Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - annexe 5 synthese diagnostic scot?x48720
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbi
unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbières et Minervois - annexe 5 synthese diagnostic scot?x48720
Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Région Lézignanaise Corbières et Minervois - annexe 5 synthese diagnostic scot?x48720)
Thèmes du document : Environnement, Eau et assainissement, Aménagement du territoire,
Octobre 2021SOMMAIRE
1. Où en sommes-nous ?
2. Les grands éléments saillants du diagnostic
3. Quels enjeux pour le territoire ?
4. Place aux échanges
18
34
2 Synthèse du diagnostic / Octobre 2021OÙ EN SOMMES-NOUS ?L'AVANCÉE DE LA DÉMARCHE
CONCERTATION
PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3 PHASE 5 PHASE 4
DIAGNOSTIC
TERRITORIAL
ET EIE
PROJET
D’AMÉNAGEMENT
STRATEGIQUE (PAS)
DOO ET DAAC
PROGRAMME
D’ACTIONS
ARRÊT
CONSULTATION ET
ENQUÊTE
ARRÊT DU PROJET
JUSQU’À
L’APPROBATION
EVALUATION
ENVIRONNEMENTALE
OBJET DE LA PHASE
> Construire un diagnostic
stratégique et partagé
mettant en lumière les
spécificités du territoire
> Définir des scénarios
de développement du
territoire cohérents et
choisir le scénario adapté
à la vision politique
> Formaliser le projet de
territoire construit par
les élus
> Débattre du PAS
> Définir les outils de
traduction règlementaire
(DOO et DAAC) qui
traduisent le projet des
élus et s’appliqueront sur
le territoire ;
> Proposer des outils
pédagogiques, clairs et
argumentés
> Justification des choix
qui ont été effectués
durant la procédure ;
> Constitution du
dossier d’arrêt complet
intégrant l’évaluation
environnementale
> Consultation des PPA et
constitution du dossier d’enquête
publique
> Correction du projet de SCoT
> Formalisation du dossier
d’approbation
> Formalisation de l’état initial
de l’environnement et la trame
verte et bleue
> Elaboration de
l’étude d’incidences du
PAS
> Elaboration de l’étude
d’incidences du DOO,
du DAAC et du
programme d’actions
> Formalisation de
l’évaluation
environnementale
complète
> Plan de concertation et
identité graphique
> Article
> 1 réunion PPA
> Articles
> 1 réunion Publique
> 1 réunion PPA
> Article
> 5 réunions publiques
> Article
> Article
PHASE 2
11 mois 6 mois 6 mois 3 mois
DÉFINITION ET
HIÉRARCHISATION
DES ENJEUX
> Actualisation /formalisation/
hiérarchisation/
territorialisation des enjeux
5 mois
Lancement de la procédure :
Novembre 2019
>> Objectif : arrêt
dernier trimestre
2022
10 mois
>> Objectif :
approbation mi 2023
4 Synthèse du diagnostic / Octobre 2021
ICILES GRANDS ÉLÉMENTS
SAILLANTS DU
DIAGNOSTICEE LES ATOUTS DU TERRITOIRE
Un positionnement au cœur de la Région Occitanie a
Situé à 1h30 en voiture de Toulouse et Montpellier ;
facilement accessibles grâce aux infrastructures routières et _ oe ferrées
Lézignan-Corbières, pôle du territoire, situé à moins de 40
min de voiture des villes moyennes de Carcassonne et
Narbonne
30 min du Port de la Port La Nouvelle
Vers
Marseille
Perpignan
D, W/Z 72
LES POINTS DE VIGILENCE A PRENDRE EN COMPTE
Le positionnement dans un axe de passage majeur (faire du territoire une destination à part entière)
Deux grandes logiques territoriales distinctes :
Au Nord, les communes organisées autour de Lézignan-Corbières
Au Sud, les communes des Hautes Corbières
Une densité de population et d'infrastructures très concentrées sur le pôle de Lézignan-Corbières
Une proximité de Port La Nouvelle, porteur d'un gros projet de développement
•
•
•
•
UN POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE AU CŒUR DE LA NOUVELLE RÉGION
•
•
•
•
•
•
6 Synthèse du diagnostic / Octobre 20212 1@: LES ATOUTS DU TERRITOIRE
Un territoire structuré autour d'infrastructures majeures qui constituent un atout pour attirer de nouveaux habitants :
Une diversité intercommunale : à la fois rurale et urbaine, rendant attractif le territoire
pour de multiples ménages ;
Un solde migratoire positif
voire supérieur à 2% sur
certaines communes ;
Une augmentation de la part des habitants les plus jeunes sur le bassin de Lézignan- Corbières ;
Une dynamique de constructions soutenue au nord du territoire ;
Une vacance inégale sur le territoire ;
n Un secteur Sud préservé de la hausse de l'artificialisation des sols ;
EL @ D pndaires traduisant l'attrait touristique du secteur sud.
DES DYNAMIQUES DEMOGRAPHIQUES ET RESIDENTIELLES CONTRASTEES
7
+ 1 487 Habitants entre 2011 et 2016
17 406 Nombre de logements en 2016
1 872 Nombre de logements vacants
3 505 Nombre de résidences
secondaires
•
•
•
•
•
•
•
•
-1
-0,5
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
1968 / 1975 1975 / 1982 1982 / 1990 1990 / 1999 1999 / 2006 2006 / 2011 2011 / 2016
Evolution démographique de la CCRLCM
Variation annuelle moyenne de la population en % due au solde naturel due au solde migratoire
Hausse de la population
Synthèse du diagnostic / Octobre 20212 Î LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Un ralentissement de la croissance démographique depuis 2011;
Un solde naturel négatif depuis vie
plusieurs décennies, mais se rapprochant PAS
de zéro ;
Le déséquilibre entre la croissance
démographique du nord et du sud de la
CCRLCM ;
Une perte d'habitants sur certaines
communes, principalement situées dans
la partie sud, avec un solde migratoire
négatif;
FISNI
dé
/
LOGO
NO
SOS
La tendance générale au vieillissement de la population ;
Une population aux revenus bas, une part d'actifs occupés assez faible sur l'ensemble de la CCRLCM ;
Une production en logements neufs qui a tendance à ralentir ;
Une vacance qui touche inégalement les bassins du territoire, très forte sur certaines communes (> 12%) :
Une artificialisation du sol qui s'est accrue lors de la dernière période de recensement, sur les communes du nord en particulier ;
Une offre en logements qui semble parfois en inadéquation avec le profil des ménages.
DES DYNAMIQUES DEMOGRAPHIQUES ET RESIDENTIELLES CONTRASTEES
8
+ 2% Augmentation de la part de la
population appartenant à la
tranche d’âge 60-74 ans entre
2011 et 2016
35,2% Part des retraités dans la
population
2 116 Nombres de logement
commencés entre 2009 et
2019
2,2 Taille moyenne des ménages
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 20212 | LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Une économie très segmentée et fonction de l'implantation géographique ;
Des emplois en progression mais un ratio emploi par habitant restant largement déficitaire : 1 emploi pour 3,5 habitants.
Une concentration des emplois autour de Lézignan- Corbières.
Un foncier économique pas toujours qualitatif ;
Une offre commerciale en mutation ;
Une forte dépendance du territoire dus /\
lu SCoT à l'automobile ; BH
AS
Des alternatives à l'autosolisme trop .
. 5 e.
timides : De proximité St-Andrè
0 5 10 km : ne
| Lagrasse / / St-Laurent ,
4 de-la-Cabrerisse
Une accessibilité inégale aux
‘quipements et aux services ;
Le numérique, un virage à ne pas
manquer.
UN SECTEUR ECONOMIQUE SOUS TENSION
9
+ 2% Augmentation de la part de la
population appartenant à la
tranche d’âge 60-74 ans entre
2011 et 2016
35,2% Part des retraités dans la
population
2 116 Nombres de logement
commencés entre 2009 et
2019
2,2 Taille moyenne des ménages
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Les dynamiques présentes sur le
nord du territoire s'accompagnent
ainsi d'une consommation élevée
de l'espace, notamment autour
de Lézignan-Corbières (qui
représente à elle-seule 1/3 de la
surface consommée).
21 communes du sud du territoire
ne représentent que 8 hectares
mobilisés sur cette période, soit
seulement 3% de la
consommation foncière totale
pour près de la moitié des
communes
141 hectares mobilisés pour
l'habitat,
67 hectares, soit près du % des
surfaces consommés l'ont été
pour les équipements
39 hectares mobilisés par les
espaces à vocation économique
dont les % sur la commune de
Lézignan-Corbières. Ces espaces
sont quasi exclusivement 36 ha
des espaces commerciaux.
Consommation d'espaces naturels agricoles et forestiers
{NAF] entre 2008 et 2021 sur le territoire du
SCoT CCRLCM
fs
Corteil
he 27.16.2011
es: EUITPE
2020. DEC2DI9
Peut
se
lus Ci
552
0 25 5km
Repères — Canal du Midi
LT rites EPCI D Surface er eau
Limites commureles Cours d'ecu
M raches urbaines — Voie ferrée
UN DÉVELOPPEMENT GÉNÉRATEUR DE CONSOMMATION D'ESPACES
10
267 ha consommés entre 2008 et
2021
4 Seules les communes de
Lézignan-Corbières, Canet
d’Aude, Montseret et Saint-
André-de-Roquelongue
dépassent les 10 hectares
mobilisés
21 communes du sud du territoire
ne représentent que 8
hectares de la totalité
consommée
141 ha Mobilisés pour l’habitat
•
•
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 20211@: LES ATOUTS DU TERRITOIRE
Un réseau hydrographique très dense et une qualité écologique très hétérogène:
Une richesse naturaliste importante reconnue par de nombreux périmètres de protection et d'inventaire ;
Le massif boisé des Corbières, un vaste réservoir de biodiversité très bien préservé.
| LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Un développement de l'urbanisation au contact direct des continuités écologiques ;
La présence de nombreux obstacles à la Trame Verte et Bleue sur la partie nord du territoire.
NS DE ON":
: ARE Le massif des Corbièresà
BE EPS EE ETES LS. FAR EX Fa ras Fons Fee EVEN Lycée à Lézignan-C. - EVEN { d + EL) CCoT Cr
TEE ram D Sos de * À sd Mnerrets
| ; J :
BIODIVERSITE – TRAME VERTE ET BLEUE
11
5 Zones Natura 2000
2 ZICO
36 ZNIEFF de type I
2 PNR
47 ENS
•
•
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 20211@: LES ATOUTS DU TERRITOIRE
Des paysages naturels peu dégradés et identitaire, un patrimoine bâti riche et identifié ;
Des bourgs à l'urbanisation dense et aux entrées bien marquées ;
Les châteaux cathares et la viticulture, tous deux reflets d'une histoire, aujourd'hui
supports majeurs du tourisme sur le territoire ;
De nombreux sentiers permettant de parcourir le territoire
| LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Une déprise agricole entrainant la fermeture des milieux ;
Une accélération de l'urbanisation sur la partie nord du territoire et des intégrations des nouvelles habitations peu maîtrisées ;
Des franges urbaines peu prises en compte et des entrées de ville partiellement dégradées.
. Expansion de l'urbanisation à Limite séparative à Fabrezan - Lezgnan-C. --EVEN £ EVEN
PAYSAGE
12
3 Grands ensembles paysagers
1 Site inscrit qur la liste du
patrimoine mondial de
l’UNESCO
46 Immeubles classés ou inscrits
au titre des Monuments
Historiques
41 Sites inscrits ou classés
2 ZPPAUP
•
•
•
•
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 20211@: LES ATOUTS DU TERRITOIRE
Un bon potentiel agronomique dans les vallées de l'Aude et de l'Orbieu et le développement d'une agriculture qualitative (AOC, AB...) ;
Un fort potentiel éolien actuellement exploité et des filières bois-énergie et solaire en cours de développement.
| LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Une agriculture menacée par le développement urbain et les dynamiques de déprise (abandon du pastoralisme) ;
Des parcelles forestières morcelées compliquant leur exploitation et une absence de filière aval pour la sylviculture ;
Des enjeux environnementaux à prendre en compte pour le développement des énergies renouvelables.
HERISSON ANT RE RE PCA HE A
_ Prairie fauchée à Saint- satties-C
SEVEN
Espace pâturé à Massac- Station de pompage à Canet -
EVEN EVEN Vignes à Ornaisons - EVEN RE TE Rs. LE
L . s tunes j | ea COMMUNES l mi Co:
u $ À Wigrarae L'an M7) GConibers
three Minerssts l l
RESSOURCES PRODUCTIVES
13
20% Part de la SAU en AB en 2016
77% Part de l’éolien dans la
production d’ENR
25% Part des logements construits
en 2016 situés à Lézignan-C.
•
•
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 20211@: LES ATOUTS DU TERRITOIRE
Une moyenne d'émission de GES par habitant inférieure à la moyenne nationale ;
Des nuisances concentrées géographiquement au nord du territoire.
| LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Une autoroute responsable de nuisances sonores et de pollution atmosphérique.
sua
F 2
LÉLOQ!: saines // QUSL) AIO NO
Use
ueuan
SO : PUS
LEGENDE
[] Limites de la CC RLCM PLAN D'EXPOSITION AU BRUIT
Limites communales M Zone A
— Routes principales _ ZoneB
B sûti … ZoneC
D Nuisances sonores d'origine routière Zone D
DR Secteurs concernés par des nuisances sonores - dE D =
_ Aérodrome de Lézignan-C.-EVEN EVEN = x:
NUISANCES ET POLLUTIONS
14
70% Part du secteur des transports
dans les émissions de GES
18% Part du secteur résidentiel
dans les émissions de GES
8% Part du secteur agricole dans
les émissions de GES
4% Autres
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021IQ: LES ATOUTS DU TERRITOIRE
Une gestion des déchets efficace et un tonnage de déchets qui diminue ;
Un territoire peu desservi en gaz;
Une capacité réservée qui n'a pas encore été affectée permettant le développement des énergies renouvelables.
| LES POINTS DE VIGILANCE A PRENDRE EN COMPTE
Des stations d'épuration à mettre aux normes ;
Des captages d'eau potable à protéger.
CRTRET Tél : 04 68 27 6455
DECHETS LE
IT me
DURE
A ÈÉ
La décherterié eù Les Lévis snanais EU 34 serie à les nementë
2 Corbiérés
Déchetterie à Lézignan-C.-EVEN
RESEAUX
15
- 25 T Baisse du tonnage de déchet
par habitant en 5 ans
23% Part des STEPs présentant un
défaut de conformité
37% Part des captages non
protégés règlementairement
•
•
•
•
•
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021QUELS ENJEUX POUR LE
rollTravail en atelier territorialisé (5 ateliers)
C2] Périmètre de Lézignan-Corbières-Minervois
| Communes limitrophes
Découpage du territoire en bassins :
#7 Corbières
EM Lézignan Est
EM Lézignan Ouest
EM Orbieu
EM Saint Laurentais
5 10 km
3ISNI
dÿ //«0d0108
N9I
: S221n0$
LA METHODOLOGIE
17
• Objectif :
Co-construire les enjeux du
territoire, base du futur
Projet en 2 temps
(échanges puis
questionnaires)
• La matière récoltée :
> Issue des échanges avec
les participants
> Issue des questionnaires
remplis à la fin des ateliers
par les participants
• Les résultats :
Des enjeux forts ou faibles
faisant consensus
Des enjeux forts ou faibles
ne faisant pas consensus
entre les territoires
2
Tourouzelle
3
Laroque de Fa
4
Tezan-les-
Corbières
1 Lagrasse
5
Luc/Orbieu
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021Quelle priorité donner à cet enjeu ?
Travail en atelier territorialisé (5 ateliers) = — — — ( Faible Forte
l
| fonction de la priorité pour vous de l’enjeu,
I positionner une croix sur le curseur
\
_#
> Valoriser les paysages naturels, notamment comme support d'attractivité
et du cadre de vie
> Réduire la vulnérabilité du territoire face aux risques de catastrophes
naturelles et notamment le risque inondation
> Développer une plus grande complémentarité économique entre les
différents secteurs géographiques et économiques du territoire
> Renforcer le rôle de la ville centre de Lézignan-Corbières comme polarité
économique émergente à l'échelle régionale
> Améliorer l'adéquation entre l'offre en logements et les futurs ménages ou
ceux en présence
> Travailler la qualité des entrées de ville et de bourg
> Faire des disparités entre le nord et le sud un atout pour
l'intercommunalité
> Maintenir les éléments relais de la Trame verte et bleue (TVB) comme
socle du cadre de vie, à la fois au sein des espaces agricoles et des espaces
urbanisés
— Secteur “Orbieu" =Secteur “Lézignan Ouest" === Secteur "Corbières" mm Secteur “Saint-Laurentais" =Secteur “Lézignan Est“ En j eux forts > Soigner la qualité des franges urbaines lors des nouvelles opérations
d'aménagement
Enjeu CS : Réduire la vulnérabilité du
territoire face aux risques de 1
catastrophes naturelles et
notamment le risque inondation 5 . ;
1 ST Enjeux 95
: AU fortset ° : f
8 I partagés e+ b +
. ®. 9 © e le e e
e e
Enjeu C2 : Protéger les motifs ? ° #
Enjeu D3 : Développer une stratégie paysage 5identitaires du erritoire 7,5 e Le (vignes, garrigues, prairies, e
de gestion intégrée de la ressource : . . e boisements secs, ripisyives...) qui
en eau . : LU . participent à la prévention du risque 7
naturel .
6,5
e 6 e
5,5 Divergence
Consensus
Enjeu C2 : Préserver/restaurer un Î JA
espace de bon fonctionnement des N — e
cours d’eau et zones humides . ee
EE fs |
LA METHODOLOGIE
- Questionnaire remis à chaque commune (40
enjeux)
- Classement des enjeux pour identifier le niveau
priorité et de partage par les différents secteurs
- Traitement et analyse qualitative et quantitative
par thématique
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021 18COMMENT PRESERVER LES RESSOURCES EN EAU DU TERRITOIRE ?
Protéger la ressource en eau pour l'alimentation en eau potable
Anticiper les effets du changement climatique
PRESENTATION DES ENJEUX
19
• Généraliser l’utilisation rationnelle et économe de l’eau ;
• Amorcer une réflexion prospective sur la mobilisation de ressources supplémentaires pour sécuriser les différents usages dans l’avenir ;
• Conserver les captages d'eau potable fermés, fontaine, puits, etc.
• Préserver et/ou restaurer les espaces de bon fonctionnement des cours d’eau et zones humides ;
• Préserver et/ou restaurer les ripisylves.
• Adapter le développement du territoire aux capacités des ressources en eau potable (prendre en compte l’évolution des besoins liés à l’accueil de populations permanentes et saisonnières) • Promouvoir une interconnexion des territoires
• Préserver les captages d’alimentation en eau potable et leurs aires d’alimentation
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021COMMENT VALORISER LES RESSOURCES AGRICOLES DU TERRITOIRE ?
Soutenir et diversifier l'activité agricole, viticole et sylvicole
Favoriser une gestion durable et multifonctionnelle de la forêt
Renforcer la résilience agricole
PRESENTATION DES ENJEUX
20
• Utiliser du bois local dans la construction, matériau biosourcés, bois énergie, ressource récréative (chemins pédestre, VTT, etc.).
• Protéger les espaces agricoles ;
• Planter des haies, réduire les intrants, proposer une agriculture extensive pour les produits de qualité ;
• Installer des équipements en énergies renouvelables au sein des exploitations agricoles.
• Développement des circuits courts, camping à la ferme, nouvelles filières, etc.
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021COMMENT VALORISER LES ENERGIES RENOUVELABLES DU TERRITOIRE ?
Soutenir et encadrer le développement des énergies renouvelables comme levier de développement local
TT EIRE UP NUE AE IN TE EE
PRESENTATION DES ENJEUX
21
• Développer des projets citoyens d’énergies renouvelables ;
• Développer des énergies renouvelables émergentes ;
• Viser un développement différencié et adapté des énergies renouvelables à toutes les échelles (individuel, collectif, quartier, zones d’activités);
• Promouvoir des constructions et la réhabilitation des bâtiments thermiquement et énergiquement performantes.
• S’appuyer sur le développement d’énergie renouvelable pour sécuriser les réseaux d’énergie
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021COMMENT INTÉGRER LA GESTION DES RISQUES ?
Réduire la vulnérabilité du territoire face aux risques de catastrophes naturelles
PRESENTATION DES ENJEUX
22
• Orienter l’aménagement en anticipant l’évolution des risques naturels ; • Privilégier les zones nécessaires à la gestion des crues ;
• Développer les techniques alternatives en matière de gestion des eaux pluviales ; • Désimperméabiliser les secteurs à enjeux ;
• Promouvoir les solutions fondées sur la nature ;
• Réinvestir les friches agricoles pour limiter le risque incendies.
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021LE CADRE DE VIE COMME SUPPORT D'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE ?
Soigner les entrées de ville
Affirmer la qualité paysagère du territoire
PRESENTATION DES ENJEUX
23
• Améliorer l’intégration paysagère de zones artisanales situées en entrée de ville.
• Protéger les motifs paysagers identitaires et structurants ;
• Encourager l’utilisation de matériaux naturels et/ou d’éléments de végétation locale pour une meilleure gestion des franges urbaines ;
• Conserver et mettre en valeurs les points de vue paysager support de découverte du territoire (notamment ceux le long de la RD613 entre Villereouge-Termenès, Talairan) ; • Améliorer l’accessibilité à l’Orbieu et l’Aude
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021LE CADRE DE VIE COMME SUPPORT D'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE ?
Inscrire le territoire dans des mobilités plus durables
Développer une offre en transport collectif adaptée au territoire
Miser sur le numérique pour diminuer les mobilités non essentielles
Développer des outils de communication, information, sensibilisation et managemen de la mobilité
PRESENTATION DES ENJEUX
24
• Faire de la Gare de Lézignan-Corbières, un véritable pôle d’échange multimodal ; • Réfléchir au lien du territoire avec la future gare LGV de Montredon ;
• Donner un nouveau souffle au TAD.
• Développer des usages partagés de la voiture ;
• Développer les infrastructures de ravitaillement pour les véhicules bas-carbonés.
• Développer des outils innovants en matière de mobilité comme le développement de conciergerie de la mobilité ;
• Encourager des Plans de mobilité (PDM).
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021QUEL MODELE DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE POUR LE TERRITOIRE
DIT) AR ONEUTEL IS NEUAEE TRIE
Maintenir une offre foncière de qualité sur la plaine lézignanaise
Permettre aux entreprises de capter la main-d'œuvre qui leur est nécessaire
PRESENTATION DES ENJEUX
25
• S’inscrire dans les grandes stratégies touristiques développées par le département, la Région ;
• Soutenir l’agritourisme et l’ oenotourisme.
• Maintenir l’offre de formation ;
• Développer une politique vigoureuse en faveur de l’accueil des familles de cadres.
• Optimiser l’occupation et la qualité des espaces économiques ;
• Maîtriser l’offre d’espaces économiques dans les documents d’urbanisme locaux ; • Assurer une ouverture progressive et coordonnée des espaces dédiés.
Synthèse du diagnostic / Octobre 2021L'OFFRE EN EQUIPEMENTS ET SERVICES : UNE OFFRE A CONFORTER ?
Assurer un maillage cohérent du SCoT en matière d'équipements et de services afin de répondre aux besoins de toutes les populations
Accompagner les mutations du commerce d'aujourd'hui et de demain
AE RE E l de
PRESENTATION DES ENJEUX
26 Synthèse du diagnostic / Octobre 2021
• Renforcer les services de proximité et d’hyper-proximité dans les bourgs ; • Consolider les services et équipements intermédiaires notamment à Lézignan ; • Maintenir les services et équipements supérieurs dans la ville centre de Lézignan.
• Rechercher une complémentarité entre grand commerce et commerce de proximité ; • S’adapter aux nouveaux modes de consommation.
• S’appuyer sur le centre hospitalier de Lézignan-Corbières ;
• Mailler le territoire d’une présence médicale et soignante ;
• Encourager le développement de solutions innovantes dans le secteur de la santé.DIFFUSER L'ATTRACTIVITE DEMOGRAPHIQUE SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE ?
Définir les grands principes d'urbanisation en fonction des spécificités e caractéristiques de chaque territoire
PRESENTATION DES ENJEUX
27 Synthèse du diagnostic / Octobre 2021
• Privilégier la densification des noyaux de villages.
• Identifier et remobiliser les logements inoccupés et inadaptés ;
• Permettre la mutation et l’adaptation du patrimoine existant aux usages d’aujourd’hui, tout en respectant les identités paysagères et patrimoniales.
• Diversifier l’offre de logements ;
• Améliorer les conditions de confort et favoriser la réhabilitation des logements anciens.