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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Beaufort-en-Anjou.
Lien du pdf (unknown - Resume de la Charte du PNR 2024 2039)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Aménagement du territoire,
Envoyé Re
Reçu en
ID 049-200058899-20250402-D20250005010-DE
régional
Loire Anjou Touraine Sophie TUBIANA
Présidente
du Parc naturel régional
Loire-Anjou- Touraine
Créé il y a 25 ans, le Parc naturel
régional Loire-Anjou-Touraine
est, avant tout, un outil au service
du territoire et de ses habitants.
Sa philosophie pourrait se résu-
mer à cette maxime « convaincre
plutôt que contraindre ».
L'engagement de tous au service
de la biodiversité, de la transition
écologique et sociétale, de l'at-
tractivité du territoire passe prio-
ritairement par la connaissance
et la compréhension des défis
à relever. Notre action et notre
ingénierie sont, aujourd’hui plus
que jamais, essentielles aux col-
lectivités membres du Parc.
Commaire
6666 et Plan de Parc
Résumé de la charte 2024-2039
Projet de territoire
Notre ambition pour 2038, nos objectifs, notre méthode
Mesures prioritaires
Les principales actions à engager
Ce nouveau projet de charte,
le troisième depuis la création
du Parc, s'appuie sur une large
concertation des habitants, des
associations et des élus. Il a pour
objectif la mobilisation de toutes
les volontés vers une évolution
des modes de vie. Construire en-
semble une nouvelle façon d’ha-
biter, de consommer, de vivre le
Parc pour les 15 années à venir :
telle est l'ambition portée par ce
texte.
Périmètre de révision
Nouvelles communes du Parc
Documents complémentaires
Édité par le Parc naturel régional Loire-Anjou-Touraine - avril 2022
Directrice de la publication : Sophie Tubiana, Présidente du PNR Loire-Anjou-Touraine Rédaction : Thibaut Meurgey, Camille Lepère
Photos : Nicolas Van Hingen, PNR Loire-Anjou-Touraine
Conception : Thibaut Meurgey
Impression : Loire Impression - 02 41 67 40 41 Les Parcs naturels régionaux sont créés
pour protéger et mettre en valeur de
grands espaces ruraux habités. Peut
être classé « Parc naturel régional » un
territoire à dominante rurale dont les
paysages, les milieux naturels et le pa-
trimoine culturel sont de grande qualité,
mais dont l'équilibre est fragile.
Un Parc naturel régional s'organise au-
tour d’un projet concerté de développe-
ment durable, fondé sur la protection et
la valorisation de son patrimoine natu-
rel et culturel.
QU'EST-CE QU’UN PARC ?
C'est la préservation des richesses
naturelles, culturelles et humaines (tra-
ditions populaires, savoir-faire tech-
niques) qui est à la base du projet de
développement des Parcs naturels
régionaux.
Le classement en Parc naturel régional
ne se justifie que pour des territoires
dont l'intérêt patrimonial est remar-
quable pour la région et qui comportent
suffisamment d'éléments reconnus au
niveau national et/ou international.
Bevision de la charte
La charte d'un Parc naturel régional
définit pour 15 ans les orientations de
protection, de mise en valeur et de dé-
veloppement du Parc, ainsi que les me-
sures qui lui permettent de les mettre
en œuvre. C'est un contrat avec les
communes, les intercommunalités, les
Départements et les Régions concer-
nées qui fixe des objectifs communs à
atteindre. Il permet d'assurer la cohé-
rence et la coordination des actions
menées sur le territoire du Parc par les
diverses collectivités publiques.
Pour faire respecter sa Charte, l’action
d'un Parc naturel régional relève prio-
ritairement de la sensibilisation, de
l'animation et de l'innovation concer-
nant les richesses patrimoniales de
son territoire, les personnes y vivant, y
travaillant, s’y implantant ou y passant,
dans l'objectif d'interroger et de faire
évoluer les modes de vie. IN
La Loire marque de son empreinte les pay-
sages et la vie du Val de Loire. Inscrite sur
la Liste du patrimoine mondial de l'UNESCO,
elle a creusé les vallées, modelé les coteaux,
dessiné les contours des vignes et des forêts.
Ces paysages offrent une diversité de milieux
naturels propice à une biodiversité absolument
remarquable. Sous les remparts des derniers
châteaux du Val de la Loire, ce “jardin de la
France” regorge d’un patrimoine à la recon-
naissance et à l'attractivité internationales.
La douceur de vivre alliée à une richesse
naturelle exceptionnelle en fait un atout éco-
nomique touristique incontestable. Terre de
confluences, la Loire favorise un esprit d’ouver-
ture, de coopération et d'initiatives contribuant
à la création de compétences et de savoir-faire
singuliers. Riche de ses atouts patrimoniaux
et humains, le territoire doit envisager l'avenir
avec conviction et créativité. Telle est l’ambi-
tion de la stratégie politique du Parc. A 8 déjis à relever 277
1 / Renforcer la qualité des paysages et la biodiversité
© ACCOMPAGNER L'ÉVOLUTION FAIRE DU PARC Se DES PAYSAGES ET RENFORCER @ UN TERRITOIRE LA QUALITÉ DU CADRE DE VIE. A BIODIVERSITÉ POSITIVE
+ Identification des enjeux paysagers > Développement des connaissances et anticipations — Co-construction d'une nouvelle identité paysagère > Gontinuité des actions de protection et de gestion — Réappropriation du cadre de vie Intégration de la nature dans tous les projets
+ Lutte contre l’artificialisation des sols — Promotion des services rendus par la nature
2 | S'engager dans la sobriété et la résilience
OÔ PRÉSERVER ET ZF\ CONCOURIR ÂUNE
RECONQUERIR (TX ECONOMIE DE PROXIMITÉ 22 LA RESSOURCE EN EAU UE) ET PERENNE
> Préservation des zones humides et milieux > Diversification de l’économie locale aquatiques Innovation par la sobriété Adaptation au changement climatique Évolution du mix énergétique Concertation entre les acteurs et territoires
Accompagnement de la planification
3 | Renforcer les ecopéraïions
XL 7 DIFFUSER L'EXPERTISE DU É °* PARTAGER LES CONNAIS- y PARC ET MUTUALISER LES ° 3 SANCES POUR PASSER À INGENIERIES @ L'ACTE
Accompagnement de projets locaux Montée en compétences Appui aux politiques supra-territoriales Diffusion et transfert des connaissances
© -°© CONSTRUIRE UNE GOUVERNANCE TERRITORIALE PARTAGÉE
ED Renforcer la place du citoyen dans les processus de décision Le Parc a un intérêt majeur à contribuer à l'émergence
d’une connaissance partagée autour des thèmes de l’en-
vironnement, des patrimoines au sens large, du chan-
gement climatique et des transitions sociétales. La co-
production de données avec les habitants relatives au
territoire et à son évolution est essentielle à la mise en
œuvre des projets du Parc et de ses partenaires.
Le Parc souhaite co-construire une gouvernance parta-
gée sur son territoire. En instaurant un dialogue perma-
nent avec les EPCI, des échanges avec des territoires
aux objectifs similaires, des rencontres entre les acteurs
du territoire et les habitants, le Parc promeut une action
publique renforcée par la démocratie participative.
En coopération étroite avec les acteurs de la biodiversité et ses collectivités, le Parc s’inscrira
pleinement dans la Stratégie nationale pour les aires protégées (SNAP) portée par l'État. Il portera une dynamique locale visant à protéger de nouveaux espaces, pérenniser leur ges- tion, favoriser leur connexion et assembler des outils de protection complémentaires portés par des gouvernances croisées. Le territoire est reconnu d'importance pour la conservation des espèces suivantes : la Grande mulette, les grands oiseaux des systèmes agricoles ou forestiers, les chauves-souris, les plantes des moissons. Pour stopper l'érosion de la biodiversité, il est impératif de définir une stratégie d'intervention concertée mobilisant de manière appuyée l'expertise du Parc et son rôle d’acteur et/ou de coordinateur. Cette stratégie vise en premier lieu la conservation de certaines espèces remarquables ou emblématiques et le déploiement d’une politique de préservation spécifique.
Le Parc peut accompagner les collectivités pour la décli-
naison des continuités dans leurs documents d’urba-
nisme ; organiser la concertation avec les agriculteurs et
forestiers ; lancer de projets de restauration des continui-
tés ainsi que des mesures de protection des Réservoirs
de biodiversité. Enfin le Parc a pour objectif de soutenir
les actions visant à réduire les pollutions lumineuses.
L'identification des Réservoirs de biodiversité du Parc et
de leur vulnérabilité est une première étape dans la pré-
servation de la biodiversité. Le renforcement du réseau
d'espaces naturels protégés du territoire avec une straté-
gie foncière le cas échéant, la mise en oeuvre de plans de
gestion en faveur de la biodiversité et l'intervention du Parc
pour réguler les atteintes à l’environnement viennent com-
pléter ces outils. Le Parc ambitionne de fournir un appui technique et plu-
ridisciplinaire aux collectivités dès la conception amont
des projets. Cette assistance passe par un accompagne-
ment pour la traduction des éléments de connaissance
dans les documents d'urbanisme ainsi que pour la décli-
naison et la mise en oeuvre des objectifs de qualité pay-
sagère.
À l'heure d’une demande sociétale forte pour une gestion
partagée et équitable de l’eau, la reconnaissance de cette
ressource comme bien commun inaliénable et collectif
est indispensable. Sur l’eau, la priorité du Parc sera de
renforcer son accompagnement dans la préservation des
zones humides et de la Trame verte et bleue ainsi que
l'adaptation au changement climatique. || s’attachera à
répondre aux besoins de concertation et de planification
du territoire en coopération avec les acteurs concernés.
La promotion de la marque « Valeurs Parc naturel régional » auprès des entreprises du territoire valorise les savoir-faire locaux, métiers et filières identitaires du Parc. Les concours Éco-Trophée et Pratiques Agro-écologiques participent de cette même dynamique : l'accompagnement et la qualification des acteurs économiques vers l’écoresponsabilité.
Pour atteindre cet objectif, le Parc doit se positionner en
appui des stratégies territoriales, prônant la co-construc-
tion d’un modèle d'urbanisme écologique adapté aux
spécificités du territoire et expérimentant de nouvelles
règles locales d'urbanisme. Le Parc va encourager la
végétalisation des villes et bourgs et l'apprentissage de
la réversibilité dans la planification.
Le Parc s'affirme pour piloter des études et des re-
cherches-actions pour traduire la Valeur Universelle
Exceptionnelle du territoire dans les procédures d’amé-
nagement opérationnel. Il envisage de sensibiliser les
collectivités à la réversibilité des opérations d'aménage-
ment : appui aux projets intégrant en amont la possibilité
de libérer le sol pour retrouver une vocation agricole ou
naturelle. L'expérimentation de projets participatifs asso-
ciant le public et le privé est aussi recherchée. Les actions du Parc pour atteindre cet objectif peuvent s'orienter vers l'accompagnement de pratiques ou modes de production agroécologiques, la transmission ou création d’acti- vités agricoles ou l'appui à de nouvelles filières de production. Le Parc doit accompagner la création de dispositifs de vente rapprochant producteurs et consommateurs, soutenir les activités d'élevage extensif, en particulier dans les zones humides en appui à l’adaptation au changement climatique.
Cet objectif passe par le soutien à l'innovation sociale
dans les politiques énergie-climat des EPCI et l'appui à
la définition des besoins relatifs aux actes d'achat et pro-
jets d'aménagement publics ou privés. Le Parc souhaite
participer à l’expérimentation et la diffusion de nouveaux
modes de financement, au déploiement de la Troisième
révolution industrielle et agricole (TRIA) et contribuer
à la lutte contre les précarités énergétiques. Enfin, il va
s'attacher à déployer des initiatives de mobilités douces
et solidaires.
—
Le Parc ambitonne d'accompagner les filières d’éner-
gies renouvelables dans l'habitat, l’expérimentation
de solutions de production et de distribution en circuit
court ainsi que la co-construction, avec les EPCI et les
habitants, de stratégies sur les énergies renouvelables.
Il désire appuer les porteurs de projets d'infrastructures
agri-énergétiques soutenant l’activité économique des
exploitations agricoles. C.C. Anjou
Loir et Sarthe
C.C. Baugeois-Vallée
C.U. Angers Loire Métrbpole 4:
Brain-sur. se Tauthion 2 Comé
/'Loire-Authion
La Daguenière La Bohalle
Saint-Mathurin-
Brissac-Loire-AuË
C.C. Loire-
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Maine-et-Loire (49) Indre-et-Loire (37) Périmètre to
Superficie du périmètre de révision : Superficie du périmètre de révision : Superficie du périn 1 591,28 km’ 1579,54 km? 3170,€
53 communes 80 communes 133 con
Population : Population : Popul: 127 472 (PNR actuel) 71 119 (PNR actuel) 199 591 (P + 10 874 (extension) = 138 346 hab.* + 5 503 (extension) = 76 622 hab.* + 16 377 (extensioi
“population municipale légale au 1 janvier 2020 f
Périmètre de révision
Commune du PNR dans le périmètre
de révision Là
Commune hors PNR dans le
périmètre de révision
Commune Commune Chef-ieu de canton
Commune Commune
Commune Commune déléguée
[_] Périmètre ci
CC] Périmètre de révision
CO Limite départementale
BTE
CS Tours Métropole Val de Loire
Saint-Miche surLoire
Indre-et-Loire (37)
Coteaux-sur-Loire
Saint-Nicolas
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Parc naturel régional Loire-Anjou-Touraine
7 rue Jehanne d'Arc 49730 Montsoreau
Tél. 02 41 53 66 00 - info@parc-loire-anjou-touraine.fr
Région
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