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unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé - 4cps magazine 9 janvier 2023 web
Document publié le Dimanche 1 janvier 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - La Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé - 4cps magazine 9 janvier 2023 web)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Famille, Travail et emploi,
Développement économique
Des zones d’activités et des bâtiments
pour accueillir les entreprises À L’INTÉRIEUR Calendrier des
distributions des
sacs poubelles.
magazine
JANVIER
2023
n 9
www.4cps.fr
Bernay-Neuvy-en-Champagne Conlie Crissé Cures Degré Domfront-en-Champagne La Chapelle-Saint-Fray La Quinte Lavardin Le Grez Mézières-sous-Lavardin Mont-Saint-Jean Neuvillalais Neuvillette-en-Charnie Parennes Pezé-le-Robert Rouessé- Vassé Rouez Ruillé-en-Champagne Sainte-Sabine-sur-Longève Saint-Rémy-de-Sillé Saint-Symphorien Sillé-le-Guillaume Tennie
Inter & Co à Sillé-le-Guillaume 2
édito Valérie RADOU
Présidente de la 4CPS
Adjointe au Maire de Conlie
Conseillère régionale
Innover dans la bienveillance
Une crise succède à l’autre et dans ce contexte inflationniste qui nous étrangle, la 4CPS doit elle aussi s’adapter, innover et mettre en œuvre des solutions pour protéger son budget et ses services.
Dans cette épreuve, la 4CPS souhaite être aux côtés des habitants en proie également aux assauts de l’inflation, aux côtés de vous tous : entreprises, artisans, commerçants, agriculteurs, bénévoles, familles, personnes âgées, jeunes et moins jeunes...
Nous avons l’obligation de garantir le financement de nos services à la population. Pour financer l’augmentation des coûts que nous subissons tous, diverses stratégies s’offrent à nous comme la hausse de la facturation de certains services, ou de la fiscalité. Mais celles-ci doivent rester modérées, et nous travaillons d’abord sur la réduction de nos coûts notamment d’énergies, là où c’est encore possible.
Devant ce constat, nous faisons le choix d’investir massivement dans les domaines qui rapportent des recettes à la 4CPS ou dans des domaines qui rapportent plus qu’ils ne coûtent.
C’est pourquoi, dans ce contexte où les dépenses et les recettes sont difficilement prévisibles, les investissements pour l’année 2023 seront donc principalement consacrés au développement économique.
Plus que jamais, notre premier objectif est de renforcer l’attractivité du territoire, pour favoriser l’implantation de nouvelles activités économiques et la création d’emplois, sources de recettes financières (loyer, fiscalité, …) avec notamment deux grandes actions :
> L’extension de la zone d’activités à Conlie,
> et celle de Sillé-le Guillaume.
Des services de qualité
Collectivement nous restons très attentifs à la qualité des services et des équipements communautaires que nous offrons aux habitants. C’est pourquoi nous avons lancé la réhabilitation du gymnase Joël Le Theule, à Conlie, avec pour objectif d’améliorer les conditions d’accueil des nombreux sportifs et scolaires qui utilisent cet équipement tout au long de l’année.
Le développement de la Champagne Conlinoise & du Pays de Sillé requiert de l’imagination, de l’audace et une disponibilité de tous les instants. Nous allons agir en ce sens, en déployant transversalement toutes nos compétences. Je sais pouvoir, dans cette mission, compter sur le professionnalisme et la disponibilité des agents de la 4CPS.
Au nom des élus de la 4CPS et de tous les agents, je vous souhaite de jolies fêtes de fin d’année et une très
bonne année 2023 pour vous et ceux qui vous sont chers. Que 2023, soit source de santé, de bonheur et de
réussite dans vos projets.
> Directrice de publication : Valérie Radou > Coordination : Vincent Hulot > Rédaction : MC’Comm > Crédit photos : MC’Comm et 4CPS,
sauf mention contraire > Photo, Madame la Présidente : CAUE de la Sarthe - David Piollé > Création et réalisation : Service communication
de la 4CPS - Stéphane Lefeuvre > Impression : Numeriscan > Distribution : Mediapost > Imprimé à 9 500 exemplaires sur papier PEFC. 3
SOMMAIRE
Administration générale 02
Édito : Valérie Radou, Présidente de la 4CPS,
Un guide des mobilités pour mieux circuler sur
la 4CPS.
Tourisme & Patrimoine 06
De nouveaux projets pour 2023,
Trois projets locaux soutenus par le Conseil
départemental.
Aménagement & Mobilités 14
Mobilités : la desserte ferroviaire au cœur des
enjeux,
Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) :
la procédure est relancée,
De nouveaux dispositifs pour vous
accompagner dans la rénovation énergétique
des logements,
Des travaux à la maison de santé de Sillé-le-
Guillaume
Économie & Emploi 08
Un forum des métiers et des formations à Sillé-
le-Guillaume,
Des ateliers et des événements pour soutenir la
dynamique économique territoriale,
Un Plan Intercommunal de Développement
Economique pour renforcer l’attractivité
économique du territoire,
Extension des deux zones d’activités
économiques intercommunales,
La fibre pour tous en Sarthe !
Bâtiments et terrains disponibles.
Environnement 11
Eau et assainissement : le transfert de
compétences se prépare,
Un nouveau syndicat pour entretenir la Sarthe
et ses affluents,
Protection des inondations : une première
étude à Mézières-sous-Lavardin,
Les erreurs de tri coûtent cher !
Le service gestion des ordures
ménagères en chiffres,
La valorisation des bio-déchets va se
généraliser.
Un nouveau Défi Familles Zéro Déchet !
Offrez une seconde vie à vos textiles !
Dates des reports de collecte des ordures
ménagères.
Communication & Technologies 18
Une offre numérique désormais adaptée à vos
besoins.
Culture & Sport 16
Maison de la Musique : Concertation pour un
nouveau projet d’établissement,
Un projet pédagogique au rythme des
musiques d’Amérique Latine,
Rénovation du gymnase Joël Le Theule : pour
un équipement plus confortable et moins
énergivore.
Actions sociales 21
Vers une nouvelle Convention Territoriale
Globale,
Un succès grandissant pour les chantiers
“Argent de poche“,
Le Lieu Accueil Enfant Parent (LAEP) : un
service de soutien à la parentalité,
Matinées en famille : record d’affluence à
Rouez.
Un guide des mobilités
pour mieux circuler sur la 4CPS
La préparation du guide a été réalisée par une étudiante stagiaire de l’université du Mans, Camille Maillot. Celle-ci est allée sur le terrain, à la rencontre de tous les acteurs locaux de la mobilité, afin d’être la plus exhaustive possible. Ce guide a ensuite été finalisé par les différents services de la 4CPS (communication, Aménagement du territoire, Petite Enfance, SIG), qui ont travaillé ensemble sur ce sujet.
Comprenant une vingtaine de pages, le guide, gratuit, se divise en trois parties :
> Les aides mises à disposition des usagers pour limiter leurs coûts de déplacements (prime à la conversion, soutien financier au covoiturage ou à l’acquisition d’un vélo…) ;
> La présentation des offres de transports (bus, train, vélo…) ;
> Les initiatives solidaires (Réso’Ap, Carbur’Pera, accompagnement à la mobilité de l’AFAJES…) et privées (locations de vélo, covoiturage, taxis…).
« Ce guide facilite le quotidien des habitants. Il met en valeur les solutions adaptées à leurs besoins et répond à la nécessité de limiter ses dépenses énergétiques », résume Patrice Guyomard vice-président de la communauté de communes en charge des mobilités et de l’aménagement du territoire. Le document sera régulièrement remis à jour, en premier lieu sur le site internet de la 4CPS.
La Communauté de Communes de la Champagne Conlinoise & du Pays de Sillé a édité un guide des mobilités, en partenariat avec la CAF et la MSA. Ce document recense l’ensemble des offres déployées sur le territoire, dans le but d’inciter les habitants à privilégier les transports collectifs et les mobilités douces.
En pratique
Le guide des mobilités est consultable sur le site internet de la 4CPS et, disponible en version imprimée, dans les sites communautaires (Pôle intercommunal, déchèteries, Maison de la Musique…), ainsi que dans les mairies et à l’Espace AFAJES (centre social). Tourisme & Patrimoine
Sur le territoire de la communauté de communes, la saison touristique 2022 s’est révélée très positive, portée par un retour à des conditions d’accueil sans contraintes sanitaires et l’ouverture de la Maison du tourisme qui a fait l’unanimité auprès des vacanciers de Sillé-Plage.
De nouveaux projets
pour 2023
« Inaugurée en juillet dernier, la Maison du tourisme
a immédiatement été appréciée pour son caractère
fonctionnel et convivial, son esthétisme qui s’intègre
parfaitement dans le paysage et sa luminosité qui offre aux
visiteurs une magnifique vue sur la plage et ses alentours.
A l’évidence, elle renforce l’attractivité de Sillé-Plage
qui a retrouvé son public de 2019, y compris une grande
partie de sa clientèle étrangère, comme l’ont constaté les
responsables des campings », assure Gérard Galpin, vice-
président de la communauté de communes en charge du
tourisme. Ce dernier rappelle que la construction de la
Maison du tourisme a été financée à hauteur de 80% par
l’Etat au titre de la Dotation d’Equipement des Territoires
Ruraux (DETR).
La 4CPS se prépare à célébrer au printemps prochain, comme tout le département, les 100 ans des 24 Heures du Mans. « Nous allons établir un programme spécifique, afin de mettre à profit cet événement exceptionnel pour élargir notre panel de visiteurs et touristes.» assure Gérard Galpin, vice-président de la communauté de communes en charge du tourisme. 4
La Maison du tourisme a été inaugurée le 6 juillet 2022
en présence du Préfet de la Sarthe
La Maison du tourisme : un lieu spacieux et lumieux
Une boutique de produits du terroir au sein
de la Maison du tourisme Tourisme & Patrimoine
5
Trois projets locaux soutenus par
le Conseil départemental
Pour la deuxième année consécutive, le Conseil
départemental a choisi de soutenir des projets
privés de développement touristique, en lançant une
campagne de financement participatif, via la plateforme
KissKissBankBank. Sur les huit projets sélectionnés, trois
sont situés sur le territoire de la Champagne Conlinoise &
du Pays de Sillé.
Dès à présent, les trois projets ont atteint les objectifs de
collecte qu’ils s’étaient fixés; ce qui démontre le sérieux et
l’intérêt de ces initiatives et semble de bonne augure pour
leur lancement sur le territoire.
Les porteurs de projets locaux sont :
MARION & BENJAMIN
Marion Breteau et Benjamin
Thomelin vont développer
un espace détente et de
séances de méditation
animale autour du chien
de traîneau, en lisière de la
forêt de la Petite Charnie à
St-Symphorien. Sur place :
des tentes “trappeur“, un
sauna, un bain nordique,
des prestations de cani-
randonnées…;
MÉLANIE & JAMES
Mélanie et James Latour
proposent des bocaux
gourmands à partir de
viandes produites par
les éleveurs locaux. Le
laboratoire sera implanté
au sein de l’auberge de
R u i l l é - e n - C h a m p a g n e ,
dont ils sont déjà les
gérants ;
MURIEL & ANTHONY
Muriel Boutet et Anthony
Quesnel aménagent une
salle d’activités pour des
séjours “déconnexion“, en
lien avec le cheval, la nature
et la musique, au sein des
gîtes de la Bretonnerie,
à Saint-Symphorien, au
cœur de la forêt de la
Petite Charnie
Schéma d’accueil des visiteurs
Dès l’automne, les élus communautaires ont commencé à
préparer la saison estivale 2023, avec la volonté d’augmenter
davantage la fréquentation du site. « Avec l’Office National
des Forêts (ONF) et au côté de la présidente de la 4CPS,
Valérie Radou, qui s’implique beaucoup sur ce dossier, nous
travaillons à l’élaboration d’un schéma d’accueil de la forêt.
Notre objectif est de mieux répondre aux attentes des visiteurs.
Nous envisageons, par exemple, d’installer de nouveaux
équipements : bancs, tables de pique-nique… » , poursuit
Gérard Galpin. De même, l’ONF, propriétaire des terrains
forestiers, va renforcer la digue de retenue d’eau.
La communauté de communes a également lancé un appel
à manifestation d’intérêt pour la reprise du restaurant
L’Embarcadère. « Ce dispositif revient à confier à un prestataire
le soin de reprendre et de refaire l’agencement intérieur du
bâtiment. Nous avons privilégié cette solution à une rénovation
ou une reconstruction, car elle facilite une reprise rapide du
commerce sans nécessité l’intervention de la communauté de
communes. D’ailleurs, des professionnels ont déjà pris contact
avec nous et, par conséquent, nous avons bon espoir que ce
bâtiment sera rapidement occupé » , assure Gérard Galpin,
ajoutant que l’expérience pourrait être renouvelée pour la
reprise d’un autre commerce à Sillé Plage.
Une nouvelle équipe à l’Office
de Tourisme
En parallèle, les élus sont en phase de recrutement de deux
agents dont la mission sera d’animer l’Office du Tourisme et
la Maison du tourisme. « Nous recherchons des professionnels
proches du territoire pour mieux le promouvoir », poursuit l’élu
qui rappelle que « Sillé-le-Guillaume étant labellisée Petite Cité
de Caractère, elle a l’obligation de conserver un accueil pour
les touristes en centre-ville. A l’occasion de ce renouvellement
d’équipe, la communauté de communes prend désormais en
charge, sous forme de régie, la gestion de l’Office de Tourisme
qui devient pleinement un service communautaire.
Renforcer l’attractivité de la forêt : une priorité !
Un accueil au cœur de Sillé-le-Guillaume,
Petite Cité de Caractère, pour l’Office de Tourisme 6
Aménagement & Mobilités
Afin de prendre en compte l’ensemble des besoins des habitants et de renforcer l’attractivité du territoire, la 4CPS a fait le choix, le 17 janvier 2022, de déléguer sa compétence mobilité au Pôle métropolitain Le Mans-Sarthe, auquel elle adhère. Dans ce cadre, le renforcement des dessertes ferroviaires, entre Le Mans et Sillé-le-Guillaume, est au cœur de la stratégie portée par les élus de la 4CPS.
Mobilités
La desserte ferroviaire au cœur des enjeux
« En déléguant notre compétence au Pôle métropolitain,
nous saisissons l’opportunité de travailler à l’échelle de toute
l’agglomération mancelle, sur un rayon de plus de 30 km
autour du Mans, explique Patrice Guyomard, vice-président
de la communauté de communes en charge des mobilités et
de l’aménagement du territoire. Notre objectif est de prendre
en compte l’ensemble des déplacements des habitants,
notamment vers Le Mans et sa périphérie. »
« La 4CPS doit définir ses priorités et proposer un plan d’actions,
afin de permettre au Pôle métropolitain d’établir une stratégie,
cohérente et adaptée », poursuit Patrice Guyomard. Dans ce
but, les élus de la 4CPS réaffirment avec force leur volonté
d’agir pour que les trains s’arrêtent plus fréquemment encore,
quotidiennement et dans toutes les gares du territoire, à des
horaires adaptés. « A l’heure de la transition énergétique, notre
devoir est, en effet, de donner aux habitants la possibilité de
se déplacer plus facilement et plus fréquemment en train,
ajoute le vice-président de la 4CPS, rappelant que les élus
ont déjà obtenu une pérennisation des dessertes en 2021. En
2023, l’ouverture d’une halte-ferroviaire aux abords du centre
hospitalier du Mans, à proximité de l’université, va répondre aux
besoins de nombreux usagers en leur faisant gagner beaucoup
de temps dans leurs déplacements journaliers. Nous devons
aussi leur donner l’opportunité de multiplier les trajets entre leur
domicile et Le Mans, et au-delà, à travers la création d’un service
express périurbain. Dans cette perspective, nous poursuivons
nos échanges avec le Conseil régional, qui est compétent et
décisionnaire dans ce domaine. »
En parallèle, les élus souhaitent, avec le Pôle métropolitain,
développer d’autres modes de mobilités comme l’autopartage
et le covoiturage, qui contribuent à limiter la consommation
énergétique et la production de gaz à effet de serre.
La halte-ferroviaire Le Mans Hôpital Université,
très attendue, ouvrira en 2023
La 4CPS dispose de 5 gares sur son territoire à Domfront-en-Champagne, Conlie, Crissé, La 4CPS dispose de 5 gares sur son territoire à Domfront-en-Champagne, Conlie, Crissé, Sillé-le-Guillaume et Rouessé-Vassé. Sillé-le-Guillaume et Rouessé-Vassé.
La communauté de communes encourage le covoiturage Aménagement & Mobilités
Le 28 février 2022, le Conseil communautaire a voté la relance de la procédure d’élaboration du Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi). Ce nouveau document d’urbanisme s’apparente à un véritable projet de territoire.
Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) :
La procédure est relancée
« Afin de prendre en compte la récente loi climat et résilience,
et pour être en conformité avec le Schéma de Cohérence
Territoriale (SCoT) et le Plan Climat Air Energie Territorial
du Pays du Mans auquel nous avons adhéré en 2021, il était
nécessaire de lancer une nouvelle démarche d’élaboration du
PLUi, affirme Patrice Guyomard, vice-président en charge
de l’Aménagement du territoire. C’est pourquoi nous avons
élaboré un nouveau diagnostic, en tenant compte du travail
déjà réalisé ces dernières années.
Pour être le plus exhaustif possible, nous nous sommes
appuyés sur les expertises de nombreux acteurs locaux et
avons abordé tous les aspects de la vie quotidienne des
habitants : la démographie, l’économie, l’agriculture, les
équipements et services, les mobilités et déplacements,
l’habitat et la densification foncière, l’environnement, … Et
pour chaque thématique, nous avons identifié les atouts, les
faiblesses, les opportunités et les menaces qui caractérisent le
territoire ». Ce document de 400 pages a été présenté en fin
d’année en Conférence des maires.
Un projet de territoire qui prend en
compte les enjeux environnementaux
En parallèle, les élus ont commencé à rédiger le Plan
d’Aménagement et de Développement Durable (PADD)
qui tracera les principaux axes de développement local. Le
travail sur le zonage, les Orientations d’Aménagement et de
Programmation et sur le règlement est aussi engagé. « Nous
sommes en train de construire un véritable projet et une
identité de territoire, souligne Patrice Guyomard.
Les enjeux environnementaux, notamment au chapitre des
mobilités, sont au cœur de ces documents. Ainsi, le PLUi
va se traduire par la mise
en place d’un schéma
directeur des voies
douces et une réflexion
importante est en
cours autour de la
protection des
haies. »
7
Donnez
...
nous
Participez à la concertation
Tout ce travail est consultable sur le nouveau site internet dédié (plui.4cps. fr), ainsi que dans des classeurs mis à disposition dans le hall du Pôle intercommunal, 4 rue de Gaucher à Conlie. Chacun peut ainsi s’informer et consigner ses observations par l’intermédiaire de ces outils de communication.
Une réunion publique sera également organisée prochainement.
votre avis Aménagement & Mobilité
8
Depuis ce printemps, une Plateforme Territoriale de Rénovation Energétique est ouverte à tous les habitants de la Champagne Conlinoise & du Pays de Sillé, pour les conseiller et les accompagner dans la rénovation énergétique de leurs logements, qu’ils soient propriétaires occupants ou bailleurs. Ce dispositif a été mis en place par le Pays du Mans, auquel adhère la communauté de communes.
De nouveaux dispositifs pour vous accompagner
dans la rénovation énergétique des logements
Comment ça marche ?
Cette plateforme, dénommée Service Unique de Rénovation
Energétique (SURE), est un service gratuit. Des premières
réponses sont apportées dès que le contact est établi par
téléphone ou par email. Puis, dès lors que les propriétaires
souhaitent avancer dans leur démarche, les conseillers de
SURE les accueillent sur rendez-vous, dans leurs locaux du
Mans, 9 rue du 33e Mobiles ou à l’occasion de permanences
dans certaines communes du Pays du Mans.
Entre avril et septembre, les équipes de SURE ont assuré 21
entretiens au siège de la 4CPS. « Chacun d’entre eux peut
être long, car le conseiller et les propriétaires recensent toutes
les problématiques et envisagent toutes les solutions qui
permettront de diminuer la consommation énergétique et
d’améliorer le confort du logement, tout en tenant compte du
budget dont dispose le ménage », explique Patrice Guyomard,
vice-président en charge de l’aménagement du territoire. Les
techniciens de la plateforme mettent également à disposition
une liste de professionnels agréés pour réaliser les travaux
et apportent une information sur les aides qu’il est possible
d’obtenir. De plus, les conseillers assurent un suivi du chantier.
Un Programme d’Intérêt Général
pour les plus modestes
« La prestation proposée par SURE est très complète et
de qualité, poursuit Patrice Guyomard. Cependant, nous
sommes conscients que tous les propriétaires n’ont pas les
moyens financiers de réaliser tous les travaux préconisés. C’est
pourquoi les élus du Pays du Mans, dont nous faisons partie, ont
souhaité renforcer le dispositif en engageant un Programme
d’Intérêt Général, qui va s’étendre sur 3 ans. Celui-ci est plus
particulièrement dédié aux ménages dont les revenus sont les
plus modestes. Il leur permet d’obtenir des aides financières
spécifiques pour leurs travaux de rénovation énergétique, mais
aussi pour l’adaptation du logement aux personnes à mobilité
réduite, notamment les plus âgées, ou pour d’autres rénovations.
Ce dispositif complémentaire devrait être lancé en mars 2023.
Pour en définir les contours, nous nous appuyons sur une étude
“pré-opérationnelle“ qui a permis de diagnostiquer précisément
l’état de l’habitat sur le territoire et, par conséquent, les besoins
des habitants. L’expérience des maires nous a également été
très utile, ajoute Patrice Guyomard. Des aides supplémentaires
d’Etat pour l’habitat pourraient aussi être obtenues à travers
le programme Petites Villes de Demain, dont bénéficient les
villes de Sillé-le-Guillaume et Conlie, ainsi que l’Opération de
Revitalisation du Territoire qui doit être mise en place. »
En pratique
Les conseillers de SURE vous reçoivent uniquement sur
rendez-vous :
> le premier vendredi matin ou le dernier vendredi
après-midi de chaque mois, au Pôle intercommunal
de Conlie, 4 rue de Gaucher,
> dans un autre lieu de permanence SURE en fonction
de vos disponibilités.
Contactez l’équipe de SURE au 02 55 44 10 10 pour
prendre rendez-vous. Aménagement & Mobilité
9
Des travaux à la maison de santé
de Sillé-le-Guillaume
Le chantier comprend le nettoyage du toit et des façades
ainsi que le changement d’une partie des canalisations. Les
soignants, locataires du site, ont procédé au renouvellement
de la signalétique, devenue obsolète, ce qui participe à une
meilleure présentation des lieux. L’installation de portes
coulissantes à l’entrée de la maison de santé, notamment
pour faciliter l’accès des personnes en situation de
handicap, est aussi envisagée.
En parallèle, les élus continuent d’agir pour l’installation
de nouveaux médecins (aides à l’installation). Un travail
est également fait pour pallier le manque de spécialistes.
« Au sein du Pays du Mans, nous avons choisi de travailler au
développement de la télémédecine qui permet de répondre
partiellement aux difficultés d’accès aux soins spécialisés des
patients. Nous avons, ainsi, accompagné le déploiement d’un
dispositif de téléconsultation. Celui-ci offre aux médecins
généralistes la possibilité d’interroger un confrère spécialiste
dans le but d’affiner et de sécuriser leur diagnostic, tout en
gagnant un temps précieux pour la mise en place du traitement.
Plusieurs dermatologues, cardiologues et gériatres se sont déjà
appropriés ce système que nous souhaitons, avec le soutien
de l’Agence Régionale de Santé, élargir à d’autres spécialités,
explique Patrice Guyomard, vice-Président de la 4CPS en
charge de l’aménagement du territoire, qui se réjouit de
l’installation d’un nouveau médecin généraliste au sein de la
maison de santé de Sillé-le-Guillaume. Cette arrivée permet
de préparer sereinement le prochain départ en retraite d’un
praticien. »
Cet été, élus et acteurs locaux de la santé se sont retrouvés à
Sillé-le-Guillaume pour donner un nouvel élan au déploiement
de la télémédecine. Pratique
La maison de santé pluridisciplinaire comprend 9
médecins généralistes associés, un psychiatre et
une offre de soins complète : cabinet de radiologie,
infirmiers, dentistes, kinésithérapeutes, podologue,
diététicienne, centre médico-psychologique, sage-
femme, psychologue, consultations d’adolescents,
orthophonistes.
Afin d’améliorer le confort des usagers et les conditions de travail des professionnels de santé, la communauté de communes réalise divers travaux au sein de la maison de santé pluridisciplinaire de Sillé-le-Guillaume, dont elle est propriétaire et qui est en service depuis 10 ans.
Maison de santé pluridisciplinaire
7 place de la Gare
72140 Sillé-le-Guillaume
02 43 52 04 52
Prenez rendez-vous en ligne chez un
praticien sur www.doctolib.fr Développement économique
10
Mardi 7 février 2023, toute la journée, la communauté de communes co-organise un forum des métiers et des formations à la salle Maurice Termeau de Sillé-le-Guillaume. Cet événement est co-construit en partenariat avec les communautés de communes Haute Sarthe Alpes Mancelles et Maine Saosnois, les établissements scolaires, la Mission locale Sarthe Nord, ainsi que les clubs d’entreprises de la Haute Sarthe et du Maine Saosnois.
Un forum des métiers et des formations
à Sillé-le-Guillaume
Cette opération va offrir aux collégiens et aux lycéens du
territoire, ainsi qu’à des jeunes de moins de 26 ans éloignés
de l’emploi, l’opportunité de rencontrer des responsables
d’entreprises et centres de formation. Des animations et
démonstrations (en réalité virtuelle notamment) seront
également proposées.
Ce forum permettra aux jeunes d’approfondir leurs
connaissances des métiers ou secteurs d’activités pour les
aider à choisir une orientation professionnelle correspondant
à leurs aspirations et centres d’intérêt. « Dans cette
perspective, nous allons demander aux participants de
remplir, avant leur déplacement, un test de personnalité qui
nous aidera, le jour du forum, à les orienter plus aisément, afin
que cette visite leur soit vraiment utile, précise Alain Horpin
vice-président de la communauté de communes en charge
du développement économique. Tous les établissements
scolaires du nord-ouest sarthois sont invités. Nous attendons
près de 500 jeunes et une cinquantaine de professionnels,
entrepreneurs et formateurs. »
À DESTINATION DES COLLÉGIENS & LYCÉENS
ET DES JEUNES DE LA MISSION LOCALE (SARTHE NORD)
SARTHE NORD
FORUM MÉTIERS & FORMATIONS
Découverte des métiers et formations du Territoire
Échanges avec des professionnels
Information sur l’apprentissage
Témoignages
Mardi 7 Février 2023 8h30 > 17h30
SILLÉ-LE-GUILLAUME
CENTRE CULTUREL MAURICE TERMEAU
Réalisation service communication de la 4CPS
Le premier Forum, organisé à Mamers en 2019,
avait connu un grand succès Développement économique
11
Au cours de l’année 2022, l’Agence de développement économique et touristique de la communauté de communes a initié ou co-organisé plusieurs manifestations dédiées aux habitants ou aux entrepreneurs, dans le but de répondre aux besoins des salariés et de soutenir l’économie locale.
Des ateliers et des événements pour soutenir
la dynamique économique territoriale
En pratique
En 2023, le programme de manifestations devrait
encore s’étoffer et les collaborations s’intensifier.
(1) Le “speed meeting“ est une méthode de rencontres rapides
successives afin de trouver la personne correspondant à ses besoins en lien avec le thème de l’événement.
Le 28 juin à Conlie, puis le 18 octobre à Sillé-le-Guillaume,
deux ateliers ont été mis en place avec l’association
“La cravate solidaire“, qui travaille à la réinsertion
professionnelle des personnes éloignées de l’emploi.
L’Espace AFAJES (centre social) était également
partenaire de l’opération, dans laquelle s’est impliquée la
cellule emploi de la communauté de communes. A cette
occasion, les participants ont travaillé sur le thème du
coaching en image et ont pu bénéficier d’une simulation
d’entretien avec un chef d’entreprise du territoire et un
bénévole expert en recrutement de La cravate solidaire.
Des simulations d’entretien pour mieux se préparer
à rencontrer les employeurs
A l’automne, deux autres événements ont été proposés
en coopération avec le Pays du Mans qui se propose
d’inviter des experts à venir rencontrer les acteurs
économiques locaux. Une première soirée était organisée
le 24 novembre à Sillé-le-Guillaume sur le thème du bien-
être au travail. « Ce sujet a été choisi en fonction de la
demande des entrepreneurs », souligne Alain Horpin, qui
souhaite renouveler régulièrement l’expérience.
Les entrepreneurs du territoire ont également été
invités à participer à un atelier autour des opportunités
d’offres d’emploi, ainsi qu’à un “speed meeting“(1). Ces
deux rencontres étaient initiées par le Pays du Mans
et co-animées par la responsable du développement
économique et touristique de la 4CPS, Fanny Haton.
Une première réussie pour les rencontres des acteurs
économiques locaux Développement économique
12
En 2022, la communauté de communes a défini, pour les 5 prochaines années, un Plan Intercommunal de Développement Economique (PIDE) en s’appuyant sur les réflexions et témoignages des entrepreneurs et des élus locaux, ainsi que sur l’expertise de la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) Le Mans- Sarthe.
Un Plan Intercommunal de Développement Economique
pour renforcer l’attractivité économique du territoire
Comme l’a rappelé Alain Horpin, vice-président en charge du développement économique, lors de la présentation du PIDE le 8 novembre 2022 : « ce plan doit nous permettre, d’une part d’accompagner les entreprises locales dans leur croissance, d’autre part d’encourager l’implantation de nouvelles activités en renforçant l’attractivité de notre territoire. »
L’élaboration du PIDE s’est nourrie, à la fois :
> D’un diagnostic détaillé de la situation économique locale ;
> D’une enquête réalisée auprès des entreprises de la 4CPS (76 réponses) ;
> D’un atelier de concertation dédié aux élus et d’un atelier participatif proposé aux entrepreneurs.
« Ces études et échanges ont permis de mettre en évidence les atouts de la communauté de communes (cadre de vie, accès routiers, disponibilité foncière), mais aussi ses points faibles (relations inter-entreprises, méconnaissance des services de l’intercommunalité, manque de voies douces…) » , résume Vanessa de Héras, conseillère entreprise de la CCI Le Mans-Sarthe.
Dans ce cadre stratégique, 26 actions concrètes, dont 10 prioritaires, ont été planifiées d’ici à 2028. Parmi elles : mise en place d’un plan marketing, conception de supports de communication, création d’une pépinière / incubateur d’entreprises, déploiement de nouveaux services s’appuyant sur les technologies les plus innovantes, promotion des actions des unions commerciales et artisanales ou encore édition d’un annuaire intercommunal des commerçants et artisans.
« Naturellement, rien n’est figé et peut évoluer en fonction des besoins détectés. Notre rôle est, à la fois, de faciliter le quotidien des entrepreneurs et de donner plus de visibilité à notre territoire et à nos actions », a conclu la présidente de la communauté de communes, Valérie Radou.
> Définir une image et l’identité du
territoire ;
> Renforcer l’offre économique du
territoire ;
> Favoriser le développement des
entreprises du territoire.
3 axes de développement
ont été arrêtés :
Plusieurs entrepreneurs locaux ont assisté à
la présentation du PIDE Développement économique
Afin de renforcer l’attractivité de la 4CPS auprès des chefs d’entreprises et favoriser, ainsi, la création d’emplois sur le territoire, la communauté de communes investit dans l’extension des deux zones d’activités intercommunales à Sillé-le-Guillaume et Conlie. Son objectif est d’être en capacité de proposer des terrains aménagées (réseaux, voirie…) à tout porteur de projet souhaitant s’implanter dans des délais rapides.
Extension des deux zones d’activités
économiques intercommunales
Dans cet esprit, en 2022, la communauté de communes a réhabilité une ancienne grande surface inoccupée, à Sillé-le-Guillaume. Dès à présent, une première partie du bâtiment a été divisée en cinq cellules indépendantes, dont les surfaces sont comprises entre 150 et 500 m2. Ce site, baptisé Inter & Co, peut convenir à des activités commerciales, artisanales ou de production. Déjà, plusieurs commerçants et entrepreneurs ont fait part de leur intérêt pour ces locaux, dotés de bureaux et de sanitaires, bénéficiant d’un grand parking et surtout, offrant une excellente visibilité. « De plus, une partie du bâtiment reste en réserve et pourra aisément être aménagée, à son tour, suivant la demande », précise Alain Horpin, vice-président en charge du développement économique.
Inter & Co : 5 cellules indépendantes prêtes à accueillir immédiatement des entreprises
En 2023, dans ce même but d’attirer les entreprises sur le territoire, la communauté de communes va lancer l’extension, sur 2 hectares, de la zone intercommunale d’activités économiques des 4C à Conlie, le long de l’axe Le Mans / Sillé-le-Guillaume. Les études sont en cours et les travaux pourraient démarrer au printemps. « Cet investissement va nous permettre d’être, à nouveau, en capacité de proposer des terrains sur cette zone, actuellement entièrement occupée », explique Alain Horpin. Les surfaces proposées à la vente devraient être comprises entre 1 200 et 3 000 m2.
En parallèle, la communauté de communes travaille à un projet d’extension, sur 11 hectares, de la zone intercommunale d’activités de Sillé-le-Guillaume. Les études d’aménagement viennent d’être lancées.
13
La fibre pour tous
en Sarthe !
Participation financière de la 4CPS
au déploiement de la fibre optique
sur le territoire (de 2017 à 2022)
Un choix audacieux du Département, avec le
soutien des Communautés de communes, de
la Région, de l'État et des fonds structurels
européens.
L'objectif de rendre raccordables 100 % du
territoire sarthois à fin 2022 est tenu. Plus de
40 % des Sarthois sont déjà connectés au réseau
fibre. Pour bénéficier de ce service, il appartient
à chacun de souscrire une offre auprès de
l'opérateur de son choix. C'est cet opérateur choisi
par le client final qui réalisera le raccordement
entre le réseau public et l'habitation.
Le réseau déployé par Sarthe Numérique permet
en effet de choisir un opérateur tout en conservant
la possibilité de changer d'offre ultérieurement.
Cet opérateur sera le seul interlocuteur du client
durant toute la durée du contrat.
En cas d'interruption de service, le client appelle
son opérateur qui doit en tout premier lieu vérifier
le bon fonctionnement de ses équipements. Si
l'interruption de service est due au réseau, s'est
ensuite à l’opérateur du réseau fibre Sartel THD
d'intervenir, pour cela il doit être impérativement
sollicité par l'opérateur.
Le bon réflexe à avoir en cas de panne : Appeler
son opérateur ! Car Sartel THD n’est autorisé à
intervenir sur le réseau seulement que s’il est
sollicité par l'opérateur du client final.
Pour plus d'informations, le site Internet est à votre
disposition www.lafibrearrivechezvous.fr et
un numéro vert est également disponible
0 800 800 617.
Participation totale : 1 646 000 € Développement économique
14
Chefs d’entreprises, artisans, commerçants, porteurs de projets Vous souhaitez vous implanter ? Vous souhaitez vous développer ?
La communauté de communes met à votre disposition des terrains viabilisés et des bâtiments prêts à l’emploi à Conlie et Sillé-le-Guillaume, sur des zones d’activités économiques communautaires qui ont déjà séduit de nombreux entrepreneurs.
Tous ces sites sont placés à proximité des principaux axes routiers du territoire (en direction du Mans, d’Evron et de Sablé-sur-Sarthe) et à proximité des gares.
Bâtiments et terrains disponibles
Fanny Haton
Pôle intercommunal
4 rue de Gaucher
72240 Conlie
02 43 52 06 14
07 48 88 41 77
economie.tourisme@4cps.fr
www.4cps.fr
Fanny Haton, responsable de l’Agence de développement
économique et touristique de la 4CPS, à l’écoute de tous les
acteurs économiques
Agence de développement économique
et touristique de la 4CPS.
Réserve
foncière
10 ha
A VENDRE A Sillé-le-Guillaume,
ZA de la Mardelle
En bordure de l’axe Sillé-le-
Guillaume / Evron
Disponibles de suite
5€ HT le m2
5 terrains entièrement
viabilisés de 2 500 à 3 500 m2
Recyclerie Recyclerie Développement économique
15
A Sillé-le-Guillaume, bâtiment Inter & Co
A Conlie, zone d’activités intercommunale des 4C
Dans un bâtiment récemment réaménagé et adapté à tout type d’activité
(commerciale, artisanale, de production).
Immeuble artisanal et industriel de 1 000 m, entièrement réhabilité en 2016.
Sur un site exceptionnellement bien situé, à Sillé-le-
Guillaume, au carrefour des routes d’Evron et de Sablé-
sur-Sarthe.
Le long de l’axe Le Mans / Sillé-le-Guillaume
Proche du centre-bourg et des commerces
9 cellules d’activités de 150 à 500m2, comprenant
chacune un atelier équipé de portes sectionnelles ou un
espace de vente + bureau + sanitaires + salle de pause
2 cellules indépendantes de 300 m avec atelier, bureau
et sanitaires
Raccordé à la fibre optique.
Parking sécurisé
5 disponibles immédiatement
de 2,50 € à 3€ le m2
Gare SNCF à 15 minutes à pied.
Accessible depuis la gare
Restaurant inter-entreprises à 5 minutes à pied.
Parking sécurisé
A LOUER
A LOUER Protection de l’environnement
Eau et assainissement
Le transfert de
compétences se prépare
La loi impose aux communautés de
communes de prendre en charge, à
partir de 2026, la gestion des réseaux
d’eau et d’assainissement collectif,
qui est aujourd’hui une compétence
communale.
Dans cette perspective, un
questionnaire a été transmis par la
communauté de communes à chacune
de ses communes adhérentes afin de
recenser les techniques de traitement
des eaux utilisées sur le territoire,
l’état des réseaux et des équipements,
les coûts de gestion et les prix
d’abonnements pratiqués.
« Je remercie tous les maires
d’avoir bien voulu répondre à cette
consultation qui nous permet,
désormais, de disposer d’un état
des lieux utile et complet, affirme
Stéphane Brunet, vice-président de la
communauté de communes en charge
de l’eau et de l’assainissement.
A présent, nous allons commencer
par travailler à l’harmonisation future
des tarifs. Nous devrons également
définir le mode de gestion que nous
adopterons, puis identifier et planifier
les travaux que la communauté de
communes aura à réaliser sur les
réseaux et les installations. »
Gestion des Milieux Aquatiques
Un nouveau syndicat pour entretenir
la Sarthe et ses affluents
Responsable de l’entretien des cours d’eau, suivant la loi, la communauté de communes a choisi, dans une logique d’efficacité, de déléguer cette compétence à des syndicats d’eau spécifiquement dédiés à la gestion d’un bassin versant et de ses affluents.
« La 4CPS adhère déjà à trois syndicats et s’apprête à rejoindre le Syndicat Mixte
Sarthe Est Aval Unifié (SMSEAU) qui interviendra sur le secteur de La Quinte et
Degré. Ainsi, en 2023, tous les cours d’eau traversant la communauté de communes
seront gérés et entretenus par l’un de ces syndicats où siègent des élus de la 4CPS »,
explique Stéphane Brunet, vice-président de la communauté de communes en
charge de la GEMAPI.
Depuis plusieurs années déjà, la collectivité adhère au Syndicat Intercommunal
Vègre, Deux-Fonts et Gée (SIVDFG) qui couvre l’ouest du territoire communautaire.
Cette structure a déjà effectué divers travaux d’entretien, en particulier sur la
Vègre, et poursuit sa mission.
En parallèle, la 4CPS vient de participer à la création du syndicat mixte du
bassin versant de la Sarthe Amont, avec quatre autres intercommunalités (Le
Mans Métropole, Haute Sarthe Alpes Mancelles, Maine Cœur de Sarthe et Maine
Saosnois). Ce nouvel organisme assurera ses interventions sur la Sarthe et ses
affluents au nord-est de la 4CPS. « Après avoir élu le bureau du nouveau syndicat,
nous allons recruter un technicien et engager des études pour établir un programme
pluriannuel d’interventions », précise Stéphane Brunet.
Le budget annuel consacré à la GEMAPI, en 2023, devrait être de l’ordre de 63 000 €.
Une première étude à Mézières-sous-Lavardin
Dans le but de renforcer la protection des habitations de Mézières-sous- Lavardin face aux risques d’inondations, une étude hydrographique va être lancée. Celle-ci permettra de déterminer la nature et le montant des travaux à réaliser. A cette occasion, la collectivité va bénéficier d’aides financières de l’Agence de l’eau et de la Région des Pays de la Loire qui couvriront une part importante des frais engagés.
Protection des inondations
16 Protection de l’environnement
Les erreurs de tri
coûtent cher !
« Nous constatons que le pourcentage du volume de déchets déposés
par erreur dans les conteneurs de tri sélectif est de plus en plus important
! Il est aujourd’hui de 30 % ! constate Eric Poisson, vice-président en
charge de la collecte et du traitement des déchets. Or, ces erreurs de tri
sont refacturées par le prestataire à la collectivité car elles génèrent du
travail supplémentaire pour les agents du centre de tri qui, rappelons-le,
effectuent la répartition des déchets à la main. » En 2022, ces erreurs
de tri représentent, pour la communauté de communes, un coût
supplémentaire de plus de 100 000 € ! « Une somme que nous devons
répercuter sur le montant de la redevance sur les ordures ménagères qui
est acquittée par les habitants, ajoute Eric Poisson. C’est une situation
que nous pourrions éviter si chacun respectait plus rigoureusement les
consignes. »
C’est pourquoi il est rappelé qu’il faut déposer dans les conteneurs
jaunes : uniquement des EMBALLAGES : en métal (conserves, canettes,
aérosols…), en plastique (bouteilles, barquettes, pots …), les briques
alimentaires (lait, jus de fruits), les cartons et les cartonnettes et les
papiers (journaux, magazines, livres, enveloppes…).
« Les emballages doivent impérativement être vides, ajoute Eric Poisson.
Ne déposez pas de bouteilles, de cartons ou de conserves pleines comme
c’est trop souvent le cas ! Les emballages ne doivent pas être imbriqués.
Néanmoins, il est inutile de les laver. »
Rappelons également que les jouets en plastique, les couches, les
équipements électro-ménagers ou électroniques, et, bien évidemment,
les sacs poubelles, n’ont pas leur place dans ces bacs !
A l’heure où les tarifs des prestataires et les taxes imposées sur le
traitement des déchets sont en augmentation constante, et le coût
des rachats des matières premières est de plus en plus variable, il est
essentiel que chacun continue ses efforts pour permettre à la collectivité
de limiter l’augmentation des coûts.
Uniquement des journaux, revues,
magazines et des EMBALLAGES VIDES
dans les conteneurs jaunes
17
Retrouvez plus d’informations sur le guide
pratique du tri distribué en janvier dans
votre commune lors de la distribution des
sacs poubelles. Vous pourrez télécharger ce
guide sur le site de la 4CPS.
Dans ce guide, vous y trouverez les nouveaux
horaires d’ouverture des déchèteries
intercommunales mis en place à compter du
27 mars 2023.
Pour en savoir plus : Protection de l’environnement
Un nouveau Défi Familles
Zéro Déchet !
Le service gestion des
ordures ménagères en
chiffres en 2021
18 603* habitants
* population totale en
vigueur au 1er janvier 2022
8 300 foyers
24 communes
431 km2
soit 43,6 habitants au km2
2 déchèteries
1 aire de déchets verts
68 500 passages
en déchèteries par an
66 500 kms/an
parcourus par les 2 bennes de
collectes des ordures ménagères
1 collecte
par semaine sur tout le
territoire.
8 agents
1 chef d’équipe
2 chauffeurs / 2 ripeurs
3 gardiens de déchèteries
Plus d’informations sur www.4cps.fr en tapant
le mot clé "Rapport".
Le Pays du Mans, auquel adhère la communauté de communes, organise, du 9 janvier au 30 juin 2023, un nouveau Défi Familles Zéro Déchet.
Les participants à ce défi ont pour mission de limiter au maximum leur production de déchets au quotidien. Dans ce but, ils seront accompagnés par un technicien et seront invités à des ateliers pratiques et des visites de sites.
Cette initiative est, avant tout, pédagogique, mais aussi ludique, offrant aux volontaires la possibilité de contribuer à protéger l’environnement, tout en accompagnant la collectivité dans le travail qu’elle mène pour maîtriser les frais de collecte et de traitement des déchets.
Plus de renseignements sur le site du Pays du Mans :
www.paysdumans.fr/projets/zero-dechet
230 conteneurs
70 conteneurs pour le verre
160 conteneurs pour les
emballages légers & papiers.
48 000 € de carburant
Dépenses
1 631 236 €
1 631 236 €
Recettes
1 296 787€ Redevance
334 449 € Recettes du tri
18
La valorisation des bio-déchets
va se généraliser
La loi impose désormais aux collectivités de mettre en place un dispositif de valorisation des bio-déchets (déchets verts et de cuisine). C’est pourquoi la communauté de communes travaille au déploiement d’équipements et de solutions : composteurs individuels, composteurs collectifs, collecte de bio- déchets…
« Nous allons lancer une étude en ce sens, dans le but, en particulier, de limiter les dépôts de déchets verts en déchèterie et, ainsi, de diminuer nos coûts de traitement », explique Eric Poisson, conscient que le principal enjeu est de trouver les moyens d’organiser des collectes fonctionnelles dans les logements collectifs. Protection de l’environnement
Dates des reports de collecte
des ordures ménagères :
Tournées du Lundi 10 avril 2023 (Lundi de Pâques)
> > Mardi 11 avril 2023 : Mardi 11 avril 2023 : Crissé / Mont-Saint-Jean, Crissé / Mont-Saint-Jean,
> > Mercredi 13 avril 2023 : Mercredi 13 avril 2023 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( / Tennie (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Lundi 1er mai 2023 (Fête du Travail)
> > Mardi 02 mai 2023 : Mardi 02 mai 2023 : Crissé / Mont-Saint-Jean, Crissé / Mont-Saint-Jean,
> > Mercredi 03 mai 2023 : Mercredi 03 mai 2023 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( / Tennie (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Lundi 8 mai 2023 (Victoire 1945)
> > Mardi 09 mai 2023 : Mardi 09 mai 2023 : Crissé / Mont-Saint-Jean, Crissé / Mont-Saint-Jean,
> > Mercredi 10 mai 2023 : Mercredi 10 mai 2023 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie ( / Tennie (Nord Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne ( ) / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest Nord-Ouest). ).
Tournées du Jeudi 18 mai 2023 (Jeudi de l’Ascension)
> > Mercredi 17 mai 2023 : Mercredi 17 mai 2023 : Rouez / Rouessé-Vassé / Le Grez, Rouez / Rouessé-Vassé / Le Grez,
> > Vendredi 19 mai 2023 : Vendredi 19 mai 2023 : Sillé-le-Guillaume / St-Rémy-de-Sillé. Sillé-le-Guillaume / St-Rémy-de-Sillé.
Tournées du Lundi 29 mai 2023 (Lundi de Pentecôte)
> > Mardi 30 mai 2023 : Mardi 30 mai 2023 : Crissé / Mont-Saint-Jean, Crissé / Mont-Saint-Jean,
> > Mercredi 31 mai 2023 : Mercredi 31 mai 2023 : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie / Tennie (Nord) (Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest). (Nord-Ouest).
Tournées du Vendredi 14 juillet 2023 (Fête nationale)
> > Jeudi 13 juillet 2023 : Jeudi 13 juillet 2023 : Conlie / Tennie Conlie / Tennie (La Grouas, Le Ravoir, La (La Grouas, Le Ravoir, La Groie Grillé, Souvigné, Le Grand Chevaigné, Le petit Chevaigné, Groie Grillé, Souvigné, Le Grand Chevaigné, Le petit Chevaigné, Bel Air), Bel Air),
> > Lundi 17 juillet 2023 : Lundi 17 juillet 2023 : Degré / La Quinte / Cures Degré / La Quinte / Cures (sauf la (sauf la Champagne, Les Clos, La grande Maiterie, Les Quatres, La motte) Champagne, Les Clos, La grande Maiterie, Les Quatres, La motte) / Conlie / Conlie (Val de Cures). (Val de Cures).
Tournées du Mardi 15 août 2023 (Assomption)
> > Lundi 14 août 2023 : Lundi 14 août 2023 : Neuvillette / Parennes / Pezé-le-Robert / Neuvillette / Parennes / Pezé-le-Robert / Saint-Rémy-de-Sillé Saint-Rémy-de-Sillé (bourg et campagne Est) (bourg et campagne Est)
> > Mercredi 16 août 2023 : Mercredi 16 août 2023 : Tennie (bourg), Bernay-Neuvy Tennie (bourg), Bernay-Neuvy en Champagne en Champagne (sauf campagne Nord-Ouest) (sauf campagne Nord-Ouest), Cures , Cures (La (La Champagne, Les Clos) Champagne, Les Clos), La Quinte (Le Grand Clairay) et , La Quinte (Le Grand Clairay) et Neuvillalais (D21 et l’ouest de la D21) Neuvillalais (D21 et l’ouest de la D21)
Tournées du Mardi 1er novembre 2023 (La Toussaint)
> > Lundi 31 octobre 2023 : Lundi 31 octobre 2023 : Neuvillette-en-Charnie / Parennes, Neuvillette-en-Charnie / Parennes, Pezé-le-Robert et St-Rémy-de-Sillé Pezé-le-Robert et St-Rémy-de-Sillé (bourg et campagne Est), (bourg et campagne Est),
> > Mercredi 2 novembre 2023 : Mercredi 2 novembre 2023 : Tennie Tennie (bourg) (bourg) / Bernay- / Bernay- Neuvy en Champagne Neuvy en Champagne (sauf campagne Nord-Ouest) (sauf campagne Nord-Ouest) / Cures / Cures (La Champagne, Les Clos) (La Champagne, Les Clos) / La Quinte (Le Grand Clairay) / / La Quinte (Le Grand Clairay) / Neuvillalais Neuvillalais (D21 et l’ouest de la D21) (D21 et l’ouest de la D21)
Tournées du Lundi 25 décembre 2023 (Noël)
> > Mardi 26 décembre 2023 : Mardi 26 décembre 2023 : Crissé / Mont-Saint-Jean, Crissé / Mont-Saint-Jean,
> > Mercredi 27 décembre : Mercredi 27 décembre : Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien Ruillé-en-Champagne / St-Symphorien / Tennie / Tennie (Nord) (Nord) / Bernay-Neuvy-en-Champagne / Bernay-Neuvy-en-Champagne (Nord-Ouest). (Nord-Ouest).
Les poubelles doivent être sorties la veille Les poubelles doivent être sorties la veille au soir du jour de collecte prévu. au soir du jour de collecte prévu.
Leur rentrée doit intervenir après le Leur rentrée doit intervenir après le passage du service. passage du service.
Offrez une seconde vie
à vos textiles !
Ne jetez pas vos vêtements, linge de maison et chaussures
usagés. Ils peuvent être recyclés.
Déposez-les à un Point d’Apport Volontaire des textiles,
linge et chaussures usagés dont sont équipées les
déchèteries à Conlie et Sillé-le-Guillaume.
S’ils sont encore en bon état, ils pourront être revendus
en friperie. Sinon, leurs fibres peuvent encore servir pour
la création de panneaux isolants. De plus, cette filière de
recyclage est créatrice d’emplois.
19
Les déchets déposés dans les bennes des
déchèteries sont facturés au poids mais également
à la rotation. Optimiser le remplissage des bennes
permet de faire des économies.
Pour réduire remplir au mieux les bennes, pensez à
réduire le volume des déchets jetés en les écrasant
ou en démontant les meubles par exemple.
Ces petits gestes permettent de limiter les coûts
du service et d’éviter la fermeture des déchèteries
quand les bennes sont pleines.
LE
?
SAVIEZ
-VOUS Communication & Technologies
Avec l’ouverture de la Maison France Services à Sillé-le-Guillaume, en septembre, et les interventions d’un conseiller numérique dans les communes de la 4CPS, depuis le printemps, l’offre d’accompagnement à l’usage des technologies du numérique s’est élargie sur la communauté de communes. C’est pourquoi les élus communautaires ont fait le choix de réorganiser le fonctionnement des CyberCentres, à Conlie et à Sillé-le-Guillaume, en se recentrant sur le cœur des compétences de l’intercommunalité.
Une offre numérique
désormais adaptée à vos besoins
L’offre s’adapte à tous
CyberCentre de Conlie
> Accès libre :
lundi de 9h30 à 12h & de 13h30 à 17h ;
mardi de 9h30 à 12h ; mercredi de 13h30
à 17h ; jeudi de 9h30 à 12h & de 13h30 à
17h ;
> Ateliers thématiques(2) :
jeudi de 10h à 11h30 ;
> Accompagnements personnalisés :
mardi de 10h à 11h30 ; mercredi de 14h à
17h ; jeudi de 15h30 à 17h ;
> Accompagnements aux démarches en
ligne : jeudi de 14h à 15h.
CyberCentre de Sillé
> Accès libre :
lundi de 9h30 à 12h & de 13h30 à 17h ;
mercredi & vendredi : de 9h30 à 12h
> Ateliers thématiques(2) :
lundi de 10h à 11h30 ;
> Accompagnements personnalisés :
lundi de 14h à 17h ; mercredi de 10h à
11h30 ; vendredi de 10h à 11h30.
(2) Hors vacances scolaires.
20
Ateliers thématiques et accompagnements
personnalisés aux CyberCentres
Désormais, les accompagnements à l’usage du numérique sont concentrés sur les deux CyberCentres et gérés par Noémie Courdouzy, médiatrice numérique de la 4CPS. Celle-ci alterne ses permanences entre le Pôle intercommunal de Conlie (4 rue de Gaucher) et les locaux communautaires de Sillé-le-Guillaume (30 rue du Docteur Touchard), à raison de 4 demi- journées par semaine sur chaque site. « Cette animatrice, qui est très pédagogue et à l’écoute des usagers, assure à la fois des accompagnements personnalisés, qui sont très demandés, et des ateliers collectifs thématiques » , explique Vincent Hulot, vice-président de la communauté de communes en charge de la communication et des technologies. Durant ces temps d’ouverture, les usagers ont librement accès aux équipements du CyberCentres selon leurs besoins (pour lire et transmettre des messages, rédiger et imprimer des documents…).
Noémie Courdouzy, agent de la 4CPS, accompagne collectivement et individuellement les usagers
Renseignements CyberCentres de la 4CPS
Mme Noémie COURDOUZY
07 56 00 79 43
cybercentre.sille@4cps.fr ou cybercentre.conlie@4cps.fr Communication & Technologies
21
Une Maison France Services pour
vos démarches administratives
Installée au 28 place de la République à Sillé-le-Guillaume,
Maison France Services accueille les habitants pour les
informer, les orienter et les accompagner dans leurs
démarches administratives. Gérée et aménagée par la
ville de Sillé-le-Guillaume, cette structure a pour mission
d’apporter, aux administrés, une première réponse à leurs
questions concernant l’emploi, la retraite, la formation, les
impôts, la justice, les aides familiales et tout autre sujet de la
vie quotidienne… Elle accueille également des permanences,
dont celle du conciliateur de justice.
Deux animatrices accompagnent le public dans ses démarches
De plus, les animatrices de Maison France Services
proposent une aide à l’utilisation des services numériques
et, en particulier, à la gestion de documents administratifs
uniquement accessibles par internet (déclarations pour
Pôle emploi, déclarations d’impôts…). « Jusqu’à présent,
ce soutien pouvait ponctuellement être assuré par les
animateurs des CyberCentres. Désormais, nous laissons
le soin à l’équipe de Maison France Services de prendre en
charge cette mission pour laquelle elle a été spécifiquement
agréée », précise Vincent Hulot.
Un conseiller numérique
à la rencontre des habitants
Les élus communautaires ont choisi de déléguer au
conseiller numérique, Stéphane Foullounoux, l’animation
des ateliers numériques au cœur des communes. Recruté et
formé par le Conseil départemental, ce technicien est chargé
d’aller à la rencontre des habitants pour les sensibiliser et les
initier aux divers domaines du numérique. « Mon objectif est
de leur permettre d’être autonomes dans l’usage des outils
numériques et de les familiariser avec les démarches en ligne ,
explique Stéphane Foullounoux. Je développe, en ce sens,
des animations adaptées aux différents besoins, tant pour
les usagers qui ne maitrisent pas l’informatique, que pour les
personnes souhaitant approfondir leurs connaissances. »
Le conseiller numérique intervient dans un nombre
croissant de communes
Dès à présent, le conseiller numérique propose
régulièrement des permanences et des animations dans
plusieurs communes comme Rouessé-Vassé, Saint-
Symphorien, Domfront-en-Champagne, Saint-Rémy-de-
Sillé, La Chapelle-Saint-Fray, Mézières-sous-Lavardin,
Lavardin, Le Grez… « Je souhaite maintenant élargir encore
le champ d’interventions à d’autres communes et travailler
avec les établissements scolaires et les résidences pour
personnes âgées, poursuit le conseiller numérique, qui
assure également des permanences au sein de Maison
France Services le premier mardi de chaque mois. Mon travail
est complémentaire de celui qui est mené par Maison France
Services et la communauté de communes. C’est pourquoi
j’échange fréquemment avec les équipes de ces structures. »
Renseignements
France services vous permet d’accéder
facilement aux services publics :
Accueil
informations
et orientation
Accompagnement
dans vos démarches
administratives
Mise à disposition
d’outils informatiques
et aide à l’utilisation
des services numériques
+ +
VOS SERVICES ET PERMANENCES À SILLÉ-LE-GUILLAUME
France services
adresse : 28, Place de la République - 72140 - SILLÉ-LE-GUILLAUME
contact : 02 44 21 96 40 / sille-le-guillaume@france-services.gouv.fr
horaires : Lundi 9h-12h30 / fermé
Mardi 9h-12h30 / 15h-18h
Mercredi 8h30-13h / fermé
Jeudi 9h-12h30 / 14h-17h
Vendredi 9h-12h30 / fermé
Permanence du Conciliateur de justice
contact : prise de RDV par téléphone au 02 44 21 96 40
horaires : toute la journée le premier jeudi du mois (uniquement sur RDV)
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Depuis cet automne 2022, la direction de la Maison de la Musique travaille à l’élaboration d’un nouveau projet d’établissement qui définira les principaux axes d’actions et d’évolutions de la structure pour la période 2024 - 2029. Ce travail, qui s’étendra tout au long de l’année 2023, sera le résultat d’une large concertation rassemblant tous les acteurs de la Maison de la Musique : enseignants, parents d’élèves, partenaires des établissements scolaires et, en premier lieu, élus et agents de la communauté de communes.
Maison de la Musique
Concertation pour un nouveau projet d’établissement
« La Maison de la Musique est l’unique structure culturelle
gérée par la communauté de communes. En conséquence,
le projet d’établissement définit également l’ensemble de
la politique culturelle communautaire pour les années à
venir, précise Hugues Bombled, vice-président en charge
des équipements culturels et sportifs. C’est pourquoi nous
devons, tout particulièrement, nous interroger sur la place de
cet établissement au sein du territoire de la 4CPS et permettre
à celui-ci de rayonner plus encore sur tout le périmètre
communautaire. »
« Déjà, les équipes de la Maison de la Musique se déplacent
très régulièrement dans les communes à l’occasion des
interventions dans les écoles et par la programmation
d’auditions et de concerts. Dans cette continuité, la préparation
du prochain projet d’établissement nous permettra d’échanger
avec les élus municipaux et les bénévoles des associations
locales pour renforcer nos coopérations, tout en veillant à
ne pas nous substituer aux communes qui disposent de la
compétence culturelle, » rappelle Bruno Michel, directeur de
la Maison de la Musique.
Cette phase de concertation se traduit par la mise en place
de réunions avec les élus, les professeurs de musique et
les parents d’élèves. « Nous allons mettre des outils de
communication (questionnaires, par exemple) à disposition
des adhérents et usagers pour leur permettre de s’exprimer,
affirme Bruno Michel. Nous prévoyons aussi d’organiser, au
sein de la Maison de la Musique, une conférence culturelle à
laquelle seront conviés tous nos interlocuteurs, notamment
les élus. Nous tenons à faire circuler la parole pour avancer
ensemble, établir un bilan et nous projeter dans l’avenir, afin
de conforter l’éducation artistique et culturelle sur tout le
territoire de la 4CPS et, peut-être, envisager l’instauration d’une
programmation culturelle intercommunale. »
Participez
concertation la
...
à
à 2
Quel avenir
à imaginer pour notre école ? L’équipe de la Maison de la Musique se réunit régulièrement Culture & Sport
Pour cette nouvelle année scolaire, le nombre d’inscrits à la Maison de la Musique est stable. Il s’établit à 132 élèves (plus de 200 lorsque l’on inclut les jeunes participant au dispositif Orchestre au Collège). Il est également à noter qu’une chorale a été ouverte et qu’elle accueille déjà une quinzaine d’enfants qui se produiront dans le cadre du projet autour des musiques d’Amérique Latine.
« Nos adhérents sont très fidèles », souligne Bruno Michel, le directeur de la Maison de la Musique qui est en recherche d’un enseignant remplaçant pour assurer des cours et des interventions en milieu scolaire.
Comme ils en ont pris l’habitude, les professeurs et élèves de la Maison de la Musique travaillent, tout au long de cette année scolaire, autour d’un projet pédagogique qui se clôturera au printemps par un spectacle ouvert à tous.
Un projet pédagogique au rythme
des musiques d’Amérique Latine
Pour cette nouvelle saison, la direction de la Maison de la Musique a choisi de faire découvrir, aux élèves comme au public, les musiques populaires d’Amérique Latine. Dans ce but, l’établissement a invité Francis Genest, percussionniste et chanteur spécialiste de la musique cubaine et enseignant au Centre de Formation des Musiciens Intervenants (CFMI) de Tours. Ce musicien professionnel a déjà animé une première master-class en novembre. Il reviendra à deux reprises sur le territoire dans le cadre d’un programme qui prévoit, les 15 et 16 mars, puis les 24 et 25 mai, des répétitions à la Maison de la Musique et des interventions scolaires à Rouez et Saint-Rémy-de-Sillé.
Le spectacle final, auquel participeront les élèves, aura lieu samedi 10 juin 2023 à Sillé-le-Guillaume (Salle Besnardeau). Pour cette occasion, Francis Genest se produira avec sa formation Trio Canto pour faire chanter, danser au rythme du “Son“ cubain, dans une ambiance de carnaval !
Des effectifs stables et une offre élargie
Retour en images
Une soirée cabaret à Domfront-en-Champagne
La Maison de la Musique prévoit d’organiser une soirée cabaret à Domfront- en-Champagne, vendredi 14 avril 2023 (date à confirmer).
Au programme : des prestations chansons d’origines très variées proposées par les élèves et leurs professeurs.
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Mélimélody à Pezé-le-Robert, février 2022
Fête de la Musique à St-Rémy de Sillé, juin 2022
Concert de l’ODH 72 à St-Symphorien, mars 2022
Les Oiseaux musiciens
à Domfront-en-Champagne, mai 2022
sur les représentations musicales organisées
par la Maison de la Musique de la 4CPS en
2022. Culture & Sport
Coût prévisionnel
Pour financer ce chantier, dont le coût prévisionnel
est de 476 028 € HT, la 4CPS va bénéficier d’aides qui
couvriront près de 75% du montant de l’opération.
Etat : 126 000 €
Région : 136 000 €
Département : 87 000 €
Communauté de
communes : 127 028 €
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Construit il y a plus de 40 ans, et bien qu’ayant été très régulièrement entretenu, le gymnase Joël Le Theule, à Conlie, a impérativement besoin d’être aujourd’hui rénové pour continuer à accueillir ses usagers, scolaires et membres des clubs sportifs, dans de bonnes conditions de confort et de sécurité.
Rénovation du gymnase Joël Le Theule
Pour un équipement plus confortable et moins énergivore
Les principaux travaux sont programmés à partir de ce
printemps 2023. Ils porteront sur la rénovation de la toiture, le
désamiantage de la toiture et du pignon ainsi que la réfection
complète du sol. « Notre objectif est de permettre aux usagers,
membres des clubs sportifs et élèves, de continuer à profiter
de l’équipement durant toute la saison. C’est pourquoi, nous
avons concentré les principales interventions durant la période
estivale, alors que les championnats seront terminés et que les
établissements scolaires seront fermés », explique Michel Patry,
rappelant que, en période scolaire, le gymnase est occupé
chaque jour, du matin au soir.
« Nous sommes bien conscients des difficultés rencontrées par
les usagers et c’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour
réaliser ces travaux au plus vite en tenant compte des contraintes
d’agenda », ajoute Hugues Bombled, vice-président en charge
des équipements sportifs, rappelant que le gymnase a été, à
l’origine, construit pour le collège, puis mis à disposition des
associations et des manifestations sportives locales suivant les
créneaux disponibles.
Les premiers travaux de rénovation ont démarré à l’automne
dernier avec le remplacement des luminaires traditionnels par
des néons et ampoules à led, afin de diminuer la consommation
énergétique du bâtiment. « Les services techniques de la
communauté de communes ont également réaménagé les
vestiaires pour améliorer le confort des usagers », précise
Michel Patry, vice-président de la communauté de communes
en charge des travaux.
La deuxième étape de cette opération, prévue pour la période
des vacances de Noël, sera le remplacement de la chaudière par
un nouvel équipement plus efficace et moins consommateur. Actions sociales
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Depuis 2018, une Convention Territoriale Globale (CTG) encadre le soutien financier de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) aux actions portées par la communauté de communes, notamment dans le domaine de la petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse. Elle contribue, ainsi, au bon fonctionnement des multi-accueils, du Relais Petite Enfance et d’autres services et initiatives dédiés aux familles et à l’animation de la vie locale. Sandrine Lucas, responsable du Développement Territorial Enfance Jeunesse depuis le 1er novembre 2022 est en charge de cette coordination.
Vers une nouvelle
Convention Territoriale Globale
« Aujourd’hui, cette convention arrive à échéance et c’est
pourquoi nous travaillons à l’élaboration d’une nouvelle CTG
qui couvrira la période 2023-2026 », explique Sonia Moinet,
vice-présidente en charge des actions sociales, ajoutant que
la 4CPS est également liée par une convention à la Mutualité
Sociale Agricole (MSA). Dans le cadre de cette préparation,
la communauté de communes a organisé, en novembre,
plusieurs réunions avec des représentants des organismes
partenaires de la collectivité, des professionnels de l’action
sociale, des élus. « Notre objectif était d’établir le bilan de
la première CTG et d’être à l’écoute des constats de terrain
de chacun pour les prendre en compte dans la prochaine
convention », résume Sonia Moinet. Dans ce but, chaque
rencontre proposait une thématique différente afin que tous
les sujets puissent être discutés : animation de la vie sociale,
développement économique et insertion profesionnelle,
accès aux droits et démarches, numérique, petite enfance,
enfance, jeunesse, parentalité.
« Nous souhaitons associer un maximum d’acteurs pour que
la prochaine Convention Territoriale Globale soit le reflet des
attentes de la population, poursuit la vice-présidente. Nous
allons continuer à réunir des groupes de travail pour définir
précisément les actions à mener pendant la durée de cette
convention sur le premier trimestre 2023 ».
Un public nombreux pour préparer la nouvelle CTG
.
GUIDE DES MOBILITÉS
LES OFFRES DISPONIBLES
SUR LE TERRITOIRE
COMMUNA
UTÉ DE C
OMMUNES DE LA CHAMP
AGNE CONLINOISE & DU P
AYS DE SILLÉ
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE LA CHAMPAGNE CONLINOISE & DU PAYS DE SILLÉ Pôle intercommunal - 4 rue de Gaucher - 72240 Conlie 02 43 52 11 67
contact@4cps.fr
www.4cps.fr
> > Octobre
2022 Octobre 2022
.
GUIDE PRATIQUE
PETITE ENFANCE
ENFANCE JEUNESSE PARENTALITÉ
COMMUNAUTÉ DE C
OMMUNES DE LA CHAMP
AGNE CONLINOISE & DU P
AYS DE SILLÉ
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE LA CHAMPAGNE CONLINOISE & DU PAYS DE SILLÉ
Pôle intercommunal - 4 rue de Gaucher - 72240 Conlie
02 43 52 11 67
contact@4cps.fr
www.4cps.fr
> > Novembre 2022 Novembre 2022 Actions sociales
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Initiées en 2021, les opérations “Argent de poche“ de la communauté de communes connaissent un succès croissant. Plus de 70 jeunes du territoire, âgés de 15 à 18 ans, ont ainsi participé aux 24 chantiers organisés par les communes au cours de l’été et durant les vacances d’automne. De même, les municipalités de la 4CPS sont de plus en plus nombreuses à intégrer l’opération et à proposer des chantiers.
Un succès grandissant pour
les chantiers “Argent de poche“
« Ce dispositif offre, aux jeunes,
l’occasion de travailler pour une
collectivité, durant quelques demi-
journées, moyennant une indemnisation
de 15 € la demi-journée, qui peut
s’élever jusqu’à 75 € sur une semaine, »
rappelle Sonia Moinet, vice-présidente
de la 4CPS.
« Cette expérience leur permet de
gagner un peu d’autonomie financière
et surtout de s’impliquer dans la vie
locale et de se rendre utile. » Encadrés
par des agents, des élus municipaux
et/ou des bénévoles associatifs
avec lesquels ils ont toujours des
échanges constructifs, ces adolescents
participent, avec enthousiasme et
efficacité, à améliorer la vie dans les
communes en réalisant par exemple
l’entretien d’espaces verts, l’inventaire
de la bibliothèque, en peignant une
fresque ou en construisant une boîte à
livres. Véritable ouverture sur le monde
du travail et découverte des réalités
quotidiennes des collectivités, c’est un
engagement citoyen fort.
Compte tenu du succès rencontré,
l’opération devrait être renouvelée
en 2023, à l’été et, peut-être, dès
les vacances de printemps. « Nous
recherchons, à présent, les financements
qui permettront de pérenniser ce
dispositif », assure Sonia Moinet,
rappelant que la Mutualité Sociale
Agricole (MSA) était partenaire des
opérations menées en 2021 et 2022.
Les opérations "Argent
de poche" en chiffres
73 jeunes âgés de 15 à 18 ans
24 chantiers sur le territoire
intercommunal
Une occasion de mieux s’insérer
dans la vie communale
12 communes ont proposé des
chantiers
Pour ces jeunes, c’est aussi l’occasion
de faire connaissance avec les élus
91 demi-journées réalisées Actions sociales
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Chaque mardi de 9h30 à 11h30 (hors vacances scolaires), le Lieu Accueil Enfant Parent (LAEP) est ouvert à toutes les familles du territoire, au premier étage de l’Espace Petite Enfance de Sillé-le-Guillaume (appelé la Kabane à Kitsoune). Ce service gratuit accueille, sans inscription préalable, les jeunes enfants de moins de 4 ans et leurs parents (ou grands-parents). Au programme : des temps d’échanges, ainsi que des jeux et des activités motrices, sensorielles…
Le Lieu Accueil Enfant Parent (LAEP)
Un service de soutien à la parentalité
Créer du lien
Chaque séance est animée par deux accueillantes
professionnelles travaillant pour différentes institutions
sociales et familiales du territoire : services du département,
Caisse d’Allocations Familiales, ADAPEI, Pôle Santé
Mentale et, bien évidemment, service petite enfance de la
communauté de communes. Chacune adapte les activités
aux attentes des participants. Elles sont attentives aux
demandes et s’attachent à faciliter les contacts.
Renforcer les liens entre parents et enfants :
un objectif du LAEP
En 2019, avant la crise sanitaire, 13 familles avaient profité
du LAEP. Depuis, le début de l’année 2022 et le retour à
des conditions d’organisation non contraignantes, ce chiffre
est en augmentation constante. « Notre public est issu de
l’ensemble du territoire, notamment du secteur de Conlie »,
constate Katia Guy, qui s’attache à fidéliser les participants
et travaille à faire connaître ce service très apprécié par ses
usagers. Samedi 15 octobre, la communauté de communes en partenariat avec l’Espace Afajes et la MSA organisait une nouvelle Matinée "Bien-être en famille" où était proposée de nombreuses animations pour les enfants et les parents. Après deux premières éditions à Domfront-en-Champagne, les spacieux locaux de la Fondation Serge et Andrée Le Grou, à Rouez, avaient été choisis pour accueillir cette manifestation intergénérationnelle qui a rassemblé près de 200 personnes : un record !
Matinées en famille :
Record d’affluence à Rouez
Atelier cuisine, parcours sensoriel,
espace de relaxation (selon le méthode
“Snoezelen“), ateliers ludiques autour
des émotions, découverte d’activités
sportives et manuelles (comme la vannerie
et le scrapbooking)… L’ensemble des
nombreuses animations avaient pour
thématique commune l’éveil aux sens.
Les participants, en particulier les petits,
étaient ainsi invités à goûter ou à sentir
des aliments qu’ils ont peu l’habitude
de manger, à ressentir les matières en
marchant dessus, à reconnaître des objets
au toucher, à se repérer dans un espace
sombre…
En parallèle, plusieurs associations
locales, comme Famille Rurales de Rouez,
présentaient le travail qu’elles réalisent
tout au long de l’année.
La démonstration de Cani-Cross (cross
avec chien) par Ethan Taupin, champion
de France et vice-champion du monde
de ce sport et habitant du territoire a
également connu un beau succès, tout
comme la balade contée présentée par la
compagnie Tout Terrain.
Une belle énergie et la complicité
parents / enfants
A l’issue de la matinée, Gladys Le Bihan,
conseillère sociale de la Mutualité
Sociale Agricole, co-organisatrice de la
manifestation, affirmait : « il y a une très
belle énergie autour de cette matinée
qui offre l’opportunité de renforcer les
liens entre les habitants, les acteurs
institutionnels et les bénévoles associatifs.
Ces rencontres favorisent la mixité sociale
et mettent aussi en valeur la joyeuse
complicité affichée entre parents et
enfants ». Un constat partagé par toutes
les personnes présentes, notamment
par Céline, diététicienne d’Interfel
(organisme rassemblant des producteurs
et distributeurs de fruits et légumes),
qui animait l’atelier cuisine. De même,
le déjeuner pris en commun par une
trentaine de participants, qui partageaient
leurs plats, a contribué à conforter cette
solidarité entre les générations.
Désormais, le souhait de la communauté
de communes est de poursuivre cette
expérience, en mettant en place une
quatrième journée, en 2023, dans une
autre commune de la 4CPS, « car il est
important de pouvoir nous déplacer à
travers tout le territoire » , précise Sonia
Moinet, vice-présidente de la 4CPS.
Les démonstrations de Cani-cross ont
connu un beau succès
L’éveil des sens au cœur du programme
Une matinée inter-générationnelle
Les matinées en famille
en chiffres
200 participants
12 partenaires
14 ateliers