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Acte - 1670236887 annexe 22 08 26
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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Bouc-Bel-Air.
Lien du pdf (unknown - 1670234455 annexe 22 08 11)
Thèmes du document : Famille, Travail et emploi, Consommateurs,
RAPPORT
D’ACTIVITES
2021
BULLES
ET
BILLES
MAC
BOUC
BEL
AIR
Aménagement
d’un
sas
d'entrée
réalisé
par
la mairie
de
Bouc
Bel
Air
à l'arbre
de
vie
-
una
orechesbitr
=
182
lle
du
Verdon
+ 13770
Venolles
+ Tél.
09,62,02.69.93
+ Pax
04,42.05.98.82
- roches.
bb@orange.fr
SIRET
#09
894
325
0087
« APE
8091
Z
SOMMAIRE
PRESENTATION
DES
3 STRUCTURES
IMPACT
DU
COVID
LA
COORDINATION
SANTE
ACHVITES
DES
3 CRECHES
PROJET
SOCIAL
ET
PEDAGOGIQUE
PARTENARIATS/CONTROLES LES
AMENAGEMENTS
DE
L'ESPACE
LE
PERSONNEL/CONVENTION/FORMATION/ABSENTEISME
TRAVAUX/ACHATS/AMORTISSEMENTS LE
RESULTAT
FINANCIER
worechashifr
152
Atlée
du
Verdon
+ 13770
Feuvtlles
: Tél,
09.62,02,69,98
+ Fax
04,42,65.98.82
: ercches.bb&orange.fr
334935
00297
+ APE
8601
4
l
PRESENTATION
DES
CRECHES
- LE
CONTEXTE
SOCIAL
A/Général Les
3 multi
accueil
de
la
Commune
ont
été
mis
en
délégation
de
service
public
(DSP)
par
la
municipalité
de
Bouc
Bel
Air,
sont
gérés
par
l'association
Bulles
et
Billes
depuis
le
1/08/2016.
Le
MAC
lArbre
de
Vie
a un
agrément
de
43
places
en
accueil
régulier
et accueil
occasionnel
pour
des
enfants
âgés
de
3 mois
à 4
ans.
Il'est
ouvert
du
lundi
au
vendredi
de
7h30
à
18h30
sur
228
jours/an
en
moyenne.
Cette
crèche
est
dirigée
par
une
éducatrice
de
jeunes
enfants
(EJE)
: Nathalie
DI
MONDO,
assistée
par
une
coordinatrice
de
santé,
Sabine
HELIAS,
puéricultrice.
Le
MAC
Les
Boucanous
a un
agrément
de
35
enfants
en
accueil
régulier
et
accueil
occasionnel
pour
des
enfants
âgés
de
3
mois
à 4
ans.
est
ouvert
du
lundi
au
vendredi
de
8h
à 19
sur
228
jours/an
en
moyenne.
Cette
crèche
est
dirigée
par
une
éducatrice
de
jeunes
enfants
(EJE)
: Elodie
Dalmasso,
assistée
par
une
coordinatrice
de
santé,
Sabine
HELIAS,
puéricultrice.
Le
MAC
Les
Frimousses
a un
agrément
de
20
enfants
en
accueil
régulier
et
accueil
occasionnel
pour
des
enfants
âgés
de
3
mois
à 4
ans.
ILest
ouvert
du
lundi
au
vendredi
de
7h45
à 18h45
sur
228
jours/an
en
moyenne.
Cette
crèche
est
dirigée
par
une
Puüéricultrice
: Tatiana
Putéro.
Les
fermetures
annuelles
sont
de
5 semaines
par
an
: 4 semaines
au
mois
d'août
et
une
semaine
en
Décembre,
entre
Noël
et
jour
de
l’An.
Tout
au
long
de
l’année,
les
équipes
ont
le soutien
:
d'un
coordinateur
pédagogique
(EE)
d’une
psychologue
(3h/semaine)
B/Chiffré
- PARBRE
DE
VIE
Au
1 Janvier
2021,
l'établissement
comptait
59
enfants
inscrits.
En
septembre
2021,
26
enfants
sont
rentrés
à
l’école,
1
famille
a quitté
la
commune
et
1 famille
a
changé
de
mode
de
garde.
Soit
au
total
25
nouveaux
enfants
accueillis
pour
la
rentrée
d'août
2021
avec
les
29
Moyens/Grands
restants
pour
2021/2022
; soit
au
total
54
enfants
inscrits
pour
2021
/ 2022
En
Août
2021,
en
plus
des
extensions
de
planning
des
familles
fréquentant
déjà
la crèche,
les
30
enfants
qui.ont
quitté
l’établissement
ont
été
remplacés
par
:
6
nourrissons,
14
bébés
/ moyens
5
grands
en
septembre
2020
Pour
l'année
2021,
if y
eu
au
total
une
fréquentation
de
85
enfants.
15
familles
sont
sous
le
seuil
de
pauvreté,
selon
les
critères
de
la
CAF,
payent
moins
d’un
euro
de
l’heure.
Un
enfant
en
situation
de
handicap
a été
accueilli
2 jours
par
semaine
a
182
AHéa
du
Verdon
- 13770
Venelles
+ T&l,
09.62.02,69.98
« Fax
D4,42,65.98.82
- créches.bh@orange.fr
vwworacheshhée
SIRET
609
584
393
00287
+ APE
8891
Z
et billes - LES
BOUCANOUS
En
2021,
la
configuration
de
la
crèche
est
la
suivante
:
Dans
la section
des
BB1
: 5 enfants
par
jour
(6 enfants
inscrits)
Dans
la
section
des
BB2
: 6
enfants
par
jour
(7
enfants
inscrits}
Dans
la
section
des
grands
: 14
enfants
par
jour
(16
enfants
inscrits)
Dans
la
section
des
moyens/grands
15
enfants
par
jour
{17
inscrits)
La
majorité
des
parents
dont
les
enfants
sont
inscrits
aux
Boucanous
travaillent
tous
les
deux
:
42%
ont
1 enfant
à charge
37%
ont
2
enfants
à charge
21%
ont
3 enfants
à charge
Pour
l’année
2021,
il y
eu
au
total
une
fréquentation
de
64
enfants.
10
familles
sont
sous
le
seuil
de
pauvreté,
selon
les
critères
de
la
CAF,
payent
moins
d’un
euro
de
l'heure.
- LES
FRIMOUSSES
La crèche
est
organisée
en
trois
sections
: Bébés,
Groupe
À et
Groupe
2 avec
deux
professionnelles
intervenant
quotidiennement
dans
chaque
section.
Les
enfants
jouent,
mangent
et
dorment
dans
un
seul
et
même
lieu
de
vie.
A la
rentrée
d’Aout
2021
:
-
Le
groupe
des
bébés
: 5
enfants
de
4 mois
à 9
mois.
-
Le
groupe
des
moyens,
G1
: 8
enfants
de
41
mois
à
17
mois
(9
inscrits)
-
Le
groupe
des
grands
G2
: 10
enfants
de
2
ans
à
3
ans
et
1
mois.
Soit
au
total
24
enfants
inscrits,
ce
qui
répond
aux
besoins
de
22
familles
de
la
commune.
Pour
l’année
2021,
il y
eu
au
total
une
fréquentation
de
35
enfants.
13
familles
sont
sous
le
seuil
de
pauvreté,
selon
les
critères
de
la
CAF,
payent
moins
d’un
euro
de
l'heure.
Un
enfant
en
situation
de
handicap
a été
accueilli
2 jours
par
semaine
.
L'IMPACT
DU
COVID
SUR
L’ANNEF
2021-
214
JOURS
D'OUVERTURE
AU
LIEU
DE
228
Les
3 crèches
ont
été
fermées
pour
COVID
du
-
6
au
23
avril
2021
inclus
soit
14
jours
La
facturation
du
mois
d'avril
a été
suspendue.
Les
prélèvements
suivants
ont
eu
lieu
le
10
mai
avec
les
présences
de
mars
et
d'avril,
et
les
remboursements
des
journées
de
fermeture.
- Le
04
octobre
2024
à 12h00
pour
intempéries,
les
familles
sont
remboursées
sur
le
différentiel
entre
les
heures
prévues
ce
jour
et
les
heures
réalisées.
wworeshesbie.fr
st
139
Allée
du
Verdon
- 3770
Venelles
+ Tél.
09.62.02,69.98
- Lux
04.49.63.98,82
+ creches.bb@orange.fr
SIRET
509
524
835
00287
+ .1PE
8691
Z
Pour
l’Arbre
de
vie
Du
17
au
22
décembre
2021
inclus
soit
4 jours
de
fermeture
de
la
section
extension
2 pour
6 enfants
62
journées
sur
l’année
ont
été
impactées
par
des
enfants
cas
contact
ou
Covid
et
non
fréquentées. 19
enfants
en
totalité
sur
l’année
ont
été
concernés.
La crèche,
LES
BOUCANOUS,
78
journées
sur
l’année
ont
été
impactées
par
des
enfants
cas
contact
ou
Covid
et
non
fréquentées.
9
enfants
en
totalité
sur
l’année
ont
été
concernés.
La crèche,
LES
FRIMOUSSES,
20
Journées
sur
l’année
impactées
par
des
enfants
cas
contact
ou
Covid,
3 enfants
en
totalité
sur
l’année
I.
LA
COORDINATION
SANTE
EN
2021
Une
année
2021
encore
sous
l'emprise
de
la pandémie.
Plusieurs
axes/travaux
ont
été
menés
durant
cette
année
tout
comme
les
années
précédentes,
de
manière
générale
sur
les
trois
structures.
A
/ Médical
:
1} Visites
d'admission
:
7 demies
journées
de
rendez-vous
individuels
avec
les
parents
des
nouveaux
entrants
entre
juillet
et
septembre.
Rendez-vous
en
collaboration
avec
le
Dr
Ferrandez
(médecin
de
l'association
Bulles
et
Billes).
Lors
de
ces
rendez-vous
ont
été
abordées
les
questions
concernant
l’état
de
santé
général
de
leur
enfant
tant
sur
le
plan
du
développement
psychomoteur,
affectif,
cognitif,
que
sur
le
plan
alimentaire,
état
du
sommeil,
hygiène
de
vie
familial.
Ces
entretiens
sont
personnalisés
et
permettent
d'aborder
la
maladie,
les
maladies
infantiles,
la
vie
en
collectivité
et
les
procédures
en
cas
de
traitement.
Chaque
parent
est
écouté
et
questionné
au
vu
du
carnet
de
santé
de
leur
enfant.
L'enfant
présent
à
cette
entrevue
est
observé
et
invité
à
participer.
Un
retour
est
systématiquement
fait
aux
directrices
sur
les
éléments
permettant
une
meilleure
et
adaptée
prise
en
charge.
2}
Suivi
général
des
enfants
: 184
enfants
ont
été
suivis.
Le
tableau
vaccinal
a été
régulièrement
mis
à jour
à raison
d'une
fois
par
trimestre
pour
ies
moins
de
18
mois
et
au
moins
une
fois
pour
les
autres.
Un
échange
a également
été
prévu
pour
tous
les
enfants
scolarisés
afin
de
prévenir
des
troubles
de
la
vision,
de
l'audition,
de
l’obésité...
Selon
les
maladies,
les
symptômes,
les
pathologies,
les
observations
faites
sur
le
développement
somatique
et
comportemental
par
les
différents
membres
des
équipes,
des
échanges
ont
été
proposés.
Cette
année
encore
beaucoup
d'échanges
autour
du
coronavirus,
de
la
gastro-entérite,
des
otites,
de
la
bronchiolite,
des
poux,
de
l'eczéma...
Tout
ce
suivi
a été
fait
en
partenariat
avec
le
médecin
de
l'association,
les
directrices,
les
référentes
des
enfants,
et
toutes
les
personnes
en
lien
avec
les
enfants. Protocoles
d'accueil
individualisé
: plusieurs
entretiens
avec
le
parent
de
l'enfant
nécessitant
un
traitement
où
un
accompagnement
spécifique
ont
été
proposés
afin
de
personnaliser
cet
accueil
et
s’accorder
sur
la
nécessaire
prise
en
charge
dans
le
lieu
d'accueil,
Les
parents
étant
souvent
inquiets
ou
dans
le
déni,
cela
nécessite
un
accompagnement
ajusté
à chaque
situation
LAVE
GS
satiété
=
132
Allée
du
Verden
+ 13
770
Venelles
«'Fél.
09.62.02,69.93
- Fax
0442,65.98.82
- éreches.bb@orange.fr
SIRET
609
534
395
00297
-
APE
8991
2
2 billes
allergie
alimentaire,
asthme,
retard
psychomoteur...
Le
protocole
a été
établi
par
le médecin
de
l'enfant,
validé
par
le médecin
de
l'association
puis
expliqué
au
personnel
qui
a pris
cet
enfant
en
charge.
Un
entretien
a été
mis
en
place
pour
former
ce
personnel
aux
gestes
adaptés.
B/
Protocoles
:
1
Protocoles
Covid
: Plusieurs
courriers
d'information
ont
été
envoyés
aux
familles
et
présentés
aux
équipes
(CF
Annexes}
au
regard
de
l’évolution
de
la
pandémie,
des
arrêtés
ministériels
reçus,
des
avis
de
l'ARS
et
de
la
médecine
du
travail.
Ces
courriers
rappelaient
régulièrement
l'importance
de
l'application
des
gestes
barrières,
du
port
du
masque
catégorie
2, du
non
brassage
des
groupes
d'enfants,
de
la
distanciation
lors
des
échanges
et
des
accueils
du
matin
et
du
soir,
des
règles
à appliquer
dès
le premier
symptôme,
des
règles
à suivre
en
cas
de
cas
contact,
de
test
positif.
Suite
à
une
formation
par
l'ARS,
des
adresses
de
laboratoire
ont
pu
être
communiquées
aux
familles
pour
tester
les
enfants.
Une
désinfection
par
un
produit
spécifique
antiviral
a été
systématiquement
faite
dès
qu’une
suspicion
de
cas
a été
annoncée,
les
jeux
ont
été
désinfectés
deux
fois
par
jour,
les
pièces
étaient
très
régulièrement
aérées
et les
activités
extérieures
privilégiées,
ainsi
qu’une
réflexion
sur
l'aménagement
des
temps
de
pauses
pour
les
salariées. Protocoles
d'urgence
et de
délivrance
de
traitement
: comme
chaque
année
des
réunions
ont
été
organisées
concernant
toutes
les
urgences
pouvant
être
rencontrées
dans
les
lieux
d'accueil.
Ces
réunions
(15)
ont
dû
être
multipliées
et
se
faire
en
tout
petit
groupe,
en
individuel
et
même
en
visio-conférence.
Rappel
des
bonnes
pratiques
d'hygiène
: un
rappel
à chaque
salariée
a été
fait
lors
des
journées
de
pré
rentrée
sur
ies
règles
de
réception
des
denrées
alimentaires,
la
traçabilité,
la
remise
en
températures.
; des
réunions
régulières
(12)
avec
les
agents
de
cuisine
et
d'entretien
ont
eu
lieu
{parfois
en
plein
air
en
présentiel,
parfois
en
visio
conférence)
afin
de
réadapter
les
plans
de
nettoyage,
l'organisation,
l'approvisionnement
en
linge
et
en
produits
de
soin,
les
horaires
de
service
des
repas
afin
que
les
différents
personnels
ne
se
croisent
pas,
les
résultats
des
prélèvements
et
des
audits.
En
juillet
et
septembre,
les
8
professionnelles
ont
participé
à une
journée
de
formation
sur
les
bonnes
pratiques
d'hygiène
et
notamment
en
maitrise
des
risques
en
cuisine
satellite,
Protocoles
en
biberonnerie
: un
rappel
sur
les
procédures
en
biberonnerie
(traçabilité,
lait
maternel...)
à chaque
référente
en
section
des
plus
jeunes
a été
proposé
lors
des
journées
de
pré
rentrée,
ainsi
qu'à
chaque
changement
de
régime
alimentaire,
chaque
questionnement
des
parents
ou
de
la
référente.
Accompagnement
pour
les
exercices
d'évacuation
: Plusieurs
mises
en
situation
ont
dû
avoir
lieues
encore
cette
année
en
raison
de
ce
virus
et
du
non
brassage
des
groupes
d'enfants.
Unité
par
unité
les
équipes
ont
évacué
leur
groupe
vers
le portillon
extérieur.
Une
réunion
avec
chaque
unité
a été
organisée
pour
ajuster
les
pratiques.
Suivi
des
pharmacies
F2
Allée
du
Pordon
+ LT
TTO
Veuvtles.
Té
2,02,09,98
+ Fax
DL
A2
65,082
creches
bb
à
orange.
fr
sbb.fr
SIRET
509
51
335
00287
+ APE
8081
2 et billes C/ Prévention : 1) 2} Lien avec médecins
traitant
: selon
les
observations
et
suite
aux
échanges
avec
les
parents,
quelques
échanges
entre
médecin
de
l'association
et
médecin
de
l'enfant
ont
été
organisés.
Accompagnement
des
directrices:
suite
à ces
échanges,
aux
observations
faites,
aux
questionnements
des
équipes
et
des
directrices,
un
accompagnement
dans
la
mise
en
place
des
protocoles,
dans
l’écoute
aux
familles,
dans
la
réponse
aux
besoins
de
l'enfant
a pu
s'établir
avec
chaque
directrice.
Ceci
dans
un
travail
de
collaboration
et
dans
un
souci
de
regards
croisés
et
pluridisciplinaires. Observation
d'enfants
: suite
à des
questionnements
des
équipes
sur
des
comportements,
des
postures,
des
réactions
fortes,
des
symptômes,
des
observations
ont
été
faites
puis
discutées
avec
les
directrices
et
les
équipes.
Elles
ont
permis
de
prendre
du
recul,
de
mieux
répondre
aux
besoins
spécifiques
des
enfants,
de
sensibiliser
les
parents
et
de
les
orienter
vers
leur
médecin
ou
autre
professionnel.
Rendez-vous
des
parents
: Plusieurs
entrevues
avec
les
parents,
suite
à ces
observations
où
à
leurs
questionnements
dans
l’objectif
d'apporter
des
éléments
sur
le
développement
de
leur
enfant,
des
conseils
quant
aux
différentes
maladies
et
leur
prévention
ou
évolution.
Certains
médecins
inquiètent
parfois
les
parents,
ceux-ci
ont
alors
besoin
d'échanger
;
d'autres
ne
sont
pas
assez
informés
et
ils
recherchent
des
appuis
pour
alerter
leur
médecin...
D/
Relation
avec
le prestataire
repas
:
1) 2)
Commissions
menus
: Une
réunion
par
période
a eu
lieu
durant
cette
année
avec
une
période
compliquée
à la
reprise
du
confinement
d'avril
en
raison
de
difficultés
des
fournisseurs
pour
Garig.
Beaucoup
d'échanges
alors
avec
la diététicienne
pour
répondre
au
mieux
à la
diversité
des
propositions. Suivi
des
commandes
: Validation
des
factures
mensuelles.
Plusieurs
contacts
pour
des
problèmes
de
maintenance,
de
dotations
en
produits
d'entretien
qui
ont
permis
de
quantifier
les
réels
besoins
et
suivis,
Echanges
avec
la diététicienne
afin
d'améliorer
la prestation
: fin
juin,
un
échange
avec
la
diététicienne
a eu
lieu
afin
de
s'accorder
sur
les
besoins
spécifiques
aux
différentes
périodes
de
l’année.
En
effet,
les
enfants
sont
plus
jeunes
en
septembre
et
débutent
juste
la
diversification
alimentaire,
alors
qu'au
printemps
les
besoins
évoluent
vers
une
plus
grande
diversité
tant
au
niveau
du
goût,
qu'au
niveau
des
textures.
Une
proposition
de
plus
de
variétés
de
légumes
pour
les
bébés,
dès
novembre,
est
étudiée
avec
les
fournisseurs
et
une
liste
a été
présentée
aux
familles
afin
que
celles-ci
puissent
intégrer
au
plus
tôt
ces
différents
légumes
de
saison.
À chaque
période
un
retour
sur
les
plats
et
menus
proposés
a
été
fait,
ceci
a
permis
au
cuisinier
de
réadapter
les
recettes
(purée
de
pommes
maison
plus
fréquentes...)
E/
Remplacement
auprès
des
enfants,
relai
de
direction
: en
raison
de
l’absentéisme
plus
élevé
[toujours
en
lien
avec
cette
pandémie).
ehastshte
182
Allée
du
Verdon
+ J3
770
Venclles
+ Tél
09.62.02.60,93
- Pax
04,12.65.98.02
+ eveihes.bb@orange.fr
En
- APE
0891
Z
F/ Interventions
plus
spécifiques
par
structures
:
1j MAC
Arbre
de
vie
:
6 PAL:
Plusieurs
PAI
pour
des
allergies
alimentaires
ont
nécessité
des
rendez-vous
avec
les
parents
afin
d'expliquer
l'importance
de
Féviction.
Pour
2 enfants
allergiques
aux
Protéines
de
lait
de
vache,
les
parents
n’apportaient
que
le lait
de
substitution
puisque
ceux-ci
n'étaient
qu'aux
prémices
de
la diversification.
Pour
un
enfant,
le parent
amenait
tous
les
jours
un
panier
repas
; le
menu
était
présenté
et
la mère
essayait
de
préparer
un
repas
similaire
; Les
règles
de
transport
et
du
respect
de
la chaîne
de
froid
ont
été
expliquées
aux
parents
; ceux-ci
apportaient
donc
le repas
dans
un
glacière
et
l'amenaient
à
la cuisinière
tous
les
matins.
Certains
parents
dédramatisent
ces
allergies
car
contraignant
pour
eux,
ou
parce
que
les
symptômes
ne
sont
que
eczémateux,
où
eux-mêmes
allergiques
pensent
qu’une
éviction
simple
du
produit
allergène
suffit
; il
est
alors
nécessaire
de
les
recevoir
pour
expliquer
l'enjeu
en
collectivité,
l'existence
parfois
d'allergie
croisée
et
surtout
limportance
du
traitement
rapide.
Pour
ces
parents-là,
plusieurs
échanges
ont
été
nécessaire
afin
que
tous
les
documents
soient
signés
et
que
les
traitements
soient
apportés.
Un
enfant
faisait
de
l'asthme,
le PAI
était
en
place
depuis
déjà
un
an,
il a
fallu
réadapter
les
doses
à son
poids
et
vérifier
les
dates
de
péremption
des
traitements.
Un
enfant
de
deux
ans
a nécessité
un
accompagnement
plus
soutenu
et
particulier.
En
effet,
grand
prématuré,
celui-ci
est
resté
longtemps
sous
oxygène
et
alimenté
par
gastrectomie.
L'objectif
de
son
accueil
était
surtout
5 observations
d'enfant
5 suivis
familiaux
Participations
et
animations
de
réunions
pédagogiques
{en
zoom)
Participations
lors
d'absence
du
personnel
Accompagnement
de
3 nouvelles
agents
d'entretien,
de
2 apprenties
CAP
PE
2}
MAC
Les
Boucanous
:
3) wi
3 PAI 4 observations
d'enfant
4 suivis
familiaux
Participations
aux
réunions
pédagogiques
Participations
lors
d'absence
du
personnel
Accompagnement
d’une
salariée
MAC
Les
Frimousses
:
3 PAI 4 observations
d'enfant
2 suivis
familiaux
Participation
lors
d'absence
du
personnel
Accompagnement
de
la directrice,
entretien
d'embauche
182
Atlèe
du
Verdon
- 13
770
D'unetles
TEL,
09,62.02.09,9%
Fax
O44265,08,82
2 erechea
li
Horonge,fr
vuvorsohesbhfr
SIRET
307
534
235
UO2ST
« APE
BE9)
2 IV. L'ACTIVITE
DES
3 CRECHES
Tabigau
de
Bord
- L'frbre
de
Vig
Capacité
d'accueil
Amplitude
horaire
Jours
d'ouverture
/an
Capacité
d'accueil
Heures
Facturées
72
007,50
86
779,25
Heures
Réalisées
67
480,00
81
274,00
Taux
de
facturation
106,71%
106,77%
Taux
d'occupation
réel
Taux
d'occupation
financier
Nombre
d'enfants
inscrits
:
Taux
inférieur
à
1€
:
Taux
compris
entre
1€
et
2€
:
Taux
supérieur
à 2€
:
Participation
Moyenne
Famille/Heure
facturée
100 006,00 80 000,00 60 C00,00 40 000,00 20 000,00 Heures Facturées
Heures
Réalisées
2020
#2021
LeY
152
Alle
du
Verdon
+ 13
779
Venelles
- Tel.
09,62,02.69.98
- Fax
OLA2.65.08.82
+ creches.
bh@orange,fr
htiésrrohes
tofs
SIRET
509
594
205
00237
+ APE
B89X
2
>
billes
Fréquentation
2021
en
% en
fonction
du
nombre
de
jour
d'accueil
# 0,5
Jours
# 1
journée
8 1 journée
périscolaire
# 2
Journées
8 3
journées
a 4
Journées
3 5
journées
Tabigau de Bord - Les
Boucanous
ar Capacité
d'accueil
35
35
Amplitude
horaire
41
ai
Jours
d'ouverture
/an
191
191
Ca
é
d'
il
73
535
73
535
Heures
Facturées
58
891,50
71
330,50
Heures
Réalisées
55
157,00
66
835,00
Taux
de
facturation
Taux
d'occupation
réel
75,01%
80,74%
ation
financier
86,17%
- Dont
Régime
Général
64
Taux
inférieur
à 1€
:
40%
16%
Taux
compris
entre
1€
et
2€:
51%
23%
Participation
Moyenne
2,23
2,25
Famille/Heure
facturée
SR
LUD
» crvchesbb@orunge.fr
hesblfe
#
182
Atiée
du
Verdon
+ 13770
Vencties
: Tél
09.62.02,69.95
+ Fax
UI42
TR
SIRET
509
55
37-
APE
SI
Z
Bilan
heures
réalisées
et
facturées
80 000,00 70 000,00 60 000,00 50 000,00 40 000,00 30 000,00 20 000,00 10 000,00
Heures
Facturées
Heures
Réalisées
H2020
82021
Fréquentation
2021
en
% en
fonction
du
nombre
de
jour
d'accueil
æ 0,5
Jours
3 1
Journée
# 1
journée
périscolaire
w 2
Journées
8 3
Journées
# 4
Journées
# 5
journées
t
182
Aée
du
Vordon
- 13770
Venclles
- T'ét,
09.62.02.69.03
- Faux
04.42.05.98.02
- creches
bh@orange.ÿr
serteete CT billes
Tableau
dg
Bord
- Les
Frimousses
Capacité
d'accueil
Amplitude
horaire
Jours
d'ouverture
/an
Capacité
d'accueil
Heures
Facturées
31
144,00
38
825,25
Heures
Réalisées
29
171,00
36
400,00
Taux
de
facturation
106,76%
Taux
d'occupation
réel
69,42%
Taux
d'occupation
financier
74,12%
Nombre
d'enfants
inscrits
:
- Dont
Régime
Général
o.
È
tm
Taux
inférieur
à
1€
:
Taux
compris
entre
1€
et
2€:
Taux
supérieur
à 2€
ae Participation
Moyenne
|Famille/Heure
facturée
Bilan heures
réalisées
et
facturées
Bilan
NEUTES
FEGIBERS
EL
Re
ER
40
000,00
30
000,00
20
000,00
10
000,00
Heures
Facturées
Heures
Réalisées
2020
E2021
182
AHée
du
Verdon
13
770
Venclles
LL
09,62.02,60.95
+ Fax
OLA205.98,82
sreches.blhäorange
A,
Fréquentation
2021
en
% en
fonction
du
nombre
de
jour
d'accueil
0,5
Jours
ë& 1 Journée x 1
journée
périscolaire
a 2
Journées
5 3
Journées
2 4
Journées
x 5
journées
V.
LE
PROJET
SOCIAL
ET
PEDAGOGIQUE
A.
L’ARBRE
DE
VIE
Les
rencontres,
les
réunions
et
les
fêtes
sont
centrées
spécifiquement
autour
des
enfants
et
de
leurs
familles.
Un
travail
quotidien
de
soutien
à
la
parentalité
est
mis
en
place
avec
la
participation
d’une
psychologue
qui
peut
rencontrer
individuellement
chaque
famille
à
leur
demande.
- Plusieurs
rencontres
pour
les
familles
:
Une
rencontre
conviviale
pour
fêter
la
nouvelle
année
2021
qui
n’a
pas
pû
être
organisée
|
Un
temps
festif
avec
les
familles
est
normalement
organisé
autour
de
la
galette
des
rois
; ce
temps
de
rencontre
organisé
dans
chaque
unité
de
vie
permet
aux
parents
de
partager
un
goûter
un
peu
différent
des
autres
jours
avec
leur
enfant
et
de
se
rencontrer
pour
discuter
de
leurs
préoccupations
concernant
leurs
enfants,
de
mieux
connaître
l’équipe
et
de
partager
un
moment
convivial
en
les
voyant
évoluer
dans
la section
avec
« leurs
copains
».
Malheureusement,
les
protocoles
sanitaires
en
ce
début
d'année
2021
ne
nous
ont
pas
permis
d'organiser
cette
rencontre,
Une
réunion
des
nouveaux
parents
concernés
par
la rentrée
de
Septembre
2021
que
nous
avons
dû
réorganiser
en
raison
du
contexte
sanitaire
Dans
notre
projet
nous
prévoyons
d'organiser
au
mois
de
juin
une
prise
de
contact
avec
la
crèche
(visite
des
locaux)
et
une
rencontre
avec
les
professionnelles.
Cette
invitation
permet
aux
parents
d'anticiper
la
rentrée,
de
se
familiariser
avec
l'organisation
de
la
vie
à la
crèche
et
de
poser
les
questions
{surtout
d'ordre
administratif)
qui
les
préoccupent.
Cette
réunion
permet
également
de
remettre
le
dossier
d'inscription
et
de
le
détailler
ensemble,
de
prévoir
les
différents
rendez-vous
préalables
à la
rentrée
en
crèche.
Malgré
toutes
les
contraintes
liées
à l'épidémie,
une
rencontre
avec
les
nouvelles
familles
était
incontournable
!
Nous
avans
donc
organisé
5 rencontres
(6/7
adultes
maximum)
échelonnées
sur
plusieurs
soirées,
le
lundi
soir
après
la
fermeture
de
la
crèche.
MAVIVE
GE
&
132
itlée
dn
Verdon
: 13
770
Venelles
+ Tél,
00.6202,69.98
+ Pas
O442,65.08.82
« ercehes.blh@orange.fr
o
SIRET
509
534
255
002
billes
A chaque
rencontre,
les
professionnelles
des
unités
concernées
étaient
présentes,
Les
questions
et
préoccupations
de
chaque
parent
sont
accueillies
par
l’équipe.
Le
nombre
limité
de
personnes
dans
chaque
groupe
à favorisé
les
échanges
dans
un
climat
détendu.
La
rencontre
s’est
terminée
par
une
visite
de
la structure,
qui
permet
aux
parents
de
commencer
à se
projeter. À la
fin
de
la visite,
l’équipe
a remis
à chaque
parent
le «
cahier
de
liaison
» de
leur
enfant.
Ce
cahier
dont
l’objectif
est
de
retranscrire
des
«
extraits
de
la
vie
à
la
crèche
»
par
les
professionnelles,
sous
forme
d'observations
ou
anecdotes.
Des
informations
très
pratiques
pourront
également
y
être
consignées.
Les
parents
sont
également
invités
à y
participer
!
Une
rencontre
conviviale
en
fin
d'année
scolaire
pour
dire
au
revoir
aux
plus
grands
Cette
fête
habituellement
organisée
dans
le jardin
autour
de
plusieurs
ateliers
pédagogiques
que
les
enfants
viennent
investir
avec
beaucoup
d'envie
et
de
créativité
n’a
pas
pu
être
organisée.
Cette
matinée
« extra-ordinaire
» associée
à un
goûter
avec
l’ensemble
des
familles
est
un
rituel
important
pour
les
professionnelles
et
pour
les
familles.
Pouvoir
se
dire
au
revoir,
en
évoquant
le chemin
parcouru
par
chacun
des
enfants
depuis
leur
entrée
à la
crèche
est
important.
Comme
l’année
précédente,
l'année
2021
se
termine
un
peu
en
« queue
de
poisson
» l!
covid
oblige.
Mais
des
moments
un
peu
« inhabituels
» sont
organisés
pour
les
plus
grands.
Au
mois
de
juin,
une
fois
par
semaine,
ils
pique
niquent
dans
le
jardin
de
la crèche
1! Partager
un
repas
froid
composé
de
l'incontournable
« paquet
de
chips
» assit
par
terre
est
apprécié
par
les
enfants
et
les
adultes
|
Des
réunions
de
rentrée
pour
l’ensemble
des
familles
Après
les
adaptations
des
enfants,
la mise
en
route
des
équipes
et
les
nouvelles
sections
mises
en
place,
nous
organisons
normalement
début
novembre,
un
temps
de
rencontre
avec
les
familles
pour
échanger
sur
le quotidien
des
enfants
à la
crèche.
Les
protocoles
inhérents
au
contexte
sanitaire
ne
nous
permettant
pas
de
nous
rassembler,
ces
temps
d'échanges
n’ont
pas
pu
être
organisés,
Comme
l’année
précédente,
l'équipe
ressent
une
grande
frustration
de
ne
pas
pouvoir
communiquer
leur
projet
de
section
aux
familles
des
enfants
dont
elles
assurent
l'accueil
au
quotidien.
L'évolution
du
projet
de
l'Arbre
de
Vie
{par
rapport
à l'approche
Piklérienne
L'organisation
de
la structure
et
le travail
des
professionnelles
au
quotidien
s'est
inspiré
des
principes
fondamentaux
de
la pédagogie
picklérienne
depuis
des
années
; des
formations
en
partenariat
avec
« l'association
Pikler
Loczy
France
» au
sein
de
l'association
Bulles
&
Billes
ont
permis
des
remises
en.
question
successives.
Progressivement
des
valeurs
éducatives
ont
été
élaborées
entre
professionnelles
:
wwysoreohesbhfs
182
ée
du
Ferden
- 13770
Venclles
. Tél
09,62,02.69.93
- Fax
OL4268.0882
- creches.bb@orange.fr
£A
SIRET
309
521
329$
00237
«IDE
8691
Z
Travailler
avec
la référence
auprès
des
enfants
en
section
Respecter
la
continuité
des
soins
en
cohésion
avec
un
planning
des
professionnelles
adapté
à
ces
valeurs
Respecter
progressivement
l'activité
libre
et
le
sens
de
la
motricité
libre
pour
le
jeune
enfant
pour
qu'il
acquière
son
autonomie
en
toute
sécurité
Et
enfin
lui
proposer
un
monde
stable
et
prévisible
avec
un
soutien
à
l'enfant
tout
au
long
de
la
jaurnée
dans
un
espace
aménagé
pour
lui
et
évolutif
en
cours
d'année,
pour
lui
permettre
de
trouver
ses
repères
dans
l’espace
et
dans
le
temps.
Malgré
des
consignes
liées
au
contexte
sanitaire
très
importantes
qui
ont
inévitablement
impacté
l'organisation
quotidienne
tout
au
long
de
l’année,
l’équipe
de
Arbre
de
vie
garde
le
cap
|
L'articulation
entre
le
projet
pédagogique
et
l'organisation
quotidienne
reste
incontestablement
au
centre
de
nos
préoccupations,
Pour
preuve,
en
juin
un
projet
autour
des
jeux
a été
finalisé
et
mis
à disposition
des
enfants.
Porté
par
l'envie
que
l'enfant
puisse
expérimenter
certains
jeux
à disposition
dans
toutes
les
facettes
que
ceux-ci
peuvent
offrir,
l'équipe
veut
créer
une
base
qui
suivra
l'enfant
tout
au
long
de
ses
années
dans
l'établissement.
Ainsi,
l’enfant
aura
la
possibilité
d'utiliser
ses
jeux
de
la
manière
dont
il souhaite
en
fonction
de
tous
ses
stades
de
développement.
Outre
le fait
de
découvrir
les
jeux
dans
leur
entièreté,
avec
toutes
les
possibilités
qu'ils
offrent,
ce
projet
permet
de
soutenir
les
repères
de
l’enfant.
En
effet,
ce
lot
de
jeu
sera
stable,
car
toujours
le
même,
et
durable,
car
présent
jusqu’à
sa
troisième
année.
L'enfant
pourra
done
mener
à bien
ses
expériences,
ses
réflexions
jusqu’au
bout
de
celles-ci,
au
rythme
qu'il
désire.
L'adulte
ne
retirera
donc
aucun
jeu
de
ce
lot
même
s’il
pense
qu'un
enfant
s’est
lassé
d’un
jeu. L'équipe
veut
proposer
des
jeux
qui
ont
donc
un
réel
apport
pour
le nourrisson
jusqu'à
ses
trois
ans.
Le
choix
se
dirige
donc
vers
des
jeux-objets
qui
n’ont
pas
de
but
prédéfini
à l'avance,
notamment
des
objets
de
la
vie
de
tous
les
jours.
LE
PROJET
DE
L'ARBRE
DE
VIE
Porté
par
l'eavie
qua
l'enfant
posée
expérimenter
ceftains
jeu À
ésposition
dsastoutes
Les fetes
que
euxei
peuvent
off,
l'équipe
veut
créer
une
bare
qui
suisral"
dans
l'étt
pesabilité
d'utiliser
es jeux
de La manière
dent
1
æukaite
en fonction
de tour
se stades
de
Séveloppement. Quure
le aïe
de découvrir
les
jeux
dans
leur
entité,
nvec
toutes
los poeibilités
quile
obrent,
ce projet
permet
de soutenir
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de
enfant,
En
effet,
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de jeu
sera
table,
cas
toujours
le même,
el durable,
ar présent
jusquà
satrolsième
année.
L'enfrnt
pour
done
mener
à
bien
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jusqu'au
bout
de ccllescl,
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quil
désire,
Ldulte
ve
LE
PLAISIR
DE
JOUER
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aucun
Jeu de
ce lot
même
Fil pense
La
nation
qui
simente
le eu
de l'enfant
este
| qu'un
enfant
s'est
assé
dun
jeu.
plaîeir,
Le plaisir
de découvrir,
despérimenten,
| L'équipe
veut
proposer
des
jeux
qui
ont
done
ua
dacomprendre,
d'apprendre.
Pour
ca
ñest
| réel
Fes
Jour
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pa
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Le ehoîx
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jeu
libre
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mise
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En effet,
la plaisir
que
procure
in jeu
nbout,
| nolmment
des
objets
de la
vis
de tous
les jours.
une
recherche
finie,
une
ri
foite
dans
scène
du
terrain
intérieur
de
la
sa totalité
est
immense,
Cependant,
pour
fui
donner
ls possibilité
de réaliser
un
projet
qui
vie
psychique
de
Penfant
»
ul est
propre
dan
son
entiéreté, D est
nécessaire
quil
palsse
aveir
sa
à
dispasition
suffisament
longtetps
mener
à Ban
en RUE
UE
ct RS(onOme.
und
dévonenaus,
professionnelles
dela
petite
enfance,
définir
le moment
où in
jeu a
Sté utilisé
dons
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À
Fenfnnt
? Pousons-nous
récliement
Etra
le juge
quant
à la
fin d'un
projet
vitcäesis
d'un
jeu dun
enfant
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avresen
laterrogatlons
que
l'équipe
de l'Arbre
de Vie
mère
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astuce
sur l'ensemble
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5.08.83
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SIRET
50
534
385
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+ APE
8891
2
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252
4H6e
dun
Verdon
- 13
770
Venelles
+ Tél,
09.62.02,69,98
« Paix
01.
billes
-
Le
soutien
à la
parentalité
L'accompagnement
des
familles,
le
soutien
à
la
parentalité
dans
les
relations
familles/
professionnelles
au
sein
de
la
structure,
se
décline
au
quotidien
lors
des
transmissions
quotidiennes
du
matin
et
du
soir,
en
réunion
de
section
par
les
professionnelles
référentes
et
la
directrice
et
lors
de
rencontres
parents
/
professionnelles
organisées
ponctuellement
(entretien,
réunions,
fêtes)
et
par
un
accueil
très
individualisé
des
familles
du
fait
de
l'organisation
des
groupes
en
petites
unités
de
vie
par
5,
6
où
7
enfants
d'âges
homogènes
:
- En
Juillet
2021,
la directrice
a pu
accueillir
chaque
nouvelle
famille
individuellement.
Pour
la
première
fois,
ces
rencontres
ont
été
organisées
en
collaboration
avec
Séverine
Cousin,
assistante
de
gestion
à
l'association
Bulles
&
Billes
et
interlocutrice
privilégiée
pour
les
familles
des
crèches
de
Bouc
Bel
Air.
L'objectif
était
d’avoir
une
meilleure
connaissance
des
besoins
des
familles
(horaires,
congés,
date
de
reprise
d'activité.)
et
les
mettre
en
lien
avec
le
fonctionnement
de
la
crèche
afin
de
les
réajuster
si
besoin.
- Une
période
« de
familiarisation
» d'une
semaine
{ou
plus}
avec
un
des
parents
est
planifiée
lors
de
ce
rendez-vous
: les
3 premiers
jours
du
début
de
contrat
de
l'enfant
se
font
en
présence
du
parent
pour
qu'il
prenne
connaissance
des
tieux,
de
l’équipe
et
de
l'accueil
collectif
;
en
parallèle
Fenfant
avec
son
parent
apprend
progressivement
à
connaitre
en
confiance
les
lieux
et
la
référente
pour
mieux
vivre
la
séparation
au
4ème
jour.
Cette
séparation
se
module
en
fonction
des
impératifs
professionnels,
des
difficultés
de
séparation
plus
où
moins
exprimées
de
chaque
famille,
mais
toujours
dans
l'intérêt
de
l’enfant.
Notre
objectif
est
de
permettre
à
lenfant
de
«
repérer
»
la
personne
qui
va
répondre
à
ses
besoins
en
l'absence
de
ses
parents.
B. LES
BOUCANOUS
JANVIER
: Accueil
d’une
élève
en
contrat
d'apprentissage
CAP
FEVRIER
: Réunion
sur
les
protocoles
d'urgences
avec
la coordinatrice
santé.
Visite
de
la
directrice
de
la
crèche
«
Les
anges
de
la
terre
» de
Perreux
sur
Marne
MARS
: Visite
de
la crèche
de
l’Arbre
de
vie
en
vue
d’un
partenariat
sur
l'élaboration
d’un
nouveau
projet
AVRIL
: Formation
pour
une
auxiliaire
: l'observation
Confinement,
fermeture
de
l'établissement
3 semaines
Réouverture
de
la crèche,
remise
en
place
des
différents
protocoles
d'accueil.
Observation
à la
crèche
l'Arbre
de
vie.
Formation
pour
une
auxiliaire
(deuxième
partie)
: l'observation
Plantation
et
jardinage
avec
les
enfants
: avec
la
participation
des
parents
et
de
Bulles
et
Billes
nous
avons
pu
planter
des
fleurs,
des
plants
de
fraises
et
de
framboises.
Les
enfants
de
la
section
des
grands
ont
pris
beaucoup
de
plaisir
à
manipuler
la
terre,
arroser
et
voir
pousser
!
55.98.82
+ creches.bh'äorange.fr
wenrarsahestige
SIRET
309
531
353
APE
0691
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=
182
AHée
du
Verden
- 13770
Venelles
+ F6.
04,62.02.69.0$
- Fax
O8 Br
e* billes
JUIN
: Réunion
en
visio
avec
des
professionnelles
de
lArbre
de
vie.
Réunion
avec
les
futurs
parents
de
la
section
BB1
ET
BB2
Formation
Les
fondamentaux
pour
une
auxiliaire.
Observation
à la
crèche
de
l'Arbre
de
vie.
JUILLET
: Réunion
avec
les
futurs
parents
de
la section2
Formation
bonnes
pratiques
de
l'hygiène
pour
2 agents
Formation
Les
fondamentaux
(deuxième
partie)
pour
une
auxiliaire
AOÛT
: Journées
pédagogiques
:
avec
la
psychologue,
travail
sur
les
étapes
de
socialisation
de
l'enfant
SEPTEMBRE
: Départ
de
l'élève
CAP
Visite
médicale
pour
les
nouveaux
enfants
Formation
bonnes
pratiques
de
l'hygiène
pour
un
agent.
OCTOBRE
: Accueil
d’une
nouvelle
professionnelle
Andrea
Rueda
en
remplacement
Formation
la
continuité
de
soin
pour
l'EIE
Accueil
stagiaire
CAP
NOVEMBRE
: Bxercice
d'évacuation
Rappel
des
protocoles
d'urgence
en
individuel
avec
la
coordinatrice
santé
Accueil
d’une
nouvelle
professionnelle
Sophie
Peyron
en
CDD
Formation
la
continuité
de
soin
(deuxième
partie}
pour
l'EJE
Accueil
stagiaire
AP
DECEMBRE
: Rappel
des
protocoles
d'urgence
en
individuel
avec
la coordinatrice
santé
Rencontre
individuelle
des
familles
avec
la
référente.
Préparation
de
pâtisseries
avec
les
enfants
Goûter
de
Noël
dans
chaque
unité
et
petite
histoire
de
Noël
mise
en
scène
par
les
professionnelles
et
adaptée
aux
âges
des
enfants.
- Lévolution
du
projet
des
Boucanous
- Projets
de
la section
des
grands
Cette
année
en
équipe
il a
été
décidé
de
faire
évoluer
le
projet
dans
la
section
des
grands
{section
1).
Jusau’alors
les
enfants
accueillis
dans
cette
unité
étaient
répartis
en
deux
groupes
de
référence
et
l'espace
de
vie
était
donc
scindé
en
deux.
Cette
organisation,
ainsi
que
l'agencement
présentaient
de
nombreux
inconvénients
qui
impactaient
la sérénité
du
groupe,
la qualité
de
relation
et
l'accompagnement
individuel
vers
lequel
nous
aspirons.
L'équipe
s'est
inspiré
du
fonctionnement
des
nurses
à Loczy.
Elles
travaillent
avec
trois
adultes
référents
par
section
et
chaque
auxiliaire
à un
rôle
bien
précis
en
fonction
de
ses
horaires.
Chaque
jour,
les
enfants
Bebe
ss
132
Aflée
du
Verdon
+ 18
770
Venolles
» Tél.
09,62,02.69.93
- Fax
0.4,42.65.98.92
- creches.bh@orange.fr
Er
SIRET
509
584
325
00287
+ APE
8891
£
sont
préparés
à la
sieste
par
leur
référente.
(Nurse
privilégiée)
Ce
projet
a nécessité
un
grand
travail
d'anticipation,
dès
te mois
de
mai
la future
équipe
de
cette
unité
a
réfléchi
et
échangé
lors
de
temps
de
réunions
sur
l'organisation
et
l'accompagnement
des
enfants.
Le
travail
en
collaboration
avec
la
directrice
et
l’équipe
de
ta
crèche
de
l’Arbre
de
vie
a
été
d’un
grand
soutien
pour
mener
à bien
ce
nouveau
projet.
Les
professionnelles
ont
pu
tour
à tour
aller
observer
dans
la section
de
« l'extension
» ou
un
projet
similaire
est
mis
en
place
depuis
plusieurs
années.
Lors
d’une
réunion
en
distanciel
elles
ont
échangé
avec
les
professionnelles
de
l'Arbre
de
vie,
partagé
leurs
observations
et
expériences.
Les
deux
équipes
s'appuient
sur
les
mêmes
valeurs
mais
l'idée
n'était
pas
de
reproduire
à
l'identique
une
organisation
mais
de
s'en
inspirer
afin
d'adapter
ce
fonctionnement
au
projet
des
Boucanous.
Les
objectifs
sont
d’impliquer
les
auxiliaires
dans
un
projet
commun
ou
chacune
à un
rôle
bien
précis
et
dont
les
tâches
sont
élaborées
en
fonction
des
besoins
des
enfants.
Faciliter
le
repérage
et
la
sécurité
des
enfants
en
évitant
d’avoir
deux
adultes
en
même
temps
pour
la
même
fonction.
Assurer
à
chaque
enfant
un
temps
de
soin
quotidien,
prévisible
et
de
qualité
avec
sa
référente.
Faire
en
sorte
que
dans
la
relation
à l'enfant,
le
rôle
et
l'attitude
des
professionnelles
soit
identique.
- Le
soutien
à la
parentalité
l'équipe
a été
cette
année
encore
soumise
aux
contraintes
liées
à la
crise
sanitaire,
malgré
cela
l'accompagnement
et
le
soutien
à la
parentalité
reste
la
priorité
pour
cette
année
2021.
Les
protocoles
d’hygiènes
et
d'accueil
sont
toujours
en
vigueur.
wésoredhansbfr
=
182
{Us
du
Ferden
- #3
770
Veneltes
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09.62.02.69,07
- Fax
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GS
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£
SIRET
509
SI
DS
00237
-
APE
E0O01
2
er
£:
billes
Des
entretiens
téléphoniques
ont
été
proposés
régulièrement
aux
familles
afin
qu'elles
puissent
échanger
avec
la référente
de
leur
enfant.
Pour
les
nouvelles
familles
:
-
Une
première
rencontre
individuelle
avec
la
directrice
a
été
organisée
afin
d'expliquer
le
fonctionnement
général,
de
finaliser
l'inscription
et
de
permettre
à
chaque
famille
de
parler
de
son
enfant.
Lors
de
cet
entretien
un
RDV
avec
le
pédiatre
est
programmé
avant
l'entrée
à
la
crèche.
- Une
réunion
a été
organisée
au
mois
de
juillet
par
groupe
de
référence.
Après
la
fermeture
de
la
crèche
les
parents
ont
pu
visiter
la
future
section
de
leur
enfant
et
échanger
avec
les
personnes
qui
prendront
soin
de
lui,
cela
leur
permet
d'appréhender
l'espace,
l'ambiance,
le
groupe
et
de
rencontrer
les
autres
parents,
Cette
rencontre
formelle
permet
de
rappeler
aux
parents
le
fonctionnement
et
les
protocoles
mis
en
place
et
d'échanger
sur
la
continuité
de
notre
projet
pédagogique.
Les
référente
explique
comment
elle
fait
évoluer
son
travail
en
fonction
de
l'âge
et
des
besoins
de
chacun.
Les
temps
de
transmission
du
matin
comme
du
soir
se
font
toujours
dans
les
sas
à l'entrée
de
chaque
section.
Cet
espace
en
plus
de
répondre
aux
consignes
de
distanciation,
permet
aux
familles
d'entrer
dans
le lieu
de
vie
de
leur
enfant
sans
déranger
ni interrompre
le
jeu
des
enfants
déjà
présents.
Les
professionnelles
ont
observé
que
l'accueil
individuel
des
familles
{un
seut
parent
à la
fois)
dans
ce
sas,
garantit
aux
enfants
plus
de
sérénité
et
de
calme,
il n’y
a pas
d’intrusion
dans
leur
univers
de
jeu,
ils
sont
moins
distraits
par
l'arrivée
ou
le
départ
des
autres
enfants.
Les
échanges
entre
la professionnelle
et
les
parents
sont
concis
pour
limiter
l'attente
des
autres
parents
dans
le
couloir
et
l'équipe
a
pu
constater
que
des
temps
de
transmissions
plus
brefs
facilitent
le
processus
de
séparation
le
matin
et
les
retrouvailles
du
soir.
Le
fait
que
les
enfants
quittent
leur
parent
et
le retrouve
dans
cet
espace
constitue
un
repère
clair
et
sécurisant
pour
eux,
pour
ceux
présents
dans
l'unité
cela
évite
de
revivre
à travers
leur
camarade
une
situation
de
séparation
parfois
anxiogène.
Les
rendez-vous
individuels
entre
la référente
(et
la directrice
parfois)
sont
organisés
deux
fois
dans
l'année
pour
tous.
(Davantage
si
besoin)
La
majorité
des
parents
s'en
saisissent
et
sont
heureux
de
pouvoir
prendre
le temps
de
parler
de
l'évolution
de
leur
enfant
à
la
crèche
et
à la
maison.
L'intimité
de
ces
rencontres
facilite
la
communication
et
renforce
le
lien
de
confiance
avec
les
familles.
C'est
parfais
l’occasion
de
faire
connaissance
avec
un
parent
que
la référente
ne
rencontre
pas
ou
peu
au
quotidien.
Les
professionnelles
profitent
de
ces
échanges
pour
partager
leurs
observations,
parler
du
projet
de
la
section
et
raconter
l’enfant
à la
crèche.
C'est
un
moment
précieux
où
elles
ont
le temps
de
répondre
aux
questions
des
familles,
d'approfondir
les
discutions
autour
de
sujets
abordés
de
façon
plus
brève
lors
des
transmissions
du
matin
et
du
soir.
{Le
sommeil,
les
repas,
l'apprentissage
de
la propreté,
l'importance
des
règles...
Ces
rendez-vous
individuels
sont
des
pratiques
qui
s'inscrivent
dans
le projet
pédagogique,
la place
des
parents
est
une
priorité.
5,98.82
+ crcches
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SIRET
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594
82:
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Verdon
- 33
770
Venelles
- TEL
09.62.02.69.93
+ Pax
O'449.6.
LA. eY
€ billes
C, LES
FRIMOUSSES
De
JANVIER
à AOÛT
:
Arrivée
d’une
Educatrice
Spécialisée
et
d’une
Auxiliaire
de
crèche.
-_
Confinement
:
fermeture
de
la
crèche
3 semaines
en
Avril
=
Réunion
de
rentrée
avec
la
coordinatrice
santé
pour
rappel
des
protocoles
d'urgences
et
d'hygiène Accueil
des
nouveaux
parents
par
la
directrice
et
début
des
adaptations
(Aout}
Commande
de
matelas
pour
remplacer
les
lits
couchettes
à ja
rentrée
avec
un
double
objectif
:
tout
d’abord
le
respect
de
l'ergonomie
des
salariés
mais
également
la
création
d'espaces
« cocooning
» dans
les
sections.
Juste
avant
la
rentrée
le
matériel
informatique
{ordinateur
+
imprimante)
a
été
complètement
renouvelé.
De
SEPTEMBRE
à DECEMBRE
:
- _
Départ
de
la
Directrice
et
prise
de
poste
de
la
nouvelle
Directrice
-
Départ
et
remplacement
de
2
auxiliaires
de
puériculture
et
d’un
agent
d'entretien.
- _
Réaménagement
de
la
section
bébés
afin
de
proposer
un
espace
de
jeu
plus
adapté
-
Réorganisation
des
horaires
de
la
section
Gi
afin
de
mieux
répondre
aux
besoins
des
enfants
{trop
d'attente
pour
les
repas
et
goûters
qui
générait
beaucoup
d'excitation
dans
le
groupe
et
interférait
dans
leur
qualité
de
jeu).
Accueil
d’une
élève
CAP
pour
un
stage
de
5 semaines.
Différents
types
de
réunions
sont
organisées
tout
au
long
de
l’année
: soit
des
réunions
pédagogiques
de
sections
où
sont
abordées
les
évolutions
de
chaque
enfant
de
la
section
concernée
soit
des
réunions
de
toute
l’équipe
où
des
points
plus
organisationnels
sont
abordés.
Elles
sont
programmées
tous
les
15
jours.
Le
coordinateur
pédagogique
et/ou
la
psychologue
participent
à
ces
réunions.
Ils
ont
au
préalable
été
en
observation
dans
les
sections
et
apportent
lors
de
ces
échanges
des
connaissances
en
fonction
de
leurs
compétences
respectives.
L'accueil
d'enfants
fragiles
et/ou
avec
des
troubles
du
comportement
nécessite
également
l’organisation
de
rencontres
avec
d'autres
personnes
de
l'équipe
pluridisciplinaire
à savoir
le
médecin
de
crèche
ainsi
que
la
référente
santé.
La
crèche
travaille
avec
des
partenaires
tels
que
des
psychomotriciennes
et
des
Educatrices
de
Jeunes
Enfants
du
CAMSP
d'Aix
en
Provence
qui
accompagnent
certains
de
ces
enfants.
L'évolution
du
projet
pédagogique
des
Frimousses
La
relation
avec
les
parents
:
Cette
année
encore,
le
contexte
sanitaire
n’a
pas
permis
d'organiser
des
rencontres
« festives
»
avec
les
parents.
Les
temps
de
transmissions
étant
limités
également
il a été
proposé
aux
parents
des
entretiens
téléphoniques
afin
de
prendre
le temps
de
parler
de
leur
enfant.
Ces
rendez-vous
sont
soit
à l'initiative
du
parent
soit
à celle
de
la référente
lorsqu'un
sujet
particulier
doit
être
abordé.
L'adulte
de
référence,
la continuité
du
soin
et
l'activité
autonome
:
Les
mouvements
de
personnel
ainsi
que
l'absentéisme
des
professionnelles
{principalement
dû
à
la
Covid-19}
ont
suscité
des
questionnements
chez
certains
parents.
ils
s’appuyaient
sur
le
sens
«
stricto
sensu
» du
terme
« adulte
de
référence
» et
exprimaient
leurs
inquiétudes
sur
le
fait
que
leurs
enfants
tt
shi$r
-
132
Aée
dun
Voredan
+ 13770
V'enellos
- TBL
09,62.02.69,95
: Fux
6 L42,65.08.82
2 creches
bb
orange
fr
ex
SIRET
50?
5.
+ APE
BON
Z billes voyaient
«trop
de
visages
différents
»
alors
qu'ils
n'auraient
dû
en
voir
qu'un
ou
deux
pour
être
& rassUrÉs
».
L'équipe
a
entendu
ces
parents
et
mis
en
avant
les
repères
mis
en
place
pour
assurer
la
sécurité
psychologique
de
leurs
enfants,
que
sont
entre
autres
:
L'accueil
du
maïin:
rituels
spécifiques
à chaque
enfant
que
toutes
jes
professionnelles
connaissent L'activité
autonome
: Cette
notion
implique
que
l'adulte
à pensé
l'espace
de
jeux
pour
l'enfant,
L'emplacement
des
jeux
:
tous
les
jours
les
enfants
retrouvent
es
jeux
au
même
endroit
dans
la
section,
la
mise
en
jeu
dans
la
section
est
identique
tous
les
jours,
tous
les
changements
sont
réfléchis
en
équipe
et
verbalisés
aux
enfants,
Le
tour
de
rôle
aux
repas
: en
début
d'année
un
tour
de
rôle
pour
les
repas
est
établi
par
les
professionnelles
en
fonction
de
l'observation
des
enfants
et
de
leur
capacité
à
patienter.
lF
est
formalisé
et verbalisé
aux
enfants
en
s'appuyant
sur
les
photos
(« tu
manges
avec
untel
» « tu
manges
après
une
telle
»
Le
lavage
des
mains
avant
le
repas
: les
enfants
qui
mangent
en
premier
se
lavent
les
mains
en
premier
avec
l'adulte
qui
va
leur
donner
le
repas.
Quand
les
premiers
ont
terminé
les
enfants
du
deuxième
service
vont
se
laver
les
mains
à leur
tour.
Le
temps
de
change
: l’organisation
de
la
salle
de
soins,
les
affaires
pour
les
changes
préparées
en
avance,
les
panières
avec
la photo
de
l'enfant,
la même
« chorégraphie
» de
change
quelle
que
soit
la
professionnelie
qui
le
fasse
sont
autant
de
repères
pour
tes
enfants,
L'emplacement
de
leurs
lits
: Les
lits
à barreaux
restent
dans
la section
lorsque
les
enfants
jouent
mais
les
matelas
sont
sortis
au
moment
de
la
sieste
(ou
au
cours
de
la
journée
si
l'enfant
en
a
besoin]
:
ils
sont
toujours
disposés
au
même
endroit
pour
ritualiser
l'endormissement.
Les
photos
{au
porte
manteau,
sur
leur
panière
à
l'entrée
et
au
change,
sur
l'organisation
du
tour
de
rôle}
: sont
des
repères
visuels
pour
les
enfants
et
Une
« preuve
»
pour
l'enfant
que
l'adulte
a pensé
sa
présence
La
verbalisation
de
tout
ce
qui
va
être
fait
à l'enfant
(mouchage
de
nez
par
exemple}
{ui
permet
d'anticiper
le
geste
qui
va
être
fait
...
Tous
ces
repères,
contribuent
à
une
sécurisation
psychique
de
l'enfant,
Quelle
que
soit
l'adulte
qui
s'occupe
de
lui
il n’y
a
pas
de
différence,
pas
de
«
surprise
»,
dans
le
déroulement
d’une
journée.
L'enfant
sait
ce
qui
l'attend
en
venant
à
la
crèche.
Les
parents
inquiets
ont
été
rassurés
par
cette
mise
en
place.
Les
nations
d’aduite
de
référence
et
de
continuité
de
soins
seront
abordées
différemment
avec
les
nouveaux
parents.
VI
LES
PARTENARIATS
Ils sont
divers
et variés
et se
déclinent
en
fonction
des
objectifs
Avec
différents
centres
de
formation
: nos
échanges
et nos
engagements
ponctuels
par
convention
avec
divers
centres
de
formation
permettent
d'accueillir
des
stagiaires
dans
chaque
établissement
,
de
faire
découvrir
les
métiers
de
la
Petite
Enfance,
de
participer
activement
à des
réflexions
pédagogiques,
d'échanger
et
de
partager
sur
les
pratiques
professionnelles,
d'évoluer
dans
la
posture
d'écoute
et
de
remise
en
question
; l’objectif
est
de
développer,
chez
les
professionnelles
qui
encadrent
les
stagiaires,
une
attitude
pédagogique
à leur
égard
et
de
favoriser
les
comportements
vers
l'observation
de
l'enfant
;
Malheureusement,
du
fait
de
la crise
sanitaire
et
de
l'exigence
des
protocoles,
nous
avons
refusé
toutes
les
demandes
de
stage
que
nous
avons
reçu.
269.93
+ Fax
04,42.65.98,82
- ereches.bb@erange.fr
APÈ
889)
Z
billes
Depuis
Octobre
2018,
l'association
Bulles
et
Billes
s'était
engagée
dans
l'accompagnement
d'apprentis
par
le
biais
d’un
contrat
de
professionnalisation
dans
le
cadre
d’une
formation
pour
un
CEPE
(accompagnement
éducatif
Petite
Enfance).
Cette
démarche
nécessite
l'engagement
d’une
professionnelle
dans
le
tutorat
et
dans
un
suivi
de
réunion
de
synthèse
pour
1
an.
En
septembre
2021,
2 apprenties
ont
rejoint
notre
équipe.
Commission
de
menus
: la société
de
restauration
GARIG,
choisie
par
la Mairie
de
Bouc
Bel
Air
en
Août
2018,
pour
la distribution
des
repas
en
liaison
froide,
distribue
des
repas
100%
bio
pour
l'ensemble
des
crèches
Bulles
et
Billes
en
liaison
froide.
Elle
organise
toutes
les
6 semaines,
Une
commission
de
menus,
en
étroite
collaboration
avec
les
crèches
de
Bouc
Bel
Air
pour
établir
les
menus,
réajuster
les
plats
proposés
aux
enfants
dans
un
souci
de
travail
de
qualité.
Sabine
HELIAS
participe
à ces
commissions.
Elle
est
l'interlocuteur
privilégié
pour
les
3 crèches
de
Bouc
Bel
Air.
Dans
le cadre
réglementaire,
un
contrôle
annuel
du
SMAPE
{Service
Mode
d'Accueil
Petite
Enfance)
par
l'intermédiaire
du
Dr
GABRIEL,
qui
du
fait
du
contexte
sanitaire
n’a
pas
pu
effectuer
la
visite
annuelle
de
l'établissement.
Maintenance
/ Entretien/
Réparation
arbre
de
vie
Libellés
Fournisseurs
Montants
Entretien
équipements
chauffage,
climatisation
CM.T
806,84
€
Vérification
installations
4
:
.
.
01
CONTROLE
204,00
€
électriques
et
aires
de
jeux
Désinsectisation
et
dératisation
CHRISTAL
550,80
€
Entretien
jardins
et
sable
Divers
14,32
€
Maintenance
logiciel
de
gestion
HOPTIS
528,00
€
Total
2021
2 103,96
€
Maintenance
/ Entretien/
Réparation
des
Boucanous
Libellés
Fournisseurs
Montants
Entretien
équipements
chauffage,
;
sn
CMT
806,86
€
climatisation
Vérification
et
entretien
alarmes,
extincteurs
EUROFEU
1172,40
€
arochesbitr 5 00237
- APE
BHO
2
vs
ÿ
N
182
4tée
du
Verdon
+ 13
770
Fenolles
- TEL.
00.62.02,69.95
+ Pa
D4412,05
002
- ereches.bl
orange,
fr
É
SIRET
51 36 a billes
Vérification
installations
électriques
et aires
de
jeux
O£
CONTROLE
168,00
€
Désinsectisation
et
dératisation
CHRISTAL
367,20
€
Entretien
jardins
et
sable
Divers
53,46€
Maintenance
logiciel
de
gestion
HOPTIS
528,00
€
Total
2021
3 095,92
€
Maintenance
/ Entretien/
Réparation
des
Frimausses
Libetiés
Fournisseurs
Montants
Entretien
équipements
chauffage,
climatisation
CMT
806,84
€
Vérification
et
entretien
alarmes,
extincteurs
EUROFEU
1230,24
€
Vérification
installations
électriques
et
aires
de
jeux
01
CONTROLE
144,00
€
Entretien
jardins
et
sable
Divers
21,40
€
Désinéectisation
et
dératisation
CHRISTAL
550,80
€
Maintenance
logiciel
de
gestion
HOPTIS
528,00
€
Total
2021
3281,28
€
VILLES
AMENAGEMENTS
DE
L'ESPACE
- L'ARBRE
DEVIE
Dans
le projet
pédagogique
de
l'établissement,
une
description
de
chaque
unité
de
vie
permet
de
mieux
appréhender
les
choix
d'aménagement
et
de
matériel
mis
en
place
en
fonction
de
l'âge,
du
développement
et de
l'intérêt
des
enfants.
L'observation
des
professionnelles
au
quotidien,
l'analyse
et
les
réajustements
qui
en
découlent
permettent
de
favoriser
pour
l'enfant
leur
intérêt
sur
les
jeux,
leur
prise
d'autonomie
et
les
interactions
positives
en
collectivité.
Les
enfants
ont
un
espace
propre
à l’individualisation
favorisé
par
l’organisation
des
unités
en
petits
groupes. Les
lieux
de
vie
sont
des
espaces
stables
et
sécurisants
qui
leur
permettent
de
construire
des
repères
dans
l'espace
et
dans
le
temps
et
d'établir
une
relation
fiable,
prévisible
et
stable
avec
la professionnelle
référente
du
groupe.
y
132
Allée
du
Verdon
+ 13
770
Yenelles
+ Tél.
09.62.02,69.93
- Fax
04,12,65.98.82
- ereches
bi@erange.fr
sotesbi
if
à
SIRET
309
594
395
00287
- APE
8492
Z
billes + LES
FRIMOUSSES
L'accueil
des
familles
:
Le
protocole
Covid
a
amené
à
repenser
l'accueil
des
enfants
le
matin
et
le
soir.
Suite
à
une
réunion
d'équipe
il
a
été
convenu
que
le
SAS
de
l’entrée
commun
aux
sections
G1
et
G2
serait
le
seul
lieu
d'accueil
des
parents
et
des
enfants.
De
ce
fait
les
parents
n'entrent
plus
dans
la
section
de
leurs
enfants
ni
pour
les
accompagner
ni
pour
venir
les
chercher.
Du
positif
est
ressorti
de
cette
réorganisation
:
les
enfants
dans
leur
lieu
de
vie
ne
sont
plus
perturbés
par
les
intrusions
répétées
des
parents.
Les
espaces
repas
G1
et
G2:
Les
difficultés
rencontrées
par
les
professionnelles,
les
ont
amenées
à
repenser
l’organisation
et
l'aménagement
autour
des
repas.
If leur
était
difficile
de
«
se
consacrer
»
uniquement
aux
enfants
qui
étaient
à
table
car
ceux
qui
patientaient
interféraient
sans
cesse
lors
du
repas.
Ils
monopolisaient
l'attention
de
l'adulte
et
touchaient
aux
repas
des
autres
enfants.
La
directrice
a
demandé
aux
factotums
de
matérialiser
les
coins
repas
en
les
délimitant
avec
des
barrières.
Les
adultes
ont
verbalisé
ce
changement
auprès
des
enfants.
Depuis
le
moment
des
repas
est
redevenu
un
temps
de
plaisir
partagé. La
section
des
bébés
:
Un
réaménagement
de
la
section
des
bébés
a été
fait
à la
rentrée.
Cela
a permis
de
profiter
d’un
espace
de
jeu
plus
lumineux
et
mieux
organisé
visuellement
pour
les
enfants.
De
plus
cet
aménagement
permettait
un
soutien
du
regard
permanent
de
l’adulte
car
quelle
que
soit
sa
position
dans
la
section,
il
voit
tous
les
enfants
et
tous
les
enfants
le
voient.
La
section
G1
:
Les
observations
croisées
des
référentes
et
du
coordinateur
pédagogique
ont
fait
l’objet
d’une
réunion
de
section
mi-septembre.
‘
La
problématique
principale
était
que
ia
majorité
des
enfants
ne
se
posait
que
rarement
pour
jouer,
Le
reste
du
temps
ils
réclamaient
beaucoup
l'adulte
et/ou
envahissaient
l'espace
des
autres
enfants.
il est
ressorti
de
cette
réunion
que
les
jeux
proposés
ainsi
que
leur
disposition
n’étaient
pas
ou
plus
adapté
à
cette
tranche
d'âge.
Un
nouvel
aménagement
ainsi
que
de
nouvelles
propositions
de
jeux
ont
été
pensé
et
mis
en
place
dès
le lendemain. L'effet
sur
les
enfants
a
été
quasi
immédiat,
la
curiosité
pour
les
nouveaux
jeux
ainsi
que
la
ciarté
des
propositions
leur
a
permis
d'entrer
en
jeu
dès
leur
arrivée
et
de
rester
posés
plus
longtemps
à
investir
les
jeux.
VIII.LE
PERSONNEL
DES
TROIS
CRECHES
: CF.
Organigramme
Le
ratio
personnel/enfant,
prévu,
est
de
1 adulte
pour
6 enfants,
au
minimum,
ce
qui
est
confortable
pour
un
travail
d'accompagnement
de
qualité,
pour
répondre
à des
normes
de
qualité
auprès
des
enfants
et
des
familles
et
ne
pas
être
en
difficultés
lors
d'absence
imprévue
de
personnel,
formations,
congés. Les
Directrices
ne
sont
pas
comptées
auprès
des
enfants
mais
en
cas
d'absence
de
personnel,
elles
peuvent
être
incluses
dans
le ratio
adulte/enfants.
Les
horaires
de
travail
sont
crganisés
en
fonction
des
arrivés
et
départ
des
enfants.
LOS
182
AHée
du
Varelen
- LE
7T0
V'enctles
: Tél
09,69.02,69.02
Faux
OL12.05.08.42
creches
bb
orange.fr
fn
SIRET
309 ex billes
LES
INTERVENANTS
PONCTUELS
LES
TN
FENVENAIL
ES
RER
ee
Une
coordinatrice
santé
intervient
à demande
des
équipes
sur
les
questions
sanitaires
Une
référente
santé
et
accueil
inclusif
intervient
dans
le cadre
du
décret
de
septembre
2021,
au
prorata
du
nombre
d'heures
dédiées
selon
le
décret
du
21
septembre
2021.
Un
Coordinateur
Petite
Enfance
(1/2
journée/semaine)
Un
psychologue
{ 1h
aux
Frimousses,
2h
aux
Boucanous,
3h/semaine
à l'arbre
de
vie)
Les
techniciens
de
maintenance
(1/2
journée/semaine
en
dehors
des
urgences).
a.
LES
GARANTIES
SALARIALES
Notre
priorité
est
d'offrir
le
meilleur
accueil
possible
aux
enfants
et
à
teur
famille
et
nous
croyons
que
cet
accueil
passe
par
un
personnel
valorisé,
formé,
stable
donc
serein.
C'est
pourquoi
un
management
bienveillant,
de
proximité
existe
à BULLES
ET
BILLES.
Notre
but
est
d'être
au
service
des
enfants
et
de
leur
famille
et tous
les
moyens
sont
mis
en
œuvre
pour
y
parvenir
notamment
en
matière
de
gestion
du
personnel,
notamment
par
l'application
d’une
convention
Collective
adaptée
aux
établissements
petite
enfance
(ALISFA
— con
des
Acteurs
du
Lien
Social
et
Familial)
qui
prévoit
:
Une
revalorisation
salariale
annuelle
par
l'augmentation
de
la valeur
du
point,
et une
revalorisation
systématique
des
salaires
proches
du
SMIC,
par
une
hausse
de
la
rémunération
minimum
de
branche.
Une
rémunération
individuelle
supplémentaire
(RIS},
qui
augmente
chaque
année
entre
O.5
et
15%,
qui
est
attribuée
en
fonction
de
l'entretien
annuel
d'évaluation.
8
jours
de
congés
supplémentaires
soit
33
jours
au
total
Le
maintien
de
salaire
en
cas
d'absence,
et
la
prise
en
charge
des
jours
de
carence
10
jours
sont
accordés
par
an
en
cas
d'absence
pour
enfant
malade.
Ces
avantages
conventionnels
sont
complétés
par
des
accords
d'entreprise
qui
prévoient
notamment
:
“l’organisation
du
temps
de
travail
hebdomadaire
"une
prime
de
présenteisme
de
900€/an
Cette
prime
est
versée
deux
fois
par
an,
en
décembre
et
en
juillet,
450£€/semestre
pour
les
personnes
n'ayant
pas
eu
d'absence
au
COUrs
des
six
mois
précédents.
Chaque
jour
d'absence
diminue
ja
prime
de
20%.
Cette
prime
permet
de
valoriser
le
présentéisme
des
salariés.
x Des
jours
de
congés
supplémentaires
liés
à l’ancienneté
“L'attribution
de
points
supplémentaires
pour
les
auxiliaires
de
puéricuiture/auxiliaire
de
créche euhostta
fr
"
132
Allée
du
Verden
- 13
770
Venalle
1. 09.62.02.69.93
+ Fax
DIA2.65.08,82
- creches.
bb@orange.fr
885
00287
- APE
9691
Z L'ARBRE
DE
VIE
QUELQUES
CHIFFRES
CONCERNANT
LES
ARRÊTS
2021
Nombre
arrêts
Nombre
jours
arrêts
Nombre
d'arrêts
(38)
a Arrêts<=
3 jours
# Arrêts>
3 jours
# Longue
maladie
> 2
mois
# Accident
Travail
8 Maternité # Congé
Parental
Nombre
de
jours
d'arrêt
(504}
5 Arrêts<=
3 jours
8 Arrêts>
3 jours
# Longue
maladie
> 2
mois
“ Accident
Travail
# Maternité # Congé
Parental
w Congé
Sabbatique
8 Enfant
Malade
282 ,4Héc du Verdan
+ 49
770
Venclles
« Tél,
09,62
;
.0rashesbés
SIREN
509
521
995
B029T
« |
Evolution
des
absences
de
2017
à 2021
Noribré
jours
arrêt
2019 d
#2
&
du travail
>
du travall
malade
i
î
maladé
a
87
2
Norbre
d'arcêèts
ARBRE
DE VIE
'
:
Nombre
de jours
d'arrêt
ARBRE
DE VIE
dl |
ÿ
S
$
#
ê
SN
À
# € Cr)
5 |
mdr
m2us
52019
m2020
202
4
139
Allée
du
Verdon
- 13
770
Venailes
+ Tél.
09.62.02,69.83
- Fax
04,42,05.98.82
£Q
sr50
4 5
» 7e
APE
8891
2
-ereches.bb@orange.fr LES
BOUCANOUS
QUELQUES
CHIFFRES
CONCERNANT
LES
ARRÊTS
2021
Nombre
arrêts
Nombre
jours
arrêts
Nombre
d'arrêts
(27)
|
a Arrêts<=
3
jours
a Arrêts>
3 jours
a Longue
maladie
> 2
mois
# Accident
Travail
« Maternité # Congé
Parental
Nombre
de
jours
d'arrêt
(1390)
NN
[7
a Arrêts<=
3 jours
e# Arrêts>
3 jours
8 Longue
maladie
> 2
mois
# Accident
Travail
# Maternité 8 Congé
Parental
“ Congé
Sabbatique
* Enfant
Maiade
rrsoroohesbhs
dr
=
1824116
du
Verdon
+
F6
Venclles.
Lt
00,62,02,69.95
+ Fix
OL
A2
GS
OO
à crscchesbhtéorangefr
SIRET
509
523
J35
NON.
PE
9601
2
eŸ billes
Evolution
des
absences
de
2017
à 2021
EUR
ER
ES
Ces
208
2019
?
8
El
8
38
iô
M
128
4
658
365
316
2 369
2
salade
malade
3
ë
à
82
ait
150
Nombre
d'arrêts
BOUCANOUS
:
;
Mombee
de jours
d'arrêt
BOUCANOUS
7
r
ll
| di di
#
Ê $
#
“ É
mat
mio
nait
mao
m202
#27
208
A0
92020
m200
CAC
hesbhtr
132
Allée
da
Ferdon
- 13
770
Venelles
- Tél.
09.62,02.69.98
+ Fax
OE42.65.08.82
- creches.bb@orenge.fr
a
SIRET
50)
884
395
0O2ST
- APE
9091
Z e billes
LES
FRIMOUSSES
QUELQUES
CHIFFRES
CONCERNANT
LES
ARRÊTS
2021
Nombre
arrêts
Nombre
jours
arrêts
Nombre
d'arrêts
(27)
# Arrêts<=
3 jours
# Arrêts>3
jours
# Longue
maladie
>
2 mois
£ Accident
Travail
a Maternité a Congé
Parental
Nombre
de
jours
d'arrêt
(1390)
nm
/*?
æ Arrêts<=
3 jours
a Arrêts>
3 jours
a Longue
maladie
>
2 mois 4 Accident
Travail
: s Maternité
# Congé
Parental
n Congé
Sabbatique
2 Enfant
Malade
vw,
ohesbisfr
st
182
AHée
du
Verdon
+ 13
770
V'enclles
+ TEL
09.62.02.60.08
« Fax
OA
A265.08.42
à erechus.
blu orange.fr
SIRET
509
524
535
00237
+ 1PE
8691
Z
er billes
Evolution
des
absences
de
2017
à 2021
ENRVAULIQU
RS
GRR
re
2021 4 81
2020 i 6
2021 ? T
2020 3 6?
À
du travail |
S
”
du travail
252 43
3 83
5 464
7 205
malade
966
970
Nombre
d'acrêts
FRIMOUSSES
i
Nombre
de
jours
d'arrêt
FRIMOUSSES
Ÿ
mor
HAS
HAS
m0
HI0
.
m2
m0
209
M0
mA
IX.
LES
TRAVAUX/LES
ACHATS
ET
AMORTISSEMENTS
Tout
au
long
de
l’année
2021
la maintenance
des
l'établissements
a été
assurée
par
Nicolas
Frégeac
et
Gabriel
Tedde,
techniciens
de
maintenance
de
l'association
Bulles
&
Billes.
ils
interviennent
régulièrement
une
fois/semaine
dans
chaque
établissement
et
à la
demande
pour
les
urgences,
L'ARBRE
DE
VIE
Cette
année
aura
été
marquée
par
2 réalisations
importantes
:
La
création
d’un
espace
de
changes
dans
la section
Milieu
1
Le
cloisonnement
de
l'espace
de
change
commun
aux
sections
nourrissons
et
extension.
Ainsi
que
le
réaménagement
de
l’espace
de
change
de
l’extension
afin
que
les
professionnelies
puissent
garder
une
continuité
visuelle
avec
l’espace
de
jeu
lorsqu'elles
donnent
un
soin
à
un
enfant.
srerechestisfr
si
232
Allée
du
Verdan
+ 18
770
Fenolles
+ Tél
09.62.02,69.93
+ Pax
D4.42.65,98.82
- ereches.bh@orange.fr
24
995
00287
- APE
8891
&
Peinture
du
hall
d'accueil
de
la section
des
bébés
- Création
d’une
barrière
et
d’un
portillon
section
moyens
- Entretien
du
jardin
-_ Enduit
et
peinture
de
la section
des
bébés
-
Peinture
de
fa
section
des
grands
- Création
d'un
point
d'eau
- Achat
et
pose
d’un
chauffe-eau
instantané
=
Montage
d’ün
plan
de
change
Loczy
-
Modification
du
placard
de
la
buanderie
pour
y
insérer
les
poubelles
à
linge
- Pose
d'étagères
de
rangement
dans
la buanderie
Pendant
le confinement,
des
travaux
ont
été
réalisés
à ta
crèche.
l'éclairage
de
l'extension
et
de
la
section
M3
a
été
modifié
par
les
services
techniques
de
la
mairie
{les
néons
ont
été
remplacés
par
des
dalles
à LED
avec
variateur).
Immobilisations
de
l'arbre
de
vie
Libellés
Acquisitions
Cessions
Amortissements
Concessions,
Droits
similaires
0€
0€
0€
installations
générales
0€
0€
0€
Travaux
9€
O€
0€
Matériel
et
outillage
0€
0€
0€
Installations
Agencements
D€
0€
1514,78
€
crèches
Matériel
de
transport
0€
0€
0€
Matériel
de
bureau
et
0€
504,46
€
0€
informatique
Mobilier,
Ameublement
De
ve
978,95
€
Total
2021
0€
504,46 €
2 493,73€
- LES
BOUCANOUS Modification
de
la structure
de
jeu
du
hall
d'entrée
- Peinture
du
puit
de
lumière
proche
de
la salle
du
personnel
- Entretien
du
jardin
- Création
de
5 barrières
Douglas
pour
cloisonnement
extérieur
- Réfection
de
la toiture
de
la cabane
extérieure
-
Création
d’une
table
pour
le
linge
et
réaménagement
de
la
buanderie
=
182
41l80
du
Verdon
-
awwure
MRET
509
371
295
00.
25770
Veuelles
TÉL
09,6202,40,03
+ Fax
D 14265
IRD
creches
bb@orangefr iles Remplacement
du
mécanisme
de
fermeture
de
la
baie
vitrée
chez
les
moyens
Réglages
des
fermetures
des
baies
vitrées
chez
les
bébés
Peinture
du
mur
du
hall
d'entrée
suite
aux
infiltrations
d’eau
Modification
de
l’espace
jardin
des
nourrissons
(inversement
du
portillon
et
de
la
partie
fixe
pour
évacuation)
Immobilisations
des
Boucanous
Libellés
Acquisitions
Cessions
Amortissements
Concessions,
Droits
similaires
0€
0€
0€
Installations
générales
0€
0€
226,00
€
Travaux
0€
0€
0€
Matériel
et
outillage
0€
D€
0€
installations
Agencements
0€
0€
199,01
€
Matériel
de
transport
0€
0€
0€
Matériel
de
bureau
et
.
.
0€
429,40
€
0€
informatique
Mobilier,
Ameublement
56240
€
0€
174,04
€
crèches
Total
2021
562,40
€
429,40
€
599,05
€
LES FRIMOUSSES Remplacement
du
chauffage
mural
de
la salle
de
bain
Nettoyage
et
désinfection
des
bouches
de
VMC
Remplacement
de
la
résistance
du
lave-linge
Création
d’une
barrière
avec
portilion
section
moyens
Huiler
la
terrasse
bois
Création
d’une
barrière
avec
portillon
section
grands
Achat
et
montage
de
quatre
lits
bébés
Achat
d’un
jave-linge
Création
et
mise
en
place
d’un
portillon
section
petits
232
Allée
du
Verdon
+ 13
770
Y'enalles
+ Tél.
09.62.02,69.93
+ Fax
D4,42.65.98.82
- ereches.bhGorange.fr
na
oreshesietr
SIRET
$0
#84
225
00287
- APE
9991
Z
2
‘
billes
Immobilisations
des
frimousses
Libellés
Acquisitions
Cessions
Amortissements
Concessions,
Droits
simiaires
Installations
générales
0€
0€
0€
0€
0€
0€
Travaux
0€
0€
0€
Matériel
et
outillage
0€
0€
0€
Installations
Agencements
399,99
€
O€
328,94
€
Matériel
de
transport
0€
0€
0€
Matériel
de
bureau
et
informatique
Mobilier,
Ameublement crèches
0€
288,19
€
0€
746,26
€
0€
358,38
€
Total
2021
146,25
€
288,19
€
687,32
€
XI. LE RESULTAT
DE
L'ANNEE
Le
résultat
de
l'exercice
2021
du
MAC
L'ARBRE
DE
VIE
est
excédentaire
de
9 431,36
€
Avec
274,09
€ de
charges
exceptionnelles
sur
exercices
antérieurs
274,09
€ de
régularisation
Retraite
Malakoff
2020
Avec
848,91
€ de
produits
exceptionnels
sur
exercices
antérieurs
814,84
€ de
régularisation
CAF/MSA
2019
et
2020
34,07
€
de
régularisation
diverse
vtsorsehosbh$s
SIRET
509
534
335
00237
«APE
BG
7
182
Allée
du
Verdon
+ 13
TT0
Venellus
: Tél,
09,62.02,69.93
- Lux
DL265,08.82
+ crvehes
bb
orange
fr
Ex
et billes
Le
résultat
de
l'exercice
2021
du
MAC
LES
BOUCANOUS
est
excédentaire
de
9 052,32
€
Avec
20
064,00
€ d’indemnités
de
Licenciement
pour
Inaptitude
et
Ruptures
Conventionnelles
Avec
393,05
€
de
charges
exceptionnelles
sur
exercices
antérieurs
209,50
€
de
régularisation
Retraite
Malakoff
2020
96,04
€ de
régularisation
Assurance
2020
87,51
€ de
régularisation
Salaires
2020
Avec
6 357,54
€ de
produits
exceptionnels
sur
exercices
antérieurs
6 329,63
€ de
régularisation
CAF/MSA
2018
et
2020
27,71€
de
régularisation
diverse
Le
résultat
de
l'exercice
2021
du
MAC
LES
FRIMOUSSES
est
excédentaire
de
9 368,33
€
Avec
3 894,29
€
d’indemnités
de
Rupture
Conventionnelle
Avec
278,73
€ de
charges
exceptionnelles
sur
exercices
antérieurs
85,42
€ de
régularisation
Retraite
Malakoff
2020
193,31
€
de
régularisation
Assurances
2020
Avec
923,77
€ de
produits
exceptionnels
sur
exercices
antérieurs
907,91
€ de
régularisation
CAF/MSA
2020
15,86
€
de
régularisation
diverse
CS
232
Alée
du
Ferdon
-
é
Déclaration
réelle
2021
Tous ANA Cette
déclaration
a été
transmise
à votre
caf
le 31/05/2022
à 11:53:
10
Établissement
d'Accueil
du
jeune
Enfant
: MAC
L ARBRE
DE
VIE
BOUC
BEL
AIR
>
Synthèse
des
données
déclarées
Réelle
2021
Réelle
2020
Réelle
2019
Nombre
d'heures
réalisées
81270.00
67477.00
90665.00
Nombre
d'heures
facturées
86699.00
72008.00
96633.00
Taux
de
ressortissants
du
régime
général
99.49
99.49
99.45
Capacité
d'accueil
théorique
101222.00
89870.00
107844.00
Capacité
d'accueil
modulée
Total
charges
720562.00
703619.11
778953.40
Participations
familiales
déductibles
de
la
PS
185691.00
15458610
191221.61
Prix
de
revient
9.93
11.52
0.00
Montant
de
la
subvention
PSO
310303.69
*
253343.13
350399.05
Résultat
de
l'exercice
9429.00
7691.63
-3568.95
>
Montant
de
la subvention
PSO
estimé
sur
la base
de
votre
déclaration
réelle
2021
:
310
303,69
€ *
*Le
présent
document
constitue
une
estimation
du
montant
de
la
subvention
PSO,
pour
l’année
indiquée,
à partir
des
informations
que
vous
avez
saisies
au
cours
des
étapes
précédentes,
il ne
saurait
engager
la Caf
sur
le montant
définitif
de
la subvention
PSO
à
percevoir.
Ce
document
ne
peut
en
aucun
Cas
constituer
un
avis
officiel
de
versement.
Dès
lors
il ne
doit
pas
être
présenté
à des
organismes
pour
bénéficier
d'un
avantage
quelconque.
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115313
PAGE
1/5
Mr
/
.
/
LS
Déclaration
réelle
2021
hoatu. BUUARUS
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
L ARBRE
DE
VIE
BOUC
BEL
AIR
>
Données
d'activités
déclarées
Autorisation
de
Fonctionnement
Autres
données
Date
début
d'autorisation
01/08/2016
de
fonctionnement
Date
fin
d'autorisation
de
fonctionnement Nombre
de
places
0 à
43
moins
de
6
ans
Heures
de
présence
Nombre
d'heures
de
présence
81
270
Heures
facturées
Nombre
d'heures
facturées
86
699
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115313
PAGE
2/5 Tous ve Déclaration
réelle
2021
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
L ARBRE
DE
VIE
BOUC
BEL
AIR
> Données
financières
déclarées
Charges
Produits
60
Achats
24
149,00
70623
Prestation
de
Service
reçue
311
702,00
de
la
Caf
61
Services
extérieurs
3707,00
70624
Fonds
d'accompagnement
12
036,00
reçus
de
la
Caf
62
Autres
services
extérieurs
24
838,00
70641
Participations
familiales
185
691,00
déductibles
de
la
PS
63A
Impôts
et
taxes
liés
aux
frais
40
131,00
70642
Participations
familiales
de
personnel
(ou
participation
des
usagers)
non
déductibles
de
la
PS
63B
Autres
impôts
et
taxes
64
Frais
de
personnel
624
957,00
708
Produits
des
activités
1
214,00
annexes
JA
Subventions
et
prestations
5
333,00
de
service
versées
par
l'Etat
742
Subventions
et
prestations
de
service
régionales
743
Subventions
et
prestations
de
service
départementales
744
Subventions
et
prestations
183
060,00
de
service
communales
7451
Subventions
d'exploitation
et
prestations
de
service
versées
par
des
organismes
nationaux
(dont
PS
MSA,
SNCF)
7452
Subventions
d'exploitation
CAF
746
Subventions
et
prestations
de
services
des
EPCI
(intercommunalité)
747
Subventions
exploitation
et
prestations
de
service
versées
par
une
entreprise
748
Subventions
et prestations
de
service
versées
par
une
autre
entité
publique
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115313
PAGE
3/5 ho. CNT
Déclaration
réelle
2021
Charges
Produits
65
Autres
charges
de
gestion
14,00
75
Autres
produits
de
gestion
40,00
courante
courante
66
Charges
financières
76
Produits
financiers
40,00
67
Charges
exceptionnelles
274,00
77
Produits
exceptionnels
1 353,00
68
Dotations
aux
2495,00
78
Reprise
sur
amortissement,
amoïrtissements,
Dépréciations
et
Provisions
Dépréciations
et
Provisions
69
Impôts
sur
les
bénéfices
79
Transfert
de
charges
29
522,00
Total
charges
720
562,00
Total
produits
729
991,00
86
Contributions
volontaires
86057,00
87
Contrepartie
des
86
057,00
contributions
à titre
gratuit
CC
Total
charges
et
806
619,00
PC
Total
produits
et
816
048,00
contributions
volontaires
contrepartie
des
contributions
volontaires
Emplacement
réservé
À la
Caf
DECLPART
31062022
115313
PAGE
4/5
COR
Lie A URRO
IG
YTIGNRE
AT
Déclaration
réelle
2021
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
L ARBRE
DE
VIE
BOUC
BEL
AIR
> Contrôles
de
la déclaration
ayant
nécessité
une
explication
10bis
- Variation
du
droit
Par
rapport
aux
dernières
données
validées
par
votre
Caf
Réelle
2 020
: 253
343,13
euros)
votre
droit
de
310
303,69
Euro(s)
augmente
de
22,48
%.
Justification
:
C'est
la
structure
qui
a eu
le
plus
de
période
de
fermeture
en
2020
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115313
PAGE
5/5 Où Aro Gr een LS
Déclaration
réelle
2021
Cette
déclaration
a été
transmise
à votre
caf
le 31/05/2022
à 1 1:55:18
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
LES
BOUCANOUS
BOUC
BEL
AIR
>
Synthèse
des
données
déclarées
Réelle
2021
Réelle
2020
Réelle
2019
Nombre
d'heures
réalisées
66832.00
55173.00
71615.00
Nombre
d'heures
facturées
70953.00
58689.00
76463.00
Taux
de
ressortissants
du
régime
général
100.00
100.00
99.00
Capacité
d'accueil
théorique
82390.00
73535.00
87395.00
Capacité
d'accueil
modulée
Total
charges
551128.00
547115.61
559074.61
Participations
familiales
déductibles
de
la
PS
160781.00
131454.03
150970.71
Prix
de
revient
9.35
11.12
0.00
Montant
de
la subvention
PSO
246427.92
*
202079.23
276373.17
Résultat
de
l'exercice
9052.00
7918.65
-5946.87
> Montant
de
la subvention
PSO
estimé
sur
la base
de
votre
déclaration
réelle
2021
:
246
427,92
€ *
*Le
présent
document
constitue
une
estimation
du
montant
de
la subvention
PSO,
pour
l’année
indiquée,
à partir
des
informations
que
vous
avez
saisies
au
cours
des
étapes
précédentes,
il ne
saurait
engager
la Caf
sur
le montant
définitif
de
la subvention
PSO
à
percevoir.
Ce
document
ne
peut
en
aucun
cas
constituer
un
avis
officiel
de
versement.
Dès
lors
il ne
doit
pas
être
présenté
à des
organismes
pour
bénéficier
d'un
avantage
quelconque.
Emplacement
réservé
à laCaf
DECLPART
31052022
115621
PAGE
1/5
cs
Y
LL C
0 Où
À
De
ALLOCATIONS CE
Déclaration
réelle
2021
Établissement
d'Accueil
du
jeune
Enfant
: MAC
LES
BOUCANOUS
BOUC
BEL
AIR
>
Données
d'activités
déclarées
Autorisation
de
Fonctionnement
Autres
données
Date
début
d'autorisation
13/07/2020
de
fonctionnement
Date
fin
d'autorisation
de
fonctionnement Nombre
de
places
0
à
35
moins
de
6
ans
Heures
de
présence
Nombre
d'heures
de
présence
66
832
Heures
facturées
Nombre
d'heures
facturées
70
953
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115521
PAGE
2/5 _ =
Déclaration
réelle
2021
eue CUS. Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
LES
BOUCANOUS
BOUC
BEL
AIR
> Données
financières
déclarées
Charges
Produits
60
Achats
17
970,00
70623
Prestation
de
Service
reçue
246
269,00
de
la
Caf
61
Services
extérieurs
A4670,00
70624
Fonds
d'accompagnement
9 418,00
reçus
de
la
Caf
62
Autres
services
extérieurs
23205,00
70641
Participations
familiales
160
781,00
déductibles
de
la
PS
63A
Impôts
et
taxes
liés
aux
frais
25281,00
70642
Participations
familiales
de
personnel
(ou
participation
des
usagers)
non
déductibles
de
la
PS
63B
. Autres
impôts
et
taxes
64
Frais
de
personnel
479
007,00
708
Produits
des
activités
annexes
JA
Subventions
et
prestations
7
334,00
de
service
versées
par
l'Etat
742
Subventions
et
prestations
de
service
régionales
743
Subventions
et
prestations
de
service
départementales
744
Subventions
et
prestations
108
064,00
de
service
communales
7451
Subventions
d'exploitation
et
prestations
de
service
versées
par
des
organismes
nationaux
{dont
PS
MSA,
SNCF)
7452
Subventions
d'exploitation
CAF
746
Subventions
et
prestations
de
services
des
EPCI
{intercommunalité)
747
Subventions
exploitation
et
prestations
de
service
versées
par
une
entreprise
748
Subventions
et prestations
de
service
versées
par
une
autre
entité
publique
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115621
PAGE
3/5 All Ale TN FAMILIALES
Déclaration
réelle
2021
Charges
Produits
65
Autres
charges
de
gestion
3,00
75
Autres
produits
de
gestion
32,00
courante
courante
66
Charges
financières
76
Produits
financiers
33,00
67
Charges
exceptionnelles
393,00
77
Produits
exceptionnels
6 787,00
68
Dotations
aux
599,00
78
Reprise
sur
amortissement,
amortissements,
Dépréciations
et Provisions
Dépréciations
et
Provisions
69
Impôts
sur
les
bénéfices
79
Transfert
de
charges
21
462,00
Total
charges
551
128,00
Total
produits
560
180,00
86
Contributions
volontaires
73
515,00
87
Contrepartie
des
73
515,00
contributions
à titre
gratuit
CC
Total
charges
et
624
643,00
PC
Total
produits
et
633
695,00
contributions
volontaires
contrepartie
des
contributions
volontaires
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115521
PAGE
4/5 Re y 18 LL D GE eue TRUE
Déclaration
réelle
2021
Établissement
d'Accueil
du
jeune
Enfant
: MAC
LES
BOUCANOUS
BOUC
BEL
AIR
>
Contrôles
de
la
déclaration
ayant
nécessité
une
explication
10bis
- Variation
du
droit
Par
rapport
aux
dernières
données
validées
par
votre
Caf
(Réelle
2
020
: 202
079,23
euros)
votre
droit
de
246
427,92
Euro(s)
augmente
de
21,95
%.
Justification
:
C'EST
Du
AUX
FERMETURE
COVID
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
115521
PAGE
5/5
DETAIL DES:POSTES AU 01/09/2021
E DE VIE ARBR
Ê
maladie CDD SANTIAGO
en maladie
{28h dans le cadre du congé parental congé parentel GEAIRAIN => 27H
CARMONA MYRIAM AGENTiDE SERVICE. 32H jCDf (
DIMINO SYÈME 1 JAGENT DE SERVICE: 85H [CDI
IPLUVIER VALERIE 4 JAGENTDE SERVICE 24H |CDI
(3=-$60 ETC)
AUBERT JULIE 7 |AUXILIAIRE.CERTIFIEE: 35H. [CDI
BONNET ANNE À JAUXILIAIRÉCERTIFIRE: 85H. |CBI
ESMIEU COLETTE: 1 JAUXILIAIRE CERTIFIEE 32H: |CDI
GAL MARIE-LAURE 7 JAUXILIAIRECERTIFIEE. 85H [CDI
SCHIFANO PASCALE 4 JAUXILIAIRE-CERTIFIEE 32H _|eDI
UGHETTF ISABELLE 1 E 85H CDI
(6= 5,82 ÊTC) .
DEBONO ANNICK À JAUXILIAIRE.DE CRECHE 32H |OD'
BORÉHES! STEPHANE: 4 _JAUXILIMRE.BE CRECHE 80H [CDI
GEAIRAIN OLIVIA 1 [AUXILIAIRE DE CRECHE 35H |CDI.
PENGIAL. LAETITIA 1 JAUXILIAIRE:DE CRECHE 55H [CDI
LEBLED MANON À JAUXILIAIRE DE.CRECHE 85H |CDI ‘
ORSATTI GERALDINE 4 JAUXILIAIRE-DE CRECHE 20H {CDI
DAL CAPPELLO" MARIE LOUP À [AUXILIAIRE DECRECHE 35H [Contrat Apprent'
_[METIQUI SIRINE À JAUXIHAIREDECRECHE [85H Contrat Apprent
___ He=7Z.S#ETC} |
ARDOIN JESSICA À l'ESEENVAE 85H CD!
f1=1 ETC) |
HELIAS SABINE 0;5: [COORDINATRIGE SANTE 16H |CDI
{1= 0,46 ETC)
JbI MONDO NATHALIE 1 |DIRECTRICE DE CRECHE 135H._ {CDI
{t= ETC)
IOTALENCADREMENT |19,50| 18,22 (426h/enfants)
AGREMENT 1/6 = 394 heures 30/05/2022.
DRH/FF/09/2003
DETAIL DES POSTES AU 31/12/2021 Î
î
LES BOUCANOUS | SATTA
SARAH 1 __JAGENT DE service 26H {CDI
‘ MARIE IULIE 1 AGENT DE
service 20H {eni
HACENE-CHERKASK] NEZLY' 1 _JAGENT oE
sERUIcE 35H CDI |
(3= 2,31 ETC) CAMPIN
EMILIA Z AUXILIAIRE CERTIFIEE 30H CDI
KELBEL ANNE L JAUXILIAIRE CERTIFIEE
35H (CDI SENEQUIER NATHALIE
À JAUXILIAIRE CERTIFIEE 35H {CDI
VIGNERON ISABELLE 1 JAUXILIAIRE
CERTIFIEE 26H CDI maladie - CDD
RUEDA-CASTILLO RENARD CECILE À
[AUXILIAIRE CERTIFIEE 26H CDI
BOUIN CELUNE T1 JAUXILIAIRE CERTIFIEE
35H |CDI 1/2 tps - CDD PEYRON
{6x 5,34 ETC)
PLACIDE LAURE L_ JAUXIUIAIREDE CRECHE
35H (CDI BAUMELA MALLAURY
Z__JAUXILIAIRE DE.CRECHE 36H CDI
NICOLINI FRANCESCA 1 JAUXILIAIRE
DE CRECHE 32H CDI
{3=2,77ETC)
HELIAS SABINE 0,5 _lcoorDiNaTRICE SANTE
16H |CDI
{1=0,46 ETC)
VALENZA LAURA L__JEDUCATRICE DE JEUNES ENFANTS
35H [CDI
(1=1 ETC)
DALMASSO ELODIE 1 _|pirEcrRIcE DE cREcHE
35H |CD!
{1=1 ETC)
TOTAL ENCADREMENT 14,5 12,87 (319 h/enfants)
EL
heures agrément 1/6 = 320 heures 30/05/2022
DETAIL DES: POSTES:AU 31/12/2021
28ù daris le cadre.dlu congé parental
congé sabbatigue - CDD BLACHE
HASSAINE CECILE AGENT DE SERVICE
20H CDI
AUBERT CAMILLE AGENT DE SERVICE
35H [CDI
{2= 157-ETC)
ROUSSEL IMAUD JAUXILIAIRE DE CRECHE 35H
[CDI
RECOTILLET LLAETIFIA AUXILIAIRE CERTIFIEE
35H |CP}
{2= 2'EIC)
MALLET LÜCIE AUXILIAIRE DE CREÈHE 28H (CDI.
DELORAS BILLOT REGINE AUXILIAIRE DE CRECHE 1324 (CDI
BERLINGUE, SANDRINE AUXILIAIRE DE CRECHE 30H [CDI
(3:= 2,57 ETC)
IFERRANDINI JAMELIE, lEDUCATRICE SPECIALISÉE 1354 [enr
{1FLETC)
PUTERO. TATIANA DIRECTRICE DE CRECHE 35H [CDI
{151 ETC)
TOTAL ENCADREMENT ‘8,14 (#88 h/enfahts)
heures agrément 1/6=183 heures
30/05/2022 Enquête
de
satisfaction
- LES
FRIMOUSSES
9
réponses
al
... la
crèche
dans
son
ensemble
?
9 réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant ë moyen
&
insatisfaisant
... des
équipements
?
9 réponses
&
Très
satisfaisant
& satisfaisant &
moyen 6 insatisfaisant
CUS
... des
locaux
?
9 réponses
6
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
#
moyen
&
Insatisfaisant
É LUN ... de
lhygiène,
la propreté
?
9 réponses
©
Très
satisfaisant
sole
©
satisfaisant
&
moyen
$
Insatisfaisant
.
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
$
moyen
&
insatisfaisant
... de la sécurité ? 9 réponses .... de l'amplitude horaire d'accueil ? 9 réponses
& Très
satisfaisant
&
satisfaisant
#
moyen
$
Insatisfaisant
8B,9% ... du
matériel
pédagogique
?
9
réponses
©
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
és
moyen
&
Insatisfaisant
Na
... des tarifs ? 9 réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
#3
moyen
&
Insatisfaisant
... de ta durée d'attente pour obtenir une place
?
9
réponses
&
Très
satisfaisant
& satisfaisant &.
moyen
&
Insatisfaisant
444% ....
de
la période
d'adaptation
?
9
réponses
S& Très
salisfaisant
&
satisfaisant
#
moyen
$
insatsfaisant
... de la flexibilité des horaires ? 9 réponses
& Très
satisfaisant
®
satisfaisant
S
moyen
&
Insatistaisant
... trouvez-vous les rythmes de sommeil de votre
enfant,
adaptés
?
9
réponses
S&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
%
moyen
S&
Insatisfaisant des relations
avec
la Directrice
ou
Directeur
?
9
réponses
... de la disponibilité de la Directrice où du directeur
?
9
réponses
@
Trés
satisfaisant
&
satisfaisant
#3
moyen
&
Insatisfaisant & Très
satisfaisant
6
satisfaisant
€
moyen
&
Insatisfaisant .... des
relations
avec
l'équipe
?
9 réponses
... de la disponibilité de l'équipe ? 9 réponses
& Très
satisfaisant
S
satisfaisant
&
moyen
S&
Insatisfaisant
$
Très
satisfaisant
©
satisfaisant
&
moyen
&
Insatisfalsant
Savez-vous
ce
qu'est
un
adulte
de
référence
?
S
réponses
‘Connaissez-vous la Référente de votre enfant ? 3 réponses Connaissez-vous
le site
internet
de
la crèche
de
votre
enfant
?
9
réponses
Oui Non
des outils de communication en général ? 9 réponses
&
Très
satisfaisant
$& satisfaisant & moyen & Insatisfaisant
... de la qualité de l'accueil ? 9 réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen
&
Insatisfaisant
core |
... des
transmissions
des
informations
sur
le déroulement
de
l'accueil
?
9 réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant # moyen & Insatisfaisant
... des réunions avec les familles ? 9 réponses
&
Trés
satisfaisant
@
satisfaisant
“à
moyen
&
Insatisfaisant
... du site internet ? 9 réponses
&
Très
satisfaisant
& satisfaisant &
moyen $ Insatisfaisant Etes
vous
convié-e:s
à des
réunions
de
parents?
9
réponses
Oul Non
Avez-vous déjà eu des relations avec le bureau/ siège? 9 réponses Oui Non Si oui, avez-vous eu des réponses à vos questions ? 7 réponses Non Lisez
vaus
les
menus
des
repas
de
votre
enfant?
Sréponsés
Oui Non
LES REPAS : que pensez-vous de ... la qualité des ingrédients ? 9 réponses
&
Très
satisfaisant
$
satisfaisant
#3
moyen
@ Insatisfaisant
... la
diversité
des
plats
?
9 réponses
&
Très
satisfaisant
& satisfaisant à moyen S&
Insatisfaisant ... l'équilibre
alimentaire
?
8 réponses
... l'affichage des menus ? 9 réponses
&
Trés
satisfaisant
$& satisfaisant & moyen & Insatisfaisant © Très
satisfaisant
&
satisfaisant
$
moyen
&
insatisfaisant Les
horaires
de
fonctionnement
sont
ils
adaptés
à vos
besoins
?
9 réponses
oui Non
10
Participez-vous aux rencontres (réunions ou autres) ? 9 réponses Non Êtes-vous impliquées dans la vie de la crèche ? 9 réponses Oui Si
oui
de
quelle
manière
?
2 réponses J'apporte
des
livres
de
la bibliothèque
régulièrement
Je
suis
parent
référente
pour
le
conseil
de
crèche
de
la
section
des
bébés
Diriez-vous
que
vous
êtes
satisfait
de
ce
mode
d'accueil
?
9 réponses
0
Quelles sont les raisons de votre satisfaction/insatisfaction
?
6 réponses Personnel
très
bienveillant,
bonne
communication
La
Directrice
et
son
équipe
sont
formidables.
Les
locaux
sont
propres
et en
parfait
état.
Notre
fille
adore
sa
crèche.
Parfois
le manque
de
communication
entre
le duo
matin/après
midi
concernant
chaque
enfant
notamment
pour
les
consignes
particulières
qui
ne
sont
pas
toujours
retransmises.
En
même
temps
les
filles
sont
très
chouettes
et
font
ce
qu'elles
peuvent.
Peut-être
faudrait
il penser
à
un
temps
de
transmission
entre
l'équipe
du
matin
et
de
l'après
midi
?
Aucune,
je
trouve
seulement
que
la section
des
bébés
n'est
pas
très
grande
mais
heureusement
des
qu
il fait
beau
ils
ont
la
chance
d’avoir
un
grand
extérieur
Les
directrices
Nathalie
et
maintenant
tatiana,
la responsable
petite
enfance
Mme
giani
Tout
se
deroule
tres
bien Avez vous des
remarques/suggestions?
5 réponses Une
petite
fête
de
fin
d'année
|
Une
réunion
avec
l'équipe
de
temps
à
autre
serait
appréciable.
11 serait
peut
être
profitable
d'instaurer
un
temps
de
transmission
entre
l'équipe
du
matin
et
celle
du
soir.
Car
dans
le
rush...
elles
font
très
bien
leur
travail
et
s'occupent
bien
des
enfants
mais
manquent
parfois
de
temps
pour
se
transmettre
des
informations
particulières
et
parfois
importantes.
Donc
certains
loupés
que
je
ne
mettrai
pas
sur
le
compte
des
filles
qui
font
leur
maximum Continuez
ainsi,
la directrice
et
les
équipes
sont
au
top,
toujours
investies
disponibles
agréables
et
souriantes,
c'est
rassurant
de
laisser
nos
bébés
à
des
personnes
comme
elles
Oui
! Organisez
des
sorties
! Vous
avez
la colline
sur
place
et plein
d’autres
territoires
à
explorer
à
côté
!
4n90'T0HDA4Sd
SVONT SANIV
IVW 82 LA 22
TA 6 LE 80
SHANUNO! >
sanaion
SAN C SAT
LIVH ENVAV TENNOSHAd
NOILVAUAS4O/T
4990T0HIASd
SVON'T SANOV
AMNHOLI0
LE ANANALAES
NAS HINIXAG V
SHINUNOÏ +
XAVLNANVANOI
SAT LIVE ENVAV
TANNOSAAd
SNIOS 4Q ALIANIENO) VT
4n90'T0H92$d
SYDAT SANOV
LATIN Z LAT
NIN[ ÿ LE €
SHaNuNO( +
CT/ST
ELRNOMA NE
ENVYGVONE TANNOSHAHd
BNNATHATDH Id
4909VdAHa V1
AG XAVINANVENOZ SAT
&N90'TO0OHIASd
SVONT SANIV
-TT/0T-0T/2T-60/80
-L0/40-90/60
-+0/#t-€0/0T
-20/07-T0/ET
SHANAAOÏ-TNAG OT
SHNALVNIQOO) LH
INENASSTIAVLE.A
SATAVSNOAISTE
SATIANNOISSH40Ud
SAGOLLLELV
SG 444d0TIAAQ
SINVNAAULENT
ICO DI14nd4 HOVIES NG ATALILLNI & NOILVWAOA 4Q NVTd se]l!q gs? sing ®. 0Z07/10/70
AN9O'TOHIASd ANO9 ANVNEN SCTIHLVN NINISTIAYT SHANHNO! 2 020 NA NOISSSAS AUAT V7 LIVA LNVAV TENNOSUHd LENVANA ANAL AT ZHHD SHISSTAIV SINANALHOdNON SAT SINVNAANELNI JTI4Nd AVIS NQ HIALILNI
sayne
8. & Enquête
de
satisfaction
— LES
BOUCANOUS
... la crèche
dans
son
ensemble
?
21
réponses
... des équipements ? 21 réponses ... des locaux ? 21 réponses ELA EAN
&
Très
satisfaisant
& satisfaisant &3
moyen
@
insatisfaisant
© @ Très
satisfaisant
&
satisfaisant
#
moyen
&
Insatisfaisant & Très
satisfaisant
@
satisfaisant
&
moyen
&
Insätisfaisant ... de
l'hygiène,
la propreté
?
21
réponses
EURE
.... de
la sécurité
?
23
réponses
.... de l'amplitude horaire d'accueil ? 21 réponses
@
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen
$
Insaüsfaisant
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen
$& Insatisfaisant & Très
satisfaisant
@
satisfaisant
S
moyen
S&
insatisfaisant ... du matériel
pédagogique
?
21
réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen $& insatisfaisant
... des tarifs ? 21tréponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
€
moyen
CHA
&
Insatisfaisant
... de la durée d'attente pour obtenir une place
?
21
réponses
©
Très
satisfaisant
@
saüsfaisant
&
moyen
6
Insaïsfaisant .... de
la période
d'adaptation
?
21
réponses
©
Très
satisfaisant
$
satisfaisant
$
moyen
&
Insatisfaisant
... de la flexibilité des horaires ? 21 réponses
©
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen
@ Insatisfaisant
... trouvez-vous les rythmes de sommeil de votre
enfant,
adaptés
?
21
réponses
&
Très
satisfaisant
®
satisfaisant
& moyen &
Insatisfaisant .... des
relations
avec
la Directrice
ou
Directeur
?
21
réponses
... de la disponibilité de la Directrice ou du directeur
?
21
réponses
&
Très
satisfaisant
@
satisfaisant £ moyen & Insatisfaisant & Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen
&
Insatisfaisant ... des
relations
avec
l'équipe
?
21
réponses
.... de la disponibilité de l'équipe ? 21 réponses
&
Très
satisfaisant
$
satisfaisant moyen
& Insatisfaisant © Très
satisfaisant
®
satisfaisant
$ moyen & Insatisfaisant Savez-vous
ce
qu'est
un
adulte
de
référence
?
21
réponses
Oui
20
Connaissez-vous la Référente de votre enfant ? 21 réponses Oui Non
20 Connaissez-vous
le site
internet
de
la crèche
de
votre
enfant
?
21
réponses
oui Non
25
. des outils de communication en général ? 21 réponses
S&
Très
satisfaisant
S&
satisfaisant
& moyen & Insatisfaisant
Pure
... de la qualité de l'accueil ? 21 réponses
@ Très
satisfaisant
$
satisfaisant
& moyen &
Insatisfaisant ... des transmissions
des
informations
sur
le déroulement
de
l'accueil
?
21
réponses
@& Très
satisfaisant
&
satisfaisant
#
moyen
@
Insatisfaisant
... des réunions avec les familles ? 21 réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant & moyen
&
Insatisfaisant
... du site internet ? 21 réponses
&
Très
satisfaisant
S
satisfaisant € moyen & Insatisfaisant Etes
vous
convié-e:s
à des
réunions
de
parents?
21
réponses
Ou Non
20
elations
avec
le sièc
Avez-vous
déjà
eu
des
relations
avec
le bureau/
siège?
21
réponses
Qui Non
0,0
2,5
5,0
7,5
10,0
42,5
Si oui,
avez-vous
eu
des
réponses
à vos
questions
?
15
réponses
Oul Non Lisez vous
les
menus
des
repas
de
votre
enfant?
21
tépoñsés
LES REPAS : que pensez-vous de la qualité des ingrédients ? 21 réponses
&
Très
satisfaisant
@
satisfaisant & moyen
&
insaisfaisant
...
la diversité
des
plats
?
21
réponses
@
Très
satisfaisant
&
satisfaisant & moyen
&
insaïisfalsant .... l'équilibre
alimentaire
?
21
réponses
&
Très
satisfaisant
$
satisfaisant
# moyen & Insatisfaisant
... l'affichage des menus ? 21 réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen
$
Insatisfaisant Les horaires
de
fonctionnement
sont
ils
adaptés
à vos
besoins
?
21
réponses
Non
Participez-vous aux rencontres {réunions ou autres) ? 21 réponses Oui Non ‘Êtes-vous impliquées dans la vie de la crèche ? 21 réponses Oui Non Si
oui
de
quelle
manière
?
À réponse Je
demande
régulièrement
si des
évènements
auront
lieux
Diriez-vous
que
vous
êtes
satisfait
de
ce
mode
d'accueil
?
21
réponses
Oui Non
Quelles sont les raisons de votre satisfaction/insatisfaction
?
40
réponses
Très
bonne
équipe
en
place
qui
connaît
parfaitement
le fonctionnement
de
l'enfant.
Une
vraie
adaptation
à
chaque
enfant
!
Je
suis
satisfaite
car
ils
ne
sont
pas
nombreux
par
section
qui
sont
elle
même
bien
délimitée.
Pleins
de
belles
choses
dans
cette
crèche
! Entre
le personnel
très
professionnel
et
bienveillant,
de
la
directrice
et
même
du
personnel
de
ménage
etc...
très
contente
!
L'équipe
est
top.
C'est
parfait
pour
la sociabilisation
et cela
prépare
un
peu
à l'école.
Le
budget
est
aventageux
et
la
flexibilité
des
horaires
aussi.
Le
développement
de
notre
enfant
Flexibilité
horaire
journée
L'équipe
est
à l'écoute
et s'occupe
très
bien
des
enfants
mais
il est
vrai
que
dans
la section
de
ma
fille
je
ne
vois
pas
les
menus
mes
réponses
qui
ne
sont
pas
en
très
satisafaisant
sont
dû
aux
contraintes
des
protocoles
COVID
qui
n'ont
pas
toujours
permis
certaines
rencontres insatisfaction
: les
locaux
sont
nadaptés,
ne
permettent
pas
aux
enfants
de
se
retrouver
au
calme
et
de
bénéficier
de
temps
de
sommeils
indispensables
et
adaptés
à leurs
âges.
Satisfaction
: Je
suis
très
satisfaite
d'Emilia,
référante
de
mon
enfant
de
la
section
des
nourrissons,
patiente,
adaptée
et
gentille.
On
ne
distingue
pas
de
réel
projet
pédagogique,
y a
t il des
activités
proposées
aux
enfants
?
insatisfaction
au
niveau
du
dodo
de
notre
fils
Avez
vous
des
remarques/suggestions?
8 réponses Comme
pour
mon
aîné,
je
trouve
juste
inadmissible
que
les
enfants
soient
pieds
nus
en
plein
hiver
{ le
personnel
ne
l'est
pas
je
précise
1)
Alors
oui
c'est
pour
la
motricité
mais
ils
ont
les
pieds
glacés.
D'autre
part
vu
le nombre
d'enfants
qui
sont
présents
jusqu'à
la fermeture
il
s'était
judicieux
d'essayer
d'ouvrir
minimum
15
min
avant.
Revoir
le fait
de
devoir
poser
les
Vacances
en
avance
sans
changement
possible
Je
ne
suis
pas
certaine
qu'il
y ait
eu
une
réunion
avec
les
parents
cette
année
et
si c'est
le cas,
nous
n'avons
pas
eu/vu
la
communication
à ce
sujet.
Donc
peut-être
qu'il
y a
eu
un
petit
manque
à
ce
sujet.
Plus
de
flexibilité
sur
modification
contrat
en
milieu
année.
Est
ce
possible
de
faire
venir
des
intervenants
extérieurs
tous
les
mois
pour
faire
des
parcours
d'agilité
/ musiciens
... Est
ce
possible
au
passage
chez
les
grands
de
faire
d'avantage
d'activités
manuelles
pour
travailler
la
motricité
fine
pour
les
préparer
à
l'école?
Merci
en
tout
cas,
ca
fait
2 ans
que
nous
sommes
très
contents
de
l'organisation
mise
en
place,
l'accueil,
les
référentes
sont
superbes.
Par
rapport
aux
tarifs
élevés,
il serait
souhaitable
de
revoir
la disposition
des
locaux
afin
de
permettre
aux
enfants
de
bénéficier
d'un
espace
calme
et
adapté
pour
le
sommeil.
Il serait
intéressant
que
des
activités
soient
proposées
aux
enfants
: peinture,
musique,
chant,
gymnastique,
etc.
dispensées
par
des
intervenants
extérieurs
pourquoi
pas.
Utiliser
un
dortoir
afin
que
les
enfants
puissent
avoir
une
qualité
de
sommeil
adaptée
(noir
complet,
pas
de
bruit) Enquête
de
satisfaction
— L'ARBRE
DE
VIE
20
réponses
... la
crèche
dans
son
ensemble
?
29
réponses
@
Très
satisfaisant
@ satisfaisant & moyen & Insatisfaisant
.... des équipements ? 280 réponses
&
Très
satisfaisant
6
satisfaisant
& moyen & Insatisfaisant
... des
locaux
?
29
réparises
@
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
€
moyen
$
Insatisfaisant ... de
l'hygiène,
la propreté
?
20
réponses
... de la sécurité ? 20 réponses .... de l'amplitude horaire d'accueil ? 20 réponses
& Très
satisfaisant
$
satisfaisant
&
moyen
$
Insatisfaisant
© Très
satisfaisant
@
satisfaisant moyen
&
Insatisfaisant
& Très
satisfaisant
& satisfaisant # moyen & Insatisfaisant ... du matériel
pédagogique
?
20
réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant # moyen & Insatisfaisant
... des tarifs ? 20 réponses
& Trés
satisfaisant
& satisfaisant &
moyen
&
Insatisfaisant
... de la durée d'attente pour obtenir une place
?
20
réponses
@ Très
satisfaisant
6
satisfaisant & moyen
©
&
Insatisfaisant ...
de
la période
d'adaptation
?
20
réponses
©
Très
satisfaisant
$
satisfaisant
$
moyen
&
Insatisfaisant
... de la flexibilité des horaires ? 20 réponses
&
Très
satisfaisant
@
satisfaisant
$
moyen
&
Insatisfaisant
... trouvez-vous les rythmes de sommeil de votre
enfant,
adaptés
?
20
réponses
&
Très
satisfaisant
®
satisfaisant
&
moyen
©
Insatisfaisant ... des
relations
avec
la Directrice
ou
Directeur
?
29
réponses
... de la disponibilité de la Directrice ou du directeur
?
20
réponses
@
Très
satisfaisant
& satisfaisant # moyen &
Insatisfaisant & Très
satisfaisant
6 satisfaisant #8 moyen @& Insatisfaisant .... des
relations
avec
l'équipe
?
20
réponses
... de la disponibilité de l'équipe ? 20 réponses
® Très
satisfaisant
$& satisfaisant % moyen & Insatisfaisant & Très
satisfaisant
&
satisfaisant
+
moyen
&
insatisfaisant Savez-vous
ce
qu'est
un
adulte
de
référence
?
20
réponses
Oui Non
29
Connaissez-vous la Référente de votre enfant ? 20 réponses Non Connaissez-vous
le site
internet
de
la crèche
de
votre
enfant
?
20
réponses
Oui Non
0,0 2,5 5,0
75
40,0
12,5
des
outils
de
communication
en
général
?
20
réponses
&
Très
satisfaisant
$& satisfaisant # moyen & Insatisfaisant
... de la qualité de l'accueil ? 20 réponses
$ Très
satisfaisant
&
satisfaisant
&
moyen
S$
insatisfaisant ... des
transmissions
des
informations
sur
le déroulement
de
l'accueil
?
20
réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
40%
#
moyen
&
insalisfaisant
... des
réunions
avec
les
familles
?
20
réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant moyen
&
Insatisfaisant
... du site internet ? 20 réponses
& Très
satisfaisant
& satisfaisant # moyen &
Insatisfaisant Etes
vous
convié-e:s
à des
réunions
de
parents?
20
réponses
Non
Avez-vous
déjà
eu
des
relations
avec
le bureau/
siège?
20
réponses
Non
Si oui,
avez-vous
eu
des
réponses
à vos
questions
?
3
réponses
Oui Non
0,0
2,5
5,0
75
10,0
12,5
#5
Lisez
vous
les
menus
des
repas
de
votre
enfant?
20
réponses
20
LES
REPAS
: que
pensez-vous
de
... la
qualité
des
ingrédients
?
20
réponses
&
Très
satisfaisant
@
satisfaisant
#4
moyen
& Insatisfaisant
...
la diversité
des
plats
?
20
réponses
&
Très
satisfaisant
&
satisfaisant
& moyen &
insatisfaisant ... l'équilibre
alimentaire
?
20
réponses
.... l'affichage des menus ? 20 réponses
& Très
satisfaisant
satisfaisant
&
moyen
&
Insatisfaisant
&
Très
satisfaisant
$
satisfaisant
€
moyen
&
Insatisfaisant
Les
horaires
de
fonctionnement
sont
ils
adaptés
à vos
besoins
?
20
réponses
Oui
2û
Participez-vous
aux
rencontres
(réunions
ou
autres)
?
20
réponses
Qui Non
45
Êtes-vous
impliquées
dans
la vie
de
la crèche
?
20
réponses
Oui
20 Si
oui
de
quelle
manière
?
2 réponses Pas
de
possibilités
d'implication
Echanges
et
communications
réguliers
Diriez-vous
que
vous
êtes
satisfait
de
ce
mode
d'accueil
?
20
réponses
Ou Non
Quelles sont les raisons de votre satisfaction/insatisfaction
?
8 réponses Super
équipe
et
d'une
attention
de
très
grande
qualité
envers
notre
enfant
Une
réelle
considération
du
bien
être
de
nos
enfants
par
l'intégralité
de
l'équipe
de
l'arbre
de
Vie.
Une
vraie
attention
portée
aux
parents
comme
aux
enfants
et
un
accompagnement
très
humain, Satisfaction
du
personnel
Mon
petit
aime
aller
a la
crèche.
Ambiance
familiale
Besoin
de
3j/semaine
et
très
adapté
à
nos
besoins.
l'ensemble
du
personnel
est
exceptionnellement
professionnel,
rigoureux,
bienveillant
,
disponible
et
tellement
agréable
au
quotidien
1 Un
vrai
bonheur
de
laisser
son
enfant
dans
les
bras
de
ces
personnes
qualifiés
et
pleine
de
bonne
volonté
! Satisfait
par
:Tarif,
horaires
d'accueil,
proximité
avec
le domicile;
insatisfait
par
: l'espace
des
locaux,
la
fréquence
des
changes,
l'absence
d'un
dortoir
pour
le
calme
des
siestes
( surtout
pour
les
petits
ou
moyens)
Avez
vous
des
remarques/suggestions?
10
réponses
Merci Vivement
la reprise
d'intervenants
extérieurs
pour
varier
les
activités
avec
musiciens,
conteurs
et
autres
découvertes
pour
nos
petits
loups
Non Le
repas
des
moyens
pourrait
être
en
morceaux
dès
lors
que
l'enfant
en
est
capable
à la
maison
afin
d y
avoir
une
continuité.
Manque
de
civilisation
des
adultes
pour
la fermeture
du
portail
/ le
stationnement
Le
temps
d'attente
assez
long
certains
matins
/soirs
car
une
seule
entrée
pour
plusieurs
sections
‘
Un
immense
merci
à toute
l'équipe
: Nathalie,
Manon,
Julie,
Géraldine,
Anne
- Félicitations
pour
votre
travail
!
Maintenant
que
le COVID
est
un
peu
derrière
nous,
ce
serai
sympa
d'organiser
un
peu
plus
de
rencontres
ou
de
moments
avec
les
autres
parents
et
aussi
avec
le
personnel
de
la
crèche.
C'est
dommage
car
on
ne
connaît
pas
du
tout
les
autres
parents,
on
8€
croise
à
peine.
Et
j'aimerais
aussi
connaître
mieux
le
personnel
dans
un
moment
différent
que
durant
les
transmissions
du:
matin
et
du
soir.
Autre
petite
suggestion
: Prendre
aussi
des
photos
de
Ia
journée
avec
nos
enfants
pour
voir
les
activités
et
les
jeux
qu'ils
font
serai
aussi
un
plus
! Je
suis
consciente
que
c'est
compliqué
à organiser
mais
ça
serai
super
sympa
pour
les
parents,
pour
visualiser
un
peu
plus
la
journée
de
leurs
enfants.
Sinon
super
crèche,
l'accueil
est
très
sympa
et
ma
fille
y va
toujours
avec
le
sourire,
ça
fait
plaisir
à voir
!:)
Agrandir
les
locaux
et
organiser
une
salle
de
repos
au
calme.
Exposition
de
photos
d'activités
en
crèche
(langage
++
),
groupes
de
discussion
entre
parents
pour
partager
d'éventuels
difficuités. Qui
mon
fils
et
à la
crèche
depuis
3 ans
il n'a
pratiquer
aucune
activité
pas
in dessin
pas
un
souvenir...
rien ®
=:
COMPTE
DE
RESULTAT
2021
Bulles
.
:
.
.
=
:
_
=.
te
|
COMMUNE
DE
BOUC
BEL
AIR
Numéro
Intitulé
Débit
Crédit
Solde
2021
Solde
2020
60220000
Piles
66,71
66,71.
50,89
60220100
Matériel
pédagogique
consommable
682,19
682,19
363,40
60222530
Ramettes
Papier
53,60
53,60
45,76
60225000
Fournitures
de
Bureau
207,44
207,44
224,29
60225200
Cartouches
d'Encre
349,54
349,54
762,58
60225300
[Cartouches
d'Encre
Compatibles
-
-
68,98
.
ï
610000
Eau
6
003,59
1
889,00
4
114,59
2
981,30
11000
Electricité
- Gaz
37
042,41
15
771,89
21
270,52
22
999,17
60620000
Carburant
-
=
-
20,50
60630000
Produits
d'Entretien
1
518,99
82,70
1
436,29
1319,03
60631000
Petit
Matériel
et
Outillage
8
505,81
110,67
8
395,14
9
091,03
60631010
Petit
Equipement
de
Cuisine
383,34
-
383,34
35,59
60631100
Livres
Enfants
57,65
57,65
“
60631200
Jouets
1
498,80
1
498,80
60,63
60631300
Petit
Matériel
de
Puériculture
527,87
527,87
2,45
60632000
Linge
/
Tissus
/ Tenues
Salariés
1657,67
1
657,67
1
612,11
60635000
Alimentation
267,32
233,33
700,31
60636000
Pharmacie
502,10
502,10
546,28
60637000
Jetables
/
Hygiène
Corporelle
2
634,98
2
634,98
2
790,48
60637100
Couches
Bébé
5
895,34
5.318,19
4
324,02
60637200
éne:
Savon
et
Lotions
1
501,18
3
279,43
1
060,22
60637300
Matériel
Covid-19
4
800,36
1
800,36
1947,72
0
sie
a
t
3
61355000
Location
Matériel
Informatique
506,70
506,70
0
Û
61551000
Maintenance
/ Réparation
/ Entretien
5
642,18
5 339,18
4
380,27
61552000
Entretien
Jardin
et
Sable
89,18
89,18
52,56
61553000
Entretien
Locaux
1
468,80
1
468,80
2.203,20
61561000
Maintenance
Ho,
1
584,00
1
584,00
1
584,00
0
8
ae
61600000
Primes
d'assurance
3 890,25
3 890,25
2 481,65
61830000
[Documentation
Technique
-
216,48
62261000
Hon
ADP
(Paie)
8 723,68
8 633,30
62262000
Hon
Psycho
8 607,50
6 737,50
62264000
Hon
Medecin
3
600,00
2
900,00
62280000
Frais
Cesu
182,65
164,32
62281000
Honoraires
Labo
Analyse
1 260,60
1 348,80
62370000
Publications
13,26
13,30
6
C
à
62410000
Transports
s/Achats
80,63
40,57
.
EI
62501000
indemnités
Kilométriques
14,00
412,97
62501100
Indernnités
Repas
3 911,60
2 999,92
62501110
Indemnité
inflation
-
-
62520000
Déplacements
Formation
1 352,48
-
62530000
Repas
Formations
104,72
= 62570000 62650000 62651000 62652000 62700006 62800001 63110000 63130000 63330000 63340000 64110100 64110110 64110111 64110300 64111000 64111100 64111400 64111551 64112000 64120000 140000 142000 143000 64510000 64520000 64530000 64540000 64551000 64552000 64553000 64580006 64582000 64720000 64721000 64750000 64800001 64800002 64800003 65800000 66181000
Réceptions û Oopp
Abonnement
(Fixe&Port)}
Oopp
Consommation
{Fixe&Port)
Oopp
Adsi
Services
Bancaires
et
Assim.
.
6
Frais
de
Siège
/ Charges
Total
classe
62
Taxe
sur
les
salaires
Formation
- Charges
Directes
0 Part.Employ.Format®
Prof
Cont
Part.Employ.Fffort
construct®
.
È
F
Total
classe
63
Prime
Nao
Absence
Activité
Partielte
Régul.Indemnité
Act.Partielle
Compl.Rémunérat.Mens.Minimale Salaires
& Traitements,
CP
Salaires
LISS
Indemnités
de
CP
Indemnités
Licenciement
Salaires
Apprentis
Provisions
Conges
Payes
Indemnités
Départ
Retraite
nd.Actvité
Partielle
Légale
nd.Activité
Partielle
Supt
Cotisations
Sécurité
Sociale
Cotisations
Retraites
Arrco
Cotisations
Retraites
Agirc
Cotisations
Assurances
Chômage
Cotisations
Prévoyance
Cotisations
Mutuelle
Non
Cadre
Cotisations
Mutuelle
Cadres
Autres
Cotisations
Prov
Chges
Sociales
C/P
. Verst
aux
Comites
d'ets
& d'et
Verst
Comité
Entrep
Fonction.
Medecine
du
Travail,
Pharmacie
;
É
Frais
de
Siège
/ Salaires
Réafectation
Maladie>
6 Mois
Chèques
Cadeaux
Total:class Charges
Diverses
Gestion
Courante
Total
classe
65
Intérêts
Dettes
Commerciales
Total
classe
66
1 384,98 228,49 2 016,00
90,00 [EH
33 621,99 71301, 60 432,22 12 526,32 24 035,83 4 381,48 101 375,85 25 584,00
169,88
887
660,73 792,30
117
561,37 23 958,29
73 619,96 38 524,23 11 703,45 183 307,93 31 817,82 13 086,46 38 995,35 19 495,33 13 827,39 1537,65 1 920,60 32 277,04 9 736,48 1.947,32 7 428,00 87 691,96
6:598 16 407,92 En 202,77 4 381,48 20:992,17 4 801,00 52 436,28
|-
7 672,01
|-
83
699,84 1 920,00
36
478,03 8 222,80
13
133,13
|-
211
1 183,08 228,49 1.728,00
90,00 4
0
33 621,99
702,68
44
024,30
12
526,32
1
23 833,06
s
4
80 383, 20 783,00 52 436,28 7 672,01
169,88
887
660,73 792,30
117
561,37 23 958,29
10 079,88 38 524,23 11 703,45 TPE 183 307,93 31 244,02 13 086,46 38 995,35 19 495,33 13 827,39 1.537,65 4 200,99 9 736,48 1.947,32 7 428,00 79 469,16 13 133,13
441,98 1 146,60 458,62 1 824,00 55,00
00
33
085,50
6 42 384,72 7 730,98 0 22 170,39
t ,0
9 726,00
122
002,06 21 305,63 418,81
870
151,27 119,02
109
052,90 3 248,92 4 618,99 8 984,16
21 591,64 88 314,60 29 908,97 167 034,05 29 785,17 13 674,96 37 511,65 18 904,64 11 992,67 1 200,00 5 823,41 8 716,68 1 743,24 6 591,00
0
101
397,62
20
459,11 4 000,00 50,61 67180000 68112000 70600100 70600200 70600300 70610000 70610100 70624000 74900000 74400000 75800000 76500000 76800000 77180000 77500000 79100000 79100100 79100200 79130000 79140000 79700000 86000000 87000000 Aut.Charg.Excep.s/Opérat.Gest ÎTotal classe 67. Dotat.immos Corporeiles s fs l'élasse 68 otal classe 6 Participations Familiales Majorations / Heures
Su
Remises
/ Absences
justifiées
Contrats
Caf
Bonus
Handica
Fonds
Accompagnement
Reçus
CAF
se
70
Subventions
Mairies
.
:
Subvention
renti
Produits
Divers
Gestion
Courante
.
5
Escomptes
Obtenus
Autres
Produits
Financiers
Total
classe
76
Autres
Prod.Except.s/Opérat.Ge
Produits
Cessions
Elements
Act
tal
Transfert
de
Charges
- Maladie
Transfert
de
Charges
- Uniformation
Transfert
de
Charges
- C.Professionnal
Transfert
de
Charges
- Mutuelles
Transfert
de
Charges-Indem.Act.Part
Transfert
de
Charges
Except.
Total
classe
7
Contributions
Volontaires
(D)
Contributions
Volontaires
(C
Total
classe
8 TOTAUX
82
3 780,10
Ti pans 80,10
1 884
408,95 3 918,66 1 101,65 35 626,08 4 400,47 25 279,00 38 000,00
HU
5 995,98 16
042,93 8 245,07 1927,65
142
746,89
203
587,91
203
587,91
2 230
743,75
|
255
518,07
440
390,33
21
155,66
716
129,99 6 986,02
51
833,00
(
448
511,69
23
999,84
92,84 7,73 86,34
10
335,62 a 1 222,05
26
551,38
22
027,20 2 384,18
37
775,94
1 799
489,78
203
587,91
203
587,91
2 258
595,76
945,87 945, 3 780,10
USE
1 628
890,88
436
471,67
10
054,01
35
626,08
716
129,99 2 585,55
26
554,00
410
511,69 ;
Fe
17
999,86
92,84 7,73 86,31
3
8 130,22 1.222,05 10 508,45 13 782,13 2 384,18 35 848,29
1:
1656
742,89
203
587,91
203
587,91
27
852,01
8 449,83 8
‘
3 990,06
00
90,06.
1 568
092,92
438
107,26 9 519,69
106
807,84
577
688,41 4 400,47
118
060,00
413
177,00
41e
4 000,00
000,0
;
30,23
;
17
976,46
10
292,55 6 840,00 435,40
89
592,17
57,95
1590
424,31
176
690,36
176
690,36
22
331,39 s _
ë
ue
COMPTE
DE
RESUETAT
2021.
Bulle
So
SE
...
er
I
|
(
biltes
si
‘ Numéro
Intitulé
Débit
Crédit
Solde
2021
Solde
2020
60220000
Piles
5,55
5,55
1,90
60220100
Matériel
pédagogique
consommable
139,15
139,15
40,74
60222530
Ramettes
Papier
21,92
21,92
22,12
60225000
Fournitures
de
Bureau
51,28
51,28
59,73
60225200
Cartouches
d'Encre
72,79
72,79
405,40
60225300
Cartouches
d'Encre
Compatibles
-
-
18,26
10000
au
826,61
575,61
26,48
611000
Electricité
- Gaz
3
985,70
3
618,70
2.921,25
30000
Produits
d'Entretien
392,39
309,69
426,01
60631000
Petit
Matériel
et
Outillage
1
474,06
1474,06
859,19
60631010
Petit
Equipement
de
Cuisine
59,22
59,22
30,59
60631100
Livres
Enfants
57,65
57,65
=
60631200
jouets
217,81
217,81
54,69
60631300
Petit
Matétiel
de
Puériculture
525,88
525,88
2,45
60632000
Linge
/ Tissus
/ Tenues
Salariés
383,13
383,13
180,90
60635000
Alimentation
78,25
78,25
40,04
60636000
Pharmacie
127,35
127,35
98,84
60637000
jetables
/
iène
Corporelle
551,95
551,95
524,34
60637100
Couches
Bébé
1
263,18
1
263,18
721,82
60637200
giéne:
Savon
et
Lotions
382,98
382,98
411,32
60637300
Matériel
Covid-19
434,72
434,72
410,07
.
Te
dure
66
61355000
Location
Matériel
Informatique
168,90
168,90
.
FU e
68,90
61551000
[Maintenance
/ Réparation
/ Entretien
2 282,08
2 181,08
61552000
Entretien
Jardin
et Sable
21,40
21,40
61553000
Entretien
Locaux
550,80
550,80
61561000
Maintenance
Hoptis
528,00
528,00
61600000
Primes
d'assurance
1 051,20
1 051,20
,
0
t
61830000
Documentation
technique
62261000
Hon
ADP
{Paie
62262000
Hon
Psycho
62264000
Hon
Medecin
62280000
Frais
Cesu
62281000
Honoraires
Labo
Analyse
62370000
Publications
62410000
[Transports
s/Achats
62501000
Indemnités
Kilométriques
62501100
indemnités
Repas
62501110
Indemnité
Inflation
62520000
Déplacements
Formation
62530000
Repas
Formations 62650000 62651000 62652000 62700000 62800001 63110000 63130000 63330000 63340000 64110100 64110110 64110111 64110300 64111000 64111400 64112000 64111551 64120000 140000 142000 143000 64510000 64520000 64530000 64540000 64551000 64552000 64553000 64580000 64582000 64720000 64721000 64750000 64800001 64800002 64800003 65800000 67180000 68112000
Oopp
Abonnement
(Fixe&Port)
Oopp
Consommation
(Fixe&Part}
Oopp
Adsl
Services
Bancaires
et
Assim,
Frais
de
Siège
/ Charges
otal
classe
62
Taxe
sur
les
salaires
Formation
- Charges
Directes
Part.Employ.Format®
Prof
Cont
Part.Employ.Effort
construct”
otal
classe
63
Prime
Nao
Absence
Activité
Partielle
Régul.Indemnité
Act.Partielle
Compl.Rémunérat.Mens.Minimale Salaires
& Traitements,
CP
Mdemnités
de
CP
Salaires
Apprentis
Indemnités
Licenciement
Provisions
Conges
Payes
Indemnités
Départ
Retraite
Ind.Actvité
Partielle
Légale
Ind.
Activité
Partielle
Supl
Cotisations
Sécurité
Saciale
Cotisations
Retraites
Arrco
Cotisations
Retraites
Agire
Cotisations
Assurances
Chômage
Cotisations
Prévoyance
Cotisations
Mutuelle
Non
Cadre
Cotisations
Mutuelle
Cadres
Autres
Cotisations
Prov
Chges
Sociales
C/P
. Verst
aux
Comites
d'ets
& d'et
Verst
Comité
Entrep
Fonction.
Medecine
du
Travail,
Pharmacie
, Frais
de
Siège
/ Salaires
Réafectation
Maladie
> 6
Mois
Chèques
Cadeaux
ota Charges
Diverses
Gestion
Courante
Aut.Charg.Excep.s/Opérat.Gest
j classe
67
Dotat.immos
Corporelles
Total
classe
68
461,66 28,54 576,00 40,00
e
7 251,22 7.460,32 10 730,23 2 350,55
HUE
4 845,79 870,02 18:796,5 4 376,00
39,30
172
018,47
26
302,41 3 894,29
11
478,24 6 121,10 2 216,05
31
900,31 5 166,96 2 870,23 7 862,00 3 876,74 3 092,40 408,45 406,00 5 188,20 1.933,52 386,70 1 746,00 54
335,76
801,05 2 913,36 40,88 870,02
3 824,26 1 015,00 8 337,67
|-
1557,69
|-
16
898,54
394,36 28,54 480,00
4
40,00 3H
7 251,22 16.659 7 816,87 2 350,55 0 4 804,91
Û
149723 3
361,00 8 337,67 1557,69 39,30
172
018,47
26
302,41 3 894,29 5 420,70 6 121,10 2 216,05
31
900,31 5 073,78 2 870,23 7 862,00 3 876,74 3 092,40 408,45 2 380,19 1 933,52 386,70 1 746,00
54
335,76
382,20 14,07 672,00 968 15,00
$
7 115,36 14
100,
7 174,65 1 510,92 4 289,95 12975,5 1 389,00 24 376,50 4 553,00
27,66
163
783,24
24
320,35 3 263,56 4.723,31 4 178,00
17 799,92 6 117,51 25 702,87 4 471,25 2 193,32 7 247,48 3 629,12 3 184,32
360,00
2 259,14 1 683,74 336,67 1 626,00 56 024,71 13 181,21 800,00
9,73
784,59 492,58
Total
classe
6
Participations
Familiales
Majorations
/
Heures
Sup
Remises
/ Absences
Justifiées
Contrats
Caf
Bonus
Handica
Fonds
Accompagnement
Reçus
CAF
ü 0
Subventions
Mairies
398
506,72 99,02 5 383,73 1 941,16 5 100,00
41
303,88
68
056,23 1853,85
158
159,31 3 312,59 10 200,00
357
202,84
-
68
056,23
=
1 754,83 5 383,73
-
158159,31
=
1.371,43 5 100,00
058,0
07
-
_119388,00
317
358,20
=
70
322,31 1 610,85
17
154,07
-
_121337,46
=
1 941,16 24 519,00
70600100 70600200 70600300 70610000 70610100 70624000
D
26
000,00
00
2 667,00
i
3.
95
042,00
74000000
145
388,00
8 000,00
HAE
74400000
Subvention
Apprenti
5 333,00
41
2 667,00
75800000
Produits
Divers
Gestion
Courante
20,84
20,84
z
ee
76500000
Escomptes
Obtenus
2,57
2,57
76800000
Autres
Produits
Financiers
17,61
17,61
77180000
[Autres
Prod.Except.s/Opérat.Ge
923,77
923,77
77500000
Produits
Cessions
Elements
Act
288,19
288,19
1
1 820,46 3 381,69 1 550,88 6 048,61
79100006 79100100 73130000 79140000
Transfert
de
Charges
- Maladie
Transfert
de
Charges
- Uniformation
Transfert
de
Charges
- Mutuelles
Transfert
de
Charges-Indem.Act.Part
143,91 1.118,61
=
1 676,55 2 263,08
-
1 550,88
-
6 048,61
_
2 036,69 1 295,74
-
18
845,86
79700000
ITransferts
de
Charges
Except.
-
=
11,83
Total
classe
7
Contributions
Volontaires
(D
42
453,43
44
015,90
405
024,60
366
571,17
44
015,90
324
079,31
36
628,99
86000000
87000000
Contributions
Volontaires
(C
44
015,90
44
015,90
36
628,99
Total
classe
8
TOTAUX
44
015,90
44
015,90
”
484
976,05
à
494
344,38
6721,11 8 & A
@
Suites
s
billes Numéro
60220000 60220100 60222530 60225000 60225200 60225300 60610000 60611000 60630000 60631000 60631010 60631200 60632000 60635000 60636000 60637000 60637100 60637200 60637300 61355000 61551000 61552000 61553000 61561000 61600000 61830000 62261000 62262000 62264000 62280000 62281000 62410000 62501000 62501100 62501110 62520000 62530000 62570000 62650000 62651000 62652000
Intitulé
Piles Matériel
pédagogique
cansommable
Ramettes
Papier
Fournitures
de
Bureau
Cartouches
d'Encre
Cartouches
d'Encre
Compatibles
. Eau Electricité
- Gaz
Produits
d'Entretien
Petit
Matériel
et
Outillage
Petit
Equipement
de
Cuisine
Jouets Linge
/ Tissus
/ Tenues
Salariés
Alimentation Pharmacie jetables
/ Hygiène
Corporelle
Couches
Bébé
H
ne:
Savon
et
Lotions
Matériel
Covid-19
Location
Matériel
Informatique
Maintenance
/ Réparation
/ Entretien
Entretien
Jardin
et
Sable
Entretien
Locaux
Maintenance
Hoptis
Primes
d'assurance
Documentation
technique
Hon
ADP
(Paie}
HonP
o
Hon
Medecin
Frais
Cesu
Honoraires
Labo
Analyse
Transports
s/Achats
Indemnités
Kilométriques
indemnités
Repas
Indemnité
Inflation
Déplacements
Formation
Repas
Formations
Réceptions . Oopp
Abonnement
(Fixe&Port]}
Oopp
Consommation
(Fixe&Port
Oopp
Adsl
Crédit
2 088,07 18 077,74 413,71 1.920,87 197,65 805,68 207,76 167,93 213,42 663,89 2237,17 597,82 630,04 168,90 2 248,26 53,46 367,20 528,00
1 405,34
à
3 470,24 3 135,00 800,00
6,60
460,20 41,63 14,00 1 318,24 1 500,00 1.476,15 78,84 461,66 128,93 768,00
Soïde
2021
Solde
2020
3,21
13,16
211,16
=
15,84
17,32 9,50 315,43 9,36 899,79
8 652,74 368,74 2 472,20
5,94
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a Services
Bancaires
et
Assim.
: Frais
de
Siège
/ Charges
E
E
Total
classe
62
Taxe
sur
les
salaires
Formation
- Charges
Directes
à Part.Employ.Format®
Prof
Cont
Part.Employ.Effort
construct
. Total
classe
63
Prime
Nao
Absence
Activité
Partielle
Régul.Indemnité
Act.Partielle
Compi.Rémunérat.Mens.Minimale Salaires
& Traitements,
CP
Salaires
HSS
Indemnités
de
CP
Indemnités
Licenciement
Salaires
Apprentis
Provisions
Conges
Payes
Indemnités
Départ
Retraite
Ind.Actvité
Partielle
Légale
Ind.Activité
Partielle
Supl
Cotisations
Sécurité
Sociale
Cotisations
Retraites
Arrco
Cotisations
Retraites
Agirc
Cotisations
Assurances
Chômage
Cotisations
Prévoyance
Cotisations
Mutuelle
Non
Cadre
Cotisations
Mutuelle
Cadres
Autres
Cotisations
Prov
Chges
Sociales
C/P
. Verst
aux
Comites
d'ets
& d'et
Verst
Comité
Entrep
Fonction.
Medecine
du
Travail,
Pharmacie
. Frais
de
Siège
/ Salaires
Réafectation
Maladie>
6 Mois
Chèques
Cadeaux
Charges
Diverses
Gestion
Courante
.
G
otal.cl
65
Intérêts
Dettes
Commerciales
FG
ass
Aut.Charg.Excep.s/Opérat.Gest Total
classe
Dotat.Immos
Corporelles
25,00
a
11 933,76 25.618,25 18 448,60 3 836,35 8 072,63 1 456,69 31814, 9 158,00
76,84
292
469,79 476,76
38 700,81 20
064,00
25
006,99
10
930,90 4 007,72 3
57
232,58 10 657,69 3 104,16
12 564,26 6 167,48 5 953,03
376,40 701,00
10
994,07 3 236,97 647,35 2 754,00
33
356,20
2:412,97 5 008,97
008;9 68,10
1 456,69 6 533,76 1 755,00 14 939,37
|.
2 527,14
|-
701,00
11 901,34
[-
25,00
0
11
933,76
23.205,34 13 439,63 3 836,35 8 004,53 RL 25 280,51 7 403,00 14 939,37 2 527,14
76,84
292
469,79 476,76
38
700,81
20
064,00 3 551,61
10
930,90 4 007,72
57
232,58
10
465,49 3 104,16
12
564,26 6 167,48 5 953,03 376,40 907,27 3 236,97 647,35 2 754,00
33 356,20 9 055,40
6 10,00 ajte(s
11
748,27
20:96%, 11
919,05 2 801,01
4
7 592,80 3 403,00 36 162,70 6 986,06 121,19
291
939,96 384,16 34 039,54 3 248,92 1355,43 1.455,13 5 138,99
26 497,22 9 490,85
4
54
032,02 10 966,40 2 698,05
12 587,87 6 157,26 5 220,47
360,00 1.034,40 HSE 2 946,94 589,33 2 442,00
53
012,99 7 277,90 1 500,00
7,38 0,62 Û
7 249,83 705,81 70600100 70600200 70600300 70610000 70610100 70624000 74000000 74400000 75800000 76500000 76800000 77180000 77500000 79100000 79100100 79100200 79130000 79140000 79700000 86000000 87000000
Total:
classe
68:
Total
classe
6
Participations
Familiales
Majorations
/
Heures
Supp
Remises
/ Absences
justifiées
Contrats
Caf
Bonus
Handicap
Fonds
Accompagnement
Reçus
CAF
.
1
71
Subventions
Mairies
Subvention
renti
Produits
Divers
Gestion
Courante
Escomptes
Obtenus
Autres
Produits
Financiers
Autres
Prod.Except.s/Opérat.Ge
Produits
Cessions
Elements
Act
e 71.
Transfert
de
Charges
- Maladie
Transfert
de
Charges
- Uniformation
Transfert
de
Charges
- C.Professionnal
Transfert
de
Charges
- Mutuelles
Transfert
de
Charges-Indem.Act.Part
Transferts
de
Charges
Except.
otal
classe
7
Contributions
Volontaires
(D)
Contributions
Volontaires
(C
Total
classe
8
TOTAUX
:. 599,08
640
287,60 2 079,71 463,97
14
355,45 1 299,76 9 435,00
12
000,00
0,0
1 999,66 9 644,90 3 371,23 56
855,08
73
515,20
73
515,20
770
657,88
89
159,78
173
094,18 4 586,19
246
269,17 1 299,76
18
853,00
û
120
063,54 spi 9 333,24
32,10 2,58 30,82 i
8 562,94
429,40
15
773,80 7 866,41 576,90
10
260,79
1
637
035,22
73
515,20
73
515,20
779
710,20
599,05.
551
127,82
171
014,47 4122,22
14
355,45
246
269,17 9 418,00
108
063,94 7 333,58
32,10 2,58 30,82
08
6357,54 429,40
7:
6 128,90 4 495,18
576,90
10
260,79
560
180,14
73
515,20
73
515,20 9 052,32
‘705,87
547
115,61
167
772,13 3 398,32
39
716,49
201
914,31 1 299,76
42
302,00
2
133
053,00 4
;
4 333,00
sf 2)
11,91
D
6 CO8,88 4 091,50 3 420,00
435,40
27
241,55
20,68 ù
555
034,26
66
330,23
66
330,23 7 918,65 e & LE &
ducs
©
-
er billes Numéro
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Intitulé
Piles Matériel
pédagogique
consommable
Ramettes
Papier
Fournitures
de
Bureau
Cartouches
d'Encre
Cartouches
d'Encre
Compatibles
:
Eau Electricité
- Gaz
Carburant Produits
d'Entretien
Petit
Matériel
et
Outillage
Petit
Equipement
de
Cuisine
Jouets Petit
Matétiel
de
Puériculture
Linge
/ Tissus
/ Tenues
Salariés
Alimentation Pharmacie Jetables
/
Hygiène
Corparelle
Couches
Bébé
Hygiéne:
Savon
et
Lotions
Matériel
Covid-19
.
]
Location
Matériel
Informatique
Maintenance
/ Réparation
/ Entretien
Entretien
Jardin
et
Sable
Entretien
Locaux
Maintenance
Hoptis
ü Primes
d'assurance
Documentation
technique
Hon
ADP
(Paie
Hon
Psycho
Hon
Medecin
Frais
Cesu
Honoraires
Labo
Analyse
Transports
s/Achats
Indemnités
Kiloméreiques
Indemnités
Repas
Indemnité
Inflation
Déplacements
Formation
Repas
Formations
Réceptions . Copp
Abonnement
(Fixe&Port}
COMPTE
DE RESU
CRE
R
Débit
Crédit
57,95 331,88 15,84 156,16 276,75
3 088,91 14 978,97 712,89 5 110,88 126,47 475,31
1,99
1 066,78
21,14 161,33
1419,14 2 394,99 520,38 735,60 168,90 1 111,84
14,32 550,80 528,00 4
1.433,71
2 900,00
|-
Solde
2021 57,95 331,88 15,84 156,16 276,75 1985,91 9 073,97 712,89 5 000,21 126,47 475,31 1,99
1 066,78
21,14 161,33
1 419,14 2 087,39 442,26 735,60 168,90
8
a
1 010,84
14,32 550,80 528,00
1433,71 3 634,76 3 190,00 1 300,00
104,52 400,20 10,90
0,90
1 330,56 900,00 242,92
20,82
Solde
2020 35,83 322,69
6,32
155,06 341,75 41,36
2 107,99 11 425,18
20,50 524,28
5 759,64
5,00
794,48 415,76 297,62 1 590,64 1.936,22 418,72 932,06 3 539,56 52,56 734,40 528,00 1 256,80
80
72,16
3 541,32 2 997,50 1 450,00
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Oopp
Consommation
(Fixe&Port)
Oopp
Adsl
, Services
Bancaires
et
Assim.
Frais
de
Siège
/ Charges
0
5
Total:classe
62
Taxe
sur
les
salaires
Formation
- Charges
Directes
. Part.Employ.Format*®
Prof
Cont
Part.Employ.Effort
construct®
Total
classe:63
Prime
Nao
Absence
Activité
Partielie
Régul.Indemnité
Act.Partielle
Compl.Rémunérat.Mens.Minimaie Salaires
& Traitements,
CP
Salaires
JSS
mdemnités
de
CP
Provisions
Conges
Payes
Indemnités
Départ
Retraite
Ind.Actvité
Partielle
Légale
Ind.Activité
Partielle
Supl
Cotisations
Sécurité
Sociale
Cotisations
Retraites
Arrco
Cotisations
Retraites
Agirc
Cotisations
Assurances
Chômage
Cotisations
Prévoyance
Cotisations
Mutuelle
Non
Cadre
Cotisations
Mutuelle
Cadres
Autres
Cotisations
Prov
Chges
Sociales
C/P
Verst
aux
Comites
d'ets
& d'et
Verst
Comité
Entrep
Fonction.
Medecine
du
Travail,
Pharmacie
Frais
de
Siège
/ Salaires
Réafectation
Maladie>
6 Mois
Chèques
Cadeaux
. Total
class
Charges
Diverses
Gestion
Courante
Aut.Charg.Excep.s/Opérat.Gest 0
asse
67
Dotat.immos
Corporelles
Total
classe
68
Total
classe
6
Participations
Familiales
71,02 672,00 0 25,00
L
14 437,01
4
28:222;97. 31
253,39 6 339,42
11
117,41 2 054,77
50 764,99 12
050,00 53,74
423
172,47 315,54 52 558,15 37 134,73 21 472,23 5 479,68
94
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16 094,77 4 565,99
913,27 2 928,00 11,11 274,09
D
2 493,73
93,73
845
614,63 1 838,95
3.384,90 8 485,59
93,79
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|-
3 587,18
|-
38
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|-
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4
14
437,01
24 838, 22 767,80 6 339,42
!
11 023,62
4
40 130,84 10 019,00 29 159,24 3 587,18
53,74
423
172,47 315,54 52 558,15 1 107,57 21 472,23 5 479,68
94
175,04
15
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a L
2 493,73 2.493,73
720
560,22
197
400,97
245,02 528,00 30,00
0,00
14
221,87
25
200,3
23 291,02 3 419,05 10
287,64 :
ï
3
h
4 934,00 61 462,86 9 766,57 269,96
414
428,07 265,14
50
693,01 2 805,72
12 274,65 44.017,46 14 300,61 87 299,16 14 347,52 8 783,59 47 676,30 9 118,26 3 587,88 480,00 2 529,87 2 086,00 817,24 2 523,00 7 640,08 1 700,00 32,90
6
415,41 2 791,67
1
203
619;FT
200
012,82 v:
LÉ
Y ele VrreNe
FAMILIALES.
Déclaration
réelle
2021
Cette
déclaration
a été
transmise
à votre
caf
le 31/05/2022
à 11:47:52
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
LES
FRIMOUSSES
BOUC
BEL
AIR
> Synthèse
des
données
déclarées
Réelle
2021
Réelle
2020
Réelle
2019
Nombre
d'heures
réalisées
36398.00
29169.00
40146.00
Nombre
d'heures
facturées
38794.00
30996.00
42623.00
Taux
de
ressortissants
du
régime
général
100.00
100.00
100.00
Capacité
d'accueil
théorique
47080.00
42020.00
50160.00
Capacité
d'accueil
modulée
Total
charges
357202.00
317358.20
360193.92
Participations
familiales
déductibles
de
la PS
64427.00
54779.11
7533417
Prix
de
revient
11.02
12.14
0.00
Montant
de
la
subvention
PSO
:
158246.69
*
121424.58
164454.06
Résultat
de
l'exercice
9368.00
6826.27
-2873.18
> Montant
de
la subvention
PSO
estimé
sur
la base
de
votre
déclaration
réelle
2021
:
158
246,69
€ *
*Le
présent
document
constitue
une
estimation
du
montant
de
la subvention
PSO,
pour
l’année
indiquée,
à partir
des
informations
que
vous
avez
saisies
au
cours
des
étapes
précédentes,
il ne
saurait
engager
la Caf
sur
le montant
définitif
de
la subvention
PSO
à
percevoir.
Ce
document
ne
peut
en
aucun
cas
constituer
un
avis
officiel
de
versement,
Dès
lors
il ne
doit
pas
être
présenté
à des
organismes
pour
bénéficier
d'un
avantage
quelconque.
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
114754
PAGE
1/6 Re NN
=
Déclaration
réelle
2021
Ro
tr
en
FAMILIALES
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
LES
FRIMOUSSES
BOUC
BEL
AIR
> Données
d'activités
déclarées
Autorisation
de
Fonctionnement*
Autres
données
Date
début
d'autorisation
17/11/2021
de
fonctionnement
Date
fin
d'autorisation
de
fonctionnement Nombre
de
places
0 à
20
moins
de
6 ans
* Vous
avez
plusieurs
autorisations
de
fonctionnement
sur
l'exercice
de
la déclaration,
votre
capacité
d'accueil
théorique
est
calculée
à
partir
de
l'autorisation
de
fonctionnement
ayant
le plus
grand
nombre
de
places.
Heures
de
présence
Nombre
d'heures
de
présence
36
398
Heures
facturées
Nombre
d'heures
facturées
38
794
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECELPART
31052022
114754
PAGE
2/6 ALLOCATIONS PDA
Déclaration
réelle
2021
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
LES
FRIMOUSSES
BOUC
BEL
AIR
> Données
financières
déclarées
Charges
Produits
60
Achats
10351,00
70623
Prestation
de
Service
reçue
158
159,00
de
la Caf
61
Services
extérieurs
4501,00
70624
Fonds
d'accompagnement
5
100,00
reçus
de
la Caf
62
Autres
services
extérieurs
16659,00
70641
Participations
familiales
64
427,00
déductibles
de
la PS
63A
Impôts
et
taxes
liés
aux
frais
14972,00
70642
Participations
familiales
de
personnel
(ou
participation
des
usagers)
non
déductibles
de
la PS
63B
Autres
impôts
et taxes
64
Frais
de
personnel
309
742,00
708
Produits
des
activités
1
371,00
annexes
7A1
Subventions
et prestations
5 333,00
de
service
versées
par
l'Etat
742
Subventions
et prestations
de
service
régionales
743
Subventions
et prestations
de
service
départementales
744
Subventions
et
prestations
119
388,00
de
service
communales
7451
Subventions
d'exploitation
et prestations
de
service
versées
par
des
organismes
nationaux
{dont
PS
MSA,
SNCF)
7452
Subventions
d'exploitation
CAF
746
Subventions
et prestations
de
services
des
EPCI
{intercommunalité)
747
Subventions
exploitation
et
prestations
de
service
versées
par
une
entreprise
748
Subventions
et prestations
de
service
versées
par
une
autre
entité
publique
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
114754
PAGE
3/6 Ù La
.
LÉ ne AUTOS
IE IRL
RARUUTAUE
Déclaration
réelle
2021
Charges
Produits
65
Autres
charges
de
gestion
11,00
75
Autres
produits
de
gestion
21,00
courante
courante
66
Charges
financières
76
Produits
financiers
20,00
67
Charges
exceptionnelles
279,00
77
Produits
exceptionnels
1 212,00
68
Dotations
aux
687,00
78
Reprise
sur
amortissement,
amortissements,
Dépréciations
et Provisions
Dépréciations
et Provisions
69
Impôts
sur
les
bénéfices
79
Transfert
de
charges
13
539,00
Total
charges
357
202,00
Total
produits
366
570,00
86
Contributions
volontaires
44
016,00
87
Contrepartie
des
44
016,00
contributions
à titre
gratuit
CC
Total
charges
et
401
218,00
PC
Total
produits
et
410
586,00
contributions
volontaires
contrepartie
des
contributions
volontaires
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
114754
PAGE
4/6 .
oh
,
.
,
ne
Déclaration
réelle
2021
reves PU Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
LES
FRIMOUSSES
BOUC
BEL
AIR
> Contrôles
des
données
financières
déclarées
ayant
nécessité
une
explication
7 - Variation
des
charges
de
personnel
Par
rapport
aux
dernières
données
validées
par
votre
Caf
(Réelle
2 020:
292
021,08),
il apparaît
que
les
dépenses
inscrites
aux
comptes
64
Charges
de
personnel
+ 63A
Impôts,
taxes
liés
aux
frais
de
personnel
(324
714)
évoluent
de
11,2
%.
Justification
:
C'est
normal
en
2020
on
a eu
le chômage
partiel
pour
la période
de
confinement
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
1147654
PAGE
5/6
AS
A
:
(}
©,
Ar — Fo
PE
ALLOCATIONS FAMILIALES
©
Déclaration
réelle
2021
Établissement
d'Accueil
du
Jeune
Enfant
: MAC
LES
FRIMOUSSES
BOUC
BEL
AIR
> Contrôles
de
la déclaration
ayant
nécessité
une
explication
10bis
- Variation
du
droit
Par
rapport
aux
dernières
données
validées
par
votre
Caf
(Réelle
2 020
: 121
424,58
euros)
votre
droit
de
158
246,69
Euro(s)
augmente
de
30,33
%.
Justification
:
C'est
normal
en
2020
on
a eu
le chômage
partiel
pour
la période
de
confinement
Emplacement
réservé
à la
Caf
DECLPART
31052022
114754
PAGE
6/6