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Déliberation - 2022 11 17 Adoption de la feuille de route pour legalite Hommes Femmes 2022 2026
Document publié le Jeudi 17 novembre 2022 par la commune de Rezé.
Lien du pdf (Déliberation - 2022 11 17 Adoption de la feuille de route pour legalite Hommes Femmes 2022 2026)
Thèmes du document : Famille, Féminisme, Égalité et non-discrimination,
Extrait du registre des délibérations
du conseil municipal
Séance du 17 novembre 2022
DÉLIBÉRATION N° 136/2022 ADOPTION DE LA FEUILLE DE ROUTE POUR L'ÉGALITÉ HOMMES/FEMMES 2022-2026
L'an deux mille vingt-deux,
Le dix sept novembre à dix-huit heures,
Le conseil municipal s'est réuni au lieu ordinaire de ses séances, sous la présidence de Madame Agnès Bourgeais, maire, suivant la convocation faite le 10 novembre 2022.
Etaient présents :
Mme Bourgeais, maire
M. Chusseau, M. Faës, M. Brianceau, M. Quéraud, Mme Fond, M. Gaglione, Mme Paquereau, M. Audubert, Mme Burgaud, adjoints
Mme Métayer, M. Bouyer, M. Pineau, M. Borot, Mme Hervouet, Mme Cabaret-Martinet, M. Quénéa, M. Jéhan, M. Kabbaj, Mme Deletang, Mme Desgranges, Mme Leray, M. Vendé, M. Nicolas, M. Louarn, Mme Lelion, M. Marion, Mme Douaisi, Mme Bihan, conseillers municipaux
Absents excusés ayant donné pouvoir à un collègue du Conseil Municipal pour voter en leur nom :
Mme Guiu (pouvoir à Mme Métayer), Mme Coirier (pouvoir à M. Pineau), Mme Daire-Chaboy (pouvoir à M. Gaglione), M. Soccoja (pouvoir à M. Vendé), Mme Landier (pouvoir à M. Chusseau), M. Letrouvé (pouvoir à Mme Burgaud), M. Gellusseau (pouvoir à Mme Paquereau), M. Mabon (pouvoir à M. Brianceau), M. Le Breton (pouvoir à M. Kabbaj)
Absents non excusés :
Mme Gallais, M. Le Forestier, Mme Bennani, M. Vince, M. Lumineau, conseillers municipaux
Alain Jéhan a été désigné(e) secrétaire de séance et a accepté ces fonctions.
Accusé de réception en préfecture
044-214401432-20221117-14625-DE-1-1
Date de télétransmission : 18/11/22
Date de réception préfecture : 18/11/22 CONSEIL MUNICIPAL DU 17 NOVEMBRE 2022
OBJET : ADOPTION DE LA FEUILLE DE ROUTE POUR L'ÉGALITÉ HOMMES/FEMMES 2022-2026 :
Mme Cecilia Burgaud donne lecture de l'exposé suivant :
Depuis 2018, la ville de Rezé s’engage en faveur de l’égalité femmes-hommes sur le territoire. Elle a adhéré
à la Charte européenne pour l’égalité femmes hommes dans la vie locale, et déploie dans l’ensemble de
ses politiques publiques des actions sur le sujet. Un bilan de ces engagements fait annuellement l’objet d’un
rapport dédié, présenté en conseil municipal en amont du débat d’orientation budgétaire.
Le précédent plan d’action était arrivé à son terme en 2020. Afin de relancer la dynamique et l’attention
collective sur le sujet ainsi que pour actualiser les engagements de la Ville sur le sujet, en cohérence avec
le projet de mandat qui comprend des engagements en faveur de l’égalité femmes-hommes, il est proposé
d’adopter une nouvelle feuille de route pour la période 2022-2026.
La nouvelle feuille de route proposée repose sur un principe fondamental : affirmer l’approche intégrée dans
toutes les politiques publiques en renforçant la dynamique de suivi et de prise en compte des enjeux de
l’égalité femmes-hommes dans les actions de la collectivité. Elle accorde en conséquence une place
importante à la sensibilisation des agents, à la mise en valeur de la place des femmes sur le territoire, ainsi
qu’à l’analyse des décisions de la collectivité sous l’angle du genre. Afin de concrétiser cette ambition de
transversalité et de mobilisation collective, des objectifs communs à l’ensemble des directions sont
proposés, et non des objectifs spécifiques par direction.
Elle se structure autour de 5 objectifs stratégiques, déclinés en objectifs opérationnels et en 32 actions :
1 - Appropriation : Systématiser la prise en compte des enjeux d’égalité femmes-hommes dans les actions de la collectivité
• 1.1 Identifier, analyser et faire évoluer les décisions de la collectivité sur le sujet de l'égalité femmes-hommes
• 1.2 Intégrer les enjeux de l'égalité femmes-hommes dans tous les projets et partenariats
2 - Aménagement : Modifier les lieux et les espaces pour mieux répondre aux attentes des femmes
• 2.1 Favoriser les usages mixtes sur l’espace public et dans les établissements par l’aménagement
3 – Offre dédiée : Améliorer les conditions de vie des femmes en développant l’offre et l’accompagnement à leur égard
• 3.1 Soutenir les femmes aidantes
• 3.2 Soutenir le développement du sport féminin
• 3.3 Améliorer la prévention, l'accueil et l'orientation des femmes victimes de violences
4 – Visibilité : Rendre visibles les femmes sur le territoire et assurer une prise de conscience collective des enjeux d’égalité femmes-hommes
• 4.1 Accompagner et former les professionnels travaillant auprès des jeunes et des enfants
• 4.2 Développer les animations visant à conscientiser les enjeux d’égalité femmes-hommes
• 4.3 Rendre visibles les femmes dans l’offre culturelle, les évènements, et l’espace public
5 – Ressources humaines : Faire de la Ville un employeur exemplaire en matière d’égalité femmes-hommes
Le conseil municipal,
Vu le Code Général des collectivités territoriales,
Considérant la volonté de la Ville de soutenir l’intégration des enjeux d’égalité femmes-hommes dans
Accusé de réception en préfecture
044-214401432-20221117-14625-DE-1-1
Date de télétransmission : 18/11/22
Date de réception préfecture :18/11/22 CONSEIL MUNICIPAL DU 17 NOVEMBRE 2022
l’ensemble de ses actions,
Vu l'avis de la commission transitions et inclusions territoriales du 20 octobre 2022.
Après en avoir délibéré, à l'unanimité,
- Adopte la nouvelle feuille de route à l’égalité femmes-hommes pour la Ville de Rezé
La maire,
Agnès Bourgeais
Accusé de réception en préfecture
044-214401432-20221117-14625-DE-1-1
Date de télétransmission : 18/11/22
Date de réception préfecture :18/11/22 FEUILLE DE ROUTE
EGALITE FEMMES HOMMES
VOLET EXTERNE
POLITIQUES PUBLIQUES
2023 - 2026 Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 2 sur 39
Sommaire
Préambule ........................................................................................................................................................ 4
Stratégie d’action ............................................................................................................................................. 5
Gouvernance et animation ................................................................................................................................ 7
Fiches actions ................................................................................................................................................... 8
Action n° 1 : Bilan annuel et valorisation de la place des femmes dans les actions de la Ville ................................8
Action n° 2 : Chantiers de réflexion ..........................................................................................................................9
Action n° 3 : Intégration d'un volet égalité femmes/hommes dans les notes réalisées pour les Bureaux Municipaux (BM) .................................................................................................................................................... 10
Action n° 4 : Analyse du soutien de la Ville aux associations sous le prisme du genre ........................................... 11
Action n° 5 : Evolution des modalités de soutien aux associations ........................................................................ 12
Action n° 6 : Analyse des enjeux de santé des femmes dans le diagnostic santé.................................................... 13
Action n° 7 : Analyse des besoins sociaux des familles monoparentales (ABS) ...................................................... 14
Action n° 8 : Organisation de temps de sensibilisation à destination des agents .................................................. 15
Action n° 9 : Mise à disposition de ressources sur l’intranet .................................................................................. 16
Action n° 10 : Vers des cours d’écoles natures, égalitaires et inclusives ................................................................ 17
Action n° 11 : Suivi et accompagnement à la fréquentation féminine des équipements sportifs extérieurs nouvellement implantés ........................................................................................................................................ 18
Action n° 12 : Elaboration d'un plaidoyer sur le mobilier urbain et l’espace public .............................................. 19
Action n° 13 : Equipement des sanitaires des bâtiments publics en faveur de l'accueil des femmes ..................... 20
Action n° 14 : Accompagnement et soutien des femmes aidantes ......................................................................... 21
Action n° 15 : Mise en valeur des pratiques sportives des femmes dans le cadre des évènements organisés et soutenus par la Ville ............................................................................................................................................... 22
Action n° 16 : Mise en place d’un séjour socio-sportif non-mixte ........................................................................... 23
Action n° 17 : Proposition de temps de pratique sportive non-mixte « sport entre filles » ...................................24
Action n° 18 : Accompagnement à la pratique sportive des jeunes filles de -18 ans .............................................. 25
Action n° 19 : Accompagnement à la lutte contre les violences et le harcèlement sexuel dans les manifestations et évènements ........................................................................................................................................................ 26
Action n° 20 : Poursuite du partenariat avec les acteurs pour la lutte contre les violences faites aux femmes.....27
Action n° 21 : Accompagnement des femmes victimes de violence ........................................................................ 28
Action n° 22 : Formation des professionnel.les des équipes éducatives à l'égalité filles-garçons ......................... 29
Action n° 23 : Formation des professionnel.les de la petite enfance à l'égalité filles-garçons .............................. 30
Action n° 24 : Temps forts à l'occasion des journées du 8 mars et du 25 novembre ............................................... 31
Action n° 25 : Organisation de sorties et visites sur la thématique du genre ........................................................ 32
Action n° 26 : Projets d'éducation artistique et culturelle (dispositif EAC) autour de l'égalité filles-garçons ....... 33
Action n° 27 : Mise en place d’actions de sensibilisation auprès des enfants et des jeunes ...................................34
Action n° 28 : Temps fort autour de la vie affective et sexuelle des jeunes ........................................................... 35
Action n° 29 : Mise à disposition d'une offre documentaire de référence à la Médiathèque et valorisation de celle-ci ....................................................................................................................................................................36
Action n° 30 : Appel aux dons d'archives privées concernant des femmes de Rezé et valorisation sur le portail dédié ......................................................................................................................................................................37 Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 3 sur 39
Action n° 31 : Dénomination féminine des rues et équipements ........................................................................... 38
Action n° 32 : Adoption d'un référentiel de la communication inclusive et formation des agents sur le sujet .....39 Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 4 sur 39
Préambule
Le mot de l’élue en charge de l’égalité femmes-hommes
L’égalité entre les femmes et les hommes, qui devrait être évidence, avance non sans obstacles et difficultés. L’égalité ne progressera pas sans une forte mobilisation de tous, partout.
Nous espérons que les citoyens s’emparent de ce sujet en prenant conscience des injustices, des discriminations et des stéréotypes sexistes qui nous entravent ; et en étant force de proposition pour agir aux côtés des élu.es et agents de la ville.
Bien entendu, pour que l’enjeu d’égalité soit l’affaire de tous, un travail préalable de sensibilisation des citoyens et citoyennes est essentiel. La connaissance étant le préalable de l’action.
Dans la continuité des engagements pris par la Ville de Rezé, au cours du précédent mandat, notamment l’adhésion à la Charte Européenne pour l’égalité femmes hommes dans la vie locale, et la mise en place d’un plan d’actions pour la période 2019-2020, nous poursuivons notre action, en lien avec notre projet de mandat.
Ce projet a posé comme axe fort le fait d’œuvrer à plus d’égalité entre les femmes et les hommes, et de lutter contre les inégalités de genre qui perdurent sur ce sujet, tant à l’échelle nationale qu’à l’échelle locale.
A Rezé, les femmes représentent 54% de la population totale, soit 22 871 habitantes. Les difficultés et discriminations qu’elles rencontrent peuvent être relevées à plusieurs titres : charge des enfants, temps partiels subis, inégalités de salaires, difficultés à trouver un emploi, rôle d’aidante, isolement, violences sexuelles et sexistes…
Pour œuvrer à plus d’égalité, nous avons élaboré un plan d’actions avec pour ambition de faire de l’enjeu d’égalité entre les femmes et les hommes un axe majeur de l’ensemble de nos politiques publiques, en favorisant la transversalité et en impliquant l’ensemble des services et des agents de la Ville.
Ce plan pose les principes structurants de la politique visant à l’égalité, principes qui seront déclinés en diverses actions.
Cécilia BURGAUD
* Observatoire social et urbain (OSU) 2021 – données 2017
**INSEE 2018
*** Baromètre BVA APRIL 2018
83% des monoparents à Rezé
sont des femmes*
Un salaire net horaire moyen
de 14,7€ pour un homme de
26 à 50 ans à Rezé, contre
12,9€ pour une femme*
32% des femmes travaillent à
temps partiel à Rezé,
contre 27% en moyenne pour
la France Métropolitaine*
39% des femmes de 18-24
ans sont en recherche
d’emploi ou en inactivité à
Rezé, contre 32% des
hommes de la même tranche
d’âge*
34,4% des femmes de 50 à 74
ans vivent seules et 52,4%
des femmes de 75 ans et
plus**
58 % des personnes aidantes
sont des femmes en
France***
« Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 5 sur 39
Stratégie d’action
La stratégie d’action de la Ville de Rezé en matière d’égalité femmes-hommes repose sur un principe
fondamental : affirmer l’approche intégrée dans toutes les politiques publiques, en renforçant la dynamique de
suivi et de prise en compte des enjeux de l’égalité femmes-hommes dans les actions de la collectivité. Elle accorde
en conséquence une place importante à la sensibilisation des agents, à la mise en valeur de la place des femmes
sur le territoire, ainsi qu’à l’analyse des décisions de la collectivité sous l’angle du genre. Afin de concrétiser cette
ambition de transversalité et de mobilisation collective, des objectifs communs à l’ensemble des directions ont
été définis, et non des objectifs spécifiques par direction.
La feuille de route se structure donc autour de 5 objectifs stratégiques, déclinés en objectifs opérationnels : cette
stratégie d’action vise à agir aussi bien sur les processus de décision de la collectivité, le cadre de vie, les services
proposés à la population et le changement de pratiques et de mentalités sur le territoire.
•1.1 Identifier, analyser et faire évoluer les décisions de la collectivité sur le sujet de l'égalité femmes-hommes •1.2 Intégrer les enjeux de l'égalité femmes-hommes dans tous les projets et partenariats
1 - Appropriation : Systématiser la prise en compte des enjeux d’égalité femmes- hommes dans les actions de la collectivité
•2.1 Favoriser les usages mixtes sur l’espace public et dans les établissements par l’aménagement
2 - Aménagement : Modifier les lieux et les espaces pour mieux répondre aux attentes des femmes
•3.1 Soutenir les femmes aidantes
•3.2 Soutenir le développement du sport féminin
•3.3 Améliorer la prévention, l'accueil et l'orientation des femmes victimes de violences
3 – Offre dédiée : Améliorer les conditions de vie des femmes en développant l’offre et l’accompagnement à leur égard
•4.1 Accompagner et former les professionnels travaillant auprès des jeunes et des enfants •4.2 Développer les animations visant à conscientiser les enjeux d’égalité femmes-hommes •4.3 Rendre visibles les femmes dans l’offre culturelle, les évènements, et l’espace public
4 – Visibilité : Rendre visibles les femmes sur le territoire et assurer une prise de conscience collective des enjeux d’égalité femmes-hommes
5 – Ressources humaines : Faire de la Ville un employeur exemplaire en matière d’égalité femmes-hommes Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 6 sur 39
Sur le volet « politiques publiques », la feuille de route comprend 33 actions distinctes, réparties dans les différents objectifs opérationnels.
Objectif 1 : Systématiser la prise en compte des enjeux d’égalité femmes-hommes dans les actions de la collectivité
1.1 Identifier, analyser et faire évoluer les décisions de la collectivité sur le sujet de l'égalité femmes-hommes
1 Bilan annuel et valorisation de la place des femmes dans les actions de la Ville
2 Chantiers de réflexion
3 Intégration d'un volet égalité femmes/hommes dans les notes réalisées pour les Bureaux Municipaux (BM)
4 Analyse du soutien de la Ville aux associations sous le prisme du genre
1.2 Intégrer les enjeux de l'égalité femme / homme dans tous les projets et partenariats
5 Evolution des modalités de soutien aux associations
6 Analyse des enjeux de santé des femmes dans le diagnostic santé
7 Analyse des besoins des familles monoparentales (ABS)
8 Organisation de temps de sensibilisation à destination des agents
9 Mise à disposition de ressources sur l’intranet
Objectif 2 : Modifier les lieux et les espaces pour mieux répondre aux attentes des femmes
2.1 Favoriser les usages mixtes sur l’espace public et dans les établissements par l’aménagement
10 Vers des cours d’écoles natures, égalitaires et inclusives
11 Suivi et accompagnement à la fréquentation féminine des équipements sportifs extérieurs nouvellement implantés
12 Elaboration d'un plaidoyer sur le mobilier urbain et l’espace public
13 Equipement des sanitaires des bâtiments publics en faveur de l'accueil des femmes
Objectif 3 : Améliorer les conditions de vie des femmes en développant l’offre et l’accompagnement à leur égard
3.1 Soutenir les femmes aidantes
14 Accompagnement et soutien des femmes aidantes (VAA)
3.2 Soutenir le développement du sport féminin
15 Mise en valeur des pratiques sportives des femmes dans le cadre des évènements organisés et soutenus par la Ville
16 Mise en place d’un séjour socio-sportif non-mixte
17 Proposition de temps de pratique sportive non-mixte « sport entre filles »
18 Accompagnement à la pratique sportive des jeunes filles de -18 ans
3.3 Améliorer la prévention, l'accueil et l'orientation des femmes victimes de violences
19 Accompagnement à la lutte contre les violences et le harcèlement sexuel dans les manifestations et évènements
20 Poursuite du partenariat avec les acteurs pour la lutte contre les violences faites aux femmes
21 Accompagnement des femmes victimes de violence
Objectif 4 : Rendre visibles les femmes sur le territoire, et assurer une prise de conscience collective des enjeux d’égalité femmes-hommes
4.1 Accompagner et former les professionnels travaillant auprès des jeunes et des enfants
22 Formation des professionnel.les des équipes éducatives à l'égalité filles-garçons
23 Formation des professionnel.les de la petite enfance à l'égalité filles-garçons
4.2 Développer les animations visant à conscientiser les enjeux d’égalité femmes-hommes
24 Temps forts à l'occasion des journées du 8 mars et du 25 novembre
25 Organisation de sorties et visites sur la thématique du genre
26 Projets d'éducation artistique et culturelle (dispositif EAC) autour de l'égalité filles-garçons
27 Mise en place d'actions de sensibilisation auprès des enfants et des jeunes
28 Temps fort autour de la vie affective et sexuelle des jeunes
4.3 Rendre visibles les femmes dans l’offre culturelle, les évènements, et l’espace public
29 Mise à disposition d'une offre documentaire de référence à la Médiathèque et valorisation de celle-ci
30 Appel aux dons d'archives privées concernant des femmes de Rezé et valorisation sur le portail dédié
31 Dénomination féminine des rues et équipements
32 Adoption d'un référentiel de la communication inclusive et formation des agents sur le sujet Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 7 sur 39
Gouvernance et animation
L’animation de la démarche « égalité femmes-hommes » de la Ville de Rezé repose sur 3 instances :
• Un comité de pilotage composé d’élus et de quelques directions cibles, réuni une fois à deux fois
par an pour mettre en discussion l’avancement de la démarche (appréciation du bilan, sujets à
débat, réorientations…)
• Un comité technique composé de l’ensemble des référents identifiés dans les directions pour
chaque action, réuni deux à trois fois par an pour animer la démarche (suivi, chantiers de
réflexion, identification des difficultés, réalisation du bilan…)
• Une équipe d’animation assurée par la direction des Solidarités et de la Santé, chargée d’organiser
les instances de gouvernance, de piloter et d’accompagner les réflexions et les productions du
comité technique.
Pour chaque action inscrite au sein de la feuille de route, un référent est identifié au sein de la direction désignée
pilote. L’ensemble des directions sont mobilisées pour contribuer à la bonne mise en œuvre des actions
programmées.
Un rapport sur la situation en matière d'égalité entre les femmes et les hommes sur le territoire est réalisé
collectivement annuellement et présenté au conseil municipal. Cette présentation a lieu préalablement aux
débats sur le projet de budget. Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 8 sur 39
Fiches actions
Action n° 1 : Bilan annuel et valorisation de la place des femmes dans les actions de la Ville
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Solidarité-santé
• Référent : Coordinateur/rice EFH
• Autres agents ou directions impliqués : ensemble des directions ; contribution
particulière en amont de la direction de la concertation citoyenne, de la direction
culture et patrimoine, et de la direction des sports et de la vie associative
Objectifs
Garantir l’implication des directions dans la démarche « égalité femme-homme » de la Ville de Rezé en valorisant les actions entreprises au cours de l’année
Permettre une prise de recul sur les évolutions des activités de la Ville au cours du temps pour pouvoir envisager de potentielles réorientations
Contenu et
modalités
Dans le cadre d’un comité technique puis d’un comité de pilotage, présenter
annuellement :
- les grandes actions mises en œuvre ou nouveautés
- les difficultés et freins rencontrés
- point d’avancement sur l’alimentation des indicateurs du plan d’action
- des analyses statistiques sur les actions de la ville avec de potentiels focus en
fonction des actions menées
- l’avancement potentiel de chantiers de réflexions
Calendrier /
planification
Bilan annuel.
Une réunion sera programmée au début de l’année 2023 pour construire avec les directions concernées le tableau de suivi pour les indicateurs. Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 9 sur 39
Action n° 2 : Chantiers de réflexion
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Solidarités-santé
• Référent : Responsable actions transversales
• Autres agents ou directions impliqués : variable
Objectifs Débattre et avancer sur des sujets qui ne font pas encore l’objet d’actions dédiées, mais pourraient être ajoutées à l’avenir au plan d’action
Contenu et
modalités
La démarche d’égalité femmes-hommes est animée par deux comités techniques annuels a minima, lors desquels l’avancement des chantiers de réflexion pourra faire l’objet :
- D’une présentation de l’avancement du chantier
- D’une mise en discussion des enjeux, besoins, risques
- D’une décision sur les étapes à venir
Les chantiers à conduire dans un premier temps sont les suivants :
- Mise en place d'un accueil loisirs "fratries" ;
- Labellisation événementielle « 8 mars » et « 25 novembre »
Des réunions avec les services concernés seront organisés en amont de ces points d’étapes.
Calendrier /
planification
Réunion avec les services à programmer au premier trimestre 2023 pour l’identification des enjeux et des besoins pour poursuivre la réflexion. Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 10 sur 39
Action n° 3 : Intégration d'un volet égalité femmes/hommes dans les notes réalisées pour les Bureaux Municipaux (BM)
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Mission prospective et actions transversales
• Référent : Dominique Bossard
• Autres agents ou directions impliqués : ensemble des directions dans le cadre de
rédactions de notes aux BM
Objectifs Suivre les décisions de la Ville contribuant à plus d’égalité entre les femmes et les hommes
Contenu et
modalités
Chaque note interne transmise pour les bureaux municipaux comprend, depuis juin 2022, la mention suivante à remplir : « Action(s) contribuant à l’égalité femmes/hommes : OUI/NON »
Un tableur recensant les notes et leur lien à la thématique est constitué pour assurer le suivi de cette démarche.
Calendrier /
planification
Actualisation à chaque BM du tableur.
Réalisation d’un bilan annuel du nombre et de la part des notes concernées par le sujet.
Indicateurs Nombre et part de notes intégrant un volet « égalité femmes-hommes » au total et par axe et objectifs du projet de mandat Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 11 sur 39
Action n° 4 : Analyse du soutien de la Ville aux associations sous le prisme du genre
Statut À opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DSVA
• Référent : Marine VALENTI
• Autres agents ou directions impliqués : Culture, Education (jeunesse et CSC),
Solidarité, Animation des transitions et relations internationales
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : suivi de l’action et
contribution aux analyses
Objectifs
Réaliser un état des lieux de l’égalité femmes-hommes par les associations soutenues par la Ville en analysant :
- La part des femmes bénéficiant de ces activités
- La participation des responsables associatifs aux formations proposées par la DSVA - L’implication des femmes dans la gouvernance
Mettre en regard ces constats avec les soutiens apportés par la Ville en termes de
financements et de locaux
Contenu et
modalités
Contenu
Réalisation d’une analyse statistique annuelle à partir d’un tableau Excel recensant pour chaque association soutenue par la Ville :
le nombre d’adhérents et de bénéficiaires selon le genre, pour les associations bénéficiant d’une subvention directe de la Ville
la participation des responsables associatifs aux formations proposées par la
DSVA. (Ex : 60 % F et 40 % H)
l’accès aux responsabilités au sein des instances de gouvernance (Conseil
d’Administration, bureau, collégialité), sur la base d’une enquête réalisée en 2022 : base actuelle sur le dynamisme associatif rezéen (Enquête CRESS, FAL et Ville de
Rezé). (Ex : La président.e selon le secteur d’activité : sport, culture, loisirs, social,
internationale, citoyenneté...)
le niveau d’occupation des équipements publics : stades et gymnase, salles
municipales et théâtre. (Ex : créneaux d’activités dans les gymnases : 70 % d’H, 20
% de F et 10% Mixte)
les financements accordés à des activités sportives et culturelles à partir des
dossiers de subvention. (Ex : sur 100 000 € : x% pour de la pratique d’activité H ou
F ou Mixte)
Modalités
A travailler au sein des Cotech existants sur les dossiers de subventions accordés aux associations et sur l’enquête menée en 2022 concernant le dynamisme des associations rezénnes.
Conditions de réussite
- La recherche de données les moins chronophages et les plus pertinentes
- La constitution d’un tableau de bord qui pourra évoluer dans le temps pour
réfléchir à des nouvelles modalités de soutien.
Calendrier /
planification
EN 2023/2024 : réalisation du tableau de bord avec les critères /données pertinentes
Présentation des statistiques lors des bilans annuels de la démarche Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 12 sur 39
Action n° 5 : Evolution des modalités de soutien aux associations
Statut À opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DSVA
• Référent : Marine VALENTI ou Daniel PEROCHEAU
• Autres agents ou directions impliqués : Culture, Education (jeunesse et CSC),
Solidarité, Animation des transitions et relations internationales
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : suivi de l’action
Objectifs
Inciter les associations soutenues par la Ville à une plus grande prise en compte des enjeux d’égalité femmes-hommes pour atténuer le déséquilibre actuel et favoriser l’émergence de nouvelles pratiques ou actions.
Contenu et
modalités
Contenu
Analyse des tableaux issus du tableau de bord (action n°4)
Intégration d’un paragraphe dans les conventions partenariales, de mise à
dispositions de locaux, et les CPOM sur la prise en compte des évolutions
sociétales (2023).
Dans le cadre de la future « maison des associations », rédaction d’une charte de valeurs/ de principes « partagés » et d’engagements réciproques entre la Ville et
les associations ne disposant pas d’un engagement sur le sujet via une convention
avec la Ville (2026)
Prioriser dans les attributions de locaux ou de créneaux l’accueil des activités
pratiquées par un public féminin, au regard des analyses qui seront produites
dans le cadre de l’action n°4.
Promouvoir des actions innovantes en faveur de l’égalité femmes-hommes par des appels à projets sur des axes prioritaires définis par la Ville, permettant
l’accès à des subventions directes ou indirectes.
Modalités
A travailler au sein des Cotech existants sur les dossiers de subventions accordés aux associations ;
Condition de réussite : implication des directions concernées ; clarification des
thématiques sociétales prioritaires en fonction des types d’associations (risque de
concurrence entre sujets : sobriété, écologie, droits de l’enfant, handicap…)
Calendrier /
planification
2023 : Intégration d’un paragraphe dédié dans les nouvelles conventions signées
De 2025 à 2026 : élaboration de la charte et ajustement des soutiens
Indicateur(s)
Nombre d’associations signataires de la Charte
Nombre de projets soutenus dans le cadre d’appels à projets spécifiques
Part des soutiens de la Ville attribués à des associations qui n’ont pas une dominante masculine (cf action n°4) Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 13 sur 39
Action n° 6 : Analyse des enjeux de santé des femmes dans le diagnostic santé
Statut En cours – rendu du diagnostic prévu en janvier 2023 et suivi de la construction d’un plan d’action
Animation
• Direction pilote : Solidarités-santé
• Référent : Justine Eude
• Autres agents ou directions impliqués : membres de l’équipe projet (Pôle seniors,
SEVE, Dialogue citoyen)
Objectifs Mettre en exergue les enjeux de santé pour les femmes sur le territoire rezéen pour assurer le déploiement d’actions sur ces enjeux sur la période à venir
Contenu et
modalités
Le diagnostic santé doit constituer un point d’appui à la définition des orientations et priorités sur la santé à Rezé. Il a vocation à construire une analyse des données existantes et à recueillir les perceptions des acteurs et habitants sur le sujet.
Dans le cadre du diagnostic, les enjeux de santé des femmes seront pris en compte de la façon suivante :
- Focus sur les maladies et problématiques de santé qui touchent différemment les femmes des hommes ;
- Focus sur l’offre de soins à destination des femmes à Rezé
- Focus sur les différences de modes de vie entre femmes et hommes
- Focus sur la différence de besoins en termes de cadre de vie femmes / hommes
L’ensemble de ces focus relèveront des études genrées existant sur le sujet et d’une analyse par le genre des réponses à l’enquête quantitative menée auprès des habitants.
Calendrier /
planification
La démarche est animée par un comité de pilotage et un comité technique invités à se réunir à chaque étape afin d’enrichir et valider le diagnostic.
La démarche est animée par les étapes suivantes :
- Concertation : juillet-octobre 2022
- Analyses : octobre-décembre 2022
- Choix des priorités : janvier 2023
- Construction du plan d’action : fevrier-mars 2023 Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 14 sur 39
Action n° 7 : Analyse des besoins sociaux des familles monoparentales (ABS)
Statut En cours
Animation
• Direction pilote : Solidarité-santé-CCAS
• Référent : Karine DESCANTES
• Autres agents ou directions impliqués : petite enfance, éducation, partenaires institutionnels et associatifs du territoire
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : suivi de la démarche et contribution aux recommandations
Objectifs
Mieux identifier les familles monoparentales, cerner leurs besoins et attentes et faire émerger des préconisations et priorités d’actions que le CCAS pourrait déployer dans le cadre de la feuille de route de l’action sociale du mandat
Contenu et
modalités
Conformément à son obligation légale le CCAS a engagé en début de mandat une ABS de l’ensemble de la population, avec l’appui du COMPAS. Apres l’élaboration du portrait social du territoire, il a été décidé d’approfondir deux typologies de publics : travailleurs pauvres et familles monoparentales.
Modalités : exploitation des données statistiques, consultation des acteurs du territoire et des habitants
Calendrier /
planification
• 28/09/22 : recueil de la parole des habitants
• 18/10/22 et 09/11/22 : rencontres partenariales sur deux demi-journées
• Nov-dec 2022 : rédaction des enjeux et priorités, hiérarchisation des préconisations • Fin janvier 2023 : COPIL et rédaction d’un plan d’action
• 2023 : étude et mise en œuvre du plan d’action Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 15 sur 39
Action n° 8 : Organisation de temps de sensibilisation à destination des agents
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DRH
• Référent : Elise Terrien
• Autres agents ou directions impliqués : Coordinateur/rice EFH
Objectifs
Favoriser auprès des agents, la connaissance des engagements du mandat sur la
thématique égalité femmes-hommes ; découvrir les plans d’actions et projets de la Ville sur ce sujet ; amener une occasion de collaboration sur ces sujets transversaux et fortement imbriqués les uns aux autres
Contenu et
modalités
Dans le cadre du Parcours d’accueil municipal qui est mis en place pour les nouveaux agents de la collectivité : proposer une demi-journée d’ateliers traduisant les axes forts du mandat en cours, afin que ces enjeux puissent infuser auprès de chaque agent :
- Egalité femme/homme
- Place du handicap
- Transition écologique
- Participation citoyenne
Publics accueillis : une trentaine de collègues au total sur chaque créneau ; tous profils, tous métiers, tous niveaux d’encadrement
Calendrier /
planification
• Premières expérimentations prévues :
• Mardi 15 novembre 14h/16h30
• Mardi 22 novembre 14h/16h30
• Inscription du module de façon récurrente dans le cadre du PIM par la suite : 2 sessions en novembre, 2 sessions en février
•
Indicateurs • Nombre d’agents touchés annuellement Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 16 sur 39
Action n° 9 : Mise à disposition de ressources sur l’intranet
Statut A opérationnaliser
Animation
Direction pilote : Solidarités-santé
Référent : Coordinateur/rice EFH
Autres agents ou directions impliqués : DRH
Objectifs Améliorer la culture commune des agents de la Ville sur les enjeux de l’égalité femmes- hommes et favoriser l’implication collective des agents sur le sujet
Contenu et
modalités
Instaurer sur l’intranet de la Ville une rubrique dédiée comprenant :
- Les documents relatifs à la feuille de route égalité femmes-hommes :
présentation de la démarche et du plan d’action ; supports utilisés dans le cadre
des instances de gouvernance ; rapports égalité femmes-hommes
- Des guides et supports de communication relatifs au sujet
- Ponctuellement, des articles, questionnaires, focus… (à l’occasion des journées à thème notamment)
Les contenus seront préparés et mis en ligne par l’équipe en charge de l’animation de la démarche. Tout agent peut proposer des documents à partager sur cet espace.
Les ressources mises à disposition pourront être présentées aux nouveaux agents de la Ville dans le cadre du PIM.
Calendrier /
planification
Identification et mise en ligne des ressources : 2023
Actualisation annuelle à prévoir à l’issue des bilans de la démarche
Animation et partage dans le cadre des PIM Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 17 sur 39
Action n° 10 : Vers des cours d’écoles natures, égalitaires et inclusives
Statut En cours
Animation
Direction pilote : Environnement
Référent : Christine MILIN WALID
Autres agents ou directions impliqués : Direction éducation, Direction Solidarités, Direction du bâti
Appui attendu de l’équipe d’animation du plan d’action : s’appuyer sur cette
expérimentation pour développer une expertise sur le sujet duplicable sur
d’autres aménagements
Objectifs
Un projet de requalification ambitieux des cours d’écoles pour améliorer le bien-être des usagers de la cour et favoriser un usage égalitaire sous le prisme du genre par un
aménagement :
intégrant la nature (ODD3, ODD 13, ODD 15) ;
visant à mieux répartir l’espace dans la cour pour proposer une offre ludique plus variée, répondre à la pluralité des besoins et envies des enfants et ainsi favoriser
les cours apaisées ( ODD 4, ODD 5, ODD 16);
Améliorer les conditions d’accessibilité ;
Prendre en compte et prévenir les situations d’exclusion (ODD 10) ;
Contenu et
modalités
Trois sites (cours) pilotes pour incarner ces principes : il est prévu de réhabiliter un site par an.
En 2022 /2023 : réhabilitation de la cour de l’école élémentaire Pauline ROLLAND
Outre ces trois sites expérimentaux, il est proposé de s’inspirer de cette méthode pour apporter des améliorations sur les autres cours de la ville.
Calendrier /
planification
Travaux réalisés pendant l’été en 2023, 2024 et 2025.
Indicateur(s)
Retour qualitatif annuel auprès des agents du périscolaire réalisé par la personne
référente de l’action, afin de vérifier :
- La satisfaction des utilisateurs de l’espace ;
- La transformation des usages (plus diversifiés et plus apaisés) Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 18 sur 39
Action n° 11 : Suivi et accompagnement à la fréquentation féminine des équipements sportifs extérieurs nouvellement implantés
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DSVA
• Référent : Jean-Philippe SIMON
• Autres agents ou directions impliqués : Communication
Objectifs Encourager la fréquentation féminine des équipements sportifs extérieurs nouvellement implantés
Contenu et
modalités
Contenus :
Suite à la concertation réalisée au cours de l’année 2022, la Ville engagera l’amélioration et
la création des équipements sportifs extérieurs suivants :
• 2022 : Course d’orientation – pétanque – reprise terrain de Hat trick – amélioration
plateau sportif à Ragon
• 2023 à 2025 : Padel (dérivé du tennis), création de parcours santé (mise en forme
lié à la marche et à la course à pied), fitness (cardio, musculation, étirement), mur
d’escalade, rénovation de plateaux sportifs ou City Stade, street work out
(gym/musculation de rue), beach park (volley ou soccer) et piste « savoir rouler à
vélo ».
En amont de leur ouverture au public, des communications valorisant ces équipements
auprès des femmes seront réalisées ;
Une fois ces équipements rénovés ou construits : un dénombrement des utilisateurs par
genre sur une journée pour chaque équipement sera réalisé. A la suite de celui-ci, des actions
visant à attirer spécifiquement les femmes sur ceux-ci en cas d’usage inégalitaire pourront
être envisagées.
Calendrier /
planification
De 2022 à 2025
Indicateur(s) Part des utilisateurs et utilisatrices des équipements, pour chacun d’entre eux.
Liens utiles :
Site du GOUVERNEMENT : https://www.sports.gouv.fr/pratiques-sportives/sports-pour-tous/sport-au-feminin/
Site de la Ville de REZE : https://www.reze.fr/actualite/sport-en-plein-air-que-preconisent-les-habitants-et-clubs/
Les principales activités sportives pratiquées par un public féminin : l’équitation, la gymnastique, la marche/randonnée/course à pied, la danse, le vélo, la natation Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 19 sur 39
Action n° 12 : Elaboration d'un plaidoyer sur le mobilier urbain et l’espace public
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DAU
• Référent : Chargé d’aménagement et d’habitat (prise de poste le 24/10/22)
• Autres agents ou directions impliqués : EM, DSOL
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : contribution à la
formalisation des besoins en lien avec la démarche menée sur le QPV et la littérature existante sur le sujet
Objectifs Identifier les limites actuelles à l’égalité femmes-hommes dans l’espace public rezéen et réunir les conditions pour une évolution de celui-ci
Contenu et
modalités
Identification et relai des aménagements urbains manquants nuisant à la place des femmes dans l'espace public (mobilier urbain, éclairage, toilettes publiques, cheminement piétons etc…)
• Diagnostic territorial à réaliser (stage possible), prenant en compte les initiatives conduites sur le quartier Château et la littérature existante
• Echanges et mobilisation de Nantes Métropole en charge de l’espace public tant comme experte et prescripteur technique avec la direction de l’espace public
qu’en tant que gestionnaire avec le pôle de proximité Loire Sèvre Vignoble (Rémy
Giraud) pour évoquer les pistes de travail possibles
Intégration du principe dans les documents socles stratégiques liés à l'urbanisme (PLUM, charte de l'habitat et protocole urbain paysager environnemental) et à l’aménagement de l’espace public (référentiel métropolitain) ; mise en discussion avec la métropole et identification des pistes de travail
Mise en œuvre des recommandations des initiatives conduites sur le quartier Château en lien avec le chargé des enjeux métropolitains et la référente QPV du service logement
Calendrier /
planification
Rencontre avec la DEP et le pôle à prévoir début 2023
Réalisation du diagnostic sur l’année 2023 avec point d’avancement des initiatives en cours au Château Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 20 sur 39
Action n° 13 : Equipement des sanitaires des bâtiments publics en faveur de l'accueil des femmes
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DGS
• Référent : Suzan Ozturk
• Autres agents ou directions impliqués : Direction logistique, CSC
Objectifs Faciliter le quotidien des femmes en aménageant les sanitaires publics de la Ville de façon à répondre à leurs besoins spécifiques
Contenu et
modalités
• Réalisation d’un diagnostic des tables à langer disponibles et manquantes dans les sanitaires des établissements de la Ville ouverts au public
• Réflexion à engager sur la mise à disposition de protections périodiques dans les sanitaires publics de la Ville (33 toilettes, épicerie solidaire, Maison des services)
Calendrier /
planification
Diagnostic sur l’année 2023
Etude des devis « protections périodiques » sur l’année 2023 Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 21 sur 39
Action n° 14 : Accompagnement et soutien des femmes aidantes
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Solidarités-Santé
• Référent : Sonia Lindier
• Autres agents ou directions impliqués : Florence Tanguy
Objectifs Soutenir le rôle des personnes aidantes qui sont majoritairement des femmes
Contenu et
modalités
- Poursuivre le soutien à l’association Votre second Souffle qui propose une aide au répit, communiquer sur son action et orienter les situations
- Etudier les modalités de renforcement du partenariat avec la Maison des Aidants - S’impliquer dans la plateforme de service à destination des personnes aidantes mise en place par COPAVIE
Calendrier /
planification
Annuel
Rencontre à programmer avec la Maison des Aidants
Indicateur(s)
Montant subvention
Nombre de personnes accompagnées par Votre second souffle
Nombre de personnes participant au café entr’aidants
Nombre d’actions mises en œuvre dans le cadre de la plateforme COPAVIE Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 22 sur 39
Action n° 15 : Mise en valeur des pratiques sportives des femmes dans le cadre des évènements organisés et soutenus par la Ville
Statut Récurrente
Animation • Direction pilote : DSVA
• Référent : Margaux Augereau
• Autres agents ou directions impliqués : Pôle Manifestations, TP, Education, Animation des transitions, Culture, Communication
Objectifs Encourager et valoriser la pratique sportive des femmes dans le cadre d’évènements
Contenu et
modalités
Valorisation de la pratique sportive féminine lors des évènements organisés par la Ville :
Envisager dans le cadre de ces évènements (Forum des associations et Tour de Rezé en particulier) des initiatives spécifiques valorisant les femmes dans le sport :
• Témoignages de sportives rezéennes sur leurs engagements (affiche de portraits, mur de paroles, etc.)
• Témoignages d’hommes et de femmes pratiquant des sports majoritairement
investis par le genre opposé (capsules vidéos ? articles dans le Rezé Mensuel ?)
• Prix des initiatives remarquables des associations sportives ?
Soutien à des événements associatifs valorisant les sports féminins :
• Tournoi de foot féminin dans le cadre de l’IRF
• Cortège de motardes luttant contre la précarité menstruelle (Lucky Rider)
Mobilisation du public féminin dans le cadre de Carrément Sport et Culture
Calendrier /
planification
Mise en œuvre des événements Ville tout au long de l’année : forum (septembre), Tour de Rezé (fin mars), Carrément Sports-Culture (été).
Indicateur(s) Part des femmes participant à Carrément Sports-Culture et Carrément Glisse Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 23 sur 39
Action n° 16 : Mise en place d’un séjour socio-sportif non-mixte
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Direction éducation – jeunesse - CSC
• Référent : Fabien Lalère
• Autres agents ou directions impliqués : les CSC, l’ARPEJ, l’ADPS, l’UFOLEP
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : Valorisation à postériori de l’action
Objectifs Permettre à un groupe de jeunes filles de réaliser un séjour socio-sportif itinérance
Contenu et
modalités
Objectifs pédagogiques :
Encourager l’implication des jeunes dans des projets à vocation socio-éducative. Permettre la découverte d’un nouvel environnement et de nouvelles activités. Favoriser l’acquisition ou le développement des savoir-faire (organisation de vacances, réparation vélo, secourisme, junior association, nutrition,...).
Faire la promotion des mobilités actives et encourager l’adoption d’un mode de vie sain.
Créer du lien avec les familles
Un séjour de 3-4 jours maximum, exclusivement féminin et préparé en amont selon « le challenge » choisi au départ (montée en compétence, estime et réalisation de soi,…)
Calendrier /
planification
Action proposées de la fin du printemps pour la construction du projet à début juillet pour sa réalisation
Indicateur(s)
Mise en place du séjour socio-sportif avec au moins 5 jeunes filles
Animation d’au moins 2 temps d’échange sur la place des femmes sur l’espace public Atelier de valorisation de l’engagement des jeunes filles (estime de soi) Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 24 sur 39
Action n° 17 : Proposition de temps de pratique sportive non-mixte « sport entre
filles »
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Direction éducation – jeunesse - CSC
• Référent : Fabien Lalère
• Autres agents ou directions impliqués : le CSC Château, l’ADPS
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : Mise à disposition d’un gymnase quartier Château
Objectifs Soutenir le développement du sport féminin
Contenu et
modalités
Mettre en place des temps de pratique sportive dans un gymnase et uniquement entre jeunes filles.
Pratiquer du sport entre pairs, découvrir de nouvelles activités en étant « accompagnées » par des éducatrices sportives de clubs, associations rezéennes.
Rapprocher les jeunes filles des structures sportives et favoriser l’activité physique ou la reprise d’une activité associative régulière.
Renforcer la confiance en soi des participantes
Créer du lien avec les familles (notamment via le CSC)
Calendrier /
planification
Reprise de l’action à l’automne 2022
Préférer la construction de partenariats avec des associations sensibles à la pratique sportive féminine, en développement sur cet axe ou avec des sections déjà bien structurées Favoriser le choix de pratiques sportives reconnues pour leur impact sur l’estime de soi
Indicateur(s)
Constitution d’un groupe de jeunes collégiennes résidentes du quartier Château.
Mise en place d’au moins un RDV bimensuel durant 6 mois
Nombre de participantes Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 25 sur 39
Action n° 18 : Accompagnement à la pratique sportive des jeunes filles de -18 ans
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Direction éducation – jeunesse - CSC
• Référent : Fabien Lalère
• Autres agents ou directions impliqués : direction des solidarités, DSVA
Objectifs Soutenir le développement du sport féminin
Contenu et
modalités
Proposer un accompagnement des jeunes adolescentes vers la pratiques sportives
régulières (ou reprise) associative.
Travailler avec les jeunes et les familles sur les démarches administratives nécessaires aux adhésions.
Faire la promotion de l’aide financière de la Ville aux pratiques sportives associatives des - 18 ans.
Limiter le coût financier lié au matériel ou équipement sportif nécessaire à la pratique (matériel d’occasion= recyclerie du sport)
Susciter l’intérêt, l’émulation au sein de collectifs
Proposer ponctuellement des sorties jeunes exclusivement féminines ou réservées aux fratries (notamment durant l’été)
Proposer aux jeunes d’assister gratuitement à des rencontres sportives locales de haut- niveau, notamment pour le sport féminin (Neptunes Volley et Hand Ball/ Déferlantes)
L’accompagnement concerne à la fois les jeunes et la famille
Calendrier /
planification
Reprise de cette proposition à l’automne 2022
Indicateur(s)
Accompagner au moins 5 jeunes filles dans une démarche d’adhésion.
Au moins 2 jeunes filles finalisent leur inscription.
Des jeunes issues des autres actions avec le service jeunesse entament des démarches d’adhésion associative (accompagnement à la scolarité, sport entre filles, toutes
sportives,…) Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 26 sur 39
Action n° 19 : Accompagnement à la lutte contre les violences et le harcèlement sexuel dans les manifestations et évènements
Statut À opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DSVA
• Référent : Daniel PEROCHEAU
• Autres agents ou directions impliqués : Culture, Education (jeunesse et CSC) et Animation des transitions, communication
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : Suivi de l’action
Objectifs
Développer la connaissance de la notion de « violence sexistes » auprès du grand public et conscientiser sur leur gravité
Faciliter la libération de la parole sur le sujet en cas de violences avérées, en rendant visible auprès des participants à des évènements rezéens l’engagement des organisateurs en faveur de la lutte contre les violences sexistes et sexuelles
Contenu et
modalités
Rédaction d’un article spécifique dans les conventions pluriannuelles d’objectifs et de moyens des acteurs porteurs d’évènements : à ajuster sur la base du
volontariat pour en définir les modalités opérationnelles
Public visé : les organisateurs des principaux événementiels : les fanfaronnades,
l’I.R. F, Magnatika, les caillebottes et les régates de Trentemoult et les directions
Ville précitées.
Réalisation d’un kit de communication « prévention contre les violences
sexistes » à disposition des structures susceptibles de les afficher sur les lieux des
évènements
Avertissement et conditions de réussite :
- à conjuguer avec les bonnes pratiques en matière d’éco-événements
- adapter l’action en fonction du type d’évènement et des attentes des
organisateurs vis-à-vis de cette démarche
- prendre en compte le contexte local : pas de manifestations majeures hormis
les fanfaronnades ; pas de chiffres sur la réalité des violences et harcèlement
sexistes et sexuels
Calendrier /
planification
EN 2024
Indicateur(s) Nombre d’évènements ayant développé des actions spécifiques sur le sujet / utilisé le kit
Liens utiles :
https://www.culture.gouv.fr/Presse/Communiques-de-presse/Presentation-du-plan-de-lutte-contre- les-violences-et-le-harcelement-sexistes-et-sexuels-dans-le-spectacle-vivant https://cnm.fr/wp-content/uploads/2021/10/CNM-16-decembre-2020-Protocole-de-prevention-des- violences-sexuelles-et-sexistes.pdf
Campagne de sensibilisation harcèlement REZE
https://www.reze.fr/actualite/harcelement-de-rue-sensibiliser-le-public/ Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 27 sur 39
Action n° 20 : Poursuite du partenariat avec les acteurs pour la lutte contre les
violences faites aux femmes
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Tranquillité Publique
• Référent : P. Marrec
• Autres agents ou directions impliqués : chargé(e) de mission Egalité
Femmes/Hommes
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : appui technique si besoin.
Objectifs
1/ Sensibiliser et informer les partenaires du CLSPD en contact avec le public des modalités d'identification et d'accompagnement des femmes victimes de violence
2/ Réflexion sur la signature d'un contrat contre les VSS
Contenu et
modalités
Dans le cadre de l’axe 3 de la Stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance (STSPD), feuille de route du Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance (CLSPD) consacré à la prévention des violences faites aux femmes (VFF), la Ville est pilote sur le territoire dans la coordination des actions de prévention des VFF. A ce titre, la Ville propose, accompagne et/ou réalise des actions de sensibilisation, de
formation en interne (services & élus) ou en externe (partenaires).
Calendrier /
planification
Activité récurrente. La STSPD actuelle couvre la période 2022-2024.
Indicateur(s) Evolution des indicateurs de violences intra familiales (VIF). Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 28 sur 39
Action n° 21 : Accompagnement des femmes victimes de violence
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Tranquillité Publique
• Référent : P. Marrec
• Autres agents ou directions impliqués : chargé(e) de mission Egalité Femmes/Hommes – service Logement - dir. Solidarité-Santé-CCAS
Objectifs 1/ Accompagnement des femmes victimes de violence vers le dépôt de plaintes 2/ Développement de l'écoute victime dans le cadre du projet Maison TP
Contenu et
modalités
Intervention du service Médiation sur des situations connues de violences faites aux femmes (VFF) sur signalement d’usager ou de partenaires afin de :
• Coordonner l’action des partenaires (Police nationale, associations d’aide aux victimes, Justice, etc.) dans le traitement des situations ;
• Intervention de premier niveau au contact des victimes, y compris sur site, et appui aux partenaires dans la mise à l’abri de la victime, le cas échéant (not. lien logement de mise à l’abri).
• Mise en relation de la victime avec les services Police/Justice le cas échéant (y compris accompagnement physique au démarrage des procédures).
Calendrier /
planification
Action récurrente
Indicateur(s) Evolution des indicateurs de violences intra familiales (VIF). Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 29 sur 39
Action n° 22 : Formation des professionnel.les des équipes éducatives à l'égalité filles- garçons
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Direction éducation – jeunesse – centres socioculturels
• Référent : Kévin Desplanques
• Autres agents ou directions impliqués : DRH
Objectifs Sensibiliser les publics aux enjeux d’égalité et accompagner les pratiques égalitaires
Contenu et
modalités
Intégration de la dimension égalité filles-garçons au plan de formation des équipes éducatives
Temps de sensibilisation orienté sur cette thématique
Accompagnement des coordinateurs de territoire éducatif dans la prise en compte de cet enjeu au quotidien
Calendrier /
planification
Accompagnement des coordinateurs de territoire éducatif tous les ans
Temps de sensibilisation et formations envisagé 2023 ou 2024
Indicateur(s) Formation effective des agents / nombre d’agents formés Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 30 sur 39
Action n° 23 : Formation des professionnel.les de la petite enfance à l'égalité filles- garçons
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : Petite Enfance
• Référent : Pascale Cuchot
• Autres agents ou directions impliqués : A.Boutoleau Rousseau (Relai Petite enfance)et Emilie Julou-Padioleau (coordinatrice EAJE)
Objectifs Faire évoluer les pratiques éducatives en faveur de l’égalité femmes-hommes (jeux, littérature…)
Contenu et
modalités
Une 1ère journée de formation initialisée en avril 2022 pour l’ensemble des professionnels Petite enfance a permis de créer un socle commun de connaissances, de repérer les inégalités filles-garçons dans l’organisation et le fonctionnement de la crèche mais aussi d’outiller les professionnels avec une base de ressources.
Cette 1ère démarche pourrait se poursuivre par la mise en place d’une formation action au sein d’une ou plusieurs crèches en associant les parents à des temps de réflexion partagés.
Condition de réussite : associer les parents à cette démarche
Calendrier /
planification
Nouvelle équipe de direction à partir de septembre 2022 au sein des EAJE (
renouvellement à 50%) : à envisager en 2023/2024
Indicateur(s)
Nombre de personnes concernées par la formation
Retour qualitatif annuel organisé par la personne référente de l’action, visant à recueillir la perception des professionnels de la petite enfance quant aux évolutions de leurs pratiques et à l’utilisation de la base de ressources Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 31 sur 39
Action n° 24 : Temps forts à l'occasion des journées du 8 mars et du 25 novembre
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Solidarités-santé / Tranquillité publique
• Référent : Coordinateur/rice EFH / Pol Marrec
• Autres agents ou directions impliqués : direction de la tranquillité publique ;
autres directions selon les besoins
Objectifs
Rendre visible, sensibiliser et informer sur les enjeux propres aux deux dates :
- 8 mars : Journée internationale des droits des femmes
- 25 novembre : Journée internationale de lutte contre les violences faites aux
femmes
Contenu et
modalités
Les deux journées doivent constituer des temps forts visibles auprès des habitants et partenaires et feront à ce titre l’objet de conférences, débats, expositions ou animations à définir chaque année.
L’ensemble des directions de la Ville et des partenaires sont susceptibles d’être mobilisées sur ces temps forts, selon leurs envies et les besoins pour le déroulé de ces journées (accueil dans les locaux de la Ville, diffusion, animation…).
En parallèle, une labellisation des évènements pouvant contribuer tout au long de l’année aux objectifs de cette action sera étudiée dans le cadre de l’action n°2 « Chantiers de réflexion ». L’enjeu sera de favoriser l’implication des services de la Ville qui
souhaiteraient développer des animations contribuant à ce sujet sur d’autres dates.
Calendrier /
planification
Lors de chaque comité technique, des propositions d’initiatives peuvent être relevées.
6 mois avant les échéances de ces deux dates : une première proposition d’évènements sera soumise aux membres des comités techniques.
Indicateur(s)
Nombre de participants aux évènements
Nombre d’articles dans la presse locale sur les actions mises en place Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 32 sur 39
Action n° 25 : Organisation de sorties et visites sur la thématique du genre
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : Culture et Patrimoine
• Référent : Ronan VIAUD
• Autres agents ou directions impliqués : Florian RIFFET
Objectifs Sensibiliser les habitants aux enjeux d’égalité femmes-hommes à travers des visites culturelles dédiées
Contenu et
modalités
Développement de la programmation d’activités patrimoniales liée au genre
Exemples : balades à vélo sur les rues portant des noms de femmes ; Visite décalée de la Maison Radieuse (prisme de la répartition genrée de l'espace de vie dans les années 50), …
Calendrier /
planification
Mise en place d’un groupe de travail pour la construction de ces activités : à étudier pour les Journées Européennes du Patrimoine 2023
Indicateur(s) Nombre d’activités proposées et nombre de participants Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 33 sur 39
Action n° 26 : Projets d'éducation artistique et culturelle (dispositif EAC) autour de l'égalité filles-garçons
Statut A opérationnaliser - intégrée au programme EAC (Education artistique et culturelle)
Animation
• Direction pilote : Culture et Patrimoine (DCP)
• Référent : Marion Le Guellec / Lydie Guiton (DCP)
• Autres agents ou directions impliqués : Direction Education (Service continuité éducative et partenariats Camille Ragot / Hélène Béchu)
• Appuis attendus de l’équipe d’animation du plan d’action : continuité dans
mobilisation des équipes pédagogiques (restauration scolaire, périscolaire) pour
assurer la continuité du projet sur les temps périscolaires
Objectifs Proposer un projet EAC qui puissent permettre aux enfants de découvrir une approche artistique, de pratiquer et de traiter notamment des questions d’égalité femmes-hommes
Contenu et
modalités
Happy Manif : donne-moi la main – projet mené avec la compagnie David Rolland
http://www.david-rolland.com/donne-moi-la-main-happy-manif/
Spectacle chorégraphique participatif, forme artistique en extérieur prenant place dans la cour d’école.
Ateliers à suivre en classe.
Calendrier /
planification
Format expérimental pour l’année 2022 : 4 classes réparties sur 2 écoles
- Arbitrage des candidatures le 15/09/22
- En fonction des écoles, lien à faire avec les équipes éducatives (restauration
scolaire/périscolaire) pour qu’ils soient associés au temps de spectacle
- Réalisation du projet prévu en octobre 2022
Format plus conséquent (durée, nombre de classes) à étudier pour les années suivantes
Indicateur(s)
Nombre d’enfants participant au dispositif « donne-moi la main »
Nombre de demandes d’inscription des écoles Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 34 sur 39
Action n° 27 : Mise en place d’actions de sensibilisation auprès des enfants et des
jeunes
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Direction éducation – jeunesse - CSC
• Référent : Camille Ragot
• Autres agents ou directions impliqués : Fabien Lalère
Objectifs Sensibiliser les publics aux enjeux d’égalité et accompagner les pratiques égalitaires
Contenu et
modalités
• Intégration au sein de l’ensemble des projets pédagogiques des accueils périscolaires de la priorité égalité filles-garçons (en lien avec le PEDT)
• Mixité favorisée au sein des activités mises en œuvre sur les temps périscolaires et scolaires, notamment des activités sportives
• Mise en place d’ateliers ou de temps d’échanges sur les temps périscolaires destinés à lutter contre les discriminations, à favoriser l’égalité filles-garçons et à lutter contre les stéréotypes de genre (débat philo, malle égalité filles-garçons…)
• Association des enfants à la réflexion sur les cours d’école égalitaires
• Intégration de la dimension égalité filles-garçons dans les conventions liant la collectivité aux associations dans le cadre de la mise en place d’interventions
extérieures sur le temps méridien.
Entrer dans une démarche de déconstruction, dans le but d’enrayer les préjugés et stéréotypes et ouvrir les élèves de 4ème et 3ème (égalité F-G collège Petite Lande) à de nouvelles perspectives + harcèlement (lycée Goussier) et harcèlement de rue (5ème Allende)
Calendrier /
planification
Actions mises en œuvre tout au long de l’année (définition d’actions spécifiques par chaque accueil périscolaire)
Début de printemps (mars en 2022); à planifier pour 2023 (rencontre établissements scolaire 22 septembre)
Indicateur(s)
Référence effective à l’égalité fille-garçon dans les documents (projets pédagogiques, conventions…)
Nombre d’ateliers spécifiques autour de cette thématique réalisés sur le temps
périscolaires
Nombre d’école/accueils périscolaires et nombre d’enfants touchés
Nombre d’interventions réalisées au sein du collège Petite Lande
Echanges entre les jeunes lors des interventions en classe Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 35 sur 39
Action n° 28 : Temps fort autour de la vie affective et sexuelle des jeunes
Statut Récurrente
Animation
• Direction pilote : Direction éducation – jeunesse - CSC
• Référent : Fabien Lalère
• Autres agents ou directions impliqués : direction des solidarités
Objectifs Développer les animations visant à conscientiser les enjeux d’égalité femmes-hommes
Contenu et
modalités
Sous la forme d’un « village » ouvert à toutes et tous, différentes structures et partenaires proposent des stands sur la thématique et dont les objectifs sont les suivants:
- Permettre aux jeunes d’appréhender et de démystifier les différents aspects de la vie affective et sexuelle ;
- Aider les jeunes à s’exprimer, à poser des questions sur les sujets (Contraception, avortement, maladies sexuellement transmissibles, le dépistage, la sexualité, la
violence, les sentiments…) ;
- Rencontrer des professionnels de la santé ;
- Découvrir ou redécouvrir des livres, des supports écrits, des jeux… liés à ces thèmes ; - Répondre aux questions liées à la vie affective et sexuelle.
Calendrier /
planification
Septembre
Indicateur(s)
Les collèges (CPE et/ou professeurs principaux) se sont saisis de l’opportunité d’inscrire des
classes de 4ème et 3ème sur les créneaux proposés par le service jeunesse
Les rezéens sont venus naturellement découvrir les stands et échanger avec les différentes associations et partenaires (notamment les lycéens et étudiants) Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 36 sur 39
Action n° 29 : Mise à disposition d'une offre documentaire de référence à la
Médiathèque et valorisation de celle-ci
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : Culture et Patrimoine
• Référent : Saïc L'HOSTIS
• Autres agents ou directions impliqués : X
Objectifs Rendre visible les enjeux de l’égalité femme-hommes auprès de la population et permettre aux habitants de se renseigner sur le sujet
Contenu et
modalités
Veille documentaire poussée à travers la constitution d’une bibliographie sur le sujet Valorisation des collections et déploiement d’actions de médiation : site internet, malles pédagogiques, onglets de recherche sur le catalogue de la Médiathèque…
Calendrier /
planification
Recensement des ouvrages dédiés : 1er semestre 2023
Programmation d’actions de médiation et de valorisation : Prog 2023-2024
Indicateur(s)
Nombre d’ouvrages dédiés
Nombre de participants aux actions de médiations
Nombre d’action de valorisation Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 37 sur 39
Action n° 30 : Appel aux dons d'archives privées concernant des femmes de Rezé et valorisation sur le portail dédié
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : Culture et Patrimoine
• Référent : Ronan VIAUD /
• Autres agents ou directions impliqués : Maéva Provost ; Direction de la
communication / dialogue citoyen ; DSI
Objectifs Rendre visibles les femmes dans l’histoire Rezéenne
Contenu et
modalités
Création d’une entrée "Portraits de rezéennes" dans le futur portail de valorisation des archives de la ville. Lancement d’un appel aux dons privés pour alimenter celui-ci.
Communication auprès de la population sur cette initiative.
Calendrier /
planification
Travail à la création et programmation sur le portail : à partir de début 2023
Profiter du lancement du portail prévu en 2023 pour engager une dynamique sur le sujet auprès des habitants.
Indicateur(s) Nombre de portraits publiés Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 38 sur 39
Action n° 31 : Dénomination féminine des rues et équipements
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : DAU
• Référent : Jacky DROUET / Julie Nivanen
• Autres agents ou directions impliqués : Direction des solidarités
Objectifs Rendre visible les femmes dans l’espace public à travers l’affectation de noms de femmes pour la dénomination des rues et équipements
Contenu et
modalités
• Création d’une liste de proposition de noms et d’un cadre d’intervention : part des noms de femmes sur le nombre total de rues à renommer, des thématiques envisagées sur les opérations immobilières à venir… (recueil et formalisation du cadre par la
direction des Solidarités ; validation par les élus en BM) ;
• Soumission de la liste des propositions et de l’identification des voies à dénommer à la « commission urbanisme »
• Validation des propositions de la commission en Conseil Municipal
Calendrier /
planification
Formalisation du cadre (liste de noms pour validation en 2023 et des attendus des élus)
Alimentation de la liste de propositions annuellement en fonction des besoins
Indicateurs Nombre de nouvelles rues dénommées et part des noms féminins attribués à celles-ci Feuille de route égalité femmes-hommes 2023-2026 Page 39 sur 39
Action n° 32 : Adoption d'un référentiel de la communication inclusive et formation des agents sur le sujet
Actuellement, la Ville ne dispose pas de charte de communication ni de guide prenant en compte ce sujet. De façon informelle, la direction de la communication veille à la prise en compte du sujet de l’égalité des sexes dans les visuels et les messages transmis, via notamment l’emploi de formules type « rezéens et rezéennes », « citoyens et citoyennes ». L’enjeu est de s’assurer de d’une harmonisation des pratiques par l’ensemble des agents dans les écrits internes et externes.
Statut A opérationnaliser
Animation
• Direction pilote : Direction du dialogue citoyen et de la communication
• Référent : Pierre-Jean Drouet
• Autres agents ou directions impliqués : Catherine Le Brigand
Objectifs Instaurer une communication non-genrée
Contenu et
modalités
• Se positionner avec les élus sur la question de l’écriture inclusive et définir les invariants
• Organiser des ateliers avec la com’interne, les Direction juridique, les Directions concernées par l’envoi de courriers variés et en quantité
Calendrier /
planification
Début des ateliers janvier 2023
Livraison avril 2023
Indicateurs
Production d’un guide pratique à destination des agents de la collectivité
Inscrire la communication non-genrée dans le règlement intérieur