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Document publié le Samedi 13 décembre 2025 à 05h47 par la commune de Margny-lès-Compiègne.
Lien du pdf (unknown - 2025 10 02 09 Annexe Rapport dactivites 2024 SE60)
Thèmes du document : Énergies, Environnement, Grandes et moyennes entreprises,
RAPPORT D’ACTIVITÉS
2024
Accusé de réception en préfecture
060-216003798-20251002-2025-10-02-09-DE
Date de réception préfecture : 07/10/2025 2
2024 aura été une année
charnière pour le Syndicat
d’Énergie de l’Oise : une
année de consolidation
et de projection. Dans
un contexte énergétique
toujours plus exigeant,
marqué par l’urgence
climatique, la volatilité
des marchés et les attentes
croissantes des territoires,
le SE60 a su maintenir le
cap et renforcer son rôle
de partenaire stratégique
des collectivités.
Nous avons poursuivi notre mission avec détermination :
accompagner nos 442 communes et 11 intercommunalités
membres dans leur transition énergétique, tout en garantissant
la continuité et la qualité du service public.
Cette ambition s’est traduite par des avancées concrètes
et structurantes : le lancement du deuxième Programme
Pluriannuel d’Investissements (2024–2027), l’intégration du
réseau Mouv’Oise au réseau régional Pass Pass Électrique,
la finalisation du Schéma Directeur d’Aménagement
Lumière, ou encore la signature d’une nouvelle convention
de transition énergétique avec Enedis, sont autant de jalons
qui témoignent de notre engagement collectif.
Nous avons poursuivi notre accompagnement technique et
stratégique : ingénierie territoriale, diagnostics énergétiques,
développement des énergies renouvelables, groupement
d’achat d’énergie, outils numériques, et soutien à la
rénovation thermique des bâtiments publics. Ces actions,
portées par nos équipes et soutenues par nos partenaires,
traduisent une volonté commune de bâtir un territoire plus
sobre, plus résilient et plus solidaire.
Mais 2024 aura aussi été une année de vigilance. La
contraction des budgets de nos partenaires financiers, les
tensions sur les ressources humaines et les défis liés à la
structuration de nos services nous rappellent que la transition
énergétique ne peut se faire sans une mobilisation constante,
une adaptation continue et une solidarité à conforter en
2025.
Je tiens à saluer ici l’engagement des élus, la confiance des
collectivités, le professionnalisme de nos agents et le soutien
précieux de nos partenaires institutionnels et financiers.
Ensemble, nous avons démontré que l’énergie locale est
une force collective.
À l’aube de la nouvelle mandature, et avec la feuille de route
2025–2033 en ligne de mire, nous avons les fondations,
les outils et la volonté pour aller plus loin. Le SE60 continue
à relever les défis de demain, avec vous, pour un territoire
durable, innovant et ambitieux.
MEMBRES
DU SE60
442 communes membres
11 EPCI (+2 en 2024)
INSTANCES
3 réunions de bureau
3 réunions de comité
1 commission concession
2 CAO*
9 réunions SLE*
CONCESSION
5 026 km de réseau HTA*
4 777 km de réseau BT*
5 233 postes de transformation
TRAVAUX
RÉSEAUX
35,87 M€ de travaux lancés
330 chantiers réalisés
dont ÉCLAIRAGE
PUBLIC
15,7 M€ de travaux lancés
124 chantiers réalisés
BORNES DE
RECHARGE
163 bornes en service
205 charges par jour
MDE-EnR
18 sites de prodution photovoltaïques en service
80 systèmes de télégestion
ACHAT
D’ÉLECTRICITÉ
415 adhérents
7 014 sites
140 GWh
ACHAT
DE GAZ
126 adhérents
884 sites
141,5 GWh
EDITO
Eric Guérin, Président du SE60
CHIFFRES CLÉS 2024
*CAO : Commission d’Appel d’Offres ; SLE : Secteur Local d’Energie ; HTA : Moyenne tension ; BT : Basse Tension ; MDE-EnR : Maîtrise de la Demande d’Energie - Energie Renouvelable
Accusé de réception en préfecture
060-216003798-20251002-2025-10-02-09-DE
Date de réception préfecture : 07/10/2025 3
Propriétaire des réseaux électriques de basse et moyenne tension (BT / HTA), le SE60 en confie l’exploitation à Enedis dans le cadre d’un contrat de concession.
Le service Concession du SE60 a pour mission essentielle de contrôler la bonne exécution des missions de service public assurées par Enedis. Tout au long de l’année, il suit et évalue l’activité de distribution d’électricité, en veillant à ce que les moyens mis en œuvre et les investissements réalisés répondent aux exigences de performance, de fiabilité et de développement du réseau.
LE SUIVI DU CRITÈRE B
Parmi les indicateurs qualitatifs de suivi figure le Critère B. Il mesure le temps moyen de coupure ressenti par un client BT sur une année.
Le temps moyen de coupure ressenti par un client BT sur une année :
Le SE60 et Enedis ont signé une nouvelle convention de
partenariat stratégique pour accélérer la transition énergétique
sur le territoire. Cette convention est la deuxième autour de la
transition énergétique, la première ayant été signée en 2020
au moment de la signature du nouveau contrat de concession.
Ce nouveau partenariat se structure autour de quatre axes
prioritaires, conçus pour répondre aux enjeux des nouveaux
usages et modes de production d’énergie :
• Axe 1 - Connaissance énergétique du territoire, car
la maîtrise des données est essentielle pour piloter
efficacement la transition énergétique.
• Axe 2 - Sobriété et efficacité énergétique, car les
bâtiments publics représentent une part significative de
la consommation d’énergie.
• Axe 3 - Planification et développement de la transition
énergétique, car les énergies renouvelables sont au
cœur de la stratégie commune des deux acteurs.
• Axe 4 - Innovation sur le territoire, car celle-ci est un
levier clé permettant de relever les défis énergétiques
de demain.
La convention signée reflète ainsi une vision partagée pour
une énergie durable et marque une étape déterminante dans
la construction d’un territoire résilient et sobre en carbone.
RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION TRANSITION ENERGÉTIQUE (2025 - 2028)
Moyenne de la
concession
Moyenne
nationale Commentaires
Critère B HIX 2023
(Hors Incidents eXceptionnels) 48 minutes 73 minutes
En légère amélioration par rapport à 2022 :
- 0,8 minutes
Critère B TCC 2023
(Toutes Causes Confondues) 61,3 minutes 123 minutes
En nette augmentation par rapport à 2022 :
+ 11,9 minutes, dont 11 minutes liées à la
tempête CIARAN [novembre 2023]
LA CONCESSION
PRÉSENTATION DU COMPTE RENDU D’ACTIVITÉS
DES CONCESSIONNAIRES (CRAC)
avec les élus du SE60 membres de la commission
Contrôle et relations avec Enedis, et les concessionnaires
Enedis et EDF.
Nov-24 : Présentation du CRAC
SIGNATURE SE60-ENEDIS DE LA DEUXIÈME
CONVENTION TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
par Eric Guérin et Véronique Pauly Directrice Régionale
Enedis Picardie.
Déc-24 : Comité syndical
Accusé de réception en préfecture
060-216003798-20251002-2025-10-02-09-DE
Date de réception préfecture : 07/10/2025 4
NOUVEL ACCORD CADRE TRAVAUX 2026-2029
L’accord-cadre en cours, conclu pour quatre ans,
arrivera à échéance en décembre 2025. Le SE60
engagera donc le lancement d’un nouveau marché
afin de poursuivre ses actions et répondre aux besoins
croissants des territoires.
Au-delà de sa compétence obligatoire sur les travaux des
réseaux électriques, le SE60 propose à ses membres des
services optionnels, notamment pour les réseaux liés (téléphonie,
fibre, éclairage public) et les travaux de rénovation de l’éclairage
public.
L’activité travaux enregistre une forte hausse : Le montant total des
Ordres de Service Travaux (OST) atteint 35,87 M€ TTC, soit une
augmentation de +32 % /2023, portée principalement par les
opérations de rénovation d’éclairage public et d’enfouissement
des réseaux.
Programmation 2025 : 304 projets ont été recensés, contre
260 l’année précédente.
27,33 M€
en 2022
27,20 M€
en 2023
35,87 M€
en 2024
11,6 12,2 13,0
6,4
10,4
15,7
1,9
2,6
4,2
1,5
1,5
2,1
6,0
0,4
0,8
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
MES EP RFT-SEC EXT MEL - ES - SLT *
TRAVAUX SUR LES RÉSEAUX ET DE RÉNOVATION DE L’ÉCLAIRAGE PUBLIC
Montants des OST TTC en M€ par nature de travaux
en 2022, 2023 et 2024
POURSUITE DE LA HAUSSE DES TRAVAUX DE RÉNOVATION
DE L’ÉCLAIRAGE PUBLIC
Avec 27,2 M€ TTC d’Ordres de Service Travaux (OST),
le SE60 confirme en 2024 son engagement en faveur de
l’éclairage public, répondant à une demande croissante tout
en accompagnant la transition vers des infrastructures plus
économes en énergie et plus durables.
Le montant moyen par projet d’éclairage public a fortement
progressé : 55 k€ en 2022, 69 k€ en 2023 et 106 k€ en
2024. Cette évolution traduit l’ampleur des investissements
nécessaires pour améliorer l’efficacité énergétique des
installations.
Grâce au soutien de partenaires tels que le Conseil
Départemental de l’Oise, le SE60 a joué un rôle déterminant
dans l’accélération de ces rénovations, particulièrement dans
le contexte actuel de crise énergétique.
LE SCHÉMA DIRECTEUR D'AMÉNAGEMENT LUMIÈRE (SDAL)
En 2024, le SE60 a finalisé son Schéma Directeur d’Aménagement
Lumière (SDAL), élaboré dans le cadre du programme ACTEE
– Lum’acte. Ce document stratégique encadre la gestion et la
rénovation de l’éclairage public, en intégrant une charte dédiée
qui fixe des recommandations techniques pour limiter l’impact
environnemental des installations.
L’application de cette charte est devenue une condition pour
bénéficier des aides financières du SE60 : seules les collectivités
respectant ses préconisations environnementales peuvent
prétendre à un soutien. À défaut, aucune subvention ne sera
accordée.
Cette démarche se prolongera en 2025 avec l’élaboration de
trames noires à l’échelle communale et départementale, afin de
préserver la biodiversité et limiter les nuisances lumineuses.
COMMISSION D’ATTRIBUTION
Créée en 2023 pour réguler cette croissance, la
commission d’attribution s’est réunie à quatre reprises.
Son rôle : satisfaire le plus grand nombre de collectivités
tout en régulant la hausse des demandes de travaux.
Travaux d’enfouissement des réseaux et de rénovation de l’éclairage public à Nourard-le-Franc
APRÈS travaux AVANT travaux
* M€ : million d’euros ; MES : Mise en souterrain ; EP : Eclairage Public ; RFT-SEC : Renforcement - Sécurisation ; EXT : Extension ; MEL - ES - SLT : Mise en lumière - Equipement Sportif - Signalisation Tricolore
Accusé de réception en préfecture
060-216003798-20251002-2025-10-02-09-DE
Date de réception préfecture : 07/10/2025 5
Le SE60 a su, ces dernières années, maintenir une dynamique d’investissements soutenue grâce à la mobilisation de financements conséquents, rendus possibles par l’engagement de partenaires clés : l’État (Fonds Vert, Facé*), le Conseil Départemental de l’Oise, la FNCCR (programme ACTEE). Ce modèle partenarial a permis de concrétiser de nombreux projets au bénéfice des communes adhérentes.
Face aux contraintes financières imposées à ses partenaires, le SE60 est amené à réviser ses taux d’aides aux collectivités.
Dans un contexte marqué par des annonces nationales traduisant une tension accrue sur les finances publiques, le SE60 a été dans l’obligation d’adapter ses dispositifs d’accompagnement, afin de préserver l’équilibre budgétaire, tout en maintenant son engagement auprès des collectivités. Cette évolution, bien que nécessaire, s’inscrit dans une volonté de continuer à soutenir les projets locaux de manière responsable et équitable.
DES PARTENAIRES FINANCIERS MOBILISÉS...MAIS SOUS CONTRAINTES
En 2024, le réseau des 163 bornes Mouv’Oise franchit
une étape majeure en intégrant le réseau régional Pass
Pass Électrique, dans une logique d’harmonisation et de
mutualisation des infrastructures à l’échelle des Hauts-de-
France. Cette évolution renforce l’interopérabilité et offre
aux usagers un service plus intégré, tout en conservant la
proximité et la qualité de gestion locale.
Installation de nouvelles bornes :
Le SE60 demeure maître d’ouvrage pour le compte de ses
collectivités, poursuivant le déploiement des infrastructures
de recharge pour véhicules électriques (IRVE) : + 2 nouvelles
bornes en 2024 et 17 seront installées d’ici fin 2025.
Adhésion au marché de la Région Hauts-de-France :
La supervision des bornes est désormais assurée par
Bouygues Energies & Services pour le réseau Pass Pass
Électrique, mettant fin au marché avec Freshmile. Bouygues
prend en charge le service clientèle et la hotline utilisateurs.
Le transfert de Mouv’Oise vers Pass Pass Électrique a été
réalisé en six semaines, permettant le basculement de 163
bornes sans impact majeur pour les usagers et entraînant
une réduction de 38 % des pannes grâce à la nouvelle
supervision.
Fréquentation :
En 2024, la fréquentation affiche une légère baisse (–11,8%,
soit 74 819 charges), tandis que la consommation totale
progresse fortement (+18,6 %), traduisant un usage plus
long ou plus intensif par session. Les tarifs ont été ajustés
en mai 2024, sans impact significatif sur la fréquentation.
Une présence du syndicat aux instances régionales :
Le SE60 poursuit son engagement régional en mobilité
électrique, en participant aux assemblées du COREM et de
l’AVERE-Picardie.
Témoignage d’Éric Guérin, Président de l’Entente Territoire d’Énergie Hauts-de-France, lors du Collectif Opérationnel Régional de l’ElectroMobilité (COREM)
« L’électromobilité est un levier stratégique pour nos territoires. Grâce à l’engagement des 5 syndicats d’énergie de l’Entente Hauts-de-France, nous atteindrons 790 bornes de recharge sur le domaine public d’ici fin 2024. Ce maillage intelligent, pensé avec les collectivités et adapté aux usages locaux, incarne notre volonté de répondre aux défis énergétiques, environnementaux et sociaux ».
LES BORNES MOUV’OISE INTÈGRENT LE RÉSEAU PASS PASS ELECTRIQUE
Juil-24 : COREM
* Facé : Fonds d’Amortissement des Charges d’Electricité
Accusé de réception en préfecture
060-216003798-20251002-2025-10-02-09-DE
Date de réception préfecture : 07/10/2025 6
LE VOLET REGLEMENTAIRE
fixé par les pouvoirs publics
Taxes, Contributions et TVA
Accise sur l’Electricité (ex CSPE et TCFE),
TICGN (pour le gaz) ;
CTA et TVA
Acheminement ou TURPE (élec)
ART, ATRD et stockage (gaz)
Investissement pour moderniser,
maintenir et gérer le réseau de transport
et de distribution
Le groupement d’achat du SE60 a confirmé son expertise et son engagement en accompagnant ses adhérents face à la crise énergétique. Grâce à des stratégies ajustées, une grande adaptabilité et des échanges renforcés, il a su assurer une visibilité budgétaire et proposer un accompagnement personnalisé, adapté aux besoins de chacun dans un contexte de marchés fortement volatils.
En 2024, le SE60 pilote deux marchés distincts pour l’électricité et le gaz, permettant aux adhérents de sécuriser leurs approvisionnements et de maîtriser leurs budgets dans un contexte énergétique encore fluctuant.
GROUPEMENT D’ACHATS D’ÉNERGIE – SITUATION 2024
La baisse des prix se poursuit depuis 2023, résultat de la stratégie d’achat établie par le SE60 : -27% pour l’électricité et -54% pour le gaz (entre 2023 et 2025).
Ces résultats s’expliquent par la sécurisation des approvisionnements européens en gaz, l’état favorable des stocks et la hausse de la production nucléaire française, malgré l’augmentation des coûts d’acheminement et des taxes (TICFE, TICGN).
Marché Électricité (2024-2025)
• 415 adhérents.
• 7 014 sites – 140 GWh.
• Stratégie : combinaison prix marché + ARENH.
• Prix moyen TTC :
- 2023 : 325 €/MWh (aides incluses)
- 2024 : 287 €/MWh
- 2025 (prévisionnel) : 236 €/MWh
• Titulaires : Engie / Proxelia.
Marché Gaz (2023-2025)
• 126 adhérents.
• 884 sites – 141,5 GWh.
• Stratégie : achats par tranche.
• Prix moyen TTC :
- 2023 : 243 €/MWh
- 2024 : 144 €/MWh
- 2025 (prévisionnel) : 110 €/MWh
• Titulaire : Gaz de Bordeaux.
En 2024, une nouvelle campagne d’adhésion a permis de confirmer la fidélité des membres (98 % de renouvellements) et d’accueillir 29 nouvelles structures. Le nouvel accord-cadre unifie les marchés électricité et gaz avec un allotissement repensé et des échéances communes, pour simplifier la gestion pour les adhérents.
ADHÉSION AU NOUVEL ACCORD-CADRE 2026-2029
• 379 adhérents dont 29 nouveaux.
• Électricité : 7 636 sites – 123 GWh.
• Gaz : 900 sites – 116 GWh.
• Prix 100 % marché (fin de l’ARENH en 2026).
• Titulaires inchangés : ENGIE (zone Enedis), PROXELIA
(zone ELD), GAZ DE BORDEAUX (gaz).
• Marché unique Électricité + Gaz, permettant des
échéances communes.
• Plus de simplifications pour les membres et accompagnement
par un nouveau bureau d’études.
LES TROIS COMPOSANTES D’UNE FACTURE D’ÉLECTRICITÉ ET DE GAZ
LA FOURNITURE D’ÉLECTRICITÉ
Objet du marché du SE60
L’électron / La molécule
Les obligations de capacité* (élec)
Les CEE*
*Dispositifs imposés par les pouvoirs
publics
Cœfficients remis par les fournisseurs
Forme de prix définie par le SE60 :
- Élec : Prix ARENH* (fin en 2026)
+ Prix Marché
- Gaz : 100% marché
GROUPEMENT D’ACHAT D’ÉNERGIE
*CSPE : Contribution au Service Public de l’Électricité ; TCFE : Taxes sur la Consommation Finale d’Électricité ; TICGN : Taxe Intérieure de Consommation sur le Gaz Naturel ; TURPE : Tarif d’Utilisation des Réseaux Publics d’Electricité ; ATRT - ATRD : Accès des Tiers au Réseau... de Transport / de Distribution CEE : Certificat d’Economies d’Energie ; ARENH : Accès Régulé à l’Electricité Nucléaire Historique
Illustration des taux de répartition des
composantes d’une facture (non contractuels)
Accusé de réception en préfecture
060-216003798-20251002-2025-10-02-09-DE
Date de réception préfecture : 07/10/2025 7
Ingénierie et conseils au service des ambitions territoriales
En 2024, le SE60 a poursuivi son accompagnement
des collectivités pour atteindre les objectifs de transition
énergétique et suivre leur impact sur le bilan énergétique
territorial.
Avec 15 EPCI* adhérents, le service a déployé des actions
d’ingénierie, de conseils et d’analyses techniques, tout en
développant des initiatives de sensibilisation à travers
conférences, ateliers, animations et réunions publiques,
mobilisant élus, partenaires locaux, habitants et jeunes
générations.
Feuille de route 2025-2033 : un cap stratégique pour nos
collectivités
Le lancement de la feuille de route 2025-2033 marque un
véritable projet stratégique pour orienter l’ensemble des
actions territoriales à venir.
Portée par le nouveau CODIR* et nourrie par les travaux
des groupes d’élus ainsi que par 110 ateliers participatifs
organisés lors des 9 réunions des SLE*, cette feuille de route
vise à définir les axes stratégiques et les actions prioritaires
souhaitées par les collectivités.
Sa finalisation interviendra en 2025, avec une mise en œuvre
opérationnelle dès la nouvelle mandature.
En 2024, le service MDE-EnR du SE60 a poursuivi son
accompagnement des collectivités pour améliorer la
performance énergétique de leurs bâtiments, face aux enjeux
climatiques et économiques.
Grâce aux diagnostics, à la priorisation des actions, ainsi
qu'à l’ingénierie et aux conseils techniques, le SE60 facilite la
concrétisation des projets énergétiques de ses adhérents avec
efficacité et sécurité :
• Transfert de la compétence MDE-EnR : 3 nouveaux
transferts en 2024, portant à 352 le nombre de
communes ayant confié cette compétence au SE60, soit
80 % des membres du syndicat.
• Diagnostic des bâtiments publics : mise à disposition
d’un outil d’aide à la décision pour accompagner les
collectivités dans la priorisation et la planification de
leurs actions de rénovation.
• Suivi énergétique : 42 communes bénéficient désormais
du service, soit 6 de plus qu’en 2023, illustrant un intérêt
croissant pour la mise en œuvre de projets énergétiques
concertés.
• Télégestion : poursuite des installations suite à une forte
volumétrie en 2023, avec plus de 80 systèmes installés
depuis 2018. Cet outil de pilotage permet d’optimiser
la consommation sur les bâtiments et facilite la gestion
énergétique des collectivités.
• Appel à Projet « Rénovation Énergétique » : 4 projets
accompagnés et financés pour un montant total de
193 000 €, démontrant l’engagement continu du SE60
dans le soutien aux initiatives locales de rénovation
thermique des bâtiments publics.
• Programme national ACTEE : le SE60 a été lauréat en
2024 pour les projets Chêne 3 et Chêne 4, avec un
financement de 738 000 €, contribuant à la rénovation
thermique de bâtiments structurants.
• Outils innovants : signature d’une convention mutualisée
avec les syndicats d’énergie des Hauts-de-France pour
l’acquisition du logiciel Enolab, destiné à l’analyse des
projets photovoltaïques en autoconsommation collective,
renforçant l’accompagnement technique des collectivités
dans le développement des énergies renouvelables.
Ces actions témoignent de l’engagement du SE60 pour
accompagner les collectivités vers une gestion durable et
performante de leur patrimoine, en combinant expertise
technique, appui financier et outils innovants pour concrétiser
des projets énergétiques ambitieux.
PLANIFICATION ÉNERGÉTIQUE
MAÎTRISE DE L’ÉNERGIE – ENERGIES RENOUVELABLES (MDE-ENR)
Actions réalisées avec le concours financier FNCCR-ACTEE
* EPCI : Etablissement Public de Coopération Intercommunale ; CODIR : Comité de Direction ; SLE : Secteur Local d’Energie ; PV : panneaux photovoltaïques ; CC : Communauté de Communes
Journée Développement Durable
avec les scolaires de la CC Oise Picarde
Mai-24 : animation journée DD
Élaboration d’une charte du développement du PV* au sol
avec les élus de la CC du Pays du Valois
Juin-24 : Atelier charte PV
Accusé de réception en préfecture
060-216003798-20251002-2025-10-02-09-DE
Date de réception préfecture : 07/10/2025 8
Face à l’urgence climatique et à la nécessité de réduire la dépendance aux énergies fossiles, le développement des énergies renouvelables constitue une priorité pour les collectivités locales. Dans ce contexte, le Syndicat d’Énergie de l’Oise (SE60) propose un service clés en main permettant aux communes et intercommunalités d’installer des systèmes de production photovoltaïque performants et adaptés à leurs besoins. Ce dispositif, qui associe ingénierie technique, accompagnement administratif, juridique et exploitation, facilite la concrétisation de projets solaires sur le territoire.
INSTALLATION DE SITES DE PRODUCTION PHOTOVOLTAÏQUE
Parmi ces projets, 13 installations appartiennent en propre au SE60 et fonctionnent en vente totale d’électricité :
• 2 800 m² de panneaux solaires (dont 465 m² en ombrières).
• Puissance : 560 kWc.
• Production 2024 (mise en service des sites entre le 2 ème et 3 ème
trimestre) : 408 MWh, conforme aux objectifs initiaux.
Avec ces nouvelles mises en service, le SE60 confirme son rôle moteur dans la transition énergétique locale. La production photovoltaïque installée contribue à la réduction des émissions de CO2, tout en valorisant les surfaces bâties et les espaces disponibles. L’engagement des communes et la mutualisation des compétences au sein du syndicat permettent d’accélérer la couverture du territoire en énergies renouvelables.
INSTALLATIONS EN VENTE TOTALE – PATRIMOINE SE60
En 2023, 17 nouvelles installations de production
photovoltaïque ont été réalisées par le SE60. Leur mise en
service est intervenue au premier semestre 2024. Ces sites
de production viennent compléter le premier site de panneaux
photovoltaïques posés au sol, en 2022, alimentant la Piscine
de la CCOP à Breteuil.
Depuis leur démarrage, l’électricité produite est conforme aux
prévisions, démontrant la fiabilité des études préalables et la
qualité des équipements installés.
Le SE60 a réalisé au total 18 installations photovoltaïques,
représentant :
• 6 500 m² de panneaux solaires (2 500 m² sur toiture,
3 500 m² en ombrières et 500 m² posés au sol).
• Puissance totale : 1 300 kWc.
• Production estimée : 1 300 MWh/an (soit l’équivalent de
la consommation électrique annuelle de 615 logements,
hors chauffage).
RÉALISATIONS DEPUIS 2022
Ces projets ont pu être réalisés grâce au soutien financier de l’État via la Dotation de Soutien à l’Investissement Local (DSIL), pour un montant total de 1,9 M€.
Contexte réglementaire
En mars 2025, l’État a modifié les règles de soutien au solaire
(arrêté S21), en baissant les niveaux de tarifs et de primes
pour les installations de taille moyenne (100 à 500 kWc).
Ces évolutions ont eu un impact direct sur les projets portés ou
accompagnés par le SE60.
Effets sur les projets photovoltaïques
• Baisse des tarifs : la réduction décidée par l’État a
fragilisé plusieurs projets déjà engagés, en particulier
ceux prévus sur des bâtiments publics et des ombrières
de parking.
• Ralentissement des investissements : le nouveau système
de baisse automatique des aides a entraîné un « coup
de frein » temporaire, ralentissant le déploiement de
nouvelles installations solaires dans l’Oise.
Cap stratégique : privilégier l’autoconsommation
Les évolutions récentes ont obligé le SE60 à revoir sa
manière de concevoir les projets solaires, car elles influencent
directement leur équilibre financier.
Bonne nouvelle toutefois : le cadre S21 laisse toujours la
place à l’autoconsommation, c’est-à-dire le fait de consommer
directement sur place l’électricité produite. Il permet aussi
de mettre en place des partages d’énergie entre plusieurs
bâtiments ou acteurs voisins (autoconsommation collective).
Pour continuer à développer le photovoltaïque public dans
l’Oise, le SE60 renforcera les projets vers ces solutions :
consommer directement l’énergie produite, vendre le surplus
non utilisé, et, pour les toitures de grande taille, recourir à des
partenariats de financement adaptés.
Cette orientation offre plus de stabilité économique, renforce
l’autonomie énergétique des bâtiments publics et garantit que
la valeur créée par le solaire profite au territoire.
L’impact de l’arrêté tarifaire « S21 » sur le déploiement photovoltaïque et orientations du SE60
Installation PV* sur la toiture de la mairie et de la
salle polyvalente à Bailleul-sur-Thérain
* PV : panneaux photovoltaïques
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RESSOURCES
RESSOURCES HUMAINES (RH)
Une structuration RH en mutation
En 2024, le pôle des ressources humaines a poursuivi sa
structuration afin de soutenir le développement du syndicat.
Cette évolution s’inscrit dans un contexte plus large, partagé
par l’ensemble des syndicats d’énergie au niveau national,
marqué par un ajustement des pratiques et l’émergence d’une
nouvelle donne RH : évolution des besoins et aspirations des
agents, évolution des compétences requises et adaptation aux
projets en croissance.
Une année 2024 marquée par des mouvements exceptionnels
L’exercice a été particulièrement inhabituel pour le SE60, avec
des mouvements de personnels importants.
Ces changements ont nécessité des remplacements internes
par des agents en place, générant mécaniquement une
surcharge de travail pour les équipes.
Difficultés de recrutement et recours à l’expertise externe
Comme la majorité des syndicats d’énergie, le SE60 a été
confronté à des difficultés de recrutement. Pour pallier cette
situation et sécuriser certaines embauches clés, il a été fait
appel à un cabinet de recrutement.
Cohésion et cap de croissance
Ces mouvements ont ralenti la structuration prévue et mis
en lumière la nécessité de refonder la cohésion interne. Le
syndicat se prépare à franchir un nouveau cap de croissance,
avec le renforcement d’une équipe de direction et la mise en
place de méthodes de travail et d’organisation renouvelées.
Évolution des effectifs
Au 31 décembre 2024, le SE60 comptait 34 agents (contre
36 fin 2023 et 35 fin 2022), représentant 33,7 ETP.
Mouvements 2024 :
• 11 départs (dont 1 départ à la retraite, 1 fin d’alternance,
1 disponibilité).
• 9 arrivées.
• 1 pérennisation d’apprenti.
SYSTEME D’INFORMATIONS (SI)
En 2024, le pôle a poursuivi sa stratégie d’automatisation et
de contrôle des outils numériques.
• Regroupement des outils dans la plateforme Synergie,
offrant un accès centralisé aux applications internes.
• Refonte de l’outil “Environnement”, portail interne dédié
à la gestion des contacts et données des collectivités,
pour améliorer l’ergonomie et la qualité des informations.
Ces évolutions visent à renforcer la performance et la fiabilité
des systèmes d’informations du SE60.
AFFAIRES JURIDIQUES
L’activité juridique a été marquée par une complexification
croissante et une judiciarisation accrue des dossiers,
nécessitant un suivi renforcé.
En 2024 :
• 13 marchés publics passés (+1 par rapport à 2023).
• 3 avenants, principalement en énergie.
COMMUNICATION
L’année 2024 confirme la visibilité croissante du SE60, tant
sur les réseaux sociaux que dans les médias traditionnels.
• Réseaux sociaux : 47 publications LinkedIn, cumulant
79 900 vues. L’impact est deux fois plus important qu’en
2023 (86 posts pour 85 500 vues en 2023).
• Presse : 32 articles parus (contre 49 en 2023), avec une
couverture allant du niveau local au national.
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En 2024, le SE60 a confirmé son rôle d’acteur majeur dans le domaine de l’énergie, à travers des temps forts qui ont rythmé l’année : participation active en tant qu’exposant au Congrès de la FNCCR et aux Assises Européennes de la Transition Énergétique, organisation de 9 réunions SLE avec le lancement de la démarche « Le SE60 de demain » impliquant 110 ateliers participatifs et thématiques.
Ces rencontres ont permis de renforcer les échanges entre élus et avec les agents, pour une meilleure relation du quotidien, et d’identifier collectivement les priorités pour les années à venir. Les partenariats se sont multipliés, avec des coopérations renforcées entre syndicats d’énergie et avec nos partenaires publics et privés.
RETOUR EN IMAGES 2024
Officialisation du nouveau logo de la SEM Energies HDF
avec Frédéric Motte Président et Eric Guérin vice-président
Assises de l’Energie à Dunkerque
Stand Territoire d’Energie Hauts-de-France
Territoire d’Énergie Hauts-de-France (TE HDF) a participé à la 39ème édition du Congrès FNCCR du 26 au 28 juin 2024 à Besançon : placé sous le signe de la transition écologique et des services publics locaux, l’événement a rassemblé les acteurs territoriaux engagés dans les grandes mutations environnementales. Durant trois jours, les cinq syndicats membres de l’Entente TE HDF ont uni leurs forces pour porter haut les couleurs de l’innovation territoriale. Tables rondes, démonstrations techniques, signatures de conventions stratégiques et animations conviviales ont rythmé un stand particulièrement vivant, reflet d’une énergie collective engagée. Mention spéciale au défi sportif « l’Enfer du Nord », qui a mobilisé les congressistes dans une ambiance olympique, illustrant avec humour et détermination que la transition énergétique se joue aussi à la force des mollets.
Sept-24 : Les Assises de l’énergie Sept-24 : Les Assises de l’énergie
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Présent au Congrès des maires de l’Oise, le SE60 a réaffirmé son engagement aux côtés des collectivités pour accompagner leurs projets et répondre à leurs besoins. Une belle occasion pour échanger et renforcer les liens avec l’ensemble des élus locaux.
Visite de chantier d’enfouissement à Agnetz avec des
lycéens en BAC Pro MELEC du Lycée Marie Curie
Embellissement du poste de transformation financé par le
SE60 et Enedis dans le cadre d’une action RSE*
After-work décarbonation des industries avec les élus de
la CC des Lisières de l’Oise à Couloisy
Forum de l’ingénierie territoriale des collectivités locales
organisée par la Préfecture de l’Oise à Clermont
Visite inspirante du nouveau siège du syndicat d’énergie de la
Manche : un lieu pensé autour de l’efficacité énergétique, de
l’innovation et de la durabilité...
...une source précieuse de réflexion pour le SE60 dans la
conception de son futur bâtiment démonstrateur.
Présentation des premiers acquéreurs dans la zone NOVAPARC
Mars-24 : After Work Industries Mars-24 : Forum de l’ingénierie
Oct-24 : Visite de chantier
Oct-24 : Congrès des Maires de l’Oise
Août-24 : Visite SDEM Déc-24 : Conférence de presse
Fév-24 : Inauguration à Appilly
* RSE : Responsabilité Sociale et Environnementale
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Date de réception préfecture : 07/10/2025 SYNDICAT D’ENERGIE DE L’OISE (SE60)
9164 avenue des Censives - 60000 TILLÉ
Tél. : 03 44 48 32 78 - se60@se60.fr
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