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unknown - Communauté de communes - Fumel Vallée du Lot - 68ee44d7424de
Document publié le Dimanche 1 janvier 2012
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Fumel Vallée du Lot - 68ee44d7424de)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Aménagement du territoire, Tourisme,
Rapport annuel des services 2012
Annexe à la délibération 2013E-69
du 27 juin 2013 Rapport annuel des services 2012
Page 2
PREAMBULE ......................................................................................................................... 4
SCHEMA SYNTHETIQUE D’ORGANISATION .......................................................................... 5
PÔLE RESSOURCES ............................................................................................................... 6
Secrétariat Général ................................................................................................................................. 6
Comptabilité - Finances.......................................................................................................................... 7
Ressources Humaines ............................................................................................................................. 7
Information et communication ......................................................................................................... 10
Commande publique ........................................................................................................................... 12
PÔLE TECHNIQUE ............................................................................................................... 13
Environnement – Assainissement..................................................................................................... 13
Travaux.................................................................................................................................................... 13
Voirie ....................................................................................................................................................... 15
PÔLES FONCTIONNELS ....................................................................................................... 20
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ..................................................................................................... 20
1. Outils de développement ........................................................................................................... 21
2. Stratégie de développement économique............................................................................. 21
3. Actions de développement économique................................................................................ 24
4. Récapitulatif des réunions ......................................................................................................... 27
CULTURE PATRIMOINE..................................................................................................................... 29
1. Programmation artistique et action culturelle ...................................................................... 29
2. Ecole des arts ................................................................................................................................ 34
3. Patrimoine ..................................................................................................................................... 36
ENFANCE - JEUNESSE ........................................................................................................................... 39
1. Projet Educatif Local.................................................................................................................... 39
2. Coordination des contrats avec des partenaires institutionnels. ..................................... 39
3. Actions de communication et coordination de la mise en place des actions. ............... 40
4. Gestion des structures d’accueils Enfance – Jeunesse. ....................................................... 40
SANTE SPORTS ....................................................................................................................................... 41
1. Pôle de santé de Tournon .......................................................................................................... 41
2. Centre de radiologie .................................................................................................................... 41
3. Diagnostic sports / subventions aux associations ................................................................ 42
URBANISME ........................................................................................................................................... 43
1. Plan Local d’Urbanisme Intercommunal ................................................................................. 43
2. Evolution des documents d’urbanisme des communes membres ................................... 44
3. Evolution des documents d’urbanisme des communes membres ................................... 44
OFFICE DU TOURISME ......................................................................................................................... 45
1. Plan d’actions 2012 ..................................................................................................................... 45
2. Le Pôle Accueil Information ....................................................................................................... 47 Rapport annuel des services 2012
Page 3
3. Le pôle Communication Promotion de l’OT........................................................................... 50 Rapport annuel des services 2012
Page 4
Rapport annuel des services 2012
U N E A N N E E D E S T A B I L I S A T I O N
PREAMBULE
Le présent rapport marque le deuxième exercice complet de Fumel Communauté issue de la fusion de la
Communauté de Communes Fumelois Lémance et de la Communauté de Communes du Tournonnais
intervenue au 1er janvier 2011. En retraçant l’activité des différents services de la communauté pour les
compétences qu’elle exerce en lieu et place des communes il permet de mesurer la progression des
services offerts à celles-ci et des moyens mis en œuvre pour y parvenir.
L’année 2012 a été marquée par une montée en puissance de l’ensemble des compétences transférées en
2010 et celles issues de la fusion de 2011 et en particulier de la compétence santé-sports. Cette année se
caractérise également par les prémisses des tensions budgétaires pressenties lors des Débat d’Orientation
Budgétaire 2011 et 2012.
La rétrospective d’activité de l’année 2012 permet de mesurer à la fois un taux de réalisation des objectifs
initiaux très important et une normalisation du fonctionnement des services dans un périmètre bien défini
correspondant aux volontés des élus et un environnement sécurisé notamment dans le respect des
normes.
Le revers de la médaille est une prise de conscience des coûts réels de chacune des compétences qui devra
de facto nécessiter une rédefinition des priorités d’action entre les différentes compétences à l’intérieur
d’une enveloppe budgétaire qui n’a pas évoluée dans les mêmes proportions.
Les objectifs de l’année 2013 sont donc prioritairement orientés sur la recherche des économies d’échelle
la maitrise des coûts dans l’ensemble des compétences, mais également par une redéfinition des priorités
de la communauté.
On rappelle que concernant le pôle technique le présent rapport est complété par 2 rapports spécifiques
l’un relatif au traitement des ordures ménagères et l’autre à l’assainissement qui ne sont donc pas traités
ici. Rapport annuel des services 2012
Page
5
SCHEMA SYNTHETIQUE D’ORGANISATION Rapport annuel des services 2012
Page 6
PÔLE RESSOURCES
Secrétariat G énéral
Le service dispose en 2012 d’1,5 Equivalent Temps Plein (E.T.P). Le service fait le lien entre tous les services
pour la mise en application réglementaire des décisions de l’exécutif (délibérations, arrêtés, décisions),
ainsi que le traitement du courrier (arrivées / départs) et l’accueil physique et téléphonique.
L’un des objectifs 2012 relatif à la mise en place d’une gestion électronique des documents a été décalé
sine die. En effet sa mise en place nécessitait une adhésion plus large de la part des communes membres
pour être pertinente financièrement.
L’objectif de rationalisation de la gestion des salles et de l’accueil est atteint en 2013 après le
déménagement effectif de la mutualité. Il ne reste que la mise en place de l’accueil au siège.
L’accroissement des appels téléphoniques corrélés à l’accroissement des accueils physiques rend
indispensable la mise en place d’un outil de suivi des demandes afin d’améliorer la traçabilité des affaires
en cours avec toujours comme objectif de rendre un meilleur service au public.
2010 2011 2012
Actes administratifs
Délibérations /Décisions 240 310 258 Arrêtés 171 172 192 Réunions secrétariat général
Conseils communautaires 8 9 9 Bureaux 13 10 7 Vice présidents 5 0 1 C.L.E.C 2 1 0 CAO 21 12 14 Réunions thématiques PF 79 120 112 Courriers
Départs 12 738 15 445 13 050 Arrivées 8 335 12 997 12 834 Téléphone
Appels / jour 80 100 110
Projets 2013
Stabiliser l’accueil et maintenir les horaires d’ouverture avec 0,3 ETP complémentaire
Mise en place du logiciel Safran de traitements des demandes (en cours)
Réorganisation de l’accueil du siège Rapport annuel des services 2012
Page 7
Comptabilité - Fi nances
Le service dispose en 2012 de 3 E.T.P qui gèrent l’ensemble des budgets de Fumel Communauté. Le service fonctionne bien mais souffre d’un déficit d’informations qui doit être corrigé pour améliorer sa réactivité et lui permettre de s’orienter vers une fonction plus prospective.
Les objectifs de 2012 se poursuivent sur 2013.
2010 2011 2012
Budget général 26 027 033,37 30 292 610,66 30 086 194,33
Assainissement
collectif
4 453 712,21 4 630 340,91 4 118 764,58
SPANC 152 828,42 167 848,49 110 861,86
Funérarium 47 736,37 45 419,71 50 372,82
ZAE Roussel 2 479 172,20 2 058 208,04 1 816 845,16
Compte de
Tiers
24 972,20 15 052,00 12 240,00
Total 33 185 454,77 37 209 479,81 36 195 278,75
2010 2011 2012
Mandats émis 3 572 4 206 4 121
Titres émis 586 886 944
Factures émises 6 365 6 946 7092
Projets 2013
Maintien des effectifs avec en ligne de mire une réorganisation interne notamment en direction du service technique. La question d’un recrutement complémentaire sera peut être étudiée. Mise en place de fiches de procédures budgétaires.
Rationalisation de la gestion des dossiers de subventions.
Ebauche du travail sur le contrôle de gestion.
Ressources Humaines
La restructuration de la DRH a débuté en janvier 2012. Dimensionné à 3 ETP, le service a enregistré les
retours de deux agents (catégorie B et C) dont un à mi-temps. Le mi-temps restant a été complété par le
renfort d’un agent contractuel, assurant la gestion du temps, l’absentéisme et le secrétariat du service.
Les réalisations : Rapport annuel des services 2012
Page 8
Entretien professionnel
La réforme de la notation par l’instauration de l’entretien professionnel a été validée par le comité technique paritaire. Le projet doit être soumis à la validation de l’assemblée délibérante pour une mise en œuvre en fin d’année 2013, au titre de l’année 2013.
Prévention des risques
L’initialisation d’une politique de prévention des risques a pris deux aspects : - La Désignation et la formation d’un ACMO, pour établir un constat de la situation de la collectivité et redéfinir une politique en matière de prévention des risques ;
- Relance d’une surveillance médicale active des agents par la convocation systématique aux visites annuelles
- Etudes ergonomiques de postes pour prévenir des accidents ou remédier à des troubles liés à l’exécution du travail. Ces études s’effectuent en lien avec le Centre de Gestion.
Dialogue Social
La relance du Comité technique paritaire a permis d’étudier des projets comme la mise en place de l’entretien professionnel ou l’accès à la fonction publique territoriale pour le personnel contractuel.
2008 2009 2010 2011 2012
Recrutements/ renouvellements de contrats
Contractuels
/CAE
14 25 51 96 (83+3) = 86
Statutaires 5 4 4 12 7 Transferts 0 2 26 3 0 Gestion des carrières
Avancement
d’échelon
10 14 27 22 21
Avancement de
grade
6 6 4 4 6
Retraites 3 / / 1 0 Jours d’arrêts de travail
Total 1 201 631 937 2367 2352 Maladie
ordinaire
398 472 638 760 1296
Accident de
travail
73 21 54 18 50
Longue maladie 730 138 245 1589 1006 Décès 1 Congé
Maternité
293
Formation
Agents
concernés
15 18 22 38
Jours 95 108 132 215.5 Actes propres aux RH hors délibérations Rapport annuel des services 2012
Page 9
Projets 2013
Poursuite de la montée en puissance du service
Bilan et retour d’expérience de la mise en place de l’entretien professionnel
Mise en place d’un plan de formation
Intensification de la mise en formation des agents
Etude et réforme du régime indemnitaire
Payes établies
annuellement
780 876 1 121 1563 1609
Arrêtés de
gestion
143 151 151 169 188
OTFVL
Payes établies
annuellement
99
Contractuels/CA
E
(1+3) = 4 Rapport annuel des services 2012
Page 10
Information et communicati on
Le service communication de Fumel-Communauté assure la diffusion de l’information sur les actions,
projets, orientations de la collectivité auprès des usagers des 19 communes membres, à travers les canaux
de communication à sa disposition. Le service a fonctionné en 2012 avec 2 ETP. L’effectif s’est étoffé durant
une courte période en été avec l’accueil de 2 stagiaires en formation communication visuelle et graphique
en lycée professionnel.
1. Diffusion
La Lettre d’infos
Conception, photographies, mise en page, écriture des textes et suivi de fabrication. De par son contenu et sa diffusion (ensemble des boites aux lettres du territoire), la Lettre d’infos est le support de proximité de référence de Fumel-Communauté. Sa périodicité a donc été repensée en 2012 pour lui permettre de paraître 3 fois par an, en janvier, juin et octobre.
L’impression de près de 9500 exemplaire permet une diffusion en boites aux lettres et d’en disposer aux accueils de la communauté de communes, des mairies et de l’office de tourisme. Les relations presse
La presse quotidienne et radios régionales permettent à Fumel-Communauté d’établir un lien privilégié avec les administrés grâce notamment la rapidité de diffusion de l’information. Les correspondants locaux ont été sollicités pour communiquer sur plusieurs actions menées par les services et les élus de la collectivité tout au long de l’année au moyen de :
o Communiqués de presse
o Dossiers de presse
o Partenariats
Le site internet
Le site internet permet de garder un contact « permanent » avec les internautes et est souvent utilisé en complément d’autres supports. Les informations y sont mises à jour au moins de manière hebdomadaire. Outre la diffusion d’articles, de brèves, de dossiers, 2012 a vu l’émergence d’outils simples agrémentant la visite de l’internaute sur le site de la communauté de communes du type Scoop-it, qui propose une revue de presse web automatique ou Calaméo, qui permet une visualisation ludique des documents mis en ligne et un téléchargement rapide.
2. Documents de communication tous les services communautaires : Conception graphique, réalisation, suivi, impression
Administration générale
o Gestion de la photothèque et de la revue de presse,
o Création des cartes de vœux,
o Conception de cartons d‘invitation,
o Conception d’affiches
o Insertion d’informations communautaires dans certains bulletins communaux, o Création des signatures électroniques, tampons,
Culture, Patrimoine, Ecole des Arts
o Plaquettes, programmes, agendas,
o Cartons d’invitation,
o Encarts pub, affiches différents formats, tracts.
o Bandeaux site internet et newsletter
Tourisme
o Conception des documents Assiettes et Cafés de Pays
o Cartes de visite et correspondance Rapport annuel des services 2012
Page 11
o Cartes de vœux
o Tracts, affiches, cartons d’invitation
o Gabarre : tract, affiche…
o Musée de Préhistoire : invitations, affiches vacances, tracts, affiche couplée MP/Bonaguil, cartes de vœux, signalétique musée et ville, bandeaux site internet et newsletter, visuels produits dérivés, planche horaires…
Services techniques
o Environnement
Guide du tri, tract été, calendrier de ramassage, affiches, autocollants.
o Assainissement
Panneaux STEP, redevance assainissement
Enfance et Jeunesse
o Tracts et affiches pour les animations jeunes (été + petites vacances),
o Cartons d’invitation crèche, RAM…
o Visuel peinture graphique pour mur des chantiers citoyens
Economie
o Dépliant réseau de circuit court à partir des éléments d’une dessinatrice o kakémono plate-forme bois énergie
o charte de qualité urbaine
o logo du club d’entreprises
Divers
o 47 km du 47 : Tract, affiche, t-shirts, eco-cup
o Festival de Bonaguil-Fumel : carton d’invitation, affiches tous formats, flyers, couverture dossier de presse,
o Association des anciens combattants et amis de la résistance : dépliant chemin de mémoire en Fumélois
3. Organisation des cérémonies officielles
Organisation de la cérémonie : choix du traiteur, vins, préparation de la salle, rédaction du discours du président.
Cérémonie des vœux
Inauguration Relais Assistante Maternelle
Première pierre Pôle de Santé de Tournon
4. Gestion administrative et soutien technique
Téléphonie – informatique
Projets 2013
Mise en place signalétique externe (bâtiments administratifs, véhicules)
Plaquettes économie (de notre terre à votre table, PBE, Pépinière entreprises)
Supports d’informations pour l’OT et Musée de Préhistoire (gabarre, Machine de Watt,…)
Supports de communications pour la prochaine saison culturelle 13-14
Organisation des Trophées du Sport
Guide des structures enfance-jeunesse
Badges et fiches d’inscription contrôle d’accès déchèterie
Création panneaux PLUi
Consultation informatique Rapport annuel des services 2012
Page 12
Commande publique
Le service est géré par 1 ETP et a été rattaché en 2011 au pôle ressource, il a été placé en 2012 sous
l’autorité directe de la directrice générale des services. Les missions ont été élargies à la commande
publique d’une manière générale. Ce service a vu croître son activité de manière très sensible et atteint
désormais sa pleine capacité.
Le récapitulatif des marchés conclus figure en annexe I du présent rapport. Rapport annuel des services 2012
Page 13
PÔLE TECHNIQUE
L’année 2012 s’est poursuivie en mode dégradé comme 2011 avec la prolongation de l’arrêt de longue
durée du Directeur des Services rendant impossible toute organisation pérenne. La réorganisation interne
mise en place en mai 2011 avec la prise en charge par le responsable du bureau d’études de l’interim de la
direction du service technique et le remplacement à son poste par un agent contractuel débutant a montré
ses limites en 2012 entrainant des tensions dans le service technique et entre service technique et pôle
fonctionnel. Il a en outre été mis fin au contrat de l’agent qui avait en charge le bureau d’études à l’été
2012. Il n’a pas été remplacé.
La Directrice Générale des Services assure depuis 2011 le volet urbanisme du poste de DST, et est
intervenue directement en 2012 sur la mise en place du SIG et surtout pour reprendre le volet contentieux
du marché de la piscine qui a occupé tout le deuxième semestre 2012 et qui se poursuit actuellement avec
toutefois une nette éclaircie de la situation..
Environnement – Assainissement
Ces services font l’objet de deux rapports spécifiques traités dans le cadre des délibérations 2013 E-81 et
2013-E- de la séance du
Travaux
Piscine intercommunale
Le volet contentieux a malheureusement pris le pas en 2012 sur le volet technique bloquant l’avancée du
chantier sur presque toute l’année.
1er semestre 2012 Tension croissante entre maitrise d’œuvre et entreprise de gros œuvre. 3 mois de
retard et difficulté de trésorerie de l’entreprise.
27 /03/ 2012 Remise par le conseil communautaire de 70 % des 137 630,09 € de pénalités en
compte d’attente à la Trésorerie de Fumel au 02.03.2012
14/05/2012 Saisine du tribunal administratif pour nomination d’un expert chargé de
déterminer l’origine des retards.
12/07/2012 Ordonnance du Tribunal administratif de Bordeaux nommant l’expert M BOUSSAC
24/07/2012 Jugement du tribunal de commerce d’Agen prononçant l’ouverture d’un règlement
judiciaire pour l’entreprise de gros œuvre.
22/08/2012 Saisine de l’administrateur pour résiliation du marché public
11/09/2012 1ère réunion d’expertise BOUSSAC
18/09/2012 Ordonnance du juge commissaire accordant un délai d’un mois supplémentaire à
l’administrateur judiciaire et nommant un expert M.FERRANDO chargé d’aider
l’administrateur à se prononcer sur la capacité à poursuivre Rapport annuel des services 2012
Page 14
04/10/2012 1ère réunion d’expertise FERRANDO
23/11/2012 Décision Administrateur judiciaire de ne pas poursuivre le marché Trabat
26/11/2012 Saisine du maitre d’œuvre pour reprise du dossier de consultation et établissement
du DGD
21/12/2012 Mise en demeure du maitre d’œuvre de remplir sa mission DET
Le dossier a mobilisé en 2012 le service marchés publics, la direction des services techniques , et la
direction générale des services pour un total de près de 500 heures auxquelles il faut ajouter le travail des
avocats et des experts.
Gestion patrimoniale
L’ensemble des bâtiments est géré par un ETP. Ci dessous récapitulatif des dépenses de fonctionnement
(hors fluides) / investissements correspondant à l’entretien courant
Bâtiment Dépenses de fonctionnement Investissement
RAM 334,88 1751,33
Crèche "la souris verte" 1 352,56
Bassin d'initiation 559,85 30 275,53
Foulon 2 631,24
ALSH Lagrolère 1 251,55
ALSH Cuzorn 374,97
Stade de Tournon 857,74
Salle de sport Tournon 158,54 2 601,3
Gare Fumel 196,66
Bureaux FC 88,5
Déchetteries 94,48 4 365,25
Ludothèque 135,63
TOTAL 7 900,97 39 129,04
Objectifs 2013
Terminer le projet piscine avec la nouvelle entreprise de gros œuvre
Créer une veille de consommation des fluides
Poursuivre la rationalisation de la gestion des bâtiments
Mise en place du logiciel de suivi de la demande Rapport annuel des services 2012
Page 15
Voirie
En 2012, la voirie d’intérêt communautaire représente 570 kms de voies pour une surface revêtue de
2 133 328 m2 . Aucun nouveau transfert en 2012
Les travaux réalisés en régie pour l’année 2012 sont :
- la réfection de 57,589 kms de voies (pour rappel 38 kms effectués en 2011)
- Point à Temps sur une surface de 65 500 m2 (Pour mémoire 35 000 M2 en 2012) .
- La réalisation d'un tablier de pont.
- l’entretien des 1 055 kms de dépendances vertes (accotements et talus).(idem 2011)
- l’entretien de 170 kms de dépendances bleues (fossés).(2011 : 153 kms)
L’ensemble des surfaces traitées représente 213 650 m2 soit 10 % du total répondant exactement à
l’objectif d’entretien tous les 10 ans.
Ces travaux ont été assurés tout au long de l’année par une équipe de 13 agents (soit 2 de moins qu’en
2011) et un contrôleur de travaux.
En outre des entreprises sont intervenues pour la réalisation des enrobés sur les zones de cisaillement pour
2 150 m2 pour un coût total de 43 578 € ainsi que pour la réalisation de 3 murs de soutènement.
Conformément aux engagements pris l’an dernier le rapport annuel des services détaille les travaux de
voirie réalisés en 2012 et présentés en commission travaux commune par commune.
Pour les travaux en régie d’un montant total de 726 823 € sont compilés : La nature des travaux, la surface
traitée (213 650 m2), le total des heures de main d’œuvre et leur coût, le coût des matériaux mis en œuvre.
Sont également repris le cas échéant le coût des prestations d’enrobés effectués par des entreprises
privées. L’heure de travail a été valorisée sur un coût unitaire moyen pondéré (CUMP) intégrant la
rémunération moyenne des agents et le coût de fonctionnement des engins soit : reprofilage : 37 € /h -
Mono 34 € /h - Point à temps 32 €/h. Il s’agit là d’une moyenne qui lisse les différences de distance entre
les ateliers et les différentes communes dans un esprit de mutualisation de l’intercommunalité.
Pour chaque commune le faucardage total correspond au nombre total de jours (521) d’utilisation des
engins soit 3 épareuses et un broyeur d’accotements en 3 passes annuelles. Le coût moyen journalier est
de 231 € soit une dépense totale de 120 351 €.
ANTHE
Faucardage : 33 jours / 7 623 € Rapport annuel des services 2012
Page 16
BLANQUEFORT SUR BRIOLANCE
Faucardage: 38 jours / 8 778 €
BOURLENS
Faucardage: 19 jours / 4 389 €
CAZIDEROQUE
Faucardage: 22 jours / 5 082 €
CONDEZAYGUES
Faucardage: 17 jours / 3 927 €
COURBIAC Rapport annuel des services 2012
Page 17
Faucardage: 18 jours / 4 158 €
CUZORN
Faucardage: 38 jours / 8 778 €
FUMEL
Faucardage: 49 jours / 11 319 €
LACAPELLE BIRON Rapport annuel des services 2012
Page 18
Faucardage: 8 jours / 1 848 €
MASQUIERES
Faucardage: 13 jours / 3 003 €
MONSEMPRON LIBOS
Faucardage: 22 jours / 5 082 €
MONTAYRAL
Faucardage: 46 jours / 10 626 €
SAINT FRONT Rapport annuel des services 2012
Page 19
Faucardage: 34 jours / 7 854 €
SAINT GEORGES
Faucardage: 30 jours / 6 930 €
SAINT VITE
Faucardage: 11 jours / 2 541 €
SAUVETERRE
Faucardage: 54 jours / 12 474 € Rapport annuel des services 2012
Page 20
THEZAC
Faucardage: 12 jours / 2 772 €
TOURNON
Faucardage: 29 jours / 6 699 €
TRENTELS
Faucardage: 28 jours / 6 468 €
Projets 2013
Poursuite du travail de catégorisation des voies à l’échelle de la communauté Mise en œuvre d’un groupe de travail chargé de la fixation d’une règle commune de rotation pour la réfection des voiries. Le système actuel de filtre par la commission des travaux n’est pas assez structuré et transparent.
Mettre en adéquation les montants investis par la communauté avec les compensations des communes
qui n’atteignent que 293 176 €
PÔLES FONCTIONNELS
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Le service qui dispose de 2,5 ETP a pour mission de mettre en œuvre les actions de développement
économique dans le cadre de la stratégie de développement durable définie par le conseil communautaire.
L’année 2012 a permis de poser les bases d’une stratégie de développement économique et de lancer les
projets structurants. Rapport annuel des services 2012
Page 21
1. Outils de développement
Pôle d’Excellence Rurale
Poursuite de la mise en œuvre du projet Plateforme Bois Energie. La communauté et la SEM FUMEL
ENERGIE DURABLE ont réalisé les investissements programmés dans le PER 2 pour développer la
plateforme bois (construction d’un hangar de stockage, acquisition de matériel…)
Revitalisation économique
Suivi des conventions avec nos partenaires :
− Initiatives Lot-et-Garonne (anciennement LGI) : Plateforme d’aide à l’initiative locale permettant
l’octroi de prêts d’honneur de 1 500€ à 15 000€, à taux 0 %, sans garantie personnelle,
remboursable sur 3 à 5 ans. En 2012, 4 dirigeants ont bénéficié de 28 000 € de prêts pour la
création de 3 entreprises et 7.5 emplois.
− Chambre des Métiers et de l’Artisanat : signature d’une convention pour la première année afin de
développer des actions de proximité en direction des artisans. Ainsi, un Forum Transmission
d’Entreprises Artisanales a été organisé rassemblant une douzaine d’entreprises , une formation «
comment répondre aux appels d’offre » en partenariat avec le Centre de Gestion 47 a permis à 11
artisans d’ avoir accès à cette formation gratuite sur le territoire, 4 réunions d’information sur la
création d’entreprise et le statut de l’auto-entrepreneur ont été organisées à Fumel.
Politiques contractuelles
Comme chaque année, le service participe aux réflexions et travaux initiés par le « Pays de la Vallée du
Lot » : Contrat de Pays, appel à projets LEADER 2008-2013, OCMAC ( opération collective de modernisation
de l’artisanat et du commerce en milieu rural).
2. Stratégie de développement économique
Cette année a permis de décliner en actions les axes stratégiques qui avaient été définis en 2011 et de lancer
les projets stratégiques ( Pôle Développement Economique).
Création du Pôle Développement Economique
Le Fumélois a souhaité se doter d’un véritable outil de développement économique et mettre dans un même
lieu tous les services liés aux entreprises: le service économique de Fumel Communauté, des permanences
des consulaires, boutique de gestion, caisse sociale, l’incubateur d’entreprises, un amphithéâtre de 85 places
équipé en visio-conférence partagé entre Fumel Communauté, le Conseil Economique du Grand Fumélois, les
entreprises du territoire et les organismes de formation.
L’année 2012 a permis de monter les dossiers de demande de subventions ( FEDER, Conseil général, Conseil
régional), de monter les appels d’offre et commencer les travaux d’aménagement. Rapport annuel des services 2012
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Animation du Club d’Entreprises du Grand Fumélois
Le Club d’Entreprises du Grand Fumélois, crée le 21 avril 2011, rassemble plus de 90 adhérents.
En 2012, 14 réunions ont été organisées sur des thématiques aussi variées que « anticiper les difficultés des
entreprises », « les contrats pro », « les services de Pôle Emploi »…
Une action spécifique en direction des chefs d’entreprises avec la mise en place d’une formation Piloter Manager Entreprendre suivie par 10 entreprises du territoire en partenariat avec Sud Management et le Conseil Régional, d’une durée d’un an. Ce programme a permis d’allier un diagnostic entreprise, de la formation des dirigeants, un accompagnement individualisé de chaque participant afin que ce dernier mette en action un plan de progrès pour son entreprise.
Actions en faveur de l’agriculture et de la forêt (filière bois)
- Circuits courts et réseau
Les actions d’animation et de communication menées par le réseau des agriculteurs circuits courts, animé par
le service développement économique de Fumel Communauté en partenariat avec la Chambre d’Agriculture
de Lot-et-Garonne (Sylvie Rabot) se sont poursuivies en 2012 :
Une plaquette de communication a été réalisée pour promouvoir ce réseau d’agriculteurs (22
agriculteurs adhérents en 2012 contre 17 en 2011), leurs produits ainsi que les événements
organisés à leur ferme (démonstration et exposition de matériel, soirée festive, repas spectacle…).
Création d’un logo spécifique pour identifier le réseau « De notre terre A votre table ! »
Une signalétique informative et directionnelle dédiée au réseau a été posée sur tout le territoire de
Fumel Communauté.
Un programme de formation (appel à projet du Conseil Régional à destination des agriculteurs) a
été suivi par 12 agriculteurs (formation individuelle et collective) et soutenu financièrement par
Fumel Communauté à hauteur de 10 000 €.
Des réunions de suivi et des comités de pilotage ont été tenus afin de constater le bon déroulement de la formation.
- Participation de Fumel Communauté à l’opération « de ferme en ferme »
Fumel Communauté, fidèle partenaire de l’opération départementale organisée par la Chambre d’Agriculture « le Lot-et-Garonne de Ferme en Ferme », a une nouvelle fois soutenu la démarche de promotion des agriculteurs locaux en versant une subvention de 580 €/TTC (correspondant à la participation de 5 agriculteurs du territoire)
- Aide aux jeunes agriculteurs
L’aide aux jeunes agriculteurs a été créé en 2010 par la Communauté des Communes pour favoriser leur
installation sur le territoire. Les bénéficiaires sont les agriculteurs ayant moins de 40 ans au moment de
l’installation et dont le siège de l’exploitation se situe sur le territoire de Fumel Communauté. Rapport annuel des services 2012
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Les conditions d’attributions sont identiques aux conditions requises pour bénéficier de l’aide forfaitaire du
Conseil général de Lot et Garonne d’aide à l’installation des jeunes agriculteurs. La notification d’attribution
de la part du Conseil Général de Lot et Garonne entrainera un avis favorable de l’aide communautaire.
Le montant de cette aide forfaitaire est de 3 000 €. En 2012, 2 jeunes agriculteurs ont pu bénéficier de l’aide
et 2 autres dossiers de demande d’aide sont en cours d’instruction.
- Action de communication et de promotion de la Plateforme Bois Energie
Fumel Communauté a souhaité organiser conjointement avec l’Amicale Des Maires 47 deux réunions
d’information et de sensibilisation sur la Plateforme Bois Energie et la structuration de la filière bois énergie
sur le territoire. Ainsi, la collectivité a pu promouvoir cet outil de production, présenter la structure SEM
ainsi que les avantages économiques offerts par l’utilisation de l’énergie bois.
- Appel à projet Cluster Bois et Energie du Fumélois
Le Cluster Bois et Energie du Fumélois est un regroupement d’entreprises adossées à des établissements
d’enseignements supérieur et laboratoires de recherche pour favoriser les actions de développement et
d’innovation dans la filière Bois et Energie du territoire.
Le service développement économique, en lien avec 7 entreprises locales issues de la filière bois (Briolance
Bois, les Etablissements Frugier, la SEM Fumel Energie Durable, MARTIN FILS, Groupe LHOIST (ex Chaux du
Périgord), Meubles Richard, TARKETT BOIS (ex Parquets MARTY) et les Universités de Bordeaux4, Bordeaux
Sciences Agro (Xylosup) et l’IUFM Aquitaine (Master Développement Durable), Bordeaux 1 ainsi que l’IUT
QLIO et le Laboratoire IMS ont déposé un dossier de candidature au Conseil Général de Lot-et-Garonne
pour être labellisé « Cluster Bois et Energie en Fumélois ».
L’objectif de ce Cluster est de :
- fédérer les entreprises du bois et bâtir une stratégie partenariale afin de redynamiser la filière bois
du territoire
- travailler en synergie avec les laboratoires de recherche et les structures universitaires
- donner la possibilité aux chefs d’entreprises d’améliorer leurs performances, de se diversifier et de
mutualiser les compétences et les moyens humains
- promouvoir l’outil plate-forme bois énergie et la qualité du combustible plaquette
- identifier de nouveaux débouchés au bois local et le valoriser en tant que bois d’œuvre et/ou bois
énergie
- poursuivre le développement cohérent de la filière bois énergie locale (gestion, accompagnement
et recherche de nouveaux marchés porteurs).
L’IUFM a mis à disposition (de Mars à Juin 2012) une stagiaire du Master Développement Durable,
Amélie Jeanneau, qui s’est impliquée activement dans cette démarche pour enclencher la dynamique
de groupe et mobiliser les entreprises dans des actions communes de développement. Rapport annuel des services 2012
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Actions de promotion du territoire
Le service développement économique fait partie du réseau ECO 47 animé par le Conseil Général de Lot-et-
Garonne et participe aux actions de marketing territorial qui sont menées par le département :
participation au salon Provemploi ( destiné aux franciliens qui souhaitent s’installer en province), le Salon
de la Franchise…
3. Actions de développement économique
Accueil et information des porteurs de projet de création, de développement ou de reprise d’entreprises
Le service développement économique est un guichet unique d’accueil pour les porteurs de projet. Son rôle
est d’exposer aux créateurs les différentes possibilités d’installation, de financement et d’accompagnement
et d’informer les entreprises existantes sur les dispositifs existants.
En 2012, les agents du service ont reçu 32 porteurs de projet de création, de développement ou de reprise
d’entreprises.
Sur ces 32 projets étudiés aux cours d’entretiens qualifiés :
- 6 projets ont été abandonnés
- 13 projets ont abouti (création d’entreprise ou réalisation extension ou reprise)
- 13 projets sont en cours de réalisation
Installation des entreprises
Afin d’accueillir au mieux les porteurs de projet, Fumel-Communauté a une politique foncière attractive avec
8 zones d’activités.
Situation Ventes Surface vendue Montant des ventes Occupation
Zone d’activité de la
Lémance
Blanquefort
Créée par la CCFL
(4 ha).
DDR 2007 obtenue
pour la 2ère tranche
de travaux.
- - - 0%
Zone d’activité de
Lalandette
Condezaygues
Créée en 1990 par
la Commune de
Condezaygues
(5,67 ha).
Transférée à la
CCFL en 2006.
Achat d’une
nouvelle tranche
de terrain 3,38ha
(2009)
- - - 100 %
Zone d’activité Clos de Créée en 1965 par
la Commune de - - - 100% Rapport annuel des services 2012
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Bardy
Fumel
Fumel du
lotissement Clos de
Bardy (5,55 ha).
Transférée en 2006
à la CCFL.
Zone d’activité Haut
Agenais
Montayral
Créée en 1985 par
le SIDEF.
Extension en trois
tranches par la
CCFL de 1995 à
2004 (24,1 ha).
1
vente
(lot
n°5)
2000 m² 9022,50 € H.T 95%
Zone d’activité Porte du
Quercy
Montayral
Créée en 2005 par
la CCFL (7,42 ha).
- - - 57%
Zone d’activité A.
Guilhem
Trentels
Reprise par la
Commune de
Trentels en 1996
(1,6 ha).
Transférée en 2006
à la CCFL.
Projet d’extension
à l’étude.
Réserve foncière de 10,6 ha 0 %
Terrains de Brousse
Fumel
Réserve foncière de 54 108 m²
et de 1 547 m² 0 %
Zone d’Activité St Roc
Tournon d’Agenais
Intégrée à Fumel
Communauté lors
de la fusion avec la
Communauté de
Communes du
Tournonais
1
vente 2 240 m² 13 440 € H.T 6 %
En 2012, aucun terrain n’a été vendu sur les différentes ZA du territoire. Toutefois, cette année a permis la
réalisation des trottoirs en sable stabilisé sur la ZA Porte du Quercy à Montayral.
Une pépinière d’entreprises
La pépinière d’entreprises de Fumel Communauté est une structure d’accueil temporaire et
d’accompagnement réservée aux créateurs ou repreneurs d’entreprises. La durée du contrat de location est
généralement de 23 mois (renouvelable une fois).
Son objectif est de permettre aux jeunes entreprises de passer le cap difficile des premières années
d’existence. Le but est de permettre une installation définitive dans la zone d’activité et de générer à terme
de nouvelles ressources économiques pour la collectivité.
Le service développement économique de Fumel Communauté assure l’accompagnement des entreprises et
l’animation de la pépinière. Rapport annuel des services 2012
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En 2012, 4 entreprises ont évolué en pépinière :
PEINTURE DU LOT : vente de matériel de peinture : entrée en pépinière en mai 2011 sortie en mai
2012
JMS SARL : montage de mobilier, transport express de marchandise
Dénoyautage de Pruneaux Nanah KHALID : entrée en pépinière en octobre 2012 sortie en novembre
2012 ( test fournisseur Roucadil)
Légendes Films : réalisation et production du film « Vive la France » : location de 2 modules du 20
juin au 20 juillets
Aides aux stations-services en milieu rural
Fumel Communauté a décidé compte tenu de la diversité des aides mobilisables, de s’inscrire dans un
dispositif qui répondrait au double objectif d’aider équitablement toutes les stations-services présentes sur le
territoire de la communauté de communes, et de permettre à celles qui sont éligibles aux aides du conseil
général d’en bénéficier à hauteur de la participation de la communauté de communes avec un complément
de la commune d’implantation, pour atteindre le plafond du régime d’aide du Conseil Général.
Le soutien financier de Fumel Communauté est donc forfaitaire et conditionné d’une part à l’éligibilité des
demandeurs à l’un ou l’autre des dispositifs de mise aux normes de l’équipement de distribution de
carburant et d’autre part à la participation de la commune selon le schéma suivant :
Aide Fumel Communauté Aide communale
Opérations de développement 3 000 1 750
Mise aux normes
environnementales
2 000 1 875
En 2012, une station-service a bénéficié de l’aide de 5 000 €.
Opération de soutien au commerce et à l’artisanat
Fumel-Communauté a poursuivi le travail engagé depuis 2010 autour de l’Opération Urbaine Collective. Pour
le volet réaménagement urbain des pôles commerciaux, cette année a permis de construire les projets de
rénovation urbaine et de lancer les travaux. Pour le volet amélioration du cadre de vie commercial, 5 vitrines
vacantes ont été habillées par des trompe-l’œil en vitrophanie et 4 commerçants ont reçu 16 342 € pour la
rénovation de leurs commerces.
Mise en place d’une cellule d’accompagnement des entreprises en difficultés
La cellule d’accompagnement des entreprises en difficultés a été créée en 2012 et a accompagné une
douzaine d’entreprises pour des problématiques différentes (litiges avec une banque, besoin de caution
bancaire, perte d’un grand compte…). L’enjeu est d’aider les entreprises qui se trouvent dans une impasse
financière, commerciale ou juridique afin de préserver la survie de l’entreprise et les emplois du territoire. La
cellule d’accompagnement des entreprises en difficultés a plusieurs missions : sensibiliser et informer les
chefs d’entreprises sur les procédures et les recours possibles , préparer le chef d’entreprises à une
éventuelle procédure, procéder à une médiation avec les banques locales, élaborer les documents
administratifs… Rapport annuel des services 2012
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En 2012, 12 entreprises ont saisi la cellule. L’accompagnement par Fumel- Communauté a représenté 103
heures. 27 emplois ont pu être maintenus.
Emploi et Insertion
Participation à des structures favorisant l’emploi :
o Maison de l’emploi : membre du comité technique arbrhe, suivi de la cellule de
reclassement territoriale MARTY.
o Service Public de l’Emploi Local : animée par le Sous- Préfet, cette instance réunit les
collectivités, Pôle Emploi, la Direccte pour évoquer les problématiques liées au chômage et
à l’emploi.
4. Récapitulatif des réunions
Le service développement économique organise de nombreuses réunions d’animation et de projet puis
participe à des nombreuses réunions de partenaires.
Réunions Nombre
Commission économie 6
Conseil économique 1
Club d'Entreprises 14
FISAC 13
Circuits Courts Agriculteur 11
CAP ACTION COMMERCE 5
PBE 10
CLUSTER 8
Marketing Territorial 8
MDE 9
CBE 1
Formations Chambre des Métiers 6
Préfecture - Sous-préfecture 10
Projet Mutualité 21
Autres 11
TOTAL 134
NOMBRE
D'ENTREPRISES
ACCOMPAGNEES
SECTEUR
D'ACTIVITE
5 BTP
4 INDUSTRIE
2 COMMERCE
1 PRESTATION DE SERVICE Rapport annuel des services 2012
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Objectifs 2013
Ouverture du Pôle de Développement Economique et Entreprises
Contractualisation avec les différents partenaires : Caisse Sociale de Développement Local,
Chambres Consulaires, Boutique de gestion…
Lancement de l’incubateur d’entreprises innovantes
Mise en place d’une étude ressource bois
Labellisation du Cluster Bois et Energie en Fumélois
Signalétique et Aménagement des Zones d’Activité Rapport annuel des services 2012
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CULTURE PATRIMOINE
Le Pôle Culture et patrimoine regroupe trois piliers de la politique culturelle de Fumel Communauté :
- La programmation artistique et l’action culturelle
- L’Ecole des Arts
- Le patrimoine.
Il est animé par une équipe de 4,5 ETP, auxquels s’ajoutent les enseignants de l’Ecole des Arts .
L’année 2012 a permis de retravailler sur le schéma culturel pour en produire une version simplifiée, validée
par la commission culture et qui a vocation à faire l’objet d’une présentation au conseil communautaire.
Le travail du pôle culture et patrimoine est orchestré par les commissions culture et patrimoine, dans le cadre
de la poursuite des orientations culturelles définies en 2011 et 2012.
Les commissions se déclinent en groupes de travail ponctuels qui approfondissent sur des sujets précis avant
de revenir vers la commission plénière.
1. Programmation artistique et action culturelle
L’objectif du service est la conception et la mise en œuvre d’une programmation artistique pluridisciplinaire
et d‘actions éducatives dans les domaines particuliers du spectacle vivant et des arts visuels.
Cette partie est gérée en 2012 par 1.5 ETP.
Les axes forts du projet culturel de Fumel Communauté dans le domaine du spectacle vivant répondent aux
sept objectifs prioritaires suivants :
- Valoriser l’offre culturelle du territoire : la programmation de Fumel Communauté et de ses partenaires
associatifs,
Soutien aux associations culturelles de FC :
- Par voie de subventions principalement, FC contribue depuis de nombreuses années à l’essor de plusieurs projets d’associations locales qui apportent une complémentarité pertinente à la programmation artistique.
- Par un accompagnement personnalisé et des réunions régulières, FC anime le réseau des associations partenaires et travaille à l’élaboration d’outils communs (Les Bons Tuyaux, Le Pass Curieux) qui valorisent leur offre et leur permettent de donner davantage d’impact à leur communication.
Associations partenaires subventionnées, pour les manifestations culturelles d’envergure
communautaire faisant appel à des artistes professionnels dans le domaine du spectacle vivant.
ABC Blues (Tournon) Programmation annuelle de concerts de Blues
After Before Programmation annuelle de musiques actuelles « Pavillon 108 » et festival rock After Before
Les Amis de Montayral Nuits musicales de Perricard (Montayral) Rapport annuel des services 2012
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Ciné Liberty (Monsempron
Libos)
Animations cinématographiques, en lien avec la saison culturelle
et les dispositifs jeune public
Connaissance des Jeunes
Interprètes
Concerts de musique classique sur tout le territoire
Festival de Bonaguil Fumel Festival de théâtre
GAP 47 (observatoire
astronomique)
Soutien à l’animation en temps scolaire (Montayral)
Images et son en Fumélois Rallye photo
Plein Vent Festival musique du monde « accordéons nous »
TAP (Territoires Art &
Patrimoine)
Rencontres vocales de la vallée de la Lémance
Création du Pass Curieux : un outil commun de développement des publics
Evolution du principe d’abonnement, le Pass Curieux a été créé par FC et les associations partenaires pour
créer une relation privilégiée avec le public, le fidéliser, et l’amener à circuler entre des propositions diverses
sur tout le territoire. Il est simple d’utilisation et avantageux. A partir de trois spectacles choisis dans la saison
de FC, le spectateur obtient une carte nominative : le pass-curieux. Celle-ci offre 30% de réduction sur les
spectacles de FC et des tarifs réduits chez tous les partenaires qui proposent une programmation de
spectacles ou cinéma. 130 Pass curieux ont été délivrés, le bilan est positif puisqu’il n’y avait aucun abonné
en 2011.
- Mobiliser les publics
Actions de communication : construire une nouvelle image pour le Fumélois
Programme Une saison de spectacles 12-13 : afin de rendre plus lisible l’offre de spectacles de FC, un
programme de saison a été créé, avec une nouvelle identité visuelle. Edité à 13 000 exemplaires, il est
diffusé dans les commerces et lieux culturels dans un rayon de 50 km autour de Fumel.
Les Bons Tuyaux : créé en septembre 2012, cet agenda culturel devenu quadrimestriel est édité à 11 000
exemplaires et recense l’ensemble des manifestations culturelles portées par Fumel Communauté et les
associations partenaires subventionnées citées ci-dessus. Cet outil est destiné à permettre aux habitants
de se repérer dans l'offre culturelle qui leur est faite et à présenter les propositions des partenaires
comme une richesse commune, sans hiérarchisation liée à la discipline artistique ou à l'identité du
porteur de l'action. Il est diffusé en boîtes aux lettres dans l’ensemble des foyers de FC. Une diffusion
complémentaire est assurée dans les mairies, bibliothèques - points lectures, offices de tourismes, écoles
et centres de loisirs, partenaires locaux…
Supports spécifiques : la ville de Fumel a mis à disposition une partie de son réseau d’affichage,
permettant un affichage mensuel des spectacles de la saison de FC sur 6 à 11 panneaux par mois. Le
réseau 4x3m du CG47 a permis d’afficher sur 9 panneaux en début de saison. Des flyers autour de
projets ciblés et des affiches sont réalisés (une centaine par spectacle en moyenne, distribuées dans
les commerces, écoles et lieux publics). Rapport annuel des services 2012
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Presse : annonces et comptes rendus réguliers (env. 80 par an ) via Sud-Ouest, La Dépêche, Le Petit Journal…
et interviews : sur « Radio 4 Cantons » notamment dans les émissions (une dizaine) Traverses, J’irai
chez vous.
- Renforcer la participation et les liens sociaux au travers des rencontres artistiques
Il s’agit de favoriser une relation de proximité avec les habitants afin de favoriser leur participation active
à la vie culturelle du territoire.
Les petits cafés de l’atelier de mécanique générale, un projet participatif
Trois rdv ont eu lieu en 2012, en partenariat avec le cinéma et l’association Plein Vent, et ont rassemblé plus de 100 personnes autour de discussions liées aux thématiques de la relation de chacun avec le travail et la consommation. Ils donneront lieu en 2013 à une création collective avec les habitants volontaires et les artistes de l’atelier de mécanique générale.
Les rendez vous d’après spectacles, pour échanger
Deux rencontres entre artistes et publics ont eu lieu en 2012 après les spectacles, pour favoriser la discussion entre artistes et publics dans un cadre convivial.
- Education et sensibilisation pour une culture ouverte et accessible à tous
Terre d’Exploration, un nouveau site ressource au service des enseignants et animateurs
www.terredexploration.com, valorise l’ensemble des actions réalisées par FC sur le plan de l’éducation artistique et culturelle. Terre d'histoire et de culture que ses habitants ont à coeur de partager, Fumel Communauté a élaboré Terre d'exploration, premier guide numérique des ressources éducatives du territoire. Conçu dans le cadre du partenariat avec l’Education nationale (IUFM et Inspection académique), ce guide propose un accompagnement professionnel, des outils de médiation et des réponses concrètes aux enseignants et aux professionnels des centres de loisirs pour l'organisation de leurs projets : de la simple sortie jusqu'aux classes découverte. De nombreuses propositions sont ou viennent d’être intégrées à la convention éducative proposées par le Conseil général de Lot-et- Garonne.
Projets éducatifs arts vivants, arts visuels, livre et lecture
Service Culture :
Le service a pour mission de favoriser l’éveil culturel de l’ensemble des enfants et jeunes de FC. Douze séances scolaires ont regroupé 2 448 élèves (dont pour le nouvel an des écoles : 1 184 CP-CM et 541 maternelles).
Quatre programmes d’action culturelle comprenant des interventions d’artistes ont été réalisés, concernant neuf classes de la 6e au lycée (slam avec Les Lyricalistes et Grand Corps Malade 10h, blues avec Nico Wayne Toussaint 10h, théâtre avec la compagnie Prométhée 6h et le groupe Anamorphose 3h). Rapport annuel des services 2012
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Ciné Liberty :
Fumel Communauté a délégué à l’association Ciné-Liberty la gestion du cinéma par le biais d’une DSP. Le cinéma est cofinancé par Fumel Communauté pour son programme d’actions et notamment les actions école, collège et lycée au cinéma (prise en charge de la billetterie pour les jeunes fumélois). 2 063 élèves ont été reçu sur ces dispositifs : 823 pour école et cinéma, 908 pour collèges au cinéma, 332 pour lycéens au cinéma.
Bibliothèque :
La Bibliothèque de Fumel est soutenue par FC, via la prise en charge totale du poste de la médiatrice intervenant auprès des maternelles et primaires du territoire (0.5ETP), et la prise en charge du budget d’animation. 61 visites de classes ont eu lieu en 2012, pour un total de 19 classes : 437 enfants.
En 2012 ce sont 4748 élèves (maternelles/primaire/collèges et lycées confondus), qui ont été sensibilisés dans le cadre scolaire, à la lecture, au cinéma, ou au spectacle vivant.
- Accentuer la diversité de la programmation
Actions de diffusion spectacles vivants
1 spectacle de cirque
3 spectacles de théâtre classique
4 concerts chanson ou musiques actuelles
1 spectacle de danse
1 spectacle humour
3 spectacles théâtre musical
5 spectacles pluridisciplinaires
33 séances dont 14 scolaires, 18 spectacles.
5 217 spectateurs (3 496 hors NAE), contre 5 017 (3384 hors NAE) en 2011.
Une moyenne de 289 spectateurs par spectacle.
Rayonnement territorial : 12 spectacles au Centre Culturel et 6 spectacles décentralisés. Rapport annuel des services 2012
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- Augmentation de la fréquentation de la saison 2012/2013
La saison de spectacles se déroule d’octobre à juin, pour évaluer l’impact du nouveau projet développé, la comparaison par saisons est plus parlante que la comparaison par année civile.
- Développer les stratégies de communication NTIC
Création d’une newsletter reprenant le programme culturel du mois adressée à plus de 800 contacts.
Développement du réseau Facebook passant de 1 500 contacts fin 2011 à 1 870 contacts fin 2012.
Création d’un site internet dédié, ouvert en septembre 2012 : spectacles-fumelcommunaute.com, 435
visiteurs et 2 130 pages visitées par mois.
Diffusion sur le site sortir47.fr et autres agendas culturels web.
- Accompagner la création artistique
Pièce Ebauchée, une création en relation avec le territoire et ses habitants
Le travail industriel et agricole a profondément façonné la sociologie et les paysages du bassin fumélois. Une commande de création pluridisciplinaire sur ce sujet est confiée à la compagnie Sylex et à l’auteur dramatique Catherine Zambon sur la période 2012-2014. Lors de plusieurs résidences, les artistes proposeront aux habitants différentes modalités de participation (veillées, conversations). La matière recueillie, vivante et humaine, donnera lieu à une restitution sous forme de spectacle. Rapport annuel des services 2012
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Projets 2013
Poursuite de la mise en œuvre des fiches actions du projet culturel et notamment :
Mise en œuvre de la création avec les habitants et l’Atelier de Mécanique générale
Poursuite et structuration des parcours d’éducation artistique en milieu scolaire et préfiguration d’un
contrat local d’éducation artistique
Evaluation de l’impact des nouvelles orientations artistiques et des nouveaux supports de
communication
Poursuite du travail partenarial avec les associations
2. Ecole des arts
L’école municipale d’enseignement artistique de Fumel a été transférée à Fumel Communauté en
septembre 2010.
Devenue Ecole des Arts, elle est animée par une équipe de 11 enseignants, correspondant à plus de 588
heures d’enseignement mensuel sur l’année scolaire 2011-2012. Soit 147 h semaine sur 33 semaines
devant les élèves.
Elle accueille sur deux sites (Moncany et Fumel Communauté) 370 élèves de 5 à
81 ans répartis en quatre champs artistiques : musique, danse, théâtre et arts plastiques.
155 musiciens
45 choristes
124 danseurs
29 plasticiens
18 comédiens
L’EA s’est engagée dans une redéfinition de son projet d’établissement afin de fixer les objectifs
pédagogiques et culturels pour 5 ans. Ce travail s’est notamment appuyé sur la réflexion autour du projet
culturel de territoire conduit avec les élus tout au long de l’année 2011 et prolonge son action en 2012.
Il a permis de conforter six objectifs majeurs :
Structurer l’équipe (contrat et cadre de travail) et lancer un plan de formation du personnel de
l’Ecole.
- L’année 2011-2012 a permis le passage en CDI de trois professeurs et le repositionnement des grilles
indiciaires liés à la loi du 12 mars 2012 sur la résorption de l’emploi précaire.
Moderniser les équipements
- L’année 2012 a permis de conforter le parc instrumental avec un investissement de
3 200 €. Rapport annuel des services 2012
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Diversifier les enseignements
- La diversification des enseignements a pour objectifs d’initier à de nouvelles esthétiques et d’élargir
les pratiques artistiques collectives notamment musicales. Dès la rentrée 2011, des ateliers de
danse néoclassique ont été proposés et des classes d’instruments à vent ont été ouvertes (flûte
traversière, trompette, saxophone, clarinette).
- Rentrée 2012 : deux matières supplémentaires sont dispensées à l’EA : danse jazz
(40 élèves) et théâtre (18 élèves)
Renforcer la pratique collective et créer à terme un orchestre d’harmonie
- Le gala de danse 2012 s’est effectué sur deux jours avec un programme autour des chorégraphes du
XXème siècle, et notamment l’interprétation de la Gaîté Parisienne. Plus de 1 000 personnes ont
assisté aux représentations.
- Le concert de Noel 2012 a rassemblé 40 musiciens, 70 choristes, 3 chanteurs, 25 danseurs, 6
comédiens au centre culturel avec la participation des classes d’arts plastiques.
Conforter l’école du spectateur en renforçant les liens avec le tissu culturel associatif
- La formation des élèves s’appuie sur la pratique artistique, mais aussi, depuis septembre 2010, sur
« l’école du spectateur » qui encourage les élèves à une pratique culturelle régulière (spectacles,
cinéma, conférences…). En lien avec la programmation artistique de Fumel Communauté et de ses
partenaires associatifs, des projections cinématographiques, des rencontres artistiques (notamment
avec l’association Connaissance des Jeunes Interprètes) ont été programmées durant toute l’année
scolaire.
- En 2012 : « l’école du spectateur » s’est appuyée sur une programmation riche : rencontres avec
Philippe Mestres sur l’histoire de l’écriture musicale et le Romantisme (janv-fév 2012),
- Stage rencontre avec Sébastien Bertaud (7 et 8 avril 2012), les danseurs de l’Opéra de Paris à Fumel,
- Concerts CJI (symphonistes d’Aquitaine…),
- L’opéra au cinéma (projections de ballets et d’opéras),
- Pièces de théâtre programmées par Fumel Communauté.
Un grand nombre d’élèves a participé à l’école du spectateur, vivement conseillée aux familles lors de
l’inscription à l’Ecole des Arts.
Développer les actions de sensibilisation des plus jeunes en temps scolaire et périscolaire
En préparation dans le cadre de l’évolution des rythmes scolaires.
Développer les partenariats avec les associations culturelles porteuses d’une dynamique de
formation artistique en direction des élèves
En préparation. Rapport annuel des services 2012
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Projets 2013
Mise en œuvre des fiches actions du projet culturel et notamment :
Mise en œuvre du projet d’établissement
Développement des pratiques collectives et confortement des orchestres
Conforter et renforcer de l’école du spectateur
Consolidation des enseignements
3. Patrimoine
L’action patrimoniale est pilotée par la directrice du pôle Culture et patrimoine avec la collaboration d’une
animatrice du patrimoine (1/2 ETP) dans le cadre d’un poste partagé avec la mairie de Fumel.
L’action s’est organisée principalement autour de deux axes : le Site majeur d’Aquitaine et le label Pays
d’Art et d’Histoire.
Site Majeur d’Aquitaine
Le site majeur d’Aquitaine pour lequel Fumel Communauté a été retenu fin 2010.
Ce programme proposé dans le cadre d’un appel à projet du Conseil régional prend en compte un
ensemble de ressources patrimoniales autour du château de Bonaguil, vaisseau amiral du dispositif.
Il s’appuie sur :
la conservation du patrimoine,
le développement culturel et touristique,
la mise en réseau des acteurs des territoires,
les perspectives de développement économique.
Pour répondre à ces objectifs, Fumel Communauté a proposé de fonder son projet sur :
une stratégie de développement économique pensé sur l’axe tourisme
l’exigence d’une démarche scientifique de connaissance préalable à toutes actions, l’exigence d’une démarche culturelle de création et d’innovation dans les modes d’expressions et de
restitution,
Opération 2012
Poursuite des travaux de restauration de la chapelle de Bonaguil :
Mise en place du concours d’équipes artistiques pour la création de vitraux contemporains. La
sélection de trois équipes composées d’un artistes plasticiens et d’un maître verrier a permis
d’arrêter le choix de François Rouan et de l’atelier Marq de Reims.
François Rouan a fait l’objet d’une rétrospective au centre Pompidou en 1983 et d’une récente
exposition au musée Matisse à Cateau-Cambrésis en 2011. Il a notamment participé au programme
de vitraux contemporains de la cathédrale de Nevers. Rapport annuel des services 2012
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Ce choix a été proposé par le jury qui a réuni l’ensemble des partenaires (DRAC, Conseil général,
Conseil régional, Evêché, syndicat national du vitrail) le 14 mai à l’occasion de la présentation des
projets. L’opération sera réalisée sur 2013.
Lancement de l’opération d’aménagement du bourg de Bonaguil :
L’objectif de cette opération est la valorisation des espaces de cheminement. Il s’agit de requalifier
le parcours du visiteur dans le bourg, dans le cadre d’un projet respectueux de l’esprit des lieux,
conforme aux exigences patrimoniales dictées par le site inscrit et le classement du château et de la
chapelle au titre des Monuments historiques et propice au développement commercial du bourg.
L’année 2012 a permis de lancer le recrutement de la maîtrise d’œuvre et d’engager l’étude
préalable, première étape du processus. Confiée au cabinet Arcadie (Bordeaux), celle-ci portera
sur :
- la requalification de l’entrée dans le bourg : faciliter la gestion des flux automobile et piéton, assurer
la sécurité des usagers, améliorer leur confort, satisfaire leurs attentes tout en préservant et en
valorisant la lecture de l’entrée du bourg dans le respect de son identité patrimoniale.
- la requalification du sentier piétonnier : Il s’agira de proposer une intervention paysagère qualifiante
du réseau de chemins constituant la trame viaire historique du bourg et participant à la valorisation
patrimoniale du site.
- La requalification des zones de stationnement à terme, celles-ci se trouvant actuellement en main
privée (stationnement bas) et publique (stationnement haut appartenant au Conseil général).
Etude pour la création d’un événement artistique au château de Bonaguil :
Conformément au programme prévisionnel du site majeur, Fumel Communauté a chargé Eric Le Collen,
scénographe et concepteur d’événements artistiques, d’imaginer une manifestation de lancement de la
saison touristique susceptible de remplacer l’embrasement du château suspendu depuis 2010. Le projet
soumis à la collectivité fait appel aux nouvelles technologies (mapping vidéo), aux arts du cirque et à la
pyrotechnie. Il propose un développement sur une journée entière, liant animation, conférences,
rencontres et débats et spectacles en soirée.
Pays d’Art et d’Histoire
Le label Pays d’Art et d’Histoire est développé depuis 1985 par le Ministère de la Culture, en partenariat
avec les collectivités. Il concerne aujourd’hui plus de 150 territoires ou communes qui se sont engagées
dans une démarche active de connaissance, de conservation, de médiation et de soutien à la qualité
architecturale et au cadre de vie. Le terme patrimoine concerne aussi bien le patrimoine monumental, bâti
que les patrimoines naturels, industriel ainsi que la mémoire des habitants, intégrant tous les éléments qui
contribuent à l’identité d’un territoire.
Positionner le territoire comme un espace de recherche
- Poursuite des travaux du Groupe de Recherche
L’année 2011 a permis la création du Groupe de Recherche sur l'histoire et les patrimoines en Fumélois, né
de la volonté de fédérer autour du projet de label Pays d'Art et d'Histoire les chercheurs professionnels et
amateurs et de constituer, autour de Jean-Pierre Poussou, professeur émérite d'histoire moderne, ancien Rapport annuel des services 2012
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président de l'université Paris-Sorbonne (Paris IV), un Comité de pilotage rassemblant des chercheurs et
universitaires de Bordeaux et Toulouse.
Le GDR s’est réuni en janvier et en novembre 2012 en réunion plénière. Plusieurs groupes de travail se sont
constitués :
- Patrimoine industriel : dans le cadre de l’étude sur le patrimoine industriel conduite par Vincent
Joineau, docteur en histoire des techniques, et engagée en 2011 en partenariat avec l’Université de
Bordeaux III. Il a permis de fédérer des chercheurs et historiens Fumélois et lotois.
- Patrimoine médiéval : le groupe a proposé l’organisation d’un colloque sur Monsempron-Libos : du
bourg médiéval à la ville industrielle. Ce colloque pourrait être organisé par la Société académique
d’Agen en 2014 dans le cadre de la journée foraine annuelle de l’Académie.
- Paysages et ressources : le groupe de travail a finalisé une synthèse scientifique dans la perspective
d’une future publication.
Agir sur l’appropriation du territoire par ses habitants
- Le Réseau d’Education au patrimoine
L’année 2011 a vu la création du Réseau d’Education au patrimoine (REP), groupe de travail technique
réunissant les médiatrices du patrimoine du territoire accompagnées dans leur réflexion et la conduite du
projet par l’expertise d’enseignants de l’IUFM et de l’Inspection académique. 2012 a permis la poursuite du
travail d’échanges professionnels d’une part et la mise en place de séjours de classe sur les structures
d’hébergements agréées de Fumel et Montayral.
- Les journées du patrimoine
Le service a repris l’organisation et la communication des Journées européennes du patrimoine,
permettant de construire un large programme et de fédérer l’ensemble des initiatives et des acteurs du
territoire.
- Les ambassadeurs du patrimoine
Les ambassadeurs du patrimoine constituent un réseau de personnalités bénévoles et engagées : curieux,
historiens locaux, artisans, conteurs, collectionneurs, photographes… ils concourent à l’identification, au
repérage, à la conservation ou la communication du patrimoine du territoire. Dans le cadre d’une
animation intercommunale conduite par le service du patrimoine, ils peuvent ensemble collaborer à
l’inventaire des ressources patrimoniales, participer à des chantiers bénévoles de restauration,
accompagner et faire visiter le patrimoine, raconter l’histoire du Pays…
Premier chantier de restauration, la fontaine de Campagnol à Bourlens s’est déroulé les 22, 23 et 29, 30
septembre. Cette fontaine aménagée au XIXe siècle dessert plusieurs bassins (abreuvoir et lavoir) en
contrebas d’un verger soutenu par un mur de pierres sèches. L’objectif de l’intervention était de consolider
et restaurer le mur de soutènement et les bassins et de redonner vie à la fontaine. Trente-cinq bénévoles
âgés de 23 à 83 ans ont participé à cette opération, avec l’aide de Christophe Fabre encadrant technique de
l’association Etudes et chantiers. Rapport annuel des services 2012
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- Politique d’édition : vers la création d’une collection « patrimoines en Fumélois »
Dans le cadre de la mise en place des actions de diffusion du patrimoine, il a été décidé de mettre en place
une politique éditoriale liée au territoire.
Première action de cette démarche, le lancement d’une collection de vulgarisation patrimoniale destinée
plus particulièrement à accompagner le tourisme culturel sur le territoire. Cette opération a fait l’objet d’un
contrat de coédition avec les éditions Fragile (Monsempron-Libos). Quatre premiers ouvrages ont été
programmés : le château de Bonaguil, le musée de préhistoire de Sauveterre-la-Lémance, la bastide de
Tournon et la machine de Watt.
Les auteurs, membres du Groupe de Recherche, ont participé gracieusement à cette réalisation. La
parution est prévue en juin 2013.
Projets 2013
Réalisation des vitraux pour la chapelle de Bonaguil
Poursuite des phases d’études préparatoires aux travaux d’aménagement du bourg de Bonaguil
Lancement de la collection « Patrimoines en Fumélois »
Arrêt des autres opérations Site majeur et Pays d’art et d’histoire
ENFANCE - JEUNESSE
Le service a pour mission de construire et de coordonner une politique enfance et jeunesse pour le territoire.
Il fonctionne avec une coordinatrice en ETP et des agents du relais assistantes maternelles, de la crèche et
des accueils de loisirs.
1. Projet Educatif Local.
Organisation :
- Commission Enfance-Jeunesse 2 réunions.
- Comité de Pilotage du PEL. 2 réunions permettant le suivi et l’évaluation du PEL.
- Groupe de travail technique avec les directeurs des structures d’accueil : 6 réunions veillant à la cohérence
d’un nouveau fonctionnement des structures.
- Réunions de préparation des réunions du Comité de Pilotage du PEL en présence de M. Jean-Claude
CAZENAVE et de M. Daniel BORIE : 4 réunions.
2. Coordination des contrats avec des partenaires institutionnels.
Contrat Enfance-Jeunesse : il concerne la crèche de Fumel et de Cazideroque, le périscolaire des 9 écoles et
l’extrascolaire des 5 accueils de loisirs. Evaluation des actions - Bilan intermédiaire et Versement de
prestation Enfance Jeunesse aux communes de Fumel Communauté. Celui-ci a été renouvelé en décembre. Rapport annuel des services 2012
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Convention avec l’Agence Nationale de la Cohésion Sociale et de l’Egalité des Chances.
3. Actions de communication et coordination de la mise en place des actions.
Programme ADOS pour les 11 ans et plus les vacances de Février, d’Avril, d’été 2011.
Elaboration du programme avec les partenaires socioculturels, sportifs et de la prévention.
Mise à jour des pages Enfance-Jeunesse sur le site de Fumel Communauté.
676 visites sur la page « actualités Accueils de Loisirs »
561 visites sur la page « Crèche », 234 visites sur la page Relais Assistantes Maternelles
448 visites pour Lagrolère, 466 visites pour le Foulon, 398 visites pour Cuzorn, 441 visites pour l’ALSH de
Trentels.
566 visites pour les Chantiers Jeunes 2011
Presse : 11 articles
Chantiers Jeunes pour les 14-17 ans :
En partenariat avec les communes de Bourlens, Fumel, Monsempron-Libos, Montayral, St Georges,
St Vite, Tournon, Trentels.
Organisation de 6 semaines avec deux groupes de 8 jeunes par chantier.
Taux de fréquentation moyen 100%.
Semaines Sportives avec deux animateurs pour les 13-17 ans :
Taux de fréquentation moyen 96%.
Aide à la pratique sportive : Attribution de 227 sur 240 cartes Pass’Sport.
4. Gestion des structures d’accueils Enfance – Jeunesse.
Fréquentation des structures année 2011.
Crèche la Souris Verte : 62 000 heures/enfants.
Accueil de Loisirs de Cuzorn : 1 484.5 journées/enfants.
Accueil de Loisirs de Trentels : 1004 journées/enfants.
Accueil de Loisirs de Monsempron-Libos : 6208.5 journées/enfants.
Accueil de Loisirs de Montayral : 5824 journées/enfants. Rapport annuel des services 2012
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Objectifs 2013
Création d’un Lieu d’Accueil Enfants et Parents.
Le Projet Educatif Local de Fumel Communauté intègre le projet éducatif du Syndicat
Intercommunal des Ecoles de Tournon d’Agenais.
Le comité de pilotage du PEL travaille à la mise en place d’un Bureau Information Jeunesse
Intercommunal.
SANTE SPORT S
1. Pôle de santé de Tournon
Le pôle de santé de Tournon a vu ses premiers locataires entrés dans ses murs le 1er novembre 2012 après
10 mois de travaux d’un chantier qui s’est déroulé sans accroc et qui est resté dans l’enveloppe initialement
prévue
Le bilan de l’opération en dépenses d’établit comme suit
Les subventions ont atteint 674 018 ,41 € et le FCTVA 124 357 € soit un reste à charge de 189 620,95 € pour
la communauté.
Sur cette bases les loyers ont été fixés sur une hypothèse d’emprunt de 160 000 € sur 15 ans à 3,80%
imputées uniquement sur les parties louées soit 205 m2 sur les 353 m2 du bâtiment. Les charges (eau
électricité chauffage) sont intégralement remboursées par les utilisateurs à la fois individuellement et au
prorata des surfaces pour les charges communes.
Les contrats de location sont des baux professionnel de 6 ans avec un loyer brut ressortant à 7,43 €/m2. Le
pôle était occupé fin 2012 par une dentiste, un kinésithérapeute un ostéopathe, un cabinet infirmier
(4 professionnels), une diététicienne, l’association l’ASSAD d’aide au maintien à domicile rejoints par un
médecin en mars 2013.
2. Centre de radiologie
Dans le cadre de sa politique d’aide au maintien des activités de soin sur son territoire la Communauté de
Communes a fait l’acquisition auprès de l’hôpital local d’une parcelle de terrain dans le but d’y édifier une
maison de santé pluridisciplinaire. Dans l’attente de la réalisation de ce projet et en application des articles
L 1311-2 et suivants du Code Général des Collectivités Territoriales la Communauté de Communes a donné
à bail suivant l’article L 451–1 du Code Rural un terrain et un bâtiment lui appartenant à la SELARL des
radiologues du Villeneuvois. Rapport annuel des services 2012
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Ce montage de Bail Emphytéotique Administratif (BEA) d’une durée de 18 ans permet à la communauté de couvrir en 8 ans les frais d’acquisition de la maison et ceux des travaux effectués en sa qualité de bailleur soit 185 700 € pour un loyer annuel de 23 125 €, ensuite le loyer sera de 12 000 € jusqu’en 2030. Le Preneur s'acquittera de la totalité des charges, souscription des abonnements et consommations (électricité, gaz, eau, fuel...) directement auprès des prestataires (EDF, GDF, Eau...) ou de la Communauté de Communes Il acquittera aussi en sa qualité d’emphytéote, pendant toute la durée du bail, les impôts, contributions, taxes et redevances de toute nature auxquels ledit immeuble peut et pourra être assujetti, y compris celles mises à la charge du propriétaire.
3. Diagnostic sports / subventions aux associations
La commission a en 2012 élaboré un dispositif de subventionnement des jeunes sportifs à hauteur de
43 248 € dont l’objectif est de favoriser la pratique sportive et la formation des jeunes.
En outre un diagnostic sportif du territoire a été réalisé par le responsable des chantiers jeunes dont le
contrat a été prolongé sur l’hiver 2012. ce qui permet d’avoir une photographie exhaustive du territoire
sous l’angle de la pratique sportive. A partir de ce diagnostic des actions ciblées ont été définies qui
peuvent s’articuler autour des thématiques suivantes :.
• Soutenir l’investissement des bénévoles dans l’organisation des structures et des manifestations.
• Apprivoiser la pratique auto organisée.
• Faire des choix stratégiques appropriés aux caractéristiques du territoire.
• Permettre plus facilement l’accès aux formations fédérales (éducateurs, dirigeants).
• Inciter les associations à voir plus loin (projet associatif formalisé).
• Promouvoir encore plus le sport comme élément d’intégration et renforcer l’implication citoyenne.
• Définir une politique sportive qui caractérisera FUMEL COMMUNAUTE.
• Permettre à la population de pouvoir pratiquer avec moins de contraintes.
• Garder la volonté de soutenir l’activité sportive.
• Valoriser des manifestations d’envergure.
• Aménager des équipements communautaires permettant le développement et la mise en valeur des disciplines, des clubs et du territoire.
Projets 2013
Initier un contrat local de santé
Accroitre l’aide logistique et technique à la structuration des clubs sportifs au travers d’un dispositif
local d’accompagnement DLA
Mise en place d’un projet sportif de territoire nécessaire et devra tenir compte des priorités
partagées par les différents acteurs du sport. Rapport annuel des services 2012
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URBANISME
1. Plan Local d’Urbanisme Intercommunal
Le travail s’est poursuivi en 2012 avec le seul cabinet CREHAM pour parvenir à l’élaboration du Projet d’Aménagement et de Développement Durables (PADD), document au caractère obligatoire composant le Plan Local d ‘Urbanisme (PLUi) afin qu’il soit débattu au sein du Conseil Communautaire en début d’année 2013. Cet outil de prospective territoriale, permet de définir les objectifs essentiels en matière de développement du territoire à l’horizon 2025. Il exprime les volontés et les ambitions de la collectivité dans le respect des grands principes énoncés aux articles L110 et L121-1 du Code de l’Urbanisme. Des groupes de travail représentatifs ont été constitués et 38 réunions se sont tenues dans les différentes communes au deuxième semestre. Ce travail dans les communes a été suivi de 4 réunions en séance plénières regroupant une centaine de personnes se sont tenues afin de présenter et de décliner les enjeux ci-dessous par secteur et à l’échelle de la communauté.
I. Un développement urbain et économique solidaire et complémentaire
1. Une croissance démographique en rupture avec le passé et tournée vers le futur • Accueillir 1.600 nouveaux habitants à l’horizon 2025 et produire environ 1.000 nouveaux logements • Favoriser l’accueil d’emplois pour attirer une population active
2. Un développement urbain polarisé et équilibré
• Renforcer la centralité urbaine du pôle central.
• Développer le pôle secondaire de Tournon
• Conforter les centres bourgs
3. Mettre en place les conditions nécessaires pour renforcer et qualifier le développement économique du territoire
• Une répartition complémentaire et non concurrentielle des sites de développement économique • Poursuivre les efforts de reconquête des commerces dans les centres villes. • Vers une amélioration de la qualité et de l’intégration des zones d’activités
II. Des ressources locales support du projet de territoire
1. Valoriser l’agriculture
2. Développer la ressource forestière
3. Promouvoir le tourisme
4. S’engager dans la transition énergétique
5. Préserver et valoriser les paysages et patrimoines
III. Les conditions nécessaires à un développement durables
1. Economiser le foncier
2. Préserver les milieux naturels
3. Gérer la ressource en eau
4. Prendre en compte les risques et les nuisances
5. Les déplacements
6. Les communications numériques.
En 2013 le travail se poursuit sur le zonage et le règlement commune par commune. Rapport annuel des services 2012
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2. Evolution des documents d’urbanisme des communes membres
La communauté a mené à leur terme en 2012 pour un coût total de 6 372 € quatre dossiers d’évolution des documents d’urbanisme des communes ayant donné lieu à 4 enquêtes publiques distinctes menées en parallèle par le même commissaire enquêteur.
Commune de Lacapelle Biron
Approbation d’une déclaration de projet pour mise en compatibilité du POS valant PLU dans le cadre de l’article L.300-6 du Code de l’Urbanisme par la création d’une zone NDI afin de régularisé le parcours acrobatique en forêt dénommé « Parc En Ciel », situé aux lieux-dits Moulin de Courrance et La Garenne. A laquelle a été jointe également une modification permettant la construction des ouvrages de réseaux en zone N
Commune de Trentels
Approbation d’une modification destinée d’une part à autoriser en zone A la construction des équipements nécessaires aux réseaux de distributions électriques, d’adduction d’eau potable et d’assainissement et d’autre part à supprimer la contrainte de l’inscription d’un cercle de 30 m de diamètre dans les parcelle en zone Nh par suppression de l’article N5 « caractéristiques des terrains ».
Commune de Tournon d’agenais
Validation d’une modification destinée d’une part à recenser et d'identifier les bâtiments de caractère, et de permettre leur changement d’affectation et d’autre part à prévoir la possibilité d’implanter des ouvrages nécessaires aux réseaux de distribution en zone A.
Commune de Montayral
Validation de la 4ème modification du Plan Local d’Urbanisme destinée à modifier un zonage pour permettre une extension d’exploitation agricole.
3. Evolution des documents d’urbanisme des communes membres
Compte tenu des difficultés d’exploitation et de mise à jour du système en place il a été décidé de rejoindre le centre de gestion afin de bénéficier à la fois d’un SIG adapté à nos besoins mais également de l’appui du réseau des autres collectivités du département. Il a été décidé de maitenir la charge unqiuement sur la communauté de communes soit 7 269 € par an.
Projets 2013
Poursuivre le travail du PLUi en adaptant le PADD au retour des communes
Développer le SIG avec le centre de gestion Rapport annuel des services 2012
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OFFICE DU TOURI SME
L’équipe de l’office de tourisme
L’équipe multidisciplinaire, a été engagée en 2012 dans des actions de formation permettant la mise en
place de nouvelles méthodes de travail adaptées à l’évolution des consommateurs.
Elle se compose de
• 1 poste de direction
• 1 poste de responsable animation numérique de territoire, démarche qualité
• 1 poste de valorisation du patrimoine, conseiller séjour responsable groupes
• 1 poste de conseiller séjour, responsable accueil
• 1 poste d’animatrice culturelle Musée de Préhistoire (mise à disposition CCFL) titulaire FPT
• 1 poste saisonnier de conseiller séjour (Bit Tournon d’agenais)
• 1 poste saisonnier d’accompagnateur (Gabarre Fuméloise)
• 1 poste à mi-temps de pilote (Gabarre Fuméloise)
• 1 poste (CAE) accueil, animation numérique (Musée de Préhistoire)
• 1 poste (CAE) accompagnement, suivi Tourisme & Handicap (Musée de Préhistoire)
Les formations permettent à notre équipe d’intégrer l’importance croissante des nouvelles technologies et
de la « mobilité » chez nos consommateurs :
Accueil par excellence (APEX) Public : acquérir une nouvelle dimension de l’accueil touristique, physique et
numérique
Reporter de territoire : produire des contenus de qualité, les publier. C’est en fait raconter son territoire
aux internautes avec les outils d‘aujourd’hui.
Animateur numérique de territoire : accompagner les professionnels locaux du tourisme pour accroitre leur
performance sur Internet.
1. Plan d’actions 2012
2012
Nombre d’actions prévues sur l’année 55
Nombre d’actions réalisées 33
Taux de réalisation 60 % Rapport annuel des services 2012
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L’adhésion de notre office à la démarche Qualité Tourisme France nous amène à préparer un plan
d’actions annuel. Ce dernier prend en compte les actions prévues dans le cadre de la convention d’objectif
tri annuel liant l’OT à Fumel Communauté.
Celui-ci est discuté puis validé par le Comité de Direction composé de 7 membres socioprofessionnels et de
8 élus communautaires.
Il est envoyé pour mémoire à toutes les mairies du territoire. Il s’agit de la feuille de route annuelle de
l’ensemble de l’équipe de l’office de tourisme.
En 2012 60 % des actions proposées ont été réalisées.
Les services
• A destination des touristes et de la population locale.
En 2012, les 2 bureaux d’information touristique de l’Office de Tourisme Fumel-Vallée du Lot ont accueilli
21 349 personnes (12 927 contacts guichet ou téléphone) soit une augmentation de 35.34% par rapport à
2011.
• A destination des prestataires du territoire.
Promotion du territoire et des prestataires,
Pilotage, animation et suivi de formations à destination des socioprofessionnels du territoire,
Animation Numérique de Territoire,
Edition de documents, gestion et traitement de l’information,
Mises à jour hebdomadaire des disponibilités des hébergements en saison ;
Lettre hebdomadaire d’informations sur les manifestations du territoire (et alentours) à destination des
prestataires touristiques et des Offices de Tourisme environnants;
Mises à jour des hébergements, sites touristiques et fêtes / manifestations sur le SIRTAqui;
Préparation d’un nouveau site Internet en remplacement des pages tourisme du site internet CCFL;
Animation des marques de pays Aquitaine au niveau local,
Appui aux porteurs de projets,
Visites sur le terrain.
• A destination de la collectivité
Billetterie du service culturel,
Suivi de la Taxe de Séjour,
Gestion de la Gabarre Fuméloise,
Gestion du fonctionnement du Musée de Préhistoire de Sauveterre la Lémance,
Appui technique sur les dossiers tourisme de la CCFL :
* Schéma de développement Touristique,
* Chapitre tourisme du contrat site majeur.
Travail en coopération avec les services de Fumel Communauté (ex. : recueil et gestion des informations du
réseau de vente directe à la ferme –service économie-, suivi des alerte réseau des sentiers de randonnée,
…).
A destination de l’OTFVL
Plan de formation pour le personnel,
Mise en place d’une nouvelle identité graphique,
Suivi administratif,
Animation d’une démarche qualité en vue de l’obtention de la marque Qualité Tourisme. Rapport annuel des services 2012
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En 2012, l’OTFVL est l’un des rares Offices de Tourisme du Lot et Garonne à être labellisé Tourisme et
Handicap.
Il est le premier OT en Lot et Garonne à obtenir la marque Qualité Tourisme.
2. Le Pôle Accueil Information
Le métier d’accueil a évolué principalement de deux façons :
* Préparation des vacances par Internet,
* Mise à disposition de documentation par les prestataires touristiques dans leurs établissements. Dans ce
cadre, les prestataires sont les prescripteurs de l’offre touristique, au même titre que l’Office de
Tourisme.
►L'accueil physique dans les bureaux d’information de l’Office de Tourisme n'est plus le seul moyen
d'information.
►Il peut baisser en nombre de visiteurs, mais est compensé largement par l'accueil numérique (sur
Internet) et par les relais d'information que sont les prestataires sur le territoire. Le rôle de l'Office
de Tourisme est de plus en plus celui de conseiller en séjour. Rapport annuel des services 2012
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Les chiffres de l’accueil.
Le nombre de contacts établis par l’intermédiaire d’internet est en perpétuelle progression. Les visiteurs
viennent y préparer leurs vacances, rechercher les informations durant leurs séjours ou suivre l’actualité du
territoire.
L’accueil au guichet.
La fréquentation au guichet de l’OTFVL durant la haute saison est en légère régression. Plusieurs
explications à ce tassement :
Une augmentation de plus en plus importante des connexions à notre site internet www.tourisme-
fumelois.fr
Une diffusion beaucoup plus complète et étendue des éditions de l’OT. En effet, la proportion des visiteurs possédant déjà les brochures de l’OT à leur première venue dans les bureaux de l’OT est en constante progression. Rapport annuel des services 2012
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Personnes guichet 11609 13 963 12402 11 214 14567 13832 16 335
Contacts guichet 5087 7164 5403 5164 6096 6455 7 913
Téléphone 471 1096 882 1446 1640 1763 5 014
Site internet 8809 26432 34889 46127 48000 67248 121 629
Total 20889 41491 48173 58787 64207 89298 142 978
+ 127 % + 98% +16% +22% +9 % + 39% + 60%
L’accueil par internet.
Depuis la création du site internet en 2006, les connexions au site n’ont cessé de progresser :
l’évolution du comportement des internautes,
La prise en compte de ce mode de communication dans la stratégie de communication de l’OT.
Depuis septembre 2010, l’OTFVL a mis en œuvre une stratégie e-tourisme :
Présence de l’OT sur différents médias sociaux afin de promouvoir les sites et activités du territoire et le
site internet,
Animation numérique de territoire par les agents de l’OT : meilleure visibilité de la destination sur internet,
formation des socioprofessionnels, meilleure politique de liens, etc.
►+ 40% de connexions entre 2010 et 2011 (chiffres 2011 arrêtés au 20/09)
En avril 2011, l’OTFVL a créé un site adapté aux mobiles par l’intermédiaire d’un outil gratuit «» :
tourismefumel.wirenode.mobi. 4012 pages ont été visitées (outil non inclus dans les statistiques OT)
Les QR Code de l’OT, créés en interne et apposés sur les documentations, ont permis de faire la promotion
de ce nouvel outil et de la page Facebook de l’OT.
Un Office de Tourisme résolument tourné vers le service
* Les équipements touristiques.
►Une fréquentation en hausse grâce à l’ouverture du point d’accueil à Tournon d’Agenais,
►Une visibilité de plus en plus importante sur le web grâce à une stratégie de présence sur Internet efficace,
►De nouveaux outils à développer. Rapport annuel des services 2012
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Musée de Préhistoire de Sauveterre la Lémance.
Le Musée de Préhistoire de Sauveterre la Lémance a accueilli 3613 visiteurs.
Gabarre Fuméloise.
La gabarre a enregistré 3 499 passagers.
Le bateau enregistre une croissance de son activité par rapport à 2011 = 2 994 passagers, et une légère
baisse par rapport à 2010. = 3 978 passagers.
* Les visites guidées.
* Visite de la Machine de Watt.
La prestation ayant de plus en plus de succès, il a été jugé opportun de faire plus d’une visite par semaine
durant la période estivale 2013.
* Visite de la Bastide de Tournon d'Agenais
La visite de la Bastide de Tournon d’Agenais a rassemblé 198 visiteurs (contre 227 en 2011).
Il s’agit de la deuxième année de mise en œuvre de cette prestation mais le produit semble peiner pour
trouver son public. L’offre sera retravaillée pour l’année 2013.
* Visite des Terrasses du Château.
24 visiteurs ont bénéficié de la visite commentée des Terrasses du Château. ( 63 visiteurs en 2011)
* Tout un lot d'histoires.
Téléchargement sur notre site internet et sur les supports mobiles des contenus audiovidéo Tout un Lot
d’histoires.
3. Le pôle Communication Promotion de l’OT.
* Les éditions de l'OTFVL
Suite à la fusion des Communautés de communes du Tournonnais et Fumélois-Lémance, la charte
graphique, l’identité visuelle et les éditions de l’OT ont été complètement repensés.
Les éditions de l’OTFVL respectent les Chartes Graphiques du Comité Départemental du Tourisme 47 et du
Pays de la Vallée du Lot en Lot et Garonne. Ils sont diffusés par l’OTFVL, sont disponibles chez tous les Rapport annuel des services 2012
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prestataires partenaires de l’OTFVL et dans les Offices de Tourisme du Lot et Garonne et départements
limitrophes. Une distribution est également effectuée à destination des Mairies de Fumel Communauté.
* Guide de l’hébergement 2012, édité à 2 500 exemplaires, sous forme de brochure A4 40 pages.
118 hébergements y sont répertoriés (contre 77 en 2010 soit +4 1 hébergements supplémentaires), tout
type de structure comprise.
* Guide découverte édité à 11 500 exemplaires, 105 sites et activités répertoriés, sous forme de brochure
A5 64 pages.
* Carte touristique du territoire, brochure éditée à 10 000 exemplaires + réédition de 3 000 exemplaires.
Tous ces documents ont été imaginés les plus complets possibles pour l’utilisateur (informations générales,
tarifs, ouverture, pictos pratiques, coordonnées GPS de chaque structure, etc.)
* Les éditions thématiques ont été actualisées avec la nouvelle charte graphique. Elles sont réalisées en
interne par l’équipe de l’OTFVL sur Microsoft Publisher :
Activités à faire en famille, animations et manifestations en Fumélois, marchés, historique de Fumel et
promenade dans les jardins, guide du nouvel arrivant, visite de la bastide de Tournon...
* Les documents Musée de Préhistoire.
Affiches et tracts annonçant les ateliers famille, lancement officiel du Musée de Préhistoire, en
collaboration avec le Pôle Culture Patrimoine, présence des prestations du Musée de Préhistoire sur les
documents Cap’Ados, Permis de Musée, InfoCulture en FL, programme de la BDP (selon activité).
Relations presse
* Presse hebdomadaire gratuite : nombreux communiqués de presse, réunion presse lancement de saison.
* Radio : interviews régulières sur Radio 4, envoi du calendrier des manifestations pour promotion.
* Emission Des Racines et des Ailes à Blanquefort sur Briolance et sur le territoire.
Autres
* Gestion et saisies des données sur la base de données SIRTAqui,
* 1ère page et rédactionnels du Guide de l’été de la Dépêche,
* Partenariat développé avec l’aéroport de Bergerac : présence des documentations du territoire, encart
publicitaire.
* Relations avec les guides d’opinion (Guide du Routard, Michelin, Petit Futé.).
* Création d'un site mobile de séjour.
►Une fréquentation en hausse grâce à l’ouverture du point d’accueil à Tournon d’Agenais,
►Une visibilité de plus en plus importante sur le web grâce à une stratégie de présence sur Internet
efficace,
►De nouveaux outils à développer. Rapport annuel des services 2012
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ANNEXE I : LISTE DES MARCHES PUBLICS CONCLUS EN 2012 Rapport annuel des services 2012
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53
Entre le :
01/01/12
et
31/12/12
Pr FUMEL COMMUNAUTE
Et
Pour les communes du territoire dans le cadre de la mutualisation des services.
Pour la tranche supérieure ou
égale à
0
et inférieure à
20 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12TRX08
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES CARRELAGE FAIENCES
GANDIN 47300 VILLENEUVE SUR LOT
3 857,00
20/07/12
12TRX02
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES CHARPENTE METALLIQUE
ROSSO SAS 47 140 SAINT SYLVESYTRE SUR LOT
14 013,20
20/07/12 Rapport annuel des services 2012
Page
54
Pour la tranche supérieure ou
égale à
0
et inférieure à
20 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12TRX12
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES SOLS COLLES
PLASTIC DECORS 47300 VILLENEUVE SUR LOT
16 316,80
20/07/12
12TRX01
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES GROS OEUVRE
BONIS 47290 CASTELNAUD DE GRATECAMBE
17 812,80
20/07/12
12TRX14
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES SIEGES
BUROFFICE SOCIETE 47000 AGEN
19 541,20
20/07/12
Pour la tranche supérieure ou
égale à
20 000
et inférieure à
90 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
11TRX009
Commune de SAUVETERRE LA LEMANCE voie communale 512 reconstruction du mur de soutènement de la route
Etudes Construction Maintenance 31270 VILLENEUVE TOLOSANE
22 800,00
05/01/12 Rapport annuel des services 2012
Page
55
Pour la tranche supérieure ou
égale à
20 000
et inférieure à
90 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12TRX13
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES APPAREIL ELEVATEUR
Ascenseurs et automatismes de Gascogne 32000 HOCHE
23 445,00
20/07/12
12TRX11
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES PEINTURE
La Régie - vallée du Lot 47300 VILLENEUVE SUR LOT
23 842,00
20/07/12
12CDZVC2
COMMUNE DE CONDEZAYGUES VC02 Aménagement de sécurité
SCREG SUD OUEST 47240 BON-ENCONTRE
33 064,81
14/12/12
12TRV002
Commune de Blanquefort sur Briolance voie communale 221 travaux sur murs en moellon
CROBAM 47140 TRENTELS
35 047,50
03/07/12
12TRX1
Commune de SAUVETERRE LA LEMANCE aménagement de sécurité - parking de l’école
EUROVIA AQUITAINE 47520 LE PASSAGE
38 297,00
18/07/12
12TRX04
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES MENUISERIES ALUMINIUM SERRURERIE
MIROVIL SARL 47300 VILLENEUVE SUR LOT
42 500,00
20/07/12 Rapport annuel des services 2012
Page
56
Pour la tranche supérieure ou
égale à
20 000
et inférieure à
90 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12TRX06
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES MOBILIER
ATELIER DES MEUBLES RICHARD 47500 FUMEL
46 020,00
20/07/12
12TRV01
TRAVAUX VOIRIE PROGRAMME 2012 programme enrobés 2012
EUROVIA AQUITAINE 47520 LE PASSAGE
55 176,00
24/05/12
12TRV02
TRAVAUX VOIRIE PROGRAMME 2012 construction bordures, caniveaux, trottoirs ZA Porte du Quercy
ENTREPRISE MALET 47550 BOE
57 025,00
28/05/12
12TRX09
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES ELECTRICITE
MARQUEZ
ET FILS
47500 MONTAYRAL
57 532,60
20/07/12
12TRX05
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES MENUISERIES INTERIEURES BOIS
ATELIER DES MEUBLES RICHARD 47500 FUMEL
59 372,60
20/07/12 Rapport annuel des services 2012
Page
57
Pour la tranche supérieure ou
égale à
20 000
et inférieure à
90 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12TRX07
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES PLATRERIE SECHE FAUX PLAFONDS
MORETTI SARL 47000 AGEN
66 610,41
20/07/12
12TRX10
REHABILITATION DU 1er ETAGE DU BATIMENT DE LA MUTUALITE 34 avenue de l’usine - 47500 FUMEL CREATION D’UN POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPRISES CHAUFFAGE VENTILATION PLOMBERIE SANITAIRE
MARQUEZ
ET FILS
47500 MONTAYRAL
79 120,50
20/07/12
12TXGC01
CREATION D’UN CIMETIERE COMMUNE DE BLANQUEFORT SUR BRIOLANCE GENIE CIVIL
PERRIE CONSTRUCTIONS 47500 MONTAYRAL
81 675,00
29/10/12
12TRXTRE
Construction de bordures, caniveaux, de trottoirs et du réseau d’eaux pluviales COMMUNE DE TRENTELS
EUROVIA AQUITAINE 47520 LE PASSAGE
86 869,50
10/09/12
12TRSTGE
AMENAGEMENT DE VILLAGE COMMUNE DE SAINT GEORGES
EUROVIA AQUITAINE 47520 LE PASSAGE
89 599,00
22/10/12 Rapport annuel des services 2012
Page
58
Pour la tranche supérieure ou
égale à
90 000
et inférieure à
5 000 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12CONDVC
COMMUNE DE CONDEZAYGUES VC03 CONSTRUCTION DE BORDURES, CANIVEAUX, ET TROTTOIRS
EUROVIA AQUITAINE 47520 LE PASSAGE
98 694,90
29/05/12
12TXVRD1
CREATION D’UN CIMETIERE COMMUNE DE BLANQUEFORT SUR BRIOLANCE VRD
SARL LALANNE & FILS 47110 LE TEMPLE SUR LOT
99 371,49
29/10/12
12TRV001
COMMUNE DE TOURNON D’AGENAIS CONSTRUCTION DE BORDURES, CANIVEAUX, ET TROTTOIRS ET REFECTION DE CHAUSSEE
EUROVIA AQUITAINE 47520 LE PASSAGE
121 992,85
25/05/12
12VRDSTV
COMMUNE DE SAINT VITE CREATION D’UNE VOIRIE NOUVELLE "La Berge du Dor"
COLAS BON ENCONTRE
156 190,00
04/04/12
12TRSTFR
COMMUNE DE SAINT FRONT SUR LEMANCE Construction de bordures, de caniveaux et de trottoirs Réfection des trottoirs
EIFFAGE TP SUD OUEST MIDI PYRENEES Agence Quercy Agenais 82200 MALAUSE
169 840,00
13/09/12 Rapport annuel des services 2012
Page
59
Pour des
Fournitures
Pour la tranche supérieure ou
égale à
0
et inférieure à
20 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS5/1
FOURNITURE ET LIVRAISON DE VEHICULES ET ENGINS DE CHANTIER et reprise d’un ensemble tracteur épareuse + camion 4x2 280 bi-bennes Remorque porte engin d’occasion
LOUAULT REMORQUES SARL 89170 SAINT FARGEAU
16 700,00
29/06/12
12FCS005
Achat de colonnes de tri sélectif aériennes
ECOSTOCK SARL 38352 LA TOUR DU PIN CEDEX
19 080,00
21/05/12
Pour la tranche supérieure ou
égale à
20 000
et inférieure à
90 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS006
CONTROLE D’ACCES EN DECHETERIE EQUIPEMENT DECHETERIE DE MONTAYRAL
TRADIM 34400 ST CHRISTOL
23 517,00
28/12/12
12FCS4/1
FOURNITURE ET LIVRAISON DE VEHICULES ET ENGINS DE CHANTIER et reprise d’un ensemble tracteur épareuse + camion 4x2 280 bi-bennes Tracteur pour montage broyeur
SASO 33140 CADAUJAC
42 276,00
29/06/12
12FCS004
CINEMA LIBERTY FOURNITURE ET INSTALLATION D’UN EQUIPEMENT NUMERIQUE DE LA SALLE 02 DU CINEMA
MEDIATECHNIQUES SARL 19300 EGLETONS
60 270,00
18/06/12
12FCS3/1
FOURNITURE ET LIVRAISON DE VEHICULES ET ENGINS DE CHANTIER et reprise d’un ensemble tracteur épareuse + camion 4x2 280 bi-bennes Camion 19 t 4x2 bi bennes
DAUPHINE POIDS LOURDS 38523 ST EGREVE CEDEX
68 000,00
30/06/12 Rapport annuel des services 2012
Page
60
Pour la tranche supérieure ou
égale à
20 000
et inférieure à
90 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS3/3
FOURNITURE ET LIVRAISON DE VEHICULES ET ENGINS DE CHANTIER et reprise d’un ensemble tracteur épareuse + camion 4x2 280 bi-bennes Tracteur + débroussailleuse latérale
CLAAS RESEAU AGRICOLE SAS 33140 CADAUJAC
86 950,00
29/06/12
Pour la tranche supérieure ou
égale à
90 000
et inférieure à
200 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS02
FOURNITURE GRANULATS ET EMULSION GRANULATS CALCAIRES
CARRIERE DE MONTCABRIER BERGON DELTEIL 46700 MONTCABRIER
149 100,00
04/05/12
Pour la tranche
supérieure ou égale à
200 000
€
HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS04
FOURNITURE GRANULATS ET EMULSION GRANULATS DIORITIQUES
CARRIERES DE THIVIERS 24 800 THIVIERS
332 850,00
03/05/12
12FCS03
FOURNITURE GRANULATS ET EMULSION GRAVE EMULSION
EUROVIA AQUITAINE 47520 LE PASSAGE
660 450,00
02/05/12
12FCS01
FOURNITURE GRANULATS ET EMULSION EMULSION
SCREG SUD OUEST 47240 BON-ENCONTRE
1 273 500,00
02/05/12 Rapport annuel des services 2012
Page
61
Pour des
Services
Pour la tranche supérieure ou
égale à
0
et inférieure à
20 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS001
PRESTATIONS DE TRANSPORT ET D’ANALYSES D’EAUX USEES ET DE BOUES D’EPURATION POUR FUMEL COMMUNAUTE
IFTS 47150 FOULAYRONNES
4 847,04
12/04/12
Pour la tranche supérieure ou
égale à
20 000
et inférieure à
90 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS008
TRAVAUX D’ELAGAGE AVEC LAMIER
SARL CAPY FRERES 47150 MONFLANQUIN
41 580,00
28/12/12
12MO001
MAITRISE D’OEUVRE OPERATION DE MISE EN VALEUR DU BOURG DE BONAGUIL (SAINT FRONT SUR LEMANCE)
ATELIER ARCADIE 33000 BORDEAUX
51 600,00
13/12/12
Pour la tranche supérieure ou
égale à
90 000
et inférieure à
200 000
€ HT
N° Marché
Objet
Attributaire Adresse
Montant HT
Notifié
Date
Notification
12FCS05
PLUI : REPRISE DES TRAVAUX
CREHAM 33000 BORDEAUX
180 440,00
14/05/12 Rapport annuel des services 2012
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