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Acte - acte 00080916 D 0
Document publié le Mercredi 20 novembre 2019 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Acte - acte 00080916 D 0)
Thèmes du document : Fiscalité, Sport, Banque,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 21/11/19
Reçu en Préfecture le : 22/11/19
CERTIFIÉ EXACT,
Séance du mercredi 20 novembre 2019
D - 2 0 1 9 / 5 0 5
Aujourd'hui 20 novembre 2019, à 15h00,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Nicolas FLORIAN - Maire
Etaient Présents :
Monsieur Nicolas FLORIAN, Monsieur Fabien ROBERT, Madame Alexandra SIARRI, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Anne WALRYCK, Monsieur Jean-Louis DAVID, Madame Maribel BERNARD, Madame Anne BREZILLON, Mme Anne-Marie CAZALET, Monsieur Yohan DAVID, Madame Brigitte COLLET, Monsieur Stephan DELAUX, Madame Emmanuelle CUNY, Monsieur Marik FETOUH, Monsieur Jean-Michel GAUTE, Madame Magali FRONZES, Monsieur Pierre LOTHAIRE, Madame Emilie KUZIEW, Monsieur Jérôme SIRI, Madame Arielle PIAZZA, Monsieur Joël SOLARI, Madame Elizabeth TOUTON, Madame Ana maria TORRES, Monsieur Jean-Pierre GUYOMARCH, Madame Mariette LABORDE, Madame Marie-Françoise LIRE, Monsieur Erick AOUIZERATE, Monsieur Philippe FRAILE MARTIN, Madame Marie-Hélène VILLANOVE, Madame Florence FORZY- RAFFARD, Monsieur Alain SILVESTRE, Madame Marie-José DEL REY, Monsieur Guy ACCOCEBERRY, Monsieur Edouard du PARC, Monsieur Marc LAFOSSE, Monsieur Yassine LOUIMI, Mme Laetitia ROY, Madame Solène COUCAUD-CHAZAL, Madame Cécile MIGLIORE, Monsieur Gérald CARMONA, Madame Stéphanie GIVERNAUD, Madame Chantal FRATTI, Madame Michèle DELAUNAY, Monsieur Pierre HURMIC, Monsieur Nicolas GUENRO, Madame Delphine JAMET, Monsieur Matthieu ROUVEYRE, Monsieur François JAY, Madame Florence FORZY-RAFFARD présente jusqu'à 15h45
Madame Solène COUCAUD-CHAZAL présente jusqu'à 17h15
Monsieur Erick AOUIZERATE présent à partir de 17h00
Excusés :
Monsieur Nicolas BRUGERE, Monsieur Didier CAZABONNE, Madame Laurence DESSERTINE, Monsieur Michel DUCHENE, Monsieur Benoit MARTIN, Madame Constance MOLLAT, Madame Nathalie DELATTRE, Madame Sandrine RENOU, Madame Estelle GENTILLEAU, Monsieur Olivier DOXARAN, Monsieur Vincent FELTESSE, Madame Emmanuelle AJON, Madame Catherine BOUILHET Equipements de sports et de loisirs. Rapport annuel
de l'exercice clos le 31 décembre 2018. Information
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux a confié par contrat de concession de service une délégation de service public le 6 décembre 2017 pour l’exploitation de plusieurs équipements de sports et de loisirs à la Société en nom collectif Société Bordelaise de Sports et de Loisirs (SNC SBSL). Il s’agit du stadium - vélodrome de Bordeaux-Lac, de la patinoire, des tennis et du bowling de Mériadeck, et enfin de la patinoire provisoire d’hiver située Place Pey-Berland. Ce contrat d’affermage d’une durée de 5 ans a pris effet le 1er janvier 2018 et expirait initialement le 31 décembre 2022.
Conformément au Code général des collectivités territoriales et aux articles 22 et suivants du contrat de délégation de service public signé le 6 décembre 2017, le délégataire a l’obligation de remettre à la Ville un rapport annuel. Le présent rapport du délégant est relatif au rapport annuel 2018 du délégataire pour les équipements en gestion déléguée. L’objectif du délégant est de s’assurer que le délégataire a exécuté le contrat conformément à ses obligations contractuelles.
I. Suivi de l’activité et chiffre d’affaires
Globalement, l’activité réelle liée aux équipements confiés à SBSL s’est accrue et a permis un chiffre d’affaires de 2.260 K€, supérieur de 8% au prévisionnel.
Cette augmentation est liée aux évènements suivants :
· Patinoire
L’arrêt des spectacles à la Patinoire a permis d’accroître le nombre des séances proposées au grand public.
En 2018, la patinoire de Mériadeck a enregistré 84 679 entrées pour 245 séances. La fréquentation en janvier et février s’est avérée exceptionnelle avec + 17 000 entrées pour ces deux mois en 2018 par rapport à 2017. Avec 8 374 élèves l’activité scolaire est en légère baisse.
La Patinoire accueille trois clubs résidents pour la promotion et le développement de la pratique sportive : un club de hockey sur glace amateur, le BGHG, la Société anonyme sportive professionnelle (SASP), Les Boxers, et un club de patinage artistique. Les deux clubs amateurs bénéficient de 2000 heures de mise à disposition gratuite de la Patinoire dans des créneaux horaires définis dans le cadre de la convention de concession de service portant délégation de service public. 250 heures supplémentaires sont mises à disposition gratuitement par SBSL. Les clubs ont bénéficié sur 2018 de 2 356 heures au titre des entraînements et des matchs et de 102 heures au titre des tournois, galas et compétitions.
Sur l'année 2018, 31 matchs de hockey sur glace ont été joués à la Patinoire (28 matchs de Ligue Magnus et play-offs et 3 matchs amicaux). Les matchs de hockey ont attiré 71 693 spectateurs à la patinoire.
Le club de patinage artistique compte aujourd’hui plus de 308 licenciés et a, en 2018, donné 3 représentations de son Gala de fin d'année et organisé une compétition internationale de Ballet sur glace. Dans le cadre de ses activités, 4 séances du spectacle sur glace Holiday on Ice se sont déroulées à la Patinoire de Mériadeck en 2018. SBSL et la SASP Boxers de Bordeaux ont co-réalisé la 1ère édition du All Star Game de Hockey.
Il en ressort globalement un chiffre d’affaires des activités sportives réel supérieur de +7% par rapport au prévisionnel, mais ce chiffre est contrebalancé par des recettes réelles liées aux manifestations sportives et aux activités annexes, respectivement inférieures de 7% et 59% au prévisionnel. Cela génère globalement un chiffre d’affaires patinoire inférieur de 8% au prévisionnel.
· Stadium-vélodrome
Le nombre de pratiquants sportifs est en hausse sur 2018 avec 9 580 contre 8 458 en 2017. Cependant, malgré la tenue de 3 jours de Championnats de France de cyclisme, le nombre de jours de compétition a baissé à 44 jours.
Ceci s’explique par un allongement de la saison sur route et une baisse des dotations fédérales et des pratiquants.
On observe aussi que le chiffre d’affaires réel (116 K€) est inférieur au chiffre d’affaires prévu (185 K€), de 32%.
· Tennis
Les Tennis de Mériadeck permettent d'accueillir trois types d'activités : tennis, badminton et tennis de table.
Globalement la fréquentation des tennis de Mériadeck reste stable, avec toutefois une baisse des heures de location pour le badminton par le grand public (23 445 heures en 2018 contre 24 691 heures en 2017).
Le badminton constitue l'activité phare de cet équipement : 23 445 heures louées contre 1 283 heures de tennis louées au grand public.
Le nombre de scolaires pour l’activité badminton est en hausse avec 13 133 heures en 2018 contre 12 106 heures en 2017.
L'activité tennis de table représente 764 heures louées au grand public en 2018.
L’Union Saint Bruno dispose conventionnellement de deux terrains de tennis et organise chaque année son tournoi de tennis pendant les vacances de février.
Globalement, le chiffre d’affaires du tennis/badminton est supérieur de 5% au prévisionnel, avec les ventes de billet supérieures de 1% et un chiffre d’affaires des scolaires supérieur de 51% par rapport au prévisionnel.
· Bowling
Le bowling de Mériadeck a continué sa forte progression avec plus de 12% de parties grand public enregistrées en 2018 par rapport à 2017. En effet, en 2018, le nombre de parties jouées a considérablement augmenté avec 179 943 parties contre 152 590 en 2017.
Les licenciés représentent 11% de la fréquentation, soit une progression de 220%.
SBSL a souhaité accompagner et fidéliser les usagers en réalisant de nouveaux casiers pour les sacs de boules, homologuer les pistes du bowling pour les compétitions et développer l’activité pro-shop, réparation et perçage des boules.
En conséquence, le chiffre d’affaires du bowling est supérieur de 47% par rapport au prévisionnel, passant de 657 K€ dans le prévisionnel à 964 K€ dans le réel. Répartition du Chiffre d’affaires par activité et comparaison du réel Vs le prévisionnel (graphe) : II. L’exploitation et les charges relatives :
a. L’entretien des bâtiments et des équipements
Des travaux de mise en sécurité ont été réalisés par la Ville de Bordeaux ainsi que par le délégataire, la SNC Société bordelaise de sports et loisirs, en fonction des besoins et des disponibilités budgétaires.
a.1 Investissements, entretien, maintenance et GER
L’investissement total réalisé au cours de l’année 2018 est de 422 K€ répartis comme suit :
- 406 K€ au titre des biens de reprise ou de retour :
o Patinoire : 281K€ comprenant l’aménagement de loges, la création de vestiaires,
l’acquisition de l’écran 4 faces avec caméra dôme et le filet de protection tour de piste… ;
o Bowling 34 K€ comprenant la mise en place de casiers, l’acquisition d’une machine à
huiler, le changement de matériel informatique et logiciel… ;
o Stadium/vélodrome : 91 K€ comprenant l’aménagement de la salle de boxe, l’installation
du désenfumage, l’acquisition d’une auto-laveuse….
- 16 K€ au titre de biens propres relatifs à du matériel scénique.
Le délégataire n’ayant pas pu communiquer à la Ville un tableau comparatif des investissements réalisés par rapport au prévisionnel, il est convenu avec celui-ci qu’il fournisse ces informations en 2020, au plus tard à l’occasion du rapport d’activité sur l’année 2019, depuis le début du contrat, soit au titre des années 2018 et 2019. Ces éléments sont d’autant plus importants que le montant des investissements déclarés de 422 k€ ne correspond pas aux acquisitions d’immobilisations mentionnées dans la liasse fiscale du délégataire à hauteur de 386 K€.
En outre, dans le cadre du Gros entretien et renouvellement (GER) réalisé par le délégataire, SBSL a engagé 33 K€ au cours de l’année 2018. Une provision complémentaire de 12 K€ a été comptabilisée pour porter l’engagement à 44 K€ comme prévu contractuellement.
Dans le cadre de ses missions de maintenance et d’entretiens techniques, SBSL a pris en charge pour 237 K€ de travaux sur 2018, pour un engagement contractuel prévu à 210 K€. Dans le détail, à la patinoire, 133 K€ de travaux ont été réalisés avec notamment des travaux de plomberie, de remise en état du moteur des tours aéro-réfrigérantes, la maintenance du matériel son et éclairage…
Au bowling, 43 K€ de travaux ont été réalisés avec le curage des canalisations, fourniture et pose des baies autonomes d’éclairage de sécurité.
Au tennis, 23 K€ de travaux de maintenance ont eu lieu avec notamment la mise à niveau de l’armoire électrique.
Au Stadium, les travaux de maintenance représentent 38 K€ avec la réparation et le changement de lecteur des badges de la barrière extérieure, la recharge et le changement d’extincteurs.
a.2 Optimisation de la gestion énergétique
- Electricité
Une campagne de remplacement des baies autonomes d’éclairage de sécurité (BAES) a été effectuée au cours de l’année 2018 avec un passage d’appareillage de type néon ou halogène en appareillage LED. Ce changement permet d’optimiser la consommation d’électricité tout en assurant un confort pour les usagers.
- Eau
En vue de minimiser les consommations d’eau à la patinoire, un circuit d’eau chaude a été installé dans la fosse à neige pour faire fondre la neige des surfaçages.
Ces actions ont permis de réduire le coût énergétique de 6%.
b. Le personnel
Concernant le personnel, l’effectif permanent de SBSL au 31 décembre 2018 est de 31 salariés avec 26 salariés en Contrat à durée indéterminée (CDI) à temps plein et 5 CDI à temps partiel.
Divers mouvements de personnel ont été enregistrés au cours de l’année 2018 pour s’adapter à l’évolution de l’activité sur les sites.
Au cours de l’année 2018, 6 685 heures ont été réalisées par du personnel issu de contrats uniques d’insertion ou de contrats d’avenir. Cela représente 3,67 Equivalents temps plein (ETP).
Le nombre d’ETP prévu était de 31 contre 26 au réel, ceci générant une baisse importante de frais de personnel (-10%) réels par rapport au prévisionnel. Les principales raisons en sont des départs non remplacés, une mutualisation de certains postes entre les différents équipements, un temps complet remplacé par un temps partiel.
Il est à noter que pour faire face au départ du Directeur Technique, de nombreuses études liées aux travaux ont été sous-traitées et ont généré une augmentation des honoraires, incluses dans les charges externes, de 28K€ (soit + 70% par rapport au prévisionnel).
c. Les achats :
Malgré les actions d’optimisation énergétiques décrites plus haut, les achats ont été supérieurs de 48 K€ au prévisionnel, en raison de ceux effectués pour le bar et la restauration, en particulier pour la patinoire et le bowling.
d. Les charges liées aux services extérieurs et autres services extérieurs Certains frais de sous-traitance initialement prévus n’ont pas eu lieu, notamment en raison du report de l’activité boxe et d’enquêtes qui n’ont finalement pas été externalisées, ce qui a permis de réduire ce poste de charges de 136 K€.
Les charges sur manifestations sportives, par nature variables, ont baissé du fait de la baisse du chiffre d’affaires. Les coûts de maintenance et entretien de bâtiments dépassent le budget de 18 K€, du fait de la mise aux normes de certaines armoires électriques et du remplacement de l’ensemble des blocs autonomes d’éclairage de sécurité (BAES) par des leds.
Le nombre d’intérimaires, éléments de charge variable, a baissé, passant de 91 K€ au prévisionnel contre 33 K€ au réel, (soit – 63%), du fait notamment d’une activité sur les manifestations sportives et annexes réelle inférieure à l’activité prévisionnelle.
Les frais de publicité et de communication sont inférieurs de 21 K€ au prévisionnel du fait du différé d’ouverture de la salle de boxe au Vélodrome et à un plus grand recours à la communication numérique.
Les frais de gardiennage (+22 K€) par rapport au prévisionnel, sont dus à l’augmentation du nombre d’heures des agents de sécurité au bowling face à l’augmentation de la fréquentation.
e. Impôts et taxes :
Ils observent une baisse de 143 K€ par rapport au prévisionnel, essentiellement liée à la baisse des frais de personnel (taxe sur salaires).
f. Redevance d’occupation du domaine public :
Conformément à l’article 24.1 du contrat, le montant de la redevance d’occupation du domaine public comptabilisée en charges du délégataire et versée au délégant est de 354 000 €.
g. Les dotations aux amortissements et provisions :
La dotation liée au renouvellement des équipements est conforme aux engagements du contrat de DSP, soit 44 K€.
La dotation liée à l’investissement, 139 K€, est notamment composée de 62 K€ au titre de provisions concernant la caducité, dont 10 K€ liés à l’engagement du délégataire d’accroitre de 50 K€ l’investissement pour la salle de boxe.
h. Participation de la Ville et Intéressement
Comme prévu à l’article 25 du contrat de DSP, la Ville doit une participation au délégataire à hauteur de 1 601 K€ au titre de l’année 2018. En effet, l’exploitation des équipements de sports et de loisirs délégués par la Ville n’est pas une activité rentable au regard des différentes contraintes imposées par la Ville à l’exploitant. En outre, le contrat prévoit une clause d’intéressement. Cet intéressement est dû par le délégataire à la Ville lorsque l’Excédent brut d’exploitation de l’exploitant est supérieur de plus de 30 K€ à l’Excédent brut d’exploitation prévisionnel. Pour l’année 2018, il ressort à 211 K€. Le calcul de cet intéressement a été effectué conformément aux dispositions de l’article 24.2 du contrat.
i. Résultat :
Le résultat courant avant impôts est de 493 K€ et le résultat net comptable, avant impôts et après redevance liée à l’intéressement, s’établit à 279 K€.
Compte de résultat simplifié 2018 (en K€) : Pour information le délégataire n’a pas communiqué à ce jour le rapport annuel du commissaire aux comptes sur l’exercice 2018 mais une attestation de cohérence et de vraisemblance des comptes délivrée par son expert-comptable.
En conclusion, l’année 2018 a été une excellente année pour le délégataire de service public, avec un chiffre d’affaires de 2,260 K€, supérieur de 8% par rapport au prévisionnel. Le bowling et la patinoire sont les deux équipements ayant particulièrement bénéficié d’une hausse de fréquentation sur cette année 2018. L’intéressement de la Ville de Bordeaux est donc également en augmentation avec 211 K€.
Pour votre complète information, le rapport annuel 2018 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 20 novembre 2019
P/EXPEDITION CONFORME,
Madame Arielle PIAZZA 0
Société Bordelaise de Sports
et Loisirs
SBSL / AXEL VEGA
R R A AP PP PO OR R T T D D U U D DE E L L E E G GA AT TA AI IR R E E
E E X XE E R R C CI IC CE E 2 20 01 18 8 1
P Pr ré éa am mb bu ul le e
La Patinoire, le Bowling et le Tennis de Mériadeck ainsi que le Stadium-Vélodrome de Bordeaux-Lac sont des équipements structurant de la Ville de Bordeaux à vocation sportive, ludique et/ou culturelle.
Ces équipements sont fréquentés aussi bien :
- par les élèves des établissements scolaires et périscolaires pour l’apprentissage des sports qui y sont pratiqués : tennis, badminton, bowling, patinage et hockey sur glace, tennis de table, tir à l’arc, cyclisme sur piste et athlétisme,
- par les membres des associations ou des clubs à vocation sportive, soit en qualité de club résident tels que le Bordeaux Gironde Hockey sur Glace et le Bordeaux Sports de Glace, soit en qualité d’utilisateur d’équipement tels que le CAM, le Stade Bordelais, le Pôle France de Cyclisme…, afin d’y développer la pratique sportive et d’y former des sportifs de tous niveaux dans les différentes disciplines,
- et par le grand public (particuliers, centres de loisirs, entreprises…) pour la pratique d’activités sportives ou récréatives, pour assister à un spectacle, à une convention ou à une soirée d’entreprise.
Ces sites dans leur diversité ont une vocation commune de service public : accueillir le plus grand nombre, faire profiter à tous ceux qui le souhaitent des installations de sports, de loisirs et de culture. 2
Conformément à la décision prise en Conseil Municipal n° 2017/408 du 9 octobre 2017, la société SBSL s’est vue mandater, dans le cadre d’un contrat d’affermage, la gestion de la Patinoire, du Bowling et du Tennis Mériadeck ainsi que du Stadium-Vélodrome de Bordeaux Lac.
A ce titre, Axel Vega s’est vu confier les missions suivantes :
- assurer l’accueil et l’animation des activités physiques, sportives et récréatives inhérentes aux équipements qui lui sont confiés,
- assurer l’accueil et le développement de manifestations à caractère sportif ou de séminaires,
- assurer la gestion, l’exploitation et la promotion de l’ensemble des équipements,
- assurer les éventuelles adaptations des équipements nécessaires pour des manifestations de portée internationale.
Conformément aux articles 31 et suivants du contrat de délégation de service public signé le 6 décembre 2017, nous vous rendons compte de l’activité de l’année 2018. 3
S SO OM MM MA AI IR RE E
I I / / R RA AP PP PO OR RT T D D’ ’A AC CT TI IV VI IT TE E
I- 1 Patinoire de Meriadeck
I- 2 Tennis/Badminton de Meriadeck
I- 3 Bowling de Meriadeck
I- 4 Stadium/Vélodrome de Bordeaux-Lac
I II I / / S SI IT TU UA AT TI IO ON N D DE ES S B BA AT TI IM ME EN NT TS S E ET T E EQ QU UI IP PE EM ME EN NT TS S
II- 1 Travaux à la charge du propriétaire
II- 2 Travaux d’investissement, de gros équipements et de renouvellement réalisés par le délégataire
II- 3 Travaux de maintenance et d’amélioration à la charge du délégataire
II- 4 Optimiser la gestion énergétique
II- 5 Commission de sécurité
I II II I / / P PE ER RS SO ON NN NE EL L
III- 1 Organigramme
III- 2 Effectif permanent au 31 décembre 2017
III- 3 Mouvements de personnel
III- 4 Personnel « extra »
III- 5 Formations
III- 6 Insertion professionnelle
I IV V / / D DO ON NN NE EE ES S F FI IN NA AN NC CI IE ER RE ES S
IV- 1 Les recettes
IV- 2 Les charges
IV- 3 Le résultat
IV- 4 Les tarifs
V V / / C CO OM MM MU UN NI IC CA AT TI IO ON N
V- 1 Les actions de communication grand public
V- 2 Les actions de communication vers les professionnels
V- 3 Les actions de communication vers les centres de loisirs et les établissements scolaires
V VI I / / Q QU UA AL LI IT TE E D DU U S SE ER RV VI IC CE E P PU UB BL LI IC C
VI- 1 L’accueil des usagers
VI- 2 La satisfaction des usagers
VI- 3 Un engagement responsable
V VI II I / / C CO ON NC CL LU US SI IO ON N 4
I I / / R RA AP PP PO OR RT T D D’ ’A AC CT TI IV VI IT TE E
I-1 Patinoire de Mériadeck
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
La patinoire est ouverte du lundi au dimanche de 6h à minuit, afin d’y accueillir du :
- du 15 août au 15 mai :
o les clubs (entrainements, matchs, compétitions),
- du 15 septembre au 15 mai :
o les scolaires,
o le grand public (patinage, karting sur glace, anniversaires, centres aérés).
Nouvelle
délégation
Patinoire Mériadeck 2013 2014 2015 2016 2017 2018
I/ Activité glace
Nombre de séances
Nombre de s éa nces de pa tina ge gra nd public 168 199 200 207 201 245
Nombre s es s ions de Ka rting s ur gla ce 1 793 2 005 2 107 1 834 1 191 1 622
Clubs
Nombre de jours en gla ce pour les clubs 161 215 213 231 219 262
Nombre de ma tchs de hockey équipe 1ère 17 30 31 35 34 31
Gala et compétitions de pa tina ge 1 10 7 3 4 4
Nombre d'heures d'entra inement : BSG 668h00 948h00 1 029h 1 178h00 1 177h00 1 386h45
BGHG 796h00 665h00 794h30
SASP Boxer 184h00 115h00 196h00
Nombre d'heures ma tchs , ga la … : BSG 12h30
BGHG 210h30
SASP Boxer 93h00
Sport étude BGHG - - - - - 54h30
Nombre d'usagers 65 257 88 397 70 753 79 637 73 868 93 053
Pa tinage gra nd public 57 399 74 582 61 149 67 311 63 094 84 679
Patina ge s cola ire 7 858 13 815 9 604 12 326 10 774 8 374
Nombre de spectateurs 44 924 68 413 66 834 69 097 73 996 76 545
Ma tchs de hockey 42 224 58 469 61 693 64 113 69 316 71 693
Ga la et compétitions de pa tina ge 2 700 9 944 5 141 4 984 4 680 4 852
II Autres activités sportives hors glace
Nombre d'usagers 1 669 1 395 1 163 635 801 632
Step s colaire 1 669 1 395 1 163 635 801 632
III Activités non sportives
Nombre de séances 55 58 57 54 66 11
Spectacles s ur gla ce 54 58 57 54 66 5
Evénements divers (entrepris es , étudia nts …) 1 6
Nombre de spectateurs 156 080 177 747 168 326 154 612 167 480 11 745
Spectacles s ur gla ce 154 180 177 747 168 326 154 612 167 480 5 710
Evénements divers (entrepris es , étudia nts …) 1 900 6 035
Délégation précédente
535h00 950h00 861h00
Inclus da ns les heures d'entra inements 5
I-1-1 Activités sur glace
Séances de patinage
L’arrêt des spectacles a permis d’accroitre le nombre des séances proposé au grand public, 245 séances contre environ 200 au cours de la précédente délégation. Couplé à une fréquentation moyenne exceptionnelle en janvier et février (627 & 523 contre 468 & 417 en 2017 soit + 17.000 entrées sur ces 2 mois) la fréquentation de l’année 2018 s’établie à 84.600 personnes contre 63.100 en 2017.
Une opération spéciale à l’occasion des vacances de Noël, tarif unique et animations, actée dans notre proposition a rencontré un vif succès.
La soirée « Mousse » organisée durant les vacances a été un véritable succès, nous avons dû refuser des entrées car nous étions complets.
Scolaires
Avec 8.374 élèves, l’activité scolaire est en légère baisse.
Les clubs sportifs
La Patinoire accueille :
- 1 club professionnel la SASP Boxers de Bordeaux.
Les heures d’entrainements et de matchs ont représenté respectivement 196 et 93 heures d’occupation de la patinoire.
- 2 clubs résidents amateurs :
o un club de patinage artistique le Bordeaux Sport de Glace (BSG),
o un club de hockey sur glace Bordeaux Gironde Hockey sur Glace (BGHG).
Ces deux clubs bénéficient de 2.000 heures de mise à disposition gratuite de la Patinoire dans des créneaux horaires définis au titre des entrainements et des matchs. Dans le cadre de sa candidature, la société SBSL met à disposition gratuitement 250 heures supplémentaires.
Les clubs ont utilisé sur l’année 2018 un total de :
- 2.356 heures au titre des entrainements et des matchs,
- 102 heures 30 au titre de tournois, galas et ou compétitions.
Bordeaux Gironde Hockey sur Glace (BGHG)
Le club de hockey sur glace, compte 341 adhérents répartis :
- sur 10 catégories avec un total 14 équipes mixtes,
- ainsi qu’une école de hockey.
Une section sport étude a été créée lors de la saison 2017/2018. Afin de continuer à développer celle-ci, des créneaux supplémentaires ont été mis en place dès septembre 2018 et des aménagements ont été réalisés dans les vestiaires. 6
Catégories Année Masc. Fém. Total Equipes Plateau Match Tournoi Local
2014 9
2013 10 1
2012 10 2
2011 19 4 2
2010 12 1 1
2009 14 1 1
2008 6 1 1
2007 19 2 1
2006 21 1 1
2005 10 1
2004 10 0
2003 11 4
2002 10 1
2001 8
2000 6
1999 8
sous 4
D3 17 17 1 9 0
BULLDOGS 42 2 44 1 4 0
D4 40 40 1 8 0
VENDANGEURS 36 2 38 1 2 1
ARBITRES 3 1 4
Total 321 28 341 14 80 4
Statistique Saison 2018-2019 Hockey sur Glace
Ecole de Hockey 32 1 0
U9 36 4 0
U11 22 7 1
U13 43 18 1
U15 21 1 9 1
U20 18 1 10 0
U17 26 1 8 0
Le club a organisé :
o Un tournoi U11 les 07 & 8 avril 2018,
o Un tournoi vétérans les 28 & 29 avril 2018,
o Un tournoi U15 les 12 & 13 mai 2018,
o Un tournoi U13 les 3 & 4 novembre 2018.
Bordeaux Sport de Glace (BSG)
Depuis sa création en 1978, le club Bordeaux Sports de Glace n’a cessé de se développer. Fort de son expérience, il compte aujourd’hui plus de 308 licenciés de 5 à 62 ans sur l’ensemble de ses disciplines : la danse sur glace, le patinage synchronisé, le freestyle sur glace et le ballet sur glace.
En juin 2015, le club a reçu le label de l’École française de Glace avec trois distinctions : Sport pour tous, Étoile de Bronze pour la formation des Cadres et Étoile d’Argent pour le Perfectionnement des sportifs.
Le Bordeaux Sports de Glace possède également un grand sens de la compétition, l’équipe de Ballet sur glace a été Championne de France.
Le Bordeaux Sport de Glace, a :
- organisé le 3 mars une Compétition de Ballet sur glace. 24 équipes de 16 participants étaient engagées, dont 4 venant d’Italie et d’Espagne. La fréquentation a été de 527 entrées, 7
- donné 3 représentations de son Gala de fin de saison dont 2 le vendredi à l’attention des écoles primaires de Bordeaux, et une le samedi soir.
Equipe Magnus des Boxers
L’Equipe Magnus des Boxers de Bordeaux a fini dans le dernier carré des play-offs de l’élite du Hockey Français.
Depuis la saison 2016/2017 des changements sont intervenus dans le championnat Ligue Magnus. Le nombre des équipes a été réduit à 12 et les matchs se jouent en double confrontation.
Ce changement a entrainé un aménagement des plannings d’utilisation de la patinoire puisque les matchs ne se jouent plus le samedi mais le mardi, vendredi et dimanche. Comme nous l’avons évoqué plus haut, ce nouveau planning a engendré une baisse du nombre de séances publiques.
Sur l’année 2018, 31 matchs se sont déroulés à la patinoire, contre 34 matchs en 2017 :
o 28 dans le cadre de la saison régulière du championnat de Magnus et des play-offs, o 3 matchs amicaux (le 21 août, le 1er et le 7 septembre) 8
Nombre de
matchs spectateurs
3-janv. Bordeaux/Mulhouse 1 2 343
7-janv. Bordeaux/Rouen 1 2 662
9-janv. Bordeaux/Lyon 1 1 911
14-janv. Bordeaux/Nice 1 1 987
19-janv. Bordeaux/Angers 1 2 586
23-janv. Bordeaux/Strasbourg 1 1 333
30-janv. Bordeaux/Amiens 1 1 773
6-févr. Bordeaux/Gap 1 1 890
20-févr. Bordeaux/Chamonix 1 3 299
27-févr. PlayOff quart de finale 1 1 899
28-févr. PlayOff quart de finale 1 1 751
13-mars PlayOff demi finale 1 2 520
14-mars PlayOff demi finale 1 2 581
18-mars PlayOff demi finale 1 3 212
21-août Bordeaux/Tours 1 1 486
1-sept. Bordeaux/Angers 1 925
7-sept. Bordeaux/Anglet 1 1 020
18-sept. Bordeaux/Angers 1 2 299
25-sept. Bordeaux/Chamonix 1 2 329
2-oct. Bordeaux/Amiens 1 2 138
9-oct. Bordeaux/Mulhouse 1 2 494
19-oct. Bordeaux/Gap 1 2 790
26-oct. Bordeaux/Anglet 1 3 181
2-nov. Bordeaux/Strasbourg 1 2 873
16-nov. Bordeaux/Nice 1 2 417
25-nov. Bordeaux/Grenoble 1 2 605
27-nov. Bordeaux/Rouen 1 2 505
2-déc. Bordeaux/Lyon 1 2 314
7-déc. Bordeaux/Chamonix 1 2 730
26-déc. Bordeaux/Angers 1 2 924
30-déc. Bordeaux/Nice 1 2 916
Total 31 71 693
Match de hockey : Boxers de Bordeaux 9
I-1-2 Activités hors sports et/ou loisirs sur glace
Dans le cadre de ses activités, la société SBSL a :
- programmé 4 séances du spectacle Holiday on Ice. Pour l’année 2019, Disney on Ice viendra compléter cette offre de spectacle sur glace conformément à l’engagement pris par le groupe S-PASS dans le dossier de candidature,
- a coréalisé avec la SASP Boxers de Bordeaux la 1ère édition des All Star Game de Hockey,
- a reçu différents séminaires dont 2 organisés par la Direction Départemental de la Sécurité Publique pour sensibiliser les lycéens aux risques et dangers de l’alcool et de la drogue.
Spectacles, séminaires à la Patinoire Nombre de
séances spectateurs
Spectacles sur glace
2-févr. All Star Game 1 1 278 13-avr. Holiday On Ice 1 1 220 14-avr. Holiday On Ice 2 2 922 15-avr. Holiday On Ice 1 1 568 Séminaires, conventions
5-avr. Capgémini 1 250 6-avr. Gala Médecine 1 1 785 26-avr. DSPP 2 2 400 17-juin Réunion cultuelle 1 750 16-déc. Lyonnaise des eaux 1 850
Total 11 13 023 10
I I- -2 2 T Te en nn ni is s/ /B Ba ad dm mi in nt to on n d de e M Me er ri ia ad de ec ck k
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
Nouvelle
délégation
Tennis/badminton Mériadeck 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Nombre de scolaires 17 671 14 603 16 680 15 967 12 266 13 390 Badminton / scolaire 16 255 13 899 16 299 14 744 12 106 13 133 Tennis de Table / scolaire 1 416 704 381 1 223 160 257
Nombre d'heures louées 29 647 31 168 32 774 32 628 31 101 30 580 Tennis / grand public 1 561 1 215 1 016 1 145 1 164 1 283 Badminton / grand public 20 951 22 812 24 117 24 021 24 691 23 445 Tennis de Table / grand public 439 776 788 674 769 764 Badminton / scolaire 5 976 6 052 6 692 6 192 4 415 4 968 Tennis de Table / scolaire 720 313 161 596 62 120
Activité St Bruno
Nombre d'heures contractuelles NC NC NC NC NC NC
Délégation précédente
Globalement la fréquentation reste stable toutefois nous constatons une baisse des heures de badminton louées par le grand public. Cela s’explique par 2 phénomènes :
- En décembre 2017, une réfection du revêtement des terrains a été réalisée entrainant la suppression des tapis de badminton. Cette nouvelle surface, plus adaptée au Tennis, a déstabilisé certains usagers et nous avons constaté sur le 1er semestre un léger repli des réservations,
- La météo clémente des mois de juin à septembre ont impacté fortement la fréquentation : moins 1.100 heures de location par rapport à 2017.
L’Union St Bruno dispose conventionnellement de 2 terrains de Tennis. Afin de compléter les besoins des professeurs de tennis du club, des créneaux complémentaires leurs sont concédés.
Comme chaque année, l’Union St Bruno a organisé son tournoi de tennis durant les vacances de février. A l’occasion de ce tournoi, l’équipement est mis conventionnellement à disposition de l’USB.
Les dimanches 22 & 29 avril ont été mis à disposition de l’Union St Bruno pour des rencontres officielles. 11
I I- -3 3 B Bo ow wl li in ng g d de e M Me er ri ia ad de ec ck k
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
Nouvelle
délégation
Bowling Mériadeck 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Nombre de parties 125 688 125 985 114 855 119 892 152 590 179 943 Bowling / grand public 118 125 119 602 109 428 113 470 140 999 158 301 Bowling / club, licenciés 5 826 18 560 Bowling / scolaire 7 563 6 383 5 427 6 422 5 765 3 082
Délégation précédente
Amorcée en juin 2017, avec la fermeture du bowling de Mérignac, la progression du nombre de parties grand public a continué en 2018 avec plus 12 % par rapport à 2017.
Les licenciés représentent 11% de la fréquentation, en forte progression plus 220%.
Il y a lieu de relativiser cette progression car l’accueil des licenciés sur l’année 2017 n’a été que sur les 4 derniers mois. A périmètre équivalent, de septembre à décembre 2018, le nombre de parties a été de 9361 soit une progression de 60%.
Afin d’accompagner et de pérenniser ce développement, de fidéliser ces nouveaux usagers, nous avons au cours de l’année 2018 :
- réalisé des aménagements avec la mise en place de casiers pour les licenciés pouvant accueillir le matériel (sac de 3 boules allant de 20 à 30 kg),
- homologué les pistes, ce qui a permis l’organisation de 4 compétitions, 8 sont d’ores et déjà programmées sur 2019,
- développé l’activité pro-shop, conseils et ventes de matériels, atelier de réparation et de perçage des boules,
- recruté du personnel supplémentaire, un technicien spécialisé et une personne à l’accueil. 12
I I- -4 4 S St ta ad di iu um m/ /V Vé él lo od dr ro om me e d de e B Bo or rd de ea au ux x- -L La ac c
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
Nouvelle
délégation
Stadium de Bordeaux-Lac 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Nombre de jours de compétitions 50 55 53 46 47 44 Cyclisme 15 21 23 20 17 14 Athlétisme y compris unss ugsel usep et ufolep 32 34 30 26 30 30 Nombre de jours autres
Evénements divers 3 0 0 0 0 8
Nombre de spectateurs & participants 25 149 28 663 18 806 22 108 22 068 27 984 Compétitions de cyclisme 4 525 5 482 7 692 7 659 3 679 4 615 Compétitions d'athlétisme 15 424 23 181 11 114 14 449 18 389 14 490 Autres sports 0 0 0 0 0 Evénements divers 5 200 0 0 0 8 879
Nombre de pratiquants (hors clubs) 12 984 10 561 9 491 8 206 8 458 9 580 Cyclisme / grand public 2 407 2 828 3 229 2 847 2 631 2 926 Anniversaire & séminaires cyclisme grand public 0 81 134 0 0 10 Cyclisme /centres de loisirs 467 539 269 248 281 374 Athlétisme / centres de loisirs 6 24 10 0 65 0 Tennis de Table & tir à l'arc / centres de loisirs 37 19 10 0 16 190 Cyclisme /scolaires 637 547 914 915 1 884 2 545 Athlétisme / scolaires 6 232 3 788 3 562 2 567 2 507 2 589 Tir à l'arc / scolaires 1 776 1 795 1 227 1 450 1 040 871 Tennis de Table / scolaires 621 421 136 179 34 75 Nombre de sportifs 4 436 4 211 5 116 5 203 5 094 5 166 Cyclisme / clubs et Pôle France 3 574 3 493 4 157 3 958 3 638 3 352 club Bordelais 802 691 822 club hors Bordeaux 3 156 2 947 2 530 Athlétisme / clubs 476 537 691 896 1 332 1 352 club Bordelais 456 396 355 club hors Bordeaux 440 936 997 Stages de cyclisme 386 181 268 349 124 462
Délégation précédente
Malgré la tenue sur 3 jours des Championnats de France de Cyclisme sur l’année 2018, le nombre de jours de compétitions est en chute pour le cyclisme. Cette chute s’explique :
- par un allongement de la saison sur route,
- une baisse des dotations fédérales et des pratiquants.
Si l’activité cyclisme est en baisse en nombre de manifestations et de pratiquants sportifs, la fréquentation grand public et scolaire est en hausse.
L’activité athlétisme reste stable, aussi bien en nombre de manifestations que de sportifs aux entrainements et de scolaires.
La création d’une salle de boxe, dans l’espace jusqu’à présent dédié au Tir à l’arc, a entrainé l’arrêt de l’activité à partir du mois de septembre. 13
Les autres évènements sont :
- La tenue en mars et octobre du Salon du disque, 2 fois 2 jours pour 4895 visiteurs,
- L’accueil des bénévoles et de partenaires lors de la Finale de la Coupe de la Ligue de Football en mai,
- La mise à disposition du vélodrome dans le cadre du Vélo Tour, environ 3600 cyclistes sont passés dans le vélodrome,
- Une participation à la fête du sport en septembre, baptême de piste, installation d’une piste de BMX en extérieur,
- L’organisation de courses de voitures en carton dans le cadre d’une opération d’incentive d’entreprise. 14
I II I – – S SI IT TU UA AT TI IO ON N D DE ES S B BA AT TI IM ME EN NT TS S E ET T E EQ QU UI IP PE EM ME EN NT TS S – – S SU UI IV VI I D DE ES S T TR RA AV VA AU UX X
II–1 Travaux à la charge du propriétaire
Comme chaque année, une réunion est organisée avec les services compétents de la Ville de Bordeaux pour définir les besoins existants sur les bâtiments et pour faire les choix en fonction des disponibilités budgétaires.
Les besoins des trois grands ensembles immobiliers confiés à Axel Véga sont importants d’une part en raison de leur âge, mais aussi en raison de l’évolution constante des réglementations de sécurité et de leur utilisation.
En 2018, les travaux et chantiers importants réalisés par la Ville de Bordeaux sont les suivants :
A la patinoire
- pose compteur calorie,
- pose tableau électrique PAC secours,
- diagnostic PACS et Tours de refroidissement,
- clapet anti-pollution compteur AEP,
- traitement fuites isolées toitures terrasse,
- nettoyage toiture cuivre côté parking,
- remplacement RIA,
- mise en forme dossier SSI,
Au tennis / bowling
- travaux préparatoires com sécu,
- remplacement du groupe froid bowling,
- remplacement des grilles de soufflage VMC,
- diagnostic amiante avant travaux (DAT) pour travaux conformité incendie,
Au Vélodrome
- création ventilation ascenseur,
- diagnostic charpente,
- traitement fuites toiture isolées,
- peinture lettrages extérieurs sur façades,
- remplacement onduleur et rajout de l’alimentation de la barrière d’accès au réseau
secouru,
- diagnostic sécurité,
- rebouchage des trous et traversées,
- travaux conformité ascenseur dont ligne téléphone,
- intervention d’urgence sur bardage façade,
- changement de l’onduleur de la piste de vélo. 15
II-2 Travaux d’investissement, de gros équipements et de renouvellement réalisés par le
délégataire
L’investissement total réalisé au cours de l’année 2018 dans le cadre de la nouvelle délégation est 422.468 € se décomposant comme suit :
- 406.290 € au titre des biens de reprise ou de retour dont les grands postes sont les suivants :
o Patinoire (280.830 €) :
Aménagement de 2 loges : 12.800 €
Création d’une loge + 2 blocs sanitaires 1er étage : 44.960 €
Création vestiaire équipe Magnus : 23.260 €
Equipement éclairage et sonorisation : 20.600 €
Acquisition auto laveuse : 5.300 €
4 faces vidéo + caméra dôme : 166.385 €
Filet de protection tour de piste : 7.525 €
o Bowling (34.250 €)
Mise en place de casiers : 4.090 €
Acquisition machine à huiler : 12.000 €
Changement frigo bas arrière bar : 6.610 €
Upgrade du logiciel de bowling : 8.120 €
Matériel informatique : 3.430 €
o Stadium/vélodrome (91.210 €)
Aménagement salle de boxe 1ère tranche : 55.210 €
Installation désenfumage 1ère tranche : 30.400 €
Acquisition auto laveuse : 5.600 €
- 16.178 € au titre de biens propres relatifs à du matériel scénique.
Le tableau des investissements est joint en annexe. 16
Dans le cadre du GER réalisé par le délégataire, Axel Vega a engagé au titre 32.890 € au cours de l’année 2018 se décomposant comme suit :
Désignation Fournisseur Désignation Montant
Applicam Chgt matériel informatique caisse logiciel billetterie 11 330,00
Alive Matériel de sonorisation 7 400,00 Relamping sportif Alive Relamping 2 510,00
Casques Synerglace Achats de 120 casques chgt législation 2 760,00 Patins ice Achat de 90 paires 3 224,00
Ordinateur + logiciel Enjoy Table mixage 4 voies pionner 1 200,00
Sous-total engagement patinoire 28 424,00
Ecran de notations Détecteur de fautes 571,32
Téléviseur Cdiscount tv 4k 1 022,48
Sous-total engagement bowling 1 593,80
Reprise partielle de la piste d'Athlétisme ambc Planches d'appel 702,00
Haie Dynamic 50 latte de haies 510,42
Ordinateur et logiciel Vinci PC + portable 1 663,42
Sous-total engagement stadium/vélodrome 2 875,84
Total équipements sportifs 32 893,64
Patinoire
Gros entretien
Renouvellement équipements sportifs
Renouvellement matériel technique
Bowling
Gamme de maintenance 10000 heures chilpack n° 1 réalisé en 2017
changement d'affectation suivant accord Ville de Bordeaux
Renouvellement matériel technique
Stadium/vélodrome
Gros entretien
Renouvellement équipements sportifs
Renouvellement matériel technique
Une provision complémentaire de 11.826 € a été réalisée au bilan afin de porter cet engagement à 44.720 € conformément à notre engagement DSP. 17
II-3 Travaux de maintenance, d’entretien et d’amélioration à la charge du délégataire
Dans le cadre de ses missions de maintenance et d’entretien techniques des équipements, SBSL :
- A recours pour les prestations de maintenance P2 préventive requérant des compétences ou agréments techniques spécifiques, à des sous-traitants par le biais de contrats de maintenance préventive ainsi qu’à différents organismes de prestations pour les contrôles techniques obligatoires. Les contrats les plus importants sont listés ci-dessous :
o Equipement de sécurité :
Extincteurs, RIA Soc. Desautel
SSI, Soc. SPIE
Groupe électrogène, Soc. ENGIE Axima
o Ascenseurs, monte-charge Soc. Régional Ascenseur
o Matériels roulants
Chariot élévateur Soc. Fabre/Dekra
Surfaceuse Soc. Mountain Worker (C.M. Dupon) o Équipements scéniques Soc. Qualiconsult
mother grill, cerce
o Portes automatiques Soc. Régional Ascenseur
o Hottes (dégraissage, contrôle..) Soc AM Pro
o Dératisation, nuisibles Soc Eco Lab
o Installations de production de chaud et de froid
PAC et chillpacs Soc. ENGIE Axima
- Procède aux réparations et entretien :
o fait appel à des sous-traitants pour la maintenance curative lorsque les
interventions nécessitent des qualifications ou compétences dont nous ne disposons pas en interne. La liste non exhaustive ci-dessous reprend les travaux réalisés.
o en interne avec l’équipe technique de SBSL. La valorisation ne prend pas en compte
le personnel affecté en interne mais seulement les fournitures d’entretien et de pièces de rechanges.
Le coût des travaux de maintenance, d’entretien et d’amélioration pris en charge par SBSL au cours de l’année 2018 est de 236.940 € pour un engagement de 209.910 €.
A la patinoire (133.380 €)
- Au titre des contrats de maintenance, contrôles obligatoires 77.690 €
- Au titre des travaux de maintenance 37.260 € dont :
o Changement de DM, DAI et adressage SSI : 3.090 €
o Interventions SSI : 860 €
o Divers électriques dont raccordement HT : 2.570 €
o reprise divers sur écart provision : 1.940 €
o Plomberie : installation lave main + changement de vanne HP : 1.880 € o Mise aux normes ascenseur : 1.380 €
o Remise en état du moteur tour aéro-réfrigérante : 3.820 €
o Reprise sur provision RIA : 5.040 €
o Remplacement sonde de régularisation groupe : 730 € 18
o Remplacement moteur CTA 15 & 16 : 2.590 €
o Remplacement bac à sel tour aéro : 1.300 €
o Remplacement relais de contrôle groupe électrogène + dépannage : 1.220 € o Provision Vidange circuit Pac 2 : 3.050 €
o Intervention fuite Pac : 530 €
o Réparation clim TGBT : 2.040 €
o Maintenance écran : 940 €
o Maintenance matériel animation son et éclairage : 9.190 €
o Réparation auto laveuse : 880 €
o Réparation rideaux : 480 €
o Changement porte coupe-feu : 520 €
o Divers : 290 €
o Surfaceuses : réparation hors contrat (lames, réservoir, échappement, hydraulique) : 3.870 €
o Des véhicules de la société : 2.940 €
- Au titre fournitures d’entretien et de pièces de rechanges 18.430 € dont : o Matériel armoire électrique : 2.260 €
o Relamping led : 2.450 €
o Peinture : 970 €
o Remplacement vitres tour de piste : 1.880 €
o Câblage moteur : 1.350 €
o Jeton casier : 410 €
o Petites fournitures : 2.370 €
o Plomberie, quincaillerie : 2.890 €
o BAES led : 900 €
o Pièces Karting : 680 €
o Consommables affuteuse : 650 €
o Sirène hockey : 1.620 €
Au Bowling (43.070 €)
- Au titre des contrats de maintenance, contrôles obligatoires 7.360 €
- Au titre des travaux de maintenance 15.110 € dont :
o Changement de la centrale SSI : 950 €
o Curage des canalisations, remise en état des sanitaires : 4.570 €
o Changement automate et pompe de climatisation : 1.830 €
o Réparation VDB : 350 €
o Remplacement du caisson VMC + rembobinage moteur : 860 €
o Fourniture et pose de 30 BAES y compris télécommande : 4.440 €
o Mise à niveau armoire électrique : 650 €
o Divers : 580 €
o Des véhicules de la société : 880 €
- Au titre des fournitures et petits équipements 20.600 € dont :
o Fourniture relamping, matériel électrique : 780 €
o Pièce de rechanges machines : 17.480 €
o Quincaillerie, peinture, divers : 2.340 € 19
Au Tennis (22.800 €)
- Au titre des contrats de maintenance, contrôles obligatoires 2.490 €
- Au titre des travaux de maintenance 17.870 € dont :
o Changement de la centrale SSI : 950 €
o Réparation auto laveuse : 1.030 €
o Fourniture et pose de 61 BAES y compris télécommande + 2 blocs phares 2500 lumens : 11.060 €
o Mise à niveau armoire électrique : 4.020 €
o Filet : 220 €
o Des véhicules de la société : 590 €
- Au titre fournitures d’entretien et de pièces de rechanges 2.440 € dont : o Fourniture relamping, matériel électrique: 2.010 €
o Divers : 430 €
Au Stadium (37.690 €)
- Au titre des contrats de maintenance, contrôles obligatoires 22.550 €
- Au titre des travaux de maintenance et d’entretien 8.610 € dont :
o Réparation et changement lecteur badges barrières extérieures : 3.710 € o Recharge et changement extincteurs : 500 €
o Intervention CVC changement moteur : 3.010 €
o Soudure haies : 490 €
o Maintenance chariot élévateur : 730 €
o Monte handicapé : 895 €
o Intervention SSI : 830 €
o Reprise provision sur mise à la norme ascenseur : 2.820 €
o Provision fourniture et pose fusibles HT : 3.860 €
o Provision sur mise à niveau armoire électrique : 2.140 €
o Reprise provision remplacement batteries onduleur 7.485 €
o Divers : 1.280 €
o Des véhicules de la société : 1.470 €
- Au titre fournitures d’entretien et de pièces de rechanges 6.530 € dont : o Fourniture relamping, matériel électrique: 4.450 €
o Fourniture de BAES LED : 1.340 €
o Quincaillerie, divers : 740 € 20
II-4 Optimiser la gestion énergétique
II-4-1 Electricité
Au cours de l’année 2018, une première campagne de remplacement des BAES par de l’appareillage led a été réalisé.
Certains appareillages d’éclairage de type néon ou halogène ont été remplacé, et la mise en place de détecteur de présence a été engagée dans certains espaces.
Patinoire :
- Eclairage :
o Loge, sanitaires 1er étage, vestiaire hockey, salle de musculation : 48 dalles Led avec détecteur de présence
o Couloir circulation : 24 réglettes tubes led avec détecteur de présence
- Eclairage de sécurité :
o 64 BAES
Il reste au titre de l’éclairage de sécurité 160 BAES a changé, une nouvelle tranche de remplacement est prévue en 2019.
Dans le cadre du relamping nécessaire de l’éclairage sportif, une étude est en cours afin de mixer l’éclairage actuel avec du led. Cela permettrait sur les entrainements, séance publique et activité scolaire d’utiliser l’éclairage led et de maintenir l’éclairage sportif dans son intégralité pour les matchs qui demande beaucoup plus de lux, tout en gardant le facteur d’uniformité.
Bowling :
- Eclairage :
o Sortie de secours : 10 réglettes tubes led
- Eclairage de sécurité :
o 30 BAES
L’ensemble de l’éclairage de sécurité au Bowling a été changé et passé en Led.
Tennis :
- Eclairage :
o Mini-court : 24 réglettes tubes led
o Accueil : 3 dalles led et 6 globes led
o Couloir : accès vestiaires 4 dalles led
o Couloir : accès tennis 9 réglettes tubes led
o WC homme et femme : 13 globes led
- Eclairage de sécurité :
o 61 BAES
o 2 blocs phares,
L’ensemble de l’éclairage de sécurité au Tennis a été changé et passé en Led.
Concernant l’éclairage sportif, une étude est lancée par la Direction des bâtiments pour son remplacement du fait de sa vétusté. 21
Stadium :
- Eclairage :
o Couloir de circulation : 120 réglettes tubes led
o Zone tir à l’arc : 60 dalles led
- Eclairage de sécurité :
o 95 BAES
Il reste au 31/12/18 au titre de l’éclairage de sécurité 38 BAES à changer. Au cours du 1er trimestre 2019, 20 ont été remplacé, les 18 derniers le seront au cours de l’été 2019.
II-4-2 Eau
Afin de minimiser les consommations d’eau à la patinoire, il a été procédé à l’installation dans la fosse à neige d’un circuit d’eau chaude afin de faire fondre la neige des surfaçages. Cette installation permet d’éviter le recours à l’utilisation de la « douche » d’eau chaude qui était nécessaire à la fonte de la neige.
II-5 Commission de sécurité
Au cours de l’année 2018, deux commissions de sécurité se sont tenues :
- A la patinoire le 11 janvier 2018. Un avis favorable a été émis par la sous-commission départementale spécialisée dans le domaine de la sécurité incendie et de la panique dans les ERP.
- Le 11 décembre 2018 sur l’ensemble Sportif Meriadeck composé du Tennis, Bowling (gérés par Axel Vega), d’équipements sportifs (gérés par la Direction des Sports de la Ville de Bordeaux), et d’un espace de stockage (géré par la Direction de l’Immobilier de la Métropole).
Cet ensemble a reçu un avis favorable de la commission de sécurité de la Ville de Bordeaux sous conditions d’une nouvelle visite à la réception des travaux de désenfumage naturel. La Commission émet une prescription quant à la nomination d’un RUS (Responsable Unique de Sécurité). 22
I II II I / / P PE ER RS SO ON NN NE EL L
III-1 Organigramme au 31 décembre 2018
L’organigramme est joint en annexe.
III-2 Effectif
L’effectif du personnel permanent au 31 décembre 2018 de la société Axel Véga est de 31 salariés :
- 26 salariés en contrat à durée indéterminée à temps plein,
- 5 salariés en contrat à durée indéterminée à temps partiel. 2 de ces contrats entrent dans le cadre d’un aménagement des horaires pour raisons médicales, 2 autres permettant de prendre en compte la continuité en parallèle d’étude). Ces contrats représentent 3 emplois à temps plein,
L’effectif du personnel permanent est composé de 9 femmes, et de 23 hommes dont 3 cadres & 2 agents de maitrise.
L’effectif du personnel permanent au cours de l’année de 2018 a été 28,18 ETP.
L’effectif permanent a été complété au cours de l’année par :
A la patinoire
- Des CDD saisonniers à durant la période d’ouverture au public soit 3,18 ETP,
- Des CDD de remplacement (maladie) ou surcroît d’activité (vacances de février et de Noël) soit 0,25 ETP
Au bowling
- Des CDD de remplacement (maladie) ou surcroît d’activité (vacances de février et de Noël) soit 1,10 ETP.
III-3 Mouvement du personnel
Les entrées et sorties du personnel au cours de l’année 2018 ont été les suivantes :
Au bowling
- Retour d’un collaborateur en congé parentale qui a repris son activité à temps partiel aménagé pour raison médicale,
- Recrutement d’un mécanicien qualifié,
- Recrutement d’une personne à l’accueil,
- Recrutement d’une personne à l’accueil en remplacement d’une démission,
Au tennis
- Passage à temps partiel d’une collaboratrice pour raison médicale, ses heures ont été réaffecté sur de la polyvalence inter-site.
A la Boxe
- Recrutement d’un responsable pour la Salle de Boxe 23
III-4 Personnel « extra »
Axel Vega a recours à une agence d’intérim pour le recrutement du personnel « extra », personnel journalier intervenant sur les anniversaires, dans les bars/buvettes, pour les montages et l’accueil du public.
III-5 Formations
Au cours de l’année 2018 :
Technique et sécurité :
- Formation interne annuelle sur l’utilisation du CMSI, soit 14 personnes.
III-6 Insertion professionnelle
Prestataire
Type
contrat
Type
contrat
Date
d'entrée RQTH
Travailleur handicapé
Hôtesse d'accueil vélodrome CDI 17/01/07 01/09/15 1 820 1,00
Hôtesse d'accueil tennis CDI 01/04/88 02/05/18 1 225 0,67
Electricien CDI 05/11/17 17/05/16 1 820 1,00
Contrat d'insertion professionnel
Hôtesse d'accueil bowling CDI 1 820 1,00
Sous-total personnel 6 685 3,67
Prestataire
Soc.nettoyage insert net annuel 715 0,39
Sous-total prestataire 715 0,39
Total général 7 400 4,06
Personnel
Nbr
d'heure ETP Désignation 24
I IV V / / D DO ON NN NE EE ES S F FI IN NA AN NC CI IE ER RE ES S
IV-1 Les Recettes
A la patinoire :
Le chiffre d’affaires s’établi à 927.700 € pour une prévision 1.003.464. Les écarts majeurs sont :
- Activités sportives + 15.500 euros :
o + 36 K€ sur la billetterie grand public lié à un premier trimestre 2018 très fort,
o -25 K€ sur la location aux clubs du fait de la négociation de 250 heures de gratuités accordés par Axel Vega au cours de la négociation soit 15.000 euros et une réduction des heures utilisés par les clubs par rapport aux prévisions,
- Manifestations sportives -21.350 euros,
o - 7.500 € sur les manifestations,
o - 5.850 € sur les loges, certaines loges prévues dans les investissements n’ont été livrées que courant février
o - 8.000 € sur la location de la boutique et des bureaux dont l’investissement a été différé à 2019 du fait des études et permis de construire
- Recettes annexes (manifestations autres que sportives) - 68.500 euros en lien avec la tenue en 2019 et non en 2018 du spectacle Disney On Ice.
Les charges variables liées au chiffre d’affaires des recettes manifestations sportives et annexes ont baissé proportionnellement au chiffre d’affaires.
Au Bowling :
Le chiffre d’affaires s’établit à 963.860 € pour une prévision 656.860 €.
Cet écart important est lié à la fermeture en 2017 du bowling de Mérignac. La recette billetterie a progressé de 138.000 euros pour le grand public, celle des clubs jusqu’à présent inexistante est de 47.000 euros. Les recettes annexes ont évolué de 118.800 € dont 104.500 € pour les recettes bars.
Au tennis :
Le chiffre d’affaires s’établit à 253.710 € pour une prévision 240.755 € soit une hausse de 12.955 €. Le poste ayant le plus fortement évolué est celui des solaires + 7.400 €.
Au vélodrome :
Le chiffre d’affaires s’établit à 115.650 € pour une prévision 1.85.600 soit un écart de 70.000 euros. Les écarts majeurs sont :
- Activités sportives - 57.500 euros en lien avec l’ouverture en 2019 de la salle de boxe et salle de musculation,
- Manifestations sportives - 6.350 euros en lien avec la compression des ressources des clubs. 25
- Autres produits d’exploitation – 16.650 euros du fait de l’absence de partenaires et du différé de l’ouverture de la salle de boxe.
- Recettes annexes (manifestations autres que sportives) + 10.300 euros lié au développement des activités économiques (salons, séminaires…). Les charges variables liées au chiffre d’affaires des recettes manifestations sportives et annexes ont baissé proportionnellement au chiffre d’affaires.
Cumul des différentes activités :
Le chiffre d’affaires cumulé des différentes activités est de 2.260.644 euros pour un prévisionnel de 2.086.697 euros du fait de la forte progression du bowling.
IV- 2 Les charges
IV-2.1 Les achats (+ 48.060 €)
Les variations les plus importantes sont :
- Fluides (eau, électricité, chauffage...) - 18.900 € :
o -22.500 € sur le poste électricité réparti + 18.500 € à la patinoire et – 36.000 € au vélodrome,
o + 9.700 € essentiellement sur la patinoire. Ce poste n’avait été valorisé mais il s’avère nécessaire pour compléter l’apport en calories pour les pompes à chaleur. Le coût de l’abonnement 6.200 €,
o - 6.100 € sur l’eau répartie à part égale sur la patinoire et le vélodrome
- Achats bar/restauration et autres achats + 66.850 €. Ces postes sont directement liés aux recettes bars en hausse et autres produits d’exploitation.
IV-2.2 Services extérieurs (- 136.410 €) :
Ce poste regroupe :
- Le poste location (-2.000 €)
- La sous-traitance (-35.174 €) qui inclue le nettoyage, les transports de fonds, le traitement de la comptabilité et de la paie, les intervenants extérieurs (professeur, animateur, enquêteur),
o -26.000 € au titre des professeurs et animateurs dont -17.350 au vélodrome du fait du différé de l’activité boxe
o - 6.700 € au titre des enquêtes qui n’ont pas été externalisées en 2018.
- Les charges variables sur manifestation -115.000 € dont - 80.400 € au titre des manifestations sportives et - 34.600 € au titre des autres manifestations. Ces chiffres sont à mettre en relation avec le chiffre d’affaires sur manifestations qui est moins important que prévu. Il est à noter que nous avons rationaliser certaines charges notamment de nettoyage (-16.000 €) sur les matchs de hockeys et que le nombre manifestations sportives récurrentes organisées par les clubs, ligues, comités (matchs, compétitions au vélodrome) a été moins important et a donc généré moins de charges ; ces manifestations étant structurellement déficitaires du fait des contraintes de service public.
- Les charges de maintenance et d’entretien du bâtiment sont supérieures à notre budget de DSP de 18.500 € dont 5.000 € au bowling et 14.100 € au tennis. Au cours de l’année 2018, il a été procédé à la mise aux normes de certaines armoires électriques et au remplacement de l’ensemble des BAES (bloc autonome d’éclairage de sécurité) d’ancienne génération par de l’appareillage « led » conformément à nos engagements. 26
IV-2.3 Autres services extérieures (- 49.100 €)
- Les postes intérimaires regroupent : le personnel sur les montages et démontage, les hôtes/hôtesses d’accueil et de contrôle, le personnel dans les bars ainsi que les animateurs pour les anniversaires,
- Les honoraires (+ 17.490 €) sont liés aux différentes études réalisées dans le cadre des aménagements et restructuration,
- Les frais de publicité et communication (- 21.490 €) sont liés au différé d’ouverture de la salle de boxe au Vélodrome (-14.200 €) et à un plus grand recours à la communication numérique,
- Les frais de gardiennage (+ 22.081 €) sont dus à l’augmentation du nombre d’heure des agents de sécurité au bowling (+ 19.000 €) pour faire face à l’augmentation de la fréquentation.
IV-2.4 Les impôts et taxes (- 7.035 €)
Ce poste est composé :
- de la Contribution Economique Territoriale (CET), + 3.980 euros
- de la taxe sur les salaires, - 11.900 euros
- de diverses taxes dont les taxes sur les enseignes, ordures ménagères, redevance TV, SACEM.
IV-2.5 Salaires et charges (-143.595 €)
Les variations entre les prévisions et le réel sont les suivantes par site :
- patinoire - 84.950 €, le régisseur ainsi que la responsable accueil ont été affecté aux services généraux du fait de l’évolution de leur poste respectivement Directeur Technique et assistante administrative,
- Bowling + 33.500 € du fait de recrutements pour faire face à la hausse d’activité,
- Tennis - 17.150 € lié au passage en temps partiel de la responsable.
- Vélodrome - 75.294 € du fait du différé de l’ouverture de la salle de boxe.
Il est à noter que, pour faire face au départ du Directeur Technique, de nombreuses études liées aux travaux ont été sous-traitées et ont généré des honoraires à hauteur de 27.200 euros.
La mutualisation en 2018 avec le bowling d’un électricien pour donner suite au départ fin 2017 de l’électricien affecté aux services généraux a nécessité le recours à des prestataires extérieurs pour 22.500 euros.
Des économies ont été réalisées suite au départ de la responsable communication en 2017 et son remplacement par une collaboratrice qui pour des raisons universitaires (fin de cursus) souhaitait être en temps partiel. En 2018, cette collaboratrice est passée en temps plein.
IV-2.6 Charges diverses de gestion
Ce poste est composé d’une redevance d’occupation du domaine public qui a été revalorisé à 354.000 euros sur le présent contrat d’affermage contre 1.000 euros les années précédentes. 27
IV-2.7 Les dotations sur amortissements et provisions.
Ces charges sont intégralement supportées par Axel Vega, l’intéressement de la Ville de Bordeaux étant sur l’amélioration de l’Excédent brut d’exploitation.
La provision pour dépréciation correspond à une créance de l’année 2017.
La charge liée à l’investissement et au renouvellement est de 184.183 € pour un engagement de 148.850 €.
- charge lié au renouvellement des équipements pour 44.720 €,
Désignation Fournisseur Désignation Montant
Applicam Chgt matériel informatique caisse logiciel billetterie 11 330,00
Alive Matériel de sonorisation 7 400,00 Relamping sportif Alive Relamping 2 510,00
Casques Synerglace Achats de 120 casques chgt législation 2 760,00 Patins ice Achat de 90 paires 3 224,00
Ordinateur + logiciel Enjoy Table mixage 4 voies pionner 1 200,00
Sous-total engagement patinoire 28 424,00
Ecran de notations Détecteur de fautes 571,32
Téléviseur Cdiscount tv 4k 1 022,48
Sous-total engagement bowling 1 593,80
Reprise partielle de la piste d'Athlétisme ambc Planches d'appel 702,00
Haie Dynamic 50 latte de haies 510,42
Ordinateur et logiciel Vinci PC + portable 1 663,42
Sous-total engagement stadium/vélodrome 2 875,84
Total équipements sportifs 32 893,64
Patinoire
Gros entretien
Renouvellement équipements sportifs
Renouvellement matériel technique
Bowling
Gamme de maintenance 10000 heures chilpack n° 1 réalisé en 2017
changement d'affectation suivant accord Ville de Bordeaux
Renouvellement matériel technique
Stadium/vélodrome
Gros entretien
Renouvellement équipements sportifs
Renouvellement matériel technique
Une provision de 11.826,36 euros a été réalisée mettant la charge du GER à 44.720 euros conformément aux engagements de la délégation de service public.
- charge lié à l’investissement pour 139.462 €,
o 52.374 euros au titre des amortissements de la nouvelle délégation,
o 10.443 euros au titre des amortissements sur les biens de retour et/ou de reprise de l’ancienne délégation,
o 13.806 euros au titre des amortissements des biens propres de l’ancienne délégation,
o 1.083 euros au titre des amortissements des biens propres de la nouvelle délégation,
o 61.756 euros de provision au titre de la caducité, dont 10.000 euros liés à l’engagement d’Axel Vega d’accroitre de 50.000 euros l’investissement pour la salle de boxe. 28
IV - 3 Intéressement Ville de Bordeaux sur le résultat d’exploitation
Comme prévu au contrat de la délégation de service public, un intéressement variable est prévu pour la Ville de Bordeaux sur le résultat d’exploitation.
Cet intéressement est calculé sur l’amélioration de l’Excédent brut d’exploitation.
Calcul de l’Intéressement Ville de Bordeaux :
30% du résultat compris entre 30.000 et 70.000 euros : 12.000 €
40% du résultat compris entre 70.000 et 120.000 euros : 20.000 €
50% au-delà de 120.000 euros : 179.450 €
Soit un intéressement total de 211.450 €.
IV- 4 Résultat
Le résultat courant est de 492.535 euros avant prise en compte :
- d’un résultat financier positif de 511 euros,
- d’un résultat exceptionnel négatif de 2.481 euros,
- d’un intéressement pour la Ville de Bordeaux de 211.450 euros. L’intéressement valorisé dans les comptes en 2017 fait l’objet d’une régularisation comptable de 616 euros.
Le résultat net comptable avant impôt s’établi à 279.732 euros
IV- 5 Tarifs
Les tarifs appliqués au cours de l’année 2018 sont ceux qui ont été voté dans le cadre du contrat de délégation de service public. Ces tarifs sont valides pour une année civile. 29
V V / / C CO OM MM MU UN NI IC CA AT TI IO ON N
I. Les actions de communication à destination du grand public
Sur la saison 2018 / 2019, nous avons renforcé notre présence sur les réseaux sociaux, en publiant
régulièrement du contenu de qualité, adapté à chaque réseau social et en interagissant avec les
abonnés.
L’affichage et le Street Marketing ont également été favorisés pour assurer l’ouverture de notre nouvel
établissement : Le Bordeaux Boxing Club.
Communication digitale
- Facebook
À la patinoire, le calendrier éditorial implique une alternance de publications informatives, promotionnelles et récréatives (jeux, photos, anecdotes). Nous publions chaque lundi un programme récapitulatif des événements à venir avec les sessions de kart sur glace, les horaires des séances de patinage et les matchs de hockey.
Nous laissons également une large place au relais de la communication des deux clubs résidants de la patinoire (Le Bordeaux Sports de Glace et Les Boxers de Bordeaux).
Des jeux concours sont
régulièrement organisés avec
nos partenaires, ce qui nous
permet de développer notre
visibilité grâce aux partages, et
de créer de l’interaction. 30
La communauté Facebook de la Patinoire Mériadeck continue de s’accroître au cours des années, atteignant aujourd’hui presque 15 000 abonnés. Nous touchons en moyenne sur des publications « classiques » 3 000 personnes de façon organique, et lorsque nous boostons une publication celle-ci peut toucher jusqu’à 26 000 personnes.
Sur nos autres pages Facebook (Bowling Mériadeck et Stadium Vélodrome), nous publions également régulièrement du contenu visant à promouvoir ces sites et à informer le public des actualités.
En additionnant les communautés de nos différentes pages Facebook, nous réunissons environ 20 000 personnes. 31
- Site internet
Tous nos sites internet, chacun relié à un établissement, sont régulièrement mis jour en fonction des
différentes actualités (événement, fermeture exceptionnelle, changement horaire…). Contrairement
aux réseaux sociaux qui nous permettent d’interagir avec les internautes et de divertir notre
communauté, nos sites internet sont exclusivement dédiés au partage d’informations.
- Newsletters
Des campagnes emailing sont envoyées à notre base de données qui contient plus de 20 000 contacts.
Ces newsletters garantissent instantanément une large diffusion de l’information, de manière ciblée
grâce nos différentes listes de contacts. Par ailleurs ces derniers peuvent se désabonner de notre
newsletter en seul clic.
- Référencement et Google Ads
Outre la mise à jour régulière des informations sur nos sites internet, les horaires et tarifs des
établissements sont gérés en temps réel et manuellement dans la console Google (Google My Business).
Des annonces dans Google adwords ont été créées notamment pour booster nos soirées kart sur glace
et donner de la visibilité au nouveau site internet du Bordeaux Boxing Club.
- Vidéo teasing
Afin de développer nos ventes des sessions de kart sur glace, nous avons fait appel à une société de
production audiovisuelle, qui nous a créé une vidéo teasing. Cette vidéo a été partagée sur nos réseaux
sociaux, sur notre site internet ainsi que sur la page Facebook Bouger à Bordeaux (151 000 abonnés) à
qui nous avons acheté 10 posts sur l’année.
Communication Print
- Le dépliant semestriel
Toutes les activités proposées par nos différents établissements, ainsi que les horaires et tarifs, sont présentés dans un dépliant au format original mis à la disposition du grand public dans un réseau de points de distribution de la CUB. 32
- Affichage
Un partenariat avec Clear Channel nous permet de disposer d’un affichage permanent sur chacun des établissements. Grâce à ces emplacements publicitaires nous informons notre public des différentes activités proposées et faisons la promotion des événements à venir.
Pour le lancement du Bordeaux Boxing Club nous avons fait une campagne d’affichage avec Clear Channel pendant une semaine sur plus de 100 faces format abribus, dans les secteurs de Bordeaux Lac et également dans Bordeaux Centre.
Les partenariats
Les partenariats que nous développons nous permettent d’apporter du contenu à notre offre, de communiquer de manière ciblée et d’accroître notre visibilité.
- Nostalgie Bordeaux
Nous mettons en place un partenariat avec la radio Nostalgie Bordeaux à l’occasion de soirées années 80/90 à la patinoire. Un animateur vient filmer la soirée en Direct sur Facebook et le DJ passe des CD délivrés par notre partenaire. En échange d’une communication basée sur ce partenariat et d’entrées patinoire, Nostalgie nous offre des spots radios et des goodies.
- CGR le Français
Nous travaillons régulièrement en partenariat avec le cinéma CGR lors d’avant-premières ou de soirées cinéma. Il s’agit d’un échange de visibilité et de marchandises autour de nos cibles similaires à savoir les jeunes de 15 à 25 ans.
Les événements, animations et actions ciblées
- Horaires étendus et animations lors des vacances de Noël à la Patinoire
Pendant les vacances scolaires de Noël les horaires des séances de patinage sont étendus et des animations sont organisées tous les jours. Nous créons ainsi chaque année un programme spécial Noël accompagné d’une opération commerciale proposant un tarif unique de 5,50€ (entrée+ patins). 33
Nous avons également mis en jeu à deux reprises un pack GOPRO HERO + DRONE caméra HD, à gagner sur des animations lors de séances du 25 décembre et du 1er janvier.
- Soirées Mousse
Suite à l’engouement suscité par les soirées mousse nous en avons organisé une le jeudi 27 décembre
en période de Noël ainsi qu’une autre de fin de saison en avril pendant les vacances de Pâques.
Nous communiquons sur ces soirées à travers des événements Facebook créés pour l’occasion, et des
publicités bien ciblées.
- Spectacles
En avril 2018 et début 2019, nous avons accueilli Holiday On Ice et Disney On Ice. Ces événements, en
plus de créer de l’animation, contribuent à faire la promotion de la patinoire grâce aux différents
supports de communication utilisés par les productions en amont de ces productions. Ces spectacles sur
glace nous permettent des soirées thématiques au cours desquelles nous faisons gagner des entrées ;
soirée Disney le 29/12/18.
- Coupe de France au Stadium Vélodrome
Le Stadium Vélodrome a accueilli la Coupe de France UCI qui se déroulait du 28 au 30 septembre 2018, l’occasion de relayer et de partager largement l’évènement sur la page Facebook et le site internet de l’équipement. 34
- Fête du Sport
C’est également au Stadium Vélodrome que nous avons organisé la Fête du Sport, le samedi 22 septembre 2018. Au programme : cyclisme sur piste, démonstration de BMX Race, cours de boxe, sécurité routière et ateliers de sensibilisation.
- Le Vélotour
La mise à disposition du vélodrome dans le cadre du Vélo Tour, environ 3600 cyclistes sont passés dans le vélodrome. 35
- Salons
Le Stadium Vélodrome a de nouveau reçu le Salon du Disque en mars et octobre 2018. Ce salon, regroupant 80 exposants venus de toute la France et de l’étranger, s’affiche comme la plus grande manifestation du Sud-Ouest dans sa spécialité.
II. Les actions de communication à destination des professionnels
- Nouvelle prestation kart sur glace pour les comités d’entreprise
Afin de satisfaire toujours au mieux nos clients, nous avons aménagé une nouvelle salle dédiée aux
soirées kart sur glace pour accueillir les groupes. Avec une décoration plus moderne et l’installation de
jeux, nos clients peuvent désormais se divertir en attendant leur tour de kart dans une ambiance
chaleureuse et conviviale.
Nous avons également revu notre formule kart en modifiant les horaires et en étoffant notre offre
(cocktail de bienvenue, bouteille de champagne sur option…).
- Newsletters
Nous envoyons régulièrement des newsletters aux comités d’entreprises et aux entreprises présentes
dans notre base de données. Celle-ci contient désormais plus de 1000 contacts qualifiés. Nous
communiquons auprès de ces cibles principalement pour la promotion de nos produits tels que : le kart
sur glace, les arbres de Noël, les soirées bowling…
- Arbres de Noël
Grâce aux actions menées tout au long de l’année 2018, nous avons commercialisé l’arbre de Noël auprès de plusieurs entreprises. Au total, plus de 500 personnes sont venues fêter Noël sur la glace avec l’arbre de Noël patinage, et 850 salariés de La Lyonnaise ont assisté à notre spectacle « À la recherche des jouets de Noël » le dimanche 16 décembre 2018.
Les actions de communication à destination des centres de loisirs et des scolaires
Vers les centres de loisirs
Sur l’année, plusieurs newsletters sont envoyées aux centres de loisirs concernant les horaires, les tarifs et les animations qui leur sont réservés. Pendant les vacances scolaires, nous privilégions les centres de loisirs en leur permettant d’arriver 30 min avant l’ouverture des portes au public.
Vers les établissements scolaires
À l’instar des centres de loisirs, les établissements scolaires reçoivent fréquemment des newsletters. Les écoles fréquentant la patinoire ont la possibilité d’assister au Gala du Bordeaux Sports de Glace, spectacle de fin de saison, au mois de mai. Plus de 3 000 enfants sont ainsi accueillis chaque année sur les deux représentations.
Par ailleurs, nous participons toujours activement à la vie des écoles par le soutien aux tombolas et lotos qu’elles organisent. 36 37
VI / QUALITE DU SERVICE PUBLIC
VI- 1 L’accueil des usagers
Accueillir le public, c’est proposer des services dynamiques
- Accueil physique et téléphonique pour le grand public sur les sites permettant un accueil plus qualitatif des usagers,
- Accès prioritaire aux personnes à mobilité réduite ou personnes en situation de handicap, accompagnement des femmes enceintes jusqu’à leur place, lors des spectacles et autres événements à la Patinoire et au Stadium,
- Mise en service d’une ligne audiotel renseignant sur les horaires, les tarifs et le programme des manifestations programmées à la Patinoire et au Stadium,… en dehors des créneaux horaires d’accueil,
- Animation des séances publiques de patinage :
o Par une ambiance musicale et sonore,
o Des soirées à thèmes, halloween, année 80…
o Des animations familiales, peinture sur glace, Père Noël, mascottes,
o Un jardin d’enfant le dimanche matin,
- Acquisition de 12 lyres asservies (jeu de lumière) pour améliorer la qualité de l’éclairage scénique nécessaire aux animations,
- Mise en place d’une signalétique informative et simple (panneaux d’affichage, fléchage,) à l’intérieur et aux abords directs des équipements délégués,
- Mise à disposition permanente de documentations gratuites (flyers, affiches,…) concernant l’ensemble des activités proposées par AXEL‐VEGA au sein des différents équipements délégués (activités, tarifs, horaires...),
- Prestations de bar et petite restauration de qualité et régulièrement renouvelées,
- Mise à disposition de jeux (baby-foot, jeux vidéo, billards,…) au sein du bar du Bowling, afin de satisfaire le plus grand nombre de publics, notamment dans le cadre des « soirées groupes » et « anniversaires » organisés par la SBSL/AXEL VEGA,
- Mise à disposition d’une consigne pour objets perdus et de casiers sur les sites,
- Location ou vente d’équipements sportifs au sein des pro‐shops et mise en place de prestations spécifiques (ex : affûtage des lames pour les séances de patinage sur glace, cordage des raquettes au Tennis,…).
Accueillir le public, c’est assurer la sécurité des usagers
- Permettre aux usagers de pratiquer leur activité sportive ou de loisirs dans des conditions de sécurité optimales, assurer la sérénité des spectateurs venant voir un événement, 38
- En dehors des évènements sportifs ou culturels, un agent de sécurité est présent sur l’ensemble des séances publiques de patinage et sur les créneaux de soirée au bowling. Devant l’accroissement de la fréquentation au bowling, ce service a été amplifié
- Les événements successifs survenus depuis 2015 en France ont bouleversé la question de la sûreté. Elle est devenue une problématique quotidienne de nos équipes et de l’entreprise, mais également du public et des spectateurs, à qui nous devons garantir une sûreté maximale et que nous devons rassurer. Des procédures concernant l’ensemble des sites sont en place :
La création d’un dépliant de poche « gestion de crise », rappelant les principes de base de gestion de situations critiques et permettant d’éviter des comportements de panique,
La fouille aux portes lors des évènements sportifs, économique, culturel.
- Les secours à la personne : SBSL/AXEL VEGA s’inscrit dans une démarche relative à la prise en charge précoce des risques encourus dans un lieu ouvert au public. Afin de maximiser la capacité d’intervention sur les sites, SBSL/AXEL VEGA :
A formé plus de 60% de ses collaborateurs à la formation SST (sauveteurs secouristes du travail) ;
A recours à du personnel formé aux premiers secours sur l’ensemble des séances publiques de patinage ;
Fait appel à la Croix‐Rouge lors des spectacles sur glace qui ont lieu à la patinoire. Ainsi les membres de la Croix-Rouge peuvent accompagner les spectateurs à mobilité réduite et évacuer vers l’infirmerie les personnes nécessitant du repos ou en attendant l’arrivée du SAMU.
L’accueil des producteurs, organisateurs, clubs
Les équipes d’Axel Véga accompagnent les producteurs ou organisateurs qui souhaitent réaliser des manifestations dans l’un ou l’autre des sites. Cette mission de conseil tant sur le plan technique que logistique et organisationnel facilite la gestion des événements pour les organisateurs.
Des configurations spécifiques ont été créées pour faciliter l’accès aux évènements d’entreprises ou de collectivités.
Afin d’accueillir les organisateurs d’évènements sportifs et de promouvoir la patinoire il a été procédé à des investissements importants ; création de loges VIP, acquisition d’un écran 4 face vidéo.
Un vestiaire, un espace de stockage, un bureau pour les entraineurs ont été créé pour l’accueil de l’Equipe Magnus.
Une salle de musculation a été créée pour l’ensemble des clubs.
Parallèlement, nous ne cessons de faire évoluer le bâtiment ou les équipements pour que les clubs puissent pratiquer dans les meilleures conditions possibles leurs sports. Chaque site bénéficie d’un référant auprès de qui les clubs peuvent remonter les informations et les besoins. 39
Plusieurs clubs ou comités sportifs fréquentent régulièrement les équipements gérés par la SBSL/AXEL VEGA, dans le cadre d’horaires aménagés, définis chaque année :
- Les deux clubs résidents de la patinoire (Bordeaux Sport de Glace pour le patinage artistique et Bordeaux Gironde Hockey sur Glace pour le hockey) s’y entraînent de mi‐Août à mi‐Mai et y organisent toute l’année des compétitions et galas,
- La SASP Boxers de Bordeaux, équipe Elite de Bordeaux, s’y entraîne et joue les matchs du championnat de Magnus,
- L’Union Saint Bruno s’entraîne au Tennis de Mériadeck de début Septembre à mi‐ Juillet, sur 2 des 4 terrains couverts de tennis et y organise son tournoi annuel ;
- Plusieurs clubs d’athlétisme de la région ont passé une convention avec le stadium afin de pouvoir s’entrainer en indoor entre novembre et mars. Le Comité d’Aquitaine de Cyclisme gère les entraînements des clubs de cyclisme de la région au Stadium‐ Vélodrome de Bordeaux‐Lac. Le CAM de Bordeaux a en outre, passé une convention avec la SBSL/AXEL VEGA pour disposer d’un bureau au sein du Stadium.
Les clubs fréquentent les équipements tous les jours et tout est mis en œuvre pour les accueillir dans les meilleures conditions possibles : locaux propres, respect des horaires et équipements de bonne qualité (glace, filets, piste,…). Hormis le Stadium/vélodrome, les équipements recevant des clubs font l’objet d’un contrat d’entretien quotidien des vestiaires et sanitaires.
En contrepartie, il est demandé aux clubs de respecter les locaux et de contribuer au maintien de la bonne qualité des équipements.
Les relations que nous entretenons avec ces clubs sont régies par des conventions, signées au début de chaque année civile, qui indiquent les modalités pratiques d’occupation des locaux, de sécurité, de contrôle et les responsabilités de chacun, ainsi que les créneaux horaires destinés aux clubs.
Le dialogue avec les clubs nous semble primordial au quotidien : toujours à l’écoute de leurs besoins, nous organisons des réunions :
- Lors de chaque rentrée (il s’agit par exemple d’arbitrages sur les plannings, en fonction des calendriers de compétitions des différentes disciplines sportives pratiquées…) ;
- En fin d’année (étude des besoins exprimés, recherche de solutions en termes de créneaux horaires…).
Pour compléter ce dispositif, des reportings hebdomadaires sont établis par les régisseurs des équipements et transmis au Directeur de la SBSL/AXEL VEGA, pour évoquer ces relations avec les clubs, faire l’état de leurs besoins, attentes, projets….
VI- 2 La satisfaction des usagers
VI- 2-1 Le traitement des réclamations
Le traitement des réclamations reçues par courrier ou mail est effectué au cas par cas et fait l’objet d’une analyse, suivie d’une réponse personnalisée. Afin d’inciter les personnes à revenir sur nos sites et à ne pas rester sur une mauvaise impression, nous pouvons proposer ponctuellement des places de spectacles ou des entrées sur les équipements. 40
Patinoire
Mail 13 février 2013 : Plainte suite à une altercation verbale entre un usager et un de nos collaborateurs qui a refusé qu’une personne sorte pour fumer lors d’une séance publique de patinage. Nous avons répondu qu’il était compliqué de mettre en place un espace fumeur (gestion des flux, contrôle des personnes nécessitant une nouvelle fouille), et que nous étions dans un espace sportif recevant de nombreux enfants et adolescents lors des séances publiques.
Tennis
Au cours du 1er trimestre 2018, nous avons reçu 6 réclamations demandant la réinstallation des terrains Taraflex de badminton. Ces derniers qui avaient été installés en 2015 ont été enlevés à l’occasion de la réfection de l’ensemble des courts en décembre 2017. La co-activité tennis/badminton nécessite que nous puissions accueillir aussi bien du tennis que du badminton.
Stadium et bowling
Aucune réclamation
Outre les réclamations, comme tous les sites accueillant du public nous sommes en alerte sur les remarques, critiques qui peuvent être faites sur les réseaux sociaux afin de nous améliorer. Globalement nous avons plus de posts positifs que négatifs ce qui est encourageant lorsque l’on sait que les mécontents postent plus que les satisfaits.
VI- 2-2 Les enquêtes de satisfactions
Les enquêtes de satisfactions sont jointes en annexe. Outre les enquêtes, de nombreux clients notamment collectivités, entreprises nous font retour par mail ou courrier de leur satisfaction sur l’accueil et la qualité des prestations rendus.
Il ressort de ces enquêtes que les usagers sont globalement satisfaits de l’accueil et des animations proposées et en attente d’améliorations sur quelques sujets. Certaines de ces attentes sont traitées ou en cours, d’autres relèvent de la collectivité ou sont complexes à mettre en œuvre.
Patinoire
- Une amélioration de l’accueil, et des animations,
- Que les patins ne sont pas toujours confortables et pas suffisamment affutés. Chaque été à l’intersaison nous procédons à une campagne d’affûtage des 1500 paires de patins,
- Que certaines personnes pointent du doigt qualité de la glace au cours de certaines séances. Lors des fortes affluences, il arrive en effet que la glace se dégrade plus rapidement. Si la séance est inférieure à 3 h il est compliqué pour des raisons logistiques et de temps de faire un surfaçage intermédiaire. Sur les séances de plus de 3h un surfaçage intermédiaire est automatiquement réalisé,
- Que la patinoire aurait besoin d’un « rafraichissement ». Nous procéderons au cours de l’été 2019 à des travaux d’embellissements (mise en peinture des gradins 1).
Bowling
- Que le Bowling Bordeaux Mériadeck est un établissement apprécié où l’on passe généralement de bons moments,
- Des odeurs « d’égouts ». Bien que nous ayons curé l’ensemble des canalisations au bowling et tennis le problème demeure notamment lorsqu’il pleut (les eaux pluviales et usées étant dans les mêmes canalisations) et lors des fortes chaleurs, 41
- Un dysfonctionnement de la ligne téléphonique (très gênant pour les réservations). Ce dysfonctionnement lié à la vétusté de l’installation a été réglé au 1er trimestre 2019.
- Qu’il faudrait moderniser du mobilier
Stadium
- Un bilan de l’année 2018 positif avec des habitués toujours aussi fidèles,
- Qu’il y fait froid en hiver. La problématique est que le système de chauffage est prévu au-dessus du public (radiant électrique) et n’a pas été pensé pour les athlètes. La hauteur sous plafond 38 m, le volume à chauffer, l’absence d’isolation sous le bardage en tôle ne permet pas de chauffer et/ou de maintenir la température dans le centre piste ainsi que les pistes sportives,
- Le souhait d’une mise en place d’un système de réservation en ligne.
VI- 3 Un engagement responsable
- La responsabilisation face au développement durable
Soucieux de son environnement, la société Axel Vega mais aussi le Groupe S-PASS (société mère) s’inscrit dans une logique de développement durable pour son fonctionnement quotidien et ses choix stratégiques.
Sur la gestion quotidienne des fournitures de bureau, des notes de services ont été réalisé sur l’organisation des dossiers qui doivent être prioritairement informatique et non plus papier, sur l’obligation de paramétrer les ordinateurs en édition recto/verso, sur l’archivage des documents en pdf (notamment des factures avant envoi au service comptable).
Les barquettes en plastique, les pailles ont été remplacé par des produits en carton ou biodégradable.
Sur les économies d’énergie les opérations mises en place ont été développées au chapitre 4.
Le traitement des déchets :
Il est demandé aux collaborateurs de s’astreindre au tri sélectif (des poubelles de tri sont à disposition),
Un contrat a été mis en place pour la récupération des verres perdus au bowling, pour la récupération des huiles à la patinoire,
L’évacuation des déchets (peinture, plastique, moquette…) fait l’objet d’un traitement particulier auprès de l’entreprise SX Environnement.
- La participation à la vie locale
Axel Véga s’inscrit régulièrement dans une démarche citoyenne en participant à la vie locale par l’intermédiaire d’entrées gratuites dans les équipements à l’occasion de tombolas, de lotos des écoles et des maisons de quartier mais aussi auprès d’associations.
En accord avec le Bordeaux Sports de Glace, deux séances du gala de patinage sont proposées aux écoles de la Ville de Bordeaux chaque année. Les moyens logistiques de la patinoire sont mis au service du plus grand nombre.
D’autre part, sous l’égide de la Mairie, comme chaque année les perchistes du collège Saint-André ont pu s’entrainer gratuitement dans le cadre de leur préparation aux Championnats de France UNSS. 42
VII / CONCLUSION
L’année 2018 est la première de la nouvelle délégation 2018-2023. A ce titre, il est compliqué de la comparer financièrement aux années précédentes du fait notamment de la réduction du périmètre délégué à la patinoire, de l’évolution de l’organisation suite au départ de collaborateurs au cours du 2ème semestre 2017, des investissements impactant l’exploitation, de l’évolution de la politique tarifaire pour certains usagers et de la nouvelle présentation des comptes conformément au contrat de DSP.
Toutefois, nous constatons une évolution positive de la fréquentation de l’ensemble des équipements par le grand public, d’un regain d’intérêt de la part des établissements scolaires et d’une stabilité de l’activité sportive des clubs.
Les investissements phares de notre projet d’exploitation pour le développement et la dynamisation des sites pour cette nouvelle délégation sont quasiment réalisés. La création des loges ainsi que la mise en place d’une 4 face vidéo à la patinoire ont été réalisé au cours du 1er semestre 2018, la création d’une salle de Boxe au Vélodrome a été finalisée début 2019, et l’ouverture d’une boutique pour les Boxers de Bordeaux est prévue au 2ème semestre 2019.
Bien que le début de l’année 2019 soit marqué par un recul de la fréquentation grand public, notamment le samedi (climat économique et sociale, absence de tramway), nous restons confiant et enthousiaste pour l’année 2019. 43
LES ANNEXES Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
PRODUITS
RECETTES D'EXPLOITATION
Activités sportives
Billetterie 322 983 359 364 36 381
Locations Club 45 840 20 756 -25 084
Locations Matériel 7 375 10 033 2 658
Scolaire 0 13 871 13 871
Centre de Loisir 38 458 30 004 -8 454
Anniversaires 12 083 16 326 4 243
Prestations /activités 688 1 022 334
Bar restauration 45 000 44 175 -825
Autres Karting 30 000 22 415 -7 585
Autres 0
Manifestions sportives
Location de salle manifestations sportives 40 337 30 031 -10 306
Prestations sur manifestations sportives 64 450 32 909 -31 541
Bar restauration sur manifestations 123 950 158 241 34 291
Merchandising 0 0 0
Loges 28 750 22 900 -5 850
Location boutique + bureau 8 000 0 -8 000
Location écran centrale 12 500 12 500 0
Autres produits d'exploitation
Produits Partenariat 38 000 36 259 -1 741
Recettes boutique 200 30 -170
Autres (à détailler) 534 534
Recettes annexes
Location de salle sur recettes annexes 81 600 51 452 -30 148
Prestations sur recettes annexes 84 000 59 740 -24 260
Bar restauration sur pretations annexes 19 250 5 201 -14 049
Sous Total chiffre d'affaires 1 003 464 927 763 -75 701
Reprise sur provisions 0
Transfert de charges 5 399 5 399
Subventions 0 0
Autres produits 454 454
Sous Total Autres 0 5 853 5 853
Participation de la Ville pour contraintes de service public + fonctionnement 723 951 723 951 0
TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 1 727 415 1 657 567 -69 848
CHARGES 886 871 771 768 -115 103
60 achats 281 770 331 409 49 639
Carburants et lubrifiants 4 000 4 126 126
Pièces de rechanges, fournitures d'entretien 19 500 18 437 -1 063
Fluides: Electricité+Gaz+Eau+Fuel 167 000 191 273 24 273
Petit outillage 6 000 8 687 2 687
Billetterie 0
Achats pour boutique 100 0 -100
Achat pour bar/restauration 65 870 79 448 13 578
Autres achats 19 300 29 439 10 139
61 services exterieurs 375 552 274 845 -100 707
Locations 6 463 5 187 -1 275
Sous-traitance 71 000 60 151 -10 849
Charges sur manifestations sportives 49 250 13 264 -35 986
Prestations de contrôles et sécurité sur manifestations sportives 45 624 24 235 -21 389
Charges sur recettes annexes 34 500 24 529 -9 971
Prestations de contrôles et sécurité sur recettes annexes 37 175 18 307 -18 868
Entretien réparations matériel 32 610 27 851 -4 759
Entretien réparations bâtiment 15 230 18 499 3 269
1 - a - Compte d'exploitation - PATINOIRE MERIADECK Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
1 - a - Compte d'exploitation - PATINOIRE MERIADECK
Maintenance 68 275 68 593 318
Assurances dommages aux biens 8 000 7 807 -193
Assurance Indemnisation des tiers 2 125 1 625 -500
Assurance matériel roulant (camion, surfaceuses, autolaveuses, fenwick…) 3 000 2 964 -36
Documentation 300 285 -15
Autres services extérieurs 2 000 1 547 -453
62 autres services exterieurs 229 549 165 514 -64 035
Personnel intérimaire hors manifestations sportives 12 000 9 552 -2 448
Personnel intérimaire sur manifestations sportives 39 950 20 276 -19 674
Personnel intérimaire sur recettes annexes 38 058 2 946 -35 112
Personnel mis à disposition 0 0
Honoraires 12 500 16 962 4 462
Frais de siège (assistance technique et administrative) 56 141 56 141 0
Publicité/communication/animation 30 000 22 622 -7 378
Voyages et déplacements/missions et réceptions 8 000 4 474 -3 526
Gardiennage 15 000 18 059 3 059
Frais et commissions bancaires 4 000 3 046 -954
Affranchissements/téléphone/réseaux informatique 12 000 9 670 -2 330
Autres charges services extérieurs 1 900 1 765 -135
VALEUR AJOUTEE 840 544 885 799 45 255
63 impots et taxes 41 611 38 167 -3 444
Charges fiscales assises sur salaires 17 166 11 451 -5 715
CET 8 000 8 579 579
Autres impôts et taxes 16 445 18 137 1 692
64 charges de personnel (hors charges fiscales) 611 928 526 970 -84 957
Salaires 417 168 365 873 -51 296
Charges sociales 194 760 161 098 -33 662
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 187 006 320 662 133 656
65 charges diverses de gestion 100 000 100 000 0
Redevances d'occupation du domaine public partie fixe 100 000 100 000 0
Autres charges diverses de gestion 0
68 dotations s/ amort et provisions 75 267 104 633 29 367
Dotations aux amortissements des biens 46 858 58 928 12 070
Dotations amortissements de caducité/biens de retour 8 408 9 205 797
Dotations aux prov.pour risques et charges 16 500 16 500
Dotations aux prov pour ger 20 000 20 000 0
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 1 715 676 1 541 539 -174 137
RESULTAT D'EXPLOITATION 11 739 116 028 104 289
Charges financières sur emprunts 4 480 0 -4 480
Autres charges financières 0 0
Produits Financiers 256 256
RESULTAT FINANCIER -4 480 256 4 736
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 7 259 116 284 109 025
RESULTAT DES ELEMENTS EXCEPTIONNELS 0 -1 148 -1 148
RESULTAT NET COMPTABLE 7 259 115 136 107 877 Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
PRODUITS
RECETTES D'EXPLOITATION
Activités sportives
Billetterie 386 565 524 586 138 021
Locations Club 47 002 47 002
Locations Matériel 1 785 1 785
Scolaire 7 242 5 123 -2 119
Centre de Loisir 10 834 13 193 2 359
Anniversaires 6 722 8 483 1 761
Prestations /activités 0 0
Bar restauration 195 000 299 507 104 507
Locations vestiaires & casiers/activité 0 0
Autres 0
Manifestions sportives 0
Location de salle manifestations sportives 2 826 2 826
Prestations sur manifestations sportives 0 0
Bar restauration sur manifestations 0
Merchandising 0 0
Loges 0 0
Location boutique + bureau 0 0
Location écran centrale 0 0
Autres produits d'exploitation 0
Produits Partenariat/entreprise 10 000 13 740 3 740
Recettes boutique 500 3 023 2 523
Autres (Jeux) 40 000 44 248 4 248
Recettes annexes 0
Location de salle sur recettes annexes 0 0
Prestations sur recettes annexes 0 0
Bar restauration sur pretations annexes 0 0
Sous Total chiffre d'affaires 656 863 963 515 306 652
Reprise sur provisions 0
Transfert de charges 775 775
Subventions 0 0
Autres produits 136 136
Sous Total Autres 0 911 911
Participation de la Ville pour contraintes de service public + fonctionnement 53 810 53 810 0
TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 710 673 1 018 237 307 563
CHARGES 273 591 336 057 62 466
60 achats 134 300 180 659 46 359
Carburants et lubrifiants 1 500 376 -1 124
Pièces de rechanges, fournitures d'entretien 13 000 20 594 7 594
Fluides: Electricité+Gaz+Eau+Fuel 42 500 39 442 -3 058
Petit outillage 2 800 2 999 199
Billetterie 0
Achats pour boutique 250 2 352 2 102
Achat pour bar/restauration 68 250 101 504 33 254
Autres achats 6 000 13 392 7 392
61 services exterieurs 70 944 72 412 1 468
Locations 3 020 1 668 -1 352
Sous-traitance 27 710 26 270 -1 440
Charges sur manifestations sportives 0 0
Prestations de contrôles et sécurité sur manifestations sportives 0 0
Charges sur recettes annexes 0 0
Prestations de contrôles et sécurité sur recettes annexes 0 0
Entretien réparations matériel 6 617 9 591 2 975
Entretien réparations bâtiment 4 240 7 282 3 042
1 - a - Compte d'exploitation - BOWLING MERIADECK Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
1 - a - Compte d'exploitation - BOWLING MERIADECK
Maintenance 6 558 5 600 -957
Assurances dommages aux biens 20 000 19 518 -482
Assurance Indemnisation des tiers 650 488 -162
Assurance matériel roulant (camion, surfaceuses, autolaveuses, fenwick…) 900 889 -11
Documentation 250 619 369
Autres services extérieurs 1 000 485 -515
62 autres services exterieurs 68 347 82 987 14 640
Personnel intérimaire hors manifestations sportives 0 0
Personnel intérimaire sur manifestations sportives 0 0
Personnel intérimaire sur recettes annexes 0 0
Personnel mis à disposition 0 0
Honoraires 3 750 2 292 -1 458
Frais de siège (assistance technique et administrative) 23 097 23 097 0
Publicité/communication/animation 4 000 3 455 -545
Voyages et déplacements/missions et réceptions 2 500 1 429 -1 071
Gardiennage 27 500 46 522 19 022
Frais et commissions bancaires 2 500 2 039 -461
Affranchissements/téléphone/réseaux informatique 4 500 3 756 -744
Autres charges services extérieurs 500 398 -102
VALEUR AJOUTEE 437 082 682 180 245 097
63 impots et taxes 20 347 19 614 -733
Charges fiscales assises sur salaires 9 555 8 229 -1 325
CET 5 000 5 362 362
Autres impôts et taxes 5 792 6 023 230
64 charges de personnel (hors charges fiscales) 345 415 379 269 33 853
Salaires 235 661 265 060 29 399
Charges sociales 109 754 114 208 4 455
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 71 320 283 297 211 977
65 charges diverses de gestion 17 000 17 000 0
Redevances d'occupation du domaine public partie fixe 17 000 17 000 0
Autres charges diverses de gestion 0
68 dotations s/ amort et provisions 26 193 20 307 -5 886
Dotations aux amortissements des biens 9 727 7 678 -2 049
Dotations amortissements de caducité/biens de retour 5 567 1 729 -3 838
Dotations aux prov.pour risques et charges 0 0
Dotations aux prov pour ger 10 900 10 900 0
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 682 546 772 246 89 700
RESULTAT D'EXPLOITATION 28 127 245 990 217 863
Charges financières sur emprunts 2 169 0 -2 169
Autres charges financières 0 0
Produits Financiers 77 77
RESULTAT FINANCIER -2 169 77 2 246
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 25 958 246 067 220 109
RESULTAT DES ELEMENTS EXCEPTIONNELS -529 -529
RESULTAT NET COMPTABLE 25 958 245 537 219 580 Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
PRODUITS
RECETTES D'EXPLOITATION
Activités sportives
Billetterie 199 482 201 280 1 798
Locations Club 1 500 5 322 3 822
Locations Matériel 7 190 7 879 689
Scolaire 14 583 21 987 7 404
Centre de Loisir 0 237 237
Anniversaires 0 0 0
Prestations /activités 0 0 0
Bar restauration 9 000 6 473 -2 527
Autres 0 0 0
Autres 0 0
Manifestions sportives 0
Location de salle manifestations sportives 0 0
Prestations sur manifestations sportives 0
Bar restauration sur manifestations 0
Merchandising 0 0
Loges 0 0
Location boutique + bureau 0 0
Location écran centrale 0 0
Autres produits d'exploitation 0
Produits Partenariat 0 0
Recettes boutique 9 000 10 532 1 532
Autres (à détailler) 0 0
Recettes annexes 0
Location de salle sur recettes annexes 0 0
Prestations sur recettes annexes 0 0
Bar restauration sur pretations annexes 0 0
Sous Total chiffre d'affaires 240 755 253 710 12 955
Reprise sur provisions 0 0
Transfert de charges 6 810 6 810
Subventions 0 0
Autres produits 91 91
Sous Total Autres 0 6 901 6 901
Participation de la Ville pour contraintes de service public + fonctionnement 48 638 48 638 0
TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 289 393 309 250 19 856
CHARGES 86 880 90 170 3 290
60 achats 33 750 25 626 -8 124
Carburants et lubrifiants 0 113 113
Pièces de rechanges, fournitures d'entretien 2 250 2 445 195
Fluides: Electricité+Gaz+Eau+Fuel 15 700 13 720 -1 980
Petit outillage 4 200 867 -3 333
Billetterie 0 0
Achats pour boutique 4 500 6 017 1 517
Achat pour bar/restauration 3 150 964 -2 186
Autres achats 3 950 1 499 -2 451
61 services exterieurs 26 155 38 800 12 645
Locations 710 640 -70
Sous-traitance 17 154 15 685 -1 469
Charges sur manifestations sportives 0 0 0
Prestations de contrôles et sécurité sur manifestations sportives 0 0 0
Charges sur recettes annexes 0 0 0
Prestations de contrôles et sécurité sur recettes annexes 0 0 0
Entretien réparations matériel 3 361 3 535 174
Entretien réparations bâtiment 1 450 15 455 14 005
1 - a - Compte d'exploitation - TENNIS/BADMINTON Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
1 - a - Compte d'exploitation - TENNIS/BADMINTON
Maintenance 1 455 1 366 -89
Assurances dommages aux biens 1 000 976 -24
Assurance Indemnisation des tiers 425 325 -100
Assurance matériel roulant (camion, surfaceuses, autolaveuses, fenwick…) 600 593 -7
Documentation 0 43 43
Autres services extérieurs 0 181 181
62 autres services exterieurs 26 975 25 744 -1 231
Personnel intérimaire hors manifestations sportives 1 014 270 -744
Personnel intérimaire sur manifestations sportives 0 0
Personnel intérimaire sur recettes annexes 0 0 0
Personnel mis à disposition 0 0 0
Honoraires 2 500 1 528 -972
Frais de siège (assistance technique et administrative) 9 405 9 405 0
Publicité/communication/animation 4 200 1 560 -2 640
Voyages et déplacements/missions et réceptions 1 675 832 -843
Gardiennage 0 0 0
Frais et commissions bancaires 1 050 4 479 3 429
Affranchissements/téléphone/réseaux informatique 3 400 2 972 -428
Autres charges services extérieurs 3 731 4 697 966
VALEUR AJOUTEE 202 514 219 080 16 566
63 impots et taxes 8 384 6 990 -1 394
Charges fiscales assises sur salaires 4 547 3 162 -1 386
CET 2 000 2 145 145
Autres impôts et taxes 1 837 1 683 -153
64 charges de personnel (hors charges fiscales) 162 906 145 709 -17 197
Salaires 111 280 101 573 -9 707
Charges sociales 51 627 44 136 -7 490
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 31 223 66 381 35 157
65 charges diverses de gestion 17 000 17 000 0
Redevances d'occupation du domaine public partie fixe 17 000 17 000 0
Autres charges diverses de gestion 0
68 dotations s/ amort et provisions 3 000 7 165 4 165
Dotations aux amortissements des biens 2 500 7 165 4 665
Dotations amortissements de caducité/biens de retour 500 0 -500
Dotations aux prov.pour risques et charges 0
Dotations aux prov pour ger 0 0 0
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 278 170 267 034 -11 136
RESULTAT D'EXPLOITATION 11 223 42 215 30 992
Charges financières sur emprunts 203 0 -203
Autres charges financières 0 0
Produits Financiers 51 51
RESULTAT FINANCIER -203 51 254
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 11 021 42 267 31 246
RESULTAT DES ELEMENTS EXCEPTIONNELS -230 -230
RESULTAT NET COMPTABLE 11 021 42 037 31 016 Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
PRODUITS
RECETTES D'EXPLOITATION
Activités sportives
Billetterie 29 250 25 041 -4 209
Locations Club 18 500 21 350 2 850
Locations Matériel 5 502 7 778 2 277
Scolaire 7 288 9 779 2 492
Centre de Loisir 1 550 2 797 1 247
Anniversaires 0 0
Prestations /activités 250 0 -250
Bar restauration 3 500 523 -2 977
Salle de boxe et training 48 333 0 -48 333
Salle musculation 10 342 -10 342
Manifestions sportives 0
Location de salle manifestations sportives 12 000 11 710 -290
Prestations sur manifestations sportives 15 000 9 573 -5 427
Bar restauration sur manifestations 600 0 -600
Merchandising 0 0
Loges 0 0
Location boutique + bureau 0 0
Location écran centrale 0 0
Autres produits d'exploitation 0
Produits Partenariat 15 000 716 -14 284
Recettes boutique 3 500 1 105 -2 395
Autres (à détailler) 0 0
Recettes annexes 0
Location de salle sur recettes annexes 7 500 10 601 3 101
Prestations sur recettes annexes 7 500 14 681 7 181
Bar restauration sur pretations annexes 0 0
Sous Total chiffre d'affaires 185 614 115 656 -69 959
Reprise sur provisions 0
Transfert de charges 2 984 2 984
Subventions 0 0
Autres produits 227 227
Sous Total Autres 0 3 211 3 211
Participation de la Ville pour contraintes de service public + fonctionnement 775 000 775 000 0
TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 960 614 893 867 -66 748
CHARGES 312 499 224 398 -88 101
60 achats 119 185 79 232 -39 953
Carburants et lubrifiants 400 509 109
Pièces de rechanges, fournitures d'entretien 4 750 6 534 1 784
Fluides: Electricité+Gaz+Eau+Fuel 104 000 65 876 -38 124
Petit outillage 1 250 1 882 632
Billetterie 0
Achats pour boutique 1 750 266 -1 484
Achat pour bar/restauration 1 435 283 -1 153
Autres achats 5 600 3 884 -1 716
61 services exterieurs 119 194 69 514 -49 680
Locations 920 1 607 687
Sous-traitance 39 634 18 217 -21 417
Charges sur manifestations sportives 12 000 778 -11 222
Prestations de contrôles et sécurité sur manifestations sportives 12 750 975 -11 775
Charges sur recettes annexes 6 375 2 858 -3 517
Prestations de contrôles et sécurité sur recettes annexes 6 000 3 743 -2 257
Entretien réparations matériel 5 828 4 714 -1 114
Entretien réparations bâtiment 6 190 7 282 1 092
1 - a - Compte d'exploitation - STADIUM / VELODROME / BOXING Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
1 - a - Compte d'exploitation - STADIUM / VELODROME / BOXING
Maintenance 18 598 19 164 566
Assurances dommages aux biens 7 500 7 319 -181
Assurance Indemnisation des tiers 1 100 813 -287
Assurance matériel roulant (camion, surfaceuses, autolaveuses, fenwick…) 1 500 1 482 -18
Documentation 0 108 108
Autres services extérieurs 800 454 -347
62 autres services exterieurs 74 120 75 651 1 531
Personnel intérimaire hors manifestations sportives 0 193 193
Personnel intérimaire sur manifestations sportives 0 0 0
Personnel intérimaire sur recettes annexes 0 0 0
Personnel mis à disposition 0 0 0
Honoraires 6 250 21 706 15 456
Frais de siège (assistance technique et administrative) 31 220 31 220 0
Publicité/communication/animation 25 000 14 069 -10 931
Voyages et déplacements/missions et réceptions 4 000 2 282 -1 718
Gardiennage 0 0 0
Frais et commissions bancaires 1 250 773 -477
Affranchissements/téléphone/réseaux informatique 5 500 4 745 -755
Autres charges services extérieurs 900 663 -237
VALEUR AJOUTEE 648 115 669 469 21 354
63 impots et taxes 67 639 66 176 -1 463
Charges fiscales assises sur salaires 8 392 4 913 -3 479
CET 40 000 42 895 2 895
Autres impôts et taxes 19 247 18 368 -879
64 charges de personnel (hors charges fiscales) 301 707 226 414 -75 294
Salaires 205 359 156 304 -49 055
Charges sociales 96 348 70 110 -26 239
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 278 768 376 879 98 111
65 charges diverses de gestion 220 000 220 000 0
Redevances d'occupation du domaine public partie fixe 220 000 220 000 0
Autres charges diverses de gestion 0
68 dotations s/ amort et provisions 44 390 68 577 24 187
Dotations aux amortissements des biens 19 713 3 934 -15 778
Dotations amortissements de caducité/biens de retour 10 858 50 823 39 965
Dotations aux prov.pour risques et charges 0
Dotations aux prov pour ger 13 820 13 820 0
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 946 236 805 564 -140 671
RESULTAT D'EXPLOITATION 14 378 88 302 73 924
Charges financières sur emprunts 3 063 0 -3 063
Autres charges financières 0 0
Produits Financiers 128 128
RESULTAT FINANCIER -3 063 128 3 191
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 11 315 88 430 77 115
RESULTAT DES ELEMENTS EXCEPTIONNELS -574 -574
RESULTAT NET COMPTABLE 11 315 87 856 76 541 Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
PRODUITS
RECETTES D'EXPLOITATION
Activités sportives
Billetterie 938 280 1 110 271 171 991
Locations Club 65 840 94 431 28 591
Locations Matériel 20 067 27 474 7 408
Scolaire 29 113 50 759 21 647
Centre de Loisir 50 842 46 231 -4 611
Anniversaires 18 806 24 810 6 004
Prestations /activités 938 1 022 84
Bar restauration 252 500 350 677 98 177
Autres 78 333 22 415 -55 918
Autres 10 342 0 -10 342
Manifestions sportives 0
Location de salle manifestations sportives 52 337 44 567 -7 770
Prestations sur manifestations sportives 79 450 42 483 -36 967
Bar restauration sur manifestations 124 550 158 241 33 691
Merchandising 0 0 0
Loges 28 750 22 900 -5 850
Location boutique + bureau 8 000 0 -8 000
Location écran centrale 12 500 12 500 0
Autres produits d'exploitation 0 0
Produits Partenariat 63 000 50 715 -12 285
Recettes boutique 13 200 14 691 1 491
Autres (à détailler) 40 000 44 781 4 781
Recettes annexes 0
Location de salle sur recettes annexes 89 100 62 053 -27 047
Prestations sur recettes annexes 91 500 74 421 -17 079
Bar restauration sur pretations annexes 19 250 5 201 -14 049
Sous Total chiffre d'affaires 2 086 697 2 260 644 173 948
Reprise sur provisions 0 0 0
Transfert de charges 0 15 969 15 969
Subventions 0 0 0
Autres produits 0 908 908
Sous Total Autres 0 16 876 16 876
Participation de la Ville pour contraintes de service public + fonctionnement 1 601 399 1 601 399 0
TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 3 688 096 3 878 920 190 824
CHARGES 1 559 840 1 422 393 -137 447
60 achats 569 005 616 926 47 921
Carburants et lubrifiants 5 900 5 123 -777
Pièces de rechanges, fournitures d'entretien 39 500 48 009 8 509
Fluides: Electricité+Gaz+Eau+Fuel 329 200 310 311 -18 889
Petit outillage 14 250 14 435 185
Billetterie 0 0 0
Achats pour boutique 6 600 8 634 2 034
Achat pour bar/restauration 138 705 182 198 43 493
Autres achats 34 850 48 216 13 366
61 services exterieurs 591 844 455 570 -136 274
Locations 11 113 9 102 -2 010
Sous-traitance 155 498 120 324 -35 174
Charges sur manifestations sportives 61 250 14 042 -47 208
Prestations de contrôles et sécurité sur manifestations sportives 58 374 25 210 -33 164
Charges sur recettes annexes 40 500 27 387 -13 113
Prestations de contrôles et sécurité sur recettes annexes 43 550 22 050 -21 500
Entretien réparations matériel 48 415 45 691 -2 724
Entretien réparations bâtiment 27 110 48 518 21 408
1 - a - Compte d'exploitation - RECAPITULATIF contrat Désignation DSP Réel 2018 Ecart/DSP
1 - a - Compte d'exploitation - RECAPITULATIF contrat
Maintenance 94 885 94 724 -161
Assurances dommages aux biens 36 500 35 621 -879
Assurance Indemnisation des tiers 4 300 3 250 -1 050
Assurance matériel roulant (camion, surfaceuses, autolaveuses, fenwick…) 6 000 5 928 -72
Documentation 550 1 056 506
Autres services extérieurs 3 800 2 667 -1 133
62 autres services exterieurs 398 991 349 897 -49 094
Personnel intérimaire hors manifestations sportives 13 014 10 015 -2 999
Personnel intérimaire sur manifestations sportives 39 950 20 276 -19 674
Personnel intérimaire sur recettes annexes 38 058 2 946 -35 112
Personnel mis à disposition 0 0 0
Honoraires 25 000 42 488 17 488
Frais de siège (assistance technique et administrative) 119 863 119 863 0
Publicité/communication/animation 63 200 41 707 -21 493
Voyages et déplacements/missions et réceptions 16 175 9 017 -7 158
Gardiennage 42 500 64 581 22 081
Frais et commissions bancaires 8 800 10 337 1 537
Affranchissements/téléphone/réseaux informatique 25 400 21 144 -4 256
Autres charges services extérieurs 7 031 7 522 491
VALEUR AJOUTEE 2 128 255 2 456 527 328 272
63 impots et taxes 137 981 130 947 -7 035
Charges fiscales assises sur salaires 39 660 27 755 -11 905
CET 55 000 58 980 3 980
Autres impôts et taxes 43 321 44 211 890
64 charges de personnel (hors charges fiscales) 1 421 957 1 278 362 -143 595
Salaires 969 468 888 810 -80 658
Charges sociales 452 488 389 552 -62 937
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 568 318 1 047 218 478 901
65 charges diverses de gestion 354 000 354 000 0
Redevances d'occupation du domaine public partie fixe 354 000 354 000 0
Autres charges diverses de gestion 0 0
68 dotations s/ amort et provisions 148 850 200 683 51 833
Dotations aux amortissements des biens 78 797,49 77 706 -1 091
Dotations amortissements de caducité/biens de retour 25 332,50 61 756 36 424
Dotations aux prov.pour risques et charges 0 16 500 16 500
Dotations aux prov pour ger 44 720 44 720 0
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 3 622 628 3 386 384 -236 244
RESULTAT D'EXPLOITATION 65 468 492 536 427 068
Charges financières sur emprunts 9 915 0 -9 915
Autres charges financières 0 0 0
Produits Financiers 0 511 511
RESULTAT FINANCIER -9 915 511 10 426
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 55 553 493 047 437 495
RESULTAT DES ELEMENTS EXCEPTIONNELS -2 481 -2 481
RESULTAT NET COMPTABLE 55 553 490 566 435 014
Redevance annuelle variable versée par le délégataire 0 210 834 210 834
Régularisation 2017 -616 -616
0 12 000 12 000
0 20 000 20 000
0 179 450 179 450
RESULTAT NET COMPTABLE AVANT IMPOT ET APRES REDEVANCE VARIABLE 55 553 279 732 224 179
Part au-delà de l'EBE prévisionnel : 30% entre 30,000 et 70,000 € / 40% sur la part entre 70,000 et 120,000 euros et 50% au-delà de 120,000 € Directeur
Directeur
technique
1 Technicien
Bâtiment
1 Electricien
Chargée de
commercialisation
Responsable
communication
Assistante
administrative Directeur Exploitation
Bowling
1 Barman
1 Responsable
mécaniciens
3 Mécaniciens
polyvalents
3,5 Employés
accueil / bar
Tennis
1 Régisseur adjoint
2,5 Employés
accueil / entretien
Patinoire
1 Responsable bar
1 Régisseur adjoint
& moniteur sportif
4 Employés
polyvalents
Stadium
1 Régisseur &
moniteur sportif
3 Employés
Accueil / entretien
Boxe
1 Responsable
Au 31/12/2018
ORGANIGRAMME AXEL VEGA Questionnaire de satisfaction
Patinoire Mériadeck – 2018
Voici les résultats obtenus sur notre enquête de satisfaction concernant l’année 2018 à la Patinoire Mériadeck. Au total, une soixantaine de personnes y ont répondu, ce qui représente un échantillon plus faible que l’année dernière, mais on note que le bilan est plus positif.
Les personnes ayant répondu au
questionnaire sont majoritairement des
femmes à 75 % contre seulement 25%
d’hommes.
Ce pourcentage n’est pas le reflet global de
notre clientèle car les femmes répondent
beaucoup plus facilement aux questionnaires
que les hommes.
Selon les résultats, notre public est jeune :
entre 18 et 25 ans. Cependant, là encore le
résultat n’est pas vraiment significatif car il
représente avant tout la population active
sur Facebook.
Plus de la moitié de nos visiteurs vivent dans
Bordeaux Métropole et le reste en Nouvelle
Aquitaine. Cela montre les limites de notre
zone de chalandise (Bordeaux + 30 km
autour)
Concernant la fréquentation du site, 61%
des personnes interrogées viennent
plusieurs fois par an, 20% plusieurs fois par
semaine et 19% plusieurs fois par mois. En moyenne les visiteurs restent
entre 1h et 3h à la patinoire, voire
plus de 3h. Ils sont très peu à
rester moins d’une heure.
Selon les données ci-dessus, le public préfère nettement plus venir sur les séances de patinage de l’après-midi et du soir, plutôt que le matin.
Les avis sur les patins sont mitigés comme on
peut le voir sur le graphique ci-contre, voici
quelques commentaires laissés à ce sujet :
« Trop ancien, les patins sont mal affûtés »
« Patins assez abimés, lacets pleins de
nœuds »
« L’affûtage est insuffisant donc je ne loue
plus »
« Pas toujours en bon état »
La clientèle est plutôt satisfaite des
animations proposées lors des séances de
patinage, néanmoins certains regrettent qu’il
n’y ait qu’une séance famille par semaine. Ci-
dessous, quelques commentaires plus
détaillés :
« Plus de soirée kart (de préférence le
samedi) »
« Des séances famille autres que le
dimanche »
« Plus de séances pour les enfants avec les
chaises »
« Plus de créneaux famille » La qualité de l’accueil s’est nettement améliorée
comparé à l’année dernière où nous avions reçu
beaucoup de commentaires négatifs. Voici un
aperçu des messages obtenus :
« Super accueil ! Personnel au top ! »
« Toujours un bon accueil »
« La patinoire ouvre très souvent en retard. »
« Vigile peu aimable »
44% des visiteurs achètent des produits au bar, principalement du snacking et des boissons (softs). Les 56% qui ne consomment pas sur place indiquent que c’est par manque de budget. Stadium Vélodrome de Bordeaux Lac – 2018
Une vingtaine de personnes ont participé à l’enquête de satisfaction dédiée au Stadium Vélodrome de Bordeaux Lac sur l’année 2018. Voici les résultats obtenus pour chaque question sous forme de graphiques.
La clientèle du Stadium Vélodrome est très
masculine comme on peut le voir sur le graphique
ci-contre. En effet, plus de 85% des personnes
interrogées sont des hommes.
Selon les résultats, le cyclisme sur piste attire tous
les âges, mais plus particulièrement les 35-50 ans
qui représentent 40% de l’échantillon.
Les personnes ayant répondu au questionnaire
habitent toutes en Nouvelle Aquitaine, dont 70% à
Bordeaux.
Comme nous pouvons le constater 80% de la
clientèle est licenciée, ce sont donc en majorité
des habitués du Stadium Vélodrome. Concernant la fréquentation, 41% des participants
viennent au vélodrome plusieurs fois par semaine,
32% plusieurs fois par mois, et les 27% restant ne
viennent que quelques fois par an.
Plus de 80% des personnes qui fréquentent le
vélodrome ne planifient pas leur venue en
fonction des heures pleines et creuses.
Globalement notre clientèle apprécie et est
satisfaite du vélodrome. Cependant, presque tous
les participants ont laissé un commentaire en
réclamant davantage de chauffage.
En effet, chaque année le problème de
température au sein de l’établissement pose
problème (en hiver).
Les avis sur l’accueil sont assez partagés comme le
démontre le graphique ci-contre.
Voici quelques commentaires à ce sujet :
« Pas très souriants »
« Barrière longtemps fermée »
« Pas grand monde pour l'accueil »
« Personnel disponible et répondant aux besoins »
Le système de réservation convient moyennement à
notre clientèle qui réclame des réservations en
ligne, ce qui serait plus « simple et rapide ». Bowling Bordeaux Mériadeck
Une cinquantaine de personnes ont répondu au questionnaire de satisfaction concernant l’année 2018 au Bowling Bordeaux Mériadeck. Comme l’année dernière les résultats obtenus sont positifs tant au niveau de l’établissement que du personnel.
Comme on peut le constater sur le graphique
ci-contre la clientèle du bowling est
relativement mixte. En effet, parmi les
personnes ayant répondu au questionnaire
56% sont des hommes et 44% des femmes.
En moyenne, le public présent au Bowling
Bordeaux Mériadeck a entre 18 ans et 35 ans.
Cette activité attire donc principalement les
étudiants et les jeunes actifs.
Environ 70% des visiteurs viennent plusieurs
fois par an, 18% plusieurs fois par mois et
les 12% restant plusieurs fois par semaine. La moitié de la clientèle du bowling
fait généralement 2 ou 3 parties. Ils
sont très peu à jouer 4 parties ou plus.
Globalement les clients sont plutôt
satisfaits du matériel et des pistes de
bowling. Cependant, certains trouvent le
mobilier trop ancien.
Les avis au sujet de l’accueil sont partagés
mais cela reste assez positif. Voici
quelques commentaires :
« Rien à dire »
« Toujours très accueillant »
« N’y aurait-il pas un très gros souci de
téléphone depuis quelques mois, ainsi que
d’égouts (odeurs nauséabondes parfois) je
plains le personnel »
Selon le graphique ci-contre plus de 80%
de la clientèle consomme sur place au bar. Si oui, quels types de produits ?
L’ambiance au bar est très bonne, les commentaires à ce sujet sont unanimes : « Sympa »
« Très sympa »
« Toute l'équipe est au top et aux petits soins. Depuis quelques années cocktails excellents ! » « Accueil chaleureux, souriant et commerçant » CABINET VJ EXPERTISE
75017
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inscrite au tableau de l'orde de PARIS
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75017 Paris
Tél. 01.83.81.71.59
Courriel. Vjourno@vj-expertise.com
ETATS FINANCIERS
Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET
95 COURS DU MARECHAL JUIN
33000 BORDEAUX
APE : 9004Z-
Siret : 41374835100025 Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET ETATS FINANCIERS
Sommaire
CABINET VJ EXPERTISE 1 rue Troyon 75017 PARIS Tél. 01.83.81.71.59 Page
Mission de présentation des comptes annuels / Voir attestation de l'expert comptable
1. Etats de synthèse des comptes 1
Attestation d'Expert Comptable 3
Bilan actif 4
Bilan passif 5
Compte de résultat 6
COMPTE DE RESULTAT (suite) 7
2. Liasse fiscale 9 ETATS FINANCIERS 2018
Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
Etats de synthèse des comptes Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
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Attestation d'Expert Comptable
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Mission de présentation des comptes annuels / Voir attestation de l'expert comptable
MISSION DE PRESENTATION DES COMPTES ANNUELS
Conformément aux termes de notre lettre de mission en date du 16/03/2018, nous avons effectué une mission de présentation des
comptes annuels de la société SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET relatifs à la période du 01/01/2018 au 31/12/2018.
Les comptes annuels ci-joints, qui comportent 5 pages, se caractérisent par les données suivantes :
Montants en
euros
Total bilan 1 490 924
Chiffre d'affaires 2 260 644
Résultat net comptable (Bénéfice) 279 731
Nos diligences ont été réalisées conformément à la norme professionnelle du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables
applicable à la mission de présentation des comptes qui ne constitue ni un audit ni un examen limité.
Sur la base de nos travaux, nous n'avons pas relevé d'éléments remettant en cause la cohérence et la vraisemblance des comptes
annuels pris dans leur ensemble tels qu'ils sont joints à la présente attestation.
Fait à PARIS
Le 26/04/2019
JOURNO VANESSA
EXPERT COMPTABLE Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
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Bilan actif
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Mission de présentation des comptes annuels / Voir attestation de l'expert comptable
Brut Amortissement
Dépréciations
Net
31/12/2018
Net
31/12/2017
Capital souscrit non appelé
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de recherche et de développement
Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val.similaires 17 981 10 400 7 581
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage industriels 238 344 77 222 161 121 22 311
Autres immobilisations corporelles 379 729 168 302 211 427 49 439
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Immobilisations financières (2)
Participations (mise en équivalence)
Autres participations
Créances rattachées aux participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
TOTAL ACTIF IMMOBILISE 636 054 255 925 380 129 71 750
ACTIF CIRCULANT
Stocks et en-cours
Matières premières et autres approvisionnements
En-cours de production (biens et services)
Produits intermédiaires et finis
Marchandises 28 832 28 832 31 615
Avances et acomptes versés sur commandes 81 960
Créances (3)
Clients et comptes rattachés 233 023 51 448 181 575 212 172
Autres créances 769 529 769 529 1 464 417
Capital souscrit et appelé, non versé
Divers
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités 123 416 123 416 95 139
Charges constatées d'avance (3) 7 444 7 444 3 995
TOTAL ACTIF CIRCULANT 1 162 243 51 448 1 110 795 1 889 299
Frais d'émission d'emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif
TOTAL GENERAL 1 798 297 307 373 1 490 924 1 961 049 (1) Dont droit au bail
(2) Dont à moins d'un an (brut)
(3) Dont à plus d'un an (brut) Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
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Bilan passif
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31/12/2018 31/12/2017
CAPITAUX PROPRES
Capital 7 623 7 623
Primes d'émission, de fusion, d'apport, ...
Ecart de réévaluation
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) 279 731 361 104
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
TOTAL CAPITAUX PROPRES 287 354 368 727
AUTRES FONDS PROPRES
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
TOTAL AUTRES FONDS PROPRES
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour risques
Provisions pour charges 81 144 30 521
TOTAL PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 81 144 30 521
DETTES (1)
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2) 157 113
Emprunts et dettes financières diverses (3) 74 941 1 361
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours 808 20 725
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 428 735 795 494
Dettes fiscales et sociales 394 985 428 609
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes 212 112 300 678
Produits constatés d'avance (1) 10 689 14 822
TOTAL DETTES 1 122 426 1 561 801
Ecarts de conversion passif
TOTAL GENERAL 1 490 924 1 961 049
(1) Dont à plus d'un an (a)
(1) Dont à moins d'un an (a) 1 121 618 1 541 076
(2) Dont concours bancaires et soldes créditeurs de banque 157 113
(3) Dont emprunts participatifs
(a) A l'exception des avances et acomptes reçus sur commandes en cours Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
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Compte de résultat
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France Exportations 31/12/2018 31/12/2017
Produits d'exploitation (1)
Ventes de marchandises 546 880 546 880 701 235
Production vendue (biens)
Production vendue (services) 1 713 765 1 713 765 2 749 097
Chiffre d'affaires net 2 260 644 2 260 644 3 450 332
Production stockée
Production immobilisée 16 889
Subventions d'exploitation 1 601 399 898 342
Reprises sur provisions (et amortissements), transferts de charges 71 822 47 382
Autres produits 908 462
Total produits d'exploitation (I) 3 934 773 4 413 407
Charges d'exploitation (2)
Achats de marchandises 188 049 233 724
Variations de stock
Achats de matières premières et autres approvisionnements
Variations de stock 2 784 -3 341
Autres achats et charges externes (a) 1 263 344 1 893 636
Impôts, taxes et versements assimilés 142 932 156 167
Salaires et traitements 892 461 983 701
Charges sociales 361 438 398 799
Dotations aux amortissements et dépréciations :
- Sur immobilisations : dotations aux amortissements 77 706 46 583
- Sur immobilisations : dotations aux dépréciations
- Sur actif circulant : dotations aux dépréciations 16 500 30 453
- Pour risques et charges : dotations aux provisions 44 720 22 960
Autres charges 578 423 298 422
Total charges d'exploitation (II) 3 568 356 4 061 104
RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) 366 417 352 303
Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun
Bénéfice attribué ou perte transférée (III)
Perte supportée ou bénéfice transféré (IV)
Produits financiers
De participation (3)
D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3)
Autres intérêts et produits assimilés (3) 511 1 231
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total produits financiers (V) 511 1 231
Charges financières
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
Intérêts et charges assimilées (4)
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total charges financières (VI)
RESULTAT FINANCIER (V-VI) 511 1 231
RESULTAT COURANT avant impôts (I-II+III-IV+V-VI) 366 928 353 534 Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
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COMPTE DE RESULTAT (suite)
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31/12/2018 31/12/2017
Produits exceptionnels
Sur opérations de gestion 208 9 492
Total produits exceptionnels (VII) 208 9 492
Sur opérations de gestion 25 649 1 922
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 61 756
Total charges exceptionnelles (VIII) 87 405 1 922
RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) -87 197 7 570
Total des produits (I+III+V+VII) 3 935 493 4 424 130
Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX+X) 3 655 762 4 063 026
BENEFICE OU PERTE 279 731 361 104 ETATS FINANCIERS 2018
Période du 01/01/2018 au 31/12/2018
Liasse fiscale N° 2031
IMPÔT SUR LE REVENU Timbre à date du service
RÉCAPITULATION DES ÉLÉMENTS D'IMPOSITION C
IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE A
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Liberté Égalité Fraternité . .
Cegid Group
Direction Générale des Finances Publiques
ATTENTION : toutes les entreprises soumises à un régime réel d'imposition en matière de résultats ont l'obligation de déposer leur déclaration de résultats et ses annexes par voie dématérialisée. Le non respect de cette obligation est sanctionné par l'application de la majoration prévue par l'article 1738 du code général des impôts. Vous trouverez toutes les informations utiles pour télédéclarer sur le site www.impots.gouv.fr. La notice 2033-NOT-SD est accessible sur le site www.impots.gouv.fr
Ancienne adresse en cas de changement :
Désignation de l’exploitant :
Activités exercés :
Adresse du domicile de l’exploitant :
Adresse de la direction de l’entreprise :
– du comptable : ............................................................................................................................................................................................................................................... Nom, adresse, téléphone, Télécopie
Visa : CGA Viseur conventionné
– du conseil :
................................................................................................................................................................................................................................................................
– du CGA, de l’OMGA ou
du viseur conventionné :
– N° d’agrément :
......................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................
Formulaire obligatoire
(art. 53 A ou 302
du Code Général des Impôts)
septies bis A
DIVERS B
Personne inscrite au répertoire des métiers
(cochez la case)
Col. 1 Col. 2
(compris dans les résultats ci–dessus)
1 Bénéfice col. 1, Déficit col. 2 (report XN ou XO du 2058 A ou 370 ou 372 du 2033 B) Résultat fiscal
3 Total
6 Éxonérations et Abattements
7 BIC non professionnels (2031Bis)
8 Régime des sociétés de personnes
Cadre réservé aux sociétés de personnes dont les associés sont des personnes morales soumises à l’impôt sur le revenu et d’autres à l’impôt sur les sociétés.
– Revenus exonérés de l’impôt sur le revenu
à déduire : quote–part des frais et charges correspondants
revenus nets exonérés (a – b)
– Revenus soumis à l’impôt sur le revenu
sur le bénéfice
Autres dispositifs
Zone de restructuration de défense (art.44 terdecies)
ZRR art. 44 quindecies
Jeunes entreprises (JEI)
Exonération ou
abattement pratiqué
a - BÉNÉFICE b - DÉFICIT c - PLUS-VALUE
à long terme imposables
au taux de 12,8 %
sur les plus-values à
long terme imposables
au taux de 12,8 %
à long terme différée de 2 ans
(art. 39 quindecies I–1 du CGI)
4 Bénéfice imposable ou Déficit déductible (col. 1 – col. 2) (col. 2 – col. 1)
a
b
c
d
2 Revenus de valeurs et capitaux mobiliers
ZFU art. 44 octies et 44 octies A Zone franche d’activités
(art.44 quaterdecies)
Entreprise nouvelle art. 44 sexies
taxées selon les règles prévues
pour les particuliers
à court terme et à long terme
exonérées 4
4
5
dont plus–values à long terme exonérées (art. 151 septies A du CGI) 6
4
1
2
7
8
9
10
3
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 Plus–values
Résultat fiscal issu du mode de calcul de l’impôt sur les sociétés
8 8
Option pour le crédit d’impôt outre–mer dans
le secteur productif (art. 244 quater W)
Total c + d . . . . . . .
Option pour la comptabilité super–simplifiée
Si option pour le régime optionnel de taxation au tonnage, art. 209–0 B (entreprises de transport maritime)
et clos le Exercice ouvert le
Régime Réel normal
SIRET
Tél ;
Télécopie :
Tél ;
Télécopie :
Tél ;
Télécopie :
Régime simplifié d’imposition
TVA
4bis Revenus compris dans le bénéfice imposable mais exclus de
l’assiette de l’acompte du prélèvement à la source (art.204G du CGI)
– Quote–part de subventions d’équipement, d’indemnités d’assurance compensant la perte d’un élément de l’actif immobilisé et des plus–values à court terme définies à l’article 39 duodecies.
– Moins–values à court terme définies à l’article 39 duodecies. f
e
Bassins urbains à dynamiser (BUD) (art.44 sexdecies)
9 Comptabilité informatisée L’entreprise dispose t–elle d’une compatbilité informatisée ? Si oui, indication du logiciel utilisé : ................................................................................................................. ............
.................................................................................................................................................................................................................................
01/01/2018 31/12/2018
95 COURS DU MARECHAL JUIN
33000 BORDEAUX
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
Gestion de salles de spectacles
4 1 3 7 4 8 3 5 1 0 0 0 2 5
283 823
283 823
0
283 823
Cegid Expert Comptabilité OUI
01.83.81.71.59 SASU CABINET VJ EXPERTISE
1 rue Troyon 75017 PARIS
2019
X Cette rubrique ne concerne que les entreprises individuelles , elle doit être remplie lorsque ces frais excèdent, par exercice: 3 000 € pour les cadeaux ou 6 100 € pour les frais de réception
N° 2031 BIS Formulaire obligatoire (art. 53 A ou 302 septies A bis du Code général des impôts)
Désignation de l’entreprise :
(À ne remplir que sur les exemplaires en continu)
IMPÔT SUR LE REVENU ANNEXE A LA DÉCLARATION N° 2031
et date de clôture de l’exercice :
(Si ce cadre est insuffisant, joindre à la présente déclaration un état du même modèle)
Identification, adresse, qualité
(associé, associé-gérant, etc.)
des associés, personnes physiques ou morales
2 3 4
Ce cadre ne concerne que les sociétés en nom collectif et assimilées, les sociétés en commandite simple, les sociétés en participation et les sociétés créées de fait qui n’ont pas opté pour le régime fiscal des sociétés de capitaux, les sociétés à responsabilité limitée et les sociétés en commandite simple de caractère familial ayant opté pour le régime fiscal des sociétés de personnes, ainsi que les groupements d’intérêt économique et les sociétés de copropriétaires de navires (art. 48–1 et 48–2 ann. III au CGI).
D RÉPARTITION DES BÉNÉFICES ET DES DÉFICITS DES SOCIÉTÉS
BIC «B»
ou
BIC
non
profes-
sionnels
«M» 2
Quote-part du bénéfice ou du
déficit à prendre en consi-
dération pour le calcul de la base
d'imposition à l'impôt
sur le revenu ou, éventuelle-
ment à l'impôt sur les
sociétés
3
Quote-part des
plus-values imposables
au taux réduit
Sociétés en commandite simple montant des bénéfices distribués aux commanditaires au cours de l’année
1
1
(voir renvois page 4)
Cegid Group
Exercice
{
1 Cette rubrique ne concerne que les entreprises individuelles , elle doit être remplie lorsque ces frais excèdent, par exercice: 3 000 € pour les cadeaux ou 6 100 € pour les frais de réception
– Cadeaux de toute nature, à l’exception des objets conçus spécialement pour la publicité, et dont la valeur unitaire ne dépasse pas 69 € par bénéficiaire (toutes taxes comprises).
– Frais de réception, y compris les frais de restaurant et de spectacles, qui se rattachent à la gestion de l’entreprise et dont la charge lui incombe normalement.
E RELEVÉ DE CERTAINS FRAIS GÉNÉRAUX
Montant des :
1 Les autres entreprises doivent utiliser, le cas échéant, le relevé de frais généraux n° 2067.
Montant brut des salaires, abstraction faite des sommes comprises dans les D.A.D.S. et versées aux apprentis sous , figurant , montant total des bases brutes fiscales inscrites dans la colonne 18A.
Ils doivent être, le cas échéant, majorés des indemnités exonérées de la taxe sur les salaires, telles notamment les sommes portées dans la colonne 20 C au titre de la contribution de l’employeur à l’acquisition des chèques–vacances par les salariés. RÉMUNÉRATIONS
PLUS–VALUES ACQUISES EN FRANCHISE D’IMPÔT
Rétrocessions d’honoraires, de commissions et de courtages
Montant des prélèvements financiers effectués à titre personnel au cours de l’exercice (*) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nature des immobilisations non amortissables Valeur réévaluée Prix d'acquisition
Montant des apports en capital ou des versements en compte courant faits au cours de l’exercice (*) . . . . . . . . . . . . . (*) A remplir par les entreprises passibles de l’impôt sur le revenu et dispensées de bilan.
contrat et aux handicapés sur la DADS 1 ou modèle 2460 de 2014
NOM ET ADRESSE DU PROPRIÉTAIRE DU FONDS (en cas de gérance libre) F DIVERS
ADRESSES DES AUTRES ÉTABLISSEMENTS. (Si ce cadre est insuffisant, joindre un état du même modèle)
G CADRE NE CONCERNANT QUE LES ENTREPRISES PLACÉES SOUS LE RÉGIME SIMPLIFIÉ D'IMPOSITION
Il convient de reporter chaque année le montant de la plus–value acquise en franchise d’impôt 4
Plus-value 4
Bénéfice Déficit Plus-value
Locations meublées non professionnelles
ou membres non professionnels de copro–
priétés de cheval de course ou d’étalon
Autres BIC non professionnels
Résultat avant imputation des déficits anté–
rieurs à reporter case 7a à reporter case 7b à reporter case 7c
H BIC NON PROFESSIONNELS
Cette rubrique concerne les entreprises qui optent pour le régime simplifié d’imposition et qui entendent se placer sous le régime d’exonération des plus–values. En exerçant pour la première fois l’option pour le régime simplifié, elles peuvent déterminer, en franchise d’impôt, les plus–values acquises à la date de prise d’effet de cette option pour les éléments non amortissables de leur actif immobilisé. Dans cette hypothèse, il conviendra de joindre à la déclaration 2031–SD une note rédigée sur papier libre portant indication détaillée de la nature et de la valeur des éléments non amortissables réévalués et de la méthode de réévaluation.
4
31/12/2018
B
B
568
283 255
SARL JARDYREX
SA S PASS
3, AVENUE HOCHE
3, AVENUE HOCHE
75008 PARIS
75008 PARIS
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019
0 Désignation de l’entreprise :
Adresse de l’entreprise
Numéro SIRET*
Capital souscrit non appelé
Frais d’établissement *
Frais de développement *
Concessions, brevets et droits similaires
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Terrains
Constructions
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
Autres participations
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières*
Matières premières, approvisionnements
En cours de production de biens
En cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
Avances et acomptes versés sur commandes
Clients et comptes rattachés (3)*
Autres créances (3)
Capital souscrit et appelé, non versé
Disponibilités
Charges constatées d’avance (3)*
Frais d’émission d’emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif*
Durée de l’exercice précédent*
Durée de l’exercice exprimée en nombre de mois*
Net
3
Brut
1
Amortissements, provisions
2
Avances et acomptes sur immobilisa–
tions incorporelles
Installations techniques, matériel et
outillage industriels
Participations évaluées selon
la méthode de mise en équivalence
Valeurs mobilières de placement
(dont actions propres : ...............................................................................................)
AA
AB
CX
AF
AH
AJ
AL
AN
AP
AR
AT
AV
AX
CS
CU
BB
BD
BF
BH
BJ
BL
BN
BP
BR
BT
BV
BX
BZ
CB
CD
CF
CH
CJ
CW
CM
CN
CO
AC
CQ
AG
AI
AK
AM
AO
AQ
AS
AU
AW
AY
CT
CV
BC
BE
BG
BI
BK
BM
BO
BQ
BS
BU
BW
BY
CA
CC
CE
CG
CI
CK
Renvois : (1) Dont droit au bail :
Immobilisations : Clause de réserve de propriété :*
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Exercice N clos le,
TOTAL (II)
(I)
TOTAL (III)
(IV)
(V)
(VI)
TOTAL GÉNÉRAL (I à VI)
(2) part à moins d'un an des
immobilisations financières nettes : (3) Part à plus d’un an
Stocks : Créances :
CR CP
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
IMMOBILISATIONS FINANCIERES (2)
ACTIF IMMOBILISÉ*
STOCKS *
CRÉANCES
DIVERS
ACTIF CIRCULANT
Comptes
de régularisation
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
1A
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
BILAN - ACTIF
Cegid Group
1 N° 2050 DGFiP
31/12/2018
12
12
17 981
238 343
379 729
636 053
28 831
233 022
769 529
123 416
7 443
1 162 242
1 798 296
10 400
77 222
168 302
255 925
51 447
51 447
307 372
7 580
161 121
211 427
380 128
28 831
181 575
769 529
123 416
7 443
1 110 795
1 490 924
95 COURS DU MARECHAL JUIN 33000 BORDEAUX
4 1 3 7 4 8 3 5 1 0 0 0 2 5
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 Capital social ou individuel (1)* (Dont versé : .................................................................)
Primes d’émission, de fusion, d’apport, ...
Ecarts de réévaluation (2)* (dont écart d’équivalence
Réserve légale (3)
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées (3)*
Autres réserves
Report à nouveau
RÉSULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte)
Subventions d’investissement
Provisions réglementées *
Produit des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5)
Emprunts et dettes financières divers (Dont emprunts participatifs
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
Produits constatés d’avance (4)
Ecarts de conversion passif*
Écart de réévaluation incorporé au capital
Réserve spéciale de réévaluation (1959)
Dont Ecart de réévaluation libre
Réserve de réévaluation (1976)
Dont réserve spéciale des plus–values à long terme *
Dettes et produits constatés d’avance à moins d’un an
Dont concours bancaires courants, et soldes créditeurs de banques et CCP
Exercice N
)
)
DA
DB
DC
DD
DE
DF
DG
DH
DI
DJ
DK
DL
DM
DN
DO
DP
DQ
DR
DS
DT
DU
DV
DW
DX
DY
DZ
EA
EB
EC
ED
EE
1B
EK
B1
EJ
EI
TOTAL (I)
TOTAL (II)
TOTAL (III)
TOTAL (IV)
(V)
TOTAL GÉNÉRAL (I à V)
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
RENVOIS
1C
1D
1E
EF
EG
EH
{
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Compte
régul.
DETTES (4)
Provisions pour risques et charges
Autres fonds
propres
CAPITAUX PROPRES
Désignation de l’entreprise
Dont réserve spéciale des provisions
pour fluctuation des cours (
) Dont réserve relative à l’achat d’oeuvres originales d’artistes vivants* (
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
2 BILAN - PASSIF avant répartition
Cegid Group
N° 2051 DGFiP
)
7 623 7 623
279 731
287 354
81 144
81 144
156
74 940
807
428 734
394 985
212 112
10 689
1 122 425
1 490 924
1 121 618
156
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 Ventes de marchandises*
Chiffres d’affaires nets *
Production stockée*
Production immobilisée*
Subventions d’exploitation
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges* (9)
Autres produits (1) (11)
Achats de marchandises (y compris droits de douane)*
Variation de stock (marchandises)*
Achats de matières premières et autres approvisionnements (y compris droits de douane)*
Variation de stock (matières premières et approvisionnements)*
Autres achats et charges externes (3) (6 bis)*
Impôts, taxes et versements assimilés*
Salaires et traitements*
Charges sociales (10)
Autres charges (12)
Bénéfice attribué ou perte transférée*
Perte supportée ou bénéfice transféré*
Produits financiers de participations (5)
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé (5)
Autres intérêts et produits assimilés (5)
Reprises sur provisions et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Dotations financières aux amortissements et provisions*
Intérêts et charges assimilées (6)
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total Exportations et livraisons intracommunautaires
Exercice N
France
FC
FF
FI
FL
FM
FN
FO
FP
FQ
FR
FS
FT
FU
FV
FW
FX
FY
FZ
GA
GB
GC
GD
GE
GF
GG
GH
GI
GJ
GK
GL
GM
GN
GO
GP
GQ
GR
GS
GT
GU
GV
GW
FA
FD
FG
FJ
FB
FE
FH
FK
Production vendue
biens *
services * {
Total des produits d'exploitation (2) (I)
Total des charges d'exploitation (4) (II)
(III)
(IV)
Sur immobilisations
– dotations aux amortissements*
– dotations aux provisions*
Sur actif circulant : dotations aux provisions*
Pour risques et charges : dotations aux provisions
{
Total des produits financiers (V)
Total des charges financières (VI)
2 - RÉSULTAT FINANCIER (V - VI)
3 - RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS (I - II + III - IV + V - VI)
(RENVOIS : voir tableau n° 2053) * Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
1 - RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I - II)
CHARGES D'EXPLOITATION
PRODUITS D'EXPLOITATION
CHARGES FINANCIERES
PRODUITS FINANCIERS
opérations en commun
Désignation de l’entreprise :
DOTATIONS
D'EXPLOITATION
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
3 COMPTE DE RÉSULTAT DE L'EXERCICE (En liste)
Cegid Group
N° 2052 DGFiP
546 879 546 879
1 713 764 1 713 764
2 260 644 2 260 644
1 601 399
71 822
907
3 934 773
188 049
2 783
1 263 344
142 931
892 461
361 437
77 706
16 500
44 720
578 422
3 568 356
366 416
511
511
511
366 928
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital *
Reprises sur provisions et transferts de charges
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion (6 bis)
Charges exceptionnelles sur opérations en capital *
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions (6 ter)
Participation des salariés aux résultats de l’entreprise
Impôts sur les bénéfices *
Dont produits nets partiels sur opérations à long terme
Dont charges d’exploitation afférentes à des exercices antérieurs (à détailler au (8) ci–dessous)
Dont produits concernant les entreprises liées
Dont intérêts concernant les entreprises liées
Dont dons faits aux organismes d’intérêt général (art.238 bis du C.G.I.)
Dont transferts de charges
Dont cotisations personnelles de l’exploitant (13)
Dont redevances pour concessions de brevets, de licences (produits)
Dont redevances pour concessions de brevets, de licences (charges)
produits de locations immobilières
produits d’exploitation afférents à des exercices antérieurs (à détailler au (8) ci–dessous)
– Crédit–bail mobilier *
– Crédit–bail immobilier
(2) Dont
(3) Dont
(1)
{
{
(8) Détail des produits et charges sur exercices antérieurs :
4 - RÉSULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)
5 - BÉNÉFICE OU PERTE (Total des produits - total des charges)
Exercice N
HA
HB
HC
HD
HE
HF
HG
HH
HI
HJ
HK
HL
HM
HN
HO
HY
1G
HP
HQ
1H
1J
1K
HX
RC
RD
A1
A2
A3
A4
Total des produits exceptionnels (7) (VII)
TOTAL DES PRODUITS (I + III + V + VII)
TOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X)
Total des charges exceptionnelles (7) (VIII)
(IX)
(X)
Exercice N
Charges exceptionnelles Produits exceptionnels
RENVOIS
CHARGES
EXCEPTIONNELLES
PRODUITS
EXCEPTIONNELS
Exercice N
Charges antérieures Produits antérieurs
Désignation de l’entreprise
A6 A9 Dont primes et cotisations complémentaires personnelles :
(4)
(5)
(6)
(6bis)
Détail des produits et charges exceptionnels (Si le nombre de lignes est insuffisant, reproduire le cadre (7) et le joindre en annexe) :
facultatives obligatoires
Néant *
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
4 COMPTE DE RÉSULTAT DE L'EXERCICE (suite)
Cegid Group
N° 2053 DGFiP
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(7)
(6ter) Dont amortissements des souscriptions dans des PME innovantes (art. 217 octies)
Dont amortissements exceptionnel de 25% des constructions nouvelles ( art. 39 quinquies D)
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
208
2019
208
25 649
61 756
87 405
( 87 197)
3 935 492
3 655 761
279 731
15 968
577 313
Pénalités, amendes fiscales et pénales
Autres charges exceptionnelles sur opérations de gestion
Autres provisions réglementées
Autres produits exceptionnels sur opérations de gestion
2 458
23 191
61 756
208
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS CHARGES
TOTAL
TOTAL
PRODUITS
Les colonnes B et C ne sont à servir que pour les charges et produits non comptabilisés en 672 et 772
Ventes de marchandises
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Transferts de charges
Autres produits d'exploitation
Bénéfice attribué ou perte transférée
Perte supportée ou bénéfice transféré
Produits financiers
Cocher la case si vous souhaitez l'affectation des charges et produits antérieurs par nature Si la case est cochée, le montant de la colonne "A" sera ajouté à la rubrique de la liasse fiscale. Si la case n'est pas cochée, les montants sont déjà intégrés dans la rubrique de la liasse fiscale.
biens
services
Production vendue {
672 - 772
A
Désignation Montants débiteurs B Montants créditeurs C Total A + B - C
Achats de marchandises
Achats de matières premières et autres approvisionnements
Sous-traitance
Crédit-bail mobilier
Crédit-bail immobilier
Location, charges locatives
Personnel extérieur
Autres achats et charges externes
Impôts et taxes
Salaires et traitements
Charges sociales
Autres charges d'exploitation
Intérêts et charges assimilés
Impôts sur les bénéfices
Cegid Group
CHARGES ET PRODUITS SUR EXERCICES ANTERIEURS
Cocher la case si vous souhaitez remplir le renvoi 8 avec les données saisies ci-dessous X
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET DETAIL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES
TOTAL
TOTAL
DETAIL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS
Dédits et pénalités perçus sur achats et sur ventes
Libéralités perçues
Rentrées sur créances amorties
Subventions d'équilibre
Dégrèvement d'impôts autres qu'impôts sur les bénéfices
Autres produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits des cessions d'éléments d'actif
Subventions d'investissement virées au résultat
Autres produits
Amortissements dérogatoires
Autres provisions réglementées sur immobilisations
Provisions réglementées sur stocks
Autres provisions réglementées
Provisions pour risques et charges
Provisions pour dépréciation
Transfert de charges
Désignation Montants
Pénalités sur marchés
Pénalités, amendes fiscales et pénales
Dons, libéralités
Créances devenues irrécouvrables dans l'exercice
Subventions accordées
Rappel d'impôts (autres qu'impôts sur les bénéfices)
Autres charges exceptionnelles sur opérations de gestion
Valeurs comptables des éléments d'actif cédés
Autres charges
Amortissements des immobilisations
Amortissements dérogatoires
Autres provisions réglementées sur immobilisations
Provisions réglementées sur stocks
Autres provisions réglementées
Provisions pour risques et charges
Provisions pour dépréciation
Cegid Group
OPÉRATIONS EXCEPTIONNELLES
Cocher la case si vous souhaitez remplir le renvoi 7 avec les données saisies ci-dessous
2 458
23 191
61 756
208
87 405
208
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET
X Désignation de l’entreprise
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV)
Autres participations
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilisations financières
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Participations évaluées par
mise en équivalence
Emballages récupérables et
divers *
Matériel de bureau et
informatique, mobilier
Inst. gales., agencts, amé–
nagements divers
Inst. gales, agencts et am.
des constructions
Frais d’établissement
et de développement
Autres postes d’immobilisations incorpo–
relles
Installations techniques, matériel et outil–
lage industriels
Matériel de transport
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
TOTAL I
TOTAL II
Terrains
CADRE B IMMOBILISATIONS
TOTAL IV
TOTAL III
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Autres
immobilisations
corporelles
Constructions
par virement de poste
à poste
Diminutions
CORPORELLES
INCORP.
FINANCIÈRES
par cessions à des tiers ou mises
hors service ou résultant
d'une mise en équivalence
Valeur brute des
immobilisations à
la fin de l'exercice
Réévaluation légale * ou évaluation
par mise en équivalence
Valeur d'origine des immobi-
lisations en fin d'exercice
2 3 1 4
LS LQ
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV)
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Participations évaluées par mise en équivalence
Autres participations
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilisations financières
Installations techniques, matériel
et outillage industriels
Autres immobilisations
corporelles
Constructions
TOTAL IV
TOTAL III
Matériel de bureau
et mobilier informatique
Installations générales, agencements
et aménagements des constructions *
Matériel de transport*
Emballages récupérables et
divers *
Installations générales, agencements,
aménagements divers *
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
Dont Composants
Dont Composants
Dont
Composants
Dont
Composants
Frais d’établissement et de développement
Autres postes d’immobilisations incorporelles
Terrains
TOTAL I
TOTAL II
CORPORELLES
INCORP.
FINANCIÈRES
CADRE A IMMOBILISATIONS
3
Consécutives à une réévaluation pratiquée
au cours de l'exercice ou résultant d'une
mise en équivalence
2
Valeur brute des
immobilisations au
début de l'exercice
1
Augmentations
LR
8M
8V
1R
1U
Acquisitions, créations, apports
et virements de poste à poste
8T
8W
1S
1V
8G
8U
1P
1T
D9
KF
KI
KL
KO
KR
KU
KX
LA
LD
LG
LJ
LM
LP
ØG ØH ØJ
(Ne pas reporter le montant des centimes)*
D8
KE
KH
KK
KN
KQ
KT
KW
KZ
LC
LF
LI
LL
LO
CZ
KD
KG
KJ
KM
KP
KS
KV
KY
LB
LE
LH
LK
LN
L9
M1
M2
M3
IN
IO
IP
IQ
IR
IS
IT
IU
IV
IW
IX
MY
NC
IY
IZ
IØ
I1
I2
I3
I4
Néant *
5 IMMOBILISATIONS
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
Cegid Group
NJ
ØK
ØU
ØX
2B
2E
CØ
LV
LX
MA
MD
MG
MJ
MM
MP
MS
MV
MZ
ND
NG
DØ
LW
LY
MB
ME
MH
MK
MN
MQ
MT
MW
NA
NE
NH
NK
M7
ØY
2C
2F
ØL
D7
1X
ØW
ØZ
2D
2G
2H
ØM
LZ
MC
MF
MI
ML
MO
MR
MU
MX
NB
NF
NI
N° 2054 DGFiP
7 960
58 028
119 731
39 130
25 118
242 008
249 968
17 981
238 343
300 316
39 130
40 282
618 072
636 053
376 063
386 084
10 021
180 315
180 584
15 164
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 Désignation de l’entreprise
Emballages
récup. et divers
Mat. bureau et
inform. mobilier
Inst. générales., agencements,
aménagements divers
Inst. gales, agenc
am. divers
Frais d'acquisition de
titres de participation
TOTAL IV
Inst. techniques
mat. et outillage
Matériel de
transport
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Installations techniques, matériel et
outillage industriels
Autres
immobilisations
corporelles
Constructions
Matériel de bureau et
informatique, mobilier
Terrains
Matériel de transport
Emballages récupérables
et divers
Inst. générales, agencements,
aménagements des constructions
Sur sol propre
Sur sol d’autrui
Terrains
Frais d’émission d’emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
CADRE C
Ins. gales, agenc
et am. des const.
TOTAL I
TOTAL II
TOTAL III
Total général
(I+II+III+IV)
Total général
(NP+NQ+NR)
non ventilé Total général non ventilé
(NS+NT+NU)
Total général non ventilé
(NW-NY)
Autres immob. incor–
porelles
TOTAL I
TOTAL II
TOTAL III
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III)
Frais d’établissement
et de développement
IMMOBILISATIONS AMORTISSABLES Montant des amortissements au début de l'exercice Montant des amortissements à la fin de l'exercice Augmentations : dotations de l'exercice
Autres immobilisations
incorporelles
MOUVEMENTS DE L'EXERCICE
AFFECTANT LES CHARGES RÉPARTIES
SUR PLUSIEURS EXERCICES*
Autres immobilisations corporelles
Constructions
Z8
SR
Z9
SP
NY NZ
ØR
EN
PH
PL
PQ
PU
PY
QC
QG
QK
QO
QT
QX
ØQ
EM
PG
PK
PO
PT
PX
QB
QF
QJ
QN
QS
QW
ØP
EL
PF
PJ
PN
PS
PW
QA
QE
QI
QM
QR
QV
ØN
CY
PE
PI
PM
PR
PV
PZ
QD
QH
QL
QP
QU
CADRE A SITUATIONS ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE DES AMORTISSEMENTS TECHNIQUES (OU VENANT EN DIMINUTION DE L'ACTIF) *
Diminutions : amortissements
afférents aux éléments sortis
de l'actif et reprises
Montant net au début
de l'exercice Augmentations
Dotations de l'exercice
aux amortissements
Montant net à la fin
de l'exercice
Frais établissements
Néant *
6
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
AMORTISSEMENTS
Cegid Group
CADRE B VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DÉROGATOIRES
DOTATIONS REPRISES
Immobilisations
amortissables Colonne 1 Différentiel de durée
et autres
Colonne 4
Différentiel de durée
et autres
Amortissement fiscal
exceptionnel
Colonne 2
Mode dégressif
Colonne 5
Mode dégressif
Colonne 3
Amortissement fiscal
exceptionnel
Mouvement net des
amortissements
à la fin de l'exercice Colonne 6
N1
N8
Q3
R1
R8
S6
T4
U2
U9
V7
W5
X3
M9
N7
Q2
Q9
R7
S5
T3
U1
U8
V6
W4
X2
NP
NW
N4
P8
Q6
R4
S2
S9
T7
U5
V3
W1
W8
X6
N2
P6
Q4
R2
R9
S7
T5
U3
V1
V8
W6
X4
N3
P7
Q5
R3
S1
S8
T6
U4
V2
V9
W7
X5
N5
P9
Q7
R5
S3
T1
T8
U6
V4
W2
W9
X7
N6
Q1
Q8
R6
S4
T2
T9
U7
V5
W3
X1
X8
NQ NT NR NS NU NV
NO NM NL
N° 2055 DGFiP
7 960
35 717
90 047
23 641
20 852
170 258
178 218
75 264
77 705
10 400
77 222
108 538
33 423
26 340
245 524
255 925
2 440
41 504
18 491
9 782
5 487
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 1 2 3 4
Nature des provisions
Provisions pour investissement
(art. 237 bis A–II) *
Provisions pour prêts d’installation
(art. 39 quinquies H du CGI)
Provisions pour garanties données
aux clients
Provisions pour pertes sur marchés à
terme
Provisions pour pensions et obliga–
tions similaires
Provisions pour renouvellement des
immobilisations *
Provisions pour gros entretien
et grandes révisions
Provisions pour charges sociales et
fiscales sur congés à payer *
Autres provisions pour risques et
charges (1)
– titres mis
en équivalence
– autres immobilisa–
tions financières (1)*
Autres provisions pour
dépréciation (1) *
– titres de participation
– incorporelles
– corporelles
sur
immobilisations
Sur stocks et en cours
Sur comptes clients
{
– d’exploitation
– financières
– exceptionnelles
Titres mis en équivalence : montant de la dépréciation à la clôture de l’exercice calculé selon les règles prévues à l’article 39–1–5 du C.G.I
(1) à détailler sur feuillet séparé selon l’année de constitution de la provision ou selon l’objet de la provision. NOTA : Les charges à payer ne doivent pas être mentionnées sur ce tableau mais être ventilées sur l’état détaillé des charges à payer dont la production est prévue par l’article 38 II de l’annexe III au CGI.
Dont dotations
et reprises {
TOTAL I
TOTAL II
TOTAL III
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III)
Provisions pour hausse des prix (1) *
Amortissements dérogatoires
Autres provisions réglementées (1)
Provisions pour litiges
Provisions pour amendes et pénalités
Provisions pour pertes de change
Provisions pour impôts (1)
Montant au début
de l'exercice
AUGMENTATIONS :
Dotations de l'exercice
DIMINUTIONS :
Reprises de l'exercice
Montant
à la fin de l'exercice
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Provisions pour dépréciation
Désignation de l’entreprise
e
Provisions pour risques et charges
Provisions réglementées
10
TA
TD
TG
TM
D4
IK
TP
TS
4B
4F
4K
4P
4U
4Y
5C
5H
EP
5S
5W
TV
6B
6F
Ø3
9V
Ø7
6P
6U
6Y
TB
TE
TH
TN
D5
IL
TQ
TT
4C
4G
4L
4R
4V
4Z
5D
5J
EQ
5T
5X
TW
6C
6G
Ø4
9W
Ø8
6R
6V
6Z
TC
TF
TI
TO
D6
IM
TR
TU
4D
4H
4M
4S
4W
5A
5E
5K
ER
5U
5Y
TX
6D
6H
Ø5
9X
Ø9
6S
6W
7A
UA
UD
3T
3U
3V
3X
D3
IJ
3Y
3Z
Provisions pour reconstitution des
gisements miniers et pétroliers *
4A
4E
4J
4N
4T
4X
5B
5F
EO
5R
5V
5Z
6A
6E
Ø2
9U
Ø6
6N
6T
6X
7B
7C
Néant *
TY
UB
UE
UG
UJ
TZ
UC
UF
UH
UK
7
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
PROVISIONS INSCRITES AU BILAN
Cegid Group
N° 2056 DGFiP
Dont majorations exceptionnelles
de 30 %
7 561
22 959
30 521 73 582
7 561
61 756
11 826
81 144
34 947
34 947
65 468
51 447
51 447
132 591
16 500
16 500
90 082
61 220
61 756
22 959
22 959
55 853
61 756
11 826
22 959
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 Cegid Group
Augmentations Début d'exercice Libellé Diminutions Fin d'exercice
AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
CONTROLE URSSAF 22 959 22 959
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET (ligne 1 à 1) Désignation de l’entreprise :
UO
UM
UR
UV
UN
US
UW
CADRE A ÉTAT DES CRÉANCES Montant brut 1 2 3 A 1 an au plus A plus d'un an
Créances rattachées à des participations
Prêts (1) (2)
Autres immobilisations financières
Clients douteux ou litigieux
Autres créances clients
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
Groupe et associés (2)
Impôts sur les bénéfices
Taxe sur la valeur ajoutée
Autres impôts, taxes et versements assimilés
Divers
Créance représentative de titres
prêtés ou remis en garantie *
Débiteurs divers (dont créances relatives à des opérations
de pension de titres)
– Prêts accordés en cours d’exercice
– Remboursements obtenus en cours d’exercice
Prêts et avances consentis aux associés (personnes physiques)
Charges constatées d’avance
Montant
des
Emprunts et dettes
auprès des
établissements
de crédit (1)
(1)
(2)
Etat et autres
collectivités
publiques
Provision pour dépréciation
antérieurement constituée*
VU VV
DE L'ACTIF CIRCULANT
RENVOIS
DE L'ACTIF IMMOBILISÉ
( )
TOTAUX
UL
UP
UT
VA
UX
Z1
UY
UZ
VM
VB
VN
VP
VC
VR
VS
VT
VD
VE
VF
CADRE B ÉTAT DES DETTES Montant brut 1 2 3 A 1 an au plus A plus d'1 an et 5 ans au plus 4 A plus de 5 ans
7Y
7Z
8A
8B
8C
8D
8E
8J
8K
8L
VG
VH
VW
VX
VQ
VI
Z2
VY
VJ
VK
VZ
VL
à 1 an maximum à l’origine
à plus d’1 an à l’origine
Impôts sur les bénéfices
Taxe sur la valeur ajoutée
Obligations cautionnées
Autres impôts, taxes et assimilés
État et
autres
collectivités
publiques
Autres dettes (dont dettes relatives à des
opérations de pension de titres)
Montant des divers emprunts et dettes contrac–
tés auprès des associés personnes physiques (2)
TOTAUX
(1)
RENVOIS
Emprunts souscrits en cours d’exercice
Emprunts remboursés en cours d’exercice * Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
Néant *
8
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
ÉTAT DES ÉCHÉANCES DES CRÉANCES ET
DES DETTES A LA CLÔTURE DE L'EXERCICE *
Cegid Group
Emprunts obligataires convertibles (1)
Autres emprunts obligataires (1)
Emprunts et dettes financières divers (1) (2)
Fournisseurs et comptes rattachés
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Groupe et associés (2)
Produits constatés d’avance
Dette représentative de titres empruntés
ou remis en garantie *
N° 2057 DGFiP
428 734
134 869
136 343
46 126
77 645
74 940
10 689
1 121 618 1 121 618
1 009 995
171 298
600
951
231 964
105 494
430 519
7 443
1 009 995
61 724 61 724
171 298
600
951
231 964
105 494
430 519
7 443
156 156
428 734
134 869
136 343
46 126
77 645
74 940
212 112 212 112
10 689
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 SU
SX
SW
M8
K9 L2 L5
ZI
Désignation de l’entreprise :
Exercice N, clos le : Néant
*
Rémunération du travail de l’exploitant ou des associés (entreprises à l’IR)
Amendes et pénalités
Réintégrations prévues à l’article 155 du CGI*
Impôt sur les sociétés (cf. page 9 de la notice 2032)
Avantages personnels non déductibles* (sauf
amortissements à porter ligne ci–dessous)
Autres charges et dépenses somptuaires
(art. 39–4 du C.G.I.)
Provisions et charges à payer non
déductibles (cf. tableau 2058–B, cadre III)
Amortissements excédentaires (art. 39–4 du C.G.I.)
et autres amortissements non déductibles
Taxe sur les véhicules des sociétés
(entreprises à l’IS)
Charges à payer liées à des états et territoires
non coopératifs non déductibles (cf. 2067–BIS)
Charges financières (art. 212 bis) *
Écarts de valeurs liquidatives sur OPCVM* (entreprises à l’IS)
– Plus–values nettes à court terme
– Plus–values soumises au régime des fusions
Quote–part dans les pertes subies par une société de personnes ou un G.I.E. *
Provisions et charges à payer non déductibles, antérieurement taxées, et réintégrées dans les résultats comptables de l’exercice (cf. tableau 2058–B, cadre III)
Autres plus–values imposées au taux de 19 %
Fraction des plus–values nettes à court terme de l’exercice dont l’imposition est différée*
Déduction autorisée au titre des investissements réalisés dans les collectivités d’Outre–mer*.
Majoration d’amortissement*
Déficit de l’exercice reporté en arrière (entreprises à l’IS)*
Déficits antérieurs imputés sur les résultats de l’exercice (entreprises à l’IS)*
Écarts de valeurs liquidatives sur OPCVM* (entreprises à l’IS)
Déductions diverses à détailler
sur feuillet séparé
– imposées au taux de 15 % (12,8 % pour les entreprises soumises à l’impôt sur le revenu)
– imposées au taux de 0 %
– imposées au taux de 19%
– imputées sur les moins–values nettes à long terme antérieures
– imputées sur les déficits antérieurs
Régime des sociétés mères et des filiales *
Produit net des actions et parts d’intérêts :
Quote–part des frais et charges restant imposable à
déduire des produits nets de participation
Réintégrations diverses à
détailler sur feuillet séparé DONT *
Zones d’entreprises*
(activité exonérée)
Quote–part de 12 % des
plus–values à taux zéro
bénéfice (I moins II)
déficit (II moins I)
Fraction imposable des plus-values réalisées au
cours d'exercices antérieurs*
Moins-values
nettes
à
long terme
– imposées au taux de 15 % ou de 19 %
(12,8 % pour les entreprises soumises à l’impôt sur le revenu)
– imposées au taux de 0 %
Plus-values
nettes
à
long terme
I. RÉINTÉGRATIONS
II. DÉDUCTIONS
III. RÉSULTAT FISCAL
Charges non admises en déduction du résultat fiscal
Régimes d'imposition
particuliers et
impositions différées
Mesures d'incitation Abattement sur le bénéfice
et exonérations*
{
{
TOTAL I
TOTAL II
BÉNÉFICE COMPTABLE DE L’EXERCICE
RÉSULTAT FISCAL BÉNÉFICE (ligne XN) ou DÉFICIT reportable en avant (ligne XO)
PERTE COMPTABLE DE L’EXERCICE
Résultats bénéficiaires visés
à l’article 209 B du CGI L7
Reprise d’entreprises en
difficultés (44 septies)
Entreprises nouvelles
44 sexies
L6 K3 PA
XC
Jeunes entreprises innovantes
(44 sexies A)
Pôle de compétitivité hors
CICE ( 44 undecies)
1F ØV
Sociétés investissement
immobilier cotée
(art. 208C)
Zone franche urbaine –TE
( 44 octies, octies A)
Bassin d’emploi à
redynamiser (44 duodecies)
Zone de revitalisation rurale (art. 44 quindecies)
Créance dégagée par le
report en arrière de déficit
WL Bénéfices réalisés par une société de personnes ou un GIE Quote–part
) (
)
Résultat fiscal avant imputation des déficits reportables : { XI
ZL
XN
WD
WF
RA
WI
WJ
WE
WG
RB
XX
XZ
9 Formulaire obligatoire (article 53 A du Code général des impôts) DÉTERMINATION DU RÉSULTAT FISCAL
Régimes d'imposition particuliers
et impositions différées
Cegid Group
{
Intérêts excédentaires
(art. 39–1–3 et 212 du C.G.I.)
Déficits étrangers antérieurement
déduit par les PME (art. 209C)
e
N° 2058-A
Zone de restructuration de
la défense ( 44 terdecies)
Zone franche d’activité
(44 quaterdecies)
DGFiP
2A
PC
Réintégration des charges affectées aux activités éligibles au régime de la taxation au tonnage
Résultat fiscal afférent à l’activité relevant du régime optionnel de taxation au tonnage
Dont déduction exceptionnelle
pour investissement
Déduction des produits affectés aux activités éligibles au régime de la taxation au tonnage
WA
WB
XE
XW
XY
I7
K7
I8
ZN
WN
WO
XR
WQ
Y1
Y3
WR
WS
WT
WU
WV
WH
WP
WW
XB
I6
WZ
XA
ZY
XD
XF
XH
XJ
XL
XO
XS
XG X9
Y2
Fraction des loyers à réintégrer dans le cadre
d’un crédit bail immobilier et de levée d’option
Part des loyers dispensée de réintégration
(art. 239 sexies D) ( )
Bassin urbain à dynamiser
(art 44 sexdecies) PP
4 092
279 731
4 092
283 823
283 823
283 823
31/12/2018 SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 I. SUIVI DES DÉFICITS
II. INDEMNITÉS POUR CONGÉS À PAYER, CHARGES SOCIALES ET FISCALES CORRESPONDANTES
III. PROVISIONS ET CHARGES À PAYER, NON DÉDUCTIBLES POUR L'ASSIETTE DE L'IMPÔT
Désignation de l’entreprise
CONSÉQUENCES DE LA MÉTHODE PAR COMPOSANTS (art. 237 du CGI) septies
Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
ligne WI ligne WU
Provisions pour risques et charges *
Provisions pour dépréciation *
Charges à payer
ZT
YN
Dotations de l'exercice (à détailler sur feuillet séparé)
ZW
8X
8Z
9B
ZV
8Y
9A
9C
9E
9G
9J
Reprises sur l'exercice
9D
9F
9H
TOTAUX (YN = ZV à 9S) et (YO = ZW à 9T)
à reporter au tableau 2058-A :
9L
9N
9R
9T
K4
K5
K6
YJ
YK
YO
Montant déductible correspondant aux droits acquis par les salariés pour les entreprises placées sous le régime de l’article 39–1. 1 bis Al. 1 du CGI, dotations de l’exercice e er
Indemnités pour congés à payer, charges sociales et fiscales correspondantes non déductibles pour les entreprises placées sous le régime de l’article 39–1. 1 bis Al. 2 du CGI *
Déficits restant à reporter au titre de l’exercice précédent (1)
Déficits imputés (total lignes XB et XL du tableau 2058–A)
Déficits reportables (différence K4–K5)
Déficits de l’exercice (tableau 2058 A, ligne XO)
Total des déficits restant à reporter (somme K6 + YJ)
e
9K
9M
9P
9S
(1)
*
Cette case correspond au montant porté sur la ligne YK du tableau 2058 B déposé au titre de l’exercice précédent.
Néant *
Montant de la réintégration ou de la déduction
Montant net à la
fin de l'exercice
Montant au début de l'exercice Imputations
10
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
DÉFICITS, INDEMNITÉS POUR CONGÉS À PAYER
ET PROVISIONS NON DÉDUCTIBLES
Cegid Group
N° 2058-B DGFiP
L1
86 524
4 092
4 092
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019
Voir état annexe
EFFORT CONSTRUCTION N° 2058-B
Provisions pour risques et charges
Désignation
Libellé Dotations Reprises
10 - DEFICITS INDEMNITES POUR CONGES A PAYER
ET PROVISIONS NON DEDUCTIBLES
ETAT ANNEXE à :
Cegid Group
(lignes 1 à 6)
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS (1) Ce cadre est destiné à faire apparaître l’origine et le montant des sommes distribuées ou mises en réserve au cours de l’exercice dont les résultats font l’objet de la déclaration. Il ne concerne donc pas, en principe, les résultats de cet exercice mais ceux des exercices antérieurs, qu’ils aient ou non déjà fait l’objet d’une précédente affectation. * Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032 (et dans la notice n° 2058–NOT pour le régime de groupe).
Désignation de l’entreprise
RENSEIGNEMENTS DIVERS
Prélèvements sur les réserves ORIGINES
AFFECTATIONS
DÉTAILS DES POSTES
T.V.A.
DIVERS
REGIME DE GROUPE *
AUTRES ACHATS ET CHARGES
EXTERNES
IMPÔTS ET
TAXES
ENGAGEMENTS
Report à nouveau figurant au bilan de l’exercice
antérieur à celui pour lequel la déclaration est établie
Résultat de l’exercice précédant celui pour lequel la
déclaration est établie
{ Affectations aux réserves – Réserve légale – Autres réserves
(N.B. Le total I doit nécessairement être égal au total II)
Dividendes
Autres répartitions
Report à nouveau
ØC
ØD
ØE
ØF
ZB
ZD
ZE
ZF
ZG
ZH TOTAL I TOTAL II
Exercice N :
Engagements de
crédit–bail mobilier
Engagements de crédit–bail immobilier
Effets portés à l’escompte et non échus
Sous–traitance
Personnel extérieur à l’entreprise
Rémunérations d’intermédiaires et honoraires (hors rétrocessions)
Rétrocessions d’honoraires, commissions et courtages
Autres comptes
Taxe professionnelle *, CFE, CVAE
Montant de la T.V.A. collectée
Locations, charges locatives
et de copropriété
Total du poste correspondant à la ligne FW du tableau n° 2052
Total du compte correspondant à la ligne FX du tableau n° 2052
Autres impôts, taxes et versements assimilés
Montant de la T.V.A. déductible comptabilisée au cours de l’exercice au titre des biens et services ne constituant pas des immobilisations
Montant brut des salaires *
Montant de la plus–value constatée en franchise d’impôt lors de la première option pour le régime simplifié d’imposition *
Taux d’intérêt le plus élevé servi aux associés à raison des sommes mises à la disposition de la société *
Filiales et participations: Numéro du centre de gestion agréé *
Société : résultat comme si elle
n’avait jamais été membre du groupe.
Groupe : résultat d’ensemble.
Si vous relevez du régime de groupe : indiquer 1 si société mère,
2 si société filiale
ØS
YQ
YR
YS
YT
XQ
YU
SS
YV
ST
ZJ
YW
YX
YY
YZ
ØB
9Z ) ZS
JA
JD
JJ
JL
JC
JO
JF
JK
JM
JN
JP
Plus-values à 15% Plus-values à 0%
(Liste au 2059-G
prévu par art. 38 II de l’ann. III au CGI)
Plus-values à 15%
Plus-values à 19%
Plus-values à 19%
Si oui cocher 1
Sinon 0
N° SIRET de la société mère du groupe
Imputations
Imputations
ZK
) J7 Précisez le prix de revient des biens pris en crédit–bail (
)
)
J8
ES
dont montant des loyers des biens pris
en location pour une durée > 6 mois (
dont cotisations versées aux organisations
syndicales et professionnelles (
Néant *
11
Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
N° 2058-C TABLEAU D'AFFECTATION DU RÉSULTAT ET RENSEIGNEMENTS DIVERS
Cegid Group
Plus-values à 0%
DGFiP
XP
%
ZR
JH
(dont taxe intérieure sur les produits pétroliers
Aides perçues ayant donné droit à la réduction d’impôt prévue au 4 de l’article 238 bis du CGI pour l’entreprise donatrice
Montant de l’investissement reçu qui a donné lieu à amortissement exceptionnel chez l’entreprise investisseur dans le cadre de l’article 217octies
RG
RH
385 624
28 951
43 100
39 887
765 780
1 263 344
58 980
83 951
142 931
14 923
2 025
519 085
384 009
909 770
0
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019 16 Formulaire obligatoire (article 53 A
du Code général des impôts)
DETERMINATION DES EFFECTIFS
ET DE LA VALEUR AJOUTÉE
Cegid Group
N° 2059-E DGFiP
Ventes de produits fabriqués, prestations de services et marchandises
Redevances pour concessions, brevets, licences et assimilés
Désignation de l’entreprise :
Exercice ouvert le : et clos le : Durée en nombre de mois
I Chiffre d'affaires de référence CVAE
II Autres produits à retenir pour le calcul de la valeur ajoutée
IV Valeur ajoutée produite
TOTAL 1
Plus–values de cession d’éléments d’immobilisations corporelles et incorporelles, si rattachées à une activité normale et courante
Refacturations de frais inscrites au compte de transfert de charges
TOTAL 3
TOTAL 1 + TOTAL 2 - TOTAL 3
........................................... ..............................................................
Taxes déductibles de la valeur ajoutée
Autres charges de gestion courante (hors quote–parts de résultat sur opérations faites en commun)
Charges déductibles de la valeur ajoutée afférente à la production immobilisée déclarée
Calcul de la Valeur Ajoutée
Attention, il ne doit pas être tenu compte dans les lignes ON à OS, OW et OZ des charges déductibles de la valeur ajoutée, afférente à la production immobilisée déclarée ligne OE, portées en ligne OU. (1)
Fraction déductible de la valeur ajoutée des dotations aux amortissements afférentes à des immobilisations corporelles mises à disposition dans le cadre d’une convention de location–gérance ou de crédit–bail ou encore d’une convention de location de plus de 6 mois
Moins–values de cession d’immobilisations corporelles et incorporelles si attachées à une activité normale et courante
Loyers et redevances, à l’exception de ceux afférents à des immobilisations corporelles mises à disposition dans le cadre d’une convention de location–gérance ou de crédit–bail ou encore d’une convention de location de plus de 6 mois.
Pour les entreprises de crédit, les entreprises de gestion d’instruments financiers, les entreprises d’assurance, de capitalisation et de réassurance de toute nature, cette fiche sera adaptée pour tenir compte des modalités particulières de détermination de la valeur ajoutée ressortant des plans comptables professionnels (extraits de ces rubriques à joindre).
Autres produits de gestion courante (hors quote–parts de résultat sur opérations faites en commun)
Production immobilisée à hauteur des seules charges déductibles ayant concouru à sa formation
Subventions d’exploitation reçues
Variation positive des stocks
Transferts de charges déductibles de la valeur ajoutée
Rentrées sur créances amorties lorsqu’elles se rapportent au résultat d’exploitation
Achats
Variation négative des stocks
Services extérieurs, à l’exception des loyers et des redevances
Néant *
OA
OK
OL
OT
OX
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032.
OG
Valeur ajoutée assujettie à la CVAE (à reporter sur le 1330–CVAE pour multi–établissements et sur les formulaires n° 1329–AC et 1329–DEF).
V Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises
SA
Cadre réservé au mono établissement au sens de la CVAE
MONO ÉTABLISSEMENT au sens de la CVAE
Chiffre d’affaires de référence CVAE
EV
GX
EY
HX
Période de référence
Date de cessation
GZ
HR
GY
Si vous êtes assujettis à la CVAE et un mono–établissement au sens de la CVAE (cf. notice de la déclaration n° 1330–CVAE–SD), veuillez compléter le cadre ci–dessous et la case SA, vous serez alors dispensé du dépôt de la déclaration n° 1330–CVAE–SD.
OH
OE
OF
OD
OI
XT
OM
ON
OQ
OR
OS
OZ
OW
OU
O9
OY
OJ
Effectifs au sens de la CVAE
TOTAL 2
III Charges à retenir pour le calcul de la valeur ajoutée
DECLARATION DES EFFECTIFS
Effectifs moyens du personnel YP
Effectifs affectés à l’activité artisanale
Dont apprentis
Dont handicapés
RL
YF
YG
CALCUL DE LA VALEUR AJOUTEE
Chiffre d’affaires du groupe économique (art. 223 A du CGI)
01/01/2018 31/12/2018 12
2 260 644
907
1 601 399
7 924
14 029
1 853 197
2 260 644
1 610 230
2 017 677
1 853 197
578 422
32
188 049
2 783
1 234 392
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
2019
2 260 644
32
309 864 039
X
0 1 / 0 1 / 2 0 1 8 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 DÉNOMINATION DE L’ENTREPRISE
ADRESSE (voie)
N° SIRET EXERCICE CLOS LE
N° de dépôt
CODE POSTAL VILLE
% de détention
% de détention
I – CAPITAL DÉTENU PAR LES PERSONNES MORALES :
Forme juridique
N° SIREN (si société établie en France)
Dénomination
Nb de parts ou actions % de détention
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
N° SIREN (si société établie en France)
Commune
N°
Pays
Forme juridique Dénomination
Adresse :
Commune
N°
Code Postal Pays
Code Postal
N° SIREN (si société établie en France)
N° SIREN (si société établie en France) Nb de parts ou actions
Nb de parts ou actions % de détention
Voie
Voie
Voie
Voie
Voie
Voie
Nb de parts ou actions
II – CAPITAL DÉTENU PAR LES PERSONNES PHYSIQUES :
Titre Nom patronymique
Naissance : N° Département Date
Prénom(s)
Commune
Nom marital
Adresse :
Commune
N° N°
N°
Code Postal Pays
Titre Nom patronymique
Naissance : N° Département Date
Prénom(s)
Nom marital
Adresse :
Commune Code Postal Pays
% de détention Nb de parts ou actions
% de détention Nb de parts ou actions
(2)
(2)
(1) Lorsque le nombre d’associés excède le nombre de lignes de l’imprimé, utiliser un ou plusieurs tableaux supplémentaires. Dans ce cas, il convient de numéroter chaque tableau en haut et à gauche de la case prévue à cet effet et de porter le nombre total de tableaux souscrits en bas à droite de cette même case. (2) Indiquer : M pour Monsieur, MME pour Madame ou MLE pour Mademoiselle.
Commune
Pays
Pays
Néant *
* Des explications concernant cette rubrique sont données dans la notice n° 2032
P1
P2
P3
P4
(liste des personnes ou groupements de personnes de droit ou de fait
détenant directement au moins 10 % du capital de la société ) (1)
17
Formulaire obligatoire
(article 38 de l'ann. III au CGI )
COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
Cegid Group
Nombre total d'associés ou actionnaires personnes morales de l'entreprise
Nombre total d'associés ou actionnaires personnes physiques de l'entreprise
Nombre total de parts ou d'actions correspondantes
Nombre total de parts ou d'actions correspondantes
N° 2059-F DGFiP
95 COURS DU MARECHAL JUIN
33000 BORDEAUX
2 500
31/12/2018 4 1 3 7 4 8 3 5 1 0 0 0 2 5
SA S PASS
315734202 99.80 499
3 AVENUE HOCHE
75008 PARIS FRANCE
2019
1
1
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS 10
Formulaire obligatoire (article 54 quater
du Code général des impôts)
Désignation de l’entreprise
Adresse
du
au
N° 2067
ANNÉE ou exercice RELEVÉ DE FRAIS GÉNÉRAUX
RÉMUNÉRATIONS DIRECTES OU INDIRECTES (dans l’ordre du tableau ci–dessus)
B - AUTRES FRAIS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
**
NOM, PRÉNOM ET EMPLOI OCCUPÉ ADRESSE COMPLÈTE
DÉPENSES ET CHARGES
AFFÉRENTES
Montant des
rémunérations
de toute nature
( v. notice )
6 9
10
Montant des
indemnités et
allocations
diverses
( v. notice )
Valeur des
avantages en
nature
( v. notice )
TOTAL
DES
COLONNES
1 à 4
Frais de
voyages
et de
déplacements
( v. notice )
aux véhicules
et autres biens
( v. notice )
aux immeubles
non affectés
à l'exploitation
( v. notice )
TOTAL
DES
COLONNES
5 à 8
Montant des
remboursements
de dépenses à
caractère
personnel
( v. notice )
** TOTAUX
Cadeaux de toute nature, à l’exception des objets conçus spécialement pour la publicité, et dont la valeur unitaire ne dépasse pas 69 € par bénéficiaire (toutes taxes comprises)
Frais de réception, y compris les frais de restaurant et de spectacles, qui se rattachent à la gestion de l’entreprise et dont la charge lui incombe normalement
Total
Total des dépenses Bénéfices imposables
– de l’exercice .......... (total col. 9 + total col. 10)
– de l’exercice précédent
– de l’exercice ..........
– de l’exercice précédent
À , le
Signature ,
C - ÉLÉMENTS DE RÉFÉRENCE (v. notice ) :
1 2 3 4 5 7 8
A - FRAIS ALLOUÉS DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT AUX PERSONNES LES MIEUX RÉMUNÉRÉES : v. notice
2 3 4
5
6 7 8
1
1
Les montants sont arrondis à l’unité la plus proche.
Nom et qualité du signataire
9
10
10
10
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Liberté Égalité Fraternité . .
( )
Cegid Group
Direction Générale
des Finances Publiques
BOUCHER Franck
METAYER Frédéric
GIRAUDEL Serge
HUMEAU Sylvain
PANDELE Daniel
29, rue de Mulhouse
14, rue Charles Versein
115, avenue de l'Epinette
95, cours du Maréchal Juin
354, rue Notre Dame des Monts
3300 BORDEAUX
33200 BORDEAUX
33500 LIBOURNE
33000 BORDEAUX
33260 LA TESTE DE BUCHE
Directeur
Directeur Exploitation
Régisseur patinoire
Adjoint Directeur
2 029
3 704
5 733
262 319 6 352 268 671 11 020 279 691
285 424
278 689
283 823
365 400
2018 2018
SNC SOCIETE BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
95 COURS DU MARECHAL JUIN 33000 BORDEAUX
01/01/2018
2019
31/12/2018
98 589
58 039
45 389
29 012
31 290
3 537
2 815
102 126
58 039
45 389
31 827
31 290
11 020 113 146
58 039
45 389
31 827
31 290
BORDEAUX 26/04/2019 Date tirage : Page : 1 à 16:07:03
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
2050000 Logiciels
Taux : Départ :
0000000013 Licence Deciplus
100,0
Linéaire 1 an
1 800,00 1 800,00 1 800,00
26/08/2013
Taux : Départ :
0000000028 Licence Autocad LT
100,0
Linéaire 1 an
1 160,00 1 160,00 1 160,00
03/12/2014
Taux : Départ :
0000000063 Logiciel Video Sport
33,33
Linéaire 3 ans
1 900,00 628,05 628,05 1 271,95
04/01/2018
Taux : Départ :
0000000075 Licence Conqueror P
33,33
Linéaire 3 ans
8 121,00 1 812,18 1 812,18 6 308,82
30/04/2018
Total 2050000 12 981,00 2 960,00 2 440,23 5 400,23 7 580,77
2051000 Site Web
Taux : Départ :
0000000037 Cout de SET UP du s
100,0
Linéaire 1 an
2 500,00 2 500,00 2 500,00
01/07/2015
Taux : Départ :
0000000038 Création de contenu
100,0
Linéaire 1 an
2 500,00 2 500,00 2 500,00
01/07/2015
Total 2051000 5 000,00 5 000,00 5 000,00
2150000 Matériel et outilla
Taux : Départ :
0000000002 Roulettes pour rack t
25,0
Linéaire 4 ans
2 258,96 2 258,96 2 258,96
06/03/2013
Taux : Départ :
0000000003 Rack de rangement t
25,0
Linéaire 4 ans
1 498,50 1 498,50 1 498,50
08/03/2013
Taux : Départ :
0000000007 Rack de rangement
25,0
Linéaire 4 ans
686,30 686,30 686,30
08/03/2013
Taux : Départ :
0000000016 Achat 6 Billards Win
25,0
Linéaire 4 ans
7 780,60 7 526,65 253,95 7 780,60
18/02/2014
A reporter 30 205,36 19 930,41 2 694,18 22 624,59 7 580,77 Date tirage : Page : 2 à 16:07:04
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Report 30 205,36 19 930,41 2 694,18 22 624,59 7 580,77
Taux : Départ :
0000000017 Terrain Badminton p
20,0
Linéaire 5 ans
16 000,00 12 168,89 3 200,00 15 368,89 631,11
12/03/2014
Taux : Départ :
0000000022 Autolaveuse Multiwa
25,0
Linéaire 4 ans
2 580,00 2 259,29 320,71 2 580,00
30/06/2014
Taux : Départ :
0000000029 Moteur kart Honda
25,0
Linéaire 4 ans
4 723,84 3 772,51 951,33 4 723,84
21/10/2014
Taux : Départ :
0000000039 Autolaveuse Colom
25,0
Linéaire 4 ans
10 500,00 5 053,13 2 625,00 7 678,13 2 821,87
28/01/2016
Taux : Départ :
0000000046 Summit S 220V
20,0
Linéaire 5 ans
12 000,00 493,33 2 400,00 2 893,33 9 106,67
17/10/2017
Taux : Départ :
0000000064 Palans Liftket Patinoi
25,0
Linéaire 4 ans
11 646,16 2 822,58 2 822,58 8 823,58
12/01/2018
Taux : Départ :
0000000065 Palans Liftket Patinoi
25,0
Linéaire 4 ans
4 991,20 1 209,67 1 209,67 3 781,53
12/01/2018
Taux : Départ :
0000000068 Pied de levage+struc
10,0
Linéaire 10 ans
16 178,00 1 083,03 1 083,03 15 094,97
30/04/2018
Taux : Départ :
0000000076 Laveuse sol Viper A
25,0
Linéaire 4 ans
5 300,00 776,60 776,60 4 523,40
30/05/2018
Taux : Départ :
0000000077 Autolaveuse HAKO
25,0
Linéaire 4 ans
5 600,00 742,78 742,78 4 857,22
20/06/2018
Total 2150000 101 743,56 35 717,56 16 385,65 52 103,21 49 640,35
2154100 Matériel Vidéo et
Taux : Départ :
0000000069 Cube Ecrans Led 4
20,0
Linéaire 5 ans
136 600,00 25 119,22 25 119,22 111 480,78
30/01/2018
Total 2154100 136 600,00 25 119,22 25 119,22 111 480,78
A reporter 256 324,56 43 677,56 43 945,10 87 622,66 168 701,90 Date tirage : Page : 3 à 16:07:04
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Report 256 324,56 43 677,56 43 945,10 87 622,66 168 701,90
2181000 Agencements, a
Taux : Départ :
0000000001 ALTRAD tribune
20,0
Linéaire 5 ans
3 250,00 2 974,10 275,90 3 250,00
24/05/2013
Taux : Départ :
0000000004 Tribune 996 place 21
20,0
Linéaire 5 ans
80 000,00 77 208,61 2 791,39 80 000,00
28/02/2013
Taux : Départ :
0000000012 Complément tribune
20,0
Linéaire 5 ans
1 827,60 1 469,42 358,18 1 827,60
23/12/2013
Taux : Départ :
0000000014 Etriers
20,0
Linéaire 5 ans
870,00 721,74 148,26 870,00
04/11/2013
Taux : Départ :
0000000015 Tribune démontable
20,0
Linéaire 5 ans
2 500,00 2 049,24 450,76 2 500,00
22/11/2013
Taux : Départ :
0000000030 Tour piste polyéthylè
16,66
Linéaire 6 ans
500,00 253,23 83,33 336,56 163,44
17/12/2014
Taux : Départ :
0000000031 Tour piste support lia
16,66
Linéaire 6 ans
704,00 356,88 117,33 474,21 229,79
16/12/2014
Taux : Départ :
0000000032 Tour piste protect +
16,66
Linéaire 6 ans
1 223,00 619,98 203,83 823,81 399,19
16/12/2014
Taux : Départ :
0000000033 Verres trempe 12 m
16,66
Linéaire 6 ans
6 467,94 3 278,89 1 077,99 4 356,88 2 111,06
16/12/2014
Taux : Départ :
0000000048 Filets de protection
20,0
Linéaire 5 ans
5 500,00 491,94 1 100,00 1 591,94 3 908,06
20/07/2017
Taux : Départ :
0000000049 Aménagement Loge
20,0
Linéaire 5 ans
4 912,01 245,60 982,40 1 228,00 3 684,01
01/10/2017
A reporter 364 079,11 133 347,19 51 534,47 184 881,66 179 197,45 Date tirage : Page : 4 à 16:07:04
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Report 364 079,11 133 347,19 51 534,47 184 881,66 179 197,45
Taux : Départ :
0000000051 Aménagement 40 C
20,0
Linéaire 5 ans
2 796,91 93,23 559,38 652,61 2 144,30
01/11/2017
Taux : Départ :
0000000052 Aménagement 20 C
20,0
Linéaire 5 ans
1 291,00 21,52 258,20 279,72 1 011,28
01/12/2017
Taux : Départ :
0000000053 Aménagement Loge
20,0
Linéaire 5 ans
7 889,29 262,98 1 577,86 1 840,84 6 048,45
01/11/2017
Taux : Départ :
0000000060 Lampes Lyres 16R
20,0
Linéaire 5 ans
2 901,00 498,01 498,01 2 402,99
22/02/2018
Taux : Départ :
0000000061 Lampes Lyres Robot
20,0
Linéaire 5 ans
17 696,00 3 204,94 3 204,94 14 491,06
05/02/2018
Taux : Départ :
0000000078 Cablage Ecran Led F
20,0
Linéaire 5 ans
4 128,00 282,08 282,08 3 845,92
28/08/2018
Taux : Départ :
0000000079 Cabines sanitaires PA
20,0
Linéaire 5 ans
5 451,37 572,39 572,39 4 878,98
22/06/2018
Taux : Départ :
0000000083 Aménagement Vestia
20,0
Linéaire 5 ans
10 109,35 1 027,78 1 027,78 9 081,57
28/06/2018
Taux : Départ :
0000000084 Aménagement vestia
20,0
Linéaire 5 ans
9 411,34 784,28 784,28 8 627,06
31/07/2018
Taux : Départ :
0000000085 Aménagement Vestia
20,0
Linéaire 5 ans
3 740,03 251,41 251,41 3 488,62
30/08/2018
Taux : Départ :
0000000086 Aménagement Loge
20,0
Linéaire 5 ans
5 107,75 425,65 425,65 4 682,10
31/07/2018
Taux : Départ :
0000000087 Aménagement Loge
20,0
Linéaire 5 ans
6 297,48 423,33 423,33 5 874,15
30/08/2018
A reporter 440 898,63 133 724,92 61 399,78 195 124,70 245 773,93 Date tirage : Page : 5 à 16:07:04
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Report 440 898,63 133 724,92 61 399,78 195 124,70 245 773,93
Taux : Départ :
0000000088 Aménagement Loge
20,0
Linéaire 5 ans
11 810,10 610,19 610,19 11 199,91
28/09/2018
Taux : Départ :
0000000090 Aménagement Salle
10,0
Linéaire 10 ans
15 619,30 134,50 134,50 15 484,80
30/11/2018
Taux : Départ :
0000000091 Plomberie Sanitaires
10,0
Linéaire 10 ans
15 134,91 4,20 4,20 15 130,71
31/12/2018
Taux : Départ :
0000000092 Aménagement Salle
10,0
Linéaire 10 ans
30 399,63 84,44 84,44 30 315,19
21/12/2018
Taux : Départ :
0000000093 Aménagement Salle
10,0
Linéaire 10 ans
21 787,46 60,52 60,52 21 726,94
21/12/2018
Taux : Départ :
0000000094 Aménagement Loge
20,0
Linéaire 5 ans
16 293,59 99,57 99,57 16 194,02
20/12/2018
Taux : Départ :
0000000095 Filet de Protection R
20,0
Linéaire 5 ans
2 025,40 20,25 20,25 2 005,15
13/12/2018
Taux : Départ :
0000000098 Plomberie Sanitaire
10,0
Linéaire 10 ans
2 672,25 23,01 23,01 2 649,24
30/11/2018
Total 2181000 300 316,71 90 047,36 18 491,36 108 538,72 191 777,99
2182000 Mat. de transport
Taux : Départ :
0000000036 Véhicule Hybride El
25,0
Linéaire 4 ans
39 130,00 23 641,04 9 782,50 33 423,54 5 706,46
31/07/2015
Total 2182000 39 130,00 23 641,04 9 782,50 33 423,54 5 706,46
2183000 Mat. de bureau et
Taux : Départ :
0000000006 HP 8300E CMT Core
33,33
Linéaire 3 ans
1 048,00 1 048,00 1 048,00
31/07/2013
A reporter 596 819,27 158 413,96 72 218,96 230 632,92 366 186,35 Date tirage : Page : 6 à 16:07:04
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Report 596 819,27 158 413,96 72 218,96 230 632,92 366 186,35
Taux : Départ :
0000000020 Copieur SHARP MX
33,33
Linéaire 3 ans
7 900,00 7 900,00 7 900,00
31/05/2014
Taux : Départ :
0000000021 Portable HP + station
33,33
Linéaire 3 ans
1 667,00 1 667,00 1 667,00
30/06/2014
Taux : Départ :
0000000023 Watchguard firebox
33,33
Linéaire 3 ans
559,85 559,85 559,85
16/06/2014
Taux : Départ :
0000000026 Watchguard XTM 25
33,33
Linéaire 3 ans
1 010,00 1 010,00 1 010,00
30/06/2014
Taux : Départ :
0000000027 NAS 2x2 To Synology
33,33
Linéaire 3 ans
609,00 609,00 609,00
28/11/2014
Taux : Départ :
0000000034 Watchguard Firebox
33,33
Linéaire 3 ans
870,00 824,89 45,11 870,00
27/02/2015
Taux : Départ :
0000000035 Switch Modulaire IM
33,33
Linéaire 3 ans
1 587,00 1 462,10 124,90 1 587,00
26/03/2015
Taux : Départ :
0000000040 HP Prodesk 400 Def
33,33
Linéaire 3 ans
986,00 328,67 328,67 657,34 328,66
01/01/2017
Taux : Départ :
0000000043 OptiPlex 3050 SFF
33,33
Linéaire 3 ans
1 007,18 139,89 335,73 475,62 531,56
31/07/2017
Taux : Départ :
0000000062 PC Portable Regie V
33,33
Linéaire 3 ans
2 000,00 661,11 661,11 1 338,89
04/01/2018
Taux : Départ :
0000000066 Accrochage 4 Faces
33,33
Linéaire 3 ans
5 120,00 1 602,37 1 602,37 3 517,63
23/01/2018
Taux : Départ :
0000000072 IMac 21.5 ecran Reti
33,33
Linéaire 3 ans
1 433,27 414,06 414,06 1 019,21
19/02/2018
Total 2183000 25 797,30 15 549,40 3 511,95 19 061,35 6 735,95
A reporter 621 568,57 172 915,36 75 730,91 248 646,27 372 922,30 Date tirage : Page : 7 à 16:07:04
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Report 621 568,57 172 915,36 75 730,91 248 646,27 372 922,30
2184000 Mobilier de burea
Taux : Départ :
0000000005 Mange debout pliant
16,66
Linéaire 6 ans
1 450,98 1 008,30 241,83 1 250,13 200,85
30/10/2013
Taux : Départ :
0000000009 Bar lumineux
16,66
Linéaire 6 ans
2 097,00 1 457,22 349,50 1 806,72 290,28
30/10/2013
Taux : Départ :
0000000010 Pouf couleur
16,66
Linéaire 6 ans
316,00 219,60 52,67 272,27 43,73
30/10/2013
Taux : Départ :
0000000011 Table cube lumineux
16,66
Linéaire 6 ans
210,40 146,22 35,07 181,29 29,11
30/10/2013
Taux : Départ :
0000000025 Potence ecrans galv
20,0
Linéaire 5 ans
3 800,00 2 472,11 760,00 3 232,11 567,89
30/09/2014
Taux : Départ :
0000000081 Arriere bar Portes BO
20,0
Linéaire 5 ans
6 611,00 536,23 536,23 6 074,77
05/08/2018
Total 2184000 14 485,38 5 303,45 1 975,30 7 278,75 7 206,63
Total général 636 053,95 178 218,81 77 706,21 255 925,02 380 128,93 Date tirage : Page : 1 à 16:07:05
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques
de l'exercice
Amort.
économiques
au 31/12/2018
Valeur nette
comptable
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des amortissements économiques
31/12/2018 au
Tenue de compte : EURO
Valeur
acquisition
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
2050000 Logiciels 12 981,00 2 960,00 2 440,23 5 400,23 7 580,77
2051000 Site Web 5 000,00 5 000,00 5 000,00
2150000 Matériel et outill 101 743,56 35 717,56 16 385,65 52 103,21 49 640,35
2154100 Matériel Vidéo et 136 600,00 25 119,22 25 119,22 111 480,78
2181000 Agencements, 300 316,71 90 047,36 18 491,36 108 538,72 191 777,99
2182000 Mat. de transport 39 130,00 23 641,04 9 782,50 33 423,54 5 706,46
2183000 Mat. de bureau 25 797,30 15 549,40 3 511,95 19 061,35 6 735,95
2184000 Mobilier de bure 14 485,38 5 303,45 1 975,30 7 278,75 7 206,63
Total général 636 053,95 178 218,81 77 706,21 255 925,02 380 128,93 Date tirage : Page : 1 à 16:06:37
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des immobilisations
31/12/2018 au
Qtés
Tenue de compte : EURO
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Date
acquisition
Valeur
d'acquisition
Amort.
économiques
Valeur nette
comptable
2050000 Logiciels
Mode : Taux :
0000000013 Licence Deciplus 26/08/2013 1
Linéaire 1 an 100,00%
1 800,00 1 800,00
Mode : Taux :
0000000028 Licence Autocad LT 2015 03/12/2014 1
Linéaire 1 an 100,00%
1 160,00 1 160,00
Mode : Taux :
0000000063 Logiciel Video Sport Patinoire 04/01/2018 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 900,00 628,05 1 271,95
Mode : Taux :
0000000075 Licence Conqueror Pro BO 30/04/2018 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
8 121,00 1 812,18 6 308,82
Total 2050000 12 981,00 5 400,23 7 580,77
2051000 Site Web
Mode : Taux :
0000000037 Cout de SET UP du site interne 01/07/2015 1
Linéaire 1 an 100,00%
2 500,00 2 500,00
Mode : Taux :
0000000038 Création de contenus éditoriaux 01/07/2015 1
Linéaire 1 an 100,00%
2 500,00 2 500,00
Total 2051000 5 000,00 5 000,00
2150000 Matériel et outillage
Mode : Taux :
0000000002 Roulettes pour rack tribune 06/03/2013 108
Linéaire 4 ans 25,00%
2 258,96 2 258,96
Mode : Taux :
0000000003 Rack de rangement tribune 61 08/03/2013 13
Linéaire 4 ans 25,00%
1 498,50 1 498,50
Mode : Taux :
0000000007 Rack de rangement 850x1400 08/03/2013 6
Linéaire 4 ans 25,00%
686,30 686,30
Mode : Taux :
0000000016 Achat 6 Billards Winners 18/02/2014 1
Linéaire 4 ans 25,00%
7 780,60 7 780,60
Mode : Taux :
0000000017 Terrain Badminton portable 8.1 12/03/2014 4
Linéaire 5 ans 20,00%
16 000,00 15 368,89 631,11
Mode : Taux :
0000000022 Autolaveuse Multiwash 440 P 30/06/2014 1
Linéaire 4 ans 25,00%
2 580,00 2 580,00
Mode : Taux :
0000000029 Moteur kart Honda GX200 RT2 21/10/2014 8
Linéaire 4 ans 25,00%
4 723,84 4 723,84
Mode : Taux :
0000000039 Autolaveuse Colombus ARA B 28/01/2016 1
Linéaire 4 ans 25,00%
10 500,00 7 678,13 2 821,87
Mode : Taux :
0000000046 Summit S 220V 17/10/2017 1
Linéaire 5 ans 20,00%
12 000,00 2 893,33 9 106,67
Mode : Taux :
0000000064 Palans Liftket Patinoire 12/01/2018 4
Linéaire 4 ans 25,00%
11 646,16 2 822,58 8 823,58
Mode : Taux :
0000000065 Palans Liftket Patinoire 12/01/2018 4
Linéaire 4 ans 25,00%
4 991,20 1 209,67 3 781,53
Mode : Taux :
0000000068 Pied de levage+structure 30/04/2018 1
Linéaire 10 ans 10,00%
16 178,00 1 083,03 15 094,97
Mode : Taux :
0000000076 Laveuse sol Viper AS530R PA 30/05/2018 1
Linéaire 4 ans 25,00%
5 300,00 776,60 4 523,40
Mode : Taux :
0000000077 Autolaveuse HAKO B750R ST 20/06/2018 1
Linéaire 4 ans 25,00%
5 600,00 742,78 4 857,22
Total 2150000 101 743,56 52 103,21 49 640,35
2154100 Matériel Vidéo et nouvelles technol
A reporter 119 724,56 62 503,44 57 221,12 Date tirage : Page : 2 à 16:06:38
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des immobilisations
31/12/2018 au
Qtés
Tenue de compte : EURO
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Date
acquisition
Valeur
d'acquisition
Amort.
économiques
Valeur nette
comptable
Report 119 724,56 62 503,44 57 221,12
Mode : Taux :
0000000069 Cube Ecrans Led 4 Faces 30/01/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
136 600,00 25 119,22 111 480,78
Total 2154100 136 600,00 25 119,22 111 480,78
2181000 Agencements, aménagements divers
Mode : Taux :
0000000001 ALTRAD tribune 24/05/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
3 250,00 3 250,00
Mode : Taux :
0000000004 Tribune 996 place 21 rangs 28/02/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
80 000,00 80 000,00
Mode : Taux :
0000000012 Complément tribune 23/12/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
1 827,60 1 827,60
Mode : Taux :
0000000014 Etriers 04/11/2013 6
Linéaire 5 ans 20,00%
870,00 870,00
Mode : Taux :
0000000015 Tribune démontable 22/11/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
2 500,00 2 500,00
Mode : Taux :
0000000030 Tour piste polyéthylène 17/12/2014 96
Linéaire 6 ans 16,6667%
500,00 336,56 163,44
Mode : Taux :
0000000031 Tour piste support liaison polyc 16/12/2014 45
Linéaire 6 ans 16,6667%
704,00 474,21 229,79
Mode : Taux :
0000000032 Tour piste protect + charniere vi 16/12/2014 4
Linéaire 6 ans 16,6667%
1 223,00 823,81 399,19
Mode : Taux :
0000000033 Verres trempe 12 mm tour de p 16/12/2014 9
Linéaire 6 ans 16,6667%
6 467,94 4 356,88 2 111,06
Mode : Taux :
0000000048 Filets de protection RAITA 20/07/2017 1
Linéaire 5 ans 20,00%
5 500,00 1 591,94 3 908,06
Mode : Taux :
0000000049 Aménagement Loge Mira Pati 01/10/2017 1
Linéaire 5 ans 20,00%
4 912,01 1 228,00 3 684,01
Mode : Taux :
0000000051 Aménagement 40 Casiers Bowl 01/11/2017 40
Linéaire 5 ans 20,00%
2 796,91 652,61 2 144,30
Mode : Taux :
0000000052 Aménagement 20 Casiers Bowl 01/12/2017 20
Linéaire 5 ans 20,00%
1 291,00 279,72 1 011,28
Mode : Taux :
0000000053 Aménagement Loge Synoptique 01/11/2017 1
Linéaire 5 ans 20,00%
7 889,29 1 840,84 6 048,45
Mode : Taux :
0000000060 Lampes Lyres 16R Patinoire 22/02/2018 12
Linéaire 5 ans 20,00%
2 901,00 498,01 2 402,99
Mode : Taux :
0000000061 Lampes Lyres Robotisees Pati 05/02/2018 12
Linéaire 5 ans 20,00%
17 696,00 3 204,94 14 491,06
Mode : Taux :
0000000078 Cablage Ecran Led Fibre Opti 28/08/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
4 128,00 282,08 3 845,92
Mode : Taux :
0000000079 Cabines sanitaires PA 22/06/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
5 451,37 572,39 4 878,98
Mode : Taux :
0000000083 Aménagement Vestiaire Club 28/06/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
10 109,35 1 027,78 9 081,57
Mode : Taux :
0000000084 Aménagement vestiaire Club 31/07/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
9 411,34 784,28 8 627,06
Mode : Taux :
0000000085 Aménagement Vestiaires Club 30/08/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
3 740,03 251,41 3 488,62
Mode : Taux :
0000000086 Aménagement Loges et Sanitai 31/07/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
5 107,75 425,65 4 682,10
A reporter 434 601,15 194 701,37 239 899,78 Date tirage : Page : 3 à 16:06:38
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des immobilisations
31/12/2018 au
Qtés
Tenue de compte : EURO
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Date
acquisition
Valeur
d'acquisition
Amort.
économiques
Valeur nette
comptable
Report 434 601,15 194 701,37 239 899,78
Mode : Taux :
0000000087 Aménagement Loges et Sanitai 30/08/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
6 297,48 423,33 5 874,15
Mode : Taux :
0000000088 Aménagement Loges et Sanitai 28/09/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
11 810,10 610,19 11 199,91
Mode : Taux :
0000000090 Aménagement Salle Boxe 30/11/2018 1
Linéaire 10 ans 10,00%
15 619,30 134,50 15 484,80
Mode : Taux :
0000000091 Plomberie Sanitaires Boxe 31/12/2018 1
Linéaire 10 ans 10,00%
15 134,91 4,20 15 130,71
Mode : Taux :
0000000092 Aménagement Salle Boxe 21/12/2018 1
Linéaire 10 ans 10,00%
30 399,63 84,44 30 315,19
Mode : Taux :
0000000093 Aménagement Salle Boxe 21/12/2018 1
Linéaire 10 ans 10,00%
21 787,46 60,52 21 726,94
Mode : Taux :
0000000094 Aménagement Loges et Sanitai 20/12/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
16 293,59 99,57 16 194,02
Mode : Taux :
0000000095 Filet de Protection Raita 13/12/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
2 025,40 20,25 2 005,15
Mode : Taux :
0000000098 Plomberie Sanitaire Boxe 30/11/2018 1
Linéaire 10 ans 10,00%
2 672,25 23,01 2 649,24
Total 2181000 300 316,71 108 538,72 191 777,99
2182000 Mat. de transport
Mode : Taux :
0000000036 Véhicule Hybride Electrique 31/07/2015 1
Linéaire 4 ans 25,00%
39 130,00 33 423,54 5 706,46
Total 2182000 39 130,00 33 423,54 5 706,46
2183000 Mat. de bureau et mat. informatique
Mode : Taux :
0000000006 HP 8300E CMT Core I5 4Go 31/07/2013 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 048,00 1 048,00
Mode : Taux :
0000000020 Copieur SHARP MX-3640N 31/05/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
7 900,00 7 900,00
Mode : Taux :
0000000021 Portable HP + station d'accueil 30/06/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 667,00 1 667,00
Mode : Taux :
0000000023 Watchguard firebox 16/06/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
559,85 559,85
Mode : Taux :
0000000026 Watchguard XTM 25 30/06/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 010,00 1 010,00
Mode : Taux :
0000000027 NAS 2x2 To Synology 28/11/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
609,00 609,00
Mode : Taux :
0000000034 Watchguard Firebox T10 27/02/2015 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
870,00 870,00
Mode : Taux :
0000000035 Switch Modulaire IM4tx/2fx 26/03/2015 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 587,00 1 587,00
Mode : Taux :
0000000040 HP Prodesk 400 Defis 01/01/2017 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
986,00 657,34 328,66
Mode : Taux :
0000000043 OptiPlex 3050 SFF Ordinateur 31/07/2017 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 007,18 475,62 531,56
Mode : Taux :
0000000062 PC Portable Regie Video Patin 04/01/2018 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
2 000,00 661,11 1 338,89
A reporter 615 015,30 246 629,84 368 385,46 Date tirage : Page : 4 à 16:06:39
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
21/02/2019
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des immobilisations
31/12/2018 au
Qtés
Tenue de compte : EURO
Exercice du
au
01/01/2018
31/12/2018
Date
acquisition
Valeur
d'acquisition
Amort.
économiques
Valeur nette
comptable
Report 615 015,30 246 629,84 368 385,46
Mode : Taux :
0000000066 Accrochage 4 Faces Video 23/01/2018 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
5 120,00 1 602,37 3 517,63
Mode : Taux :
0000000072 IMac 21.5 ecran Retina 19/02/2018 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 433,27 414,06 1 019,21
Total 2183000 25 797,30 19 061,35 6 735,95
2184000 Mobilier de bureaux
Mode : Taux :
0000000005 Mange debout pliant + housse - 30/10/2013 8
Linéaire 6 ans 16,6667%
1 450,98 1 250,13 200,85
Mode : Taux :
0000000009 Bar lumineux 30/10/2013 3
Linéaire 6 ans 16,6667%
2 097,00 1 806,72 290,28
Mode : Taux :
0000000010 Pouf couleur 30/10/2013 8
Linéaire 6 ans 16,6667%
316,00 272,27 43,73
Mode : Taux :
0000000011 Table cube lumineux 32x32x32 30/10/2013 2
Linéaire 6 ans 16,6667%
210,40 181,29 29,11
Mode : Taux :
0000000025 Potence ecrans galv RAL9005 30/09/2014 8
Linéaire 5 ans 20,00%
3 800,00 3 232,11 567,89
Mode : Taux :
0000000081 Arriere bar Portes BO 05/08/2018 1
Linéaire 5 ans 20,00%
6 611,00 536,23 6 074,77
Total 2184000 14 485,38 7 278,75 7 206,63
Total général 636 053,95 255 925,02 380 128,93