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unknown - ABS Plan Action ar Pref
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Treillières.
Lien du pdf (unknown - ABS Plan Action ar Pref)
Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Santé, Vieillesse,
PLAN D’ACTION
PROPOSITIONS
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023L’ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX, POUR QUOI FAIRE ?
L’ABS constitue une obligation réglementaire et doit, à ce titre, à minima être réalisée une fois par mandat.
Il s’agit d’un outil précieux permettant :
- D’évaluer les besoins de la population en matière d'action sociale
- De questionner les réponses à apporter
- D’adapter l’offre du CCAS et de la Ville aux besoins des habitants
- De construire une feuille de route de l’action sociale permettant de structurer la politique sociale sur le territoire
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023LA METHODE D’ELABORATION DE L’ABS
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
1- Diagnostic de territoire
- Analyse documentaire
- Recueil de données
- Analyse des données
- Présentation en CA du CCAS
Portrait social de territoire
Construction de la feuille de
Route ou plan d’action
2- Proposition de 3 axes de travail
1/ Accès aux droits
2/ Précarité Isolement
3/ Santé Handicap
3- Organisation de groupes de
travail lors de CA du CCAS
- Brainstorming / débat
- Proposition d’actions
- Définition des besoins Accusé de réception en préfecture 044-214402091-20230928-2023-09-102-DE Date de télétransmission : 04/10/2023 Date de réception préfecture : 04/10/2023UNE FEUILLE DE ROUTE POUR L’ACTION SOCIALE ASSISE SUR DE GRANDES AMBITIONS
Précautions de lecture:
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
La feuille de route pour l’action sociale décline les actions ou projets nouveaux à conduire. Elle ne saurait par ailleurs être considérée comme la liste exhaustive de ce que la collectivité réalise en matière d’action sociale. De même elle ne rend pas compte des actions menées par les autres acteurs sociaux intervenant sur le territoire communal que sont le CLIC intercommunal ainsi que l’EDS de Nort-sur-Erdre.
AMBITION GENERALE: SOUTENIR LES PUBLICS FRAGILES ET ISOLES, DANS UNE LOGIQUE D’EGALITE ET DE SOLIDARITE
1/ AGIR EN FAVEUR DE L’ACCES AUX DROITS ET AU LOGEMENT
2/ LUTTER CONTRE LES PRECARITES ET L’ISOLEMENT
3/ PROMOUVOIR LA SANTE ET ACCOMPAGNER LES HANDICAPS
Ces ambitions ne sauraient
se déployer sans
l’articulation avec les
partenaires de l’action
sociale du territoire précités Accusé de réception en préfecture 044-214402091-20230928-2023-09-102-DE Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023➢ Eléments de contexte issus de l’ABS:
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
- Existence, sur notre territoire de ménages en situation de grande fragilité économique et/ou sociale - Ménages les plus exposés souvent les familles monoparentales, les personnes seules, les - de 30 ans et les + de 75 ans - Enjeu d’autant plus marqué pour l’accès aux droits et aux services pour le public sénior - Une faible rotation du parc locatif amenant à une problématique forte d’accès au logement
I- AGIR EN FAVEUR DE L’ACCES AUX DROITS ET AU LOGEMENT
ENJEUX IDENTIFIES ACTIONS RETENUES Année de réalisation
COMMUNIQUER
INFORMER
Création d’un guide des premières nécessités 2023
Création d’un ensemble de fiches info thématiques* 2023/2026
Créer une identité visuelle pour le CCAS 2024
Revoir la signalétique du CCAS 2023
ACCESSIBILITE DES
DEMARCHES
Innover pour garantir l’accès au numérique pour tous
Soutenir les publics en difficulté avec les savoirs de base
Accompagner les publics allophones dans leurs démarches
2023/2026
2023/2026
2023/2026
* Ex: répartition des compétences en action sociale, perte d’autonomie, accès aux loisirs, aides financières, que faire suite au décès d’un proche…
ACCOMPAGNER LES
PARCOURS RESIDENTIELS A
TOUT AGE
Soutenir l’accès au logement jeunes en partenariat avec le RIJ et l’RHJ
Accompagner les séniors dans la recherche d’une solution logement adaptée Agir sur l’adaptation du parc locatif en partenariat avec les bailleurs
2023/2026
2023/2026
2023/2026 Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023➢ Eléments de contexte issus de l’ABS:
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
- Existence, sur notre territoire de diverses situations d’isolement qui s’expliquent par des problématiques sociales, familiales, financières ou de santé
- La précarité peut donc revêtir des visages divers qui nécessitent de penser un éventail d’actions - Les familles constituent des publics très exposés, les problématiques d’éducation et de parentalité pouvant aussi occasionner de l’isolement, tout comme celles des violences intrafamiliales
II.1 LUTTER CONTRE LES PRECARITES ET L’ISOLEMENT
ENJEUX IDENTIFIES ACTIONS RETENUES Année de réalisation
FAVORISER L’ENTRAIDE ET
LES ECHANGES
Création d’un jardin familial 2024
Soutenir les actions bénévoles dans le champ du lien social 2023/2026
Soutenir la mise en place de l’Espace de Vie Sociale porté par la CCEG 2023/2024
Soutenir l’organisation de temps conviviaux au sein des quartiers 2024/2026
FACILITER LE RETOUR A
L’EMPLOI
Solliciter l’intervention de l’association cravate solidaire sur la commune 2024/2026
Mobiliser les coiffeurs/esthéticiens de la commune en vue d’une tarification solidaire dans le cadre d’un retour à l’emploi
2025
Proposer la prise en charge des frais de garde d’enfant dans le cadre d’un entretien de recrutement pour les publics
2024 Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
II.2 LUTTER CONTRE LES PRECARITES ET L’ISOLEMENT
ENJEUX IDENTIFIES ACTIONS RETENUES Réalisation
AMELIORER LES
CONDITIONS D’ACCUEIL
Assurer la diffusion de musique au niveau de l’accueil du CCAS pour garantir la confidentialité et offrir un cadre apaisant aux usagers
Investir dans des équipements permettant d’offrir d’avantage de convivialité
2023
2023
STRUCTURER LES
PARTENARIATS
Impulser la mise en place de temps d’échanges sur les pratiques sociales sur le territoire Conventionner avec le CD44 pour organiser le partenariat avec l’EDS
Renforcer les modalités de partenariat avec le CLIC
2024
2024/2025
2024/2026
LUTTER CONTRE
L’ISOLEMENT DES SENIORS
Soutenir toute action en faveur des aînés isolés à domicile 2024/2026
Accompagner la DVAC dans la définition d’actions culturelles ou d’animation séniors 2024/2026
Poursuivre le partenariat avec les animateurs de l’EHPAD et de la résidence séniors Soutenir l’installation de l’espace des aidants porté par le CLIC intercommunal Organiser des ateliers nature en destination des séniors vivant en centre bourg Proposer des animations intergénérationnelles régulières en dehors de la semaine bleue
2023/2026
2023
2025/2026
2023/2026
DIVERSIFIER LES
MODALITES DE SOUTIEN
AUX FAMILLES
Soutenir tout projet de collecte solidaire
Proposer un appui du multi accueil pour les mères en rupture familiale en partenariat avec la PMI Proposer des accompagnements collectifs (ateliers budget/cuisine…)
Prévenir les situations de violence par la diffusion des campagnes nationales et par des évènements dédiés
2023/2026
2024/2026
2025
2023/2026
Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023➢ Eléments de contexte issus de l’ABS:
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
- Forte croissance de la population handicapée sur le territoire
- Problématique de gérontocroissance précipitant les problématiques de santé - Manque important de médecins au regard des échelons de référence - Carence d’autant plus marquée sur le plan du soin psychique
III - PROMOUVOIR LA SANTE ET ACCOMPAGNER LES HANDICAPS
ENJEUX IDENTIFIES ACTIONS RETENUES Année de réalisation
AGIR EN FAVEUR DU
HANDICAP
Poursuivre la mise en accessibilité des bâtiments communaux à travers l’ Ad’AP Garantir les conditions d’un accueil inclusif au sein des services municipaux Soutenir le déploiement de solutions facilitantes pour le public porteur de handicap
2023/2026
2023/2026
2025/2026
Se faire partenaire de toute action de loisirs adaptée en mobilisant le tissu local et les services municipaux Se faire partenaire de toute action culturelle inclusive
Promouvoir l’emploi en faveur des personnes en situation de handicap
2024/2026
2024/2026
2024/2026
Relayer les campagnes de communication sur les handicaps 2026
AGIR EN FAVEUR DE
L’ACCES AUX SOINS
Participer à la diversification de l’offre santé et faciliter l’installation de professionnels Relayer les campagnes de prévention santé et organiser des évènements de dépistage Proposer des soirées débats ou ateliers en partenariat avec la CCEG dans le cadre de la CPTS
2024/2026
2023/2026
2025
Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023SYNTHESE
- Il existe à Treillières des situations de grande précarité et de violences intrafamiliales: enjeux de repérage, de partenariat et d’accompagnement
- Jusque là le CCAS était principalement tourné vers la gestion des aides légales et facultatives en complémentarité de l’action départementale et ne traitait qu’une partie des besoins identifiés dans le cadre de l’ABS
- La demande sociale grandissant, il est impératif d’adapter les modalités d’accueil et de traitement des demandes pour garantir une réponse adaptée et de qualité
- Pour mener une action sociale ambitieuse, il est pertinent de s’appuyer sur les services municipaux, partenaires institutionnels, associatifs et de faciliter les initiatives bénévoles: logique de responsabilité collective
- D’autres sujets connexes, ne relevant pas du présent plan d’action sociales, sont également à considérer, notamment la dynamique commerciale locale qui peut, par la création d’entreprise soutenir l’emploi local et engendrer une dynamique vertueuse pour l’ensemble des usagers.
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023VOS CONTACTS
CCAS DE TREILLIERES
Delphine OREGGIA - Responsable du CCAS
Mallaury BLAVEC - Travailleur Social
ccas@treillières.fr
VILLE DE TREILLIERES
Sébastien JACOB - Directeur Famille Solidarité
dfel@treillieres.fr
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
Accusé de réception en préfecture
044-214402091-20230928-2023-09-102-DE
Date de télétransmission : 04/10/2023
Date de réception préfecture : 04/10/2023