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Déliberation - D2023F01 rapport activite camping estuaire 2022
unknown - rapport activite 2024 BD
Document publié le Lundi 28 octobre 2024 par la commune de Paimbœuf.
Lien du pdf (unknown - rapport activite 2024 BD)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Culture et patrimoine, Démocratie locale et participation citoyenne,
RAPPORT D’ACTIVITÉ
2024
Ville de Paimboeuf Mai 2025
© Bernard Boudon Ce rapport d’activité vous propose un regard d’ensemble sur l’année écoulée au sein de notre commune. Il revient sur les principales actions menées par les élus et les services municipaux, les événements marquants, les projets réalisés ou engagés, dans tous les domaines de la vie locale : cadre de vie, vie associative, culture, solidarité, transition écologique, aménagement urbain ou encore sécurité.
Tout au long de l’année, la collectivité a poursuivi un travail constant pour répondre aux besoins de la population, améliorer le quotidien, accompagner les transitions et faire avancer les projets structurants de notre territoire.
Ce document en dresse un bilan concret, reflet de l’investissement quotidien des agents et des élus au service de l’intérêt général.
Nous espérons que cette synthèse vous permettra de mieux appréhender la diversité et la richesse de l’action publique locale. Elle témoigne de l’engagement de votre commune à rester à l’écoute, à agir avec responsabilité et à préparer l’avenir avec détermination.
Bonne lecture à toutes et à tous.
Raymond Charbonnier Annaëlle Mézac
Maire de Paimboeuf Directrice Générale des Services 3
SommaiRe
4 2024 en images
AdministrA tion générAle
8 Conseil municipal
11 Direction générale
les services à lA populA tion
12 Accueil
Election
13 Etat-civil
Cimetière
14 Vie scolaire
Conseil Municipal des Jeunes
15 Restaurant scolaire
16 Vie locale et associations
17 Bibliothéque
18 Culture et manifestations
19 CCAS
20 Urbanisme
21 Police municipale
les services de moyens et de support
22 Petite Ville de Demain
23 Direction technique
24 Environnement et cadre de vie
26 Bâtiments
27 Entretien - Services généraux
28 Communication
29 Ressources humaines
31 Finances
lA ville et lA communAuté de communes sud-estuAire
32 Office de tourisme
33 Service à la personne
34 Voiries communautaires
Assainissement et Ordures ménagères
35 Services mutualisés
Culture et patrimoine 4
2024 en images
LECTURES
THÉÂTRALES
Première lecture de la pièce
VIVRE SON PÈRE
BIBLIOTHÈQUE MUNICIPALE
de François Béchu
sur une idée de Bernard Larhant
SAMEDI 13 AVRIL- 15H
ENTRÉE LIBRE
Centre Culturel Georges Brassens
26 boulevard Dumesnildot
02 28 53 47 66
Janvier
Février Mars
Avril
Cérémonie des voeux Ma région virtuose Vernissage Janvier de l’image
Journée de la femme
Visite des mécènes de la
Chapelle Jeux en fête
Fête du court Métrage Animation à la bibliothéque
Rencontre littérature jeunesse
à l’école des 4 Amarres Arbre des naissances
Escale du Brick Phoenix
Lecture théâtrale à la
bibliothèque Animation à la bibliothéque Partenariat avec Le Théatre
Animation à la bibliothéque
Animation à la bibliothéque 5
Ciné Concert Les Burlesques font du sport ! 3 COURTS MÉTRAGES orchestrés devant et avec le public
Sur réservation à l’Office de Tourisme
ou accueil le soir même dans la limite des places disponibles.
PaimboeuF
Vendredi 7 Juin
21h au HANGAR
Images : flickr.com, Freepik
Mai
Juin
Concert à la Chapelle Exposition Jahan à la Chapelle Inauguration de la Chapelle Cérémonie commémorative
du 8 Mai
Inauguration place du marché
et la rue aux enfants Partenariat avec Le Théatre Savoir rouler à vélo Animation à la bibliothéque
Exposition au Hangar Fête du vélo Ciné-concert au Hangar Concert à la Chapelle
Fête des écoles des 4 amarres Fête de la musique
Kermesse de l’école
du Sacré-coeur
Porte ouverte Ecole Intercom-
munale de Musique 6
2024 en images
Juillet
Septembre
Octobre
Vernissage de l’exposition «5e
regard sur Paimboeuf» Animation à la bibliothéque Feu d’artifice et bal populaire
Croisière sur la loire Exposition au Hangar Le Sot l’y laisse Direct de France bleu
Festival «Eole en Musique»
Festival «Détour(s) à
Paimboeuf»
Réunion d’information réemploi
de l’ancien Hôpital général
Journées Européennes du
Patrimoine Exposition à la Chapelle Cinéma en plein air Bibliothèque en fête
La géante
Août
Régate des 3P 7
Noël
2024
www.csc-mireillemoyon.fr
33 Boulevard Dumesnildot
44560 Paimboeuf @csc_mireillemoyon
@CSC Mireille Moyon 02.40.27.51.77
MES VACANCES
CHEZ MIREILLE Accueils de Loisirs - Maison des Jeunes - Centre Socioculturel
Novembre
Décembre
Les rencontres Hip-Hop Label Ville active et sportive Concert à la Chapelle Repas des aînés
Cérémonie commémorative
du 11 Novembre Mois des tout-petits Le mois du doc
Exposition à la Chapelle Plantation avec les scolaires Concert à la Chapelle Mon beau sapin
Mes vacances chez Mireille Cadeau à l’EHPAD Fête du solstice d’hiver Arbre de Noël des enfants
Distribution de graines et de
compost CONSEIL MUNICIPAL
ADMINISTRATION GÉNÉRALE
CHIFFRES CLÉS
8
7 séances du Conseil municipal
97 délibérations
39 décisions
22 réunions de Bureau municipal
MODIFICATION DE DELEGATION
Mme Emilie KERGREIS a souhaité mettre en
suspend son engagement comme Conseillère
municipale déléguée « jeunesse – liens inter-
générationnels », suite à une opportunité
professionnelle qu’elle a acceptée. Ainsi, il a été
mis fin à sa délégation par arrêté en date du 28
octobre 2024. Par arrêté en date du 28 octobre
2024, la délégation de Mme Amandine DEMAILLY
a été modifiée et elle est maintenant adjointe « vie
scolaire, jeunesse et liens intergénérationnels ».
POINTS MARQUANTS
Taux de participation moyen au Conseil
municipal en 2024 :
6 réunions de la Commission finances
2 réunions de la Commission travaux
4 réunions de la Commission urbanisme-cadre de vie et patrimoine
4 réunions de la Commission culture, communication et tourisme
1 réunion de la Commission solidarité et logements
2 réunions de la commission sport et vie associative
1 réunion conjointe de la commission vie scolaire et jeunesse et liens
intergénérationnels
1 réunion de la Commission communale des impôts directs
Absents ayant donnés
procurations 18%
Absents 5.6%
Absents
excusés 0.6%
Présents
75.8% TROMBINOSCOPE
CONSEILLERS MUNICIPAUX
MANDAT 2020-2026
Raymond Charbonnier
Michel JullienAnnie Briend Jérôme Elin
Amandine Demailly Christiane Toucanne Roland Sclavérano
Émilie Kergreis Ivan Guitteny
Anne Lucas Hervé Guigo
Monique Aertgeerts
Laurent Elin
Angélique Dallo
David Aoustin Mickaël Septier Mélissa Flaconel Claudine Huyen Teddy Lamant
Émilie DonnéBruno Potier
Jean-Sébastien Château
Maire
1 er
adjoint Culture /
Communication
/
Tourisme
2 e
adjoint
Urbanisme / Cadre de vie
/
Patrimoine 3 e
adjoint
Affaires Sociales 4
e
adjoint
Vie Scolaire, jeunesse et liens intergénérationnels
5 e
adjoint
Vie associative et
sportive
Conseiller délégué
aux travaux
Conseillère municipale
Conseiller municipal
Conseiller municipal
Conseiller municipal Conseiller municipal
Conseiller municipal Conseiller municipal
Conseiller municipal Conseiller municipal
Conseillère municipale Conseillère municipale Conseillère municipale
Conseillère municipale Conseillère municipale Conseillère municipale
Conseillère municipale
Delphine Glever
Actualisation au 28 octobre 2024 CONSEIL MUNICIPAL
ADMINISTRATION GÉNÉRALE
10
LES COMMISSIONS
Le Maire
Raymond
Charbonnier
Finances et
Développement
économique
Travaux,
Réseaux et
Affaires maritimes Urbanisme,
Cadre de vie,
Patrimoine et
Espaces verts
Sport,
Vie associative
Culture,
Communication
et Tourisme
Jeunesse et Liens
intergénérationnels
Vie Scolaire
Solidarité et
Logement
Christiane Toucanne
(Vice-Présidente)
Laurent Elin
Michaël Septier
Monique Aertgeerts
David Aoustin
Jérôme Elin
Jean-Sebastien Château
Teddy Lamant
Raymond Charbonnier
(Président)
Michel Jullien
Annie Briend
Amandine Demailly
Jérôme Elin
Ivan Guitteny
Christiane Toucanne
Laurent Elin
Émilie Kergreis
Bruno Potier
Teddy Lamant
Emilie Kergreis
(Vice-Présidente)
Amandine Demailly
Mélissa Flaconel
Angélique Dallo
Delphine Glever
Jérôme Elin
Anne Lucas
David Aoustin
Émilie Donné
Claudine Huyen
Michel Jullien
(Vice-Président)
Émilie Kergreis
Monique Aertgeerts
Annie Briend
Hervé Guigo
Michaël Septier
Jean-Sébastien Château
Claudine Huyen
Annie BRIEND
(Vice-Présidente)
Amandine Demailly
Roland Sclaverano
Laurent Elin
MIchel Jullien
Hervé Guigo
Bruno Potier
Teddy Lamant
Ivan Guitteny
Anne Lucas
Jérôme Elin
(Vice-Président)
Angélique Dallo
Mélissa Flaconel
Delphine Glever
Anne Lucas
David Aoustin
Claudine Huyen
Emilie Donné Angélique Dallo Mélissa Flaconel
Delphine Glever
Hervé Guigo
Émilie Donné
Claudine Huyen
Roland Sclaverano
Michaël Septier
Hervé Guigo
Ivan Guitteny
Annie Briend
Bruno Potier
Amandine Demailly
(Vice-Présidente)
Raymond Charbonnier
(Président)
Jean-Sébastien Château
Mis à jour le 6 novembre 2023
Taux de participation moyen aux commissions en 2024 :
Finances : Travaux : Communication - Culture
- Tourisme :
Urbanisme - cadre de vie : Vie scolaire et Liens
intergénérationnels :
Sport - Vie associative :
Solidarité - logement :
Présents 71.2%
Absents 1.5% Absents
excusés
27.3%
Présents
59.4%
Absents 18.7%
Absents 6.3%
Absents 2.3%
Absents 40%
Absents 11.1%
Absents
37.5%
Absents
excusés
21.9%
Absents
excusés
6.3%
Présents
87.5%
Absents
excusés
25%
Absents excusés
10%
Absents
excusés
27.8%
Présents
72.7%
Présents
50%
Présents
61.1%
Présents
37.5%
Absents
excusés
25% CHIFFRES CLÉS
ADMINISTRATION GÉNÉRALE
11
MISSION D’ARCHIVAGE
Afin de répondre aux obligations d’archivage et besoins
d’organisation de l’information des collectivités,
la commune a missionné une archiviste du Centre
de Gestion de Loire-Atlantique. Cette mission s’est
déroulée sur 10 jours. Il s’agissait d’effectuer la
maintenance des archives produites depuis 2020 et
de préparer les éliminations règlementaires. Ainsi,
18.41 mètres linéaires d’archives ont été traités, dont
7.17 ml ont été classés en archives contemporaines
définitives et 10.04 ml ont été classés en archives
éliminables au terme de leur durée d’utilité
administrative. Après validation par les Archives
Départementales, 8,17 ml d’archives ont été éliminés.
Le fonds des archives communales définitives compte
donc actuellement 186,84 ml.
REGIE DES RECETTES UNIQUE
Les deux régies de recettes existantes ont été
modifiées en créant une régie de recettes uniques. Il
s’agit de pouvoir encaisser les recettes en numéraire
ou en chèques bancaires pour la location des salles
communales et du matériel communal, pour le
droit de place du marché ponctuel, pour le droit
d’occupation du domaine public, pour la billetterie
de la programmation culturelle et pour la vente de
concession du cimetière et du columbarium.
EXERCICE PREPA’RISK
L’Association Française pour la Prévention des
Catastrophes Naturelles et Technologiques (AFPCNT)
organise des exercices de simulation de gestion
des risques majeurs, naturels et technologiques.
La commune a particité à un exercice sur une
thématique surprise le 16 mai 2024, avec l’ensemble
des services et 3 adjoints, afin de tester l’activation
du plan communal de sauvegarde.
PLAN COMMUNAL DE SOBRIÉTÉ
ÉNERGÉTIQUE
La mise en oeuvre du plan communal de sobriété
énergétique a été poursuivi en 2024. Suite a
une demande forte des habitants, l’extinction de
l’éclairage urbain a été reculé de 22 heures à 23
heures, ajoutant 1 heure par jour de consommation,
visible sur le graphique ci-dessous..
POINTS MARQUANTS
11 dossiers de demandes de subventions dont :
• 8 ayant obtenu un accord de subvention,
• 1 ayant eu un refus,
• 2 demandes en cours d’instruction.
7 réunions des DGS de la CCSE
DIRECTION GÉNÉRALE
Evolution de la consommation
annuelle de l’éclairage public : LES SERVICES À LA POPULATION
12
CHIFFRES CLÉS
POINTS MARQUANTS
MISE EN PLACE DE KANLAB’
Afin d’améliorer le suivi des différentes demandes
formulées auprès des différents services de la
Mairie, la commune s’est dotée d’un logiciel
de suivi. Les différentes demandes qui arrivent
par différents canaux (courrier, courriel, appel
téléphonique) sont enregistrés dans ce logiciel,
puis sont affectés à une personne pour son
traitement. Le logiciel permet ainsi de suivre l’état
d’avancement du traitement. Les directeurs des
écoles et du CSC peuvent directement saisir une
demande d’intervention dans le logiciel.
6 558 appels téléphoniques au standard
2 220 courriers reçus
3 045 affranchissements de courriers
5 482 courriels reçus à l’accueil
ACCUEIL
Horaires d’ouverture de la Mairie :
• Lundi, jeudi et vendredi : de 9h à 12h et de 14h
à 16h
• Mardi : de 9h à 12h et de 15h à 18h
• Mercredi : de 9h à 12h - sur rendez-vous l’après-
midi pour l’état-civil et le CCAS
• Les samedis en semaine impaire : de 9h à 12h
dont permanence État-Civil.
ELECTION
CHIFFRES CLÉS
2 085 électeurs au 31 décembre 2024
100 inscriptions aux listes électorales
traitées
0 radiation des listes électorales traitées
1 réunion de la Commission de contrôle
des listes électorales
POINTS MARQUANTS
ELECTIONS EUROPEENNE ET LEGISLATIVE
Les élections européennes se sont déroulées le
dimanche 9 juin 2024. La salle Cutullic étant en
travaux, les 2 bureaux de votes ont été transférés
temporairement au Gymnase. Suite à la dissolution
de l’Assemblée nationale, des élections législatives
ont eu lieu le 30 juin pour le 1er tour et le 7 juillet
pour le second tour. Pour ces élections, le vote par
procuration a été important, puisque la commune
a enregistré 135 procurations. CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES À LA POPULATION
13
POINTS MARQUANTS
ARBRE DES NAISSANCES
Pour les enfants nés en 2023, la cérémonie de
plantation de l’arbre des naissances s’est déroulée
le samedi 30 mars 2024.
0 naissance à Paimboeuf et 20
naissances hors communes de parents
domiciliés à Paimboeuf
29 décès à Paimboeuf dont 19 décès à
l’EHPAD
5 décès hors commune de personnes
domiciliés à Paimboeuf
14 mariages
5 parrainages civils
40 recensements militaires
5 attestations d’accueil
1 changements de nom
1 changement de prénom
5 reconnaissances anticipées
249 mentions apposées sur les actes
env. 3 500 demandes de copies d’actes
d’état civil
ETAT CIVIL
CIMETIÈRE
CHIFFRES CLÉS
1 419 emplacements dont 1 321
concessions, 35 emplacements au carré
hôpital et 63 cases au columbarium
8 ventes de concessions
30 concessions arrivées à échéances
24 renouvellements de concessions
0 relevage de concessions
POINTS MARQUANTS
INTERET PATRIMONIALE DES
CONCESSIONS
A la suite du lancement de la procédure de reprise
des concessions en état d’abandon, la Mairie
a été alertée par plusieurs personnes, que des
concessions présentant un intérêt pour l’histoire de
Paimboeuf étaient concernées par cette procédure.
Elles s’inquiétaient de la destruction future de ces
concessions et de la disparition de ce patrimoine.
Un travail d’analyse de la patrimonialité des
concessions a été réalisé lors de 2 temps de travail
en juillet 2024. La méthodologie d’identification de
la patrimonialité s’est attachée à caractériser :
• l’intérêt des personnalités inhumées pour
l’histoire de Paimboeuf,
• l’intérêt visuel de la sépulture (matériaux,
type de sépulture...).
Arbre des naissances CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES À LA POPULATION
14
OUVERTURE D’UNE CLASSE
L’ouverture d’une classe à l’école élémentaire des
4 amarres a été acté pour la rentrée de septembre
2024, par la direction des services départementaux
de l’Éducation nationale.
INTERVENTIONS MUSICALES EN MILIEU
SCOLAIRE
La convention avec l’École Intercommunale de
Musique a été renouvelée en 2024, pour un volume
horaire de 80 heures d’interventions musicales
réparties entre l’école publique et l’école privée.
SAVOIR ROULER A VELO
45 élèves de CM1 des deux écoles ont bénéficié
chacun de six séances afin d’appréhender la
sécurité routière. Le programme national Savoir
rouler à vélo, porté par la CCSE vise à doter les
jeunes cyclistes des compétences indispensables
pour pouvoir circuler en toute sécurité et de façon
autonome.
POINTS MARQUANTS
91 enfants à l’école maternelle dont 61 à l’école
publique et 30 à l’école privée
173 enfants à l’école élémentaire dont 122 à
l’école publique et 51 à l’école privée
406 jeunes au collège dont 68 en SEGPA
194 jeunes au lycée professionnel
80 heures d’éducation musicale
Groupe scolaire des 4 amarres :
3 classes en maternelles
6 classes en élémentaires
3 conseils d’école maternelle et 3 conseils
d’école élémentaire
9 demandes de dérogations scolaires scolaires
(4 acceptées et 5 refusées)
3 ATSEM
VIE SCOLAIRE
CONSEIL MUNICIPAL DES JEUNES
Au cours de l’année 2024, il n’y a pas eu de renouvellement de mandats pour le Conseil Municipal des enfants.
Il a été préparé avec la Maison des Jeunes et le Collège Louise Michel l’évolution du conseil en Conseil Municipal des Jeunes.
Savoir Rouler à Vélo CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES À LA POPULATION
15
CHANGEMENT DE CUISINIER
A la rentrée de septembre 2024, un nouveau chef
cuisinier à pris ses fonctions au restaurant, toujours
dans le cadre du marché de prestation de service
attribué à API Restauration.
ANIMATION DE LA PAUSE MÉRIDIENNE
La commune a renouvelé la convention avec le Centre
Socio-Culturel Mireille Moyon, pour l’animation de la
pause méridienne.
REVISION DES TARIFS
Une révision des tarifs des repas a été décidé à
compter de septembre 2024, pour tenir compte de
l’augmentation des prix d’achat des repas à la société
API Restauration négociée dans le cadre du marché
qui correspond.
PAIN CONTRE LA FAIM
Un partenariat avec l’association «Pain contre la faim»
a été mis en place pour la valorisation du pain non
consommé au restaurant scolaire.
POINTS MARQUANTS
18 596 repas préparés pour les élèves en
élémentaire
8 627 repas préparés pour les élèves en
maternelle
415 repas adultes préparés
1 855 factures de cantines générées
5 commissions des menus
10 repas à thèmes
RESTAURANT SCOLAIRE
Restaurant scolaire
Le chef et ses aides CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES À LA POPULATION
16
BILAN DES MANIFESTATIONS LOCALES
Les grands rendez-vous paimblotins – tels que la
Fête de la Musique, le feu d’artifice ou encore le
repas des aînés – ont, une fois de plus, rencontré
un franc succès. Les retours ont été nombreux
et très positifs, tant sur le plan de l’organisation
que sur la qualité des prestations proposées. Le
spectacle de la compagnie Les Étoiles Lyriques a
notamment enchanté le public.
UTILISATION DU GYMNASE
De nombreux évènements habituellement
organisés à la salle Jean Cutullic ont été déportés
au gymnase, nécessitant un temps de préparation
important par les services techniques, notamment
pour la protection du sol de la salle.
OCCUPATION DES SALLES
En raison des travaux en cours au complexe
Clavier de Corsept, la Municipalité a été fortement
sollicitée par les associations corseptines. Tous les
créneaux disponibles, que ce soit au gymnase ou à
la salle de la Corderie, sont actuellement occupés.
Les salles de réunion connaissent elles aussi une
forte utilisation.
POINTS MARQUANTS
50 conventions de mises à dispositions de
locaux aux associations
1 945 demandes de créneaux de mises
à disposition de salles traitées pour les
associations
29 demandes de subventions traitées
844 adhérents dans les associations
subventionnées
3 vides greniers autorisés
0 demande de locations de salles traitées
pour les particuliers
140 convives au repas des seniors
117 colis des ainés
VIE LOCALE ET ASSOCIATIONS
Repas des ainés
Action associative - brocante du boulevard
Action associative - Dark ping CHIFFRES CLÉS
POINTS MARQUANTS
REAMÉNAGEMENT INTÉRIEUR
Suite à un changement de mobiliers de la
bibliotéque de Saint-Brevin-les-Pins, des étagères
ont été données à la bibliothéque. Elles ont été
installées en fin d’année 2024, ce qui a permis de
repenser l’amenagement du coin jeunesse.
De plus, des bacs pour le rangement des BD ont
été réalisés par les services techniques.
PROGRAMME D’ANIMATION
Tout au long de l’année des animations sont
proposées, notamment pour les enfants. Ainsi, 9
séances de «l’heure du conte» ont été proposé en
2024, ainsi que des animations dans le cdre de la
fête du court métrage ou encore du Mois des tout-
petits. En Octobre, ces animations sont proposées
dans le cadre d’un temps fort «Bibliothèque en
fête»
15 heures d’ouverture hebdomadaires
tous publics
236 jours d’ouverture
327 lecteurs inscrits dont 287
emprunteurs actifs et 76 nouveaux inscrits en
2024
7 845 prêts annuel dont 2 751pour les
adultes et 5 094 pour les jeunes
1 564 livres appartenant à la BDLA dans
le fond bibliothèque
90 enfants ayant participés à «l’heure du
conte» soit 8 à 9 enfants par séance
8 bénévoles
20 participants (enfants et adultes) à
Bibliothèque en fête
9 Classes reçues pour 2024 soit 220
enfants acceuillis et 797 ouvrages sortis par
les classes
BIBLIOTHÈQUE
LES SERVICES À LA POPULATION
17
Réaménagement intérieur de la bibliothéque CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES À LA POPULATION
18
POINTS MARQUANTS
SAISON CULTURELLE A LA CHAPELLE
L’inauguration de la Chapelle Saint-Charles, le
20 avril 2024 a été le lancement d’une nouvelle
programmation culturelle. Ce sont 3 expositions et
6 concerts qui ont été accueilli dans ce lieu. Ainsi
plus de 1800 personnes ont franchi les portes de la
chapelle en 2024.
ESCALE DU BRICK PHOENIX
Avec un accostage au ponton le jeudi 11 avril 2024, le
Brick Phoenix, goélette de 35 mètres, n’a pas manqué
d’interpeller les passants. Le bateau a pu être visité
de 14 h à 17 h30 et ce ne sont pas moins de 270
personnes qui ont pu profiter de la visite commentée
par le Capitaine et les membres d’équipage.
BALADE PATRIMOINE «LA PAIMBLOTINE»
Le projet de balade patrimoine a été lancé en 2024.
A été réalisé la définition des 11 points du parcours,
le choix des thématiques, la 1ère phase de rédaction
et de choix des visuels. Concernant le parcours
sonore associé à cette balade, les enregistrements
des témoignages ont été réalisé au printemps. Le
prestataire a ensuite réalisé le montage des bandes
audios. Le parcours sera finalisé en 2025.
62 manifestations et/ou animations
organisées et/ou soutenues par la commune
5 expositions
3 spectacles en partenariat avec le Théâtre
de Saint-Nazaire
24 évènements au sein de la Chapelle Saint-
Charles
2 cérémonies commémoratives
CULTURE ET MANIFESTATIONS
Détour(s) à Paimboeuf
Fête de la musique Fête du solstice CHIFFRES CLÉS
POINTS MARQUANTS
LES SERVICES À LA POPULATION
19
MUTUELLE COMMUNALE
Les deux organismes de mutuelle sélectionnés
par la commune ont réalisé X permanences
d’information à la Maire. En 2024, ce sont 37
personnes qui ont adhérés à une offre des
mutuelles communales.
JOURNÉE INTERNATIONALE DES DROITS
DES FEMMES
Le CCAS a proposé un atelier gratuit de self-
défense et de body-karaté à leur intention avec
l’aide du KCPO, club de karaté paimblotin. Pour
2025, le CCAS renouvelle son invitation le vendredi
7 mars à l’attention des femmes de la commune
pour un concert guitare/voix à la Chapelle Saint
Charles.
ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX
L’ABS consiste en un diagnostic sociodémogra-
phique à partir des données d’observation sociale
du territoire. Une analyse sur 4 entrées théma-
tiques a été réalisé en 2024 : Dynamisme démo-
graphique et ressources financières des Paimblo-
tins, personnes en situation de handicap, jeunes,
familles monoparentales.
POINTS MARQUANTS
109 rendez-vous
24 réunions
4 Conseils d’administration et 20
délibérations
4 Commissions permanentes et 7
décisions
85 courriers
23 domiciliations
20 cartes ALEOP gratuites
13 dossiers d’Aides Sociales
4 distributions de 123 produits d’hygiène
2 mises en oeuvre des appels aux
personnes vulnérables inscrites auprès de la
commune dans le cadre des alertes canicules
CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE
Composition du conseil d’administration :
Membres élus :
• Raymond CHARBONNIER, Maire et Président du
CCAS
• Jérôme ELIN, Vice-Présidente du CCAS (Délégation
de signature)
• Michel JULLIEN, Adjoint au Maire
• Amandine DEMAILLY, Adjointe au Maire
• Anne LUCAS, Conseillère municipale
• Claudine HUYEN, Conseillère municipale
Membres nommés :
• Muriel RIGAULT
• Alfonsus MATHOT
• François GUILLOU
• Philippe GUILLOU
• Patrick HERAIN
Le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) est un
établissement public autonome.
Il intervient dans les domaines de l’aide sociale légale
et facultative, met en place des actions de prévention
et de développement social et soutient les familles en
difficulté et les personnes fragilisées.
Atelier self-défense CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES À LA POPULATION
20
RECOUR CONTENTIEUX
Le recours portant sur le permis de contruire du 10 rue
Pitre Chevalier a été rejeté par la Cour administrative
d’appel de Nantes, par jugement en date du 06
décembre 2024. En fin d’année 2024, il n’y a plus de
recours en cours.
ZAC DU PETIT PAIMBOEUF
Engagé en novembre 2000, le contrat de concession
pour l'aménagement de la ZAC du Petit Paimboeuf a
été cloturé par délibération en date du 23 septembre
2024.
ELABORATION DU PLUI
La phase de diagnostic pour l’élaboration du Plan
Local de l’Urbanisme Intercommunal s’est terminée
au début de l’année 2024. Six mois de l’année ont
été consacré à la définition du Projet d’Aménagement
et de développement durable (PADD) qui détermine
les grandes orientations d’aménagement du territoire
pour les années à venir. Le travail sur la traduction de
ces orientations en termes réglementaires a débuté
en fin d’année 2024, notamment avec la définition
des zonages et la réflexions sur les sites stratégiques
d’aménagement. Le PADD a été débatu lors du Conseil
municipal du 16 décembre 2024.
POINTS MARQUANTS
56 déclarations d’intention d’aliéner (DIA)
78 certificats d’urbanisme (CU)
93 déclarations préalables de travaux (DP)
9 Permis de construire
50 rendez-vous avec des administrés
377 demandes d’autorisations d’occupation du
domaine public pour les arrêtés de voiries
6 dossiers de mal-logement de locataires
1 dossier de mise en sécurité des personnes
Transfert de compétence :
La compétence en urbanisme a été transférée
à la Communauté de Communes Sud-Estuaire.
Cette dernière assure notamment l’instruction des
actes d’urbanisme, la commune se chargeant de
la réception de ces actes. Cependant, la délivrance
des autorisations demeure sous la responsabilité du
Maire. La CCSE assure également la planification des
documents d’urbanisme, y compris les procédures
de révision ou de modification des Plans Locaux
d’Urbanisme.
URBANISME
Atelier paysage PLUI CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES À LA POPULATION
21
Ce nouveau service a été mis en place au cours
de l'année 2024. Les délais administratifs
pour l'obtention des différents accords et
conventions avec la Préfecture, ainsi que le
2ème recrutement au cours de l'année, ont
décalé sa mis en place effective au début
d'année 2025.
Sur les mois d'activités 2024 :
12 mains courantes
20 verbalisations électroniques
7 stationnements abusifs
1 mise en fourrière
1 rapport d’information
2 contrôles routiers
1 mise en demeure pour abandon de
bateau sur le quai Sadi Carnot
1 mise en demeure pour ramassage des
bacs à ordures sur le trottoir.
RECRUTEMENT
Le 1er entretien de recrutement du policier
muncipal s’est déroulé en janvier 2024, avec une
prise de poste le 02 mai 2024. Suite à sa demande
de mutation, un 2eme recrutement a eu lieu en
août 2024, avec une prise de poste mi-novembre
2024.
CELLULE DE VEILLE
La Cellule de vieille est animée par la CCSE. Elle
réunit les acteurs engagés autour de la commune
afin de mutualiser les informations. Elle permet
d’identifier les problèmes particuliers d’insécurité
et de délinquance afin d’y apporter des réponses.
Elle a été réuni 2 fois au cours de l’année 2024. Le
CISPD a également été réuni.
PRESENCE AUX ECOLES
Une priorité a été donné pour les premiers mois
d’activité, à une présence aux écoles, matin et soir.
POINTS MARQUANTS
POLICE MUNICIPALE
Conférence de presse LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
22
ANCIENNE ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE LOUIS
PERGAUD
Un appel à projet a été lancé en vue de céder
l’ancienne école Louis Pergaud à un promoteur pour
réaliser un programme immobilier en réhabilitation et
en construction neuve.
Trois offres de projet ont été auditionnés le 17 avril
2024, qui a abouti à la sélection d’une proposition.
Malheureusement, au vu du contexte immobilier
actuel, le candidat retenu s’est désengagé en fin
d’année 2024. La recherche de porteurs de projets
potentiels, les prises de contacts et visites se sont
poursuivies sur l’année.
CONVENTION D’ACCOMPAGNEMENT POUR
LES ÉTUDES PRÉALABLES DE L’ANCIEN HOPITAL
En lien avec le portage foncier de l’ancien hôpital, par
l’Etablissement Public Foncier (EPF), la commune a
conventionné avec l’EPF pour définir des modalités
d’accompagnements des études préalables à
la requalification de ce site. Pour ces études
préalables, la commune à missionné Loire-Atlantique
Développement (LAD) et l’Agence d’Urbanisme de
Saint-Nazaire (ADDRN). Elle a également recherché et
obtenu des co-financements de l’étude. Une première
réunion d’information des habitants a été organisée
en septembre 2024. Suite a cette réunion, une
consultation citoyenne autour des usages futurs de
l’ancien hôpital a été mise en place sur internet.
1 PITRE CHEVALIER
Des échanges préalables au dépôt du permis de
construire du 1 pitre chevalier ont eu lieu, avec CISN
Résidences, propriétaire de ce bâtiment actuellement
vacant. Les différents échanges avec les partenaires
(Etat, Département, etc.) ont permis de trouver une
solution opérationnelle au remploi du site, pour
réaliser des logements.
POINTS MARQUANTS
Un programme accompagnant les centralités structurantes
Le programme «Petites Villes de Demain» a été conçu pour soutenir, sur une période de six ans (2020-2026), les communes de moins de 20 000 habitants exerçant des fonctions de centralité dans leur bassin de vie et montrant des signes de vulnérabilité, ainsi que leur intercommunalité. L’État et les partenaires du programme viennent soutenir et faciliter les dynamiques de transition avec une offre de services multithématiques. «Petites Villes de Demain» renforce également la capacité humaine des équipes en finançant le poste d’un chef de projet à hauteur de 75% jusqu’en 2026.
PETITE VILLE DE DEMAIN
Réunion d’information aux habitats - ancien hôpital CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
23
CHAPELLE SAINT-CHARLES
Achèvement des travaux intérieurs, incluant la
restauration du retable et du tableau. Des travaux de
conservation du bâtiment adjacent ont été réalisés :
réfection de la toiture de la porterie. Réception des
travaux et inauguration du bâtiment le 20 avril.
SALLE JEAN CUTULLIC
Les travaux ont débuté en juin 2024. Au cours de
l’année, ont été réalisés : les travaux de maçonnerie, la
réfection de la couverture de la grande salle en grande
partie, l’enveloppe du bâtiment (l’ossature métallique
et le bardage bois qui la recouvre). Les travaux se
poursuivront en 2025, avec un objectif de livraison à
l’été. Le projet a évoluer d’une rénovation énergétique
à une rénovation globale dont esthétique.
25-27 RUE DU FAISAN (EX-PMU)
Un programmiste a été nommé pour travailler sur le
projet de réhabilitation de l’ancien bar PMU situé rue
du faisan. Suite à cette étude de programmation, le
choix d’une démolition-reconstruction a été acté. Une
consultation pour un marché de maitrise d’œuvre a été
lancée.
TRAVAUX DE VOIRIES
L’étude sur le renouvellement urbain du quartier
des amourettes a été achevée, en incluant une
concertation publique. Les travaux visant à requalifier
ce quartier ont débuté en octobre 2024. Ils ont pour
objectif d’effacer les réseaux, de recalibrer le réseau
pluvial, de favoriser les déplacements doux et d’inclure
un espace de loisir et de détente pour les habitants du
quartier. Un transfert de foncier avec habitat 44 a été
acté.
Des travaux de reprise de voirie ponctuels ont été
réalisés sur le boulevard de l’astrolabe et au niveau
du petit parking de l’ancien SDIS. Également, la
reprise en stabilisé du passage de la poste a été
réalisée.
CITYSTADE
Les travaux de reprise du synthétique du city stade ont
été réalisés au printemps 2024.
MISE AUX NORMES ELECTRIQUES
Des travaux importants de mise aux normes électriques
ont été réalisés sur les bâtiments du judo, du club
nautique et du tennis de table.
POINTS MARQUANTS
508 arrêtés municipaux
8 consultations lancées pour des marchés
de fournitures et de services
DIRECTION TECHNIQUE
Travaux de la salle Cutullic - décembre 2024 CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
24
17,8 kilomètres de voiries entretenues
14,6 hectares de surfaces entretenues
125 m² de massifs créés en 2024
296 arbres plantés (280 à la pinède et 16
au pumptrack)
1 contrat d’entretien avec SMP pour les
massifs de la RD 77 (3000m²) et la pinède
en mulching (5,4 hectares) et 1 prestation
d’élagage.
ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
Moyens d’intervention :
3 véhicules
1 balayeuse
1 tracteur
Matériels utilisés :
1 tondeuse autoportée,
1 petite tondeuse autoportée,
4 débroussailleuses,
2 binettes électriques.
Travaux en régie 2024 :
Conception et plantation des massifs aux
abords de la Chapelle
Conception et travaux de désimperméabilisation
et de plantation place Begnic
Renouvellement et amélioration des
aménagements de la place du marché.
Plantation dans le cadre du plan de boisement.
.
Répartition du temps de travail 2024 du service espaces verts-voiries (en %) :
Plantations sur les quais
Administratif - formation -
autres 9% Projet - travaux -
plantations 17%
Logistique 6%
Intervention
d’urgence 2%
Festivités 4%
Entretien voiries -
tournées 16%
Entretien espaces verts
42%
Entretien bâtiments et
matériels 4% LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
25
PLAN DE BOISEMENT
En début d’année 2024, la plantation des arbres
s’est poursuivi, notamment dans la pinède, afin de
poursuivre le renouvellement progressif de cet espace
boisé en prévenant le vieillissement du peuplement.
De plus quatre bosquets existants, plantés en 2022,
ont été densifiés.
PLACE DU MARCHÉ
L’aménagement éphèmère de la place du marché a
été reconduit en 2024. Ce projet a pour objectif de
valoriser la place, de soutenir les commerçants, de
tester des propositions et de renforcer le lien avec les
quais.
VEGETALISATION DU CIMETIÈRE
2024 est l’année de renouveau du cimetière. Compte
tenu de la symbolique du lieu, les herbes folles sont
difficiles à accepter et l’entretien de 8000m² de
surface minéralisée était très chronophage pour
les agents d’une équipe à effectif constante. Aussi,
l’objectif était d’embellir ce lieu tout en conservant
une gestion régulière sans y passer plus de temps.
La loi Labbé interdit toute utilisation des produits
phytosanitaires dans les lieux à usage collectif depuis
le 1er juillet 2022. Aussi, le travail a été réalisé en
plusieurs étapes au mois d’octobre 2024. Essai de
mélanges herbacés sur différentes allées, mise en
place de places couvre sol sur les inter tombes du
quartier historique, favoriser l’enherbement spontané
sur d’autres secteurs. Le cimetière est entretenu
régulièrement, une matinée citoyenne est réalisée
mensuellement afin de favoriser l’adhésion de la
population à la végétalisation.
REAMÉNAGEMENT DES MASSIFS DES QUAIS
La replantation des massifs des quais a débuté à
l’automne 2024, avec la préparation des massifs
et l’enlèvement des bordures. Les plantations et
les arbres existant ont été conservés. L’objectif
est de densifier les plantations dans objectif de
foisonnement, rompant avec la monotonie du linéaire.
Les espèces ont été sélectionnées pour favoriser une
floraison échelonnée au fil des saisons. Les couleurs
ont été harmonisées pour créer une palette cohérente
le long de l’ensemble du linéaire. C’est une majorité
d’espèces locales, peu gourmandes en eau qui ont
été plantées.
POINTS MARQUANTS
Végétalisation du cimetière CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
26
BATIMENTS
25 bâtiments représentant
17 150 m² gérés et entretenus
4 sanitaires publics
Evolution de la répartition du temps de travail entre 2022 et 2024 du service batiments (en %) :
Peinture des halles
Répartition du temps de maintenance et
travaux par bâtiment en 2024 (en %) :
Répartition du temps de travail
du service en 2024 (en %) :
Administratif - formation -
autres 8%
Cimetière 2%
Intervention
curative 14%
Festivités 18%
Maintenance
12%
Logistique 8%
Tournée bâtiments
2%
Rangement 2%
Intervention
d’urgence 5%
Travaux 29%
Chapelle 17%
Restaurant scolaire et
groupe scolaire 15%
Ancien SDIS 14%
Gymnase 7% Salle Jean
Cutullic 6%
Espace urbain 5%
Bibliothèque
5%
Mairie 4%
Ateliers
municipaux 4%
Pergaud 3%
Halles 3%
Hangar 3%
Dojo 2%
WC publiques 2%
Tennis de table 1%
Club nautique 1%
Cimetière 1%
Eglise 1%
CSC 1%
Autres 5% LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
27
RENOVATION DE L’ANCIEN SDIS
Transformer un ancien centre de secours en locaux
de travail du policier municipal a nécessité la mise
en œuvre de savoirs faires complémentaires des
agents du service technique. En premier lieu,
ceci a nécessité la mise en sécurité du batiment
par la mise en œuvre de mesures d’occultation et
de fermeture des ouvrants. Le barreaudage des
menuiseries a été réalisé intégralement en régie
à partir de tubes aciers. La réfection des locaux a
été pensée pour être fonctionnelle. Un système de
mise sous surveillance a également été réalisée en
régie.
POINTS MARQUANTS
10 400 m² de locaux entretenus par les
services généraux
CHIFFRES CLÉS
Moyens d’intervention :
2 véhicules
Travaux en régie 2024 :
Rénovation et aménagement de l’ancienne
porterie de l’Hôpital pour en faire un local de
stockage
Travaux de finition sur la Chapelle (cimaises,
retrait de la véranda)
Travaux d’aménagement de l’ancien SDIS
en bureau de travail du policier municipal
(électricité, peinture, barreaudage)
Mise sous surveillance des ateliers et de
l’ancien SDIS
Travaux aux 4 amarres : réparation des jeux,
mise en place d’un visiophone
Mise aux normes électriques sur plusieurs
bâtiments permettant de satisfaire aux
obligations règlementaires en la matière.
Peinture des halles
Réaménagement de la bibliothèque :
fabrication de meubles et pose de nouvelles
étagères
Interventions curatives suite au sinistre Pergaud
(mise en sécurité, peinture, électricité)
Aménagement de la place du marché
ENTRETIEN - SERVICES GÉNÉRAUX
Ancien SDIS
Répartition du temps d’entretien
par bâtiment en 2024 (en %) :
Ecole élémentaire
25.7%
Ecole maternelle 4%
Gymnase 13.9%
Mairie 12.9%
Restaurant scolaire
13.9%
Tennis de table 5%
Dojo 5%
CSC 6.9%
Corderie 3%
Bibliothéque 3%
CTM 3%
Vestiaires sportifs 2% / Chapelle 1% / Hangar 1% CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
28
POINTS MARQUANTS
ELABORATION DE LA CHARTE GRAPHIQUE
DE LA CHAPELLE
Un logo a été créé pour la Chapelle, ainsi qu'un
visuel pour la plaquette de présentation de la
programmation.
SIGNALÉTIQUE PLACE DU MARCHÉ
Une signalétique spécifique a été créée pour la
place du marché, avec des panneaux sur les quais
et un fléchage spécifique.
2 bulletins municipaux Vivre à Paimboeuf
6 Paimblo’fil
18 affiches avec leur déclinaison (flyers et
réseaux sociaux)
1 carte de vœux
Rédaction d’environ 60 communiqués de presse
18 rencontres avec la presse sur site
400 articles de presse sur la commune
901 abonnés Facebook (+ 50% par rapport à
2023)
1 644 abonnés Instragram
Accueil de 2 stagiaires au sein du service
COMMUNICATION
BONNE ANNEE 2024
© Pascal Collin
Les déjections
canines sont
passibles
d’une amende
de 35€
Prenez l’habitude de ramasser
les déchets de votre chien.
sérial crotteur
JIPEURIEN
Abonnement page Facebook : CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
29
La commune compte 33 agents au 31 décembre
2024 soit 29.87 Equivalent Temps Plein :
27 titulaires dont 1 temps non complet
6 contractuels dont 4 CDD temps partiel
2 agents en catégorie A, 2 en catégorie B, 29
en catégorie C
13 hommes et 20 femmes
2 agents mis à disposition par la CCSE
2 agents mis à disposition à la CCSE
Suivi des ressources humaines :
3 départs
2 arrivées
24 agents ont suivi des formations
professionnelles
Evolution de carrière :
• 10 avancements d’échelon
• 2 avancements de grade
• 1 changement de catégorie suite à
réussite concours
• 1 stagiairisation
• 1 titularisation
461 jours de Congés Maladie Ordinaire
concernant 17 agents
730 jours de Congés Longue Maladie
concernant 2 agents
2 agent en disponibilité d’office pour raison de
santé
1 agent en retraite pour invalidité
2 accidents de travail de 378 jours concernant
2 agents
26 bénéficiaires de la prévoyance
FORMATIONS
Les formations en union de collectivités permettent
à plusieurs collectivités de s’associer pour
organiser des sessions sur mesure, partagées
avec des communes proches géographiquement.
Fin janvier, une formation en union intitulée «
Entretien du petit matériel des espaces verts »,
d’une durée de trois jours, a été organisée avec les
communes de Saint-Brevin-les-Pins, Saint-Viaud et
la CCSE.
En 2024, la deuxième session de formation des
équipes au maniement des extincteurs et aux
premiers secours a eu lieu.
POINTS MARQUANTS
RESSOURCES HUMAINES
Remise de medaille
Pyramide des âges des agents de la
collectivité : ORGANIGRAMME DES SERVICES
Raymond Charbonnier
Maire
Emilie Paranthoen
ATSEM
Annaëlle Mézac
Directrice Générale des Services
Sandrine Rousteau
ATSEM
Katia Bodin
ATSEM
Rachel Lecallo Responsable de
service
Samira Leguen
entretien
et restauration
Nadine Cousseau
entretien
et restauration
Sophie Marsac
entretien
et restauration
Yannick Vincent
entretien
et restauration
Mélanie Hacault
entretien
et restauration
Manuela Pasco
accueil
Agnès Guillou
état-civil
Nathalie Loose accueil social
CCAS
Julie Leboeuf vie associative et sportive
Sandra Bazin communication
et culture
Gwenaëlle Moriceau secretariat technique
et urbanisme
Amira Chaffar Responsable
ressources humaines
et coordinatrice
vie scolaire
Amaëlle Salmon Directrice des
Services Techniques
Ludovic Trancart
Responsable
espaces verts-voirie
Bertrand Leroux Responsable
batiments
Emilie Georget espaces verts
François Jarneau espaces verts Jérôme Kuffer espaces verts
Gaël Arnould espaces verts Nicolas Vergne
voirie
Aldo Gubbiotti
voirie
Eric Chevalier
bâtiments
Thierry Lodé bâtiments
Laetitia Le Guellec
Petite Ville de
Demain
POLE
SERVICES TECHNIQUES
POLE
ADMINISTRATIF
POLE
MOYENS GÉNÉRAUX
POLE
SCOLAIRE
Mis à jour le 21 novembre 2024
Fabrice Hélias
Policier municipal CHIFFRES CLÉS
LES SERVICES DE MOYENS ET SUPPORT
31
5 réunions avec le service finances mutualisé
de la CCSE
Budget 2024 :
Section de fonctionnement :
3 761 768 €
Section d’investissement :
3 144 794 €
FINANCES
Compte Financier Unique (CFU) 2024 :
Section fonctionnement
Dépenses
2 645 898.81€
Recettes
3 856 077.44 €
Dépenses
1 786 729.57 €
Recettes
1 692 089.81 €
Charges à caractère
général : 31.9%
Charges de personnel : 52.5%
Attenuations de
produits : 0.8%
Opérations d’ordre entre
section : 3.3%
Autres charges : 9.8%
Charges financières : 1.3%
Résultat reporté de
fonctionnement : 13%
Atténuations de charges : 09%
Produits de services : 6.1%
Impots et taxes : 5.2%
Imposition directe : 48.3%
Dotations et
subventions : 23.1%
Autres produits : 2.3%
Produits exceptionnels : 1%
Compte Financier Unique (CFU) 2024 :
Section investissement
Opérations patrimoniales
: 0.2% Opérations patrimoniales
: 0.2%
Emprunts : 10%
Immobilisations
incorporelles : 1.9%
Subventions versées :
12.9%
Immobilisations
corporelles : 34.6%
Immobilisations en
cours : 32%
Résultat reporté : 8.1%
Opérations d’ordre entre
section : 5.2%
Dotations, fonds divers et
réserves : 69%
Subventions : 25.7%
Compte Financier Unique (CFU) 2024 :
Résultat de fonctionnement cumulé :
1 210 178.63 €
Résultat d’investissement cumulé :
-94 639.76 € LA VILLE ET LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES SUD-ESTUAIRE
32
POINTS MARQUANTS
EN QUELQUES MOTS
BALADES FLUVIALES DURANT L’ÉTÉ
En 2024 a été proposé par l’Office de Tourisme,
des balades fluviales avec Mickael Vallée. Les 3
dates, proposant 5 créneaux à chaque fois, ont
affiché complet.
VISITE DE LA CHAPELLE SAINT-CHARLES
Des visites commentées de la CHapelle Saint-
Charles sont réalisées par une animatrice de
l’Office de Tourisme. Il y a eu 6 visites d’organisées
à partir de septembre 2025.
BILLETTERIE SAISON CULTURELLE
Par convention, l’Office de Tourisme assure la
billetterie de la programmation culturelle de la
commune.
La Société publique locale (SPL) Sud-Estuaire
est en charge de la promotion touristique
sur le territoire de la CCSE. Elle assure
notamment la gestion du point d’accueil de
l’Office de Tourisme à Paimboeuf. De plus, elle
programme et organise des visites touristiques
et thématiques sur la commune.
La saison touristique à Paimboeuf en
2024 :
environ 4 000 actes de renseignements,
soit + 1% par rapport à 2023
d’avril à septembre : 3 700 demandes
contre 3500 en 2023, soit +4.5%
En juillet et aout : 2200 actes de
renseignement soit +7% de demandes
Répartition des provenances :
96% de Français dont 70% originaires des
Pays de la Loire et 4% d’étrangers : Allemagne,
Belgique et Grande-Bretagne sur le podium
3% de cyclistes dont 50% sur la Loire à Vélo
et 35% la vélodyssée.
OFFICE DE TOURISME
PÉRIODES D’OUVERTURE
• Juillet et Août : tous les jours 10h-12h30 /
14h30-18h30.
• Juin et Septembre : du mardi au samedi 9h30
à 12h30 / 14h à 18h
• Avril, Mai et Octobre : du mardi au samedi
9h30 à 12h30 / 13h30 à 17h30
• Novembre à Mars :
Mardi et Mercredi : 9h à 13h / 14h à 17h
Samedi de 9h à 13h
Fermé les jours fériés. POINTS MARQUANTS
LA VILLE ET LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES SUD-ESTUAIRE
33
EN QUELQUES MOTS
DISPOSITIF "TOUS À L'EAU"
Dans le cadre de l’élaboration du Plan Mercredi du
PEDT (Projet Educatif de Territoire), l’acquisition du
«Savoir nager» a été identifiée comme une priorité.
Pour le centre de loisirs de Paimboeuf, les séances
se sont déroulées entre le 18 septembre et le 4
décembre.
ECOLE INTERCOMMUNALE DE MUSIQUE
L’école intercommunale de musique a proposé une
porte ouverte à Paimboeuf le 15 juin 2024.
STAGES SPORTIFS
Durant les vacances scolaires, différents sports
sont proposés pour les 3-15 ans et sont organisés
par le service intercommunal des sports.
Plusieurs compétences ont été déléguées
à la CCSE concernant les actions sociales :
animation jeunesse, périscolaire, centre de
loisirs, Guichet Unique d’Information aux
Personnes Âgées – Centre Local d’Information
et de Coordination gérontologique (CLIC)...
La CCSE assure également la gestion de l’École
Intercommunale de Musique.
ALSH 2024
La CCSE a conventionné avec le Centre Socio
Culturel Mireille Moyon pour la gestion de
l’accueil périscolaire (APS), l’accueil de loisir
sans hébergement (ALSH) ainsi que la Maison
des Jeunes.
450 enfants accueillis en ALSH pendant les
vacances scolaires (toutes vacances scolaires
confondues), avec une moyenne de 26.6
enfants accueillis par journée de vacances
256 enfants accueillis en ALSH le mercredi,
avec en moyenne 35.4 enfants par mercredis
FRANCE SERVICE
Grâce à ce service communautaire, les citoyens
peuvent être accompagnés gratuitement
dans de nombreuses démarches de la vie
quotidienne : demander une carte grise ou
un permis de conduire, déclarer ses revenus
auprès des impôts, télécharger une attestation
CPAM ou la CAF...
L’accueil France Service de Paimboeuf est
ouvert les mardi et jeudi de 9h à 12h et de
14h à 17h, sans rendez-vous.
1 850 accompagnements sur une
démarche administrative en 2024 sur le site
de Paimboeuf
SERVICE A LA PERSONNE LA VILLE ET LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES SUD-ESTUAIRE
34
AMENAGEMENT RUE DES CORDIERS ET
QUAIS
Les travaux d’aménagement de la rue des Cor-
diers et des quais Éole et Gautreau ont été réa-
lisé au cours du 1er semestre 2024. Les travaux
réalisés par la CCSE ont consisté à la réfection
complète de la rue des Cordiers avec la créa-
tion d’une piste cyclable, et au niveau des quais
Éole et Gautreau, à un déplacement de la cir-
culation automobile côté Loire en double sens.
La commune a réalisé la mise aux normes PMR
des abris bus ainsi que l’effacement des réseaux
télécom et EDF.
VOIRIES COMMUNAUTAIRES
CARTE ACCES DECHETERIES
Les modalités de contrôle d’accès des déchèteries
ont évolué à compter du 26 septembre 2024. Les 4
déchèteries de la Communauté de Communes Sud
Estuaire disposent maintenant d’un dispositif de
contrôle d’accès en entrée, nécéssitant un badge.
POINTS MARQUANTS
Le service Environnement de la CCSE assure le
suivi de la collecte et du traitement des déchets
ménagers et assimilés collectés en porte à
porte et en point d’apport volontaire. Il assure
également la fourniture et la distribution des
contenants tels que les bacs roulants et les
colonnes d’apport volontaire, ainsi que la
gestion de la Redevance d’Enlèvement des
Ordures Ménagères. De plus, il sensibilise le
grand public, les professionnels et les scolaires
à la gestion et au tri de leurs déchets.
La maintenance et l’entretien des installations
d’assainissement collectif sont confiés à un
concessionnaire, de même que le Service
Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC).
ASSAINISSEMENT ET ORDURES MENAGÈRES
EN QUELQUES MOTS
EN QUELQUES MOTS LA VILLE ET LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES SUD-ESTUAIRE
35
CHANGEMENT DE LOGICIELS
Il a été décidé de changer de prestataires pour les
logiciels métiers de la commune. Ainsi les logiciels
état-civil, élection et recensement ont été changé
en fin d’année 2024, avec un accompagnent du
service informatique pour la reprise des données
et la formation des agents aux nouveaux logiciels.
POINTS MARQUANTS Plusieurs services ont été mutualisés au sein de la Communauté de Communes.
La commune de Paimboeuf a adhéré à deux
d’entre eux : le service finance et le service
informatique.
En décembre 2023, la commune a sollicité
la mise à disposition d’un policier municipal
dans le cadre du service mutualisé de Police
municipale.
SERVICES MUTUALISÉS
EDITION D'UN LIVRE SUR L'HISTOIRE DU
SPORT
Conçu spécialement dans le cadre de Terre de jeux
et des Jeux olympiques 2024, la Communaut de
communes a édité un livre sur l’histoire du sport
dans le territoire du Sud Estuaire. Cet ouvrage
comprend près de 300 pages d’histoires et
anecdotes sur le sport, de 1850 à nos jours et sur
les six communes que comporte la communauté
de communes Sud Estuaire (CCSE), à savoir Saint-
Brevin, Corsept, Paimbœuf, Saint-Viaud, Frossay et
Saint-Père-en-Retz.
POINTS MARQUANTS
CULTURE ET PATRIMOINE
EN QUELQUES MOTS
EN QUELQUES MOTS