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Déliberation - 59 d1696430444752
Conseil Municipal - 59 d1696430444752
Conseil Municipal - 126 d1779281363246
Conseil Municipal - 126 d1762341301230
Conseil Municipal - 126 d1783066741281
Déliberation - 126 d1779281363246
Conseil Municipal - 126 d1758871556232
Déliberation - 126 d1543994924978
Déliberation - 126 d1783066741281
Déliberation - 126 d1758871556232
Document publié le Lundi 22 septembre 2025 par la commune de Niort.
Lien du pdf (Déliberation - 126 d1758871556232)
Thèmes du document : Consommateurs, Assurance, Industrie,
DEPARTEMENT
DES
DEUX-SEVRES _______ VILLE DE NIORT
________
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 45
Votants : 44
Convocation du Conseil municipal :
le 16/09/2025
Publication :
le 26/09/2025
SEANCE DU 22 SEPTEMBRE 2025
Délibération n° D-2025-275
Rapport du délégataire du service public - Gestion et
exploitation du golf municipal de Niort - BLUE GREEN - Année
2024
Président :
Monsieur Jérôme BALOGE
Présents :
Monsieur Jérôme BALOGE, Monsieur Dominique SIX, Madame Rose-Marie NIETO, Madame Christelle CHASSAGNE, Monsieur Nicolas VIDEAU, Madame Jeanine BARBOTIN, Monsieur Lucien-Jean LAHOUSSE, Madame Anne-Lydie LARRIBAU, Monsieur Elmano MARTINS, Madame Florence VILLES, Monsieur Philippe TERRASSIN, Madame Valérie VOLLAND, Monsieur Thibault HEBRARD, Madame Marie-Paule MILLASSEAU, Madame Lydia ZANATTA, Monsieur Eric PERSAIS, Madame Yvonne VACKER, Monsieur Guillaume JUIN, Madame Aline DI MEGLIO, Madame Sophie BOUTRIT, Monsieur Florent SIMMONET, Monsieur Hervé GERARD, Madame Aurore NADAL, Monsieur François GUYON, Madame Stéphanie ANTIGNY, Madame Yamina BOUDAHMANI, Monsieur Karl BRETEAU, Monsieur Romain DUPEYROU, Madame Noélie FERREIRA, Monsieur Nicolas ROBIN, Madame Mélina TACHE, Madame Fatima PEREIRA, Madame Ségolène BARDET, Monsieur François GIBERT, Madame Cathy GIRARDIN, Monsieur Sébastien MATHIEU, Madame Véronique ROUILLE-SURAULT, Monsieur Hugo PASQUET-- MAULINARD, Madame Julia FALSE.
Secrétaire de séance : Madame ZANATTA Lydia
Excusés ayant donné pouvoir :
Monsieur Michel PAILLEY, ayant donné pouvoir à Monsieur Thibault HEBRARD, Monsieur Gerard LEFEVRE, ayant donné pouvoir à Monsieur Dominique SIX, Monsieur Bastien MARCHIVE, ayant donné pouvoir à Monsieur Jérôme BALOGE, Madame Véronique BONNET-LECLERC, ayant donné pouvoir à Monsieur Sébastien MATHIEU, Madame Elsa FORTAGE, ayant donné pouvoir à Madame Julia FALSE
Excusés :
Monsieur Baptiste DAVID. CONSEIL MUNICIPAL DU 22 septembre 2025
Délibération n° D-2025-275
Direction Animation de la Cité Rapport du délégataire du service public - Gestion et exploitation du golf municipal de Niort - BLUE
GREEN - Année 2024
Madame Florence VILLES, Adjointe au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
L’article L3131-5 du Code de la commande publique relatif aux contrats de concession dispose que le délégataire produit chaque année, à l’autorité délégante un rapport comportant notamment les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l’exécution de la délégation de service public (DSP) et une analyse de la qualité de service.
Comme le prévoit l’article L.1413-1 du Code général des collectivités territoriales, ce rapport a été examiné par la Commission Consultative des Services Publics Locaux en date du 2 septembre 2025.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- prendre acte de la production du rapport annuel du contrat de DSP de BLUE GREEN, délégataire du service public du golf municipal pour l’année 2024.
Le Conseil municipal a pris acte du rapport.
Le Secrétaire de séance
Lydia ZANATTA
Le Président de séance
Jérôme BALOGE O
D
| UGOLF
BLUEGREEN
————————
om
_—
GROUPE
DUVAL
COMPTE RENDU TECHNIQUE ET FINANCIER 2024 G O L F D E N I O R T - R O M A G N E un NIORT
2
SOMMAIRE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
2 0 2 4
ACTUALITES GROUPE
RSE
BILAN FINANCIER 2024
COMMENTAIRES ET ANALYSES COMPTE RENDU TECHNIQUE 3
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE GROUPE
DUVAL
UG@LF
BLUEGREEN
UGOLF x BLUEGREEN
La filiale sport du Groupe Duval
Le Groupe Duval est un groupe unique et diversifié, acteur du marché immobilier. Il a également fait de son pôle Golf le 6
ème
acteur mondial et de Majora le n°2
européen des résidences de tourisme. Le Groupe Duval œuvre dans :
Les activités immobilières :
promotion immobilière
, assistance à maîtrise
d’ouvrage
et
maîtrise d’ouvrage déléguée, gestion d’actifs, gestion pour
compte de tiers, et investissement
.
L’exploitation :
tourisme
( Magora
),
sport
( UGolf et Bluegreen
) et r
ésidences
Services Seniors
( Happy Senior
).
L’entreprenariat :
engagement aux côtés des
développeurs innovants
et
soutien aux
start-ups.
L’international :
activité de
trading de matières premières, déploiement de
3
expertises
(immobilière,
hydraulique
et
réalisation
d’infrastructures)
et
engagement en matière humanitaire.
30 ans d’expérience 1 Mds € de CA en 2023 6 000 collaborateurs UGOLEF
BLUEGREEN
UGOLF x BLUEGREEN
Qui Sommes-nous ?
6 ÈME
ACTEUR MONDIAL DE LA GESTION DE GOLFS
UGOLF et Bluegreen forment un
acteur majeur de la gestion et de l’exploitation de parcours de golf dans le monde:
France Métropolitaine, Outre-Mer, Espagne, Allemagne, Rwanda, Madagascar. Le développement du réseau est constant avec l’arrivée de nouveaux golfs sur tous les territoires. FRANCE 95
golfs
AMÉRIQUE
——
X
DU NORD
7 golfs UGOLF
Mar
Menor
UGOLF Saurines de la Torre
ALLEMAGNE
|
2
ss
Bad
Saarow
Golf Club
EUROPE
UGOLF Hacienda del Alamo UGOLF Hato Verde UGOLF Isla Valdecanas UGOLF El Rompido UGOLF
Mojacar
RWANDA Kigali Golf Resorts and Villas
.
ANNE
AFRIQUE
F4
DU SUD
UGOLF Moorea Green Pearl
ASIE
#
NOUVELLE-CALÉDONIE
JX
UGOLF Déva
N
MADAGASCAR
UGOLF
Dumbéa
3
golfs
AL
Golf
du Rova
OCEANIE
Golf d'Antsirabe Golf de Foulpointe
nn
Votre terre de jeu mondiale bluegreen.fr
. jouer.golf
Ê
UGOLEF
pu
BLUEGREEN
UGOLF
BLUEGREEN
UGOLF x BLUEGREEN Le golf + fun + simple + convivial !
cenenenennnnennenenennnnense
SCTEUR
FUROSÉER
HAUT
NIVEAU
CRÉATEUR
ET
6°
MONDIAL
FORMATION
DE
NOUVEAUX
120
®
66 ÉCOLES DE
GOLF
labellisées FFG
+ DE 200 ÉQUIPES
en divisions nationales RACE TO THE FINAL :
GOLFEURS
PArcurs
30 000 initiations/an nn 10 000 nouveaux golfeurs/an
«| 400
:
;
12 jeunes de
nos écoles
200 enseignants
COLLABORATEURS
ANS D'EXPÉRIENCE
de golf pour 3 places
sommes
nue
afin
d'assister
au
60% de la croissance
ù
Tour Championship
de licenciés ffgolf en 2023
5 2 000
....
3
millions
denis
ABONNES
DE
PARTIES
°
JOUÉES / AN
ENVIRONNEMENT
72000
ne een saet 0
31 GOLFS LABÉLISÉS
66%,
TOURNOIS
JENGAGÉS DANS LE PROGRAMME
DE RÉSERVATION
PROFESSIONNELS
GOLF POUR LA BIODIVERSITÉ
orties
6000 ha de parcours entretenus 7 golfs révtilisant
des
eaux
usées
traitées
(REUT)
Æ.
CP OPEN
CU
DE BRETAGNE
OPEN PGA DE
ROISSY
BLOT OPEN DE
BRETAGNE
PLÉNEUF-VAL-ANDRÉ (CHALLENGE
TOUR)
LS oran
F
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LACANAU
ALPS OPEN
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LONGWY
2
(ALPS TOUR)
DE
LA RIVIERA
(ALP$ TOUR)
BLUEGREEN
|
°
UG@LF
BLUEGREEN
UGOLF x BLUEGREEN Golfez en
illimité
eur
près
de
100
golfs
en France
&
=
bluegreen.fr
jouer.golf
5, cour
|
D
|UGoLr
BLUEGREEN
UGOLF x BLUEGREEN Implantation en France UGOLF
a
créé
et
développé
le
réseau
LeClub
Golf qui offre des services aux golfs et aux golfeurs. Pour les golfeurs
Jusqu’à -35% sur vos green-fees avec la carte CLASSIC et jusqu'à -50% sur vos green-fees avec la carte GOLD Vos achats récompensés : 1 € d’achat = 1 fee; Transformez vos fees en bon d'achat de 5 € Assurance interruption de jeu - votre abonnement remboursé L’Heritage World Cup – compétition amateurs internationale aux côtés de 30 nationalités
Pour les golfs
Centrale d’Achats Journée d’Achats Proshop Congrès annuel
LECLUB GOLF
Un réseau international BLUEGREEN
1 ER
CREATEUR
DE NOUVEAUX GOLFEURS \ —
.
4
:
| simple; fu
O n }
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|
_ UGOLr
(7%
Simple, fun, convivia essayezlle golf :
de la croissance des licenciés
FFGolf en 2023 !
7
5. users
essayezdegol
D UGOLr
"
°
UG@LF
BLUEGREEN
L’ENSEIGNEMENT ET LA CRÉATION DE NOUVEAUX GOLFEURS
SONT AU CŒUR DE L’ADN DE UGOLF ET BLUEGREEN.
UNE FORMULE ALL4U 100% PACKAGEE, IDEALE POUR COMMENCER •
Cours en illimité
•
Kit matériel
•
Accès au parcours
30 000 initiations
/ an
10 000 nouveaux golfeurs
/ an
200 enseignants formant la plus grande académie du monde GOLF
INNOVATION @ bookandgolf
D [f
CL ii
or
INNOVATION
Practice connecté grâce à la technologie Toptracer sur 12 golfs
Parcours client
digitalisé:
plus de 65% de réservation en ligne
2
marketplaces
,
leaders
sur le marché du golf
Pricing dynamique
des
Green Fees Rueil-Malmaison
Off Golf
Choose Your Worid
JR
© T
Ü
UGOLF
BLUEGREEN
INNOVATION
Off Golf
: l e nouveau concept de divertissement
UGolf Bluegreen qui révolutionne la pratique du golf
Inspiré des divertissements nord-américains avec ses parcours virtuels immersifs, des défis en réalité augmentée, des cibles interactives, un bar permanent et des baies thématisées. Objectif :
attirer une nouvelle clientèle, plus jeune
en phase avec les tendances actuelles du divertissement.
Le groupe s’est associé au groupe
Callaway
au global
avec
TopTracer
pour la
technologie immersive et
Travis
Mathew. DEMARCHE ECORESPONSABLE à
UGOLF
pu BLUEGREEN
DEMARCHE ECORESPONSABLE
Bluegreen et UGolf participent au programme ”Golf pour la biodiversité” lancé par la Fédération Française de Golf. Une charte a été signée en 2023 pour officialiser l’engagement des golfs du groupe vers la labellisation. BLUEGREEN
ANCRAGE HAUT NIVEAU =—
k+a]planner
ALPS
TOUR
GOLF
RAISING
GOLF
STARS
Ÿ
| ucotr
BLUEGREEN
UN ANCRAGE
SPORT & HAUT NIVEAU
Qualification interne ouverte à tous les collaborateurs UGolf – Bluegreen
pour l’une de nos 5 épreuves professionnelles
Le BLOT PLAY9
sur
l’HotelPlanner Tour au golf Bluegreen Pléneuf-Val-André
.
L’OPEN PGA FRANCE
au
golf International
de Roissy
.
Lacanau Alps Open et l’Open de Longwy
sur
la division Alps Tour. BLUEGREEN
OUVERTURE
AU PLUS LARGE PUBLIC PROGRAMME NATIONAL
CONCERTS : DÉGUSTATIONS CARTE
AU
TRESOR -
FOOTGOLF
CHALLENGE
SPORTIF-FAMILIAL
CINÉMA EN PLEIN AIR +
CIRCUIT BIODIVERSITÉ
PIQUE-NIQUE
GÉANT
SUR
LE
PARCOURS
COURSES
DE VOITURETTES
CONCOURS DE DRIVE
SOIRÉES
À
THÈMES
28/QUURE
D]
UGOLF
BLUEGREEN
JEAN-CHRISMO
PRHEDROUE
T
SPÉCIAL RYDER CUP
EE
(2
Ü
| UGOLF
BLUEGREEN OUVERTURE
AU PLUS LARGE PUBLIC
Le Green Festival vise à ouvrir grand et à tous les portes de nos golfs et proposer une
multitude d’activités à
destination des non-golfeurs Plus de
6000 participants
aux
activités proposées lors du Green Festival 2024.
Footgolf
Marché des producteurs locaux
Yoga Concert
Depuis 2022, Bluegreen et UGolf se sont associés à RMC, radio leader sur le sport, pour produire le
podcast
golf n°1 en France 72 épisodes
de 30mn / an
Passage à l’antenne après l’émission l’After Foot BLUEGREEN
21
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
RSE RSE Lez
» |
NOS LNCACEMENTS DURABLE
S
ÉCO-CHARTE DU
#e
GOLFEUR ENSEMBLE PROTÉGEONS LA PLANÈTE
(C'EST
LA SEULE
SUR LAQUELLE ON PEUT
JOUER AU GOLF
|)
na
Aux folles, je coupe l'eau quand je me savonne les
gospiler
moins
afin de ne pas
FRE
AVANT
MON
DÉPART
SUR MON PARCOURS
APRÈS MA PARTIE À la station de lavage. j'économie
l'eau en
Je
respecte
les
zones
de biodiversité
du
avant
mes
clubs
au seau
plutôt
qu'au
robinet
er
ppha
him
sim
Tapl
pare
drop
at]
‘économe afin de ne pas gaspiler l'eou
de respecle l'éliquette
[je replace mes
divols, je relève mes pllchs, je ralisse les bunkers.] car un parcours choyé par ses joueurs
est
un p
qu
moins sensible
aux maladies
Je réutiise mes cartes de scores, ou Je conserve mes crayons mis à disposilion par le gof, ls vous serviront pour une prochaine partie J'amène une gourde au lieu d'uliser une boutelle
en plstique
Je ne jète aucun déchet ou mégot sur le
ct
Jecbles
dub
h
RSE
22
Depuis plus de 25 ans, Bluegreen partage des valeurs d’ouverture, d’humanisme et de préservation de l’environnement. C’est pourquoi une forte politique RSE a été mise en place en s’appuyant sur trois piliers fondamentaux : La protection de l’environnement, l’énergie/les déchets, et la sensibilisation sociétale et environnementale. 2024 en local Action suite inventaire des mares: -
Installations de bouchons sur les regards d’arroseur pour éviter aux tritons de tomber dedans. Sensibilisation des golfeurs, mise en avant de la Semaine de l’environnement -
Concours photo
-
Communication sur l’éco-charte du golfeur.
-
Organisation d’une compétition ffgreen: 9 trous le matin, circuit découverte de la biodiversité, montage de nichoirs et abris chauve-souris par les enfants de l’école de golf.
Favoriser la mobilité douce: - réaménagement du garage pour les vélos. Nous continuons dans l’optimisation des déchets: - Tri pour les Golfeurs et sensibilisation au tri.
-
Réduction de l’utilisation du papier (brochure , affiche…) et bac spécifique mis en place à l’accueil. -
Benne recyclage des cartons. En usage commun avec le restaurant.
-
Composteur au niveau du restaurant géré avec l’aide de l’équipe terrain. Réutilisation du compost pour projet « plantation, maraîchage » par notre apprenti.
Bluegreen Dorloteur d’abeilles Le programme est accompagné d’une sensibilisation de notre clientèle à nos
engagements.
Poursuite du programme en 2023.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
RSE RSE
2
Bluegreen Nos engagements durable.
Panneau installé à l’entré du Golf.
Concours photos Semaine de
l’environnement.
Aménagement parking Vélos.
Eco charte du Golfeur. BLUEGREEN
23
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
24
3
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
CA autres activités = Subvention d’exploitation + location salle séminaire+ Loyer Gérance restauration Détails du Compte Exploitation Analytique 2024 voir
Annexe 1
Détails des Frais de siège voir
Annexe 2
En K€
Comptes
2024
2023
Vs N-1
2022
CA Golf
101-Abonnements
538 459
528 772
9 687
490 125
110-Green fees
64 866
69 707
-4 841
69 883
112-Practices
44 968
49 765
-4 797
43 637
113-Voiturettes
5 562
4 613
949
6 513
114-Cartes - Bons de 5€ Le Club
1 291
1 192
100
1 290
118-Autres locations Golf
5 475
7 168
-1 693
5 826
120-Autres CA Golf
2 891
1 454
1 437
2 630
121-CA Sponsoring
800
800
0
1 045
Total CA Golf
664 312
663 470
841
620 951
CA Enseignement
94 405
94 982
-577
111 785
CA Boutique
67 622
67 353
269
73 480
CA Restauration
54
147
-93
203
CA Autres Activités
53 145
51 768
1 377
49 122
879 537
877 720
1 818
855 541
Charges de personnel
-379 468
-370 143
-9 325
-359 651
-47 261
-44 497
-2 764
-47 108
-182 258
-170 681
-11 577
-137 180
-83 996
-68 550
-15 446
-76 999
-24
1 250
-1 274
-305
-266 278
-237 981
-28 297
-214 484
186 530
225 099
-38 569
234 298
503-CVAE
-2 064
-3 030
966
-6 478
-6 404
-6 122
-282
-5 867
-2 003
-1 991
-12
-1 955
-372
-204
-168
-204
-764
0
-764
15-Loyer immobilier
-31 039
-29 258
-1 781
-27 034
30-Amort & Provisions
-40 751
-26 720
-14 031
-31 382
103 133
157 775
-54 642
161 468
Résultat Net avant IS Total Autres charges Total Revenu Brut d'Exploitation 501-Taxe foncière & Teom 502-CFE 505-TVTS 506-Autres Impôts Coût matières 60-Autres charges 16-Intragroupe & Frais siège 83-Provisions exploitations 10-Chiffre d'affaires Total 10-Chiffre d'affaires Principaux postes de charges 2024
890-Cotisation Le
Club
602-Engrais, phyto,
630-Cotisation
AS
9%
semences
3%
12%
623-Publicité
5%
603-Petits
mat,
outil
& pièces
15%
604-Eau arrosage
13%
622-Honoraires
1%
616-Assurances
9%
615-Maintenance &
entretien
7%
609-Sables & graviers
2%
606-Fournitures consommables
.
605-Energie
7%
17%
25
PRINCIPAUX POSTES DE CHARGES
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER 2024
2023
Variat° N-1
602-Engrais, phyto, semences
-18 868
-21 899
-3 031
603-Petits mat, outil & pièces
-24 275
-18 151
6 124
604-Eau arrosage
-20 250
-21 652
-1 402
605-Energie
-27 296
-27 156
140
606-Fournitures consommables
-11 099
-10 706
393
607-Fournitures administratives
-1 757
-1 998
-241
608-Produits accueil
-78
-68
10
609-Sables & graviers
-2 661
-1 735
926
611-Gardiennage & sécurité
-548
-546
2
613-Locations>5k€ à+ d'1 an
-7 637
-2 991
4 646
614-Locations ponctuelles
-916
-1 165
-249
615-Maintenance & entretien
-10 506
-11 444
-939
616-Assurances
-15 060
-14 308
752
620-Frais postaux
-202
-191
11
622-Honoraires
-1 627
-54
1 574
623-Publicité
-8 323
-6 299
2 024
625-Voyages & déplacements
-6 404
-5 427
977
626-Telecom
-1 448
-1 454
-6
627-Frais bancaires
-2 065
-1 981
85
628-Cotisations diverses
-135
135
629-Redevance FFG
-2 221
-1 508
713
630-Cotisation AS
-4 748
-4 343
405
658-Autres charges exploitations
-209
1 140
1 349
890-Cotisation Le Club
-13 790
-16 380
-2 590
Total 60-Autres charges
-182 258
-170 681
11 577 26
PRINCIPAUX POSTES DE CHARGES- Analyse et Commentaires
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
AUTRES Charges : 182 258€ (vs 170 681 € en 2023) -
Engrais, phyto, semences: : 18 868€ (vs 21 899 en 2023 et 14 813€ en 2022). Pas d’achat de semence pour les fairways en 2024. Augmentation du nombre de traitements phytosanitaire en raison d’attaques de maladie importante.
-
Petits matériel, outil et pièces: 24 275€ (vs 18 151 € en 2023). La variation de ce poste d’une année sur l’autre est dû en partie aux réparations par suite de pannes ou casses sur le matériel terrain. Travaux sur le système d’arrosage plus important cette année: entretien courant , réparation fuite et remplacement de certains arroseurs. Augmentation du coût des achats pour le practice: coût des balles toujours en augmentation (moins de perte cette année), remplacement de petit matériel ( tapis, cible, seau …)
-
Eau arrosage
: 20 250€ (vs 21 652€ en 2023 ). Poste toujours piloté au plus juste par rapport aux besoins, baisse de la consommation d’eau en raison de la mauvaise météo sur le printemps.
-
Energie: 27 296 ( vs 27 156€ en 2023) . Poste général constant. Augmentation des coûts du gazole terrain lié aux variations du prix du litre et aux périodes de tontes. Baisse du cout de l’électricité malgré une consommation quasi identique à 2023 lié à la baisse des prix de l’électricité et à une renégociation de nos contrats au national ( avoir sur consommation de 2023).
HIPPODROME: Les charges liées à l’exploitation de l’hippodrome par la société des courses sont intégrées à l’exploitation. Une refacturation est effectuée pour les consommations d’électricité et pour l’eau d’arrosage ( à partir de 2022) non pris en charge par la Ville de Niort. Refacturation déduite sur les lignes de charges correspondantes. Electricité: 1089,79€ facturé correspondant à la consommation de 2023 ( vs 1158,50€ en 2022). Une étude afin de séparer les compteurs et le réseau électrique est toujours en cours. Eau arrosage: 400€ correspondant au montant non pris en charge par la Ville de Niort ( refacturation à partir des consommations de 2022). -
Fournitures consommables :11 099€ ( vs 10 706€ en 2023) Constance des dépenses sur ce poste. Accords tarifaire réseau Le Club.
-
Fournitures administratives: 1 757€ ( vs 1998€ en 2023)
-
Sables et Graviers :2 661 € (vs 1 735 € en 2023). Un sablage supplémentaire en 2023, plus d’opérations mécaniques réalisées.
-
Locations à + 1 an: 7 637€ (vs 2 562€ en 2023). Réception de 2 nouvelles voiturettes en contrat de location. Changement du contrat de location du véhicule utilitaire ( Berlingo) de service. 27
PRINCIPAUX POSTES DE CHARGES- Analyse et Commentaires
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
-
Maintenance et entretien: 10 506€ ( vs 11 444€ en 2023). Variation liée aux réparations effectués sur matériel terrain essentiellement.
-
Assurances: 15 060€ (vs 14 737€ en 2023). Périmètre identique à 2023. L’assurance interruption de jeu pour les abonnés est comprise dans la carte Le Club.
-
Honoraires: 1 627€ ( vs 54€ en 2023). Augmentation liée aux prestations animations ( cocktail remise des prix, dotation…) qui apparaissent dans ce poste et qui étaient en 2023 dans « autres charges d’exploitation ».
-
Publicité : 8 323€ ( vs 6 299€ en 2023). Communication en local avec campagne sms, office du tourisme, guide local, partenariat stade Rochelais, pot lors des animations enseignement ou abonné…
-
Voyages et déplacements: 6 404€ (vs 5 427€). Frais lié aux déplacements des collaborateurs pour les formations, séminaires accueil, terrain, directeur, salon achat boutique ainsi que les frais de carburant des véhicules de société (service et fonction).
-
Redevance FFG: 2 221€ ( vs 1 508€ ). Modification des statuts de la ffgolf et du mode de calcul de la redevance pour les gestionnaires.
-
Cotisation AS: 4 748€ (vs 4 343€ en 2023). Variation de la cotisation dépend du nombre de licenciés, compétitions organisées…à l’année selon grille inclue dans la convention annuelle.
-
Le Club 13 790€ (vs 16 380€ en 2023). Variation liée au nombre de cartes souscrites pour nos abonnés annuel ( abonnement et formule enseignement). Poste en diminution lié à la baisse du nombre d’élèves en enseignement.
COUT MATIERES: 47 261 € (vs 44 497 € en 2023) -
Boutique: 46 273 € (vs 45 683€ en 2023) Coût en lien avec CA boutique.
-
Accueil : 971€ (vs + 1 226€ en 2023). Facturation des cartes classiques du réseau Le Club qui sont revendus aux joueurs green-fee. En 2023, remboursement des bons d’achat Le Club utilisé sur site par les clients détenteurs de la carte. PROVISION D’EXPLOITATION:
24 € (vs 1250 € en 2023) Cela correspond à l’impact des reprises des créances douteuses ou irrécouvrables correspondant à des abonnements impayés.
AMORTISSEMENTS et PROVISIONS
: 26 720 € ( vs 40 751€ en 2023). Fin d’une partie des amortissements en 2023.
IMPOTS ET TAXES:
11 607€ (vs 11 347 € en 2023) La taxe foncière est à notre charge depuis le nouveau contrat de 2022.
LOYER IMMOBILIER
: 31 039€ (vs 29 258€ en 2023). Redevance fixe et complémentaire d’exploitation. Nouveau calcul dans nouveau contrat de DSP.
INTRAGROUPE ET FRAIS SIEGE : 83 996€
(vs 68 550€) : Réorganisation des équipes du siège. Moins de golfs en exploitation donc part des frais de siège plus importante. 28
INVESTISSEMENTS 2024 :
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
Commentaires: Finalisation des travaux de drainage débuté en 2023. Pour la partie Turf, la tondeuse GP400 initialement prévue en 2023 a été livrée en 2024. Réaffectation du montant d’investissement prévu pour le remplacement de la station de pompage vers le financement de l’étude d’alimentation alternative sur l’eau. 1
ère
phase de l’étude réalisée
en 2024. Pour la conversion de flore, et la réfection des départs les fournitures et charges de personnel apparaissent en exploitation.
€HT constants
PREVUS AU CONTRAT
2022
REALISES OU ENGAGES
2022
PREVUS AU CONTRAT
2023
REALISES OU ENGAGES
2023
PREVUS AU CONTRAT
2024
REALISES OU ENGAGES
2024
PREVUS AU CONTRAT
2025
PREVUS AU CONTRAT
2026
BATIMENT
PREVUS AU CONTRAT
Désignation de l'acquisition Réhabilitation Electrique Accueil
2 588
Réfection Sols Accueil- Salle Seminaire
11 031
Impéremabilisation /nettoyages des facades
3 490
TOTAL "GER" BATIMENT
7 000
13 618
3 000
3 490
2 000
TERRAIN
PRACTICE
Convoyeur et lave balles
10 000
7 352
CIBLES PRACTICE
Cibles Synthétiques Practice
3 000
1 978
REGARNISSAGE FW
Semis Vertys + MO
15 000
7 471
CONVSERION FLORS (8 Greens)
Elements Maredo
8 400
15 000
DEPARTS (2-3-6-17-18)
Refection des départs 2,3,12 - Gazon placage , sable, MO
15 000
3 559
DRAINAGE (FW 2-7-8-9-10-13)
Drainage FW 7,8,9 et Practice
60 000
56 036,50
25 470
FOSSES
15 000
7 500
PLANTATION
5 000
ETUDE Alimentation Eau (remplace STATION POMPAGE) 18750€
1er phase 11850€
20 000
11850
ARROSAGE-OUTILS D'AIDE A LA DECISION
2 Sondes Arrosage GREEN GO FEELER
6 000
2 093
Kit conversion Arroseurs
5 777
TOTAL TERRAIN
118 000
28 908
41 000
71 258
5 000
37 320
VNC IMMO Fin 2021
37 628
LLD VOITURETTES
7000
TURF
Souffleur Stihl
625
Lames de Defeutreur - Solvert
948,92
Sableur Top Dresser Turfco SP 1550 Version Trainée
14 643
Tondeuse GP 400 18,8 avec Arceau - Livré en 2023
28 800
Véhicule Workman GTX-E Electrique
8 900
Tondeuse Husqvarwa GX 560
815
Maredo MT418
20950
Tondeuse GP 400 TEXTRON
36500
Taille Haie à perche Electrique
1214,58
TOTAL TURF
33 000
45 017
35 000
9 715
30 650
64 450
29 670
27 700
Mobilier Accueil
4 140
TOTAL INVESTISSEMENTS NON PREVUS AU CONTRAT
4140
TOTAL
369 648
195 628
91 683
79 000
84 464
37 650
101 770
29 670
27 700
TOTAL INCLUANT TRAVAUX PASSES EN EXPLOITATION
95 998
91 359
105 453
CIBLE DE PRACTICE :
Sable + Main d'Oeuvre
3009,71
REGARNISSAGE FW:
Semence
1480
CONVERSION FLORE: Engrais + Sable
1305
Semence pour poursuite Conversion
4082,64
2263,24
REFECTION DES DEPARTS PASSES EN EXPLOITATION:
Départ 6: fourniture plaquage+ Main Oeuvre
1333
Départs femme 3,10,11: fourniture plaquage + Main Œuvre
1420
Travaux prévus en Investissmeent mais passés en exploitation. 29
TARIFS 2024
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ABONNEMENTS MONOGOLF NIORT* - 12 MOIS
TARIFS 2024
TARIFS 2024 PRELEVEMENT
POUR MÉMOIRE
TARIFS 2023
POUR MEMOIRE
TARIFS 2023
PRELEVEMENT
INDIVIDUEL (7 j / 7)
1 270,00
111€/mois (1332€)
1 208,00
106€/mois (1272€)
COUPLE (7 j / 7)
2 085,00
183€/mois (2196€)
1 972,00
173€/mois (2076€)
-40 ANS (7 j / 7)
889,00
78 €/mois (936€)
855,00
75 €/mois (900€)
-40 ANS COUPLE (7 j / 7)
1 447,00
127€/mois (1524€)
1 345,00
120€/mois (1440€)
INDIVIDUEL (5 j / 7)
①
1 083,00
95€/mois (1140€)
1 026,00
90€/mois (1080€)
COUPLE (5 j / 7)
①
1 744,00
153€/mois (1836€)
1 585,00
139€/mois (1668€)
-26 ANS (7 j / 7)
②
-18 ANS (7 j / 7)
②
-13 ANS (membre Ecole de Golf)
②
EXCLUSIVE C-NIORT**- 12 MOIS
TARIFS 2024
TARIFS 2024 PRELEVEMENT
POUR MÉMOIRE
TARIFS 2023
POUR MEMOIRE
TARIFS 2023
PRELEVEMENT
INDIVIDUEL (5 j / 7)
1 083,00
95€/mois (1140€)
1 026,00
90€/mois (1080€)
COUPLE (5 j / 7)
1 744,00
153€/mois (1836€)
1 585,00
139€/mois (1668€)
DEUX SEVRES***- 12 MOIS
TARIFS 2024
TARIFS 2024 PRELEVEMENT
POUR MÉMOIRE
TARIFS 2023
POUR MEMOIRE
TARIFS 2023
PRELEVEMENT
INDIVIDUEL (7 j / 7)
1 345,00
118€/mois (1416€)
1 322,00
116€/mois(1392€)
COUPLE (7 j / 7)
2 154,00
189€/mois (2268€)
2 120,00
186€/mois(2232€)
-40 ANS (7 j / 7)
969,00
85€/mois (1020€)
946,00
83€/mois (996€)
-40 ANS COUPLE (7 j / 7)
1 550,00
136 €/mois ( 1632€)
1 505,00
132€/mois (1584€)
INDIVIDUEL (5 j / 7)
①
1 129,00
99€/mois (1188€)
1 106,00
97€/mois (1164€)
COUPLE (5 j / 7)
①
1 813,00
159€/mois (1908€)
1 767,00
155€/mois(1860€)
-26 ANS (7 j / 7)
②
336,00
/
330,00
/
-18 ANS (7 j / 7)
②
234,00
/
230,00
/
-13 ANS (membre Ecole de Golf)
②
①
Abonnement valable du lundi au vendredi hors jours fériés, uniquement en renouvellement selon les conditions de renouvellement des abonnements.
②
Abonnement ne donnant pas droit aux avantages Blue Green- Le Club Golf
* MONOGOLF = Ancienne appelation Exclusif **C-NIORT :Conditions d'accès parcours : 5 j / 7 (lundi au vendredi), hors week-ends et jours fériés (soit le même accès que pour le semainier). ***DEUX- SEVRES : Niort, Mazières en Gâtine et Domaine des Forges, liste susceptible d'évolution disponible sur www.bluegreen.fr
GOLF MUNICIPAL DE NIORT- ROMAGNE
Transfert vers les conditions d'abonnement "Département" pour offrir la possibilité de jouer plusieurs parcours
Compris avec l'inscription Ecole de Golf Compris avec l'inscription Ecole de Golf
Compris avec l'inscription Ecole de Golf
Conditions d'éligibilité à l'abonnement : avoir 65 ans ou plus et présenter un justificatif de domicile sur la Ville de Niort à la date de la prise de l'abonnement.
Compris avec l'inscription Ecole de Golf 30
TARIFS 2024 suite
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
GREEN-FEES GREEN-FEES Parcours 18 trous Public Détenteur Carte Le Club Gold Moins de 25 ans GREEN-FEES Parcours 9 trous Public Détenteur Carte Le Club Gold Moins de 25 ansTARIFS DIVERS PRACTICE (environ 40 balles par seau) Recharge de 1 seau
4,00
(soit 4,00 € / seau)
4,00
(soit 4,00 € / seau)
Recharge de 3 seaux
11,00
(soit 3,67€ / seau)
11,00
(soit 3,67€ / seau)
Recharge de 7 seaux
20,00
(soit 2,86 € / seau)
20,00
(soit 2,86 € / seau)
Recharge de 20 seaux
50,00
(soit 2,50 € / seau)
50,00
(soit 2,50 € / seau)
Recharge de 30 seaux
70,00
(soit 2,34 € / seau)
70,00
(soit 2,34 € / seau)
Recharge de 50 seaux
100,00
(soit 2 € / seau)
100,00
(soit 2 € / seau)
LOCATIONS
TARIFS 2024
POUR MÉMOIRE TARIFS
2023
Casiers chariots (1 an)
190,00
180,00
Chariot (9 ou 18 trous)
5,00
5,00
1/2 série
11,00
11,00
Voiturette 18 trous
34,00
34,00
Voiturette 9 trous / fin de journée
24,00
24,00
Carnet 5 voiturettes
125,00
125,00
Carnet 10 voiturettes- abonnés (nouveau)
210,00
210,00
GOLF MUNICIPAL DE NIORT-ROMAGNE
TARIFS 2024
POUR MÉMOIRE TARIFS 2023
Tarifs Dynamique: Ces prix peuvent fluctuer dans le temps. Les tarifs du golf sont ajustés en temps réel, en fonction de la demande, de la disponibilité, saisonnalité, météo et d'autres facteurs changeants. Cette approche aide à répartir les golfeurs pendant les périodes de pointe et renforce notre engagement envers l'expérience client.
TARIFS Dynamiques maximum pratiqués 2024
66,00 33,00 33,00
TARIFS Dynamiques maximum pratiqués 2024
50,00
24,00
25,00 25,00
TARIFS Dynamiques maximum pratiqués 2023
65,00 32,50 32,00
TARIFS Dynamiques maximum pratiqués 2023
48,00 24,00 BLUEGREEN
31
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES 3 T9'TS 3L8'SbT
EMPORTER 3C£'EOZ
RESTAURATION
- VENTE
À
3977799 36L'7S€ L9 BOUTIQUE 3LL'6Lt€L
szr'sovvcI 2s6‘ts6t6I 320's8/11tI ENSEIGNEMENT
31/'069€| 3L0‘VSTT
386VL9€| AUTRES GOLF
HORS
FRÉQUENTATION
36L‘vLvS|. 292912 | 3vv'9785S
|AUTRES LIÉS
À
LA
FRÉQUENTATION
3LT'TECT m2022 m2023
m2024
309'T6TI 30£'067TI
CARTE
BE
GOLF
/
LE
CLUB
COMPARATIF
CA
2022
-
2023-2024
3€0‘29SS| 3vS‘Tv9t|
VOITURETTES 3+T'ETS9|
3e9'296tt 3c8‘v916t PRACTICE 3ec'ccoctvI
34898voI 35890169I 36v'c8869IE GREEN-FEE
ssoesvsesSE svceistsSE Jovse106v SE ABONNEMENT COMMENTAIRES ET ANALYSES
32
4 CHIFFRES D’AFFAIRES
AU 31/12/2024
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
ESTIMATION CHIFFRE D'AFFAIRES en K€ HT* :
2022
2023
2024
ABONNEMENT
490 125,26 €
528 772,24 €
538 459,05 €
GREEN-FEE
69 883,49 €
69 706,85 €
64 865,82 €
PRACTICE
43 637,33 €
49 764,83 €
44 967,63 €
VOITURETTES
6 513,14 €
4 641,54 €
5 562,03 €
CARTE BE GOLF / LE CLUB
1 290,30 €
1 191,60 €
1 291,27 €
AUTRES Liés à la Fréquentation
5 826,44 €
7 167,64 €
5 474,79 €
AUTRES GOLF hors Fréquentation
3 674,98 €
2 254,07 €
3 690,71 €
ENSEIGNEMENT
111 785,02 €
94 981,95 €
94 405,22 €
BOUTIQUE
73 479,77 €
67 352,79 €
67 622,26 €
RESTAURATION - Vente à emporter
203,33 €
145,87 €
52,62 €
TOTAUX
806 419,06 €
825 979,380 €
826 391,40 €
* RESULTATS PROVISOIRES EN ATTENTE DE LA VALIDATION DES COM M ISSAIRES AUX COM PTES RE
CA
ABONNEMENT
m2022
2023
M2024
538459,05€
528772,24€
490 125,26 € ABONNEMENT
LES ABONNEMENTS
33
•
Abonnement : 558 abonnés à fin décembre
Notre taux de renouvellement est sur 2024 en moyenne à 77% (vs 79% en 2024). Le non-renouvellement est essentiellement dû aux problèmes médicaux ou à une fréquence de jeu en réduction ( en raison de la météo pour la majorité des personnes). Sur 2024, 31 nouveaux abonnés sont issus d’une formule enseignement. Cela représente 36% de nos élèves en enseignement.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
DÉCEMBRE
403
475
536
557
557
573
531
530
572
561
558
529
529
540
543
547
553
555
562
569
575
580
572
567
566
572
575
571
568
566
561
570
562
559
561
549
549
544
536
535
540
535
539
538
545
542
558
JANVIER
FEVRIER
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
Evolution du nombre d'abonnés 2022 - 2023 - 2024
2022
2023
2024 NOMBRE D’ENTREES
34
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
FREQUENTATION
JANVIER
FEVRIER MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE OCTOBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
PASSAGE ABONNES
1244
1251
1469
2353
2343
2570
2642
2850
2506
2021
2311
1668
GF 18 TROUS SEM & WE
23
34
30
70
137
136
282
159
124
185
179
81
GF 18 TROUS SEM & WE LECLUB
11
2
2
2
23
12
20
25
31
3
1
8
GF18 TROUS WEB
8
5
8
38
46
20
173
200
27
43
44
42
GF 9 TROUS SEM & WE
0
7
10
12
6
10
11
13
4
33
38
30
GF 9 TROUS SEM & WE LE CLUB
8
11
1
4
16
8
12
10
9
6
12
6
GF COMPACT SEM & WE
0
1
8
23
17
9
21
26
33
16
17
5
TOTAUX FREQUENTATION
1294
1311
1528
2502
2588
2765
3161
3283
2734
2307
2602
1840
FREQUENTATION CUMULEE
1294
2605
4133
6635
9223
11988
15149
18432
21166
23473
26075
27915
2024
FREQUENTATION
JANVIER
FEVRIER MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE OCTOBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
PASSAGE ABONNES
1301
1909
1781
2141
2655
2315
2082
2695
2624
2208
1007
1062
GF 18 TROUS SEM & WE
25
63
154
133
153
299
225
180
151
166
35
31
GF 18 TROUS SEM & WE BE GOLF/ LECLUB
4
0
2
3
9
5
11
6
14
3
4
5
GF18 TROUS WEB
4
14
10
26
46
18
123
200
18
23
5
13
GF 9 TROUS SEM & WE
19
13
6
15
10
25
15
36
9
11
1
16
GF 9 TROUS SEM & WE BE GOLF/LE CLUB
0
1
0
4
0
0
3
4
4
4
0
2
GF COMPACT SEM & WE
1
9
8
13
19
18
22
40
12
3
7
6
TOTAUX FREQUENTATION
1354
2009
1961
2335
2892
2680
2481
3161
2832
2418
1059
1135
FREQUENTATION CUMULEE
1354
3363
5324
7659
10551
13231
15712
18873
21705
24123
25182
26317
2023 Passages Abonnés
3000 2500
28000 27000
2000
26000
1500
>2000
1000
24000
500
2300022000
0
S
&
D
S
@
«
&
SE
Ÿ
S
N
S
©
Ss
S
S
DS
DT
ra
SS
m2022
m2023
m2024
Total Passage Abonnés
Cumulé 26973
25228
23793 Total
2022
m2023
M2024
PASSAGES ABONNES
35
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
•
Nombre de passages abonnés en 2024 : 25 228 passages (vs 23 792 en 2023)
Cette fréquentation est toujours fortement liée à la météo, aux compétitions, animations organisées et à l’accessibilité du parcours avec chariots ou voiturettes.
2022
2023
2024
Janvier
1498
1306
1244
Février
1893
1913
1251
Mars
2623
1785
1469
Avril
2469
2141
2353
Mai
2723
2655
2343
Juin
2649
2315
2570
Juillet
2541
2082
2642
Août
2453
2695
2850
Septembre
2578
2624
2506
Octobre
2414
2208
2021
Novembre
2027
1007
2311
Décembre
1105
1062
1668
Total
26973
23793
25228 2022
@2023
@2024
2,2K
21K 20K
2,0K 1,8K 1,6 1
2024 M
Total
17 836
12
10K
1,0 8 6 4 2
0
-
0
genie"
gave"
we
ES
we
ni
pie
poi
ge"
Pas Es Pas Fa 8 8 8 8
RESERVATIONS EN LIGNE ABONNES
36
•
Nombre des réservations en ligne abonnés en 2024: 17 836 (vs 16 788 en 2023)
Le pourcentage des réservations en ligne est toujours important. Elles représentent 70,70 % de nos réservations (vs 70,56% en 2023). Changement du site de réservation en octobre ( Nexxchange) donc plus de réservations en direct à l’accueil ce mois-ci le temps de la prise en main de la nouvelle interface par les abonnés et la création de leur compte sur le nouveau site.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES Répartition individuelle ou couple
Catégories d'âge
14
6
132
la
426
522
m-18ANS
m-26ANS
m-40ANS
= ADULTE
# COUPLE
#
INDIV
Mode de souscription
à un abonnement
118
440
m COMPTANT
=
PRELEVEMENT
37
TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE ABONNE
Répartition des abonnés selon les catégories d’âge Mode de souscription à un abonnement
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
Répartition individuelle et couple
Répartition des abonnés selon le type d’abonnement
•
Commentaires
L’abonnement Poitou 2 golfs ( Niort et Mazières) est toujours l’abonnement le plus plébiscité. La majorité de nos abonnés payent au comptant et ont plus de 40 ans. Suite à la sortie du Golf des Forges de l’abonnement Poitou (au 31/12/2023), la force de notre groupe nous a permis de proposer une expérience unique au travers d'une offre sur l’abonnement Centre Atlantique comprenant 5 golfs ( Niort, Mazières, Rochefort Océan , La Domangère et Pays de St Gilles Croix de Vie). Cette offre a répondu aux attentes d’une partie de nos abonnés et nous avons eu une forte augmentation de ce type d’abonnement. L’abonnement Performance (All4U performance) réservé aux élèves sortant de formule enseignement est toujours la formule la plus plébiscitée par ce type de clientèle.
2024
2023
2022
POITOU
285
387
423
POITOU 5/7
16
10
11
POITOU 7/7
269
377
412
UNISITE
106
114
130
UNISITE 5/7
13
9
14
UNISITE 7/7
93
105
116
ALL4U PERF POITOU*
40
35
14
CENTRE ATLANTIQUE*
122
19
2
BUSINESS
4
5
6
FRANCE
1
1
0
Total général
558
561
572
* Nouvel abonnement 2022 Repartition Abonnés
%
57,71% 0,36%
Avec Bing
©
TomTom
38
TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE ABONNES
•
Au niveau du département
89,43 % (vs 81,91 %) de la clientèle se localisent à 20- 25 min du Golf (sur Niort, Aiffres ,Frontenay Rohan Rohan, Magné, Surgères …) •
Au National
10,57% ( vs 12,5% en 2024) ont un lieu de résidence en
dehors
du
département.
Essentiellement
en
Charente-Maritime et Vendée.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
Code Postaux
%
79000
57,71%
79230
8,96%
79270
4,84%
79180
4,30%
17700
2,87%
79460
2,69%
79370
2,51%
79260
2,33%
79210
1,61%
79410
1,61%
85200
1,43%
79500
1,43%
17170
1,43%
16240
1,25%
79360
1,25%
85490
1,25%
79510
1,08%
79170
1,08%
79110
0,72%
REPARTITION ABONNES 2024 RE
COMPARATIF CHIFFRE D'AFFAIRE GREEN FEE
m2022
m2023
m2024
CA
GREEN
FEE m2022
m2023
m2024
2[eiae un©(se)st ©
69 883,49 €
69 706,85 €
18000160001400012000100008000 6000 4000 a
le Île
HE
|
o
_=He
L]
[]
I
JANVIER
FEVRIER
MARS
AVRIL
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
DECEMBRE
GREEN-FEE
•
Green-fees 64 866€ (vs 69 707€ en 2023)
Le 1
er
trimestre ainsi que le mois de juin ont été très pluvieux. La compétition ASGPC ( 148 green-fees ) accueilli en 2023 en juin a été décalée début
juillet en 2024. Cela explique en partie les variations de CA sur ces 2 mois. En 2024, nous n’avons pas reçu de compétition de ligue/ national.
39
LES GREEN-FEES (CA)
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES = D Fréquentation des Green-fees Passages Green-Fees 700 Totaux des Green-fees 2022 2023 2024 200 Cumulé Janvier 35 53 50 2500 2356 Février 88 100 60 500 2202 Mars 172 180 59 200 2000 1958 Avril 127 194 149Mai 173 237 245300 1500 Juin 520 365 195 200 1000 Juillet 587 399 519 Août 419 466 433100 500 Septembre! 235 208 228 o sil I [ Octobre | 330 226 286 * 0 Totl Novembre 178 52 291 RQ ... SO D RS LE SO LE LE LL LLce ES OS SE Cr m2022 m2023 m2024 SES 56 : ie, S S SO À À LÉ Total 2356 2202 1938 SR S © m 2022 m2023 m2024 40 LES GREEN-FEES (PASSAGES) • Green-fees 1 938 passages en 2024 (vs 2 202 en 2023) Une compétition sur 2 jours accueillant beaucoup de joueurs green-fee a été décalé de fin juin à début juillet en 2024. Mois de mars très pluvieux par rapport à l’année précédente à contrario le mois de novembre a été assez clément donc une bonne fréquentation sur ce mois-ci. C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER RSE RSE ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE ANALYSES ANALYSES • Totaux Passages 2022
@2023
@2024
258
872
8 ë >
ae
240 220 200 180 160 140
"
120 100 80
at
ICT
cet
we
pi
wä
si
poït
es
o%°
we”
es"
genie"
LS
41
RESERVATIONS EN LIGNE GREEN-FEES
•
Nombre de réservations en ligne Green-fees en 2024: 830 (VS 735 en 2023)
Les réservations via nos plateformes en ligne sont en progression: cela représente 42,83% des réservations (33,37% en 2023) . La réservation des green-fees est orienté vers nos sites en ligne. En effet, sauf cas particulier, les réservations ne sont prises que 48h à l’avance à l’accueil. Et comme l’année précédente, la réservation du forfait été se fait uniquement en ligne sur juillet et août (forfait multi-golfs).
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
•
Totaux Réservations 42
DETAILS ET BILAN DES LOCATIONS DE MATERIELS
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
•
Bilan des locations de matériels.
En 2024, remise en place du tarif voiturette abonné à l’unité ( valable dans le périmètre de l’abonnement) et maintient du carnet abonné 10 ou 30 voiturettes Centre Atlantique. La location de chariot est liée à la fréquentation des green-fees qui est en baisse cette année. Des chariots de dépannages sont également mis gracieusement à disposition des abonnés. Les voiturettes sont utilisées essentiellement par nos joueurs abonnés.
LOCATIONS DIVERSES 2024
2024
2023
2022
LOCATION CASIER INDIVIDUEL
53
61
52
LOCATION CHARIOT
84
195
165
LOCATION CLUB
245
307
266
LOCATION DEMI SERIE
29
74
35
TOTAL
411
637
518
LOCATION VOITURETTES 2024
2024
2023
2022
CARNET 30 VOITURETTES ABONNE France*
0
36
9
CARNET 30 VOITURETTES UNISITE ABONNE*
0
-
0
CARNET 10 VOITURETTES CENTRE ATLANTIQUE ABONNE
139
117
-
LOCATION ABONNE VOITURETTE 18T SEM
175
95
230
LOCATION ABONNE VOITURETTE 18T WE
1
-
2
LOCATION VOITURETTE 18 T SEMAINE
61
58
75
LOCATION VOITURETTE 18T WEEK END
18
21
59
LOCATION VOITURETTE 9 T SEMAINE
12
19
26
LOCATION VOITURETTE 9T WEEK END
1
4
7
TOTAL
407
350
408
* Produit remplacé pour le carnet Centre Atlantique - Remise supplémentaire pour l'achat de 3 carnets de
10 voiturettes. CA
ENSEIGNEMENT
m2022
m2023
m2024
111 785,02 €
94 981,95 €
94 405,22 €
ENSEIGNEMENT
43
ENSEIGNEMENT, ECOLE DE GOLF ET SCOLAIRES
•
Enseignement 94 405€
(vs 94 982€ en 2023)
45 ventes enseignement 1 An
(vs 85 en 2024).
Il a été beaucoup plus difficile de recruter des nouveaux golfeurs en 2024. Nous proposons toujours des créneaux d’initiations gratuites toute l’année (1 à 2 créneaux par mois) et nos 2 périodes fortes en avril/mai et septembre /octobre. Une formule plus courte All4u 6 mois a été proposée 2 fois dans l’année (juin et septembre). 5 personnes ont souscrit à cette formule. Notre taux de transformation vers une 2
ème
année (All4u performance) est de 38% .
Organisation d’animations régulières (1 fois par mois) afin de regrouper les stagiaires: ateliers, challenge sur le parcours …
Pour
répondre à la demande, nous avons crée un nouvel abonnement (All4u perf plus) qui permet aux joueurs de continuer à bénéficier d’un abonnement avec des cours collectifs à partir de leur 3
ème
année de pratique.
Ecole de Golf: 57 enfants inscrits plus 4 enfants de l’ANIOS
: Les cours ont lieu le mercredi après-midi et samedi matin sur 4
créneaux différents ( créneaux passés à 1h30 au lieu de 1h). Renouvellement de la labellisation FFgolf Ecole de Golf Développement pour 2024/2025. Développement du groupe sportif avec 11 enfants cette année. Afin de développer les entrainements sur le parcours, des séances de 3h sont proposées toutes les semaines: 1h30 encadrées par l’enseignant, 1h30 sur le parcours avec les autres enfants de l’école de golf en autonomie. Scolaires:
36h dispensées à 9 classes du Niortais. Voir détail page suivante.
Handigolf:
Afin de relancer l’activité, nous avons proposés 2 initiations gratuites en janvier et mars à des adultes du foyer de vie
accompagnés par un coordinateur. À la suite de ces découvertes, à partir du mois de mai, nous avons accueillis 2 groupes pendant 1h tous les 15 jours. Au mois de septembre , nous avons eu l’arrivé d’un élève moniteur Thomas Robin en formation BPJEPS golf en bi-sites ( Niort- Rochefort océan). Lors de ces semaines sur le golf, il est présent sur Niort 3 jours par semaine ( 2 jours sur la période estivale). François Bien enseignant sur les golfs Bluegreen de Mazières continue de venir en renfort afin de proposer des créneaux de cours variés: De janvier à août 2024, 1 jour par semaine le lundi (jours repos fixe de Frederic) et le samedi matin. Il reste rattaché au Golf de Mazières. Présent sur Niort, sur un ¼ temps annuel.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES 44
ENSEIGNEMENT, ECOLE DE GOLF ET SCOLAIRES
•
Golf Primaire 2024
9 classes ont bénéficié de 2 séances de 2h sur le golf. Soit un total de 219 élèves. Une initiation et découverte des installions a été proposée le 12 septembre aux enseignants .
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
J. Michelet
24 CM1/CM2
J. Mermoz
27 CM1
J. Ferry
28 CM1
J. Macé
25 CM1
J. Mermoz
20 CM2
J. Macé
21 CM1
A. d'Aubigné
24 CM2
E. Proust
25 CM1
J. Michelet
25 CM2
lundi 9 septembre
au vendredi 18 octobre 2025 Jeud 27 septembre 9h30-11h30 Mercredi 16 octobre 9h30-11h30 Vendredi 11 octobre 9h30-11h30
Mardi 5 mars 14h-15h45
Jeudi 2 mai 9h30 – 11h30
Mardi 9 avril 14h-15h45
Jeudi 27 juin 9h30 – 11h30
Du lundi 4 mars au vendredi 12 avril
2024
Du lundi 29 avril au vendredi 28 juin 2024
Vendredi 8 mars 13h45 – 15h45
Vendredi 3 mai 9h30 – 11h30
Vendredi 5 avril 13h45 – 15h45
Vendredi 21 juin 9h30 – 11h30
Mardi 17 septembre 14h-16h Jeudi 10 octobre 9h30-11h30 Jeudi 26 septembre 9h30-11h30
Mardi 9 Avril 9h30-11h30
Vendredi 21 juin 14h – 15h45
Mardi 5 mars 9h30-11h30
Vendredi 3 mai 14h - 15h45 CA
PRACTICE
m œ, + le) Le [e}+
m2022
m2023
m2024
wwm @, lse)an +'
Gmm, LSm (te)m+
PRACTICE
45
LE PRACTICE • Practice 44 967€ (vs 49 765€ en 2023) La baisse du chiffre d'affaires practice est liée en grande partie à la baisse de fréquentation des green- fees et du nombre de stagiaires. Nous avons continué d’organiser des animations et opérations commerciales comme la balle magique, les remises lors du Black Friday, la semaine des abonnés… La fréquentation des personnes novices, groupe de jeunes, familles est toujours présente surtout en fin de journée, sur les week-end et périodes de vacances scolaire. A partir du 1
er
octobre, la machine qui distribue les balles a été équipé d’un TPE qui permet de régler
directement 1 seau en CB à la machine à balle. Cela permet une utilisation en dehors des heures d’ouverture de l’accueil. Les travaux de drainage réalisé sur le practice en 2023, ont permis de réduit la période de ramassage des balles à la main.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES CA
BOUTIQUE
FrF (ea) ns+m F
m2022
m2023
M
2024
G[e)] R NY un)mln[te)
67 622,26€
BOUTIQUE
46
PROSHOP
•
Boutique 67 622 € (vs 67 352€ en 2023)
La famille textile se porte mieux qu’en 2023 puisque qu’elle est en augmentation + 7655€ par rapport à 2023. Par contre, la famille matériel (club, chariot) est elle en baisse -7341€ . Pour la famille matériel (club, chariot) les ventes se font essentiellement lors des journées démonstrations des marques. Suite à l’augmentation des prix de vente du matériel de grandes marque (Ping, Taylor made…) nous proposons 2 nouvelles gammes de clubs à l’unité ( Bluesport, wilson ) qui permet aux stagiaires de compléter leur ½ série ou aux joueurs intermédiaire de s’équiper à des tarifs moins élevés. La zone « Dépôt Vente- matériel occasion » mise en place à partir du mois d’octobre 2023 répond aux attentes des joueurs également. Le montant de la vente est converti en carte cadeau utilisable sur le golf de Niort (boutique, practice…).
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
Détail Chiffre d'affaires 2024 : -
Matériel 15 866€ (vs 23 207€ en 2023)
-
Textile 27 023€ (vs 19 368€ en 2023)
-
Accessoires 24 734€ (vs 24 778€ en 2023) 47
•
CA 2023 : 371 057 €
(vs 340 600€ en 2023 et 303 937 € en 2022)
Répartition du CA: -
Restauration: 224 827€
( vs 184 366€ en 2023 et 152 497 € en 2022)
-
Snacking: 7 123€
(vs 21 594€ en 2023 et 18 095 € en 2022)
-
Evènementiel: 73 477€
(vs 31 255€ en 2023 et 12 510€ en 2022)
-
Bar, Limo: 65 630€
(vs 103 385€ en 2023 et
120 835 € en 2022)
. Reparti:
40%
restauration du midi et 60% limo d’après-midi et week-end. Baisse important liée essentiellement aux conditions climatiques et à la baisse de fréquentation des golfeurs. .
-
Ticket Moyen: 24,02€
( vs 23,58€ en 2023 et 23,38€ Ht en 2022)
Formules 2 ou 3 plats réponds bien à la clientèle du midi. -
Nombre de couverts en moyenne le midi: 39
( vs 40 en 2023 et 36 en 2022)
-
Fermeture hebdomadaire le dimanche du 01/01 au 29/02 et du 01/11 au 31/12. Boissons disponibles à l’accueil sur cette période.
-
Fermeture pour congés annuels du 24 au 31 décembre.
-
Investissement: Machine sous vide et lave vaisselle :5 229€ .
-
Réparation des plinthes en carrelage au niveau de la cuisine et plonge.
Annexe 3: Contrat location gérance RESTAURATION
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES 48
RESTAURATION
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
ANALYSES ANALYSES
Personnel du Restaurant – Gérance « Le Bocal Gourmand » Effectif au 31 décembre 2024 Nom
Prénom
Entrée
Sortie
Affectation
Poste/ Qualification
Nature Contrat
Statut
01/06/2021
Restauration
responsable
CDI 35H
n5e1
10/10/2022
Restauration
Serveuse
CDI 35H
n1e2
05/09/2022 05/07/2024
Restauration
chef cuisinier
CDI 39H
n4e2
12/10/2024
Restauration
chef cuisinier
CDI 39H
n4e2
01/04/2024 03/11/2024
Restauration
Serveuse
CDD saisonnier 35h
n1e2
15/09/2024 31/03/2024
Restauration
cuisinier
apprentissage
30/11/2023
Restauration
Serveur
CDI 10h
n1e2
Convention Collective 1979 BLUEGREEN
5
49
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE CREN:
7/67
FES à VAL
à
1 lot pour tous les participants Récompense par Classement Apéritifoffert parle restaurant Bar /.Snacking’/ ENS SAUCISSEM
Inscription Obligatoire et Gratuite
50
COMPTE RENDU TECHNIQUES
5
MANIFESTATIONS & EVENEMENTS
Organisation de la 2
ème
édition du Green festival le 28 juin sous forme d’Olympiade de 3 épreuves (Gabaki, Putt’ank, circuit
voiturette) en doublette. C’est l’occasion de découvrir le site du golf différemment. 52 participants.
Ecole de Golf : Passage des Drapeaux Ffgolf, Animation sur 9 trous et sur le pitch and putt, Fête de l’école de Golf en décembre et juin, Mes 1ères compétitions et le championnat départemental organisées par le Comité départemental.
Semaine de l’environnement: Concours photos, journée sport planète ffgreen avec compétition, circuit biodiversité, montage nichoirs, sensibilisation aux gestes de l’éco-golfeurs…
Animations commerciales : La Semaine des abonnés (2 semaines organisées les 12-18/06 et 16-22/10), opération carnet green- fees, 2 périodes d’initiations gratuites (01/04-16/5 et 2/9-16/10), Soldes, Forfait été pour les joueurs green-fees, Black Friday, French days Bluegreen, opération nouveaux abonnés, mois du parrainage…
Animations Stagiaires enseignement: Animation mensuelle organisée par l’enseignant à destination de nos stagiaires en formule enseignement 1
ere
ou 2
ème
année.
2 Journées d’essai de Clubs organisées par nos fournisseurs en mai et octobre (Ping) et des animations organisées par l’enseignant du golf.
Fête des 40 ans du Golf et les 10 ans de l’association sportive: jeux concours toute la semaine, balle magique au practice, compétition amicale et soirée d’organisée le samedi.
Courses Hippiques:5 courses hippiques : mai, juin, septembre et octobre. Prêt d’une voiturette à la société des courses pour le dimanche.
Participation à Niort Plage en juillet (9 demi-journées).
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE 51
LES COMPETITIONS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
1
L
1
J
1
V
1
L
1
M
1
S
MAIF 2 JOURS- 75 joueurs (dt 4 GF)
1
L
1
J
1
D
Compet
Lion's -72
joueurs (dt 7 GF)
1
M
1
V
1
D
2
M
2
V
2
S
2
M
2
J
2
D
MAIF 2 JOURS- 95 joueurs (dt 10 GF)
2
M
2
V
2
L
2
M
2
S
2
L
3
M
3
S
3
D
3
M
semaine
3
V
3
L
3
M
3
S
3
M
3
J
3
D
COMPET class-36 joueurs (dt 2 GF)
3
M
4
J
4
D
4
L
4
J
4
S
3T Champ Dep jeunes- 22 joueurs
4
M
4
J
ASGPC-104 joueurs ( dt 77 GF)
4
D
COUPE DE L ÉTÉ-60 joueurs (dt 1 GF)
4
M
4
V
RECO
4
L
4
M
5
V
5
L
5
M
5
V
aération
5
D
challenge AS- 15 joueurs (dt 1 GF)
5
M
5
V
ASGPC-97 joueurs (dt 71 GF)
5
L
5
J
Qui Joue avec Qui ?- 13 joueurs
5
S
5
M
5
J
6
S
6
M
6
M
6
S
6
L
Lundi des DAMES- 8 joueuses
6
J
MOBALPA -54 joueurs (dt 1 GF)
6
S
Finale Régionale All4U- 52 joueurs
6
M
6
V
9 Trous du soir-27 joueurs
6
D
6
M
6
V
7
D
7
M
7
J
7
D
7
M
7
V
9 T du soir- 16 joueurs
7
D
challenge asso compet class- 37 joueurs (dt 2 GF)
7
M
7
S
7
L
L APRES GRAND PRIX -14 joueurs
7
J
7
S
8
L
8
J
8
V
8
L
Lundi des DAMES- 8 joueuses
8
M
8
S
3e 1
ER premieres compet
9T
8
L
Juniors Séeries - 4 joueurs / Lundi des DAMES 10h
Annulé
8
J
8
D
BIARDEAU / V AND B- SG-92 joueurs (dt 7 GF)
8
M AERATION
8
V
8
D
TELETHON-14 joueurs
9
M
9
V
9
S
9
M
9
J
compet classement-38 joueurs (dt 1 GF)
9
D
courses hippiques
9
M
9
V
9
L
9
M
9
S
Juniors Series Finale - 18 joueurs
9
L
#
M
10
S
10 D
10
M
10
V
#
L
#
M
#
S
#
M
#
J
#
D
Classement - 28 joueurs (dt 2 GF)
#
M
#
J
11 D
11
L
11
J
11
S
#
M
#
J
le jeudi j'ai golf-40 joueurs (dt 1 GF)
#
D
COUPE DE L ÉTÉ T 5 Reporté
#
M
#
V
#
L
#
M
#
V
12
L
12
M
12
V
12
D
Heritage world Cup - 40 joueurs (dt 6 GF)
#
M
#
V
#
L
#
J
#
S
#
M
#
J
#
S
13
M
13
M
13
S
Juniors Series- 9 joueurs
13
L
#
J
#
S
#
M
#
V
9 Trous du soir-29 joueurs
#
D
challenge AS class-11 joueurs
#
M
#
V
#
D
14
M
14
J
14 D
14
M
#
V
RECO
#
D
COUPE DE L ÉTÉ-51 joueurs (dt 2 GF)
#
M
#
S
Juniors series-16 joueurs
#
L
Lundi des DAMES
Annulé
#
J
#
S
#
L
15
J
15
V
15
L
15
M
#
S
#
L
#
J
compétition HWC- 57 joueurs (dt 12 GF)
#
D
courses hippiques
#
M
#
V
#
D
CROSS DE NOEL - 8 joueurs
#
M
16
V
16
S
Drapeaux
16
M
16
J
le jeudi j'ai golf class SG -13 joueurs
#
D
#
M
#
V
#
L
Lundi des DAMES-7 joueuses
#
M
#
S
#
L
#
M
17
S
17 D
17
M
17
V
9 Trous du soir-10 joueurs
#
L
#
M
#
S
#
M
#
J
le jeudi j'ai golf class SG Annulé
#
D
#
M
#
J
18 D
18
L
18
J
le jeudi j'ai golf class SG- 20 joueurs
18
S
Objectif Green 9T -20 joueurs
#
M
#
J
Heritage World Cup- 55 joueurs (dt 16 GF)
#
D
COUPE DE L ÉTÉ -72 joueurs ( dt 3 GF)
#
M
#
V
#
L
#
M
#
V
19
L
19
M
19
V
19
D
Classement-34 joueurs (dt 1 GF)
#
M
#
V
#
L
Lundi des DAMES 10h- 5 joueuses
#
J
MAISON ET SERVICES- 49 joueurs (dt 4 GF)
#
S
FETE ASSO+ 40 ANS GOLF - 27 joueurs +24 Stagiaires
/EDG
#
M
#
J
#
S
20
M
20
M
20
S
20
L
#
J
RENAULT-44 joueurs
#
S
#
M
#
V
#
D
courses hippiques
#
M
#
V
#
D
21
M
21
J
le jeudi j'ai golf class SG reporté
21 D
Compet LION's
Reporté
21
M
#
V
9 Trous du soir-15 joueurs (dt 1 GF)
#
D
COUPE DE L ÉTÉ-65 joueurs (dt 6 GF)
#
M
#
S
CRITERIUM-12 joueurs (dt 3 GF)
#
L
#
J
le jeudi j'ai golf class SG Annulé
#
S
#
L
22
J
22
V
22
L
Lundi des DAMES- 8 joueuses
22
M
#
S
sport planete FFGREEN MAIF 9T-20 joueurs + DROP 9T -12 joueurs (dt 1 GF)
#
L
#
J
challenge asso compet class-37 joueurs (dt 1 GF)
#
D
CRITERIUM / APRES CRITERIUM-9 joueurs
#
M
#
V
#
D
#
M
23
V
23
S
Juniors Series- 15 joueurs
23
M
23
J
MOBALPA
Reporté
#
D
courses hippiques
#
M
#
V
9 Trous du soir-24 joueurs
#
L
#
M
#
S
#
L
#
M
24
S
24 D
compet classement HWC- 15 joueurs (dt 3 GF)
24
M
24
V
#
L
Lundi des DAMES- 5 joueuses
#
M
#
S
#
M
#
J
#
D
COMPET Movember / Beaujolais- 68 joueurs ( dt 6 GF)
#
M
#
J
25 D
scramble mardi gras SG
annulé
25
L
25
J
25
S
OPEN DES ABONNES/ Alpine-52 joueurs (dt 2 GF)
#
M
#
J
#
D
COUPE DE L ÉTÉ T 7- 60 joueurs (dt 4 GF)
#
M
#
V
#
L
#
M
#
V
26
L
26
M
26
V
26
D
courses hippiques
#
M
#
V
#
L
#
J
Sponsor Da Silva/ Teule SG-80 joueurs (dt 7 GF)
#
S
Inter-entreprises-80 joueurs (dt 9 GF)
#
M
#
J
#
S
27
M
27
M
27
S
27
L
Lundi des DAMES 13h30
#
J
#
S
#
M
#
V
9 T du soir finale shot gun-28 joueurs
#
D
COMPET CLASSEMENT-26 joueurs (dt 3 GF)
#
M
#
V
#
D
Cross des Rois SG- 16 joueurs
28
M
28
J
Travaux Drainage
28 D
28
M
#
V
Finale 9 Trous du soir shot gun-13 joueurs
#
D
COUPE DE L ÉTÉ-63 joueurs (dt 2 GF)
#
M
#
S
#
L
Lundi des DAMES
Annulé
#
J
#
S
#
L
29
J
29
V
29
L
29
M
#
S
Trophee féminin
Annulé
#
L
#
J
#
D
RUBAN ROSE-68 joueurs (dt 7 GF)
#
M
#
V
#
D
#
M
30
S
Challenge ALL 4 U Bluegreen- 20 joueurs
30
M
30
J
#
D
challenge AS-43 joueurs (dt 2 GF) + Juniors Series - 7
#
M
#
V
9 Trous du soir-26 joueurs (dt 1 GF)
#
L
Lundi des DAMES
Annulé
#
M
#
S
#
L
#
M
31 D
compet conv paques
annulé
31
V
9 Trous du soir-15 joueurs
#
M
#
S
COMPET NUIT 9T-22 joueurs
#
J
#
M Décembre
championnat du club sur 2 tours- 33 joueurs
8e M ID A M +
1 3 EM E
trophee senio r bruno lacroix- 57 jo ueurs +
13 M id A m
26 EME GRAND PRIX-83
joueurs (dt 47 GF)
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre 52
LES COMPETITIONS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
71 compétitions ont eu lieu en 2024. 1ère édition de la compétition Sport planète Ffgreen en partenariat avec la MAIF le 22 juin. 32 participants. 9 trous le matin et circuit à la découverte de la biodiversité du golf animé par Nature Deux Sèvres environnement et le responsable terrain l’après-midi. Création de nichoirs et abris chauve souris par les enfants de l’école de golf. 83 joueurs ont participé au 26
ème
Grand Prix début octobre.
Organisation de l’open des abonnés le 25 mai et du 2éme Challenge ALl4U le 30 mars. Réception de la finale régionale All4U le 6 juillet ( participants des golfs du centre atlantique). Poursuite des compétitions Juniors Séries : Compétions sur 9 trous réservées aux jeunes de l’Ecole de Golf. Animation Objectif Green le 18 mai : challenge par équipe (de 2 joueurs) composées d’un joueur en formule enseignement et un joueur expérimenté membre de l’association sportive- 20 participants. Organisation des compétitons Héritage World Cup-Le Club Golf. Compétition permettant de participer à un classement national. Présence de plusieurs joueurs green-fee sur ce type de compétition. 1 ère
édition de la Compétition de nuit sur 9 trous le 31 août – 22 participants.
Nous n’avons pas été retenu pour accueillir une compétition de ligue ou nationale cette année (en local, attribution à des nouveaux parcours et dates pas forcément possible par rapport aux courses hippiques) .
26
ème
Grand Prix
Sport planète ffgreen
Compétition de Nuit 31 août 2024 53
LES RELATIONS AVEC L’ASSOCIATION SPORTIVE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Des réunions mensuelles sont organisées avec l’association afin d’échanger sur le calendrier des compétitions, organisation de l’école de golf, passage des drapeaux, cours pour les équipes, animations diverses… Les compétitions sont organisées conjointement avec l’association sportive. La convention 2024 a été signée courant janvier. Exemplaire présent en Annexe 4 Mise en place de nouvelles compétitions/ animations: compétition de nuit, fête du golf et de l’association sportive, movember, Sport planète ffgreen. Organisation conjointe d’Objectif green: compétition 9 trous en binôme 1 joueur expérimenté de l’AS + 1 joueur « novice » en formule enseignement. Prêt de la salle de séminaire pour leur réunion mensuelle ou pour les remises des prix lors des périodes de fermeture du bar/restaurant sur la période hivernale. Tenue d’un stand à Pic’assos. 9S'TS EE SSL EE Ÿ DELL be RTE CS EE o, GLS %09°6L 7 GSŸ %V6'S8 4 966006
600EG MEGES % %00'08 EEE HE9'SO 502 EE 60€ MEV'EL 70 002 EE
CES 88 01 4 6008 SE OTCTS E9' 08 m2022 m2023 #2024 ÆLL'LL RE %Y K9CvL EE >
KITEL EEE) RETOURS CLIENTS 68006 EE 68058 EEE > MED DS 70 00°" LL NE HOT'SL EE S> XOC'LL La
VOLS EE 4 GTTLS > SOLS ° 54 • Qualité clients, nous obtenons une note = 81,56% de satisfaction En 2024, 2747 questionnaires ont été envoyés. 137 réponses reçues (5%) dont 55 avis . Voir détail pages suivantes. RETOURS QUALITE CLIENTS ANALYSES ANALYSES BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER RSE RSE ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE 55
•
Retours principaux sur le 1
er
trimestre 2024 ainsi que les réponses, actions effectuées ou en projet:
RETOURS QUALITE CLIENTS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
«
Il faut reconnaître que l'entretien du parcours n'est pas facilité par la météo actuelle. Depuis plusieurs mois il est quasiment impossible de jouer avec nos chariots ce qui est très handicapant. », « Mauvais état du parcours sans doute dû à l'impossibilité de tondre causée par l'abondance des précipitations. » « Le parcours est correct pour la saison. Cependant il manque de l’eau dans les dispositifs de lavage des balles. Le personnel à l’accueil est très aimable »
Eau remis dans les laves balles et réparation faite sur ceux qui présentaient des fuites.
« Malgré un Greenkeeper très efficace et compétent l’état des fairways s’aggrave chaque année par manque d’investissement et de re engazonnement Mauvais drainage même si des efforts ont été faits, avec des conditions de terrain exécrables depuis des semaines ce qui n’est pas le cas de tous les golfs malgré les conditions météorologiques défavorables Et en dernier lieu il faut souligner que les conditions offertes par la zone de lavage sont absolument honteuses J’espère que cet avis ( partagé par nombre de mes partenaires) sera publié (mais j’en doute) et permettra de faire bouger les choses » « La saison n'est pas propice pour demander des fairways bien tondus. Cependant au niveau de l'aire de lavage, une petite modification serait la bienvenue et serait particulièrement appréciée par les seniors qui ne sont plus très souples. Le Petit Chêne et Les Forges ont équipé leurs pistolets d'air d'une tige recourbée d'environ 30 à 40 cm. C'est l'idéal pour nettoyer le dessous des chaussures. A défaut d'avoir un compresseur adéquat pour propulser air et eau, cette petite modif pourrait apporter beaucoup de confort aux golfeurs vieillissants. Merci »
La station de lavage présente 4 soufflettes à aire comprimées, des robinets d’eau , des brosses à clubs et chaussures. Des becs plus longs ont été installés sur les
soufflettes pour plus de praticité. Des travaux de drainage sont récents et leur efficacité sera complétement visible l’hiver prochain. Les trous 7,8,9 ont été praticable tout l’hiver malgré la météo ce qui était rarement le cas les années précédentes. « Des bornes de recharge pour véhicules électriques seraient les bienvenues. » « Parcours et accueil superbes. Encore très humide donc difficile. Parcours suffisamment complet pour offrir beaucoup de plaisir au jeu même en hiver. » « Machine à balle de practice trop souvent vide les week-ends, il faudrait penser à en racheter. Le jeu lent devient aussi récurent et problématique, il faudrait informer les nouveaux joueurs sur les règles et l’étiquette. » trop peu de service pendant les fêtes de fin d'année...balles de practice insuffisantes. Matériel de lavage de balles inadapté
Nous rencontrons une disparition inquiétante de nos balles de practice ( joueurs gardant un certain nombre de balles dans leur sac, vol…) , une nouvelle livraison de
balle est prévue afin d’éviter le désagrément du week-end. De plus le ramassage des balles se faisant manuellement , celui-ci n’est pas optimal actuellement. Les règles sont vues lors des cours avec les enseignants. Nous ferons un rappel aux joueurs concernés. « En centre ville, gros efforts ont été fait pour le drainage, bravo à toute l’équipe greenkeeper »
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE 56
•
Retours principaux sur le 2
ème
trimestre 2024 ainsi que les réponses, actions effectuées ou en projet:
RETOURS QUALITE CLIENTS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
« Golf qui mérite d’être connu » , « le club de niort est très accessible , et l'accueil très bienveillant ; j'ai pu obtenir matériels de prêt et accès au practice très facilement » « Excellent accueil! », « Très beau parcours au milieu d'un champs de course nous reviendrons très bonne halte entre Bordeaux et Nantes », « Un parcours très bien entretenu, des greens rapides, le tout offrant des situations de jeu variées. C'est toujours un plaisir de jouer à Niort ! », « Le golf est très beau malgré un temps très humide cet hiver. Merci à tous nos jardiniers. A l’accueil aussi nos avons des personnes très aimables. Merci à tous et à bientôt. », « Je recommande vivement ce golf, très bon accueil, parcours très bien entretenu et intéressant golfiquement. Profitez du restaurant, qualité/prix/ professionnalisme et sourire au RDV. A très bientôt » « Certains départs sans nettoyeur de balle et manque aussi de poubelles. »
2 nouveaux nettoyeurs de balle vont être achetés et installés durant l’année. Nous centralisons un maximum les poubelles et encourageons les joueurs a conserver leurs déchets sur
eux jusqu’au passage devant les zones de conteneurs de recyclages. . « Plus de voiturettes ( Quelle % de vos membres ont plus de 60 ans?). Plus de bancs près des endroits de tee. De l’eau au départ de chaque tee en eté. Vous pourriez améliorer la site internet - un peut clunky et on ne peut pas louer une voiturette sur le site. »
Actuellement il est très rare que nos 3 voiturettes soient louées en même temps mais afin de proposer un meilleur service à nos clients nous avons fait l’acquisition d’une 4
ème
voiturette.
Celle-ci devrait être livrée fin juin, début juillet. Malheureusement apporter de l’eau potable à chaque départ n’est pas possible. Vous pouvez vous ravitailler au départ du 1, entre le 6 et le 7, au départ du 10 (fontaine proche de la cabane), avant le départ du 13 (même fontaine). En cas de forte chaleur, le bar /restaurant proposait également des livraisons sur le parcours l’année précédente. L’expérience sera surement reconduite cette année. Bluegreen et UGolf entament une transition de ses outils digitaux dans le but d'améliorer votre expérience globale et de moderniser ses services pour toujours mieux répondre à vos besoins. Durant l'année 2024, l'ensemble des golfs va être équipé d'un nouveau logiciel client. Nous espérons que celui-ci répondra à vos attentes. 57
•
Suite Retours principaux sur le 2
ème
trimestre 2024 ainsi que les réponses, actions effectuées ou en projet:
RETOURS QUALITE CLIENTS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
« Très bonne ambiance. Ici on n’ a pas le sentiment que le Golf est " un sport de privilégiés", tout le monde joue avec ses moyens pour le plaisir, quel que soit son statut ou son niveau de jeu. Il serait bien que la mise à jour des informations sur le panneau d'accueil du site internet, ( Voiturettes Interdites, Chariots interdit etc...) surtout durant la période hivernale, soit journalière au pire hebdomadaire. Dommage que la qualité des greens d'entrainement ne soit pas aussi bien traitée que ceux du parcours, cela désoriente un peu le débutant sur ses approches. »
L’équipe accueil fait en sorte que les informations qui apparaissent sur le site interne soient à jour mais malgré notre vigilance il peut malheureusement y avoir des oublis. Il ne faut pas
se fier à la date qui s’affiche car celle-ci n’est pas forcément cohérente . En effet , la date est celle de la dernière modification d’information. Si les conditions de parcours ne changent pas la date non plus. Bluegreen et UGolf entament une transition de ses outils digitaux dans le but d'améliorer votre expérience globale et de moderniser ses services pour toujours mieux répondre à vos besoins. Durant l'année 2024, l'ensemble des golfs va être équipé d'un nouveau logiciel client. Nous espérons que celui-ci répondra à vos attentes. Concernant les greens d’entrainement ( Putting green et green d’approche), ils reçoivent les mêmes opérations et traitement que ceux du terrain (opérations mécaniques, tontes, engrais, semences …) . Par contre, ces zones sont beaucoup plus sollicitées que les greens du parcours donc elles peuvent présenter des roules différents en fonction de l’usage qu’il y a pu en avoir dans la journée. Les greens du parcours 6 trous sont également entretenus comme ceux du parcours mais ils n’ont pas été conçus à l’identique à la construction du Golf. Ces greens présentent donc une qualité de roule moins bonne que ceux du parcours et des putting-greens. Seul une réfection complète de ces zones permettrait d’améliorer leur qualité. Hors pour le moment nos investissements sont orientés vers d’autres zones du parcours. Espérant avoir répondu à vos interrogations concernant nos installations. N’hésitez pas à revenir vers nous pour toutes questions complémentaires. « Parcours sans grand attrait surtout les premiers trous qui sont dans et autour de l'hippodrome. Nous avons voulu déjeuner avant le départ de 14h : uniquement un croque monsieur ou un sandwich. Même pas la possibilité d'avoir une feuille de salade avec ! »
Le week-end le bar /restaurant propose uniquement du snacking (sandwich, planche, croque-monsieur, frites…). Malheureusement lors de votre passage, ils se sont retrouvés en rupture
de salade et n’ont pas la possibilité de se réapprovisionner le dimanche. [ LÉ
4 14
58
•
Retours principaux sur le 3
ème
trimestre 2024 ainsi que les réponses, actions effectuées ou en projet:
RETOURS QUALITE CLIENTS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
« Je recommande vivement ce Golf .. Accessible et à l'écoute des Golfeurs .. »
/ « Très accessible et accueillant. Parcours très agréable. » / « Joli golf et accueil sympathique. Je reviendrai ! »
« trop plat. Partie sur l'hippodrome dangereuse : croisement de trous et pas de séparations entre les fairways » « Local des casiers salle il serait bon de l’entretenir régulièrement »
Nettoyage complet effectué. Vigilance remontée à l’équipe terrain pour un contrôle plus régulier.
« Il ne manque qu’une recharge voiture électrique » « Un beau parcours, avec un super travail mené par le green-keeper et son équipe, qui nous offre des greens d’une remarquable qualité ! » « Très beau du fait du lieu "hippodrome" et bon parcours. Je recommande il y a de bonne surprise sur certains trous....Merci a vous . » « Le bar pourrait être ouvert un peu plus tard l’été, genre 20 h » « Globalement, j’ai aimé jouer une nouvelle fois sur ce golf. Par contre, pour des visiteurs qui n’ont pas de chariot, il n’est pas possible d’en avoir un avant 8H30. La solution pour un départ très matinal (7H20), c’est de porter son sac jusqu’au trou numéro 6 et attendre l’ouverture du club house, Donc pas terrible. »
Malheureusement, nous ne pouvons pas laisser les chariots en libre accès en raison du risque de vol.
« dans son ensemble un golf très agréable, le seul défaut un pitch and putt désastreux il est à refaire dans tous son ensemble, manque de poubelles et absence de sanctions au golfeurs fumeurs jetant régulièrement leurs mégots sur le sol (5 à 6 mégots «filtres" par parcours et deux fois par semaine depuis de nombreuses années ! (je vous laisse faire le calcul ! ...) »
Le pitch and putt reçoit le même entretien que les autres greens du parcours. Malheureusement, les greens n’ont pas eu la même conception au départ , c’est pour cela que vous pouvez
trouver une différence à ce niveau. Des poubelles sont disponibles tous les 3 trous et un cendrier au départ du 1, passage au 6. Nous allons refaire des affiches de sensibilisation à l’intention des joueurs sur ce sujet. « Il serait bien de mettre une pendule au niveau du trou numéro 1 afin que tous les joueurs prennent leur départ à la bonne heure. Peut-être faudrait-il installer des toilettes sèches en milieu de parcours »
Une pendule est disponible au niveau de l’accueil et nous réfléchissons à déplacer ce panneau plus prêt du trou n° 1 . Si cela n’est pas possible, une nouvelle pendule sera installée pendant
l’hiver. « Super golf pour jouer entre amis ou pour prendre des cours. Le restaurant est top super ambiance très belle terrasse et très bon accueil. Je recommande fortement ce golf pour vos prochaines initiations et inscriptions. » « Merci pour votre accueil compréhensif ! J'ai rencontré des gens qui cherchaient vraiment à comprendre notre besoin et qui ont tout fait pour nous rendre service. «
/ « Je suis globalement très satisfait de l'ensemble des
prestations et des services proposés. Sincèrement. »
/ « Parcours plat avec les six premiers trous sur l'hippodrome déconcertants »
« Je ne peux que saluer votre ambition pour nous satisfaire. Ne changez rien ; j’ai joué votre parcours aussi bien en hiver comme l’été. J’aime vos installations, tout. »
/ « Golf très bien entretenu. Accueil agréable »
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE 14
À 4 14
59
•
Retours principaux sur le 4
ème
trimestre 2024 ainsi que les réponses, actions effectuées ou en projet:
RETOURS QUALITE CLIENTS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
La mise en place de notre nouveau logiciel métier Nexxchange , ne permet pas pour le moment l’envoi de mail de satisfaction automatique comme précédemment. Les principaux retours sur ce trimestre sont: Difficultés pour réserver via le nouveau site Nexxchange.
Un accompagnement individualisé a été mené par toute l’équipe accueil et enseignement afin de pallier aux difficultés de chacun. Les réservations ont été prises par
téléphone pour ceux qui ne maitrisaient pas encore le nouvel outil. t liés à la mise en place et la maitrise du nouveau portail de réservation abonnés et le changement d’accès au practice. Des bugs ont eu lieu à la machine à balles, en effet les comptes clients étaient débités mais les seaux de balles non délivrés.
Distribution des seaux manuellement, re-crédit des bugs de débits réalisés lors du signalement du problème par le client.
Fin décembre, quelques retours clients liés à la panne du compresseur de la station de lavage.
Compresseur non réparable. Changé début 2025. GOLF BLUEGREEN OUR VOUS QUI AIMEZ ÊTRE CONNECTÉ, URTOUT À LA NATURE.
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Au cœur du Marais
poitevin, cette ville de 60000 habitants incite à la mobilité
douce et à la pratique sportive du golf, le parcours de 18 trous
du Blue Green Niort-Romagné n'étant qu'à une diraine de minutes du centre-ville,
Un golf créé en 1984 qui fétera
ses 40 ans le 19 octobre.
ps
da
che
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me
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Tamchnecee
Haras
Batert
Mae
"
Je
des
Le
par
berme
C8
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2
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er
he
à
dm
jern
em
aine
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pamesmees
que
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court
lie
go a
ve
g
dre
nd
60
ACTIONS DE COMMUNICATION
•
Les supports de communication :
-
Campagne MMS septembre
-
Site internet de l’Office du Tourisme
-
Site internet www.bluegreen.fr
-
Site internet « book and golf »
-
Calendrier Evènement Ville de Niort (compétition fédérale, Initiation Gratuite, Animation).
-
Animation régulière de notre page Facebook
-
Affiches A3, A4 Journées Portes Ouvertes
-
Banderole pour nos journées portes ouvertes
-
Guide municipal des Sports de Niort.
-
Partenariat Niort Rugby Club (visibilité , lot tombola).
-
Panneau akylux
•
Les animations promotion :
-
Animation avant match Niort Rugby Club.
-
Article dans Golf Magazine ( Golf du mois 4 pages)
-
Forum des Associations
-
Niort Plage
-
Animations Place de la Brèche sur la pause déjeuner
-
Animation « Invite un amis » (école de golf et stagiaires all4u)
-
Jeu concours parrainage avec place pour match rugby Stade Rochelais à gagner
-
Pic’assos
-
Green Festival.
•
Retour sur les actions efficaces :
Pour les initiations gratuites, campagne de communication MMS ciblée à 25 min autour du golf via entreprise spécialisée. Présence sur les réseaux sociaux. Bon cadeau « 1 cours gratuit » distribué à tous les participants aux initiations et aux groupes séminaires. Le bouche à oreille est le premier vecteur qui conduit une personne à venir au Golf.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
•
Campagne MMS •
Animation avant match
Niort Rugby Club
•
Golf du mois dans le Golf
Magazine 415 - Octobre 2024 Æ D (J MAI - 31/12/2024 POUILLARD Rédacteur : Pouillard Sophie BLUEGREEN Sophie Directrice | 1 Service Client Terrain Enseignement Vente Technique Animation| Chargé de clientèle Intendant Terrain Pro / Enseignant Chargée de clientèle Jardinier Jardinier Principal Elève Moniteur golf Employé Polyvalent Jardinier Jardinière Apprentie À PE em me = | 61 LE PERSONNEL ANALYSES ANALYSES BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER RSE RSE ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE • Le personnel en 2024 : Embauche: - ardinier CDI au 05/02/2024 - ve moniteur CDD au 03/09/2024. Stagiaire: - aire poste Chargé de clientèle Stage Bac Pro Commerce du 18/3/2024 au 13/4/2024 Enseignant, est rattaché au Golf de az res et est intervenu sur un ¼ temps en 2024. BIEN François- Pro/Enseignant MABIT Romain- Directeur Régional BOUVET Aurélie- Commerciale Salariés Bluegreen Intervenants sur Niort 62
LE PERSONNEL
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
•
Modification apportée dans l’organisation du service
Pas de changement apporté dans l’organisation du service en 2024. •
Actions menées en matière de Clause d’insertion
Recours à la sous-traitance pour des prestations de Ménage lors des congés de notre employé Polyvalent: Tremplin Messidor- Adapei 79 > 10 prestations ( de 2 ou 3 personnes) sur 2024.
Nom
Prénom
Entrée
Sortie
Affectation
Poste/ Qualification
Nature Contrat
Statut
10/11/2018
Direction
Directrice
CDI forfait jours
CADRE
05/10/2020
Accueil
Chargée de Clientèle
CDI 35h
Employé
15/09/2022
Accueil
Chargé de Clientèle
CDI 35h
Employé
01/01/2014
Enseignement
Enseignant
CDI forfait jours
CADRE
14/12/2016
Terrain
Greenkeeper
CDI 35h
ETAM
01/01/2014
Terrain
Jardinier
CDI 35h
Employé
15/04/2021
Terrain
Jardinier
CDI 35h
Employé
01/01/20014
Terrain
Employé polyvalent
CDI 25h
Employé
11/09/2023
Terrain
ApprentiE Jardinière
Apprentie
Apprentie
05/02/2024
Terrain
Jardinier
CDI 35h
Employé
03/09/2024
Enseignement
Elève Moniteur
CDD 35h bi-sites
Apprenti
Convention Collective Nationale Golf
•
Accidents de Travail
Pas d’accident de travail sur 2024. •
Observations formulées par l’inspection du Travail au cours de l’année
Pas d’observation formulées sur 2024 Dernière mise à jour
: 31 Décembre 2024
BLUEGREEN
Biens de la ville de Niort mis à disposition au 1er janvier 2014
Catégorie
Nature
Designation
Modèle
Entrée
Sortie
ne
Localisation
Montant estimatif neuf
D
Maintenance importante
Observations
Matériel Terrain
Biens Retour
Tracteur Iseki
TS 2160F
S896RL79
1988
6606h
Atelier
12 500 €
500 €
/
Etat d'usure- Compteur h remis à 02 après 10 000h.
Matériel Terrain
Biens Retour
Remorque Audureau
R504 À
2784 QP
/
Atelier
/
100 €
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse rouleau Jacobsen
King IVPlus
G9A403
2002
4449h
Atelier
40 400 €
Prix ferraille
/
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Tracteur Kubota
13250
299RY79
1991
7735h
Atelier
17 500 €
600 €
1an
Remise au norme -2113€ en 2024
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Tracteur Kubota
B2150
212SB79
1992
7874h
Atelier
12 500 €
600 €
1an
Changement Siège 747,25€
en 2024
Mauvais état
Matériel Terrain
Biens Retour
Aération louchets green
CoreMaster 3026
G26825
1988
Atelier
29 700 €
Prix ferraille
/
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Aération lames greens
Sisis AO4 1S
G26826
1987
Atelier
5 800 €
Prix ferraille
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Aération
Spyker 448
G26853
Atelier
3400€
/
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Transport Benne 3 points
Major
G26843
1988
Atelier
400 €
Prix ferraille
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Epandage Sable Noblat
SAB125R4
G26852
1993
Atelier
15 000 €
1 000 €
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Yno 165 - Balai a feuilles tracté
165
G12006
1988
Atelier
39000 frs
100 €
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Karcher
HD 6/13
G22846
2006
Atelier
1000€
Sans valeur
/
Etat d'usure
Equipement cuisine
Biens Retour
Piano à cuisson
Restaurant
Etat d'usure- Remplacé
Equipement cuisine
Biens Retour
Hotte
Restaurant
Etat d'usure
Equipement cuisine
Biens Retour
Bar
Restaurant
Etat d'usure
Equipement cuisine
Biens Retour
Armoire frigorifique
Restaurant
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse green Toro
3250D
G9A406
2006
5871h
Atelier
42 000 €
2 000 €
1
HS- Remplacée par TORO n° Série 310000367
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse Jacobsen
G mower
G9A401
1987
Atelier
/
Prix ferraille
/
Non Utilisable
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse Toro
216
G9A310
2014
Atelier
38 500 €
Prix ferraille
/
HS Sansais
Matériel Terrain
Biens Retour
Elements tonte de green
GKIV
G26821
1990
2014
Atelier
7000€
Prix ferraille
1
Hs
Matériel Terrain
Biens Retour
Tond
green Jacob
Green V1962D
G9A307
1998
2014
Atelier
42 000 €
Prix ferraille
/
Hs
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse Ransomes Rough
T51D
G9A002
2016
Atelier
60 000 €
Prix ferraille
1
HS / Rebus
Matériel Terrain
Biens Retour
Toro Bunker
Sand Pro 2000
G9A405
1990
3770h
Atelier
15 200 €
Prix ferraille
/
Hs
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse fairway Comander
3520
G9A407
2008
2017
1722h
Atelier
85 500 €
6 000 €
/
Transférée
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse rough Toro
4000DA
S669TV79
2003
6071h
Atelier
74350 €
3 000 €
/
Hs
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse Toro
2300D
G9A306
1998
2000h
Atelier
38 500 €
500 €
/
Hs
63
M AJ SP 3 1 / 1 2 / 2 0 2 4
LISTE DU MATERIEL TERRAIN
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Commentaire: Une machine peut être intégrer dans le parc matériel sans être présente dans le tableau d’investissement car peut faire l’objet d’un transfert. 64
M AJ SP 3 1 / 1 2 / 2 0 2 4
LISTE DU MATERIEL TERRAIN
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Catégorie
Nature
Designation
Modèle
N° de série
Entrée
Sortie
Total
compteur
Localisation
Montant estimatif neuf
Montant estimatif
01/2014
Durée vie résiduelle
Maintenance Importante
Observations
Matériel Terrain
Biens Reprise
Broyeur végétaux
BVE7
2014
Atelier
Bon état
Matériel Terrain
Biens Reprise
Pulvérisateur Kuhn 200L
2014
Atelier
Bon état - Controlé en janvier 2023
Matériel Terrain
Biens Reprise
Centrifuge Amazone EK.400 TRACTE
2014
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tonne à eau tractée
2014
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Abris orage trou 16
2014
Trou 16
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Element de tonte triplex
2014
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Abris technique en bois
2014
Départ Trou 18
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tracteur Kubota B
4200 D
2014
10500h
Atelier
9 000 €
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Reprise
Bétonnière
2014
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse green John Deere
2500A
LV4310E239-280
2014
2023
3700h
Atelier
Transfert vers autre Golf
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Club Car
2014
2016
Atelier
HS
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Club Car
2014
2016
Atelier
HS
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Club Car
2014
2016
Garage Accueil
HS
Matériel Terrain
Biens Reprise
Motopompe arrosage sécheresse
2014
2023
Départ Trou 18
HS
Catégorie
Nature
Designation
Modèle
N° de série
Entrée
Sortie
Total
compteur
Localisation
Montant estimatif neuf
Montant estimatif
d'entrée
Durée vie résiduelle
Maintenance Importante
Observations
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Rough Jacobsen
HR500
MQ100362
2017
2870h
Atelier
45 725 €
/
changement Ecrandigital 1095,62€ en 2024
Entrée via transfert en 2021 - Remplace 4000DA
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Rough Jacobsen
R311T
CNFCG2097327
2014
7040h
Atelier
79405€ (constructeur)
46 849 €
/
Réparations et Fuites fréquentes
Etat d'usure - Compteur retour à 0 en 2022 ( 1680h)
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tracteur John Deere
4310
LV4310E23928
2014
6803h
Atelier
15 000 €
6 000 €
pièces 1713€ en 2024
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Epandeur à disques A+S300
A+S300
66
2017
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Rateau à Bunker John Deere
1200A
1TC1200AHFT230081
2016
1977h
Atelier
10 578 €
10 578 €
2 ans
Etat d'usure- Compteur retour à 0 en 2022 (777h)
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Greens Compact Jacobsen
GP400
G9A406
2017
3276h
Atelier
24 736 €
24 736 €
2 ans
Cable avancement / roulement 634,20€ en 2023
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Broyeur d'accotement
TIERRE
TLC 140
2017
Atelier
4 500 €
4 500 €
Remplacement Cadran 498€ en 2023
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Ramasse Balles
Range Servant
17PDM0055
2017
Practice
3 349 €
3 349 €
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Fairway TORO
5610
402988267
2018
3226h
Atelier
52 689 €
52 689 €
Rouleau avant 781,69€
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Motopompe
SODIGREEN
11637
2018
Atelier
204 €
204 €
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Souffleur à dos
BR550
532583057
2022
Atelier
625 €
625 €
Remplace Souffleur TURFCO
Matériel Terrain
Biens Reprise
Top Dresser TURFCOT type SP 1550 TH
SP 1550 TH
Z01407
2022
Atelier
14 643 €
14 643 €
Bon Etat
Matériel Terrain
Biens Reprise
Regarnisseur Elements MAREDO
Maredo
2022
Atelier
8 400 €
8 400 €
NEUF
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Ezgo
5170124
2020
Accueil
3 500 €
3 500 €
Rempalcement controleur 471,03€ en 2023
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Ezgo
5429376
2020
Accueil
3 500 €
3 500 €
Remplacement batterie 258,60€ en 2023
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Club Car
PD1301-339355
2021
Accueil
4 000 €
2 000 €
Bon Etat
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Green TORO
3250D
310000367
2023
4049h
Atelier
Transfert depuis Golf Mazières - Date de 2010
Matériel Terrain
Biens Reprise
Souffleur tracté Torrent
TURFCO
Y00784
2018
164h
Atelier
7 070 €
Bon Etat
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Green Jacobsen
GP400
GY500948
2023
1305h
Atelier
Bon Etat
Matériel Terrain
Biens Reprise
Transporteur Workmann Electrique
316000144
2023
2710h
Atelier
Remplacement Neiman 148,53€ en 2024
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Butte Bunker Husqvarna
GX560
20231200112
2023
Atelier
815,48 €
815,48 €
Bon Etat
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Green GP400
GP400
GY101041
2024
650h
Atelier
28 800 €
28 800 €
Neuf
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Fairway Jacobsen
LF3800
67948-2466
2016
2023
3393h
Atelier
45 000 €
15 000 €
1 an
Transférée
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Green Jacobsen
GP400
GY401093
2014
3888h
Atelier
38 344 €
38 344 €
HS pour pièce
Matériel Terrain
Biens Reprise
Transporteur John Deere
Gator
W00TURF0175547
2015
2023
3300h
Atelier
12 000 €
6 000 €
HS
Biens Achetés par Blue Green
Biens Achetés au Golf Club de Niort par Blue Green 65
ETAT DES IMMOBILISATIONS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Voir ANNEXE 5 – Etats des immobilisations au 31/12/2024 66
DATES DES FERMETURES
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
1 er
Janvier: Fermeture Annuelle
1 er
au 3 Janvier: Bar/restaurant fermeture annuelle. Bar réouverture le 2/01.
29 janvier: Traitement des Greens - Parcours ouvert sur greens d'hiver à partir de 13h. Putting-greens et parcours 6 trous fermés toute la journée. 22 Février: Fermeture des installations > Alerte Orange Vents violents - Inondation de la zone hippodrome. 23 Février: Fermeture des installations jusqu'à 12h pour sécurisation suite à la tempète. Départ au trou n°10. 25 au 26 Mars: Travaux de drainage : Trous 7,8,9 fermés. Arrêt prématruré des travaux en raison du mauvais temps. 22 et 23 Avril: Travaux de drainage: Practice fermé. Jusqu'au 10 Mars: Practice fermé jusqu'à 9h30 les lundis, mercredis, vendredis pour rammasage des balles manuellement. 29 Avril: Traitement des Fairways et Pistes de l'hippodrome . Parcours fermés en totalité toute la journée. 24 Mai: Traitement des Greens - Parcours ouvert sur greens d'hiver à partir de 13h. Putting-greens et parcours 6 trous fermés toute la journée. 26 Mai : Courses hippiques- practice fermé à partir du samedi 11h - trous 1 à 6 et parcours compact fermés à partir de 14h samedi. 9 Juin : Courses hippiques- practice fermé à partir du samedi 11h - trous 1 à 6 et parcours compact fermés à partir de 14h samedi. 23 Juin: Courses hippiques- practice fermé à partir du samedi 11h - trous 1 à 6 et parcours compact fermés à partir de 14h samedi. 24 Juin: Traitement des Greens - Parcours ouvert sur greens d'hiver à partir de 13h. Putting-greens et parcours 6 trous fermés toute la journée. 22 Juillet : Traitement des Greens - Parcours ouvert sur greens d'hiver à partir de 13h. Putting-greens et parcours 6 trous fermés toute la journée. 15 Août: Traitement des Greens - Parcours 18T et 6T et putting-greens fermés à partir de 15h30. Réouverture greens d'hivers le 16 matin. Ouverture totale le 16 après-midi. 15 Septembre: : Courses hippiques- practice fermé à partir du samedi 11h - trous 1 à 6 et parcours compact fermés à partir de 14h samedi. 24 Septembre: Traitement des Greens - Parcours ouvert sur greens d'hiver à partir de 13h. Putting-greens et parcours 6 trous fermés toute la journée. 20 Octobre: Courses hippiques- practice fermé à partr du samedi 11h - trous 1 a 6 et parcours compact fermés à partir de 15h samedi et dimanche toute la journée. A partir du 20 Novembre: Fermeture Hebdomadaire du Bar/Restaurant le dimanche. Ouverture à 10h les autres jours de la semaine. 6 Décembre: Fermeture de l'accueil à partir de 12h : Repas et aprsè-midi cohésion Equipe. 11 Décembre: Traitement des Greens - Parcours ouvert sur greens d'hiver à partir de 13h. Putting-greens et parcours 6 trous fermés toute la journée. 25 Décembre: Fermeture annuelle des installations. TT LS 67
BILAN DES INCIDENTS
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Inondation au niveau de la zone Hippodrome
Février 2024
Décollement plinthes Restaurant Mars 2024
Fuite au niveau des vestiaires février 2024
Dégradation de l’enrobé de la route automne 2024
A partir du 1
er
Janvier: Interdiction des Voiturettes et Chariots 2 Février: Chariots manuels autorisés.
13 janvier: Greens d'hiver en raison du Gel. Janvier : Dégradation importante de la chaussée du Chemin du Grand Omeau. Trou important en formation.
26 Juin: Réparation du trou par la voirie.
A partir du 12 février: Chariots manuels de nouveau interdits
19 Mars : Chariots manuels autorisés. 15 Avril: Chariots éléctriques autorisés. 19 Avril: Voiturettes de nouveau autorisées sur le parcours.
22 Février: Inondation de la zone hippodrome et de l'atelier. 22 Février: Fuite au niveau du plafond des vestiaires femme. 5 Mars: Plinthe au niveau cuisine du restaurant se décollent en raison d'infiltration. 24 Mars: Coupure générale d'éléctricité au niveau de l'atelier.
10 Mai: Réunion travaux 5 au 7 juin: Travaux changement cable alimentation générale.
28 Mars: Fuite au niveau du plafond du restaurant. 12 mai:
Remise en marche du rideau zone hippodrome.
20 Mai: Voiturettes interdites
26 Mai: Voiturettes autorisées.
28 Mai: Fuite au niveau du plafond d'une douche homme. Eau dans le luminaire.
Intervention de l'éléctricien et nettoyage des gouttières.
11 JUILLET: Panne souffleur Turfco
Remplacement carte éléctronique.
3 SEPTEMBRE: Pare choc voiturette cassé par un joueur.
Répartion prise en charge par le joueur. Changement du pare choc.
22 NOVEMBRE: Voiturettes interdites OCT-NOV-DECEMBRE: Dégradation de l'enrobé de la route d'accès (chemin du Grand Ormeau) -Formation de plusieurs nids de poule. 17 DECEMBRE: Canalisation Sanitaire homme bouchée.
Intervention Bodin Assainissement pour débouchage.
20 DECEMBRE: Gel> Parcours ouvert sur greens d'hiver. 68
COMPTE RENDU TERRAIN
•
Bilan de l’état du terrain / Suivi maintenance terrain
Fin des travaux de drainage des fairways sur les trous 7,8,9 ainsi que sur le practice. Réalisation des drains secondaires. Travaux qui ont eu lieu en 2 temps en raison de la mauvaise météo 25-26 mars et 22-23 avril. Ces travaux ont été complété par un sable du fairway sur ces zones. Nous avons pu observer l’efficacité des drains dès le 1
er
automne avec un écoulement important vers les fossés. Le drainage du practice a réduit la
période de ramassage des balles manuellement sur la période hivernale. Poursuite du curage des fossés de l’hippodrome et des fossés accueillant les drains des trous 7,8,9: 550 ml réalisés en 2024. Nous rencontrons des difficultés à faire intervenir la société effectuant les travaux. La période d’intervention étant limité pour ne pas abimer le parcours.
Ils
doivent être finalisés courant 2025. Réfection des départs du trou n
° 3 ,10 et 11 femmes : mis à nu, remis à niveau et nouveau plaquage.
Mise en place de 4 plateformes supplémentaires pour les départs d’hiver sur les trous 1,2,4 et 6 afin de préserver les zones de départs en herbe pendant l’hiver. Cela vient compléter les 5 déjà mise en place en 2023. Maintien de la Conversion de la Flore des Greens. 2 opérations de regarnissage en mai et septembre. •
Biodiversité
Pour donner suite à l’inventaire des mares du golf dans le cadre de l’Atlas de Biodiversité communale, des bouchons on été installés sur les trous des regards d’arrosage. Cela permet d’éviter que les tritons tombent dans ces trappes. Nous continuons nos actions en faveur de la biodiversité: Le broyage des tailles et paillage, zones de haut Rough non tondues et continuité du fauchage tardif. Installation de pièges à frelons asiatiques en partenariat avec un apiculteur. Sensibilisation des joueurs et public : Lors du green festival : circuit balade « à la découverte de la biodiversité du Golf », jeu de piste. Suite de notre engagement dans le processus de labellisation Bronze en faveur de la biodiversité. Réception et validation des devis pour début des comptages en 2025.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Sablage des fairways
Août 2024
Aménagement Regard arrosage COMPTE RENDU TERRAIN
69
•
ANALYSE PAGE SUIVANTE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
NB:
Surface Greens: 1Ha / Surface Tees: 5000M2
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
1
1
2
1
1
3
1
1
4
1
5
1
1
1
6
1
1
1
7
1
8
1
1
1
9 10
1
1
11
1
1
1213
1
1
14
1
1
15
1
1
161718
1
1
19
1
2021
1
22
1
1
1
2324
1
1
1
1
25
1
26
1
1
27
1
1
28
1
29
1
1
1
1
3031
1
T
1
2
0
0
1
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
1
1
0
1
3
3
1
1
0
2
1
1
0
1
0
2
1
1
2
0
4
1
1
0
0
1
1
0
1
3
1
0
0
0
3
2
0
0
0
0
1
1
0
0
0
PRODUITS UTILISES
2024 JANVIER
FEVRIER
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOUT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
DECEMBRE
JANVIER
FEVRIER
MARS
AVRIL
MAI
DECEMBRE
GREENs: 150KG
0 0
12
DEPARTS: 125Kg 20 5
10
GREENS: Ferti 160Kg
16 0 16
GREENS: Ferti 18 6
18 100kg
GREENS: Top Dressing 10T
GREENS: Verticutt
croisé
GREENS: Fer 5Kg
GREENS: Fer 5Kg
JUIN
JUILLET
AOUT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
GREENS: Aération à
lames
TEES:Ferti 20 5 10
125Kg
GREENS: Pan Bleu
0,75l/ha (fongicide)
GREENS: Spike
GREENS: DAP 25KG
21 53 00
GREENS: Aération pointes (20Cm de
prof)
GREENS: Verticutt
croisé+ Spike
Fer 5Kg Piste Trot
GREENS: Mouillant
trismart 10L
GREENS: Instrata 3L
GREENS:
Regarnissage Piranhas 40Kg
GREENS: Carottage+
Rammassage
GREENS: Fer 5l/ha
GREENS: Ferti 8 6 15 175Kg
GREENS: Pan Argent
1,5l (fongicide)
GREENS: Acelepryn 1L/Ha (insecticide)
DEPART : Placage départs Femmes 3/10/11: 150M2
GREENS: Top Dressing
15 T
GREENS:
Regarnissage Piranhas 45kg
GREENS : Médaillon 3L/Ha + 5 Fer Kg
(Fongicide )
FAIRWAYS:
Décompactage Fw
7/8/10/13
FAIRWAYS: 10 5 10
1,5T
GREENS: Pan Bleu 0,75L (fongicide)
GREENS: Humic Dg
180Kg
GREENS: 1,5L/Ha Pan Argent (Fongicide)
GREENS: 15 0 26
200Kg
GREENS: Verticutt
croisé
GREENS: Top dressing 15T
GREENS: Sablage 40T GREENS: 200Kg 6 5
10
GREENS: Ferti 18 6
18 170kg
Sablage Fw N°8:55T
Fw N°9: 5T
GREENS: 18 6 18
175Kg
TEES: Aération
pointes
FAIRWAYS, PISTES DEPARTS: Traitement Sélectifss + GREENS:
Tramat 2L/Ha
GREENS: Instrata 3L/Ha (Fongicide)
Sablage Fw N°7: 30T
TEES: 125Kg 20 5 10
2024
2023
2022
EB
Engrais BioStimulant
19
16
24
P
T. Phyto
9
5
10
V
Verticut
3
7
6
ST
Sablage TD
5
4
7
AE
Aération
12
9
8 Suivi
Entretien Terrain 2024
Aération
SN
Sablage
TD
EU
Verticut
DS
Pluviométrie
2022
vs
2023
vs
2024
T.
Phyto
250
Engrais BoStinuant
——————...—.... _—...—...—........ .
.———...—...—.......—....—
0
5
10
15
20
200 150 100 50
0
&
&
QG
à
S
SO
&
e
@
e
e
NN
2
TS
©
®
«
S
Ra
É
&
&
RQ
los
——
2022
—=—)023
——7)024
Eau Arrosage M$ 2022 vs 2023 vs 2024
12000 10000 8000 6000 4000 2000
0
RO
RC)
?
à
D
S
CC:
S
e
e
e
e
à à
<
FO
S
po
à
RQ
los
— 2022
=—2023
2024
70
COMPTE RENDU TERRAIN
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
•
SUIVI ENTRETIEN TERRAIN
9 traitements phytosanitaires sur l’année dont 8 sur les greens et 1 sur les fairways. Opérations essentiellement curatives pour lutter contre l’apparition des maladies. Beaucoup plus d’attaque de maladie au niveau des greens cette année lié à une météo alternant entre humidité et chaleur sur le printemps et l’été. Météo propice au développement du Dollar Spot. Décompactage des fairways 7, 8, 10, 13 en avril et sablage des fairways 7, 8, 9 pour finaliser les travaux de drainage effectués sur cette zone. Aération, verticut et sablage des greens en avril, mai, juin, juillet, août et septembre. Consommation eau arrosage 2024 : 20 837 m
3
(vs 31 238 5m3 en 2023)
Dont 6 611m
3
(vs 10 502 m
3
en 2023) pour les pistes de l’hippodrome.
Cette baisse de consommation est dû à une météo pluvieuse sur la belle saison comme sur le mois de mai, à la nouvelle graminée qui est moins gourmande en eau et à des nouveaux outils mis en place ( sonde de green, nouveau arroseurs ) . Pluviométrie assez importante sur l’année: 887,20 mm (vs 1018 mm d’eau en 2023). Surtout sur les mois de février 133mm vs 23 en 2023 et mai: 135,5mm vs 69 mm en 2023. Mois de novembre plutôt sec 35mm vs 170 mm en 2023.
Attaque de Dollar Sport
2024 71
TRAVAUX ET ACHATS - REALISES / PROJETS •
Travaux/Achats réalisés en 2024 (€ HT)
(Hors investissements) -
Semence et fertilisant pour poursuivre conversion des greens 2957€
-
Débouchage buse sur le parcours 1682,50€
-
Plaque distance pour le parcours 702€
-
Petits matériels de parcours et practice- Balles practice 7547€
-
Neiman Workman 148,53€
-
Réparation tracteur Kubota (mise au norme) 2113€
-
Ecran digital HR500 1095,62€
-
Réfection de 3 départs 1420€
-
Changement siège tracteur John Deer 4310 -1713€
•
Travaux/Achats en projet pour 2025
-
Débrousailleuse 419,71€
-
Rectification des cylindres 1000€
-
Sable aération 1539€
-
Réparation tronçonneuse 288,93€
-
Fournitures parcours 1501€
-
Balles de practice et tapis 5122€
-
Piquets parcours 680,64€
-
Pièces ramassage balles 980€
-
Louchets aération 375,75€
-
Remplacement luminaires 2677€
-
Installation sèches mains dyson sanitaires femme et travaux plomberie 3535€
-
Réfection 3 départs 3325€
-
Plantation 4990€
-
Compresseur 1099€
-
Micro tracteur John Deere 3039R 29500€
Chiffrage non finalisé pour certains travaux /achats au moment de rédaction du CRTF.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE 72
CONTROLES PERIODIQUES
•
INCENDIE
-
Contrôle des extincteurs et appareils de signalisation
•
ELECTRICITE
•
LEVAGE/ECHELLES
•
CARDAN
(Rapports consultables au Golf)
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE Total Annuel Electricité
Atelier / Hippodrome
37000
30000
35889
Total Annuel Electricité
Accueil
» 6009
25512
35000
25000
Electricité Atelier Hippodrome compteur n° : 1748777/x2252C
34000
20000
TES
18830
see
3300032000
15000
5000
31000
30451
30418
4000
10000
3000029000
3000
5000
28000
2
27000
0
Total
Total
0
Total Annuel Eau Accueil / compteur :242218F
8 S
Janvier
Février
Mars
Avril
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
400
m2022
m2023
m2024
Electricité
Accueil compteur n° : 1414222/x2252
5000
265
200
108
1000
0
Janvier
Février
Mars
Avril
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
0
TOTAL
ANNUEL
2022
m2023
m2024
m2022
m2023
m2024
73
LES FLUIDES
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
La variation de la consommation électrique de l’Atelier/ hippodrome est liée essentiellement aux variations d’arrosage et aux installations mises en place lors des courses hippiques. Sensibilisation et implications des collaborateurs aux économies d’énergie au niveau de l’accueil et vestiaires( programmation radiateur, utilisation chauffage …) L’augmentation de la consommation d’eau sur le compteur « accueil » est dû à plusieurs facteurs : constatations de robinet laissé ouvert au niveau des vestiaires sur une période assez importante de la journée ( installation en 2025 de robinets automatiques), curage au karcher des canalisations pour supprimer les bouchons et nettoyage des balles de practice sur la période hivernale. En effet, les balles ont demandé un prélavage avant passage dans le laveur de balle ( avant acheminement dans la machine à balles). Les équipements utilisés pour ce prélavage, s’il s’avère nécessaire sur le prochain hiver, vont être réaménagés pour limiter cette surconsommation. 74
ATTESTATION D’ASSURANCE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Voir ANNEXE 6 – Attestations d’assurance 75
INFORMATIONS TECHNIQUES DIVERSES
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
•
Contrats d’entretien et de sous-traitance en cours
Pas de contrat de sous-traitance en 2024. Contrat de Location Gérance avec la société « Le Bocal Gourmand » pour la gestion du Restaurant. Contrat disponible en annexes 5. Prestation ponctuelle sans contrat pour la partie ménage / vitrerie. 76
CALENDRIER PREVISIONNEL COMPETITIONS 2025
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
1
M
1
S
1
S
1
M
1
J
1
D
MAIF
1
M
1
V
1
L
1
M
1
S
1
L
2
J
2
D
2
D
2
M
2
V
2
L
2
M
2
S
2
M
2
J
2
D
Compet Repères
2
M
3
V
3
L
3
L
3
J
3
S
3
M
3
J
ASGPC
3
D
3
M
3
V
RECO
3
L
3
M
4
S
4
M
4
M
4
V
Chpt Ligue M essieurs 3A -3B
4
D
Somabay World Cup- 32 joueurs
4
M
4
V
ASGPC
4
L
4
J
4
S
4
M
4
J
5
D
5
M
5
M
5
S
Chpt Ligue M essieurs 3A -3B
5
L
5
J
Option DS
5
S
5
M
5
V 9T du soir
5
D
5
M
5
V
6
L
6
J
6
J
6
D
Chpt Ligue M essieurs 3A -3B
6
M
6
V
9T du soir
6
D Challenge AS
6
M
6
S
6
L
L APRES GRAND PRIX- joueurs
6
J
6
S
7
M
7
V
7
V
7
L
7
M
7
S
SPORT PLANETE
7
L
7
J
7
D BIARDEAU / VnB
7
M
AERATION
7
V
7
D Téléthon
8
M
8
S
8
S
8
M
8
J
8
D
Compét Famille
8
M
8
V
8
L
les rencontres du lundi 1
4h-1
5h
8
M
8
S
COMPET FREDERIC
8
L
9
J
9
D
9
D
9
M
AERATION
9
V
9
L
9
M
9
S
9
M
9
J
9
D
Compet Repères
9
M
#
V
#
L
#
L
Les rencontres du lundi -3 joueurs
#
J
#
S
#
M
#
J
Qui veut jouer avec Qui ?
#
D Coupe de l'Été
#
M
#
V
#
L
#
M
#
S
#
M
#
M
#
V
Soirée Pascal
#
D
Challenge AS
#
M
FETE EDG
#
V
#
L
#
J
le jeudi j'ai golf shot gun 1
0h/
GP
#
S
COUPE PERSONNEL GOLF
#
M
#
J
#
D
#
M
#
M
#
S
#
L
les renco ntres du lundi 1
4h-1
5h
#
J
#
S
#
M
#
V 9T du soir
#
D
courses hippiques
#
M
#
V
#
L
#
J
M atch P layd'hiver Comité Dept-48 jo ueurs (loc parco urs)
#
J
#
D
#
M
#
V
#
D Coupe de l'Été
#
M
#
S
O B J G R E E N S C R A M B LE 9 T
#
L
les rencontres du lundi 1
4h-1
5h
#
J
#
S
#
M
#
V
#
V
#
L
les rencontres du lundi 1
4h-1
5h
#
M
#
S
#
L
les renco ntres du lundi 1
4h-1
5h
#
J
#
D courses hippiques
#
M
#
V
#
D Cross Noël
#
M
#
S
#
S
#
M
#
J
#
D
#
M
#
V
#
L
#
M
#
S
#
L
#
J
#
D
#
D
#
M
#
V
9T du soir
#
L
les rencontres du lundi 1 4h-1
5h
#
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le jeudi j'ai go lf shot gun -32 jo ueurs
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MASTER BG-COUPE PRO SHOP- 84 joueurs (dont
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le jeudi j'ai golf shot gun 1
0h
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D Coupe de l'Été
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V
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courses hippiques
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Maisons et Service #
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fete de l'AS
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Cross des Rois SG-8 joueurs
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Juniors Series-11 joueurs
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TROPHEE RENAULT
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RUBAN ROSE
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Le jeudi j'ai go lf-1
9 jo ueurs
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9T du soir
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D Coupe de l'Été
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All4U Championship
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O B J G R E E N S C R A M B LE 9 T -2 4 jo ueurs
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courses hippiques
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9T du soir
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Scramble mardi gras-1
2
jo ueurs
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le jeudi j'ai golf shot gun 1
0h
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Movember / Beaujolais
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V
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les renco ntres du lundi 1 4h-1
5h
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L
les renco ntres du lundi 1
4h-1
5h-5
joueurs
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Somabay World Cup- 24 joueurs
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Mes 1ères compétitions
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M
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SWC
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D Coupe de l'Été
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courses hippiques
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Teule Da Silva Bonnin
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les renco ntres du lundi 1
4h-1
5h
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le jeudi j'ai golf shot gun 1 0h
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S
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V 9T du soir
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Compet Repères
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9T du soir
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D Coupe de l'Été
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S
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les rencontres du lundi 1
4h-1
5h
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J
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S
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V
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V
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les rencontres du lundi 1
4h-1
5h
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M
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S
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L
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J
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D Challenge AS
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V
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D
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S
Championnat Dept Jeunes- 23 jeunes
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Lion's Club
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9T du soir
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L
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M
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S
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D
Somabay World Cup-31 joueurs (dt 1 GF)
#
M
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V
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les rencontres du lundi 1 4h-1
5h
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COMPET DE NUIT
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J
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MAIF
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J
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D Final Coupe de l'Été
#
V
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M
Juin
Juillet
Août
Septembre
Boost Initiation
French Day
Green Festival
Semaine des Abonnés
Janvier
Février
Mars
Avril
Championnat du Club -57 joueurs
Novembre
Décembre
SWC: Somabay World Cup - Compétition Le Club
27 EME GRAND PRIX- joueurs
GRAND PRIX
SENIORS CLASSIC MID AM- joueurs
Semaine Biodiversité
Criterium + Après
Criterium dim
Black Friday
Mai
Octobre 77
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Forfait Eté GF
Offre Carnet 10 Green-fees
Offre Licence
Boost Offre Nouveaux Abonnés
Boost Initiations Gratuites
Initiations Gratuites toute l’année -1 fois par mois
Offres Carte Classic réseau Le Club+ Green fee du jour
Stages vacances Pâques Golf/ Echecs
JAN
JUN
MAI
MAR
FEV
AVR
Fête
Ecole de
Golf
OFFRES
PRODUITS ET COMMERCIALE
Animations Enseignement
au moins 1 fois par mois tout au long de l’année
ANIMATIONS
Stages
vacances été
BOUTIQUE
Ventes privées
St Fidèle
Soldes
hiver
F R E N C H D A Y S
Pack Junior
Démo PING
JUI
AOU
SEP
OCT
NOV
DEC
Rentrée Ecole de
Golf
Stages vacances Toussaint
Semaine
des abonnés
Boost Initiations Gratuites
B L A C K F R I D A Y
Soldes été
Quinzaine de
la rentrée
Opé Noël
Fête Ecole de Golf
Opé Forfait
Enseign ement 6 mois
Forfait Eté GF (prévente)
Pack débutant(Accessoires, balles)
Passage des Drapeaux
EDG
Passage des Drapeaux
EDG
Initiations Enfants
Offre Nouveaux Abonnés toutes l’année
CALENDRIER PREVISIONNEL DES ANIMATIONS ET OPERATIONS COMMERCIALES 2025
Démo PING
Ventes privées semaine des
abonnés
Boost Offre Nouveaux Abonnés
Green Festival
St
Fidèle
Semaine biodiversité
St
Valentin
Op Flash
All4u 6 mois
Open
des
Abonnés
Le mois
des Balles
Remise Abonné- Offre Anniversaire abonné
Offre Carnet 10 Green-fees BLUEGREEN
78
#GOLF
#PASSION
#NATURE
Pouillard Sophie Directrice du Golf
LE MOT DE LA
DIRECTRICE #2024
2024, Les aléas climatiques touchent notre activité à différentes périodes de l’année et nous pousse à être réactif et créatif pour attirer les
joueurs sur nos installations. Nous cherchons constamment l’équilibre entre satisfaction client et qualité du parcours.
2024, a vu la fin des travaux de drainage débutés l’année précédente. Ces travaux ont déjà porté leurs fruits puisque l’accessibilité des ces
zones pendant l’automne / hiver a été nettement améliorée. La fidélité de nos abonnés nous conforte dans les actions menées au quotidien.
Cependant, cette année a été plus difficile dans le recrutement des nouveaux golfeurs. Une réflexion régulière est menée au national et en
local afin de toucher des nouvelles personnes, proposer des nouveaux produits et toute l’équipe est mobilisée dans ce sens. Toute l’équipe œuvre au quotidien pour rendre notre sport accessible au plus grand nombre dans un esprit fun, simple et convivial.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE 79
ANNEXES
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
RSE RSE
ACTUALITES GROUPE ACTUALITES GROUPE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
•
Contrats d’entretien et de sous-traitance en cours
Pas de contrat de sous-traitance en 2022. Contrat de Location Gérance avec la société « Le Bocal Gourmand » pour la gestion du Restaurant. Contrat disponible dans les annexes. -
Annexe 1: Détails du Compte Exploitation Analytique 2024
-
Annexe 2: Détails des frais de siège
-
Annexe 3: Contrat de location Gérance avec la société « Le Bocal Gourmand » pour la restauration
-
Annexe 4: Convention AS
-
Annexe 5 :Etats des immobilisations au 31/ 12/ 2023
-
Annexe 6: Attestation Assurances
-
Annexe 7: Valeur Actuelle des indices de révisions C2) GROUPE
DUVAL
80
GRAN TITRE
DIAPO
LE GOLF, FUN, SIMPLE & CONVIVIAL
! Comptes 2024 2023 Vs N-1 2022 En K€
CA Golf
101-Abonnements 538 459 528 772 9 687 490 125 110-Green fees 64 866 69 707 -4 841 69 883 112-Practices 44 968 49 765 -4 797 43 637 113-Voiturettes 5 562 4 613 949 6 513 114-Cartes - Bons de 5€ Le Club 1 291 1 192 100 1 290 118-Autres locations Golf 5 475 7 168 -1 693 5 826 120-Autres CA Golf 2 891 1 454 1 437 2 630 121-CA Sponsoring 800 800 0 1 045 Total CA Golf 664 312 663 470 841 620 951 CA Enseignement 94 405 94 982 -577 111 785 CA Boutique 67 622 67 353 269 73 480 CA Restauration 54 147 -93 203 CA Autres Activités 53 145 51 768 1 377 49 122 879 537 877 720 1 818 855 541
Charges de personnel Charges de personnel -379 468 -370 143 -9 325 -359 651 30-Coût Mses Boutique -46 273 -45 684 -589 -46 606 31-Coûts matières Restauration -18 -40 22 -65 34-Coûts Mses Accueil -971 1 226 -2 197 -437 -47 261 -44 497 -2 764 -47 108
602-Engrais, phyto, semences
602100-ACHATS ENGRAIS -7 991 -7 565 -426 -13 440 602110-ACHATS PHYTOSANITAIRES -4 689 -3 668 -1 021 -125 602120-ACHATS SEMENCES -5 531 -7 788 2 257 -1 775 606380-ACHATS VEGETAUX & POISSONS -96 0 -96 -259 799602-TC ENGRAIS, PHYTO, ETC ... -561 -2 878 2 317 785 Total 602-Engrais, phyto, semences -18 868 -21 899 3 031 -14 813 603-Petits mat, outil & pièces
602200-PIECES DETACHEES MAT TERRAIN -8 402 -8 594 192 -8 019 602210-PIECES DETACHEES MAT ATELIER -10 0 -10 -577 602220-PIECES DETACHEES MAT ARROSAGE -3 116 -1 110 -2 006 -1 880 602400-ACHATS BALLES PRATICE -4 243 -3 245 -998 -1 720 602410-ACHATS PETIT MATERIEL PRACTICE -3 319 -825 -2 495 -500 602420-ACHATS PETIT MATERIEL PARCOURS -1 156 -1 156 -0 -1 296 606350-ACHATS PETIT OUTIL. & MATERIEL -4 538 -3 807 -730 -4 573 799603-TC PETIT MAT, OUTILL & PIECES 509 586 -77 -1 482 Total 603-Petits mat, outil & pièces -24 275 -18 151 -6 124 -20 048 604-Eau arrosage -20 250 -21 652 1 402 -23 218 605-Energie
602300-SUPER CARBURANT TERRAIN -853 -739 -114 -877 602310-GAZOLE TERRAIN -15 876 -13 087 -2 789 -12 315 602330-LUBRIFIANT TERRAIN 0 -595 595 -503 606100-EAU -5 660 -3 150 -2 510 -2022,4 606120-ELECTRICITE -3 478 -10 013 6 535 -8 067 799605-TC ENERGIE -1 429 428 -1 857 1 745 Total 605-Energie -27 296 -27 156 -140 -22 040 606-Fournitures consommables
606310-ACHATS VET. & CHAUSS. TRAVAIL -1 152 -877 -275 -1 162 606311-ACHATS CONSOMMABLES EPI 0 -230 230 0 606360-ACHATS PETITES FOURNITURES -10 349 -9 393 -956 -7 380 606800-ACHATS JOURNAUX & PRESSE -8 -32 25 0 799606-TC FOURNITURES CONSOMMABLES 410 -173 583 321 Total 606-Fournitures consommables -11 099 -10 706 -393 -8 221 607-Fournitures administratives -1 757 -1 998 241 -2 625 608-Produits accueil -78 -68 -10 -442 609-Sables & graviers -2 661 -1 735 -926 -4 451 610-Sous traitance en autres charges -135 -365 230 0 611-Gardiennage & sécurité -548 -546 -2 -539 613-Locations>5k€ à+ d'1 an -7 637 -2 562 -5 075 -3 444 614-Locations ponctuelles -916 -1 165 249 -1 139 615-Maintenance & entretien
611110-SOUS TRAITANCE MENAGE 113 -1 829 1 942 -652 611170-SOUS TRAITANCE DECHETS -165 -55 -110 -473 615200-SCE EXT. TRAVAUX S/ LOCAUX -43 -557 514 -2 200 615220-SCE EXT. TRAVAUX S/ TERRAIN -1 694 -2 659 965 -6 314 615500-SCE EXT. ENTR & REPAR MATERIEL -6 138 -3 701 -2 436 -3 939 615530-SCE EXT. ENTR & REPAR VEHICULE -321 -504 183 -346 615600-CONTRATS MAINT. MAT & INSTALL. 0 -217 217 -736 615610-CONTRATS MAINT. INFORMATIQUE -2 258 -1 922 -337 -1396,82 799615-TC MAINTENANCE & ENTRETIEN 358 Total 615-Maintenance & entretien -10 506 -11 444 939 -15 699 616-Assurances -15 060 -14 737 -323 -16 110 620-Frais postaux -202 -191 -11 -256 622-Honoraires -1 627 -54 -1 574 -904 623-Publicité -8 323 -6 299 -2 024 -5 782 625-Voyages & déplacements -6 404 -5 427 -977 -5 955 626-Telecom -1 448 -1 454 6 -1 449 627-Frais bancaires -2 065 -1 981 -85 -1 893 628-Cotisations diverses -135 0 -135 -120 629-Redevance FFG -2 221 -1 508 -713 -1 608 630-Cotisation AS -4 748 -4 343 -405 -6 167 658-Autres charges exploitations -209 1 140 -1 349 19 713 890-LE CLUB
891-Carte Gold -10 070 -12 660 2 590 0 892-Cotisations Carte -3 720 -3 720 0 0 Total 890-LE CLUB -13 790 -16 380 2 590 0 -182 258 -170 681 -11 577 -137 180
-83 996 -68 550 -15 446 -76 999
-24 1 250 -1 274 -305
-266 278 -237 981 -28 297 -214 484
186 530 225 099 -38 569 234 298
503-CVAE -2 064 -3 030 966 -6 478 501-Taxe foncière & Teom 635120-TAXE FONCIERE -5 904 -5 800 -104 -5 630 635121-REDEVANCE ORDURES MENAGERES -500 -322 -178 -237 -6 404 -6 122 -282 -5 867
-2 003 -1 991 -12 -1 955
-372 -204 -168 -204
-764 0 -764
-11 607 -11 347 -260 -14 504
70-Loyer
700-Loyers part fixe -13 590 -12 000 -1 590 -12 000 701-Loyers part variable -17 449 -17 258 -191 -15 034 Total 15-Loyer immobilier -31 039 -29 258 -1 781 -27 034 30-Amort & Provisions -40 751 -26 720 -14 031 -31 382 103 133 157 775 -54 642 161 468
Total Impôts & taxes
RN
16-Intragroupe & Frais siège
83-Provisions exploitations
10-Chiffre d'affaires
Total 10-Chiffre d'affaires
30-Coût matières
Total 30-Coût matières
60-Autres charges
Total 60-Autres charges
Total 501-Taxe foncière & Teom
502-CFE
505-TVTS
506-Autres Impôts
15-Loyer immobilier
Total Autres charges
RBE
Golf de NIORT
Détail Comptes d'Exploitation Analytique 2024 (en €)
BLUE GREEN Co
AL
IGOLF
Les charges de structures sont refacturées au golf de Niort à hauteur de 7.81 % de son Chiffre
d'Affaires.
Ci-dessous la répartition en % des support opérationnels et fonctionnels,
ainsi que des différents centres analytiques des charges de structures du Groupe pour 2024.
Centre d'analyse 2024
Exploitations AA-Autres activités -3,9%
AL-Location immobilière
BA-Boutique Accessoires 0,0%
BO-Boutique 1,5%
EN-Enseignement 0,4%
GA-Golf accueil 2,1%
GT-Golf terrain 3,7%
GP-Golf Practice 0,2%
IC-Commercial 1,8%
ID-Direction 10,7%
IM-Marketing 18,9%
IO-Opération 1,2%
IT-Technique 8,7%
IV-Développement 0,1%
RE-Restauration 1,7%
Total Exploitations 47,1%
Supports fonctionnels IA-Adminisatratif & générale 4,2%
IF-Comptabilité & Finance 13,8%
IH-RH 13,3%
II-Informatique 21,2%
IJ-Juridique 0,5%
Total Supports fonctionnels 52,9%
Total Structure 100,0%
Golf de Niort
Répartition des charges de structures BLUEGREEN sur l'Exercice 2024
BLUEGREEN
Parc Saint-Christophe 10 avenue de l’Entreprise Le Magellan 3 Niveau 2 95862 Cergy Pontoise
tél. + 33 (0)1 41 18 65 50 fax + 33 (0)1 41 18 65 95 bluegreen@bluegreen.fr
www.bluegreen.fr CONTRAT DE LOCATION GERANCE
Activité bar- restauration
Golf de NIORT-Romagne
ENTRE LES SOUSSIGNES :
La société BLUE GREEN, société par actions simplifiée au capital de 187 083 €, dont le siège social est situé Parc Saint
Christophe, 10 Avenue de l'Entreprise, le Magellan 3, Niveau 2, 95862 Cergy Pontoise, immatriculée au Registre du
Commerce et des Sociétés de PONTOISE sous le numéro 344 206 511,
Représentée par M. Pascal LOCATELLI, agissant en sa qualité de Président,
Ci-après désignée le « Bailleur »,
D'une part,
ET:
La SAS CADIRE, au capital social de 1 000.00 €, dont le siège social est situé Chemin du Grand Ormeau, 79 000 NIORT,
Société en cours de constitution,
Représentée par Monsieur Hermann CADIOU, agissant en qualité de Président.
Ci-après dénommée le « Locataire-Gérant »,
D'autre part.
Ci-après dénommées individuellement une « Partie » et ensemble les « Parties ».
ETANT PREALABLEMENT EXPOSE QUE :
Blue Green est le Gestionnaire du golf de Niort-Romagné, sis Chemin du Grand Ormeau, 79 000 NIORT. (ci-après : le
« Golf »).
Le Locataire-Gérant est spécialisé dans le secteur d'activité de la Restauration.
Les Parties se sont rapprochées afin de prévoir les modalités de la location gérance de l’activité bar restauration (ci-
après : le « Contrat »)
En tant que de besoin, les annexes au Contrat font partie intégrante du Contrat.
IL A ÊTE ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 OBJET
Le Bailleur donne à bail à loyer à titre de location-gérance, au Locataire-Gérant sus-désigné, qui accepte, la branche
d'activités ci-après désignée « Lieux Loués ».
ARTICLE 2 DESIGNATION
La branche d'activité de restauration est située et exploitée dans l'enceinte du Golf, pour l'exercice duquel le Bailleur
était immatriculé au Registre du commerce et des sociétés de PONTOISE sous le numéro 344 206 511.
Ledit fonds comprenant :
- Le nom commercial, la clientèle et l’achalandage y attachés ;
- Le matériel, le mobilier commercial et les ustensiles servant à son exploitation, le tout décrit dans un état
dressé par les Parties à la date de ce jour, ci-après annexé après avoir été certifié sincère et véritable par les
Parties (Annexe 1 : Etat des biens), dénommés ci-après « les Mobiliers et Matériels » ;
- Le bénéfice des traités, conventions et marchés passés avec tous tiers pour l'exploitation dudit fonds, listés en
annexe (Annexe 2 : Liste des contrats) ;
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 1sur13 - L'usage de la licence de débit de boisson dont copie en annexe (Annexe 3 : Licence IV);
- La jouissance pour la durée des présentes :
ï. des locaux à usage exclusif de bar-restaurant avec cuisine et locaux du personnel, où est uniquement
exploitée la branche d'activité telle qu’elle est énoncée ci-avant,
üi. des locaux à usage commun d’accueil de la clientèle tant du bar-restaurant que du golf, utilisés
principalement pour l'exploitation de la branche d’activité telle qu’elle est énoncée ci-avant, les Locaux
Restauration et les Locaux d'Accueil étant ci-après dénommés « les Locaux »,
des locaux à usage commun accessibles au Locataire-Gérant ou à sa clientèle, utilisés accessoirement
pour l'exploitation de la branche d'activité telle qu’elle est énoncée ci-avant,
(Annexe 4: Plan des locaux)
Les Locaux Restauration, les Locaux d'Accueil et les Communs étant ci-après désignés ensembles les « Lieux Loués ».
Le droit d'occuper les Locaux cessera de plein droit à l'issue de la location-gérance pour quelle que raison que ce soit
et le Locataire-Gérant n’aura aucun droit à la propriété commerciale et ne pourra, en aucun cas, invoquer la qualité
de cessionnaire ou de sous locataire.
Le Bailleur déclare, pour ce qui le concerne que ledit fonds était précédemment exploité, depuis le 1er juin 2021, par
la société Le Bocal Gourmand, immatriculée à cet effet au registre du Commerce et des Sociétés de Niort sous le
numéro 842 852 162
ARTICLE 3 RESERVES
De convention expresse entre les Parties, le Bailleur précise que ne font pas : partie de la présente location-gérance,
les branches d'activité concernant l’exploitation de golf, du proshop et de l’activité enseignement sportif sis à la
même adresse, ni ses autres activités ou établissements sis à une autre adresse, ni les enseigne et nom commercial
BLUE GREEN.
ARTICLE 4
La présente location-gérance est consentie et acceptée pour une durée de Cinq ans (5 ans), à compter du 1“ janvier
2022, jusqu’au 31 décembre 2027, sans tacite reconduction.
En tout état de cause, le Contrat ne pourra, en aucun cas, excéder la durée du titre d’occupation profitant au Bailleur,
aux termes précités ou par anticipation (le « Contrat principal d'exploitation »). À cet égard, au cas où cetitre viendrait
à expiration, pour quelle que cause que ce soit, le Contrat cessera de plein droit à la même date, sans indemnité au
bénéfice du Locataire-Gérant.
Les Parties se rencontreront tous les 6 mois afin de faire un point sur le respect des obligations contractuelles.
Elles se rencontreront tous les ans pour évoquer l’économie du Contrat.
ARTICLE 4 BIS CESSION - TRANSMISSION - SUBROGATION
A l'exception des sociétés du groupe Bluegreen, le Contrat étant conclu intuitu personae, il ne pourra en aucun cas
être cédé ou transféré, pas plus que les droits et obligations qui y figurent à quelque personne, et sous quelque forme
que ce soit, par l’une ou l’autre des Parties sans l’accord express, préalable et écrit de l’autre partie.
Le cas échéant, la Collectivité pourra être subrogée dans les droits du Bailleur en cas de résiliation anticipée de la
présente ou pour assurer la continuité du service public.
ARTICLE 5 OBLIGATIONS DES PARTIES
5.1 MISE A DISPOSITION ET ENTRETIEN DES BIENS
5.1.1. Le Locataire-Gérant prendra les Locaux Loués dans l’état où ils se trouvent à la date de signature des présentes
sans pouvoir exiger du Bailleur quelconque réparation, amélioration ou remplacement pendant toute la durée de la
Location-Gérance. Les Locaux, Mobiliers et Matériels sont donnés à destination et usage exclusifs de l'exploitation de
la branche d'activité bar-restauration du Golf par le Locataire-Gérant.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 2sur13 Le Locataire-Gérant reconnaît avoir une parfaite connaissance du bien et s'engage à vérifier, sous sa seule
responsabilité, que les Locaux répondent en tous points à ses besoins et sont conformes à l'usage auquel il les
destine,
Un état des lieux contradictoire signé des Parties sera établi au plus tard lors de l’entrée en jouissance. Un inventaire
des biens permettra de régler le sort des biens de retour et des biens de reprise. En outre, il sera dressé, au moins une
fois par an, contradictoirement entre les Parties un relevé de l’état des Locaux et des Mobiliers et Matériels.
5.1.2. La présente location-gérance est en outre consentie et acceptée sous les charges et conditions ci-dessous
énoncées. Le Locataire-Gérant :
-_ s’engage à maintenir les Locaux en bon état de réparations locatives et les Mobiliers et Matériels en parfait
état d'entretien (ex : ménage régulier des espaces ouverts au public) ;à remplacer à ses frais tous objets qui
viendraient à disparaître ou seraient mis hors de service au cours du Contrat (perte, vol, destruction,
vétusté ou obsolescence par des matériels identiques ou à défaut de disponibilité de ces derniers,
similaires après avoir obtenu l'accord du Bailleur (service technique) sur cette substitution.
- s'engage à communiquer au Bailleur les contrats qu’il s’oblige à conclure pour l’entretien des hottes de
cuisine, canalisations, bacs à graisse, et la dératisation (au moins biannuelle, et à chaque cas d'infestation
constatée) ;
- s'engage à assurer les frais d'entretien, de réparation des Locaux, ou de remplacement des Mobiliers et
Matériels mis à sa disposition, même ceux rendus nécessaires par l’usure normale, ou l’obsolescence.
En cas de carence répétée, y compris pour l'entretien courant (ménage) des Locaux, le Bailleur pourra faire intervenir
aux frais du Locataire-Gérant, toute société qu'il jugera à l'effet de pallier ses insuffisances, sans préjudice du droit
de résilier le Contrat.
5.1.3. Le Bailleur ne conserve à sa charge que les grosses réparations au sens des articles 605 et 606 du Code civil, à
l'exclusion de celles devenues nécessaires à la suite d'une carence du Locataire-Gérant à exécuter ses propres
obligations, ainsi que les mises en conformité des Lieux Loués qui s’avèreraient nécessaires pour la poursuite de
l’activité objet des présentes. Le Locataire-Gérant s’oblige à communiquer au Bailleur la liste des grosses réparations
et mises en conformité à effectuer dans un délai de 15 jours. À défaut, il ne pourra se prévaloir de l'absence de leur
réalisation. L'exécution des travaux, quelles que soient leur ampleur et durée, n’ouvrira droit à aucune indemnité du
Locataire-Gérant.
Le Bailleur s'engage à mener les travaux avec diligence, dans un délai raisonnable et avec célérité, Aucune intervention ne
pourra être réalisée par le Bailleur dans les locaux mis à disposition sans information préalable et écrite du Locataire Gérant
trente jours au moins avant le début des travaux, sauf travaux urgents ne pouvant être différés pendant ce délai.
5.1.4 En accord avec le Bailleur, le Locataire-Gérant procèdera à des travaux d’embellissement exclusivement à sa charge,
dont le descriptif est présent à l'annexe 11 « DESCRIPTIF DES TRAVAUX D'EMBELISSEMENT » . Les travaux devront être
réalisés conformément (i) au descriptif accepté par le Bailleur, (ii) aux dispositions légales de sécurité des installations et
de matériel, À défaut, le locataire gérant devra les réaliser et effectuer toutes modifications afin de se conformer à toutes
règlementations et ce à ses frais
5.2 DESTINATION DES LIEUX LOUES
5.2.1. Le Locataire-Gérant devra jouir et l’exploiter les Lieux Loués selon les meilleurs usages commerciaux de
manière à la faire prospérer, conserver sa clientèle et le caractère de la branche d’activité loué, ne rien faire qui puisse
troubler la tranquillité ou la sécurité des Lieux Loués par son fait ou celui des tiers dont il est responsable. Le
Locataire-Gérant déclare cependant renoncer expressément à l'indemnité correspondant au profit que le Bailleur
pourrait retirer de la plus-value apportée au fonds (art. L.145-46 du Code de Commerce).
5.2.2. Il ne pourra modifier ou changer l’activité louée, le nom commercial ou le mode d’exploitation ni la transférer
en d’autres locaux, sans le consentement exprès et écrit du Bailleur. Cependant, le Locataire-Gérant est autorisé à
développer son activité le soir, et par le biais d'événements exceptionnels sous les réserves ci-après énoncées au
paragraphe charges et conditions particulières. De même, le Locataire-Gérant devra se conformer aux usages en
vigueur, aux règlements de police, au règlement de copropriété de l’immeuble qui viendraient à être établis ainsi
qu’à tout règlement intérieur.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 3 sur13 5.2.3. Le Locataire-Gérant s'engage à ne pas réaliser de travaux non-nécessaires sans l'autorisation préalable
expresse et écrite du Bailleur, lequel pourra lui imposer en revanche de réaliser Les travaux sous la surveillance de
l'architecte qu’il désignerait, dont les honoraires seront à la charge du Locataire-Gérant.
5.3 UTILISATION DES LIEUX LOUES
5.3.1. Le Locataire-Gérant veillera à la sécurité des Lieux Loués et au respect des consignes de sécurité, notamment
pour ce qui concerne la fermeture et la mise sous alarme du bâtiment dont il a la responsabilité. Il ne pourra exercer
aucun recours contre le Bailleur en cas de vol, cambriolage ou acte délictueux dont il pourrait être victime dans les
Locaux et devra faire son affaire personnelle de toute assurance à ce sujet.
5.3.2. Il s’oblige à faire effectuer les livraisons le concernant en dehors des jours et heures d’affluence et ne pourra
faire stationner aucun véhicule en dehors des emplacements expressément prévus à cet effet.
En cas de carence répétée et sans préjudice du droit de résilier Le Contrat, le Bailleur pourra faire intervenir aux frais
du Locataire-Gérant, toute société qu'il jugera utile à l'effet de pallier ses insuffisances. Dans ce cas, le Bailleur
informera préalablement le Locataire-Gérant des mesures prises, sans que celui-ci puisse s'y opposer, et les coûts
exposés lui seront refacturés et seront payables sans délai sur présentation de facture.
En ce qui concerne la Licence de débit de boisson visée ci avant :
- le Bailleur s'engage à signer sans délai, dès la prise d’effet du Contrat, tous les documents qui seraient
nécessaires à la mise à disposition de la licence au Locataire-Gérant. De même, le Locataire Gérant
s'engage à signer sans délai à la fin du présent Contrat, tous les documents qui seraient nécessaires à
la restitution de la licence au Bailleur ou à toute autre personne que celui-ci désignerait.
- le Locataire-Gérant s'engage à tout mettre en œuvre pour exploiter la branche d’activité dans les
conditions fixées par la législation en vigueur pour l’exploitation d’une licence de cette catégorie sur
un golf, assimilé à un terrain de sport.
5.4. PARTICULARITES LIEES A L'UTILISATION DES LIEUX LOUES - PERSONNEL DU LOCATAIRE-GERANT
5.4.1 Le Locataire Gérant s'engage à n’embaucher que le nombre de personnel nécessaire à l’activité et de faire
valider par le Bailleur, dans les 6 (six) mois avant la fin du Contrat, toute embauche de personnel.
Pendant une période de six mois après la publication du Contrat dans un journal d'annonces légales, le Locataire
Gérant s’interdit de passer, sans l'accord écrit préalable du Bailleur, toutes conventions comportant des
engagements financiers autre que ceux relevant de l'exploitation journalière.
Le Locataire-Gérant acquittera à l'échéance toutes dettes et charges de toute nature, de manière à ce que Le Bailleur
ne puisse jamais être inquiété ni recherché à ce sujet, et n'ait pas à encourir la responsabilité prévue par l'article L
144-7 du code de commerce.
Le Locataire-Gérant tiendra une comptabilité régulière de ses opérations commerciales conformément aux règles
prescrites en matière commerciale. Les livres de commerce relatifs à la branche d'activité louée demeureront entre
les mains du Locataire-Gérant à charge pour lui de laisser Le Bailleur les consulter sur place une fois par mois.
5.4.2. Le Locataire Gérant s'engage à n’embaucher que le nombre de personnels nécessaires à l’activité et de faire
valider par le Bailleur, dans les 6 (six) mois avant la fin du Contrat toute embauche de personnel complémentaire. Le
personnel devra répondre aux conditions ordinaires d'expérience, de prudence et de tempérance, posséder les
aptitudes et qualifications professionnelles normalement exigibles eu égard à l'exécution du Contrat.
Le Locataire-Gérant s'engage à respecter la législation et la réglementation du travail, notamment les dispositions
prohibant le travail dissimulé, celles relatives aux formalités administratives, à la rémunération du personnel, et
reconnait qu'il a effectué à ce jour le paiement des impôts, taxes, cotisations dont il est redevable. Le Locataire-
Gérant déclare qu’il respecte les dispositions de l'article L 8221-3 du Code du travail sur le travail dissimulé et les
dispositions de l’article L 8251-1 du même Code sur les travailleurs étrangers, relativement aux personnes qu'il emploie.
A ce titre, et conformément à la loi n°91-1383 du 31 décembre 1991 et ses textes d'application, à la loi n° 97-210 du 11
mars 1997, au décret n° 97-638 du 31 mai 1997, à la loi n° 2004-810 du 13 août 2004 et au décret n°2005-1334 du 27 octobre
2005, le Locataire-Gérant s'engage à communiquer au Bailleur, dans Le mois de la signature des présentes et tous les
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 4sur13 six (6) mois jusqu'à la fin de l’exécution du Contrat, les attestations dont le modèle figure en annexe ainsi que les
documents suivants (Annexe 5 : Formalités liées au personnel du Locataire-Gérant):
- Une carte d'identification justifiant de l'immatriculation du Locataire-Gérant au registre des métiers ou un
extrait de l'inscription au registre du commerce et des sociétés (extrait K ou K-BIS) de moins de trois mois (3
mois)
- Une attestation de fourniture de déclarations sociales émanant de l'organisme de protection sociale chargé
du recouvrement des cotisations, datant de moins de six (6) mois
- Une attestation d'assurance
ARTICLE 6 ASSURANCES
Le Locataire-Gérant continuera et fera son affaire personnelle de toutes Les polices d'assurances en cours contractées
par le Baïlleur qui seraient spécifiques à l’activité louée, auprès de toutes compagnies, et notamment quant aux
risques d’incendie, risques locatifs, risques professionnels, recours des voisins et à la responsabilité civile. Il s'engage
à maintenir assurés auprès d’une compagnie notoirement solvable les biens compris dans la présente location
gérance, ainsi que son personnel, et sa responsabilité au titre de son exploitation, avec renonciation à recours contre
le Bailleur à quelque titre que ce soit. Il devra justifier de cette assurance à son entrée dans les Lieux Loués, puis de
sa tenue à jour à tout moment de son occupation, sur simple demande du Bailleur(Annexe 6 : Assurances).
Le Locataire-Gérant sera seul responsable de tout dommage, corporel, matériel et immatériel, causé au Bailleur ou
à ses préposés, aux clients et à tout tiers, résultant directement ou indirectement de son fait ou de celui de ses
préposés. Tout personnel du Locataire-Gérant est rattaché à ce dernier et en aucun cas au Bailleur.
Le Locataire-Gérant devra déclarer au Bailleur par tous moyens écrits, tout sinistre dans les 48 heures de sa
survenance. En cas de sinistre total, le Contrat sera résilié de plein droit sans indemnité à ce titre, l’entier bénéfice des
indemnités d'assurance perçues par le Bailleur ou le Locataire-Gérant au titre des locaux, installations et matériels étant
acquis au Bailleur.
ARTICLE 7 COND CU!
Le Locataire-Gérant s'engage à respecter les charges et conditions particulières ci-après, qui constituent une
condition déterminante du consentement du Bailleur au Contrat, à savoir :
7.1. Accès aux locaux: Le Locataire-Gérant conservera l'accès libre aux Locaux d'Accueil, y compris en dehors des
heures d'ouverture du bar-restaurant.
7.2. Occupation des terrasses: Les terrasses seront librement accessibles à la clientèle du Bailleur.
7.3. Mise à disposition de l'Association Sportive : Le Locataire-Gérant fait son affaire de la poursuite pour sa durée de
la convention signée entre le Bailleur et l’Association Sportive (Annexe 7: Convention associative). À compter de
l'expiration de cet accord, il fera seul son affaire des conditions de mise à disposition de l’association de tout ou partie
des Locaux pour ses activités et de fournitures de prestations de bar-restauration.
7.4. Signalétique extérieure ; Le Locataire Gérant fera seul son affaire de la signalétique extérieure de son activité et
des autorisations y afférentes, étant précisé que tout panneau ou annonce qui se trouverait à l'extérieur des locaux
mais sur Le site exploité par Le Bailleur, devra recueillir son accord préalable.
7.5. Signalétique intérieure ; Le Locataire-Gérant s’oblige à ne pas modifier la décoration des Lieux Loués.
Le Locataire-Gérant, s’oblige à accepter de diffuser auprès de sa clientèle, dans le Restaurant et sur les tables, toute
communication golfique issue du service Commercial de Blue Green.
7.6. Heures d'ouverture du bar: Le Locataire-Gérant s'engage à l’ouverture du bar au public à compter du 1“ avril
2022
Ouverture de la fonction bar-limonaderie avec vente de sandwichs et boissons à emporter selon les horaires
suivants :
- Hiver: du 1 Novembre au 1° Mars de 10h00 à 18h00 6j/7j (« Horaire hivernal »)
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 5 sur 13 - Printemps et été : de 9h00 à 19h00 7j/7j (« Horaire estival »), conformément à l'Annexe 12 « Conditions d'ouverture
du Restaurant (Extrait du contrat de Délégation, ouverture du Restaurant) »
Ouverture du salon librement accessible aux golfeurs où sera notamment installée la télévision.
Compte tenu des horaires d'ouverture du bar ci-avant fixé, lesquels ne correspondent pas exactement à l’ouverture
du club-house, le Bailleur se réserve le droit d'installer et de maintenir à ses frais un distributeur automatique de
boissons, qui restera accessible à ses personnels et clientèle à tout moment, dans les conditions fixées aux articles
ci-après.
7.7. Menu et horaires du restaurant: Ouverture de la fonction restauration selon les horaires suivants : Service en
salle de 12 h 00 à 14H30.
Les tarifs seront laissés à la libre appréciation du Locataire-Gérant.
7.8. Evénements exceptionnels : Le Locataire-Gérant s’oblige à exécuter les prestations acceptées dès avant ce jour
par le précédent exploitant dans les conditions prévues, selon liste ci-annexée (Annexe 8 : Conditions d'exécution des
prestations assurées par le Locataire-Gérant).
Le Locataire-Gérant ne pourra pas accueillir d'événements même exceptionnels entraînant la fermeture du bar-
restaurant au public et notamment aux golfeurs aux horaires ci-dessus fixés ou de nature à ne pas permettre de fait
cet accès (type réception de mariage ou autres groupes).
Les dates des événements exceptionnels visés ci-avant seront fixées d’un commun accord selon calendrier annuel
(Annexe 9 : calendrier annuel des manifestations exceptionnelles) glissant revu au moins une fois par trimestre entre les Parties.
7.9. Prestations et tarification pour les personnels du Bailleur:; Il s'engage à proposer quotidiennement au personnel
salarié du Bailleur travaillant sur le site, le cas échéant dans une salle réservée à la restauration des personnels, un
repas chaud tous les jours, comprenant : entrée, plat, et café ou plat, dessert et café, au prix de 9.25€ (Neuf euros et
vingt-cinq centimes) euros TTC. Soit la valeur d’un ticket Restaurant à la date de signature du présent contrat.
Concernant la valorisation du ticket restaurant, le locataire-gérant s'engage à faire évoluer le prix du repas chaud
adapté à son évolution en cours d'exécution du Contrat.
7.10. Prestations événementielle : Lors de l’organisation de stages de golf, d'évènements tels que remise des prix,
coupe du club, anniversaire du club, Assemblée Générale de l'Association sportive du Club... le Bailleur devra
informer le Locataire-Gérant au minimum 96 heures à l'avance, afin que celui-ci puisse mettre en œuvre les
prestations de restauration négociées. Un devis sera signé préalablement à l'exécution de toute prestation.
7.11, Réduction pour les personnels du Locataire-Gérant : Le Bailleur consentira aux salariés du Locataire-Gérant,
une réduction de 25 % sur présentation de leur justificatif de membre du personnel, sur les tarifs publics, cette
réduction étant appliquée sur l’ensemble des prestations golfiques hors promotion ;
7.12. Réunions mensuelles obligatoires ; Les Parties conviennent de se concerter régulièrement et au moins une fois
par mois, pour s'informer de leur politique commerciale respective et mettre au point des actions de communication
commune et des prestations comprenant des prestations à fournir par chacune d’entre elles.
7.13. Obligation de respecter le règlementintérieur ; Le Locataire-Gérant devra respecter et faire respecter, par son
personnel et sa clientèle, le règlement intérieur de l’établissement, dont il reconnaît avoir eu connaissance.
7.14. Comptes rendus d'activité du Locataire-Gérant : Pour permettre la reddition de comptes et d’information due
à la collectivité propriétaire du golf, le Locataire-Gérant est tenu de fournir au Bailleur, pour l’année civile écoulée les
comptes rendus annuels suivants.
Au titre du compte rendu technique, le Locataire-Gérant fournira pour le bar-restaurant et pour ses équipements
pour l’année écoulée les indications suivantes et au plus tard le 15 avril n-1 :
- L'état général des ouvrages et des matériels exploités
- Les travaux d'entretien, de renouvellement et de modernisation effectués
- Les adaptations à envisager
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page6sur13 - Unsuivi de l’activité du Restaurant
- Le nombre de jours d'ouverture effectifs
- Le chiffre d’affaires par famille (liquide, solide, vente à emporter, évènementiel, etc.)
- Les éléments de fréquentations
7.15. Exclusivité du Service : Pendant la durée du Contrat, le Locataire-Gérant a le droit exclusif d'assurer la mission
qui lui est confiée auprès des clients communs avec le Bailleur. Le bar-restaurant étant libre d'accès à toute clientèle,
le Locataire-Gérant doit constamment veiller à ce que l’organisation de toute son activité et notamment celle
destinée à sa clientèle propre et ladite clientèle ne portent nullement atteinte, que ce soit directement ou
indirectement, à la vocation initiale du service et à l’activité principale de golf.
Dans le cas où le Locataire-Gérant serait dans l'incapacité de fournir des boissons sur le parcours si ce service
devenait nécessaire ou pour le cas où les horaires d'ouverture du bar ne correspondraient pas exactement à ceux du
club-house, le Baïlleur se réserve le droit d’assurer ce service en installant et maintenant à ses frais un distributeur
automatique de boissons, qui restera accessible à ses personnels et clientèle à tout moment, le tout dans les
conditions qu’il jugera et pour son propre bénéfice.
7.16. Exécution personnelle du service : A l’exception d’une société du groupe Bluegreen, le Contrat est conclu intuitu
personae. Le Locataire-Gérant est le seul à pouvoir utiliser les biens et équipements mis à sa disposition. ILne dispose
d’aucun droit de propriété à quelque titre que ce soit. Toute cession, totale ou partielle, provisoire ou définitive, tout
changement du Locataire-Gérant ou association avec celui-ci dans l’exercice du Contrat, ne pourront avoir lieu qu'en
vertu d’une autorisation écrite et préalable du Bailleur. A défaut d’une telle autorisation, les conventions de
substitution seront entachées d'une nullité absolue. Toute sous location, même temporaire ou partielle, ou simple
occupation des Lieux Loués par un tiers, à quelque titre que ce soit, est interdite sous peine de résiliation du Contrat.
7.17. Continuité du service : Toute interruption de l'exploitation du bar-restaurant, quelles qu’en soient les causes, doit être signifiée dans l’heure au Bailleur. Le Locataire-Gérant n’est exonéré de sa responsabilité en cas d’arrêt du service que dans les hypothèses suivantes :
- Destruction totale des ouvrages sauf en cas de faute du Locataire-Gérant,
- Interruption due à un cas de force majeure.
7.18. Sécurité, Hygiène et organisation du service: Le Locataire-Gérant s'engage à assurer la sécurité, le bon
fonctionnement, la qualité et la bonne organisation du service de bar restaurant du golf. Le Locataire-Gérant
s'engage à utiliser des produits conformes à la réglementation sanitaire en vigueur dans sa profession.
Le Locataire gérant s'engage à respecter tout protocole sanitaire mis en place par le gouvernement/ le Préfet ou
demandé par le Bailleur notamment relatif à des épidémies (Covid-19..). Il devra justifier de cette mise en place et
prévenir le Bailleur de toute situation problématique qu'il pourrait rencontrer et ce par tous moyens écrits.
Le Locataire-Gérant s'engage à assurer Le suivi bactériologique des produits par au moins une analyse biannuelle de
deux échantillons d’aliments prélevés le jour de leur consommation et selon la réglementation applicable, dont les
résultats seront immédiatement transmis au Bailleur.
Eu égard à ses propres engagements notamment vis-à-vis de la collectivité, le Bailleur se réserve Le droit d’auditer à
tout moment et de quelque façon que ce soit, de manière inopinée, sans que le Locataire-Gérant puisse s’y soustraire
pour quelque raison que ce soit, la qualité de la prestation (Cuisine, Salle, satisfaction de la clientèle), ainsi que
l'application stricte des spécifications des éléments du Contrat et du projet de restauration.
En cas de non-conformité en découlera une demande de clarification notifiée par une mise en demeure, avec
obligation de mise en conformité sans délai. Le Contrat sera résilié de plein droit, quinze jours après la première mise
en demeure, signifiée par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, si celle-ci est restée sans effet.
Dans tous les cas, les Parties se rencontreront au moins tous les 3 mois ou à première demande de l’une d’elles, pour
une réunion d'évaluation et de suivi de l'exécution du Contrat. Le Bailleur peut prendre d’urgence, en cas de carence
grave du Locataire-Gérant ou de menace à la sécurité publique, toute décision adaptée à la situation, y compris la
fermeture temporaire de l'exploitation du bar-restaurant. Les conséquences financières d’une telle décision sont à
la charge du Locataire-Gérant.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page7 sur 13 7.19._ Engagements temporaires: En considération de la solidarité pesant sur le Bailleur au titre du Contrat, le
Locataire-Gérant s’interdit de consentir des contrats de travail qui auraient pour conséquence de porter la masse
salariale de l’année à plus de 45%, du chiffre d’affaires de l’année n-1, et pendant une période expirant six mois après
la publication du Contrat, de contracter sans l'accord préalable du Bailleur, des contrats entrainant un engagement
de plus de 2500 € et dans la limite d’un montant total de 10 000 €, ou 1000 € par mois ou ne pouvant être dénoncés
qu’avec un préavis de plus de 3 mois.
ARTICLE 8 MARCHANDISES
8.1. Les marchandises garnissant la branche d’activité louée seront reprises par le Locataire-Gérant, dans la limite
des stocks normaux au regard de l’activité louée, à la date d’effet des présentes, après inventaire physique dressé
contradictoirement par les Parties. Elles feront l’objet d’une facturation séparée entre les Parties, étant précisé que
la valorisation sera faite au prix de revient sur factures, payable sans délai sur présentation de facture.
Le Locataire-Gérant s’oblige pendant toute la durée du Contrat à maintenir le fonds constamment garni de
marchandises.
ILfera son affaire personnelle des commandes et règlements des marchandises nécessaires à l'exploitation du fonds,
ainsi que de tous autres règlements quels qu'ils soient, dus à raison de l'exploitation du fonds et, assurera du
maintien ou de l'obtention de toutes les autorisations et des démarches administratives nécessaires à son
exploitation.
Quelle que soit la cause de la fin de la Location-Gérance, le Bailleur reprendra à cette date les marchandises restantes
dans les mêmes conditions d'inventaire et de valorisation que celles fixées au début de la Location-Gérance, dans la
limite des stocks normaux au regard de l’activité louée.
8.2. Fournisseurs : Le Bailleur fera profiter le Locataire-Gérant des conditions préférentielles négociées par lui auprès
de fournisseurs référencés, pour l’approvisionnement de l'ensemble des golfs qu’il gère. Le Locataire-Gérant aura la
possibilité d’adhérer au système d'achat du Bailleur chez les fournisseurs référencés. Cependant, la responsabilité
du Baïlleur ne pourra être recherchée en cas de dépôt de bilan du Locataire-Gérant ou plus généralement en cas de
non-respect de ses engagements auprès des fournisseurs.
A cette fin, le Bailleur communiquera au Locataire-Gérant au moins une fois par an, la liste des fournisseurs
référencés et les conditions tarifaires négociées. Pour sa part, le Locataire-Gérant informera au moins une fois par an
le Bailleur de ses commandes passées auprès des fournisseurs référencés du Bailleur.
Les deux Parties s’interdisent de communiquer à des tiers, les informations qu’elles seront amenées à détenir en
application des dispositions ci-dessus et notamment les conditions tarifaires négociées et les volumes commandés.
ARTICLE 9 OYER CHARGES
La présente location-gérance est consentie et acceptée moyennant le paiement au Bailleur par le Locataire-Gérant.
Le loyer se compose comme suit :
1. Une part fixe indexée selon l'article 10 dont la valeur au 01.01.2021 est de MILLE EUROS (1.000 €) HT annuel qui
sera facturée le 1er de chaque mois à terme à échoir et payable le 5 du mois de facturation par virements
permanents ou prélèvements automatiques. Cette part fixe est définitivement acquise au bailleur.
Le locataire devra produire les comptes annuels certifiés par un expert-comptable dans les délais légaux.
Une révision à la hause de la valeur du loyer interviendra, à l'issue de la 2° année d'exploitation pleine du Fonds
à compter du 1“ janvier 2022.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 8 sur13 Le Locataire-Gérant acquittera à compter du jour de son entrée en jouissance, en sus du loyer stipulé, les primes et
cotisations dues du chef des assurances et les impôts et contributions, taxes professionnelles, et autres charges
{consommation propre) auxquels est, et pourra être, assujettie la branche d'activité présentement louée, même si
ces charges, impôts et contributions sont établis au nom du Bailleur.
ILest expressément convenu que toute somme non payée à son échéance, comme toutes charges ou frais non réglés
dans les mêmes conditions seront, en vertu de l’article 1226 du code civil, majorés de 10% à titre de clause pénale et
ce, huit jours après l'envoi, par le Bailleur, d’une lettre recommandée avec AR en ce sens.
Tous les paiements auront lieu au domicile du Bailleur dont Le RIB est annexé
2. Une part variable calculée, s'ajoutant à la part fixe et correspondant au différentiel, si positif, entre SIX
POURCENTS (6%) du CA et la part fixe.
L'ajustement de la part variable sera calculé mensuellement à partir du chiffre d’affaires justifié par Le locataire
qui devra produire, chaque mois, avant le 20 du mois suivant l'état de son chiffre d'affaires :
- Soit certifié par son expert-comptable
- Soit la copie de sa déclaration de TVA
En cas de refus de communication, le Baïlleur pourra demander une réévaluation à la hausse du loyer fixe.
En complément des états mensuels, le locataire devra produire les comptes annuels certifiés par un expert-
comptable dans les délais légaux. En fonction du chiffre d'affaires effectif, et si nécessaire, une facturation
complémentaire sera effectuée mensuellement et annuellement. Les ajustements de la part variable sont
payables à la fin du mois de facturation
ARTICLE 9 BIS CALENDRIER DES REGLEMENTS POUR EXEMPLE
Ler janvier :
- Facturation de la part fixe de janvier: XXXX € HT indexés, payable par virement permanent avant le 5 janvier
ler février :
- Facturation de la part fixe de février : XXXX € HT indexés, payable par virement permanent avant le 5 février
20 février :
- Déclaration du CA de janvier
1er mars:
- Facturation de la part fixe mars : XXXX € HT indexés, payable par virement permanent avant le 5 mars
- Facturation de la part variable de janvier si XXXX % du CA supérieur à la part fixe, payable parvirement avant
le5 mars
20 mars:
- Déclaration du CA de févier
ler avril:
- Facturation de la part fixe d'avril : XXXX € HT indexés, payable par virement permanent avant le 5 avril
- Facturation de la part variable de février si XXXX % du CA supérieur à la part fixe, payable par virement avant
le 5 avril
Etc...
Le Locataire-Gérant acquittera à compter du jour de son entrée en jouissance, en sus du loyer stipulé, les primes et
cotisations dues du chef des assurances et les impôts et contributions, taxes professionnelles, et autres charges
{consommation propre) auxquels est, et pourra être, assujettie la branche d'activité présentement louée, même si
ces charges, impôts et contributions sont établis au nom du Bailleur.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 9 sur13 ILest expressément convenu que toute somme non payée à son échéance, comme toutes charges ou frais non réglés
dans les mêmes conditions seront, en vertu de l’article 1226 du code civil, majorés de 10% à titre de clause pénale et
ce, huit jours après l’envoi, par le Bailleur, d’une lettre recommandée avec AR en ce sens.
Tous les paiements auront lieu au domicile du Bailleur dont le RIB est annexé (Annexe 10: RIB du Bailleur).
ARTICLE 10 INDEXATION
Le montant du loyer sera réajusté chaque année à la date d'anniversaire du bail en fonction de l'évolution de l'indice
du coût de la construction. Cette indexation se fera automatiquement sans qu'il soit nécessaire de la demander.
Si l'indice de référence venait à disparaître, les parties conviennent d'utiliser l'indice qui serait publié en
remplacement.
Le forfait de charges et taxes locatives comprises sera réévalué à la date anniversaire du premier jour du mois suivant
la prise d’effet au prorata de la variation sur la durée écoulée du Contrat ou de sa prorogation de la taxe des ordures
ménagères.
ARTICLE 11 DEPOT DE GARANTIE ET GARANTIE PERSONNELLE
Le Locataire Gérant verse ce jour à titre de dépôt de garantie une somme de 3 000.00€ (TROIS MILLE EUROS) euros,
égal à un trimestre de loyer. Le dépôt de garantie sera réajusté à chaque variation de loyer en principal.
Le dépôt de garantie n'est pas productif d'intérêts et sera restitué au Locataire-Gérant en fin de bail, déduction faite
par le Bailleur de toutes sommes qui pourraient être dues à quelque titre que ce soit, et notamment de l'équivalent
de la remise en état des Lieux Loués. Cette clause est une condition déterminante sans laquelle le Bailleur n'aurait
pas contracté. Le Locataire-Gérant doit informer immédiatement par écrit le Bailleur de toutes difficultés de
trésorerie.
ARTICLE 12 RESILIATION
12.1. En cas de faute d’une particulière gravité, notamment si le Locataire-Gérant n’a pas entrepris d’exploiter le bar-
restaurant dans les conditions fixées par les présentes ou encore en cas d'interruption totale et prolongée du service
dont il a la charge en vertu des stipulations des présentes, le Bailleur pourra résilier la Convention 15 jours après
réception d'une mise en demeure restée sans effet.
Dans ce cas, le Locataire-Gérant remettra au Bailleur, sans pouvoir prétendre à aucune indemnité, le bar restaurant
en bon état d'entretien et de fonctionnement. S’il n’en était pas ainsi, le Bailleur demanderait la remise en état du
bar restaurant aux frais du Locataire-Gérant, sans préjudice des dommages intérêts dont il pourrait être redevable.
12.2. À défaut de paiement à son échéance exacte d'un seul terme de la redevance ou du loyer, des provisions ou
charges ou de remboursement de frais, charges ou prestations qui en constituent l'accessoire, ou encore d’une
somme quelconque due en vertu des présentes, ou d'inexécution de l'une ou l'autre des conditions du Contrat, et un
mois après un simple commandement de payer ou une sommation d'exécuter restés sans effet et contenant
déclaration par le Bailleur de son intention d'user du bénéfice de la présente clause, le Contrat sera résilié de plein
droit, sans qu'il soit besoin de former une demande en justice.
12.3. Dans le cas où le Locataire-Gérant se refuserait à évacuer les Locaux, son expulsion pourrait avoir lieu sans
délai, sur une simple ordonnance de référé rendue par Monsieur le Président du Tribunal de Commerce
territorialement compétent.
Les Parties conviennent expressément que tout retard dans la libération des locaux de plus de six mois après
résiliation ou cessation du Contrat, donnera lieu au paiement d'une indemnité d'occupation hors taxes, hors charges
égale à 135% du montant du loyer.
12.4, Le Contrat pourra être résilié par l’une ou l’autre Partie en cas d’une procédure de redressement ou de
liquidation judiciaire, si l'administration judiciaire décide de ne pas poursuivre l’exécution du Contrat ou ne prend
pas partie après mise en demeure dans le délai légal.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 10sur13 12.5. Le Contrat pourra être résilié de plein droit en cas de défaut d’assurance du Locataire gérant.
ARTICLE 13 RCE IE EN: D
En cas de survenance d'un événement de force majeure tel que défini par la réglementation ou la jurisprudence en
vigueur, l'exécution du Contrat sera suspendue de plein droit en cas d'empêchement d'exécuter les obligations de
l'une et/ou l’autre des Parties au titre du Contrat. Dans ce cas, le Locataire-Gérant ne sera pas dédommagé pour tous
préjudices subis. La Partie qui invoque cet évènement doit avertir l’autre Partie dès sa survenance et ce,
immédiatement et par tous moyens.
De même, en cas de suspension du Contrat par une décision administrative ou pour fermeture du golf supérieur à 15
(quinze) jours consécutifs (non liée à des travaux), le Locataire-Gérant ne sera pas dédommagé pour tous préjudices
subis.
En cas de crise sanitaire et de suspension corrélative de l'exécution du Contrat par une décision gouvernementale ou
administrative, même en cas de « recommandations » notamment gouvernementales ou préfectorales, le Locataire-
gérant ne sera pas davantage dédommagé pour tous les préjudices subis. ‘
En revanche, en présence d’une telle décision gouvernementale ou administrative suspendant l'exécution du Contrat
ou recommandant la suspension de l'exécution du Contrat, les Parties se rencontreront pour discuter des mesures à
prendre sur la période de suspension de l’activité commerciale.
ARTICLE 14 ÉQUILIBRE DU CONTRAT - BOULEVERSEMENT DES CONDITIONS ÉCONOMIQUES
Si, indépendamment du fait ou de la volonté du Locataire Gérant, des dispositions législatives ou réglementaires
nouvelles, des contraintes techniques de toute nature ou, de façon générale (notamment d'une crise sanitaire de
type pandémie ou autre les événements imprévus) ayant le caractère de force majeure, du fait ou non du Bailleur, les
Parties se rencontreront afin d'échanger sur les conditions d'exécution.
ARTICLE 15 LOCATION
Les Parties se reconnaissent informées des conséquences juridiques de la Location-gérance et notamment :
- Qu’aux termes de l'article L 144-7 du Code de Commerce, jusqu’à la publication du contrat de location-
gérance et pendant un délai de six mois à compter de cette publication, le Bailleur du fonds est solidairement
responsable avec le Locataire-Gérant des dettes contractées par celui-ci à l’occasion de l'exploitation du
fonds;
- Qu’aux termes de l'article 1684-3 du CGI, le propriétaire d'un fonds de commerce est solidairement
responsable avec le Bailleur, des impôts directs établis à raison de l'exploitation de ce fonds ;
- Qu'en vertu de l’article L 144-6 du Code de Commerce, les créanciers à terme du loueur de fonds peuvent
demander au tribunal de commerce, dans les trois mois de la publication du Contrat dans un journal
d'annonces légales, de déclarer leurs créances immédiatement exigibles ;
= Qu’enfin, selon l’article L 144-9 du Code de Commerce, la fin de la location-gérance rend immédiatement
exigible et de plein droit, les dettes afférentes à l'exploitation du fonds et contractées par le locataire
pendant la durée de la location-gérance.
ARTICLE 16 DROIT DE PREFERENCE
16.1. Les aménagements réalisés par le Locataire-Gérant après accord du Bailleur, les équipements, mobiliers et
matériels, propriété du Locataire-Gérant, pourront en fin de location, être rachetés par le Bailleur ou pour son compte
ainsi que le Locataire-Gérant s’y oblige, à leur valeur nette comptable.
A cette fin, et dans le mois de la notification de fin de Contrat, envoyée ou reçue, le Locataire-Gérant communiquera
au Bailleur un inventaire à jour des équipements et matériels utilisés pour l’exploitation du bar-restaurant, faisant
apparaitre leur date d'acquisition neuve ou d'occasion, durée ou fréquence d'utilisation et valorisation à la date de
fin de Contrat selon sa comptabilité. Le Bailleur disposera d’un délai d’un mois pour, si besoin, constater l’état des
équipements et matériels et faire connaitre en réponse la liste des équipements et matériels qu’il reprendra, sous
réserve de leur parfait état d'usage. Le prix de ces matériels sera payé, le cas échéant par compensation avec les
sommes pouvant être dues par Le Locataire-Gérant, dans les conditions fixées pour le remboursement du dépôt de
garantie.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page11sur13 16.2. Par exception et en cas de résiliation du Contrat avant ou au terme de sa durée initiale convenue, le Bailleur
s'engage à racheter au Locataire-Gérant partie des matériels affectés à l’exploitation acquis neufs par ce dernier dans
le mois précédent ou suivant la prise d'effet des présentes.
ARTICLE 17 ECLAI F S
Les Parties précisent que la location-gérance de la branche d’activité, objet des présentes, entre dans le champ
d'application de la TVA qui sera supportée par le Locataire-Gérant qui s’y oblige, en sus du loyer ci-avant stipulé.
Le Bailleur déclare qu'il a exploité personnellement le fonds dont il s’agit aux présentes, pendant plus de deux ans.
Les Parties rempliront dans les plus brefs délais, les formalités de publicité légales, notamment au Registre du
Commerce et des Sociétés, ainsi qu’elles s’y obligent comme d’en justifier à l’autre Partie. De même, le Locataire-
Gérant sera tenu d'indiquer sa qualité de Locataire-Gérant sur l’ensemble de ses documents relatifs à son activité.
Tous les frais, droits et honoraires des présentes et ceux qui en seront la suite ou la conséquence, seront supportés
par le Locataire-Gérant qui s’y oblige.
Pour les autorisations du Bailleur pouvant être données ainsi que prévu aux présentes, il est convenu qu'à défaut de
mention d’un de ses services particuliers dans le texte, celui-ci sera valablement représenté par le Directeur du site.
ARTICLE 18 CONFIDENTIALITE
Le Locataire-Gérant s’interdit de communiquer à quiconque, directement ou indirectement, tout ou partie des
informations de toute nature, commerciale ou industrielle, technique, financière, nominative, etc., qui lui auront été
communiquées par le Bailleur ou dont il aura eu connaissance à l’occasion de l’exécution du présent Contrat, sous
peine d’engager sa responsabilité.
Le Locataire-Gérant s'engage à prendre toutes mesures nécessaires pour qu’un engagement identique de
confidentialité soit pris par son personnel et/ou ses représentants et/ou mandataires qui auraient connaissance de
ces informations.
Cette confidentialité s’appliquera tant pendant la durée du Contrat, qu’un (1) an après on terme, quel qu’en soit les
motifs.
ARTICLE 19 INTEGRALITE RD: TION DE DOMICILE, ATTI E_COMPETENCE
LITIGE
Les présentes annulent et remplacent tout autre document échangé entre les Parties avant ce jour et toute
modification ne pourra intervenir que par voie d’un avenant écrit. Toutes les clauses du Contrat sont de rigueur,
aucune d’entre elles ne peut être réputée de style ; chacune est condition déterminante du Contrat sans laquelle les
Parties n'auraient pas contracté.
Les Parties élisent domicile à l'adresse indiquée aux entêtes des présentes. Toute modification doit être notifiée par
écrit à l’autre Parties. Le Contrat est régi exclusivement par le droit français.
En cas de contestation sur l'interprétation, l'application, l'exécution ou la résolution du Contrat, les Parties
s'engagent à chercher, à résoudre à l’amiable le litige pendant 30 jours préalablement à toute saisine d’un tribunal.
En cas de conciliation, les Parties s'engagent à signer un accord transactionnel et confidentiel. En cas de désaccord
persistant, tout litige ou contestation sera soumis aux tribunaux compétents dans le ressort duquel se trouve situé
le golf.
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 12sur13 LISTE DES ANNEXES :
- Annexe 1: Etat des biens
- Annexe 2: Liste des contrats
Annexe 3 : Licence IV
Annexe 4 : Plan des locaux
Annexe 5 : Formalités liées au personnel du Locataire-Gérant
- Annexe 6:Assurances
Annexe : Convention Associative
- Annexe 8: Conditions d'exécution des prestations assurées par le Locataire-Gérant
- Annexe 9: Calendrier annuel des manifestations exceptionnelles
- Annexe 10: RIB du Bailleur
- Annexe 11 « Descriptif des travaux d’embellissement »
- Annexe 12: Conditions d'ouverture du Restaurant (Extrait du contrat de Délégation, ouverture du Restaurant),
Fait en deux (2) exemplaires originaux, dont un pour chacune des Parties.
LE BAILLEUR LE LOCATAIRE-GERANT
Pascal LOCATELLI Hermann CADIOU
A: Cergy A: MORT Le: 14/04/2022 Le: 7o/ 0$/ er
Contrat de Location-Gérance activité bar-restauration Page 13 sur13 AVENANT n°1
CONTRAT DE LOCATION GERANCE
GOLF de NIORT-ROMAGNE
ENTRE LES SOUSSIGNEES
BLUE GREEN, Société en nom collectif, au capital de 187 083 euros, ayant son siège social, 123 rue du Chateau -
92100 BOULOGNE BILLANCOURT, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Pontoise sous le
numéro 344 206 511,
Représentée par son Gérant Monsieur Pierre-André ULHEN
Ci-après dénommée le « BAILLEUR »
d’une part,
ET
CADIRE, Société par actions simplifiée, au capital de 1.000,00 €, dont le siège social est à NIORT (79000) - chemin
du Grand Ormeau
Immatriculée au RCS de NIORT 842 852 162
Représentée par son Président Monsieur Hermann CADIOU
Ci-après dénommée le « LOCATAIRE-GERANT »
d’autre part,
Ci après dénommées ensemble les « Parties » ou individuellement la « Partie »
IL EST PREALABLEMENT EXPOSE QUE :
Par acte sous seing privé en date des 14 avril et 30 mai 2022 (ci-après, le « Contrat »), le BAILLEUR, la société BLUE
GREEN, a confié en gérance libre son fonds de commerce de bar-restauration, situé au sein du golf de Niort-
Romagné, à la société CADIRE, LOCATAIRE-GERANT, pour une durée de cinq ans (5 ans) prenant effet le 1°" janvier
2022.
Connaissance prise d’une erreur matérielle dans la rédaction initiale de l’article 4 du Contrat, les Parties se sont
rencontrées afin de corriger, par le présent avenant n°1 (ci-après, « l’Avenant »), la date d'échéance du Contrat.
IL EST ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT :
ARTICLE 1. CORRECTION D’UNE ERREUR MATERIELLE
L’alinéa 1 de l’article 4 « Durée » du Contrat est modifié comme suit :
« La présente location-gérance est consentie et acceptée pour une durée de Cinq ans (5 ans), à compter du 1°janvier
2022, jusqu'au 31 décembre 2026, sans tacite reconduction. »
ARTICLE 2. PRISE D’EFFET DE L’AVENANT
L'Avenant entre en vigueur à sa date de signature par les deux Parties et ce, pendant toute la durée du Contrat.
(48
Page|1 ARTICLE 3. DISPOSITIONS DIVERSES
L'Avenant fait partie intégrante du Contrat.
Toutes les dispositions du Contrat non modifiées par les présentes restent en vigueur.
En cas de contradiction entre une stipulation du Contrat et l’Avenant, les termes du présent Avenant seront considérés comme exprimant par priorité la volonté des Parties.
Fait en deux exemplaires originaux, dont un pour chacune des Parties,
A BOULOGNE, le 23/01/2023
Pour le LOCATAIRE-GERANT Pour Le BAILLEUR
Monsieur Hermann Cadiou Monsieur Pierre-André Uhlen
Président ET Gérant
Page|2 CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF
BLUEGREEN NIORT
ENTRE LES SOUSSIGNEES
La société BLUE GREEN, société par actions simplifiée, au capital social de 187.083,00 Euros, dont le siège
social est situé Parc Saint-Christophe, 10 Avenue de l'Entreprise, Pôle Magellan 3, 95862 CERGY PONTOISE,
immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de PONTOISE sous le numéro R.C.S 344 206 511,
Représentée par Pouillard Sophie en qualité de Directrice, dûment habilitée.
Agissant pour son établissement le golf de Niort.
Ci-après dénommée « l’Exploitant »
ET
L'Association Sportive du Golf de Niort
Chemin du Grand Ormeau-79000 Niort
Dont les statuts ont été déposés auprès de la Préfecture de Niort le 10 janvier 2014.
Représentée par Mme Araujo Isabel en qualité de présidente de l'Association.
Ci-après dénommée « l’Association »
Ci-après dénommées personnellement la « Partie » et ensemble les « Parties ».
PREAMBULE
L'Exploitant est gestionnaire du Golf de Niort (ci-après le « Golf »).
L'Association Sportive du Golf de Niort a pour objet l'animation sportive et le développement de la vie
sportive. Elle est affiliée à la Fédération Française de Golf sous le numéro 0235.
Considérant leur but commun de développement de la pratique du golf sur le Golf auprès du plus grand
nombre, les Parties se sont rapprochées afin de fixer, les relations entre elles, telles que définies ci-après.
IL EST ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT
Article 1 - Objet
L'Association et l’Exploitant animent ensemble et en partenariat la vie sportive du Golf, dans le respect de
leurs rôles respectifs, des statuts de l'Association, de la présente convention, des règles qui s'imposent aux
adhérents de la Fédération Française de Golf et des dispositions législatives et réglementaires applicables. En
lien avec l'exploitant, elle est garante de l'esprit sportif du club et de la convivialité entre ses membres.
L'Exploitant s'engage à favoriser l'adhésion de ses clients à l'Association, et vice et versa.
L'Association Sportive s'oblige à n'admettre et conserver comme bénévoles dirigeants du club (ceux faisant
partie du bureau directeur) toutes personnes ayant remplies leurs obligations envers l'exploitant.
Article 2 — Locaux - Affichage.
2.1. Mise à disposition :
L'Exploitant met à la disposition de l'Association, des panneaux d'affichage dans le bâtiment clubhouse du
Golf.
L'Association dispose d’un local indépendant dénommé « bureau de l'association » (le « Local ») mis à sa
disposition gracieusement par l’Exploitant. Il est convenu également que le local privé à côté du bureau de
l
BLUEGREEN CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT l'association peut être utilisé comme un lieu de stockage (les clés doivent être accessibles par l'accueil du
golf). L'association est également propriétaire d’un chalet qui leur est utile, sans aucune restriction d'usage, dans le cadre de leur statut.
Ce bureau n'est destiné qu’à permettre à l'Association d'exercer son activité à l'exclusion de toute autre
utilisation. L'entretien de cette pièce est à la charge de l'Association y compris les petits travaux d'entretien courant.
L'Association utilise une ligne téléphonique indépendante et souscrit elle-même un accès internet.
Dans la mesure de ses possibilités, l'Exploitant mettra à disposition de l'Association une salle, pour la tenue de réunion à l'exclusion de toute autre utilisation.
La salle devra être rendue, par l'Association, dans le même état qu’elle lui a été remise par l'Exploitant.
2.2. Accessibilité :
Le Local est accessible pendant les heures d'ouverture de l'accueil et selon les règles sanitaires en vigueurs.
En dehors de ces heures l'accès est soumis à l'autorisation préalable de la direction du Golf. Après accord de la direction du golf, l'Association pourra récupérer le code du digicode pour avoir accès à la
salle de séminaire en dehors des heures d'ouverture. L'association préviendra la directrice du golf lors de leur départ afin que le bâtiment soit mis sous alarme. Dans cet intervalle d'utilisation, l'Association est responsable
des vols et des dégradations constatées.
2.3. Responsabilité/Assurance :
L'Association s'engage à assurer sa responsabilité civile au titre de l’utilisation de ce Local avec renonciation à recours contre l’Exploitant, notamment en cas de vol ou dégradation.
2.4. Frais :
L'Exploitant ne facturera à l'Association aucune charge au titre de la mise à disposition de ce Local. L'Association assumera seule toutes les charges afférentes à son activité dans ce Local.
2.5. Panneaux d’Affichage :
L'Association s'engage à n'y afficher que les informations concernant l'Association, ses activités et les
compétitions avec partenaire ou pas, outre les informations émanant de la FFGOLF, à l'exclusion de toutes
autres et particulièrement de toute publicité directe ou indirecte, (notamment pour des activités ou produits
concurrents à celles et ceux proposés par l’Exploitant), et de toute remarque sur l'Exploitant, sa gestion, son
personnel ou les installations du Golf, L'association dispose également d’un panneau officiel lors des
compétitions fédérales.
Un panneau (taille maximum 2x2m) regroupant les logos des partenaires de l'association sportive pourra être
mis en place à l'extérieur du bâtiment sur un emplacement convenu avec le gestionnaire. L'Association
s'engage à n'y afficher que les logos de ces partenaires (hors partenaires dont l'activités ou produits sont concurrents à celles et ceux proposés par l'Exploitant ou ses gestions délégués (le restaurant)).
L'Association s'’interdit, sauf accord préalable de la direction du Golf, d'utiliser tout autre espace que ceux
fixés ci-dessus, à quelles que fins que ce soit.
a CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT Article 3 — Licences
Chacune des Parties dispose de la faculté de vendre et de promouvoir les licences FFG en priorité via le site
de l'association sportive. Un TPE appartenant à l'association sportive sera mis à disposition de l'exploitant afin
d’encaisser directement les licences à l'accueil du Golf.
A la demande de la FFG pour chaque enregistrement d’une licence le « lien » existant entre le joueur et le
club (golf ou association sportive) doit être précisé :
a. Lien 01 ou Membre AS : concerne le joueur membre de l'association sportive (lorsqu'elle existe).
b. Lien 02 ou Abonné golf : concerne le joueur abonné au golf (entité juridique gestionnaire de l'équipement)
mais non membre de l'association sportive. L'association permet à l'exploitant de modifier le lien rattaché au
licencié afin de l'indiquer en tant qu'Abonné golf.
c. Lien 03 ou Indépendant golf : concerne le joueur ni membre, ni abonné au club, mais qui règle sa licence à
l’occasion d’un passage dans le golf.
Le Golf se charge également de réceptionner les certificats médicaux et courriers de l'association. Le tout est
mis à disposition immédiatement via l’espace de courrier réservé à l'Association.
Article 4 — Ecole de golf
L'organisation de l’école de golf relève de la responsabilité de l'exploitant en partenariat avec l'Association.
Sauf accord particulier pris avec l’Exploitant, l'Association s’interdit de faire appel à d’autres enseignants que
ceux intervenant habituellement sur le site pour le cas où elle organiserait des manifestations comportant de
l’enseignement ou de l'entraînement.
Les membres de l'Association qui encadrent l’Ecole de golf devront de préférence être titulaires du diplôme
d’encadrant (ASBC) et devront fournir obligatoirement un extrait du bulletin n°3 du casier judiciaire.
Les enfants étant inscrits dans le cadre de l'opération ANIOS de la Ville de Niort font partie intégrante des
effectifs de l'école de Golf. Leurs inscriptions étant gérées par la Ville de Niort la licence n'est pas obligatoire
mais elle leur sera proposée (afin qu'il puisse valider le passage de leurs drapeaux entre autres..). Ces enfants
pourront participer à toutes les animations organisées au sein de l'Ecole de Golf.
Les rôles des parties dans le cadre de l’Ecole de Golf sont définis selon l’annexe jointe à cette convention. Liste
non exhaustive.
La labellisation est travaillée conjointement entre l'AS et l'exploitant afin de l'obtenir et de la faire perdurer
dans le temps.
Article 5 - Compétitions
5.1. Calendrier :
Le calendrier des compétitions initié par l'Association, par l’Exploitant ou conjointement est mis au point d’un
commun accord, étant précisé que le nombre des compétitions et ou journées animations organisées par
l'Association sera limité à :
e 30 par an le samedi, dimanche, jours fériés ou jours de « pont » : gérées exclusivement par
l'Association, avec ou sans sponsor. ; La formule shot gun n'est pas acceptée sauf accord préalable
de l’Exploitant.
e 30 en semaine hors jours fériés ou « pont »
Toute épreuve annulée ne sera pas reportée sauf, remplacement d’une épreuve déjà planifiée au calendrier
initial.
us BLURGREEN CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT Le nombre de participants est limité à 144 joueurs (ou moins selon la période) sur 18 trous de sorte que le
parcours reste accessible à des golfeurs ne participant pas à la compétition.
Le nombre de compétitions et ou d'animations par semaine ne devra pas être supérieur à 2 avec un delta de
48h entre chaque épreuve, sauf accord préalable de l’Exploitant.
Sur proposition de l'Association, un calendrier annuel (dates, formule de jeu, horaires) sera établi en accord
entre les parties au plus tard le 15 mars. Les modifications en cours d'année feront l’objet d’un avenant
spécifique entre l'Association et l’Exploitant.
L'organisation de chaque compétition sera confirmée par l'Association à l’Exploitant, au plus tard quinze jours
avant la date de la compétition. A défaut la compétition sera annulée. Il est obligatoire afin d'assurer un suivi
de qualité de définir au préalable les conditions de déroulement de la compétition (heures de départs,
nombre de départs...).
Le nombre de départs réservés pour les participants à la compétition sera définitivement arrêté la veille de
la compétition à 12 heures. L'Association s'engage à ce que les parties en compétition soient composées d’au
moins trois golfeurs, à ce que les départs des parties se suivent selon des intervalles de jeux fixés en accord
avec l'exploitant et selon les préconisations du vademecum de la FFgolf.
Tous les participants à une compétition devront avoir acquitté leur droit d'accès au parcours.
L'Exploitant se réserve le droit d'organiser des compétitions sans le concours de l'Association.
En aucun cas cette démarche ne doit avoir pour but de remplacer l'Association dans son rôle « d’organisateur
de compétition » mais uniquement répondre à une demande régulière de groupes privés qui souhaitent
valider officiellement la gestion des index lors de leurs sorties.
Les match-plays d'hiver sont à l'initiatives des Comités Départementaux.
Les horaires des compétitions seront fixés d’un commun accord entre les signataires afin que les non-
compétiteurs aient, eux aussi, accès au parcours et jouissent de la faculté de jouer.
5.2. Gestion des compétitions :
La gestion des compétitions à la charge de l'Association comprend notamment :
- Établissement des affiches de la compétition.
- Enregistrement des compétiteurs.
- _ Établissement des départs au plus tard pour 12h00 la veille de la date de la compétition.
- Gestion des certificats médicaux.
- Établissement des cartes de scores.
- Encaissement des droits de compétition.
- Starter. (Compétition fédéral)
- Enregistrement des scores et transmission à la FFG pour gestion des index.
- Annonce des résultats.
L'Association s'engage à gérer les compétitions qu'elle initie, étant précisé que l’organisation du parcours ne
pourra être modifiée qu'après accord préalable de l’Exploitant.
L'Exploitant dispose d’un accès au logiciel fédéral RMS et l’utilise pour accueillir ses groupes et organiser ses
compétitions.
PEUECREEN CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT 5.3. Droits de jeux compétitions clubs :
Le montant des droits de jeux aux compétitions est fixé par l'Association.
l'Association encaissera 100% des droits de jeux de l’ensemble des compétitions qu’elle organise.
L'Exploitant encaissera 100% des droits de jeux des manifestations organisées et gérées par lui seul. Le
montant de ceux-ci reste à la discrétion de l’Exploitant.
L'Association et l’Exploitant se répartiront les droits de jeux des compétitions gérées conjointement (ex :
Grand Prix / Classic Mid Amateur / Trophée Seniors / Critérium).
Membre Association Non membre Association
RE TE 25 € droit de jeu 35 € de droit de jeu tranches d’âges
70€: 80€:
Non Abonné Golf Niort +25 ans | 45€ green-fee + 25€ droit de 45 € green-fee + 35 € droit
jeu de jeu
40€: 40€:
Non Abonné Golf Niort -25 ans | 20 € green-fee + 20€ droit de | 20 € green-fee + 20€ droit de
jeu jeu
Green-fee reversé à l'exploitant / Droit de jeu encaissé par l'Association
Sous réserve des tarifs actés par le Vademecum 2024
5.4. Sponsors :
l'Association s'engage à informer l’Exploitant du nom des partenaires avec lesquels elle pourrait collaborer et
du nom des sponsors des compétitions qu’elle organise, préalablement à tout accord définitif avec ces
partenaires où sponsors.
L'Association autorise l’Exploitant à prendre contact avec le partenaire ou sponsor pour lui transmettre une
proposition de dotation.
Si le partenaire souhaite communiquer au sein du Golf (affichage, banderole, exposition.) une dotation de
250€ minimum (ou 400€ pour une compétitons multi-dates) devra être pris au pro-shop (achat boutique,
practice, carte cadeau .....).
L'Exploitant se réserve le droit de refuser la présence de partenaires notamment en cas de partenaires
concurrents de son activité.
5.5. Prix de Compétition
L'Association s'engage à ce que les prix remis à l'occasion des compétitions ne soient jamais constitués de
produits ou services de même nature que ceux vendus par l’Exploitant et qui n'auraient pas été achetés au
pro-shop du Golf ou dans un pro-shop géré par l’Exploitant, sous la seule réserve des produits et services
directement fournis par les sponsors et fabriqués par lui ou spécialement pour lui (Comme dans le cadre de
compétions nationales comme Canal+, Ds Trophy etc.). Exceptionnellement ces produits pourront être
proposés en prix de compétition par l'association après accord obligatoire de la direction.
Une proposition commerciale pourra être faite à l'association à se demande par l'exploitant pour les prix des
compétitions organisées et dotées par l'association.
PLVEGREEN CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT Article 6 — Les équipes
6.1. Composition :
L'Association décide de la composition des équipes devant représenter le Golf dans les compétitions
fédérales, et elle s'engage à prendre uniquement des joueurs licenciés au golf, membres de l'Association, et
abonnés Bluegreen Monogolf ou Poitou.
Un projet sportif doit être présenté à l’Exploitant avant le 28/02 de l’année N, ce dernier doit comporter une
liste nominative des joueurs qui composeront les équipes du club (hors match-plays d’hiver) ainsi que les
épreuves auxquelles participeront les équipes.
6.2. Entraînement et tarifs :
L'Exploitant a seul le pouvoir de passer des accords avec des moniteurs ou professeurs pour leur permettre
d'exercer sur le Golf.
Les membres des équipes n’ont pas de priorité particulière sur le practice ou le parcours.
Des avantages tarifaires « abonnement », à la discrétion de l’Exploitant (Voir description auprès de la
direction), seront établis pour les joueurs des équipes selon certaines conditions et leur classement. Ces
conditions avantageuses sont aussi conditionnées par une attitude exemplaire.
6.3. Conditions particulières de vente de produits pro-shop :
L'Exploitant fournira en exclusivité les polos et pulls portant les logos du Golf pour les équipes et l'Ecole de
Golf. Ces articles seront vendus aux membres des équipes et aux élèves de l'Ecole de Golf dont la liste est
définie par l'Association pour leur utilisation en compétition, au prix public diminué de 30%. Une remise de
20% sera appliquée au proshop pour les dotations aux compétitions (hors matériel, produit électronique
remise de 10%).
L'Association Sportive autorise l'exploitant à utiliser le logo de l'AS afin de faire logoter des produits à
destination de la boutique du Golf.
Article 7 — Utilisation des installations par l'Association et ses membres.
7.1. Règlement Intérieur :
Le règlement intérieur régissant les conditions d'accès au Golf et d'utilisation des installations s'impose à
l'Association et à ses membres. Les parties s'engagent à tout mettre en œuvre afin que les règles du golf,
l'étiquette, le règlement intérieur et les installations soient respectés. L'Association est également vectrice
d'exemplarité vis-à-vis des autres golfeurs et le statut de « membre de bureau » ne permet en aucun cas
d’avoir quelconque privilège.
L'Exploitant, dans le respect du contrat convenu avec son contractant et de la présente convention, fixe seul
les conditions d'accès au Golf et reste libre des moyens mis en place pour l'exploitation du Golf et de sa
politique commerciale, notamment en ce qui concerne les abonnements, les green fees journaliers et tous
les produits que l’Exploitant jugerait utile de mettre en place et dont il assure seul l’encaissement.
7.2. Non concurrence :
L'Association n’a pas vocation commerciale et à ce titre elle s’interdit de développer ou favoriser le
développement de toute activité susceptible de faire concurrence à l’Exploitant.
L'Association s'interdit notamment de dispenser ou faire dispenser des cours de golfs sans utiliser les services
d’un enseignant de golf agréé par la direction du Golf.
Œ
BEVEGREEN CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT L'Association ne pourra pas organiser des manifestations particulières sur le site sans l'accord préalable de la
direction du Golf.
7.3. Personnel :
L'Association s’interdit de manière expresse d'intervenir auprès du personnel de l’Exploitant, lequel ne peut
recevoir d'ordres que de la direction de celui-ci. L'Exploitant s'engage à la réciprocité vis à vis du bureau et
des membres de l'Association, quant à celle-ci et à ses activités.
Cependant l’Exploitant s'engage à être attentif aux conseils et suggestions que l'Association, en la personne
de sa Présidente, pourrait formuler auprès de la direction du Golf.
7.4. Nom commercial :
Sauf accord préalable, l'Association s’interdit d'utiliser le nom de l’Exploitant du Golf pour des opérations de
type commercial, celles-ci pouvant venir en concurrence avec l’activité de l’Exploitant.
Cependant, l'Association conserve la possibilité d'utiliser la marque et le nom du Golf (Bluegreen Golf de
Niort) dans le cadre de ses activités sportives, en accord avec l’Exploitant.
7.5 Engagements environnementaux
L'Association a un rôle à jouer en matière d'environnement. En effet, elle sera associée au plan de gestion
environnementale mis en place par l'exploitant, dans un rôle de communication, afin qu’il soit expliqué et
affirmé auprès de ces membres.
Article 8 — Information réciproque
Chacune des parties s'engage à communiquer à l’autre au plus tôt toute information qui lui serait nécessaire
pour leur activité respective. Notamment, l'Association fixera chaque année le montant de sa cotisation et en
informera l’Exploitant.
L'Association s'engage également à transmettre à l’Exploitant une copie de ses statuts, ainsi que de l’informer
de toutes modifications qui pourraient y être apportées.
La Direction du Golf sera tenue informée des dates de réunion du bureau de l'Association et participera en la
personne du directeur du Golf, sans droit de vote, aux assemblées générales et aux réunions du bureau sur
invitation de la Présidente de l'Association.
L’Exploitant s'engage à informer l'Association de toute modification qui pourrait survenir concernant
l'exploitation du Golf.
8.1. Notifications :
Pour tout ce qui concerne l'exécution de la présente convention ; les notifications seront considérées comme
valablement faites par remise en mains propres ou mail avec preuve de réception, à la Direction du Golf et
au Président.
8.2. Bilan Financier - paiements réciproques.
L'Association dans un souci de transparence communiquera le bilan financier (recettes/dépenses) et
justificatifs de factures à l’Exploitant à chaque fin d'exercice sur demande uniquement.
BLVEGREEN CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT Article 9- Participation Financière
L'Exploitant souhaite accompagner l'Association dans la réalisation de son projet sportif. Pour ce faire, une
participation financière pourra être accordée selon les critères d'attribution ci-dessous. Cette participation
ne peut s'analyser comme un engagement contractuel et pourra être revue.
Actions Subvention unitaire | Nbr Total
Nombre d’adhérents à l'association 3€/adhérent
Nombre d'enfants inscrits à l’école de golf 10€/enfant
Nombre de licenciés 1€/licencié
Organisation des compétitions fédérales et Critérium. 275€/compétition
Organisation des compétitions fédérales sur 3 ou 4 jours. 350€/compétition
Organisation de compétitions conviviales pour les | 20€ / compétition
néophytes (Objectif Green)
Participation de l'Association au(x) forum(s) des associations | 900€
de la Ville de Niort
Total
Licence FFgolf encaissée par l'exploitant. Cote part Club reversée à l'association (Selon
tarif ffgolf) — Facturation au trimestre.
Dotation de cours pour aider aux entrainements des 13h de cours collectif soit 1170€ / an
équipes hommes, ou dames.
Dotation prises dans le pro-shop sur chaque compétition 20% de remise (hors matériel remise de 10%)
L'évaluation des différents critères nécessaires au calcul du montant de la participation sera établie au 31/12
de l’année N.
Les règlements de l’Exploitant à l'Association auront lieu :
- en numéraire à hauteur de 50% au plus tard le 31 mars de l’année n+1.
- en numéraire à hauteur de 50% au plus tard le 31 juillet de l’année n+1.
Article 10 - Animations sportives du Golf
L'Association s'engage à participer à l'animation sportive selon les critères ci-dessous :
> Participation aux entrainements des équipes
> Participation aux entraînements de l’Ecole de golf (Voir Annexe)
> Animation avec compétitions amicales au club (ex : Galette des rois, Beaujolais, Give and Take
Noël...) en accord avec l’Exploitant
Article 11- Durée de la convention
La présente convention prendra effet au 1° janvier de l’année N, et sera valable jusqu’au 31 décembre de la
même année soit un an. Sa date de signature pouvant avoir lieu en année N-1.
Une nouvelle convention sera signée en fin d'année N pour l'année N+1.
En tout état de cause, la durée de la présente convention ne pourra excéder celle du contrat d'exploitation
conclu par l’Exploitant aux termes de celui-ci ou par anticipation.
En cas de résiliation anticipée de la convention au motif de la perte d’un contrat d'exploitation, l'Association
ne pourra réclamer aucunes indemnités.
Toutefois, la présente convention concourant à la continuité du service pourra voir ses effets perdurer au-
delà de la durée du contrat d'exploitation.
ui
EE CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT Article 12 — Suspension / force majeure
En cas de survenance d'un événement de force majeure tel que défini par la réglementation ou la
jurisprudence en vigueur, l'exécution du Contrat sera suspendue de plein droit, sans formalité préalable, en
cas d'empêchement d'exécuter les obligations de l’une et/ou l’autre des Parties au titre du Contrat. La Partie
qui invoque cet évènement doit avertir l’autre Partie dès sa survenance et ce, immédiatement et par tous
moyens.
En cas de suspension du contrat d'exploitation du golf par une décision administrative ou pour fermeture du
golf supérieure à 15 (quinze) jours consécutifs (non liée à des travaux), l’Exploitant pourra annuler, de plein
droit sans formalité préalable, le versement de la participation financière, octroyée à l'Association sauf pour
les items honorés et justifiés pendant la durée de la convention.
Article 13 — Résiliation
12.1. La présente convention remplace et annule tout accord antérieur, oral ou écrit qui aurait pu exister
entre les parties.
Cette convention a été convenue en considération des statuts de l'Association et de son adhésion à la
Fédération Française de Golf. Si l'Association cessait d'adhérer à la FFGOLF ou modifiait ses statuts sans accord
préalable de l’Exploitant, et un mois après mise en demeure restée sans effet, la présente convention sera
résiliée de plein droit.
12.2. En cas de non-respect des dispositions de la présente convention par l’une ou l’autre des parties et un
mois après mise en demeure restée sans effet, la présente convention sera résiliée de plein droit.
Article 14 — Election de domicile/ Litiges
La présente convention est conclue en droit français. Tout litige concernant l'application de la présente
convention et qui ne pourrait trouver une solution amiable dans les 30 (trente) jours entre les parties sera
soumis à l'avis de la commission de suivi de l’Exploitant et de l'Association) avant l'engagement de toute
instance judiciaire.
Fait en deux (2) exemplaires,
À_NWiorT le, à Je J 2581
Pour l’Exploitant Pour l'Association Monsieur le Maire de la Ville de Niort
Mme Pouillard Sophie Mme Araujo Isabel
s ps “ROMAGNE
7 Ou Grand Ormeau
79000 NIORT UA D - 05 49 04 64 48 -
t@bluegreen.com \
vww.bluegreen.com
BLUEGREEN CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT Annexe —
Convention 2024 de Partenariat entre l'Association Sportive du Golf de Niort et le Golf
Bluegreen de Niort
Répartition des taches concernant l'Ecole de Golf (Liste non exhaustive)
Taches Golf de Niort L'Association
Inscription : composition
des dossiers, encaissement. st
Licences : Encaissement et
enregistrement st
Réception des Certificats
Médicaux
Pour composition du dossier
d'inscription
Pour enregistrement auprès
de la FFgolf
Affichage : Horaire des
cours, listing des élèves... st
Organisation et animation
des réunions avec les
parents
Organisation des stages
d'octobre ou de Pâques
Courrier et relations avec les
parents
Passage des drapeaux :
organisation et suivi
Fête de l'école de Golf
BLUEGREEN
CONVENTION 2024 DE PARTENARIAT ENTRE L'ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE NIORT ET LE GOLF BLUEGREEN NIORT 5 634,67
BLUEGREEN
UGOLF
Site
NIORT
Type
NR/2054:Type A
NR/Catégorie
NR/Compte
N°Bien
N°
Durée Date Acqu. Désignation
Année
acquisition
Fin amort
Base
Cumul
Amortisseme
nts au
31/12/2023
Dotations 2024
Reprise 2024
Cumul
Amortisseme
nts au
31/12/2024
VNC au 31/12/2024
NIORT
1.Terrains
Drainage, terrassement & aménagement terrain
212620 2017 1540 802
2017 1540 802 [4.05 ans.Bail] 12/12/2017 LASM SABLAGE DU PRACTICE (ROY + AGRISEM)
2017
31/12/2021
4 423,72
4 423,72
-
-
4 423,72
-
1.Terrains
Drainage, terrassement & aménagement terrain
212620 2021 1540 -998
2021 1540 -998 [5.63 ans.Bail] 17/5/2021 FICHE LASM - AGRISEM GAZON ET MO - REFECTION DEPART
2021
31/12/2026
2 270,82
1 060,23
403,53
-
1 463,76
807,06
1.Terrains
Drainage, terrassement & aménagement terrain
212620 2022 1540 137
2022 1540 137 [4.67 ans.Bail] 1/5/2022 AGRISEM +ROY - LASM - GAZON DE PLACAGE
2022
31/12/2026
3 559,36
1 273,43
761,97
-
2 035,40
1 523,96
1.Terrains
Drainage, terrassement & aménagement terrain
212620 2024 1540 978
2024 1540 978 [2.67 ans.Bail] 29/4/2024 BOTANICA SPORT - DRAINAGE PRACTICE ET PARCOURS
2024
31/12/2026
25 470,00
-
6 445,79
-
6 445,79
19 024,21
2.Construction
Electicité
214580 2022 1540 140
2022 1540 140 [4.38 ans.Bail] 17/8/2022 COLLOT - REHABILITATION ELECTRICITE
2022
31/12/2026
2 587,50
813,35
591,38
-
1 404,73
1 182,77
2.Construction
Plomberie
214580 2016 1540 276
2016 1540 276 [5.06 ans.Bail] 9/12/2016 COUTANT - CONFORMITE ELECTRIQUE
2016
31/12/2021
1 740,24
1 740,24
-
-
1 740,24
-
2.Construction
Plomberie
214580 2018 1540 1668
2018 1540 1668 [3.15 ans.Bail] 8/11/2018 UNIKONCEPT - CHANGEMENT FENETRES ET VOLETS
2018
31/12/2021
7 772,58
7 772,58
-
-
7 772,58
-
2.Construction
Revêtements (mur, sol & plafond)
214580 2022 1540 141
2022 1540 141 [4.44 ans.Bail] 26/7/2022 ACRYCOLOR - REPRISE DES SOLS
2022
31/12/2026
11 030,73
3 570,16
2 486,85
-
6 057,01
4 973,72
2.Construction
Toitures
214580 2024 1540 979
2024 1540 979 [2.76 ans.Bail] 28/3/2024 KRISTAL CHIMIE - IMPERMEABILISATION TOITURES ET FACADES
2024
31/12/2026
3 660,00
-
1 013,04
-
1 013,04
2 646,96
2.Construction
Aménagement, réhabilitation Agencement
214580 2016 1540 269
2016 1540 269 [6 ans.Bail] 1/1/2016 BATI ECO BOIS - RENOVATION INSTALLATION RESTAURANT ET TERRASSE
2016
31/12/2021
63 426,41
63 426,41
-
-
63 426,41
-
2.Construction
Aménagement, réhabilitation Agencement
214580 2016 1540 270
2016 1540 270 [5.42 ans.Bail] 1/8/2016 LEROY MERLIN - STORES VENITIENS
2016
31/12/2021
597,45
597,45
-
-
597,45
-
2.Construction
Aménagement, réhabilitation Agencement
214580 2016 1540 275
2016 1540 275 [5.07 ans.Bail] 7/12/2016 GUINOT SARL - REFECTION SOLS BOUTIQUE/ACCUEIL ET SEMINAIRE
2016
31/12/2021
9 621,61
9 621,61
-
-
9 621,61
-
2.Construction
Aménagement, réhabilitation Agencement
214580 2019 1010 3970
2019 1010 3970 [2.17 ans.Bail] 1/11/2019 EURL MONGON MENUISEIRES - CREATION D'UN ABRI POUR AIRE DE LAVAGE
2019
31/12/2021
3 739,62
3 739,62
-
-
3 739,62
-
3.Instal tech. mat&out.
Programmateur
215120 2016 1540 274
2016 1540 274 [5.59 ans.Bail] 31/5/2016 SIREV - SYSTÈME DE PROGRAMMATION STRATUS
2016
31/12/2021
10 539,50
10 539,50
-
-
10 539,50
-
3.Instal tech. mat&out.
Réseau
215120 2023 1540 621
2023 1540 621 [3.09 ans.Bail] 28/11/2023 TERIDEAL - KITS DE CONVERSION FLEX35
2023
31/12/2026
5 776,80
173,97
1 867,61
-
2 041,58
3 735,22
3.Instal tech. mat&out.
Pluviomètre / Station météo
215120 2023 1540 618
2023 1540 618 [3.68 ans.Bail] 28/4/2023 HAKO - SONDE DE SOL
2023
31/12/2026
2 093,00
386,50
568,83
-
955,33
1 137,67
Total Bien de retour non indemnisable
158 309,34
109 138,77
14 139,00
-
123 277,77
35 031,57
3.Instal tech. mat&out.
Broyeur
215420 2017 1540 796
2017 1540 796 [5 ans.Hist] 9/11/2017 MR JARDINAGE - AREPE ST MAIXENT - BROYEUR TCL 140
2017
08/11/2022
4 500,00
4 500,00
-
-
4 500,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Compresseur
215420 2016 1540 271
2016 1540 271 [5 ans.Hist] 9/12/2016 ESPACE EMERAUDE - COMPRESSEUR 150 L 3CV MONO
2016
08/12/2021
624,17
624,17
-
-
624,17
-
3.Instal tech. mat&out.
Débrousailleuse
215420 2015 1540 1295
2015 1540 1295 [3 ans.Hist] 30/4/2015 ESPACE EMERAUDE - DEBROUSSAILLEUSE A DOS
2015
29/04/2018
712,50
712,50
-
-
712,50
-
3.Instal tech. mat&out.
Débrousailleuse
215420 2021 1540 -996
2021 1540 -996 [3 ans.Hist] 10/9/2021 ESPACE EMERAUDE - DEBROUSSAILLEUSE STIHL FS131 SERIE 527750586
2021
09/09/2024
433,65
333,85
99,80
-
433,65
-
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat. & outillage restauration
215450 2014 1540 638
2014 1540 638 [5 ans.Hist] 1/1/2014 PROUST - ACHAT DES MOBILIERS ET MATERIELS ( Reprise exploitation)
2014
31/12/2018
15 680,00
15 680,00
-
-
15 680,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat. & outillage restauration
215450 2019 1010 3970
2019 1010 3970 [5 ans.Hist] 27/5/2019 OUEST OCCASION - RECONDITIONNEMENT CHAMBRE FROIDE
2019
26/05/2024
1 154,00
1 061,68
92,32
-
1 154,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat. & outillage terrain
215420 2013 1540 307
2013 1540 307 [2 ans.Hist] 29/3/2013 GATOR Transporteur John Deere
2013
28/03/2015
5 009,00
5 009,00
-
-
5 009,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat. & outillage terrain
215420 2014 1540 640
2014 1540 640 [5 ans.Hist] 1/1/2014 ASSOCIATION CLUB DE NIORT - REPRISE DES ACTIFS
2014
31/12/2018
30 000,00
30 000,00
-
-
30 000,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat. & outillage terrain
215420 2015 1540 1294
2015 1540 1294 [5 ans.Hist] 29/1/2015 ESPACE EMERAUDE - REPARATION TRACTEUR KUBOTA
2015
28/01/2020
2 281,15
2 281,15
-
-
2 281,15
-
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat. & outillage terrain
215420 2019 1010 3970
2019 1010 3970 [5 ans.Hist] 26/11/2019 MR JARDINAGE AREPE - LASM REHABILITATION TRACTEUR KUBOTA
2019
25/11/2024
2 964,07
2 429,71
534,36
-
2 964,07
-
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat. & outillage terrain
215420 2022 1540 135
2022 1540 135 [5 ans.Hist] 15/3/2022 SOLVERT - LAMES DE DEFEUTREUR
2022
14/03/2027
948,92
341,61
189,78
-
531,39
417,53
3.Instal tech. mat&out.
Epandeur
215420 2016 1540 273
2016 1540 273 [5 ans.Hist] 30/11/2016 MR JARDINAGE - EPANDEUR AMAZONE S+E 300
2016
29/11/2021
2 500,00
2 500,00
-
-
2 500,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Laves balles
215420 2023 1540 623
2023 1540 623 [5 ans.Hist] 28/11/2023 PIGUY GOLF CHALLENGE - LAVE BALLES BT 1300 - 12000 BALLES SERIE 22WG021
2023
27/11/2028
3 840,00
71,54
768,00
-
839,54
3 000,46
3.Instal tech. mat&out.
Ménagères
215450 2017 1541 799
2017 1541 799 [3 ans.Hist] 5/10/2017 CHOMETTE - ACCESSOIRES RESTAURANT
2017
04/10/2020
1 067,83
1 067,83
-
-
1 067,83
-
3.Instal tech. mat&out.
Ramasse balles
215420 2017 1540 797
2017 1540 797 [5 ans.Hist] 27/9/2017 PIGUY SPORT - RAMASSE BALLES LIGHT 5 ELTS MULTIFLEX
2017
26/09/2022
3 394,80
3 394,80
-
-
3 394,80
-
3.Instal tech. mat&out.
Râteau à bunker
215420 2016 1540 272
2016 1540 272 [5 ans.Hist] 22/4/2016 EQUIP JARDIN - RATEAU A BUNKER JD 1200A
2016
21/04/2021
10 578,30
10 578,30
-
-
10 578,30
-
3.Instal tech. mat&out.
Régénérateur
215420 2022 1540 133
2022 1540 133 [5 ans.Hist] 28/3/2022 GREENMIX - ELEMENTS MAREDO REGARNISSEUR
2022
27/03/2027
8 400,00
2 964,16
1 680,00
-
4 644,16
3 755,84
3.Instal tech. mat&out.
Régénérateur
215420 2024 1540 981
2024 1540 981 [5 ans.Hist] 24/6/2024 GREENMIX - MAREDO MT 418
2024
23/06/2029
20 950,00
-
2 192,58
-
2 192,58
18 757,42
3.Instal tech. mat&out.
Signalétique autres
218180 2014 1540 643
2014 1540 643 [3 ans.Hist] 30/10/2014 ARDVENTURE - SIGNALETIQUE DE PARCOURS
2014
29/10/2017
6 041,55
6 041,55
-
-
6 041,55
-
3.Instal tech. mat&out.
Souffleur
215420 2018 1540 1669
2018 1540 1669 [3 ans.Hist] 24/7/2018 RANSOMES - SOUFFLEUR TORRENT SERIE Y00784
2018
23/07/2021
7 070,00
7 070,00
-
-
7 070,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Souffleur
215420 2022 1540 136
2022 1540 136 [3 ans.Hist] 30/6/2022 ESPACE EMERAUDE - SOUFFLEUR STIHL BR 550 SERIE 532583057
2022
29/06/2025
625,00
313,92
208,33
-
522,25
102,75
3.Instal tech. mat&out.
Taille haies
215420 2024 1540 982
2024 1540 982 [3 ans.Hist] 14/11/2024 MR JARDINAGE AREPE - TAILLE HAIE HUSQVARNA CHARGEUR ET BATTERIE
2024
13/11/2027
1 214,58
-
53,24
-
53,24
1 161,34
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse autoportée
215420 2014 1540 641
2014 1540 641 [5 ans.Hist] 6/5/2014 RANSOMES JACOBSEN - GP 400 avec arceau et siège
2014
05/05/2019
22 425,39
22 425,39
-
-
22 425,39
-
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse autoportée
215420 2014 1540 642
2014 1540 642 [5 ans.Hist] 14/5/2014 RANSOMES JACOBSEN - R 311T - Kit Mulching
2014
13/05/2019
46 848,95
46 848,95
-
-
46 848,95
-
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse autoportée
215420 2017 1540 795
2017 1540 795 [5 ans.Hist] 28/3/2017 RANSOMES - TONDEUSE DE GREEN GP 400 - SERIE GY401093
2017
27/03/2022
24 735,56
24 735,56
-
-
24 735,56
-
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse autoportée
215420 2018 1540 1666
2018 1540 1666 [5 ans.Hist] 20/6/2018 SOLVERT LABOR HAKO - TONDEUSE FAIRWAY 5610-D-SERIE 402988267
2018
19/06/2023
52 689,00
52 689,00
-
-
52 689,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse autoportée
215420 2017 1540 774
2017 1540 774 [5 ans.Hist] 29/6/2017 RANSOMES - TONDEUSE DE ROUGH HR 500
2017
28/06/2022
45 725,00
45 725,00
-
-
45 725,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse autoportée
215420 2023 1540 617
2023 1540 617 [5 ans.Hist] 1/3/2023 TEXTRON - GP 400 18,8 CV AVEC ARCEAU AVEC SIEGE GRAMMER POUR GP400 - SERIE GY500948
2023
29/02/2028
28 800,00
4 828,93
5 760,00
-
10 588,93
18 211,07
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse autoportée
215420 2024 1540 980
2024 1540 980 [5 ans.Hist] 12/2/2024 TEXTRON - GP 400 AVEC ARCEAU ET SIEGE GRAMMER SERIE GY501041
2024
11/02/2029
36 350,00
-
6 453,37
-
6 453,37
29 896,63
3.Instal tech. mat&out.
Tracteur & transport
215420 3107 09 014
3107 09 014 [5 ans.Hist] 26/5/2009 JOHN DEERE rachat CT tract hydraustatique 4310
2009
25/05/2014
1 915,00
1 915,00
-
-
1 915,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Tracteur & transport
215420 2023 1540 619
2023 1540 619 [5 ans.Hist] 12/6/2023 HAKO - WORKMAN TORO GTX-E REL BENNE 07401 OCCASION - SERIE 400729218
2023
11/06/2028
8 900,00
989,97
1 780,00
-
2 769,97
6 130,03
3.Instal tech. mat&out.
Tronçonneuse
215420 2021 1540 -997
2021 1540 -997 [3 ans.Hist] 10/9/2021 ESPACE EMERAUDE - TRONCONNEUSE HUSQVARNA 120II SERIE 202821937
2021
09/09/2024
138,19
106,38
31,81
-
138,19
-
3.Instal tech. mat&out.
Voiturettes
215420 2019 1010 3970
2019 1010 3970 [1.42 ans.Hist] 1/1/2021 AS GOLF CLUB ROCHEFORT OCEAN - VOITURETTE CLUB CAR N°4 - 24/2/2017 (3780 €)
2021
05/06/2022
853,10
853,10
-
-
853,10
-
3.Instal tech. mat&out.
Voiturettes
215420 2020 1540 -1547
2020 1540 -1547 [3 ans.Hist] 12/5/2020 EZGO RANSOMES JACOBSEN - RXV RECONDITIONNE IVOIRE TOIT PARE BRISE RABATTABLE REMPLISSAGE CENTRALISE CHARGEUR EMBARQUE -SERIE 5170124C
2020
11/05/2023
3 500,00
3 500,00
-
-
3 500,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Voiturettes
215420 2020 1540 -1546
2020 1540 -1546 [3 ans.Hist] 3/6/2020 EZGO RANSOMES JACOBSEN - RXV RECONDITIONNE IVOIRE TOIT PARE BRISE RABATTABLE REMPLISSAGE CENTRALISE CHARGEUR EMBARQUE -SERIE 5429376C
2020
02/06/2023
3 500,00
3 500,00
-
-
3 500,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Matériels & outillage practice
215550 2014 1540 644
2014 1540 644 [5 ans.Hist] 30/7/2014 TPG - MATERIELS PEDAGOGIQUE PRACTICE
2014
29/07/2019
3 550,24
3 550,24
-
-
3 550,24
-
3.Instal tech. mat&out.
lecteur de cartes magnétiques
215420 2017 1540 803
2017 1540 803 [5 ans.Hist] 1/9/2017 STADLINE - MONETIQUE DE PRACTICE RFID (YOYO+PLATINES+LECTEUR+ANTENNES RELAIS ET BORNES WIF)
2017
31/08/2022
5 634,67
5 634,67
-
-
5 634,67
-
3.Instal tech. mat&out.
Elévateur de balles
215420 2023 1540 622
2023 1540 622 [5 ans.Hist] 28/11/2023 PIGUY GOLF CHALLENGE - ELEVATEUR DE BALLES SERIE 2340065
2023
27/11/2028
3 512,00
65,43
702,40
-
767,83
2 744,17
3.Instal tech. mat&out.
Divers Mat & outillage atelier
215420 2019 1010 3970
2019 1010 3970 [2 ans.Hist] 29/5/2019 BERNER - ECHAFAUDAGE
2019
28/05/2021
550,00
550,00
-
-
550,00
-
3.Instal tech. mat&out.
Sableur
215420 2022 1540 134
2022 1540 134 [5 ans.Hist] 29/3/2022 TEXTRON - SABLEUR TOP DRESSER TURFCO TYPE SP 1550 TH VERSION TRAINEE- SERIE Z01407
2022
28/03/2027
14 643,00
5 159,15
2 928,60
-
8 087,75
6 555,25
3.Instal tech. mat&out.
accessoires practice
215420 2022 1540 138
2022 1540 138 [5 ans.Hist] 14/4/2022 TPG - CIBLES DE PRACTICE
2022
13/04/2027
1 978,24
679,65
395,65
-
1 075,30
902,94
3.Instal tech. mat&out.
Tondeuse sur coussin d'air / tondeuse à mains
215420 2023 1540 620
2023 1540 620 [2 ans.Hist] 12/5/2023 MR JARDINAGE AREPE - TONDEUSE SUR COUSSIN D'AIR
2023
11/05/2025
815,48
261,40
407,74
-
669,14
146,34
4.Autres immo cor.
Mobilier Accueil
218410 2022 1540 139
2022 1540 139 [10 ans.Hist] 31/5/2022 CTAM - MOBILIER ACCUEIL
2022
30/05/2032
4 140,00
657,86
414,00
-
1 071,86
3 068,14
4.Autres immo cor.
Mobilier restauration
218450 2014 1540 637
2014 1540 637 [10 ans.Hist] 1/1/2014 PROUST - ACHAT DES MOBILIERS ET MATERIELS ( Reprise exploitation)
2014
31/12/2023
11 320,00
11 320,00
-
-
11 320,00
-
4.Autres immo cor.
Mobilier restauration
218450 2017 1541 800
2017 1541 800 [10 ans.Hist] 12/10/2017 OUESTOTEL - MOBILIER DU RESTAURANT
2017
11/10/2027
16 862,82
10 491,90
1 686,28
-
12 178,18
4 684,64
4.Autres immo cor.
Mobilier restauration
218450 2017 1541 801
2017 1541 801 [10 ans.Hist] 14/10/2017 OUESTOTEL - MOBILIER DU RESTAURANT / LOUNGE
2017
13/10/2027
2 334,40
1 451,17
233,44
-
1 684,61
649,79
4.Autres immo cor.
Ordinateur
218380 2014 1540 639
2014 1540 639 [3 ans.Hist] 27/2/2014 DELL - OPTIPLEX 3020 FORMAT COMPACT
2014
26/02/2017
446,00
446,00
-
-
446,00
-
4.Autres immo cor.
IPOD lecteur inventaire
218380 2015 1540 1296
2015 1540 1296 [2 ans.Hist] 10/11/2015 CPS - IPOD LECTEUR INVENTAIRE
2015
09/11/2017
856,25
856,25
-
-
856,25
-
4.Autres immo cor.
Téléviseurs
218380 2017 1540 804
2017 1540 804 [3 ans.Hist] 9/12/2017 MOUSSET - ACHAT TELEVISEUR SAMSUNG TELEVISION LED
2017
08/12/2020
940,67
940,67
-
-
940,67
-
Total Bien de reprise indemnisable
473 953,48
347 157,44
26 611,70
-
373 769,14
100 184,34
Reprise Jade
3.Instal tech. mat&out.
Distributeur de balles
215400 RJ 1090277
RJ 1090277 [5 ans.Hist] 11/1/2002 Distributeur balles RS15-15
2015
31/12/2015
-
-
-
-
-
-
Total Reprise Jade
-
-
-
-
-
-
Total NIORT
632 262,82
456 296,21
40 750,70
-
497 046,91
135 215,91
Total général
632 262,82
456 296,21
40 750,70
-
497 046,91
135 215,91
ETAT DES IMMOBILISATIONS "NIORT" au 31/12/2024 (
Hors immobilisations en cours et locations financières)
2024
Bien de retour non indemnisable Bien de reprise indemnisable
BLUEGREEN Parc Saint-Christophe 10 avenue de l’Entreprise Le Magellan 3 Niveau 2 95862 Cergy Pontoise tél. + 33 (0)1 41 18 65 50 fax + 33 (0)1 41 18 65 95 bluegreen@bluegreen.fr www.bluegreen.fr JD 5
ASSURANCES
ENTREPRISE SOCIAL IMMOBILIER
N° ORIAS JDG ASSURANCES 23005472
Registre d’immatriculation des intermédiaires d’assurances : http://www.orias.fr
Autorité de contrôle Prudentielle et de Résolution : 4 place de Budapest CS 92459 – 75436 PARIS
05 82 95 90 75
9 Avenue de l’Europe 31520 RAMONVILLE SAINT AGNE
ATTESTATION D’ASSURANCE DOMMAGES GOLF
La Société AXA France IARD dont le siège social est 313 Terrasses de l’Arche 92000 NANTERRE,
représentée par Fabien GILOT et Jules JULIAN-DELALANDE, agents généraux, atteste que :
BLUEGREEN
12 RUE DU PARC
78300 POISSY
SIREN : 344 206 511
Est couvert par le contrat d’assurance n°11046834204 ayant pris effet le 01/01/2023.
Ce contrat garantit notamment le risque suivant :
GOLF DE NIORT
Chemin du Grand Ormeau
79000 NIORT
ainsi que les conséquences pécuniaires de votre responsabilité civile en qualité d’exploitant du bien
assuré que vous pourriez encourir à la suite de dommages causés aux tiers.
La présente attestation est délivrée pour faire valoir ce que de droit.
Elle n’implique qu’une présomption de garantie et ne saurait en aucun cas engager l’assureur et son
signataire en dehors des limites, des clauses et des conditions du contrat auquel ils se réfèrent.
La présente attestation est valable pour la période allant du 01/01/2025 au 31/12/2025, sous réserve
des possibilités de suspension ou de résiliation en cours d’année d’assurance pour les cas prévus par le
Code des Assurances ou le contrat.
A TOULOUSE, le 20/12/2024
Jules JULIAN-DELALANDE et Fabien GILOT
JDG ASSURANCES
9 Avenue de l’Europe
31 000 TOULOUSE
05 82 95 90 75 JD 5
ASSURANCES
ENTREPRISE SOCIAL IMMOBILIER
N° ORIAS JDG ASSURANCES 23005472
Registre d’immatriculation des intermédiaires d’assurances : http://www.orias.fr
Autorité de contrôle Prudentielle et de Résolution : 4 place de Budapest CS 92459 – 75436 PARIS
05 82 95 90 75
9 Avenue de l’Europe 31520 RAMONVILLE SAINT AGNE
TABLEAU DES GARANTIES
Dommages directs Capitaux Franchises
LCI : 19 999 000 €
• Incendie, explosion
• Attentat, acte de terrorisme
• Vandalisme
• Evénements climatiques
• Catastrophes Naturelles
• Dégât des eaux et gel
• Effondrement
Locaux et aménagement : Valeur de reconstruction
à neuf
Sauf
- Effondrement : 4 000 000 €
- Stores et bannes : 12 000 €
Contenu : 600 000 €
Sauf
- Objet d’art et décoration : 60 000 €
- Espèces, titres et valeur dans les locaux :
7 500 €
- Biens chez les tiers : 60 000 €
- Mobilier : 16 000 €
3 000 €
(Sauf franchise légal pour
la CATNAT)
• Dommage électriques 180 000 €
• Vol y compris les
détériorations
Locaux et aménagements : Valeur de
reconstruction à neuf
Contenu : 150 000 €
Sauf :
- Objets d'art et de décoration : 30 000 €
- Objet précieux portés : 3 000 €
- Mobilier personnel : 16 000 €
Espèces, titres et valeurs : 7 500 €
Sauf :
- En coffre-fort en cas d’effraction ou d’agression
ou lors des transports de fonds : 8000 €
- Remplacement des serrures des véhicules
professionnels en cas de vol des clés : 1000€
par véhicule
• Bris de glaces
Valeur de remplacement à neuf
Sauf
- Peintures ou applications diverses : 4 000 €
• Parcours de Golf 30 000 € par sinistre sans pouvoir excéder 60 000€ par année d’assurance
Responsabilités liées à
l’occupation
Capitaux Franchise
• RC locative et/ou recours des
locataires
9 000 000 € (non indexés) pour tous dommages
matériels et immatériels confondus
Dont dommages immatériels consécutifs :
763 000 € et pertes de loyer jusqu'à 12 mois 3 000 €
• Recours des voisins et des
tiers
4 600 000 € pour tous dommages matériels et
immatériels confondus
Dont dommages immatériels consécutifs :
763 000 € D
UNIT GROUP Allianz (lù
RESPONSABILITE CIVILE DOMMAGES EXPLOITATION ET
PROFESSIONNELLE
Dommages corporels, matériels et 20 000 000 € par
immatériels année d'assurance
sans excéder
Pour les dommages matériels et 20 000 000 € par
immatériels consécutifs année d'assurance
Pour les dommages immatériels non 10 000 000 € par
consécutifs année d'assurance
2 000 000 € par
Biens confiés année d'assurance
pour les recherches en Faute
Inexcusable et/ou Maladies 7 500 000 € par
professionnelles année d'assurance
Dommages Atteintes à 1 000 000 € par
l'Environnement année d'assurance
UNIT ASSURANCES – SIRET 883 883 660 00068 - N° ORIAS 20006461 Registre d’immatriculation des intermédiaires d’assurances : http://www.orias.fr Autorité de contrôle Prudentielle et de Résolution : 4 place de Budapest CS 92459 – 75436 PARIS Unit assurances 05 82 95 90 75
ATTESTATION D’ASSURANCE
RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE
ALLIANZ I.A.R.D., dont le siège social est situé, 1 cours Michelet, 92076 PARIS LA DEFENSE CEDEX atteste que :
GROUPE DUVAL
123 RUE DU CHATEAU
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Agissant tant pour son compte que pour le compte de GOLF DE NIORT 79000 NIORT.
Est titulaire d’un contrat d’assurance « Responsabilité Civile » portant le numéro 62544618, depuis le 01/01/2023
Ce contrat, actuellement en vigueur, a notamment pour objet de garantir l’assuré contre les conséquences pécuniaires de la Responsabilité Civile qu’il peut encourir à l’égard des tiers du fait des activités déclarées et garanties par ce contrat :
- Exploitation et gestion administrative de golfs.
Tableau de garanties :
UNIT ASSURANCE
Jules JULIAN-DELALANDE
Fabien GILOT
9 avenue de líEurope
31520 RAMONVILLE ST AGNE D
€
+] Allianz @
AlHanz IARD
Entreprise régle par le ce
oceié snorrsrua Qu 2 D eret
Sège ul ee. CS 008
“4 tonse codex QU RLELANET EE)
UNIT ASSURANCES – SIRET 883 883 660 00068 - N° ORIAS 20006461 Registre d’immatriculation des intermédiaires d’assurances : http://www.orias.fr Autorité de contrôle Prudentielle et de Résolution : 4 place de Budapest CS 92459 – 75436 PARIS Unit assurances 05 82 95 90 75
La présente attestation ne peut engager l’Assureur au-delà des limites et conditions du contrat auquel elle se réfère.
Le présent document, établi par Allianz, a pour objet d’attester l’existence d’un contrat. Il ne constitue pas une présomption d’application des garanties et ne peut engager Allianz au- delà des conditions et limites du contrat auquel il se réfère. Les exceptions de garantie opposables au souscripteur le sont également aux bénéficiaires de l’indemnité (résiliation, nullité, règle proportionnelle, exclusions, déchéances…).
La présente attestation est valable pour la période du 01/01/2025 au 31/12/2025 inclus, sous réserve du règlement des cotisations.
Fait à Lyon le 19 décembre 2024 Indice INSEE des loyers des activités tertiaires - ILAT
INDICE DES LOYERS DES ACTIVITES
TERTIAIRES - ILAT
Année Trimestre
2024 4 137,29
2024 3 137,12
2024 2 136,45
2024 1 135,13
2023 4 133,69
2023 3 132,15
2023 2 130,64
2023 1 128,59
2022 4 126,66
2022 3 124,53
2022 2 122,65
2022 1 120,73
2021 4 118,97
Indice INSEE du coût du travail ensemble des secteurs - ICT
Indice du coût du travail - Coût horaire -
Ensemble des secteurs (NAF rév. 2
sections B à N) - Base 100 en 2020 -ICT
10761999
Année Trimestre Indice
2024 4 111,9 (sd)
2024 3 111,4 (sd)
2024 2 110,9 (sd)
2024 1 109,7 (sd)
2023 4 108,9
2023 3 107,8
2023 2 107,3
2023 1 106,3
2022 4 105,3
2022 3 103,6
2022 2 102,7
2022 1 102,4
2021 4 100,3
GOLF BLUEGREEN NIORT
Golf de Niort
Annexe 6- CRTF Golf NIORT 2024
La valeur actuelle des indices utilisés pour la révision des tarifs
sd : Donnée semi-définitive
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