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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Deuil-la-Barre.
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Thèmes du document : Démocratie, Justice et droit, Travail et emploi,
En application de l’article L.2121-27-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, cette page est destinée à la libre expression politique des élus municipaux. La rédaction décline toute responsabilité sur la teneur des propos tenus.
TRIBUNE POLITIQUE
Groupe "Union Républicaine
pour l’Avenir de tous les Deuillois"
NOUS AURIONS PU, MAIS…
La vie d’une municipalité est faite d’accords et de
discussions entre, notamment, les groupes d’élus,
de prises de positions et de propositions, de renon-
cements et d’engagements. Notre groupe avait ini-
tialement prévu de consacrer cet article au budget
municipal et de vous présenter nos avis en vous ex-
pliquant nos différences d’approches.
Nous aurions pu le faire, mais nous ne le ferons pas,
maintenant.
Il est des moments où les évènements font que,
dans la vie d’un pays, d’une cité, les hommes trou-
vent plus de grandeur à se rassembler plutôt qu’à se
déchirer. Ce qui a touché dramatiquement la Bel-
gique ces derniers jours et il y a encore peu de temps
notre pays, nous traverse violement et bouscule nos
certitudes. Cela doit nous inciter à nous rassembler
même si, malheureusement cela ne dure jamais suf-
fisamment longtemps…
Le royaume de Créon n’existe que parce que Anti-
gone existe ! Sophocle en tant que Grec le savait
bien et nous y trouvons là, les bases de la démocra-
tie. C’est le pouvoir de dire non, non à la barbarie,
non à l’intolérance, non à toute forme d’extrémisme
qui ramène l’homme à un état d’animal plus qu’à un
être doué de pensée, ce processus par lequel l’hu-
main au contact des réalités qui l’entourent élabore
ses concepts de vie. Ces mêmes concepts qui nous
ont amenés à cette liberté dont nous profitons ac-
tuellement. Ne rentrons pas dans la facilité du juge-
ment, et surtout ne faisons pas d’amalgame. “Il y a
quelque chose de pire que d'avoir une mauvaise
pensée. C'est d'avoir une pensée toute faite.” écri-
vait Charles Péguy. C’est difficile, c’est vrai, mais il en
va de notre survie. Nos villes sont faites de commu-
nautés riches de leurs cultures, riches de leurs his-
toires, riches de leurs traditions et qui font, qu’en les
partageant, on apprend à se connaitre et à s’appré-
cier. Ne laissons pas alors quelques fanatiques nous
détourner de notre volonté à vivre ensemble dans
le respect de l’autre.
Nous tenions, par ces quelques mots, à apporter
tout notre soutien au peuple belges et à toutes
celles et ceux qui ont été touchés ou qui se sentent
concernés par ces odieux attentats à quelque titre
que ce soit. Les belges et bien d’autres ont su se join-
dre à nos pleurs et notre souffrance en novembre
2015. Rester debout, ne pas subir, ne pas renoncer,
sont les obligations que nous devons avoir vis-à-vis
de nos enfants. Les soutiens se sont transformés par
des « je suis Charlie », « je suis Tunisie » et autres,
en fait, je suis …. simplement pour la démocratie.
Groupe d'opposition
"Changez Deuil"
Élus minoritaires, élus à part entière !
2015 : une explosion des effectifs
du personnel municipal ?
Après plusieurs mois de nos demandes, la majorité
transmet, lors du 1er Conseil Municipal (CM) de
2016, le tableau des effectifs des agents de la com-
mune. Quelle stupeur de découvrir, en période de
grandes difficultés économiques, une très forte aug-
mentation des effectifs. Ce tableau annexé au
Compte Administratif pour l'année 2013 est stricte-
ment identique à celui de 2014. Malgré deux déli-
bérations en CM, il n'y aurait eu aucune modification
du personnel en 2014, l’année des élections...
Jugeons donc 2015...
Des évolutions troublantes… pas forcément dans
l'intérêt des Deuillois
En 2015, les emplois rémunérés augmentent de
32 %. En plus du recrutement de 56 agents sur des
postes non pourvus, il y a eu plus de 70 créations
de poste.
Le passage de 393 à 520 agents s'expliquerait par
l'intégration des contrats d'insertion et des vacations
dont les « adjoints d’animation », qui ont doublé
pour encadrer les Nouvelles Activités Périscolaires
(NAP). Mais rien n'explique l'augmentation de 80 %
des « adjoints administratifs 2e classe » (soit + 17),
ni celle de 30 % des « adjoints techniques 2e classe»
(soit + 33), pas plus que la suppression de 23 postes
non pourvus d’assistantes maternelles.
La majorité prétend améliorer ainsi le fonctionne-
ment des services afin de satisfaire les attentes des
Deuillois (les parents d’élèves scolarisés dans le pri-
maire apprécieront). Mais comment y croire lorsque
le nouvel organigramme des services, distribué en
2016, est à la virgule près le même que celui trans-
mis début 2015 ?
De graves défaillances démocratiques et d’anticipa-
tion budgétaire
D'après la loi, le CM doit créer, et non pas entériner,
les emplois. Or, en 2015 il n’a jamais délibéré sur des
créations, suppressions ou modifications de poste.
La même loi précise qu’il ne peut créer d’emploi que
sous condition de crédits disponibles au budget. Or,
en 2015, le budget primitif (mars) prévoyait une
baisse de 20 000 € des charges de personnel !
On comprend mieux pourquoi, lors du budget sup-
plémentaire (décembre 2015), la majorité a voté
une augmentation de 720 000 € de ces charges !
Pour conclure, alors que 86 % des communes pré-
voyaient en 2015 une stagnation voire une baisse
des recrutements, la majorité à Deuil-La Barre ac-
croît considérablement les effectifs de la ville au len-
demain des élections municipales. Une majorité
déjà responsable des mauvaises finances de la ville
grevées par des emprunts toxiques et plus de 15 mil-
lions € de charges de personnel en 2014, soit 58 %
du budget de fonctionnement...
Fabrice Rizzoli, Alain Parant, Brigitte Goch Bauer,
Vincent Gayrard pour le groupe « ChangeZ Deuil »,
site http://changerdeuil.fr/ et rendez-vous en mairie
06 63 75 78 53.
Jean Bevalet, Anne-Gaëlle Maerten
et Audrey Guilbaud
deuiluneautrevoie@gmail.com
Groupe "Des engagements
et des actes pour Deuil-la-Barre"
NOUS VOUS DEVONS LA VERITE
Vous le savez, depuis mars 2014 notre groupe
est attaché à la démocratie participative et au
dialogue avec les Deuillois. Notre méthode est
celle de la transparence et notre message un
message de vérité et cette vérité ne peut être
travestie.
Dans ce contexte particulièrement difficile sur
le plan budgétaire, nous avons défini toutes les
pistes d’économies possibles, ceci en préser-
vant et en améliorant la qualité des services
rendus à la population.
C’est ainsi que de 2014 à 2015 l’augmentation
de la masse salariale a été de 4,51 %, essen-
tiellement due au recrutement des interve-
nants pour les Nouvelles Activités Périscolaires.
Grâce à une réorganisation interne, nous
allons présenter un budget 2016 dont la masse
salariale sera diminuée en valeur absolue.
Toutes les mesures de mutualisation et d’opti-
misation du fonctionnement des services se-
ront prises, comme le non remplacement de
certains départs en retraite et la suppression
de postes, dans tous les cas où un redéploie-
ment des effectifs sera possible.
Nous développerons dans le prochain maga-
zine le détail et l’ampleur de toutes les écono-
mies réalisables sans impacter le quotidien des
Deuillois et en préservant le pouvoir d’achat.
Le groupe DEDA
www.murielscolan.com
www.facebook.com/muriel.scolan
23 Expression libre