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unknown - 200117 GDAX Dossier NETIFUL
Document publié le Vendredi 17 janvier 2020 par la commune de Gourbera.
Lien du pdf (unknown - 200117 GDAX Dossier NETIFUL)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Industrie, Grandes et moyennes entreprises,
Mise à jour : 20/06/2019
Schéma Local de Développement Economique d’Innovation et
d’Internationalisation (SLDEII) du Grand Dax
DOSSIER DE DEMANDE D’AIDE INDIVIDUELLE
Entreprise : NETIFUL
Date de la demande : 17/01/2020
Dispositif d’aide individuelle :
Aide pour les travaux sur les murs des commerces ;
Aide pour le design et l’agencement intérieur des commerces ;
Aide à la transformation numérique de l’entreprise (conseil et/ou équipement) ;
Aide pour les programmes de recherche et développement des industries.
Contacts service instructeur :
05 24 26 30 10
sfoix@grand-dax.fr / mmuscat@grand-dax.fr / mkoppe@grand-dax.fr
Contenu du dossier de demande d’aide individuelle :
1. Dans ce document :
Coordonnées de l’entreprise et du demandeur ;
Présentation de la demande ;
Informations générales sur l’instruction ainsi que sur le dossier à constituer.
2. Adjoint à ce document :
L’annexe budgétaire ;
La convention d’aide.
COORDONNEES de l’entreprise:
Raison sociale : NETIFUL
Statut juridique : SASU
Capital social : 10 000,00 €
Siret : 841 658 610 Code APE : 6202A
Date de création ou de reprise d’entreprise : 14-08-2018
Effectifs : 3
Adresse du siège social : 992 RTE DES LACS 40380 SAINT-JEAN-DE-LIER
Adresse de l’établissement sur le territoire : Pulseo, 1 avenue de la Gare, 40 100 Dax
Téléphone : 05 33 04 07 69
Email : contact@netiful.com
Site : https://www.netiful.com/
COORDONNEES du demandeur :
Nom : BECARD Prénom : Richard
Fonction du demandeur dans l’entreprise : Président
Téléphone : 07 71 78 72 77
Email : contact@netiful.com Mise à jour : 20/06/2019
PRESENTATION DE LA DEMANDE :
1- Présentation de l’entreprise demandant l’aide :
a. Description de l’activité :
Le métier :
Créer et produire localement des solutions de sécurisation du quotidien numérique des jeunes
enfants en privilégiant une production locale et une philosophie écoresponsable
La vision :
Devenir la référence pour les écoles puis le particulier sur la protection des jeunes sur internet en
favorisant leur transformation numérique
La mission :
Protéger les enfants en leur expliquant les risques et les menaces
Amener une solution abordable techniquement et économiquement à toutes les écoles et à tous les
foyers.
Contribuer à la transformation numérique des écoles et des foyers les moins aisés
b. Secteur de marché et positionnement stratégique :
Notre premier marché réside dans les écoles primaires et maternelles des Landes
Notre ambition est ensuite d’adresser les départements limitrophes puis l’ensemble de la Nouvelle-
Aquitaine.
Cible clients :
Landes Nouvelle-
Aquitaine
France
Nombre d'écoles maternelles 231 5 085 51 700
Nombre d’écoles primaires 286
Source : https://www.education.gouv.fr/cid195/les-chiffres-cles-du-systeme-educatif.html
c. Démarches innovantes engagées par l’entreprise :
La solution est une vraie innovation sur les thèmes économique, écologique et technologique :
Le boitier est conçu et fabriqué en France en impression 3D à l’aide d’un bioplastique
biodégradable et compostable. Le design du boitier ressemble à un livre et s’installe
facilement dans la classe tout en rappelant via son logo le personnage bienveillant NETIFUL
BOT.
L’architecture matériel ARM que l’on retrouve généralement dans les tablettes et smartphone
est ici exploitée afin de minimiser les composants électroniques ainsi que le prix en
conservant des hautes performances pour assurer le filtrage internet. Cette architecture
permet une consommation électrique ultra basse, moins de 5w. Son noyau linux permet une
très grande stabilité.
Son infrastructure en étoile via un serveur concentrateur dans le cloud (datacenter DATACUBE
à Dax) permet à NETIFUL BOT de toujours être à jour grâce à une veille technologique
continue. Mise à jour : 20/06/2019
Interface de configuration ultra simple et disponible depuis n’importe où afin de configurer
la solution suivant les besoins de l’école. Un outil de supervision est disponible pour les
services informatiques (syndicats mixtes, communautés d’agglo, etc.)
Fonctionnalité de filtrage unique répondant à la réalité d’internet et au besoin d’avoir une
solution plus que curative mais préventive.
Page de protection pédagogique et bienveillante racontant une histoire de super héros afin
de rassurer les enfants et leur permettre d’adhérer à cette protection.
d. Interprétation des principaux indicateurs comptables et financiers (chiffre d’affaires,
résultat, fonds de roulement…) et/ou du business plan, en cas de création d’activité :
La société se construit progressivement grâce à la vente de prestations informatiques récurrentes aux
entreprises locales : infogérance, sauvegardes informatiques, maintenance de parcs informatiques...
Nos premiers clients sont donc :
Client Prestation Montant mensuel
CEGECLIM Infogérance 1590 €
CEGECLIM Externalisation PRA 300 €
SITCOM Infogérance 1590 €
SITCOM Supervision parc informatique 450€
SITCOM Externalisation PRA 300€
4 230 €
Ces premiers revenus récurrents permettent de financer les travaux de R&D et les investissements tout en nous
faisant gagner en expertise et en crédibilité.
Demain, la politique est de pouvoir vivre de ce projet passionnant et touchant un problème d’actualité
rencontré par tous les parents.
Pour ce faire, notre premier objectif est de conquérir le marché des Landes. Nous avons déjà rencontré M.
Renaud LAGRAVE, directeur de l’ALPI, qui a montré son intérêt pour le produit (lettre d’intention en pièce
jointe) et a lancé une consultation pour équiper les écoles des Landes avec des solutions de sécurisation.
Cet appel d’offres est paru le 03/07/2019 pour une date limite de remise des plis au 03 août.
Ce sera une véritable vitrine pour notre structure en cas de succès.
Nous mettrons tout en œuvre pour que ce premier contrat soit le départ de notre structure.
Nous démarcherons ensuite les territoires limitrophes et les départements ayant des modes de fonctionnement
proche de celui des Landes.
Notre chiffre d’affaires reposera donc sur :
- Les prestations informatiques – hébergement, infogérance, Plan de reprise d’activité… Plusieurs
contrats sont déjà signés pour une période de 2 ans.
- Les ventes progressives de NETIFUL SCHOOL
- Les prestations de mise en place, de formation et de maintenance des NETIFUL SCHOOL
Concernant les boîtiers, nous ambitionnons de vendre :
- Année 1 : 350 boîtiers
- Année 2 : 875 unités
- Année : 2440 unités. Mise à jour : 20/06/2019
A moyen terme, une diversification sera ensuite entreprise vers le grand public avec le lancement d’une offre
pour les particuliers :
NetifulBot Home Edition : solution de filtrage internet pour les particuliers. Solution en cours de
développement (4ème prototype en cours).
Ce produit intègrera vraisemblablement un port USB capable de gérer plusieurs périphériques, comme par
exemple une webcam. Ainsi, l’utilisateur pourra brancher cette caméra sur la NetifulBot et visionner en temps
réel la vidéo depuis YouTube. De cette manière, une surveillance vidéo du domicile est assurée.
Nous ciblons les foyers avec au moins 1 enfant : soit plus de 14 millions en France. Source : INSEE
Sur ce segment du B2C, notre approche commerciale passera par des démonstrations dans les écoles ; cela
touchera donc principalement dans un premier temps les foyers avec au moins 1 enfant de moins de 18 ans.
2- Présentation du projet :
a. Intitulé du projet :
........................................................................................................................................................................................................
b. Descriptif détaillé du projet (technique/marketing/dépenses engagées) :
Roadmap technologique :
Aujourd'hui, avec des ressources très limitées, notre programme de recherche a permis la mise au point d’un
produit fonctionnel (boitier physique), en test dans plusieurs écoles depuis le début d’année.
L’objectif pour 2020 est de développer un système logiciel permettant de sécuriser les écoles.
Roadmap stratégique :
- Enrichir les produits et supprimer les fonctions inutiles afin de répondre toujours mieux au marché,
- Intensifier le déploiement commercial en multipliant par 3, courant 2020, les efforts commerciaux,
- Externaliser la production des cartes en local,
- Décliner la gamme en proposant une version pour les familles puis une pour les TPE.
Chiffre d'affaires et résultats prévisionnels (en € HT)
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
Chiffre d'affaires (CA) 52 695 € 189 355 € 373 979 € 614 506 €
Résultat Net (RN) 6 904 € 31 908 € 26 639 € 37 282 €
- €
100 000 €
200 000 €
300 000 €
400 000 €
500 000 €
600 000 €
700 000 € Mise à jour : 20/06/2019
c. Plus-value attendue pour l’entreprise (sur le marché, en termes de développement de
l’activité, en termes de recrutements, …) :
Plusieurs écoles, dont celles du territoire du Grand Dax, nous ont fait remonter le besoin de disposer
d’une solution de sécurisation entièrement virtuelle. Il se voudra installable et configurable à distance et
ne nécessitera pas de moyens matériels (boitiers dans les écoles…).
d. Détail du plan de financement du projet et montant de l’aide demandée :
A Compléter : l’annexe budgétaire, datée et signée par le demandeur.
Nous joignons en annexe 1 un plan de financement prévisionnel.
e. Calendrier prévisionnel du projet :
NB : les dépenses du projet ne doivent pas être engagées avant que l’entreprise n’ait reçue du
service instructeur la notification autorisant leur démarrage.
Le projet se déroulera sur 18 mois du 17 janvier 2020 au 17 juillet 2021.
Date,
Signature du demandeur :
Cachet de l’entreprise : Mise à jour : 20/06/2019
INFORMATIONS GENERALES sur l’INSTRUCTION de la demande:
Liste des pièces obligatoires à adjoindre au dossier de demande (version papier et
dématérialisée) :
Documents relatifs à la structure juridique portant le projet :
L’extrait Kbis de l’entreprise ou un avis de situation INSEE (daté de moins de 3 mois) ;
Les statuts de l’entreprise ;
Les 3 derniers bilans et comptes de résultat de l’entreprise (le business plan pour les créateurs
d’entreprises) ;
Le contrat de franchise si l’entreprise est franchisée ;
Un relevé d’identité bancaire ;
L’attestation sur l’honneur (Annexe 2), datée et signée, de la régularité de l’entreprise vis-à-
vis de ses obligations fiscales et sociales ;
Une attestation (Annexe 3) sur le montant total des aides publiques obtenues au cours des
trois derniers exercices comptables (cf. règles de minimis – annexe budgétaire) ;
L’engagement sur l’honneur (Annexe 4) du représentant de l’entreprise de prendre toutes les
mesures appropriées, compte tenu de la situation et de la performance commerciale,
industrielle et financière de l’entreprise et selon le périmètre économique actuel, pour
maintenir et développer l’effectif permanent constaté à la date de départ du programme et
ce pour une période de 5 ans.
Les dépenses financées par le propriétaire/bailleur en crédit-bail ou par le biais d’une SCI,
sont éligibles sous réserve de minorer le loyer de l’exploitant pour la totalité de la subvention
obtenue. Le bail locatif, avant les travaux et révisé à la baisse, sera à transmettre pour
justification de la baisse du loyer.
Documents relatifs à la présentation du projet :
Courrier officiel de demande d’aide ;
Dossier de demande d’aide individuelle complété ;
Plan de financement prévisionnel du projet (Annexe 1), datée et signée par le bénéficiaire
avec le cachet de l’entreprise ;
Justificatif de financement du projet (emprunt, apport personnel…). Mise à jour : 20/06/2019
Procédure d’instruction de la demande d’aide individuelle :
1. Rencontre de l’entreprise avec le service instructeur du Grand Dax pour évaluer l’éligibilité du
projet au dispositif et auquel cas le réorienter.
2. Sous condition d’éligibilité, le Grand Dax adresse au demandeur par voie dématérialisée le
dossier de demande d’aide individuelle à compléter.
3. L’entreprise complète le dossier de demande et les pièces annexes, puis les renvoie par
courrier et par mail:
par courrier à l’attention de Madame La Présidente :
Communauté d’agglomération du Grand Dax
20 avenue de la gare
CS 40102 Dax cedex
par voie dématérialisée à l’attention du service instructeur :
mkoppe@grand-dax.fr copies obligatoires à : mmuscat@grand-dax.fr sfoix@grand-dax.fr
4. Le service instructeur notifie à l’entreprise la réception du dossier.
5. Le service instructeur envoie à l’entreprise un email de confirmation de la complétude du
dossier et de son début d’instruction.
En cas de dossier incomplet, il en informera l’entreprise.
Cette notification mentionnera « l’autorisation de démarrer les dépenses inhérentes au
projet ».
NB : les dépenses du projet ne doivent pas être engagées avant que l’entreprise n’ait
reçu la notification par mail autorisant leur démarrage.
6. Le service instructeur informe l’entreprise de la date de présentation de son dossier de
demande d’aide individuelle aux instances de validation du Grand Dax : Bureau et Conseil
communautaire, ce dernier délibérant sur l’octroi définitif de l’aide individuelle.
Aucune aide ne sera acquise avant cette décision.
7. Le service instructeur adresse à l’entreprise la copie de la délibération du Conseil
communautaire indiquant le montant de l’aide attribuée ainsi que la convention à signer.
8. L’entreprise renvoie deux exemplaires de la convention signée :
par courrier à l’attention de Madame La Présidente :
Communauté d’agglomération du Grand Dax
20 avenue de la gare
CS
40102 Dax cedex Mise à jour : 20/06/2019
Procédure de versement de l’aide individuelle :
9. Pour règlement de l’acompte, l’entreprise adresse au service instructeur :
Un courrier de demande de versement de l’acompte attestant sur l’honneur du démarrage
des dépenses inhérentes au projet.
10. La Communauté d’Agglomération du Grand Dax verse l’acompte sous un délai maximum de
2 mois après signature de la convention.
11. Pour règlement du solde, l’entreprise adresse au service instructeur :
Un courrier de demande du versement du solde.
Un bilan du programme mentionnant :
- les objectifs initiaux,
- une synthèse des bénéfices apportés par le projet et des retombées du projet sur le
territoire du Grand Dax et en Nouvelle-Aquitaine : «… nouveaux procédés de R&D,
nouvelles fabrications et commercialisation de produits et services, créations d’emplois,
chiffre d‘affaires généré, amélioration du processus de production, collaborations inter-
entreprises, commerciales, scientifiques ou techniques initiées, amélioration de la
démarche marketing (merchandising), et toute autre information démontrant l’effet de
levier du projet pour l’entreprise voire dans la filière. »
Un état récapitulatif des factures acquittées* (avec la copie des « factures acquittées
concernées) et des dépenses internes (si elles ont été retenues dans le cadre du projet) :
détaillé, daté et signé :
- par un expert-comptable ou assimilé si l’entreprise y a recours ;
- par le gérant de l’entreprise s’il n’est pas soumis à cette obligation.
Une attestation de l’expert-comptable, ou assimilé (ou du gérant s’il n’est pas soumis à
un expert-comptable) concernant l’effectif de l’entreprise : nombre de salariés, de CDI,
autres contrats, évolution de l’offre de stages et de nouvelles mesures sociales dans le
cadre du projet.
(*) La facture devra porter : la mention « acquittée », la date à laquelle la facture a été payée, le mode de règlement, préciser la référence de ce règlement.
12. Le service instructeur envoie à l’entreprise un email de confirmation de la complétude du
dossier de demande de solde et de son instruction. En cas de dossier incomplet, il en
informera l’entreprise.
13. La Communauté d’Agglomération du Grand Dax verse le solde sous un délai maximum de 2
mois après la date de confirmation de complétude du dossier de demande de solde.