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Document publié le Mardi 19 avril 2022 par la commune d'Hinx.
Lien du pdf (Procès Verbal - Procès+Verbal+du+lundi+19+avril+2022+Approuvé)
Thèmes du document : Budget, Fiscalité, Aménagement du territoire,
sur
1
PROCES VERBAL DES DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL DU
Mardi 19 avril 2022
Le mardi 19 AVRIL 2022 à dix-neuf heures, s’est réuni le Conseil Municipal de la commune de HINX ,
en session ordinaire, sous la présidence de Monsieur Patrick Betboy, Adjoint au Maire.
Présents : Mr BETBOY P., Mmes TASTET C.; DURRUTY-LARREY., Mrs TOLLIS J.P., GRACIETTE J-P.,
PERNAUT D., BELLOCQ F., BETS JF., MARTINERIE D., Mmes LESPARRE C., TORTOSA C., DUVIGNACQ K.,
DEHAUDT S., GRASTEAU L.,
Excusés : Mmes MARTIN F. TOMAS H. MOULIN L. Mrs RAGUE Ch. SAUVAGE F.
Mme TOMAS Hélène a donné procuration à Mr BETBOY Patrick
Mme MARTIN a donné procuration à Mme GRASTEAU Ludivine
Mr RAGUE Christian a donné procuration à Mme DURRUTY-LARREY Nadine Mme MOULIN Linda a donné procuration à Mme TASTET Corinne
Mr SAUVAGE a donné procuration à Mr GRACIETTE Jean Pierre
Mr Graciette Jean Pierre a été élu secrétaire de séance.
Approbation des comptes-rendus du Conseil Municipal du 28 février 2022 et 05 avril 2022
Monsieur Betboy, 1 er Adjoint, prend la parole concernant l’approbation du Procès-Verbal du 28 février 2022 et revient sur le point 13 , « la gestion et l’entretien des espaces verts. » En tant qu’élu, et Vice-Président de la Commission des Finances, il est interpellé par le terme « problématique » pour évoquer l’entretien des espaces verts au vu des importants moyens en personnel et en matériel qui y sont consacrés.
Il pense que pour corroborer ou pas, ce constat, les élus doivent disposer de données précises, , notamment sur :
- La définition du contenu de l’entretien de nos espaces verts
- Lieux et surfaces entretenus, méthode etc..
- Moyens déployés
- Etudes des coûts en matériel avec rétrospective sur 3 ou 4 ans
- Qualité des services rendus
Après échange et en prévision de la future urbanisation, les élus adhèrent à la réalisation récapitulant les différents éléments.
Monsieur Betboy charge donc le DGS d’établir ce document afin qu’il puisse être présenté aux élus lors d’un prochain conseil.
Les deux comptes rendus sont approuvés à l’unanimité.
FINANCES :
Mr Betboy informe les élus que le détail des dépenses et des recettes des sections fonctionnement et investissement, est détaillé dans le Rapport d’Orientation Budgétaire (ROB) et dans le dernier compte rendu du Conseil Municipal du mardi 05 avril 2022, disponible sur notre site internet : www.hinx.fr à la rubrique « Vie Municipale » « les compte rendus ». Ce ROB est consultable par l’ensemble de nos concitoyens. Il a été joint à l’ensemble des élus le vendredi 08 avril 2022.
.de la Régie des Fêtes et du budget principal
————————————— —
2
Mr Betboy propose dans un premier temps de voter le budget annexe de la Régie des Fêtes et Animations. Dans un second temps, il sera procédé à celui du budget principal.
Mr Betboy rappelle aux élus que les comptes administratifs de la Régie des Fêtes et du budget principal 2021 ont été votés le 28 Février 2022 et que le budget du CCAS 2022 a été voté le jeudi 14 avril 2022.
1. Vote du Règlement budgétaire et financier
Monsieur Betboy informe que désormais notre commune utilise un nouveau cadre budgétaire et comptable dit M57 ( M14 auparavant ) ce qui oblige notre collectivité à se doter d’un Règlement Budgétaire et Financier qui fixe notamment les modalités d’adoption du budget par le Conseil Municipal et définit les règles de gestion des autorisations de programme et d’engagement ( c’est-à- dire les outils de gestion pluriannuelle du budget).
Monsieur Betboy demande au DGS de présenter aux élus , le nouveau règlement budgétaire et financier.
Le Règlement Budgétaire et financier est approuvé à l’unanimité.
2. Vote du budget primitif 2022 de la régie « des fêtes et animations »
Pour l’exercice 2022 et à partir du document budgétaire, il est procédé au vote par chapitre du budget annexe de la Régie des Fêtes et Animations. La proposition de ce budget est la conséquence du Débat d’Orientation Budgétaire ( DOB ).
Etant donné que les fêtes locales devraient se tenir à nouveau , il est envisagé le versement d’une subvention du budget principal au budget annexe de la régie des fêtes et animations d’un montant de 9 278€.
Les dépenses et recettes de la section fonctionnement s’équilibrent pour l’ensemble des activités de la Régie pour un montant de 20 560€.
SECTION
FONCTIONNEMENT DEPENSES
011 : Charges à
Caractère Général : 20 560
60 623 : Alimentation (repas et
buvette) : 4 560
60 64 : Fournitures
Administratives : 250
61 32 : Location Mobilières
(nacelle – chambre froide –
chapiteaux) :
4 000
6188 : Autres frais divers 8 500
62 32 Fêtes et cérémonies
(groupes de musiques) : 2 000
62 36 Catalogues et imprimés
(livrets publicitaires) : 1 000
63 7 Autres impôts et taxes (
sacem et guso ) : 250
BUDGET 2022 / REGIE DES FETES3
Le budget de la régie est voté : 19 pour, 0 contre, 0 abstention.
3. Vote des Taux
Monsieur Betboy propose aux élus de procéder au vote des taux. Il rappelle que le Conseil Municipal fixe chaque année les taux de la fiscalité directe locale dont le produit revient à la commune. La loi de finances 2020 a acté la suppression intégrale de la taxe d’habitation sur les résidences principales.
La réforme de la fiscalité directe locale a donc prévu un dispositif de réaffectation des ressources en remplacement de la taxe d’habitation sur les résidences principales. Ce dispositif prévoit qu’un transfert de la part départementale de la taxe foncière sur les propriétés bâties soit opéré vers les communes, avec une garantie de compensation du produit perçu par l’application d’un coefficient directeur qui pour notre collectivité est de 1.34, ce qui signifie que le transfert des recettes de la taxe foncière du département ne compense pas nos recettes de la taxe habitation. Aussi, notre commune est dite sous-compensée et nécessite une compensation de la part de l’Etat de 186 024€.
Le taux de référence 2022 de la taxe foncière sur les propriétés bâties est donc désormais la somme du taux départemental 2020 et de celui de la commune. Ainsi, pour notre commune, le taux de référence 2022 de la taxe foncière sur les propriétés bâties est de : 21.79 % (taux communal) + 16.76 % (taux départemental) = 38.76%
Après cette explication, Monsieur Betboy appelle l’assemblée délibérante à voter les taux pour 2022. • Taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB) : 38.76 %
• Taxe foncière sur les propriétés non bâties (TFPNB) : 68.84 %
Les taux sont votés : 19 pour, 0 contre, 0 abstention.
Monsieur Betboy précise que les taux appliqués par la Commune n’ont pas augmenté depuis 13 ans pour la taxe foncière. Aussi, ce nouveau taux de 38.76% est bien le résultat de la réforme fiscale, la commune n’augmente pas ses taux !
Pour rappel : le taux de la taxe foncière est inchangé depuis 2004 et celui de la taxe foncière sur le non bâti depuis 2001.
SECTION
FONCTIONNEMENT RECETTES : 20 560,00
Oo2 : report 2021 3 482,00
70 : Produits des
Activités Annexes : 7 800,00
70 632 A caractère de loisirs :
sponsors 4 000
70 388 : Autres redevances (
Droits de places forains, repas,
boissons , divers )
2 600
Subvention Commune : 9 278,00
70 32 Redevance d’occupation
du domaine public
(droits de place des forains,
marché )
1 200
74 : Dotation,
subventions et
participations :emblée délibérante ont été
A cet effet
4
4. Vote des subventions aux associations
Monsieur Betboy, informe les élus que les subventions proposées à l’assemblée délibérante ont été établies sur la base du nouveau règlement d’attribution des subventions et des critères qui en découlent. De plus, il rappelle trois points :
1. Les prêts de salle aux associations sont une prestation en nature considérée comme une subvention. La commune les mentionne dans l’annexe budgétaire prévue à cet effet, quant aux associations, elles reportent ce montant dans le compte de résultat à l’article 87 « contribution en nature ».
2. Les subventions attribuées font l’objet d’un vote pour chaque association. Les élus membres du conseil d’administration d’association ne doivent pas participer au vote. 3. Le montant global de la subvention composé distinctement de la prestation en nature et de la subvention en numéraire fait l’objet d’une publication sur le site de la Commune, consultable par l’ensemble des citoyens.
Pour rappel, il informe que deux associations n’ont pas déposé leur dossier. A cet effet, il est prévu une réserve supplémentaire de 800€, pour faire face à d’éventuelle demandes. Concernant la demande d’OREMUS, pour la mise à disposition d’une salle pour les répétitions, la Commission Association se réunira prochainement pour statuer sur la décision.
Mr Betboy présente ensuite la valorisation de mise à disposition des locaux ainsi que les propositions des attributions de subventions pour chaque association.5
A l’unanimité, les élus approuvent les subventions.
Pour information, les élus membres du Conseil d’Administration de l’APE n’ont pas participé au vote ainsi que l’élu, membre du Conseil d’Administration du Boléro Hinxois. Aussi, le montant des subventions pour ces associations a été voté par 17 voix pour l’attribution à l’APE et 18 voix pour l’attribution au Boléro.
RECAPITULATIF PRESTATIONS EN NATURE AUX ASSOCIATIONS
PRESTATIONS LOCATION PRESTATIONS SUBVENTIONS TOTAL
SALLES RANGEMENT NATURE NUMERAIRES ASSOCIATION
TOTALES (1) TOTALES (2) (1)+(2)
SP'HINX 5 084 1 200 6 284 2 350 2 350
BOUTENTRINX 2 181 240 2 421 - -
SP'HINX GLOBAL 7 265 1 440 8 705 2 350 11 055
FOYER 480 480 - -
PELOTE 1 159 36 1 195 - -
TENNIS TABLE 2 188 516 2 704 - -
FUTSAL 3 775 36 3 811 - -
FREE DANCERS 3 156 - 3 156 - -
POPOT'HINX 142 142 - -
FOYER GLOBAL 10 420 1 068 11 488 2 700 14 188
GYM 5 253 480 5 733 1 000 6 733
GYM GLOBAL 5 253 480 5 733 1 000 6 733
VIVRE HINX 296 480 776 2 000 2 776
VIVRE HINX GLOBAL 296 480 776 2 000 2 776
BOLERO 1 198 - 1 198 1 700 2 898
BOLERO GLOBAL 1 198 - 1 198 1 700 2 898
SENIORS 1 337 - 1 337 460 1 797
SENIORS 1 337 - 1 337 460 1 797
FNACA 155 - 155 200 355
FNACA GLOBAL 155 - 155 200 355
BASKET 9 808 108 9 916 3 000 12 916
BASKET GLOBAL 9 808 108 9 916 3 000 12 916
ACCA 1 656 180 1 836 - 1 836
ACCA GLOBAL 1 656 180 1 836 - 1 836
APE 595 480 1 075 1 000 2 075
APE GLOBAL 595 480 1 075 1 000 2 075
PIED CHALOSSAIS - - - - -
PIED CHALO GLOBAL - - - - -
GLOBAL 1 41 144 14 410 54 554
RESERVE - - - 800 800
RESERVE GLOBALE - - - 800 800
COMICE - - - - -
COMICE GLOBAL - - - - -
PREVENTION ROUTIERE - - - - -
PREVENTION GLOBAL - - - 450 450
GLOBAL 2 - - 41 144 15 660 55 804
GLOBAL 2020 ( rappel) 15 104 5 610 20 714
HINXOISES
SUBVENTIONS 2022présente le
et
OP 101 : Travaux Bois et Fôret -
OP 102 : Matériel de Bureau et informatique 12 000
Acquisition Ordinateur RH (reste à réaliser 2021) 2000
Logiciels cimetière + Intégration du plan (este à réaliser 2021) 2200
Changement du logiciel Pointage et facturation école 6200
Tablette Périscolaire 800
Autres licences droit de concessions informatique (2051) 800
Subvention Attendue / Obtenue reportée / Caf Informatisation 2 585 |
OP 103 : Atelier Municipal 124 084
OUTILLAGES 6 784
Découpeuse Thermique (reste à réaliser 2021 ) 1300
Scie Radiale 623
Dameuse 3000
Burineur Electrique 1400
Désherbeur Mobile 180
Pistolet à colle 280
EQUIPEMENTS 117 300
Tracteur Class ( reste à réaliser 2021 ) 46 800
Autoportée avec bennage en hauteur 20 000
Aspirateur laveur pour entretien hall des sports partie sanitaire, vestaires, et réception 5 500
Tracteur New Holland à remplacer ( suivant opportunité et réparations à effectuer sur le tracteur actuel ) 45 000
Pdts de cessions attendus Tracteurs et Divers 20 000
Fonds Equipement Commune ( FEC ) 7 840
OP 104 : Aménagement du Bourg 12 000
Levage tombe 1ère partie 10 000€ 2021 / 10 000€ 2022 12 000
OP 105 : Groupe Scolaire 1 000
Mobilier 1000
OP 106 : Travaux de voirie 57 300
Enveloppe pour traitement des eaux pluviales( pb au Baradeau, Rte du Cabillot, Voie Verte , etc, ) 15 000
Frais études Eaux Pluviales (2031) 5000
Accotement 5000
Schéma Directeur des Eaux Pluviales (2031) 30000
Holvoet : Touytch (reste à réaliser 2021) 2300
Subvention Attendue / Obtenue reportée /Agence de l'eau pour schéma directeur 10 000 |
OP 107 : Hall des sports 11 200
Panneau Afficheur Basket (reste à réaliser 2021) 5 600
Salle annexe Toit Zinc (reste à réaliser 2021) 5 600
Subvention Attendue / Obtenue reportée / DETR Solde 5 470 |
OP 108 : Travaux et bâtiments communaux 14400
Rénovation Salle du Conseil Municipal Mairie 12 000
Etudes de sols Arrière Mairie (reste à réaliser 2021 ) 2400
6
5. Vote du budget primitif de la Commune
Monsieur Betboy présente le budget 2022.
BUDGET 2022 : information préalable
Monsieur le Vice-Président de la Commission Finances rappelle les grandes lignes en dépenses et recettes d’investissement d’équipement prévues en 2022.de
7
Monsieur Betboy rappelle que lors du DOB , l’ensemble des orientations présentées n’ont pas suscité de débat particulier de la part des élus et donc le budget projeté reprend les données du DOB.
OP109 : Espace Culture et Loisirs 1 000
Aménagement Divers 1 000
OP 110 : Espaces Publics Centraux 2 000
Aménagement Divers 2 000
OP 111 : Environnement 500
Aménagement Divers 500
OP 112 : Médiathèque 1 000
Aménagement Divers 1 000
OP 113 : Restaurant Scolaire ( reste à réaliser 2021 ) 486 037
Construction 242 504
Matériel Professionnel de Restauration 24 383
Parking Cantine 97 380
Photovoltaïque 20 400
Etudes Bureau 49 072
Mobilier et imprévus / Prévu report 52 297€-18694-11304-4000-8206 10 094
Mobilier UGAP 18 694
Four Subvention ASP 11 304
logiciel PMS 4 000
Matériel de service ( couvert assiette plats ) 8 206
310 661
OP 114 : Bâtiment Rte de Dax 32 000
Peintures Atelier 20 000
Electricité ( reste à réaliser 2021 ) 12 000
11 791
OP 115 : Bâtiment Arrière Mairie 100 000
Etudes (2031) 12 000
Autres Etudes (2031) 7 000
JAL (2031 ) 1 000
Rénovation Arrière Atelier 80 000
TOTAL DES DEPENSES EQUIPEMENTS (1) OPERATIONS 101 à 115 854 521
Subvention Attendue / Obtenue reportée / DETR Solde / Département / CAF / ASP pour équipement
Subvention Attendue / Obtenue reportée / DETR Solde[Solde exécution reporté 001 2021
SECTION INVESTISSEMENT 2022
10 Stocks (3) 10 {Stocks (3)
204 [Subvention d'équipement versées - 13 [Subventions d'investissement 368 747
20 [Immobilisations incorporelles 55800 | 16 |Emprunts et dettes assimilées {hors 165) 1475
21 [Immobilisations corporelles 232684 | 20 [Immobilisations incorporelles (sauf 204)
22 |Immobilisations reçues en affectation (4) 204 |Subventions d'équipement versées
23 [Immobilisations en cours 566037 | 21 |immobilisations corporelles
22 [Immobilisations reçues en affectation (4)
23 [Immobilisations en cours
10 Dotations, fonds divers et réserves - 10 |Dotations, fonds divers et réserves (hors 1068) 147 000
13 |Subventions d'investissement 1068 | Dotations, fonds divers et réserves (7) 285 537
16 |Emprunts et dettes assimilées 226860 | 18 |Compte de liaison: affectation (5)
… . 26 a , on Lau 18 |Compte de liaison: affectation (5) Participations et créances rattachées à des participations
26 [Participations et créances rattachées à des participations 27 . on Autres immobilisations financières
27 [Autres immobilisations financières 24 |Produits de cessions 20 000
20 [Dépenses imprévues (investissement)
|45. Total des op. pour compte de tiers (6) [| 45. |Total des op. pour compte de tiers (6) p__.
Opérations d'ordre entre sections (1) Tx Régie + Amrt Sub
Opérations patrimoniales Nvel Det Sivu + Frais Etud Rég
Solde exécution reporté
118 625
11155 | 40
34044 | 41
306 291
105 000
11 155
Virement de la section de fonctionnement (1)
Opérations d'ordre entre sections (1)
Opérations patrimoniales (1)
BUDGET 2022: SECTION DEPENSES INVESTISSEMENT
41 Opérations
patrimoniales Nvel__
Det Sivu + Frais Etud
Rég
0,90%
40 Opérations d'ordre
entre sections (1}Tx
Régie+ Amrt Sub
9,53%
16 Emprunts et dettes _
assimilées
18,22%
001 Solde exécution _ 20 Immobilisations
reporté incorporelles
2,73% 4,48%
- 21 Immobilisations
corporelles
18,69%
23 Immobilisations en
cours
45,46%
BUDGET 2022 : SECTION RECETTES INVESTISSEMENT
40 Opérations 41 Opérations
d'ordre entre ___ _ patrimoniales (1) a, 27 sections (1) .…. _ dd 0,90%
8,43% —
13 Subventions
d'investissement
29,61%
21 Virement de la
section de
fonctionnement (1)___
24,60% E
16 Emprunts et
_ dettes assimilées
07 (hors 165)
0,12%
24 Produits de ___
cessions
L61% 1068 Dotations,
fonds divers et
réserves (7)
22,93%
TC 10 Dotations, fonds
divers et réserves
(hors 1068)
11,81%
8
Mr Betboy présente aux élus le budget des deux sections.ROO?
SECTION FONCTIONNEMENT 2022
11 [Charges à caractère général 163428 | 13 |Atténuations des charges 7 400
12 |Charges de personnel et frais assimilés 765000 | 70 (Produits des services, du domaine et ventes diverses 155 714
14 |Atténuations de produits 73 |Impôts et taxes 1018 395
65 Autres charges de gestion courante 255388 | 74 [Dotations subventions et participations 460 744
75 [Autres produits de gestion courante 47 002
1 689255
66 |Charges financières 76600 | 76 |Produits Financiers D
intérêt sur déblocage
67 [Charges exceptionnelles 150 | 77 [Produits Exceptionnels
681 |Provisions pour reste à recouvrer 100
23 |Virement à la section d'investissement(2) 306291 | 23 [Virement à la section d'investissement(?)
42 Opérations d'ordre de transfert entre sections Amrt 105000 | o42 [Opérations d'ordre de transfert entre sections Mat Régie 111 000
40 |Travaux en Régie Opérations d'ordre de transfert entre sections Amrt Subv 7625
40 | Opérations d'ordre à l'intérieur de la section Amrt Subv 43 Opérations d'ordre à l'intérieur de la section Amrt Subv
ROO2 Report 464 052
BUDGET 2022 : SECTION DEPENSES FONCTIONNEMENT
23 Virementà la section
d'investissement(2)
13,48%
681Provisions pour resteà
recouvrer
0,00%
67 Charges exceptionnelles
001%
66 Charges financières _
337%
65 Autres charges de
gestion courante
11,24%
12 Charges de personnel et frais
assimilés
33,67%
11 Charges à caractère
général
33,60%
ren BUDGET 2022: SECTION RECETTES FONCTIONNEMENT 204% NC 13 Atténuations des
charges \ re
042 Opérations d'ordre 033% re
de transfert entre
sections Amrt Subv
ou \
\
\ x
% \ 4,89% \
042 Opérations d'ordre
de transfert entre
sections Mat Régie
76 Produits Financiers
0,00%
75 Autres produits de AT
gestion courante
2,07%
\ \
mr
74 Dotations, ——
subventions et
participations
20,28%
__70 Produits des services
du domaine et ventes
diverses
6,85%
\7 Impôts et taxes
44,82%
9
Suite à cette présentation, Mr Betboy en appelle au vote du budget 2022. Le budget est approuvé par 19 voix pour, 0 contre , 0 abstention.10
6. Vote d’une autorisation de programme et ses crédits de paiement
Il est envisagé de mettre en place une autorisation de programme et de crédits de paiement (AP/CP)
pour l’opération 115 : Rénovation et transformation d’un bâtiment en salle de Conseil Municipal et de
réunions
La procédure des autorisations de programme/crédits de paiement (AP/CP) est une dérogation au
principe de l'annualité budgétaire. Elle permet, en dissociant l'engagement pluriannuel des
investissements de l'équilibre budgétaire annuel, de limiter le recours aux reports d'investissements.
Conformément aux dispositions de l'article L.2311-3 du Code général des collectivités territoriales,
l’autorisation de programme (AP) constitue la limite supérieure des dépenses qui peuvent être
engagées pour le financement d'un programme pluriannuel, défini comme une opération ou un
ensemble d'opérations de dépenses d'équipement se rapportant à une immobilisation ou à un
ensemble d'immobilisations déterminées, acquises ou réalisées par la commune.
Le crédit de paiement (CP) constitue la limite supérieure des dépenses qui peuvent être mandatées
pendant l'année pour la couverture des engagements contractés dans le cadre de l'autorisation de
programme correspondante.
Chaque autorisation de programme comporte la répartition prévisionnelle par exercice des crédits de
paiement correspondants ainsi qu'une évaluation des ressources envisagées pour y faire face
Afin d'éviter l'inscription en report d'investissement des CP non mandatés sur l'année N, il est proposé
de les reporter automatiquement sur les CP de l'année N+1 qui seront ajustés en conséquence et les
crédits de paiement s'étaleront sur la durée des travaux et selon leur rythme de réalisation, soit sur les
années N à N+X.
Il est proposé à l'assemblée délibérante de mettre en œuvre cet outil de gestion pour les opérations
suivantes :
OPERATION 115
Rénovation et transformation
d’un bâtiment en salle
de Conseil Municipal et de réunions
TOTAL AP CP 2022 CP 2023
Dépenses TTC
(Prestations supplémentaires comprises )
475 000 100 000 375 000
Dépenses HT
(Prestations supplémentaires comprises )
385 833 83 334 301 999
DETR 68 000 20 400 47 600
FCTVA 77 919 16 404 61 515
Fonds Propres 329 081 63 196 265 885
Recettes Totales 475 000 100 000 375 000
L’équilibre budgétaire de la section d’investissement s’apprécie en tenant compte des seuls crédits de
paiement : l’instauration d’un tel outil de gestion des opérations d’investissement ne génère aucunescrire en section
our
11
dépense supplémentaire pour la collectivité. Il permet de limiter les crédits à inscrire en section
d’investissement aux décaissements prévus dans l’exercice.
Après en avoir délibéré, le conseil municipal, à l’unanimité décide d’approuver l’AP/CP.
7. Création d’un poste d’adjoint technique à 35H pour accroissement saisonnier d’activités
Comme présenté lors du DOB , et approuvé lors du vote du présent budget, il est prévu le recrutement d’un saisonnier pour 5 mois afin de renforcer l’équipe des agents techniques pour assurer l’ensemble des travaux en régie prévus en 2022, l’organisation des fêtes locales ainsi que les congés d’été. L’assemblée délibérante à l’unanimité approuve la proposition.
8. Création d’un poste cdd à 35H à compter du 1er mai 2022 pour accroissement d’activités pour 12 mois
Par mail du jeudi 08 avril, le pôle Emploi confirme qu’il est impossible de proroger le contrat en PEC de l’agent d’animation. Aussi, au 1 er mai son contrat PEC s’achève. Lors du Débat d’Orientation Budgétaire, ce scénario avait été envisagé et acté de créer un poste en CDD pour 12 mois afin de proroger ce contrat. Il est rappelé aux élus qu’un poste à temps complet sur leur service jeunesse a été supprimé le 07 décembre 2021. Aussi, il paraît très difficile au regard des taux d’encadrement nécessaires mais également des contraintes liées au nouveau restaurant scolaire de supprimer de nouveau un poste dans ce service.
L’assemblée délibérante à l’unanimité approuve la proposition.
AFFAIRES GENERALES
9. Régie Municipale des « Fêtes et Animations »
Monsieur Betboy rappelle lors d’une séance de Conseil Municipal du 06 avril 2019, l’assemblée municipale avait décidé la création d’une Régie Municipale des Fêtes et Animations, suite à la dissolution du Comité des Fêtes. En conséquence des statuts avaient été rédigés et adoptés. Ces statuts ont été modifiés par délibération le 18 juillet 2020 pour porter le nombre des membres du Conseil d’exploitation à 14 membres dont 8 conseillers municipaux et 6 personnes extérieures afin d’impliquer davantage de personnes, car l’organisation des fêtes locales nécessite un investissement important.
Il convient, maintenant, de procéder à la désignation des membres du Conseil d'Exploitation. Ce conseil est donc désormais composé de 8 membres nommés au sein de l’assemblée, et de 6 personnes extérieures qualifiées pour leurs compétences dans les domaines d'activités de la régie.
Monsieur Betboy propose donc de désigner :
Comme membres issus du Conseil Municipal :
- Patrick BETBOY
- David MARTINERIE
- Nadine DURRUTY-LARREY
- Cynthia TORTOSA
- Sandra DEHAUDT
- Corinne TASTET
- Frédéric SAUVAGE
- Karine DUVIGNACQ12
Comme personnes extérieures qualifiées :
- Gilles BENALI, ancien cafetier
- Gilles DARRIGADE, Président de l’Association 2CV Club Océan
- Karine BETS, membre du conseil d’Administration du Foyer
- Bernard CHARRIER, responsable des services techniques
- Evelyne CRABOS, membre du CCAS
- Frédéric DUFAU, Animateur et Coordonnateur Espace Jeunes
Après l’exposé de Mr BETBOY, les personnes ci-dessus sont désignées en qualité de membres du Conseil d’exploitation de la Régie des « fêtes et animations ».
Il convient désormais de procéder à la désignation du Président(e) et du Vice-Président(e) qui sont obligatoirement des conseillers municipaux en référence à l’article 8 des statuts de la régie des « fêtes et animations ».
Il est proposé de nommer :
- Mr Betboy Patrick, Président de la régie « fêtes et animations »
- Mme Dehaudt Sandra, Vice-Présidente
Le conseil municipal, après en avoir délibéré, à l’unanimité, décide d’installer Mr Betboy Patrick à la présidence de la régie des « fêtes et animations » et Mme Dehaudt Sandra à la vice-présidence de cette même régie et autorise Madame le Maire à intervenir à la signature de tous documents.
11. Approbation du projet d’aménagement de la forêt de Hinx 2021-2040
La forêt communale (130,97 ha) est située sur le territoire de la commune de Hinx, où l'agriculture prédomine. Elle est composée de trois grands massifs :
- canton de la Barthe,
- canton du Bois de Plaigt
- canton des Caous, et d'une parcelle isolée du reste de la forêt d'une contenance de près de 5 ha (parcelle 18).
Le canton du Bois de Plaigt (36 ha) se situe très à l'écart du reste de la forêt, sur la rive droite du fleuve Adour qui traverse le territoire communal de Hinx. Il n'existe pas de traversée du fleuve à cet endroit, ce qui oblige à un détour de plusieurs kilomètres par les communes de Candresse, Saint-Vincent-de- Paul et de Téthieu pour accéder à ce canton. Les parcelles 1 à 6 qui le composent, portent des peuplements de chênes pédonculés bien implantés dans un faciès caractéristique des chênaies de la vallée de l'Adour. Ce milieu est très favorable aux chênes pédonculés.
Tout le reste de la forêt est situé de l'autre côté de l'Adour sur la rive gauche, côté du bourg. Le canton de la Barthe (69 ha) est situé à l'ouest du territoire communal, proche du bourg de Candresse (parcelles 11 à 17 et parcelle 19). Il est séparé du fleuve par des terres agricoles. Ce secteur fonctionne comme une zone inondable tampon avec un assainissement difficile. La parcelle 17 située sur une hauteur échappe aux inondations.
Le troisième massif de la forêt (parcelles 7 à 10), appelé canton des Caous (20 ha), est situé au nord du bourg de Hinx; il est assez proche des zones habitées. Les parcelles se situent dans des dépressions très profondes, étroites, irriguées par des petits ruisseaux qui rejoignent le cours d'eau du Pont-Neuf lui-même affluent de l'Adour.
La forêt communale de Hinx relève du régime forestier par ordonnance royale depuis le 29 mai 1831 pour une contenance de 137,55 ha. La surface totale de la forêt communale s'établit aujourd'hui à 130,9650 ha. Cette surface sera retenue en raison du peu d'écart avec la contenance totale calculée par le Système d’Information Géographique IG (moins de 1 % d'écart).13
Les enjeux principaux de la forêt:
La principale fonction de la forêt communale est la production de bois d'œuvre de qualité. Les enjeux de production sont classés « moyens » pour les peuplements du chêne pédonculé, frêne, chêne rouge, érable, et classés « forts » pour le peuplier.
Les enjeux de biodiversité sont classés « reconnus » sur 105 hectares.
Les enjeux paysagers et d'accueil du public sont classés « locaux » sur la totalité du massif du fait de l'absence de réglementation et de fréquentation forte.
Il existe un plan de prévention des risques naturels prévisibles pour le territoire de la commune de Hinx pour le risque inondation (Programme d'Action et de Prévention des Inondations de Dax).
Principaux objectifs de l'aménagement forestier:
Le programme d'actions a pour objectif principal la production de bois, tout en intégrant les aspects sociaux et environnementaux. Il propose en matière sylvicole :
De privilégier la production de chênes en adoptant une sylviculture dynamique, De régénérer les peuplements de chênes les plus âgés et/ou présentant les arbres de moins bonne qualité,
De gérer la régénération des peuplements de plus de 80 ans,
D'améliorer les jeunes peuplements par des coupes fréquentes et dynamiques. De poursuivre la régénération des peupleraies et de reboiser avec les clones les plus adaptés. D'éliminer les petits boisements comme ceux occupés par du frêne, à convertir en peuplier ou en chêne De laisser en libre évolution naturelle les milieux forestiers très particuliers que sont l'habitat aulnaie frênaie sur station de vallée inondée, et les boisements situés sur des terrains très accidentés avec des sols pauvres.
Le programme d'action prévoit :
En matière de coupes :
Le groupe de régénération d'une surface totale de 17,81 ha sera constitué des parcelles 13a, 14a et 15b occupées par des peuplements de chênes pédonculés et des parcelles 13b et 14b par des plantations de frêne.
Il est proposé :
De terminer la régénération de la parcelle 13a d'ici 2024, et de la parcelle 15b en 2035 De régénérer la parcelle 14a entre 2027 et 2036.
De renouveler les parcelles 13b et 14b en même temps que les parcelles 13a et 14a et de transformer les plantations de frênes en chênaies.
Les parcelles de peupliers 11a, 15c seront passées en coupes rases en 2021 et la 11c en 2026. Selon les délais d'exploitation et la possibilité de reboiser en suivant, les parcelles 11a et 15c pourraient être à nouveau récoltées avant 2040.
La création d'un groupe d'amélioration d'une surface totale de 62,55 ha comprenant les parcelles en chêne pédonculé qui ne rentrent pas en régénération et la parcelle en chêne rouge-érable sycomore; y prévoir un ou deux, voire trois passages en éclaircie pendant l'aménagement. La création d'un groupe Hors sylviculture - Intérêt écologique général de 44,40 ha qui regroupe les parcelles dans lesquelles les conditions d'exploitation ne permettent pas d'envisager des actions sylvicoles (Zones très pentues pour les parcelles 7, 8, 9, 10, 17a, 18b et aulnaie-frênaie pour les parcelles 15a, 19 qui présentent un intérêt écologique reconnu.
En matière de travaux :
Les travaux sylvicoles concernent essentiellement les parcelles où des travaux de reboisement et d'entretien des jeunes boisements seront nécessaires.
La commune est adhérente au SIVU des Chênaies de l'Adour. Il regroupe 46 communes. Le SIVU a pour objet la mise en valeur forestière en finançant les études ou travaux de boisement, reboisement,14
l'entretien des jeunes peuplements dans les forêts relevant du régime forestier des communes adhérentes du bassin de l'Adour et de ses affluents dans le département des Landes.
La mise en œuvre de ce programme d'actions devrait permettre de récolter 169 m3/an en amélioration et 263 m3/an en régénération.
Bilan prévisionnel :
Le bilan financier prévisionnel est positif ; il comportera essentiellement des recettes issues des coupes de régénération et d'amélioration et, en dépenses, les travaux dans les jeunes boisements.
DIVERS
11. Cotisation de soutien à l’association « Esprit du Sud 40 ».
Le Conseil Municipal,
CONSIDERANT que l’association « Esprit du Sud40 », dont le siège social est fixé au siège de l’association des maires des Landes, 175, place de la caserne Bosquet, BP 369, 40002 Mont-de-Marsan, est une association à but non lucratif, visant la promotion du territoire auquel appartient la commune et qu’en conséquence, l’objet poursuivi par cette association répond à l’intérêt communal. CONSIDERANT que l’adhésion de la commune à l’association « Esprit du Sud40 » favorise la promotion de son territoire, notamment par la mise en valeur des patrimoines culturels immatériels suivants : - diverses formes de chasse, de pêche, de tauromachies,
- les arts et pratiques de l’agriculture, de l’élevage, de la gastronomie,
- les manifestations folkloriques, sportives et culturelles,
- la valorisation et la transmission des langues régionales.
CONSIDERANT que le montant de l'adhésion de soutien à l’association « Esprit du Sud40 » s’élève à 50 € (cinquante euros),
Après en avoir délibéré, le conseil municipal à l’unanimité : DECIDE l'adhésion de la commune à l'association « Esprit du Sud40 », PREND acte du montant de la cotisation qui s'élève pour l'année 2022 à 50 euros, DIT que Madame le maire représentera la commune de HINX au sein de l’association « Esprit du Sud40 ».
INFORMATION
Il avait été proposé de vendre le véhicule PUB acheté 3 750€. Ce véhicule a été mis en vente sur le Bon Coin à 8200€ début février 2022.
La mise en vente n’a pu se faire auparavant dans la mesure où celui-ci est resté immobilisé au garage près de 3 semaines pour le changement d’embrayage.
La publicité a été modifiée à 2 reprises et des actions publicitaires pour 23€ ont été réalisés pour donner davantage de visibilité à l’annonce. A ce jour, seulement 3 appels.
Cependant se pose clairement une autre question à savoir s’il est judicieux ou non de le vendre.
1 er point : Il faut prendre en compte que désormais l’atelier municipal se trouvera Rte de Dax, ce qui change la donne quant aux déplacements des agents techniques. De l’actuel atelier municipal, ils pouvaient se rendre à pieds jusqu’à la mairie, si le véhicule n’est pas disponible, c’est soit le fourgon soit le tracteur.
2 ème point : A ce jour, il y a un seul véhicule de petite taille à savoir l’électrique. Ce véhicule est souvent à la disposition de Nadia qui l’utilise pour faire les points tris, les évacuations de déchets à la déchetterie pour se rendre sur les différents bâtiments, distribution les courriers. 3 ème point : Au niveau de l’organisation des chantiers ou des déplacements sur les chantiers, ce sera compliqué si les agents ne peuvent compter que sur le fourgon ou le tracteur.15
4 ème point : Tôt ou tard avec le déplacement de l’atelier municipal, les futurs chantiers prévus, un véhicule sera nécessaire et la question qui se pose, retrouvera t’on un véhicule à 3 750€. Certes, il y a un coût d’entretien annuel mais qui reste faible.
Aussi, Monsieur Betboy demande à la Commission Bâtiment Equipement d’examiner la proposition de conserver le véhicule et de rendre un avis.
Fin de séance à 22H