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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Sceaux.
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Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Énergies,
Rapport
sur la stratégie bas carbone,
ressources et solidarités
2023-2024 2
LE MOT DU MAIRE 3
PRÉAMBULE 4
1. STRATÉGIE BAS CARBONE 7
1.1. Accélérer la rénovation énergétique 8
1.2. Réduire notre consommation d’énergie 9
1.3. Produire une énergie locale et rentable 10
1.4. Repenser et aménager le bati pour s’adapter au changement climatique 11
1.5. Concevoir une nouvelle offre de mobilité 13
2. STRATÉGIE RESSOURCES 16
2.1. Préserver les ressources en eau 17
2.2 Développer l’économie circulaire et solidaire 18
2.3. Protéger la nature et la biodiversité 22
3. STRATÉGIE SOLIDARITÉS 25
3.1. Favoriser le développement économique et les commerces de proximité 26
3.2. Développer l’économie sociale et solidaire 27
3.3. Accompagner les transitions 28
3.4. Renforcer la cohésion sociale 29
4. ADMINISTRATION RESPONSABLE 32
5. DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE 36
6. SCEAUX VILLE LABELLISÉE 40
LEXIQUE 42
TABLE DES MATIÈRES Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 3
Les conséquences du dérèglement climatique sont aujourd’hui visibles partout en France et sur nos territoires. Le niveau des nappes phréatiques peine à revenir à l’équilibre, les périodes de fortes chaleurs s’allongent, les précipitations de- viennent plus soudaines et intenses, et des espèces invasives, comme le moustique tigre, deviennent de plus en plus présentes, alors qu’elles étaient autrefois inadaptées à nos climats. Ces quelques exemples montrent à quel point les effets du dérèglement climatique sont variés et capables d’impacter profondément et durablement notre quotidien.
Chaque collectivité dispose de compétences spécifiques qui lui permettent d’agir de manière complémentaire et de jouer un rôle crucial dans l’atténuation et l’adaptation au dérèglement climatique. Les communes ont une place centrale dans ce combat, et la ville de Sceaux s’est engagée depuis de nombreuses années pour préserver un cadre de vie agréable pour ses habitants. Une des premières prises de position fortes de la Ville fut son opposition ferme, dans les années 1960, au projet d’autoroute devant traverser la ville du nord au sud, ce qui a permis de créer des aménagements dédiés aux cy- clistes et randonneurs reliant les communes voisines au sud et Paris au nord.
Dès les années 2000, la Ville s’est engagée dans une démarche de transition plus globale, en mettant en place un conseil local de développement durable qui a émis de nombreuses propositions et avis sur les politiques municipales concernant l’urbanisme, les circulations douces, le plan vélo, les espaces verts, l’économie sociale et solidaire, etc. En 2019, la dé- marche “Parlons ensemble de l’environnement à Sceaux” a permis de fédérer un collectif de citoyens travaillant sur dif- férents thèmes liés à l’environnement et à l’économie circulaire, tels que le lancement du budget participatif et la révision du plan local d’urbanisme, qui encadre la gestion de l’urbanisme et l’aménagement du territoire.
Pour poursuivre ces démarches et renforcer cette dynamique de démocratie participative et délibérative, la Ville a mis en place plusieurs initiatives pour structurer son action. Ainsi, un comité consultatif des transitions a été constitué, composé d’élus, d’associations et de citoyens volontaires et tirés au sort. Ce comité a pour vocation d’accompagner les change- ments de comportement nécessaires pour initier les transitions énergétique, environnementale, numérique, écono- mique et sociale permettant de bâtir une ville durable. Afin d’assurer le suivi de ces démarches, la Ville s’est dotée d’une nouvelle équipe d’agents au service des transitions : le pôle Transitions et développement local.
En 2022, la ville de Sceaux a réalisé son bilan d’émissions de gaz à effet de serre (BEGES). Cette étude a permis de mesu- rer les émissions directes et indirectes du territoire et de ses habitants, et d’identifier les principaux postes d’émissions. Forts de ces résultats, des plans d’action ciblés ont été élaborés pour réduire l’empreinte carbone de la Ville.
La Ville intervient ainsi dans le cadre de ses compétences propres, en lien étroit avec ses partenaires et notamment le territoire Vallée Sud – Grand Paris et la Métropole du Grand Paris notamment, et met en œuvre des actions portant sur son propre patrimoine. Mais elle intervient également en suscitant et en favorisant de multiples initiatives d’habitants et acteurs locaux : permis de végétaliser, aide à l’achat et à la plantation d’arbres, jardins partagés, fablabs, AMAP, recyclerie, repair café, mission zéro déchets, initiatives des commerçants et artisans, etc.
Ces engagements de la Ville soulignent sa détermination et son engagement à relever le défi d’atténuation et d’adapta- tion au dérèglement climatique tout en améliorant la qualité de nos services publics et le cadre de vie des Scéens.
Philippe LAURENT
Maire de Sceaux
Florence PRESSON
Adjointe au maire déléguée
aux Transitions et à l'économie
circulaire et solidaire
L'ÉDITO 4
Dès 2008, la ville de Sceaux a produit un bilan carbone
de son territoire. En 2022, elle a réalisé son Bilan d’émis-
sions de gaz à effet de serre (BEGES) en utilisant les don-
nées de 2018 fournies par l’observatoire francilien de
l’énergie et des gaz à effet de serre. Cette étude a permis
de quantifier les émissions de gaz à effet de serre,
directes et indirectes (scopes 1 et 2), attribuables à la Ville
et à ses activités sur le territoire communal. Grâce à ce
bilan, la Ville a pu identifier les principaux postes d’émis-
sions et les défis majeurs à relever pour mener à bien la
transition écologique et énergétique sur son territoire.
Le bilan total des GES pour l’année 2018 s’élevait à
40 ktCO2 équivalent. Parmi ces émissions, 68 % prove-
naient de la consommation d’énergie résidentielle, 19 %
des bâtiments tertiaires et 11 % étaient liées aux trans-
ports au sein de la commune. À la suite de ce bilan, le
cabinet Carbone 4 a organisé quatre ateliers avec des
élus, des agents, les présidents des copropriétés et des
habitants de Sceaux, dédiés à l’identification des leviers
d’action prioritaires dans les domaines des logements
individuels et collectifs, des bâtiments tertiaires et des
modes de transport. Les propositions issues de ces ate-
liers ont été consolidées et quantifiées pour former le
plan d’action de réduction des GES de la Ville.
Les objectifs de ce plan d’action s’inscrivent dans la
Stratégie nationale bas carbone (SNBC3), visant la
neutralité carbone d’ici 2050 et intégrant les objectifs du
Plan climat air énergie métropolitain (PCAEM) de la Mé-
tropole du Grand Paris et du Plan climat air énergie terri-
torial (PCAET) de Vallée Sud – Grand Paris. Ces stratégies
visent toutes la neutralité carbone en 2050, l’améliora-
tion de la résilience territoriale face aux changements
climatiques, le respect des normes de qualité de l’air de
l’Organisation mondiale de la santé, la réduction signifi-
cative de la consommation énergétique et le développe-
ment de la production locale d’énergies renouvelables et
de récupération.
Ainsi, Sceaux s’est fixé l’objectif ambitieux de réduire de
moitié d’ici 2035 ses émissions de GES, soit de 40 à
19 ktCO2 équivalent, et d’atteindre la neutralité carbone
en 2050, pour un environnement bas carbone et rési-
lient. Pour mieux comprendre l’empreinte carbone
moyenne par habitant en France, voici un graphique
illustrant la répartition des émissions de CO 2 équivalent
par personne en 2021 :
PRÉAMBULE Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 5
La réduction des émissions de gaz à effet de serre n’est
pas l’action unique à mettre en place pour atténuer les
effets du dérèglement climatique et s’adapter à ses enjeux.
Une vision écosystémique est indispensable.
Le présent rapport dresse un bilan des actions déjà réali-
sées et des projets en cours. Il a pour but de présenter
une stratégie globale bas carbone et de l’intégrer dans
une vision durable et soutenable à long terme. Il est
structuré en trois axes principaux : bas carbone, res-
sources et solidarités, couvrant des aspects cruciaux de
la transition, tels que la rénovation énergétique, les mo-
bilités douces, le développement de l’économie circulaire
et solidaire, ou encore la préservation de la nature et de
la biodiversité, ainsi que l’axe administration responsable.
Ce rapport montre ainsi les engagements pris par la Ville
pour poursuivre une démarche d’amélioration continue
du cadre de vie de ses habitants, de prise en compte de
leurs besoins et d’anticipation des enjeux de transition
écologique et énergétique.
Administration exemplaire :
- Mettre en œuvre les
écogestes au quotidien
- Adopter les mobilités douces
- Lutter contre les
discriminations
Stratégie solidarités :
- Favoriser le développement économique
et les commerces de proximité
- Développer l’économie sociale et solidaire
- Accompagner les transitions
- Renforcer la cohésion sociale
Stratégie bas carbone :
- Accélérer la rénovation énergétique
- Réduire notre consommation d’énergie
- Produire une énergie locale et rentable
- Repenser et aménager le bâti pour
s’adapter au changement climatique
- Concevoir une nouvelle offre de mobilité
Stratégie ressources :
- Préserver les ressources en eau
- Développer l’économie circulaire
et solidaire
- Protéger la nature et la biodiversité
PRÉAMBULE 6
L’Organisation des Nations unies a dressé
une liste de 17 objectifs de développement durable
pour la période 2015-2030.
PRÉAMBULE
Ces objectifs visent à éradiquer la pauvreté, protéger la planète et garantir la prospérité pour tous.
Ils fournissent un cadre clair pour guider les politiques et actions gouvernementales des entre- prises, des collectivités territoriales et de la société civile. Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 7
Le bilan des gaz à effet de serre réalisé en 2022
(ci-dessus) a mis en évidence les principaux postes
d’émissions des scopes 1 et 2 de la ville de Sceaux.
68 % des émissions correspondent au secteur résiden-
tiel, principalement à cause de la consommation d’éner-
gie nécessaire pour cuisiner, se chauffer et avoir de l’eau
chaude. Le deuxième poste, représentant 19 % des émis-
sions de la commune, concerne les bâtiments tertiaires,
incluant les bâtiments de la mairie et tous les équipe-
ments publics comme les groupes scolaires et les instal-
lations sportives. Le troisième poste, lié aux déplace-
ments dans la commune, principalement en voiture,
représente 11 % des émissions de gaz à effet de serre.
Des actions prioritaires ont été identifiées pour diminuer
de moitié les émissions de GES de la ville de Sceaux d’ici
2030 et pour atteindre la neutralité carbone en 2050.
Les actions identifiées sont réparties en quatre catégo-
ries principales. La première catégorie, l’efficacité éner-
gétique, concerne la rénovation et l’isolation des loge-
ments sur la commune.
La deuxième, la sobriété énergétique, vise à limiter la
consommation de chauffage en hiver et à utiliser des
modes de déplacement décarbonés, notamment la
marche et le vélo. La troisième catégorie, le vecteur
énergétique, consiste à changer de sources d’énergies
pour se chauffer et à remplacer les véhicules thermiques
par leurs équivalents électriques. Enfin, la quatrième ca-
tégorie se concentre sur le développement des énergies
renouvelables.
Cette première partie du rapport se concentre sur les ac-
tions mises en place ou en cours de mise en œuvre pour
limiter au maximum la production de gaz à effet de serre
et ainsi atteindre les objectifs fixés en 2022.
Les émissions de GES de Sceaux sont majoritairement
liées au résidentiel, au tertiaire et au transport 8
1-1 Accélérer la rénovation énergétique
Depuis 2016, la Ville organise chaque année le Forum de
la rénovation énergétique. Depuis 2019, ce Forum est
réalisé en collaboration avec Antony et Bourg-la-Reine
sur trois jours. À chaque édition, ce sont plus de 250 par-
ticipants et une vingtaine de professionnels qui sont
accueillis. Une conférence d’ouverture se tient à Antony.
Sceaux accueille pour sa part les témoignages d’habi-
tants et retours d’expérience en présence d’experts du
domaine et organise des balades thermiques. Le Forum
se termine à Bourg-la-Reine le dimanche avec des
stands d’entreprises et d’artisans spécialisés.
Sceaux s’engage également pour la rénovation de l’habi-
tat collectif en organisant deux fois par an des réunions
avec les syndicats de copropriété de son territoire.
Lors de ces rencontres, les enjeux de la rénovation éner-
gétique ainsi que les possibilités d’accompagnement et
les outils disponibles pour les copropriétés sont abordés.
La Ville a fait appel à des professionnels et artisans de
la rénovation énergétique pour intervenir lors de ces
réunions, dans le but de sensibiliser les syndicats et les
habitants des copropriétés.
Par ailleurs, plusieurs partenariats ont été passés avec
des programmes nationaux et des acteurs de terrain,
afin de proposer aux habitants et aux acteurs de la com-
mune un soutien personnalisé tout au long de leur dé-
marche de rénovation :
Le Parcours de rénovations énergétiques performantes
(PREP) : le PREP est un programme pour encourager
la rénovation énergétique des bâtiments, co-créé avec
la Métropole du Grand Paris, fixant des orientations et
objectifs pour réaliser des rénovations performantes et
réduire la consommation énergétique et les émissions
de gaz à effet de serre. Sceaux a été l’une des premières
villes pilotes dès 2020.
Partenariat avec l’entreprise Dorémi : entre 2021 et
2024, le service Habitat de la Ville a collaboré avec l’en-
treprise Dorémi, qui œuvre pour accélérer la rénovation
énergétique en mobilisant et formant des artisans pour
créer un réseau local.
Partenariat avec l’association Soliha : depuis 2023,
la Ville a renforcé sa collaboration avec Soliha en signant
une convention avec l’association, ainsi qu’avec les villes
d’Antony et Bourg-la-Reine pour accompagner la réno-
vation énergétique des pavillons. Une permanence heb-
domadaire tenue par un “accompagnateur Rénov’” agréé
par l’État, fournit des informations et un accompagne-
ment personnalisé structuré en plusieurs étapes :
1. Analyse du projet par des architectes, thermiciens et
ergothérapeutes et information sur les aides disponibles.
2. Organisation de visites avant et après travaux pour
choisir les travaux adaptés et les devis correspondants.
3. Aide à la recherche d’entreprises, vérification de la
conformité des devis, plan de financement et trans-
mission des dossiers de subvention.
4. Conseils pendant les travaux et suivi des modifications.
5. Vérification de la conformité des travaux et suivi du
versement des aides.
La Ville s’est engagée comme moteur et acteur de premier plan
pour l’accélération des rénovations énergétiques afin d’atteindre l’objectif
d’un parc entièrement rénové en 2050.
De 2022 à 2024,
plus de 110 ménages sont entrés dans le PREP.
47 ont réalisé des travaux d’isolations.
9 ont installé une pompe à chaleur.
19 ont installé des panneaux photovoltaïques
INDICATEUR
8 artisans dans le réseau scéen
INDICATEUR
INDICATEUR
54 ménages ont été accueillis
aux permanences en 2023 et 2024 Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 9
Réduire notre consommation d’énergie
Plan de sobriété énergétique de la ville de Sceaux :
le 11 octobre 2022, le conseil municipal de Sceaux a
approuvé un plan de sobriété énergétique comportant
plusieurs actions sur les bâtiments publics et la mobilité
des agents municipaux.
Mesures mises en œuvre :
- réduction de la température à 14°C dans les gymnases
et à 18°C dans les autres bâtiments publics, sauf les
crèches ;
- abaissement de la température à 15°C la nuit dans tous
les bâtiments publics ;
- extinction de la mise en lumière des monuments dès 23 h ;
- ajustement de la puissance d’éclairage LED à 75 %
jusqu’à 23 h, 50 % jusqu’à 1 h, 25 % jusqu’à 5 h, puis 50 %
jusqu’à 6 h et 75 % jusqu’au lever du jour.
Mesures en cours de mise en œuvre :
- réduction de la flotte automobile de 8 % en 2023 par
non-remplacement des véhicules thermiques anciens ;
- installation d’horloges et détecteurs de présence pour
éteindre les éclairages la nuit dans les bâtiments muni-
cipaux ;
- remplacement des éclairages non LED ;
- intégration de critères énergétiques élevés dans les
projets de réhabilitation ou de construction d’équipe-
ments municipaux, incluant des travaux d’isolation
thermique et de modernisation du chauffage.
Bilan deux ans après l’adoption du plan de sobriété :
- diminution de la consommation de gaz avec un pas-
sage de 5 396 kWh en 2022 à 3 702 kWh en 2024, soit
une baisse de la consommation de plus de 31 % ;
- stagnation de la consommation d’électricité depuis
2022 ; un plan d’action est mis en œuvre dans l’admi-
nistration des bâtiments publiques ;
- 20 % de la flotte automobile composée de véhicules
électriques ou hybrides.
Objectif futur à atteindre :
- 35 % de véhicules électriques ou hybrides dans la flotte
automobile de la Ville d’ici 5 ans.
Sensibilisation des habitants aux économies d’énergie :
la ville a un partenariat avec La Croix-Rouge pour la mise
en place du programme Logiscité sur son territoire.
Logiscité réalise un travail de sensibilisation sur les éco-
nomies d’énergie avec des ateliers et de la sensibilisation
en pied d’immeuble à l’attention des habitants, ainsi que
des visites à domicile pour proposer un accompagne-
ment personnalisé.
Évènements : le Comité consultatif des transitions orga-
nise des ciné-débats thématiques et des tables rondes
sur la transition énergétique et la rénovation du bâti scéen
en présence de nombreux experts du sujet.
Réduire la consommation d’énergie dans la commune implique d’adopter une démarche de sobriété énergétique, en limitant les gaspillages et en optimisant l’efficacité
de nos usages. Cela passe par l’amélioration de l’efficacité énergétique, la promotion des énergies renouvelables et la sensibilisation des habitants aux gestes économes.
4 à 6 événements sont mis en place
chaque année
INDICATEUR
1-2 1 0
Mettre en œuvre la géothermie : afin de chauffer et de
fournir en eau chaude les foyers scéens avec une éner-
gie renouvelable et plus écologique, la ville de Sceaux
s’est engagée aux côtés des villes de Fontenay-aux-Roses
et de Bourg-la-Reine, sur le projet conjoint de géother-
mie “GéoSud92”. La géothermie est une source d’énergie
renouvelable consistant à valoriser la chaleur naturelle-
ment contenue dans les sous-sols. Elle peut permettre
de produire de la chaleur indépendamment des varia-
tions météorologiques.
Le réseau sera mis en service à horizon 2027-2028 et
produira 109 GWh d’énergie par an. Il permettra de
chauffer plus de 15 000 équivalent-logements sur les
trois communes dont 7 200 à Sceaux et ainsi d’éviter la
production d’environ 16 600 tonnes de CO2e/an.
Produire une énergie locale et rentable
Évaluer le potentiel solaire des bâtiments : Vallée
Sud – Grand Paris a construit un cadastre solaire,
un outil numérique gratuit destiné à encourager l’utilisa-
tion de l’énergie solaire sur le territoire. Accessible à tous,
le cadastre offre une carte interactive permettant aux
propriétaires, qu’ils soient particuliers ou entreprises,
d’évaluer le potentiel de production solaire de leurs
toitures, sous réserve des mesures en vigueur de protec-
tion du patrimoine. En identifiant les surfaces les plus
adaptées à l’installation de panneaux photovoltaïques,
cet outil vise à stimuler l’autoconsommation d’énergie
renouvelable et à réduire les émissions de gaz à effet
de serre.
Pour accompagner cette démarche, Vallée Sud – Grand
Paris et la SEM Vallée Sud Rénov ont mis en place une
série d’initiatives de sensibilisation : diffusion d’informa-
tions sur les aides financières et les démarches à suivre,
organisation de rencontres telles que les “Petits-déjeu-
ners de la rénovation énergétique ” et présence renfor-
cée sur les réseaux sociaux pour mobiliser les habitants
et acteurs locaux autour de la transition énergétique.
Produire une énergie locale et rentable consiste à valoriser les ressources énergétiques disponibles sur notre territoire pour répondre durablement à nos besoins.
Cette démarche permet de réduire notre dépendance aux énergies fossiles et de diminuer l’impact environnemental de la Ville.
INDICATEUR
15 200 équivalent-logements
chauffés et 16 600 tonnes de CO2 e
évitées par année
1-3 Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 1 1
Refonte du PLUi : après plusieurs années de travail,
Vallée Sud – Grand Paris a finalisé en décembre 2023 la
version définitive du Plan local d’Urbanisme intercom-
munal (PLUi). Ce document a été soumis à une enquête
publique de mai à juillet 2024, suivie d’une ultime phase
d’ajustement, avant de remplacer les onze plans locaux
d’urbanisme des communes de la Vallée Sud – Grand
Paris. La construction de ce PLUi, outil essentiel pour
préserver et valoriser le cadre de vie, a nécessité de
prendre en compte les spécificités de chaque territoire.
Plusieurs phases de discussions et de concertations,
incluant un atelier citoyen par ville, une exposition pu-
blique dans chaque mairie et un séminaire de travail
avec les élus de chaque commune, ont permis d’aboutir
à un compromis.
Le PADD (Projet d’aménagement et de développement
durable) est le volet stratégique du PLUi définissant les
grandes orientations en matière d’aménagement et de
développement durable pour le territoire. Il guide les dé-
cisions prises dans le PLUi en fixant les objectifs à long
terme. Le PADD de Vallée Sud – Grand Paris repose sur
deux grands axes prioritaires :
→ Vallée Sud – Grand Paris,
un territoire durable, acteur de la transition écologique.
→ Vallée Sud – Grand Paris,
un territoire attractif et accueillant pour vivre et travailler.
La ville de Sceaux s’est activement engagée auprès
de Vallée Sud – Grand Paris en participant à l’élaboration
des grandes orientations du PLUi et du PADD, comme en
témoignent les nombreuses actions mises en place et
détaillées dans ce rapport. Ces initiatives illustrent
l’engagement de Sceaux à contribuer activement à
la transition écologique et à renforcer l’attractivité et
la qualité de vie sur son territoire.
Repenser et aménager le bâti pour s’adapter
au changement climatique
Site Albert 1er : le site Albert 1er comprend de nouveaux
bâtiments à faible consommation énergétique, construits
avec des matériaux durables comme le bois. Les rési-
dents ont facilement accès au centre-ville, aux écoles,
commerces et transports en commun. Le site inclut
120 logements étudiants et deux crèches de 40 places
chacune.
Crèche de la rue Houdan : la crèche de la rue Houdan,
en cours de construction, sera un bâtiment basse
consommation aux normes RE2020. Cette norme
impose des exigences strictes pour réduire la consom-
mation énergétique et les émissions de carbone des
bâtiments. Les matériaux utilisés dans la construction de
cette crèche incluent des pierres provenant des an-
ciennes constructions et du bois pour les murs intérieurs,
recouverts de terre cuite pour capter la chaleur et resti-
tuer de la fraîcheur. Les murs seront isolés en fibres de
bois, éliminant le besoin de climatisation énergivore.
La ville de Sceaux veille à ce que cette nouvelle construc-
tion puisse garantir un niveau de confort optimum
en cas de forte chaleur. Des panneaux solaires seront
installés sur le toit pour répondre aux besoins énergé-
tiques.
1-4
La ville de Sceaux aménage et repense l’espace public et le bâti pour s’adapter aux effets du dérèglement climatique, en privilégiant des matériaux durables et en désimperméabili- sant les zones bétonnées. Elle favorise la nature en ville et la création d’îlots de fraîcheur pour renforcer la résilience du territoire et le confort des habitants sur le long terme. 1 2
Développement des îlots de chaleur : la Ville a conduit
deux études avec des bureaux spécialisés pour identifier
les îlots de chaleur en ville et déterminer quels endroits
doivent être revégétalisés en priorité. Il ressort de l’étude
que les îlots de chaleur sont plus nombreux aux Blagis et
plus particulièrement sur la place des Ailantes, ce qui a
mené à l’élaboration d’un projet de végétalisation de la
place et de la cour de l’école.
Politique de désimperméabilisation : la Ville met en
œuvre sa politique de désimperméabilisation et de végé-
talisation, dans de nombreux espaces. Elle crée des cor-
ridors végétalisés sur les trottoirs tout en plantant des
arbres.
Aménagement de la cour et des abords de l’école
élémentaire du Petit-Chambord : la débétonisation et
la revégétalisation de la cour de l’école élémentaire du
Petit-Chambord ont commencé en 2022 et se poursui-
vront jusqu’à l’été 2025. Une étude sur l’usage de la cour
par les enfants a été réalisée pour les impliquer pleine-
ment dans le projet de rénovation. Les prochaines étapes
incluent l’aménagement d’une aire de jeux en bois, l’ins-
tallation de bancs, la végétalisation des pieds d’arbres et
le remplacement du revêtement du sol par des copeaux
de bois.
Aménagement de la cour du centre de loisirs des
Blagis : la cour du centre de loisirs des Blagis est en cours
de débétonisation et d’aménagement. En juillet 2023, des
ateliers d’agroforesterie ont permis aux enfants de planter
des arbres fruitiers dans l’espace potager de la cour.
Aménagement de la cour et des bâtiments de l’école
élémentaire des Blagis : les travaux de débétonisation
et d’aménagement de la cour de l’école élémentaire des
Blagis sont complétés par l’application d’une peinture ré-
fléchissante “cool roof” sur le toit pour réduire la tempé-
rature intérieure lors de fortes chaleurs, la réfection du
revêtement du sol (pavés, sable, etc.), l’installation d’un
espace de jeux et de mobilier comme des bancs, ainsi
que la végétalisation de la cour avec des arbustes et des
bacs potagers.
Aménagement de la place des Ailantes : la place des
Ailantes a été identifiée comme étant un secteur à fort
enjeu pour lutter contre les îlots de chaleur et adapter les
Blagis au dérèglement climatique. Plusieurs projets ont
été développés :
- La Maison du vélo : deux modules sont mis à disposition
de l’association Sceaux à vélo pour créer une vélo-école
et des ateliers d’auto-réparation.
- Le Jardin des expérimentations : dans le cadre des
Quartiers métropolitains d’innovation, en 2023, Sceaux
a été sélectionnée pour participer à ce programme
avec quatre projets expérimentaux, dont quatre sur la
place des Ailantes :
- Source urbaine : installation de deux jardinières irri-
guées par récupération des eaux pluviales, auto-
nomes en eau et favorisant un îlot de fraîcheur.
- Petite Nature & Métropole : installation de jardinières
en bâches recyclées créées par des travailleurs en
insertion pour recouvrir le toit de la maison du vélo.
- Purpl : installation de mobilier urbain temporaire
personnalisable et réutilisable, fabriqué à partir de
matériaux durables et recyclés.
- Cumulus Land : recyclage d’un ancien chauffe-eau
en hôtel à insectes incluant des plantes mellifères
grimpantes pour favoriser la biodiversité.
309 mètres linéaires de rues
et trottoirs ont été désimperméabilisés
et végétalisés entre 2023 et 2024
INDICATEUR
Repenser et aménager le bâti pour s’adapter
au changement climatique 1-4 Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 1 3
Le troisième plan vélo de la ville de Sceaux s’articule
en 8 axes d’actions :
Être autonome à vélo à 11 ans
Savoir rouler à vélo (SRAV) : les élèves des quatre écoles
de Sceaux reçoivent une formation complète à la pra-
tique du vélo via le programme “Savoir rouler à vélo”
(SRAV), déployé dès la rentrée 2022. Les éducateurs des
activités physiques et sportives (ETAPS) portent ce pro-
gramme pédagogique. Le programme, destiné aux
élèves du CE1 au CM1, se compose de trois modules : sa-
voir pédaler, savoir circuler et savoir rouler à vélo, avec
un bloc de compétences par année scolaire.
Pour lutter contre les inégalités et palier la non-posses-
sion de vélo personnel, la Ville a investi dans une flotte de
quinze vélos. Par ailleurs, la Ville a fait appel à un éduca-
teur dans ses effectifs pour prendre en charge les rares
enfants qui arrivent en CE1 sans n’avoir jamais fait de
vélo, c’est le “bloc 0”. En complément, la Ville a expéri-
menté l’organisation d’ateliers d’auto-réparation avec
l’association Solicycle dans tous les centres de loisirs de
la ville.
Les écoles de Sceaux ne disposant pas ou peu de sta-
tionnements vélo pour accueillir l’ensemble des vélos
des enfants, des espaces dédiés au stationnement vélo
ont été aménagés dans chaque école depuis 2022 : 23 au
Petit-Chambord, 22 aux Blagis, 26 aux Clos-Saint-
Marcel, 20 au Centre.
En 2023, dix agents des centres de loisirs ont été formés
à l’auto-réparation et trois ateliers ont été organisés.
De janvier à juin 2024, trois journées de formations ont
été organisées.
Concevoir une nouvelle offre de mobilité 1-5
Les deux premiers plans vélo ont permis de pacifier les axes de circulation et le centre-ville pour les cyclistes et les piétons. Le troisième plan vélo 2022-2026 vise à consolider ces avancées et à encourager encore plus les habitants à adopter des modes de mobilité active et décarbonée, améliorant ainsi leur santé et réduisant les nuisances liées à la voiture.
Mobili’kids
Mobili’kids : un programme d’éco-mobilité scolaire qui
promeut la mobilité active des enfants et parents sur le
chemin de l’école, pour améliorer l’environnement im-
médiat de l’école, sa sécurisation et pour le bien-être de
tous. En 2022, Sceaux a créé la première “rue école” dans
le quartier du Petit-Chambord en fermant la circulation
sur l’allée de Trévise de 8h10 à 8h40 (sauf riverains) tout
en aménageant des zones de stationnement réservées à
moins de 5 min à pied. Le succès de cette initiative a
conduit à l’extension de la mesure de 16h20 à 16h30 dès
novembre 2023.
Après une évaluation de cette opération, la Ville a chargé
le cabinet EcoCO2 d’étudier la faisabilité de la réplication
du programme aux autres écoles primaires en 2024. En
octobre 2024, le dispositif a été transposé à l’école du
Centre.
Prolonger l’autonomie des séniors
Prêt de vélos et ateliers aux Imbergères : afin de diversifier
les modes de déplacement des seniors et de préserver
leur autonomie, la Ville a organisé un atelier de “remise
en selle” à la résidence Les Imbergères en avril 2023.
Un service de prêt d’un tricycle est également en place
depuis septembre 2023 auprès des seniors.
340 attestations SRAV
remises aux enfants
en 2023 et 357 en 2024
INDICATEUR
AXE 3
AXE 2
INDICATEUR
950 élèves ont pu être sensibilisés
aux mobilités douces en 2024 1 4
Sceaux, laboratoire ville vélo
De nouvelles offres de transports : pour promouvoir l’uti-
lisation du vélo et faciliter l’accès aux mobilités décarbo-
nées, dès 2018, trois stations Vélib’ (location de vélos en
libre-service) ont été installées à Sceaux. En 2023, trois
stations de vélos à assistance électrique “Zoov” ont été
expérimentées. Fin mai 2024, une flotte d’une cinquan-
taine de vélos électriques en libre-service, proposée par
l’opérateur Lime, a été mise à disposition de tous au ni-
veau de l’ensemble des arceaux de la Ville. Une qua-
trième station Vélib’ a été installée en 2023 face à l’hôtel
de ville en complément des trois qui ont été installées
précédemment. En 2024 a été lancée une étude pour le
déploiement d’une cinquième station qui desservira le
quartier du Petit-Chambord en 2025.
Défi famille sO vélO : depuis 2019, la Ville organise chaque
année le défi famille sO vélO pour encourager l’usage du
vélo à assistance électrique (VAE). En 2023, dix familles
ont échangé leur voiture contre des VAE prêtés par la Ville
pour leurs trajets quotidiens. En 2024, douze familles ont
pu échanger leur voiture contre des vélos-cargo.
Sceaux connecté à la Métropole du Grand Paris
Plans vélo régional et départemental : le Plan vélo
régional, aligné avec les objectifs de la Métropole du
Grand Paris, vise à développer et améliorer l’infrastruc-
ture cyclable en Île-de-France pour encourager l’utilisa-
tion quotidienne du vélo. Il comprend la création
et l’amélioration des pistes cyclables, la sécurisation des
parcours, la promotion de l’intermodalité (vélo et trans-
port en commun), ainsi que le soutien aux initiatives
de sensibilisation et d’éducation. Sceaux, membre du
réseau du Grand Paris et adhérente au syndicat Auto-
lib’Vélib Métropole depuis 2017, contribue à ce dévelop-
pement avec ses quatre stations Vélib’ situées devant
l’église Saint-Jean-Baptiste, la gare de Robinson, l’hôtel
de ville et le centre commercial des Blagis, ainsi qu’avec
le développement du VIF, réseau Vélo Île-de-France
(ex RER-Vélo). Le VIF permettra à tous les Franciliens de
se mettre au vélo en créant un réseau régional de voies
cyclables continues facilitant des déplacements à vélo
quotidiens sécurisés, efficaces et confortables entre les
grands pôles d’activités de la Région.
La ville de Sceaux a contribué au tracé intitulé la “grande
ceinture” (V20) qui passera au niveau de la RD74 avec un
projet de piste unidirectionnelle dans le sens est/ouest
et à celui de la ligne V8 de Plaisir à Paris passant sur la
RD63, avec un projet de piste sur le tronçon situé sur
l’avenue Jules-Guesde entre la rue Houdan et le carre-
four des Mouilleboeufs.
En parallèle, la ville de Sceaux a participé à l’élaboration
du Plan vélo départemental (2022-2028) pour améliorer
la sécurité des cyclistes vers les collèges, les lycées et sur
les axes départementaux. Ce plan est en cohérence avec
les objectifs du Plan vélo régional, de la Métropole du
Grand Paris et de la région Île-de-France, visant à déve-
lopper les mobilités cyclables.
Sceaux, jalon du cyclotourisme dans le Grand
Paris
Intégration de Sceaux dans la Véloscénie : la Véloscénie,
véloroute nationale, relie cinq sites classés à l’Unesco,
quatre régions et trois parcs naturels. La ville de Sceaux,
partenaire depuis 2021, a renforcé son engagement en
2024 et proposé la refonte de la gouvernance du comité
d’itinéraire avec la création d’une association avec Le
Mont-Saint-Michel. Un référent communal pour le label
Accueil Vélo a de plus été nommé en 2022.
Mairie de Sceaux éco-responsable
Moyens de déplacement des agents : à la suite d’une
étude de mobilité professionnelle réalisée par EKODEV
entre 2021 et 2022, un plan de mobilité pour les agents
de Sceaux a été mis en place. Chaque septembre, la Ville
organise la semaine de la mobilité avec des formations
au vélo à assistance électrique (VAE), une présentation
de la nouvelle station Vélib’ et un atelier d’auto-répara-
tion vélo avec l’association Solicycle. La Ville a aménagé
un local sécurisé pour les vélos des agents, qui peuvent
emprunter un vélo électrique dans le cadre de leurs mis-
sions avec une flotte de 12 vélos électriques.
Concevoir une nouvelle offre de mobilité
AXE 4
AXE 5
AXE 6
AXE 7
1-5 Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 1 5
Service d’autopartage de voiture : la Ville met à dispo-
sition de ses habitants deux services d’autopartage à
l’heure, au jour ou à la semaine : Communauto installé en
2022, et Getaround installé plus récemment, fin 2023.
Bornes de recharge : installation en 2021 de 5 stations
de bornes de recharge pour les voitures électriques.
Au cœur d’un réseau d’acteurs
Mai à vélo : tous les mois de mai depuis 2020, les habi-
tants de Sceaux sont encouragés à enregistrer leurs tra-
jets quotidiens sur le territoire communal dans l’applica-
tion Géovélo pour participer à un défi.
Sceaux à vélo : en 2023, l’association locale Sceaux à vélo
a ouvert une vélo-école à tous les adultes qui souhaitent
apprendre à faire du vélo ou qui désirent “se remettre en
selle”. Entre le mois d’avril et d’octobre 2024, 10 séances
de formation ont été organisées et 41 apprenants ont pu
suivre la formation pour un total de 150 heures.
Autres mesures liées aux mobilités décarbonées
Zone 30 : mise en place du dispositif “Ville 30” (limitation
de la vitesse à 30 km/h) sur toute la voirie communale
depuis 2007 pour diminuer la pollution en ville.
Permis piéton : le “Permis piéton” est une initiative natio-
nale de prévention du risque piéton chez l’enfant. Les
élèves en classe de CE2 des écoles de la Ville y participent.
Plan piéton : préparation d’un Plan piéton, équivalent au
Plan vélo pour les mobilités pédestres, visant à consoli-
der la politique piétonne engagée depuis plus de 50 ans
pour aller plus loin et d’une manière plus inclusive dans
le recours aux mobilités actives sur le territoire de la Ville.
Environ 300 enfants participent
chaque année à l’initiative permis piéton
INDICATEUR
483 réservations de véhicules en 2023
et 947 réservations en 2024
INDICATEUR
Concevoir une nouvelle offre de mobilité
AXE 8
1-5
INDICATEUR
5 276 utilisations en 2023
et 6 183 utilisations en 2024 1 6
La préservation des ressources naturelles est un axe es-
sentiel de la lutte contre le dérèglement climatique et
une condition sine qua non pour construire de véritables
stratégies de résilience sur tout le territoire. En mettant
en place une stratégie pour réduire ses consommations
et optimiser l’utilisation des ressources, la ville de Sceaux
contribue à protéger les écosystèmes naturels, à garantir
une meilleure qualité de vie à ses habitants et à réduire
son empreinte écologique.
En parallèle de cette démarche de sobriété, la ville de
Sceaux organise et soutient le développement de l’éco-
nomie circulaire sur son territoire, en encourageant
la sobriété, l’éco-conception, la réutilisation, le réemploi ,
la réparation, le recyclage et la réduction de la production
de déchets.
STRATÉGIE RESSOURCES
Cet engagement transparaît entre autres dans l’accom-
pagnement et la création des deux fablabs apprenants
de la Ville et la mise à disposition de la maison éphémère
des transitions à des acteurs associatifs. Ces lieux du
“faire” sont des outils pour sensibiliser les citoyens
scéens et construire les pratiques de demain.
Dans cette dynamique, Vallée Sud – Grand Paris com-
plète ces initiatives locales avec le développement d’un
démonstrateur écologique qui réunira une école du dé-
veloppement durable, une ressourcerie et une station
hydrogène, offrant ainsi un éco-lieu multifonctionnel
d’expérimentation et d’innovation pour promouvoir
la transition écologique sur l’ensemble du territoire. Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 1 7
La ville de Sceaux prend des mesures pour préserver les ressources en eau,
en promouvant une gestion responsable et plus durable. Elle vise ainsi à limiter
le gaspillage et à protéger cette ressource essentielle pour l’avenir du territoire.
Préserver les ressources en eau 2-1
Le Plan de sobriété sur l’eau de la ville de Sceaux : en
juin 2023, Sceaux a lancé son premier plan pour une
gestion responsable de l’eau, incluant des actions de
sensibilisation et des initiatives concrètes.
La Ville a organisé des conférences, des ateliers et un vil-
lage thématique sur l’eau durant le Printemps des tran-
sitions 2024, ainsi que le festival Sociétés en transition(s)
2024 avec films, rencontres et tables rondes sur cette
thématique. Des médaillons “Ne rien jeter, ici commence
la mer ” ont été installés près des bouches d’égout.
D’autres actions mises en place incluent, envers les
citoyens, la distribution de kits hydro-économes et au
niveau des bâtiments et espaces publics, l’installation de
récupérateurs d’eau dans les écoles et jardins, la capta-
La consommation d’eau de la Ville
sur ses 38 sites s’élevait à 16 204 m3
contre 17 385 m 3 en 2023 et 22 723 m3 en 2022,
soit une baisse de plus de 28 % entre 2022 et 2024
INDICATEUR
tion et la réutilisation des eaux pluviales, l’adaptation du
nettoyage des rues selon la sécheresse, l’irrigation
goutte-à-goutte et le paillage pour les espaces verts, la
plantation de végétaux résistants à la sécheresse, le net-
toyage par imprégnation, l’installation d’économiseurs
d’eau et de machines à laver A++, ainsi qu’un système
d’alerte pour les fuites d’eau en partenariat avec Veolia. 1 8
La Fabrique des Blagis : début juin 2024, la Ville a ouvert
son second fablab, La Fabrique des Blagis. La Ville a solli-
cité le Curious lab’, laboratoire d’idées innovantes et de
réflexion collective du département des Hauts-de-Seine,
pour contribuer à la préfiguration de La Fabrique des
Blagis. Douze étudiants de l’IUT de Sceaux ont travaillé
sur le projet, avec le concours des membres du Comité
consultatif des transitions.
La Fabrique des Blagis propose un équipement numé-
rique pointu : studio vidéo, imprimante 3D, scanner 3D,
découpeuse laser, thermoformeuse, plotteur de découpe,
ainsi qu’un pôle de formation à la création numérique et
au montage vidéo. Ces outils permettent la création ou la
réparation d’objets, la gravure sur bois, la découpe de
matériaux. Le but du fablab est de favoriser l’économie
circulaire en incitant à la réparation et la réutilisation de
matériaux. Il suscite l’innovation et les rencontres, grâce
aux ateliers et initiations proposés.
La Manufacture : La Manufacture est un fablab munici-
pal autour des fibres et du textile issu du Comité consul-
tatif des transitions en 2019, ouvert en novembre 2021.
Le but du fablab est de sensibiliser le plus grand nombre
de personnes à la consommation responsable en réutili-
sant, en réparant, en transformant et partageant des
connaissances et expériences.
C’est un lieu de rencontre à disposition des habitants qui
peuvent y utiliser des machines familiales ou profession-
nelles. Des séances d’initiation à ces machines sont pro-
posées aux usagers.
Les nombreux ateliers proposés, notamment les défis
zéro déchet de Vallée-Sud–Grand-Paris, s’inscrivent dans
une logique de partage des connaissances et de réduction
des déchets sur le territoire.
Le principe est “si j’en prends, j’en remets” : chacun
peut prendre ce dont il a besoin (tissu, boutons, laine) en
contribuant à son tour.
La Manufacture accueille et accompagne également
trois créateurs en résidence depuis 2022 qui peuvent
utiliser le matériel professionnel (brodeuse 3D, presse à
chaud…) et redonner à la communauté en animant eux-
mêmes des ateliers gratuits à destination des usagers.
Développer l’économie circulaire et solidaire 2-2
La Ville soutient et prend une part active dans le développement de l’économie circulaire et solidaire sur son territoire, en encourageant la réutilisation, le réemploi, la réparation, le recyclage, la diminution des déchets et la réutilisation des ressources. Ces changements permettent de réduire l’impact environnemental de notre consommation tout en favorisant une utilisation plus durable des matériaux et des biens.
1 344 visiteurs, 316 personnes initiées
et 239 initiations réalisées
depuis l’ouverture en juin 2024
INDICATEUR Plus de 700 visiteurs, 72 ateliers
et initiations organisés de 2022 à 2024
et 7 créateurs accompagnés depuis 2022
INDICATEUR
INDICATEUR
Avec le soutien financier de la région
Île-de-France au titre du budget participatif
écologique (23 798 €) et de la Métropole
du Grand Paris par son Fonds métropolitain
pour l’innovation sociale (47 799 €)
INDICATEUR
Avec le soutien financier du département
des Hauts-de-Seine dans le cadre
du dispositif Curious Lab’ (20 000 €),
de la Métropole du Grand Paris au titre
du fonds Innover dans la ville (109 059,72 €),
de la région Île-de-France au titre du budget
participatif écologique (10 000 €)
et du secrétariat d’État chargé
de la Citoyenneté et de la ville (2 000 €) Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 1 9
Développer l’économie circulaire et solidaire 2-2
Entre 2022 et 2024,
10 marches propres ont été organisées
INDICATEUR
Les Garages : ces locaux sont dédiés aux activités muni-
cipales et associatives de Sceaux. Les Garages offrent
des espaces modulables et du matériel mutualisé entre
associations. Ils accueillent régulièrement les ateliers
zéro déchets de Vallée Sud – Grand Paris et les ren-
contres entre jardiniers des jardins partagés.
Mission 0 déchet abandonné : en 2022, Sceaux a été
retenue comme ville pilote par l’Association des maires
de France pour mettre en place la Mission 0 déchet
abandonné (M0DA) sur la voie publique. La Ville a été ac-
compagnée par les associations Gestes propres et Rudo-
logia, pour lancer un plan d’action en cinq phases en mo-
bilisant les acteurs locaux, en optimisant les dispositifs
de collecte, en sensibilisant et en communiquant davan-
tage sur le sujet, et enfin en mesurant et en adaptant les
actions sur le long terme. Parmi les actions menées en
collaboration avec les membres du Comité consultatif
des transitions, il est possible de citer :
- Remplacement des corbeilles de rue : une expérimen-
tation est en cours avec le remplacement de plusieurs
anciennes corbeilles de rue par de nouveaux modèles,
conçus pour empêcher les oiseaux de disperser les dé-
chets et pour éviter le dépôt de sacs d’ordures ména-
gères sur le dessus. Une expérimentation est en cours
dans les abords d’une gare avec la suppression des cor-
beilles de rue.
- Lutte contre les mégots de cigarette dans l’espace public :
la ville a signé en 2024 une convention avec l’éco-orga-
nisme Alcome, qui a été agréé par l’État pour organiser
la filière de Responsabilité élargie des producteurs
(REP) des mégots de cigarettes en France. Ce partena-
riat permet à la ville d’accentuer la lutte contre les mé-
gots dans l’espace public en communiquant sur les
bons gestes à adopter, en distribuant des cendriers de
poche aux habitants et en installant des éteignoirs sur
les corbeilles de rue.
- Par ailleurs, en cas d’abandon de déchet sur la voie pu-
blique, la commune peut facturer à la personne
concernée le service rendu de ramassage 140 € pour
les déchets jusqu’à un mètre cube et 500 € au-delà.
- Distribution de kits à clean walks dans les écoles :
le projet “Chasseurs de déchets”, lauréat du budget
participatif de Sceaux 2024, est en cours de déploie-
ment. Sur le modèle du programme irlandais “Picker
Pack”, des kits de ramassage des déchets sont distri-
bués à une classe dont l’enseignant est volontaire.
Chaque semaine un enfant différent ramène le kit chez
lui pour faire une clean walk avec sa famille. Les en-
fants partagent ensuite leurs expériences en classe. 2 0
Collecte des textiles : des bornes ont été installées dans
quatre quartiers : les Blagis, le Petit-Chambord, le Centre
et Robinson. Ces cinq bornes de collecte de textile offrent
une seconde vie aux vêtements, linges de maison et
chaussures, sacs à main et autres articles de maroquine-
rie. Elles sont accessibles 24h/24 et environ 60 % des
textiles sont en assez bon état pour être réemployés.
Le reste est transformé en chiffon d’essuyage ou en
feutrine pour isolation sonore ou thermique.
Collecte de l’électroménager : l’éco-organisme Eco-
system collecte à la demande et à domicile les gros ap-
pareils électroménagers. Il suffit de planifier la collecte
sur jedonnemonelectromenager.fr. Les appareils en
mauvais état sont recyclés et les autres sont réparés,
redistribués ou réemployés. Le taux de réemployabilité
des appareils récoltés est d’environ 33,4 % en 2024.
Ressourcerie : en mars 2021, la Ville a facilité l’implanta-
tion de l’association L’Île aux ressources dans la Maison
éphémère des transitions. L’Île aux ressources est une
ressourcerie spécialisée dans le petit équipement et la
vaisselle. Elle propose également une outilthèque, une
ludothèque et un garde-manger solidaire (Hop Hop
Food) pour les étudiants. En 2023, L’Île aux ressources a
vendu plus de 10 000 objets de seconde main. Depuis
l’ouverture en 2021, cela représente huit tonnes d’objets
initialement destinés à être jetés, qui ont été revalorisés.
Le garde-manger solidaire a permis à 29 étudiants de
bénéficier chaque mois de produits de première néces-
sité (nourriture et produits d’hygiène).
Sensibilisation et lutte contre le gaspillage alimentaire :
la Ville a mis en place un projet de restauration durable
dans les crèches, les groupes scolaires et les multi-
accueils afin de proposer une alimentation saine et
durable en quatre axes principaux : augmenter la part
des produits durables et labellisés, lutter contre le gaspil-
lage, réduire l’usage du plastique et trier les biodéchets.
À ce jour, plusieurs actions ont été mises en place :
- intégration de menus à 4 composantes ;
- proposition de deux grammages : petite faim/grande faim ;
- mise en place de menus anti-gaspi dans les crèches ;
- introduction d’un second menu végétarien par semaine ;
- présentation de fruits prédécoupés ;
- les animateurs et encadrants prennent leur repas avec
les enfants de maternelle pour les encourager à manger
de tout et à se servir raisonnablement ;
- développement d’ateliers de découverte du goût ;
- formation des agents de restauration, des animateurs,
éducateurs et agents territoriaux spécialisés des écoles
maternelles aux besoins nutritionnels des enfants, à
l’organisation du self et à l’accompagnement des en-
fants dans le choix des quantités ;
- remplacement de la vaisselle en plastique par des
contenants en verre dans les crèches.
Développer l’économie circulaire et solidaire 2-2
Au total, 185 collectes et 269 appareils
de gros électroménagers ont été collectés
en 2023 et 2024
INDICATEUR
En deux ans, 14 tonnes de textile
ont été collectées sur les 7 bornes de la Ville,
soit 5,7 kg par habitant
INDICATEUR Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 2 1
Installation de table de tri dans tous les restaurants
scolaires : des tables de tri des déchets ont été installées
dans trois des quatre écoles de la Ville.
Collecte des biodéchets : à compter du 1er janvier 2024,
conformément au droit européen et à la loi anti-gaspil-
lage de 2020, le tri des biodéchets est devenu obligatoire
pour les particuliers et les professionnels sur tout le
territoire.
Collecte des biodéchets chez les particuliers : Vallée
Sud – Grand Paris propose la collecte de déchets alimen-
taires dans toutes les zones pavillonnaires du Territoire
depuis le 1er janvier 2024. Elle concerne les maisons indi-
viduelles et les petits immeubles collectifs et continue de
se déployer par phase sur l’ensemble du territoire.
La collecte se substitue à l’une des collectes hebdoma-
daires d’ordures ménagères.
Collecte des biodéchets dans les écoles : pour antici-
per cette obligation dans ses établissements scolaires, la
ville de Sceaux et l’établissement public territorial Vallée
Sud – Grand Paris ont commencé une expérimentation
de tri des biodéchets à la cantine en octobre 2019
à l’école du Centre, qui s’est étendue à tous les sites sco-
laires en 2023.
Dans les multi-accueils, le tri des biodéchets est en cours
de déploiement dans les établissements engagés dans la
démarche écolocrèche.
Sensibilisation au gaspillage alimentaire : au restau-
rant de la résidence autonomie Les Imbergères, le
réajustement des quantités de nourriture commandées
a permis de limiter les pertes. La résidence propose des
ateliers anti-gaspi pour sensibiliser les résidents.
2-2 Développer l’économie circulaire et solidaire 2 2
Protéger la nature et la biodiversité 2-3
Outils de participation citoyenne et de démocratie
participative au service de la biodiversité :
Budget participatif : en 2019, dans le cadre de la dé-
marche Parlons ensemble de l’environnement à Sceaux,
des Scéens ont proposé la mise en place d’un budget
participatif dédié à l’environnement, permettant ainsi à
tous les habitants de soumettre des projets d’intérêt gé-
néral pour améliorer leur cadre de vie. Le règlement et
les modalités de participation ont été imaginés par des
Scéens au cours de trois réunions de co-construction du
projet. D’autres réunions ont été organisées par la suite
pour prendre en compte les retours et idées d’améliora-
tion pour que le budget participatif reste un véritable
outil de démocratie participative. Les dernières adapta-
tions qui ont été définies sont l’augmentation du budget
à 200 000 € et une fréquence de deux ans. Des projets
en ont émergé, comme comme la création d’un jardin
partagé dans le quartier des Blagis, l’installation d’un
module végétalisé dans la cour de l’école élémentaire
des Clos-Saint-Marcel, ou l’installation de nouveaux
arceaux vélo.
CCT (Comité consultatif des transitions) : la Ville a
créé le Comité consultatif des transitions (CCT) par déli-
bération du 8 octobre 2020. Le Comité est une instance
de débat, de réflexion, de consultation et de proposition
qui s’inscrit dans un engagement de longue date de la
Ville pour promouvoir la démocratie participative et déli-
bérative. Son but est d’accompagner les transitions
énergétique, environnementale, numérique, écono-
mique et sociale pour bâtir une ville plus durable. Il est
constitué d’une vingtaine de citoyens tirés au sort, de
volontaires, de représentants d’associations locales, de
membres des comités consultatifs existants, de quatre
représentants du conseil d’enfants et de l’ensemble des
membres du conseil municipal.
Trois séances plénières sont organisées par an et plu-
sieurs groupes de travail thématiques ouverts à tous se
sont constitués pour travailler en autonomie sur des su-
jets spécifiques comme l’intelligence artificielle, les fa-
blabs, la nature en ville, la Mission 0 déchet abandonné et
beaucoup d’autres. Plusieurs animations et cycles de
conférences ont également été organisés (sur les arbres,
l’eau, les énergies, l’écologie et la famille, le moustique
tigre, les démarches anti-gaspillage, l’économie sociale
et solidaire) et permettent d’alimenter les réunions de
travail.
Un des groupes de travail du Comité consultatif des tran-
sitions s’est réuni à deux reprises durant l’été 2019 pour
contribuer à l’élaboration de la Charte de l’arbre. Cette
charte, adoptée à l’unanimité par le conseil municipal de
Sceaux le 2 octobre 2019, vise à soutenir la préservation
et le développement du patrimoine végétal de la ville, y
compris dans les propriétés privées où se trouvent les
principaux arbres remarquables en dehors du domaine
départemental. Pour encourager le développement de la
nature en ville, une subvention de 200 € a été mise en
place pour les particuliers souhaitant acheter et plan-
ter des arbres sur leurs terrains. Les habitants peuvent
également demander un “permis de végétaliser ” et ainsi
s’occuper d’une parcelle dans l’espace public (pieds
d’arbre par exemple).
La Ville agit pour protéger la nature et la biodiversité en renforçant la présence de la nature en ville, en préservant les habitats naturels et en sensibilisant les habitants à l’importance de la faune et de la flore locales. Ces actions contribuent activement à enrichir la qualité de vie sur le territoire et créer des îlots de fraicheur.
17 projets ont été déposés entre 2020 et 2024
et 13 ont été retenus et développés
INDICATEUR Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Stratégie solidarités
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 2 3
Lutte contre les produits phytosanitaires : la ville de
Sceaux est engagée depuis 2009 dans le programme
“objectif zéro phyto ” visant à réduire puis supprimer
l’utilisation de ces produits. Plus aucun produit phytosa-
nitaire n’était utilisé dans les espaces publics. En 2017,
suite à la démarche Parlons ensemble de l’environne-
ment, la Ville va plus loin en devenant la première com-
mune d’Île-de-France à interdire l’utilisation des produits
phytosanitaires, notamment le glyphosate, sur l’ensemble
de son territoire et pour tous les acteurs, y compris les
particuliers et structures privées.
Réalisation d’un atlas de la biodiversité : dans le cadre
des “Inventaires écologiques métropolitains ” de la Métro-
pole du Grand Paris, Sceaux a réalisé un premier atlas de
la biodiversité communale. Les observations, réalisées
les 10 mai et 19 juin 2023 sur la Coulée verte, au cime-
tière, dans la prairie de l’hôtel de ville, le jardin de la Ména-
gerie et un espace vert près du lycée Florian, couvrent
30 hectares. L’objectif est de mieux connaître la richesse
de la faune et de la flore locales et de préserver les espèces
rares. Parmi les espèces d’oiseaux et d’insectes réperto-
riées, deux espèces d’oiseaux remarquables (l’accenteur
mouchet et la mésange à longue queue) ainsi qu’une es-
pèce de papillon rare (la zygène du pied-de-poule), qui
s’est beaucoup raréfiée en Île-de-France ces dernières
années, sont présents à Sceaux.
Le guide de l’animal en ville : en mai 2023, Sceaux
publie un guide de l’animal en ville à destination de ses
habitants. Il réunit des informations pratiques en matière
de soins aux animaux domestiques et de préservation
des animaux sauvages (hérisson, chauves-souris, oiseaux
sauvages, moustique tigre, tiques, frelons, abeilles…).
Ateliers nature : depuis 2020, la Ville organise des “ate-
liers nature ” en partenariat avec l’association d’insertion
par l’écologie urbaine Espaces. Les ateliers combinent
théorie et travaux pratiques avec la construction d’hôtels
à insectes, d’abris à hérissons ou de nichoirs à oiseaux.
Lutte contre le moustique tigre : le moustique tigre
étant de plus en plus présent, la Ville se mobilise pour
sensibiliser les habitants et leur apprendre à se protéger.
Une des solutions est de protéger les espèces animales
qui se nourrissent de moustiques. En mai 2024, la Ville a
donc organisé des ateliers de construction d’abris et de
nichoirs pour les chauves-souris et les mésanges.
Lutte contre le moustique tigre dans les crèches : la
Ville est en phase d’expérimentation de moustiquaires
dans les crèches.
Jardin des voisins : sensible à l’intérêt croissant des ha-
bitants pour le jardinage, la Ville a créé en 2012, avec l’as-
sociation Espaces, le Jardin des voisins sur un terrain
acquis en 2003, anciennement la maison et la propriété
du garde-barrière de la ligne de Sceaux. Situé près de
la station Sceaux du RER B, ce jardin partagé couvre
1 100 m². Le jardin, autogéré depuis 2017, est composé de
26 parcelles individuelles et 14 parcelles collectives,
réparties entre 34 familles adhérentes. Les jardiniers
sont organisés en association pour gérer le jardin.
91 espèces végétales, 23 espèces d’oiseaux
et 15 espèces d’insectes ont été répertoriées
Protéger la nature et la biodiversité 2-3
INDICATEUR 2 4
Le Jardin partagé de la Coulée verte : la Ville a déployé
en 2018, en collaboration avec l’association d’insertion par
l’écologie urbaine Espaces, un nouveau jardin partagé sur
la Coulée verte, composé de 25 parcelles situées sur la
coulée verte. L’association Espaces est chargée de l’ani-
mation et du suivi du développement du jardin partagé.
Atelier pédagogique sur les abeilles : l’association
La Ruche éducative s’occupe des quatre ruches pédago-
giques de la prairie de l’hôtel de ville. Des ateliers de sen-
sibilisation sont organisés autour de la préservation
des abeilles, pour les familles ainsi que pour les écoles en
semaine.
Jardins en pieds d’immeubles : en 2016, la Ville a lancé
un premier appel à idée “jardins partagés en pieds d’im-
meubles” pour l’installation de jardins partagés dans les
copropriétés privées et publiques.
Arrêté pour la protection de la nidification des oi-
seaux : sur l’ensemble du territoire communal, la taille
des haies, l’élagage et l’abattage des arbres sont interdits
à toute personne pendant la période de nidification et
de reproduction des oiseaux, soit entre le 16 mars et le
15 août de chaque année, sauf exception notamment
pour raison de sécurité des biens et des personnes.
Démonstrateur écologique : Vallée Sud – Grand Paris
développe un projet de démonstrateur écologique, qui
réunira une école du développement durable, une res-
sourcerie et une station hydrogène, créant ainsi un es-
pace dédié à l’expérimentation et à l’innovation en faveur
des transitions. L’école permettra de sensibiliser les en-
fants, parents et professionnels aux enjeux de l’environ-
nement à travers des pédagogies innovantes, telles que
l’expérimentation scientifique et l’apprentissage en plein
air. Elle servira également de centre de ressources et
d’accompagnement pour les éducateurs locaux. Parallè-
lement, la ressourcerie proposera des ateliers de répara-
tion et de recyclage, favorisant le réemploi et l’économie
circulaire. En complément, la station hydrogène sera ca-
pable de produire jusqu’à 600 kg d’hydrogène par jour à
partir d’énergies renouvelables et fournira un ravitaille-
ment propre pour la flotte de véhicules du Territoire,
renforçant ainsi les pratiques écoresponsables au sein
du territoire.
Protéger la nature et la biodiversité
7 animations sont proposées chaque année
par l’association Espaces à tous les jardiniers
INDICATEUR
INDICATEUR
18 ateliers organisés et 640 pots de miel
produits en 2 ans (2023 et 2024)
Depuis 2016, une dizaine de jardins ont été créés
INDICATEUR
2-3 Stratégie bas carbone
Stratégie solidarités
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 2 5
STRATÉGIE SOLIDARITÉS
La troisième partie de ce rapport décrit les actions mises
en place par la Ville pour réduire les inégalités, dévelop-
per la solidarité et améliorer l’accès à des services publics
accessibles et de qualité. Elle aborde aussi la stratégie
économique mise en œuvre pour dynamiser l’activité
commerciale locale répondant aux besoins de tous.
Depuis 2017, la ville de Sceaux a organisé plusieurs dé-
marches de démocratie participative, invitant tous les
habitants à échanger sur leurs attentes et leur vision
concernant divers sujets comme la ville, la politique
d’aménagement du centre-ville, les Blagis, l’Union euro-
péenne et l’environnement. Ces initiatives montrent
l’engagement de la Ville à développer une politique lo-
cale inclusive et solidaire, par et pour les Scéens. 2 6
Favoriser le développement économique
et les commerces de proximité
3-1
La Ville soutient les commerces de proximité et œuvre à développer le tissu économique, l’accessibilité des commerces et des infrastructures, ainsi que le dynamisme
et l’attractivité des quartiers de la ville.
Redynamisation des pôles économiques : les pôles
économiques et commerciaux des Blagis et de Robinson
doivent continuer à se développer en complémentarité
du centre-ville de Sceaux : requalification de certaines
rues, améliorations des transports en commun, des
trames piétonnes et de la voirie.
Charte pour l’avenir du centre-ville : la démarche de
concertation citoyenne qui s’est tenue en 2017 a permis
de donner naissance à la charte du centre-ville. Elle
dresse les quatre grandes orientations en matière
d’aménagement et de conservation d’un cadre de vie de
qualité pour l’avenir du centre-ville :
- accéder au centre-ville et s’y déplacer en toute sécurité ;
- faire rayonner le centre-ville de Sceaux en s’appuyant
sur ses talents et par l’innovation ;
- contribuer à la réussite de la jeunesse ;
- garantir le bien vivre ensemble et la qualité du cadre de vie.
Sceaux Smart et Le Petit Voisin : ces deux tiers-lieux
sont nés de la collaboration entre un groupe de citoyens
et la Ville, sous la responsabilité d’une Scéenne. Sceaux
Smart, situé au cœur de la ville, est un tiers-lieu qui faci-
lite les relations entre les professionnels et le télétravail.
Il s’inscrit dans l’économie collaborative et d’innovation.
Dans le cadre d’un aménagement transitoire, Le Petit
Voisin a été créé en juin 2019 par l’association Sceaux
Smart. C’était un lieu éphémère connecté et apprenant
qui offrait des espaces de travail, d’animations, des
concerts, des expositions, des performances artistiques. Stratégie bas carbone
Stratégie solidarités
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 2 7
Développer l’économie sociale et solidaire 3-2
La Maison éphémère des transitions : dans le cadre
d’un aménagement transitoire, la Ville a proposé en 2019
un bâtiment inoccupé pour accueillir des acteurs
de l’économie circulaire et solidaire tels que L’Île aux
ressources, le Repair Café Phénix de Sceaux, ainsi que
La ruche qui dit oui ! et l’Amap bio de Sceaux.
- La ruche qui dit oui ! : distribution de produits locaux et
de saison du monde paysan, en vente directe.
- L’Amap bio de Sceaux : distribution de produits bio,
locaux, de saison, en vente directe de producteurs
et agriculteurs bio. L’Amap a développé une offre de
paniers solidaires permettant aux ménages et familles
en difficulté de bénéficier de ces paniers. Grâce à cet
engagement, un de ces agriculteurs a pu acquérir trois
hectares de terres supplémentaires pour passer en
agriculture biologique.
- L’Île aux ressources : ressourcerie initialement pensée
pour les étudiants, elle vend des objets de décoration,
de la vaisselle, du petit mobilier de seconde main et
dispose également d’une outilthèque. Un garde-manger
solidaire a été installé afin d’aider les étudiants.
Ces acteurs seront relocalisés en 2025 dans des locaux
en centre-ville.
La Ville favorise des initiatives d’économie sociale et solidaire (ESS) pour bâtir une ville plus durable, où se tissent des liens sociaux et se développent des projets solidaires pour toutes et tous.
Repair Café Phénix de Sceaux : à la suite de la
démarche de participation citoyenne “Parlons ensemble
de Sceaux”, un groupe de travail a rassemblé des
citoyens pour créer un repair café nomade. En effet,
ce repair café se déplace dans différents lieux de transi-
tion : Sceaux Smart, la Maison éphémère des transitions,
l’Animathèque MJC, Les Garages, le CSCB… Ouvert à
tous, il permet à des citoyens bénévoles spécialisés dans
différents domaines (textile, numérique…) d’apprendre
aux habitants à réparer leurs objets, ce qui permet d’évi-
ter de les jeter.
Association COP1 : la ville accueille depuis 2024 l’épi-
cerie solidaire de l’association COP1. Cette association
d’étudiants organise des distributions alimentaires et
de produits d’hygiène par des étudiants bénévoles pour
les étudiants dans le besoin. L’association organise deux
distributions par semaine à raison de 50 paniers à chaque
distribution, grâce à un partenariat avec la ferme de
Marcoussis et la banque alimentaire.
L’Amap a 170 adhérents et approvisionne
123 familles en produits frais et locaux,
sur trois points de distribution,
et 9 familles avec un contrat solidaire
INDICATEUR
En 2024,
l’association a organisé
59 distributions
soit 3550 paniers
INDICATEUR
En deux ans, l’association a réalisé 11 événements,
a accompagné 322 réparations demandées,
ce qui a permis d’éviter 359 kg de déchets
INDICATEUR 2 8
Accompagner les transitions 3-3
Festival Sociétés en transition(s) : le festival Sociétés
en transition(s) a été créé en 2017 en collaboration avec
la ville de Bourg-la-Reine. Il invite les habitants à réflé-
chir à de nouvelles manières de vivre ensemble tout
en préservant l’environnement. Au programme : des
projections de films et documentaires engagés, des
échanges avec des réalisateurs, des tables rondes avec
des experts ainsi qu’une balade à vélo pour découvrir les
lieux emblématiques des transitions dans les deux villes.
Le Printemps des transitions : depuis 2023, la ville de
Sceaux organise un grand évènement familial qui se
déroule sur plusieurs jours, avec une journée dédiée
aux enfants des écoles et aux seniors. Le Printemps des
transitions permet aux Scéens, petits et grands, de
s’informer sur la protection de l’environnement. Au
programme de ce week-end : plus de 80 exposants et
artisans locaux, rassemblés en villages thématiques
(protection de la faune et de la flore, la mobilité douce,
réduction des émissions de gaz à effet de serre ou
encore zéro déchet), des ateliers pédagogiques, ludiques,
des rencontres et des tables rondes, des spectacles et
un espace restauration.
Les Blagis, un quartier en transition : en 2021, des
habitants et acteurs économiques du quartier des Blagis
ont pu livrer leurs opinions, leurs remarques, leurs
attentes concernant leur quartier et son avenir lors d’in-
terviews et de sept débats. À partir de ces échanges, une
feuille de route a été réalisée et co-construite avec les
partenaires de la Ville, notamment le bailleur social
Hauts-de-Seine Habitat et le département des Hauts-
de-Seine pour ce qui les concerne.
La Ville accompagne le changement de comportement
et l’adaptation au dérèglement climatique tout en renforçant
la solidarité.
Cette feuille de route est constituée de 31 engagements
sur les thèmes suivants :
- l’amélioration du cadre de vie dans le cadre d’une démar-
che de gestion sociale, urbaine et environnementale ;
- la redynamisation du centre commercial par un plan de
rénovation et un mode de gestion appropriés ;
- la mise en place d’une stratégie globale en matière de
tranquillité publique ;
- l’amélioration de la mobilité dans le quartier et les liens
avec le centre-ville ;
- le renforcement de l’attractivité du quartier en valorisant
ses atouts et en encourageant l’organisation d’événe-
ments qualitatifs ;
- le développement de la convivialité et du vivre-ensemble
dans le quartier en soutenant des initiatives collectives ;
- l’accès aux services publics ;
- l’accompagnement des familles ;
- l’accompagnement de la réussite des jeunes ;
- l’implication des jeunes dans différentes activités ;
- le soutien et la valorisation des talents du quartier.
À ce jour, 22 actions ont été réalisées et quatre sont bien
avancées, permettant d’œuvrer pour la tranquillité pu-
blique, la réussite des jeunes, l’accès aux services publics.
Parmi celles immédiatement mises en œuvre, la création
des Nocturnes des Blagis permet de rassembler les
Scéens autour d’un marché nocturne d’avril à octobre.
Des animations pour les enfants, des spectacles musi-
caux et des démonstrations des clubs de sport de la Ville
permettent de créer une ambiance conviviale et festive
et de mettre en avant les acteurs locaux de l’économie
circulaire et solidaire. D’autres actions, comme l’ouver-
ture d’une antenne France services visant à améliorer
l’accès aux services publics, ont également été mises en
œuvre. Stratégie bas carbone
Stratégie solidarités
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 2 9
Renforcer la cohésion sociale 3-4
Renforcer les liens entre enfants et parents : la Ville
accompagne et renforce l’aide et le soutien pour les
enfants et les parents avec les actions suivantes :
- Les Relais assistantes maternelles et parentales : c’est
un lieu de rencontre et de soutien dédié aux assistantes
maternelles, ainsi qu’un espace de sociabilisation pour
les enfants.
- Les Lieux d’accueil enfants-parents (LAEP) : ces lieux
accueillent des enfants accompagnés d’un membre de
la famille, afin de rompre l’isolement des parents qui
gardent leurs enfants à domicile.
- Le Projet éducatif territorial (PEDT) : en 2022, en colla-
boration avec l’Éducation nationale, la Ville a renouvelé
son projet éducatif territorial pour la période 2022-
2025. Le PEDT coordonne les actions éducatives sur le
temps scolaire et périscolaire et intègre des initiatives
pour sensibiliser les enfants à des pratiques respec-
tueuses de l’environnement, en incluant des activités
sur la biodiversité, la gestion des espaces verts et la
mobilité durable.
La Ville soutient les citoyens les plus vulnérables en créant un environnement solidaire et bienveillant pour toutes et tous. Elle développe des lieux de rencontre, des actions de proximité et des services publics inclusifs.
- Conseil des enfants : le Conseil des enfants de Sceaux,
composé de 33 élèves de CM1 et CM2 engagés pour
un mandat de deux ans, est renouvelé chaque année
par moitié. Les jeunes élus participent à des projets
citoyens et solidaires, ainsi qu’à des événements locaux
comme les commémorations nationales.
La Ville apporte un volet de services aux seniors avec
les actions suivantes :
- OYES : dispositif financé par l’Agence AutonomY des
Hauts-de-Seine, afin de rompre l’isolement des seniors
qui vivent seuls et de s’assurer de leur bien-être via des
échanges téléphoniques et des visites de convivialité
assurés par des étudiants durant sur la période estivale.
En 2024, dans le cadre du dispositif OYES,
835 appels ont été passés (506 en 2023),
87 visites effectuées (78 en 2023)
et 4 animations ont été proposées
à la résidence Les Imbergères (7 en 2023)
INDICATEUR 3 0
- La résidence autonomie Les Imbergères : la résidence
offre 53 logements, dont 45 studios et 8 deux-pièces, à
des seniors qui ne nécessitent pas d’accompagnement
médical et qui ne souhaitent pas vivre seuls. La rési-
dence dispose d’une salle de restauration, d’un salon
d’activités, d’une salle de projection cinéma et d’un jar-
din. Pour favoriser le lien social, le restaurant et les ani-
mations sont ouverts à tous les Scéens qui souhaitent
partager un moment de convivialité. La résidence
accueillera prochainement un étudiant, qui bénéficiera
d’un loyer réduit en échange de son temps et de son
investissement dans la vie de la résidence.
- Permanences de soutien pour lutter contre la fracture
numérique : les ateliers informatiques sont organisés
par des bénévoles tous les lundis matin aux Imber-
gères. Les résidents bénéficient d’aide pour faire de
petites démarches administratives ou consulter leurs
mails.
- Élaboration d’un recueil de témoignages : des seniors
de la commune sont sollicités pour relater leur vision
de l’histoire de Sceaux.
La Ville soutient les aidants qui accompagnent une per-
sonne en difficulté :
- Café des aidants : depuis 2023, un café est consacré à
l’accueil, l’écoute et à l’accompagnement des per-
sonnes aidantes. Le café permet d’identifier les besoins
et d’orienter les personnes vers les partenaires du ser-
vice seniors.
- Mise en place d’une permanence d’écoute et de soutien
psychologique : depuis 2022, ce dispositif en partena-
riat avec la Plateforme d’accompagnement et de répit
des aidants de Vanves (Fondation Odilon-Lannelongue)
offre trois rendez-vous individuels à chaque aidant.
La Ville mène une politique de soutien et “d’aller
vers ” par la mise en œuvre des actions suivantes :
- Solidaribus : outil du Secours populaire qui intervient
auprès des publics le plus fragiles et qui rencontre des
difficultés pour accéder aux services d’aides sociales.
Le Solidaribus est présent au 49 rue de Bagneux aux
Blagis, le premier mercredi du mois pour une distribu-
tion alimentaire et le troisième mercredi du mois pour
un café solidaire, permettant de créer du lien social et
d’identifier les besoins de la population.
- Bus santé femmes : en collaboration avec l’Institut des
Hauts-de-Seine, le Bus santé femmes est présent de-
vant le CSCB une journée par an en début d’été. Il per-
met d’informer les femmes sur leurs droits et de les
orienter vers des services de santé.
- Programmes santé/sport : depuis septembre 2023, un
programme gratuit de remise en forme personnalisé
sur trois mois est proposé aux personnes de 18 à 60 ans
souffrant de maladies chroniques (ALD). En 2023, huit
personnes ont été sélectionnées et ont bénéficié d’un
accompagnement personnalisé avec un coach sportif
et deux personnes se sont inscrites en 2024.
- France services : la structure a ouvert le 8 mars 2022
dans un ancien local de La Poste du quartier des Blagis.
Elle vise à accompagner les habitants dans leurs
démarches administratives et à lutter contre la frac-
ture numérique. Une cheffe de secteur, une référente
et une conseillère numérique, assurent ce service.
Deux ordinateurs sont disponibles en libre-service.
Le lieu abrite également une agence postale communale.
Renforcer la cohésion sociale
En 2023, 5 915 accompagnements ont
été réalisés dont 1 650 accès aux postes
en libre-service. 3 159 personnes ont été
accompagnées de janvier à juin 2024
dont 747 accès aux postes en libre-service.
INDICATEUR 10 cafés des aidants ont été organisés en deux ans
INDICATEUR
3-4 Stratégie bas carbone
Stratégie solidarités
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 3 1
Renforcer la cohésion sociale
- Partenariat/Conseil local de sécurité et de prévention
de la délinquance (CLSPD) : la stratégie territoriale
de sécurité et prévention de la délinquance, revue pour
la période 2024-2026, s’articule autour de trois axes :
les jeunes, la lutte contre les violences intrafamiliales et
la tranquillité urbaine. Depuis octobre 2023, des mé-
diateurs sont déployés dans l’espace public pour rétablir
le dialogue avec les habitants et aider les personnes
vulnérables.
Pour lutter contre les violences intrafamiliales, la
Ville collabore avec le Centre Flora Tristan pour prendre
en charge et orienter les femmes victimes de violences
nécessitant un hébergement d’urgence ou un accompa-
gnement social, psychologique et éducatif. En 2023, plu-
sieurs agents ont suivi une formation du Centre d’infor-
mation sur les droits des femmes et des familles (CIDFF)
et du Centre Flora Tristan pour mieux comprendre et
accompagner les victimes de violences intrafamiliales.
3-4 3 2
Évènements éco-responsables : la Ville veille à ce que
tous les événements organisés dans la commune soient
écoresponsables, en intégrant entre autres des pratiques
comme le tri sélectif, l’utilisation de toilettes sèches et la
mise à disposition d’éco-cups réutilisables pour réduire
les déchets.
Écopulseurs : dans une démarche de développement
de l’adaptation et l’atténuation du dérèglement clima-
tique, la Ville a souhaité mobiliser ses agents en créant
un groupe d’agents volontaires. L’objectif de ce groupe
est de sensibiliser l’ensemble du personnel municipal
aux écogestes sur leur lieu de travail et dans les services
au public afin d’impulser une culture du développement
durable dans leurs missions de service public. Plusieurs
ateliers à destination des agents ont été organisés depuis
2023 : zéro déchet, apiculture, sensibilisation aux mobili-
tés douces, fabrication de bougies anti-moustiques ou
encore d’emballages réutilisables.
Pour encourager une dynamique vertueuse de comportements plus responsables, la ville de Sceaux a mis en place plusieurs actions concrètes au sein de ses services, reflétant ainsi l’engagement de l’administration à jouer un rôle moteur dans la transition écologique et à se positionner en exemple pour les Scéens.
Écogestes : par ailleurs, de nombreux écogestes sont pro-
gressivement intégrés dans l’ensemble des services de la
Ville, renforçant ainsi l’engagement quotidien des agents :
- Collecte de piles usagées : plusieurs points de collecte
des piles usagées sont accessibles dans les services.
Les piles collectées sont ensuite recyclées.
- Troc de vêtements : en 2023 et 2024, une opération de
collecte et de troc de vêtements a été organisée au sein
de la mairie. Pendant une semaine, les agents ont eu la
possibilité de déposer les vêtements dont ils n’avaient
plus l’usage dans une salle dédiée et de repartir avec
ceux qui leur plaisaient parmi les dons des autres par-
ticipants. Les vêtements restants ont été remis à l’an-
tenne de la Croix-Rouge de Sceaux.
- Jeux pour enfants : les écopulseurs ont organisé une
collecte de jouets pour enfants en 2022 et 2023 au
profit de l’association Rejoué qui donne une seconde
vie aux jouets qui sont triés, nettoyés et remis en état
par des personnes en insertion.
- Stop aux gobelets et emballages plastiques : les ma-
chines à café et les distributeurs de nourriture ont été
remplacés entre mai 2023 et juin 2024 par des ma-
chines permettant l’utilisation de tasses et mugs réuti-
lisables.
En 2024, l’équipe des écopulseurs
compte neuf membres référents.
INDICATEUR
ADMINISTRATION RESPONSABLE Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 3 3
Stratégie solidarités
Numérique responsable : la ville de Sceaux mène di-
verses actions en faveur du numérique responsable, en
adaptant ses pratiques et ses équipements pour réduire
l’impact environnemental croissant lié à l’utilisation des
outils numériques.
Les actions mises en place sont les suivantes :
- Utilisation de matériel moins énergivore : les ordina-
teurs de la Ville sont des “mini PC ”, labellisés “Energy
Star ”, moins encombrants et énergivores que les PC
traditionnels.
- Durée de vie du matériel : les équipements informa-
tiques sont utilisés le plus longtemps possible afin de
réduire leur empreinte numérique. À Sceaux, les équi-
pements informatiques sont utilisés huit ans en moyenne.
- Recyclage du matériel informatique : les ordinateurs et
téléphones portables professionnels qui ne sont plus
en état de marche sont recyclés par l’entreprise Paprec.
- Recyclage des toners : les toners d’imprimante vides
sont envoyés à l’entreprise Conibi qui les réutilise.
- Modification de la charte graphique du SceauxMag :
la charte graphique du SceauxMag a été revue pour
réduire son format et remplacer les aplats de couleur
par des signets fins. La bande noire a été supprimée,
réduisant la quantité d’encre utilisée. L’utilisation de
typographies “écologiques ” ont permis une économie
d’encre de 20 à 30 %. Le nombre d’exemplaires impri-
més et la liste de diffusion ont été réduits. L’imprimeur
de la Ville, certifié ISO 14001 et Imprim’Vert, utilise de
l’encre végétale.
- Création d’un espace cloud interne : pour limiter l’envoi
de pièces jointes, les services de la Ville utilisent un sys-
tème de drive appelé Le Nuage.
Plus de 48 kg de toners envoyés
à Conibi et réutilisés depuis 2023
INDICATEUR
1058 kg de matériel électronique ont été recyclés
depuis 2023, contre 787 kg en 2022
INDICATEUR
ADMINISTRATION RESPONSABLE 3 4
Moyens de déplacement des agents : à la suite d’une
étude sur les mobilités professionnelles des agents de la
Ville réalisée par Ekodev entre 2021 et 2022, un plan de
mobilité pour les agents de la Ville a été mis en place :
- Semaine de la mobilité douce : chaque année, la Ville a
également organisé la semaine de la mobilité des
agents durant laquelle des ateliers et formations à l’uti-
lisation de vélos électriques étaient proposés.
- Transition de la flotte automobile de la Ville : plus de
20 % des véhicules utilitaires de la Ville sont élec-
triques. L’objectif étant de remplacer progressivement
les véhicules thermiques par des électriques ou des
hybrides jusqu’à atteindre les 35 % d’ici 5 ans. Pour de
courts trajets, les agents peuvent également emprun-
ter un des neuf vélos électriques de la Ville.
Forfait mobilité durable : pour leurs déplacements
domicile-travail, les agents de la Ville qui réalisent leurs
trajets en vélo peuvent bénéficier du forfait mobilité
durable allant de 100 à 300 € par an, proportionnelle-
ment au nombre de trajets effectués en vélo. En 2024,
83 agents ont bénéficié de ce forfait pour récompenser
des déplacements effectués en vélo (59 agents), trotti-
nette électrique (12 agents) ou co-voiturage (12 agents).
65 agents ont pratiqué ces déplacements plus de
100 jours, 9 plus de 60 jours et 9 plus de 30 jours.
Lutte contre les discriminations : la ville de Sceaux
s’engage dans la lutte contre les discriminations, en dé-
ployant des actions concrètes dès le processus de recru-
tement, afin de favoriser l’inclusion et l’égalité au sein de
ses services :
- Processus de recrutement : le service des Ressources
humaines de la Ville travaille sur une politique de
recrutement plus juste en instaurant l’obligation de
remplir un compte-rendu d’entretien pour évaluer les
compétences de chaque candidat et candidate de ma-
nière objective.
ADMINISTRATION RESPONSABLE
Pour attirer des profils variés dans les corps de mé-
tiers les plus genrés, le service RH met en avant des
agents qui présentent leur métier et missions pour lutter
contre les stéréotypes de genre.
- Prévention des risques : tous les deux ans, le service
Ressources humaines organise le forum de la qualité
de vie au travail, pour sensibiliser sur le bien-être au
travail et les risques associés aux différents métiers des
agents.
- 8 mars et 25 novembre : organisation d’événements
autour du 8 mars, journée des droits des femmes et du
25 novembre, journée de lutte contre les violences
faites aux femmes.
- Charte européenne pour l’égalité
entre les hommes et les femmes :
Sceaux figure parmi les premières
collectivités territoriales signa-
taires de la charte en 2006.
La Ville agit au quotidien, de par sa
proximité avec les habitants, les
acteurs locaux et au sein des éta-
blissements, pour réduire les inégalités femmes-
hommes et filles-garçons. La Ville adhère au Centre
Hubertine-Auclert, plateforme régionale d’expertises
et de ressources pour les élus et les agents des collec-
tivités territoriales et rejoint ainsi les 300 membres
du réseau des “Territoires franciliens pour l’égalité ”.
Ambassadrices et ambassadeurs de l’égalité femme-
homme et fille-garçon : en mars 2024, la Ville a désigné
des ambassadrices et des ambassadeurs de l’égalité
femmes-hommes parmi les agents pour superviser les
projets en cours sur cette thématique. Ils assurent un
suivi continu tout au long de l’année au sein des services
et se forment régulièrement sur ces questions.
13 agents ont été désignés pour devenir
ambassadeurs de l’égalité femme-homme
dans les services de la Ville.
INDICATEUR Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 3 5
Stratégie solidarités
ADMINISTRATION RESPONSABLE
Formation : les agents de la Ville ont accès à des forma-
tions leur permettant de rester connectés à l’actualité de
leur profession. En tout, six formations sur le thème
“conduire pleinement la transition écologique” sont pro-
posées.
Démarche achats responsables et circulaires : la Ville
intègre plusieurs critères environnementaux dans le
cadre de ses appels d’offres pour de nouveaux marchés.
Ceux-ci valent pour environ 20 % des points et sont donc
un facteur déterminant du choix des prestataires de la
Ville. Une quinzaine d’agents ont par ailleurs été formés
à l’achat responsable. 3 6
DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
LES COMITÉS CONSULTATIFS
Pour mener des actions au plus près des besoins des
Scéens, la ville de Sceaux compte de nombreux comités
consultatifs locaux. Ils rassemblent des représentants de
la Ville, des personnes qualifiées et dans certains cas des
Scéens ayant fait acte de candidature auprès du maire.
Le Comité consultatif des transitions (CCT)
Inscrit dans une démarche innovante de démocratie
participative et délibérative, le Comité consultatif des
transitions a vocation à accompagner les changements
de comportement nécessaires pour initier les transitions
énergétique, environnementale, numérique, écono-
mique et sociale permettant de bâtir une ville durable.
L’ambition du Comité est de mettre en œuvre des actions
concrètes aux côtés des citoyens, associations, acteurs
économiques de la Ville qui peuvent prendre plusieurs
formes : évènements, éco-gestes, actions thématiques,
chartes, avis, participations. Objectifs : réduire l’impact
des activités humaines sur l’environnement et dévelop-
per des stratégies de résilience à l’échelle locale.
Le fablab dédié aux fibres et au textile, La Manufacture,
ouvert en novembre 2021, est ainsi issu d’un groupe de tra-
vail du Comité consultatif des transitions qui a rassemblé
plus de 50 citoyens lors de trois sessions de réunions. En
2023, un groupe de 12 étudiants a accompagné le Comité
consultatif des transitions dans la réflexion sur la concep-
tion d’un nouveau lieu, La Fabrique des Blagis, un fablab
dédié à l’innovation et au numérique. Ce groupe d’étudiants
de l’IUT de Sceaux a été soutenu par le Département au titre
du dispositif Curious Lab’.
Depuis 2022, le Comité s’est réuni cinq fois en plénières et
plus de 20 fois en groupes de travail sur les thèmes suivants
: la trame noire, les ateliers dédiés à la stratégie bas carbone,
au plan de végétalisation de la Ville, la réduction des déchets
et des dépôts sauvages, le plan sobriété énergétique, le plan
de sobriété sur l’eau, la nature en ville, les fablabs…
Les démarches de concertations citoyennes entre Scéens et élus sont la marque de fabrique de la ville de Sceaux. Elles encouragent les échanges sur des sujets importants et à venir pour la Ville, favorisent les débats et permettent aux habitants d’être associés aux décisions qui les concernent. L’objectif de ces concertations est de permettre aux Scéens d’être acteurs de l’avenir de leur ville en étant force de propositions sur les améliorations et innovations possibles.
Afin de sensibiliser et partager les connaissances entre tous,
des conférences ont été organisés sur les thèmes suivants :
biodiversité, énergies (cycle de 2 conférences), arbres en
ville (cycle de 3 conférences), prévention des frelons asia-
tiques, gaspillage alimentaire, intelligence artificielle (cycle
de 5 conférences), eau (cycle de 3 conférences), carbone…
Le Comité consultatif de la vie étudiante (CVVE)
Afin de renforcer les relations entre les acteurs de la vie étu-
diante à Sceaux, un Comité consultatif de la vie étudiante
(CVVE) a été créé fin 2021, réunissant les établissements
d’enseignement supérieur, des représentants étudiants de
chaque établissement, les gardiens de résidence, les ac-
teurs du logement étudiant ainsi que la Ville. Le CCVE se
réunit en plénière 1 à 2 fois par an et élabore différents pro-
jets tels que la santé mentale, les transitions, la complé-
mentarité entre établissements, le partage des actions mise
en œuvre par les étudiants au sein de leurs établissements.
Un compte Instagram dédié, “Sceaux Campus”, a été lancé
en juin 2023. Une épicerie solidaire a été ouverte en 2024
avec le soutien de l’association COP1 et de la Ville.
Le Comité consultatif de la ville pour tous (CCVT)
La Ville mène diverses actions qui améliorent la prise en
compte du handicap pour un service public accessible à
tous. Le Comité consultatif de la ville pour tous réunit régu-
lièrement les associations et les personnes représentant le
handicap. Une attention particulière est apportée aux ser-
vices de l’UNAPEI 92 présents sur la Ville. Parmi les actions
menées par le CCVT, nous pouvons noter des balades dans
la ville afin de prendre en compte les difficultés rencontrées
et adapter le mobilier urbain et les cheminements.
Le Comité consultatif des aînés (CCA)
Cette instance, qui existe depuis 2002, est un espace de ré-
flexion et de concertation qui est force de proposition sur les
sujets qui touchent les seniors. 16 seniors actifs dont des
représentants associatifs y participent. Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 3 7
Stratégie solidarités
DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
Le Comité consultatif des aînés s’est impliqué dans l’élabo-
ration du guide des seniors et des aidants. Il a également
participé au groupe de travail "déplacement à pied en toute
sécurité" et à l’organisation de manifestations telles que la
Semaine bleue ainsi que l’élaboration des démarches de
lutte contre les fractures numériques. C’est au sein de ce
comité que des actions sont élaborées avec le jeune public
(goûter dans les maisons de retraite avec des enfants des
centres de loisirs) et des jeunes (permanences informa-
tiques).
Le Comité consultatif des familles
et de la vie de l’enfant
Ce comité est une instance participative, de débat, de ré-
flexion, de consultation et de proposition, ayant notamment
pour objet de donner des avis circonstanciés sur les ques-
tions qui concernent les enfants et les jeunes, de la nais-
sance à 16 ans, et plus largement les questions relatives à la
vie des familles et à la parentalité.
C’est avec ce comité que le Projet éducatif de territoire-Plan
mercredi (PEDT) a été élaboré.
Le Conseil d'enfants
Il est composé de 33 enfants issus des classes de CM1 et
CM2, élus pour deux ans. Le conseil est renouvelé par moitié
tous les ans. Au cours de leur mandat, les jeunes élus parti-
cipent à des réunions de travail organisées en commissions,
ainsi qu’à trois réunions plénières présidées par le maire à
l’hôtel de ville. Ils représentent l’ensemble de leurs cama-
rades des classes élémentaires, découvrent le fonctionne-
ment des institutions et s’engagent pour porter des projets
citoyens ou solidaires.
Chaque année, le Conseil d’enfants sélectionne des thèmes
et réalise des actions particulières. 3 8
DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
LES DÉMARCHES PARLONS ENSEMBLE
Initiée en 2012, la démarche participative “Parlons ensemble
de Sceaux” avait permis à plus de 1 400 Scéens d’exprimer
leurs attentes concernant leur ville et de faire émerger 169
propositions qui nourrissent la feuille de route de l’équipe
municipale depuis 10 ans.
Parlons ensemble du centre-ville
(Secteur de projet de la place du général De Gaulle et ses abords)
Le projet mis au point dans la dynamique de la démarche de
concertation “Parlons ensemble du centre-ville” et de l’ap-
pel à projet Inventons la métropole du Grand Paris, a fait
l’objet de nombreuses actions en vue de sa mise en œuvre
opérationnelle. Après la rédaction de la Charte du centre-
ville, les citoyens volontaires ont participé à l’élaboration du
projet.
Parlons ensemble de l’environnement
En 2019, cette nouvelle démarche d’écoute et de dialogue a
permis aux Scéens de débattre et d’échanger autour du
thème de l’environnement et de faire émerger 479 proposi-
tions qui ont permis la construction d’un plan d’actions. Par-
mi ces missions, on notera l’élaboration de la Charte de
l’arbre, le permis de végétaliser, le lancement du budget
participatif des transitions…
Parlons ensemble des Blagis
En 2021, la démarche “Parlons ensemble des Blagis” a éga-
lement réuni et fédéré les habitants du quartier autour de
projets collaboratifs.
Parlons ensemble de Sceaux
Engagée dans cette démarche régulière de concertation
citoyenne, la Ville a poursuivi son initiative en organisant à
nouveau “Parlons ensemble de Sceaux” en 2024. Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 3 9
Stratégie solidarités
DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
Pour donner la parole aux Scéens, 66 habitants consti-
tuant un panel varié ont été interviewés, et six réunions
publiques ont été organisées en 2024, réunissant élus et
citoyens, soit une dizaine d’heures de débats ayant mobili-
sé près de 500 Scéennes et Scéens de tous âges venus de
tous les quartiers de la ville, avec comme leitmotiv “par-
lons ensemble, vivons ensemble”. Des groupes de travail
spécifiques seront mis en place en 2025.
VALORISATION
DES DÉMARCHES PARTICIPATIVES
• Des focus sur les démarches “Parlons ensemble” ont été
publiées sur le site internet de la Ville.
• Des vidéos ont été publiées en 2024 portant sur le budget
participatif de la transition écologique, “Parlons ensemble”,
La Fabrique des Blagis, etc.
• Plusieurs affiches Decaux ont été réalisées : “Parlons en-
semble de Sceaux”, budget participatif, etc.
ORGANISATION
D’ACTIONS DE SENSIBILISATION
Trois événements sont organisés de manière récurrente
par la Ville :
• Le Printemps des transitions : depuis 2023, la Ville cé-
lèbre au mois de mai l’engagement écologique et soli-
daire avec plusieurs journées d’animations et de ren-
contres sous la forme d’animations, de jeux, de stands et
d’expositions à destination des écoles et du grand public.
Ce Printemps des transitions est l’occasion pour tous de
découvrir les multiples actions qui peuvent être mises en
place localement sur le thème de l’eau, de l’économie
circulaire, de l’alimentation, de la mobilité, du bas car-
bone…
• Après cinq éditions organisées depuis 2015 par la Ville, le
Forum de la rénovation énergétique, mené conjointe-
ment depuis 2020 avec Antony et Bourg-la-Reine, est
l’occasion de réunir pendant trois jours en novembre ha-
bitants, experts et élus autour des enjeux de la transition
énergétique. Il propose des actions réparties dans les
trois villes concernées : conférences, tables rondes, ba-
lades thermiques, fresques et salon des entreprises.
• Le festival Sociétés en transition(s) : depuis 2017, ce fes-
tival est destiné à sensibiliser aussi bien les adultes que le
jeune public aux mutations sociétales et écologiques,
ainsi qu’à leurs causes, leurs conséquences et leurs re-
mèdes. Ce festival est avant tout un festival de films avec
des tables rondes d’experts, des retours d’expériences
locales, des dégustations, des animations spécifiques
pour les centres de loisirs et des visites de lieux de tran-
sition (La Manufacture, La Fabrique des Blagis, les jardins
partagés…). Cet événement organisé en février est le
fruit d’une collaboration étroite entre les villes de Bourg-
la-Reine et de Sceaux.
SCEAUX, HAUT LIEU DES TRANSITIONS
Sceaux a été identifié par l’Institut Paris Région comme un
haut lieu des transitions en île-de-France avec la rédaction
d’un guide et l’organisation régulière de visites à l’initiative
de l’institut et d’autres instances. 4 0
Territoire vélo : la Maison du tourisme de Sceaux a été
labellisée “Accueil vélo ” en 2022. En 2023, la Maison du
vélo et Les Félibres ont également reçu ce label, rejoi-
gnant ainsi les 7 000 établissements français offrant un
accueil adapté aux cyclotouristes. Les cyclistes, locaux ou
de passage, peuvent aussi utiliser les trois stations de ré-
paration pour vélo.
Depuis 2018, la ville de Sceaux est labellisée “Territoire
vélo ”. Elle devient la première ville d’Île-de-France à
recevoir cette distinction qui récompense une politique
innovante en matière de développement des circulations
douces et de partage de l’espace public, grâce au classe-
ment de la voirie communale en zone 30 dès 2009, à la
généralisation des doubles sens cyclables, à l’installation
d’aires de stationnement pour vélos ou encore à la créa-
tion de la première zone de rencontre francilienne.
Label Employeur pro-vélo : la ville de Sceaux a reçu la
labellisation Or (niveau le plus haut) au programme
Objectif employeur pro-vélo pour son engagement dans
le développement de l’usage du vélo auprès des agents
de la ville.
Label Ville prudente : Sceaux est labellisée Ville pru-
dente, niveau trois cœurs. Ce label décerné par l’Associa-
tion de la sécurité routière récompense les communes
les plus exemplaires en matière de mobilité sûre et de
prévention routière.
Territoire engagé pour la nature : Sceaux est labellisée
Territoire engagé pour la nature par l’Office français de la
biodiversité depuis 2020.
Artisans et commerçants écoresponsables (CCI) :
le label Artisans et commerçants écoresponsables est
accordé aux commerçants qui s’inscrivent des “éco-défis”.
Ce label vise à réduire leur consommation d’énergie,
lutter contre le gaspillage, développer l’écomobilité et
mettre en œuvre des mesures de responsabilité sociale
et solidaire. En fonction de leur niveau d’engagement, ils
reçoivent le label niveau Or, Argent ou Bronze.
Les labels obtenus par la ville de Sceaux sont le résultat de son action en faveur
d’une ville plus durable et solidaire. Ils reflètent son engagement constant et volontaire en faveur de l’environnement, du bien-être et de la qualité de vie de ses habitants.
La Chambre de commerce et d’industrie d’Île-de-France
(CCI) a labellisé 55 commerçants et artisans scéens le
16 janvier 2024. À cette occasion, 23 ont reçu le label Or,
23 le label Argent et 9 le label Bronze.
Le Trianon : Le Trianon est un cinéma municipal classé
Art et Essai, labellisé Patrimoine et répertoire, Jeune pu-
blic. Il participe aux trois dispositifs d’éducation à l’image
(École et cinéma, Collège au cinéma, Lycéens et appren-
tis au cinéma) et propose par ailleurs une offre abordable
avec plusieurs tarifs réduits.
Label Ville amie des aînés : Sceaux détient le label Ville
amie des aînés, décerné par l’Organisation mondiale de
la santé, depuis 2014. Ce label est attribué aux communes
engagées pour le bien-être des seniors. Parmi les actions
mises en place, on trouve le dispositif OYES, des ateliers
pour réduire la fracture numérique, et le Conseil des
aînés, un groupe de travail réunissant seniors et élus
pour discuter des projets et problématiques des aînés
selon une logique de démocratie participative.
Label Écolo-crèche : la crèche Charaire et les deux
crèches des Musiciens sont labellisées Écolo-crèche. Les
crèches des Blagis et de l’avenue de la Gare sont en cours
d’évaluation. Le label Écolo-crèche, valable pour un cycle
de trois ans, distingue les crèches qui s’engagent à ré-
duire leur impact environnemental, améliorer la qualité
de vie des enfants et des professionnels et à intégrer une
composante environnementale aux activités quoti-
diennes.
Label E3D : le label E3D, décerné par l’Éducation natio-
nale, accompagne et soutient les écoles dans l’éducation
au développement durable. Il comporte trois niveaux de
labellisation : niveau 1 (engagement), niveau 2 (appro-
fondissement) et niveau 3 (déploiement). L’école des
Clos-Saint-Marcel (maternelle et élémentaire) est label-
lisée niveau 2, tandis que l’école primaire du Petit-Cham-
bord et l’école élémentaire du Centre sont labellisées
niveau 1. Le label établit des prérequis, mais les écoles ont
la liberté de l’adapter à travers leurs projets et actions.
SCEAUX VILLE LABELLISÉE Stratégie bas carbone
Stratégie ressources
Rapport sur la stratégie bas carbone, ressources et solidarités de la Ville de Sceaux 4 1
Stratégie solidarités
Label Plan mercredi : dès la rentrée 2018, la Ville s’est
ainsi inscrite dans la démarche du Plan mercredi qui vise
à structurer les temps périscolaires du mercredi pour
garantir des activités de qualité pour les enfants. Il s’arti-
cule autour de plusieurs axes, notamment l’enrichisse-
ment des activités éducatives, culturelles, sportives et
artistiques, en complément de l’enseignement scolaire.
L’objectif est de renforcer la continuité éducative et de
permettre un meilleur équilibre entre les différents
temps de vie de l’enfant.
Label ELoGE : en 2023, la Ville s’est vu décerner le label
européen d’excellence en matière de gouvernance
(ELoGE) pour la seconde fois. Le label ELoGE distingue
les collectivités locales selon douze critères comme la
participation citoyenne, la capacité d’innovation, la sou-
tenabilité à long terme ou encore l’attention portée aux
droits humains, à la diversité et à la cohésion sociale.
Label Sceaux ville amie des enfants : la Ville conserve
pour le mandat 2020-2026 le label de l’Unicef Ville amie
des enfants obtenu durant le mandat 2014-2020. Ce-
lui-ci souligne l’engagement de la Ville à promouvoir et
protéger les droits des enfants et la mise en œuvre d’ac-
tions éducatives et de sensibilisation, comme des initia-
tives contre le harcèlement scolaire (dispositif pHARe) et
des projets pour l’égalité entre filles et garçons, intégrés
dans le cadre du Projet éducatif territorial (PEDT).
Label Ville internet : depuis 2010, la ville de Sceaux
s’engage à améliorer l’accessibilité à internet et optimiser
ses services grâce aux outils numériques. La Ville a obte-
nu trois arobases en 2023 et quatre arobases en 2024
dans le cadre du label national Territoires, villes et villages
internet, qui met en avant les initiatives en matière de
politique numérique publique. Ce label est représenté
par un système de notation de @ à @@@@@.
Démarche et certification Qualivilles : la certification
Qualivilles a été renouvelée en 2023 pour un nouveau
cycle de 4 ans, pour les deux services engagés de la Ville :
le service Sceaux info mairie et la Maison du tourisme. Le
référentiel Qualivilles vise à augmenter les exigences
d’accueil, d’information et d’orientation, ainsi que la qua-
lité des réponses apportées aux usagers, garantissant
ainsi un service public de qualité aux Scéens.
Marianne d’or 2024 : la ville de Sceaux a reçu la
Marianne d’or pour sa politique exemplaire en matière
de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
Cette distinction récompense l’engagement de la Ville
en faveur du bien-être de ses agents.
99 % des usagers sont satisfaits
de l’accueil qui leur a été réservé par
les agents des deux services engagés.
INDICATEUR
SCEAUX VILLE LABELLISÉE 4 2
LEXIQUE
ÉCONOMIE CIRCULAIRE
ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE (ESS)
ÉNERGIE RENOUVELABLE
ÉQUIVALENT-LOGEMENT
GÉOTHERMIE
GAZ À EFFET DE SERRE (GES)
RÉUTILISATION ET RÉEMPLOI
L’économie circulaire désigne un ensemble de pratiques
dont la finalité est de préserver les ressources naturelles
comme l’eau, l’air, le sol et les matières premières.
Certaines de ces ressources naturelles sont déjà surex-
ploitées, en situation de pénurie voire d’épuisement, à
l’échelle mondiale.
L’économie circulaire vient remettre en question le mo-
dèle traditionnel basé sur l’économie linéaire “extraire,
produire, consommer, jeter ”. On parle régulièrement de
“boucler ” ou “fermer la boucle ” de l’économie circulaire,
ce qui signifie :
• conserver les ressources naturelles dans l’économie via
l’optimisation de leur usage dans les produits et les services ;
• limiter ce qui sort de cette “boucle ” (déchets, en parti-
culier ceux non valorisés) ;
• limiter ce qui y entre (ressources naturelles extraites,
matières premières).
Le concept d’économie sociale et solidaire désigne un
ensemble d’entreprises organisées sous forme de coo-
pératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le
fonctionnement interne et les activités sont fondés sur
un principe de solidarité et d’utilité sociale.
Les énergies renouvelables sont des sources d’énergies
décarbonées ou peu émettrices de gaz à effet de serre et
dont les stocks se renouvellent à un rythme supérieur à
celui de leur consommation. Ce sont des sources d’éner-
gies indispensables pour diminuer notre dépendance
aux énergies fossiles, limitées et très émettrices en GES.
Les principales sources d’énergie renouvelable sont :
1. La bioénergie
2. L’énergie solaire directe
3. L’énergie géothermique
4. L’énergie hydroélectrique
5. L’énergie marine
6. L’énergie éolienne
L’équivalent-logement est une unité de quantité d’éner-
gie, essentiellement utilisée afin de donner une réalité
“concrète” à des statistiques sur les quantités d’énergie
livrées. Un équivalent logement équivaut à la consom-
mation d’un logement moyen, d’environ 70 m² occupé
par un ménage de quatre personnes.
Par gaz à effet de serre, on entend un gaz présent dans
l’atmosphère qui retient une partie de la chaleur reçue
par le système solaire dans l’atmosphère terrestre.
L’augmentation de la concentration des gaz à effet de
serre dans l’atmosphère se traduit par une hausse de sa
température et le dérèglement du climat. Certains gaz
sont d’origines naturelles et d’autres issus des activités hu-
maines, en particulier les gaz fluorés.
La géothermie est la valorisation de la chaleur du sous-
sol à diverses profondeurs. Selon les techniques, elle
permet la production de chaud et de froid. La géother-
mie est une énergie renouvelable faiblement émettrice
en gaz à effet de serre et disponible localement, 24 h/24,
365 jours par an, indépendamment des variations clima-
tiques journalières ou saisonnières.
La géothermie est présente partout et consommée loca-
lement. Ses applications sont nombreuses. La principale
concerne le chauffage des bâtiments, soit de façon cen-
tralisée par le biais de réseaux de chaleur, soit de façon
plus individuelle par l’emploi de pompes à chaleur cou-
plées à des capteurs enterrés (sonde ou aquifère). Le
chauffage des habitations, à l’aide de réseaux de chaleur
géothermique, est ainsi le premier poste d’utilisation de
la géothermie en France (plus de 300 000 équivalents-
logements sont ainsi chauffés en région parisienne).
Ces deux termes sont souvent confondus mais ne dé-
signent pas la même chose. En effet, la réutilisation
consiste à utiliser un produit ou un matériau pour le
même usage sans transformation. Le réemploi, quant
à lui, implique de détourner un produit ou un matériau
de sa fonction initiale pour lui donner un nouvel usage. Ville de Sceaux
122 rue Houdan
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Service Communication de la ville de Sceaux - Crédits photos : Adobe Stock, Céline Sturm, Antonio Borga, Bertrand Guigou - Mai 2025