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unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé - 4cps magazine 3 janvier 2019 web
Document publié le Mardi 1 janvier 2019
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé - 4cps magazine 3 janvier 2019 web)
Thèmes du document : Travail et emploi, Aménagement du territoire, Famille,
magazine
JANVIER
2019
n 3
Bernay-en-Champagne Conlie Crissé Cures Degré Domfront-en-Champagne La Chapelle-Saint-Fray La Quinte Lavardin Le Grez Mézières-sous-Lavardin Mont-Saint-Jean Neuvillalais Neuvillette-en-Charnie Neuvy-en-Champagne Parennes Pezé-le-Robert Rouessé- Vassé Rouez Ruillé-en-Champagne Sainte-Sabine-sur-Longève Saint-Rémy-de-Sillé Saint-Symphorien Sillé-le-Guillaume Tennie www.4cps.fr
Le Pôle Petite Enfance
est ouvert à Conlie
À L’INTÉRIEUR
Calendrier des
distributions des
sacs poubelles. 2
Administration générale 04
Une question à Gérard Galpin,
Portrait : Alice Queste.
Aménagement 05
L’élaboration du Plan Local d’Urbanisme
intercommunal franchit une nouvelle étape !
Tourisme 06
Deux questions à Maryvonne Renault,
La taxe de séjour est instaurée,
2018 : une bonne année
pour l’activité touristique,
Un nouvel horizon pour Sillé plage.
équipements culturels 08
Un projet ambitieux et transversal,
Une représentation à Sillé le 2 février 2019,
Un nouveau projet d’établissement
pour progresser encore,
La maison de la musique s’implante à Conlie.
Actions sociales 09
Portage de repas a domicile :
un service communautaire,
Les multi-accueils prennent
une nouvelle dimension,
À Conlie, le Pôle Petite Enfance est ouvert !
Relais Assistantes Maternelles :
deux antennes pour un service renforcé,
Une formation SST commune.
Technologies 1 3
Deux CyberCentres pour tous les âges !
Économie 14
Un premier CV Tour pour
valoriser le temps partagé,
Conseil en évolution professionnelle,
Mission locale :
La structure d’insertion pour les 16-25 ans,
L’espace numérique professionnel s’anime !
Un premier Forum des métiers
et de la formation,
Bienvenue à ...
Bientôt un nouveau bâtiment
à disposition des entreprises.
Environnement 17
Une nouvelle benne pour
le ramassage des ordures,
Les nouvelles tournées sont en place !
Dates des reports de collecte
des ordures ménagères,
Un jour pour nettoyer la planète : plus d’une
tonne de déchets collectés à Sillé Plage,
GEMAPI se met en place,
SPANC : de nouveaux contrôles,
Offrez une seconde vie à vos textiles !
Horaires de vos déchèteries,
Le tri des déchets élargi et facilité.
SOMMAIRE
Ce choix s’inscrit dans la continuité des actions communautaires conduites dans le cadre de la compétence “Petite enfance“. Il répond aussi à une volonté des élus d’harmoniser les services à l’échelle de la 4CPS, comme l’encourage la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), premier partenaire des collectivités dans le domaine de l’Enfance / Jeunesse. Cette décision fait suite à une étude préalable proposant cinq scénarios et concluant qu’il était plus judicieux de réaliser ce transfert, que de redonner cette charge aux communes.
Dans l’immédiat, cette prise de compétence n’aura aucune influence sur le service proposé aux jeunes du territoire communautaire et notamment aux 2 093 enfants âgés de 3 à 11 ans (qui représentent plus de 11 % de la population de la 4CPS) . « La Communauté de communes va, par conventions, déléguer la gestion des activités pour l’enfance et la jeunesse aux associations et aux collectivités (communes et SIVOS) qui en ont actuellement la charge. C’était déjà le cas, par exemple, pour le Centre social de Conlie sur le périmètre de la Champagne Conlinoise », explique Chantal Vallée, Directrice Générale des Services de la 4CPS.
Ce transfert a une première conséquence financière : dès 2019, l’ensemble des Accueils de Loisirs Sans Hébergement (ALSH pour les 3 / 12 ans), des accueils périscolaires du mercredi et des accueils de loisirs extra-scolaire (pour les 11 / 17 ans) de la 4CPS bénéficieront des fonds de la CAF (ce qui n’était pas le cas pour certaines structures municipales). Ces financements vont être inscrits dans le nouveau Contrat Enfance Jeunesse qui sera prochainement signé entre la Communauté de communes et la CAF.
« Dès début 2019 les élus vont étudier l’harmonisation des tarifs, qui intègreront le quotient familial, ainsi que le fonctionnement de l’ensemble des animations, dans une logique de mutualisation et d’optimisation », ajoute Chantal Vallée.
Dans le cadre de la définition des compétences facultatives d’intérêt communautaire, le Conseil communautaire a récemment voté le transfert, à la Communauté de communes (4CPS), de l’ensemble des activités dédiées à l’Enfance Jeunesse sur le territoire communautaire.
Statuts : enfance / jeunesse :
une compétence communautaire élargie
Actualités
> Directeur de publication : Joël Méténier > Contact: Chantal Vallée > Rédaction : MC’Comm > Crédit photos : MC’Comm et 4CPS, sauf mention contraire
> Création et réalisation : Service communication de la 4CPS - Stéphane Lefeuvre > Impression : Bemo Graphic > Distribution : Mediapost > Imprimé à 9 500 exemplaires
4 rue de gaucher
72240 Conlie
02 43 52 11 67
Pôle Intercommunal
30 rue du Docteur Touchard
72140 Sillé-le-Guillaume
02 43 20 11 31
Antenne administrative
contact@4cps.fr www.4cps.fr 3
édito Joël MÉTÉNIER
Président de la 4CPS
Maire de Saint-Symphorien
Comme je l’ai affirmé dans la presse :
« L’intercommunalité est très mal vécue
par une majorité de maires de notre
hexagone et mes collègues de la 4CPS
n’échappent pas à ce ressenti, même
si je m’efforce d’être un président
fédérateur et à l’écoute. » Je comprends
leur désarroi. Néanmoins, je veux
souligner que l’intercommunalité peut
être vécue positivement, comme un
moyen d’avancer tous ensemble et un
outil de développement des territoires.
La Communauté de communes nous
permet, en effet, de réaliser à plusieurs
ce que nous ne pourrions pas réussir
en restant seul. Face à l’augmentation
du coût des investissements, aux
contraintes que nous imposent les
normes nouvelles, aux responsabilités
de plus en plus nombreuses qui nous
sont déléguées, nous devons plus
que jamais être solidaires et travailler
ensemble. En tant que Président de
la Communauté de communes, mais
aussi au titre de Maire, c’est le message
que je m’efforce de faire passer :
l’intercommunalité est un allié et une
chance.
Dans cet esprit, ma priorité est de
garantir la proximité des services,
afin de préserver la vie et l’identité
de nos communes. De même, avec
mes collègues, je veille à maintenir
le dialogue et les débats dans nos
différentes instances : au sein des
commissions qui élaborent les projets,
durant les réunions du Bureau qui
propose des orientations, lors de la
Conférence des Maires qui régit les
transferts de compétences et en Conseil
communautaire où se prennent les
décisions. Notre gouvernance est, en
ce sens, la plus démocratique possible :
c’est la condition de notre réussite !
Grâce à la volonté de tous les élus et
au travail remarquable des agents
de la Communauté de communes,
qui nous font profiter de leurs
polyvalences, plusieurs dossiers ont
incontestablement avancé au cours de
ces derniers mois :
Développement économique : un
nouveau bâtiment communautaire
En matière de développement
économique, nous avons décidé
d’accroître notre offre immobilière
afin de nous donner les moyens
d’accueillir de nouvelles entreprises
par l’acquisition de l’ancien bâtiment
Intermarché, à Sillé-le-Guillaume, pour
y aménager des cellules destinées à
accueillir des entreprises.
Le déploiement de la fibre optique
s’accélère
Nous avons saisi l’opportunité, offerte
par le Conseil Départemental et Sarthe
Numérique, d’accélérer le déploiement
de la fibre optique afin que l’ensemble
du territoire soit couvert d’ici 2023. Pour
ce faire, la Communauté de communes
va augmenter les sommes allouées à cet
investissement en prenant à sa charge,
comme le demande Sarthe Numérique,
40 % des frais de travaux d’implantation
du réseau.
Sillé Plage : vers des coûts réduits
Nous travaillons aussi au
renouvellement de la convention
d’occupation du site de Sillé Plage qui
nous lie à l’Office National des Forêts
(ONF) et à l’Etat. Avec ces partenaires,
nous envisageons de réduire notre
périmètre de concession afin de réduire
les coûts d’entretien. Nous prévoyons
aussi de nouveaux aménagements pour
renforcer l’attractivité du site.
PLUi : Objectif début 2020
L’élaboration du Plan Local
d’Urbanisme intercommunal (PLUi)
continue d’avancer à bon rythme,
avec la finalisation du PADD (Projet
d’Aménagement et de Développement
Durable). Nous maintenons l’objectif
de validation du document pour début
2020.
Enfance / Jeunesse :
compétence élargie
Le Conseil communautaire a étendu la
compétence “Enfance / Jeunesse“ aux
Accueils de Loisirs Sans Hébergement,
Mercredis loisirs, accueils périscolaires,
dans la continuité de la compétence
“Petite enfance“ et dans un souci
d’harmonisation des services. Ce choix
répond aussi à la demande de la Caisse
d’Allocations Familiales (CAF) qui
ne veux plus avoir à gérer qu’un seul
Contrat Enfance / Jeunesse à l’échelle
d’un même territoire intercommunal.
Pour autant, les organisateurs actuels
des activités conserveront leurs
responsabilités et la qualité de service
sera préservée.
Dans le domaine culturel, nous avons
permis à l’école de musique, dont
nous étudions le nouveau projet
d’établissement, de s’implanter sur
Conlie pour toucher un plus large public.
Ressources Humaines : une
organisation optimisée
Nous avons également recruté une
responsable des Ressources Humaines
afin de parfaire notre organisation qui
compte désormais 63 agents de plus
en plus sollicités. Nous avons le souci
de respecter les compétences et les
attentes de chacun, tout en garantissant
la cohérence et l’harmonisation des
services.
Espace Emploi : un réseau efficace
Nous continuons de soutenir notre
Espace Emploi qui multiplie les
initiatives en direction des demandeurs
d’emploi, des salariés et des
entrepreneurs. Celui-ci a su construire
un réseau efficace et polyvalent qui
lui permet de proposer des solutions
adaptées aux différentes situations.
La démographie médicale et les
transports collectifs au coeur de
nos priorités
Le maintien d’une offre médicale
suffisante demeure l’une de nos
premières priorités à travers le soutien
aux maisons de santé pluridisciplinaire
qui consolident la présence des
médecins, des professionnels
paramédicaux et des spécialistes.
Enfin, nous restons très attentifs au
projet d’aménagement d’une halte-
ferroviaire multimodale au Centre
Hospitalier du Mans. Garantir à
tous les habitants des moyens de
transports diversifiés et adaptés
est, en effet, l’une des premières
conditions du développement local,
rural et périurbain. Cet aménagement
contribuera à favoriser les déplacements
des habitants de l’axe Sillé-Conlie-Le
Mans.
Nous devons maintenant nous tourner
résolument vers l’avenir, permettre
par nos actions un développement
harmonieux et équilibré de notre
Communauté de communes, mais
également assurer un service de qualité
envers nos concitoyens.
C’est par l’effort de tous que nous ferons
de notre territoire de la Champagne
Conlinoise et du Pays de Sillé une terre
plus accueillante où il fait bon viv re,
s’engager, entreprendre et réussir.
Bonnes fêtes de fin d’année. Administration générale
4
Pourquoi les élus de la 4CPS ont-il fait le
choix de créer un poste de responsable des
Ressources Humaines ?
La création de la Communauté de communes 4CPS,
issue de la fusion des communautés de communes
du Pays de Sillé et de la Champagne Conlinoise,
implique une nouvelle organisation qui suscite
inévitablement des inquiétudes et des interrogations
auprès des agents, comme des élus.
Notre rôle est de tout mettre en oeuvre pour que
ces restructurations soient profitables à l’ensemble
du personnel de l’intercommunalité. Dans cet esprit,
nous avons créé ce nouveau poste de responsable
des Ressources Humaines qui correspond à un vrai
besoin. Le rôle de sa titulaire, Alice Queste, est très
important pour le bon fonctionnement de notre
collectivité. Elle a pour mission première d’harmoniser
et d’optimiser les compétences de tous les agents
en tenant comptes des personnalités de chacun.
Pour ce faire, elle doit être à l’écoute, établir des
relations de confiance, proposer des perspectives,
afin d’encourager les membres du personnel à être
volontaires et à se poser les bonnes questions pour
être les acteurs de leur carrière. A moyen terme, les
métiers vont évoluer. Dans cette perspective, cette
restructuration doit donc être vécu comme une
véritable opportunité.
Aujourd’hui, nous avons fixé l’échéance des élections
de 2020 pour que l’organisation de la Communauté
de communes soit pleinement en place. Alice Queste
a la bon profil pour remplir cette mission car elle
attache beaucoup d’importance au dialogue et veut
rester proche de tous les agents.
Originaire du Pas-de-Calais, Alice Queste est titulaire d’un Master
en Management des collectivités territoriales (option Droit de la
fonction publique territoriale) obtenu à l’université de Lille 2.
« Dans le cadre de ces études, j’ai notamment eu l’opportunité
de travailler pour une Communauté de communes qui m’avait
chargée de créer des fiches de poste, explique la nouvelle agent
de la 4CPS, venue s’installer dans la région, il y a quelques années,
pour raisons familiales. Pendant 3 ans et demi, j’ai occupé un
poste de secrétaire de direction dans un syndicat d’électrification
rurale de l’Orne et j’ai souhaité évoluer professionnellement après
avoir récemment réussi le concours de rédacteur. C’est ainsi que
j’ai posé ma candidature au poste ouvert par la 4CPS. Celui-ci
correspondait en effet à mes aspirations, m’offrant l’opportunité
de développer mes connaissances, de traiter un grand nombre
de sujets différents, mais aussi de relever un challenge et,
surtout, d’avoir de nombreux échanges quotidiens avec mes
collègues. Comme je le souhaitais, je vis une expérience très riche
d’enseignements, très instructive, qui me permet d’explorer une
grande variété de domaines d’activités.»
Le poste d’Alice Queste comprend deux missions distinctes :
d’une part gérer les Ressources Humaines de la collectivité,
d’autre part seconder la Directrice Générale des Services, Chantal
Vallée, notamment dans la gestion des conseils communautaires
(rédaction des délibérations et compte-rendus) et du contrôle de
légalité.
« Les fonctions de direction des Ressources Humaines sont,
logiquement, les plus prenantes, car il y a de nombreux dispositifs
à mettre en place dans le cadre du nouvel organigramme défini
par les élus après la création de la Communauté de communes,
ajoute Alice Queste. Ma première tâche a été d’évaluer les besoins
précis de la collectivité en personnel, puis de créer et d’harmoniser
les fiches de poste. Désormais, je prépare les entretiens annuels
d’évaluation que chaque agent doit avoir avec son supérieur
hiérarchique direct. »
« J’ai, avant tout, la volonté de conseiller, d’orienter et d’aider
chaque agent dans son quotidien et dans son évolution de carrière.
Mon rôle est d’écouter et d’accompagner chaque membre du
personnel. C’est pourquoi ma porte leur est toujours ouverte »,
poursuit la responsable des Ressources Humaines.
Au 1 er juillet 2018, la Communauté de communes
(4CPS) a créé un poste de responsable des Ressources
Humaines, dans le cadre de la réorganisation des services
communautaires. Celui-ci est occupé par Alice Queste.
Portrait
Alice Queste
Une question à
Gérard Galpin
> Premier Vice-Président de la 4CPS
en charge de l’Administration générale,
> Maire de Sillé-le-Guillaume,
> Conseiller Départemental. Aménagement de l’Espace
5
Après la phase de diagnostic qui s’est achevée en début d’année, la rédaction du Plan d’Aménagement et de Développement Durable (PADD) se termine à son tour. L’élaboration du Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) entre désormais dans sa troisième étape : le zonage du territoire.
« Le PADD est un document essentiel, que l’on peut qualifier
de “clef de voûte“ du PLUi, souligne Joachim Bellessort, Vice-
Président en charge de l’aménagement de l’espace. En amont,
Il s’inspire de la synthèse et de l’analyse du diagnostic, pour
définir les grandes orientations de développement du territoire
qui se traduiront, en aval, par le règlement et les orientations
d’aménagement et de programmation. »
A l’issue d’une soixantaine de réunions, dans lesquelles se sont
investis 175 élus municipaux de la 4CPS, quatre principaux axes
de développement ont été inscrits dans ce PADD. Ce dernier
est en phase de rédaction et doit être présenté aux habitants
au cours du premier semestre 2019, à l’occasion de réunions
publiques où chacun pourra s’exprimer.
Les quatre axes retenus sont les suivants :
Cela signifie que sont envisagés des objectifs de densité
d’habitat et démographique différents selon la commune. Au
vu des évolutions et des modes de vie observés, les communes
de la 4CPS ont été réparties en quatre catégories :
> Les deux pôles majeurs : Conlie et Sillé-le-Guillaume ;
> Les communes limitrophes de ces deux pôles, tournées
vers ces communes centres ;
> Les communes à l’est du territoire, tournées vers Le Mans
et composées d’un habitat résidentiel ;
> Les communes rurales au développement plus progressif.
Renforcer la vocation touristique du territoire 3
principalement en travaillant à conforter Sillé Plage et le
tourisme rural.
Préserver l’environnement et le paysage 4
en protégeant l’identité rurale, les sites naturels et en favorisant
l’éco-construction. « Conformément aux directives de l’Etat,
nous avons pour obligations de protéger l’espace agricole et
de réduire les zones actuellement constructibles mais pas
encore construites », rappelle Gilles Fortier, l’agent de la
Communauté de communes en charge de l’élaboration du PLUi.
« En parallèle, avant même que le PADD soit validé d’ici
3 à 4 mois, la phase de délimitation des zones urbaines,
agricoles, naturelles et forestières a été lancée. Dans cette
optique, Gilles Fortier se déplace dans chaque commune
pour rencontrer les élus et définir les périmètres à urbaniser,
poursuit Joachim Bellessort. Ce travail va se poursuivre durant
tout l’hiver. Notre objectif reste inchangé : le PLUi devra être
approuvé avant la fin du mandat, début 2020. »
Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi)
L’élaboration du PLUi franchit une nouvelle étape !
Vous pouvez consulter les documents et les
informations concernant le PLUi, obtenir les dates de
réunions publiques sur le site Internet qui lui est dédié :
> www.plui.4cps.fr
Un site internet pour le PLUi
Mettre en place une stratégie de
développement différenciée du territoire 1
Mettre en place une politique économique
ambitieuse en s’appuyant sur les ZA 2
en considérant la ligne de chemin de fer comme l’axe moteur
du territoire. Tourisme
6
Depuis le 1 er avril 2017, la Taxe de séjour est en place
sur l’ensemble de la 4CPS. Désormais, chaque touriste
doit s’acquitter de cette contribution, qui demeure
très modeste, auprès des hébergeurs du territoire
chez lesquels il est logé. Les sommes collectées par la
Communauté de communes seront, comme le veut la loi,
directement reversées à l’Office de Tourisme de la 4CPS
afin de participer au financement de ses actions et, par
conséquent, de favoriser le développement touristique
local.
« Aujourd’hui, la taxe de séjour est instaurée sur la majeure
partie du pays, dans un cadre bien défini par la loi. Elle
répond à la volonté des pouvoirs publics d’encourager
le développement du tourisme à l’échelle des régions,
explique Paul Melot, Vice-Président de la Communauté
de communes en charge du Tourisme. La décision du
Conseil communautaire de la 4CPS s’inscrit, ainsi, dans
la dynamique touristique que nous avons lancée depuis
le début du mandat. Elle est conçue comme un levier
de développement pour renforcer la qualité des services
et des équipements. De surcroît, elle ne coûte rien aux
contribuables du territoire. »
La taxe de séjour
est instaurée
Pouvez-vous nous présenter en quelques mots le
camping de la Forêt ?
Situé en lisière de forêt et tout proche de Sillé-Plage, le
camping « trois étoiles » s’étend sur 4,5 hectares et compte
aujourd’hui 143 emplacements « en dur » (dont 23 locatifs,
roulottes ou mobil-home).
Gérée par l’intercommunalité, l’infrastructure est ouverte
du 1 er avril au 31 octobre et emploie au total 6 personnes (2) .
Les prestations d’hébergement et d’animation que nous
proposons sont complémentaires des autres activités
(randonnée, baignade…) et services (restauration, divers
loisirs…) présents à proximité.
Comment jugez-vous la saison 2018 qui vient de se
terminer ?
Grâce aux conditions climatiques favorables, cette année
fut excellente avec une augmentation des nuitées de 11,4%
et une progression des séjours de 6,5 % par rapport à
2017 ; ce qui correspond à près de 10 000 nuitées pour
plus de 1 900 séjours. Ces bons chiffres s’inscrivent dans
la lignée des années précédentes. Nos deux nouveautés
2018, le foodtruck sur place et la présence d’un animateur
à l’intérieur du camping, ont été particulièrement
appréciées.
RÉGISSEUSE DU FLOWER (1) CAMPING DE LA
FORÊT À SILLÉ-LE-GUILLAUME
Deux questions à
Maryvonne Renault
Un site d’accueil moderne et chaleureux
Des chalets pour un confort optimal
La roulotte : un hébergement original
(1) Flower Campings est une chaîne de campings indépendants
en France,
(2) 3 personnes à l’accueil, 2 personnes à l’entretien des
infrastructures, 1 agent technique.
> Pour en savoir plus : www.campingsilleplage.com Tourisme
7
2018 : une bonne année
pour l’activité touristique
Les conventions qui sont passées entre la collectivité
et l’Office National des Forêts (ONF) pour définir les
règles d’occupation du site de Sillé Plage arrivent
à échéance. Les élus saisissent cette opportunité
pour réfléchir au devenir du site avec l’ensemble de
leurs partenaires publics et privés.
Un nouvel horizon
pour Sillé plage
« Afin de travailler à cette nouvelle concession, nous
avons créé un groupe de travail regroupant les élus,
des responsables de l’ONF, de l’Etat (sous-préfecture),
de la Direction Régionale de l’Environnement, de
l’Aménagement et du Logement (DREAL), de Sarthe
Développement (Conseil Départemental) et du Parc naturel
régional Normandie Maine. Nous rencontrons aussi tous les
prestataires travaillant sur Sillé Plage afin de recueillir leurs
attentes et de les associer à la démarche, explique Paul
Melot, Vice-Président de la Communauté de communes
en charge du Tourisme. Notre objectif est de définir un
plan d’aménagement et de commercialisation, ainsi que
de nouveaux cahiers des charges précis, qui favorisent et
accompagnent le développement du site. Nous devons
proposer une vision globale de l’avenir de Sillé Plage en
nous appuyant sur le plus grand nombre d’expertises, au-
delà du territoire. Je pense, dans cet esprit, qu’il faut jouer
la carte de la complémentarité à une échelle régionale. »
Paul Melot pense également qu’il est nécessaire de
maintenir le projet de reconstruction de la Maison du Lac.
« Cet investissement participera à la conquête d’un nouveau
public », souligne l’élu.
« Aujourd’hui, et je m’en réjouis, chacun a conscience du
rôle de moteur économique local joué par le site. Il ne faut
pas, non plus, négliger sa mission sociale, car Sillé Plage est
un lieu important de loisirs pour ceux qui ne partent pas en
vacances, poursuit Paul Melot. C’est, enfin, le témoignage
exceptionnel d’un environnement préservé. C’est pourquoi
nous envisageons l’élaboration d’une charte de qualité
qui devra être respectée par tous les concessionnaires
occupants.»
Alors que la saison touche à sa fin, l’heure des bilans est
arrivée. « Comme chaque année, nous produisons une note
de conjoncture dont le but est d’avoir une photographie
précise de l’activité touristique territoriale, précise
Angélique Grolleau, directrice de l’Office de Tourisme de
la 4CPS. L’objectif est d’analyser les résultats pour ensuite
envisager des actions adaptées. La note est donc un outil
d’aide à la décision destiné aux élus ». Le document,
toujours en cours d’élaboration, livre déjà ses premières
orientations.
Davantage de personnes accueillies
16 889 visiteurs (contre 14 873 en 2017) ont été recensés à
la maison du Lac de Sillé tandis que 944 personnes (contre
708 en 2017) ont poussé les portes de l’Office de Tourisme
en centre-ville. « Sur les deux sites d’accueil désormais
gérés par l’intercommunalité (1) , la tendance est donc à la
hausse. »
Des animations diversifiées et bien suivies
33 animations, rassemblant au total 422 personnes, ont
été proposées sur le territoire.
Parmi les nouveautés 2018, « les thés en jazz » ont
remporté un beau succès avec une affluence globale de
55 participants. Ces deux après-midi champêtres, dans le
donjon de Courmenant le 27 juillet à Rouez et au sein du
château de Sourches le 11 août à Saint-Symphorien, ont
permis aux visiteurs d’allier découverte des produits du
terroir, patrimoine et musique.
Une excellente saison pour les professionnels
Tous les propriétaires interrogés le confirment : 2018 a été
l’une des meilleures saisons depuis plusieurs années !
Les raisons de cette réussite sont multiples. Parmi celles-
ci, notons une météo favorable, une clientèle étrangère
(anglaise et hollandaise) en hausse, ainsi qu’une satisfaction
globale de la destination adaptée à des familles avec
jeunes enfants.
(1) À l’entrée du Château de Sillé, l’accueil est désormais pris en
charge par les services municipaux.
Thés en jazz au château de Sourches Équipements culturels
8
« Nous réalisons ce travail en lien direct avec le compositeur de l’oeuvre, Yassen Vodenitcharov et le quatuor pour lequel elle a été écrite, l’Ensemble Caravage, précise le directeur de la Maison de la Musique, Bruno Michel. Pour cette occasion exceptionnelle, nous sommes associés aux écoles de musique d’Evron et de La Milesse, avec lesquelles nous avons en commun des professeurs ayant des liens avec l’Ensemble Caravage. »
Dès le 22 octobre, une première rencontre avec le compositeur et les musiciens s’est déroulée sur le site de Sillé-le-Guillaume. Rassemblant une cinquantaine d’enfants et une dizaine de professionnels, cette journée a permis aux élèves de s’approprier l’oeuvre en échangeant avec les artistes et en les observant dans leur pratique. Puis, tous les participants se sont retrouvés au Conservatoire d’Evron, les 15 et 16 décembre, pour un week- end de répétitions sous la direction des artistes et des encadrants.
Enfin, en 2019, l’oeuvre sera jouée en public,
par l’Ensemble Caravage accompagné
des enfants des écoles, samedi 26 janvier
au Conservatoire des Coëvrons à Evron,
samedi 2 février à la salle Besnardeau
de Sillé-le-Guillaume (à 20h30) et, sous
réserve, à la salle des fêtes de La Milesse
dimanche 3 février.
« Nous mettons aussi à profit la culture slave
et contemporaine du compositeur pour
travailler sur les danses et les musiques
d’Europe de l’Est, afin de proposer un petit
bal slave et la présentation d’une oeuvre
“La poule rousse“ en ouverture du concert,
complète Bruno Michel. Pour les élèves,
c’est une expérience exceptionnelle et
inoubliable qui élargit leurs horizons. »
Un projet ambitieux
et transversal
La Maison de la Musique développe actuellement un beau projet ambitieux qui se traduira, en début d’année, par la représentation publique d’une oeuvre musicale “L’ogre qui aimait les champignons“.
Une représentation à Sillé
le 2 février 2019
L’Ensemble Caravage
Première rencontre avec les musiciens à Sillé-le-Guillaume le 22 octobre Actions sociales
9
Disposant de deux salles, l’une au collège, l’autre à côté de l’école primaire (rue du Docteur Repin), les professeurs de l’établissement assurent le parcours de formation déjà mis en place à Sillé-le-Guillaume (éveil musical, formation musicale, initiation aux instruments) et donnent des cours de guitare et de piano. De plus, comme dans les collèges silléens, une classe orchestre a également été créée, à raison d’une heure trente d’enseignement par semaine, au sein du collège André-Pioger. « L’objectif est de développer l’éducation artistique et culturelle au sein de l’établissement. Les participants ont vocation à accompagner la chorale de l’établissement, dans le cadre du projet “Chorale au collège“, précise Ginette Sybille, Vice-Présidente de la Communauté de communes en charge des actions culturelles.
Dès à présent, l’ouverture de ces nouveaux sites d’enseignement a permis à la Maison de la Musique de conquérir un nouveau public issu principalement des communes limitrophes à Conlie. « Désormais, il nous faut renforcer la communication pour monter plus encore en puissance », ajoute Ginette Sybille.
Comme l’avaient annoncé les élus de la Communauté de
communes (4CPS), la Maison de la Musique, dont le siège est à Sillé-le-Guillaume, propose des cours à Conlie depuis la rentrée de septembre 2018.
La maison de la musique
s’implante à Conlie
Ce document, qui trace les axes de développement de l’équipement culturel pour les 5 prochaines années va être discuté en Conseil
communautaire au début de cette année 2019.
« Il s’agit d’un acte politique incluant des décisions qui engagent la Communauté de communes. C’est pourquoi il est important que les élus s’en emparent, se projettent et l’approuvent », explique Ginette Sybille.
S’appuyant sur un diagnostic précis, le projet d’établissement propose une stratégie de développement à moyen terme. « Il s’articule autour des trois pôles d’intervention du service : l’enseignement artistique, le parcours au sein de l’Education Nationale, le travail au titre d’acteur culturel pivot du territoire, résume Bruno Michel. Pour chacun de ses axes, l’objectif est de continuer à progresser pour toucher de nouveaux publics ». « Nous devons renforcer notre rôle de service public. Nous nous inscrivons, en ce sens, dans la ligne définie par le Conseil Départemental, l’un de nos principaux partenaires, qui privilégie la cohérence des actions à l’échelle de toutes les écoles de musique sarthoises. Enfin, notre devoir est de renforcer notre rôle d’animateur culturel local, en favorisant notamment la pratique amateur et la mise en réseau des acteurs locaux. Nous avons de nombreuses pistes à défricher », poursuit la Vice-Présidente de la 4CPS. A terme, nous voulons que la Maison de la Musique fédère et dynamise l’ensemble des pratiques artistiques sur le territoire. »
Ce projet, très détaillé, a également vocation à être mis en ligne sur le site Internet de la Communauté de communes afin de servir d’outil de référence aux professeurs, voire aux usagers et aux élus.
Après plusieurs mois de concertation avec les élus, les professeurs de musique, les usagers, Bruno Michel, directeur de la Maison de la Musique, a rédigé le nouveau projet d’établissement de la Maison de la Musique.
Un nouveau projet d’établissement
pour progresser encore
Piloté par l’association Familles Rurales
et financé en grande partie par la
Communauté de communes, le service de
portage de repas à domicile propose ses
services sur l’ensemble du territoire de la
4CPS.
Les repas sont distribués trois fois par
semaine sur la base de menus que chaque
bénéficiaire peut définir lui-même en
fonction de ses goûts, mais aussi de
ses impératifs médicaux. Le paiement
s’effectue à l’unité.
Actuellement, plus de 50 habitants font
régulièrement appel au service, qui
permet aussi de lutter contre l’isolement
des personnes.
Portage de repas à domicile
un service communautaire
Pour avoir des informations sur le
service de portage de repas :
En pratique
Lundi-mardi-jeudi-vendredi :
de 14h00 à 16h00
02 43 28 59 87 - 02 43 20 57 08
famillerurale.prd.conlie@orange.fr
Intervention sur les 25 communes de la
Communauté de Communes :
> Service assuré 7 jours /7 avec livraison
3 fois par semaine
> Grande flexibilité d’utilisation
> Un menu équilibré et diversifié
> Respect des régimes alimentaires
> Repas préparés par une entreprise agréée
et contrôlés par une diététicienne
> Service agréé par la Direction
Départementale de la Protection des
Populations et l’Aide Sociale Aux
Adultes du Conseil Départemental
Plusieurs fois par semaine, les salariées de Familles Rurales
se rendent chez les bénéficiaires (sur cette photo, Annick) Actions sociales
10
« Nous avons agrandi nos locaux pour répondre à l’obligation
qui nous est faite de fournir les repas du midi et les couches
explique Alexandra Geslin, la directrice de “Graines de
malice“. Nous avons, ainsi, aménagé une cuisine et une salle
de repas pour les enfants. Nous en avons aussi profité pour
réaménager les espaces d’activités, ce qui nous permet, à
certains moments, de créer des groupes d’enfants en fonction
des tranches d’âges. Même si elle nous demande plus de
travail, cette nouvelle organisation est incontestablement
plus confortable, pour nous comme pour les enfants et
les parents. » Ainsi, le multi-accueil propose chaque midi
des menus variés et équilibrés adaptés à chaque âge et
préparés par un prestataire expérimenté. « Avec ce système,
les enfants découvrent des produits et des goûts qu’ils ne
connaissaient pas », poursuit Alexandra Geslin. Cette
extension a également permis d’augmenter la capacité
d’accueil de la structure qui peut désormais recevoir jusqu’à
20 enfants (contre 18 précédemment). « Nous avons pris une
nouvelle dimension. »
À Conlie, le multi-accueil “Les p’tites pousses“ a ouvert
ses portes le 4 juin, remplaçant la halte-garderie qui ne
répondait plus aux besoins des parents. « Notre équipe est
passée de 3 à 7 : 2 éducatrices jeunes enfants (1) , 2 auxiliaires
puéricultrices et 3 adjointes d’animations, précise Katia Guy,
la directrice des “P’tites pousses“. Nous avons rapidement
appris à travailler ensemble et trouvé nos marques dans ces
locaux du Pôle Petite Enfance qui sont spacieux, éclairés et
nous apportent un grand confort de travail. Les petits se
sont aussi appropriés l’espace qui est très bien conçu. Ils
s’amusent beaucoup dans le jardin qui est grand et offre
plein de jeux et de surprises. »
Échanges et mutualisation
A l’échelle de la Communauté de communes, les équipes des
deux multi-accueils, qui sont composées du même nombre
de professionnelles et ont le même mode de fonctionnement,
collaborent de plus en plus fréquemment. « Nous avançons
ensemble. Nous échangeons les bonnes pratiques, travaillons
sur des projets communs et réfléchissons à proposer des
horaires d’ouvertures complémentaires », affirme Alexandra
Geslin. « C’est très formateur de voir comment fonctionnent
les collègues », complète Katia Guy.
Pour autant, chaque équipe organise aussi ses propres
animations tels les spectacles de Noël en lien avec les
Relais Assistantes Maternelles. « Pour notre part, nous avons
participé à la semaine du goût qui proposait de découvrir des
aliments à travers leurs couleurs », raconte la directrice de
“Graines de Malice“. Les enfants des deux structures vont
aussi à la médiathèque la plus proche une fois par mois.
« Nous sommes également toutes deux très attachées à
créer du lien avec les familles. ».
Extension du multi-accueil “Graines de malice“ à Sillé-le-Guillaume, ouverture du multi-accueil “Les p’tites pousses“ à Conlie, les services de garde des jeunes enfants (de 3 mois à 3 ans) viennent de connaitre, sur le territoire de la Communauté de communes (4CPS), d’importantes évolutions qui ont été conduites par les élus dans un seul objectif : répondre mieux encore aux besoins des familles.
Les multi-accueils
prennent une nouvelle dimension
Renseignements
CONLIE - 23 rue du Val de Bouillé
> Multi-accueil : «P’tites Pousses»
02 43 24 65 50 - multiaccueil.conlie@4cps.org
> Relais Assistantes Maternelles
02 43 29 40 83 - ram.conlie@4cps.org
L’équipe de Graines de Malice
L’équipe des P’tites Pousses
SILLÉ-LE-GUILLAUME - 2 place Maurice Termeau
> Multi-accueil : «Graines de Malice»
02 43 20 36 09 - multiaccueil.sille@4cps.org
> Relais Assistantes Maternelles
02 43 20 36 00 - ram.sille@4cps.org
> LAEP : «La Kabane à Kitsoune» - 02 43 20 36 00 (1)
dont Katia Guy. Actions sociales
Le financement de la construction
du Pôle Petite Enfance
Coût de l’investissement : 1,712 million
d’euros dont 1,413 million d’euros
pour la construction du bâtiment et
l’aménagement du jardin .
Taux de subventionnement : 76 %
> Caisse d’Allocations Familiales :
357 877 €
> Etat (Dotation de Développement
des Territoires Ruraux et Fonds de
soutien) : 626 202 €
> Conseil Régional des Pays de la
Loire : 262 116 €
> Conseil Départemental : 1 500 €
> Union Européenne (Leader) :
50 000 €
> Agence de l’Environnement et de la
Maîtrise de l’Energie (Ademe) :
3 400 €
> Mutualité Sociale Agricole :
600 € + un prêt à taux zéro de
50 000 €
> Autofinancement de la 4CPS :
111 000 €
> Emprunt de la Communauté de
communes : 250 000 €
Le Pôle Petite Enfance en chiffres
> Nombre de places au multi-accueil :
18 (+1 place d’urgence), dont 12 pour
un accueil régulier à la journée et 6
pour un accueil temporaire
> Nombre de professionnelles
travaillant pour le multi-accueil : 7
> Nombre de professionnelle
travaillant pour le RAM : 1
> Nombre de professionnelles
travaillant à la PMI : 4
> Nombre d’espaces dans le jardin : 3
À Conlie, le Pôle Petite Enfance
est ouvert !
« Equipement exemplaire et
structurant » pour la sous-préfète
de l’arrondissement Marie-
Pervenche Plaza, « outil magnifique
et extraordinaire pour le territoire »
selon la Présidente du Conseil régional
Christelle Morançais, « réalisation de
qualité, lumineuse et fonctionnelle »
de l’avis du Conseiller départemental
Gérard Galpin… “La cabane au toit
vert“ a suscité l’admiration et la
curiosité de la centaine d’invités venue
assister à l’inauguration. « Dans une
ambiance conviviale, De nombreuses
questions ont été posées au personnel
lors de la visite, souligne Sonia Moinet,
Vice-Présidente de la Communauté
de communes 4CPS en charge des
Actions Sociales. L’agencement du
bâtiment, son caractère spacieux et
coloré, les trois espaces du jardin,
la façade en bardage-bois, le toit-
terrasse végétalisé… ont été tout
particulièrement appréciés. »
Ouvert depuis le début de l’été, ce
Pôle Petite Enfance, situé rue du Val
de Bouillé à Conlie, tout près du pôle
intercommunal, a déjà accueilli une
cinquantaine d’enfants du territoire, à
la journée ou pour quelques heures,
au sein du multi-accueil “P’tites
pousses“. « Notre proposition de
garde quotidienne régulière est
nouvelle sur la Champagne Conlinoise.
Complémentaire du service apporté
par les assistantes maternelles, elle
correspond à un besoin exprimé par
les familles du territoire. D’ailleurs
la fréquentation du service est déjà
en hausse constante », a affirmé Joël
Méténier, Président de la Communauté
de communes, dans son discours
d’inauguration. « C’est pourquoi nous
avons la volonté d’augmenter notre
capacité d’accueil de 18 à 20 enfants,
dès 2019, avec le soutien de Caisse
d’Allocations Familiales qui est notre
premier partenaire, complète Sonia
Moinet, rappelant que “La cabane
au toit vert“ intègre aussi le Relais
Assistantes Maternelles (RAM),
ainsi que le service de Protection
Maternelle Infantile (PMI) du Conseil
Départemental. Les professionnels
de la petite enfance, les enfants et
les familles se sont progressivement
approprié ce lieu, dont chacun
met en avant la fonctionnalité et la
qualité architecturale. Les équipes
de professionnelles et les assistantes
maternelles se sont d’ailleurs beaucoup
mobilisées pour la réussite de
l’inauguration. »
Le Pôle Petite Enfance intercommunal, “La Cabane au toit vert“, à Conlie, est opérationnel depuis le mois de juin. Il a été inauguré le 29 septembre 2018 en présence de nombreux élus, habitants et usagers, assistantes maternelles, partenaires sociaux, agents communautaires et entrepreneurs ayant participé à la construction du bâtiment.
11 Actions sociales
12
Relais Assistantes Maternelles
deux antennes pour un service renforcé
« Nos deux structures ont conservé leur autonomie et leurs
spécificités historiques, tout en apprenant à mutualiser
leurs services, résume Emmanuelle Robineau. « Nous
échangeons très régulièrement sur nos pratiques ou nos
projets, et commençons à mettre en place des animations
communes comme la séance hebdomadaire d’éveil musical
qui était proposée, durant la précédente année scolaire, à la
Maison de la musique à Sillé-le-Guillaume, poursuit Caroline
Burguin. Ce dialogue nous permet d’avancer plus vite. Nous
nous sentons moins seules. »
« De plus, ajoute Emmanuelle Robineau, nous pouvons,
maintenant, nous appuyer sur les expertises de la
Communauté de communes, par exemple pour réaliser des
documents de communication. »
L’ouverture du Pôle Petite Enfance, à Conlie, conforte
également le service. « Je bénéficie, à présent, de locaux
plus fonctionnels et spacieux qui m’offrent de nouvelles
perspectives d’actions et un accueil plus convivial aux
familles et aux assistantes maternelles », reconnaît volontiers
Caroline Burguin.
Les missions des Relais Assistantes Maternelles sont
principalement au nombre de trois :
> Favoriser la socialisation de l’enfant et les échanges entre
assistantes maternelles : séances “Jeux et rencontres“
proposant diverses activités ludiques pour les petits,
organisation de sorties (à Sillé Plage, à la ludothèque de
La Bazoge, à la médiathèque de Conlie ou sur les points
lectures communaux pour des séances Bébés lecteurs…)
et d’animations partenariales avec la médiathèque de
Sillé-le-Guillaume (séance “A petit, petits mots“ chaque
dernier mardi du mois de 9h30 à 11h).
> Accompagner les assistantes maternelles dans leur
professionnalisation (formation au langage des signes
et échanges sur la psychomotricité à Conlie, ateliers
relaxation et travail sur l’expression vocale à Sillé-le-
Guillaume…), rompre leur isolement et contribuer à leur
reconnaissance professionnelle.
> Renforcer les liens entre les parents et les assistantes
maternelles pour améliorer l’accueil de l’enfant,
notamment en apportant un conseil administratif ou
juridique, ainsi qu’en organisant des actions communes
aux familles et aux professionnels de la petite enfance tels
que des spectacles et des conférences (dont la dernière a
rassemblé plus de 30 personnes, le 20 novembre à Sillé-
le-Guillaume, sur le thème des émotions).
Depuis 2017, les Relais Assistantes Maternelles (RAM), situés à Conlie et à Sillé-le-Guillaume, travaillent tous les deux sous l’égide de la Communauté de communes 4CPS, formant une même structure composée de deux antennes au service de 180 assistantes maternelles agréées. Le RAM de Sillé-le-Guillaume est animé par Emmanuelle Robineau et celui de Conlie par Caroline Burguin.
Caroline Burguin (à gauche) et Emmanuelle Robineau (à droite)
sont les deux animatrices des RAM de la 4CPS
En partenariat avec le Multi-Accueil, le RAM organise des
sorties dans les médiathèques du territoire
Le RAM de la 4CPS organise, dans le cadre de la formation professionnelle
des assistantes maternelles, une session de formation Sauveteurs Secouristes
du Travail à Sillé-le-Guillaume les 14 et 21 janvier 2019. Un partenariat avec les
deux multi-accueils communautaires de Conlie et Sillé-le-Guillaume permettra
d’accueillir les enfants gardés par les assistantes maternelles durant leur
formation.
Une formation
SST commune
En janvier, une formation STT
pour les assistantes maternelles Technologies
13
Dans le même esprit, la collectivité a
fait le choix d’aller à la rencontre des
habitants, dans plusieurs communes, en
mettant en place des CyberRelais qui sont
des lieux de sensibilisation et d’initiation
à ces Technologies de l’Information et
de la Communication (TIC). Que l’on
soit débutant ou expérimenté, l’offre de
ces équipements, par sa richesse et sa
diversité, s’adapte à tous.
Les accès libre :
Vous avez à votre disposition des
ordinateurs avec micro-casque et web-
cam, un scanner et une imprimante,
ainsi que de nombreux logiciels (libres
et gratuits) : navigateurs web, outils de
bureautique, de traitement d’images,
jeux.... Vous pouvez aussi venir avec
votre propre ordinateur (à condition
d’avoir un logiciel anti-virus à jour).
> CyberCentre à Sillé-le-Guillaume :
lundi : de 10h à 12h
jeudi & vendredi : de 13h30 à 17h30
> CyberCentre à Conlie :
lundi : de 13h30 à 17h
mardi : de 16h à 18h30
mer., jeu. & ven. : de 10h30 à 12h30
Pour vous aider à vous initier ou à vous
perfectionner aux multiples usages
d’Internet et des technologies associés,
plusieurs ateliers sont proposés tout au
long de l’année.
Ateliers découverte :
Explorez le monde informatique. Partez
à la découverte de la bureautique,
d’internet, des messageries, de la photo
numérique… choisissez selon votre
besoin. Entre apprentissage et création,
les animateurs sont là pour écouter vos
demandes et vous accompagner dans la
réalisation de vos projets.
> CyberCentre à Sillé-le-Guillaume :
mardi & vendredi : de 10h à 12h
Tablettes et smartphones :
Outils numériques les plus en vogue, les
tablettes et les smartphones permettent
d’accéder à des contenus multimédia,
de surfer sur Internet, de relever vos
courriels, de discuter en visio-conférence
via une webcam, de télécharger des
applications, de consulter des vidéos
ou des photos... Vous pourrez faire vos
premiers pas ou vous perfectionner avec
votre appareil : comment s’en servir ?
Comment manipuler les applications, en
ajouter de nouvelles ?
> CyberCentre à Conlie :
jeudi : de 10h à 12h
Photo numérique :
Les ateliers autour de la photo numérique
s’organisent par modules d’une ou deux
séances, répartis en quatre thèmes :
organisation des photos, prise de vue,
retouches et partage des photos.
> CyberCentre à Conlie :
jeudi : de 10h à 12h
Ateliers enfants
Vos enfants veulent découvrir le monde
du numérique... au CyberCentre, ils
créent, ils jouent, ils utilisent et sont
accompagnés dans les bonnes pratiques.
> CyberCentre à Sillé-le-Guillaume :
merdredi : de 14h à 15h30
ou de 15h30 à 17h
Accompagnement personnalisé
Les animateurs des CyberCentres
assurent également un accompagnement
personnalisé qui permet aux usagers de
s’initier ou de se perfectionner sur des
thématiques de leur choix, en fonction
de leurs besoins : gestion et organisation
des fichiers, bureautique, usages
d’internet, photo numérique, etc. Vous
définissez votre programme !
> CyberCentre à Sillé-le-Guillaume :
jeudi & vendredi : de 14h à 17h30
> CyberCentre à Conlie :
lundi : de 14h à 16h
Accompagnement à la maintenance
Cet atelier permet d’apprendre à assurer
la maintenance de son ordinateur :
installation de programmes, mises à jour,
nettoyage, etc.
> CyberCentre à Conlie :
mercredi : de 10h à 12h
N’hésitez pas à contacter les animateurs
pour avoir des informations et vous
inscrire si vous le souhaitez.
CyberCentre de Sillé : 02 43 20 36 07
CyberCentre de Conlie : 02 43 52 06 11
Sur le territoire de la Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé, deux CyberCentres, à Conlie et Sillé-le- Guillaume, sont régulièrement ouverts au public, sous l’égide de la Communauté de communes 4CPS. L’objectif de la collectivité est de permettre à chacun d’avoir accès à Internet et de maîtriser les nouvelles technologies.
Deux CyberCentres
pour tous les âges !
Venez découvrir les activités des
CyberCentres et vous approprier
de nouveaux outils numériques :
Portes ouvertes
> vendredi 11 janvier 2019
de 16h à 20h30
CyberCentre de Sillé
> vendredi 18 janvier 2019
de 16h à 20h30
CyberCentre de Conlie Développement économique
14
Mardi 11 décembre 2018, la Communauté de
communes 4CPS accueillait le premier CV
Tour ; une initiative départementale destinée à
faire connaître et à valoriser le temps partagé
et les groupements d’employeurs.
Cet événement, organisé au foyer récréatif salle
Maurice Termeau à Sillé-le-Guillaume, s’est
déroulé en deux temps : un premier atelier dédié
aux entrepreneurs et élus du territoire ; puis des
entretiens entre les demandeurs d’emplois et les
groupements d’employeurs présents, qui ont pu
recueillir des candidatures.
« Les groupements d’employeurs permettent aux
entreprises adhérentes d’employer des personnes
à temps partiel de manière régulière et aux salariés
de combiner des missions dans plusieurs entreprises
avec un seul contrat de travail dans le cadre d’un
emploi stable à temps choisi. Ce dispositif est
particulièrement adapté aux petites structures qui
n’ont pas l’activité suffisante pour recruter à temps
plein sur certains postes, notamment administratifs,
et qui trouvent dans ce dispositif souplesse et
simplification de recrutement, explique Laure Rioul,
responsable du Service Emploi de la 4CPS. De
surcroît, ce dispositif de temps partagé reste mal
connu. C’est pourquoi cette initiative a répondu une
vraie demande. »
La loi « Liberté de choisir son avenir professionnel »,
publiée récemment, réforme de manière importante
la formation professionnelle. C’est pourquoi le
Service Emploi de la Communauté de communes
et le Fongecif projettent d’organiser conjointement
une soirée d’information à destination des salariés
sur l’évolution professionnelle.
La rencontre sera l’occasion de présenter les outils
à disposition des salariés : service de conseil en
évolution professionnelle, bilan de compétences,
validation des acquis de l’expérience, ainsi qu’une
présentation des dispositifs pour se former en 2019.
A cette occasion, le Fongecif expliquera ses missions
d’accompagnement à la construction du projet
professionnel.
Rendez-vous en janvier. Date et horaires seront
prochainement communiqués.
Un premier CV Tour
pour valoriser le temps partagé
Conseil en évolution
professionnelle
« Nous agissons dans le cadre d’une démarche globale et
volontariste, qui prend en compte à la fois les difficultés
d’intégration du jeune dans la société (habitat, santé, gestion d’un
budget…) et ses problématiques d’emploi, explique Alexandra
Goût, directrice adjointe de la Mission locale Sarthe Nord. Dans
cette optique, nous mobilisons tous les moyens publics et privés
pour que le jeune puisse trouver un stage, une formation et pour
l’aider à s’insérer socialement. Nous organisons aussi des visites
d’entreprises, des forums métiers, des job-dating et entretenons
des liens solides avec les entrepreneurs. »
Le territoire de la Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé fait
partie du périmètre d’intervention de la Mission locale Sarthe
Nord. C’est pourquoi elle y tient des permanences d’accueil
> Lundi et vendredi, de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h, dans les
locaux de la Communauté de communes à Sillé-le-Guillaume ;
> Mercredi de 8h30 à 12h30 et le jeudi de 8h30 à 12h30 et de
13h30 à 17h dans les locaux du Centre social à Conlie.
Dans le cadre de ses missions, depuis 2015, la Mission locale s’est
vue confier la gestion du dispositif Garantie Jeunes. Innovant,
ce programme propose un accompagnement renforcé devant
permettre à un jeune en grande précarité d’accéder à une
formation qualificative ou un emploi. Ce processus s’étend sur une
année pendant laquelle le bénéficiaire est lié par contrat à l’Etat
et perçoit un salaire de 480 € par mois. Le parcours démarre par
un mois de formation collective (autour d’animations, de projets
développés en commun…), puis se poursuit par des stages en
entreprises (un par mois), des formations, un suivi personnalisé et,
surtout, la construction d’un projet professionnel. « Nous lançons
un parcours tous les 2 mois, précise Alexandra Goût, ajoutant que
pour les jeunes de la 4CPS, le lieu de rencontre est à Fresnay-sur-
Sarthe. Nous pouvons assurer le transport sur le site. »
« 75 % des jeunes ayant suivi le parcours Garantie Jeune ont obtenu
des résultats probants, notamment grâce aux stages qui sont des
éléments déterminants du dispositif », poursuit Alexandra Goût,
soulignant la forte implication des chefs d’entreprises locaux
dans la démarche.
> Plus de renseignements au 02 43 97 87 65
La Communauté de communes (4CPS) siège au Conseil
d’administration de la Mission Locale Sarthe Nord,
dont le rôle est d’accompagner l’insertion sociale
et professionnelle des jeunes de 16 à 25 ans sortis du
système scolaire. La structure travaille en partenariat
avec le service Emploi de la 4CPS.
Mission locale
La structure d’insertion pour les 16-25 ans
CV Tour à Connerré, novembre 2018 Développement économique
15
« L’Ecologie Industrielle et Territoriale a pour objectif d’inciter les
entreprises à mutualiser leurs ressources et leurs services dans le but de
protéger l’environnement, de rationaliser leurs dépenses et d’améliorer le
bon fonctionnement de l’outil de travail. Elle s’inscrit dans un processus
de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise », résume Alain Horpin, Vice-
Président de la Communauté de communes en charge du Développement
économique.
Quatre premières initiatives ont découlé de cette démarche sur la
Champagne Conlinoise et le Pays de Sillé :
> Accompagnement à l’élaboration du “Document unique“ qui définit
les actions à réaliser pour lutter contre les accidents du travail et les
maladies professionnelles : 8 entreprises participantes,
> Organisation de formation “Santé Sécurité au Travail“ (“Sauveteurs
Secouristes au Travail“, “prévention des incendies“) : 55 salariés de 7
entreprises en ont bénéficié,
> Collecte de Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (D3E) : 1,5 tonne de déchets collectée à l’occasion du Téléthon 2017 (et 350 € donnés à cette occasion au Téléthon),
> Achat groupé d’énergie pour diminuer la consommation et les
dépenses : 2 entreprises participantes.
« Compte tenu des résultats positifs obtenus, il a été décidé de renouveler
les quatre actions », annonce Alain Horpin. Ainsi, une nouvelle collecte
de D3E a de nouveau été organisée durant le Téléthon 2018, cette fois-
ci sur deux sites, à Sillé-le-Guillaume (à l’entreprise Huttepain) et à
Conlie (à l’entreprise Lecrenay). De même, les formations SST vont être
relancées, tandis que les travaux autour du “Document unique“ et de la
mutualisation des consommations énergétiques vont être étendus. « Nous
allons notamment proposer la mise en place d’une plate-forme Internet
dédiée aux entreprises, pour leur permettre d’échanger leurs données
de consommations, afin de favoriser les groupements de commande »,
précise Alain Horpin.
Expérimentée dans un premier temps sur l’ancien territoire du Pays de Sillé, sous l’impulsion des chambres consulaires et du Pays de la Haute Sarthe, la démarche d’Ecologie Industrielle et Territoriale (EIT) est désormais élargie à l’ensemble de la 4CPS. Elle implique 50 entreprises de la Communauté de communes et se traduit par quatre actions concrètes.
Désormais, Sandrine Massot, animatrice
multimédia de la Communauté de
communes est affectée à mi-temps
au sein de l’Espace Numérique
Professionnel (ENP), 30 rue du Docteur
Touchard à Sillé-le-Guillaume.
Grâce à cette évolution dans l’organisation
du service, l’ENP prend une nouvelle
dimension, proposant de plus en plus
régulièrement des animations, des
conseils, des formations et, surtout, un
accompagnement renforcé à l’usage des
outils numériques.
L’ENP est ouvert à tous les professionnels,
artisans, commerçants, industriels, auto-
entrepreneurs, professions libérales… Il offre
un espace où chacun peut venir travailler,
muni de son ordinateur personnel, échanger
et participer aux différentes activités
proposées (ateliers thématiques, séances
d’informations et de sensibilisation…).
Comme cela a déjà été le cas, le lieu peut
aussi être mis à disposition d’une entreprise
ou d’un organisme (chambre consulaire par
exemple) pour une réunion ou une formation
utilisant les nouvelles technologies.
Écologie industrielle et territoriale
quatre actions concrètes
L’espace numérique
professionnel s’anime !
Au sein du Télécentre
de Sillé-le-Guillaume,
place Saint Étienne
> Un plateau de 50 m2
> Très Haut Débit
> Salle de réunion et cafétéria sur site
> Ascenseur - climatisation
Renseignements :
Communauté de communes 4CPS
Service économique - Tel : 02 43 20 36 04
À LOUER
Un lieu de travail et d’échanges Développement économique
16
« Cette étude de faisabilité et de dimensionnement, auprès des
acteurs locaux, a été confiée au bureau d’études CAP3C qui
est spécialisé dans ce type de diagnostic. Leur priorité est de
trouver ceux qui porteront le projet. C’est la clef de la réussite ! »,
explique Alain Horpin, Vice-Président de la Communauté
de communes en charge du Développement économique.
Dans le même temps, la Communauté de communes et
son service économique travaillent en partenariat avec les
acteurs locaux de l’Economie Sociale et Solidaire (Centre
social, Secours Catholique, chantiers d’insertion…), ainsi
qu’avec le Centre d’Etude et d’Action Sociale (CEAS)
72, à promouvoir le projet et détecter les habitants
qui pourraient participer au développement de cette
ressourcerie. Des animations ont ainsi été réalisées en
juin, dans le cadre d’un évènement autour du réemploi,
« Esprit Récup » (vente annuelle du secours catholique,
désherbage de la médiathèque et “Repair Café“), puis en
octobre à l’occasion de la brocante de Sillé-le-Guillaume.
Lors de ces deux journées, plus de 150 personnes ont pu
être interviewées par le CEAS 72, qui a testé les attentes,
recueilli les suggestions et les besoins précis de chacun. Il
ressort de cette enquête que le projet est très bien reçu,
qu’il répond à une demande et qu’il existe un réel gisement
d’objets auxquels une nouvelle vie pourrait être donnée.
La Communauté de communes 4CPS a fait l’acquisition de
la friche commerciale située à l’entrée de la Zone d’Activités
intercommunale à Sillé-le-Guillaume, précédemment
occupé par la marque Intermarché. Ce bâtiment de
2 600 m 2 , sur un terrain de 10 000 m 2 , va être entièrement
réhabilité et des cellules seront aménagées pour accueillir
différentes entreprises. « Nous serons, ainsi, en capacité de
répondre aux demandes des porteurs de projets qui ont un
besoin immédiat de locaux », affirme Alain Horpin, Vice-
Président de la Communauté de communes, en charge du
Développement économique.
Le projet d’ouverture d’une ressourcerie sur le
territoire de la 4CPS se concrétise. Une étude de
faisabilité a été lancée cet été et plusieurs actions
de communication ont été organisées dans le même
but : connaître le potentiel de développement d’un
tel service dont la vocation sera de remettre sur le
marché des objets usagers.
Projet de ressourcerie :
une première enquête favorable
Bientôt un nouveau bâtiment
à disposition des entreprises
Collecte des ordures ménagères
Ce forum, co-organisé avec le Pays de la Haute Sarthe et
la Mission locale Sarthe Nord (voir article en page 14), est
dédié aux élèves des classes de 4 ème et 3 ème , ainsi qu’aux
lycéens de Terminale. « Nous souhaitons faire découvrir
aux jeunes des formations, du CAP à l’école d’ingénieur,
qui proposent un lien fort avec l’entreprise. Dans cet esprit,
nous voulons valoriser et sensibiliser à l’apprentissage.
C’est pourquoi nous nous appuyons sur les responsables
d’établissements scolaires et les organismes de formation
présents sur le Nord Sarthe, explique Isabelle Cochet,
chargée de Développement économique de la Communauté
de communes. Notre objectif est aussi d’orienter ces élèves
vers des métiers qui leur offrent de réels débouchés. Nous
allons, en ce sens, leur faire rencontrer des entrepreneurs
qui recrutent sur le territoire. »
Pour la première fois, la Communauté de communes
4CPS s’associe avec les communautés de communes
Haute Sarthe Alpes Mancelles et Maine Saosnois
pour organiser le Forum des métiers et de la
formation Sarthe Nord. Celui-ci aura lieu à Mamers,
salle Saugonna, le 24 janvier 2019.
Un premier Forum
des métiers et de la formation
Tournées du lundi 22 avril 2019 (Lundi de Pâques)
> Mardi 23 avril : Crissé / Mont-Saint-Jean
> Mercredi 24 avril : Ruillé-en-Champagne /
Saint-Symphorien / Tennie (Nord) / Bernay-en-
Champagne (Ouest)
Tournées du Mercredi 1 er mai 2019 (Fête du travail)
> Mardi 30 avril : La Chapelle-Saint-Fray (totalité)/
Sainte-Sabine-sur-Longève (totalité) /Conlie (D75
– Rte de Mézières) / Domfront-en-Champagne
(Lieux-dits Les Bruyères et Le Meslier) Protection de l’environnement
17
Au cours de cette dernière année, plusieurs
entreprises se sont implantées sur des
Zones d’Activités de la Communauté de
communes, dans le cadre d’une création ou
d’un développement.
Sur les ZA situées à Sillé-le-Guillaume :
> Vincent Genissel, plombier-électricien,
> Ateliers Jeantaine, fabrication de
produits alimentaires artisanaux et
régionaux, installés dans l’ancien
bâtiment Aldi route de Parennes. Ce
bâtiment accueille aussi l’organisme
Santé au Travail 72, dont l’antenne
silléenne est la plus importante du
Nord-Sarthe.
Au centre de Sillé-le-Guillaume :
> Amandine et Kévin Trahais ont repris la
boucherie-charcuterie Loupil, désormais
appelée “La Rouge du Pré“. Ils ont été
accompagnés par le service économique
de la 4CPS.
Sur les ZA situées à Conlie :
> Market Place, créé par Sami Garnier sur
la ZA de la 4C. Son coeur de métier :
commercialiser les produits alimentaires
locaux auprès du secteur de la
restauration,
> Vintage Cars Services, tenu Cédric
Delaporte et spécialisé dans la rénovation
de véhicules anciens, sur la ZA de
l’Epinaube,
> Ingérif, bureau d’études, a déménagé du
Télécentre de Sillé-le-Guillaume vers la
ZA de l’Epinaube.
Une nouvelle benne pour
le ramassage des ordures
Les nouvelles tournées
sont en place !
La Communauté de communes a récemment investi dans l’achat d’une nouvelle benne de ramassage des ordures pour un montant d’environ 171 474 € HT.
« La précédente benne, trop usagée, était devenu inutilisable et nous étions obligés d’avoir recours à une entreprise de location ; ce qui représentait un surcoût, explique Dominique Genest, Vice-Président de la Communauté de communes en charge de la Protection de
l’Environnement. Désormais, nous disposons de deux bennes récentes qui devraient assurer le ramassage pendant de nombreuses années au minimum. En ce sens, nous avons fait le choix d’un investissement à long terme, dont la rentabilité est prouvée. Cela nous permet de maîtriser nos coûts et la tarification du service. »
Comme annoncé, les tournées de ramassage des ordures ménagères ont été réorganisées et optimisées sur la base d’une étude qui a permis de mieux comprendre les pratiques des habitants. Cette nouvelle
organisation a également pour but de renforcer la sécurité des agents et de rationaliser les coûts.
En place depuis le mois de juin, ces tournées ont été progressivement ajustées et finalisées en fonction des difficultés rencontrées sur le terrain. Elles sont désormais tout à fait opérationnelles.
Bienvenue à ...
> Jeudi 02 mai : Domfront-en-Champagne (totalité
sauf Les Bruyères et Le Meslier)/ Lavardin (totalité) /
Mézières-sous-Lavardin (totalité) / Cures (lieux-dits :
La grande Métairie, Les Quatres, La Motte)
Tournées du Mercredi 8 mai 2019 (Victoire 1945)
> Mardi 07 mai : La Chapelle-Saint-Fray (totalité)/
Sainte-Sabine-sur-Longève (totalité) /Conlie (D75 –
Rte de Mézières) / Domfront-en-Champagne (Lieux-
dits Les Bruyères et Le Meslier)
> Jeudi 09 mai : Domfront-en-Champagne (totalité
sauf Les Bruyères et Le Meslier)/ Lavardin (totalité) /
Mézières-sous-Lavardin (totalité) / Cures (lieux-dits :
La grande Métairie, Les Quatres, La Motte)
Tournées du Jeudi 30 mai 2019 (Ascension)
> Mercredi 29 mai : Rouez / Rouessé-Vassé / Le Grez
> vendredi 31 mai : Sillé-le-Guillaume / Saint-Rémy-
de-Sillé
Tournées du lundi 10 juin 2019 (Lundi de Pentecôte)
> Mardi 11 juin : Crissé / Mont-Saint-Jean
> Mercredi 12 juin : Ruillé-en-Champagne / Saint-
Symphorien / Tennie (Nord) / Bernay-en-Champagne
(Ouest)
Dates des reports de collecte des
ordures ménagères (1er semestre) : Protection de l’environnement
18
Dans le cadre de la manifestation internationale “Un jour pour nettoyer la planète“, deux initiatives privées ont vu le jour sur le territoire de la 4CPS, avec le soutien de la Communauté de communes.
Depuis le 1 er janvier 2018, les communautés
de communes ont l’obligation de mettre en
oeuvre la gestion des milieux aquatiques
et la prévention des inondations (GEMAPI).
« Au vu des inondations que le département
a connu au printemps, il est probable que
nous devrons réaliser certains travaux
dans les années à venir. Dans l’immédiat, il
faut que se mettent en place les nouvelles
structures chargées d’entretenir les cours
d’eau, de réaliser les aménagements
nécessaires et d’élaborer des plans
de prévention des inondations. Notre
Communauté de communes devrait,
dans cette perspective, adhérer à quatre
syndicats créés pour gérer la Sarthe, ses
affluents et les rivières alentour, explique
Dominique Genest, Vice-Président de la
Communauté de communes en charge de
la Protection de l’Environnement. Cette
phase de structuration est en cours et nous
étudions le montant des adhésions aux
syndicats. Celles-ci seront déterminées
en fonction des coûts de fonctionnement
et d’investissement qui ressortiront des
études préalables. »
GEMAPI :
se met en place
SPANC
de nouveaux contrôles
Offrez une seconde vie
à vos textiles !
Conformément à la loi, le Service Public d’Assainissement Non
Collectif (SPANC) va effectuer un nouveau diagnostic des installations d’assainissement autonomes, en commençant par se rendre dans les habitations où les dispositifs avaient été déclarés non conformes lors de la première visite. « Nous espérons que les propriétaires auront tenu compte des remarques transmises à l’issue de la première visite et se seront, ainsi, attachés à mieux préserver leur environnement », souligne Dominique Genest.
Le Vice-Président de la Communauté de communes rappelle également que le contrôle des installations d’assainissement non collectif est
obligatoire en cas de vente d’un bien immobilier. « Le nouveau propriétaire dispose, ensuite, d’une année pour se mettre en conformité. »
Ne jetez pas vos vêtements, linge de maison
et chaussures usagés. Ils peuvent être
recyclés.
Déposez-les à un Point d’Apport Volontaire
des Textiles, Linge et Chaussures (TLC)
usagés dont sont équipés les déchèteries à
Conlie et Sillé-le-Guillaume.
S’ils sont encore en bon état, ils pourront
être revendus en friperie.
Sinon, leurs fibres peuvent encore servir
pour la création de panneaux isolants. De
plus, cette filière de recyclage est créatrice
d’emplois.
Plus d’informations sur www.ecotlc.fr.
Vous trouverez également le Point d’Apport
Volontaire le plus proche de chez vous sur
www.lafibredutri.fr.
Ainsi, 25 bénévoles de tous âges se sont rassemblés à Sillé Plage pour nettoyer le site, dans une ambiance très chaleureuse. Au total, ces
volontaires ont ramassé près de 1,3 tonne de déchets : principalement du bois de construction, ainsi que plusieurs kilos de mégots, petits emballages, papiers souillés, bouteilles… Les sacs étaient fournis par la Communauté de communes, tandis que d’autres partenaires ont prêté du matériel (le garage Verrier de Sillé-le-Guillaume et Auchan) ou apporté une aide logistique (Office National des Forêts, Office de Tourisme, Ville de Sillé-le-Guillaume).
En parallèle, une initiative similaire a été menée à Sainte-Sabine-sur-Longève.
Un jour pour nettoyer la planète
Plus d’une tonne de déchets collectés à Sillé Plage
Un conteneur près de chez vous Protection de l’environnement
19
Des bennes
pour le mobilier
Des bennes pour collecter le mobilier sont
en place au sein des deux déchèteries du
territoire, à Conlie et à Sillé-le-Guillaume.
Celles-ci peuvent accepter tout type de
mobilier (meubles, matelas, éléments
d’ameublement…). Ceux-ci sont ensuite
recyclés ou valorisés…mais pas réparés
et remis sur le marché. La collecte de ces
conteneurs est entièrement financée par
l’éco-taxe qui a été instaurée à l’échelle
nationale sur tous les achats de mobilier.
« Cette extension des consignes de tri est possible grâce aux progrès techniques et aux investissements effectués par Valor Pôle 72, le
centre de tri du Mans avec lequel travaille la 4CPS, explique Dominique Genest, Vice-Président de la Communauté de communes en charge de la Protection de l’Environnement. Comme l’affirme le slogan de CITEO, l’organisme national qui soutient financièrement le tri des emballages et papiers graphiques: “Tous les emballages se trient !“ »
De même, il n’y aura désormais plus que deux catégories de bacs de tri sur tous les Points d’Apport Volontaire de la Communauté de communes : l’un pour le verre, le second pour tous les autres emballages triés (papiers, journaux, plastiques, conserves…). « Dans cette optique, tous les conteneurs vont être munis d’ouverture plus larges et plus hautes qui seront mieux adaptées aux cartons plus imposants et aux gros contenants en plastique, poursuit Dominique Genest. De même, nous allons modifier la signalétique et éditer un premier guide de tri à l’échelle de la 4CPS pour expliquer tous ces changements. »
Cette évolution du tri doit avoir pour première conséquence de faire diminuer significativement les tonnages d’ordures ménagères non triées et déposées dans les sacs fournis par la 4CPS. « C’est pourquoi nous allons diminuer la quantité de sacs fournis à chaque foyer, prévient Dominique Genest, rappelant que ces sacs sont distribués en janvier dans les mairies et à partir de février au Pôle intercommunal à Conlie et dans les locaux de la Communauté de communes à Sillé-le-Guillaume. A terme, l’évolution des consignes de tri devrait, ainsi, permettre de générer des économies et, dès à présent, elle contribue à mieux protéger l’environnement. »
À partir du 1 er mars 2019, les habitants de la Communauté de
communes (4CPS) pourront mettre en vrac l’ensemble des
emballages et sacs plastiques dans les conteneurs de tri, y compris
les pots de yaourts, les films qui recouvrent les courriers …
Le tri des déchets
élargi et facilité
Photo © Pierre Antoine
Horaires de vos déchèteries
Lundi : ............................................................................. 13h-17h
Mardi : .............................................................................. 13h-17h
Mercredi :.............................................................. 13h-17h
Jeudi : ............................................................................... 13h-17h
Vendredi : .....9h-12h .................. 13h-17h
Samedi : .............9h-12h .................. 13h-17h
23 rue de l’Épinaube
72240 Conlie
02 43 20 28 23 / 06 24 34 49 25
Déchèterie - Conlie
Lundi : .............................................................................13h-16h
Mardi : ..............................................................................13h-16h
Mercredi :........9h-12h .................. 13h-17h
Jeudi : ........................10h-12h ....................................................
Vendredi : .....9h-12h .................. 13h-17h
Samedi : .............9h-12h .................. 13h-17h
rue Marcel Tabur - ZI d’Esse
72140 Sillé-le-Guillaume
02 43 20 23 80
Déchèterie - Sillé-le-Guillaume
L’entrée du dernier véhicule
doit se faire 15 minutes avant la
fermeture,
Les déchèteries intercommunales
sont fermées les jours fériés.
>
>
Il est inutile de laver vos pots d’emballages plastiques
avant de les mettre au recyclage,
Il ne faut pas empiler les emballages les uns dans les
autres,
Il faut les déposer en vrac dans le conteneur, une fois
que vous les avez consommés,
Important
>
>
>
Horaires d’hiver :
du 1er octobre au 31 mars JE TRIE
EN +
JE TRIE
EN +
JE TRIE
EN +
JE TRIE
EN +
CHEZ VOUS, TOUS LES EMBALLAGES SE TRIENT.
Recyclons plus ! Désormais dans notre commune, c’est simple : vous pouvez déposer tous les emballages vides, sans exception, dans le bac de tri.
À PARTIR DU
1 ER MARS 2019
Extension des consignes de tri !