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Déliberation - DCM25 20 RH
Déliberation - DCM25 19 RH
Déliberation - DCM25 19 RH
unknown - DCM25 55 RH
Déliberation - DCM25 63 RH
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Montgeron.
Lien du pdf (Déliberation - DCM25 63 RH)
Thèmes du document : Travail et emploi, Égalité et non-discrimination, Féminisme,
REÇU
EN
PREFECTURE
1
le
25/11/2825
Application
aqréve
E-legalte
com
99
_DE-091-219104215-202511417-0CH25_63_RH
Ville
de
7
MONTGERON DÉPARTEMENT
DE
L'ESSONNE
CODE
POSTAL
91230
OBJET :
N°25/63
RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
MAIRIE
DE
MONTGERON
CONSEIL
MUNICIPAL
EXTRAIT
DU
REGISTRE
DES
DÉLIBÉRATIONS
Présentation
du
rapport
annuel
sur
la
situation
en
matière
d'égalité
entre
les
femmes
Le
Maire,
soussigné,
certifie que
le compte-
rendu
de
la
présente
délibération a été affiché dans
les délais
légaux.
et
les
hommes
de
la
commune
de
Montgeron
—
2025
CONSEIL
MUNICIPAL
DU
17
NOVEMBRE
2025
L'an
deux
mil
vingt-cinq,
le
17
du
mois
de
novembre
2025
à
19h30,
LE
CONSEIL
MUNICIPAL,
convoqué
le
07
novembre
2025,
s'est
réuni
en
séance
ordinaire
sous
la
présidence
de
Madame
Sylvie
CARILLON,
Maire
CONSEILLERS
EN
EXERCICE
Présents
:
Mme
Sylvie
CARILLON,
Maire,
M.
FERRIER,
Mme
NICOLAS,
M.
GOURY,
Mme
DOLLFUS,
M.
CORBIN,
Mme
GARTENLAUB,
M.
LEROY,
Mme
RAUNIER,
M.
KNAFO,
Mme
NOURRY,
M.
NOEL,
Mme
MOISSON,
Mme
DALAIGRE,
M.
MATTENET,
Mme
MORIN,
M.
MAGADOUX,
M.
DUROVRAY,
Mme
CARLOS,
M.
SOUMARE,
Mme
TOUCHON,
M.
LE
MEUR
(arrivé
à
partir
de
19
H
34),
Mme
GUERY,
M.
JORE,
M.
HACKERT,
Mme
CIEPLINSKI,
Mme
BILLEBAULT,
Mme
NADJI,
M.
VEYRAT,
M.
MILOSEVIC
Absents
ayant
donné
procuration :
M.
LE TADIC
ayant
donné
procuration
à Mme
DOLLFUS
M.
DUROVRAY
ayant
donné
procuration
à
Mme
CARILLON
(jusqu'à
19 H 45) M.
SALL
ayant
donné
procuration
à
Mme
NICOLAS
Mme
BENZARTI
ayant
donné
procuration
à
M.
GOURY
M.
SOUMARE
ayant
donné
procuration
à
M.
LEROY
(jusqu'à
20
H
09)
Mme
DE
SOUZA
ayant
donné
procuration
à
M.
CORBIN
M.
CROS
ayant
donné
procuration
à
Mme
NADJI
Mme
GUERY
a
été
élue
secrétaire
de
séance 99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
63
REÇU
EN
PREFECTURE
le
25/11/2825
Application
agréée
E-legalte
com
OBJET
:
DÉLIBÉRATION
N°25/63
_FH PRÉSENTATION
DU
RAPPORT
ANNUEL
SUR
LA
SITUATION
EN
MATIÈRE
D'EGALITE
ENTRE
LES
FEMMES
ET
LES
HOMMES
DE
LA
COMMUNE
DE
MONTGERON
- 2025
Vu
le Code
Général
des
Collectivités
Territoriales,
et
notamment
l’article
L2121-
29, Vu
le Code
Général
de
la Fonction
Publique
Territoriale
et notamment
son
article
L.132-1
et
suivants,
Vu
la
loi
n°
2014-873
du
4 août
2014
pour
l'égalité
réelle
entre
les
hommes
et
les
femmes,
Vu
le décret
2020-528
du
4 mai
2020
définissant
les
modalités
d'élaboration
et
de
mise
en
œuvre
des
plans
d'action
relatifs
à
l'égalité
professionnelle
dans
la
fonction
publique
territoriale,
Vu
le
rapport,
sur
la
situation
en
matière
d'égalité
entre
les
femmes
et
les
hommes
pour
l'année
2023
de
la
commune
de
Montgeron,
proposant
un
plan
d'actions
pour
les
années
2024-2026,
Considérant
la
présentation
du
rapport
susmentionné
auprès
des
membres
du
Comité
social
territorial
en
date
du
10
novembre
2025,
Considérant
qu'il
est
nécessaire
de
présenter,
préalablement
aux
débats
sur
le
projet
de
budget,
un
rapport
relatif à
la situation
en
matière
d'égalité
entre
les
femmes
et
les
hommes
concernant
le
fonctionnement
de
la
collectivité
et
les
politiques
qu'elle
mène
sur
son
territoire,
Considérant
que
le présent
rapport
annexé
dresse
un
bilan
des
actions
de
2025
et
des
politiques
mises
en
œuvre
par
la
Ville
en
matière
d'égalité
entre
les
femmes
et
les
hommes
et
annonce
les
directives
pour
les
années
à
venir,
Considérant
l'avis
de
la
Commission
municipale
permanente
en
date
du
12
novembre
2025,
Le
Conseil
municipal,
PREND
ACTE
De
la
présentation
du
rapport
de
2025
concernant
la
situation
en
matière
DIT Ville
de
Montgeron
d'égalité
femmes-hommes
de
la
Ville
de
Montgeron,
tel
qu'annexé
et
ce
préalablement
aux
débats
sur
le projet
du
budget.
Que
la
présente
délibération
peut
faire
l'objet
d'un
recours
devant
le Tribunal
Administratif
de
Versailles
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
publication
ou
notification.
POUR
EXTRAIT
CONFORME
Sylvie aire
de
Montgeron
Conseillère
régionale
d'Ile de
Francè
Æ
Conseil
municipal
du
17
novembre
2025 RAPPORT
ANNUEL
SUR
LA
SITUATION
D'ÉGALITÉ
FEMMES
- HOMMES REÇU
EN
PREFECTURE
1
le
25/11/2825
Application
agréée
E-legalte
com
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
_63_RH
LE
MOT
DU
MAIRE
L'égalité
entre
les
femmes
et
les
hommes
est
un
enjeu
fondamental
auquel
nous
sommes
tous
attachés.
C'est
un
principe
essentiel
qui
doit
guider
nos
actions
en
tant
que
collectivité
locale
et
garantir
à
chacun
les
mêmes
droits
et
opportunités,
sans
distinction
de
genre.
Chaque
année,
notre
rapport
sur
l'égalité
femme-homme
permet
de
faire
le
point
sur
les
progrès
réalisés,
les
initiatives
mises
en
place,
ainsi
que
les
domaines
dans
lesquels
des
efforts
supplémentaires
sont
encore
à
faire.
Les
données
indiquées
sont
issues
de
l'INSEE
mises
à
jour
au
01/01/2025
et
du
logiciel
de
traitement
du
service
des
ressources
humaines.
Ce
document
se
veut
à
la
fois
un
outil
de
réflexion
et
un
levier
pour
continuer
à
améliorer
la
situation
dans
des
domaines
variés
tels
que
l'accès
à
l'emploi,
l'égalité
salariale
et
la
participation
à
la
vie
des
services
et
des
citoyens.
Nous
avons
là
chance
de
vivre
dans
une
ville
dynamique
et
engagée
où
de
nombreux
acteurs
s'investissent
pour
promouvoir
cette
égalité.
Ce
rapport
reflète
le
travail
des
services
et
montre
combien
l'égalité
est
une
valeur
partagée
par
notre
commune.
Ensemble,
poursuivons
cette
démarche
collective.
Sylvie
CARILLON
Maire
de
Montgeron
Conseillère
régionale
d'Ile-de-France REÇU
EN
PREFECTURE
1
le
25/11/2825
Application
agréée
E-legalte
com
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
_63_RH
RAPPORT
2025
SUR
LA
SITUATION
EN
MATIERE
D'EGALITE
FEMMES-HOMMES
L'insertion
et
l'autonomie
économique
des
femmes
demeurent
un
enjeu
sociétal,
social
et
économique
essentiel.
Elles
sont
indissociables
d’une
action
durable
en
faveur
de
l'égalité
professionnelle.
Il
s'agit
à
la
fois
d’un
impératif
de
justice
sociale
pour
les
femmes
et
les
hommes
et
d’un
levier
de
performance
pour
les
acteurs
publics
et
privés.
L'égalité
professionnelle
et
l'autonomie
économique
des
femmes
constituent
les
fondements
de
l'égalité
réelle
entre
les
sexes.
La
Charte
européenne
pour
l'égalité
entre
les
femmes
et
les
hommes
dans
la
vie
locale
rappelle
qu’«il
s’agit
d'un
droit
fondamental
pour
tous
et
toutes
qui
constitue
une
valeur
capitale
pour
la
démocratie.
Afin
d'être
pleinement
accompli,
ce
droit
ne
doit
pas
être
seulement
reconnu
mais
il
doit
être
effectivement
exercé
et
concerner
tous
les
aspects
de
la
vie
: politique,
économique,
sociale
et
culturelle
».
Depuis
2017,
plusieurs
avancées
législatives
ont
renforcé
l’ancrage
de
l'égalité
économique
dans
le
droit
commun :
"
Les
articles
L.132-1
et
suivants
du
Code
général
de
la
fonction
publique,
visant
à
évaluer,
prévenir
et,
le
cas
échéant,
traiter
les
écarts
de
rémunération
entre
les
femmes
et
les
hommes
et
garantir
l'égal
accès
des
femmes
et
des
hommes
aux
corps,
cadres
d'emplois,
grades
et
emplois
de
la
fonction
publique,
“
Laloi
du
5
septembre
2018
pour
la
liberté
de
choisir
son
avenir
professionnel
a
organisé
le
passage
d'une
obligation
de
moyens
pour
l'égalité
salariale
à
une
obligation
de
résultats,
notamment
à
travers
la
mise
en
place
de
l'index
de
l'égalité
professionnelle
entre
les
femmes
et
les
hommes,
“
La
loi
du
6
août
2019
de
transformation
de
la
fonction
publique
est
venue
renforcer
les
engagements
et
les
obligations
des
employeurs
publics:
élaboration
et
mise
en
œuvre
d'un
plan
d'action
égalité
professionnelle,
obligation
de
mettre
en
place
un
dispositif
de
signalement
des
violences
sexuelles
et
sexistes,
facilitation
de
l'articulation
vie
personnelle-vie
professionnelle,
”
Le
décret
n°
2020-528
du
4
mai
2020
définissant
les
modalités
d'élaboration
et
de
mise
en
œuvre
des
plans
d'action
relatifs
à
l'égalité
professionnelle
dans
la
fonction
publique,
En
outre,
depuis
décembre
2019,
les
employeurs
publics
ont
pour
obligation
d'établir
un
plan
d'actions
pluriannuel
en
faveur
de
l'égalité
professionnelle.
Dans
ce
contexte,
la
Ville
de
Montgeron
présente
son
rapport
annuel
2025
sur
la
situation
en
matière
d'égalité
femmes-hommes
qui
s'articule
autour
des
quatre
axes
suivants
:
1.
La
prévention,
l'évaluation
et,
le
cas
échéant,
le
traitement
des
écarts
de
rémunération
entre
les
femmes
et
les
hommes
;
2.
L'égal
accès
des
femmes
et
des
hommes
aux
cadres
d'emplois
et
aux
grades
de
la
fonction
publique
territoriale
;
L'articulation
entre
activité
professionnelle
et
vie
personnelle
et
familiale
;
La
prévention
et
le
traitement
des
discriminations,
des
actes
de
violence,
de
harcèlement
moral
ou
sexuel
ainsi
que
des
agissements
sexistes.
uw
Ce
rapport
réaffirme
l'engagement
de
la
Ville
de
Montgeron
à
promouvoir
l'égalité
entre
les
agents
dans
leur
quotidien
professionnel.
Il
constitue
un
exercice
de
transparence
et
un
outil
de
réflexion
permettant
d'identifier
les
leviers
d'amélioration
au
bénéfice
des
services
municipaux
et
des
Montgeronnaises
et
Montgeronnais. REÇU
EN
PREFECTURE
1
le
25/11/2825
2
Application
aqrés
€
E-egalte
com
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
_63_RH
I.
ANALYSE
DE
LA
SITUATION
EN
MATIERE
D'EGALITE
FEMMES-HOMMES
1.
LES
CHIFFRES
CLES
DE
LA
COLLECTIVITE
A.
Données
démographiques
et
professionnelles
des
services
communaux
»* La
répartition
des
effectifs
selon
le
statut
et
la
catégorie
hiérarchique
Effectif
présent
au
01/10/2025
par
sexe
au
sein
de
la
collectivité
Statut/catégorie
Femmes
Hommes
Total
hiérarchique
Nombre
|
En
%
|
Nombre
|
En
%|
Nombre
|
En
%
_
Catégorie
A
19
4%
10
2%
29
6%
5
Catégorie
B
18
4%
5
1%
23
5%
®
Catégorie
C
105|
21%
37
7%
142
29%
£
Hors
cadre
d'emplois
20
4%
22
4%
42
8%
?
Total
contractuel
2025
162|
33%
74|
15%
236|
48%
y
[Catégorie
A
15|
3%
1%
21
4%
=
|Catégorie
B
45|
9%
1%
51|
10%
2
Catégorie
C
122|
25%
66|
13%
188
38%
F
l'rotal
titulaire
182|
37%
78|
16%
260|
52%
Total
général
344|
69%
152|
31%
496
|
100%
Effectif
présent
au
01/10/2024
par
sexe
au
sein
de
la
collectivité
Statut/catégorie
Femmes
Hommes
Total
hiérarchique
Nombre!
En
%
|
Nombre|
En
%
|
Nombre|
En
%
Catégorie
À
14
3%
9
2%
23
5
%
5
Catégorie
B
11
2%
3
1%
14
3%
&
Catégorie
C
111
22%
39
8%
150
30%
ë
Hors
cadre
d'emplois
31
6%
12
2%
43
9%
en
Fontraeue)
167|
33%
63|
13%|
230|
46%
Catégorie
A
18
4%
5
1%
23
5%
È
Catégorie
B
46
9%
8
2%
54
11%
;
Catégorie
C
126
25%
68
14%
194
39%
Total
titulaire
190
38%
81
16%
271
54%
Total
général
357|
71%
144|
29%
501,
100% REÇU
EN
PREFECTURE
1
le
25/11/2825
Apps
mx
on
agrée
E-leqalte
com
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
_63_RH
Au
1*
octobre
2025,
la
Ville
de
Montgeron
compte
496
agents
municipaux,
dont
69%
sont
des
femmes.
Ce
taux
de
féminisation
reste
supérieur
à
la
moyenne
nationale
observée
par
la
Direction
Générale
de
l'Administration
et
de
la
Fonction
Publique,
soit
64%
en
2023.
Les
femmes
sont
majoritairement
représentées
dans
les
catégories
C
(46%)
et
B
(13%),
avec
une
présence
plus
limitée
en
catégorie
À
(7
%).
Les
hommes,
bien
que
deux
fois
moins
nombreux
que
les
femmes,
sont
proportionnellement
plus
présents
dans
les
catégories
A
et
B.
Par
rapport
à
2024,
on
observe
une
légère
baisse
du
nombre
de
femmes
en
catégorie
C
(-10),
compensée
par
une
hausse
en
catégorie
B
(+6).
Cette
dynamique
s'inscrit
dans
le
prolongement
des
efforts
engagés
par
la
collectivité
pour
favoriser
l'évolution
des
parcours
professionnels
et
promouvoir
une
politique
de
promotion
plus
active.
= Niveau
de
responsabilité
: comparaison
des
taux
d'encadrement
féminin
et
masculin
Effectif
présent
au
01/10/2025
Femmes
Hommes
Total
Niveau
de
responsabilité
Nombre |
En
%
|
Nombre |
En
%
|
Nombre
|
En
%
Catégorie
A
34
27%
16
13%
50
40%
Catégorie
B
63
51%
11
9%
74
60%
Total
97|
78%
27|
22%
124
100%
Effectif
présent
au
01/10/2024
Niveau
de
Femmes
Hommes
Total
responsabilité
Nombre |
En
% |
Nombre |
En
%
|
Nombre |
En
%
Catégorie
A
32
28%
14
12%
46
40%
Catégorie
B
57
50%
11
10%
68
60%
Total
89
78%
25
22%
114
|
100%
En
2025,
les
femmes
occupent
78%
des
postes
à
responsabilité
(catégories
À
et
B
confondues),
contre
22%
pour
les
hommes.
Ces
proportions
restent
identiques
à
celles
observées
en
2024.
Cette
parité
dans
l'encadrement
est
un
indicateur
positif
de
l'égalité
d'accès
aux
fonctions
de
direction. ë
REÇU
EN
PREFECTURE
!Î
le
25/11/2825
ation agréée
E-legalte com
939 _DE-031-219104213-20251117-DCH25
_63_RH
“ Analyse
des
métiers
à
prédominance
féminine
et
masculine
Effectif
au
01/10/2025
Lo] 71
Effectif
au
01/10/2024 E]
20
72
72
Le
h nF
&
S
<
+
o
&
<
&
&
Fe
x®
S
S
S
ST
&
S
ESS
&
ES
«D
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CS
S
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Q
S
S
Ù
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D
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v
GC
O
S
S
Cù
C
«©
ea
E
v
EN
S
Ÿ
S&
ù
?
Lo
S
L'analyse
des
métiers
sur
les
deux
années
montre
une
forte
concentration
féminine
dans
les
filières
culturelles,
médico-sociales,
administratives
et
animation.
À
l'inverse,
les
hommes
sont
majoritairement
présents
dans
les
filières
techniques,
police
municipale
et
sportives.
La
Ville
de
Montgeron
accorde
une
attention
particulière
à
l'égalité
d'accès
aux
emplois
et
veille
à
garantir
l'équité
tout
au
long
des
procédures
de
recrutement.
C'est
dans
cette
perspective,
qu'en
2025,
un
«
guide
du
recrutement
et
ses
bonnes
pratiques
»
a
été
mis
en
place,
destiné
à
encadrer
les
démarches
de
recrutement
et
à
promouvoir
une
approche
transparente,
inclusive
et
professionnelle. REÇU
EN
PREFECTURE
1
Apps
le
25/11/2825
ion
agrée
E-kqalte
com
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
_63_RH
B.
Rémunérations
et
conditions
de
travail
(net
social)
s
Comparaison
des
salaires
hommes-femmes
Au
01/10/2025
ke
Femmes
Hommes
Total
Cat.
Salaires
_
-
=
=
PE
Contractuel
Titulaire | Contractuel
Titulaire
général
Salaire moyen
par
3
201,75€
3
675,85€
3
781,88€
4
982,04€
A
statut
3
910,38€
Salaire moyen
global
3
438,80€
4
381,96€
Salaire moyen
par
2
739,73€
2
702,21€
2
866,70€
3
405,72€
B
statut
2
928,59€
Salaire moyen
global
2
720,97€
3
136,21€
Salaire moyen
par
1
301,89€
2
249,82€
1
379,67€
2
433,32€
C
statut
1
841,17€
Salaire moyen
global
1
775,85€
1
906,49€
Moyenne
2414,45€C|
2875,96€|
2676,08C|
3 607,02€
ne
générale
2 645,21€
3141,55€
’
Au
01/10/2024
Femmes
Hommes
Total
Cat.
Salaires
énéral
Contractuel
Titulaire |
Contractuel
|
Titulaire
g
Salaire moyen
par
3
413,95€
3
479,65€
4
235,59€
4
349,10€
statut
A
Salaire
3
869,57€
moyen
3
446,80€
4
292,35€
global Salaire moyen
par
2
438,70€
2
769,35€
2
873,04€
3
582,12€
statut
B
Salaire
2
915,80€
moyen
2
604,03€
3
227,58€
global Salaire moyen
par
1
422,98€
2
274,27€
1
296,19€
2
515,14€
statut
1877,15€
C
=
Salaire moyen
1
848,63€
1
905,66€
global
2
425,21€
3
025,41€
2
680,80€ |
3
763,20€
RoE
2 973,66€
énérale
!
9
2 725,31€
3 222,00€
Les
données
et
les
écarts
présentés
toute
chose
également
par
ailleurs
dans
les
tableaux
précédents
sont
des
moyennes
générales.
Ils
ne
reflètent
pas
des
comparaisons
de
rémunérations
entre
les
femmes
et
les
hommes
pour
des
missions,
des
anciennetés
ou
expériences
professionnelles
équivalentes
ou
des
différences
de
diplômes. REÇU
EN
PREFECTURE
1!
le
25/11/2825
Application
agréée
E-leqalte
com
1
939 _DE-031-219104213-20251117-DCH25_63_RH
En
2025,
on
constate
un
écart
en
faveur
des
hommes
de
:
Catégorie
A
: 27,43
%
Catégorie
B
: 15,26
%
Catégorie
C:
7,36
%
Toutes
catégories
confondues,
l'écart
de
salaire
moyen
global
est
de
18,76%.
En
2024,
cet
écart
était
de
:
Catégorie
A
: 24,53
%
Catégorie
B
: 23,95
%
Catégorie
C
:
3,08
%
Toutes
catégories
confondues,
l’écart
de
salaire
moyen
global
est
de
15%
L'analyse
des
salaires
au
sein
de
la
Ville
de
Montgeron
au
révèle
des
écarts
persistants
entre
les
femmes
et
les
hommes,
toutes
catégories
confondues.
Ces
écarts,
bien
que
variables
selon
les
statuts
et
les
niveaux
hiérarchiques,
traduisent
des
inégalités
structurelles
qu'il
convient
de
surveiller
et
de
corriger
dans
les
années
à
venir.
» Taux
d'emploi
selon
le
temps
de
travail
: analyse
genrée
Au
01/10/2025
100% 0
Ji
na
80%
ES
70% 60% 50% 40%30%20% 10% 0%
2025
Femmes
Hommes
a Temps
complet
M Temps
non
complet
Temps
partiel REÇU
EN
PREFECTURE
le
25/11/2025
Application
agrée
£
legalte
com
939 _DE-031-219104213-20251117-DCH25_63_RH
AU
01/10/2024
L'analyse
des
données
relatives
au
temps
de
travail
ne
révèle
pas
de
différence
significative
entre
les
femmes
et
les
hommes
entre
2024-2025.
En
2025,
la
majorité
des
agents
exercent
leur
activité
à
temps
complet,
quel
que
soit
leur
sexe.
Cependant,
les
femmes
sont
surreprésentées
dans
les
temps
partiels.
Cette
tendance
s'explique
par
la
volonté
de
certaines
femmes
de
mieux
concilier
vie
professionnelle
et
vie
privée.
Cette
répartition
a
un
impact
direct
sur
les
niveaux
de
rémunération,
en
raison
de
la
quotité
de
travail
réduite.
La
Ville
de
Montgeron
veille
à
ce
que
toutes
les
demandes
de
temps
partiel
soient
étudiées
et
acceptées
dans
la
mesure
du
possible,
en
tenant
compte
des
nécessités
de
service.
=
Formations
et _ évolution
professionnelle :
professionnels,
selon
le
sexe
sur
les
demandes
de
formation
CNFPT
En
2025
(période
de
référence
de
janvier
à
juin
2025)
différences
constatées
dans
les
parcours
re
Inscrits]
Acceptés|
Présents
EL
u
Catégorie
A
37
16
16
21
=
Catégorie
B
42
22
18
20
E
Catégorie
C
42
20
17
22
F
Total
Femme
121
58
51
63
u
Catégorie
A
1
1
0
=
Catégorie
B
4
3
1
8
Catégorie
C
10
2
8
T
Total
Homme
15
6
9
TOTAL
GENERAL
136
64
55
72 REÇU
EN
PREFECTURE
le
25/11/2825
Applx
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
63
Mu
An
aqréve
E-legalte
com
En
2024
(période
de
référence
de
janvier
à
août
2024)
_FH rhone
Inscrits|
Acceptés
Présents
pertes
p
Catégorie
A
24
16
16
8
=
Catégorie
B
56
44
42
11
E
Catégorie
C
79
67
36
12
F-
Total Femme
159
127
94
31
u
Catégorie
A
3
3
3
0
=
Catégorie
B
3
5
|Catégorie C
11
9
2
T
Total
Homme
17
14
13
DENERRL
176
141
107
34
La
différence
observée
entre
les
données
de
2024
et
ceux
de
2025
s'explique
par
le fait
que
la
majorité
des
formations,
en
intra,
ont
eu
lieu
entre
juillet
et
septembre
2025.
Faute
d'attestations
disponibles,
les
données
de
2025
ont
été
arrêtées
en
juin.
Les
formations
réalisées
après
cette
date
n'ont
pas
été
intégrées
aux
statistiques.
Cependant,
l'analyse
montre
qu'en
2025,
les
femmes
représentent
89
%
des
demandes
de
formation. Le
taux
d'acceptation
est
plus
favorable
chez
les
femmes
90%,
contre
10%
chez
les
hommes,
et
les
refus
sont
également
plus
nombreux
chez
les
femmes,
ce
qui
peut
s'expliquer
par
un
volume
de
demandes
plus
élevé.
Il
est
essentiel
de
poursuivre
les
efforts
pour
garantir
un
accès
équitable
à
la
formation,
en
particulier
pour
les
agents
de
catégorie
C.
« Taux
de
promotion
via
la
promotion
interne
et
l'avancement
de
grade
En
2025 :
Catégorie
Promotion
interne
re
de
DÉMMEUaUS
Femmes
Hommes
Femmes
|
Hommes
A
0%
33%
13%
0%
B
33%
0%
4%
0%
C
33%
0%
54%
29%
Total
67%
33%
71%
29% l
REÇU
EN
PREFECTURE
1!
le
25/11/2025
L
Application
agréée
E
legalte
com
39
_DE-031-219104213-20251117-DCH25
63
_RH
En
2024 :
Catégorie
Promotion
interne
JD
ut
de
hiérarchique
Femmes
Hommes
Femmes
|
Hommes
A
20
%
-
5,92
%
5,92
%
B
20
%
-
5,92
%
5,92
%
C
40
%
20
%
64,00
% |
12,32
%
Total
80
%
20
%
75,84
% |
24,16
%
Ces
chiffres
entre
2024
et
2025
illustrent
une
parité
dans
la
politique
de
promotion
professionnelle.
Les
femmes
sont
davantage
représentées,
en
cohérence
avec
leur
poids
dans
les
effectifs.
Ces
données
traduisent
une
politique
de
gestion
des
carrières
équilibrée,
qui
doit
être
suivie
dans
le
temps
pour
garantir
une
équité
durable.
2.
LES
CHIFFRES
CLÉS
DE
LA
VILLE
DE
MONTGERON
Au 1er
janvier
2025,
la
Commune
de
Montgeron
compte
23
890
habitants
(données
issues
du
recensement
de
2022).
A.
Données
démographiques
«*
Évolution
et
structure
de
la
population
Hommes
Femmes
2021
2022
2021
2022
Nbre
%
Nbre
%
Nbre
%
Nbre
%
Ensemble
|
11
400!
100!
11511
100|
12400|
100
12
378
100
0-14
ans
2
395
21
2
466
21
2
238
18
2
225
18
15-29
ans
2
067
18
1
987
17
2
212
18
2
182
18
30-44
ans
2
049
18
2
144
19
2
300
19
2
343
19
45-59
ans
2
468
22
2
457
21
2
501
20
2
536
20
60-74
ans
1557
14
1
564
14
1
760
14
1
735
14
75-89
ans
780
822
7
1
141
9
1
119
9
90
ans
et
+
84
1
71
1
248
2
238
2
En
2022,
la
commune
de
Montgeron
compte
23
890
habitants,
dont
une
majorité
de
femmes
(52%
de
la
population
totale).
La
tranche
d'âge
la
plus
représentée
est
celle
des
femmes
âgées
de
45
à
59
ans.
Comme
l'année
précédente,
une
disparité
persiste
entre
les
sexes
chez
les
personnes
âgées
de
plus
de
75
ans,
avec
une
surreprésentation
féminine. Comme
les
années
précédentes,
les
femmes
âgées
de
45
à
59
ans
sont
majoritairement
représentées
à
Montgeron.
10 REÇU
EN
PREFECTURE
le
25/11/2825
L
Applicatk
39 _DE-031-219104213-20251117-0DCH25
63
An
aqréve
E-legalte
com
FH
e
Evolution
de
la
typologie
des
ménages
: d'une
personne
Nombre
de
ménages
Type
de
ménages
2021
2
022
Nombre
%
Nombre
0
Ménages
d'une
personne
2787
30,5
2
596
29,4
Hommes
seuls
1
136
12,4
970
12,2
Femmes
seules
1
651
18,1
1
626
17,2
On
constate
une
baisse
de
15%
d'hommes
seuls
entre
2021
et
2022
des
femmes
seules
quant
à
elle
reste
stable.
Evolution
de
la
typologie
des
ménages
: les
familles
monoparentales
.
La
proportion
Nombre
de
ménages
Ménages
d'une
famille
2021
2022
Nombre
%
Nombre
%
Famille
monoparentale
1160
18.5
1251
19.1
Homme
seul
avec
233
3.7
213
3.2
enfant(s) Femme
seule
avec
927
14.8
1038
15.8
enfant(s) 15,8
%
de
la
population
Montgeronnaise
sont
des
femmes
seules
avec
enfants
contre
3,2%
d'hommes.
Contrairement
à
2021,
le
nombre
de
femmes
seules
avec
enfants
a
augmenté
de
(+1
point)
et
le
nombre
d'hommes
seuls
avec
enfants
a,
quant
à
lui,
diminué
(+0,5%).
Ces
données
confirment
que
les
femmes
sont
plus
souvent
en
situation
de
monoparentalité,
ce
qui
nécessite
un
accompagnement
spécifique.
11 t
REÇU
EN
PREFECTURE
1!
le
25/11/2025
L
Application
agréée
E-legalte
com
39_DE-091-219104213-20251117-DCH25_63_RH
B.
Données
professionnelles
=
Part
des
salariés
de
15
ans
ou
plus
à
temps
partiel
bar
sexe
D
201:
2016
D
2622
29
Homries
Fermes
A
l'image
de
la
collectivité,
le
nombre
de
femmes
Montgeronnaises
à
temps
partiel
est
largement
supérieur
comparativement
aux
hommes.
Néanmoins,
on
constate
également
un
recul
en
2022.
s
Répartition
par
sexe
et
par
catégorie
socioprofessionnelle
Catégorie socioprofessionnelle
LOnMes
Femmes
2021
2022
2021
2022
Ensemble
8
759
8
999
9
838
10
036
Agriculteurs
exploitants
0
0
Artisans,
commerçants,
355
303
139
140
chefs
d'entreprise
Carine] ét prafessions
1 598
1 808
1 365
1 501
intellectuelles
supérieures
Professions
intermédiaires
1
304
1
332
1
539
1
639
Employés
781
805
2
100
2
083
Ouvriers
1
221
1
176
264
264
Retraités
1
986
2
046
2
565
2
640
Autres personnes
sans
1 516
1 529
1 866
1 770
activité
professionnelle
Les
données
entre
2021
et
2022,
restent
stable.
Il
y
a
plus
de
femmes
dans
les
catégories
socioprofessionnelles
«
employés
»
et
les
hommes
sont
majoritairement
«
cadres
et
professions
«
professions
intermédiaires
»
représentés
dans
les
catégories
socioprofessionnelles
intellectuelles
supérieures
»,
«
artisans,
commerçants
et
chefs
d'entreprises
»
et
«
ouvriers
»,
tandis
que ,
REÇU
EN
PREFECTURE
1
le
25/11/2825
a
Application
agrése
E-legalte
com
39
_DE-091-219104213-20251117-DCH25_63_RH
=
Lieu
de
travail
des
actifs
de
15
ans
ou
plus
avant
un
emploi
qui
résident
dans
la
zone
Zone
du
lieu
de
travail
2021
%
2022
%
Ensemble
10
129
100
10
287
100
Travaillent
dans
la
commune
1
857
18,3
1
891
18,4
Travaillent
dans
une
commune
autre
que
la
commune
de
8
271
81,7
8
396
81,06
résidence
En
2022,
18,4%
de
la
population
montgeronnaise
travaillent
sur
le
territoire
de
la
commune.
Cette
donnée
confirme
l'engagement
de
la
commune
en
faveur
du
développement
économique
local,
notamment
à
travers
le
recrutement
des
Montgeronnais.
II.
ÉTAT
DES
DISPOSITIFS
ET
POLITIQUES
EN
FAVEUR
DE
L'ÉGALITÉ
FEMMES-
HOMMES 1.
ACTIONS
DÉJÀ
MISES
EN
PLACE
(VOIR
ANNEXE)
La
Ville
de
Montgeron
poursuit
activement
sa
politique
en
faveur
de
l'égalité
entre
les
femmes
et
les
hommes,
à
travers
des
dispositifs
concrets
et
des
engagements
structurés.
Ces
actions
s'inscrivent
dans
le
cadre
du
plan
triennal
2024-2026
relatif
à
l'égalité
professionnelle
et
visent
à
garantir
un
environnement
de
travail
respectueux,
équitable
et
inclusif
pour
l’ensemble
des
agents
municipaux,
tout
en
sensibilisant
les
administrés.
A.
L'égal
accès
aux
emplois,
favoriser
la
mixité
et
lutter
contre
les
discriminations
Afin
de
favoriser
la
mixité
professionnelle
et
prévenir
toute
forme
de
discrimination,
la
ville
de
Montgeron
a
mis
en
place
plusieurs
outils
et
actions
:
"
Un
guide
du
recrutement
détaillant
les
bonnes
pratiques
à
adopter
tout
au
long
du
processus,
depuis
l'identification
des
besoins
jusqu'aux
entretiens
et
négociations
salariales.
«
Une
procédure
de
recueil
de
signalement
accessible
à
tous
les
agents,
permettant
de
dénoncer
les
actes
de
violence,
de
harcèlement
moral
ou
sexuel,
les
discriminations
et
les
agissements
sexistes.
=
Des
formations
spécifiques
dispensées
aux
animateurs,
intégrées
dans
les
projets
pédagogiques
des
accueils
d'enfants
et
de
jeunes,
pour
déconstruire
les
stéréotypes
de
genre
dès
le
plus
jeune
âge.
*
Une
attention
particulière
est
portée
à
la
parité
au
sein
du
conseil
municipal
des
enfants,
garantissant
une
représentation
équilibrée
des
filles
et
des
garçons.
13 ë
REÇU
EN
PREFECTURE
Î
le
25/11/2825
L
Application
agréée
E-legalte
com
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
_63_RH
"
La
célébration
annuelle
de
la
Journée
internationale
des
droits
des
femmes,
qui
permet
de
valoriser
les
acquis
et
de
sensibiliser
la
population
aux
enjeux
persistants.
B.
L'articulation
vie
privée
/
vie
professionnelle
La
ville
de
Montgeron
ambitionne,
pour
procurer
à
ses
agents
un
équilibre
entre
la
vie
personnelle
et
la
vie
professionnelle,
des
aménagements
favorables
comme :
2
=
Un
protocole
d'accord
sur
le
temps
de
travail
qui
favorise
l'articulation
vie
privée
/
vie
professionnelle
grâce
à
la
flexibilité
:
-__
Du
cycle
de
travail
qui
peut
s'effectuer
sur
4,5
ou
sur
5 jours,
-
Des
heures
d'arrivée
(entre
8h
et
9h30)
et
de
départ
(à
partir
de
16h30),
-__
De
la
large
amplitude
de
la
pause
méridienne
(entre
11h30
et
14h),
-
Du
nombre
de
jours
de
RTT,
-
De
la
possibilité
de
travailler
à
temps
partiel.
Pour
mémoire,
toutes
les
demandes
de
temps
partiel
ont
été
accordées,
-
De
la
possibilité
de
télétravailler
pour
les
emplois
éligibles.
“”
Les
activités
sportives
et
culturelles,
à
accès
libre,
lors
des
pauses
méridiennes
ou
après
la journée
de
travail.
*
Un
guide
à
l'attention
des
agents
futurs
parents,
les
informant
de
leurs
droits
et
les
actions
mises
en
œuvre
par
la
municipalité
pour
les
accompagner.
"
Un
espace
d'allaitement,
avec
un
réfrigérateur
pour
la
conservation
du
lait,
visant
à
faciliter
la
reprise
d’activité
professionnelles
des
jeunes
mamans.
"”
La
municipalité
propose
aux
familles
différents
mode
de
garde
en
fonction
de
l'âge
des
enfants,
via
les
crèches,
les
accueils
de
loisirs
et
de
garderie.
s
L'installation,
à
titre
expérimental,
des
distributeurs
de
protections
menstruelles
dans
les
services
afin
de
pallier
la
précarité
au
sein
du
service
de
restauration
«
La
Roseraie
»
et
du
multi-accueil
«
les
petits
princes
».
=
Une
action
de
prévention
sur
la
santé
sexuelle
en
direction
des
lycéens
(15-19
ans)
a
été
organisée
par
le
service
jeunesse.
ACTIONS
RESTANT
À DÉVELOPPER
Certaines
mesures
prévues
dans
le
plan
d'actions
pluriannuel
2024-2026
sont
en
cours
de
déploiement
ou
nécessitent
d'être
renforcées.
Plusieurs
actions
prévues
seront
poursuivies
en
2026,
notamment :
14 REÇU
EN
PREFECTURE
1
le
25/11/2825
L
Application
agréve
E-keqalte
com
99
_DE-031-219104215-20251117-0DCH25
_63_RH
Atelier
d'aide
à
la
recherche
d'emploi
pour
les
femmes
les
Axe
2
plus
éloignées
de
l'emploi
Réaffirmer
la
place
de
là
femme
Atelier
d'aide
technique
à
la
création
d'entreprise
Axe
3
Envisager
pour
les
jeunes
parents
une
souplesse
quant
à
l'organisation
du
temps
de
travail
et
le
recours
au
télétravail
Mieux
accompagner
les
situations
de
grossesse
et
de
parentalité
Promouvoir
la
mobilité
interne
Axe
4
Favoriser
la
mixité
et
lutter | Promouvoir
l'attractivité
des
métiers
genrés
en
mobilité
contre
les
discriminations
interne,
via
les
portes
ouvertes,
les
stages
d'observation
ou
la
diffusion
de
témoignages
sur
Actu
RH
CONCLUSIONS L'année
2025
confirme
l'engagement
de
la
Ville
de
Montgeron
en
faveur
de
l'égalité
entre
les
femmes
et
les
hommes,
tant
au
sein
de
ses
services
municipaux
que
dans
ses
politiques
publiques.
Les
données
analysées
révèlent
des
avancées
significatives,
notamment
en
matière
de
représentation
féminine
dans
les
postes
à
responsabilité,
d'accès
à
la
formation
et
de
promotion
professionnelle.
Cependant,
elles
mettent
également
en
lumière
des
écarts
persistants,
en
particulier
sur
le
plan
salarial
et
dans
certains
métiers
encore
fortement
genrés.
Ce
rapport
constitue
un
outil
de
pilotage
essentiel
pour
identifier
les
leviers
d'amélioration,
ajuster
les
dispositifs
existants
et
renforcer
les
actions
à
venir.
Il
témoigne
d'une
volonté
politique
forte,
traduite
par
des
mesures
concrètes,
une
mobilisation
des
services
et
une
attention
portée
à
chaque
étape
du
parcours
professionnel
des
agents.
L'égalité
réelle
ne
saurait
être
atteinte
sans
une
démarche
collective,
continue
et
exigeante.
C'est
pourquoi
la
Ville
poursuivra
la
mise
en
œuvre
de
son
plan
d'action
2024-2026,
en
veillant
à
associer
l'ensemble
des
acteurs
concernés,
à
valoriser
les
bonnes
pratiques
et
à
garantir
un
environnement
de
travail
respectueux,
inclusif
et
équitable.
15 REÇU
EN
PREFECTURE
le
25/11/2825
Application
agréée
E-legalte
com
99
_DE-091-219104213-20251117-0CH25
_63_RH
ANNEXE
: ACTIONS
INSCRITES
AU
PLAN
TRIENNAL
ET
RÉALISÉES
EN
2024
ET
2025
Service
municipal
:
Axes
porteur
du
projet
BEtons
Former
les
animateurs
sur
les
thématiques
Inscrire
la
culture
d'Egalité
dans
le
projet
Axe
1
Services
jeunesse,
pédagogique
des
accueils
d'enfants
et
de
Poursuivre
la
promotion
de
l'égalité
dès
le
plus
jeune
âge
enfance
éducation,
petite
enfance,
sport
jeunes Réduire
les
supports
d'animation
genrés
Mettre
en
place
des
animations
visant
à
déconstruire
les
préjugés
et
stéréotypes
Service
enfance
éducation
Tendre
vers
la
parité
lors
des
élections
des
membres
du
conseil
municipal
des
enfants
Service
ressources
Installer
des
distributeurs
de
protections
humaines
menstruelles
Axe
2
7.
|
.
Nu
Réunions
d'information
sur
les
moyens
de
Réaffirmer
la
.
-
.
Service
jeunesse
contraception
et
les
maladies
sexuellement
place
de
la
LT.
transmissibles
femme
Cabinet
et
service
Valorisation
de
la
femme
à
travers
des
ressources
humaines |
portraits
de
personnalités
locales
ar
Atelier
d'aide
à
la
recherche
d'emploi
pour
les
Service
jeunesse
1
,
.
femmes
les
plus
éloignées
de
l'emploi
Axe
3
Service
petite
Prévoir
un
espace
d'allaitement
avec
Mieux
enfance
réfrigérateur
pour
la
conservation
du
lait
accompagner les
situations
de
Service
ressources
Informer
les
futurs
parents
sur
les
différents
congés
et
droits
auxquels
ils
peuvent
grossesse
et
de |
humaines
,
parentalité
prétendre
Service
petite
Accompagner
les
agents,
futurs
parents
dans
enfance
leur
recherche
d'un
mode
de
garde
Axe
4
Service
ressources
Améliorer
les
bonnes
pratiques
de
Favoriser
la
humaines
recrutement
pour
les
cadres
de
la
collectivité
mixité
et
lutter
|
.
,
.
contre
les
Services
ressources
Elaborer
un
guide
de
prévention
contre
le
discriminations
humaines
harcèlement
et
les
discriminations
16