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Acte - lalouvesc un village qui a du caractere 2
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Lalouvesc.
Lien du pdf (Acte - lalouvesc un village qui a du caractere 2)
Thèmes du document : Tourisme, Démocratie locale et participation citoyenne, Espaces terrestres et maritimes,
Lalouvesc, un village qui a du caractère
Programme 2020-2026
Lalouvesc est surtout connu comme un haut lieu de spiritualité dans les montagnes du Haut Vivarais,
en Ardèche verte. Situé idéalement sur un col, il s’ouvre d’un côté sur le mont Gerbier des Joncs et
sur le mont Mezenc et, de l’autre, sur le sillon Rhodanien, le mont Blanc et la chaîne des Alpes.
Porté par le tourisme religieux et la villégiature, Lalouvesc fut très prospère dans les années 50,
possédant le second parc hôtelier de l’Ardèche. Le contexte historique et économique a
progressivement étouffé cette prospérité, privilégiant les villes et d'autres activités touristiques.
Mais ce contexte a radicalement changé : la situation géographique, la recherche de sens,
l’engagement citoyen et surtout l’accent mis sur la préservation de l’environnement, offrent
aujourd’hui à Lalouvesc des perspectives inédites que la nouvelle municipalité entend saisir et
organiser.
Un contexte favorable 2
Prise de conscience des enjeux planétaires 2
Nouvelle équipe à la Mairie et au Sanctuaire Saint Régis 2
Un patrimoine immobilier et paysager à exploiter 2
Un engagement citoyen fort 2
Une ambition : Lalouvesc, village exemplaire 3
Un programme précis 3
Une planification exigeante 3
Actions 2020-2021 4
Réparer est la priorité 4
Coordonner pour une meilleure efficacité 4
Développer pour préparer l’avenir 4
Perspectives 4
Redessiner les pôles du village 4
Gérer le bien commun 4
Maîtriser le développement 4 Lalouvesc un village qui a du caractère, programme 2020-2026 2
Un contexte favorable
Prise de conscience des enjeux planétaires
Le réchauffement climatique, la pandémie du Covid 19, ont grandement accéléré la prise de
conscience des enjeux écologiques à la fois chez les politiques et
dans la population.
Un village à 1000m d’altitude, au mode de vie et à la biodiversité
largement préservés devient subitement attractif. Ce
changement a été très rapide et déjà perceptible dans la saison
estivale 2020 où la fréquentation touristique a été soutenue à
Lalouvesc et où le marché de l’immobilier a changé radicalement de
perspective.
Nouvelle équipe à la Mairie et au Sanctuaire
Saint Régis
L’arrivée d’une nouvelle équipe à la Mairie coïncide avec l’arrivée de
nouveaux responsables au Sanctuaire Saint Régis et à l’inscription
du village dans l’association des Villes sanctuaires. Les uns comme les autres sont décidés à prendre
des initiatives et à investir des moyens, financiers et humains, pour lancer une dynamique nouvelle et
coordonnée sur le village.
Un patrimoine immobilier et paysager à exploiter
Outre la basilique, le village dispose d’un patrimoine immobilier important, tant du côté communal que
religieux ou privé, locaux parfois inoccupés ou en mauvais état. Il existe aussi un camping municipal
très couru et d’autres espaces sportifs ou d’agréments (“théâtre de verdure”, grand parc de jeux,
terrain de foot). L’ensemble a vieilli faute d’investissements d’entretien.
A ce patrimoine urbain il faut ajouter un magnifique patrimoine paysager, qui pourrait facilement être
mieux valorisé.
Un engagement citoyen fort
La population est très impliquée dans la vie du village.
Les dernières élections, boudées par les Français, y ont
eu un taux de participation de 83%. La vie associative y
est exceptionnelle. Comité des fêtes, organisant de
nombreux événements, Carrefour des arts ou
Promenades musicales proposant expositions ou
concerts durant l’été et encore manifestations
religieuses s’appuient sur de nombreux bénévoles prêts
à s’impliquer pour animer le village.
La nouvelle municipalité a organisé au lendemain des
élections une matinée citoyenne pour nettoyer une
partie du parc de jeux qui a rencontré un franc succès.
L’engagement citoyen et la solidarité sont dans les gènes louvetous. Lalouvesc un village qui a du caractère, programme 2020-2026 3
Une ambition : Lalouvesc, village exemplaire
Un programme précis
Le programme de la nouvelle municipalité s’appuie sur
les atouts de ce contexte favorable.
● Il se résume en trois verbes : réparer,
coordonner et développer.
● Il a un fil directeur : faire un village exemplaire,
adapté au monde nouveau.
● Il met l’accent sur trois thématiques : l’accueil
(hébergement, animations, services,
commerces) qu’il faut entretenir et développer, la
culture qui ouvre les esprits et attire les
amateurs, et enfin la forêt, à la fois source de
bien-être et activité économique primordiale pour
le village et ses alentours.
● Il a une préoccupation : préserver la douceur de
vivre dans le village.
Une planification exigeante
Les décisions et les actions sont pilotées et encadrées par un plan, public afin que les habitants, les
visiteurs et les partenaires participent discutent et, si possible, adhèrent au processus.
Le plan a deux échelles : Il comprend d’une part les objectifs précis pour les
travaux et actions à entreprendre dans l’année à venir et d’autre part un
calendrier prévisionnel indicatif pour les orientations des actions des années
futures.
Chaque automne l’équipe municipale, en concertation avec la population,
évalue les réalisations de l’année, repère les difficultés rencontrées et les
éventuelles opportunités nouvelles pour actualiser le plan, définir les objectifs
de l’année suivante et réviser le plan d’ensemble.
Le plan est décliné selon un agenda qui liste les actions à entreprendre selon leur date prévisionnelle
de début et de fin. Lalouvesc un village qui a du caractère, programme 2020-2026 4
Actions 2020-2021
Réparer est la priorité
- cimetière, hôtel Beauséjour, mairie, camping, basilique, assainissement, matériel municipal…
- finances : réviser les dépenses, définir des indicateurs, un budget sincère et cohérent,
- communication : révision du site web, bulletin mensuel, relation avec les employés
municipaux, avec la population.
Coordonner pour une meilleure efficacité
- ouverture de deux comités (vie locale et développement) aux non élus,
- révision des relations avec les associations (conventions, maison des associations),
- engagement d’un dialogue suivi avec le Sanctuaire,
- organisation de journées citoyennes
Développer pour préparer l’avenir
- lancement des projets sur la forêt (Of. du tourisme, jeu-monument, gîte témoin)
- accompagnement et réflexions sur l’utilisation des bâtiments symboles (Ste Monique, Le
Cénacle)
- Elargissement du camping
Perspectives
Redessiner les pôles du village
Une année ne suffira pas pour réparer tout ce qui doit l’être, mais progressivement, une fois les
investissements indispensables réalisés, “entretenir” devra remplacer “réparer”.
Globalement, à partir de l’action engagée sur l’aire Beauséjour deux pôles d’attractivité seront
redessinés : un sur la forêt (Off. du tourisme, aire de jeux), l’autre sur le Sanctuaire (réaménagement
de la rue St Régis, accueil des pèlerins, dégagement de la perspective de la Basilique).
Gérer le bien commun
La coordination des différentes initiatives (associations, Sanctuaire, Mairie) doit déboucher sur la
prise de conscience d’une gestion du bien commun, dépassant l’action municipale avec, pourquoi pas
à terme, une société d’économie mixte.
L’investissement collectif dans l’aménagement du camping municipal symbolise cet état d’esprit.
Maîtriser le développement
L'objectif n’est pas de retrouver les 12 hôtels des années glorieuses du village, mais de construire
une économie prospère, à taille humaine dans un village où il fait bon vivre.
Les bâtiments monumentaux (Ste Monique, le Cénacle) doivent être réinvestis. Deux secteurs seront
encouragés : le tourisme et la filière bois, avec une préoccupation commune : l’environnement.