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unknown - Communauté d'agglomération - Grand Sud Caraïbe - Note de cadrage AAP 2026 CDV CAGSC V4 1
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Grand Sud Caraïbe - Note de cadrage AAP 2026 CDV CAGSC V4 1)
Thèmes du document : Éducation, Handicap et inclusivité, Inégalités sociales,
CONTRAT DE VILLE INTERCOMMUNAL
Grand Sud Caraïbe
APPEL À PROJETS
2026
Contrat de Ville
Grand Sud Caraïbe
NOTE DE CADRAGE
Date limite de dépôt :
15 Février 2026 Page 2 sur 17
SOMMAIRE
1. LE CONTEXTE DE L’APPEL A PROJETS 2026 …………..…………………….………………… 3
1.1. Loi du 21/02/2014 de Programmation pour la ville et la cohésion urbaine
1.2. Une nouvelle contractualisation du Contrat de ville intercommunal
2. LES TERRITOIRES ET PUBLICS CONCERNÉS PAR CETTE NOUVELLE GEOGRAPHIE PRIORITAIRE …………………………………………..………………………………………………….… 4
3. LES ORIENTATIONS DE L’APPEL A PROJETS 2026……………………………...…….……. 9
4. LA PROCÉDURE DE RÉPONSE À L’APPEL À PROJETS 2026 ……………………......…. 11
4.1. Admissibilité du demandeur
4.2. Critères de recevabilité et d’examen des projets
4.3. Dépôt de la demande de subvention
4.4. Modalités de financement
5. LE CALENDRIER DE L’APPEL À PROJETS 2026……………………...…….…………..…….. 13
6. L’ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJETS …………………………..……..… 14
- Les services en charge de la politique de la ville
- Les ateliers d’accompagnement collectifs
- Le répertoire des acteurs de la politique de la ville
- ANNEXES
Annexe 1 : Liste des pièces à fournir
Annexe 2 : Fiche détaillée du budget prévisionnel du projet
Annexe 3 : Fiche Bilan intermédiaire 2025
Annexe 4 : Attestation de réception des porteurs de projets
Annexe 5 : Procédure de dépôt de demande de subvention sur Dauphin Page 3 sur 17
1. LE CONTEXTE DE L’APPEL À PROJETS 2026
Une nouvelle contractualisation « Engagements Quartiers 2030 »
pour la transformation durable des QPV
La politique de la ville est une politique de développement territorial envers les quartiers
fragiles et leurs habitants cumulant pauvreté et difficultés économiques et sociales. Elle vise à
améliorer le cadre de vie et les conditions de vie des habitants des quartiers défavorisés dits
prioritaires afin de réduire les inégalités sociales et les écarts de développement entre ces
quartiers et le reste du territoire. Issue de la loi du 21 février 2014 de programmation pour
la ville et la cohésion urbaine, le contrat de ville constitue le cadre principal d’action de la
politique de la ville.
Le contrat de ville 2015-2024 est arrivé à échéance au 31 décembre 2024. Il laisse la place à
une nouvelle contractualisation « Engagements Quartiers 2030 » qui couvre la période 2025 –
2030 et qui s’appuie sur une géographie prioritaire renouvelée.
Conformément au nouveau Décret n°2024-1212 du 27 décembre 2024 modifiant la liste des
quartiers prioritaires de la politique de la ville dans les départements d’Outre-mer, le
Contrat de ville intercommunal Grand Sud Caraïbe, constituant le cadre contractuel de mise
en œuvre de la politique de la ville su r son territoire, sera désormais en faveur des 3
communes de Baillif, Basse-Terre et Capesterre-Belle-Eau.
Suite aux concertations publiques auprès des habitants et au diagnostic des quartiers
prioritaires, le Contrat de ville 2025-2030 est signé entre l’Etat, la CAGSC, les 3 communes,
le Département, la Région, la CAF, la Banque des Territoires, la BPI France, la CGSS, la
Mission Locale, l’ARS, France Travail, Terres Caraïbes, SIG, Sikoa, CCI des îles de
Guadeloupe, Ce nouveau contrat de ville précise les orientations des partenaires signataires
en investissant davantage sur l'emploi, la création d’entreprise, l'éducation, le cadre de vie, la
sécurité, la transition écologique et la santé afin de permettre à ces 6 quartiers prioritaires
(QPV) de sortir de la situation de décrochage socio-économique dans laquelle ils se trouvent.
En conséquence, l’appel à projets 2026 est lancé afin de poursuivre le soutien spécifique aux opérateurs locaux contribuant à la transformation des QPV en apportant des réponses concrètes et adaptées aux évolutions des problématiques et des réalités de terrain dans ces quartiers de la politique de la ville du sud Basse-Terre. Page 4 sur 17
2.LES TERRITOIRES ET PUBLICS CONCERNÉS PAR CETTE
NOUVELLE GEOGRAPHIE PRIORITAIRE
Le Décret n° 2024-1212 du 27 décembre 2024 modifiant la liste des quartiers prioritaires de
la politique de la ville dans les collectivités régies par l’article 73 de la Constitution, à Saint-
Martin et en Polynésie française définie le nouveau périmètre d’intervention de la politique
de la ville.
Le Contrat de ville Grand Sud Caraïbe constitue le cadre contractuel de la mise en œuvre de la
politique de la ville en faveur désormais de 3 communes, à savoir , Baillif, Basse-Terre et
Capesterre-Belle-Eau.
Dorénavant, la population des quartiers de la politique de la ville (QPV) du sud Basse-Terre
est de 12 617 habitants, soit 16,8 % de la population totale du Sud Basse-Terre (75 104 en
2022) et 40,2% de la population des 3 communes (31 350 en 2022).
Cartographie des quartiers
prioritaires consultable
en ligne à l’adresse :
https://sig.ville.gouv.fr
Source :
INSEE - 2022
Nouveaux Quartiers Prioritaires (QPV) définis par
décret 2014-1212 du 27 décembre 2024
COMMUNES CONCERNEES Habitants QPV Pop. Ville
BAILLIF 2 059 4 049
BASSE-TERRE 3 741 9 419
CAPESTERRE-BELLE-EAU 6 817 17 882
TOTAL 12 617 31 350 Page 5 sur 17
Ainsi, le nouveau périmètre d’intervention est le suivant et les actions doivent être réalisées au bénéfice des habitants de ces nouveaux quartiers :
Baillif comporte un quartier prioritaire comprenant
les secteurs du Bourg, de Jean Jaurès, de Cadet et de Bois Raimbault.
QPV de BAILLF :
Bourg - Jean Jaurès - Cadet - Bois Raimbault
• 1 QPV à Baillif : 2 059 habitants
avec un changement de périmètre : 5 secteurs en
2014, sortie du secteur Saint-Robert en 2024 Page 6 sur 17
Basse-Terre comporte deux quartiers prioritaires :
o le premier comprenant les secteurs de Rivière des Pères - Pintade -
Calebassier - Bas du Bourg - Chevalier Saint Georges - Mallian
o le deuxième les secteurs de Petit Paris, Circonvallation et Morne à Vaches
QPV de BASSE/TERRE :
Rivière des Pères - Pintade - Calebassier – Bas du
Bourg (Chevalier Saint Georges - Mallian)
QPV de BASSE/TERRE :
Petit Paris – Circonvallation - Morne à Vaches
• 2 QPV à Basse-Terre : 3 741 habitants
• Le nouveau QPV « Petit paris – Circonvallation –
Morne à vache » / intégration du Bas du bourg dans
l’ancien périmètre Page 2 sur 17
Capesterre Belle-Eau comporte trois quartiers prioritaires :
o le premier, Sarlassonne – Fromager – Ilet Pérou,
o le second, Le Bourg - Cayenne – Marquisat - Moulin à Eau
o le troisième, Sainte-Marie – Four à chaux.
QPV de CAPESTERRE BELLE-EAU :
Sainte-Marie – Four à chaux
QPV de CAPESTERRE BELLE-EAU :
Sarlassonne – Fromager – Ilet Pérou
QPV de CAPESTERRE BELLE-EAU :
Bourg - Cayenne – Marquisat - Moulin à Eau
• 3 QPV à Capesterre : 6 817 habitants
- Sortie du QPV « Bananier » au sud en 2024
- Création du QPV Sainte-Marie Four à Chaux,
au nord Page 8 sur 17
Par ailleurs, les habitants des quartiers prioritaires bénéficient, entre autres, des dispositifs spécifiques suivants associés au Contrat de ville intercommunal :
- Programmes de Réussite Éducative (PRE) de Basse-Terre, Baillif et Capesterre-Belle-Eau. - Cité éducative Basse-Terre, Baillif et Capesterre-Belle-Eau.
- Contrats locaux de prévention de la délinquance de Basse-Terre, Baillif et Capesterre-Belle-Eau. - ZFU – Territoires entrepreneurs : Basse-Terre – Centre-ville et Rivière des Pères. - Des adultes-relais, …
L’appel à projets 2026 s’inscrit dans le cadre du nouveau Contrat de ville « Engagements Quartiers 2030 »,
un projet de transformation durable des quartiers prioritaires pour la période 2025-2030.
2. LES ORIENTATIONS DE L’APPEL A PROJETS 2026
Les nouveaux Contrats de ville ne sont plus organisés par pilier, mais recentrés sur les enjeux locaux les plus prégnants identifiés en lien étroit avec les habitants. Par conséquent, cet appel à projets est une opportunité de poursuivre cette dynamique territoriale en soutenant des projets porteurs de sens et à fort impact qui s’adaptent aux évolutions des problématiques et réalités de terrain des QPV du sud Basse- Terre.
En 2025, les concertations publiques menées auprès des habitants et le diagnostic des quartiers prioritaires ont définis les orientations de ce Contrat de ville 2025-2030 articulé autour de 4 axes : Page 9 sur 17
3. LES ORIENTATIONS DE L’APPEL A PROJETS 2026 (suite)
Par conséquent, vos projets doivent se construire autour de ces 4 axes, à savoir :
AXE 1 : L’amélioration du cadre de vie et de la tranquillité publique
AXE 2 : Le soutien à l’accès à l’emploi et au développement économique
Les enjeux Les objectifs opérationnels
Le renforcement des dynamiques
de réseau d’acteurs
• Structurer un réseau d’acteurs pour renforcer l’interconnaissance, l’échange de pratiques, construire des projets partagés
L’accompagnement des parcours
d’insertion des personnes les plus
éloignées de l’emploi, et
notamment jeunes
• Soutenir les actions en direction des personnes éloignées de l’emploi
• Lever les freins à l’accès à l’emploi et à la formation
Le soutien au développement
économique et aux projets
d’entreprenariat
• Soutenir l’entreprenariat dans les quartiers
Le rapprochement entre le monde
de l’emploi et les quartiers et leurs
habitants
• Faire connaître le monde de l’entreprise aux jeunes des QPV Page 10 sur 17
3. LES ORIENTATIONS DE L’APPEL A PROJETS 2026 (suite)
AXE 3 : Le soutien aux parcours éducatifs
AXE 4 : L’accès aux droits, lien social, solidarités
Les enjeux Les objectifs opérationnels
La prise en charge précoce
des vulnérabilités
• Renforcer les réponses pour les jeunes enfants (0 – 3
ans)
Le soutien à la parentalité • Renforcer le rôle éducatif des familles vulnérables
Le soutien aux parcours
scolaires
• Accompagner les parcours scolaires
• Soutenir la persévérance scolaire
L’accès à la pratique sportive
et culturelle des enfants et des
jeunes
• Permettre la découverte de pratiques diversifiées, pour
favoriser l’épanouissement et limiter le temps passé sur
des écrans
Les enjeux Les objectifs opérationnels
Les freins à l’accès aux droits
• Prendre en compte la fracture numérique en matière d’aide
administrative
• S’assurer de l’accessibilité de l’offre d’accès aux droits
• Soutenir les publics allophones
Les problématiques de santé
et les déterminants du bien-
être
• Répondre aux enjeux du vieillissement de la population
• Mieux prendre en compte les problématiques de santé, santé mentale et d’addiction des adolescents et des jeunes
• Améliorer la qualité de l’alimentation de habitants des QPV
L’implication citoyenne • Rendre les habitants acteurs de leur cadre de vie Page 11 sur 17
La Cité éducative Baillif, Basse-Terre et Capesterre Belle-Eau
L'appel à projets de la cité éducative paraîtra au début de mois de Janvier 2026.
La cité éducative a pour objectif d'intensifier les prises en charge sociales et éducatives des enfants et des jeunes dans les quartiers les plus défavorisés, avant, pendant, autour et après le cadre scolaire. Cette mobilisation couvre l’intégralité du parcours de la naissance à l'insertion professionnelle.
Trois enjeux prioritaires sont définis :
- conforter le rôle de l'école : travailler ensemble à la réussite scolaire et éducative de tous les élèves de la cité éducative ;
- promouvoir la continuité éducative : développer les actions avec les parents et autres acteurs éducatifs, scolaires et périscolaires ;
- ouvrir le champ des possibles : aider les enfants et plus particulièrement les jeunes à trouver les clés de l’émancipation, en multipliant les opportunités d’ouverture et de mobilité sur le monde extérieur.
4. LA PROCÉDURE DE RÉPONSE A L’APPEL A PROJET 2026
4.1. ADMISSIBILITÉ DU DEMANDEUR
L’appel à projet s’adresse aux associations, collectivités, bailleurs sociaux, aux établissements publics, aux organismes à but non lucratif et aux entreprises ayant l’agrément ESUS (Entreprises Solidaires d’Utilité Sociale), œuvrant pour les habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville du SBT.
La structure doit :
Justifier d’une existence de plus d’un an ;
Disposer d’un numéro SIRET ;
Disposer d’un ancrage territorial (être un acteur local du territoire concerné par son projet ou être
en partenariat avec des acteurs du territoire) ;
Être à jour des bilans des subventions antérieurement perçues ;
Être à jour des obligations légales (absence de dette sociale ou présenter un moratoire conclu avec
la CGSS, transmission des comptes annuels ou d'un rapport du commissaire aux comptes).
Les porteurs de projets doivent, en amont du dépôt du dossier, prendre contact avec au moins un des correspondants du Contrat de ville - Référent communal ou intercommunal (voir Répertoire des acteurs de la Politique de la ville à la page 15).
A noter : Les opérateurs souhaitant déposer un projet dans le
cadre de l’appel à projets 2026 de la Cité éducative sont priés de
ne pas le déposer à l’appel à projets 2026 du Contrat de ville. Page 12 sur 17
4.2. CRITÈRES DE RECEVABILITÉ ET D’EXAMEN DES PROJETS
Sur la forme :
• Le dossier doit être complet (accompagné de l’ensemble des pièces justificatives demandées, notamment le bilan intermédiaire pour les actions en cours de réalisation et le bilan final pour les actions terminées) et déposé au plus tard le 15 février 2026.
Nouveauté : Vous devez remettre l’attestation de visite du référent de la politique de la Ville. (Annexe 4).
• Le dossier doit être intégralement renseigné, afin de procéder à l’examen de l’opportunité du projet. Il doit ainsi permettre de répondre aux questions suivantes : Qui ? Quoi ? Pourquoi ? Où ? Comment ? Quand ? Avec quels moyens ?
Sur le fond :
Les projets soumis seront retenus d’après les critères suivants :
Concordance aux objectifs liés aux priorités 2026 du contrat de ville
Faisabilité technique et financière du projet
Dimension partenariale du projet
Qualification des intervenants
Mise en cohérence et synergies créées avec les politiques de droit commun et les dispositifs existants sur le territoire en matière de santé, éducation, cadre de vie, emploi… (Programme de réussite éducative, projet éducatif territorial, Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance...)
Réalisme budgétaire et le montage financier.
L’autofinancement de 30 % est souhaitable.
La recherche de cofinancements est vivement encouragée.
Pertinence des critères de suivi et d’évaluation du projet au travers d’indicateurs mesurables et quantifiables permettant de mesurer les effets et impacts de celui-ci Mobilisation et participation des habitants
Respect des valeurs de la république et de l’égalité femme/homme
Pour tout projet comprenant des besoins en matière de transports et/ou de navettes, il est obligatoire de le chiffrer et de le préciser dans la description du projet.
4.3. DÉPÔT DE LA DEMANDE DE SUBVENTION
La demande de subvention pour l’appel à projets Contrat de ville doit être saisie en ligne sur le portail Dauphin au plus tard le 15 février 2026, en suivant le lien suivant : htttps://usager-dauphin.anct.gouv.fr (voir annexe relative aux modalités de saisie et le guide Dauphin en pièces jointes indiquant la procédure à suivre).
L’ensemble des pièces justificatives doivent être déposées (Annexe 1- liste des pièces à fournir) avec le dossier en ligne sur le site Dauphin.
Les projets doivent se dérouler au plus tard le 30 juin 2027.
Une transmission du Cerfa déposé sur Dauphin par email à l’adresse suivante politique-de-la- ville@grandsudcaraibe.fr sera appréciée pour une meilleure instruction de votre dossier par le service Politique de la Ville. Page 13 sur 17
Cas spécifiques
• Dans le cadre d’un renouvellement d’action, la recevabilité du dossier est subordonnée à la production des éléments du bilan 2025 montrant les résultats de l'action et permettant de mesurer la pertinence de son renouvellement : Bilan intermédiaire (Annexe 3) – Bilan final doit être rempli sur Dauphin et adressé aux financeurs.
• Pour les projets s’inscrivant dans le champ de la culture : les projets culturels déposés devront intégrer les références des différents intervenants professionnels culturels, les notes d'intention artistiques, le coût horaire d'intervention et le déroulé prévisionnel et détaillé de l'action (ateliers de sensibilisation, ateliers de pratique, rencontres, visites, spectacles ...) et les modalités de partenariat des partenaires impliqués.
Pour toute question relative à la plateforme de dématérialisation Dauphin, vous pouvez contacter :
La cellule support de l’ANCT Paris - 09.70.81.86.94 (pensez au décalage horaire)
Karine FARENC, gestionnaire des opérations de la Politique de la ville à la DEETS Guadeloupe -
0590.80 50 81 /0690 27 40 35 - karine.farenc@deets.gouv.fr
4.4. MODALITÉS DE FINANCEMENT
Principe
Toute demande de financement au titre du Contrat de ville devra prioritairement et systématiquement mobiliser les crédits de droit commun des institutions partenaires. Les crédits spécifiques de la politique de la ville interviendront en complément des financements de droit commun.
Dépenses non éligibles
Les crédits spécifiques de la politique de la ville, de l’Etat ou d’autres partenaires, n'ont pas vocation à financer de manière pérenne une structure, mais à financer des actions mises en œuvre en sus du droit commun mobilisable.
Par conséquent, les dépenses liées au financement de postes ou relevant du fonctionnement courant de la structure ne sont pas éligibles.
Les dépenses de fonctionnement courantes peuvent, le cas échéant, faire l'objet d'une prise en charge au titre d’un financement de droit commun auprès des institutions signataires (ou non) du Contrat de ville.
Communication
Tout support de communication concernant une action devra faire apparaître le/les logos de chacun des financeurs de l’action.
Concernant les financements de l’État, il est obligatoire de mentionner et de faire apparaître le logo de la préfecture de la Guadeloupe ainsi que celui de l’ANCT.
Il est possible de solliciter les logos des partenaires auprès des référents (cf. Répertoire des acteurs de la politique de la ville) Page 14 sur 17
5. LE CALENDRIER DE L’APPEL À PROJETS 2026
Procédure Calendrier
Lancement de l’appel à projets Décembre2026
Saisie en ligne des dossiers de demande de subvention sur la plateforme
Dauphin https://usager-dauphin.anct.gouv.fr/
Au plus tard le
15 Février 2026
Commissions d’instruction des dossiers déposés Mars 2026
Comité technique Contrat de Ville Mars 2026
Comité de pilotage du Contrat de Ville Avril 2026
Information et notification aux porteurs de projet Mai - Juin 2026
6. L’ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJETS
Tout porteur de projets pourra se faire accompagner par le service en charge de la politique de la ville de :
la CAGSC,
des communes de Baillif, Basse-Terre et Capesterre-Belle-Eau,
des partenaires signataires (cf. Répertoire des acteurs de la politique de la ville – page 15),
pour l’élaboration de son projet et plus globalement sur toutes questions qu’elles soient d’ordre financier (éclairage budgétaire, plan de financement, bilan…) ou administratif (pièces obligatoires, description, mise en œuvre, …).
En ce qui concerne l’accompagnement individuel, La Fédération La Belle créole, labellisée Guid’Asso (Circonvallation – B/Terre) se tient à votre disposition :
Contacts Directrice : Raïssa ROMUALD - 0590 60 82 93 - 0690 48 14 23
rromuald@federationlabellecreole.fr
En ce qui concerne la recherche de financements, un atelier sera animé par l’association France Active Guadeloupe, le vendredi 30 Janvier 2026 de 9h à 12h dans les locaux de la fédération la Belle créole – B/Terre. Page 15 sur 17
Pour plus de précisions, les associations intéressées par les ateliers d’accompagnement (Fédération Belle créole et France Active Guadeloupe) peuvent se rapprocher du Service Cohésion sociale de la CAGSC :
Stéphanie TOUSSAINT
Responsable du service Cohésion sociale
0590 99 63 20/ 0690 54 08 14
s.toussaint@grandsudcaraibe.gp
LE REPERTOIRE DES ACTEURS DE LA POLITIQUE DE LA VILLE
1- Référents de la Communauté d’agglomération Grand Sud Caraïbes (CAGSC)
Direction générale adjointe Développement et Aménagement territorial
Direction Aménagement-Habitat - Service Politique de la Ville
Agent Fonction Coordonnées
Maëlen EDMOND-MARIETTE Directrice AMENAGEMENT-HABITAT - COHESION SOCIALE
0590 99 63 20 / 0690 41 26 51
m.edmond-mariette@grandsudcaraibe.fr
Roberta POMER Responsable du service Politique de la ville 0590 99 63 20 / 0690 54 08 32 rpomer.casbt@gmail.com
r.pomer@grandsudcaraibe.fr
2- Référents des Communes membres
Commune Agent Fonction Coordonnées
Commune
de Baillif
Odile FAUCONNIER
Responsable du service
Développement territorial et
Politique de la ville
0590 99 11 70 / 0690.05.11.89
o.fauconnier@ville-baillif.fr
Ville de
Basse-Terre
Florence LOUIS
Cheffe de projet Politique de la
ville par interim
Directrice du CCAS
0590 32 36 74
f.louis@ville-basseterre.fr
Chrystèle CHATHUANT
Coordonnatrice du Programme de
Réussite Educative (PRE)
0590 32 36 74 / 0690 76 44 42
c.chathuant@ville-basseterre.fr
Ville de
Capesterre Belle-
Eau
Sidgy RAMASSAMY
Responsable de la Politique
de la Ville - Coordinatrice PRE
Coordinatrice CLSPD
0590 41 31 86 / 0690 17 45 22
sidgy.ramassamy@capesterrebelleeau.fr
Dany DABRICOT
Directeur de l'Animation
Economique et des Solidarités
Direction DAES
0590 41 31 87 / 0690 63 37 74
dany.dabricot@capesterrebelleeau.fr Page 16 sur 17
3- Référents des partenaires signataires
Partenaire Référent Coordonnées
PREFECTURE
Ingrid PLACIDE
Déléguée du préfet à la politique de la ville 0590 99 39 88 / 0690 26 89 36 Ingrid.placide@guadeloupe.gouv.fr
Joana GIRARD
Délégation régionale aux droits des femmes
et à l'égalité entre les femmes et les hommes
0590 99.26.11
joana.girard@guadeloupe.gouv.fr
DEETS
Direction de l'emploi,
du travail et des
solidarités
Karine FARENC
Gestionnaire des opérations Politique de la ville
0590 80 50 81 / 0690 27 40 35
karine.farenc@deets.gouv.fr
Murielle RENE-GABRIEL
Gestionnaire du dispositif Adulte relais 0590805094 / 0690 72 61 09 murielle.rene-gabriel@deets.gouv.fr
Elodie VEREPLA
Chargée de Mission Développement des Entreprises
ESS
0590 80 50 70
elodie.verepla@deets.gouv.fr
DAC
Direction des Affaires
Culturelles
Laurence SELBONNE
Conseillère éducation artistique et culturelle
0590 41 14 59 / 0690 75 89 38
laurence.selbonne@culture.gouv.fr
DRAJES
Délégation Régionale
Académique à la Jeunesse,
à l’Engagement et aux
Sports
Estelle BOISDRON
Pôle Sport et promotion des APS
0590 81 43 43 / 0690 41 42 68
estelle.boisdron@ac-guadeloupe.fr
CITE EDUCATIVE
Baillif, B/Terre et
Capesterre Belle-Eau
Natacha VERMEULEN
Chef de projet Cité éducative B-Terre/Baillif/CBE
0690 49 51 03
natacha.vermeulen@ac-guadeloupe.fr
Référents circonscriptions :
Jean Michel MAGNE, Inspecteur de l'Education
Nationale de la circonscription pour Baillif
Saphia BEHARY CYRILLE, Inspectrice de l'Education
Nationale de la circonscription de Basse-Terre
Matthieu CHALCOU, Inspecteur de l'Education
Nationale de la circonscription de Capesterre B/E
ce.9710927f@ac-guadeloupe.fr
ce.9710930j@ac-guadeloupe.fr
ce.9710929h@ac-guadeloupe.fr
DEPARTEMENT
Betty AIGUADEL-ARCHIMEDE
Cheffe du service Développement social des
Quartiers
0590 93 78 06
betty.archimede@cg971.fr
Pascale LUBINO
Sous-directrice du Développement
Social des quartiers et de la lutte contre l’exclusion
05 90 93 23 81 / 0690 35 68 06
pascale.lubino@cg971.fr
CAF
Caisse d'allocations
familiales
Sandra ROCH
Responsable du secteur Animation des territoires
0590 90 53 81 / 0690 99 07 52
sandra.roch@caf.fr
Nuccia HERESON
Conseillère technique territorial
0590 90 56 20 / 0690 91 42 45
nuccia.hereson@caf.fr
REGION
Edouina CLAIRY
Cheffe de Service Développement des territoires et
politique de la ville - Direction du logement, de
l'habitat et de l'appui aux collectivités
0590 80 40 93 - Poste : 4290
0690 35 04 46
e.clairy@regionguadeloupe.fr
Nicolas PELER
Instructeur du Service Développement des territoires
et de la politique de la ville
0590 80 40 40 - Poste : 43 86
nicolas.peler@regionguadeloupe.fr Page 17 sur 17
3- Référents des partenaires signataires
ARS
Agence régionale
de santé
Malyka KANCEL
Cheffe de service Aide à la prévention et à la
promotion de la santé
0590 99 64 71 – 0690 52 06 58
malyka.kancel@ars.sante.fr
Francine BENIN
Responsable du Service Animation Territoriale en
Santé et Démocratie Sanitaire
0590 80 84 81 – 0690 29 14 56
francine.benin@ars.sante.fr
7. LES PARTENAIRES SIGNATAIRES DU CONTRAT DE VILLE