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Procès Verbal - PV 00045647 D
Procès Verbal - PV 00044741 D
Procès Verbal - PV 00059642 D
Document publié le Lundi 17 décembre 2018 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Procès Verbal - PV 00059642 D)
Thèmes du document : Éducation, Consommateurs, Banque,
DELEGATION DE Madame Arielle PIAZZA
1782 Séance du lundi 17 décembre 2018
D-2018/576
Convention annuelle entre la Ville de Bordeaux et les
associations agissant en faveur de l’enfance et de la
jeunesse. Autorisation.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération D-2018/288 en date du lundi 09 juillet 2018, vous avez autorisé Monsieur le Maire à attribuer une subvention de 40 000 euros au Centre Information Jeunesse d’Aquitaine.
Préalablement, par délibération du conseil municipal de la ville de Bordeaux n°2017-504 du 18 décembre 2017, vous avez autorisé le versement d’un acompte provisionnel de 20 000 euros dans l’attente du vote du budget primitif 2018.
Le versement de cet acompte provisionnel de 20 000 euros a bien été effectué en date du 29 mars 2018 au CIJA.
Or, dans le cadre de la fusion des CIJA Aquitain, Poitevin et Limousin, le CIJA a été dissous ; l’ensemble des missions confiées au CIJA sur le territoire de la Ville ont été reprises par le CRIJNA (Centre Régional d’Information Jeunesse Nouvelle Aquitaine) et les comptes transférés sur cette nouvelle structure.
Les assemblées générales des associations dissoutes et absorbantes se sont prononcées et la fusion a été opérée à la date du 31 mars 2018.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- acter le transfert, compte tenu de l’opération de fusion, des activités et du patrimoine de CIJA vers le CRIJNA tout en maintenant à la structure la subvention prévue d’un montant total de 40 000 euros ;
- attribuer le solde de la subvention prévue pour le CIJA au CRIJNA, pour un montant de 20 000 euros ;
- signer la convention entre la Ville et le CRIJNA qui précise les conditions de versement du solde de la subvention.
- imputer la dépense correspondante sur le budget principal de l’exercice 2018, chapitre 65, article 6574, fonction 020.
ADOPTE A L'UNANIMITE
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1788 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
TRAITE DE FUSION
Entre les soussignées
L'association Centre Régional Information Jeunesse Poitou-Charentes (ci-après dénommée CRIJ
POITOU-CHARENTES), association régie par la loi du 1° juillet 1901, déclarée
à la préfecture de la
Vienne le 2 avril 1976 sous le numéro 5 495, dont l'avis de constitution a été publié
au Journal Officiel
du 21 avril 1976, inscrite au répertoire SIRENE sous le n° 307 336 636, ayant
son siège social à
POITIERS (86000), 64 rue Gambetta.
Représentée par son Président M. Denis RENAUDIN, dûment mandaté à l'effet
des présentes, par
délibération du Conseil d’administration en date du 19 janvier 2018.
Ci-après dénommée « l’association absorbante »,
d'une part,
et
L'association Centre d’Information Jeunesse Aquitaine (ci-après dénommée CIJA), association régie
par la loi du 1% juillet 1901, déclarée à la préfecture de la Gironde le 8 mars 1976 sous le
numéro 10.966,
dont l'avis de constitution a été publié au Journal Officiel dh 23 mars 1976, inscrite
au répertoire
SIRENE sous le n° 306 564 279 ayant son siège social à BORDEAUX (33000), 125
cours Alsace
Lorraine.
Représentée par son Président M. Jean-Charles LAMOULIATTE, dûment mandaté à l'effet des
présentes, par délibération du Conseil d’administration en date|du 17 janvier 2018.
Ci-après dénommée « l'association absorbée »,
d'autre part,
Il a été exposé et convenu ce qui suit, en vue de réaliser la fusion par absorption de l'association
CHA
par l'association CRIJ POITOU-CHARENTES.
1789 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES et CIJA
PREAMBULE
I. Caractéristiques des deux associations
1°) L'association CRIJ POITOU-CHARENTES
Cette association, régie par la loi du 1% juillet 1901 a été déclarée à la préfecture de la Vienne
le 2 avril
1976, sous le numéro 5 495, et publiée au Journal Officiel du 21 avril 1976.
Ses principales caractéristiques sont les suivantes :
e Objet et activité principale : Dans le respect de la Charte Européenne de l’Information Jeunesse
du 19 novembre 2004 et dans|le cadre d’une mission à caractère de service public, l’association
a pour objet de mettre à la disposition de tous les jeunes, et plus largement du grand public, par
tous les moyens appropriés, lés informations qui les intéressent dans tous les domaines.
L'association constitue un centre de ressources à vocation locale, départementale et régionale qui
s’inscrit dans le développement des services mis à disposition du public par les collectivités
publiques.
Pour ce faire, elle recueille ét assemble une information généraliste de qualité et en assure la
diffusion : elle anime un réseau régional, départemental et local.
Elle vise aussi à favoriser l’autonomie, l'initiative et l’engagement des jeunes. Pour cela, elle met
en place toutes actions, activités et manifestations qu’elle juge utiles.
Elle travaille en partenariat avec tous les réseaux que son objet social implique, sans se substituer
à eux, selon le principe de subsidiarité.
Sur la thématique Europe, l’association s’engage à permettre aux citoyens d’accéder facilement à
l’information, à leur donner |
les domaines d’intervention
incidence sur leur vie quotid
et régional.
Durée : l’association est con
Exercice social : l’exercice $
Régime fiscal :
a possibilité de faire connaître et d'échanger leurs opinions sur tous
de l’Union Européenne — en particulier sur les actions ayant une
enne — et à promouvoir la citoyenneté participative au niveau local
stituée pour une durée illimitée.
ocial commence le ler janvier pour se terminer le 31 décembre.
L'Association CRIJ POITOU-CHARENTES est un organisme sans but lucratif exonéré à ce titre
des impôts (IS, TVA, CET, TA).
Siège social — Locaux :
Le siège social est fixé 64 ru e Gambetta — 86000 POITIERS.
1790 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
e Bureau de l’association :
Le bureau, désigné par le Conseil d'administration du 7 Juillet
2016 est actuellement constitué
comme suit :
-_ Président : M. Denis RENAUDIN
__ Trésorier: M. Christophe SAINT LEGER (Collège 1
- La Ligue de
l’Enseignement Poitou Charentes)
Membre du bureau : M. Gérard BERAUD (collège 2)
__ Membre du bureau: Mme Marie -Christine TEXIER (Collège 1 - Mouvement
européen de la Vienne)
= Membre du bureau : M. Rémy CHARTON (Collège 1 — Comité Régional Olympique
et sportif)
2°) L'association CIJA
Cette association, régie par la loi du 1* juillet 190] a été déclarée à la préfecture
de la Gironde, le 8 mars
1976, sous le numéro 10.966, et publiée au Journal Officiel du 23 mars 1976.
Ses principales caractéristiques sont les suivantes :
e Objet et activité principale : exécuter une mission en direction des publics
jeunes dans un but
d'intérêt général conformément aux conclusions du rapport d’audit effectué
par la société
d’avocats FIDAL à la demande du Ministère de la Jeuneëse et des Sports du
20 octobre 1992, sur
le territoire de la Région Aquitaine.
Elle met à la disposition prioritaire des jeunes, par tous moyens appropriés,
les informations et les
services s’y rapportant dont ceux-ci souhaitent disposer, dans tous les domaines.
[1 vise à favoriser l’autonomie, l'initiative, l'engagement social, professionnel
et citoyen, ainsi
que la mobilité des jeunes.
À cet effet, il met en place ou suscite la création de structures ou de services adaptés
en conformité
absolue avec les articles énoncés dans la charte du réseau national d'Information
Jeunesse.
e Durée : l’association est constituée pour une durée illimitée.
e Exercice social : L'exercice social commence le ler janvier pour se terminer
le 31 décembre.
e Régime fiscal :
L'Association CIJA est un organisme sans but lucratif exonéré à ce titre des impôts
commerciaux
(IS, TVA, CET, TA).
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1791 e Siège social — Locaux :
Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES et CIJA
Le siège social est fixé 125 çours Alsace Lorraine, 33000 BORDEAUX. L'association a la
jouissance des locaux aux termes d’une convention de mise à disposition à titre gratuit conclue
avec la Ville de BORDEAUX le 1° juin 2013 pour une durée de 3 ans.
Bureau de l’association :
Le bureau, désigné par le Conseil d'administration du 23 Juin 2016 est actuellement constitué
comme suit :
Président : M. Jean-Charles LAMOULIATTE
Vice-Président : M. Stéphane LOZAC'H
Trésorier : M. Alain BORDELAIS
Membre du bureau : Mme Denise BEGE SEURIN
Membre du bureau : Mme Mélanie LAPLACE
Membre du bureau : Mme Claudette ROUSSELI
Membre du bureau :M. Eric PAILLASSOU
Membre du bureau M. Philippe JACQUET
Membre du bureau : M. Jean-Luc BOUGES
Membre du bureau : M. Xavier MARCHET
1792 ns CRIJ POITOU-CHARENTES et CIJA Traité de fusion des associatio
II. Motifs et buts de la fusion
Depuis la loi n° 2015-29 du 16 Janvier 2015 la région NOUVELLE-AQUITAINE
est constituée du
regroupement des régions AQUITAINE, LIMOUSIN et POITOU-CHARENTES.
Dans ce contexte, les Centres Information Jeunesse des anciennes
régions AQUITAINE, POITOU-
CHARENTES et LIMOUSIN se sont accordés sur la nécessité de créer
une seule et même entité afin de
mieux répondre aux enjeux de leurs missions.
L'association CRIJ POITOU-CHARENTES a ainsi été choisie En vue
de recevoir le regroupement des
structures régionales via la fusion-absorption du CIJA et du Centre Régional
d'Information Jeunesse du
LIMOUSIN (CRIJ LIMOUSIN).
III. Modalités de la fusion
du patrimoine de l’association CHA et
ofit de l'association CRI] POITOU-
sociation CHA, de telle sorte qu’il y ait
Le présent projet de traité organise la transmission universelle
de tous les droits et obligations qui S'y rattachent, au pi
CHARENTES, ainsi que la dissolution sans liquidation de l’as
continuité temporelle et juridique des engagements de l’associdtion CIJA au sein
de l’association CRIJ
POITOU-CHARENTES, cette dernière devenant titulaire des droits et obligations de la première.
Le présent projet de traité définit les conditions, les modalités et les effets de cette
opération de fusion.
L'association CIJA entend transmettre la totalité de son patrimoine et tous les
droits et obligations qui
s’y rattachent à l’association CRIJ POITOU-CHARENTES :
- sous le régime juridique des fusions d’associations prévu par l’article 9 bis de
la loi du ler juillet
1901 créée la loi ESS du 31 juillet 2014 relative à l’économie sociale et solidaire
(Loi n°2014-
856), et son décret d’application du 7 juillet 2015 relatif aux associations (Décret
n°2015-832),
sous le bénéfice du régime fiscal de faveur prévu par l’article 816 du Code général
des impôts
en matière de droits d'enregistrement (BOFiP BOI-ENR-AVS-20-60-30-10-20140613, $220).
Par cette opération, l’association CRI] POITOU-CHARENTES reprend l’ensemble du patrimoine et
des engagements souscrits par l’association CIJA. Sur le plan comptable, l’ensemble des apports de
l’association CIJA dans le cadre de la fusion sera transcrit|dans les comptes
de l’association CRIJ
POITOU-CHARENTES à la valeur nette comptable figurant dans les comptes de
l’association CIJA au
3] décembre 2017, conformément à la doctrine fiscale (BOFiP BOI-IS-FUS-10-20-20-20150304, $250,
343}
L'opération prendra effet différé sur le plan juridique au 31 mars 2018, et ce,
indépendamment de la
date d’adoption ou de signature du présent projet de traité.
Sur les plans comptable et fiscal, la fusion produira effet rétroactif au 1° janvier
2018.
1793 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES et CIJA
Les Parties conviennent d’ores et déjà qu’une modification des statuts du CRIJ POITOU-CHARENTES
sera soumise à l’Assemblée Généralé Extraordinaire de l’association absorbante immédiatement après
l’approbation de la fusion. Cette modification entraînera refonte complète des statuts du CRIJ POITOU-
CHARENTES.
Les Parties acceptent expressement|de fixer le siège social de l’association résultant
des fusions, à
BORDEAUX (33000), 125 cours Alsace Lorraine, actuel siège du CHA.
IV! Bases comptables de la fusion
La consistance du patrimoine de Passociation CIJA transmis à l’association CRIJ
POITOU-
CHARENTES sera définie par les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2017 en
raison de la date
d’effet de la fusion mentionnée à l’article [TT ci-dessous.
L'association CIJA clôture ses comptes annuels au 31 décembre.
L'association CRIJ POITOU-CHARENTES clôture également ses comptes annuels au 31 décembre.
Toutefois, pour l’établissement du présent projet de traité, les bases et comptes de la fusion ont été
déterminés, à titre provisoire, à partir d’une situation comptable intermédiaire de l’association CIJA au
30 novembre 2017, seule connue à|ce jour, annexée au présent projet de traité (ANNEXE
2), établie
selon les mêmes méthodes et suivant la même présentation que les comptes annuels.
Cette situation comptable intermédiaire a été arrêtée par le conseil d’administration de
l’association
CIJA réuni le 17 janvier 2018.
Ces comptes ont servi à déterminer|les éléments d'actif et de passif, qui seront respectivement apportés
par l'association absorbée à l'association absorbante, ou pris en charge par cette dernière au titre de la
fusion.
V. Méthodes d'évaluation
Les Conseils d’administration des associations absorbante et absorbées ont procédé
aux estimations
des éléments d'actif et de passif del l'association absorbée sur la base de la valeur nette
comptable au
30 novembre 2017.
1794 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
Ceci exposé, il a été convenu et arrêté ce qui suit :
1. Apport — Fusion
À la date de réalisation de l’opération, l’association CIJA tran$mettra
à l’association CRIJ POITOU-
CHARENTES avec les garanties de fait et de droit ordinaires en pareille
matière, et sous les conditions
stipulées au présent projet de traité, tous les éléments d’actifs et de
passifs, droits et valeurs, composant
l’universalité de son patrimoine tel que le tout existait à la date du 30
novembre 2017 et existera à la
date de réalisation de la fusion.
Tous accroissements, tous droits et investissements nouveaux, {ous risques
et tous profits quelconques,
et tous frais généraux, toutes charges et dépenses quelconques, afférents
aux biens et activités apportés,
y compris sur la période comprise entre la situation comptable intermédiaire
au 30 novembre et la date
mentionnée à l’article III ci-dessous, incomberont à l’association
CRIJ POITOU-CHARENTES, cette
dernière acceptant de prendre, au jour où la remise des biens lui en sera faite,
les actifs et passifs tels
qu’existant à la date de la réalisation de la fusion mentionnée à l’article III ci-dessous.
Les Parties acceptent de ne pas remettre en cause Popération, quel que soit
le montant de l’actif net
comptable du patrimoine transmis à la date de réalisation de l’opération mentionnée
à l’article HT ci-
dessous.
1795 Traité de fusio n des associations CRIJ POITOU-CHARENTES et CIJA
À. Désignation et évaluation de l'actif apporté
L'actif apporté comprenait, à la date du 30 novembre 2017, sans
que cette désignation puisse être
considérée comme limitative :
Valeur nette
Détail des postes du bilan Valeur brute | Amortissement
comptable
ACTIF IMMOBILISE
1- Immobilisations incorporelles
Logiciels et autres droits d'usage 30 575,94 €
26 681,09 € 3 894,85 €
Total des immobilisations incorporelles 30 575,94 €
26 681,09 € 3 894,85 €
2- Immobilisations corporelles
Agencements — Installations (Locaux loués) 403 243,03 €
3931 487,25€ 51 753,78€
Matériel de transport 26 687,70 € 26
687,70 € 0 €
Matériel de bureau (hors informatique) 205 173,31 € 204
315,10 € 858,21 €
Mobilier 59 825,66 €
59 825,61 € 0€
Total des immobilisations corporelles 694 929,70 € 642
315,66 € 52 614,04 €
3- Immobilisations financières
Titres de participations 296,00 €
- 296,00 €
Dépôts et cautionnement 152,45 €
- 152,45 €
Total des immobilisations financières 448,45
€ - 448,45 €
TOTAL ACTIF IMMOBILISE 725 954,09 € 668
996,75 € 56 957,34 €
1796 Traité de fusion des associatio ns CRIS POITOU-CHARENTES
et CIJA
nu ACTIF CIRCULANT
Stock et en-cours
0,00 € - | 0,00 €
Créances et comptes rattachés
64 651,69 € - 64 651,69
€
Autres créances
18 044,54 € - 18 044,54
€
Subventions
208 476,84 € - 208 476,84
€
Valeurs mobilières de placement
0,00 €
"| ————— — —< ——
0,00 €
332 549,36 € 332 549,36 € Disponibilités
Charges constatées d’avance | 2 332,24
€ F 333224€
Charges à répartir sur plusieurs exercices
0,00 € - 0,00 €
TOTAL ACTIF CIRCULANT 626 054,67 €
- 626 024,67 € |
TOTAL DE L’ACTIF APPORTÉ 1 352 008,76
668 996,75 683 012.01 e |
TOTAL DE L'ACTIF APPORTÉ 683 012,01 Euros
D’une manière générale, l’apport à titre de fusion de l’assoc
POITOU-CHARENTES comprend l’ensemble des biens et
di
la représentation à ce jour, comme au jour de la réalisation définitive
de l’apport, sans aucune exception
ni réserve.
Cet ensemble de biens et droits comprend notamment :
iation CIJA au profit l'association CRI]
oits ci-dessus désignés, ceux qui en Sont
le droit de se dire successeur dans l’activité exercée par l'association
CIJA ;
le fichier des adhérents et usagers de l’associat
tous documents concernant directement ou
transférée ;
le bénéfice et la charge de toutes autorisat
ion CHA ;
indirectement l’exploitation de l’activité
ons d’exploitation ou autres et de toutes
permissions administratives afférentes à l’activité transférée
;
le bénéfice et la charge de tous contrats, accords, conventions
et marchés conclus avec
des tiers, notamment les contrats d'assurances
la propriété des titres de participations inscrits
et tous les contrats de maintenance ;
à l'actif.
1797 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
B. Passif pris en charge
L'association absorbante prendra à sa charge et acquittera aux lieu et
place de l'association absorbée,
l'intégralité du passif de cette dernière et, ci-après indiqué, tel qu'il existait
au 30 novembre 2017 et tel
qu'il existera au jour de la réalisation définitive de la fusion.
Le passif pris en charge comprend au 30 novembre 2017, tel qu’il est
établi, à titre provisoire, à partir
de la situation comptable intermédiaire de l’association CIJA:
Passif pris en charge Montant au 30 novembre
2017
Provisions pour risques et charges
333 474,00 €
Emprunts et dettes auprès des établissement de crédits
0,00 €
Emprunts et dettes financières diverses
0,00 €
Dettes Fournisseurs et comptes rattachés
20 310,76 È
Dettes fiscales et sociales
71 011,39 €
Subventions
0,00 €
Autres dettes
8 020,05 €
Produits constatés d’avance
| 42 250,12 €
Total du passif apporté
475 066,32 €
TOTAL DU PASSIF PRIS EN CHARGE 475 066,32 Euros
C. Situation nette — boni de fusion
(ee)
— Actif apporté : 683 012,01 Euro
— Passif pris en charge : 475 066,32 Euros
SOIT UNE SITUATION NETTE DE 207 945,69 Euros
L’actif apporté étant évalué à un montant de 683 012.01 € et
le passif pris en charge s’élevant à
475 066,32 €, il résulte que l’actif net apporté par l’association absorbée
s’établit à la somme de DEUX
CENT SEPT MILLE NEUF CENT QUARANTE CINQ EUROS
ET SOIXANTE NEUF
CENTIMES (207 945,69 €) au 30 novembre 2017.
10 1798 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
La valeur nette des biens apportés de 207 945.69 € correspond à un boni
de fusion qui sera traité comme
un apport dans les comptes de l’association absorbante et sera comptabilisé
dans ses fonds propres.
D. Déclarations générales
M. Jean-Charles LAMOULIATTE, agissant ès-qualité de Président,
pour le compte de l'association
absorbée, déclare expressément : ||
e que l'association CIJA n'a jamais été déclarée en état de faillite,
liquidation, ou redressement
amiable ou judiciaire ;
e que l'association CIJA est à jour de tous impôts exigibles :
e que les livres de comptabilité, pièces, comptes, archives et dossiers de
l'association CIA seront
remis à l'association INAÉ dans un délai de 30 jours suivant la date d’effet juridique
de la fusion;
e que l'association CIJA emploie actuellement douze salariés ;
e que les biens apportés, et notamment les titres, ne font l'objet d'aucune inscription,
nantissement,
empêchement, où charge quelconque ;
e et que, d'une façon générale, il n'existe aucune restriction d'ordre légal,
ou contractuel, à la libre
disposition des biens présentement apportés.
IE. Absence de vérification par un commissaire aux apports
En application de l’article 9 bis de la Loi du ler juillet 1901 etide l’article 1 du
Décret n°2015-1017 du
18 août 2015, la somme des éléments d’actifs transmis dans le cadre de l’opération
de fusion étant
inférieure à 1.550.000 euros, la réalisation de la fusion est dispensée de l’établissement
préalable d’un
rapport d’un commissaire à la fusion portant sur la valeur de | actif et du passif
apportés, les méthodes
d'évaluation retenues et les conditions financières de l’opération.
11
1799 |
||
Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
|
|
II. Propriété et jouissance
Il est expressément conclu entre les Parties que l'association absorbante
aura la propriété et la jouissance
des biens et droits apportés par l'association absorbée, y compris
ceux qui auront été OMIS, soit aux
; 1,7 |
. « 7 “
présentes, soit dans la comptabilité de l'association absorbée, à compter
du 31 mars 2018, date de la
|
réalisation définitive de la fusion. |
De convention expresse entre les parties, la fusion, sur le plan
comptable et fiscal, prendra effet
rétroactivement à compter du 1°” janvier 2018. |
|
. . “ “ e
En conséquence, toutes les retiens actives et passives, dont l'exploitation de l'association et les biens
et droits apportés auront pu faire l'objet, entre le 1° janvier 2018 et
la date de la réalisation définitive de
| . je a
la fusion, seront réputées avoir êté accomplies par l'association absorbée
pour le compte et aux profits
et risques de l'association RS
Tous accroissements, tous droits et investissements nouveaux, tous risques
et tous profits quelconques,
tous frais généraux, toutes charges ét dépenses quelconques, afférents
aux biens apportés, incomberont
|
à l'association absorbante, ladite association acceptant dès maintenant
de prendre, au jour où la remise
des biens lui en sera faite, les actifs et passifs qui existeront alors,
comme tenant lieu de ceux existant
au 31 décembre 2017. |
IV. Charges et conditions
|
A. En ce qui concerne l'association absorbante
| . | . Ci . x e x F
et notamment sous celles GRAS que l'association absorbante
s'oblige à accomplir et à exécuter,
savoir : |
1) Elle signifiera la présente fusion aux débiteurs de l'association
absorbée, conformément aux
|
dispositions de l'article 1690 du Code civil.
La présente fusion est faite sous les charges et conditions de fait et
de droit ordinaires en pareille matière,
2) Dans le cas où se révélerait une différence entre le passif
déclaré et les sommes de toute nature
réclamées par les tiers, elle serait tenue d'acquitter tout excédent,
sans recours et, corrélativement,
bénéficierait de toute réduction. ||
|
3) Elle procédera, partout où besoin sera, à toutes démarches,
formalités, déclarations et publications,
|
rendues nécessaires par l'opération de fusion et la transmission
des biens et relatives tant à ladite
|
opération, qu'à Sa Propre Stiation et à celle de l'association absorbée.
4) Elle prendra les biens et droits apportés dans l'état où ils se trouveront
à la date de la réalisation de la
|
fusion, sans pouvoir demander aucune indemnité pour quelque
cause que ce soit. À cet égard, M. Denis
[2 1800 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
RENAUDIN, agissant ès-qualité de mandataire
de l'association absorbante, déclare être parfaitement
informé des caractéristiques de l'association absorbée
et reconnait qu'il n'y a pas lieu, en conséquence,
d'en faire plus ample description aux présentes.
5) Elle exécutera, à compter de la date de réalisation
de la fusion, et aux lieu et place de l'association
absorbée, toutes les charges et obligations des
baux de toute nature qui lui sont apportés avec
l'autorisation des bailleurs respectifs.
6) Elle supportera et acquittera, à compter de la date
de réalisation de la fusion, tous impôts et (axes,
primes et cotisations d'assurance, ainsi que toutes charges
quelconques, ordinaires ou extraordinaires,
grevant ou pouvant greêver les biens et droits apportés,
de même que celles qui sont, ou seront, inhérentes
à leur exploitation.
7) Elle exécutera, à compter de la même date, tous traités,
marchés et conventions intervenus avec des
tiers, relativement à l'exploitation des biens et droits apportés,
ainsi que les assurances de toute nature
s'y rapportant et sera subrogée, après respect des dispositions
de l'article 1690 du code civil, dans tous
les droits et obligations en résultant, à ses risques et périls,
sans recours contre l'association absorbée.
8) Elle sera subrogée, après respect des dispositions
de l'article 1690 du code civil, purement et
simplement, dans les droits, actions, hypothèques, privilèges,
garanties et sûretés personnelles ou réelles,
de toute nature, qui pourraient être attachées aux créances
incluses dans les apports.
9) Elle s’engage à reprendre le personnel de l’association
absorbée, comme les dispositions de l’article
L. 1224-1 du Code du travail lui en font l’obligation.
L'association absorbante poursuivra l’ensemble des contrats
en cours à la date d’effet définitive de la
fusion, avec en particulier maintien de la rémunération,
de la qualification et de l’ancienneté.
Le personnel de l'association absorbée qui est, à ce jour,
soumis à la même convention collective que le
personnel de l'association absorbante, continuera,
après la réalisation de la fusion, à bénéficier des
dispositions de ladite convention collective.
10) Enfin, elle se conformera aux lois, décrets, arrêtés, règlements
et usages concernant les exploitations
et activités de la nature de celles dont font partie les biens
apportés et fera son affaire personnelle de
toute autorisation qui pourrait, à l'avenir, être nécessaire,
le tout à ses risques et périls.
1801 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
B. En ce qui concerne l'association absorbée
La présente fusion est faite sous les charges et conditions de fait et de droit,
ordinaires en pareille matière
et notamment sous celles suivantes, que l'association absorbée s'oblige à accomplir
et à exécuter, savoir:
1) Sauf accord exprès de l'association absorbante, elle s'interdit formellement
jusqu'à la réalisation
définitive de la fusion, d'accomplir sur les biens apportés tous actes de
disposition autres que ceux
relevant de la nature de son activité ét concourant à la réalisation directe
de son objet.
Elle s'interdit, de même, sous réserve de l'accord préalable de l'association
absorbante, de contracter tout
engagement et de conférer tout droit ne constituant pas des actes de
gestion quotidienne, tels que les
emprunts, hypothèques, baux, acquisitions immobilières, ou autres.
2) Au cas où la transmission de certains contrats et de certains biens, serait
subordonnée à accord ou
agrément d'un co-contractant, ou d'un tiers quelconque, elle sollicitera en
temps utile les accords où
agréments nécessaires et en justifiera auprès de l'association absorbante.
3) Elle s'oblige à fournir à l'association absorbante tous renseignements dont
elle pourrait avoir besoin,
à lui donner toutes signatures et à lui apporter tous concours utiles pour
lui assurer, vis-à-vis de
quiconque, la transmission effective de tous les biens et droits compris dans
les apports et l'entier effet
des présentes conventions.
V. Agréments et autorisations
Conformément à l’article 9 bis [V de la loi du ler juillet 1901, les parties
soussignées déclarent avoir
contacté les autorités administratives compétentes, en vue de l'opération
de fusion projetée, afin
d’obtenir la poursuite des agréments, autorisations, subventions et financements
dont elles bénéficient
actuellement.
Pour les agréments et autorisations nécessaires, devant être requis par
chacune des parties et non encore
obtenus, chaque partie soussignée fera son affaire personnelle de les
obtenir en temps opportun et d'en
justifier auprès de l'autre.
14 1802 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
VI. Contrepartie de l'apport
En contrepartie de l'apport effectué par l'association
absorbée à l'association absorbante, cette dernière
s'engage à :
e affecter l'ensemble des biens et droits apportés
exclusivement à la réalisation de son objet
statutaire,
° conserver aux biens immobiliers apportés, la destination
et l'usage qu'ils avaient au sein de
l'association absorbée,
e assurer la continuité de l'objet de l'association absorbée,
° admettre comme membres, sauf manifestation de
volonté contraire de leur part, tous les
membres de l'association absorbée jouissant de cette qualité
à quelque titre que ce soit, au
dernier jour avant sa dissolution. Les anciens membres
de l'association absorbée jouiront des
mêmes droits et supporteront les mêmes charges que
les membres actuels de l'association
absorbante et seront purement et simplement assimilés à ces
derniers.
e permettre la représentation, au sein de ses organes
de direction, des anciens membres de
l'association absorbée,
e procéder à toutes les modifications statutaires de
nature à permettre l'exécution des
engagements pris en contrepartie de l'apport et, plus généralement,
rendues nécessaires par
l'opération de fusion et l'exécution des présentes.
VIL. Dissolution de l'association absorbée
En conséquence de la dévolution de l'intégralité du patrimoine
de l'association absorbée à l'association
absorbante, l'association absorbée se trouvera dissoute de
plein droit à la date d’effet de la fusion.
Le passif de l'association absorbée devant être entièrement
pris en charge par l'association absorbante,
la dissolution de l'association absorbée ne sera suivie d'aucune
opération de liquidation.
15
1803 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENT
ES et CIJA
VIII. Réalisation de la fusion
Les apports à titre de fusion qui précèdent ne deviendront définitifs qu'au 31 mars
2018, sous réserve de
la réalisation préalable des conditions suspensives ci-après :
e l'approbation de la fusion par l'assemblée générale extraordinaire des
membres de l'association
absorbée,
e l'approbation de la fusion par l'assemblée générale extraordinaire des
membres de l'association
absorbante.
Si les conditions suspensives ci-dessus n'étaient pas réalisées au plus tard
le 31 mars 2018, la présente
convention pourrait être considérée comme nulle et non avenue à la demande
formulée par l'une ou
l'autre des parties, notifiée à l'autre partie par lettre recommandée avec avis
de réception, sans qu'il y ait
lieu à paiement d'aucune indemnité de part ni d'autre.
IX. Dispositions fiscales
Les parties soussignées conviennent, au plan fiscal, de se prévaloir de la rétroactivité
au 1° janvier 2018,
qui a été imprimée, sur les plans comptable et juridique, à l'opération.
A. Au regard des droits d'enregistrement
L'administration fiscale admet que le champ d'application du régime de
faveur des fusions en matière
d'enregistrement soit applicable aux associations régies par la loi du ler juillet
1901 (BOI-ENR-AVS-
20-60-30-10-20140613 n°220).
Les associations participantes entendent placer la présente fusion sous le
régime prévu à l'article 816 du
Code général des impôts et demandent qu'il soit soumis au droit
fixe de 375 euros lors de
l'enregistrement fiscal.
16 1804 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
B. Au regard de l'impôt sur les sociétés
L'association absorbée est une association française non
imposable à l'impôt sur les sociétés de droit
commun (CGI, art. 206-1) en raison du caractère non
lucratif et désintéressé de son activité.
De plus, ses éventuels gains en capital sont en dehors du
champ d'application de l'article 206-1 du code
général des impôts.
En conséquence, la dissolution de l'association absorbée,
effet de plein droit de l'opération de fusion,
n'entraîne aucune imposition à l'impôt sur les sociétés, tant
Sur les revenus de ladite association, Que Sur
les plus-values issues de la fusion.
C. Au regard de la TVA
L'association absorbée n'étant pas assujettie à la TVA par
application de l'article 256 A du code général
des impôts, les biens mobiliers d'investissement acquis par elle
n'ont pas donné lieu à déduction de TVA.
En conséquence, il n'y aura pas lieu, pour l'association absorbante,
à soumettre à la TVA les cessions
ultérieures des biens mobiliers d'investissement qui lui sont transmis
par l'association absorbée (art. 261-
3-1°a)), et à procéder aux régularisations prévues aux articles
210 et 215 de l'annexe II du code général
des impôts.
IX. Frais et droits
Les frais, droits et honoraires auxquels donnera ouverture
la présente fusion seront supportés par
l'association absorbante.
| X. Élection de domicile
Pour l'exécution des présentes et des actes ou procès-verbaux
qui en seront [a suite ou la conséquence,
les parties font respectivement élection de domicile en leur siège
social.
—
Fait à Bordeaux Fait
à Poitiers
Le 8l02/[ta8 Ps Le DU ZUS
Pour l'association CIJ | \ Pour
association CRIJ POITOU-
Monsieur J ean-Charles LAMOULIATTE
CHARENTES
\ g à Monsieur Denis RENAUDIN Président
Président
17
1805 Traité de fusion des associations CRIJ POITOU-CHARENTES
et CIJA
ANNEXES
ANNEXE 1 - Statuts et publication au Journal Officiel
Statuts en vigueur et extrait de la publication au JO de la
déclaration de l’association CRIJ
POITOU-CHARENTES
Statuts en vigueur et l’extrait de la publication au JO de la déclaration
de l’association CIJA
ANNEXE 2 - Situations comptables intermédiaire
Situation comptable intermédiaire au 30 novembre 2017 de
l’association CIJA
Situation comptable intermédiaire au 30 novembre 2017
de l’association CRIJ POITOU-
CHARENTES
ANNEXE 3 — Liste des salariés transférés
18 1806 Ass
Assemblée
Générale
Mixte
Du
Mercredi
21
Mars
2018
à
10H30
Etaient
présents
:
Mr.
Jean-Pierre
AUGUSTIN
Mr
Guillaume
GUARRIGUES
Mr.
Alain
BORDELAIS
Mme.
Floriane
LACAULE
(PIJ MACS)
Mr.
Jean-Luc
BOUGES
(BIJ
Villeneuve
surMme.
Mélanie
LAPLACE
Lot)
Mr.
Jean-Charles
LAMOULIATTE
Mme
Audrey
CALLUAUD
(BI
du Bouscat)
Mme
Mélanie
LAPLACE
Mr.
Christian
CHARTIER
Mr.
Stéphane
LOZAC'H
(BI
Périgueux)
Mr.
Eric
DIAZ
représentant
MrMr.
Eric
PAILLASSOU
(BI
LIBOURNE)
MORTELETTE.
Mme
Claudette
ROUSSELI
Mme
BEGE
SEURIN
Mr
Christophe
FUGERAY
Etaient
excuses
:
Mme
Arielle
PIAZZA
Mme.
Anne
BREZILLON
-
Avaient
donné
pouvoir
:
Mr.
Patrick
CAZENAVE
Mme.
Catherine
MEGRET
|
Mr.
Matthieu
LARRIBE
Mr.
Eric
MORTELETTE
à Eric
Diaz
Absents
:
Mme
AZEVEDO
Mr
le Président
AMRL
Mme
DEXPERT
Assistaient
également
à
la
réunion
:
Mr.
Jonathan
BEZ,
expert-comptable
Mr.
Stéphane
BEZ,
expert-comptable
|
Mr.
Pascal
JARTY,
Directeur
Mr.
Olivier Bildet,
Commissaire
aux
Comptes
L'Assemblée
Générale
Mixte
du
CIJA
se
réunit
ce
jour,
mercredi
21
Mars
2018,
aux
fins
de
délibérer
sur les points
suivants
inscrits
à l'ordre
du jour :
-
Adoption
du
précédent
Procès-Verbal
du
8 Juin
2017
-
Rapport
d’activités
2017
-
Comptes
de
l’exercice
2017
— Rapport
du
Trésorier
-
Rapport
du
Commissaire
aux
Comptes
-
Point
sur la fusion
-
Dissolution
du
CIJA
-
Représentants
du
CRIJ
ex-Aquitaine
au
sein
des
instances
dirigeantes
du
CRIJ-NA
-
Point
sur la gouvernance
-
Questions
diverses
Procès
—
Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CIJA
71
Mars
2018
i /
Assemblée
Géil
éraie
Mixte
Du
1’Iercredi
21
Mars
2018
à
10H30
1taient
présents:
Mr
Jean-Pierre
AUGUSTFN
Mi
Guillaume
GUARRIGUES
Mr.
Alain
BORDELAIS
Mme
Floriane LACAIJLE
(Pli
MACS)
Mr.
Jean-Luc
BOUGES
(BIJ
Villerieuve
surMme.
Mélanie LAPLACE
Lot)
Mr.
Jean-Charles
LAMOULIATTE
Mme
Audrey
CALLUAUD
(BIJ
du
Bouscat)
Mme
Mélanie
LAPLACE
Mr.
Christian
CHARTLER
Mr.
Stéphane
LOZAC’H
(BIJ
Périgueux)
Jvr
Eric
DIAZ
représentant
MnMï.EricPAILLASSOU(BIJLffiOURNE)
MORTELETTE
Mme
Cl
audette
ROUS
SELI
Mme BEGE
SEURIN
Mr
Christophe FUGERAY
E4iient
excusés:
Mine Arielle
PIAZZA
Mme.
Anne
BREZILLON
Avaient
donné pouvoir
:
Mr.
Patrick
CAZENAVE
Mme.
Catherine MEGRET
Mr.
Matthieu LARRIBE
Mi. Eric
MORTELETTE
à Eric
Diaz
Absents Mine AZEVEDO
Mr
le
Président
AMRL
Mme
DEXPERT
Assistaient
également
à 1(1
réunion:
Mi.
Jonathan
BEZ,
expert-comptable
Mr.
Stéphane
BEZ,
expert-comptable
Mi. Pascal
JARTY,
Directeur
Mr.
Olivier
Bildet,
Commissaire
aux
Comptes
UAssemblée Générale
Mixte
du
CIJA
se
réunit
ce
jour,
mercredi
21
Mars 2018,
aux
fins
de
délibérer
sur
les
points
suivants
inscrits
à l’ordre
du
jour
-
Adoption
du
précédent
Procès-Verbal
du
8 Juin
2017
-
Rapport d’activités
2017
-
Comptes
de
l’exercice
2017
—
Rapport
du
Trésorier
-
Rapport
du
Commissaire
aux
Comptes
-
Point
sur
la
fusion
-
Dissolution
du
CIJA
-
Représentants
du
CRIJ
ex-Aquitaine
au
sein
des
instances
dirigeantes
du
CRIJ-NA
-
Point sur la
gouvernance
-
Questions diverses
Procès
—
Verbal
Assemblée Générale
xte
CIJA
—21
Mars
2018
1807 Ao£
Le
quorum
étant
atteint,
le
Président,
Monsieur
Jean
Charles
Lamouliatte,
ouvre
la
séance
et
rappelle
les
points
inscrits
à l’ordre
du jour.
Il indique
également
qu’il
quittera
la séance
lorsque
seront
abordées
les questions
liées
à la fusion.
1/ Adoption
du
procès-verbal
du
8 juin
2017
Le
PV
est adopté
à l’unanimité
des
membres
présents
ou
représentés.
2/ Rapport
d’activités
2017
Le
Président
cède
la parole
au Directeur
afin
de présenter
le rapport
d'activités
Les
actions
menées
en
2017
ont
été
nombreuses,
avec
de
nouvelles
initiatives
et
investissements,
malgré
la baisse
de nos
subventions.
Plusieurs
axes
directeurs
peuvent
être
dégagés
:
—
Démarches
de
proximité
soutenue
auprès
du
réseau
: formation
professionnelle,
réunions
de
mutualisation,
point
sur le processus
de
fusion...
—
Orientation
volontariste
sur
les
Nouvelles
Technologies
avec
affectation
d'un
poste
dédié
aux
réseaux
sociaux
et service
civique,
assumé
par Adrien.
—
La
billetterie
subit
la difficile
concurrence
des
bus
privés
et de
Blablacar.
—
Renforcement
de
l'accueil
et de
l'aide
aux jeunes
aves
affectation
pour
partie
de Jean-Patrice
sur ces
missions.
—
Développement
d'activités
d'accueil
de partenaires
et d’ateliers
(type
tiers-lieux).
—
Renouvellement
du
label
«
Europe
Direct
»
pour
une
durée
de
3
ans...
—
Nombreuses
réunions
DLA
avec
les CRI]
Limoges
et Poitiers.
—
Affirmation
du
cœur
de
notre
mission
: l'information,
le
soutien
aux
parcours
des
jeunes,
malgré
un
contexte financier tendu.
—
Jobs
d'été,
action
forte
du
CIJA
: 7000 jeunes
pour
la 16ème
édition.
Le
Directeur
informe
l'Assemblée
de
son
départ
à la fin du
mois
de mars,
et au tuilage
effectué
avec
Anne
De
Kermoysan
(dossiers,
budgets,
codes,
questions
financières...)
afin
qu'une
continuité
soit
efficacement
assurée.
|
Il
remercie
le Président
et le
Trésorier
pour
la
confiance
constante
qu'ils
ont
manifestée
durant
ces
longues
années
et se félicite
de la qualité
des
professionnels
qui
l'entourent.
Le
rapport
d’activité
est approuvé
à l’unanimité
des
membres
présents
ou
représentés.
3/ Rapport
financier
Le
trésorier
du
CIJA,
Monsieur
Alain
Bordelais,
présente
le rapport
financier :
« Le
dossier
que
chacun
a entre
ses
mains
permet
une
lecture
quasi-exhaustive
de
nos
comptes,
et
correspond
au
souci
de transparence
de notre
association.
C'est
le dernier Budget
du
CIJA.
La
ventilation
analytique
est
un
précieux
indicateur,
car
affichant
la
situation
financière
réelle
des
grandes
missions
qui
nous
sont
confiées.
Procès
—
Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CIJA
—
21
Mars
2018
Le
quorum
étant
atteint,
le
Président,
Monsieur
Jean
Charles
Lamouliatte,
ouvre
la
séance
et
rappelle
les
points
inscrits
à l’ordre
dujour.
fl
indique également
qu’il
quittera
la
séance
lorsque
sel-ont
abordées
les
questions
liées
à la
fusion.
1/
Adoption
dii
procès-verbal
dii
8juin
2017
Le
PV
est
adopté
à l’unanimité
des
membres
présents
ou
représentés.
2/
Rapport
d’activités
2017
Le
Président
cède
la
parole
au
Directeur
afin
de
présenter
le
rapport
d’activités.
Les
actions
menées
en
2017
ont
été
nombreuses,
avec
de
nouvelles
initiatives
et
investissements,
malgré
la
baisse
de
nos
subventions.
Plusieurs
axes
directeurs
peuvent
être dégagés
—
Démarches
de
proximité soutenue auprès
du
réseau
: formation professionnelle,
réuniOnS
de
mutualisation, point
sur
le
processus
de
fusion,...
—
Orientation volontariste
sur
les
Nouvelles
Technologies
avec
affectation
d’un
poste
dédié
aux
réseaux
sociaux
et
service
civique,
assumé
par
Adrien.
—
La
billetterie
subit
la
difficile concurrence
des
bus
privés
et
de
Blablacar.
—
Renforcement
de
l’accueil
et
de
l’aide aux
jeunes
aves
affectation pour
partie
de
Jean-Patiice
sur
ces
missions.
—
Développement d’activités
d’accueil
de
partenaires
et
d’ateliers
(type
tiers-lieux).
—
Renouvellement
du
label
«Europe
Direct»
pour
une
durée
de
3 ans...
—
Nombreuses
réunions DLA
avec
les
CRU Limoges
et
Poitiers.
—
Affirmation
du
coeur
de
notre
mission
: l’information,
le
soutien
aux
parcours
des
jeunes,
rialgré
un
contexte
financier
tendu.
—
Jobs
d’été,
action
forte
du
CIJA:
7000
jeunes
pour
la
16ème
édition.
Le
Directeur
informe
l’Assemblée
de
son
départ
à la
fin
du
mois
de
mars,
et
au
tuilage
effectué
avec
Aune
De
Kennoysan
(dossiers, budgets,
codes,
questions
financières,...)
afin
qu’une
continuité
soit
efficacement
assurée.
Il
remercie
le
Président
et le
Trésorier
pour
la
confiance constante
qu’ils
ont
manifestée
durant
ces
longues années
et
se
félicite
de
la
qualité
des
professionnels
qui
l’entourent.
Le
rapport
d’activité
est
approuvé
à l’unanimité
des
membres
présents
ou
représentés.
3/
Rapport
financier
Le
trésorier
du
C1JA,
Monsieur
Main
Bordelais,
présente
le
rapport
financier
« Le
dossier
que
chacun
a
entre
ses
mains permet
une
lecture
quasi-exhaustive
de
nos
comptes,
et
correspond
au
souci de
transparence
de
notre
association.
C’est
le
dernier
Budget
du
QuA.
La
ventilation
analytique
est un
précieux
indicateur,
car
affichant
la
situation
financière
réelle
des
grandes
missions
qui
nous
sont
confiées.
Procès
—
Verbal
Assemblée Générale Mixte
CIJA
—21
Ms
2018
1808 Nous
pouvons
dégager
les grandes
tendances
suivantes :
©
Le
Budget
de
l’année
2017
est
de
884
521,00
contre
958
610,00
€en
2016,
soit
une
diminution
de
74
089,00
€
( -
7%
).
®
En
ce
qui
concerne
les
produits,
il
est
à
noter
que
les
aides
publiques
traditionnelles
des
institutions
locales
et de
la représentation
de
l'Etat
sont
en baisse :
—
Le
Conseil
Départemental,
partenaire
fondateur
du
CIJA
s'est totalement
désengagé
—
L'aide
de
la Mairie
de
Bordeaux,
quant
à
elle,
continue
de
diminuer,
passant
de
49,000,00
€
en 2016
à 40
000,00
€ en
2017.
—
Le
soutien
de l'Etat baisse
également
de
8 775,00
€
—
Bordeaux
Métropole
se
stabilise,
après
une
baisse
de
1 600,00
€ l'an
dernier.
Nous
partions
donc
avec
un
handicap
de base
de 27
775,00
€
©
Malgré
l'apparence
des
chiffres,
le financement
de
la Région
baisse
de 4 000,00
€.
En
effet,
le montant
de
210
000,00
€
comprend
40
000,00
€
de
fonctionnement
(contre
44
000,00
€ en
2016)
et un
montant
compensatoire
lié à l'arrêt de
la Carte
Aquitaine
Etudiants.
Cette
tendance
continue
est
préoccupante.
Car
nous
assumons
notre
proximité
pour
les
jeunes
de
la
ville
de
Bordeaux,
coordonnons
le
réseau
de
Bordeaux
Métropole
et
du
département
de
la Gironde.
Et
pourtant,
en
2017,
nous
avons,
afin
de
répondre
aux
besoins
|
et aux
modes
des jeunes,
déployé
de nouvelles
initiatives.….avec
moins
de moyens.
®
C'est
l'aide
de
l'Europe
au
travers
de
l'aide
à
l'insertion
des
jeunes
et
du
soutien
et
accompagnement
du
réseau
des
BIJ
et
des
PIJ
qui
vient
conforter
notre
Budget,
avec
une
aide
programmée
sur 2017
de
190
000,00
€.
®
Du
fait
de
cet
apport
et
de
la
compensation
de
la
Région,
les
aides
publiques
directes
en
2017
s'élèvent
à 691122,00
€ et représentent
78,14
%
du
Budget
de
notre
association.
©
A
cette baisse
de
nos
financeurs
historiques
vient
s'ajouter
la diminution
des
ressources
liées
à la billetterie,
précieux
apport
en
autofinancement.
Elle
est
liée
aux
effets
pervers
cumulés
de
Blablacar,
des
réservations
sur
le net
et des
bus
Macron.
©
La
masse
salariale
(salaires
et charges),
diminue
de
12
277,00
€,
passant
de
610
929,00
€
à
598
651,00
€ et représente
67.68%
de
notre
Budget.
Ce
qui
confirme
le souci
de
rigueur
et la
gestion
drastique
des
salaires
: non-remplacement
des
arrêts
maladie,
et prise
en
compte
du
travail
de
sa secrétaire
par le directeur.
©
Un
élément
positif
vient
atténuer
les
effets
négatifs
des
baisses
de
subventions
et
des
ressources
propres
du
CIJA
: la rigueur
de
gestion
dans
les
frais
de
fonctionnement
de
notre
association,
qui
enregistrent
une baisse
de
19 005,00
€
©
Malgré
les
baisses
de
subventions,
la diminution
des
produits
propres,
le développement
de
nouvelles
activités,
la
gestion
rigoureuse
que
nous
développons
porte
ses
fruits,
car
nous
enregistrons
malgré
tout,
en
exploitation,
un
excédent
de
20
060,00€.
Procès
—
Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CIJA
—
71
Mars
2018
Nous
pouvons dégager
les
grandes tendances
suivantes
•
Le
Budget
de
l’année
2017
est
de
884
521,00
contre
958
610,00
€
en
2016,
soit
une
diminution
de
74
089,00
€
( -
7%).
•
En
ce
qui
concerne
les
produits,
il
est
à
noter
que les
aides
publiques
traditionnelles
des
institutions
locales
et
de
la
représentation
de
l’Etat
sont
en
baisse:
—
Le
Conseil
Départemental, partenaire
fondateur
du
CIJA
s’est
totalement
désengagé
—
L’aide de
la
Mairie
de
Bordeaux, quant
à elle,
continue
de
diminuer,
passant
de
49,000,00
€
en
2016
à 40000,00€
en
2017.
—
Le
soutien
de
l’Etat
baisse
également
de
8 775,00
€
—
Bordeaux Métropole
se
stabilise,
après
une
baisse
de
1 600,00
€
l’an
dernier.
Nous
partions
donc
avec
un
handicap
de
base
de
27
775,00
€
•
Malgré
l’apparence
des
chiffres,
le
financement
de
la
Région
baisse
de
4 000,00€.
En
effet,
le
montant
de
210
000,00
€
comprend
40
000,00
€
de
fonctionnement
(contre
44
000,00€
en
2016)
et
un
montant compensatoire
lié
à l’arrêt
de
la
Carte
Aquitaine Etudiants.
Cette
tendance
continue
est
préoccupante.
Car
nous
assumons
notre
proximité pour
les
jeunes
de
la
ville
de
Bordeaux,
coordonnons
le
réseau
de
Bordeaux
Métropole
et
du
département
de
la
Gironde.
Et
pourtant,
en
2017,
nous
avons,
afin
de
répondre
aux
besoins
et
aux
modes
des
jeunes,
déployé
de
nouvelles
initiatives...avec
moins
de
moyens.
•
C’est
l’aide
(le
l’Europe
au
travers
de
laide
à
l’insertion
des
jeunes
et
du
soutien
et
accompagnement
du
réseau
des
BIJ
et
des
PIJ
qui
vient conforter
notre
Budget,
avec
une
aide
programmée
sur
2017
de
190000,00€.
•
Du
fait
de
cet
apport
et
de
la
compensation
de la
Région,
les
aides
publiques
directes
en
2017
s’élèvent
à 691122,00€
et
représentent
78,14
%
du
Budget
de
notre
association.
•
A
cette
baisse
de
nos
financeurs historiques
vient
s’ajouter
la
diminution
des
ressources liées
à la
billetterie,
précieux
apport
en
autofinancement.
Elle
est
liée
aux
effets
pervers
cumulés
de
Blablacar,
des
réservations
sur
le
net
et
des
bus
Macron.
•
La
masse
salariale
(salaires
et
charges),
diminue
de
12
277,00
€,
passant
de
610
929,00
€
59$
651,00€
et
représente
67.68%
de
notre
Budget.
Ce
qui
confirme
le
souci de
rigueur
et
la
gestion
drastique
des
salaires:
non-remplacement
des
arrêts
maladie,
et
prise
en
compte
du
travail
de
sa
secrétaire
par
le
directeur.
•
Un élément
positif
vient
atténuer
les
effets
négatifs
des
baisses
de
subventions
et
des
ressources
propres
du
CIJA:
la
rigueur
de
gestion
dans
les
frais
de
fonctionnement
de
notre
association,
qui
enregistrent
une
baisse
de
19
005,00
€
•
Malgré
les
baisses
de
subventions,
la
diminution
des
produits
propres,
le
développement
de
nouvelles
activités,
la
gestion rigoureuse
que
nous
développons
porte
ses
fruits,
car
nous
enregistrons
malgré
tout,
en
exploitation,
un
excédent
de
20
060,00€.
ê
Procès
—
Verbal
Assemblée Générale
Mixte CIJA
—21
Mars
2018
\
1809 Différentes
régularisations
effectuées
afin
d'apurer
d'anciennes
écritures
nous
conduisent
à
afficher
un
résultat
déficitaire
de
1
147,18
€
®
Ainsi,
le
dernier
exercice
comptable
présent,
malgré
les
difficultés,
des
résultats
reflète
le
sérieux
et
la
rigueur
qui
ont
toujours
guidés
notre
mission.
Le
CIJA
a
fait
son
travail
en
toute
transparence,
soucieux
de
la bonne
gestion
des
deniers
publics
et de
la préservation
du
personnel,
dans
un
contexte
souvent
très difficile.
Des
comptes
sains
peuvent
être
transférés
sur
la nouvelle
structure,
et
une
trésorerie
de
301
193
€
qui
va
vite
être
absorbée
par
les
déficits
présentés
par
les
CRIJ
Limousin
et Poitiers
( Limoges
est
en
déficit
de
13
000
€
et
Poitiers
de
98
000
€.
Notons
que
Poitiers
présente
un
déficit
cumulé
de
240
000
€ sur
les trois
dernières
années.
D'où
non
Inquiétude
pour
l’avenir.…
Voilà,
Madame,
Monsieur,
les
réflexions
que
l’on
peut
avoir
au
vu
des
états
financiers
que
vous
avez
sous
les yeux.
Ïl est à noter
que
malgré
la faible
marge
de
manœuvre
dont
nous
disposons
et les
efforts
drastiques
que
nous
avons
déployés
pour
maîtriser
les
dépenses,
notre
action
au
service
des
jeunes
ne
s’est
jamais
trouvée
affectée
».
Le
Président
passe
la parole
au
Commissaire
aux
Comptes :
Monsieur
le
Commissaire
aux
Comptes
remercie
le
directeur,
les
services
du
CIJA
et
l'expert
comptable.
Il
a procédé
à des
vérification
par
recoupements,
écrits
aux
banques...
afin
de
valider
l'information
interne.
Car
le rôle
du
commissaire
aux
Comptes
n'est pas
de donner
des
informations,
mais
donner
son
opinion
sur la qualité
de l'information
qui
vient
de
vous
être
dispensée.
Son
rôle
est
de recouper
l'information
donnée
en
interne
en
écrivant
aux
fournisseurs,
aux
banques...
Il
présente
le rapport
suivant :
«En
exécution
de
la
mission
qui
nous
a
été
confiée
par
votre
Assemblée
Générale,
nous
vous
présentons
notre
rapport
relatif à l'exercice
clos
le 31
décembre
2017,
sur
:
-le contrôle
des
comptes
annuels
de l’association
CIJA
tels qu'ils
sont joints
au
présent
rapport,
-la justification
des
appréciations,
|
-les vérifications
spécifiques
et les informations
prévues
par la loi.
Les
comptes
annuels
ont
été
arrêtés
par
le Conseil
d'Administration.
Il m’appartient,
sur
la base
de
mon
audit,
d'exprimer
une
opinion
sur ces
comptes.
1.
Opinion
sur
les comptes
annuels
Nous
avons
effectué
notre
audit
selon
les
normes
professionnelles
applicables
en
France;
ces
normes
requièrent
la
mise
en
œuvre
de
diligences
permettant
d'obtenir
l'assurance
raisonnable
que
les comptes
annuels
ne
comportent
pas
d'anomalies
significatives.
Un
audit
consiste
à examiner,
par
sondages,
les
éléments
probants
justifiant
les
données
contenues
dans
ces
comptes.
Il
consiste
également
à apprécier
les
principes
comptables
suivis
et les
estimations
significatives
retenues
pour
l'arrêté
des
comptes
et
à
apprécier
leur
présentation
d'ensemble.
Nous
estimons
que
nos
contrôles
fournissent
une
base
raisonnable
à l'opinion
exprimée
ci-après.
Nous
certifions
que
les
comptes
annuels
sont,
au
regard
des
règles
et principes
comptables
françai
réguliers
et
sincères
et donnent
une
image
fidèle
du
résultat
des
opérations
de
l'exercice
écoulé
que
de
la situation
financière
et du
patrimoine
de l'Association
à la fin
de
cet
exercice.
Procès
— Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CIJA
—
21
Mars
2018
A
Différentes régularisations
effectuées
afin d’apurer
d’anciennes
écritures
nous
conduisent
à
afficher
un
résultat
déficitaire
de
1 147,18€
•
Ainsi,
le
dernier
exercice
comptable
présent,
malgré
les
difficultés,
des
résultats
reflète
le
sérieux
et
la
rigueur
qui
ont
toujours guidés notre
mission. Le
CIJA
a
fait
son
travail
en
toute
transparence,
soucieux
de
la
bonne
gestion
des
deniers
publics
et de la
préservation
du
personnel,
dans
un
contexte
souvent
très
difficjle.
Des
comptes sains
peuvent
être
transférés
sur
la
nouvelle
structure.
et
une
trésorerie
de
301
193
€
qui
va
vite être
absorbée par
les
déficits
présentés
par
les
CRIJ Limousin
et
Poitiers
(Limoges
est
en
déficit
de
13
000
€
et
Poitiers
de
98
000
€.
Notons
que
Poitiers
présente
un
déficit
cumulé
de
240
000
€
sur
les
trois
dernières
années.
D’où
non
Inquiétude
pour
l’avenir...
Voilà,
Madame,
Monsieur,
les
réflexions
que
l’on
peut
avoir
au
vu
des
états
financiers
que
vous
avez
sous les
yeux.
11
est
à noter
que
malgré
la
faible marge
de
manoeuvre
dont
nous
disposons
et
les
efforts
drastiques
que nous
avons
déployés
pour
maîtriser
les
dépenses, notre
action
au
service
des
jeunes
ne
s’est
jamais trouvée
affectée
».
Le
Président
passe
la
parole
au
Commissaire
aux
Comptes
Monsieur
le
Commissaire
aux
Comptes
remercie
le
directeur,
les
services
du
CIJA
et
l’expert
comptable.
II
a
procédé
à
des
vérification
par
recoupements,
écrits
aux
banques,..
afin
de
valider
l’information
interne.
Car
le
rôle
du
commissaire
aux
Comptes
n’est
pas
de
donner
des
informations,
mais
donner
son
opinion
sur
la
qualité
de
l’information
qui
vient
de
vous
être
dispensée.
Son
rôle
est
de
recouper
l’information
donnée
en
interne
en
écrivant
aux
fournisseurs,
aux
banques,...
Il
présente
le
rapport
sujvant
«En
exécution
de
la
mission
qui
nous
a
été
confiée
par
votre
Assemblée
Générale, nous
vous
présentons notre
rapport
relatif
à l’exercice
clos le
31
décembre
2017,
sur:
-le
contrôle
des
comptes
annuels
de
l’association CUA
tels
qu’ils
sont
joints
au
présent
rapport,
-la
justification
des
appréciations,
-les
vérifications
spécifiques
et
les
informations
prévues
par
la
loi.
Les comptes
annuels
ont
été
arrêtés
par
le
Conseil
d’Administration.
Il
m’appartient,
sur
la
base
de
mon
audit,
d’exprimer
une
opinion
sur
ces
comptes.
1.
Opinion
sur
les
comptes
annuels
Nous
avons
effectué
notre audit
selon
les
normes
professionnelles
applicables
en
France;
ces
normes
requièrent
la
mise
en
oeuvre
de
diligences
permettant
d’obtenir
l’assurance
raisonnable
que
les
comptes
annuels
ne
comportent
pas
d’anomalies
siiificatives.
Un
audit consiste
à examiner,
par
sondages,
les
éléments
probants
justifiant
les
données
contenues
dans ces
comptes.
Il
consiste
également
à apprécier
les
principes
comptables
suivis
et
les
estimations
significatives
retenues
pour
l’arrêté
des
comptes
et
à
apprécier
leur
présentation
d’ensemble.
Nous
estimons
que
nos
contrôles
fournissent
une
base
raisonnable
à l’opinion
exprimée
ci-après.
Nous
certifions que les
comptes annuels
sont,
au
regard
des
règles
et
principes comptables
réguliers
et
sincères
et
donnent
une
image
fidèle
du
résultat
des
opérations
de
l’exercice
écoulé
que
de
la
situation
financière
et
du
patrimoine
de
l’Association
à la
fin
de cet
exercice.
Procès—
Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CIJA
—
21
Mars
2018
1810 2.
Justification
des appréciations
En
application
des
dispositions
de
l’article
L.823-0
du
Code
de
Commerce
relatives
à
la
justification
de
mes
appréciations,
introduites
par
la loi
de
sécurité
financière
du
1‘
août
2003,
les
appréciations
auxquelles
nous
avons
procédé
pour
émettre
une
l'opinion
ci-dessus,
portant
notamment
sur les principes
comptables
suivis
et les estimations
significatives
retenues
pour
l’arrêté
des
comptes,
ainsi
que
de
leur présentation
d’ensemble,
n’appelient
pas
de commentaire
particulier.
Nous
avons
notamment
pu
vérifier
le
rattachement
des
subventions
comptabilisées
en
produits
à
l’exercice
2016.
3.
Vérifications
et informations
spécifiques
Nous
avons
également
procédé,
conformément
aux
normes
professionnelles
applicables
en
France,
aux
vérifications
spécifiques
prévues
par
la
loi.
Nous
n’avons
pas
d’observation
à
formuler
sur
la
sincérité
et
la
concordance
avec
les
comptes
annuels
des
informations
données
dans
le
rapport
de
gestion
du
Conseil
d’
Administration
et
dans
les
documents
adressés
aux
sociétaires
sur
la
situation
financière
et
les
comptes
annuels.
»
Monsieur
Lamouliatte
remercie
le
Commissaire
aux
Comptes
pour
ses
diligences
et
ses
conseils.
L'ensemble
des
membres
de
l'Assemblée
Générale
donne
quitus
au
Commissaire
aux
Comptes
pour
son
rapport.
Monsieur
Lamouliatte
remercie
les
membres
du
Bureau
et
l’enrichissement
des
réflexions
avec
la
présence
des
BIJ/PIJ.
|
|
Il
remercie
également
le
personnel
du
CIJA,
l’expert-comptable
et
le
Commissaire
aux
Comptes,
ainsi
que
le
trésorier,
la
secrétaire
et
le
directeur,
Pascal
Jarty.
Dans
un
contexte
difficile,
les
comptes
ont
été
tenus
avec
rigueur
et
nous
avons
un
excédent
d'exploitation.
Les
régularisations
intervenues
permettent
de
passer
une
comptabilité
saine
à la
prochaine
structure.
Il
évoque
le
terme
de
son
mandat
qui
s'arrêtera
avec
la
fin
du
CIJA.
La
solution
retenue
ne
correspond
pas
à ce
qu'il
souhaitait
:notre
association
est
absorbée
par
une
structure
qui
ne
présente
pas
tous
les
côtés
rassurants
que
l'on
pourrait
attendre.
Des
considérations
politiciennes
en
sont
la
cause.
|
Il
déplore
l'attitude de
l'Etat
et
du
service
jeunesse
de
la
Région
qui
ont
laissé
dériver
les
discussions
durant
le
DLA,
avec
des
interlocuteurs
peu
scrupuleux,
entraînant
une
situation
de
blocage.
Le
Président
du
CIJA
quitte
alors
la
séance,
en
remerciant
les
membres
présents.
Une
salve
d'applaudissements
ponctue
sa
sortie.
4/
Point
sur
la
fusion
Retour
est fait
sur
le
processus
de
fusion
:les
traités
sont
signés,
la
publication
a
été
faite
également
dans
un
journal
d’annonces
légales,
la
fusion
est
adoptée
au
1%
Avril
2018.
Aucune
remarque
de la part des
membres
de l'AG.
Une
précision
essentielle
est apportée
: Le siège
social
reste
à Bordeaux.
Procès
—
Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CIJA
—
21
Mars
2018
2.
Justfication
des
appréciations
En
application
des
dispositions
de
l’article
L.823-9
du
Code
de
Commerce
relatives
à
la
justification
de mes
appréciations,
introduites
par
la
loi
de
sécurité
financière
du
l
aoùt
2003,
les
appréciations
auxquelles
nous
avons
procédé
pour
émettre
une
l’opinion
ci-dessus,
portant
notamment
sur les
principes comptables
suivis
et
les
estimations significatives retenues
pour
l’arrêté
des
comptes,
ainsi
que
de
leur
présentation
d’ensemble,
n’appellent
pas
de
commentaire
particulier.
Nous
avons
notamment
pu
vérifier
le
rattachement
des
subventions
comptabilisées
en
produits
à
l’exercice
2016.
3.
i ‘érijîcations
et
informations
spécifiques
Nous avons également
procédé,
conformément
aux
normes
professionnelles
applicables
en
France,
aux
vérifications
spécifiques
prévues par
la
loi.
Nous n’avons
pas
d’observation
à
formuler
sur
la
sincérité
et la
concordance
avec
les
comptes
annuels
des
informations
données
dans
le
rapport
de
gestion
du
Conseil
d’Administration
et
dans
les
documents adressés
aux
sociétaires
sur
la
situation financière
et
les
comptes
annuels.
»
Monsieur
Lamouliatte
remercie
le
Commissaire
aux
Comptes
pour
ses
diligences
et
ses
conseils.
L’ensemble
des
membres
de
l’Assemblée
Générale
donne
quitus
au
Commissaire
aux
Comptes
pour
son
rapport.
Monsieur Lamouliatte
remercie
les
membres
du
Bureau
et
l’enrichissement
des
réflexions
avec
la
présence
des
BIJ/PIJ.
Il
remercie
également
le
personnel
du
CIJA,
l’expert-comptable
et
le
Commissaire
aux
Comptes,
ainsi
que
le
trésorier,
la
secrétaire
et
le
directeur,
Pascal
Jarty.
Dans
un
contexte
difficile,
les
comptes
ont
été
tenus
avec
rigueur
et
nous
avons
un
excédent
d’exploitation.
Les
régularisations
intervenues
permettent
de
passer
une
comptabilité
saine
à la
prochaine
structure.
Il
évoque
le
terme
de
son
mandat
qui
s’arrêtera
avec
la
fin
du
CIJA.
La
solution
retenue
ne
correspond
pas
à ce
qu’il
souhaitait:
notre
association
est
absorbée par
une
structure
qui
ne
présente
pas
tous
les
côtés
rassurants
que
l’on
pourrait
attendre. Des
considérations
politiciennes
en
sont
la
cause. Il
déplore
l’attitude
de
I’Etat
et
du
service
jeunesse
de
la
Région
qui
ont
laissé
dériver
les
discussions
durant
le
DLA,
avec
des
interlocuteurs
peu
scrupuleux,
entraînant
une
situation
de
blocage.
Le
Président
du
CIJA
quitte
alors
la
séance,
en
remerciant
les
membres
présents.
Une
salve
d’applaudissements
ponctue
sa
sortie.
41
Point
sur
la
fusion
Retour
est
fait
sur
le
processus
de
fusion
:les
traités
sont
signés,
la
publication
a été
faite
également
dans
un
journal
d’annonces
légales,
la
fusion
est
adoptée
au
l
Avril
2018.
Aucune
remarque
de la
part
des
membres
de
I’AG.
Une
précision
essentielle
est
apportée
:le
siège
social
reste
à Bordeaux.
Procès
—
Verbal
Assemblée
Générale Mixte CIJA
—
21
Mars
20
1 8
1811 |
L'expert-comptable
fait
part
de
son
souhait
de
pouvoir
continuer
sa
mission
à
Bordeaux.
Une
demande
bien
légitime
au
regard
de
son
investissement
et
qu'il
est
le
seul
des
3
CRI
à
avoir
respecté
la
charte
comptable
voulue
par
le
ministère.
Le
mandat
du
Commissaire
aux
Comptes,
quant
à lui,
tombe
avec
la
fusion
au
profit du
maintien
du
mandat
du
commissaire
aux
comptes
de
la
structure
absorbante.
Il
existe
une
possibilité
de
mettre
un
second
Commissaire
aux
Comptes
en
partage
de
mandat
sans surcoût.
5/
Dissolution
du
CLJA
L'approbation
de
la
dissolution
sans
liquidation
de
l'association
sous
réserve
de
l'approbation
par
l'AGE
du
CRI
Poitou-Charentes
des
nouveaux
statuts,
sous
réserve
de
l'approbation
par
l'AGE
du
CRLJI
Poitou-Charentes
de
la
fusion
absorption
est
prononcée
à l'unanimité
des
membres
présents
ou
représentés.
L'assemblée
donne
également
tous
pouvoirs
au
Président pour
effectuer
toutes
les
démarches.
6/ Point
sur la Gouvernance
La
Nouvelle
association
CRIJNA
nécessite
la
mise
en
place
d'une
nouvelle
gouvernance.
La
Région
et l'Etat
ant
clairement
exprimé
cette
position
au
cours
de plusieurs
réunions.
Conséquences
en ont
été
tirées
concernant
le Président,
le Trésorier
et
le
Directeur
du
CIA.
Un
nouveau
Bureau
sera
élu
lors
du
Conseil
d'Administration
du
CRIJNA
le
28
mars.
Ce
dernier
prendra
toutes
les
dispositions
nécessaires
afin
de
permettre
à
l'association
d'avoir
un
fonctionnement
régulier.
Plus
rien
n'étant
à
l'ordre
du
jour
et
plus
personne
ne
demandant
la
parole,
la
séance
est
levée
}
PIus
p
Pour
le
Président
La
Secrétaire
Jean-Charles
LAMOULIATTE
Le
vice-Pr
Jident,
Stéphan
LOZAC
Procès
- Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CLIA
— 21
Mars
2018
L’expert-comptable
fait part
de
son
souhait de
pouvoir
continuer
sa
mission à Bordeaux.
Une
demande
bien
légitime
au
regard
de
son
investissement
et
qu’il
est
le
seul
des
3
CRU à
avoir
respecté
la
charte
comptable voulue
par
le
ministére.
Le
mandat
du
Commissaire
aux
Comptes,
quant
à lui,
tombe
avec
la
fusion
au
profit
du
maintien
du
mandat
du
commissaire
aux
comptes
de
la
structure
absorbante.
Il
existe
une possibilité
de
mettre
un
second Commissaire
aux
Comptes
en
partage
de
mandat
sans
surcoût.
51
DIssolution
du
CUA
L’approbation
de
la
dissolution
sans
liquidation
de
l’association
sous
réserve
de
l’approbation
par
l’A
GI
(lu
(‘RU
Ponou-Charentes
(les
flOU
VCU.\
statuts.
sous
réserve
de
l’approbation
par
l’AGE
(lu
CR11
Poitou-Charentes
de la
fusion
absorption
est
prononcée
à l’unanimité des membres
pisents
ou
reprèsen
tés.
L’assemblée
donne
également
tous
pouvoirs
au
Président
pour
effectuer
toutes
les
deniarches.
6/Pomt
sur
la
Gouvernauce
La
Nouvelle
association
(‘RIJNA
nêcesste
la
mise
en
place
d’une
nouvelle
uouvernance,
La
ReI4iun
et
l’E.tat
ont
clairemcni
eprime
Cette
position
au
cours
de
phisietirs
réunions.
Conséquences
en ont
été
tirées
concernant
le
Président,
le
Trésorier
et
le
Directeur
du
diA.
Un
nouveau
Bureau
scia
élu lors
du
Conseil
d’Administration
du
CRIJNA
le
28
mars.
Cc
dernier
prendra
toutes
les
dispositions
nécessaires
afin
de
permettre
à
l’association
d’avoir
un
fonctionnement
régulier.
Plus
rien
n’étant
à l’ordre
du
Jour
et
plus
personne
ne
demamlant
la
parole,
la
séance
est
levée
Pour
le
Président
Jean-Charles
LAMOULIATFE
La
Secrétaire
Procès
—
Verbal
Assemblée
Générale
Mixte
CIJA
—21
Mars
2018
1812 STATUTS
DU
Centre
Régional
Information
Jeunesse
Nouvelle-
Aquitaine
Adoptés
par
l'Assemblée
Générale
Extraordinaire
du
22
Mars
2018
TITRE
1 - FORME
- DENOMINATION
- OBJET
- SIEGE
- DUREE
Article
1
: Dénomination
L'association
dite
« CENTRE
REGIONAL
INFORMATION
JEUNESSE
POITOU-CHARENTES
» a
été
fondée
le 2 Avril
1976.
Le
Centre
Régional
information
Jeunesse
Poitou
Charentes
—
sigle
« CA
Poitou
Charentes
»
-
est
également
Maison
de
l'Europe
-
sigle
« MODE
» -
de
Poitiers
et
de
la
Vienne.
Afin
d'accueillir,
dans
le cadre
d’une
fusion
absorption,
les associations
CIJA
de
Bordeaux
et CRIJ
Limousin,
l'association
« CRAIJ
Poitou-Charentes
—
Maison
de
l'Europe
de
Poitiers
et
de
la
Vienne
» a décidé
de
modifier
ses
statuts
et sa
dénomination,
devenant,
à l'issue de
l'adoption
des
nouveaux
textes :
« CENTRE
REGIONAL
D'INFORMATION
JEUNESSE
NOUVELLE-AQUITAINE
»
Les
présents
statuts
modifiés
sont
le
fruit
d'une
consultation
préalable
entre
le
CIJA
de
Bordeaux
et
te
CRIJ
Limousin,
afin
que
l'objet,
les
missions,
les
principes
et
valeurs
de
chaque
partie
soient
maintenus.
l!s
viennent
modifier
les
siatuts
actuels.
Cette
résolution
est
adoptée
par
l'Assemblée
Générale
extraordinaire.
Article
2
: Siège
Social
Le
siège
social
de
l'association
CRIJ
Nouvelle
Aquitaine
est
situé :
125
Cours
Alsace
Lorraine
— 33000
Bordeaux
i peut
être transféré
en
tout autre
lieu
par
simple
décision
du
Conseil
d'administration.
L'association
a
une
durée
de
vie
illimitée,
sauf
dissolution
sur
décision
de
l'Assemblée
Générale
Extraordinaire. Statuts
CA
Nouvelle-Aquitaine
1
-n
STATUTS
DU
Centre
Régional
Information
Jeunesse
Nouvelle-
Aquitaine
Adoptés
par
rAssemblée Générale
Extraordinaire
du 22 Mars
2018
TITRE
I -
FORME
-
DENOMINATION
—
OBJET
-
SIEGE
-
DUREE
ArtIcle
1:
Dénomination
L’association
dite
«
CENTRE REGIONAL
INFORMATiON
JEUNESSE
POITOU-CHARENTES
»
a
été
fondée
le
2 Avril
1976.
Le
Centre
Régional
Information
Jeunesse
Poitou
Charentes
—
sigle
oCRIJ
Poitou
Charentes
»
est également
Maison
de
l’Europe
—
sigle
«
MDE
»
-
de
Poitiers et
de
la
Vienne.
Afin
d’accueillir,
dans
le
cadre
d’une
fusion
absorption,
les
associations
CIJA
de
Bordeaux
et
CRIJ
Limousin,
l’association
«
CRJJ
Poitou-Charentes
—
Maison
de
l’Europe
de
Poitiers
et
de
la
Vienne
»
a décidé de
modifier
ses
statuts
et
sa
dénomination,
devenant,
à
l’issue
de
l’adoption
des
nouveaux
textes:
«
CENTRE
REGIONAL
D’INFORMATION
JEUNESSE
NOUVELLE-AQUITAINE
»
Les
présents
statuts
modifiés
sont
le
fruit
d’une
consultation
préalable
entre
le
CIJA
de
Bordeaux
et
le
CRIJ
Limousin,
afin
que
l’objet,
les
missions,
les
principes
et
valeurs
de chaque
partie
soient
maintenus.
lis
viennent
modifier
les
statuts
actuels.
Cette
résolution
est
adoptée
par
(‘Assemblée
Générale
extraordinaire.
Article
2
Slèoe
Social
Le
siège
social
de
l’association
CRIJ
Nouvelle
Aquitaine
est
situé
125
Cours
Alsace
Lorraine
—
33000 Bordeaux
li peut être transféré
en tout
autre
lieu
par
simple
décision
du
Conseil
d’administration.
Article
3:Durée
L’association
a une
durée
de
vie
illimitée,
sauf
dissolution
sur
décision
de
l’Assemblée
Générale
Extraordinaire. Stuts
CRIJ
NouveH.-Aqultelne
1813 le
4
: Objet
de |’
ation
A/
Missions :
Dans
le
respect
de
la
Charte
Européenne
de
l'information
Jeunesse
du
19
novembre
2004 -
annexée
aux
présents
statuts-
et
dans
le
cadre
d'une
mission
à
caractère
de
service
public,
l'association
a
pour
objet
de
mettre
à
la
disposition
de
tous
les
jeunes,
et
plus
largement
du
grand
public,
par
tous
les
moyens
appropriés,
les
informations
qui
les
intéressent
dans
tous
les
domaines.
Elle
constitue
un
centre
de
ressources
à
vocation
locale,
départementale
et
régionale
qui
s'inscrit
dans
le
développement
des
services
mis
à
disposition
du
public
par
les
collectivités
publiques.
Pour
ce faire,
elle recueille
et assemble
une
information
généraliste
de
qualité
et en
assure
la
diffusion
; elle anime
un
réseau
régionaf,
départemental
et local.
Elle
vise
à favoriser
l'autonomie,
l'initiative
et
l'engagement
des
jeunes.
Pour
cela,
elle
met
en
place
toutes
actions,
activités
et manifestations
qu'elle juge
utiles.
Elle
travaille
en
partenariat
et
avec
tous
les
réseaux
que
son
objet
social
implique,
sans
se
substituer
à eux,
selon
le principe
de
subsidiarité.
L'association
est
placée
à
la
tête
d’un
réseau
régional
d'information
qu'elle
a
la
charge
d'animer,
de
documenter
et de
structurer.
Elle
en
assure
la cohérence,
la
neutralité
et
la laïcité
et,
à ce
titre,
participe
au
côté
du
Ministère
de
la jeunesse,
des
sports
et de
la vie
associative
à l'évaluation
et à
la
labellisation
des
structures
locales
qualifiées
de
Bureaux
d'information
Jeunesse
(BlJ)
ou
de
Points
d'Information
Jeunesse
(PIJ).
Elle
est
chargée
d'assurer
un
service
de
proximité
direct
ou
indirect,
sur
le territoire
des
autres
départements
de
la région
Nouvelle
- Aquitaine.
Dans
le
cadre
de
son
implantation
elle
est
en
charge
de
l'information
jeunesse
sur
la
ville
de
Bordeaux
et la
Métropole,
sur
la ville de
Poitiers
et
la Communauté
urbaine
de
Grand
Poitiers,
sur
la ville de
Limoges
et la Communauté
d'Agglomération.
Des
conventions
particulières
conclues
avec
les
différentes
collectivités
publiques
permettent
de
définir précisément
la nature
des
missions
assurées,
ainsi que
les objectifs
poursuivis.
Sur
la thématique
Europe,
l'association
s'engage
à permettre
aux
citoyens
d'accéder
facilement
à
l'information,
à leur donner
la possibilité
de
faire
connaître
et d'échanger
leurs
opinions
sur tous
les
domaines
d'intervention
de
l'Union
Européenne
- en
particulier
sur
les
actions
ayant
une
incidence
sur
leur
vie
quotidienne
— et
à
promouvoir
la citoyenneté
participative
au
niveau
local
et
régional.
Le
CRI
Nouvelle-Aquitaine
est
reconnu
CIED
Europe
Direct
sur
la Nouvelle-Aquitaine.
B/ Organisation
:
L'association
dispose
de
trois
sites de
proximité
(Bordeaux,
Limoges,
Poitiers).
Ststuts
CRU Nouvelle-Aquitaine
2
Article
4
Oblat de
l’Association
Al
Missions:
Dans
le
respect
de
la
Charte
Européenne
de
l’information
Jeunesse
du
19
novembre
2004
-
annexée
aux
présents
statuts-
et
dans
le
cadre
d’une
mission
à
caractère
de service
public,
l’associaùon
a
pour
objet
de
mettre
â
la
disposition
de
tous
les
jeunes,
et
plus
largement du
grand
public,
par
tous
les
moyens
appropriés,
les
informations
qui
les
intéressent
dans
tous
les
domaines.
Elle
constitue
un
centre
de
ressources
à
vocation
locale,
départementale
et
régionale
qui
s’inscrit
dans
le
développement
des
services
mis
à
dIsposition
du
public
par
les
collectivités
publiques.
Pour
ce
faire, elle
recueille et
assemble
une
Information
généraliste
de
qualité
et
en
assure
la
diffusion
; elle
anime
un
réseau
régional,
départemental
et
local.
Elle
vise
à favoriser
l’autonomie,
l’initiative
et
l’engagement
des
jeunes.
Pour
cela,
elle
met
en
place
toutes
actions,
activités
et
manifestations
qu’elle
juge
utiles.
Elle
travaille
en
partenariat
et
avec
tous
les
réseaux
que
son
objet
social implique,
sans
se
substituer
à eux,
selon
le
principe
de
subsidiarité.
L’association
est
placée
à
la
tète
d’un
réseau
régional
d’information
qu’elle
a
la
charge
d’animer,
de
documenter
et
de
structurer.
Elle
en
assure
la
cohérence,
la
neutralité
et
la
laïcité
et,
à ce
titre,
participe
au côté
du
Ministère
de
la
jeunesse,
des
sports
et
de
la
vie
associative
à
l’évaluation
et
à
la
labellisation
des
structures
locales
qualifiées
de
Bureaux
d’information
Jeunesse
(BIJ)
ou
de
Points
d’information
Jeunesse
(PIJ).
Elle
est
chargée
d’assurer
un
service
de
proximité
direct
ou
indirect,
sur
le
terroire
des
autres
départements
de
la
région Nouvelle
-
Aquitaine.
Dans
le
cadre
de son
implantation
elle
est
en
charge
de
l’information
jeunesse
sur
la
ville
de
Bordeaux
et
la
Métropole,
sur
la
ville
de
Poitiers et
la
Communauté
urbaine
de Grand
Poitiers,
sur
la
ville
de
Limoges
et
la
Communauté
d’Agglomération.
Des
conventions
particulières
conclues
avec
les
différentes
collectivités
publiques
permettent
de
définir
précisément
la
nature
des
missions
assurées,
ainsi
que
les
objectifs
poursuivis.
Sur
ta
thématique
Europe,
‘association
s’engage
à
permettre
aux
citoyens d’accéder facilement
à
l’information,
à leur
donner
la
possibilité de
faire
connaître
et
d’échanger
leurs
opinions
sur
tous
les
domaines
d’intervention
de
l’Union
Européenne
—
en
particulier
sur
les
actions
ayant
une
incidence
sur
leur
vie
quotidienne
—
et
à
promouvoir
la
citoyenneté
participative
au
niveau
local
et
régional.
Le
CRIJ
Nouvelle-Aquitaine
est
reconnu
CIED
Europe
Direct
sur
la
Nouvelle-Aquitaine.
BI
Organisation:
L’association
dispose
de
trois
sites
de
proximité
(Bordeaux,
Limoges,
Poitiers).
Situts
CRIJ
Noav&$e-AquIaIne
2
1814 TITRE
{1 = COMPOSITION
- ADHESION
- EXCLUSION
Arlicle
5 : Composition
L'association
est
constituée
de
deux
collèges
:
1)
Le
coflège
des
associations,
fédérations,
ou
collectivités
:
ll se
compose
des
organismes
qui
animent
en
région
Nouvelle-Aquitaine
des
réseaux
en
relation
directe
avec
les
jeunes,
et
qui
adhèrent
à
l'association.
Toute
structure
régionale
ou
locale
qui
concoure
à
produire
de
l'information
thématique
et
avec
lesquelles
le
CRI
travaille
en
étroit
partenariat
—
dont
les
structures
labellisées
Information
Jeunesse
- peuvent
en
faire
partie.
2)
Le
coliège
des
individuels
et des
usagers.
Il se
compose
des
anciens
membres
des
anciens
CRI
au
nombre
de
3 représentants,
membres
des
anciens
bureaux.
Il
se
compose
de
personnes
physiques
âgées
d'au
moins
seize
ans,
qui
adhèrent
à
l'association,
dont
au
moins
6 jeunes.
Chaque
membre
dispose
d'une
voix
à
l'Assemblée
Générale
;le
mode
de
désignation
de
leurs
représentants
est
fixé
par
le
règlement
intérieur
— voir
article
18.
Le
montant
des
adhésions
est
fixé
en
Assemblée
générale,
sur
proposition
du
Conseil
d'Administration
et/ou
du
Président.
: Perte
de
la
qualité de
memb
La
qualité
de
membre
de
l'association
se
perd
par
:
1) perte
de
la qualité
au
titre de
laquelle
est
intervenue
la désignation :
2)
incapacité
civile de
l'intéressé
:
3)
démission
: au
moyen
d'une
lettre
recommandée
avec
une
demande
d'avis
de
réception
adressée
au
siège
de
l'association.
4)
radiation
:la
radiation
est
prononcée
pour
motif
grave
par
le
Conseil
d'administration
après
que
l'adhérent
ait
été
invité
à fournir
des
explications
par
lettre
recommandée
avec
AR
à
présenter
ses
observations
écrites
ou
orales
devant
le
bureau
en
réponse
aux
griefs
motivés
qui
lui
auraient
été
notifiés
au
préalable
par
la
même
lettre.
Sont
notamment
considérés
comme
faute
grave
susceptible
d'entraher
une
exclusion
sans
que
ceite
liste
soit
limitative
:tout
propos
ou
comportements
publics
pouvant
porter
afteinte
à
l'image
de
l'association,
de
nature
à
porter
préjudice
aux
intérêts
moraux
ou
matériel
de
l'association,
ou
à
ses
principes
fondateurs.
Si
nécessaire
des
précisions
sont
apportées
dans
le
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général
de
l'association.
La
radiation
prononcée
par
le
Conseil
d'Administration
est
sans
appel.
En
cas
d'absences
répétées
et
consécutives
aux
différentes
réunions
statutaires
sur
une
durée
de
deux
ans,
le
Conseil
d'Administration,
après
consultation
de
l'adhérent
concerné,
peut
prononcer
sa
radiation.
Statutes
CRI
Nouvelle-Aquitaine
3
br,
gL-
TITRE
II —
COMPOSITION
-
ADHESION
-
EXCLUSiON
Article
5
Composition
L’association
est
constituée
de
deux
collèges:
1)
Le
collège
des
associations,
fédérations,
ou
collectivités:
Il se
compose des
organismes
qui
animent en
région
Nouvelle-Aquitaine
des
réseaux
en
relation
directe
avec
les
jeunes,
et
qui
adhèrent
à
l’association.
Toute
structure
régionale
ou
locale
qui
concoure
à
produire
de
l’information
thématique
et
avec
lesquelles
le
CRIJ
travaille
en
étroit
partenariat
—
dont
les
structures
labellisées
Information
Jeunesse
-
peuvent
en
faire
partie.
2)
Le
collège
des
Individuels
et
des
usagers.
II se
compose
des
anciens
membres
des
anciens
CRIJ
au
nombre
de
3
représentants, membres
des
anciens
bureaux.
Il
se
compose
de
personnes
physiques
âgées
d’au
moins
seize
ans,
qui
adhèrent
à
l’association,
dont
au
moins
6 jeunes,
Chaque
membre
dispose
d’une
voix
à
l’Assemblée
Générale
;le
mode
de
désignation de
leurs
représenlants est
fixé
par
le
règlement
intérieur
—
voir
article
18.
Le
montant
des
adhésions
est
fixé
en
Assemblée
générale,
sur
proposition
du
Conseil
d’Administration
et/ou
du
Président.
Article
6
:Perte
de
la
qualité
de membre
La
qualité
de
membre de
l’association
se
perd
par:
1)
perte
de
la
qualité
au
titre
de
laquelle
est
intervenue
la
désignation;
2)
incapacité
civile
de
l’intéressé;
3)
démission:
au
moyen
d’une
lettre
recommandée
avec
une
demande
d’avis
de
réception
adressée
au
siège
de
l’association.
4)
radiation:
la
radiation
est
prononcée
pour
motif
grave
par
le
Conseil d’administration
après
que
l’adhérent
ait
été
invité
à fournir
des
explications
par
lettre
recommandée
avec
AR
à
présenter
ses
observations
écrites
ou
orales
devant
le
bureau
en
réponse
aux
griefs
motivés
qui
lui
auraient
été
notifiés
au
préalable
par
la
mème
lettre.
Sont
notamment
considérés
comme
faute
grave
susceptible
d’entraher
une
exclusion
sans
que
cette
liste
soit
limitative:
tout
propos
ou
comportements
publics
pouvant
porter
atteinte
à
l’image
de
l’association,
de
nature
à porter
préjudice
aux
intérêts
moraux
ou
matériel
de
l’association,
ou
à
ses
principes fondateurs.
Si
nécessaire
des
précisions
sont
apportées
dans
le
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général
de
l’association.
La
radiation
prononcée
par
le
Conseil
d’Administration
est sans
appel.
En
cas
d’absences
répétées
et
consécutives
aux
différentes
réunions
statutaires
sur une
durée de
deux
ans,
le
Conseil
d’Administration,
après
consultation
de
l’adhérent
concerné,
peut
prononcer
sa
radiation.
Statut.
CRU
NovelluhaIrie
3
1815 Article
7
: Instances
de
concertation
-
Un
Comité
des
Financeurs
est
constitué.
Il est
composé
des
financeurs
structurels
de
l'association
(dont
l'Etat/Direction
Régionale
de
la Jeunesse,
des
Sports
et de
la
Cohésion
Sociale,
la
Région
Nouvelle
- Aquitaine,
les
Départements,
les
Villes
et
Intercommunalités
financeurs,
les CAF,
du
Bureau
et de
la direction
du
CRI.
ll se
réunit
au
moins
une
fois par an
sur l'initiative du
Président
de
l'association
pour
évaluer
la
réalisation
des
missions
confiées
à
l'association
et
émettre
un
avis
sur
les
orientations
prévisionnelles.
Cet
avis
est
formellement
communiqué
aux
Administrateurs
de
l'association.
-
Un
comité
de
coordination
local
par
site
pour
travailler
les
questions
de
partenariats
et
de
projets
locaux,
présidé
par
les
administrateurs
locaux.
Les
comités
locaux
sont
présidés
par le président
du
CRU.
TITRE
Ili
-
ADMINISTRATION
DE
L'ASSOCIATION
et
FONCTIONNEMENT
des
INSTANCES
STATUTAIRES Article 8 : Assemblée Générale Article
8.1
: Dispositions
communes
L'Assemblée
générale
détermine
la
politique
giobale
de
l'association
;
elle
fixe
les
orientations
générales
et définit
le cadre
budgétaire.
Elle est composée
des
membres
délibérants
à jour de
leur adhésion
depuis
plus
de
trois
mois
ainsl
que
de
l'ensemble
des
partenaires
locaux
et
régionaux
invités
du
CRI,
: les
organismes
supports
de
!'J
(collectivités
locales,
associations),
des
financeurs
(Conseil
Régional,
DRIJSCS),
les
personnalités
qualifiées
du
champ
de
la jeunesse
proposés
dans
les
conditions
définies
à
l'article
10,
les représentants
des
ex-bureaux,
les jeunes
(16-30
ans).
Elle
siège
valablement
si
le
quorum
de
cinquante
pour
cent
des
membres
présents
ou
représentés
est
atteint.
Elle
se
réunit
au
moins
une
fois
par
an,
et chaque
fois
qu'elle
est
convoquée
par te Président
de
l'association,
ou
sur
la
demande
du
quart
de
ses
membres
; son
ordre
du
jour
est
arrêté
par
le
Président.
Les
dates,
lieux
et
ordre
du
jour
de
l'Assemblée
générale
seront
portés
à
la
connaissance
des
membres
15
jours
au
moins
avant
la date
de
sa
tenue.
Les
convocations
peuvent
être
adressées
par courrier ou
par courriel.
L'Assemblée
générale
délibère
sur
les
rapports,
moral,
d'activités,
financiers,
et sur
les
orientations
que
lui
soumet
le
Conseil
d'Administration.
Elle
approuve
les
comptes
de
l'exercice
clos,
vote
le
budget
et
délibère
sur
toutes
les questions
inscrites
à
l'ordre
du
jour.
Les
modalités
pour
déposer
des
questions
sont
précisées
dans
le
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général
de
l'Association. Les
avis
du
Comité
des
Financeurs
et
des
comités
locaux
de
coordination
sont
formellement
présentés
lors de
l'Assemblée
Générale.
L'Assemblée
Générale
est
présidée
par
le
Président
du
CRU
Nouvelle-Aquitaine
ou
par
ordre
d'empêchement
successif,
par
:
-
Le
vice-président,
le plus
moins
ägé
s'il y a plusieurs
élus
sur
la fonction,
-
Le
secrétaire,
-
Le trésorier,
Stetuts
CRI) Nouvelle-Aquitaine
4
\
|
J
Article
7
: instances
de
concertation
-
Un
Comité
des
Financeurs
est
constitué.
Il est
composé
des
financeurs
structurels
de
l’association (dont
I’Etat/Direction
Régionale
de
la
Jeunesse,
des
Sports
et
de
la
Cohésion Sociale,
la
Région
Nouvelle
-
Aquitaine,
les
Départements,
les
Villes
et
Intercommunalités
financeurs,
les
CAF,
du
Bureau
et
de
la
direction
du
CRIJ.
Il se
réunit au
moins
une
fois
par
an sur
l’initiative
du
Président de
rassociation
pour
évaluer
la
réalisation
des
missions
confiées
à
l’association
et
émettre
un
avis
sur
les
orientations
prévisionnelles.
Cet
avis
est
formellement
communiqué
aux
Administrateurs
de
l’association.
-
Un
comité
de
coordination
local
par
site
pour
travailler
les
questions
de
partenariats
et
de
projets
locaux,
présidé
par
les
administrateurs
locaux.
Les
comités
locaux
sont
présidés
par
le
président
du
CRIJ.
TiTRE
III
—
ADMINISTRATION
DE
L’ASSOCIATION
et
FONCTIONNEMENT
des
INSTANCES
STATUTAIRES Article
8
Assemblée
Générale
Article
8.1
: Dispositions
communes
L’Assemblée
générale
détermine
la
politique
globale
de
l’association
;
elle
fixe
les
orientations
générales
et
définit
le
cadre
budgétaire.
Elle
est composée
des
membres délibérants
à jour
de
leur
adhésion
depuis
plus
de
trois
mois
ainsi
que
de l’ensemble
des
partenaires
locaux
et
régionaux
invités
du
CRIJ,
les
organismes
supports
de
l’IJ
(collectivités
locales,
associations),
des
f Inanceurs
(Conseil
Régional,
DRJSCS),
les
personnalités
qualifiées
du
champ
de
la
jeunesse
proposés
dans
les
conditions
définies
à l’article
10,
les
représentants des
ex-bureaux,
les
jeunes
(16-30
ans).
Elle
siège
valablement
si
le
quorum
de
cinquante
pour
cent
des
membres
présents
ou
représentés
est
atteint.
Elle
se
réunit
au
moins une
fols
par an,
et
chaque
fois
qu’elle
est
convoquée
par
le
Président
de
l’association,
ou
sur
la
demande
du
quart de
ses membres;
son
ordre du
jour
est
arrêté par
le
Président.
Les
dates,
lieux
et
ordre
du
jour
de
l’Assemblée
générale
seront
portés
à
la
connaissance
des
membres
15
jours
au
moins avant
la
date
de
sa
tenue.
Les
convocations peuvent
être
adressées
par
courrier
ou
par
courriel.
L’Assemblée
générale
délibère
sur les rapports,
moral,
d’activités,
financiers, et
sur
les orientations
que
lui
soumet
le
Conseil
d’Administration.
Elle
approuve
les
comptes
de
l’exercice
clos,
vote
le
budget
et
délibère sur
toutes
les
questions
inscrites
à
l’ordre
du
jour.
Les
modalités
pour
déposer
des
questions
sont
précisées
dans
le
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général
de
l’Association. Les
avis
du
Comité
des
Financeurs
et
des
comités
locaux
de
coordination
sont
formeement
présentés
lors
de
l’Assemblée
Générale.
L’Assemblée
Générale
est
présidée
par
le
Président
du
CRIJ
Nouvelle-Aquitaine
ou
par
ordre
d’empêchement
successif,
par:
-
Le
vice-président,
le
p’us
moins
âgé
s’il
y a
plus1eurs
élus
sur
la
fonction,
-
Le
secrétaire,
-
Le
trésorier,
Statuls
CRU
Nouvelle-AquItaine
4
1816 Article
8.2
: Vote
Chaque
membre
dispose
d’une
voix.
Le
vote
par
correspondance
n'est
pas
admis.
Le
vote
a
lieu
à
main
levée
ou
à
bulletins
secrets
sur
demande
d'un
membre
ayant
voix
délibérative
présent
à
l'Assembiée
Générale.
Le
vote
par
procuration
est
autorisé,
mais
le
nombre
de
pouvoirs
susceptibles
d'être
détenus
par
une
même
personne
est
limité
2.
Les
pouvoirs
non
signés
seront
écartés.
Les
pouvoirs
ne
peuvent
être
utilisés
que
pour
les
points
indiqués
à
l'ordre
du
jour.
Les
financeurs
ne
disposent
que
d'une
voix
consultative.
Article
8.3
: invités
Le
Président,
après
avis
du
Bureau
peut
convier
toute
personne
qu'il
estime
nécessaire
à
l'information
des
membres,
utile
au
développement
et
d'une
manière
générale
à
la
pérennité
de
l'Association,
à assister
à l'Assemblée
Générale
et,
si
besoin,
à s'exprimer
à titre
consultatif.
Le
Président
peut
convier
tout
ou
partie
des
salariés
à
assister
à
l'Assemblée
Générale
Ordinaire.
Les
salariés
de
l'Association
ne
sont
ni
électeurs,
ni
éligibles.
lis
ne
peuvent
prendre
la
paroie
que
sur
invitation
du
Président.
Article
8.4
: Feuille
de
présence
A
l'ouverture
de
chaque
Assemblée
Générale,
il est
tenu
par
le
secrétaire
du
Bureau
une
feuille
de
présence
sur
laquelle
est
émargé
la
signature
de
tous
les
membres
présents
ou
représentés
ainsi
que
des
personnes
invitées.
Article
8.5
: Procès-verbal
des
délibérations
Les
décisions
de
l'Assemblée
générale
sont
prises
à
la
majorité
absolue
des
voix
des
membres
présents
ou
représentés.
Les
délibérations
de
l'Assemblée
générale
sont
constatées
par
des
procès-verbaux
ou
comptes-rendus
signés
par
le
Président
et
le
Secrétaire
Les
procès-verbaux
des
délibérations
sont
établis
sans
blanc,
ni
rature.
Ils sont
retranscrits
dans
l'ordre chronologique,
sur
le registre
des
délibérations
des
Assemblées
Générales
de
l'Association.
AJUCIe
9
:
Assemblée
Gén
srale
En
cas
de
besoin,
le Président,
soit sur son
initiative,
soit à la demande
de
la moitié,
plus
un,
des
membres
de
l'Association,
peut
convoquer
une
Assemblée
Générale
Extraordinaire.
Les
délibérations
y
sont
prises
à
la
majorité
absolue
des
membres
de
l'Association,
présents
ou
représentés. Une
Assemblée
Générale
Extraordinaire
peut
être convoquée
aux
motifs
suivants
:
-
Modification
des
statuts,
-
Dissolution
de
l'Association,
-
Fusion
avec
d’autres
associations
poursuivant
des
buts
similaires,
D'une
manière
générale
pour
toutes
questions
relatives
à la pérennité
de
l'Association.
Si
à
la
suite
d'une
première
convocation,
le
quorum
n'est
pas
atteint,
l'Assemblée
Générale
Statuts
CRIJ Nouvelle-Aquitaine
5
|
k,
Ÿ
Article
8.2
: Vote
Chaque
membre
dispose
d’une
voix.
Le
vote par
correspondance
nest
pas
admis.
Le
vote
a
lieu
à
main
levée
ou
à
bulletins
secrets
sur
demande
d’un
membre
ayant
voix
délibérative
présent
à
l’Assemblée
Générale.
Le
voie
par procuration
est
autorisé, mais
le
nombre de
pouvoirs
susceptibles
d’être
détenus
par
une
même
personne
est
limité
2.
Les pouvoirs
non
signés
seront
écartés.
Les
pouvoirs
ne
peuvent
être
utilisés
que
pour
les
points
indiqués
à
l’ordre
du
jour.
Les
financeurs
ne
disposent
que
d’une
voix
consultative.
Article
8.3:
Invités
Le
Président,
après
avis
du
Bureau
peut
convier
toute
personne
qu’il
estime
nécessaire
ê
l’information
des
membres,
utile
au
développement
et
d’une
manière
générale
à
la
pérennité
de
l’Association, à
assister
à l’Assemblée
Générale
et,
si
besoin,
à s’exprimer
à titre
consultatif.
Le
Président
peut
convier
tout
ou
partie
des
salariés
à assister
à
l’Assemblée
Générale
Ordinaire.
Les
salariés de
l’Association
ne
sont
ni
électeurs,
ni
éligibles.
Ils
ne
peuvent
prendre
la
parole
que
sur
invitation
du
Président.
Article
8.4:
FeuIlle
de
présence
A
l’ouverture
de
chaque
Assemblée
Générale,
Il est
tenu
par
le
secrétaire
du
Bureau
une
feuille
de
présence
sur
laquelle
est
émargé
la
signature
de
tous
les
membres
présents
ou
représentés
ainsi
que
des
personnes
invitées.
Article
8.5
: Procès-verbal
des
délibératIons
Les
décisions
de l’Assemblée
générale
sont
prises
à
la
majorité
absolue
des
voix
des
membres
présents
ou
représentés.
Les
délibérations
de
l’Assemblée
générale
sont
constatées
par
des
procès-verbaux
ou
comptes-rendus
signés
par
le
Président
et
le
Secrétaire
Les
procès-verbaux
des
délibérations
sont
établis
sans
blanc,
ni
rature.
lis
sont retranscrits
dans
l’ordre
chronologique sur
le
registre
des
délibérations
des
Assemblées
Générales
de
l’Association.
Article
9
: Assemblée
Générale
Extraordinaire
En
cas
de
besoin,
le
Président,
soit
sur
son
initiative,
soit
à
la
demande
de
la
moitié,
plus
un,
des
membres
de
l’Association,
peut
convoquer
une
Assemblée
Générale
Extraordinaire.
Les
délibérations
y
sont
prises
à
la
majorité
absolue
des
membres
de
lAssociation,
présents
ou
représentés Une
Assemblée
Générale
Extraordinaire
peut
être
convoquée
aux
motifs
suivants:
-
Moditcation
des
statuts,
-
Dissolution
de
l’Association,
-
Fusion
avec
d’autres
associabons
poursuivant
des
buts similaires,
-
D’une
manière
générale
pour
toutes questions
relatives
à
la
pérennité
de
l’Association.
SI
à
la
suite
d’une
première
convocation,
le
quorum
n’est
pas
atteint,
l’Assemblée
Générale
Statuts
CRJJ
Nouv.IIs-Aqultalne
1817 Extraordinaire
est
convoquée
de
nouveau
dans
un
délai
de
quinze
jours,
dans
les
mêmes
formes.
Cette
fois,
elle pourra
valablement
délibérer
à la majorité
des
deux
tiers quel
que
soit
le nombre
de
membres
présents
ayant
voix
délibérative.
Les
délibérations
ne
peuvent
porter
que
sur
les
points
prévus
à
l'ordre
du
jour
de
la première
convocation.
Article
10 — CONSEIL
D'ADMINISTRATION
Article
10-1
- Composition
et pouvoirs
du
Conseil
d'administration
-
Composition :
S'inscrivant
dans
le
mouvement
de
l'Education
Populaire,
l'Association
CRIJ
Nouvelle
Aquitaine
réservera
6 postes
d'administrateurs
à des
jeunes
(16-30
ans),
soit
2 par
ex-Région.
Le
Conseil
d'Administration
se
compose
au
maximum
de
35
membres
dont :
9 membres
issus
des
3 anciens
bureaux
de
CRI,
soit
3 anciens
membres
par
CRIJ
-
6 usagers-jeunes
(16-30
ans),
-
12
membres
issus
des
PU-BW,
soit
? par
Département,
avec
un
titulaire,
un
suppléant,
6
personnalités
qualifiées
du
champ
de
la
Jeunesse
(hors
PIJ-BIJ),
dont
deux
proposées
par
le
CRIJ
Nouvelle-
Aquitaine
;deux
proposées
par
l'Etat
(DRDJSCS),
deux
proposées
par
la
Région
Nouvelle-Aquitaine.
-
Le
Directeur
Régionai
et
Départemental
de
la
Jeunesse,
des
Sports
et
de
la
Cohésion
Sociale
ou
son
représentant.
-
Le
Président
du
Conseil
Régional
Nouvelle-Aquitaine
ou
son
représentant.
1 sera
porté
une
attention
particulière
au
respect
de
la parité.
Les
représentants
de
l'Etat
et de
la Région
ne
disposent
que
d'une
voix
consultative.
Aucun
membre
du
Conseil
d'administration
ne
peut
cumuler
plusieurs
représentations
:
un
membre
représente
une
seule
structure
juridique.
Les
membres
du
Conseil
d'Administration
sont
élus
pour
4
ans
par
l'Assemblée
Générale.
Le
renouvellement
se
fera
par
moitié.
Les
premiers
administrateurs
sortants
seront
désignés
par
tirage
au
sort
au
bout
de
2 ans.
Les
Administrateurs
sont
élus
(au
scrutin
secret)
à
la
majorité
simple
des
membres
présents
ou
représentés
lors
de
l'Assemblée
générale.
En
cas
d'égalité
des
voix,
le candidat
le
plus
Jeune
est
élu.
Les
candidatures
doivent
parvenir
au
siège
du
CRIJ
au
moins
24
heures
avant
l'Assemblée
Générale.
Nul
ne
peut
être
candidat
s'il
a
65
ans
le
jour
du
vote
(mandat
initial
et
suivant).
Nul
ne
peut
exercer
plus
de
trois
mandats
successifs. Le
Conseil
d'Administration,
dans
son
ensemble,
se
réunit
au
moins
deux
fois
par
an
pour
étre
informé
et
consulté
sur
l'administration
de
l'Association,
l'état
et
l'orientation
de
ses
projets.
ll est
convoqué
par
son
Président
ou
sur
demande
de
la
moitié
de
ses
membres.
Les
convocations
peuvent
être
adressées
par
courrier
ou
par
courriel,
quinze
jours
avant
la
tenue
du
CA.
Le
Conseil
d'Administration
ne
peut
valablement
délibérer
que
si le quorum
de
50%
des
membres
élus ou
représentés
est atteint.
Si le quorum
n'est
pas
atteint,
un
nouveau
CA
est convoqué
dans
les quinze
jours.
Les
décisions
sont
prises
à
la
majorité
simple
des
membres
présents
ou
représentés.
En
cas
d'égalité,
la
voix
du
Président
est
prépondérante.
Nul
ne
peut
détenir
plus
d’un
pouvoir.
Les
procès-verbaux
de
séance
sont
signés
par
le Président
et par
le Secrétaire.
Statuts
CRI
Nouvelle-Aquitaine
6
ES
oL-
Extraordinaire
est
convoquée
de
nouveau
dans
un
délai
de
quinze
jours,
dans
les
mêmes
formes,
Cette
fois,
elle
pourra
valablement délibérer
à
la
majorité
des
deux
tiers
quel
que
soit
le
nombre de
membres présents
ayant
voix
délibérative.
Les
délibérations
ne
peuvent
porter
que
sur
les
points
prévus
à l’ordre
du
jour
de
fa
première
convocation.
Article
10-
CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Article
10-1
—
Composition et pouvoirs
du
Conseil
d’administration
-
Composition:
S’inscrivant
dans
le
mouvement de
l’Education
Populaire,
l’Association
CRIJ
Nouvelle
Aquitaine
réservera
6
postes
d’administrateurs
à des
jeunes
(16-30
ans>,
soit
2
par
ex-Région.
Le
Conseil
d’Administration
se
compose
au
maximum
de
35
membres
dont:
-
9
membres
issus
des
3
anciens bureaux
de
CRIJ,
soit
3
anciens
membres
par
CRIJ
-
6
usagers-jeunes
(16-30
ans),
-
12
membres
issus
des
PIJ-BIJ,
soit
1 par
Département,
avec
un
titulaire,
un
suppléant,
-
6
personnalités
qualifiées
du
champ
de
la
.Jeunesse
(hors
PIJ-SL)),
dont
deux
proposées
par
e
CRIJ
Nouvelle-
Aquitaine
deux
proposées
par
l’Etat
(DRDJSCS),
deux
proposées
par
la
Région
Nouvelle-Aquitaine.
-
Le
Directeur
Régional
et
Départemental de
la
Jeunesse,
des
Sports
et
de
la
Cohésion
Sociale
ou
son
représentant.
-
Le
Président
du
Conseil
Régional
Nouvelle-Aquitaine
ou
son
représentant.
li sera
porté
une
attention particulière
au
respect
de
la
parité.
Les
représentants
de
l’Etat
et
de
la
Région
ne
disposent
que
d’une
voix
consultative.
Aucun
membre
du
Conseil
d’administration
ne
peut
cumuler
plusieurs
représentations
:
un
membre
représente
une
seule
structure
juridique.
Les
membres
du
Conseil
d’Administration
sont
élus
pour
4
ans
par
l’Assemblée
Générale.
Le
renouvellement
se
tera
par
moitié.
Les
premiers administrateurs
sortants
seront
désignés
par
tirage
au
sort
au
bout
de
2
ans.
Les
Administrateurs
sont élus
(au
scrutin
secret)
à
la
majorité
simple
des
membres
présents
ou
représentés
lors
de
l’Assemblée
générale.
En
cas
d’égalité
des
voix,
le
candidat
le
plus jeune
est
élu.
Les
candidatures
doivent
parvenir
au
siège
du
CRIJ au
moins
24
heures
avant
l’Assemblée
Générale.
Nul
ne
peut
être
candidat
s’il
a
65
ans
le
jour
du
vote
(mandat
initial
et suivant),
Nul
ne
peut
exercer
plus
de
trois
mandats
successifs. Le
Conseil
d’Administration,
ans
son
ensemble,
se
réunit
au
moIns
deux
fois
par
an
pour
être
informé
et
consulté
sur
l’administration
de
l’Association,
l’état
et
l’orientation
de
ses
projets.
li est
convoqué
par
son
Président
ou
sur
demande
de
la
moitié
de
ses
membres.
Les
convocations
peuvent
être
adressées
par
courrier
ou
par
courriel,
quinze jours avant
la
tenue
du
CA.
Le
Conseil
d’Administration
ne
peut
vatablement
délibérer
que
si le
quorum
de
50%
des
membres
élus
ou
représentés
est
atteint.
Si
le
quorum
n’est
pas
atteint,
un
nouveau
CA
est
convoqué
dans
les
quinze
jours.
Les
décisions
Sont
prises
à
la
majorité
simple
des
membres
présents
ou
représentés.
En
cas
d’égalité,
la
voix
du
Président
est
prépondérante.
Nul
ne
peut
détenir
plus
d’un
pouvoir.
Les
procès-verbaux
de
séance
sont
signés
par
le
Président
et
par
le
Secrétaire.
Statute
CRJJ
NouvelIe-AqutaIne
8
1818 ll
appartient
au
Président
et
au
Conseil
d'Administration
de
mettre
en
piace
les
différentes
commissions
et
de
donner
mandat
à
la
direction
permettant
d'assurer,
dans
les
meilleures
conditions
possibles
la
gestion
et
l'administration
de
l'Association
CRIJ
Nouvelle-Aquitaine.
ll
s'appuiera
sur
son
directeur
qui
aura
les
délégations
nécessaires
pour
accomplir
sa
mission.
Les
statuts
du
CRAN
Nouvelle-Aquitaine
s’'appliqueront
à
compter
de
la
date
de
l'Assemblée
Générale
Extraordinaire.
En
cas
de
vacance
d'un
administrateur
en
cours
de
mandat
notamment
par
démission,
révocation
prononcée
par
l'Assemblée
Générale,
le
Conseil
d'Administration
peut
pourvoir
à
son
remplacement
par
cooptation
d'un
membre
remplissant
les
conditions
électives.
Ce
nouvel
administrateur
aura
une
voix
consultative
jusqu'à
la
ratification
de
son
élection
lors
de
ia
prochaine
Assemblée
Générale.
Le
Conseil
d'Administration
peut
proposer
la
nomination
d'un
Président
d'Honneur
qui
assiste
aux
réunions
avec
voix
consultative.
Pouvoirs
:
Dans
les
limites
strictes
de
l'objet
de
l'Association
tels
qu'il
est
défini
à
l'article
4,
Le
Conseil
d'Administration
du
CRiJ
Nouvelle
—
Aquitaine,
soit
directement,
soit
par
l'intermédiaire
de
son
Bureau,
peut
déléguer
tout
pouvoirs
et
missions.
I!
contrôle
l'application
des
décisions
prises
en
Assemblée
Générale,
définit
la
politique
et
les
orientations
générales
de
l'Association
(projet
stratégique),
et s'assure
du
respect
de celles-ci.
il s'appuie
sur son
directeur
qui
a les délégations
nécessaires
pour
accomplir
sa
mission.
A ce titre,
il statue
:
-
En
matière
disciplinaire
vis-à-vis
des
membres
de
l'association
et prononce
toute
sanction,
-__Ilest
consulté
par
le
Bureau
sur
tout
projet
d'acquisition
ou
vente
d'immeuble,
bail,
…
-
l'est
réuni,
informé
et
consulté
sur
l'administration
de
l'Association,
l'état
et
l'orientation
de
ses
projets
au
moins
deux
fois par
an
par
le Bureau.
il autorise
le
Président
à
passer
tous
les
actes
nécessaires
au
fonctionnement
de
l'association.
Article
10-2
: Composition
et pouvoirs
du
BUREAU
- __ Composition : Le
Conseil
d'Administration
choisit
parmi
ses
membres,
au
scrutin
secret,
un
Bureau
composé
de
dix
membres,
comportant
les fonctions
représentatives
suivantes
:
Un
Président,
>
Deux
Vice-Présidents,
>
Un
trésorier,
Un
secrétaire.
Le
Bureau
est élu
pour
une
durée
de
2 ans
et est rééligible.
Seuls
les
majeurs
peuvent
occuper
les postes
de
Président
et de Trésorier.
En
cas
de
vacance
de
ces
fonctions,
le
Conseil
d'Administration
procède
à
leur
renouvellement
parmi
les
administrateurs
aux
conditions
de
quorum
el
de
majorité
prévue
pour
ses
réunions.
Le
remplaçant
devra
être
issu
du
même
territoire
que
le sortant
s'agissant
des
BlJ/
PIJ
et des
jeunes
Un
administrateur
ne
peut
cumuler
plusieurs
fonctions
au
sein
du
Bureau.
v vw
-
Pouvoirs
du
Bureau :
Le
Bureau
du
Conseil
d'Administration
a
les
pouvoirs
les
plus
étendus
pour
gérer
et
administrer
Suiuts
CRI
Nouvells-Aquitaine
?
in
il
appartient
au
Président
et
au
Conseil
d’Administration
de
mettre
en
place
les
différentes
commissions
et
de
donner
mandat
à
la
direction
permettant
d’assurer,
dans
les
meilleures
conditions
possibles
la
gestion
et
ladmiriistration
de
l’Association
CRIJ
Nouvelle-Aquitaine.
li
s’appuiera
sur
son
directeur
qui
aura
les
délégations
nécessaires
pour
accomplir
sa
mission.
Les
statuts
du
CRIJ
Nouvelle-Aquitaine
s’appliqueront
à
compter
de
la
date de
l’Assemblée
Générale
Extraordinaire.
En
cas
de
vacance
d’un
administrateur
en
cours
de
mandat notamment
par
démission,
révocation
prononcée
par
l’Assemblée
Générale,
le
Conseil
d’Administration
peut
pourvoir
à
son
remplacement
par
cooptation
d’un
membre
remplissant
les
conditions
électives.
Ce
nouvel
administrateur aura
une
voix
consultative jusqu’à
la
ratification
de
son
élection
lors
de
la
prochaine
Assemblée
Générale.
Le
Conseil
d’Administration
peut
proposer
la
nomination
d’un
Président
d’Honneur
qui
assiste
aux
réunions avec
voix
consultative.
Pouvoirs:
Dans
les
limites
strictes
de
l’objet
de
l’Association
tels
qu’il
est
défini
à
l’article
4,
Le
Conseil
d’Administration
du
CRU
Nouvelle
—
Aquitaine,
soit
directement,
soit
par
l’intermédiaire
de
son
Bureau, peut
déléguer
tout
pouvoirs
et
missions.
Il
contrôle
l’application
des
décisions prises
en
Assemblée
Générale,
définit
la
politique
et
les orientations
générales
de
l’Association
(projet
stratégique),
et
s’assure
du
respect
de
celles-ci.
li s’appuie sur son
directeur
qui
a
les
délégations
nécessaires
pour
accomplir
sa
mission.
Ace
titre,
il statue:
-
En
matière
disciplinaire vis-à-vis
des
membres
de
l’association
et
prononce
toute sanction,
-
Il est
consulté
par
le
Bureau
sur
tout
projet
d’acquisition
ou
vente
d’immeuble,
bail,
•
li est
réuni,
informé
et
consulté
sur
l’administration
de
l’Association,
l’état
et
l’orientation
de
ses
projets au
moins
deux
fois
par
an par
le
Bureau.
Il autorise
le
Président
à passer
tous
les
actes
nécessaires
au
fonctionnement
de
l’association,
Article
10-2
: Composition
et
pouvoirs
du
BUREAU
-
Composition:
Le
Conseil
d’Administration choisit parmi
ses
membres,
au
scrutin
secret,
un
Bureau
composé
de
dix
membres,
comportant les
fonctions
représentatives
suivantes
Un
Président,
Deux
Vice-Présidents,
r
Un
trésorier,
>
Un
secrétaire.
Le
Bureau
est
élu
pour
une
durée
de
2
ans
et
est
rééligible.
Seuls
les
majeurs
peuvent
occuper
les
postes
de
Président
et
de
Trésorier.
En
cas
de
vacance
de
ces
fonctions,
le
Conseil
d’Administration
procède
à
leur
renouvellement
parmi
les
administrateurs
aux
conditions
de
quorum
et
de
majorité
prévue
pour
ses
réunions.
Le
remplaçant
devra
être
issu
du
même
territoire
que
le
sortant
s’agissant
des
BIJ/
PU
et
des
jeunes
Un
administrateur
ne
peut
cumuler plusieurs
fonctions
au
sein
du
Bureau.
-
Pouvoirs
du
Bureau:
Le
Bureau
du
Conseil
d’Administration e
les
pouvoirs
les
plus
étendus
pour
gérer
et
administrer
Statuts
CRU
NouveUe-
Aquitaine
1819 l'Association
en
toutes
circonstances.
||
rend
compte
au
Conseil
d'Administration
de
toutes
ses
activités. il
dispose
d'une
compétence
générale
et
délibère
sur
toute
question
qui
ne
relève
pas
de
la
compétence
exclusive
d'un
autre
organe
de
l'Association.
A
ce
titre,
le
Bureau
:
Prend
à
bail
et
acquiert
tout
immeuble
nécessaire
à
la
réalisation
de
l'objet
de
l'Association,
confère
tout
baux
et
hypothèques
sur
les
immeubles
appartenant
à
l'Association
et
procède
à
la vente,
après
consultation
du
Conseil
d'Administration.
-
Décide
de
l'acquisition
et de
la
cession
de
tous
biens
meubles.
-
Fait
effectuer
toutes
opérations
nécessaires
au
fonctionnement
de
ses
sites.
Autorise
les
actes
et engagements
dépassant
le cadre
des
pouvoirs
propres
du
Président.
-
_Réunit
au
moins
deux
fois
par
an
le
Conseil
d'Administration
dans
son
ensemble
pour
l'informer
et
le
consulter
sur
l'administration
de
l'Association,
l'état
et
l'orientation
de
ses
projets
et
lui soumettre
les
questions
relevant
de
sa
compétence.
Il peut
déléguer
certains
de
ses
pouvoirs
à tel ou
tel membre
du
Bureau.
Les
délibérations
du
Conseil
d'Administration
relatives
aux
acquisitions,
échanges,
aliénations
d'immeubles
nécessaires
au
but
poursuivi
par
l'Association,
aliénation
des
biens
et emprunts,
baux
excédant
les
9
années
seront
ratifiées
lors d'une
Assemblée
Générale
Ordinaire.
Article
11
: Le
Président
Le
Président
anime
l'Association
et
contrôle
l'application
des
statuts,
du
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général
et
du
projet
de
structure.
I! représente
l'Association
dans
tous
les
actes
de
la vie civile
et est
investi
de
tous
pouvoirs
à cet
effet.
Il
a
notamment
qualité
pour
agir
en
justice
au
nom
de
l'Association,
tant
en
demande
qu'en
défense,
négocier
toutes
conventions,
consentir
toutes
transactions
et
former
tout
recours,
dans
les conditions
définies
dans
les
présents
statuts.
il veile
à
ta bonne
exécution
des
décisions
arrêtées
par
les
instances
statutaires
de
l'Association.
|
ll présente
à l'Assemblée
Générale
le rapport
moral
et bilan
complet
des
activités
de
l'Association.
Le
Président
ordonnance
les
dépenses
dans
le
cadre
des
budgets
approuvés
par
le
Conseil
d'Administration
et
l'instance
associative
compétente
prévue
éventuellement
au
Règlement
intérieur. Les
dépenses
d'investissement
non
prévues
au
budget
ne
peuvent
être
engagées
sans
l'accord
préalable
du
Conseil
d'Administration
et
l'instance
associative
compétente
prévue
éventuellement
au
Règlement
Intérieur,
sauf
urgences
occasionnées
par
la
sécurité
des
personnes
et
des
biens
sous
réserve
d'en
rendre
compte
dès
que
possible
au
Bureau,
ainsi
qu'au
Conseil
d'Administration. Le
Président
a
qualité
avec
le Trésorier
à faire
fonctionner
tous
les
comptes
de
dépôts
et
valeurs,
notamment
auprès
des
banques,
chèques
postaux...
L'Association
est
l'empioyeur
des
salariés
de
l'Association.
Le
Président
est
autorisé
à
déléguer
tout
ou
partie
des
pouvoirs
inhérents
à
cette
qualité
au
directeur
de
l'Association
qui
devra
lui
rendre
compte
de
sa
mission.
ll peut
déléguer
certains
de
ses
pouvoirs
et/ou
sa
signature.
Lesdites
délégations
de
pouvoirs
doivent
faire
l'objet
d'un
acte
écrit
et
doivent
préciser
si
la
subdélégation
est
autorisée
et,
dans
l'affirmative,
indiquer
la
nature
et
l'étendue
des
pouvoirs
Statuts
CRiJ
Nouvelle-Aquitaine
6
,
®
‘Association
en
toutes
circonstances.
li
rend
compte
au Conseil
d’Administration
de
toutes
ses
activités. II
dispose
d’une
compétence
gérraFe
et
délibère
sur
toute
question
qui
ne
relève
pas
de
la
compétence
exclusive
d’un
autre
organe
de
l’Association.
A
ce
titre,
le
Bureau
-
Prend
à
bail
et
acquiert
tout immeuble
nécessaire
à
la
réalisation
de
l’objet
de
l’Association,
confère
tout
baux et
hypothèques
sur
les
immeubles
appartenant
à
l’Association
et
procède
à
la
vente,
après
consultation
du
Conseil
d’Administration.
-
Décide
de
l’acquisition
et
de
la
cession
de tous
biens
meubles.
-
Fait
effectuer
toutes
opérations
nécessaires
au
fonctionnement
de
ses
sites,
-
Autorise
les
actes
et
engagements
dépassant
le
cadre
des
pouvoirs
propres
du
Président.
-
Réunit
au
moins
deux
fois
par
an
le
Conseil
d’Administration
dans
son
ensemble
pour
l’informer
et
le
consulter
sur
l’administration
de
l’Association,
l’état
et
l’orientation
de
ses
projets
et
lui
soumettre
les
questions
relevant
de sa
compétence.
li peut
déléguer
certains
de
ses
pouvoirs
à tel
ou
tel
membre
du
Bureau.
Les
délibérations
du
Conseil
d’Administration
relatives
aux
acquisitions,
échanges,
aliénations
d’immeubles
nécessaires
au
but
poursuivi
par
l’Association,
aliénation
des
biens
et
emprunts, baux
excédant
les
9
années
seront
ratifiées
lors
d’une
Assemblée
Générale
Ordinaire.
Article
11:
Le
Président
Le
Président
anime
l’Association
et
contrôle
l’application
des
statuts,
du
Règlement
intérieur
de
fonctionnement
général
et
du
projet
de
structure.
li représente
l’Association
dans
tous
les
actes
de
la
vie
civile
et
est
investi
de
tous
pouvoirs
à cet
effet.
Il
a
notamment
qualité pour
agir
en
justice
au
nom
de
l’Association,
tant
en
demande
qu’en
défense,
négocier toutes
conventions, consentir
toutes
transactions
et
former
tout
recours,
dans
les
conditions
définies
dans
les
présents
statuts.
Il veille
à
la
bonne
exécution
des
décisions
arrêtées
par
les
instances
statutaires de
l’Association.
Il présente
à l’Assemblée
Générale
le
rapport
moral
et
bilan
complet
des
activités de
l’Association.
Le
Président
ordonnance
les
dépenses
dans
le
cadre
des
budgets
approuvés
par
le
Conseil
d’Administration
et
l’instance
associative
compétente
prévue
éventuellement
au
Règlement
Intérieur, Les
dépenses
d’investissement
non
prévues
au
budget
ne
peuvent
être
engagées
sans
l’accord
préalable
du
Conseil
d’Administration
et
l’instance
associative
compétente
prévue
éventuellement
au
Règlement
Intérieur,
sauf
urgences
occasionnées
par
la
sécurité
des
personnes
et
des
biens
sous
réserve
d’en
rendre
compte
dés
que
possible
au
Bureau,
ainsi
qu’au
Conseil
d’Administration. Le
Président
a
qualité
avec
le
Trésorier
à
taire
fonctionner
tous
les
comptes
de
dépôts
et valeurs,
notamment
auprès
des
banques,
chèques
postaux...
L’Association
est
l’employeur
des
salariés
de
l’Association.
Le
Président
est
autorisé
à
déléguer
tout
ou
partie
des
pouvoirs
inhérents
à
cette
qualité
au
directeur
de
‘Association
qui
devra
lui
rendre compte
de
sa
mission.
li peut
déléguer
certains
de
ses
pouvoirs etlou
sa
signature.
Lesdites
délégations
de
pouvoirs
doivent
faire
l’objet
d’un
acte
écrit
et
doivent
préciser
si
la
subdélégation
est
autorisée
et,
dans
l’affirmative,
indiquer
ta
nature
et
l’étendue
des
pouvoirs
Statuts
CRU
Nouv&Ie-Aqult&ne
8
1820 pouvant
être
subdélégués
et les
bénéficiaires.
Les
actes
de
délégations
de
signatures
définissent
la
nature
des
actes
et
engagements
pour
lesquels
la délégation
de
signature
est conférée
ainsi
que
la durée
de
celle-ci.
Ils doivent,
en
outre
préciser
si une
subdélégation
de
signature
est
interdite
ou
autorisée.
Le
Président
peut
élre
assisté
en
toute
chose
par
un
Vice-Président
qui
le
remplace
en
cas
d'absence
ou
d'empéchement.
Article
12
: Les
Vice-Présidents
Les
Vice-présidents
ont
vocation
à
assister
le
Président
dans
l'exercice
de
toutes
ses
fonctions,
à
la suppléer
et à le remplacer
le cas
échéant.
ils
exercent
les
pouvoirs
qui
leur
sont
délégués
par
le
Président
et
ils
pourront
être
titulaire
d'une
délégation
spécifique
sur
proposition
du
Président
et validation
du
Conseil
d'Administration.
Article
13
: le Secrétaire
Le
secrétaire
veille
au
bon
fonctionnement
matériel,
administratif
et
juridique
de
l'Association.
!l
veille
à
l'application
des
statuts
et
du
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général.
il établit
ou
fait établir
sous
son
contrôle,
les
procès-
verbaux
des
réunions
de
Bureau,
du
Conseil
d'Administration
et des
Assemblées
Générales.
|l tient
ou
fait
tenir
sous
son
contrôle,
les
registres
de
l'Association
ainsi que
les feuilles
de
présence.
|| procède
ou
fait
procéder
sous
son
contrôle,
aux
déclarations
à
la
Préfecture,
aux
publications
au
Journal
Officiel
et
plus
généralement
à toutes
formalités
légales.
il est
chargé
de
la
préparation
administrative
et
logistique
des
Assemblées
Générales
ou
de
toutes
les
réunions
de
l'Association
ainsi
que
des
correspondances
et
convocations.
Articte
14
: le Trésorier
Le
trésorier
est
habilité,
comme
le
Président,
à
ouvrir
et
faire
fonctionner,
dans
tous
les
établissements
de
crédit
ou
financiers,
tous
comptes
et
tous
livrets
d'épargne,
à
signer
tous
les
chèques,
virement
et autre
titre de
palement
et à procéder
à tout
règlement
par carte
bancaire.
Le
Trésorier
assure
la
vérification
des
listes
d'adhérents,
et
le
recouvrement
des
cotisations.
1!
dirige
et dresse
la comptabilité
de
l'Association.
l! procède
aux
règlements
des
dépenses
financées
sur
les
fonds
de
l'Association
CRIJ
Nouvelle
Aquitaine
après
vérification
des
ordres
de
paiements
et des
pièces justificatives.
Il procède
ou
fait
procéder
sous
son
contrôle
à
l'encaissement
des
recettes
et
au
recouvrement
des
créances.
Le
Trésorier
présente
à
l'Assemblée
Générale
Ordinaire
les
comptes
de
résultat
et
les
bilans
afférents,
ainsi que
les comptes
et bilans
consolidés
de
l'Association.
ll est l'interlocuteur
privilégié du
commissaire
aux
comptes.
il
peut
déléguer
certains
de
ses
pouvoirs
et/ou
sa
signature
à
la
direction.
Le
directeur
peut
subdéléguer
sa
signature
aux
coordinateurs
de
site.
Le
trésorier
rend
compte
des
délégations
consenties
au
Conseil
d'Administration.
Lesdites
délégations
doivent
faire
l'objet
d'un
acte
écrit
et
faire
obligation
aux
délégataires
de
rendre
compte.
Lesdites
délégations
de
pouvoirs
doivent
faire
l'objet
d'un
acte
écrit
et
doivent
préciser
si
ta
subdélégation
est
autorisée
et,
dans
l'affirmative,
indiquer
la
nature
et
l'étendue
des
pouvoirs
Statuts
CRU
Nouvelle-Aquitaina
® g2
}
pouvant
être
subdélégués
et
les
bénéficiaires.
Les
actes
de
délégations
de
signatures
définissent
la
nature
des
actes
et
engagements
pour
lesquels
la
délégation de
signature
est
conférée
ainsi
que
la
durée
de
celle-ci.
Ils
doivent,
en
outre
préciser
si
une
subdélégatton
de
signature
est
interdite
ou
autorisée.
Le
Président
peut
être
assisté
en
toute
chose
par
un
Vice-Président
qui
le
remplace
en
cas
d’absence
ou
d’empêchement.
ArtIcle
12:
Les
Vice-PrésIdents
Les
Vice-présidents
ont
vocation
à
assister
le
Président
dans
l’exercice
de
toutes
ses
fonctions,
à
la
suppléer
et
à
le
remplacer
le
cas
échéant.
Ils
exercent
les
pouvoirs
qui
leur
sont
délégués
par
le
Président
et
ils
pourront
être
titulaire
d’une
délégation
spécifique
sur
proposition
du
Président
et
validation
du
Conseil
d’Administration.
ArtIcle
13
: le
Secrétaire
Le
secrétaire
veille
au
bon
fonctionnement
matériel,
administratif
et
juridique
de
l’Association.
li
veille
à
l’application
des
statuts
et
du
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général.
Il établit
ou
fait
établir
sous
son
contrôle,
les
procès-
verbaux
des
réunions
de
Bureau,
du
Conseil
d’Administration
et
des
Assemblées Générales.
li tient ou
fait
tenir
sous
son
contrôle,
les
registres
de
l’Association
ainsi
que
les
feuilles
de
présence.
il procède
ou
fait
procéder
sous
son
contrôle,
aux
déclarations
à
la
Préfecture,
aux
publications
au
Journal
Officiel
et
plus
généralement
à
toutes
formalités
légales.
II est
chargé
de
la
préparation
administrative
et
logistique
des
Assemblées
Générales
ou
de
toutes
les
réunions de
l’Association
ainsi
que des
correspondances
et
convocations.
Article
14
: le
Trésorier
Le
trésorier
est
habilité,
comme
le
Président,
à
ouvrir
et
taire
fonctionner,
dans
tous
les
établissements
de
crédit
ou
financiers,
tous comptes
et
tous
livrets
d’épargne,
à
signer
tous
les
chèques,
virement
et autre
titre
de paiement
et
à procéder
à tout
règlement
par
carte
bancaire.
Le
Trésorier
assure
la
vérification
des
listes d’adhérents,
et
le
recouvrement
des
cotisations.
li
dirige
et
dresse
la
comptabilité
de
l’Association.
li
procède
aux
règlements
des
dépenses
financées
sur
les
fonds
de
l’Association
CRIJ
Nouvelle
Aquitaine
après
vérification
des
ordres
de
paiements
et
des
pièces
justificatives.
Il
procède
ou
fait
procéder
sous
son
contrôle
à
l’encaissement
des recettes
et
au
recouvrement
des
créances.
Le
TrésorIer
présente
à
l’Assemblée
Générale
Ordinaire
les
comptes de
résultat
et
les
bilans
afférents,
ainsi
que
les
comptes
et
bilans
consolidés
de
l’Association.
Il est
l’interlocuteur
prMlégié
du
commissaire
aux
comptes.
Il
peut
déléguer
certains de
ses
pouvoirs
et/ou
sa
signature
à
la
direction,
Le
directeur
peut
subdéléguer
sa
signature
aux
coordinateurs
de
site.
Le
trésorier
rend
compte
des
délégations
consenties
au
Conseil
d’Administration.
Lesdites
délégations
doivent
faire
l’objet
d’un
acte
écrit
et
faire obligation
aux
délégataires
de
rendre
compte.
Lesdites
délégations
de
pouvoirs doivent
faire
l’objet
d’un
acte
écrit
et
doivent
préciser
si
la
subdélégation
est
autorisée
et,
dans
l’affirmative,
indiquer
la
nature
et l’étendue
des
pouvoirs
SWuts
CRU
Nouvfl.AquI.Jna
1821 pouvant
être
subdélégués
et les bénéficiaires.
Les
actes
de
délégations
ou
de
subdélégation
de
signatures
définissent
la
nature
des
actes
et
engagements
pour
lesquels
la délégation
de
signature
est
conférée
ainsi
que
la durée
de
celle-ci.
lis doivent,
en
outre
préciser
si une
subdélégation
de
signature
est
interdite
ou
autorisée.
Article
15
: Fonctionnement
du
Bureau
et
du
Conseil
d'Administration
Le
Bureau
:
Le
Bureau
se
réunit
au
moins
six
fois
par
an
à
l'initiative
et
sur
convocation
du
Président
ou
sur
demande
du
quart
de
sas
membres.
Les
convocations
sont
adressées
au
moins
8 jours
avant
la date
fixée
pour
la
réunion,
par
courrier
ou
par
courriel.
Les
convocations
contiennent
l'ordre
du jour de
la réunion,
arrêtée
par
le Président.
Chaque
membre
compte
pour
une
voix.
Le
vote
par
procuration
est
autorisé,
dans
la
limite
d'un
seul
pouvoir
par Administrateur
présent.
La
présence
ou
la
représentation
de
la
moitié
des
dix
membres
est
nécessaire
pour
la
validité
des
délibérations. À
défaut
de
quorum
sur
première
convocation,
le
Bureau
est
à
nouveau
convoqué,
mais
à
huit
jours
au
plus
d'intervalle,
et
avec
le
même
ordre
du
jour.
il peut
alors
valablement
délibérer,
quel
que
soit
le nombre
de
ses
membres
présents.
Les
décisions
sont
prises
dans
les
deux
cas
à
la
majorité
simple
des
voix
des
administrateurs
présents
ou
représentés.
Les
administrateurs
sont
tenus
à
une
obligation
de
réserve
et
de
confidentialité
sur
toutes
les
informations
qu'ils détiennent
du
fait de
leurs
fonctions,
tant
à l'égard
des
tiers que
des
salariés
de
l'Association,
ainsi
que
des
autres
membres.
Le
directeur
de
l'Association
participe
avec
voix
consultative
aux
réunions
du
Bureau
et
Conseil
d'Administration. Le
Président
peut
également
inviter toute
personne
qualifiée
sur
un
sujet déterminé,
ou
tout
salarié
de
l'Association
sur
proposition
de
la direction.
Le(s)
représentant(s)
du
personnel
assiste(nt)
au
Conseil
d'Administration
et,
le
cas
échéant
sur
invitation
spéciale,
au
Bureau,
avec
voix
consultative.
À
la suite
de
l'Assemblée
Générale
Ordinaire,
un
Conseil
d'Administration
se
tient
pour
procéder
à
l'élection
du
Bureau.
L'ordre
du
jour
unique
de
ce
Conseil
d'Administration
est
l'élection
du
Bureau
et fonctions
représentatives
à pourvoir.
Les
présentes
dispositions
font
office
de
convocation.
Les
décisions
sont
prises
à la majorité
simple
des
administrateurs
présents.
En
l'absence
du
Président
ou
de
Vice-Président
en
fonction,
ce
conseil
est
présidé
par
l'administrateur
le plus
âgé,
assisté
de
l'administrateur
le plus jeune.
En
l'absence
de
secrétaire,
le
secrétariat
de
séance
est tenu
par
l'administrateur
le plus jeune.
icle
16
;
Î
f
ion
Les
fonctions
d'administrateurs
et
les
fonctions
représentatives
sont
exercées
à
titre gratuit.
Le
Président,
ou
tout
membre
du
Conseil
d'administration,
peut
cependant
prétendre
au
remboursement
des
frais
engagés
dans
l'exercice
de
ses
fonctions
au
titre
de
l'Association,
conformément
à
la réglementation
en
vigueur
et sur décision
du
Bureau.
Statuts
CRI
Nouvelis-Aquitaine
10
pouvant être
subdélégués
et
les
bénéficiaires.
Les
actes
de
délégations
ou
de
subdélégation
de
signatures
définissent
la
nature
des
actes
et
engagements
pour
lesquels
la
délégation
de
signature
est
conférée
ainsi
que
ta
durée
de
celle-ci.
Ils
doivent,
en
outre préciser
si
une
subdélégation
de
signature est
interdite
ou
autorisée.
ArtIcle
15
: Fonctionnement
du
Bureau
et
du
Conseil d’Administration
Le
Bureau:
Le
Bureau
se
réunit
au
moins
six
fois
par
an
à
l’initiative
et
sur
convocation
du
Président
ou
sur
demande
du
quart
de
ses
membres.
Les
convocations
sont
adressées
au
moins
8 jours
avant
la
date
fixée
pour
la
réunion,
par
courrier
ou
par
courriel.
Les
convocations
contiennent
l’ordre
du
jour
de
la
réunion,
arrêtée
par
le
Président.
Chaque
membre
compte
pour
une
voix,
Le
vote
par
procuration
est
autorisé,
dans
la
limite
d’un
seul
pouvoir
par
Administrateur
présent.
La
présence
ou
la
représentation
de
la
moitié
des
dix
membres
est
nécessaire
pour
la
validité
des
délibérations. A
défaut
de quorum sur
première convocation,
le
Bureau
est
à
nouveau
convoqué,
mais
à
huit
jours
au
plus
d’intervalle,
et
avec
le
même
ordre
du jour.
Il peut
alors
valablement
délibérer,
quel
que
soit
le
nombre
de
ses
membres
présents.
Les
décisions
sont
prises
dans
les
deux
cas
à
la
majorité simple
des
voix
des
administrateurs
présents
ou
représentés.
Les
administrateurs
sont
tenus
à
une
obligation
de
réserve
et
de
confidentiaiité
sur
toutes
les
informations
qu’ils
détiennent
du
fait
de
leurs
fonctions,
tant
à l’égard
des
tiers
que
des
salariés de
l’Association,
ainsi
que des autres
membres.
Le
directeur
de
l’Association
participe
avec
voix
consultative
aux
réunions
du
Bureau
et
Conseil
d’Administration. Le
Président
peut
également
inviter
toute
personne
qualifiée
sur
un
sujet
déterminé,
ou
tout
salarié
de
l’Association
sur
proposition
de
la
direction.
Le(s)
représentanl(s)
du
personnel
assiste(nt)
au
Conseil
d’Administration
et,
le
cas
échéant
sur
invitation
spéciale,
au
Bureau,
avec
voix
consultative.
A
la
suite
de l’Assemblée
Générale
Ordinaire,
un
Conseil
d’Administration
se
tient
pour
procéder
à
l’élection
du
Bureau.
L’ordre
du
jour
unique
de
ce
Conseil
d’Administration
est
l’élection
du
Bureau
et
fonctions
représentatives
à
pourvoir.
Les
présentes
dispositions
font
office
de
convocation.
Les
décisions
sont
prises
à la
majorité
simple
des
administrateurs
présents.
En
l’absence
du
Président
ou
de
Vice-Président
en
fonction,
ce
conseil
est
présidé
par
l’administrateur
le
plus
àgé,
assisté
de
l’administrateur
le
plus
jeune.
En
l’absence
de
secrétaire,
le
secrétariat de
séance
est
tenu
par
l’administrateur
le
plus
jeune.
Article
16
: Gratuité
des
fonctions
Les
fonctions
d’administrateurs
et
les
fonctions
représentatives
sont
exercées
à titre
gratuit.
Le
Président,
ou
tout
membre
du
Conseil
d’administration,
peut
cependant
prétendre
au
remboursement
des
frais
engagés
dans
l’exercice
de
ses
fonctions
au
titre
de
l’Association,
conformément
à la
réglementation
en
vigueur
et
sur
décision
du
Bureau.
Statuts
CR11
Nouv.1e-AquItaIne
10 QZ2L
1822 Article
17 : Directeur
Le
directeur,
sous
l'autorité
du
Président
de
l'association,
gère
et
anime
le
CRI
Nouveile-
Aquitaine.
H
prépare
et exécute
les
délibérations
du
Conseil
d'administration,
assure
l'exécution
du
budget
et a autorité
sur
l'ensemble
du
personnel,
sous
contrôle
du
Bureau
et du
Président.
Le
Président
lui délègue
les
pouvoirs
nécessaires
à
l'exercice
de
sa
mission,
notamment
pour
tous
les
actes
de
gestion
courante
et quotidienne.
Un
document
unique
de
déiégation
précise
les
conditions
de
la
délégation
de
pouvoirs
et
de
signature
au
délégataire.
Une
fiche
de
poste
détaillée
précise
ses
fonctions.
Article
18 :
Réglement
intérieur de
fonction
8
Le
Bureau
du
Conseil
d'Administration
établit
un
Règlement
Intérieur
de
fonctionnement
général
pour
l'application
des
statuts
et
pour
le fonctionnement
du
Conseil
d'Administration
et du
Bureau.
le
19
:
Î
x
comptes
L'Assemblée
Générale
désigne,
pour
six
ans
au
moins
un
commissaire
aux
comptes
et
un
suppléant
choisi
sur
la liste mentionnée
à l’article
L225-219
du
Code
du
Commerce.
Le
commissaire
aux
comptes
rend
compte
à
l'Assemblée
Générale
annuelle
de
la
conformité,
sincérité
et régularité
des
comptes.
Aclicie 20 ; Modification
des statuts
Les
statuts
de
l'Association
peuvent
être
modifiés
sur la proposition
du
Conseil
d'Administration
ou
du
quart
des
membres
de
l'Association.
Toute
modification
doit être
soumise
à
l'Approbation
d'une
Assemblée
Générale
Extraordinaire.
TITRE
IV - RESSOURCES
DE
L'ASSOCIATION
icle
21:R
Les
ressources
de
l'association
se
composent
:
- de
subventions
qui
sont
allouées
par des
institutions
internationales,
l'Union
Européenne,
l'État
français,
les collectivités
territoriales,
les établissements
publics
et les organismes
sociaux
;
- d'intérêts
et
revenus
des
biens
et
valeurs
appartenant
à
l'association
;
- des
adhésions
à l'association
qui
seront
précisées
dans
le règlement
intérieur.
-
de
dons,
revenus,
prestations,
actions,
manifestations
et
services
payants
fournis
par
l'association
et autorisés
par
la loi.
Ces
ressources
sont
employées
à
la
mise
en
œuvre
des
buts
de
l'Association,
tels
que
définis
à
l'article 4. Articte
22
: Comptabilité
it est tenu
une
comptabilité
faisant
apparaître
annuellement
un
bilan,
un
compte
de
résultat
et une
annexe
conformément
aux
obligations
légales
et réglementaires.
Une
comptabilité
analytique
est
mise
en
œuvre
par
site
et
par
activité,
puis
transmise
au
siège
in,
Ÿ.
Stauts
CAN
Nouvelle-Aquitaine
Article
17;
Directeur
Le
directeur,
sous
l’autorité
du
Président
de
l’association,
gère
et
anime
le
CRIJ
Nouvelle
Aquitaine.
il
prépare
et
exécute
les
délibérations
du
Conseil
d’administration,
assure
l’exécution
du
budget
et
a autorité
sur
l’ensemble
du
personnel,
sous
contrôle
du
Bureau
et
du
Président.
Le
Président
lui
délègue
les pouvoirs
nécessaires
à
l’exercice
de
sa
mission,
notamment
pour
tous
les
actes
de
gestion courante
et
quotidienne.
Un
document
unique
de délégation
précise
les
conditions
de
la
délégation
de
pouvoirs
et
de
signature
au
délégataire.
Une
liche
de
poste
détaillée
précise
ses
fonctions.
Article
18
: Rèalement
Intérieur
de fonctionnement
Le
Bureau
du
Conseil
d’Administration établit
un
Règlement
Intérieur
de fonctionnement
général
pour
rapplication
des
statuts
et
pour
le
fonctionnement
du
Conseil
d’Administration
et
du
Bureau.
ArtIcle
19
: Commissaire
aux
comptes
L’Assemblée
Générale
désigne,
pour
six
ans
au
moins
un
commissaire
aux
comptes
et
un
suppléant
choisi
sur
la
liste
mentionnée
à
l’article
L225-219
du
Code
du
Commerce.
Le
commissaire
aux
comptes
rend
compte
à
l’Assemblée
Générale
annuelle
de
la
conformité,
sincérité
et
régularité
des
comptes.
Article
20
: Modltlcetlon
des
statuts
Les
statuts
de
l’Association
peuvent
être
modifiés
sur
la
proposition
du
Conseil
d’Administration
ou
du
quart
des
membres
de
l’Association. Toute modification
doit
être soumise
à
l’Approbation
d’une
Assemblée
Générale
Extraordinaire.
TiTRE
IV-
RESSOURCES
DE L’ASSOCIATiON
ArtIcle
21:
Ressources
Les
ressources
de
l’association
se composent:
-
de
subventions
qui
sont
allouées
par
des
institutions
internationales,
runion
Européenne,
l’Ètat
français,
les collectivités
territoriales, les
établissements
publics et
les
organismes
sociaux
-
d’intérêts
et
revenus
des
biens
et
valeurs
appartenant
à l’association
• des
adhésions à
l’association
qui
seront
précisées
dans
le
règlement
intérieur.
-
de
dons,
revenus,
prestations,
actions,
manifestations
et
services
payants
fournis
par
l’association
et
autorisés
par
la
loi.
Ces
ressources
sont
employées
à
la
mise
en
oeuvre
des
buts
de
l’Association,
tels
que
définis
à
l’article 4. Article
22
: Comptabilité
il est
tenu
une comptabilité
taisant
apparaître
annuellement
un bilan, un
compte
de
résultat
et
une
annexe
conformément
aux obligations
légales
et
réglementaires.
Une
comptabilité
analytique
est
mise
en
oeuvre
par
site
et
par
activité,
puis
transmise
au
siège
StMuts
CRU
Nouv&I-AquItne
11
1823 social
pour
établissement
d'un
document
comptable
unique.
L'exercice
social
commence
le premier
Janvier
et
se
termine
le
31
Décembre.
TITRE
V
-
MODIFICATION
DES
STATUTS
ET
DISSOLUTION
Article
23:
ification
Les
statuts
peuvent
être
modifiés
par
une
Assemblée
générale
extraordinaire,
sur proposition
du
Conseil
d'administration
ou
du
quart
des
membres
de
l'association.
L'Assemblée
générale
extraordinaire,
pour
siéger
et délibérer
valablement,
doit
se
composer
de
la
moitié
au
moins
de
ses
membres
en
exercice,
présents
ou
représentés.
A
24
: Contestati
Les
membres
s'engagent
à
rechercher
une
solution
amiable
à
leurs
différends
éventuels
dans
le
cadre
de
l'association
avant
le recours
aux
juridictions
compétentes.
Les
contestations
de
tous
ordres
qui
peuvent
s'élever
pendant
la durée
de
l'association
ou
lors
de
sa
liquidation
entre
des
tiers
et
l'association
sont,
quant
à
elles
jugées
conformément
à
la
loi
et
soumises
à la juridiction
du
tribunal
territorialement
compétent.
icl
:
Di
n
L'association
est dissoute
de
plein
droit par
l'extinction
de
son
objet.
Elle
peut
également
étre dissoute
par
décision
judiciaire
ou
par décision
collective
de
l'assembiée
générale
extraordinaire.
Article
26
: Liquidation
En
cas
de
dissolution,
la dévolution
des
biens
de
l'association,
après
apurement
des
comptes,
est
réglée
conformément à
la législation
en
vigueur.
TITRE
VI - AUTRES
DISPOSITION
icle
27:
nsabilité
civil
Le
patrimoine
de
l'Association
répond
seul
des
engagements
contractés
en
son
nom
et
pour
son
compte.
Aucune
personne
physique
ou
morale
ne
peut
encourir
de
responsabilité
propre
du
chef
de
ses
engagements,
à l'exception
de
délit et faute grave
repréhensible
par
la loi.
Artl
: Formali
mini
Le
Secrétaire
doit
effectuer
ou
faire
effectuer
sous
sa
responsabilité,
les
formalités
de
déclaration
et
de
publications
prescrites
par
la
législation
en
vigueur
et
notamment
faire
connaître
à
la
Préfecture
du
siège
social
de
l'Association
tous
les
changements
survenus
dans
l'administration
ou
la direction
de
l'Association.
H
doit
également
s'assurer
de
la
publication
au
Journal
Official,
des
comptes
arrètés
et
certifiés
(compte
de
résultat
et
bilan)
dans
les
trois
mois
suivants
l'Assemblée
Générale
Ordinaire
les
approuvant. Statuts
CRIJ
Nouvelle-Aquitaine
/
12
social pour
établissement
d’un
document
comptable
unique.
L’exercice
social
commence
le
premier
Janvier
et
se
termine
le
31
Décembre.
TITRE
V
-
MODIFICATION
DES
STATUTS ET
DISSOLUTiON
ArtIcle
23
: Modification
Les
statuts
peuvent
être
modifiés
par
une
Assemblée
générale
extraordinaire,
sur
proposition
du
Conseil
d’administration
ou
du
quart
des
membres
de
rassociation.
L’Assemblée
générale
extraordinaire,
pour
siéger
et
délib&er
valablement,
doit
se
composer
de
la
moitié
au
moins
de
ses
membres
en
exercice,
présents
ou
représentés.
Article
24
: Contestation
Les
membres
s’engagent
â
rechercher
une
solution
amiable
à
leurs
différends
éventuels
dans
le
cadre
de
l’association
avant
e recours
aux
juridictions
compétentes.
Les
contestations
de
tous
ordres
qui
peuvent
s’élever
pendant
la
durée
de
[‘association
ou
lors
de
sa
liquidation
entre
des
tiers et
l’association
sont,
quant
à
elles
jugées
conforrnémertt
à
la
loi
et
soumises
à la
juridiction
du
tribunal
territorialement
compétent.
ArtIcle
25:
DissolutIon
L’association
est
dissoute
de
plein
droit
par
l’extinction
de
son
objet.
Elle
peut
également
être
dissoute
par
décision
judiciaire
ou
par
décision
collective
de
l’assemblée
générale
extraordinaire.
ArtIcle 26
LiquIdation
En
cas
de
dissolution,
la
dévolution
des
biens
de
l’association,
après
apurement
des
comptes,
est
réglée
conformément
à la
législation
en
vigueur.
TITRE
VI-
AUTRES
DISPOSITION
ArtIcle
27:
Responsabilité
civile
Le
patrimoine
de
l’Association
répond seul
des
engagements contractés
en
son
nom
et
pour
son
compte.
Aucune
personne
physique
ou
morale
ne
peut
encourir
de
responsabilité
propre
du
chef
de
ses
engagements,
à
l’exception
de
délit
et
faute
grave
repréhensible
par
la
loi,
ArtIcle
28
: Formalités
administratives
Le
Secrétaire
doit
effectuer
ou
faire
effectuer
sous
sa
responsabilité,
les
formalités
de
déclaration
et
de
publications
prescrites
par
la
législation
en
vigueur
et
notamment
taire
connaître
à
la
Préfecture
du
siège
social
de
l’Association
tous
les
changements
survenus
dans
l’administration
ou
la
direction
de
l’Association.
Il
doit
également s’assurer
de
la
publication
au
Journal
OfficiaI,
des
comptes
arrêtés
et
certifiés
(compte
de
résultat
et bilan)
dans
les trois
mois
suivants
l’Assemblée
Générale
Ordinaire
les
approuvant. StatuLs
CRU
NouvelleAqultalne
12
1824 Article 29 : Dispositions transitoires L'Assemblée
Générale
Extraordinaire
du
CRN
Poitou-Charentes
fixée
le
22
Mars
2018
procédera
à
l'élection
du
nouveau
Conseil
d'Administration
du
CRI
Nouvelle-Aquitaine,
conformément
aux
modalités
définies
à l’article
10.
Un
Conseil
d'administration
se
réunira
le
28
Mars
2018,
avec
élection
du
premier
Bureau,
dans
le
respect
des
présents
statuts.
Fait
à Poitiers,
le 22
Mars
2018
en
4 exemplaires.
Le
Président,
Le
T
Annexe
: Charte
Européenne
de
l'information
Jeunesse.
Statuts
CAIiJ
Nouvelle-Aquitaine
13
Article
29
: Disoositions
transitoires
L’Assemblée
Générale
Extraordinaire
du CRU
Poitoi-Charentes
fixée
le
22 Mars
2018
procédera
à
l’élection
du
nouveau
Conseil
d’Administration
du
CRU
Nouvelle-Aquitaine,
conformément
aux
modalités
définies à
l’article
10.
tin
Conseil
dadministration
se
réunira
le
28 Mars
2018,
avec
élection
du
premier
Bureau,
dans
le
respect
des
présents
statuts.
Fait
à
Poitiers,
le
22
Mars
2018
en
4 exemplaires.
Annexe
Charte
Européenne
de
l’information
Jeunesse.
Le
Le Statute
CRU
Nouvelle-Aquitaine
13
1825 1826 JOURNAL OFFICIEL
DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
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150e année. - N°22 Samedi 2 juin 2018
Le Directeur de l’information légale et administrative : Bertrand MUNCH
Associations Fondations d'entreprise
Associations syndicales
de propriétaires
Fonds de dotation
Fondations partenariales
Annonce n° 559
33 - Gironde
ASSOCIATIONS
Modifications
Déclaration à la préfecture de la Gironde
Ancien titre : CENTRE REGIONAL D'INFORMATION JEUNESSE POITOU-CHARENTES Nouveau titre : CENTRE REGIONAL D'INFORMATION JEUNESSE NOUVELLE-AQUITAINE. Nouvel objet : mettre à la disposition de tous les jeunes et plus largement du grand public, par tous les moyens appropriés, les informations qui les intéressent dans tous les domaines. Elle constitue un centre de ressources à vocation locale, départementale et régionale qui s'inscrit dans le développement des services mis à disposition du public par les collectivités publiques. Pour ce faire,elle recueille et assemble une information généraliste de qualité et en assurer la diffusion ; elle anime un réseau régional, départemental et local ; elle vise à favoriser l'autonomie, l'initiative et l'engagement des jeunes ; pour cela, elle met en place toutes actions, activités et manifestations qu'elle juge utiles. Elle travaille en partenariat et avec tous les réseaux que son objet social implique, sans se substituer à eux, selon le principe de subsidiarité. L'association est placée à la tête d'un réseau régional d'information qu'elle a la charge d'animer, de documenter et de structurer.Elle en assure la cohérence, le neutralité et la laïcité et, à ce titre, participe au côté du Ministère dela jeunesse, des sports etde la vie associative à l'évaluation et à la labellisation des structures locales qualifiées de Bureaux d'Information Jeunesse (BIJ) ou de Points d'Information Jeunesse (PIJ). Elle est chargée d'assurer un service de proximité direct ou indirect, sur le territoire des autres départements de la Région Nouvelle-Aquitaine. Dans le cadre de son implantation elle est en charge de l'information jeunesse sur la ville de Bordeaux et la Métropole, sur la ville de Poitiers et la Communauté urbaine de Grand Poitiers, sur la ville de Limoges et la Communauté d'Agglomération
Siège social : 64, rue Gambetta, 86000 Poitiers.
Transféré, nouvelle adresse : 125, cours Alsace Lorraine, 33000 Bordeaux. Date de la déclaration : 17 mai 2018.
1827 Séance du lundi 17 décembre 2018
D-2018/577
Sport scolaire premier degré. Mise à disposition des
équipements sportifs municipaux, partenariats spécifiques,
et renouvellement de la convention régissant la natation
scolaire à Bordeaux. Adoption.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa politique sportive et éducative, la ville de Bordeaux accompagne les activités d’éducation physique et sportive par la mise à disposition de ses équipements sportifs. En complément, certaines disciplines sportives enseignées sur le temps scolaire bénéficient de la mise en place d’un encadrement renforcé pour les classes du premier degré, l’équipement étant alors mis à disposition des écoles avec un ou plusieurs intervenants qualifiés, agréés par l’Education Nationale. Ainsi, pour cette année scolaire 2018/2019, les sites sportifs concernés sont :
Equipement Discipline Nb de classes accueillies Structure mettant à disposition le(s) intervenant(s)
Terrain BMX des Aubiers BMX 17 Stade Bordelais SAE Ginko Escalade 16 Stade Bordelais Salle Guy Laupies Escrime 6 CAM escrime Golf de Bordeaux Lac Golf 16 Bluegreen (délégataire DSP) Patinoire Mériadeck Patinage 20 Axel Vega (délégataire DSP)
Stade Maginot Tennis de table 18 CAM Tennis de table
Centre de Voile Bordeaux Lac Voile 22 Ass. centre de voile Bdx Lac
Par ailleurs et concernant l’activité natation scolaire à Bordeaux qui a bénéficié à 11 159 élèves en 2017-2018, il apparaît que la convention élaborée par l’Inspection d’Académie en concertation avec les services municipaux arrive à échéance.
Afin de s’adapter à l’évolution réglementaire initiée par le Ministère de l’Education Nationale, l’organisation de la natation scolaire a été revue. En effet, les piscines de la ville accueillent depuis la rentrée 2018 – 2019, les CP, CE1 et CM2 des écoles publiques et privées sous contrat. Le nombre de séances et les objectifs pédagogiques ont été redéfinis avec les Services Départementaux de l’Education Nationale conformément aux textes réglementaires (circulaire natation scolaire n°2017 - 127 du 22 août 2017).
La convention doit donc être modifiée dans sa forme. Elle est cependant commune à l’ensemble des villes de l’Académie de Bordeaux et les annexes déclinent les spécificités du partenariat.
Comme précédemment, le dispositif vise à familiariser les enfants au milieu aquatique afin de les mettre en sécurité le plus tôt possible. A ce titre, 10 séances de découverte sont proposées dès l’entrée en CP. Les apprentissages se poursuivent par un cycle de 15 séances en CE1.
Le principal changement consiste à accueillir les CM2 pour 8 séances, en lieu et place des CE2, afin que le maximum d’entre eux ait la possibilité de valider l’Attestation Scolaire de Savoir Nager (ASSN) avant l’entrée en classe de sixième.
Un point sur le suivi des progrès de l’élève est réalisé à chaque fin de période et fait l’objet d’une analyse statistique par le Service des Sports Aquatiques et Nautiques, partagée avec les services départementaux de l’Education Nationale.
1828 Séance du lundi 17 décembre 2018
Afin de permettre la continuité et la complémentarité avec les apprentissages dispensés à l’école primaire, la ville poursuit sa démarche du « savoir nager » au sein de l’Ecole Bordelaise des Activités Aquatiques (E.B.A.A). En outre, depuis 2016, le dispositif gratuit « j’apprends à nager » est mis en place pour les populations issues du quartier Bordeaux Maritime à la piscine Tissot et prochainement à la piscine du Grand – Parc.
Je vous propose donc, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir approuver cette convention et d’autoriser Monsieur le Maire à la signer.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1829 LE |
Lib aternité erté « Égalité » Fr.
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
|À
iCalé
Bordea
Direction des services
départementaux de l'éducation
nationale de la Gironde
1
Mise à jour 22/11/2018
Entre
Le DASEN de la Gironde, Directeur des Services Départementaux de l'Education Nationale, 30 cours de
Luze, B. P. 919, 33060 BORDEAUX
Et la Ville de Bordeaux représentée par son maire, Monsieur Alain Juppé.
Domiciliée à l’Hôtel de Ville, Place Pey – Berland – 33000 BORDEAUX
CONVENTION
DE PISCINE
ENSEIGNEMENT DE LA NATATION
À L’ECOLE PRIMAIRE
1830 2
SOMMAIRE
Objet de la convention ……………………………………………………………………………………………….3 Objectifs et programme de l’école …………...…………………………………………………………………..…..3 Objectifs de l’activité…………………...……………………………………………………………………3 Programmes de l’école ...………………...…………………………...……………………………………...4 Conditions générales d’organisation des enseignements ………………………………………………………...…..4 Encadrement pédagogique………………………………………………………………………………… ..5 Intervenants professionnels …………………………………………………………………………..……...5 Accompagnateurs non agréés ………………………………………………..…………………....................5 Normes d’encadrement à respecter ……………………………………………………………………..…...5 Surveillance des bassins …………………………………………………………………………………......6 Conditions matérielles d’accueil ……………………………………………………………………………………..6 Rôles respectifs des enseignants et des intervenants extérieurs …………………………………………………… ..7 Conditions de concertation entre les différents partenaires ………………………………………………………….7 Durée de la convention ...…………………………………………………………………….………………………8 Annexes ……………………………………………………………………………………………………………...9 Liste des personnels intervenant dans le cadre de cette convention ...…………………………...…………10 Descriptif de la structure…………………………………………………………………………...……….14 Conditions de mise en œuvre de l’organisation commune aux trois structures ……………..……………..15 Classes concernées ………………………………………………………………………………..………..15 Mise en œuvre des apprentissages …………………………………………………………. ...............….. 16 Organisation des espaces ………………………………………………………………………………..…16 Matériels éducatifs mis à disposition ………………………………………………………………………16 Conditions effectives d’encadrement …………………………………………………………………. ….16 Rôle des AVS …………………………………………………………………………………..………….17 Dispositifs prévus pour les élèves dispensés …………………………………………………………..…..17 Réunions de concertation …………………………………………………………………………...…… 17 Conditions d’accueil des formations des enseignants et des intervenants bénévoles…………...………….17 Modalités du passage du Test d’aisance aquatique et de l’ASSN …………………………………...…….18 Conditions d’accueil des stagiaires BE, BP, DE ………………………………………………………..…18
Formulaires :
Demande expresse d’agrément pour un intervenant professionnel (imprimé B) …………………...…………… 19 Demande pour figurer sur la liste annexée à la convention (club ou collectivité) (imprimé A) ………...………….21
Tests :
Test aisance aquatique …………………………………………………………………………………………… ..23 Attestation Scolaire du Savoir Nager ………………………………………………………………………...…….25
1831 3
Il est convenu ce qui suit :
OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les conditions de mise à disposition de la structure pour l’accueil des écoles primaires.
OBJECTIFS ET PROGRAMMES DE L’ECOLE
Objectifs de l'activité
circulaire n° 2017-127 du 22-8-2017
Apprendre à nager à tous les élèves est une priorité nationale inscrite dans les programmes d'éducation physique et sportive. L'acquisition des connaissances et des compétences de natation se conçoit à travers la programmation de plusieurs séquences d'apprentissage réparties dans les cycles d'enseignement de l'école primaire, du collège et du lycée. Ces connaissances et les capacités nécessaires s'acquièrent progressivement et doivent être régulièrement évaluées.
On attend des élèves une maîtrise du milieu aquatique permettant de nager en sécurité dans un
établissement de bains ou un espace surveillé (piscine, parc aquatique, plan d'eau calme à pente douce).
Cette maîtrise se construit sur l'ensemble du cursus de l'élève, prioritairement de la classe de CP à la
classe de sixième ; l'attestation scolaire « savoir nager » peut cependant être validée ultérieurement. Elle
ne représente pas l'intégralité des activités de la natation, fixées par les programmes d'enseignement.
Connaissances et capacités à évaluer en fin de cycle 2 Repères de progressivité Se déplacer dans l’eau sur une quinzaine de mètres
sans appui et après un temps d’immersion.
Réaliser un parcours en adaptant ses déplacements à
un environnement inhabituel. L’espace est aménagé et
sécurisé.
Respecter les règles de sécurité qui s’appliquent.
Les activités proposées permettent de passer de réponses
motrices naturelles (découvrir le milieu, y évoluer en
confiance) à des formes plus élaborées (flotter, se repérer)
et plus techniques (se déplacer). L’objectif est de passer
d’un équilibre vertical à un équilibre horizontal de nageur,
d’une respiration réflexe à une respiration adaptée, puis
passer d’une propulsion essentiellement basée sur les
jambes à une propulsion essentiellement basée sur les bras.
Connaissances et capacités à évaluer en fin de cycle 3 Repères de progressivité Valider l’attestation scolaire du savoir nager (ASSN) La natation fera l'objet, si possible, d'un enseignement à chaque année du cycle. Une évaluation organisée avant la
fin du CM2 permet de favoriser la continuité pédagogique
avec le collège et notamment de garantir la validation de
l'ASSN en proposant aux élèves qui en ont besoin les
compléments de formation nécessaires.
Une séance sera consacrée à la validation par les enseignants avec les intervenants et les maîtres-nageurs du savoir nager (ASSN) en CM1 ou CM2.
Les résultats seront inscrits par les enseignants dans le livret scolaire unique (LSU).
1832 4
CONDITIONS GENERALES D'ORGANISATION DES ENSEIGNEMENTS
circulaire n° 2017-127 du 22 août 2017
« Pour permettre aux élèves de construire les compétences attendues, en référence aux programmes d'enseignement, il importe, dans la mesure du possible, de prévoir trois à quatre séquences d'apprentissage à l'école primaire (de 10 à 12 séances chacune).
Le parcours d'apprentissage de l'élève commence, dès le cycle 1, par des moments de découverte et d'exploration du milieu aquatique - sous forme de jeux et de parcours organisés à l'aide d'un matériel adapté pour permettre aux élèves d'agir en confiance et en sécurité et construire de nouveaux équilibres (se déplacer, s'immerger, se laisser flotter, etc.).
Il se poursuit au cycle 2 par des temps d'enseignement progressif et structuré, afin de permettre la validation des attendus de la fin du cycle (notamment « se déplacer dans l'eau sur une quinzaine de mètres sans appui et après un temps d'immersion »).
Au cycle 3, la natation fera l'objet, si possible, d'un enseignement à chaque année du cycle. Une évaluation organisée avant la fin du CM2 permet de favoriser la continuité pédagogique avec le collège et notamment de garantir la validation de l'ASSN en proposant aux élèves qui en ont besoin les compléments de formation nécessaires.
La fréquence, la durée des séances et le temps d'activité dans l'eau sont des éléments déterminants pour
assurer la qualité des apprentissages. Dans le cadre d'un cycle d'apprentissage, une séance
hebdomadaire est un seuil minimal. Des programmations plus resserrées (2 à 4 séances par semaine,
voire sous forme de stage sur plusieurs jours) peuvent répondre efficacement à des contraintes
particulières, notamment pour les actions de soutien et de mise à niveau. Chaque séance doit
correspondre à une durée optimale de 30 à 40 minutes de pratique effective dans l'eau. »
Préconisations académiques :
En fonction des possibilités offertes par la structure, le choix du niveau de classe bénéficiant de l’enseignement de
l’activité doit permettre de :
Valider l’ASSN en cycle 3
Rechercher une continuité dans les apprentissages.
Niveaux de classe à privilégier en fonction des capacités de la structure
Nombre de
modules en
élémentaire
CP CE1 CE2 CM1 CM2
5 3 2
4 3 1
3 2 1
2 1 1
On pourra proposer des séances dès la grande section (GS) dans le cadre de la découverte du milieu aquatique.
1833 5
Encadrement pédagogique
La mission des enseignants est non seulement d'organiser leur enseignement mais aussi d'assurer la sécurité des élèves.
Pour le premier degré, l'enseignement de la natation est assuré sous la responsabilité de l'enseignant de la classe ou, à défaut, d'un autre enseignant, y compris un professeur d'EPS lorsqu'un projet pédagogique est établi dans le cadre du cycle 3, avec l'appui des équipes de circonscription. L’encadrement pédagogique est également assuré par des :
intervenants professionnels
Les éducateurs sportifs titulaires d'une carte professionnelle en cours de validité ou les fonctionnaires agissant dans l'exercice des missions prévues par leur statut particulier sont réputés agréés par les services de l'éducation nationale.
Des personnels territoriaux peuvent intervenir sur qualification, même si leur cadre d’emploi ne le permet pas. (ex :OTAPS). Il faut alors procéder à une demande expresse annuelle d’agrément. L’annexe de cette convention liste annuellement les personnes qui interviennent dans ce cadre.
L’employeur s’engage sur l’honorabilité des personnels intervenants dans le cadre de cette convention.
Intervenants bénévoles agréés et non qualifiés
Ces intervenants bénévoles sont soumis, d'une part, à un agrément préalable (sauf s'ils relèvent d'une des situations prévues au point précédent, « les intervenants professionnels »), délivré par l'IA-Dasen, agissant sur délégation du recteur, après vérification de leurs compétences et de leur honorabilité et, d'autre part, à l'autorisation du directeur d'école.
La DSDEN vérifie l’honorabilité des intervenants bénévoles.
Ils peuvent selon le cas :
- assister l'enseignant dans les activités que celui-ci conduit avec un groupe d'élèves ;
- prendre en charge un groupe d'élèves que l'enseignant leur confie. Dans ce cas, ils assurent la surveillance du groupe et remplissent une mission d'animation d'activités (parcours, ateliers, jeux guidés, etc.) selon les modalités fixées par l'enseignant.
Des sessions d'information sont organisées pour préparer les intervenants bénévoles à participer à l'encadrement de ces activités.
Accompagnateurs non agréés (ne comptent pas dans le taux d’encadrement)
Les accompagnateurs bénévoles assurant l'encadrement de la vie collective (par exemple, dans le cadre du transport, des vestiaires, de la toilette ou de la douche), mais n'intervenant pas dans une activité d'enseignement, ne sont pas soumis à l'agrément préalable des services de l'éducation nationale. Toutefois, leur participation est soumise à l'autorisation préalable du directeur d'école.
À l'école maternelle, dans le cadre de leur statut, les agents territoriaux spécialisés des écoles maternelles (Atsem) peuvent utilement participer à l'encadrement de la vie collective des séances de natation. Ils ne sont pas soumis à l'agrément préalable de l'IA-Dasen.
1834 6
Normes d’encadrement à respecter
Dans le premier degré, l'encadrement des élèves est assuré par l'enseignant de la classe et des intervenants agréés, professionnels ou bénévoles. Le taux d'encadrement ne peut être inférieur aux valeurs définies dans le tableau ci-dessous. Ce dernier doit être déterminé en fonction du niveau de scolarisation des élèves et de leurs besoins, mais aussi de la nature de l'activité.
Groupe-classe constitué
d'élèves d'école
maternelle
Groupe-classe constitué
d'élèves d'école
élémentaire
Groupe-classe comprenant des
élèves d'école maternelle et des
élèves d'école élémentaire
moins de 20 élèves 2 encadrants 2 encadrants 2 encadrants de 20 à 30 élèves 3 encadrants 2 encadrants 3 encadrants plus de 30 élèves 4 encadrants 3 encadrants 4 encadrants
Surveillance des bassins
La surveillance est obligatoire pendant toute la durée des activités de natation. La surveillance des baignades ouvertes gratuitement au public, aménagées et autorisées, doit être assurée par du personnel titulaire d'un des diplômes prévus à l'article A. 322-8 du code du sport (diplômes conférant le titre de maître-nageur sauveteur ou brevet national de sécurité et de sauvetage aquatique). La surveillance des établissements de baignade d'accès payant doit être garantie, pendant les heures d'ouverture au public, par du personnel titulaire d'un des diplômes conférant le titre de maître-nageur sauveteur ou, par dérogation et sur autorisation du préfet de département pour une durée limitée, par du personnel titulaire du brevet national de sécurité et de sauvetage aquatique.
Ces dispositions sont applicables à toute activité de natation impliquant des élèves (enseignement obligatoire, dispositifs spécifiques d'aide ou de soutien, activités pédagogiques complémentaires, accompagnement éducatif). Les surveillants de bassin sont exclusivement affectés à la surveillance et à la sécurité des activités, ainsi qu'à la vérification des conditions réglementaires d'utilisation de l'équipement et, par conséquent, ne peuvent simultanément remplir une mission d'enseignement. Ils sont qualifiés pour assurer les missions de sauvetage et de premiers secours. Aucun élève ne doit accéder aux bassins ou aux plages en leur absence.
CONDITIONS MATERIELLES D’ACCUEIL
Pendant toute la durée des apprentissages, l'occupation du bassin doit être appréciée à raison d'au moins 4 m² de plan d'eau par élève présent dans l'eau, pour des écoliers. La surface à prévoir nécessite des ajustements en fonction du niveau de pratique des élèves, notamment au lycée.
Dans le cas d'une ouverture concomitante du bassin à différents publics, les espaces réservés aux élèves doivent être clairement délimités, compte tenu des exigences de sécurité et des impératifs d'enseignement. L'espace attribué aux classes devra permettre, pour des raisons pédagogiques et de sécurité, un accès facile à au moins une des bordures de bassin, notamment avec des élèves aux compétences encore fragiles.
1835 7
ROLES RESPECTIFS DES ENSEIGNANTS ET DES INTERVENANTS EXTERIEURS
La répartition des tâches et des responsabilités se fait selon le principe suivant :
Les enseignants doivent :
- s'assurer de l'effectif de la classe, de la présence des intervenants, de la conformité de l'organisation de la séance
au regard du projet ; connaître le rôle de chacun ainsi que les contenus d'enseignement de la séance ; ajourner la
séance en cas de manquement aux conditions de sécurité ou d'hygiène ;
- participer à la mise en place des activités, au déroulement de la séance, notamment en prenant en charge un
groupe d'élèves ;
- participer à la régulation avec les intervenants impliqués dans le projet ;
- Les élèves devront être regroupés. L’enseignant récupérera sa classe avant l’entrée aux douches et aux vestaires.
Les professionnels qualifiés et agréés chargés d'enseignement doivent :
- participer à l'élaboration du projet, à son suivi et à son évaluation ;
- assurer le déroulement de la séance suivant l'organisation définie en concertation et mentionnée dans le projet ;
- procéder à la régulation, en fin de séance, en fin de module d'apprentissage.
Les personnels chargés de la surveillance doivent :
- assurer exclusivement cette tâche, intervenir en cas de besoin ;
- ajourner et interrompre la séance en cas de non-respect des conditions de sécurité et/ou d'hygiène ;
- vérifier les entrées et sorties de l'eau, interdire l'accès au bassin en dehors des horaires de la vacation.
Les intervenants bénévoles (le cas échéant), lorsqu'ils prennent en charge un groupe, doivent :
- assurer la surveillance des élèves du groupe qui leur est confié ;
- animer les activités prévues selon les modalités fixées par l'enseignant ;
- alerter l'enseignant ou le personnel qualifié en cas de difficulté.
CONDITIONS DE CONCERTATION ENTRE LES DIFFERENTS PARTENAIRES
“ … L'enseignement de la natation scolaire est organisé suivant des modalités conformes à la présente convention,
à l'agrément des intervenants ...
Chaque année, une réunion de concertation rassemble les représentants de l'établissement de bains et ceux de
l'Éducation nationale pour définir les modalités d'accueil des classes concernées pour l'année à venir.
1836 8
DUREE DE LA CONVENTION
La présente convention est valable pour une durée d’un an.
Elle peut être renouvellée par tacite reconduction, pour une durée supplémentaire de 2 ans.
Elle peut être dénoncée en cours d’année soit par accord entre les parties, soit à l’initiative de l’une d’entre elles.
Dans ce dernier cas, la dénonciation doit faire l’objet d’un préavis motivé de trois mois.
A l’échéance de la troisième année au maximum, elle fera l’objet d’une actualisation et d’une nouvelle
négociation.
Avis et observations de l’inspecteur de l’Education nationale du secteur de la structure
Le : Signature
Signature du responsable de la structure
Qualité :
Le :
à :
Signature de le DASEN-directeur des services
départementaux de la Gironde.
Le :
à :
Visa des directeurs d’école concernés
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-
-
-
-
-
-
-
1837 1
ANNEXES
ANNEXE 1
Liste des intervenants professionnels dans le cadre de cette convention
ANNEXE 2
Description de chaque structure et conditions de mise en œuvre de l’organisation commune aux 3 piscines
ANNEXE 3
Demande expresse d’agrément.
ANNEXE 4
Formulaire d’autorisation pour un stagiaire BEESAN, BPJEPS
ANNEXE 5
Test d’aisance aquatique
ANNEXE 6
Attestation Scolaire Savoir Nager (ASSN)
1838 1
ANNEXE 2
Descriptif de chaque structure
Piscine de JUDAIQUE JEAN BOITEUX
Descriptif de la structure
Plan, nombre de bassins :
1 bassin de 50 m
1 bassin de 25 m
1 bassin ludique
1 pataugeoire
1 toboggan
1 spa
Dimensions et superficies :
Bassin sportif de 50 m (50X21) de 1050 m²
Bassin d’hiver de 25 m (25X12) de 300 m²
Bassin ludique de 160 m² (12.5m X 12.5 m)
Bassin de réception toboggan : 45 m²
Profondeurs :
Bassin sportif de 2 mètres à 3 mètres
Bassin hiver de 1 mètre à 3.60 mètres
Bassin ludique de 0.80 à 1.50 mètres
Spa : 0.90 mètres
Bassin réception toboggan : 1.10 mètres
Température minimale de l'eau : 27°
Piscine de GRAND – PARC
Descriptif de la structure
Plan, nombre de bassins :
1 bassin sportif de 25 mètres
1 bassin ludique
1 pataugeoire
Dimensions et superficies :
Bassin sportif (25 m x 21 m) : superficie 525 m²
Bassin ludique d’une superficie supérieure à 112.50 m²
Profondeurs :
BS : entre 2.00 et 2.60 m
BL : entre 0.80 et 1.20 m
Pataugeoire : 0.40 m
Température minimale de l'eau : 27 °
1839 2
Piscine TISSOT
Descriptif de la structure
Plan, nombre de bassins :
1 bassin sportif
1 bassin ludique
1 pataugeoire
1 spa
1 toboggan
Dimensions et superficies :
BS : 25 x 15 m superficie 375 m²
BL : superficie 156 m²
Pataugeoire : superficie 45 m²
Spa : surface12 m²
Toboggan : surface 24 m²
Profondeurs :
BS : 2 mètres
BL : entre 0.80 et 1.20 m
Pataugeoire : 0.30 m
Spa : 0.80 m
Température minimale de l'eau : 27.5 °
Conditions de mise en œuvre de l’organisation commune aux trois piscines
Classes concernées
Périodes de 7 à 9 semaines, les séances auront une durée effective de 45 minutes Ecoles
publiques et
privées de
Bordeaux
GS CP CE1 CE2 CM1 CM2
Période 3 Périodes 1 Période 2
Les classes à double niveaux seront accueillies. Les CLIS seront également accueillies selon des modalités définies après concertation entre l’enseignant, le CPC / EPS et le Service des Sports Aquatiques et Nautiques (SSAN) de la Mairie de Bordeaux. Ils seront intégrés à un groupe classe ou bien pourront constituer un groupe spécifique. Des cycles particuliers peuvent être intégrer dans le cadre de la natation scolaire et sur des projets pédagogiques spécifiques et ponctuels (maternelle, groupes de besoin …).
Mise en œuvre des apprentissages
Les contenus d’enseignement sont conçus sous l’autorité des conseillers pédagogiques avec les enseignants, les responsables des piscines et leurs équipes.
L’évaluation est commune aux enseignants et aux intervenants agréés. Elle est conduite par l’ensemble de ces intervenants.
Une évaluation initiale permettra de constituer des groupes de niveau. 1840 3
L’évaluation continue permet de faire évoluer les groupes en fonction des compétences atteintes par les élèves. Une évaluation sommative permet de mesurer les progrès réalisés
Organisation des espaces
Le partage avec les classes du second degré est possible dans les conditions réglementaires. La présence du public dans l’eau n’est pas autorisée pendant les scolaires.
Rotations des groupes : ils se réalisent sous la responsabilité des enseignants et du chef de bassin. Vestiaires : on évitera la présence du public simultanément à celle des classes.
Matériel éducatif mis à disposition
Le matériel éducatif est mis à la disposition des classes
Les bassins sont aménagés en fonction de l’organisation pédagogique définie en concertation, selon les besoins.
Conditions effectives d'encadrement
En plus, de l’enseignant de la classe, l’encadrement est assuré par des intervenants professionnels qualifiés et agréés.
Les intervenants bénévoles ne sont pas autorisés.
La présence d’au maximum deux parents par école est autorisée y compris aux abords des bassins. Il peut être autorisé un seul parent pour deux classes. Ils seront admis pour des tâches d’aides à la vie collective (passage aux toilettes par exemple). Ils devront se tenir assis en retrait sur les bancs ou gradins à proximité et s’abstenir de toute intervention dans le dispositif d’enseignement.
Chaque classe est encadrée par l’enseignant et au moins un personnel agréé pour les tâches d’enseignement mis à disposition par la mairie de Bordeaux. Afin de permettre le suivi des apprentissages des élèves et de favoriser l’implication des enseignants, on recherchera la stabilité de l’équipe d’encadrement.
Les élèves de chaque classe seront partagés en groupes (hétérogènes ou de niveau) et encadrés exclusivement par le maître de la classe (ou de l’école dans le cadre d’un échange de service) et le ou les intervenants agréé(s) pour la durée de l’unité d’apprentissage (hors problème d’absence ponctuelle). Chaque adulte référent dispose d’un document de suivi où figure la liste des élèves de son groupe. L’effectif des classes est annoncé en début de séance.
Dans le cadre du POSS, la surveillance de bassins est assurée par un personnel qualifié uniquement affecté à cette tâche. La surveillance des groupes peut être modifiée en fonction de l’organisation pédagogique.
1841 4
Rôle des AVS
Les assistants de vie scolaire (AVS) accompagnent l’enfant en situation de handicap dont il est chargé y compris dans l’eau lorsque c’est nécessaire. Il l’aide à réaliser les consignes données par le professeur des écoles ou le personnel agrée. L’AVS ne conduit pas les tâches d’enseignements. Il ne peut être comptabilisé dans le taux d’encadrement.
Dispositifs prévus pour les élèves « dispensés »
Sauf cas exceptionnel, la classe entière est concernée par l’activité.
Les parents de l’enfant dispensé doivent en informer l’enseignant. Celui – ci informera le chef de bassin pour toute adaptation du dispositif.
Un élève dispensé temporairement ou pour la durée de l’unité d’apprentissage reste à l’école.
Réunions de concertation
Le suivi de la mise en œuvre est permanent, il est assuré par une relation fonctionnelle entre le SSAN et les conseillers pédagogiques.
Une réunion annuelle DSDEN – SSAN permet de faire le bilan du fonctionnement de l’activité et des apprentissages des élèves aux 3 niveaux (CP – CE1 – CM2).
Dans la mesure du possible, une réunion de l’équipe pédagogique de la piscine avec les services du DASEN – DSDEN permettra d’affiner l’ensemble du projet en fonction des besoins.
Chaque année, le SSAN informera les écoles par courrier d’une réunion d’information sur les conditions du déroulement de l’activité ainsi que de l’attribution des créneaux.
Pour les CP, dans la mesure du possible, une visite des intervenants agréés dans les classes permettra de présenter la structure et l’activité.
Conditions d’accueil des formations des enseignants
La ville de Bordeaux mettra à disposition les moyens nécessaires à la formation des enseignants.
1842 5
Modalité de passage du test « aisance aquatique », et de l’ASSN
Au cours du cycle, tous les élèves de CE1 passeront le test d’aisance aquatique (cf. test en pièce – jointe)
Les élèves de CM1 ou CM2 qui bénéficieront des séances de voile et qui n’ont pas validé le test d’aisance aquatique seront accueillis dans les créneaux définis par le SSAN.
Au cours du cycle, tous les élèves de CM2 passeront « l’attestation scolaire savoir nager » (ASSN) - cf. pièce jointe. L’ASSN sera validée par les intervenants agréés et l’enseignant – cf. test en pièce -jointe. La liste des élèves avec les résultats (réussite, échec ou absence) sera remise à l’enseignant en fin de période.
Conditions d’accueil de stagiaires BE, BP, DE, …
Dans le cadre de leur formation en centre, les stagiaires pourront intervenir, auprès des élèves des classes de l’enseignement public dans les conditions suivantes :
1. Les stagiaires compteront dans le taux d’encadrement une fois qu’ils auront réussi les tests d’exigences préalables aux mises en situations pédagogiques (E.P.M.S.P).
2. L’intervention se réalisera dans le respect du projet pédagogique de la piscine précisé dans la convention et en collaboration avec le CPC
3. L’intervention s’effectuera sur les mêmes classes en recherchant une continuité de présence sur la durée de leur stage.
1843 acadé
Borde
direction des services
départementaux
de l'éducation nationale
Gironde
1
ANNEXE 3
DSDEN 33 ANNEE SCOLAIRE
201……/ 20……..
DEMANDE EXPRESSE D’AGREMENT POUR UN INTERVENANT PROFESSIONNEL REMUNERE (HORS I.R.A.) POUR FIGURER SUR LA LISTE ANNEXÉE A LA CONVENTION (IMPRIMÉ B) (Le projet pédagogique est lié à cette demande)
A renseigner par l’employeur ou l’intervenant
(Document à transmettre à l’inspecteur d’académie DASEN)
Date de la demande expresse d’agrément : …………………………………………… STATUT :
Contractuel (CDD- CDI)
Fonctionnaire titulaire (hors ETAPS /CTAPS)
QUALIFICATION :
Diplôme (sportif ou universitaire) dans l’activité prévu à l’article L.212-1 du code du sport :
Carte professionnelle n°…………………………….
Date limite de validité :…………………………..
A remplir par la DSDEN
Domaine(s) d’activité :……………………………………………………………………………………………
Intervention liée à une convention signée avec la DSDEN : OUI* NON Convention n° :
*Le nom sera annexé à la convention
INTERVENANT
Nom d'usage :………………………………………… Nom de naissance : ……………………………………………………
Prénom : …………………………………………….. Ville de naissance……………………..Arrondissement…………
Date de naissance :………………………………….. Code postal:…………………………..
Si né(e) à l'étranger, ville et pays :
……………………………………………………………
Nom, prénom, père et mère :……………………………….
…………………………………………………………………….
Adresse personnelle :
………………………………………………………............
Téléphone : ………………………………….
Vérification du FIJAISV certifié néant le :………………………………………………………
Références : circulaire n° 99-136 du 21 septembre 1999, B.O.E.N. n° 7 DU 23 septembre 1999 et Circulaire n°2017-116 du 6 octobre 2017 (encadrement des APS).
L’intervenant certifie :
-s’engager à inscrire son intervention, qui devra avoir reçu l’autorisation du directeur de l’école, dans le cadre du projet pédagogique et du règlement intérieur de l’école, en respectant le principe de neutralité et de laïcité de l’école.
-être informé(e) de l’obligation de souscription d’une assurance responsabilité civile, et l’assurance individuelle accidents corporels étant recommandée.
-être informé(e) que la demande d’agrément sera validée sous réserve de répondre aux critères d’honorabilité, par consultation du FIJAISV par les services de la DSDEN (Fichier Judiciaire Automatisé des Auteurs d’Infractions Sexuelles et Violentes). 1844 2
L’agrément est valable 1 an et peut être renouvelé pendant 5 ans sous la réserve de la vérification annuelle de l’honorabilité de
l’intervenant.
-Etre informé que les informations (nom, prénom, date de naissance, qualifications, et prérogatives seront consultables sur le site internet de la DSEN 33.
Date et signature de l’employeur : Date et signature de l’intervenant :
Décision de l’Inspecteur d’Académie, DASEN :
□ Agrément accordé □ Agrément refusé Date : …………… Signature : Motif :
1845 acadé
Bordea
direction des services
départementaux
de l'éducation nationale
Lot-et-Garonne
1
ANNEXE 4
DSDEN 33
ANNEE SCOLAIRE
20……/ 20……..
IRA : DEMANDE POUR FIGURER SUR LA LISTE ANNEXEE A LA CONVENTION (CLUB OU COLLECTIVITE) (IMPRIME A)
A renseigner par l’employeur ou l’intervenant
(Document à transmettre à l’inspecteur d’académie DASEN)
Date de la demande d’inscription : ……………………………………………
Educateur sportif :
Qualification :
Ou
Diplôme universitaire :
Carte professionnelle n°………
Date limite de validité : ………….
Fonctionnaire titulaire dont le statut permet
l’encadrement des APS
CTAPS :
ETAPS :
Date de titularisation dans la fonction :
Intervention liée à une convention signée avec la DSDEN : OUI NON Bénévole ou rémunéré
A remplir par l’employeur
Activités :……………………………………………………………………………………………
Cas particulier de la natation :
Cas particulier de la natation :
BEESAN
autre diplôme conférant le droit d’enseigner la natation
Nom du diplôme :
Date du dernier certificat de révision :
INTERVENANT
Nom d'usage :………………………………………… Nom de naissance : ……………………………………………………
Prénom : …………………………………………….. Ville de naissance……………………..Arrondissement…………
Date de naissance :………………………………….. Code postal :………………………….
Si né(e) à l'étranger, ville et pays :
……………………………………………………………
Nom, prénom, père et mère :……………………………….
…………………………………………………………………….
Adresse personnelle :
…………………………………………
Téléphone : ………………………………….
Adresse mail : ………………………………….
Références : circulaire n° 99-136 du 21 septembre 1999, B.O.E.N. n° 7 DU 23 septembre 1999 et Circulaire n°2017-116 du 6 octobre 2017 (encadrement des APS).
L’intervenant certifie : 1846 2
-s’engager à inscrire son intervention, qui devra avoir reçu l’autorisation du directeur de l’école, dans le cadre du projet pédagogique et du règlement intérieur de l’école, en respectant le principe de neutralité et de laïcité de l’école.
-être informé(e) de l’obligation de souscription d’une assurance responsabilité civile, et l’assurance individuelle accidents corporels étant recommandée.
-Etre informé que les informations (nom, prénom, date de naissance, qualifications, et prérogatives seront consultables sur le site internet de la DSEN 33.
Date et signature de l’employeur : Date et signature de l’intervenant :
1847 E 2 Éd or
AP MOQUE Fan AIRE
MINISTÈRE
DE L'ÉDUCATION
NATIONALE
1
ANNEXE 5
Test d’aisance aquatique
Le certificat d’aisance aquatique est défini par l’article A. 322-3-2 du code du sport. Ce test peut être préparé et passé dès le cycle 2 et, lorsque cela est possible, dès la grande section de l’école maternelle. Sa réussite peut être certifiée par tout enseignant des établissements d’enseignement publics ou des établissements d’enseignement privés sous contrat avec l’État, dans l’exercice de ses missions. L’obtention du certificat d’aisance aquatique permet l’accès aux activités aquatiques dans le cadre des accueils collectifs de mineurs (article A. 322-3-1 du code du sport). Le test permet de s’assurer que l’élève est apte à :
– effectuer un saut dans l’eau ;
– réaliser une flottaison sur le dos pendant cinq secondes ;
– réaliser une sustentation verticale pendant cinq secondes ;
– nager sur le ventre pendant vingt mètres ;
– franchir une ligne d’eau ou passer sous une embarcation ou un objet flottant.
Ce test peut être réalisé avec ou sans brassière de sécurité.
Un certificat attestant de la réussite au test est remis à l’élève ou à son représentant légal.
MODELE DE CERTIFICAT D’AISANCE AQUATIQUE
Recto
Académie de
____________________________
Cachet de l’établissement et
signature du directeur de l’école
ou du chef d’établissement
Certificat d’aisance
aquatique
Nom :
____________________________
Prénom :
_________________________
Date de naissance : ___/___/
_________
École/collège :
_________________________________
1848 2
Verso
CERTIFICAT D’AISANCE AQUATIQUE
Le professeur des écoles, ou le professeur d’éducation physique et sportive (1), certifie que l’élève
___________________________________ a passé avec succès le test défini par l’article A. 322-3-
2 du code du sport.
le ___/___/_________
Nom et signature du professeur
(1) rayer la mention inutile
Attestation scolaire « savoir-nager » 1849 1
ANNEXE 6
L’attestation scolaire « savoir-nager » (ASSN) est définie par l’arrêté du 9 juillet 2015 (MENE1514345A) ; elle est validée prioritairement dans les classes de CM1, CM2 ou sixième. Cette attestation, délivrée par le directeur de l’école ou le principal du collège, est signée par le professeur des écoles et un professionnel qualifié à l’école primaire, ou par le professeur d’éducation physique et sportive au collège. Elle permet l’accès aux activités aquatiques dans le cadre des accueils collectifs de mineurs (article A. 322-3-1 du code du sport).
INDICATIONS POUR LA VALIDATION DE L’ASSN
L’ASSN repose sur la maîtrise d’un parcours aquatique et de connaissances spécifiques au milieu aquatique. Elle valide un niveau de compétence permettant de nager en sécurité dans un établissement de bains ou un espace surveillé (piscine, plan d’eau calme à pente douce). Parcours
Conditions de réalisation du parcours
Réalisation en continuité, sans reprise d’appuis solides (au bord du bassin, au fond ou sur tout autre élément en surface). Aucune contrainte ou limite de temps.
Sans lunettes.
Précisions
La hauteur du bord à l’entrée dans l’eau doit être comprise entre 0 et 80 cm. Audelà, le départ peut être réalisé sur le côté du bassin ou depuis l’une des marches de l’échelle.
La profondeur doit être au minimum de 1,50 m du côté du départ.
Le parcours doit être réalisé tout au long à au moins 1 mètre d’un bord latéral du bassin ou de tout appui solide.
Capacités Indications pour l’évaluation
À partir du bord de la piscine, entrer dans l’eau
en chute arrière.
L’élève, à partir d’une position accroupie,
entre par les fesses, ou le dos orienté vers la
surface de l’eau, et reste dans l’axe de la
chute.
Se déplacer sur une distance de 3,5 m en
direction d’un obstacle. Déplacement libre.
Franchir en immersion complète l’obstacle sur
une distance de 1,5 m.
L’immersion du corps doit être complète.
Aucune partie du corps du nageur ne doit
toucher l’obstacle.
Se déplacer sur le ventre sur une distance de 15
m.
Déplacement libre sans contrainte
temporelle.
Au cours de ce déplacement, au signal sonore,
réaliser un surplace vertical pendant 15 secondes
puis reprendre le déplacement pour terminer la
distance des 15 m.
Position verticale statique ou dynamique ;
visage et voies respiratoires émergées.
1850 2
Faire demi-tour sans reprise d’appuis et passer
d’une position ventrale à une position dorsale.
Ne pas toucher le fond ou le mur.
Sans reprise d’appui solide (fond du bassin,
bord, ligne d’eau ou objet flottant).
Se déplacer sur le dos sur une distance de 15 m.
Déplacement libre sans contrainte
temporelle.
Au cours de ce déplacement, au signal sonore
réaliser un surplace en position horizontale dorsale
pendant 15 secondes, puis reprendre le
déplacement pour terminer la distance des 15 m.
Position horizontale dorsale statique avec ou
sans action de stabilisation ; voies
respiratoires émergées.
Se retourner sur le ventre pour franchir à
nouveau l’obstacle en immersion complète.
L’immersion du corps doit être complète.
Aucune partie du corps du nageur ne doit
toucher l’obstacle.
Se déplacer sur le ventre pour revenir au point
de départ.
Déplacement libre sans contrainte
temporelle.
Connaissances
Au cours de l’enseignement, l’élève devra attester des connaissances suivantes : Connaissances et attitudes Indications pour l’évaluation
Savoir identifier la personne responsable de la
surveillance à alerter en cas de problème. Localiser le surveillant.
Connaître les règles de base liées à l’hygiène et
la sécurité dans un établissement de bains ou un
espace surveillé.
Utilisation systématique de la douche et respect des
consignes de sécurité spécifiques au bassin.
Savoir identifier les environnements et les
circonstances pour lesquels I'ASSN est adaptée.
Identifier ses ressources et ses limites en fonction
du milieu.
1851 MINISTÈRE
DE L'ÉDUCATION
NATIONALE
3
MODELE D’ATTESTATION SCOLAIRE « SAVOIR-NAGER »
Recto
Académie de
____________________________
Cachet de l’établissement et signature du
directeur de l’école ou du chef
d’établissement
PHOTO
Attestation scolaire
« savoir-nager »
Nom : ______________________
Prénom : ____________________
Date de naissance : __/__/ ______
École/collège :
____________________________
Verso
Attestation scolaire « savoir-nager »
Le professeur des écoles et le ____________________________________, ou le
professeur d’éducation physique et sportive (1), certifient que l’élève
____________________________________ maîtrise le savoir-nager défini par l’arrêté
du 9 juillet 2015 (parcours de capacités, connaissances et attitudes).
le ___/___/_________ Noms et
signatures du
professionnel agréé (et titre) professeur
(1) compléter ou rayer la mention inutile
1852 Séance du lundi 17 décembre 2018
D-2018/578
Associations sportives bordelaises. Aide en faveur
du développement du sport. Année 2019. Conventions
d'objectifs. Adoption
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Depuis 2011, la Ville de Bordeaux formalise le partenariat avec les associations sportives percevant une subvention égale ou supérieure à 10 000 euros par une convention d’objectifs annuelle.
A partir des bilans des saisons précédentes, et au regard des objectifs sportifs et des projets particuliers portés par chaque club, cette convention fixe le cadre, mais également les ressources mises en commun au service du sport bordelais.
Pour 2019, au-delà de la mise à disposition des installations pour les entraînements et les compétitions, l’aide financière de la Ville de Bordeaux représente un montant global de subvention de 3 540 186 euros, répartis en quatre grandes catégories :
- 1 447 133 euros pour les actions de sport éducatif et de loisir, dont les événements organisés par les clubs
- 931 000 euros pour le sport de haut niveau (clubs ou sections évoluant dans les divisions nationales), dont les événements haut niveau organisés par les clubs
- 432 053 euros pour la gestion des équipements
- 730 000 euros pour les structures sportives professionnelles
Le tableau ci-joint recense les associations percevant plus de 10 000 euros de subvention annuelle, le détail des montants de nos aides pour un montant global de 3 368 886 euros ainsi que les objectifs poursuivis suivant les déclinaisons opérationnelles de la politique sportive présentée en Conseil Municipal en mai 2009. L’ensemble de ces éléments est intégré dans la convention type reprise chaque année et annexée au présent rapport.
Ces subventions seront imputées sur la fonction 40 – nature 6574 sous réserve du vote du budget.
Je vous demande, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir :
- autoriser Monsieur le Maire à signer les conventions
- autoriser Monsieur le Maire à verser les subventions inscrites dans le tableau annexé.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE RASSEMBLEMENT NATIONAL-SIEL
1853 EN
CONVENTION D’OBJECTIFS 2019
Associations sportives
EXPOSE
I - DISPOSITIONS GENERALES
II - DISPOSITIONS PARTICULIERES
1854 ENTRE LES SOUSSIGNES
La Ville de Bordeaux, représentée par Monsieur Alain JUPPÉ, Maire de Bordeaux, agissant en vertu d’une délibération du Conseil Municipal du 17 décembre 2018 reçue en Préfecture de la Gironde le …………………..
ci-après dénommée par les termes « la Ville »
d’une part,
ET
L’Association , dont le siège est situé , représentée par , Président
ci-après dénommée par les termes « l’Association »,
d’autre part,
IL A ETE EXPOSE ET CONVENU CE QUI SUIT :
1855 EXPOSÉ
Le développement des activités physiques et sportives répond aux nécessités de satisfaire des besoins sociaux essentiels. Les structures associatives permettent de répondre aux attentes en matière de loisirs et de pratiques sportives. Elles sont aujourd’hui des acteurs à part entière de la vie sociale et constituent, à travers leurs activités, un prolongement nécessaire de l’action municipale.
Afin d’accompagner le mouvement associatif local et de contribuer au développement et à la pérennité des activités sportives, la Ville affiche sa volonté de :
considérer et prendre en compte les différents volets de la pratique sportive liée au sport amateur : initiation, animation, compétition.
développer la pratique du sport de haut niveau, à la condition qu’elle constitue l’émergence du sport éducatif.
conditionner les aides financières qu’elle peut apporter à des engagements précis de la part des bénéficiaires en matière :
d’éducation sportive et de prévention,
d’ouverture au plus grand nombre,
d’interventions dans les quartiers les plus sensibles,
du respect des textes légaux régissant la pratique du sport.
Impliquer les associations à la réalisation d’actions en faveur des Bordelais.
Pour ce faire, la Ville propose de mettre en œuvre une politique de partenariat avec les associations locales, passant par la conclusion de conventions d’objectifs annuelles.
Dans le cadre de sa politique en faveur du développement du sport, la Ville de Bordeaux souhaite conclure une convention avec l’Association
Cette convention respectera, d’une part, la politique décidée par la Ville en faveur du développement du sport et, d’autre part, l’objet de l’Association.
Cette convention comporte deux titres. Le premier contient les dispositions générales appliquées à toutes les associations sportives, le second les dispositions particulières propres au partenariat avec l’Association.
1856 TITRE I – DISPOSITIONS GENERALES
Article 1er – Objet
La présente convention a pour objet de fixer les modalités du partenariat entre la Ville et l’Association.
Ce partenariat se concrétise par :
la détermination d’objectifs communs, d’actions à réaliser et de moyens alloués par la Ville suivant les règles fixées dans la présente convention.
la mise en place d’une évaluation commune des actions réalisées dans ce cadre.
Article 2 – Durée
La présente convention prend effet le 1er janvier 2019 et expire au 31 décembre 2019, sauf résiliation dans les conditions prévues à l’article 10.
A son expiration, une nouvelle convention pourra être conclue après autorisation par le Conseil Municipal.
Article 3 – Objectifs
Les objectifs principaux poursuivis par la Ville et l’Association sont fixés dans l’article 13 de la présente convention.
Chaque partie s’engage, pour ce qui la concerne, à mettre en œuvre ces objectifs, étant donné les moyens qui seront affectés à leur réalisation.
Article 4 – Concours financiers apportés par la Ville
Les montants financiers pour 2019 sont arrêtés dans l’article 14 de la présente convention.
Ces concours font également l’objet d’une notification par simple lettre à l’Association.
Article 5 – Versement de la subvention
La Ville s’acquittera de sa contribution financière selon un échéancier qui peut faire l’objet d’une concertation à la demande de l’Association.
Article 6 – Moyens mis à disposition
Alinéa 1
La Ville de Bordeaux s’engage à mettre à la disposition de l’Association les installations sportives municipales nécessaires afin de lui permettre de développer la mission éducative qui lui est reconnue. Cette mise à disposition s’élaborera chaque année en début de saison en fonction des besoins exprimés par l’Association et de la disponibilité de ces installations.
Alinéa 2
Afin de faciliter l'accès à ces installations pour les écoles de sport qui se déroulent le Mercredi, la Ville de Bordeaux s'engage à mettre à la disposition de l'Association : autobus chaque mercredi hors vacances scolaires qui seront réservés au transport des jeunes.
1857 Article 7 – Engagement de l’Association
7.1 – Obligations comptables et contrôle de l’utilisation des fonds
L’Association s’engage à respecter les dispositions légales relatives aux obligations comptables des structures associatives et au contrôle de l’utilisation des fonds publics, notamment l’article L.1611-4 du Code Général des Collectivités Territoriales ainsi que les lois n°92-125 du 6 février 1992 et n°93- 112 du 29 janvier 1993 et leurs décrets d’application.
Pour ce faire, elle tient une comptabilité conforme aux règles définies par le plan comptable général et aux adaptations qui en découlent en application de l’arrêté du 8 avril 1999 portant homologation du règlement n°99-01 du 16 février 1999 du Comité de la Réglementation comptable relatif aux modalités d’établissement des comptes annuels des associations et fondations, et respecte la législation fiscale et sociale propre à son activité.
Ainsi, l’Association doit transmettre à la Ville, au plus tard à l’expiration d’un délai de 6 mois suivant la clôture du dernier exercice, le bilan, le compte de résultat et les annexes du dernier exercice clos certifiés conformément aux dispositions de l’alinéa 7.1.2.
Les montants versés par la Ville, les autres collectivités territoriales et organismes divers doivent expressément figurer de manière détaillée en annexe des comptes qui sont transmis.
7.1.2 – Certification des comptes
Les obligations qui incombent à l’Association en matière de certification des comptes varient selon le montant de la subvention que la Ville lui verse.
Conformément au décret n°2001-495 du 6 juin 2001, si l’Association perçoit une subvention de la ville supérieure à 153 000 euros : elle transmet à la Ville les documents comptables certifiés par un Commissaire aux comptes inscrit au tableau de l’ordre et distinct de l’expert-comptable de l’Association, le rapport du Commissaire aux comptes et le compte rendu de l’assemblée générale ayant approuvé les comptes.
Conformément à l’article L 2313-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, si l’Association perçoit une subvention de la Ville supérieure à 75 000 euros ou représentant plus de 50 % de son budget : elle transmet les documents comptables certifiés par le président de l’Association auxquels est joint le compte rendu de l’assemblée générale ayant approuvé les comptes annuels.
7.1.3 – Contrôle des fonds publics
L’Association s’engage à justifier, à tout moment, de l’utilisation des fonds versés et tiendra sa comptabilité à la disposition de la Ville. A ce titre, la Ville peut procéder à tout contrôle ou investigation qu’elle jugera utile, tant directement que par des personnes ou organismes dûment mandatés par elle, pour s’assurer du bien-fondé des actions entreprises par l’Association et du respect de ses engagements vis-à-vis de la Ville.
A défaut de la production des documents comptables et de ceux stipulés à l’alinéa 7.4, la Ville se réserve le droit de ne pas procéder au versement de sa participation financière.
7.2 – Gestion
L’Association veille, chaque année, à équilibrer son budget et cherche à développer ses ressources propres.
7.3 – Promotion de la Ville
L’Association doit faire état du soutien de la Ville dans tout document, tant à usage interne qu’à destination du public.
L’utilisation du logo de la Ville doit respecter la charte graphique fournie à cet effet.
1858 Lors des manifestations ou évènements organisés par l’Association, celle-ci doit faire état du soutien de la Ville en utilisant une banderole intitulée «Bordeaux ma Ville Partenaire de l’évènement » mise à disposition.
7.4 – Information sur l’activité de l’Association
L’Association doit également informer la Ville sans délai de toutes les modifications intervenues dans ses statuts, la composition de son Conseil d’Administration ou de son bureau.
7.5 – Demande de subvention
L’Association présente une demande motivée de subvention par écrit avant la fin du mois de juillet de chaque année au plus tard.
Afin d’instruire les demandes de subvention, les associations présenteront un dossier comportant : les statuts de l’Association,
le justificatif de la publication de la déclaration de l’Association au Journal Officiel, l’attestation d’affiliation à une ou plusieurs fédération(s) française(s) sportive(s), l’attestation d’agrément Jeunesse et Sport (s’il y a lieu),
la composition du bureau de l’Association,
les comptes financiers du dernier exercice,
la justification de l’utilisation des subventions versées par objectifs (et pour chaque section dans le cadre d’une association omnisports),
le budget prévisionnel de l’association pour l’année à subventionner décrivant l’ensemble des financements et ressources propres (et pour chaque section dans le cadre d’une association omnisports),
le compte rendu d’activités,
un relevé d’identité bancaire ou postal,
le dossier de demande de subvention fournis par la Ville dûment complété.
L’Association s’engage à utiliser la subvention conformément à son objet social, à sa demande, et aux lois et règlements en vigueur et notamment la réglementation en matière de débit de boissons.
Article 8 – Assurances – Responsabilités
Les activités de l’Association sont placées sous sa responsabilité exclusive. L’Association doit souscrire tout contrat d’assurance propre à garantir sa responsabilité, de manière à ce que la Ville ne soit ni recherchée, ni inquiétée. L’Association produit chaque année à la Ville les attestations des assurances souscrites.
Article 9 – Impôts et taxes
L’Association se conforme aux prescriptions réglementaires relatives à l’exercice de son objet de telle sorte que la Ville ne puisse être inquiétée à ce sujet en aucune façon. Elle doit, en outre, faire son affaire personnelle de toutes les taxes et redevances présentes et futures constituant ses obligations fiscales.
Article 10 – Résiliation
Chaque partie se réserve le droit de mettre fin, à tout moment, à la présente convention en cas de non-respect par l’autre partie de l’une des clauses ci-dessus énoncées si, dans le mois suivant la réception de la mise en demeure adressée par lettre recommandée avec avis de réception, la partie en cause n’a pas pris les mesures appropriées pour y remédier.
Si le non-respect de la convention est imputable à l’Association, cette dernière rembourse à la Ville la part de subvention déjà perçue au prorata temporis de l’année en cours, à compter de la date de réception de la lettre recommandée. 1859 La présente convention peut être résiliée à tout moment, avant son terme, si les parties sont d’accord. Cette résiliation amiable est signifiée par échange réciproque de lettres recommandées entre les parties.
La présente convention sera résiliée de plein droit, sans préavis, ni indemnité, en cas de liquidation judiciaire ou d’insolvabilité notoire de l’Association.
Il en est de même en cas d’utilisation de la subvention par l’Association à des fins autres que celles définies conformément aux articles 3 et 15 de la présente convention.
A ce titre, l’Association s’interdit, notamment, de redistribuer tout moyen municipal mis à sa disposition sous forme d’aide ou de subvention à d’autres personnes physiques ou morales.
Article 11 – Droit de timbre et d’enregistrement
Les frais éventuels des présentes seront à la charge de l’Association.
Article 12 – Election de domicile
Pour l’exécution de la présente convention, les parties font élection de domicile :
Pour la Ville de Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, Place Pey-Berland, 33000 BORDEAUX,
Pour l’Association,
1860 TITRE II – DISPOSITIONS PARTICULIERES
Article 13 – Objectifs
La Ville de Bordeaux désire favoriser la pratique des activités physiques et sportives chez tous les Bordelais quelque soit leur âge, leur niveau de pratique ou leur aspiration. Elle entend mener une politique de développement du sport en accompagnant le mouvement associatif local pour que chacun trouve au sein des clubs bordelais un épanouissement et une pratique conforme à ses attentes.
La Ville de Bordeaux souhaite pour cela orienter plus particulièrement ses objectifs vers les axes suivants :
développer l’accès des pratiques sportives au plus grand nombre notamment aux femmes, promouvoir et transmettre les valeurs éducatives et sociales du sport, santé et sport : prévention par le sport et protection des sportifs
faciliter l’accessibilité et la pratique adaptée à toutes les personnes en situation de handicap favoriser l’engagement sportif : ambition en matière de performance, encourager les pratiques liées au développement durable,
promouvoir l’image de la ville : actions de promotion, participation aux opérations initiées par elle.
Si l’association est unisport, les objectifs poursuivis par l’Association sont les suivantes :
Si l’association est omnisports, les objectifs poursuivis par l’Association sont annexés à la présente.
Article 14 – Concours financiers apportés par la Ville
Pour l’année 2019, les concours financiers apportés par la Ville de Bordeaux à l’Association sont les suivants :
………………………… € avec pour affectation :
Sport Educatif et Loisir ··········································· € Haut niveau ·························································· € Gestion des équipements ········································ € Evènements Sports Educatif et Loisirs ······················· € Evènements Haut Niveau ········································ €
Dans le cadre d’une association omnisports, les concours financiers apportés par la Ville de Bordeaux à chaque section sont définis dans un tableau annexé à la présente convention.
Article 15 – Versement de la subvention
Sous réserve des dispositions de l’article 5 de la présente convention, il est procédé au versement de la subvention de la manière suivante :
Montant Date Subvention
Toutefois, cet échéancier pourra être révisé à la demande de l’Association ou de la Ville.
La part de la subvention dédiée à/aux évènement(s) sera versée sur production du bilan financier de celui-ci (ceux-ci).
1861 En complément de cette subvention, des aides indirectes (services et prestations matérielles, prêts de salles, de matériel, supports de communication…), pourront être mises en œuvre pour la réalisation des actions de l’association.
Pour l’exercice 2018 le montant de ces aides ne sera définitivement consolidé que dans le cadre de l’adoption du Compte administratif, en juin 2019, au regard du périmètre réel des aides effectivement accordées et de leur valorisation actualisée.
A titre d’information, pour l’année 2017, l’organisme a bénéficié de différentes aides en nature de la Ville de Bordeaux dont la valorisation s’est élevée à ……….. €
La subvention est versée au compte de l’Association.
Code banque :
Code guichet :
Numéro de compte :
Clé RIB :
Raison sociale de la banque :
Article 16 – Evaluation annuelle
La Ville et l’Association conviennent de se réunir une fois par an.
Les objectifs fixés à l’Association à l’article 13 de la présente convention font l’objet d’une évaluation.
Fait à Bordeaux, en trois exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/ Le Maire
Pour l’association
Arielle PIAZZA
Adjoint au Maire,
Président,
1862 BORDEAUX
CONVENTION D'OBJECTIFS HAUT NIVEAU
ENTRE
LA VILLE DE BORDEAUX
ET
LA S.A.S.P UNION BORDEAUX BEGLES
2019
1863 PREAMBULE
Dans le cadre de sa politique sportive, la Ville de Bordeaux affirme sa volonté de :
- considérer et prendre en compte les différents volets de la pratique sportive à savoir l'animation, l'initiation et la compétition liée tant au sport de masse qu'au sport de haut niveau,
- développer la pratique du sport de haut niveau, à la condition qu'elle constitue l'émergence du sport de masse,
- conditionner les aides financières qu'elle peut apporter à des engagements précis de la part des bénéficiaires en matière :
d'interventions dans les quartiers les plus sensibles,
de respect des textes légaux régissant la pratique du sport de haut niveau,
1864 Entre la Ville de Bordeaux, représentée par son Maire, Monsieur Alain JUPPE, agissant en vertu d’une délibération du Conseil Municipal du 17 décembre 2018 reçue en Préfecture le
ET
La S.A.S.P. Union Bordeaux Bègles représentée par son Président, Monsieur Laurent Marti APRES AVOIR EXPOSE :
La politique générale d'aide aux groupements sportifs de la Ville de Bordeaux fait l'objet de conventions de partenariat qui définissent les objectifs du groupement, les conditions financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties.
ET CONSIDERANT :
que la S.A.S.P Union Bordeaux Bègles dont le siège social est 25 Rue Delphin Loche 33130 BEGLES, exerce ses activités dans le domaine sportif, qui entrent dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir,
IL A ETE CONVENU
ARTICLE 1 – OBJET
Dans le cadre de la réglementation en vigueur, la Ville de Bordeaux et la S.A.S.P Boxers de Bordeaux décident, à l'aide des présentes, de développer un partenariat pour la saison sportive 2019/2020.
Avec ce partenariat, les deux parties entendent exprimer leur volonté commune : - pour la Ville, d'aider la S.A.S.P Union Bordeaux Bègles sous les formes les plus appropriées, à la réalisation de ses objectifs sportifs,
- pour la S.A.S.P Union Bordeaux Bègles de participer au rayonnement de la Ville, à sa politique sportive et à sa politique d'animation et d'insertion des jeunes par le sport.
ARTICLE 2 - DISCIPLINE SPORTIVE CONCERNEE
La présente convention concerne le rugby.
ARTICLE 3 - PROMOTION SPORTIVE ET ANIMATION
La S.A.S.P Union Bordeaux Bègles s'engage, conformément à la loi, à utiliser la subvention pour la réalisation de missions d’intérêt général qui concernent :
la formation, le perfectionnement et l’insertion scolaire ou professionnelle des jeunes sportifs évoluant dans les centres de formation agréés dans les conditions prévues à l’article 15.4 du la loi n° 84.610 du 16 juillet 1984 modifiée. Toutefois, les subventions accordées ne peuvent avoir pour objet de prendre en charge les rémunérations éventuellement versées à ces jeunes sportifs.
la participation à des actions d’éducation, d’intégration ou de cohésion sociale (interventions auprès de scolaires ou de publics en difficulté, actions d’animation).
la mise en œuvre d’actions visant à l’amélioration de la sécurité du public et à la prévention de la violence dans les stades et les installations sportives lors de manifestations sportives.
1865 la participation aux opérations de promotion du sport dans la Ville à raison de :
o L’organisation d’une journée par saison sportive rassemblant les cadres techniques des clubs bordelais, avec la participation des cadres techniques de la SASP Union Bordeaux Bègles,
o La participation à l’opération Quai des Sports
o La mise à disposition d’invitations aux matchs de l’équipe professionnelle à des associations sportives ou à caractère social désignées par la Ville.
ARTICLE 4 - RECONVERSION ET LUTTE CONTRE LE DOPAGE
La S.A.S.P. s'engage à faciliter par tous moyens et actions à sa convenance, la reconversion des sportifs de haut niveau.
La S.A.S.P. s'oblige à participer à la lutte contre le dopage.
A cette fin, elle s'engage expressément à respecter les dispositions du titre II du Code du Sport relatif à la santé du sportif et à la lutte contre le dopage (articles L232-1 à L232-31).
ARTICLE 5 – COMMUNICATION
La S.A.S.P Union Bordeaux Bègles s'engage à promouvoir l'image sportive de la cité, et pour ce faire :
installera des calicots "Bordeaux ville sportive" sur les lieux d'évolution de l'équipe (ou des équipes) concernée (s) par le présent contrat,
favorisera pour chaque match l'accès au spectacle sportif en développant une politique tarifaire permettant aux plus défavorisés d'y accéder.
ARTICLE 6 - DISPOSITIONS FINANCIERES
Le concours financier apporté par la Ville de Bordeaux à la S.A.S.P Union Bordeaux Bègles sur le budget 2019 est de 450 000 €. Il est convenu que cette subvention est applicable à la saison 2019/2020.
Il sera procédé au versement de la subvention de la manière suivante : - mars : 225 000 euros
- juin : 225 000 euros
Toutefois, cet échéancier pourra être révisé à la demande de la SASP ou de la Ville.
La subvention sera versée au compte de la S.A.S.P Union Bordeaux Bègles.
Il est ici précisé que la subvention n’est pas soumise aux règles de la Taxe sur la Valeur Ajoutée dés lors qu’elle n’a aucun lien avec une prestation de service taxable et qu’elle n’est pas la contrepartie d’une quelconque opération taxable.
Il est précisé en outre qu’elle est uniquement destinée à faciliter les objectifs d’intérêt général poursuivis par les deux parties visées aux articles 1 à 5 ci-dessus.
1866 ARTICLE 7 – COMPTABILITE
La S.A.S.P. tiendra une comptabilité conforme aux règles définies par la Direction Nationale du Contrôle de Gestion et respectera la législation fiscale et sociale propre à son activité.
ARTICLE 8 - CONTROLE DES ACTIVITES
La S.A.S.P Union Bordeaux Bègles rendra compte régulièrement de son action et fournira tous les renseignements à caractère sportif ou d'animation.
Par ailleurs, la Ville de Bordeaux pourra procéder à tout contrôle ou investigation qu'elle jugera utiles, tant directement que par des personnes ou organismes dûment mandatés par elle pour s'assurer du bien fondé des actions entreprises par la S.A.S.P. et du respect des objectifs d’intérêt général définis aux présentes.
La S.A.S.P. s'engage à fournir dans le mois suivant son approbation par l'assemblée générale, le rapport moral ainsi que le rapport de gestion de l’exercice précédent.
La S.A.S.P. Boxers de Bordeaux s'engage à ne pas mettre en œuvre ou promouvoir des actions qui soient contraires aux objectifs définis par les présentes.
ARTICLE 9 - CONTROLE FINANCIER ET REDDITION DE COMPTES
Sur simple demande de la Ville, la S.A.S.P. devra communiquer tous ses documents comptables et de gestion relatifs aux périodes couvertes par la convention, aux fins de vérifications.
La S.A.S.P. adressera à la Ville dans le mois de leur approbation par l'assemblée générale, le bilan, le compte de résultat et les annexes dûment certifiés par le Commissaire aux Comptes, ainsi que le rapport de ce dernier.
ARTICLE 10 – RESILIATION
La présente convention sera résiliée de plein droit, sans préavis, ni indemnité, en cas de faillite, de liquidation judiciaire ou d'insolvabilité notoire de l'association.
Par ailleurs, la Ville se réserve le droit de mettre fin, unilatéralement et à tout moment à la présente convention, en cas de non-respect de l'une des clauses de la présente convention ou de l'une des clauses de l'un quelconque des avenants à ladite convention, dès lors que dans le mois suivant la réception de la mise en demeure envoyée par la Ville par lettre R.A.R., la S.A.S.P. n'aura pas pris les mesures appropriées ou sans préavis en cas de faute lourde.
ARTICLE 11 - DROITS DE TIMBRES ET D'ENREGISTREMENT
Les frais éventuels des présentes seront à la charge de la S.A.S.P.
1867 ARTICLE 12 - ELECTION DE DOMICILE
Les signataires des présentes élisent domicile chacun en leur siège social respectif :
- pour la Ville de Bordeaux - Place Pey-Berland à Bordeaux,
- pour la S.A.S.P. Union Bordeaux Bègles – 25 Rue Delphin Loche 33130 BEGLES
Fait à Bordeaux, en deux exemplaires, le
Pour la Ville de Bordeaux,
P/le Maire
Pour la S.A.S.P Union Bordeaux Bègles
Arielle PIAZZA
Adjointe au Maire
Laurent Marti
1868 BORDEAUX
CONVENTION D'OBJECTIFS HAUT NIVEAU
ENTRE
LA VILLE DE BORDEAUX
ET
LA S.A.S.P BOXERS DE BORDEAUX
2019
1869 PREAMBULE
Dans le cadre de sa politique sportive, la Ville de Bordeaux affirme sa volonté de :
- considérer et prendre en compte les différents volets de la pratique sportive à savoir l'animation, l'initiation et la compétition liée tant au sport de masse qu'au sport de haut niveau,
- développer la pratique du sport de haut niveau, à la condition qu'elle constitue l'émergence du sport de masse,
- conditionner les aides financières qu'elle peut apporter à des engagements précis de la part des bénéficiaires en matière :
d'interventions dans les quartiers les plus sensibles,
de respect des textes légaux régissant la pratique du sport de haut niveau,
1870 Entre la Ville de Bordeaux, représentée par son Maire, Monsieur Alain JUPPE, agissant en vertu d’une délibération du Conseil Municipal du 17 décembre 2018 reçue en Préfecture le
ET
La S.A.S.P. Boxers de Bordeaux représentée par son Président, Monsieur Thierry PARIENTY APRES AVOIR EXPOSE :
La politique générale d'aide aux groupements sportifs de la Ville de Bordeaux fait l'objet de conventions de partenariat qui définissent les objectifs du groupement, les conditions financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties.
ET CONSIDERANT :
que la S.A.S.P Boxers de Bordeaux dont le siège social est 136 Rue d’Ornano 33000 Bordeaux, exerce ses activités dans le domaine sportif, qui entrent dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir,
IL A ETE CONVENU
ARTICLE 1 – OBJET
Dans le cadre de la réglementation en vigueur, la Ville de Bordeaux et la S.A.S.P Boxers de Bordeaux décident, à l'aide des présentes, de développer un partenariat pour la saison sportive 2019/2020.
Avec ce partenariat, les deux parties entendent exprimer leur volonté commune : - pour la Ville, d'aider la S.A.S.P Boxers de Bordeaux sous les formes les plus appropriées, à la réalisation de ses objectifs sportifs,
- pour la S.A.S.P Boxers de Bordeaux de participer au rayonnement de la Ville, à sa politique sportive et à sa politique d'animation et d'insertion des jeunes par le sport.
ARTICLE 2 - DISCIPLINE SPORTIVE CONCERNEE
La présente convention concerne le hockey sur glace.
ARTICLE 3 - PROMOTION SPORTIVE ET ANIMATION
La S.A.S.P Boxers de Bordeaux s'engage, conformément à la loi, à utiliser la subvention pour la réalisation de missions d’intérêt général qui concernent :
la formation, le perfectionnement et l’insertion scolaire ou professionnelle des jeunes sportifs évoluant dans les centres de formation agréés dans les conditions prévues à l’article 15.4 du la loi n° 84.610 du 16 juillet 1984 modifiée. Toutefois, les subventions accordées ne peuvent avoir pour objet de prendre en charge les rémunérations éventuellement versées à ces jeunes sportifs.
la participation à des actions d’éducation, d’intégration ou de cohésion sociale (interventions auprès de scolaires ou de publics en difficulté, actions d’animation).
la mise en œuvre d’actions visant à l’amélioration de la sécurité du public et à la prévention de la violence dans les stades et les installations sportives lors de manifestations sportives.
1871 la participation aux opérations de promotion du sport dans la Ville à raison de :
o L’organisation d’une journée par saison sportive rassemblant les cadres techniques des clubs bordelais, avec la participation des cadres techniques de la SASP,
o La participation à l’opération Quai des Sports
o La mise à disposition d’invitations aux matchs de l’équipe professionnelle à des associations sportives ou à caractère social désignées par la Ville.
ARTICLE 4 - RECONVERSION ET LUTTE CONTRE LE DOPAGE
La S.A.S.P. s'engage à faciliter par tous moyens et actions à sa convenance, la reconversion des sportifs de haut niveau.
La S.A.S.P. s'oblige à participer à la lutte contre le dopage.
A cette fin, elle s'engage expressément à respecter les dispositions du titre II du Code du Sport relatif à la santé du sportif et à la lutte contre le dopage (articles L232-1 à L232-31).
ARTICLE 5 – COMMUNICATION
La S.A.S.P Boxers de Bordeaux s'engage à promouvoir l'image sportive de la cité, et pour ce faire :
installera des calicots "Bordeaux ville sportive" sur les lieux d'évolution de l'équipe (ou des équipes) concernée (s) par le présent contrat,
favorisera pour chaque match l'accès au spectacle sportif en développant une politique tarifaire permettant aux plus défavorisés d'y accéder.
ARTICLE 6 - DISPOSITIONS FINANCIERES
Le concours financier apporté par la Ville de Bordeaux à la S.A.S.P Boxers de Bordeaux sur le budget 2019 est de 280 000 €. Il est convenu que cette subvention est applicable à la saison 2019/2020.
Il sera procédé au versement de la subvention de la manière suivante : - février : 140 000 euros
- août : 140 000 euros
Toutefois, cet échéancier pourra être révisé à la demande de la SASP ou de la Ville.
La subvention sera versée au compte de la S.A.S.P Boxers de Bordeaux.
Il est ici précisé que la subvention n’est pas soumise aux règles de la Taxe sur la Valeur Ajoutée dés lors qu’elle n’a aucun lien avec une prestation de service taxable et qu’elle n’est pas la contrepartie d’une quelconque opération taxable.
Il est précisé en outre qu’elle est uniquement destinée à faciliter les objectifs d’intérêt général poursuivis par les deux parties visées aux articles 1 à 5 ci-dessus.
1872 ARTICLE 7 – COMPTABILITE
La S.A.S.P. tiendra une comptabilité conforme aux règles définies par la Direction Nationale du Contrôle de Gestion et respectera la législation fiscale et sociale propre à son activité.
ARTICLE 8 - CONTROLE DES ACTIVITES
La S.A.S.P Boxers de Bordeaux rendra compte régulièrement de son action et fournira tous les renseignements à caractère sportif ou d'animation.
Par ailleurs, la Ville de Bordeaux pourra procéder à tout contrôle ou investigation qu'elle jugera utiles, tant directement que par des personnes ou organismes dûment mandatés par elle pour s'assurer du bien fondé des actions entreprises par la S.A.S.P. et du respect des objectifs d’intérêt général définis aux présentes.
La S.A.S.P. s'engage à fournir dans le mois suivant son approbation par l'assemblée générale, le rapport moral ainsi que le rapport de gestion de l’exercice précédent.
La S.A.S.P. Boxers de Bordeaux s'engage à ne pas mettre en œuvre ou promouvoir des actions qui soient contraires aux objectifs définis par les présentes.
ARTICLE 9 - CONTROLE FINANCIER ET REDDITION DE COMPTES
Sur simple demande de la Ville, la S.A.S.P. devra communiquer tous ses documents comptables et de gestion relatifs aux périodes couvertes par la convention, aux fins de vérifications.
La S.A.S.P. adressera à la Ville dans le mois de leur approbation par l'assemblée générale, le bilan, le compte de résultat et les annexes dûment certifiés par le Commissaire aux Comptes, ainsi que le rapport de ce dernier.
ARTICLE 10 – RESILIATION
La présente convention sera résiliée de plein droit, sans préavis, ni indemnité, en cas de faillite, de liquidation judiciaire ou d'insolvabilité notoire de l'association.
Par ailleurs, la Ville se réserve le droit de mettre fin, unilatéralement et à tout moment à la présente convention, en cas de non-respect de l'une des clauses de la présente convention ou de l'une des clauses de l'un quelconque des avenants à ladite convention, dès lors que dans le mois suivant la réception de la mise en demeure envoyée par la Ville par lettre R.A.R., la S.A.S.P. n'aura pas pris les mesures appropriées ou sans préavis en cas de faute lourde.
ARTICLE 11 - DROITS DE TIMBRES ET D'ENREGISTREMENT
Les frais éventuels des présentes seront à la charge de la S.A.S.P.
1873 ARTICLE 12 - ELECTION DE DOMICILE
Les signataires des présentes élisent domicile chacun en leur siège social respectif :
- pour la Ville de Bordeaux - Place Pey-Berland à Bordeaux,
- pour la S.A.S.P. Boxers de Bordeaux 136 Rue D’Ornano 33000 BORDEAUX
Fait à Bordeaux, en deux exemplaires, le
Pour la Ville de Bordeaux,
P/le Maire
Pour la S.A.S.P Boxers de Bordeaux
Arielle PIAZZA
Adjointe au Maire
Thierry PARIENTY
1874 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
ACAQ Entretien mur d'escalade Entretien mur d'escalade 15 000 € 15 000 €
Avant Garde et Jeanne d'Arc de
Bordeaux Caudéran- AGJA 72 500 € 72 500 €
Basket
- développer les pratiques sportives pour
le plus grand nombre,
- utiliser le sport comme outil d'éducation,
- promouvoir la santé par la pratique
sportive,
- accompagner l'objectif,
9 000 €
Echecs - utiliser le sport comme outil d'éducation, 500 €
Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives
2 000 €
Football 28 000 €
Handball 13 000 €
Tennis 4 000 €
Volley 16 000 €
Bordeaux Etudiants Club- BEC 131 000 € 17 000 € 5 000 € 153 000 €
Athlétisme
- promouvoir le sport éducatif auprès des
jeunes
- promouvoir la santé par la pratique
sportive
- accompagner la performance
13 000 €
Basket
- développer la pratique des jeunes
- favoriser la pratique féminine 16 000 €
Escrime
- utiliser l'escrime comme outil d'éducation
- développer la pratique des jeunes
- favoriser l'accès du public en situation de
handicap
- accompagner la performance
21 000 € 8 000 € 5 000 €
Football
- poursuivre le développement de l'école
de football
- favoriser le développement de la
pratique
- développer la pratique féminine
23 000 €
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
- développer les pratiques sportives pour
le plus grand nombre,
- utiliser le sport comme outil d'éducation,
- promouvoir la santé par la pratique
sportive,
- accompagner la performance,
1875 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Gymnastique rythmique
- favoriser l'accès à la pratique de la GR
- développer la compétition
- accompagner la performance 4 000 € 6 000 €
Handball
- développer la pratique du handball
- accompagner la performance 19 000 €
Natation
- développer la pratique de la natation
pour les plus jeunes
- favoriser la pratique compétitive et de
loisirs
- accompagner la performance
13 000 €
Pentathlon Moderne
- développer la pratique du pentathlon
- accompagner la performance 2 000 € 3 000 €
Rugby
- développer la pratique du rugby pour
tous les publics
- utiliser le rugby comme moyen
d'éducation
20 000 €
Bordeaux Bastide Basket Basket
- développer les pratiques sportives pour
le plus grand nombre,
- utiliser le sport comme outil d'éducation,
- promouvoir la santé par la pratique
sportive,
- accompagner la performance,
16 000 € 16 000 €
Bordeaux Gironde Hockey sur Glace Hockey sur glace
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique du Hockey sur
glace
- accompagner la performance
30 000 € 30 000 €
Bordeaux Mérignac Volley Volley
- développer la pratique du volley ball
Féminin
- accompagner la performance
- promouvoir l'image de la Ville
100 000 € 100 000 €
Bordeaux Sports de glace Patinage
- favoriser l'accès à tous les publics
- développer la pratique loisirs
- accompagner la performance 15 000 € 15 000 € 30 000 €
Club Athlétique Municipal de
Bordeaux - CAM 78 500 € 34 000 € 1 000 € 91 042 € 204 542 €
Entretien des installations - entretenir les équipements municipaux mis à disposition 91 042 €
Boxe anglaise
- utiliser la boxe comme moyen
d'éducation
- favoriser l'accès aux plus jeunes 4 500 €
1876 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Cyclisme
- favoriser la pratique compétitive sur
route et sur piste
- développer l'école de piste 4 500 €
Escrime
- utiliser l'escrime comme outil d'éducation
- développer la pratique des jeunes
- favoriser l'accès du public en situation de
handicap
- accompagner la performance
10 000 € 4 000 €
Gymnastique rythmique
- développer la pratique compétitive
- accompagner la performance 11 000 € 5 000 €
Gymnastique artistique
- favoriser l'accès de la Gymnastique
Artistique pour les plus jeunes
- développer la pratique compétitive 10 000 €
Judo
- faciliter l'accès à la compétition
- développer la pratique du judo 2 500 €
Tennis
- développer la pratique du tennis
notamment chez les plus jeunes
- accompagner la performance
- augmenter les effectifs féminins
9 000 €
Tennis de table
- développer la pratique du tennis de table
notamment chez les plus jeunes
- accompagner la performance 27 000 € 25 000 € 1 000 €
Club Pyrénées Aquitaine Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives
3 500 € 3 500 €
Emulation nautique de Bordeaux 72 333 € 8 500 € 1 000 € 1 000 € 38 416 € 121 249 €
Entretien des installations - entretenir les équipements municipaux mis à disposition 38 416 €
Aviron
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- utiliser l'aviron comme outil d'éducation
- utiliser l'aviron comme outil d'éducation à
l'environnement
- accompagner la performance
19 500 € 8 500 € 1 000 €
Canoë-Kayak
- favoriser l'accès à tous les publics
- poursuivre le développement de la
section
- promouvoir la pratique féminine
4 500 € 1 000 €
1877 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Mise à disposition du
personnel - personnel mis à disposition 48 333 €
FC Girondins de Bordeaux Football
- accompagner la performance
- assurer la formation des jeunes 80 000 € 80 000 €
Girondins Bordeaux Bastide
handball 76 000 € 30 000 € 106 000 €
Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives 12 000 €
Handball
- favoriser l'accès des jeunes
- poursuivre le développement du club
- accompagner la performance 64 000 € 30 000 €
JSA Bordeaux Métropole Basket Basket - accompagner la performance 175 000 € 175 000 €
Le Sporting Club La Bastidienne Football
- favoriser l'accès du football aux plus
jeunes et aux féminines
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser l'intégration et la mixité
21 500 € 21 500 €
Les Coqs Rouges 2 37 500 € 15 974 € 53 474 €
Entretien des installations - entretenir les équipements municipaux mis à disposition 15 974 €
Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives 1 000 €
Football
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- utiliser le sport comme outil d'éducation, 21 000 €
Judo
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- utiliser le sport comme outil d'éducation, 2 500 €
Natation
- favoriser l'accès de la natation au plus
grand nombre
- développer la pratique féminine
- promouvoir la santé par la pratique
sportive
4 000 €
1878 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Tennis
- développer la pratique du tennis pour
tous et en particulier pour le public féminin
- favoriser l'accès au public en situation de
handicap
4 000 €
Tennis de table
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- utiliser le sport comme outil d'éducation 5 000 €
Les Girondins omnisports 2 49 000 € 45 000 € 7 000 € 8 000 € 109 000 €
Cyclisme
- développer la pratique compétitive
- promouvoir l'image de la Ville
- valoriser la performance 2 000 €
Hockey sur gazon
- favoriser l'accès des jeunes
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique de loisirs
- accompagner la performance
17 000 € 12 000 €
Natation 30 000 € 19 000 € 3 000 € 8 000 €
Natation synchronisée 12 000 €
Triathlon
- participer à l'animation sportive de la
Ville
- favoriser l'accès à tous les publics
- accompagner la performance
2 000 € 4 000 €
Les Jeunes de Saint Augustin - JSA 87 000 € 87 000 €
Basket
- développer la pratique des plus jeunes
- favoriser l'accès à la compétition 39 000 €
Judo
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique des plus jeunes
- accompagner la performance
10 000 €
Karaté - développer la pratique notamment chez les plus jeunes 1 000 €
Volley
- développer la pratique des plus jeunes et
des féminines
- favoriser l'accès à la compétition
- augmenter les effectifs
- développer la pratique loisirs
37 000 €
- promouvoir l'image de la Ville
- valoriser la performance
- participer à l'animation sportive de la
Ville
1879 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Les Léopards de Guyenne Basket - Handi
- promouvoir l'image de la Ville
- développer la pratique du basket handi
- valoriser la performance 10 000 € 10 000 €
New Basket Attitude Basket
- développer la pratique du basket pour
tous les publics
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
10 000 € 10 000 €
Racing Club de Bordeaux Métropole Football
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- poursuivre le développement de la
pratique du football 23 000 € 23 000 €
SASP Union Bordeaux Bègles Rugby
- accompagner la performance
- promouvoir l'image de la Ville
- participer à l'animation sportive de la
Ville
450 000 € 450 000 €
SASP Boxers de Bordeaux Hockey sur glace
- accompagner la performance
- promouvoir l'image de la Ville
- participer à l'animation sportive de la
Ville
280 000 € 280 000 €
Sporting Chantecler Bordeaux Nord
Le Lac 1 34 500 € 2 500 € 37 000 €
Badminton
- favoriser l'accès des jeunes
- poursuivre le développement de la
pratique
- accompagner la performance
8 500 € 2 500 €
Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives 4 000 €
Football
- favoriser l'accès des jeunes
- poursuivre le développement sur le
quartier 15 000 €
Handball
- favoriser l'accès des jeunes
- poursuivre le développement sur le
quartier 1 000 €
Hockey sur gazon
- favoriser l'accès des jeunes
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique de loisirs 1 000 €
Judo
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive
- favoriser l'accès des plus jeunes 2 000 €
1880 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Savate et boxe française
- développer l'école de boxe et la pratique
féminine
- utiliser le sport comme outil d'éducation 2 000 €
Tennis - développer la pratique du tennis notamment chez les jeunes 1 000 €
Stade Bordelais ASPTT 253 000 € 159 000 € 1 000 € 1 000 € 0 € 271 621 € 685 621 €
Gestion des terrains de
tennis de Virginia
- entretenir les équipements municipaux
mis à disposition 5 500 €
Gestion des installations
Sainte Germaine
- entretenir les équipements municipaux
mis à disposition 266 121 €
Athlétisme
- développer la pratique des jeunes
- développer la pratique santé et de loisirs
pour les adultes
- favoriser l'accès au sport dans les
quartiers politiques de la ville
- accompagner la performance
22 000 € 87 000 €
Basket - utiliser le sport comme outil d'éducation - favoriser l'accès des plus jeunes 1 500 €
Cyclisme - BMX
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- favoriser l'accès au sport dans les
quartiers politiques de la ville
- développer la pratique compétitive
- acccompagner la performance
25 000 € 18 000 € 1 000 €
Escalade
- favoriser l'accès au plus grand nombre
et notamment les jeunes
- poursuivre le développement sur le
quartier
2 000 €
Football 105 000 €
Football féminin 15 000 €
Judo
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique des plus jeunes
- accompagner la performance
3 500 €
Roller Hockey - accompagner la performance 5 000 € 12 000 € 1 000 €
- poursuivre le développement de l'école
de football
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
- développer la pratique féminine
- accompagner la performance
1881 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Rugby 48 000 €
Rugby féminin 10 000 € 42 000 €
Tennis
- poursuivre le développement de l'école
de tennis
- diversifier les pratiques pour les plus
jeunes
- développer la pratique féminine
- favoriser l'accès du public en situation de
handicap
15 000 €
Ultimate Frisbee
- développer la pratique des jeunes
- développer la pratique santé et de loisirs
pour les adultes
- accompagner la performance
1 000 €
Union Bordeaux Bègles Rugby
- assurer la formation des jeunes
- accompagner la performance 40 000 € 40 000 €
Union Saint Bruno 3 117 000 € 90 000 € 2 000 € 209 000 €
Athlétisme
- favoriser l'accès à tous les publics
- développer la pratique compétitive et la
formation des jeunes 5 500 €
Badminton
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
- accompagner la performance
- promouvoir l'image de la Ville
23 000 € 29 000 € 2 000 €
Basket
- développer la pratique du basket pour
tous les publics
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
9 000 €
Echecs - développer la pratique 500 €
Escalade - développer la pratique de loisirs 2 500 €
Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives 4 000 €
- poursuivre le développement de l'école
de rugby
- favoriser l'accès des jeunes et des
féminines
- développer la pratique compétitive
- accompagner la performance
1882 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Football
- développer l'école de football
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
19 000 €
Gymnastiques
- favoriser l'accès des jeunes
- poursuivre le développement sur le
quartier
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
6 000 €
Judo
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive et de
loisirs 5 000 €
Karaté
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- utiliser le sport comme outil d'éducation 500 €
Kendo
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- utiliser le sport comme outil d'éducation 1 000 €
Natation (activités) 36 000 €
Water Polo 61 000 €
Tennis
- favoriser l'accès au plus grand nombre
- développer la pratique compétitive et de
loisirs pour tous les publics
- développer le tennis féminin
5 000 €
Union Saint Jean 3 29 000 € 2 000 € 31 000 €
Basket
- développer la pratique du basket pour
tous les publics
- développer l'école de basket 12 000 €
Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives 3 000 €
- favoriser la découverte du milieu
aquatique pour les plus jeunes
- développer la pratique féminine
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
- promouvoir la santé par la pratique
sportive
- accompagner la performance
1883 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Football
- développer la pratique du football pour
tous les publics
- favoriser la pratique féminine
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
13 000 € 2 000 €
Tennis de table
- développer la pratique du tennis de table
- poursuivre l'accueil du public en situation
de handicap 1 000 €
Union Sportive JSA/CPA Football
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive et de
loisirs 3 17 000 € 17 000 €
Union Sportive les Chartrons 1,5 51 500 € 51 500 €
Badminton
- poursuivre l'accueil du public en situation
de handicap
- développer la pratique compétitive et de
loisirs notamment chez les femmes
- accompagner la performance
8 000 €
Basket
- favoriser l'accès à tous les publics et
notamment aux plus jeunes
- accompagner la performance
18 000 €
Boxes
- poursuivre le développement de la
section
- favoriser l'accès à tous les publics en
particulier aux femmes
2 000 €
Ecole Multisports
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- favoriser la découverte des pratiques
sportives 8 000 €
Football
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
- favoriser l'accès au plus grand nombre
12 000 €
Roller Hockey
- utiliser le sport comme outil d'éducation
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
- favoriser l'accès au plus grand nombre
2 000 €
Tennis - développer la pratique pour tous les publics 1 500 €
Villa Primrose 40 000 € 27 000 € 80 000 € 147 000 €
1884 Sport
Educatif et
Loisirs
Haut Niveau
Evénements
Sport
Educatif et
Loisirs
Evénements
Haut Niveau
Clubs
Professionnels
Gestion
Equipements Total
Délibération du 17/12/18
Associations Objectifs Sections Bus
Ecoles de
sport
Hockey sur gazon
- favoriser l'accès à tous les publics
- poursuivre le développement de l'école
de hockey
- accompagner la performance
18 000 € 12 000 €
Tennis
- poursuivre le développement de l'école
de tennis
- développer la pratique compétitive et de
loisirs
- poursuivre la formation des jeunes
- accompagner la performance
22 000 € 15 000 € 80 000 €
TOTAL 1 264 833 € 833 000 € 14 000 € 95 000 € 730 000 € 432 053 € 3 368 886 €
1885 Séance du lundi 17 décembre 2018
D-2018/579
Vie étudiante. Attribution d’aides en faveur des
associations. Subventions
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa politique générale d’aide aux associations, la Ville de Bordeaux soutient
financièrement certaines d’entre elles qui agissent pour promouvoir la vie étudiante.
L’attribution de subventions leur permet de poursuivre et de promouvoir leurs activités,
d’organiser des manifestations festives dans le domaine de la vie étudiante que la Ville
souhaite développer.
A cet effet, je vous propose d’attribuer au CROUS :
- La somme de 1 500 euros prévue au budget primitif pour la participation à la 12ème édition du festival "Les Campulsations". Ce Festival culturel de rentrée universitaire initié par le CROUS de Bordeaux Aquitaine permet aux étudiants bordelais de découvrir l’ensemble de l’offre culturelle proposée sur le campus dans des domaines variés comme le théâtre, la danse, l’opéra, les musées, les concerts, le sport.
Le festival se tiendra de la fin du mois de septembre au début du mois d’octobre
et sera, comme les années précédentes, clôturé par la manifestation « Bordeaux
accueille ses étudiants » organisée par la Ville. Cette manifestation vise à permettre
de découvrir la richesse culturelle et patrimoniale de la Ville. Elle a accueilli en 2018
plus de 25 000 personnes sur les 40 évènements du festival.
- La somme de 3000 euros, prévue au budget primitif, pour la participation à l’évènement « Printemps des poètes ». Ce festival propose aux écoles de la Ville de Bordeaux des animations présentées et animées par des associations étudiantes sur le temps scolaire. En 2018 cet évènement a permis de proposer 19 interventions différentes portées par 10 associations. Plus de 3 100 élèves ont pu bénéficier de ces animations, soit 127 classes. 96% d’entre elles se déclaraient satisfaites ou tout à fait satisfaites de la qualité des interventions.
- La somme de 500 euros, prévue au budget primitif, pour la participation à l’évènement « Musiques de R.U. ». Ce tremplin musical initié par le CROUS de Bordeaux Aquitaine propose aux groupes de musiciens locaux intégrant à minima 50% d’étudiants bordelais de participer à un tremplin musical national.
1886 Séance du lundi 17 décembre 2018
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- verser au Crous une subvention de 1 500 euros dans le cadre du festival Les Campulsations,
- verser au Crous une subvention de 3000 euros dans le cadre de l’opération « Printemps des poètes »,
- verser au Crous une subvention de 500 euros pour l’opération « Musiques de R.U. ».
La dépense sera imputée sur le budget 2019 sur la sous fonction 23 compte 6574.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1887 Séance du lundi 17 décembre 2018
D-2018/580
Equipements de sports et de loisirs. Modification des tarifs.
Avis. Autorisation.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 9 octobre 2017, vous avez confié à la Société SBSL/S-PASS la gestion et l’exploitation des équipements de sports et de loisirs que sont la Patinoire, les tennis et bowling de Mériadeck et le Stadium-Vélodrome de Bordeaux-Lac sous forme d’un contrat de concession de service portant délégation de service public en date du 6 décembre 2017.
La convention de délégation de service public prévoir que la grille tarifaire est soumise à l’approbation du conseil municipal. Dans son article 26.2, est précisé que « l’actualisation [des tarifs] est calculée par application d’une formule paramétrique ». Ainsi, la formule prévue au contrat implique l’application d’une augmentation de 2,03%, sauf sur certains tarifs que le délégataire a choisi de ne pas augmenter ou en appliquant un pourcentage inférieur.
Les grilles tarifaires pour l’année 2019 figurent en annexe de la délibération. La moyenne d’augmentation de l’ensemble des tarifs pour 2019 est de 0.79 %.
Nous vous demandons donc, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser l'application de ces tarifs à compter du 1er janvier 2019.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1888 ! " # $ % & ' ( ) * + , - ( . * - . / ' 0 - * & 1 - 2 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 6 7 * 8 7 * 8 - . / ' 0 - * 5 & . 5 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 9 7 * 8 9 7 * 8 % & ' ( ) * ' 0 4 : ( / * ; < - . / ' 0 - * & 1 - 2 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 9 7 = * 8 9 7 > * 8 - . / ' 0 - * 5 & . 5 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 ? 7 = * 8 ? 7 > * 8 9 * - . / ' 0 - 5 * & 1 - 2 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 = 9 7 * 8 = 9 7 ? * 8 9 * - . / ' 0 - 5 * 5 & . 5 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 7 * 8 7 6 * 8 * - . / ' 0 - 5 * & 1 - 2 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 9 7 6 * 8 6 7 * 8 * - . / ' 0 - 5 * 5 & . 5 * , 3 2 & / ( 3 . * 4 - * + & / ( . 5 ? 9 7 * 8 ? 6 7 * 8
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1896 Séance du lundi 17 décembre 2018
D-2018/581
Golf de Bordeaux Lac. Modification des tarifs. Avis.
Autorisation.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 23 novembre 2009, vous avez confié à la Société Bleu Green la gestion et l’exploitation du golf de Bordeaux Lac sous forme d’un contrat de concession modifié par son avenant n° 1 en date du 27 septembre 2010.
Dans son article 34, la convention de délégation de service public prévoit que toute « modification tarifaire doit faire l’objet de l’approbation expresse et préalable du concédant ».
La grille tarifaire comprend différentes catégories comme les abonnements, les tarifs green fees, la location de matériel et services, les abonnements tarifs public et produits d’enseignement.
La grille tarifaire 2019 comprend assez peu d’évolutions, de nombreux tarifs étant reconduits par Bluegreen.
1. LES ABONNEMENTS
Les tarifs des abonnements évoluent avec une augmentation de moins de 2%.
Les abonnements trisites proposés par Blurgeen sont supprimés au profit d’un produit abonnement Gironde incluant un golf supplémentaire, celui de Lacanau, classé parmi les 10 plus beaux 9 trous de France.
2. L’ENSEIGNEMENT
Les tarifs proposés en 2018 sont totalement reconduits en 2019.
3. LES TARIFS GREEN FEES ET AUTRES
Les tarifs des green fees connaissent une augmentation de moins de 2% entre 2018 et 2019. Le tarif du practice reste, quant à lui, inchangé.
Nous vous demandons donc, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser l'application de ces tarifs à compter du 1er janvier 2019.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1897 ABONNEMENTS TARIFS PUBLIC (TTC)
Tarifs 2018 Tarifs 2019
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
Permanent
Individuel 1 227,00 € 107,70 € 1 251,00 € 109,50 €
Abonnement couple 2 091,00 € 183,50 € 2 132,00 € 186,50 €
Etudiants (22/25 ans) 600,00 € 52,70 € 612,00 € 53,50 €
Enfants (-de 21 ans) 181,00 € 184,00 €
26/39 ans
Individuel 858,00 € 75,30 € 875,00 € 76,50 €
Abonnement couple 1 463,00 € 128,40 € 1 492,00 € 130,50 €
Semainier
Individuel 1 050,00 € 92,20 € 1 071,00 € 93,70 €
Abonnement couple 1 789,00 € 157,00 € 1 824,00 € 159,60 €
NOUVEAU TARIF : ABONNEMENT Gironde (Bordeaux Lac, Gujan, Pessac, Lacanau)
Individuel 1 794,00 € 157,00 €
Abonnement couple 3 029,00 € 265,00 €
Etudiants (21/25 ans) 891,00 € 78,00 €
Jeune -21 ans 449,00 €
26/39 ans
Individuel 1257,00 € 110,00 €
Abonnement couple 2 126,00 € 186,00 €
Semainier Gironde
Individuel 1 254,00 € 134,00 €
Abonnement couple 2 125,00 € 227,00 €
Permanent trisites* (Bordeaux Lac, Gujan, Pessac)
Individuel 1 744,00 € 153,00 €
Abonnement couple 2 953,00 € 259,10 €
Etudiants (21/25 ans) 831,00 € 72,90 €
Enfants -12 ans 253,00 €
Jeune - 21 ans 441,00 €
26/39 ans
Individuel 1 220,00 € 107,10 €
Abonnement couple 2 067,00 € 181,40 €
Semainier trisites*
Individuel 1 489,00 € 130,70 €
Abonnement couple 2 522,00 € 221,30 €
ABONNEMENT France (50 Golfs)
Individuel 1 859,00 € 163,10 € 1 909,00 € 167,00 €
Abonnement couple 2 949,00 € 259,39 € 3 051,00 € 267,00 €
26/39 1 301,30 € 114,20 € 1 337,00 € 117,00 €
Abonnement couple 26/39 2 064,00 € 181,10 € 2 137,00 € 187,00 €
18/25 899,00 € 78,90 € 923,00 € 80,70 €
Moins de 18 ans 450,00 € 462,00 € 1898 ABONNEMENT France PREMIUM (53 Golfs)
Individuel 2 949,00 € 258,70 € 3 007,00 € 263,10 €
Abonnement couple 4 849,00 € 425,40 € 4 945,00 € 432,70 €
ABONNEMENT PERFORMANCE Tarifs 2018 Tarifs 2019
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
Abonnement performance (réservé aux
personnes sortant de l'enseignement all
inclusive)
1 227,00 € 1 251,00 € 109,50 €
Abonnement +12h de cours
ABONNEMENT XL
Permanent
Individuel 3 128,00 € 3 067,00 €
Couple 5 332,00 € 5 227,00 €
Semainier
Individuel 2 677,00 € 2 626,00 €
Couple 4 561,00 € 4 472,00 €
Permanent trisites* (Bordeaux Lac, Gujan, Pessac)
Individuel 4 447,00 €
Couple 7 530,00 €
Semainier trisites*
Individuel 3 796,00 €
Couple 6 432,00 €
ABONNEMENTS TARIFS CE (TTC)
Tarifs 2018 Tarifs 2019
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
Permanent
Individuel 1 104,00 € 96,90 € 1 126,00 € 98,50 €
Couple 1 881,00 € 165,00 € 1 918,00 € 167,80 €
Semainier
Individuel 945,00 € 82,90 € 963,00 € 84,20 €
Couple 1 610,00 € 141,27 € 1 642,00 € 143,60 €
NOUVEAU TARIF : Permanent Gironde (Bordeaux Lac, Gujan, Pessac, Lacanau)
Individuel 1 614,60 € 141,28 €
Couple 2 745,90 € 240,27 €
Semainier Gironde
Individuel 1 377,90 € 120,57 €
Couple 2 334,60 € 204,28 €
Permanent trisites* (Bordeaux Lac, Gujan, Pessac) 2 953,00 € 137,70 €
Individuel 831,00 € 233,17 €
Couple 253,00 €
Semainier trisites* 441,00 € 117,60 €
Individuel 199,10 € 1899 0 € 40 €
0 € 40 €
€ 0 €
€ 0 €
0 € 22, ©
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0 € 00 €
ABONNEMENTS TARIFS BORDELAIS (TTC)
Tarifs 2018 Tarifs 2019
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
Permanent
Individuel 1 042,95 € 91,50 € 1 063,00 € 93,00 €
Couple 1 776,50 € 156,00 € 1 812,00 € 158,50 €
Etudiants (22/25 ans) 513,00 € 45,00 € 523,00 € 45,70 €
Enfants 153,00 € 156,00 €
26/39 ans
Individuel 730,00 € 64,10 € 744,00 € 65,10 €
Couple 1 244,00 € 109,20 € 1 268,00 € 110,90 €
Semainier
Individuel 892,50 € 78,30 € 910,00 € 79,60 €
Couple 1 520,65 € 133,40 € 1 551,00 € 135,70 €
ABONNEMENTS BUSINESS ET France
Tarifs 2018 Tarifs 2019
Annuel Annuel
BUSINESS BORDEAUX LAC
BRONZE (HT) 1 277,00 € 1 301,00 €
GOLD (HT) 1 877,00 € 1 901,00 €
BUSINESS GIRONDE
BRONZE (HT) 1 794,00 € 1 844,00 €
GOLD (HT) 2 394,00 € 2 444,00 €
BUSINESS FRANCE
BRONZE (HT) 1 909,00 € 1 959,00 €
PREMIUM BRONZE (HT) 2 999,00 € 3 067,00 €
Permanent
Individuel compact 140,00 € 142,80 €
GREEN FEE (TTC) Tarifs 2018 Basse saison Tarifs 2018
Haute
saison
Tarifs 2019
Basse
saison
Tarifs 2019
Haute
saison
Green Fee 18 trous
Semaine 34,00 € 44,50 € 34,60 € 45,40 €
Week-end 34,00 € 44,50 € 34,60 € 45,40 €
Green Fee Blue Green Card CE semaine 25,50 € 33,38 € 26,00 € 34,00 €
Green Fee Blue Green Card CE week-end 26,50 € 25,03 € 26,00 € 25,50 €
Jeunes < 26 ans semaine 16,80 € 22,25 € 17,00 € 22,70 €
Jeunes < 26 ans week-end 16,80 € 22,25 € 17,00 € 22,70 €
Abonnés Bluegreen venant d'autres golfs
Semaine 25,60 € 33,38 € 26,10 € 34,00 €
Week-end 25,60 € 33,38 € 26,10 € 34,00 € 1900 Green Fee 9 trous
Semaine 24,48 € 34,00 € 24,90 € 34,60 €
Week-end 24,48 € 34,00 € 24,90 € 34,60 €
Semaine abonné Bluegreen 18,00 € 25,50 € 18,30 € 26,00 €
Week-end abonné bluegreen 18,00 € 25,50 € 18,30 € 26,00 €
Jeunes < 26 ans semaine 12,00 € 17,00 € 12,20 € 17,30 €
Jeunes < 26 ans week-end 12,00 € 17,00 € 12,20 € 17,30 €
Green Fee Sunset (fin de journée)
Semaine 23,80 € 31,15 € 24,20 € 31,70 €
Week-end 23,80 € 31,15 € 24,20 € 31,70 €
Green Fee Pitch and Putt journée
Semaine 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 €
Week-end 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 €
Droit de compétition
Compétition adultes 10,00 € 10,00 € 10,00 €
Compétition jeunes et étudiants de - de 26 ans 5,00 €
Bluegreen Card + green fee du jour offert
Bluegreen Card 2018 silver 45,00 € 45,00 €
Bluegreen Card 2018 gold 99,00 € 99,00 €
Green Fee 18 trous détenteurs de la Bluegreen card
sur bordeaux
Semaine 25,50 € 33,38 € 26 € 34,00 €
Week-end 25,50 € 33,38 € 26 € 34,00 €
Compétition jeunes et étudiants de - de 26 ans 5,00 €
LOCATION MATERIEL ET SERVICES (TTC) Tarifs 2018 Tarifs 2019
Practice
10 unités = 1 seau
Carte de 10 unités 4,00 € 4,00 €
Carte de 30 unités 10,50 € 10,50 €
Carte de 70 unités 20,00 € 20,00 €
Carte de 160 unités 40,00 € 40,00 €
Carte de 280 unités 60,00 € 60,00 €
Carte de 530 unités 100,00 € 100,00 €
prix de la carte non abonné 10,00 € 10,00 €
Prix de carte abonné 5,00 € 5,00 €
Un tee de practice 3,00 €
Location
Un club 4,00 € 4,00 €
Sac club 1/2 série 10,20 € 10,20 €
Chariot 5,00 € 5,00 € 1901 30 € 0 €
fur
fur
fur
Voiturette 9 trous 20,00 € 20,00 €
Voiturette 18 trous 28,00 € 28 €
Carnet de 11 voiturettes 18 trous
Casier vestiaire à l'année 46,00 € 46 €
Casier chariots
Petit 45,00 € 45,00 €
Moyen 65,00 € 65,00 €
Grand 90,00 € 90,00 €
Vestiaire-douches Gratuit Gratuit
Serviette de bain Gratuit Gratuit
ABONNEMENTS TARIFS PUBLIC (TTC) Tarifs 2019 Tarifs 2018
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
Journée portes ouvertes
Stage de 2 heures sur rendez-vous avec au maximum
15 personnes Gratuit Gratuit
Stage prémium
- 2 heures de cours collectifs
20,00 € 20,00 € - prêt du matériel pendant les cours
10 personnes maximum
Stage Blue Green 1er
- 6 heures de cours collectifs
75,00 € 75,00 €
- 1 carte de 3 seaux de balles offerte
- accès au parcours 9 trous compact
- prêt du matériel pendant les cours (selon disponibilité)
Passeport 6 mois
- 25 heures de cours collectifs et passage carte verte
490,00 € 86,00 € 490,00 € 86,00 € - 1 carte de 10 seaux de balles offerte
- accès à volonté au pitch and putt pendant 6 mois
Passeport pour l'index
- 9 heures de cours collectifs
790,00 € 138,60 € 790,00 € 138,60 € - 2x30 min de cours individuels
- accès aux parcours des étangs pendant 6 mois
Passeport "All inclusive"
- 1 ans d'accès au parcours à volonté (6 mois d'accès
au compact et 6 mois d'accès au grand parcours)
1 280,00 € 112,30 € 1 280,00 € 112,30 €
- 1 an d'enseignement 33h
- accès au parcours 18 trous des étangs 1902 fur fur fur
- 1 demi-série
-Option cours France et Parcours école France
- avantage abonné
- 2X30 minutes de cours individuel
- carte verte
Passeport "All inclusive" : 18 à 39 ans
- 1 ans d'accès au parcours à volonté (6 mois d'accès
au compact et 6 mois d'accès au grand parcours)
896,00 € 78,40 € 896,00 € 78,40 €
- 1 an d'enseignement 33h
- accès au parcours 18 trous des étangs
- 1 demi-série
-Option cours France et Parcours école France
- avantage abonné
- 2X30 minutes de cours individuel
- carte verte
Passeport "flex"
- 1 ans d'accès au parcours à volonté (6 mois d'accès
au compact et 6 mois d'accès au grand parcours)
1 135,00 € 99,60 € 1 135,00 € 99,60 €
- 1 an d'enseignement 33h de cours
- accès au parcours 18 trous des étangs
- 1 demi-série Wilson Ultrat 45
- option cours France, option parcours école France
- Carte verte
Passeport "FLEX": 18 à 39 ans
- 1 ans d'accès au parcours à volonté (6 mois d'accès
au compact et 6 mois d'accès au grand parcours)
794,50 € 69,50 € 794,50 € 69,50 €
- 1 an d'enseignement 33h de cours
- accès au parcours 18 trous des étangs
- 1 demi-série Wilson Ultrat 45
- option cours France, option parcours école France
- Carte verte
Passeport "basic"
- 1 ans d'accès au parcours à volonté au parcours
compact
850,00 € 74,60 € 850,00 € 74,60 € - 1 an d'enseignement 33h de cours
- passage de la carte verte
Passeport "BASIC" : 18 à 39 ans
- 1 ans d'accès au parcours à volonté au parcours
compact 595,00 € 52,00 € 595,00 € 52,00 €
- 1 an d'enseignement 33h de cours
1903 33 €
80 €
00 €
32 €
40 €
7€ 17€
€ 05€
00 €
- passage de la carte verte
Option souplesse
Option permettant de pouvoir se désister de votre
engagement selon condition contractuelle en
s'acquittant de la somme de 20 € / mois pendant 6 mois
60,00 € 60,00 €
PRODUITS D'ENSEIGNEMENT
PERFECTIONNEMENT (TTC) - Tarifs annuels Tarifs 2018 Tarifs 2019
Leçon individuelle
Leçons de 30 minutes de 20 € à 33 € de 20 € à 33 €
Carnet de 10 leçons individuelles
Leçons de 30 minutes
de 200 à 320 € de 200 à 310 €
11ème leçon offerte
Live Golf (Parcours Accompagné)
2 h de rendez-vous personnalisé sur le parcours
Une évaluation en 10 points en condition de jeu sur le
parcours 120,00 € 120,00 €
Une évaluation en 10 points en condition de jeu sur le
parcours* + GF 90 € /pers à 2 90 € /pers à 2
Une évaluation en 10 points en condition de jeu sur le
parcours* + GF 70 € /pers à 3 70 € /pers à 3
Une évaluation en 10 points en condition de jeu sur le
parcours* + GF 60 € /pers à 4 60 € /pers à 4
Leçon DUO
Leçon de 1 heure de 50 € à 80 € de 50 € à 80 €
Carnet de 10 leçons DUO
Leçon de 1 heure
de 500 € à 800 € de 500 € à 800 €
11ème leçon offert
Cours à thème
1 heure de cours collectif pour se perfectionner sur un
compatiment de jeux de 20 € à 32 € de 20 € à 32 €
Carnet de 10 cours à thèmes
1 heure de cours collectif pour se perfectionner sur un
compatiment de jeux de 120 € à 145 € de 120 € à 140 €
Bilan V-one Solo
1h de cours avec utilisation de la vidéo avec analyse et
commentaire. La vidéo vous est transmise après le
cours
de 55 € à 77€ de 55 € à 77€
Bilan V-one Duo
1h de cours avec utilisation de la vidéo avec analyse et
commentaire. La vidéo vous est transmise après le
cours
de 75 € à 105€ de 75 € à 105€
Carnet de coaching solo V-one
5 heures de coaching : 1 Bilan V-one de1 h + 6*30 mn
de leçon individuelle + 1 bilan final V-one de 1h de 220 € à 300 € de 220 € à 300 € 1904 75 €
X€ | 79€
Carnet coaching Duo V-One
5h de coaching : 1 bilanV-one + 3*1h de leçon en duo
+ 1 bilan final V-one de 1h de 275 € à 375 € de 275 € à 375 €
Cours au trimestre
12h de cours (6 personnes) 230,00 € 230,00 €
Cours à l'année
540,00 € 540,00 € 30h de cours à répartir de Septembre à Juin (6
personnes)
STAGES (TTC) - Tarifs annuels Tarifs 2018 Tarifs 2019
Stage Week-end (de 3 à 6 personnes)
2 demi-journées de 3 heures de cours collectifs
135,00 € 135,00 € Balles de practices et matériel fournis Accès à volonté au parcours compact pendant la durée
du stage
Stage Intensif (de 3 à 6 personnes)
4 demi-journées de 3 heures de cours collectifs
250,00 € 250,00 € Balles de practices et matériel fournis Accès à volonté au parcours compact pendant la durée
du stage
Stage journée V-One
5h de cours (1 bilan V-one + travail technique) 139,00 € 139,00 €
Balles incluses
Stage 3 jours (de 3 à 6 personnes)
2h de cours par jour
de 119€ à 179€ de 119€ à 179€ Balles de practices et matériel fournis
SCOLAIRES avec au maximum 35 personnes(TTC) Tarifs 2018 Tarifs 2019
Séance de formation d'une heure pour une classe ou
un groupe d'enseignants pour les écoles élémentaires
publiques de la ville de Bordeaux
80,00 € 80,00 €
Séance de formation d'une heure pour les autres
groupes 100,00 € 100,00 €
1905 Séance du lundi 17 décembre 2018
D-2018/582
Domaine de La Dune. Nouvelle convention d'hébergement
2018/2019 : CFA Sport Animation Nouvelle Aquitaine
(Talence). Décision. Adoption
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Suite à une modification de la participation financière du CFA (5,50 euros par nuitée et par stagiaire au lieu de 9 euros), la délibération du Conseil Municipal n° D-2018/423 en date du 15 octobre 2018 devient caduque. En effet, le CFA scinde désormais l’hégergement et la restauration dans son accompagnement financier. Les apprentis ne déjeunant pas au domaine de la Dune, le CFA réajuste son niveau de participation à la seule prestation d’hébergement. Je vous propose donc une nouvelle convention qui annule et remplace la précédente.
Le Centre de Formation des Apprentis (CFA) Sport Animation Nouvelle Aquitaine (SANA) a signé une convention avec le Centre de Voile de Bordeaux Lac pour la réalisation de la formation des apprentis inscrits au BP JEPS monovalent Voile.
C’est dans ce cadre que le Domaine de la Dune reçoit, depuis cinq ans, le Centre de Voile de Bordeaux Lac.
Les stagiaires BP JEPS sont hébergés dans l’établissement trois semaines par an, pendant leur stage de voile.
La Région Nouvelle Aquitaine a mis en place un règlement d’intervention des primes de transport, hébergements et restauration pour les apprentis. Depuis le 1er septembre 2014, la réalisation d’un partenariat entre la Région et les CFA doit permettre aux CFA de verser la part des primes d’hébergement directement aux prestataires des services concernés, afin que les apprentis n’aient pas à en faire l’avance.
Une convention d’accueil et de partenariat, concernant uniquement l’hébergement, est donc proposée entre la Ville de Bordeaux et le CFA SANA, afin que la participation de la Région puisse être directement versée par le CFA au Domaine de la Dune. Cette aide est de 5,50 euros par stagiaire et par nuitée.
La convention concerne les deux périodes suivantes :
- du 4 au 8 mars 2019
- du 1er au 5 avril 2019
Ainsi, le prix des prestations dues au Domaine de la Dune reste inchangé, mais une facturation sera faite à hauteur de 5,50 euros par jour et par nuitée au nom du CFA SANA, et une autre facturation, avec le reste dû de la prestation, sera éditée au nom du Centre de Voile de Bordeaux Lac.
Cette convention est jointe en annexe du présent rapport.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir : - adopter les dispositions convenues dans la convention ci-jointe, - autoriser Monsieur le Maire à signer ce document.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1906 CONVENTION D’ACCUEIL ET DE PARTENARIAT
HEBERGEMENT
Entre les signataires de la présente convention :
LA VILLE DE BORDEAUX, Hôtel de Ville, place Pey Berland 33000 Bordeaux, représentée par le Maire, Alain JUPPÉ
Et
LE CFA Sport Animation Nouvelle Aquitaine (SANA) situé 166 cours du Maréchal Galliéni, 33400 Talence, représenté par Jack DILLENBOURG en qualité de Président
1 – OBJET DE LA CONVENTION
Cette convention de partenariat entre la Ville de Bordeaux et le CFA SANA est motivée par la mise en place du règlement d’intervention de la Région Nouvelle Aquitaine des primes transport hébergement et restauration aux apprentis.
A compter du 1er septembre 2014, les primes transport, hébergement et restauration sont accordées aux apprentis (en gestion directe ou déléguée à un tiers dans le cadre d’une convention de partenariat).
La réalisation de ce partenariat engagé avec les centres de formation d’apprentis, doit permettre aux CFA de verser la part des primes d’hébergement directement aux prestataires des services concernés afin que les apprentis n’aient pas à en faire l’avance.
L’objectif est de participer à sécuriser les parcours de formation des apprentis en facilitant leur possibilité d’accéder aux services d’hébergement pendant les périodes de formation. Services proposés aux apprentis dans la limite des places disponibles et avec un critère de qualité minimum requis.
2 - MODALITES
La convention porte sur les périodes où les apprentis sont en formation au CFA SANA du 4 au 8 mars 2019 et du 1er au 5 avril 2019 et hébergés au Domaine de la Dune.
Le CFA SANA s’engage à fournir à la Ville de Bordeaux le calendrier de l’alternance pour les apprentis fréquentant la structure.
Le CFA SANA ayant signé une convention avec le Centre de Voile de Bordeaux Lac pour la réalisation de la formation, il confie à celui-ci l’organisation pédagogique des apprentis inscrits au BP JEPS monovalent voile.
La Ville de Bordeaux déduira des factures émises au Centre de Voile de Bordeaux-Lac (CVBL) la part correspondant à la prime d’hébergement versée directement par le CFA SANA.
Le CFA SANA ne sera en aucune mesure tenu pour responsable des dégradations éventuelles commises par des apprentis.
Le CFA SANA ne peut en aucune mesure être tenu responsable des impayés des apprentis concernant la part dont doit s’acquitter le Centre de Voile de Bordeaux Lac.
3 - MONTANT ET RYTHME DE FACTURATION
La Ville de Bordeaux émettra la facture au CFA SANA pour obtenir le paiement de la part de la prime hébergement.
Quel que soit le service et le mode de facturation associé, le versement de la prime est conditionné à l’assiduité de l’apprenti aux cours dispensés par le CFA SANA.
1907 4 - PUBLICS
Tout apprenti pour les périodes de formation (cf article 1).
5 - ENGAGEMENTS DES PARTIES
Pour la Ville de Bordeaux :
- Assurer l’accueil et l’admission des apprentis orientés par le CFA SANA dans la limite des places disponibles et dans la limite de la gestion de ces places en fonction des plannings. - Engager le personnel dans l’accompagnement des apprentis.
- Désigner un interlocuteur et établir les échanges nécessaires au bon fonctionnement des dispositions convenues dans la convention.
- Respecter les normes d’accueil.
- Fournir un règlement intérieur.
- Indiquer sur chaque facture l’intervention de la région Aquitaine.
Pour le CFA Sport Animation Nouvelle Aquitaine :
- Orienter les apprentis vers le service d’accueil de la structure.
- Désigner un interlocuteur, en l’espèce Monsieur Lespagnol directeur du Centre de voile de Bordeaux Lac, et s’engager à établir les échanges réguliers nécessaires au bon fonctionnement des dispositions de la convention.
- Valider le règlement intérieur et le titre d’occupation de la structure. - La responsabilité du CFA SANA ne peut pas être engagée au regard de l’état du matériel ni du règlement des services de la structure d’hébergement.
6 – CONDITIONS FINANCIERES
Le coût de l’hébergement :
Le CFA assure le paiement de la facture prime CFA SANA pour les apprentis à raison de 5,50 euros par nuitée.
Le Centre de voile de Bordeaux Lac assurant le paiement de la facture d’hébergement du groupe déduite de la facture au CFA SANA.
La participation du CFA SANA pour le versement de la prime hébergement : Le CFA SANA versera un montant total des primes par chèque bancaire dans le respect du règlement d’intervention du dispositif, selon les conditions décrites à l’article 3.
La ville de Bordeaux :
Elle s’engage à ce que la hausse des primes régionales n’ait pas pour conséquence une augmentation équivalente du reste à payer par l’apprenti.
7 – ACTUALISATION DES DISPOSITIONS FINANCIERES DE LA CONVENTION
Eléments de variation : Evolution réglementaire du dispositif des primes transport hébergement restauration par le Conseil régional Nouvelle Aquitaine.
8 – DUREE DE LA CONVENTION
Elle prend effet le 4 mars 2019. Elle est établie pour une durée de formation de la promotion 2018/2019.
Elle est renégociable en fonction des nouveaux besoins du CFA SANA et de l’évolution du territoire, prenant en compte :
- La variation du nombre de jeunes à accueillir par le CFA SANA (article 4). - La possibilité d’accueil de nouveaux apprentis dans la structure. - Les nouveaux besoins de l’apprentissage et les évolutions des filières de formation sur le territoire en fonction de la politique de développement décliné sur le territoire (objectifs quantitatifs et nouvelles filières).
La convention serait rendue caduque par une éventuelle fermeture définitive de la structure.
1908 9 – MODIFICATION ET RESILIATION
Tout avenant ou modification de la présente convention devra faire l’objet d’une concertation des partenaires et notamment de la Région Nouvelle Aquitaine.
10 - REVERSEMENT
Le CFA SANA pourra être amené à demander le reversement des primes hébergement aux organismes ou établissements responsables de la gestion de la structure en cas de déclaration inexacte, incomplète ou frauduleuse.
Après avoir pris connaissance de cette convention, nous en acceptons les modalités.
Fait à Talence le …………………………………
en deux exemplaires originaux
Pour le Maire de Bordeaux Le Président du CFA SANA
L’Adjoint au Maire
Arielle PIAZZA Jack DILLENBOURG
1909