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Déliberation - documents 20231221163531 1505 deliberation2019 100
Document publié le Mardi 17 décembre 2019 par la commune d'Estourmel.
Lien du pdf (Déliberation - documents 20231221163531 1505 deliberation2019 100)
Thèmes du document : Histoire et mémoire, Mode, textile et habillement, Culture et patrimoine,
Envoyé en préfecture le 28/12/2019
Reçu en préfecture le 23/12/2019
EXTRAIT DU REGISTRE AUX DELIH Afiché le
DU CONSEIL COMMUNAUT. 1D:::059-200030633-20191217-2019_100-DE
sec
C
Caudrésis-Catésis
Séance du 17 décembre 2019 - 18h00
Délibération N°2019/100
Date de convocation : 03 décembre 2019
Nombre de conseillers en exercice : 74
. CUT L'an deux mille dix-neuf, le 17 décembre 2019 à dix-huit heures, les membres du Conseil de la Communauté d'Agglomération du Caudrésis - Catésis se sont réunis à la Maison Familiale Rurale du Cateau-Cambrésis, sur la convocation qui leur a été Beaumont-en-Cis
Beauvois-en-Cis
au adressée par Monsieur Serge SIMEON, Président de la Communauté
BA ide d'Agglomération du Caudrésis - Catésis.
Boussières-en-Cis
Briastre Etaient présents (57 titulaires - 1 suppléant) :
ca Vincent WAXIN Jean-Félix MACAREZ Hubert DEJARDIN
Caïillon-sur-Sambre Yannick HERBET Jacques OLIVIER Nathalie GAVE
Cattenières Christian PAYEN Pierre-Henri DUDANT Laurent LOIGNON
Euaty Jean-Pierre THIEULEUX Christian PECQUEUX Thierry WALEMME (S)
an Francis LEBLON Dominique LAMOURET Alban BAJODEK
Dhs Didier BONIFACE Frédéric BRICOUT Denis COLLIN
Élincourt Régine DHOLLANDE Anne-Sophie MERY-DUEZ Bernard POULAIN
Eslourmel Liliane RICHOMME Alain RIQUET Francis STOCLET
.. Martine THUILLEZ Alain GOETGHELUCK Gilles PELLETIER
Honnechy Pierre LAUDE Bernard PLET Jean-Claude GERARD
Inchy Patrice BONIFACE Bertrand LEFEBVRE Jean-Louis CAUDRELIER
La Groise Charles BLANGIS Laurent COULON Annie DORLOT
FRS CEMEns Bruno MANNEL Joseph MODARELLI Isabelle PIERARD
S Serge SIMEON Pascal FOULON Marc PLATEAU
Mälisout Pascal COQUELLE Michel HENNEQUART Laurence RIBES
Maretz Didier BLEUSE Daniel BLAIRON Augustine NOIRMAIN
Maurois Jean-Pierre RICHEZ Daniel CATTIAUX Véronique NICAISE
a Henri QUONIOU Stéphane JUMEAUX Pascal ROELS
Montiany-en-Cis Jean-Paul CAILLIEZ Axelle DOERLER Daniel FIEVET
Neuvilly Chantal WAYEMBERGE-MAILLY
Ors
Quiévy Membres excusés (2) :
Rejet-de-Beaulieu
Reumont
Saint-Aubert
Saint-Benin
Saint-Hilaire-Lez-Cambrai
Saint-Souplet-Escaufourt
Saint-Vaast-en-Cis
Troisvilles
Villers-Outréaux
Walincourt-Selvigny
Marie-Lise MARLIOT, Francis GOURAUD
Membres absents (7) :
Denise LESAGE, Brigitte ROLAND-BEC, Sandrine TRIOUX, Gérard TAISNE, Karine ELOIR,
Marc DUFRENNE, Pascal LEVEQUE
Membres ayant donné procuration (8) :
Alexandre BASQUIN à Vincent WAXIN, Virginie LE BERRIGAUD à Yannick HERBET, Agnès BERANGER à Frédéric BRICOUT, Brigitte PRUVOT à Liliane RICHOMME, Pierre LEVEQUE
à Martine THUILLEZ, Janine TOURAINNE à Pascal FOULON, Jacky DUMINY à Michel
HENNEQUART, Maurice DEFAUX à Daniel CATTIAUX
Madame Laurence RIBES est élue secrétaire de séance. Communauté d'Agglomération du Caudrésis-Catésis
Siège et bureaux : Rue Victor Watremez - RD643
ZA du bout des dix neuf - 59157 Beauvois-en-Cis
Téléphone : 03 27 75 84 79 - www.caudresis-catesis.fr Délibération n°2019/100: Portant__ approb}:
Rayonnement Touristique du Cambrésis
Monsieur le Président expose :
Considérant la nécessité de renforcer et de structurer les filières de la politique
touristique de l'arrondissement de Cambrai, les intercommunalités de Cambrai, du
Caudrésis-Catésis et du Pays Solesmois ont validé fin 2017 l'ambition de développer une
stratégie partagée de la destination touristique du Cambrésis coordonnée par l'Office du
Tourisme du Cambrésis.
Le Conseil Régional des Hauts-de-France a lancé un appel à manifestation d'intérêt
(AMD) relatif au déploiement de contrat de rayonnement touristique prioritairement axé
sur le marketing territorial. Afin de se positionner, les acteurs du Cambrésis ont
constitué un groupe de travail (EPCI et Office du tourisme) pour construire une
candidature commune. Considérant les différents échanges et les composantes du
territoire, la valorisation des sous-sols a été retenue comme thématique de référence à
cette future destination et un premier dossier « Le Cambrésis « sens » dessus dessous » a
été déposé.
Le 19 mars 2019, la Région nous a fait savoir que le dossier sur les espaces souterrains
était retenu et elle a proposé de mettre en place un contrat de rayonnement touristique.
Le contrat permet de valoriser d’autres thématiques en lien avec les politiques
régionales : le tourisme de mémoire, le tourisme d'affaire, le tourisme du mieux-être, le
tourisme patrimonial ou de découverte.
Les bases de contractualisation proposées par la Région sont les mêmes que celle de la
candidature sur les espaces souterrains :
— L'échelle de l'arrondissement est l'échelle de contractualisation avec une co-
construction entre les trois EPCI compétents en matière de tourisme et un outil de
mutualisation et de coordination, l'Office du Tourisme ;
— Le contrat de rayonnement touristique est un outil de contractualisation entre le
territoire et la Région pour trois ans (2019/2021) avec un programme d’actions
opérationnel revu et redébattu chaque année avec la Région ;
— Ce contrat pourrait permettre un soutien des projets inscrits.
Le groupe constitué pour le premier dossier s’est remobilisé pour l’écriture du dossier
ci-joint en annexe.
Vu le contrat de rayonnement touristiques du Cambrésis et les fiches actions ad hoc
annexés à la présente délibération,
ILest proposé au Conseil Communautaire :
— de valider le Contrat de Rayonnement Touristique du Cambrésis et son dépôt
— d'autoriser le Président à signer tout document y afférent. Envoyé en préfecture le 28/12/2019
Reçu en préfecture le 23/12/2019
ADOPTE A L'UNANIMITE Afñché le TT ID : 059-200030633-20191217-2019_100-DE
Certifié exécutoire par le Président Pour expédition conforme
Compte tenu de l'envoi en Sous-Préfecture Beauvois-en-Cis, le 23 décembre 2019
Le 23 décembre 2019 et de la publication le
23 décembre 2019
Vu, Le Président, # ÿ
IMPORTANT
DELAIS ET VOIES DE RECOURS : Conformément à l'article R421 - 1 du code de justice administrative, le tribunal administratif de Lille peut être saisi par voie de recours formé contre la présente délibération pendant un délai de deux mois commençant à courir à compter de sa date de notification et/ou de sa publication. Envoyé en préfe:
BR RUE
200080633-20191217-2018 100-DE 2
Contrat et fiches d'action Annexe 2019/100 :
Contrat
de
Ravommement
Tourictique du Canbrésis
E
Rappel
Un dossier travaillé par ks 3 EPCI suite au premier appel à projet où
texrioire a répondu sur à
thématique
des souterains. Un dossior quiouvre sur
autres thématiques Brics de dére loppement du
tourisme. “Ur par prés : placer
Le touriste dont Fhabiant au cœur du projet de création de l destation Canbrésis.
2
Plan détaillé du dossier
introduction sur h présentation géographique du territoire et les chiffes clés dutourisme Première
Partie
: Vers
ls destination
Cambrésis
EL
Quel
vision de
l'office du tourisme du Cambrisis en
2019
?
L1 Les retours contrastés des cents
>
sur richesse des patrioines. des équipements et de l'offfe culiwelle
>
surfoffe dhéborgercent
> sur
marque terroriak
>
surk
mse
entousme
L2
Conclusions
partagées
des
acteurs
du
tourisme
2. Quelreposifonnement touristique pour fie vivre la destination
du tenäoire ?
ZE
Développer
h culture de
Faccueil
22 Révékr
liéentié du Cambrésis
23
Définir et mettre en place
à stratégie numérique
Deuxième
Partie
: Les
clef de
dével
1.
De
queks
éléments
touristiques
patron
?
LE Un
prichvosk
de paténoine
12
«ee
culture
de
Féquipement
»
13 Le
slowriouisme
et k
tourisme
vert,
quelles
réaltés
?
2.
Ah
déconverte
de
Focigialé
du
Cambrésis
:quels
potentiels
? quels
ans
démarquants
?
Z1 Le Cambrési
:teme des Arts et des
artistes
22 1a Grande
Guerre et la reconstruction
23 Eüinérance douce- à f découverte des tradäions, de
ke ruralié
et de h créativité
24 Les saorfie 25 Les espaces
souferans
Conchsions sur Foppartanié pour le Cambrési
de mette en place la promotion de le destination grâce
au Contrat de Rayonnement Touristique.
4
Proposition de
mme
d'actions
2019/2020
-
Actions déposées autitre de h Communauté
d'Agelomération
du
Caudrésis-Catésis
©
Création
et
Réhabiliation
de
là
maison
forestière
(Hôtiment
216}
et
de
h
maison
éclsière
dans
k cadre
de
l'aménagement
touristique
autour
du canal
de
la
Sarnibre
©
Énérance
autour de
à Sambre
+
Actions
déposées
au
titre
de
[OT
du
Cambnésis
(touchant
k
terrtoxe
de
Ja
CA2C)
2
Etude
surks
espaces
soutemms
© Amheraie
Mhtise
© Stratégie
Numérique
autour
de
ka destination
Cambrésis
Mec
en œuvre
de
h marques
Destination
Cambrésis
©
La
Route
Textile Envoyé en préfecture le 28/12/2019
Reçu en préfecture le 23/12/2019
= = Affiché le
ID : 059-200030633-20191217-2019_100-DE
Contrat de
rayonnement
touristique
du Cambrésis
Le Cambrésis, territoire d'une superficie de 90 158 hectares comple 162 914
habitants (recensement
INSEE de 2018).
est composè de 116 communes,
regroupées en 3 intercommunaltés depuis le 1° janvier 2017.
Ils’organise autour d'une agglomération (50 000 habitants pour
té urbaine de Cambrai)
et de pôles de services
urbains
relais
(Caudry,
Le
Cateau-Cambrésis,
Solesmes/Saint-Python)
maillant
un
territoire
rural
densément
peuplé.
Arrondissement
du
sud du département
du
Nord,
il marque
les frontières administratives
avec
les
départements
du
Pas-de-Calais,
de
la Somme
et de
l'Aisne.
Conslitué
de
plaines
traversées
par
les
vallées
de
l'Escaut,
de
la Selle
et
de
l'Ecaillon,
il est
limité
à
l'ouest
par
les collines
de
l'Artois,
à
l'est
par
les collines
de
l'Avesnois,
contreforis des Ardennes.
Le paysage
d'openfield est dominant
à l'ouest et cède
progressivement
vers
l'est au
bocage
de
l'Avesnois.
Son
positionnement
au «
carrefour
de
l'Europe
» lui
confère
un emplacement
géographique
très
favorable.
Le lerritore se situe à proximié
immédiate des autoroutes A2 « Paris-Bruxelles » et A26 « Calais-Reims »,
permettant un accès rapide aux grandes mélropoles européennes.
I bénéficie d'un maillage routier assez dense.
les axes Ouest-Est RD 643 et Nord-Sud RD 955 rament les déplacements el tissent également le lien avec les autres
lerriloires
limitrophes
que
sont
l'Arrageois,
le
sud
de
l'Avesnoïs,
la
Haule
Somme,
le Vermandois
et
la
Thièrache.
Mais
ce positionnement
au sein
de
urorégion le place face à une offre concurrentielle très forte. En
effet, une offre touristique et culturelle conséquente est développée. el ce à moins de 2 heures de trajet. On peut
jse pour ses musées
el sites de
- Bruxelles pour ses éléments culturels et historiques -La Somme et l'Arois pour leurs thématiques Mémoire de la Grande Guerre - Le Valenciennois
et
l'Arrageois
£_Le
tourisme
du
Cambrèsis
en
quelques
chiffres
cièss
(observatoire
office
du
k
120 000 visiteurs/an
environ
Re v
Provenance géographique des visiteurs français : Grand Nord, Région parisienne
v
Provenance
géographique
des
visiteurs
étrangers
:Grande-Bretagne.
Belgique,
Pays-Bas
>.
Fréquentation
du sie
internet de
l'office
de lourisme
: 365
000
visieurs
>
660
emplois
touristiques
sur
les
70 000
à l'échelon
régional
16"
posiion
sur
les
26 terriloires
des
Hauts-
de-France)
Tableau
de fréquentation
des
principaux
équipements
et évènements
(2018)
Equipements
Nombre de visiteurs
CT17
8310
Musée
Matisse
50 380
Archéosite
6466
Musée des Beaux-Arts de Cambrai
8590
fermé au pubfe pendant 6 mois)
Musée
de Caudry
14290
Le labo
11 000mois (periode juilletloctobre 2019)
Base
de loisirs du Val de Riot
10 000
Betizfest
5000
Week-end
des
souterrains
3 500
Festival «jazz en Solesmois » Parcours culturels
en
Solesmois
13750
En
2019,
le tourisme
du
Cambrésis
est
organisé
el
fédéré
autour
d'une
structure
l'Office
du
Tourisme
du
Cambrésis.
Cette
structuration
est
issue
des
évolutions
et
volontés
intercommunales
dont
les
périmètres
stabilisés
permettent
désormais
aux
acteurs
de
se
saisir
de
cel
outil
et
de
définir
des
interventions
à
des
échelles
plus
efficientes.
Cette
démarche
forte
s'est
traduite
par
le
transfert
des
3
intercommunalités
de
l'arrondissement
(Communauté
d'Agglomération
de
Cambrai,
Communauté
d'Agglomération
du
Caudrésis-Catésis
el Communauté
de
Communes
du
Pays
Solesmois)
de
leur
compétence
tourisme
à
l'Office
du
Tourisme
du
Cambrésis,
une
présence
de
3 bureaux
d'information
(hors
lieux
saisonniers),
une
équipe
composée
de
11
membres
auxquels
s'ajoutent
les
guides.
Les
bases
de
ce
travail
d'échelle
d'arondissement
se
renforcent
au
fur
et
à mesure
des
projets
engagés.
Cette
lédéralion
se
retrouve
également
au
sein d'un
conseil
d'administration
composé
d'acteurs
publics
et
privés
qui
depuis
une
dizaine
d'années
tend
à structurer
les
filières
et
les réseaux.
Pour
répondre
à cetle
dynamique,
l'Office
du
Tourisme
lance
notamment
des
actions
de
structuration
internes
au
ter
telles
que
le schéma
d'accueil
et de
diffusion
de
l'information
(SADI).
Le fil
conducteur
de cette Envoyé en préfecture le 28/12/2019
Reçu en préfecture le 23/12/2019
Ses Affiché le
ID : 059-200030633-20191217-2019_100-DE
démarche
est
d'élaborer
via des
regards croisés
(acteurs publics,
salariés de
l'office,
professionnels de
l'accueil,
de l'hébergement
et de la restauration.
), une vision partagée
de l'accueil client sur le territoire.
Cette construction
de regard s'élabore par des expériences de terrain (test de la signalétique), de nombreuses rencontres et ateliers participalifs, des visites, …
Cette réflexion
permet
de placer
le parcours
client au
centre de
l'approche
et de
bâtir
les bases d'un projet autour de la destination, sa créalion, sa promotion.
En elfl, le Cambrésis a le polentiel pour répondre à la définilion d'une destination louristique : une entitè iale reconnue
par
le
visileur
qui
est
le
reflet
d'une
marque
lourislique,
bénéficiant
d'une
identité
géographique,
culurelle,
pairimoniale
ou
naturelle
propre.
La
des!
est
si
singulière
qu'elle
est
capable
de
générer
des
séjours
à elle
ion correspond à un vérilable bassin de vie
et de
consommation
touristique.
Sa
visi
seule.
PREMIERE PARTIE
: VERS LA DESTINATION CAMBRESIS
1.
Quelle
vision
de
l'offre
tor
ique du
Cambrésis
en 2019
?
1.1
Les retours contraslés des
clients
Les
visites de
terrain
et les recherches
dans
les différents
médias
(livres de
références,
réseaux
sociaux...)
révèlent
les relours clients suivants
:
>
sur larichesse des patrimoines,
des équipements el de l'offre culturelle
lurelles
et patrimoniales
de qualité
-
des
équipements
qui
bénéficient
d'une
belle
côte
d'amour
(musée
des
Beaux-Arts
de Cambrai,
musée
Matisse.
-
une offre de visites
=
des festivals reconnus par leur public-cible qui montent en puissance
>
sur l'offre d'hébergement
-
une diversité de
l'offre (hôtel
les, chambres
d'hôles….)
-
une
hôlellerie
traditionnelle
en
difficul
(iavaux
d'accessibilité,
changements
de
pratiques
de
consommalion…)
avec
un
taux
de
fréquentation
en
baisse
el
des
relours
de
salisfaction
moyens
des
clients
(Tripadvisor,
Booking...
).En elle,
les
résultats
de
l'enquête
sur l'e
réputation des
hébergements
montrent
une
nole
moyenne
de
8.69
avec
de
grandes
disparitès
-
des chambres d'hôles de
qual
NOTRE OFFRE D'HEBERGEMENT (NOMBRES
DE LIEUX)
>
surla marque lerrloriale el son pi
un déficit
de
notonélé
et
d'idenli
=
une absence d'ancrage lerilorial de l'équipement phare (musée Malisse)
=
une absence dé posilionnement clair surles
filières,
sure plan de lofire palrimoniale el cullurelle, une concurrence dynamique qui monts en puissance dans les lerriloires voisins =
surle
champ
de l'hébergement,
une
concurrence
éloignée
mieux
placée
pour
le reppart
qualilé/pnx
>
Surla
mise
en lourisme
=
Une
vérilable
cullure
de l'accueil
=
Un
portail
intemel
fourisme-cambresis
réaclif
e
bien
référencé
=
Une
forte
densilé
et une
richesse
des
personnes
ressources
=
Une méconnaissance du polen
1du
temioire
par
les
accueillants
-
Une
absence
de parcours complel
pour
l'accompagnement
du client
12
Gonclusions partagées des acleurs du tourisme
Les
acteurs
s'accordent
pour
reconnaître
que
le
Cambrésis
est
un
lernloire
rural,
vasle,
riche
d'équipements
lounstiques
de
grande
quallé
souffrant
d'un
déficil
d'image,
d'éléments
forls
et
démarquanis.
Le
SADI
a démontré
que
la
deslinalion
Cambrésis
ét
aussi
bien
sur
les
guides
que
sur
les
plateformes
de
vente
en
ligne.
|l a
également
été
démontré
que
peu
reconnue
comme
lounslique
l'habitant,
pourlant
premier
ambassadeur
du
lerriloire,
ne
s'approprie
pas
ces
potentiels
de
développement.
Peu
connu,
à
la
fois
proche
el
loin
des
grandes
mélropoles,
non
assimilé
aux
«images
d'Epinal
»
du
Nord,
il
est
mal
identifié.
Ce
conslal
s’élend
jusqu'à
la
représentation
de
la
principale
4 Envoyé en préfecture le 28/12/2019
Reçu en préfecture le 23/12/2019
= = Affiché le
ID : 059-200030633-20191217-2019_100-DE
personnalité
du
territoire,
Henri
Matisse,
qui
est
associée
bien
davantage
à
la région
niçoise
qu'à
son
Cambrésis
natal.
Le
seul
élément
porteur
de
renommée,
la
fameuse
« bétise
» esi
peu
assumée
Il est
donc
nécessaire
pour
les
habitants
et les acteurs
de
reprendre
confiance
en
ces valeurs,
ces
richesses,
bien
présentes
mais
sans
doute
un peu
lrop discrètes
et pas
mises
suffisamment
en
lumière.
Face
à
une
concurrence
forte,
une
perle de vitesse
dans
la quali
le)
et surtout
face
à
une
évolution
rapide
des
comportements
des
comsom'acleurs
de
tourisme,
le
Cambrésis
doit repositionner
son
offre
en
fonction
des
différents
types
de
clientèle
déjà
présentes
sur
le
lei
ire.
|| est
désormais
nécessaire
de
repenser
l'approche
du
client
en
comprenant
avant
tout
ses
attentes pour lui apporter les réponses
2
Quel
repositionnement
lourislique
pour
farre vivre la destination
du territoire ?
La
notion
de
destination
dépasse
le simple
lieu où
se
rend
un
touriste,
c'est
un
ensemble
d'offres
construit,
et pensé
autour
de
l'identité,
en
meltant
le client au
cœur
du
dispositif.
el
de
créer
une
cohérence
entre
les
touristes,
la deslinafion,
el
les
habitants
qui
en
sont
les
meilleurs
ambassadeurs.
Comme
l'indique
Kotler
légie marketing et de marketing inlernalional)
i faut permettre aux clients de passer
de
la
connaissance
(je
connais
le
produit)
à
l'attrait
(j'aime
le
produit),
à
demander
(je
suis
convaincu
du
produit),
à agir
(j'achète
le
produit)
pour
enfin
défendre
(je
recommande
le
produit).
C'est
la
raison
pour
laquelle
la
totalité
des
différents
canaux
de
communication
et
promotion
de
l'offre
touristique
doivent
être
repensés
Pour ce
faire l'office de
tourisme
organisera
des
al
1S
pour
fédérer
l'ensemble
des
acteurs
fre l'est tout autant
et comme
le poslulat
est
que
l'office de
tourisme
n'a
pas
le
monopole
de
l'accueil,
il est
essentiel
que
le
client amivant
resserte
l'ambiance,
les couleurs,
les valeurs à partager,
quelle
que soit
la porte d'entrée
(hébergeurs,
restaurateurs,
sites
culturels…).
touristiques,
les
socio
professionnels
autour
de
la
destination.
Le
teitoire
est
vaste,
24 Développer la culure de l'accueil
S'il
est
tentant
de
salistaire
tous
les
clients
potentiel,
il
semble
primordial
de
choisir
les
segments
qui
correspondent
le mieux
à
l'offre
du
territoire
et
ainsi
de
renforcer
les
liens
avec
eux
en
développant
des
valeurs
qui
répondent
à leurs
atientes.
Le
Cambrésis
est
une
destination
de
recherche
de
sens,
de
racines
à l'image
du
tourisme
de
mémoire
et
de
l'h&!
ire
textile
qui
l'ont
marqué.
Ainsi
les
publics
les
plus
susceptibles
d'être
sensibles
et
éressés
à
l'offre
du
f
e sont:
les
explorateurs, la clientèle avide
de
découverte
et de
nouveautés
et en quête
de territoires
hors
des
senliers
battus,
les
«culures
heureux»
amateurs
de
contenu
(visites
d'expositions,
événements
cultures
et
patrimoniaux
originaux
el de
qualité),
les touristes
en recherche
d'histoire
et de
mémoire
(dont
la clientèle
anglo-saxonne),
les
groupes
familiaux
intergénérationnes,
les amaleurs
de randonnée
et de balades
thématiques.
Cette cuture de l'accueil à construire ne pourra être qu'une démarche partagée dans laquelle,
l'office du
tourisme
joue
le râle de chet d'orchestre.
Les acteurs du
territoire ont désormais
à définir les manières
d'accueil
et ainsi choisir les méthodes,
les outis et
les postures
en adéquation : accut
est déjà une manière de se
raconter,
se melre en scène en intégrant pleinement le client et en initiant de nouvelles démarches, E
RE US
22
Révéler
lidentfé
du
Carnbrésis
La
stratégie
touristique
s'appuyant
sur le postulat de
répondre
aux
attentes
des
clients
doit être
croisée avec les réalités et les potentialités de l'offre du Cambrésis.
Le Cambrésis
à fait le choix
de
privilégier la relation de confiance
avec
le client, le rendre
unique,
en
traduisent le relation presque
amicale.
Les différents échanges
avec les acieurs touristiques locaux ont
fai ressortir une
atmosphère
particulière
du
territoire. En
effet, it fourmiüle de eux
plus où moins
cachés,
-20131217-201S 100-D
confinés,
à
limage
de
ses
espaces
souterrains,
véritable
richesse
patrimoniale
mais
pourtant
3
inaccessibles
sans
y être conduit, de personnalilés
passionnées
et passionnantes,
ét de musées
cachés
derières
de
grandes
pories,
regorgeant
de
pépites
arlistiques
et
de
savoir-faire
discrets
comme
la
dentelle.
C'est donc vers
cet esprit
de
confiance,
de
relaïions privilégiées,
que
le Cémbrésis.souhaite
définir
son accuef. Le Cambrésis eniend ainsi tourner sa
stratégie
autour
de
la notion de « Confidence ». L'idée
\ préfecture le 28
=
de
raconter
une
histoire
singulière
au
visiteur
-presque
dans
le chuchotemient.
d'apporter
une
valeur
ajoutée
à oe
qu'il pourrait
connaître.
Ne
plus
faire
découvrir le Cambrésis
par
les
lieux communs
de la
communicafon
mais
au
contraire, prilégier
les détails,
qui
incitent
à
la curiosité.
À
l'instar des
politiques
régionales
sur
les
thématiques
de
ressourcements,
de
slow
tourisme,
le
teroire
désire
prendre
par
la main
son
visiteur en créant
l'espace
d'un
séjour,
des
souvenirs
et des
expériences
partagées.
Pour
ce
faire,
la
déclinaison
se-fraduira
par
la
mise
en
place
d'une
sémantique
propre
à
l'ambiance
choisie,
incamée
via
des
supports.
de-pimotion,
de
communication,
via
l'aménagement
des
bureaux
d'information
iouristique
permeltañt un
échange
plus
proche.
Les
équipes
d'accueil
ont
déjà
intégré
ce
changement
par
les
formations
spécifiques.
23
Définir et mettre en place la stratégie numérique
Afin
de
rester
compétitif,
le
Cambrésis
a besoin
de
déployer
autour
de
l'accueil
et
de
son
marketing
teniorial
une
nouvelle
stratégie
numérique.
Les
comportements
d'achats
des
dienis
ont
évolué
et
connaissent
des
mutations
rapides
:réservafons
de
dernières
minutes,
émergence
de
sites
de
vente
de
destination
complète
(Booking,
Tripedvisor...).
À l'heure
de
lhyper-connexion, répondre
efficacement
et
en
temps
réel
à toutes
les
demandes
du
client
est
devenu
la
« norme
».
H est
donc
impératif
de
repenser
totalement
le
site inlemet
afin
œil
soft
plus
performant,
atiractif
le
but
étant
non
seulement
de
donner
envie
mais
suriout
de
réussir
à
projeter
le
client
vers
sa
future
destination. 0080633-20191217-2019 100-DE : 059-201
DEUXIEME
PARTIE
: Lés CLEFS DE DÉVELOPPEMENT
1.
De
quels
éléments
touristiques parie-
t-on
?
Le Cambrésis entend appuyer sa stratégie touristique sur la densité et le qualité de ses composantes
patrimoniales
et cufiurelles
marquées
de
label
d'excellence:
musées
de
France,
Ville
d'art et d'histoire,
ville et métiers
d'art, patrimoine
du vingtième
siècle,
classement
UNESCO...
+4
Un patcmwork
de
patrimoine
Fort
d'une
histoïrériche
et
complexe,
leterritoire
se
caractérise
par
la présence
de riches
{ypologies
de
patrimoines
-
Cambrai,
labelisée
Ville
Fart
et
d'histoire
en
1962,
dont
les
grandes
camposenies
du
patrimoine
sont l'architecture
religieuse
et
privée
des “ie
et
XVIe
siècles,
FA
déco
et
le patrimoine
mitaire
=
Ceudy.
qui
a connu
un
fort
développement
au
XIXsièce
lié
à l'industrie
dentellère
et qui
conserve
d'intéressants
exemples
de
bâtiments
témoignant
à l'essor de
la
vile
—
Le
Cateau-Camibrésis,
qui
présente
un
patrimoine
riche
et
varié
(hôtel
de
ville
du
XV
siècle,
beffroi
du
XVII:
siècle,
abbatiale
du
XViksiècle,
palais
Fénelon
abriant
le
musés
Matisse,
…}
=
Solesmes,
dontie
centre
avec
l'hôtel
devil
l'église
et le
kiosque
à musique
préserée
beaucoup
de
charme
{fresque
d'Henri
Fugène
Delacroë).
-
Lerchitecture indusirielle:
œ tré d'architecture est bien représenté
notamment
par
les brasseries,
les ateliers (blocures) et'lés usines hées à l'activité textile {Vilers-Outréaux.
=
Le
pañrimoine
de
mémoïe
: le
Cambrésis
fut
le
théâtre
de
plusieurs
batailles
majeures
pendant
la
Grande
Guerre
: les
batailes
de Le
Cateau-Cambrésis
(1914
et
1918),
la bataille
de Cambrai
(1917),
les
combats
pour
la
libération
de
Cambrai
(1018}
que
rappellent
les
Fès
nombreux
cimetières
milkaires
(anglais,
français,
allemands)
et les
mémariaux.
La
Grande
Guerre
se
matérialise
aussi
par
la reconstruction
des
communes
dévastées,
notamment
dans
l'ouest
de
l'arrondissement.
—
Lestradiions
savoirfaire
etle
patrimoine
framatériel:
cette
part
intégrante
du patrimoine
est
encare
jeuxtracitiannels,
les
spécaliés
culinaires,
Les
géants
sontautant
d'éléments
qu
participent
à son
identités
42
« Une cuture de l'équipement » Le temitoire
s'appuie
également
sur
des
éléments maleurs
qui
forment
des
points
de
convergence
ei
sucturent
la
mise
en
réseau
des
acteurs
autour
des
grandes
thématiques
présentes
sur
le
Cambrésis
:
-
le
Musée
départemental
Matisse
au
Cateau-Cambrésis
et
le
Musée
de
Cambrai,
équipements d'excellence dédiés
à
la découverte des arts
+
l'Archéosile,
l'abbaye
cistercienne
de Vauceles,
le Cambrai
Tank
+7,
le maison
forestière
Wilfred
Owen,
témoins
de
la riche histoire du Cambrésis
—
le Musée
des dentelles
et
broderies
de Caudry,
maison
de
la Broderie à Villers-Outréaux et Maison
dis Mulquinier & Avesnes-lez-Auberi valorisant le florissant passé
industriel
-_
lesthéâtres
de Cambrai,
de Caudry
et du Cateau, les conservaloires
de musique de le CAC (musique
et théâtre)
et de la CCPS {musique ef dense), les scènes culurelles lebeliséés qui permettent la
rencontre avec les aris vivants
-
le Vaï
de Riof, le bassin rond ef les nombreux équipements
sportifs divers
-
etle nouvetéquipement en matière de cullure et de tourisme : Le Labo
1,8
Le slow tourisme
ef tourisme vert, quelles réalités ?
Les
éléments
clés
à
Féchelle
nationale
liés
au.
lourisme
autour
des
mobiités
douces
(vélos,
randonnées
et
fuvestres}
démontrent
Îe
fort
potentiel
de
ce
secteur
:
-
le cyclotourisme
:
©
Hgénère plus de 2 millions d'euros de retombées
économiques par an,
©
le pouvoir
d'achat
dun
cyblotouriste
est estimé
à 70£fjour
©
la France
consiifue
l'une des principales
destinations
mondiales
du
tourisme
à vélo
=
letouréeme fuit
©
..on compte
entre
10 et 11.5
millions de passagers
sur les voies
d'eau
par an dont
76%
de clientéte
éfrangère
en
provenance
principelement
des
pays
du
Nord
or.
87% du réseau VNF
est situé à moins de Skm d'un fnéraire national des véloroutes/
voies vertes,
-
Les
tendances
repérées
sur
le
développement
des
mobilités
douces:
©
ne
dynamique
de
développement
sous
toutes
les
formes
{vélo,
promenade,
activités
nautiques
et
ludiques
…}
est
fortement
encouragée
par
la
force
publique
©
©
tourisme
permet
de
proposer
des
offres
de
découverte
où
redécouverte
via
des
praduifs
nouveaux,
individualisés,
basés
sur
l'expérience,
à
ces
nouvelles
praïiques
correspondent
aux
aspirations
des
publics
pour
un
tourisme
plus
« aulhentique
»,
responsable
et
ressourçant,
©
Gœ
tourisme
se
caractérise
par
la
saisonnalité
avec
des
pics
au
printemps
et
à été
10 E
RE US
-20131217-201S 100-D 3
\ préfecture le 28
Affiché le
Le tourisme vert présente ainsi de réelles opportunités en terme d'appui à l'économie locale et la
valorisation
des
territoires et le Cembrésisy
a légitimement
une carte
à jouer.
En
effet, 3 dispose
d'une grande
variété
de paysages
(cpenfieids,
bois
et bocages,
vallées,
marais,
canatnÿ
el de
patrimoines
spécifiques
et
originaux qui y sont associés (fermes, moulins, pigeonniers, ponts-canaux, écluses ei maisons éclusières, ports). Ilest à noter que
ce type de
tourisme
fait l'objet de
stratégie avancée
dans
les territoires voisins
: l'Oise,
la Somme,
l'Avesnoïs.
Toutefois,
les
usages
des
modes
doux
et
alternatifs
restent
à développer,
les
usages
de
la
voiture
étant
prédominants.
Ainsi,
la
part
modaie
des
transports
en
commun
des
actifs
dans
le
Cambrésis
est
de
3.1%
{Insee
2015),
celle
de
la
marche
de
7.2%,
la voiture
domine
avec
81,5%.
On
peut
néanmains
noter
une
augmentation
des
demandes
de
l'ensemble
dés
usagers
pour
le
développement
de
nouveaux
types
de
maïlage
pour
facliter
les
déplacements.
Ainsi
les
réflexions
relaïves
à.la
dynamique
de
dé
nent de ce
tourisme
répondraient
tout autant
aux
aspjrations
des
habitants.
Comme
exposé
ci-dessus,
le territoire est doté de
richesses
et de potentialités
indénisbles
en
terme
de
tourisme.
Certaines
sont les fers de
lance
affrmés
et revendiqués
(Musée
Matisse),
d'autres
sont en
émergence
{le
Labo}.
Certaines
sont
à
réinventer. {Archéosite),
d'autres
enfin
sont
à découvrir
par
Le
territoire
lui-même (pavés
du
Paris-Roubaix).
Ces
constats
sont à conjuguer
avec
l'évalualion de
la mise
en
tourisme
{valorisation
touristique
inégale,
sensibilisation
à conforter auprès
des
habitants,
des êlus,
des
professionnels
- 8
culture
touristique
restant
encore
à ancrer).
C'est
sur
ces
réalilés
plurielles
que
des
démarches
spécifiques
sont
à
déployer:
2
A
la découverle
de
originalité
du Caribrésis
: quels
potentiels ? quels
axes
démarquants
?
L'enjeu
de
le.stratégie
touristique
du
Cambrésis
pour
créer
sa
destmetion
et
construire
son
positionnement
touristique
est donc
de
s'appuyer
sur
les
potentiels
forts et différenciant
reconnus,
afin
de
lui donner
une
Ésit
s'agit,
selon
les diffèrents
contextes,
de
capitaliser
sur
la notarièté,
de
développer de nouveaux projets, de
proposer
une programmation
générant
un
renouvellement
de
l'intérêt
et de s'inscrire dans des réseaux thématiques ou tourisfiques.
2.1
Le Cambrésis
: ferre des Arts
ei des Arlisies
at
La
figure
majeure
dur
territoire,
Henri
Matisse,
avec
tous
les
aspects
de
Matisse
en
tant
qu'homme
du
Nord,
est
la
porte
d'entrée
de
ce
thème.
Le
Musée
déparfementai
Matisse
es{
l'un
des
alouls
majeurs
dt
territoire.
If fera
l'objet
d'un
important
projet
d'extension
dans
les
prochaines
années.
Cette
nouvelle
dynémique
offre
Foccasion
de
renforcer
le
rayonnement
de
l'équipement.
Valoriser
les
artistes
du
Cambrésis
est
également
au
cœur
du
projet
culturel
du
muisèe
des
Beaux-Arts
de
Carnbrai,
incamé
par
le nouvel
accrochage
des
collections
permanentes
et la
programmation
culturelle.
Ces
deux
musées
permettent
afficher
l'image
du
Cambrésis
comme
lerre
des
aris
el
des
aristes.
Permettre
la
rencontre
avec
les
arts,
le
patrimoine
et
la
culture,
faire
vivre
aux
visiieurs
des
émotions
esthétiques,
artistiques
et
humaines
sont
l'ADN
de
Foffre
touristique
du
Cambrésis,
Avec
les
ouvertures
toutes
récentes
de
nouvelles
structures,
il dispose
aujourd'hui
d'un
maillage
d'équipements
sur
lequel
il entend
conforter
son
positionnement
dans
le
chemp
du
tourisme
culturel.
Ainsi
là
mise
en
réseau,
la créalion
de
parcours
thématiques
seront
le
moyen
de
valériser
d'autres
richesses
méconnues
{fresques
de
Solesmes,
œuvres
d'Emile
Flament),
Enfin, la valorisation de Farchitecture et du patrimoine qui se traduit notamment
aujourd'hui avec
un
nouvel out
d'interprétation : le CambraiScope,
est un'axe majeur de développement
:
l'art baroque,
Ferchitecture
industrielle, le patrimoine du
XIKeme siècle et l'art déco,
sont autant
de thèmes
à révéler.
2.2
La Grande Guerre et la reconstruction
Le
tourisme
de
mémoire:se
stuciure
autour
de
deux
équipements
phares
qui
abordent
des
aspects
complémentaires
de
la
Graride
Guerre.
Le
Cambrai
Tank
1917,
en
présentant
le
char
Deborah
Mark
V
illustre
histoire
technique
du
conf.
Au-detè.
l'interprétation
de
la
bataille
de
Cambrai
qui
y est
proposée
ouvre
sur.
ls
Stigmates
de
la
guerre
matérialisée
tout
au
long
des
paysages
de
la
ligne
d'Hinderburg
:
blockhaus,
vésfiges
de
tranchées,
cimetières
et
mémoriaux,
patrimoine
de
la
reconstruction.
|
maison
forestière
Wilfred
Owen
est
un
geste
architectural
dédié
à l'œuvre
du
plus
grand
poëte
britannique
de
Fépoque.
Ce
lieu,
par
sa
scénographie
sensible,
plonge
les
visiteurs
dans
l'intimité
de
Cet
homme
dans
les
derniers
instants
de
sa
vie.
Ce
site
est
la
porte
d'entrée
vers
l'une
des
dernières
grandes
batailles
du
confit
:
la
bataille
du
Cateau.Cambrésis.
Cethéritage
de
la
Grande
Guerre
permet
de
toucher
plus
spécifiquement
la
clientèle
britannique,
en
mettant
en
valeur
d'une
part
l'une
des
figures
littéraires
de
fe Grande
Guerre
et
d'autre
part
une
bataille
à la
portée
historique
et
mémorielle
considérable.
Les
acteurs
doivent
donc
se
mettre
en
ordre
de
marche
sur
la
déclinaison
de
cette
thémalique
et
linscrire
dans
la
stratégie
régionale
relative
au
tourisme
de
Mémoire.
12 fecture le 23/12/2019 é en pré! Envoy:
Reçu en préfecture le 23/12/2019
= = Affiché le
ID : 059-200030633-20191217-2019_100-DE
2.3
L'ilinérance
douce
— à
la découverte
des
traditions,
de
la
ruralité
et
de
la créativité
territoire
Le tourisme vert, en jouant sur lintermodalité des déplacements el en créant une découverte plus
fine du
territoire,
plus
vivante
est
à
fort potentiel
pour
le Cambrésis.
Le
lien
peut
se
faire
naturellement
avec
la
culture,
les
évènements,
mais
aussi
avec
le
soutien
de
l'activité
agricole
(circuits-courts,
productions locales),
équesire et la valorisation du patrimoine
rural el vernaculaire.
Le
maillage
par
le
tourisme
fluvial,
permet
de
faire découvrir
autrement
le Cambrésis.
Ainsi
les
canaux
dans
leur
traversée
rurale
et urbaine
offre
une
vision
complète
de
la variété
et des
composantes
de
celui-ci.
De
plus,
ce
tourisme
permel
de
promouvoir
un
palrimoine
original
lié à l'eau
: les
ouvrages
d'art (les ponts-canaux,
les écluses,
et demain
les
infrastructures
du
canal
Seine
Nord
Europe,
dont
l'une
des
plus
importantes
écluses
sera
sur
le territoire).
Les
projets
en cours
et à
venir
parficipent
au développement
de cette
Ihématique
-
la réouverture
prévue
en
2021
du
canal
de
la Sambre à l'Oise
avec
un
projet
de
travaux
qui
va permettre de rétablir
la navigation arrêtée depuis 2006 entre Tergnier et la frontière belge.
-
la
convergence
de
plusieurs
réflexions
pour
structurer
et prioriser
les
aménagements
et le
maillage
de
circuits
la
valorisation
du
canal
de
Saint-Quentin
avec
une
étude
portée
par
la
communauté
d'Agglomération
de
Saint-Quentin
en
partenariat
avec
la
Communauté
d'Agglomération
de
Cambrai
l'attractivité
de
l'itinérance
portée
par
le
pôle
métropolitain
du
Hanaut-Cambrésis
©
la
définition
d'un
schéma
directeur
pour
les
pistes
cyclables
engagée
par
le
Pays
la
mise
en
tourisme
des
chemins
de
halage
appartiendra
aux
acteurs
d'arliculer
ces
grands
aménagements
au
reste
du
terriloire
pour
allonger
la
durée
de
présence
et
créer
des
flux
complémentaires.
2.4
Les savoir-faire
4
L'excellence
industrielle
du
Cambrésis,
active
et
dynamique,
est
reconnue
sur
deux
secteurs.
Ces
activités
économiques
de
pointe
et
d'innovation
s'appuient
sur
les
richesses
du
territoire
voire
du
terroir.
Ainsi,
les entreprises
du
Cambrésis
sont
réunies
au
sein
d'un
pôle
d'excellence
agro-alimentaire
et
d'un
pôle
d'excellence
relatif aux
dentelles
et
broderies.
La
labellisation
des
entreprises
d'aujourd'hui
démontre
une
{echnicité
et
s'inscrit
dans
un
long
héritage
de
savoir-faire
(les
verreries
de
Masnières
notamment).
L'un
des
dénominateurs
communs
de
ces
entreprises
est
le
haut
de
gamme
qui
imigue
l'industrie
du
luxe
(haute
couture
pour
les dentelles du
Caudrésis,
flaconnage
de
parfumerie).
Si cetle
fière
touristique
encore
trop
peu
développée,
des
parlenarias
émergeants
avec
Fleury
Michon,
les
confiseries
Afchain
el
Despinoy
pour
les
«bélises
»,
les
entreprises
dentellières
ouvrent
les
perspectives
pour
faire
du
tourisme
industriel
l'un
des
piliers
de
l'offre
de
la
destination.
2.5
Les espaces
souterrains
Le Cambrésis
se singularise par la prégnance d'un patrimoine spécifique sur tout son lerioire : les souterrains.
Ce terme générique recouvre des réalllés typologiques el historiques variées: villages refuges médiévaux, carrières de pierre de la période gallo-romaine au début du XXe siècle, siles forliiés en mileu rural ou urbain, cryples, ouvrages hydrauliques, cachols, blockhaus.…. SI le Cambrésis n'a pas l'exclusivité de la présence de souterrains dans la région, le nombre,
la variété el la qualité des ouvrages sont en revanche
tout à fait
exceptionnel
la
richesse
du
paliimoine
souterrain
du
lerrioire
permet
de
donner
à voir
des
siles
complémentaires,
représentalifs
des
différents
fypes
déjà
évoqués.
Mi Aron M
ss
°
La présence
de ces
souterrains
consilue
une
réelle
opportunité
de développer
uns
offre
touristique
en plein
essor,
basée
sur le
ressenl.
Le publi,
confronté
à des
univers
dont
1 n'est
pas
familier,
el dont
1 ne
possède
pas 14 RE US
E
les codes
et les repères,
vit une vériable expérience
dans
ces souterrains.
La visite des
feux est une immersion
dans
un monde
fascinant, c'est une plongée sensible dans
des espaces à la rare puissance
évocairice.
Plus d'une vingiaine de sites ont
fait l'objet d'une mise
en tourisme
sur le terrioire, à des
niveaux
déférents :
des sites ouverts
à l'année, accueillant
des miliers de
visiteurs, à ceux exceptionnellement accessibles
à l'occasion
de manifestations spécifiques.
En 2047 ce
sont plus de3 500 personnes
et groupes
qui ont participé
à
une visite
des souterrains sur le Cambrésis dont
la demande
ne faibit pas.
If ressort
de ceïte
expérience
qu'une montée
en
puissance de la valorisation du patrimoine souterrain est un enjeu essentiel pour ls Cambrésis,
a & Se & & $ Re & >» S $ 3
L'élaboration du contrat de rayonnement touristique ef la mise en place des parlénarials qui induit sont
opportunité paur le territoire de s'emparer pisinement de sa stratégie touristique et de la déployer afin de fare du Cambrésis
une desfination à part entière au sein des Hauts-de-France
\ préfecture le 28
15 û \ \
FICHE
N°
FICHE
ACTION
CONTRAT.DE
RAYONNEMENT
TOURISITIQUE
CAMBRESIS
CREATION
D'UXE
VELOROUTE
LE CADRE
DE
L'AMENAGEMENT
TOURISTIQUE
AUTOUR
DU C'ANAL
DE LA
SAMBRE
A L'OISE
actions de
ID : 059-200030633-20191217-2019_100-DE
Envoyé en préfecture le 28/12/2019
Reçu en préfecture le 23/12/2019
Affiché le
L'EPCI Communauté d'Agglomération du Caudrésis-Catésis (ci-après « CA2C ), 46 communes - 65 000 habitants environ, voit son territoire traversé par le Canal de la Sambre à l'Oise. Trois communes (Ors, Catillon-sur-Sambre et Rejet-de- Beaulieu) sont concernées par ce qui représente un axe de développement touristique important en termes de tourisme d'iinérance et de mémoire. Les communes citées font partie du périmètre du Parc naturel régional de l'Avesnois et présentent des atouts touristiques réels pouvant être mis en valeur par cet axe fluvial avec notamment : La forêt du Bois
l'Evêque, le Canal de la Sambre
à
Oise
et ses chemins de halage,
la Maison Forestière Wilfred Owen, le
patimaine vernaculaire...
CONTEXTE
/ CONSTATS
Les vastes étendues de forêt et du chemin de halage du canal permet la valorisation du tourisme d'tinerance.
Certains territoires voisins (Aisne,
Communauté d'Agglomération Maubeuge Val de Sambre.) développent fortement les
liaisons douces et le maillage entre le pédestre, le vélotourisme
(éloroutes voies-vertes) et le fluvial.
Une opportunité s'offre à la CA2C pour se
raccrocher
à cette dynamique
et pouvoir proposer aux
randonneurs
et touristes
l'entièreté du linéaire du canal de la Sambre à l'Oise. Il est important de signaler la présence du Musée départemental Henri Matisse au Cateau-Cambrésis
ainsi que de la stratégie touristique de l'Office de Tourisme
du Cambrésis sur l'ensemble de l'arrondissement. CREATION
D'UN
ITINERAIRE
TYPE
« VELOROUTE
VOIE
VERTE
» AUTOUR
DU
CANAL
DE
LA
SAMBRE
ET
DE
LA
MAISON
FORESTIERE
WILFRED
OWEN
+
Effacer
l'effet
« frontière
» avec
les
territoires
voisins
qui
ont
déjà
réalisé
où
qui
vont
mettre
en
œuvre
leur
projet
de
véloroute
voie
verte
le long
$
du
Canal
de
la Sambre
à l'Oise
ainsi
que
leur
réseau
points
nœuds.
OBJECTIFS
POURSUIVIS
/
+
Proposer
des
liaisons
entre
les
différents
modes
de
déplacement
2022 2021
++
t 2019)
2{ Travaux de remise en état des chemins de halage et des circuits vélotouristes.
iaire aoû
2020
+++
Revue de presse
le CA dégagé.
Convention de superposition VNF / Communauté d'Agglomération du
Fréquentation des linéaires créés
Caudrésis-Catésis à signer
Enquêtes ciblées au sein des équipements et des socioprofessionnels du tourismes (hébergeurs, restaurateurs.) concernant la fréquentation,
Retombées en termes de promotion et communication
Retombées économiques sur le territoire concerné
Jonction avec les territoires voisins
Retombées presse
Nombre de randonneurs / touristes accueillis
Nombre de touristes accueillis
Nombre de kilomètres linéaires créés
Nombre d'équipements desservis
Mesure des retombées économiques
Nombre de cish accueillis
Renforcement du maillage de liaisons douces entre le site Owen et le Canal
e
.
e
e
e.
e
e
e
Sambre-Oise
1/ Etude de faisabilité sur le développement du tourisme fluvestre: en cours (rendu interméd
71 Amélioration et mise en cohérence de la signalétique, communication sur le projet
2019
Facteurs limitants
Actions à mener
Période prévisionnelle
mise en œuvre de
Indicateurs de
Hats FesUl
Critères d'évaluation
RESULTATS
ATTENDUS
(Camping-car,
vélo,
randonnée,
kayak...)
pour
accueillir
des
touristes
et
randonneurs
privilégiant
les
modes
de
déplacement
doux : tourisme
d'itinérance
+
Créer une signalétique cohérente et pertinente pour les usagers
+
Profiter
de
la
réouverture
du
Canal
de
la
Sambre
à
la
navigation
de
plaisance
pour
obtenir
un
effet de
synergie
sur
les
équipements
du
teri
re
et
accroitre
leur
fréquentation
+
Voir
le
développement
de
services
autour
de
ces
nouveaux
itinéraires
par des prestataires privés
Chef
de
projet
Communauté
d'Agglomération
du
Caudrésis-Catésis
Maitre
d'Ouvrage
Communauté
d'Agglomération
du
Caudrésis-Catésis
PILOTAGE
ET
+
Office
de
Tourisme
du
Cambrésis
ORGANISATION
+
PNR Avesnois
DE L'ACTION
Partenaires
+
Mairies d'Ors, de Catillon-sur-Sambre, de Rejet de Beaulieu
+
Association
Réussir
notre
Sambre
Coût
total de
l'action
Entre
200
et
500k€
(3
ACTIONS)
.
Réouverture
du
Canal
de
la
Sambre
à
la
navigation
de
plaisance
en
020-2021
CONDITIONS DE
22
.
MISE
EN
ŒUVRE
Facteurs
aidants
.
Projet
d'itinéraire
Stevenson
mené
à
l'échelle
interdépartemental
(Nord,
ET DE REUSSITE
Ans) Actions
menées
par
les
différents
partenaires
potentiels
sur
l'axe
Sambre
CALENDRIER
MODALITES DE
SUIVI ET
D'EVALUATION Envoyé en préfecture le 28/12/2019
Reçu en préfecture le 23/12/2019
<<
CREATION
CHE
N°
=
REHABILI
LE CADRE
DE L'AMENAGEMENT
TOURISTIQUE
AUTOUR
DU
FICHE
ACTION
CONTRAT
DE
RAYONNEMENT
TOURISITIQUE
CAMBRESIS
lION DE LA MAISON
FORESTIERE
ET LA
MAISON
ECLUSIERE
DE REJET DANS
ANAL
DE
LA
S AMBRE
A L'OISE
=
[CONTEXTE
/
CONSTATS
ID : 059-200030633-20191217-2019_100-DE
Affiché le
L'EPCI Communauté d'Agglomération du Caudrésis-Catésis (ci-après « CA2C
n),
46 communes - 65 000 habitants environ, voit son
territoire traversé par le Canal
de la Sambre à
l'Oise. Trois communes (Ors,
Catillon-sur-Sambre et Rejet-de-
Beaulieu) sont concemées par ce qui représente un axe de développement touristique important en termes de tourisme d'itinérance et de mémoire. Les communes citées font partie du périmètre du Parc naturel régional de l'Avesnois et présentent des atouts touristiques réels pouvant être mis en valeur par cet axe ial avec notamment : La forêt du Bois l'Evêque, le Canal de la Sambre à e etses chemins de halage, la Maison Forestière Wilfred Owen,
le
patrimoine
vernaculaire.
Le premier volet de ce projet global est l'a l'offre touristique sur le site Owen
à Ors.
Situé au cœur de la forêt de Bois
L'eveque, la Communauté
d'Agglomération
possède
sur ce site la Maison
Forestière
Wifred
Owen,
musée
consacré
à ce
poète
anglais,
ainsi
que
l'Ermitage,
un
restaurant.
Le second volet de ce projet inclut la réhabilitation
de la maison
éclusière de
Rejet-de-Beaulieu.
Voie
Navigable
de
France
Nord-Pas-de-Calais
a lancé un
appel
à projet régional
pour
l'occupation
du
domaine
public
fluvial
pour
une
activité
économique.
Parmi
les
équipements
proposés
lors
de
cet
appel
à
projets se trouvait
la maison éclusière du Bois l'Abbaye à Rejet-de-Beaulieu.
La
Communauté
d'Agglomération
s'est manifestée
auprès
de VNF
pour le rachat
de cette maison éclusière,
au terme de son déclassement.
Il est
important
de
signaler
la
présence
du
Musée
départemental
Henri
Matisse
au
Cateau-Cambrésis
ainsi
que
de
la stratégie
touristique
de
l'Office
de
Tourisme
du
Cambrésis
sur
l'ensemble
de
l'arrondissement.
OBJECTIFS
POURSUIVIS
/
RESULTATS
ATTENDUS
VOLET
1:
LA
MAISON
FORESTIERE
WILFRED
OWEN
+
Requaliier
le bâtiment
servant
pour
l'accueil
des
touristes
: accu
ientèle
individuelle
en
rez-de-chaussée
et acc:
à
l'étage
(dortoirs)
+
Améliorer
de
la signa
+
Enrichir
l'expérience
à vivre
des
touristes
en
proposant
un
complément
de
visite
à la
Maison
Forestière
Wired
Owen
VOLET 2 :
LA
MAISON
ECLUSIERE
DE REJET-DE-BEAULIEU
+
Réhabilitation
de
la Maison
éclusière
+
Installation d'un
porteur
de
projet
privé
pour
développer
une
activité
de
services
auprés
des
plaisanciers,
des
randonneurs,
de
la
population
locale
+
Faire
vivre
un
au
tourisme
fluvestre
ément de patrimoine li
Sambre
Convention d'occupation temporaire à signe pour la Maison éclusière de rejet-de-Beaulieu
Potentielles autorisations de l'artiste Simon Patterson et de l'architecte Jean-Christophe Denise si des aménagements affectent la structure ou le périmètre de la Maison Forestière Wilfred Owen
17 Maîtrise d'œuvre sur la réhabilitation des bâtiments: Octobre 2019 à janvier 2020
21 Signature de la Convention d'Occupation Temporaire de la maison éclusière et de la convention de superposition des chemins de halage
3/ Consultation pour les marchés publics de travaux sur la réhabilitation des bâtiments : janvier à mars 2020
41 Exécution des travaux de réhabilitation des bâtiments : avril à juillet 2020
5/ Travaux de rernise en état des chemins de halage et des circuits vélotouristes.
Renforcement du maillage de liaisons douces entre le site Owen et le Canal Sambre-Oise
actions de 6/ Amélioration et mise en cohérence de la signalétique, communication sur le projet
2019 2022 2021
++
2020
+++
Nombre de touristes accueillis
Nombre de cish accueillis
Retombées économiques sur le territoire concerné
Retombées presse
Nombre de kilomètres linéaires créés
Nombre d'équipements desservis
Retombées en termes de promotion et communication
Nombre de randonneurs / touristes accueillis
Jonction avec les territoires voisins
Enquêtes ciblées au sein des équipements et des socioprofessionnels du tourismes (hébergeurs, restaurateurs...) concernant la fréquentation, le CA dégagé.
Fréquentation des linéaires créés
Mesure des retombées économiques
Revue de presse
Chef de projet
Communauté
d'Agglomération
du
Caudrésis-Catésis
Maitre d'Ouvrage
Communauté
d'Agglomération
du
Caudrésis-Catésis
PILOTAGE
ET
ORGANISATION DE
L'ACTION
Partenaires
Office de Tourisme
du Cambrésis
PNR
Avesnois
Mairies d'Ors,
de Catillon-sur-Sambre,
de Rejet de Beaulieu
Association
Réussir notre Sambre
Facteurs limitants
Actions à mener
É lle le prévisionnel Périodi
de mise en œuvre
Indicateurs de
résultats
Critères d'évaluation
Coût lotel de l'action
Entre 200 et 500k€ (montant global sur actions)
CONDITIONS
DE
MISE
EN
ŒUVRE
ET
DE
REUSSITE
Facteurs aidants
+
Réouverture
du
Canal
de
la
Sambre
à
la
navigation
de
plaisance
en
2020-2021
+
Projet
d'itinéraire
Stevenson
mené
à
l'échelle
interdépartemental
(Nord,
Aisne)
+
Actions
menées
par
les
différents
partenaires
potentiels
sur
l'axe
CALENDRIER
MODALITES DE
_ SUMIET
D'EVALUATION