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Document publié le Samedi 20 décembre 2025 à 02h15 par la commune de Guilers.
Lien du pdf (Compte-Rendu - annexes cm 25 09 25)
Thèmes du document : Famille, Mode, textile et habillement, Consommateurs,
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le 06/10/2025
Reçu
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Le
projet
d'accueil
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25
E.
Les
vaccinations.
26
F.
Les
modalités
d'intervention
en
cas
d'urgence
médicale...
26
G.
Conduite
à
tenir
et
mesures
à
prendre
en
cas
de
suspicion
de
maltraitance
ou
de
situation
présentant
un
danger
pour
l'enfant...
27
9.
Modalités
d'information
et
de
participation
de
la
famille
à
la
vie
de
la
structure
ou
du
service27
A.
Les
réunions,
les
temps
festifs
27
B.
Les
transmissions...
27
C.
L'affichage
D.
Les
sorties
E.
L'enquête
de
satisfaction
des
parents...
28
F.
Le
conseil
de
crèche
(DSP)
G.
Difficultés
rencontrées...
28
H.
Le
suivi
du
règlement
de
fonctionnement.
L
Données
personnelles...
29
J.
Médiateur
de
la
consommation
31
ANNEXE
1
:Exemple
de
contrat
d'accueil
32
ANNEXE
2
:Autorisations...
ie
33
ANNEXE
3
:Mandat
de
prélèvement
38
ANNEXE
4
:Protocoles
Sécurité-incident-Hygiène-Santé-Alerte..….….........................
39
ANNEXE
5
:Enquête
Filoué..
ANNEXE
6 :
Participation
familiale
LES
CONTRIBUTIONS
AU
COUT
DE
FONCTIONNEMENT
63
A.
Calcul
du
tarif
horaire...
63
B.
Calcul
de
la
participation
familiale...
65
C.
Les
paiements...
67
LES
CONDITIONS
CONTRACTUELLES
A.
Modalités
de
résiliation
du
contrat
à
la
demande
de
la
famille
B.
Modalités
d'exclusion
/ radiation/fin
de
contrat
à
ia
demande
du
gestionnaire
68
C.
Modalités
de
modification
du
contrat...
68
D.
Durée
du
contrat
et
modalités
de
renouvellement...
68
ANNEXE 6
(suite)
: Crèche
Collective
et
mixte
PSU
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Plancher
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Plafond
et
Barèmes
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da
by
1D : 029-212900680-20251006-CM2025_072_R-DE
ANNEXE
7
:
Charte
Nationale
de
soutien
à
la
parentalité...
71
ANNEXE
8
:Charte
de
la
Laïcité...
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ID
:029-212900890-20251006-CM2025_072_R-DE
Envoyé
en
préfecture
lo
06/10/2025
Reçu
en
préfeciure
le 08/10/2025
Publié
l&
-__
Répondre
à
ses
besoins
de
façon
personnalisée
:
-__
Respecter
son
rythme
de
vie
;
-
Assurer
sa
sécurité
physique
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son
développement
psychoaffectif
-
Encourager
son
autonomie
et
sa
socialisation
par
la
mise
en
œuvre
d'actions
ludiques
et
éducatives.
L'établissement
détient
une
autorisation
délivrée
par
le
Président
du
Conseil
Départemental.
Il peut
être
contrôlé
par
:Les
services
de
la
PMI
{Protection
Maternelle
et
infantile),
la
DDCSPP
{Direction
Départementale
de
la
Cohésion
Sociale
et
de
la
Protection
des
Populations),
la
CAF,
les
prestataires
et
membres
de
la
Direction
Petite
Enfance
du
Groupe
people
&
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et
les
services
municipaux.
Pi
établissement
fonctionne
conformément
:
Aux
dispositions
du
code
de
la
santé
publique
:
article
L
2324-1
et
suivants
et
articles
R
2324-16
et
suivants,
relatifs
aux
établissements
et
services
d'accueil
des
enfants
de
moins
de
6
ans.
#_
Aux
instructions
en
vigueur
de
la
CNAF
{Caisse
Nationale
d’Allocations
Familiales)
;toutes
modifications
étant
applicables.
#_
Aux
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du
règlement
de
fonctionnement
ci-après.
Son
financement
dépend
:
*_
Des
prestations
de
service
de
la
CAF,
*
Des
participations
financières
de
la
collecti
*
De
la
participation
des
familles.
2.
Rôle
et
fonction
de
la
direction
La
directrice
/le
directeur
est
responsable
de
la
qualité
des
conditions
d'accueil,
de
sécurité
et
d'hygiène
des
enfants.
Elle
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mission
d'assurer
le
bon
fonctionnement
de
l'établissement
:
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les
familles
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le
projet
pédagogique
sur
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Promesse
d'accueil
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Sous
son
impulsion,
l'équipe
doit
mettre
en
œuvre
les
dispositions
contenues
dans
le
projet
d'établissement
(projet
éducatif,
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social.)
;
Elle
/
Il est
garant(e)
de
l'application
du
règlement
de
fonctionnement
;
Elle
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gère
tout
particulièrement
les
relations
au
sein
de
l'équipe
avec
les
familles,
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enfants
et
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PMI,
école...)
en
lien
avec
le
(la)
responsable
opérationnel(le)
;
*
Elle
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assure
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fonctions
administratives
(inscriptions,
facturation,
rapports
d'activité,
commandes,
budget...)
;
*
Elle
/Il
est
en
charge
de
l'application
des
protocoles
d'urgence
et
de
santé
et
des
protocoles
d'hygiène
concernant
les
locaux
et
de
la
sécurité
des
enfants.
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people-and-baby.com
9
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Hoche
75008
Paris
/Tél.
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Paris
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750
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50.073,43
€
Envoyé
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
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préfecture
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06/10/2025
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Publié
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a
by
1D
:029-212800680-20251006-CM2025_072_R-DE
Sur
le
plan
administratif,
la
directrice
/
le
directeur
signe
les
contrats
d'accueil
avec
les
représentants
légaux,
calcule
les
montants
de
la
participation
familiale,
et
est
habilité(e)
à
recevoir
les
règlements
des
familles.
Les
représentants
légaux
doivent
informer
la
directrice
/
le
directeur
de
tout
problème
de
santé
de
l'enfant
confié
pouvant
avoir
des
conséquences
sur
l'accueil
en
collectivité.
Elle
/ Il
est
juge
de
l'opportunité
de
l'accueil
de
l'enfant
en
fonction
de
son
état
de
santé.
En
cas
de
besoin,
elle
/il
peut
décider
de
ne
pas
accueillir
l'enfant
si
son
état
nécessite
une
surveillance
médicale
particulière
et
incompatible
avec
le
fonctionnement
normal
de
la
structure.
Elle
/ll
peut
aussi
décider
de
ne
pas
accueillir
l'enfant
si
la
relation
avec
la
famille
est
incompatible
avec
le
fonctionnement
normal
de
l'établissement.
Elle
/Il
examine,
en
concertation
avec
le
RSAI
de
la
crèche,
les
prescriptions
exécutées
au
sein
de
la
structure.
En
cas
d'urgence
médicale
grave,
la
direction
prend
les
mesures
nécessaires,
et
applique
le
protocale
d'urgence
médicale
{annexe
4).
Les
actes
médicaux
rendus
indispensables
par
l'état
de
santé
de
l'enfant,
doivent
pouvoir
être
accomplis
sans
attendre
l'autorisation
des
représentants
légaux.
Ces
derniers
doivent
donc
signer
une
autorisation
permanente
de
soins.
En
cas
d'accident,
ou
de
toute
autre
urgence
médicale,
demandant
ou
non
l'hospitalisation
de
l'enfant,
les
représentants
légaux
sont
prévenus
immédiatement
;
ils
doivent
donc
étre
joignables
à
tout
moment.
3.
La
continuité
de
la
fonction
de
direction
La
continuité
de
la
fonction
de
direction
sera
assurée
par
la
personne
désignée
à
cet
effet
par
la
directrice
/
le
directeur
en
cas
d'absence.
Dans
ce
cadre,
les
tâches
déléguées
seront
limitées
au
maximum
et
consistent
à :
*__
Assurer
le
bon
fonctionnement
de
l'établissement
(achats
courants,
réception
des
commandes,
suivi
des
protocoles
d'hygiène
et
de
sécurité)
;
“Gérer
les
plannings
de
l'équipe
;
“Transmettre
et
consigner
auprès
de
la
directrice
/du
directeur
les
questions
et
les
informations
des
représentants
légaux
et
personnes
extérieures
à
l'établissement
ainsi
que
tous
les
faits
marquants
survenus
pendant
son
absence
:
Gérer
les
situations
d'urgence
;
“Prévenir
le
(la)
responsable
opérationnel
du
groupe
people
&
baby
de
toute
situation
d'urgence,
absence
du
personnel
ainsi
que
tout
dysfonctionnement
affectant
fonctionnement
de
l'établissement
;
*_
Gérer
la
présence
des
enfants
en
organisant
les
places
et
en
comptal
de
présence
de
chaque
enfant
;
*_
Evaluer,
si
nécessaire,
l'état
de
santé
d'un
enfant
à
son
arrivée
et
durant
la
journée
et
prendre
les
mesures
prévues
en
cette
circonstance.
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les
heures
people-and-baby.com
3 avenue
Hoche
75008
Paris
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Tél:
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Publié le
peop
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by
ID : 029-212900690-20251008-CM2025_072_R-DE Envoyé
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le 08/10/2025
crèches
réellement
consommées
exceptées
les
exonérations
spécifiques
précisées
dans
l'annexe
«
Calcul
de
la
participation
familiale
».
Le
contrat
d'accueil
peut
être
révisé
en
cours
d'année
(par
exemple
en
cas
de
modification
des
contraintes
horaires
de
la
famille,
ou
si
le
contrat
est
inadapté
aux
heures
de
présence
réelle
de
l'enfant)
à
la
demande
des
familles
ou
du
directeur
de
l'établissement.
Toute
modification
sera
à
faire
valider
par
la
Direction
et
ne
doit
pas
faire
l'objet
d'une
récurrence.
Hors
cas
exceptionnels
(maladie
notamment),
la
famille
s'engage
à
respecter
les
heures
d'arrivée
et
de
départ
prévues
contractuellement.
En
cas
d'accueil
d’un
enfant
en
résidence
alternée,
un
contrat
d'accueil
doit
être
établi
pour
chacun
des
représentants
légaux
en
fonction
de
sa
nouvelle
situation
familiale.
En
effet,
cela
permet
d'ajuster
les
plannings
aux
besoins
de
chaque
foyer.
De
plus,
en
cas
de
familles
recomposées,
les
ressources
et
les
enfants
à
charge
du
nouveau
conjoint
sont
à
prendre
en
compte.
°
Définition
de
l’accueil
occasionnel
L'accueil
occasionnel
répond
aux
besoins
ponctuels
exprimés
par
les
familles
qui
ne
confient
pas
régulièrement
leur(s)
enfant(s)
à
la
structure,
ou
qui
ont
besoin
de
quelques
heures
exceptionnelles
par
rapport
au
volume
d'heures
déjà
contractualisé
(pour
les
familles
en
contrat
régulier
temps
partiel
par
exemple).
La
signature
d'un
contrat
d'accueil
n'est
pas
obligatoire
mais
l'enfant
doit
être
connu
et
inscrit
dans
l'établissement.
Toute
inscription
pour
un
accueil
occasionnel,
se
fait
directement
auprès
de
la
direction.
Un
rendez-
vous
sera
pris
avec
celle-ci
afin
de
formaliser
l'accueil
et
le
calcul
du
tarif
horaire.
Une
liste
de
documents
sera
fournie
le
jour
du
rendez-
vous
ainsi
que
la
planification
de
la
familiarisation. La
contractualisation
avec
les
familles
sera
autorisée,
sous
réserve
qu'elle
ne
bloque
pas
les
possibilités
d'accueil
régulier
des
enfants
ou
l'accueil
des
enfants
issus
de
familles
confrontées
à
une
situation
d'urgence.
Pour
permettre
d'établir
le
planning
d'accueil,
les
représentants
légaux
doivent
impérativement
faire
la
réservation
des
heures
souhaitées
uniquement
par
écrit.
Toutes
les
réservations
d'heures
occasionnelles
seront
facturées,
sauf
annulation
dans
un
délai
de
prévenance
de
72
heures. Lorsque
les
périodes
de
réservation
feront
apparaître
un
caractère
de
régularité
évident,
cet
accueil
basculera
dans
le
régime
de
l'accueil
régulier,
en
fonction
des
places
disponibles.
Toutes
les
réservations
d'heures
occasionnelles
seront
facturées.
+
Définition
de
l'accueil
d'urgence
Par
définition,
l'urgence
implique
une
nécessité
d'agir
vite,
de
manière
immédiate
et
sans
anticipation.
Un
accueil
d'urgence
en
crèche
répond
donc
à
un
besoin
d'accueil
immédiat,
auquel
il faut
répondre
sans
délai.
Ces
demandes
correspondent
généralement
à
des
situations
où
le
bien-être,
voire
la
sécurité
de
l'enfant
et
de
sa
famille
sont
en
jeu.
Elles
se
font
souvent
sur
sollicitation
de
services
people-and-baby.com
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Hoche
75008
Paris
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fél'
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18
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Paris
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182
750
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de
50.073,43
€
Envoyé
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
on
préfacture
le
06/10/2025
Publlé
ls
ID
:029-212900890-20251006-CM2025_072_R-DE
people&baby sociaux
{(PMI,
Centres
sociaux,
115)
afin
de
préserver
l'enfant
de
problématiques
que
peuvent
subir
son
ou
ses
parent(s)
sur
le
plan
économique,
psychologique,
social
ou
médical.
Par
sa
nature,
cette
offre
d'accueil
répond
donc
le
plus
souvent
aux
besoins
de
familles
fragilisées,
pour
lesquels
les
EAJE
doivent
repenser
leurs
priorités.
L'objectif
premier
est
d'assurer
la
sécurité
physique
et
affective
de
l'enfant
sans
pouvoir
forcément
organiser
une
période
de
familiarisation.
Durant
le
temps
où
il
sera
présent
dans
l'établissement,
l'enfant
accueilli
doit
en
profiter
comme
d'un
espace
« ressource
» lui
garantissant
une
réponse
la
plus
adaptée
possible
à
ses
besoins.
La
plupart
du
temps,
l'accueil
d'urgence
concerne
des
familles
qui
ne
sont
pas
inscrites
et
donc
inconnues
des
structures.
Les
situations
amenant
à
l'accueil
d'urgence
peuvent
être
très
diverses
et
plus
ou
moins
graves
:un
parent
isolé
qui
a
besoin
de
soins
urgents,
l'absence
de
logement
pour
une
famille
durant
la
journée
(hébergée
la
nuit
par
le
118),
hospitalisation
d'un
membre
de
la
fratrie
exigeant
la
présence
de
son
parent,
un
parent
en
situation
de
détresse
psychologique...
Les
points
communs
qui
les
caractérisent
sont
la
notion
d'imprévisibilité
et
de
solution
de
derniers
recours. Les
accueils
d'urgence
sont
des
accueils
de
courte
durée,
généralement
mis
en
place
le
temps
de
trouver
pour
l'enfant
et
sa
famille
une
solution
plus
pérenne.
Sur
le
multi-accueil
Les
Petits
Poussins,
la
durée
maximum
de
l'accueil
d'urgence
sera
de
15
jours
renouvelable
une
fois.
II
peut
se
transformer
en
accueil
régulier
ou
occasionnel
selon
la
disponibilité
de
l'établissement
et
après
validation
par
les
membres
de
la
commission
d'attribution.
Il'est
facturé
selon
le
calcul
habituel
CNAF
de
la
participation
familiale.
La
notion
d'urgence
sera
évaluée
au
cas
par
cas
par
la
directrice
du
Multi-Accueil.
Pour
tous
les
types
d'accueil
cités
ci-dessus,
la
directrice
/le
directeur
se
réserve
le
droit
de
ne
pas
accueillir
l'enfant
si
la
relation
avec
la
famille
est
incompatible
avec
le
fonctionnement
normal
de
l'établissement,
dans
une
relation
de
respect
mutuel
et
l'application
des
règles
de
vie
en
collectivité.
+
Modalités
d'accueil
en
surnombre
La
structure
peut
accueillir
jusqu'à
30
enfants
simultanément.
La
capacité
maximale
est
fixée
à
35
enfants.
Un
enfant
peut
être
accueilli
en
surnombre
certains
jours
de
la
semaine,
dans
le
respect
des
115%
de
la
capacité
d'accueil
et
à
condition
que
la
moyenne
hebdomadaire
du
taux
d'occupation
n'excède
pas
100%
de
la
capacité
d'accueil
autorisée,
conformément
à
l'article
à
de
l'arrêté
du
8
octobre
2021.
Le
calcul
du
surnombre
se
fera
sur
la
base
de
la
capacité
horaire
hebdomadaire,
tel
que
:
-
Calcul
de
la
capacité
d'accueil
en
surnombre
:30
enfants
+
15%
=
34.5
soit
35
enfants
selon
l'arrêté
du
8
octobre
2021.
-
Calcul
du
taux
d'occupation
conformément
à
l'article
4
de
l'arrêté
du
8
octobre
2021
:Le
taux
d'occupation
prend
en
compte
la
capacité
horaire
hebdomadaire
de
la
structure
ici
établie
à
1725
heures
hebdomadaires
(représentant
100%
de
la
capacité
d'accueil
hebdomadaire
de
l'établissement)
Capacité
horaire
d'accueil
hebdomadaire
:30
enfants
X
11.50
heures
d'accueil
par
jour
X 5
jours
=
1725
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en
préfecture
la
06/10/2025
Envayé
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
08/10/2025
Reçu
on
préfecture
le
06/10/2025
crèches
Publié
le
crèches
Publié
le
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ID
:029-212900690-20251006-CM2025_072_R-DE
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by
ID :
029-212900690-2025
1006-CM2025_072_R-DE
C.
Dossier
d'admission
Avant
toute
entrée
de
l'enfant
à
la
crèche,
les
représentants
légaux
doivent
fournir
pour
le
rendez-vous
d'admission
:
Un
justificatif d'autorité
parentale
(photocopie
du
livret de
famille/
partie
filiation).
Dans
le
cas
où
l'autorité
parentale
à
fait
l'objet
d'une
décision
d’un
juge,
la
copie
de
cette
décision
;
-
La
photocopie
de
la
pièce
d'identité
des
porteurs
de
l'autorité
parentale
:
Le
justificatif
d'immatriculation
CAF
(CAF,
MSA)
faisant
apparaitre
le
numéro
d'allocataire
pour
l'accès
à CDAP
le
cas
échéant :
Une
photo
de
l'enfant
;
-
Un
relevé
d'identité
bancaire
;
Une
attestation
d'assurance
responsabilité
civile
au
nom
de
l'enfant
(en
général
liée
au
contrat
d'assurance
habitation)
;
L'avis
d'imposition
N-1
sur
les
revenus
N-2
des
deux
parents
(qu'ils
soient
mariés
ou
non
/ en
concubinage
au
non)
à
renouveler
au
mois
de
septembre
de
chaque
année
uniquement
en
cas
de
refus
d'accès
à
CDAP
ou
si
la
famille
n'est
pas
allocataire,
ou
en
cas
de
parents
séparés
pour
avoir
accès
aux
revenus
du
coparent
{sauf
si
déchu
de
l'autorité
parentale)
-
Un
certificat
médical
établi
par
le
médecin
traitant
précisant
l'aptitude
de
l'enfant
à fréquenter
la
collectivité,
datant
de
moins
de
deux
mois
et
justifiant
de
la
conformité
de
l'état
vaccinal
de
l'enfant
(à
présenter
au
plus
tard
le
jour
d'entrée
de
l’enfant
au
sein
de
la
structure)
;
La
photocapie
des
vaccinations
de
l'enfant
;
-
Le
cas
échéant,
le
jugement
ou
convention
précisant
les
modalités
de
la
garde
de
l'enfant.
En
cas
de
séparation
et
en
l'absence
de
ce
document,
l'enfant
pourra
être
remis
aux
personnes
porteuses
de
l'autorité
parentale.
En
cas
de
changement
de
situation
professionnelle
la
famille
est
invitée
à
prévenir
le/la
responsable
de
la
structure
et
à
prendre
contact
auprès
de
la
CAF
pour
la
mise
à jour
de
leur
dossier
que
la
structure
pourra
consulter
sur
CDAP
le
cas
échéant.
+
Les
éléments
suivants
seront
également
à
fournir
:
-
La
fiche
de
renseignements
concernant
l'enfant
;
-_
Les
numéros
de
téléphone
en
cas
d'urgence
et
les
noms
des
correspondants
{fixe
et
mobile
des
représentants
légaux)
;
-
L'adresse
mail
de
chaque
parent
;
-
Une
autorisation
de
délivrer
un
antipyrétique
par
l'ensemble
des
professionnels
en
charge
de
l'enfant
;
-
Le
présent
règlement,
dans
sa
dernière
version,
paraphé,
daté
et
signé
,
-
Le
contrat
d'accueil
et
financier
paraphé,
daté
et
signé.
-
Les
diverses
autorisations
signées
:
#
Autorisations
diverses,
*
Autorisation
de
départ,
Le +
Autorisations
aux
soins,
people-and-baby.com
8 avenue
Hoche
75008
Paris
7Té£
*+33
(0)i
58
05
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RÈS
Parts
:
479
182
750
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au
capital
de
50.073,43
&
2, Co
Droit
à
l'image,
Autorisation
-
ou
non
-
de
consulter
et
de
conserver
les
informations
sur
les
ressources
familiales
de
la
CAF
via
CDAP
à
la
création
du
contrat,
en
janvier
pour
la
mise
à jour
de
celui-ci
ou
paur
toute
modification
de
celui-ci,
Accord
—
ou
non
—
de
participer
à
l'enquête
FILOUE,
à %. * #. ES
Tout
dossier
incomplet
à
la
fin
de
la
période
de
familiarisation
entraine
l'imposs
d'accueillir
définitivement
l’enfant.
La
directrice
/
Le
directeur
de
la
structure
remet
aux
représentants
légaux
un
dossier
de
présentation
comprenant
notamment
un
exemplaire
du
règlement
de
fonctionnement
et
le
contrat
d'accueil
et
financier.
+
__L'admission
définitive
de
l'enfant
n’est
effective
qu'après
:
-
La
remise
du
certificat
médical
établi
par
le
médecin
traitant
précisant
l'aptitude
de
l'enfant
à
fréquenter
la
collectivité
et
datant
de
moins
de
deux
mois
et
justifiant
de
la
conformité
de
l'état
vaccinal
de
l'enfant
(à
présenter
au
plus
tard
le
jour
d'entrée
de
l'enfant
au
sein
de
la
structure).
-
Une
visite
d'admission
faite
par
le
référent
santé
uniquement
en
cas
de
Projet
d'Accueil
Individualisé
(PAI)
:
Une
période
de
familiarisation
obligatoire
:Après
la
date
d'inscription,
une
période
de
familiarisation
est
organisée
avec
les
représentants
légaux
afin
de
donner
à
l'enfant
la
possibilité
de
s'intégrer
à
la
structure
d'accueil
selon
son
propre
rythme.
Cette
période
de
familiarisation
peut
permettre
également
d'ajuster
si
nécessaire
le
contrat
d'accueil
sur
validation
de
la
Direction.
-
La
consultation
du
carnet
de
vaccination
par
la
direction
et/ou
le
référent
santé
et
accueil
inclusif
afin
de
mettre
à jour
le
dossier
médical
de
l'enfant.
Les
enfants
doivent
être
à
jour
des
vaccinations
prévues
par
les
textes
légaux
sauf
s'ils
présentent
une
contre-indication
attestée
par
un
certificat
médical.
En
cas
de
parents
séparés
:
Seuls
les
représentants
légaux
signataires
du
contrat
d'accueil
sont
autorisés
à
accéder
aux
documents
d'accueil
et
de
facturation.
En
cas
de
conflit
entre
deux
parents
signataires
et
détenteurs
de
l'autorité
parentale.
seul
un
jugement
ou
convention
peut
cadrer
les
personnes
ayant
accès
aux
documents
d'accueil
et
de
facturation.
Tout
parent
titulaire
de
l'autorité
parentale
est
présumé
avoir
l'accord
de
l'autre
pour
engager
des
actes
usuels
de
l'autorité
parentale.
Chaque
parent
peut
ainsi
autoriser
par
écrit
tout
tiers
de
son
choix
à
venir
récupérer
leur
enfant.
L'autre
parent
titulaire
de
l'autorité
parentale
peut
toutefois
s’y
opposer
par
écrit
auprès
de
la
crèche.
Un
parent
qui
récupère
l'enfant
à
la
fermeture
de
la
crèche
peut
ne
pas
être
celui
qui
l'a
déposé
dès
lors
qu'ils
sont
tous
les
deux
signataires
du
contrat.
En
cas
de
conflit,
il
est
regardé
la
titularité
de
l'autorité
parentale.
people-and-baby.com
3
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Hocne
75008
Paris
/
él.
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58
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Envoyé
sn
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
66/10/2025
Publié
ls
crèches
1D
: 029-22900690-20251006-CM2025_072_R-DE
people&baby Pour
le
bien-être
de
l'enfant,
en
cas
de
départ
anticipé
de
la
crèche
pour
rendez-vous
médical
{ou
autre),
toute
sortie
de
la
structure
sera
définitive.
La
Direction
de
la
crèche
se
doit
d’être
avertie
en
amont
de
ce
départ.
Accompagnement
de
l'enfant
(entrées,
sorties,
personnes
habilitées)
:
Pourront
venir
chercher
l'enfant
à
la
crèche
les
personnes
ayant
l'autorité
parentale,
ainsi
que
toutes
les
personnes
majeures
citées
dans
le
formulaire
d'«
autorisation
d'une
tierce
personne
à venir
chercher
mon
enfant
»,
sauf
dérogation
ponctuelle
écrite.
La
personne
mentionnée
doit
avoir
18
ans
minimum
et
être
munie
d’une
pièce
d'identité.
En
l'absence
de
ces
éléments,
ou
quand
elle
estime
la
santé
ou
la
sécurité
de
l'enfant
menacée,
la
Responsable
de
la
structure
peut
refuser
de
remettre
l'enfant
et
alerte
les
services
compétents
de
la
protection
de
l'enfance.
Les
personnes
responsables
d'amener
et
récupérer
les
enfants
au
sein
de
la
structure
s’engagent
à
-
Veiller
à
bien
fermer
les
portes
derrière
eux
{en
entrant
et
en
sortant
de
la
structure)
-
Ne
laisser
entrer
dans
la
structure
aucun
inconnu.
-__
Ne
pas
introduire
d'armes
au
sein
de
la
structure,
y
compris
arme
de
service
Dans
le
cas
où
personne
ne
viendrait
récupérer
l'enfant
après
la
fermeture
de
la
crèche
et
qu'aucune
des
personnes
autorisées
à
venir
le
chercher
ne
soit
joignable
par
téléphone,
la
direction
alerterait
la
gendarmerie
ou
le
commissariat
de
police
territorialement
compétent.
B.
Congés.
absences,
retards
Le
Multi-Accueil
ferme
ses
portes
quatre
semaines
par
an
ainsi
que
trois
jours
pour
les
journées
pédagogiques.
Pour
l'année
2025-2026,
les
périodes
de
fermeture
sont
les
suivantes
:
Du
26
Décembre
2025
au
04
Janvier
2026
Du
03
au
21
août
2026
Les
journées
pédagogiques
sont
programmées
les
10
Novembre
2025
25
Mai
2026
24
Août
2026
02
Novembre
2026
En
plus
de
ces
périodes
de
fermeture,
vous
pouvez
poser
6 semaines
de
congés
déduits
en
respectant
le
délai
de
prévenance
(soit
un
total
de
10
semaines
par
année
scolaire).
Les
congés
ne
peuvent
pas
dépasser
10
semaines
par
année
civile,
fermetures
de
crèche
comprises.
Les
dates
de
congés
ou
autres
absences
doivent
être
communiquées
par
écrit
à
la
direction
du
Multi-Accueil
:
60
jours
à
l'avance
pour
une
absence
supérieure
à
2
semaines
45
jours
à
l'avance
pour
une
absence
comprise
entre
1
à
2
semaines
people-and-baby.com
3 avenue
Hoche
75008
Pans
7 Tél:
+33
(0h
58
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de
50.073,43
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Envoyé
sn
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
an
préfecture
la
06/10/2025
Publié
le
ID :
029-212900690-20251006-CM2025_072_R-DE
people&baby
80
jours
à
l'avance
pour
une
absence
d’1
semaine
15
jours
à
l'avance
pour
une
absence
inférieure
à
1 semaine
C'est
un
délai
minimum
de
prévenance
pour
que
les
congés
soient
déduits
de
la
facture.
Dans
le
cas
contraire,
les
absences
non
justifiées
seront
dues.
Les
représentants
légaux
sont
tenus
de
prévenir
la
directrice
de
ta
structure
de
toute
absence
ou
retard
dans
les
plus
brefs
délais,
et
ce
avant
9h30
au
plus
tard.
En
cas
de
retard
au
départ
prévu
de
l'enfant,
le
temps
de
présence
supplémentaire
sera
facturé
à
raison
d’une
demi-heure
minimum
selon
leur
barème
CAF.
Les
droits
à
congé
non
épuisés
en
fin
d'année
ne
sont
ni
reconduits,
ni
déduits.
C.
Changements
de
situation
Les
représentants
légaux
s'engagent
à
signaler
sans
délai,
par
écrit,
tout
changement
de
domicile,
de
numéro
de
téléphone,
de
mail,
de
situation
sociale
ou
professionnelle,
de
RIB
(en
cas
de
paiement
par
prélèvement).
D.
Linge
et
habillage
-
Les
enfants
doivent
arriver
propres,
changés,
habillés
et
avoir
pris
leur
petit
déjeuner
;
L'habillement
est
à
la
charge
des
représentants
légaux
qui
sont
tenus
de
fournir
le
nécessaire
;
Les
vêtements,
chaussures
et
chaussons
doivent
être
adaptés
à
l'enfant
(taille,
pointure...),
à
la
saison
(bonnet,
bottes
de
pluie,
casquette,
lunettes
de
soleil...)
et
confortables
afin
d'optimiser
leur
capacité
à
se
mouvoir
et
à
jouer.
Des
vêtements
de
rechange
présentant
les
mêmes
caractéristiques
doivent
être
fournis
par
les
représentants
légaux.
Les
ateliers
proposés
au
sein
de
la
crèche
pouvant
être
salissants,
il est
conseillé
d'habiller
les
enfants
avec
des
vêtements
adaptés.
-
Les
enfants
doivent
entrer
dans
les
sections
en
chaussons
ou
chaussures
dédiées
à
la
crèche
afin
de
respecter
les
règles
d'hygiène
en
collectivité
;
les
représentants
légaux
porteront
quant
à
eux
les
surchaussures
mises
à
leur
disposition
à
l'entrée.
-
L'ensemble
des
affaires
de
l'enfant
doivent
être
marquées
à
son
nom
afin
de
faciliter
le
quotidien
des
équipes
le
matin
et
le
soir.
Si
l'enfant
a
besoin
d'objets
transitionnels
(tétine,
doudou)
ces
derniers
doivent
être
marqués
au
nom
de
l'enfant
(les
attache-tétines
ne
sont
pas
adaptés
à
la
collectivité
pour
des
raisons
de
sécurité).
Une
tétine
de
rechange
doit
être
laissée
dans
une
petite
boite
dans
le
casier
de
l'enfant.
Les
représentants
légaux
s'engagent
à
apporter
une
nouvelle
tétine
si
celle
utilisée
en
crèche
est
perdue
ou
abîmée.
-_
Tout
objet
personnel
de
l'enfant
autre
que
les
éléments
cités
précédemment
(jouets,
etc.)
doit
rester
dans
le
casier
de
l'enfant
à
son
arrivée
au
sein
de
l'établissement.
La
liste
de
l’ensemble
des
fournitures
à
prévoir
et
à
laisser
dans
la
structure
vous
sera
communiquée
par
la
directrice
/le
directeur
people-and-baby.com
9
avenue
Hoche
75008
Paris
;
él
:+33
{0h
58
05
18
70
RCS
Parts
:479
182
750
-SAS
au
capital
de
50073,43
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S049949 Envoyé
en
préfecture
le D6/10/2025
Reçu
en
préfecture
le 06/10/2025
crèches
Publié
le
peo
P
| e&ba
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ID :
029-212900690-20251006-CM2025_072_R-DE
8.
Dispositions
sanitaires
À.
Modalités
du
concours
du
référent
santé
et
accueil
inclusif
(RSAI),
le
cas
échéant
de
la
puéricultrice
ou
de
l’infirmier
attachés
à
l’établissement
ou
au
service,
et
des
professionnels
mentionnés
à
l’article
R.2324-38
du
code
de
la
santé
publique.
Le/la
référent(e)
santé
et
accueil
inclusif
(RSAÏ)
a
un
rôle
de
prévention,
de
promotion
et
d'éducation
de
la
santé. le est
le garant(e)
de
la santé
de
l'enfant
au
sein
de
la collectivité.
le participe
à
l'élaboration
des
protocoles
d'urgence,
de
santé,
d'hygiène
et
de
sécurité
et
les
PAI
(Projet
d'Accueil
Individualisé).
*
_Il-elle assure
les visites
d'admission
des
enfants
concernés
par
un
P.A..
(projet
d'accueil
individualisé)
“
_il-elle
assure
un
suivi
régulier
du
carnet
de
vaccination
de
chaque
enfant.
Le/ia
référent(e)
santé
et
accu
clusif
(RSAÏ)
intervient
au
minimum
à
hauteur
de :
-
Le
médecin
de
crèche
pour
les
30
heures
par
an
avec
un
minimum
de
6
heures
par
trimestre. La
directrice
de
la
structure
pour
0,2
ETP.
-
Un
RSAI
détaché
par
le
groupement.
Sur
la
structure,
les
interventions
du
médecin
où
du
RSAI
sont
contractualisées
à 4
heures
par
mois. il
est
indispensable
que
chaque
enfant
ait
un
médecin
traitant,
le
RSAÏ
ne
peut
se
substituer
à
ce
dernier
qui
s'assure
du
suivi
régulier
de
l’état
de
santé
de
l'enfant.
I!
appartient
au
médecin
traitant
de
contacter
le
RSAI
de
la
crèche
s'il
le
juge
nécessaire
et
opportun,
en
concertation
avec
les
représentants
légaux.
Le
RSAI
assure,
si
besoin,
la
liaison
avec
les
médecins
traïtants,
le
personnel
paramédical
et
les
hôpitaux,
notamment
pour
l'accueil
d'enfants
malades
ou
en
situation
de
handicap,
dans
le
respect
du
secret
médical.
Le/la
RSAI
de
la
structure
peut
participer
aux
réunions
de
parents
et
peut
les
recevoir
sur
rendez-vous.
Il
peut
également
participer
à
certaines
réunions
du
personnel
avec
la
psychologue,
la
directrice
/le
directeur
et
toute
autre
personne
intervenant
auprès
de
l’enfant
pour
l’analyse
pluridisciplinaire
d'une
situation
particulière
ou
d'une
observation
de
l'enfant.
En
collaboration
avec
la
directrice
/
le
directeur,
le/la
RSAÏ
assure
la
formation
médico-
psychosociale
du
personnel,
et
notamment
les
gestes
d'urgence.
Ensemble,
ils
mettent
en
place
des
mesures
préventives
afin
de
garantir
la
sécurité
et
l'hygiène
générale
de
la
structure.
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Envoyé
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
06/10/2025
crèches
Publié
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ID
:029-212900690-20251006-CM2025_072_R-DE
B.
Modalités
de
délivrance
de
soins
spécifiques,
occasionnels
ou
réquiiers,
le
cas
échéant
avec
le
concours
de
professionnels
médicaux
ou
paramédicaux
extérieurs
à
la
structure.
La
prise
de
médicaments
reste
à
la
charge
des
familles
et
se
fait,
dans
la
mesure
du
possible,
en
dehors
des
temps
d'accueil.
La
plupart
des
médicaments
pouvant
être
prescrits
2 fois
par
jaur,
le
médecin
traitant
de
l'enfant
devra
en
tenir
compte
et
éviter
les
prises
pendant
la
journée.
Les
médicaments
à
donner
le
matin
et
le
soir
doivent
être
administrés
par
les
parents
au
domicile. Aucun
médicament
y
compris
homéopathique
provenant
de
l'extérieur
ne
sera
donné
sans
avis
médical
et
sans
l’ordonnance
le
prescrivant.
L'ordonnance
doit
être
complète
:
datée,
signée,
nominative,
indiquant
le
poids
de
l'enfant,
avec
une
posologie
(nombre
de
prises
par
jour)
et
une
durée
détaillée.
Ces
indications
devront
aussi
être
inscrites
sur
les
boites
et
flacons
de
médicament
pour
éviter
tout
risque
d'erreur.
En
l'absence
d'un
de
ces
renseignements,
les
médicaments
ne
pourront
être
administrés.
En
cas
de
forte
nécessité,
dans
le
cas
d'un
médicament
prescrit,
lorsque
son
mode
de
prise
ne
présente
pas
de
difficulté
particulière
ni
de
nécessité
d'apprentissage
et
lorsque
le
médecin
traitant
n'a
pas
prescrit
l'intervention
d’un
auxiliaire
médical,
l’aide
à
la
prise
du
médicament
est
considérée
comme
un
acte
de
la
vie
courante.
Ainsi
l'autorisation
des
représentants
légaux,
accompagnée
de
l'ordonnance
médicale
prescrivant
le
traitement
et
de
l'avis
médical,
suffit
à
permettre
au
personnel
d'administrer
les
médicaments
requis
aux
enfants.
Les
flacons
devront
être
fournis
de
préférence
fermés
(non
entamés)
et
les
antibiotiques
de
préférence
non
reconstitués.
Dans
le
cas
de
médicament
entamés,
les
représentants
légaux
devront
être
vigilants
sur
les
bonnes
conditions
de
stockage,
reconstitution
et
transports
de
ces
derniers.
Lorsqu'un
maintien
de
la
chaine
du
froid
est
nécessaire,
les
médicaments
devront
être
apportés
dans
des
sacs
isothermes
;ils
devront
être
étiquetés
au
nom
de
l'enfant,
à
la
date
et
à
l'heure
d'ouverture
du
médicament
et
remis
dès
l’arrivée
aux
professionnels
de
la
structure.
Dans
le
cas
contraire,
le
traitement
ne
sera
pas
administré,
Tout
traitement
administré
à
un
enfant
au
sein
de
la
structure
fera
l’objet
d'un
suivi
par
l'équipe
encadrante
dans
un
registre
dédié.
En
cas
de
nécessité
de
traitement,
et
dans
l'intérêt
de
l'enfant,
les
kinésithérapeutes
sont
acceptés
dans
la
crèche.
La
modalité
sera
validée
par
le
RSAI
et
la
direction
de
la
structure.
C.
Maladies,
contagion
et
épidémie
La
direction
peut
refuser
d'accueillir
un
enfant
en
fonction
de
l'altération
de
son
état
général
et
notamment
si
son
état
nécessite
une
vigilance
accrue
qui
n'est
pas
possible
en
collectivité.
I
appartient
à
la
directrice
/le
directeur
-ou
le
relai
de
direction
- d'apprécier
s’il
peut
être
ou
non
dans
l'établissement.
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Envoyé
en
préfecture
le 06/10/2025
Reçu
en
préfecture
ie 06/10/2025
Publié
le
1D
: 029-212900690-20251006-CM2025
072 _R-DE
people&baby
G.
Conduite
à
tenir
et
mesures
à
prendre
en
cas
de
suspicion
de
maltraitance
où
de
situation
présentant
un
danger
pour
l’enfant
Les
professionnels
sont
sensibilisés
à
la
Protection
de
l'Enfance
et
sont
informés
des
numéros
d'urgence
mis
également
à
disposition
des
familles
(voir
Annexes
4)
famille
à
la
vie
de
la
structure
ou
du
service
Plusieurs
éléments
justifient
l'intérêt
de
la
participation
des
parents
dans
la
vie
de
la
structure
:
Développement
du
lien
social
et
des
relations
entre
les
acteurs
de
la
structure,
Y
La
création
d'une
dynamique
de
coéducation
entre
les
parents
et
les
professionnels,
“La
création
d'un
lien
de
confiance
mutuelle
entre
les
équipes
pédagogiques
et
les
familles,
“La
valorisation
des
compétences
des
parents
L'assurance
psycho-affective
de
l'enfant
à travers
la
bonne
entente
des
adultes
prenant
soin
de
lui.
A.
Les
réunions,
les
temps
festifs
Le
dialogue
avec
la
famille
est
quotidien,
mais
leur
implication
doit
être
facilitée
par
des
réunions
et
des
points
de
rencontres
autour
de
thèmes
(fête
de
fin
d'année,
ateliers
culinaires.….}. Des
réunions
d'information
et
à thèmes
sont
organisées
tout
au
long
de
l’année
par
la
directrice
Île
directeur
de
la
structure,
le
psychologue
et/ou
RSAI.
B.
Les
transmissions
Chaque
jour
le
personnel
note
les
transmissions
communiquées
par
la
famille
et
informera
les
représentants
légaux
sur
le
vécu
de
leur
enfant
dans
l'établissement.
L'arrivée
et
le
départ
de
chaque
enfant
s'effectuent
en
fonction
des
horaires
fixés
par
le
contrat
de
réservation.
Un
temps
d'échange
avec
le
personnel
pour
les
transmissions
est
indispensable
à
l'arrivée
comme
au
départ
de
l'enfant.
Ce
temps
est
compris
dans
le
contrat
horaire
établi.
Les
transmissions
avec
les
familles
s'effectuent
le
matin
et
le
soir
ainsi
que
sur
l'application
Crèche
Connect
qui
est
un
outil
numérique
complémentaire,
en
lien
avec
notre
projet
génération
durable.
Le
parent
peut
se
connecter
à
Crèche
Connect
via
son
téléphone
people-and-baby.com
8 avenue
Hache
75008
Paris
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Envoyé
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préfecture
le
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
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Publié
le
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by
ID
:029-212800690-2025
1008-CM2025_072_R-DE
personnel,
après
avoir
installé
l'application
et
consulté
les
informations
de
la
journée
de
manière
sécurisée
grâce
à
un
code
d'accès
personnel.
La
télétransmission
aux
familles
se
fait
une
à
deux
fois
par
jour,
le
midi
et/ou
le
soir.
C.
L'affichage
Les
informations
concernant
l'ensemble
des
familles
seront
affichées
sur
les
portes
d'entrée
de
l'établissement.
En
fonction
des
occasions
de
sorties
ponctuelles
ou
plus
régulières
avec
les
enfants,
l'aide
de
la
famille
pourra
être
sollicitée.
D.
Les
sorties
Selon
les
idées
de
l'équipe,
les
programmes
et
les
événements
se
déroulant
à
proximité
de
la
structure,
des
sorties
seront
organisées.
Pour
que
l'enfant
puisse
participer
à
ses
sorties,
un
accord
préalable
écrit
des
représentants
légaux
sera
nécessaire.
(Protocole
de
sortie
en
Annexe).
E.
L'enquête
de
satisfaction
des
parents
Conformément
aux
obligations
contractuelles,
deux
enquêtes
de
satisfaction
seront
mises
en
place
dont
une
enquête
externalisée
auprès
d'un
cabinet
d'études
menée
et
analysée
auprès
des
parents. F.
Le
conseil
de
crèche
(DSP
Le
conseil
de
crèche
se
réunit
au
minimum
une
fois
par
an.
Il est
composé
d'un
représentant
des
parents,
de
représentants
de
du
Groupe
people
&
baby
et
d'un
représentant
de
la
collectivité. Le
conseil
de
crèche
a
pour
objectif
de
favoriser
l'implication
des
familles
sur
le
lieu
d'accueil
de
leur
enfant
afin
qu'ils
y soient
de
véritables
partenaires.
H va
favoriser
la
communication
et
permettre
une
meilleure
circulation
des
informations
entre
les
parents
et
la
structure.
G.
Difficultés
rencontrées
Quand
une
famille
rencontre
une
problématique
sur
la
structure
dans
l'accueil
de
son
enfant,
en
termes
de
contractualisation
ou
pour
tout
autre
problème,
elle
se
rapproche
de
la
directrice
de
la
structure
pour
trouver
une
solution.
En
cas
de
litige,
et
lorsqu'une
médiation
a
été
tentée
avec
la
responsable
de
structure,
les
représentants
légaux
contactent
la
responsable
opérationnelle
dont
les
coordonnées
figurent
sur
le
panneau
d'affichage
de
l'établissement.
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3 avenue
Hoche
75008
Pans
.Tel
:+33
(0)1
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Médiateur
de
la
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En
cas
de
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dans
le
cadre
de
l'exécution
du
contrat
d'accueil
de
votre
enfant,
il est
recommandé
de
se
rapprocher
du
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qualité
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afin
de
rechercher
et
de
trouver
une
solution
amiable.
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Conso
comme
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de
la
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vous
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obtenu
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que
vous
pourrez
alors
saisir
AME
Conso
dans
un
délai
d’un
an.
Dans
le
cadre
de
cette
procédure,
vous
avez
le
droit
de
vous
faire
représenter
par
un
avocat
où
de
vous
faire
assister
par
toute
personne
de
votre
choix,
à
tous
les
stades
de
la
médiation.
La
saisie
d'AME
Conso
se
fait
en
remplissant
le
formulaire
mis
à
votre
disposition
sur
notre
site
internet
htips://www.peaple-and-baby.com/mentions-legales
ou
par
courrier
postal
à AME
Conso,
11
place
Dauphine
—
75001
PARIS,
accompagné
des
documents
étayant
votre
demande
et
en
prenant
soin
d'indiquer
vos
coordonnées
complètes
afin
d'être
recontacté
facilement
par
le
médiateur.
Rendez-vous
sur
le
site
du
médiateur
pour
connaître
l'ensemble
des
étapes
de
la
procédure.
people-and-baby.com
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avenue
Hoche
75008
Paris
7Tél.”
+53
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06/10/2025
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06/10/2025
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ID : 029-212000690-20251006-CM2025_072_R-DE Envoyé
en
préfecture
le 06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le 66/10/2025
ANNEXE
4
:Protocoles
Sécurité-incident-
Hygiène-Santé-Alerte
SOMMAIRE
4.1
Sécurité-Incident
Protocole
détaillant
les
mesures
à
prendre
dans
les
situations
d'urgence
et
précisant
les
conditions
et
modalités
du
recours
aux
services
d'aide
médicale
d'urgence
:«
Marche
à
suivre
en
cas
d'accident
» p40
Protocole
de
mise
en
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(explication
du
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protocole
réel
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aux
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collectivités
et
à
la
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à
60
Protocole
détaillant
lies
mesures
de
sécurité
à
suivre
lors
des
sorties
hors
de
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où
de
son
espace
extérieur
privatif
:«
Procédure
sécurité
des
sorties
» p54 à
56
4.2
Hygiène
Protocoles
détaillant
les
mesures
préventives
d'hygiène
générale
et
les
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d'hygiène
renforcées
à
prendre
en
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de
maladie
contagieuse
ou
d'épidémie,
ou
tout
autre
situation
dangereuse
pour
la
santé
:_« Prévention
Covid
19
»,
p41
à 44
4.3
Santé
Protocole
détaillant
les
modalités
de
délivrance
de
soins
spécifiques,
occasionnels
ou
réguliers,
le
cas
échéant
avec
le
concours
de
professionnels
médicaux
ou
paramédicaux
extérieurs
à
la
structure
:PA!
et
Administration
de
médicaments
p47
à
50
4.4
Alerte
Protocole
détaillant
les
conduites
à tenir
et
les
mesures
à
prendre
en
cas
de
suspicion
de
maltraitance
ou
de
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présentant
un
danger
pour
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à
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en
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05/10/2025
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le
06/10/2025
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Protocole
détaillant
les
mesures
à
prendre
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les
situations
d'urgence
et
précisant
les
conditions
et
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du
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d'urgence
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Expliquer
la nature
du
problème
et
les
circonstancas
de
l'accident
e o
Donner
l'ge
et
le
poids
de
l'enfant
Donner
des
détails
sur
l'état
da
l'enfant
:
©
répondi
à son
prénom
7
&-il pertiu
connaissance
?est-il
réactif
au
bruit,
au
toucher
?
+
tespie-tl
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la
couleur
de sa
peau
?
©
Direles premières
mesures
prises,
les
risques ei
les
gestes
effectués.
o
Noter
les
instructions
données
par
l'interlocuteur
at
retourner
auprès
de
l'enfant.
NE
JAMAIS
RACCROCHER
AVANT
QUE
L'NTERLOCUTEUR
KE
VOUS
Y AUTORISE.
intervenir
auprés
de l'enfant
en
suivant
les
instructions
reçues
par
téléphone.
Eviter de multipliar
le
nombre
des
personnes
présentes
suprès
de
l'enfant.
Bien
nater
l'évolution
de
l'enfani
dans
le
cahier
e
tranamission
en
attendani
les
Secours.
Une
fois
que
l'enfant
à été
évacué
:
-Prévenir
le
responsable
opérationnels
qui
informers
la PMI
si
nécessaire
-Compléter
la
fiche
de
déciaration
d'accident
(cf.
format
joint)
et la
faire
valider
par
le
responsable
opérationnel,
et
voir
avec
lui
l'utilité
d'une
déctaration
de
situation
préoccupante
ou
pas
-Une
fois
a fiche
de
déciaralion
d'accident
validée,
la
metire
sur
ls serveur
dans
le
fichier
de
la
créche.
NB
: la
fiche
de
déclaration
d'accident
ne
doit
pas
être
envoyée
àl'assureur
ou
romiss
aux
parents
(sauf
avis
drede
la
coordinati
Mods de
diffusion obligatoire
- Réunion d'équipe pour infonner et former tout le personnel - Signature du
protocole par chaque professionnel au recrutement
(CDI, CDD,
stagiaire)
- Affchage du protocole dans cheque lieu de vie de la structure people&baby
eroshes
d'antresrte
àeshaetivités
people-and-baby.com
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Hoche
75008
Paris
/Tél.
:+33
(0)
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18
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RCS
Paris
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50.073,43 3CFE
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06/10/2025
Envoyé
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ls
08/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
06/10/2025
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de
la
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Les
sanitaires
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»
des
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+
Pour
les
adultes
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sont
natroyés
et
désinfecrés
2fois
par
jour
Lés
déchets
:mettre
les
déchets
du
matériel
de
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Pour
les
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Les
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des
enfants
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deux
fois
per
semaine
Les aconrege photos et postes de musique
: deux fois par jour
Les interrupteurs
81 poignées de portes : 4 fo
par jour
La queité
de Fair : + Adrecies pièces
4 à S tous par Jour
durent
10 manutes si porsbie
+
Pour les crèches munies de purificateur d'air, l'utiliser La plus fréquemment possible ssion son mode d'emploi et d'usage par
apport
à la superficie de la prèce
+
L'usage
des
cumarisamons
est
interdx
zauf
en
cas
d'extrême
chaleur
Lirwesde
:
Dans
la
Hngerie,
prévoir
un
bac
au
panière
spécifique
pour
les
vêtements
de
travail
sales
et
Fidentifier
clairement
Mamenir
fermées
toutes
les
poubelles
et
tous
contenants
de
Hnge
sale.
Le
transport
du
linge
sale
vers
la
buandene
est
assuré
par
un
professionnel!
muns
de
gants,
Le
linge
est
drectemment
déposé
dans
le lave-inge
dont
ies
portes
ont
été
présiabiement
istssées
ouvertes.
L'agent
veille
à effectuer
cette
manœuvre
rapidement
pour
éviter
le
contact avec
le linge
ou
ele
porte
une
surbiouse
pour
effectuer
cette
manpuistion.
L'agent
procède
à un
lavage
des
mains
avamt
de
refermer
to
porte
de
la machine,
Les
poignées
et
boutons
des
machines
àlaver
sont
désinfectées
après
chaque
utilisation.
Ascenseur. Le
conteme
sanitaire
actuel
doit
freiner
l'unlisauon
des
ascenseurs
par
les
familles
et
les
professionnels,
s'il
n'est
pas
nécessaire.
K peut
conserver
plus
aisément
sa
fonction
de
transfert
de
matériel
dans
le
respect
des
règles
d'hygrène
renforcée.
Dans
les
structures
à étages,
si
l'ascenseur
do
tout
de
même
être
utilisé
par
des
usagers
et
des
professionnels,
À est
nécessaire
de
respecter
& mesure
barrière
de
distanciation
sociale,
plus
défficte
à mettre
en
place
dans
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espace
réduit.
Amst,
chaque
trajet
se
fat
avec
une
seule
et
même
farmile
à l'intérieur
de
la
came.
Les
familles
et
personneis
patientent
pour disposer
de
La
cabine
de
manière
doisonnés.
L'entretien
de
l'ascenseur
sers
renforcé
et
plun
quotdien
avec
une
désinfection
au
Moins
deux
fois
par
jour
et
autant
que
de
besom
:
*
des boutons
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àl'extérieur
de
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ID :
029-212900680-20251006-CM2025_072_R-DE
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préfecture
le
08/10/2025
Reçu
en
préfecture
le 06/10/2025
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En
cas
d'urgence
les
traitements
à administrer
sur
demande
du
SAMU
La
prise
de
médicaments
reste
à la
charge
des
familles
et
se
fait,
dens
{a
mesure
du
possible,
en
dehors
des
temps
d'accueil.
La
plupart
des
médicaments
pouvent
être
prescrits
2 fois
par
jour,
18
médecin
traitant
de
l'enfant
devra
en
tenir
compte
et
éviter
les
prises
pendant
la jouée.
En
cas
de
nécessité,
L'articie
R.
2t11-t
du
code
de
la
santé
publique
précise,
au
sein
des
EAUE,
te
profil
des
professionnels
autorisés
à administrer
les
soins
et
traitements
ainsi
que
les
modalités
requises.
Lorsque
le
médecin
traitant
n'a
pas
expressément
prescrit
l'intervention
d'un
corps
soignent,
le professionnel
travaillant
en
crèche
pourra administrer
des
soins
ou
deg
traitements
médicaux
à un
enfant
qu'il
prend
en
charge,
à la
demande
du ou
des
Éitulaires
de
l'autorité
parentels
ou
représentants
légaux.
Avent
d'administrer
les
soins
ou
les
traitements
médicaux,
le
professionnel
de
l'accueil
du
jeune
enfant
procède
aux
vérifications
suiventes
:
1.
Le
médecin
n'a
pas
expressément
prescnit
l'intervention
d'un
auxiliaire
médicat
2.
Le
ou
les
tituisires
de
l'autorité
parentale
ou
représentants
légaux
dé
l'enfant
ont
expressément
autorisé
par
écrit
ces
soins
ou
traitements
médicaux
:
3,
Le
médicament
ou
le
matériel
nécessaire
a été
four
par
le
ou
les
Gitulaires
de
l'autorité
pareniele
ou
représentants
légaux
de
l'enfanit
;
4.
Le
professionnel
de
l'eccuei
du
jeune
enfant
réalisant
les
soins
ou
traitements
ki
dispose
de
l'or
édica
À
ks
soins
ou
trañements
ou
d'une
copis
de
celle-ci
et
se
conforne
à cetta
prescription
;
5.
La
oules
titulaires
de
l'autorité
parentale
ou
représentants
égaux
de
l'enfant
et,
le
cas
échéant,
le
référent
«Santé
et
Accueil
inclusif
#mentionné
à l'article
R.
2324-39,
ont
préalablement
expliqué
au
professionnel
de
l'accueil
du
jaune
enfant
le
geste
qu'ii
lui
est
demandé
de
réaliser
u
people-and-baby.com
S
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Hoche
75008
Paris
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58
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18
70
RCS
Paris
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182
750
-SAS
au
capital
de
50.073,43
€
crèches
Peop
Envoyé
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
an
préfecture
le
06/10/2025
Publié le
| e
&
D
a
by
ID : 029-212800690-20251006-CM2025_072_R-DE
Toute
ordonnance
doit
comporter
:
Marche
à suivre
en
cas
d'administration
de
médicaments
sur
ordonnance
:
À
Appliquer
scrupuleusement
l'ordonnance,
uniquement
si
celle-ci
ne
présents
pas
de
difficultés
particulières.
RSAI. Une formation est nécessaire pour la mise
an place du traitement.
Lorsqu'un
parent
arrive
le
matin
et
vous
infonme
d'un
besoin
de
traitement
sur
ordonnance
pour
son
enfent,
vous
devez
valider
Fordonnance
ei
contrôler
la
cohérence
des
médicaments
fournis.
Toute
demande
de
PAI
est
à formuler
auprès
de
la
direction
et
sournis
à {a
validation du
Os
=
Le:nom,
qualité at signature du médecin
-
Lenom, prénom
de l'enfant
-
Si possible la date de
naissance et poids de l'enfant (recommandé)
-
La durée du traitement
-
EL
posologie
(= quantité et nombre
de fois par jour).
-
Les noms des médicaments
sur l'ordonnanca doivent correspandre
aux
médicaments fourmis à la crèche.
Si la pharmacie
fournit un générique, elle doit
faire apparaitre l'éguivalence
sur l'ordonnance et ta boîte de médicament en
epposan
sa signature et tampon.
»*
Photocopier
et
vérifier
l'ordonnance
Faire
2 photocopies
de
l'original
de
l'ordonnance
:
o
engarder
une
en
section
©
ranger
l'autre
copie
dans
le
dossier
médical
de
l'enfant,
©
remettre
l'original
aux
parents
»
Vérifier
l'intégralité
des
flacons
de
médicaments
et
las
dates
de
péremption.
Si
les
médicaments
sont
ouverts,
assurez-vous
de
la
bonne
méthode
de
stockage,
reconstitution,
transport.
»
Faites
signer
au
parent,
la
décharge,
at
cela
à chaque
ordonnance.
CF:
Annexe
de
cs
document
« décharge
des
médicaments
à la
crèche
»
+
Stocker
au
frais
si nécessaire
immédiatement,
et
en
sécurilé
la
cas
échéant.
Informer
votre
direction.
Tout
traitement
médical
doit
être
connu
par
votre
direction.
En
cas
de
doute
sur
là conformité
de
l'ordonnance,
sur
la
méthode
d'administration
ou
les
dosages,
solliciter
votre
RSA.
L
people-and-baby.com
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Hoche
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Paris
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182
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50.073.43
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Envoyé
en
préfecture
ls 08/10/2025
Reçu
en
préfecture
is 06/10/2025
Publlé
le
1D
: 029-212900890-20251006-CM2025_072_R-DE
+
Protocole
détaillant
les
conduites
à tenir
et
les
mesures
à
prendre
en
cas
de
suspicion
de
maltraitance
ou
de
situation
présentant
un
danger
pour
l'enfant
(1/2)
: Direction
Data
!mise
àjour
:27/06/2024
Le
groups
People
& Baby
a défini
4 niveaux
d'alerte
au sein de
son
réseau,
à
savoir,
les
alertes
de
Situalions
Préoccupantes
(SP)
dites
:
de prévention blanche, jaune, orange ou rouge
La
classification
des
situations
préaccupantes
repose
sur
la
maitrise
et
l'évolution
ds
5
indicateurs
marquants
:
Le dommage, La
résolution
du
dommage,
L'impact
potentiel
aur te fonctionnement
de l'établissement,
Le
risque
de
médiatisation,
L'impact potentiel eur l'image de l'ensemble du réseau Peuple & Baby
SP
de
prévention
et
SP
blanches
Les
SP
de
prévention
concemeri
tous
les
incidents
ayant
keux
en
dehors
des
périodes
d'accueil
àla
crèche
(à la
maison,
en
vacances, autres…).
Les
SP
blanches
concernent
les
incidents
ayant
deux
au
sein
de ta
crèche
et
répondant
au
niveau
de
maïrise
le moins
grave.
Eïes
font
l'objet
d'une
résolulion
en
inteme.
Elles
sont
à
renseigner
par
la crèche
et
à adresser
à vos
responsables
opérationnels. En complément de l'envoi par mail, le directeur de crèche adresse un SMS
où
un WhatsApp
à son
responsable
opératinnet
pour
l'informer
de
la déclaration
de
la
SP
Le
responsable
opérationnel
signale
ensuite
celle-ci
en
envoyant
le
formulaire
de
déclaration
complété
sur
l'adresse
mail
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en
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en
copie
son
directeur
de
réseau
et
le
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des
opérations.
Le
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de
la
SP
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de
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est
à
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coller
à
Fintérieur
du
mail
et
à joindre
en
copie
également.
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Hoche
75008
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+33
(0)!
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+ SMS du directeur
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Envoyé
en
préfecture
ls
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
05/10/2025
Publié
la
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b
da
by
ID : 029-212900680-20251006-CM2025_072_R-DE
le
serveur.
Le
responsable
opérationnel
classe
et
archive
le
formulaire
de
déclaration
Ÿ
La
direction
de
la structure
doit
être
très
vigilante
à ces
situations
et veiller
à ce
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O@@
ne
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pas
de
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En
cas
de
changement
de
couleur,
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Vigilance
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en
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la procédure
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correspondant.
|
À
la
détection
d'une
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préoccupante
jaune
au
orange,
la
direction
doit
:
-
Le
tableau
de
la SP
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déclaration)
est
à copier!
coller
à
Prendre
les
mesures
nécessaires
pour
assurer
la
sécurité
des
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D
déclaration
de
La
SP
sur
le
mail
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directeur
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de
réseau
et le
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des
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en
copie
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En
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le
directeur
de
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adresse
un
SMS
où
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à son
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opérationnel
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de
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de
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du
directeur
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et
à joindre
en
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égatement.
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par
écrit
un
plan
d'actions.
À
la
charge
de
la
direction
de
ja
crèche
Vañder
le
plan
d'actions
avec
le
responsable
opérationnel
de
|
Artivre Serveur
tégion/secteur Tenir
régulièrement
informé
le responsable
opérationnel
de
région/secteur qui informera la PMI
si nécessaire,
le responsable
de
réseau
de l'évolution
de ia situation
Ciasser
le formulaire de déclaration
sur le serveur. À La charge
du
opérationnel
@
visiance
évolution
À
la
détection
d'une
situation
préoccupante
rouge,
la
direction
doit
:
Prendre
les
mesures
nécessaires
pour
assurer
la
sécurité
des
acteurs
Q
-
Alerter
immédiatement
ta
cellule
de
crise
en
appelant
:
[@)
Le numéro
d'atarte
national
06 88
66 66 42 ou
la platsforme
:
0841
690
244
2
+ sms
ou
WhataApp
au
06 70
55
54
46
saofipecnte-snd-baby.com
-
Sins
les
instrucions
données
per
la
cellule
de
crise
:
Cekiule
CISP
snd-babv.com
(seule
la
CISP
est
habilitée
à prendre
les
Teinerm:
%
Snsdsubi:
décisions)
OS
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Envoyer
dans
l'heure
un
mail
récapitulatif
de
la
situation
4 ls
CISP
:
La
phtetome
:
dspfnsocke-and-baby.com
et
au
responsable
opérationnel
de
| 81600
244
région/secteur
en
mettant
en
copie
le
responsable
de
réseau
et
le
responsable
des
opérations.
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du
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au
RO
+
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de
ie SP
(formulaire
de
déclaration)
est
à copier!
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à l'intérieur
du
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en copie
également.
Tenir
régulièrement
informé
le
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de
.
région/secteur,
le responsable
de
réseau,
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CISP
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Classer
le
formulaire
de
déclaration
sur
le
serveur.
À
la
charge
du
responsable
opéreionnel.
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Suivi
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L
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9
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Hoche
75008
Paris
7Tél.
:+33
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Reçu
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Publié
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Boat
ne
-
Faire
dater
el
signer
l'aulorisalion
parentale
et
vérifier
loutes
les
autorisaïions
signées
de
l'année
en
COUrS
-
Sa
munir
d'une
trousse
de
premiers
secours,
avec
des
produits
dont
on
aura
vérifiés
préalabisment
la
date
de
péremption
Se
munir
d'eau,
de
petites
collations
emballées,
de
couches,
ds
lingettes,
de
mouchoirs
—
Préparer
st
mettre
aux
enfants
les
dossards
du
groupe
ou
identifier
chaque
enfant
avec
un
badge
ou
une
carte
dans
sa
poche
indiquant
le
nom,
prénom
de
l'enfant
et
le
téléphone
de
ts
crèche.
=
Se
runir
d'un
léléphone
portable
(vérifier
qu'i
soit
chergé)
et
la
prendre
afin
de
pouvoir
joindre
ls
crèche
ou
des
secours
en
cas de
besoin.
-
Remettre
systématiquement
la
fche
et
les
autorisations
à
la
direction
de
la
structure
pour
qu'elle
en
infomma
la
responsable
opérationnel.
=
Vérifer
les
régimes
alimentaires
el/ou
les FAI
spécifiques
àchaque
enfant
—
Faire
signer
la
charle
aux
eccompagnateurs
bénévoles.
=
Informer
les
accompagnateurs
du
découlement
de
la
sortie.
Règles
à appliquer
:
-
La
Direction
doil
connaitre
le
lieu
de La
soutis
et
son
itinéraire
et
tout
changement
de
damière
menus
qui
sa
déroulerait
en
cows
de
sorlis,
par
tétéphone.
—
Dans
la
mesure
du
possible,
la
(le)
directrice
{eur}
devra
avoir
fait
au
moins
uns
1ois
une
sortie
pour
repérer
lfinéraire
et
vérifier
la
conformité
du
parcours,
du
Reu
où
vont
ëtra
accompagnés
les
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—
Dans
le
cas
où
toute
l'équipe
de
la
siructura
sorl
en
même
temps,
prévoir
de
mettre
une
affiche
sur
ls
pote
pour
notifier
la
Eeu
de
ta
Sortie
et
le numéro
de
létéphone
sur
lequel
joindre
les
profsssionnets
en
charge
de la
sortie.
-
En
cs
qui
conceme
les
stagiaires,
le
professionnet
référent
du
stage devra
évaluer
les
compétences
et
capadlés
du
stagiaire
à pouvoir
prendre
en
charge
un
ou
deux
enfants
ou
bien
laisser
le
stagiaire
spécifiquement
en période
d'observation
et na
pas
prendra
d'enfants
en
charge.
Les
stagiaires
aulorisés
à prendre
en
charge
deux
enfants
doivant
êlre
majeurs.
-
Ne
pas
sortir
avec
des
ticycies
et
porteurs.
ni
laisser
les
enfants
les
utiEser sur
le
chemin
de
ta
sortie
—
Pour
les
sorties
en
car,
les
famikes devront
fournir les
sièges-auto
ou
réhousseurs.
Les
enfants
seront
attachés
par
le
personnel
de
la
crèche
{si
un
stagiaire
s'occupe
d'installer
un
enfani,
les
condions
de
sécurité
seront
vérifiées
par
la
professionnel
de la
crèche}.
Dès
que
le
véhicule
aura
été
stefionné
sur
l'aira
d'amivée,
la
sole
des
enfants
sera
omanisée
progressivement
en
s'assurant
que
dès
leur
descente,
is
soni
pris
en
charge
par
un
adulte
de
référence,
Cet
aduite
référent
restera
en
tesponsabiité
de
ces
enfants
jusqu'au
retour
dans
le
véhicule.
Le
retour
vers
la
structure d'accueil
sara
organisé
de
la
même
manière.
-
Pour
les
sorties
en
métro,
E est
obligatoire
d'utiliser
le
wagon
ce
lête
afin
d'être
bien vu
de
opérateur
qui
laissera
ls
temps
nécessaire
æs
groupe
pour
monter
où
descendre
de
ls
rame.
Le
groupe
de
professionnels
ne doit
pas
être
séparé.
L'edulte
prendre
som
de
faire
monter
les
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avant
lui
sans
leur
lécher
les
mains,
—
À l'arrêt
complet
du métro,
les
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se
lévent
et
vont
rejohxire
le
premier
professionnel
qui les
tecompie.
Un
professionnet
(guide)
sort
toujours
en
premier
et
un
autre
professienne!
{serre-fl}
en
demier.
=
Pour
les
sorties
en
bus
municipal,
le
groupe
ne
doit
pas
être
séparé.
Les
adultss
font
monter
es
enfants
avant
eux
et
font
descendre
les
enfants
après
eux
en
les
racomptant,
Assoir
si
possible
les
enfants
où
bien
leur
tenir
la
main.
—
Dans
les
escaliers
mobiles,
un à
un,
les
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restent
sur
une
marche
et
tiennent ia
main
d'un
pduite
pour
éviter
tout déséquiibre.
Dans
les
autres
escaliers,
les
accompagnateurs
privilégient
le
côté
droïl
avec
les
enfants.
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main
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un
enfant
dans
chaque
main)
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en
poussetls
{1
adulte
pour
1pousselle)
ou
porté
en
«porte
bébé
».
L'adulte
ne
devra
pas
être
#esponsabie
de
plus
de
deux
enfants
à pieds ou
de
5
enfants
maximum
en
poussette
ou/et
en
«porte
bébé
».
Au
total,
il doit
y avoir
10
enfants
maximum
pour
2
aduhes
si
et
seulement
si ta
destination
est
dans
un
Éeu
clos
(square
clôturé,
musée,
bibliothèque.)
ou
si
les
enfants
ne
descendent
pas
de
la
poussette
(marché,
visite
de
la
vils,
en
forêt...)
En
cas
de
sortie
à
la
piscine,
il
est
nécessaire
de
respecter
la
quota
d'i
sduite
pour
2
enfants
munis
de
brassards,
sous
la
survailance
en
plus
du
professionnel
référent
et d'un
mañfre-negeur.
-
Dans
le
cas
d'un
groupe
important,
un
accompagnateur
mérche
à l'avant,
un
autre
s8
positionne
au
milieu
el
le troisième
à l'arrière
du
groupe.
Sur placs
:
-
Rappel:
Chacun
ste
responsable
des
entants
qui
lui
sont
confiés.
=
Chaque
accompagnateur
est
disponible
et
bienveilant
pour
les
enfants
qu'il
accompagne,
et
a aussi
un
regard
sur
les
autres
anfanls
-
Pendantun
change
ou
un
soïn
spécifique,
les
professionnelies
prendront
le
relais
sur
l'enfant
dont
on ne
s'occupe
pas
spécifiquement
et
le
surveiteront
=
Un
change
ou
un
soin
ne
doit
pas
se
faire
en
même
temps
par
plusieurs
professionnels
{elles}.
Un
adults
devant
être
attentif
au
resta
du
proupe
pendant
que
le ou
la coltègue
est
occupé(e).
-
Chacun
sera
respeciueux
des
règles
et
horaires
et
devra
se
plier
aux
consignes
et
préconisations
du
ou
de
la
responsable
de
la
sortie.
—
Compter
les
enfants
régulièrement
-
En
aucun
css,
le groupe
ss
séparera
au
cours
de
la sortüe.
Dans
le cas
d'un
besoin
urgent
de
revenir
sur
lé structure,
l'ensemble
du
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davra
se
suivre.
-
Les
leux
publics
devront
être
respectés.
Dans
le
cas
de
défauts
de
poubelles
sur
les
feux,
les
professionnels
(elles)
devront
avoir
prévu
dans
la
trousse
de
secours
des
petits
sacs
poubelles
pour
les
déchets
(papiers,
couches
usagées...)
Au retour:
-
La
sorie
se
termine
au
retour
en
section
où
lorsque
tous
les
parents
sont
venus
récupérer
leur
enfant
sur
le Keu
de
sortie.
-
La
personne
rasponsabla
de
la sortie
villers
à :
©
Faire
un
compie-rendu
à
la directrice/au
directeur
et
veiller
à ce
que
les
professionnels{ellas)
lent
remplis
la feuëe
de
transmission
pour
les
retrouvailles
du
soir
et ainsi
apporter
des
anscdotes
et
observations
aux
pargnts
©
Ranger
la trousse
de
secours,
et
le sac.
Penser
à remplacer
le matériel
utilisé
©
À remettra
le
téléphone
portable
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17
soût
2016
-Annexe
à
ETABLISSEMENT D'ACCUER DU JEUNE ENFANT
OÙ RELEVANT DE LA PROTECTION DE L'ENFANCE
FICHE
RÉFLEXE
« RISQUE
ATTENTAT
OÙ
INTRUSION
EXTÉRIEURE
»
MISSIONS
DU
RESPONSABLE
D'ETABLISSEMENT
>
Le
témoin
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le
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d'établissement.
# Le
responsable
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que
l'urgence
le
permet,
les
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de
l'ordre
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17
ou
te
112.
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Au
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type
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Le
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conduite
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fonction
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de
la
localisation
du
ou
des
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de
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de la
conception
des locaux,
de
l'ensemble
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et consignes
de sécurité
applicables par ailleurs et des
éventuelles indications des
forces
de l'ordre
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EVACUATION
ou
MISE
A
FABRI.
Situation
2 :
le
responsable
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informé
d'une
alerte,
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données
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les
ès
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les
forces
de
l'ordre
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ou
MISE
À l'ABRI.
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Hoche
75008
Paris
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Envoyé
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préfecture
le 06/10/2025
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préfecture
le 06/10/2025
crèches
|
Publié
le
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Crrcutaire
n° DGCÈ/SD20/2016/261
du
17
août
2016
-Annexe
2
|
EVACUATION
|
+
Mise
en
œuvre
de
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En
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Suivre
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de
secours
et
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sont
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+
Prendre
la
sortie
la
moins
exposée
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la
plus
proche
+
Demander
un
silence
absolu
#
Choisir
un
pont
de
rassemblement
en
dehors
de
l'établissement
dans
une
zone
sûre
|
#
Signaler aux services de secours et aux forces de l'ordre
l'emplacement du
pont
de
rassemblement
L
MISE
A l'ABRI
]
>
Mise
en
œuvre
de
le
procédure
de
mise
à
l'abri
prévue
au
protocole
de
mise
en
sûreté
affiché
dans
la
salle
réservée
au
personnel.
En tout
état de cause:
+
Fermerles
accès de Fétabkssement
»
D
les volets
œul
fermer les
nid
+
Se
confiner
dans
les
locaux
préalablement
identifiés
en
fonction
de
leur
capacité
à protéger
FRERE
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ne
#
Se baricader
:
o
en verrouillant les portes
o
en plaçant des
éléments encombrants devant les portes
(bureaux, tables,
armoire)
+
Fare
ner
les
parsonnes
des
fenêtres
et
des
portes
r
Fare
les
personnes
+
Éteindre
les
lumières
et
demander
le
silence
+ Maintenir
le
contact
avec
las
forces
de
l'ordre pour
leur
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les
lieux
de
mise
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consignes
des
forces
de
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pour
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Rassurer
les
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Paris
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le
06/10/2025
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Reçu
en
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06/10/2025
Reçu
en
préfacturs
le
06/10/2025
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:029-212900600-20251006-CM2025_072_R-DE
|
ANNEXE
6 :
Participation
familiale
LES
CONTRIBUTIONS
AU
COUT
DE
FONCTIONNEMENT
La
participation
financière
des
parents
constitue
une
contribution
aux
coûts
du
fonctionnement
de
la
structure.
Cette
participation
ne
finance
que
partiellement
les
charges
de
celle-ci.
A
titre
d'information,
le
coût
d’une
heure
de
prise
en
charge
d'un
enfant
en
crèche
est
évalué
à
environ
11
€.
La
CAF
du
département
participe
sous
forme
de
prestation
de
service
permettant
de
réduire
significativement
la
participation
des
familles
(barèmes
en
annexe).
La
Collectivité
ou
l'entreprise
réservataire
paie
la
moitié
du
coût
moyen
de
garde.
Conformément
au
décret
n°83-50
du
3
octobre
1989,
une
facture
est
remise
à
la
famille
pour
toute
prestation
d'un
montant
de
plus
de
25
euros.
Aucun
enfant
n'est
admis
gratuitement.
La
CNAF
défini
le
calcul
de
la
participation
familiale
en
fonction
des
données
issues
de
CDAP
pour
les
allocataires
ou
de
l'avis
d'imposition
N-1
pour
les
non-allocataires,
et
d'un
taux
d'effort
revu
chaque
année.
Un
plancher
et
un
plafond
de
ressources
sont
aussi
définis
annuellement
par
la
CNAF
comme
indiqué
ci-dessous.
La
participation
demandée
à
la
famille
est
recalculée
chaque
année,
elle
couvre
les
couches
et
l'alimentation
sur
le
temps
de
présence
de
l'enfant.
Dans
un
souci
d'équité
de
tarification
vis-à-vis
des
familles,
il ne
doit
pas
y
avoir
de
suppléments
ou
de
déductions
faites
pour
les
repas
et/ou
les
couches
amenés
par
les
familles.
A.
Calcul
du
tarif
horaire
La
direction
dispose
d'un
droit
d'accès
sécurisé
à
la
base
de
données
des
personnes
allocataires
CAF,
appelée
«
CDAP
»,
dans
le
but
de
faciliter
le
calcul
des
participations
familiales.
Cet
accès
doit
faire
l'objet
d’une
autorisation
signée
de
la
famille
(annexe
2).
Les
familles
sont
informées
que
le
gestionnaire
bénéficie
de
l'accès
aux
informations
personnelles
des
dossiers
des
allocataires
concernant
notamment
les
ressources
par
le
biais
d’une
convention
avec
la
CAF
selon
le
dispositif
CDAP.
Ce
dispositif
bénéficie
d'une
autorisation
de
la
CNIL
obtenue
par
la
CNAF.
Les
familles
non
allocataires
(donc
pour
lesquelles
nous
n'avons
pas
accès
à
CDAP)
doivent
être
en
mesure
de
fournir
à
la
Direction
tout
justificatif
de
ressources
(avis
d'imposition
ou
de
non-imposition)
pour
calculer
le
montant
des
participations
familiales
horaires
applicables
aux
heures
facturées.
Dans
le
cas
de
coparentalité
et
si
seul
l’un
des
parent
est
référencé
sur
CDAP,
il sera
demandé
l'avis
d'imposition
du
coparent
afin
d'établir
le
tarif
horaire.
Si
l'on
se
base
sur
l'avis
d'imposition
de
l'année
N-1
sur
les
revenus
N-2,
les
ressources
à
considérer
figurent
à
la
rubrique
« total
des
salaires
assimilés
»
;c'est-à-dire
avant
déduction
forfaitaire
de
10%
ou
des
frais
réels.
|| convient
d'inclure
tous
les
autres
revenus
imposables
{revenus
capitaux
immobiliers,
fonciers,
….}.
Sont
donc
pris
en
compte
notamment
les
primes
et
les
revenus
de
substitution.
Toutefois,
les
pensions
alimentaires
versées
sont
déduites.
people-and-baby.com
9 avenue
Hoche
75008
Paris
7Ter‘
+33
(0)1
58
05
18
70
RCS
Paris
:479
182
750
-SAS
au
capitat
de
50.073,43
€
Dans
le
cas
de
familles
non
allocataires
n'ayant
aucun
moyen
de
justifier
de
leurs
ressources
{familles
reconnues
en
situation
de
grande
fragilité,
primo-arrivantes.….),
la
direction
se
réfère
au
montant
des
ressources
plancher
afin
de
déterminer
le
montant
des
participations
familiales. Dans
le
cas
de
familles
non
allocataires
qui
ne
souhaitent
pas
transmettre
leurs
justificatifs
de
ressources,
c'est
le
montant
de
ressource
plafond
qui
sera
appliqué.
|! sera
alors
demandé
à
la
famille
un
écrit
indiquant
qu'il
ne
souhaite
pas
communiquer
le
montant
de
ses
ressources
et
qu'il
a
conscience
que,
ce
faisant,
il lui
est
appliqué
le
barème
plafond
de
la
CNAF.
En
cas
de
changement
de
situation
des
parents
(chômage,
décès,
séparation,
mariage,
….),
les
parents
se
doivent
d'en
informer
au
plus
tôt
la
CAF
et
la
Direction
de
la
structure.
Les
ressources
à
prendre
en
compte
seront
actualisées
par
la
Direction
via
CDAP
dès
la
mise
à
jour
de
ce
dernier.
Sur
autorisation
de
la
famille,
le
compte
CDAP
sera
consulté
à
la
création
du
contrat,
en
janvier
pour
la
mise
à jour
de
celui-ci
ou
pour
toute
modification
de
celui-ci.
La
révision
des
tarifs
a lieu
dans
les
mêmes
conditions,
après
toute
modification
par
la
CNAF
de
ses
barèmes,
au
mois
de
janvier
et
éventuellement
en
cours
d'année.
Cette
révision
n’a
pas
d'effet
rétroactif.
Le
calcul
de
la
participation
familiale
se
fera
à
l'inscription
de
l'enfant,
en
janvier,
au
renouvellement
de
son
inscription
pour
l'année
suivante
et
à
tout
autre
moment
opportun
de
l'année
selon
les
changements
de
situation
de
la
famille
et
sur
demande
(?})
(naissance
d'un
nouvel
enfant,
reprise
d'emploi,
séparation….}.
»
Modalités
d'émargement
et
de
badgeage
+ __
Pourles
crèches
ouvrant
et/ou
fermant
à
h00
et/ou
h30
:
Les
contrats
peuvent
être
conclus
à
la
demi-heure
cadran
(h00
et/ou
h30).
La
facturation
se
fera
sur
la
base
du
contrat.
Chaque
demi-heure
supplémentaire
sera
facturée
dès
la
cinquième
minute
(4
minutes
de
tolérance).
Par
exemple,
pour
un
contrat
de
8h00
à
17h30
:
-
Si
l’enfant
arrive
à
8h12
et
repart
à
17h24
:facturé
de
8h00
à
17h30
-
Si
l'enfant
arrive
à
7h57
et
repart
à
17h42
:facturé
de
8h00
à
18h00
+
Pourles
crèches
avec
badgeuses
/feuilles
d'émargement
:
Il convient
de
badger
/
émarger
enfant
au
bras,
à
l'arrivée
et
au
départ
de
ce
dernier,
en
comprenant
les
temps
de
transmission.
IT
2022-126
Les
subventions
publiques
octroyées
par
la
Caisse
d'Allocations
Familiales
aux
gestionnaires
des
structures
d'accueil
du
jeune
enfant
sont
basées
en
partie
sur
les
heures
de
fréquentation
réelle
des
enfants.
Ces
heures
doivent
être
fiables,
pour
que
les
subventions
publiques
versées
par
la
CAF
correspondent
au
juste
financement.
Dès
lors,
le
gestionnaire
est
tenu
à
la
plus
grande
vigilance
quant
au
correct
enregistrement
de
ces
heures.
Les
familles
sont
invitées
à
informer
la
direction
de
la
structure
de
toute
erreur
dans
le
relevé
d'heures
de
présence
réelle
qui
leur
serait
transmis.
Des
contrôles
peuvent
être
diligentés
par
ta
CAF.
people-and-baby.com
+ avenue
Hoche
76008
Paris
#Tél.
:+33
(0)1
58
05
18
70
BCS
Paris
,479
182
760
-SAS
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50.073,43
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S9499419 crèches
Envoyé
an
préfecture
Is
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le 06/10/2025
Publié
la
1D
: 029-212900690-20251006-CM2025_072_R-DE
people&baby
+
Pour
les
enfants
placés
au
titre
de
l’ASE
Des
enfants
peuvent
être
accu
en
ÉAIJE
par
le
biais
des
services
de
l'Aide
Sociale
à
l'Enfance
ou
par
le
Conseil
Départemental,
soit
à
la
demande
des
parents
soit
sur
décision
de
justice. Quel
que
soit
le
type
de
contrat
d'accueil
(régulier,
occasionnel
ou
d'urgence)
le
tarif
appliqué
sera
celui
du
plancher
pour
1
enfant.
Si
la
famille
d'accueil
souhaite
que
plusieurs
enfants
fréquentent
la
structure,
chaque
enfant
aura
son
contrat
avec
un
tarif
plancher
pour
1
enfant
(même
si
les
enfants
sont
issus
d’une
fratrie).
C. Les
paiements
Le
principe
de
la
facturation
mensuelle
des
participations
familiales
à
terme
échu
est
appliqué
pour
l'accueil
régulier,
et
pour
l'accueil
occasionnel
en
cas
de
contrat
conclu.
La
participation
familiale
sera
réglée
par
prélèvement
automatique,
par
la
signature
d'un
mandat
de
prélèvement
SEPA
autorisant
le
gestionnaire
à
prélever
chaque
début
de
mois
le
montant
correspondant
à
la
facture
du
mois
précédent
;ou
par
ticket
CESU
papier
avant
le
5
de
chaque
mois.
Toute
réclamation
sur
la
facturation
doit
se
faire
dans
un
délai
de
15
jours
à compter
de
la
date
d'émission
de
la
facture.
Par
ailleurs,
tout
retard
de
paiement
entraîne
la
mise
en
recouvrement
de
la
somme
non
acquittée.
En
cas
de
difficulté,
les
parents
sont
invités
à
en
informer
au
plus
tôt
la
direction
afin
de
trouver
ensemble
une
solution.
LES
CONDITIONS
CONTRACTUELLES
À.
Modalités
de
résiliation
du
contrat
à
la
demande
de
la
famille
En
cas
de
résiliation
de
contrat
à
la
demande
de
la
famille,
les
parents
devront
prévenir
la
directrice
/
le
directeur
par
lettre
recommandée
ou
remise
en
main
propre
dès
que
possible
et
selon
les
termes
prévus
au
contrat.
Le
délai
de
préavis,
d'une
durée
de
30
jours,
courant
à
compter
de
la
réception
du
courrier
de
résiliation
par
la
structure,
ce
dernier
sera
facturé
et
dus. La
famille
a
la
possibilité
de
mettre
fin
par
écrit
au
contrat
conclu
de
façon
anticipée
en
cas
de
manquement
suffisamment
grave
de
la
structure
rendant
impossible
la
poursuite
du
contrat
Dans
cette
situation,
le
contrat
prendra
fin
4
jours
après
notification
de
la
famille
au
gestionnaire
adressée
par
lettre
recommandée
avec
avis
de
réception.
people-and-baby.com
9 avenue
Hoche
75008
Paris
/
Tél.
:33
(0)1
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70
ACS
Paris
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au
capital
de
50.073,43
€
Envoyé
en
préfecture
le
06/10/2025
Reçu
en
préfecture
le
06/10/2025
crèches
Publié
le
peo
P
| e&ba
by
ID
:029-212000600-20251006-CM2025_072_R-DE
En
cas
de
déménagement
hors
de
la
ville
de
Guilers
les
parents
ont
60
jours
pour
trouver
un
nouveau
mode
de
garde.
B.
Modalités
d'exclusion
/
radiation/fin
de
contrat
à
la
demande
du
gestionnaire
L'exclusion
temporaire
ou
la
radiation
définitive
de
l'enfant
peut
être
prononcée
par
la
directrice
pour
les
motifs
suivants
:
-__
Non-respect
du
règlement
de
fonctionnement
de
l'établissement
;
-__
Absence
prolongée
non
mativée
(supérieure
à
3 jours)
;
-__
Non-paiement
des
sommes
dues
pour
la
réservation
et
l'occupation
du
berceau
et
de
la
participation
due
par
la
famille
après
mise
en
demeure
restée
sans
réponse
:
-
Comportement
perturbateur
d'un
parent
ayant
pour
conséquence
de
troubler
le
fonctionnement
de
l'établissement
:
-
Difficulté
de
l'enfant
à
s'adapter
à
la
collectivité
après
plusieurs
semaines.
La
radiation
définitive
entraîne
de
plein
droit
la
résiliation
du
contrat
et
l'arrêt
de
la
facturation
de
la
participation
familiale.
L'exclusion
est
notifiée
par
lettre
recommandée
avec
avis
de
réception
et
prend
effet
4 jours
après
la
date
d'envoi.
La
facturation
de
la
participation
familiale
cesse
alors
à
la
fin
de
ces
4
jours. Enfin,
de
manière
exceptionnelle,
la
structure
pourra
être
fermée
de
manière
temporaire,
ou
les
horaires
d'ouverture
de
la
structure
pourront
être
modifiés
de
façon
temporaire
en
cas
de
manque
de
personnel,
désordre
ou
sinistre
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de
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conformer
aux
règles
ables,
Les
heures
réservées
non
assurées
seront
déduites
de
la
facturation
de
la
part
familiale.
C.
Modalités
de
modification
du
contrat
Les
horaires
du
contrat
d'accueil
peuvent
être
révisés
en
cours
d'année
(par
exemple
en
cas
de
modification
des
contraintes
horaires
de
la
famille,
ou
si
le
contrat
est
inadapté
aux
heures
de
présence
réelle
de
l'enfant)
à
la
demande
des
familles
ou
du
directeur
de
l'établissement.
Toute
modification
sera
à
faire
valider
par
la
Direction
et
ne
doit
pas
faire
l'objet
d'une
récurrence.
D.
Durée
du
contrat
et
modalités
de
renouvellement
Les
contrats
sont
établis
pour
une
durée
maximale
d'une
année
sur
la
référence
de
l'année
scolaire.
Ils
prennent
effet
au
premier
jour
d'entrée
de
l'enfant
au
sein
de
la
structure.
Dans
le
cas
d'entrée
de
l'enfant
en
cours
d'année
scolaire,
le
contrat
sera
établi
au
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jour
de
l'enfant
au
sein
de
la
crèche.
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Nationale
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Reçu en préfecture le 06/10/2025
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DÉNOMINATION ID : 029-212900690-20251006-CM2025 081-DE
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Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_080-DE
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Direction Générale des Finances Publiques Le 4 juillet 2025
Direction départementale des Finances Publiques du Finistère
Pôle d'évaluation domaniale (PED)
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CS 91709
29107 Quimper Cedex
ddfip29.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr
POUR NOUS JOINDRE
Affaire suivie par : Mikaël GUYARD
& : 02 98 00 02 45 ou 06 78 92 94 34
DA: mikael.guyard@dgfip.finances.gouv.fr
Réf. DS : 24450471
Réf. OSE : 2025-29069-40584
AVIS DU DOMAINE SUR LA VALEUR VÉNALE
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Nature du bien: Maison à usage d'habitation et terrain à lotir contigu
Adresse du bien: rue de Kermonfort à GUILERS
Valeur: 450 000 €, assortie d'une marge d'appréciation de l’ordre de 10 %
(des précisions sont apportées au paragraphe « détermination de la valeur ») Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
1- CONSULTANT ID : 029-212900690-20251006-CM2025_080-DE
MAIRIE de GUILERS -16 rue Charles de Gaulle - 29820 GUILERS.
Affaire suivie par Madame Roselyne N'DOUKOU, responsable du service de l'Aménagement urbain. Courriel : roselyne.ndoukou@mairie-guilers.fr
VIRéf: /
2 - DATES
de consultation : 27 mai 2025
du délai négocié avec le consultant pour émettre l'avis: 11 juillet 2025
le cas échéant, de visite de l'immeuble : Non visité
du dossier complet : 27 mai 2025
3 - OPÉRATION IMMOBILIÈRE SOUMISE À L'AVIS DU DOMAINE
3.1. Nature de l'opération
Cession:
Acquisition : amiable []
par voie de préemption []
par voie d’expropriation []
Prise à bail : Cl
3.2. Nature de la saisine
Réglementaire : x
Facultative mais répondant aux conditions dérogatoires prévues en annexe 3 de [] l'instruction du 13 décembre 2016":
Autre évaluation facultative (décision du directeur, contexte local...) O
3.3. Projet et prix envisagé
La Commune de GUILERS vient d'acquérir une maison individuelle située 7 rue de Kermonfort cadastrée section BR n° 201 (538 m°). L'opération permet le désenclavement et l'urbanisation future de la parcelle communale cadastrée section BR n°3 (3 478 m?) située à l'arrière, objet d'un projet d'aménagement à vocation d'habitat mais qui était auparavant uniquement accessible par deux chemins piétons.
x
Le consultant indique que l'ensemble devrait être vendu à un opérateur immobilier pour la réhabilitation de la maison (création de 4 logements) et la réalisation d'un lotissement privé de 5 lots à bâtir pouvant accueillir des maisons individuelles.
1 Voir également page 17 de la Charte de l'évaluation du Domaine Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
4 - DESCRIPTION DU BIEN ID : 029-212900690-20251006-CM2025_080-DE
4.1. Références cadastrales
L'immeuble sous expertise figure au cadastre sous les références suivantes :
Commune Parcelle Adresse/Lieu-dit Superficie parcelle Nature réelle
BR n° 201 538 m° Maison GUILERS rue de Kermonfort = — BR n°3 3 478 m°? Terrain à lotir
4.2. Descriptif
La maison à usage d'habitation a été construite à la fin des années 1960 et comprend :
- AU rez-de-chaussée : une entrée, une buanderie, une chaufferie et un garage; - AU T° étage : un hall, une cuisine, un séjour, un salon, une chambre, une salle d'eau et un WC : - AU 2ème étage : un dégagement, deux chambres (avec débarras sous pente) et WC avec lavabo.
À l'extérieur, un atelier mitoyen de 48 m?, un cabanon et un grand jardin complètent l’ensemble.
Le bien est entretenu (ouvertures en PVC double vitrage, salle d'eau refaite, plancher en bois poncé) mais offre des prestations globalement datées : revêtements des sols et des murs, cuisine, isolation perfectible (DPE classé E), installation électrique à revoir. Le chauffage est assuré par une chaudière au gaz. La maison dispose de 109 m° habitables (en dehors du Rdc).
Le terrain, à l'arrière, est un espace vert implanté au cœur de l'urbanisation existante. Il sera prochainement accessible par une voie créée sur un côté de la maison cadastrée section BR n° 201 sise 7 rue de Kermonfort. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
5 — SITUATION JURIDIQUE ID : 029-212900690-20251006-CM2025_080-DE
5.1. Propriété de l'immeuble
L'ensemble appartient à la ville de GUILERS.
5.2. Origine de propriété
Acte d'acquisition de la maison non publié. Origine de propriété du terrain ancienne.
5.2. Conditions d'occupation
Le terrain est apprécié libre de toute occupation.
6 - URBANISME
L'ensemble est soumis aux dispositions du PLU approuvé le 20 janvier 2014 et situé en zone UH. Ce secteur couvre des zones urbanisées dont la vocation dominante est l'habitat.
7 - MÉTHODE(S) D'ÉVALUATION MISE(S) EN ŒUVRE
La valeur vénale des biens à évaluer est déterminée par la méthode par comparaison qui consiste à fixer la valeur vénale à partir de l'étude objective des mutations de biens similaires sur le marché immobilier local. Au cas particulier, cette méthode est utilisée car il existe un marché immobilier local avec des biens comparables.
Par ailleurs, compte tenu de la configuration favorable du tènement dans un secteur déjà urbanisé et du projet futur de lotissement (5 lots), la valorisation de la parcelle cadastrée section BR n° 3 peut être effectuée selon la méthode dite « du lotissement » ou CAR aménageur. Elle consiste, à partir du prix de vente des lots viabilisés, à reconstituer les différents coûts grevant l'opération d'aménagement pour parvenir, par soustraction, à Un prix présumé du terrain.
8 - MÉTHODE COMPARATIVE
8.1. Études de marché
8.1.1. Sources internes à la DGFIP et critères de recherche - Termes de comparaison
1°) Évaluation de la maison :
Brest Métropole à acquis la maison sise 7 rue de Kermonfort en date du 26 novembre 2024 (acte n°2024P20643) par exercice du DPU au prix de 210 000 £ (dont 8 000 € de mobilier).
Le PED avait évalué ladite maison par avis n° 2024-29069-61291 du 28 août 2024 (réf DS n° 19489253). L'observation des mutations récentes relatives à des maisons du même type (année de construction, superficie, terrain) construites à GUILERS avait dégagé une valeur moyenne de 1 863 €/m°. Le compromis de vente signé pour un prix de 210 000 € (mobilier de cuisine et de salle de bains compris), représentait une base de 1 927 €/m°2
Considérant la présence d'un grand atelier, d'un jardin sans vis à vis à l'arrière et de pièces aménageables au Rdc compensant la nécessité d'un rafraîchissement intérieur, le prix notifié avait été considéré conforme au prix du marché et accepté.
Aux fins de cession du bien par Brest Métropole à la commune de GUILERS, un nouvel avis a été rédigé le 17 février 2025 (n° 2025-29069-11357 / DS : 22464211). La valeur vénale du bien à de nouveau été arbitrée à 210 000 €. La Commune a acquis là propriété au prix d'origine augmenté de l'ensemble des frais de portage supportés par Brest Métropole (frais d'agence et de notaire, prorata de la taxe foncière) soit une dépense globale de 225 686,46 €.
L'origine de propriété étant récente, une valeur vénale de 210 000 € est de nouveau proposée. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le it otissement de k
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_080-DE
2°) Évaluation du terrain de 3 478 m? devant faire l’objet d’un amén
+ __ Méthode par comparaison :
L'étude des ventes de grands terrains à bâtir sur la commune (superficie comprise entre 2 400 m° et 4 200 m?) est retracée dans le tableau suivant :
Surface
terrain
tous
Prix total
TTC
Date
mutation
Ref.
Cadastrales
(STE
CU RTL Adresse Prix/m2 Observations
31 RUE Le Vallon de GUILERS (61,35 € HT) >Eocens lobes 06 [JACQUELINE |22/12/2022| 2763 |186461 | 67 TAB aménagé vendu à Aiguillon DE ROMILLY Construction / Pris bas
2904P03 PEN AR COAT Zone UE Kerebars (28 € HT/m2) non 2022P03545 69//BH/58// KERUSAVEL 17/02/2022 2420 81 312 34 comparable
Zone UH / Vente BMA / (62,81 € HT)
Poose HU 358 et Ur En 26/12/2022 | 3184 | 217197 | 68 | Situation en lotissement puis divisé en 11 TAB pour pavillons individuels
Construction d'un immeuble de 53 lgts 2904P03 69/BE/356 |RUE EUGENE ;
2022P01113 let 359 FREYSSINET 22/12/2021 4164 370 596 89 pour 3 237,90 m? habitables. Non comparable
À proximité de la ZAC de Pen Ar
C'Hoat, la Commune de GUILERS a
cédé cette emprise à un entrepreneur
2904P03 65 RUE PEN privé (SCI BRE-WEN) qui a construit un S | 2024p16061 [81/4157 |iRcHOAT |°9/09/2024! 8874 | 172085 | 44 complexe de Padel / situation principalement en zone UC (pour partie
en UP). Projet différent / non
comparable
Conclusion: le terme n° 3 est le plus intéressant. Sur une base similaire pour tenir compte de l'ancienneté (3 ans) mais aussi de la situation dans un lotissement déjà aménagé, le terrain à évaluer est apprécié à : 3 478 m° x 68 €/m° = 236 504 € arrondi à 237 000 €.
+ Compte à rebours aménageur (méthode dite « du lotissement _»):
Le projet de l’acquéreur consiste à aménager un lotissement de 5 lots de terrain à bâtir (6 envisagés initialement).
Pour constituer les voies de desserte, espaces communs et palette de retournement, il est
généralement retiré 20 à 35 % de la totalité de l'emprise. En l’espèce, la configuration allongée justifie de retirer 35 % de la totalité de la superficie (env. 1 217 m?). Déduction faite des espaces communs, il resterait donc environ 2 261 m? cessibles sur lesquels peuvent se créer 5 lots d'environ 450 m°.
Recettes envisageables :
Compte tenu de la situation dans une zone déjà urbanisée, des superficies attendues des lots, des derniers prix de ventes de terrains en lotissement à GUILERS (*), des offres en cours (**) et de la rareté de l'offre, les prix de cession des futurs lots peuvent être appréciés à 190 € TTC le m° pour l’ensemble (absence de mixité sociale supposée).
*
EURE TS Ref. Date Rate RNA: CEE EC C0 Aa RAD Observations
2904P03 2022P14720 |69//BI/354 04/07/2022 536 75000! 140 |Lotissement BMA ZAC de PEN AR C'HOAT, 3ème tranche
2904P03 2022P21738 |69//A/3321 |25/10/2022 439 65000| 148 |Parcell jouxtant le lotissement LE VALLON DE GUILERS
2904P03 2023P22096 |69//B1/388 30/11/2023 513 61047] 119
2904P03 2022P20150 |69//B1/386 29/09/2022 485 57715] 119 |Lotissement communal de "Coat Bian".
2904P03 2022P07934 |69//B1/397 04/04/2022 495 58905] 119
2904P03 2023P00149 |69//B0/316//| 03/01/2023 365 43 560| 119 |Lotissement privé Les Hauts de Kerloquin (Francelot)
2904p03 2024p10508 [PME |o4/11/2024| 500 79500| 204 [Lotissement Le Vallon de Guilers
2904P03 2024P09362 |69//B4/436// | 04/06/2024 630 160 000! 254 |TAB hors lotissement en 2eme rideau Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le ** Deux annonces immobilières ont été observées pour des terrains
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_080-DE
+ _ Terrain de 330 m? à 600 m du bourg, hors lotissement et libre Ge Constructeur mais Contramte de construction plain pied et viabilisation non réalisée. Prix net vendeur demandé de 60 000 € soit 182 €/m°.
*_ Terrain de 340 m? à 600 m du bourg, hors lotissement et libre de constructeur. Aménagement non réalisé (viabilisé en eau uniquement / EDF et Télécom à proximité). Prix hors honoraires demandé de 65 000 € soit 191 €/m°.
Dépenses estimatives : coÛt moyen des travaux et frais d'aménagement des lots cessibles :
Les travaux d'aménagement de lotissements sont généralement estimés sur la base minimale de 45 € le m?, d'après des études de la Direction de l'Immobilier de l'ÉTAT.
Au cas présent et compte tenu de la croissance des prix actuels, une base de 55 €/m° est retenue.
En outre, il convient de tenir compte des frais de gestion, études et honoraires, frais de
commercialisation, frais financiers et là marge (et aléas) de l'aménageur.
En définitive, compte tenu du potentiel urbanistique du bien (possibilité d'aménagement d'un lotissement), la valeur vénale de l'ensemble ressort à près de 243 000 € prix net vendeur, soit_70 €/m°? (cf. tableau ci-après).
COMPTE A REBOURS AMENAGEUR
superficie du terrain en m° 3 478
Surface cessible en m° 2 261
Prix du terrain aménagé au m° HT
Logements libres : 100 % 190,00 Logements à vocation sociale : 0,00 Moyenne du prix de terrain au m° TTC 0
valeur DEPENSES TTC retenue RECETTES TTC
Acquisitions foncières
TOTAL A = valeur de l'ensemble à évaluer TTC 242 832,33]
Coûts de démolition (15 à 65 € le m° SHOEB)
Dessouchage des arbres et nettoyage
Dépenses d'aménagement (prix au m° cessible) 55 124 355 Charges foncières nettes
Voirie secondaire
Réseaux divers (eau, assainissement, électricité, gaz .) Ventes de droits à construire : 429 590
Etudes et honoraires : 4 à 15 % des travaux 5% 6 218
Frais de gestion : 6 à 8 % des travaux 6% 7 461
Frais de commercialisation : 5 à 6 % des travaux 5% 6 218 Cessions de voirie ou d'espaces publics 1
Imprévus : 4 4 des travaux 4% 4 974
Sous total 149 226
Frais financiers : 5 % des dépenses engagées 5% 7461 Divers (subventions, participations reçues)
Marge : 7 à 10 % des recettes 7% 30 071
Libération des sols
Evictions (locatives ou commerciales) 0
Frais d'acquisition
Frais de démolition
Remise en état des sols
TOTAL B : dépenses estimées TTC 186 759 TOTAL C = Recettes attendues TTC 429 591
m’ terrain nu 69,82
coût revient aménagement au m° de terrain 53,70
Conclusion: au vu des 2 méthodes étudiées, la valeur vénale du terrain à lotir de 3 478 m°? est appréciée à 240 000 €.
8.1.2 Autres sources externes à la DGFIP ;] Envoyé en préfecture ie 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié Je 8.2. Analyse et arbitrage du service - Termes de référence et valeur
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_080-DE
L'ensemble immobilier constitué d’une maison d'habitation cadastrée section BK n° ZUT et d'un terrain à aménager cadastré section BR n° 3 est apprécié à 450 000 €.
9 - DÉTERMINATION DE LA VALEUR VÉNALE — MARGE D'APPRÉCIATION
L'évaluation aboutit à la détermination d'une valeur, éventuellement assortie d'une marge d'appréciation, et non d'un prix. Le prix est un montant sur lequel s'accordent deux parties ou qui résulte d'une mise en concurrence, alors que la valeur n'est qu'une probabilité de prix.
La valeur vénale du bien est arbitrée à 450 000 €. Elle est exprimée hors droits.
Cette valeur est assortie d'une marge d'appréciation de l'ordre dé 10 % portant la valeur minimale de cession sans justification particulière à 405 000 €. La marge reflète le degré de précision de l'évaluation réalisée (plus elle est faible et plus le degré de précision est important). De fait, elle est distincte du pouvoir de négociation du consultant qui peut, bien entendu, toujours vendre à un prix plus élevé ou acquérir à un prix plus bas sans nouvelle consultation du pôle d'évaluation domaniale.
Par ailleurs, sous réserve de respecter les principes établis par la jurisprudence, les collectivités territoriales, leurs groupements et leurs établissements publics ont la possibilité de s'affranchir de cette Valeur par une délibération ou une décision pour vendre à un prix plus bas ou acquérir à un prix plus élevé.
10 - DURÉE DE VALIDITÉ
Cet avis est valable pour une durée de 18 mois.
Une nouvelle consultation du pôle d'évaluation domaniale serait nécessaire si l’accord* des parties sur la chose et le prix (article 1583 du Code Civil) n'intervenait pas, si l'opération n'était pas réalisée dans ce délai ou en cas de revente prochaine du bien.
*vour les collectivités territoriales et leurs groupements, la décision du conseil municipal ou communautaire de permettre l'opération équivaut à la réalisation juridique de celle-ci, dans la mesure où l'accord sur le prix et la chose est créateur de droits, même si sa réalisation effective intervient ultérieurement.
En revanche, si cet accord intervient durant la durée de validité de l'avis, même en cas de signature
de l’acte authentique chez le notaire après celle-ci, il est inutile de demander une prorogation du présent avis.
Une nouvelle consultation du pôle d'évaluation domaniale serait également nécessaire si les règles
d'urbanisme, notamment _ celles de constructibilité, ou les conditions du projet étaient appelées à changer au cours de la période de validité du présent avis. Aucun avis rectificatif ne peut, en effet, être délivré par l’administration pour prendre en compte une modification de ces dernières.
11 - OBSERVATIONS
L'évaluation est réalisée sur la base des éléments communiqués par le consultant et en possession du service à la date du présent avis.
Les inexactitudes ou insuffisances éventuelles des renseignements fournis au pôle d'évaluation domaniale sont susceptibles d'avoir un fort impact sur le montant de l'évaluation réalisée, qui ne peut alors être reproché au service par le consultant.
Il n'est pas tenu compte des surcoûts éventuels liés à la recherche d'archéologie préventive, de termites et des risques liés au saturnisme, de plomb ou de pollution des sols. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
12 - COMMUNICATION DU PRÉSENT AVIS À DES TIERS | 5: 629.212000680-20251006-cM2025 080-DE SECRET PROFESSIONNEL
Les avis du Domaine sont communicables aux tiers dans le respect des règles relatives à l'accès aux documents administratifs (loi du 17 juillet 1978) sous réserve du respect du secret des affaires et des règles régissant la protection des données personnelles.
Certaines des informations fondant la présente évaluation sont couvertes par le secret professionnel.
Ainsi, en cas de demande régulière de communication du présent avis formulée par un tiers ou bien de souhait de votre part de communication de celui-ci auprès du public, il vous appartient d'occulter préalablement les données concernées.
Pour le Directeur départemental des Finances publiques du Finistère et par délégation,
Virginie TABARY
Inspectrice Principale des Finances publiques
L'enregistrement de votre demande à fait l'objet d’un traitement informatique. Le droit d'accès et de rectification, prévu par la loi n° 78-17 modifiée relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, s'exerce auprès des directions territorialement compétentes de la Direction Générale des g Finances Publiques. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_079-DE Si 4
À |
RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté FINANCES PUBLIQUES Égalité
Fraternité
Direction Générale des Finances Publiques Le 30 juin 2025
Direction départementale des Finances Publiques du Finistère
Pôle d'évaluation domaniale (PED)
Le Sterenn
7A Allée Urbain Couchouren
CS 91709
29107 Quimper Cedex
ddfip29.pole-evaluation ip.finan v.fr
POUR NOUS JOINDRE
Affaire suivie par : Mikaël GUYARD
& : 02 98 00 02 45 ou 06 78 92 94 34
D: mikael.guyard@dgfip.finances.gouv.fr
Réf. DS : 24371756
Réf. OSE : 2025-29069-39319
Nature du bien: Maison à usage d'habitation
Adresse du bien : 15 rue de Kerzespes à GUILERS
Valeur: 217 000 €, assortie d’une marge d'appréciation de 8 %
(des précisions sont apportées au paragraphe « détermination de la valeur »)
1 Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
1- CONSULTANT ID : 029-212900690-20251006-CM2025_079-DE
MAIRIE de GUILERS - 16 rue Charles de Gaulle - 29820 GUILERS.
Affaire suivie par Madame Roselyne N'DOUKOU, responsable du service de l'Aménagement urbain. Courriel : roselyne.ndoukou@mairie-guilers.fr
VIRéf: /
2 - DATES
de consultation : [22 mai 2025
du délai négocié avec le consultant pour émettre l'avis: 4 juillet 2025
le cas échéant, de visite de l'immeuble : Non visité
du dossier complet : 22 mai 2025
3 - OPÉRATION IMMOBILIÈRE SOUMISE À L'AVIS DU DOMAINE
3.1. Nature de l'opération
Cession : D
Acquisition : amiable [
par voie de préemption [1
par voie d’expropriation [1
Prise à bail : O
3.2. Nature de la saisine
Réglementaire :
Facultative mais répondant aux conditions dérogatoires prévues en annexe 3 de|[] l'instruction du 13 décembre 2016! :
Autre évaluation facultative (décision du directeur, contexte local...) O |
3.3. Projet et prix envisagé
La Commune de GUILERS a été désignée comme légataire de la moitié de la succession de Madame Eliane BOSSARD veuve JEZEQUEL. La succession, gérée par Maître Morgane LE BOT, notaire à PORSPODER, comprend notamment une maison individuelle qui constituait la résidence principale de la défunte. Dans un objectif de partage avec les autres héritiers, il convient de procéder à la vente dudit bien.
1 Voir également page 17 de la Charte de l'évaluation du Domaine Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
4 - DESC RI PTION DU BIEN ID : 029-212900690-20251006-CM2025_079-DE
4.1. Références cadastrales
L'immeuble sous expertise figure au cadastre sous les références suivantes :
Commune Parcelle Adresse/Lieu-dit Superficie parcelle Nature réelle
GUILERS BL n° 441 15 rue de Kerzespes 502 m? Maison
4.2. Descriptif
Il s'agit d'une maison à usage d'habitation de 76,15 m? habitables construite de plain-pied en 2006. Elle comprend : une entrée avec placard, une cuisine ouverte aménagée et équipée, un salon-séjour (28,25 m?), un cellier, deux chambres, une salle d'eau, un WC et un garage (19,15 m?).
Une cour, à l'avant, un jardin clos à l'arrière (en friche) et une terrasse complètent l'ensemble.
Les photos transmises par le consultant montrent un bien entretenu. Un rafraîchissement intérieur (revêtements, convecteurs électriques …) permettrait de le valoriser davantage. La situation en bordure d’un rond-point peut également freiner quelques prospects.
Les diagnostics techniques immobiliers n'ont pas été communiqués.
5 — SITUATION JURIDIQUE
5.1. Propriété de l'immeuble
Le bien fait partie de la succession de Madame Eliane BOSSARD.
5.2. Origine de propriété
Acquisition du terrain d'assiette cadastré section BL n° 402 (509 m°) en date du 25 octobre 2005 (acte n° 2005P07988) au prix de 44 350 €. le bien constitue le lot1 du lotissement de Kerjezequel 3.
5.2. Conditions d'occupation
L'immeuble est apprécié libre de toute occupation.
6 - URBANISME
Le bien est soumis aux dispositions du PLU approuvé le 20 janvier 2014 et situé en zone UH. Ce secteur couvre des zones urbanisées dont la vocation dominante est l'habitat.
7 - MÉTHODE(S) D'ÉVALUATION MISE(S) EN ŒUVRE
La valeur vénale est déterminée par la méthode par comparaison qui consiste à partir de l'étude objective des mutations de biens similaires sur le marché immobilier local. Au cas particulier, cette méthode est utilisée car il existe un marché immobilier local avec des biens comparables. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
8 - MÉTHODE COMPARATIVE ID : 029-212900690-20251006-CM2025_079-DE
8.1. Études de marché
8.1.1. Sources internes à la DGFIP et critères de recherche - Termes de comparaison
Une étude de marché est effectuée afin de recenser les ventes de maisons en bon état général apparent, de superficie et année de construction comparables, à GUILERS, depuis 3 ans. Le tableau suivant recense 12 ventes. Au vu des caractéristiques respectives des biens, il apparaît que les termes 9, 10 et 12 sont les plus approchants.
À RTE A Date Année Surface Surface I À : tement Cadastraks ÉÉIEESE mutatuon Constr. tercam habitable Pres EIRE BESENTEUERE
110 RUE Maison d'habitation composée: - Au rez-de chaussée: Un dégagement, une 2904P03 cuisine aménagée, un salon-séjour, WC, garage. - À l'étage : 3 chambres, un 1 2022P11226 ESAEKTS tn S 25/0872022]12007)| 487 se 50 000! 5,128 dégagement, une salle de bains avec WC. Jardin autour. Bien paraissant entretenu, en lotissement, rue calme. Valeur supérieure
Une maison à usage d'habitation comprenant : - au rez-de-chaussée: salon- 2904P03 135 RUE séjour, cuisine, une chambre avec rangement, wc, - à l'étage: trois 2 2024P14932 69//BK/412 |EMILE 03/09/2024| 2005 411 84 245 000! 2 917 |chambres, une salle de bains avec wc. Garage. Maison mitoyenne (par le MASSON garage) mais semblant très entretenue. En lotissement, rue calme. Valeur supérieure
80 RUE DE Maison à usage d'habitation comprenant : - Au rez-de-chaussée : entrée, wc, 2904P03 cuisine aménagée et équipée ouverte, salon-séjour, - À l'étage : 3 2023P04482 ESABRS 18 ARE 97/08/2028 1120121 454 h PS1 00013468 dégagement desservant trois chambres, salle de bains avec wc; Garage avec petit grenier, Terrasse. Jardin clos. Maison plus récente
115 RUE DE 1°) Une maison d'habitation comprenant: - Au rez-de-chaussée, séjour- 2904P03 |69/BR/359 cuisine, salle d'eau-wc, cellier. - A l'étage : dégagement, 3 chambres, salle 4 2022P19379 [et 323 nr 20/08/2022 | 12012 EC Le 270 000|ÙS 750 de bains avec wc. - Combles au-dessus. - Garage. - Jardin. 2°) Une parcelle à l'usage de talus. Maison plus récente
35 RUE Maison d'habitation comprenant : - au rez-de-chaussée : séjour ouvrant sur 2904P03 cuisine, salle d'eau avec W.C., une chambre et garage attenant ; - au s 2023P12546 OEU200 MNGAHIERINEMN 072028) 2012] | 1526 L 258 00018110 premier étage : palier, trois chambres, salle de bains avec WC ; - combles, BRICONNET . bee Terrain sur trois côtés.
Maison à usage d'habitation comprenant : - Au rez-de-chaussée : entrée, wc, 2904P03 185 RUE DE cuisine aménagée et équipée ouverte, salon-séjour; garage - A l'étage : 6 2025P04872 SEL 0 KERZÆSPEZ 09052025 12006 S14 64 2120001$,258 dégagement desservant trois chambres, salle de bains avec wc; Jardin clos et abri de jardin
95 RUE Une propriété comprenant :- maison d'habitation composée au rez-de- 2904P03 chaussée d'un cellier, chambre, cuisine, salon séjour, salle d'eau, water- 7 2024P05700 EE MONTS 04/042024/,2012 ais 86 255000! 2.968 closets ; à l'étage de trois chambres, salle de bains, water-closets et dégagement ; - garage ; - etterrain.
2904P03 495 RUE Maison mitoyenne par le garage - Au rez-de-chaussée : une entrée, une 8 2023P03197 69/BK/328 |SAINT 27/01/2023| 2008 551 84 256 000! 3 048 |cuisine, un salon-séjour, une chambre, WC, garage attenant, - A l'étage : un EXUPERY palier, trois chambres, une salle de bains, wc. Jardin.
150 RUE Une propriété comprenant : - Une maison à usage d'habitation ayant : * au 2904P03 rez-de-chaussée : salon-séjour, cuisine aménagée semi-équipée, un 9 2023P 14192 SSYEL48B/ ND 27/07/2083) 2002 332 L 244 000! 2,976 dégagement et un wc. * à l'étage : trois chambres, une salle de bain avec wc. - Garage. - Jardin. Rue passante à l'arrière. Maison mitoyenne
Maison à usage d'habitation comprenant : - Au rez-de-chaussée : entrée, wc, 2904P03 20 RUE cuisine aménagée et équipée ouverte, salon-séjour, celier; - À l'étage : 10 2023P14330 FSIEKE2S EMILE ZOLA 28/07/2025 || 2008 Poe 81 228 000|\2 815 dégagement desservant trois chambres, salle de bains, wc; Garage Maison dans lotissement, proche arrêt de bus et rue passante
Une maison à usage d'habitation composée comme suit : Au rez-de- 2904P03 207 rue chaussée un salon séjour ouvert sur une cuisine aménagée et équipée, une 1 2024P13925 BSIEKIAIS Victor Hugo 27/06r2024 ||,20{2 || 430 77 248,000!15254 chambre, une salle d'eau, WC. A L'étage 3 chambres, une salle de bains et WC. Un garage. En impasse. Route passante à l'arrière.
Une maison à usage d'habitation comprenant : au rez-de-chaussée : salon- 2904P03 245 rue Saint séjour, dégagement avec placard, cuisine, chambre, salle d'eau, wc A 12 2022P10326 69//BK/416 Exupe: 24/05/2022| 2006 278 80 220 000! 2 750 |l'étage : dégagement, trois chambres, salle de bains avec wc. Garage. pery Jardin. Route passante. Petit terrain. Mitoyenne. Maison paraissant plus modeme.
8.1.2. Autres sources externes à la DGFIP: /
Une consultation des sites d'annonces immobilières ne permet pas d'observer d'annonces de biens dont les caractéristiques peuvent éventuellement être comparées à celles du bien à évaluer.
8.2. Analyse et arbitrage du service - Termes de référence et valeur retenue
AU vu de ce qui précède, la maison est appréciée sur la base moyenne des 3 éléments de comparaison retenus, à savoir 2 850 €/m° soit pour 76,15 m° : 217 000 €. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
9 - DÉTERMINATION DE LA VALEUR VÉNALE - MARGE D'APPRI ip : 029-212900600.20251006.CM2025_079.DE
L'évaluation aboutit à la détermination d'une valeur, éventuellement assortie d'une marge d'appréciation, et non d'un prix. Le prix est un montant sur lequel s'accordent deux parties ou qui résulte d'une mise en concurrence, alors que la valeur n'est qu'une probabilité de prix.
La valeur vénale du bien est arbitrée à 217 000 €. Elle est exprimée hors droits.
Cette valeur est assortie d'une marge d'appréciation de l'ordre de 8 % portant la valeur minimale de cession sans justification particulière à 200 000 €. La marge reflète le degré de précision de l'évaluation réalisée (plus elle est faible et plus le degré de précision est important). De fait, elle est distincte du pouvoir de négociation du consultant qui peut, bien entendu, toujours vendre à un prix plus élevé ou acquérir à un prix plus bas sans nouvelle consultation du pôle d'évaluation domaniale.
Par ailleurs, sous réserve de respecter les principes établis par la jurisprudence, les collectivités territoriales, leurs groupements et leurs établissements publics ont la possibilité de s'affranchir de cette valeur par une délibération ou une décision pour vendre à un prix plus bas ou acquérir à un prix plus élevé.
10 - DURÉE DE VALIDITÉ
Cet avis est valable pour une durée de 18 mois.
Une nouvelle consultation du pôle d'évaluation domaniale serait nécessaire si l’accord* des parties sur la chose et le prix (article 1583 du Code Civil) n'intervenait pas, si l'opération n'était pas réalisée dans ce délai ou en cas de revente prochaine du bien.
*“oour les collectivités territoriales et leurs groupements, la décision du conseil municipal ou communautaire de permettre l'opération équivaut à la réalisation juridique de celle-ci, dans la mesure où l'accord sur le prix et la chose est créateur de droits, même si sa réalisation effective intervient ultérieurement.
En revanche, si cet accord intervient durant la durée de validité de l'avis, même en cas de signature de l'acte authentique chez le notaire après celle-ci, il est inutile de demander une prorogation du présent avis.
Une nouvelle consultation du pôle d'évaluation domaniale serait également nécessaire si les règles d'urbanisme, notamment celles de constructibilité, ou les conditions du projet étaient appelées à changer au cours de la période de validité du présent avis. Aucun avis rectificatif ne peut, en effet, être délivré par l'administration pour prendre en compte une modification de ces dernières.
11 - OBSERVATIONS
L'évaluation est réalisée sur la base des éléments communiqués par le consultant et en possession du service à la date du présent avis.
Les inexactitudes ou insuffisances éventuelles des renseignements fournis au pôle d'évaluation domaniale sont susceptibles d'avoir un fort impact sur le montant de l'évaluation réalisée, qui ne peut alors être reproché au service par le consultant.
Il n'est pas tenu compte des surcoûts éventuels liés à la recherche d'archéologie préventive, de termites et des risques liés au saturnisme, de plomb ou de pollution des sols.
12 - COMMUNICATION DU PRÉSENT AVIS À DES TIERS ET RESPECT DES RÈGLES DU
SECRET PROFESSIONNEL
Les avis du Domaine sont communicables aux tiers dans le respect des règles relatives à l'accès aux documents administratifs (loi du 17 juillet 1978) sous réserve du respect du secret des affaires et des règles régissant la protection des données personnelles. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Faplèle Dar ls e Certaines des informations fondant la présente évaluation sont cou t pre ID : 029-212900690-20251006-CM2025 079-DE Ainsi, en cas de demande régulière de communication du présent avis formuléé par Un tiers OÙ Diën de souhait de votre part de communication de celui-ci auprès du publie, il vous appartient
d'occulter préalablement les données concernées.
Pour le Directeur départemental des Finances publiques du Finistère et par délégation, L'Évaluateur du Domaine,
4
Mikaël GUYARD,
Inspecteur des Finances publiques
L'enregistrement de votre demande à fait l'objet d'un traitement informatique. Le droit d'accès et de rectification, prévu par la loi n°78-17 modifiée relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, s'exerce auprès des directions territorialement compétentes de la Direction Générale des 6 Finances Publiques. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
Güilers ID : 029-212900690-20251006-CM2025-076-DE
CONVENTION DE MISE A DISPOSITION
DE L'ESPACE JEAN MOBIAN A TITRE GRACIEUX
DANS LE CADRE DU FESTIVAL DESTROCK
Mairie de Guilers/Association Destrock
{ Intégrer Etat des lieus d'entrée et de sortie comme pour résidence) Entre les soussignés
VILLE DE GUILERS
Numéro de Siret : 2 12 900 690 000 18
Licences : PLATESV-R-2021-005188, PLATESV-R-2021-002037, PLATESV-R-2021-005187, PLATESV-R- 2021-005186
Adresse du siège : 16 rue Charles de Gaulle — 29820 GUILERS
Adresse de l'établissement : 79 rue Charies de Gaulle — 29820 GUILERS Tél : 02.98.37.37.37
Représenté par Pierre OGOR., en sa qualité de maire
Ci-après dénommé « Ville de Guilers »
Et
Association Destrock
Association régie par la loi du 1er juillet 1901,
N° SIRET : 53018483000019
APE 90017
ADRESSE : 6, Rue Pen Ar Créac'h 29200 BREST
Représentée par M.BUGNY BRAILLY agissant en sa qualité de Président de l'association
Ci-après dénommé « l'Association Destrock»
Il a été arrêté et convenu ce qui suit :
ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONVENTION
Dans le cadre de l'accueil du Festival Destrock se déroulant le samedi 04 octobre 2025 à l'Espace Jean Mobian, l'Association Destrock, organisateur du Festival Destrock, et La Ville de Guilers, propriétaire de l'Espace Jean Mobian, s'engagent à collaborer dans les conditions définies ci-après et dans le cadre de la
présente convention.
LOUDBLAST + NIGHTMARE + ARCANIA+ HEAVYLUTION + TREGORGONES + HADES PROJECT Samedi 04 Octobre 2025
Lieu : Espace Jean Mobian
Jauge : 600 personnes
De 15h30 à 00h00
Selon le planning suivant d'utilisation des salles :
Salle 1 et 2, cuisine, local musique : Du vendredi 3 octobre au dimanche 5 octobre 2025 Accueil : le vendredi 04 octobre 2025
Le Centre Socio-Culturel Agora s'engage à ne pas utiliser la salle bleue, la salle roses et la salle d'activités manuelle et à les mettre à disposition de l'Association Destrock le samedi 04 octobre 2025 pour la mise en place de loges. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
Güilers ID : 029-212900690-20251006-CM2025_076-DE
ARTICLE 2 : ENGAGEMENT DE LA VILLE DE GUILERS
La Ville de Guilers s'engage à :
Mettre à disposition à titre gracieux le lieu de représentation pour les spectacles accueillis selon un planning validé avec l'Association Destrock (montage, démontage technique et représentations) Fournir le lieu en ordre de marche
A la demande de l'association, fournir à titre gracieux certains matériels inhérents à la bonne tenue du Festival Destrock : barrière Vauban, praticables, coffrets électriques, passage de cables, etc. Assurer la communication de l'évènements via ses supports habituels.
ARTICLE 3 : ENGAGEMENT DE L'ASSOCIATION DESTROCK
L'Association Destrock s'engage à :
Assurer l'accueil du public pour la représentation
Assurer la communication de l'événement via ses supports habituels. Assurer l'accueil des artistes
Contractualiser l'accueil des artistes sous forme de contrats de cession et/ou d'engagements ; Effectuer toutes les déclarations nécessaires afin de régler les droits inhérents aux spectacles accueillis (droits d'auteurs) ;
Assurer la régie technique : s'assurer que les lieux sont conformes aux exigences des spectacles programmés, informer les artistes des conditions techniques de la salle, prévoir le matériel et le personnel nécessaires-;
Assurer les prestations de nettoyage.
Assurer l'organisation de la billetterie et de l'accueil du public pour la représentation. Assurer la vente des places définit en article 4 ;
Assurer les prestations de sécurité ;
Assurer toutes les obligations légales en tant qu’organisateur de spectacle. A fournir 20 invitations pour la Mairie de Guilers
ARTICLE _ 4 : BILLETTERIE
Le tarif des places est fixé à : 30 € en prévente, 35 € sur place.
L’Association Destrock vendra 100% de la billetterie.
ARTICLE 5 : COMMUNICATION
La Ville de Guilers et l'Association Destrock s'engagent à signaler ce partenariat dans tous les documents de communication et de promotion du spectacle faisant l'objet de cette convention et pourront mener, s'ils le souhaitent, des actions de communication et de relations publiques communes.
ARTICLE 6 : ASSURANCES
L'Association Destrock assurera le public pour les représentations du spectacle. L'Association Destrock assurera son personnel ainsi que son matériel technique. Les groupes de musiques accueillis assureront leurs personnels, leurs décors, costumes et accessoires utilisés pour les spectacles pendant le transport, le montage, le démontage et les représentations. La Ville de Guilers assurera son personnel en cas d'intervention et le lieu de représentation. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
Güilers ID : 029-212909890-20251006-CM2025_076-DE
ARTICLE 7 : RESPONSABILITE
Chaque partie garantit l’autre partie contre tout recours des personnels, fournisseurs et prestataires dont elle a personnellement la charge au titre des obligations respectives définies à la présente convention de partenariat culturel.
ARTICLE 8 : COMPETENCE, VALIDITE ET ANNULATION
Mise à part la force majeure, toute annulation de fait provoquée par l'une des parties entraînera, pour la partie défaillante, l'obligation de verser à l'autre une indemnité calculée sur les frais effectivement engagés.
On entend par force majeure, des circonstances qui se sont produites après la signature du contrat en raison de faits d’un caractère imprévisible et insurmontable et qui ne peuvent pas être empêchés ou compensés par les cocontractants, et notamment : catastrophes naturelles, guerre, insurrection, incendie, grève nationale ou affectant le transport du spectacle. La partie empêchée préviendra l'autre dans les délais les plus courts. Aucune indemnité d'aucune sorte ne sera due.
Au cas où des difficultés surviendraient entre les parties à propos de l'exécution ou de l'interprétation du présent contrat, les parties feront attribution de juridiction aux tribunaux compétents de Brest.
Fait en deux exemplaires, à Guilers le 30 /06/2025
Pour l'Association Destock, Pour La Ville de Guilers
Franck BUGNY BRAILLY, Président, Pierre OGOR, Maire, Ds
= re brtbgre
18 rue Saint Mathieu
Saint Renan
09 66 42 32 20
cinemalebretagne.art
À Saint-Renan
Le 20 juin 2025
Commune de
GUILERS
Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_075-DE
Commune de Guilers
- Cinéma Le Bretagne
PSE
En vue de la prochaine séance de JravellingA
organisé par la commune de Guilers le vendredi 24
octobre 2025 à l'espace Jean Mobian voici le mode de
fonctionnement prévu en ce qui concerne le
partenariat avec le festival Les Bobines de l'Étrange
organisé par l'association du Cinéma Le Bretagne à
Saint-Renan :
la commune de Guilers organise comme à
l'accoutumée la projection du film Le Chien Des
Baskerville à l'espace Jean Mobian situé au 79 rue
Charles De Gaulle 29820 Guilers. Par ailleurs elle
s'engage à diffuser les plaquettes et les affiches du
festival Les Bobines de l'Étrange dans le courant du mois
d'octobre 2025.
+ le Cinéma Le Bretagne se charge de présenter la
séance et s'engage à faire apparaître sur tous les
documents de communication le logo de la ville de
Guilers. Par ailleurs le cinéma prend en charge
l'organisation d'un verre de l'amitié avant ou après la
séance du 24 octobre.
Document à retourner signé précédé de la mention Lu
et approuvé.
CINÉMA LE BRETAGNE
Lu ef approuvé
Maxime IFFOUR
Directeur
_DRr Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_073-DE
CONVENTION DE PARTENARIAT
Saison 2023-2024
Entre les soussignés
VILLE DE GUILERS
Numéro de Siret : 2 12 900 690 000 18
Licences : PLATESV-R-2021-005188, PLATESV-R-2021-002037, PLATESV-R-2021-005187, PLATESV-R- 2021-005186
Adresse du siège : 16 rue Charles de Gaulle — 29820 GUILERS
Adresse de l'établissement : 79 rue Charles de Gaulle — 29820 GUILERS Tél : 02.98.37.37.37
Représenté par Pierre OGOR., en sa qualité de maire
Ci-après dénommé « Espace Jean Mobian — Ville de Guilers »
Et
LE QUARTZ - SCENE NATIONALE DE BREST
GESTION : SEM - Brest'Aim
RCS : Brest B 311294904
N° SIRET : 31129490400033
TVA Intra-communautaire : FR55 311 294 904
APE 93112
Licence d'entrepreneur de spectacle : 1-2020-006374, 2-2020-006455, 3-2020-006457 ADRESSE : BP 91039 - 60, rue du Château — 29210 Brest Cedex 1 Tél : 02.98.33.95 00 — Fax. 02.98.33.95.01
Représenté par Nicolas DAUTIER en sa qualité d'administrateur
Ci-après dénommé « Le Quartz »
Préambule :
La ville de Guilers a débuté sa programmation culturelle de spectacles vivants professionnels depuis une dizaine d'année. La programmation est construite par un collectif artistique composé de guilériens passionnés. La programmation est éclectique avec une note plus appuyée pour la marionnette. En effet, 2 compagnies d'art marionnettique sont accompagnées par la ville depuis 7 ans. Ainsi, un festival dédié à cet art à vu le jour en 2018, le Festival Les Mains en l'Air. C’est dans ce cadre que la ville de Guilers a sollicité Le Quartz pour être partenaire de la 8eme édition qui se tiendra à l'Espace Jean Mobian en novembre 2025.
Première Scène nationale de France pour sa fréquentation publique, Le Quartz de Brest, implanté au cœur de la cité, est un lieu de production et de diffusion artistique des arts contemporains de la scène. Théâtre majeur de Bretagne, expérimental et populaire, Le Quartz explore, dans sa programmation théâtrale, chorégraphique et musicale tous les genres et toutes les esthétiques du spectacle vivant.
Le Quartz et La Ville de Guilers s'associent afin de proposer la programmation d’un spectacle lors de l'édition du Festival Les Mains en L'air de 2025.
Il a été arrêté et convenu ce qui suit :
ARTICLE 1 : OBJET
Dans le cadre de ia saison culturelle 2025-2026 et du Festival Les Mains en l'Air, Le Quartz et La Ville de Guilers s'engagent à collaborer dans les conditions définies ci-après et dans le cadre de la présente convention afin de présenter le spectacle suivant : Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture le 06/10/2025
Publié le
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_073-DE
Quelque chose s'attendrit
Conception: Renaud Herbin
3 représentations : Dauci 13 novembre 2025 à 15h, 18h et 20h30 Montage : à co e
Lieu :-Espace Joen Mobian
Jauge : 30
Durée : 50 minutes
À partir de 8 ans
ARTICLE 2 : ENGAGEMENT DE LA VILLE DE GUILERS
La Ville de Guilers s’engage à :
=" Mettre à disposition le lieu de représentation pour le spectacles accueillis selon un planning validé avec la compagnie et Le Quartz (montage, démontage technique et représentations) ; “Fournir le lieu en ordre de marche ;
“ Assurer la régie technique : s'assurer que le lieu est conforme aux exigences du spectacle programmé, informer les artistes des conditions techniques de la salle, prévoir le matériel et le
personnel nécessaires ;
“ Assurer les prestations de nettoyage pendant la présence des équipes techniques et artistiques à l'Espace Jean Mobian;
= Faire le lien avec les bénévoles du Festival « Les Mains en l’air » et l'équipe du Quartz pour collaborer sur l'accueil du public les soirs de représentations :
» Assurer la vente d’un quota de places définit en article 5 ;
« Assurer la communication des évènements via ses supports habituels.
ARTICLE 3 : ENGAGEMENT DU QUARTZ
Le eue s'engage à :
Contractualiser l'accueil des artistes sous forme de contrats de cession ; = Effectuer toutes les déclarations nécessaires afin de régler les droits inhérents au spectacles accueillis (droits d'auteurs) ;
s Assurer l'accueil des artistes en organisant et en prenant en charge les transports, l'hébergement, les repas et le catering en loge ;
“ Assurer les prestations de sécurité :
= Assurer la billetterie selon un quota de places définit en article 5 ; = Assurer l'organisation de la billetterie et de l'accueil du public pour les soirs de représentations avec les bénévoles du Festival « Les Mains en l'air »;
“Assurer la communication de l'événement via ses supports habituels.
ARTICLE 4 : CONDITIONS FINANCIERES
Le Quartz prend à sa charge :
= Les cessions, les frais annexes et les droits d’auteurs pour le spectacle précité ; " Les prestations de sécurité ;
»s Son personnel d'accueil du public ;
« En qualité d'employeur, Le Quartz assurera les rémunérations, charges sociales et fiscales comprises de son personnel.
Le Ville de Guilers prend à sa charge :
= L'embauche du personnel technique nécessaire à l'accueil du spectacle ; " s'engage à mettre à disposition à titre gracieux le lieu de représentation selon le planning validé conjointement (montage, démontage, répétitions et représentations). " les prestations de nettoyage
“ En qualité d'employeur, La Ville de Guilers assurera les rémunérations, charges sociales et fiscales comprises de son personnel. Envoyé en préfecture le 06/10/2025
Reçu en préfecture ie 06/10/2025
Publié le
ID : 029-212900690-20251006-CM2025_073-DE ARTICLE _5 : BILLETTERIE
Le tarif des places est fixé à : 15€/ 10€ / 8€
La Ville de Guilers aura un quota de 28 places, selon la répartition qui suit, à vendre en réservation uniquement. 7 places à 15h, 11 places à 18h et 10 places à 20h30. Le Quartz aura un quota de 62 places, selon la répartition qui suit, à vendre en réservation et sur place. 23 places à 15, 19 places à 18h et 20 places à 20h30.
Le Quartz aura en charge la gestion de sa billetterie sur place les soirs de représentations. La recette nette de billetterie reviendra en totalité au Quartz. Un état sera établi à l'issue de la manifestation. Le Quartz reversera à La Ville de Guilers, sur présentation de facture, 50% des recettes de billetterie.
ARTICLE 6 : COMMUNICATION
La Ville de Guilers et Le Quartz s'engagent à signaler ce partenariat dans tous les documents de communication et de promotion du spectacle faisant l’objet de cette convention et pourront mener, s'ils le souhaitent, des actions de communication et de relations publiques communes.
ARTICLE 7 : ASSURANCES
La Ville de Guilers assurera le public pour les représentations du spectacle. La Ville de Guilers assurera son personnel ainsi que son matériel technique. Les compagnies accueillies assureront leurs personnels, leurs décors, costumes et accessoires utilisés pour les spectacles pendant le transport, le montage, le démontage et les représentations. Le Quartz assurera son personnel ainsi que son matériel technique.
ARTICLE 8 : RESPONSABILITE
Chaque partie garantit l’autre partie contre tout recours des personnels, fournisseurs et prestataires dont elle a personnellement la charge au titre des obligations respectives définies à la présente convention de partenariat culturel.
ARTICLE 9 : COMPETENCE, VALIDITE ET ANNULATION
Mis à part la force majeure, toute annulation de fait provoquée par l’une des parties entraînera, pour la partie défaillante, l'obligation de verser à l'autre une indemnité calculée sur les frais effectivement engagés.
On entend par force majeure, des circonstances qui se sont produites après la signature du contrat en raison de faits d’un caractère imprévisible et insurmontable et qui ne peuvent pas être empêchés ou compensés par les cocontractants, et notamment : catastrophes naturelles, guerre, insurrection, incendie, grève nationale ou affectant le transport du spectacle. La partie empêchée préviendra l'autre dans les délais les plus courts. Aucune indemnité d'aucune sorte ne sera due.
Au cas où des difficultés surviendraient entre les parties à propos de l'exécution ou de l'interprétation du présent contrat, les parties feront attribution de juridiction aux tribunaux compétents de Brest.
Fait en deux exemplaires, à Brest le 17/09/2025
Pour le Quartz, scène nationale de Brest et par délégation Pour La Ville de Guilers Nicolas Dautier, administrateur