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Procès Verbal - PV du Cm 20 mars D25 VS 008625 signe
Document publié le Jeudi 20 mars 2025 par la commune de Suresnes.
Lien du pdf (Procès Verbal - PV du Cm 20 mars D25 VS 008625 signe)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Culture et patrimoine, Transports,
1
VILLE DE SURESNES
Conseil Municipal
SÈance du 20 mars 2025
ProcËs-verbal 2
SEANCE DU 20 MARS 2025
ORDRE DU JOUR
Table des matiËres
…lection du secrÈtaire de sÈance et Ètat des pouvoirs .................................................................................. 6
Approbation du procËs-verbal du Conseil municipal du 12 dÈcembre 2024............................................... 6
DELIBERATIONS ........................................................................................................................................ 7
DEVELOPPEMENT DURABLE ................................................................................................................ 8
N∞1 Convention avec le SIGEIF pour la crÈation, l'entretien et l'exploitation d'infrastructures de recharge pour vÈhicules Èlectriques (IRVE) - Tranche 2 ........................................................................ 9
N∞2 Partenariat pour la rÈcupÈration et le rÈemploi de vÈlos avec l'association Cyclonade ........... 11
N∞3 Avenant n∞1 ‡ la convention d'autopartage avec la sociÈtÈ coopÈrative CITIZ DEVELOPPEMENT ............................................................................................................................. 13
N∞4 Acquisition de parts sociales de la sociÈtÈ coopÈrative CITIZ DEVELOPPEMENT ............. 15
STATIONNEMENT.................................................................................................................................... 18
N∞5 Rapport des Recours Administratifs PrÈalables Obligatoires du 01/11/2023 au 31/10/2024 .. 19
GESTION IMMOBILIERE ....................................................................................................................... 22
N∞6 Acquisition d'un terrain amÈnagÈ en aire de jeux .................................................................... 23
TOURISME ................................................................................................................................................. 24
N∞7 Modification des statuts de l'office de tourisme de Suresnes .................................................. 25
AFFAIRES GENERALES ......................................................................................................................... 27
N∞8 AdhÈsion ‡ l'association coTer numÈrique .............................................................................. 28
SANTE .......................................................................................................................................................... 29
N∞9 Adhésion à l'Expérimentation "Soins d’Equipe en Santé Mentale-SESAME" mis en place par l’Association QUARTET au Centre MÈdical Municipal ...................................................................... 30
CULTURE.................................................................................................................................................... 33
N∞10 Dispositif Pass Destination - convention de partenariat avec les Conseils dÈpartementaux des Yvelines et des Hauts-de-Seine ............................................................................................................. 34
SPORTS ....................................................................................................................................................... 35
N∞11 Suresnes Basket Club : Versement d’une subvention exceptionnelle pour le développement de la section fÈminine Èlite ......................................................................................................................... 36
N∞12 Actinia Club : Versement d’une subvention exceptionnelle .................................................... 38
N∞13 FoulÈe Suresnoise - Approbation des tarifs et du rËglement ................................................... 39
INSTANCES ................................................................................................................................................ 43
N∞14 DÈsignation d'un reprÈsentant ‡ l'association des villes pour le vote Electronique (A.V.V.E.) .. ................................................................................................................................................. 44
RESSOURCES HUMAINES...................................................................................................................... 45 3
N∞15 Convention de groupement de commande entre la ville de Suresnes et le CCAS concernant les prestations de mÈdecine du travail. .................................................................................................. 46
N∞16 Actualisation du tableau des emplois....................................................................................... 49
N∞17 DÈlibÈration donnant mandat au CIG Petite Couronne pour l'engagement d'une consultation en vue de la conclusion d'un contrat groupe d'assurance des risques statutaires ................................... 51
DECISIONS ................................................................................................................................................. 53
1- les marchÈs et avenants notifiÈs ........................................................................................................ 54
2- Autres dÈcisions ................................................................................................................................ 59
Dec2024-109 Mise ‡ la reforme et vente aux enchËres d'un pont ÈlÈvateur Èlectrique extÈrieure de 2.5t .................................................................................................................................... 59
Dec2024-110 Extension du service du Centre de Loisirs - Mise en place d’une grille tarifaire pour les centres de loisirs en maison de quartier (mercredis) de la ville de Suresnes, applicable ‡ partir du 1er septembre 2024................................................................................................................................ 59
Dec2024-111 M57 FongibilitÈ des crÈdits : dÈcision budgÈtaire modificative n∞3 portant virement de crÈdit de chapitre ‡ chapitre .............................................................................................................. 60
Dec2024-112 Convention de partenariat - crÈation, animation et gestion d'une carte cadeau ´ PETITSCOMMERCES ª locale sur le territoire de la mairie de Suresnes ........................................ 60
Dec2024-113 Renouvellement des AdhÈsions de la ville de Suresnes ‡ divers organismes et associations pour l’année 2025 .............................................................................................................. 61
Dec2025-001 Demande de subventions pour la Direction Famille Education pour l’année 2025 .... 63
Dec2025-002 Modifications de la grille tarifaire des parkings de la DÈlÈgation de Service Public de stationnement souterrain confiÈe ‡ EFFIA ‡ compter du 1er janvier 2025 ........................................... 63
Dec2025-003 Demande de subvention auprËs de la MÈtropole du Grand Paris au titre du Fonds d’Investissement Métropolitain et du Fonds Energies pour l’année 2025............................................. 64
Dec2025-004 Demande de subventions auprès de l’Etat dans le cadre du fonds de soutien pour l’investissement public local (DSIL) - Exercice 2025 ........................................................................... 65
Dec2025-005 DÈclaration sans suite de l'accord-cadre n∞24CP000103 relatif à l’entretien et maintenance des adoucisseurs d’eau dans les bâtiments communaux de la ville de Suresnes. ............. 65
Dec2025-006 DÈclaration sans suite de la procÈdure du marchÈ n∞24CP000128 ´ Acquisition, mise en service et maintenance d’un logiciel de gestion des données patients, des cotations et facturations des actes et des rendez-vous ª ............................................................................................................... 65
Dec2025-007 Convention 2025 SOS MNS ....................................................................................... 65
Dec2025-008 Convention d’occupation temporaire du domaine public entre la ville de Suresnes et l’association SOLIHA GRAND PARIS ................................................................................................ 66
Dec2025-009 Démolition totale du bâtiment d’habitation sis 4 Chemin de la Motte 92150 Suresnes- dépôt d’un permis de démolir ................................................................................................................ 66
Dec2025-010 Mise à disposition d’un espace de vente à la boutique du MUS................................. 66
Dec2025-011 Actualisation des tarifs de l’Ecole des Arts ................................................................ 66
Dec2025-012 Demande de subvention de la RÈgion Ile-de-France pour l’extension du dispositif de vidéoprotection pour l’année 2025 ........................................................................................................ 68 4
Dec2025-013 Demande de subvention auprËs du Conseil DÈpartemental des Hauts-de-Seine au titre du Schéma Départemental des Enseignements Artistiques pour l’Ecole des Arts de Suresnes au titre de l’année 2025 .................................................................................................................................... 68
Dec2025-014 Modification de la grille tarifaire applicable et du rËglement intÈrieur pour les vide- greniers .................................................................................................................................... 68
Dec2025-015 Mise en place d’un tarif réduit pour la visite du MUS aux amis du Musée d’art et d’histoire du Judaïsme ........................................................................................................................... 69
Dec2025-016 Reversement des recettes de la course de Noël 2024 à l’association AFM Téléthon . 69
Dec2025-017 Portant sur le passage à 10€ de l’abonnement annuel aux médiathèques pour les membres du Comité des Œuvres Sociales (C.O.S)................................................................................ 69
Dec2025-018 Mise ‡ la rÈforme et cession d'un vÈhicule Piaggio benne immatriculÈ CY-162-EH . 69
Dec2025-019 Convention de Partenariat entre la ville de Suresnes et CY Cergy Paris UniversitÈ .. 69
Dec2025-020 Convention de mise ‡ disposition du stand de tir de la commune de Montmorency .. 70
Dec2025-021 Avenant ‡ la convention d'occupation temporaire du cabinet mÈdical entre les docteurs TARAZONA et VILLAIN au Centre MÈdical Municipal Raymond Burgos. ........................ 70
Dec2025-022 Mise ‡ la rÈforme et vente aux enchËres d'un vÈhicule Ford Transit diesel immatriculÈe DB-094-DX ..................................................................................................................... 70
Dec2025-023 Mise ‡ la rÈforme et vente aux enchËres d'une Renault Clio immatriculÈe AF-624-RT .................................................................................................................................... 71
Dec2025-024 Convention d'occupation temporaire entre la ville de Suresnes et l'orthophoniste Madame MARQUETTY au Centre MÈdical Municipal Raymond Burgos .......................................... 71
Dec2025-025 M57 FongibilitÈ des crÈdits : dÈcision budgÈtaire modificative n∞1 portant virement de crÈdit de chapitre ‡ chapitre .............................................................................................................. 71
Dec2025-026 Acceptation par la Ville de dons de matÈriel de musique - Flutes ‡ bec ................... 72
Dec2025-027 Acceptation par la Ville d'un don de matÈriel de musique : un Violon Mirecourt æ . 72
Dec2025-028 DÈcision d'ester en justice : requÍte en annulation ..................................................... 72 5
EXTRAIT DU REGISTRE DES
DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
SÈance du 20 mars 2025
Le Conseil Municipal de la commune de Suresnes, légalement convoqué s’est réuni à la Salle des fÍtes ‡ 19h00, sous la prÈsidence de M. Guillaume BOUDY, Maire de Suresnes.
Le nombre des conseillers municipaux en exercice est de 43.
Etaient prÈsents :
- Adjoints -
Mme Muriel RICHARD (‡ partir de la dÈlibÈration n∞1), M. Fabrice BULTEAU, Mme Isabelle DE CRECY, M. Vianney RASKIN (jusqu'‡ la dÈlibÈration n∞ 12), Mme Nassera HAMZA, M. Yoann LAMARQUE, Mme Florence DE SEPTENVILLE, M. Alexandre BURTIN-LUCIOTTO (‡ partir de la dÈlibÈration n∞4), Mme FrÈdÈrique LAINE, Mme Sandrine DU MESNIL, M. Louis-Michel BONNE, M. Jean PREVOST, M. Bruno JACON, Mme CÈcile GUILLOU, M. StÈphane PERRIN-BIDAN
- Conseillers municipaux -
Mme Sophie DE LAMOTTE, Mme ValÈrie BARBOILLE, M. Jean-Marc LEMBERT (‡ partir de la dÈlibÈration n∞3), Mme Perrine COUPRY(‡ partir de la dÈlibÈration n∞2), M. Antoine KARAM, Mme VÈronique RONDOT, Mme Marie LE LAN, M. FranÁois PETER; Mme AnaÔs DELBURG, M. Thierry PORTAL, Mme Olfa COUSSEAU, M. ValÈry BARNY, M. Xavier IACOVELLI, M. Nicola D'ASTA, Mme Katya VERIN-SATABIN, M. Kevin BLANCHARD (jusqu'‡ la dÈlibÈration n∞16), Mme Evelyne CHAMBALOUX, M. Amirouche LAIDI, M. LoÔc DEGNY (‡ partir de la dÈlibÈration n∞3)
Formant la majoritÈ des membres en exercice.
Absents reprÈsentÈs :
- Adjoints -
Vianney RASKIN ‡ Mme Muriel RICHARD (‡ partir de la dÈlibÈration n∞ 13), Mme Elodie REBER ‡ Mme Isabelle DE CRECY
- Conseillers municipaux –
Mme Isabelle FLORENNES ‡ M. Guillaume BOUDY, M. FrÈdÈric VOLE ‡ M. Fabrice BULTEAU, M. Yves LAURENT ‡ M. Yoann LAMARQUE, Mme BÈatrice DE LAVALETTE ‡ M. Amirouche LAIDI
Absents non-reprÈsentÈs :
- Adjoints –
Mme Muriel RICHARD (jusqu’à la délibération n° 1), M. Alexandre BURTIN-LUCIOTTO (jusqu’à la dÈlibÈration n∞3)
- Conseillers municipaux –
Jean-Marc LEMBERT jusqu‡ la dÈlibÈration n∞2), Mme Perrine COUPRY(jusqu’à la dÈlibÈration n∞1), M. Kevin BLANCHARD (‡ partir de la dÈlibÈration n∞17), M. LoÔc DEGNY (jusqu’à la délibération dÈlibÈration n∞2), M. Yohann CORVIS, Mme Julie TESTUD, M. Abraham ABITBOL,
SecrÈtaire :
M. FranÁois PETER 6
La sÈance est ouverte ‡ 19 h 05 sous la prÈsidence de M. BOUDY.
M. le MAIRE : ´ Je salue les Suresnoises et les Suresnois qui nous font le plaisir d'Ítre l‡ ce soir. Je souhaite la bienvenue au public. Nous saluons trËs chaleureusement ceux qui nous suivent ‡ distance. Merci de votre intÈrÍt pour les affaires de la Ville.
Nous avons atteint le quorum.
Je vous propose de passer ‡ l'Èlection du secrÈtaire de sÈance. ª
…lection du secrÈtaire de sÈance et Ètat des pouvoirs
M. le MAIRE : ´ M. PETER s'est portÈ candidat pour Ítre secrÈtaire de sÈance.
M. PETER, vous avez l'immense responsabilitÈ d'Ítre le secrÈtaire de sÈance de ce Conseil municipal et de faire Ètat des pouvoirs.
M. PETER : ´ Il y a cinq pouvoirs,
celui de Mme de LAVALETTE en faveur de M. LAœDI,
celui de Mme REBER en faveur de Mme de CRECY,
celui de Mme FLORENNES en faveur de M. BOUDY,
celui de M. VOLE en faveur de M. BULTEAU
et celui de M. LAURENT en faveur de M. LAMARQUE. ª
Approbation du procËs-verbal du Conseil municipal du 12 dÈcembre 2024
M. le MAIRE : ´ Ce procËs-verbal appelle-t-il des observations ?(Aucune.) ª
Le procËs-verbal est mis aux voix
AdoptÈ ‡ l’UnanimitÈ
M. le MAIRE : ´ Le Conseil municipal de ce soir ne comporte pas un trËs grand nombre de dÈlibÈrations. Pour autant, elles sont fort importantes et nombreuses notamment en matiËre de dÈveloppement durable.
Un certain nombre d'ÈlÈments liÈs aux travaux d'amÈnagement que la Ville a engagÈs pour le plaisir et le confort des Suresnois vous seront communiquÈs. Je pense notamment ‡ l'amÈnagement de l'aire de jeux et aux consÈquences de la rÈnovation du Petit Ch‚teau qui amËne l'office du tourisme ‡ le rejoindre.
Nous avons une belle dÈlibÈration en matiËre de santÈ, je laisserai Mme HAMZA en faire le dÈtail, et des dÈlibÈrations en matiËre de Sport, pleines de sens, puisque, au profit notamment du dÈveloppement du sport fÈminin, un engagement fort de notre municipalitÈ.ª 7
DELIBERATIONS 8
DEVELOPPEMENT DURABLE 9
N∞1 Convention avec le SIGEIF pour la crÈation, l'entretien et l'exploitation d'infrastructures de recharge pour vÈhicules Èlectriques (IRVE) - Tranche 2
Rapporteur : StÈphane PERRIN-BIDAN
La ville de Suresnes est engagÈe depuis de nombreuses annÈes dans le dÈveloppement des mobilitÈs douces et accompagne sa population dans la dÈmarche de transition Ècologique. Voici quelques-unes des actions principales dÈveloppÈes depuis 2020 : adoption d’un plan vÈlo communal, installation de bornes de rÈparation vÈlo, mise en place de vÈhicules en autopartage, dÈploiement d’une ligne bus directe entre Suresnes et Porte Maillot aux heures de pointe.
A ce titre, la ville de Suresnes connaÓt comme toute la RÈgion un essor croissant du nombre de vÈhicules Èlectriques sur son territoire. Les infrastructures de rechargement dans le domaine privÈ ne sont ‡ ce jour pas suffisantes pour rÈpondre ‡ la demande. La ville de Suresnes a dÈcidÈ de fournir ‡ ses habitants et visiteurs, sur l'espace public, des moyens de rechargement de vÈhicules Èlectriques.
En 2021, la compÈtence IRVE a ÈtÈ transfÈrÈe au SIGEIF (Syndicat intercommunal pour le gaz et l’électricité en Ile de France) afin de permettre l'installation et l'exploitation d'infrastructures de recharge de vÈhicules Èlectriques sur la voie publique.
La convention (tranche 1) a permis le dÈploiement de 27 points de charge rÈpartis Èquitablement sur toute la Ville. Les Ètudes de frÈquentation et les bilans d'activitÈ du SIGEIF ont permis d'Ètablir une 2Ëme phase de dÈploiement de 14 nouveaux points de charge. Il s'agit de crÈer de nouvelles stations mais Ègalement de modifier et densifier les stations existantes en fonction des utilisations rÈelles enregistrÈes ces 4 derniËres annÈes. Les 14 nouveaux points de charges massifieront le maillage Suresnois pour rÈpondre ‡ la demande. (Voir la page 4 de la ´ Convention particuliËre - tranche 2 ª annexÈe).
Pour rappel, l’intégralité des co˚ts d’installation et d’exploitation est ‡ la charge du SIGEIF, qui se rÈmunËre sur les recettes utilisateurs (abonnement et consommation).
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Autoriser le Maire ‡ signer la convention particuliËre (tranche 2) pour la crÈation
l’entretien et l’exploitation d’infrastructures de recharge pour vÈhicules Èlectriques ainsi que tous documents affÈrents.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Le dÈveloppement du parc automobile Èlectrique relËve de l'offre et de la demande. Il peine un peu actuellement pour des raisons qui ne sont pas liÈes au dÈploiement des bornes mÍme si ces derniËres sont une condition pour son dÈveloppement. Nous ne pouvons que nous rÈjouir de voir ce dÈveloppement notamment avec la crÈation supplÈmentaire prochaine de :
- six places de recharge rue Huchet o˘ il y a dÈj‡ une station de recharge,
- quatre places de recharge rue Salomon de Rothschild,
- deux places de recharge 21 avenue de la Fontaine du Tertre,
- deux places de recharge 71 rue du Professeur Louis-RenÈ Nougier.
Il y aura une tranche 3 et une tranche 4 au fur et ‡ mesure que les besoins s'accroÓtront.
Cela appelle-t-il des observations ? M. LAœDI, nous vous Ècoutons.
M. LAœDI : ´ Il est question, dans cette dÈlibÈration, du dÈploiement d'une ligne de bus rapide entre Suresnes et Paris. Je ne vois pas le rapport avec le SIGEIF. ª 10
M. le MAIRE : ´ Le premier paragraphe est simplement une introduction pour expliquer que cela s'inscrit dans une politique de dÈveloppement durable notamment, qui passe Èvidemment par le dÈveloppement des mobilitÈs propres et douces (Èlectriques, vÈlos et ‡ pied) et des transports collectifs dont nos lignes de transports lourds et la ligne expresse qui fonctionne le matin et le soir entre l'extension expresse du 244 qui fait gare Suresnes-Longchamp-Porte Maillot en boucle unique pour Èviter les embouteillages. ª
M. LAœDI : ´ Il n'y a pas de piste rÈservÈe aux bus. Il n'y a pas de site propre et cette ligne connaÓt aussi les embouteillages. ª
M. le MAIRE : ´ Il en aura. Nous avons testÈ le modËle, il fonctionne bien : la RATP s'en trouve trËs satisfaite.
Dans le cadre du dÈveloppement du grand projet, dont vous avez vu le dÈbut, de l'entrÈe de ville, ‡ terme, une voie sur le pont de Suresnes sera rÈservÈe aux bus. Nous replacerons les voies de bus prÈexistantes sur la premiËre partie d'Henri SELLIER et il y en aura deux sur le pont. Si nous proposons un bus, les gens ne doivent pas se retrouver bloquÈs sur le pont. ª
M. LAœDI : ´ AprËs le pont, les gens se retrouveront dans les embouteillages. Ce n'est pas grave, ce n'est pas le sujet.
Je n'avais pas compris le rapport entre le dÈploiement et l'intitulÈ de la dÈlibÈration.
Effectivement, le transfert de compÈtences IRVE (Infrastructure de Recharge de VÈhicule …lectrique) au SIGEIF offre des avantages comme la mutualisation des ressources. Pour autant, il est essentiel pour Suresnes d'Èvaluer, en termes de gouvernance locale et d'adÈquation aux besoins spÈcifiques des Suresnois, le rÈsultat du prÈcÈdent dÈploiement.
Lors d'un prÈcÈdent Conseil municipal, nous vous avions demandÈ les premiers retours d'expÈrience et les bilans en termes de consommation des Suresnois : quel type de consommation ? Sur quel site ?
Il me semble que nous n'avons pas reÁu ces retours. ª
M. le MAIRE : ´ Nous vous transmettrons les donnÈes chiffrÈes. Si le SIGEIF dÈploie des stations supplÈmentaires, c'est parce que la demande existe, ce que confirme d'ailleurs le taux d'occupation des emplacements. ª
M. LAœDI : ´ Pas forcÈment parce qu'ils ont des obligations d'investissement et ils doivent dÈployer un rÈseau qui ne correspond pas forcÈment ‡ la consommation des usagers Suresnois. ª
M. le MAIRE : ´ Il n'y avait pas d'obligation dans le contrat. Ils le font et, nous le leur demandons car la consommation se dÈveloppe et on sait trËs bien que l'offre crÈe la demande.
Aujourd'hui, l'un des freins d'achat d'un vÈhicule Èlectrique, outre le prix qui reste un obstacle, est la capacitÈ ‡ trouver une place pour le recharger, ce qui permettrait par l‡ mÍme d'Èviter aux gens de le recharger dans des conditions qui ne sont pas forcÈment acceptables.
Y a-t-il d'autres observations ? M. BLANCHARD, nous vous Ècoutons. ª
M. BLANCHARD : ´ Nous nous sommes fait devancer par M. LAœDI parce que notre question est similaire : nous aimerions connaÓtre le taux d'utilisation, par exemple le nombre de recharges par semaine ou par mois en moyenne par borne et, si possible, avoir la comparaison entre quartiers. Par exemple, la borne situÈe au niveau de l'IntermarchÈ est rarement utilisÈe, voire rÈguliËrement vide. Par ailleurs, il n'est prÈvu aucun nouveau dÈploiement dans le quartier RÈpublique.
Avez-vous mis en Èvidence le fait qu'il y a une disparitÈ entre quartiers ?
Nous aimerions avoir ces chiffres, prochainement si possible. ª
M. le MAIRE : ´ Vous les aurez, bien s˚r.
Y a-t-il d'autres questions ? (Aucune.) Nous passons au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 11
N∞2 Partenariat pour la rÈcupÈration et le rÈemploi de vÈlos avec l'association Cyclonade
Rapporteur : StÈphane PERIN-BIDAN
La ville de Suresnes dÈveloppe une politique volontariste en matiËre de rÈduction, de tri des dÈchets et de recyclage de ces derniers. De nombreux vÈlos sont abandonnÈs sur le territoire de la commune. Le plus souvent, ils sont en stationnement en dehors des emplacements prÈvus ‡ cet effet et bien souvent privÈs des ÈlÈments indispensables ‡ leur utilisation normale (roues, freins...).
L’objectif est de donner une seconde vie ‡ ces vÈlos, retirÈs de la voie publique. Une fois que le vÈlo est rÈcupÈrÈ par les services municipaux le vÈlo est stockÈ pendant 30 jours, le propriÈtaire peut dans ce dÈlai venir rÈcupÈrer son bien. PassÈ ce dÈlai et conformÈment ‡ l’article 2276 – alinÈa 1 du Code Civil, le vÈlo considÈrÈ comme abandonnÈ, devient possession de la ville de Suresnes, qui pourra alors le cÈder ‡ une association pour rÈparation, recyclage ou valorisation des piËces.
L’association Cyclonade basÈe ‡ Suresnes, œuvre pour la promotion de l’usage de la mobilitÈ douce et participe aux consultations sur l’aménagement cyclable en Ile-de-France avec les associations cyclistes et les organismes publics. Elle assure Ègalement un service de rÈcupÈration et rÈemploi de vÈlos.
Le partenariat entre la ville de Suresnes et l’association Cyclonade est rÈgie par la convention en annexe de cette dÈlibÈration. L’association assure le rÈemploi des vÈlos retirÈs du domaine public par la Ville. Les VÈlos sont destinÈs ‡ Ítre recyclÈs et remis en circulation afin d'offrir un moyen de transport ‡ moindre frais. Les VÈlos rÈcupÈrÈs par l'Association sont le fait d'un don de la ville de Suresnes.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Approuver la convention de partenariat entre la Ville et l’association Cyclonade.
Autoriser Monsieur le Maire ‡ la signer ainsi que tous documents affÈrents.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. PERRIN-BIDAN : ´ Je prÈsente cette dÈlibÈration parce que je suis un peu ‡ l'origine de celle-ci : je trouvais bien de privilÈgier une association Suresnoise pour rÈcupÈrer et rÈemployer les vÈlos abandonnÈs. ª
M. le MAIRE : ´ Il s'agit d'une belle initiative conjointe de M. PERRIN-BIDAN et de l'association CYCLONADE, trËs active ‡ Suresnes pour le dÈveloppement du vÈlo et la sÈcuritÈ de la circulation ‡ vÈlo, qui est un vrai sujet.
Nous avons la chance de n'avoir connu pour l'instant aucun accident grave ‡ Suresnes, mais cela reste une prÈoccupation. C'est pourquoi nous travaillons avec les Ècoles pour sensibiliser les ÈlËves aux rËgles de la conduite : il existe aussi un code de la route pour les cyclistes, il est parfois nÈcessaire de le rappeler.
Y a-t-il des observations ? M. BLANCHARD, nous vous Ècoutons. ª
M. BLANCHARD : ´ J'ai plusieurs observations ‡ faire, questions ‡ poser.
La premiËre, sauf erreur de ma part, j'ai lu sur le site de la Ville que les vÈlos sont rÈcupÈrÈs par une autre association, l'association …tudes et Chantiers. Cette derniËre dÈploie des chantiers d'insertion reposant sur la rÈparation de cycles. Pouvez-vous nous donner plus de dÈtail sur la raison pour laquelle nous basculons d'association ? L'association ne convient-elle plus ‡ la Ville ? A-t-elle prÈfÈrÈ ne plus y donner suite ?
La deuxiËme, sauf erreur de ma part, CYCLONADE n'est pas particuliËrement rÈputÈe pour faire de la rÈparation de vÈlos. Quelle est la volumÈtrie de vÈlos donnÈs en moyenne par la Ville ?
La troisiËme, la convention prÈcise que l'association est libre de dÈcider des modalitÈs de cette remise en circulation. L'association prÈvoit-elle de revendre les vÈlos mÍme ‡ moindre co˚t ou rÈalisera-t-elle des dons ? En quelque sorte, l'association fera-t-elle un bÈnÈfice, mÍme modeste, sur la revente de vÈlos ?ª 12
M. PERRIN-BIDAN : ´ Pour rÈpondre ‡ votre premier et deuxiËme point, sachez que nous n'abandonnons pas la premiËre association. CYCLONADE a visitÈ l'endroit o˘ sont stockÈs les vÈlos. Sur une trentaine de vÈlos environ, cela correspond ‡ un ‡ deux mois de rÈcupÈration, CYCLONADE n'en rÈcupËre que cinq, ce qui est vraiment trËs peu. Les vingt-cinq autres sont donnÈs ‡ l'autre association. CYCLONADE ne prend que cinq vÈlos sur les trente actuellement disponibles. ª
M. le MAIRE : ´ Pour rÈpondre partiellement ‡ votre question, CYCLONADE prend les vÈlos qui sont en meilleur Ètat parce que ce ne sont pas des spÈcialistes de la rÈparation. NÈanmoins, ils sont capables de faire des remises en Ètat. Ils ont souvent animÈ des ateliers de rÈparation.
L'autre association a des chantiers d'insertion, ils ont des ateliers, ils sont capables de ressouder des cadres abÓmÈs et de refaire avec des piËces dÈtachÈes un autre vÈlo.
Il y aura de la revente. Ils en tireront un petit bénéfice mais il s'agit d'une œuvre sociale, ils vont rendre disponibles des vÈlos qui ne leur auront rien co˚tÈ. Je suppose qu'ils couvriront les quelques co˚ts de remise en Ètat qu'ils auront : ils seront parfois amenÈs ‡ racheter des chambres ‡ air, des freins, par exemple. En tout cas, ce n'est pas un business, c'est s˚r, cela se saurait, sinon il y aurait beaucoup de candidats.
Quant au nombre de vÈlos, je n'ai pas les chiffres. Malheureusement, il y a pas mal de vÈlos abandonnÈs. Dans les cours d'immeubles, par exemple, il y a de vieux vÈlos auxquels il manque parfois une roue, la selle parce qu'ils ont ÈtÈ pillÈs. Il y a aussi pas mal d'Èpaves de vÈlos. ª
M. PERRIN-BIDAN : ´ L'association initiale, comme disait M. le Maire, rÈpare. C'est de la rÈinsertion. Son mÈtier est d'apprendre aux personnes rÈinsÈrÈes ‡ rÈparer ces vÈlos.
. Lors de Nature en Seine et la bourse ‡ vÈlos, CYCLONADE vendra ces vÈlos ‡ un co˚t ridicule juste pour dire qu'ils les ont rÈparÈs. ª
M. le MAIRE : ´ Tout cela s'inscrit dans le vaste plan vÈlo que nous menons ici ‡ Suresnes sous la conduite de Sophie de LAMOTTE, grande cycliste ÈmÈrite ! Nous avons augmentÈ de 50 % la longueur de nos pistes cyclables. Nous en sommes ‡ 10 kilomËtres. Nous allons poursuivre ce dÈploiement puisqu'il y a des projets rue de Saint-Cloud, des Ètudes sur la rue Jean-Jacques Rousseau et le projet, sur lequel nous rÈflÈchissons avec le DÈpartement, d'installer une piste cyclable avenue Franklin Roosevelt, un vrai sujet pour les cyclistes qui ont l'occasion de monter sur les hauteurs des deux plateaux, si je puis dire.
Il y aura, c'est un des objets des travaux de l'entrÈe de ville, une trËs belle piste cyclable bidirectionnelle sur Henri SELLIER, le long des trottoirs.
Nous avons aussi beaucoup dÈveloppÈ les arceaux vÈlos puisqu'ils ont ÈtÈ doublÈs. Aujourd'hui, nous en comptons presque 400. Ils n'Ètaient que 200 avant 2020. Nous en avons crÈÈ 194 et continuons chaque jour d'en crÈer.
Je vous invite les uns et les autres, lorsque vous repÈrez des endroits dans lesquels - cela m'arrive aussi - vous estimez qu'il n'y a pas assez d'arceaux, de le signaler ‡ Sophie de LAMOTTE qui veillera ‡ ce que de nouveaux en soient installÈs. Un besoin croissant intervient.
Par ailleurs, il est prÈvu avec notre concessionnaire de parkings souterrains des emplacements pour les vÈlos en vue de les sÈcuriser parce que, l‡ aussi, il y a de la demande du fait du dÈveloppement des vÈlos Èlectriques qui, pour certains, sont d'une assez grande valeur.
Nous avons ÈvoquÈ tous les sujets, s'il n'y a pas de questions, nous passons au vote.
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 13
N∞3 Avenant n∞1 ‡ la convention d'autopartage avec la sociÈtÈ coopÈrative CITIZ DEVELOPPEMENT
Rapporteur : StÈphane PERRIN-BIDAN
La ville de Suresnes accueille depuis juin 2021 un service d'autopartage en boucle opÈrÈ par la sociÈtÈ coopÈrative d'intÈrÍt collectif (SCIC) CITIZ DEVELOPPEMENT. La crÈation de deux stations d'autopartage comprenant deux voitures chacune, allÈe Jacques Canetti et rue de Chevreul, rencontre un succËs certain. Il est notÈ une hausse du nombre des rÈservations de 11,3% entre 2023 et 2024 (442 en 2023 et 292 en 2024) et une hausse du nombre des clients actifs passant de 230 ‡ 258 (+12,2%) sur cette mÍme pÈriode. Afin de renforcer l’offre de mobilitÈ partagÈe et de rÈpondre ‡ la demande croissante des Suresnois, nous proposons de dÈployer trois nouvelles stations d’autopartage, dont deux en 2025 : avenue Georges Pompidou et boulevard du MarÈchal de Lattre de Tassigny. La troisiËme station sera prÈvue en 2026 ‡ la fin des travaux du centre-ville sur la place Henri IV.
Ces nouvelles stations porteront ‡ 10 le nombre de vÈhicules en autopartage ‡ Suresnes, rÈpartie sur 5 stations.
Par ailleurs, dËs le printemps 2025, la station de l’allée Jacques Canetti sera ÈquipÈe d’un vÈhicule de plus grande capacitÈ afin de mieux rÈpondre aux besoins des usagers.
Cette dÈmarche s’inscrit dans la politique de transition Ècologique, contribuant ‡ la rÈduction de l’empreinte carbone locale et ‡ l’amélioration de la qualitÈ de vie des habitants.
La ville de Suresnes affirme ainsi son engagement en faveur de la mobilitÈ durable et des modes de transport partagÈs.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Autoriser le Maire ‡ signer l’avenant n∞1 ‡ la convention d’autopartage avec CITIZ
DEVELOPPEMENT.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Il y a quatre ans, nous avons lancÈ l'autopartage dans l'esprit de trouver des solutions ‡ la transition Ècologique.
Depuis de trËs longues annÈes, nous sommes dans l'optique de ne pas Ítre dans une Ècologie punitive. Si nous demandons aux Suresnois, que nous essayons d'accompagner, d'aller vers une transition plus durable qui prÈserve mieux les intÈrÍts des gÈnÈrations futures, il faut leur donner des solutions. Nous ne pouvons pas juste fermer les rues, interdire les automobiles, faire ce qui se fait en gros de l'autre cÙtÈ du pont de Suresnes, sans apporter de solutions.
Le dÈveloppement de l'autopartage rÈpond ‡ cette volontÈ d'apporter des alternatives ‡ la possession d'un vÈhicule : nous avons parfois besoin de nous dÈplacer en premiËre couronne et nous n'avons pas toujours la possibilitÈ de prendre les transports en commun notamment si l’on est ‚gÈ. Si vous voulez aller vers la grande couronne, faire des courses un peu plus loin o˘ aller ‡ l'hÙpital, cela devient compliquÈ.
Nous avons dÈveloppÈ cette offre avec CITIZ, une sociÈtÈ qui s'est dÈveloppÈe assez fortement ‡ Grenoble et ‡ Lyon pour apporter cette solution. Je prends pour preuve de son succËs le fait que c'est l'entreprise CITIZ qui est venue nous voir en disant : ´ Cela fonctionne trËs bien chez vous, nous pensons qu'il y a un potentiel pour augmenter encore les vÈhicules ª.
Nous nous Ètions lancÈs dans une expÈrimentation, nous ne connaissions pas le modËle quand nous l'avons lancÈ. Cela fonctionne bien et cela rÈpond ‡ un besoin des nouveaux Suresnois. Je suis trËs frappÈ de la rÈponse que me font les jeunes familles ou les cÈlibataires qui arrivent ‡ Suresnes ‡ la question : est-ce que vous avez un vÈhicule ? Ils me rÈpondent qu'ils n'en ont pas. 14
Cette gÈnÈration n'en a plus. Elle a besoin de temps en temps de pouvoir en louer un puisqu'il s'agit d’une location facilitÈe. C'est l'objet de cette extension.
Cela demande-t-il des prises de parole ? M. LAœDI, nous vous Ècoutons. ª
M. LAœDI : ´ Je m'Ètais occupÈ de cela au dÈmarrage, donc je connais bien le sujet. Au dÈmarrage, il Ètait question d'un curseur. Je ne sais pas si vous Ítes au courant, M. le Maire, mais vous avez des loueurs de voitures ‡ Suresnes. Le dÈploiement de ce type de service risque d'engendrer une concurrence dÈloyale. Je vois qu'il est effectivement prÈvu le dÈploiement d'une station d'autopartage boulevard de Lattre. Je vous rappelle qu'il y a un loueur de vÈhicules sur ce boulevard. Je trouve que c'est maladroit de faire cela si nous voulons continuer de dÈvelopper le commerce : je ne suis pas s˚r que ce soit le cas aujourd'hui ‡ Suresnes. L‡, je trouve que c'est encore un mauvais coup fait aux commerces ‡ Suresnes. ª
M. le MAIRE : ´ Vous imaginez bien que ce n'est pas notre intention, mÍme si vous nous la prÍtez, M. LAœDI. Ce n'est pas le mÍme modËle de location. C'est de la location de petits vÈhicules pour de trËs courtes durÈes, y compris ‡ l'heure : il n'y a pas de minimum de durÈe. Vous pouvez la louer pour un mois, si vous le souhaitez, mais cela vous co˚tera plus cher qu'en la louant auprËs d'un de nos loueurs installÈs boulevard de Lattre. Le crÈneau n'est pas du tout le mÍme. ª
M. LAœDI : ´ tes-vous allÈ voir le loueur boulevard de Lattre ? ª
M. le MAIRE : ´ Il est bien informÈ. ª
M. LAœDI : ´ Non, il n'est pas informÈ. ª
M. le MAIRE : ´ En tout cas, il ne dÈcouvre pas l'information. ª
M. LAœDI : ´ Si, il la dÈcouvre. ª
M. le MAIRE : ´ Non, c'est son secteur et nous ne cherchons absolument pas ‡ lui nuire.
Le modËle fonctionne bien. Il ne s'agit pas simplement de crÈer des secteurs totalement protÈgÈs. La location de vÈhicules est un secteur qui se dÈveloppe beaucoup. Je pense qu'il y a de la place pour tout le monde. Selon moi, les loueurs de vÈhicules professionnels de longue durÈe, comme l'enseigne que vous Èvoquez, bÈnÈficieront au contraire des habitudes prises par des familles Suresnoises de se passer complËtement de vÈhicule, peut-Ítre mÍme de vendre le leur et de passer totalement ‡ la location, ce qui se fait de plus en plus et que nous essayons de promouvoir parce que, finalement, cela co˚te moins cher de louer un vÈhicule que d'en avoir un car on n'en a pas besoin tout le temps. En moyenne, un vÈhicule reprÈsente plus de 4 000 € par an de charges pour son propriÈtaire.
Y a-t-il d'autres observations ? (Aucune.)
Nous passons au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ
Nombre d’abstentions : 2
M. Amirouche LAIDI, Mme BÈatrice DE LAVALETTE 15
N∞4 Acquisition de parts sociales de la sociÈtÈ coopÈrative CITIZ DEVELOPPEMENT
Rapporteur : StÈphane PERRIN-BIDAN
Depuis juin 2021, Suresnes bÈnÈficie d'un service d'autopartage opÈrÈ par CITIZ DEVELOPPEMENT, avec deux stations de deux vÈhicules (allÈe Jacques Canetti et rue de Chevreul) qui rencontrent un franc succËs.
Afin de rÈpondre ‡ la demande croissante des usagers, 3 nouvelles stations seront dÈployÈes en 2025 et 2026 sur la ville (avenue Georges Pompidou, Boulevard du MarÈchal de Lattre de Tassigny et place Henri IV) portant ainsi ‡ 10 le nombre de vÈhicules en autopartage, rÈpartis sur cinq stations. La société coopérative d’intÈrÍt collectif (SCIC) CITIZ DEVELOPPEMENT est une pionniËre dans le domaine de l’autopartage. Lancée en 2002, cette activité n’a cessé de se développer pour atteindre, 23 ans plus tard, une flotte de 2500 voitures en libre-service sur 220 villes franÁaises. Les Suresnois ont récemment rejoint les 50 000 utilisateurs de l’autopartage.
Secteur d’avenir, l’autopartage doit être encouragé en zone urbaine dense comme à Suresnes. Une seconde phase de déploiement du projet d’autopartage à Suresnes sera donc lancÈe, et afin de confirmer la confiance en la société coopérative d’intérêt collectif CITIZ DEVELOPPEMENT et de la soutenir dans ce projet, nous proposons de faire entrer la ville de Suresnes au capital. L’article L2253-1 du Code GÈnÈral des CollectivitÈs Territoriales ainsi que les articles 19 quinquies ‡ 19 sexdecies de la loi n∞ 47-1775 du 10 septembre 1947 permettent aux collectivitÈs territoriales de participer au capital d'une sociÈtÈ coopÈrative d'intÈrÍt collectif dont l'objet est de fournir des services de transport, justifiÈe par un intÈrÍt local, tout en limitant la part dÈtenue par les collectivitÈs ‡ 50 %. Nous proposons de souscrire ‡ 4 parts sociales par vÈhicule, de la flotte dÈployÈe ‡ terme ‡ Suresnes, soit 40 parts sociales d'une valeur unitaire de 250€ qui représentera un investissement de 10 000€ reprÈsentant 1,05% du capital de CITIZ DEVELOPPEMENT.
La ville de Suresnes deviendrait ainsi la premiËre collectivitÈ territoriale ‡ intÈgrer le capital de CITIZ DEVELOPPEMENT. Elle pourra Ègalement prendre part ‡ la gouvernance du projet coopÈratif en tant que sociÈtaire du collËge ´ collectivitÈs territoriales et organismes publics ª de la SCIC CITIZ DEVELOPPEMENT.
En devenant sociÈtaire ‡ la SCIC CITIZ DEVELOPPEMENT, le maire de Suresnes ou l'un de ses reprÈsentants pourra participer aux assemblÈes gÈnÈrales de la coopÈrative.
Cet engagement reflËte la volontÈ de Suresnes d'accompagner au quotidien ses habitants vers une transition Ècologique, en plus de toutes les actions dÈj‡ mise en place ou ‡ venir comme le dÈploiement du plan vÈlo et l’apprentissage du vélo dans les écoles (printemps 2025), les nuits de la thermographie (10e édition en 2025) ou encore les diffÈrentes solutions de tri et valorisation des dÈchets alimentaires (lombricomposteurs, composteurs et point d’apport volontaire).
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Valider l’entrée dans le sociétariat de CITIZ DEVELOPPEMENT.
Autoriser le Maire ‡ souscrire 40 parts sociales reprÈsentant un capital de 10 000€.
DÈsigner un reprÈsentant de la Ville au sein du collËge des collectivitÈs pour les
assemblÈes gÈnÈrales de CITIZ DEVELOPPEMENT
Pour valider l’entrée dans le sociétariat de CITIZ DEVELOPPEMENT et autoriser le
Maire ‡ souscrire 40 parts sociales reprÈsentant un capital de 10 000€. 16
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Cet engagement d'Ítre un soutien de ces dÈmarches citoyennes n'est pas obligatoire pour la Ville, cela reste limitÈ. CITIZ DÈveloppement est une SCIC, une SociÈtÈ CoopÈrative d'IntÈrÍt Collectif, une entreprise sous statut ESS (…conomie Sociale et Solidaire). Si elle peut Èventuellement dÈgager des bÈnÈfices, elle n'a pas vocation ‡ gÈnÈrer de dividendes. On peut revendre son action ‡ la valeur faciale, on ne percevra jamais rien. C'est un peu comme pour le thÈ‚tre de Suresnes, c'est un engagement citoyen. C'est un acte un peu militant que nous proposons de faire ce soir, celui de soutenir une dÈmarche totalement citoyenne, durable y compris au sens de l'Èconomie sociale et solidaire. Il s'agit d'un petit investissement, mais il est important parce que nous sommes la premiËre Ville de France ‡ adhÈrer ‡ CITIZ DÈveloppement, la sociÈtÈ faÓtiËre de l'ÈcosystËme mÍme si, dans certaines filiales, notamment celles d'Auvergne, de RhÙne Alpes, il y a dÈj‡ des collectivitÈs puisqu'il me semble que Grenoble a adhÈrÈ ‡ la filiale locale.
Nous, on nous a proposÈ d'entrer dans la filiale faÓtiËre. Cela permettra sans doute de bien connaÓtre ce modËle et de l'appuyer.
Y a-t-il des observations, des questions ? M. IACOVELLI, je vous en prie. ª
M. IACOVELLI : ´ Nous soutenons totalement cette question d'autopartage, c'est d'ailleurs pour cela que nous avons votÈ la dÈlibÈration n∞ 3, mais quel est l'intÈrÍt pour la Ville ? Je ne comprends pas, ‡ moins que l'entrepreneur de cette coopÈrative soit un Suresnois et, dans ce cas, je peux comprendre que nous souhaitions l'aider au capital, ce qui me convient, mais si ce n'est pas le cas, quel est l'intÈrÍt pour les Suresnois ? ª
M. LAœDI : ´ Chers collËgues, l'acquisition de parts sociales de la sociÈtÈ coopÈrative d'autopartage CITIZ DÈveloppement soulËve plusieurs interrogations sur les risques financiers et juridiques pour la ville de Suresnes.
Tout d'abord, le risque financier : bien que notre responsabilitÈ soit limitÈe au moment investi, il est essentiel d'analyser la situation Èconomique de CITIZ DÈveloppement qui a rÈcemment - c'Ètait en juillet - traversÈ une pÈriode de crise financiËre nÈcessitant une restructuration de sa gouvernance. Faut-il vraiment investir dans une sociÈtÈ qui cherche ‡ se redresser sans garantie de succËs ?
Ensuite, le risque juridique et stratÈgique en tant qu'actionnaire, la Ville s'engage dans la gouvernance de cette coopÈrative. Cela signifie que nous devons assumer des dÈcisions qui pourraient Ítre contestÈes, tout en veillant ‡ la conformitÈ avec les rËgles de la concurrence et les aides publiques. Avons-nous ÈvaluÈ ces implications avant de prendre des parts sociales ?
Enfin, l'impact sur les Suresnois : Investir dans cette SCIC ne garantit pas forcÈment un service d'autopartage ferme et efficace. Que se passerait-il si CITIZ DÈveloppement rencontrait de nouvelles difficultÈs financiËres. Notre collectivitÈ ne risque-t-elle pas d'Ítre entraÓnÈe dans une gestion de crise imprÈvue ?
Avant de valider cette participation, nous demandons une Èvaluation dÈtaillÈe de la viabilitÈ Èconomique du modËle de gouvernance de CITIZ DÈveloppement. ª
M. le MAIRE : ´ Merci pour cette question qui mÈrite d'Ítre posÈe par l'un et l'autre. L'intÈrÍt pour les Suresnois est de voir se dÈvelopper ce modËle. Pour que ce modËle se dÈveloppe - je rÈponds aussi ‡ M. LAœDI - il faut qu'‡ un moment donnÈ ou ‡ un autre, des gens s'engagent, des collectivitÈs s'engagent.
Si, ‡ l'Èpoque du dÈveloppement des rÈseaux Èlectriques, des rÈseaux d'assainissement ou des rÈseaux d'eau, des communes n'avaient pas pris le risque de les dÈvelopper, aujourd'hui, nous ne bÈnÈficierions pas de tous ces rÈseaux.
Oui, il y a une prise de risques mais elle est limitÈe ‡ la hauteur du capital engagÈ : 10 000 €.
J'assume le fait que, pour pouvoir dÈvelopper un modËle trËs attendu par les Suresnois, notamment par les nouvelles gÈnÈrations, nous appuyons un nouveau modËle dans lequel, au mieux, nous assumons le fait que nous ne toucherons ni dividendes ni plus-values sur les parts. C'est un modËle qui se dÈveloppe beaucoup. Nous avons regardÈ ce qu'ils faisaient ici, comment c'Ètait gÈrÈ, si c'Ètait des gens sÈrieux, si les voitures Ètaient entretenues, si le service Ètait rendu. Oui, il est rendu. La preuve est que le modËle fonctionne bien ‡ Suresnes. 17
Si nous considÈrons qu'il s'agit d'une bonne solution et d'une solution d'avenir, comme toutes les solutions d'avenir, il y a un risque. Ce qui manque souvent dans ce pays, ce sont des gens qui acceptent de prendre un risque pour aider des entreprises ‡ se dÈvelopper. L‡, en l'occurrence, nous en prenons un pour une sociÈtÈ coopÈrative d'intÈrÍt collectif qui ne permettra ‡ personne de faire fortune, de revendre cette sociÈtÈ X millions d'euros ‡ je ne sais qui. Cette sociÈtÈ est vraiment pilotÈe par des militants de la cause. Ce ne sont pas des zadistes, ce n'est pas notre genre, ce sont des militants et ils rendent un service. Je trouve utile de leur donner ce coup de pouce.
Il n'y a aucun investissement sans risque, vous le savez, vous Ítes chef d'entreprise, mais il n'y a pas non plus d'entreprises sans investisseurs.
Nous souhaitons les accompagner pour un petit moment, comme l'ont fait dans d'autres filiales rÈgionales des grandes villes qui sont totalement transpolitiques, il n'y a pas de politique derriËre, des grandes villes qui regardent o˘ elles mettent leur argent en gÈnÈral.
Je ne sais pas si je vous ai rassurÈ. En tout cas, il y a un engagement citoyen et un calcul de risques limitÈs.
Vous me connaissez, je ne suis pas du genre ‡ jeter l'argent par les fenÍtres sauf, comme les Suisses, de l'extÈrieur vers l'intÈrieur.
S'il n'y a pas d'autres observations, je propose que nous passions au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A la MAJORIT…
Nombre de contre : 2
M. Amirouche LAIDI, Mme BÈatrice DE LAVALETTE
Nombre d’abstention : 5
M. Xavier IACOVELLI, M. Nicola D'ASTA, Mme Katya VERIN-SATABIN, M. Kevin BLANCHARD, Mme Evelyne CHAMBALOUX
M. le MAIRE : ´ Afin de pouvoir participer aux assemblÈes gÈnÈrales de la coopÈrative, vous avez ‡ dÈsigner un reprÈsentant de la Ville.
Souhaitez-vous procÈder ‡ un scrutin ‡ bulletin secret ? (Non.)
Y a-t-il des candidatures ? (Aucune.)
Je vous propose votre serviteur.
Y a-t-il des oppositions ‡ cette nomination ?
M. IACOVELLI : ´ Notre groupe ne prend pas part au vote ‡ cette dÈsignation comme c'est le cas chaque fois. ª
M. le MAIRE : ´ Il en est pris bonne note.
M. LAœDI, quelle est votre position ? ª
M. LAœDI : ´ Nous ne prenons pas part au vote. ª
Pour dÈsigner Monsieur Guillaume BOUDY, Maire de Suresnes ‡ reprÈsenter la Ville au sein du collËge des collectivitÈs pour les assemblÈes gÈnÈrales de CITIZ DEVELOPPEMENT :
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITE
Nombre de ne prend pas part au vote : 7
M. Xavier IACOVELLI, M. Nicola D'ASTA, Mme Katya VERIN-SATABIN, M. Kevin BLANCHARD, Mme Evelyne CHAMBALOUX, M. Amirouche LAIDI, Mme BÈatrice DE LAVALETTE Nombre de pouvoirs : 5 18
STATIONNEMENT 19
N∞5 Rapport des Recours Administratifs PrÈalables Obligatoires du 01/11/2023 au 31/10/2024
Rapporteur : Fabrice BULTEAU
Le Recours administratif prÈalable obligatoire (ou RAPO) est l’acte par lequel l’usager conteste le Forfait de Post-Stationnement (ou FPS).
En vertu de l’article L. 2333-87-VIII du Code GÈnÈral des CollectivitÈs Territoriales, un rapport annuel sur les Recours administratifs prÈalables obligatoires est communiquÈ ‡ l’assemblée dÈlibÈrante. ConformÈment ‡ l’article 28 ´ gestion des contestations de l’usager ª du contrat de dÈlÈgation de service public, ce rapport est Ètabli par le prestataire Transdev Park Suresnes, en charge de la gestion des RAPO. A titre informatif, le rapport fait Ètat de 5 967 RAPO, soit 5,18% des FPS Èmis.
Le dÈlai de traitement moyen est de 6 jours.
Par rapport ‡ la mÍme pÈriode l’année prÈcÈdente, nous enregistrons 997 RAPO de moins.
74% des RAPO sont rÈalisÈs par des personnes ne rÈsidant pas ‡ Suresnes. Les 5 967 RAPO reÁus ne sont pas tous traitÈs puisque 474 sont dits irrecevables (formalitÈs non suivies ou hors dÈlai) et 1938 sont rejetÈs (FPS fondÈs ou ÈlÈments non probants).
Les RAPO acceptÈs ont conduit ‡ l’annulation de 3 555 FPS pour les motifs suivants :
Une erreur ou un oubli d’enregistrement de la gratuitÈ temporaire et/ou permanente (Carte MobilitÈ Inclusion stationnement, etc.) (1891 cas soit 53,18%) ;
Un dysfonctionnement informatique alors que l’usager avait bien payÈ la durÈe nÈcessaire (1 077 cas soit 30,30%) ;
La bonne foi de l’usager (580 cas soit 16,32%), paiement du stationnement dans les 5 minutes aprËs la distribution du FPS, absence de marquage au sol ;
Une usurpation de la plaque d’immatriculation ou un vol de vÈhicule (5 cas soit 0,14%) ;
Une erreur sur la rÈdaction de l’avis de paiement (2 cas soit 0,06%) ;
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Prendre acte du rapport annuel relatif aux Recours administratifs prÈalables
obligatoires pour la pÈriode du 1er novembre 2023 au 31 octobre 2024 ci-aprËs annexÈ.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Cela appelle-t-il des observations de votre part ? M. LAœDI, bien-s˚r. ª
M. LAœDI : ´ Je rappelle le contexte aux Suresnois. Aujourd'hui, notre concessionnaire n'est plus TRANSDEV, mais VINCI. Il faut rappeler que TRANSDEV nous avait fait du chantage pour obtenir un certain nombre de compensations par la Ville notamment des compensations financiËres ‡ hauteur de 1,50 M€. Un mois aprËs les avoir obtenues, ils ont vendu ‡ VINCI en faisant une Ènorme plus-value. Ils n'Ètaient pas ‡ plaindre comme je l'avais mentionnÈ lors d'un dernier Conseil municipal.
Au sujet de cette dÈlibÈration, mes chers collËgues, le recours administratif prÈalable obligatoire, le RAPO, est censÈ garantir aux usagers une possibilitÈ Èquitable de contester un forfait post-stationnement. Pourtant, de nombreuses critiques Èmergent quant ‡ son accessibilitÈ, sa transparence et son efficacitÈ. Effectivement, une procÈdure complËte est dissuasive. Beaucoup d'usagers se heurtent ‡ des dÈmarches administratives lourdes qui dÈcouragent la contestation, mÍme en cas de FPS (forfait post-stationnement) injustifiÈs. Finalement, il y a beaucoup plus d'usagers qui se plaignent et beaucoup moins qui font des RAPO). Nous n'avons pas le chiffre exact de gens qui sont mÈcontents. C'est le premier constat. 20
Ensuite, les dÈlais de traitement et de remboursement qui sont trop longs. Attendre plusieurs mois pour rÈcupÈrer une somme contestÈe est inacceptable et alimente un sentiment d'injustice. Par ailleurs, il y a un manque de transparence, les rejets des RAPO sont parfois justifiÈs par des arguments opaques laissant les usagers dÈmunis face ‡ une dÈcision incomprÈhensible. Par ailleurs, il y a l‡ une charge de preuves pesant uniquement sur les usagers. Le citoyen doit prouver son bon-droit parfois avec des justificatifs difficiles ‡ obtenir alors que la collectivitÈ ne semble pas soumise aux mÍmes exigences.
Face ‡ ces constats, quelles amÈliorations la municipalitÈ envisage-t-elle de prendre pour rendre cette procÈdure plus Èquitable, plus rapide et plus transparente pour les Suresnois ? ª
M. le MAIRE : ´ J'entends vos pÈtitions de principe, le fait que des gens soient maltraitÈs, etc. M. BULTEAU a ÈtÈ trËs prÈcis sur les diffÈrents cas, ils ont plutÙt tendance ‡ se rÈduire. Une fois encore, ceux qui ont des FPS sont, ‡ la hauteur des deux-tiers, presque des trois-quarts d'ailleurs, des non-Suresnois. Nous vous les donnons ‡ l'instant trËs prÈcisÈment.
Pour vous impliquer davantage plutÙt que de rester dans une opposition stÈrile des Èchanges, je vous propose un groupe de travail qui serait copilotÈ par Fabrice BULTEAU et Jean PR…VOST, au titre du suivi des textes de la DSP (DÈlÈgation de service public), et que chacun des groupes politiques, ici reprÈsentÈs, dÈsigne un reprÈsentant pour que nous puissions travailler, papier en main (statistiques, etc.) et que vous puissiez apporter votre contribution au sujet, de faÁon ‡ sortir de cette espËce de dÈbat un peu inutile de ping-pong entre vous et nous.
Vous maÓtrisez trËs bien le sujet, M. LAœDI, puisque vous avez ÈtÈ l'initiateur du stationnement payant, y compris de la voiture LAPI (Lecture automatisÈe des plaques d’immatriculations) qui ne vous plaÓt plus.
Je propose qu'un rapport soit Ètabli par ce groupe de travail. Nous le prÈsenterons ici au Conseil municipal. Il permettra d'Èclairer de maniËre intelligente, pour une fois, les Suresnois. ª
M. LAœDI : ´ Je vous remercie de cette initiative. Je suis Èlu depuis 1995. J'ai effectivement la charge du stationnement depuis trËs longtemps, mais avec Christian DUPUY, nous avons toujours refusÈ le systËme du LAPI, c'est-‡-dire du vÈhicule qui tourne avec son systËme de reconnaissance de plaques d'immatriculation.
Entre les agents qui font 50 FPS par heure et un vÈhicule qui en fait 1 200, je pense que la philosophie n'est pas du tout la mÍme. Avec Christian DUPUY, nous n'avons jamais eu la philosophie de crÈer une nouvelle taxe, car cela correspond bien ‡ une nouvelle taxe.
Aujourd'hui, la Ville reÁoit, je crois, environ 3 M€ d'équivalents FPS, d'o˘ sa compensation financiËre ‡ 1,50 M€.
Pour moi, le marchÈ n'est plus le mÍme qu'‡ l'origine : garantir un Èquilibre financier ‡ un concessionnaire est, pour moi, complËtement inÈquitable par rapport aux autres qui avaient participÈ ‡ l'appel d'offres.
Je suis dÈsolÈ, M. le Maire, ce n'est pas du tout le mÍme marchÈ, ce n'est pas moi qui l'ai actualisÈ tel que vous l'avez fait avec ces nouveaux avenants qui sont trËs favorables ‡ cette sociÈtÈ que vous vouliez protÈger et qui, en se vendant ‡ VINCI, a rÈalisÈ un Ènorme bÈnÈfice. La Ville est face ‡ une double peine : elle se retrouve ‡ payer une compensation financiËre ‡ une sociÈtÈ qui n'est plus celle qu'elle Ètait ‡ l'origine sur le marchÈ. ª
M. le MAIRE : ´ Cela tombe assez mal en vÈritÈ. S'agissant de la super plus-value qu'aurait faite TRANSDEV en vendant la sociÈtÈ ‡ INDIGO, je rappelle que cette DSP est malheureusement dÈficitaire pour le concessionnaire. Cela nous a amenÈs ‡ plusieurs reprises ‡ modifier les diffÈrents curseurs - cela vous avait fait pousser des cris ‡ l'Èpoque - car nous avions une Èconomie tellement dÈgradÈe pour le concessionnaire que nous risquions la rÈsiliation de la concession.
S'agissant du fait que vous n'Ítes pour rien dans cette histoire de voiture LAPI, il se trouve qu'au Conseil municipal de la sÈance du 17 mai 2017, prÈcÈdant mon mandat, dont vous faisiez partie, vous dites, je cite : ´ traditionnellement, un ASVP devait faire toutes les rues. L‡, gr‚ce aux vÈhicules LAPI, on va leur Èviter de parcourir toute la ville, on va les orienter de maniËre intelligente ª.
Je vous renvoie ‡ cela. Je ne l'ai pas inventÈ, c'est au PV que vous avez sans doute d'ailleurs, ‡ l'Èpoque, approuvÈ. 21
M. LAœDI, je vous propose qu'au lieu de s'invectiver vous participiez ‡ ce groupe de travail. Vous aurez la parole libre que nous vous connaissons. Nous ferons un rapport et pourrons le prÈsenter, j'espËre de maniËre un peu consensuelle, avec sans doute des propositions d'amÈlioration.
Le systËme du FPS n'est pas du tout un impÙt, c'est simplement le reflet de gens qui ne payent pas leur stationnement, sauf si, vous, un Èlu municipal, reprÈsentant les FranÁais et le respect du droit, vous trouvez anormal que l'on sanctionne des gens qui ne payent pas leur stationnement. Dans ce cas, on comprend pourquoi le pays va parfois ‡ vau-l'eau.
Je vous propose que nous en arrÍtions l‡ et que vous vous portiez candidat ‡ ce groupe de travail. Je serais trËs ÈtonnÈ et dÈÁu de ne pas vous y voir siÈger. ª
Mme de SEPTENVILLE : ´ Je voulais faire remarquer que les citoyens qui ont le plus de difficultÈ sont les personnes qui sont en situation de handicap.
Il serait en effet intÈressant de rÈflÈchir au sein de ce groupe de travail ‡ la maniËre de faire passer le message. Nous passons notre temps ‡ essayer de faire passer le message. Je dis aux gens qu'il faut qu'ils s'enregistrent, ils ne le savent pas assez.
Il faut peut-Ítre refaire paraÓtre un article dans le journal. ª
M. le MAIRE : ´ M. LAœDI, vous savez trËs bien que l'on ne redonne pas la parole aprËs la rÈponse du Maire. C'est inscrit dans notre rËglement intÈrieur. C'Ètait la pratique de mon prÈdÈcesseur, mon excellent confrËre Christian DUPUY, nous la conservons. Je vous donne rendez-vous dans le groupe de travail. Vous communiquerez les noms ‡ la Direction gÈnÈrale, au Cabinet. Nous pourrons travailler sereinement et intelligemment tous ensemble pour amÈliorer, si nÈcessaire, le systËme.
Je vous propose de prendre acte de ce rapport annuel relatif au RAPO pour la pÈriode du 1er novembre au 31 octobre 2024. ª
Le Conseil Municipal prend acte
du Rapport des Recours Administratifs PrÈalables Obligatoires du 01/11/2023 au 31/10/2024 22
GESTION IMMOBILIERE 23
N∞6 Acquisition d'un terrain amÈnagÈ en aire de jeux
Rapporteur : Sandrine DU MESNIL
La ville de Suresnes est locataire, depuis le 1er mai 2011, d’un terrain situÈ ‡ l’angle des rues de Verdun et Gustave Flourens, appartenant ‡ Hauts de Seine Habitat. Le loyer d’occupation de ce terrain est de 6 056.22 euros. Il est amÈnagÈ par la Ville en aire de jeux publique accessible aux enfants du quartier.
La Ville souhaite rÈgulariser cette emprise fonciËre situÈe dans le pÈrimËtre de l’opération de rÈamÈnagement du centre de Suresnes. Le gÈomËtre GÈofit Expert a effectuÈ la division de la parcelle cadastrÈe S numÈro 169 correspondant ‡ l’aire de jeux, dans le but de l’intégrer au domaine public communal. Cette aire de jeux d’une superficie de 400 m≤ est entourÈe d’une voie piÈtonne de 253m≤.
La proposition d’acquisition de la Ville d’un montant de 120 000 euros a ÈtÈ acceptÈe par Hauts de Seine Habitat le 13 juin 2024. Le conseil d’administration du bailleur social a validÈ la cession de l’emprise fonciËre lors de la sÈance du 2 juillet 2024.
Par ailleurs, le service des domaines a ÈtÈ sollicitÈ le 12 avril 2023, puis actualisÈ le 12 dÈcembre 2024 ; cette actualisation s’élève ‡ un montant de 160 000 euros, soit 400 euros le m≤.
Dans le cadre des travaux de rÈamÈnagement du centre de Suresnes, il est proposÈ que la Ville procËde ‡ l’acquisition de cette parcelle fonciËre ‡ usage d’aire de jeux.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Approuver l’acquisition, auprËs de Hauts de Seine Habitat, du terrain situÈ ‡ l’angle
des rues de Verdun et Gustave Flourens, pour un montant total de 120 000 euros (cent vingt mille euros), frais de gÈomËtre et de notaire en sus, ‡ la charge de la Ville.
IntÈgrer cette parcelle fonciËre au domaine public communal.
Autoriser le Maire ‡ signer tous les actes affÈrents.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Cela s'inscrit dans le cadre du rÈamÈnagement Èlargi de la place Henri IV et de la rue de Verdun puisque nous allons, dans le projet, rÈnover complËtement ce jardin situÈ en face du cœur immaculÈ de Marie. Il se trouve que nous le louons ‡ Hauts-de-Seine Habitat. Il est un peu ´ ballot ª de continuer ‡ le louer, il est prÈfÈrable de l'acheter. ¿ l'issue d'une ‚pre nÈgociation, nous avons obtenu une rÈduction de la part de Hauts-de-Seine Habitat : les services des Domaines l'avaient ÈvaluÈ ‡ 160 000 €.
Nous vous proposons de l'acheter pour 120 000 € pour solde de tout compte.
Cette dÈlibÈration appelle-t-elle des observations ? (Aucune.)
Nous passons au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 24
TOURISME 25
N∞7 Modification des statuts de l'office de tourisme de Suresnes
Rapporteur : Louis-Michel BONNE
En raison du rÈamÈnagement du boulevard Henri Sellier et afin de doter l’office de tourisme de locaux adaptÈs ‡ l’accueil des visiteurs, il a ÈtÈ convenu de le transfÈrer dans un b‚timent municipal au sis 28, rue Merlin de Thionville 92150 Suresnes dËs janvier 2025.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Approuver la modification de la domiciliation de l’Office de tourisme de Suresnes,
‡ compter de janvier 2025 au sis 28, rue Merlin de Thionville 92150 Suresnes.
Adopter la modification de l’article 20 des statuts dudit Ètablissement, tel qu’annexé
‡ la prÈsente dÈlibÈration.
Autoriser Monsieur le Maire ‡ signer tous les actes et documents affÈrents ‡ cette
dÈlibÈration.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Cette dÈlibÈration est autoporteuse. On dÈmÈnage. Je vous invite tous, les Suresnois qui nous Ècoutent nombreux et les Èlus ici prÈsents, ‡ aller faire un petit tour ‡ la Maison du tourisme et des projets.
Cette trËs jolie rÈalisation accueillera les Suresnois dans de trËs bonnes conditions. Vous pourrez - je ne fais pas de publicitÈ car il faut consommer avec modÈration - acquÈrir quelques bonnes bouteilles de l'excellent vin de Suresnes et quelques autres productions locales car nous en avons, ainsi que les goodies tant attendus par les uns et les autres. Dans la deuxiËme partie de cette Maison, vous y verrez une prÈsentation des projets de la Ville, sachant que, par ailleurs, nous accueillons ‡ l'Ètage, le COS (ComitÈ des Œuvres Sociales de Suresnes) et un certain nombre de rÈunions de conseils de quartier, etc. Il y a de petites salles de rÈunion sympathiques. L'Èclairage qui mettra en valeur notre ch‚teau, le seul vestige du passÈ grandiose et glorieux de cette ville qui comptait de nombreux ch‚teaux mais que l'Ëre industrielle a mis concrËtement ‡ bas, sera posÈ prochainement.
Y a-t-il des observations ? M. LAœDI, nous vous Ècoutons. ª
M. LAœDI : ´ Annexe pour les Suresnois qui ne peuvent pas nous regarder car ils sont dans les embouteillages sur le pont de Suresnes ! Il y a un problËme de coordination avec les travaux dans la ville notamment en matiËre de voirie, c'est un peu rÈcurrent.
On a refait le pont Suresnes-Longchamp puis la traversÈe piÈtons et, l‡, on refait les pistes cyclables.
Le bilan carbone de Suresnes est catastrophique avec tous ces embouteillages.
Je ne parle mÍme pas des autres travaux, mais l‡, je peux vous dire que les Suresnois souffrent parce qu'ils n'arrivent pas ‡ rentrer chez eux.
Une petite pensÈe pour les Suresnois qui sont coincÈs dans leur automobile sur le pont de Suresnes.ª
M. le MAIRE : ´ Nous y pensons souvent, nous essayons d'ailleurs de limiter les nuisances.
Il y a eu effectivement pas mal d'embouteillages sur le pont de Suresnes liÈs notamment ‡ la rÈfection du pont RATP, du tram. Mais il faut bien le faire, c'est une responsabilitÈ, nous ne sommes pas l‡ que pour faire du clientÈlisme et annoncer de bonnes nouvelles, nous sommes l‡ aussi pour investir pour l'avenir. Quand la RATP vient me dire : ´ il faut vraiment rÈnover ce pont, je dis oui, sinon on n'a plus de Tram et si, un jour, ils me disent : ´ on coupe le Tram ª, c'est fini.
Je vous annonce une autre bonne nouvelle ! Il faut maintenant s'occuper du pont SNCF de la rue Franklin Roosevelt. Les travaux vont durer moins longtemps, je vous rassure, puisqu'ils vont durer trois semaines, parce 26
qu'il faut, l‡ aussi, refaire les ferraillages : il y a tellement de camions qui s'encastrent dans ce pont qu'il finit par Ítre endommagÈ.
C'est comme dans la rue des FusillÈs de la RÈsistance, S…N…O a dÈcouvert de grosses fuites. Il est de notre responsabilitÈ de faire les travaux. Nous les faisons parce qu'il faut les faire et pour les gÈnÈrations ‡ venir. Ceux qui nous suivront vivront heureux ‡ Suresnes gr‚ce ‡ nos travaux. Ils pourront emprunter des pistes cyclables sÈcurisÈes.
Entre-temps, on ne fait pas d'omelette sans casser des œufs. Il y a quelques œufs cassés, nous essayons de limiter la casse.
Vous Ítes bien placÈ pour le savoir, vous vous Ítes occupÈ des travaux pendant trËs longtemps dans cette ville.
D'ailleurs, si vous aviez fait la rÈnovation des ponts, nous n'en serions pas l‡ !
Je vous propose de passer au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 27
AFFAIRES GENERALES 28
N∞8 AdhÈsion ‡ l'association coTer numÈrique
Rapporteur : Jean PREVOST
La ville de Suresnes s'engage ‡ renforcer ses capacitÈs numÈriques et ‡ amÈliorer la gestion de ses systËmes d'information. Dans ce cadre, l'adhÈsion ‡ l'association coTer numÈrique prÈsente plusieurs avantages stratÈgiques.
Cette adhÈsion permettra de bÈnÈficier de l'expÈrience d'un rÈseau de Directeurs ou de Responsables des SystËmes d’Information et des travaux de groupes.
L'adhÈsion offre l'opportunitÈ de mutualiser des audits de sÈcuritÈ concernant des solutions partagÈes avec les autres collectivitÈs adhÈrentes, ce qui engendrera des Èconomies.
L'association est proche de la DINUM, de l'ANSSI, et de Cybermalveillance.gouv.fr, ce qui nous permet de suivre l’actualité de ces administrations centrales et ainsi faciliter notre alignement sur les orientations de l’état mais aussi de faciliter notre raccordement aux API (interface qui Èvitent la ressaisie d’informations…).
La participation au congrËs annuel est gratuite et permet d'assister ‡ de nombreux ateliers techniques, d'Èchanger avec nos homologues et d'Ècouter des confÈrenciers experts. L’édition 2025 est consacrÈe ‡ la data et l’IA au cœur des territoires durables, thËmes sur lesquels la ville de Suresnes est particuliËrement active.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
AdhÈrer ‡ l’Association coTer numÈrique.
Verser ‡ cette association une cotisation annuelle de 320 euros.
Autoriser Monsieur le Maire ‡ la signer ainsi que tous avenants, annexes et
documents affÈrents.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Je reconnais bien l‡ notre adjoint aux finances qui se rÈjouit que la cotisation annuelle ne soit que de 320 €.
Comme toutes les communes, nous sommes attaquÈs. Nous avons la chance d'avoir une trËs bonne Èquipe de DSI (Direction des systèmes d’information) qui rÈagit assez vite. Cela ne veut pas dire que nous sommes ‡ l'abri ; nous ne le sommes pas et le serons jamais, c'est pour cela que nous formons nos agents, que nous installons de nouveaux Èquipements et qu'il faut partager les bonnes pratiques. C'est le danger de demain.
Tout le monde le dit, les Russes ne sont pas les seuls ‡ Ítre ‡ nos frontiËres. La Russie et d'autres pays sont dans nos systËmes d'information, ils peuvent paralyser une trËs grande partie de notre systËme de transport ÈnergÈtique ou, pire, nos hÙpitaux qui sont des cibles particuliËres de ces attaques. Il est important de s'y prÈparer.
C'est l'objet de cette adhÈsion que je soumets ‡ votre vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 29
SANTE 30
N∞9 AdhÈsion ‡ l'ExpÈrimentation "Soins d’Equipe en SantÈ Mentale-SESAME" mis en place par l’Association QUARTET au Centre MÈdical Municipal
Rapporteur : Nassera HAMZA
L’association QUARTET s’est saisie de la proposition qu’offrait l’article 51 de la Loi de Finance de la SÈcuritÈ Sociale de 2018 visant ‡ promouvoir les organisations coordonnÈes ayant pour but d’améliorer le parcours des patients et l’accès aux soins. Partant du constat de l’augmentation des troubles dÈpressifs et anxieux, d’un besoin d’améliorer le parcours de soins des patients et d’étoffer l’offre de soins en santÈ mentale, l’association QUARTET a proposÈ la mise en place du projet de Soins d’Equipe en SantÈ Mentale (SESAME).
Le projet SESAME a pour objectif d’améliorer le repÈrage et la prise en charge prÈcoce des troubles mentaux frÈquents (dÈpressifs et anxieux) chez les adultes suivis par un mÈdecin gÈnÈraliste ne disposant pas de suivi psychiatrique.
L’équipe sera formÈe de :
- 1 infirmier spÈcialisÈ en psychiatrie mis ‡ disposition par l’association QUARTET. - 1 psychiatre rÈfÈrent en contact avec l’infirmier ‡ distance.
- MÈdecins gÈnÈralistes salariÈs du CMM (Centre MÈdical Municipal) orientant des patients.
Le mÈdecin, puis l’infirmier en psychiatrie, Èvaluent le besoin du patient et dÈterminent vers quel parcours il peut Ítre orientÈ :
- Parcours ´ lÈger ª : 3 consultations.
- Parcours ´ classique ª : 3 mois de consultations renouvelables 3 fois avec un maximum de 12 mois.
La prise en charge fera l’objet de points rÈguliers pour que le parcours de soins du patient soit bien coordonnÈ.
A Suresnes, SESAME sera dÈployÈ au CMM et ‡ la Maison de SantÈ Pluridisciplinaire des ChÍnes (MSPC). Afin de mettre en place ce dispositif, l’association a besoin d’un local avec connexion Internet dans chacune des deux structures d’accueil pour effectuer le suivi des patients. Le CMM met ‡ disposition un local 3 jours par semaine et la MSPC 2 jours par semaine. Chaque structure d’accueil conventionne indÈpendamment avec l’association QUARTET.
La ville sera rÈtribuÈe par l’association QUARTET au titre de :
- La mise ‡ disposition d’un local ‡ hauteur de 420 euros/mois pour 3 jours par semaine. - La participation d’un reprÈsentant de la structure au comitÈ de pilotage du projet (4 comitÈs par an) : une rÈtribution de 400 euros/an.
La ville sera Ègalement rÈtribuÈe par la CNAM (Caisse Nationale d’Assurance Maladie) ‡ savoir : - 3 euros par patient pour un parcours ´ lÈger ª.
- 49 euros par patient pour un parcours ´ classique ª.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Accepter la convention des conditions d’adhésion ‡ l’expérimentation SESAME ci-
aprËs annexÈe, et autoriser le Maire ‡ la signer.
Approuver la Charte du comitÈ de pilotage du projet SESAME ci-aprËs annexÈe, et
autoriser le Maire ‡ la signer.
Approuver la convention de partenariat entre l’association Quartet SantÈ et la Ville ci-
aprËs annexÈe, et autoriser le Maire ‡ la signer ainsi que tous documents affÈrents. 31
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ C'est une belle proposition qui nous a ÈtÈ faite. ª
M. le MAIRE : ´ Ce rapport qui rÈpond ‡ un mal grandissant dans notre pays qu'il faut prendre en charge le plus tÙt possible pour ceux qui en sont affectÈs.
J'en profite pour remercier Mme HAMZA pour le travail formidable qu'elle a rÈalisÈ, avec les services qui l'accompagnent ‡ la Ville, pour obtenir l'arrivÈe de la Maison de santÈ dont j'ai le plaisir d'annoncer l'ouverture. Elle n'a pas encore ÈtÈ inaugurÈe, mais elle est ouverte ‡ la CitÈ-Jardins dans l'ancienne PMI (Protection Maternelle Infantile), ‡ l'angle de la place Stalingrad o˘ nous avons dÈj‡ deux mÈdecins gÈnÈralistes et une diÈtÈticienne. Deux autres mÈdecins gÈnÈralistes devraient arriver. Nous devrions compter environ une dizaine de mÈdecins dans ces locaux que je vous invite ‡ visiter, sans forcÈment Ítre malade.
C'est magnifique, c'est trËs accueillant et cela reste du secteur 1, ce qui est important pour les Suresnois. Cette offre est depuis longtemps attendue par les habitants de la CitÈ-Jardins et autour d'elle.
Nous sommes nous aussi un dÈsert mÈdical contre lequel il faut lutter, c'est une trËs bonne nouvelle aprËs le doublement de la Maison de santÈ des ChÍnes il y a trois ans et l'arrivÈe de DocCity qui permet d'avoir une offre complÈmentaire en accueillant des gens qui ont de bonnes mutuelles, si je puis dire, qui couvrent le secteur 2 et de dÈsengorger le secteur 1 pour le rendre disponible aux autres Suresnois.
Par ailleurs, nous avons lancÈ avec un succËs inespÈrÈ, inattendu, la mutuelle municipale avec l'Association Actiom qui, j'espËre, va apporter une rÈponse notamment aux plus ‚gÈs d'entre nous, notamment aux retraitÈs qui, souvent, perdent le bÈnÈfice de la contribution employeur lorsqu'ils prennent leur retraite et dÈcouvrent qu'ils doivent payer, souvent le double, de ce qu'ils payaient auparavant pour Ítre couverts.
Nous l'avons fait, nous ne sommes pas les premiers, la rÈgion offre aussi une complÈmentaire santÈ.
Il y a un effet de proximitÈ puisqu'il y a des permanences chaque semaine au CCAS qui permettent de rencontrer l'association ; pour les collectivitÈs un peu plus ÈloignÈes, il faut se dÈplacer, mais c'est une trËs bonne offre prÈvue par ValÈrie P…CRESSE. Nos voisins ont aussi des mutuelles complÈmentaires, nous ne sommes pas les premiers et s˚rement pas les derniers.
Ce partenariat avec S…SAME appelle-t-il des observations ? ª
Mme COUSSEAU : ´ Je souhaiterais juste saluer cette initiative et faire remarquer qu'en rÈgion Œle-de- France et en France, partout, la CMU (couverture maladie universelle) qui existe actuellement et qui bÈnÈficie ‡ certains FranÁais est un peu ‡ double tranchant car elle peut aussi les Èloigner des parcours de soins, puisque certains soignants, malheureusement, privilÈgient les patients qui ont une ´ vraie mutuelle ª et donc une rÈmunÈration classique.
Je pense que la mise en place de ce type de mutuelle au sein des communes va permettre de redonner l'accËs aux soins ‡ ces personnes qui, faute de moyens, Ètaient privÈes de mutuelle et, par l'ouverture de ces centres de santÈ, accÈlÈrer leur prise en charge. ª
M. IACOVELLI : ´ Je trouve que c'est une trËs bonne idÈe.
J'avais rÈdigÈ un rapport en septembre dernier sur les mutuelles et leur impact sur le pouvoir d'achat des FranÁais. C'est un vrai sujet. Aujourd'hui, 4 % des FranÁais n'ont pas de complÈmentaire santÈ, c'est dÈj‡ trop.
Une mutuelle ou une complÈmentaire co˚te parfois trËs cher, notamment pour les retraitÈs qui perdent le bÈnÈfice de sa prise en charge ‡ hauteur de 50 % par l'employeur. Il y a un double effet ciseau car, dans notre pays, le co˚t de la mutuelle est en lien avec l'‚ge : plus on vieillit plus les cotisations augmentent et il n'y a plus de prise en charge par l'entreprise.
Nous partageons le constat.
J'ai une question. Quand nous avons fait cette mission, nous avons auditionnÈ la RÈgion Œle-de-France qui avait mis en place ce systËme que nous saluons. La vice-PrÈsidente en charge nous avait expliquÈ que c'Ètait un systËme d'appel d'offres de la RÈgion qui retenait trois complÈmentaires santÈ pour lesquelles le tarif Ètait nÈgociÈ pour un temps limitÈ, deux ans je crois, ‡ l'Èpoque. En fait, chaque bÈnÈficiaire potentiel choisissait 32
la complÈmentaire santÈ qu'il souhaitait dans le cadre de la couverture qu'il avait choisie. C'Ètait super intÈressant, mais il y avait ce dÈlai de deux ans qui a nÈanmoins ÈtÈ prolongÈ par ValÈrie P…CRESSE ‡ sa demande. Quid de cette proposition municipale ? Est-elle faite pour un temps donnÈ ? J'ai eu quelques Èchos de la rÈunion de prÈsentation. A priori, il n'y aurait pas de limitation, pas d'augmentation dans le temps. Si c'est le cas, franchement, c'est une proposition miracle.
Je regrette de ne pas l’avoir eu... ª
M. le MAIRE : ´ Vous n'avez pas encore l'‚ge ! ª
M. IACOVELLI : ´ Non, mais, les mutuelles concernent tous les ‚ges ! ª
Si ce systËme est rÈellement, non pas une accumulation de contrats individuels, mais un vrai contrat collectif non limitÈ dans le temps et qui n'augmente pas, malgrÈ les diffÈrentes charges qui pourraient Ítre transfÈrÈes entre l'AMO (Assurance Maladie Obligatoire) et l'AMC (Assurance Maladie ComplÈmentaire), c'est rÈvolutionnaire. Je pense qu'il faut le dÈvelopper ‡ l'Èchelle de nos diffÈrentes collectivitÈs.
Mon inquiÈtude est la suivante : est-ce un contrat limitÈ dans le temps ? Y a-t-il une augmentation ‡ partir d'un certain ‚ge ? ª
M. le MAIRE : ´ Je n'ai pas le dÈtail de la mutuelle de la rÈgion. J'ai bien ÈtudiÈ celle que nous proposons aux Suresnois. Ce n'est pas nous qui la proposons, nous offrons la possibilitÈ. Huit mutuelles ont ÈtÈ choisies. Il n'y a pas de dÈlai, les gens entrent de plain-pied dans le systËme et y restent s'ils le souhaitent.
Il y a plusieurs paniers et une offre trËs intÈressante : vous avez la mÍme mutuelle quel que soit votre ‚ge. Cela va de 60 ‡ 107 ou 114 ans, l'‚ge de notre doyen Suresnois.
Cela dit, il n'est pas impossible que les mutuelles augmentent dans le temps, comme toutes les mutuelles, mais on part de bases de prix basses. En plus, il n'y a pas de questionnaire de santÈ, ce qui n'est pas mal.
…videmment, ce n'est pas un prix fixe puisque c'est trËs dÈpendant de ce que fait la SÈcuritÈ Sociale. DËs que la SÈcuritÈ Sociale dÈrembourse, elle bascule sur les mutuelles. D'ailleurs, la grosse partie de la hausse des mutuelles aujourd'hui est liÈe ‡ cela. ª
M. IACOVELLI : ´ Pour le coup, la SÈcuritÈ Sociale prend une grande partie des maladies longue durÈe ª.
M. le MAIRE : ´ Oui. C'est aussi liÈ ‡ la dÈmographie de la France. Il y a plus de personnes ‚gÈes et elles sont plus malades que les plus jeunes.
Un bon conseil, ne changez pas de mutuelle, celle du SÈnat ne doit pas Ítre mal ! ª
M. IACOVELLI : ´ Je confirme. ª
Mme de SEPTENVILLE : ´ Je souhaiterais ajouter que cette mutuelle n'est pas rÈservÈe qu'aux personnes ‚gÈes. Elle s'adresse aussi aux Suresnois qui n'ont pas de mutuelle par le biais de leur employeur privÈ. Cela peut concerner des commerÁants, des artisans, des autoentrepreneurs. Du moment qu'ils sont Suresnois et qu'ils travaillent ‡ Suresnes, ils peuvent venir. C'est le CCAS qui gËre les rendez-vous. ª
M. LAœDI : ´ J'acquiesce, je trouve trËs bien de la part de la Ville d'accueillir ce genre d'initiative. Je me rÈjouis que le dÈbat soit ‡ gÈomÈtrie variable, que quand ce n'est pas le sujet que vous dÈbattiez, que vous Èchangiez la parole, c'est trËs bien, je suis trËs content.
Merci Monsieur le Maire ! ª
M. le MAIRE : ´ S'il n'y a plus d'intervention, nous passons au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 33
CULTURE 34
N∞10 Dispositif Pass Destination - convention de partenariat avec les Conseils dÈpartementaux des Yvelines et des Hauts-de-Seine
Rapporteur : Thierry PORTAL
Dans le cadre de la stratÈgie de dÈveloppement touristique interdÈpartementale Yvelines/Hauts-de-Seine, le dÈpartement des Yvelines a lancÈ en 2017 le ´ Pass Malin ª, un dispositif territorial Ètablissant des partenariats avec plusieurs sites culturels et de loisirs et proposant des tarifs rÈduits ‡ destination de tous les publics, sur prÈsentation d’un pass nominatif. Ce dispositif a ÈtÈ Ètendu en 2019 au territoire des Hauts-de-Seine pour atteindre 113 partenaires culturels, sportifs, de nature et de loisirs.
En 2024, le « Pass Malin » change de nom pour devenir « Pass Destination Yvelines Hauts- de-Seine » et se dÈploie ‡ travers une application tÈlÈchargeable gratuite gÈnÈrant un QR Code. L’objectif du « Pass Destination » reste inchangÈ par rapport ‡ celui du « Pass Malin » ‡ savoir proposer des tarifs rÈduits ‡ tous les publics des Hauts-de-Seine et des Yvelines dÈtenteurs du Pass Destination, dans les sites culturels, sportifs, de nature et de loisirs partenaires. Parmi les nombreuses structures adhÈrentes, on peut citer le Ch‚teau de Sceaux-MusÈe dÈpartemental, le musÈe franÁais de la Carte ‡ Jouer d’Issy-les-Moulineaux ou La Seine musicale.
Les conventions conclues avec les structures partenaires du ´ Pass Malin ª ont ÈtÈ rÈsiliÈes et le partenariat entre les structures partenaires et les dÈpartements des Hauts-de-Seine et des Yvelines se formalise par la signature d’une nouvelle convention.
Les bÈnÈfices accordÈs aux porteurs du ´ Pass Destination ª restent identiques en ce qui concerne la ville de Suresnes, ‡ savoir l’octroi d’un tarif rÈduit pour l’entrée au MUS – MusÈe d’histoire Urbaine et Sociale.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Autoriser le Maire ‡ signer le formulaire de rÈsiliation anticipÈe de la convention de
partenariat ´ Pass Malin ª et de signer la convention de partenariat ´ Pass Destination Yvelines Hauts-de-Seine ª ci-aprËs annexÈe, ainsi que tous documents affÈrents.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Il s'agit d'un changement de nom ª.
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 35
SPORTS 36
N∞11 Suresnes Basket Club : Versement d’une subvention exceptionnelle pour le dÈveloppement de la section fÈminine Èlite
Rapporteur : Alexandre BURTIN-LUCIOTTO
ConformÈment aux engagements du contrat de mandat, la ville de Suresnes souhaite dÈvelopper la pratique sportive pour tous. Outre des investissements importants dans les Èquipements sportifs structurants du territoire, l’ouverture du gymnase Arnaud Beltrame, la livraison du boulodrome Paul Finch, des nouveaux vestiaires du stade Jean Moulin et la livraison prochaine de la tribune du stade Maurice Hubert et du mur d’Escalade, la ville de Suresnes souhaite dÈvelopper une offre sportive diversifiÈe et ambitieuse auprËs des Suresnois et notamment des plus jeunes. La reconduction d’événementiels ‡ succËs comme la FoulÈe Suresnoise, la FÍte des Sports, la Fort Race et la Course de NoÎl illustrent parfaitement la dynamique sportive et ÈvËnementielle du territoire.
La ville de Suresnes accompagne Ègalement les associations sportives Suresnoises dans le dÈveloppement de leur activitÈ. A ce titre, la Ville souhaite accorder une subvention exceptionnelle au Suresnes Basket Club dans le cadre de la poursuite des projets de dÈveloppement du basketball fÈminin. L’association compte dans ses effectifs deux Èquipes fÈminines Èlites qui Èvoluent dans le championnat national U18 et U15.
La ville de Suresnes souhaite soutenir le club avec une aide financiËre de 10 000 € au titre de l’année 2025 pour financer les besoins logistiques et sportifs de la section fÈminine du Suresnes Basket Club.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Autoriser le versement d’une subvention de 10 000 € au titre de l’année 2025 pour
financer les besoins sportifs et logistiques de la section fÈminine du Suresnes Basket Club.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Ces basketteuses ont un super palmarËs. Cela marche, elles sont bonnes et sportives. Elles participent Ègalement ‡ des animations pour prÙner le sport au fÈminin.
Il s'agit d'un club un peu partagÈ, mÍme si elles s'entraÓnent principalement ‡ Suresnes et qu'elles logent ‡ Suresnes. Je veux remercier Patrick OLLIER qui fait le mÍme effort que nous pour les soutenir.
C'est un bon partenariat Rueil-Malmaison/Suresnes.
Nous partageons beaucoup de choses en matiËre de sport avec Rueil-Malmaison dont les terrains puisqu'une partie d'entre eux sont sur la commune de Rueil-Malmaison.
Cela appelle-t-il des observations de votre part ? Mme VERIN-SATABIN, nous vous Ècoutons. ª
Mme VERIN-SATABIN : ´ Monsieur le Maire, Mesdames, Messieurs les Conseillers, bonsoir.
En 2024, vous avez dÈj‡ accordÈ une subvention exceptionnelle au Suresnes Basket club. Aujourd'hui, une nouvelle subvention de 10 000 € est proposée pour des besoins logistiques et sportifs.
Nous saluons cette initiative qui vise ‡ soutenir la section fÈminine. Cependant, nous avons plusieurs interrogations quant ‡ la gestion et ‡ l'impact de cette aide.
Qu'entendons-nous prÈcisÈment par besoins sportifs et logistiques ? Ces termes englobent potentiellement plusieurs postes de dÈpenses distincts et il est important de les dÈtailler, afin d'assurer une gestion transparente et efficace de cette aide publique.
Nous sommes, aujourd'hui, ‡ moins de trois mois de la fin des compÈtitions nationales, ce qui soulËve une question lÈgitime sur l'utilisation immÈdiate de cette subvention exceptionnelle.
Cette aide est-elle destinÈe ‡ financer des besoins urgents pour permettre au club de terminer la saison dans de bonnes conditions ou s'agit-il d'un financement plus structurel en vue de la prochaine saison sportive ? ª 37
M. le MAIRE : ´ Je laisse Alexandre BURTIN y rÈpondre. ª
M. BURTIN : ´ Je ne ferai pas de commentaire sur la structure. On peut avoir des petits problËmes en fin de saison, comme on peut les avoir en dÈbut de saison.
Je m'Ètonne que vous vous inquiÈtiez maintenant de l'avenir du club.
Avec M. le Maire, nous avons mis en place une subvention que nous pouvons redispatcher tout au long de la saison ; c'est pour cela qu'elle est exceptionnelle, sinon vous l'auriez votÈe avec les autres subventions il y a quelques semaines.
Jouer ‡ haut niveau co˚te cher, vous devez le savoir. Il y a des frais de transport, des frais peuvent augmenter.
Il y avait deux solutions, soit ne plus financer et la saison s'arrÍtait en plein milieu, soit on est responsable, on croit au projet et on accompagne jusqu'au bout.
Il y a du strap, du sparadrap, tout un tas de choses, Madame VERIN-SATABIN.
C'est cela la saison sportive. ª
M. le MAIRE : ´ Si vous souhaitez plus de prÈcisions, nous vous les apporterons, bien s˚r. ª
Mme VERIN-SATABIN : ´ Nous ne remettons absolument pas en cause la subvention. Nous trouvons l'intitulÈ ´ Besoins logistiques et sportifs ª un peu vague. ª
M. le MAIRE : ´ Par besoins logistiques, il faut comprendre les transports. Pour aller en compÈtition, il faut prendre des bus, etc.
Je n'ai pas le dÈtail, nous vous le donnerons si cela vous intÈresse. Cela dit, c'est un club trËs bien tenu et, comme le rappelait M. BURTIN, Ègalement trËs responsable. Leur budget est beaucoup plus important que cela. Ils nous demandent, ‡ moi-mÍme et Patrick OLLIER de complÈter le tour de table, mais leur budget reprÈsente plusieurs centaines de milliers d'euros. ª
M. BURTIN : ´ Rien que pour les fÈminines, il faudrait a minima 70 000 € pour tenir une saison correcte ª.
M. le MAIRE : ´ Ils se dÈmËnent pour trouver des sponsors. ª
Mme VERIN-SATABIN : ´ ComplËtement, j'ai mÍme vu des cagnottes en ligne pour essayer de trouver des ressources ª.
M. le MAIRE : ´ N'hÈsitez pas d'ailleurs ‡ verser dËs que possible.
S'il n'y a pas d'autres observations, je vous propose que nous dÈlibÈrions.
Je vous remercie pour elles. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 38
N∞12 Actinia Club : Versement d’une subvention exceptionnelle
Rapporteur : Alexandre BURTIN-LUCIOTTO
ConformÈment aux engagements du contrat de mandat, la ville de Suresnes souhaite dÈvelopper la pratique sportive pour tous. Outre des investissements importants dans les Èquipements sportifs structurants du territoire, l’ouverture du gymnase Arnaud Beltrame, la livraison du boulodrome Paul Finch, des nouveaux vestiaires du stade Jean Moulin et la livraison prochaine de la tribune du stade Maurice Hubert et du mur d’Escalade, la ville de Suresnes souhaite dÈvelopper une offre sportive diversifiÈe et ambitieuse auprËs des Suresnois et notamment des plus jeunes. La reconduction d’événementiels ‡ succËs comme la FoulÈe Suresnoise, la FÍte des Sports, la Fort Race et la Course de Noel illustrent parfaitement la dynamique sportive et ÈvËnementielle du territoire.
La ville de Suresnes accompagne Ègalement les associations sportives Suresnoises dans le dÈveloppement de leur activitÈ. A ce titre, la Ville souhaite accorder une subvention exceptionnelle ‡ Actinia Club Suresnes dans le cadre du remplacement d’un compresseur indispensable au maintien de son activitÈ. En effet, cet Èquipement est devenu vÈtuste puisqu’il a ÈtÈ acquis il y a plus de 20 ans et prÈsente un risque de panne irrÈversible. L’association organise rÈguliËrement des baptÍmes de plongÈe pour initier le plus grand nombre ‡ la pratique de la plongÈe.
La ville de Suresnes souhaite soutenir le club avec une aide financiËre de 10 000 € au titre de l’année 2025 pour financer cet achat.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Accepter de verser une subvention de 10 000 € au titre de l’année 2025 pour
financer cet achat.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Il s'agit de verser une subvention exceptionnelle, l‡ aussi, une subvention d'Èquipement. ª
M. BURTIN : ´ Je pense que cela n'appellera pas de questions, il s'agit de remplacer un compresseur qui a un peu plus d'une vingtaine d'annÈes. Sans celui-ci, il est difficile de remplir les bouteilles de plongÈe. ª
M. le MAIRE : ´ Je souhaite souligner la responsabilitÈ du club car ils ont un peu vidÈ leur bas de laine comme on le leur a demandÈ, ce qu'ils ont fait bien volontiers, pour payer un Èquipement neuf. Celui qu'ils avaient a tout de mÍme bien servi. C'est un club trËs actif.
Cela permet aussi de dire que nous sommes une ville maritime puisque nous pouvons y pratiquer la plongÈe en eau claire et non pas en eau trouble !
Cela appelle-t-il des observations ?(Aucune.)
Je vous propose d'en dÈlibÈrer. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 39
N∞13 FoulÈe Suresnoise - Approbation des tarifs et du rËglement
Rapporteur : Alexandre BURTIN-LUCIOTTO
La ville de Suresnes accorde une place importante au sport, et considËre que le sport est un ÈlÈment indispensable de l’éducation, de l’épanouissement individuel et de la vie sociale en gÈnÈral. De plus, il contribue aux bienfaits pour la santÈ puisque l'activitÈ physique et sportive est source de bien-Ítre physique.
Dans cette perspective, elle organise des ÈvÈnements sportifs visant ‡ dynamiser le territoire et ‡ encourager la pratique de la course ‡ pied par le plus grand nombre, dans un esprit convivial et accessible ‡ tous.
La ville de Suresnes gËre, en rÈgie, l'organisation des FoulÈes Suresnoises.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Approuver les tarifs suivants relatifs aux frais d’inscription des participants :
FoulÈe Suresnoise Tarif
Inscriptions entre le 21 mars et le 31 ao˚t
- Semi-marathon
- 10 kms
- 5 kms
- Courses enfants
- Envoi ‡ domicile du dossard
29 €
16 €
8 €
Gratuit
7 €
Inscriptions entre le 1er et le 14 septembre
- Semi-marathon solo
- 10 kms
- 5 kms
- Courses enfants
35 €
20 €
10 €
Gratuit
Appliquer les rÈcompenses suivantes :
Semi-marathon fÈminin/masculin
- 1er :
- 2Ëme :
- 3Ëme :
300 €
200 €
100 €
10 kms fÈminin/masculin
- 1er :
- 2Ëme :
- 3Ëme :
150 €
100 €
50 €
5 kms fÈminin/masculin
- 1er :
- 2Ëme :
- 3Ëme :
100 €
60 €
40 €
Approuver le rËglement de la foulÈe Suresnoise (cf. annexe).
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Il y a la saison des bals et la saison des courses. Il y a la course de NoÎl. BientÙt, il y aura la course aux œufs ! Une sorte de course au cours de laquelle il faut trouver l'œuf le plus rapidement possible pour les enfants. Enfin, il y a la Fort'Race ‡ laquelle nous tenons beaucoup. J'espËre qu'il y aura des Èquipes d'Èlus vaillantes pour y aller dans un bel esprit sportif. Celle-ci aura lieu le 25 mai prochain. Je ne sais pas si l'eau sera chaude, en gÈnÈral, elle ne l'est pas tellement, mais on s'y amuse bien. 40
La Ville y participe en apportant son soutien logistique ‡ l'Èquipe du 8e RT, le 8e rÈgiment de transmission. Cette opÈration organisÈe par l'ArmÈe a ÈtÈ lancÈe conjointement par la Ville, il y a trois ans puisque c'est la troisiËme Èdition cette annÈe. Nous, nous organisons avec le service des sports que je remercie et les Èlus ‡ leurs cÙtÈs, la junior Fort'Race dÈdiÈe aux enfants. Les enfants sautillent et font un parcours du combattant, extrÍmement sÈcurisÈ je vous rassure. Ils vont se vautrer dans la boue sous les canons ‡ eau de nos militaires. Cela fait partie de l'entraÓnement en quelque sorte. Il n'y aura pas besoin de faire de service militaire ‡ Suresnes, il suffit de faire la Fort'Race !
Y a-t-il des observations ? ª
Mme VERIN-SATABIN : ´ La foulÈe Suresnoise est un ÈvÈnement sportif incontournable qui contribue ‡ promouvoir la pratique de la course ‡ pied et ‡ renforcer le dynamisme de notre ville.
Nous saluons cette initiative qui permet de rassembler habitants et visiteurs autour des valeurs du sport et de la convivialitÈ.
Toutefois, nous souhaitons formuler une proposition qui rÈpondrait davantage aux attentes de nos concitoyens.
Nous demandons qu'une rÈduction tarifaire soit accordÈe aux participants rÈsidant ‡ Suresnes. Cette mesure permettrait de valoriser l'implication des Suresnois dans cette manifestation locale, d'encourager davantage d'habitants notamment les familles et les jeunes ‡ participer ‡ cet ÈvÈnement, de renforcer le sentiment d'appartenance des Suresnois ‡ leur ville en facilitant leur accËs ‡ cette course emblÈmatique.
Nous pensons qu'une rÈduction de 5 ‡ 10 € selon les licences serait une mesure Èquitable et incitative tout en restant compatible avec les besoins financiers de l'organisation.
Nous espÈrons que cette proposition sera ÈtudiÈe avec bienveillance, afin que la FoulÈe Suresnoise bÈnÈficie encore davantage ‡ ses habitants. ª
M. BURTIN : ´ Je vais juste Èmettre un avis ‡ Mme VERIN SATABIN, quand on crÈe une course - on la crÈe chaque annÈe mÍme si elle a une existence et vous l'avez rappelÈ dans vos contenus WikipÈdia il y a plusieurs conseils - il y a un modËle Èconomique ‡ tenir.
Quand on y met de l'animation, on doit se demander combien on peut dÈpenser dans de l'animation par rapport au nombre de personnes qui seront prÈsentes dans la course. Un t-shirt co˚te de l'argent, une mÈdaille co˚te de l'argent, la logistique co˚te de l'argent, les ressources humaines co˚tent de l'argent.
Je veux bien que nous fassions des efforts, mais comparÈ aux villes aux alentours, le tarif de la FoulÈe Suresnoise n'est vraiment pas ÈlevÈ.
J'entends bien que nous sommes dans la période des dogmes de campagne…
Protestations…
M. IACOVELLI : ´ Tu ne peux pas rÈpondre normalement ! ª
M. BURTIN : ´ Je vais finir ce que j'Ètais en train de vous dire avant d'Ítre interrompu. Je pense que les tarifs ne sont pas assez ÈlevÈs pour que nous puissions y donner suite. Vous demandez que ce soit ÈtudiÈ, trËs bien, ce sera peut-Ítre pour l'annÈe prochaine, parce que vous rÈpondre ‡ une telle demande comme cela au moment du Conseil, c'est un peu compliquÈ. Vous comprendrez, je l'espËre. ª
M. le MAIRE : ´ Merci pour ces prÈcisions.
Objectivement, cela reste assez abordable. C'est surtout gratuit pour les enfants, ce qui est important puisque nous voulons leur donner le go˚t du sport le plus tÙt possible. Je vous rassure, nous ne dÈgageons pas de bÈnÈfice sur cela : plus de soixante agents sont sur le pont au moment de la FoulÈe.
Il faut que nous les payions. Cela a lieu pendant le week-end, il y a des heures supplÈmentaires. Ils le font bien volontiers, nous les en remercions parce qu'ils sont volontaires pour y passer le week-end.
Nous ne crÈons pas non plus une manifestation qui co˚te un argent fou ‡ la commune.
Cela fonctionne bien, il y a du monde, il y a beaucoup de Suresnois, 40 % y participent. Ils sont de plus en plus nombreux. 41
Nous pouvons toujours tout faire gratuit, mais nous n'y arrivons pas. Si nous sommes une commune qui n'est pas complËtement au fond du trou, comme un certain nombre de communes FranÁaises, ÈtranglÈes par l'…tat d'ailleurs, c'est parce que nous faisons attention et, malgrÈ cela, nous avons une politique extrÍmement sociale, c'est bien normal dans une ville o˘ il y a une vraie mixitÈ ‡ laquelle nous tenons beaucoup. ª
M. LAœDI : ´ Je souhaitais attirer aujourd'hui votre attention sur un point qui suscite de nombreuses interrogations parmi les habitants de Suresnes et les participants ‡ la FoulÈe Suresnoise.
Cet ÈvÈnement sportif qui devrait Ítre un moment de convivialitÈ et de promotion d'activitÈ physique voit ses primes d'inscription atteindre des niveaux excessifs par rapport ‡ d'autres villes.
En effet, les tarifs demandÈs aux coureurs sont particuliËrement ÈlevÈs et, ce, sans justification claire sur l'usage qui en est fait. Or, ce que nous constatons, c'est un profond dÈsÈquilibre entre les tarifs et les rÈcompenses offertes aux participants. Ces derniËres, loin de reflÈter l'investissement financier sportif des coureurs, apparaissent dÈrisoires et peu engageantes.
Comment expliquer un tel Ècart entre l'inscription et la rÈcompense. O˘ va rÈellement l'argent rÈcoltÈ pour ces inscriptions et pourquoi ne pas mieux valoriser les efforts des participants ‡ travers des rÈcompenses ‡ hauteur de leur engagement.
Je propose donc que la municipalitÈ apporte plus de transparence sur la gestion financiËre de cet ÈvÈnement et que nous rÈÈvaluions ‡ la fois les frais d'inscription et les dotations aux coureurs. ª
M. le MAIRE : ´ M. IACOVELLI, nous vous Ècoutons. ª
M. IACOVELLI : ´ Je n'avais pas prÈvu de prendre la parole sur cette dÈlibÈration.
Je trouve la question de Katia VERIN-SATABIN ‡ la fois mesurÈe et ÈquilibrÈe et en aucune faÁon attaquante pour la municipalitÈ. Mais, force est de constater qu'a priori tout est sujet ‡ polÈmique avec M. BURTIN, ce n'est pas grave, nous y sommes habituÈs.
Je vous remercie, M. BOUDY, d'avoir rÈpondu ‡ la question posÈe ‡ l'adjoint au Maire : vous parlez de 40 % de Suresnois, c'est trËs bien, cela va dans le bon sens.
Mme VERIN-SATABIN n'a pas demandÈ la gratuitÈ pour les Suresnois, elle a juste demandÈ un tarif diffÈrenciÈ. Elle a mÍme fait une proposition qui est, ‡ mon sens, un peu large : 5 ‡ 10 €. Avoir un tarif diffÈrenciÈ entre Suresnois et non-Suresnois, il n'y a rien de choquant. Nous n'allons peut-Ítre pas le mettre en place cette annÈe puisque les tarifs sont dÈj‡ prÈvus et que l'Èquilibre budgÈtaire est dÈj‡ en vue, mais peut- Ítre pourrions-nous y rÈflÈchir pour l'annÈe prochaine. Mais il n'y a rien de choquant ‡ augmenter de 1 ou 2 € les non-Suresnois et de rÈduire de 1 ou 2 € les Suresnois. C'était une proposition non une attaque.
Nous vous remercions de nous avoir communiquÈ le pourcentage de Suresnois participant.
J'invite ‡ ne pas caricaturer des propos, surtout venant d'une Èlue qui, pour le coup, est loin d'Ítre dans la polÈmique. ª
M. le MAIRE : ´ Ne dramatisez pas non plus. C'est tout de mÍme assez amusant. Quand vous nous interpellez de maniËre parfois un peu sportive, nous ne devons pas nous en offusquer, mais quand on vous titille un peu...
Vous Ítes parlementaire, M. IACOVELLI. Je sais que cela se passe mieux au SÈnat qu'‡ l'AssemblÈe Nationale, vous Ítes peut-Ítre moins blindÈ que les dÈputÈs, mais n'en faisons pas trop sur le sujet, je vous en prie.
Sur la transparence, M. LAœDI, vous enfourchez cette histoire en disant que nous ne sommes pas transparents. Si, nous le sommes, nous vous donnerons les chiffres. En tout cas, je vous rassure, nous ne dÈgageons pas de bÈnÈfice. Nous essayons d'Èviter de faire un trou considÈrable qu'il faudrait combler en allant, pour le coup, taxer les investissements ou le fonctionnement qui bÈnÈficie aux Suresnois. L‡, c'est assez largement financÈ par d'autres, les 60 % ne sont pas Suresnois, ils payent, heureusement.
En ce qui concerne la double tarification que vous Èvoquez, M. IACOVELLI et Mme VERIN-SATABIN, je suis dans la pleine continuitÈ avec Christian DUPUY, nous n'avons jamais souhaitÈ, dans les Èquipements sportifs qui dÈpendent de nous, dont nous assurons la tarification, avoir une double tarification. Des exemples autour de nous sont trËs diffÈrents. Pour la FoulÈe Suresnoise, nous appliquons le principe rÈpublicain de l'ÈgalitÈ rÈpublicaine, y compris dans le sport. De toute maniËre, ce n'est pas 1 € qui changerait véritablement la 42
situation. Nous essayons de maintenir l'Èquilibre. Enfin, cela permet, comme l'a rappelÈ M. BURTIN, d'offrir quelques goodies qui sont la tradition dans ce genre de course, c'est-‡-dire un joli t-shirt qui ne rÈtrÈcit pas au premier lavage ; ce sont de vrais t-shirts de course, vous en avez sans doute un, M. IACOVELLI. Nous offrons par ailleurs une jolie mÈdaille, qui est la rÈcompense de l'effort, ‡ tous les participants, y compris les enfants qui en sont ravis et qui sont les futurs coureurs et adhÈrents de nos associations excellentes d'athlÈtisme de Suresnes.
Merci pour cet Èchange. Je vous propose d'approuver ce rËglement de la FoulÈe Suresnoise qui est en annexe. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 43
INSTANCES 44
N∞14 DÈsignation d'un reprÈsentant ‡ l'association des villes pour le vote Electronique (A.V.V.E.)
Rapporteur : Guillaume BOUDY
L’association des villes pour le vote Èlectronique a pour objet de dÈfendre l’intérêt de l’usage du vote Èlectronique en France et de promouvoir sa mise en œuvre dans le cadre des Èlections. Elle propose les Èvolutions lÈgislatives et rÈglementaires jugÈes souhaitables. L'association Èchange sur les pratiques professionnelles et met en œuvre des initiatives communes dans le domaine du vote Èlectronique.
ConformÈment aux statuts de l’association des villes pour le vote Electronique, cette derniËre procËde au renouvellement tous les 3 ans de ces membres du Conseil d’Administration. Il convient donc de procÈder ‡ l’élection d’un reprÈsentant du Conseil Municipal pour siÈger au sein de ladite association.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
DÈsigner un reprÈsentant du Conseil municipal au sein de l'association des villes
pour le vote Èlectronique.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Je vous propose que nous dÈsignions un reprÈsentant ‡ l'association des villes pour le vote Èlectronique (A.V.V.E) en la personne de M. BULTEAU, puisque c'est sa dÈlÈgation, afin de dÈfendre nos couleurs, et la dÈmocratie au mÍme titre.
Cela appelle-t-il des observations ? ª
M. LAœDI : ´ Nous ne participerons pas au vote, c'est votre candidat. ª
M. IACOVELLI : ´ MÍme chose, comme d'habitude. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ
Nombre de ne prend pas part au vote : 7
M. Xavier IACOVELLI, M. Nicola D'ASTA, Mme Katya VERIN-SATABIN, M. Kevin BLANCHARD, Mme Evelyne CHAMBALOUX,
M. Amirouche LAIDI, Mme BÈatrice DE LAVALETTE 45
RESSOURCES HUMAINES 46
N∞15 Convention de groupement de commande entre la ville de Suresnes et le CCAS concernant les prestations de mÈdecine du travail.
Rapporteur : CÈcile GUILLOU
LiÈe ‡ une volontÈ d’optimisation de gestion et de rationalisation de la commande publique, la ville de Suresnes et le Centre Communal d’Action Sociale proposent de constituer un groupement de commandes pour l’achat de prestations de médecine du travail.
En effet, il existe un besoin commun concernant les prestations de mÈdecine du travail pour la Ville et le Centre Communal d’Action Sociale.
La mutualisation, permettant une rÈduction des co˚ts pour une qualitÈ Èquivalente, la constitution d’un groupement de commande reprÈsente donc le montage juridique le plus adaptÈ pour Èconomiser les co˚ts tout en ayant une prestation Èquivalente.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Approuver la constitution du groupement de commande entre la ville de Suresnes
et le CCAS.
Autoriser le Maire ‡ signer la convention constitutive dudit groupement et tout
document affÈrent.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Nous avons le marronnier habituel. C'est un marronnier utile car, sans nos services, il n'y aurait pas de service public de la Ville, nous dÈbattrions un peu dans le vide car toutes les dÈcisions que nous prenons sont ensuite mises en œuvre par nos agents, la semaine, week-end compris. Il est normal que nous prenions en soins ‡ travers les deux dÈlibÈrations qui suivent.
Mme GUILLOU, nous vous Ècoutons. ª
Mme GUILLOU : ´ Nous ne commenÁons pas par le marronnier habituel, mais par une dÈlibÈration dont le titre parle de lui-mÍme. ª
M. le MAIRE : ´ Cela appelle-t-il des observations, des questions ? M. LAœDI, nous vous Ècoutons. ª
M. LAœDI : ´ Tout ‡ l'heure, on parlait de dÈpression, d'angoisse, etc. Je suis dÈsolÈ de vous dire, M. le Maire, ‡ Suresnes aussi, nous avons des fonctionnaires dÈprimÈs et angoissÈs. Je souhaite revenir aujourd'hui sur une situation prÈoccupante qui touche directement nos agents municipaux et qui reflËte un profond malaise organisationnel au sein de la Direction du patrimoine b‚ti.
Le mail adressÈ rÈcemment aux employÈs municipaux met en lumiËre un climat de dÈfiance et de tension croissante au sein des Èquipes, notamment suite ‡ la rÈorganisation successive imposÈe ces derniËres annÈes. On y parle de comportement de dÈfiance, voire d'agressivitÈ et l'intervention du service de dispositifs psychosociaux du CIG (Centre interdÈpartemental de Gestion) a ÈtÈ sollicitÈe en urgence.
C'est un mail adressÈ par un responsable de service ‡ tous les agents du service de la Direction Patrimoine b‚ti.
Tout cela pose de nombreuses questions. Pourquoi ces rÈorganisations ont-elles conduit ‡ une telle situation de mal-Ítre au travail ? Pourquoi l'administration n'a-t-elle pas anticipÈ ces difficultÈs et mis en place un dialogue social efficace avant d'en arriver l‡.
Comment se fait-il que le ressenti des agents municipaux soit ‡ ce point ignorÈ au point que la situation dÈgÈnËre au sein d'un service essentiel ‡ la Ville. 47
Les employÈs municipaux sont les piliers de notre ville. Ils assurent le bon fonctionnement des services publics. Au quotidien, il est de notre devoir de leur garantir un cadre de travail sain et respectueux.
Face ‡ cette crise, je demande qu'un vÈritable diagnostic organisationnel soit menÈ en impliquant rÈellement les agents afin d'identifier les causes profondes de ce malaise. Il ne suffit pas d'organiser des rÈunions, de convoquer des experts extÈrieurs. Il faut Ècouter, dialoguer et agir concrËtement.
Enfin, je rappelle que la qualitÈ du service public repose sur l'engagement des femmes et des hommes qui le font vivre.
Si nous voulons prÈserver l'attractivitÈ et l'efficacitÈ de notre administration municipale, il est urgent de restaurer la confiance et de garantir de meilleures conditions de travail aux agents. ª
M. le MAIRE : ´ Sous le contrÙle de Mme GUILLOU, je pense qu'il ne faut pas gÈnÈraliser des cas individuels. Il y a des difficultÈs individuelles. Il y a 1 000 agents dans cette ville. Ils sont pris en charge. Vous connaissez l'engagement de notre Direction gÈnÈrale, de notre DRH (Directrice des Ressources Humaines) et de notre Èlu aux RH, une bienveillance qui se pratique dans cette ville depuis longtemps que nous entendons poursuivre, bien s˚r.
Il y a des difficultÈs professionnelles, nous n'entrerons pas dans les dÈtails ici parce que ce n'est pas le lieu. Elles sont prises en charge. Pour autant, la qualitÈ du service rendu par le service des travaux et des b‚timents n'en souffre pas.
Il y a des cas sur lesquels nous nous penchons. ª
M. LAœDI : ´ Aujourd'hui, ce service est totalement sous un management toxique et ultra-autoritaire, ce n'est pas un ou deux agents. ª
M. le MAIRE : ´ M. LAœDI, il n'y a pas de management toxique ici. Vous avez l'art de dramatiser, on se croirait sur la frontiËre Ukrainienne-Russe. ª
M. LAœDI : ´ Ce sont tout de mÍme vos services qui envoient un mail ‡ la plupart des agents municipaux qui ont ÈtÈ l'objet d'une rÈorganisation qui a ÈtÈ faite ‡ leurs dÈpens et au mÈpris des conditions de travail ª.
M. le MAIRE : ´ M. LAœDI, il y a des rÈorganisations, c'est normal, il faut aussi faire Èvoluer l'administration de la Ville en fonction des besoins. Nous le faisons en Ètroite discussion avec nos reprÈsentants syndicaux, les organisations syndicales que vous savez Ítre puissantes dans cette collectivitÈ.
¿ ma connaissance, le sujet n'a pas ÈtÈ ÈvoquÈ et j'ai encore tenu un comitÈ technique de DRH, cette semaine. C'est un traitement individuel, cela n'a pas grand-chose ‡ voir avec la dÈlibÈration. ª
M. LAœDI : ´ Si. J'ai le mail qui a ÈtÈ adressÈ aux agents municipaux et du dispositif qui a ÈtÈ mis en place en toute urgence. ª
M. le MAIRE : ´ M. LAœDI, lorsqu'un agent rencontre des difficultÈs, il est pris en charge par nos services. ª
M. LAœDI : ´ Ce n'est pas un agent. ª
M. le MAIRE : ´ Vous avez vu l'objet de cette convention qui apporte tout le soutien. ª
M. le MAIRE : ´ Merci M. LAœDI, je pense que nous avons rÈpondu. Je n'ai pas ‡ rÈpondre d'un fantasme de M. LAœDI sur le sujet.
Mme GUILLOU, ‡ vous. ª
Mme GUILLOU : ´ Ce mail prouve que les sujets sont pris en compte. ª
M. LAœDI : ´ Ce mail a donc bien ÈtÈ envoyÈ. ª
Mme GUILLOU : ´ Il y a une prise en charge d'un souci ponctuel. Ne ricanez pas, ne haussez pas les Èpaules, il y a une rÈelle prise en charge et une demande d'Èvaluation. ª
M. LAœDI : ´ Urgente. ª
Mme GUILLOU : ´ Profonde. ª 48
M. LAœDI : ´ Profonde ! ª
Mme GUILLOU : ´ Absolument. C'est incroyable, vous persiflez, c'est tout ‡ fait dÈsagrÈable.
La situation est prise en charge. Nous n'en dirons pas plus ici parce qu'il s'agit d‘une situation où nous serions trËs vite amenÈs ‡ Ítre dans le nominatif. Or, il est hors de question d'Ítre dans le nominatif. ª
M. le MAIRE : ´ Je pense que Mme GUILLOU a apportÈ les rÈponses nÈcessaires et suffisantes sur le sujet qui sont de nature sinon ‡ vous rassurer en tout cas ‡ rassurer nos agents, ce qui est l'essentiel, c'est pour eux que nous travaillons aussi comme eux travaillent pour nous d'ailleurs ; nous les en remercions.
Je propose que nous passions au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 49
N∞16 Actualisation du tableau des emplois
Rapporteur : CÈcile GUILLOU
Le tableau des emplois fixe les effectifs des emplois permanents et non permanents nÈcessaires au fonctionnement des services.
Ce tableau doit Ítre réactualisé en fonction des mouvements de personnel et de l’évolution de la carriËre des agents (dÈparts, recrutements, avancements de grades et promotions internes).
En cas de suppression d’emploi, la décision est soumise à l’avis préalable du Comité Social Territorial.
Ces emplois ont vocation ‡ Ítre occupÈs par des fonctionnaires. Toutefois, si la recherche de candidatures statutaires s’avère infructueuse, les emplois pourront être pourvus par des contractuels.
Pour rÈpondre aux besoins des services, cette dÈlibÈration prÈvoit en dehors de certains mouvements de personnel :
L’évolution des postes à temps non complet en postes annualisés pour répondre au besoin de fonctionnement des infrastructures sportives les week-ends conformÈment ‡ la rÈorganisation du service des sports validÈe en CST du 4 juillet 2024.
La modification des postes de médecins généralistes à temps non complet pour adapter l’offre des soins aux Suresnois en fonction des recrutements :
- Modification d’un poste de médecin généraliste ‡ temps non complet de 81,77% ‡ 57,14% - Modification d’un poste de médecin généraliste à temps non complet de 26,55% à 49,40%.
La poursuite de la rÈorganisation de la direction gÈnÈrale adjointe amÈnagement et dÈveloppement durables :
- Suppression d’un poste de dessinateur-projeteur au service voirie
- Création d’un poste d’agent comptable au service administratif et financier
Pour faire face aux difficultés de recrutement d’un psychologue au service petite enfance : - Suppression d’un poste ‡ temps complet et crÈation de deux postes ‡ temps non complet ‡ 50%.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Approuver les modifications du tableau des emplois du personnel communal
comme suit :
EMPLOIS A TEMPS COMPLET
Grade / emploi CatÈgorie CrÈations Suppressions Total Postes
FiliËre administrative
RÈdacteurs territoriaux B 2 0 52
Adjoints administratifs territoriaux C 0 1 147
TOTAL FiliËre administrative 2 1
FiliËre culturelle
Assistants territoriaux de conservation B 0 1 15
Adjoints territoriaux du patrimoine C 1 0 13
TOTAL FiliËre culturelle 1 1
FiliËre mÈdico-sociale 50
Psychologue territoriaux A 0 1 2
Agents terr. spÈcialisÈs des Ècoles
maternelles C 0 1 37
TOTAL FiliËre mÈdico-sociale 0 2
FiliËre technique
IngÈnieurs territoriaux A 0 1 18
Adjoints techniques territoriaux C 1 0 272
TOTAL FiliËre technique 1 1
TOTAL GENERAL 4 5
EMPLOIS A TEMPS NON COMPLET
Grade / emploi CatÈgorie CrÈations Suppressions
FiliËre mÈdico-sociale
MÈdecins territoriaux A
+1 poste ‡ 57,14%
+1 poste ‡ 49,40% -1 poste ‡ 81,77% -1 poste ‡ 26,55%
Psychologue territoriaux A +2 postes ‡ 50%
FiliËre technique
Adjoints techniques
territoriaux C +1 poste ‡ 42,86% -1 poste ‡ 60%
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
Mme GUILLOU : ´ Voici le marronnier. ª
M. le MAIRE : ´ Y a-t-il des observations ? Je n'en vois pas.
Je vous propose de passer au vote. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ 51
N∞17 DÈlibÈration donnant mandat au CIG Petite Couronne pour l'engagement d'une consultation en vue de la conclusion d'un contrat groupe d'assurance des risques statutaires
Rapporteur : CÈcile GUILLOU
Dans le cadre de l’ancien article 26 de la loi du 26 janvier 1984, le CIG Petite Couronne souscrit depuis plusieurs annÈes des contrats-groupe d'assurance pour couvrir les risques statutaires des collectivitÈs territoriales et des Ètablissements publics des dÈpartements des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne.
Ces contrats en capitalisation sont en place pour assurer une couverture financiËre complËte des risques encourus par les collectivitÈs territoriales et les Ètablissements publics en cas de dÈcËs, accidents du travail, maladies professionnelles, maladies ou accidents non professionnels et maternitÈ de leurs agents titulaires et contractuels.
Le contrat-groupe actuel a ÈtÈ conclu pour 4 ans ‡ l’issue d'une mise en concurrence rÈalisÈe au cours de l’année 2021 dans le respect des rËgles applicables aux marchÈs publics d’assurances.
Il a pris effet le 1er janvier 2022 et arrive ‡ ÈchÈance le 31 dÈcembre 2025.
A l'heure actuelle, 156 collectivitÈs y adhËrent.
De maniËre ‡ pouvoir proposer un nouveau contrat-groupe ‡ partir du 1er janvier 2026, le CIG Petite Couronne lancera une mise en concurrence dans le respect du formalisme prÈvu par le Code de la commande publique ainsi que des dispositions statutaires relatives ‡ la Fonction Publique Territoriale.
La ville de Suresnes a fait le choix jusqu’alors, de souscrire ‡ un contrat d’assurance des risques statutaires, indÈpendamment du contrat de groupes portÈ par le CIG. La Ville a d’ailleurs renouvelÈ son contrat pour la pÈriode 2025-2028, aprËs un appel d’offres.
La ville de Suresnes souhaite comparer les conditions de son contrat actuel ‡ celles du nouveau contrat-groupe dont bÈnÈficieront les Villes qui y adhÈreront. En fonction, la Ville pourra faire le choix de rÈsilier le contrat actuel au profit du contrat de groupes.
Ainsi, pour engager la procÈdure de consultation, le CIG Petite Couronne doit justifier d’un mandat donnÈ par la collectivitÈ. Ce mandat ne prÈjuge en aucun cas de la dÈcision finale de la Ville d’adhérer, si les conditions obtenues ne convenaient pas, sans devoir en aucune maniËre justifier sa dÈcision.
Il est demandÈ au Conseil Municipal de bien vouloir :
Accepter l’association de la ville de Suresnes ‡ la procÈdure de consultation organisÈe
par le Centre InterdÈpartemental de Gestion de la Petite Couronne d’Ile-de-France, auprËs des opÈrateurs potentiels du marchÈ d’assurance dans le respect du formalisme prÈvu par le Code de la commande publique.
Autoriser le Maire ‡ effectuer tout acte en consÈquence.
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Cette dÈlibÈration appelle-t-elle des interventions ? M. LAœDI, nous vous Ècoutons. ª
M. LAœDI : ´ Nous voterons bien s˚r cette dÈlibÈration.
Nous passerons ensuite aux dÈcisions. Nous aimerions en commenter un certain nombre. Je le dis avant que vous ne leviez la sÈance, M. le Maire. ª 52
M. le MAIRE : ´ C'est tout ‡ fait votre droit. Nous vous l'accordons bien volontiers, toujours.
Je vous propose que nous dÈlibÈrions de cette derniËre dÈlibÈration. ª
La dÈlibÈration est mise aux voix
AdoptÈe A l’UNANIMITÉ
M. le MAIRE : ´ MÍme si M. LAœDI a tentÈ de faire la fÍte ‡ Mme GUILLOU, je veux lui fÍter un bon anniversaire !
(Applaudissements...)
C'est une tradition. ª 53
DECISIONS 54
1- les marchÈs et avenants notifiÈs
N∞ de marchÈ Prestations Titulaire(s) Montant(s) / DurÈe
MAPA / CONTRATS
24CP000004 Fournitures de produits textiles,
d'hygiËne et de confort pour la petite
enfance de la ville de Suresnes
- Lot 1 : Changes complets jetables
LABORATOIRE
RIVADIS
2 ans reconductibles 1 fois 2 ans
Montant minimum HT : 15 000 €
Montant maximum HT : 45 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000005 Fournitures de produits textiles,
d'hygiËne et de confort pour la petite
enfance de la ville de Suresnes
- Lot 2 : Produits d'hygiËne
LABORATOIRE
RIVADIS
2 ans reconductibles 1 fois 2 ans
Montant minimum HT : 1 500 €
Montant maximum HT : 9 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000006 Fournitures de produits textiles,
d'hygiËne et de confort pour la petite
enfance de la ville de Suresnes
- Lot 3 : Laits infantiles
LABORATOIRE
RIVADIS
2 ans reconductibles 1 fois 2 ans
Sans montant minimum
Montant maximum HT : 3 500 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000007 Fournitures de produits textiles,
d'hygiËne et de confort pour la petite
enfance de la ville de Suresnes
- Lot 4 : Linge pour enfants
GRANJARD CENTEX 2 ans reconductibles 1 fois 2 ans
Montant minimum HT : 2 500 €
Montant maximum HT : 4 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000129 Programmiste pour la construction
d'un nouveau groupe sportif et la
rÈnovation de l'Ècole des Raguidelles
Groupement :
MISSION H2O
ARMOES
CHAMMINGS
DurÈe : jusqu'‡ la fin de la mission
Pour la partie forfaitaire : 129 700 € HT sur la
durÈe totale du marchÈ
Pour la partie ‡ bons de commande :
Pas de montant minimum
Montant maximum HT : 50 000 €
sur la durÈe totale du marchÈ
24CP000136 Missions de mise en œuvre d’un
dispositif de mÈdiation urbaine et
d’un dispositif de prÈvention
spÈcialisÈe pour le compte de la ville
de Suresnes
Lot 1 : Mission de mise en œuvre
d’un dispositif de mÈdiation urbaine
qui vise ‡ renforcer la cohÈsion
sociale et le vivre-ensemble, ‡
prÈvenir et gÈrer les situations
conflictuelles, les tensions et les
incivilitÈs
Association du Site de La
DÈfense (aSd)
1 an reconductible 3 fois
Pour la partie forfaitaire : 201 784 € HT
sur chaque pÈriode du marchÈ
Pour la partie ‡ bons de commande :
Pas de montant minimum
Montant maximum HT : 80 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000137 Missions de mise en œuvre d’un
dispositif de mÈdiation urbaine et
d’un dispositif de prÈvention
spÈcialisÈe pour le compte de la ville
de Suresnes
Lot 2 : Mission de mise en œuvre
d’un dispositif de prÈvention
spÈcialisÈe visant ‡ permettre ‡ des
jeunes en voie de marginalisation de
rompre avec l’isolement et de
restaurer le lien social
Association du Site de La
DÈfense (aSd)
1 an reconductible 3 fois
Pour la partie forfaitaire : 294 553 € HT
sur chaque pÈriode du marchÈ
Pour la partie ‡ bons de commande: Pas de
montant minimum
Montant maximum HT : 140 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ 55
24CP000002 Maintenance, Èvolution et
dÈveloppement du logiciel e.sedit GF
BERGER LEVRAULT 1 an reconductible 3 fois
Pour la partie forfaitaire : 23 884,84 € HT
sur chaque pÈriode du marchÈ
Pour la partie ‡ bons de commande :
Pas de montant minimum
Montant maximum HT : 45 399 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000077 Mise ‡ disposition de personnel
intÈrimaire pour les services de la
ville de Suresnes
Lot 1 : Petite enfance
4 titulaires :
JUBIL INTERIM
MILA INTERIM
SELECT TT
STAFFMATCH
4 ans fermes
Sans montant minimum
Montant maximum HT : 130 000 €
sur la durÈe totale du marchÈ
24CP000078 Mise ‡ disposition de personnel
intÈrimaire pour les services de la
ville de Suresnes
Lot 2 : Restauration
2 titulaires :
ACTUAL GROUP
STAFFMATCH
4 ans fermes
Montant minimum HT : 2 500 €
Montant maximum HT : 70 000 €
sur la durÈe totale du marchÈ
24CP000079 Mise ‡ disposition de personnel
intÈrimaire pour les services de la
ville de Suresnes
Lot 3 : Services supports (RH,
finances, juridique, informatique)
2 titulaires :
ACTUAL GROUP
STAFFMATCH
4 ans fermes
Sans montant minimum
Montant maximum HT : 20 500 €
sur la durÈe totale du marchÈ
24CP000083 CrÈation, amÈnagement et
requalification d’aires de jeux
et d’espaces sportifs pour la ville de
Suresnes
SITE EQUIP 1 an reconductible 3 fois
Sans montant minimum
Montant maximum HT : 400 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000093 Prestations de traitement et de
massification du courrier pour la ville
de Suresnes
ATELIER DU
COURRIER
2 ans reconductibles 1 fois 2 ans
Montant minimum HT : 80 000 €
Montant maximum HT : 325 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
25CP000023 Mise ‡ disposition de la ville de
Suresnes d'une solution d'enchËres en
ligne du matÈriel rÈformÈ de la
collectivitÈ (comprenant le taux de
commission de 12% sur chaque bien
mis en vente et les frais de dossier de
75€ sur chaque vÈhicule vendu)
AGORASTORE 1 an reconductible 3 fois
Sans montant minimum
Montant maximum prÈvisionnel HT : 30 000
€
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000195 HÈbergement et maintenance de la
solution LIBREAIR (portail citoyen)
LIBREAIR 1 an reconductible 3 fois
Pour la partie forfaitaire : 4 500 € HT
sur chaque pÈriode du marchÈ
Pour la partie ‡ bons de commande :
Pas de montant minimum
Montant maximum HT : 12 500 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
AOO
24CP000060 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 1 : Terrassement, gros œuvre,
maÁonnerie, pl‚trerie, bÈton armÈ,
carrelage, faÔence, canalisations dans
les b‚timents administratifs, sociaux
et scolaires
3J CONSTRUCTION 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 500 000 €
Montant maximum HT : 4 800 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000061 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 2 : Terrassement, gros œuvre,
maÁonnerie, pl‚trerie, bÈton armÈ,
carrelage, faÔence, canalisations dans
les autres b‚timents communaux, les
crËches et les Èquipements sportifs
BALAS 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 500 000 €
Montant maximum HT : 4 800 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ 56
24CP000062 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 3 : Menuiserie, charpente bois,
quincaillerie dans les b‚timents
administratifs, sociaux et scolaires
OGALOD 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 500 000 €
Montant maximum HT : 1 800 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000063 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 4 : Menuiserie, charpente bois,
quincaillerie dans les autres b‚timents
communaux, les crËches et les
Èquipements sportifs
ETS GIFFARD 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 200 000 €
Montant maximum HT : 900 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000064 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 5 : Plomberie, chauffage,
ventilation, climatisation dans les
b‚timents administratifs, sociaux et
scolaires
LOUISIANE 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 300 000 €
Montant maximum HT : 1 200 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000065 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 6 : Plomberie, chauffage,
ventilation, climatisation dans les
autres b‚timents communaux, les
crËches et les Èquipements sportifs
MCFE 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 300 000 €
Montant maximum HT : 1 200 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000066 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 7 : Couverture
BALAS 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 50 000 €
Montant maximum HT : 400 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000067 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 8 : EtanchÈitÈ
SARMATES 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 500 000 €
Montant maximum HT : 3 100 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000068 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 9 : ElectricitÈ, courants forts,
courants faibles dans les b‚timents
administratifs, sociaux et scolaires
BALAS 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 100 000 €
Montant maximum HT : 700 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000069 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 10 : ElectricitÈ, courants forts,
courants faibles dans les autres
b‚timents communaux, les crËches et
les Èquipements sportifs
TBE 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 100 000 €
Montant maximum HT : 700 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ 57
24CP000070 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 11 : Serrurerie, MÈtallerie dans les
b‚timents administratifs, sociaux et
scolaires
SERALCO 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 300 000 €
Montant maximum HT : 1 750 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000071 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 12 : Serrurerie, MÈtallerie dans les
autres b‚timents communaux, les
crËches et les Èquipements sportifs
ALPHAMETAL 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 100 000 €
Montant maximum HT : 1 750 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000072 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 13 : Faux plafonds, cloisons
dÈmontables
SLAT 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 200 000 €
Montant maximum HT : 900 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000073 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 14 : Vitrerie, miroiterie,
menuiserie aluminium
SERALCO 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 300 000 €
Montant maximum HT : 1 100 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000074 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 15 : Peinture/revÍtements de sols
souples dans les b‚timents
administratifs, sociaux et scolaires
OMNIDECOR 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 500 000 €
Montant maximum HT : 2 300 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000075 Travaux d'entretien et de conservation
du patrimoine, de grosses rÈparations,
de restructuration et de rÈnovation des
b‚timents gÈrÈs par la ville et de leurs
abords
lot 16 : Peinture/revÍtements de sols
souples dans les autres b‚timents
communaux, les crËches et les
Èquipements sportifs
SGD GALLO 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 500 000 €
Montant maximum HT : 2 300 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000119 Services d'assurances pour la ville de
Suresnes
lot 1 : assurance des responsabilitÈs et
des risques annexes
PNAS 1 an reconductible 3 fois
Montant forfaitaire HT : 28 533,43 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000120 Services d'assurances pour la ville de
Suresnes
lot 2 : assurance des vÈhicules ‡
moteur et des risques annexes
SMACL 1 an reconductible 3 fois
Montant forfaitaire HT : 67 753,43 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000121 Services d'assurances pour la ville de
Suresnes
lot 3 : assurance de la protection
juridique de la collectivitÈ
2C COURTAGE 1 an reconductible 3 fois
Montant forfaitaire HT : 7 525,57 €
sur chaque pÈriode du marchÈ 58
24CP000122 Services d'assurances pour la ville de
Suresnes
lot 4 : assurance des prestations
statutaires
WTW 1 an reconductible 3 fois
Montant forfaitaire HT : 72 921,06 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000123 Services d'assurances pour la ville de
Suresnes
lot 5 : assurance de la protection
fonctionnelle des agents et des Èlus
SMACL 1 an reconductible 3 fois
Montant forfaitaire HT : 4 602,55 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000181 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 1 : …picerie
CERCLE VERT 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 300 000 €
Montant maximum HT : 750 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000182 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 2 : Produits
laitiers et avicoles
LA NORMANDIE A
PARIS
1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 400 000 €
Montant maximum HT : 1 000 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000183 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 3 : Charcuterie et
viande de porc fraÓche et cuite
LA NORMANDIE A
PARIS
1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 50 000 €
Montant maximum HT : 150 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000184 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 4 : Viande
fraÓche et cuite de bovin, ovin
ETS LUCIEN 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 150 000 €
Montant maximum HT : 415 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000185 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 5 : Viande
fraÓche et cuite de volaille et lapin
SOCOPRA LELIEVRE 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 150 000 €
Montant maximum HT : 375 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000186 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 6 : Produits de la
mer et d'eau douce frais
SYSCO 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 100 000 €
Montant maximum HT : 250 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000187 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 7 : Produits de la
mer et d'eau douce et dÈrivÈs surgelÈs
HAVOUIS 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 100 000 €
Montant maximum HT : 250 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000188 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 8 : Produits
surgelÈs
FRESCA 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 150 000 €
Montant maximum HT : 425 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000189 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 9 : Fruits et
lÈgumes 1e, 4e et 5e gammes
MARCO DANIELOU 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 200 000 €
Montant maximum HT : 600 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000190 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 10 : Produits
traiteur surgelÈs
SYSCO 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 15 000 €
Montant maximum HT : 60 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
24CP000191 Fourniture de denrÈes alimentaires
pour le Service Restauration de la
ville de Suresnes lot 11 : Produits
vÈgÈtariens
SOCOPRA LELIEVRE 1 an reconductible 3 fois
Montant minimum HT : 30 000 €
Montant maximum HT : 175 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ 59
24CP000047 Prestations d’entretien et la
maintenance des Èquipements de
cuisine de la ville de Suresnes
lot 2 : Entretien et maintenance des
Èquipements d’extraction de cuisine
TIJANET 2 ans reconductible 1 fois 2 ans
Montant minimum HT : 20 000 €
Montant maximum HT : 45 000 €
sur chaque pÈriode du marchÈ
AVENANT
16MG000069 Objet du marchÈ : MarchÈ public de
performance ÈnergÈtique
Objet de l'avenant n∞7 : Retrait de la
gestion par tiers payeur de la
fourniture de l'Ènergie des sites
raccordÈs au RCU de Soclis dans le
cadre du contrat CPE.
DALKIA Montant de l'avenant (avec tranche ferme
uniquement) : - 639 188,17 € TTC
Nouveau montant du marchÈ
aprËs avenant n∞ 7 : 12 699 612,37 € TTC
16MG000069 Objet du marchÈ : MarchÈ public de
performance ÈnergÈtique
Objet de l'avenant n∞8 : Ajout et
retrait de sites au contrat ainsi que
l'ajout de la taxe CEE dans le co˚t de
la fourniture de l'Ènergie gaz.
DALKIA Montant de l'avenant (avec tranche ferme et
tranche conditionnelle) : - 525 786,64 € TTC
Nouveau montant du marchÈ
aprËs avenant n∞ 8 : 17 092 550,99 € TTC
0MG000117
Objet du marchÈ : Location de
matÈriel de tÈlÈassistance dÈdiÈ aux
personnes ‚gÈes et gestion des appels
avec suivi des interventions
Onjet de l'avenant : avenant de
transfert de l'actuel titulaire
(Technipro) ‡ la sociÈtÈ Technipro
Allovie
TECHNIPRO ALLOVIE Pas d'incidence financiËre
2- Autres dÈcisions
Dec2024-109 Mise à la reforme et vente aux enchères d'un pont élévateur électrique extérieure de 2.5t
La municipalité a souhaité se débarrasser d’un pont élévateur électrique extérieur dont elle ne se sert plus depuis plusieurs années sachant qu’elle dispose de deux ponts élévateurs fixes au sein du garage municipal.
Par consÈquent, il a ÈtÈ dÈcidÈ de retirer du patrimoine et de vendre aux enchËres le matÈriel suivant :
Pont élévateur extérieur mono colonne monophasé de 2.5 tonnes
Marque : DAMA
Modèle : IEQ1013
Année : 2017
Référence constructeur : DEC.2017-0821
Dec2024-110 Extension du service du Centre de Loisirs - Mise en place d’une grille tarifaire pour les centres de loisirs en maison de quartier (mercredis) de la ville de Suresnes, applicable à partir du 1er septembre 2024
La ville de Suresnes propose aux familles Suresnoises un accueil dans les centres de loisirs les mercredis.
De la rentrée scolaire aux vacances de la Toussaint (non inclus), les familles n’ayant pas trouvé de place sur leur site d’affectation pendant la période des inscriptions sont orientÈes vers les deux maisons de quartier, dans la limite des places disponibles, sachant que compte tenu des dÈsinscriptions des familles (inscription aux activitÈs 60
extra-scolaires, annulation des inscriptions de prÈcaution), les enfants orientÈs dans les maisons de quartiers retrouvent progressivement leur centre de loisirs dans leur Ècole de secteur .
Afin de proposer un traitement identique à toutes les familles fréquentant des accueils de loisirs, l’accueil en maison de quartier pendant cette pÈriode sera facturÈ par la ville.
La restauration n’étant pas assurée par les maisons de quartier, il a été décidé d’appliquer les tarifs suivants pour l’accueil des centres de loisirs de la ville de Suresnes en maisons de quartier, les mercredis de septembre jusqu’aux vacances de la Toussaint (non inclus) :
TARIFS ANNEE Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5 Tranche 6 Tranche 7 MINI 2024 1,96 7,14 8,20 9,18 9,98 11,36 12,18 MAXI 2024 7,14 8,20 9,18 9,98 11,36 12,18 12,18
Dec2024-111 M57 Fongibilité des crédits : décision budgétaire modificative n°3 portant virement de crédit de chapitre à chapitre
Constatant que le budget alloué en 2024 aux études pour le projet d’aménagement du secteur Caron JaurËs AP 124 Ètait insuffisant, il a été décidé d’abonder les crédits du chapitre 20 Immobilisations Incorporelles de cette opÈration par des crÈdits du chapitre 21 Immobilisations en cours concernant cette mÍme opÈration.
De mÍme, le budget allouÈ en 2024 ‡ la VidÈoprotection AP 342 a d˚ Ègalement Ítre abondÈ car insuffisant, il y a été décidé d’ajouter des crédits au chapitre 21 Immobilisations en cours de cette opération par des crÈdits non utilisÈs du chapitre 20 Immobilisations Incorporelles.
Il a donc été procédé aux virements de crédits suivants :
Objet Section Dépenses Chapitre Nature Fonction OP AP Régularisation
subvention non
amortissable
Investissement - 11 414.40 € 21 2112 518001 OP124 AP124
Régularisation
subvention non
amortissable
Investissement 11 414.40 € 20 2031 518001 OP124 AP124
Régularisation
subvention non
amortissable
Investissement 6 739.60 € 21 2158 845001 OP342 AP342
Régularisation
subvention non
amortissable
Investissement - 6 739.60 € 20 2031 845001 OP342 OAP342
Dec2024-112 Convention de partenariat - création, animation et gestion d'une carte cadeau « PETITSCOMMERCES » locale sur le territoire de la mairie de Suresnes
Dans le cadre de la mise en place de sa Politique Locale du Commerce, la Ville déploie des actions collectives visant à soutenir le commerce local. Dans ce contexte, elle a souhaité créer, animer et gérer un système de carte cadeau locale à dépenser uniquement dans le réseau de commerces de proximité de son territoire. Cette action permettra ainsi à ses commerçants d’augmenter leur chiffre d’affaires, d’attirer de nouveaux clients en boutique et de bénéficier d’une visibilité supplémentaire. 61
Pour cela, elle a fait appel ‡ la startup du numÈrique ´ PETITSCOMMERCES ª soutenue par la Banque des Territoires, qui a dÈveloppÈ en France le 1er dispositif de carte cadeau locale ‡ dÈpenser dans les commerces de proximité dans l’objectif de redynamiser les centres-villes.
Dans cet objectif la Ville a décidé de signer pour une durée d’un an avec reconduction expresse pour une durÈe totale de quatre ans une convention avec PETITSCOMMERCES aux conditions essentielles suivantes : Création du système de carte cadeau PETITSCOMMERCES : 15 000 € HT (18 000 € TTC) Animation et gestion du système de carte cadeau PETITSCOMMERCES : 6 000 € HT (7 200 € TTC) par an.
PETITSCOMMERCES percevra de la part du commerÁant des frais de transaction (frais techniques et bancaires) de 6% HT sur chaque carte cadeau encaissÈe en boutique ainsi que le montant des cartes cadeaux qui ne seraient pas dÈpensÈes (partiellement ou en totalitÈ) ‡ leur date de fin de validitÈ + un an.
Dec2024-113 Renouvellement des Adhésions de la ville de Suresnes à divers organismes et associations pour l’année 2025
Afin de permettre aux services de bénéficier des expertises et réseaux de divers organismes et associations, la Ville a souhaité renouveler son adhésion, pour l’année 2025, à chacun des organismes présentés dans le tableau ci-dessous :
Organismes ou
Associations Objet
Montant
des
cotisations
2025
Association régionale des
Cités-Jardins d’Ile-de-France.
(ARCJ)
Préservation, valorisation et promotion du patrimoine spécifique des Cités - jardins. 2 000 €
Les Neufs de Transilie L’association regroupe un réseau d’établissements et de services patrimoniaux d’Ile-de-France qui placent au cœur de leur travail les habitants et leur territoire, et proposent un regard renouvelé sur les réalités d’un territoire francilien, contrasté et complexe.
300 €
Fédération des Ecomusées
des Musées de Société.
(FEMS)
Le réseau fédère des structures plaçant l’homme et le territoire au centre de leur projet et s’intéressant aux faits de société tels que l’évolution du monde rural, les cultures urbaines, la recomposition des territoires, le développement durable.
485 €
Conservatoires de France Coordination entre les directeurs d’établissements d’enseignement de la musique, de la danse et du théâtre, notamment dans les domaines de la pédagogie, de l’administration, de la politique culturelle, et mise en commun de moyens de réflexion, de concertation et d’actions.
175 €
Orchestre à l'Ecole L'orchestre à l'école est un dispositif d'envergure nationale, issu d'un partenariat public/privé, mis en place dans des écoles et collèges français. L‘orchestre à l’école contribue à l'épanouissement des jeunes et à la réussite par la pratique instrumentale collective en milieu scolaire.
100 €
Réseau des musiques
actuelles en Ile de France.
(RIF)
Le RIF a pour but de fédérer et développer toutes initiatives d’intérêt général pour œuvrer au développement équitable et solidaire du champ des musiques actuelles en Île-de-France, et plus généralement au renforcement de la
diversité artistique et culturelle.
300€
Association Images en
bibliothèques
L’association Images en bibliothèques, a pour vocation de valoriser les collections cinématographiques et audiovisuelles, d’oeuvrer pour la reconnaissance d’un savoir-faire collectif et d’animer le réseau des « bibliothécaires de l’image ». Elle propose des formations (privilégiant la connaissance du documentaire), favorise la diffusion de l’information professionnelle.
125€
Association de coopération
des bibliothèques et
Médiathèques des Hauts de-
Seine (BIB 92)
Coopération entre les bibliothèques et les médiathèques municipales et tous types d’établissements professionnels d’information et de documentation des Hauts-de-Seine. 80 €
Association des bibliothécaires
de France
(A.B.F.)
Espace de réflexion et de veille active sur tous les sujets d’ordre scientifique, technique et administratif. Actions pour promouvoir la place et le rôle des bibliothèques dans une société de l’information en constante évolution.
260 € 62
Association des utilisateurs
des logiciels Opsys
Archimed (ADULOA)
Echanges d’informations et d’expériences entre utilisateurs.
150 €
Association des Archivistes
Français (A.A.F.)
Etudes de toutes questions intéressant les archives et les archivistes dans
l’exercice de leurs activités. 105 € Centre Hubertine Auclert Organisme associé de la région Ile de-France, le Centre Hubertine Auclert est le centre francilien pour l'égalité femmes/hommes. Il a pour principaux objectifs la promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes et la lutte contre les violences faites aux femmes à travers l'observatoire régional des violences faites aux femmes. Il apporte de l'expertise et des ressources sur ces thèmes.
1700€
Alliance Ville Emploi Réseau national des collectivités territoriales investies sur les questions d’insertion, d’emploi et de développement économique. Elle réunit plus de 200 élus locaux, rassemblés autour de la conviction que c’est à l’échelle des territoires, bassins de vie et d’emploi que se situe le niveau d’intervention pertinent. L'association fédère les outils et dispositifs déployés par ses adhérents, en particulier les Maisons de l’Emploi (MDE) et les Plans Locaux pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE), et elle anime le réseau des facilitateurs de la clause sociale d’insertion.
299€
Association des Ingénieurs
Territoriaux de France
(A.I.T.F.)
Réseau technique permettant à tout ingénieur territorial de trouver des interlocuteurs au fait des problèmes qu’il peut rencontrer dans sa vie professionnelle. Echanges d’informations sur les réalisations techniques du monde territorial.
128 €
Cercle Ornithologique
Lutétien
Association qui a pour but de promouvoir la protection de l'oiseau libre, en réunissant tous les protecteurs et éleveurs d'oiseaux, et tend vers la spécialisation de l'élevage amateur des oiseaux de cages et de volières.
40 €
Comité National des Villes et
Villages Fleuris (CNNVF)
Démarche de labellisation pour obtenir la 4ème fleur 450 €
Association des Villes pour la
Propreté Urbaine. (AVPU)
L’AVPU a pour objet de faciliter l'échange des bonnes pratiques en matière de propreté urbaine entre collectivités. Ces échanges se formalisent notamment par la mise en place de groupes de travail, par des rencontres annuelles à l’échelle nationale et aussi européenne, etc. Elle met également à disposition des collectivités adhérentes des publications thématiques et élabore des recommandations ainsi que des plans d’actions pour rendre plus efficaces les modes opératoires.
900 €
Association Nationale des
Directeurs de la Restauration
Collective (AGORES)
Regroupement des professionnels de la restauration collective exerçant
notamment dans des collectivités territoriales. 120€
Restau'Co Réseau de professionnels de la restauration collective. 265 € Association Nationale des
directeurs et des cadres de
L’Education nationale
(ANDEV)
L’ANDEV est un réseau professionnel de cadres territoriaux d’échanges et de réflexions sur l’action éducative locale. 400 €
Service Numérique de Santé.
(SESAN).
GIP accompagne les acteurs de la santé 300€
Ville Amis des ainées Association affiliée au réseau mondial des villes et communautés amies des aînés de l'Organisation Mondiale de la Santé. Valorise les territoires engagés dans la démarche Villes Amies des Aînés à travers la remise du LABEL "AMI DES AÎNÉS".
630€
Fédération Nationale des
Centres de Santé
Fédérer les centres de santé et leurs gestionnaires et ainsi promouvoir l'accès aux soins pour tous. 1420€ Association des villes marraines
des forces
Armée flottille 12 F
Parrainage qui s’inscrit dans le cadre du lien particulier de la Ville, qui accueille sur son territoire le Mémorial de la France Combattante et le Fort du Mont Valérien, nourrit avec l’armée française et son histoire qu’elle souhaite non seulement entretenir mais renforcer.
1985,24€
Association des
documentalistes de collectivités
territoriales
(INTERDOC)
Coopération, échanges professionnels et formation des documentalistes de collectivités territoriales. 160 €
Association Finances- Gestion-
Évaluation des
Collectivités Territoriales
(AFIGESE)
Lieu d’échange et de partage d’expériences et d’expertises, permet aux adhérents de se retrouver sur des problématiques et des enjeux communs, à travers l’ensemble des activités proposées par l’association. 218 € 63
Association française des
correspondants à la protection
des données à caractère
personnel. (AFCDP)
Association des délégués à la protection des données, permet des échanges
très concrets avec d’autres Délégués sur les missions et les outils du DPO,
mais aussi sur des situations pratiques rencontrées. 450 €
Club Utilisateurs des logiciels
Sédit Marianne. (CUSMA)
Le CUSMA est une association qui regroupe des collectivités territoriales
utilisant des progiciels de l'éditeur Berger-Levrault (SEDIT). 300 € Association des villes pour le
vote électronique (AVVE)
Promouvoir l’intérêt du vote électronique et son développement, échanger sur les pratiques professionnelles et mettre en œuvre des initiatives communes
dans le domaine des techniques de traitement et de communication des
informations.
300 €
Association des Maires des
Hauts-de-Seine
(A.M.D. 92)
Interlocuteur reconnu auprès des services publics et des représentants de
l'Etat. Information et formation des Maires pour l’exercice de leurs missions. 9 430€
Association des collectivités
territoriales et établissements
publics (ACTU)
L'ACTU regroupe des collectivités et établissements publics qui souhaitent intervenir concrètement sur l’évolution des logiciels, la qualité de service, se tenir informés des travaux menés en partenariat avec l'éditeur. Logiciel
Carrières, paie et congés EKSAE.
350 €
Dec2025-001 Demande de subventions pour la Direction Famille Education pour l’année 2025
Afin d’optimiser et développer les politiques éducatives actives mises en œuvre par la Municipalité à destination des enfants en matière d’offre d’accueil Petite Enfance et plus largement dans le cadre des différentes missions de la direction famille Education, il a été a été décidé de solliciter pour l’exercice 2025 des subventions aux taux le plus élevé possible auprès de tout organisme financeur public ou privé, notamment la Caisse d’Allocations Familiales, le Département des Hauts-de-Seine et la Direction Régionale et Interdépartementale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités.
Dec2025-002 Modifications de la grille tarifaire des parkings de la Délégation de Service Public de stationnement souterrain confiée à EFFIA à compter du 1er janvier 2025
La société Effia Stationnement, à laquelle la ville de Suresnes a confié l’exploitation de 8 parcs de stationnement le 23 juin 2014, sollicite la Ville pour une révision de la grille tarifaire à compter du 1er janvier 2025 et ce conformément à l’article 32 Indexation de son contrat de délégation de service public, qui stipule que le Délégataire peut soumettre chaque année à la Commune une révision des tarifs dans la limite maximale de référence indexée.
Il a donc été décidé de mettre à jour la grille tarifaire des parkings de la Délégation de Service Public de Stationnement souterraine à compter du 1er janvier 2025, selon les modalités suivantes :
Tarifs Abonnements 2024 (sauf CARON) Montant
Mensuel "nuit et week end" Place de la paix 44,40 € Mensuel "Moto" 45,60 € Mensuel "Résident" Place de la paix 69,70 € Mensuel "Jour" 68,20 € Mensuel "Résident" 91,30 € Mensuel "Permanent" 99,20 € Mensuel "Place réservée" 138,90 € Mensuel "Camion" Charles Peguy 138,90 €
Tarifs horaires 2025
DurÈe Tarifs 2025
De 0 ‡ 15mn 0,00 €
De 15 ‡ 30 mn 0,00 €
De 30mn ‡ 45 mn 1,70 €
De 45 mn ‡ 1h 2,10 €
De 1h ‡ 1h15 2,60 €
De 1h15 ‡ 1h30 3,10 € 64
De 1h30 ‡ 1h45 3,50 €
De 1h45 ‡ 2h 3,80 €
De 2h ‡ 2h15 4,00 €
De 2h15 ‡ 2h30 4,30 €
De 2h30 ‡ 2h45 4,50 €
De 2h45 ‡ 3h 4,80 €
De 3h ‡ 3h15 5,00 €
De 3h15 ‡ 3h30 5,20 €
De 3h30 ‡ 3h45 5,50 €
De 3h45 ‡ 4h 5,70 €
De 4h ‡ 4h15 6,00 €
De 4h15 ‡ 4h30 6,20 €
De 4h30 ‡ 4h45 6,40 €
De 4h45 ‡ 5h 6,70 €
De 5h ‡ 5h15 6,90 €
De 5h15 ‡ 5h30 7,10 €
De 5h30 ‡ 5h45 7,30 €
De 5h45 ‡ 6h 7,40 €
De 6h ‡ 6h15 7,50 €
De 6h15 ‡ 6h30 7,60 €
De 6h30 ‡ 6h45 7,70 €
De 6h45 ‡ 7h 7,90 €
De 7h ‡ 7h15 8,00 €
De 7h15 ‡ 7h30 8,10 €
De 7h30 ‡ 7h45 8,20 €
De 7h45 ‡ 8h 8,30 €
De 8h ‡ 8h15 8,40 €
De 8h15 ‡ 8h30 8,50 €
De 8h30 ‡ 8h45 8,50 €
De 8h45 ‡ 9h 8,60 €
De 9h ‡ 9h15 8,60 €
De 9h15 ‡ 9h30 8,70 €
De 9h30 ‡ 9h45 8,80 €
De 9h45 ‡ 10h 8,80 €
De 10h ‡ 10h15 8,90 €
De 10h15 ‡ 10h30 8,90 €
De 10h30 ‡ 10h45 9,00 €
De 10h45 ‡ 11h 9,10 €
De 11h ‡ 11h15 9,10 €
De 11h15 ‡ 11h30 9,20 €
De 11h30 ‡ 11h45 9,20 €
De 11h45 ‡ 12h 9,30 €
De 12h ‡ 24h 19,10 €
Ticket perdu 19,10 €
Forfait 7 jours 41,70 €
Pass 1 mois 101,20 €
1Ëre Heure Gratuite : Mercredi & Samedi de 7h00 ‡ 19h00. Parkings :
Charles PEGUY, Jules FERRY, Henri IV
0,00 €
1Ëre Heure Gratuite : Jeudi & Dimanche de 7h00 ‡ 19h00. Parkings : Place
de la Paix et Caron
0,00 €
Forfait SoirÈe : Vendredi & Samedi de 19h00 ‡ 23h00. Parkings : Charles
PEGUY, Jules FERRY, Henri IV
2,20 €
Dec2025-003 Demande de subvention auprès de la Métropole du Grand Paris au titre du Fonds d’Investissement Métropolitain et du Fonds Energies pour l’année 2025
Dans le cadre des projets d’investissement de la commune relevant des compétences de la Métropole, il a été décidé de solliciter pour l’année 2025 des subventions, au taux le plus élevé possible, auprès de la Métropole du Grand Paris au titre de son fonds d’Investissement (FIM) et de son Fonds Energies pour les projets d’investissement de la commune relevant des compétences de la Métropole. 65
Dec2025-004 Demande de subventions auprès de l’Etat dans le cadre du fonds de soutien pour l’investissement public local (DSIL) - Exercice 2025
Compte tenu de l’engagement de la Ville dans la réalisation d’un programme pluriannuel ambitieux de rénovation énergétique des bâtiments publics et de mise en sûreté des équipements scolaires primaires et en considérant la lettre de la Préfecture des Hauts-de-Seine du 7 janvier 2025 rappelant les thématiques de l’appel à projets au titre de la DSIL, la Ville a décidé de solliciter auprès de l’Etat des subventions, au taux le plus élevé possible, au titre du fonds de soutien pour l’investissement public local (DSIL) pour l’année 2025.
Dec2025-005 Déclaration sans suite de l'accord-cadre n°24CP000103 relatif à l’entretien et maintenance des adoucisseurs d’eau dans les bâtiments communaux de la ville de Suresnes.
L’avis d’appel public à la concurrence (AAPC) publié au Bulletin Officiel des Annonces des Marchés Publics (BOAMP) en date du 08 octobre 2024, annonce n°24-11490 et sur la plateforme Maximilien du 08/10/2024 au 08/11/2024 concernant l’entretien et maintenance des adoucisseurs d’eau dans les bâtiments communaux de la ville de Suresnes n’a reçu aucune offre. A ce titre, la procédure de passation a été déclarer infructueuse au motif qu’il n’a été reçu aucune offre.
Dec2025-006 Déclaration sans suite de la procédure du marché n°24CP000128 « Acquisition, mise en service et maintenance d’un logiciel de gestion des données patients, des cotations et facturations des actes et des rendez-vous »
L’avis d’appel public à la concurrence publié au Bulletin Officiel des Annonces des Marchés Publics (BOAMP) du 18 octobre 2024, annonce n° 24-119143 et sur la plateforme Maximilien du 18 octobre 2024 au 19 novembre 2024, relatif à l’acquisition, la mise en service et la maintenance d’un logiciel de gestion des données patients, des cotations et facturations des actes et des rendez-vous n’a reçu qu’une offre déclarée irrégulière car la connexion E-Sedit indispensable était manquante.
A ce titre, il a été décidé de déclarer sans suite la procédure de passation du marché au motif de l’irrégularité de la seule offre reçue.
Dec2025-007 Convention 2025 SOS MNS
La piscine du Centre Sportif des Raguidelles est soumise à des normes précise dont la présence d’un nombre légal de surveillants au bord du bassin pendant les créneaux ouverts au public.
L’association SOS MNS propose du personnel (titulaire du diplôme compatible avec la réglementation en vigueur) dans un délai de 24h. Le recours à l’association SOS MNS se fera de la Ville.
C’est la raison pour laquelle et afin de permettre la continuité du service public, la sécurité et l’accueil du public à la piscine, que la ville, en cas de nécessité fait appel de manière occasionnelle à l’association « SOS MNS » qui la met si besoin en relation avec des maîtres-nageurs-sauveteurs, que la Ville recrute en tant que vacataire.
En conséquence, la Ville a souhaité renouveler en 2025 son adhésion avec l’association SOS MNS par convention qui fixe en fin d’année une cotisation établie en fonction du volume d'heures annuel demandé. Cette cotisation se monte à 150€ pour une cotisation de première catégorie (volume d’heures annuel égal ou inférieur à 100 heures) pour atteindre 1 235€ pour une cotisation de neuvième catégorie (volume d’heures annuel supérieur à 1600 heures). 66
Dec2025-008 Convention d’occupation temporaire du domaine public entre la ville de Suresnes et l’association SOLIHA GRAND PARIS
Pour répondre au besoin croissant d’adaptation des logements des Suresnois en situation de handicap ou en perte d’autonomie, la Ville a souhaité conclure un partenariat avec l’association SOLIHA GRAND PARIS, experte en matière d’amélioration et d’accessibilité de l’habitat afin de mettre en place, des permanences de conseil et d’accompagnement dispensées par du personnel de l’association en direction de ses administrés en situation de handicap ou en perte d’autonomie.
A ce titre, par conventionnement, il a été convenu, des modalités de mise à disposition par la Ville au 1er mars 2025 et à titre gratuit, d’une salle équipée de mobilier de bureau située au rez-de-chaussée du centre administratif, sis 7/9 rue du Mont Valérien à Suresnes, hors matériel bureautique, informatique et de téléphonie fournit quant à lui par SOLIHA GRAND PARIS à son personnel.
Cette mise à disposition est consentie à SOLIHA GRAND PARIS chaque deuxième jeudi du mois tout au long de l'année, à l'exception des jours fériés pour une durée d'un an renouvelable et ne pouvant pas excéder quatre ans.
Dec2025-009 Démolition totale du bâtiment d’habitation sis 4 Chemin de la Motte 92150 Suresnes- dépôt d’un permis de démolir
Dans un intérêt public et avec la volonté de maitriser le foncier de l’ilot comprenant le centre de loisirs des Landes, la Ville a décidé de déposer un permis de démolir pour un bâtiment d’habitation situé 4 chemin de la Motte à Suresnes dont elle s’est portée acquéreur par acte de vente notarié en date du 17 janvier 2025.
Dec2025-010 Mise à disposition d’un espace de vente à la boutique du MUS
À l'occasion de l'exposition « Suresnes, ville de parfumeurs » le Musée d’histoire Urbaine et Sociale propose dans sa boutique durant la période du 14 février au 30 juin 2025, la vente des cosméceutiques « Les Huilettes » de l'entreprise Suresnoise LABESSENTIEL.
Le MUS en tant que dépositaire, conservera une commission variant de 35% sur le prix de vente de chaque article et fixé d’un commun accord aux tarifs suivants :
NIGHT PRIX HT ACHAT : 19,50€ / PRIX PUBLIC 39€
RESCUE PRIX HT ACHAT : 9,50 €/ PRIX PUBLIC 19€
MIST PRIX HT ACHAT : 12,50€ / PRIX PUBLIC 25€
Dec2025-011 Actualisation des tarifs de l’Ecole des Arts
L’école des Arts de Suresnes répond par son organisation administrative, pédagogique et artistique, aux critères du dispositif de soutien aux projets des établissements d’enseignement artistique spécialisés classés du ministère de la Culture - DRAC d’Ile-de-France.
A ce titre et afin de répondre aux grilles tarifaires préconisées, la tarification des usagers du conservatoire a été mise à jour en 2022.
Cette modification des tarifs se poursuit jusqu’en 2028 pour une adaptation progressive, ainsi l’actualisation des tarifs de l’Ecole des arts pour l’année scolaire 2025/2026 se réparti comme suit : 67
Pour le cursus d’éveil musique et danse, le cycle I musique, danse, théâtre et le parcours personnalisé au conservatoire :
Pour le cursus cycle II musique, danse et thȂtre au conservatoire :
Pour le cursus cycle III musique et danse au conservatoire :
Pour les ÈlËves inscrits en cours collectifs : pratique collective, formation musicale, Èlectronique au conservatoire :
Pour les ÈlËves en activitÈs arts plastiques : Les tarifs ne sont pas soumis ‡ une Èvolution et restent identiques à ceux de l’année 2024/2025.
Enfants :
Adultes (modËle vivant et carnet de voyage) :
Adultes (cÈramique, modelage, peinture et couleurs) :
85 € 115,00 € 150,00 € 190,00 € 235,00 € 285,00 €
115,00 € 150,00 € 190,00 € 235,00 € 285,00 € 320,00 €
150,00 € 190,00 € 240,00 € 285,00 € 325,00 € 365,00 € 415,00 €
Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5 Tranche 6 Tranche 7
320,00 €
Adultes
95,00 € 130,00 € 165,00 € 200,00 € 245,00 € 285,00 €
130,00 € 165,00 € 200,00 € 245,00 € 285,00 € 335,00 €
170,00 € 210,00 € 260,00 € 300,00 € 340,00 € 380,00 € 430,00 €
Tranche 6 Tranche 7
335,00 €
Adultes
Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5
99,00 € 135,00 € 170,00 € 210,00 € 255,00 € 300,00 €
135,00 € 170,00 € 210,00 € 255,00 € 300,00 € 345,00 €
Tranche 6 Tranche 7
345,00 €
Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5
50,00 € 65,00 € 80,00 € 95,00 € 117,00 € 142,00 €
65,00 € 80,00 € 95,00 € 117,00 € 142,00 € 162,00 €
Tranche 6 Tranche 7
162,00 €
Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5
Tranche Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5 Tranche 6 Tranche 7
Tarif minimum 46,00 € 57,00 € 66,00 € 78,00 € 96,00 € 112,00 €
Tarif maximum 57,00 € 66,00 € 78,00 € 78,00 € 112,00 € 128,00 € 128,00 €
Tranche Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5 Tranche 6 Tranche 7
Tarif minimum 92,00 € 114,00 € 134,00 € 156,00 € 192,00 € 224,00 €
Tarif maximum 114,00 € 134,00 € 156,00 € 192,00 € 224,00 € 256,00 € 256,00 €
Tranche Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5 Tranche 6 Tranche 7
Tarif minimum 138,00 € 171,00 € 201,00 € 234,00 € 288,00 € 336,00 €
Tarif maximum 171,00 € 201,00 € 234,00 € 288,00 € 336,00 € 384,00 €
384,00 € 68
Mises ‡ disposition :
Les tarifs ne sont pas soumis à une évolution et restent identiques à ceux de l’année 2024/2025. - Location mensuelle des instruments : 15 €.
- Carte annuelle d’accès aux studios de répétition duc conservatoire (tout public) : 50 €.
Locations de studios du Zik Studio :
- Grand studio – 1heure : 20 € / Forfait 10 heures : 175 €.
- Petit studio – 1 heure : 14 € / Forfait 10 heures : 120 €
Dec2025-012 Demande de subvention de la Région Ile-de-France pour l’extension du dispositif de vidéoprotection pour l’année 2025
Pour l’extension en 2025 du dispositif de vidéoprotection sur le territoire de Suresnes, la Ville a sollicité, des subventions aux taux les plus élevées possible auprès de la Région Ile-de-France au titre de la mise en œuvre du bouclier de sécurité.
Dec2025-013 Demande de subvention auprès du Conseil Départemental des Hauts-de-Seine au titre du Schéma Départemental des Enseignements Artistiques pour l’Ecole des Arts de Suresnes au titre de l’année 2025
Dans le cadre de l’adhésion au titre du Schéma Départemental des Enseignements Artistiques, il a été décidé de solliciter pour l’Ecole des Arts de Suresnes pour l’année 2025 de subventions aux taux les plus élevés possible auprès du Conseil Départemental des Hauts-de-Seine au titre du soutien Départemental des Enseignements Artistiques.
Dec2025-014 Modification de la grille tarifaire applicable et du règlement intérieur pour les vide- greniers
Afin de faciliter la gestion des inscriptions et la logistique et technique des vide-greniers, la Ville a prévu de confier à un tiers (association ou prestataire) certains aspects de l’organisation des vide-greniers dans les différents quartiers de Suresnes.
Le tiers désigné par la Ville sera ainsi en charge des inscriptions des exposants et de la collecte des recettes, conformément aux tarifs définis par la Ville applicables à partir du 1er février 2025 :
Ville de Suresnes Suresnois Non Suresnois
La table non
couverte 22 € 35 €
La table couverte 28 € 41 €
Il a été décidé que selon les modalités et critères qui seront établis, les recettes des vide-greniers, iront soit à la Ville, soit au tiers et de mettre à jour le règlement intérieur pour l’organisation et le bon déroulement et des vide-greniers Suresnois. 69
Dec2025-015 Mise en place d’un tarif réduit pour la visite du MUS aux amis du Musée d’art et d’histoire du Judaïsme
Le MUS - Musée d’histoire Urbaine et Sociale de Suresnes, fait régulièrement circuler ses collections sur le territoire national dans le cadre de prêts à des institutions. Dans Ce cadre, la ville de Suresnes a été sollicitée par le Musée d'art et d'histoire du Judaïsme de Paris pour le prêt de trois œuvres présentées au sein de l’exposition : « Alfred Dreyfus. Vérité et justice » du 13 mars au 31 août 2025.
Dans cette dynamique, le Musée d’art et d’histoire du Judaïsme a proposé d’intégrer le MUS dans son réseau de seize musées partenaires, ce qui consiste en l’attribution de conditions de visites avantageuses pour les membres des Amis du Musée d’art et d’histoire du Judaïsme.
Dec2025-016 Reversement des recettes de la course de Noël 2024 à l’association AFM Téléthon
La ville de Suresnes sensible à l’engagement l’AFM-Téléthon dans la recherche scientifique comme dans l’accompagnement des malades et de leurs familles, a souhaité lui apporter son soutien en lui attribuant les recettes de la course de Noël du 1er décembre 2024. Il a donc été décidé de verser à l’AMF Téléthon l’intégralité des recettes de la course de Noël s’élevant à la somme de 2 607 euros.
Dec2025-017 Portant sur le passage à 10€ de l’abonnement annuel aux médiathèques pour les membres du Comité des Œuvres Sociales (C.O.S)
La ville, permet depuis plusieurs années, aux agents membres du C.O.S de bénéficier d’un tarif avantageux pour leur abonnement annuel aux médiathèques. Malgré cet avantage tarifaire, le nombre de personnes bénéficiaires du C.O.S s’abonnant aux médiathèques est en net recul depuis 5 ans et est tombé à seulement 3 agents en 2024. Pour renforcer l’intérêt porté aux médiathèques, il a été décidé à partir du 1er mars 2025 de passer le tarif de l’abonnement annuel aux médiathèques pour les membres du C.O.S. sur l’abonnement tarif réduit, le faisant ainsi passer de 19€ à 10€ par an.
Dec2025-018 Mise ‡ la rÈforme et cession d'un vÈhicule Piaggio benne immatriculÈ CY-162-EH
La Ville procède régulièrement à la modernisation de sa flotte de véhicule et à son verdissement.
Dans cette dynamique, elle a pris le parti de retirer du patrimoine communal le véhicule municipal suivant et de le céder gratuitement au lycée professionnel Claude Chappe de Nanterre : ModËle Piaggio Porter benne
Date de mise en circulation : 30/08/2013
ImmatriculÈ : CY-162-EH Totalisant : 31 785Km
…tat du vÈhicule : non roulant, en Ètat gÈnÈral trËs dÈgradÈ avec un moteur cassÈ.
Dec2025-019 Convention de Partenariat entre la ville de Suresnes et CY Cergy Paris UniversitÈ
La Ville, consciente du rôle essentiel qui peut être le sien dans le développement de l’enseignement supérieur et avec une volonté affirmée de moderniser ses services publics, s’est saisie de la proposition de partenariat avec CY Cergy Paris Université, représentée par CY École de Design, pour un projet de design collaboratif sans engagement financier portant sur la refonte de son portail Famille. 70
Dec2025-020 Convention de mise ‡ disposition du stand de tir de la commune de Montmorency
Les formations des policiers municipaux Suresnois au maniement des armes de poing sont actuellement assurées au stand de tir de de Porcheville, situé à une quarantaine de kilomètres de Suresnes.
Les créneaux horaires possibles pour les séances de tir étant de plus en plus difficiles à obtenir sur ce stand qui de surcroît présente l’inconvénient en période hivernale de ne pas être couvert. La ville a décidé de conventionner avec la commune de Montmorency à une vingtaine de kilomètres de Suresnes, disposant d’un stand de tir entièrement couvert permettant le déroulement normal d’une séance de tir en cas d’intempéries. La Ville a décidé de signer la convention de mise à disposition du stand de tir "CTP 357" situé à Montmorency pour une période d’un an, à savoir du 01/03/2025 au 28/02/2026, renouvelable 3 fois par tacite reconduction, au tarif de 70 euros TTC par heure d’occupation des lieux.
Dec2025-021 Avenant ‡ la convention d'occupation temporaire du cabinet mÈdical entre les docteurs TARAZONA et VILLAIN au Centre MÈdical Municipal Raymond Burgos.
En 2022, la ville de Suresnes a mis à disposition des docteurs TARAZONA et VILLAIN, un cabinet médical d’une surface de 50,07m², situé au troisième étage du Centre Médical Municipal Raymond Burgos, sis 12 rue Carnot à Suresnes suivi d’un premier avenant a permis une augmentation de 35,71m² de la surface mise à disposition.
Le docteur REYGAGNE a exprimé le souhait de rejoindre le cabinet médical occupé par les médecins TARAZONA et VILLAIN.
En réponse à cette demande et considérant l’intérêt général de disposer d’un troisième médecin généraliste conventionné niveau I sur son territoire, la Ville a souhaité répondre favorablement à cette proposition. Il a donc été décidé d’accepter et de signer l’avenant la convention d'occupation temporaire du cabinet médical entre les docteurs TARAZONA, VILLAIN et REYGAGNE au Centre Médical Municipal Raymond prévoyant l’arrivée du Docteur aux conditions essentielles suivantes :
une mise ‡ disposition ‡ titre exclusif de locaux au 2Ëme et 3Ëme Ètage du Centre MÈdical Raymond Burgos,
une superficie totale de 85,78 m≤,
une prise d’effet au 1er fÈvrier 2025,
une redevance annuelle de 22 212 euros, soit un paiement mensuel de 1 851 euros, rÈpartie ‡ parts Ègales entre chaque mÈdecin, de 617euros chacun,
une provision de charges annuelle de 4 608 euros, soit un paiement mensuel de 384 euros, rÈpartie ‡ parts Ègales entre chaque mÈdecin de 128 euros chacun,
une prise en charge de la prestation de mÈnage directement effectuÈe par les mÈdecins.
Dec2025-022 Mise ‡ la rÈforme et vente aux enchËres d'un vÈhicule Ford Transit diesel immatriculÈe DB-094-DX
Afin de poursuivre la modernisation et par conséquent le renouvellement et le verdissement de son parc de véhicules, la Ville a souhaité mettre à la réforme et à la vente aux enchères le véhicule suivants car étant en Crit’Air niveau 3, il n’est plus autorisé à circuler dans une zone à faible émission dont Suresnes fait partie :
ModËle Ford Transit diesel
Date de 1Ëre immatriculation : 26/10/2007
ImmatriculÈ : DB-094-DX
Totalisant :42 387 Kms
État du véhicule : Crit’Air 3 – en Ètat de marche 71
Dec2025-023 Mise ‡ la rÈforme et vente aux enchËres d'une Renault Clio immatriculÈe AF-624-RT
Afin de poursuivre la mise en œuvre de la transition écologique conduite par la Ville en renouvelant notamment son parc automobile vieillissant, il a été décidé de mettre à la réforme et à la vente aux enchères un véhicule municipal présentant un kilométrage important et nécessitant de surcroit des travaux de remise en état conséquents de l’habitacle et de la carrosserie, dont les caractéristiques sont les suivantes :
ModËle : Renault Clio essence
Date de 1Ëre immatriculation : 20/11/2009
ImmatriculÈ : AF-624-RT
Totalisant :105 062 Kms
État du véhicule : Crit’Air 2 – en Ètat de marche, mais carrosserie et habitacle en mauvais Ètat
Dec2025-024 Convention d'occupation temporaire entre la ville de Suresnes et l'orthophoniste Madame MARQUETTY au Centre Médical Municipal Raymond Burgos
Après appel à concurrence pour la mise en location d’un cabinet médical paru dans le journal « Suresnes Mag » et sur les sites « les cabinet.net » et « annonces pro-sante.com », Madame Amina Marquetty, orthophoniste a fait acte de candidature.
Compte tenu de l’intérêt que présente pour la Ville, la présence d’une orthophoniste conventionné niveau I sur son territoire, les parties se sont rapprochées dans le but de créer un cabinet médical permettant l’exercice de son activité.
Il a donc été décidé d’accéder par convention d’occupation à la demande de Madame Marquetty pour la mise à disposition d’un local au CMM, sis 12 rue Carnot à Suresnes pour exercer son activité d’orthophoniste et ce aux conditions essentielles suivantes :
- une mise ‡ disposition une journÈe par semaine d’un local d’une superficie totale de 10,25m≤, au niveau -1 du Centre MÈdical Raymond Burgos,
- une prise d’effet au 1er juin 2025,
- une durÈe de 4 ans renouvelable deux fois par tacite reconduction,
- un congÈ pouvant Ítre dÈlivrÈ par l’une ou l’autre des parties avec un prÈavis de 3 mois, - une redevance annuelle de 2 808 euros, soit un paiement mensuel de 234 euros, - une provision de charges annuelle de 648 euros, soit un paiement mensuel de 54 euros, - une prise en charge de la prestation de mÈnage directement par Madame Marquetty,
Dec2025-025 M57 Fongibilité des crédits : décision budgétaire modificative n°1 portant virement de crédit de chapitre à chapitre
Conformément à l’instruction budgétaire et comptable M57 autorisant l’organe délibérant de déléguer à l’exécutif la possibilité de procéder à des mouvements de crédits de chapitre à chapitre dans la limite de 7,5 % des dépenses réelles en investissement comme en fonctionnement, hors dépenses de personnel, et compte tenu que le budget alloué en 2025 aux études détaillées ci-après est insuffisant, il y a eu lieu d’abonder les crédits de paiement du chapitre 20 Immobilisations Incorporelles :
Pour les études de la construction du mur d’escalade du gymnase Belvédère, abondement du chapitre 20 -
AP322–OP322 par des crÈdits de paiement du chapitre 23 Immobilisations en cours de cette mÍme
opÈration,
Pour les études d’aménagement du centre-ville, Place Henri V – Rue de Verdun, abondement du chapitre
20 - AP123–OP1233 par des crÈdits de paiement du chapitre 21 Immobilisations corporelles AP123–
OP1234, 72
Pour les études d’aménagement du secteur Caron-Vaillant-JaurËs AP124–OP124, abondement du chapitre
20 Immobilisations Incorporelles par des crÈdits de paiement du chapitre 21 Immobilisations corporelles
de cette mÍme opÈration,
En consÈquence, il a ÈtÈ dÈcidÈ de procÈder ‡ des ajustements comptables sans ajout de crÈdits supplÈmentaires et sans modification du montant des AP concernÈes :
Dec2025-026 Acceptation par la Ville de dons de matériel de musique - Flutes à bec
La Ville a décidé d’accepter la proposition émanant d’une Suresnoise de donner sans contrepartie au
Conservatoire à Rayonnement Communal de Musique, de Danse et d’Art dramatique les instruments de musique
suivants :
- Une fl˚te ‡ bec soprano en bois MOECK avec son Ècouvillon.
- Une fl˚te ‡ bec soprano en plastique.
- Une fl˚te ‡ bec alto en plastique.
Dec2025-027 Acceptation par la Ville d'un don de matériel de musique : un Violon Mirecourt ¾
La Municipalité a décidé d’accepter pour le Conservatoire à Rayonnement Communal de Musique, de
Danse et d’Art dramatique le don d’un violon Mirecourt ¾ proposé sans contrepartie par une Suresnoise.
Dec2025-028 DÈcision d'ester en justice : requÍte en annulation
La Ville se Suresnes a décidé d’ester en justice et de désigner Maître Sébastien COTTIGNIES, avocat
au barreau de LYON, domiciliÈ 43 rue la RÈpublique - 69002 LYON, pour dÈfendre ses intÈrÍts, devant le
Tribunal Administratif de Cergy-Pontoise dans l’affaire l’opposant à un agent communal demandant la suspension
du refus tacite de la Ville de lui octroyer la protection fonctionnelle.
Objet Section Dépenses Chapitre Nature Fonction Opération AP Ré imputation de crédits
budgétaires - mur d'escalade
du gymnase du belvédère
Investissement 20 000,00 € 20 2031 3210000 OP322 AP322
Ré imputation de crédits
budgétaires - mur d'escalade
du gymnase du belvédère
Investissement - 20 000,00 € 23 2313 321000 OP322 AP322
Ré imputation de crédits
budgétaires - Etudes - Centre-
Ville
Investissement 320 000,00 € 20 2151 518001 OP1234 AP123
Ré imputation de crédits
budgétaires - Etudes - Centre-
Ville
Investissement - 320 000,00 € 21 2031 518001 OP1234 AP123
Ré imputation de crédits
budgétaires - Caron-Vaillant
Investissement 78 000,00 € 20 2031 518001 OP124 AP124
Ré imputation de crédits
budgétaires - Caron-Vaillant
Investissement - 78 000,00 € 21 2151 847001 OP124 AP124 73
OBSERVATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
M. le MAIRE : ´ Vous avez en annexes, comme il se doit, l'ensemble des dÈcisions prises entre deux conseils municipaux ainsi que le rapport des marchÈs passÈs.
M. LAÏDI, quand vous aurez fini votre selfie…
(Rires…)
Je suis ‡ votre disposition pour rÈpondre ‡ toutes les questions que vous souhaiterez nous poser. ª
M. LAœDI : ´ Une partie des observations sont sur le tÈlÈphone.
Une question globale : sur les dÈcisions, M. le Maire, il est fondamental de rappeler la diffÈrence entre les dÈcisions et les dÈlibÈrations, car elles touchent directement la transparence et la gestion municipale et le rÙle du Conseil municipal en tant qu'organe de contrÙle dÈmocratique.
Les dÈlibÈrations sont l'essence mÍme de notre rÙle d'Èlu. Elles permettent un dÈbat public et un vote collÈgial sur des sujets stratÈgiques comme les budgets, les marchÈs publics, les subventions ou les partenariats structurants.
Les dÈcisions du Maire, elles, sont prises unilatÈralement en vertu des dÈlÈgations accordÈes par le Conseil. Elles peuvent Ítre utiles pour assurer une gestion efficace mais elles ne doivent pas devenir un moyen de contourner le dÈbat dÈmocratique. Or, nous observons et en particulier sur les dÈcisions qui vont arriver aujourd'hui, une tendance prÈoccupante : de plus en plus d'engagements financiers contractuels majeurs sont validÈs en dÈcision plutÙt qu'en dÈlibÈration. Cela peut concerner des avenants ‡ des marchÈs publics, ‡ des conventions avec des entreprises privÈes ou des demandes de subventions.
Quels sont les risques aujourd'hui encourus par la ville ?
- tout d'abord un manque de transparence,
- des engagements financiers peuvent Ítre pris sans dÈbat ni contrÙle du Conseil municipal,
- un dÈsÈquilibre entre le service public et le privÈ. Certains partenariats, notamment dans le commerce local, les services urbains mÈriteraient une analyse approfondie avant d'Ítre validÈe,
- une concentration excessive aussi du pouvoir du Maire multipliant les dÈcisions.
L'exÈcutif affaiblit progressivement le rÙle du Conseil municipal.
Nous demandons donc une vigilance accrue sur la maniËre dont les sujets sont traitÈs, les Èlus doivent Ítre informÈs et consultÈs sur les dÈcisions majeures engageantes de la Ville. Il y va de la transparence et du respect du rÙle du Conseil municipal.
Il est question de dÈcisions, notamment sur le marchÈ de chauffage de la ville, il est question du commerce local, il est question du recours ‡ l'intÈrim, il est aussi question de finances publiques avec la comptabilitÈ M57, M. PR…VOST o˘, l‡, vous faites pas mal de gesticulations et de manipulations des comptes, qui sont structurants sur le budget.
Nous avons votÈ un budget au mois de dÈcembre et, l‡, nous nous retrouvons avec des avenants pour modifier ce budget juste un Conseil municipal ‡ peine aprËs le budget.
Nous prendrons dÈcision par dÈcision, si vous voulez bien, M. le Maire. ª
M. le MAIRE : ´ M. LAœDI, vous vous en souvenez sans doute puisqu'‡ l'Èpoque vous les aviez votÈes, vous faisiez partie de notre majoritÈ, nous avons votÈ en dÈbut de mandat, des dÈlÈgations au Maire, comme cela se fait dans toutes les villes de France et de Navarre, pour donner la possibilitÈ au Maire, au nom du Conseil municipal, de prendre un certain nombre de dÈcisions, dÈcisions qui permettent aussi de faire avancer les dossiers et notamment de ne pas handicaper les entreprises que vous Èvoquez. 74
Il y en a, l‡, certes beaucoup parce qu'il y a eu beaucoup de lots, ce que l'on appelle les bailleurs, des entreprises qui interviennent dans tous nos b‚timents et Èquipements publics. Cela fait beaucoup, mais en gÈnÈral, il y en a beaucoup moins les autres mois.
Cela se fait partout, nous l'avons toujours fait dans cette ville. Cela se fait au Conseil dÈpartemental - je vous renvoie ‡ la pratique - dans un cadre lÈgal qui est la possibilitÈ donnÈe par le Conseil municipal au Maire de prendre les dÈcisions et de vous en faire le rapport tel que prÈsentÈ ici.
Si vous voulez en avoir le dÈtail, c'est tout ‡ fait possible.
Si vous avez une question particuliËre et technique, nous vous apporterons les informations. Tout cela est totalement transparent et, par ailleurs, soumis au contrÙle de l'…tat.
Il n'y a pas de sujet particulier. C'est comme cela, c'est la pratique.
Sinon, dans notre Conseil municipal, nous ‚nonnerions pendant des heures pour des dÈcisions, le plus souvent techniques, et qui, par ailleurs s'agissant des marchÈs, sont souvent passÈes devant la CAO dont je rappelle, pour Ítre le PrÈsident de la CAO du DÈpartement, qu'elles sont de l'autoritÈ du PrÈsident de la CAO et de la CAO. Je ne signe pas les marchÈs d'ailleurs. Vous-mÍme Ítes membre de la CAO. Je ne sais pas si vous y allez souvent, mais je vous y invite ‡ y aller, ainsi, vous serez informÈs de ce qui s'y passe. ª
M. LAœDI : ´ Je n'en suis pas membre. ª
M. le MAIRE : ´ Si, vous Ítes supplÈant, lisez les dÈlibÈrations.
Quant aux fongibilitÈs, je vous rappelle qu'elles existent et la M57 ‡ laquelle je vous renvoie - je vous souhaite bien du plaisir ‡ la lire - prÈvoit cela dans la limite de 7 % des crÈdits.
Votre voisin, M. IACOVELLI, connaÓt bien tout cela. L'…tat aussi fait des modifications par dÈcrets de virement dans la limite d'un certain nombre de… ª
M. LAœDI : ´ Monsieur le Maire, nous avons votÈ le budget au mois de dÈcembre et vous en Ítes dÈj‡ ‡ manipuler les comptes, il y a un problËme ! ª
M. le MAIRE : ´ Nous ne manipulons pas les comptes.
M. LAœDI, je m'Ètonne entre nous de vos questions, vous qui Ítes un chef d'entreprise. J'espËre que votre entreprise va bien parce que vous m'inquiÈtez un peu.
Vous savez trËs bien qu'une entreprise comme une ville qui a un budget de 160 M€ peut bouger quelques dizaines de milliers d'euros. Il s'agit de virements entre comptes qui sont l‡ pour ajuster des budgets, mais cela se fait dans des limites extrÍmement petites.
Il y a 11 000 € de mouvements sur un compte et 6 000 € sur un autre, sur un budget de 160 M€ ! Je pense qu'il y a des ajustements dans d'autres collectivitÈs bien supÈrieures aux nÙtres.
C'est normal, heureusement que nous ne vivons pas dans un monde complËtement figÈ dans lequel nous ne pourrions rien faire. Cela, c'Ètait l'ancien monde, celui avant l'adoption de toutes ces lÈgislations plutÙt intelligentes que sont la LOLF (Loi organique relative aux lois de finances) pour l'…tat et la M57 pour les collectivitÈs. ¿ l'Èpoque, on faisait tourner les camions dans les casernes comme on dit, on faisait plein de dÈpenses en fin d'annÈe parce que nous avions des besoins d'Èquipements et plein d'argent pour le carburant. Du coup, nous ´ br˚lions ª du carburant en fin d'annÈe et n'avions toujours pas les Èquipements. Heureusement, qu'il y a un peu de souplesse dans le systËme. C'est plutÙt au bÈnÈfice des Suresnois et des contribuables qui sont ‡ peu prËs assurÈs du bon usage de ces crÈdits ; tout cela sous contrÙle du PrÈfet, reprÈsentant de l'…tat, et de la Chambre rÈgionale des comptes dont je peux vous assurer du sÈrieux.
Y a-t-il d'autres questions sur d'autres dÈcisions ? ª
M. LAœDI : ´ Je voudrais que nous parlions de certaines dÈcisions.
Celle concernant l'avenir de l'Ècole des Raguidelles ‡ travers une mission d'Ètude aurait pu, selon moi, faire l'objet d'une dÈlibÈration. Cette Ècole est structurante. 75
Nous apprenons que la municipalitÈ envisage la construction d'un nouveau groupe scolaire ‡ la place de l'Ècole des Raguidelles sans rÈelle concertation avec les habitants et les enseignants ou les parents d'ÈlËves. Or, un tel projet ne peut Ítre dÈcidÈ en catimini, il impacte directement les familles, les ÈlËves et l'organisation scolaire du quartier. Avant toute dÈcision, plusieurs questions essentielles doivent Ítre posÈes :
Pourquoi dÈmolir plutÙt que rÈnover ?
Quel impact sur les ÈlËves et les familles ? Pourquoi une absence totale de concertation ?
La construction d'un groupe scolaire tel que Raguidelles est un projet d'avenir, il doit Ítre transparent, discutÈ et rÈflÈchi collectivement.
Nous demandons donc que les parents essentiellement, les riverains soient pleinement associÈs aux rÈflexions sur l'avenir de cette Ècole.
Cela, c'est un des sujets qui, pour moi, est structurant en termes de dÈcisions.
Un autre sujet : le recours excessif ‡ l'intÈrim. C'est un symptÙme alarmant de la mauvaise gestion du personnel.
Aujourd'hui, je tiens ‡ alerter cette AssemblÈe sur une problÈmatique qui devient de plus en plus prÈoccupante : le recours croissant aux personnels intÈrimaires au sein des services municipaux de Suresnes.
Il n'y a pas que les crËches, il y a aussi la cantine et d'autres services.
Il est dÈsormais Èvident que notre ville peine ‡ recruter et ‡ fidÈliser ses agents face ‡ cette situation.
Au lieu de s'interroger sur les causes profondes de ce dÈsintÈrÍt, la municipalitÈ a choisi de multiplier les contrats prÈcaires en intÈrim au dÈtriment d'un vÈritable recrutement et d'une politique d'attractivitÈ digne de ce nom. Ce recours excessif ‡ l'intÈrim pose plusieurs problËmes majeurs :
- d'abord un co˚t ÈlevÈ pour la collectivitÈ car les contrats intÈrimaires sont souvent plus onÈreux que les embauches directes.
- un manque de continuitÈ et de stabilitÈ dans les services municipaux, ce qui nuit ‡ la qualitÈ des services publics rendus aux habitants,
- et, par ailleurs, il y a une perte de compÈtences car les agents, souvent de passage, ne peuvent pas pleinement s'investir ‡ long terme, mais surtout, cette situation met en lumiËre un problËme encore plus grave : le manque d'attractivitÈ des emplois municipaux ‡ Suresnes. Pourquoi les candidats ne veulent plus venir travailler dans notre ville ? Pourquoi tant de dÈparts et de postes vacants ?
La rÈponse est simple : la rÈmunÈration peu attractive et un management toxique qui pËse sur le moral des agents. Ce constat, de plus en plus partagÈ, montre qu'il ne s'agit pas d'un simple problËme de recrutement, mais bien d'un climat dÈlÈtËre qui dÈcourage les vocations.
Si le personnel municipal est le cœur de l'action publique locale, sans agents motivés et bien traités, nos services ‡ la population ne peuvent fonctionner correctement. Il est temps que la municipalitÈ actuelle prenne ses responsabilitÈs, mette en place une vraie rÈforme pour rendre les emplois attractifs.
C'est une autre dÈcision structurante qui aurait d˚ faire l'objet d'une dÈlibÈration.
Un autre sujet, la gestion du chauffage municipal - il y a deux avenants nouveaux puisqu'il y avait dÈj‡ six avenants et qu'il y en a maintenant sept - un changement de gestion opaque : le retrait de la gestion pour tiers payeur de la fourniture d'Ènergie pour les sites raccordÈs de la ville au rÈseau de chaleur urbain, le Soclis, soulËve plusieurs inquiÈtudes.
Pourquoi ce revirement ? …tait-ce une mauvaise gestion dËs le dÈpart ou bien un problËme de co˚t d'efficacitÈ ou de litige avec l'opÈrateur de marchÈ ? En reprenant la gestion en direct, la ville s'alourdit d'une charge administrative et financiËre supplÈmentaire. Qui en assurera la gestion et avec quelles garanties d'efficacitÈ ? Enfin, ce changement, remet-il en cause les engagements de performance ÈnergÈtique initialement prÈvus ? Nous espÈrons que la municipalitÈ ne cherche pas ‡ masquer un problËme de pilotage et de dÈrive financiËre dans la gestion de ce contrat. 76
Par ailleurs, un avenant n∞ 8 qui est aussi dans les dÈcisions qui, pour moi, est structurant parce que cela co˚te plusieurs centaines de milliers d'euros ‡ la Ville. Quel impact sur la facture des Suresnois ? Parce que les Suresnois sont aussi contribuables. Ce second avenant modifie la liste des sites couverts par le marchÈ et, surtout, ajoute la taxe du certificat d'Èconomie d'Ènergie au co˚t de la fourniture de gaz.
ConcrËtement, cela signifie une augmentation du co˚t pour la ville et, donc, in fine pour les contribuables. Quels sont les critËres retenus pour ajouter ou retirer les sites du pÈrimËtre du contrat ? Cela a-t-il un impact sur l'efficacitÈ globale de la politique ÈnergÈtique municipale et a-t-on mesurÈ les consÈquences financiËres rÈelles de cette nouvelle taxe sur nos budgets ‡ court et moyen termes ? Merci. ª
M. le MAIRE : ´ Nous sommes vraiment en plein train fantÙme, c'est le drame ‡ Suresnes ! Vous nous faites un florilËge : fuyez Suresnes, d'urgence ! Nous sommes vraiment dans une situation cataclysmique, il vaut mieux habiter en Ukraine, au Donbass, quasiment ! Nous pensons bien ‡ eux, ce soir.
…videmment, ce n'est pas votre fantasmagorie d'une ville laissÈe ‡ l'abandon, le contribuable ruinÈ, tout cela gÈrÈ par une bande de voleurs de grand chemin.
La rÈalitÈ est tout autre bien s˚r, et les Suresnois le savent bien.
Pour rÈpondre ‡ vos quelques exemples mal choisis :
Concernant l'Ècole des Raguidelles, nous n'avons jamais cachÈ quoi que ce soit aux Suresnois. Il y a mÍme eu des rÈunions publiques - auxquelles vous Ítes bien s˚r cordialement invitÈs si vous en avez le temps - au cours desquelles ont ÈtÈ prÈsentÈes les rÈflexions. Nous en sommes au stade des rÈflexions sur l'Èvolution non seulement du gymnase, de la piscine, mais aussi de l'Ècole, tout cela se situe sur un mÍme terrain : quand on touche ‡ l'un, il faut toucher ‡ l'autre.
Il se trouve que l'Ècole comme le gymnase ont besoin d'Ítre rÈnovÈs. Vous le savez bien, l'Ècole des Raguidelles est un sujet ancien. Il y a dix ans dÈj‡, nous nous demandions dÈj‡ comment nous allions rÈnover cette Ècole. Aujourd'hui, compte tenu de l'urgence climatique et de l'augmentation du co˚t de l'Ènergie, nous ne pouvons pas retarder Èternellement sa rÈnovation. Il faut donc que nous nous y mettions. Il en est de mÍme pour la piscine. Tous les nageurs Suresnois se plaignent aujourd'hui, forcÈment elle date de 1964, elle n'est pas jeune. Elle a ÈtÈ rÈnovÈe entre-temps, mais cela reste un Èquipement d'une conception ancienne.
Pour faire tout cela, il ne suffit pas de dire d'un coup de baguette magique : ´ je vais changer ceci ou cela ª. Tout cela se tient, il y a des Ètudes de sol, etc. C'est la raison pour laquelle nous avons besoin d'un bureau d'Ètudes qui nous accompagne pour savoir si c'est possible et comment Áa l'est. Nous ne nous lanÁons pas dans des aventures de ce genre avec l'argent des Suresnois le nez au vent sans Ètude prÈalable.
Cela fait partie d'une Ètude commandÈe. Elle est commandÈe selon la rËgle habituelle dans toutes les villes de France, par un marchÈ pris par le Maire ou par la CAO en fonction de son montant et dont le rapport est ensuite fait devant le Conseil municipal. Nous n'avons jamais dÈlibÈrÈ d'aucun marchÈ ici en Conseil municipal, nous dÈlibÈrons des DSP, des concessions mais pas des marchÈs. Cela n'est d'ailleurs pas prÈvu.
Autre sujet : l'intÈrim. Vous dÈcrivez une situation dont je vois bien l'inspiratrice. Toutes les villes ont des marchÈs d'intÈrim. Nous veillons ‡ ne pas trop les solliciter. NÈanmoins, il serait totalement irresponsable de notre part de ne pas y recourir. Il arrive que nous ayons des ÈpidÈmies de grippe. Nous n'obligeons pas nos agents ‡ venir travailler quand ils sont malades. Quand nous avons des ÈpidÈmies de grippe, nous avons besoin au pied levÈ de trouver des agents. Nous n'allons pas recruter 50 % d'agents en plus pour y rÈpondre en permanence. Dans ce cas, nous faisons appel ‡ des intÈrimaires, de maniËre extrÍmement mesurÈe. Nous faisons aussi appel ‡ de l'intÈrim pour les maÓtres-nageurs car il peut arriver qu'il y ait des absents.
Nous avons une obligation de continuitÈ de service public. Ce n'est pas le cas de toutes les organisations. Ici, ‡ Suresnes, nous y tenons particuliËrement. Nous nous donnons des garanties pour le faire, sans en abuser parce que vous imaginez bien que les organisations syndicales sont extrÍmement attentives - et elles ont raison - sur les risques de dÈveloppement de l'intÈrim.
Ce n'est pas notre intÈrÍt, nous voulons avoir des agents fidËles, loyaux, en bonne santÈ et contents de servir les Suresnois, ce qui est le cas et c'est rÈciproque de la part des Suresnois. Pourquoi irions-nous prendre des intÈrimaires ? 77
Par ailleurs, l'intÈrim, c'est aussi l'occasion pour des agents de se faire connaÓtre et, parfois, d'Ítre recrutÈs par les services de la ville. C'est une opportunitÈ qui leur est offerte, c'est une entrÈe dans la vie active pour un certain nombre d'entre eux.
DerniËre rÈponse que je vous donne et nous en terminerons l‡, les marchÈs d'Ènergie. Vous Ítes parti dans une sorte de grande lÈgende urbaine. Il s'agit des marchÈs de chauffage de nos Èquipements publics (nos bureaux, nos gymnases, nos Ècoles).
Cet avenant vient faire Èvoluer un certain nombre de b‚timents qui sortent ou qui rentrent. Il se trouve que, l‡, nous avons sorti l'Ècole de Saint-ExupÈry. Nous n'allons pas continuer de payer du chauffage dans un Èquipement qui n'existe plus, c'est complËtement idiot. Il y a une modification de pÈrimËtre.
Il y a, par ailleurs, une disposition qui permet de rÈcupÈrer de la TVA, en passant ‡ la TVA ‡ 10 %. C'est plutÙt une bonne nouvelle pour la Ville. C'est d'ailleurs le mÍme effort que nous avions fait pour le dÈlÈgataire du rÈseau de chauffage urbain. Cela dit, cette affaire n'a rien ‡ voir avec le chauffage urbain. ª
M. LAœDI : ´ Vous parlez d'un taux de TVA ? ! ª
M. le MAIRE. : ´ Une disposition technique permet de bÈnÈficier d'un taux de TVA amÈliorÈ. Nous vous donnerons tous les papiers que vous voulez, il n'y a pas de problËme.
M. LAœDI, vous voyez que, lorsque vous posez des questions, nous y rÈpondons et pouvons y rÈpondre en dehors du Conseil municipal, nous sommes ‡ votre disposition pleine, entiËre et permanente, nuit et jour, 24 heures sur 24 et 365 jours sur 365 jours, ou presque ! ª
M. LAœDI : ´ Cela aurait d˚ faire l'objet d'une dÈlibÈration. ª
M. le MAIRE : ´ C'est un marchÈ. Je m'Èvertue depuis une demi-heure ‡ vous expliquer que les marchÈs ne sont pas dÈlibÈrÈs en Conseil municipal. ª
M. LAœDI : ´ Ce n'est pas qu'un marchÈ, c'est un partenariat sur l'attractivitÈ du commerce ‡ Suresnes ‡ travers une carte. Cela peut faire l'objet d'une discussion en dÈlibÈration. ª
M. le MAIRE : ´ M. LAœDI, vous avez la possibilitÈ de poser des questions en fin de Conseil, cela sert ‡ cela. Nous ne vous avons jamais empÍchÈ de le faire. D'ailleurs, vous n'avez pas posÈ de question, vous en posez sans en poser vraiment. Par ailleurs, nous faisons rÈguliËrement, Mme du MESNIL le fait Ègalement comme tous les autres Èlus, des communications en Conseil municipal pour prÈsenter les politiques.
N'hÈsitez pas ‡ poser des questions ‡ la fin, nous adorons vous rÈpondre, en plus. ª
M. LAœDI : ´ L‡, j'en parle. ª
M. le MAIRE : ´ Nous vous rÈpondons. ª
M. LAœDI : ´ La carte co˚te assez cher. La solution co˚te environ 40 000 €. Il y a 6 % de commission et qu'y a-t-il d'autre ensuite… ? ª
M. le MAIRE : ´ C'est tout. Il y a aussi du fantasme, M. LAœDI. C'est une si mauvaise affaire que, dÈj‡, cinquante commerÁants ont adhÈrÈ au systËme. Le nombre d'adhÈrents augmente d'heure en heure. C'est un bon systËme. J'ai tenu la commission des marchÈs forains cette semaine, eux aussi, rÈclament des bons. C'est un bon systËme, c'est un systËme commercial. Je suis un fonctionnaire, je ne voudrais pas vous faire la leÁon sur le marketing, vous qui Ítes un homme d'entreprise.
Merci, M. LAœDI, nous n'allons peut-Ítre pas y passer la nuit, nous rÈpondrons ‡ toutes les questions que vous voulez poser, bien s˚r. ª
M. le MAIRE : ´ Je vous ai rÈpondu, c'est un trËs bon systËme. Il est dÈcrit et nous y faisons rÈfÈrence, y compris dans le Suresnes Mag.
M. LAœDI, peut-Ítre ne vous intÈressez-vous pas suffisamment ‡ la vie de la ville au quotidien. Cela expliquerait pourquoi, tout ‡ coup, vous dÈcouvrez en Conseil municipal, des tas de sujets qui sont dÈflorÈs depuis trËs longtemps ‡ travers des heures et des heures de rÈunions municipales. 78
Je comprends que vous ayez envie de ´ tenir le crachoir ª, faire des effets de manche, mais nous sommes l‡ pour servir les Suresnois de maniËre humble, sÈrieuse et au travail. C'est notre volontÈ, notre vocation et c'est pour cela que nous sommes l‡.
Merci, M. LAœDI. ª
M. LAœDI : ´ Vous me coupez la parole … ª
M. le MAIRE : ´ J'ai le droit de vous couper la parole et vous en avez dÈj‡ pas mal abusÈ, je trouve. C'est moi qui assure la police de l'AssemblÈe, je vous rappelle. ª
M. LAœDI : ´ J'ai le droit de commenter toutes les dÈcisions. ª
M. le MAIRE : ´ Non, vous n'allez pas commenter toutes les dÈcisions, c'est un abus.
Posez une derniËre question, M. LAœDI, pour vous faire plaisir. ª
M. LAœDI : ´ Ce n'est pas pour me faire plaisir : les Suresnois ont droit aussi ‡ la transparence et au dÈbat. ª
M. le MAIRE : ´ Votre question, M. LAœDI. Nous sommes gentils, nous en prenons encore une ª.
M. LAœDI : ´ Je vois la dÈcision sur le marchÈ de l'ASD mais c'est une association qui travaillait dÈj‡ ‡ Suresnes, donc c'est renouvelÈ ! Ah ! Vous rÈgularisez. ª
M. le MAIRE : ´ Exactement, c'Ètait une subvention. ª
M. LAœDI : ´ On peut passer de subvention ‡ marchÈ ? ª
M. le MAIRE : ´ Absolument. Si vous avez bien lu les dÈcisions, nous avons un marchÈ avec eux qui fait l'objet de deux lots : un marchÈ de mÈdiation qui va nous permettre d'Ítre prÈsents beaucoup plus sur le terrain et donc d'aller ‡ la rencontre de jeunes - ou de moins jeunes d'ailleurs - qui traÓnassent un peu et qui sont en mal de compagnie. Nous allons leur envoyer de la compagnie pour Èviter qu'ils ne crÈent quelques nuisances.
Il y a Ègalement le lot prÈvention spÈcialisÈe qui s'adresse ‡ un autre public, qui est le métier d'origine et cœur de l'ASD qu'elle fait trËs bien, qui est maintenu.
Au fond, la nouveautÈ, c'est le lot 1, c'est la mÈdiation qui avait ÈtÈ confiÈe ‡ d'autres entreprises. Nous avons lancÈ un appel d'offres. L'ASD a ÈtÈ le meilleur, tant mieux, ils le remportent. ª
M. LAœDI : ´ Ils Ètaient dÈj‡ en place. ª
M. le MAIRE : ´ Ils n'Ètaient pas en place sur la mÈdiation, ils l'Ètaient sur la subvention. Il y a eu deux lots. Il y a eu des candidats pour les deux lots. Ils ont remportÈ les deux lots, tant mieux pour eux. ª
M. LAœDI : ´ C'est trËs limite, mais vous Ítes plus compÈtent que moi sur les finances publiques. ª
M. le MAIRE : ´ Je vous le confirme. ª
M. LAœDI : ´ Je le reconnais. Je ne dis pas que vous gÈrez bien, je dis que vous Ítes plus compÈtent.
Autre chose, il y a une augmentation tarifaire du stationnement souterrain. Je voudrais que vous puissiez mettre la grille tarifaire de l'annÈe prÈcÈdente pour que nous puissions comparer le niveau d'augmentation. ª
M. le MAIRE : ´ Nous vous l'enverrons. Vous connaissez le contrat, vous l'avez peut-Ítre signÈ par dÈlÈgation. ª
M. LAœDI : ´ Il n'y a pas que moi, je ne suis pas le seul au Conseil municipal. ª
M. le MAIRE : ´ C'est l'application d'un indice, l'indice IT je ne sais plus combien, qui fait varier cela en fonction de je ne sais quel co˚t de construction.
Nous vous le donnerons. Il suffit d'avoir une bonne calculette. ª
M. LAœDI : ´ Chemin de la Motte, vous dÈtruisez un b‚timent d'habitation ; pourquoi ? ª
M. le MAIRE : ´ C'est passÈ devant le Conseil municipal. Nous avons achetÈ le terrain Chemin de La Motte, terrain que vous connaissez trËs bien d'ailleurs. C'Ètait une sorte d'enclave dans le terrain du centre de loisirs des Landes fort utilisÈ. 79
Malheureusement, la personne qui y habitait est dÈcÈdÈe. Les hÈritiers ont souhaitÈ vendre et, d'ailleurs, ‡ des promoteurs qui Ètaient trËs intÈressÈs. Nous aurions ´ vu fleurir ª je ne sais quoi encore.
Nous nous sommes rapprochÈs des ayants droit. Nous leur avons dit que nous exercerions notre droit de prÈemption pour y faire une rÈserve fonciËre en vue d'un dÈveloppement ultÈrieur, que nous n'avons pas encore dÈcidÈ.
Cette rÈserve fonciËre pourrait Ítre effectivement utilisÈe car c'est un endroit formidable. Peut-Ítre aurons- nous besoin un jour d'Èlargir l'Èquipement. Ce n'est pas ‡ l'ordre du jour, nous n'avons pas de projet concret, mais gouverner, c'est prÈvoir, comme l'on dit.
Nous avons donc achetÈ ce terrain. Pourquoi dÈtruisons-nous cette maison ? Celle-ci n'a pas vocation ‡ accueillir un Èquipement, vous voyez bien comment elle est faite. Par ailleurs, nous avons, ici, ‡ Suresnes, comme dans toutes les villes, d'importants risques de squat.
La maison n'est pas en trËs bon Ètat puisqu'elle a ÈtÈ entretenue pendant de trËs longues annÈes par une personne qui avait pris de l'‚ge, comme cela nous arrivera ‡ tous. ¿ un moment donnÈ, on n'a plus trop envie d'entretenir.
La maison ne prÈsente pas un intÈrÍt patrimonial particulier et il faudrait y faire des travaux considÈrables pour la rendre habitable. Nous ne souhaitons pas particuliËrement la rendre habitable puisque nous voulons en faire une rÈserve. Pour Èviter qu'elle ne soit squattÈe et qu'elle continue ‡ se dÈgrader, le bon moyen est de la raser. ª
M. LAœDI : ´ Une derniËre question et je vous laisse.
Protestations...
Il ne faut pas venir au Conseil municipal pour Ítre impatients comme cela ! Personne ne vous retient. ª
M. le MAIRE : ´ Ce qui nous retient, c'est la prochaine saillie dont vous allez nous faire part !
M. LAœDI, c'est vraiment un petit clin d'œil que je vous fais. Vous me rappelez un peu, et avec toute l'amitiÈ qu'on lui porte tous, Mme BALLUT. Elle avait des sortes d'interventions comme cela. Mais vous, vous pouvez partir si vous voulez !
Vous Ítes presque aussi long qu'elle lorsqu'elle nous avait lu un discours de Fidel Castro, cela avait durÈ quasiment deux heures.
Vous Ítes sur la bonne voie quand mÍme, M. LAœDI !
On va vous apprÈcier autant que Mme BALLUT dont nous regrettons l'absence ici d'ailleurs. ª
M. LAœDI : ´ Je n'ai pas de honte ‡ la comparaison. ª
M. le MAIRE : ´ Au contraire, c'est plutÙt affectueux. ª
M. LAœDI : ´ C'est vous qui avez dit : c'est bien d'avoir une opposition, vous vous souvenez ? ª
M. le MAIRE : ´ Oui. Et c'est d'ailleurs pour cela que je me suis organisÈ pour que vous soyez dans l'opposition ! ª
M. LAœDI : ´ Vous n'avez rien organisÈ, c'est moi qui ai quittÈ mon mandat, mais ce n'est pas grave ! ª
M. le MAIRE : ´ La der des ders. ª
M. LAœDI : ´ Trois fois rien.
On este en justice avec un avocat Lyonnais sur une affaire que je ne connais pas. Un agent demande la protection fonctionnelle.
Pourquoi Lyonnais, Pourquoi pas MonÈgasque ! ª
M. le MAIRE : ´ Je n'ai rien contre les avocats MonÈgasques, mais ils sont plus chers ! ª
M. LAœDI : ´ Pourquoi prendre un avocat Lyonnais pour une affaire Suresnoise ? On n'a pas d'avocat ‡ Suresnes ? ! ª