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Déliberation - del 2023.07.05 94 finances delegation de service public casino de jeux casino circus france
Document publié le Jeudi 16 septembre 2010 par la commune de Briançon.
Lien du pdf (Déliberation - del 2023.07.05 94 finances delegation de service public casino de jeux casino circus france)
Thèmes du document : Fiscalité, Justice et droit, Banque,
DEL 2023.07.05/94
Thème :
FINANCES
Objet :
Rapport 2022:
Délégation de service
public - casino de jeux
/ CASINO CIRCUS
France
Convocation :
Date : 28/06/2023
Affichage : 28/06/2023
Nombre de membres
du conseil municipal
En exercice :
Présents :
Nombre de
suffrages
exprimés :
33
22
31
DELIBÉRATION N°94
CONSEIL MUNICIPAL
DU os JUILLET 2023
Le mercredi o5 juillet 2023 à 18h00 le conseil municipal légalement
convoqué, s'est réuni en séance publique dans la salle du 1°’ étage de la
CCB, sous la présidence de Monsieur ARNAUD MURGIA
Étaient présents :
Arnaud MURGIA, Richard NUSSBAUM, Éric PEYTHIEU, Catherine
VALDENAIRE, André MARTIN, Émilie DESMOULINS-GENOUX, Jean-Marc
CHIAPPONI, Christian JULLIEN, Claire BARNÉOUD, Patrick MICHEL,
Corinne ASCHETTINO, Hervé BOULAIS, Marie SOUBRANE, Renaud PONS,
Yoann LAGIER, Stéphane SIMOND, Thomas SCHWARZ, Alexis LALANNE,
Aurore MARCHAND, Francine DAERDEN, Aurélie POYAU, Gabriel LÉON
Étaient représentés :
Élisa FAURE donnant pouvoir à Éric PEYTHIEU
Michèle SKRIPNIKOFF donnant pouvoir à Claire BARNÉOUD
Christian FERRUS donnant pouvoir à Patrick MICHEL
Maud GADÉ donnant pouvoir à Marie SOUBRANE
Maryse XAUSA-FRANÇOIS donnant pouvoir à Émilie DESMOULINS
René MICHEL donnant pouvoir à Yoann LAGIER
Corinne FAURE-BRAC donnant pouvoir à Thomas SCHWARZ
Annie ASTIER-CONVERSET donnant pouvoir à Corinne ASCHETTINO
Christophe OSTI donnant pouvoir à Alexis LALANNE
Aïcha CHERIF donnant pouvoir à Aurore MARCHAND
Absents excusés :
Élisa FAURE, Michèle SKRIPNIKOFF, Christian FERRUS, Maud GADÉ, Maryse
XAUSA-FRANÇOIS, René MICHEL, Corinne FAURE-BRAC, Annie ASTIER- CONVERSET, Christophe OSTI, Aîcha CHERIF.
Absent :
Sandrine CORDIER
Secrétaire de séance :
Émilie DESMOULINS-GENOUX
Hôtel de Ville | 1 Rue Aspirant Jan | 65100 Briançon | Tél 04 69 2190 70 1 / 3
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 VU
VU
VU
VU
VU
CONSIDERANT
CONSIDERANT
CONSIDERANT
CONSIDERANT
1 1 h À
PIVTIVILUT IS TIUMITS
l'article L.3131-5 du code de la commande publique ;
l'article L.1411.3 du Code Général des Collectivités Territoriales ;
le contrat de délégation de service public du casino de jeux de
Briançon du 16 septembre 2010, et notamment son article N°30 ;
le rapport du délégataire 2021/2022 transmis par l'exploitant, la
Société du Casino de Briançon (Casino Circus de Briançon);
l'avis favorable émis par la commission consultative des services
publics locaux réunie le 20 juin 2023;
que le délégataire du casino de jeux de Briançon doit produire
chaque année un rapport technique et financier permettant à
l'autorité délégante d'apprécier les conditions d'exécution du
service public ;
le résultat net du casino sur la période 2021 - 2022 qui s'élève à
415 K€ ;
les travaux de la commission consultative des services publics
locaux réunie le 20/06/2023 ;
les travaux de la commission FINANCES & AFFAIRES GENERALES
réunie le 03/07/2023 ;
Hôtel de Ville | 1 Rue Aspirant Jan | 65100 Briançon | Tél 04 92 21 20 72 9 / z
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 LE CONSEIL MUNICIPAL, DECIDE
e De prendre acte de l'examen du rapport annuel du délégataire du casino de jeux de Briançon pour l'exercice 2021/2022 :
e D'autoriser Monsieur le Maire, ou, en cas d'empêchement, son représentant à
signer, au nom et pour le compte de la Ville de Briançon, toute pièce de nature
administrative, technique ou financière nécessaire à l'exécution de la présente délibération.
POUR : 31
CONTRE :0o
ABSTENTION : o
NE PREND PAS PART AU VOTE : 1 (Richard NUSSBAUM)
Et les membres présents ont signé au registre après lecture.
FINANCES DEL 2023.07.05/94
PUBLIÉE LE : 1 2 JUIL. 2023
Arn
Hôtel de Ville | 1 Rue Aspirant lan | 05100 Briançon | Tél 04 92 21 20 72 3/3
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 Grcus
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE — EXERCICE 2021/2022
BRIANÇON
Ce document comporte 42 pages
CO 1
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Reçu le 12/07/2023 Grcus
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION
1. ARTICLES L.1411-3 du Code Général des Collectivité Territoriales et L.3131-5
du Code de la Commande Publique (ancien article 52 de l'ordonnance du 29 janvier 2016, abrogé par l'ordonnance n°2018-1074 du 26 novembre 2018)
2. Articles R.3131-2 à R.3131-4 du Code de la Commande Publique [ancien article 33 du décret du ler février 2016, abrogé par le Décret 2018-1075 du 3 décembre 2018) :
2.1. Articles R.3131-2 du Code de la Commande Publique :
2.2. Article R.3131-4 du Code de la Commande Publique :
2.3. Articles du Cahier des Charges
2.3.1. Titre V-Contrôle et Sanctions- art.30
2.3.2. Présentation du Groupe Gaming]
2.3.3. Les renseignements juridiques sur l'exploitation
3. Comptes retraçant la totalité des opérations
3.1. Rapport financier
3.1.1. Principes et méthodes
3.1.2. Les Principales méthodes comptables retenues sont les suivantes :
3.1.3. Calcul des amortissements et des provisions
3.1.4. Commissariat aux Comptes
3.1.5. Compte d'exploitation
3.1.6. Documents joints :
3.1.7. Faits marquants et commentaires sur l'évolution du chiffre d'affaires
3.1.7.1. Évolution du Chiffre d'Affaires
3.1.7.2. Évolution du produit brut machines à sous
3.1.7.3. Évolution du produit brut des jeux de tables
CO 2
.......................................................................................... 5
...... 5
........................................................................................ 5
............................ 5
............................. 6
............................................................. 7
..................................................... 7
....................................................... 9
....................................14
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............ 15
......................................... 15
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........16
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3.1.7.4. Evolution du chiffre sr. restauration
3.1.7.5. Évolution des charges
3.2. Patrimoine
3.2.1 Description des locaux exploités par le Casino :
3.2.2 Ilest composé des espaces suivants :
3.2.3 État des immobilisations :
3.2.4 Investissements réalisés :
3.2.5 Dotation aux amortissements :
3.2.6 Charges liées à la conservation du patrimoine
3.2.7 Situation des biens de retour, de reprise du service délégué et biens propres :
5. Qualité du service
5.1. Réglementation des jeux :
5.2. Mesures de la qualité de service
5.2.1 Nombre d'entrées dans le casino
5.2.2 Nombre de couverts {restaurant{s] du casino)
5.2.3 Observations significatives de clients sur le registre :
5.2.4 Mesures pour une meilleure satisfaction des usagers
5.2.5 Prévention pour un jeu responsable
5.2.5.1 Groupe Circus lutte activement contre le jeu excessif :
5.2.5.2 Engagés pour faire respecter l'interdiction de jeu des mineurs :
5.2.5.3 Des outils pour contrôler sa pratique de jeu :
5.2.5.4 Des experts pour accompagner le développement des jeux
5.2.5.5 Mise en place d'une organisation Groupe Circus Casino France
5.2.5.6 Organisation interne
5.2.5.7 Formation du personnel
5.2.5.8 Mécénat
3
....................................... 18
.................................................................. 18
....................................................................................... 18
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.....................................19
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....................................................................19
.......................................................... 20
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......... 22
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5.2.5.9 Actions & Moyens
5.2.5.10 Suivi & Accompagnement
5.2.5.11 ANPR Volontaire
5.2.5.12 LMP : Limitation des Moyens de Paiement
5.2.5.13 Interdiction volontaire de jeu
5.2.6 Accueil et Informations données aux clients
5.2.7 Respect des affichages obligatoires
5.2.8 Éthique et comportement
5.2.9 Règles d'hygiène et de sécurité
5.2.9.1 Sécurité alimentaire
5.2.9.2 Hygiène et sécurité
5.2.9.3 Sûreté de l'établissement
5.3. Développement durable et Responsabilité Sociétale et Environnementale
6. Compte-rendu technique et financier
6.1. Compte-rendu financier
6.1.1. Récapitulatif des contributions
6.1.2. Historique sur 5 ans
6.1.2.1 Presse et Communications
6.1.2.2 Opérations Commerciales
6.2. Compte rendu Technique
6.2.1. Restaurant(s) / Bars)
6.2.2. Effectif
6.2.3. Mises des différents Jeux exploités sur la saison 2021-2022
6.2.4. PROPRIETE INTELLECTUELLE :
6.2.5. PERSPECTIVES ET EVENEMENTS POST CLOTURE
CO 4
....................................................................... 23
.......................................................... 24
...................................................................... 24
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................................................... 26
.................................................................. 26
......................................................... 30
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............................................................... 31
..... 31
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.......................................................... 32
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............................................................. 33
............................................................. 34
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Le rapport du délégataire qui vous est soumis répond aux obligations règlementaires et contractuelles suivantes :
1. ARTICLES L.1411-3 du Code Général des Collectivité Territoriales et
L.3131-5 du Code de la Commande Publique (ancien article 52 de
l'ordonnance du 29 janvier 2016, abrogé par l'ordonnance n°2018-
1074 du 26 novembre 2018)
L'article L.1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales renvoie à l’article L.3131-5 du Code
de la Commande Publique :
« Dès la communication du rapport mentionné à l'article L. 3131-5 du code de la commande publique, son examen est mis à l'ordre du jour de la plus prochaine réunion de l'assemblée délibérante qui en prend acte. »
« Le concessionnaire produit chaque année un rapport comportant notamment les comptes retraçant la
totalité des opérations afférentes à l'exécution du contrat de concession et une analyse de la qualité des ouvrages ou des services.
Lorsque la gestion d'un service public est concédée, y compris dans le cas prévu à l'article L. 1121-4, ce rapport permet en outre aux autorités concédantes d'apprécier les conditions d'exécution du service public. »
2. Articles R.3131-2 à R.3131-4 du Code de la Commande Publique [ancien article 33 du décret du ler février 2016, abrogé par le Décret
2018-1075 du 3 décembre 2018) :
2.1. Articles R.3131-2 du Code de la Commande Publique :
« Le rapport prévu par l'article L. 3131-5 est produit chaque année par le concessionnaire, avant le Ter juin.
Il tient compte des spécificités du secteur d'activité concerné et respecte les principes comptables d'indépendance des exercices et de permanence des méthodes retenues pour l'élaboration de chacune de ses parties, tout en permettant la comparaison entre l'année en cours et la précédente. Toutes les pièces justificatives des éléments de ce rapport sont tenues par le concessionnaire à la disposition de l'autorité concédante, dans le cadre de son droit de contrôle. » (R-3131-2 du Code de la Commande Publique).
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= LC 7 1 À L/ 1° | D
@ode de la Commande Publique, ce rapport comprend, La LL UTITUTITIVITIUTIT VU POUITILIR IN UV notamment :
« 1° Les données comptables suivantes :
a] Le compte annuel de résultat de l'exploitation de la concession rappelant les données présentées l'année précédente au titre du contrat en cours. Pour l'établissement de ce compte, l'imputation des charges s'effectue par affectation directe pour les charges directes et selon des critères internes issus de la comptabilité analytique ou selon une clé de répartition dont les modalités sont précisées dans le rapport pour les charges indirectes, notamment les charges de structure ;
b} Une présentation des méthodes et des éléments de calcul économique annuel et pluriannuel retenus pour la détermination des produits et charges directs et indirects imputés au compte de résultat de l'exploitation, les méthodes étant identiques d'une année sur l'autre sauf modification exceptionnelle et dûment motivée ;
c) Un état des variations du patrimoine immobilier intervenues dans le cadre du contrat ;
d} Un état des autres dépenses de renouvellement réalisées dans l'année conformément aux obligations contractuelles ;
2° Une analyse de la qualité des ouvrages ou des services demandés au concessionnaire, comportant tout élément qui permette d'apprécier la qualité des ouvrages ou des services exploités et les mesures proposées par le concessionnaire pour une meilleure satisfaction des usagers. La qualité des ouvrages ou des services est notamment appréciée à partir d'indicateurs, proposés par le concessionnaire ou demandés par l'autorité concédante et définis par voie contractuelle. »
2.2. Article R.3131-4 du Code de la Commande Publique :
« Lorsque la gestion d'un service public est concédée, le rapport comprend également :
1° Les données comptables suivantes :
a] Un compte rendu de la situation des biens et immobilisations nécessaires à l'exploitation du service public concédé, comportant notamment une description des biens et, le cas échéant, le programme d'investissement, y compris au regard des normes environnementales et de sécurité ;
b] Un état du suivi du programme contractuel d'investissements en premier établissement et du renouvellement des biens et immobilisations nécessaires à l'exploitation du service public concédé ainsi qu'une présentation de la méthode de calcul de la charge économique imputée au compte annuel de résultat d'exploitation de la concession ;
c] Un inventaire des biens désignés au contrat comme biens de retour et de reprise du service concédé
d) Les engagements à incidences financières, y compris en matière de personnel, liés à la concession et nécessaires à la continuité du service public ;
2° Une annexe comprenant un compte rendu technique et financier comportant les informations utiles relatives à l'exécution du service, notamment les tarifs pratiqués, leur mode de détermination et
leur évolution, ainsi que les autres recettes d'exploitation. »
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2.3.1. Titre V-Contrôle et Sanctions- art.30
Article 30 — Rapport du délégataire
Conformément aux articles L. 1411-3 et R.1411-7 du Code Général des Collectivités Territoriales, la Société fournit à l'autorité délégante, chaque année avant le 1er juin au plus tard, un rapport comportant notamment les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à la délégation de service public et une analyse de la qualité du service, :
Le Rapport tient compte des spécificités du secteur d'activité concerné, respecte les principes comptables d'indépendance des exercices et de permanences des méthodes retenues pour l'élaboration de chacune de ses parties, tout en permettant la comparaison entre l'année en cours et la précédente.
Toutes les pièces justificatives des éléments de ce Rapport sont tenues par la Société à la disposition de la Collectivité dans le cadre de son droit de contrôle. #
Article 30. T - Rapport comptable
Au titre des données comptables, le rapport comprend :
À — Le compte annuel de résultat de l'exploitation de la délégation rappelant les données présentées l'année précédente au titre de la convention en cours. Pour l'établissement de ce compte, l'imputation des charges s'effectue par affectation directe pour les charges directes et selon les critères internes issus de la comptabilité analytique ou selon une clé de répartition dont les modalités sont précisées dans le apport pour les charges indirectes, notamment les charges de structure ;
B — Une présentation des méthodes et des éléments de calcul économique annuel et pluriannuel retenus pour la. détermination des produits et charges directes et indirectes imputés au compte de résultat de l'exploitation, les méthodes étant identiques d'une année sur l'autre sauf modification exceptionnelle ‘et dûment motivée k
C — Un état des variations du patrimoine immobilier intervenues dans le cadre de la convention :
D — Un compte-rendu de la situation des biens et immobilisations nécessaires à l'exploitation du service public
délégué, comportant notamment une description des biens et le cas échéant le programme d'investissement, y compris au regard des normes environnementales et de sécurité :
E - Un état du suivi de programme contractuel d'investissements en premier établissement et du renouvellement des biens et immobilisations nécessaires à l'exploitation du service public délégué ainsi qu'une présentation de la méthode de calcul de la charge économique imputée au compte annuel de résultat d'exploitation de la délégation ;
F — Un état des autres dépenses de renouvellement réalisées dans l'année conformément aux obligations contractuelles ;
G — Un inventaire des biens désignés à la convention comme biens de retour et de reprise du service délégué ;
H — Les engagements à incidences financières, y compris en matière de personnel, liés à la délégation de service
public et nécessaire à la continuité du service public.
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Article 30.2 - Analyse de la qualité du service
Cette partie sur la qualité du service doit comporter tous les éléments permettant d'apprécier la qualité du service
rendu et les mesures proposées par la Société pour une meilleure satisfaction des usagers.
La société présente tout élément permettant d'apprécier la qualité du service rendu, notamment, à partir des indicateurs suivants : le taux de fréquentation du casino, la qualité de la maintenance du casino, informations sur le déroulement du service (réception du public, organisation de l'accueil, concertation entre l'exploitant du service et les utilisateurs) ; la qualité de la restauration, la prise en compte de la « saisonnabilité » dans l'ouverture du casino c'est-à-dire la prise en compte des contraintes saisonnières (période touristique/intersaison) : analyse et exploitation des plaintes et réclamations significatives par nature, suites données auxdites plaintes et réclamations et contentieux en cours sur la mise en jeu éventuelle de la responsabilité du délégataire.
Article 30.3 - Annexe permettant d'apprécier les conditions d'exécution du service public
Le rapport contenant les rubriques 30.1 et 30.2 est assorti d'une annexe permettant à l'autorité délégante d'apprécier les conditions d'exécution du service public, au moyen d'un Compte-endu technique et financier comportant les informations ulies relatives à l'exécution du service et notamment les tarifs pratiqués, leur mode de détermination et leur évolution, ainsi que les autres recettes d'exploitation.
30.3.1. Compte-rendu technique
Le compte-rendu technique comporte les documents et information suivants :
- unités produites el vendues ou volumes distribués ou traités, nombre d'abonnés par catégories, ratio de: facturation ; |
- effectif du service et qualification des agents ;
- dimensionnement des ouvrages utilisés, évolution des ouvrages et matériels, fonctionnement des ouvrages ef appareils, incidents recensés, msuffisances constatées :
- modification éventuelle dans l'organisation du service :
- adaptation à envisager (notamment en cas de progrès technologique ou de l'obligation de respecter de nouvelles | normes), etc.
Sur les plans techniques et physiques, doivent être décrits les moyens matériels utilisés pour l'exécution du service à la fois d'un point de vue historique (période en cours ou achevée) et d'un point de vue prospeclif pour présenter les modifications à venir e
Tout ce qui a trait aux opérations d'entretien, d'amélioration, de modernisation des matériels mis à disposition ou utilisés doit également être décrit.
Les éléments descriptifs suivants minime devront être présentés :
1. Inventaire des moyens techniques mis en oeuvre : énumération des terrains, bâtiments, équipements selon leur nature et leur destination avec leurs principales caractéristiques : superficie, puissance, capacité, etc. 2. Travaux réalisés au cours de la période sous revue : celte rubrique concerne aussi bien les travaux d'entretien et de maintenance (préventive et curalive) ainsi que les travaux de mise en conformité ou d'amélioration des capacités et performances. Les investissements et travaux relatifs au renouvellement des biens usagés ou obsolètes techniquement doivent être particulièrement signalés.
3. Programme de travaux à venir : les prévisions de réalisation d'investissements à prévoir, tels que les opérations de gros entretien ou d'équipements complémentaires en fonction notanament de l'augmentation des consommations seront mentionnées pour permettre àl'autorité délégante d'élaborer ses prévisions budgétaires et autorisations de programmes.
Plus généralement, le compte-rendu technique comprend tout document ou information dont la Collectivité juge nécessaire d'avoir communication, et notamment la liste des contrats de sous-traitance.
Ce Rapport pourra être contre experlisé par la Collectivité ou un représentant désigne par elle, à ses frais, dans les conditions de l'article 31.
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90.3.2 Compte-rendu financier
Devra en outre être produit un compte-rendu financier comportant es documents et informations suivantes :
> Les tarifs pratiqués,
Le mode de détermination des tarifs.
> L'évolution des tarifs,
Les autres recettes d'exploitation.
Cette lists n'est pas exhaustive el pourra être complétée et ajustée pendant toute la durée de la présente
convention sur Simple demande écrite du délégant.
30.4- Compte rendu dés événements liés à l'animation touristique, sportive et culturelle de la Collectivité.
Un bilan détaillé apporte toutes précisions utiles sur les différentes manifestations organisées.
2.3.2. Présentation du Groupe Gaming]
UNIL LL RE TIME F4 NOTRE HISTOIRE
29 ans d'histoire
GAMINGI est le fruit de la rencontre
de plusieurs entrepreneurs liégeois et
du regroupement de leurs histoires,
activités et compétences.
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Reçu le 12/07/2023 rcus
EEE 112 (0114
29 ans d'histoire
Ensemble, ils ont formé une entreprise
leader du marché belge des jeux de
hasard, également présente dans 8 pays.
EEE LE 111114
29 ans d'histoire
La restructuration des activités de
(TN MINE eat ht RE elle lan a ETES
fruits et donne un coup d'accélérateur à
la stratégie du groupe, l'amenant à
concrétiser en 2021 un partenariat avec
Delaware North, entreprise du top 500
Élaal let: 11e
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005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 rcus
RES RENE RTL IT ad GAMINE!
Quelques chiffres en France
© «+ © [=
(ri al COLLABORATEURS RENDUE DIT
| F, Membre actif, représenté au conseil d'administration et U GUNIS ET RIRE CUS au bureau exécutif du syndicat patronal « Casinos de DIR PER AT ITA France ».
Comptant 155 adherents (sur 210), il représente un poids économique de 87% de l'ensemble de la profession.
QUI SOMMES-NOUS? _ / ZOOM SUR LA FRANCE GAMING1
Localisation des casinos en France
CRT PR TTC BIC ee
@ CASINO PRAIRIE © CARNZ.C = VALS LES BAINS
PIN @ ÉCASINO Bt "7 |) DT URL AE) RTC NES
@ CASINO @ CASINO DR LT x e )| B4RBOTAN
Des torunns
© iCASINO 7 CRANS# MONTANA
CASINO DAVOS
RES EEE TUE TT IA CAMING!
Circus Casino France
7 TOIRE :
AMBITION :
11
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Reçu le 12/07/2023 Grcus
RE SR OT =emeeeendra plus tard GAMINGT, ouvre sa première salle de jeux
CIRCUS en Belgique. La 10°"° salle fut ouverte sept (7) ans plus tard, en 1999.
En 2003, le groupe devient propriétaire du Casino de Spa avant d'acquérir le Casino de Namur
en 2004 qui est actuellement, après 15 années d'exploitation, en cours de transformation en
« Resort » {projet de création d'un Hôtel Mercure 4 étoiles ; balnéo ; salles de poker ; création de
nouveaux parkings) pour un investissement total de 15 millions d'euros. Ceci pour faire valoir la
philosophie du groupe qui met un point d'honneur à moderniser ses sites d'exploitations afin
d'optimiser les rendements et maintenir l’image d'une marque ancrée dans la modernité.
Après dix-huit [18] années, le groupe détenait vingt (20) salles de jeux et deux casinos en Belgique.
L'acquisition de la 20°"° salle de jeux marque le basculement ou la diversification vers le jeu et les
paris online.
En 2011, les sites Circus.be et 777.be ont vu le jour tandis que le groupe signe un partenariat avec
Pokerstars.be profitant de l'hégémonie du poker online et physique au sein de ses casinos.
En 2016, CIRCUS LEISURE SA devient associé majoritaire de SFBC SAS (Société Franco-Belge de
Casino SAS] et procède à l'acquisition des casinos de Briançon, Port-Leucate et Carnac.
L'aventure « online » continue par une 1° collaboration au Portugal sans perdre de vue le jeu
« terrestre » où « physique » en développant une activité de mise à disposition d'appareils de prise
de paris sportifs au sein des librairies belges.
Courant 2017, le groupe procède à l'acquisition de 10 salles de jeux en Flandre tout en assistant
les casinos terrestres dans le développement de leurs activités en ligne par sa structure GAMING
ONE SA, société de droit luxembourgeois.
En 2018, ARDENT CASINO INTERNATIONAL SA, anciennement CIRCUS LEISURE SA, détient
100 % de SFBC SAS [SOCIETE FRANCO-BELGE DE CASINOS), elle-même propriétaire des casinos
de CARNAC, PORT-LEUCATE et BRIANÇON
La société SFBC a été renommée CIRCUS CASINO FRANCE « CCF » par décision de son
actionnaire unique du 5 juillet 2019
En 2019, la SCI CARNAC CASINO détenue par CCF (98%) et ARDENT CASINO
INTERNATIONAL (2%) se porte acquéreuse du bâtiment abritant le casino de CHATELGUYON.
En 2019, CIRCUS CASINO FRANCE acquiert le casino d'Allevard comprenant un hôtel, un
restaurant et un casino et ouvre l'un des lers clubs de jeux de la capitale bien avant les groupes
historiques tels que Barrière et Partouche, le club est une véritable vitrine de luxe pour les
établissements CIRCUS en France.
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ET ZUZU, TROUS CASIO TRAINCE acquiert le casino de VALSLES-BAINS comprenant un hôtel,
un restaurant étoilé, une brasserie et un casino et acquiert l'intégralité du capital et des droits de
vote de CLUB CIRCUS PARIS SAS.
En 2020, un Groupement d'Intérêt Economique est créé afin que toutes les structures françaises
puissent mutualiser des coûts matériels et de personnel.
En 2021, malgré une conjoncture économique difficile due à la crise sanitaire, le groupe a décidé
de maintenir ses investissements. Les casinos de BARBOTANH-LES-THERMES et BALARUC-ES-BAINS
ont été acquis
Le groupe CIRCUS, au cours de l'année 2021, a acquit 14,3% du groupe de casinos SFC
désormais détenu majoritairement par le groupe CASIGRANGI (GIFI).
En 2021-2022, le groupe augmente sa participation à hauteur de 90% dans le casino de DAVOS
et acquiert 57% du casino de CRANS-MONTANA.
En 2022, le groupe a cédé une participation de 54,3604 % au fonds d'investissements CVC
CAPITAL PARTNERS afin de continuer son expansion mondiale aussi bien dans le jeu physique {en
dur) que dans le jeu online.
Situation sociale actualisée :
CCF détient 100% de CLUB CIRCUS PARIS
CCF détient 100% de la SOCIETE DU CASINO DE CARNAC SAS
CCF détient 100% de la SOCIETE DU CASINO DE BRIANÇON SAS
CCF détient 100% de la SOCIETE DU CASINO DE PORTLEUCATE SAS CCF détient 100% de la SOCIETE CASINO ALLEVARD SA
CCF détient 100% de la SOCIETE DU CASINO DE VALS-LES-BAINS
CCF détient 100% de la société CASINO DE BALARUC SAS
CCF détient 100% de la SOCIETE DU CASINO CAZAUBON/BARBOTAN-LES-THERMES
SAS
CCF détient 98% de la SCI CARNAC CASINO, propriétaire du bâtiment de CARNAC et de CHATEL-GUYON
CCF détient 99,9% de la SCI LE CHATEAU DE MAHL, propriétaire du bâtiment d'ALLEVARD CCF détient 99,9% de la SCI THAU BALARUC, propriétaire du bâtiment abritant le casino de BALARUC-LES-BAINS
CCF détient 99,9% de la SCI BARBOTAN D'ALBRET, propriétaire du bâtiment abritant le casino de CAZAUBON/BARBOTANELES-THERMES.
CCF détient 14,3% du groupe SFC
CCF détient 57% de la Société du Casino de CRANS-MONTANA SA.
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L icasNol | [EN
| àCASINO Le | $ LEUCATE
(Gircus
| CASINO | ÿ BARBOTAN
| CASINO || CASINO FRANCE À ÿ BALARUCi5.BAINS
Î
IE | Né
2.3.3. Les renseignements juridiques sur l'exploitation
La Société du Casino de Briançon ($S.C.B), exploitant le casino de Briançon est une société par actions simplifiée au capital de 525 000 € dont le siège social est situé 7 avenue Maurice Petsche à Briançon (05100), inscrite au RCS de Gap sous le n° 428 922 074.
La convention de délégation de service public a été signée le 16 septembre 2010 pour une durée de 20 ans à compter du 1° octobre 2010, expirant le 30 septembre 2030.
3 avenants ont été conclus, portant sur le prélèvement à employer :
avenant 1 signé le 23 septembre 2013
avenant 2 signé le 16 décembre 2013
avenant 3 signé le 08 juillet 2015
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3.1. Rapport financier
3.1.1. Principes et méthodes
Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 octobre 2022 ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la réglementation en vigueur.
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
Continuité de l'exploitation,
Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
Conformité au règlement CRC 006 relatif à la nouvelle loi sur les passifs,
Conformité au plan comptable annexé à l'arrêté du 27 février 1984 relatif à la comptabilité des casinos,
Indépendance des exercices conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
La société a appliqué à compter de l'exercice ouvert le 1er novembre 2005 les nouveaux règlements 2002-10 et 2004-06. Ces changements de méthode sont sans impact significatifs.
3.1.2. Les Principales méthodes comptables retenues sont les suivantes :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition.
Les immobilisations financières sont évaluées au coût historique d'acquisition.
La valorisation des stocks est déterminée selon la méthode du coût moyen pondéré Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
3.1.3. Calcul des amortissements et des provisions
Les amortissements sont calculés suivant le mode économique assimilé au linéaire :
Logiciels de 1 à 3 ans
Constructions de 20 ans à 50 ans Agencement des Constructions de 10 ans à 25 ans Installations techniques de 5 à 15 ans Matériels et outillages industriels de 5 à 10 ans
Installations générales, agencements de 5 à 15 ans Matériels de transport
Matériels de bureau et informatique
Mobiliers de bureau
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Derreececreceseenreneecereessrermemibour les biens de retour, les durées d'utilité sont plafonnées le cas échéant à la durée résiduelle du contrat de concession.
Les provisions sur créances douteuses sont valorisées au réel hors taxes.
La société constitue des provisions pour faire face aux risques et charges certains et probables à la clôture de chaque exercice dans le respect du principe de prudence.
3.1.4. Commissariat aux Comptes
Les comptes sont audités et certifiés par le cabinet Ernst & Young Audit {Tour Ernst & Young, 11 Allée de l'Arche — 92037 Paris La Défense Cedex)
3.1.5. Compte d'exploitation
Les comptes sont établis selon les règles et principes prévus par la réglementation française en vigueur. Il n'y a pas eu de modification significative de méthode au cours de l'exercice.
Tous les produits et charges sont affectées directement à l'exploitation du casino.
3.1.6. Documents joints :
Copie des tableaux 1 à 6 de la liasse fiscale
3.1.7. Faits marquants et commentaires sur l'évolution du chiffre d'affaires
Comparativement à bon nombre d'entreprises, le secteur des Casinos est pleinement impacté par le contexte économique et financier qui frappe les performances, les activités et les structures financières des entreprises. Plus qu'un phénomène ponctuel, le contexte général durait depuis maintenant plusieurs années en raison d'un contexte mondial économique et financier difficile, mais à cela s’est rajouté la pandémie liée à l'épidémie de la Covid 19.
À ce jour, l'environnement macro-économique en France est marqué par un contexte économique instable qui se caractérise par une inflation, une hause des coûts globaux [notamment de l'énergie) ce qui induit
une baisse du pouvoir d'achat généralisée. De plus, la situation internationale fait peser des menaces de conflits dans l’est de l’Europe avec la Russie ce qui ne favorise pas un contexte économique propice à la dynamique commerciale.
En complément de ces impacts directs et indirects sur nos activités, nous subissons toujours les conséquences inhérentes à des décisions ayant eu des effets négatifs majeurs sur l'activité des Casinos en France :
Une activité des casinos qui reste très fortement réglementée et hautement taxée ; La taxe sur les salaires (particularité applicable à l'activité des casinos avec une tranche supplémentaire de 20 % et un alignement de la taxe sur celle applicable aux cotisations de CSG
et de CRDS) ;
L'augmentation du forfait social ;
L'augmentation du taux de la TVA {d’une part sur nos activités de restauration et d'animation, et d'autre part sur notre activité de jeux, étant non soumise à TVA, empêche la récupération de la TVA facturée par nos fournisseurs, ce qui en aggrave par conséquence le montant de la charge totale facturée et comptabilisée dans les comptes de la société) ;
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rremrercerreneeemreererereet international du contrôle financier des particuliers ; Le rabot fiscal sur la déductibilité d’une quote-part de charges financières pouvant restreindre les investissements financés par des sources de financement externes ;
L'évolution au 31 octobre 2014 de la fiscalité des jeux et plus particulièrement des modalités de calcul du prélèvement, impactant le taux marginal de prélèvement à la hausse.
La hausse de la CSG au 1° janvier 2018 [passage de 12 à 13.7%) qui impacte directement le compte d'exploitation du Casino de façon défavorable. Par ailleurs, les gains des clients de + 1 500 € sont également impactés, ce qui n’est pas un bon impact commercial.
L'ouverture et le développement du jeu en ligne est également une cause de la non-reprise économique des casinos physiques.
3.1.7.1. Évolution du Chiffre d'Affaires
N-1 N Écart N/N-1
Produit Brut Machines à sous IO1AKE |2460K€ |+1446 K€
Produit Brut Jeux de tables 235 K€ 773 K€ +538 K€
Chiffre d'Affaires Restauration 118 K€ 158 K€ +340 K€
Chiffre d'Affaires Hébergement
Chiffre d'Affaires Autres 3 K€ 37 K€ +34 K€
Total Chiffre d'Affaires BRUT 1370K€ |3728K€ |+2358 K€
Prélèvement 284 K€ 968 K€ +684 K€
CA NET 1086 K€ |2759K€ |+1673 K€
N-1 :
Le gouvernement français ayant autorisé la réouverture partielle, à compter du 19 mai 2021, des restaurants et des casinos, le Casino de Briançon a rouvert à partir de cette date, en mettant en place des mesures sanitaires permettant d'assurer la sécurité des clients et du personnel. La Société a donc exploité ses activités du 19 mai 2021 au 31 octobre 2021.
N:
3.1.7.2. Évolution du produit brut machines à sous
Nette évolution du Produit Brut des Machines à Sous, traduite par une augmentation des entrées par rapport à N-1. En comparaison avec une année pleine soit en comparaison avec l'exercice 2017/2018 [2 407 181 €}, le Casino fait une croissance de +2 %.
3.1.7.3. Évolution du produit brut des jeux de tables
Nette évolution des tables de jeux et surtout les Jeux de Table électroniques, en nette évolution depuis exercices. Par rapport à l'exercice 2017/2018, les JT + JTE connaissent une croissance soit +228 %.
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ffaires restauration
La restauration est en nette évolution, la qualité se fait ressentir et l'activité groupe est en nette croissance. 458 K€ de CA net contre 324 K€ en 2017-2018.
3.1.7.5. Évolution des charges
La poursuite de la politique de maîtrise des charges d'exploitation au travers de la stricte optimisation des coûts de fonctionnement, tout en préservant la qualité de service, a permis de maîtriser le niveau des charges.
Annexe n°1 : copie des tableaux 1 à 6 de la liasse fiscale.
3.2. Patrimoine
3.2.1 Description des locaux exploités par le Casino :
Le bâtiment du casino, d'une superficie totale de 1800m2, relève du domaine public communal de la Ville.
La SCB l'occupe en vertu d’une convention de mise à disposition du domaine public communal nécessaire à l'exploitation du casino, signée en date du 16 septembre 2011.
3.2.2 Il est composé des espaces suivants :
Au rez-de-chaussée, un hall d'entrée qui dessert, sur la gauche la salle du restaurant, les locaux cuisine et, sur la droite, la salle des Machines à sous où se situe le bar.
Dans le prolongement du hall, se trouve la salle de spectacle à gauche et sur la droite, le salon des jeux.
Les locaux techniques sont situés entre le salon des jeux et la salle des Machines à sous. Au premier étage, se trouve la partie administrative, le TGBT, le PC Sécurité, les vestiaires et les bureaux de la direction.
3.2.3 État des immobilisations :
Les variations du patrimoine immobilier intervenues au cours de l'exercice sont jointes en annexes {voir Annexe n°1 : copie des tableaux 5 et 6 de la liasse fiscale).
3.2.4 Investissements réalisés :
Le casino a mis en œuvre tous les moyens nécessaires afin d'entretenir et d'améliorer les biens immobiliers et mobiliers, ceci en conformité avec les réglementations en vigueur pour les établissements recevant du public. Au cours de cet exercice, les principaux investissements ont concerné le remplacement de Machines à Sous, et la maintenance du Bâtiment
3.2.5 Dotation aux amortissements :
La méthode de calcul de la charge économique imputée au compte annuel de résultat d'exploitation de la délégation est décrit dans la partie l-1 Principes et méthodes.
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Servation du patrimoine
L'établissement emploie 1 personne affectée à l'entretien et la maintenance des installations et des bâtiments.
Pour maintenir les locaux et les installations dans un état de qualité et de performance, l'établissement a engagé 1 14 936 € en entretien maintenance {poste entretien + sous traitance sur ces travaux).
3.2.7 Situation des biens de retour, de reprise du service délégué et biens propres :
La situation à la clôture de l'exercice des biens de retour est la suivante :
Valeur brute des biens de retour à la clôture de l'exercice : 790 192 €.
Amortissement cumulé de ces biens à la clôture de l'exercice : 735 614€.
Valeur nette comptable des biens de retour à la clôture de l'exercice : 54 578 €.
Qualité du service
5.1. Réglementation des jeux :
Tout au long de la délégation, le directeur du casino s'attache à un strict respect du cahier des charges et entretien des relations suivies avec les autorités locales. Ces préoccupations sont également relayées au plus haut niveau du groupe GAMINGT /CIRCUS CASINO FRANCE [CCF]. Les procédures mises en place par le groupe en termes de contrôles internes, de surveillance des salles (moyens vidéo performants), de formation du personnel et de recrutement (demande d'agrément auprès des renseignements généraux pour le personnel au contact de la clientèle, des caisses et des jeux) doivent permettre d'assurer en permanence la qualité du service.
Le strict respect par l'établissement de la réglementation des jeux est notamment vérifié par nos autorités de tutelles mais aussi par des structures internes spécialisées, salariées ou non, du groupe CCF (équipe d'audit interne parfois relayée par des équipes d'audits externes).
Il convient de préciser que les filiales du groupe CCF sont réunies, en qualité de membre, dans un Groupement d'Intérêt Economique — CIRCUS FRANCE GIE - qui permet à ses membres et clients, dont la SOCIETE DU CASINO DE BRIANÇON SAS, de réaliser des économies par une mutualisation des coûts.
En conséquence, les sociétés de casinos du groupe CIRCUS en France et en Suisse bénéficient, de manière additionnelle, des ressources humaines propres à chaque casino, d'un noyau d'experts salariés du GIE CIRCUS FRANCE, dont le but est de couvrir, en permanence, les besoins de tous les sites d'exploitation opérant sous la marque CIRCUS en France et en Suisse.
Annexe n°2 et Annexe n°3.
La qualité du service s'apprécie à partir des indicateurs suivants :
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ice
5.2.1 Nombre d'entrées dans le casino
Exercice 2021/2022 Exercice 2020/2021
21302 18402
5.2.2 Nombre de couverts {restaurant{s) du casino)
Exercice 2021/2022 Exercice 2020/2021
12268 4353
5.2.3 Observations significatives de clients sur le registre :
Des observations très positives sur l'accueil des équipes, sur les évènements et animations proposés à notre clientèle.
5.2.4 Mesures pour une meilleure satisfaction des usagers
Accueil, informations et suivi des usagers
Nous accordons une importance particulière à l'accueil des usagers.
Dans le cadre de la démarche de qualité de service « As de l'accueil » tous les employés et managers du casino ont été sensibilisés et formés pour recevoir le client dans les meilleures conditions. Les équipes de l'établissement ont identifié les éléments pour maintenir et améliorer le confort et le service du client (attitude, attention et action). Pour ce faire, informer, orienter, conseiller et appréhender les besoins des visiteurs sont les préoccupations majeures des employés et managers du casino afin de présenter une qualité de service irréprochable. Des formations sont par ailleurs tenues pour maintenir et améliorer la qualité de service.
5.2.5 Prévention pour un jeu responsable
Le groupe CIRCUS CASINO FRANCE a initié un vaste programme d'uniformisation et d'harmonisation des procédures de Prévention contre le Jeu Excessif au sein des casinos Circus.
Par décision du 20 avril 2023, l'ANJ a validé l’ensemble des procédures CCF pour lutter contre l’addiction pathologiques chez les joueurs.
Annexe n°4 : arrêté AN] 2023
De plus, la groupe a décidé d'aller plus loin que les exigences légales actuelles en instituant une procédure de détection précoce des joueurs à risques et une procédure de prévention des risques de suicide ou respectivement des risques de menaces de suicides.
Annexe n°5 et Annexe n°6
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ro upe Cire vs=iutte-tt tivement contre le jeu excessif :
Le groupe CCF s'engage en matière de prévention des risques de dépendance et du jeu pour les mineurs. QTOUP gag P q P IEU P
Le groupe accompagne les joueurs à chaque étape de leur parcours pour leur permettre d’avoir une expérience de jeu sereine et responsable :
En gardant le contrôle grâce à des conseils de bonne pratique : ne pas emprunter d'argent pour jouer, ne pas se fier aux superstitions, faire des pauses.
En ayant conscience de leur pratique de jeu
En leur permettant de parler de leur rapport aux jeux d'argent sur site ou en appelant les lignes d'écoute partenaires.
5.2.5.2 Engagés pour faire respecter l'interdiction de jeu des mineurs :
Les adolescents grandissent dans une société où l'offre de jeux d'argent est désormais omniprésente et facile d'accès.
Différentes études indiquent que les adolescents et jeunes adultes seraient davantage susceptibles de développer des problèmes de jeu.
La vulnérabilité des jeunes face aux conduites addictives sans substance montre l'importance de mener des actions de prévention, à l'instar des mesures existantes dans le domaine de la consommation de drogues, d'alcool ou d'autres conduites à risque.
Le groupe CCF forme et accompagne l'ensemble de ses collaborateurs aux principes du jeu responsable. L'entité s'appuie sur le terrain sur son outil de Contrôle Aux Entrées : Secrétariat / Access via le système d'exploitation OCM (mise à jour mensuelle avec le fichier Interdis de Jeux envoyé au Directeur Responsable de chaque établissement Jeu par la DLPAJ conformément à la réglementation].
En application de l'article R. 321-28 du code de la sécurité intérieure entré en vigueur le ler janvier 2021 (Décret n° 2020-1773 du 21 décembre 2020 modifiant le code de la sécurité intérieure et relatif aux jeux d'argent et de hasard), l'AN sera désormais compétente pour traiter les demandes d'interdictions volontaires de jeux. Le ministère de l'intérieur conserve sa compétence pour les interdictions administratives de jeux prononcées sur des motifs d'ordre public.
Cet outil permet un respect des obligations en la matière et, en particulier, celles portant sur la prévention du jeu des mineurs ou le contrôle des interdits de Jeu. Par ailleurs, les mentions légales sont systématiquement présentes sur toutes les communications ; notamment les réseaux sociaux, affichages. et sur le site Internet de manière récurrente.
Une vigilance accrue est en place au Club Circus Paris en raison de la prédominance d'une clientèle très jeune (18/30 ans majoritaires) due à de l'offre de Jeu (Poker, Jeux Trad, pas de MAS). Nos logiciels de Contrôle Aux Entrées affichent automatiquement un Pop-Up signalant que le client est mineur ; nous sensibilisons nos agents également aux signes distinctifs de la reconnaissance faciale.
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Smet DUT U TO ler sa pratique de jeu :
Dans le but d'accompagner ses joueurs dans une pratique de jeu modérée, le Groupe Circus Casino France met à leur disposition des outils, en ligne et dans les établissements, permettant de suivre et de contrôler leur façon de jouer.
Dans les Casinos et le Club, une brochure informe les joueurs sur les risques liés au jeu d'argent.
PRÉVENTION SUR LA DÉPENDANCE
WANT
N'EST PAS UN JEU
Vous considérez le jeu comme un moyen
de vous amuser et de vous détendre mais
vous craïgnez développer progressive-
ment une dépendance au jeu ?
Dans chacun de 565 établissements Circus défend une pratique
| responsable des jeux de hosard. Le Jeu est uns forme de I divertissement, source do plaisir ot doit le rester Parfois, la pratique du jeu échappe à tout contrôle at devient source
d'occoutumance et de passion excessive. Afin de protéger le joueur de manière bienveillante, votre établissement Circus a
pe 49 39 SE pl mis on place des référents jeu excessif, Cote équipe vous opportera on toute confidentialité une aide en matière d'infor-
mation et d'orientation: Qu'est-co que l'abus de jeu ? Comment
soul lo détecter ? Ma pratique du jeu est-elle à risque ? Comment me foire aider ? A qui faire appel pour m'aider 2
Les référents jeu excessif sont des
représentants de la Direction et des
collaborateurs Circus en contact avec la
clientèle. Ainsi, vous pouvez demander à
être mis en relation à tout instant avec un
réfèrent jeu excessif.
Circus Circus
5.2.5.4 Des experts pour accompagner le développement des jeux
Plusieurs associations viennent en aide aux joueurs en difficulté. Le Groupe Circus les soutient par des actions de mécénat. Parmi elles, notamment, SOS Joueurs
5.2.5.5 Mise en place d’une organisation Groupe Circus Casino France
Intégration de deux nouveaux établissements en 2019 au sein du Groupe [Casino d'Allevard, de Vals les Bains, de Barbotan-Les-Thermes, de Balaruc-Les-Bains et de Crans-Montana en Suisse) en plus de l'ouverture du Club Parisien => Mise en place d'une Politique Groupe, Harmonisation des procédures, Mise en conformité des logiciels d'exploitation, création des Comités Groupe et Nomination de Référents.
Création d'une cellule de réflexion sur LAB/FT & Addiction avec des réunions mobilisant les différents interlocuteurs.
Uniformisation des process en cours d'application
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Chaque Business Unit a nommé son propre Référent en interne
Il est en charge de la Prévention contre le Jeu Excessif notamment ; en complément des missions intrinsèques à sa fonction
Il se conforme aux procédures Groupe et fait remonter les informations
Il forme ou coordonne les sessions de formation des collaborateurs
Il participe à l'élaboration du projet Groupe sur le Jeu Responsable
5.2.5.7 Formation du personnel
Notre personnel est formé à la Prévention du Jeu Excessif conformément à | « Arrêté du 29 octobre 2010 modifiant l'arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos ».
Nous appliquons les recommandations de l’ANJ : LOI n° 2010-476 du 12 mai 2010 relative à un support unique (PPT) à destination de tous les établissements Circus France a été créé ; il est en cours de finalisation après une phase de test concluante.
La mise en ligne de l'application Gaming1 destinée à la France devrait être opérationnelle dans l’année. Lien pour la Belgique :
https://elearning-noel.s3 .eu-west-3.amazonaws.com/Gamingl E
Learning/Gamingl _elearning Amazon/index.html
5.2.5.8 Mécénat
Une convention de mécénat entre le Groupe Circus Casino France et l'Association S.O.S. Joueurs a été
conclue le 16/09/2019.
Annexe n°7
5.2.5.9 Actions & Moyens
Messages de mise en garde Affiches & flyers à l'entrée des établissements, aux caisses et dans les salles de jeu
Outils de communication
NB : Cette mention, apposée au bas de chaque page du site, est un lien vers :
https://www.joueurs-info-service.fr/
Qui peut venir jouer
Toute personne majeure âgée de 18 ans + 1 jour, non interdite de jeux et sur présentation d’une
pièce d'identité en cours de validité.
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+3000€ DE CADEAUX ! Participez au jeu de la hotte Circus
| Lahdle
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5.2.5.10 Suivi & Accompagnement
Le dialogue reste privilégié ; l'important étant de savoir si la mesure fonctionne pour la personne. Si ce n'est pas le cas, d'autres solutions seront évoquées.
La reprise des visites au terme de la LVA fait l’objet d'une écoute particulière si besoin.
5.2.5.11 ANPR Volontaire
Procédure quasi identique.
Dialogue établi ; Demande écrite formalisée ; Suivi sur un fichier interne sécurisé.
5.2.5.12 LMP : Limitation des Moyens de Paiement
Moyen supplémentaire de lutte dans la Prévention du Jeu Excessif mis en place dans nos établissements.
Le Client, à sa demande, peut bénéficier, d'un contrôle et donc d'une limitation des sommes dépensées. Montant défini au préalable selon ses propres exigences après échange avec un Référent Abus de Jeu. La limite est enregistrée dans le système d'exploitation OCM et donc, en temps réel, porté à la
connaissance du personnel de Caisse.
5.2.5.13 Interdiction volontaire de jeu
Mise à jour mensuelle du fichier envoyé par la DLPAJ sur le logiciel de contrôle aux entrées. A partir de la mi-janvier 2021, le traitement de données à caractère personnel associé aux interdictions de jeux relèvera de la responsabilité de l'Autorité Nationale des Jeux Le client, si interdit, s'affiche en rouge, et est donc immédiatement stoppé ; il ne rentre pas en salle de Jeux
Lorsqu'un joueur demande une interdiction volontaire, un dialogue est établi afin de lui en expliquer les modalités.
Par la suite lui sont remis les renseignements nécessaires concernant la procédure à effectuer, notamment les coordonnées postales ou téléphoniques selon la localisation de l'établissement.
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. er ant fait la démarche « IM » est difficile à établir. En effet,
certains changent d'avis rapidement, trouvant la procédure compliquée. Le changement de réglementation et la simplification de la procédure via la prise en charge par l'ANJ à compter du 11/01/2021 rendra le process plus aisé à mettre en œuvre aussi bien pour les joueurs que les établissements.
Les tentatives d'usurpation d'identité sont immédiatement signalées et sanctionnées.
Tous les collaborateurs sont sensibilisés à la Prévention terrain du Jeu Excessif. Ils sont attentifs aux comportements, demeurent à l'écoute et restent ouverts au dialogue. Ils remontent les informations à leur supérieur hiérarchique si détection ou alerte. L'ensemble du process mis en œuvre implique, au regard de la confidentialité des informations qui peuvent être collectées, la discrétion la plus totale.
Nos établissements à taille humaine, notre constante présence sur le terrain, ainsi que la connaissance de notre clientèle nous permet d’être vigilants et réactifs.
Nous mettons tout en œuvre pour apporter notre contribution à la prévention du Jeu Excessif
Ce domaine a fait l’objet d’un investissement conséquent par le groupe G1/CCF. En matière de protection des joueurs pathologiques ou compulsifs, nous disposons d’une nette longueur d'avance sur l'ensemble de nos concurrents en Europe et dans le monde.
Annexe n°8
Le groupe a récemment mis au point un logiciel unique en son genre, basé sur l'intelligence artificielle, permettant de détecter les addictions et d'orienter scientifiquement les joueurs problématiques vers des solutions sur mesure. Ce logiciel sera une source d'inspiration pour tous les opérateurs de jeux aussi bien terrestres qu’en ligne. Il s’agit d’une véritable innovation mondiale qui a été saluée par les professionnels et la presse spécialisée!.
5.2.6 Accueil et Informations données aux clients
Les axes de formation de notre personnel ont prioritairement porté sur le management, l'accueil du client, dans le cadre de notre métier (réglementation des jeux, protection du joueur) au contact de la clientèle
Comme chaque année, des moyens importants sont consacrés à la promotion de l'établissement et de ses activités destinées au développement touristique et culturel de la Commune.
Ces moyens tant humains que financiers, visent à commercialiser à la fois les activités de jeux, mais aussi la restauration et les activités artistiques et culturelles.
Sont utilisés pour cela les supports de communication dits de « mass média » parmi lesquels :
des insertions dans la presse quotidienne régionale,
des spots publicitaires sur les radios locales et/ou télévision locale,
des campagnes d'affichage,
des campagnes SMS pour des communications ciblées
la diffusion des informations sur les réseaux sociaux,
l'impression bimestrielle du programme des animations « CasinoNews ».
https://www.casinosbelges.be/actualites/278-gaming 1-4 XEX,80%99intelligence-artificielle-pour-lutter-contre-dependance- aux-jeux-XE2%80%99argent.html 25
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obligatoires
Tous les points de vente de débit de boissons affichent les informations obligatoires en matière de répression de l'ivresse et de protection des mineurs.
Tous les tarifs des restaurants sont affichés à l'entrée de l'établissement concerné.
La liste des allergènes et la provenance de nos viandes est également à la vue de nos clients en salle de restaurant.
Toutes les dispositions obligatoires sur l'exploitation des jeux dans un casino font l'objet d’un affichage règlementaire, comme les minima de tables, les listes de jeux pratiqués, le règlement des jeux, les informations sur la vidéo surveillance, l'information sur la protection des mineurs.
5.2.8 Éthique et comportement
La nature même des activités exercées, qui implique notamment le maniement d'importantes sommes d'argent, peut entraîner dans certaines circonstances des comportements dits frauduleux.
L'activité casino doit faire face à des risques de détournement de fonds et des risques de tricherie.
L'établissement a toujours fait preuve d'une grande vigilance en créant des postes dédiés au contrôle, en respectant la séparation des tâches et en optimisant les systèmes d’information. De plus, le système informatique en place contribue à sécuriser les opérations, notamment en renforçant l'intégrité des flux financiers.
En outre, un dispositif de caméras placées dans les salles de jeux et reliées à une salle de contrôle vidéo, géré par un personnel qualifié constitue un moyen de prémunir les casinos contre les tricheries, vols et autres activités criminelles.
Le casino s'attache par ailleurs à respecter les principes de contrôle interne. Il améliore de façon constante ses systèmes d'information et de contrôles en traçant au mieux toutes ses opérations {jeux, restauration, spectacles, autres]. Enfin, la surveillance visuelle et vidéo participe également aux processus de contrôle.
Lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme :
Les textes législatifs et réglementaires relatifs à la lutte contre le blanchiment imposent aux représentants légaux et aux directeurs responsables des casinos de se montrer particulièrement vigilants et de prendre toutes mesures pour détecter et rendre compte à Tracfin des comportements suspects.
Partant d’un travail d'analyse et d'observation qui lui incombe, le directeur responsable doit porter à la connaissance de Tracfin les opérations effectuées dans les salles de jeu qui lui paraissent suspectes et qui semblent provenir d'une infraction pénale.
La déclaration de soupçon rédigée par le directeur responsable doit se fonder sur des données vérifiables et sur une appréciation subjective des opérations litigieuses en fonction de la nature de sa clientèle et de son expérience personnelle du monde des casinos.
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À L° L L L LL freemempeeeereneneetemee tion, le directeur responsable doit pouvoir compter sur la
collaboration des personnels en fonction capables eux aussi de détecter les comportements à risques. C'est la raison pour laquelle, il doit s'assurer que les salariés connaissent les critères de vigilance retenus qui sont régulièrement rappelés au cours des séances de formation continue et lors des recrutements. Tous nos personnels qui traitent les valeurs et ceux qui sont au contact de la clientèle dans les salles de jeu ont reçu ces formations conformément aux prescriptions du Service central des courses et jeux.
Le groupe CCF a initié une refonte de ses procédures internes en matière de lutte contre le blanchiment d'argent en fin d'année 2020. Des comités « LAB » [loi anti-blanchiment} ont été créés dans chaque casino CIRCUS et une structure hiérarchique a été mise en place au niveau de GT jusqu'à CCF comme suit :
GAMINGT a nommé un « dirigeant responsable anti-blanchiment » (« Senior AML Manager »] chargé
d'assurer le respect de la Législation anti-blanchiment au niveau structurel. Le dirigeant responsable anti-
blanchiment exerce les missions suivantes :
superviser la mise en œuvre et le respect de la Législation anti-blanchiment et des Sanctions
financières applicables et, le cas échéant, des décisions administratives prises conformément à la
Législation anti-blanchiment ; et
approuver et garantir l'adéquation et la proportionnalité des mesures opérationnelles mises en
place en interne.
Emmanuel Mewissen revêt la fonction de dirigeant responsable anti-blanchiment au sein de GAMING1.
M. Emmanuel MEWISSEN, Fondateur des groupes GAMINGT, ARDENT, CIRCUS :
Dirigeant Responsable AML.
GAMINGT a également nommé des « AMLCO » {« Anti-Money Laundering Compliance Officer »)
chargés de s'assurer du respect de la Législation anti-blanchiment au niveau opérationnel.
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L'AIMMEIL(J EXETCE TES TTITSSTONS SUTVOTITES .
assurer la mise en œuvre efficace par GAMINGT et par le casino terrestre de la Politique et
Procédure et des mesures de contrôle internes liées ;
superviser la formation anti-blanchiment des dirigeants, Employés et agents éventuels ;
assurer l'analyse des situations où il n'a pas été possible de satisfaire aux obligations de vigilance
à l'égard d’un Client notamment en cas de problèmes techniques du système permettant de
réaliser les évaluations individuelles de risque ; et
assurer l'analyse des opérations atypiques, fonds et faits potentiellement en lien avec le BC/FT,
l'établissement des rapports écrits y relatifs, et la déclaration échéante de soupçons de BC/FT à
la CRF
Thibaut Collard, Compliance Director, revêt la fonction d'AMLCO pour le Groupe GAMING1.
M. Thibaut COLLARD, AMICO GAMINGT1.
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’ mé plusieurs AMLCO, ou « Déclarants TRACFIN »:
Au niveau de CIRCUS CASINO FRANCE : Thierry LETARD, AMLCO France, MCD au Casino de
Vals-les-Bains.
Un déclarant TRACFIN est également nommé au sein de chaque casino terrestre. Concernant le Casino Circus de Briançon, le déclarant est Monsieur Philippe Escuer.
Le Déclarant TRACFIN organise et supervise un programme de formation continue de lutte anti-blanchiment
pour les dirigeants, employés et agents éventuels.
Le but de la formation, qui est organisée à l'entrée en fonction et est répétée de manière périodique [et à
tout le moins annuelle}, est de s'assurer qu'ils :
connaissent et comprennent la Politique et Procédure ;
possèdent les connaissances requises des méthodes et des critères d'identification des opérations,
fonds et faits susceptibles d'être liés au BC/FT ; et
connaissent la procédure de signalement interne à suivre en tel cas.
Le personnel des caisses, les croupiers, les MCD et les techniciens de machines à sous seront plus
particulièrement alertés afin d'être attentifs aux comportements inhabituels, aux transactions suspectes et
en cas de doute sérieux sur l'origine des fonds misés.
Enfin, notre politique TRACFIN groupe a été modifiée près de 8 fois depuis novembre 2020 afin de
respecter l'intégralité de la réglementation en la matière.
Annexe n°9
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sécurité
5.2.9.1 Sécurité alimentaire
L'arrêté du 1°' février 2010 relatif à la surveillance des légionelles dans les installations de production, de stockage et de distribution d'eau chaude sanitaire est strictement appliqué, et fait l’objet de vérifications, contrôles et suivi par le laboratoire MERIEUX Nutrisciences.
Les autorités administratives officielles et compétentes effectuent des contrôles sur notre exploitation :
La DDPP (Direction départementale de la protection des populations)
La DDASS (Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales)
La qualité des produits servis, la sélection des fournisseurs référencés et audités, associées à des contrôles internes et administratifs, ont permis à nos établissements de préserver la sécurité alimentaire, le confort et le bien-être de la clientèle.
5.2.9.2 Hygiène et sécurité
Ces questions concernent aussi bien les salariés de notre Société que l'ensemble de ses clients. Elles visent notamment à prévenir les risques d'accidents, les risques sanitaires (qualité de l'eau notamment}, les risques d'incendie, les risques d'ordre écologique.
Des contrôles propres aux Établissements Recevant du Public [ERP] sont effectués par des organismes de contrôle agréés ainsi que des Commissions consultatives départementales de sécurité et d'accessibilité qui vérifient en particulier :
la sécurité contre les risques d'incendie et de panique dans les ERP conformément aux dispositions des articles R122-19, R122-29 et R123-1 à R123-55 du Code de la Construction et d'Habitation ; l'accessibilité aux personnes handicapées.
Au casino Circus de Briançon le bureau Veritas intervient une fois par an sur l'ensemble des contrôles obligatoires au titre des ERP.
La Commission départementale de sécurité [composée de gendarmes ou policiers, pompiers, représentants de la mairie, Direction Départementale de l'Equipement, ...] a délivré son avis favorable 06 Août 2020.
Ces interventions font l’objet de rapports versés au registre de sécurité. Ils permettent notamment d'orienter les investissements pour le maintien ou le renforcement de la sécurité des biens et des personnes prévus chaque année.
Enfin, des formations initiales et continues sur prévention des risques incendie pour le personnel {niveau SSIAP 1} et utilisation des moyens de lutte contre l'incendie ont été effectuées cette année 2019.
Une formation intitulée « Sauveteur secouriste du travail » a également été dispensée et mise à jour chaque année.
Notre établissement est équipé de défibrillateurs automatiques.
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Din nt
L'ensemble des établissements du groupe est sécurisé grâce au système de vidéosurveillance, avec principalement l'installation systématique de caméras à chaque accès.
En application du décret du 18 décembre 2000 sur la sécurité des convoyeurs de fonds, de nouvelles procédures et les équipements nécessaires (sas, salle forte) ont été mis en place permettant également d'assurer une plus grande sécurité du personnel et du public. Un protocole de sécurité formalisé est mis à jour chaque année avec la société BRINKS.
Des alarmes et des équipements pour contrôler l'accès du personnel des caisses et des coffres sont installés et chaque année vérifiée par une société agrée.
5.3. Développement durable et Responsabilité Sociétale et Environnementale
Pour le Casino Circus de Briançon
En matière d'action de sensibilisation, l'activation du partenariat avec l'association Les Bouchons d'Amour connait toujours un franc succès. L'association caritative parrainée par Jean Marie Bigard a pour principe de récolter les bouchons et de les vendre ensuite à une entreprise de recyclage. Tous les produits des ventes sont ensuite reversés en France au profit de personnes handicapées afin de leur venir en aide dans l'achat de matériels. Cela permet également de participer à des opérations humanitaires ponctuelles.
Éclairage 100 % led depuis 2016
Diminution de la consommation de papier avec l'installation d’un système de contrôle pour les machines à sous simplifiant les contrôles et les éditions. (Tito)
Améliorer le suivi chiffré des volumes de déchets triés au sein des établissements et continuer à diffuser les bonnes pratiques visant à réduire nos déchets.
Utilisation de produits d'entretien éco labélisés.
Depuis la reprise, nous travaillons essentiellement avec des fournisseurs locaux sur la restauration.
6. Compte-rendu technique et financier
6.1. Compte-rendu financier
RAPPEL PBJ N-1 N Valeur %
1249 3233 +1984
+159%
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OTT- utions
N-1 N Valeur [1%
- Prélèvement direct {cahier des charges) 16 43 +27 +167% [Tx = x% ou indiquer les taux et les tranches)
- Compte 471 PAE O O O 0
- Reversement 10% du Plvt Progressif de l'Etat 17 68 +51 +300% [dans un max. de 5% du budget de la ville]
TOTAL PLVT 284
N-1 IN [Valeur |%
Contribution spécifique au cahier des charges
TOTAL CONTRIBUTION
N-1 N Valeur [1%
- Redevance d'occupation 54 56 +2 +4% [lorsque la Ville est propriétaire du terrain
et/ou des murs)
TOTAL redevance domaniale 54 56 +2 +4%
6.1.2. Historique sur 5 ans
En milliers d'euros N N-1 N-2 N-3 N-4 N-5
Chiffre d'Affaires brut 3704 1370 2691 3410 [3332 3100
Etat Commune (1) -1130 -412 777 | -1003 | -967 -882 Frais de personnel (2) -966 -499 -860 -1057 |-1055 -TOTS Autres 1193 533 -1116 }-1337 1|-1264 -1156
Résultat net 415 JA 62 13 46 47
Détail [1]
Prélèvement 968 284 650 888 860 776
Loyers versés à la ville 56 54 él 60 59 59
Impôts et Taxes 66 74 66 25 48 47
Cahier des charges
Impôt société -40
Total -1130 -A12 777 1003 967 882
(2) : y compris participation
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“Conmrocthorec-cévetoppememitenristique
Le Casino de Briançon sous la marque Circus Casino de Briançon est ouvert 7 jours sur 7 depuis le 17 Mai 2021.
Outre son offre de jeux, le Casino est l'un des rares établissements briançonnais à proposer des animations tout au long de l'année {sur une année « normale »)]
Lieu de réunion des sociaux-professionnels et des particuliers
Le Casino dispose de matériel technique : video projecteur, écran géant, sonorisation et micros sans fil, répondant aux demandes des séminaires professionnels. Les salles sont modulables et peuvent être mises en configuration conférence ou dîner. Elles sont devenues le cadre privilégié de séminaires professionnels ou de banquets privés.
Contribution au monde associatif
Le Casino dispose de deux salles polyvalentes de 270m? et de 250m?, répondant aux normes de sécurité, et bénéficiant de matériel de sonorisation, d'éclairage et de scènes.
6.1.2.1 Presse et Communications
Les communiqués de presse et informations sont envoyés régulièrement à une trentaine d'adresses des représentants des principaux médias du département.
Le bon rapport établi avec la presse permet de divulguer le calendrier des animations, de lancer des spots radios sur les nouveautés, et de ce fait, d'augmenter la notoriété du casino.
Sur ces trois dernières années, le Casino Circus de Briançon a développé sa communication sur différents supports :
Les réseaux sociaux, la page du Casino Circus de Briançon est passée de 600 à + de 2500 « followers » en 3 ans, d'ailleurs certaines publications peuvent atteindre les dix milles vues.
Nous utilisons la communication directe par le biais de flyers, programme d'animations, spots Radios et Télévision locales.
Enfin, le Casino travaille beaucoup en collaboration et partenariat avec les stations de skis, les support média on-line, et échanges de visibilité avec des enseignes Italiennes.
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Reçu le 12/07/2023 Gircus
(e PE 7 +7 En © les
Le casino dans son offre commerciale propose ses services et effectue des locations de ses salles, des repas de groupe, des soirées privées. Habituellement, c'est 80 évènements organisés chaque année (réunions, incentives, salons, colloques, séminaires, dîners de groupe et des buffets, soirées privées).
6.2. Compte rendu Technique
6.2.1. Restaurant(s) / Bar(s)
a) Cartes et horaires et les jours d'ouverture
Deux nouvelles cartes par an {saison automne / hiver et saison printemps / été Ouverture du lundi au dimanche.
Annexe n°10
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Artistique et Culturel
Le Casino de Briançon sous la marque Circus Casino de Briançon est ouvert 7 jours sur 7 tous les jours de l’année.
Outre son offre de jeux, le Casino est l’un des rares établissements briançonnais à proposer des animations tout au long de l’année, en poursuivant une programmation de qualité. Quelques exemples sur l’exercice en cours :
- Thé dansant mensuel avec accordéoniste
- Organisation de jeux hebdomadaires
- Animations calendaires (Beaujolais nouveau, St Sylvestre, Epiphanie, Chandeleur, St Valentin, Pâques, Fête de la Musique…)
- Jeux avec tirage au sort.
Au total, c’est plus de 200 jours d’animations par an proposé par le casino.
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Restaurant places assises intérieur : 40 couverts. Extérieur : 30 couverts.
Bar places assises au comptoir : 12
c)_ l'activité :
N-1 N
Nbre de Cvits 4353 12268
Ticket moyen 23 € 22 €
CA FT 118 K€ [458 K€
6.2.2. Effectif
a) Tableau des effectifs par secteur d'activité au 31/10/2022
Administration Jeux de Table Machines à sous Restauration Total
Maintenance Sécurité-Vidéo
À À 8 8 24
Organigramme de l'établissement (non nominatif]
ORGANIGRAMME ETABLISSEMENT
[Direction générale |
[Direction marketing |
[Direction administrative et financière |
[Direction exploitation |
[département jeux de tables |
[département machines à sous |
[département restauration |
[département contrôle et sécurité |
[département maintenance |
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b)
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Le nombre de salarié moyen de l'établissement s’est élevé sur l'exercice à 26 personnes. Un effort particulier est apporté à la formation professionnelle continue qui représente en termes de contribution 1% de la masse salariale et une cinquantaine d'heures de formation pour l'ensemble des salariés. Ces formations ont été dispensées par des organismes externes [formation management, croupier] mais également en interne dans le cadre de nos obligations réglementaires ainsi que pour l'adaptation de nos salariés à leurs postes de travail, dans un esprit de cohésion et d'entraide (Tracfin, Abus de jeux, Circus attitude, formation aux outils informatiques).
b) Formations réalisées
Interne : Programme de prévention aux risques d’Abus de jeu : les nouveaux collaborateurs ont suivi une formation liée à la prévention des risques d'abus de jeu.
Externe : Formation DESAUTEL : Exercice sur feux réels -
c} Orphelins
Article 22 du cahier des charges :
Conformément aux termes de l’article 42 de l'arrêté du 23 décembre 1959, les différentes sommes et
enjeux trouvés sans que l'on sache à qu'ils appartiennent et dénommés « orphelins » sont reversés au Trésor Public, le montant pour l'exercice 2021-2022 a été de: 3161,31 €
6.2.3. Mises des différents Jeux exploités sur la saison 2021-2022
Le Casino Circus de Briançon exploite :
Le Black jack, la mise minimale est de 2 euros, ouvert tous les soirs dès 21 h jusqu’à la fermeture de l'établissement.
La Roulette Anglaise, mise minimale de 2 euros, ouverte du Vendredi au dimanche inclus. L'organisation d’un tournoi Texas Holdem Poker, le premier Dimanche de chaque mois La Roulette Anglaise électronique, la mise minimum est de 1 euro ouverte dès l'ouverture du Casino à 11 h 00 jusqu'à la fermeture de l'établissement.
55 machines à sous composées de machines à sous rouleaux, vidéo et Poker.
Les mises s’étalent de 0.01 centime à 1 euro.
Restauration/bar : cartes et tarifs en annexe
Spectacles
Les tarifs applicables pour nos dîners animations ou dîners spectacles varient entre 10 € et 99 €.
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6.2.4. PROPRIETE INTELLECTUELLE :
Le Casino de Briançon détient une sous-licence non-exclusive lui permettant d'utiliser le marque CIRCUS et travailler sous l'enseigne commerciale Circus Casino de Briançon.
Annexe n°11
Perspectives
6.2.5. PERSPECTIVES ET EVENEMENTS POST CLOTURE
Dans la continuité de ces dernières années, en se basant sur le 1°’ trimestre d'exploitation de 2021-2022, les perspectives de l’activité casinotière en France, (qui a subi une décroissance de près de 20 % depuis 2007 et de 45% liée à la crise Covid 19 sans précédent), semblent fragiles.
Alors que la consommation de notre clientèle était en train de remonter suite à notre première fermeture en 2019 [Covid}, le second confinement de plus de 7 mois a tout dégradé.
La présence de sites illégaux de jeux en ligne malgré la libéralisation du marché en France continue de P g | g g
pénaliser l'activité des casinos.
Les récentes dispositions fiscales visant à rééquilibrer le déficit en France pèsent lourdement dans l'équilibre économique de la concession et rend fragile la pérennité de celle-ci malgré les investissements (eux-mêmes sanctionnés dorénavant par la non-déductibilité fiscale d'une quote-part des frais financiers générés par le financement de ces investissements) et malgré les actions permanentes menées en notre qualité de professionnel du secteur des jeux. Nous avons encore pu constater une mesure impactant défavorablement notre secteur avec l'augmentation de la CSG depuis le 01/01/2018.
Pour accompagner ces investissements en matériel, visibilité et nouveaux produits, des efforts importants ont été faits sur le marketing et l'accueil client.
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fesereereeenesenpestesenrentemmenmionents qui sont consentis, autant sur le bâtiment que sur le matériel de jeux, ont permis de limiter la baisse due à la pandémie.
Circus Casinos France est toujours très confiant et enthousiaste sur l'avenir du Casino de Briançon. Malgré cette pandémie, nous avons l'ambition de continuer à investir pour faire progresser l'activité du Casino et participer au mieux aux activités locales, Circus Casino France reste un partenaire fidèle de la station et une aide non négligeable à son bon développement.
Circus Casino France a la volonté d'augmenter cette activité, outre l'ouverture d'un club de Jeux dans la capitale en 2019, le groupe a aussi fait l'acquisition, en novembre 2018, du Casino d’Allevard en Savoie, puis en avril 2020 {en pleine pandémie] ce fut au tour du casino de Vals les Bains de rejoindre le groupe.
Malgré un contexte mondial et économique perturbé, le Groupe Circus continu à s’agrandir et à investir dans de nouveaux centres de profit comme le casino de Balaruc-les-Bains et Barbotan-les-Thermes en 2021 et en Suisse avec Cran Montana en janvier 2022.
Circus Casino France reste persuadé que le développement des casinos « terrestres » doit se poursuivre pour prendre une place prépondérante sur le marché Français. Il faudra composer avec la grave crise mondiale liée à la guerre en Ukraine ainsi que l'inflation que nous sommes en train de vivre. L'exercice en cours sera complexe à mener mais le casino Circus d'Allevard fera le nécessaire pour continuer à divertir ses clients et faire rayonner notre commune.
Eléments à prendre en compte dans le rapport entre le pouvoir délégant et le délégataire au cours de l'exercice 2022-2023 :
(i) Aspects importants relevés par la Chambre Régionale des comptes dans son Rapport d'observations définitives du 17 août 2022 :
La Chambre régionale des comptes a relevé les éléments :
Le casino constitue un employeur relativement important pour la ville, quoi que ses effectifs aient continuellement diminué entre 2014 et 2019. Ils étaient de 33 personnes en 2014, de 30 personnes entre 2015 et 2018. En 2019, le casino employait 27 agents.
En plus du restaurant et des salles de jeu, le casino dispose de deux salles polyvalentes de 270 m2 et 250 m2 bénéficiant de matériel de sonorisation, de vidéoprojecteur, d'éclairage et de scènes. Ces salles sont utilisées par les associations locales pour diverses animations et par des organismes publics et privés qui y organisent leurs assemblées générales, congrès, salons, séminaires ou encore des soirées. Selon les rapports d'activité du délégataire, ces salles ont été régulièrement mises à disposition des asso- ciations locales pour des évènements tels que des concerts et soirées musicales (Altitude Jazz Festival organisé par l'association Les Décablés ; répétitions et concerts lyriques Offenbach par l'association « Culture en montagne » ; soirées zumba par l'association Kidisport ou soirée salsa par l'association K'Danse...), des défilés de mode organisés par les enseignes de Briançon, des présentations de clubs sportifs aux familles [équipe de hockey sur glace les Diables Rouges ; équipe Basketball briançonnais] ou des tournois divers [tournois de poker organisés par l'association ASPIC Poker….]. Les rapports du délégataire font également état d'environ 80 à 100 concerts par an, toutes musiques confondues, d'environ 50 soirées d'animation avec DJ ainsi que d’une vingtaine de thés et diners
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dansants, ce qui témoignerait d'une activité| festive et culturelle soutenue. En plus de ces activités festives, JL ° L/ e cos es or en Ceres ere ere eux spectacles, qu'il s'agisse de cabaret ou de théâtre, mais également d'expositions (5 à 10 par an selon les années}, de lotos (environ une dizaine par an] et d'ani- mations spécifiques à certaines fêtes calendaires [Beaujolais nouveau, Saint Sylvestre, Saint Valentin, Pâques, fête de la musique.….}.
La mise à disposition du casino pour ces évènements ainsi que la communication faite par les canaux de communication du casino sont gratuites.
Les rapports du délégataire précisent que la société délégataire du Casino est également partenaire financier d'un certain nombre d'évènements intervenant sur le territoire, portés par des associations locales, quoique pour des montants peu élevés. Les évènements évoqués dans les rapports oscillent entre 10 et 15 par an. La participation du casino à ces évènements et aux partenariats avec le milieu associatif local connait à cet égard une diminution des montants alloués depuis l'exercice 2019. (...)
Dans la mesure où les délégations de service public du casino sont autorisées dans le cadre des conditions définies par la loi du 15 juin 1907 dans les stations balnéaires et thermales ainsi que dans les agglomérations touristiques, parce que la jurisprudence administrative considère que les casinotiers prennent en charge des dépenses susceptibles de contribuer au développement touristique et culturel du territoire, la chambre a cherché à appréhender la nature des relations qu'entretient le délégataire du casino avec les différentes personnes, physiques et morales en charge de la promotion touristique du territoire du Briançonnais.
Le directeur du casino précise qu'il est membre « suppléant au sein de l'office de tourisme de Serre Chevalier catégorie « commerce » depuis la prise de fonction de la nouvelle municipalité ». Il fait état de bonnes relations avec le directeur de cet office du tourisme tout en reconnaissant la nécessité d'accroitre sa visibilité au sein de son offre de promotion du territoire. Les relations avec l'office du tourisme de Montgenèvre sont décrites comme permettant de disposer d'une « belle visibilité » sur cette commune et sur le domaine skiable. L'office du tourisme communautaire des Hautes Vallées n'est pas mentionné, de même que les élus et agents des services en charge de la promotion du tourisme au sein de la communauté de commune du Briançonnais.
S'agissant d'un éventuel partage de données et d'informations avec ces autorités et opérateurs, le délégataire indique que le casino dispose d'un programme de fidélité qui lui permet de collecter des éléments d'identité sur ses clients, que ce dernier est soumis au règlement RGDP et que la collecte d'information demeure uniquement interne. »
Pour assurer son obligation d'entretien courant et de gros entretien du bâtiment, le
concessionnaire utilise un registre de sécurité et d'entretien que la chambre à pu consulter lors de sa visite sur place. Ce registre est régulièrement actualisé. Lors de son dermer passage en septembre 2020. la commission de sécurité a énus un avis favorable sur l’état du bâtiment tout en précisant que six «prescriptions énoncées au présent procès-verbal [devaient être] à réaliser et que leur achèvement était à signaler à monsieur le maire ». Par courriers du 27 octobre 2020 et du 8 janvier 2020, le directeur du casino a transmus à la commune les pièces justifiant la réalisation des prescriptions mentionnées.
(ii) Le cas particulier du parking et les obligations incombant au pouvoir délégant afin d'être en conformité avec ses obligations contractuelles :
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La convention de mise à disposition du domaine public communal précise que le
casino dispose « d'un site de stationnement, d'une capacité d'une quarantaine de places, avec contrôle d'accès depuis le casino ». La chambre a pu constater que la réalité des biens n’était
pas conforme à ce qui était précisé dans la convention de mise à disposition en ce qui conceme le stationnement. Le casino ne dispose en effet que d’un « petit » parking de stationnement
jouxtant le bâtiment, d’une capacité de six places, ainsi qu’en témoigne la carte ci-dessous.
Carte n° 1 ; Vue du ciel du casino de Briançon
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résidence L’aicsle@iei
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Source : Google Earth.
Lors de l'instruction, le directeur général délégué du casino a indiqué que le casino
disposait bien, jusqu'en 2013, d'un parking d’une quarantaine de places situé à 300 mètres. Ce parking était situé au 16 avenue Froger. Il avait été ms à disposition du casino dans le cadre
d’une convention d'occupation privative du domaine public signée en septembre 2008 pour une durée de deux ans, reconductible de mamière expresse.
En qualité de délégataire, la Société du Casino de Briançon attend que la ville de Briançon mettre tout en
œuvre afin de respecter ses engagements contractuels au plus vite.
Annexe n°12
(ii) L'urgence de reprendre une relation et une communication avec le pouvoir délégant afin que la Société du Casino de Briançon soit en mesure de respecter l'intégralité de ses obligations réglementaires et contractuelles :
Il convient de préciser par courrier recommandé du 22 juillet 2021, nous avons demandé la prolongation de la DSP d’une durée équivalente à la fermeture administrative durant la crise sanitaire, ainsi qu’une diminution corrélative des loyers.
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Reçu le 12/07/2023 Grcus
NL 1 L L #1 ° Lr L LC L ENUTICG QUITIUTIUTC ere Ge UTee JUT UC9 IUTIUCUTI ‘enis légaux précis, à savoir :
L'ancien article 36 du Décret 2016-36 du ler février 2016 sur les contrats de concession abrogé et codifié par le Décret 2018-1075 du 3 décembre 2018 aux articles R-3135-5 à R- 3135-10 du Code de la Commande Publique.
Ordonnance n° 2020-319 du 25 mars 2020 portant diverses mesures d'adaptation des règles de passation, de procédure ou d'exécution des contrats soumis au code de la com- mande publique et des contrats publics qui n'en relèvent pas pendant la crise sanitaire née de l'épidémie de covid-19
Sur les sept casinos CIRCUS en France, seule la commune de Briançon n'a pas accédé à nos demandes, les six autres communes ont accordé une prolongation de la DSP et/ou des avoirs sur les loyers ou redevances.
Nous souhaiterions que cette prolongation soit mise à l’ordre du jour du conseil municipal à brève échéance.
De plus, nous avons, par courriers du 2 mars 2023 et du 5 mai 2023, informé la commune que les panneaux de signalisation indiquant le casino ont été supprimés par décision de l'équipe municipale précédente. Or, aucune disposition du code de l'environnement [article L.581-1 et R.581-1 et suivants) ou du code de la route {article R.418-1 et suivants} n’interdit de faire figurer “Casino” sur les panneaux de signalisation.
La Société du Casino de Briançon n’exige pas que sa dénomination ou son enseigne commerciale y figure mais exige que le chemin menant au casino soit indiqué, comme c'est le cas pour d'autres établissements faisant l’objet d'une délégation de service publique :
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Reçu le 12/07/2023 Grcus
LI 1 F Î L hesemmeeeemeeenerereeeesteunicipalité de Briançon n'a jamais répondu aux sollicitations
de SCB concernant la prolongation de la DSP afin de compenser les fermetures administratives durant la crise sanitaire ; n’a accepté aucune baisse ou réduction de la redevance relative à la mise à disposition du domaine public ; n'a pas remédié à la suppression de la signalisation indiquant le casino ; ne propose aucune solution pour remédier aux remarques de la Chambre Régionale des Comptes concernant le parking.
Nous souhaiterions reprendre de bonnes relations avec le pouvoir délégant afin de mettre en œuvre les meilleurs efforts pour faire prospérer le casino de Briançon tout en favorisant le rayonnement national et international de la station.
Documents joints —
Annexe n°1 : Tableaux 1 à 6 de la liasse fiscale
Annexe n°2 : Assemblée Générale Extraordinaire CIRCUS FRANCE GIE
Annexe n°3 : Contrat constitutif CIRCUS FRANCE GIE
Annexe n°4 : Notification de la décision de l’ANJ relative à l'approbation du plan d'actions du jeu excessif ou pathologique et protection des mineurs.
Annexe n°5 : Procédure CIRCUS de détection précoce des joueurs à risque
Annexe n°6 : Procédure CIRCUS de prévention au suicide
Annexe n°7 : Convention de Mécénat SOS JOUEURS
Annexe n°8 : Politique GAMINGT Jeu Responsable
Annexe n°9 : Politique Tracfin CCF
Annexe n°10 : Cartes du restaurant et du Bar
Annexe n°11 : Contrat de souslicence non exclusive de marque
Annexe n°12 : Rapport d'observations définitives de la Chambre Régionale des Comptes du 17 août 2022
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CIRCUS FRANCE
Groupement d’intérêt économique
Siège social : 37-39 Boulevard Murat – 75016 PARIS
888 437 233 R.C.S PARIS
PROCES-VERBAL DES DELIBERATIONS
DE L’ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DU 6 NOVEMBRE 2020
L’an deux mille vingt, le 6 Novembre, au siège social.
À 10h00
Les membres de CIRCUS FRANCE, Groupement d’Intérêt Économique dont le siège est établi au 37-39 Boulevard Murat, 75016 PARIS, se sont réunis en Assemblée Générale Extraordinaire, au siège social du groupement, sur convocation faite par le Président du Conseil d’Administration, Monsieur Emmanuel MEWISSEN.
Les convocations ont été adressées par lettres remises en mains propres conformément aux stipulations de l’article 12 du Contrat Constitutif du GIE.
Il a été établi une feuille de présence, qui a été émargée par chaque membre de l’Assemblée en entrant en séance, tant en son nom qu’en qualité de mandataire.
L’Assemblée est présidée par Monsieur Emmanuel MEWISSEN, en sa qualité de Président du Conseil d’Administration.
En présence de la société CIRCUS CASINO FRANCE SAS, établie et ayant son siège social au 37-39 Boulevard Murat, 75016 PARIS, représentée par Monsieur Sébastien LECLERCQ, en sa qualité de Directeur Général.
Monsieur Sébastien LECLERCQ, Directeur Général de CIRCUS CASINO FRANCE et administrateur de CIRCUS FRANCE - GIE, est désigné comme secrétaire de séance.
Monsieur Jean-Michel BRETON, Directeur Administratif et Financier de CIRCUS FRANCE – GIE, est désigné comme scrutateur de séance.
Le bureau de séance est donc constitué d’un président, d’un secrétaire et d’un scrutateur ci-dessus nommés.
Les membres sont représentés par leur Directeur Général commun, Monsieur Sébastien LECLERCQ.
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Reçu le 12/07/2023 EM SE 5e 2
La feuille de présence, certifiée exacte par le bureau de séance, permet de constater que les membres sont tous présents et représentés.
En conséquence, l’Assemblée réunissant le quorum requis à l’article 10 in fine du Contrat Constitutif du GIE, est régulièrement constituée et peut valablement délibérer.
Le Président dépose sur le bureau et met à la disposition des membres de l’Assemblée :
- Les statuts de la Société d’Exploitation Hôtelière d’Allevard SAS, filiale détenue à 100% par la Société du Casino Allevard SA
- Le texte du projet de résolutions qui sont soumises à l’Assemblée
- Le projet de nouveau Règlement Intérieur du GIE
Le Président déclare que les documents et renseignements prévus par les dispositions législatives et réglementaires ont été adressés aux membres ou tenus à leur disposition au siège social, pendant le délai fixé par lesdites dispositions.
En outre, le Président déclare que les procédures internes au GIE ont été respectées. L’Assemblée lui donne acte de ces déclarations.
Le Président rappelle que l’Assemblée est appelée à délibérer sur l’ordre du jour suivant :
1. EXPOSÉ :
La société FINANCIERE D’ALLEVARD SA a fait l’objet d’un changement de dénomination sociale en « SO- CIETE CASINO ALLEVARD SA » avec pour sigle « SCA ». Une modification corrélative du Contrat Consti- tutif de CIRCUS FRANCE – GIE s’avère nécessaire.
SCA a constitué une filiale sous forme d’une Société par Actions Simplifiée au capital de 50.000,-€ qui porte la dénomination sociale Société d’Exploitation Hôtelière d’Allevard SAS et le sigle « SEHA ». Son objet est la gestion de l’activité hôtelière du complexe casinotier d’Allevard dont le casino et le restau- rant continueront à être gérés par SCA.
Conformément au Contrat Constitutif du GIE du 31 juillet 2020, notamment ses articles 7-9-10-11 et 12, le Président du Conseil d’Administration, Monsieur Emmanuel MEWISSEN, a souhaité convoquer la présente AGE pour soumettre aux membres du GIE la proposition d’admission de la société SEHA en qualité de membre du GIE et procéder à toutes les modifications corrélatives du Contrat Constitutif et du Règlement Intérieur de CIRCUS France – GIE.
2. A PRIS LES DÉCISIONS SUIVANTES RELATIVES À :
▪ Prise d’acte du changement de dénomination sociale d’un membre du GIE ; ▪ Admission d’un nouveau membre ;
▪ Modifications corrélatives des statuts ;
▪ Approbation du nouveau Règlement Intérieur ;
▪ Nomination d’un nouveau contrôleur de gestion ;
▪ Pouvoir à donner en vue d’effectuer toutes les formalités légales ;
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Reçu le 12/07/2023 EM SC sn 3
Puis, le Président déclare la discussion ouverte.
Personne ne demandant la parole, le Président met successivement aux voix les résolutions suivantes :
PREMIÈRE DÉCISION
L’Assemblée Générale Extraordinaire prend acte du changement de dénomination sociale de la société FINANCIERE D’ALLEVARD SA, membre de CIRCUS FRANCE - GIE, en « SOCIETE CASINO ALLEVARD SA » avec pour sigle « SCA » comme nouveau membre de CIRCUS FRANCE - GIE.
L’Assemblée délègue tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait des présentes à l’effet d’accomplir toutes les formalités légales afférentes aux décisions ci-dessus adoptées à la fois au niveau du contrat constitutif du GIE que dans son règlement intérieur.
Cette résolution est adoptée à l’unanimité des voix exprimées.
DEUXIÈME DÉCISION
L’Assemblée Générale Extraordinaire, après avoir entendu les explications du Président du CA, approuve la candidature de la société SEHA SAS, établie et ayant son siège social Avenue des Bains, 38580 ALLEVARD, comme nouveau membre de CIRCUS FRANCE - GIE.
SEHA SAS sera membre de CIRCUS FRANCE - GIE de manière rétroactive à compter du 1er novembre 2020.
Cette résolution est adoptée à l’unanimité des voix exprimées.
TROISIÈME DÉCISION
L’Assemblée Générale Extraordinaire, connaissance prise du nouveau projet de Contrat Constitutif de CIRCUS FRANCE - GIE soumis par le Président du Conseil d’Administration, décide de modifier le contrat constitutif dudit GIE corrélativement à la 1ère résolution, en incluant la société SEHA SAS parmi les membres du groupement.
Les modifications apportées au Contrat Constitutif de CIRCUS FRANCE – GIE s’appliqueront de manière rétroactive à compter du 1er novembre 2020.
Cette résolution est adoptée à l’unanimité des voix exprimées.
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Reçu le 12/07/2023 EM SE ue 4
QUATRIÈME DÉCISION
L’Assemblée Générale Extraordinaire, connaissance prise du nouveau projet de Règlement Intérieur de CIRCUS FRANCE - GIE soumis par le Président du Conseil d’Administration, décide de modifier ledit Règlement Intérieur corrélativement à la 1ère résolution, en incluant la société SEHA SAS parmi les membres du groupement et en assimilant le nouveau membre aux Sociétés Civiles Immobilières membres du groupement quant au financement collectif du GIE.
Les modifications du Règlement Intérieur s’appliqueront de manière rétroactive à compter du 1er novembre 2020.
Cette résolution est adoptée à l’unanimité des voix exprimées.
CINQUIÈME DÉCISION
L’Assemblée Générale Extraordinaire, après avoir entendu les explications du Président du Conseil d’Administration, décide de modifier le Règlement Intérieur de CIRCUS FRANCE - GIE quant au financement collectif du GIE.
Les modifications du Règlement Intérieur s’appliqueront de manière rétroactive à compter du 1er novembre 2020.
Cette résolution est adoptée à l’unanimité des voix exprimées.
CINQUIÈME DÉCISION
L’Assemblée Générale Extraordinaire, après avoir entendu les explications du Président du Conseil d’Administration ayant rappelé les stipulations de l’article 13 des Statuts, décide de ne pas renouveler le mandat de M. David BAROUCH en qualité de contrôleur de gestion.
L’Assemblée Générale Extraordinaire nomme M. Jérémy DOUCET, né à Grenoble le 11 mars 1984, demeurant 15 rue de la Porte d’En Bas, 92220 BAGNEUX, qui l’accepte, contrôleur de gestion, pour une durée de 6 ans conformément à l’article 13 des Statuts.
Le Président du CA souligne que M. David BAROUCH, à l’issue de l’exercice social prenant fin le 31 octobre 2020, est confirmé dans son mandat de Contrôleur des comptes conformément à l’article 14 des statuts.
Cette résolution est adoptée à l’unanimité des voix exprimées.
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Reçu le 12/07/2023 5
De tout ce que dessus, il a été exposé le présent procès-verbal, après lecture, a été signé par les associés présents ou représentés.
Membre présent ou représenté : Signature :
CIRCUS CASINO FRANCE SAS, représentée par
M. Sébastien LECLERCQ
CLUB CIRCUS PARIS SAS, représentée par M.
Sébastien LECLERCQ
SOCIETE DU CASINO DE BRIANÇON,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
SOCIETE DU CASINO DE CARNAC, représentée
par M. Sébastien LECLERCQ
SOCIETE DU CASINO DE PORT-LEUCATE,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
SOCIETE CASINO ALLEVARD SA, anciennement
FINANCIERE D’ALLEVARD SA, représentée par
M. Sébastien LECLERCQ
SOCIETE DU CASINO DE VALS-LES-BAINS,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
SCI CARNAC CASINO, représentée par sa
gérante CIRCUS CASINO FRANCE SAS, elle-
même représentée par son Directeur Général
M. Sébastien LECLERCQ
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Reçu le 12/07/2023 6
SCI LE CHATEAU DE MAHL, représentée par sa
gérante CIRCUS CASINO FRANCE SAS, elle-
même représentée par son Directeur Général
M. Sébastien LECLERCQ
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Reçu le 12/07/2023 7
FEUILLE DE PRESENCE
N° Actionnaires Signatures
1
CIRCUS CASINO FRANCE SAS,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
2
CLUB CIRCUS PARIS SAS, représentée par
M. Sébastien LECLERCQ
3
SOCIETE DU CASINO DE BRIANÇON,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
4 SOCIETE DU CASINO DE CARNAC,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
5
SOCIETE DU CASINO DE PORT-LEUCATE,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
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Reçu le 12/07/2023 8
6
SOCIETE CASINO ALLEVARD SA,
anciennement FINANCIERE D’ALLEVARD SA,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
7
SOCIETE DU CASINO DE VALS-LES-BAINS,
représentée par M. Sébastien LECLERCQ
8
SCI CARNAC CASINO, représentée par sa
gérante CIRCUS CASINO FRANCE SAS,
elle-même représentée par son Directeur
Général M. Sébastien LECLERCQ
9 SCI LE CHATEAU DE MAHL, représentée
par sa gérante CIRCUS CASINO FRANCE
SAS, elle-même représentée par son
Directeur Général M. Sébastien LECLERCQ
Nombre de membres : 9
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Reçu le 12/07/2023 9
Certifiée sincère et véritable, la présente feuille de présence est arrêtée à 9 membres présents ou représentés.
Le Président
Monsieur Emmanuel MEWISSEN
Le secrétaire
Monsieur Sébastien LECLERCQ
Le Scrutateur
Monsieur Jean-Michel BRETON
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Reçu le 12/07/2023 QU
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File Name AGE GIE 06.11.20 vJMB-OB, VF (à signer).pdf
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Dec 28 2020
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Reçu le 12/07/2023 EM SU
CIRCUS FRANCE
Groupement d'intérêt économique
Siège Social : 37-39 Boulevard Murat75016
Paris
Groupement en cours d’immatriculation
CONTRAT CONSTITUTIF
LES SOUSSIGNES :
La société CIRCUS CASINO FRANCE « CCF », société par actions simplifiée au capital de 2.000.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 818 055 428,
Représentée par son Président, la société de droit belge ARDENT CASINO INTERNATIONAL SA, représentée par son Administrateur Délégué Monsieur Emmanuel MEWISSEN,
La société CLUB CIRCUS PARIS « CCP », société par actions simplifiée au capital de 2.000.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 834 259 947,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON « SCB », société par actions simplifiée au capital de 225.000,00 euros, dont le siège social est situé 7, avenue Maurice Petsche – 05100 BRIANCON, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Gap sous le numéro 428.922.074,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE CARNAC « SCC », société par actions simplifiée au capital de 234.000,00 euros, dont le siège social est situé 41, avenue des Salines – 56340 CARNAC, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Lorient sous le numéro 423.872.340,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE PORT-LEUCATE « SCPL », société par actions simplifiée au capital de 643.887,00 euros, dont le siège social est situé 1920, avenue Georges Candilis – 11370 PORT-LEUCATE, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Narbonne sous le numéro 433.635.489,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
AR Prefecture
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Reçu le 12/07/2023 EM 2
La société SOCIETE DU CASINO DE VALS LES BAINS « SCV », société par actions simplifiée au capital de 480.000,00 euros, dont le siège social est situé Casino Municipal, Avenue Claude Expilly, 07600 VALS LES BAINS, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Aubenas sous le numéro 378 218 309,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE CASINO ALLEVARD « SCA », société anonyme à Conseil d’Administration au capital de 350 000,00 euros, dont le siège social est situé Avenue des bains 38580 Allevard, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Grenoble sous le numéro 393 657 036,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SCI CARNAC CASINO, société civile immobilière au capital de 10.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 822.760.237,
Représentée par son Gérant, la SOCIETE CIRCUS CASINO France, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SCI CHATEAU DE MAHL, société civile immobilière au capital de 10.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 478996259,
Représentée par son Gérant, la société CIRCUS CASINO FRANCE, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE D’EXPLOITATION HOTELIERE D’ALLEVARD « SEHA », société par actions simplifiée au capital de 50.000,00 euros, dont le siège social est situé Avenue des bains 38580 Allevard, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Grenoble sous le numéro 890.768.765,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
ont établi le présent Contrat de groupement d'intérêt économique régi par les dispositions des articles L 251-1 et suivants du Code de commerce et tous textes subséquents ainsi que par le présent contrat.
ARTICLE 1 - Objet
Le groupement d'intérêt économique a pour objet la mise à disposition de ses membres des services communs, en moyens et en personnel, nécessaires à leur exploitation, et, accessoirement, la passation de Contrats de prestations de services avec des tiers. Il est destiné à faciliter, améliorer et permettre le développement de l’activité de ses membres sans jamais exercer directement l’activité de ses membres.
Et, généralement, la réalisation de toutes opérations mobilières ou immobilières susceptibles d'aider la réalisation de l'objet social.
Le groupement ne poursuit aucun but lucratif.
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ARTICLE 2 - Dénomination
La dénomination du groupement est : CIRCUS FRANCE
Dans tous actes et documents émanant du groupement et destinés aux tiers, notamment, lettres, factures, annonces et publications diverses, cette dénomination devra toujours être suivie des mots : « Groupement d'Intérêt Economique » ou de l'abréviation « G.I.E » et de l'énonciation de son numéro d'immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés.
ARTICLE 3 - Siège
Le siège du groupement est fixé au 37-39 Boulevard Murat, 75016 Paris.
Il pourra être transféré en tout autre lieu par l'assemblée générale extraordinaire des membres du groupement.
ARTICLE 4 - Durée
La durée du groupement est fixée à 99 années, à compter de la date de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés, sauf cas de dissolution prévus à l'article 18 : « Dissolution du groupement ».
L'assemblée générale extraordinaire pourra décider la prorogation du groupement, au plus tard, dans l'année qui précédera la date d'expiration fixée ci-dessus.
ARTICLE 5 - Responsabilité des membres
Les membres du groupement sont tenus des dettes de celui-ci sur leur patrimoine. Ils sont solidaires, sauf convention contraire avec les tiers contractants.
Toutefois, tout nouveau membre, quelle que soit la cause de son entrée dans le groupement, peut être exonéré des dettes nées antérieurement à son entrée, par décision collective extraordinaire des membres du groupement.
Les créanciers du groupement ne peuvent poursuivre le paiement des dettes contre un membre qu'après avoir vainement mis en demeure le groupement par acte extrajudiciaire.
ARTICLE 6 - Obligations et droits des membres du groupement
Chaque membre du groupement est tenu de respecter les statuts. Il participe avec voix délibérative aux assemblées des membres du groupement. Chacun d'eux a droit de faire appel aux services du groupement pour toute opération entrant dans l'objet de celui-ci.
ARTICLE 7 - Admission de nouveaux membres adhérents
Le groupement au cours de son existence peut accepter de nouveaux membres adhérents.
La décision et les conditions d'admission sont prises par l'assemblée générale extraordinaire.
ARTICLE 8 - Retrait et exclusion des membres
Les membres du groupement peuvent demander à se retirer à tout moment, à condition d'en aviser le Conseil d'administration par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, au moins 3 mois
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avant la date souhaitée, le retrait ne pouvant prendre effet qu'à l'issue de l'exercice au cours duquel la demande en a été formulée.
L'exclusion d'un membre du groupement peut être prononcée à tout moment, sur proposition du Conseil d'administration, à l'unanimité des autres membres réunis en assemblée générale extraordinaire.
L'exclusion doit être motivée et le membre concerné est entendu au préalable.
Les infractions au présent contrat sont notamment considérées comme motifs d'exclusion.
Les membres démissionnaires ou exclus devront s'acquitter de leurs contributions échues au financement du groupement et accomplir tous leurs engagements envers ce dernier.
Ils seront également tenus d'exécuter les contrats et opérations en cours, conclus antérieurement à leur démission ou à leur retrait, et en demeureront responsables tant vis à vis des tiers que vis à vis du groupement.
ARTICLE 9 - Conseil d'administration
Le groupement est géré par un Conseil d'administration composé d'un ou plusieurs administrateurs.
Les membres du Conseil d'administration sont désignés par l'assemblée générale ordinaire des membres du groupement.
Le Conseil d'administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom du groupement.
Il les exerce dans la limite de l'objet du groupement et sous réserve de ceux attribués par la loi et par le présent contrat aux assemblées générales.
Le Conseil d'administration, s'il est composé de plusieurs membres, élit en son sein un Président qui assume le fonctionnement régulier du groupement conformément aux présents statuts et préside les réunions du Conseil d'administration. Le Président ou l'administrateur unique signe tous les actes, délibérations ou conventions, représente le groupement en justice et dans les actes de la vie civile.
Le Président peut également nommer, après avis du Conseil d'administration, un ou plusieurs directeurs chargés de la gestion technique du groupement.
Ces derniers peuvent assister aux réunions du Conseil d'administration avec voix consultative, les décisions étant prises à la majorité des voix des administrateurs présents ; en cas de partage égal, la voix du Président est prépondérante.
Les premiers membres du Conseil d'administration désignés pour une durée de 6 ans, sont :
- Monsieur Emmanuel MEWISSEN, né le 5 février 1964 à Liège (B), demeurant 80 rue de l’Hermitage, 4121, NEUVILLE-EN-CONDROZ (B)
- Monsieur Sébastien LECLERCQ, né le 18 décembre 1972 à Charleroi (B), demeurant 24 rue Cauchy, 75015, PARIS
- Monsieur Nicolas LEONARD, né le 26 mars 1981 à Liège, demeurant 1/081 rue des Fories, 4015, LIEGE (B)
ARTICLE 10 - Assemblée générale extraordinaire
L'assemblée générale extraordinaire a pour compétence de modifier les statuts du groupement dans toutes leurs dispositions. Elle se prononce également sur la dissolution anticipée du groupement, sur l'admission de nouveaux membres et sur l'exclusion des membres qui font partie du groupement.
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Elle ne délibère valablement que si les deux tiers des membres du groupement ou la totalité s'il n'y a que deux membres sont présents, les décisions devant être adoptées à la majorité des deux tiers des voix exprimées.
ARTICLE 11 - Assemblée générale ordinaire
L'assemblée générale ordinaire se réunit au moins une fois par an.
Elle est notamment appelée à approuver le compte rendu de gestion du Président du Conseil d'Administration ainsi que les comptes annuels de l'exercice écoulé ainsi que le rapport du Commissaire aux comptes sur les conventions visées à l'article L 612-5 du Code de commerce. Elle entend le rapport des Contrôleurs de gestion ainsi que celui du Commissaire aux comptes qui ont été, par elle, préalablement désignés. Elle procède à la nomination de nouveaux membres du Conseil d'administration et des Contrôleurs de gestion ou la reconduction du mandat des intéressés. Elle statue sur toutes les questions relatives au fonctionnement du groupement.
Toutes les dispositions sont prises à la majorité des voix exprimées.
ARTICLE 12 - Convocation et tenue des assemblées
La convocation des assemblées est faite par le Président du Conseil d'Administration ; elle peut être faite en cas d'urgence, par le Contrôleur de gestion, le Contrôleur des comptes ou par le Commissaire aux comptes, quand il en existe un.
L'assemblée générale ordinaire est convoquée au moins une fois par an au cours de l'année civile.
Le quart au moins des membres peut requérir du Président qu'une assemblée soit convoquée avec l'ordre du jour qu'il propose. Faute de convocation effectuée dans le mois de la demande, les intéressés ont la possibilité de requérir la désignation d'un mandataire de justice avec la mission de convoquer l'assemblée sur l'ordre du jour fixé dans la décision portant désignation du mandataire de justice.
Tout membre du groupement ainsi que les membres du Comité de contrôle de gestion peuvent adresser au Conseil d'administration des propositions dans l'ordre du jour de la plus prochaine assemblée à la condition qu'elles lui parviennent vingt jours au moins avant la réunion.
Toute assemblée ne peut délibérer valablement que sur les questions portées à son ordre du jour.
L'assemblée est présidée par le ou les auteurs de la convocation et, s'il y a lieu, par le plus âgé d'entre eux.
Tout membre a le droit de participer aux Assemblées Générales et aux délibérations personnellement ou par mandataire, sur simple justification de son identité, dès lors que sa qualité de membre du GIE est régulière.
Un membre peut se faire représenter par un autre membre ou toute autre personne justifiant d'un mandat.
ARTICLE 13 - Contrôle de gestion
Le contrôle de la gestion est confié à un ou plusieurs Contrôleurs de gestion.
Les Contrôleurs sont désignés par l'assemblée générale ordinaire qui fixe la durée de leur mission, laquelle ne peut être inférieure à un an. Leurs fonctions sont incompatibles avec celles d'administrateur ou de Commissaire aux comptes du groupement.
Les Contrôleurs exercent le contrôle permanent de la gestion du groupement par le Conseil d'administration.
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A toute époque de l'année, les Contrôleurs opèrent les vérifications et les contrôles qu'ils jugent opportuns et peuvent se faire communiquer les documents qu'ils estiment utiles à l'accomplissement de leur mission.
Une fois par semestre, ils reçoivent un rapport présenté par le Président du Conseil d'Administration.
Après la clôture de l'exercice et dans les trois mois qui suivent, les administrateurs leur présentent aux fins de vérification et de contrôle le compte de résultat, le bilan et l'annexe aux comptes annuels. Les Contrôleurs de gestion présentent à l'assemblée générale ordinaire annuels leurs observations sur le rapport du Président du Conseil d'Administration ainsi que sur les comptes de l'exercice.
Le premier Contrôleur désigné est nommé, de manière exceptionnelle, jusqu’à la fin du 1er exercice social soit le 31 octobre 2020 :
- Monsieur David BAROUCH, né le 8 novembre 1977 à Issy Les Moulineaux (92) , demeurant professionnellement 43 rue Saint Georges, 75009 PARIS
Le 1er Contrôleur ci-dessus désigné pourra être reconduit pour une durée de 6 ans à l’issue du 1er exercice social tout comme les Contrôleurs qui seraient nommés, après la constitution du présent GIE, dans les conditions de l’alinéa 2 du présent article.
Les missions principales du contrôleur de gestion seront les suivantes :
- Contrôler les modalités d'imputation et la juste répartition des charges du groupement entre les membres.
- Dresser le budget prévisionnel du GIE qui sera approuvé annuellement par les représentants des membres du groupement lors de son assemblée générale
- Procéder aux appels de fonds auprès des membres au regard de la clef de répartition fixée dans par le règlement du GIE
- Contrôler statutairement les modalités d'application et d'imputation et la juste répartition des charges du Groupement entre les membres.
ARTICLE 14 – Contrôleur des comptes et Commissaire aux comptes
Le contrôle des comptes est confié à la personne désignée par l'assemblée générale ordinaire justifiant de la compétence requise. La désignation d’un commissaire aux comptes n’est pas obligatoire.
Les fonctions de Commissaire aux comptes sont incompatibles avec celles d'administrateur ou de Contrôleur de gestion.
Le Commissaire, quand il est nommé, certifie la régularité et la sincérité des comptes annuels.
A cet effet, il a pour mission, à l'exclusion de toute immixtion dans la gestion, de vérifier les livres et valeurs du groupement et de contrôler la régularité et la sincérité des comptes. Il vérifie également la sincérité des informations données dans le rapport du Président du Conseil d'Administration sur la situation financière et les comptes du groupement.
A toute époque de l'année, il peut opérer des vérifications et tous contrôles jugés opportuns, se faire communiquer sur place toutes les pièces utiles à l'exercice de sa mission, notamment tous contrats, livres, documents comptables.
Le Commissaire aux comptes, quand il est nommé, a également pour mission de présenter à l'assemblée générale ordinaire annuelle un rapport sur les conventions visées à l'article L 612-5 du Code de commerce.
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Reçu le 12/07/2023 EM SC 7
Le premier Contrôleur des comptes désigné est nommé, de manière exceptionnelle, jusqu’à la fin du 1er exercice social soit le 31 octobre 2020 :
- Monsieur David BAROUCH, né le 8 novembre 1977 à Issy Les Moulineaux (92), demeurant professionnellement 43 rue Saint Georges, 75009 PARIS
Le 1er Contrôleur ci-dessus désigné pourra être reconduit pour une durée de 6 ans à l’issue du 1er exercice social tout comme les Contrôleurs qui seraient nommés, après la constitution du GIE, dans les conditions de l’alinéa 2 du présent article.
ARTICLE 15 - Exercice social
L'exercice social commence le 1er novembre de chaque année et se termine le 31 octobre de l'année suivante.
Le premier exercice social débutera le 31 juillet 2020 et sera terminera le 31 Octobre 2020.
ARTICLE 16 - Comptes annuels
Il est tenu une comptabilité régulière des opérations du groupement.
Le rapport sur les opérations de l'exercice et les comptes annuels (bilan, annexe, compte de résultat) sont présentés par le Président du Conseil d'Administration à l'approbation de l'assemblée générale ordinaire, dans les six mois de la clôture de l'exercice, après avoir été soumis au Comité de contrôle de gestion et au Commissaire aux comptes (si ce dernier est nommé), ainsi qu'il est dit à l'article ci-dessous.
Les comptes sont établis, pour chaque exercice social, selon les mêmes formes et les mêmes méthodes d'évaluation, sauf si des modifications sont approuvées expressément par l'assemblée générale.
Les provisions et amortissements doivent être faits conformément aux usages comptables.
ARTICLE 17 - Approbation des résultats
Le groupement d'intérêt économique ne donnant pas lieu, par lui-même, à réalisation et partage des bénéfices, les résultats positifs ou négatifs de l'exercice, s'ils existent, deviennent la propriété ou la charge de chaque adhérent du groupement, dès qu'ils sont constatés, au prorata du chiffre d'affaires réalisé pour le compte de chacun des adhérents au cours de l'exercice social considéré.
ARTICLE 18 - Dissolution du groupement
Le groupement est dissout :
1 par l'arrivée du terme ;
2 par la réalisation ou l'extinction de son objet ;
3 par décision unanime de ses membres, prise en assemblée générale extraordinaire,
4 par décision judiciaire, pour de justes motifs ;
5 en cas de réunion de tous les droits dans le groupement en une seule main.
La dissolution ne produit ses effets à l'égard des tiers qu'à compter de la date à laquelle elle a été régulièrement publiée.
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ARTICLE 19 - Liquidation du groupement
Le groupement est en liquidation dès l'instant de sa dissolution, pour quelque cause que ce soit.
La dénomination sociale doit être suivie de la mention « Groupement en liquidation ». Cette mention, ainsi que le nom du liquidateur, doivent figurer sur tous les actes et documents émanant du groupement destinés aux tiers et, notamment, dans toutes lettres, factures, annonces et publications diverses.
La personnalité morale du groupement subsiste pour les besoins de sa liquidation jusqu'à clôture de celle-ci.
Le liquidateur est désigné par l'assemblée générale ou la décision judiciaire qui prononce la dissolution ;
Les fonctions du Président du Conseil d'Administration cessent avec la nomination des liquidateurs, mais les Contrôleurs de gestion et le Commissaire aux comptes continuent leurs missions.
Les modalités de la liquidation sont fixées par la décision qui nomme les liquidateurs.
Après paiement des dettes, des comptes courants des adhérents, y compris le montant de leur apport, l'excédent est réparti entre ceux-ci au prorata des heures d'utilisation depuis le 1er janvier de l'exercice considéré. En cas d'insuffisance d'actif, l'excédent du passif est supporté par les adhérents du groupement dans la même proportion.
ARTICLE 20 - Règlement intérieur
Il sera établi un règlement intérieur pour régir les modalités pratiques de fonctionnement du groupement. Ce règlement ne pourra être modifié que sur décision de l'assemblée générale extraordinaire.
ARTICLE 21 - Contestations
Toutes contestations qui pourraient s'élever pendant la durée du groupement ou de sa liquidation, soit entre les membres et le groupement, soit entre les membres eux-mêmes, relativement aux affaires communes, seront jugées conformément à la loi et soumises à la juridiction des tribunaux compétents du lieu du siège.
A cet effet, en cas de contestation, tout intéressé est tenu de faire élection de domicile dans le ressort du tribunal du lieu du siège et toute assignation ou signification est régulièrement faite à ce domicile élu, sans égard au domicile réel.
A défaut d'élection de domicile, les assignations et significations sont valablement faites au parquet de Monsieur le Procureur de la République près le tribunal judiciaire du lieu du siège.
ARTICLE 22 - Publications
Tous pouvoirs sont conférés au Président du Conseil d'Administration avec faculté de délégation à l'effet d'accomplir toutes formalités légales de publicité au nom du présent groupement.
Fait à Paris,
Le 6 novembre 2020,
En onze (11) exemplaires
dont un pour les archives du GIE et un pour le dépôt au Greffe du tribunal de commerce
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Reçu le 12/07/2023 9
La société CIRCUS CASINO FRANCE,
Représentée par son Président, la société de droit belge ARDENT CASINO INTERNATIONAL SA, représentée par son Administrateur Délégué Monsieur Emmanuel MEWISSEN,
La société CLUB CIRCUS PARIS,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE CARNAC,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE PORT-LEUCATE,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE VALS LES BAINS,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE CASINO ALLEVARD,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
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Reçu le 12/07/2023 10
La société SCI CARNAC CASINO,
Représentée par son Gérant, la SOCIETE CIRCUS CASINO France, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SCI CHATEAU DE MALH,
Représentée par son Gérant, la SOCIETE CIRCUS CASINO FRANCE, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE D’EXPLOITATION HOTELIERE D’ALLEVARD « SEHA »,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ
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Reçu le 12/07/2023 EM SC
CIRCUS FRANCE
Groupement d'intérêt économique
Siège Social : 37-39 Boulevard Murat
75016 PARIS
Groupement en cours d’immatriculation
REGLEMENT INTERIEUR
MODIFIÉ
SUITE À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE DU 6 NOVEMBRE 2020 PRENANT EFFET À COMPTER DU 1ER NOVEMBRE 2020
LES SOUSSIGNES :
La société CIRCUS CASINO FRANCE, société par actions simplifiée au capital de 2.000.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 818 055 428,
Représentée par son Président, la société de droit belge ARDENT CASINO INTERNATIONAL SA, représentée par son Administrateur Délégué Monsieur Emmanuel MEWISSEN,
La société CLUB CIRCUS PARIS, société par actions simplifiée au capital de 2.000.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 834 259 947,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON, société par actions simplifiée au capital de 225.000,00 euros, dont le siège social est situé 7, avenue Maurice Petsche – 05100 BRIANCON, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Gap sous le numéro 428.922.074,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE CARNAC, société par actions simplifiée au capital de 234.000,00 euros, dont le siège social est situé 41, avenue des Salines – 56340 CARNAC, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Lorient sous le numéro 423.872.340,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE PORT-LEUCATE, société par actions simplifiée au capital de 643.887,00 euros, dont le siège social est situé 1920, avenue Georges Candilis – 11370 PORT- LEUCATE, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Narbonne sous le numéro 433.635.489,
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Reçu le 12/07/2023 EM SL 2
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE VALS LES BAINS, société par actions simplifiée au capital de 480.000,00 euros, dont le siège social est situé Casino Municipal, Avenue Claude Expilly, 07600 VALS LES BAINS, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Aubenas sous le numéro 378 218 309,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE CASINO ALEVARD, anciennement FINANCIERE D’ALLEVARD, société anonyme à Conseil d’Administration au capital de 350 000,00 euros, dont le siège social est situé Avenue des bains 38580 Allevard, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Grenoble sous le numéro 393 657 036,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SCI CARNAC CASINO, société civile immobilière au capital de 10.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 822.760.237,
Représentée par son Gérant, la SOCIETE CIRCUS CASINO France, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SCI CHATEAU DE MAHL, société civile immobilière au capital de 10.000,00 euros, dont le siège social est situé 37/39 Boulevard Murat – 75016 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 478996259,
Représentée par son Gérant, la société CIRCUS CASINO FRANCE, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE D’EXPLOITATION HOTELIERE D’ALLEVARD « SEHA », société par actions simplifiée au capital de 50.000,00 euros, dont le siège social est situé Avenue des bains 38580 Allevard, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Grenoble sous le numéro 890.768.765,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
Agissant comme seuls membres du groupement d'intérêt économique CIRCUS FRANCE, ont établi le présent règlement intérieur destiné à compléter et préciser le contrat constitutif dudit groupement. Toutes modifications au présent règlement ne pourront résulter que d'une décision de l'assemblée générale extraordinaire des membres du groupement conformément aux dispositions de l'article 20 du contrat constitutif.
TITRE I FONCTIONNEMENT DU GROUPEMENT
ARTICLE 1 - Objectifs et rôle du GIE CIRCUS FRANCE
Le groupement d'intérêt économique a pour objet la mise à la disposition de ses membres des services communs, en moyens et en personnel, nécessaires à leur exploitation, et, accessoirement, la passation
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Reçu le 12/07/2023 EM SC 3
de Contrats de prestations de services avec des tiers. Il est destiné à faciliter, améliorer et permettre le développement de l’activité de ses membres sans jamais exercer directement l’activité de ses membres.
Et, généralement, la réalisation de toutes opérations mobilières ou immobilières susceptibles d'aider la réalisation de l'objet social.
Le groupement ne poursuit aucun but lucratif.
L'action du groupement est réservée exclusivement à ses membres.
Les moyens mis en œuvre ou mis à leur service sont précisément les suivants :
- prestations de management et gouvernance,
- prestations juridiques et comptables
Le fait d'être membre du GIE comporte l'acceptation sans exception ni réserve du contrat constitutif du GIE et du présent règlement.
ARTICLE 2 - Fonctionnement
Le GIE est l'employeur du personnel qui assure la gestion des activités des membres du GIE et en assume la totalité des responsabilités.
Il a la charge de tous les services communs nécessaires aux activités de ses membres. Il est compétent pour tout ce qui est relatif à l'organisation, la coordination et l'exécution technique des décisions des membres du GIE.
Le GIE est habilité à procéder, au nom et pour le compte de ses membres, à l'appel et au recouvrement des cotisations qui leur sont dues, dans le respect des dispositions réglementaires qui leur sont applicables. A cet effet, il peut agir en justice pour le compte de ses membres.
Pour recevoir ces cotisations, il doit être procédé à l'ouverture d'un compte bancaire spécifique réservé à l'encaissement, compte ouvert au nom de tous les membres du GIE pour lesquels le Groupement prélève les cotisations.
TITRE II STATUT DES MEMBRES DU GROUPEMENT
ARTICLE 3 – Admission d’un membre
Le groupement au cours de son existence peut accepter de nouveaux membres adhérents.
La décision et les conditions d'admission sont prises par l'assemblée générale extraordinaire.
ARTICLE 4 – Sortie d’un membre
4.1 Démission
La démission prend effet à l’expiration d’un délai s’achevant le 31 octobre de l’exercice au cours duquel elle a été notifiée.
4.2 Retrait d’un membre suite à la perte d’une délégation de service public ou de vente du casino
Le retrait d’un membre au premier jour du mois civil qui suit la date de réception de la lettre de retrait par le président du conseil d’administration du GIE.
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4.3 Exclusion
4.3.1 Motifs d’exclusion
Le GIE ne peut fonctionner que dans le respect de certaines règles librement acceptées par ses membres lors de leur adhésion même au GIE.
Tout comportement d’un membre du GIE entravant l’application de ces règles définies dans le contrat constitutif du GIE et le présent règlement intérieur, peut entraîner son exclusion.
Les services rendus par le groupement doivent concourir directement et exclusivement à la réalisation d'opérations exonérées ou exclues du champ d'application de la TVA. Les services qui ne sont pas directement nécessaires à l'exercice des activités des adhérents du groupement ne peuvent pas bénéficier de l'exonération.
Tel est le cas, en particulier, des opérations de restauration ou d'hébergement ; des ventes à consommer sur place d'aliments ou de boissons. En droit strict, les services rendus par le groupement devraient n'être utilisés par l'adhérent que pour la réalisation d'opérations ne donnant pas lieu au paiement de la TVA. L'administration estime cependant que cette condition doit être appréciée avec largeur de vue, et qu'il convient d'accorder l'exonération au titre des services qui sont essentiellement destinés à la réalisation d'opérations échappant à l'imposition.
Ainsi et conformément à la doctrine administrative, une exclusion de plein droit du GIE doit frapper tout membre dont le prorata d'assujettissement à la TVA serait prépondérant, c’est-à-dire que les services du GIE ne seraient plus destinés à la réalisation d’opérations échappant à l’imposition.
L’exclusion est immédiate si le dépassement de ce seuil est dû au changement de la nature de son activité ou des conditions d’exercice de cette dernière. Dans le cas contraire, l’exclusion de ce membre prend effet à compter du 1er novembre de l’exercice suivant celui au cours duquel l’activité non essentielle est franchie.
4.3.2 Procédure d’exclusion
La procédure d’exclusion est prévue dans le contrat constitutif.
4.4 Cessation d’activité ou changement de contrôle
L’organisme membre cessant son activité ou en cas de changement de contrôle d’un membre (vente d’une société), il est réputé sortir du GIE à la date de cette cessation d’activité.
4.5 Les conditions administratives et financières de l'exclusion, de la démission et de la cessation d’activité d’un membre du GIE
D'une façon générale, le GIE ne devra supporter aucune charge financière résultant directement, ou indirectement, de l'exclusion, de la démission ou de la cessation d’activité de l'un de ses membres.
En cas de démission, d'exclusion ou de cessation d’activité, le membre sortant assumera l'intégralité des charges financières liées à la réduction du personnel éventuellement liée à son départ du groupement sauf s'il conclut dans le cadre des lois et règlements en vigueur et dans la limite des clauses des contrats de travail liant le GIE et ses salariés, de nouveaux contrats de travail avec les personnes concernées.
Le compte courant du membre quittant le GIE ou cessant son activité sera considéré comme soldé :
- après remise du bien immobilisé, si celui-ci est utilisé exclusivement par ce membre,
- après remboursement, si ce bien est utilisé en commun, de la quote-part de la valeur résiduelle revenant au membre quittant le GIE ou cessant son activité ou de la quote-part de sa valeur de cession (sans attendre la réalisation d’une telle cession) si cette dernière est supérieure.
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En cas d’exclusion ou de démission :
- les dossiers papiers sont restitués à l'institution partante,
- le contenu des fichiers concernant les entreprises et les participants lui sera restitué sur un support directement exploitable par l'informatique,
- les logiciels propres de l'institution membre partante, ainsi que ceux qui ont été élaborés
pour compte commun, lui seront restitués dans des conditions lui permettant de continuer, pour ses seuls besoins, leur exploitation et leur maintenance, le GIE pouvant conserver sans indemnisation, une copie des logiciels non protégés par Copyright.
Le coût des opérations ainsi rendues nécessaires sera à la charge exclusive du membre du GIE exclu ou démissionnaire.
TITRE III FINANCEMENT DU GROUPEMENT
ARTICLE 5 – Cotisations et charges
Le GIE assume à prix coûtant la gestion des services que lui confient ses membres. Les frais engagés par le GIE à ce titre le sont pour le compte de ses membres et sont répartis de telle sorte que chacun supporte la quote-part qui lui incombe.
Le GIE tient une comptabilité analytique permettant une répartition entre les membres de l'institution des frais engagés pour leur compte. Cette comptabilité analytique doit donner le moyen de retracer les opérations de chaque membre dans sa propre comptabilité selon une périodicité au minimum annuelle, dans le respect des dispositions comptables qui lui sont applicables.
Les principes de répartition, dont l'établissement et la réalisation sont vérifiés par le ou les contrôleur(s) de gestion ou les commissaires aux comptes (si ce dernier est nommé), sont les suivants :
1) Versement du montant estimé des frais supportés par le GIE pour le compte des Sociétés Civiles Immobilières, de la Société d’Exploitation Hôtelière d’Allevard SAS et/ou de la société holding (CCF). A l’issue du 1er exercice social complet, le Contrôleur de gestion veillera à appeler des fonds équivalents à l’estimation des besoins annuels des Sociétés Civiles Immobilières et/ou de la société holding (CCF) membres du GIE, à charge de rembourser lesdites sociétés membres en fin d’exercice dans l’hypothèse d’un trop payé.
2) Déduction faite du versement ci-dessus visé au 1), versement de la cotisation restante au prorata d’un % représentant le Produit Net des Jeux réalisé par le membre au regard du Produit Net des Jeux Global réalisé par les sociétés visées à la présente règle, soit celles : disposant d’une Délégation de Service Publique pour l’exploitation d’un casino et d’une autorisation de jeux octroyée par le Ministère de l’Intérieur conformément aux articles L-1411- 1 et suivants du Code Général des Collectivités Territoriales et à l’arrêté du 14 mai 2007 modifié relatif à la réglementation des jeux dans les casinos, hors Société Civiles Immobilières, SEHA et/ou société holding (CCF) qui sont soumises d’office à la règle n°1 ci-dessus.
Les clés de répartition retenues devront être fixées de telle façon qu'elles permettent d'imputer à chaque membre la quote-part de dépenses lui incombant et représentative le plus possible des frais réels engagés.
Les acquisitions des matériels et mobiliers donnant lieu à immobilisation sont assurées par le GIE à l'aide d'apport en compte courant par les membres du GIE sur la base du budget d'investissement adopté
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chaque année. Ces apports sont effectués suivant les principes de répartition mentionnés ci-dessus pour les frais de fonctionnement.
Chaque année, le GIE met à charge de chacun de ses membres sa quote-part d'amortissement des immobilisations par débit de son compte courant.
Les frais de fonctionnement du GIE sont couverts par les avances des membres du GIE dont le montant est fixé au début de chaque année par le conseil d'administration sur la base du budget de l'exercice et selon les clés de répartition prévues au présent règlement sous cet article. Sous réserve d'en apporter la justification, le directeur général peut proposer de réduire ou d'augmenter ces appels de fonds dans le but de limiter le fonds de roulement au strict besoin.
Ils font l'objet d'un ajustement au terme de chaque exercice, lors de la clôture des comptes de l'institution.
ARTICLE 6 - Résultats
Le GIE ne doit réaliser aucun résultat normalement. Toutefois, si un résultat positif ou négatif devait apparaître, il sera réparti entre les membres selon la clé de répartition définie pour les cotisations.
Fait à Paris.
Le 6 novembre 2020.
En autant d'originaux que nécessaire.
La société CIRCUS CASINO FRANCE,
Représentée par son Président, la société de droit belge ARDENT CASINO INTERNATIONAL SA, représentée par son Administrateur Délégué Monsieur Emmanuel MEWISSEN,
La société CLUB CIRCUS PARIS,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE CARNAC,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
AR Prefecture
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Reçu le 12/07/2023 7
La société SOCIETE DU CASINO DE PORT-LEUCATE,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE DU CASINO DE VALS LES BAINS,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société FINANCIERE D’ALLEVARD,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SCI CARNAC CASINO,
Représentée par son Gérant, la SOCIETE CIRCUS CASINO France, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SCI CHATEAU DE MALH,
Représentée par son Gérant, la SOCIETE CIRCUS CASINO France, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ,
La société SOCIETE D’EXPLOITATION HOTELIERE D’ALLEVARD « SEHA »,
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ
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Title GIE CIRCUS - Contrat constitutif - Règlement de travail - 06.11.12
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Reçu le 12/07/2023 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Autorité nationale des jeux
ci
DÉCISION N° 2023-079 DU 20 AVRIL 2023
RELATIVE AU PLAN D’ACTIONS COMMUN EN VUE DE PRÉVENIR LE JEU
EXCESSIF OU PATHOLOGIQUE ET LE JEU DES MINEURS POUR L’ANNÉE 2023
DES CASINOS ET DU CLUB DE JEUX APPARTENANT AU GROUPE CIRCUS
Le collège de l’ Autorité nationale des jeux.
Vu le Traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, notamment ses articles 49 et 56 :
Vu le règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et abrogeant la directive 95/46/CE (règlement général sur la protection des données) :
Vu le code de la consommation, notamment son article L. 121-11 :
Vu le code de la sécurité intérieure, notamment le Titre II de son Livre II]:
Vu la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 modifiée relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés :
Vu la loi n° 2010-476 du 12 mai 2010 modifiée relative à l’ouverture à la concurrence et à la
régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en ligne, notamment le IX de son article 34 :
Vu l'ordonnance n° 2019-1015 du 2 octobre 2019 réformant la régulation des jeux d’argent et de hasard ;
Vu le décret n° 2020-1349 du 4 novembre 2020 relatif aux modalités de régulation de l’Autorité nationale des jeux, notamment son article 1° :
Vu l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des jeux dans les casinos :
Vu l’arrêté du 13 septembre 2017 pris pour l'application du décret n° 2017-913 du 9 mai 2017 et
fixant les modalités de mise en œuvre de l'expérimentation des clubs de jeux à Paris :
Vu l'arrêté du 9 avril 2021 définissant le cadre de référence pour la prévention du jeu excessif ou pathologique et la protection des mineurs :
Vu la décision n° 2022-103 du 14 avril 2022 portant approbation du plan d’actions commun en vue de prévenir le jeu excessif et le jeu des mineurs pour l’année 2022 des casinos et du club de Jeux appartenant au groupe CIRCUS :
Vu la demande de la société CIRCUS du 31 janvier 2023 sollicitant l’approbation du plan
d'actions commun en vue de prévenir le jeu excessif et le jeu des mineurs pour l’année 2023 des casinos et du club de jeux appartenant au groupe CIRCUS mentionnés en annexe : Vu les autres pièces du dossier :
Après avoir entendu le commissaire du gouvernement, en ses observations, et en avoir délibéré le 20 avril 2023,
Considérant ce qui suit :
1. Le IX de l’article 34 de la loi n° 2010-476 du 12 mai 2010 susvisée dispose : « Un arrêté du
ministre des solidarités et de la santé, pris sur proposition de l'Autorité nationale des jeux, définit, à l'adresse des opérateurs titulaires de droits exclusifs, des opérateurs de Jeux ou de paris en ligne, des casinos et des clubs de jeux, un cadre de référence pour la prévention du Jeu excessif ou pathologique et la protection des mineurs. Ce cadre de référence prévoit des obligations renforcées pour les opérateurs titulaires de droits exclusifs. / Les opérateurs, casinos et clubs de Jeux soumettent chaque année à l'approbation de l'Autorité leur plan d'actions en vue de prévenir le jeu excessif et le jeu des mineurs et de favoriser une pratique raisonnable du jeu. Ils rendent compte, à cette occasion, de la mise en œuvre du plan de l’année précédente. Le plan est établi
dans le respect du cadre de référence prévu à l'alinéa ci-dessus. / Les opérateurs, casinos et clubs de jeux identifient les personnes dont le jeu est excessif ou pathologique et les accompagnent en vue de modérer leur pratique, dans le respect du cadre de référence. / L'Autorité évalue les
résultats des actions menées par les opérateurs, casinos et clubs de jeux pour prévenir le jeu excessif ou pathologique et protéger les mineurs. Elle peut, sur le fondement de cette évaluation, leur adresser des prescriptions à ce sujet ».
2. Le deuxième alinéa du IX de l’article 34 de la loi n° 2010-476 du 12 mai 2010 susvisée prévoit
ainsi que l’Autorité approuve chaque année les plans d’actions des casinos et clubs de Jeux en vue de prévenir le jeu excessif et le jeu des mineurs et de favoriser une pratique raisonnable du jeu, qui sont établis dans le respect et selon des modalités prévues par le cadre de référence pour la
prévention du jeu excessif ou pathologique et la protection des mineurs approuvé par l’arrêté du 9 avril 2021 susvisé. L’examen de ces plans permet d’évaluer la mise en œuvre effective des
obligations relatives au jeu excessif ou pathologique applicables aux casinos et clubs de jeux et de leur adresser, le cas échéant, à l’issue de cette évaluation, des prescriptions. Assortis du bilan d'exécution du précédent plan, ces plans d’actions constituent une déclinaison spécifique de l'obligation pour ces acteurs, prévue par l’article L. 320-4 du code de la sécurité intérieure, de concourir à la réalisation de l’objectif de prévention du jeu excessif ou pathologique et de
protection des mineurs défini au 1° de l’article L. 320-3 de ce code.
3. Les règles qui précèdent doivent par ailleurs être mises en œuvre à la lumière des articles 49
(liberté d’établissement) et 56 (liberté de prestation des services) du Traité sur le fonctionnement de l’Union européenne tels que les interprète la Cour de justice de l’Union européenne. Selon celle-ci, un Etat membre peut subordonner la fourniture en son sein par un opérateur d’une offre de jeux d’argent et de hasard à l’obtention d’une autorisation préalable et justifier cette restriction par des raisons impérieuses d’intérêt général, parmi lesquelles figurent, en particulier, la prévention de l’assuétude au jeu. L’Etat membre qui exige une telle autorisation préalable doit toutefois mener une politique cohérente et systématique, ce qui implique qu’il exerce un contrôle continu et concret sur les opérateurs qu’il autorise à prester sur son territoire, en vérifiant que leur ofire de jeux n’est pas à ce point attractive qu’elle revient, dans les faits, à empêcher la réalisation de l’objectif que l’Etat membre prétend poursuivre. C’est pourquoi il revient notamment à l’Etat français de veiller à ce que les opérateurs auxquels il a délivré une autorisation préalable dans ce cadre — dont font partie les casinos et clubs de jeux — mènent véritablement une politique destinée à prévenir et lutter contre l’assuétude au jeu. Il en va également de même en ce qui concerne la
protection des mineurs.
4, En sa qualité d’autorité administrative d’un Etat membre, et eu égard aux missions et pouvoirs qui lui sont attribués, l’Autorité doit donc s’assurer que le plan d’actions en vue de prévenir le jeu excessif et le jeu des mineurs et de favoriser une pratique raisonnable du jeu que lui soumet pour approbation un casino ou club de jeux d’une part, traduit sa volonté de poursuivre une politique efficace de lutte contre le jeu excessif ou pathologique à travers la mise en œuvre d’actions
cohérentes, adaptées et proportionnées permettant d’atteindre cet objectif. Pour ce faire, elle évalue ce plan en considération du cadre de référence pour la prévention du jeu excessif ou
pathologique et la protection des mineurs approuvé par l’arrêté du 9 avril 2021 susvisé.
S. L’approbation de ces plans d’actions intervient dans un contexte de reprise de l’activité des casinos et des clubs de jeux depuis qu’il a été mis fin aux mesures prises pour faire face à
l’épidémie de covid-19. L’Autorité relève à cet égard que, si le secteur est marqué par
d'importantes disparités, le produit brut des jeux global généré par ces établissements — qui est supérieur au montant auquel il s’élevait antérieurement à l’épidémie de covid-19 — croît plus rapidement que le nombre d’entrées. Cette situation pourrait induire une hausse du panier moyen des joueurs de nature à accréditer le risque d’intensification des pratiques de jeu des clients, laquelle, ainsi que l’ Autorité l’avait rappelé dans ses décisions d’approbation des plans d’actions pour 2027, serait incompatible avec l’objectif de prévention de l’assuétude au jeu à la réalisation duquel les casinos et clubs de jeux doivent concourir. Ce point de vigilance demeure, pour
l’Autorité, un enjeu majeur qui justifie une vigilance particulière des casinos et clubs de jeux et la mise en place de leur part de toutes les actions nécessaires pour prévenir et contrôler ce risque.
6. Dans ce contexte et afin de garantir la réalisation de l’objectif visant à mettre en place un niveau élevé de protection du joueur poursuivi par l’ordonnance du 2 octobre 2019 et l’arrêté du
9 avril 2021 susvisés et de prévenir le développement des risques de jeu excessif ou pathologique au sein du marché français des jeux d’argent, l’Autorité attache dans l’étude des plans pour 2023 une importance particulière aux actions mises en œuvre par les casinos et clubs de jeu pour identifier et accompagner les joueurs excessifs ou pathologiques, ce qui doit conduire ces opérateurs à réduire la part du produit brut des jeux générée par ces joueurs.
7. Aux termes du premier alinéa de l’article ler du décret n° 2020-1349 du 4 novembre 2020
susvisé : « Pour l'application des dispositions du deuxième alinéa du IX de l'article 34 de la loi du 12 mai 2010 susvisée, la société qui exploite un casino ou club de Jeux et appartient à un groupe
de sociétés exploitant des casinos ou clubs peut soumettre à 1 ‘approbation de l'Autorité nationale des jeux un plan d'action commun à l'ensemble des sociétés de ce groupe. La liste des sociétés
appartenant à ce groupe figure alors dans le plan d'actions ».
8. En l’espèce, le 31 janvier 2023, la société CIRCUS a, sur le fondement de ces dispositions, en sa qualité de représentant des casinos et du club de jeux appartenant au groupe éponyme
mentionnés en annexe, soumis à l’Autorité le plan d’actions commun à ces derniers en vue de prévenir le jeu excessif et le jeu des mineurs et de favoriser une pratique raisonnable du jeu pour l’année 2023.
9. Il résulte des éléments du dossier soumis à l’approbation de l’Autorité que le plan d’actions Commun aux casinos et au club de jeux appartenant au groupe CIRCUS pour l’année 2023 reflète leur volonté d’atteindre l’objectif mentionné au 1° de l’article L. 320-3 du code de la sécurité intérieure. 10. En ce qui concerne l’année 2022, l’ Autorité relève que les casinos et le club de jeux appartenant au groupe CIRCUS ont globalement mis en œuvre les prescriptions émises dans sa décision
n° 2022-103 du 14 avril 2022 susvisée. Toutefois, il leur appartient de finaliser sans délai la mise en œuvre des prescriptions non réalisées.
11. En ce qui concerne le plan d’actions pour 2023, ces actions doivent être poursuivies et
amplifiées durant cet exercice et des progrès complémentaires sont attendus de l’opérateur pour atteindre pleinement l’objectif de prévention du jeu excessif ou pathologique fixé au 1° de l’article L. 320-3 du code de la sécurité intérieure, particulièrement en ce qui concerne la mise en œuvre
de l’obligation d’identification et d’accompagnement des Joueurs excessifs ou pathologiques.
12. En premier lieu et à titre principal, s’agissant de cette dernière obligation, l’ Autorité relève, d’une part, que les établissements appartenant au groupe CIRCUS sont dotés d'un dispositif d'identification des joueurs excessifs relativement structuré, qui repose sur une liste satisfaisante de critères qualitatifs et quantitatifs de détection, qui peut également être activé à la demande de l'entourage du joueur, et qui inclut l’analyse de l’activité des clients sur les machines de jeux. Ce dispositif pourrait encore être enrichi par d’autres indicateurs et inclure un profilage du niveau de risque selon la pratique de jeu observée, ainsi que s’appuyer davantage sur une analyse croisée des alertes produites par les différents canaux de détection afin de mieux identifier les joueurs à risque et adapter les mesures d’accompagnement qu’ils proposent.
13. D'autre part, les établissements appartenant au groupe CIRCUS ont mis en place un dispositif satisfaisant d’accompagnement des joueurs, par lequel ils peuvent proposer à ces derniers, après l’organisation d’un entretien préalable avec le référent en charge de la prévention du jeu excessif et selon le niveau de risques identifié, une limitation volontaire d'accès (L VA) incluant l'exclusion de ces joueurs des communications commerciales et un entretien à l’expiration de la mesure de LVA, une limitation des montants de paiement, une information relative à l’interdiction volontaire de jeu ainsi qu’une orientation vers un organisme médico-social local spécialisé en addictologie. Une procédure formalise la conduite à tenir par les salariés en cas de menaces de suicide d’un client. Par ailleurs, de nouveaux outils internes ont été mis en place, tel qu’un guide sur la conduite des entretiens avec les joueurs. Cependant, les casinos et le club utilisent encore la mesure « à ne pas recevoir » (ANPR), notamment à la demande des joueurs. L’utilisation de l’ANPR par la direction de l’établissement doit pourtant être limitée à la prévention d’un trouble à l’ordre, à la tranquillité ou à la régularité des jeux et doit demeurer exceptionnelle. Ce dispositif
d'accompagnement pourrait toutefois être complété par une exclusion des communications commerciales adressées aux joueurs durant la mesure de LVA ainsi qu'à son expiration, par
l'instauration d’une procédure relative à l’accompagnement des joueurs ayant souscrit une LVA ou étant interdits de jeu, dans l'hypothèse où ils se présentent à l’entrée de l'établissement, et par la consolidation du dispositif de suivi des joueurs identifiés et accompagnés prévu en 2023.
14. Enfin, d’un point de vue opérationnel, il importe que ce dispositif se traduise par des résultats concrets, tant du point de vue du nombre de joueurs détectés que des actions d'accompagnement effectivement mises en œuvre. A ce titre, il importe de réaliser une évaluation de ce dispositif afin d’en mesurer l’efficacité.
15. En deuxième lieu, il ressort de l’instruction que si un nouveau module de formation continue sera déployé en 2023, le dispositif de formation déployé au sein des établissement du groupe CIRCUS, pourrait être amélioré, notamment en adaptant le support de la formation initiale au marché français et par le déploiement d’un module de formation spécifique aux référents en charge
de la prévention du jeu excessif.
16. Au-delà de ce point, l’ Autorité relève que la politique d'entreprise en matière de jeu excessif des établissements du groupe CIRCUS est portée par un comité dédié au niveau du groupe afin
d'harmoniser les pratiques au sein des différents établissements et, au niveau de ces derniers, par un comité de prévention du jeu excessif composé par les collaborateurs ayant un lien commercial direct avec les clients. Toutefois, il importe que cette politique d’entreprise soit adaptée au marché français, dans ses objectifs comme les moyens qu'elle entend mobiliser et que la mise en œuvre effective de cette politique par les différents établissements du groupe soit contrôlée par le baïs, par exemple, de l’instauration d’une démarche d’audit interne.
17. Enfin, s'agissant de l’information des joueurs sur les risques liés au jeu excessif, l’ Autorité observe que les établissements appartenant au groupe CIRCUS proposent un dispositif d'information relativement satisfaisant au sein de ses établissements de jeux, notamment par le déploiement de nouveaux contenus et la promotion du site EVALUJEU. Ce dispositif est désormais complété par les informations contenues par les sites internet du groupe et des établissements de jeux affiliés à celui-ci qui proposent une page dédiée à l’information sur la prévention du jeu excessif ou pathologique particulièrement complète et accessible. De nouvelles actions viendront encore enrichir le dispositif, avec le déploiement de campagnes de sensibilisation à destination notamment des jeunes publics et de l’entourage des joueurs. Elle note toutefois que ce dispositif pourrait encore être complété par l’insertion de messages de prévention sur ses supports de jeux.
18. Il résulte de ce qui précède que l’évaluation ainsi menée par l’Autorité du plan d’actions
commun prèsenté par la société CIRCUS pour l’année 2023 justifie qu’il ne soit approuvé par l’Autorité que sous réserve de prescriptions particulières.
DÉCIDE :
Article 1% : L’Autorité nationale des jeux approuve le plan d’actions commun en vue de prévenir le jeu excessif et le jeu des mineurs et de favoriser une pratique raisonnable du jeu pour l’année 2023 des casinos et du club de jeux représentés par la société CIRCUS appartenant au groupe éponyme mentionnés en annexe sous réserve de la mise en œuvre des prescriptions énoncées à l’article 2.
Article 2 :
2.1. Les casinos et du club de jeux représentés par la société CIRCUS consolident leur dispositif d’identification des joueurs excessifs ou pathologiques, qui doit permettre d’évaluer le niveau de risque présenté par le joueur afin de lui proposer des mesures d’accompagnement adaptées.
2.2. Les casinos et du club de jeux représentés par la société CIRCUS consolident leur dispositif de suivi du joueur afin d’adopter des mesures d’accompagnement adaptées à la situation en cause. Ils mettent en place un dispositif formalisé d'accompagnement des publics vulnérables qui se présentent à l’entrée de leur établissement lorsqu'ils sont interdits volontaires de jeux ou ont souscrit une limitation volontaire d’accès avec leurs établissements. Ils s’attachent à exclure des
5 communications commerciales les joueurs ayant sollicité une demande de limitation volontaire d’accès et reprenant une activité de jeu à l’expiration d’une période de limitation volontaire d’accès. Ils sont invités à promouvoir le dispositif contractuel de limitation volontaire d’accès (LVA) - qui permet notamment de proposer aux joueurs confrontés à un risque de jeu excessif de limiter leur nombre d’entrées dans un établissement ou de suspendre leur capacité d’accès à cet établissement pour une durée déterminée — lequel doit être distingué du dispositif dit « à ne pas recevoir » qui ne doit être utilisé, conformément à l’article 24 de l’arrêté du 14 mai 2007 susvisé, qu’à l’égard des personnes dont la direction estime qu’elles sont susceptibles de troubler l'ordre,
la tranquillité ou la régularité des jeux.
2.3. Les casinos et le club de jeux représentés par la société CIRCUS veillent à évaluer l’efficacité de leur dispositif d'identification et d'accompagnement des joueurs excessifs ou pathologiques.
2.4, Les casinos et le club de jeux représentés par la société CIRCUS renforcent leur dispositif de formation, en particulier la formation des personnels en charge de l'identification et de
l’accompagnement des joueurs excessifs ou pathologiques (référents « jeu responsable »), dont le contenu doit permettre l’acquisition de connaissances sur l’addiction aux jeux d’argent et de hasard nécessaires à la mise en œuvre des obligations d’identification et d'accompagnement des joueurs excessifs ou pathologiques.
2.5. Les casinos et le club de jeux représentés par la société CIRCUS s’attachent à mettre en place des audits internes afin de veiller à ce que la politique de prévention du jeu excessif, ainsi que les outils et les procédures qui lui sont dédiés, soient effectivement mis en œuvre par l’ensemble des établissements du groupe.
2.6. Les casinos et le club de jeux représentés par la société CIRCUS améliorent l'information des joueurs relative à la limitation volontaire d’accès. Par exemple, les casinos et le club de Jeux représentés par la société CIRCUS peuvent utilement réaliser un fascicule comprenant une présentation de l’intérêt de recourir à ce dispositif et les différentes modalités de limitation volontaire d’accès proposées au sein du casino.
2.7. Les casinos et le club de jeux représentés par la société CIRCUS s’assurent que les traitements de données qu’ils mettent en œuvre ont lieu conformément aux dispositions applicables en matière de protection des données à caractère personnel, particulièrement celles énoncées dans le règlement général sur la protection des données (RGPD) et la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978
modifiée relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés. A cet égard, 1l devra être apporté une attention particulière notamment à la détermination de la base légale des traitements, à l'information des personnes concernées, ainsi qu’au respect des principes de minimisation des données, d’exactitude, de limitation des finalités et de la conservation, d’intégrité et de
confidentialité. Article 3 : Le directeur général de l'Autorité nationale des jeux est chargé de l'exécution de la
prèsente décision qui sera notifiée à la société CIRCUS et publiée sur le site Internet de l’Autorité.
Fait à Issy-les-Moulineaux, le 20 avril 2023.
La Présidente de l’Autorité nationale des jeux
L EC
Isabelle FALQUE-PIERROTIN
Décision publiée sur le site de l'ANJ le 26 avril 2023 ANNEXE
LISTE DES CASINOS ET DU CLUB DE JEUX APPARTENANT AU GROUPE CIRCUS
Casino d’Allevard
Casino de Balaruc
Casino de Barbotan
Casino de Briançon
Casino de Carnac
Club Circus Paris
Casino de Leucate
Casino de Vals-les-Bains PRÉVENTION DU JEU EXCESSIF (ou Abus de Jeu ou Addiction)
Les établissements de Jeux sont soumis à l'Arrêté du 14 mai 2007 ainsi qu'à la Loi du 12 mai
2010 dans le domaine de l'abus de Jeu et de la protection des mineurs. Une formation à la détection de l'addiction doit être dispensée dans les 90 jours suivant l'embauche. Ce texte
prévoit également un dispositif de prévention et de prise en charge des addictions de type
jeu pathologique.
L'ANJ (Autorité Nationale des Jeux] est une autorité administrative indépendante. Elle régule la majorité du secteur des jeux d'argent (FDJ, PMU, Opérateurs en ligne, Hippodromes,
Casinos et Clubs). L'une des 3 commissions qui la constituent est spécialisée dans la
prévention du jeu excessif ou pathologique.
Les addictions sont des pathologies cérébrales
définies par une dépendance à une substance
ou une activité, avec des conséquences
———— NE : le jeu pathologique touche
moins de 3% des joueurs
Joueur
pathologique : joue régulièrement : ne s'arrête Joueur récréationne jamais tant qu'il gagne : prend des risques : reste , Jeu Plaisir optimiste malgré les échecs... _ =
Comportement & Signaux d'alerte: Ne parle que du jeu : se plaint de ses pertes et du manque d'argent : cumule plusieurs addictions : demande sérieusement à ce que l'on le
fasse gagner : critique l'établissement =? les employés.
Votre rôle : détecterles modifications de comportement pouvant relever d'une addiction.
ABUS DEPENDANCE
Préoccupé porle Jeu Obsédé parle jeu
Le Jeu a une place importante Le leu occupe toute la place
Grandes dépenses Dégäts lourds
Encore une vie socicie isolé
Episodes Gépressifs Pensées suicidores
Obligation d'affichage : mentions légales sur les communications, affiches, fiyers,
coordonnées des structures d'aide spécialisées.
Mesures d'exclusion volontaire
- LVA / LVE => Limitation Volontaire d'Accès / d'Entrée. Valable uniquement dans
l'établissement, le joueur détermine le nombre mensuel d'entrées et ia durée.
- ANPR => À Ne Plus Recevoir. Valable uniquement dans l'établissement. Durée de 1 mois à
3 ans.
-LM. => interdits Ministériels. Durée de 3 ans. irévocable et tacite reconduction. L'interdiction de jeu s'étend à tout le territoire national et inclut le jeu en ligne. L'ANJ gère ce fichier (+/-
40.000 personnes) et envoie une mise à jour 2 fois par semaine à tous les établissements.
CIRCUS CASINO FRANCE - Société Par Actions Simplifiée (SAS) au capital de 33.946.000,00-euros. Immatriculation au RCS Paris 818 055 428 - SIRET : 81805542800028 - Code APE : 9200Z
37-39 Boulevard Murat - 75016 PARIS 01 81 70 69 00 contact@circuscasino.fr
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PROCÉDURE DE DÉTECTION PRÉCOCE
DES JOUEURS À RISQUE :
I – Mémo addiction CCF :
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Reçu le 12/07/2023 2
II - Vue d’ensemble de la détection précoce
A - Déroulement ordinaire :
On entend par « détection précoce » la collecte d’informations visant à repérer aussi tôt que possible les joueurs présentant un risque de dépendance au jeu et susceptibles d’engager des mises sans rapport avec leur revenu et leur fortune.
Cette collecte d’informations, si elle est efficace, permet de concentrer les efforts de prévention sur les joueurs qui en ont effectivement besoin. Elle se déroule en principe en deux étapes successives :
• Découverte d’indices suggérant un risque d’addiction au jeu à travers deux sources différentes ;
• Entretien.
B - Sources d’indices suggérant un risque d’addiction au jeu
et/ou d’engagements des mises sans rapport avec les revenus et
la fortune :
Deux sources d’indices suggérant un risque d’addiction au jeu et/ou un engagement des mises sans rapport avec le revenu et la fortune peuvent être découverts :
• Par l’observation des joueurs ;
• Par les signalements de tiers.
1) Observation des joueurs
a) Méthode d’observation
➢ Les collaborateurs du casino qui travaillent au contact des joueurs doivent constamment être vigilants afin de repérer les joueurs pouvant souffrir d’une addiction au jeu. Bien que les jeux de table présentent un potentiel addictif moins important que celui des machines à sous, la vigilance doit être maximale dans chacun de ces secteurs de jeu.
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Reçu le 12/07/2023 3
➢ Les constatations et informations récoltées doivent circuler entre :
• les collaborateurs qui travaillent au contact des joueurs ; et
• les MCD responsables, dont le référent Tracfin et Prévention du jeu excessif.
• Cette communication facilite la détection de comportements douteux qui doivent être catégorisés comme suit :
Critères d’urgence ;
Critères relatifs au comportement de jeu du joueur ;
Critères relatifs à la situation financière du joueur.
➢ Lorsque le collaborateur observe que le comportement du joueur est caractéristique d’un ou plusieurs de ces critères, il en informe immédiatement un MCD et, en priorité, le MCD référent Tracfin et Prévention du jeu excessif.
➢ Si aucun des critères ne correspond au comportement observé, l’employé a la possibilité de qualifier le critère de manière à établir celui qui lui semble pertinent à la lumière des principes acquis lors de sa formation initiale (dispensée à son entrée en fonction auprès du groupe CIRCUS CASINO FRANCE) ou de la formation continue qu’il a suivie.
➢ Le MCD référent traite l’observation dans les 48 heures ouvrables qui suivent. En plus de reporter le contenu de l’observation dans la fiche client du joueur, du module de suivi client du logiciel OCM ou Appolonia.
b) Cas dans lesquels une observation donne lieu à un entretien
Si au moins 4 critères comportementaux et financiers (voir ci-dessous) sont remplis, le MCD référent a l’obligation de s’entretenir avec le joueur :
Les critères de comportement de jeu :
• Le joueur est présent jusqu’à la fermeture du Casino ;
• Le joueur joue en étant stressé ;
• Le joueur s’énerve contre le personnel ou d’autres joueurs ;
• Les visites du joueur durent plus de 4 heures ;
• Le joueur a un comportement agressif envers le matériel de jeu ;
• Le joueur effectue 12 visites et plus par mois.
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Reçu le 12/07/2023 4
Les critères financiers :
• Le joueur rejoue immédiatement les gains supérieurs à 500 euros ;
• Le joueur va plus d’une fois au distributeur ;
• Le joueur vient « se refaire » (chasing) ;
• Le joueur joue des mises irrégulières ;
• Le joueur demande de l’argent aux autres joueurs ;
• Les transactions bancaires du joueur sont refusées sur une carte bancaire ;
• Le joueur joue subitement avec de la petite monnaie.
Le déclenchement d’un entretien n’est cependant pas automatique. En particulier, si un critère a déjà été relevé par le passé, et qu’il a déjà donné lieu à un entretien, le référent dispose d’une marge de manœuvre pour décider si l’ensemble des circonstances justifient un entretien.
Lorsqu’un joueur doit participer à un entretien, le référent ajoute ses informations d’identification dans la fiche client, du module de suivi client du logiciel OCM ou Appolonia. De cette manière, lorsque le joueur se présente à l’accueil, l’agent d’accueil doit avertir un MCD présent, qui se chargera de convier le joueur à l’entretien.
c) Cas particulier : l’entretien « direct »
Même en l’absence de tout indice allant dans ce sens, un joueur peut développer une addiction au jeu. C’est pourquoi tout MCD et notamment le MCD référent procède(nt) à des entretiens dits « directs », soit des entretiens aléatoires, qui ne font pas suite à la découverte d’indices quelconques d’addiction au jeu.
L’entretien « direct » poursuit les mêmes buts et porte aux mêmes conséquences que l’entretien « ordinaire » précédemment décrit. Il s’en distingue cependant sur deux points :
• Les joueurs concernés ne faisant l’objet d’aucun soupçon, l’entretien « direct » est plus informel et décontracté que l’entretien « ordinaire » ;
• Si l’entretien « direct » ne révèle aucun motif d’inquiétude quant à la situation du joueur, le processus de prévention secondaire est clos.
2) Signalements de tiers
a) Hypothèse
Il arrive que des tiers prennent contact avec le casino pour signaler qu’un client est dépendant au jeu et qu’il engage des mises sans rapport avec son revenu et sa fortune. Il s’agit évidemment d’un indice suggérant un risque d’addiction au jeu.
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Reçu le 12/07/2023 5
Lorsque le signalement ne porte ni sur les capacités financières, ni sur la santé du joueur, il n’a aucune conséquence.
b) Suite donnée à un signalement de tiers
Il est précisé à l’auteur du signalement :
• que son identité ne sera pas indiquée au joueur ; et
• qu’il ne sera pas informé de la suite qui sera donnée à son signalement.
Lorsqu’un joueur est convié à un entretien, le MCD ou MCD référent ajoute ses informations d’identification dans la fiche client, du module de suivi client du logiciel OCM ou Appolonia. De cette manière, lorsque le joueur se présente à l’accueil, l’agent d’accueil doit avertir un MCD présent, qui se chargera de convier le joueur à l’entretien.
III – Entretiens avec les personnes présentant des signes
d’addiction et/ou potentiellement vulnérables :
A - Déroulement de l’entretien
1) Invitation à l’entretien
Lorsqu’un joueur doit participer à un entretien, un MCD ou le MCD Référent l’y invite à l’occasion d’une de ses visites.
a) Documents sur lesquels repose l’entretien
Lors d’un entretien, la discussion vise à sensibiliser le client aux risques liés aux jeux d’argent et à obtenir de la part du joueur les informations nécessaires pour remplir les documents suivants :
- Formulaire « Entretiens » (annexe 1) ;
- « Questionnaire financier » ; (annexe 2) ;
- « Questionnaire de comportement » (annexe 3) : Ce questionnaire comprend dix questions,
dont certaines sont associées au symbole et d’autres sont associées au symbole .
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Reçu le 12/07/2023 6
Lors de cet entretien le MCD pou le MCD référent doit sensibiliser et informer le joueur de la procédure LVA ou LVE en vigueur au sein de l’établissement.
b) Personne chargée de conduire l’entretien
Le conducteur de l’entretien est un MCD ou le MCD Référent.
2) Cas particuliers
a) Refus de répondre à l’entretien
Lorsque le joueur refuse de fournir les informations qui lui sont demandées au cours de l’entretien, le casino le laisse jouer mais l’information est inscrite dans la fiche client du module de suivi client OCM ou Appolonia, pour de nouveau tenter de réaliser cet entretien lors de sa prochaine visite.
Si lors de sa prochaine visite, le client persiste à ne pas vouloir répondre à l’entretien, il lui est demandé de signer le formulaire d’entretien sur lequel le MCD ou le MCR Référent indiquera « refus de répondre ». Une Suspension provisoire (ANPR) peut alors être prononcée.
b) Les étudiants
Pour les joueurs que nous aurons identifiés dans le cadre de la détection précoce qui ne disposent pas de revenus classiques, tels que les étudiants, nous exigerons sans délai, lorsque le budget de jeu mensuel annoncé est supérieur ou égal à 500 euros, un extrait du compte bancaire attestant de rentrées économiques suffisantes ou tout autre moyen de preuve attestant d’un revenu. Si l’étudiant refuse d’attester de ses revenus, une suspension provisoire (ANPR) peut alors être prononcée.
B) Suivi du joueur
1) But
Lorsque, après un entretien, la possibilité de jouer est laissée au joueur, celui-ci fait l’objet d’un suivi, afin de comparer ses déclarations à son comportement effectif. Une divergence importante porte à croire que le joueur nécessite une mesure d’exclusion des jeux (ANPR).
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Reçu le 12/07/2023 7
2) Procédé
Le MCD ou le MCD Référent va consulter la fiche client du module de suivi client du logiciel OCM ou Appolonia sur une période d’observation d’un minimum de 15 jours.
• Si le budget de jeu mensuel a été respecté à l’issue de la période de 15 jours, le suivi du joueur est levé.
Pour procéder à ce suivi, le MCD Référent ajoute les informations d’identification du joueur dans sa fiche client du logiciel OCM ou Appolonia. De cette manière, lorsqu’un joueur faisant l’objet d’un suivi se présente à l’accueil, l’agent d’accueil peut saisir dans une main courante les informations suivantes :
• la date de la visite ;
• l’heure d’arrivée ; et
• dans la mesure du possible, l’heure de sortie.
• Les informations de cette main-courante sont systématiquement transmises au service de vidéosurveillance, qui se charge de relever les périodes pendant lesquelles le joueur s’adonne au jeu, ainsi que les montants qu’il engage. Les montants engagés sont relevés :
• par consultation de sa fiche client du module de suivi client du logiciel OCM ou Appolonia
pour les machines à sous ; et
• par suivi visuel des achats et rétrocessions pour les jeux traditionnels.
• Chaque semaine, le MCD ou MCD Référent se charge de reporter les informations ainsi
recueillies dans la fiche client du module de suivi client du logiciel OCM ou Appolonia du joueur. À cette occasion il vérifie que le comportement du joueur concorde avec les déclarations qu’il a faites durant l’entretien.
3) Durée du suivi
Le suivi dure en principe :
• au moins un mois lorsqu’il fait suite à un entretien ;
• au moins deux mois lorsqu’il fait suite à une exclusion ANPR temporaire.
• Si, avant l’expiration de ce délai, il est évident que le joueur ne se comporte pas comme annoncé pendant l’entretien, le suivi peut être interrompu prématurément.
La présente procédure est en cours de validation par le siège de GAMING1, sa mise en place effective devrait débuter au printemps 2023
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Reçu le 12/07/2023 8
Annexe 1 : Formulaire entretiens :
• Date :
• Nom :
• Prénom :
• Membre CLUB CIRCUS : Oui/non
Si oui, date de création de la carte CLUB CIRCUS :
• Situation familiale :
Marié(e)/Célibataire/En couple/Séparé(e)/Veuf(ve)/Autres
• Enfants à charge : Oui/non
Si oui, combien :
• Profession :
Employé / Indépendant / Fonctionnaire / Etudiant / Retraité / Sans emploi
• Lieu de résidence :
• Comportement de jeu :
Fréquence de jeu globale (pas seulement au casino) : Moins d’une fois par semaine / 1 à 2 fois par semaine / 3 à 4 fois par semaine / 5 à 7 fois par
semaine / Autres
Fréquence de visites au casino : Moins d’une fois par semaine / 1 à 2 fois par semaine / 3 à 4 fois par semaine / 5 à 7 fois par semaine / Autres
• Durée des visites : Moins d’une heure / 1 à 2 heures / 3 à 4 heures / Plus de 4 heures
• Budget mensuel de jeu :
Budget tous jeux confondus : En euros par mois
Budget de jeu au casino : En euros par mois
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Reçu le 12/07/2023 9
Annexe 2 : Formulaire financier :
• Date :
• Nom :
• Prénom :
• Faites-vous l’objet de poursuites civiles ou commerciales ? Oui/non
• Faites-vous l’objet de poursuites pénales ? Oui/non
• Avez-vous des dettes de jeu ? Oui/non
• Faites-vous l’objet d’un incident de paiement auprès de la Banque de France ou figurez-vous au Fichier National des Incidents de remboursement des Crédits aux Particuliers (FICP) ? Oui/non
• Avez-vous des paiements de retard ?
Factures / Impôts / Pension alimentaire /autres
• Remarques :
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
Signature du joueur :
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Reçu le 12/07/2023 Nom : Prénom : Date de Naissance : Date
OUI NON
B>
Etes-vous préoccupé par le jeu ?
(préoccupation par la remémoration d'expériences de jeu passées ou par la prévision de tentatives prochaines, ou par les moyens de se procurer de
l'argent pour jouer)
Faites-vous des efforts répètés mais infructueux pour contrôler, réduire ou arrêter la pratique du jeu ?
(Non maintien du budget, promesses non tenues...)
Avez-vous besoin de jouer des sommes d'argent croissantes pour atteindre l'état
d'excitation désiré ?
(augmentation du budget.)
Etes-vous agité ou irritable lors des tentatives de réduction ou d'arrêt de la pratique du jeu ?
Jouez-vous pour échapper aux difficultés ou pour soulager une humeur dysphorique ? (Sentiments d'impuissance, de culpabilité, d'anxiété, de dépression)
Après avoir perdu de l'argent au jeu, retournez-vous souvent jouer pour rattraper vos pertes ?
(pour « se refaire »)
Mentez-vous à votre famille, à votre thérapeute ou à d'autres personnes pour dissimuler l'ampleur réelle de vos habitudes de jeu ?
Commettez-vous des actes illégaux pour financer la pratique du jeu ? (tels que falsifications, fraudes, vols ou détournement d'argent)
Avez-vous mis en danger ou perdu une relation affective importante, un emploi ou deg possibilités d'étude ou de carrière à cause du jeu ?
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>
| >
>|
D
|»
Comptez-vous sur les autres pour obtenir de l'argent et vous sortir de situations financières désespérées dues au jeu ?
À
À
10
Annexe 3 : Questionnaire comportement :
Jusqu’à 2 : aucune action à envisager
A partir de 3 : Limitation d’accès, voir interdiction à envisager
A partir de 1 : Interdiction immédiate Le terme « menace » doit s'entendre de la manière la plus large possible.
Un client en situation psychologique instable pourrait menacer de se suicider ou évoquer le suicide.
Il n'est pas possible que le jeu soit l'unique cause d’une crise suicidaire ou pouvant amener une personne à envisager de s'êter la vie. D'autant plus que nos procédures internes de détection précoce et nos mesures de prévention au jeu excessif permettent d'identifier rapidement les profils à risque.
Par conséquent, le suicide a toujours des sources multifactorielles et le jeu pourrait être une source de déception ultime ou un déclencheur de crise que nous devons appréhender de manière méthodique et professionnelle.
Le suicide n’est pas une fatalité. Depuis 2000, le taux de décès par suicide a chuté de 33,5 %, ce qui témoigne du caractère évitable et de l'importance d'une action de santé publique à laquelle l'industrie casinotière, et notamment le groupe CIRCUS CASINO FRANCE, entend prendre part.
| — Fondements légaux pouvant sanctionner un défaut de prise en
charge d’une menace de suicide :
Un défaut de prise en charge adéquat ou une sous-estimation de la gravité d'une menace de suicide pourrait entrainer une condamnation pour provocation au suicide ou non-assistance à personne en danger.
Article 223-13
Modifié par LOI n°2009-1437 du 24 novembre 2009 - art. 50
Le fait de provoquer au suicide d'autrui est puni de trois ans d'emprisonnement et de 45 000 euros d'amende lorsque la provocation a été suivie du suicide ou d'une tentative de suicide.
Les peines sont portées à cinq ans d'emprisonnement et à 75 000 euros d'amende lorsque la victime de l'infraction définie à l'alinéa précédent est un mineur de quinze ans.
Les personnes physiques ou morales coupables du délit prévu à la présente section encourent également la peine complémentaire suivante : interdiction de l'activité de prestataire de formation professionnelle continue au sens de l'article L. 6313-1 du code du travail pour une durée de cinq ans.
CIRCUS CASINO FRANCE - Société Par Actions Simplifiée (SAS) au capital de 33.946.000,00-euros. Immatriculation au RCS Paris 818 055 428 - SIRET : 81805542800028 - Code APE : 9200Z
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PROCÉDURE INTERNE EN CAS DE
MENACE DE SUICIDE :
• du code pénal :
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Reçu le 12/07/2023 Article 223-14
Modifié par Ordonnance n°2000-916 du 19 septembre 2000 - art. 3 [V} JORF 22 septembre 2000 en vigueur le ler janvier 2002
La propagande ou la publicité, quel qu'en soit le mode, en faveur de produits, d'objets ou de méthodes préconisés comme moyens de se donner la mort est punie de trois ans d'emprisonnement et de 45 000 euros d'amende.
Article 223-15 du code pénal
Lorsque les délits prévus par les articles 223-13 et 223-14 sont commis par la voie de la presse écrite ou audiovisuelle, les dispositions particulières des lois qui régissent ces matières sont applicables en ce qui concerne la détermination des personnes responsables.
Article 223-15-1
Modifié par LOI n°2009-526 du 12 mai 2009 - art. 124
Les personnes morales déclarées responsables pénalement, dans les conditions prévues par l'article 121-2, des infractions définies à la présente section encourent, outre l'amende suivant les modalités prévues par l'article 131-38 :
1° (Abrogé) ;
2° Les peines mentionnées aux 2° à 9° de l'article 131-39 ;
3° La peine mentionnée au 1° de l'article 131-39 pour l'infraction prévue au deuxième alinéa de l'article 223- 13.
L'interdiction mentionnée au 2° de l'article 131-39 porte sur l'activité dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de laquelle l'infraction a été commise.
Article 223-6 du code pénal :
Quiconque pouvant empêcher par son action immédiate, sans risque pour lui ou pour les tiers, soit un crime, soit un délit contre l'intégrité corporelle de la personne s'abstient volontairement de le faire est puni de cinq ans d'emprisonnement et de 75 000 euros d'amende.
Sera puni des mêmes peines quiconque s'abstient volontairement de porter à une personne en péril l'assistance que, sans risque pour lui ou pour les tiers, il pouvait lui prêter soit par son action personnelle, soit en provoquant un secours.
Les peines sont portées à sept ans d'emprisonnement et 100 000 euros d'amende lorsque le crime ou le délit contre l'intégrité corporelle de la personne mentionnée au premier alinéa est commis sur un mineur de quinze ans ou lorsque la personne en péril mentionnée au deuxième alinéa est un mineur de quinze ans.
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• du code pénal
•
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•
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Reçu le 12/07/2023 Il — Analyse et procédure interne :
Tout un ensemble d'interventions de soutien peuvent permettre de réduire le degré de souffrance de la personne et lui permettre d'entrevoir des alternatives au suicide. Ce processus est, en effet, réversible : on peut sortir d'une crise suicidaire à tout moment avec de l'aide et un accompagnement adapté.
À — Evocation du suicide par un client :
A la moindre évocation de suicide de la part d’un client, que ladite évocation soit explicite ou implicite, directe ou indirecte, le personnel de salle et/ou les MCD présents doivent immédiatement rediriger la personne vers le 3114.
Soulrrarco
Prévention
du anade
C'EST LE MOMENT D'APPELER
3114
Il faut donc isoler le client et appeler le 3114, le numéro national de prévention du suicide.
Un professionnel de soins [infirmier ou psychologue), spécifiquement formé à la prévention du suicide, sera à l'écoute afin d'évaluer la situation et proposer des ressources adaptées au cas d'espèce.
La ligne est ouverte 24h/24, 7j/7. L'appel est gratuit et confidentiel.
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Reçu le 12/07/2023 B — Risque imminent de suicide ou fasceaux d'indices permettant de conclure à un risque de suicide imminent :
En cas de risque suicidaire imminent, le personnel de salle, un MCD ou le MCD Référent appellera le SAMU (15) ou le 112 {numéro européen).
C — Autres sources d'aide et d'accompagnement à transmettre aux clients présentant un signe de tendance suicidaire :
En complément de l'appel au 3114 ou de l'appel du SAMU ou du 112, il existe d'autres ressources d'aide à distance :
Le site www.3114.fr ;
Le site de la Haute autorité de santé [(HAS).
SOS Amitié
Service d'écoute bienveillant, gratuit, anonyme et confidentiel destiné à ceux qui, à un moment de leur vie, traversent une période difficile.
Permanence d'écoute téléphonique 24h/24 et 7j/7.
Tél. 09 72 39 40 50
Tél. 01 46 21 46 46 (English)
Tchat du lundi au dimanche de 13h à 3h du matin.
Service gratuit d'écoute par messagerie électronique.
Fil Santé Jeunes
Service d'écoute anonyme et gratuit pour les 12-25 sur les thèmes de la santé, de la sexualité, de l'amour, du mal être, etc.
Permanence d'écoute téléphonique tous les jours de 9h00 à 23h00.
Tél. O 800 235 236
Tchat individuel ouvert tous les jours de 9h00 à 22h00.
Suicide Écoute
Écoute anonyme des personnes confrontées au suicide.
Permanence d'écoute téléphonique 24h/24 et 7j/7.
Tél. 01 45 39 40 00
SOS Suicide Phénix
Accueil et écoute anonyme de toute personne confrontée à la problématique du suicide. Permanence d'écoute téléphonique de 13h00 à 23h00.
Tél. 01 40 44 46 45
Permanence d'écoute par messagerie sur le site de l'association.
Autres ressources d’information :
Le site de Santé publique France ;
Le site du Psycom ;
Le site de l'Assurance maladie ;
Le site santé.fr
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Reçu le 12/07/2023 S.O.S JOUEURS
Convention de Mécénat
La présente convention est conclue entre :
CIRCUS FRANCE (GIE)
Immatriculé au RCS de Paris sous le numéro 888 437 233
Dont le siège social est situé au 37-39 boulevard Murat – 75016 Paris
Disposant des agréments requis pour exercer sur le territoire français
Représentée par Monsieur Sébastien LECLERCQ – Agissant en qualité d’Administrateur
Ci-après désigné « CIRCUS FRANCE », d’une part,
Et
L’Association S.O.S JOUEURS – Aide au joueur et à sa famille
Association loi 1901
Dont le siège social est situé au 7 rue de Castellane – 75008 Paris
Représentée par Madame Armelle ACHOUR – Agissant en qualité de Directrice, dûment habilitée à l’effet des présentes
Ci-après désignée « SOS Joueurs », d’autre part,
Ci-après dénommée chacune, une « Partie » et ensemble, « les Parties »
Préambule
Créée en 1990, l’association S.O.S Joueurs a pour objet l’étude, la prévention et le traitement des phénomènes psychologiques, sociaux, légaux et matériels induits par des conduites de jeu addictives se soldant par des situations de détresse pour le joueur et sa famille.
Dans ce but, elle mène différentes actions :
Notamment une permanence téléphonique pour écouter, soutenir, aider et conseiller les joueurs et leur famille aussi bien sur le versant social, psychologique, juridique que communicationnel. Cette permanence est assurée par des spécialistes de l’addiction au jeu,
DocuSign Envelope ID: 6C49D82C-B904-4F51-B636-0FC90556CA81 Annexe n°31
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Reçu le 12/07/2023 soumis au secret professionnel et au code de déontologie de leur profession, en l’occurrence, psychologues et avocat ;
Des formations en direction des professionnels de santé et d’assistants sociaux ainsi que des formations spécifiques en direction des personnels des opérateurs de jeu ‘’terrestres ou en ligne’’, qui font l’objet de conventions particulières avec ces opérateurs ;
Des interventions auprès des Pouvoirs publics qui la sollicitent régulièrement.
(Ci-après dénommées « les Actions »).
S.O.S JOUEURS est depuis plusieurs années sollicitée et financée pour relayer les actions de prévention à l’addiction au jeu et l’aide aux joueurs en difficulté de certains opérateurs de jeu exerçant légalement sur le territoire français.
Circus France (GIE) a souhaité apporter son aide à la réalisation des Actions de l’Association S.O.S Joueurs.
Ceci étant préalablement exposé, il a été convenu ce qui suit :
Article 1 – Objet de la Convention
Circus France apporte son soutien financier aux Actions de S.O.S Joueurs, telles que précisées en préambule, pour la durée définie à l’article 3 6.
Article 2 – Suivi de réalisation des Actions de S.O.S Joueurs
S.O.S Joueurs s’engage à :
- Répondre à toutes les questions relatives à ses actions, à l’utilisation et à l’affectation des sommes versées par Circus France ;
- Fournir un rapport d’activité annuel, à défaut de rapport annuel un rapport devra être établi à la fin de la présente Convention (un rapport à l’issue de la période initiale puis un à l’issue de chaque période éventuellement renouvelée par tacite reconduction) ;
- Informer Circus France de tout élément qui aurait une incidence sur l’exécution de la présente Convention.
Article 3 – Entrée en vigueur – Durée de la convention
La Convention entrera en vigueur le 1er novembre 2021 et est conclue pour une durée de deux ans à compter de cette date, sauf cas de résiliation anticipée par l’une ou l’autre des Parties conformément à l’article 7 de la Convention. Elle se renouvellera ensuite annuellement par tacite reconduction.
Article 4 – Acte de Mécénat
Circus France mettra à disposition de S.O.S Joueurs une dotation financière annuelle calculée sur le PBJ annuel de chaque établissement ainsi que suit :
- Casinos réalisant de 1 à 4 millions de PBJ par an : 1 000€ de dotation annuelle - Casinos réalisant de 4 à 7 millions de PBJ par an : 1 500€ de dotation annuelle - Casinos réalisant de 7 à 10 millions de PBJ par an : 2 500€ de dotation annuelle - Casinos réalisant plus de 10 millions de PBJ par an : 3 500€ de dotation annuelle.
DocuSign Envelope ID: 6C49D82C-B904-4F51-B636-0FC90556CA81
AR Prefecture
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Reçu le 12/07/2023 Cette dotation s’entend et concerne les établissements en activité ou en cours d’ouverture à la date de signature de la présente convention.
Article 5 – Reçu fiscal
S.O.S Joueurs déclare qu’elle est habilitée à recevoir des dons au titre du Mécénat et à émettre un reçu fiscal qu’elle s’engage à faire parvenir à Circus France.
Article 6 – Actes de Communication
Pour sa communication externe, dans une optique de lutte contre les conduites de jeu dangereuses et addictives, ainsi que de soutien aux Actions menées par S.O.S Joueurs, Circus France peut mentionner son mécénat sur tous ses supports de communication – en ce compris, son site internet – ou actions d’information en lien avec le thème de la lutte contre l’addiction au jeu. Notamment par le biais de flyers à disposition de ses clients.
Pour se faire, S.O.S Joueurs autorise l’utilisation et la reproduction de ses dénomination sociale, coordonnées téléphoniques, sigle et logo, par Circus France dans le respect de la chartre graphique (conforme aux dispositions législatives et règlementaires applicables) que S.O.S Joueurs lui a fournie préalablement à la signature de la présente Convention. A ce titre, S.O.S Joueurs déclare et garantit Circus France disposer de l’ensemble des droits, autorisations et/ou tout autre droit de propriété lui permettant d’autoriser Circus France à reproduire les éléments visés ci-dessus dans les conditions définies au présent article.
Pour sa communication interne et institutionnelle non commerciale, Circus France pourra utiliser les mêmes dits éléments, sous réserve de l’accord préalable de S.O.S Joueurs.
Article 7 – Résiliation
En cas d’inexécution par l’une des Parties de l’une de ses obligations, l’autre Partie pourra résilier automatiquement, de plein droit et sans qu’aucune formalité autre que celle qui suit ne soit à accomplir, la présente Convention, et ce dans un délai de quinze (15) jours à compter de la réception d’une mise en demeure restée sans effet, adressée par lettre recommandée avec avis de réception.
Cette résiliation se fera aux torts de la Partie ayant la charge de l’obligation contractuelle non exécutée, sauf cas de force majeure.
Les Parties conviennent que le retrait de l’agrément d’exploitation de Circus France visé en Préambule entrainera la résiliation de plein droit de la Convention.
Si les Parties se trouvent dans l’impossibilité de réaliser leurs engagements, tels que décrits dans la présente Convention du fait de la législation française qui interdirait l’utilisation ou le faire valoir du mécénat ou de tout autre cas indépendant de la volonté des Parties, Circus France pourra à son seul choix définir avec S.O.S Joueurs de sa participation à des actions de remplacement qui fera l’objet d’une convention similaire.
Article 8 – Droit applicable – Juridiction compétente
La Convention est soumise au droit français et tout différend né de sa conclusion ou de son exécution sera soumis à la compétence exclusive des tribunaux du ressort de la Cour d’appel de Paris.
DocuSign Envelope ID: 6C49D82C-B904-4F51-B636-0FC90556CA81
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Reçu le 12/07/2023 — DocuSigned by:
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DocusSigned by:
Gébastiun dre, AA73F041R419419
= WVWVMWIMIIVNMA NY:
CIRCUS FRANCE
Groupe d'Intérêt Economique
37-39 Boulevard Murat - 75016 Paris SIRET ; 888 437 233 00016 - Paris
Cependant et préalablement à toute saisine de la juridiction compétente, en cas de désaccord entre les Parties sur l’interprétation ou l’application de la Convention, la Partie la plus diligente saisira l’autre de ce différend par lettre recommandée avec accusé de réception. A compter de cette notification, les représentants légaux de chaque Partie ou tout autre mandataire dûment habilité et désigné à cet effet débattront personnellement dans les huit (8) jours de la saisine de ce différend et s’efforceront de trouver, dans la mesure du possible, une solution amiable à leur différend.
A défaut d’accord dans un délai d’un (1) mois après l’envoi de la lettre recommandée avec accusé de réception visée au paragraphe précédent, la Partie la plus diligente pourra saisir le tribunal compétent.
Fait à Paris, le 18 janvier 2022
En deux (2) exemplaires originaux
Pour S.O.S Joueurs Pour Circus France
Armelle ACHOUR Sébastien LECLERCQ Directrice Directeur Général
DocuSign Envelope ID: 6C49D82C-B904-4F51-B636-0FC90556CA81
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Reçu le 12/07/2023 GAMING!
Politique de jeu
responsable
GAMING1
Annexe n°38 AR Prefecture
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Reçu le 12/07/2023 - 1 -
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Contenu
Champ d’application du présent document- .......................................................................... - 3 -2 -
............................................................................................................................................... - 3 -
Actions préventives - ........................................................................................................... - 3 -2 -
............................................................................................................................................... - 3 -
Inscription du joueur - ..................................................................................................... - 3 -2 -
........................................................................................................................................... - 3 -
Limites du joueur - .......................................................................................................... - 4 -3 -
........................................................................................................................................... - 4 -
Mesures de prévention de la chasse aux pertes- ................................................................ - 6 -6 -
........................................................................................................................................... - 6 -
Aperçu de l’activité du joueur - ......................................................................................... - 6 -6 -
........................................................................................................................................... - 6 -
Accès du joueur - ............................................................................................................ - 6 -6 -
........................................................................................................................................... - 6 -
Prévention du jeu chez les mineurs ................................................................................... - 6 -- 6
........................................................................................................................................... - 6 -
Actions de sensibilisation- .................................................................................................... - 7 -7 -
............................................................................................................................................... - 7 -
Section dédiée à la plateforme dédiée au jeu responsable- ................................................. - 7 -7 -
........................................................................................................................................... - 7 -
Communication commerciale - .......................................................................................... - 7 -7 -
........................................................................................................................................... - 7 -
Surveillance des comportements de jeu à risque - ................................................................. - 7 -7 -
............................................................................................................................................... - 7 -
Système d’indicateurs de risque- ...................................................................................... - 8 -7 -
........................................................................................................................................... - 8 -
Tableau de bord analytique du jeu responsable- ................................................................ - 9 -9 -
........................................................................................................................................... - 9 -
Tableau de bord de suivi des joueurs - .............................................................................- 10 -9 -
.......................................................................................................................................... - 10 -
Autre indicateur de risque: communication du joueur - .....................................................- 10 -9 -
.......................................................................................................................................... - 10 -
Méthodologie d’analyse du jeu responsable- ...................................................................... - 10 -10 -
.............................................................................................................................................. - 10 -
Analyse des habitudes de jeu- ....................................................................................... - 10 -10 -
.......................................................................................................................................... - 10 -
Vérification de propension : Diligence raisonnable accrue - .............................................. - 11 -10 -
.......................................................................................................................................... - 11 -
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Reçu le 12/07/2023 : . ZX . r : : : : : r : "… Vas! ur
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Portée du présent document
L’objectif de ce document est de présenter tous les outils, procédures et systèmes de Jeu Responsable
que l’entreprise a mis en place sur sa plateforme belge pour se conformer à la réglementation belge. Il
vise à démontrer que GAMING1 comprend l’importance de protéger les joueurs contre toute forme de
jeu problématique.
La société s’efforce également de s’assurer qu’aucun joueur mineur ne puisse accéder aux sites Web.
Actions préventives
Inscription du joueur
a. La page d’inscription
Avant de pouvoir jouer sur un site géré par GAMING1, les joueurs doivent obligatoirement s’inscrire
sur la plateforme. Un joueur n’est jamais autorisé à jouer à moins que le processus d’inscription ne
soit terminé.
Le formulaire d’inscription comprend les caractéristiques suivantes :
• La possibilité pour le joueur d’entrer ses données personnelles, qui comprennent :
- Nom
- Prénom
- Adresse
- Numéro de téléphone
- Nationalité (pays de naissance)
- Pays de résidence
- Date de naissance
- Numéro de registre national (ou numéro de passeport)
- Adresse e-mail valide.
• L’obligation pour un joueur de saisir une date de naissance indiquant que le joueur est au-
dessus de la limite d’âge légale (21 ans pour les offres de licence B+, 18 ans pour les offres
de licence F+)
• L’obligation pour le joueur de confirmer qu’il a dépassé la limite d’âge et d’accepter les
conditions générales du site.
De plus, le joueur doit encoder des informations uniques sur le formulaire d’inscription du site : nom
d’utilisateur unique (de son choix), adresse e-mail unique, numéro de registre national unique,
adresse e-mail unique, numéro de téléphone portable unique. Si un ou plusieurs des éléments ci-
dessus sont déjà enregistrés dans la base de données du site Web, l’inscription ne sera pas terminée
et le joueur recevra un message d’erreur:
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Reçu le 12/07/2023 Limite par défaut
Votre limite hebdomadaire de dépôt actuelle est la limite par défaut. Vos dépôts hebdomadaires sont donc limités à 200 €.
Vous pouvez demander la suppression de cette limite à tout moment pour fixer des limites personnelles plus élevées. Plus d'infos
SUPPRIMER LA LIMITE
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b. Connexion à la liste centrale d’exclusion (EPIS)
La plateforme maintient un lien avec la liste d’exclusion centrale fournie par la commission locale des
jeux. Cette connexion est établie à l’aide d’une API, pour s’assurer que :
• Lors de la première connexion (inscription), un appel est envoyé à cette centrale pour
vérifier si le joueur est inscrit à cette liste.
• Le même appel est envoyé à chaque fois que le joueur se connecte à son compte (à chaque connexion).
À la suite de cet appel vers l’API, s’il est confirmé que le joueur est inscrit dans la liste d’exclusion
centrale, le compte joueur reçoit un « statut blacklisté » sur la plateforme de jeu.
Définition du statut « blacklisté » :
• Un compte blacklisté est défini par le fait que son accès est refusé par une 3ème partie
(réglementaire).
• Lorsqu’un compte est mis sur liste noire, le joueur peut se connecter à son compte,
mais ne peut pas déposer et/ou jouer avec de l’aJeu Responsableent réel. Il conserve
l’accès à la fonction de retrait de son compte.
Limites du joueur
L’ensemble de nos plateformes propose tout un ensemble de limites qui peuvent être fixées directement
par le joueur, pour l’aider à réguler son activité de jeu.
Ces limites comprennent :
a. Une limite de dépôt par défaut (légale)
Par défaut, un compte joueur a une limite de dépôt par défaut de 200 euros par semaine. Un joueur
peut décider de révoquer cette limite. Dans ce cas, un délai de réflexion de 72 heures est imposé avant
que l’annulation de la limite ne soit effective.
Limite légale dans les paramètres du compte
Le joueur peut toujours choisir de désactiver sa limite légale, à partir de la page de configuration de
son compte de jeu (menu Mon compte) :
Désactivation de la limite légale et cool-off obligatoire
Lorsque le joueur choisit de désactiver sa limite légale, un délai de réflexion obligatoire de 72 heures
est appliqué sur son compte joueur. Pendant cette période, le joueur est toujours limité à déposer un
maximum de 200 euros.
Si le joueur souhaite réactiver sa limite légale, il peut le demander directement depuis la plateforme.
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Reçu le 12/07/2023 Limites personnelles
24 heures
Dépôts possibles :
sans limite
7 jours
Dépôts possibles :
2.000,00 €
1 mois
Dépôts possibles :
sans limite
JE CONTINUE
0,00 €
2.000,00 €
0,00 €
AUTO-EXCLURE
Faire une pause
Sélectionnez la durée
CT 1 jour
1 semaine
2 semaines
Sélectionnez la durée
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b. Différentes limites de dépôt personnelles
Cela concerne la possibilité pour le joueur de limiter le montant qu’il est autorisé à déposer dans les
24 heures, 7 jours ou 30 jours.
Via l’onglet « mon compte », un joueur peut modifier ses limites personnelles de dépôt, directement
depuis le site (paramètres personnels du joueur):
- Lorsque le joueur demande de diminuer sa limite, sa demande est applicable immédiatement.
- Lorsque le joueur demande à augmenter sa limite, le système oblige le joueur à observer une
période de réflexion de 72heures avant que la nouvelle limite n’entre en action.
c. Pause et auto-exclusion
Période de pause et auto-exclusion
Le joueur peut s’autoexclure soit pour une courte période (« Faites une pause ») ou pour min. 6 mois
(Auto-exclusion) via l’ontlet « mon compte ». Dans ce menu, le joueur peut choisir la période d’auto-
exclusion (allant de un à quinze jours).
Lors de l’activation de l’option d’auto-exclusion, le joueur reçoit une confirmation écrite, y compris un
lien vers la section Jeu responsable du site Web (renseignant toutes les adresses des centres d’aide).
Si le joueur choisit de demander une auto-exclusion de 6 mois (exigence réglementaire), il est
directement redirigé vers le site de la Commission des jeux de Hasard.
Une fois autoexclu, le joueur ne recevra plus d’offres promotionnelles ni de communications de la part
de la plateforme.
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À la fin de la période de pause, le joueur sera autorisé à se connecter au site alors qu’un joueur
autoexclu devra contacter le service joueur pour demander la levée de son exclusion. Si le joueur ne
contacte jamais le support joueur pour lever son exclusion, le compte restera inaccessible.
Liste centrale d’exclusion de la Commission des jeux de Hasard (EPIS)
Le joueur peut également choisir de s’auto-exclure pour une période plus longue (minimum trois mois)
en utilisant le formulaire d’inscription à la liste centrale d’exclusion (EPIS).
Le formulaire d’inscription est disponible dans la section Jeu responsable du site, avec des instructions
complètes sur la façon de suivre cette procédure d’exclusion.
Une fois qu’un joueur est inscrit sur EPIS, il lui est interdit d’accéder au site, ainsi qu’à tous les
établissements de jeux d’aJeu Responsableent agréés en Belgique.
d. Mesures de prévention « chasing losses »
La société n’exhorte pas les joueurs à revenir au jeu pour récupérer les pertes.
• La société a mis en place un système pour éviter que le joueur lance un nouveau spin
avant la fin du précédent.
• De plus, le joueur ne peut lancer qu’un seul jeu à la fois.
• Un tour dure au moins 3 secondes.
e. Aperçu de l’activité du joueur
L’interface affiche toujours des informations mises à jour et facilement accessibles relatives à
l’historique de jeu (montants misés, prix et gains), l’historique des dépôts et des retraits ainsi que le
solde du compte de jeu du joueur. Ces informations sont disponibles pour une période incluant les
trente derniers jours d’activité du joueur.
f. Accès du joueur
Pour accéder à son compte de jeu, le joueur doit se connecter avec des informations d’identification
(nom d’utilisateur et mot de passe). La force du mot de passe est garantie grâce à un système spécifique
(min. 8 caractères, et il doit inclure au moins trois éléments des groupes suivants: chiffres, lettres
minuscules, lettres majuscules et autres symboles).
g. Prévention du jeu chez les mineurs
L’accès au site est strictement interdit aux joueurs mineurs.
Lors de l’inscription, en plus des mesures techniques mises en œuvre pour empêcher l’enregistrement
des mineurs, le joueur doit :
• Entrez sa date de naissance. L’inscription n’est pas autorisée pour une date de naissance
correspondant à des mineurs.
• Certifier qu’il est au-dessus de l’âge légal (21 ans pour les offres de licence B+, 18 ans
pour les offres de licence F+). Sans cette certification, le processus d’enregistrement ne
peut pas continuer.
• Les joueurs âgés de 18 à 21 ans ne peuvent accéder qu’à la section paris sportifs du site
(licence F+)
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Les termes et conditions du site mettent l’accent sur le fait que le joueur doit avoir 18 ou 21 ans.
Le logo 18+ et/ou 21+ est présent sur le site et sur tous les contenus promotionnels.
La société a également mis en place de solides systèmes et procédures de « Know Your Customer »
pour empêcher davantage les mineurs de s’inscrire et de déposer sur le site, notamment:
• Vérification systémique de l’âge lors de l’inscription: l’approbation de l’inscription est
soumise à la réponse du service de la Commission des jeux de Hasard. Les détails qui ne
correspondent pas déclenchent une restriction de compte, y compris une limitation de
dépôt.
• Obligation pour les joueurs d’envoyer leurs documents d’identité dans les 30 jours suivant
leur inscription ou lors du premier retrait.
Actions de sensibilisation
Section dédiée au jeu responsable
Le site comprend une zone de sensibilisation au jeu où les joueurs peuvent trouver toutes les
informations relatives aux sujets suivants:
• Outils de jeu responsable disponibles sur le site.
• Lien vers les centres d’aide externes sur le jeu responsable.
• Test d’auto-évaluation : les joueurs ont la possibilité de remplir un test d’auto-évaluation
directement sur le site, ce qui peut révéler des attitudes et des habitudes de jeu
potentiellement problématiques.
Communication commerciale
Les communications commerciales comprennent des messages et des avertissements sur le jeu
responsable, y compris un lien vers la page du site ainsi que le logo 18+/21+.
Les joueurs autoexclus sont automatiquement retirés de toutes les listes de communications
promotionnelles.
Aucune population mineure n’est ciblée par quelque contenu promotionnel ou d’information sur les
jeux.
Surveillance des comportements de jeu à risque
GAMING1 surveille en permanence l’activité des joueurs, du point de vue du jeu responsable, en
utilisant un système de détection proactive développé en interne.
Le but d’un tel système est de surveiller toutes les activités des comptes de joueurs dans un court laps
de temps (24 heures) et d’identifier tous les comptes qui peuvent montrer des signes de jeu
problématique.
Tous les comptes identifiés doivent être rassemblés dans un tableau de bord agrégé pour le suivi et
l’analyse.
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Système d’indicateurs de risque
Les données sont examinées toutes les 24 heures. Lors de chaque projection, le comportement des
joueurs est analysé par rapport aux indicateurs suivants :1
Catégories de
modèles
Indicateurs de
risque
Définition Seuil de vérification
Pattern au dépôt
des joueurs
Méthodes de dépôt
multiples
Le joueur a utilisé
plusieurs méthodes de
dépôt au cours des
dernières 24 heures
3 méthodes de dépôt
différentes ou plus au
cours des dernières 24
heures
Pattern au retrait
des joueurs
Retraits multiples
annulés
Le joueur a fait
plusieurs demandes de
retrait qui ont ensuite
été annulées au cours
des dernières 24
heures
Au moins 5 retraits
annulés au cours des
dernières 24 heures
Pattern du temps de
jeu des joueurs
Temps de connexion
supérieur à la moyenne
Au cours des dernières
24 heures, la session
de connexion du joueur
(temps entre la
connexion et la
déconnexion) est
supérieure à la durée
quotidienne moyenne
de connexion sur 30
jours
•
*Seulement les jours
avec au moins 1
session de connexion
incluse et le temps de
jeu doit être d’au moins
3 heures
Augmentation de 100
% par rapport à la
moyenne de 30 jours
•
Pattern de crédit
des joueurs
Perte nette par heure Au cours des dernières
24 heures, la perte
maximale par heure
rencontrée par le
joueur.
Perte par heure égale
ou supérieure à 1000
CHF au cours des
dernières 24 heures
Pattern de crédit
des joueurs
Perte nette cumulée
mensuelle
Au cours des 30
derniers jours, le
joueur a une perte
nette égale ou
supérieure à 10.000
CHF
La perte nette est
égale ou supérieure à
10.000 CHF au cours
des 30 derniers jours
1 Tous les indicateurs de risque qui impliquent une période (24h, 7 jours, 30 jours...) sont calculés sur
une base continue, et non sur la base d’un jour calendaire.
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Pattern de crédit
des joueurs
Perte nette cumulée
annuelle
Au cours des 365
derniers jours, le
joueur a une perte
nette égale ou
supérieure à 40.000
CHF
Perte nette égale ou
supérieure à 40.000
CHF au cours des 365
derniers jours
Pattern de compte
de joueur
Augmentation des
limites multiples
Le joueur a augmenté
ses limites et a déjà fait
plusieurs
augmentations de
limites au cours des 3
derniers mois
•
4 augmentations de
limite antérieures ou
plus au cours des 3
derniers mois
•
Pattern de compte
de joueur
Refroidissement
multiple
Le joueur a fait une
demande de Cool-Off
et a déjà fait plusieurs
Cool-Off au cours des 3
derniers mois
•
4 demandes Coo-Off
antérieures ou plus
dans les 3 mois
•
Pattern de compte
de joueur
Retour du Cool-off et
dépôt supérieur à la
moyenne
Au cours des dernières
24 heures, le statut du
joueur est passé de
Cool-Off à activé et le
joueur a effectué un
dépôt 50% plus élevé
que la moyenne des
dépôts précédents, et
le dépôt est supérieur à
1000 CHF
Au cours des dernières
24 heures :
- L’état du compte
joueur est passé
de Cool-Off à
Activé, ET
- Dépôt 50% plus
élevé que les
dépôts moyens du
joueur plus de 6
mois avant la
phase de réflexion.
Tableau de bord analytique du jeu responsable
Le but de ce premier tableau de bord est d’identifier et d’analyser les joueurs susceptibles de montrer
des signes précoces de jeu problématique. Les comptes de joueurs présentant un ou plusieurs
indicateurs de risque (rassemblés au point 2 de ce document) au cours des dernières 24 heures sont
collectés dans le tableau de bord analytique du jeu responsable.
Le tableau de bord comprend :
- Identification du joueur : Pseudo, adresse e-mail.
- Liste des indicateurs de risque atteints par le joueur, ainsi que le score attribué aux indicateurs
de risque.
- Possibilité de revoir le compte : classer le joueur en Jaune, Orange ou Rouge selon la catégorie
JEU RESPONSABLE interne.
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Tableau de bord de suivi des joueurs
Le but de ce second tableau de bord est de pouvoir suivre tous les joueurs qui ont été identifiés dans
le tableau de bord Analyse du jeu responsable et classés selon la catégorie JEU RESPONSABLE interne
(voir point 5 de ce chapitre).
Tous les joueurs évalués (jaune, orange ou rouge) doivent ensuite être rassemblés dans ce deuxième
tableau de bord.
Ce tableau de bord comprend :
- Identification du joueur : Pseudo, adresse e-mail
- Date de la dernière connexon du joueur
- Dernier score de risque du joueur (y compris les détails des indicateurs de risque)
- Le joueur a-t-il changé de score de risque au cours des dernières 24 heures. Si c’est le cas, le
tableau de bord fournit la notation et la liste des indicateurs de risque
- Possibilité de modifier la catégorie JEU RESPONSABLE du joueur
- Date de la dernière révision du joueur : date correspondant au dernier changement de catégorie
JEU RESPONSABLE (y compris la catégorie précédente)
- Possibilité d’ajouter manuellement un joueur au tableau de bord de suivi
Autre indicateur de risque : communication du joueur
D’autres indicateurs de risque de joueur peuvent ne pas être disponibles directement sur la
plateforme de jeu. Ces indicateurs de risque ne sont pas directement liés à l’activité du joueur,
mais se réfèrent davantage à l’interaction qu’il peut avoir avec tous les points de contact.
Par conséquent, toutes les communications des joueurs avec l’opérateur (via le service joueur et
d’autres points de contact) doivent être supervisées par un personnel formé et analysées afin de
détecter:
- Manifestation de frustration liée aux pertes
- Demande fréquente de geste commercial. En raison d’un manque de fonds ou d’un sentiment
de pertes trop lourdes (« loss chasing »)
- Questions relatives à la légitimité du jeu
En fonction du résultat de la surveillance, un compte joueur peut être ajouté au tableau de bord
Player Tracking.
Méthodologie d’analyse du jeu responsable
Analyse des habitudes de jeu
Le compte joueur identifié dans les tableaux de bord JEU RESPONSABLE (Analyses et Suivi) doit
être analysé afin d’identifier certaines des tendances suivantes :
• Changement dans le schéma de jeu des joueurs : il s’agit de vérifier principalement si
les enjeux augmentent progressivement. Les joueurs ont tendance à commencer à
jouer avec un montant limité par mise. Toute augmentation graduelle de ce modèle
peut être un signe de jeu problématique précoce.
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• Déviance par rapport au modèle habituel : dans la plupart des cas, les joueurs ont des
habitudes de jeu définies. Un changement soudain de modèle (plus important que
d’habitude, surtout après avoir subi des pertes) pourrait indiquer que le jeu du joueur
pourrait échapper à son contrôle.
• Chasing losses: lorsque le joueur a des pertes importantes et continue d’essayer de la
récupérer.
• Winnings chasing: lorsqu’un joueur fait un gain substantiel et essaye de répéter ce gain
(conduisant éventuellement à des pertes ou à des pertes possibles).
Propensity check : Enhanced Due Diligence
Il s’agit de vérifications d’un point de vue Jeu Responsable sur base des procédures d’Enhanced Due
Diligence. Celles-ci peuvent aider à déterminer le type de joueurs avec lesquels nous traitons et leur
situation financière.
Ce qui pourrait initialement sembler être un compte possiblement à risque pourrait s’avérer être un
joueur qui a les moyens de son activité de jeu.
Ce type de vérifications pourraient également nous aider à déterminer si nous avons un joueur qui
pourrait avoir des problèmes de Jeu Responsable.
Ces vérifications peuvent comprendre suivant :
• Une vérification de l’âge, en gardant à l’esprit que le jeune joueur doit être considéré
comme présentant un risque plus élevé.
• Vérification de la profession : la profession de joueur fournit une bonne indication sur ses
revenus financiers.
• Filtrage des médias sociaux: pour tenter de localiser les joueurs (en fonction du nom / e-
mail / numéro de téléphone) afin de recueillir des preuves liées à son mode de vie.
• Vérification de l’adresse via Google Maps: pour évaluer la situation financière du joueur en
examinant la propriété et la région dans laquelle le joueur vit.
• Etc.
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 GAMING!
1
LE JEU RESPONSABLE
CS COORDINATOR TEAM – DECEMBER 2019 2
PART 1: INTRODUCTION
PART 2: L’ADDICTION
PART 3: LES DIFFÉRENTS TYPES DE JOUEURS
PART 4: LES CONSÉQUENCES DU JEU EXCESSIF
PART 5: LES MESURES PRÉVENTIVES ET
OPTIONS A DISPOSITION DU JOUEUR
PART 6: DETECTER ET CONSEILLER PART 1 9 slt Ille
4
INTRODUCTION…
Suite à l'essor spectaculaire du jeu en ligne (via les casinos en ligne et
les sites de paris sportifs) l'introduction d'outils permettant aux joueurs
de jouer de manière responsable s'est imposée comme une évidence.
Pour que le jeu en ligne reste avant tout une forme de divertissement,
les sites s’engagent à protéger les consommateurs en imposant des
contraintes légales qui amèneront l’utilisateur du site à jouer en toute
sécurité et de manière plus responsable.
Sachez que tous casino en ligne doit, afin d’obtenir une licence
d'opération, avoir des fonctionnalités disponibles sur leur site pour
aider les joueurs à contrôler leur session. 5
LE JEU RESPONSABLE – DEFINITION…
Le concept de "jeu responsable" désigne habituellement les options/outils développés par l’industrie du jeu dans le but de réduire la survenue des problèmes de jeu excessif et/ou d’en limiter les conséquences négatives..
Pour le client, le jeu responsable signifie « rester en contrôle du temps et de l’argent qui passe dans la pratique du jeu ».
Qu’il s’agisse d’acheter un ticket de loterie ou d’une carte à gratter, de faire un pari, de jouer au poker ou au bingo ou encore de miser sur une machine à sous, jouer responsable consiste à considérer cette activité en tant que forme de divertissement dans un mode de vie équilibré.
Malheureusement, jouer peut créer une dépendance chez certaines personnes, pouvant avoir des conséquences sur différents plans (psychologique, social, financier, …).
Nous appellerons cela de la dépendance sans substance autrement dit de l’addiction… 6
POURQUOI GAMING1 A-T-IL UNE POLITIQUE DE JEU RESPONSABLE?
Parce qu'en assurant un encadrement des
joueurs à risque afin qu'ils ne soient pas livrés
à eux-mêmes sur une offre non régulée, on
assure ainsi la pérennité du secteur en
minimisant l'impact collatéral de l'addiction.
Un joueur correctement encadré sera plus
enclin à rester sur la plateforme sur laquelle il
se sent soutenu et entouré plutôt que sur une
plateforme qui le laisse face à lui-même.
Je me sens
trop bien avec
GAMING1!!! PART 2 7 S lille
8
L’addiction aux jeux est une maladie qui ne doit pas être prise à la légère.
Qu'il s'agisse de jeux de hasard et d'argent (loteries, casinos, paris sportifs…) ou de jeux vidéo, en ligne ou non, la conduite addictive se caractérise par un comportement marqué par une perte de contrôle sur le jeu, une priorité croissante accordée au jeu par rapport à d’autres activités, au point qu’il prenne le pas sur d’autres centres d’intérêt.
Selon le même enchainement que pour les addictions liées à des consommation de produits, le joueur poursuit et augmente son activité de jeu malgré l’apparition de conséquences négatives (matérielles, sociales, affectives…)… Il devient alors un joueur pathologique.
Le joueur pathologique a d’autres noms : joueur excessif, compulsif, accro, addict… Ils définissent un seul et même individu qui ne se contrôle plus face au jeu, dépense sans limite, et qui n’a qu’un seul but : jouer de nouveau.
Il nourrit une dépendance anormale au jeu, que la médecine qualifie de
« dépendance sans substance ».
L’ADDICTION C’EST QUOI? 1/2 9
L’ADDICTION C’EST QUOI? 2/2
De plus, les paris en ligne sont un divertissement parfois accompagné d’une rétribution financière. Il faut voir cela comme un plus, un plaisir!
Ils ne sont en aucun cas une source de revenus pour subvenir aux besoins quotidiens du joueur et de sa famille ou un moyen de s’acquitter de dettes. Il est donc de la responsabilité du joueur de jouer avec modération, d’être conscient de ses besoins et de savoir s’arrêter qu’il perde ou qu’il gagne.
Rassurez-vous, ce n’est pas tous les joueurs qui jouent aux machines à sous ou autre jeu en ligne qui développeront une dépendance.
Tout comme ce ne sont pas tous les buveurs de bière qui deviendront alcooliques.
Pour limiter ce phénomène d’addiction, chaque casino en ligne devra fournir un panel d’outils dont les joueurs pourront faire usage afin de définir leurs propres limites de jeu. 10
OU COMMENCE L’ADDICTION?
https://www.youtube.com/watch?v=ED4pGBnyOpQ IP II]
Va
2MpS au JEU.
1 les autres le
11
QUAND LE JEU DEVIENT-IL UNE DÉPENDANCE?
On ne devient pas dépendant du jour au lendemain mais on le devient petit à petit.
Un joueur devient dépendant lorsqu’il commence à éprouver de plus en plus de difficultés à contrôler la passion du jeu.
Au début, il vit le jeu comme un passe-temps amusant.
Ensuite, rapidement, il aura besoin de plus en plus d’argent pour jouer, il consacrera de plus en plus de temps au jeu. Le joueur n’aura pas conscience immédiatement de sa dépendance, cela devient une obsession et même si les autres le disent, il continuera à jouer quoi qu’il vous en coûte.
Le jeu devient le seul centre d’intérêt.
Le joueur s’isole du monde extérieur, se crée des problèmes (financiers, de santé,…). Il commencera a perdre sa joie de vivre.
Le jeu pathologique (addiction) a été reconnu par l’Organisation Mondiale de la Santé comme une maladie. 12
QU’EST-CE QUI PEUT RENDRE ACCROC AUX JEUX D’ARGENT?
Les facteurs liés à
l’environnement de jeu
Les espaces clos, où aucun repère
temporel n’est présent, font oublier la
notion du temps passé à jouer.
*
Les lumières, les bruits des machines (qui
annoncent des gains), la simplicité du jeu,
sont là pour renforcer l’envie de jouer.
*
Les jeux en ligne, permettant de jouer de
chez soi, sans avoir à se déplacer, en tout
anonymat peut également inciter à une
pratique de jeu excessive (pas de contrôle,
possibilité de jouer à plusieurs endroits
(sur plusieurs sites) en même temps)
Les facteurs liés aux jeux
L’impression de maîtriser le hasard ou un
un jeu alors que le résultat n’est que du
hasard.
*
L’émotion procurée par le gain: les
joueurs se souviennent plus de leurs gains
(associés aux mécanismes de plaisir et de
récompense) que de leurs pertes.
*
L’envie de « se refaire », les joueurs
peuvent imaginer pouvoir regagner leurs
pertes en continuant à jouer.
*
La frustration d’un « quasi gain », les
joueurs sont souvent à 1 numéro, 1 case,
ou 1 carte de gagner, ce qui leur donne
l’illusion d’avoir « presque gagné » et ils
pensent se rapprocher du gros lot.
Pourtant chaque tour, tirage, partie, course
étant indépendant, il n’y a pas de lien et
les probabilités de gain n’évoluent pas.
Les facteurs liés au joueur
Les facteurs liés au joueur sont très
variables, ils peuvent dépendre de son état
psychologique, de son caractère, de son
entourage ou de son isolement… 13
LES SIGNAUX D’ALERTES QUAND LE JEU DEVIENT UN PROBLÈME…
Lorsque la pratique du jeu dérive vers une pratique problématique, le joueur aura certains signes pour l’alerter…
→ Le mensonge : Les personnes ayant un problème avec les jeux de hasard et d’argent ont tendance à vouloir le cacher à leur entourage, ils prétexteront faire d’autres activités, ou minimiseront les pertes…
→ La volonté de « se refaire » : Certains joueurs veulent retourner jouer, ou jouer toujours plus pour « compenser leurs pertes » et récupérer l’argent qu’ils ont perdu.
→ Les emprunts d’argent : Il arrive un moment où les joueurs n’auront plus suffisamment d’argent pour jouer, ils vont alors emprunter de l’argent à leurs proches.
→ Quand jouer est un « besoin » : Le joueur présente un « symptôme de sevrage » lorsqu’il ne joue pas. Il devient irritable, impatient, agité… jusqu’à ce qu’il joue. Le joueur peut également jouer pour « oublier ». Le joueur utilise le jeu comme source de fuite à ses problèmes, ou son stress.
→ Lorsque le jeu amène au délit : Le joueur peut être amené à voler de l’argent, réaliser des actes illégaux pour obtenir de l’argent pour jouer.
→ Un changement de comportement : Le joueur peut devenir irritable, associable, voire violent avec son entourage. 14
POUR QUELLES RAISONS DEVIENT-ON DÉPENDANT AUX JEUX D’ARGENT?
https://www.youtube.com/watch?v=dxrLCY1A1u8 PART 3 M GAMINE p
16
LES DIFFÉRENTS TYPES DE JOUEUR…
Pour la majorité des gens, jouer reste un passe-temps sans conséquences
néfastes sur leur vie quotidienne.
Cependant, certaines personnes passent d'un simple jeu à une perte de contrôle qui peut entraîner de graves difficultés.
Il existe plusieurs types de joueurs…
Le joueur
pathologique
(ou dépendant)
Le joueur à
risque
Le joueur
récréatif
(sans problème) AR TITI ll
17
LE JOUEUR RÉCRÉATIF…
On parle de jeu récréatif pour définir un comportement de jeu qui ne pose pas de problème particulier.
Les personnes qui jouent de manière récréative considèrent le jeu comme un divertissement.
Elles jouent occasionnellement, tiennent compte de leurs possibilités financières et savent mettre un terme à leur jeu de manière contrôlée.
Elles acceptent de perdre l'argent misé et ne rejouent pas pour essayer de récupérer leur mise.
Le joueur récréatif :
✓ N’a pas de problème avec le jeu
✓ Conçoit le jeu comme un divertissement ou un loisir
✓ Mise en fonction de son budget
✓ Est capable de contrôler le montant de ses mises et sa pratique
✓ Accepte de perdre l’argent misé
✓ Ne retourne pas au jeu pour récupérer l’argent perdu 18
LE JOUEUR À RISQUE…
On parle de jeu problématique pour définir un
comportement de jeu qui entraîne un certain nombre de
conséquences négatives.
Le joueur a tendance à augmenter les mises jouées.
Il lui arrive de jouer plus d’argent, plus souvent, plus
longtemps que prévu et dans l’espoir de "se refaire", c’est-
à-dire de récupérer l’argent perdu.
Le risque de passer à un jeu pathologique est augmenté.
Il a des conflits avec son entourage et tente de s'échapper.
Quand il ne joue pas, il est constamment occupé à penser à
comment gagner de l'argent.
Il veut absolument retrouver ce qu'il perd… Cela devient
une obsession ...
Le joueur à risque ne voit pas d'autre solution à ses
problèmes que de gagner le jackpot, ce qui arrangerait tout
et prouverait qu'il avait raison.
C'est l'occasion de rechercher le soutien d'une personne en
qui il a confiance ou une aide professionnelle.
S'il ne fait rien, il risque de devenir dépendant et par
conséquent un joueur pathologique. 19
LE JOUEUR PATHOLOGIQUE (OU EXCESSIF)…
Le jeu pathologique implique un niveau de sévérité supérieur.
Les personnes qui présentent un jeu pathologique rencontrent de sévères difficultés à contrôler leur comportement de jeu, multipliant les conséquences négatives qui envahissent les relations familiales, sociales et/ou professionnelles.
Il n’est pas rare que des troubles émotionnels se développent (dépression, anxiété), pouvant aller jusqu’à des idées suicidaires.
Le jeu a pris le contrôle de sa vie.
Il ne peut penser à rien d'autre qu'au jeu et sent que le contrôle lui échappe. Il doit jouer car il sent que c'est la seule façon de se sentir bien.
Il emprunte fréquemment de l'argent pour jouer ou payer leurs dettes contractées au jeu.
Il est constamment stressé et irritable.
Les réactions négatives de ceux qui l'entourent le poussent à s'isoler de plus en plus. S'il ne peut plus jouer, il peut ressentir des symptômes de manque: anxiété, insomnie, maux de tête et autres maux physiques.
La situation peut changer, avec de l'aide, il peut se remettre sur pied et reprendre le contrôle de ses dettes. AD "| Tel IITIE
€ bad beats 1 2
20
LES CRITÈRES DU JOUEUR PATHOLOGIQUE (OU EXCESSIF)… …
✓ Il ne peut pas contrôler sa pratique des jeux
✓ Il mise des sommes importantes
✓ Il joue au-delà de ses moyens financiers
✓ Il contracte des emprunts pour rembourser ses dettes/continuer à jouer
✓ Le jeu a une place centrale au sein de sa vie et abandonne les autres activités ✓ Il n’accepte pas de perdre l’argent misé
✓ Il retourne jouer pour « se refaire » de ses pertes
✓ Il joue pour se sentir mieux ou échapper à certaines difficultés
✓ Il ment à son entourage à propos du jeu
✓ Il connaît de nombreuses conséquences négatives liées au jeu au niveau familial, professionnel, financier, social et/ou psychologique
Plus de 50% des joueurs réguliers aux jeux de hasard et d'argent sur Internet ont rencontré les critères de jeu pathologique au moins une fois dans leur vie (source: SOGS). 9 GAMING!
Va
21
TÉMOIGNAGE…
https://www.youtube.com/watch?v=iuz8FI5RSjE
https://www.youtube.com/watch?v=L4ezqEX3wBI PART 4 1 LITE p
23
INTRODUCTION… • Conflits conjugaux
et familiaux
• Mensonges
• Manque de
communication
• Violence
verbale/physique
• Séparation /
divorce
• Pertes d’argent
• Dettes avec ou
sans poursuites
• Factures non
payées
• Crédits multiples
• Utilisation de
budgets destinés à
d’autres fins
• Isolement
• Emprunts
• Conflits avec
l’entourage
• Précarisation
• Dépression
• Anxiété
• Honte
• Culpabilité
• Idées suicidaires
avec ou sans
passage à l’acte
• Retards
• Absentéisme
• Irritabilité
• Manque de
concentration
• Licenciement
24
INTRODUCTION…
Le jeu excessif/pathologique entraîne toujours des conséquences négatives.
Celles-ci varient selon le degré de gravité du problème et, bien sûr, selon la situation individuelle de chacun.
Voici les conséquences les plus couramment rapportées par les personnes concernées et par leur entourage.
Conséquences
financières
Conséquences
familiales
Conséquences
sociales
Conséquences
émotionnelles
Conséquences
professionnelles 25
CONSÉQUENCES FINANCIÈRES…
Jouer excessivement coûte beaucoup d'argent et peut rapidement entraîner des problèmes financiers.
Emprunter auprès de parent, amis, de banques et d'autres organismes de crédit s'accumule pour continuer à jouer ou pour payer les factures de la vie quotidienne.
Ces prêts sont remboursés par de nouveaux prêts, c'est le début du cercle vicieux. Parfois, cela mène au vol.
La personne essaie de justifier le mensonge ou le vol en disant que c'est un "prêt" qu’il remboursera une fois qu'il a récupéré ses pertes.
Pendant ce temps, avec les soucis financiers peuvent apparaître des conflits avec l'entourage et l'image de soi peut être ternie.
Le jeu devient alors une véritable évasion de la réalité.
Mais tant que le jeu est considéré comme une solution, le cercle vicieux continue ... Jusqu'à la disparition totale des ressources. AD TI
26
CONSÉQUENCES FAMILIALES…
Les familles de joueurs pathologiques peuvent être soumises à des stress importants amenant à des conflits réguliers.
Le jeu pathologique peut aussi avoir de graves conséquences sur les enfants qui peuvent se sentir délaissés, négligés avec des réactions de colère.
Le problème peut être caché pendant longtemps, sa découverte et les répercussions des pertes provoquées par le jeu peuvent avoir des conséquences très graves sur la situation de la famille.
Les taux de séparation et de divorce sont beaucoup plus élevés que dans le reste de la population. C
) =
à
27
CONSÉQUENCES SOCIALES…
A côté du jeu, le reste de la vie perd son intérêt.
Petit à petit les autres activités sont abandonnées et le joueur se retrouve
exclusivement dans le monde du jeu.
Tôt ou tard, les conflits avec les gens autour de lui apparaissent.
Des excuses sont inventées par le joueur pour expliquer pourquoi il n'a
pas d'argent, pourquoi il fuit ses responsabilités, etc.
Certaines personnes en ont assez et s'éloignent.
Peu à peu, le joueur se retrouvera isolé socialement.
Malgré l'espoir de "gagner le jackpot" qui résoudrait tous ses
problèmes, il se sent inévitablement coupable et son image de lui
devient de plus en plus négative. 28
Être constamment préoccupé par le jeu, «gérer» l'argent,
inventer des excuses et se défendre provoque beaucoup de stress.
Malgré le fait que le joueur trouve toutes sortes de raisons pour
justifier son comportement, il ressent parfois du désespoir et de
la culpabilité.
Être sous pression constante peut entraîner une nervosité
permanente, de l'anxiété et des symptômes de dépression.
De plus, à mesure que l'isolement
social augmente, il devient difficile de trouver
quelqu’un à qui parler.
Le joueur se replie de plus en plus sur lui-même
et ne voit parfois aucune issue.
De nombreux joueurs excessifs ont un mode de vie
problématique…
Régime hypocalorique, beaucoup d'alcool et / ou de
cigarettes, peu de sommeil et donc une fatigue permanente.
En même temps, quelqu'un qui joue excessivement est
soumis à un stress constant parce que
du jeu et toutes les conséquences négatives qui en
découlent.
Tous ces facteurs s'accumulent et entraînent des
symptômes physiques: troubles du sommeil,
maux de tête, troubles gastro-intestinaux, etc.
CONSÉQUENCES ÉMOTIONNELLES… PR
29
CONSÉQUENCES PROFESSIONNELLES…
La personne est tellement prise par le jeu que son travail ou ses études peuvent en souffrir.
La concentration diminue car le joueur prépare constamment sa prochaine session de jeu ou réfléchit à la façon de gagner de l'argent.
Certains jouent également au travail, sur leur ordinateur ou leur téléphone.
Si le joueur est en contact avec de l'argent au travail, il peut être tenté
"d'emprunter" de l'argent.
Le jeu (bien que caché le plus longtemps possible) entraîne des
conflits avec les collègues et les supérieurs.
Enfin le licenciement peut survenir et aggraver les
problèmes financiers, ainsi que le cercle vicieux. 9 GAMING!
Va
30
LES CONSÉQUENCES DES JEUX D’ARGENT…
https://www.youtube.com/watch?v=K85dlMROnNk PART 5 32
INTRODUCTION…
Les actions actives se traduisent par la mise à disposition d’un ensemble d’outils/options
qui permettront aux joueurs de définir leurs propres limites et/ou les préserver des risques par des mesures préventives…
Également, le joueur pourra consulter à tout moment la rubrique « JEU RESPONSABLE » accessible sur toutes les pages des différents sites.
Au sein de cette rubrique, le joueur aura à sa disposition les conseils utiles pour prévenir tous risques de dépendance, la possibilité de s’inscrire sur les registres d’interdits de jeux et la procédure à suivre ainsi que la liste des organismes spécialisés dans la lutte contre l’addiction.
N’oubliez pas que la Commission des Jeux de Hasard protège les joueurs.
Il peut, s’il le désire, se faire interdire l’accès aux casinos, salles de jeux et jeux en ligne. Il trouvera toutes les informations sur le site de la Commission de Jeux de Hasard.
Vous trouverez ci-après quelques outils/options à disposition sur nos sites afin de protéger nos joueurs. D GAMING p
33
MESURES PRÉVENTIVES À L’INSCRIPTION… E
LS : es a
34
LA PROTECTION DES MINEURS…
Tous les joueurs qui s'inscrivent dans un casino en ligne doivent saisir
leurs données personnelles.
Par conséquent, aucun mineur ne sera en mesure de finaliser
l'enregistrement de son compte ni ne pourra jouer en argent réel.
S'il a fourni de fausses informations au moment de son inscription, son
compte pourra faire l'objet d'une clôture définitive.
Sachez également qu’à la connexion, les joueurs n’ont accès qu’aux
pages qui leur sont accessibles en fonction de leur âge.
Par exemple, un joueur de moins de 21 ans n’a pas accès à la partie
casino qui n’est autorisée que pour les plus de 21 ans. AR
GÉUÉTE AUTO-EXCLURE
Auto-exclusion pour
1 jour
1 semaine
15 jours Paramètres
35
L’AUTO-EXCLUSION…
Considérée par beaucoup comme une mesure extrême,
l’auto-exclusion peut néanmoins s’avérer très utile dans
certains cas.
Grâce à cette fonction, un joueur enregistré dans un casino
en ligne peut solliciter à sa guise le blocage de son compte,
et ce de manière temporaire ou permanente.
La période d'auto-exclusion se définit généralement sur un
laps de temps spécifique (15 jours, 30 jours, 1 mois, 3 mois,
6 mois, 12 mois, …).
La procédure d'auto-exclusion peut également porter sur une
durée indéterminée.
« Avez-vous été englué dans une
série interminable de défaites ?
Avez-vous délibérément misé de
l’argent que vous ne pouviez pas
vous permettre de perdre ? Le jeu
en ligne a-t-il eu un impact
négatif sur votre façon de vivre
dernièrement ? Dans ce cas,
envisagez l’auto-exclusion ! » PAPA
LIMITES DE DÉPÔT
Limite par défaut
Vos dépôts sont limités à 500 € par semaine (du lundi au dimanche).
Vous aviez défini des limites personnelles ? Elles continuent bien entendu de s'appliquer.
DT \a NT RIM RUE
Limites personnelles
24 heures
Dépôts possibles
sans limite
7 jours
Dépôts possibles
sans limite
1 mois
Dépôts possibles
sans limite
Neo) 1) 10,2
36
LES LIMITES DE DEPÔT…
Les limites sont probablement les meilleurs outils de
prévention dont disposent les joueurs en ligne.
En établissant des limites de dépôt (conjointement à des
limites de mise), le joueur pourra jouer à ses jeux favoris en
toute décontraction sans céder à la tentation de recharger
son compte après l’épuisement de son capital de jeu.
Les limites définies empêcheront l’utilisateur de dépenser
plus d’argent que de raison. DEPOSIT LIMIT
24 hours
7 days
1 month
BET LIMIT
24 hours
7 days
1 month
LOSS LIMIT
24 hours
1 month
PAR
37
LES AUTRES LIMITES…
Sur certains sites, le joueur aura également la possibilité d’instaurer d’autres limites tels que…
Le client pourra également personnaliser celles-ci selon ses besoins.
Une
limite de
mise
Une
limite de
perte TITI ll
p
Eur
Îles le joueur a particip
ble.
COMPTE Historique de vos activités
NY 1-1
Bonus | E] Paris en cours
@) Coins Club —|] Paris terminés
A2 y { )
Cadeaux Club ee Retraits
Dépôts
1 | Æ] Paris Cash Out | Parrainage
38
ACCÈS À L’HISTORIQUE DE JEU…
Bien que cela puisse sembler paradoxal, l’aperçu de l’historique de jeu, du nombre de parties auxquelles le joueur a participé, des jeux auxquels il a joué et du temps qu’il y a consacré est en parfaite symbiose avec le jeu responsable.
Avoir une image réelle de sa façon de jouer peut parfois provoquer une réelle prise de conscience pour le joueur. Outils jeu responsable
Circus vous encourage à utiliser de manière responsable les jeux et les paris sportifs du site. Profitez des différents outils mis à votre
disposition pour que le jeu reste un véritable plaisir.
Testez votre profil de joueur
Vous souhaitez connaitre votre profil de joueur ? Testez à tout moment votre profil grâce au
questionnaire en ligne d'auto-évaluation proposé par l'ASBL « Aide aux joueurs ».
Effectuez ce test à intervalle régulier afin de connaitre quel est votre rapport au jeu. En fonction
de votre résultat, nous vous invitons à utiliser nos autres outils Jeux Responsables ou à
consulter notre page Jeu Responsable pour plus d'information.
JE TESTE MON PROFIL
TITI ll
39
AUTO-ÉVALUATION…
Mieux vaut prévenir que guérir…
Les tests auto-évaluatifs s’appliquent à une pléthore de choses, y compris dans le cadre de la prévention des comportements à risque (comme le jeu pathologique).
En ligne, les joueurs pourront trouver une batterie de tests qui, en fonction des réponses fournies, évalueront objectivement leur degré d’addiction et, le cas échéant, indiqueront quelles actions privilégier.
Sur notre site, le joueur aura la possibilité de faire ce test sur notre page de jeu responsable…
https://www.circus.be/fr/aide/jeu-responsable/outils \
PA
Va
SECURE
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DOTE
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40
LA PAGE « JEU RESPONSABLE »…
Disponible dans la partie inférieure du site que l’utilisateur soit en ligne ou hors ligne.
Cette page comporte:
• Un accès aux formulaires d'exclusion de jeux de la CJH (interdiction volontaire ou par un tiers). Le joueur s'inscrit donc sur la liste EPIS.
• Un accès aux informations fournies par le CJH.
• Toutes les adresses utiles de services d'aide aux joueurs en Belgique.
• Un dépliant officiel de la Commission de jeux afin de pouvoir être aiguillé.
• Une section « Outils » comportant:
✓ Un test.
✓ Des informations sur les limites.
✓ Des informations sur l’auto-exclusion. p
| =
Le a e (E
D.
41
L’INTERDICTION D’ACCÈS – DEMANDE VOLONTAIRE…
Lorsque le joueur estime qu’il doit être protégé des dangers potentiels du jeu, il peut demander une interdiction d'accès à la Commission des jeux de hasard.
Il n’aura alors plus accès aux casinos (réels et en ligne), aux salles de jeux
automatiques (réelles et en ligne) et aux agences de paris (uniquement en ligne).
Pour se faire, il devra remplir le formulaire qu’il pourra trouver sur le site de la commission → https://www.gamingcommission.be/opencms/opencms/jhksweb_fr/protection/forbid/free/index.html PART 6 43
INTRODUCTION…
Dans le cadre de l’optimisation de notre politique de Jeu Responsable, il
est important que vous sachiez comment traiter un cas d’addiction qui se
présenterait à vous.
Il est rare qu’un joueur vous contacte par chat, email ou téléphone pour
vous avouer qu’il a des problèmes de jeu. La plupart du temps, il
préfèrera s’auto-exclure de lui-même, que ce soit temporairement ou
définitivement, sans avoir à passer par le service client.
Il est alors important que vous sachiez repérer un joueur addict de façon
proactive mais surtout que vous sachiez le conseiller et le guider. Ta '#| F. Tru
Va
A
44
LA MISSION DU CS VS « A NE PAS FAIRE »… 45
10 QUESTIONS QUE LE JOUEUR DOIT SE POSER POUR SAVOIR S’IL A UN PROBLÈME DE DÉPENDANCE…
1. Manquez-vous régulièrement vos heures de travail ou d'études pour jouer ? 2. Jouez-vous pour gagner de l'argent au lieu de régler des dettes ou résoudre des problèmes financiers ? 3. Après avoir perdu au jeu, avez-vous le besoin de rejouer le plus vite possible ? 4. Jouez-vous souvent jusqu'au dernier centime que vous avez sur vous ?
5. Avez-vous déjà emprunté, volé ou menti pour financer vos jeux d'argent ? 6. Avez-vous déjà vendu quoi que ce soit pour financer vos jeux d'argent ?
7. Perdez-vous parfois votre intérêt pour votre famille ou vos proches ?
8. Avez-vous déjà joué pour fuir les conflits, les frustations ou les déceptions ? 9. Vous énervez-vous facilement et devenez-vous irritable si vous ne jouez plus ? 10. Vous sentez-vous dépressif car vous êtes joueur ? 46
COMMENT REPÉRER UN ADDICT?
Afin de vous aider, voici quelques indices vous permettant de vous conforter dans votre analyse :
→ Rupture de comportement dans ses habitudes de dépôt, retrait ou jeu.
→ Un joueur qui ne faisait que de petits dépôts commence lentement à augmenter les sommes déposées.
→ Le joueur redépose après chaque pari perdu.
→ Le joueur n’encaisse pas ses gains et rejoue tout ce qu’il gagne de façon quasi systématique.
→ Le joueur change constamment ses limites et n’arrive pas à se décider.
→ Le joueur s’est déjà auto-exclu plusieurs fois auparavant et demande la réouverture de son compte avant la date d’échéance.
→ Le joueur utilise beaucoup de cartes bancaires qui ne lui appartiennent pas.
→ Le joueur vous contacte très souvent afin de réclamer un bonus.
→ Le joueur se plaint très fréquemment de nos jeux et du site en général.
→ Le joueur considère que le site est truqué et que c’est entièrement de notre faute s’il perd constamment.
→ Le joueur devient facilement agressif et à tendance à vous insulter.
Il est important que vous sachiez repérer un joueur addict de façon proactive. 47
COMMENT GÉRER UN CONTACT AVEC UN ADDICT?
Il est important, lorsqu’un joueur vous contacte et vous avoue une addiction potentielle, de lui donner le sentiment qu’il est écouté et qu’il n’est pas face à un robot. Il ne suffit pas d’un simple raccourci clavier qui renvoie un template basique ou d’une macro impersonnelle et approximative.
Il est nécessaire et conseillé de poser des questions au joueur, de jauger en quelque sorte son « niveau » d’addiction.
Le joueur vous dit qu’il a perdu beaucoup d’argent ces derniers temps et vous demande un bonus ? Expliquez-lui qu’il peut instaurer des limites de dépôt sur son compte afin de pas réitérer cela. Offrez-lui la possibilité de faire une pause, de prendre quelques semaines pour faire le point et savoir où il en est (auto-exclusion).
S’il vous semble complètement désespéré, au bout du rouleau, offrez-lui de fermer son compte de façon définitive.
Il est également primordial que vous expliquiez au joueur qu’il peut se faire interdire de jeu à l’échelle nationale, tant dans les casinos en dur que sur les sites de jeux en ligne en remplissant un formulaire disponible sur le site de la commission des jeux de hasard.
Finalement, dès lors que vous soupçonnez un joueur d’avoir des problèmes de jeu, renvoyez le sur la page de jeu responsable disponible sur chaque site. 48
CONSEIL AU JOUEUR: PARLEZ-EN… 1/5
Dites votre problème de jeu à quelqu'un en qui vous avez confiance ...
Demandez de l'aide, pour gérer temporairement votre argent, pour parler de vos difficultés, etc.
Votre entourage peut vous soutenir.
Ils peuvent vous rappeler vos objectifs, vos plans et ce que vous voulez construire dans votre vie.
Avez-vous peur de la réaction des autres?
C'est compréhensible et c'est pourquoi nous vous conseillons de choisir des personnes de confiance pour pouvoir en parler (famille, amis, médecin, etc.)…
Une organisation peut même vous aider.
N’hésitez pas à consulter notre page de jeu responsible afin de trouver des orgnismes pouvant vous aider. FS MMELIAIN
Va
49
CONSEIL AU JOUEUR: RESPECTER VOTRE BUDGET… 2/5
→ Assurez-vous que vous ne pouvez pas déposer plus d'argent que vous ne le pouvez.
→ Donnez des instructions claires à votre famille, à vos amis, au patron ou à tout ce que vous voulez qu'ils ne vous prêtent PAS d'argent.
→ Arrangez-vous avec la banque pour que vous puissiez retirer de l'argent
uniquement après le paiement des ordres permanents (factures).
→ Remboursez vos dettes: faites appel à un service de médiation de la dette compétent ou demandez de l'aide pour la gestion budgétaire.
→ Instaurez une limite de dépôt et de mise appropriée. PAPA
50
CONSEIL AU JOUEUR: ÉVITEZ LES OPPORTUNITÉS DE JOUER… 3/5
Il y a des circonstances dans lesquelles vous ressentez un grand désir de jouer.
Si vous voulez diminuer ou arrêter le jeu, il est important de connaître ces situations et de trouver un moyen de les gérer avec des alternatives.
Vous aurez peut-être besoin de temps pour trouver les alternatives les plus appropriées. Ne vous mettez pas trop de pression ... Chaque changement demande du temps!
Assurez-vous que vous n'êtes jamais seul dans un endroit où vous jouez.
Placez votre ordinateur dans le salon ou un lieu de passage et connectez-vous uniquement lorsque des personnes vous entourent.
N'utilisez votre ordinateur qu'à certaines heures, par exemple jamais après 22 heures, et limitez le temps que vous passez a jouer, par exemple au maximum une demi-heure par jour.
Planifiez cette demi-heure juste avant d'aller travailler, avant d'avoir un rendez-vous ou juste avant de vous y rendre afin de vous limiter.
Demandez à une personne de confiance si vous pouvez l'appeler lorsque vous ressentez le désir de jouer. 9 GAMING!
Va
51
CONSEIL AU JOUEUR: DÉCOUVREZ UNE AUTRE ACTIVITÉ… 4/5
Les anciens joueurs disent souvent qu'ils s'ennuient
après avoir arrêté de jouer.
Cela s'explique par la place qu'occupe le jeu dans
leur vie.
Un manque, un vide se fait très vite sentir quand on
arrête de jouer.
N'hésitez pas à chercher d'autres moyens de passer
agréablement votre temps libre.
Voici quelques exemples: Essayez un sport que
vous aimez / Faites un cycle de marche une petite
heure par jour / Rejoignez une association / ...
Le stress et la tension sont souvent
cause de problèmes de jeu.
Vous pouvez apprendre à gérer les tensions
d'une autre manière (dormir suffisamment,
manger sainement, vous détendre,…).
Acceptez l'aide des autres et ne restez pas
isolé.
Ne pensez pas constamment à demain, mais
regardez comment vous pouvez influencer
positivement votre vie aujourd'hui. Profitez
des petites choses (un compliment, une
tâche accomplie, un bon repas). Fixez-vous
de petits objectifs réalisables qui sont
importants pour vous. a
se = = U
D.
52
CONSEIL AU JOUEUR: EN VRAC… 5/5
⁉ Jouez avec modération et assimilez le jeu en ligne à une forme de divertissement ;
⁉ Utilisez les outils de jeu responsable que le casino met à votre disposition pour définir vos limites de dépôt ;
⁉ Ne commettez jamais l'erreur de considérer les sites de jeux en ligne comme une source de revenus complémentaires ;
⁉ Consultez l'historique de vos transactions, de vos gains et de vos pertes afin de superviser l'ensemble de vos dépenses;
⁉ Assurez-vous de bien comprendre les règles du jeu auquel vous jouer avant d'y engager des mises en argent réel ;
⁉ Avant de commencer, fixez-vous un temps de jeu déterminé;
⁉ Ne pariez jamais une somme d'argent que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre ;
⁉ Alternez le jeu en ligne et d'autres activités (sociales ou récréatives) ;
⁉ Ne jouez jamais en état d'ébriété ou sous l'influence de substances illicites ;
⁉ Prenez des pauses fréquentes afin de ne pas vous laisser emporter par le feu de l'action. p
n = C C SS
53
MENACE DE SUICIDE…
Suspendre
préventivement le
compte avec la mention
"menace suicide" dans
l'extranet.
Répondre au joueur en
l'invitant à consulter la
page https://www.preventionsuicide. be/fr/les-activit%C3%A9s/ligne-de-
crise-0800-32-123.html
L'inviter à ne pas rester
seul. M II]
Va
e de s’en prendre à l’age
54
MENACE ENVERS UN AGENT…
Il est possible d’être confronté à un client agacé et/ou frustré qui ne trouve aucune autre issue que de s’en prendre à l’agent.
En cas de menace envers l'intégrité physique des agents ou du personnel de salle vous devez:
• Suspendre le compte préventivement et mettre le ticket en Need Help From TL.
• Vérifier dans l'onglet "Visits" de l'extranet dans quelles salles le joueur se rend régulièrement.
• Faire un e-mail à Karim pour l'avertir afin qu'il prévienne les salles
→ Ex.: CI - Menaces envers la salle Circus Braine - #2036210. LE
(E) GAMING!
ARDENT MBER OF Te GROUP
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4460 Grâce-Hollogne. Belgique
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info@gaming1.com Circus CASINO FRANCE
1
ORGANISATION ET PROCÉDURES INTERNES
APPLICABLES AUX FILIALES
-CIRCUS CASINO FRANCE-
EXPLOITANT UNE DSP ET/OU UNE AUTORISATION DE JEUX SUR
LE TERRITOIRE FRANÇAIS
Description des procédures
Version Date Auteur(s) Commentaires Approbation V1.0 01/11/2020 Lucile CAUVIN et
Olivier BOVA
Version Initiale
V2.0 28/02/2022 Lucile CAUVIN et
Olivier BOVA, revu
par Thibaut
COLLARD
V3.0 25/03/2022 Lucile CAUVIN et
Olivier BOVA, revu
par Thibaut
COLLARD
Adaptation au
template Groupe
G1 et intégration
feedback A&O
V4.0 04/04/2022 Lucile CAUVIN et
Olivier BOVA
V5.0 15/05/2022 • Sébastien
LECLERCQ
(Directeur Général
Circus Casino
France) ;
• Philippe ESCUER
(DR Casino de
Briançon et DGD
Casino d’Allevard) ;
Volonté du
Groupe G1
d’associer les
déclarants Tracfin
locaux tout en
mettant à jour les
procédures
internes sur base
des suggestions
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 2
• Benoît ENGELS (DR
Casino de Vals-Les-
Bains) ;
• Pierre BACQUE (DR
Casino de Port-
Leucate) ;
• Robert PLUMIER
(DR Casino de
Barbotan-Les-
Thermes) ;
• Eric ARGENTI (DR
Casino de Balaruc-
Les-Bains) ;
• Philippe LORIOT (DR
Casino de Carnac) ;
• Jacques Ré (DR Club
Circus Paris)
pratiques des DR
des sites
d’exploitation.
V6.0 21/05/2022 Lucile CAUVIN et
Olivier BOVA, revu
par Thibaut
COLLARD et
Sébastien
LECLERCQ
Synthèse des
versions V1.0 à
V5.0
V7.0 05/09/2022 Olivier BOVA Insertion d’une
recommandation
de la DCPJ du 29
juillet 2022 et
ajout d’une
colonne
« approbation »
au tableau
introductif
Thibaut
Collard, le
18.10.22
V8.0 11/12/2022 Thierry LETARD,
Olivier BOVA et
Sébastien
LECLERCQ
Actualisation de la
synthèse des
risques (Annexe
VII , page 54) ;
mise à jour de
l’annexe I
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005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 3
1. OBJECTIFS ET CHAMP D’APPLICATION ........................................................................................... 5
2. PRINCIPES ET DEFINITIONS ESSENTIELS ......................................................................................... 7
2.1 Principes et Définitions .................................................................................................................. 7
2.2 Notions inhérentes au blanchiment :............................................................................................. 8
3. ORGANISATION ET CONTRÔLES INTERNES ..................................................................................... 9
3.1. Politique et Procédure de groupe ................................................................................................. 9
3.2. Responsables anti-blanchiment .................................................................................................... 9
3.4. Recrutement et formation .......................................................................................................... 10
3.5. Signalement des violations internes (Lanceurs d’Alerte) ............................................................ 10
3.6. Implémentation, contrôle et actualisation ................................................................................. 11
4. APPROCHE FONDEE SUR LES RISQUES ......................................................................................... 12
5. EVALUATION GLOBALE DES RISQUES ........................................................................................... 12
6. VIGILANCE CONTINUE A L’EGARD DES CLIENTS ET EVALUATION INDIVIDUELLE DES RISQUES ........... 14
6.1. Entrée du Client dans l’établissement : identification et vérification de son identité ................ 14
6.2. Evaluation individuelle des risques et vigilance continue à l’égard du Client ............................. 15
6.2.1. Identification des caractéristiques du Client ........................................................................ 15
6.2.2. Évaluation individuelle des risques BC/FT du Client ............................................................. 16
Formulaire EIR ........................................................................................................................... 17
6.3. Vigilance continue à l’égard des opérations du Client ................................................................ 19
7. ANALYSE ET DECLARATION DE SOUPCONS ................................................................................... 22
7.1. Analyse des opérations atypiques, faits et fonds suspects ......................................................... 22
7.2. Déclaration de soupçons à TRACFIN ........................................................................................... 23
7.2.1. Opérations, faits et fonds sujets à déclaration..................................................................... 23
7.2.2. Personne en charge de la déclaration .................................................................................. 23
7.2.3. Modalités de la déclaration ................................................................................................. 24
7.2.4. Contenu de la déclaration .................................................................................................... 25
7.2.5. Délai de déclaration à TRACFIN............................................................................................ 25
7.2.6. Déclaration immédiate après investigation interne ............................................................. 25
7.2.7. Rapports et demandes d'informations complémentaires de TRACFIN ................................ 26
7.2.8. Protection des déclarants de bonne foi ............................................................................... 26
7.3. Interdiction de divulgation .......................................................................................................... 27
7.5. Nouvelle évaluation individuelle des risques .............................................................................. 28
8. CONSERVATION DES DONNEES ET DOCUMENTS .......................................................................... 28
9. PROTECTION DES DONNEES ....................................................................................................... 29
10. VEILLE JURIDIQUE ...................................................................................................................... 29
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Reçu le 12/07/2023 4
11. CONTRÔLE INTERNE ET MISE EN PLACE D’UN RAPPORT ANNUEL A L’ATTENTION DE L’AUTORITE DE CONTRÔLE (SCCJ) .............................................................................................................................. 29
12. PROCEDURE DE GEL DES AVOIRS................................................................................................. 30
ANNEXE I : DECLARANTS TRACFIN PAR ENTITE CCF............................................................................... 31
ANNEXE II : PROCEDURE LAB.OIRR ...................................................................................................... 36
ANNEXE IV EVALUATION INDIVIDUELLE DES RISQUES (IRA) ................................................................... 40
ANNEXE V : PROCEDURE INTERNE CIRCUS CASINO FRANCE RELATIVE A L’ACCEPTATION DES PAIEMENTS PAR CHEQUE BANCAIRE ..................................................................................................................... 44
ANNEXE VI : VIGILANCE TRACFIN ........................................................................................................ 47
ANNEXE VII : GEL DES AVOIRS ............................................................................................................. 48
ANNEXE VII : SYNTHESE DES RISQUES .................................................................................................. 53
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 5
1. OBJECTIFS ET CHAMP D’APPLICATION
En tant que membre de GAMING1, la société CIRCUS CASINO FRANCE opère respectivement,
sur le territoire français, les club de jeux et casinos terrestres suivants : Club Circus Paris, Casino
Circus Allevard, Casino Circus Briançon, Casino Circus Carnac, Casino Circus Leucate, Casino
Circus Vals Les Bains, Casino Circus Balaruc, Casino Circus Barbotan.
En tant que prestataires de jeux de hasard, ces divers club et casinos sont soumis à la législation
française visant à prévenir le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme
(« LBC/FT ») conformément à/au(x) :
- Titre IV du Livre V de la partie législative du Code Monétaire et Financier (ci-après
« CMF ») : « Obligations relatives à la lutte contre le blanchiment de capitaux, le
financement des activités terroristes, les loteries, jeux et paris prohibés et l’évasion et
la fraude fiscales » soit les articles L-561-1 à L-564-2 CMF et R-561-38 à R-561-38-9 CMF.
- L’arrêté du 25 février 2019 relatif aux procédures internes et au contrôle interne mis en
place par les opérateurs de jeux ou de paris visés par le point 9° de l’article L-561-2 du
Code Monétaire et Financier pour lutter contre le blanchiment de capitaux et le
financement du terrorisme.
- L’ordonnance n°2009-104 du 30 janvier 2009 relative à la prévention de l’utilisation du
système financier aux fins de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme
- L’ordonnance n° 2016-1635 du 1er décembre 2016, modifiée par :
→ les lois n°2017-257 du 28 février 2017 (article 34), n° 2019-222 du 23 mars 2019
(article 102), n°2021-1109 du 24 août 2021 (article 89) ;
→ les décrets n° 2018-284 du 18 avril 2018, n°2020-118 et 2020-119 du 12 février
2020
→ les ordonnances n°2018-1125 du 12 décembre 2018, n° 2020-115 du 12 février
2020, n°2020-1342 du 4 novembre 2020, n°2020-1544 du 9 décembre 2020,
n°2021-958 du 19 juillet 2021, n°2021-1735 du 22 décembre 2021 et n°2022-230
du 15 février 2022 ayant pour but de renforcer le dispositif français de lutte contre
le blanchiment et le financement du terrorisme.
Le groupe GAMING1 auquel appartient CIRCUS CASINO FRANCE, tient compte et met à jour ses
procédures internes communes conformément aux :
- Notes Interprétatives et Recommandations du GAFI
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 6
- Directives de l’Union Européenne et des groupes de réflexion sur les apports desdites
directives notamment l’« expert group on money laundering and terrorist financing » de
l’Union Européenne ainsi que des groupes de travail, et notamment, sur le territoire
français, celui de l’OLAB (l’Observatoire français de la Lutte Anti-Blanchiment).
Lignes directrices conjointes de Tracfin et des autorités de contrôle (SCCJ, Service
Central des Courses et Jeux, pour les clubs et casino terrestres. (NB : le cadre de
référence du 3 juin 2021 pour la lutte contre la fraude et contre le blanchiment de
capitaux et le financement du terrorisme prévu au X de l’article 34 de la loi du 12 mai
2010 ne s’applique pas aux clubs et casinos terrestres tout comme les « Lignes
directrices conjointes de l’autorité de régulation des jeux en ligne et de tracfin sur les
obligations relatives à la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du
terrorisme » dont la dernière version avait été publiée en décembre 2019).
→ Le recommandations et rapports du Conseil d’Orientation de la lutte contre le
blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (COLB).
CIRCUS CASINO FRANCE s’engage à se conformer aux obligations qui lui incombent en vertu de
la Législation anti-blanchiment. CIRCUS CASINO FRANCE a établi dans ce cadre une politique et
procédure anti-blanchiment, qui tient compte des risques de BC/FT auxquels les casinos
terrestres sont exposés, afin de prévenir efficacement, détecter et empêcher le BC/FT en leur
sein (la « Politique et Procédure »).
La Politique et Procédure s’applique aux casinos terrestres opérés par CIRCUS CASINO FRANCE
à tous les jeux de hasard qu’ils proposent (jeux de table et jeux automatiques). Elle vise par
conséquent, sans prétendre à l’exhaustivité, à familiariser les dirigeants, employés et agents
éventuels des établissements terrestres de jeux de hasard qui sont amenés à appliquer la
Législation anti-blanchiment de par leurs fonctions, à leur obligations anti-blanchiment.
Le non-respect des obligations découlant de la Législation anti-blanchiment constitue une
violation de normes légales et/ou réglementaires pouvant entraîner des sanctions
administratives, civiles et/ou pénales et un risque réputationnel importants pour CIRCUS
CASINO FRANCE et ses casinos et salles de jeux ; ainsi que des mesures disciplinaires sévères,
y compris le licenciement et la dénonciation aux autorités réglementaires et judiciaires
compétentes (y compris en vue de poursuites éventuelles du chef d’infractions pénales) pour
ses préposés.
Les dirigeants, Employés et agents éventuels de CIRCUS CASINO FRANCE et ses casinos
terrestres doivent par conséquent se conformer à la Politique et Procédure à tout moment.
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Reçu le 12/07/2023 7
2. PRINCIPES ET DEFINITIONS ESSENTIELS
2.1 Principes et Définitions
Blanchiment d’argent : délit qui consiste à faciliter, par tout moyen, la justification
mensongère de l’origine des biens ou des revenus de l’auteur d’un crime ou d’un délit
ayant procuré à celui-ci un profit direct ou indirect. Puni de 5 ans d’emprisonnement et
de 375.000 € d’amende.
Financement du terrorisme : Fait de fournir ou de réunir des fonds susceptibles d’être
utilisés dans le cadre d’activités terroristes. Infraction pénale punie de 10 ans
d'emprisonnement et de 150.000 € d'amende.
TRACFIN (Traitement du Renseignement et Action contre les Circuits Financiers
clandestins) : La cellule Tracfin, créée en 1990, sans préjudice quant à la date exacte,
rattachée au Ministère de l’Action et des comptes publics, constitue à la fois une
centrale du renseignement et un service d’expertise anti-blanchiment
Sanctions financières signifie les mesures d’embargo, de gel des avoirs et autres
mesures restrictives adoptées par les Etats (en ce compris la France) et/ou les
organisations supranationales (en ce compris l’Union européenne) au travers de lois et
règlements, dans le but de mettre fin aux violations de la paix et sécurité internationales
comme le terrorisme, aux violations des droits de l’homme, à la déstabilisation des États
souverains ou à la prolifération d’armes de destruction massive.
Employé signifie tout membre du personnel de CIRCUS CASINO FRANCE et de ses
casinos terrestres qui est ou pourrait être impliqué dans la prévention du BC/FT dans le
cadre de ses fonctions – et ce notamment par le biais de contacts (in)directs avec des
Clients, par la surveillance des Clients et/ou des jeux de hasard, et/ou par d’autres
activités opérationnelles pertinentes.
Client signifie toute personne physique qui se présente à un casino ou une salle de jeux
terrestre opéré par CIRCUS CASINO FRANCE afin de participer à des jeux de hasard.
Toute personne qui accède ou tente d’accéder à l’établissement, en ce compris donc
un client potentiel, est qualifié de Client aux fins de la Politique et Procédure.
Bénéficiaire effectif (UBO) signifie toute personne physique pour le compte de laquelle
une opération de jeu est effectuée par un Client d’un casino terrestre.
Personne politiquement exposée (PEP) signifie toute personne physique à qui a été
confiée des fonctions publiques importantes en France ou à l'étranger, ainsi que les
membres de sa famille et toute personne physique connue comme étant étroitement
associée à un PEP.
Drop s’entend de manière générale comme la dépense d’un client par l’achat en caisse
ou l’achat de crédits aux machines à sous.
Pays tiers à haut risque signifie tout pays présentant un risque géographique élevé de
BC/FT tel qu’identifié sur le(s) site(s) internet www.tresor.economie.gouv.fr ou
www.fatf-gafi.org.
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Reçu le 12/07/2023 8
Les établissements de Jeux sont soumis à une réglementation stricte définie
principalement par l’arrêté modifié du 14 mai 2007 relatif à la réglementation des
casinos (« l’Arrêté »). Par extension à la réglementation TRACFIN de l’article 15 in fine
de l’Arrêté, les collaborateurs ayant un agrément ministériel sont dans l’obligation de
suivre une formation à la Lutte Contre le Blanchiment dans les 90 jours suivant leur
embauche.
Les Directeurs Responsables de Casinos et de Clubs de Jeux sont assujettis au titre de
l’article L.561-2- 9° du Code monétaire et financier.
2.2 Notions inhérentes au blanchiment :
Le blanchiment est le fait de faciliter par tout moyen, la justification mensongère de l’origine
des biens ou des revenus de l’auteur d’un crime ou d’un délit ayant procuré à celui-ci un profit
direct ou indirect.
Constitue également un blanchiment le fait d’apporter un concours à une opération de
placement, de dissimulation ou de conversion du produit direct d’un crime ou d’un délit.
Le blanchiment est puni de cinq ans d’emprisonnement et de 375 000 € d’amende (article 324-
1 du code pénal).
Il est puni de dix ans d’emprisonnement et de 750 000 € d’amende lorsqu’il est commis de
façon habituelle, ou en utilisant les facilités que procure l’exercice d’une activité
professionnelle ou lorsqu’il est commis en bande organisée (blanchiment dit aggravé, article
324-2 du code pénal).
Pour être passibles de sanctions pénales, les actes constitutifs du blanchiment doivent avoir
été commis de manière intentionnelle.
Le financement du terrorisme :
L’article 421-2-2 dispose : « Constitue un acte de terrorisme le fait de financer une entreprise
terroriste en fournissant, en réunissant ou en gérant des fonds, des valeurs ou des biens
quelconques ou en donnant des conseils à cette fin, dans l’intention de voir ces fonds, valeurs
ou biens utilisés ou en sachant qu’ils sont destinés à être utilisés, en tout ou en partie, en vue
de commettre l’un quelconque des actes de terrorisme prévus au présent chapitre,
indépendamment de la survenance éventuelle d’un tel acte ».
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Reçu le 12/07/2023 9
3. ORGANISATION ET CONTRÔLES INTERNES
3.1. Politique et Procédure de groupe
Cette Politique et Procédure est mise en œuvre dans (i) les casinos terrestres et (ii) les clubs de
jeux. La Politique et Procédure poursuit une approche groupe harmonisée au sein de CIRCUS
CASINO France, mais également au niveau du groupe GAMING1, et est mise en œuvre et
adaptée selon les particularités de chaque établissement et licence concernée.
3.2. Responsables anti-blanchiment
GAMING1 a nommé un « dirigeant responsable anti-blanchiment » (« Senior AML Manager »)
chargé d’assurer le respect de la Législation anti-blanchiment au niveau structurel. Le dirigeant
responsable anti-blanchiment exerce les missions suivantes :
• superviser la mise en œuvre et le respect de la Législation anti-blanchiment et des
Sanctions financières applicables et, le cas échéant, des décisions administratives prises
conformément à la Législation anti-blanchiment ; et
• approuver et garantir l'adéquation et la proportionnalité des mesures opérationnelles
mises en place en interne.
Emmanuel Mewissen revêt la fonction de dirigeant responsable anti-blanchiment au sein de
GAMING1.
GAMING1 a également nommé des « AMLCO » (« Anti-Money Laundering Compliance
Officer ») chargés de s'assurer du respect de la Législation anti-blanchiment au niveau
opérationnel. L'AMLCO exerce les missions suivantes :
• assurer la mise en œuvre efficace par GAMING1 et par le casino terrestre de la Politique
et Procédure et des mesures de contrôle internes liées ;
• superviser la formation anti-blanchiment des dirigeants, Employés et agents éventuels
;
• assurer l'analyse des situations où il n'a pas été possible de satisfaire aux obligations de
vigilance à l’égard d’un Client notamment en cas de problèmes techniques du système
permettant de réaliser les évaluations individuelles de risque ; et
• assurer l'analyse des opérations atypiques, fonds et faits potentiellement en lien avec
le BC/FT, l'établissement des rapports écrits y relatifs, et la déclaration échéante de
soupçons de BC/FT à la
Thibaut Collard, Compliance Director, revêt la fonction d’AMLCO pour le Groupe GAMING1.
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Reçu le 12/07/2023 10
En France, CIRCUS CASINO FRANCE a nommé plusieurs AMLCO, ou « Déclarants TRACFIN » :
- Au niveau de CIRCUS CASINO FRANCE : Thierry LETARD (thierry.letard@casinovals.fr)
- Un déclarant TRACFIN est également nommé au sein de chaque casino terrestre (voir
annexe I « Déclarants et Gouvernance »)
3.4. Recrutement et formation
CIRCUS CASINO FRANCE s’assure que les Déclarants, Employés et agents éventuels recrutés et
nommés ont la fiabilité professionnelle nécessaire pour s'acquitter de leurs fonctions avec
intégrité.
L’intégralité des salariés des filiales de CIRCUS CASINO FRANCE (employés des bars, restaurant
et hôtel y compris) sont, sous l’impulsion de GAMING1, dans l’obligation de suivre une
formation Tracfin à distance en e-learning à intervalles réguliers. La formation est suivie d’un
test sous forme de QCM noté afin de suivre le niveau de connaissance des participants.
Le Déclarant TRACFIN organise et supervise un programme de formation continue de lutte anti-
blanchiment pour les dirigeants, Employés et agents éventuels. Le but de la formation, qui est
organisée à l’entrée en fonction et est répétée de manière périodique (et à tout le moins
annuelle), est de s'assurer qu’ils :
• connaissent et comprennent la Politique et Procédure ;
• possèdent les connaissances requises des méthodes et des critères d'identification des
opérations, fonds et faits susceptibles d’être liés au BC/FT ; et
• connaissent la procédure de signalement interne à suivre en tel cas.
Le personnel des caisses, les croupiers, les MCD et les techniciens de machines à sous seront
plus particulièrement alertés afin d’être attentifs aux comportements inhabituels, aux
transactions suspectes et en cas de doute sérieux sur l’origine des fonds misés.
3.5. Signalement des violations internes (Lanceurs d’Alerte)
Les dirigeants, Employés et agents éventuels signalent au Déclarant TRACFIN toute violation
connue ou soupçonnée de la Politique et Procédure ou de la Législation anti-blanchiment.
Ce signalement est effectué, anonymement s’ils le souhaitent, via la plateforme électronique
dédiée (cfr. Politique Lanceur d’Alertes).
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Reçu le 12/07/2023 11
Un signalement interne effectué de bonne foi n'entraîne aucune responsabilité d’aucune sorte,
civile, pénale ou disciplinaire, ni de mesure préjudiciable ou discriminatoire en matière
d'emploi. CIRCUS CASINO FRANCE s'engage à protéger de toute représailles ou de tout acte
hostile les dirigeants, Employés et agents éventuels qui signaleraient de bonne foi toute
violation supposée ou réelle de la Politique et Procédure.
3.6. Implémentation, contrôle et actualisation
Le dirigeant responsable anti-blanchiment a approuvé et publié la Politique et Procédure dans
le cadre de sa responsabilité de veiller à la mise en œuvre et au respect des obligations anti-
blanchiment de GAMING1 et de CIRCUS CASINO FRANCE.
Le Déclarant TRACFIN contrôle de manière continue la pertinence, la proportionnalité et
l’efficacité des mesures anti-blanchiment en place. Il révise et améliore périodiquement la
Politique et Procédure à cette fin, et à tout le moins à chaque fois qu’un changement important
intervient au niveau de la Législation anti-Blanchiment, des activités des casinos terrestre et
club(s) de jeux de CIRCUS CASINO FRANCE, et/ou des vulnérabilités et menaces liées aux jeux
de hasard proposés dans les casinos et salles de jeux terrestres. Ces modifications sont
approuvées par le dirigeant responsable anti-blanchiment.
Le Déclarant TRACFIN rédige chaque année un rapport d'activité ou « plan d’action », relatif
notamment au développement des risques BC/FT auxquels les établissements de jeux dont il
est responsable sont exposés et au caractère adéquat de la Politique et Procédure. Il le
transmet au déclarant TRACFIN de CIRCUS CASINO FRANCE qui le transmet ensuite à, la
demande du Service Central des Courses et Jeux (autorité de tutelle ministérielle) à l’autorité
de contrôle : l’ANJ (anciennement l’ARJEL) sur base de l’article 34.X alinéa 3 la loi modifiée
n°2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur
des jeux d’argent et de hasard en lignes.
Pour mémoire, sur base de l’article L 561-36 du CMF, l’ANJ assure le contrôle du respect des
opérateurs terrestres et en ligne et participe à la politique nationale en matière de LCB-FT en
tant que membre du Conseil d’Orientation de la lutte contre le blanchiment de capitaux et le
financement du terrorisme (COLB). Elle est en outre un interlocuteur privilégié de TRACFIN sur
base, notamment de l’article 42 de la loi modifiée n°2010-476 du 12 mai 2010 relative à
l’ouverture à la concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en
lignes.
Toute amélioration identifiée par le Déclarant TRACFIN est effectuée dans les plus brefs délais.
À cette fin, les dirigeants et les Employés sont invités à adresser leurs commentaires et
suggestions au Déclarant.
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Toute question relative à la Politique et Procédure ou à la Législation anti-blanchiment plus
largement est adressée au Déclarant.
4. APPROCHE FONDEE SUR LES RISQUES
Les mesures anti-blanchiment mises en œuvre par la Politique et Procédure se fondent sur une
approche basée sur les risques.
À cette fin, CIRCUS CASINO FRANCE et ses casinos et clubs de jeux respectifs réalisent (et
tiennent à jour) deux types d'évaluation des risques, dans le but de mieux comprendre les
risques de BC/FT auxquels les casinos et salles de jeux terrestres sont exposés :
• Le Déclarant TRACFIN réalise une évaluation globale des risques des services de jeux de
hasard proposés dans les casinos et les clubs de jeux.
• l’Employé désigné réalise une évaluation individuelle des risques de chaque Client (voir
annexe II « Procédures LAB.OIRR »)
Les résultats des évaluations globale et individuelle des risques permettent à l’Employé désigné
de déterminer le niveau de vigilance continue à appliquer à chaque Client et à ses opérations.
5. EVALUATION GLOBALE DES RISQUES
Le Déclarant TRACFIN réalise une évaluation globale des risques (« EGR ») auxquels
respectivement les casinos terrestres et les clubs jeux sont exposés en tenant compte des
caractéristiques de la clientèle, des jeux et opérations qu'ils proposent, des pays ou zones
géographiques concernés, et des canaux de distribution auxquels les casinos et salles de jeux
terrestres ont recours.
Cette évaluation est réalisée respectivement pour chaque établissement appartenant à CIRCUS
CASINO FRANCE. La direction de CCF demande à tous ses Directeurs Responsables et Déclarants
TRACFIN de se rapprocher de leurs correspondants locaux du Service Central des Courses et
Jeux afin de mettre à jour les EGR de manière régulière et documentée.
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Reçu le 12/07/2023 Ce système doit comporter :
* un volet classification des risques auxquels le professionnel est exposé au regard, notamment, de ses activités/opérations/services/clients/implantations ;
* un volet opérationnel décrivant les procédures à mettre en œuvre, par le professionnel, en réponse aux risques identifiés préalablement.
I doit par ailleurs être :
* _ Individualisé et adapté à la situation particulière de chaque établissement :
Il est nécessaire de prendre en compte des particularités de l'entité (sa taille, sa clientèle, son implantation géographique, les jeux proposés à ses clients en particulier) afin de s'assurer que les systèmes mis en place sont adaptés à la situation de chaque établissement.
Dans cette circonstance, l’adoption d’un document général sur les enjeux de la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, transmis par un syndicat professionnel ou un groupe et destiné à l'information de l’ensemble de ses membres ne suffit pas pour se conformer aux exigences de l’article L.561-32 du CMF Le réseau ou le groupe peut contribuer à la préparation du système, mais il ne peut se substituer à l'établissement lui-même qui doit procéder à l'évaluation des risques qui le concernent et à la manière de les gérer. Dans ce cadre, il peut toutefois prendre en compte
ou faire référence à la politique définie dans ce domaine par le syndicat professionnel ou le groupe auquel il appartient.
13
*Extrait des lignes directrices TRACFIN-SCCJ du 16 janvier 2017 annulées par le CE,
Arrêt de la 5ème et 6ème Chambres réunies du 4 mai 2018
L’EGR permet au Déclarant de définir et mettre en place une organisation et des contrôle
internes anti-blanchiment adéquats, proportionnés et efficaces, tels que définis dans la
Politique et Procédure.
L’EGR permet également à l’Employé désigné de déterminer le niveau de vigilance adéquat à
appliquer aux Clients
Le Déclarant prend au moins en compte les variables de risque suivantes lors de la réalisation
de l’EGR :
• les facteurs de risques inhérents aux Clients ;
• les facteurs de risques liés aux jeux, aux opérations et aux canaux de distribution ;
• la finalité, la récurrence, le nombre et le montant des opérations des Clients ; et
• les facteurs de risques géographiques liés aux activités de l’établissement terrestre.
Le Déclarant prend également en compte, aux fins de l’EGR, les conclusions pertinentes de :
• l’évaluation supranationale des risques de BC/FT établie par la Commission
européenne, conformément à l'article 6 de la Directive 2015/849 ;
• l’évaluation nationale des risques de BC/FT établie par les organes de coordination
Français, conformément aux articles L-561-4-1 ; L-561-6 et L-561-32 CMF.
• toute autre publication (supra)nationale ou sectorielle pertinente (émanant p.ex. du
GAFI, de TRACFIN ou de la Commission des jeux de hasard) et toute autre information
pertinente à disposition du Déclarant.
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L’EGR est tenue à jour et révisée au moins une fois par an. Elle est revue à chaque fois qu’un
changement important intervient au sein des activités de l’établissement de jeux ou des risques
associés aux jeux de hasard qui y sont proposés.
L’EGR de chaque casino et clubs de jeux, ainsi qu’une synthèse CIRCUS CASINO FRANCE est
transmise annuellement à l’ANJ dans le cadre du rapport annuel d’activité ou « plan d’action »
LCB/FT l’article 34.IX la loi modifiée n°2010-476 du 12 mai 2010 relative à l’ouverture à la
concurrence et à la régulation du secteur des jeux d’argent et de hasard en lignes. (voir Annexe
VII, synthèse des risques)
6. VIGILANCE CONTINUE A L’EGARD DES CLIENTS ET EVALUATION INDIVIDUELLE DES RISQUES
L’obligation de vigilance continue à l’égard du Client implique pour l’Employé désigné de
connaître le Client et ses caractéristiques ainsi que les caractéristiques de ses opérations, par
le biais des étapes suivantes (dont le degré d’analyse dépend du risque de BC/FT posé par le
Client).
6.1. Entrée du Client dans l’établissement : identification et vérification de son identité
Identification du client et vérification de son identité (VDI) ; le personnel est sensibilisé aux
potentielles tentatives d’usurpation d’identité.
Le contrôle aux entrées est effectué par le biais du module Secrétariat / Access d’OCM.
Il permet d’une part de protéger les mineurs en leur interdisant l’accès aux Jeux ; et d’autre
part, de vérifier que la personne ne figure pas sur le fichier des Interdits Ministériels ou
Personne Politiquement Exposée (PPE) et sanction.
Procédure PPE : le risque est élevé, le principe de vigilance accrue s’impose
Procédure sanction : le risque est non-acceptable, l’accès au casino est refusé au joueur.
Une attention particulière est portée sur les visiteurs provenant des pays tiers à l’Union
Européenne.
Les ressortissants de pays figurant sur la liste noire du GAFI et autres listes de sanction nationale
ou supranationale sont systématiquement signalés dans nos établissements.
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Les employés VDI sont également formés pour signaler les éventuels groupes organisés
originaires de l’Est de l’Europe qui accèderaient ou tenteraient d’accéder en groupe aux salles
de jeux.
Surveillance des éventuels allers-retours des clients, signalement discret au MCD en cas de
suspicion et moyens mis en place afin que les salariés communiquent et/ou alertent
discrètement entre eux.
6.2. Evaluation individuelle des risques et vigilance continue à l’égard du Client
6.2.1. Identification des caractéristiques du Client
En application des articles L-561-13 et D-564-2 CMF, « les représentants légaux et directeurs
responsables de casinos » doivent procéder à l’enregistrement « des noms et adresses des
joueurs qui remettent ou qui reçoivent des moyens de paiement en échange de jetons ou de
plaques, ainsi que la référence du document probant d’identité produit dès lors que les
sommes excèdent 1000 euros* par séance.
Le registre doit être conservé pendant 10 ans » *
La transposition de la directive européenne d’octobre 2005 (Directive 2005/60/CE) a été
complétée par le décret n° 2009-1013 du 25 août 2009 portant application du premier alinéa
de l’article L. 561-13 du code monétaire et financier, modifiant le seuil de 1 000 € à 2 000 € (par
séance) à partir duquel les casinos doivent enregistrer les noms et adresses des joueurs qui
remettent ou qui reçoivent des moyens de paiement en échange de jetons ou de plaques, ainsi
que la référence du document probant d’identité produit).
Le relèvement du seuil à 2000 € a été initialement codifié à l’article D-561-13 puis à l’article D-
561-10-1 CMF.
En application de l’article L561-5 (2°) CMF, les personnes assujetties aux obligations Tracfin
doivent, avant d’entrer en relation d’affaire vérifier « ces éléments d'identification sur
présentation de tout document écrit à caractère probant ».
L’article R561-5-1 (3°) permet aux casinos d’enregistrer une copie de la pièce d’identité.
La Direction Centrale de la Police Judiciaire et le Service Central des Courses et Jeux ont informé
les casinotiers français en date du 29 juillet 2022 que la copie de pièce d’identité ne pouvait
être enregistrée que pour les clients dont les changes dépassent, au cours d’une même séance,
le seuil de 2000€.
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Les autorités précitées ont également informé les professionnels que les informations susvisées
pouvaient être conservées pour un maximum de cinq ans.
Ces informations qui sont consignées sur un registre à conserver pendant 10 ans et ne peuvent
être utilisées qu’à des fins de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme.
Conformément à l’article 36 de l’Arrêté, « les registres de change (…) ne doivent présenter ni
grattage ni surcharge ».
A cet égard, il est rappelé que le registre de change peut être établi par procédé informatique,
qu’il doit comporter un numéro d’ordre et que le casino doit en avoir un par caisse de jeu.
Le groupe CIRCUS CASINO FRANCE travaille actuellement à la mise en place d’une solution
informatisée permettant un « screening » et une identification automatique des personnes
politiquement exposées nationales et internationales.
Les systèmes actuellement en place permettent d’identifier les mineurs, le personnel des jeux
et les interdits ministériels. A noter que l’identité des joueurs n’était pas stockée jusqu’en 2022
sauf pour les joueurs ayant consenti à créer une carte de membre CIRCUS.
CIRCUS CASINO FRANCE a décidé de mettre en place un screening de tous les clients à l’entrée
ce qui inclura un historique de la clientèle qui sera géré par le fournisseur ComplyAdvantage.
L’utilisation de la solution ComplyAdvantage permet en effet les types de vérification
suivantes :
- Présence de l’individu sur une liste de SANCTION (risque non-acceptable)
- Présence de l’individu sur une liste de PPE (risque élevé)
Les employés VDI veillent également à interdire l’entrée et/ou l’accès aux jeux au personnel
des jeux en dehors de leur travail et aux personnes mentionnées à l’article R-321-27 CSI, à
savoir les personnes en état d’ivresse, celles susceptibles de provoquer des incidents, les
fonctionnaires et militaires en uniforme.
6.2.2. Évaluation individuelle des risques BC/FT du Client
Suite à l’identification des caractéristiques du Client, l’Employé désigné procède en premier
lieu à une évaluation individuelle des risques (« EIR ») de BC/FT du Client afin de déterminer si
le Client doit être soumis à des mesures de vigilance, standard ou accrue, ou s'il ne peut être
accepté en tant que Client.
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L’EIR est réalisée dans deux cas :
- soit dans le cas où le Client effectue une opération pour un montant égal ou supérieur
à 2.000 EUR que l’opération soit effectuée en une seule ou en plusieurs opérations qui
semblent liées ;
- soit s’il existe un soupçon de blanchiment de capitaux ou de financement du terrorisme.
L’EIR permet à l’Employé désigné d'identifier les risques de BC/FT posés par le Client, d'évaluer
ces risques et de classer le Client dans une catégorie de risque liée : standard, élevé ou
inacceptable.
L’EIR prend également en considération les résultats de l’EGR.
L’Employé désigné procède à l’EIR en remplissant le « formulaire d’évaluation individuelle des
risques » de BC/FT (voy. infra Annexe IV).
Ce formulaire EIR prend en compte les facteurs de risque liés aux Clients, jeux, opérations,
canaux de distribution et zones géographiques (voy. infra Annexe III).
Dans un premier temps, en l’attente de l’implémentation d’une version digitalisée et
automatisé de l’EIR il est effectué de manière manuelle par l’Employé.
Formulaire EIR
Sur la base du nombre de réponse affirmative aux différentes catégories de questions du
formulaire EIR évaluant le risque de BC/FT (infra Annexe IV), l’Employé désigné détermine si le
Client pose un risque standard, élevé ou inacceptable de BC/FT.
Cette classification détermine la politique d'acceptation du Client et le degré de vigilance
devant être appliqué à son égard :
• Risque STANDARD : Lorsque les réponses aux questions liées au risque de BC/FT
obtenues est/sont :
o « oui » à une ou deux des 3 questions de la 1ère catégorie (questions A1 à A3) et
aucun « oui » à une des 7 questions de la 2ème catégorie (questions A4 à A10)
Le niveau de risque identifié est standard, ce qui signifie que l’Employé doit se limiter à
appliquer les mesures de vigilance établies dans la Politique et Procédure.
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• Risque ELEVE : Lorsque les réponses aux questions liées au risque de BC/FT obtenues
est/sont :
o « oui » aux questions A1+A2+A3 ;ou
o « oui » au moins à l’une des 7 questions de la 2ème catégorie (questions A4 à
A10) :
Le niveau de risque identifié est élevé, ce qui signifie que l’Employé applique au Client
des mesures de vigilance accrue.
Par conséquent, en plus de se conformer au processus d'identification et de vérification
défini infra 6., l’Employé doit :
o obtenir, le cas échéant, des informations supplémentaires sur le Client ;
o obtenir des informations sur l’origine des fonds et du patrimoine du Client ;
o appliquer une surveillance accrue des opérations (engagement de
mises/collecte de gains) effectuées par le Client, tout en déterminant les
schémas d’opérations qui nécessitent un examen plus approfondi en l’espèce ;
• Risque INACCEPTABLE : Lorsque les réponses aux questions liées au risque de BC/FT
obtenues est/sont :
- « oui » au moins à 3 questions de la 2ème catégorie conférant un risque élevé au Client
;ou
- « oui » à la question de la 3ème catégorie (A11) :
Le niveau de risque identifié est inacceptable.
Par conséquent, l’Employé ne peut pas accepter le Client et lui retire l’accès à
l’établissement.
L’Employé communique dans ce cas le dossier EIR du Client au Déclarant :
o si le refus du Client résulte de son inscription sur une liste de Sanctions
Financières, le Déclarant communique sans délai ces informations à TRACFIN;
o dans toutes les autres situations, Le Déclarant TRACFIN détermine si ces
informations doivent faire l’objet d’une déclaration à TRACFIN (voy. infra 7).
Une fois que le Client est soumis à une vigilance telle que décrite supra, les opérateurs tiennent
à jour les informations le concernant en tenant compte de son niveau de risque. A cet effet,
l’Employé désigné procède à un nouveau processus d'identification et de vérification du
Client à risque :
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• standard : tous les 3 ans ;
• élevé : tous les ans.
Ce nouveau processus d’identification/vérification étant effectivement réalisé lors de la
première visite du Client après l’écoulement de la période précitée.
L’Employé procède également à un nouveau processus d'identification et de vérification du
Client lorsque les informations enregistrées dans la base de données ne sont plus à jour (p.ex.
lorsque la validité de ses documents d'identification a expiré).
6.3. Vigilance continue à l’égard des opérations du Client
Le niveau de risque du Client (tel que déterminé suite à la réalisation de l’EIR, supra 6.2)
détermine le degré de vigilance à appliquer aux opérations (engagement de mises/collecte de
gains) du Client.
La vigilance continue à l’égard des opérations du Client a pour but de détecter des opérations
atypiques potentiellement en lien avec le BC/FT : il peut notamment s’agir d’opérations qui
n'apparaissent pas cohérentes avec le profil du Client, ou d’opérations n’ayant aucune logique
économique en termes de jeu et pouvant être assimilées à des techniques de blanchiment (voy.
infra 7.1).
Le casino terrestre exerce une vigilance continue à l’égard des opérations de ses Clients de la
manière suivante :
Vigilance exercée en pratique par :
• les croupiers ;
• le service de sécurité/surveillance CCTV en direct ; et/ou
• d’autres moyens/membres du personnel.
VIGILANCE AUX TABLES DE JEUX
• Présence de chef de table, chef de partie, MCD, et DR suivant la réglementation et plus dans la mesure du possible.
• Un système vidéo micro et image à la pointe contrôlé directement par le siège G1
• Vigilance accrue sur le cash à table et à la caisse.
• Surveillance des comportements, non-jeu notamment, et des échanges entre joueurs.
• Recours à la vidéo protection si nécessaire sur sollicitation d’un MCD ou DR.
• Suivi du drop via le module Pit Manager de nos systèmes.
• Application stricte de la réglementation des jeux
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VIGILANCE EN SALLE DES MACHINES À SOUS
Mise en place d’une alerte (mail ou notification) par « session de jeux » permettant d’informer les Membres du Comité de Direction et/ou caisse, d’un drop dépassant 500€ sur une machine à sous ou poste de jeux électroniques.
Les Bill Acceptor sont également paramétrés jusqu’à 100€. De plus une alarme en temps réel remonte en On Line pour toute insertion d’un billet supérieur à 50€. Afin de limiter la fraude sur les billets et assurer la traçabilité des drop importants.
Des éléments de renseignements complémentaires peuvent être recherchés après la comptée grâce à la vidéo, sur les machines ayant les drops les plus importants
« Live Slot View » et Kairos permettent, à l’instant T, de connaître toutes les informations des sessions de jeux sur n’importe quelle machine : Ticket In, Ticket Out, Billets (nombre et dénomination) … Ceci, couplé à une identification du client si ce dernier est possesseur de la Carte club et l’a insérée dans le lecteur. (Voir § Player Tracking)*.
*si le casino est en possession de ce système
Attention particulière et constante portée à la clientèle des Jeux Traditionnels électroniques, souvent jeune et occasionnelle, ainsi qu’au non-jeu.
VIGILANCE ACCRUE EN CAISSE
Enregistrement informatique des changes systématiques lorsque le client passe en Caisse MàS ou Jeux.
Fichier de suivi In/Out quotidien transmis entre les caissiers MàS à leur passation pour le cumul des transactions susceptible d’atteindre 2000€ sur la séance de jeux.
Tenue correcte et actualisée des registres ou version dématérialisée dument complétée, extraite et enregistrée quotidiennement.
Les changes importants en petites coupures font l’objet d’un report sur un fichier interne sécurisé comportant les données nécessaires à l’identification du joueur et permettant de suivre ses transactions subséquentes.
Il en est de même pour les clients demandant systématiquement de grosses coupures (idem pour les billets souillés).
Les caissiers sont également sensibilisés à la notion de non-jeu qu’ils doivent détecter lors des transactions.
Une procédure interne a été mise en place dans tous les sites d’exploitation concernant l’acceptation de chèques remis par les clients (infra, Annexe V)
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VIDEO PROTECTION
Nos établissements sont équipés de caméras et micros ; les enregistrements sont conservés 28
jours, conformément à l’article 21 de l’Arrêté.
TECHNOLOGIE
Nos établissements se sont dotés de matériel haute technologie permettant d’éradiquer les
tentatives de fraude.
Les équipements ont été soigneusement choisis en fonction des risques intrinsèques propres à
l’entité. Néanmoins, tous nos sites sont équipés de détecteurs de faux billets, de compteuses
valorisatrices, etc…
Certains ont des besoins spécifiques ; le Club s’est équipé de jetons RFID, des balances calculant
le montant ont été insérées en Caisse et sur les tables de Cash Game.
Le Club dispose également un lecteur de pièces d’identité destiné à détecter les contrefaçons.
PLAYER TRACKING
Le Groupe Circus Casino France a mis en place une carte Club, à technologie RFID.
Sa création permet d’enregistrer l’identité complète du client ainsi que sa photo.
Elle remplace par la suite la pièce d’identité à l’intérieur de l’établissement, conformément à
l’article 26 alinéa 3 de l’Arrêté.
Cette carte permet de suivre les transactions de nos clients en temps réel puisqu’il est
systématiquement identifié dès lors qu’il l’utilise ; ce qui est dans son intérêt pour cumuler des
avantages Fidélité.
Elles sont donc insérées dans les machines à sous ou postes de jeux électroniques, présentées
en Caisse ou aux tables de Jeux.
Des extractions peuvent également être faites pour rechercher des informations In/Out de
certains clients.
Il est prévu que le Casino Barbotan soit équipé de ce système Player Tracking pour 2024. Tous
les autres établissements, sous toutes réserves, en sont pourvus.
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Reçu le 12/07/2023 22
7. ANALYSE ET DECLARATION DE SOUPCONS
La vigilance continue à l’égard des Clients et de leurs opérations permet d’identifier des
opérations atypiques, fonds ou faits susceptibles d’être liés au BC/FT et nécessitant une
investigation interne et, potentiellement, déclaration à TRACFIN.
7.1. Analyse des opérations atypiques, faits et fonds suspects
L’Employé qui considère une opération comme atypique ou qui a des doutes concernant des
fonds ou faits du Client les signale directement et sans délai au Déclarant TRACFIN afin de
déterminer s'ils peuvent être suspectés d'être liés au BC/FT.
L’Employé agit de même lorsqu’il n’a pas été en mesure de satisfaire aux obligations de
vigilance à l’égard du Client (voy. supra 6).
L’Employé qui signale de bonne foi des transactions ou activités atypiques au Déclarant est protégé de tout préjudice à son égard.
Dès réception des informations précitées, une analyse spécifique est effectuée sous la
responsabilité du Déclarant concernant :
• les faits, fonds ou opérations atypiques identifiés afin de déterminer s'ils peuvent être
soupçonnés d'être liés au BC/FT; et/ou
• les causes de l'impossibilité de satisfaire aux obligations de vigilance afin de déterminer
si elles sont de nature à susciter un soupçon de BC/FT.
Le Déclarant examine le contexte pour déterminer s'il doit considérer qu'il « sait, soupçonne ou
a des motifs raisonnables de soupçonner » que la transaction, l'activité ou l’opération est liée à
des activités de BC/FT.
L’évaluation afin de déterminer s’il y a suspicion ou non est le résultat d'un processus
intellectuel et la conclusion d'une analyse étayée. Elle n'est pas effectuée par des systèmes
automatisés seuls mais nécessite une intervention humaine, c'est-à-dire celle du Déclarant, sur la base de l'analyse des activités et transactions atypiques et des circonstances, pour décider si ces activités ou transactions atypiques doivent être déclarées à TRACFIN.
Un rapport écrit relatif à l'analyse précitée est rédigé sous la responsabilité du Déclarant, comprenant des informations telles que la date de détection de la transaction ou de l'activité atypique, le Client impliqué, une description de la situation, son caractère suspect, la nécessité
de faire une déclaration à TRACFIN, etc.
Constituent notamment des opérations atypiques dans les casinos et club de jeux : (infra,
Annexe VI: Vigilance TRACFIN)
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7.2. Déclaration de soupçons à TRACFIN
7.2.1. Opérations, faits et fonds sujets à déclaration
Le Déclarant1 effectue sans délai une déclaration à TRACFIN lorsqu'il sait, soupçonne ou a des
motifs raisonnables de soupçonner, à la lumière des conclusions du rapport d'analyse précité
(supra 7.1), que des fonds (quel qu'en soit le montant), des faits et/ou des (tentatives d’)
opérations sont liés au BC/FT (y compris lorsque le Client décide de ne pas effectuer l'opération
envisagée), à savoir que :
• les fonds détenus par le Client, quel qu’en soit le montant, sont liés au BC/FT ;
• des opérations ou tentatives d’opération sont liées au BC/FT ;
• des activités dont CIRCUS CASINO FRANCE a connaissance sont liées au BC/FT.
Cette obligation de déclaration ne dépend pas de l'importance du soupçon. Elle repose sur une
« approche fondée sur les règles (rule-based approach) », contrairement à l’ « approche fondée
sur les risques (risk-based approach) généralement applicable à la Législation anti-blanchiment.
Cela inclut le dépôt d'une déclaration auprès de TRACFIN lorsque le Déclarant a des soupçons
découlant :
• de fonds, d’opérations (ou tentatives d’opérations) ou d'activités suspectes ;
• d’une enquête judiciaire concernant le Client ;
• de l'application de mesures restrictives, d'embargos ou de Sanctions Financières y
compris des mesures de gel des avoirs sur le Client ;
• du financement de la prolifération d'armes de destruction massive ;
• des informations manquantes ou incomplètes du payeur ou du bénéficiaire
accompagnant un virement ;
• d’une alerte survenue lors de la vigilance continue à l’égard du client ou de ses
transactions.
7.2.2. Personne en charge de la déclaration
Un déclarant / correspondant TRACFIN local (par site d’exploitation Circus, voir I. ci-dessus) est désigné pour chaque casino terrestre et club de jeux. Les « représentants légaux ET
directeurs responsables de casinos » doivent communiquer, à l’appui de leur première déclaration de soupçon, au service à compétence nationale TRACFIN, le nom des dirigeants
ou préposés qui assumeront respectivement les fonctions de « déclarant » et de « correspondant ».
1 Ou un dirigeant ou Employé, à titre exceptionnel.
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Reçu le 12/07/2023 24
Les fonctions de déclarant et de correspondant peuvent être exercées par la seule et même
personne, à savoir le Directeur Responsable (fonctionnement à privilégier pour les petites
exploitations).
Néanmoins, selon les casinos, le schéma suivant pourra être envisagé :
• DECLARANT = fonction directement assurée par le Directeur Responsable en collaboration avec l’ (les) autre(s) représentant(s) légal(-aux) du Casino
• CORRESPONDANT = fonction prise en charge par la référante LCB/FT ou selon les
organisations en place par le Directeur d’Exploitation (quand le poste est pourvu) ou le
Directeur des MAS / Jeux de Tables.
Rôle du déclarant :
Le « déclarant » est seul habilité à transmettre une déclaration de soupçon à TRACFIN (article
R 562-1 du CMF).
Il est le principal Responsable en matière de Lutte Anti-blanchiment, avec le PRESIDENT ou
DG de la société ou autre représentant légal selon la structure juridique en place.
En l’absence du Directeur Responsable (ex : congés, déplacement), le Membre du Comité de
Direction le remplaçant n’est pas habilité à envoyer une déclaration de soupçon, sauf cas très
exceptionnels (ex : absence prolongée du DR, communication à faire de manière urgente) et
dans tous les cas après avoir impérativement consulté le DG ou la Référente LCB/FT et obtenu
un accord formalisé par e-mail.
Rôle du correspondant :
Le « correspondant » est chargé de l’interface entre TRACFIN et l’établissement.
Il reçoit les accusés de réception des déclarations, il est chargé de répondre à toute demande
d’informations de ce service et il est seul destinataire de l’information relative à la saisine par
TRACFIN du procureur de la République sur la base d’une déclaration émise par son
établissement (article R-564.4 CMF).
Il doit également assurer le suivi de la formation en interne et la transmission des instructions
en matière de lutte contre le blanchiment.
Il est le garant des procédures, de leur mise à jour et de leur respect (article R 562-2 du CMF).
En son absence, cette fonction revient au Directeur MAS et/ou Jeux de Tables, qui est (sont) le(s) suppléant(s) du correspondant ou au référant LCB/FT, le cas échéant
7.2.3. Modalités de la déclaration
Les déclarations peuvent être transmises par écrit ou par voie électronique selon les
procédures définies par TRACFIN conformément à l’articles L-561-15 qui dispose « (…) VI. – La
déclaration mentionnée au présent article est établie par écrit. Elle peut toutefois être recueillie
verbalement, sauf pour les personnes mentionnées à l'article L. 561-17, par le service
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mentionné à l'article L. 561-23, dans des conditions permettant à ce dernier de s'assurer de sa
recevabilité. », dans les conditions fixées par les articles R-561-31 à R-561-32 et D-561-32-1.
7.2.4. Contenu de la déclaration
Les déclarations de soupçons doivent contenir au moins les informations suivantes :
• l’identification et les coordonnées de CIRCUS CASINO FRANCE ou de la personne
déclarante, le cas échéant ;
• les détails d'identification du Client, de ses UBOs ou du mandataire faisant l'objet de la
déclaration ;
• la description de la transaction et les éléments d'analyse qui ont conduit à la déclaration
;
• le délai de la transaction lorsque celle-ci n'a pas encore été exécutée.
Les déclarations de soupçons doivent comporter, le cas échéant, tout document utile à
l'analyse de TRACFIN (si possible dans un format exploitable par voie électronique).
7.2.5. Délai de déclaration à TRACFIN
La déclaration de soupçons doit être faite immédiatement avant l'exécution de l'opération. Elle
doit également indiquer le délai d'exécution de l'opération.
Dans deux situations exceptionnelles, la déclaration de soupçons peut être faite
immédiatement après l'exécution de l'opération :
• lorsque le report de l'opération n'est pas possible en raison de la nature de l'opération
;
• lorsque le report de l'exécution de la transaction est susceptible d'empêcher la
poursuite des bénéficiaires du BC/FT.
Ces deux exceptions sont soumises à une application stricte et doit être justifiée et communiquée à TRACFIN.
7.2.6. Déclaration immédiate après investigation interne
L'obligation de déclaration immédiate concerne les soupçons de BC/FT et non la simple existence de transactions atypiques.
Cela signifie que, avant de procéder à la déclaration, CIRCUS CASINO FRANCE doit mener une
enquête interne en vue de vérifier que la transaction atypique peut être considérée comme
soupçons de BC/FT.
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En pratique, tout Employé qui considère qu'une transaction, un fait ou une opération est
atypique doit le signaler directement et sans délai au Déclarant afin de déterminer s'ils peuvent
être soupçonnés d'être liés au BC/FT.
Dès réception d'une information sur des faits, des activités ou transactions atypiques, le
Déclarant procède à une analyse spécifique pour déterminer s'ils peuvent être soupçonnés
d'être liés au BC/FT et établit un rapport écrit sur l'analyse effectuée.
Sur la base de cette analyse, le Déclarant déclare sans délai à TRACFIN lorsqu'il sait, soupçonne
ou a des motifs raisonnables de soupçonner que des fonds (quel qu'en soit le montant), des
faits et/ou des (tentatives de) transactions sont liés à des activités de BC/FT (y compris lorsque
le Client décide de ne pas effectuer la transaction prévue).
Le Déclarant doit être attentif à remplir toutes les exigences d'analyse et de déclaration aussi
rapidement que possible.
CIRCUS CASINO FRANCE ne peut prendre que le temps strictement nécessaire pour mener à
bien les investigations et analyses pertinentes résultant d'une activité ou d'une transaction
atypique, rédiger le rapport interne correspondant et effectuer une déclaration de soupçon
auprès de TRACFIN.
7.2.7. Rapports et demandes d'informations complémentaires de TRACFIN
Le Déclarant répond aux demandes de renseignements complémentaires de TRACFIN, suite à
sa déclaration, dans les délais déterminés par elle.
Toute information susceptible d'infirmer, de confirmer ou de modifier les informations figurant
dans une déclaration doit être portée sans délai à la connaissance de TRACFIN - quel que soit
le montant concerné et, en tout état de cause, lorsque le Client effectue de nouvelles
opérations suspectes.
L'obligation de déclaration à TRACFIN ne nécessite pas obligatoirement l'identification de
l'activité criminelle sous-jacente au blanchiment.
7.2.8. Protection des déclarants de bonne foi
La communication d'informations effectuée de bonne foi à TRACFIN ne constitue pas une
violation d'une quelconque restriction à la divulgation d'informations imposée par un contrat
ou par une disposition législative, réglementaire ou administrative et n'entraîne, pour CIRCUS
CASINO FRANCE et ses casinos terrestres et salles de jeux, dirigeants, Employés ou agents
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éventuels aucune responsabilité d'aucune sorte, civile, pénale ou disciplinaire, ni de mesure
préjudiciable ou discriminatoire en matière d'emploi, et ce indépendamment du fait qu'une
activité illicite s'est effectivement produite.
Cette immunité subsiste même si CIRCUS CASINO FRANCE et le(s) Déclarant(s) n'avai(en)t pas
une connaissance spécifique et certaine de l'activité criminelle sous-jacente au moment de la
déclaration, et même s'il s'avère qu'aucune activité illégale ne peut être liée au Client, à la
transaction, à l'activité ou aux fonds déclarés à TRACFIN.
La protection de CIRCUS CASINO FRANCE et du/des déclarant(s) s'applique lorsqu'ils sont
considérés comme ayant agi de bonne foi : cela implique que cette déclaration ne visait pas à
nuire au Client et n'est pas fondée sur des informations que CIRCUS CASINO FRANCE ou le/les
déclarant(s) savai(en)t inexactes.
La bonne foi implique également que CIRCUS CASINO FRANCE /le(s) déclarant(s) n'ai(en)t pas
violé de manière manifeste l'obligation de vigilance ou l’obligation d'analyser les transactions
atypiques conformément à la Loi anti-blanchiment. Afin de préserver l'identité du déclarant, il
est interdit aux procureurs, aux juges d'instruction, aux homologues étrangers de TRACFIN, à
l'auditeur du travail, au ministre des Finances, au service de renseignement général et de
sécurité des forces armées de recueillir une copie de la déclaration de soupçons, y compris
lorsque TRACFIN leur fournirait des informations y référant.
Les personnes exposées à des menaces ou autres pour avoir déclaré un soupçon de BC/FT, en
interne ou à TRACFIN, peuvent déposer une plainte auprès des autorités compétentes.
7.3. Interdiction de divulgation
Il est interdit à CIRCUS CASINO FRANCE, ses casinos terrestres et clubs de jeux, dirigeants,
Employés et agents éventuels de divulguer, au Client ou à des tiers :
• le fait qu’une déclaration de soupçon ait été adressée à TRACFIN ou est envisagée ; et
même
• l’existence d’une investigation interne anti-blanchiment à l’égard du Client ou de ses
opérations,
le tout sous peine de sanctions (interdiction de « tipping-off »).
Cette interdiction de tipping-off concerne donc aussi bien les analyses effectuées en interne par le Déclarant que celles effectuées en externe par TRACFIN ou par les autorités judiciaires pour déterminer s'il existe des indices sérieux de BC/FT. Les déclarations de soupçons quant à elles sont confidentielles en vertu de l’article L-561-18 CMF qui dispose : « La déclaration mentionnée à l'article L. 561-15 est confidentielle.
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Sous réserve des dispositions de l'article 19 de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 mentionnée ci- dessus, il est interdit, sous peine des sanctions prévues à l'article L. 574-1, aux dirigeants et préposés d'organismes financiers, aux personnes mentionnées à l'article L. 561-2, au président de l'ordre des avocats au Conseil d'Etat et à la Cour de cassation ou au bâtonnier de l'ordre auprès duquel l'avocat est inscrit, de porter à la connaissance du propriétaire des sommes ou de l'auteur de l'une des opérations mentionnées à l'article L. 561-15 ou à des tiers, autres que les autorités de contrôle, ordres professionnels et instances représentatives nationales visées à l'article L. 561-36, l'existence et le contenu d'une déclaration faite auprès du service mentionné à l'article L. 561-23 et de donner des informations sur les suites qui ont été réservées à cette déclaration.
Le fait, pour les personnes mentionnées au 13° de l'article L. 561-2, de s'efforcer de dissuader leur client de prendre part à une activité illégale ne constitue pas une divulgation au sens de l'alinéa précédent. »
L’interdiction de tipping-off ne s'applique pas aux communications de CIRCUS CASINO FRANCE
à l’Autorité Nationale des Jeux en tant qu'autorité de surveillance compétente en matière de
BC/FT, ni aux éventuelles demandes du Service Central des Courses et Jeux (article R-561-42
CMF) et aux communications à des fins répressives.
7.5. Nouvelle évaluation individuelle des risques
Lorsque le Déclarant effectue une déclaration à TRACFIN, il procède à une nouvelle EIR du Client
concerné en tenant compte du fait que ses opérations, fonds ou faits ont mené à une
déclaration de soupçons de BC/FT.
Sur la base des résultats de la nouvelle EIR, le Déclarant décide :
• soit de placer le Client sous vigilance accrue (car représentant désormais un risque élevé
de BC/FT) ;
• soit de lui refuser l’accès à l’établissement pour l’avenir.
8. CONSERVATION DES DONNEES ET DOCUMENTS
CIRCUS CASINO FRANCE et ses casinos et clubs jeux terrestres conservent :
• tous les documents et données d'identification et une copie des documents utilisés
pour vérifier l'identité d'un Client, pendant 5 ans à dater de sa dernière participation à
un jeu de hasard au sein du casino terrestre (article L-561-12 CMF) ;
• toutes les pièces justificatives et les enregistrements des opérations qui sont
nécessaires pour identifier et reconstituer précisément les opérations (engagement de
mises/collecte de gains) effectuées par le Client, pendant 5 ans à dater de l'exécution
de l'opération ;
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• tous les rapports écrits relatifs à l'analyse des opérations atypiques du Client, pendant
5 ans à dater de l'opération atypique.
CIRCUS CASINO FRANCE et ses établissements de jeux de hasard terrestres tiennent ces
informations à la disposition des autorités compétentes.
9. PROTECTION DES DONNEES
CIRCUS CASINO FRANCE et ses établissements de jeux de hasard terrestres suppriment toutes
les données personnelles collectées par eux dans le cadre de leurs obligations anti-blanchiment
à la fin de la période de conservation spécifiée, sauf disposition contraire applicable.
CIRCUS CASINO FRANCE et ses établissements de jeux de hasard terrestres traitent
exclusivement les données personnelles collectées en conformité à ses obligations anti-
blanchiment. Ils ne peuvent faire utilisation de ces données d'une manière incompatible avec
ces finalités, par exemple à des fins commerciales.
10. VEILLE JURIDIQUE
CIRCUS CASINO FRANCE est assisté par la société luxembourgeoise MSC GAMING, fondée par
un ancien Avocat à la Cour – Olivier BOVA – spécialisé dans le droit des Jeux et l’assistance
juridique et administrative aux opérateurs terrestres et online.
La société MSC GAMING assure une veille juridique 24h/24, 7jr/7 afin d’apporter un éclairage
sur toutes les problématiques juridiques/réglementaires potentielles, la lutte contre le
blanchiment d’argent et le financement du terrorisme inclut.
A ce titre, MSC GAMING réalise des audits externes sur les process du Groupe concernant la
LCB/FT à des fins d’uniformisation des procédures d’un site d’exploitation à un autre.
Le référent du groupe en matière LCB/FT, M. Thierry LETARD, peut donc compter sur
l’assistance de la société MSC GAMING.
La référente interne et le consultant externe précités sont supervisés par le responsable
Risk&Fraud ou « AMLCO » au sein de Gaming1, M. Thibaut COLLARD, qui possède un Diplôme
international en LCB/FT, délivré par l'International Compliance Association.
11. CONTRÔLE INTERNE ET MISE EN PLACE D’UN RAPPORT ANNUEL A L’ATTENTION DE
L’AUTORITE DE CONTRÔLE (SCCJ)
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Reçu le 12/07/2023 30
Le Déclarant TRACFIN CIRCUS CASINO France a la responsabilité de mesurer la mise en
application et l’adéquation de la Politique et Procédure LCB/FT, de manière annuelle. Toute
modification de cette Politique et Procédure nécessite l’approbation du Comité de Direction.
De plus, un rapport d’activité est rédigé de manière annuelle, présenté au Comité de Direction,
et envoyé, dans le mois qui suit la fin de la saison ludique, à la Direction Centrale de la Police
Judiciaire (101, rue des Trois Fontanot – 92000 Nanterre)
Ce rapport est constitué de 2 parties :
• Un rappel chronologique de l’ensemble des initiatives anti-blanchiment (actions de
formation, renforcement des dispositifs de surveillance, remplacement du déclarant …)
au cours de la saison écoulée, chacun d’entre elles étant décrite de façon synthétique ;
• Une présentation statistique :
o Du nombre d’enregistrements effectués sur les registres de change au cours de
l’année écoulée ; de façon différenciée aux machines à sous et aux jeux de
tables, s’agissant, d’une part, de l’achat de moyens de jeu et, d’autre part, du
paiement des gains, avec rappel, pour chacune de ces données, des chiffres des
deux années précédentes.
o Du nombre de déclarations de soupçon au cours de l’année écoulée, avec rappel
du nombre des deux années précédentes.
12. PROCEDURE DE GEL DES AVOIRS
(infra, Annexe VI)
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ANNEXE I : DECLARANTS TRACFIN PAR ENTITE CCF
• CLUB CIRCUS PARIS
37-39 Boulevard Murat – 75016 PARIS
Ouvert depuis le 09/09/2019. Tous les jours de 12h30 à 04h30. Droit d’entrée 15€/jour ; carte annuelle 100€, offerte pour les dames.
10 tables de Jeux Traditionnels – 11 tables de Poker Cash Game.
120 collaborateurs
Directeur Responsable & DÉCLARANT : Alexis LAIPSKER
Directeur d’Exploitation & CORRESPONDANT : Éric SCALISI
Référent LCB / FT : Gaudéric Cervia - MCD
COMITÉ : Alexis LAIPSKER (DR), Eric Scalisi (DE), Gaudéric Cervia (Chef de Table)
• CASINO CIRCUS ALLEVARD
14 Avenue des Bains – 38580 ALLEVARD
Acquis par Circus Casino France en 2020. Ouvert de 10h à 02h, jusqu’à 03h vendredi & samedi. Pas de droit d’entrée.
62 machines à sous, 15 postes de RAE, 3 poste BJE, 2 Black Jack.
30 collaborateurs
Directeur Responsable & DÉCLARANT : Agnès BRETTEVILLE
CORRESPONDANT : Caroline RAS
Référent LCB / FT : Christophe LECOINTRE
COMITÉ : Christophe LECOINTRE (DR), Martiel MUNIERE (MCD), Caroline RAS (RAF)
• CASINO CIRCUS BRIANÇON
7 Avenue Maurice Petsche – 05100 BRIANÇON
Ouvert de 10h à 02h, jusqu’à 03h vendredi & samedi. Pas de droit d’entrée.
53 machines à sous, 16 postes de RAE, 3 postes BJE, 1 Black Jack, 1 Roulette Anglaise.
24 collaborateurs
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Reçu le 12/07/2023 32
Directeur Responsable & DÉCLARANT : Philippe ESCUER
Référent LCB & CORRESPONDANT : Khaled DAMENE - MCD
COMITÉ : Philippe ESCUER (DR), Marye LECONTE (MCD), Isabelle PAVAN (MCD), David TONON
(MCD), Khaled DAMENE (MCD)
• CASINO CIRCUS CARNAC
41 Avenue des Salines – 56340 CARNAC
Ouvert de 10h à 02h, jusqu’à 03h vendredi & samedi. Pas de droit d’entrée.
• 95 machines à sous, 16 postes de RAE, 2 Black Jack, 1 Black Jack électronique et 1 de
boule 2000.
35 collaborateurs
Directeur Responsable : David ROYER
Référent LCB / FT : Fabrice VASELLI – Chef de Table
Déclarant : Robert PLUMIER jusqu’au 08 octobre 2021 et Philippe LORIOT – nouveau DR à
partir du 09 octobre 2021, Jean-Marc GAZEU à partir du 15 septembre 2022 (DR par intérim)
et David Royer à partir du 1er novembre 2022 (nouveau DR).
Correspondants : Robert PLUMIER et Alexandre COUTURAS, tous deux démissionnaires
courant 2021.
Philippe LORIOT et Jean Marc Gazeu depuis le 09 octobre 2021
David Royer et Jean Marc Gazeu depuis le 1er novembre 2022
Comité : David ROYER (DR), Jean Marc Gazeu (MCD), Fabrice VASELLI (Chef de Table)
• CASINO CIRCUS LEUCATE
Avenue Georges Candilis 1920 – 11370 PORT LEUCATE
Ouvert de 11h à 02h, jusqu’à 03h vendredi & samedi. Pas de droit d’entrée.
75 machines à sous (90 en juillet août), 22 postes de RAE & 3 de BJE, 2 Black Jack & 1 Hold’Em Poker de Casino.
31 collaborateurs
Directeur Responsable & DÉCLARANT : Pierre BACQUE
Référent LCB & CORRESPONDANT : Julio FONTAINE – MCD
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Reçu le 12/07/2023 |
33
Comité : Pierre BACQUE (DR), Julio FONTAINE - MCD, Rabhia EL BAÏED (Chef Caisse), Edouard
GALINET (Croupier)
• CASINO CIRCUS VALS LES BAINS
5 avenue Claude Expilly - 07600 Vals-les-Bains
Ouvert de 10h à 03h, jusqu’à 04h vendredi, samedi & dimanche. Pas de droit d’entrée. Acquis en 2020.
+ de 100 machines à sous, 21 RAE, 7 BJE. 1 Roulette Anglaise, 2 Black Jack, 1 UTH.
85 collaborateurs
Directeur Responsable& DÉCLARANT : Benoît ENGELS
Référent LCB / FT & CORRESPONDANT : Thierry LETARD - MCD
Comité : Benoît Engels (Directeur Responsable), Jean-Marc LAPERROUSAZ (Directeur des Jeux), Thierry Letard (MCD Responsable Caisse), Jean-Noël Ontino (MCD), Florence Chalencon (Chef de partie JT), Adrien Zarrella (Caisse)
• CASINO CIRCUS BALARUC - Acquis en Octobre 2021
66 Rue du Mont Saint-Clair - 34540 Balaruc-les-Bains
Ouvert 7/7 de 09h à 03h. Pas de droit d’entrée.
125 machines à sous, 24 postes de RAE, 1 Roulette Anglaise, 2 Black Jack, 1 Rampo.
33 collaborateurs
Eric ARGENTI Directeur Responsable & Référent LCB / FT. Correspondant & Déclarant
Comité : En cours de création
• CASINO CIRCUS BARBOTAN - Acquis en Octobre 2021
6 rue d’Albret - 32150 Cazaubon
Ouvert de 10h à 02h, jusqu’à 03h vendredi & samedi. Pas de droit d’entrée.
75 machines à sous, 8 RAE, 7 BJE, 2 Black Jack.
32 collaborateurs
Correspondant & Déclarant => Nouveau Directeur Responsable & Référent LCB / FT : Robert
PLUMIER
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Reçu le 12/07/2023 34
Comité : Robert Plumier Arnaud FEUILLADE (Responsable MAS), Sylvie REMAZEILLES (MCD),
Kévin BARRAULT (MCD), Patrick PELISSIE (MCD)
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Reçu le 12/07/2023 31SS1T34
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ANNEXE II : PROCEDURE LAB.OIRR
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Reçu le 12/07/2023 37
ANNEXE III : FACTEURS DE RISQUES DE BC/FT
1. VARIABLES DE RISQUE A PRENDRE EN COMPTE
Les variables que les entités assujetties prennent au moins en considération dans leur
évaluation globale des risques sont les suivantes :
1° la finalité d'un compte ou d'une relation ;
2° le niveau d'actifs déposés par un client ou le volume des opérations effectuées ;
3° la régularité ou la durée de la relation d'affaires.
2. FACTEURS DE RISQUE FAIBLE
Les facteurs indicatifs d'un risque potentiellement moins élevé sont les suivants :
1° facteurs de risques inhérents aux clients :
a) sociétés cotées sur un marché réglementé et soumises à des obligations d'information (par
les règles du marché réglementé, des dispositions législatives ou un moyen contraignant),
comportant l'obligation d'assurer une transparence suffisante des bénéficiaires effectifs ;
b) administrations ou entreprises publiques ;
c) clients qui résident dans des zones géographiques à risque moins élevé telles que définies
au 3° ;
2° facteurs de risques liés aux produits, aux services, aux opérations ou aux canaux de
distribution :
a) contrats d'assurance-vie dont la prime est faible ;
b) contrats d'assurance retraite qui ne comportent pas de clause de rachat anticipé et qui ne
peuvent pas être utilisés comme garantie ;
c) régimes conventionnels de retraite, fonds de retraite ou dispositifs similaires versant des
prestations de retraite aux salariés, pour lesquels les cotisations se font par déduction du salaire
et dont les règles ne permettent pas aux bénéficiaires de transférer leurs droits ;
d) produits ou services financiers qui fournissent des services définis et limités de façon
pertinente à certains types de clients, en vue d'un accès accru à des fins d'inclusion financière
;
e) produits pour lesquels les risques de BC/FT sont contrôlés par d'autres facteurs tels que
l'imposition de limites de chargement ou la transparence en matière de propriété (par exemple
pour certains types de monnaie électronique) ;
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3° facteurs de risques géographiques enregistrement, établissement, résidence dans des :
a) Etats membres ;
b) pays tiers dotés de systèmes efficaces de lutte contre le BC/FT ;
c) pays tiers identifiés par des sources crédibles comme présentant un faible niveau de
corruption ou d'autre activité criminelle ;
d) pays tiers qui, d'après des sources crédibles telles que des évaluations mutuelles, des
rapports d'évaluation détaillée ou des rapports de suivi publiés, ont des exigences de lutte
contre le BC/FT correspondant aux recommandations révisées du GAFI et qui assurent la mise
en œuvre effective de ces exigences.
3.FACTEURS DE RISQUE ELEVE
Les facteurs indicatifs d'un risque potentiellement plus élevé sont les suivants :
1° facteurs de risques inhérents aux clients :
a) relation d'affaires se déroulant dans des circonstances inhabituelles ;
b) clients résidant dans des zones géographiques à haut risque visées au 3° ;
c) personnes morales ou constructions juridiques qui sont des structures de détention d'actifs
personnels ;
d) sociétés dont le capital est détenu par des actionnaires apparents ("nominee shareholders")
ou représenté par des actions au porteur ;
e) activités nécessitant beaucoup d'espèces ;
f) sociétés dont la structure de propriété paraît inhabituelle ou exagérément complexe au
regard de la nature de leurs activités ;
g) clients ressortissant d'un pays tiers qui demande des droits de séjour ou la citoyenneté dans
un Etat membre moyennant des transferts de capitaux, l'achat de propriétés ou d'obligations
d'Etat, ou encore d'investissements dans des sociétés privées dans un Etat membre ;
2° facteurs de risques liés aux produits, aux services, aux opérations ou aux canaux de
distribution :
a) services de banque privée ;
b) produits ou transactions susceptibles de favoriser l'anonymat ;
c) relations d'affaires ou opérations qui n'impliquent pas la présence physique des parties et
qui ne sont pas assorties de certaines garanties telles que le recours à des moyens
d'identification électroniques, l'intervention de services de confiance pertinents au sens du
règlement (UE) n° 910/2014 ou tout autre processus d'identification sécurisé, électronique ou
à distance, réglementé, reconnu, approuvé ou accepté par les autorités nationales concernées
;
d) paiements reçus de tiers inconnus ou non associés ;
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e) nouveaux produits et nouvelles pratiques commerciales, notamment les nouveaux
mécanismes de distribution, et utilisation de technologies nouvelles ou en cours de
développement pour des produits nouveaux ou préexistants ;
f) opérations liées au pétrole, aux armes, aux métaux précieux, aux produits du tabac, aux biens
culturels et autres objets ayant une valeur archéologique, historique, culturelle et religieuse,
ou une valeur scientifique rare, ainsi qu'à l'ivoire et aux espèces protégées ;
3° facteurs de risques géographiques :
a) Pays identifiés par des sources crédibles, telles que des évaluations mutuelles, des rapports
d'évaluation détaillée ou des rapports de suivi publiés, comme n'étant pas dotés de systèmes
efficaces de lutte contre le BC/FT ;
b) pays identifiés par des sources crédibles comme présentant des niveaux significatifs de
corruption ou d'autre activité criminelle ;
c) pays faisant l'objet de sanctions, d'embargos ou d'autres mesures similaires imposés, par
exemple, par l'Union européenne ou par les Nations unies ;
d) pays qui financent ou soutiennent des activités terroristes ou sur le territoire desquels
opèrent des organisations terroristes désignées.
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ANNEXE IV EVALUATION INDIVIDUELLE DES RISQUES (IRA)
A QUESTION NON OUI Source
1 Le client est-il un nouveau client ? Programme
d’entrée
2 Le client est-il non-résident Français ? Programme
d’entrée
3 Le client est-il actif dans une profession/un secteur à
risque ?*
Programme
d’entrée
4 Le client est-il ressortissant d’un pays tiers à haut
risque ?*
Programme
d’entrée
5 Le Client est-il ressortissant/résident d’un Etat à
fiscalité peu élevée ou inexistante ?*
Programme
d’entrée
6 Le client est-il un PEP (personne exposée
politiquement) ?
Provider
7 Le client a-t-il été condamné ou été investigué pour
des faits délictueux ou criminels ?
Provider
8 Le client a-t-il un comportement suspect ou inhabituel Employé
9 La salle de jeux a-t-elle déjà effectué une investigation
interne et/ou une déclaration à TRACFIN pour des
suspicions de blanchiment à l’égard de ce client ?
Programme
d’entrée
10 Le client compte-t-il jouer 5.000 EUR ou plus lors de sa
visite2
Employé
11 Le client est-il inscrit sur une liste de sanctions
(inter)nationales ?
Provider
TOTAL
* cf. listes en annexe
Réponses obtenues (A+B) CATEGORISATION DE RISQUE
2 Cette question est posée dans le cas où le Client effectue une opération pour un montant égal ou supérieur à 2.000 EUR
que l’opération soit effectuée en une seule ou en plusieurs opérations qui semblent liées
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A1, A2, A3 Standard
(A1+A2 +A3) + A4, A5, A6,
A7, A8, A9, A10
Elevé
A11, 3x OUI (A4 à A10) Rejet du client
1 – LISTE DES PROFESSIONS/SECTEURS CONSIDÉRÉS À RISQUE
• Secteur de l’armement
• Nightshop
• Phoneshops (magasins de téléphonie)
• Carwash
• Commerce de biens d’occasion (voitures, matériel informatique…)
• Commerce d’art/antiquaire
• Secteur du diamant, des métaux et pierres précieux (or, bijoux…)
• Secteur du football
• Secteur du commerce import/export
• Secteur de l’horeca (hôtels, restauration, bars et discothèques)
• Secteur du bâtiment-construction
• Secteur de l’immobilier
• Secteur du nettoyage
• Secteur de fabrication de produits pharmaceutiques (codes nace 2110 et 2120) et commerce de gros de produits pharmaceutiques (code nace 4646)
2 – LISTE DES PAYS TIERS À HAUT RISQUE AML (liste évolutive – à jour au 28/02/22)
GAFI : juridictions à haut risque (màj 21/02/20)3, Liste reprise par le Ministère Français de
l’Economie et des Finances et de la Relance, Direction Générale du Trésor 4
1. République populaire démocratique de Corée
2. Iran
3 http://www.fatf-gafi.org/fr/publications/juridictions-haut-risques-et-sous-surveillance/documents/call-for-action-february-
2020.html?hf=10&b=0&s=desc(fatf_releasedate)
4 Lutte contre le blanchiment de capitaux | Direction générale du Trésor (economie.gouv.fr)
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GAFI : juridictions soumises à une surveillance renforcée (màj 21/10/21)5
1. Albanie
2. Barbade
3. Burkina Faso
4. Cambodge
5. Haïti
6. Jamaïque
7. Jordanie
8. Îles Caïmans
9. Mali
10. Malte
11. Maroc
12. Myanmar
13. Nicaragua
14. Ouganda
15. Pakistan
16. Panama
17. Philippines
18. Sénégal
19. Soudan du Sud
20. Syrie
21. Turquie
22. Yémen
23. Zimbabwe
UE : pays tiers à haut risque6
1. Afghanistan
2. Bahamas
3. Barbade
4. Botswana
5. Cambodge
6. Ghana
7. Irak
8. Iran
9. Jamaïque
10. Maurice
11. Myanmar
12. Nicaragua
13. Corée du Nord
14. Pakistan
15. Panama
16. Syrie
17. Trinité-et-Tobago
18. Ouganda
19. Vanuatu
20. Yémen
21. Zimbabwe
3 – LISTE DES PAYS NON COOPERATIFS FISCALEMENT ou À FISCALITÉ PEU ÉLEVÉE OU INEXISTANTE
UE : pays non-coopératifs fiscalement7 (màj 05/10/21)
1. Samoa Américaines
2. Fidji
3. Guam
4. Palaos
5. Panama
6. Samoa
7. Trinité-et-Tobago
8. Îles Vierges américaines
9. Vanuatu
France : pays à fiscalité inexistante ou peu élevée8 (màj 01/03/16)
5 https://www.fatf-gafi.org/fr/publications/juridictions-haut-risques-et-sous-surveillance/documents/surveillance-renforcee-
octobre-2021.html?hf=10&b=0&s=desc(fatf_releasedate) 6
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0037&from=FR 7 https://www.consilium.europa.eu/fr/policies/eu-list-of-non-cooperative-jurisdictions/
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Reçu le 12/07/2023 43
1. Abu Dhabi
2. Ajman
3. Andorre
4. Bosnie-Herzégovine
5. Dubaï
6. Gibraltar
7. Guernesey
8. Jersey
9. Kirghizistan
10. Koweït
11. Kosovo
12. Liechtenstein
13. Macao
14. Macédoine
15. Maldives
16. Ile de Man
17. Iles Marshall
18. Micronésie (Fédération de ...)
19. Moldavie
20. Monaco
21. Monténégro
22. Oman
23. Ouzbékistan
24. Paraguay
25. Qatar
26. Ras al Khaimah
27. Serbie
28. Charjah
29. Timor oriental
30. Turkménistan
31. Umm al Qaiwain
4 - PAYS SOUS SANCTIONS FINANCIERES ET EMBARGOS
Pays/territoires restreints (relation d’affaire à refuser)
- Corée du Nord (République Populaire Démocratique de Corée)
- République Centrafricaine
- Territoires sous contrôle de l’Etat Islamique (DAECH)
- Territoires sous contrôle d’Al Qaeda
- Territoires sous contrôle des Talibans
Pays/territoires restreints (relation d’affaire à analyser au cas par cas)
1. Afghanistan Belarus
2. Bosnie-Herzégovine
3. Burundi
4. République Centre Afrique
5. République démocratique du Congo
6. Égypte
7. Guinée
8. Guinée-Bissau
9. Iran
10. Irak
11. Liban
12. Lybie
13. Mali
14. Myanmar (Burma)
15. Nicaragua
16. Corée du Nord
17. Somalie
18. Soudan du Sud
19. Soudan
20. Syrie
21. Tunisie
22. Turquie
23. Crimée/Sébastopol
24. Venezuela
25. Yémen
26. Zimbabwe
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Reçu le 12/07/2023 44
ANNEXE V : PROCEDURE INTERNE CIRCUS CASINO FRANCE RELATIVE A L’ACCEPTATION
DES PAIEMENTS PAR CHEQUE BANCAIRE
Procédure à respecter pour tous chèques jusqu’à un montant de DIX MILLE EUROS (10.000€) maximum.
Encaissement des chèques clients :
Réunir tous les jours les chèques clients émis la veille
Endosser lesdits chèques
Envoi quotidien desdits chèques aux banques (les chèques doivent être adressés aux banques dans un délai maximum de 3 jours ouvrables) AUCUN RETARD NE SERA TOLERE
Si chèque acceptée par la banque : OK
Si chèque refusé :
Dés connaissance de ce fait, deux possibilités :
- Demander à la banque, le retour en express du chèque validé à tort
suivre le retour du chèque par la banque et relancer la banque si besoin, le chèque doit nous parvenir dans les plus brefs délais
Dés retour du chèque : adresser le chèque en original à SSP accompagnée : de l’attestation de rejet émise par la banque
du bon de subrogation de SSP dûment rempli et signé
- Mandater la banque, à travers l’option Direct Banking, qui adresse le Chèque v alidé à tort directement à SSP
ATTENTION DANS LES DEUX CAS POUR POUVOIR ETRE INDEMNISE, le chèque VALIDE A TORT doit être reçu par SSP dans un délai de 60 Jours (calendaires donc tous les jours comptent Samedi, dimanche et jours féries inclus) à compter de la date de signature du chèque.
Si hors délai, PAS D’INDEMNISATION.
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Reçu le 12/07/2023 45
Motifs de rejets conditionnant l’indemnisation :
Perte, vol, utilisation frauduleuse, décision judiciaire, saisie attribution ou conservatoire, avis à tiers détenteur, décès du titulaire, dénonciation de convention de compte collectif, motif réglementaire, chèque impayé pour montant total, paiement partiel (sans provision), compte clôturé, surcharge, absence d’une mention obligatoire, signature non conforme.
Refus d’indemnisation pour les motifs suivants :
Faux chèque, insuffisance de signature, absence de date, absence ou irrégularité d’endos, chèque prescrit.
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Reçu le 12/07/2023 46
ETABLISSEMENT CHEQUE PAR LE CLIENT
Jour J
J + 1
Endossement des chèques, envoi des chèques aux banques
Chèque accepté et solvable Chèque refusé par la banque
Ok Deux possibilités
Mandater la banque à travers Demander à la banque de l’option direct Banking, pour adresser nous renvoyer le chèque en le chèque validé à tort directement à SSP express
Dès réception du chèque,
adresser le chèque en
original à SSP accompagné :
▪ de l’attestation de rejet
émise par la banque
▪ du bon de subrogation SSP
dûment rempli et signé
Suivre le process, vérifier la réception
du chèque par SSP dans le délai imparti
Réception du chèque par SSP pour indemnisation
J+ 60 max
J+60 Maximum
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Reçu le 12/07/2023 Vigilance TRACFIN
Indices :
- Un joueur refuse que son identité soit prise au moment de
l'inscription au registre des changes ;
- Un joueur échange une pièce d'identité avec un autre au moment
de l'inscription au registre des changes où donne son argent à un
tiers pour ne pas apparaître sur ledit registre ;
- Un joueur procède à un change pour le compte d’un autre joueur ;
- Un joueur s'adonne à du nôn jeu ;
- Un joueur utilise des sommes très importantes en argent liquide ;
- Un joueur réclame des attestations de gains ;
- Le joueur quitte fréquemment la salle et revient avec des liquidités
à chaque fois ;
- Le joueur est accompagné d'une tierce personne dont H semble
qu'elle lui donne des instructions et ne se contente pas de
l'accompagner ;
- Un joueur exhibe des llasses importantes de billets de banque ;
- Un joueur possède des llasses de billets d'une même valeur faciale
(le blanchiment consiste également en une transformation monétaire
de petites en grosses coupures, notamment dans le domaine des
stupéfiants) ;
- Un joueur tente de changer de la fausse monnaie ;
- Volonté du client d'obtenir un paiement par chèque ou à défaut une
inscription dans le registre des changes supérieurs à 2 000 € ;
- délinquant jouant avec excès grâce au produit de ses délits (joue
massivement sur une courte période, étant en général accompagné,
et manifestant un comportement parlois problématique). Em
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ANNEXE VI : VIGILANCE TRACFIN
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Reçu le 12/07/2023 48
ANNEXE VII : GEL DES AVOIRS
Gel des avoirs : Informations générales et Process
Les mesures de gel des avoirs s’inscrivent dans le cadre de régimes de sanctions
économiques ou financières. Elles impliquent, pour les personnes assujetties aux
obligations de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme
(LCB-FT), de geler sans délai les fonds et autres biens des personnes ou entités
désignées par ces mesures, et de s’assurer qu’aucun fonds ou autre bien ne soit mis,
directement ou indirectement, à la disposition de ces personnes ou entités ou utilisés à
leur profit.
Différents régimes
Il existe plusieurs régimes applicables en France en matière de gel des avoirs :
Les régimes issus des résolutions du Conseil de Sécurité des Nations Unies (ci-après «
CSNU ») qui, pour être applicables au sein des pays de l’Union européenne, sont
transposées via des règlements européens d’application directe ;
Les régimes issus des décisions PESC du Conseil de l’Union européenne prises
indépendamment de toute résolution du CSNU et mises en œuvre via l’adoption de
règlements européens d’application directe6 ;
Le régime national prévu aux articles L. 562-1 et suivants et R. 562-1 et suivants du code
monétaire et financier.
Les régimes onusiens et européens
La Direction Générale du Trésor tient à jour sur son site internet la liste des régimes
applicables en France issus des résolutions du CSNU et des décisions du Conseil de
l’Union européenne :
Deux régimes onusiens :
- Le régime « Al Qaida – Etat Islamique » issu des résolutions 1267 (1999),
1989 (2011) et 2253 (2015) du CSNU et transposé dans l’Union européenne par le règlement (CE) 881/2002. Ce régime désigne les personnes et entités
associées aux organisations EIIL (Daesh) et Al-Quaida.
- Le régime « Afghanistan/Taliban » issu de la résolution 1988 (2011)
transposé dans l’Union européenne par le règlement (UE) 753/2011. Ce régime désigne les personnes et entités associées aux Talibans dans la
menace qu’ils constituent pour la paix, la stabilité et la sécurité de l’Afghanistan.
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Reçu le 12/07/2023 49
Deux régimes européens autonomes :
- Le régime « Etat Islamique – Al Quaida » issu du règlement (UE) 2016/16867
et qui complète les mesures arrêtées par la résolution 1267 du CSNU pour
renforcer la lutte contre la menace de terrorisme international que
représentent Daesh et Al-Qaida.
- Le régime « personnes impliquées dans des actes de terrorisme » issu du
règlement (CE) 2580/20018. Ce règlement adopte des mesures restrictives
spécifiques à l'encontre de certaines personnes et entités dans le cadre de
la lutte contre le terrorisme.
Ces régimes ne sont pas les seuls à prescrire des mesures de gel des avoirs applicables
aux assujettis. Il existe également :
- Un régime de gel des avoirs pour lutter contre l’utilisation et la prolifération
des armes chimiques ;
- Un régime de gel des avoirs pour lutter contre les cyberattaques qui
menacent l’Union ou ses Etats membres ;
Des régimes géographiques (Biélorussie, Burundi, Congo, Corée du Nord, Egypte,
Russie, …) .
Mesures prises au sein de ces régimes
Les mesures prises au sein de ces régimes visent :
- À geler tous les fonds et ressources économiques appartenant
o Aux personnes, entités et organismes énumérés dans le règlement,
o Aux personnes, entités et organismes possédés, détenus ou
contrôlés par les personnes, entités et organismes énumérés dans le
règlement, directement ou indirectement, y compris par un tiers
agissant pour leur compte ou sur leurs instructions ;
- À ce qu’aucun fonds ni aucune ressource économique ne soit mise, directement ou indirectement, à la disposition des personnes physiques ou
morales, des entités ou organismes énumérés dans le règlement, ni utilisés à leur profit.
Champs d’application de ces régimes
Le champ d’application des règlements européens transposant les résolutions du CSNU et des règlements européens autonomes est très large puisqu’il s’applique : - Sur le territoire de l'Union européenne, y compris dans son espace aérien ; - À bord de tout aéronef ou de tout navire relevant de la juridiction d'un État membre ;
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Reçu le 12/07/2023 50
- À toute personne, à l'intérieur ou à l'extérieur du territoire de l'Union
européenne, qui est ressortissante d'un État membre ;
- À toute personne morale, à toute entité ou à tout organisme, à l'intérieur ou à
l'extérieur du territoire de l'Union européenne, établi ou constitué selon le droit
d'un État membre ;
- À toute personne morale, à toute entité ou à tout organisme en ce qui concerne
toute opération commerciale réalisée en tout ou partie dans l'Union
européenne.
Le régime national
Le régime national est prévu aux articles L. 562-1 et suivants et R. 562-1 et suivants du code monétaire et financier.
Les mesures prises au titre de l’article L562-2 du CMF
En application de l’article L. 562-2 du code monétaire et financier, le ministre chargé de
l'économie et le ministre de l’Intérieur peuvent décider, conjointement, pour une durée
de six mois, renouvelable, de prendre une mesure de gel, indépendamment des
mesures issues des régimes onusiens et européens.
En outre, l’article L. 562-5 du code monétaire et financier prévoit l’interdiction de
mettre à disposition directement ou indirectement, ou d’utiliser des fonds ou
ressources économiques au profit des personnes dont les fonds et ressources
économiques font l’objet d’une mesure de gel. L’article L. 562-6 du code monétaire et
financier interdit de participer, sciemment et volontairement, à des activités ayant pour
objet ou pour effet de contourner les mesures de gel et les interdictions
susmentionnées.
Les mesures décidées sur le fondement de l’article L. 562-2 du code monétaire et
financier sont prises par voie d’arrêtés, publiés au Journal officiel. Les éléments
d’identification des personnes ou entités faisant l’objet d’une mesure de gel figurent dans ces arrêtés.
Les mesures prises au titre de l’article L562-3 CMF
Le dispositif prévu à l’article L. 562-3 du code monétaire et financier permet au ministre chargé de l’économie de décider, pour une durée de six mois, renouvelable, le gel des
fonds et ressources économiques des personnes physiques ou morales ou toute autre entité ayant tenté de commettre, faciliter ou financer des actions sanctionnées ou prohibées par les résolutions adoptées dans le cadre du chapitre VII de la charte des Nations unies ou les actes pris en application de l'article 29 du traité sur l'Union européenne ou de l’article 75 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne.
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Reçu le 12/07/2023 51
Les mesures de gel décidées sur le fondement de l’article L. 562-3 du code monétaire
et financier sont prises par voie d’arrêtés, publiés au Journal officiel. Les éléments
d’identification des personnes ou entités faisant l’objet d’une mesure de gel figurent
dans ces arrêtés.
Ce dispositif est également utilisé pour pallier les délais de transposition ou de mise en
œuvre par un règlement européen des mesures de gel prévues par des résolutions du
CSNU ou des décisions du Conseil de l’Union européenne.
Champs d’application
Conformément à l’article L. 562-4 I. du code monétaire et financier, le régime national
s’applique :
- Aux personnes assujetties aux obligations de LCB-FT mentionnées à l’article L.
561-2 du code monétaire et financier ; et
- Qui détiennent ou reçoivent des fonds ou des ressources économiques pour le
compte d’un client.
Définition du gel et périmètre des avoirs gelés
Le gel est toute action, y compris le fait de s’abstenir de faire, dont l’effet est de priver
une personne, un organisme ou une entité atteinte par une mesure de gel de son
pouvoir de contrôle sur la chose gelée ou de la possibilité de bénéficier ou de jouir de
la chose gelée. Le gel n’entraîne pas mutation ni saisie de la propriété.
L’expression « gel des avoirs » est issue notamment des résolutions du CSNU. Au sein
des règlements européens et des arrêtés pris dans le cadre du dispositif national22, les
notions de « gel des fonds » et de « gel des ressources économiques » des personnes
ou entités désignées sont utilisées.
Les termes "gel des fonds" et "gel des ressources économiques" sont définis dans
chaque règlement européen et à l’article L. 562-1 du code monétaire et financier de
manière quasi-identique :
- Le « gel des fonds » s’entend comme toute action visant à empêcher tout
mouvement, transfert, modification, utilisation ou manipulation de fonds qui
aurait pour conséquence un changement de leur volume, de leur montant, de leur localisation, de leur propriété, de leur possession, de leur nature, de leur
destination ou toute autre modification qui pourrait en permettre l’utilisation, notamment la gestion de portefeuilles.
- Le « gel de ressources économiques » est défini comme toute action visant à
empêcher l’utilisation de ressources économiques afin d’obtenir des fonds, des biens ou des services de quelque manière que ce soit, et notamment, mais pas
exclusivement, leur vente, leur location ou leur mise sous hypothèque.
Les notions de « fonds » et de « ressources économiques » sont définies de manière quasi-identique dans chaque règlement européen :
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- Les « fonds » susceptibles d’être gelés sont les actifs financiers et les avantages
économiques de toute nature, et notamment, mais pas exclusivement :
o Le numéraire, les chèques, les créances en numéraire, les traites, les
ordres de paiement et autres instruments de paiement ;
o Les dépôts auprès d'établissements financiers ou d'autres entités, les
soldes en comptes, les créances et les titres de créances ;
o Les titres de propriété et d'emprunt, tels que les actions, les certificats
représentatifs de valeurs mobilières, les obligations, les billets à ordre,
les warrants, les obligations non garanties et les contrats sur produits
dérivés, qu'ils soient négociés en Bourse ou fassent l'objet d'un
placement privé ;
o Les intérêts, les dividendes ou autres revenus d'actifs ou plus-values perçus sur des actifs ; le crédit, le droit à compensation, les garanties, les
garanties de bonne exécution ou autres engagements financiers ;
o Les lettres de crédit, les connaissements, les contrats de vente ; et
o Tout document attestant la détention de parts d'un fonds ou de
ressources financières.
Le périmètre des avoirs susceptibles d’être gelés est donc très large. Sont également
couverts par la notion de « fonds », les parts ou actions de placement collectifs ou de
fonds d’investissement de pays tiers.
- Les « ressources économiques » sont les avoirs de toute nature, corporels ou
incorporels, mobiliers ou immobiliers, qui ne sont pas des fonds mais qui
peuvent être utilisés pour obtenir des fonds, des biens ou des services.
- Les obligations de gel s’accompagnent d’une interdiction de mise à disposition
ou d’utilisation de fonds ou de ressources économiques au profit des personnes
ou entités faisant l’objet d’une mesure de gel.
La détection
Les règlements européens et les dispositions du code monétaire et financier (CMF)
n’apportent pas de précision relative à la détection des personnes ou entités désignées par une mesure de gel et des avoirs à geler.
- D’identifier les clients et le/leurs bénéficiaire(s) effectif(s) avant toute entrée en relation d’affaires ou avant exécution d’une opération occasionnelle, au regard des personnes ou entités désignées par les règlements européens et/ou arrêtés
;
- De filtrer les bases de données de clientèle à compter de la publication des
règlements européens et/ou des arrêtés imposant de nouvelles mesures de gel, abrogeant ou rectifiant des éléments d’identification des personnes ou entités précédemment désignées.
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Reçu le 12/07/2023 53
Le filtrage est réalisé conformément à la réglementation applicable en matière de
protection des données personnelles (RGPD) et le groupe CIRCUS cherche une manière
d’automatiser la détection car celle-ci est actuellement manuelle.
Le registre national des personnes faisant l’objet d’une mesure de gel des avoirs
En application de l’article R. 562-2 du code monétaire et financier, la Direction Générale
du Trésor a mis en place sur son site internet un registre national des personnes faisant
l’objet d’une mesure de gel. Ce registre recense l’ensemble des personnes et entités
désignées par les mesures de gel onusiennes, européennes et nationales et est mise à
jour dès l’entrée en vigueur de nouveaux règlements européens ou arrêtés. Cette liste
est disponible sous format Excel.
Afin de faciliter la mise en œuvre rapide des mesures de gel, les mises à jour du registre
national étaient signalées par un « flash info gel » auxquels les professionnels peuvent s’inscrire.
- Les casinos terrestres ne conservent pas les avoirs de leurs clients. Les établissements du groupe CIRCUS veillent à interdire l’accès à toute personne
faisant l’objet d’un gel de ses avoirs. Le groupe CIRCUS CASINO FRANCE travaille
actuellement à la mise en place d’une solution informatisée permettant un
« screening » et une identification automatique des personnes politiquement
exposées et /ou faisant l’objet d’un gel de ses avoirs. Ainsi, le système
informatique qui sera actif à compter de mi-avril 2022 devrait permettre une
vérification automatique des personnes figurant sur les listes officielles à savoir :
https://gels-avoirs.dgtresor.gouv.fr/ qui recense l'ensemble des personnes, entités et navires visés par les mesures de gel des avoirs en vigueur sur
l'ensemble du territoire français.
- Conformément aux recommandations du Service Central des Courses et Jeux,
lorsqu’une personne listée se présente aux portes d’un casino CIRCUS, les
employés de la VDI font remonter l'information au SCCJ (dcpj.coursesetjeux-
casinos@interieur.gouv.fr) via leur correspondant local.
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 d'actualisation
Groupe CIRCUS France a
Manager France Sébastien LECLERCQ
de 1 "Lutte Contre le Blanchiment"
Prénom - Nom Fonction
Sébastien LECLERCQ DGO
Circus France
Nature et Jeux proposé :
Manager France
Nbre de MAS
Nbre de postes JTE
Nbre de Jeux de contre partie
[Nbre de Jeux de cercle
Nbre d'entrées Casinos & Club Jan] 688 933 ]
Age moyen de la clientèle
2020-2022 : 18 2020-2021 : 9 2019-2020 : 25
Commentaire : Plan d'action - Contrôle d'identité, déclaration de soupçon si utilisation de liasse, ou d'espèce en grosse quantité
Positionnement dans une zone frontalière traversée par des réseaux criminels pour les Casinos de Briançon et Allevard
- Risque d'utilisation de faux documents et grosse liquidité
&
Commentaire : Plan d'action vigilance renforcé, formation agents de sécurités, lecteur de carte d'identité
- Signalement systèmatique des ressortissants europe est- roumain, bulgares
- contrôle des récepteurs billets, suivi des machines longtemps occupées et identification du client
- prise d'identité lors de changes importants caisse et tables
- Tables de poker au Club à Paris Cash Game et tournois
-Suite au conflit Russo-Ukrainien mise en place d'un accés direct au fichier des personnes visés par le gel des avoirs
Commentaire : Plan d'action, registre des changes, détecteur de faux billet, limites d'insertions basses, suivi change à table, surveillance online (rapport MAS et JTE pour stacker + 2000 € ), déclaration de soupçon
Alerte mail pour les insertions Bill + 500 €
CARTOGRAPHIE DES RISQUES :
54
ANNEXE VII : SYNTHESE DES RISQUES
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 Risques liés à l'environnement Risques liés à la clientèle Risques liés aux opérations
Présence avérée de délinquants
rene 4
0.1 -;Zone de crimes et délits
à Incident sécurité casino
|
Ratio In/Out
Vol à mains armées Nbre de ransaction >2000
Joueur de poker, Utilisation de faux Fréquentation de VIP Nbre Point change billets
7 Barrière de la langue Clientèle estivale Usurpation d'identité Billets de 500 € Acte de non Jeux TT __Présence zone sensible ds Somme station de Nbre de clients Casino PPl Origine Pays sensibles importante en... gain + Chèque Nombre de réquisitions judiciaires Changes multiples il
Environnement
30
Opération
Conclusion sur l'ex on aux risques :
Exposition faible, mesures préventives en place, bonne sensibilisation des équipes.
- Signalement systèmatique des ressortissants europe est- roumain, bulgares
- contrôle des récepteurs billets, suivi des machines longtemps occupées et identification du client
- prise d'identité lors de changes importants caisse et tables
Positionnement dans une zone frontalière traversée par des réseaux criminels
- Risque d'utilisation de faux documents
55
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 ritime) : D
d'entreprises ou zones franches
-l'et C-2
[
[]
e crédit d'impôt.
t étranger, un territoire ou une collectivité
ité. Total figurant au cadre VII du
, indiquer le nom,
e (art. 223 quinquies C-I-2) :
‘oupe :
L]
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2065 - 2022
IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS
Si PME innovantes :
Si option pour le régime optionnel de taxation au tonnage, art. 209-0 B (entreprises de transport maritime) :
A - IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE
Désignation de la société SAS SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON
Adresse du principal établissement , avenue Maurice Petsche 05100 BRIANCON
Adresse du siège social, si différent
Ancienne adresse en cas de
changement
RÉGIME FISCAL DES GROUPES
Date d'entrée dans le groupe de la société déclarante 01/11/2020
Pour les sociétés filiales, désignation, n° d'identification et
adresse du lieu d'imposition de la société mère
81805542800028 SAS CASINO CIRCUS FRANCE
37 75016 PARIS
B - ACTIVITÉ Si vous avez changé d'activité Activités ORGANISATION DE JEUX DE HASARD ET D'ARGENT exercées :
C - RÉCAPITULATION DES ÉLÉMENTS D'IMPOSITION
1 - Résultat fiscal
Bénéfice imposable au taux normal 441 612 Bénéfice imposable à 15 % Déficit
Résultat net de cession, de concession ou de sous-concession des brevets
et droits de propriété industrielle assimilés imposable au taux de 10 %
2 - Plus-values PV à long terme imposables au taux de 15%
PV à long terme
imposables
au taux de 19%
Autres PV
imposables au
taux de 19%
PV à long terme
imposables au
taux de 0%
PV exonérées
(art. 238
quindecies)
3 - Abattements et exonérations notamment en faveur des entreprises nouvelles ou implantées en zones d'entreprises ou zones franches
(cocher la case selon le cas). Ces montants ne doivent pas être retranchés des résultats mentionnés en C-1 et C-2
Entreprise nouvelle, art. 44 sexies Jeune entreprise innovante Autre dispositif
Entreprise nouvelle,
art. 44 septies
Zone franche
d'activité, art. 44
quaterdecies
Zone franche
urbaine -
Territoire
entrepreneur,
art.44 octies A
Zone de
restructuration de
la défense,
art. 44 terdecies
Société d'investissement
immobilier cotée
Bassin urbain à dynamiser (BUD),
art.44 sexdecies
Zone de développement prioritaire,
art. 44 septdecies
Bénéfice ou déficit exonéré (indiquer + ou - selon le cas) Plus-values exonérées relevant du taux de 15%
4 - Option pour le crédit d'impôt outre-mer dans le secteur productif, art. 244 quater W
D - IMPUTATIONS
1 - Au titre des revenus mobiliers de source française ou étrangère ayant donné lieu à un certificat de crédit d'impôt.
2 - Au titre des revenus auxquels est attaché, en vertu d'une convention fiscale conclue avec un État étranger, un territoire ou une collectivité territoriale d'outre-mer, un crédit d'impôt représentatif de l'impôt de cet État, territoire ou collectivité. Total figurant au cadre VII du formulaire n°2066.
E - CONTRIBUTION ANNUELLE SUR LES REVENUS LOCATIFS Recettes net. soumises à la contrib. 2,5%
F - ENTREPRISES SOUMISES OU DÉSIGNÉES AU DÉPÔT DE LA DÉCLARATION PAYS PAR PAYS CbC/DAC
1- Si vous êtes l'entreprise, tête de groupe, soumise au dépôt du formulaire pays par pays n°2258-SD (art. 223-I-1 quinquies C-I-1) :
2- Si vous êtes la société tête de groupe et que vous avez désigné une autre entité du groupe pour souscrire le formulaire n°2258-SD, indiquer le nom, adresse et numéro d'identification fiscale de l'entité désignée :
3- Si vous êtes l'entreprise désignée au dépôt du formulaire n° 2258-SD par la société tête de groupe (art. 223 quinquies C-I-2) :
Dans ce cas, veuillez indiquer le nom, adresse et numéro d'identification fiscale de la société tête de groupe :
G - COMPTABILITÉ INFORMATISÉE
Votre comptabilité est-elle informatisée ? oui Si oui, nom du logiciel utilisé : CEGID / COALA
CGA Viseur conventionné N° d'agrément du CGA ECF
Nom et adresse :
- du Comptable : Indép. SA IN EXTENSO AQUITAINE 980, avenue Eloi Ducom 40000 Mont de Marsan cedex
- du Conseil :
- du CGA ou du viseur conventionné :
- du prestataire :
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 e désigne pas le(s) bénéficiaire(s) :
socié,
aires
s et perçus au titre de l'exercice
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2065 BIS - 2022
IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS
ANNEXE À LA DÉCLARATION N°2065
Exercice clos le 31/10/2022 Néant x
H - RÉPARTITION DES PRODUITS DES ACTIONS ET DES PARTS SOCIALES, AINSI QUE DES REVENUS ASSIMILÉS DISTRIBUÉS
1 - Montant global brut des distributions : - Payées par la société elle-même - Payées par un établissement chargé du service des titres
2 - Montant des distributions correspondant à des rémunérations ou à des avantages dont la société ne désigne pas le(s) bénéficiaire(s) :
3 - Montant des prêts, avances, acomptes consentis aux associés, actionnaires et porteurs de parts
4 - Montant des autres distributions :
5 - Montant des revenus distribués éligibles à l'abattement de 40 %
6 - Montant des revenus distribués non éligibles à l'abattement de 40 %
7 - Montant des revenus répartis TOTAL (1 + 2 + 3 + 4)
I - RÉMUNERATIONS NETTES VERSÉES AUX MEMBRES DE CERTAINES SOCIÉTÉS
Nom, prénoms, domicile et qualité
(associé, associé gérant) : SARL
Sommes versées, au cours de la période retenue pour l'assiette de l'impôt sur les sociétés, à chaque associé, gérant ou non, désigné col.1, à titre de traitements, émoluments, indemnités, remboursements forfaitaires de frais ou autres rémunérations de ses fonctions dans la société.
- SARL - tous les associés
- SCA - associés gérants
- SNC ou SCS - associés en nom ou
commandités
- SEP, sté copropriété navires :
associés, gérants et coparticipants
Nombre de
parts sociales
appartenant à
chaque associé
en toute
propriété ou en
usufruit
Année au
cours de
laquelle le
versement a
été effectué
Montant des sommes versées :
A titre de
traitements
émoluments et
indemnités
proprement dits
A titre de frais de
représentation, de mission
et de déplacement
A titre de frais
professionnels autres que
ceux visés dans les colonnes
⑤ et ⑥
Indemnités
forfaitaires
Rembour-
sements
Indemnités
forfaitaires
Rembour-
sements
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧
J - DIVERS
Nom et adresse du propriétaire du fonds (en cas de gérance libre)
Adresses des autres établissements
K - CADRE NE CONCERNANT QUE LES ENTREPRISES PLACÉES SOUS LE RÉGIME SIMPLIFIÉ D'IMPOSITION
Rémunérations : - Montant brut des salaires ( hors apprentis et handicapés) - Rétrocessions d'honoraires, de commissions et de courtages
MVLT imposées à 0 % à 15 % à 19 % MVLT restant à reporter à l'ouverture de l'exercice
MVLT imputée sur les PVLT de l'exercice
MVLT réalisée au cours de l'exercice
MVLT restant à reporter
L - CADRE NE CONCERNANT QUE LES ORGANISMES BÉNÉFICIAIRES DE DONS
Montant cumulé des dons et versements mentionnés sur les reçus, attestations ou tous autres documents et perçus au titre de l'exercice
Nombre de reçus, attestations ou tous autres documents délivrés au titre de l'exercice
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 valeur unitaire ne dépasse pas 73 € par
de l'entreprise et dont la charge lui incombe
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2067 - 2022
RELEVÉ DE FRAIS GÉNÉRAUX
Exercice clos le 31/10/2022
A - FRAIS ALLOUÉS DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT AUX PERSONNES LES MIEUX RÉMUNÉRÉES
Nom, prénom et emploi occupé Adresse complète
1 ESCUER PHILIPPE-DIRECTEUR GENERAL 5 BIS RUE DES 4 VENTS 05100 VILLARD ST PANCRACE
2 TONON DAVID-DIRECTEUR DES JEUX AVENUE DU 159EME RIA 05100 BRIANCON
3 LECONTE MARYSE-MCD 1 RUE 159EME RIA 05100 BRIANCON
4 PAVAN ISABELLE-MCD 3 AV ADRIEN DAURELLE 05100 BRIANCON
5 DAMENE KHALED-MCD AVENUE 159EME RIA 05100 BRIANCON
6
7
8
9
1 0
RÉMUNÉRATIONS DIRECTES OU INDIRECTES
(dans le même ordre que ci-dessus)
Frais de
voyages et de
déplacements
Dépenses et charges
afférentes
TOTAL DES
COLONNES
5 à 8
Montant des
rémunérations
de toute nature
Montant des
indemnités
et allocations
diverses
Valeur des
avantages
en nature
Montant des
remboursements
de dépenses
à caractère
personnel
TOTAL DES
COLONNES
1 à 4
Aux
véhicules et
autres biens
Aux
immeubles
non affectés à
l'exploitation
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨
1 73 000 11 658 84 658 84 658
2 41 170 2 747 43 917 43 917
3 34 557 38 34 595 34 595
4 33 212 273 33 485 33 485
5 26 753 19 26 772 26 772
6
7
8
9
1 0
** 208 692 14 735 223 427 223 427
** TOTAL GÉNÉRAL
B - AUTRES FRAIS ⑩
Cadeaux de toute nature, à l'exception des objets conçus spécialement pour la publicité, et dont la valeur unitaire ne dépasse pas 73 € par bénéficiaire (toutes taxes comprises) 1 945
Frais de réception, y compris les frais de restaurants et de spectacles, qui se rattachent à la gestion de l'entreprise et dont la charge lui incombe normalement 139 481
TOTAL 141 426
C - ÉLÉMENTS DE RÉFÉRENCE
Total des dépenses Bénéfices imposables
- de l'exercice (TOTAL col. 9 + TOTAL col. 10) 364 853 - de l'exercice 441 612
- de l'exercice précédent 257 185 - de l'exercice précédent -248 215
Le : 22/12/2022 A : BRIANCON
Signataire : - Titre, nom et prénom M SEBASTIEN LECLERCQ - Qualité DIRECTEUR GENERAL
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 CIIITITILELIIITII
LCLITILILITE
LLL
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2050 - 2022
① BILAN - ACTIF
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
Brut Amort. provisions Net31/10/2022 Net 31/10/2021
① ② ③ ④
Capital souscrit non appelé I A A
Frais d'établissement AB AC
Frais de développement CX CQ
Concessions, brevets et droits similaires AF 129 354 A G 117 158 12 196 12 196
Fonds commercial (1) A H AI
Autres immobilisations incorporelles AJ A K
Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles A L AM
Terrains A N A O
Constructions A P 53 606 A Q 19 730 33 876 15 851
Installations techniques, matériel et outillage industriels AR 2 276 991 AS 2 059 680 217 311 360 941
Autres immobilisations corporelles AT 326 855 A U 320 385 6 470 9 656
Immobilisations en cours AV 39 600 AW 39 600
Avances et acomptes (2) AX AY
Participations évaluées selon la méthode de mise en équivalence (2) CS CT
Autres participations (2) CU CV
Créances rattachées à des participations (2) BB BC
Autres titres immobilisés (2) BD 9 093 BE 9 093
Prêts (2) BF 1 050 000 BG 1 050 000
Autres immobilisations financières (2) BH BI
TOTAL II BJ 3 885 499 BK 2 516 953 1 368 545 398 645
Matières premières, approvisionnements BL 19 669 BM 19 669 15 430
En cours de production : - de biens BN BO - de services B P BQ
Produits intermédiaires et finis BR BS
Marchandises BT 433 BU 433 753
Avances et acomptes sur commandes BV 2 263 BW 2 263 1 363
Clients et comptes rattachés (3) BX 26 802 BY 26 802 6 506
Autres créances (3) BZ 20 307 CA 20 307 500 673
Capital souscrit appelé, non versé CB CC
V.M.P. (dont actions propres ) CD CE
Disponibilités CF 424 403 CG 424 403 648 190
Charges constatées d'avance (3) CH 25 597 CI 25 597 31 251
TOTAL III CJ 519 475 CK 519 475 1 204 167
Frais d'émission d'emprunts à étaler IV CW
Primes de remboursement des obligations V CM
Ecarts de conversion actif VI CN
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV + V + VI) CO 4 404 973 IA 2 516 953 1 888 020 1 602 812
(1) Droit au bail (2) A moins d'1 an C P 1 050 000 (3) A plus d'1 an CR
Clause de réserve de
propriété : Immobilisations Stocks Créances
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2051 - 2022
② BILAN - PASSIF avant répartition
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
Net 31/10/2022 Net 31/10/2021
Capital social ou individuel (1) (dont versé) 525 000 D A 525 000 525 000
Primes d'émission, de fusion, d'apport DB
Écarts de réévaluation (2) (dont écart d'équivalence) E K DC
Réserve légale (3) D D
Réserves statutaires ou contractuelles D E 465 268 465 268
Réserves réglementées (3) (dont rés. spéciale provision pour fluctuation cours) B1 DF 3 674 3 674
Autres réserves (dont relat. achat oeuvres orig. artistes vivants) EJ D G
Report à nouveau D H -856 272 -781 308
Résultat de l'exercice (bénéfice ou perte) DI 414 954 -74 964
Subventions d'investissement DJ
Provisions réglementées D K
TOTAL I D L 552 623 137 669
Produit des émissions de titres participatifs DM
Avances conditionnées D N
TOTAL II D O
Provisions pour risques D P 67 793 59 161
Provisions pour charges D Q 13 607 42 209
TOTAL III DR 81 400 101 370
Emprunts obligataires convertibles DS
Autres emprunts obligataires DT
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5) D U 14 542 844 675
Emprunts et dettes financières divers (dont emprunts participatifs) EI DV 652 684 891
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours D W 4 899 6 898
Dettes fournisseurs et comptes rattachés DX 215 939 243 822
Dettes fiscales et sociales D Y 300 540 220 665
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés DZ 65 393 46 821
Autres dettes E A
Produits constatés d'avance (4) EB
TOTAL IV EC 1 253 997 1 363 773
Écarts de conversion passif V E D
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV + V) E E 1 888 020 1 602 812
Renvois :
(1) Écart de réévaluation incorporé au capital 1B
(2) Dont réserve spéciale de réévaluation (1959) 1C
(2) Dont écart de réévaluation libre 1 D
(2) Dont réserve de réévaluation (1976) 1 E
(3) Dont réserve réglementée des plus-values à long terme EF
(4) Dettes et produits constatés d'avance à moins d'un an E G 1 249 098 512 200
(5) Dont concours bancaires courants, soldes créditeurs de banques et CCP E H 14 112
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 BE 7
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2052 - 2022
③ COMPTE DE RÉSULTAT DE L'EXERCICE
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
France Exportations et livr. intracommunautaires Total 31/10/2021
Ventes de marchandises FA 12 396 FB FC 12 396 573
Production vendue : - biens FD FE FF - services FG 2 733 055 FH FI 2 733 055 1 086 076
Chiffre d'affaires net FJ 2 745 451 FK FL 2 745 451 1 086 649
Production stockée FM
Production immobilisée FN
Subventions d'exploitation FO 182 130
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges (9) F P 64 706 108 182
Autres produits (1) (11) FQ 44 775 75 026
Total des produits d'exploitation (2) (I) FR 2 854 932 1 451 987
Achats de marchandises (y compris droits de douane) FS 14 000 4 188
Variation de stock (marchandises) FT 320 -753
Achats matières premières et autres approvisionnements (y compris droits de douane) FU 225 477 66 386
Variation de stock (matières premières et approvisionnements) FV -4 238 1 235
Autres achats et charges externes (3) FW 806 606 456 922
Impôts, taxes et versements assimilés FX 66 259 74 261
Salaires et traitements FY 663 285 372 888
Charges sociales (10) FZ 269 578 126 189
Dotations d'exploitation sur immobilisations : dotations aux amortissements G A 178 245 270 136
Dotations d'exploitation sur immobilisations : dotations aux provisions GB
Dotations d'exploitation sur actif circulant : dotations aux provisions GC
Dotations d'exploitation pour risques et charges : dotations aux provisions G D 22 239 64 696
Autres charges (12) G E 113 501 94 604
Total des charges d'exploitations (4) (II) GF 2 355 270 1 530 751
1 - RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I - II) G G 499 662 -78 765
Bénéfice attribué ou perte transférée III G H
Perte supportée ou bénéfice transféré IV GI
Produits financiers de participations (5) GJ 9 093 4 880
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (5) G K
Autres intérêts et produits assimilés (5) G L
Reprises sur provisions et transferts de charges GM
Différences positives de change G N
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement G O
Total des produits financiers (V) G P 9 093 4 880
Dotations financières aux amortissements et provisions G Q
Intérêts et charges assimilées (6) GR 26 558 7 720
Différences négatives de change GS
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement GT
Total des charges financières (VI) G U 26 558 7 720
2 - RÉSULTAT FINANCIER (V) - (VI) GV -17 465 -2 840
3 - RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS (I - II + III - IV + V - VI) G W 482 197 -81 604
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2053 - 2022
④ COMPTE DE RÉSULTAT DE L'EXERCICE (suite)
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
31/10/2022 31/10/2021
Produits exceptionnels sur opérations de gestion H A 1 720 2 534
Produits exceptionnels sur opérations en capital HB 48 576 4 106
Reprises sur provisions et transferts de charges HC
Total des produits exceptionnels (7) (VII) H D 50 296 6 640
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion (6 bis) H E 19 522
Charges exceptionnelles sur opérations en capital HF 57 834
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions (6 ter) H G
Total des charges exceptionnelles (7) (VIII) H H 77 356
4 - RÉSULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII) HI -27 060 6 640
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise IX HJ
Impôts sur les bénéfices X H K 40 183
TOTAL DES PRODUITS (I + III + V + VII) H L 2 914 321 1 463 507
TOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X) HM 2 499 367 1 538 472
5 - BÉNÉFICE OU PERTE (total des produits - total des charges) HN 414 954 -74 964
(1)
Dont :
- Produits nets partiels sur opérations à long terme H O
(2) - Produits de locations immobilières H Y 3 700 192 - Produits d'exploitation afférents à des exercices antérieurs (à détailler au (8) ci-dessous) 1 G 1 720
(3) - Crédit-bail mobilier H P -1 043 - Crédit-bail immobilier H Q
(4) - Charges d'exploitation afférentes à des exercices antérieurs (à détailler au (8) ci-dessous) 1 H 19 172
(5) - Produits concernant les entreprises liées 1J
(6) - Intérêts concernant les entreprises liées 1 K
(6 bis) - Dons faits aux organismes d'intérêt général (art. 238b du CGI) HX
(6 ter) - Amortissements des souscriptions dans des PME innovantes (art. 217 octies) RC - Amortissements exceptionnels de 25% des constructions nouvelles (art. 39 quinquies D) RD
(9) - Transferts de charges A 1 22 497 47 799
(10) - Cotisations personnelles de l'exploitant (13) A 2 (dont montant des cotisations sociales obligatoires hors CSG/CRDS) A 5
(11) - Redevances pour concessions de brevets, de licences (produits) A 3
(12) - Redevances pour concessions de brevets, de licences (charges) A 4 104 208 35 419
(13)
- Primes et cotisations complémentaires professionnelles : facultatives A 6
obligatoires A 9
(dont cotisations facultatives Madelin) A 7
(dont cotisations facultatives aux nouveaux plans d’épargne retraite) A 8
(7) Détail des produits et charges exceptionnels Charges exceptionnelles Produits exceptionnels
(8) Détail des produits et charges sur exercices antérieurs Charges antérieures Produits antérieurs
Voir état annexe
VILLE BRIANCON JUGEMENT TEOM 18 556
SOLDE BRIANCON MAIN LEVEE 1 720
AJUSTEMENTS CADRAGES 616
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 2053 - Compte de résultat de l'exercice (suite) - Annexe
Détail des produits et charges exceptionnels
Détail des produits et charges exceptionnels Charges exceptionnelles Produits exceptionnels
PENALITE IMPOTS 350
VILLE BRIANCON JUGEMENT TEOM 18 556
AJUSTEMENTS CADRAGES 616
V.N.C.N MAIN LEVEE 57 834
SOLDE BRIANCON MAIN LEVEE 1 720
CESSIONS IMMOBILISATIONS 48 576
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2054 - 2022
⑤ IMMOBILISATIONS
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
CADRE A - IMMOBILISATIONS Valeur brute des immos au début de l'exercice Augmentations
Réévaluation ou mise en
équivalence
Acquisitions, apports et
virements
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement et de développement TOTAL I CZ D 8 D 9
Autres postes d'immobilisations incorporelles TOTAL II K D 129 354 K E KF
Immobilisations corporelles
Terrains K G K H KI
Constructions :
- Sur sol propre (dont composants) L 9 KJ K K K L - Sur sol d'autrui (dont composants) M1 KM K N K O - Inst. gales., agmt, amgt, constr. (dont composants) M2 K P 40 536 K Q KR 24 059 Inst. tech., matériel et outillage industriels (dont composants) M3 KS 2 343 777 KT K U 79 005
Autres immos.
corporelles :
- Inst. gales., agencements, aménagements divers KV 142 827 K W KX 7 965 - Matériel de transport K Y KZ L A - Matériel bureau et informatique, mobilier LB 179 804 LC L D 709 - Emballages récupérables et divers L E LF L G Immobilisations corporelles en cours L H LI LJ 39 600 Avances et acomptes L K L L LM
TOTAL III L N 2 706 944 L O L P 151 338
Immobilisations financières
Participations évaluées par mise en équivalence 8 G 8M 8T Autres participations 8 U 8V 8 W Autres titres immobilisés 1 P 1R 1S 9 093 Prêts et autres immobilisations financières 1T 1 U 1V 1 050 000
TOTAL IV L Q LR LS 1 059 093
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV) Ø G 2 836 298 Ø H ØJ 1 210 431
CADRE B - IMMOBILISATIONS
Diminutions
Valeur brute des immos
à la fin de l'exercice
Réévaluation ou mise en
équivalence
Virement Cessions ou mise en équivalence Valeur d'origine des immos en fin d'exercice
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement et de développement TOTAL I IN CØ D Ø D 7
Autres postes d'immobilisations incorporelles TOTAL II IO LV LW 129 354 1X
Immobilisations corporelles
Terrains I P LX LY LZ
Constructions :
- Sur sol propre IQ MA MB MC - Sur sol d'autrui IR MD ME MF - Inst. gales., agencements, amgt, constructions IS MG 10 990 MH 53 606 MI Installations techniques, matériel et outillage industriels IT MJ 145 791 MK 2 276 991 ML
Autres immos.
corporelles :
- Inst. gales., agencements, aménagements divers IU MM 4 450 MN 146 342 MO - Matériel de transport IV M P MQ MR - Matériel bureau et informatique, mobilier IW MS MT 180 513 MU - Emballages récupérables et divers IX MV MW MX Immobilisations corporelles en cours MY MZ N A 39 600 NB Avances et acomptes NC N D N E NF
TOTAL III IY N G 161 230 N H 2 697 052 NI
Immobilisations financières
Participations évaluées par mise en équivalence IZ Ø U M7 Ø W Autres participations I0 ØX Ø Y ØZ Autres titres immobilisés I1 2B 2C 9 093 2 D Prêts et autres immobilisations financières I2 2 E 2F 1 050 000 2 G
TOTAL IV I3 NJ N K 1 059 093 2 H
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV) I4 Ø K 161 230 Ø L 3 885 499 ØM
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2054 BIS- 2022
5 bis TABLEAU DES ÉCARTS DE RÉÉVALUATION
SUR IMMOBILISATIONS AMORTISSABLES
Exercice clos le 31/10/2022 Néant x
CADRE A
Déterm. montant écarts Utilisation marge sup. amortissement Montant
Augmentation
du montant
brut
immobilisations
①
Augmentation
du montant des
amortissements
②
Montant des
suppléments
d'amortissement
③
Fraction résid.
corresp. aux
éléments cédés
④
Montant
cumulé à la fin
de l'exercice
⑤
Provision
spéciale à la fin
de l'exercice
⑥
1 - Concessions, brevets et droits
similaires
2 - Fonds commercial
3 - Terrains
4 - Constructions
5 - Installations techniques, matériel et
outillage industriels
6 - Autres immobilisations corporelles
7 - Immobilisations en cours
8 - Participations
9 - Autres titres immobilisés
TOTAUX
CADRE B
Déficits reportables au 31/12/76 imputés sur la provision spéciale au point de vue fiscal
1 - Fraction incluse dans la provision spéciale au début de l'exercice
2 - Fraction rattachée au résultat de l'exercice -
3 - Fraction incluse dans la provision spéciale en fin d'exercice =
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 Lt
LT
UT
PTIT
DUT
TT
DUT
TT
DUR
TE
DOTE
OT
DOTE
TT
DOUTER
OT
DT
TT
1
1,17
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2055 - 2022
⑥ AMORTISSEMENTS
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
CADRE A - SITUATION ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE DES AMORTISSEMENTS TECHNIQUES (OU VENANT EN DIMINUTION DE L'ACTIF)
Immobilisations amortissables
Montant des
amortissements au début de
l'exercice
Augmentations : dotations
de l'exercice
Diminutions :
amortissements afférents
aux éléments sortis de
l'actif et reprises
Montant des
amortissements à la fin de
l'exercice
Frais d'établissement et de développement CY E L EM E N
Fonds commercial RE RF RI RJ
Autres immobilisations incorporelles P E 117 158 P F P G P H 117 158
TOTAL I RK 117 158 RM RN RO 117 158
Terrains P I PJ P K P L
Constructions :
- sur sol propre P M P N P O P Q
- sur sol d'autrui P R P S PT P U
- installations générales, agencements et
aménagements des constructions PV 24 685 P W 6 033 PX 10 988 P Y 19 730
Installations techniques, matériel et outillage industriels PZ 1 982 836 Q A 164 800 QB 87 956 QC 2 059 680
Autres
immobilisations
corporelles :
- installations générales, agencements
aménagements divers Q D 142 827 Q E 5 461 QF 4 450 Q G 143 838
- matériel de transport Q H QI QJ Q K
- matériel de bureau et informatique, mobilier Q L 170 148 QM 6 399 Q N Q O 176 547
- emballages récupérables et divers Q P QR QS QT
TOTAL I I Q U 2 320 495 QV 182 693 Q W 103 394 QX 2 399 795
TOTAL GÉNÉRAL (I + II) 0 N 2 437 653 0P 182 693 0 Q 103 394 0 R 2 516 953
CADRE B - VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DÉROGATOIRES
Immobilisations
amortissables
Dotations Reprises
Mouvement net des
amortissements à la
fin de l'exercice
Différentiel de durée
et autres Mode dégressif
Amortissement
fiscal exceptionnel
Différentiel de durée
et autres Mode dégressif
Amortissement
fiscal exceptionnel
Colonne ① Colonne ② Colonnes ③ Colonne ④ Colonne ⑤ Colonne ⑥
Frais établissements M9 N 1 N 2 N 3 N 4 N 5 N 6
Fonds commercial R P RQ RR RS RT RU RV
Autres immo. incorp. N 7 N 8 P 6 P 7 P 8 P 9 Q 1
TOTAL I RW RX RY RZ SB SC SD
Terrains Q 2 Q 3 Q 4 Q 5 Q 6 Q 7 Q 8
Constructions :
- sur sol propre Q 9 R1 R2 R3 R4 R5 R6
- sur sol d'autrui R7 R8 R9 S1 S2 S3 S4
- inst. gales, agenc. et
am. des const. S5 S6 S7 S8 S9 T1 T2
Inst. techniques mat. et
outillages T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9
Autres immo. corp. :
- inst. gales, agenc et am.
des const. U 1 U 2 U 3 U 4 U 5 U 6 U 7
- mat. de transport U 8 U 9 V1 V2 V3 V4 V5
- mat. bureau et inform.
mobilier V6 V7 V8 V9 W 1 W 2 W 3
- emballages récup. et
divers W 4 W 5 W 6 W 7 W 8 W 9 X1
TOTAL II X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8
Frais d'acquisition de
titres de participations
TOTAL III
N L NM N O
Total général (I + II
+ III) NP N Q N R NS NT N U NV
Total général non ventilé
(NP + NQ + NR) NW
Total général non ventilé
(NS + NT + NU) NY
Total général non ventilé
(NW - NY) NZ
CADRE C - MOUVEMENTS DE L'EXERCICE AFFECTANT LES CHARGES RÉPARTIES SUR PLUSIEURS EXERCICES
Montant net au début de
l'exercice Augmentations
Dotations de l'exercice aux
amortissements
Montant net à la fin de
l'exercice
Frais d'émission d'emprunts à étaler Z9 Z8
Primes de remboursement des obligations S P SR
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 TTITTI]
d 9 9 €
nu:
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2056 - 2022
⑦ PROVISIONS INSCRITES AU BILAN
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
NATURE DES PROVISIONS
Montant au début
de l'exercice
Augmentations :
dotations
Diminutions :
reprises
Montant à la fin de
l'exercice
① ② ③ ④
Provisions règlementées
Provisions pour reconstitution gisements miniers et pétroliers 3T TA TB TC
Provisions pour investissement 3 U TD TE TF
Provisions pour hausse des prix (à détailler) 3V TG TH TI
Amortissements dérogatoires (2) 3X TM TN TO
Provisions pour prêts d'installation IJ IK IL IM
Autres provisions règlementées (à détailler) 3 Y TP TQ TR
TOTAL I 3Z TS TT TU
(2) Dont majorations exceptionnelles de 30% D 3 D 4 D 5 D 6
Provisions pour risques et charges
Provisions pour :
- Litiges 4 A 4B 4C 4 D
- Garanties données aux clients 4 E 44 362 4F 7 389 4 G 44 362 4 H 51 751
- Pertes sur marchés à terme 4J 4 K 4 L 4M
- Amendes et pénalités 4 N 4 P 4R 4S
- Pertes de change 4T 4 U 4V 4 W
- Pensions et obligations similaires 4X 33 412 4 Y 10 258 4Z 33 412 5 A 10 258
- Impôts (à détailler) 5B 5C 5 D 5 E
- Renouvellement des immobilisations 5F 5 H 5J 5 K
- Gros entretien et grandes révisions E O E P E Q ER
- Charges soc. et fisc. sur congés à payer 5R 5S 5T 5 U
Autres provisions pour risques et charges (à détailler) 5V 23 596 5 W 4 592 5X 8 797 5 Y 19 391
TOTAL II 5Z 101 370 TV 22 239 TW 86 571 TX 81 400
Provisions pour dépréciation
Sur
immobilisations :
- Incorporelles 6 A 6B 6C 6 D
- Corporelles 6 E 6F 6 G 6 H
- Titres mis en équivalence 0 2 0 3 0 4 0 5
- Titres de participation 9 U 9V 9 W 9X
- Autres immo. financières (à détailler) 0 6 0 7 0 8 0 9
Sur stocks et en cours 6 N 6 P 6R 6S
Sur comptes clients 6T 6 U 6V 6 W
Autres provisions pour dépréciation (à détailler) 6X 6 Y 6Z 7 A
TOTAL III 7B TY TZ U A
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III) 7C 101 370 UB 22 239 UC 86 571 U D 81 400
Dont dotations et
reprises :
- D'exploitation U E 22 239 UF 86 571
- Financières U G U H
- Exceptionnelles UJ U K
Titres mis en équivalence : montant de la dépréciation à la clôture de l'exercice 1 O
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2056 - 2022
DÉTAILS - PROVISIONS INSCRITES AU BILAN
Exercice clos le 31/10/2022
PROVISIONS POUR HAUSSE DES PRIX
AUTRES PROVISIONS RÈGLEMENTÉES
PROVISIONS POUR IMPÔTS
AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES
AUTRES PROVISIONS POUR DÉPRÉCIATION
Libellé Montant début ex Augmentations Diminutions Montant fin ex
Libellé Montant début ex Augmentations Diminutions Montant fin ex
Libellé Montant début ex Augmentations Diminutions Montant fin ex
Libellé Montant début ex Augmentations Diminutions Montant fin ex
PROVISION POINTS CARTE FIDELITE 14 799 1 243 16 042
PROVISION MEDAILLES DU TRAVAIL 8 797 3 349 8 797 3 349
Libellé Montant début ex Augmentations Diminutions Montant fin ex
Libellé Montant début ex Augmentations Diminutions Montant fin ex
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2057 - 2022
⑧ ÉTAT DES ÉCHEANCES, DES CRÉANCES
ET DES DETTES À LA CLÔTURE DE L'EXERCICE
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
CADRE A - ÉTAT DES CRÉANCES Montant brut À 1 an au plus À plus d'1 an
Créances rattachées à des participations U L UM U N
Prêts (1) (2) U P 1 050 000 UR 1 050 000 US
Autres immobilisations financières UT UV U W
Clients douteux ou litigieux VA
Autres créances clients UX 26 802 26 802
Créance représent. de titres
prêtés ou remis en garantie
(Provision pour dépréciation
antérieurement constatée) U O Z1
Personnel et comptes rattachés U Y 2 335 2 335
Sécurité sociale et autres organismes sociaux UZ 4 062 4 062
État et autres collectivités
publiques :
- Impôts sur les bénéfices VM
- Taxe sur la valeur ajoutée VB 697 697
- Autres impôts, taxes et versements assimilés VN 9 449 9 449
- Divers VP 400 400
Groupe et associés (2) VC 2 000 2 000
Débiteurs divers VR 1 364 1 364
Charges constatées d'avance VS 25 597 25 597
TOTAL VT 1 122 706 VU 1 122 706 VV
Renvois :
(1) Montant des prêts accordés en cours d'exercice VD 1 050 000
(1) Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice VE
(2) Prêts et avances consentis aux associés (personnes physiques) VF
CADRE B - ÉTAT DES DETTES Montant brut À 1 an au plus À plus d'1 an et 5 ans au plus À plus de 5 ans
Emprunts obligataires convertibles (1) 7 Y
Autres emprunts obligataires (1) 7Z
Empr. et det. auprès des étab. de crdt à 1 an max. à l'orig. VG 14 542 14 542
Empr. et det. auprès des étab. de crdt à + de 1 an à l'orig. VH
Emprunts et dettes financières divers (1) (2) 8 A 7 718 7 718
Fournisseurs et comptes rattachés 8B 215 939 215 939
Personnel et comptes rattachés 8C 110 749 110 749
Sécurité sociale et autres organismes sociaux 8 D 59 879 59 879
État et autres collectivités
publiques :
- Impôts sur les bénéfices 8 E
- Taxe sur la valeur ajoutée VW 3 038 3 038
- Obligations cautionnées VX
- Autres impôts, taxes et ass. VQ 126 875 126 875
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 8J 65 393 65 393
Groupe et associés (2) VI 644 966 644 966
Autres dettes 8 K
Dette représent. de titres empruntés ou remis en garantie Z2
Produits constatés d'avance 8 L
TOTAL VY 1 249 098 VZ 1 249 098
Renvois :
(1) Emprunts souscrits en cours d'exercice VJ 800 411
(1) Emprunts remboursés en cours d'exercice VK 1 645 086
(2) Montant des divers emprunts et dettes contractés auprès des associés (personnes physiques) VL
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 ts comptables de l'exercice
rt. 223 B du CGI)
CTI
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 A - 2022
⑨ DÉTERMINATION DU RÉSULTAT FISCAL
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
I - RÉINTÉGRATIONS 31/10/2022
Bénéfice comptable de l'exercice WA 414 954
Rémunération du travail de l'exploitant (entreprises IR) ou des associés de sociétés WB
Avantages personnels non déductibles
(sauf amortissements à porter ligne ci-dessous) W D
Amortissements excédentaires (art. 39-4, CGI)
et autres amortissements non déductibles W E
Autres charges et dépenses somptuaires (art. 39-4, CGI) WF Taxe sur les véhicules des sociétés (Ets à l'IS) W G 92
Fraction des loyers à réintégrer dans le cadre d'un crédit
bail immobilier et de levée d'option RA
Part des loyers dispensée de réintégration
(art. 239 sexies D) RB
XE 92
Provisions et charges à payer non déductibles
(cf. tableau 2058-B, cadre III) WI 17 946
Charges à payer liées à des états ou territoires
non coopératifs non déductibles XX
Amendes et pénalités WJ 350 Charges financières (art. 39-1-3° et 212 bis) XZ
XW 18 296
Réintégrations prévues à l'article 155 du CGI XY
Impôt sur les sociétés I7 40 183
Quote-part : Bénéfices réalisés par une société de personnes ou un GIE W L Résultats bénéficiaires visés à l'art. 209B du CGI L 7 K 7
Régimes d'imposition particuliers et impositions différées
Moins-values nettes à long terme : - Imposées au taux de 15 % ou 19 % (12,8 % pour les entreprises soumises à l'IR) I8 - Imposées au taux de 0 % ZN
Fraction imposable des plus-values réalisées au cours d'exercices antérieurs : - Plus-values nettes à court terme W N - Plus-values soumises au régime des fusions W O
Écarts de valeurs liquidatives sur OPC (entreprises à l'IS) XR
Réintég. div.
(à détailler)
dont :
- Intérêts excédentaires SU Zones d'entreprises SW
Quote part de 12 % des plus-values à taux zéro M8 W Q 1 500
Réintégration des charges affectées aux activités éligibles au régime de la taxation au tonnage Y 1
Résultat fiscal afférent à l'activité relevant du régime optionnel de taxation au tonnage Y 3
TOTAL I WR 475 024
II - DÉDUCTIONS Perte comptable de l'exercice WS
Quote-part dans les pertes subies par une société de personnes ou un G.I.E. WT
Provisions et charges à payer non déductibles, antérieurement taxées et réintégrées dans les résultats comptables de l'exercice W U
Plus-values nettes à long terme :
- Imposées au taux de 15 % (12,8 % pour les entreprises soumises à l'I.R.) WV
- Imposées au taux de 0 % (8 % pour les exercices ouverts avant le 01.01.2007) W H
- Imposées au taux de 19 % W P
- Imputées sur les moins-values nettes à long terme antérieures W W
- Imputées sur déficits antérieurs XB
Autres plus-values imposées au taux de 19 % I6
Fraction des plus-values nettes à court terme de l'exercice dont l'imposition est différée WZ
Régime des sociétés mères et des filiales
Produit net des actions et parts d'intérêts : Quote-part des frais et charges à déduire des produits nets de participation 2 A XA
Produits de participations inéligibles au régime des sociétés mères déductibles à hauteur de 99 % (art. 223 B du CGI) ZX
Mesures d'incitation
Déductions autorisées au titre des investissements réalisés dans les collectivités d'Outre-Mer ZY
Majoration d'amortissement XD
Abattement sur les bénéfices et exonérations
Entreprise nouvelle 44 septies (reprise d'entr. en difficulté) K 9 Zone de dévelop. prioritaire (44 Septdecies) P B
Jeunes entreprises innovantes (44 sexies A) L 5 Société d'investissements immobiliers cotée K 3
Zone de restructuration de la défense (44 terdecies) PA Zone franche urbaine - TE (44 oct. A) 0V
Bassin d'emploi à redynamiser (44 duo.) 1F Zone franche d'activités NG (44 quater.) XC
Zone de revitalisation rurale (44 quindecies) P C Bassin urbain à dynamiser (44 sexdecies) P P
Entreprises nouvelles (44 sexies) L 2
XF
Écarts de valeurs liquidatives sur OPC (entreprises à l'IS) XS
Déductions
diverses
(à détailler)
Dont déduction exceptionnelle (art.39 dec.) X9 Créance dégagée par le report en arrière de déficit ZI
Dont déduction except. (art 39 decies A) YA Dont déduction except. (art 39 decies B) YB
Dont déduction except. (art 39 decies C) YC Dont déduction except. (art 39 decies D) Y D
Dont déduction except. (art 39 decies F) YI Dont déduction except. (art 39 decies G) Y L
Dont déduction except. simulateur de conduite (art.39 decies E) Y H
XG 33 412
Déduction des produits affectés aux activités éligibles au régime de taxation au tonnage Y 2
III - RÉSULTAT FISCAL TOTAL II XH 33 412
Résultat fiscal avant imputation des déficits reportables : Bénéfice (I - II) XI 441 612
Déficit (II - I) XJ
Déficit de l'exercice reporté en arrière (entreprises à l'IS) ZL
Déficits antérieurs imputés sur les résultats de l'exercice (entreprises à l'IS) XL
RÉSULTAT FISCAL BÉNÉFICE (ligne XN) ou DÉFICIT (ligne XO) XN 441 612 XO
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 A - 2022
DÉTAILS - DÉTERMINATION DU RÉSULTAT FISCAL
Exercice clos le 31/10/2022
I - RÉINTÉGRATIONS DIVERSES
II - DÉDUCTIONS DIVERSES
Libellé 31/10/2022
Montant
MECENAT 1 500
Libellé 31/10/2022
Montant
REPRISE PROVISION RETRAITE 33 412
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 ercice précédent)
s Le régime de l'article 39-1.
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 B - 2022
⑩ DÉFICITS, INDEMNITÉS POUR CONGÉS À PAYER
ET PROVISIONS NON DÉDUCTIBLES
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
I - SUIVI DES DÉFICITS
Déficits :
- Restant à reporter au titre de l'exercice précédent (report ligne YK du formulaire n°2058B de l'exercice précédent) K 4
- Transférés de plein droit (art. 209-II-2 du CGI) K4bis
- Imputés (total lignes XB et XL du formulaire n°2058A) K 5
- Reportables (différence K4 + K4bis - K5) K 6
- De l'exercice (ligne XO du formulaire n°2058A) YJ
Total des déficits restant à reporter (somme K6 + YJ) Y K
Nombre d'opérations sur l'exercice K4ter
II - INDÉMNITES POUR CONGÉS À PAYER, CHARGES SOCIALES ET FISCALES CORRESPONDANTES
Montant déductible correspondant aux droits acquis par les salariés pour les entreprises placées sous le régime de l'article 39-1. 1er bis Al. 1er du CGI, dotations de l'exercice ZT 53 028
III - PROVISIONS ET CHARGES À PAYER, NON DÉDUCTIBLES POUR L'ASSIETTE DE L'IMPÔT
Dotations de l'exercice Reprises sur l'exercice
Indemnités pour congés à payer, charges sociales et fiscales correspondantes non déductibles pour les entreprises placées sous le régime de l'article 39-1. 1 bis Al. 2 du CGI ZV ZW
Provisions pour risques et charges
TOTAL 8X 17 946 8 Y
Provisions pour dépréciations
TOTAL 9 D 9 E
Charges à payer
TOTAL 9 K 9 L
TOTAL GÉNÉRAL (YN = ZV + 8X + 9D + 9K) et (YO = ZW + 8Y + 9E + 9L) YN 17 946 Y O
CONSÉQUENCES DE LA MÉTHODE PAR COMPOSANTS (art. 237 septies du CGI)
Montant de la réintégration ou de la déduction Montant au début de l'exercice Imputations Montant net à la fin de
l'exercice
L 1
RETRAITE 10 258
PROVISION JACKPOT PROGRESSIF 7 688
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 constituant pas des
mplifié d'imposition
ité
entreprise donatrice
estisseur dans le cadre de l'article 217 octies du CGI
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 C - 2022
⑪ TABLEAU D'AFFECTATION
DU RÉSULTAT ET RENSEIGNEMENTS DIVERS
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
TABLEAU D'AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT
Origines Affectations
Report à nouveau figurant au bilan de l'exercice
antérieur à celui pour lequel la déclaration est établie 0C -781 308 Affectations aux réserves - Réserve légale ZB
Affectations aux réserves - Autres réserves ZD
Résultat de l'exercice précédant celui pour lequel la
déclaration est établie 0 D -74 964 Dividendes ZE
Autres répartitions ZF
Prélèvements sur les réserves 0 E Report à nouveau ZG -856 272
TOTAL I 0F -856 272 TOTAL II ZH -856 272
RENSEIGNEMENTS DIVERS 31/10/2022 31/10/2021
Engagements
Engagements de crédit-bail mobilier (précisez le prix de revient des biens pris en crédit-bail) J7 YQ
Engagements de crédit-bail immobilier YR Effets portés à l'escompte et non échus YS
Détail des postes
Autres achats et
charges externes :
- Sous-traitance YT 17 166 9 820
- Locations, charges locatives et de copropriété
(dont loyers des biens
pris en location pour
une durée > à 6 mois)
J8 30 062 XQ 30 062 11 572
- Personnel extérieur à l'entreprise Y U 1 700 - Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (hors rétrocessions) SS 222 957 138 942 - Rétrocessions d'honoraires, commissions et courtages YV
- Autres comptes (dont cotisations versées aux organisations syndicales et professionnelles) ES ST 534 721 296 588
Total du poste correspondant à la ligne FW du formulaire n°5052 ZJ 806 606 456 922
Impôts et taxes :
- Taxe professionnelle, CFE, CVAE Y W 9 965 9 428
- Autres impôts, taxes et versements assimilés (dont taxe intérieure sur les produits pétroliers) ZS 9Z 56 293 64 832
Total du compte correspondant à la ligne FX du formulaire n°5052 YX 66 259 74 261
TVA
Montant de la TVA collectée Y Y 61 301 Montant de la TVA déductible comptabilisée au cours de l'exercice au titre des biens et services ne constituant pas des immobilisations YZ 38 684
Divers
Montant brut des salaires 0B 673 104 Montant de la plus-value constatée en franchise d'impôt lors de la première option pour le régime simplifié d'imposition 0S
Taux d'intérêt le plus élevé servi aux associés à raison des sommes mises à la disposition de la société ZK % %
Numéro de centre de gestion agréé XP Filiales et participations : liste au n°2059G prévue par l'article 38 II de l'annexe III au CGI ZR Non
Aides perçues ayant donné droit à la réduction d'impôt prévue au 4 de l'article 238 bis du CGI pour l'entreprise donatrice RG
Montant de l'investissement reçu qui a donné lieu à amortissement exceptionnel chez l'entreprise investisseur dans le cadre de l'article 217 octies du CGI RH Régime de groupe
Société : résultat comme si elle n'avait jamais été
membre du groupe JA 155 029 Plus-values à 15 % JK Plus-values à 0 % JL Plus-values à 19 % JM Imputations JC Groupe : résultat d'ensemble JD 3 176 868 Plus-values à 15 % JN Plus-values à 0 % JO Plus-values à 19 % JP Imputations JF
Sté mère/filiale ? JH Société fille N° SIRET société mère JJ 81805542800028
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2059 A - 2022
12 DÉTERMINATION DES PLUS ET MOINS-VALUES
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
A - DÉTERMINATION DE LA VALEUR RÉSIDUELLE
B - PLUS-VALUES, MOINS-VALUES
Fractions résiduelles de la provision spéciale de réévaluation afférentes aux
éléments cédés + Amortissements irrégulièrement différés se rapportant aux éléments cédés + Amortissements afférents aux éléments cédés mais exclus des charges
déductibles par une disposition légale + Amortissements non pratiqués en comptabilité et correspondant à la déduction fiscale pour investissement, définie par les lois de 1966, 1968 et 1975,
effectivement utilisée
+
Provisions pour dépréciation des titres relevant du régime des plus ou moins- values à long terme devenues sans objet au cours de l'exercice
Dotations de l'exercice aux comptes de provisions pour dépréciation des titres relevant du régime des plus ou moins-values à long terme
Divers (détail à donner sur une note annexe)
TOTAL -9 258
(A) (B) (Ventilation par taux) (C)
Renvois
CADRE A : plus ou moins-value nette à court terme (total algébrique des lignes 1 à 20 de la colonne) CADRE B : plus ou moins-value nette à long terme (total algébrique des lignes 1 à 20 de a colonne) CADRE C : autres plus-values taxables à 19%
Nature des éléments cédés Date d'acquisition Valeur d'origine Valeur nette réévaluée
Amortissements
pratiqués en
franchise
d'impôt
Autres
amortissements
Valeur
résiduelle
① ② ③ ④ ⑤ ⑥
INST GENERALES 10 988 10 988
MATERIELS 134 558 85 792 48 766
MATERIELS 11 233 2 165 9 068
INST. CAMERAS 4 450 4 450
Nature de
l'immobilisation Prix de vente
Montant global de la plus-value ou
de la moins-value Court terme
Long terme
⑩
Plus-values
taxables à 19 %
⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 19 % 15 % ou 12,8 % 0 % ⑪
INST GENERALES
MATERIELS 48 576 -190 -190
MATERIELS -9 068 -9 068
INST. CAMERAS
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 bantes) (cf. cadre B)
1tions de fusion ou
C]
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13 AFFECTATION DES PLUS-VALUES À COURT TERME ET DES PLUS-VALUES DE FUSION OU D'APPORT
Exercice clos le 31/10/2022 Néant x
A - ÉLÉMENTS ASSUJETTIS AU RÉGIME FISCAL DES PLUS-VALUES À COURT TERME à l'exclusion des plus-values de fusion dont l'imposition est prise en charge par les sociétés absorbantes) (cf. cadre B)
Origine Montant net des plus-
values réalisées
Montant
antérieurement
réintégré
Montant compris
dans le résultat de
l'exercice
Montant restant à
réintégrer
Plus-values réalisées au
cours de l'exercice
Imposition répartie
- sur 3 ans (entreprise à l'IR)
- sur 10 ans
- sur une durée différente (art. 39 quaterdecies 1 ter et 1
quater CGI)
TOTAL I
Plus-values réalisées au
cours des exercices
antérieurs
Impostition répartie
Montant net des plus-
values réalisées à
l'origine
Montant
antérieurement
réintégré
Montant rapporté au
résultat de l'exercice
Montant restant à
réintégrer
- sur 3 ans au titre de N-1 N-2
- Sur 10 ans ou sur une durée différente (art.39
quaterdecies 1 ter et 1 quater du CGI) (à
préciser) au titre de
N-1
N-2
N-3
N-4
N-5
N-6
N-7
N-8
N-9
TOTAL II
B - PLUS-VALUES RÉINTÉGRÉES DANS LES RÉSULTATS DES SOCIÉTÉS BÉNÉFICIAIRES DES APPORTS Cette rubrique ne comprend pas les plus-values afférentes aux biens non amortissables ou taxées lors des opérations de fusion ou
d'apport
Plus-values de fusion, d'apport partiel ou de scission
(personnes morales soumises à l'impôt sur les sociétés seulement)
Plus-values d'apport à une société d'une activité professionnelle exercée
à titre individuel (toutes sociétés)
TOTAL
Origine des plus-values Date des fusions ou des apports
Montant net des plus-
values réalisées à
l'origine
Montant
antérieurement
réintégré
Montant rapporté au
résultat de l'exercice
Montant restant à
réintégrer
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 du régime du long terme
. 219 I a sexies-0 du CGI)
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2059 C - 2022
⑭ SUIVI DES MOINS-VALUES À LONG TERME
Exercice clos le 31/10/2022 Néant x
Rappel de la plus ou moins-value nette de l'exercice relevant du taux de 15 % ou 12,8 %
Gains nets retirés de la cession de titres de sociétés à prépondérance immobilière non cotées exclus du régime du long terme (art. 219 I a sexies-0 bis du CGI)
Gains nets retirés de la cession de certains titres dont le prix de revient est supérieur à 22,8 M€ (art. 219 I a sexies-0 du CGI)
I - SUIVI DES MOINS-VALUES DES ENTREPRISES SOUMISES À L'IMPÔT SUR LE REVENU
Origine Moins-values à 12,8%
Imputations sur
les PVLT de
l'exercice
imposables
à 12,8 %
Solde des
moins-values
à 12,8 %
① ② ③ ④
Moins-values nettes N
Moins-values nettes à long terme subies au cours des dix exercices antérieurs (montants restant à déduire à la clôture du dernier exercice)
N-1
N-2
N-3
N-4
N-5
N-6
N-7
N-8
N-9
N-10
II - SUIVI DES MOINS-VALUES À LONG TERME DES ENTREPRISES SOUMISES À L'IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS
Origine
Moins-values
Imputations sur
les plus-values
à long terme Imputations sur
le résultat de
l'exercice
Solde des
moins-values à
reporter
(② + ③ - ④
- ⑤ ) À 19 % ou 15 %
À 19 % ou 15 %
imputables sur le
résultat de
l'exercice
À 15 % ou 19 %
① ② ③ ④ ⑤ ⑥
Moins-values nettes N
Moins-values nettes à long terme subies
au cours des dix exercices antérieurs
(montants restant à déduire à la clôture
du dernier exercice)
N-1
N-2
N-3
N-4
N-5
N-6
N-7
N-8
N-9
N-10
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 7)
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2059 D - 2022
⑮ RÉSERVE SPÉCIALE DES PLUS-VALUES À LONG TERME
RÉSERVE SPÉCIALE DES PROVISIONS POUR FLUCTUATION DE COURS Exercice clos le 31/10/2022 Néant x
I - Situation du compte affecté à l'enregistrement de la réserve spéciale pour l'exercice N
Sous-compte de la réserve spéciale des plus-values à long-terme
Taxées à 10 % Taxées à 15 % Taxées à 18 % Taxées à 19 % Taxées à 25 %
Montant de la réserve spéciale à la clôture de l'exercice
précédent 1
Réserves figurant au bilan des sociétés absorbées au
cours de l'exercice 2
TOTAL (lignes 1 + 2) 3
Prélèvements opérés :
- Donnant lieu à
complément d'IS 4
- Ne donnant pas lieu à
complément d'IS 5
TOTAL (lignes 4 + 5) 6
Montant de la réserve spéciale à la clôture de l'exercice
(ligne 3 - 6) 7
II - Réserve spéciale des provisions pour fluctuation des cours (art. 39-1-5 du CGI, alinéas 5, 6 et 7)
Montant de la réserve à
l'ouverture de l'exercice
Réserve figurant au bilan
des sociétés absorbées au
cours de l'année
Montants prélevés sur la réserve
Montant de la réserve à la
clôture de l'exercice Donnant lieu à
complément d'impôt
Ne donnant pas lieu à
complément d'impôt
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 ne activité normale et courante
osition dans le cadre d'une
mois
tions corporelles mises à
vention de location de plus de 6
ne activité normale et courante
1issements et sur les formulaires
au cadre C des formulaire n°s
amp de la CVAE ne doivent pas compléter ce cadre.
[]
re n° 1330 CVAE.
valeur ajoutée, afférente à la production immobilisée déclarée
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2059 E - 2022
⑯ DÉTERMINATION DES EFFECTIFS ET DE LA VALEUR AJOUTÉE Exercice clos le 31/10/2022 Néant
DÉCLARATION DES EFFECTIFS
Effectifs moyens du personnel Y P 22
dont apprentis YF
dont handicapés Y G
Effectifs affectés à l'activité artisanale RL
CALCUL DE LA VALEUR AJOUTÉE
I - Chiffre d'affaires de référence CVAE
Ventes de produits fabriqués, prestations de services et marchandises O A 2 745 451
Redevances pour concessions, brevets, licences et assimilés O K
Plus-values de cession d'éléments d'immobilisations corporelles et incorporelles, si rattachées à une activité normale et courante O L
Refacturations de frais inscrits au compte de transfert de charges OT 22 497
TOTAL I OX 2 767 948
II - Autres produits à retenir pour le calcul de la valeur ajoutée
Autres produits de gestion courante (hors quote-parts de résultat sur opérations faites en commun) O H 89 487
Production immobilisée à hauteur des seules charges déductibles ayant concouru à sa formation O E
Subventions d'exploitation reçues OF
Variation positive des stocks O D
Transferts de charges déductibles de la valeur ajoutée OI
Rentrées sur créances amorties lorsqu'elles se rapportent au résultat d'exploitation XT
TOTAL II OM 89 487
III - Charges à retenir pour le calcul de la valeur ajoutée (1)
Achats O N 401 406
Variation négative des stocks O Q 13 165
Services extérieurs, à l'exception des loyers et redevances OR 597 530
Loyers et redevances, à l'exception de ceux afférents à des immobilisations corporelles mises à disposition dans le cadre d'une convention de location-gérance ou de crédit-bail ou encore d'une convention de location de plus de 6 mois OS
Taxes déductibles de la valeur ajoutée OZ
Autres charges de gestion courante (hors quote-parts de résultat sur opérations faites en commun) O W 113 501
Charges déductibles de la valeur ajoutée afférente à la production immobilisée déclarée O U
Fraction déductible de la valeur ajoutée des dotations aux amortissements afférents à des immobilisations corporelles mises à disposition dans le cadre d'une convention de location-gérance ou de crédit-bail ou encore d'une convention de location de plus de 6 mois
O 9
Moins-values de cession d'éléments d'immobilisations corporelles et incorporelles, si attachées à une activité normale et courante O Y 9 258
TOTAL III OJ 1 134 860
IV - Valeur ajoutée produite
Calcul de la valeur ajoutée TOTAL GÉNÉRAL (I + II - III) O G 1 722 575
V - Cotisation sur la Valeur ajoutée des Entreprises
Valeur ajoutée assujettie à la CVAE (à reporter sur les formulaires n°s 1330-CVAE pour les multi-établissements et sur les formulaires n°s 1329-AC et 1329-DEF. Si la VA calculée est négative, il convient de reporter un montant égal à 0 au cadre C des formulaire n°s 1329-AC et 1329-DEF)
SA 1 722 575
Cadre réservé au mono-établissement au sens de la CVAE
Les entreprises effectuant uniquement des opérations à caractères agricoles n'entrant pas dans le champ de la CVAE ne doivent pas compléter ce cadre. Si vous êtes assujettis à la CVAE et un mono-établissement au sens de la CVAE, veuillez compléter le cadre ci-dessous et la case SA, vous serez alors dispensé du dépôt du formulaire n° 1330 CVAE.
Mono-établissement au sens de la CVAE EV x
Chiffre d'affaires de référence CVAE (report de la ligne OX, le cas échéant ajusté à 12 mois) GX 2 767 948
Effectifs au sens de la CVAE E Y 22
Chiffre d'affaires du groupe économique (art. 223 A du CGI) HX 46 740 634
Période de référence du 01/11/2021 au 31/10/2022
Date de cessation 186
(1) Attention, il ne doit pas être tenu compte dans les lignes ON à OW des charges déductibles de la valeur ajoutée, afférente à la production immobilisée déclarée ligne OE, portées en ligne OU.
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 0 % du capital de la société)
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON Nº 2059 F - 2022
⑰ COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
(liste des personnes ou groupements de personnes de droit ou de fait détenant directement au moins 10 % du capital de la société) Exercice clos le 31/10/2022 Néant
N° SIREN 428922074
Dénomination de l'entreprise SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON
Adresse :
- N°, Type et nom de voie , avenue Maurice Petsche
- Code postal 05100
- Ville BRIANCON
Nombre total d'associés ou actionnaires personnes morales de
l'entreprise 1 Nombre total de parts ou
d'actions correspondantes 15 000
Nombre total d'associés ou actionnaires personnes physiques de
l'entreprise
Nombre total de parts ou
d'actions correspondantes
I - CAPITAL DÉTENU PAR LES PERSONNES MORALES
II - CAPITAL DÉTENU PAR LES PERSONNES PHYSIQUES
Forme juridique SAS Dénomination CIRCUS CASINO FRANCE
N° SIREN (si société établie en France) 818055428 % de détention 100.00 Nb de parts ou d'actions 15 000
Adresse :
N° et Voie 37-39 BOULEVARD MURAT Pays FR Code postal 75016 Commune PARIS
Titre Nom patronymique / Prénom
Nom marital % de détention Nb de parts ou d'actions
Naissance :
Date N° Département
Pays
Commune
Adresse :
N° et Voie Pays
Code postal Commune
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 ment au moins 10 % du capital)
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON Nº 2059 G - 2022
⑱ FILIALES ET PARTICIPATIONS
(liste des personnes ou groupements de personnes de droit ou de fait dont la société détient directement au moins 10 % du capital) Exercice clos le 31/10/2022 Néant x
N° SIREN 428922074
Dénomination de l'entreprise SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON
Adresse :
- N°, Type et nom de voie , avenue Maurice Petsche
- Code postal 05100
- Ville BRIANCON
Nombre total de filiales détenues par l'entreprise :
Forme juridique Dénomination
N° SIREN (si société établie en France) % de détention
Adresse :
N° et voie Pays
Code postal Commune
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 frais et charges mentionnée en
-
_]
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 A BIS - 2022
RÉGIME FISCAL DES GROUPES DE SOCIÉTÉS
DÉTERMINATION DU RÉSULTAT DE LA SOCIÉTÉ COMME SI ELLE ÉTAIT IMPOSÉE SÉPAREMENT Exercice clos le 31/10/2022 Néant (A souscrire par chaque société du groupe)
Adresse du service des impôts où est déposée la déclaration de résultats :
- N°, Type et nom de voie
- Complément de distribution
- Lieu-dit, hameau
- Code postal / Ville / Pays
Exercice ouvert le : 01/11/2021 Et clos le : 31/10/2022
I - RÉINTÉGRATIONS
Bénéfice comptable de l'exercice (report de la ligne WA du 2058 A) E 1 414 954
Réintégrations (report des lignes WD à Y3 du 2058 A) E 2 60 071
Réintégration des charges financières selon l'article 212 bis CGI E 9
Réintégration de 4% du produit des participations concernées par le taux réduit de la quote-part de frais et charges mentionnée en ligne 2A du tableau 2058A Z7
TOTAL I E 3 475 024
II - DÉDUCTIONS
Perte comptable de l'exercice (report de la ligne WS du 2058 A) E 4
Déductions (report des lignes WT, WU, WZ et XA à Y2 du tableau 2058 A) E 5 33 412
Plus-values nettes
à long terme :
- Imposées au taux de 19 % E Y
- Imposées au taux de 15 % E 6
- Imposées au taux de 0 % EZ
- Imputées sur les moins-values nettes à long terme E 7
- Imputées sur les déficits antérieurs E 8
- Autres plus-values imposées au taux de 19 % I9
TOTAL II F1 33 412
III - RÉSULTAT FISCAL
Résultat fiscal avant imputation des déficits reportables : Bénéfice (I - II) F2 441 612
Déficit (II - I) F3
Déficit de l'exercice reporté en arrière F4
Déficits antérieurs imputés sur les résultats de l'exercice F6 286 583
Résultat fiscal : Bénéfice F8 155 029
Déficit F9
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 lues à long terme (art. 219 I a sexies-0 du CGT)
es sur cessions de certains titres exclus du régime du long terme pour la
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 B BIS - 2022
RÉGIME FISCAL DES GROUPES DE SOCIÉTÉS
ÉTAT DE SUIVI DES DÉFICITS ET AFFECTATION DES MOINS-VALUES
À LONG TERME COMME SI LA SOCIÉTÉ ÉTAIT IMPOSÉE SÉPAREMENT Exercice clos le 31/10/2022 Néant (À souscrire par chaque société du groupe)
Adresse du service des impôts où est déposée la déclaration de résultats :
- N°, Type et nom de voie
- Complément de distribution
- Lieu-dit, hameau
- Code postal / Ville / Pays
Exercice ouvert le : 01/11/2021 Et clos le : 31/10/2022
Rappel de la plus ou moins-value de l'exercice :
- relevant du taux de 19 %
- relevant du taux de 15 %
- relevant du taux de 0 %
Gains nets d'ensemble retirés de la cession d'éléments d'actif exclus du régime des plus ou moins-values à long terme (art. 219 I a sexies-0 du CGI)
I - SUIVI DES DÉFICITS
Déficits restant à reporter au titre de l'exercice précédent (1) M5 286 583 Déficits transférés de plein droit (art. 209-II-2 du CGI) (Nombre d'opérations sur l'exercice M5bis ) M5ter Déficits imputés J9 286 583 Déficits reportables M6 Déficit de l'exercice H 8
Total des déficits restant à reporter H 9
(1) Report de la ligne H9 du tableau 2058 B bis déposé au titre de l'exercice précédent.
II - ÉLÉMENTS ASSUJETTIS AU RÉGIME FISCAL DES MOINS-VALUES À LONG TERME
Origine
Moins-values Imputations sur les
plus-values
à long terme
à 19 % ou à 15 %
Imputations sur le
résultat de l'exercice
Solde des moins-values à
reporter
(② + ③ + ④ - ⑤ - ⑥) À 15 % À 19 %
À 19 % ou 15 %
imputables sur le
résultat de l'exercice
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦
Moins-values nettes N
Moins-values nettes à
long terme subies au
cours des 10 exercices
antérieurs (montants
restant à déduire à la
clôture du dernier
exercice)
N-1
N-2
N-3
N-4
N-5
N-6
N-7
N-8
N-9
N-10
(1) L'article 219 I-a sexies-0 du CGI, admet sous conditions, l'imputation des moins-values antérieures sur cessions de certains titres exclus du régime du long terme pour la détermination des résultats des exercices clos à compter du 31 décembre 2006, dans certaines limites.
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 at
(art
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 ER - 2022
RÉGIME FISCAL DES GROUPES DE SOCIÉTÉS
ÉTAT DES RECTIFICATIONS APPORTÉES AU RÉSULTAT ET AUX PLUS ET MOINS-VALUES NETTES À LONG TERME POUR LA DÉTERMINATION DU RÉSULTAT D'ENSEMBLE Exercice clos le 31/10/2022 Néant (A souscrire par la société mère au titre du résultat d'ensemble et pourchaque société membre concernée par ces rectifications. Unecopie de l'état établi par la société mère pour la société concernée est jointe à la déclaration de résultat de cettedernière société)
Dénomination / SIRET de la société intégrée ou du groupe SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON 42892207400029
Adresse du service des impôts des entreprises où est déposée
la déclaration de résultats :
Exercice ouvert le : 01/11/2021 Et clos le : 31/10/2022 Cocher la case si la déclaration concerne la société mère :
A - RÉSULTAT Bénéfice et réint. Déficit et déduct.
Résultat à prendre en compte pour la détermination du résultat d'ensemble CA 441 612 CB
Jetons de présence réintégrés pour la détermination du résultatd'ensemble (art. 223 B alinéa 4 du CGI) CD
Produits de participation n'ouvrant pas droit au régime mère-fille non retenus, à hauteur de 99 % de leur montant, pour la détermination du résultat
d'ensemble (art.223 B alinéa 3 du CGI) CE
Dotations complémentaires aux provisions pour dépréciation de créancesou pour risques non pris en compte pour la détermination du résultat
d'ensemble et reprises correspondantes (art.223 B alinéa 3 du CGI) CF CG
Abandons de créance et subventions directes et indirectes non retenus pour la détermination du résultat d’ensemble et reprises correspondantes (art.
223 B alinéa 5 du CGI dans sa version applicable aux exercices ouverts avant le 1er janvier 2019) CH CJ
Déduction des investissements réalisés dans les DOM (art. 217 undecies)pour des opérations intra-groupe CL
Résultat, plus et moins-values nettes soumises au taux de droit commun afférents à certaines cessions d'immobilisations et non retenus pour la
détermination du résultat d'ensemble (art. 223F alinéa 1 du CGI) CM CN
Dotations complémentaires aux provisions constituées sur des élémentsd'actif ayant fait l'objet d'une cession relevant de l'article223 F du CGI et
reprises correspondantes D U DV
Suppléments d’amortissements pratiqués par la société cessionnaire d’un bien amortissable à la suite d’une cessiondont le résultat ou la plus ou
moins-value n’a pas été retenu pour la détermination du résultat d’ensemble (art. 223 F alinéa 1 du CGI) C P
Résultat, plus et moins-values nettes soumises au taux de droit commun afférents à certaines cessions d’immobilisations qui n’ont pasété retenus
pour la détermination du résultat d’ensemble (art.223 F alinéa 3 du CGI) CR CS
Quote-part de déficits relatifs aux suppléments d'amortissementsprovenant de la réévaluation d'immobilisations entre le31.12.86 et la date de
l'entrée dans le groupe CT
Régularisation relative à la cession d'immobilisationsréévaluées CU
Autres régularisations (à détailler) CV CW
TOTAL CX 441 612 CY
BÉNÉFICE (CX - CY) OU DÉFICIT (CY - CX) CZ 441 612 D A
B - PLUS OU MOINS VALUES NETTES A
LONG TERME
Cession d'immobilisations
Plus-values et réintégrations Moins-values et déductions
Taux de 19 % Taux de 15 % Taux de 0 % Taux de 19 % Taux de 15 % Taux de 0 %
PV et MV nettes à LT retenues pour la détermination des
PV et MV nettesd'ensemble BT B9 C1 A 1 C2 C3
Dotations complémentaires aux provisions
constituées par une société et reprises correspondantes BU C4 C5 A 2 C6 C7
Résultat, plus ou moins-values nettes soumises au taux
de droit commun afférents à certaines cessions
d'immobilisations et non retenus pour la détermination
de la plus ou moins-value nette à long terme d’ensemble
(1) (art. 223 F alinéa 1 du CGI)
BV C8 C9 A 3 DI D O
Résultat, plus et moins-values nettes soumises au taux
de droit commun afférents à certaines cessions
d'immobilisations qui n'ont pas été retenus pour la
détermination de la plus ou moins-value nette à long
terme d’ensemble (art. 223 F alinéa2 du CGI)
BW D Q D Y A 4 DZ B8
Dotations complémentaires aux provisions
constituées sur des titres éligibles au régime des PV ou
MV à long terme ayant faitl'objet d'une cession relevant
de l'art. 223 F du CGI etreprises correspondantes
BX D 1 D 2 A 5 D 3 D 4
Régularisations relatives à la cession
d'immobilisations réévaluées BY D 5 D 6 A 6 D 7 D 8
Autres régularisations (à détailler) BZ D 9 E A A 7 EB EC
Sous-total BS E D E E A 8 EF E G
Total PV (BS - A8) ou MV (A8 - BS) taux de 19 % BR A 9
Total PV (ED - EF) ou MV (EF - ED) taux de 15 % B7 B6
Total PV (EE - EG) ou MV (EG - EE) taux de 0 % B5 B4
C - AUTRES PLUS-VALUES A 19 % Plus-values à 19 % (art 210 E, 210 F , 238 bis JA, 208 C et 219-IV du CGI) B3
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 la détermination
F du CGI,
> ou annuler les réintégrations de sortie
e reportables à la date d'effet de la fusio
1 décembre 2007.
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 ES - 2022
RÉGIME FISCAL DES GROUPES DE SOCIÉTÉS
ÉTAT DES RECTIFICATIONS APPORTÉES AU RÉSULTAT ET AUX PLUS ET MOINS-VALUES NETTES À LONG TERME LA DÉTERMINATION DU RÉSULTAT D'ENSEMBLE LORS DE LA SORTIE , FUSION OU SCISSION DE LA STE MEMBRE Exercice clos le 31/10/2022 Néant (A souscrire par la société mère au titre du résultat d'ensemble et pour chaquesociété membre concernée par ces rectifications. Une copie del'état établi par la société mère pour la société concernée est jointe à la déclaration de résultats de cette dernière société)
Identification
Société intégrée ou groupe :
Forme juridique / Dénomination SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON
Complément de dénomination
Numéro SIRET 42892207400029
Adresse du service des impôts où est déposée la déclaration de résultats :
- N°, Type et nom de voie
- Complément de distribution
- Lieu-dit, hameau
- Code postal / Ville / Pays
Exercice ouvert le : 01/11/2021 Et clos le : 31/10/2022 Cocher la case si la déclaration concerne la société mère :
A - RÉSULTAT Bénéfice et réintégrations Déficit et déductions
Plus et moins-values nettes à court terme à réintégrer lorsque la société sort du groupe FA FB
Réintégrations des abandons de créances, subventions directes et indirectes, non pris en compte pour la détermination du résultat des exercices ouverts avant le 1er janvier 2019 FD FE
Provisions constituées sur des éléments d'actif ayant fait l'objet d'une cession relevant des articles 223 F du CGI, à déduire lors de la sortie du groupe FZ
Autres régularisations (à détailler) FG FH
TOTAL FK FL
BÉNÉFICE (2) (FK - FL) O U DÉFICIT (FL - FK) FM FN
B - PLUS OU MOINS-
VALUES NETTES À
LONG TERME
Cession d'immobilisations
Plus-values et réintégrations Moins-values et déductions
Taux de 19 % (3) Taux de 15 % Taux de 0 % (1) Taux de 19 % (3) Taux de 15 % Taux de 0 % (1)
Plus et moins-values nettes à
long terme à réintégrer lorsque
la société sort du groupe
GB F2 F3 GF F4 F5
Provisions constituées sur des
titres éligibles au régime des PV
ou MV à long terme ayant fait
l'objet d'une cession relevant de
l'article 223 F du CGI, à déduire
lorsque la société sort du groupe
(2)
F6 G G F7 F8
Autres régularisations
(à détailler) GC F9 G 1 G H G 2 G 3
Sous-total G D G 4 G 5 GI G 6 G 7
Total plus-values (GD - GI)
ou moins-values (GI - GD)
taux de 19 %
GE GJ
Total plus-values (G4 - G6)
ou moins-values (G6 - G4)
taux de 15 % (2)
E8 E6
Plus-values (G5 - G7)
ou moins-values (G7 - G5)
taux de 0 % (2)
E7 E5
Renvois :
(1) Le taux de 0 % s'applique aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2007.
(2) Conformément à l'article 223 L-6 c et 223 L-6 e du CGI, la société absorbante ou bénéficiaire des apports peut réduire ou annuler les réintégrations de sortie en imputant sur ces sommes tout ou partie du déficit d'ensemble ou de la moins-value nette à long terme d'ensemble encore reportables à la date d'effet de la fusion ou de la scission.
(3) Le taux de 19 % concerne les sociétés à prépondérance immobilière cotées pour les exercices ouverts à compter du 31 décembre 2007.
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 on des déficits
058 A ligne XJ)
mination du résultat d?ensemble y
fait de la cession
yant fait l'objet d'un apport qui a
l'article 210 A du CGI et qui sont
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 FC - 2022
RÉGIME FISCAL DES GROUPES DE SOCIÉTÉS
Fiche de calcul du plafonnement des résultats et des plus-values nettes à long terme pour l'imputation des déficits et moins-values antérieurs à l'entrée dans le groupe
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
(A souscrire par chaque société du groupe)
Adresse du service des impôts où est déposée la déclaration de résultats :
- N°, Type et nom de voie
- Complément de distribution
- Lieu-dit, hameau
- Code postal / Ville / Pays
Exercice ouvert le : 01/11/2021 Et clos le : 31/10/2022
Plafonnement des plus-values nettes à long terme d'imputation (art. 223 I 4 du CGI) 19 % 15 % 0 %
Plus ou moins-values nettes à long terme déterminées par l'entreprise 1
Plus-values à long terme résultant de certaines cessions et non retenues pour la détermination de la plus ou moins-value nette à long terme d?ensemble y compris les plus-values de transfert de titres de compte à compte dont le report d'imposition
2
Plus-values à long terme provenant de cessions hors du groupe d'immobilisations non amortissables ayant fait l'objet d'un apport qui a bénéficié des dispositions de l'article 210 A du CGI à hauteur de la plus-value d'apport
3
Moins-values à long terme résultant de cessions relevant de l'article 223 F du CGI 4
Plus-values nettes à long terme utilisées pour l'imputation des déficits et moins- values nettes à long terme antérieurs [1 - (2 + 3) + 4] 5
Plafonnement du bénéfice d'imputation (art. 223 I 4 du CGI)
Résultat fiscal avant imputation des déficits reportables (Bénéfice : 2058 A ligne XI ou Déficit : 2058 A ligne XJ) 6 441 612
Abandons de créances et subventions directes et indirectes 7
Plus-values à court terme et résultats provenant de certaines cessions et non retenues pour la détermination du résultat d?ensemble y compris les résultats de transfert de titres de compte à compte dont le report d'imposition cesse du fait de la cession 8
Plus-values à court terme provenant de cessions hors du groupe d'immobilisations non amortissables ayant fait l'objet d'un apport qui a bénéficié des dispositions de l'article 210 A du CGI à hauteur de la plus-value d'apport 9
Plus-values sur immobilisations amortissables dégagées lors d'un apport qui a bénéficié du régime de l'article 210 A du CGI et qui sont réintégrées par la société bénéficiaire de cet apport 1 0
Réévaluations libres 1 1
Pertes provenant de cessions relevant de l'article 223 F du CGI 1 2
Bénéfice limité pour l'imputation des déficits antérieurs [6 - (7 + 8 + 9 + 10 + 11) + 12] 1 3 441 612
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 oupe d'une
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2058 PAP - 2022
RÉGIME FISCAL DES GROUPES DE SOCIÉTÉS
ÉTAT DES RECTIFICATIONS APPORTÉES AU RÉSULTAT D'ENSEMBLE ET AUX PLUS ETMOINS-VALUES NETTES À LONG TERME D'ENSEMBLE
AU TITRE DES OPÉRATIONS LIÉES À DES SOCIÉTÉS INTERMEDIAIRES ET/OU ÀL'ENTITE MÈRE NON RÉSIDENTE ET/OU LES SOCIÉTÉS ETRANGÈRES
Exercice clos le 31/10/2022
(A souscrire par la société mère au titre du résultat d'ensemble pour chaquesociété dont les résultats transmis au groupe sont concernéspar ces rectifications. Une copie sera jointe à la déclarationde résultats de la filiale)
Identification de la société
Société mère :
Forme juridique / Dénomination CASINO CIRCUS FRANCE
Complément de dénomination
Numéro SIREN 818055428
Société intégrée concernée par les rectifications :
Forme juridique / Dénomination SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON
Complément de dénomination
Numéro SIREN 428922074
Adresse du service des impôts des entreprises où est déposée ladéclaration de résultats :
- Dénomination du SIE
- N°, Type et nom de voie
- Code postal / Ville / Pays
Exercice ouvert le : 01/11/2021 Et clos le : 31/10/2022
A - RÉSULTAT D'ENSEMBLE Montants rapportés
au résultat
d’ensemble
Montants déduits du
résultat d’ensemble
Produits de participation n’ouvrant pas droit au régime « mère-filles » perçus par une société du groupe d'une société intermédiaire, entité mère non résidente ou société étrangère (art. 223 B, alinéa 2) MB
Provisions constituées ou reprises à raison d’une société intermédiaire ,entité mère non résidente ou société étrangère (créances, risques, titres exclus du régime du long terme) (art. 223 B,alinéa 3) MC MD
Charges financières liées à l’acquisition des titres d’une sociétémembre du groupe ou des titres d’une société intermédiaire, entité mère non résidente ou société étrangère (art. 223 B,alinéa 6) MI
Plus-values ou moins-values de cessions de titres d’une société du groupe àune société intermédiaire, entité mère non résidente ou société étrangère (court terme) (art. 223 F) ML MO
TOTAL M P MQ
B - PLUS-VALUE ET MOINS-VALUE NETTE
À LONG TERME D’ENSEMBLE
Montants rapportés à la plus-value ou
moins-value nette d’ensemble
Montants déduits de la plus-value ou
moins-value nette d’ensemble
Plus et moins-values
à long terme à 19 %
Plus et moins-values
à long terme à 0 %
Plus et moins-values
à long terme à 19 %
Plus et moins-values
à long terme à 0 %
Provisions constituées à raison de la dépréciation des
titres d'une société intermédiaire, entité mère non
résidente ou société étrangère et reprises
(art. 223 D, alinéa 4)
N A N D N G NJ
Plus-values ou moins-values de cessions de titres d’une
société du groupe à une société intermédiaire, entité mère
non résidente ou société étrangère (art. 223 F)
NB N E N H N K
TOTAL NC NF NI N L
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 formulaire n° 2069-RCI pour
au CGD
ductions et crédits d'impôt
dont le siège est situé au sein de l'UE ou de l'EFE
organiser, de représenter et de promouvoir les
rsées à des salariés affectés à des exploitations
le paiement des congés et des charges sur les mdem-
ion à l'article L.3141-30 du code du travail
onnes ou assimilés
r r
dans les DOM
A
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2069 RCI - 2022
RÉDUCTIONS ET CRÉDITS D'IMPÔTS DE L'EXERCICE
Exercice clos le 31/10/2022 Néant
(page 1/2)
Régime de l'intégration fiscale (article 223 A du CGI) : la société mère du groupe doit souscrire le formulaire n° 2069-RCI pour chacune des sociétés du groupe y compris sa propre déclaration (article 49 septies Q de l'annexe III au CGI)
Si vous êtes la société mère, cocher la case ci-contre
Dans ce cas, indiquer la dénomination, adresse et SIREN de la société du groupe pour laquelle les réductions et crédits d'impôt sont déclarés (y compris pour les crédits et réductions d'impôt de la société mère)
Forme juridique / Dénomination
Complément de dénomination
Adresse
PME au sens communautaire x
I - RÉDUCTIONS ET CRÉDITS D'IMPÔT DISPENSÉS DE DÉCLARATION SPÉCIALE
Réduction d'impôt en faveur du mécénat - montants des dons et versements consentis à des organismes dont le siège est situé au sein de l'UE ou de l'EEE
Dont montant des dons au profit de la reconstruction de Notre-Dame de Paris
Dont montants versés aux fédérations ou unions d'organismes ayant pour objet exclusif de fédérer, d'organiser, de représenter et de promouvoir les organismes
agréés en vue du financement des PME
Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi (complément)
Dont montant préfinancé
Montant total des rémunérations versées n'excédant pas 2,5 SMIC et ouvrant droit à crédit d'impôt versées à des salariés affectés à des exploitations
situées à Mayotte
Montant des rémunérations éligibles à la majoration pour les salariés des professions pour lesquelles le paiement des congés et des charges sur les indem-
nités de congés est mutualisé entre les employeurs affiliés obligatoirement aux caisses de compensation prévue à l'article L.3141-30 du code du travail
Quote-part de crédit d'impôt résultant de la participation de l'entreprise dans des sociétés de personnes ou groupements assimilés
II - CRÉDITS D'IMPÔT AVEC DÉPOT OBLIGATOIRE D'UNE DÉCLARATION SPÉCIALE
Crédit d'impôt en faveur de la recherche - dont montant du crédit d'impôt pour les dépenses situées dans les DOM
PRÉCISIONS SUR L'UTILISATION DES CRÉDITS D'IMPÔTS (Utilisation de la valeur AUT "Autres crédits d'impôts")
III - CAS PARTICULIERS
Crédit d'impôt Montant
Réduction d'impôt au titre du mécénat 900
Crédit d'impôt Montant
Crédit d'impôt déposé en cas de cessation au titre de l'année N Montant
Crédit d'impôt déposé au titre de l'année civile N-2, N-1 en cas d'exercice de plus de 12 mois Montant
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 ons et versements ouvrant droit à la réduction d’impôt
SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON N°2069 RCI - 2022
RÉDUCTIONS ET CRÉDITS D'IMPÔTS DE L'EXERCICE
Annexe à la 2069RCI pour les entreprises ayant effectué au cours de l'exercice plus de 10 000 € de dons et versements ouvrant droit à la réduction d’impôt prévue à l’article 238 bis du code général des impôts
Exercice clos le 31/10/2022
(page 2/2)
IV – MÉCÉNAT – Liste des bénéficiaires finaux
Bénéficiaire Intermédiaire
Forme juridique / Dénomination Forme juridique / Dénomination
Complément de dénomination Complément de dénomination
N° SIREN ou RNA N° SIREN ou RNA
N°, type et nom de voie N°, type et nom de voie
Complément de distribution Complément de distribution
Lieu-dit, hameau Lieu-dit, hameau
Code postal / Ville / Pays Code postal / Ville / Pays
Montant des dons Date de versement Valeur de la contrepartie
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON F-IDENTIF - 2022
DONNÉES D'IDENTIFICATION
Exercice clos le 31/10/2022
A - IDENTIFICATION DU DÉCLARANT
Forme juridique / Dénomination SAS SOCIETE DU CASINO DE BRIANCON
Complément de dénomination
Nº SIREN 428922074
Nº de Téléphone
Adresse
- Nº, Type et nom de voie , avenue Maurice Petsche
- Complément de distribution 7
- Lieu-dit, hameau
- Code postal / Ville 05100 BRIANCON
Référence d'obligation fiscale IS1 Code activité NAF 0111Z
B - IDENTIFICATION DU CONSEIL
Forme juridique / Dénomination
Complément de dénomination
C - RÉGIME FISCAL
Catégorie fiscale BI Catégorie fiscale BIC
Régime fiscal RN régime réel normal
Code IS/IR-BIC (si catégorie fiscale = BIC/IS) IS Impôt sur les sociétés
Cession/cessation d'activité ou Décès de l'exploitant
D - PÉRIODES
Date de début de l'exercice ou période N 01/11/2021
Date de clôture de l'exercice ou période N 31/10/2022
Durée de l'exercice ou période N 12
Date d'arrêté provisoire des comptes
Date de clôture de l'exercice ou période N-1 (si catégorie fiscale = BIC-IS ou BA) 31/10/2021
Durée de l'exercice ou période N-1 (si catégorie fiscale = BIC-IS ou BA) 12
E - MONNAIE
Code monnaie EUR
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 1
(1) CIRCUS CASINO FRANCE SAS
(2) CLUB CIRCUS PARIS SAS
(3) SOCIETE CASINO ALLEVARD SAS
(4) SOCIETE DU CASINO DE BRIANÇON SAS
(5) SOCIETE DU CASINO DE CARNAC SAS
(6) SOCIETE DU CASINO DE PORT-LEUCATE SAS
(7) SOCIETE DU CASINO DE VALS-LES-BAINS SAS
(8) CASINO DE BALARUC SAS
(9) SOCIETE DU CASINO DE CAZAUBON/BARBOTAN-LES-THERMES SAS
____________________________________________________________________
CONTRAT DE
SOUS-LICENCE NON EXCLUSIVE
DE MARQUE
« CIRCUS »
___________________________________________________________________
DocuSign Envelope ID: 83CE31E8-9768-4EBE-8FC9-182B609A0689
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 2
ENTRE :
(1) CIRCUS CASINO FRANCE, société par actions simplifiée au capital de 21.200.000,00.- Euros, immatriculée au RCS de PARIS sous le numéro 818 055 428, établie et ayant son siège social 37-39 Boulevard Murat, 75016 Paris, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité aux fins des présentes,
Ci-après dénommée le « Licencié »,
D’UNE PART,
ET :
(2) CLUB CIRCUS PARIS, société par actions simplifiée, au capital de 2.000.000,00.-€, enregistrée au RCS de Paris sous le numéro 834259947, ayant son siège social 37-39 Boulevard Murat – 75016 PARIS, et représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
(3) SOCIÉTÉ CASINO ALLEVARD, société par actions simplifiée, au capital de 1.351.000 euros, enregistrée au RCS de Grenoble sous le numéro 393657036, ayant son siège social Avenue des Bains – 38580 ALLEVARD et représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
(4) SOCIÉTÉ DU CASINO DE BRIANÇON, société par actions simplifiée à associé unique, au capital de 525.000 euros, enregistrée au RCS de GAP sous le numéro 428922074, ayant son siège social 7 Avenue Maurice Petsche – 05100 BRIANÇON et représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
(5) SOCIÉTÉ DU CASINO DE CARNAC, société par actions simplifiée à associé unique, au capital de 234.000 euros, enregistrée au RCS de LORIENT sous le numéro 428872340, ayant son siège social 41 Avenue des Salines – 56340 CARNAC et représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
(6) SOCIÉTÉ DU CASINO DE PORT LEUCATE, société par actions simplifiée à associé unique, au capital de 643.887 euros, enregistrée au RCS de NARBONNE sous le numéro 433 635 489, ayant son siège social 1920 Avenue Georges Candilis 11370 Leucate et représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
(7) SOCIÉTÉ CASINO DE VALS-LES-BAINS, société par actions simplifiée, au capital de 480.000 euros, enregistrée au RCS de AUBENAS sous le numéro 378218309, ayant son siège social Avenue Claude Expilly – 07600 VALS-LES-BAINS et représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
DocuSign Envelope ID: 83CE31E8-9768-4EBE-8FC9-182B609A0689
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 3
(8) CASINO DE BALARUC, société par actions simplifiée au capital de 500.000,00 euros, ayant son siège social Rue du Mont Saint-Clair – 34540 BALARUC-LES-BAINS, enregistrée au RCS de Montpellier sous le numéro 311336994, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
(9) SOCIETE DU CASINO DE CAZAUBON/BARBOTAN-LES-THERMES, société par actions simplifiée au capital de 290.055 euros, ayant son siège social 6 rue Jeanne d’Albret – 32150 BARBOTAN-LES-THERMES, enregistrée au RCS de AUCH sous le numéro 409768041, représentée par son Directeur Général, Monsieur Sébastien LECLERCQ, dûment habilité à l’effet des présentes
Ci-après dénommées les « Sous-Licenciés »,
D’AUTRE PART,
Ci-après dénommées ensemble les « Parties »
En présence de :
CIRCUS BELGIUM SA, Société anonyme de droit belge, inscrite à la Banque-Carrefour des Entreprises sous le numéro 0451.000.609 (RPM Liège, division Liège), ayant son siège à 4000 Liège, rue des Guillemins 129, et représentée par deux administrateurs, M. Nicolas Léonard et GESTION LOISIRS SA, elle-même représentée par M. Emmanuel Mewissen en qualité de représentant permanent
ARDENT BETTING SA, Société anonyme de droit belge, inscrite à la Banque-Carrefour des Entreprises sous le numéro 0459.573.924 (RPM Liège, division Liège), ayant son siège à 4000 Liège, rue des Guillemins 129, et représentée par M. Nicolas Léonard et MILE MANAGEMENT SRL, elle-même représentée par M. Emmanuel Mewissen en qualité de représentant permanent
Ci-après dénommées le « Concédant »
ÉTANT PRÉALABLEMENT EXPOSÉ QUE :
Circus Belgium SA et Ardent Betting SA sont propriétaires des marques suivantes :
- La marque européenne « circus » déposée le 18 mars 2013 (n° EUIPO : 011664547) - La marque européenne « circus » déposée le 13 mai 2019 (n°EUIPO : 18025773) - La marque française « circus casino de port leucate » déposée le 9 décembre 2016 (n°BOPI 4320994)
- La marque française « circus casino leucate » déposée le 6 juillet 2020 (n°BOPI 4663999)
- La marque française « circus casino de carnac » déposée le 9 décembre 2016 (n° BOPI 4320987)
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- La marque française « circus casino carnac » déposée le 6 juillet 2020 (n° BOPI 4663983)
- La marque française « circus casino de briançon » déposée le 29 novembre 2016 (n°BOPI 4318228)
- La marque française « circus casino briançon » déposée le 6 juillet 2020 (n° BOPI 4663969)
- La marque française « circus casino allevard » déposée le 6 juillet 2020 (n°BOPI 4663962)
- La marque française « circus casino vals-les-bains » déposée le 6 juillet 2020 (n°BOPI 4663996)
- La marque française « club circus » en langue française et en langue chinoise déposée respectivement les 14 février 2020 et 27 janvier 2020 sous les n° BOPI respectifs 4617530 et 4618092
- La marque française « circus casino balaruc-les-bains » déposée le 28 octobre 2021 (n° BOPI 4812497)
- La marque française « circus casino barbotan » déposée le 28 octobre 2021 (n°BOPI 4812500)
(ci-après désignées ensemble la « Marque »).
Circus Belgium SA et Ardent Betting SA ont consenti un contrat de licence non exclusive de marque à CIRCUS CASINO FRANCE SAS (ci-après le « Contrat de Licence »).
Avec l’accord préalable et exprès de Circus Belgium SA et de Ardent Betting SA, CIRCUS CASINO FRANCE SAS a décidé de consentir une sous-licence non exclusive de marque aux Sous- Licenciés.
Le présent contrat a, par conséquent, pour objet de définir les modalités selon lesquelles le Licencié consent aux Sous-Licenciés, l’exploitation non exclusive de la Marque (ci-après la « Sous-Licence ») en présence et avec l’accord exprès du Concédant.
IL A EN CONSEQUENCE ÉTÉ CONVENU CE QUI SUIT :
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ARTICLE 1 – Objet
Le présent contrat a pour objet de définir les droits et obligations du Licencié et des Sous- licenciés dans le cadre de l’exploitation de la Sous-Licence consentie par le premier aux seconds.
ARTICLE 2 – Sous-Licence de Marque
Le Licencié concède aux Sous-Licenciés, qui acceptent, la Sous-Licence, et ce, en vue de son exploitation pour l’ensemble des services visés aux dépôts.
Le Licencié et les Sous-Licenciés conviennent que ladite Sous-Licence est concédée aux fins de permettre aux Sous-Licenciés d’exploiter, directement ou indirectement, leurs casinos et club respectifs.
Les Sous-Licenciés s’engagent, pendant toute la durée de la Sous-Licence, à exploiter la Marque à cette seule fin et au mieux de leurs possibilités.
Les Sous-Licenciés sont également autorisés moyennant accord préalable et exprès du Licencié, à promouvoir les activités landbased du casino (ou club) précité sur internet ; ils s’engagent en particulier à recueillir l’accord du Licencié (lui-même tenu à l’accord du Concédant) pour toute réservation de nom de domaine contenant le mot « circus » ou tout autre signe verbal similaire.
A la fin du présent contrat ou en cas de demande du Concédant, les Sous-Licenciés sont tenus de procéder sans délais, à leur transfer vers le Concédant.
ARTICLE 3 – Déclarations des Parties
Le Licencié déclare détenir le droit d’exploitation non exclusif de la Marque en vertu du Contrat de Licence conclu avec le Concédant.
Les Sous-Licenciés déclarent reconnaitre que la Marque est et demeure la propriété exclusive du Concédant et que la Sous-Licence ne lui confère aucun droit autre que celui d’exploiter la Marque à titre non exclusif dans le cadre strict du présent contrat.
Les Parties conviennent expressément que le présent contrat s’applique individuellement à chaque Sous-Licencié et qu’aucune solidarité active ou coobligation quelconque n’existe entre les Sous-Licenciés qui restent individuellement tenus aux obligations du présent contrat à l’égard du Licencié.
ARTICLE 4 – Durée – Territoire
La Sous-Licence est octroyée pour une durée indéterminée, avec effet rétroactif à compter du 1er janvier 2022, et pour le seul territoire français.
Chaque Partie aura la faculté de mettre fin au présent contrat en prévenant l’autre, par lettre recommandée avec avis de réception, en respectant un délai de préavis d’un (1) an.
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Le sort de la Sous-Licence étant indissociablement lié au Contrat de Licence, la résiliation de ce dernier entraine la résiliation automatique de la Sous-Licence.
ARTICLE 5 – Redevance
La Sous-Licence est consentie moyennant le paiement d’une redevance égale à 1 % du Produit Net des Jeux (Produit Brut des Jeux diminué des Prélèvements -étatique et communal- sur les Jeux (en ce compris la CSG et la CRDS) le cas échéant) généré par l’exploitation de la Marque par les Sous-Licenciés.
Il est convenu que la redevance à percevoir par le Licencié s’entend hors taxes et frais.
ARTICLE 6 – Nouveaux dépôts
Pendant toute la durée de la Sous-Licence, les Sous-Licenciés pourront demander au Concédant qu’il procède à tous nouveaux dépôts ou enregistrements de marque(s) et/ou d’URL nécessaire(s). Le Concédant informera le Licencié après avoir décidé de manière discrétionnaire de l’opportunité de ces nouveaux dépôts, tenant compte, notamment de son portefeuille de marques et de sa stratégie en termes de marketing et de communication. Ces nouveaux dépôts et enregistrements de marque, ainsi que l’ensemble des frais de dépôts (comprenant les frais de conseils, les frais d’éventuelles recherches d’antériorités et les frais de rachat de marques antérieures), seront à la charge exclusive du Concédant, et les marques ainsi déposées ou enregistrées au nom de Circus Belgium SA et de Ardent Betting SA seront données en licence et/ou sous-licence au Licencié et aux Sous-Licenciés aux mêmes conditions que la Marque.
ARTICLE 7 – Exploitation de la Marque
Les Sous-Licenciés s’engagent à exploiter la Marque de manière diligente et prudente ; à ce titre, ils assureront une exploitation de la Marque effective, sérieuse, continue et, en toutes hypothèses, conforme aux instructions, présentes ou futures, du Concédant.
Les Sous-licenciés s’interdisent de poser un acte quelconque de nature à mettre en cause, directement ou indirectement, la validité de la Marque. De même, il s’engage à ne poser aucun acte de nature à priver le Concédant et/ou le Licencié de la jouissance de la Marque.
ARTICLE 8 – Atteinte à la Marque
Les Parties s’engagent à s’informer mutuellement de toute atteinte portée à la Marque dont elles auraient connaissance.
Les Parties décideront d’un commun accord des actions à entreprendre ainsi que de la répartition des frais à engager.
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Au cas où le Licencié n’engagerait pas la procédure dans les huit (8) jours de la notification faite par un ou plusieurs Sous-Licenciés, ce(s) dernier(s) aura (auront) la faculté d’engager l’action à leurs frais, risques et périls et de conserver à leur profit les éventuels dommages-intérêts auxquels le contrefacteur pourrait être condamné.
ARTICLE 9 – Cession et nouveau sous-licencié
9.1 – Cession :
La Sous-Licence est conclue intuitu personae.
Les droits et obligations qui en résultent ne pourront en aucun cas être cédés ou transférés par les Sous-Licenciés, totalement ou partiellement, à titre gratuit ou onéreux, à quelque personne, à quelque titre et sous quelque forme que ce soit, sans l’accord exprès, préalable et écrit du Licencié et du Concédant.
ARTICLE 10 – Formalités – Enregistrement de la Sous-Licence
Les Sous-Licenciés procéderont à l’ensemble des formalités requises au titre de l’exécution de la Sous-Licence. Toutes les formalités d’enregistrement de la Sous-Licence auprès de l’INPI restent sous la responsabilité du Concédant.
Tous pouvoirs sont conférés au porteur d’un original, d’une copie ou d’un extrait du présent contrat afin d’accomplir les formalités d’inscription nécessaires.
ARTICLE 11 – Élection de domicile
Pour l’application des présentes et de ses suites, les Parties font chacune élection de domicile à l’adresse mentionnée pour chacune d’elles en tête des présentes. Chacune des Parties doit informer l’autre Partie de tout changement de son adresse.
ARTICLE 12 – Résolution des litiges – Attribution de juridiction
Le présent contrat est soumis au droit belge.
Tout litige relatif à sa formation, son interprétation et/ou à son exécution qui n’aurait pu être résolu amiablement sera soumis à la compétence exclusive du tribunal de l’entreprise de Liège, division de Liège.
ARTICLE 13 – Signature électronique
Le présent contrat peut être signé, y compris par voie électronique, en un ou plusieurs exemplaires, dont chacun, lorsqu'il est ainsi signé, est considéré comme un original et qui, ensemble, constituent un seul et même instrument.
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Reçu le 12/07/2023 DocuSigned by:
Sébastien (ur, ANT7ICNAADAANAAN
DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
8
Fait le 14 février 2022
____________________________ __
Pour le Licencié
CIRCUS CASINO FRANCE SAS
Monsieur Sébastien LECLERQCQ, Directeur Général
_________________________________
Pour les Sous-Licenciés,
Pour CLUB CIRCUS PARIS,
M. Sébastien LECLERCQ
Directeur Général
Pour SOCIETE DU CASINO DE VALS-LES-
BAINS,
M. Sébastien LECLERCQ
Directeur Général
Pour SOCIÉTÉ CASINO ALLEVARD,
M. Sébastien LECLERCQ
Directeur Général
Pour SOCIÉTÉ DU CASINO DE BRIANÇON,
M. Sébastien LECLERCQ
Directeur Général
DocuSign Envelope ID: 83CE31E8-9768-4EBE-8FC9-182B609A0689
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005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
DocuSigned by:
Sébastien (ur, 4A73F041B419412...
DocuSigned by: DocuSigned by:
R
GA
ACD885C8902B4AA... CECEBEECSFAC42E...
9
Pour SOCIÉTÉ DU CASINO DE CARNAC,
M. Sébastien LECLERCQ
Directeur Général
Pour SOCIÉTÉ DU CASINO DE PORT-
LEUCATE,
M. Sébastien LECLERCQ
Directeur Général
Pour CASINO DE BALARUC
Monsieur Sébastien LECLERCQ
Directeur Général
Pour SOCIETE DU CASINO DE
CAZAUBON/BARBOTAN-LES-THERMES
Directeur Général
Pour le Concédant CIRCUS BELGIUM SA
Nom : Nicolas Léonard Nom : GESTION LOISIRS SA, représentée
par M. Emmanuel Mewissen en
qualité de représentant
permanent
Titre : Administrateur Titre : Administrateur
DocuSign Envelope ID: 83CE31E8-9768-4EBE-8FC9-182B609A0689
AR Prefecture
005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 DocuSigned by: DocuSigned by:
CS
ACD885C8902B4AA... CECEBEECSFAC42E...
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Pour le Concédant ARDENT BETTING SA
Nom : Nicolas Léonard Nom : MILE MANAGEMENT SRL,
représentée par M. Emmanuel
Mewissen en qualité de
représentant permanent
Titre : Administrateur Titre : Administrateur
DocuSign Envelope ID: 83CE31E8-9768-4EBE-8FC9-182B609A0689
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005-210500237-20230705-2023_07_94-DE
Reçu le 12/07/2023 Si L rs " L
UÙU TIZATTITUN TS regie
Chambre régionale des comptes Provence-Alpes-Côte d’Azur
17, traverse de Pomègues - 13295 Marseille Cedex 08 - www.ccomptes.fr/fr/crc-provence-alpes-cote-dazur
Le présent document, qui a fait l’objet d’une contradiction avec les destinataires concernés, a été délibéré par la chambre le 26 avril 2022.
RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
ET SA RÉPONSE
DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC DE LA
SOCIÉTÉ DU CASINO DE BRIANÇON
(département des Hautes-Alpes)
Exercices du 1er novembre 2015 au 31 octobre 2020
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Reçu le 12/07/2023 RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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TABLE DES MATIÈRES
SYNTHÈSE ............................................................................................................................... 3
RAPPEL DE PROCÉDURE ...................................................................................................... 4
1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE ........................................................................................... 5
1.1 Historique de la délégation ............................................................................................. 5 1.2 Présentation de la société délégataire ............................................................................. 5 1.2.1 La SETB et le groupe Barrière ......................................................................................... 5 1.2.2 La Société du Casino de Briançon et ses différents actionnaires...................................... 5
1.3 Les principales dispositions financières de la délégation ............................................... 6 1.4 Le régime des biens immobiliers et du parking .............................................................. 7 1.4.1 Des biens propriété de la commune et mis à disposition du délégataire........................... 7 1.4.2 L’obligation du délégataire d’entretenir les biens de retour de la DSP ............................ 9 1.4.3 Le droit pour la commune d’utiliser les locaux .............................................................. 10
2 L’ANALYSE DES COMPTES DU DÉLÉGATAIRE ....................................................... 11
2.1 Le fonctionnement de la délégation. ............................................................................. 11 2.1.1 Les recettes de la délégation ........................................................................................... 12 2.1.2 Les charges de la délégation ........................................................................................... 13 2.1.3 L’impact de la crise de la covid-19 sur l’activité............................................................ 15
2.2 Le bilan de la société..................................................................................................... 16 2.2.1 La structure du bilan. ...................................................................................................... 16 2.2.2 Structure de financement et trésorerie ............................................................................ 19
2.3 La gestion patrimoniale des biens de retour ................................................................. 21
3 LES RELATIONS AVEC LA COMMUNE ET L’IMPACT DU CASINO SUR SON TERRITOIRE ...................................................................................................................... 22
3.1 Une contribution faible au budget de la commune ....................................................... 22 3.2 La qualité de l’information financière transmise dans les rapports du délégataire ....... 23 3.3 La participation au développement économique et touristique de la commune et du territoire du Briançonnais ........................................................................................ 23 3.3.1 Un lieu de vie et de cohésion sociale important à Briançon ........................................... 23 3.3.2 Les relations du casino avec les autorités locales compétentes en matière de tourisme .......................................................................................................................... 24
AR Prefecture
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Reçu le 12/07/2023 DELEGATION DE SERVICE PUBLIC DE LA SOCIETE DU CASINO DE BRIANÇON
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SYNTHÈSE
Ouvert pour la première fois au public en juin 2004, le casino de Briançon est un casino de taille modeste exploité dans le cadre d’une délégation de service public. De par le grand nombre d’activités et de festivités qu’il propose, il constitue un lieu de vie et de rencontres important dans la ville de Briançon.
Jusqu’au 30 mars 2016, il appartenait à une société du groupe Barrière avec laquelle la commune a connu un long contentieux désormais soldé au profit de la commune. Depuis cette date, le casino est exploité sous la marque « Casino Circus », par la Société du Casino de Briançon (SCB). Entre mars 2016 et mai 2019, la société Française de Casino (SFC) et le groupe Belge Casino Circus se sont associés pour exploiter l’activité du casino. Depuis le 3 mai 2019, la SCB appartient intégralement au groupe belge Ardent.
Sur le plan financier, la reprise en main de l’activité sous la marque Casino Circus s’est traduite par une croissance du chiffre d’affaires qui connaissait jusqu’alors une baisse tendancielle depuis 2010. En 2019, il s’élevait à 3,4 M€ et était supérieur de près de 19 % à ce qu’il était en 2015, au début de la période contrôlée. Cette croissance de l’activité, couplée à une diminution des dépenses de fonctionnement a permis au casino de retrouver un équilibre économique qu’il avait perdu, enregistrant des bénéfices compris entre 12 000 € et 47 000 € par an entre 2016 et 2019.
Celui-ci reste toutefois dans une situation financière fragile. Compte tenu des pertes régulièrement enregistrées pendant la période Barrière, les capitaux propres de la société sont restés négatifs jusqu’à ce qu’en 2019, le groupe Ardent décide d’augmenter le capital social de la SCB. Malgré les dispositifs d’activité partielle dont a bénéficié le casino, la pandémie de covid-19 et les périodes de fermeture administrative ont pénalisé l’activité du casino, qui a enregistré en 2020 une perte de 62 417 € et a dû faire appel à un prêt garanti par l’État à hauteur de 630 000 € pour financer ses besoins de trésorerie.
Sur le plan de la gestion des biens immobiliers prévus par le contrat de délégation de service public, la chambre a constaté que la valeur des biens de retour - qui doivent revenir à la commune à la fin du contrat, prévue en 2030 - présentée dans les rapports annuels du délégataire est erronée dans la mesure où elle tient compte de la valeur des machines à sous qui constituent des « biens propres » que la collectivité ne pourra pas reprendre. La chambre a également constaté que le casino ne dispose pas du parking d’une capacité de stationnement de 40 places qui est pourtant prévu dans les termes de la convention de mise à disposition du bâtiment qu’il a signé, en même temps que le contrat de délégation de service public, avec la commune.
La contribution financière du casino au budget de la commune, au titre du contrat de la délégation de service public, s’élevait en 2020 à près de 125 K€, par l’intermédiaire du prélèvement communal sur le produit des jeux (71 K€) et de la redevance versée pour l’occupation du bâtiment (54 K€).
AR Prefecture
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Reçu le 12/07/2023 RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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RAPPEL DE LA PROCÉDURE
La chambre a inscrit à son programme pour 2021 le contrôle des comptes de la délégation de service public du casino de Briançon. La compétence de la chambre repose sur les dispositions de l’article L. 211-10 du code des juridictions financières, qui prévoit que « la chambre régionale des comptes peut contrôler les comptes que les délégataires de service public ont produits aux autorités délégantes ».
Le président de la société en fonctions entre le 1er octobre 2015 et le 5 avril 2016 était M. Philippe Escuer. Par la suite, ce sont deux personnes morales qui ont exercé la présidence de la société. Entre le 5 avril 2016 et le 3 mai 2019, c’est la société Franco-Belge de Casinos, représentée par M. Pascal Pessiot, qui a exercé le rôle de président de la SCB. Depuis le 3 mai 2019, la société Casino Circus France, représentée par M. Emmanuel Mewissen son président, et M. Sébastien Leclercq, son directeur général, exerce cette fonction de président.
Par lettre en date du 22 octobre 2021, le président de la chambre a informé M. Sébastien Leclercq et M. Philippe Escuer, respectivement directeur général et directeur général délégué, représentants légaux de la société du casino de Briançon, de l’ouverture de la procédure. Le maire de Briançon, la préfète des Hautes-Alpes et le directeur départemental des finances publiques des Hautes-Alpes ont également été informés de l’ouverture de ce contrôle.
L’entretien de début de contrôle a eu lieu avec M. Sébastien Leclercq et M. Philippe Escuer, le 29 octobre 2021, en présence de M. Jean-Michel Le Breton, directeur administratif et financier du groupe Casino Circus France.
L’entretien de fin de contrôle avec M. Sébastien Leclercq et avec M. Philippe Escuer a eu lieu le 7 décembre 2021, en visioconférence.
La chambre a délibéré, le 27 janvier 2022, le rapport d’observations provisoires transmis en intégralité aux représentants légaux actuels de la société du Casino, ainsi qu’au représentant légal de la société lorsque le casino était propriété du groupe Barrière, et au maire de Briançon.
M. Sébastien Leclercq a apporté un certain nombre d’éléments entre le 21 mars 2022 et le 4 avril 2022.
La chambre a délibéré le 26 avril 2022 le présent rapport d’observations définitives.
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Reçu le 12/07/2023 DELEGATION DE SERVICE PUBLIC DE LA SOCIETE DU CASINO DE BRIANÇON
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1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE
1.1 Historique de la délégation
Les casinos exercent trois activités distinctes en vertu de l’arrêté du 14 mai 2007 : « l’animation, la restauration et le jeu ». Ouvert au public en juin 2004, le casino de Briançon est un établissement de taille modeste exploité jusqu’au 31 janvier 2016 par une société du groupe Barrière – la SETB – puis par la société Casino Circus, dans le cadre d’une délégation de service public. Par arrêté ministériel du 14 octobre 2014, il dispose de l’autorisation d’exploiter la boule, le stud poker de casino, le black jack, la roulette anglaise et 125 machines à sous, et emploie depuis sa création environ 50 salariés. On y trouve également 8 tables de jeu, 2 salles modulables de 250 m2 et 270 m2 ainsi qu’un restaurant.
Le premier contrat de DSP a été approuvé par une délibération du conseil municipal de Briançon en date du 24 juillet 2001 et portait sur une période de 10 ans. À la suite d’un recours devant le tribunal administratif, les parties furent contraintes de mettre un terme au contrat et de signer un protocole de résolution à l’amiable. La mise en œuvre de cet accord se heurta à de fortes divergences de point de vue entre le groupe Barrière, alors délégataire du casino, et la commune, divergences qui engendrèrent une série de saisines et de recours devant les juridictions administratives et financières. Au terme de près de 8 ans de procédure, le conseil d’État trancha les litiges en cours, au profit de la commune, et le groupe Barrière choisit de céder ses parts dans la société exploitante du casino de Briançon.
1.2 Présentation de la société délégataire
1.2.1 La SETB et le groupe Barrière
La société d’expansion touristique de Briançon (SETB) a constitué la société exploitante du casino situé sur le territoire de la ville depuis sa création et jusqu’au 30 mars 2016. Il s’agit d’une société par actions simplifiée au capital de 225 000 €, dont le siège social est situé au 7 avenue Maurice Petsche à Briançon. C’est une filiale du groupe Lucien Barrière, SAS au capital de 1 215 144,68 €.
1.2.2 La Société du Casino de Briançon et ses différents actionnaires
En date du 30 mars 2016, le groupe Barrière a cédé 100 % des actions de la SETB à la Société Franco-Belge de Casinos, société joint-venture fondée et détenue à hauteur de 49 % du capital par la Société Française des Casinos (SFC) et 51 % par la société Casino Circus France,
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Reçu le 12/07/2023 RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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appartenant à la branche « Gaming1 » au sein du groupe Ardent Casino International1. Cette société est une société par actions simplifiée de droit français, disposant d’un capital social de 1 000 000 € et dont le sigle est « SFBC ». Elle est devenue l’actionnaire unique de la SETB qui, à compter du 5 avril 2016, a changé de dénomination pour devenir la « Société du Casino de Briançon », avec pour sigle « SCB ». Elle est également l’actionnaire d’autres sociétés exploitantes de casinos en France. C’est le cas par exemple du casino de Port Leucate, le casino de Carnac, le casino d’Allevard ou encore celui de Val-les-Bains.
La société du Casino de Briançon constitue depuis lors la société exploitante du casino. Elle disposait en début de période d’un capital social de 225 000 €, qui a été augmenté en cours de période de contrôle à hauteur de 525 000 €.
Le 19 novembre 2018, la société Casino Circus France a informé la commune de Briançon de sa volonté de modifier la composition du capital social de la SCB, conformément aux termes de l’article 6-4 du contrat de délégation de service public signé entre la ville et la SETB. Elle a également notifié ce projet au directeur du service régional de la police judiciaire de Marseille le même jour.
Après avoir obtenu de la direction des libertés publiques et des affaires juridiques (DLPAJ) du ministère de l’intérieur l’autorisation de racheter les parts à hauteur de 49 % à la société française des Casinos dans la Société Franco-Belge de Casinos, le groupe Ardent est devenu en 2019 le seul détenteur des parts de la SFBC. Par modification statutaire en date du 5 juillet 2019, la dénomination de la « Société Franco-Belge de Casinos » a été modifiée en « Casino Circus France ». Cette société désormais connue sous le sigle CCF demeure l’associé unique de la SCB. Son directeur général est M. Sébastien Leclercq, représentant légal de la société Casino Circus France. M. Philippe Escuer en est le directeur général délégué et manager opérationnel. Il exerce cette fonction au sein du casino de Briançon depuis le début de la période sous contrôle. Il occupait notamment déjà cette fonction du temps du groupe Barrière.
1.3 Les principales dispositions financières de la délégation
Les termes du contrat de délégation de service public signé le 15 septembre 2010 après approbation par le conseil municipal sont les suivants :
• la fixation d’une redevance annuelle d’occupation du domaine public par le délégataire d’un montant de 50 000 €, indexée chaque année en fonction de l’évolution de l’indice des loyers publié par l’Insee et versée à la commune ;
• la prise en charge par le délégataire, de l’entretien du bâtiment et de ses abords ainsi que de toute réparation, y compris les grosses réparations, ou encore les charges de renouvellement des équipements ;
• la fixation d’un taux de prélèvement sur le produit brut des jeux au profit de la collectivité, calculé de la façon suivante :
- jusqu’à 3 500 000 € de revenus après abattement, le taux de 2 % sera appliqué ;
1 Pour plus de précisions voir https://www.ardent-group.com/fr et https://www.gaming1.com/fr/.
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- sur la partie du prélèvement au-delà de 3 500 001 € HT à 4 000 000 € HT, le taux de 4 % sera appliqué ;
- de 4 000 001 € HT à 4 600 000 € HT, le taux de 6 % sera appliqué ;
- de 4 600 001 € HT à 5 000 000 € HT, le taux de 8 % sera appliqué ;
- de 5 000 001 € HT à 7 000 000 € HT, le taux de 12 % sera appliqué ;
- au-delà de 7 000 001 € HT, le taux de 15 % sera appliqué.
• l’obligation pour le délégataire de remettre chaque année, avant le 1er juin, un rapport comportant notamment les comptes de la délégation ainsi qu’une analyse de la qualité du service. La convention précise quels sont les documents et informations attendues (article 30), parmi lesquels figurent notamment le compte annuel de résultat ainsi que les modalités d’imputation des charges indirectes au contrat.
Au cours de l’exécution du contrat, trois avenants ont été conclus, portant sur le prélèvement communal. Tous portaient sur l’affectation du prélèvement à employer (PAE), issu des activités des casinos, pour financer certains investissements décidés communément entre la ville et le casinotier2. Le détail de ces avenants et des sommes investies est fourni dans la partie 4.2.3.2.
1.4 Le régime des biens immobiliers et du parking
1.4.1 Des biens propriété de la commune et mis à disposition du délégataire
Conformément aux articles 7 et 9 du contrat de délégation de service public, le bâtiment du casino, d’une superficie totale de 1 800 m2, ainsi que son parking d’une capacité d’une quarantaine de places, relèvent du domaine public communal et sont occupés par le délégataire en vertu d’une convention de mise à disposition du domaine public communal annexée au contrat de DSP.
Les caractéristiques du bâtiment, dont la construction a été achevée en 2004, sont les suivantes :
- Au rez-de-chaussée se trouvent quatre salles pour une surface totale de 1 200 m2 environ, comportant un hall d’entrée, deux salles de jeu et une salle de spectacle modulable. À cela s’ajoute un restaurant comprenant une cuisine équipée de 121 m2 et une salle de restauration de 115 m2 ;
- Au premier étage se trouvent des bureaux de 60 m2, des sanitaires, des vestiaires et une salle de vidéosurveillance.
2 Jusqu’à sa suppression au 1er janvier 2014 par la loi n° 2014-1655 du 29 décembre 2014 de finances rectificative
pour 2014, un prélèvement à employer (PAE), issu des activités des casinos, était affecté sur un compte d’attente (le 471) en attendant que le délégataire et l’autorité délégante décident de l’affectation de ces sommes, conformément au cahier des charges de délégation de service public, pour financer certains investissements.
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RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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La convention de mise à disposition du domaine public communal précise que le casino dispose « d’un site de stationnement, d’une capacité d’une quarantaine de places, avec contrôle d’accès depuis le casino ». La chambre a pu constater que la réalité des biens n’était pas conforme à ce qui était précisé dans la convention de mise à disposition en ce qui concerne le stationnement. Le casino ne dispose en effet que d’un « petit » parking de stationnement jouxtant le bâtiment, d’une capacité de six places, ainsi qu’en témoigne la carte ci-dessous.
Vue du ciel du casino de Briançon
Source : Google Earth.
Lors de l’instruction, le directeur général délégué du casino a indiqué que le casino disposait bien, jusqu’en 2013, d’un parking d’une quarantaine de places situé à 300 mètres. Ce parking était situé au 16 avenue Froger. Il avait été mis à disposition du casino dans le cadre d’une convention d’occupation privative du domaine public signée en septembre 2008 pour une durée de deux ans, reconductible de manière expresse.
Casino
Parking du
Casino
Parking privé
résidence L’aigle Bleu
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La convention de mise à disposition du domaine communal nécessaire à l’exploitation du casino signée en 2010 et annexée au contrat de DSP ne faisait référence ni à l’adresse du parking, ni à la précédente convention d’occupation. Elle se bornait à préciser que le contrat avait pour objet de « régir les modalités d’occupation du domaine public communal nécessaire à l’exploitation du casino de jeux », rappelant les caractéristiques de l’immeuble et celle du site de stationnement présentées ci-dessus. Elle précisait également que cette convention constituait « l’accessoire du contrat de délégation de service public » conclu entre les parties et que sa durée était, conformément à celle du contrat de DSP, de 20 ans à compter de sa signature.
En pratique, le terrain du parking de stationnement du casino a été repris par la commune en 2013 pour aménager une passerelle piétonne entre le téléphérique du Prorel et le quartier dit « Chancel », à l’entrée de la zone d’aménagement concertée « Cœur de ville ». La délibération n° 2013-01-30/017 témoigne du pilotage par la ville, en tant que maitre d’ouvrage, de cette opération. Un courrier daté du 5 août 2013 et signé par l’ancien maire, M. Gérard Fromm, indique que ce dernier s’est appuyé sur les dispositions de la première convention d’occupation de 2008 pour résilier, unilatéralement, la mise à disposition du terrain faisant office de stationnement pour le casino.
1.4.2 L’obligation du délégataire d’entretenir les biens de retour de la DSP
Le régime des biens immobiliers et du parking est prévu par les articles 7 à 13 ainsi qu’à l’article 36 du contrat. Les articles 11 à 13 du contrat prévoient que le délégataire est chargé de l’entretien courant et du gros entretien du bâtiment. Le gros entretien du bâtiment est entendu comme « les travaux et réparations de toute nature nécessaires au bon fonctionnement du bâtiment, y compris les grosses réparations et les charges de renouvellement des équipements ». L’article 36 définit notamment les typologies de biens entre biens de retour, biens de reprise et biens propres au délégataire.
Le contrat stipule que les biens de retour « sont constitués des biens immeubles ainsi que des éléments meubles ou immeubles amortissables au plan comptable et qui sont indispensables au fonctionnement du service public. Ces biens, mis à disposition de la société délégataire par la collectivité, lui reviendront de plein droit à l’expiration de la durée normale de la délégation et sans dédommagement, dès lors que ces biens doivent être entièrement amortis sur cette durée ». Il est également précisé que « Deux ans avant l’expiration du contrat, un état des biens et équipements sera contradictoirement établi. La collectivité impartira à la société un délai pour l’exécution des travaux destinés à remédier aux défauts d’entretien constatés. En cas de désaccord au sujet de la nécessité de ces travaux, le différend sera tranché par un expert désigné par les parties, où à défaut par le président du tribunal administratif à la demande de la partie la plus diligente. Les travaux seront à la charge exclusive de la société ».
Les biens de reprise « sont constitués par les autres biens participant au fonctionnement du service public dans les conditions d’exploitation mises en œuvre par le délégataire ». Sur demande expresse de la collectivité, ils pourront être « mis à sa disposition moyennant le paiement d’une indemnité correspondant à la valeur nette comptable ».
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Reçu le 12/07/2023 Tableau n° 1:
RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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Il est également précisé que « les matériels de jeux et plus généralement tout élément dont la cession est règlementée ou interdite par la règlementation de jeux, sont exclus des biens qui pourront être remis à quelque titre que ce soit à la collectivité ». Enfin, les bien propres sont « constitués des biens qui ne sont pas directement liés au fonctionnement du service public ».
À partir des données transmises par le casinotier, la chambre a pu établir l’inventaire des biens des retour, biens de reprise et biens propres. Ils sont présentés dans le tableau ci-dessous. Typologie des immobilisations figurant dans le bilan du concessionnaire
Catégories de biens
Biens de retour
Installations générales : climatisation, onduleurs, toilettes
Matériel industriel : matériel électrique
Matériel professionnel : matériel de cuisine fixé à l’immobilier
Matériel d’exploitation : coffre, caisses, caméras
Installations générales : climatiseurs, câblages des machines à sous
Matériel informatique
Biens de reprise ---
Biens propres
Logiciels et licences : Licence IV, licences informatiques et bureautiques, licences de jeux machine à sous, jeu de table électroniques et autres jeux de table
Matériel professionnel : matériel de cuisine non fixé à l’immobilier
Machines à sous et Machines tournoi « 9alike »
Jettonerie et accessoires
Mobilier d’exploitation : Fumoir, sièges
Source : réponses au questionnaire de la chambre et aux observations provisoires ; extraction des immobilisations par référence et par compte au 31/10/2020.
Pour assurer son obligation d’entretien courant et de gros entretien du bâtiment, le concessionnaire utilise un registre de sécurité et d’entretien que la chambre a pu consulter lors de sa visite sur place. Ce registre est régulièrement actualisé. Lors de son dernier passage en septembre 2020, la commission de sécurité a émis un avis favorable sur l’état du bâtiment tout en précisant que six « prescriptions énoncées au présent procès-verbal [devaient être] à réaliser et que leur achèvement était à signaler à monsieur le maire ». Par courriers du 27 octobre 2020 et du 8 janvier 2020, le directeur du casino a transmis à la commune les pièces justifiant la réalisation des prescriptions mentionnées.
1.4.3 Le droit pour la commune d’utiliser les locaux
L’article 10 du contrat prévoit que la collectivité dispose, dans certaines limites, d’un droit d’utilisation de plusieurs salles et équipements du casino. Ainsi, la société s’est engagée à réserver gratuitement la disponibilité de la salle de spectacles à la collectivité, à raison de 10 manifestations réparties dans l’année, en faveur de « manifestations, de réunions ou de conférences d’intérêt général à but non lucratif, à l’exclusion de toute manifestation à caractère religieux ou politique ». Les procédures déterminant les conditions d’utilisation de ce droit par la collectivité (demande écrite, calendrier prévisionnel annuel validé conjointement) sont précisées. Au-delà de 10 journées d’utilisation par an, les conditions financières sont déterminées au cas par cas.
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Reçu le 12/07/2023 Tableau n° 2 :
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2 L’ANALYSE DES COMPTES DU DÉLÉGATAIRE
2.1 Le fonctionnement de la délégation
Comptes de résultats de la société du Casino de Briançon de 2016 à 2020
En euros 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Chiffre d'affaires 2 278 713 2 323 664 2 470 395 2 522 399 2 043 123
Production stockée ou immobilisée
Reprises sur provision 6 095 6 028 13 500 8 686 90 540
Autres produits 35 137 13 367 39 511 57 845 12 367
TOTAL produits d'exploitation 2 319 945 2 343 059 2 523 406 2 588 930 2 146 030
Achats de matières premières et autres
approvisionnements 129 784 151 311 177 803 167 800 156 597
Achats de marchandises 4 837 11 787 17 729 14 894 11 865
Variation de stock 5 931 2 591 - 2 688 813 2 326
Autres achats et charges externes 792 904 652 282 658 036 701 783 652 835
Impôts, taxes et versements assimilés 109 137 100 115 98 724 95 083 82 705
Salaires et traitements 776 062 766 984 790 938 773 476 631 102
Charges sociales 238 727 260 913 280 904 284 469 198 259
Dotations aux amortissements 195 753 276 074 323 968 372 999 321 008
Dotations aux provisions 8 265 4 642 23 384
Autres charges 142 569 80 953 171 670 159 277 124 317
TOTAL charges d'exploitation 2 403 969 2 307 652 2 517 084 2 570 594 2 204 398
Résultat d'exploitation - 84 024 35 407 6 322 18 336 - 58 368
Produits financiers 109 1 599 5 390 3 533
Charges financières 39 344 190 329 4 584
Résultat financier - 39 235 1 599 - 185 61 - 1 051
Produits exceptionnels 4 049 037 115 845 339 912 28 727 41 706
Charges exceptionnelles 3 906 244 106 162 299 719 34 314 44 704
Résultat exceptionnel 142 793 9 683 40 193 - 5 587 - 2 998
Résultat courant avant impôt 19 534 46 689 46 330 12 810 - 62 417
Impôt sur les sociétés 0 0
Résultat net 19 534 46 689 46 330 12 810 - 62 417
Source : Comptes annuels du délégataire.
Compte tenu de la rupture que constitue la crise de la covid-19 et qui s’est traduite dans les comptes de la société au cours de l’exercice 2020, l’analyse des produits et des charges d’exploitation du casino présentée dans les parties 2.1.1 et 2.1.2 ci-après se focalisera généralement sur la période 2016-2019. Les données propres à l’exercice 2020, singulier et fortement impacté par la crise sanitaire, sont isolées et analysées dans la partie 2.1.3.
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Reçu le 12/07/2023 Tableau n° 3 :
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2.1.1 Les recettes de la délégation
Entre 2016 et 2020, les produits d’exploitation cumulés du casino (11,92 M€) proviennent exclusivement du chiffre d’affaires de la société. Les « autres produits », qui reflètent la comptabilisation d’erreurs de caisse qui traduisent des incidents d’enregistrement, demeurent liés à l’activité du casino.
À partir des données fournies par le délégataire dans ses rapports annuels remis à l’autorité délégante, la chambre a extrait les principales composantes du chiffre d’affaires de la société entre 2016 et 2020 (période « Circus »), mais également pour les années 2014 et 2015 (période Barrière). Elles sont présentées dans le tableau n° 2 ci-après.
Fréquentation du casino et composantes du produit brut de 2014 à 2020
2014-
2015
2015-
2016
2016-
2017
2017-
2018
2018-
2019
2019-
2020
Nombre d’entrées 51 302 54 052 60 491 58 155 58 343 44 417
Nbre de couverts (restaurant) 9 921 9 028 12 144 13 185 12 278 9 943
Chiffre d’affaires brut (en K€) 2 870 3 072 3 101 3 332 3 410 2 691
dont produit brut machines à sous 2 278 2 383 2 266 2 335 2 401 1 852
dont produit brut jeu de tables 268 320 454 619 590 528
dont CA restauration 309 296 362 359 397 297
Prélèvement 739 793 776 860 888 650
Chiffre d’affaires brut (en K€) 2 130 2 279 2 325 2 472 2 522 2 041
Source : rapports annuels du délégataire.
Alors que le chiffre d’affaires du casino s’élevait à un niveau stable de 2,87 M€ en 2014 et 2015 du temps du groupe Barrière et que celui-ci connaissait une tendance à la baisse depuis 20103, la reprise en main de la délégation par la SFBC puis par le groupe Circus s’est traduite par le retour à une croissance de l’activité. Celle-ci a augmenté de 7 % entre 2016 et 2015. Le chiffre d’affaires de l’exercice 2019 était supérieur de près de 19 % (soit 540 000 €) à ce qu’il était en 2015.
Cette croissance a principalement reposé sur :
- une croissance dynamique du produit des jeux de table (+ 322 000 € soit + 120 % en 4 ans) que la direction explique par la mise en place de nouvelles tables de jeux électroniques très appréciées par les clients ;
- une fréquentation accrue du restaurant (plus de 3 200 couverts en plus en 2019 qu’en 2015), se traduisant par une hausse du chiffre d’affaires « restauration) de 88 000 € en 4 ans (soit + 28 %) ;
3 La délibération n° 2015.11.04/169 de la ville de Briançon approuvant le rapport du délégataire pour l’année 2014
permet de constater que le chiffre d’affaire brut casino s’élevait à 3,6 M€ en 2010, 3,5 M€ en 2011, 3,1 M€ en 2012 et 2,8 M€ en 2013 et 2014
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Reçu le 12/07/2023 Tableau n° 4:
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- le produit tiré des machines à sous a également augmenté, quoique de façon moins dynamique (+ 123 000 €, soit + 5 % en 4 ans).
2.1.2 Les charges de la délégation
Le premier poste de dépenses d’exploitation de la délégation est la masse salariale (salaires et charges sociales) qui représente en moyenne 42 % des charges d’exploitation. Entre 2016 et 2019, le montant des salaires est resté stable, oscillant entre 776 062 € et 790 938 €. Les cotisations sociales ont en revanche augmenté de 19 % entre 2016 et 2019.
Les dépenses comptabilisées en autres achats et charges externes représentent le second poste de dépenses et sont détaillées dans le tableau ci-dessous
Évolution des autres achats et charges externes entre 2016 et 2020
Autres achats et charges externes €) 2015- 2016 2016- 2017 2017- 2018 2018- 2019 2019- 2020
Fluides (6061) 116 384 109 109 100 259 115 810 110 311
Fournitures et petit matériel (60632) 8 360 8 994 9 645 13 723 11 219
Autres fournitures 31 950 8 645 6 986 8 448 20 779
Sous-traitance (611) 40 121 14 672 14 659 19 930 14 738
Crédit-bail et locations (612 et 613) 22 750 22 882 30 103 28 757 17 483
Frais d'entretien (615) 126 868 54 910 102 319 100 829 89 910
Assurances et documentation générale (616 et 618) 20 876 22 819 11 003 14 712 16 313
Rémunération du président SFC (621) 42 875 81 144 86 266 111 006 79 070
Honoraires divers (622) 141 684 51 142 47 316 57 321 103 102
Frais de communication (623) 83 286 79 683 89 855 102 194 69 192
Dont "mécénat" 5 670 6 158 7 864 2 739 650
Voyages, déplacements, frais divers (624 & 625) 85 985 99 817 133 495 105 892 85 227
Frais de télécommunication (626) 12 683 9 839 7 930 6 337 13 581
Frais sur services bancaires (627) 12 092 9 805 5 379 5 841 9 390
Adhésions et cotisations diverses (628) 6 368 11 210 12 821 10 987 11 870
Total 752 282 590 829 658 036 701 787 652 835
Source : Grands livres 2016 à 2020.
Les charges ont connu une diminution de très sensible entre l’exercice 2015-2016 et l’exercice 2016-2017 : 161 453 € d’économies ont été réalisées en un exercice, soit une baisse des dépenses de 21,4 %. Ces économies s’expliquent principalement par deux facteurs : en premier lieu, une forte diminution, non pérenne, des frais d’entretien et de maintenance4, et en second lieu une diminution importante, pérenne, des honoraires facturés par des prestataires externes ou par d’autres entités du groupe auquel le casino appartient.
4 Ils ont diminué de 72 577 € entre 2016 (126 868 €) et 2017 (54 910 €), mais ont retrouvé dès l’exercice 2018 un
montant supérieur à 100 000 €.
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Concernant les charges internes liées au fonctionnement du groupe auquel est rattaché le casino, celle-ci peuvent être regroupées selon trois catégories distinctes :
- la « rémunération du président », comptabilisée dans les comptes 6215 ;
- depuis l’exercice 2019-2020, sous forme d’honoraires perçus par le GIE Circus France, comptabilisés dans les comptes 622603 ;
- les redevances utilisées pour valoriser l’utilisation de la marque « Casino Circus » comptabilisées dans les comptes 6511 ;
Concernant la redevance payée par le casino de Briançon pour l’utilisation de la marque Circus, le délégataire a précisé que « L’utilisation de la marque Circus est régie par un contrat de licence non exclusive de marque octroyée par la société Circus Belgium SA, propriétaire de la marque Circus. Ce contrat de licence permet d’exploiter la marque Circus sur le territoire français pour une durée indéterminée aux fins d’exploiter un casino. Le licencié doit payer une redevance de marque équivalente à 1 % du PNJ (Produit Net des Jeux) ». Le montant de redevance fixée n’apparait pas en soi particulièrement élevé et n’appelle pas d’observation.
Flux financiers remontant au groupe Circus par la SCB de 2016 à 2020
2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Rémunération du président (6215) 42 526* 81 143 86 265 111 005 101 192
Facturation GIE Circus France (622603) 16 474** 27 826
Redevance Marque Casino Circus (6511) 28 351 54 096 57 510 32 314 23 833
Total 87 351 135 239 143 775 143 319 152 851
Source : comptes annuels du délégataire.
* Montant prélevé sur 7 mois d’activité
** Montant versé au GIE du Groupe Barrière par différents versements jusqu’en mars 2016.
Le tableau n° 5 révèle que le montant cumulé des frais de siège facturés par le groupe Casino Circus France et de la redevance d’utilisation de la marque a augmenté de 65 500 €, soit + 75 % sur la période sous revue. Lors des deux dernières années de la période de contrôle, cette évolution est à mettre en perspective avec celle du résultat d’exploitation et du résultat net de la société, qui ont connu au contraire une forte baisse.
Une partie de cette croissance provient de l’augmentation des montants reversés au titre de la « rémunération du président », laquelle provient en premier lieu de l’augmentation de l’assiette sur laquelle était prélevée cette rémunération : en 2016 celle-ci ne concernait que sept mois d’activité (d’avril à octobre) et à compter de cette date, pour chaque exercice plein et entier, le produit net des jeux de la société a augmenté jusqu’au terme de l’exercice 2019.
Cette croissance provient en second lieu de l’augmentation du taux prélevé, passé de 2 % à 4 % du PNJ à partir de mai 2019. Cette augmentation du taux appliqué au profit du groupe CCF n’a toutefois pas eu d’impact économique sur le montant global des redevances versées par la Société du Casino de Briançon à ses actionnaires. En effet, lorsque la société française de Casino (SFC) et la société Circus Leisure SA ont repris la délégation au groupe Barrière, le montant des redevances versées s’élevait à 5 % du produit net des jeux (PNJ) : 3 % du PNJ étaient reversés à la SFC et 2 % du PNJ à Circus Leisure (devenue Gaming1).
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Après la cession de 49 % des parts de la SFC vers Gaming1, la rémunération du président s’est élevée à 4 % du PNJ. La redevance d’utilisation de la marque Circus, calculée sur la base de 1 % du PNJ, est venue compléter le montant des redevances versées au siège.
La constitution du GIE Circus France a mis fin à cette pratique de rémunération forfaitaire du siège par application d’un taux de prélèvement sur l’activité. Le principe de fonctionnement d’un GIE le conduisant à ne pas pouvoir constater de bénéfice et à refacturer à ses membres seulement les dépenses qu’il porte, selon des règles que la SCB a précisées au cours de l’instruction5, sa mise en place est de nature à rémunérer exclusivement des services apportés par le siège au casino de Briançon. À la fin de l’année 2021, le GIE comptait 25 collaborateurs.
Depuis sa constitution, le GIE a intégré différentes prestations facturées jusqu’alors par des tiers, telles que des contrats d’assurance ou des frais d’assistance juridique. Selon les dirigeants du casino, il a également pris en charge l’ensemble des achats effectués afin de garantir l’application des mesures de protection sanitaire. Cela contribue en partie à expliquer l’augmentation des sommes perçues par le « groupe » entre 2019 et 2020, période où l’activité a été fortement touchée par la pandémie de covid-19 et où l’assiette de prélèvement de ces frais aurait théoriquement due être réduite.
2.1.3 L’impact de la crise de la covid-19 sur l’activité
Le casino de Briançon a été fermé administrativement du 15 mars au 2 juin 2020, puis à nouveau à partir du 25 octobre 2020. Dans la mesure où il est normalement ouvert sept jours sur sept, son activité a reposé sur une période d’ouverture correspondant à 77 % du nombre habituel de journées d’ouverture.
Par conséquent, l’activité en 2020 a été sensiblement impactée par la crise de la covid-19. La baisse du chiffre d’affaires s’est élevée à - 19 % et celle des produits d’exploitation à - 17 %. Dans la mesure où le nombre de journées d’ouverture a été réduit de 23 % par rapport à l’année précédente, ces chiffres peuvent constituer un révélateur du dynamisme de la saison touristique estivale en 2020 dans le Briançonnais.
Le rapport annuel remis à la commune pour l’année 2020 permet à cet égard de disposer de plusieurs éléments6. Jusqu’à la fermeture du casino, le 14 mars 2020, le chiffre d’affaires continuait de connaitre une croissance moyenne de 2 % par rapport aux années précédentes. La chute de l’activité est expliquée comme provenant essentiellement des mois de fermeture au cours desquels aucun chiffre d’affaires n’a pu être réalisé.
La diminution des dépenses de personnel s’est élevée à - 22 %, traduisant l’impact des compensations apportées par les mécanismes de chômage partiel dans les comptes de la société.
5 L’affectation des charges est déterminée par la méthode des coûts directs lorsque cela est possible et dans le cas
des coûts indirects par une clé de répartition basée sur le PNJ (Produit Net des Jeux) de chaque membre. 6 Le rapport annuel remis au délégataire précise de son côté souligne que le niveau d’activité du mois d’août 2020
a été particulièrement bon.
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Reçu le 12/07/2023 Tableau n° 6 :
RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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La rigidité d’autres postes de dépenses tels que les « autres achats et charges externes » (- 48 952 €, soit - 6 %), les dotations aux amortissements (- 51 991 € soit - 14 %) ou, de façon plus surprenante les achats de matières premières (- 11 203 €, soit - 6 %) ont contribué à ce que la société constate un résultat net négatif (- 62 417 €), ce qui n’était jamais arrivé au cours de la période sous revue.
2.2 Le bilan de la société.
2.2.1 La structure du bilan.
Synthèse des bilans de la société entre 2016 et 2020
En € 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020
ACTIF
Immobilisations incorporelles 12 196 28 818 19 119 13 619 12 196
Immobilisations corporelles 899 887 974 460 868 144 773 584 626 608
Dont constructions 8 919 4 968 1 561 4 053 3 192
Dont installations techniques, matériel 764 246 879 189 789 020 710 419 550 039
Immobilisations financières 0 0 0 0 0
Total Actif Immobilisé 912 083 1 003 278 887 263 787 203 638 804
Stocks et en-cours 20 934 18 343 21 031 20 219 17 893
Créances clients et comptes rattachés 57 775 15 772 3 688 4 272 61 146
Autres créances 109 870 199 632 216 912 473 758 676 915
Disponibilités 334 805 125 222 186 351 500 637 759 772
Charges constatées d'avance 15 377 17 575 31 614 47 959 54 982
Total actif circulant 538 761 376 544 459 596 1 046 845 1 570 708
TOTAL général 1 450 844 1 379 822 1 346 859 1 834 048 2 209 512
PASSIF
Capital social 225 000 225 000 225 000 525 000 525 000 Réserve légale, statutaire ou contractuelle 465 268 465 268 465 268 465 268 465 268
Réserves règlementées 3 674 3 674 3 674 3 674 3 674 Report à nouveau - 844 259 - 824 726 - 778 033 - 731 701 - 718 891
Résultat de l'exercice 19 534 46 693 46 331 12 811 - 62 417
TOTAL capitaux propres - 130 783 - 84 091 - 37 760 275 052 212 634
Provisions pour risques et charges 57 357 47 999 36 999 36 999 60 383
Dettes auprès d'établissements de crédit 0 0 0 287 175 900 472
Avances & acomptes reçus 7 821 8 704 8 955 1 104
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Reçu le 12/07/2023 Tableau n° 7 :
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En € 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 256 148 280 683 429 276 438 490 460 127
Dettes fiscales et sociales 366 885 382 272 437 599 352 861 373 723
Dettes sur immobilisations & comptes
rattachés 626 615 632 873 381 346 404 065 155 199
Autres dettes 266 800 111 382 90 444 39 405 45 870
Produits constatés d'avance
TOTAL Dettes 1 524 269 1 415 914 1 347 620 1 521 996 1 936 495
TOTAL général 1 450 843 1 379 822 1 346 859 1 834 047 2 209 512
Source : Comptes annuels de la société du casino de Briançon.
2.2.1.1 L’actif du bilan
L’actif immobilisé de la société correspond au 31/10/2020 pour 18 % de la valeur nette comptable des immobilisations à des biens de retour et pour 82 % à des biens propres de la société, parmi lesquelles les machines à sous représentent l’essentiel (81 % de la VNC des immobilisations au 31/12/2020).
Propriété de la ville et mis à disposition dans le cadre d’une convention signée en 2010, le bâtiment du casino n’est pas enregistré à l’actif du bilan de la société quand bien même le délégataire demeure chargé de son entretien courant et de son gros entretien.
Il ressort des données du bilan que cet actif a connu une première période de valorisation entre 2016 et 2017 pour atteindre une valeur nette comptable (VNC) de 1 M€. Depuis lors, le montant des amortissements est supérieur à la valeur brute des nouvelles immobilisations comptabilisées, conduisant à ce que la VNC de ces biens de retour s’élève à 638 804 € au 31/12/2020.
L’examen des rapports d’activité remis par le délégataire à la commune a permis de mettre en évidence la valeur nette comptable des biens de retour à la fin de chaque exercice.
Comparaison de la VNC des immobilisations dans leur ensemble et des biens de retour entre 2016 et 2020 tels que présentés dans les rapports annuels du délégataire
En € 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Valeur nette comptable des
immobilisations 912 083 1 003 278 887 263 787 203 638 804
Valeur nette comptable des biens de
retour 104 992 448 281 887 263 787 203 638 804
Solde (= valeur nette comptable des
biens propres) 807 992 554 997 0 0 0
Source : comptes annuels ; rapports annuels du délégataire entre 2016 et 2020.
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Il ressort de ce tableau qu’à compter de l’année 2018, le délégataire a indiqué dans ses rapports annuels d’activité remis à la commune que la valeur nette comptable des biens de retour correspondait à la valeur totale de ses immobilisations, ce qui constitue une erreur au regard des éléments de patrimoine comptabilisés comme biens de retour ou biens propres (cf. partie 1.4.2). La chambre invite le délégataire à mettre en concordance la valeur nette comptable des biens de retour telle qu’elle apparait dans les rapports annuels remis à la collectivité, par rapport à celle qui est comptabilisée dans les livres de comptes de la société.
En matière d’actif circulant, la société comptabilise chaque année un montant relativement stable de matières premières et marchandises répertoriées en stock, compris entre 18 343 € et 21 031 €. Ces stocks sont composés pour l’essentiel de produits consommables du bar et du restaurant, ainsi que de pièces détachées utilisées pour le fonctionnement des machines à sous. Ils sont évalués selon la méthode du premier entré, premier sorti.
Le poste des créances clients et comptes rattachés a connu une diminution significative à compter de la fin de l’exercice 2016, passant de 57 775 € au 31/10/2016 à 3 688 € deux ans plus tard et 4 272 € au 31/10/2019. Cette diminution s’explique notamment par l’annulation d’une créance vis-à-vis du groupe Barrière suite à la cession intervenue en avril 2016. Une charge exceptionnelle de 54 470 € est venue matérialiser l’abandon de cette créance au cours de l’exercice 2018.
En revanche, le poste des autres créances a quant à lui connu une augmentation significative, passant de 109 680 € au 31/10/2016 à 473 758 € au 31/10/2019, puis 676 915 € au terme de l’exercice 2020. Cette augmentation provient principalement de l’augmentation des comptes courants d’associés qui, comme cela sera expliqué dans la partie suivante, étaient jusqu’en 2017 apportés par la SFBC à la Société du Casino de Briançon mais qui, à compter de la fin de l’exercice 2018, ont, à l’inverse, été apportés par la Société du Casino de Briançon à sa maison mère.
2.2.1.2 Le passif du bilan
Une augmentation de capital a eu lieu au cours de l’exercice 2019. Elle résulte d’une situation financière faisant apparaitre un report à nouveau très négatif en début de période (- 844 259 €) et conduisant à la comptabilisation de capitaux propres négatifs jusqu’au 31/12/2018. Cette situation rendant difficile la souscription de dettes à moyen ou long terme auprès d’établissements de crédits, il en est résulté un fonds de roulement négatif, conduisant à la société à devoir mobiliser son besoin en fonds de roulement pour maintenir un niveau de trésorerie extrêmement tendu. Les données illustrant la structure de financement de la société sont détaillées en partie 2.2.2 ci-après.
Les provisions pour risques et charges, comprises entre 36 999 € et 60 383 €, résultent exclusivement de l’inscription de provisions pour « pensions et obligations » correspondant au calcul d’indemnités de fin de carrière du personnel actif et ayant plus d’un an d’ancienneté7.
7 Conformément à la convention collective nationale des casinos du 29 mars 2002. Précisé dans les annexes des
comptes annuels.
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Tableau n°9:
Tableau n° 10:
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2.2.2 Structure de financement et trésorerie
Évolution du fonds de roulement de la société entre 2016 et 2020
En € 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Fonds propres - 130 783 - 84 091 - 37 760 275 052 212 634
Provisions 57 357 47 999 36 999 36 999 60 383
Dettes bancaires à plus d'un an 0 0 0 287 175 900 472
Capitaux permanents - 73 426 - 36 092 - 761 599 226 1 173 489
Actif immobilisé net 912 083 1 003 278 887 263 787 203 638 804
Fonds de roulement - 985 509 - 1 039 370 - 888 024 - 187 977 534 685
Valorisation du FR en jours de
fonctionnement - 56 - 155 - 113 - 26 85
Source : Comptes annuels 2016 à 2020.
Évolution du besoin en fonds de roulement entre 2016 et 2020
En € 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Stocks 20 934 18 343 21 031 20 219 17 893
+ Créances 167 645 215 404 220 600 478 030 738 061
+ Comptes de régularisation de l'actif 0 0 0 0 0
- Dettes de court terme 1 516 448 1 407 210 1 338 665 1 234 821 1 034 919 Besoin en fonds de roulement - 1 327 869 - 1 173 463 - 1 097 034 - 736 572 - 278 965
Source : Comptes annuels 2016 à 2020.
Évolution de la trésorerie entre 2016 et 2020
En € 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Montant de la trésorerie 342 360 134 093 209 010 548 595 813 650
Valorisation de la Trésorerie en
jours de fonctionnement 19 20 27 76 130
Source : Chambre régionale des comptes.
Les trois tableaux présentés ci-dessous illustrent clairement que la Société du Casino de Briançon a hérité d’une situation financière déséquilibrée, caractérisée par un niveau de fonds de roulement négatif proche de - 1 M€ entre 2016 et 2018. Cela avait pour conséquence de nécessité la mobilisation d’un besoin en fonds de roulement fortement négatif pour maintenir une trésorerie à un niveau proche de zéro. Ce besoin en fonds de roulement était permis par l’accumulation d’un niveau élevé de dettes dont le détail du bilan révèle qu’il pesait sur les fournisseurs et sur la mobilisation de fonds du groupe Circus.
Ainsi, jusqu’en 2018, la société actionnaire de la SCB, d’abord la SFBC puis, après sa modification, la société Casino Circus France, a contribué, sous différentes formes, à apporter des financements de court terme ayant vocation à équilibrer le besoin de financement de la SCB. Ils sont repris dans le tableau ci-dessous.
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Tableau n° 12:
RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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Composantes des financements apportés à la Société du Casino de Briançon par sa société mère
En € 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
451 – Compte courant d’associé 6 123 691 70 984 69 102 - 231 288 - 434 821
401 – Fournisseur (SFBC –
devenue GIE Circus France) 29 227 37 769 52 058 128 651 27 826
Compte 401 – Fournisseur SFC
(devenu CCF) 62 484 65 127 97 557 0 121 351
Total 6 215 402 173 880 218 717 - 102 637 - 285 644
Source : Grands livres 2016 à 2020.
La société Franco-Belge de Casinos a apporté un montant très important en compte courant d’associé au début de la période sous revue, jusqu’à plus de 6,2 M€. Il a ensuite été ramené à 70 984 € au terme de l’exercice 2017, puis 69 102 € au terme de l’exercice 2018.
En parallèle, les comptes fournisseurs ayant vocation à enregistrer les rémunérations que le casino de Briançon devait « remonter » à sa société actionnaire, ont vu leur solde créditeur - traduisant la dette à l’égard de la société mère pour ces flux financiers - croitre progressivement, traduisant le fait qu’une partie croissante de ces redevances était comptabilisée dans les comptes de la SCB, mais versée avec un délai croissant au groupe.
Concernant la politique adoptée en matière de règlement des fournisseurs, le tableau n° 12 ci-dessous révèle que jusqu’à la fin de l’exercice 2019, la société a comptabilisé des dettes significatives à l’égard de ses fournisseurs hors groupe, en particulier à l’égard de ses fournisseurs d’immobilisations - en l’occurrence de matériel de jeu - jusqu’en 2020. Le délai de paiement envers ces fournisseurs d’immobilisations a donc constitué un levier significatif de financement du cycle d’exploitation du casino.
Évolution du solde des comptes fournisseurs (hors groupe) entre 2016 et 2020
En € 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
4011 – Fournisseurs achats de biens et
prestations de services 21 264 79 016 184 195 176 444 168 352
4041 – Fournisseurs d’immobilisations 626 615 632 872 381 346 404 065 155 199
4081 Fournisseurs (FNP) 136 088 91 687 95 466 133 395 116 433
Total fournisseurs hors groupe 783 967 803 575 661 007 713 904 439 984
Source : Grands livres de comptes 2016 à 2020.
L’augmentation de capital décidée en 2018 et constatée au cours de l’exercice 2018-2019 a permis de reconstituer des capitaux propres positifs et de faire appel à des financements de moyen et long terme auprès d’établissements de crédit. Un premier emprunt à taux fixe de 287 000 € a été souscrit en 2018-2019. Il avait pour objet le financement d’investissements réalisés durant les années 2018 et 2019, financés jusqu’alors exclusivement par l’apport de fonds du groupe.
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Un second emprunt de 630 000 € a pu être souscrit en 2020 dans le cadre des prêts garantis par l’Etat8 dans le but de faire face aux besoins de trésorerie qui pourraient découler des conséquences de la pandémie de covid-19. Au cours de l’exercice 2020, le fonds de roulement de la société est redevenu positif.
La reconstitution des capitaux propres de la Société du Casino de Briançon a ainsi conduit à ce que le montant des comptes courants d’associés, jusqu’alors versés par le « groupe » à la SCB, soit intégralement remboursés. Depuis le 22 octobre 2019, c’est la SCB qui, inversement, fait remonter des flux financiers vers la société Casino Circus France par l’intermédiaire du compte 4511 « comptes courants d’associés ». Depuis lors, la structure de financement de la SCB lui permet d’être créancière nette de sa maison mère ainsi qu’en témoignent les colonnes 2018-2019 et 2019-2020 du tableau n° 11.
La trésorerie de la SCB, correspondant pendant les 3 premières années de la période sous revue à environ 20 jours de fonctionnement courant, s’élevait au 31/10/2020, en intégrant les mécanismes de financement internes du groupe Casino Circus France décrits précédemment, à 130 jours de fonctionnement courant, soit un niveau confortable.
2.3 La gestion patrimoniale des biens de retour
Pour justifier des travaux et investissements réalisés, les deux délégataires successifs ont présenté dans leurs rapports d’activité les informations suivantes :
- les variations du patrimoine immobilier intervenues au cours de chaque exercice ;
- les effectifs affectés à l’entretien et à la maintenance des installations et des bâtiments : en l’occurrence, une personne ;
- les montants de dépenses annuelles engagées pour maintenir les locaux et les installations en bon état ;
- la destination des investissements réalisés. Ainsi, entre 2016 et 2020, les principaux investissements réalisés ont concerné le remplacement des machines à sous et la maintenance du bâtiment, sans davantage de précisions ;
- la situation des biens de retour, et notamment la valeur brute des biens de retour à la clôture de l’exercice, leur amortissement cumulé et leur valeur nette comptable.
Or, il a déjà été souligné dans la partie 2.2.1 qu’à compter de l’exercice 2018, le délégataire a indiqué par erreur dans ses rapports annuels que la valeur nette comptable des biens de retour était identique à la valeur nette comptable de la totalité de ses immobilisations.
Afin de réduire ce risque d’erreur, il conviendrait :
- de distinguer explicitement dans le rapport annuel quels types de biens sont comptabilisés comme des biens de retour et quels autres sont enregistrés comme biens propres ;
8 Souscrit en juin 2020 pour une durée initiale d’un an, sa durée peut être étendue jusqu’à cinq années
supplémentaires.
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- de préciser quels ont été les investissements effectués sur les biens de retour et, facultativement, quels ont été ceux qui ont porté sur les biens propres ;
- de formaliser et tenir à jour régulièrement un inventaire contradictoire avec la commune des biens de retour et des biens propres.
En l’occurrence, la chambre a pu déterminer que la Société du Casino de Briançon a investi entre 2018 et 2019 449 637 € dans des équipements ayant vocation à renouveler les immobilisations du casino. Pour ces deux années, le tableau de suivi des immobilisations au 31/12/2020 fait apparaitre 52 834 € d’acquisition de matériel informatique (biens de retour), 25 888 € de logiciels et applicatifs informatiques (majoritairement sur des biens propres), 4 305 € de travaux de maintenance (biens de retour), 331 661 € d’achat de machines à sous (biens propres) et de 34 949 € de matériel professionnel divers (biens de retour).
Lors de l’exercice 2020, les investissements se sont élevés à 173 307 € et ont consisté en achat de machines à sous (biens propres) à hauteur de 163 462 €, de matériel professionnel divers pour 3 921 € (bien de reprise), de matériel informatique pour 5 924 € (bien de reprise).
3 LES RELATIONS AVEC LA COMMUNE ET L’IMPACT DU CASINO SUR SON TERRITOIRE
3.1 Une contribution faible au budget de la commune
Produits tirés de l’activité du casino au profit de la commune
En K€ pour les montants 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Produit du prélèvement des jeux (part
communale) 89 92 94 100 71
Redevance d’occupation du domaine
public 53 53 53 54 54
TOTAL COMMUNE 142 145 147 154 125
Source : délibérations du conseil municipal approuvant le rapport du délégataire pour la redevance d’occupation du domaine public et comptes annuels du délégataire.
Les revenus perçus entre 2014 et 2020 par la collectivité sur la base du taux de prélèvement sur le produit des jeux ont été peu élevés, compris entre 89 K€ et 100 K€ par an. Depuis le changement de délégataire, à la fin de l’année 2015, l’activité du casino a retrouvé une certaine progression et permet à la commune de bénéficier de produits tirés du prélèvement des jeux en croissance jusqu’en 2019. L’impact de la crise de la covid-19 sur les finances de la ville en 2020 est de 29 K€ de recettes perçues en moins pour le prélèvement communal sur le produit des jeux.
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A ces produits s’ajoute la redevance d’occupation du domaine public, fixée contractuellement à 50 000 € par an et faisant l’objet d’une l’évolution corrélée à celle de l’indice des loyers publié par l’Insee.
Rapporté au budget de fonctionnement annuel de la commune, ces sommes représentent 0,7 % des recettes du budget principal de la ville de Briançon.
3.2 La qualité de l’information financière transmise dans les rapports du délégataire
Sur un plan formel, les rapports du délégataire remis à la collectivité entre 2014 et 2020 respectent les dispositions de l’ordonnance du 26 novembre 2018 et du décret du 3 décembre 2018 qui constituent le cadre applicable. Les informations apportées sur les activités artistiques et culturelles sont précises et détaillées. La lecture de ces comptes rendus d’activité a toutefois permis de dégager deux axes d’amélioration pour rendre l’information remise à la commune plus explicite et plus transparente. D’une part, il conviendrait de fiabiliser les données relatives à la valeur nette comptable des biens de retour. La mention explicite des travaux et équipements qui sont des biens de retour et de ceux qui constituent des biens propres permettrait de réduire le risque d’erreur.
D’autre part, en sus des seules liasses fiscales qui figurent en annexe du rapport annuel, la remise des comptes annuels, de leurs annexes et de tout document de nature à apprécier le détail de certains comptes constituerait également un axe de progrès pour un meilleur partage de l’information auprès de la commune. L’article 30 du contrat prévoit ainsi que les documents remis doivent faire mention des modalités d’imputation des charges indirectes au contrat, ce qui, jusqu’alors, n’apparait pas dans les documents financiers remis et doit être régularisé.
Dans sa réponse à la chambre, le délégataire a précisé que « le contrat de DSP ne demande pas explicitement de donner le détail entre les charges directes et indirectes, seulement d’appliquer une méthode d’imputation des charges et de détailler cette méthode » et qu’une telle demande de précision n’avait jamais été faite par la ville. Il a néanmoins répondu que ces informations pourraient figurer dans les prochains rapports annuels.
3.3 La participation au développement économique et touristique de la commune et du territoire du Briançonnais
3.3.1 Un lieu de vie et de cohésion sociale important à Briançon
Le casino constitue un employeur relativement important pour la ville, quoi que ses effectifs aient continuellement diminué entre 2014 et 2019. Ils étaient de 33 personnes en 2014, de 30 personnes entre 2015 et 2018. En 2019, le casino employait 27 agents.
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Reçu le 12/07/2023 Tableau n° 14 :
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RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES
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En plus du restaurant et des salles de jeu, le casino dispose de deux salles polyvalentes de 270 m2 et 250 m2 bénéficiant de matériel de sonorisation, de vidéoprojecteur, d’éclairage et de scènes. Ces salles sont utilisées par les associations locales pour diverses animations et par des organismes publics et privés qui y organisent leurs assemblées générales, congrès, salons, séminaires ou encore des soirées.
Selon les rapports d’activité du délégataire, ces salles ont été régulièrement mises à disposition des associations locales pour des évènements tels que des concerts et soirées musicales (Altitude Jazz Festival organisé par l’association Les Décablés ; répétitions et concerts lyriques Offenbach par l’association « Culture en montagne » ; soirées zumba par l’association Kidisport ou soirée salsa par l’association K’Danse…), des défilés de mode organisés par les enseignes de Briançon, des présentations de clubs sportifs aux familles (équipe de hockey sur glace les Diables Rouges ; équipe Basketball briançonnais) ou des tournois divers (tournois de poker organisés par l’association ASPIC Poker…).
Les rapports du délégataire font également état d’environ 80 à 100 concerts par an, toutes musiques confondues, d’environ 50 soirées d’animation avec DJ ainsi que d’une vingtaine de thés et diners dansants, ce qui témoignerait d’une activité festive et culturelle soutenue. En plus de ces activités festives, le casino est un lieu d’organisation de nombreux spectacles, qu’il s’agisse de cabaret ou de théâtre, mais également d’expositions (5 à 10 par an selon les années), de lotos (environ une dizaine par an) et d’animations spécifiques à certaines fêtes calendaires (Beaujolais nouveau, Saint Sylvestre, Saint Valentin, Pâques, fête de la musique…).
La mise à disposition du casino pour ces évènements ainsi que la communication faite par les canaux de communication du casino sont gratuites.
Les rapports du délégataire précisent que la société délégataire du Casino est également partenaire financier d’un certain nombre d’évènements intervenant sur le territoire, portés par des associations locales, quoique pour des montants peu élevés. Les évènements évoqués dans les rapports oscillent entre 10 et 15 par an. La participation du casino à ces évènements et aux partenariats avec le milieu associatif local connait à cet égard une diminution des montants alloués depuis l’exercice 2019, ainsi qu’en témoigne le tableau n° 13 ci-dessous.
Montants alloués sous forme de dons et mécénat entre 2016 et 2020
En € 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
Dons et mécénat 5 870 6 158 7 864 2 739 650
Source : Grands livres de comptes 2016 à 2020.
3.3.2 Les relations du casino avec les autorités locales compétentes en matière de tourisme
Dans la mesure où les délégations de service public du casino sont autorisées dans le cadre des conditions définies par la loi du 15 juin 1907 dans les stations balnéaires et thermales ainsi que dans les agglomérations touristiques,
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parce que la jurisprudence administrative considère que les casinotiers prennent en charge des dépenses susceptibles de contribuer au développement touristique et culturel du territoire, la chambre a cherché à appréhender la nature des relations qu’entretient le délégataire du casino avec les différentes personnes, physiques et morales en charge de la promotion touristique du territoire du Briançonnais.
Le directeur du casino précise qu’il est membre « suppléant au sein de l’office de tourisme de Serre Chevalier catégorie « commerce » depuis la prise de fonction de la nouvelle municipalité ». Il fait état de bonnes relations avec le directeur de cet office du tourisme tout en reconnaissant la nécessité d’accroitre sa visibilité au sein de son offre de promotion du territoire. Les relations avec l’office du tourisme de Montgenèvre sont décrites comme permettant de disposer d’une « belle visibilité » sur cette commune et sur le domaine skiable. L’office du tourisme communautaire des Hautes Vallées n’est pas mentionné, de même que les élus et agents des services en charge de la promotion du tourisme au sein de la communauté de commune du Briançonnais.
S’agissant d’un éventuel partage de données et d’informations avec ces autorités et opérateurs, le délégataire indique que le casino dispose d’un programme de fidélité qui lui permet de collecter des éléments d’identité sur ses clients, que ce dernier est soumis au règlement RGDP et que la collecte d’information demeure uniquement interne.
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Chambre régionale des comptes Provence-Alpes-Côte d’Azur
17, traverse de Pomègues
13295 Marseille Cedex 08
pacagreffe@crtc.ccomptes.fr
www.ccomptes.fr/fr/crc-provence-alpes-cote-dazur
Les publications de la chambre régionale des comptes
Provence-Alpes-Côte d’Azur
sont disponibles sur le site :
www.ccomptes.fr/fr/crc-provence-alpes-cote-dazur
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Marseille, le if 7 AOÛT 2022
LE PRÉSIDENT
Dossier suivi par : Bérénice FATELA, greffière
04 91 76 7265
pacagreffe@crtc.ccomptes.fr
Réf. : GREFFE/BF/HT/n° 20 21‘ AA 46
à
Monsieur Philippe ESCUER
Objet : rapport d'observations définitives relatives au directeur général délégué contrôle des comptes et de la gestion de la délégation de SAS société du casino de Briançon service public de la SAS société du casino de Briançon 17 avenue Petsche
05100 BRIANÇON P.J. : 1 rapport d'observations définitives
Recommandé avec accusé de réception
2C 151 920 3231 9
Je vous prie de bien vouloir trouver ci-joint le rapport comportant les observations définitives de la chambre sur la gestion de la délégation de service public de la SAS société du casino de Briançon pour les exercices du 1er novembre 2015 au 30 octobre 2020, et les réponses qui ont été apportées.
Je vous rappelle que ce document revêt un caractère confidentiel qu'il vous appartient de protéger jusqu'à sa communication par la commune de Briançon à son assemblée délibérante.
Dès la tenue de cette réunion, ce document pourra être publié et communiqué aux tiers en faisant la demande, dans les conditions fixées par le code des relations entre le public
et l'administration.
Par ailleurs, je vous précise qu'en application des dispositions de l'article R. 243-17 du code précité, le rapport d'observations est transmis à la préfète ainsi qu'au directeur départemental des finances publiques.
Pour le président empêché et par délégation,
La vice-présidente,
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Catherine COLLARDEY
17 rue de Pomègues - 13295 MARSEILLE Cedex 08 - pacagreffe@crtc.ccomptes.fr
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