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unknown - Communauté de communes - Le Grand Charolais - annexe del2022 088
Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Le Grand Charolais - annexe del2022 088)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Investissement et développement économique, Grandes et moyennes entreprises,
RAPPORT
D’ACTIVITÉS
2021 En 2021, de belles réalisations, que vous retrouverez dans ce rapport d’activités, ont été accomplies malgré les complications toujours présentes liées à la situation sanitaire du COVID.
Le Grand Charolais a continué ses efforts afin de favoriser les transports doux. Des voies douces, sans moteur et ne générant pas de pollution, ont été créées à Charolles et Digoin. Ces travaux comprenant différentes phases ont été subventionnés en partie par l’Etat, le Département de Saône-et-Loire et la Région Bourgogne-Franche-Comté.
Représentant de véritables enjeux de mobilité et de sécurité, près de 220 chantiers de voirie ont été opérés en régie cette année. Des travaux aussi variés que la réfection des chaussées et des fossés, le fauchage, le déneigement ou encore l’entretien des ouvrages d’art.
Au niveau économique, la gestion de la zone d’activités Barberèche à Vitry-en-Charollais a été confiée à la SPL 71 Mâcon. Elle sera chargée de l’aménagement de la zone pour sa requalification. Sur les autres zones d’activités, la commercialisation des parcelles se poursuit. Les sociétés sollicitent de plus en plus fréquemment Le Grand Charolais pour son aide à l’immobilier d’entreprise (travaux de rénovation ou d’aménagement).
Sur le plan sportif, la piste d’athlétisme située à Paray-le-Monial a entièrement été rénovée au bénéfice de l’association Union Athlétique du Charolais-Brionnais (UACB). Un investissement qui a permis au club d’obtenir l’agrément de la Fédération Française d’Athlétisme pour la pratique d’une activité sportive de niveau régional.
Entre 2020 et 2021, le poids de nos déchets a augmenté de 5% ce qui représente 200 kg par habitant pour une année ! Fort de ce constat, Le Grand Charolais prévoit un plan d’actions en 2022 pour permettre à tous de réduire ses déchets : kit composteur, placettes de compostage, kit poulailler…
En 2021, plusieurs autres chantiers importants ont vu le jour comme le lancement du PLUi (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) ou encore le dispositif Petites Villes de Demain permettant de revitaliser les centres-villes et centres-bourgs de Charolles, Digoin, Paray-le-Monial et Saint-Bonnet-de-Joux. Une nouvelle opération pour aider à la rénovation des logements a également été mise en place pour la première fois sur nos 44 communes : l’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH).
Sur le plan touristique, 7 800 touristes se sont rendus aux accueils de Charolles et Digoin et plus de 300 personnes ont participé aux différentes visites organisées en Grand Charolais. En termes de nouveautés, une boutique de produits « Made in Grand Charolais » a été ouverte à l’accueil de Digoin de l’Office de Tourisme et le concours « La pièce à shopper » a été lancé sur les réseaux sociaux durant l’été.
Avec trois bassins extérieurs et un bassin couvert, l’offre de baignade répartie sur tout le territoire a permis à 25 572 personnes de se baigner tout au long de l’année, et ce, malgré les contraintes liées à la situation sanitaire.
Les accueils de loisirs du Grand Charolais, plébiscités cette année encore, ont accueilli 260 enfants les mercredis et 690 enfants pendant les vacances scolaires.
Enfin, 425 élèves se sont inscrits à l’école de musique intercommunale. Les professeurs ont su faire preuve de souplesse pour proposer des cours en ligne pendant cette période troublée.
Notre territoire peut être fier des accomplissements et de l’excellent esprit intercommunal de tous les élus qui ont à cœur de cultiver une dynamique de progrès au bénéfice de l’ensemble de la population.
Je veux enfin saluer la très forte disponibilité et l’implication de tous les agents du Grand Charolais pour concrétiser toutes nos actions.
Gérald GORDAT
Président du Grand Charolais
EDITO Nous connaître L’identité du territoire
Le conseil communautaire
Le budget
Les métiers au Grand Charolais
Suivez-nous !
Aménagement du territoire Travaux neufs
SIG
Voirie
Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUI)
Environnement Ordures ménagères
Spanc
GEMAPI
Attractivité, développement et transitions Développement Économique
Développement Touristique
Habitat (Habiter mieux - OPAH)
Services à la population
Accueils de loisirs
Ecole de musique
Piscines
Petite enfance
Transport à la demande
Culture
Portage de repas
Aire d’accueil et de grands passages des gens du voyage
P4
P8
P12
P14
P21
SOMMAIRE
Ce rapport d’activités présente les réalisations des services
du Grand Charolais du 1er janvier au 31 décembre 2021. Nous connaître
Le Grand Charolais a été créé le 1er janvier 2017 suite à la fusion de 3 communautés de communes et l’intégration de la commune nouvelle Le Rousset-Marizy.
4
L’identité du territoire
53 km de canaux
La communauté de communes Le Grand Charolais se situe dans
l’ouest du département de Saône-et-Loire, et comprend également trois communes du département de l’Allier (Chassenard, Coulanges et Molinet). Elle s’étend entre les vallées de la Bourbince, de l’Arconce et de la Loire, au cœur du Charolais.
C’est la première communauté de communes du département.
44 communes
40 194 habitants
au 1er janvier 2022
941 km² de superficie
43 km de voie verte
49 km de véloroute
1 202 km de balades vertes 75 km de RCEA
977 km de routes d’intérêt
communautaire
92 circuits de randonnées Nous connaître
1 Président 15 Vice-présidents
74 conseillers communautaires titulaires 39 conseillers communautaires suppléants
PROJET DE TERRITOIRE
Suite à un sondage sur la
perception du terroire envoyé
aux 582 conseillers municipaux,
la feuille de route du mandat a
pu être établie.
12 thématiques ont ainsi
été retenues lors d’une
réunion générale le
12 octobre.
Les premières réunions
prévues en novembre ont dû
être annulées pour cause de
Covid-19.
Composition du conseil communautaire :
LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE réunit les conseillers de la
communauté de communes Le Grand Charolais au moins 4 fois
par an. Le conseil prend les décisions importantes pour la vie
de la collectivité : vote du budget, fixation des taux de fiscalité,
adoption de tarifs, création de postes…
LE CONSEIL DES MAIRES se réunit en principe avant chaque
conseil communautaire.
Il est composé des maires et membres du Bureau.
Le conseil des maires est l’organe d'orientation stratégique
de la communauté. Il est le garant de l'équilibre territorial,
du respect de la souveraineté des communes, du partage des
décisions et, dans toute la mesure du possible, de la recherche
du plus large consensus.
LE BUREAU EXECUTIF (Président, Vice-Présidents, Conseillers
délégués) se réunit en général le jeudi au siège pour gérer les
affaires courantes de la collectivité et étudier les dossiers.
LES COMMISSIONS intercommunales instruisent les affaires
qui leurs sont soumises et en particulier, les projets de rapports
portant sur les affaires qui feront l’objet d’une délibération
et intéressant leur domaine de compétence, dans la mesure
où ces délibérations viendraient modifier les conditions
d’exécution des missions de la communauté de communes. Les
commissions n’ont pas de pouvoir de décision et émettent leur
avis à la majorité des membres présents ou représentés, sans
qu’un quorum soit exigé.
5 5 commissions thématiques et commissions thématiques et un groupe de travail santé un groupe de travail santé
1 1commission locale d’évaluation commission locale d’évaluation des charges transférées des charges transférées
1 1comité technique et 1 comité comité technique et 1 comité hygiène sécurité des conditions hygiène sécurité des conditions de travail de travail
1 1commission d’appel d’offres commission d’appel d’offres
1 1commission intercommunale commission intercommunale des impôts directs des impôts directs
5
Le conseil communautaire Le Bureau Exécutif au 31 décembre 2021
1er Vice-Président : André ACCARY, Aménagement du territoire et grandes infrastructures
2ème Vice-Président : Magali DUCROISET, Finances
3ème Vice-Présidente : Elisabeth PONSOT, Administration, Ressources Humaines et mutualisations
4ème Vice-Président : Patrick BOUILLON, Transitions environnementales, mobilité, PCAET
5ème Vice-Président : Jean-Marc NESME, Santé, accès aux soins hospitaliers et de la ville
6ème Vice-Président : Marie-France MAUNY, développement touristique
7ème Vice-Président : Christian LAROCHE, Voirie et développement rural
8ème Vice-Président : Jacky COMTE, Urbanisme et habitat
9ème Vice-Président : Pierre BERTHIER, Développement économique
10ème Vice-Président : David BEME, Mutations économiques et reconversion industrielle
11ème Vice-Président : Gilles PERRETTE, Environnement (OM/SPANC)
12ème Vice-Président : Philippe DUMOUX, Agriculture et promotion des filières locales
13ème Vice-Président : Julien GAGLIARDI, Communication et valorisation du territoire
14ème Vice-Président : Bérénice PORTIER, Culture et école de musique intercommunale
15ème Vice-Président : Catherine CLERGUE, Petite enfance, jeunesse et sport
Autres membres du Bureau :
Daniel MELIN, Planification urbaine, cohérence et cohésion interdépartementales
Patrick PAGES, membre du bureau délégué à l’accès aux services publics
Nicolas LORTON, membre du bureau délégué au développement des centres-bourgs et
communes rurales
Daniel BERAUD, membre du bureau délégué à la GEMAPI
Fabien GENET, membre du bureau
Président
Gérald GORDAT
6
Nous connaître Le budget
Voté le 8 avril 2021, il est composé d’un budget principal et de 9 budgets annexes.
FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL
Budget principal 28 532 862,00 € 7 974 268,00 € 36 567 130,00 €
Déchets ménagers 5 329 988,00 € 558 704,00 € 5 888 692,00 €
Spanc 394 534,00 € 22 950,00 € 417 484,00 €
GEMAPI 114 104,00 € 114 104,00 €
Office de tourisme
intercommunal
232 555,00 € 232 555,00 € 465 110,00 €
Port de plaisance 113 280,00 € 113 280,00 €
Maison de santé de
l’Arconce
69 095,00 € 40 875,00 € 109 970,00 €
Zac des Mûriers 177 700,00 € 140 006,00 € 317 706,00 €
Ligerval 3 818 247,69 € 3 875 103,53 € 7 693 351,22 €
Barberèche 1 367 495,00 € 1 367 495,00 € 1 380897,00 €
TOTAL DES
BUDGETS 40 209 861,57 € 12 857 863,53 € 53 067 725,10 €
Les taux des 4 taxes n’ont pas connu d’évolution en 2021 :
• Taxe foncière sur les propriétés bâties : 11,80%
• Taxe foncière sur les propriétés non bâties : 12,70%
• Cotisation foncière des entreprises : 26,15% (lissage sur
12 ans).
DETTE
Au 31 décembre 2021 l’encours
de la dette s’élève à
7 710 955,51€,
soit 191,84 €/habitant.
7
ATTRIBUTIONS DE COMPENSATION
versées aux communes en 2021 :
10 536 592 €
SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS
32 subventions attribuées
pour un montant total de 110 172,45 €.
PRINCIPALES SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENT OBTENUES
• Aquisition d’un véhicule de service pour le relais petite enfance : 12 913 € (CAF) • Travaux de voirie dans le département de l’Allier : 63 440 € (Département 03) • Réfection d’un pont : 21 351 € (DETR)
• Plan de relance voirie : 32 389 € (Département 03)
• Cheminement doux tranche n°3 Digoin : 31 730 € (Région Bourgogne Franche Comté) • Requalification de la zone Barberèche : 504 009 € (DETR)
• Aquisition d’un piano : 4 439 € (Département 71)
Nous connaître 8
Au 31 décembre 2021, Le Grand Charolais compte 131 agents dont : 92 titulaires dont 1 en détachement, 2 stagiaires, 19 emplois permanents et 18 emplois non permanents.
Environ 90 saisonniers sont recrutés en période estivale pour assurer l’ouverture des équipements suivants :
• Office de tourisme,
• Accueil de loisirs,
• Aentres nautiques,
• Port de plaisance.
En 2021, les dépenses de personnel s’élevaient à 4 312 816 €.
Prestation sociale CNAS :
212€ par agent, soit un budget 2021 de 27 701 €
Mouvements 2021 :
9 départs
4 arrivées
1 départ en retraite.
Direction (DGS, service assemblées/juridique et service communication)
Ressources et administration (ressources humaines, finances, commande publique, accueil, informatique téléphonie, service commun, portage de repas)
Aménagement du territoire (travaux neufs, infrastructures et équipements, voirie et réseaux divers, SIG, environnement et SPANC).
Attractivité, développement et transitions (développement économique et agricole, tourisme, urbanisme et habitat, santé et mobilité).
Enfance, jeunesse, culture et sport (petite enfance, accueils de loisirs, école de musique, piscine, culture (tournée tréteaux), animations sportives).
26 offres d’emplois
publiées
164 candidatures
reçues
125 autres candidatures
spontannées
Les services du Grand Charolais sont composés ainsi :
CAT.A
16 agents
12%
CAT.C
82 agents
63%
CAT.B
33 agents
25%
42% HOMMES 58% FEMMES
46%
6%
20%
17%
11%
LES MÉTIERS AU GRAND CHAROLAIS
Nous connaître 9
Les principaux moyens de communication du Grand Charolais sont : • le site internet,
• les réseaux sociaux
• les publications.
Sites internet
SUIVEZ-NOUS !
2 060 mentions j’aime 1 050 abonnés
N°8 (juillet 2021) N°7 : spécial Ordures
Ménagères (janvier 2021)
En septembre 2021, un nouveau site
institutionnel a vu le jour ainsi qu’un
nouveau site dédié au tourisme.
Suivez toute l’actualité du
Grand Charolais sur :
legrandcharolais.fr
tourisme.legrandcharolais.fr
Toute l’actualité du Grand Charolais dans une publication
papier distribuée dans les boîtes aux lettres de tous les
ménages du territoire.
2 numéros tirés à
23 000 exemplairres.
@Le Grand Charolais
@Tourisme Le Grand Charolais
Le Mag’
Réseaux sociaux
Film Vues du Ciel
À l’occasion du championnat de France
de montgolfières, Le Grand Charolais
a réalisé au début de l’été 2021 un film
avec des prestataires locaux.
Il promet un voyage exceptionnel du
Grand Charolais vu du ciel, comptant
les 44 communes et leurs trésors
(patrimoine, céramique, paysages,
rivières et canaux…).
Réalisation et post-production : Théodore
TOMASZ
Images : Antoine REYNIER, Aymeric
MESCAM, ADT 71, Ville de Digoin
Voix : Cédric GUYON
Texte : Jean-Paul CHEVILLARD
Mixage voix : Matthieu DUMONT
Diffusion : Video Truck
À voir ou à revoir sur Youtube.
Nous connaître
@Tourisme
Le Grand Charolais STADE D’ATHLÉTHISME PARAY-LE-MONIAL
Les travaux se sont terminés en juin 2021.
Coût total 1 878 954,65 € TTC, subventionnés à hauteur de 70%.
10
Aménagement du territoire
TRAVAUX NEUFS
DÉPLACEMENTS
DOUX CHAROLLES
Les travaux relient
l’aire de repos et la
Maison du Charolais,
le Parc des Expositions
et la zone d’activité.
Budget phase 1 : 313 000 € HT
La phase 2 consite a créer une jonction avec
le centre-ville pour permettre aux piétons
d’accéder facilement à la zone en passant par
l’ancienne voie ferrée.
Budget phase 2 : 233 000 € HT
L’opération comprenant les 2 phases est
subventionnée à hauteur de 70%.
DÉPLACEMENTS DOUX DIGOIN
Phase 3 avec pose de la passerelle sur le canal
du Centre.
Budget phase 3 : 835 000 €HT
Opération subventionnée à hauteur de 76%
(Etat, Département de Saône-et-Loire et
Région Bourgogne-Franche-Comté)
Inauguration le 09/10/2021
21 avril 2021
Travaux de janvier à juin 2021 Aménagement du territoire
SYSTÈME D’INFORMATION GÉOGRAPHIQUE (SIG)
Les enjeux du service SIG :
• Définir une doctrine SIG avec la mise en œuvre d’applicatifs métiers sur mesure ;
• Finir de déployer le SIG sur tout le territoire communautaire ;
• Mise en œuvre de l’applicatif métier cimetière ;
• Achever l'adressage avec la certification Bal (base adresse local) pour toutes les secrétaires de mairie du territoire ;
• Développement des intégrations réseaux ;
• Intégration des PLUI dans le cadre de la mutualistaon du SIG avec le Pôle d’Equilibre Teritorial et Rural du Charolais Brionnais ;
• Formation et utilisation de QGIS dans les services internes afin que chacun puisse proposer des données à déployer sur le SIG ;
• Acquisition d’un outil terrain.
CHIFFRES CLÉS :
Plus de 150 utilisateurs SIG toutes applications confondues
129 communes
5 communautés de communes : Le Grand Charolais, Canton de Marcigny, Canton de Semur-en- Brionnais, La Clayette Chauffailles en Brionnais, Entre Arroux Somme et Loire.
Budget : 25 000 €
11
ACQUISITION D’UN BÂTIMENT POUR LE FUTUR SIÈGE (projet lancé en 2021)
Dans un souci de rationnalisation de ses services, Le Grand Charolais projette de relocaliser son siège sur le site de l’ancien magasin Doras, situé sur la zone des Charmes à Paray-le-Monial.
Ce futur aménagement devra permettre de regrouper l’ensemble des agents techniques et administratifs.
Depuis le mois de septembre, les premiers agents des services SPANC et voirie ont rejoint le site dans des constructions modulaires. La voirie représente le second budget de l’intercommunalité (après les déchets). C’est une compétence qui permet au Grand Charolais d’investir chaque année sur les 44 communes. Elle est gérée avec la collaboration étroite des communes et certaines prestations (fossés, fauchage, déneigement…) sont mutualisées avec elles en fonction de leurs souhaits.
Une dépense de 1 833 661 € TTC en 2021 a été consacrée à la réfection des chaussées, des fossés, du fauchage, du déneigement et des ouvrages d’art.
L’entretien des ouvrages d’art est indispensable pour permettre le maintien et l’évolution du trafic sur le territoire. Un programme de visite a été réalisé par le Centre d’Etudes et d’expertise sur les Risques, l’Environnement, la Mobilité et l’Aménagement (CEREMA) ce qui permettra d’établir un carnet de santé pour chaque ouvrage d’art.
Une opération représentative de l’intervention du Grand Charolais dans le domaine de la gestion patrimoniale de la voirie.
12
Aménagement du territoire
VOIRIE
Exemple : Construction ouvrage d’art à Vigny (Digoin) été 2021 :
Avant travaux Travaux (59 871,80 € HT
subvention 30%)
Après travaux
181
ouvrages d’art
162
ponts
19 murs de
soutènement
En chiffres :
• 2,1 millions d’€ de budget voirie
• 977 km de voirie intercommunale
• 4 secteurs géographiques
• 218 chantiers en 2021
Ouvrages d’art ?
Il s’agit de constructions importantes permettant de supporter une route pour franchir des obstacles (ponts, tunnels...), ils représentent un véritable enjeu de mobilité.
= + Aménagement du territoire
13
PLAN LOCAL D’URBANISME INTERCOMMUNAL (PLUI)
Le PLUi du Grand Charolais a été prescrit en date du 18 décembre 2019 : • Diagnostic agricole achevé,
• Approbation d’une charte de gouvernance en conseil communautaire le 12/07/2021 : elle précise notamment la collaboration avec les communes et le rôle du comité de coordination (ou comité stratégique), organe de suivi de la procédure du PLUi,
• Recrutement d’un groupement de prestataires pour accompagner Le Grand Charolais dans l’élaboration de son PLUi (début du marché le 01/10/2021 / fin du marché le 01/10/2025). • Début de la phase de diagnostic du PLUi avec notamment l’organisation d’entretiens communaux individuels du 22/11/2021 au 07/02/2022 permettant d’appréhender les dynamiques communales et les projets des équipes municipales en place. • Approbation prévisionnelle du PLUi avant la fin du mandat (été 2025).
OBJECTIFS : le PLUi sur 44 communes doit permettre d’avoir une réflexion plus large et plus cohérente de l’organisation de l’espace que l’addition de celles menées lors de l’élaboration des documents communaux.
S’engager dans cette démarche est donc un engagement fort. De plus, de larges thématiques seront traitées dans le cadre du PLUi : agriculture, patrimoine, architecture, habitat, économie, tourisme, environnement...
BUDGET PLUi : 629 520€ (2021-2024)
Subventions en 2020 et 2021 : 164 388€.
Les procédures liées aux documents d’urbanisme communaux en 2021 : • Modification n°1 du PLU de Saint-Vincent-Bragny (procédure visant à corriger une erreur en matière d’implantation par rapport à l’alignement et aux limites séparatives en zone A et UA : Enquête publique du 05/01/2021 au 04/02/2021.
Approbation de la modification en conseil communautaire le 08/04/2021.
• Déclaration de projet emportant mise en compatibilité n°1 du PLU de Paray-le-Monial (procédure visant à adapter le zonage pour l’implantation d’une centrale photovoltaïque sur une ancienne décharge).
La procédure a été abandonnée le 12/07/2021 (un consensus n’ayant pu être trouvé notamment avec les riverains du site d’implantation).
URBANISME
? Qu’est ce qu’un PLUI ? C’est un document d’urbanisme qui détermine les conditions d’aménagement et d’utilisation des sols.
Véritable boîte à outils pour orienter l’aménagement du territoire et mettre en cohérence ses différents enjeux (habitat, mobilité, activités économiques, environnement…), le PLUi est aussi un vecteur majeur de retranscription du projet intercommunal. Comme les autres documents d’urbanisme, le PLUi doit viser à assurer les conditions d’une planification durable du territoire, prenant en compte les besoins des habitants et les ressources du territoire, et conjuguant les dimensions sociales, économiques et environnementales (dont la gestion économe de l’espace et la lutte contre l’artificialisation des sols). Il constitue un outil central pour encadrer l’aménagement opérationnel : ses prescriptions s’imposent aux travaux, constructions, aménagements, plantations, affouillements ou exhaussements des sols, ainsi que, le cas échéant, aux ouvertures d’installations classées appartenant aux catégories visées par le PLUi. ORDURES MÉNAGÈRES
14
En chiffres :
• 44 communes
• 40 158 habitants desservis en 2021
• 18 616 foyers facturés
• 654 réclamations
= 192 000 passages en 2021 (soit 5 passages/hab/an)
La redevance sur les déchets ménagers finance :
• Collecte des déchets : 1 900 000 €
42%
• Traitement des déchets : 1 380 000 €
30%
• Déchetteries : 1 285 000 €
28%
50%
des déchets jetés dans
la poubelle grise n’ont
rien à y faire :
Collectes 2021 :
8 000 tonnes
7 600 en 2020
+5%
1 950 tonnes
1 566 en 2020
+ 24%
1 486 tonnes
1 396 en 2020
+ 6%
13 805 tonnes
10 954 en 2020
+18%
25 241 tonnes
+ 13%
=
Environnement
Équipements :
5 déchetteries (gestion externalisée) +32% de gravats !
1 plateforme Déchets Verts +22% de déchets verts !
712 points de regroupement SPANC
GEMAPI
La compétence GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations) est une compétence obligatoire depuis le 1er janvier 2018.
La GEMAPI est constituée d’un bloc de missions définies au 1°,2°,5° et 8° de l’article L211-7 du Code de l’Environnement :
1°) Aménagement d’un bassin ou d’une fraction du bassin hydrographique, 2°) L’entretien et l’aménagement d’un cours d’eau, canal, lac ou plan d’eau, y compris les accès à ce cours d’eau, à ce canal, à ce lac ou à ce plan d’eau,
5°) La défense contre les inondations et contre la mer,
8°) La protection et la restauration des sites, des écosystèmes aquatiques et des zones humides ainsi que des formations boisées riveraines.
Le territoire intercommunal du Grand Charolais est très vaste. Il recoupe 4 bassins versants principaux qui présentent chacun des caractéristiques et des enjeux singuliers.
Les 4 bassins versants sont les suivants :
• Syndicat Mixte du Bassin Versant de la Bourbince (SMI2B)
• Syndicat Mixte d’Etude et d’Aménagement de l’Arconce et de des Affluents (SMAAA) • Syndicat Mixte des Bassins Versants de l’Arroux et de la Somme (SMBVAS) • Etablissement Public Territorial du Bassin Loire (EPTB Loire)
Une convention d’assistance à maîtrise d’ouvrage a été signée avec l’EPTB Loire en avril 2021 pour une aide sur la gestion des digues.
Cette compétence est financée par la taxe GEMAPI.
15
En chiffres :
• 166 demandes d’autorisations d’installations neuves
• 94 controles de bonne exécution des travaux
• 507 visites des installations existantes
€
Le Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC) est une compétence exercée par Le Grand Charolais depuis le 1er janvier 2017. Cette compétence a été prise car les communes adhérentes ont décidé de transférer leur compétence d’assainissement non collectif à la Communauté de Communes suite à la loi sur l’eau du 3 janvier 1992 qui imposait à toutes les collectivités la création d’un SPANC avant le 31 décembre 2005. Chaque maire a cependant conservé ses pouvoirs de police en la matière.
Le SPANC a pour rôle de contrôler toutes les installations d’assainissement non collectif qu’elles soient neuves ou existantes, soit près de 7000 installations sur le territoire.
Le Grand Charolais possède également la compétence facultative « entretien des installations d’assainissement non collectif ». Pour assurer cette compétence, un marché a été conclu avec un prestataire de service.
Assainissement non collectif ?
On désigne tout système d'assainissement effectuant la collecte, le traitement, l'épuration, l'infiltration ou le rejet des eaux usées domestiques des immeubles non raccordés au réseau public d'assainissement. De ce fait, le SPANC concerne tous les bâtiments non desservis par un réseau d'assainissement collectif.
Redevance assainissement
non collectif : 170 020 €
260 factures en 2021
Environnement
Vidanges de fosses :
290 interventions ont été réalisées sur le secteur du Grand Charolais, par le prestataire BV Vidange, dans le cadre de tarifs négociés pour les usagers.
Subvention :
L’Agence de l’eau participe à hauteur de 30% (plafonné) pour la réhabilitation d’installation (sous certains critères techniques et administratifs). L’aide maximum ne peut dépasser 2 550 €.
Total des cotisations
aux syndicats : 86 304 € € DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
16
LES ZONES D’ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES :
• Pôle d’activités du Charolais,
• ZI Champ du Village,
• ZA le Pretin (Charolles),
• Ligerval (Digoin),
• ZAC Charmes-Champ Bossu,
• ZAC Pré des Angles (Paray-le-Monial),
• Extension ZAC des Charmes
• ZA La Plaine et ZA des Sorbonnes (L’Hôpital-le-
Mercier),
• ZA du Champ Brezat (Palinges),
• ZA Guichard (Hautefond),
• ZA le Theureau (Saint Yan),
• Barberèche (Vitry en Charollais).
Commercialisation Zone d’Activité Économique
Afin d’attirer des entreprises extérieures au territoire, le service développement économique a participé à 2 salons des professionnels de l’immobilier d’entreprise :
• Le CIEL, carrefour de l’immobilier d’entreprise de Lyon, les 6 et 7 octobre 2021 • Le SIMI, salon de l’immobilier d’entreprise à Paris les 5, 6 et 7 décembre 2021
Ventes de parcelles et projets sur les ZAE communautaires :
• ZAC Ligerval à Digoin :
Plâtrier peintre Edouard Cernin : 1 132 m² pour 33 960 € HT
Meret-Martin, commerces d’articles d’aménagement de la maison : 5 957 m² pour 155 000 € HT
• ZAC Pré des Angles à Paray-le-Monial :
Clinique vétérinaire : 1 621m² pour 56 735€ HT
• ZAC Parc d’activités du Charolais à Vendenesse-lès-Charolles :
Plâtrier peintre Guillaume Vallot : 2 500 m² pour 42 500 € HT
Boutique du bois, commerce de produits en bois et dérivés : 33 967 m² pour 577 235 € HT
PETIT DEJ’ DE L’ÉCO
Ce rendez-vous des acteurs de l’économie du territoire organisé le 15 octobre 2021 au Bull’in Charolais (Zone de Barberèche) a rassemblé 40 personnes.
L’occasion d’échanger sur le projet d’aménagement de cette zone.
Compétence obligatoire du Grand Charolais, le développement économique a pour mission de mettre en avant les atouts du territoire auprès des entreprises et commerces dans le but de compléter l’offre de service existante.
Le 10 novembre 2021, au Champ Bossu, à l’initiative de l’UCIA de Paray- le-Monial, en présence de Gérald Gordat, Président du Grand Charolais et de Monsieur le Maire, Jean-Marc Nesme.
L’occasion de souhaiter la bienvenue aux nouveaux entrepreneurs qui contribuent fortement à la dynamique de la ville tant en centre-ville qu’en zone commerciale périphérique !
Attractivité du territoire UN NOUVEAU DÉPART POUR LA ZONE DE BARBERÈCHE !
Créée au début des années 1970, la Zone de Barberèche à Vitry-en-Charollais est désormais la propriété du Grand Charolais qui souhaite en faire un atout stratégique de son développement économique. D’importants travaux pour moderniser l’existant et commercialiser de nouvelles parcelles sont prévus (création d’un giratoire à l’entrée, requalification paysagère de la partie commerciale, viabilisation de parcelles de grandes surfaces à l’arrière de la zone).
Née de la volonté des communes de Paray-le-Monial, Digoin et Vitry-en-Charollais de travailler ensemble sur le développement économique du territoire, la zone de Barberèche était destinée initialement à du développement industriel. Les chocs pétroliers, la désindustrialisation et la concurrence territoriale ont eu raison de l’ambition initiale de cette zone. 50 ans après sa création, seule la frange sur le long de la départementale a été valorisée et pour des activités commerciales.
En 2018, Le Grand Charolais bien décidé à faire bouger les choses, s’empare du sujet. Une étude est alors confiée à la SEMA 71 qui aménage déjà des parcs d’activités du Charolais. L’idée est d’en faire une zone dédiée à la logistique, en capitalisant sur la présence de la RCEA et de la future A79. La spécialisation « logistique » évitera une concurrence avec les autres zones du Grand Charolais qui ont une vocation mixte : activités/ commerces/services.
En juillet 2021, signature d’un protocole transactionnel avec la Chambre de Commerce et d’Industrie pour retrouver la maitrise de la zone d’activité. En décembre, le conseil communautaire confie la requalification de Barberèche à la SPL 71 Mâcon chargée de l’aménagement de la zone.
SOUTIEN AU SECTEUR DE LA CÉRAMIQUE
Le Grand Charolais s’est porté acquéreur d’une partie des terrains et bâtiments de la Fayencerie de Digoin. Les collectivités locales (commune de Digoin et Grand Charolais) se sont associées à Sarreguemines
International pour acquérir le site. Il s’agit pour le Grand Charolais d’acheter pour relouer à l’entreprise occupante, Sarreguemines International. L’objectif est de porter temporairement le foncier le temps que l’entreprise puisse le racheter.
Le Grand Charolais possède un peu moins de 2 hectares de foncier avec 12 000 m² de bâtiment dont le magasin d’usine.
RENOUVELLEMENT D’UNE OPÉRATION DE
CHÈQUES CADEAUX BONIFIÉS.
C’est une opération plébiscitée par les commerçants et
les consommateurs car immédiatement concrète. Elle
s’est déroulée du 4 décembe 2021 au 28 février 2022.
En chiffres :
• 10 000 chèques cadeaux d’une valeur d’achat de
15€ pour une valeur marchande de 20 €.
• 60 000 € : coût de l’opération (50 000 € de partie
bonifiée et 10 000 € pour les frais de gestion
inhérents et réalisés par la CCI).
• 200 000 € : Chiffre d’affaires généré auprès du
commerce local.
• 13 points de ventes répartis sur les communes de
Paray-le-Monial, Digoin, Charolles, Palinges, Saint-
Yan et Saint-Bonnet de Joux.
Opération menée en partenariat avec la
Fédération des Unions Commerçantes
de Saône-et-Loire, les UCIA locales de
Paray-le-Monial, Digoin et Charolles
ainsi que la Chambre de Commerce et
d’Industrie de Saône-et-Loire.
Cofinancée par la Région Bourogne-
Franche-Comté dans le cadre du Fonds
Régional des Territoires (FRT).
17
Signature du protocole avec la CCI
Attractivité du territoire 18
LES AIDES À L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE
Entreprise MORTIER – Concessionnaire Massey Fergusson à Saint-Bonnet-de-Joux :
👉 Un investissement de plus d’un 1 000 000 € (rénovation et agrandissement du garage, bureaux et dépôt de pièces détachées, mise aux normes, installation d’un pont roulant pour le transfert de charges lourdes, aménagement des abords…).
👉 Pour lequel une subvention du Grand Charolais de 5 000 € a été attribuée et permettra l’obtention d’une aide régionale de 50 000 €.
Hôtel du Lion d’Or à Charolles :
👉 Un investissement de plus de 100 000 € (réalisation de 3 chambres supplémentaires de volumes et standing supérieurs, obtention du classement 3 étoiles par Atout France)
👉 Pour lequel une subvention du Grand Charolais de 1 000 € a été attribuée et permettra l’obtention d’une aide régionale de 22 000 €.
SOUTIEN AU COMMERCE LOCAL
Opérations estivales 2021 : le Pass Achat Relais et la Pièce à shopper (cf tourisme p19).
AIDES AUX ENTREPRISES
Le Fonds Régional des Territoires (FRT)
Sous délégation de compétence de la Région Bourgogne Franche-Comté, Le Grand Charolais a instauré en fin 2020 et déployé en 2021, un dispositif de soutien à l’activité économique : le Fonds Régional des Territoires (FRT).
150 entreprises ont été aidées directement :
• soit par l’attribution d’une subvention pour financer des investissements productifs : 82 entreprises bénéficiaires pour un montant total d’aide notifié de 312 296 €
• soit par le versement d’une aide pour conforter la trésorerie des entreprises fermées administrativement : 68 entreprises bénéficiaires pour un montant total d’aide versée de 33 641 €
Par ailleurs, le FRT a permis de financer des opérations collectives visant à soutenir le commerce local. Le Grand Charolais a utilisé cette possibilité pour réaliser les opérations de chèques cadeaux bonifiés (2 cessions en 2020 et 2021) et le Pass achat relais pendant la saison estivale.
Globalement, ce sont 124 000 € qui ont été injectés dans l’économie sur une année afin de soutenir les entreprises de proximité, soit environ 600 bénéficiaires (commerces, artisans et services de proximité).
Toutes modalités d’aides confondues, le Fonds Régional des Territoires a permis d’injecter dans le tissu économique local 451 980 € provenant de la Région Bourgogne-Franche-Comté à hauteur 338 985 €
(75 %) et du Grand Charolais pour 112 995€ (25%).
LES AIDES À L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE DANS LE CADRE DU FRT
Afin de répondre aux demandes d’investissements immobiliers entrant dans le dispositif d’aide FRT mais non financées par la Région, les élus du Grand Charolais ont choisi d’accompagner 4 dossiers pour un montant total d’aides engagées pour 18 139€.
Attractivité du territoire 19
PETITES VILLES DE DEMAIN : LANCEMENT DU DISPOSITIF
Les communes de Charolles, Digoin, Paray le Monial et Saint-Bonnet-de-Joux ont été retenues pour bénéficier du programme Petites Villes de Demain.
C’est un dispositif qui vise à revitaliser des villes de moins de 20 000 habitants et à participer activement à la relance économique. Il permet d’obtenir des aides portant essentiellement sur le soutien à l’ingénierie en vue d’élaborer un plan d’actions concertées, l’ORT (Opération de Revitalisation des Territoires) dans les domaines de la rénovation urbaine, la requalification de l’habitat, les aménagements urbains, le commerce…
Ces 4 communes et Le Grand Charolais ont conjointement exprimé leurs motivations pour renforcer l’attractivité démographique et économique du territoire. En particulier, il s’agit pour :
SAINT-BONNET-DE-JOUX :
• Impulser des opérations de réaménagement
urbain
• Mettre en œuvre des dispositifs fortement
incitatifs pour renouveler le parc de
logements privés existant.
CHAROLLES :
• Poursuivre des opérations de
réaménagements urbains et notamment la
place du centre-ville.
• Production de logements neufs et
l’exploitation d’outils permettant la
rénovation de logements et de locaux
commerciaux dans son centre historique.
La signature officielle de la convention d’adhésion à Petites Villes de Demain s’est déroulée le vendredi 15 octobre à la mairie de Charolles. Cet évènement a permis de saluer le travail partenarial constructif
entre les collectivités, l’Etat et l’ensemble des organisations et acteurs concernés concourant au développement équilibré et à l’attractivité du Grand Charolais.
La convention a pour objet :
• de préciser les engagements réciproques permettant de garantir une intervention coordonnée des parties prenantes (Communauté de Communes, Communes, Etat et autres partenaires (ANAH, Banque des Territoires, CEREMA, ADEME, CCI…)) ;
• de préciser les modalités de gouvernance et d’animation de ce programme ;
• de présenter un succinct état des lieux des enjeux du territoire, des projets et des opérations concourant à la revitalisation ;
• d’identifier les aides du programme nécessaires à l’élaboration, la consolidation ou la mise en œuvre du projet de territoire.
Cette convention a vocation à s’articuler avec le futur contrat territorial de relance et de transition écologique (CRTE) qui sera conclu entre l’État, le Pays Charolais Brionnais, les Collectivités bénéficiaires et les Partenaires.
La future Opération de Revitalisation du Territoire veillera à prendre en compte les spécificités des 4 communes lauréates du programme, à s’appuyer sur les diagnostics existants, et à exploiter les réflexions stratégiques amorcées dans d’autres contrats et programmes comme l’OPAH, le PCAET, territoires d’industrie, les contrats canal…
Recrutement d’un manager de commerce dans le cadre de ce dispositif (poste bénéficiant d’une subvention forfaitaire de la Banque des Territoires pendant 2 ans : 20 000 € par an).
DIGOIN :
• Requalifier le centre-ville pour en faire son
atout majeur et ainsi redynamiser l’offre
commerciale et attirer ainsi de nouveaux
habitants.
• Pallier la forte vacance de logements
notamment sur le parc social en s’inscrivant
dans des programmes de type renouvellement
urbain.
• Reconvertir des friches industrielles.
PARAY-LE-MONIAL :
• Agir sur la rénovation des logements en
hyper-centre
• Conforter son attractivité commerciale.
Attractivité du territoire 20
Le Grand Charolais a répondu à l’appel à manifestation
d’intérêt du gouvernement dans le cadre de France Relance
destiné à recruter 4 000 conseillers numériques à l’échelle
du territoire national.
Sa candidature a été retenue auprès des préfectures de la
Saône-et-Loire et de l’Allier pour bénéficier du financement
de 2 postes.La collectivité percevra une subvention forfaitaire
de 25 000 € par poste et par an pendant 2 ans.
Les conseillères numériques seront chargées d’accompagner les usagers en difficulté pour utiliser Internet dans leurs activités quotidiennes (communiquer avec ses proches, prendre en main un équipement informatique, envoyer des mails, s’initier aux bases du traitement de texte, installer des applications utiles sur son smartphone…), et plus généralement mieux connaître le numérique (stocker des contenus, naviguer sur internet, déclarer ses impôts, faire ses courses ou accéder à la télémédecine).
Elles seront aussi amenées à accompagner les acteurs économiques locaux (petites PME, commerçants, artisans, agriculteurs…) dans la transition numérique.
Conformément au cahier des charges défini par l’Etat, les Conseillères suivent une formation qualifiante dispensée par un organisme agréé, à l’issue de laquelle elles obtiendront une certification professionnelle de médiation numérique.
Leur mission principale sera de proposer gratuitement et sur l’ensemble du territoire, des aides de prise en main de matériel au domicile des usagers, des ateliers d’initiation au numérique ouverts à tous, des permanences et des minis formations dans des lieux proches de la population. Il est important de préciser que leur rôle se cantonnera à inculquer les bases de l’informatique et du numérique et non de dispenser des formations sur des logiciels spécifiques.
L’amorce de l’accompagnement au sein de la Communauté de Communes
Dans l’attente du déroulement de leur formation et pour mettre le pied à l’étrier, elles ont réalisé un sondage auprès des agents du Grand Charolais sur leurs capacités et leur aisance à manipuler les outils numériques et informatiques.
Cette démarche vise à établir une proposition de plan d’accompagnement individualisé (voire collectif si des besoins ressortent de façon redondante) en priorisant les interventions en fonction du niveau d’urgence des demandes exprimées.
Elles dissocieront les actions d’accompagnement qui seront de leur ressort (manipulation de base des outils) et les besoins de formations plus spécifiques qu’elles feront remonter au service Ressources Humaines en lien avec le service Informatique.
Elles ont également été amenées à intervenir auprès des élus locaux pour les aider à connecter leur tablette à un réseau wifi, à la paramétrer, à effectuer des mises à jour, créer une boîte mail et à utiliser les réseaux sociaux.
RECRUTEMENT DE DEUX
CONSEILLÈRES NUMÉRIQUES
Attractivité du territoire DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE
21
7 800 touristes accueillis aux accueils de l’Office de Tourisme Le Grand Charolais
(Charolles et Digoin)
1 050 abonnés
8 accueils presse
PORT DE PLAISANCE ET HALTES NAUTIQUES
238 bateaux amarrés en 2021 au port à Digoin entre avril et octobre. Recettes 2021 : 26 691 €
HALTES NAUTIQUES (Chassenard, Coulanges, Molinet, Paray-le-Monial) :
5 635 € de recettes en 2021. La halte nautique à Palinges est gratuite.
Guides :
• 2 500 exemplaires du
guide hebergement
• 6 000 exemplaires du
guide loisirs
Boutique Made in
Grand Charolais à
l’office de tourisme
Opération Pass Achat Relais
700 chèques cadeaux remis, soit
14 000 € réinjecté directement
dans 193 commerces locaux.
Le pass a généré 43 500 €
d’achats.
NOUVEAUTÉS 2021
La pièce à shopper
9 articles proposés et offerts aux
gagnants par le Grand Charolais,
chez les commerçants du territoire.
Une idée originale pour inciter les
habitants à découvrir la diversité
des magasins.
Animations sur le territoire :
• 3 visites dans le cadre du Pays d’Art et d’Histoire
• 10 mercredis à vélo avec les cyclos Digoinais
• 4 visites « Jeudis de l’industrie » à la Manufacture à Digoin
• Visites de ville à Charolles
• 3 visites « les lundis au Moulin » à la minoterie Brivot à Saint-Yan
• Opération crêpes : 2 nocturnes à l’accueil de Digoin
300
participants !
Du 13 au 17 juillet : Accueil du 47ème championnat de France de montgolfières.
Le Grand Charolais est fier d’avoir été le partenaire d’un si bel évènement sur son territoire. Malgré une météo défavorable, les ballons de 32 compétiteurs ont envahi le ciel du Charolais. À cette occasion, un film vue du ciel a été réalisé cf p27.
TEMPS
FORT
DE
L’ÉTÉ
Attractivité du territoire 22
HABITAT
Une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH)
• Approbation en conseil communautaire le 20/09/2021 du projet de convention OPAH et du règlement d’intervention des aides du Grand Charolais.
• Objectifs de la convention : de 282 logements sur une période de 3 ans, soit 94 logements par an.
• Moyens dédiés à l’opération : 4 524 780 € dont 384 750 € par la Communauté de communes Le Grand Charolais.
• Signature de la convention OPAH avec l’ensemble des partenaires le 15/10/2021,
• Lancement pour 3 ans de l’OPAH le 02/11/2021.
• Recrutement d’un prestataire en charge du suivi-animation de
l’opération (date de début de la mission : 02/11/2021).
HABITER MIEUX
Dispositif d’aide mis en place par l’ANAH pour la rénovation des logements de plus de 15 ans. Pour les propriétaires occupant ou bailleur.
Le Grand Charolais complète l’aide de l’ANAH à hauteur de 500 € par dossier.
Fin du dispositif le 2 novembre 2021.
L’OPAH se substituant à ce dispositif.
13 dossiers notifiés
6 500 € de subventions accordées
Attractivité du territoire ACCUEILS DE LOISIRS
23
CHAROLLES
113 enfants différents accueillis les mercredis
256 enfants différents accueillis pendant les périodes de vacances
PARAY-LE-MONIAL
147 enfants différents accueillis les mercredis
313 enfants différents accueillis pendant les périodes de vacances
VARENNE-SAINT-GERMAIN
122 enfants différents accueillis sur
39 jours d’ouverture en juillet-août 2021
Soit
30 600 heures enfants pour les 3 ALSH l’été 2021
12 enfants ont participé au camp à Montrevel-en-Bresse
Service à la population ÉCOLE DE MUSIQUE
24
Deuxième année complète de fonctionnement depuis la réorganisation du service en un établissement unique comprenant 3 sites d’enseignement (Charolles, Paray-le-Monial et Saint-Bonnet-de-Joux).
Une équipe pédagogique unifiée : 18 enseignants pour 11 spécialités couvrant (presque) toutes les disciplines instrumentales. Un conseil pédagogique unique travaillant sur les projets, les concerts, les enjeux à l’échelle du territoire communautaire.
Une année 2021 encore fortement marquée par la situation sanitaire, avec cependant une reprise d’activité progressive. L’enseignement à distance a été maintenu lors des phases d’isolement des élèves.
2 journées portes ouvertes
425 élèves
8concerts de fin d’année (juin)
12 concerts annulés/ reportées
4 concerts en milieu scolaire pour
1 150 élèves du territoire
Service à la population PISCINES
25
25 572 baigneurs au total
PARAY-LE-MONIAL
• Bassins été = 9 099 entrées
• Bassins hiver = 4 517 entrées
• Soit 44 787,10 € de recettes pour les entrées.
• Entrées animations été : 261
• Entrées animations hiver : 1 799
• Scolaires (Le Grand Charolais) : 2 998 enfants accueillis
DIGOIN
• 5 836 entrées
• Soit 4 609 € de recettes
pour les entrées.
• Entrées aquagym : 79
• Scolaires : 1 448
CHAROLLES
• 6 120 entrées
• Entrées aquagym : 135
• Scolaires : 2658
Le Grand Charolais gère 3 pisicines sur le teritoire :
• 3 piscines d’été
• 1 piscine d’hiver (Paray-le-Monial).
NOUVEAUTÉS 2021 :
Abonnement aquagym sur les 3 piscines.
Service à la population 26
Service à la population
PETITE ENFANCE
Le Grand Charolais compte 4 structures petite enfance sur le territoire :
• Multi-accueil Les P’tits téméraires à Charolles
• Micro-crèche Les Lucioles à Saint Julien de Civry
• Micro-crèche Les P’tits Loups à Saint Bonnet de Joux
• Micro-crèche Les Lutins à Palinges
Relais assistantes maternelles (RAM) Les Lutins
Le territoire du RAM s’étend sur 26 communes du territoire du Grand Charolais, principalement sur l’ex secteur de Charolles. On compte 5 lieux d’implantation du RAM avec des fréquences d’animations variables selon les communes.
16 agents
40 places
525 enfants ont fréquenté la ludothèque à Charolles en 2021 (413 en 2020)
1077 jeux empruntés dans l’année (706 en 2020)
54 abonnements (contre 40)
4 classes maternelles accuillies en 2021
Annulation des soirées jeux
LUDOTHÈQUE BOURSE AUX JOUETS
5ème édition
2450 articles déposés pour
80 dossiers vendus. 27
Service à la population
CULTURE
PIMMS
AIRE D’ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE
PORTAGE DE REPAS
TRANSPORT À LA DEMANDE
(TAD)
Tournée Tréteaux
303 spectateurs pour la 19 ème édition
Soutien financier du Conseil
Départemental de l’Allier
La communauté de communes a poursuivi le portage des repas à domicile sur l’ex secteur de Charolles.
Ce service permet de livrer 650 repas par mois (3 livraisons par semaine).
Chaque tournée représente 120 à 150 kms.
Plus de 7 000 repas ont été distribués en 2021. Prix du repas : 8,60 €
DIGOIN
1 aire d’accueil / 16 places / Surface : 2 900m²
Accueil : 148 personnes accueillis, dont 47 familles
Mode de gestion : déléguée
PARAY-LE-MONIAL
1 aire de grand passage / Surface 11 562 m² / Capacité
100 caravanes / Réhabilitation à venir.
Réservé aux personnes de plus de
70 ans et pour les déplacements
médicaux, en 2020 on compte :
191 bénéficiaires supplémentaires.
6 221 trajets sur les 5 secteurs.
598 utilisateurs du service depuis 2018
Coût pour le Grand Charolais : 70 529,50 €TTC
Depuis 2017, Le Grand
Charolais confie la gestion
du PIMMS à Saint-Bonnet-
de-Joux moyennant une
contrepartie financière à
hauteur de 20 888 €/an
(dont 3 000 € d’adhésion).
Directeur de publication : Gérald GORDAT
Photos : Le Grand Charolais, Google. Communauté de communes
Le Grand Charolais
32 rue Louis Desrichard
71600 PARAY-LE-MONIAL
Tél. : 09 71 16 95 95
contact@legrandcharolais.fr
www.legrandcharolais.fr