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Conseil Municipal - acte 00120886 D
Acte - 210 d1735319760427
Procès Verbal - PV 00031550 D
Conseil Municipal - acte 00138537 D
Conseil Municipal - acte 00138537 D
Acte - 151 d1735318365800
Acte - 151 d1706773119257
Acte - 151 d1730967526472
Document publié le Mardi 5 novembre 2024 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Acte - 151 d1730967526472)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Grandes et moyennes entreprises, Histoire et mémoire,
Ville de
BORDEAUX
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 65
Reçu en Préfecture le : 06/11/2024
ID Télétransmission : 033-213300635-20241105-138537-DE-
1-1
Date de mise en ligne : 07/11/2024
certifié exact,
Séance du mardi 5 novembre
2024
D-2024/350
Aujourd'hui 5 novembre 2024, à 10h07,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni à Bordeaux, sous la présidence de
Monsieur Pierre HURMIC - Maire
suspension de séance de 13H09 à 14H13 et de 17H58 à 18HO6
Etaient Présents :
Monsieur Pierre HURMIC, Madame Claudine BICHET, Monsieur Stéphane PFEIFFER, Madame Camille CHOPLIN, Monsieur Didier JEANJEAN, Madame Delphine JAMET, Monsieur Mathieu HAZOUARD, Madame Harmonie LECERF MEUNIER, Madame Sylvie SCHMITT, Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Madame Nadia SAADI, Monsieur Bernard G BLANC, Madame Céline PAPIN, Monsieur Olivier CAZAUX, Madame Pascale BOUSQUET-PITT, Monsieur Olivier ESCOTS, Madame Fannie LE BOULANGER, Monsieur Vincent MAURIN, Madame Sylvie JUSTOME, Monsieur Dominique BOUISSON, Madame Sandrine JACOTOT, Madame Françoise FREMY, Madame Tiphaine ARDOUIN, Monsieur Baptiste MAURIN, Madame Marie-Claude NOEL, Monsieur Didier CUGY, Madame Véronique GARCIA, Monsieur Patrick PAPADATO, Madame Pascale ROUX, Madame Brigitte BLOCH, Madame Isabelle ACCOCEBERRY, Madame Isabelle FAURE, Monsieur Francis FEYTOUT, Madame Eve DEMANGE, Monsieur Maxime GHESQUIERE, Monsieur Matthieu MANGIN, Monsieur Guillaume MARI, Madame Marie-Julie POULAT, Monsieur Jean-Baptiste THONY, Monsieur Radouane-Cyrille JABER, Monsieur Marc ETCHEVERRY, Monsieur Maxime ROSSELIN, Madame Léa ANDRE, Monsieur Maxime PAPIN, Madame Béatrice SABOURET, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Madame Anne FAHMY, Monsieur Aziz SKALLI, Monsieur Thomas CAZENAVE, Monsieur Fabien ROBERT, Monsieur Guillaume CHABAN-DELMAS, Monsieur Nicolas PEREIRA, Monsieur Philippe POUTOU, Madame Myriam ECKERT,
Monsieur Cyrille JABER présent jusqu'à 11H35, Monsieur Maxime ROSSELIN présent jusqu'à 12H00,Monsieur Nicolas PEREIRA présent jusqu'à 13H09, Monsieur Monsieur Thomas CAZENAVE présent sauf de 12H10 à 14H13, Monsieur Francis FEYTOUT présent sauf de 14H13 à 16H00, Madame Brigitte BLOCH présente à partir de 11H49, Monsieur Didier CUGY présent à partir de 12H43 et Madame Marie-Julie POULAT présente à partir de 14H18.
Excusés :
Monsieur Laurent GUILLEMIN, Madame Servane CRUSSIERE, Monsieur Stéphane GOMOT, Madame Charlee DA TOS, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Nathalie DELATTRE, Madame Géraldine AMOUROUX, Monsieur Marik FETOUH, Madame Catherine FABRE, Madame Evelyne CERVANTES-DESCUBES, Mise à disposition par l'Etat de conservateurs des
bibliothèques auprès de la Ville de Bordeaux. Autorisation.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La bibliothèque municipale de Bordeaux bénéficie du statut de bibliothèque municipale classée (BMC), en raison notamment de la richesse de ses collections patrimoniales, appartenant en grande partie à l’Etat depuis la Révolution française. Ce statut permet à la bibliothèque municipale de Bordeaux de bénéficier de la mise à disposition par l’Etat de conservateurs des bibliothèques, dans la limite de quatre postes, sur la base d’une convention triennale accompagnée d’un dispositif d’évaluation d’objectifs. L’Etat propose à la Ville de Bordeaux le renouvellement de la convention de mise à disposition pour la période 2025-2027. Les profils des postes de conservateurs mis à disposition relèvent des domaines d’activité définis à l’article 2 de la convention :
- Le pilotage du processus de transfert de compétences des missions de la bibliothèque au niveau intercommunal et la mise en œuvre de la mutualisation des services et des infrastructures
- La sauvegarde, le signalement et la mise en valeur du patrimoine,
- La conduite des projets numériques notamment par l’intermédiaire du label Bibliothèque Numérique de Référence,
- La conduite de projets de construction ou de rénovation d’équipements,
- La mise en œuvre d’une politique de transition écologique
La rémunération des conservateurs mis à disposition est prise en charge par le ministère de la Culture. L’évaluation de leurs activités sera réalisée avant le 30 juin 2027, sur la base des objectifs et des indicateurs définis avec les services de l’Etat.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Signer avec l’Etat la convention de mise à disposition de conservateurs d’Etat pour la période 2025-2027, dont le projet est joint à la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
Fait et Délibéré à Bordeaux, le 5 novembre 2024
P/EXPEDITION CONFORME,
Monsieur Dimitri BOUTLEUX CONVENTION 2025/2027
DE MISE A DISPOSITION DE PERSONNELS DE L'ETAT
Entre l'État d une part,
Le ministère chargé de la Culture,
Le ministère chargé de l'Enseignement supérieur et de la recherche,
Représentés par le préfet (e)
Et
La ville de BORDEAUX domiciliée à Place Pey-Berland 33077 BORDEAUX cedex représentée
par le Maire en exercice, Monsieur Pierre HURMIC, dôüment habilité par la délibération
n° D-2021/34 en date du 26 janvier 2021, ci-après dénommée la collectivité territoriale,
Vu le code général des collectivités territoriales ;
Vu le code du patrimoine; notamment le Livre ler, Titre Ill et le Livre Ill;
Vu le code général de la fonction publique ;
Vu la loi n°90-1067 du 28 novembre 1990 modifiée relative à la fonction publique territoriale
portant modification de certains articles du code des communes et notamment son article 1;
Vu la loi n° 2007-148 du 2 février 2007 de modernisation de la fonction publique;
Vu la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique ;
Vu la loi n° 2021-1109 du 24 août 2021 confortant le respect des principes de la République ;
Vu le décret n°85-986 du 16 septembre 1985 modifié relatif au régime particulier de certaines
positions des fonctionnaires de l'État, à la mise à disposition, à l'intégration et à la cessation
définitive de fonction, notamment son titre ler ;
Vu le décret n°92-26 du 9 janvier 1992 modifié portant statut particulier du corps des
conservateurs des bibliothèques et du corps des conservateurs généraux des bibliothèques ;
Vu le décret n°2007-1470 du 15 octobre 2007 modifié relatif à la formation professionnelle
tout au long de la vie des fonctionnaires de l'État, notamment le chapitre VII ;
Vu le décret n°2007-1780 du 17 décembre 2007 modifié relatif à la gestion des personnels des
bibliothèques relevant du ministre chargé de l'Enseignement supérieur ;
Vu le décret n° 2010-888 du 28 juillet 2010 relatif aux conditions générales de l'appréciation
de la valeur professionnelle des fonctionnaires de l'Etat;
Vu le décret n°2017-928 du 6 mai 2017 relatif à la mise en œuvre du compte personnel
d activité dans la fonction publique et à la formation professionnelle tout au long de la vie,
modifié par le décret n° 2019-1392 du 17 décembre 2019;
Vu | arrêté du 20 septembre 2006 modifiant l'arrêté du 16 décembre 1996 fixant la liste des
bibliothèques habilitées à recevoir le dépôt légal imprimeur.
Vu l'arrêté du 18 mars 2013 relatif aux modalités d'application à certains fonctionnaires
relevant des ministres chargés de l'éducation nationale et de l'Enseignement supérieur du
C1 Données Internes
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’ décret n°2010-888 du 28 juillet 2010 relatif aux conditions générales de l'appréciation de la
valeur professionnelle des fonctionnaires de l'Etat ;
Vu l'arrêté du 31 janvier 2019 portant fixation du plafond de prise en charge du compte
personnel de formation ;
Vu la délibération du conseil municipal du 26 janvier 2021 autorisant Monsieur le Maire à
signer la convention de mise à disposition ;
Il est convenu ce qui suit :
Article 1 : objet de la convention de mise à disposition
La présente convention organise la collaboration du ministère de la culture et des
collectivités territoriales pour la mise en œuvre de la politique de lecture publique. Elle
permet ainsi de conjuguer efficacement les objectifs des politiques culturelles locales et les
priorités de l'État.
Elle a pour objet la mise à disposition auprès de la ville de BORDEAUX, par l'État, de conser-
vateurs des bibliothèques et de conservateurs généraux des bibliothèques régis par le décret
du 9 janvier 1992 modifié susvisé, dans la limite de quatre agents.
Article 2 : nature des activités
Les conservateurs généraux et conservateurs d'État des bibliothèques mis à disposition
auprès de la collectivité territoriale contribuent à la mise en œuvre de la politique publique
définie par le ministère de la culture à travers les domaines d'activités suivants :
Le pilotage du processus de transfert de compétences des missions de la bibliothèque
au niveau intercommunal et la mise en œuvre de la mutualisation des services et des
infrastructures des bibliothèques présentes sur le territoire de l'intercommunalité ;
La mise en œuvre de la politique de sauvegarde, de signalement et de valorisation du
patrimoine ;
La conduite de projets numériques dans le cadre de la politique numérique de l'Etat
et du programme national des Bibliothèques numériques de référence ;
La conduite de projets de construction ou de rénovation d'équipements ou de
réseaux d'équipements ;
La mise en œuvre d'une politique de transition écologique et de développement
durable.
Le cas échéant, ils peuvent se voir confier des fonctions de direction.
Sont annexées à la présente convention la/les fiche (s) de poste précisant la nature des
activités du/des agents mis à disposition, ainsi que la liste des objectifs accompagnée des
indicateurs utiles à l'évaluation du dispositif.
Article 3 : modalités de la mise à disposition
Les agents font | objet d arrêtés de mise à disposition pris par le ministère de l'Enseignement
supérieur et de la recherche, après avis du ministère de la Culture, qui prend en charge leur
rémunération.
Chaque arrêté précise la durée de la mise à disposition et la nature de leurs fonctions, en
référence à/aux fiche (s) de poste figurant en annexe.
Les arrêtés de mise à disposition précités seront annexés à la présente convention, dès que
communication en sera reçue du ministère de l'Enseignement supérieur et de la recherche.
Les mises à disposition régies par la présente convention sont prononcées pour une durée de
C1 Données Internes
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’ ’ trois ans. Les conservateurs généraux et conservateurs d'État des bibliothèques expriment
leur accord à leur mise à disposition auprès de la collectivité territoriale, en remplissant et
signant le formulaire de mise à disposition du ministère de l'Enseignement supérieur.
Les postes faisant l'objet d'une mise à disposition sont pourvus par la collectivité territoriale
selon les règles de mobilité de droit commun et dans le cadre des deux mouvements réservés
chaque année aux conservateurs généraux et conservateurs d Etat des bibliothèques.
Les mises à disposition peuvent prendre fin, avant | expiration de leur durée, par arrêté du
ministère de l'Enseignement supérieur et de la recherche à sa demande, à celle de la
collectivité territoriale ou de | agent, après avis du ministère de la culture, sous réserve du
respect d un préavis de trois mois, notifié par lettre recommandée avec accusé de réception.
La fin anticipée de la mise à disposition ne peut être prononcée moins de trois mois avant le
début de l'ouverture des mouvements réservés aux conservateurs généraux et conservateurs
des bibliothèques.
Lorsque la demande est formulée par | agent, une dispense partielle d exécution du préavis
peut lui être accordée, après avis du ministère de la culture.
Par ailleurs, la collectivité territoriale portera une attention particulière aux questions
d'égalité hommes/femmes, de diversité et d'inclusion.
Article 4 : conditions d exercice
Les agents mis à disposition en application de la présente convention sont placés sous
l'autorité de Monsieur le Maire. L autorité responsable fixe, par référence aux règles en
vigueur au sein de sa collectivité territoriale | organisation du service. L autorité responsable
prend les décisions relatives aux congés annuels et aux congés de maladie régis par les points
1° et 2° de | article 34 de la loi 84-16 du 11 janvier 1984 susvisée.
Le ministère de l'Enseignement supérieur et de la recherche, prend, après avis de la
collectivité territoriale, les décisions relatives aux congés de formation prévus à | article 24 du
décret du 15 octobre 2007 modifié susvisé, aux articles 22 et 30 du 9 janvier 1992 modifié
SUSVISÉ.
Le ministère de la culture prend, après avis de la collectivité territoriale en lien avec la
Direction générale des médias et des industries culturelles (DGMIC), Service du livre et de la
lecture - l'application des mesures relatives à la mobilisation du compte personnel de
formation (CPF) régi par le décret du 6 mai 2017 et l'arrêté du 31 janvier 2019 susvisés.
Article 5 : évaluation des activités des agents
L'agent mis à disposition bénéficie des conditions d avancement applicables à | ensemble
des personnels de son corps d appartenance.
La manière de servir de l'agent mis à disposition fait | objet d un rapport, selon le cadre utilisé
par le ministère de l'Enseignement supérieur et de la recherche, établi par le supérieur
hiérarchique direct, rédigé après un entretien individuel. Ce rapport est transmis à | agent,
qui peut y porter ses observations. La collectivité territoriale | adresse ensuite au ministère de
la culture qui le communique au ministère de l'Enseignement supérieur et de la recherche.
Article 6 : régime disciplinaire
Le ministère de l'Enseignement supérieur et de la recherche exerce le pouvoir disciplinaire à
| encontre des fonctionnaires mis à disposition à l'exception des sanctions du premier groupe
qui relèvent du ministère de la culture conformément à l'article 1 du décret n°2007-1780 du
17 décembre 2007 modifié susvisé. Pour les sanctions disciplinaires du premier groupe, la
collectivité territoriale saisit le ministère de la culture qui en informe le ministère de
l'Enseignement supérieur et de la recherche. La collectivité territoriale saisit, par
C1 Données Internes
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’ l'intermédiaire du ministère de la culture, le ministère de l'Enseignement supérieur et de la
recherche de toute question disciplinaire relevant des autres groupes de sanction.
En cas de faute disciplinaire, il peut être mis fin sans préavis à la mise à disposition par accord
entre le ministère de l'Enseignement supérieur et de la recherche et la collectivité territoriale,
après avis du ministère de la culture.
Article 7 : rémunération
La rémunération de l'agent est prise en charge par le ministère de la culture.
Cette mise à disposition s effectue à titre gratuit. La collectivité territoriale est ainsi exonérée
du remboursement au ministère de la culture de la rémunération, des cotisations et
contributions y afférentes du fonctionnaire mis à disposition conformément aux dispositions
de | article 1 de la loi du 28 novembre 1990 susvisée. Cette exonération est totale pour la
durée de la mise à disposition.
La collectivité territoriale prend en charge les frais de déplacement et d hébergement hors
de sa résidence administrative, les frais de participation à des séminaires, colloques ou
formations dont l'agent peut bénéficier, selon les modalités prévues par les textes en vigueur
au moment de la demande.
Le ministère de la culture, service des ressources humaines du secrétariat général, a en charge
l'alimentation du compte personnel de formation (CPF). Après décision de la collectivité ter-
ritoriale et du ministère de la Culture (DGMIC), son instruction et son financement relèvent
du service des ressources humaines du secrétariat général, bureau de la formation profes-
sionnelle et du développement des compétences du ministère de la culture.
Le remboursement des frais de changement de résidence est pris en charge par le ministère
de la culture. La collectivité territoriale a la faculté de faire bénéficier les agents mis à disposi-
tion des mêmes conditions que celles appliquées aux agents territoriaux en matière de frais
de restauration.
Sans préjudice d'un éventuel complément de rémunération dûment justifié, l'agent mis à
disposition peut être indemnisé par la collectivité territoriale des frais et sujétions auxquels il
s expose dans l'exercice de ses fonctions suivant les règles en vigueur dans la fonction pur-
blique territoriale.
Article 8 : exécution de la convention
Le ministère de la culture met en œuvre les missions de contrôle des activités réalisées dans
le cadre de la présente convention sans préjudice du contrôle technique qu'il exerce sur les
bibliothèques territoriales.
Les modalités d'évaluation de | exécution de la convention font | objet d une annexe détaillée
à la présente convention. Cette évaluation est communiquée par la collectivité territoriale au
plus tard au printemps 2027.
Le bilan final de | exécution de la convention est établi par le ministère de la culture et la col-
lectivité territoriale.
Article 9 : dispositions diverses
La présente convention prend effet à compter du 1er janvier 2025, pour s achever le 31 dé-
cembre 2027.
Au-delà de cette date, elle doit faire | objet d une reconduction expresse.
Toute modification aux présentes dispositions fait | objet d un avenant. Toute modification
des annexes est soumise à | approbation des parties et de l'agent concerné.
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’ Chacune des parties devra notifier aux autres, avec un préavis de six mois, son intention de
dénoncer la présente convention.
Fait à
Pour l'Etat
Le ministère de la culture et le ministère chargé
de l'Enseignement supérieur et
de [a recherche,
en deux exemplaires originaux, le
Pour la Ville de BORDEAUX, Monsieur le
Maire,
C1 Données Internes EE =
Liberté Égalité + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Ministère
FICHE DE POSTE
Intitulé du poste : Directeur.rice de la bibliothèque classée de
Bordeaux
Catégorie statutaire / Corps :
A/Conservateur des bibliothèques
A/Conservateur général
RIFSEEP :
Domaine(s) Fonctionnel(s) : Elaboration et pilotage des politiques publiques
Emploi(s) Type : Cadre de direction d’un service territorial EPP 09
Localisation administrative et géographique / Affectation :
MCC-Bons-Enfants – direction générale des médias et des industries culturelles – service du livre et de la lecture
Mise à disposition auprès de la Ville de Bordeaux
Missions et activités principales :
Le.la titulaire du poste sera chargé.e d’assurer la direction de la bibliothèque de la ville de Bordeaux. A ce titre, il.elle assurera les missions suivantes :
Dans le cadre des politiques culturelles menées par la Ville de Bordeaux, le directeur conduit la politique générale de lecture publique, sous l’autorité hiérarchique du, de la, Directeur.rice général.e des Affaires Culturelles. Il.elle est de plus chargé.e de coordonner la politique du livre et de la lecture sur le territoire de la ville.
Missions :
Pilotage de la modernisation pluriannuelle du réseau de lecture publique : • Pilotage du Projet culturel scientifique éducatif et social 2022-2026 et préparation du prochain • Suivi du schéma immobilier du réseau de lecture publique
Management du réseau des bibliothèques de Bordeaux :
• Direction d'une équipe de 240 agents
• Préparation et suivi du budget de fonctionnement et d’investissement • Définition et conduite de la stratégie de communication, en lien avec les services et les établissements culturels de la Ville
• Suivi des relations avec les partenaires institutionnels au niveau de l’Etat (DRAC, BnF, BPI), et des partenaires culturels locaux, départementaux et régionaux.
• Impulsion, animation, coordination, contrôle et évaluation des actions mises en œuvre selon les objectifs définis par la municipalité (droits culturels, hors-les-murs, proximité)
Participation aux projets de construction ou de rénovation de bibliothèques : • Poursuite de la modernisation de la bibliothèque Mériadeck (aménagements, bâtiment) • Suivi des projets de rénovation des bibliothèques Bastide, Bacalan, Jardin Public et Lac
Poursuite du développement des outils, espaces et collections numériques : • Finalisation des projets de la Bibliothèque numérique de référence (2023-2025) • Suivi du projet de convergence des SIGB des communes de la métropole ayant mutualisé le numérique. Organiser les projets de coopération avec les autres communes. EE =
Liberté Égalité + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Ministère
FICHE DE POSTE
Renforcement de la présence de l'établissement dans les actions de coopération locale, régionale, nationale et internationale ; en particulier :
• Constitution d’un réseau métropolitain des bibliothèques
• Réseaux de réponse à distance
• Réseau des Bibliothèques numériques de référence.
• Pôle associé régional de la BnF
• Conseil de coopération de la BPI
Dans le cadre des orientations définies par l’État et la ville dans la convention de mise à disposition, le.la directeur.rice) veillera particulièrement :
• Au déploiement du Plan Bibliothèques avec le développement des missions culturelle, sociale, éducative et numériques ainsi que du Contrat Territoire Lecture lancé en 2024 • Au pilotage de la réflexion sur la mise en réseau et la mutualisation des services et des infrastructures des bibliothèques présentes sur le territoire de l’intercommunalité • A la conduite de projets numériques dans le cadre de la politique numérique de l'Etat et du programme national des Bibliothèques numériques de référence
• A la conduite de projets de construction ou de rénovation d'équipements ou de réseaux d'équipements.
Dans l’exercice de ses fonctions, le/la titulaire du poste encadre une équipe de 240 agents.
Compétences principales mises en œuvre : (cotés sur 4 niveaux initié – pratique – maîtrise - expert)
Compétences techniques
- Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, des partenaires institutionnels et des politiques de lecture publique
- Bonne culture générale et connaissance du secteur culturel
- Intérêt pour l’informatique documentaire et les technologies numériques - Connaissances bibliothéconomiques
Savoir-faire
- Elaborer une stratégie
- Animer un réseau
- Piloter la performance
- Conduite de projet
- Manager une équipe
- Qualités rédactionnelles
Savoir-être
- Capacité d’écoute
- Sens de l’organisation
- Esprit d’initiative
Environnement professionnel :
Les bibliothèques de la Ville de Bordeaux (240 agents permanents, 50 000 abonnés, 1,3 million de documents,
1 bibliothèque centrale, 9 bibliothèques de quartier, 1 bibliothèque mobile) forment l'un des tout premiers réseaux municipaux de France : 7
x L
Liberté Égalité + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Ministère
FICHE DE POSTE
- 2e par la taille de la bibliothèque centrale (Mériadeck, 28 000 m²) et la richesse des collections patrimoniales (500 000 documents et des fonds internationaux de référence sur Montaigne, Montesquieu, Mauriac) ;
- 3e par l'importance des surfaces bâties (32 000 m² pour 10 équipements).
Ce réseau est engagé dans une vaste modernisation pluriannuelle, aussi bien à la bibliothèque Mériadeck que dans les bibliothèques de quartier. Une nouvelle bibliothèque de quartier a ouvert en 2019. Des projets de rénovation ou de reconstruction d’autres bibliothèques de quartier sont en cours (ouverture bibliothèque de Bacalan en 2026).
Au-delà de ces réalisations immobilières, c'est l'esprit même de la Bibliothèque et sa finalité culturelle, sociale, éducative qui sont en grande évolution à Bordeaux, dans l'offre de services in situ ou hors les murs. La modernisation des services et l’adoption de la gratuité totale en 2015, ont entraîné une hausse de 50% du nombre d’abonnés. Un nouveau PCSES a été voté en 2023 et est mis en œuvre.
Le développement de la dimension numérique a permis à la Bibliothèque d’obtenir en 2015 le label de Bibliothèque numérique de référence. Un dossier de BNR 2 est en cours (2023-2025)
Le directeur de la Bibliothèque municipale de Bordeaux anime le réseau métier des bibliothèques de la métropole, et participe à la réflexion sur l’évolution du portail métropolitain des médiathèques municipales et des bibliothèques universitaires et la convergence des SIGB. Au-delà de la métropole, la Bibliothèque s’investit plus largement dans la coopération à l’échelle régionale, nationale et internationale.
Liaisons hiérarchiques : Placé (e) sous l’autorité directe de la Directrice générale des affaires culturelles de la Ville de Bordeaux
Liaisons fonctionnelles :
- Personnel du réseau
- Elus
- Autres services de la ville et de la métropole
- Partenaires extérieurs
Perspectives : Préparation d’un nouveau PCSES (2026-2030). Nouvelles constructions ou réhabilitations de bibliothèques du réseau.
De nouveaux projets :
- Livres numériques
- réflexion sur un plan d’action Hors les murs
- Développement des pratiques participatives
- Développement des actions EMI et EAC
- Valorisation de la pensée de Montaigne
- Extension des activités d’inclusion numérique
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions : grande disponibilité Temps plein, 36h50 par semaine
Travail du lundi au samedi par roulement et 2 dimanches par an
Déplacements. Permis B nécessaire.
Poste basé à la Bibliothèque Mériadeck, 85 cours du Maréchal Juin à Bordeaux
Profil du candidat recherché (le cas échéant) : | L Ad
Liberté Égalité + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Me
ultur FICHE DE POSTE
- Conservateur / conservateur général des bibliothèques
- Une expérience de direction sur un poste similaire constituerait un atout.
Qui contacter ?
Catherine Dupraz, Directrice générale des affaires culturelles de la Ville de Bordeaux
Tél : 05 56 10 14 45
Mél : c.dupraz@mairie-bordeaux.fr
Date de mise à jour de la fiche de poste : 23 septembre 2024 2
Hbweré + Épalius » Frarerain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
Intitulé du poste :
Conservateur à la Direction des Bibliothèques (BMC de
Bordeaux), Chef du service Patrimoine numérique et
conservation
Catégorie statutaire / Corps :
Conservateur des bibliothèques
(Etat)
Domaine(s) Fonctionnel(s) : bibliothèques
Emploi(s) Type : Responsable de service
Localisation administrative et géographique / Affectation :
MCC-Bons-Enfants – direction générale des médias et des industries culturelles – service du livre et de la lecture Mise à disposition auprès de la Ville de Bordeaux
Missions et activités principales :
Sous l'autorité du directeur des Bibliothèque de Bordeaux, le chef du service Patrimoine numérique et conservation est chargé d'établir et mettre en œuvre la politique de conservation des collections patrimoniales et de porter les projets de développement numériques associés au patrimoine. Il travaille en étroite collaboration avec le chef de service Collections et médiation régionales et patrimoniales, qu'il peut remplacer en cas d'absence.
Missions principales :
• Politique de conservation et de sauvegarde
- Définir les axes de la politique de conservation : conservation préventive, conservation curative - Concevoir et mettre en œuvre un Plan de conservation des collections ; superviser les dossiers de restauration et les liens avec le Comité technique de restauration du Ministère de la Culture - Superviser l'élaboration, la mise à jour et la mise en œuvre du Plan d'urgence (PSBC) - Piloter le plan d’accroissement des collections (étude pour la construction d’une réserve externe) - Négocier les budgets et rechercher des financements extérieurs (subvention, mécénat)
• Développement numérique
- définir la stratégie de développement numérique patrimonial : politique de numérisation et de valorisation numérique
- négocier les budgets et développer les partenariats (ex : BNF, universités, etc.)
• Services aux chercheurs
- évaluer et superviser les services à distance
- proposer et développer de nouveaux services
- développer les partenariats de recherche sur les collections (ex : projet HumanA...) EX
ibuvré » Épalins « Frarenain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
Missions spécifiques
• Piloter le service Patrimoine numérique et conservation :
- organiser le travail des agents de son service
- encadrer et évaluer l’équipe, favoriser le développement des compétences des agents - planifier les congés des agents de son service
- produire et analyser des indicateurs d'activité
• Participer aux activités d'équipe de direction ; assurer le cas échéant l'intérim de la direction
• Représenter l'établissement à l'extérieur pour toute question afférente au Patrimoine (y compris missions d'expertise), particulièrement les questions concernant la conservation et la numérisation
• Effectuer des actions de formation dans le domaine de la conservation et du numérique
• Accueillir, orienter et informer le public
• Recevoir et accompagner des stagiaires et apprentis, selon les projets
• Etablir une politique partenariale avec les deux universités du territoire
Compétences principales mises en oeuvre : (cotés sur 4 niveaux initié – pratique – maîtrise - expert)
Compétences techniques
- Bonne culture générale, particulièrement en histoire du livre
- Connaissance et intérêt pour l’histoire, la culture et l’actualité régionales - Connaissance en matière de politique publique et de politique patrimoniale, conservation, politique documentaire et valorisation documentaires
- Connaissance de l'environnement socio-culturel de la ville et de la région - Pratique des outils informatiques courants (Word, Excel)
- Connaissance des enjeux des politiques publiques et des politiques patrimoniales Connaissances en conservation préventive et curative
- Connaissance des techniques et des enjeux de la numérisation du patrimoine écrit - Connaissance des techniques de médiation et de valorisation
- Connaissance des outils informatiques et logiciels couramment employés en bibliothéconomie - Connaissances bibliothéconomiques (formats Unimarc et EAD notamment) et des normes de catalogage pour les livres anciens et les documents spécialisés
- Intérêt pour les évolutions des pratiques culturelles
- Connaissances des outils bibliographiques (notamment numériques : sites spécialisés, blogs…) Connaissances en bibliographie matérielle
- Savoir faire des recherches bibliographiques
- Savoir assurer une veille patrimoniale pour les acquisitions et les actualités professionnelles - Savoir travailler en coordination et en transversalité. ’
EX h |
Mbuerd » Égalins « Frarerain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
Savoir-faire
-Aptitude à la conduite de projet en mode transversal
-Aptitude à l'encadrement et à la gestion d'équipe
-Connaissance en management et organisation du travail
-Aptitude au développement de partenariats
-Aptitude à la communication et à la pédagogie
Savoir-être
-Qualités relationnelles
-Curiosité, dynamisme et esprit d'initiative
-Sens du travail en équipe et de l'écoute
Sens du service public
Environnement professionnel :
La Direction des Bibliothèques de la Ville de Bordeaux comprend 12 bibliothèques : la bibliothèque centrale Mériadeck, 9 bibliothèques de quartier, 1 bibliothèque mobile, 1 bibliothèque numérique patrimoniale. L’effectif se monte à 240 agents pour l’ensemble de ce réseau.
Ouverte 47 heures par semaine, 50 heures entre octobre et avril, la bibliothèque centrale Mériadeck reçoit 450 000 visites par an. Sa surface de 28 000 m² (dont 9 000 m² ouverts au public) en fait l’une des plus grandes bibliothèques publiques de France. Elle conserve plus d’un million de documents, dont 300 000 documents empruntables, 300 000 livres d’étude consultables sur place et 500 000 documents patrimoniaux d’une grande richesse et diversité (livres, manuscrits, estampes, photographies, affiches…). Une partie de ces derniers est accessible en ligne sur la bibliothèque numérique patrimoniale Séléné, soutenue par l’Etat dans le cadre du label « bibliothèque numérique de référence ». Trois projets de rénovation ou de construction de bibliothèques sont prévus d’ici 2028.
La bibliothèque de Bordeaux est pôle associé de la BnF et reçoit à ce titre le dépôt légal imprimeur pour la région Aquitaine.
Liaisons hiérarchiques :
N+1 : Directeur des Bibliothèques
Liaisons fonctionnelles :
Les autres responsables de services de la direction de la lecture publique Les autres services municipaux et les services de la métropole.
La coordination BNR au sein du Service du Livre et de la Lecture.
La conseillère Livre et Lecture du domaine patrimoine écrit
Les partenaires : Centre François Mauriac, Fondation Jacqueline de Chabannes, Université de Bordeaux, BNF, etc.
Prestataires extérieurs (numérisation) LÉ
ibuvré » Épalins « Frarenain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
Perspectives :
- Projet BNR 2 proposé en 2021 pour la période 2023 – 2025 :
- poursuite de la numérisation des fonds patrimoniaux
- lancement d’un site web de référence sur Montaigne
- création d’une expérience immersive sur Montaigne
- Aménagement d’un corner « Exemplaire de Bordeaux » à l’entrée de la bibliothèque Mériadeck - Poursuite de la politique de numérisation
- Editorialisation des contenus sur le site web Séléné
- Poursuite de la campagne de signalisation des collections
- Mise en œuvre du plan d’urgence et formations sur le PSBC
- Réflexion sur les magasins de conservation
- Valoriser le Patrimoine à l’extérieur du réseau des bibliothèques
- Intensifier l’accueil des groupes
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions :
Temps plein, 36h50 par semaine
Participation aux permanences de service public
Travail par roulement un samedi sur trois
Déplacements.
Poste basé à la Bibliothèque Mériadeck, 85 cours du Maréchal Juin à Bordeaux
Profil du candidat recherché (le cas échéant)
Qui contacter ?
Yoann Bourion, Directeur des Bibliothèques,
y.bourion@mairie-bordeaux.fr
05 56 10 29 00
Date de mise à jour de la fiche de poste : 23 septembre 2024 LÉ
ibuvré » Épalins « Frarenain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
Intitulé du poste :
Conservateur à la Direction des Bibliothèques, de la Ville
de Bordeaux (BMC de Bordeaux), Chef du service
collections et médiation régionales et patrimoniales
Catégorie statutaire / Corps :
Conservateur des bibliothèques
(Etat)
Domaine(s) Fonctionnel(s) : bibliothèques
Emploi(s) Type : Responsable de service
Localisation administrative et géographique / Affectation :
MCC-Bons-Enfants – direction générale des médias et des industries culturelles – service du livre et de la lecture Mise à disposition auprès de la Ville de Bordeaux
Missions et activités principales :
Sous l'autorité du directeur de la Bibliothèque de Bordeaux, le chef du service Collections et médiation régionales et patrimoniales est chargé d'établir et mettre en œuvre le plan de traitement des collections régionales et patrimoniales (dépôt légal, imprimés XIXe-XXIe siècle, fonds anciens, fonds d'archives et manuscrits) et de porter les projets de valorisation de ces collections, dans une optique d'élargissement des publics du patrimoine.
Il travaille en étroite collaboration avec le chef de service Patrimoine numérique et conservation, qu'il peut remplacer en cas d'absence.
Missions principales :
• Politique de signalement
- définir les axes de catalogage et les priorités de traitement pour le catalogage courant (dépôt légal, dons, acquisitions patrimoniales...)
- établir et mettre en œuvre le plan de traitement rétrospectif des collections (fonds d'imprimés, fonds d'archives notamment), en lien avec le centre conservation
- organiser la mise en cohérence des différents catalogues (rétroconversion de tous les catalogues et inventaires exploitables, migration de données entre les différentes bases...)
• Développement des collections
- définir et encadrer la politique d'acquisition dans le domaine régional et patrimonial - développer les relations avec les donateurs potentiels pour l'enrichissement des collections - assurer la cohérence de la politique documentaire et de la politique de conservation - négocier les budgets et développer les partenariats
• Services au public
- Evaluer, définir et organiser la politique d'accueil des publics sur place (attractivité des collections, qualité des services en salle et de l'accueil...)
- Proposer et développer de nouveaux services
• Développement des publics
- Porter une stratégie d'élargissement des publics du patrimoine, notamment au travers de la EX
ibuvré » Épalins « Frarenain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
programmation culturelle et sociale
- Soutenir une politique de temps forts (Journées Européennes du Patrimoine, Mois Montaigne, Nuit des Bibliothèques, exposition annuelle)
- Développer les actions de médiation directe du patrimoine par les agents du service, notamment en lien avec le réseau des bibliothèques de quartier
- Investir la politique d’Education Artistique et Culturelle, au travers de marrainages/parrainages
Missions spécifiques
• Piloter le service Collections et Médiation régionales et patrimoniales : - organiser le travail des agents de son service
- encadrer et évaluer l’équipe, favoriser le développement des compétences des agents - planifier les congés des agents de son service
- produire et analyser des indicateurs d'activité
• Participer aux activités d'équipe de direction ; assurer le cas échéant l'intérim de la direction
• Représenter l'établissement à l'extérieur pour toute question afférente au Patrimoine (y compris missions d'expertise), particulièrement les questions concernant la coopération documentaire, la médiation et la valorisation
• Effectuer des actions de formation dans le domaine des collections et de la médiation patrimoniale
• Accueillir, orienter et informer le public
• Recevoir et accompagner des stagiaires et apprentis, selon les projets
Compétences principales mises en oeuvre : (cotés sur 4 niveaux initié – pratique – maîtrise - expert)
Compétences techniques
- Bonne culture générale, particulièrement en histoire du livre
- Connaissance et intérêt pour l’histoire, la culture et l’actualité régionales - Connaissance en matière de politique publique et de politique patrimoniale, conservation, politique documentaire et valorisation documentaires
- Connaissance de l'environnement socio-culturel de la ville et de la région - Pratique des outils informatiques courants (Word, Excel)
- Connaissance des enjeux des politiques publiques et des politiques patrimoniales Connaissances en conservation préventive et curative
- Connaissance des techniques et des enjeux de la numérisation du patrimoine écrit - Connaissance des techniques de médiation et de valorisation
- Connaissance des outils informatiques et logiciels couramment employés en bibliothéconomie - Connaissances bibliothéconomiques (formats Unimarc et EAD notamment) et des normes de catalogage pour les livres anciens et les documents spécialisés ’
Hwerd » Égalins + Frarrrmin
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
- Intérêt pour les évolutions des pratiques culturelles
- Connaissances des outils bibliographiques (notamment numériques : sites spécialisés, blogs…) Connaissances en bibliographie matérielle
- Savoir faire des recherches bibliographiques
- Savoir assurer une veille patrimoniale pour les acquisitions et les actualités professionnelles - Savoir travailler en coordination et en transversalité
Savoir-faire
-Aptitude à la conduite de projet en mode transversal
-Aptitude à l'encadrement et à la gestion d'équipe
-Connaissance en management et organisation du travail
-Aptitude au développement de partenariats
-Aptitude à la communication et à la pédagogie
Savoir-être
-Qualités relationnelles
-Curiosité, dynamisme et esprit d'initiative
-Sens du travail en équipe et de l'écoute
Sens du service public
Environnement professionnel :
La Direction des Bibliothèques de la Ville de Bordeaux comprend 12 bibliothèques : la bibliothèque centrale Mériadeck, 9 bibliothèques de quartier, 1 bibliothèque mobile, 1 bibliothèque numérique patrimoniale. L’effectif se monte à 240 agents pour l’ensemble de ce réseau.
Ouverte 47 heures par semaine, 50 heures entre octobre et avril, la bibliothèque centrale Mériadeck reçoit 450 000 visites par an. Sa surface de 28 000 m² (dont 9 000 m² ouverts au public) en fait l’une des plus grandes bibliothèques publiques de France. Elle conserve plus d’un million de documents, dont 300 000 documents empruntables, 300 000 livres d’étude consultables sur place et 500 000 documents patrimoniaux d’une grande richesse et diversité (livres, manuscrits, estampes, photographies, affiches…). Une partie de ces derniers est accessible en ligne sur la bibliothèque numérique patrimoniale Séléné, soutenue par l’Etat dans le cadre du label « bibliothèque numérique de référence ». Trois projets de rénovation ou de construction de bibliothèques sont prévus d’ici 2028.
La bibliothèque de Bordeaux est pôle associé de la BnF et reçoit à ce titre le dépôt légal imprimeur pour la région Aquitaine.
Liaisons hiérarchiques :
N+1 : Directeur des Bibliothèques
Liaisons fonctionnelles :
Les autres responsables de services de la direction de la lecture publique Les autres services municipaux et les services de la métropole. EE =
ibuvré » Épalins « Frarenmin
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
ommunication FICHE DE POSTE
La coordination BNR au sein du Service du Livre et de la Lecture.
La conseillère Livre et Lecture du domaine patrimoine écrit
Les partenaires : Centre François Mauriac, Fondation Jacqueline de Chabannes, Université de Bordeaux, BNF, etc.
Prestataires extérieurs dans le domaine de l’animation culturelle
Perspectives :
- Projet BNR 2 proposé pour la période 2023 – 2025 :
- poursuite de la numérisation des fonds patrimoniaux
- lancement d’un site web de référence sur Montaigne
- création d’une expérience immersive sur Montaigne
- Aménagement d’un « corner » sur l’Exemplaire de Bordeaux à l’entrée de la bibliothèque Mériadeck
- Poursuite de la politique de numérisation
- Editorialisation des contenus sur le site web Séléné
- Poursuite de la campagne de signalisation des collections
- Mise en œuvre du plan d’urgence
- Valoriser le Patrimoine à l’extérieur du réseau des bibliothèques
- Intensifier l’accueil des groupes et les ateliers Hors les murs
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions :
Temps plein, 36h50 par semaine
Participation aux permanences de service public
Travail par roulement un samedi sur trois
Déplacements.
Poste basé à la Bibliothèque Mériadeck, 85 cours du Maréchal Juin à Bordeaux
Profil du candidat recherché (le cas échéant)
Qui contacter ?
Yoann Bourion, Directeur des Bibliothèques,
y.bourion@mairie-bordeaux.fr
05 56 10 29 00
Date de mise à jour de la fiche de poste : 23 septembre 2024 /
Hbweré + Épalius » Frarerain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
Intitulé du poste :
Conservateur à la Direction des Bibliothèques, de la
lecture publique et des médias culturels de la Ville de
Bordeaux (BMC de Bordeaux), responsable du service
Développement du numérique
Catégorie statutaire / Corps :
Conservateur des bibliothèques
(Etat)
Domaine(s) Fonctionnel(s) : bibliothèques
Emploi(s) Type : Responsable de service
Localisation administrative et géographique / Affectation :
MCC-Bons-Enfants – direction générale des médias et des industries culturelles – service du livre et de la lecture Mise à disposition auprès de la Ville de Bordeaux
Missions et activités principales :
Sous l’autorité du directeur de la bibliothèque de Bordeaux, le conservateur responsable du service Développement du numérique a pour mission d’impulser et de coordonner l’ensemble des activités informatiques et numériques de l’établissement. Il assure également des missions de coopération locales et nationales dans ce cadre.
Missions principales :
• Responsable du service Développement du numérique comprenant : le centre Système d’Information et Numérique (6 agents), le centre Inclusion numérique (8 agents) et le chargé de projet coopération musicale (Site web GirondeMusicBox)
• Chef de projet BNR. Mise en œuvre du projet BNR2 (2023 – 2025) • Pilotage fonctionnel du projet de convergence des SI des médiathèques de Bordeaux Métropole • Animation des groupes de référents SIGB et animateurs numériques des médiathèques de Bordeaux Métropole
• Pilotage de la politique de l’établissement en matière d’inclusion numérique • Responsable du SIGB, du portail et des outils EPN.
• Coordination des activités en EMI, éducation aux médias et à l’information
Missions spécifiques
• Participer aux activités de l’équipe de direction
• Représenter l’établissement à l’extérieur pour toute question afférente au Numérique, particulièrement dans le projet de convergence des SI de Bordeaux Métropole et dans les journées annuelles des BNR
• Apporter son expertise dans le cadre de travaux menés dans le domaine de l’innovation numérique
• Effectuer des actions de formation auprès du personnel
• Accueillir le public : renseignements, information et recherche documentaire, • Participer à la coordination de la Nuit des bibliothèques :
EX
ibuvré » Épalins « Frarenain
RÉPUBLIQUE FRANÇAIS
FICHE DE POSTE
Compétences principales mises en oeuvre : (cotés sur 4 niveaux initié – pratique – maîtrise - expert)
Compétences techniques
- Connaissance des enjeux de lecture publique, des publics
- Encadrement de personnel
- Sociologie des publics, pratiques culturelles
- Environnement technologique et informatique : transition bibliographique, nouveaux formats de données, usages quotidiens du numérique, gestion de portail web.
Savoir-faire
- Capacité à travailler en transversalité au sein du réseau des bibliothèques et avec les partenaires extérieurs (structures sociales, RPA, établissements scolaires, etc.) - Construction et suivi budgétaires
- Gestion de projets
- Pilotage de groupes de travail, de réunion
- Outils d’évaluation d’activités, outils statistiques
Savoir-être
- Capacité d’adaptation
- Diplomatie
- Disponibilité
- Rigueur
- Sens du travail en équipe
Environnement professionnel :
La Direction des Bibliothèques de la Ville de Bordeaux comprend 12 bibliothèques : la bibliothèque centrale Mériadeck, 9 bibliothèques de quartier, 1 bibliothèque mobile, 1 bibliothèque numérique patrimoniale. L’effectif se monte à 240 agents pour l’ensemble de ce réseau.
Ouverte 47 heures par semaine, 50 heures entre octobre et avril, la bibliothèque centrale Mériadeck reçoit 450 000 visites par an. Sa surface de 28 000 m² (dont 9 000 m² ouverts au public) en fait l’une des plus grandes bibliothèques publiques de France. Elle conserve plus d’un million de documents, dont 300 000 documents empruntables, 300 000 livres d’étude consultables sur place et 500 000 documents patrimoniaux d’une grande richesse et diversité (livres, manuscrits, estampes, photographies, affiches…). Une partie de ces derniers est accessible en ligne sur la bibliothèque numérique patrimoniale Séléné, soutenue par l’Etat dans le cadre du label « bibliothèque numérique de référence ». Trois projets de rénovation ou de construction de bibliothèques sont prévus d’ici 2028.
La bibliothèque de Bordeaux est pôle associé de la BnF et reçoit à ce titre le dépôt légal imprimeur pour la région Aquitaine. 2
Hbweré + Épalius » Frarerain
RÉPUBLIQUE FRANÇAISI
FICHE DE POSTE
Liaisons hiérarchiques :
N+1 : Directeur des Bibliothèques, de la Lecture publique et des Médias culturels de la Ville de Bordeaux
Liaisons fonctionnelles :
Les autres responsables de services de la direction de la lecture publique Les autres services municipaux et les services de la métropole.
Les référents Culture de la Direction Générale du Numérique et des Systèmes d’Information de Bordeaux Métropole
La coordination BNR au sein du Service du Livre et de la Lecture.
Perspectives :
- Projet BNR 2 proposé en 2021 pour la période 2023 – 2025avec trois axes structurants : - poursuite de la numérisation des fonds patrimoniaux
- lancement d’un site web de référence sur Montaigne
- développement de services numériques innovants autour de l’accessibilité et l’accueil en langues étrangères
- expérimentation PNB
- assistance aux projets EAC et EMI
- Mise en œuvre de la convergence des systèmes d’information des bibliothèques à l’échelle de Bordeaux Métropole, développement du portail métropolitain
- Programme des conseillers numériques sur le territoire municipal (bibliothèques, mairies de quartier, CCAS et cité municipale).
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions :
Temps plein, 36h50 par semaine
Participation aux permanences de service public
Travail par roulement un samedi sur trois
Déplacements.
Poste basé à la Bibliothèque Mériadeck, 85 cours du Maréchal Juin à Bordeaux
Profil du candidat recherché (le cas échéant)
Qui contacter ?
Yoann Bourion, Directeur des Bibliothèques, de la Lecture publique et des Médias culturels à la Ville de Bordeaux
y.bourion@mairie-bordeaux.fr
05 56 10 30 74 ’
dweré + Égaliss » Frarermin
RÉPUBLIQUE FRANÇAIS
FICHE DE POSTE
Date de mise à jour de la fiche de poste : 23 septembre 2024 BILAN CONVENTION MAD 2022-2024 BMC BORDEAUX
Référente handicap : Emmanuelle Beraud-Sudreau, cheffe de centre Accessibilité (et qui gère l'espace Diderot).
Domaines d'activités Intitulé des objectifs (jusqu'à 2 par domaine d'activité) Intitulé des indicateurs (jusqu'à 2 par objectif) Valeur cible prévue au 30 juin 2027 Valeur cible réalisée au 30 juin 2027 Observations
Objectif n°2 : Assurer la gouvernance
fonctionnelle du SI mutualisé
(Portfolio/Inmedia de la société
BiblioMondo) à l'échelle de Bordeaux
métropole
Nombre de formations organisées
pour les bibliothécaires des
communes partenaires
Nombre de réunions annuelles avec
les référents SIGB et Portail des
communes
16 communes
déployées
Au moins 3 réunions
annuelles
Une quinzaine de
référents formés et
actifs sur le réseau
Système de comptage des entrées : dans 9 bibliothèques sur 10 du réseau (Système NEDAP)
Description des objectifs
Objectif n°1 : Investir le dispositif
Contrat Territoire Lecture (CTL) pour
engager une coopération forte entre
les communes de la métropole au
sujet de l'activité et de l'offre de
service en Quartier Politique de la
Ville (QPV)
Organiser des journées d'étude
thématiques
Organiser des visites sur site avec des
sujet de réflexion
Partager du matériel d'animation
Mettre en place des animations
culturelles sur plusieurs communes
Définir et analyser des indicateurs
d'activités communs
Fréquentation des animations
proposées dans le cadre du CTL
Nombre d'actions et fréquentation
des actions communes, organisées
par plusieurs communes en
coopération
DEVELOPPEMENT DE L'INTER-
COMMUNALITE
Mener des réunions régulières avec les
responsables de bibliothèques entrées
dans le dispositif. Echanges
Assurer la hotline fonctionnelle pour les
utilisateurs du logiciel
Mettre en place des formations initiales
et intermédiaires pour les utilisateurs
des communes
Rédiger des propositions d'évolution
Travailler l'évolution technique du
portail métropolitain des médiathèques
3 ateliers/visites par
an dans des villes
différentes
Une dizaine de
professionnel inscrit à
chaque atelier
1 journée d'étude par
an Objectif n°3 : Rédiger un schéma de
développement de l'offre de lecture
publique envisageant de nouveaux
services à la population (carte
commune par exemple)
Rédaction d'un rapport complet
avec objectifs opérationnels pour la
période 2026-2030
3 réunions par an de
concertation
Tous les élus
concernés associés à
la démarche
Objectif n°4 : Proposer un plan
d'action dans le domaine de la
transition écologique et sociale
2 réunions de concertation et
d'échange avec les autres
bibliothèques de la métropole
rédaction d'un
programme commun
Objectif n°5 : Poursuivre le pilotage
des actions culturelles transversales
(Nuit des bibliothèques, Festival 33
Tour)
Fréquentation des animations
proposées dans le cadre de ces
évènements
plus de 10 000
visiteurs sur la soirée
de la Nuit des
bibliothèques
Objectif n° 6 : Porter un label
Premières Pages métropolitain sur 3
ans
Nombre de villes participantes
Nombre d'actions
Au moins 5 villes
Une cinquantaine
d'actions chaque
année référencées
dans ce programme
Objectif n°1 : Inauguration de la
bibliothèque Bacalan - René Maran
Nombre de documents acquis
Recrutements terminés
Augmentation des inscrits sur le
quartier de Bacalan
40 000 documents
5 recrutements
restant
Augmentation de 30%
des inscrits et de la
fréquentation après
un an d'ouverture
DEVELOPPEMENT DE L'INTER-
COMMUNALITE Réunions de concertation préparatoires
Benchmark
Portage institutionnel au niveau des
collectivités
Mise en place d'un COPIL
Rédiger un document programmatique
global
Engager une réflexion sur ce sujet avec
les autres communes
Porter un programme commun autour
de la petite enfance
Réunions de préparation avec les
établissements participants
Plan de communication
Bilan
Assurer une proposition de lecture
publique durant les travaux
Faire vivre la "base de vie" pendant les
travaux et communiquer au public
Mettre en œuvre le recrutement des
agents (11)
Procéder aux acquisitions et à la mise
en place du programme d'offre de
services Objectif n°2 : Projet de construction
du pôle culturel Joliot Curie
Nombre d'inscrit et fréquentation
Nombre de permanences d'aide
dans la Maison France Service
Programme rédigé et CCTP lancé
Maintien de la
fréquentation et des
inscrits malgré une
relocalisation
temporaire
Une vingtaine de
permanences par
semaine
Finalisation des
documents
Objectif n°3 : Extension de la
bibliothèque de Bordeaux-lac
Programme finalisé
CCTP finalisé
Lieux trouvés (relocalisation
temporaire et future bibliothèque)
Maintien de la
fréquentation et des
inscrits malgré une
relocalisation
temporaire
A termes 30%
d'inscrits en plus
Objectif n°4 : Extension de la
bibliothèque du jardin public
Finalisation du programme.
Rédaction du projet de service.
rédaction finalisée
Objectif n°5 :Poursuite de la
modernisation / rénovation et de
l’amélioration des conditions
d’accueil de la bibliothèque
Mériadeck
Tous les espaces aménagés courant
2027
Volume des prêts pour les
documents "régionaux" et pour les
collections jeunesse
Augmentation de 10%
des prêts sur ces
segments
CONSTRUCTIONS/PILOTAGE
Ouvrir la bibliothèque temporaire
(450m² ) dans l'ancien collège J. Ellul
Travailler avec la Maison France
Services
Rédiger le programme du futur pôle
culturel
Lancer la procédure d'appel d'offre
Rédiger le programme de l'extension de
la bibliothèque et un nouveau projet de
service
Planifier une relocalisation temporaire
Lancer la procédure d'appel d'offre
Rédiger le programme de l'extension de
la bibliothèque et un nouveau projet de
service
Extension de la bibliothèque des
enfants (2025)
Réflexion sur la place et la valorisation
de la documentation locale et régionale
Réaménagement des espaces (2026-
2027)
Ouverture de la Station Montaigne (fin
2024-début 2025) Objectif n°6 : Bilan de
l'expérimentation des Points BIBLI
Volume de prêt dans les points
bibli.
Fréquentation de ces points
Pas de valeur cible sur
ce type
d'expérimentation.
Les chiffres devront
être analysés avant
d'envisager des
évolutions
Personne recrutée
Objectif n°7 : Mise à jour des
documents de pilotage de
l'établissement
Réunion de concertation avec le
personnel et les partenaires
Tout le personnel
associé (230)
Au moins 10
partenaires reçus pour
établir le bilan PCSES
Objectif n°1 : PATRIMOINE ET
COLLECTIONS Poursuivre les
chantiers de signalement rétrospectif
ou rétroconversion des collections
Archives : Rivière (27 boites), Berry
section 2 (115 boites), Kléber
Harpain (1200 documents)
Imprimés : Mikhelovitch (27 000
docs en caractères latins, 1 000 en
carctères non latins et 1 600 livres
anciens)
Fonds courant de périodiques
Fonds musical 1 000 boites
Cartes et plans anciens 2 000
documents
Affiches et éphémères du DL 17000
documents
Voir les volumes dans
la partie description
des objectifs
Bilan du PCSES 2022-2026 et lancement
du processus d'écriture du suivant
Validation de la charte documentaire et
du Schéma d'orientation générale des
collections
Ouvrir deux points Bibli en 2025
(Bacalan et Glob Théâtre)
Etablir un rapport pour évaluer l'activité
des 3 points courant 2026
Le cas échéant travailler l'ouverture
d'autres points Bibli
Recrutement d'une personne
coordinatrice
Mener à bien un nouveau programme
triannuel de signalement Objectif n° 2 : PATRIMOINE ET
COLLECTIONS Développer les
partenariats avec les institutions
patrimoniales et les associations du
territoire
Signature d'une convention et
développement de projets avec
chaque partenaire
6 conventions établies
Objectif n° 3 : PATRIMOINE ET
MEDIATION Rendre visible le
Patrimoine par une politique de Hors
les Murs
Mise en oeuvre en
2026 sous réserve du
PAPE 2025
1 étape "Trésor en
vadrouille" réalisée
dans toutes les
bibliothèques de
quartier chaque année
Objectif n° 4 : PATRIMOINE ET
MEDIATION Valoriser de manière
ambitieuse la pensée et l'œuvre de
Montaigne
Ouverture de la
station Montaigne
(janvier 2025), 2
actualisations par an
en 2026 et 2027
PATRIMOINE
Poursuivre et consolider les partenariats
suivants :
BnF: établissement d'une nouvelle
convention d'objectifs
Malagar /Centre F Mauriac
La Brède
Maisons d'écrivain en N.A. : réalisation
d'une exposition en 2025
Université Bordeaux Montaigne
ComCom Castillon Pujols : participation
scientifique au projet de centre
d'interprétation sur Montaigne
Acquerir un véhicule identifié pour la
circulation des propositions d'actions
HLM (la "Pat mobile)
Mettre en œuvre deux
marrainages/parrainages par an avec
des classes (EAC ville de Bordeaux)
Continuer la politique de valorisation
dans les bibliothèques de quartier
(Proposition "Trésors en vadrouille")
Ouvrir la "Station Montaigne" petit
centre d'interprétation sur l'Exemplaire
de Bordeaux dans le hall de la
bibliothèque Mériadeck
Développer les partenariats avec le
musée d'Aquitaine
Créer une version numérique de
l'Exemplaire avec un mode "feuilletage" Objectif n° 5 : PATRIMOINE ET
MEDIATION Développer l’accueil des
classes et les relations avec
l’Education Nationale
Nombre de classes/an Maintien à 50 classes
au moins (dont 2
marrainages)
Objectif n°6 : PATRIMOINE ET
MEDIATION Organiser chaque année
un grand événement pour valoriser
les collections patrimoniales
Visiteurs Plus de 5 000 visiteurs
sur les grandes
expositions
Objectif n° 7 : PATRIMOINE ET
CONSERVATION. Mettre en œuvre le
Plan de sauvegarde des biens
culturels et participer aux opérations
nationale de formation et de partage
d'information
Nombre de personnel formé
Nombre de formations assurées
Nombre de tests grandeur nature
organisés
Inventaire du matériel acquis
200 agents formés
15 formations
Objectif n°8 : PATRIMOINE ET
CONSERVATION Réaliser un
diagnostic des conditions de
conservation dans les magasins
Réalisation du rapport.
Préconisations et chiffrages
Objectif n°9 : PATRIMOINE ET
CONSERVATION. Poursuivre le plan
de restauration des collections
Nombre de manuscrits Objectif 5 à 10
manuscrits par an
selon les budgets
alloués et les devis
Organiser une exposition d'envergure
tous les 2-3 ans (2025 partenariat avec
les maisons d'écrivain) et 2 expositions
dossier les années intermédiaires
Maintenir la formation du personnel
Participer chaque année aux tests de
sinistre grandeur nature de la ville de
Bordeaux
Maintenir et renouveler le matériel
d’urgence
Participer à des formations régionales
et nationales en valorisant l'expérience
de la BM de Bordeaux
Organiser des missions d'expertise
auprès des bibliothèques partenaires
Rédiger début 2025 un rapport sur le
système SSI des magasins et le mode
d'extinction
Remplacer les bouteilles d'Argon ou
déployer un autre système
La possibilité d'installation de
compactus dans les magasins de Poursuivre le plan de restauration des
manuscrits médiévaux
Maintenir le nombre de classes
accueillies par an et organiser des
marrainages/parrainages. Objectif n°10 : participer à
l'animation professionnelle régionale
pour le patrimoine écrit
Nombre de réunions 1 à 2 réunions par an
Objectif n° 1 : Mise en œuvre du
programme BNR2
Dépôt du dossier de demande de
subvention BNR année 3 en 2025
Rédaction d'un bilan global des
projets BNR2
Nombre de personnes utilisant le
chatbot/IA
Fréquentation Fablab
Nombre utilisateurs expérience
immersive
Lancement de
nouveaux services :
pas de chiffres cibles.
Diagnistic ensuite à
faire pour envisager
des valeurs à atteindre
Objectif n°2 : Continuer à déployer la
politique d'inclusion numérique
Nombre d'accompagnements
numériques proposés dans les
différentes structures (Sésame, Cité
municipale et autres structures
municipales, MFS et bibliothèques)
Dépasser les 3500 rdv
annuels (3000 en
2023)
Réactiver les liens avec Médiaquitaine
et d'autres organismes de formation
nationaux
Relancer les réunions des BMC de
Nouvelle Aquitaine
NUMERIQUE
Poursuite en 2025 du programme :
Numérisation du patrimoine
Chatbot/IA pour l'accueil en
langues étrangères
Programme EAC/EMI autour de
Fablab
Egalement finaliser l'expérience
immersive sur Montaigne
Etablir un bilan du PNB en 2027
Définir et adapter l'offre de service du
nouvel Espace Sésame, espace de
médiation numérique piloté par la
bibliothèque
Participer à la médiation numérique de
l'accueil de la cité municipale (accueil
administratif/social/numérique)
Assurer la médiation numérique de la
future Maison France Services de la rive
droite
Développer l'accompagnement aux
démarches administratives dans les
bibliothèques Objectif n° 3 : Poursuivre la
valorisation numérique des
collections patrimoniales et de
lecture publique
Nombre de vidéos et de billets pour
la recommandation et la
valorisation
Nombre de vues
Dépasser les 500 vues
par capsule vidéo
(aujourd'hui environ
300)
Objectif n° 4 :Réfléchir à la place du
numerique dans les projets EMI et
FABLAB en partie présents dans
BNR2
Rédaction d'un programme
complet d'objectifs pour le l'EMI
Nombre d'ateliers avec la table
Mashup Au moins 10 par an
Yoann BOURION Dimitri Boutleux
Directeur des bibliothèques Maire adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
Déployer de nouveaux réseaux sociaux
(2025) pour valoriser toutes les
collections y compris patrimoniales
Poursuivre la production de vidéos
valorisant les documents anciens les
plus importants
Engager un partenariat plus dense avec
les chercheurs pour la rédaction de
billets sur Séléné
Ouvrir desFablab : Mériadeck,
Cauderan, Bacalan. Définition des
projets
Intégrer la table Mashup dans les
projets et la programmation EMI