Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise e
unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé - 4cps magazine 10 janvier 2024 web
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé - 4cps magazine 10 janvier 2024 web)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Environnement, Mode, textile et habillement,
Le sport au coeur de la dynamique
et des valeurs communautaires
À L’INTÉRIEUR
Calendrier des
distributions des
sacs poubelles.
magazine
JANVIER
2024
n 10
www.4cps.fr
Bernay-Neuvy-en-Champagne Conlie Crissé Cures Degré Domfront-en-Champagne La Chapelle-Saint-Fray La Quinte Lavardin Le Grez Mézières-sous-Lavardin Mont-Saint-Jean Neuvillalais Neuvillette-en-Charnie Parennes Pezé-le-Robert Rouessé- Vassé Rouez Ruillé-en-Champagne Sainte-Sabine-sur-Longève Saint-Rémy-de-Sillé Saint-Symphorien Sillé-le-Guillaume Tennie
Plusieurs centaines de collégiens fréquentent
le gymnase Joël Le Theule chaque semaine Abonnez-vous à nos réseaux sociaux et restez
informé en recevant une alerte de la 4CPS en cas de
modification ou de fermeture d’un service.
Pour plus de détails, consultez : www.4cps.fr 2
édito Valérie RADOU
Présidente de la 4CPS
Adjointe au Maire de Conlie
Conseillère régionale
Nous entamons avec enthousiasme la deuxième phase de notre mandat au sein de notre communauté de communes, portant haut nos ambitions et nos projets pour renforcer l’attractivité du territoire. Pour chacune des compétences communautaires, nous investissons dans des projets fédérateurs et veillons à proposer des services de proximité pour vous accompagner et améliorer votre quotidien.
Le sport : un levier essentiel pour dynamiser notre territoire.
Avec l’ambition de favoriser l’accès au sport pour tous, la 4CPS a rénové le gymnase intercommunal Joël Le Theule, à Conlie. Cet investissement est unanimement salué comme une réussite. Parce que notre territoire s’y prête naturellement, nous souhaitons développer le tourisme sportif et promouvoir les équipements des 24 communes dans ce domaine.
Dans un contexte où la santé et la proximité avec la nature sont des préoccupations grandissantes, le tourisme sportif est un enjeu majeur pour notre territoire. Cette forme de tourisme présente l’avantage de s’exercer tout au long de l’année, et de toucher un public large et de tous horizons en fonction des disciplines et du niveau de difficulté proposé.
De surcroit, le tourisme sportif répond à un enjeu social puisque nous pouvons y associer les valeurs du sport que sont le respect, le travail d’équipe, la discipline, la loyauté, l’humilité, la fraternité, la détermination, le dépassement de soi, la volonté, la passion, l’équité ou encore l’inclusion. Des valeurs importantes à moins d’un an des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 que nous pourrons valoriser via notre label "Terre de Jeux 2024".
Valorisation du patrimoine naturel local, préservation de la nature et développement d’un tourisme de proximité sont des valeurs défendues par la 4CPS et le tourisme sportif de pleine nature.
La 4CPS, Territoire connecté.
Déjà labellisée "territoire Internet" la 4CPS poursuit ses actions sur le numérique : deux cybercentres dynamiques, communication digitale via son site internet, ses réseaux sociaux, nouveau panneau d’affichage électronique route du Mans à Saint-Rémy-de-Sillé. Après le déploiement de la fibre optique, la 4CPS s’inscrit dans la nouvelle stratégie du Département de développement de "l’internet des objets" (IOT).
Alors que nous abordons l’année 2024, riche en promesses, je vous souhaite à tous une année olympique pleine de bonheur et de réussite. Prenez soin de vous et vivez pleinement cette année exceptionnelle.
> Directrice de publication : Valérie Radou > Coordination : Vincent Hulot > Rédaction : MC’Comm > Crédit photos : MC’Comm et 4CPS, sauf mention contraire > Photo, Madame la Présidente : CAUE de la Sarthe - David Piollé > Création et réalisation : Service communication de la 4CPS - Stéphane Lefeuvre > Impression : Groupe Renard Impression > Distribution : Mediapost > Imprimé à 9 500 exemplaires.
10-31-2027
Certifié PEFC
Ce produit est issu
de forêts gérées
durablement et de
sources contrôlées.
pefc-france.org 3
SOMMAIRE
Administration générale 02
Édito : Valérie Radou, Présidente de la 4CPS,
Vie communautaire : Vidéo-protection au sein
du Pôle intercommunal.
La technologie au service du contrôle de la
consommation.
Communication & Technologies 04
Chaque jour, un CyberCentre pour vous
accueillir,
Premières portes ouvertes dans les
CyberCentres et à l’Espace Emploi,
IntraMuros : votre portail d’informations
locales évolue !
Aménagement & Mobilités 07
Faciliter les déplacements de tous les
habitants,
Un schéma des modes actifs pour renforcer le
maillage territorial,
Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) :
accompagner ensemble le développement du
territoire,
Au service des communes dans le déploiement
des énergies renouvelables.
Tourisme & Patrimoine 06
Saison touristique : Plus de 9 500 visiteurs à la
Maison du Tourisme,
Le tourisme sportif au cœur des projets,
Le tourisme au cœur de la stratégie de
développement territorial.
Économie & Emploi 14
De nouveaux terrains et bâtiments à
disposition des entreprises,
Hébergement Temporaire chez l’Habitant :
un nouveau dispositif au service des jeunes
travailleurs et des entreprises,
Partenariat avec La cravate solidaire :
un échange utile et direct,
L’Espace Emploi conforte ses liens avec
Pôle Emploi.
Environnement 18
Eau et assainissement : étude en cours,
Gestion des Milieux Aquatiques : un réseau de
rivières entièrement couvert,
Des solutions pour traiter les biodéchets,
Encourager le réemploi des objets,
Halte aux dépôts sauvages, ensemble,
préservons notre environnement !
Offrez une seconde vie à vos textiles !
Dates des reports de collecte des ordures
ménagères.
Actions sociales 22
Convention Territoriale Globale : consolider et
développer des actions pour tous,
Semaine de la petite enfance,
Deux alternantes recrutées,
Retour en images.
Culture & Sport 26
Maison de la Musique : le plein d’élèves, le plein
de nouveautés !
Interventions Musicales en milieu scolaire : un
nouvel élan,
Parents d’élèves, usagers, partenaires :
rejoignez le conseil d’établissement !
Inauguration de la réhabilitation du gymnase :
une réussite soulignée par tous,
Le gymnase Joël Le Theule flambant neuf !
Vie communautaire
Vidéo-protection au sein du Pôle intercommunal
La technologie au service
du contrôle de la consommation
Conformément au Code de la Sécurité Intérieure, une caméra de vidéo-protection a été installée dans le hall du Pôle intercommunal à Conlie. Cette mesure vise à sécuriser le poste des agents d’accueil de la communauté de communes et à prévenir les incivilités fréquentes.
Dans le même objectif de renforcer la sécurité, un nouveau standard téléphonique a été mis en place. Il permet l’enregistrement des conversations, offrant ainsi la possibilité de signaler tout interlocuteur malveillant. De plus, ce nouvel équipement intègre des fonctionnalités interactives innovantes. Ces dernières facilitent la mise en contact directe des usagers avec les services recherchés, même lorsque ceux-ci sont situés sur des sites délocalisés tels que les déchèteries ou les multi-accueils. Cette innovation technologique se traduit par un gain de temps pour les habitants et un confort accru pour les agents.
Le Conseil départemental propose aux collectivités de déployer une nouvelle
technologie qui leur permet, à partir de capteurs connectés, de collecter et de
partager des données pour, à distance, gérer les consommations énergétiques d’un
bâtiment, lancer des alertes de qualité de l’air, connaître le taux de remplissage des
conteneurs, contrôler le stationnement … Cette innovation s’appuie sur le réseau de
fibre optique déjà mis en place par le Département et nécessite la pose d’antennes et
l’installation de boitiers basse fréquence.
Le Conseil communautaire s’est montré intéressé par cette offre et a choisi, à titre
expérimental, de mettre en place deux dispositifs, l’un sur le Pôle intercommunal à
Conlie, l’autre à la Maison de la Musique à Sillé-le-Guillaume. Son objectif est d’agir
pour limiter la consommation énergétique de ses bâtiments et, ainsi, de réaliser des
économies. Communication & Technologies
4
Les élus ont saisi cette occasion pour réorganiser leurs activités autour
du numérique. Celles-ci sont, à présent, concentrées au sein des
deux CyberCentres de Conlie et Sillé-le-Guillaume, animés à temps
plein par la médiatrice numérique de la communauté de communes,
Noémie Courdouzy. Elle y propose des ateliers, dont les thématiques
correspondent aux attentes recensées, ainsi qu’un accompagnement
personnalisé.
« Désormais, chaque jour, l’un des deux CyberCentres est accessible
librement à tous les usagers », souligne Vincent Hulot, vice-président
en charge des nouvelles technologies. Celui-ci constate que ces
espaces numériques, qui sont parmi les derniers encore opérationnels
en Sarthe, attirent un public toujours plus nombreux, y compris
extérieur au territoire. « Nous avons retrouvé la fréquentation que nous
connaissions avant la crise sanitaire. À l’évidence, nous répondons à un
réel besoin. »
Chaque jour,
un CyberCentre pour vous accueillir
L’ouverture de France Services, à l’initiative de la commune de Sillé-le-Guillaume, et les animations proposées par le conseiller numérique, dont le poste est financé par le Conseil départemental, ont élargi l’offre de service numérique déjà proposée sur le territoire par la communauté de communes.
Les ateliers thématiques des CyberCentres accueillent toujours un public nombreux et fidèle
L’offre s’adapte à tous
CyberCentre de Conlie
> Accès libre :
mardi de 10h à 12h & de 14h à 17h ;
mercredi de 14h à 17h ;
jeudi de 10h à 12h & de 14h à 17h ;
> Accompagnements personnalisés(1) :
mardi de 10h à 12h & de 14h à 17h ;
mercredi de 14h à 17h ;
jeudi de 15h30 à 17h ;
> Ateliers thématiques (1) (2) :
jeudi de 10h à 11h30 ;
> Accompagnements aux démarches en
ligne : jeudi de 14h à 15h.
CyberCentre de Sillé-le-Guillaume
> Accès libre :
lundi de 10h à 12h & de 14h à 17h ;
mercredi de 10h à 12h ;
vendredi de 10h à 12h & de 14h à 17h ;
> Accompagnements personnalisés(1) :
lundi de 14h à 17h ;
mercredi de 10h à 12h ;
vendredi de 10h à 12h & de 14h à 17h ;
> Ateliers thématiques (1) (2) :
lundi de 10h à 11h30 ;
(1) Sur rendez-vous,
(2) Hors vacances scolaires. Communication & Technologies
5
Renseignements
CyberCentres de la 4CPS
Espace Emploi de la 4CPS
Mme Noémie COURDOUZY
07 56 00 79 43 ou 02 43 52 06 11
cybercentre.conlie@4cps.fr
Mme Laure RIOUL
07 56 00 75 68 ou 02 43 20 36 12
espace.emploi@4cps.fr
Premières portes ouvertes
dans les CyberCentres et à l’Espace Emploi Paroles d’usagers
Les 20 et 27 novembre 2023, des premières “portes
ouvertes“ ont été proposées dans les deux CyberCentres
et à l’Espace Emploi de la communauté de communes.
Objectif : mieux faire connaître au public toute la
diversité de l’offre numérique en place sur le territoire
communautaire. Cette initiative inédite était organisée
en partenariat avec le conseiller numérique.
« Nos équipes se sont appuyées sur un questionnaire réalisé auprès
de la population, afin d’évaluer les besoins », précise Vincent
Hulot, vice-président en charge des nouvelles technologies.
Dès la première journée, le public a répondu présent. La
médiatrice numérique, Noémie Courdouzy, a accueilli des
visiteurs qui se sont inscrits pour bénéficier des services des
CyberCentres. « Plusieurs usagers ont profité de ces journées
pour faire découvrir nos espaces numériques à leurs amis,
souligne Noémie Courdouzy. Le bouche-à-oreille est notre moyen
de communication le plus efficace ! »
Laure Rioul, animatrice de l’Espace emploi, est également
satisfaite de la curiosité que ces portes ouvertes ont suscité
auprès du public. « Ces journées nous ont, en particulier, permis
de nous rapprocher plus encore du service numérique, avec
lequel nous échangeons régulièrement et dont nous partageons
les locaux et une partie du public. »
Françoise Fourmond
Habitante de Tennie et usager du CyberCentre de Conlie
« Avec mon mari, nous venons au CyberCentre de
Conlie chaque jeudi après-midi. Nous profitons de
l’accès aux ordinateurs pour faire des recherches
pratiques, écouter de la musique, trouver des
recettes de cuisine… Je trouve toujours ce que je
veux ! Noémie Courdouzy est très disponible pour
répondre à nos interrogations. Elle nous met à l’aise
et est très pédagogue, comme Stéphane Lefeuvre
qui, auparavant, nous avait initié au fonctionnement
de l’informatique. Venir au CyberCentre nous donne
aussi l’occasion de rencontrer des amis, d’échanger
avec les autres usagers. C’est un lieu très convivial ! »
Marie Lebègue
Habitante de Conlie et fidèle des ateliers thématiques
« Dès mon installation à Conlie, il y a un an, j’ai
commencé à fréquenter le CyberCentre de Conlie,
notamment pour être plus autonome dans ma
pratique de l’informatique. Avec mon mari, je participe
quasiment à tous les ateliers que je prépare en amont.
Lorsque j’ai une problématique précise, par exemple
sur la sécurisation de mes appareils, je prends rendez-
vous avec Noémie Courdouzy qui est toujours de
bon conseil. En une année, j’ai beaucoup progressé
et cette fréquentation de l’espace numérique m’a
permis de m’intégrer dans la commune.
A l’occasion de la journée portes ouvertes, j’ai fait
découvrir le CyberCentre de Sillé-le-Guillaume à
une amie qui s’est immédiatement montrée très
intéressée, car elle a besoin d’être accompagnée. » Communication & Technologies
6
L’application IntraMuros vous donne accès à de plus en plus d’informations locales et pratiques, comme c’est désormais le cas pour les alertes publiques de la gendarmerie. En constante évolution, ce service public interactif alimenté par les acteurs locaux, intègre automatiquement les événements de l’office de tourisme, s’adapte aux chartes graphiques des communes...
Un partenariat concret
avec la gendarmerie
Le service communication de la communauté de communes
a récemment collaboré avec les forces de l’ordre locales,
notamment le commandant de la brigade de La Chapelle
Saint-Aubin, Sébastien Irr. Cette collaboration vise à former
les gendarmes à contribuer à la plateforme IntraMuros.
Grâce à cette initiative, une nouvelle fonctionnalité sera
prochainement intégrée, permettant la diffusion d’alertes
publiques, englobant des recommandations pratiques,
des conseils, et des informations cruciales en matière de
sécurité, renforçant ainsi la portée et l’utilité de la plateforme
au service de la communauté.
Le service communication de la 4CPS a formé les gendarmes de
notre territoire à la transmission d’informations par IntraMuros
Toujours plus d’informations
sur IntraMuros !
La plateforme mutualisée d’informations locales, au cœur de
l’engagement communautaire, élargit l’accès des habitants
à une mine de renseignements pratiques et administratifs
ainsi qu’à un panorama complet des animations et
événements locaux. Vincent Hulot, vice-président en
charge de la communication, la définit « en évolution
constante, conçue pour faciliter la vie des habitants et créer
du lien. » Cette vision traduit la volonté de la communauté
de communes de mettre à disposition de ses résidents un
outil dynamique et adaptatif.
Le caractère innovant d’IntraMuros se révèle dans
son aptitude à intégrer de manière automatique les
informations provenant de l’office de Tourisme, offrant ainsi
une expérience utilisateur plus enrichissante. Par ailleurs,
l’ouverture aux communes pour personnaliser l’interface
selon leur propre charte graphique témoigne de la flexibilité
et de l’adaptabilité de la plateforme. Vincent Hulot souligne
avec conviction : « IntraMuros est, avant tout, une application
interactive qui s’appuie sur des informations transmises par
les collectivités, les associations, les organismes publics. »
Pour garantir une prise en main optimale, des formations
dédiées sont organisées, impliquant activement les
élus municipaux, les bénévoles associatifs, et les agents
administratifs dans l’appropriation de cet outil novateur.
IntraMuros : votre Portail
d’informations locales évolue !
Téléchargement
Téléchargement gratuit
IntraMuros
IntraMuros
Vous pouvez obtenir l'application IntraMuros
en la téléchargeant sur l'App Store pour les
appareils iOS ou sur Google Play pour les
appareils Android. Aménagement & Mobilité
7 7
Ouverture d’une nouvelle halte-ferroviaire au Mans sur la ligne ferroviaire qui traverse le territoire, augmentation du nombre d’arrêts dans les gares de Sillé-le-Guillaume, Conlie et Domfront- en-Champagne, déploiement du transport à la demande dans toutes les communes, réflexion autour du développement des mobilités actives et partagées : les élus travaillent à optimiser et à simplifier les déplacements de chacun, tout en privilégiant les modes de transports les moins carbonés.
Faciliter les déplacements
de tous les habitants
Un nouvel élément d’attractivité territoriale
Opérationnelle depuis septembre 2023, la halte-ferroviaire Le Mans-Hôpital-
Université permet aux habitants de la Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé
de se rendre beaucoup plus rapidement au centre hospitalier, sur la zone de
l’université et, plus globalement, sur le Nord-Ouest du Mans qui concentre de
nombreux emplois et formations. Cette nouvelle desserte encourage également les
usagers à préférer le train à la voiture et, ainsi, à contribuer à la protection de notre
environnement.
« C’est une véritable opportunité, dont nous nous sommes saisis pour répondre
aux besoins de la population et renforcer l’attractivité du territoire communautaire,
affirme Patrice Guyomard, vice-président en charge de l’aménagement du territoire
et des mobilités. Nous avons, en effet, mis à profit ce nouvel aménagement pour
échanger avec le Conseil Régional et la SNCF qui ont validé l’intérêt d’augmenter la
cadence des arrêts dans nos gares. » Ainsi, après la mise en place de deux arrêts
supplémentaires par jour dans les gares de Sillé-le-Guillaume et Conlie en 2021,
4 nouveaux arrêts sur ces mêmes gares, ainsi qu’à Domfront-en-Champagne, ont
été mis en place fin 2023. « Avec nos interlocuteurs, nous avons fixé un objectif de « Avec nos interlocuteurs, nous avons fixé un objectif de
46 arrêts quotidiens à Sillé-le-Guillaume et Conlie, ainsi que 30 arrêts quotidiens à 46 arrêts quotidiens à Sillé-le-Guillaume et Conlie, ainsi que 30 arrêts quotidiens à
la gare de Domfront-en-Champagne, à l’horizon 2030 » la gare de Domfront-en-Champagne, à l’horizon 2030 », ajoute Patrice Guyomard.
Transport à la demande : une solution de proximité
pour chacun
En parallèle, la communauté de communes et le Conseil Régional préparent le
déploiement d’un service de transport à la demande, qui s’étendra à tout le territoire
d’ici 2025. « Actuellement, seulement un tiers des communes est desservi par un
dispositif de transport collectif, dont Sillé-le-Guillaume. L’enjeu est, par conséquent,
de proposer, à tous les habitants, une solution collective de proximité pour faciliter
leurs déplacements et, notamment, leur donner les moyens de se rendre dans les
gares du territoire à des horaires adaptés à leurs besoins », poursuit le vice-président.
Un schéma des modes
actifs pour renforcer le
maillage territorial
Dans la continuité du travail qu’elle
mène pour faciliter la mobilité
des habitants, la communauté de
communes élabore un schéma des
modes actifs, afin d’accompagner le
développement des déplacements
“doux“ au quotidien : marche à pied,
vélo…
« Nous voulons permettre aux
habitants de privilégier des modes
de déplacements alternatifs à
l’automobile. Nous allons, ainsi,
apporter des solutions sécurisées à
travers un maillage intercommunal et
intermodal. L’objectif est de répondre
aux attentes, tout en contribuant
à protéger notre environnement
et à créer du lien », résume Patrice
Guyomard.
La communauté de communes a
commencé par réaliser, cet automne,
une enquête en ligne. Celle-ci a
permis de recenser de précieuses
informations pour mieux cerner les
besoins. Dans cette volonté de rester
au plus près des besoins, un comité
des modes actifs, ouvert à tous les
habitants, a été créé et s’est réuni
une première fois en novembre.
En parallèle, élus et techniciens
construisent différents scénarios, dont
ils évaluent les coûts. Des propositions
devraient être présentées et
débattues en conseil communautaire
d’ici le printemps 2024. Le schéma
défini sera pris en compte dans le Plan
Local d’Urbanisme intercommunal
(PLUi), afin de mobiliser les outils qui
faciliteront sa mise en œuvre.
La halte-ferroviaire Le Mans-Hôpital-Université a été inaugurée cet automne en présence de la présidente du Conseil Régional, du président du Département, du Maire du Mans et président de Le Mans Métropole, et d’élus locaux dont la présidente de le 4CPS, Valérie Radou, et son vice-président aux mobilités, Patrice Guyomard Aménagement & Mobilité
8
La procédure d’élaboration du Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) a avancé au cours de l’année 2023, avec le lancement de plusieurs études, notamment bocagère. Ce travail s’effectue en concertation avec tous les acteurs locaux, notamment à travers des réunions publiques.
Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) :
Accompagner ensemble le développement du territoire
« Le PLUi est conçu pour encadrer les actions d’aménagement
du territoire (autorisations de construire, schéma de mobilités,
aménagement de zones d’activités, protection des sites…),
ainsi que l’élaboration des documents d’urbanisme pour les
20 années à venir, rappelle Patrice Guyomard, vice-président
en charge de l’aménagement du territoire. Il doit être
conforme aux directives du Schéma de Cohérence Territoriale
(SCoT) du Pays du Mans, auquel adhère désormais la
communauté de communes. Le SCoT trace les grandes lignes
du développement territorial : densité de l’habitat, politiques
de transport, d’accès aux soins, implantations commerciales
et industrielles… Nous participons à la révision de ce SCoT,
actuellement en cours, apportant la voix et le regard de la
communauté de communes, faisant part de nos spécificités,
dans l’intérêt du territoire. »
Un travail de longue haleine
Concernant le PLUi, un important travail de pré-zonage
a été engagé afin de commencer à définir les limites des
zones urbanisées, agricoles, naturelles, forestières, des sites
naturels à protéger, des terrains dédiés à l’activité agricole
ou économique… « Dans ce cadre, nous devons respecter les
nombreuses contraintes imposées par le code de l’urbanisme
et, en ce sens, tenir compte d’une grande diversité de
critères. C’est un travail minutieux et de longue haleine,
souligne Patrice Guyomard. Dans la même logique, nous
avons pré-identifié tous les bâtiments situés en zone agricole
ou naturelle qui pourraient faire l’objet d’un changement de
destination pour être valorisés. Cette liste sera intégrée au
PLUi et pourra permettre, par exemple, de transformer des
granges en maisons d’habitation. »
Plusieurs réunions ont été organisées en présence des acteurs
locaux, dont les agriculteurs
Participez à la concertation
Tous les documents alimentant le PLUi sont consultables sur le site internet dédié (plui.4cps.fr), ainsi que dans des classeurs mis à disposition dans le hall du Pôle intercommunal, 4 rue de Gaucher à Conlie. Chacun peut ainsi s’informer et consigner ses observations par l’intermédiaire de ces outils de communication. Aménagement & Mobilité
9
Impliquer tous les acteurs
Comme le préconise la réglementation, la
communauté de communes a également
lancé un diagnostic bocager, afin de mieux
connaître le paysage local, pour mieux
le préserver. « Après concertation, nous
avons privilégié une méthode de travail
consensuelle, impliquant tous les acteurs
concernés : agriculteurs, élus, habitants…
souligne Patrice Guyomard. Notre volonté est
de co-construire ce projet de territoire, pour
agir le plus efficacement possible en valorisant
les caractéristiques de notre bocage. »
En parallèle, élus et techniciens préparent
la rédaction du Plan d’Aménagement et
de Développement Durable (PADD) et
des Orientations d’Aménagement et de
Programmation (OAP) qui permettront de
définir concrètement les projets, les moyens
et les objectifs d’aménagement du territoire.
« Notre priorité est de proposer un document
pertinent, facile à utiliser et, surtout,
acceptable par tous, pour accompagner
ensemble le développement territorial,
conclut Patrice Guyomard. Notre objectif est
de rendre ce PLUi opérationnel d’ici la fin du
mandat. »
Votée au printemps 2023, la loi d’accélération de la production d’énergies renouvelables, dite loi APER, doit contribuer à renforcer l’indépendance énergétique de la France et à atteindre l’objectif de neutralité carbone du pays en 2050.
Au services des communes
dans le déploiement des énergies renouvelables
Le gouvernement replace les communes au cœur de la planification
des énergies renouvelables. Il les encourage à définir, en concertation
avec les habitants, les zones où pourraient être déployées les énergies
renouvelables : photovoltaïque au sol ou sur toiture, méthanisation,
chaleur renouvelable, hydraulique, éolien… Ce travail permet aux
communes, d’une part d’informer l’État de leurs préférences, d’autre part
d’orienter les porteurs de projets. Ces derniers sont fortement incités
à privilégier ces espaces : délais de procédures raccourcis, avantages
financiers… De même, les habitants vivant dans ces zones d’accélération
ne seront nullement obligés d’accueillir des énergies renouvelables sur
leurs terrains. Enfin, les communes ont également la possibilité de définir
des zones interdisant l’implantation d’énergies renouvelables.
Au regard de la complexité du travail demandé, la communauté de
communes a recruté un chargé de mission qui apporte uniquement un
appui technique aux élus locaux. Un débat a également eu lieu en conseil
communautaire, pour que chaque municipalité puisse avoir une vision
globale des plans de zonage.
« Les zonages arrêtés par les communes vont pouvoir être intégrés
au PLUi, afin de faciliter les procédures de déploiement des énergies
renouvelables sur les sites choisis par les communes, explique Patrice
Guyomard, précisant que, dès à présent, l’énergie renouvelable produite
sur le territoire de la 4CPS correspond à 34 % de l’énergie totale
consommée. Ce chiffre est l’un des meilleurs de la Région. Nous devons
poursuivre dans cette voie en saisissant les opportunités, dans le respect
des décisions communales et en préservant notre patrimoine paysager. »
Donnez
...
nous
votre avis Tourisme & Patrimoine
10
Depuis l’hiver dernier, une nouvelle dynamique a été instaurée au sein de l’Office de Tourisme de la Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé (4CPS).
Saison touristique
Plus de 9 500 visiteurs à la Maison du Tourisme
de gauche à droite : Valérie Radou, présidente de la 4CPS,
Gérard Galpin, vice-président de la 4CPS en charge du tourime,
Richard Lelong, Clémence Bertin et Fanny Haton
L’équipe en charge de cette mission stratégique
est composée de Richard Lelong, spécialisé dans le
développement touristique, et Clémence Bertin, chargée
d’accueil et référente taxe de séjour. Tous deux originaires
de la région, ils mettent leur excellente connaissance du
terrain au profit de la promotion touristique locale.
Sous la direction de Fanny Haton, responsable du
développement économique et touristique de la 4CPS,
cette équipe renforcée insuffle une nouvelle énergie et une
vision innovante à l’Office de Tourisme.
Cet été, ils ont été appuyés par deux jeunes saisonniers
habitants du territoire : Claudia et Charles. Ceux-ci, grâce à
la communauté de communes, ont connu une expérience
professionnelle enrichissante. Ils ont, avec enthousiasme,
apporté leur dynamisme et leur connaissance du territoire.
La saison touristique
Plus de 9 500 visiteurs accueillis à
la Maison du tourisme en 2023, dont
6 600 en juillet et août. Parmi eux, de
nombreux étrangers : Britanniques,
Hollandais, Allemands, Belges…
Plus de 90 000 nuitées déclarées sur
l’année (chiffres au 20 novembre 2023),
dont plus de la moitié en hébergement
de plein air
Près de 900 ventes réalisées, d’avril à
septembre, au sein de la boutique de
la Maison du Tourisme qui s’attache à
proposer de nombreux produits du
terroir (aliments, livres, produits de
soins, souvenirs…)
L’Office de Tourisme
sur les réseaux sociaux et le Web
1 416 abonnés sur Instagram
(destinationcoco)
1 953 abonnés sur Facebook
(Tourisme Champagne Conlinoise &
Pays de Sillé)
Plus de 4 500 visites sur le site internet
Destination Coco entre le 1er janvier et le
20 novembre 2023 (+ 33% par rapport
à 2022)
Quelques chiffres Tourisme & Patrimoine
11
Le Tourisme Sportif
au cœur des projets
Développer le tourisme autour du sport est l’un des axes de réflexion des élus. Dans ce but, une étude a été confiée à Richard Lelong, chargé de développement touristique au sein de l’Office de Tourisme de la 4CPS et titulaire d’un master en Management du tourisme sportif.
« Avec ses 2 forêts domaniales, son lac de 32 hectares et ses paysages verdoyants, ses stations vertes de vacances… le territoire rural et péri- urbain de la 4CPS possède les atouts pour développer une offre de sports de pleine nature. De surcroît, chaque commune dispose d’équipements sportifs diversifiés et de qualité, affirme Richard Lelong. En conséquence, la communauté de communes a tout intérêt à promouvoir un tourisme sportif qui, allié au tourisme durable, lui permettra de séduire un public plus large, qui pourra pratiquer ses disciplines favorites tout au long de l’année. »
De plus, alors que la communauté de communes vient d’être labellisée Terre de Jeux 2024, cette forme de tourisme véhicule des valeurs collectives de respect, d’inclusion…
Dès à présent, les élus ont rappelé leur volonté de valoriser les activités déjà présentes sur le territoire et, en ce sens, ont validé la proposition de promouvoir en priorité les nombreux chemins de randonnée. Ils vont éditer une carte des circuits pédestres du territoire. Le développement du cyclotourisme, du padel, du “street workout“ (entraînement de rue), du géocaching, du tourisme équestre, du “pumptrack“ ou la création d’un parcours de disc-golf constituent d’autres pistes intéressantes de travail.
4 expositions
à la Maison du Tourisme
Au cours de l’été 2023, la Maison du
Tourisme a organisé 4 expositions
consacrées à des artistes locaux, avec
la volonté de présenter à chaque fois
une discipline différente.
Le circuit de randonnée de Tennie, adapté aux personnes à mobilité réduite, a été rénové par la communauté de communes. Le traçage du parcours a été refait, tandis que les panneaux d’informations sont en cours de modification pour gagner en lisibilité et s’adapter aux évolutions du circuit. La nouvelle version de cette boucle mène du camping à la salle des fêtes communale en faisant le tour de l’étang, puis propose de refaire le chemin en sens inverse.
L’entretien du sol et des équipements traditionnels est assuré par la commune de Tennie, tandis que la 4CPS prend en charge le balisage et les équipements dédiés aux personnes à mobilité réduite.
Réfection
du circuit PMR de Tennie
Sébastien Bouisset :
Tournage d’art sur bois (Septembre)
Victor Hémery : Pilote Silléen (Juin)
Peinture, une passion familiale (Juillet)
Meghibé : un silence de plume (Août) Tourisme & Patrimoine
12
La communauté de communes a identifié le tourisme comme axe prioritaire du développement local. C’est pourquoi elle veut élaborer, en 2024, une stratégie de développement touristique à l’horizon 2028, dans le but d’attirer de nouveaux visiteurs tout au long de l’année et de fidéliser la clientèle traditionnelle. Dans cette perspective, les élus ont engagé, en 2023, trois études qui viennent alimenter leurs réflexions.
Le tourisme au cœur de la stratégie
de développement territorial
De nouveaux horizons
pour Sillé-Plage
« En premier lieu, nous avons élaboré une stratégie de
marketing territorial et un plan d’actions centrés sur Sillé
Plage, qui demeure le site touristique le plus connu et le
plus populaire de la communauté de communes, affirme
Gérard Galpin, vice-président en charge du développement
touristique. Ce travail a été mené par un cabinet professionnel,
avec la volonté d’y associer tous les prestataires de Sillé-Plage,
ainsi que nos partenaires institutionnels : Office National des
Forêts, la DREAL (Direction Régionale de l’Environnement, de
l’Aménagement et du Logement)…»
En 9 mois, plus de 25 entretiens ont été réalisés par le bureau
d’études qui, sur la base de cette enquête de terrain, a identifié
les atouts du site naturel classé, tels son accessibilité à tous
les publics, la qualité des paysages, les hébergements de
plein air…, mais aussi des axes d’améliorations concernant
les animations, l’ambiance, les hébergements de groupes, la
signalétique…
A partir de ce constat, les professionnels ont préconisé
13 actions réparties dans 5 axes de travail.
En pratique
Les axes de travail retenus par le cabinet sont les
suivants :
> animer le réseau des professionnels,
> gérer les flux et les accès au site,
> compléter et diversifier l’offre (création d’une aire de
jeux, développement des locations de vélos,..),
> commercialiser la destination, notamment vers
l’organisation de séminaires,
> renforcer la promotion de Sillé-Plage.
« Ce diagnostic a permis à tous les acteurs de prendre
pleinement conscience des enjeux. Il nous a démontré la
nécessité d’avancer dans le même sens pour renforcer
l’attractivité et la qualité du site, conquérir un nouveau public,
tout en préservant la capacité de Sillé Plage à créer du lien
entre les habitants, résume Gérard Galpin. Je remercie tout
particulièrement les sous-concessionnaires de Sillé-Plage pour
leur coopération et leur attitude constructive. Chacun a montré
son envie de travailler ensemble, de s’investir pour contribuer
au développement du site. »
Tous les acteurs de Sillé-Plage ont participé à plusieurs
ateliers de réflexions Tourisme & Patrimoine
13
Des investissements
importants dès 2024
Dès à présent, la communauté de communes a validé un
programme d’investissements qui sera réalisé en 2024.
Celui-ci inclut l’aménagement des allées à partir de la
maison du Tourisme.
Les allées de Sillé-Plage vont être rénovées dès 2024
« De plus, nous avons la confirmation que le projet de
mise en valeur du château des Deffays (connu sous le nom
d’oppidum carolingien et situé au cœur de la forêt), sur la
thématique du tourisme médiéval, sera mené à bien par la
SAS Pharamond », poursuit Gérard Galpin.
Pour sa part, l’Office National des Forêts (ONF),
gestionnaire de la forêt, s’est engagé, dès 2024, à investir
dans l’installation de plusieurs tables et bancs de pique-
nique, de barres d’étirement pour l’entretien du corps, ainsi
que des barrières pour protéger l’accès à certains sites.
« Il s’agit d’une première tranche d’aménagements que
nous réalisons, en nous appuyant sur les crédits du Conseil
départemental, précise Lucas Aubert, technicien forestier.
Nous travaillons dans le cadre d’un véritable projet partagé
avec les élus et les professionnels du site naturel classé. »
Financements
Des études subventionnées au taux maximum
> Les deux études touristiques ont bénéficié de
financements publics couvrant 80 % de leur coût.
L’étude de marketing a été financée par l’État
(FNADT), la Région et le Département, tandis que
le travail sur le patrimoine bâti a été soutenu par le
Conseil départemental et le Conseil Régional.
Valoriser le patrimoine bâti
La communauté de communes a également lancé une
étude dédiée à la valorisation touristique du patrimoine
bâti. Par cette autre initiative, les élus souhaitent mettre en
exergue l’abondante richesse patrimoniale que l’on peut
découvrir dans chacune des 24 communes de la 4CPS.
L’objectif est de faire émerger une identité de territoire et,
surtout, d'élargir le public accueilli, au-delà du périmètre
traditionnel.
Dès à présent, ce travail a permis de recenser l’ensemble
des éléments du patrimoine local, de mieux identifier
les prestataires, de mettre en évidence les sites les plus
attractifs, de formuler les enjeux et les priorités : réaliser
de nouveaux aménagements, étoffer et structurer l’offre de
services, élaborer un programme d’animations…
Dans ce cadre, le bureau d’études missionné a imaginé
quatre thématiques originales : Histoires de terres, XP’Air,
Retour aux sources et Baptême du feu. Celles-ci permettront
de se promener, à pied, en vélo ou à cheval, à travers tout le
territoire pour plonger dans son histoire et son patrimoine
industriel, allier découverte de la nature, du patrimoine et
de la pratique sportive…
Pour chaque offre, les professionnels ont édité des fiches
actions très détaillées, sur lesquelles les collectivités vont
s’appuyer pour enrichir leurs prestations.
Les fours à chanvre : trésors du patrimoine,
symboles de savoir-faire préservé
« Nous allons élaborer ensemble un véritable projet de
territoire, en nous inscrivant dans une nouvelle dynamique.
Pour atteindre nos objectifs, je sais que nous pouvons
compter sur la nouvelle équipe de l’Office de Tourisme
qui est volontaire, pleine de vitalité. Déjà, celle-ci a fait un
important travail sur la collecte de la taxe de séjour », conclut
Gérard Galpin. Ce dernier rappelle que, dès à présent, des
sites comme le château de Sillé-le-Guillaume, le Musée de la
2ème Guerre Mondiale Roger Bellon ou le conservatoire des
pivoines du château de Sourches séduisent le public. Développement économique
14
En investissant dans l’extension des zones intercommunales de Conlie et de Sillé-le-Guillaume, ainsi que dans l’aménagement du bâtiment Inter & co, la communauté de communes sera, en 2024, de nouveau en capacité d’accueillir des entreprises créatrices d’emplois, tout en accompagnant le développement d’activités déjà implantées localement.
De nouveaux terrains et bâtiments
à disposition des entreprises
Des premiers occupants
dans l’Inter & co
Au carrefour des routes d’Evron et de Parennes, le nouveau
bâtiment économique communautaire, baptisé Inter & co, est
pleinement opérationnel.
Au cours du 2ème semestre, deux premières entreprises de
services s’y sont installées : Distri Club Médical (vente et
location de matériel médical) et le cabinet d’assurances
Axa. Elles devraient être rejointes par deux autres occupants
début 2024.
« Cette structure comprend neuf cellules dont les surfaces
sont comprises entre 170 et 500 m2. Modulables, celles-ci
sont conçues pour permettre de nous adapter à la demande
et accueillir tout type d’activité commerciale, artisanale et de
production », précise Alain Horpin, vice-président en charge
du développement économique.
Le site comprend également un parking spacieux, sur lequel
a été implantée une borne de recharge pour véhicules
électriques, équipée de deux prises et accessible au public.
Deux premières entreprises de services sont
déjà installées dans l’Inter & Co
Paroles de professionnels
Deux premières entreprises de services,
Distri Club Médical et le cabinet silléen
d’assurances AXA, ont intégré Inter &
co. Leurs dirigeants témoignent de leurs
premiers mois au sein du bâtiment.
Eric Chauvière, Agent général AXA
Eric Chauvière exerce le métier d’agent d’assurances, sous
la marque AXA, depuis 31 ans à Sillé-le-Guillaume. « Je
souhaitais changer de locaux pour un espace mieux adapté,
afin d’accompagner le développement de mon cabinet et de
pouvoir accueillir la clientèle dans de meilleures conditions.
Alain Horpin, au cours d’une discussion, a attiré mon attention
sur l’Inter & co. En visitant le site, j’ai pu constater que celui-ci
répondait pleinement à mes attentes et j’ai rapidement conclu
un accord avec la communauté de communes. »
Installé depuis le 16 octobre, Eric Chauvière, dont le cabinet
compte 5 personnes, est tout à fait satisfait de son choix.
« Deux fois plus grands que les précédents, très lumineux, nos
nouveaux locaux offrent un grand confort de travail. De plus,
ils garantissent une parfaite confidentialité des échanges. Dès
à présent, les assurés ont pris l’habitude de se déplacer. Ils
apprécient ces bureaux et le parking. » Développement économique
15
L’opération, dont le budget s’élève à 425 956 €, est
subventionnée à hauteur de 106 489 € (soit 25% de
l’investissement) par l’État (Dotation d’Équipement
des Territoires Ruraux).
Plus de deux hectares viabilisés sur la
zone intercommunale de Conlie
2,3 hectares de terrains vont être viabilisés sur la zone des
4C, à Conlie, dans le prolongement du site déjà aménagé
le long de l’axe Conlie / Le Mans. « Le permis de construire
a été accepté et les travaux vont démarrer prochainement,
pour s’achever d’ici le printemps, annonce Alain Horpin. Nous
répondons à la demande de trois entreprises locales qui ont
impérativement besoin de nouveaux emplacements pour
poursuivre leur croissance et maintenir leur implantation sur
le territoire. Celles-ci occuperont 70% de la surface que nous
allons aménager en prolongeant la voirie et les réseaux. » La
communauté de communes va privilégier la mutualisation
des parkings, ainsi que la création de voies cyclables et
piétonnes pour encourager les déplacements doux et limiter
l’urbanisation des terres, conformément à la loi.
Une première extension sur la zone
intercommunale de Sillé-le-Guillaume
Le long de l’axe Sillé-le-Guillaume / Evron, la communauté
de communes va également aménager une première
tranche de 4,7 hectares de terrains accessibles par le rond-
point créé en 2023 par le Conseil départemental de la
Sarthe. Le permis d’aménager a été déposé à l’automne. Par
conséquent, le chantier sera engagé au cours du premier
semestre 2024. Le montant des travaux est évalué à
650 000 €. Il devrait être couvert aux deux tiers grâce à des
subventions accordées par l’État et par le Conseil Régional,
dans le cadre de son plan de relance.
« Nous commencerons à commercialiser les terrains dans
le courant de l’année », affirme Alain Horpin, précisant que
ceux-ci sont plus spécifiquement destinés à des entreprises
industrielles.
« Nous pourrons donc, rapidement, répondre à toutes
les demandes d’entreprises recherchant des locaux ou
des terrains, afin de favoriser la création d’emplois sur
le territoire, car c’est notre priorité. Dans ce but, nous
allons communiquer pour faire connaître notre offre, en
nous appuyant plus particulièrement sur nos réseaux
de professionnels », complète le vice-président au
développement économique.
Fabienne et Emmanuel Chiranian, dirigeants de Distri Club
Médical à Sillé-le-Guillaume
Déjà propriétaires de deux Distri Club Médical, Fabienne
et Emmanuel Chiranian ont fait le choix d’ouvrir, à Sillé-le-
Guillaume, une antenne de leur magasin d’Evron, pour élargir
leur clientèle sur les secteurs de la Champagne Conlinoise et
du Pays de Sillé, mais aussi de la périphérie mancelle. « Déjà,
nous avons élargi notre rayon d’intervention jusqu’aux portes
du Mans et notre chiffre d’affaires est en hausse constante.
Nous travaillons notamment avec le Centre de l’Arche, pôle
régional du handicap, et développons des partenariats avec
les professionnels de médecine et plusieurs associations et
structures médico-sociales du territoire. »
Proposant tout type de matériel médicalisé (fauteuils, lits,
produits pour le bien-être, accessoires de lits ou de salles de
bains…), l’entreprise s’adjoint les services d’une orthopédiste.
« La communauté de communes a su être à notre écoute. Nous
disposons de 200 m2 de surface commerciale, d’une réserve
de 70 m2 et d’une pièce de repos. C’est une belle vitrine qui
nous offre une très bonne visibilité. Les clients soulignent aussi
l’accessibilité du parking. »
Financements Développement économique
16
Depuis janvier 2023, la communauté de communes adhère à l’opération Hébergement Temporaire chez l’Habitant, pilotée par l’association Le Flore Habitat et soutenue par l’État, la Région des Pays de la Loire, le Département de la Sarthe et la Caisse d’Allocations Familiales (CAF).
Une fois par trimestre, l’Espace emploi de la communauté
de communes organise, alternativement à Conlie et
Sillé-le-Guillaume, un atelier « coup de pouce pour vos
entretiens » avec l’association La cravate solidaire.
Hébergement Temporaire chez l’Habitant
Un nouveau dispositif au service des jeunes travailleurs et des entreprises
Partenariat avec La cravate solidaire
Un échange utile et direct
« Pendant une journée, des bénévoles de La cravate solidaire,
en binôme avec des professionnels du territoire, font passer des
entretiens à des usagers en démarche d’insertion. Par une mise
en situation réelle, ils les conseillent sur leur tenue vestimentaire,
ainsi que sur les codes verbaux et non verbaux adaptés à une telle
situation », explique Laure Rioul, animatrice de l’Espace emploi.
« C’est un moment d’échange direct et utile. Mon interlocuteur m’a
donné de bons conseils pour améliorer mon attitude en entretien »,
ajoute l’une des bénéficiaires de cet atelier.
Renseignements
LE FLORE HABITAT JEUNES
23 rue Maupertuis - 72000 Le Mans
02 43 81 27 55
contact@leflore.info
www.flore-habitatjeunes.org
Les professionnels du territoire participent à ces ateliers
de coaching en image
Ce dispositif est conçu pour aider les apprentis ou étudiants
en alternance à se loger en proximité pour un prix modeste,
le temps de leur présence en entreprise, en s’appuyant sur
l’hospitalité des habitants. Il évite aux jeunes de devoir
payer deux loyers pleins en même temps.
L’objectif est aussi d’aider les entrepreneurs locaux à attirer
plus facilement des futurs salariés sur notre territoire rural,
à l’heure où le marché de l’emploi reste tendu.
L’Hébergement Temporaire chez l’Habitant s’adresse aux
jeunes ayant un projet professionnel ou de formation, âgés
de 15 à 30 ans. Le coût imposé de l’hébergement est de 15€
par nuit avec un plafond de 250 € par mois.
Déjà, en l’espace d’un an, quatre hébergeurs ont accepté de
participer à ce dispositif qui leur offre l’opportunité de créer
du lien avec des jeunes et, parfois, de rompre avec la solitude.
Le Flore est actuellement à la recherche d’hébergeurs à
Sillé-le-Guillaume pour répondre à des demandes. Développement économique
17
Le 31 janvier 2023, les élus de la communauté de communes ont renouvelé la convention qui lie la collectivité à Pôle Emploi.
L’Espace Emploi conforte ses liens
avec Pôle Emploi
Grâce à ce partenariat, l’Espace Emploi communautaire bénéficie d’un
contact direct et privilégié avec plusieurs professionnels de l’antenne
Pôle Emploi Le Mans Ouest, dans le but d’apporter aux habitants une
réponse de proximité rapide, appropriée et personnalisée.
« Je suis en lien avec quatre conseillers référents. Deux d’entre eux
m’informent et m’orientent sur les recrutements, l’un répond aux
problématiques d’indemnisation et le quatrième est dédié aux relations
avec les entreprises, résume Laure Rioul, responsable de l’Espace
Emploi de la 4CPS. Ensemble, nous organisons des “job dating“, qui
offrent aux demandeurs d’emplois l’opportunité de rencontrer en direct
des chefs d’entreprises et des agences d’intérim dans une perspective de
recrutement. » De plus, Pôle Emploi a mis à profit cette signature pour
affirmer sa volonté de proposer, tous les 2-3 mois, des ateliers “emploi“
délocalisés à Conlie et Sillé-le-Guillaume.
Rappelons que l’Espace Emploi accueille les habitants, de préférence
sur rendez-vous.
Paroles
d’usagers
Les premières «portes ouvertes» ont eu
lieu les 20 & 27 novembre dernier dans
les CyberCentres et à l’Espace Emploi
de la communauté de communes,
mettant en avant la diversité de l’offre
numérique. Cette initiative visait à
sensibiliser le public, notamment sur
les opportunités liées à l’emploi.
Témoignage de Sophie
« Depuis une dizaine d’années, au fil
de mon expérience professionnelle, je
fais régulièrement appel aux services
de l’Espace emploi. Laure Rioul connaît
notre parcours. Elle sait nous conseiller,
nous orienter, en étant à notre écoute.
Alors que toutes les procédures sont de
plus en plus informatisées, elle nous aide
à nous y retrouver et à être autonomes.
Au cours de cette journée portes
ouvertes, nous avons pu de nouveau
échanger. J’ai eu plaisir à retrouver
d’autres usagers que j’ai connus dans le
cadre d’ateliers proposés par l’Espace
Emploi. »
En pratique
> > Conlie Conlie (Pôle Intercommunal, 4 rue de Gaucher ) : (Pôle Intercommunal, 4 rue de Gaucher ) : lundi lundi & & vendredi matin vendredi matin
> > Sillé-le-Guillaume Sillé-le-Guillaume (30 rue du Docteur Touchard) : (30 rue du Docteur Touchard) : mardi mardi, , mercredi matin mercredi matin & & jeudi jeudi. .
Espace Emploi - Mme Laure RIOUL Mme Laure RIOUL
02 43 20 36 12 07 56 00 75 68
espace.emploi@4cps.fr Protection de l’environnement
18
Eau et assainissement
Étude en cours
Comme l’impose la loi, la
communauté de communes doit
prendre en charge, au plus tard
le 1er janvier 2026, la gestion et
le traitement des réseaux d’eau
et d’assainissement collectif,
actuellement sous compétence
des communes.
Sans attendre, la communauté
de communes a collecté les
informations auprès des mairies
et s’est attachée les services d’un
bureau d’études spécialisé, dont
la mission est d’aider les élus à
choisir le mode d’organisation
le plus approprié de la future
compétence. En s’appuyant
sur l’ensemble des données
techniques et financières qui lui
sont fournies par les collectivités,
ce cabinet va, en particulier,
évaluer les coûts de gestion de ces
réseaux et équipements.
Gestion des Milieux Aquatiques
Un réseau de rivières entièrement couvert
L’ensemble du réseau de rivières traversant le territoire de la Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé (4CPS) est entretenu par des syndicats mixtes, auquels adhère la communauté de communes et dont la mission est de garantir le bon état écologique des cours d’eau et d’en préserver la biodiversité.
« Dans le cadre de sa compétence obligatoire Gestion des milieux aquatiques et
prévention des inondations (Gemapi), notre communauté de communes a co-fondé le
nouveau Syndicat mixte de la Sarthe Amont (1), dont le champ d’intervention recouvre
le cours de la rivière Sarthe, entre le département de l’Orne et Le Mans, ainsi que
l’ensemble de ses affluents sur ce parcours. Créée le 1er octobre 2022, cette structure
est pleinement opérationnelle et nous permet d’agir, de manière globale, efficace et
cohérente », explique Stéphane Brunet, vice-président en charge de la Gemapi. Les
membres du nouveau syndicat ont commencé par reprendre les études existantes
pour prioriser les chantiers sur le périmètre. Ils sont accompagnés par une technicienne
recrutée dans cette perspective.
« La réalisation d’une étude hydrographique visant à protéger des inondations le
secteur de Mézières-sous-Lavardin fait partie des actions prioritaires définies par le
syndicat, poursuit Stéphane Brunet. Nous allons étudier les causes des sinistres, afin
d’arrêter un plan d’actions. Dès à présent, l’Agence de l’eau Loire-Bretagne et le Conseil
Régional des Pays de la Loire ont donné leur accord pour financer l’étude à hauteur de
80% (50% pour l’Agence de l’eau et 30% pour la Région). »
Un cadre budgétaire contraint
Au 1er janvier 2024, la communauté de communes adhère également au Syndicat
mixte Sarthe Est Aval Unifié (SMSEAU), qui entretiendra deux cours situés à Degré
et La Quinte. « Grâce à ces structures syndicales, nous assurons désormais l’entretien
de toutes les rivières du périmètre communautaire, affirme Stéphane Brunet, précisant
que le budget annuel de la communauté de communes consacré à cette compétence
est d’environ 60 000 €. Nous agissons dans le cadre de directives nationales et
européennes. Notre objectif est de respecter ces obligations tout en restant dans un
cadre budgétaire contraint ».
(1) Le syndicat mixte de la Sarthe Amont regroupe les communautés de communes de la
4CPS, Haute Sarthe Alpes Mancelles, Maine Cœur de Sarthe et Maine Saosnois, ainsi que
la communauté urbaine Le Mans Métropole. Quatre élus de la 4CPS siègent au conseil
d’administration du syndicat. Deux titulaires (Mikaël Fouchard, maire de Sainte-Sabine-
sur-Longève et Stéphane Brunet, adjoint au maire de Rouez) et deux suppléants (Killian
Trucas, maire de Mézières-sous-Lavardin et Daniel Lefèvre, maire de Mont-Saint-Jean). Protection de l’environnement
19
Des solutions pour traiter
les biodéchets
« Déjà, depuis plusieurs années, nous distribuons des
composteurs individuels aux ménages volontaires et allons
poursuivre dans cette voie, explique Eric Poisson, vice-
président en charge de la gestion des déchets. Désormais,
nous devons aller plus loin. C’est pourquoi nous avons
engagé une étude pour appréhender la problématique le
plus globalement possible et tenter de répondre à toutes les
situations. Celle-ci est financée à 70 % par l’Ademe et à 10%
par la Banque des Territoires. »
Dans une première phase, l’étude se concentre sur l’analyse du
service actuellement proposé. Un questionnaire a été diffusé
auprès de la population pour en connaître les habitudes et
déceler les attentes.
60% du contenu des poubelles est encore composé de déchets
biodégradables ou recyclables !
Une caractérisation, qui consiste à analyser le contenu de sacs
d’ordures ménagères du territoire, a également été effectuée
pour évaluer le volume de biodéchets jetés dans les poubelles.
Il apparait que les poubelles des habitants contiennent 30% de
déchets compostables et 30% d’emballages recyclables. Les
marges de progression sont donc encore prometteuses.
« Ce travail nous donnera une vision globale de la situation,
pour prendre les décisions les mieux adaptées, poursuit Eric
Poisson. Un diagnostic ciblé est également réalisé auprès des
établissements scolaires et d’autres organismes comme les
services communaux, pour travailler sur le compostage collectif
et la gestion des déchets végétaux »
En février,le bureau d’études proposera plusieurs scénarios aux
élus, qui ont prévu de prendre leur décision en avril.
Un traitement nouveau pour les tontes
en expérimentation
Sans attendre les échéances, la communauté de communes a
mis en place un nouveau dispositif pour recycler les déchets
issus des tontes. Depuis le mois d’avril, les citoyens peuvent,
en déchèterie, séparer l’herbe provenant des tontes des autres
déchets verts (branchages…) pour la déposer sur une zone
spécifique. « Cette innovation nous a permis de collecter une
centaine de tonnes de déchets de tontes qui ont été valorisés
dans un méthaniseur agricole, dont la vocation est de produire
du gaz à partir de déchets naturels, poursuit Eric Poisson. Nous
sommes encore en phase d’expérimentation, mais espérons
prolonger ce partenariat. »
Dans le même temps, la communauté de communes s’est
attelée à trouver des solutions pour valoriser les déchets
verts issus des cimetières ou produits par les espaces verts
municipaux.
Dans les déchèteries communautaires, une zone est désormais
dédiée aux déchets issus des tontes
5 ateliers citoyens pour traiter les
biodéchets
Le Pays du Mans, auquel adhère la communauté de communes,
va proposer, durant cet hiver 2024, 5 ateliers sur la thématique
du traitement des biodéchets. Ceux-ci seront ouverts à tout
public ou dédiés aux services municipaux.
La loi impose aux collectivités de proposer à tous les particuliers, en 2024, une solution pour traiter leurs biodéchets (déchets biodégradables de cuisine ou de tontes). Protection de l’environnement
20
Le service gestion des
ordures ménagères en
chiffres en 2022
18 180* habitants
* population totale en
vigueur au 1er janvier 2022
8 250 foyers
24 communes
431 km2
soit 43,6 habitants au km2
2 déchèteries
1 aire de déchets verts
63 300 passages
en déchèteries par an
66 500 kms/an
parcourus par les 2 bennes de
collectes des ordures ménagères
1 collecte
par semaine sur tout le
territoire.
8 agents
1 chef d’équipe
2 chauffeurs / 2 ripeurs
3 gardiens de déchèteries
Plus d’informations sur www.4cps.fr en tapant
le mot clé "Rapport".
Halte aux dépôts sauvages,
Ensemble, préservons notre environnement !
La communauté de communes insiste sur l’interdiction formelle de déposer
des sacs-poubelles ou des encombrants non recyclables au pied des
conteneurs de tri, et encore moins dans la nature. L’objectif est de préserver
l’environnement local en évitant la détérioration de la propreté et du processus
de tri des déchets. Il est crucial de respecter ces règles pour assurer une gestion
durable des déchets. La mise en place de sanctions vise à dissuader les actes
d’incivilité, encourageant ainsi une communauté plus responsable et engagée
dans la préservation de son cadre de vie. Ces actes d’incivilités sont passibles
d’une contravention.
230 conteneurs
70 conteneurs pour le verre
160 conteneurs pour les
emballages légers & papiers.
59 300 € de carburant
Dépenses
2 056 800 €
2 056 800 €
Recettes
1 629 000 € Redevance
427 800 € Recettes du tri
Encourager
le réemploi des objets
La communauté de communes s’est activement impliquée dans la première
semaine du réemploi en collaboration avec le Pays du Mans et Le Mans Métropole,
du 18 au 26 novembre 2023. Deux conférences ont abordé le thème du réemploi
au quotidien, assurant la promotion d’ une approche durable de la consommation.
Un café Réemploi à la recyclerie La Ressource a réuni les professionnels,
favorisant l’échange d’idées et de bonnes pratiques. Ces initiatives ont mis en
avant l’économie circulaire, soulignant l’importance de donner une seconde vie
aux objets pour réduire l’impact environnemental de la production de nouveaux
biens. En incitant la communauté à adopter des pratiques durables, la semaine du
réemploi a joué un rôle clé dans la sensibilisation pour un avenir plus écologique. Protection de l’environnement
21
Dates des reports de collecte
des ordures ménagères :
Tournées du Lundi 1er janvier 2024 (Jour de l’An)
> > Mardi 02 janvier 2024 : Mardi 02 janvier 2024 : Crissé / Mont-Saint-Jean. Crissé / Mont-Saint-Jean.
> > Mercredi 03 janvier 2024 : Mercredi 03 janvier 2024 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Lundi 1er avril 2024 (Lundi de Pâques)
> > Mardi 02 avril 2024 : Mardi 02 avril 2024 : Crissé / Mont-Saint-Jean. Crissé / Mont-Saint-Jean.
> > Mercredi 03 avril 2024 : Mercredi 03 avril 2024 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Mercredi 1er mai 2024 (Fête du travail)
> > mardi 30 avril 2024 : mardi 30 avril 2024 : La Chapelle-St-Fray La Chapelle-St-Fray (totalité) (totalité) / Ste-Sabine-sur- / Ste-Sabine-sur- Longève Longève (totalité) (totalité) / Neuvillalais / Neuvillalais (totalité) (totalité) / Conlie / Conlie (D75 – Route de Mézières) (D75 – Route de Mézières) / Domfront / Domfront (Les Bruyères et Le Meslier) (Les Bruyères et Le Meslier). .
> > jeudi 02 mai 2024 : jeudi 02 mai 2024 : Domfront Domfront (totalité, sauf Les Bruyères et Le Meslier) (totalité, sauf Les Bruyères et Le Meslier) / / Lavardin Lavardin (totalité) (totalité) / Mézières-sous-Lavardin / Mézières-sous-Lavardin (totalité) (totalité) / Cures / Cures (La grande (La grande Métairie, Les Quatres, La Motte) Métairie, Les Quatres, La Motte). .
Tournées du Mercredi 08 mai 2024 (Victoire 1945)
> > mardi 07 mai 2024 : mardi 07 mai 2024 : La Chapelle-Saint-Fray La Chapelle-Saint-Fray (totalité) (totalité) / Sainte-Sabine-sur- / Sainte-Sabine-sur- Longève Longève (totalité) (totalité) / Neuvillalais / Neuvillalais (totalité) (totalité) / Conlie / Conlie (D75 – Route de Mézières) (D75 – Route de Mézières) / Domfront-en-Champagne / Domfront-en-Champagne (totalité) (totalité) / Lavardin / Lavardin (totalité) (totalité) / Mézières-sous- / Mézières-sous- Lavardin Lavardin (totalité) (totalité) / Cures / Cures (lieux-dits : La grande Métairie / Les Quatres / (lieux-dits : La grande Métairie / Les Quatres / La Motte) La Motte). .
Tournées du Jeudi 09 mai 2024 (Ascension)
> > vendredi 10 mai : vendredi 10 mai : Rouez / Rouessé-Vassé / Le Grez / Sillé-le-Guillaume / Rouez / Rouessé-Vassé / Le Grez / Sillé-le-Guillaume / Saint-Rémy de Sillé. Saint-Rémy de Sillé.
Tournées du Lundi 20 mai 2024 (Lundi de Pentecôte)
> > Mardi 21 mai 2024 : Mardi 21 mai 2024 : Crissé / Mont-Saint-Jean. Crissé / Mont-Saint-Jean.
> > Mercredi 22 mai 2024 : Mercredi 22 mai 2024 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Lundi 24 juin 2024
> > Mardi 25 juin 2024 : Mardi 25 juin 2024 : Crissé / Mont-Saint-Jean. Crissé / Mont-Saint-Jean.
> > Mercredi 26 juin 2024 : Mercredi 26 juin 2024 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Jeudi 15 août 2024 (Assomption)
> > Mercredi 14 août 2024 : Mercredi 14 août 2024 : Rouez / Rouessé-Vassé / Le Grez. Rouez / Rouessé-Vassé / Le Grez.
> > vendredi 16 août 2024 : vendredi 16 août 2024 : Sillé-le-Guillaume / St-Rémy de Sillé. Sillé-le-Guillaume / St-Rémy de Sillé.
Tournées du Lundi 1er novembre 2024 (Armistice 1918)
> > Jeudi 31 octobre 2024 : Jeudi 31 octobre 2024 : Conlie Conlie (sauf : Route de Mézières, Val de Cures) (sauf : Route de Mézières, Val de Cures) / / Tennie Tennie (seulement : la grouas, le Ravoir, la groie grillé, Souvigné, le grand (seulement : la grouas, le Ravoir, la groie grillé, Souvigné, le grand Chevaigné, Bel Air, le petit Chevaigné) Chevaigné, Bel Air, le petit Chevaigné). .
> > Lundi 4 novembre 2024 : Lundi 4 novembre 2024 : Degré / La Quinte Degré / La Quinte (sauf : le Grand Clairay) (sauf : le Grand Clairay) / Cures / Cures (sauf la Champagne, les Clos, la grande Maiterie, les Quatres, / la motte) (sauf la Champagne, les Clos, la grande Maiterie, les Quatres, / la motte) / / Conlie Conlie (seulement : Val de Cures) (seulement : Val de Cures). .
Tournées du Lundi 11 novembre 2024 (Armistice 1918)
> > Mardi 12 novembre 2024 : Mardi 12 novembre 2024 : Crissé / Mont-Saint-Jean. Crissé / Mont-Saint-Jean.
> > Mercredi 13 novembre : Mercredi 13 novembre : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Mercredi 25 décembre 2024 (Noël)
> > mardi 24 décembre2024 : mardi 24 décembre2024 : La Chapelle-St-Fray La Chapelle-St-Fray (totalité) (totalité) / Ste-Sabine-sur- / Ste-Sabine-sur- Longève Longève (totalité) (totalité) / Neuvillalais / Neuvillalais (totalité) (totalité) / Conlie / Conlie (D75 – Route de Mézières) (D75 – Route de Mézières) / Domfront / Domfront (Les Bruyères et Le Meslier) (Les Bruyères et Le Meslier). .
> > jeudi 26 décembre 2024 : jeudi 26 décembre 2024 : Domfront Domfront (totalité, sauf Les Bruyères et Le Meslier) (totalité, sauf Les Bruyères et Le Meslier) / Lavardin / Lavardin (totalité) (totalité) / Mézières-sous-Lavardin / Mézières-sous-Lavardin (totalité) (totalité) / Cures / Cures (La grande (La grande Métairie, Les Quatres, La Motte) Métairie, Les Quatres, La Motte). .
Les poubelles doivent être sorties la veille au soir Les poubelles doivent être sorties la veille au soir du jour de collecte prévu. du jour de collecte prévu.
Leur rentrée doit intervenir après le passage du service. Leur rentrée doit intervenir après le passage du service. 21
Offrez une seconde vie
à vos textiles !
Déposez-les à un Point d’Apport Volontaire des
textiles, linge et chaussures usagés dont sont
équipées les déchèteries à Conlie et Sillé-le-
Guillaume, le parking du Super U de Saint-Rémy
de Sillé ou sur tous les autres points de dépôts
listés sur le site de l’éco-organisme en charge du
recyclage. Vos vêtements, linge de maison et
chaussures déposés ici seront majoritairement
reportés ou recyclés.
Ne jetez pas vos vêtements, linge
de maison et chaussures usagés. Ils
peuvent être recyclés. Tous les Textiles
d’habillement, Linge de maison et
Chaussures (TLC) usagés peuvent être
rapportés, quel que soit leur état, même
abîmés. Ils doivent être placés propres et
secs, les chaussures liées par paire, dans
des sacs fermés.
LE
?
SAVIEZ
-VOUS Actions sociales
22
Mardi 12 décembre 2023, la présidente de la communauté de communes, Valérie Radou, et la directrice de Caisse d’Allocations Familiales (CAF) de la Sarthe, Ymane Alihamidi-Chanfi, ont signé la nouvelle Convention Territoriale Globale (CTG).
Convention Territoriale Globale
Consolider et développer des actions pour tous
Dans ce document, fruit d’un important travail commun de
diagnostic et de réflexions, la communauté de communes et
la CAF s’engagent, pour la période 2023-2027, à déployer et
à co-financer, diverses actions dédiées à :
> la petite enfance, l’enfance et la jeunesse ;
> l’animation de la vie sociale ;
> le logement ;
> l’accès aux droits par le numérique.
De nombreux acteurs locaux se sont impliqués
dans l’élaboration de la CTG
« Les élus, acteurs locaux, partenaires et techniciens se sont
beaucoup impliqués durant toute la démarche. Ensemble,
avec le précieux soutien de la chargée de conseil et de
développement de la CAF, nous avons abouti à l’élaboration
d’un projet qui définit des objectifs partagés pertinents et
s’inscrit dans une dynamique de territoire, souligne Sonia
Moinet, vice-présidente en charge des actions sociales.
Nous souhaitons avoir une vision pluriannuelle avec une
volonté de continuer à proposer aux familles des services,
des informations, des animations et actions de proximité qui
renforcent notre attractivité territoriale. Nous confortons un
travail de réseau qui inclut tous les acteurs du territoire et
nous souhaitons faciliter l’accès à des prestations qui
répondent aux besoins des habitants et pourront évoluer au
fil du temps. »
De plus, cette Convention Territoriale Globale est signée avec
les gestionnaires des structures périscolaires déclarées à la
CAF(1) afin de bénéficier également du soutien financier de
la Caisse d’Allocations Familiales dans le cadre du dispositif
«Bonus Territoire ».
(1) Rouez, Sivos Crissé / Pezé-le-Robert, Sivos de la Champagne
Conlinoise Actions sociales
23
Du 18 au 25 mars 2023, toutes les structures communautaires dédiées à la petite enfance (multi-accueils de Conlie et Sillé-le-Guillaume, Relais Petite Enfance, Lieu d’Accueil Enfants-Parents) ont participé à la Semaine nationale de la petite enfance, dont le thème était : “Pour un quotidien qui pétille !“.
Semaine
de la petite enfance
Au programme : portes ouvertes de chaque structure d’accueil,
rencontres avec les professionnelles de la petite enfance,
accompagnement au numérique pour les assistantes maternelles,
déambulations sensorielles et musicales, éveil musical, réalisation
d’une fresque collective, participation des parents aux activités de
leurs enfants dans les structures, goûter avec les familles…
L’occasion de consolidier les liens parents / enfants
« Nos équipes ont choisi de faire vivre les espaces en réalisant une
banderole avec des mots d’enfants ou encore des portraits de chaque
agent, qui devait se définir en une phrase, ajoute Sonia Moinet. Chacune
s’est pleinement investie dans ce projet qui nous a permis de consolider
nos liens avec la communauté de parents usagers de nos services, mais
aussi de nous ouvrir à un nouveau public. »
Deux alternantes
recrutées
A la rentrée de septembre 2023, la communauté
de communes a fait le choix d’accueillir deux
étudiantes, en alternance, pour leur permettre
de suivre leurs études au sein des services de
la petite enfance. Argane prépare, en 3 ans, le
diplôme d’Éducatrice de jeunes enfants au sein
du multi accueil de Sillé-le-Guillaume et du Relais
Petite Enfance, tandis que Morgane a rejoint,
pour 18 mois, l’équipe du multi-accueil de Conlie
dans le but d’obtenir son CAP Petite Enfance.
« Notre objectif est de répondre à nos besoins de
recrutement en créant, sur le territoire, un vivier
de jeunes disposant des compétences nécessaires
pour travailler dans les métiers de la petite enfance,
qui sont des métiers en tension », explique Sonia
Moinet. « C’est, pour nous, très intéressant de
pouvoir former nos futures professionnelles »,
ajoutent Anne-Sophie Martin, directrice du multi-
accueil de Conlie et Alexandra Geslin, directrice
du multi-accueil de Sillé-le-Guillaume. « C’est une
expérience enrichissante et constructive pour les
tuteurs et les équipes qui échangent autour des
pratiques avec les apprentis, mais également un
investissement de la collectivité pour les jeunes
du territoire », souligne Sonia Moinet.
de gauche à droite, Argane, Katia Guy
& Alexandra Geslin
de gauche à droite, Anne-Sophie Martin,
Morganne & Laurine Lecourt Actions sociales
24
Retour
en images
Tout au long de l’année, les équipes des multi-accueils de Conlie et Sillé-le-Guillaume, ainsi que le Relais Petite Enfance, mettent en place, à destination des familles et des assistantes maternelles, des actions originales qui rassemblent tous les publics. Ces animations rythment la vie des services de la Petite enfance.
Une bibliothèque partagée
Le multi-accueil de Sillé-le-Guillaume a créé une bibliothèque
partagée, proposant des livres pour la jeunesse que les parents
peuvent emprunter pour échanger avec leurs enfants. Cet
équipement, a été fabriqué par des jeunes du territoire, à
l’occasion d’un chantier Argent de poche, encadré par Jérôme
Ciloy des services techniques de la 4CPS. Son financement a été
assuré par la communauté de communes et la Mutualité Sociale
Agricole, dans le cadre du programme “’Grandir en milieu rural“.
Toujours l’affluence aux jeux et rencontres
Une demi-journée par semaine, sur les sites de Conlie et Sillé-
le-Guillaume, le Relais Petite Enfance propose des temps
de jeux et rencontres destinés aux assistantes maternelles et
aux enfants qu’elles ont en garde. Ces animations favorisent
la socialisation du petit et permettent aux professionnelles
d’échanger et s’entraider.
Une visite ministérielle
pour la nouvelle Journée en famille
Pour répondre à un succès grandissant, la “Matinée en famille“
est devenue la “Journée en famille“ et s’est désormais prolongée
jusqu’en fin d’après-midi du samedi 23 septembre, au sein de
la fondation Le Grou, à Rouez. Ateliers, jeux éducatifs, espaces
sensoriels, spectacle musical et rencontres avec les associations
étaient de nouveau proposés par les services communautaires
de la petite enfance, l’Espace Afajes et la Mutualité Sociale
Agricole, autour d’un thème inédit : “Ecran en veille, sens en
éveil et si on jouait ensemble autrement“. Cette manifestation,
toujours populaire, qui rassemble de nombreux acteurs locaux,
a été marquée par la visite de la Ministre des Solidarités et des
Familles, Aurore Bergé.
Temps forts autour de la parentalité
En partenariat avec l’Espace Afajes (Centre social), le service
petite enfance de la communauté de communes a organisé
des temps forts de rencontres autour de la parentalité et, plus
particulièrement, une conférence sur le thème : ‘comment
communiquer avec bienveillance quand l’enfant s’oppose
et s’affirme“. Dix-huit parents, assistantes maternelles et
professionnelles de la petite enfance ont participé à cette soirée
animée par une formatrice en “discipline positive“. Actions sociales
25
Une journée pédagogique pour échanger
Jeudi 9 novembre, les professionnelles des deux multi-accueils
communautaire se sont retrouvées à Conlie pour leur journée
pédagogique annuelle. Une belle occasion d’échanger les
bonnes pratiques et d’apprendre à mieux se connaitre. « Nous
travaillons dans une bonne dynamique d’équipe qui nous permet
d’innover en permanence. Nous nous saisissons notamment
de tous les événements nationaux pour les décliner à l’échelle
locale, avec la volonté d’impliquer les familles et les assistantes
maternelles. Nous constatons que chacun joue le jeu ! », affirment
Alexandra Geslin et Anne-Sophie Martin, directrices des deux
structures, respectivement à Sillé-le-Guillaume et Conlie. Ce
moment de formation et d’échanges permet aux équipes de
travailler autour d’un thème afin de répondre aux besoins des
enfants et d’initier des projets au sein des espaces.
Les chantiers Argent de poche
se diversifient
Au cours de cet été et de cet automne 2023, onze communes, et
la communauté de communes ont organisé trente et un chantiers
Argent de poche. Quatre-vingt huit jeunes ont bénéficié de
ces initiatives qui leur permettent d’avoir une première expé-
rience professionnelle. Sonia Moinet souligne l’engagement
remarquable des communes, élus, techniciens et bénévoles
ainsi que la grande diversité des chantiers proposés. Quelques
jeunes ont participé à des travaux de peinture au gymnase
intercommunal, sous la supervision des services techniques de
la 4CPS. Félicitations à tous ceux qui ont contribué à ce projet !
Ces initiatives renforcent le sentiment d’appartenance à une
communauté et de responsabilité collective.
Un premier “vide dressing“
Constatant qu’il existait une demande, l’équipe du multi-accueil
de Conlie a organisé un premier “vide dressing“. Un beau
moment convivial de partage et d’échanges qui s’est achevé
par un goûter parents / enfants.
Formation aux gestes de premiers secours
Dans le cadre de ses missions, le Relais Petite Enfance a
organisé une formation aux gestes de premier secours pour les
assistantes maternelles, contribuant à leur professionnalisation.
Spectacles d’été en déambulations
Au début de l’été, les deux multi-accueils et le Relais Petite
Enfance ont organisé des spectacles autour de déambulations
sonores. Celle-ci ont fait le bonheur des enfants. Elles ont été
très appréciées des parents et des assistantes maternelles. Les
petits se sont fait entendre ! Culture & Sport
26
Pour cette nouvelle année scolaire, plus de 200 élèves(1) suivent les cours de la Maison de la Musique. Un record !
Maison de la Musique
Le plein d’élèves, le plein de nouveautés !
« Nous rencontrons notamment une forte demande sur la
classe d’âge 4/9 ans, ce qui démontre notre attractivité auprès
des plus jeunes, garants de la pérennité de l’établissement.
Nous connaissons également une forte augmentation des
effectifs des classes de chant et de formation musicale,
souligne Hugues Bombled, vice-président en charge des
équipements culturels. Ce succès est d’abord celui de nos
professeurs qui sont les moteurs de l’école. »
L’attractivité de l’établissement est encore renforcée par
des activités nouvelles proposées depuis la rentrée. En
septembre, la Maison de la Musique a notamment créé un
ensemble de percussions qui s’adresse à la fois aux adultes
et aux adolescents, débutants ou expérimentés. « Nous
surfons sur la dynamique du projet Latino, qui était le fil rouge
de la saison passée et dans lequel la classe de percussions,
dirigée par Piéric Le Teissier, s’était distinguée par son
énergie, surprenant tous les spectateurs, souligne Bruno
Michel, le directeur de la Maison de la Musique. À terme, nous
souhaitons que ce groupe puisse se produire en extérieur au
côté des autres ensembles. »
Autre innovation : le lancement d’ateliers de Musique
Assistée par Ordinateur. « Nous avons saisi l’opportunité
d’être accompagnés par un conseiller numérique du Conseil
départemental et par l’animatrice des CyberCentres de la
communauté de communes, pour organiser trois premiers
ateliers gratuits autour de cette discipline. Ceux-ci étaient
ouverts aux 8/15 ans, y compris à des jeunes qui ne sont pas
encore inscrits à la Maison de la Musique, précise Bruno Michel.
C’est une belle occasion de nous ouvrir à un nouveau public. »
Nouveaux locaux sur le secteur de Conlie
Ne pouvant plus occuper les locaux qui étaient mis à sa
disposition sur la ville de Conlie, la Maison de la Musique a
recherché un nouveau site pour accueillir les élèves du secteur
de la Champagne Conlinoise.
Depuis ce mois d’octobre, elle occupe deux salles, accessibles
et sécurisées, qui lui sont prêtées par la commune de
Mézières-sous-Lavardin, dont elle utilise également, en cas
de besoin, le point lecture. « Déjà, nous accueillons 17 élèves
en cours individuels et 17 élèves en cours collectifs, souligne
Hugues Bombled. En parallèle, une étude d’accessibilité a été
lancée dans un bâtiment de Domfront-en-Champagne, où
trois salles pourraient être mises à la disposition de la Maison
de la Musique. »
Pérenniser l’Orchestre à l’école
Élus et responsables de la Maison de la Musique rappellent leur
volonté de pérenniser le dispositif d’Orchestre à l’école en place
sur le collège de Sillé-le-Guillaume depuis plus d’une quinzaine
d’années. « Dès à présent, nous regrettons la suppression de
l’Orchestre à l’école au collègue André Pioger de Conlie, suite à
la mutation de l’enseignant qui portait le projet. Nous espérons
qu’une telle situation ne se reproduira pas à Sillé-le-Guillaume,
alors que le professeur de musique en charge de l’orchestre va
prochainement prendre sa retraite », affirme Bruno Michel.
(1) En comptant les collégiens de l’orchestre Scarron
Remise des instruments aux élèves de l’orchestre à l’école par
Valérie Radou, présidente de la 4CPS et Hugues Bombled, vice-
président aux équipements culturels Culture & Sport
27
En 2024, l’équipe de la Maison de la Musique va s’atteler à l’écriture du projet d’établissement qui définira les principaux axes de développement du service pour la période 2024 - 2029.
Interventions Musicales en milieu scolaire
Un nouvel élan
Parents d’élèves, usagers, partenaires
Rejoignez le Conseil d’établissement !
Le recrutement d’un second enseignant habilité à intervenir en milieu scolaire (dumiste), en cette rentrée de septembre, permet à la Maison de la Musique de déployer, à nouveau, pleinement son dispositif d’éveil à la musique au sein des établissements scolaires. « Nous retrouvons le rythme de 14h d’interventions par semaine proposé il y a 2 ans et que nous avions dû interrompre l’an passé », précise Bruno Michel. Tout au long de cette année scolaire, une dizaine d’écoles pourront bénéficier de ce service. Déjà, cet automne, les dumistes interviennent à Cures, Degré, Rouez, Saint-Rémy- de-Sillé et Sainte-Sabine-sur-Longève. Ils se rendront à Mont-Saint-Jean et Bernay-Neuvy-en Champagne au début de l’année, ainsi que dans trois autres écoles, suivant les demandes des enseignants.
« Pour construire ce projet, nous voulons nous appuyer sur un conseil d’établissement, qui réunisse tous les acteurs de la Maison de la Musique : enseignants, élus, partenaires, élèves, parents… C’est pourquoi, nous lançons un appel à candidatures à tous les usagers qui seraient intéressés pour rejoindre ce conseil, dont l’ambition est d’être un lieu d’expressions, de concertations, d’échanges…, affirme Bruno Michel. Ensemble, au sein de cette instance de consultation et de propositions, nous établirons un bilan des cinq années passées, définirons les objectifs et le projet d’enseignement de la Maison de la Musique pour les cinq ans à venir, puis assurerons le suivi des actions et des initiatives. Nous devrons donner l’impulsion nécessaire pour que l’école soit, plus que jamais, un lieu de vie ! »
Trois réunions sont envisagées en 2024.
Retour en images
Soirée cabaret à Domfront-en-Champagne,
avril 2023
Tournée des classes Orchestre, mai 2023
[Musiques] Latino ! à Sillé-le-Guillaume, juin 2023
Fête de la musique à Tennie, juin 2023
sur les représentations musicales organisées
par la Maison de la Musique de la 4CPS en
2023.
Participez
concertation la
...
à
à 2
Quel avenir
à imaginer pour notre école ? Jeudi 23 novembre 2023, la réhabilitation du gymnase intercommunal Joël Le Theule a été inaugurée en présence de Valérie Radou, présidente de la 4CPS et conseillère régionale, Olivier Compain, sous-préfet de Mamers, Jean-Pierre Vogel, sénateur, Julie Delpech, députée, Catherine Paineau et Joël Méténier, conseillers départementaux, ainsi que de nombreux élus de la 4CPS, des professeurs du collège André Pioger de Conlie et des représentants d’associations locales.
Inauguration de la réhabilitation du gymnase Joël Le Theule Une réussite soulignée par tous
« C’est un moment d’engagement, de
transformation et de fierté collective,
qui incarne notre projet de territoire
axé sur l’attractivité de la 4CPS. Cet
investissement stratégique affirme notre
volonté de garantir des conditions de
pratiques sportives optimales aux 300
collégiens, auxquels nous réitérons notre
indéfectible soutien, ainsi qu’à tous
les clubs qui utilisent cet équipement
(Basket Club de Conlie, Judo Club de
la Champagne Conlinoise, Tennis Club,
Twirling Baton) et participent à la vitalité
de notre territoire. A l’heure où notre
communauté de communes s’est vue
attribuer le label Terre de Jeux 2024, à
quelques mois des Jeux Olympiques
de Paris, cette rénovation est un
témoignage envers le sport et les valeurs
de persévérance, d’équité, de respect et
de transmission, de dépassement de soi,
qu’il véhicule.»
Tous les élus présents ont souligné la
réussite collective de cette réhabilitation
concrète à la fois fonctionnelle,
écologique et sécurisante, qui contribue
à réduire les inégalités sociales, à créer
du lien entre les habitants et répond aux
enjeux de santé publique.
Le sous-préfet a également rappelé
que le bâtiment est accessible aux
personnes en situation de handicap et,
par conséquent, favorise l’inclusion.
Enfin, Michel Patry, vice-président en
charge du suivi et de l’entretien des
bâtiments et des travaux, rappelle la
nécessité d’entretenir les équipements
du territoire, afin que ceux-ci continuent
à répondre aux normes et restent
accessibles à tous pour préserver la
qualité de vie des habitants.
Le gymnase Joël Le Theule a été
construit en 1984
Un gymnase
flambant neuf !
Après plusieurs mois de travaux,
le gymnase intercommunal Joël
Le Theule, à Conlie, a rouvert ses
portes au mois d’octobre.
Dès l’automne 2022, la 4CPS,
propriétaire du bâtiment, avait
installé une nouvelle chaudière plus
efficace et moins énergivore, tandis
que l’ensemble des luminaires avaient
été remplacés par des éclairages à
led, plus lumineux et, également,
moins consommateurs. En parallèle,
les services techniques de la 4CPS
avaient rénové les vestiaires et
sanitaires.
« A partir de ce printemps, nous
avons refait la toiture, en posant
des matériaux conservant beaucoup
mieux la chaleur, repeint en blanc
les plafonds et les murs, posé des
panneaux translucides et, pour
finir, rénové entièrement le sol du
gymnase en posant un revêtement
plus moderne et sécurisant », détaille
Hugues Bombled, vice-président en
charge des équipement sportifs.
C’est donc un équipement très bien
isolé, remarquablement lumineux et
confortable, qui accueille désormais,
chaque semaine, plusieurs centaines
de collégiens et de sportifs locaux
dans des conditions de pratiques
optimales.
Coût des travaux
Pour financer ce chantier, dont
le coût total est de 537 533 € HT,
la communauté de communes a
bénéficier d’aides à hauteur de
65% du montant de l’opération.
Etat
126 000 €
Région
136 000 €
Département
87 520 €
4CPS
188 033 €