Offres
API
Connexion
Documents similaires
Conseil Municipal - Conseil municipal du 28 03 2023 1
Conseil Municipal - Conseil municipal du 28 03 2023
Conseil Municipal - Conseil municipal du 19 12 2023 1
Conseil Municipal - Conseil municipal du 16 05 2023 1
Conseil Municipal - Conseil municipal du 19 12 2023 2
Conseil Municipal - Conseil municipal du 16 05 2023 3
Conseil Municipal - Conseil municipal du 16 05 2023 2
Procès Verbal - 28 06 2023 Proces verbal du Conseil Municipal du 1
Procès Verbal - 19 04 2023 Proces verbal du Conseil Municipal du 2
Conseil Municipal - Conseil Municipal du 12 12 2022 1
Conseil Municipal - Conseil municipal du 28 03 2023
Document publié le Mardi 28 mars 2023 par la commune de Saint-Yrieix-sur-Charente.
Lien du pdf (Conseil Municipal - Conseil municipal du 28 03 2023)
Thèmes du document : Consommateurs, Assurance, Travail et emploi,
COMMUNE DE SAINT-YRIEIX SUR CHARENTE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 MARS 2023
: LE VINGT-HUIT MARS DEUX MILLE VINGT-TROIS à 18 h 30, le
Délibération n°2023-03-01 Conseil Municipal, dûment convoqué s’est réuni à la mairie sous la
présidence de Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, Maire.
Vote du budget 2023.
Nombre de conseillers en exercice : 29.
Nombre de membres présents : 25
Date de convocation du Conseil Municipal : 22 mars 2023.
Date d'affichage : 22 mars 2023.
Date d'envoi de la convocation : 22 mars 2023.
PREFECTURE 1 Membres présents :
|. DELACHARER Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine
| 3 1 MARS 22. CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel
| | VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Joël SAUGNAC,
| . Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie
__ "CE ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUE, Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Fadila BOUTAYEB, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain
BLANCHET.
Absents avec procuration :
Hélène DE FUISSEAUX avec procuration à Jean-Jacques FOURNIÉ
Saliha GHARBI avec procuration à Anita VILLARD
Martine FOUSSIER avec procuration à Benoît MIÈGE-DECLERCQ
Absent :
Frédéric RÉAUD
Joël SAUGNAC a été nommé secrétaire de séance. Conseil municipal du 28 mars 2023
DELIBERATION N°2023-03-01
VOTE DU BUDGET 2023.
REFERENCES :
- Code Général des Collectivités Territoriales et notamment les articles L 2312-1 et suivants.
Après avoir entendu le rapport général du budget de l'exercice 2023 de la commune de Saint- Yrieix présenté par son maire, Jean-Jacques FOURNIÉ,
Sur proposition de la Commission des Finances réunie le 13 mars 2023,
Après en avoir délibéré,
Le Conseil Municipal,
Vu les articles L 2312-1 et suivants du Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu l'instruction budgétaire et comptable M 57 au 1° janvier 2023,
> ADOPTE à la majorité des suffrages exprimés par 22 voix « pour » et 6 voix « contre » le budget prévisionnel 2023 lequel s’équilibre en recettes et en dépenses à :
— Fonctionnement : 8 601 000 €.
—' Investissement : 2 432 000 €.
Votes « pour » : | |
Jean-Jacques FOURNIE, Thibaut SIMONIN, Séverine CHEMINADE, Loïc BULEON, Anita VILLARD, Michel VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Saliha GHARBI par procuration, Joël SAUGNAC, Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Hélène DE FUISSEAUX par procuration.
Votes « contre » : |
Fadila BOUTAYEB, Martine FOUSSIER par procuration, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈEGE- DECLERCOQ, Aurélie RUIS et Romain BLANCHET.
| er FECTURE
| DE L. LA | CHARENTE Fait et délibéré les jour, mois et an que dessus,
Pour copie conforme, | | 3 1 MARS 2
Mairie de Saint-Yrieix, le 30 mars 2023. | |
| . Le Maire, | AC
nm .
Jean-Jacques FOURNIÉ.
U CERTIFIE EXECUTOIRE
Réception à la Préfecture de la Charente le :
HR Publication par voie électronique le : RENE
A Saint-Yrieix, le 0304 RBZS
Le Maire, |
Jean-Jacques FOURNIE.
te LT.
FRREIX-
LY À P% \X£
/ [ : m7 2 LI
PREFECTURE
DE LA CHARENT
SUMMSZS ACCUEIL. ECOC
SIEU
87
IPIEM
13909
NG
1101
IVdDINNN
TI1SNOD
XII
A | | D LNIVS na a &
Eu
gL
ETOZ
SIELU
8Z IPIEN
ledjojuniy
1eSU09
3eBpnq
np 904
QUE
£e0e
SIEU
G[L
IPSRISN
Sv99
3e5pnq
np
93041
OU
ZL
|
CZ0Z
Sie
EL
Ipun]
SODUBUI-
: SS2/NOSSOM
UOISSILIOD
|
œusgL
£COC
JOUASI
LE
IPIEM
V9
9104
39
[edioluny
Hesu09
go
O£UZL
£COC
JSHASI
GL
IPSJOISMN
V9
9J0A
Je
Sv99
90€
|
O£
u4+
£COZ
JSHAS}
20
IPIEWN
(2)
xneaeuy
sep
uoisstuwuo
ŒUZL
E202
JOUA}
4
IPELON
SeMEO9S
SAMENY-LIA
oœu4t
£COZ
JOlAUES
LE
IPB
euloul}e
4
39
1n}N9
= YA
|
OS
UZL
6202
J8AUEÏ
0€
1pun
SeulEUINH
SSINOSSOYU
: SOVINOSSOM
LOISSIWLIOD
|
|
oœEuzL
EZOZ
JOIAUES
92
Ipner
ejquing
jueuteddojeA9g
uoSSILIOT
TT
c20Z
JelAUE!
Gz
Ipeus:e
QUIIQISSS29Y
uojSsIUOD
ne
EU
C0
1elAUEI
SZ
Ipeloie
suopejoossy
Jo uods
- VIA
S091N0SS0}
œŒuzr
£eoc
J0pauef
£e
IPun]
Na
-
uonusA9id
19
AJUES
-
anbneuioju]
SA
oŒuZL
€Z02
JolAUE
94
ipun7
senbljqnd
SUOBeJSY
je UoReJunwOT
O£
UE
£aoc
elauel
z4
ipner
e
SHOJLUOL
Np
JUoUISPeEUSUN
UOISSIULUO
Ts
OŒU4E
cè0c
81QUUS98P
GL
Ipnef
(L)
XneAelL
sop
uoissiuuo
oeu4L
COS
iQUIEAOU
ZZ
IPIEN
SODUEUIJ
: SOIEISUSO
SOUEUY
Eee
34IVaOH
SNOISSINWO9
£C0C
1190N4
NV
S34101VAVd3ud
SNOISSINWNO9
S3Q
ONINNV'Id 3 1G
GG6
:
3 618
748
-
änOd
C[eR=
I ERA
AU
1ININISSILSIANIG
€C0C
INIWNANNOILINO:
34
1390N9
NV
39N3431110
V1
140434
NOIL93S V1
3q
AR)
EINER))
LA)
IE
leE
"4
S|8191JJO
S91JJIU9 BINEELN
NN
eE
FE
SPi0,p
SUORE1SdO
MeuguEUepaxz
: qd
Ue
sed
juauuaud
eu
sajjaeu
sapona
se|uoquayy
LTT
3 00‘007
|3 00000
z0s
L
00‘007
|3 L8"0S6
2+£
L |
00007
|3 00L£0
br69
TV
LOL
29€
66€L
|300‘000
ISS
S
SOTL
|32l'T689SCS
S6TL
|300'IC9
90
S
CESPL
SATOLIAV
+
CL
ALL
VEHD
(939921pur
39
932921p)
ALTIVISLI
-
BSSPL
+
PEL
+
IIBL
SHTDLIMV
os's
t0‘9T
|300‘006
107
I
CSST
[308
LST
ET
I
SS'ST
|900‘000080
1
LVL.
SNOILYLOU
- £
LL
+
CIO
SAELITVHO
L‘8T-
66€
|300'006
£TZ
SL
|3 LS'LEE
SLT
c9‘€
|300‘089
IST
SENTAMAMANODAN
SNOLLNIAENS
- Z
LL
+
9L
+
SL
+
OL
SANILIdVHD
60‘g-
00'L
|300°00Z
Szs
SL'L
|38c'+OP
ILS
LSL
|300‘97L
9bS
NOILVLIO'IAX
AC
SLINQOMA
“ T
%
ue
Zc0Z
vo
nv
%
Na
%
N1
%
NA
LHOddvu
“vd
SOILVH
da
SOLLVH
V9
SOILVH
da
tz0z
da
£co0ë
ceo0ë
€c0C
SATIAAU
SALLAIAU
SIG
NOILISO4WOI 81p40,p
Suopeiodo
‘jusueosueugomny
- Ssa|uo}
sosuodeq
= Sallsoi
sosusdag
ST‘I
00°00E
|3 00°000
705$
Z
00"007
|3 EL'‘SS6
ELS
9| 00‘007
|3 00‘000
+68
9
TVIOL
| |
6921
-
0FO
|300‘007
0£
gs'o
|SS6'L96
pc
050
|300'€29
r£
SUIONYNLI
SIFLI
- pb
8s‘0r
ST'6T
|900'6E€
PGI
Z
SL'ET
(26968
09S
1
O1SZ
[900'E07
DEL
I
LNTKNAINNOILONO
10
SIVLI
- gl
|
[SL
-
SSL
[300
79S
99ç
Sc'é
361886
pI9
868
|9
00261
619
SEVLISNYUL
=
Z
CIO
IH
LIIVHD
00'8
0929
|300‘668
OIL
+
LEO
[3 +6
T8
19€
+
trS9
[900
286
60$
+
A'IVINVIYS
ASSYIA
- 1
>,
uo
2202
VO
NV
|
%
NI
%
Na
%
NI
LHOddvVH
|
SOILVH
da
SOILVH
V9
soLLvu
da
UVd
£2Z02
da
Cc0c
cev0c
€cO0c
SATTIIIU
SISNAdAQ
SG
NOILISO4WOI
Lt‘ 3 00‘000 LO9 8 35 98 L92
9298
VIOL
LE‘8L
3 00006
©rl
3 99'288
LL
suopo8s
aque
a1pio
suonesedO
&v0
4v'8t-
3
9C'4pS
9c6
B€L‘ECO
ZE
L
souodes
sinauque
ju8
p99x7
00
3 <9'05S
sem66pnq-ies
suolrsihoid
sosudey
82
BGE'TLZ
9
sjeuuondesxz
sunpoid
2
2cL'rL
SiSloUBUL
SINPOid
92
80'EtL
3 +9'2S9
90
3 r9'S48
©r
aueinog
UAÿS8T
SUNPaId
SeANY
SL
£O'L
3
00'2S9
69p
L
3
89°166
+SP
L
USAQNS
sSUOREdIomed
SU0RE0Q
FZ
99'E
3
00000
EG
G
3
2L1'C/8
86€
GS
sexe
11e
godul
2
96'6-
3 00'00G
8L+
3
LY'LGZ
+9
SO9IA8S
6p
SINPOid
02
£L'Le-
300'9PL
PL
369640
8L
soBley)
ep
Lopenusiy
ELO
%
wa
SALL3934
celte 8e
oz
3
00‘000
L09
8
3
S/'G68
608
9
1VLOL
00'6
3 00‘000
GS
3 +0'0t6
SET
su0ÿ995
equs
21plo
SUOMI
dO
cbO
3
00‘000
+8
JUOULISSSRSSAUE
UON93S
JUSLUOIA
€zO
3 00‘000
£
suosiAO!d
XNE
SUOBE0Q
g9
3 00‘006
&
saleuuondesxz
soBieuo
48
6921"
3 00‘00€
0€
366296
Et
saajoueul
so6:eu9
99
G6'
L-
8
00'2bL
462
S20'PLL
222
aUENoT
U0nS69
seBey)
samy
co
00'8
3
00'668
OLZ
+
3
+6'L98
LOC
p
ISUUosI9
4
op
sebieus
&LO
3
00"000
0
sono
op
suonenuS}
ÿLO
86'£rL
3
00‘00L
8L
3SL'8Lb
2
SOIILUISEY
SA)
s0oxe
|
‘godul
£g
45'Le
3 00'05S
86€
3 OS'8rB
22€
SINSUSXT
SOINS
Sonny
z9
9g'2€
3
00'O0€
PE
366860
22e
SINGUGXT
SOIINSS
L9
LL'6t
3
00'60€
481
L
3
LL'Sr6
564
SHDCS
SP
SUORELEA
9
SEU9VY
oa
%
9
SISN341GQ
celte
€2O0Z
aa
Cce0z
9
DAP40,P
SO04R3H29
208€
CALANMIOD
UM
NOSIVUYAMNOND
LNAIMNAINNOILOINO.I METNTE
SSSR
XIBIMAQLNIYS
/
3 00‘000 Cr =z 3 96 2488 869 L 1VLOL > 00‘000 PL
SISOQ
HE
3
00'000
rr8
IUOUISUUCROUOI
UOB99S
E|
SP
JUSULISUA
LZO
3
00‘000
SH
3
00'00€
EL
sejeuouped
suogesdo
LrQ
>
00'000
SSz
3
+0‘0P6
EE
SUOÿ99S
OQUS
S1p10
SUOFESdO
ue
b
Sg'262
21
Sino9
US
SUOgBSIIQOLULU]
£c
3
00'‘000
8L
Sa1eiodios
suojesljiqouui]
LE
SYILUISSY
S979q
9
surudwz
gL
3
00000
zez
B
99'L
LS
852
JUSUISSSRSSAU,
p
SUORUSAQNS
€L
3
Sz'L8L
OLZ
P
L4'8€0
€O€
SOAISSGY
SI8AIQ
SpPUOJ
suoRAO0Q
OL
D
cL'eL8
+28
D
z1'596
9€
ei
quewusduos
uoneop
+
ssIeydeomuoppoxz|
6901
3
8c'rE6
GLS
gode
JUISLUESSRS
EAU],
PUS
PYIXT
LOO
SAZLLA9ZU
3
00000
Z£ÿ
€
3
LL‘9OSE
Sto
z
1VLOL
3
00'05S
rs
seosuesdepuex
>
00'000
ZL
3
CO‘O0E
L
sejeioumned
suogeedo
LbO
3
00'00S
€pL
399482
LeL
SUOR96S
AUS
S1pJo
sUOREISdO
oO
3
S0'026
£2L
3
ze‘sc+
828
SIN09
US
SUOpESIIqOUUUI
£z
3
OS
LLE
+66
3
S£'O0CL
9p8
Seleiodio9
suopesilqouuuu
LE
>
00‘000
0ÿ
3
00‘000
Lë
SalIS0dOOU
SUORES||IqOLULU
O0&
{3
00006
841
S
Op'894
912
SaILUISSY
SShap}9
suriduz
9k
>
8c'Ltz
2
IUSUI8SSNSSAUI
P
SUOQUSAQNG
€L
3
S/'692
97€
H9YSQ
LtOO
SASNIdAG
CeOe
as
ceoe
w92
SAPAO,P
D4ARNHII99
DO0AE
Soiduo2
axe
d
uosrexe
duo 6 3
000
8
1VIOL
3 000
GG
-
91P10,P
suogeuedo
sosu9d9q
3
000
Z0G
L-
LL
JUSLIOUUONOUO)
op
S21|991
sesuadeq
3
00S
SL
+
91p10,p
SuoneJado
Sssy999}
3
1ÿ9
—
-
|
auodes
inelgjue
JU9P99X7
3
£G6
LOS
2
JUSUUSUUONOUO]
SP
S8[891
SSh6,994
JUSUI9SSIJSOAUI
P UON98S
e] e
UTÉTTTETTE
Te)
ete
ei
el te
Re
NET
IA
XISIUA
| INIYS / OL
3 000
C£r
€
3 000
ÿÿ8
3 000
29c
3 000
08
3 000
0C
3 09ÿ
9c
3
Or
SL
3 OOE
0
3
000
OCI
3 000
Z2z
3 O8L
O£L
3 028
+28
3 000
pL
VIOL JUSWIOUUOI}OUO]
2P
UO198S
E] 9P
JUSLUOUA
91Pp10,p
Suone19dO
JuosuoBeuseue
p
oxel
an?
SIUUSL
JOUUON
Uear
ani
SpJOS
Soljqnd
a1eJIueS
Sp|OS
sJuauuneq
UOEAOU9SY
EIFERET
euu9/Nofux
pue
ce0c
SUORUSAGNS
_ VALO4
9sie}des
ju8p99xz
S2}9991
H
e LL
3681
09!
L
IVLOL
SNOS
CcOC
juelusled
8p
SJIp919
3 02
c6
d9/dV
souuwei6oid
3 006
SL
junidue
jeyides
juewesinoqusk
3 0GS
crS
sesuodop
y e
3
69€
9ÿ£
JUSUISSSI}SSAUL,P
119149
RECDONRPIECEENEEETNS €L
3 LLC
EL
L
3 000
00!
3 006 3
000
SG
3
000
09
3
000
S8
3
000
O€L
3
000
OC
3
00€
021
3
LIL
60€
3
000
c81
1VLOL
SNOS
SISAIP
XneAe.
je
SUOnIsINnbo\y
UONU9ASId
9
ajuesS
SJ9AIP
Soutuei6014
e1691
ue
xneAer
1nod
sjousjeuu
suogisinbot
a|qeJnp
jueweddos49 9JHIIQISS899E
UE]4
O[I21EMN
2]
1n09
juoWoPeuSu
OLUIOA
9p
XNBAEIL
sjueuneq
8p
XneAB1L
£cOc
Suonisinboy
XISIWA
QLNTYS / €L
3000
C£ÿe
IVIOL
3 00G
GGL
91p10,p
suone19dO
3
LLC
9IL
L
SUOIdHY9SUI
SO]JJSANON
3
68L
091
L
sa110}e61jq0o
sssuodaq
S1SN3d4:0Q
111V1Nn11dV93à
FN L'4 3
000
GG
XNEI90S
sjuew96ol
uononpold
j9
9JENUS)D
3 000
OS
ue{oh
9p
on
jusouwoBeueu
3 0/ÿ
7
O[P9IPOU
UOSIEA
ATANEN
EN
ZE
7 786
S11a3H9
S1Q
3dd0
T3AN3
d9/dV
SNWV490ùd
XI3IUA
A LNIYS / SL
3 000
7
UONE9IUNUIUOT
S9IM8S
3
0G/
€
SANEHOSS\Y
}9
8[[81NJN9
SIA
SÛIAISS
3
00ÿ
8c
O[EUOHUSL
SANEINPT
SIA
SOIAISS
3
0G8
9G
onbneuuoqu]
- S291N0SS9M
99IM9S
3
000
98
OIA
9P
91pE9
99IN9S
3
000
C8
JddO
1ANz
£C0C
SNOILISINO9V.Q
SIWNWVA49O0ùd
Ka
A A
LNIVS
/ 94 300€
€
SEJSISEA
Z JUOUIO9edus
y
3 00£
6
SOSSe[9
XNe9pL
JUoWe9eduoy
3
006
£
ne9ld
#91us,p
ouod
jueueseduey
SUIEJUOJOIIE|9
7]
3
00G
6
Sa19nnof
je
saljep
juoeuwo9sedusy
3
000
£C
uorouoy
juewueBo]
81n}|0}
UOR99/94
3
000
LL
ÿ'£'e
SoSSe]9
onbiuoud
uonelos|
O[PJENA
E7
3 002
£
SISSEU9
Z JUeui89e|due
y
a
AO
8PnEI)
3
TITI
608
1dd0113AN3
SIN3INIILVA
XNVAVAL
SIWNWNVAN9OùUd
FN Slug 3 000
09
3
008
3 006
€
3 000
€
3 009
6€
3 006
6
3
000
ÿ
3 00G
6
3 00G
ÿ
3 00
G
XNBAB.}
SJU219JI(
Spa]
ua
suoou
e6euieos
juouweBueun
asNOu
ANj9
AJUESSIINO9
soeg
onbijejouu
99J1jU9
,p
Suod
Juews9e|du9
onbiue9au
]0S
U0199,94
S91}aU9]
}9
SSUOd
9p
juoWs9e|dusy
a1IeLUUd
SUnUE)9
[0S
NP
UON98J9H
leuod
np
ssWou
xne
SSIA
91n}10}
SIA
9p
SUBI]
9p
9504
01N}10}
SOUILISANOIY
UON99J9H
SYS
1nS
SOUIJSANO9
UON99/94
ayIns
SOSEUUAS)
W19
SEUDE(
9H9pPO
SouIpieg
uOReMNEe]SoH
OUEN
7 SINANILYE
XNVAVAL
SIWNWNVA49Oùd
XII4A
Q-LNIVS F9
1717:4 8L 3
000
0ZL
a||e1eN
E] 1n09
JuoweBeuauu
3
000
OCT
3dd013AN3
A113AVN
V1
4NOI
LINANFOVNAINVY
FA 6L 3
000
8ÿ
XnBABJ]
SJUOIOHI(
3
OO
G
o1auqsaid
np
on
3 00G
G
PnEAlIEN
ueef
any
3
0OL
9
SIUUS}
9p
SUIEHE}
S999E
99||\
3
00€
3
JSlUIES
9qUON
E]
8p
en
3
000
C1
JOUUON
Ueaf
an
3
000
£L
Xn68]09
SP
UILUSUTD
300091
1909199
S20H
SOp
on
3
OO
GC
SJOIUSOIN
SOP
NM
3
000
LE
JEU9A
9P
SSJUOMNI
3
O0E
OCT
1ddO1T3AN3
HAIOA
XNVAVAL
SIWNNYA49Oùd
XISIHA
A LNIYS / 0c
3 000
O£L
SIUUSL
Np
ssnou-qnj)
SOUIOU
XNE
9SSIlA
3
000
0€
__
AddOTI3AN3
A11N8ISS399V
NV
14
XI3INA
A LNIYS / Le 3 00G
9€
3
000
21
3
000
€
3
000
3 00G
CC
3 000
S8
SJuoueq
Sop
enbneBieue
uoneAousl
Jipn\
ALLO
end
sp
xnese
uonessdnosy
s91qie
p
Suonejue|d
9pn}=
se.iqie.p
SUOnNEJUEId
8,09
£d
1211U09)
E-COCIEUNLERS
419VANQ
IN3N3dd0
13130
LITE
|
XIBIYAQLNIYS
/ CG
3 000
09
ol6o1
ue
xneaeu
Inod
sjeuajelh
3
000
09
1dd013AN3
31934
N3
XNVAVAL
4NOd
S 131431VN
SNOILISINO9VY
ETC
QUE £e
3 000
0!
Xne9$91
9p
UOISUSIXT
3 000
G
OIPUSOUI
9SU9J9(
3
000
8
UOISS999
SSEd
3
000
CE
SH
q371
Soulojue]
jueweseduey
-
910$
: SINO9U09
9p
SpUO-
3 000
GG
3dd0O
13ANz
SAIAIQ
SINNV4920d
IIS XISIHA
QLNIYS
/ LA
3 00G
SJOHPU9SN
3
00ÿ
&
JuoUw9]|quiossel
9p
julod
xneeuued4
3
000
€
desipueu
891118S
PPCHENNE
NOILN3AZUd
13
31NYS
arAunvs
3 |
ñe 3000
C£rc
1VLOL
3 000
C£v
€
1VLOL
3 00
SSL
21PJO,p
SUoRe19dO
|
000
001
SISAIP
XNBABI]
]9
suonisinbo\
Le
3006
+
|
uomueagid
9 ques
| 3
000
GS
SJOAIp
souwwe16ol4
U
|
2
000
09
alBa
us
xneAeu
suonisinb91y
DRE
GE
7
L
3 000
S8
e[qeinp
jueweddoisa9q
| 3
000
0€L
|
uqISSe00e
ueld
| 3
000
0&L
elSJeN
€]
1n09
juowoBeuau
è
|
de
-
CU
D
ET,
ù
.
,
juewouuorsuo)
|
300€
OZL
SUIOA
XNEAB1L
3 000
+8
ep
LO}9SS
JUSUISLIA
3 LLL
602
SJUSWUREQ
6p
XNEAEIL
3 000
297
S1P10,p
suoye1edO
socmeer
€ZOZ
suogisinboy
300008
juetueeuguue,p
8x].
EUZS
d9/4v
seuwueBoid
3 000
Z2z
€ZOZ
suouenqns
(3006821
junidwoeydeojuemesmoquen
2081
o€L
VAL'94
|
692
9pE
JUSLUSSSRSSAULP
JOL9Q
3 028
pZ8
| esijedeo
jUepeoxa
|
DOG
2ZPS
Sesuedepyey
3000
sopooaiye
SEL
ETCEL
S3113934 9€
JUSUSIEX
SP
SJHP91)
: d9
-
owuue150l4
8p
UonESLONYy
:
dY
-
: UOHIULSP
M0
XNVI90S
SIN3W3901
2Q
NOILONGOd
13
2LIIWAILNTO
: ECOZ/LN
d9/dV
NVAO
30
314
LNAWAOVNANVY
: 6L0C/LN
d9/dV
11VOIO3N
NOSIVN
NOILONHLSNO
: 8L02/CN
d9/dv
d9/dV
= SIANNNVIAN
Id
SLNINI9VONT
rs Le
sinoliojue
€£c0c
d9
jueuwsied
9p
S}1p219
‘uone19d0
| 8p
2pJos
np
nus}-3}duio9
jJuolusled
2p
sJIp219
Sop
uole|}usA
e]
ep
‘ewuwelfoid
ep
uonesuojne.
9P
UONEOLIPON
: UOHISOdOJ4
SinstisjJue
juoweled
op
SyPp919
sinsuojue
jusuwusled
9p
s}Ip919
£c0c
d9
ce0c
d9
dW.l
9P
JuEJuoW
£O-E0-LCOC.U
UOHEISqIISP
JUEAIMS
41V9ION
NOSIVN
NOILONHLSNOINI
—
8LO0C/EN
d9/dV:1
1Q
NOISIATX
XIAIHA 8c
| 000062
000
0€
0
000
006
L
Se0c
d9
vcoc
d9
£e0c
d9
sinouajue
uejuo
juewioed
8p
Sp919
dV.I
P
>ue}uon
nus}-e}diu0s
juewuseled
ep
SJp919
Sep
UOHE|RUSA
E] 8P
UONEOLIPON
: UOHISOdOI
"XNBAB1}
SOP
JIOUPUSIE9
NP
000
022
|
000062
| O0000€
|
OH
000
00S
L
Va0Z
dD
|
£20Z2d9
|
202
d9
sineugjue
juewueed
6p
SJIp919
dvi
9
REIN
<0-£0-cc02U
UOREJS
SP
JUEANS
NVAO
10
AN
IANIN3IOVNINY
aus
|
||
VS
— 6LOZ/LN
d9/dV.1
3
NOILVSFIVNLIY
XIHUA
GR / 6e
sinauojue jueuuejed ep SJp919 dvi 9p JUEJUOW
9200
d9
|
5202
d9
| ÿe0c
d9
|
£202
d9
"XNne190S
SJ290]
SJUoW960|
8p
uoronpoid
e|
}°
9yf24Uue9
€
ep
jeloid
8j
inod
euwue1Boid
ep
uonesuoyne
sun,p
uone919
: UOHISOdOId
XNVI90S
SININ3901
NOILONGOdd
L3
3LVAHLNIO
—
£COC/ICN
d9/dY:1
1Q
NOILV349
V 14
XISINA
RQ INI / SLNJHVH)
HAS
XISIHA
A LNIVS / signe
ANNEXES
CHAPITRE 013
ATTENUATION DE CHARGES
BP 2022 CA 2022 BP 2023
6419 - Remboursement sur rémunérations du perso
TOTAL 3 600 18 076 pas]
30 CHAPITRE 70
VENTES DE PRESTATIONS DE SERVICES
BP 2022 CA 2022 BP 2023
70311 - Concessions dans les cimetières 3 500 4 810 Fe
70323 - Redevance d'occupation de domaine public 20 000 21 395 ares?
7067 - Redevances et droits services péri-scolaire 390 000 363 177 F #0 |
70841 - Mise à disposition de personnel aux budgets 56 400 54 820 Tec |
708778 - Remboursement frais, autres frais 18 000 20 550 ss
TOTAL 487 900 464 751 ET
31
CHAPITRE 72
TRAVAUX EN REGIE
BP 2022 CA 2022 BP 2023
722 - Travaux en régie Immob. Corpor. 140 C00 114 981
TOTAL 140 000 114 981
32 CHAPITRE 73
IMPOTS ET TAXES
BP 2022 CA 2022 BP 2023
73111 - Taxes foncières et d'habitation 4 249 000 4 410 520
73211 - Attribution de compensation 200 000 199 814 Je 00007 |
73212 - Dotation de solidarité communautaire 4131 5 067 Fe sm |
732221 - Fonds péréquation des ressources communales 137 000 144 440 FT
73154 - Droits de place 500 830 ARS
73141 - Taxe sur l'électricité 150 000 155 877 Ts)
73174 - Taxes emplacements publicitaires 46 000 50 116 F 400 |
73123 - Taxes additionnelles aux droits de mutation 250 000 331 860 10007
738 - Autres impôts et taxes 0 248 CES
TOTAL | 5 036 631 5 298 1 [Er]
33
CHAPITRE 74
DOTATIONS, SUBVENTIONS,
ET PARTICIPATIONS
BP 2022 CA 2022 BP 2023
74111 - Dotation forfaitaire 867 000 874 142
Ë
741121 - Dotation de solidarité rurale 110 000 123 594
741127 - Dotation nationale de péréquation 100 000 112 387
744 - FCTVA 3 000 914
74718 - Etat autres 3 200 3319
TUE
74751 - Groupement collectivités 20 880 20 884 RE
7478222 - Participations caisse allocations familiales 221 000 229 19%6 aus |
74788 - Autres (msa-remb ce) 3 000 3 924 Î 5m |
74833 - Etat compensa. titre exonéra. taxes foncières | 25 000 58 018 sx |
74888 - Autres attributions et participations 0 28 221 boss |
TOTAL 1 357 080 1 454 sx [fe]
CHAPITRE 75
AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE
BP 2022 CA 2022 BP 2023
752 - Revenus des immeubles 38 000 43 282
75813 - Redevance versées par les fermiers 500 593 FRE)
7584 - Recouvrement créances admises en non valeur 250 ETAT
75888 - Autres produits diverses de gestion
courante (7788 en M14) 20 326 58 430 | |
TOTAL | 58 826 102 554 Er
35 CHAPITRE 76
PRODUITS FINANCIERS
BP 2022 CA 2022 BP 2023
761 - Produits de participations 14
TOTAL |
36 CHAPITRE 77
PRODUITS EXCEPTIONNELS
BP 2022 CA 2022 | BP 2023 |
7714 - Recouvrement créances admises en non valeur 250
77188 - Autres produits exceptionnelles 1 589 LL:
773 - Mandats annulés sur exercices antérieurs 445 LL. 7
775 - Produits des cessions d'immobilisations 1 500 res)
777 - Quote-part subv investissement transf compte résultat 5 040 4 639 1° °380 07
TOTAL | 5 040 8 423 bra)
37
CHAPITRE 78
REPRISES SUR PROVISIONS SEMI BUDGETAIRES
BP 2022 CA 2022 BP 2023
7811 - Reprise amortissement 1667
7817 - Reprise provisions dépréciations actifs circulants 551 ere
TOTAL 0
38 ATTENUATIONS DE RECETTES
BP 2022 CA 2022
739116 - Prèlevement au titre de la loi SRU
TOTAL
| BP 2023 |
39 CHAPITRE 60
ACHATS ET VARIATIONS DES STOCKS
BP 2022 CA 2022 BP 2023
60611 - Eau et assainissement 30 000 27 804 sm
60612 - Energie - Electricité 244 000 322 886 Fc |
60622 - Carburants 39 000 37 432 LL
60623 - Alimentation 215 000 184 504 Fe
60628 - Pharmacie 10 200 2 927 re)
60631 - Fournitures d'entretien 38 000 33 026 PRE |
60632 - Fournitures de petit équipement | 21 170 16 502 Fee
60633 - Fournitures de voiries [ 17500 11 966 Hesse)
60636 - Vêtements de travail [ 215700 15 034 Tr
6064 - Fournitures administratives | 11 000 10 942 Fer)
6065 - Livres disques cassettes | 20 000 19 995 [seen
6067 - Fournitures scolaires 18 200 18 009 los |
6068 - Autres matières et fournitures | 17383 94 918 LS
TOTAL 795 946 frs) | 797 153
LE ©
CHAPITRE 61
SERVICES EXTERIEURS
BP 2022 CA 2022 BP 2023
61351 - Locations matériel roulant 9 100 6 769 Fa
61358 - Autres locations mobilières 25 600 23177 | 2560 |
61521 - Entretien de terrains 15 900 5 362 FRE
615221 - Entretien de bâtiments 10 000 4 845 Eee
615231 - Entretien des voies et réseaux à 000 3935 T:
61551 - Entretien et réparation du matériel roulant 10 000 13 544 RES
61558 - Entretien et réparation autres biens mobiliers 16 800 12 109 RERETE
6156 - Contrat de maintenance 92 460 82 718 Fe
6161 - Primes d'assurances MULTIRISQUES 23 410 23 903 Lu
6162 - Assurances dommage construction 1000 0 Pre
6168 - Autres primes d'assurances 29 600 31 450 Fr
617 - Etudes et recherches 20 500 7 514 FRET
6182 - Documentation générale et technique 6 560 5 327 frcrs
6184 - Versements à des organismes de formation 35 000 17 310 FRS]
6185 - Frais de colloques et séminaires 0 210 FE]
6188 - Autres frais divers 42 840 33 927 PACE
TOTAL | 340 770 272 099 TRE |
41 CHAPITRE 62
AUTRES SERVICES EXTERIEURS
BP 2022 CA 2022 BP 2023
62268 - Honoraires 7 000 3 977 J 6m |
6227 - Frais d'actes et de contentieux 15 000 524 [| 00 |
6228 - Divers rémunérations d'intermédiaires 44 200 34 085 ] s2 |
6231 - Annonces et insertions 2 400 3 144 | ss |
6232 - Fêtes et cérémonies 44 990 32 629 [| so |
6236 - Catalogues et imprimés 23 800 12 340 | wo |
6238 - Divers communications 8 000 4 834 [ 15% |
6247 - Transports collectifs 94 500 84 245 [| 00 |
6251 - Missions 1 500 2 680 J sæ |
6261 - Frais d'affranchissements 16 615 14 241 J so |
6262 - Frais de télécommunications 38 000 32 434 | so |
627 - Services bancaires 800 439 | 150 |
6281 - Concours divers (cotisations) 4725 4377 | 3 |
6283 - Frais de nettoyage des locaux 15 900 13 166 Ï v% |
6284 - Redevance containers 37 000 35 840 | #7 |
62875 - Remb. frais aux communes membres du GFP J 2% |
62876 - Remboursement frais au GFP de rattachement 41 900 41 429 J 370 |
6288 - Autres 5 620 7 467 [ sw |
TOTAL 401 950 327 848 el |
42 CHAPITRE 63
IMPOTS, TAXES, ET VERSEMENTS ASSIMILES
BP 2022 | 63512 - Taxes foncières 12 500 7 050
i (6355 - Taxes et impôts sur les véhicules 500 369 637 - Autres impôts et taxes 7 419 TOTAL | 13 000 CHAPITRE 012
CHARGES DE PERSONNEL
BP 2022 CA 2022 BP 2023
CHAPITRE 62 AUTRES SERVICES EXTERIEURS
6218 - Autres personnel extérieur 100 000 125 485 es |
CHAPITRE 63 IMPOTS TAXES ET VERSEMENTS ASSI
6331 - Versement de transport 43 489 40 824
6332 - Cotisations FNAL 12 791 12 003
6336 - Cotis. Centre Nal et Centres Gestion F.P.T. 46 874 43 945
CHAPITRE 64 CHARGES DE PERSONNEL
64111 - Rémunération principale 2 202 702 2 101 649
64112 - SFT, indemnités résidence 32 531 39 911
64113 - NBI
64114 - Indemnité inflation personnel titulaire 8 400
64118 - Autres indemnités 507 405 496 060
64131 - Rémunération personnel non titulaire 261 516 287 584
64132 - SFT, indemnités résidence
64134 - Indemnité inflation personnel non titulaire 1 000
64138 - Indemnités non titulaire 72 060 27 610
64141 - Rémunération à la vacation
64168 - Emploi aidé 10 076 10 790
64171 - Apprenti 6 429 2 778
6451 - Cotisations U,R.S.S.A.F, 478 555 429 563
6453 - Cotisations aux caisses de retraites 675 498 674 696
6454 - Cotisations aux A.S.S.E.D.I.C. 12 556 14 810
6456 - Versement au F.N.C supplément familial 16 CO0 17 948
64731 - Allocations chômage versées directement 16 000 15 386
6475 - Medecine du travail 15 000 10 855
6488 - Autres charges 500
TOTAL | 4 509 982 4 361 D CHAPITRE 65
AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE
BP 2022 CA 2022 BP 2023
65311 - Indemnités 110 000 109 505 ue
65313 - Cotisations de retraite 7 500 6 505 [ 75 |
65314 - Cotisations S.S sur indemnités élus 13 500 vus
65315 - Formation 5 000 300 [so |
653172 - Cotis. Fonds financement alloc. Fin mandat 250 _ Rs
6541 - Créances admises en non valeur 5 060 943 [ 5 |
6542 - Créances éteintes 2 000 _[ so |]
65561 - Contrib fonds compens. Ch. Territoriales 124 700 123 300 [13500 |
65568 - Autres contributions 48 500 46 205 [ 440 |
65731 - Subvention fonctionnement versée à l'état 200 200 _] 20 |
657341 - Subvention fonctionnement communes du GFP 7 960 7 536 [_s20 ]
657362 - Subvent. de fonction. Ccas 90 859 90 859 | sso |
657381 - Subvent. de fonction. autres étab. Locaux 26 342 2642 [OR
65748 - Subvent, de fonction. assoc autres organis 320 631 320 046 [_ 26080 |
65811 - Redevances pour licences 16 170 2971 RES |
65818 - Autres redevances pour concessions 1541 25 146 [_z050 |
TOTAL 780 153 772 174
45 CONTRIBUTION AU FONDS DE COMPENSATION DES
65561
REALISE REALISE REALISE BP 202
2020 en € 2021 en € 2022 en € 023
S.I.V.U. 114 855,10| 126 176,65 123 300,00 135 000,00
TOTAL 114 855,10 126 176,65| 123 300,00! 135 000,00
46 AUTRES CONTRIBUTIONS
REALISE REALISE REALISE BP 202
2020 en € 2021 en € 2022 en € 3
Synd. Braconne Bois Blanc 1 454,80 1 465,40 1 476,20] 1 600,00
Cotisation traitement berges 60,00 -60,00|
Syndicat Fourrière 6 072,57 6 200,84 6 427,70 6 600,00
ATD 16 5 395,50 5 377,95 5 401,35 5 600,00
SDEG 29 253,02 31 347,92 32 899,90 34 600,00
TOTAL 42 235,89 44 332,11 46205.15| 48 400,00
47 SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT VERSEES
65731 - Etat
REALISE REALISE REALISE
2020 en € 2021 en € 2022 en € BP 2023
Centre Médico social 200,00 200,00 200,00] 200,00
TOTAL 200,00 200,00 200,00! 200,00
657341 - Communes du GFP
REALISE REALISE REALISE BP 202
2020 en € 2021 en € 2022 en € 3
Ecoles Publiques 5 319,21 4 204,69 7 536,14 9 200,00
TOTAL 5 319.21 4 204,69 7 536,14 9200,00
SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT
ALLOUEES AUX ECOLES
2020 2021 2022 2023
Ecole la Marelle 9 077,00 €| 7816,00€| 3213,00€| 3493,00 €
Ecole Nicolas VANIER 11 037,00 €| 11876,00 €| 6283,00€| 4783,00 €
RASED 1 000,00 €] 1000,00€| 1000,00€| 1 000,00 €
Ecole Clairefontaine 5 507,00 € 5926,00 €| 2243,00€| 1 963,00 €
Ecole Claude ROY 17 780,00 €| 18231,00 €| 11 103,00 €] 11 873,00 €
TOTAL 44 401,00 €] 44 849,00 €| 23 842,00 €| 23 112,00 €
49 SUBVENTIONS
AUX ASSOCIATIONS LOCALES
ASSOCIATIONS 2020 2021 2022 2023
Assy Football 6 000 6 050 5 000 5 000
Association gymnastique volontaire 685 685 685 800
Vélo club 1 300 1 300 1 300 1 500
Club de Tennis 2 030] 3 022 2 980 2 030
VTT 540 540
St yrieix badminton 1 500 1 500 1 942 1 500
Hand-bal! club 1 350 2 246 1 850 1 350
Expressions 5 000 5 000 5 009 5 000
Club de l'Age d'Or 795 795 795 785
Comités des Fêtes 1 350 1 350 1 350 1 350
Donneurs de Sang 550 550 550 650
Grain de sable ivoirien 100
Société de Chasse 700 700 700 700
Comité Jumelage 3 000 3 000 3 000
Pause théatre 795 795 795
C.A.S. Personnel 8 270 8 300 8 300 8 300
Parents d'Elèves de Bardines 1 255 1 660 1 120 1 120
Parents d'Elèves du Bourg 840 560 1010 560
Fédération Anciens Combattants 460 460
F,N.A.C.A. 380 380 400 400
Festival polynésien 2 000 2 000 2 000
Astroclub 250
Amis de l'arédie 400
Jardins familiaux
TOTAL 37 150 37 833 39 237 35 955
50
SUBVENTIONS HORS COMMUNES
ASSOCIATIONS 2020 2021 2022 2023
Grpe Dptl Défense Sanitaire Angouleme 25
Prévention Routière 185
Comité Chte Défense Cancer Angouleme 35
OGEC Enfant Jesus Angoulemé 442,21 454,40 460
TOTAL 245 442 454 460
51 SUBVENTIONS DIVERSES
2020 2021 2022 2023
Centre Social Culturel et Sportif 189 431 206 972 260 751 224 358
FCOL solde coût du directeur 75 372,17 97 367,00 17 603,50]
ICCAS 101 640 93 500 90 859 89 850
Subvention pour l'UKRAINE "ALCK 2 000
Solidarité Ukraine" I |
TOTAL 366 443,17| 397839,00| 371213,50| 314 208,00
52 CHAPITRE 66
CHARGES FINANCIERES
BP 2022 CA 2022 | BP 2023
66111 - Intérets des emprunts et dettes 38 000 37 965
66112 - ICNE de l'exercice | -3 377 -3 377 us
54 589 Er TOTAL | 34 623 CHAPITRE 67
CHARGES EXCEPTIONNELLES
BP 2022 CA 2022 BP 2023
673- Titres annulés 4 000 0
6761 - Différences sur réalisations | 1 500 ee
TOTAL | 1 000 1 500 EE CHAPITRE 68
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
BP 2022 CA 2022 BP 2023
6811 - Dotations amortissements immob incor. corp. 232 479 232 440
6817 - Dotations provisions dépréciation actifs circulants | 1 500 0 BEF
TOTAL | 233 979 | 232 440 | 258 000 |
55
DETAIL DES ECRITURES D'ORDRE
DE SECTION A SECTION
BUDGET PRIMITIF 2023
DEPENSES DE FONCTIONNEMENT
RECETTES D'INVESTISSEMENT AMORTISSEMENT MATERIEL ET MOBILIER ET LOGICIELS
Article 6811 : 223 600,00
Article 280422 : 7 950,00
Article 2805: 16 070,00
Article 281311 : 2 460,00
Article 281351: 4 960,00
Article 281568 : 3 530,00
Article 281828 : 40 160,00
Article 281831 : 41 850,00
Article 281838: 4 100,00
Article 281841 : 15 620,00
Article 281848 : 1 450,00
Article 28188: 85 450,00 AMORTISSEMENT REBOISEMENT
Article 6811 : 360,00 Article 28121 : 360,00
AMORTISSEMENT FONDS DE CONCOURS
Article 6811 : 31 0400,00 Article 28041582 : 31 040,00
TOTAL : 255 000,00 € TOTAL : 255 000,00 €
56 DETAIL DES ECRITURES D'ORDRE
DE SECTION A SECTION
| BUDGET PRIMITIF 2023 |
JL _... nn 7 nn _—
DEPENSES D’INVESTISSEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT
TRAVAUX EN REGIE
Article 21 : 140 000 Article 722 : 140 000
TOTAL : 140 000 € TOTAL : 140 000 €
DEPENSES D'INVESTISSEMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT
AMORTISSEMENT SUBVENTION POUR ACHAT DESHERBEUR
Article 13918 : 1 750,00 Article 777 : 1 750,00
AMORTISSEMENT SUBVENTION POUR ACHAT BALAYEUSE Article 13918 : 1 750,00 Article 777 : 1 750,00
57 DETAIL DES ECRITURES D'ORDRE
PATRIMONIALES
BUDGET PRIMITIF 2023
DEPENSES D’INVESTISSEMENT RECETTES D'INVESTISSEMENT
Article 2111 : 2 000 Article 1328 : 2 000
Article 2313 : 10 000 Article 238 : 10 000
Ouverture de crédits permettant lors de l'achat de terrain pour l'euro symbolique d'entrer en
inventaire la valeur vénale du terrain.
58
evsozs
[epoeuuzs
b|aotuzze
|esmiroroz
ch'h4S
#00
Z
00000
£2z
€
VAANAO
1VLOL
|
vise
meute
[emoz
loœcem
| zou
|
zou
lisez
co
|oue,
| cogruoe
| 21
|oo'oooozs
ansnatnann
eaue|
7ACEMNOSMNNOLOMESNDO
conne
70
|
;
.
sjout
6
15an0
2I0E
ANNSAWS
co
CET
si'£E
9
over
|
eozeocs
|
someone
|oresosz
00
|oouepy
à]
4022t€
| 41
|ov'o00
vs
ans
na
anunn
LES
BA
ann
us
is
LE
000
00005
z
000
o0'o00
os
asoënana
|o0'0os
4
00000
loremez
y)
200
|
21000008
|:
snouvoonv
252
NT
LEGOOG:0Z-
0107
sec
L
oser
|sooens
iocooo
|
aozvono
|
zozmaio
|ss'zcasve
oo0t
|
0!
22024080
|
41
|o0'000
006
TIVLSOd
ANDNVE
1
FONVANA
Sd
OMS)
Doro
en ON
- 9102
e
;
sui
153n0
INSIDE
AVAL
ever
'19+
so
ves
ere,
ec
auozeue
|
ooceuez
|covco
se
co6vt
|ojoeusy
| 06024406
| 41
|oo'on0
oz
on
|
OS/ZLIOEN-SI0Z
oo'esz
iZrigor
|Jeozsi
L8'8s0
LS
Hozwono
|
vozvano
|25'eso
is
voue
|
suwezv|
szozano
| au
louoooz
|rcomev
uano
sou
ses
AMOR
ITA
zn0r000c
- 0107!
s'esce
soc
[scie
œounen
|'oiozeus
| once:
[sac
cœur
|
0e)
eee
|
|oovoowe
INOMVA3
G ASSNO
RENE
9050858
- anoz|
si'eere
crcerce
[esesor
[essezsez
|
ecozeoio
|
eczcono
ercez
ses
our
|
suwozv|
szo2ono
| a:
|co'ocooa
|roomov
Lazio
mousss
SRSNLVE
BONE
LE
200002/009008
- 6007
|
Î
IT:
ANONUOQ
|
reydey
Sie
Suqu]
|
lexde9
|
,:
PL
czozss0s0z
|
oBeg
|
ue |
90
L
suôpo
|
nu)
.N
JAURg"
48
ne
Sunod
Ua]
/ xopui
|
XNeL
uy
eq
den
|
Méideusueo
|
æh0
/18pna
gnuuy
ne
leude
| sousouoo
e1e1
ae
"|"
—
|eposa
di
|
equuy
L
€C0C
291941X1,7
am
|
| is
30
A3IANVT
L0
NV
11110
V7
10
LYi3
XBIVAREO
LT
ALNSHVHO
UNS
XENHA
LS
0L491
!
NOINM,
1
SP
anusAe
6L
SHAIVN
06:6€°60
£Z02/C0/02
9]
upa
+/Lefei
XEIFHA
LNIVS
30
ATIIA z 11
ebed
vo'sce
144
ev'acs
44e
veu
za
ET
vLu8
00
sus
|
seuics
m'eu
HY
sains
|
nus
SELuNNny
1vLOL|
cgeœue
Joomes
b[iczosois
(aeveso
oéissou
2
feooe
fruzee
fereounx
[liæser
liovex
[roux
lervzezs
losersor
doseosse
Moseosvz
lorvzozes
lisvssoa
lesseoou
[zwcezec
[osonoeeze
VLAVO
13
LA
LOL 1san0
SON
SE
|re'voz
en'asé
se
|ov’ace
ogg
Oaeuns
O(ar'ogsse
|nsvsss
O(ooaisre
eos
[wiocre
[zresre
les'oigie
(rose
loseouve
Nesrse
onezsec
[oies
lacestsc
(esecoz
|oo'onuoze
See
Eu
ren
ja
sN09
: wo!
BRIrN
: Bone,
DCE
à
NS rt 4$3n0)
Msstez
ferez
Olesumeuz
lieccez
OVerzec
Ossece
[ereassz
Ofsosc
(arcs
fais
OViozonzz
O(erzcr
O(oeouz
lioiosr
liyecee
lenocce
(srecesz
Olecerse
loss
swesse
lovooosss
ETAPE
UMR
ARE
a1H))
,
.
,
SNOLVOIOTTW
ASSIS
: nAjQuÉ
Buste)
00'o
ou'u
oo
00'o
00‘
ov'o
00
90'o
000
090
co"
070
lon'ous
z
ov'a
oxonsz
o0'o
oo'ocs
z
ay
00'006z
000
00090
es
pren
LrN
: who!
|
RAA
: 1aSpra)
Î
sens
(oz
Jeioos
sosie
(oysoser
(eve
(ess
leccor
hsoiscr
soso»
(ewoensr
OVotine
bleues
lacosrs
|ouzeow
[osrose
(leo
loszvo
lavosice
sosse
UN
LORD
:
deg
2
c0'n
co'o
0v'e
co'o
averro
[em
Ec'vios
|on'eit
éc'æoos
|2'o81
c'icsr
(50597
ser
|oz'icc
W‘zëlb
|s'oor
aft2it
|esatr
La'ISDR
|ss'ees
00'on0
04
‘rs
aa
ANSE
XNvVAVU
: Flo!
RSÈL
:
|
|
MONS
LGIHD
PIOU
360
: mad
)
vo'o
on'u
wo
wo
oo
av'a
c'e
00'o
ov'o
ov'o
ov'a
oc'e
l00'o
av
avoeszr
|ories
esnou
eos
igriger
[some
|ooccoz
BRON
A0
XNVAYALL
: PRO!
no'a
ou'e
no'o
vo
oo'o
wo
asso
[ave
opossss
Vesæce
[oser
Vugese
Ofrcusons
Jasiesz
Olevanrre
lageore
ogerses
(ssezce
(oussocr
sgiszv
lovoooo
,
,
,
,
TI09R0Y
LOU
DID
369
:
mayqul
oo
cv'o
vo'e
00'o
00'0
oo
o0'c
000
og'hioo
[igeunz
[ocososr
[came
Vesorarr
[ieeuss
|zs'ooer
(siercz
Oevascer
Vlereszs
(ssozses
les'ascos
loo'coo
co:
SANSNLVS
30
XNVAVOL
:
90
AIBNM
: ra6pnal
des
|Guqu
|
leideo
| auqu
|
jeudes
| sququ
|
rudes
|
agugau
| seideo
|
gauqui
| soude
|
sougu
|
aides
|egu
|
mudes
| gaie
|
joues
| meuqui
|
rude)
|
egupui
Î
euguo
|
202
cou
|
LE0Z
esruexg
0e0z
2j010kT
|
620
esjaueig
|
2202
S0ISAIXS
L20Z
9S1210x7
9202
e0a0x
y
geozeopuex
|
ve0z
coruexz
evo
oopumrs
|
19469
:
1
AIS
S
XiÿA
A LNIVS
Z£02
Y £202
20
21130
V1
3Q
TANNOISIAZHd
HIHONVAHIA
/
AANZUVHO
UNS
XIIMA
LS
01491
NOINN,
3 ap
snuane
6+
SIAIVA
XEMA
ANIYVS
10
TTUA c 1e
ebed
ZEOZ
TE0Z
0£0Z
6z0Z
920Z
Le0z
9207
SZ
ÿaoc
EZOZ
=
-0 - 000
SC
- 090
0S
,
|-000
GZ
- 000
O0T
- 000
SCT
- 000
OST
7 000
SET
- 000
Où
- 060
SE
- 000
OS
7°
000
Siz
spunuuy
dar
À LNIYS
XEIBAR
STE
C£OZ
V
€20C
30
31130
V1
30
TANNOISIAIU
d
HIIONVIHII
ALNSUVHO
ANS
XEHHA
LS
OL29k
J
NOINN1
9P
SNUGAB
54
SIN
XERIA
ANNYS
30
ATHA Y RIEIX COMPTES RENDUS DE COMMISSIONS COMMISSION DES FINANCES
Lundi
13 Mars 2023
COMPTE RENDU
ÉTAIENT PRÉSENTS :
Jean-Jacques FOURNIÉ
Séverine CHEMINADE
Michel VILLESANGE
Sophie HARNOIS
Patrick ROUX
Saliha GHARBI
Benoît MIEGE-DECLERCQ
Romain BLANCHET
Loïc BULEON
Eric ROUSSEAU
ÉTAIENT EXCUSÉS : Martine FOUSSIER
Frédéric RÉAUD
Thibaut SIMONIN
Martial BOUISSOU
Anita VILLARD
ASSISTAIENT :
Olivier DELACROIX
Fadila BOUTAYEB
Aurélie RUIS
Viviane PROUX-DELROUYRE, DGS Christian Macon, Service Comptabilité Fabienne Joblit, Service Comptabilité — secrétaire de séance Monsieur le Maire rappelle l'ordre du jour de cette commission qui est la dernière avant le vote du budget lors du conseil municipal du 28 mars.
Monsieur le Maire présente les propositions pour le budget 2023.
FONCTIONNEMENT RECETTES
Monsieur le maire rappelle qu'en 2022 il y a eu des modifications d'imputation comptable donc cela implique des mouvements de recettes : certaines sont passées de subventions et recouvrement aux produits d’exploitation (remboursement sur rémunération du personnel).
Pour la fiscalité, il est nécessaire de revoter le taux pour la taxe d'habitation. Mme PROUX précise que cette taxe subsiste pour les résidences secondaires et les logements vacants (quand la commune a délibéré en ce sens)
FONCTIONNEMENT DEPENSES
Masse Salariale : L'augmentation de + 200 000 € est du principalement à la revalorisation du point d'indice et au glissement vieillesse technicité (GVT) de l'ordre de 3%.
Transferts : Une diminution est constatée (- 7,81 %) mais cela est du à des
changements d'imputation suite au passage à la nomenciature M67 au 1°" janvier
2023,
Frais de fonctionnement : on constate une augmentation (+40,58 %) malgré les efforts fournis par les différents services qui ont bien pris en compte la lettre de cadrage reçue en amont des commissions préparatoires au budget.
Mais on a été obligé de prendre en compte :
-_ L'inflation des coûts énergétiques : + 400 000 €
-_ L'inflation des coûts sur l'alimentaire et les carburants.+ 6% en 2022.
EXCÉDENT
Virement de la section de fonctionnement à la section d'investissement
Recettes réelles de 7 502 000 €
fonctionnement
Excédent antérieur reporté + 955 000 €
Dépenses réelles de - 7 502 000 €
fonctionnement
TOTAL 955 000 € INVESTISSEMENT RECETTES
RECETTES
RAR Recettes | | 14 000 €
| Excédent capitalisé 874 800 € |
|FCTVA | 130 000€ Subventions 2023 222000 €
Taxe d'aménagement 80 000 €
Virement de la section de fonctionnement 955 000 €
TOTAL 2275 800€.
Taxe d'aménagement: le prévisionnel est inférieur à l’an dernier. En effet avec la mise en place de la réforme du recouvrement de la taxe. Nous n'avons pas de certitudes car les avis de sommes à payer sont déclenchés quand les propriétaires déclarent la fin des travaux.
Et il y a également des interrogations sur le reversement d'une part de la taxe d'aménagement à Grand Angoulême concernant les zones d'activités, mais la négociation est en SUSpeEns.
INVESTISSEMENT DEPENSES
Monsieur le Maire présente le détail des dépenses nouvelles.
DÉPENSES INSCRIPTIONS NOUVELLES
Acquisitions diverses 182 000 €
Travaux de bâtiments 208 411€
| Travaux de voirie 170 300 € |
Aménagement cour la Marelle 120 000 €
| Plan accessibilité 130 000 €
| Développement durable 85 000€
Acquisitions pour travaux en régie 60 000€ |
Programmes divers 55 000 €
Santé et prévention 4900€
Acquisitions et travaux divers 100 000 €
| SOUS TOTAL 1115 611€
ste YRIEIX M. MIEGE-DECLERCQ demande des précisions pour les RAR 2022 (542 500 €). Mme PROUX précise que cela correspond à des engagements pris en 2022 : les travaux ont été réalisés mais les factures ont été reçues après le 15 décembre 2022. S'il n'y pas d'engagement juridique on ne reporte plus les crédits, c'est le principe des restes à réaliser.
Acauisitions et travaux bâtiments : Monsieur le Maire indique que lors de la dernière commission des travaux il a été décidé de reporter pour l'aménagement d’un rond-point rue de Bellevue. En effet nous avons déposé des demandes de subvention pour ce projet mais elles sont toujours en instruction donc nous n'avons pas de certitudes sur les
recettes potentielles.
Nous avons opté pour le report de ce projet afin d'inscrire au BP des travaux proposés par les services qui privilégient des économies énergétiques : changement des LED au gymnase, changement des menuiseries à la salle Odette Dagnas et changement de deux vasistas à Clairefontaine. Cela nous a permis de valider pratiquement 100 % des demandes présentées lors des commissions tous services confondus. M. MIEGE-DECLERCQ précise que le coût du projet de la rue de Bellevue représente un montant supérieur aux enveloppes d'investissements qui ont été ajoutées. Effectivement, mais en investissement les dépenses étaient largement supérieures aux recettes en incluant la rue de Bellevue.
Travaux de voirie : |! a été inscrit 40 000 € de plus en prévision car le chiffrage présenté est basé sur l'ancien marché. Nous sommes toujours en attente des éléments pour le nouveau marché et on aura peut-être des choix à faire si on subit une augmentation conséquente.
Plan accessibilité : 130 000 € correspond à la mise en conformité du tennis club Chez
Dary.
Développement Durable : pour l'audit rénovation énergétique des bâtiments supérieurs à 1000 mi, le Grand Angoulême subventionne à hauteur de 50 % si l'audit est réalisé avant la fin 2023.
M. MIEGE-DECLERCGQ et M. BLANCHET considèrent que le montant de l'audit est excessif. Effectivement c'est un coût important mais le compte rendu de cet audit complet définira les travaux à prévoir et ils seront listés par priorité.
Monsieur le Maire précise qu'il faudra envisager de réaliser l'isolation de la salle des fêtes. Ces travaux très conséquents nécessitent une fermeture de l'équipement (donc pas de locations). Mme CHEMINADE indique qu'il serait souhaitable de les planifier sur 2025 car nous avons déjà des réservations pour 2024.
Acquisitions et_travaux divers : Pour rappel, les dépenses imprévues n'existent pas en M57, donc nous avons inscrit 100 000 € sur ce programme pour faire face à des aléas. RECETTES DEPENSES RàR recettes 14000€ RàR dépenses 542 550€ Excédent capitalisé 874 800€ Déficit d'investissement 346 269 € FCTVA 130 000€ Remboursement capital emprunt 178 900 € Subventions 2023 222 000€ Programmes APCP 92 470 € Taxe d'aménagement 80000€ Acquisitions diverses 182 000 € Virement de la section de 965 000€ Travaux de bâtiments 208 411€ fonctionnement Travaux voirie 170 300 € Aménagement cour la Marelle 420 000 € Plan accessibäité 130 000 € Développement durable 85 000 € Acquisitions pour travaux en régie 60 000 € Programmes divers 55 000 € Santé et prévention 4 900 € N- | | Acquisitions et travaux divers 100 000 € FOTAL 2275 800€ TOTAL 2275800€ M. MIEGE-DECLERQ s'interroge sur la non utilisation de la totalité des recettes (+7,1 %) alors que l'on a inscrit seulement l'équivalent de +5,5%. Mme PROUX rappelle que la revalorisation de 7,1 % ne concerne pas l'ensemble des bases du foncier bâti. Les immeubles professionnels sont revalorisés en fonction de l'évolution des loyers et pas de l'indice des prix à la consommation harmonisé (IPHC). Monsieur le Maire précise qu'il est préférable d’être prudent dans l'estimation des produits fiscaux. De toute façon cela permettra d’avoir un résultat excédentaire N+1 et de pouvoir faire des investissements. M. BLANCHET demande le détail correspondant aux revenus des immeubles : Mme PROUX lui répond que l'inscription en recettes correspond : au loyer de la poste (31 000 €), de la maison médicale (15 000 €), à la location de la salle des fêtes ( 10 000 €) à la location d’un terrain pour l'installation d'un antenne ( 3 500 €). Monsieur le Maire indique que les taux d'imposition n'augmenteront pas en 2025. La nouveauté, cette année, sera de revoter le taux de la taxe d'habitation pour les résidences secondaires. Monsieur le Maire clôt la commission à 18h45. COMMUNE DE SAINT-YRIEIX SUR CHARENTE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 MARS 2023
: ‘LE VINGT-HUIT MARS DEUX MILLE VINGT-TROIS à 18 h 30, le
Délibération n°2023-03-02 Conseil Municipal, dûment convoqué s’est réuni à la mairie sous la présidence de Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, Maire.
Vote des taux 2023 des
contributions directes.
Nombre de conseillers en exercice : 29.
Nombre de membres présents : 25
Date de convocation du Conseil Municipal : 22 mars 20235.
PREFECTURE Date d'affichage : 22 mars 2025.
| DE LA CHARENTE Date d'envoi de la convocation : 22 mars 2023.
| | 31MRS 202 | nes Membres présents :
| ACCUEIL. | Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine
CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel
VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Joël SAUGNAC,
Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie
ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial
BOUISSOU, Céline LE GOUË, Delphine LASCAUD, Stéphanie
DOLIMONT, Aurélie SESENA, Fadila BOUTAYEB, Olivier
DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain
BLANCHET.
Absents avec procuration :
Hélène DE FUISSEAUX avec procuration à Jean-Jacques FOURNIÉ
Saliha GHARBI avec procuration à Anita VILLARD
Martine FOUSSIER avec procuration à Benoît MIÈGE-DECLERCQ
Absent :
Frédéric RÉAUD
Joël SAUGNAC a été nommé secrétaire de séance. Conseil municipal du 28 mars 2023
| DELIBERATION N°2023-03-02
| VOTE DES TAUX 2023 DES CONTRIBUTIONS DIRECTES.
REFERENCE :
- Code des Impôts et notamment l’article 1636 B sexies.
En vertu de l’article ci-dessus référencé, les assemblées délibérantes des collectivités locales votent chaque année les taux des taxes locales. Il s'agit d’un élément constitutif du processus d'adoption du budget.
Depuis son institution, la Communauté d'Agglomération, Etablissement Public de Coopération Intercommunale à fiscalité propre, en charge du développement économique sur son territoire perçoit le produit des taxes professionnelles de ses communes membres.
Les communes de l’agglomération - dont Saint-Yrieix - conservent la responsabilité de voter les taux des taxes sur les ménages et en perçoivent bien évidemment les produits.
Pour rappel, tenant compte de la réforme de la fiscalité directe locale, les communes doivent voter le taux de la taxe foncière sur les propriétés bâties en ajoutant le taux départemental (22,89 %) au taux communal.
Concernant la taxe d'habitation, l’article 16 de la loi de finances pour 2020, avait figé les taux de TH 2019 jusqu’en 2022 pour permettre la suppression progressive de la TH des résidences principales.
A compter de 2023, les communes et EPCI votent à nouveau le taux de la TH, qui concerne : - Les résidences secondaires.
-__ Les locaux meublés occupés à titre privatif par les sociétés, associations et organismes privés non retenus à la CFE.
- Les locaux meublés sans caractère industriel ou commercial occupés par les organismes de l'Etat ou des collectivités locales et non exonérées en application du 1° du II de l’article 1408 CGI.
- Et les logements vacants depuis plus de deux ans, sous réserve d'une délibération d'institution de la THLV prise par la commune ou l'EPCI à fiscalité propre.
Lors du débat d'orientation budgétaire, le 21 février 2023 et en Commission des Finances, le 13 mars dernier, il a été proposé d’équilibrer le budget 2023 sans évolution des taux des contributions directes.
Compte tenu de la revalorisation des bases d'imposition de + 7,1 % prévue par la loi de finances 2023 et du produit attendu des contributions directes pour cette année, le budget peut s’équilibrer en maintenant les taux des ménages en 2023.
Pour rappel :
- Le taux de la taxe d'habitation voté en 2019 était de 14,58 %.
- Les taux de la taxe foncière sur les propriétés bâties et de la taxe foncière sur les propriétés
non bâties votés en 2022 étaient les suivants :
Rappel 2022
Taxe foncière sur les propriétés bâties 53,49 %
Taxe foncière sur les propriétés non bâties. 39,80 %
Le Conseil Municipal, à l'unanimité des suffrages exprimés par 28 voix « pour » et 0 voix
« contre » :
Votes « pour » : . .
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine CHEMINADE, Loïc BULEON, Anita VILLARD, Michel VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Saliha GHARBI par procuration, Joël SAUGNAC, Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Hélène DE FUISSEAUX par procuration, Fadila BOUTAYEB, Martine FOUSSIER par procuration, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCOQ, Aurélie RUIS et Romain BLANCHET.
> DECIDE de fixer les taux des ménages pour l’année 2023 comme suit :
2023
Taxe foncière sur les propriétés bâties (taux communal de 53,49 %
30,60 % + taux départemental 22,89 %)
Taxe foncière sur les propriétés non bâties. 39,80 %
Taxe d'habitation sur les résidences secondaires et aux 14,58 %
autres locaux meublés non affectés à l'habitation
principale.
|. PREFECTURE
Fait et délibéré les jour, mois et an que dessus, | DE LA CHARENTE
Pour copie conforme, |
Mairie de Saint-Yrieix, le 30 mars 2023. | | 31 MARKS 2023 |
Le Maire | a |
Fe Jean-Jacques FOURNIÉ. L____ A CCUEI L ;
CERTIFIE EXECUTOIRE
Réception à la Préfecture de la Charente le : Publication par voie électronique le :
_ 2382 ARLES À Saint-Yrieix, le SEA LR22
Le Maire,
Jean-Jacques FOURNIÉ. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230303-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
Délibération n°2023-03-03
Actualisation et création
d’autorisations de
programme et crédits de
paiement.
DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 MARS 2023
LE VINGT-HUIT MARS DEUX MILLE VINGT-TROIS à 18 h 30, le
Conseil Municipal, dûment convoqué s’est réuni à la mairie sous la
présidence de Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, Maire.
Nombre de conseillers en exercice : 29.
Nombre de membres présents : 25
Date de convocation du Conseil Municipal : 22 mars 2023.
Date d'affichage : 22 mars 2023.
Date d'envoi de la convocation : 22 mars 2023.
Membres présents :
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine
CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel
VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Joël SAUGNAC,
Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie
ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial
BOUISSOU, Céline LE GOUË, Delphine LASCAUD, Stéphanie
DOLIMONT, Aurélie SESENA, Fadila BOUTAYEB, Olivier
DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain
BLANCHET.
Absents avec procuration :
Hélène DE FUISSEAUX avec procuration à Jean-Jacques FOURNIÉ
Saliha GHARBI avec procuration à Anita VILLARD
Martine FOUSSIER avec procuration à Benoît MIÈGE-DECLERCQ
Absent :
Frédéric RÉAUD
Joël SAUGNAC a été nommé secrétaire de séance. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230303-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Conseil municipal du 28 mars 2023
DELIBERATION N°2023-03-03
ACTUALISATION ET CREATION D'AUTORISATIONS DE PROGRAMME ET CREDITS DE PAIEMENT.
REFERENCES :
- Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment les articles L 2311-3 et R 2311-9.
- Vu l'instruction budgétaire et comptable M57.
- Vu le RBF (Règlement Budgétaire et Financier) adopté en Conseil Municipal le 18 octobre 2022.
Les autorisations de programme constituent la limite supérieure des dépenses qui peuvent être engagées pour le financement d'investissements. Elles demeurent valables sans limitation de durée, jusqu'à ce qu'il soit procédé à leur annulation ou à leur clôture ; elles peuvent être révisées.
Les crédits de paiement constituent la limite supérieure des dépenses pouvant être mandatées pendant l'année pour la couverture des engagements financiers contractés dans le cadre des autorisations de programme correspondantes.
L'équilibre budgétaire de la section d'investissement s'apprécie en tenant compte des seuls crédits de paiement.
L'objectif des autorisations de programme est de présenter à l'assemblée délibérante l'ensemble des projets d'investissement dont la réalisation s'effectuera sur plusieurs années, en indiquant le total de chaque projet et son échéancier budgétaire prévisionnel de réalisation. Il s'agit également de porter à la connaissance de l'assemblée l'ensemble des engagements juridiques et financiers pluriannuels pris par la collectivité pour la conduite de son programme d'investissement.
Une fois l'autorisation de programme adoptée, il est inscrit chaque année au budget primitif le montant des crédits prévus dans l'échéancier des différents projets (ces crédits annuels sont intitulés crédits de paiement). Ce mécanisme d'inscription de crédits s'effectue sur toute la durée de réalisation de chaque programme.
Dans ce cadre, il est proposé à l'assemblée :
- De réviser l'AP/CP n°2/2018 relative à la construction de la maison médicale. - De modifier la répartition des crédits de paiement de l'AP/CP n°2/2019 de la rue de Royan.
- De créer une AP/CP n°1/2023 « Projet de centralité et production de logements sociaux » dans les conditions ci-dessous :
APICP n°2/2018 — Construction d'une maison médicale
L'AP/CP initiale de ce projet a été adoptée en 2018.
Les travaux étant arrivés à leur terme l'an dernier, il convient de diminuer le montant de l'autorisation de programme compte tenu du coût définitif des travaux et d'inscrire au BP 2023 les crédits de paiement nécessaires au paiement du solde de la mission de maîtrise d'œuvre. Il est proposé de réviser l'autorisation de programme en fixant le montant de l'AP/CP à 831 000 € au lieu de 850 000 € et de répartir les crédits de paiement comme suit : AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230303-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Crédits de
N° de l'AP Libellé OrAD paiement CP 2023 L | antérieurs
Construction d'une
2/2018 maison médicale 831 000 € 823 529,95 € 7 470,05 €
AP/CP n°1/2019 — Aménagement de la rue de Royan
S'agissant de l'opération « Aménagement de la rue de Royan», une autorisation de programma a été ouverte à hauteur de 1 500 000 €.
Au regard du retard pris dans la réalisation des études d'aménagement et du temps nécessaire à la mise en œuvre d'une concertation avec tous les acteurs concernés, il est proposé au Conseil Municipal de mettre à jour l'autorisation de programme n°1/2019 en ventilant les crédits de paiement comme suit :
Crédits de
N°de Libellé OA | paiement CP2023 CP2024 | CP 2025 AP | _ antérieurs | :
Aménagement
12019 delaruede | 1500 000€ 0€ 30000€ 750000€ 720 000€ Royan Co
AP/CP n°1/2023 — Proiet de centralité et production de logements sociaux
ll est proposé de créer une AP/CP à hauteur de 1 200 000 € pour le financement du projet de centralité et la production de logements locatifs sociaux. Compte tenu du calendrier prévisionnel de ce projet, il est proposé de répartir les crédits de paiement comme suit :
Montant | Crédits de
N° de Libellé de FAP paiement CP 2023 CP2024 CP 2025 CP 2026
l'AP ne | antérieurs -
Projet de
1/2023 centralité 1 200 000 € 0€ 55 000 € 330 000 € | 300 000 € 515 000 €
et
production
de
logements
locatifs
SOCIAUX _ | - | L
Le Conseil Municipal, à la majorité des suffrages exprimés par 22 voix « pour » et 6 voix « contre » :
Votes « pour » :
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Saliha GHARBI avec procuration, Joël SAUGNAC, Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUÉ,
Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Hélène DE FUISSEAUX par procuration.
Votes « contre » : .
Fadila BOUTAYEB, Martine FOUSSIER par procuration, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈGE- DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain BLANCHET AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230303-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
> APPROUVE l'actualisation des AP/CP n°2/2018 et n°1/2019 et la création de l'AP/CP n°1/2023 dans les conditions exposées ci-dessus.
> AUTORISE M. le Maire à engager, liquider et mandater les dépenses correspondañtes aux crédits de paiement dans les conditions exposées ci-dessus.
> AUTORISE M. le Maire, ou son représentant, à prendre toutes Îles mesures nécessaires à la mise en œuvre de cette délibération.
Fait et délibéré les jour, mois et an que dessus,
Pour copies conforme,
Mairie de Saint-Yrieix, le 30 mars 2023.
Le Maire,
Jean-Jacques FOURNIÉ.
CERTIFIE EXECUTOIRE
Réception à la Préfecture de la Charente le : Publication par voie électronique le :
HTRS. | -BhlP?e
A Saint-Yrieix, le OS, & JR222R
Le Maire,
Jean-Jacques FOURNIÉ. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
CU
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 MARS 2023
Délibération n°2023-03-04
Autorisation de signature
de la convention
financière 2023 entre la
commune de Saint-Yrieix
et l'Association CSCS
Amicale Laïque.
LE VINGT-HUIT MARS DEUX MILLE VINGT-TROIS à 18 h 30, le
Conseil Municipal, dûment convoqué s’est réuni à la mairie sous la
présidence de Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, Maire.
Nombre de conseillers en exercice : 29.
Nombre de membres présents : 25
Date de convocation du Conseil Municipal : 22 mars 2025.
Date d'affichage : 22 mars 2023.
Date d'envoi de la convocation : 22 mars 2025.
Membres présents :
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine
CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel
VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Joël SAUGNAC,
Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie
ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial
BOUISSOU, Céline LE GOUËÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie
DOLIMONT, Aurélie SESENA, Fadila BOUTAYEB, Olivier
DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain
BLANCHET.
Absents avec procuration :
Hélène DE FUISSEAUX avec procuration à Jean-Jacques FOURNIÉ
Saliha GHARBI avec procuration à Anita VILLARD
Martine FOUSSIER avec procuration à Benoît MIÈGE-DECLERCQ
Absent :
Frédéric RÉAUD
Joël SAUGNAC a été nommé secrétaire de séance. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Conseil municipal du 28 mars 2023
DELIBERATION N°2023-03-04
AUTORISATION DE SIGNATURE DE LA CONVENTION FINANCIERE 2023 ENTRE LA COMMUNE DE
SAINT-YRIEIX ET L'ASSOCIATION CSCS AMICALE LAÏQUE.
REFERENCES :
- Loi n°2000-321 du 12/04/2000 et son décret n°2001-495 du 06/06/2001.
- Loi n°2014-856 du 31 juillet 2014.
- Contrat de projet validé par le Conseil Municipal en date du 28/01/2020.
- Convention pluriannuelle de partenariat 2020-2025.
- Compte 6574 du budget 2023.
Le Conseil Municipal, à l'unanimité des suffrages exprimés par 28 voix « pour » et O voix « contre » :
Votes « pour » : k
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Saliha GHARBI par procuration, Joël SAUGNAC, Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUE, Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Hélène DE FUISSEAUX par procuration, Fadila BOUTAYEB, Martine FOUSSIER par procuration, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain BLANCHET.
> AUTORISE Monsieur le Maire à signer la convention financière annuelle conclue avec le Centre Social (CSCS - Amicale Laïque) laquelle précise le montant et les conditions d'attribution financière de la commune au titre de l'exercice 2023.
Ces sommes sont d'ores et déjà votées et inscrites au compte 65748 du budget 2023.
Fait et délibéré les jour, mois et an que dessus,
Pour copie conforme,
Mairie de Saint-Yrieix, le 30 mars 2023.
Le Maire, .
Jean-Jacques FOURNIE.
[x CERTIFIE EXECUTOIRE
| Réception à la Préfecture de la Charente le: | Publication m voie électronique le :
A Saint-Yrieix, le osy 4 f LE
Le Maire, k
‘Jean-Jacques FOURNIE.
,
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
CONVENTION FINANCIERE 2023 ENTRE
LA COMMUNE DE SAINT-YRIEIX
ET L'ASSOCIATION C.S.C.S AMICALE LAIQUE
Vu la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec l'administration.
Vu le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l'application de l'article 10 de la loi
n° 2000-321 du 12 avril 2000, relatif à la transparence financière des aides octroyées par des personnes publiques.
Vu la loi n°2004-809 du 13 août 2004, relatives aux libertés et aux responsabilités locales,
Vu la convention de partenariat signée le 03 février 2020 entre la commune de Saint-Yrieix sur Charente et l'association C.S.C.S Amicale Laïque contractée pour une durée de quatre ans,
Entre
La commune de Saint-Yrieix sur Charente, représentée par son maire en exercice, Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, dûment habilité par délibération municipale n°... en date du ................. , ci-après dénommée « La Commune » d'une part,
Et
L'Association CSCS « Amicale Laïque », créée le 15/02/1952 et inscrite au registre des associations le 13/03/1952, ayant son siège social 19 bis avenue de l'Union à Saint-Yrieix, représentée par le Bureau Directeur composé de Mesdames Ghislaine DAMBAX et Marie- Louise TRIAUD, dûment habilitées ci-après dénommée « l'Association », d'autre part,
IL À ÉTÉ CONVENU ET ARRÊTÉ CE QUI SUIT :
Article 1 : Objet de la convention
La présente convention a pour objet de définir le montant et les conditions d’attribution de l'aide financière de la commune à l'association CSCS Amicale Laïque au titre du budget 2023.
Article 2 : Montant de la subvention
La subvention annuelle de fonctionnement pour l'exercice 2023, adoptée dans le cadre du budget prévisionnel en séance publique du 28 mars 2023, s'élève à 224 358 € dont 190 780 € de fonds propres communaux et 33 578 € de reversements au titre des contrats et reversements divers - voir détails ci-après -.
Pour rappel depuis le 1° janvier 2022, la subvention intègre le coût du poste du directeur du centre social qui est employé directement par le CSCS Amicale Laïque.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE
Reçu le 31/03/2023
publié le 31/03/2023
Rat TU en ae te TAUPE
Base de csirui : suèventon 2022 + Poste de ludothécaire 2012 {Mairie)
sai: SSES5€ + 353€
ssrocative et culturelle
Diasiotins
| CALCUL SUBVENTION 2023 |
32308 +varsement subvention Sofnat multi scousil 2023
+ versement subvention jeux, jouets et lingarie 2073 S556€
+subvention poste insertion ludothéque 2033 SOU E
+ subvention poste Directeur CSCS AL S111€
TE TE CEE
Postes EJE Muitiacrue (anciennement D'sbiotins/TAP] 2023 - 70%
CoûtZpomes 2023 | Subventionlss disblotins | Sokie {Coët-subvention} 30% (2025) |
26633€ 6356€ 13677€ 593€
Réguigriagon subvention EN 20221 (PS cible) -soide A
Ludothèque action nouvelle aunasse ALSH 6/17 ans
Side postes EE Mult-aseue (anciennement DIABLOTINS/TAP) 2021 - s0ice 20H
Coût Zoostes 2021 | Subventonlerdisbhtns Soit os202) [SR
dausc 956€ 16e7€ 11699€
TOTAL SUBVENTION GLOBALE 2033
224358€
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Article 3 : Modalités de versement
La ville verse à l'association, sur le compte n° 15589 16502 06023838060-91 ouvert auprès de l'établissement bancaire suivant : Crédit Mutuel Angoulême Saint-Cybard, la subvention 2023 selon les modalités suivantes :
e 1° quinzaine de février :
> un versement anticipé représentant au maximum le quart de la subvention N-1 (hors subvention exceptionnelle), lequel versement fera l'objet d’une délibération spécifique.
e 1° quinzaine de juillet :
> un versement à hauteur des 8/12°"° de la subvention duquel sera décompté le montant du versement anticipé.
e _1® quinzaine septembre :
> un versement du solde de la subvention.
Article 4 : Demandes d'investissement et subventions exceptionnelles
Sans objet.
Article 5 : Autres participations financières de la ville
La ville participe également au fonctionnement du Centre Social pour l'année 2023 sur la base des sommes suivantes estimées :
70 659 € IR Evaluation de la mise à disposition des bâtiments
- (Coût 2021 : 67 627 €)- (Coût 2022 : 69 043 €)
(Esplanade, ludothèque, bureau des associations,
Espace familles, Salle de réunion, Espace jeunes, gymnases,
Salles le la Combe, salle Odette Dagnas, multi-accueil Les Premiers Pas).
Evaluation de la mise à disposition des agents... = 43 224€ (Coût 2021 : 41 496 €) - (Coût 2022 : 42 945 €)
Pour mémoire, l'entretien de l'équipement « Les Premiers Pas » est assuré par un prestataire privé.
L'intervention des personnels de police pour les manifestations ponctuelles n'est pas calculée.
Article 6 : Evaluation
Une réunion d'évaluation de la réalisation des actions, de l’utilisation des fonds versés devra être programmée avant la fin de l’année 2025.
Article 7 : Conditions d'utilisation de la subvention
L'association C.S.C.S. Amicale Laïque a pour obligation de mettre en œuvre tous les moyens nécessaires pour assurer ses missions. La subvention devra être exclusivement utilisée pour répondre aux missions et à l'objet de l'association C.S.C.S. Amicale Laïque.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Article 8 : Durée de la convention
La présente convention est établie pour l'année 2025.
Fait à Saint-Yrieix, en deux exemplaires,
Le
Le Maire, | Le Bureau Directeur,
Jean-Jacques FOURNIE.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Annexe 1 : Détail du reversement pour la régularisation subvention CEJ3 2021
Régularisstion subventon CE: 2021
Reste à percevoir par de CSCS
Montant préusonrel montent vesé 2722 708 Solés 2083
221 2%
Muiti-sccueil 3002 € 21018 € SEE
Jeunesse LEVELS SET 132€
Ludothèque action nouvelle 655€ 450€ 188€
Ludothèque 10176€ 123€ 3053€
TOTAL SOLDE 2021 : 14976 €
+ Après réfaction de 205,5
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Annexe 2 : Détail du coût des salaires multi-accueil - Directeur du Centre Social
Poste ÉlE Florence Dronet
100% 58%
Salaire Brut 28 245% € 11 742,10 €
Charges Patronslas 5 751,25 € 3335 73
Unifommation 15598 € 90,47 €
Médecine du travai 80.060 € 45,60
Total : | 3523223 € 15214 85 €
Poste ELE Cendrine Dugué {Directrice} :
100% 28%
Salaire Brut 27 007,00 € 7 56126 €
Charges Patronsies 13 264,20 € 374198 €
Uniformation 24223€ 67,82 €
Médecine du travail 80.00 € 46,40 €
| Total: | 40 593,43 € 11 418,15 €
TOTAL DÉPENSES : 66 ess EN
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D FIN 20230304-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
CALCUL DHL SALAIRE
MENSUEL BRUT
nt:
d'embauche :
de déroulement de carrière :
leur du point V1:
leur du V2:
hebdomadaire de tavailenh:
Salaire de Salaire V1 : 250 x vsleur point V1 1713€
Be [ei 12 : fooafficient-250) x valeur point VZ 975€
Totalsalaire [Temps olgn: salaire V1 salaire V2 2688€
debass [Temos partiel : (salaire V1 + salaire V2) x {35
indemnité de maintien de salaire x V2 0€
{sichangement de groupe avec la nouvelle erille)
Point de rerorstitution de carrière x V2 0€
Points d'ancienneté acquis su 21/22/2021 x Vi TE
Prime de coupure = 3 points x V2 0€
Prime an cas de plurivaiance VI D€
Point de déroulement de carrière acquis au 32/12/2021 x V2 183€
Points striblés voionisirement per l'employeur hors ge
disposition CON x Vi ou V2
TOTAL MENSUEL BRUT 3097€
TOTAL ANNUEL SALAIRE BRUT IF 2MUE
TOTAL ANNUEL CHARGES IS EUTE
TOTALAMNUEL MÉDECINE DU FRAVAIL 80,09€
TOTAL SilLe AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT _20230305-DE |
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 MARS 2023
Délibération n°2023-03-05
Autorisation de signature
d’une convention de mise
à disposition de
l'équipement multi-
accueil « Les Premiers
Pas » auprès de
l'Association CSCS
Amicale Laïque.
LE VINGT-HUIT MARS DEUX MILLE VINGT-TROIS à 18 h 30, le
Conseil Municipal, dûment convoqué s'est réuni à la mairie sous la
présidence de Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, Maire.
Nombre de conseillers en exercice : 29.
Nombre de membres présents : 25
Date de convocation du Conseil Municipal : 22 mars 2023.
Date d'affichage : 22 mars 2025.
Date d'envoi de la convocation : 22 mars 2025.
Membres présents :
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine
CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel
VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Joël SAUGNAC,
Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie
ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial
BOUISSOU, Céline LE GOUÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie
DOLIMONT, Aurélie SESENA, Fadila BOUTAYEB, Olivier
DELACROIX, Benoît MÈGE-DECLERCO, Aurélie RUIS et Romain
BLANCHET.
Absents avec procuration :
Hélène DE FUISSEAUX avec procuration à Jean-Jacques FOURNIÉ
Saliha GHARBI avec procuration à Anita VILLARD
Martine FOUSSIER avec procuration à Benoît MIÈGE-DECLERCQ
Absent :
Frédéric RÉAUD
Joël SAUGNAC 2 été nommé secrétaire de séance. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023 \
Conseil municipal du 28 mars 2023
DELIBERATION N°2023-03-05
| AUTORISATION DE SIGNATURE D’UNE CONVENTION DE MISE A DISPOSITION DE L'EQUIPEMENT
MULTI-ACCUEIL « LES PREMIERS PAS » AUPRES DE L'ASSOCIATION CSCS AMICALE LAÏQUE.
Au titre de sa politique en faveur des besoins éducatifs et sociaux de la population, la ville de Saint-Yrieix soutient les initiatives associatives dont les activités participent, dans le cadre de l'intérêt général, à la mise en œuvre de cette politique.
Une convention de partenariat pour quatre ans (2020-2023) est signée avec le Centre Socioculturel et Sportif Amicale Laïque, lequel exerce une fonction d'animation globale et de coordination sur la commune.
C'est dans le cadre de cet appui financier à l'association Centre Socioculturel et Sportif Amicale Laïque que la ville met à sa disposition un local afin qu'elle puisse y pratiquer son activité multi-accueil depuis le 4 mars 2019.
Cet équipement dénommé Multi-accueil « Les Premiers Pas » a été achevé le 13/12/2018. Il se situe au 34 bis, rue des Ecoles à Saint-Yrieix.
La date de mise à disposition de cet équipement étant arrivée à échéance, il convient donc de conventionner la mise à disposition de l'équipement auprès du Centre Socioculturel et Sportif Amicale Laïque, gestionnaire de la structure.
Le Conseil Municipal, à l'unanimité des suffrages exprimés par 28 voix « pour » et 0 voix « contre » :
Votes « pour » : .
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Saliha GHARBI par procuration, Joël SAUGNAC, Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Syivie ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Hélène DE FUISSEAUX par procuration, Fadila BOUTAYEB, Martine FOUSSIER par procuration, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCOQ, Aurélie RUIS et Romain BLANCHET.
> APPROUVE cette convention de mise à disposition de l'équipement multi-accueil « Les Premiers Pas » auprès de l'Association CSCS Amicale Laïque.
> AUTORISE Monsieur le Maire à la signer.
Fait et délibéré les jour, mois et an que dessus,
Pour copie conforme,
Mairie de Saint-Yrieix, le 30 mars 2023.
Le Maire, .
Jean-Jacques FOURNIE.
ER Fr \en| 4 al AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE Reçu le 31/03/2023
Pubiié le 31/03/2023
| CERTIFIE EXECUTOIRE
Récesntion à la Préfecture de la Charente le : Publication. par voie électronique le .
ARLRE SP] SE -
À Saint-Yrieix, le O4 2 2253
Le Maire, .
Jean-Jacques FOURNIE.
AR Prefecture
1.1
016-211603584-20230328-D PAT _20230305-DE Reçu le 78372023 — _
Publié le 31/03/2023 |
LE GENVENHONMISE DIS POSITION DE L'EQUIPEMENT MULTI-
ACCUEIL « LES PREMIERS PAS »
ENTRE
La ville de Saint-Yrieix sur Charente, représentée par son maire en exercice, Jean-Jacques FOURNIÉ, dûment habilité par délibération n°... du ..................., , ci-après dénommée « la commune », d’une part
L'association CSCS « Amicale Laïque », créée le 15 février 1952, représentée par le Bureau Directeur composé de Mesdames DAMBAX et TRIAUD dûment habilitées, ci-après dénommée « l'association », d'autre part
IL EST EXPOSE ET CONVENU CE QUI SUIT
——— ————, I-EXPOSE |
Au titre de sa politique en faveur des besoins éducatifs et sociaux de la population, la ville de Saint- Yrieix soutient les initiatives associatives dont les activités participent, dans le cadre de l'intérêt général, à la mise en œuvre de cette politique.
Celui-ci se propose :
« De regrouper toutes les personnes désireuses de pouvoir se rencontrer et de se livrer aux activités éducatives, sportives, culturelles, civiques, sociales de leur choix,
* De répondre en priorité aux problèmes sociaux des populations les moins favorisées sur le plan économique, social et culturel, en évitant de les isoler, et en favorisant le « vivre ensemble » et le lien social entre toutes les catégories de population,
e De favoriser la rencontre des individus et des familles, le regroupement des associations et mouvements divers afin de promouvoir une vie de communauté pour l'ensemble de la population de la commune.
C'est dans le cadre de cet appui financier à l'association CSCS Amicale Laïque que la ville met à sa disposition un local neuf {ci-dessous décrits) afin qu'elle puisse y pratiquer son activité muiti-accueil.
ll est précisé que les relations de la ville avec l'association font l'objet de plusieurs conventions séparées :
° _Le contrat de projet (1% janvier/31 décembre 2025) entre la commune, le CSCS et la Caisse d'Allocations Familiales
° Une convention de partenariat pluriannuelle (1*° janvier 2020 / 31 décembre 2023) entre la commune et le CSCS,
Une convention financière annuelle entre la commune et ls CSCS
Une convention relative à la fourniture de prestations alimentaires pour la structure multi-accueil « Les Premiers pas »
11 CONVENTION
ARTICLE 1 : OBJET
Désignation : la ville met à disposition de l'association Centre Socioculturel et Sportif Amicale Laïque de l'équipement Multi-accueil « Les Premiers pas » implanté 34 bis rue des écoles, à savoir :
1
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31 03/2023
381 m2 comprenant les espaces suivants : Espace Parents 46 m2 : SAS et accueil, vestiaires enfants Espace Enfants 214 m2 : 2 salles d'activités, espace repas, 2 dortoirs, salle change, sanitaires
Espace Personnels 51 m2 : bureau, WC hommes et femmes, vestiaires, espace personnels Espaces Services et circulations 70 m2 : zone préparation des repas avec local poubelles et SAS containers, local rangement, local entretien, local technique
Des espaces extérieurs : 281 m2
Un plan des locaux et le tableau des surfaces sont joints en annexe (annexes 1 et 2)
1.2 Destination : la mise à disposition de cet équipement doit permettre à l'association d'exercer ses fonctions d'accueil, à titre régulier ou occasionnel des enfants âgés de 0 à 6 ans dans le cadre de l'agrément Multi-accueil détenu par l’association. Le CSCS dispose d'une capacité d'accueil de 18 places.
1.3 Domanialité oublique : il est expressément spécifié que ces locaux font partie du domaine public communal et sont soumis à la réglementation des Etablissements Recevant du Public, en conformité avec les dispositions des articles R 123-1 et R 123-55 du Code de la Construction et de l'Habitation.
ARTICLE 2 : DUREE
Sous réserve des dispositions de l'article ci-après la présente convention est conclue jusqu'au 31 janvier 2024, elle prendra effet à compter de sa date de signature par les deux parties.
Toutefois, si le contrat de projet venait à être résilié, la convention de mise à disposition prendrait fin de plein droit.
ARTICLE 3 : REDEVANCE
La mise à disposition des lieux est consentis à titre gratuit.
Dans l'attente du calcul de la valeur locative, par lé pôle d'évaluation de valeurs locatives, la valeur locative des biens mis à disposition peut être estimée à 38,73 € le m‘/an,.
L'association dispose d'une superficie totale de 381 m?, sans le jardin, ce qui représente une valeur locative annuelle estimée à 14 759 €. À réception des informations du pôle d'évaluation, l'estimation de la valeur locative annuelle sera réajustée par avenant.
ARTICLE 4 : ETAT DES LIEUX
L'association prend le bien mis à disposition dans l’état où il se trouve, sans pouvoir élever aucune protestation ni réclamer aucune indemnité, soit pour vices cachés, mauvais état ou défaut d'entretien des constructions, soit encore pour quelque cause que ce soit,
Un état des lieux, dressé contradictoirement entre les parties à la remise des clés du bâtiment, est annexé a à la présente convention.
ARTICLE 5 : CONDITIONS GENERALES
L'association s'engage à utiliser les locaux conformément à l'usage défini à l’article 1.2 ci-dessus. L'association s'engage de manière générale à utiliser les locaux mis à sa disposition en « bon père de famille » et à informer immédiatement la ville de tout dysfonctionnement ou de toute détérioration.
L'association ne doit pas nuire à la tranquillité des usagers du site (Sivu crèche, salle Odette Dagnas).
L'association ne peut en aucun cas céder à qui que ce sait les droits résultant de la présente convention. Elle n’est pas plus autorisée à sous-louer tout ou partie des locaux mis à sa disposition.
L'association est tenue de faire son affaire personnelle de toutes les autorisations administratives nécessaires à l'exercice de son activité sans que la commune puisse être inquiétée ou recherchée à ce sujet.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 314 Lme{eE : v MENAGEMENT, DE REPARATION ET D'ENTRETIEN
La commune s'engage à maintenir en parfait état de fonctionnement et de sécurité le bâtiment et le matériel mis à disposition.
La commune s'engage à prendre en charge les frais de maintenance du bâtiment.
La commune prend en charge l'installation et le raccordement du bâtiment au réseau (voix et data). La commune sera titulaire de la ligne. Cependant, les abonnements ainsi que les consommations mensuelles seront refacturés à l'association via une facturation semestrielle.
L'association prendra en charge le nettoyage des locaux, objet de la présente, à l'exception du nettoyage des vitres dans les limites du contrat passé par la commune, dans les conditions suivantes :
Emploi d'une société de nettoyage
La prise en charge financière du coût de cette prestation de nettoyage des locaux est intégrée dans la subvention annuelle versée à l'association et détaillée dans la convention financière annuelle. Dans l'hypothèse où la commune désirerait faire réaliser des travaux dans les lieux occupés, l'association les accepterait sans pouvoir exiger aucune indemnité quelles qu'en soient l'importance ou la durée. Une concertation sera organisée quant aux dates d'intervention sauf en cas d'urgence. L'association devra laisser les représentants de la commune, ses agents et les entrepreneurs pénétrer dans les lieux pour visiter, réparer et entretenir les locaux.
L'association ne peut apporter aucune modification, démolition ou construction au bâtiment mis à sa disposition et doit obtenir l'accord écrit de la ville avant tout aménagement d'équipement même mineur.
Espaces extérieurs :
Il revient à la commune la gestion de l'aire de jeux (visite périodique, maintenance des jeux et des sols de réception), l'entretien des espaces extérieurs y compris le ramassage des feuilles.
ll revient à l'association la surveillance quotidienne de l'aire de jeu, la responsabilité de son utilisation ou son interdiction en cas de danger avéré et imprévu, l'information du service Bâtiment si nécessité d'intervention.
ARTICLE 7 : POLICE - HYGIENE ET SECURITE
71 Réalementation générale : la présente convention est consentie et acceptée sous les conditions suivantes :
L'association s'engage à se conformer rigoureusement aux lois et règlements en vigueur, notamment en ce qui concerne la salubrité, la police, la sécurité et le code du travail de sorte que la responsabilité de la commune ne puisse être ni recherchée, ni inquiétée.
Les activités de l'association se font sous l'entière responsabilité de celle-ci. La commune dégage toute responsabilité en cas de pratique libre d'activités non encadrées, ainsi que dans le cas d'utilisation des locaux et des matériels non prévus par la convention.
En cas d'accident, la responsabilité de la commune ne pourra être engagée que pour un défaut de maintenance des seules et uniques installations dont elle est propriétaire.
Dans le cadre de son activité, l'association fait son affaire personnelle de la conformité permanente des lieux mis à sa disposition, notamment pour assurer la sécurité de tous ceux qui sont appelés à fréquenter les lieux. Elle informe immédiatement la commune de toute détérioration ou anomalie qu'elle aurait pu constater.
7.2 Etablissements Recevant_du Public : l'association doit respecter les dispositions générales applicables dans les Etablissements Recevant du Public et doit veiller en outre à ce que les effectifs admissibles ne dépassent pas l'effectif défini par la commission de sécurité figurant sur le registre de sécurité.
S'agissant des aménàägements intérieurs, l'association velle à s'assurer que les sorties et dégagements intérieurs permettent toujours un accès rapide aux issues de secours. Les travaux de mise en conformité ainsi que les contrôles techniques ét visites périodiques auprès d'organismes agréés, la mise en place et l'entretien des installations techniques des locaux sont à la charge de la commune.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/0202 à - ASSIRANCES
8.1
8.2
Responsabilité : l'association assume la pleine et entière responsabilité des personnes et activités
accueillies dans les locaux mis à sa disposition.
Elle répond seule des dommages de toute nature subis par ses membres, les publics qu'elle accueille ou les tiers et notamment des dommages aux personnes résultant du non-respect des règles de sécurité visées à l’article 7 de la présente convention. Il est expressément convenu que la commune ne peut voir sa responsabilité recherchée à ce sujet.
Elle répond de tous les dommages, y compris les actes de vandalisme causés aux biens confiés, aux bâtiments, aux installations générales mis à disposition et appartenant à la commune. lLest également convenu d’une façon expresse que la commune ne pourra à aucun titre être rendue responsable des vols dont l'association pourrait être victime dans les lieux mis à sa disposition, sauf en cas de défaillance des systèmes de sécurité incombant à la négligence prouvée de la ville.
Assurance : à ce titre, l'association doit souscrire auprès d'une compagnie notoirement solvable une police d'assurance couvrant sa responsabilité et les risques des dommages matériels, immatériels et corporels pouvant résulter des activités exercées dans les équipements mis à disposition.
Elle fait son affaire personnelle de la souscription éventuelle d'un contrat d'assurance couvrant les pertes d'exploitation.
Elle souscrira pour ses biens propres toutes les garanties qu'elle jugera utiles et avec ses assureurs subrogés, elle renonce à tous recours qu'ils seraient fondés à exercer contre la ville pour tous les dommages subis.
Elle doit remettre à la ville copie de sa police d'assurance en cours et de l'attestation qui lui est délivrée par son assureur.
La ville, de son côté, assure la souscription des assurances garantissant les dommages matériels aux biens mis à disposition dont elle-même ou ses préposés seraient responsables et des dommages occasionnés aux tiers qui lui seraient imputables.
Dans le cadre des contrats en cours de la ville, la garantie responsabilité civile générale s'étend aux conséquences des conventions, comportant renonciation à recours sous réserve d'une étude préalable par l'assureur du contenu de la convention. Les assureurs du contrat « incendie divers dommages aux biens » renoncent à tous les recours qu'ils seraient en droit d'exercer au moment du sinistre contre les personnes physiques ou morales de droit public ou de droit privé, et notamment les locataires et occupants, à quelque titre que ce soit. Toutefois, si la responsabilité de l'occupant auteur ou responsable du sinistre est assurée, l'assureur peut, malgré sa renonciation, exercer son recours dans les limites où cette assurance produit ses effets. |
C'est dans ces conditions que la ville et ses assureurs subrogés renoncent à recourir contre l'association.
ARTICLE 9 : CHARGES DIVERSES — IMPOTS ET TAXES
La commune acquitte les frais d'abonnement et de consommation des fluides (eau - gaz - électricité) ainsi que toutes les contributions et taxes frappant le sol et les constructions. Elle prend également en charge la taxe d'ordures ménagères.
L'association fait son affaire personnelle de toutes les taxes et redevances présentes ou futures
constituant ses obligations fiscales de telle sorte que la responsabilité civile de la commune ne puisse être recherchée ou inquiétée en aucune façon à ce sujet.
En outre, l'association prend en charge tous les frais de téléphonie et de réseaux qu'elle est amenée à utiliser au titre de ses activités.
ARTICLE 10 : RESILIATION DE LA GONVENTION — CLAUSE RESOLUTOIRE
En cas de non-respect par l'une ou l’autre des parties des engagements réciproques inscrits dans la présente convention, celle-ci pourra être résiliée par l’une ou l’autre des parties par l'envoi d'une lettre recommandée avec accusé de réception, quatre mois avant la fin de l'année civile. La présente convention peut être résiliée par la ville à tout moment par lettre recommandée avec avis de réception, en cas d’inexécution par l'association de ses obligations en matière de sécurité. Cette résiliation interviendra de plein droit à défaut un mois après réception de la mise en demeure. La résiliation ne donnera lieu à aucune indemnisation.
En raison de la domanialité publique des bâtiments occupés, la ville peut, pour tous motifs tirés de l'intérêt général, résilier à tout moment et sans indemnité la présente convention. Celle-ci pourra également être résiliée de plein droit, sans préavis ni indemnités, en cas d'insolvabilité ou de dissolution de l'association.
4
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023 / . INTION
La mise à disposition prendra fin au terme de la présente convention sans que l'association puisse prétendre à aucun maintien dans les lieux ni à une quelconque indemnisation de la part de la ville. Les parties se réuniront pour envisager les modalités de poursuite de leur partenariat quatre mois avant le terme de la présente convention.
Dans le cas où la ville et l'association Centre Socioculturel et Sportif Amicale Laïque ne souhaiteraient pas contractualiser à nouveau, l'association devrait remettre les locaux en parfait état d'entretien, propres et « libres » de tous biens, meubles ou encombrants.
ARTICLE 12 : AVENANT
Toute modification du contenu de la présente convention fera l’objet d'un avenant.
ARTICLE 13 : VISITES
La ville se réserve le droit de procéder périodiquement à des visites des locaux mis à disposition afin de s'assurer du respect des règles résultant de la présente convention.
ARTICLE 14 : ARBITRAGE
En cas de litige, de conflit, les parties s'engagent à rechercher toute voie amiable de règlement et notamment la médiation ou l'arbitrage, avant de soumettre tout différend à une instance juridictionnelle.
ARTICLE 15 : CONTENTIEUX
En cas d'échec des voies amiables de résolution, tout contentieux devra être porté devant le Tribunal Administratif de Poitiers.
ARTICLE 16 :
La présente convention, établie en deux exemplaires, sera exemptée de timbrage et dispensée de formalité d'enregistrement.
Fait à Saint-Yrieix en 2 exemplaires, le
Le Maire, . Le Bureau directeur,
Jean-Jacques FOURNIE Ghislaine DAMBAX et Marie-Louise TRIAUD échelle
: 1/100
AR Prefecture xe 1 : plan 016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE Reçu le 31/03/2 Publié le 31/03
471
—
Lune ms
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PAT 20230305-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Locaux Nombre | Surface | Programme | APD
| unitaire m° surface | surface
| totale m? totale m?
BATIMENT
PARENTS
| Abri poussettes L EE 7
| Accueil — Déshabillage 1 18 18 | 33,18
L __ Sous-total _L | 18 _| 45,59
ESPACES DES ENFANTS
Salle d'activités 1 4 __ 50 50 50,72
| Salle multi-activités 1 60 60 57,95
Sanitaires grands avec partie 1 14 14 15,24
_jeux d’eau [_ | |
Espace des repas D: | 36 | 31,86
Dortoir 2 24 48 | 48,86
_ Salle de change des petits 1 _6 6 | 8,91
| Sous-total . on 214 213,54
PERSONNEL
Bureau | 1 20 | 20 | 20,55 |
Espace du personnel LL 1 | 10 10 | 11,76 |
| Vestiaire du personnel 2 |__8et4 12 11.31 |
| Sanitaires adultes 2 4 E 8 7,54 |
____ Sous-total 1 50 51,16 |
SERVICES avec local poubelles et sacs containers
Zone préparation des repas 1 15 15 23,42 |
| Rangement Co 1 __10 10 10,38
| Local entretien 1 10 10 9,91
| Réserve couches 1 | 0 0 -
| Locaux techniques 1 15 145 11,11
| | Circulation L__ 15% 50 | 15,61_|
Sous-total _| _ 100 70,43 |
Total bâtiment multi-accueil | | |. 382 380,71 |
ESPACES EXTERIEURS
| Jardin avec un jeu extérieur | ‘1 20 20 100,34
| Préau on 1 30 | 30 30,00 |
Stationnement (9 places + 1 10 42,5 125 129,00
PMR) se | _
| Local rangement jardin 2} 1) | | 9,48 | Cour technique 1} 1 | ee 14,77
175 |__283,59 | AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
————_—_— om - ee
AINT-YRIEIX SUR CHARENTE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
Délibération n°2023-03-06
Délibération relative à la
convention proposée par
le CDG 16 pour des
services RH.
DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 MARS 2023
LE VINGT-HUIT MARS DEUX MILLE VINGT-TROIS à 18 h 30, le
Conseil Municipal, dûment convoqué s'est réuni à la mairie sous la
présidence de Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, Maire.
Nombre de conseillers en exercice : 29.
Nombre de membres présents : 25
Date de convocation du Conseil Municipal : 22 mars 2023.
Date d'affichage : 22 mars 2025.
Date d'envoi de la convocation : 22 mars 2025.
Membres présents :
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine
CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel
VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Joël SAUGNAC,
Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie
ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial
BOUISSOU, Céline LE GOUÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie
DOLIMONT, Aurélie SESENA, Fadila BOUTAYEB, Olivier
DELACROKX, Benoît MIÈGE-DECLERCOQ, Aurélie RUIS et Romain
BLANCHET.
Absents avec procuration :
Hélène DE FUISSEAUX avec procuration à Jean-Jacques FOURNIÉ
Saliha GHARBI avec procuration à Anita VILLARD
Martine FOUSSIER avec procuration à Benoît MIÈGE-DECLERCQ
Absent :
Frédéric RÉAUD
Joël SAUGNAC a été nommé secrétaire de séance. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Conseil municipal du 28 mars 2023
DELIBERATION N°2023-03-06
DELIBERATION RELATIVE A LA CONVENTION PROPOSEE PAR LE CDG 16 POUR DES SERVICES
RH.
Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale propose une nouvelle convention de services facultatifs relatifs à l'accompagnement des collectivités dans la gestion de leurs ressources humaines.
IL entend ainsi pouvoir répondre, au-delà de ses missions obligatoires, à des sollicitations ponctuelles de collectivités confrontées à des difficultés diverses ou souhaitant se faire aider pour la conduite de projets divers dans le domaine de la gestion du personnel.
Cette convention structure les solutions d’appuis ponctuels ou d’accompagnements méthodologiques suivantes :
e Prestation de calcul des droits en matière de reprise de services lors de la nomination d’un agent :
Les agents nommés en qualité de stagiaire bénéficient d'une prise en compte de leur parcours professionnel antérieur pour leur classement d'échelon. Les règles de ces reprises de services antérieurs sont variables selon le cadre d'emploi de recrutement.
Eu égard à la technicité et au temps nécessaire à ces calculs, le CDG 16 permet à l’'adhérent de se décharger de cette tâche ponctuelle lorsqu'il le souhaite.
« Secours ponctuel en matière de paye et de remplacement de secrétaire de mairie :
Afin de palier à l'absence ou au besoin de renfort d’un personnel secrétaire de mairie, les communes de moins de 2 000 habitants peuvent faire appel au CDG 16 pour une prise en charge ponctuelle de certaines tâches prioritaires.
A la différence du service Remplacement-Renfort qui propose la mise à disposition d'un agent recruté par le CDG, selon les conditions fixées par la collectivité demandeur pour assurer un remplacement de plus ou moins long terme, les services « S.O.S. paye » et « S.O.S. S.M.. » s'effectuent sur la base d'un nombre d'heures et une durée limitée destinés à permettre à la collectivité de s'organiser et d'assurer une continuité de service dans l'urgence.
° Tout accompagnement technique : élaboration des LDG, GPEEC, fiche de poste, tableau des effectifs.
e Conseil en organisation :
Le conseiller en organisation aide la collectivité à renforcer durablement son efficacité et son efficience et à adapter son organisation aux évolutions du service public. Par exemple : mise en place d'une nouvelle équipe, fusion ou mutualisation, création d'une commune nouvelle, démarche de maîtrise de l'absentéisme, révision d'un protocole d'aménagement du temps de travail, refonte d'emplois du temps, mise en place de l'annualisation, mise en place d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences (GPEEC), optimisation de la masse salariale, réflexion relative au régime indemnitaire, mise en place d’un règlement intérieur, mise en place des entretiens professionnels. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
°« Evaluation des Risques Psycho-Sociaux
Dans toute organisation professionnelle, les relations hiérarchiques, sociales, interpersonnelles, les émotions, les valeurs, les sentiments, les non-dits, les incompréhensions..., façonnent un environnement de travail et peuvent aboutir à cristalliser des tensions et générer des dysfonctionnements.
Prévenir les risques psycho-sociaux est un véritable enjeu en termes de santé des agents mais également de qualité de vie au travail et de performance collective.
Interroger l'organisation mais aussi le sens et les relations au sein de celle-ci, c'est agir pour améliorer le climat et les conditions de travail afin de pouvoir mieux travailler ensemble. Le CDG 16 propose de réaliser une évaluation des facteurs de risques et aider l’adhérent à élaborer un plan d'actions de prévention.
e Médiation conventionnelle
Un conflit professionnel provoque inévitablement des souffrances individuelles et une altération du bon fonctionnement du service ou de la collectivité dans son ensemble.
La médiation conventionnelle s'entend de tout processus structuré par lequel les parties à un litige tentent de parvenir à un accord en vue de la résolution amiable de leurs différends, avec l'aide du Centre de Gestion désigné comme médiateur en qualité de personne morale. Elle vise également à rapprocher les parties dans le cadre d'une procédure amiable, plus rapide et moins couteuse qu'un contentieux engagé devant le juge administratif,
+ Enquête administrative :
L'enquête administrative vise à éclairer l'autorité territoriale de manière objective sur les faits intervenus lorsqu'elle est confrontée à un incident tel qu'un signalement pour acte de violence, de discrimination, de harcèlement moral ou sexuel, d'agissements sexistes, d'atteintes volontaires à l'intégrité physique, de menaces ou de tout autre acte d'intimidation, ainsi que tout autre incident verbal, conflit interpersonnel et enfin lors de manquements aux obligations ou fautes.
Elle permet d'établir la matérialité des faits et des circonstances afin de faciliter la prise de décision objective sur les mesures à prendre aussi bien d'ordre réglementaire (dépôt de plainte, procédure disciplinaire) que managérial.
Dans le cadre de l'engagement d'une procédure disciplinaire, l'enquête administrative va permettre de confirmer ou pas la faute, d'aider l'autorité territoriale à définir un niveau de sanction proportionnée, d’étayer le dossier disciplinaire.
Dans le cadre du dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d'agissements sexistes, l'enquête administrative vise à établir la matérialité de faits et de circonstances des signalements reçus et ainsi dresser un rapport d'enquête restituant les éléments matériels collectés auprès de l'ensemble des protagonistes. Sur la base de ces éléments, la collectivité décide des suites à donner au signalement.
La convention ci-annexée peut être signée à tout moment mais le fait d’adhérer à celle-ci en amont du besoin permet d'être plus réactif en cas de situation urgente.
En effet, l'adhésion est gratuite, seules les éventuelles prestations sollicitées seront soumises à tarifications telles que détaillées dans ladite convention.
Vu le Code Général de la Fonction Publique ;
Vu la loi n°83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires ; AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Vu la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale ;
Vu le projet de convention ci-annexé ;
Considérant que notre collectivité pourrait souhaiter recourir aux services proposés par le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Charente dans le cadre de la gestion de son personnel et de ses besoins de conseils ou d'accompagnement ;
Le Conseil Municipal, à l'unanimité des suffrages exprimés par 28 voix « pour » et 0 voix « contre » :
Votes « pour » : |
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Saliha GHARBI par procuration, Joël SAUGNAC, Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUE, Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Hélène DE FUISSEAUX par procuration, Fadila BOUTAYEB, Martine FOUSSIER par procuration, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain BLANCHET.
> DÉCIDE d'adhérer à la convention de service « CDGRH+ » du Centre de Gestion à compter du 1°’ avril 2025.
> AUTORISE M. le Maire à signer la convention ci-annexée afin de pouvoir avoir recours seulement en cas de besoin exceptionnel aux services proposé par le CDG16.
Fait et délibéré les jour, mois et an que dessus,
Pour copie conforme,
Mairie de Saint-Yrieix, le 30 mars 2025.
Le Maire, ,
Jean-Jacques FOURNIE.
CERTIFIE EXECUTOIRE
Réception à la Préfecture de la Charente le : Publication par voie électronique le :
ARS) | SE
A Saint-Yrieix, ke oS £4 | BL
Le Maire,
Jean-Jacques FOURNIÉ.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE Reçu L
Pub1l
Centre de gestion v. 14/12/2022
de la fonction publique
: territoriale de la Charente
| CONVENTION DE SERVICE
SOUTIENS A LA GESTION DES R.H.
« CDGRH + »
ENTRE :
Le CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE, ci-après désigné par « le CDG 16 » représenté par son Président, M. Patrick BERTHAULT agissant en vertu de la
délibération du Conseil d'Administration n°2022-47 du 12 décembre 2022, d’une part ;
ET:
ci-après désigné(é) par le terme « l’adhérent »,
représenté{e) par son Maire ou son Président M dûment
habilité par délibération du en date du
, d'autre part ;
IL EST CONVENU CE QUI SUIT :
PREAMBULE :
Le Centre de Gestion exerce de manière obligatoire un certain nombre de missions au profit de l’ensemble des collectivités et établissements publics du département ou exclusivement au profit de ceux qui lui sont affiliés. Ces missions, listées aux articles L.452-35 à 38 du Code Général de la Fonction Publique et aux
articles 38 à 48 du décret n°85-643 relatif aux Centres de Gestion, sont financées par une cotisation
obligatoire (art. L452-25, 27, 28 et 29 du CGFP).
ll peut en outre exercer différentes missions, de manière facultative, à la demande d'une collectivité territoriale ou d'un établissement public (articles 1452-40 à L452-48 du CGFP).
Les dépenses supportées sont alors financées :
- soit dans des conditions fixées par convention ;
- soit par une cotisation additionnelle à la cotisation obligatoire mentionnée à l'article L, 452-235,
pour les seules collectivités ou établissements affiliés.
La présente convention a pour but de permettre aux collectivités et établissements publics du département de la Charente d'accéder à un certain nombre de services et prestations de service, proposés par le CDG16
dans le cadre de ses missions facultatives, relatifs à l’aide à la gestion des ressources humaines.
x LF
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
I- SOUTIENS PONCTUELS EN EXPERTISE ET MOYENS HUMAINS
Le CDG 16 peut assurer, à la demande de l’adhérent, certaines tâches nécessitant un accompagnement
extérieur, soit en raison de l'expertise demandée, soit en l'absence de ressources internes disponibles
(article 1 à 4).
ARTICLE 1 : Calcul des droits en matière de reprises de services et établissement de l’acte
Les agents nommés en qualité de stagiaire bénéficient d’une prise en compte de leur parcours professionnel
antérieur pour leur classement d’échelon. Les règles de ces reprises de services antérieurs sont variables
selon le cadre d'emploi de recrutement.
Eut égard à la technicité et au temps nécessaire à ces calculs, le CDG 16 permet à l'adhérent de se décharger
de cette tâche ponctuelle lorsqu'il le souhaite.
Dès la nomination stagiaire, l’adhérent permet au CDG16 d'entrer en relation avec l’agent aux fins de lui
fournir tous les éléments nécessaires à sa mission (contrats, bulletins...).
Sous réserve de disposer de ceux-ci dans un délai maximum de 2 mois suivant la date de nomination
stagiaire, le CDG 16 s'engage à produire le tableau récapitulatif pour validation par l’adhérent accompagné
des pièces produite par son agent (sous la même forme : papier ou dématérialisée), au plus tard 1 mois
avant la titularisation de l’agent.
Dés validation par l’adhérent, le CDG 16 transmet le projet d'arrêté portant reprise de service et classement
de l’agent.
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du
CDG 16 (cf. article 9).
ARTICLE 2 : S.O.S. paye
En cas d'absence temporaire d'un agent affecté à la préparation de la paye de l'adhérent, le CDG 16, dans
la limite de ses propres moyens et compétences, peut prendre en charge cette tâche afin d’assurer le
versement mensuel des rémunérations du personnel de l’adhérent.
L'adhérent est invité à solliciter le plus.en amont possible le CDG 16, notamment face à la cantrainte des
délais de paiement.
L'adhérent devra permettre l’accès à son applicatif métier (JVS, Berger Levrault, CIRIL...) par des identifiants
de connexion ainsi que l'accès aux informations indispensables à la préparation de la paye.
Le CDG 16 s'engage à préparer les éléments de paye et, le cas échéant, leur mandatement dans le respect
de la réglementation applicable.
L'ordonnateur demeure seul responsable du versement des traitements aux agents employés.
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du
CDG 16 (cf. article 9).
ARTICLE 3 : Secrétaire de mairie itinérant{e) (S.M.I)
Afin de palier à l'absence ou au besoin de renfort d’un personnel secrétaire de mairie, les communes de
moins de 2 000 habitants peuvent faire appel au CDG 16 pour une prise en charge ponctuelle de certaines
tâches prioritaires.
A la différence du service Remplacement-Renfort qui propose la mise à disposition d’un agent recruté par le CDG, selon les conditions fixées par la collectivité demandeur, pour assurer un remplacement de plus ou
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
moins long terme, le service S.M.I. s'effectue sur la base d’un nombre d'heures et une durée limitée destiné
à permettre à l’adhérent de s'organiser et d’assurer une continuité de service dans l'urgence.
Le CDG 16 s'engage à affecter un agent compétent et expérimenté. A défaut, il réorientera l'adhérent vers
un recours au service Remplacement-Renfort.
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du
CDG 16 (cf. article 9).
ARTICLE 4 : Autres accompagnements techniques
A la demande de l’adhérent et sous réserve de ses disponibilités, le CDG16 peut prendre en charge certaines
tâches afin d’assurer un secours ponctuel.
Exemples :
- Contrôle des calculs de reprise de service -
- Lignes Directrices de Gestion :
- G.P.E.E.C.:
- Réalisation du tableau des effectif :
- Rédaction d’une fiche de poste :
Si le CDG 16 considère que la demande formulée par l’adhérent dépasse le simple appui technique, il pourra
réorienter la réponse vers une prestation de conseil en organisation plus globale.
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du
CDG 16 (cf. article 9).
H- SOUTIENS MÉTHODOLOGIQUES
L'environnement professionnel est en mutation permanente. Les exigences portées par la recherche
d'économies, la transformation de la fonction publique et des aspirations individuelles, la
dématérialisation, la satisfaction des usagers, la prévention des risques en tous genres, sont autant de défis
pesant sur la relation élus/agents. L’adaptabilité, la conduite des projets, le management, requièrent une vigilance de tous pour préserver la qualité de vie au travail et l'efficience du service public.
Dans cet environnement mouvant, des incompréhensions, des tensions, des conflits, peuvent émerger.
Prévenir ou identifier les causes et agir de manière adaptée est un enjeu majeur pour les élus et manageurs
des collectivités territoriales.
Le CDG 16 propose des soutiens méthodologiques adaptés à chaque situation.
ARTICLE 5 : Conseil en organisation
L'article L452-40 du Code Général de la Fonction Publique permet aux centres de gestion d'assurer toute
tâche de conseils en organisation, pour les collectivités et établissements qui le demandent.
Dans ce cadre, le CDG16 propose un service de conseil en organisation.
Le conseiller en organisation aide la collectivité à renforcer durablement son efficacité et son efficience et
à adapter son organisation aux évolutions du service public.
Les articles suivants ont pour objet de définir les conditions générales de recours et d'utilisation de cette
prestation par l’adhérent.
10.1. Nature de la mission
Le conseiller en organisation peut exercer des missions diverses, notamment :
- Etudes / audits organisationnels ;
- Pilotage de projet ;
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
- Accompagnement managérial ;
- Animation de réseaux ou de communautés ;
Ainsi, à titre d'exemples, il peut accompagner l'adhérent dans les démarches suivantes :
- Evolution d’un service ou d’une structure, confirmer ou optimiser le fonctionnement et
l’organisation interne... ;
- Mise en place d’une nouvelle équipe, d'une équipe de cadres, améliorer le collectif de travail... ;
- Elaboration, mise en place et/ou suivi des Lignes Directrices de Gestion ;
- Fusion ou mutualisation, création d’une commune nouvelle ;
- Démarche de maîtrise de l’absentéisme : diagnostic, préconisation, outils de suivi - Mise en place ou révision d’un protocole d'aménagement du temps de travail, refonte d'emplois
du temps, mise en place de l’annualisation ;
- Mise en place d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des
Compétences (GPEEC) ;
- Optimisation de la masse salariale ;
- Réflexion relative au régime indemnitaire, mis en place d’un règlement intérieur, mise en place des
entretiens professionnels.
Ces missions sont ajustables en fonction des besoins et attentes de l’adhérent.
Ainsi, le CDG 16 propose différents trois niveaux d’interventions de son conseiller en organisation :
e Niveau 1 - Analyse et conseils : Le conseiller en organisation fait un état des lieux et une analyse du
fonctionnement de l'organisation ou du service (contexte historique, structure des équipes et des
relations, compétences à acquérir, organisation des moyens, organisation de l'espace). Il effectue
également un diagnostic et un repérage des dysfonctionnements. Ensuite, il formule des recommandations adaptées à l'adhérent permettant d'engager une proposition d'organisation
cohérente et efficace. Il formule des préconisations personnalisées.
e Niveau 2 - Accompagnement à la mise en œuvre : Le conseiller en organisation accompagne
l’adhérent à sa demande, dans la mise en œuvre des actions préconisées et validées par l'autorité
territoriale, avec une méthodologie d'accompagnement au changement.
° Niveau 3 — Accompagnement dans la durée : Le conseiller en organisation du CDG 16 peut, à la
demande de l’adhérent, évaluer la nouvelle organisation, 6 mois ou 12 mois après sa mise en
œuvre et inscrire le projet dans une démarche d'amélioration continue.
Ces trois niveaux d'intervention sont dissociables ou cumulables de la manière suivante :
- Analyse et conseil et accompagnement à la mise en œuvre (niveau 1 + niveau 2) - Analyse et conseils, accompagnement à la mise en œuvre et évaluation de l'organisation (niveau 1
+ niveau 2 + niveau 3)
- Analyse et conseils et évaluation de l’organisation (niveau 1 + niveau 3)
Le conseiller en organisation mobilise une expertise, des méthodes et des outils pour accompagner
l’ensemble des acteurs dans la construction d’une ambition partagée et sa mise en œuvre à travers un projet de changement. Pour des raisons déontologiques, le conseiller en organisation du CDG 16 se réserve
la possibilité d'interrompre sa mission de conseil à tout moment et sans en motiver les raisons à l'adhérent.
10.2. Déroulement de l'intervention
Le conseiller en organisation n'intervient qu'à partir d’une demande émanant de l’adhérent, formulée par l'autorité territoriale. L'intervention est élaborée et adaptée à la demande spécifique, notamment à partir d’une analyse de la demande précisée lors d'un entretien.
F
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
- L'analyse de la demande
L'analyse de ia demande est un passage obligé pour comprendre le besoin, identifier les faits générateurs
du changement et évaluer la pertinence et la faisabilité de l'intervention.
Une première rencontre permet d'étudier la demande de l’adhérent et de proposer une intervention
adaptée aux besoins identifiés ainsi qu’une méthode de travail.
- La proposition d'intervention
Après avoir analysé la demande, une proposition d'intervention est formallsée par une lettre de mission.
Cette formalisation reprend notamment la méthodologie et le calendrier définis en lien avec l’adhérent
mais également une proposition financière sous forme de devis. Cette proposition est révisable suivant
l'avancement et les besoins du projet.
- L'intervention
Le conseiller élabore un état des lieux de l’adhérent et réalise un diagnostic qui permet de mettre en
évidence les points forts de l’organisation mais également de repérer des dysfonctionnements éventuels. Ce diagnostic conduit à des préconisations en termes d'outils, organisationnelles ou managériales, tenant
compte des particularités de l’adhérent. Un ou plusieurs scénarii sont proposés, que l’adhérent reste bien
entendu libre de mettre en œuvre ou non.
Pour ce faire, le conseiller en organisation va d’abord recueillir auprès de l’adhérent des données dites «
objectives » lui permettant de poser les bases d’un constat partagé sur l’organisation et le fonctionnement
de l’adhérent. II s’agit notamment des données structurelles et fonctionnelles (organigramme, etc.), des
données de GRH {données sur les effectifs, fiches de poste, etc.) et du système relationnel {circuits de
communication interne, etc.)
Afin de recueillir des éléments dits « qualitatifs » et d'identifier les compétences et les savoir-faire existants,
les ressources humaines mobilisées et mobilisables, le degré d'engagement et d'adhésion des agents aux
missions de l’adhérent et les modalités d'organisation des services et de mise en œuvre des missions et des
activités, cette phase peut également comprendre des temps d'observation au sein des services, des
entretiens individuels et/ou collectifs, semi-directifs auprès d’un panel d'agents de l’adhérent, des séances
de travail collectif...
Une validation par l’adhérent à toutes les étapes de la démarche permet un suivi précis et une adaptation : de l'intervention. La clôture de l'intervention fait l'objet d’un bilan partagé avec l'adhérent. Un document
final est remis à l’adhérent.
L'adhérent désigne l’un de ses agents en qualité de chef de projet. Il pilote le projet en interne, et est
l'interlocuteur privilégié du conseiller en organisation dans le cadre de sa mission.
10.3. L'accompagnement dans la mise en œuvre
Lorsque la collectivité choisie d’être conseillée et accompagnée dans la mise en œuvre, elle bénéficie d’un
accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre de son organisation. En fonction des besoins de l’adhérent, le conseiller en organisation peut participer au comité de pilotage
du projet, aider à la réalisation des actions et à l'élaboration des outils RH, etc.
10.4. L'évaluation
Le conseiller en organisation peut examiner l’effectivité et l'efficacité du plan d'action entre 6 mois à 12 mois après sa mise en œuvre. Cette évaluation débouche soit sur une validation de la mise en œuvre, soit
sur des ajustements ou des correctifs qui permettront la validation ultérieure, soit sur une non-validation. Dans le cas de la non-validation, l’adhérent pourra de nouveau recourir aux prestations précédentes.
5
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
10,5. Déontologie / Engagements réciproques
Le conseiller en organisation s'engage à respecter les principes éthiques suivants :
- intégrité et confidentialité
o Ilaccomplit son travail avec honnêteté et responsabilité ;
o Irespecte la confidentialité des échanges et des informations recueillies ;
o Irespecte un cadre d'intervention et contractualise sa mission d'intervention.
- Indépendance et objectivité
o lIleffectue ses missions avec un haut degré d'indépendance et d’objectivité, et ne se laisse pas influencer dans son appréciation par son propre intérêt ou par autrui ; il est vigilant à toute forme d’instrumentalisation de son intervention ;
o 1lfait preuve de professionnalisme et de méthode ;
o se détache de toute forme de dogmatisme, croyance et autre idéologie.
De son côté, l'adhérent :
- S’engage et porte la démarche y compris en termes de disponibilité ;
- _ Respecte et fait respecter les termes de la commande (méthodologie, ressources, échéances, ....), - Met à disposition du conseiller en organisation tous documents/informations nécessaires dans le cadre de sa mission, et partage avec lui les informations susceptibles d'impacter la démarche ;
= Communique auprès des parties prenantes tout au long de la démarche.
10.6. Modalités financières
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du CDG 16 (cf. article 9).
ARTICLE 6 : Evaluation des Risques Psycho-Sociaux
Dans toute organisation professionnelle, les relations hiérarchiques, sociales, interpersonnelles, les émotions, les valeurs, les sentiments, les non-dits, les incompréhensions.., façonnent un environnement de travail et peuvent aboutir à cristalliser des tensions et générer des dysfonctionnements.
Prévenir les risques psycho-sociaux est un véritable enjeu en termes de santé des agents mais également de qualité de vie au travail et de performance collective,
interroger l’organisation mais aussi le sens et les relations au sein de celle-ci, c'est agir pour améliorer le climat et les conditions de travail afin de pouvoir mieux travailler ensemble.
Selon l’Accord-Cadre du 22 octobre 2013 relatif à la prévention des RPS dans la Fonction Publique, la
Circulaire n°5705/SG du 20 mars 2014 relative à la mise en œuvre du plan national d’action, le Guide méthodologique d’aide pour la Fonction Publique et la Circulaire du 25 juillet 2014 relative à la mise en
œuvre de lAccord-Cadre dans la FPT, l’autorité territoriale doit évaluer les risques psychosociaux et
proposer un plan d'actions de prévention dans la continuité du Document Unique.
Au-delà de l'aspect règlementaire, elle peut apporter des réponses aux défis des collectivités et de leur environnement complexe :
- Initier une compréhension commune et une culture partagée des conditions de travail et de la prévention des RPS,
- Engager une réflexion collective sur l’organisation du travail et les conditions de réalisation des
projets ou objectifs,
- _ Replacer l’activité professionnelle dans une vision plus large visant à l'épanouissement de l'agent dans son environnement et ses activités,
- _ Améliorer la performance en favorisant l'engagement individuel et collectif, - Réduire l’absentéisme et l'usure professionnelle.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Le CDG 16 propose de réaliser une évaluation des facteurs de risques et aider l’adhérent à élaborer un plan d'actions de prévention.
Une méthodologie sur mesure est proposée en prenant en compte les caractéristiques de la collectivité (effectif, métiers, catégories d'agents, les actions déjà initiées,...] et les attentes de la collectivité.
Le CDG 16 réalise un diagnostic sur le terrain à l’aide d'outils de recueil et d'interprétation des résultats.
La méthodologie est adaptée en fonction de l'effectif (réalisation d'entretiens individuels et/ou collectifs sur un échantillon ou la totalité de l'effectif, ou un questionnaire est remis à chaque agent complété au besoin d'entretiens individuels et/ou collectifs.
Après analyse, un rapport global sur la collectivité (aucun agent n’est identifiable) est remis à l'adhérent,
assorti de pistes d'amélioration s’efforçant à réduire les facteurs de risques identifiés. Une restitution des résultats commentés peut être présentée à l’adhérent.
Un plan d'actions de prévention peut être préconisé.
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du CDG 16 (cf. article 9).
ARTICLE 7 : Médiation conventionnelle
7.1. Objet
Un conflit professionnel provoque inévitablement des souffrances individuelles et une altération du bon fonctionnement du service ou de la collectivité dans son ensemble.
La loi n° 2021-1729 du 22 décembre 2021 pour la confiance dans l'institution judiciaire a légitimé les Centres
de Gestion pour assurer des médiations dans les domaines relevant de leurs compétences à la demande
des collectivités territoriales et de leurs établissements publics. Elle permet en effet aux Centres de Gestion d'assurer une mission de médiation à l'initiative du juge ou à l'initiative des parties prévue aux articles L.
213-5 et 213-10 du même code, à l'exclusion des avis ou décisions des instances paritaires, médicales, de
jurys ou de toute autre instance collégiale administrative obligatoirement saisie ayant vocation à adopter des avis ou des décisions.
La présente convention a pour objet de préciser les conditions de recours à la médiation à l'initiative des parties.
En effet, en présence ou en l'absence de convention liant le CDG 16 et la collectivité, le juge administratif
peut désigner le médiateur de son choix dans le cadre d’un recours déposé, conformément aux dispositions
prévues aux articles R.213-2 et 213-3 du Code de justice administrative (médiation à l'initiative du juge).
7.2. Définition de la médiation
La médiation a l'initiative des parties, régie par la présente convention, s'entend de tout processus
structuré, quelle qu'en soit ta dénomination, par lequel les parties à un litige tentent de parvenir à un accord
en vue de la résolution amiable de leurs différends, avec l'aide du Centre de Gestion désigné comme
médiateur en qualité de personne morale,
L'accord auquel parviennent les parties ne peut cependant porter atteinte à des droits dont elles n'ont pas la libre disposition.
La médiation est un dispositif novateur qui a vocation à désengorger les juridictions administratives. Elle
vise également à rapprocher les parties dans le cadre d'une procédure amiable, plus rapide et moins
couteuse qu'un contentieux engagé devant le juge administratif.
En dehors de toute procédure juridictionnelle, l’adhérent peut décider d'organiser une médiation et la confier au CDG 16.
FE
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
7.3. Désignation du médiateur
En sa qualité de tiers extérieur de confiance, neutre, impartial et respectant la confidentialité, le CDG 16
propose l'intervention de ses médiateurs qualifiés et certifiés, sur demande expresse de lautorité territoriale qui souhaite apaiser des relations de travail conflictuelles.
Le ou les médiateurs désignés par le Président du CDG 16 pour assurer la mission de médiation se sont
engagés à se conformer à la charte éthique des médiateurs des Centres de Gestion établie par le Conseil
d'Etat et notamment à accomplir leur mission avec impartialité, compétence et diligence.
En cas d’impossibilité par le CDG 16 de désigner en son sein un médiateur, ou lorsque celui-ci ne sera pas suffisamment indépendant avec l’une ou l’autre des parties, il demandera à un autre Centre de Gestion
d'assurer la médiation, conformément au Schéma de Coopération, de Mutualisation et de Spécialisation des Centres de Gestion de la région Nouvelle-Aquitaine.
7.4. Rôle du médiateur
Le médiateur désigné par le Président du CDG 16 pour mener la médiation identifiera les personnes
concernées par la démarche, leur présentera les grands principes de là médiation et finalisera la signature
d’une convention de médiation, en tant qu'accord moral d'acceptation du processus de médiation.
Le médiateur organise la médiation {lieux, dates et heures) dans les conditions favorisant le dialogue et la recherche d’un accord.
Le médiateur n’est ni un juge, ni un arbitre, mais plutôt un “catalyseur” dont la mission est de faciliter les négociations entre les parties, afin de les aider à trouver elles-mêmes une solution à leur différend. Il n'a donc pas vocation à trancher le litige.
Le médiateur n'est pas tenu à une obligation de résultat mais seulement de moyens.
7,5. Déroulement et fin du processus de médiation
Seul l’adhérent peut solliciter le bénéfice d’une médiation. En cas de saisine d’un agent, le CDG 16 le renverra vers sa collectivité employeur.
Cette médiation ne se mettra en œuvre que si la médiation est acceptée par les deux parties. Une
convention de mise en œuvre d'une médiation conventionnelle sera établie pour chaque affaire et sera signée par chacune des parties et leurs conseils respectifs éventuels.
La médiation peut déboucher sur un accord entre les parties ou aboutir à renouer un dialogue propice à poursuivre la recherche de solutions ou simplement travailler ensemble.
Chaque partie est libre de mettre un terme à la médiation à tout moment. Le médiateur peut en faire de même notamment s’il considère que l’une ou l’autre des parties ne respecte pas les engagements.
7.6. Tarification et facturation
Le service de médiation apporté par le CDG 16 entre dans le cadre de ses missions facultatives, Son financement est donc assuré par la facturation de la prestation. La totalité du coût de ce service est pris en charge par la collectivité ayant saisie le médiateur.
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du CDG 16 (cf. article 9).
Un état de prise en charge financière est établi par le médiateur à la fin de chaque médiation.
1
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
ARTICLE & : Enquête administrative
L'enquête administrative vise à éclairer l'autorité territoriale de manière objective sur les faits intervenus
lorsqu'elle est confrontée à un incident tel qu'un signalement pour acte de violence, de discrimination, de
harcèlement moral ou sexuel, d’agissements sexistes, d’atteintes volontaires à l'intégrité physique, de
menaces ou de tout autre acte d'intimidation, ainsi que tout autre incident verbal, conflit interpersonnel et
enfin lors de manquements aux obligations ou fautes.
Elle permet d'établir la matérialité des faits et des circonstances afin de faciliter la prise de décision
objective sur les mesures à prendre aussi bien d'ordre réglementaire (dépôt de plainte, procédure
disciplinaire) que managérial.
Dans le cadre de l'engagement d'une procédure disciplinaire, l'enquête administrative va permettre de confirmer ou pas la faute, d'aider l'autorité territoriale à définir un niveau de sanction proportionnée,
d’étayer le dossier disciplinaire.
Dans le cadre du dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et
d'agissements sexistes, l'enquête administrative vise à établir la matérialité de faits et de circonstances des
signalements reçus et ainsi dresser un rapport d'enquête restituant les éléments matériels collectés auprès
de l'ensemble des protagonistes. Sur la base de ces éléments, la collectivité décide des suites à donner au
signalement.
L'enquête administrative est menée par un ou plusieurs agents du CDG 16 présentant tous les gages
d’impartialité et d’objectivité nécessaires.
L'enquête administrative consiste à réaliser l'entretien individuel des principaux protagonistes de l'incident
{agents, témoins, hiérarchie...) et à rédiger un rapport de synthèse à l'attention de l’autorité territoriale. Ce rapport reconstitue la chronologie des faits, informe du contexte et l’historique des relations ayant un
lien avec les faits, synthétise les comptes-rendus de chaque personne entendue, apporte des éléments de qualification des manquements professionnels ou déontologiques qui ont pu être relevés. Les comptes-
rendus d'entretien, rapports de visite ou preuves matériels éventuellement collectées, sont joints au
rapport.
L'autorité demeure libre de la suite donnée au rapport d'enquête.
Le CDG 16 ne se substitue à aucun moment à l’autorité territoriale et ne saurait prendre les décisions qui
relèvent de sa seule responsabilité. rappelle toutefois que conformément à l'article 40 du Code de
procédure pénale : « Toute autorité constituée, tout officier public ou fonctionnaire qui, dans l'exercice de ses fonctions, acquiert la connaissance d'un crime ou d'un délit est tenu d'en donner avis sans délai au
procureur de la République et de transmettre à ce magistrat tous les renseignements, procès-verbaux et
actes qui y sont relatifs. »
L'enquête administrative ne se substitue pas à lenquête judiciaire pouvant être déclenchée lors
d'événements délictueux ou criminels.
La mise en œuvre d’une enquête administrative confiée au CDG 16 fait l’objet de la conclusion d’une
convention spécifique, selon le projet ci-annexé.
Les tarifs applicables à cette prestation sont déterminés par délibération du Conseil d'Administration du
CDG 16 (cf. article 9).
Ill. MODALITÉS D’ADHÉSION ET FINANCIÈRES
En signant la présente convention, l'adhérent peut solliciter ponctuellement le CDG 16 pour les prestations
prévues aux articles 1 à 8.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
ARTICLE 9 : Tarification
Pour toutes les prestations à la demande, celles-ci sont définies préalablement et conjointement avec la
collectivité, tant d’un point de vue des attentes (qualitativement) que du temps nécessaire à leur
accomplissement (estimatif prévisionnel ou devis chiffré).
Prestation Descriptif Tarif Conditions |
L a — L — a == es
Reprise . James ï d'ancienneté de Calcul de droit reprise d'ancienneté 250 €/ Forfait
service de service lors du recrutement dossier
. Détermination d'un volume Prise en charge par un agent de la
S.0.5. paye . 45€/heure | horaire prévisionnel. Facturation préparation de la paye , ,
| au réel du temps passé
Présence d'un agent assurant tout ou Détermination d'un volume
S.M.I. partie missions du secrétaire de 45 € / heure | horaire prévisionnel. Facturation |
mairie absent au réel du temps passé
Le ,
Autres appuis Définition du besoin en lien avec Détermination volume 2 IL 40€ / heure | horaire prévisionnel. Facturation
ponctuels l'adhérent , au réel du temps passé
; . : Détermination d'un volume Conseil en Proposition d'accompagnement avec . à .
ee 55€ /heure | horaire prévisionnel. Facturation organisation options sur 3 phases | au réel du temps passé
Détermination d'un volume
50 € /heure | horaire prévisionnel. Facturation |
au réel du temps passé
Définition du besoin en lien avec Evaluation R.P.S. l'adhérent
ce us , . Détermination d’un volume Définition du besoin en lien avec
Médiation van : 55 €/heure | horaire prévisionnel. Facturation l'adhérent A au réel du temps passé
Enquête Définition du besoin en lien avec Détermination d'un volume se . : : 55€ /heure | horaire prévisionnel. Facturation
administrative l'adhérent au réel du temps passé
En cas d'interruption de la prestation en cours d'exécution à la demande de ladhérent, toute heure réalisée
sera facturée.
ARTICLE 10 : Dispositions complémentaires
16.1. Délais de paiement : L’adhérent doit respecter les délais de paiement applicables aux personnes
publiques, à savoir paiement dans un délai de 30 jours suivant réception du titre de recettes transmis par
le comptable du CDG 16.
16.2. Révision des tarifs : Les taux et montants précédemment évoqués sont susceptibles d'évolution par
délibération du Conseil d'Administration du CDG 16. Ces évolutions s'appliqueront alors à la convention en
cours sans qu’il soit nécessaire qu’un avenant à la convention soit signé.
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
IV- DISPOSITIONS GÉNÉRALES
ARTICLE 11 : Conditions de mise en œuvre des missions
Toutes facilités doivent être accordées aux intervenants pour l'exercice de leurs missions, sous réserve du bon fonctionnement des services de la collectivité. L’adhérent s'engage à fournir les documents jugés nécessaires à l'intervention du CDG16 selon la mission confiée.
Le CDG 16 s'engage à mettre à disposition de la collectivité des agents qualifiés, dotés d’une expérience adéquate et recevant une formation constante dans le domaine de la mission sollicitée. Afin de garantir le bon déroulement de la mission, celle-ci bénéficie, en interne, de l'expertise et du savoir-faire des autres services du CDG.
ARTICLE 12 : Durée de la convention
La présente convention est conclue jusqu’au 31 décembre de l’année en cours. Elle sera ensuite renouvelée
par tacite reconduction à chaque date anniversaire dans la limite du 31/12/2026.
Elle pourra être dénoncée par l’une ou l’autre des parties, par lettre recommandée avec avis de réception, en observant un préavis de 3 mois avant la date anniversaire (soit avant le 1° octobre).
ARTICLE 13 : Responsabilités et assurances
Les appuis techniques et méthodologiques n’ont pas pour objet, ni pour effet, d’exonérer l'autorité
territoriale de ses obligations. La responsabilité de la mise en œuvre des recommandations et le suivi des avis ou suggestions formulées par les agents du CDG 16 incombe à l'autorité territoriale. La responsabilité
du CDG 16 ne peut, en aucune manière, être engagée de par les conséquences des mesures retenues et les décisions prises par l’autorité territoriale,
Le CDG 16 est assuré au titre de sa responsabilité civile pour l’ensemble de son activité.
ARTICLE 14 : Gestion des données personnelles
Le CDG 16 est tenu au respect des obligations légales en matière de gestion des données personnelles et
médicales, ainsi que de confidentialité. Il garantit le respect de ses obligations en la matière par l’ensemble de ses agents, médecins et personnels administratifs.
Le CDG 16 et la collectivité s'engagent à respecter les lois relatives à la protection des données à caractère
personnel notamment la loi n°78-17 du 06 janvier 1978 (Loi Informatique et Libertés) ainsi que le Règlement
UE 2016/679 sur la protection des données (RGPD). Les intervenants du Centre de Gestion sont soumis à l'obligation de réserve et de confidentialité.
Le CDG 16 communique à la collectivité le nom et les coordonnées de son délégué à la protection des
données, désigné conformément à l’article 37 du RGPD. La collectivité peut à tout moment contacter le délégué à la protection des données : dpo@cde16.fr
ARTICLE 15 : Litiges
En cas de litige sur l'interprétation ou sur l'application de la convention, les parties s'engagent à rechercher
toute voie amiable de règlement. A défaut, le tribunal administratif de POITIERS est compétent.
Les signataires reconnaissent avoir pris connaissance des conditions spécifiques exposées ci-dessus.
11
L_F
AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230306-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Fait en deux exemplaires,
À ANGOULÊME, l@eu
Le Président du CENTRE DE GESTION,
M. Patrick BERTHAULT
Le Maire ou le Président,
12 AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230307-DE Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
COMMUNE DE SAINT-YRIEIX SUR CHARENTE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
Délibération n°2023-03-07
Modification du tableau
des emplois à compter du
127 avril 2023.
DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 28 MARS 2023
LE VINGT-HUIT MARS DEUX MILLE VINGT-TROIS à 18 h 30, le
Conseil Municipal, dûment convoqué s’est réuni à la mairie sous la
présidence de Monsieur Jean-Jacques FOURNIÉ, Maire.
Nombre de conseillers en exercice : 29.
Nombre de membres présents : 25
Date de convocation du Conseil Municipal : 22 mars 2023.
Date d'affichage : 22 mars 2023.
Date d'envoi de la convocation : 22 mars 2023.
Membres présents :
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine
CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel
VILLESANGE, Sophie HARNO!S, Patrick ROUX, Joël SAUGNAC,
Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie
ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial
BOUISSOU, Céline LE GOUÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie
DOLIMONT, Aurélie SESENA, Fadila BOUTAYEB, Olivier
DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCOQ, Aurélie RUIS et Romain
BLANCHET.
Absents avec procuration :
Hélène DE FUISSEAUX avec procuration à Jean-Jacques FOURNIÉ
Saliha GHARBI avec procuration à Anita VILLARD
Martine FOUSSIER avec procuration à Benoît MIÈGE-DECLERCQ
Absent :
Frédéric RÉAUD
Joël SAUGNAC a été nommé secrétaire de séance. AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230307-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
Conseil municipal du 28 mars 2023
DELIBERATION N°2023-03-07
MODIFICATION DU TABLEAU DES EMPLOIS A COMPTER DU 15° AVRIL 2023.
REFERENCES :
- Code Général des Collectivités Territoriales.
- Loi n°83-634 du 13 juillet 1983 modifiée portant droits et obligations des fonctionnaires. - Loi n°84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale.
Dans le cadre des avancements de grade 2023, les postes correspondant aux nouveaux grades, qui n'existent pas encore au tableau des emplois, doivent être créés au 1% avril 2023. Cela permettra aux agents remplissant les conditions statutaires et qui auront reçu un avis favorable de l'autorité territoriale, dans le respect des « ratios promus-promouvables » définis par délibération, d'être nommés dans leur nouveau grade.
Dorénavant, les avancements de grade s'appuient sur les « lignes directrices de gestion » définies par la collectivité, et ne sont plus examinés par les CAP (commissions administratives paritaires) du centre de gestion.
C'est pourquoi il vous est proposé d'actualiser le tableau des emplois à compter du 1* avril 2023 en créant les deux emplois suivants, à temps complet :
- Adjoint administratif principal 1° classe (1)
- Adjoint d'animation principal 1° classe (1).
Le Conseil Municipal, à l'unanimité des suffrages exprimés par 28 voix « pour » et O voix « contre » :
Votes « pour » : |
Jean-Jacques FOURNIÉ, Thibaut SIMONIN, Séverine CHEMINADE, Loïc BULÉON, Anita VILLARD, Michel VILLESANGE, Sophie HARNOIS, Patrick ROUX, Saliha GHARBI par procuration, Joël SAUGNAC, Juliette LOUIS, Jean-Louis FREDON, Dominique BRUN, Sylvie ROUBEIX, Éric ROUSSEAU, Philippe NADAUD, Martial BOUISSOU, Céline LE GOUÉ, Delphine LASCAUD, Stéphanie DOLIMONT, Aurélie SESENA, Hélène DE FUISSEAUX par procuration, Fadila BOUTAYEB, Martine FOUSSIER par procuration, Olivier DELACROIX, Benoît MIÈGE-DECLERCQ, Aurélie RUIS et Romain BLANCHET.
> ACCEPTE de créer les deux emplois suivants, à temps complet à compter du 1° avril 2023 :
- Adjoint administratif principal 1° classe (1)
- Adjoint d'animation principal 1° classe (1).
Fait et délibéré les jour, mois et an que dessus,
Pour copie conforme,
Mairie de Saint-Yrieix, le 30 mars 2023. ,
Le Maire,
LES Jean-Jacques FOURNIÉ.
AS Y M AR Prefecture
016-211603584-20230328-D PER 20230307-DE
Reçu le 31/03/2023
Publié le 31/03/2023
CERTIFIE EXECUTOIRE
Récesntion à la Préfecture de la Charente le : Publication par voie électronique le :
2 GENE
À Saint-Yrieix, le ao) f CD
Le Maire,
Jean-Jacques FOURNIÉ.