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Procès Verbal - CM 041113
Conseil Municipal - 7 d1750254098225
unknown - Communauté de communes - Val de Gâtine - 2025 06 1
Conseil Municipal - 25 d1702902548915
Conseil Municipal - 113 d1702903026208
Conseil Municipal - 155 d1684330963325
Conseil Municipal - 11 d1669213424192
Conseil Municipal - 5 d1750254090197
Conseil Municipal - 3 d1675245950371
Conseil Municipal - 21 d1750254248819
Conseil Municipal - 17 d1766996255409
Document publié le Jeudi 18 décembre 2025 par la commune de Niort.
Lien du pdf (Conseil Municipal - 17 d1766996255409)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Aménagement du territoire,
DEPARTEMENT
DES
DEUX-SEVRES _______ VILLE DE NIORT
________
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 45
Votants : 43
Convocation du Conseil municipal :
le 12/12/2025
Publication :
le 29/12/2025
SEANCE DU 18 DÉCEMBRE 2025
Délibération n° D-2025-369
Rapport Annuel de Développement Durable et Solidaire -
Année 2025
Président :
Monsieur Jérôme BALOGE
Présents :
Monsieur Jérôme BALOGE, Monsieur Dominique SIX, Madame Rose-Marie NIETO, Monsieur Michel PAILLEY, Monsieur Nicolas VIDEAU, Madame Jeanine BARBOTIN, Madame Anne-Lydie LARRIBAU, Monsieur Elmano MARTINS, Madame Florence VILLES, Monsieur Philippe TERRASSIN, Madame Valérie VOLLAND, Monsieur Thibault HEBRARD, Madame Marie-Paule MILLASSEAU, Madame Lydia ZANATTA, Monsieur Gerard LEFEVRE, Monsieur Eric PERSAIS, Madame Yvonne VACKER, Monsieur Guillaume JUIN, Madame Aline DI MEGLIO, Madame Sophie BOUTRIT, Monsieur Florent SIMMONET, Madame Aurore NADAL, Monsieur François GUYON, Madame Stéphanie ANTIGNY, Madame Yamina BOUDAHMANI, Monsieur Karl BRETEAU, Monsieur Romain DUPEYROU, Monsieur Nicolas ROBIN, Madame Mélina TACHE, Madame Ségolène BARDET, Monsieur François GIBERT, Madame Véronique BONNET- LECLERC, Monsieur Sébastien MATHIEU, Madame Véronique ROUILLE-SURAULT, Monsieur Hugo PASQUET--MAULINARD, Madame Julia FALSE.
Secrétaire de séance : Madame BOUTRIT Sophie
Excusés ayant donné pouvoir :
Madame Christelle CHASSAGNE, ayant donné pouvoir à Madame Florence VILLES, Monsieur Lucien-Jean LAHOUSSE, ayant donné pouvoir à Monsieur Thibault HEBRARD, Monsieur Hervé GERARD, ayant donné pouvoir à Monsieur Dominique SIX, Madame Noélie FERREIRA, ayant donné pouvoir à Madame Aurore NADAL, Madame Fatima PEREIRA, ayant donné pouvoir à Monsieur Elmano MARTINS, Monsieur Bastien MARCHIVE, ayant donné pouvoir à Monsieur Jérôme BALOGE, Madame Elsa FORTAGE, ayant donné pouvoir à Madame Julia FALSE
Excusés :
Monsieur Baptiste DAVID, Madame Cathy GIRARDIN. CONSEIL MUNICIPAL DU 18 décembre 2025
Délibération n° D-2025-369
Direction du Développement Durable
et de la Planification Ecologique
Rapport Annuel de Développement Durable et
Solidaire - Année 2025
Monsieur Thibault HEBRARD, Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Vu les articles L.2311-1-1-1 et D.2311-15 du Code général des collectivités territoriales qui imposent aux collectivités territoriales de plus de 50 000 habitants de présenter chaque année un « Rapport sur la situation en matière de développement durable dans les collectivités territoriales » préalablement au débat d’orientation budgétaire ;
La Ville présente le Rapport de Développement Durable et Solidaire 2025 qui constitue un état d’avancement de l’action municipale en faveur du développement durable. Sans exhaustivité, il fait également état des orientations et des programmes de nature à faire évoluer cette situation. Le rapport annuel est un support au débat sur les orientations de développement durable dans un contexte où les enjeux climatiques et environnementaux exigent une mobilisation de tous les acteurs.
La Ville de Niort porte une attention particulière à ces enjeux. Le Conseil municipal a approuvé, lors de sa séance du 25 novembre 2019, la Feuille de Route Niort Durable 2030. Ce programme d ’actions coconstruit et partagé est composé de 8 défis déclinés en 140 actions. Il s’est agi de saisir l’opportunité offerte par l’Agenda 2030 et ses 17 ODD, adoptés par les Etats membres des Nations Unies en 2015, pour donner de nouvelles perspectives à l’action et continuer à mettre en œuvre concrètement la Feuille de route Niortaise.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir prendre acte :
- de la présentation du Rapport sur la situation en matière de Développement Durable et Solidaire de la Ville de Niort pour l’année 2025 ;
- de la tenue du débat sur les orientations en matière de développement durable éclairé par les orientations exposées dans le Rapport Annuel de Développement Durable et Solidaire 2025.
Arrivée de Madame Mélina TACHE et de Monsieur Hugo PASQUET—MAULINARD.
Le conseil municipal a pris acte du rapport.
Le Secrétaire de séance
Sophie BOUTRIT
Le Président de séance
Jérôme BALOGE DURABLE 2030
Rapport Annuel de Développement
Durable et Solidaire 2025
NIORT
AU CŒUR DE
LA TRANSITION
ÉCOLOGIQUE La Ville poursuit son avancée vers l’atteinte des Objectifs de
Développement Durable à travers la Feuille de Route Niort Durable
2030. Tous les services sont impliqués pour faire de Niort une
collectivité exemplaire et garantir des services de qualité. De plus
en plus de programmes sont co-construits dans une démarche
d’aller vers les publics pour une réponse au plus près des besoins
des usagers. Certains services de la Ville sont ainsi mutualisés
ou mis à disposition de Niort Agglo pour mieux agir à l’échelle du
territoire. Les partenaires locaux, notamment les entreprises et les
associations sont parties prenantes de cette dynamique au service
du développement durable.
Peut-être un 18e Objectif de Développement Durable pour la
Culture ?
En 2030, les 17 ODD auront 15 ans et seront reconsidérés par l’ONU.
Les pays membres s’y préparent et s’organisent pour que les
indicateurs clé qui guideront les 15 années suivantes correspondent
à leurs valeurs. Une initiative citoyenne portée par COOP CITÉ,
la Maison de l’Europe, l’UNESCO et différentes villes françaises,
souhaite à cette occasion promouvoir la création d’un 18eme ODD
portant sur la Culture comme facteur de cohésion sociale.
Penser global, agir local Un RADDS, pour quoi faire ?
Le Rapport Annuel de Développement Durable et Solidaire constitue un recueil des actions durables municipales de l’année écoulée. Il présente les projets achevés, l’état d’avancement et / ou l’évolution des projets en cours.
Il reflète la dynamique de la transition écologique et solidaire du territoire ainsi que la capacité du service public à s’adapter dans un contexte en mutation rapide, au local, au national et à l’international.
En 2022, il s’articule autour de 4 thématiques (Biodiversité, Climat, Epanouissement humain, Solidarité). En 2024, il adapte sa structure pour converger avec le Rapport Développement Durable de Niort Agglo.
En 2025, il intègre des indicateurs d’impact, résultant de l’effort de la collectivité pour améliorer la performance territoriale.
Les agents publics et les partenaires (élus des Vie de quartier, habitants, associations et entreprises) travaillent au quotidien dans cet esprit de coopération et d’amélioration continue, qui permet la mise en œuvre progressive et concertée des orientations définies par l’exécutif municipal.
Ce rapport n’est pas exhaustif mais rend compte des progressions
annuelles.
N’hésitez pas à consulter les anciennes éditions
sur :
www.vivre-a-niort.com/mairie/developpement-
durable/rapport-developpement-durable/index.html AU NIVEAU MONDIAL
©Yak
Retrouvez le détail des 17 ODD sur : www.agenda-2030.fr/17-objectifs-de-developpement-durable/ À travers la prise en compte des 17 ODD, Niort durable 2030
s’engage à apporter des réponses locales aux enjeux globaux.
Un programme en 8 défis pour changer Niort
À NIORT
4 thématiques
Ville verte
et bleue
Ville
solidaire
et inclusive
Ville saine
et sportive
Ville
sobre et
responsable
Ville
économe
en énergie
et carbone
Ville
éducative
et
épanouissante
Ville
citoyenne,
culturelle
et sûre
DURABLE 2030
Pages 6-11 Pages 12-21 Pages 22-39 Pages 40-43 Pages 44-45
Défi 1 Défi 2 Défi 4 Défi 5 Défi 6 Défi 7 Défi 8
Ville à
l’alimentation
de qualité
Défi 3
FOCUS
Transition
énergétique
et lutte contre
le changement
climatique
Préservation
la biodiversité
et des
ressources
Epanouissement
des citoyens et
cohésion sociale
Production et
consommation
responsables Transition énergétique
et lutte contre
le changement climatique
Une ville durable
qui allie préservation
du climat, qualité
de vie et économies
d’énergie
DÉFI
2
LABELLISÉE TERRITOIRE ENGAGÉ TRANSITION ECOLOGIQUE, LA VILLE S’ADAPTE ET PARTICIPE À L’ATTÉNUATION DU CHANGEMENT CLIMATIQUE
La Ville de Niort progresse avec constance, régularité et peut afficher des résultats significatifs, mesurables dans les domaines de l’atténuation, comme de l’adaptation, aux changements climatiques. En témoignent notamment les politiques et démarches en matière de sobriété et d’efficacité énergétique de son patrimoine bâti, de préservation de la biodiversité, d’achat responsable, de réduction des îlots de chaleur, de développement de la mobilité douce, et plus globalement de développement durable.
Score obtenu > 65% => sollicitation de la 4e étoile lors du renouvellement du label en 2026.
La maîtrise de l’energie
OBJECTIF
Évaluer nos émissions de gaz à effet de serre pour diminuer
notre Empreinte Carbone
Le bilan des émissions de gaz à effet de serre de
la ville de Niort, réalisé en 2024 (sur les données
2023), s’élève à environ 26 000 tonnes équivalent
CO² (TCO²eq).
Cela représente : 3 000 tours
de la terre en voiture /
303 000 smartphones /5,9 millions
d’aller-retour Paris/Marseille en
train/ 14 700 Aller-retour Paris/NY
en avion
Ces émissions se répartissent selon plusieurs
postes d’émissions :
• L’énergie : consommations énergétiques du
patrimoine de la ville (10 %) ;
• Les intrants : tous les achats de biens et de
services faits par la ville (19%) ;
• Les déchets directs (7 %) ;
• Le fret : les livraisons de marchandises qui
transitent sur le territoire ;
• Les déplacements : trajets professionnels
(domicile-travail et pendant le service), trajets des
visiteurs (8 %) ;
• Les immobilisations : investissements financiers
dont la fabrication initiale génère des émissions de
gaz à effet de serre (56 %).
Énergie
2 616 tCO2eq
Intrants
4 987 tCO2eq
Déchets directs
1 942 tCO2eq
Déplacements
1 948 tCO2eq
Immobilisations
14 527 tCO2eq
Fret 0%
71,7 tCO2eq
10%
19%
7%
8%
56%
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE 6 CONSOMMER SA PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ PHOTOVOLTAÏQUE
L’installation photovoltaïque sur l’école Georges-Sand a été mise en service en juillet 2024. C’est le premier bâtiment de la Ville qui consomme directement tout ou partie de sa production d’électricité (autoconsommation).
22,6MWH autoconsommés à l’école Sand entre juillet 2024 et juin 2025
6 691 € économisés
DÉVELOPPER DES RÉSEAUX DE CHALEUR URBAIN POUR UN CHAUFFAGE À COÛT MAITRISÉ, PLUS EFFICACE ET PLUS ÉCOLOGIQUE AVEC LE PROGRAMME « NIORT ENERGIE DU FUTUR »
Certains sites de la Ville sont chauffés par réseau de chaleur (réseau du Clou Bouchet, des Brizeaux ou du Centre hospitalier), notamment les écoles Jean-Zay, Emile-Zola et Brizeaux, la Mairie de quartier, Maison de quartier, la salle polyvalente, la crèche du Clou Bouchet la crèche des Brizeaux et la halte- garderie.
9 sites
3 réseaux de chaleur
Né de la volonté de relever les défis majeurs de la transition énergétique, le programme « Niort Energie du Futur » concilie enjeux environnementaux, économiques et sociaux. Il prévoit notamment le déve- loppement de réseaux de chaleur urbain, solution pour réduire les émissions de CO² tout en offrant une énergie compétitive.
La ville de Niort a ainsi racheté le Réseau de Chaleur Urbain existant du Clou-Bouchet. Ce réseau, long de 6 km et alimenté au gaz, permet d’approvisionner en chauffage de nombreux bâtiments publics, en délivrant environ 13 000 MWh/an. La ville l’a racheté au bailleur social Deux-Sèvres Habitat dans le but de le passer en énergie renouvelable (plaquettes de bois). En plus des logements, ce réseau pourra être étendu et proposé aux établissements d’enseignement comme aux entreprises.
Consommation de l’école :
60,5 MWh
Consommation sur le réseau
Production photovoltaïque :
41,5 MWh
0
20
60
-20
Bilan d’énergie électrique à l’école Sand avec autoproduction photovoltaïque
MWh sur 1 an
Autoconsommation Injecté sur le réseau
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE 7 Transition énergétique et lutte contre le changement climatique
RÉNOVER ET OPTIMISER L’ÉCLAIRAGE PUBLIC POUR PERMETTRE DES ÉCONOMIES D’ÉNERGIE ET FAVORISER LA BIODIVERSITÉ
Le saviez-vous ?
vous pouvez vous raccorder aux réseaux de chaleur au bois, baisser vos factures d’énergie et ob- tenir des aides de l’Etat : rdv sur https://france-chaleur-urbaine.beta.gouv.fr/ressources/aides
En 2024, la ville a poursuivi l’optimisation
de son réseau d’éclairage public : moins de
luminaires, mais des lampes plus performantes.
La diminution du nombre de lampadaires permet
aussi de dégager de l’espace sur les trottoirs
pour les piétons.
• 357 luminaires concernés par les travaux
d’économie d’énergie, dont 24 suppressions et
48 remplacements de lampes (rétrofits).
• Passage de 58 910 W installés à 20 526 W
• 63.46% de consommation d’électricité
Pour permettre la protection de la faune
sauvage nocturne (oiseaux et insectes de nuit,
chauves-souris, petits mamifères...), une trame
noire a été mise en place. Il s’agit d’offrir plus
d’obscurité par l’extinction nocturne partielle
par exemple, sur des parcours identifiés comme
intéressants pour la faune. Ainsi, au sein de la
trame noire, les luminaires sont équipés de LED
en 2 200K, un blanc plus chaud qui permet de
diminuer l’attractivité
de la lumière pour la
biodiversité tout en
rendant un service
de qualité. En dehors de ces
corridors, les luminaires sont
tous équipés d’un plateau LED
en 2700K, température blanc
chaud qui permet une bonne
visibilité nocturne pour les
humains tout en diminuant
l’attractivité des luminaires
pour la faune.
Le saviez-vous ?
le RETROFIT consiste à conserver l’extérieur du luminaire en bon état et d’en remplacer que l’intérieur afin d’utiliser moins de matières premières et éviter de mettre dans le circuit de recyclage des luminaires forts consommateurs mais en bon état
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE 8 SUIVRE LES BÂTIMENTS À DISTANCE POUR MIEUX LES RÉGULER
Un projet d’hypervision des bâtiments est mené
par la Direction des Systèmes d’Information et
les services bâtimentaires. La surveillance et
le contrôle en temps réel des équipements tels
que le chauffage, la ventilation, la climatisation
(CVC), l’éclairage ou encore les dispositifs de sé-
curité et d’incendie, permettent de garantir une
performance optimale.
En effet, sans ce dispositif, les opérateurs
doivent être constamment connectés pour ana-
lyser les remontées d’informations, alarmes, dé-
fauts pouvant occasionner un mauvais fonction-
nement des installations. Cet outil d’hypervision
a l’avantage de surveiller, mais aussi d’intervenir
directement sur les chaufferies, pompes à cha-
leur, centrales de traitement d’air, pour modifier
les consignes, marche arrêt etc… sans avoir à se
déplacer et de poser un premier diagnostic, pour
ensuite déclencher l’intervention d’un technicien
si nécessaire. Mieux gérer les installations doit
permettre des économies d’énergies substan-
tielles dans le respect du décret tertiaire pour les
bâtiments concernés.
Pour la ville de Niort, l’hôtel administratif et
le groupe scolaire George-Sand élémentaire
sont désormais régulés à distance. D’autres
bâtiments sont équipés de systèmes de régula-
tions sur site. A terme, toutes les installations
techniques bâtimentaires mais aussi celles sur
l’espace public (éclairage public, feux tricolores,
arrosages…) seront suivis et régulés à distance.
En 2025, 3 bâtiments sont suivis par le logiciel
Panorama et 6 écoles prévues en 2026
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE 9 INCITER LES NIORTAIS À UTILISER LEUR VÉLO
Niort Agglo et Transdev (réseau Tanlib) participent
à l’opération nationale “Mai à vélo”. Une série de
rendez-vous et d’animations tout au long du mois
afin d’inciter les Niortais à adopter durablement le
vélo :
• À la recherche du vélo magique : deux vélos déco-
rés à louer pour gagner un abonnement annuel
• Challenge d’activité collectif : associations, col-
lectivités, établissements scolaires, entreprises
pour un challenge d’activité à vélo : avec l’appli-
cation Geovelo, leurs trajets contribuent à faire
progresser le compteur et le classement national
de Niort Agglo.
• Fête du vélo le samedi 17 mai 2025 à Pré Leroy :
stands des partenaires, notamment l’association
VillOvélO (auto-réparation, sécurité routière,
parcours remise en selle et balades familiales et
sportives)
CONFIRMER LE SUCCÈS DE LA LOCATION DES
VÉLOS EN LIBRE-SERVICE À NIORT
L’engouement pour le service de location de vélos
à assistance électrique se confirme :
• 1 400 Vélos à Assistance Electrique mis à la
location sur l’agglomération
• 8 abris vélos sécurisés sur Niort
• 37 stations de vélo en libre-service (VLS) sur
Niort (+1 sur Bessines)
Des transports plus écologiques
OBJECTIF
Apprendre aux niortais à faire du
vélo dès leur plus jeune âge.
Niort Agglo forme chaque année les écoliers
au «savoir rouler à vélo» :
EN 2024-2025,
20 classes / 498 élèves dont 163 élèves niortais
Transition énergétique et lutte contre le changement climatique
0
50 000
+112% +528%
+392%
+114%
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
2020 2021 2022 2024 2025
NOMBRE DE TRAJETS EFFECTUÉS EN VLS
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE 10 ÉVITER LA VOITURE POUR LES TRAJETS
QUOTIDIENS DES SALARIÉS NIORTAIS
Challenge mobilité du 2 au 15 juin 2025
Le service mobilité fait évoluer les pratiques des
salariés en organisant le Challenge mobilité, événe-
ment national à l’initiative de l’ADEME
• 19 établissements et entreprises niortaises et
394 salariés
• 25 777 kms parcourus (13253 Kg de CO2 évités)
Nota bene : De plus en plus de personnes testent
leurs trajets avec un autre mode de transport que
leur voiture (vélo, train, télétravail, covoiturage et
marche) : c’est le report modal.
DIALOGUER AVEC LES EMPLOYEURS POUR
FAVORISER LES DÉPLACEMENTS DOUX DES
SALARIÉS
En 2025, les « petits déj employeurs spécial mobili-
té » ont été lancés pour permettre de mieux cerner
les besoins et les opportunités de déplacements
doux pour les salariés.
FAVORISER LE COVOITURAGE DOMICILE-TRAVAIL À NIORT
Niort Agglo invite les salariés du public et du privé à utiliser l’application de covoiturage quotidien Blablacar Daily :
• 3 137 personnes habitant ou travaillant sur Niort y sont inscrites en 2024 • 28 455 trajets vers Niort ou depuis Niort réalisés en 2024
• 23 stands d’information à Niort en 2024 auprès des salariés, des étudiants et du grand public
OBJECTIF
Vers une diminution des trajets domicile-travail en voiture
Le saviez-vous ?
Depuis le 2 septembre 2024, une ligne
de car express est expérimentée par
Nouvelle-Aquitaine Mobilités et propose 6
allers / retours entre les territoires de Niort
Agglo, de la Communauté d’Agglomération
de La Rochelle et de la Communauté de
communes Aunis Atlantique
Le saviez-vous ?
Le Saviez-vous ? Niort Agglo finance vos trajets domicile-travail sur l’application BlablaCarDaily
En tant que passager : profitez de trajets gratuits ou à tarif réduit, bénéficiez de la garantie retour, qui en cas d’annulation de dernière minute du trajet retour par votre conducteur, vous assure le retour à votre domicile.
En tant que conducteur : faites des économies sur vos trajets quotidiens domicile-travail, recevez des incitatifs financiers de la part de l’agglomération.
+112% +528%
+392%
+114%
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
20 2021 2022 2024 2025
RE DE TRAJETS EFFECTUÉS EN VLS CHALLENGE DE LA MOBILITÉ
2022 2023 2024
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE 11 Prévention
de la biodiversité
et des ressources
Une ville verte et bleue DÉFI
1
Toujours plus de nature en ville
OBJECTIF
Obtenir une reconnaissance par le classement en « Réserve Naturelle Régionale » du Marais de Galuchet et des Boucles de la Sèvre niortaise
Le 17 juin 2025, la Ville de Niort a vu aboutir une
démarche engagée par la municipalité depuis
2020 : le classement en Réserve Naturelle
Régionale (RNR) du « Marais de Galuchet et
des boucles de la Sèvre niortaise ». Il s’agit de
la douzième RNR en Nouvelle-Aquitaine et la
troisième classée en Deux-Sèvres par le Conseil
Régional de Nouvelle-Aquitaine.
Ce classement est à la fois une reconnaissance
et une responsabilité avec pour objectif de pré-
server un patrimoine naturel et paysager remar-
quable, caractéristique du Marais poitevin, en
milieu urbain.
La Ville de Niort s’engage ainsi auprès de la
Région Nouvelle-Aquitaine pour mettre en œuvre
avec les 90 propriétaires et les 12 structures
partenaires du classement, des mesures
favorables de suivi, de gestion, de valorisation et
de protection. Le classement en RNR est valable
10 ans et pourra être renouvelé. Les moyens
humains et financiers déployés s’inscrivent sur
le long terme pour continuer à offrir aux niortais
et aux générations futures un cœur de Nature
source de biodiversité et de bien-être.
Périmètre classé :
151 hectares, 202 parcelles 90 propriétaires
DURABLE 2030 PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 12 OBJECTIF
L’aérodrome de Niort : faire rimer activités aéronautiques avec protection de l’environnement
L’aérodrome de Niort – Marais poitevin qui a ac-
cueilli ses premiers avions en 1910, s’est développé
dans les années 1970 à l’initiative de l’Etat, avant
d’être transféré à la Ville de Niort en 2007. Depuis
cette date, les élus et équipes de gestion n’ont de
cesse d’en faire un « outil au service du territoire
». Le service AFIS (Airfield Flight Information
Service) en tour de contrôle et les pompiers affec-
tés assurent la sécurité quotidienne des activité
basées (avions, ULM, parachutistes, planeurs,
modélistes, drones, …) mais également des usa-
gers extérieurs qui utilisent l’aérodrome dans le
cadre de vols d’affaires, touristiques, de loisirs, de
transport aérien ou des vols militaires.
Ouvert de jour comme de nuit 365 jours par an,
l’aérodrome participe à l’activité économique et à
l’attractivité économique du territoire.
De plus en plus, il permet également de faire face
à des urgences sanitaires (transport d’organes,
évacuations sanitaires) et contribuer à la sécurité
civile ( vols de surveillance de réseaux straté-
giques, de lutte contre les feux de forêts, sécurité
des populations …)
• 20 000 mouvements d’aéronefs par an
• plus de 50 hectares préservés depuis plus de
60 ans
• La plus grande prairie calcaire d’un seul tenant
du département
UNE RÉSERVE NATURELLE RÉGIONALE, POUR
QUOI FAIRE ?
Une réserve naturelle est un refuge pour la
biodiversité. Ces sites constituent des lieux
de quiétude qui permettent aux espèces de se
reproduire, de se reposer et de s’alimenter. Ils
deviennent des « réservoirs » de biodiversité.
La réserve Naturelle de Niort s’inscrit dans le
lit majeur de la Sèvre niortaise. C’est une zone
humide, pleinement intégrée dans le Marais
poitevin. Son rôle est à ce titre multiple : accueillir
les crues et réduire les risques d’inondations,
filtrer l’eau et contribuer à sa qualité, constituer un
puits de carbone et un îlot de fraicheur, réduisant
ainsi les effets du réchauffement climatique.
Loin de mettre la Nature sous cloche, l’enjeu de
conservation est triple :
• SUIVRE : les espèces et milieux naturels
• GÉRER – ENTRETENIR : un paysage maraichin
• VALORISER et PROTÉGER : un patrimoine
UN GESTIONNAIRE ET UN COMITÉ CONSULTATIF
POUR LA RÉSERVE NATURELLE RÉGIONALE :
Fin 2025, le Conseil Régional désignera un
gestionnaire pour la Réserve Naturelle Régionale.
Celui-ci sera chargé de rédiger son plan de
gestion, d’assurer la conservation du patrimoine
naturel, d’accueillir et d’informer le public, de
surveiller et suivre l’évolution de la réserve.
Propriétaire d’un tiers des 151 hectares classés et
gestionnaire de plus de la moitié de la surface (y
compris le Domaine public d’Etat), la Ville de Niort
se positionne pour assumer cet engagement. Le
Conseil Régional désignera également un comité
consultatif regroupant les acteurs du territoire.
Cette instance sera chargée de suivre cette
gestion et d’exprimer un avis sur toute décision
concernant la réserve naturelle.
Le saviez-Vous ?
L’aérodrome est un site favorable à la
biodiversité. En effet l’activité aérienne
rend inaccessible certaines parties de
l’aérodrome, interdit les constructions et
les entrants dans les sols.
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 13 OBJECTIF
OBJECTIF
Planter toujours plus d’arbres avec Niort Canopée
Planter une forêt dans la Vallée de Guyot et la protéger pendant 99 ans
Prévention de la biodiversité et des ressources
Un poumon vert pour la ville, un legs pour les générations futures :
un terrain d’une superficie de 3,5 hectares appartenant à la Ville va devenir un îlot de fraîcheur et de biodiversité. Ce projet de végétalisation de la Vallée Guyot est confié par la Ville de Niort à la société Créateur de forêt, et acté juridiquement par la signature d’une obligation réelle environnementale (ORE).
L’obligation réelle environnementale est un dispositif volontaire et
contractuel. Créé par la loi du 8 août 2016 pour favoriser la reconquête
de la biodiversité, de la nature et des paysages, il permet aux proprié-
taires fonciers de faire naître sur leur terrain des obligations durables de protection de l’environnement, pour une durée pouvant aller jusqu’à 99 ans. L’ORE engage ses signataires, la Ville de Niort, la société Créateur de forêt, ainsi que le Groupe Ornithologique des Deux-Sèvres (GODS) et Deux-Sèvres Nature Environnement (DSNE), qui accompagneront cette renaturation. À l’issue du chantier de plantations, Créateur de forêt pren- dra en charge l’entretien de la parcelle pendant 5 ans et livrera à terme une parcelle saine, résiliente et résistante qui saura ensuite évoluer avec le minimum d’intervention humaine.
2 382 arbres, arbustes et arbrisseaux prévus
0,5 hectare laissé ouvert en clairière
UN PLAN DE GESTION RENOUVELÉ EN 2025 EN LIEN AVEC LES ASSOCIATIONS NATURALISTES
La ville de Niort consacre une attention particulière à la gestion, l’aménagement et l’entretien de la prairie calcaire de l’aérodrome, havre de paix pour la biodiversité : fauches raisonnées, fauchage avec export des résidus de fauche, déplantation d’arbres, plantation de haie bocagère, entretien manuel quotidien des infrastructures, inventaires naturalistes.
81 espèces d’oiseaux recensées/ 269 espèces floristiques recensées
400 mètres linéaires de haies prochainement plantés
La renaturation de la ville se poursuit avec le programme Niort Canopée. La réalisation d’un sché- ma directeur a permis d’identifier les îlots de fraicheur à créer ou à renforcer par des plantations d’arbres, à raison d’un site accessible pour tous les Niortais à moins de 300 mètres de son do- micile. Plusieurs lieux de plantations sont ainsi choisis chaque année pour atteindre l’objectif de 60 000 arbres en 2030.
Au cours de l’hiver 2024-2025, la Ville a planté 3 870 arbres dont :
• 3 360 en zone naturelle le long du Chemin du 3° millénaire
• 510 arbres en ville, sur les espaces publics, dans les cours d’écoles, les parcs, les cimetières
29 500 arbres et arbustes plantés entre 2020 et l’hiver 2025-2026
Le saviez-Vous ?
Vous pouvez contri-
buer au projet de
végétalisation de la
Vallée Guyot à partir
de 6€/m2 de biodi-
versité/mois. Plus
d’infos : https://
www.createurde-
foret.fr/projets/
niort-79-
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 14 OBJECTIF
OBJECTIF
Favoriser la biodiversité sur les terrains de la Ville
Agir dans le cadre du Label Territoires Engagés pour la Nature
En 2024, les clauses environnementales dans la gestion
locative des terres agricoles ont été révisées lors du
renouvellement des Conventions d’Occupation précaires (COP).
Différentes des baux ruraux, ces conventions permettent à un agriculteur d’exploiter sous conditions une terre avant qu’elle ne trouve une autre destination (logement, équipement, commerce…).
• 11 conventions d’occupation précaire signées
Par ailleurs, en cohérence avec les orientations politiques environnementales des élus niortais, le service Action Foncière a accentué la prise en compte des problématiques environnementales dans les pratiques agricoles.
Par exemple : des clauses spéciales permettent de renforcer la protection de la ressource en eau (en lien avec la Société des Eaux du Niortais) et de la préservation de la biodiversité, des paysages (haies…), des sols et du sous-sol (en lien avec la Direction Développement Durable et de la Transition Ecologique).
Le premier plan d’actions 2022-2025 a été réalisé avec notamment des aménagements favorables à la biodiversité. Une nouvelle mare a par exemple été creusée et restaurée au Centre équestre de Saint- Florent par le service espaces naturels. Il s’agissait d’une des préconisations de Deux-Sèvres Nature Environnement dans le cadre de l’Atlas de la Biodiversité Communal. Un bilan positif des actions portées permet d’envisager un renouvellement du label national Territoire Engagé pour la Nature. La ville de Niort s’engage pour ce faire à élaborer une stratégie locale de biodiversité dans les 2 ans à venir.
7 actions en cours de réalisation ou terminées sur la
période janvier 2022 – juillet 2025
1. Promouvoir les entreprises locales qui s’engagent
dans la préservation de la biodiversité
2. Favoriser l’ouverture des clôtures et le passage
sécurisé des petits animaux
3. Réaliser le plan de gestion du chemin Communal du
3ème Millénaire
4. Former les services à la détection des atteintes à la
biodiversité
5. Réaliser un programme participatif de protection
des pollinisateurs sauvages
6. Elaborer une stratégie foncière d’acquisition et de
gestion des parcelles réservoirs de biodiversité
7. Inventorier et conserver les mares publiques et
privées
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 15 OBJECTIF
OBJECTIF
OBJECTIF
Suivre les populations d’oiseaux communs
Rénover Notre-Dame sans perturber les oiseaux
Préserver les « maternités » de chauves-souris
Dans le cadre de l’Atlas de la Biodiversité Communale, le Grou-
pement Ornithologique des Deux-Sèvres (GODS) réalise depuis
5 ans un inventaire (suivi) des oiseaux. Connaître la diversité et
le nombre des espèces présentes sur notre territoire permet
d’orienter la politique de préservation et de restauration de la
biodiversité.
Des travaux ont été entrepris à l’église Notre-Dame ; grâce à un périmètre de protection délimi- té par le GODS, à des dispositifs de nichoirs artificiels provisoires, des observations régulières montrent qu’ils ne perturbent pas les oiseaux nicheurs. Ainsi, une nichée de Martinets a été obser- vée à l’été 2025 sur un des nids posés sur l’échafaudage et une nichée de faucon crécelle a éclos dans une cavité sur la façade Est du clocher à environ 33m du sol ; un passage d’observation a également été prévu pour l’envol des jeunes oiseaux.
Au stade Espinassou, une colonie de chauves-souris, d’une importance exceptionnelle, prend ses quartiers d’été pour la mise bas et l’élevage de ses petits : le site sera préservé par le label « Refuge Chauves- Souris » décerné par la Société Française d’Etudes et de Protection des Mammifères et Deux Sèvres Nature Environnement, ainsi que 5 autres hauts lieux de présence de ces mammifères en voie de disparition.
Prévention de la biodiversité et des ressources
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 16 Le CSC Grand Nord s’implique par-
ticulièrement pour l’éducation à
l’environnement et a sollicité les
éducateurs à l’environnement de la
Ville pour deux temps forts à desti-
nation des familles. En octobre 2024,
un atelier Land Art tout public, animé
par Vent d’ouest a eu lieu au Pontreau
et un rallye nature tout public pour
découvrir la biodiversité niortaise,
conçu par le GODS et DSNE, s’est
déroulé dans le Quartier de Cholette
45 participants
Le 24 mai 2025 a eu lieu à Port Boinot la Fête de la
nature. Les agents de la Ville de Niort, avec les inter-
venants partenaires, ont proposé des ateliers et des
animations tout au long de la journée : découverte
des plantes sauvages, des arbres, ateliers jardinage,
balades découverte des oiseaux et des insectes,
fabrication de vermicomposteurs, ateliers pour en-
fants. La journée s’est prolongée dans la soirée avec
un concert de hand pan et la projection en plein-air
du film « Odyssée Mare », réalisé par Léa Collober,
qui a reçu le premier Prix du Festival International du
Film Ornithologique de Ménigoute 2024
JARDINEZ AU NATUREL
Entre octobre 2024 et août 2025, le programme
Jardin au naturel a fait le plein avec ses ateliers
cuisine, légendes au jardin, faire ses plants de
légumes, taille des arbres fruitiers, biodiversité,
les travaux au jardin en fonction des saisons…
6 ateliers organisés
soit 88 participants touchés par les ateliers
menés par la Ville de Niort
13 actions de sensibilisation
59 personnes lors des ateliers animés par les
préventeurs de PREVALEC à Niort Agglo
Sur l’année 2024, la Société des Eaux du niortais
a aussi organisé, au titre de l’enjeu Eau, 12 ateliers
grand public dans le cadre du programme jardin/
maison au naturel :
• 7 ateliers sur l’aire d’alimentation des captages
Vivier/Gachets (visant la protection de l’eau des
Niortais, entre autres).
• 5 ateliers sur l’aire d’alimentation des captages
Courance (pour les habitants des communes des-
servis par ces captages, au Sud de Niort).
177 participations / 133 participants
OBJECTIF
S’impliquer pour la nature
dans les quartiers
OBJECTIF
Mettre à l’honneur le festival du film
ornithologique de Ménigoute lors de la Fête
de la nature 2025
La biodiversité s’invite
à la maison
Le saviez-Vous ?
Apprendre à jardiner sans pesticides, c’est facile à Niort ! Il suffit de s’inscrire aux ateliers du programme « Jardin au naturel » Téléchargez le programme ici : https://www.vivre-a-niort.com/ cadre-de-vie/environnement/eco-animations/index.html
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 17 Améliorer ensemble
le cadre de vie
Prévention de la biodiversité et des ressources
La ville de Niort a obtenu la plus haute distinction du label, lors des rencontres nationales de l’association des villes pour la propreté urbaine en 2024. Elle est l’une des cinq villes françaises à avoir renouvelé l’obtention de cette 5e étoile. Attribuée pour trois ans, elle récompense les collec- tivités qui engagent un plan d’action global pour améliorer durablement la propreté de leurs es- paces publics, notamment en agissant sur le comportement des usagers. Niort avait déjà obtenu la 5e étoile en 2022.
La Ville a porté un plan d’actions permettant d’agir sur le maintien du cadre de vie en réduisant les salissures : déjections canines, déchets abandonnés, mégots, dépôts sauvages, etc. Si les 49 agents du service Propreté s’appliquent à maintenir la ville propre, l’enjeu réside en grande partie dans la prévention et la sensibilisation des usagers dans le but de leur faire adopter un comportement adéquat dans l’espace public.
Cette 5e étoile renouvelée cette année est une reconnaissance des actions menées par la Ville pour renforcer de manière pérenne la propreté des espaces publics et un encouragement aux habitants qui prennent soin de leur cadre de vie.
DES HABITANTS ET DES PARTENAIRES SEN-
SIBILISÉS ET IMPLIQUÉS
Des actions de sensibilisation sont régulière-
ment menées par le service Propreté Urbaine :
- Campagne d’affichage pour sensibiliser aux
dépôts sauvages, rubalise collée sur les dé-
pôts sauvages avant enlèvement ; affiches «
STOP la rue c’est pas ta poubelle » ; barrières
de sensibilisation aux déjections canines.
- Journée du grand nettoyage niortais chaque
année en septembre et accompagnement
systématique des initiatives citoyennes
de ramassage de déchets : prêt de maté-
riel (pinces, sacs poubelles, contenants),
récupération des déchets triés pour leur
valorisation ou recyclage, participation d’un
représentant du service (le plus souvent le
médiateur qualité urbaine) ; ramassages des
déchets avec les salariés de Décathlon et
MAIF
- Sensibilisation dans les écoles à la propreté
des espaces publics ainsi qu’à la nécessité
de réduire et trier les déchets, avec le média-
teur qualité urbaine ; sensibilisation auprès
des commerçants au dépôt des cartons en
dehors des points de collecte et au respect
des horaires de collecte
- Ateliers du Lab’ avec le service PRC (Proxi-
mité Relations Citoyens) pour interpeller sur
les conséquences néfastes du jet de mégot
sur la voie publique ; exposition mobile de
sensibilisation (roll-ups) notamment avec
sur le thème des mégots, déployée lors de la
conférence d’Isabelle Autissier sur le thème
de « L’océan comme régulateur climatique
» au Moulin du Roc, ou encore pendant une
intervention au sein d’une classe de l’école
d’enseignement supérieur Excelia
- Visites du centre technique de la propreté
urbaine en lien avec le service PRC pour les
riverains et les scolaires leur permettant
de découvrir les filières de valorisation, les
missions des agents, et bénéficier d’une dé-
monstration de certains équipements.
- Jeu de piste au collège Rabelais et à l’école
Louis-Aragon ; chantier jeunesse au CSC
Tour Chabot
- Rencontre des usagers pour promouvoir
les corbeilles « bi-flux » sur la pause méri-
dienne Place de la Brèche, à Port Boinot et
au square Clouzot.
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 18 31 actions de sensibilisations en 2024 auprès de 16 partenaires, dont 11 établissements scolaires (de la maternelle à l’université), 3 centres socio-culturels et 2 entreprises (MAIF, Décathlon)
1 092 élèves et 182 adultes rencontrés en 2024
21 opérations de ramassage des déchets sur l’espace public pour récolter :
169,3 kg
Ordures ménagères
43
300
Mégots
181,7 kg
Encombrants
110,8 kg
Verre
104,6 kg
Emballages-Cartons
NETTOYAGES PARTICIPATIFS
RANDOS COLLECTES ORGANISÉES DANS L’ANNÉE
L’école Louis-Aragon et du collège Rabelais ont visité le Centre Technique de la Propreté Urbaine:
70 élèves, 10 accompagnants
Ramassage de déchets avec 50 employés de la MAIF : 17.6 kg d’emballages, 12.2 kg d’or-
dures ménagères, 12 kg de verre et environ 3900 mégots.
Rencontre des usagers pour promouvoir les corbeilles bi-flux : 202 personnes, 41 cendriers de
poche, 21 distributeurs de « canipoches » et 113 glacières « A Niort, je trie dehors comme à la maison » distribués
Chantiers jeunesse à la Tour Chabot : une vingtaine de jeunes de 16 à 25 ans, 14,1kgs d’embal-
lage, 5,2kgs d’ordures ménagères, 7,3kgs de verre et 900 mégots ramassés
Article de presse à lire sur : https://www.vivre-a-niort.com/actualites/dernieres-infos/les-jeunes-de- la-tour-chabot-engages-pour-leur-quartier/index.html
FAIRE LA CHASSE AUX MÉGOTS ET AUX DÉJECTIONS CANINES
Pour limiter les mégots de cigarette, un réseau de partenaires (commerçants, centre de formation, etc.) a été créé sur le thème afin de distribuer des cendriers de poches
52 partenaires, 8 010 cendriers de poches distribués, 514 personnes rencontrées.
3 nouveaux cendriers sondages installés (2 aux abords du Magic FlonFlon (Port Boinot), 1 à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat)
Sur le thème des déjections canines des « canipoches » ont été distribuées par le réseau de partenaires (vétérinaires, d’associations de protection animale et de commerçants )
827 distributeurs, 576 rouleaux de « canipoches », 39 personnes rencontrées
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 19 RÉALISER LES PROJETS DES HABITANTS POUR
LUTTER CONTRE LES DÉPÔTS SAUVAGES DE
MANIÈRE LUDIQUE : LES ATELIERS DU « LAB’
NIORT VILLE PROPRE »
Parmi les actions proposées pendant les Soirées
du Lab’, certaines ont été concrétisées lors des
ateliers de travail :
- création de totems avec des déchets,
- ramassage de déchets ciblé sur un secteur
identifié comme étant un endroit où les riverains
jettent leurs déchets par la fenêtre,
- atelier de photographie pour sensibiliser à la
problématique des dépôts sauvages,
- création d’une maison des encombrants
durant une fête de quartier réalisée avec des
encombrants récupérés sur l’espace public
+ DE POSSIBILITÉ DE TRIER
100% du territoire niortais dispose de corbeilles
de tri dans l’espace public
480 points de collecte, dont 440 en mode bi-flux
(emballages – papier et ordures ménagères) et
une petite quarantaine en tri-flux (emballages –
papier, ordures ménagères, verre).
LES BALAYURES DE VOIRIE RECYCLÉES
980 tonnes de balayures de voirie valorisées en
2024 dont 30% valorisées par l’entreprise, soit
290 tonnes en sables pouvant être réutilisés
dans des activités agricoles
COMPOSTER ENSEMBLE DANS LES QUARTIERS
Les agents de prévention des déchets de Niort
Agglo (PREVALEC) accompagnent la mise en
place de composteurs partagés en jardin au
Quartier Belle Ile, à Erna Boinot et à Auzanneau,
et au pied des immeubles dans les quartiers Clou
Bouchet et Gavacherie. Les habitants peuvent
y déposer leurs déchets de cuisine et de jardin.
Niort Agglo assure la fourniture des composteurs,
le suivi technique des sites pour s’assurer de
leur bon emploi, la formation de « référents de
sites » (ex : habitants, gardiens d’immeuble…), la
sensibilisation des habitants au compostage.
4 composteurs partagés installés
Prévention de la biodiversité et des ressources
Exposition temporaire
d’embellissement de
points d’apport volontaire
Création d’une vidéo
sur le thème des
mégots mal jetés.
Total cumulé : 300 participants
Expo-photo, lors de la remise des trophées des
Villes Eco-propres en novembre 2024 et lors de la
fête verte (événement niortais dédiée à l’économie
circulaire) : 430 visiteurs
Préserver les ressources
OBJECTIF
Etre éco-exemplaire sur la propreté de l’espace public
Le saviez-Vous ?
Le compostage vous permet de réduire
votre poubelle à couvercle bordeaux
tout en obtenant un engrais 100% na-
turel pour votre jardin. Pour demander
votre composteur gratuit :
0 800 33 54 68
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 20 TRIER, C’EST BIEN, RÉDUIRE, C’EST ENCORE MIEUX !
Les agents de prévention des déchets de Niort Agglo agissent auprès du grand public par des visites de sensibilisation et de conseils au tri et la mise en place, à titre expérimental, d’une table de tri pour les événements.
Nombre total d’interventions sur l’agglo : 970 dont 488 à Niort
INSOLITE :
LE RECYCLAGE DES MÉTAUX
DU CRÉMATORIUM
À Niort, les métaux issus des crémations
sont valorisés et recyclés pour permettre le
financement des obsèques de personnes en
situation d’impécuniosité. La loi précise désormais
que ces résidus métalliques « ne sont pas
assimilés aux cendres du défunt » et qu’ils doivent
faire l’objet « d’une récupération par le gestionnaire
du crématorium pour cession, à titre gratuit ou
onéreux, en vue d’un traitement approprié ».
Collectés par une entreprise spécialisée, les
métaux sont triés, pesés et recyclés pour être
réemployés dans l’industrie. Il s’agit de métaux
provenant des prothèses dentaires ou corporelles,
bijoux, lunettes ou visserie des cercueils.
Le saviez-Vous ?
Une nouvelle application « Mon tri » permet aux usagers de comprendre d’avoir accès à toutes les informations sur la gestion des déchets et les
consignes de tri. Téléchargez l’appli «Mon tri» avec le QR code.
Le saviez-Vous ?
Les recettes varient avec le cours
des métaux et la quantité collec-
tée : 21 299 € en 2022, 8 390 € en
2023, 15 191 € en 2024.
Ces recettes ne peuvent avoir que
deux usages :
• financer la prise en charge des ob-
sèques des personnes dépourvues
de ressources suffisantes
> le choix de la ville de Niort
• ou faire l’objet d’un don à une asso-
ciation d’intérêt général ou à une
fondation
Croûtes
de fromage
Pain
Viandes et
poissons
Café, thé Petits emballages
en bois
Essuie-tout,
serviettes
en papier Fruits et légumes
Épluchures
Restes
de repas
Fleurs
fanées
PRÉSERVER DE LA BIODIVERSITÉ ET DES RESSOURCES 21 Épanouissement
des citoyens
et cohésion sociale
Ville
citoyenne,
culturelle
et sûre
Ville
solidaire
et inclusive
Ville
éducative et
épanouissante
Ville saine
et sportive
DÉFI
5 DÉFI 7
DÉFI
6 DÉFI 8
Favoriser la citoyenneté de toutes et tous
OBJECTIF
Impliquer les citoyens de tous les quartiers avec « Le Lab’ »
En plus des Vies de quartiers, le Lab’ est une nouvelle formule qui permet aux habitants de tous quartiers, à partir de 16 ans, de proposer des actions sur des thématiques qui touchent chacun dans son cadre de vie. Forte du succès du Lab’ « ville propre » en 2024, la Ville a lancé en 2025, un nouveau Lab’ « Bien vivre ensemble dans l’espace public ».
Une formule qui convient aux jeunes et moins jeunes et permet un dialogue intergénérationnel
• Janvier-juin 2025 : les soirées du Lab’ : 31
actions proposées
Les habitants ont proposé des actions
citoyennes de prévention et de sensibilisation
autour de 3 thématiques qui touchent leur cadre
de vie :
=> La place des jeunes dans l’espace public le 30
janvier 2025 au Camji
28 jeunes de 17 à 25 ans sur 40 participants
présents aux soirées du Lab’
=> Manger, bouger dans l’espace public (santé,
mobilité, espaces verts) le 18 février à la patinoire
de Niort Agglo
=> Se parler dans l’espace public (mixité,
voisinage, partage, dialogue, intergénérationnel)
le 15 avril à la Villa Pérochon
• A partir d’octobre 2025 : les ateliers du Lab’ :
9 actions retenues à réaliser par des ateliers
avec des partenaires ciblés et des habitants et
les services (notamment le CCAS et les services
municipaux, notamment la Jeunesse et la Vie
Associative, les Sports, le Développement
durable)
Parmi les actions proposées par les habitants et
retenues :
- lors des épisodes de fortes chaleurs, inciter les
habitants à sortir au frais et se rencontrer
- mieux informer sur les lieux publics desservis
par ligne de bus
- se former au civisme pour mieux rouler à vélo…
LE LAB’ EST UNE DÉMARCHE EN 3 ÉTAPES :
Étape 1 Étape 2 Étape 3 les soirées du Lab’ pour imaginer les ateliers du Lab’ pour s’organiser les actions du Lab’ pour concrétiser
Le saviez-vous ?
Vous avez plus de 16 ans ? vous avez des
idées pour mieux vivre ensemble au sein
de votre quartier ? Participez aux Lab’
pour imaginer et réaliser des actions
citoyennes qui améliorent la vie dans
l’espace public .
Inscrivez-vous au 05 49 78 78 98
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 22 OBJECTIF
Un nouvel espace de loisirs, créé et financé par le budget Vie de Quartier, a vu le jour en juin 2025 à Surimeau. Respectueux de la nature, ce lieu sécurisé permet aux jeunes du quartier de jouer librement, en toute sécurité, tout en préservant l’environnement.
Cet aménagement a été imaginé avec et pour les habitants :
Dans un premier temps, les ateliers participatifs ont permis aux riverains et aux parents d’élèves, d’exprimer leurs attentes tout en imaginant un projet tourné vers la nature, sans artificialisation du sol sur ce site qui reste une zone agricole. En 2025, une étape importante a été franchie avec les élèves de la classe de grande section-CP de l’école de la Mirandelle qui ont planté des arbustes pour prolonger la haie existante. Celle-ci servira à la fois à retenir les ballons de la nouvelle aire de loisirs et à offrir un refuge aux animaux.
Ces plantations s’inscrivent dans le cadre
du plan Canopée de la Ville.
36 arbustes plantés
Aménager une aire de loisirs rue d’Antes avec les riverains
Le saviez-vous ?
Rejoignez la Vie de quartier pour vous investir sur un projet ou un groupe de travail régulier en présentiel ou visio, dans le quartier ou vous vivez ou celui dans lequel vous travaillez, pour devenir acteur de son développement.
Impliquez-vous pour faciliter la réalisation des projets, apporter votre expérience d’habitant, être le lien entre les habitants de votre quartier et les services municipaux. Le service Vie Participative vous accompagne dans : la réalisation des projets, l’organisation d’événements, le suive des de- mandes et vous apporte une réponse dans les meilleurs délais. Plus d’infos au 05 49 78 78 98 ou sur vie-participative@mairie-niort.fr
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 23 Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
Protéger la population
PRÉVENIR LES RISQUES POUR LA SANTÉ AVEC
LE POLLINARIUM SENTINELLE
La Ville de Niort et Niort Agglo ont conclu en
janvier 2025 une convention de partenariat pour
la création d’un pollinarium sentinelle. Objectif :
alerter au plus tôt les personnes souffrant d’al-
lergies liées aux pollens.
Le pollinarium sera un jardin d’observation de 100
à 150 m2 plantées des principales espèces allergi-
santes des environs. Des relevés polliniques quo-
tidiens et la coordination des volets scientifiques
et techniques, accompagnée par l’association
des Pollinariums Sentinelles de France (APSF),
permettront d’alerter en temps réel les personnes
allergiques inscrites au dispositif. Vecteur de
sensibilisation à la santé environnementale, il sera
ouvert aux visites de groupes et en particulier aux
écoles.
La création du pollinarium s’inscrit dans le cadre
de Niort Durable 2030, du Plan Climat Air Energie
territorial (PCAET) et du Contrat Local de Santé
(CLS), par lequel la Communauté d’Agglomération
du Niortais s’est engagée dans la lutte contre l’am-
broisie, plante dont les pollens sont extrêmement
allergisants.
SENSIBILISER AUX DANGERS DES PERTURBA-
TEURS ENDOCRINIENS
Signataire de la Charte Ville Sans Perturbateurs
Endocriniens, la Ville de Niort continue son action
de prévention en interne et auprès du grand pu-
blic. En 2024 :
1 guide distribué à nouveau à 1000 exemplaires
ainsi que des plaquettes d’information
3 formations aux personnels de la ville de Niort
(notamment de la direction de l’éducation, de la
restauration scolaire et du CCAS) ;
Le service communal d’hygiène et de santé a
participé à une matinée de partage des pratiques
en mars 2025 au Centre Hospitalier de Niort avec
l’intervention de scientifiques et de profession-
nels de la santé.
Le saviez-vous ?
le territoire est concerné par des risques naturels (canicule, inondation, tempête etc.) des risques technologiques (rupture de barrage, risque
industriel, nucléaire etc.) des risques sanitaires (épidémie, rupture
d’alimentation en eau etc.) ou sociétaux (violences urbaines ou rurales, perte de réseaux, rupture d’alimentation électrique etc.). Pour savoir si vous êtes concernés et/ou anticiper les risques, rdv sur : https://auxalentours.maif.fr/ composants/ville/niort
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 24 Culture
ANIMER LE PATRIMOINE HISTORIQUE
Le service Patrimoine historique propose diffé-
rents formats d’activités pour tous les publics.
Trois événements phares ont eu lieu en 2024 :
• Les Jeux Olympiques et paralympiques ont
rencontré un grand succès avec 800 participants
pour les animations accessibles aux personnes
en situation de handicap.
• Le Concours photo sur le patrimoine a permis
de rendre un hommage de la Ville à l’architecte
Pierre-Théophile SEGRETAIN et à ses descen-
dants.
• La collecte de fonds dans le cadre de la restau-
ration de la chapelle Saint-Hilaire a été l’occasion
d’une ouverture exceptionnelle de cet édifice
pendant les Journées européennes du patri-
moine.
Quelques chiffres clés 2024 :
4 évènements culturels nationaux/1 évènement
local, 3 expositions, 1 café Architecture,
1 café Santé, 1 concours photo, 2 cycles de
visites guidées et contées, 1 040 visiteurs et
participants
Le Label «Destination d’excellence» décer-
né aux musées Bernard d’Agesci et du
Donjon pour récompenser les efforts
de l’Agglomération en matière de
développement durable ainsi que les
travaux de performance énergétique
et la qualité de l’accueil des usagers
S’ÉMERVEILLER TOUT AU
LONG DE L’ANNÉE DEVANT LE
SPECTACLE VIVANT
• Festival Cirque d’été : 7 spec-
tacles gratuits
• Festival En Vie Urbaine dédié
aux cultures alternatives :
17 e édition à la Tour Chabot
• Festival La 5e saison, les
apéros du mardi, les Jeudis
niortais : 6 dates 12 groupes
et artistes solos
• Arts en Sèvre : 5 expositions
2 installations 1 week-end
d’animation à La Roussille,
6 visites guidées, 2 ateliers
dessin Festival cirque d’été :
7 rdv
• Ciné plein air : 4 séances
gratuites
LE SERVICE CULTURE DE LA VILLE DE NIORT EST INVESTI DANS
LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE.
Ainsi il s’efforce de limiter l’impact des manifestations organisées
en régie directe par les actions suivantes :
• Mises en place de fontaines à eau, limitation de l’usage du plas-
tique et, plus généralement, réduction de la consommation d’eau
sur les différents événements.
• Concernant la restauration, le service culture travaille avec un cui-
sinier local pour le catering ; l’accent est mis sur le circuit court.
Des repas 100% végétariens sont une possibilité qui se développe.
• Du côté du réemploi et du tri des déchets, le service culture réaf-
firme l’interdiction des canettes sur les sites de concert et l’utili-
sation de vaisselle recyclable. La sensibilisation au tri des déchets
sera renforcée en 2025 avec l’accompagnement par “Prévalec”.
Par ailleurs, il est à souligner que des cendriers de poche sont
distribués durant les événements et que la tâche de ramasser les
mégots le lendemain des Jeudis Niortais est confiée à un agent
occasionnel.
• Par ailleurs le choix a été fait de privilégier des usages sobres liés
à l’extérieur lorsque cela est possible : notamment avec le festival
Cirque d’été. La volonté est de multiplier les rendez-vous entre
chien et loup, lorsque l’éclairage n’est pas encore nécessaire et
que la chaleur est retombée.
Le saviez-vous ?
Vous pouvez encore faire un don pour la res-
tauration de la Chapelle Saint-Hilaire, joyau
du patrimoine historique niortais sur : www.
fondation-patrimoine.org/les-projets/cha-
pelle-saint-hilaire-niort/87987
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 25 S’EXPRIMER PAR LE CINÉMA AVEC « NIORT DU-
RABLE 2030 FAIT SON CINÉMA »
La Direction du Développement Durable et
de la Transition écologique a organisé la 8°
déclinaison niortaise du festival international
Cinema For Change mi-avril 2024.
950 élèves d’établissements scolaires du pri-
maire à l’université et le Conseil municipal des
enfants ont été jurés des Prix jeunesse des courts
métrages professionnels du Cinema For Change
comme 20 000 jeunes à travers le monde. Une
occasion de saisir les enjeux durables mondiaux
tout en s’éduquant à l’image.
Pour l’édition 2025, trois centres socio-culturels
ont participé au premier concours de films de
poche 100% niortais. Une trentaine de jeunes
des centres socioculturels du Parc, de Sainte-
Pezenne et du Centre-ville ont été accompagnés
par un réalisateur niortais pour réaliser 4
films de poche. En lien avec les Objectifs de
Développement Durable de leurs choix, ils ont
produit deux fictions, un film d’animation et un
clip de rap. Ils ont été projetés au Moulin du Roc
et récompensés par un jury de professionnels
niortais avec un prix remis par le Maire.
Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
OBJECTIF
Divertir en éveillant les consciences et donner envie d’agir
« Arbre(s) », CSC Sainte-
Pezenne, Prix « Spécial ODD »
« Pauvreté pollution propreté
solution », CSC Centre Ville,
Prix « du Scénario original »
« A l’envers », CSC Sainte-
Pezenne, Prix « Des acteurs et
actrices »
« La jeunesse au quartier
», CSC du Parc, Prix « De la
réalisation »
Revoir la cérémonie
de remise des prix
15 établissements
scolaires et de loisirs
964 jeunes niortais impliqués
730 spectateurs
pour les 3 temps forts
2 films de cinéma offerts
4 films de poche réalisés
Découvrez les 4 films ici :
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 26 MIEUX CONNAÎTRE LA BIODIVERSITÉ POUR
MIEUX LA PRÉSERVER, DÈS LE PLUS JEUNE
ÂGE
26 écoles niortaises concernées
(12 maternelles 14 élémentaires)
77 classes (29 maternelles et 48 élémen-
taires) soit 42 % de toutes les classes
niortaises
121 interventions réalisées
soit environ 335 heures d’animation
335 heures d’animation
(40% sur la thématique biodiversité)
1 732 enfants sensibilisés (Cycles 1, 2 et 3)
soit 44 % des enfants scolarisés
dont 150 ont visité le Marais de Galuchet
DÉCOUVRIR LE MARAIS AUTOUR DE LA SÈVRE
2 écoles élémentaires, 28 enfants, 26
heures d’animation
S’INSPIRER D’ISABELLE AUTISSIER : ICI COM-
MENCE LA MER !
Suite à la conférence « L’océan comme
régulateur climatique « animée par Isabelle
Autissier et Éric Chaumillon dans le cadre de la
Semaine du Développement Durable organisée
par la Ville de Niort, les élèves de l’école
Jacques-Prévert ont souhaité agir.
L’éco-animateur a donc créé 2 séances
d’activités avec 27 élèves de CM1/CM2
en novembre et décembre 2024 pour :
• Sensibiliser les élèves à la gestion des
déchets humains notamment dans l’espace
public, et à ses impacts environnementaux
dans les cours d’eau et les océans.
• Peindre un marquage au sol devant les
avaloirs d’eaux pluviales autour de l’école,
dans le quartier de Sainte Pezenne à l’aide des
pochoirs « Ici commence la mer »
CONTINUER À PLANTER ET DÉCOUVRIR LE
VIVANT AUTOUR DE SOI
Les agents municipaux des espaces verts et les
éco-animateurs sensibilisent les écoliers avant
de les inviter à passer à l’action en plantant
des arbres. Deux plantations d’arbustes ont eu
lieu chemin de Saint-Lambin (Souché) pour 2
classes de 2 écoles élémentaires : Ferdinand-
Buisson et Jean-Jaurès
45 élèves dont 25 élèves de CM1/CM2 et
20 élèves de CP
Les éco-animateurs collaborent aussi avec
les animateurs périscolaires pour développer
des animations thématiques : biodiversité,
bricolage nature, jardin…
2 écoles élémentaires, 28 enfants,
26 heures d’animation
Ils interviennent également au sein des centres
de loisirs.
• A Chantemerle lors des vacances de
Pâques, 8 enfants ont pu construire des
refuges à insectes et découvrir du cycle de
vie de certaines espèces et 12 enfants ont
confectionné des carte nature à partir de leur
collecte d’éléments naturels, en découvrant
des plantes sauvages du site.
• Au centre de loisirs George-Sand pendant l’été
2025, 15 enfants ont participé à une sortie
nature insectes et 20 enfants de 4 et 5 ans
une intervention art et nature pour créer une
œuvre collective de type Land Art à partir des
éléments naturels.
PARLER DU CHANGEMENT CLIMATIQUE AVEC
LES LYCÉENS
Le lycée Saint-André a sollicité la Direction
du Développement Durable et de la Transition
Ecologique pour 2 interventions, début 2025,
portant sur la notion d’empreinte carbone, en
lien avec le thème du changement climatique,
pour 30 élèves de 1 ère.
OBJECTIF
Eduquer à la préservation de l’environnement
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 27 Le saviez-vous ?
Favoriser la paix entre les plus jeunes : la médiation en milieu scolaire et comment faire en sorte que les enfants aient un comportement coopératif et limiter les situations de tensions et de conflits ?
Parents, directeurs et professeurs des écoles, personnel périscolaire peuvent faire appel au service médiation du CCAS pour apaiser des tensions entre les familles et l’école. Les médiateurs sont également présents à la sortie des établissements, lors de leurs permanences dans les Quartiers Prioritaires de la Ville. Ils assurent auprès des écoliers une mission de sensibilisation à la médiation par les pairs, effectuée pendant 2 ou 3 ans au sein d’un même établissement des quartiers prioritaires (écoles Jules-Ferry et Jean-Zay).
Éducation
LES CLASSES FLEXIBLES POUR LES 6-11 ANS
La Direction de l’éducation accompagne les enseignants volontaires pour la mise en place de classes flexibles. Du matériel spécifique est fourni dans les classes et un «guide démarche classes flexibles» leur est remis. Les projets pédagogiques menés par les enseignants investis et les retours des conseils d’écoles permettent de suivre la démarche en mode amélioration continue.
La classe flexible est spécialement aménagée pour permettre des apprentissages en petits groupes, individuellement, en groupe classe, en autonomie ou en dirigé avec l’enseignant. Cela varie selon les objectifs d’apprentissage et tous ces dispositifs peuvent coexister au sein d’une séance. Elle permet également une liberté de choix des élèves (choix de l’atelier, contenu de l’activité, poste et posture de travail, etc.) sur laquelle l’enseignant peut jouer afin de l’adapter à son contexte de classe.
3 nouvelles classes à la rentrée 2025
10 écoles et 22 classes (dont une classe ULIS) soit 520 élèves environ
Une progression constante du dispositif :
Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
OBJECTIF
Innover pour un enseignement de qualité
2019
4 classes 2021
+2 classes
2023
+4 classes
2020
+4 classes
2022
+4 classes
2024
+1 classe
2025
+3 classes
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 28 Le saviez-vous ?
La DSDEN (direction des services départementaux de l’éducation nationale) des Deux-Sèvres est pionnier de la classe dehors
LES CLASSES DEHORS POUR LES 3-11 ANS
Faire classe dehors désigne une pratique d’enseignement réfléchie, organisée et régulière se dérou- lant dans un espace de nature proche de la classe (dans l’enceinte de l’école ou à proximité), prenant appui sur l’ensemble des domaines d’apprentissage de l’école. Les enseignants volontaires peuvent s’appuyer sur les services de la Direction de l’éducation pour les accompagner dans cette pratique avec un kit de matériel pédagogique adapté.
École dehors toute l’année 1 fois par semaine
9 écoles maternelle, 2 écoles primaires, 2 écoles élémentaires
soit au total 13 écoles et 54 classes depuis 2021
AMÉNAGER LES COURS D’ÉCOLE POUR PLUS DE FRAICHEUR ET DE SÉCURITÉ ; DÉVELOPPER LES CLASSES DEHORS
A l’occasion des travaux de réhabilitation du bâtiment de l’école élémentaire George-Sand, une partie du revêtement en enrobé de la cour a été ôtée, pour atténuer l’effet de chaleur et permettre à l’eau de pluie de s’infiltrer dans le sol. En 2024, cet espace a été enherbé et un muret a été construit qui peut être utilisé comme assise par les enfants. Ces travaux permettent aussi de réduire les risques de chute liées aux racines d’arbres et de conserver les arbres tout en augmentant la surface végétalisée. Un projet co-construit entre les directions Espaces Publics, Patrimoine Municipal et Education.
2021
École des Brizeaux
(maternelle)
2022
École de la Mirandelle
(primaire), J.-Jaurès,
E.-Pérochon
(maternelle), G.-Sand
(maternelle)
2023
École F.-Buisson (7 classes),
Michelet (maternelle
3 classes) et Aragon
(maternelle 3 classes),
Aubigné (6 classes), Mermoz
(élémentaires 5 classes),
Bert (maternelle 3 classes)
2024
Mermoz
2025
P. de Coubertin
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 29 AMÉLIORER LES LOCAUX DE RESTAURATION
Le réfectoire de l’école des Brizeaux a été rénové en 2024, notamment pour disposer d’une meil- leure isolation phonique : 318 m² rénovés.
PRENDRE SOIN DES POULES POUR UNE PRISE DE CONSCIENCE NATURE
Les écoles volontaires dont l’espace le permet peuvent être dotées de 4 poules naines de diffé- rentes espèces. Ce projet s’inscrit dans la lutte contre le gaspillage et le développement de la relation enfant/animal dans un but pédagogique et d’épanouissement. Les enseignants responsa- bilisent les enfants qui doivent prendre en charge le nourrissage (restes de nourriture et eau), le nettoyage du poulailler, et apprendre à observer et apprivoiser les animaux. Par ailleurs, le poulailler devient un lieu de création d’activités pédagogiques variées : plantation de végétaux pour créer des zones d’ombre, décoration des cabanons pour égayer le poulailler etc…
9 poulaillers installés – 36 poules
Quantité de déchet donnée : 900 KG environ
Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 30 Jeunesse et vie associative
La Ville de Niort a identifié la nécessité de
mettre en relation les associations cherchant
de nouveaux partenaires et les entreprises
souhaitant s’investir plus largement sur leur
territoire via des projets à accompagner. La
Ville leur propose de s’allier dans la lutte contre
la pauvreté des enfants et des jeunes sur le
territoire. Un appel à projet a été lancé auprès
des associations qui a permis de sélectionner 4
projets impactants :
• L’association GPA propose de faire intervenir
des professionnels de santé directement au sein
des écoles auprès d’enfants susceptibles de
développer un trouble du développement afin de
lever les freins à l’accès au soin.
• Le Centre Socioculturel du Parc propose un
accompagnement à 360°C des lycéens de la Tour
Chabot pour renforcer leur réussite scolaire et se
projeter sereinement dans leur avenir
• L’association le Labo des histoires proposent
à des jeunes en décrochage scolaire de se
projeter dans le monde du travail via des ateliers
d’écriture créative
• L’association Soligo propose de renforcer sa
plateforme de mobilité via la création d’une
vélo école à destination de jeunes, parents en
insertion ou salariés ayant des difficultés de
mobilité
Ces associations ont présenté leur projet auprès
des entreprises locales, 3 se sont engagées en
2024-2025 via la signature d’une convention :
• La plateforme de mobilité de Soligo peut
représenter une vraie solution pour les salariés
du Groupe Thébault qui a un fonctionnement
en 3/8 et des salariés ayant des difficultés de
mobilité. Une présentation de la plateforme aux
salariés est déjà programmée ;
• Le partenariat avec le Centre Socioculturel
du Parc représente pour Stockmeier une
opportunité pour mieux faire connaitre ses
métiers auprès des jeunes du territoire et
susciter des vocations.
Au-delà du partenariat financier, le mécénat
social est un vrai dispositif gagnant-gagnant
porteur de solutions pour les enfants et les jeunes
comme pour les entreprises.
JOBS D’ÉTÉ : UNE NOUVELLE FORMULE QUI
ATTIRE DE PLUS EN PLUS
Une nouvelle dynamique permet de rendre les
jeunes acteurs de leur job d’été et à lui donner
du sens. C’est pourquoi en 2025, les jeunes ont
été associés à la communication autour de leur
mission. Ainsi, deux vidéos ont été réalisées sur la
mission archives et la mission Niort Plage par des
jeunes accueillis dans les services à l’été 2025. Ce
mode de communication permet de toucher un
public plus large.
35 000 vues sur les réseaux pour la seule
vidéo des jeunes à Niort Plage
OBJECTIF
Inciter les entreprises à s’engager dans le mécénat social à l’échelon local
Le saviez-vous ?
Tout au long de la l’année, les jeunes peuvent
également demander une aide à la Ville de
Niort pour mettre en œuvre un projet d’intérêt
local via l’Appel à projets jeunesse. Ils peuvent
être accompagnés dans l’écriture et la mise
en œuvre de leur projet par l’un des 8 Centres
Socioculturels de la Ville de Niort. Pour plus
d’information, contactez le service Jeunesse
et Vie associative au 05.49.78.76.09 ou sur
vieassociative@mairie-niort.fr
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 31 Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
Solidarité
Bien vivre ensemble
ACCUEILLIR LES TOUT-PETITS DE MANIÈRE
INCLUSIVE
Les troubles étant détectés de plus en plus
précocement chez les enfants, les structures du
CCAS veillent à adapter au mieux l’accueil des
enfants différents
3 En 2024 : 348 enfants accueillis et 323
familles dont 19 enfants en situation de han-
dicap
SOUTENIR LES PERSONNES ISOLÉES
Le Café mobile s’installe à Champclairot
Une enquête menée au printemps dernier
a fait émerger le sentiment d’isolement de
certains habitants du quartier de Champclairot-
Champommier. Pour y remédier, le service
de médiation sociale de CCAS propose des
rencontres régulières. L’occasion d’évoquer
d’éventuels problèmes de vie dans le quartier,
de régler ou prévenir des situations de conflit,
de trouver des informations et une aide pour les
démarches. Rendez-vous les mardis, tous les
15 jours, de 16h à 17h30
Le Réseau fraternel se développe pour rompre
l’isolement
Des bénévoles de tous âges s’engagent à
visiter des aînés. De belles actions de solidarité
qui permettent aux plus âgés de sortir de
l’isolement mais aussi aux jeunes ou moins
jeunes d’apprendre des plus expérimentés. En
2024 :
50 bénévoles, 15 nouveaux binômes
(personnes âgées/bénévoles)
1 657 visites à domicile réalisées soit
3 213 heures passées
OBJECTIF
Être aux côtés des niortais avec le CCAS
Le saviez-vous ?
Vous avez des difficultés à financer vos protections périodiques ? Depuis 2022, des protections périodiques de qualité et 100% bio sont distribuées gratuitement par le CCAS. Deux des trois distributeurs se trouvent à l’entrée du Centre communal d’action sociale, 1 rue de l’Ancien musée (accessible 24h/24), et le 3e à l’intérieur du bâtiment, dans les toilettes réservées au public, accessible pendant les heures d’ouverture.
Le saviez-vous ?
Vous souhaitez devenir bénévoles pour
effectuer des visites de convivialité
aux personnes isolées. Vous profiterez
de 3 jours de formation ainsi que
des réunions bimestrielles pour
vous accompagner et la possibilité
de consulter un psychologue.
Renseignements au CCAS :
05 49 78 72 73.
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 32 ACCOMPAGNER LES HABITANTS DE LA FOURCHE
À L’ASSIETTE
Le CCAS travaille avec les autres services d’aide à
domicile du territoire pour proposer des ateliers
cuisines avec des personnes âgées et leurs auxi-
liaires de vie.
Le réseau fraternel réunit une cinquantaine de
bénévoles et de personnes âgées qui se retrouvent
une fois par mois pour cuisiner ensemble.
JARDINER SANS JARDIN, C’EST POSSIBLE
«Ensemble pour une alimentation solidaire, saine
et durable» avec le soutien de la DREETS Nou-
velle-Aquitaine : une action simple, un lieu de liens,
de partage et de reconstruction avec un impact
important.
«Semer l’entraide, cultiver la dignité» Avec l’asso-
ciation Vent d’ouest - Les jardins solidaires, le CCAS
de Niort propose aux personnes qui le souhaitent
un projet de culture collective sur une parcelle de
jardin. Retourner la terre, semer, arroser, récolter…
mais surtout partager. Dans ce jardin collectif,
chaque semaine depuis le mois d’avril 2025, chacun
apporte ses mains, son expérience, sa curiosité ou
son envie d’apprendre. Petit à petit, les légumes
poussent, mais aussi la confiance, l’entraide et le
plaisir d’agir ensemble. Au-delà de l’aide alimen-
taire ponctuelle, cette action est une autre façon
d’aborder la précarité : donner à chacun l’occasion
de reprendre place dans un projet collectif, d’ap-
prendre à cultiver et récolter le fruit de son enga-
gement.
SE NOURRIR SAINEMENT SANS SE RUINER : LE
PROGRAMME « MIEUX MANGER POUR TOUS »
Depuis le printemps 2024, le CCAS propose des
ateliers cuisine pédagogiques et ludiques au
Centre Socio-Culturel du Centre-ville. Ce pro-
gramme est subventionné par l’Etat afin de sou-
tenir la participation et l’accompagnement des
personnes en situation de précarité alimentaire
dans l’évolution de leurs pratiques alimentaires.
Par ailleurs, une communication de sensibilisation
aux dons des surplus des jardins a eu lieu début
juillet 2025 sur les réseaux de la Ville. Il s’agit de
sensibiliser les niortais à lutter contre le gaspillage
alimentaire en déposant les surplus de leur jardin
dans les épiceries des associations caritatives qui
ont besoin de fruits et légumes.
LE TROPHÉE REGAL NOUVELLE AQUITAINE
Il a été attribué à la Ville de Niort en 2022 pour son
implication dans la lutte contre le gaspillage alimen-
taire. La ville poursuit son amélioration continue
dans le cadre de la démarche « Mon Restau Respon-
sable ».
LE DON EN BOCAUX DES SURPLUS DE PRODUC-
TION
Ces dons qui bénéficient à une épicerie solidaire
ont été initiés par la Direction de l’éducation et les
partenaires en 2021 pour lutter contre le gaspillage
et la précarité alimentaire.
Cette action innovante et exemplaire a été mise en
valeur lors de la journée technique du REGAL en
octobre 2024
Les clients de l’épicerie apprécient la cuisine « mai-
son » des restaurants scolaires et tous les bocaux
sont vendus en 1 ou 2 jours
2024/2025 : don de 763 bocaux soit 440 kg de
nourriture valorisée
Depuis 2021 : don de 2 051 bocaux soit 1 152 kg
de nourriture valorisée
En 2024-2025 : 3 restaurants scolaires et une
épicerie solidaire impliqués
Une bonne alimentation
pour tous
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 33 Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
La Communauté d’Agglomération du Niortais,
la Ville de Niort, l’Etat et leurs partenaires ont
signé le 9 avril 2024 un nouveau contrat de
Ville pour le développement de trois quartiers
prioritaires de la Ville de Niort : le Clou-Bou-
chet, la Tour Chabot Gavacherie, le Pontreau/
Colline Saint-André. Il fixe des orientations
pour 6 ans afin d’améliorer la vie quotidienne
des habitants de ces quartiers.
Ce Contrat de ville, intitulé « Engagements
Quartiers 2030 », a été co-construit avec les
partenaires et habitants. Il est piloté par Niort
Agglo et l’État, en lien avec le CCAS.
Six orientations :
• Développer des quartiers attractifs et bien
insérés dans le territoire
• Pour des parcours vers l’emploi adaptés à
toutes et tous
• L’éducation, la jeunesse et la parentalité
• La santé et le bien-être dans les quartiers
• Bien vivre au sein des quartiers durables
• La citoyenneté en action : réinventer le vivre
ensemble dans les quartiers.
Les temps forts qui ont marqué 2024 :
• Signature du nouveau Contrat de ville 2024-
2030 le 9 avril 2024 ;
• « Rendez-vous Engagements Quartiers 2030 »
avec les institutions, associations et habitants
le 8 juillet 2024.
Contrat de ville 2024-2030 : améliorer la vie
dans les quartiers prioritaires
OBJECTIF
Soutenir les quartiers prioritaires de la Ville avec le Contrat
« ENGAGEMENTS QUARTIERS 2030 »
SOLIGO, LA MOBILITÉ SOLIDAIRE, UNE AUTRE FAÇON D’AVANCER !
SOLIGO est une plateforme mobilité soutenue dans le cadre de l’orientation « pour des parcours vers l’emploi » du Contrat de ville et du Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE). Reconnue comme l’un des leviers majeurs à l’insertion sociale et professionnelle, la mobilité constitue un enjeu fort pour les personnes éloignées de l’emploi.
SOLIGO est soutenue par les partenaires institutionnels (Niort Agglo, Etat, CD79 et Région Nouvelle Aquitaine) et a étoffé son offre depuis 2023 :
Réparation/
entretien
Chantier
d’insertion
Conseil
mobilité
individuel
Auto-école
sociale
(Code +
permis, atelier
gestion du
stress, atelier
collectifs…)
Location de
véhicules
(voitures, cyclo
VSP, VAE…)
Vente de
véhicules
d’occasions,
conseil à
l’achat
UNE PALETTE DE SERVICES DE MOBILITÉ POUR PERMETTRE UN ACCÈS OU UN RETOUR À L’EMPLOI AUX PERSONNES EN DIFFICULTÉ D’INSERTION SOCIALE ET ROFESSIONNELLE
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 34 ZOOM SUR LES TROIS PRINCIPAUX SERVICES :
Le conseil en mobilité
Pour des solutions de déplacements, des achats
de véhicules ou encore des demandes de micro-
crédits, lors de rendez-vous individuels ou
collectifs à Mission Locale, dans les 3 quartiers
prioritaires.
En 2024, 217 personnes ont bénéficié de ces
conseils dont 32 issues des quartiers priori-
taires.
Depuis 2023 et poursuivi en 2024 : A titre
expérimental, le conseil en mobilité a été intégré
à la formation « Assistant-e de Vie aux Familles »
(ADVF) assurée par l’AFPA, pour faciliter l’entrée
dans la vie active des stagiaires.
2023-2024 : 3 sessions, 25 stagiaires
2024 : 19 bénéficiaires
Un bilan positif de cette expérimentation :
- 76% de satisfaction
- un accompagnement mobilité y compris après la
sortie de formation
- des stagiaires plus facilement employables
L’auto-école solidaire
Pour un permis à tarif accessible et un
accompagnement renforcé afin de sécuriser
et soutenir les personnes en apprentissage.
Ce dispositif permet de faciliter l’insertion
professionnelle et de réduire les abandons en cours
d’apprentissage.
En 2024 :
116 personnes orientées
46 habitants des quartiers prioritaires, pour une
évaluation des compétences préalables au code de
la route (90 personnes avec succès)
Le saviez-vous ?
Vous souhaitez passer le permis mais
ne savez pas comment faire ? vous êtes
aidé financièrement et accompagné
dans vos démarches : des séances de
sophrologie vous aideront à diminuer le
stress à l’approche des examens, vous
attendrez 4 mois et non 6 mois pour
passer le permis, vos leçons de conduite
seront supervisés par 3 bénévoles, des
ateliers « d’auto-tuto » et de préparation
à l’Attestation de Sécurité Routière
(ASR) vous seront proposés.73.
45 personnes entrées à l’auto-école sociale
(dont 40% issues des Quartiers Prioritaires
de la Ville) 28 ont obtenu leur code et 18 ont
obtenu leur permis.
La location de véhicules
SOLIGO propose un service de location
véhicules à assistance électrique, scooters,
cyclomoteurs, voitures sans permis et
voitures. Ce service s’adresse aux personnes
en démarches de retour à l’emploi, orientées
par des partenaires sociaux, sur justificatif
d’emploi ou de formation. Une caution est
demandée en cas de dégradations et de non-
paiement des loyers.
En 2024 : 172 bénéficiaires dont 26 issues
des quartiers prioritaires
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 35 Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
LES DISPOSITIFS « MA CARTE » ET LES « CHÈQUES LOISIRS » CONTINUENT
La Communauté d’Agglomération de Niort favorise l’accès aux loisirs, au sport, à la culture dans les équipements communautaires ou pour des activités associatives à tarifs préférentiels pour les familles du territoire, en fonction des revenus et de la situation du foyer.
En 2024, dispositif Ma carte : 4 555 bénéficiaires
En 2024 : chèques loisirs 1 099 enfants/ados de 6 à 15 ans révolus bénéficiaires
105 associations conventionnées
BIEN ACCUEILLIR LES ENFANTS EN SITUATION
DE HANDICAP SUR LES TEMPS SCOLAIRE,
PÉRISCOLAIRE ET DE LOISIRS
La Ville a adopté son Plan éducatif de territoire
2023-26 avec une attention particulière portée à
l’intégration des enfants à besoins particuliers,
en situation de handicap ou non francophones.
Des objectifs et des moyens spécifiques y sont
dédiés :
- Favoriser l’intégration des enfants à besoins
particuliers.
• actions spécifiques
• prise en charge collective par les équipes
d’animation de l’enfant
- Promouvoir une prise en charge collective des
enfants en situation de handicap par toute
l’équipe d’animation avec pour objectifs le
développement de l’autonomie de l’enfant
et la diversification des modalités de son
accompagnement.
• Identification de « l’adulte d’attachement »
choisi par l’enfant
• formation des équipes, appui technique et
éducatif, coordination dédiée en lien avec les
partenaires et développement des ressources
pédagogiques
OBJECTIF
Rendre les loisirs, le sport et la culture accessibles à tous
Le saviez-vous ?
Vous souhaitez bénéficier d’une carte ou
de chèques loisirs ?
Rdv sur www.niortagglo.fr/sortir-
visiter/ma-carte-cheques-loisirs/index.
html
- Mieux intégrer les enfants allophones
L’école associée à l’accueil périscolaire est
souvent le lieu d’une première intégration
pour des enfants et des familles allophones,
ne maitrisant pas le français, en particulier
dans les quartiers prioritaires, au titre de la
politique de la ville
• découverte de la culture de l’autre au cœur
du projet d’animation de l’accueil,
• outils de communication accessibles,
• réseau d’agents facilitateurs,
• appel à des interprètes
Chèques
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 36 EN 2024-2025, PLUS D’ENFANTS EN SITUATION DE HANDICAP ONT ÉTÉ ACCUEILLIS EN CENTRE DE LOISIRS
Petites vacances scolaires : 51 enfants dont 8 avec un accompagnant (AESH)
Vacances d’été : 35 enfants dont 6 avec un accompagnant
LES AGENTS ONT ÉTÉ FORMÉS ET SENSIBILISÉS
2 séances pour les référents périscolaires et les agents d’animation
1 formation sur l’autisme pour la coordinatrice inclusion
LES ENFANTS SONT ACCOMPAGNÉS DANS LEURS ENTRÉES À L’ÉCOLE :
31 écoliers ont bénéficié d’un AESH sur le temps méridien école
10 écoliers sont les familles ont signé un PAS (protocole d’Accueil Spécialisé)
31 réunions ont permis un suivi est mis en place avec l’Education nationale
25 observations de terrain ont été réalisées
16 rencontres avec les parents ont été organisées
D’autres objectifs sont portés par le PET,
notamment Eduquer à la citoyenneté,
Développer l’engagement, Promouvoir les
valeurs de la république, Sensibiliser au
respect de l’environnement
L’éducation à la citoyenneté est un axe
développé notamment via le Conseil Municipal
des Enfants. L’ambition est que l’enfant
devienne véritablement sujet et acteur à travers
une participation à la vie de l’accueil, des prises
de responsabilité au sein des temps d’accueil et
par des projets citoyens.
Les nouveaux Conseillers Municipaux Enfants
élus en 2024 ont suivi un parcours citoyen
riche et varié :
• 5 services municipaux visités
• 1 rencontre avec M. le Maire
• 3 cérémonies aux monuments aux morts
(11 novembre, 27 avril et 8 mai)
• 1 visite d’un bureau de vote accessible pour
personnes en situation de handicap
• 1 rencontre régionale Inter CME
• Participation aux 820 ans d’Aliénor d’Aquitaine
Ils se sont aussi impliqués fortement dans le
développement durable et le handicap :
• Plantation d’arbres
• Création d’un sketche pour le festival Niort
Durable 2030 fait son cinéma et jury des
courts métrages du festival international
Cinéma for change
• Sensibilisation à l’équilibre alimentaire
• Sensibilisation à l’eau avec la visite des Eaux
du Vivier et de l’Aquarium de la Rochelle
• Rencontre avec l’équipe de France
Handibasket et sensibilisation au handicap
FAVORISER L’ÉGALITÉ FEMMES-HOMMES
4 394 femmes licenciées dans les clubs
sportifs niortais subventionnés par la Ville sur
un total de 11 929 licenciés soit 37% de
femmes
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 37 Épanouissement des citoyens et cohésion sociale
Sports et loisirs
NIORT PLAGE A 20 ANS !
Le Pré Leroy est aménagé en juillet août pour accueillir
des activités sportives et de loisirs gratuites à
destination des enfants et des jeunes.
Nouveautés 2025 : un espace détente ombragé, un
food truck, un bibliobus et un escape game, ainsi qu’un
espace bar tenu par le CSC Centre-Ville installé dans
la salle des Estoilettes, au profit de sa coopérative
jeunesse.
41 jours, 30 activités gratuites,
29 associations, 28 183 participants
OBJECTIF
Faire de Pré-Leroy un parc de jeu géant pour l’été
Quand les jeunes parlent
aux jeunes
4 vidéos de promotion de Niort
Plage ont été réalisées par les
jeunes accueillis en jobs d’été et
postées sur les réseaux sociaux
avec un immense succès :
Un total de 100 000 vues sur
les réseaux sociaux
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 38 NOUVELLE ANIMATION
« EN FORME AU PONTREAU »
Action entreprise avec le CSC Grand Nord et la
Ville de Niort portée par un collectif de femmes
du quartier. Mise en place à partir de septembre
2024 sur les mardis matin toutes les semaines
pendant la période scolaire.
283 personnes inscrites sur la saison sont
89,05% de femmes et 10,95% d’hommes
SI T’ES SPORT
2 après-midi proposés à ce jour – 88 participants
de 4 à 15 ans dont 47 % de filles.
ANIOS (ACTIVITÉS NIORTAISE D’INITIATION ET
D’ORIENTATION SPORTIVES)
Mis en place par la Ville de Niort et les
associations depuis plus de 50 ans, les ANIOS
offrent la possibilité aux enfants et aux jeunes
de 6 à 18 ans de découvrir une activité sportive
parmi 40 disciplines proposées à des tarifs
préférentiels.
Pour l’année 2024-2025 :
41 associations et structures sportives parti-
cipent au dispositif pour l’année 2024-2025
917 places proposées pour l’année 2024-2025
38 disciplines pour l’année 2024-2025
15% des enfants issus des quartiers prioritaire
pour l’année 2024-2025
380 enfants inscrits en 2024-2025
ÉPANOUISSEMENT DES CITOYENS ET COHÉSION SOCIALE 39 Production
et consommation
responsables
Ville à l’alimentation
de qualité
Ville sobre et
responsable
DÉFI
3
DÉFI
4
Alimentation
« GASPI, C’EST FINI ! »
Mieux lutter contre le gaspillage passe par la pesée
quotidienne des déchets, et l’utilisation par les cui-
siniers d’un kit anti-gaspi (livret, affiches, tableau
de pesées)
Diminution du gaspilage de 35% par rapport à
2023 - Déchets évalués à 90 g par repas (moyenne
nationale 110 g) dont 56 g dans l’assiette
TOUJOURS PLUS DE BIO, LOCAL ET ÉTHIQUE
DANS LES RESTAURANTS SCOLAIRES
Au 1er semestre 2025 on compte :
72% de produits durables et de
qualité dont 25% bio, 56% de
produits en circuits courts dont 36%
locaux, 100% de respect saison-
nalité
En 2024, la Ville a acheté pour 24 000 € de
produits éthiques et/ou équitables
VERS UN MIEUX-ÊTRE DES CONVIVES ET DES
PERSONNELS
• Achats sans surcoût de tables et chaises hautes
pour les enfants en maternelle afin de diminuer
les troubles musculo-squelettiques des agents
• Equipement des 22 restaurants prévus sur 3 ans
(2025-2027)
• Achats de nettoyeurs vapeur afin de diminuer les
consommations d’eau et de produits chimiques
OBJECTIF
Proposer des restaurants scolaires bons pour les enfants et pour la planète
PRODUCTION ET CONSOMMATION RESPONSABLES 40 Numérique responsable
Niort Agglo, déjà signataire de la Charte du
Numérique Responsable, a rejoint le réseau
des ambassadeurs du numérique responsable
de la région Nouvelle-Aquitaine pour faire
converger la transition numérique et la transition
environnementale.
En 2024, Niort Agglo, la ville de Niort et le
CCAS ont élaboré leur Stratégie numérique
responsable, fruit d’un travail collectif et d’une
expérimentation avec l’Agence Nationale de
Cohésion des Territoires.
Cette stratégie permet d’agir dès la conception
des technologies de l’information, pour choisir
des matériels et logiciels plus vertueux,
améliorer les pratiques des salariés et la
communication numérique pour ne pas laisser de
côté des personnes éloignées du numérique.
ÊTRE PLUS SOBRE
Niort Agglo, la Ville de Niort et le CCAS, engagés
dans le Schéma de Promotion des Achats Publics
Socialement et Écologiquement Responsables
(SPASER), ont réduit le nombre d’équipements,
mis en place une politique d’achat et de
renouvellement des équipements plus
responsable et continuent la dématérialisation
des processus administratifs pour réduire
l’utilisation du papier.
FAVORISER L’INCLUSION NUMÉRIQUE
Une expérimentation a été lancée favorisant le
réemploi du matériel réformé par les communes
et les associations du territoire et par les agents
de la collectivité.
La refonte en 2024 du site internet vivre-a-niort.
com a permis d’adopter une charte graphique
conforme aux nouvelles normes et d’améliorer
significativement l’accessibilité numérique des
contenus web.
AIDER LES PERSONNES ÉLOIGNÉES DU NUMÉ-
RIQUE PAR LA SIGNATURE D’UNE CHARTE DE
L’INCLUSION NUMÉRIQUE
Niort Agglo a signé en octobre 2024 la
convention qui a pour objet d’adopter la
charte du collectif Deux-Sèvres inclusion
numérique portée par l’Etat et le Département.
Parallèlement, un travail de recensement des
lieux de médiation numérique sur le territoire de
Niort et de Niort Agglo a été engagé.
Dès 2025 ont été mis en ligne sur DORA
(plateforme de l’Etat) les lieux de médiation
numérique à Niort portés par la collectivité
et les acteurs associatifs, résultat d’un travail
collaboratif entre la Direction de la Cohésion
sociale, la DCSI (informatique), la Direction
citoyenneté et population, le CCAS, la lecture
publique et la Communication.
Sur la Ville de Niort : 9 espaces de médiation
numérique
ÊTRE À L’ÉCOUTE DES DEMANDES DE PROXIMI-
TÉ
Les Mairies de quartier accueillent les citoyens
et les aident dans leurs diverses démarches
numériques, notamment avec l’intervention
d’une conseillère numérique spécialisée.
Le saviez-vous ?
Vous avez besoin d’aide pour vos dé-
marches ? la plateforme Dora vous accom-
pagne : https://dora.inclusion.beta.gouv.fr/
PRODUCTION ET CONSOMMATION RESPONSABLES 41 Production et consommation responsables
17 318 démarches sur l’ensemble des 4 struc-
tures
2 286 « accès à l’espace publique numérique
(EPN) » répertoriés sur les trois Quartiers Priori-
taires de la Ville.
275 interventions comptabilisées par la
Conseillère Numérique
ACHETER DE MANIÈRE RESPONSABLE
Adopté par la Ville, le CCAS et Niort Agglo, le sché-
ma de promotion des achats socialement et écolo-
giquement responsables (Spaser) permet de définir
une stratégie d’achats durables pour 2024-2028
Le SPASER est une traduction dans l’acte d’achat
des actions inscrites dans les autres documents et
schémas de référence déjà existants tels que Niort
durable 2030, le PCAET, le schéma de développe-
ment durable et les actions d’accompagnement
des entreprises du territoire. Il contribuera à en
améliorer les performances de manière évolutive,
mesurable et partagée.
• 3 AXES :
S’engager dans
des achats
écologiquement
responsables
1
26 actions au total
10 en cours
avant le spaser
Développer les
dimensions sociales
et éthiques des
achats
2
22 actions au total
5 en cours
avant le spaser
Contribuer au
développement d’une
économie responsable
à l’échelle locae
3
12 actions au total
6 lancées
Construire une gouvernance
favorisant l’efficience,
la sobriété et l’amélioration
continue
4
13 actions au total
4 lancées
PRODUCTION ET CONSOMMATION RESPONSABLES 42 Des premiers objectifs prioritaires :
• Former, accompagner et fédérer les acheteurs
publics dans l’achat durable
• Sensibiliser les partenaires externes
• Augmenter l’attractivité des achats publics
• Evaluer les marchés pour une commande publique
qualitative
25 premières actions lancées : 10 actions nouvelles
et 15 Actions déjà existantes sur les axes environ-
nement et à dimension sociale et éthique
Par exemple : les achats de fournitures, services,
travaux, sont systématiquement recherchés et les
fournisseurs sélectionnés avec un critère de dévelop-
pement durable (label, recyclage, reemploi, écono-
mies d’eau ou d’énergie etc…) ; la prise en compte des
emplois locaux et de l’insertion est prise en compta
via le Guichet Unique d’Insertion
Des marchés plus responsables, un tissu écono-
mique local plus réceptif
Le SPASER est une démarche d’amélioration qui
consiste à faire évoluer ses propres procédures
d’achats tout en permettant aux entreprises de
mieux s’adapter aux attentes, notamment sociales et
environnementales.
Le dialogue et la compréhension des enjeux mu-
tuels sont des clés de réussite.
Exemples d’actions les plus emblématiques :
• Simplifier les documents de consultation des
marchés publics, diffuser un guide pour aider les
candidats à répondre
• Outiller les acheteurs de nos services pour plus
d’achats durables (par exemple comment diviser un
marché en différents lots qui permettent un accès
aux PMI, PME)
• Aller vers les entreprises pour expliquer cette
démarche d’achats responsables et les inciter à
répondre à nos besoins sous forme de marchés
publics : 80 entreprises sensibilisées en 2024
• Mieux évaluer nos prestataires pour une améliora-
tion avec les fournisseurs
• Montant des marchés confiés au secteur de
l’Economie Sociale et Solidaire :
1 465 072 € pour la Ville
8 000 € pour le CCAS
• Prise en compte d’une considération sociale
dans 10% des marchés de la Ville
• Montant des marchés réservés au handicap
et/ou à l’insertion :
210 000 € pour la Ville et
8 000 € pour le CCAS
Soit 19 108,08 heures d’insertion réali-
sées par la Ville de Niort en 2024
• Prise en compte de la biodiversité et/ ou de
la santé dans 35% des marchés de la Ville
et 29% des marchés du CCAS
QUELQUES CHIFFRES EN 2024
• Prise en compte des économies de res-
sources dans 57% des marchés de la Ville
et 21% des marchés du CCAS
• Prise en compte une considération sur le
changement climatique :
53% pour la Ville et 29% pour le CCAS
• 54% c’est la part d’énergie verte achetée
dans l’achat global d’énergie à la Ville de
Niort et au CCAS
• 43% des véhicules achetés ont une faible
ou très faible émission
PRODUCTION ET CONSOMMATION RESPONSABLES 43 Les trois enjeux majeurs d’Action Cœur de ville :
• La transition écologique
Des études ont été menées en 2024-2025
pour travailler sur la requalification des
entrées de ville, les ilots de fraicheurs ou
encore la valorisation patrimoniale historique,
architecturale et paysagère.
• La transition économique
Afin de protéger les commerces existants, l’offre
rééquilibrée entre les grandes surfaces et les
commerces de proximité est recherchée avec
en 1er rang l’attractivité du centre-ville par la
mise en qualité et la renaturation du centre-
ville, les mobilités douces, la mise en place
d’une OAP (Orientation d’Aménagement et de
Programmation) commerciale, l’ouverture de
3 boutiques éphémères pour permettre aux
nouveaux entrepreneurs de tester leur activité en
cœur de ville, ou encore le soutien financier à la
rénovation des devantures.
• La transition démographique
Le Permis de louer, créé en 2019 en lien avec
l’OPAH Rénovation Urbaine, permet la location
de logements décents dans le centre ancien de
Niort. Depuis mai 2018, 686 avis ont été émis par
les services de Niort Agglo dont 330 autorisations
et 135 autorisations tacites soit 68% des
demandes.
Les résultats de l’animation de ce dispositif
dépassent les objectifs initiaux pour cette année
2025 et les bailleurs sont désormais plus vigilants.
Le périmètre est étendu aux secteurs Jules-
Ferry, Huilerie-Mellaise, rue du Pont, passage du
Commerce, rue Favriou.
FOCUS
ZOOM SUR LES ODD 11 ET 17 – ACTION CŒUR DE VILLE 2023-26
Action Cœur de Ville est un programme national et partenarial. Il
s’agit d’aménager la ville de demain, au plus près des évolutions
écologiques, socio-démographiques et économiques du territoire.
Depuis 2018, avec 83 fiches actions, il contribue activement à
l’ensemble des Objectifs de développement durable, en particulier à
l’ODD 11 « Villes et communautés durables » (58 actions) et à l’ODD 17
Partenariats (38 actions) pour la réalisation des objectifs.
Ce programme priorise les actions sur le centre-ville de Niort, le
quartier gare et l’entrée de Ville de l’Avenue de La Rochelle.
44 ANIMATION ET SOUTIEN PARTENARIAL
ACTION CŒUR DE VILLE : DES OPERATIONS
D’ENVERGURE
6 sites inaugurés en 2024-2025 :
• Résidence Joséphine Baker (constuction
Semie), une nouvelle résidence pour le logement
des jeunes inaugurée le 17 décembre 2024.
Montant de l’opération : 8,7 M€
• Installation du CNAM dans un bâtiment
emblématique pour l’aménagement d’un
Conservatoire National des Arts et Métiers
de plein exercice. La remise aux normes
environnementales, d’accessibilité à permet
l’installation de 7 formations.
Montant de l’opération : 2 519 654 € HT
(3 023 584 € TTC), financés par Fonds européen
31,75%, DSIL 23,81%, Niort Agglo 51,1%
- Aménagement du Pôle Gare Atlantique affirmé
en tant qu’entrée de ville majeure pour plus de
circulations douces, un rééquilibrage des flux de
circulation, la création d’un ilôt de fraicheur, une
ouverture vers le secteur Goise et au final une
amélioration de l’attractivité du territoire.
Montant de l’opération : 12,8 M€ HT financés par
VdN et Niort Agglo 34%, Europe 27%, l’état 20%,
Région NA 19%
• Requalification Place Martin Bastard pour une
mise en valeur du patrimoine historique, faciliter
les déplacements doux, créer une ambiance
végétale.
Montant de l’opération hors fouilles :
4 135 000 € HT (4 963 000 € TTC), financés
par la VdN 41%, Niort Agglo 24%, Fds vert 12%
Département des Deux-Sèvres 12%, l’Etat DSIL
8%, Agence de l’eau 2% (Le montant des fouilles
est de 1 076 000 € HT soit 1 092 000 € TTC)
• Dernier volet de Port Boinot (projet multi primé) :
la réhabilitation de la Maison patronale et de
la Fabrique pour finaliser l’ancrage du site en
centre-historique à la convergence de la Sèvre
navigable et non navigable pour une mise
en valeur du patrimoine historique, faciliter
les déplacements doux, créer une ambiance
végétale et conviviale.
Montant de l’opération : 5 043 000 M€ HT
financés par la VdN 69%, Niort Agglo 9%, Fds
friche 9% Département 18%, l’Etat DSIL 22% &
FNADT 8%
• Boulevard Main, un Boulevard Jardin pour
amplifier le processus de requalification du
Parc Naturel Urbain de la Sèvre Niortaise a été
inauguré le 16 mai 2025.
Montant prévisionnel de l’opération 2 449 573 M€
HT soit 2 939 487 M€ TTC financés par la VdN
38%, Niort Agglo 14%, Département 14%, La
région 3%, Agence de l’eau 30%
D’AUTRES GRANDES OPÉRATIONS SONT EN
COURS, NOTAMMENT :
• l’extension de Niort Tech, lieu dédié à
l’entreprenariat local, au numérique, à
l’innovation et à l’enseignement supérieur a été
lancée en 2025 pour une réception en 2026.
• la requalification du site Denfert Rochereau est
lancée depuis 2024 et prévoit la restructuration
du Centre Socioculturel Grand Nord.
45 DURABLE 2030
zimages.fr