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Thèmes du document : Aménagement du territoire, Investissement et développement économique, Logement,
SORGEM
157-159, route de Corbeil
91700 Sainte-Geneviève-des-Bois
01 60 15 58 18
sorgem@sorgem.fr
www.sorgem.fr
RAPPORT
D’ACTIVITÉ
2022 SOMMAIRE
4
8
QUI SOMMES-NOUS ?
LA SORGEM : UN ENSEMBLIER URBAIN
AU SERVICE DES COLLECTIVITÉS PUBLIQUES............................................................ 6
LE SAVOIR-FAIRE DE LA SORGEM RECONNU NATIONALEMENT ............................... 7
LA CHARTE DE LA SORGEM : QUATRE VALEURS CARDINALES................................... 8
43 COMMERCIALISATION DES TERRAINS À BÂTIR
38
42
DONNÉES FINANCIÈRES ET ORGANISATION INTERNE
COMPTE DE RÉSULTAT 2022 ET BILAN 2022 ................................................................40
CERTIFICATION ISO 9001 : MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ..................................... 41
CONSEIL D’ADMINISTRATION ..................................................................................... 42
9
37
DES PROJETS AMBITIEUX
POUR DE BELLES PERSPECTIVES
2022 : LES TEMPS FORTS .......................................................................................... 10-11
12 AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT URBAIN................................... 12
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
ARPAJON ET OLLAINVILLE — ZAC LES BELLES VUES .......... 12
BRÉTIGNY-SUR-ORGE —
ÉCOQUARTIER CLAUSE-BOIS BADEAU.............................13
ORMOY — ZAC DE LA PLAINE SAINT-JACQUES................14
LE PLESSIS-PÂTÉ — LES CHARCOIX ........................................15
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS —
CHAMP DE FOIRE - LES FRANGES II ..................................16
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS — LES FRANGES III.............16
RENOUVELLEMENT URBAIN ............................ 17
LES ULIS — ZAC CŒUR DE VILLE ............................................. 17
LES ULIS — ZAC LES AMONTS................................................... 17
ORLÉANS MÉTROPOLE / ORLÉANS
QUARTIER DE L’ARGONNE ......................................................18
ÉTAMPES — QUARTIER DE GUINETTE.....................................19
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ................. 20
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
BRÉTIGNY-SUR-ORGE — ZAC MAISON NEUVE .................... 20
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / LE PLESSIS-PÂTÉ /
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS /
FLEURY-MÉROGIS — ZAC VAL VERT CROIX BLANCHE ...... 21
22 ÉTUDES / CONSEIL / RÉALISATIONS
FAISABILITÉ URBAINE ET
ACCOMPAGNEMENT RÉGLEMENTAIRE .......22
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
BRÉTIGNY-SUR-ORGE / LE PLESSIS-PÂTÉ /
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS / SAINT-MICHEL-SUR-ORGE
AMO LIAISON CENTRE ESSONNE ........................................22
BREUILLET — PONT DES GAINS ...............................................22
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS — HALLE DU MARCHÉ ........23
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS — ÉTUDE PÔLE GARE..........23
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / SAINTE-GENEVIÈVE-
DES-BOIS — ÉTUDE FAUNE/FLORE .........................................23
BRÉTIGNY-SUR-ORGE — ÉTUDE URBAINE POUR LA
REVITALISATION DU CENTRE-VILLE ...................................24
ACCOMPAGNEMENT
EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE............25
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / LE PLESSIS-PÂTÉ
BA 217 : EXTENSION DE LA TREMBLAIE ..............................25
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION
BRÉTIGNY-SUR-ORGE / LE PLESSIS-PÂTÉ
BA 217 : AMÉNAGEMENT FRANGES OUEST ........................26
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
SAINT-MICHEL-SUR-ORGE — TECHNIPARC ...........................27
LES ULIS — QUARTIER COURDIMANCHE ............................ 28
29 CONSTRUCTION / RÉHABILITATION
CONSTRUCTION
D’ÉQUIPEMENTS PUBLICS ...............................29
ATHIS-MONS — GROUPE SCOLAIRE ......................................29
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / SAINTE-GENEVIÈVE-
DES-BOIS — MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE
OLIVIER LÉONHARDT............................................................... 30
LE PLESSIS-PÂTÉ — LES CHARCOIX GROUPE SCOLAIRE
ET ÉQUIPEMENT SPORTIF .......................................................31
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / ARPAJON ET OLLAINVILLE LES BELLES VUES GROUPE SCOLAIRE ...............................31
BRÉTIGNY-SUR-ORGE — CLAUSE-BOIS BADEAU GROUPE
SCOLAIRE ET ÉQUIPEMENT SPORTIF .................................32
RÉHABILITATION / RESTRUCTURATION......33
CONSEIL DÉPARTEMENTAL D’EURE-ET-LOIR / AUNEAU
COLLÈGE JULES FERRY ............................................................33
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’ESSONNE / ORSAY
COLLÈGE ALEXANDER FLEMING .......................................... 34
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’ESSONNE / SAINT-CHÉRON
COLLÈGE LE PONT DE BOIS .................................................. 35
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / LONGPONT-SUR-ORGE MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE ................................... 36
VILLIERS-SUR-ORGE
COMPLEXE SPORTIF MARC SENÉE .....................................37 ÉDITO
LA CONFIANCE FAIT L’UNION
Nous le savons tous, les crises se succèdent et
l’inquiétude grandit face à l’augmentation des prix
et aux difficultés quotidiennes que rencontrent les
citoyens. Indubitablement notre société connaît des
changements d’ampleur qui fragilisent les repères
et engendrent parfois de la défiance à l’encontre
de nos institutions. Les fractures sont multiples,
économiques, sociales, environnementales, et
touchent la majorité de la population.
Face à cette situation difficile et parfois anxiogène, plus
que jamais notre rôle est de répondre à l’attente des
habitants de nos territoires en matière de logements
et d’équipements publics. Pour satisfaire à ces
besoins, la SORGEM s'est engagée depuis maintenant
35 ans à servir l’intérêt général aux côtés des élus
de nos collectivités, en construisant ou réhabilitant
des écoles, des collèges, des médiathèques, des
équipements sportifs, des parcs et, bien sûr, en
proposant une offre résidentielle diversifiée. Nous
intervenons également en aménageant des zones
d’activités économiques génératrices d’emplois
tout en prenant en compte la préservation de
l’environnement. Nos équipes travaillent en ayant
toujours en tête une rigueur de gestion respectant les
finances publiques, en assurant que soit mené à bien
chacun des projets qui leur est confié, en coordination
avec les multiples partenaires impliqués.
La question du changement climatique bouleverse
nos habitudes de vie et de travail. La préoccupation
grandissante des citoyens à propos de la dégradation
de l’environnement, qui menace la biodiversité,
génère de la pollution entraînant des risques sur la
santé, est partagée de longue date par la SORGEM.
Nous portons et continuerons à porter tous nos
efforts sur la qualité des modes de construction et de
réhabilitation que nous avons en charge.
Certes les matériaux n’échappent pas à l’inflation.
Leur prix a augmenté. Mais il s’agit pour nous
d’assumer des choix forts et cohérents. Le choix
du développement durable ne peut être remis en
cause car l’expérience a montré combien il est peu
probant de concevoir le territoire en économisant
sur la qualité de l’isolation thermique, sonore, en
minimisant l’importance des jardins et des parcs, en
n’adaptant pas les modes de mobilités. Les faits sont
là : ce qui n’est pas investi maintenant coûte plus cher
aux habitants, en termes de consommation d’énergie
par exemple. Ce n’est pas notre philosophie. Nous
avons à cœur de penser le long terme.
Au-delà des considérations économiques, le besoin
d'accès à la nature, aux arbres, à la flore, à la
possibilité de mieux respirer là où on réside, est vital.
Non seulement pour la santé physique mais aussi
pour l’équilibre et le bien-être de chacun. Toutes
les générations sont concernées par cette envie de
nature, les enfants en premier lieu.
Enfin, c’est en écoutant la population qui s’exprime
dans des ateliers citoyens, mis en place lors des
opérations de rénovation urbaine notamment, que
nous faisons évoluer les projets avec les collectivités
que nous accompagnons. Et c’est ensemble que se
construit le territoire de demain. La confiance qui
nous lie est sans doute le maillon le plus essentiel de
notre action commune.
FRÉDÉRIC PETITTA,
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL LA SORGEM
AMÉNAGEUR AU SERVICE
DE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL
35 ans d’expérience
plus de
67 projets
29 collaborateurs experts dans leur domaine
de compétence
25 labellisations et récompenses obtenues pour ses projets
6 373 logements construits
620 160 m2 de commerces, activités et services réalisés « NOUS
AMÉNAGEONS
LE TERRITOIRE
AUX CÔTÉS DE
CEUX QUI PORTENT
L’INTÉRÊT GÉNÉRAL » La SORGEM se conçoit comme un ensemblier urbain au service des collectivités publiques,
avec tout ce que cela suppose en termes d’accompagnement des élus et de création de territoires de vie. Cet objectif que nous nous fixons ne peut être relevé qu’à la condition de disposer de métiers divers et de compétences croisées au service du dialogue et de la collaboration. Et parce que l’aménagement du territoire s’inscrit dans la durée, nous assurons un appui aux collectivités sur le long terme, depuis les études préalables du projet jusqu’à sa réalisation finale. SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
6
QUI SOMMES NOUS ?
LA SORGEM :
UN ENSEMBLIER URBAIN AU SERVICE
DES COLLECTIVITÉS PUBLIQUES
La SORGEM aménage les territoires aux côtés des collectivités et de leurs élus. Les projets que nous menons ont vocation à devenir de véritables territoires de vie. Pour répondre à cette mission, la SORGEM se conçoit comme un ensemblier urbain, carrefour de métiers et de compétences mises à disposition des élus, afin de les accompagner et de donner une dimension concrète aux projets qui sont les leurs.
6
SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
QUI SOMMES-NOUS ?
LA SORGEM :
UN ENSEMBLIER URBAIN AU SERVICE
DES COLLECTIVITÉS PUBLIQUES
La SORGEM aménage les territoires aux côtés des collectivités et de leurs élus. Les projets que nous menons ont vocation à devenir de véritables territoires de vie. Pour répondre à cette mission, la SORGEM se conçoit comme un ensemblier urbain, carrefour de métiers et de compétences mises à disposition des élus, afin de les accompagner et de donner une dimension concrète aux projets qui sont les leurs.
UN CARREFOUR
DE MÉTIERS
ET DE COMPÉTENCES
MIS À DISPOSITION
DES ÉLUS
CONSEIL ÉTUDES
PILOTAGE
RÉALISATION
DIALOGUE
ASSOCIATIONS
DES RIVERAINS ET
DES COLLECTIVITÉS COLLABORATION
AVEC LES PARTENAIRES
ET BUREAUX D’ÉTUDES
DÉVELOPPEMENT
DURABLE ET
INNOVATION
CRÉATION DE
TERRITOIRES DE VIE
ACCOMPAGNEMENT
DES ÉLUS
AVEC LES USAGERS
CONCERTATION SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
7
LE SAVOIR-FAIRE DE LA SORGEM
RECONNU NATIONALEMENT
2021 Lauréat de l’appel à projets « Recyclage foncier des friches pour l’aménagement en Île-de-France » de la DGALN (Direction générale de l’Aménagement, du Logement et de la Nature) pour Pont des Gains à Breuillet
2021 Lauréat de l’appel à projets « Fonds friches » dédié au financement des opérations de recyclage des friches pour l’ex-base aérienne 217 - Cœur d’Essonne Agglomération
2020 Lauréat de l’appel à projets « 100 quartiers innovants et écologiques » pour l’opération d’aménagement Les Charcoix au Plessis-Pâté
2019 Lauréat du 7e appel à manifestation d’intérêt de la Région Île-de-France « Soutien aux dispositifs d’urbanisme transitoire » pour le projet du Labo - Écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge
2019 Lauréat de l’appel à projets « 100 quartiers innovants et écologiques »
ZAC de la Plaine Saint-Jacques à Ormoy
2018 CAUDEX Lauréat au Palmarès des Jeunes Urbanistes 2018
Jardins de traverse de l’écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge
2018 Lauréat de l’appel à projets « Gestion durable des eaux de pluie » - AESN (Agence de l’Eau Seine-Normandie) ZAC Val Vert Croix Blanche à Sainte-Geneviève-des-Bois et Le Plessis-Pâté
2018 Lauréat de l’appel à projets « 100 quartiers innovants et écologiques »
ZAC des Belles Vues à Arpajon et Ollainville
2018 Atelier COMBAS Lauréat des AJAP 2018 (Albums des jeunes architectes et
paysagistes, cité de l’architecture) Cuisine centrale du Mont-Saint-Martin à Nemours
2018 Certification HQE aménagement (phase 5)
ZAC Val Vert Croix Blanche à Sainte-Geneviève-des-Bois et Le Plessis-Pâté
2017 Lauréat de l’appel à projets « 100 quartiers innovants et écologiques »
Écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge
2016 Certification HQE aménagement (phases 1 à 4)
ZAC des Belles Vues à Arpajon et Ollainville
2016 Labellisation « Écoquartier – Étape 3 »
Écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge
2016 Certification HQE aménagement (adhésion et phases 1 à 4)
ZAC Val Vert Croix Blanche à Sainte-Geneviève-des-Bois et Le Plessis-Pâté
2015 Certification HQE aménagement (adhésion)
ZAC des Belles Vues à Arpajon et Ollainville
2015 Trophées bois : 1er prix de l’aménagement intérieur
École Aimé Césaire à Brétigny-sur-Orge
2013 Labellisation « Écoquartier – Étape 2 »
Écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge
2013 Certification HQE (phase conception)
École Aimé Césaire à Brétigny-sur-Orge
2013 Lauréat de l’Appel à projets Essonne Aménagement Exemplaire
ZAC Cœur de ville aux Ulis
2013 Lauréat de l’appel à projets Essonne Aménagement Exemplaire
Médiathèque du Plessis-Pâté
2011 Lauréat de l’appel à projets Essonne Aménagement Exemplaire
Écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge
2011 Lauréat essonnien de l’appel à contribution « qualité urbaine,
architecturale et paysagère » ZAC du Noyer Renard à Athis-Mons
2009 Lauréat de l’appel à projets « Nouveau Quartiers Urbains »
Écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge
2009 Labellisation « Agenda 21 de l’Essonne »
Écoquartier Clause-Bois Badeau à Brétigny-sur-Orge SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
8
LA CHARTE DE LA SORGEM :
QUATRE VALEURS CARDINALES
PRÉAMBULE
Cette Charte des valeurs est le fruit d’un
travail collectif au sein de la SORGEM sur
demande du Conseil d’administration, pour
rappeler et réaffirmer des valeurs cardinales
et fondatrices.
Aménager le territoire aux côtés de celles et
ceux qui portent l’intérêt général : telle est la
raison d’être de la SORGEM depuis sa création
en 1988. Car à la SORGEM, nous considérons
notre métier d’ensemblier urbain comme
unique : l’aménagement public requiert une
grande spécialité à haute valeur ajoutée.
La SORGEM ? Un outil d’intérêt général pour
répondre au mieux aux exigences de service
public des collectivités. Un opérateur engagé
pour créer des espaces de vie accessibles à
tous. Un acteur du développement durable
pour adapter les aménagements d’au-
jourd’hui. Une entreprise qui prône agilité
et modernité pour favoriser le travail colla-
boratif et développer l’intelligence collective.
UN OUTIL D’INTÉRÊT GÉNÉRAL
Notre ambition, aux côtés des élus et des
services des collectivités territoriales, c’est
d’offrir avant tout un cadre de vie agréable
et apaisé. En partant des usages et des
besoins des habitants des territoires sur
lesquels nous intervenons, nous inventons
des quartiers connectés au territoire, dotés
de commerces, d’équipements, de services
publics, d’espaces verts pour tous : des quar-
tiers à vivre au quotidien.
La SORGEM est ainsi un relai du service
public, un outil indispensable et complé-
mentaire aux institutions et collectivités
publiques qui partagent les mêmes exigences
de l’intérêt général.
Pour cette raison, la SORGEM est une société
d’économie mixte, un outil au service des
collectivités, qui a vocation à conduire à
bien des projets d’envergure au service de
l’intérêt général. La SORGEM vise ainsi le
strict équilibre économique de ses projets,
grâce à une gestion financière rigoureuse,
tout en permettant d’offrir au territoire et à
ses habitants un accès au logement au juste
prix et des aménagements de qualité pensés
dans leur ensemble.
UN OPÉRATEUR ENGAGÉ
SERVIR L’INTÉRÊT GÉNÉRAL,
C’EST S’ENGAGER.
S’engager auprès des territoires, c’est pro-
poser un cadre de vie de qualité qui tienne
compte des spécificités sociétales, envi -
ronnementales et économiques de chacun
d’entre eux. C’est mettre notre technicité,
notre savoir-faire et notre expertise au ser-
vice d’aménagements où chacun trouve une
place pour vivre et s’épanouir.
S’engager auprès des collectivités, c’est leur
proposer un accompagnement spécifique
à haute valeur ajoutée, en complément de
leur savoir-faire interne. C’est respecter nos
interlocuteurs et mettre en place des outils
clairs et simples de partage des responsabi-
lités. C’est assurer un pilotage du projet en
maîtrisant les contraintes, les rythmes et les
évolutions des institutions.
S’engager aux côtés des élus, c’est leur
assurer une écoute et un accompagnement
quotidien pour mener à bien des projets qui
révèlent leurs ambitions pour le territoire et
les citoyens. C’est leur faire gagner du temps,
faire preuve de souplesse, de présence et de
réactivité. C’est avoir au cœur et à l’esprit la
participation des citoyens à l’élaboration des
aménagements publics.
UN ACTEUR
DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
S’ENGAGER, C’EST AUSSI
PENSER LES TERRITOIRES
DE DEMAIN.
C’est donc pour la SORGEM anticiper et
innover pour créer une ville où se conjuguent
innovations techniques, respect de l’environ-
nement, modes alternatifs de déplacements,
habitat durable, développement soutenable
et économie circulaire.
À la SORGEM, l’aménagement des terri-
toires se conçoit dans la durée, au service
d’une croissance économique raisonnée
et inclusive. Nous pensons donc que leur
développement constitue une opportunité
de promouvoir un développement écono-
mique soutenable et durable.
Nous estimons que le territoire constitue la
bonne échelle pour promouvoir les modes
alternatifs de vie, de travail et de consom-
mation pour accompagner les acteurs locaux
sur le chemin de la transition énergétique.
UNE ENTREPRISE
QUI PRÔNE AGILITÉ ET MODERNITÉ
PENSER LES TERRITOIRES
DE DEMAIN,
C’EST COMMENCER
PAR S’APPLIQUER
À SOI-MÊME L’EXIGENCE
D’ADAPTABILITÉ
ET DE MODERNITÉ.
La SORGEM, c’est avant tout une équipe
et un esprit d’équipe. Dans un monde
qui bouge sans cesse, nous tenons à nous
renouveler chaque jour et à innover. La
particularité de notre fonctionnement, c’est
ainsi de raisonner constamment en « mode
projet » qui permet de garantir la transversa-
lité des équipes, l’esprit de collaboration, la
capitalisation sur les expériences de chacun
et une plus grande réactivité aux spécificités
de chaque projet pour tisser sur-mesure
l’équipe pluridisciplinaire adaptée.
Nous croyons aux vertus du dialogue, à
l’échange, à la co-élaboration, à l’addition
des expériences et des compétences, véri-
tables moteurs des processus d’amélioration
continue.
Parce que nous pensons avoir tout à gagner
à interroger nos pratiques, à nous remettre
en question, et à puiser dans nos ressources
les plus accessibles : l’intelligence collective
et le travail collaboratif de nos salariés au
service de la satisfaction de nos clients et
de la qualité de nos services. DES PROJETS
AMBITIEUX
POUR DE BELLES
PERSPECTIVES La SORGEM met à disposition des élus son expertise de maître d‘ouvrage,
via des études, du conseil ou de la méthodologie en conduite d’opérations d’aménagement ou en réalisation d’équipement d’infrastructures ou de superstructures. Elle mène par conséquent des projets divers et variés, dans chacun desquels les chefs de projets s’engagent pleinement, accompagnés de leur équipe. SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
10
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
2022 : LES TEMPS FORTS
LES CONSTRUCTIONS INITIÉES
AUX BELLES VUES
Les premiers travaux de construction des
logements portés par le promoteur LIVINX
et le bailleur social I3F et le lancement
du chantier du groupe scolaire, dont la mise
en service est prévue en 2024, ont marqué
l’année 2022.
PLAINE SAINT-JACQUES
OFFRE RÉSIDENTIELLE DIVERSIFIÉE
La Plaine Saint-Jacques à Ormoy, au même
titre que d'autres projets phares de
la SORGEM, présente une offre résidentielle
variée. Celle-ci comprend des terrains à bâtir
dont la commercialisation en 2022 fut la plus
dynamique constatée, avec une trentaine de
lots vendus. Pour en savoir plus sur les terrains
à bâtir commercialisés par la SORGEM, rendez-
vous sur : https://un-terrain-en-essonne.fr/
DE NOUVELLES MISSIONS POUR LA SORGEM
Trois nouvelles missions d’assistance à maîtrise d'ouvrage
et de mandat ont été confiées à la SORGEM :
la réhabilitation du complexe sportif Marc Senée
de la Ville de Villiers-sur-Orge, la construction d'un groupe
scolaire de la Ville d'Athis-Mons et d'une médiathèque au
sein d'un site patrimonial de la commune de Longpont-
sur-Orge, portée par Cœur d'Essonne Agglomération.
© SORGEM / MILTAT ARCHITECTES
©
SORGEM / Chantier du bailleur social I3F. Architecte
: Harari architectes.
© Agence DMP La Grange aux Dîmes du prieuré
RENTRÉE SCOLAIRE
AU COLLÈGE JULES FERRY
Les élèves du collège Jules Ferry à Auneau,
en Eure-et-Loir, ont fait leur rentrée scolaire
dans des conditions améliorées. L'établissement
a été, en effet, réhabilité et agrandi. Il comprend
notamment un nouveau bâtiment restauration
et vie scolaire.
© SORGEM / maîtrise d’œuvre architecte mandataire
: DIAGONAL Architecture
© SORGEM SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
11
LA SORGEM AMÉNAGEUR DE GUINETTE
La SORGEM a été désignée en 2022 aménageur
du quartier de Guinette, qui compte un quart
des habitants d’Étampes. L’opération est entrée
dans sa phase active via les signatures du traité
de concession d'aménagement avec la Ville d’Étampes
et de la convention de renouvellement urbain
avec l'ANRU et les partenaires du projet.
LA MÉDIATHÈQUE OLIVIER LÉONHARDT A OUVERT SES PORTES
Ouverte au public le 13 septembre 2022, la médiathèque a été inaugurée le 1er octobre, en présence
de Bertrand Gaume, préfet de l'Essonne, de Valérie Pécresse, présidente du Conseil régional,
de Sandrine Gelot, vice-présidente du Conseil départemental de l'Essonne, d'Éric Braive, président
de Cœur d’Essonne Agglomération et maire de Leuville-sur-Orge, de Frédéric Petitta, maire de
Sainte-Geneviève-des-Bois, ainsi que de nombreux maires et élus du territoire.
DES SCÉNARIOS ESQUISSÉS POUR
COURDIMANCHE AUX ULIS
À l'issue d'un diagnostic urbain, des scénarios
d’aménagement, en concordance avec les grands
enjeux du secteur, ont permis une première
programmation urbaine et commerciale
organisée en plusieurs phases.
REVITALISATION
DU CENTRE-VILLE DE BRÉTIGNY
500 Brétignolais ont participé à la concertation
sur la transformation du cœur de ville afin
de le dynamiser et l’adapter aux contraintes
du changement climatique. L’opération vise
ainsi à préfigurer la ville de demain.
© Ville de Sainte-Geneviève-des-Bois / Architectes Archi5 PROD et CALMM ARCHITECTURE
© SORGEM
© SORGEM
© SORGEM SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
12
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
720 EMPLOIS GÉNÉRÉS PAR LE PROJET
64 M€ HT DE BUDGET
1 000 NOUVEAUX LOGEMENTS
1 PARC DE
5 HA
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / ARPAJON ET OLLAINVILLE
ZAC LES BELLES VUES
Désignée aménageur en 2013 par Cœur
d’Essonne Agglomération,
la SORGEM pilote l’opération de la
ZAC Les Belles Vues jusqu’en 2029 afin
d’aménager un quartier mixte dans
la continuité du tissu urbain arpajonnais
et ollainvillois. Positionné sur les coteaux
de la vallée de l’Orge, ce projet s’inscrit
dans une démarche environnementale
exemplaire. Il s’appuie sur les qualités
paysagères du site pour développer des
espaces publics qualitatifs et propose
des modes d’habiter diversifiés. L’Atelier
Marniquet en a été désigné architecte
coordinateur. Cette opération d’ampleur,
portée par des acteurs publics (Cœur
d’Essonne Agglomération et
les communes d’Arpajon et d’Ollainville),
implique de nombreux acteurs privés.
ÉVÉNEMENTS 2022
L’année a été marquée par les premiers
travaux de construction des logements
portés par le promoteur LIVINX
et le bailleur social I3F, ainsi que par
le lancement du chantier du groupe
scolaire dont la mise en service est
prévue en 2024, à l’arrivée des premiers
habitants. Concernant les secteurs
d’activités économiques, plusieurs
entreprises ont concrétisé leurs projets
de construction.
En parallèle, la SORGEM a poursuivi
ses travaux d’espaces publics et
a désormais viabilisé l’ensemble des lots
de logements situés sur la commune
d’Arpajon.
PERSPECTIVES 2023
Au cours de l’année, plusieurs
opérateurs débuteront leurs travaux de
construction. Côté habitat,
les promoteurs Atland, Lamotte et
le bailleur social BATIGERE démarreront
leurs chantiers. Côté activités,
la SORGEM engagera des travaux
d’espaces publics sur deux nouveaux
secteurs afin de viabiliser plus de
6 hectares de foncier. L’avancement
des travaux sur les lots privés permettra
d’engager la cinquième phase de
la certification HQE du quartier
des Belles Vues. Enfin, l’année 2023
verra l’aboutissement des procédures
d’acquisitions foncières. Cette étape
importante marquera le lancement
des études de conception des dernières
phases de l’opération.
56 HA DE ZAC
AMÉNAGEMENT
En tant qu’ensemblier urbain portant des projets ambitieux aux côtés des collectivités qui la sollicitent, la SORGEM accompagne les élus tout au long des opérations d’aménagement en mettant à leur service sa maîtrise des différentes étapes et dimensions du projet.
AMÉNAGEMENT URBAIN
© SORGEM / I3F Architecte mandataire
:
Harari architectes.
« Alors que
le projet des
Belles Vues se
concrétise avec
le lancement
des travaux de
construction, l’engagement de la
SORGEM aux côtés des collectivités
et des opérateurs privés est plus
que jamais essentiel pour garantir
l’harmonie d’un quartier de vie actif
et intégré à une trame urbaine et
paysagère riche. »
ARTHUR LOIZON,
chargé d’opérations
CONSTRUCTION – RÉHABILITATION
Groupe scolaire Les Belles Vues (page 31)
Plus d’info : http://lesbellesvues.net/
COMMERCIALISATION TERRAIN À BÂTIR
https://un-terrain-en-essonne.fr
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
13
© SORGEM / Groupe scolaire
: maîtrise d’œuvre mandataire Agence Vallet de
Martinis. Espaces publics : maîtrise d’œuvre mandataire Atelier Germe & JAM
BRÉTIGNY-SUR-ORGE
ÉCOQUARTIER
CLAUSE-BOIS BADEAU
L’écoquartier Clause-Bois Badeau, actuellement en phase active de
réalisation, est né de la valorisation d’une friche agro-industrielle
située sur la commune de Brétigny-sur-Orge. L’enjeu, initié par la Ville
dès 2005, a été de faire émerger un projet reposant sur des objectifs
qualitatifs et environnementaux forts ; l’aménagement a été confié à
la SORGEM.
ÉVÉNEMENTS 2022
La phase de travaux d’espaces publics accompagnant la réalisation
du groupe scolaire Claudie Haigneré de la commune a concentré les
interventions réalisées en 2022. Celles-ci ont principalement porté
sur les voiries et espaces verts attenants ainsi que sur le parking
dédié aux parents des enfants qui fréquenteront l’équipement.
Par ailleurs, les travaux se sont également poursuivis sur les secteurs
Bois de Châtres et Faubourg du Bois.
Ainsi, le solde d’une fiche action de subvention 100 Quartiers
Innovants et Écologiques versé par la Région Île-de-France qui
soutient le projet, a été perçu.
Une avancée notable en matière de maîtrise foncière s’est également
concrétisée par les signatures d’actes d’adhésion quittance
de terrains dont la SORGEM a dorénavant pris possession pour
permettre le développement de l’écoquartier.
Sur le plan immobilier, l’année aura vu la livraison de trois
programmes de logements, la cession des premiers terrains à bâtir
du quartier, ainsi que la signature de promesses de vente portant
sur de futurs programmes en bord de parc.
PERSPECTIVES 2023
Le groupe scolaire, avec accueil de loisirs, Claudie Haigneré, s’ouvrira
au public à la rentrée scolaire 2023. La SORGEM œuvrera à la finition
des espaces publics attenants, précédemment engagés. D’autres
travaux d’espaces publics seront réalisés en lien avec l’avancement
des lots privés le nécessitant. Les cessions des lots promoteurs
situés en bord de parc interviendront, de même que la cession
du lot recevant l’établissement d’accueil médicalisé pour public
autiste et les logements inclusifs associés au programme. En outre,
la commercialisation des lots à bâtir se poursuivra, répondant à
l’objectif de diversifier l’offre résidentielle du quartier.
Les études de conception du secteur Danaux seront initiées. Elles
permettront de préfigurer la prochaine réalisation des espaces
publics attenants au futur complexe sportif.
Les axes principaux
de l’écoquartier en termes
d’exigence environnementale,
mais également
d’équipements et services,
seront marqués en 2023 par
la livraison du second groupe
scolaire du quartier, que
la SORGEM accompagne, de travaux
des espaces publics attenants, ainsi que le
démarrage de chantier d’un futur équipement
d’accueil médicalisé et ses logements inclusifs.
La SORGEM poursuit ainsi aux côtés de
la collectivité, le développement du projet,
ses aménagements et programmes exemplaires
au bénéfice de la population.
MARIE LUBAT,
directrice de projets
CONSTRUCTION – RÉHABILITATION
Groupe scolaire et équipement sportif
Clause-Bois Badeau (page 32)
COMMERCIALISATION TERRAIN À BÂTIR
https://un-terrain-en-essonne.fr
9 HA DE PARC
1ER LAURÉAT « NOUVEAUX QUARTIERS URBAINS » EN 2009
DE LA RÉGION ÎLE-DE-FRANCE
LAURÉAT 2019 DU 7E APPEL À MANIFESTATION D’INTÉRÊT DE LA
RÉGION ÎLE-DE-FRANCE EN SOUTIEN AUX
INITIATIVES D’URBANISME TRANSITOIRE
LAURÉAT 2017 DE L’APPEL À PROJET DE LA RÉGION ÎLE-DE-FRANCE
« 100 QUARTIERS INNOVANTS
ET ÉCOLOGIQUES »
47 HA DE SUPERFICIE SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
14
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
En tant que chargé
d’opérations
spécialisé sur la
commercialisation
de terrains à
bâtir destinés
aux particuliers, mon rôle est de les
accompagner du début à la fin de leur
projet. Le but est de proposer un suivi
leur permettant d’appréhender au mieux
chacune des étapes de réalisation, tout
en étant acteur de la construction de leur
future maison.
CLÉMENT POTVLIÈGE,
apprenti chargé d'opérations
48 M€ HT DE BUDGET
4.5 HA DE PARC
26 HA
PLUS DE 50 %
DES ESPACES PUBLICS
EN ESPACES VERTS
ET PAYSAGERS
LAURÉAT 2019 DE L’APPEL À PROJET DE LA RÉGION ÎLE-DE-FRANCE
« 100 QUARTIERS INNOVANTS ET ÉCOLOGIQUES »
ORMOY
ZAC DE LA PLAINE SAINT-JACQUES
Le projet de la Plaine Saint-Jacques à Ormoy permettra d’accueillir
de nouveaux logements, des espaces naturels, des équipements publics
dont un groupe scolaire ainsi que des terrains à destination d’activités.
La municipalité a confié à la SORGEM la réalisation de la ZAC en 2015.
ÉVÉNEMENTS 2022
La SORGEM a acquis la pleine propriété et jouissance de l’ensemble
des parcelles composant la ZAC. Les travaux de la première phase du projet
ont été réceptionnés. La commercialisation des terrains à bâtir connaît son
année la plus dynamique avec une trentaine de lots vendus durant l’année.
Concernant la seconde phase du projet, les cessions foncières
de quatre lots opérateurs ont été réalisées et les travaux de construction
de ces programmes ont démarré.
PERSPECTIVES 2023
L’année sera consacrée à la remise de l’ensemble des ouvrages de la
première phase du projet et au démarrage des travaux de viabilisation
des futurs espaces publics de la seconde phase. Il est également prévu de
poursuivre la commercialisation des lots d’activités et des terrains à bâtir.
© Agence Urban ACT, architecte-urbaniste mandataire ZAC. Programme logements : maîtrise d’œuvre Hennig architectes
Après une phase
importante de
travaux sur
la première tranche
de l’opération,
le nouveau quartier
de la Plaine Saint-Jacques prend vie par
l’arrivée des nouveaux habitants.
La SORGEM reste pleinement mobilisée
aux cotés de la collectivité sur la dernière
tranche du projet avec le lancement
imminent des travaux de viabilisation
des futurs espaces publics.
JENNY RABENANDRASANA,
chargée d’opérations
COMMERCIALISATION TERRAIN À BÂTIR
https://un-terrain-en-essonne.fr SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
15
28,9 M€ HT
DE BUDGET
2 HA DE PARC NATUREL ET ÉCOLOGIQUE
LAURÉAT 2020 DE L’APPEL À PROJET DE LA RÉGION
ÎLE-DE-FRANCE « 100 QUARTIERS
INNOVANTS ET ÉCOLOGIQUES »
LE PLESSIS-PÂTÉ
LES CHARCOIX
Le projet de 14,5 hectares situé dans la continuité du bourg, est dédié au
logement diversifié avec notamment un programme intergénérationnel.
Il prévoit également deux équipements publics. Avec une part
prépondérante d’espaces publics, dont un parc de deux hectares, il s’inscrit
dans une démarche environnementale volontaire. Démarche se traduisant,
par ailleurs, par un mode constructif privilégiant l’utilisation du bois,
à l’échelle du quartier.
ÉVÉNEMENTS 2022
L’année a été marquée par l’obtention de l’arrêté de Déclaration d’Utilité
Publique (DUP), l’arrêté de cessibilité des parcelles nécessaires au projet
et l’ordonnance d’expropriation. Le permis d’aménager a également été
obtenu. Le dossier de déclaration loi sur l’eau et le permis de construire
des équipements publics (groupe scolaire et équipement sportif) ont été
déposés en mai et juin 2022. Cette année a également été consacrée
à retenir des projets promoteurs/architectes sur trois lots mixtes.
En parallèle, une promesse de vente a été signée pour la réalisation
de la résidence intergénérationnelle qui accueillera en rez-de-chaussée
un cabinet médical et une crèche.
PERSPECTIVES 2023
L’année 2023 sera marquée par l’aboutissement de la procédure
d’acquisition foncière de l’ensemble des parcelles. Les promesses de vente
avec les trois promoteurs précédemment retenus seront signées et les
permis de construire des logements déposés. Cette année sera également
consacrée à l’émergence des projets promoteurs/architectes sur les autres
lots mixtes. L’arrêté loi sur l’eau et le permis de construire des équipements
publics devraient être obtenus. En parallèle, les études de maîtrise d’œuvre
du groupe scolaire et de l’équipement sportif et celles des espaces publics
seront poursuivies, visant le lancement des consultations des entreprises
de travaux. Les premiers travaux de viabilisation devraient démarrer avant
la fin 2023.
38 000 M2 DE SURFACE
DE PLANCHER
2 ÉQUIPEMENTS
PUBLICS
100 LOGEMENTS INTERGÉNÉRATIONNELS
Le projet des Charcoix
entame désormais sa
phase de réalisation
avec la signature
des premières
promesses de vente
pour les premiers lots de logements.
Dans ce moment charnière, le rôle de
la SORGEM est d’être le garant des
ambitions du projet et de rester fidèle à sa
démarche de co-construction citoyenne.
SALIOU NICOD,
chargé d’opérations
CONSTRUCTION – RÉHABILITATION
Groupe scolaire et équipement sportif
Les Charcoix (page 31)
© Ville du Plessis-Pâté / maîtrise d’œuvre TGTFP, architecte et urbaniste SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
16
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS
CHAMP DE FOIRE - LES FRANGES II
L’opération a été confiée à la SORGEM en 2010 dans le but de faciliter
les liaisons piétonnes et routières de ce secteur jusqu’alors
inexploité, tout en apportant une offre de logements pour tous.
Trois opérations immobilières permettent une offre diversifiée
de 247 logements, dans un cadre attractif bordé par un espace boisé,
le cimetière russe et les équipements sportifs de la Ville.
ÉVÉNEMENTS 2022
La SORGEM a procédé à la remise d’ouvrage définitive des espaces publics
à la suite de l’aboutissement des rétrocessions de voiries par
les promoteurs immobiliers. Elle remet à la collectivité le quitus
de l’opération venant ainsi parachever la clôture de ce projet. © SORGEM / MILTAT ARCHITECTES
2,5 M€ HT DE TRAVAUX
3,7 M€ HT DE BUDGET
3 OPÉRATEURS IMMOBILIERS 247 LOGEMENTS NEUFS DONT 87 LOGEMENTS
INDIVIDUELS
92 LOGEMENTS EN ACCESSION LIBRE
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS
LES FRANGES III
L’opération des Franges III vise à reconvertir un site d’environ
2 hectares, situé dans le prolongement de l’opération du
Champ de Foire - Les Franges II. Le projet s’inscrit dans un
cadre qualitatif délimité par un espace boisé naturel, le parc
des sports et à proximité du cimetière russe. Le programme
prévoit un développement de logements en accession libre et
de logements sociaux, dont une partie est dévolue à l’accueil
de sportifs de haut niveau.
ÉVÉNEMENTS 2022
La SORGEM a procédé à la cession des derniers lots
de l’opération au cours de l’année 2022. Les travaux
de construction des 139 logements portés par les opérateurs
Pichet et Plurial Novilia ont démarré au cours de l’été, en lien
étroit avec la SORGEM qui a assuré la bonne coordination
des différents chantiers.
PERSPECTIVES 2023
La SORGEM poursuivra son action de coordination
des chantiers de construction, en vue d’une livraison au cours
de l’année 2024. Il est également prévu la réalisation
de la deuxième tranche de travaux d’aménagement
des espaces publics, destinée à finaliser les raccordements des
futurs lots aux différents réseaux et préfigurer
les aménagements définitifs qui seront réalisés pour l’arrivée
des premiers habitants.
2 HA DE PROJET
47 LOGEMENTS SOCIAUX DONT CERTAINS
RÉSERVÉS À DES SPORTIFS
DE HAUT NIVEAU
© SORGEM
L’avancée des
constructions
immobilières marque la
progression de l’opération
des Franges III. À l’instar
des Franges II, l’accompagnement continu
des opérateurs par la SORGEM durant toute
la durée de vie de la concession prouve son
implication dans les opérations conduites.
Chacune d’elles témoigne de la réelle attention
portée aux intérêts de la collectivité.
Ce fut le cas en particulier pour les logements
en accession et locatifs qui constituent
l’opération des Franges III.
MAHÉRY RAMANDIMBISOA,
chargé de travaux SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
17
« Les projets de
renouvellement urbain
des Amonts et du Cœur
de ville, pour lesquels la
SORGEM accompagnaient
la commune des Ulis,
ont pris fin en 2022. Ces projets ont
permis de transformer ces deux quartiers
grâce notamment au premier dispositif
d’accompagnement de l’ANRU. Ces opérations,
pour lesquelles toutes les subventions
attendues ont été touchées, sont actuellement
en phase de clôture administrative. »
ÉTIENNE MOREAU,
directeur opérationnel adjoint
« La SORGEM achève
le renouvellement urbain
de la ZAC Cœur de ville
et de la ZAC des Amonts
dont elle s’occupe depuis
2007 et 2012. Rythmés
par de nombreux challenges techniques
(démolitions, travaux sur dalle et équipements
publics occupés, réalisation de passerelle
piétonne, etc.), ces deux quartiers ont été
transformés pour que les espaces publics,
logements et commerces s’adaptent
aux usages des habitants, aussi bien par
leur fonctionnalité que par leur esthétisme. »
ROMAIN CHARRIÉ,
directeur technique
RENOUVELLEMENT URBAIN
LES ULIS
ZAC CŒUR DE VILLE
Depuis 2007, le Cœur de ville des Ulis a entamé une vaste transformation
de renouvellement urbain. Axée autour de la place de la Liberté, l’opération
a été aménagée avec des matériaux qualitatifs, agrémentés de jeux
de lumières, donnant tout son sens à l’usage de l’espace public aussi bien
de jour que de nuit. Mis en avant, les commerces ont désormais pignon
sur rue et renouent avec la vie de quartier.
ÉVÉNEMENTS 2022
À la suite de la réalisation du dernier ouvrage de la ZAC, la passerelle
piétonne reliant la mairie des Ulis aux locaux de la CPAM, les finitions ont
été effectuées courant 2022. Cela a ainsi permis d’amorcer les étapes
de remises d’ouvrages à la collectivité.
PERSPECTIVES 2023
Le quitus de cette opération phare pour la commune suivra la finalisation
des remises d’ouvrages à la Ville des Ulis.
© SORGEM / maîtrise d’œuvre mandataire : Daquin Ferrière & Associés
© SORGEM / maîtrise d’œuvre mandataire : BATT
40 M€HT DE BUDGET
+ DE 350 LOGEMENTS
CRÉÉS
5 175 M€ DE SUBVENTIONS (ANRU,
DÉPARTEMENT,
RÉGION, FISAC)
5 200 M² DE COMMERCES
LES ULIS
ZAC LES AMONTS
La Ville des Ulis a engagé dans le cadre de l’ANRU une restructuration
du quartier des Amonts. La SORGEM a repris en 2012 le pilotage
de la ZAC des Amonts, dont le périmètre dessine l’entrée du quartier
depuis le centre-ville. L’enjeu a été de recréer cette entrée de quartier
sur la ville, par le renouvellement de l’offre de logements en accession
à la propriété et la redynamisation de l’offre de commerces de proximité
avec des cellules en pied d’immeuble.
ÉVÉNEMENTS 2022
L’année 2022 marque la fin de la concession de la ZAC des Amonts avec les
remises d’ouvrages à la collectivité et le quitus de l’opération. SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
18
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
ORLÉANS MÉTROPOLE / ORLÉANS
QUARTIER DE L’ARGONNE
Bénéficiant jusqu’en 2014 d’une première convention avec
l’Agence Nationale de la Rénovation Urbaine (ANRU), le quartier de
l’Argonne a déjà connu des transformations.
Le nouveau programme ANRU 2 vient donc en complément
et la SORGEM accompagnera les interventions d’ampleur, portées
par Orléans Métropole, afin d’affirmer le positionnement
du quartier, situé à 2,5 km du centre-ville d’Orléans. La diversité
des ambiances urbaines du quartier de l’Argonne nécessite, en
effet, un travail minutieux de couture, en collaboration étroite avec
les partenaires pour améliorer le cadre de vie des habitants
et (re)placer la nature en ville.
ÉVÉNEMENTS 2022
Durant sa première année pleine sur cette opération, la SORGEM
est intervenue sur un large spectre de domaines.
L’année 2022 a été l’occasion de finaliser les procédures
pour désigner le groupement de maîtrise d’œuvre urbaine de
l’opération (mandataire RVA – urbaniste paysagiste, INGETEC – BE
VRD, Artill – éclairagiste) et l’AMO Développement Durable (EODD).
Les premiers travaux sur cette opération ont débuté avec la
requalification et l’enfouissement des réseaux sur la rue de Reims,
donnant à voir la qualité des espaces publics projetés. Enfin,
à travers une contractualisation avec l'organisme en charge
du suivi des heures d'insertion dans les marchés et la tenue des
permanences mensuelles à la Maison de Projet avec le concédant,
la SORGEM a confirmé son rôle d'acteur et partenaire du projet.
PERSPECTIVES 2023
L'année 2023 débutera par la désignation de l'AMO Concertation-
Communication qui accompagnera la SORGEM et le concédant
dans le lien avec les habitants, tant en phase conception qu'en
chantier. La poursuite des travaux des espaces publics interviendra
sur la rue du 8 mai 1945 pour parachever l'ANRU 1, ainsi que sur
les secteurs Pot d'Argent et Couperin-Berlioz en fin d'année.
© SORGEM / maîtrise d’œuvre des espaces publics : CCK (urbaniste-paysagiste), Beta Ingénierie (BE VRD), ECL45
26,8 M€ HT DE BUDGET
500 LOGEMENTS RÉHABILITÉS PAR LE
BAILLEUR LES RÉSIDENCES
DE L’ORLÉANAIS
90 HA 250 NOUVEAUX LOGEMENTS
6 JARDINS ET ESPACES VERTS À AMÉNAGER
Les jalons
importants ont
été posés durant
cette année
confirmant ainsi
la dynamique
de l'opération
d'aménagement
avec, notamment, les désignations
des équipes et prestataires
stratégiques (groupement de maîtrise
d’œuvre, AMO développement
durable, AMO Concertation et
Communication, Géomètre).
Les premiers coups de pioche
correspondant à des travaux de
requalification d’espaces publics sont
intervenus, offrant
une première expérience de chantier
sur ce nouveau territoire.
CHARLOTTE CAUSSIN,
chargée d’opérations
1 SITE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE POUR « LA
FABRIQUE DES POSSIBLES » SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
19
14,7 M€ HT DE BUDGET
0,5 M€ DE SUBVENTION DU DÉPARTEMENT DE L’ESSONNE
3,2 M€ DE SUBVENTION ANRU
1 M€ DE SUBVENTION RÉGION ÎLE-DE-FR ANCE
270 LOGEMENTS RÉHABILITÉS PAR LE
BAILLEUR LES RÉSIDENCES
YVELINES ESSONNE
156 LOGEMENTS CRÉÉS DONT 11
EN ACCESSION SOCIALE
ÉTAMPES
QUARTIER DE GUINETTE
Le renouvellement du quartier de Guinette s’inscrit dans une démarche
importante pour la Ville d’Étampes, en lien avec l’ANRU, les bailleurs
sociaux et les partenaires institutionnels du projet (CAESE, Région Île-de-
France, Département de l’Essonne). Sont prévues, une requalification des
espaces publics et une diversification de l’offre de logements par la création
de nouvelles résidences en accession à la propriété, en lien avec les
opérations de recomposition et de réhabilitation du parc social du bailleur
Les Résidences Yvelines Essonne. Afin de contribuer à l’amélioration
globale du cadre de vie des Étampois, l’ensemble du projet est conçu en
faveur d’un aménagement durable visant à tirer parti des potentialités du
site, végétalisé et en belvédère sur le centre-ville et le territoire.
ÉVÉNEMENTS 2022
La SORGEM a été désignée aménageur de l’opération en 2022. L’opération
est entrée dans sa phase active par les signatures successives du traité de
concession d’aménagement avec la Ville d’Étampes, puis de la convention
de renouvellement urbain avec l’ANRU et les partenaires du projet. Les
premières études et consultations ont été initiées à l’été 2022.
PERSPECTIVES 2023
C’est en 2023 qu’aura lieu le passage au stade opérationnel avec la
désignation du groupement de maîtrise d’œuvre et des différents
prestataires. Les études de projet se poursuivront dans l’objectif
de stabiliser le projet urbain et engager une première phase de
commercialisation en 2024.
© SORGEM
6 HA
L’action de
la SORGEM en
tant qu’aménageur
s’inscrit dans
une démarche
plus globale
de renouvellement urbain d’un quartier
rassemblant près du quart des habitants
de la Ville d’Étampes, et n’ayant jusque-là
pas bénéficié d’une intervention majeure
depuis sa création. L’enjeu est donc
de travailler en bonne coordination avec
l’ensemble des partenaires du projet
en vue d’assurer une démarche
de renouvellement urbain réussie.
THOMAS POIRIER,
chargé d’opérations SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
20
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / BRÉTIGNY-SUR-ORGE
ZAC MAISON NEUVE
Le parc d’activités de Maison Neuve offre un ensemble d’activités
logistiques et commerciales dédiées à l’alimentaire et à l’équipement
de la personne et de la maison. La SORGEM y poursuit ses missions
d’aménageur dans le suivi et l’accompagnement des divers projets.
ÉVÉNEMENTS 2022
L’année a été consacrée à la poursuite des régularisations foncières visant
à clarifier les domanialités : un nouvel acte de rétrocession a été signé
et la voirie des Manufactures a été acquise par la SORGEM en vue
de sa remise en état.
PERSPECTIVES 2023
L’année sera consacrée aux dernières régularisations foncières, au suivi
des nouveaux permis de construire, au déploiement des réseaux
et à la réalisation de travaux de réfection et de sécurisation des voiries.
© SORGEM
45 M€ HT DE BUDGET
50 HA DE TERRAINS VENDUS PAR L’AMÉNAGEUR
120 ENTREPRISES
1 800 SALARIÉS
116 HA SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
21
© maîtrise d’œuvre mandataire : ALU
58 M€ HT DE BUDGET
2 000 EMPLOIS
CERTIFICATION HQE
AMÉNAGEMENT PHASES 1 À 5
70 HA
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / LE PLESSIS-PÂTÉ /
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS / FLEURY-MÉROGIS
ZAC VAL VERT CROIX BLANCHE
La ZAC Val Vert Croix Blanche est une opération de développement
économique d’ampleur de 70 hectares. Elle a pour objectif de
promouvoir le renforcement de l’emploi sur le territoire de Cœur
d’Essonne Agglomération, qu’il s’agisse d’implanter des commerces,
des activités industrielles ou de l’artisanat.
ÉVÉNEMENTS 2022
La SORGEM a finalisé les travaux d’aménagement de la partie Est de
l’opération en vue d’accueillir les futurs preneurs du parc d’activités
La Ruche. Les travaux d’aménagement de la partie commerciale
ont démarré avec les opérations de terrassement des îlots de
la Compagnie de Phalsbourg et le dévoiement de l’avenue de
l’Hurepoix.
PERSPECTIVES 2023
Durant l'année, la liaison Centre Essonne sera réalisée par Cœur
d’Essonne Agglomération, le promoteur commercial commencera
ses travaux de gros œuvre et le parc d'activités La Ruche sera
également en construction. Les travaux d’aménagement des espaces
publics de l'Ouest seront réalisés concomitamment.
La réalisation de la première tranche du centre commercial est
prévue sur 24 mois de chantier. Par ailleurs, la commercialisation des
derniers lots d’activités demeure dynamique et pourrait déboucher
sur des dépôts de permis de construire au second semestre.
« Au centre de
la dynamique économique
de Cœur d’Essonne
Agglomération, l’opération
d’aménagement Val
Vert Croix Blanche déploie
d’ambitieux projets
novateurs et créateurs d’emplois. Ceux-ci sont
portés par des acteurs économiques soucieux
de s’inscrire dans le cadre de la certification
HQE aménagement du projet d’ensemble,
qu’ils complètent et qualifient au moyen de
démarches environnementales telles que
Biodiversity ou BREEAM. »
SYLVIE PANZANI,
directrice opérationnelle SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
22
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
ÉTUDES
RÉALISATIONS
Parce que les études préalables constituent une phase déterminante pour la réalisation d’un projet, la SORGEM débute sa mission d’accompagnement des collectivités en amont de la réalisation des projets. Observatrice de l’évolution du territoire depuis trente-cinq ans, la SORGEM prend en charge la tenue d’études variées, territoriales et urbaines, afin d’adapter au mieux ses propositions au contexte territorial.
FAISABILITÉ URBAINE ET
ACCOMPAGNEMENT RÉGLEMENTAIRE
© SORGEM
BREUILLET
PONT DES GAINS
En vue de renforcer sa réflexion sur la requalification de la friche
industrielle le Pont des Gains, la Ville de Breuillet a retenu en 2020
le groupement SORGEM/TGTFP/MA-GEO et CLOIX-MENDES en qualité
d’assistant à maîtrise d’ouvrage pour le suivi d’une étude de faisabilité
urbaine. Cette mission avait pour objectif de mettre en œuvre
une opération de renouvellement urbain, comprenant des logements,
le maintien et le renforcement des activités économiques.
ÉVÉNEMENTS 2022
Un dossier de subvention a été déposé et obtenu auprès de la Région
Île-de-France dans le cadre du dispositif « Reconquérir les friches
franciliennes », à hauteur de 2,6 M€. L’année 2022 a été également
consacrée à l’organisation de la concertation préalable et à la finalisation
de la mise à jour du calendrier prévisionnel, marquant ainsi la fin
de la mission de la SORGEM.
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
BRÉTIGNY-SUR-ORGE / LE PLESSIS-PÂTÉ /
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS /
SAINT-MICHEL-SUR-ORGE
AMO LIAISON
CENTRE ESSONNE
Illustration de la pluralité de ses métiers et de
ses compétences, la SORGEM assiste Cœur
d’Essonne Agglomération dans l’acquisition des
terrains nécessaires à la réalisation de la Liaison
Centre Essonne.
ÉVÉNEMENTS 2022
Les négociations menées permettent d’aboutir
à des signatures amiables. En parallèle, la
SORGEM pilote les procédures d’expropriation
et de fixation judiciaire des prix des parcelles
dans un strict respect d’économie des finances
publiques.
PERSPECTIVES 2023
Les procédures enclenchées aboutiront à
la prise de possession des parcelles. Les
travaux, par Cœur d’Essonne Agglomération,
permettront la réalisation d’une infrastructure
d’importance pour le territoire sud francilien.
/ CONSEIL / SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
23
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS
ÉTUDE PÔLE GARE
La mission du groupement Ingénio, ALU, Ozévert et la SORGEM assure
la cohérence des études avec les orientations du schéma de référence
et du projet urbain souhaité par la Ville de Sainte-Geneviève-des-Bois
sur son pôle gare et son quartier de gare.
ÉVÉNEMENTS 2022
Le travail effectué en 2022 a permis de synthétiser les enjeux,
de clarifier les orientations du projet et de réaliser des études
complémentaires (sondages géotechniques, pollution, diagnostic
phytosanitaire, etc.). Ces avancées ont également permis de stabiliser
un calendrier et le montage opérationnel.
PERSPECTIVES 2023
L’assistance au pilotage de ce projet se poursuivra en 2023 afin de
garantir la bonne réalisation des projets, leurs interfaces, notamment
en termes de calendrier, de conception technique, etc.
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS
HALLE DU MARCHÉ
La SORGEM a été désignée comme assistant à maîtrise
d’ouvrage de la Ville de Sainte-Geneviève-des-Bois pour
la conduite d’une étude sur la halle du marché actuelle, située
dans le périmètre du pôle gare. Son objectif est de recenser les
besoins actuels et futurs de la mise en place d’un marché et
d’identifier un nouvel emplacement maîtrisé pour l’accueillir.
ÉVÉNEMENTS 2022
La SORGEM a accompagné la Ville de Sainte-Geneviève-
des-Bois dans la conduite de l’étude réalisée par le bureau
d’études Bérénice. Celle-ci a permis de mener un diagnostic
du fonctionnement actuel du marché et d’établir un plan de
merchandising socle pour la programmation
d’une future halle. Sur cette base, Bérénice a proposé
trois scénarios de développement d’un programme mixte.
Enfin, plusieurs sites d’implantation de la future halle ont été
identifiés marquant ainsi la fin de la mission.
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS
ÉTUDE FAUNE/FLORE
La réalisation du pôle gare de Sainte-Geneviève-des-Bois, de ses opérations
connexes, et du schéma d’accessibilité de la gare sous maîtrise d’ouvrage
SNCF, nécessite la réalisation d’une étude faune/flore sur une durée
d’un an. Elle permettra d’alimenter les futures études de maîtrise d’œuvre
ainsi que les procédures administratives. La SORGEM accompagne Cœur
d’Essonne Agglomération dans le suivi de cette étude, de la consultation
de prestataires jusqu’au rapport final de l’étude.
ÉVÉNEMENTS 2022
L’analyse des impacts du projet n’a pas pu être réalisée du fait de la nécessité
de disposer préalablement d’un projet d’aménagement abouti et validé.
Cette phase d’étude a donc été suspendue jusqu’à la validation du projet.
PERSPECTIVES 2023
Une fois le projet d’aménagement validé, l’année sera consacrée à croiser
les données de l’état initial avec le projet retenu. L’objectif est d’aboutir
à l’analyse des impacts et la définition des mesures selon la séquence
« Éviter, Réduire, Compenser » (ERC) le cas échéant.
© SORGEM
L’objectif de l’expertise
faune/flore est de
choisir la solution
qui concilie le mieux
l’opportunité du projet
avec la préservation
de l’environnement.
Il est donc important de la mener le plus
en amont possible, lors de l’élaboration
d’un projet, afin d’étudier de façon
exhaustive les impacts sur la faune et la
flore. La SORGEM accompagne Cœur
d’Essonne Agglomération dans le suivi
de cette étude qui viendra alimenter
la programmation du projet
d’aménagement du pôle gare.
MARIE LÉONARD,
directrice d’opérations SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
24
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
BRÉTIGNY-SUR-ORGE
ÉTUDE URBAINE POUR LA
REVITALISATION DU CENTRE-VILLE
Dans le cadre de l’opération de revitalisation du territoire, la ville de
Brétigny-sur-Orge souhaite mener une réflexion sur la transformation
de son cœur de ville, afin de le dynamiser et de l’adapter aux contraintes
du changement climatique. Elle vise ainsi à préfigurer la ville de demain.
Cette démarche ambitieuse fait appel à de nombreuses compétences que
la SORGEM encadre : urbaniste et paysagiste, bureau d’études techniques,
spécialiste du commerce et spécialiste de la concertation.
Une des particularités de la démarche repose, en effet, sur le souhait
porté par la Ville de mener une réflexion sur la base d’une large
concertation de la population.
ÉVÉNEMENTS 2022
En 2022, les phases d’études préalables menées par la SORGEM,
l’atelier Germe &JAM, MA-GEO et Intencité, ont permis d’approfondir la
connaissance du centre-ville et d’organiser une large concertation des
Brétignolais. À travers des interviews et des réunions publiques organisées
avec Grand Public, plus de 500 personnes se sont exprimées.
PERSPECTIVES 2023
Riche de ce matériau, le groupement mené par la SORGEM poursuivra
sa réflexion en 2023 en proposant plusieurs scénarios de transformation
du cœur de ville. Ils détailleront les principes d’organisation urbaine, viaire,
environnementale, commerciale et opérationnelle permettant d’améliorer
sur tous les plans la qualité de vie des habitants.
500 PERSONNES INTERVIEWÉES 6 RÉUNIONS PUBLIQUES
© SORGEM
À travers l’étude pour la
revitalisation du centre-
ville de Brétigny-sur-Orge,
la SORGEM accompagne
les élus dans leurs
réflexions sur
les nécessaires transformations de leur ville,
qu’il s’agisse de piloter des études, de fournir
des conseils stratégiques et opérationnels
et de proposer des montages financiers
innovants. La SORGEM pourra également
être présente pour assister la collectivité
dans la mise en œuvre de ces transformations
urbaines fines, d’intervention sur
les commerces et sur l’habitat.
SIMON ROYER,
directeur de projets SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
25
ACCOMPAGNEMENT
EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / LE PLESSIS-PÂTÉ
BA 217 : EXTENSION DE LA TREMBLAIE
La SORGEM mène, depuis 2017, une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage de mise
en œuvre et de suivi de l’extension de la zone d’activité de la Tremblaie pour le compte de
Cœur Essonne Agglomération et aux côtés de la société publique locale SPL Air 217. D’une
surface de 36 hectares, la Tremblaie est une partie intégrante du projet de reconversion
de l’ex Base aérienne 217. Avec l’implantation d’activités économiques, ce projet vise la
création de nouveaux emplois pour le territoire. L’opération est aujourd’hui bien avancée.
ÉVÉNEMENTS 2022
Les travaux de construction, par ID Santé, se sont achevés au tout début de l’année 2022.
Le site est désormais en exploitation avec 450 employés.
Les plantations de la voirie Eurocontrol ont sonné la fin des travaux des espaces
publics sur ce secteur, permettant un accès qualitatif et apaisé pour les différents
modes de transport qui cohabitent.
PERSPECTIVES 2023
La zone de La Tremblaie attire, des protocoles de travail ont été signés avec plusieurs
opérateurs sur différents lots. Parmi ceux-ci, la signature d’une promesse de vente est
prévue avec Neoen, opérateur spécialisé dans la production d'hydrogène (H2) et d'ores
et déjà positionné sur le développement d'une centrale solaire sur les terrains militaires
mitoyens à La Tremblaie. Son implantation sur le site permettra la production d’hydrogène
vert et sa distribution aux poids-lourds, participant ainsi aux enjeux de décarbonation.
Des études urbaines sont également en cours afin de définir afin de définir les emprises
allouées aux espaces publics de l'entrée Est de la Base 217.
5 HA RESTANT À COMMERCIALISER
SUR 3 LOTS DISPONIBLES
36 HA DE ZONE D’ACTIVITÉ
© SORGEM / Espaces publics : maîtrise d’œuvre AUC, Etudes et Synergie SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
26
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
BRÉTIGNY-SUR-ORGE / LE PLESSIS-PÂTÉ
BA 217 : AMÉNAGEMENT
FRANGES OUEST
Par sa désignation en tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage en 2019,
le rôle de la SORGEM s’est élargi pour accompagner Cœur d’Essonne
Agglomération dans la mise en œuvre opérationnelle du Plan Guide
de l’agence AUC, sur les secteurs Franges Ouest, Mermoz et l’entrée Ouest
de la Base 217. L’assistance à ce projet de territoire se traduit par plusieurs
missions, tout particulièrement le pilotage des procédures réglementaires
nécessaires. La SORGEM apporte, par ailleurs, son expertise technique
pour l’élaboration des études pré-opérationnelles, la coordination des
acteurs, ainsi que le suivi des travaux et du bilan financier.
ÉVÉNEMENTS 2022
L’année a été marquée par deux étapes importantes dans la mise en œuvre
du projet de cinéma « 217 On Air » : d’une part, l’aboutissement
de l’instruction de l’autorisation environnementale déposée au début
de l’année et, d’autre part, l’approbation de la déclaration du projet valant
mise en compatibilité du PLU de la Ville du Plessis-Pâté. L’accompagnement
de la SORGEM dans la coordination et le portage de ces deux procédures
a permis d’assurer la faisabilité du projet d’un point de vue réglementaire.
Au-delà de ce projet phare pour la Base, l’accueil de la Fête de l’Humanité
en septembre sur la zone événementielle a marqué le début
d’une nouvelle ère de programmation et d’ouverture au public.
La SORGEM a, par ailleurs, accompagné CDEA et la SPL 217 dans les
réflexions engagées pour le développement de l’entrée Ouest de la Base.
PERSPECTIVES 2023
Les résultats attendus de l’appel à projet du CNC et le dépôt du permis
de construire à l’automne seront autant de nouveaux jalons de la mise
en œuvre du projet de cinéma.
La déclinaison de l’entrée Ouest se définira davantage, en lien avec
la révision du PLU engagée par la Ville du Plessis-Pâté.
La programmation recherchée doit maintenir l’équilibre entre
développement économique, innovation, activité agricole, culture et
insertion sociale et engage une politique volontariste de maîtrise foncière.
Le lancement d’un appel à manifestation d’intérêt sur le secteur Mermoz
enclenchera les réflexions sur cette aire de 9 hectares dédiée à l’accueil
d’activités économiques innovantes.
160 000 M² SURFACE DE PLANCHER
POTENTIELS
65 HA
ENVIRON 1 900
EMPLOIS (CINÉMA, HI-TECH, SÉCURITÉ,
ÉCONOMIE SOCIALE
ET SOLIDAIRE, ETC.)
La reconversion
de la Base 217
portée par
Cœur d’Essonne
Agglomération
et la SPL Air 217
est un projet d’une rare ampleur du
fait de sa taille et de ses ambitions.
Dessiné par l’AUC, le projet répond
à des considérations locales
(développement économique) tout en
jouant un rôle à plus grande échelle
(activités innovantes et d’avenir,
préservation de la biodiversité).
ELIZABETH LANGLEY,
directrice de projets
© SORGEM / Franges Ouest SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
27
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
SAINT-MICHEL-SUR-ORGE
TECHNIPARC
La SORGEM accompagne Cœur d’Essonne Agglomération
pour une mission d’assistance à la commercialisation
de la ZAC de la Noue Rousseau, Techniparc, située
à Saint-Michel-sur-Orge. Recherche de prospects, conseils
juridiques, techniques et financiers relatifs
aux implantations d’entreprises, présentation
des prospects à l’Agglomération… la SORGEM est aux côtés
de la collectivité depuis 2002.
ÉVÉNEMENTS 2022
Le terrain d’activité situé chemin du Vieux pavé a été vendu
à destination du projet de la SCI du pavillon Saint-Michel
(entreprise Eco Bois Conception), laissant ainsi un dernier
terrain à commercialiser dans le cadre du mandat
de commercialisation.
En outre, un avenant de prolongation du mandat a été
signé entre l’agglomération et la SORGEM.
PERSPECTIVES 2023
En 2023, est prévue la poursuite de la commercialisation
du terrain d’entrée du Techniparc, situé rue Boole,
pour lequel une réservation et une signature de promesse
de vente interviendront en cours d’année.
1 TERRAIN RESTANT À COMMERCIALISER
63 HA DE ZONE D’ACTIVITÉ
« Être alternant
à la SORGEM
permet une
immersion
complète dans
le secteur de
l’aménagement, ce qui, à mon sens,
est essentiel pour acquérir une
compréhension approfondie du
secteur, mettre en pratique mon
savoir académique, et développer
des compétences précieuses pour un
début de carrière réussi. »
TRIFON PETROV,
apprenti chargé d’opérations
© Cœur d’Essonne Agglomération SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
28
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
1 NOUVEL ESPACE VERT ET DE LOISIRS À CRÉER.
2 ÉQUIPEMENTS PUBLICS À RESTRUCTURER
PLUSIEURS ÎLOTS TRAITÉS
LES ULIS
QUARTIER COURDIMANCHE
L’objectif pour les élus de la commune est d’imaginer le devenir du
secteur du centre commercial Courdimanche. Sa position en entrée
de ville, l’essoufflement de la zone de chalandise avec la fermeture
progressive des commerces et de ce fait la hausse du sentiment
d’insécurité nécessitent de valoriser durablement ce foncier.
La Ville souhaite transformer ce quartier sur les plans urbain
et des mobilités tout en maintenant une offre commerciale attractive
et desservant les résidences adjacentes.
ÉVÉNEMENTS 2022
La notification du marché a eu lieu à la fin de l’année 2021. Le début
de l’année 2022 a donc été animé par la réalisation d’un diagnostic
urbain. Celui-ci a porté sur les composantes urbaines du secteur, les
réseaux ainsi que les enjeux du site, notamment environnementaux. Il
a permis ensuite de tracer la première esquisse de projet.
À la fin de l’année, le groupement a précisé divers scénarios
d’aménagement en concordance avec les grands enjeux du secteur.
Ces scénarios ont permis de réaliser une première programmation
urbaine et commerciale en « opération-tiroir ».
PERSPECTIVES 2023
L’année 2023 annonce l’ouverture de la troisième phase de l’étude
portant directement sur la faisabilité opérationnelle du schéma
d’aménagement retenu. Ce scénario d’aménagement sera présenté
aux élus pour validation permettant ainsi de mettre à jour le plan-
guide du projet, des propositions de solutions environnementales
ainsi qu’un montage juridique adapté à la faisabilité technique
et économique du projet.
« L’étude de faisabilité du
secteur de Courdimanche
représente un enjeu
d’importance
pour la commune
des Ulis. Il s’agit de
transformer ce secteur qui connaît un déclin
important de son tissu commercial,
une obsolescence de ses espaces publics et de
ses équipements communaux. L’objectif est de
poursuivre ainsi la transformation de la ville,
déjà engagée dans de multiples opérations
de renouvellement urbain. Ce projet fournira
aux habitants des équipements publics neufs,
des commerces revitalisés et un cadre de vie
largement amélioré par le développement
d’espaces de nature. »
LUKE FEUILLATRE,
chargé d’opérations
© SORGEM SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
29
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
CONSTRUCTION /
RÉHABILITATION
Dans le prolongement de son activité d’aménageur, la SORGEM développe une intense activité de construction, en tant que maître d'ouvrage ou sous des montages en mandat et d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Les compétences de management de projet et d’expertise juridique et technique permettent au pôle construction de réaliser des montages immobiliers destinés à la construction ou la réhabilitation d’équipements publics variés.
CONSTRUCTION
D’ÉQUIPEMENTS PUBLICS
8 SALLES DE CLASSES ÉLÉMENTAIRES
4 SALLES DE CLASSES MATERNELLES
2 SALLES « ROTULES »
« Forte de son
expérience
d’aménageur
et de ses
compétences en
requalification
urbaine, la SORGEM a apporté
son expertise foncière en épaulant
la collectivité dans le choix de la
meilleure emprise pour implanter son
futur équipement scolaire. »
MATHIEU BESNARD,
chargé d’opérations construction
ATHIS-MONS
GROUPE SCOLAIRE
La Ville d’Athis-Mons a confié à la SORGEM en juillet 2022, en groupement
avec le cabinet VERDI Ingénierie, une mission d’assistance à maîtrise
d’ouvrage pour construire un nouveau groupe scolaire. Il aura vocation à
répondre à l’accroissement démographique de la commune. La mission
consiste à sélectionner le site d’implantation du futur équipement, à en
réaliser le programme puis à conduire l’ensemble des étapes du projet, de
la conception à la réalisation.
ÉVÉNEMENTS 2022
L’étude comparative des différents sites, réalisée par VERDI et la SORGEM,
a permis d’aiguiller la commune dans son choix de terrain en décembre
2022. Un pré-programme du projet a également été élaboré.
PERSPECTIVES 2023
Une fois le programme validé, la SORGEM et VERDI accompagneront la
commune dans les différentes phases du concours de maîtrise d’œuvre
afin de sélectionner l’architecte et son équipe (bureaux d’études) qui
concevront le futur équipement. SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
30
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
3 000 HEURES D’INSERTION RÉALISÉES
SUR LE CHANTIER
4,790 M€ DE SUBVENTIONS (ÉTAT, RÉGION,CD91)
3 000 M² D’ÉQUIPEMENTS ET SERVICES 4 000 M² D’ESPACES PUBLICS EXTÉRIEURS AMÉNAGÉS
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION /
SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS
MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE
OLIVIER LÉONHARDT
Implantée au cœur du quartier des Aunettes, la médiathèque Olivier Léonhardt est la première
médiathèque de Cœur d’Essonne Agglomération à se doter d’une forte dimension numérique.
Le programme agrège plusieurs espaces à la fonction de médiathèque (auditorium, ludothèque, salle
de soutien scolaire, laboratoire 3D, etc.) pour créer un tiers lieu.
L’opération comprend également l’aménagement des abords de l’équipement avec un traitement qualitatif
des espaces publics pour contribuer à l’amélioration du cadre de vie du quartier.
Les cabinets d’architecture Archi5prod (mandataire) et CALMM (associé), accompagnés de
leur groupement, sont les auteurs de l’œuvre architecturale.
ÉVÉNEMENTS 2022
Après la finalisation des travaux au cours de l'été et l'avis favorable de la Commission communale de
sécurité, la médiathèque a ouvert ses portes au public le 13 septembre. L'équipement a été inauguré
le 1er octobre, en présence de Bertrand Gaume, préfet de l'Essonne, de Valérie Pécresse, présidente du
Conseil régional, de Sandrine Gelot, vice-présidente du Conseil départemental de l'Essonne, d'Éric Braive,
président de Cœur d’Essonne Agglomération et maire de Leuville-sur-Orge, de Frédéric Petitta, maire
de Sainte-Geneviève-des-Bois, ainsi que de nombreux maires et élus du territoire. Pour la SORGEM, cet
événement symbolise plus que tout autre la restitution de l'équipement aux collectivités et l'appropriation
du lieu par les usagers.
PERSPECTIVES 2023
La SORGEM, en sa qualité de mandataire de la maîtrise d’ouvrage, assurera en collaboration avec
Cœur d’Essonne Agglomération le suivi de la garantie de parfait achèvement.
© Ville de Sainte-Geneviève-des-Bois / Architectes Archi5 PROD et CALMM ARCHITECTURE SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
31
BUDGET : ENVIRON
9,6 M€ HT DONT 2,8 € DE SUBVENTIONS
RÉGIONALES AVEC LE
DISPOSITIF 100 QIE
GROUPE SCOLAIRE DE
8 CLASSES DONT 3 MATERNELLES
ET 5 ÉLÉMENTAIRES
ÉQUIPEMENT SPORTIF
DE 4 SALLES
3 BÂTIMENTS DE PLAIN-PIED
6 CLASSES ÉLÉMENTAIRES
4 CLASSES MATERNELLES
2 500 M² DE SURFACE
DE PLANCHER
« Au sein de la ZAC Les Belles Vues, le groupe
scolaire est un projet ambitieux qui témoigne
de l'engagement de la SORGEM en faveur
de l'environnement, de l'innovation et de
la qualité de vie des habitants d'Arpajon et
d'Ollainville. À travers sa participation active
aux réunions de chantier et son rôle de maître d'ouvrage, la
SORGEM veille à ce que cet équipement réponde aux besoins des
futurs élèves et reflète les aspirations des deux communes. »
ELSA DOUMAYROU,
alternante chargée d’opérations
AMÉNAGEMENT
ZAC Les Belles Vues (page 12)
LE PLESSIS-PÂTÉ
LES CHARCOIX
GROUPE SCOLAIRE
ET ÉQUIPEMENT
SPORTIF
La réalisation du groupe scolaire et de
l’équipement sportif au sein du quartier des
Charcoix s’inscrit dans une démarche du
projet urbain, dont la réflexion est portée
par la Ville du Plessis-Pâté. Les études de
programmation menées par la SORGEM
ont permis de définir le programme détaillé
et fonctionnel de ces deux équipements,
à savoir un groupe scolaire de 8 classes et
un équipement sportif comprenant 4 salles
d’activités.
ÉVÉNEMENTS 2022
Les études de conception du projet se
sont poursuivies durant l’année 2022
avec, notamment, le dépôt du permis de
construire.
PERSPECTIVES 2023
L’année 2023 verra l’obtention du permis
de construire ainsi que la consultation et la
désignation des entreprises de travaux.
AMÉNAGEMENT
Les Charcoix (page 15)
© Maîtrise d’œuvre : Atelier du Pont
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / ARPAJON ET OLLAINVILLE
LES BELLES VUES
GROUPE SCOLAIRE
Au sein de la Zone d’aménagement concerté
Les Belles Vues, le groupe scolaire répondra aux
besoins de scolarisation des communes d’Arpajon
et d’Ollainville. Réalisé sous maîtrise d’ouvrage de
la SORGEM, il sera composé d’une école maternelle
et élémentaire, d’un accueil périscolaire et d’un
pôle de restauration. Il est conçu par le groupement
de maîtrise d’œuvre dont SAM Architecture est le
mandataire.
Conformément aux ambitions du projet en termes
d’environnement, d’énergie et d’innovation,
le groupe scolaire est mis en œuvre selon une
démarche HQE (Haute Qualité Environnementale).
ÉVÉNEMENTS 2022
Au premier semestre, les entreprises attributaires des marchés de travaux
ont été désignées, puis le chantier a débuté au cours de l’été avec les travaux
de terrassement, de voiries et réseaux, ainsi que les fondations. Les premières
élévations ont été réalisées à la fin de l’année.
PERSPECTIVES 2023
Le chantier se poursuivra, avec en premier lieu, l’achèvement des éléments
structurels (gros-œuvre, charpente) qui laissera place aux travaux de couverture-
étanchéité et de menuiseries extérieures, permettant de rendre hors d’eau/hors
d’air les bâtiments. En parallèle, les travaux des corps d’états techniques
(CVC-plomberie, électricité) se déploieront au fil de l’avancement de l’enveloppe
du bâtiment. En dernier lieu, et d’ici la fin de l’année, les entreprises en charge
des finitions prendront le relais. Afin d’optimiser le calendrier de réalisation,
le chantier est organisé de manière à permettre une rotation constante
par corps d’états entre les trois bâtiments.
© SAM Architecture, architecte mandataire
10 500 M² DE FONCIER SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
32
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
BRÉTIGNY-SUR-ORGE
CLAUSE-BOIS BADEAU GROUPE SCOLAIRE ET ÉQUIPEMENT SPORTIF
La SORGEM a été missionnée par la ville de Brétigny-sur-Orge, en
juin 2018, afin de l’assister dans la réalisation de deux équipements
publics structurants sur l’écoquartier Clause-Bois Badeau :
un groupe scolaire et un équipement sportif avec un parking
en superstructure. Le groupe scolaire est conçu par l’agence
d’architecture Vallet de Martinis, accompagnée de son groupement
(FACEA, ERA Paysagistes). La mission relative à l’équipement sportif
a débuté en 2021.
ÉVÉNEMENTS 2022
La SORGEM a accompagné la ville de Brétigny-sur-Orge au cours
de la phase travaux du groupe scolaire. Les travaux de clos-couvert
ont été réalisés et les travaux de second œuvre ont démarré leurs
prestations au second semestre.
En parallèle, suite à la validation du programme de l’équipement
sportif, la commune a lancé le concours restreint de maîtrise
d’œuvre. La SORGEM a participé à la rédaction des pièces
administratives du concours ainsi qu’à l’analyse des candidatures
et des offres.
Cet accompagnement a permis d’éclairer le choix des membres
du jury, qui s’est tenu en fin d’année : deux lauréats ont été
désignés pour participer aux négociations.
PERSPECTIVES 2023
La finalisation des travaux du groupe scolaire, baptisé Claudie
Haigneré, est attendue lors du premier semestre. La SORGEM
assistera la commune lors de la réception, en vue de la commission
de sécurité et durant l’année de parfait achèvement.
Concernant l’équipement sportif, un attributaire sera sélectionné
à l’issue de la phase de négociation du concours de maîtrise d’œuvre.
Puis les études de conception se dérouleront tout au long de l’année.
La SORGEM poursuivra son engagement envers la collectivité avec
l’analyse du dossier de conception lors de chaque phase d’études
et en opérant le relais auprès des différents partenaires (bureau
de contrôle, coordonnateur SPS et BET spécialisés).
AMÉNAGEMENT
Écoquartier Clause-Bois Badeau (page 13)
©
SORGEM / Architecte mandataire
: Vallet de Martinis BET TCE
/ OPC
: FACEA Paysagiste
: ERA Paysagistes
13 SALLES DE CLASSE
8 SALLES D’ACCUEIL DE LOISIRS
3 740 M² DE SURFACE DE PLANCHER
CONSACRÉS AU GROUPE
SCOLAIRE
1 SALLE MULTISPORT
1 SALLE DE GYMNASTIQUE SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
33
5,3 M€ HT DE BUDGET ALLOUÉS À L’OPÉRATION
665 K€ HT DE PARTICIPATION DE L’ÉTAT
1 259 M2 DE SURFACE DE PLANCHER CRÉÉS
19 MOIS DE TRAVAUX ORGANISÉS EN 5 PHASES
17 LOTS ENGAGÉS DANS L’OPÉRATION
1 623 M2 DE SURFACE DE PLANCHER DÉMOLIS
CONSEIL DÉPARTEMENTAL D’EURE-ET-LOIR / AUNEAU
COLLÈGE JULES FERRY
Le Conseil départemental d’Eure-et-Loir a engagé une opération de restructuration
et de rénovation partielle du collège Jules Ferry à Auneau. Cette opération poursuit
de multiples objectifs : assurer une cohérence d’ensemble au site ; requalifier l’entrée
et les accès du collège ; recréer une logique de pôle en rassemblant les fonctions
similaires ; réaliser un nouveau bâtiment de demi-pension ; compléter la capacité
des locaux d’enseignement ; rénover l’enveloppe extérieure d’un des bâtiments ;
traiter les extérieurs…
ÉVÉNEMENTS 2022
Les travaux se sont poursuivis, aboutissant à la réception du bâtiment et au passage
de la commission de sécurité à l’été 2022. La rentrée scolaire 2022-2023 a ainsi
accueilli les élèves dans un établissement réhabilité et agrandi comprenant
un nouveau bâtiment restauration et vie scolaire. Se sont ensuivis, le démarrage
du parfait achèvement et la levée des réserves.
PERSPECTIVES 2023
Le suivi du parfait achèvement se poursuivra jusqu’à octobre 2023, date de fin
de la mission. Préalablement, la SORGEM assistera le département dans
la vérification des décomptes généraux définitifs des différents marchés
et dans la clôture financière de l’opération.
RÉHABILITATION / RESTRUCTURATION
© SORGEM / maîtrise d’œuvre Architecte mandataire
: DIAGONAL Architecture SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
34
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’ESSONNE / ORSAY
COLLÈGE ALEXANDER FLEMING
Le Conseil départemental de l’Essonne a confié, en avril 2019, à la SORGEM un mandat
de maîtrise d’ouvrage déléguée pour les travaux de réhabilitation du collège Alexander
Fleming à Orsay.
Les travaux portent sur la quasi-totalité de l'externat, le bâtiment de la demi-pension
(partiellement), les accès et les espaces extérieurs. Cette réhabilitation poursuit deux
objectifs majeurs : la mise en accessibilité du site, qui est fortement contrainte par
sa topographie, et une amélioration du confort général de l’établissement et de son
fonctionnement.
ÉVÉNEMENTS 2022
Les travaux de réhabilitation du rez-de-chaussée bas du bâtiment 1 (administration et
logement du gardien) se sont achevés permettant le démarrage des travaux du dernier
bâtiment.
PERSPECTIVES 2023
Suite à la défaillance d’une entreprise titrée sur plusieurs lots, le chantier a été poursuivi
pour partie mais fera l’objet d’une prolongation qui permettra à de nouvelles entreprises
d’intervenir et de finaliser la réhabilitation.
© SORGEM / maîtrise d’œuvre DBLH Architectes
4 PHASES DE TRAVAUX
COÛT TRAVAUX :
7 M€ HT
COÛT GLOBAL :
8,4 M€ HT SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
35
4 PHASES DE TRAVAUX
COÛT TRAVAUX :
8,2 M€ HT
COÛT GLOBAL :
9,8 M€ HT
6 910 M² DE SURFACE APRÈS RESTRUCTURATION
20 MOIS DE TRAVAUX EN SITE OCCUPÉ
© SORGEM / maîtrise d’œuvre Atelier d'architecture ADA
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’ESSONNE / SAINT-CHÉRON
COLLÈGE LE PONT DE BOIS
En avril 2019, le Conseil départemental de l’Essonne a confié à la
SORGEM un mandat de maîtrise d’ouvrage déléguée pour les travaux de
restructuration du collège Le Pont de Bois à Saint-Chéron.
Le programme des travaux consiste en une réhabilitation-restructuration
des trois bâtiments du collège et en une réfection des aménagements
extérieurs.
Ces travaux ont pour objectif l’amélioration du confort général de
l’établissement et du fonctionnement du collège, ainsi qu’une mise en
accessibilité du site.
ÉVÉNEMENTS 2022
Les travaux de réhabilitation de deux bâtiments et des salles de
technologie ainsi que les travaux d’aménagements extérieurs se sont
achevés permettant le démarrage de la dernière phase de travaux qui
porte essentiellement sur le pôle administratif.
PERSPECTIVES 2023
La réhabilitation s'achèvera avec la livraison de l’ensemble des travaux
de l’établissement au cours du premier trimestre 2023. S’ensuivront
la tenue de la commission de sécurité et une année de garantie de parfait
achèvement. SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
36
LES PROJETS EN COURS ET PERSPECTIVES
MONTANT DU MANDAT :
4,3 M€ HT
970 M² DE SURFACE DE PLANCHER
AUDITORIUM DE
80 PLACES
CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / LONGPONT-SUR-ORGE
MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE
La SORGEM accompagne Cœur d’Essonne Agglomération pour
la construction d’une médiathèque dans l’ancienne Grange aux Dîmes
du prieuré de Longpont-sur-Orge. Ce bâtiment clunisien est inscrit à
la liste supplémentaire des Monuments Historiques et se situe à proximité
immédiate de la basilique Notre-Dame-de-Bonne-Garde, datant de 1230
et classée aux Monuments Historiques.
Le projet vise à valoriser le centre-ville historique de Longpont-sur-Orge
et a vocation à répondre au déficit de superficie de la médiathèque
actuelle tout en proposant de nouveaux services (espaces d’animation,
espace multimédia, confort d’accueil amélioré, etc.).
ÉVÉNEMENTS 2022
Au cours de l’année, la SORGEM a eu le plaisir d’être désignée mandataire
pour la réalisation de cet équipement pour Cœur d’Essonne Agglomération
en co-traitance avec DMP Architectes sur le volet urbanisme, et NDBD sur
le volet concertation. Le début de mission a été consacré au lancement de
la consultation pour les marchés de diagnostics avant travaux. En parallèle,
une concertation citoyenne a été menée afin de recueillir les souhaits
programmatiques des habitants.
PERSPECTIVES 2023
Les marchés de diagnostics avant travaux seront attribués et les diagnostics
seront réalisés au début de l’année. La consultation de maîtrise d’œuvre
sera également lancée en vue d’attribuer le marché. Démarreront ensuite
les études de conception du projet.
© Agence DMP
« La Grange aux
Dîmes, qui date du
XIVe ou XVe siècle, est
implantée sur un site
d’une importance
patrimoniale et
environnementale notable de par son
inscription aux Monuments Historiques.
Tout l’enjeu du projet sera donc d’intégrer
cette dimension patrimoniale à chaque
phase de conception de l’équipement afin
de conserver l’identité du site. »
MARYSE KOUPPÉ DE K MARTIN,
chargée d’opérations construction SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
37
UN SITE SPORTIF D’ENVIRON
2,5 HECTARES
ENVIRON 2 400 M²
DE BÂTIMENTS
À RÉHABILITER
VILLIERS-SUR-ORGE
COMPLEXE SPORTIF MARC SENÉE
La SORGEM assiste la Ville de Villiers-sur-Orge dans la réhabilitation
et restructuration du complexe sportif Marc Senée, dont les installations
souffrent de vétusté limitant son utilisation. Ce complexe sportif est
constitué d’un gymnase, d’un terrain de football avec vestiaires,
de terrains de tennis couverts, d’un terrain d’athlétisme, d’un city stade
et d’un logement.
ÉVÉNEMENTS 2022
En mars 2022, la SORGEM a été retenue pour assister la Ville de Villiers-sur-
Orge dans la conduite de la réhabilitation et restructuration du complexe
sportif. Le premier semestre a été consacré au lancement
des diagnostics avant travaux et à la sélection d’une équipe en charge
de la réalisation de la programmation et de la faisabilité technique.
Au cours du second semestre, les études préalables ont permis d’arrêter
les orientations du projet sur le site et de rechercher des financements
pour la réalisation de l’opération.
Les utilisateurs des équipements ont été associés au cours de différentes
réunions.
PERSPECTIVES 2023
L’année sera consacrée à la sélection d’une équipe de maîtrise d’œuvre,
au lancement des études de conception et à l’affermissement des
financements nécessaires au démarrage des travaux.
© SORGEM
« L’enjeu de
ce projet est
de définir un
phasage de
réhabilitation
des différents
équipements composant le complexe
sportif en fonction des capacités
financières de la collectivité et des
financements mobilisables. Cette
intervention est l’occasion de
repenser et de valoriser le site dans
son ensemble dont la particularité est
d’être au cœur d’un espace naturel
des bords de l’Orge en limite du parc
du Perray. »
LIONEL REYSER,
directeur de la construction. DONNÉES
FINANCIÈRES
ET ORGANISATION
INTERNE Les comptes annuels de l’exercice, clos le 31 décembre 2022, ont été établis conformément
aux règles de présentation et aux méthodes d’évaluation prévues par la réglementation en vigueur et approuvés par le Conseil d’administration réuni le 20 avril 2023. Les méthodes d’évaluation retenues pour cet exercice sont identiques à celles de l’exercice précédent. SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
BILAN 2022
40
COMPTE DE RÉSULTAT 2022
LE CHIFFRE D’AFFAIRES NET DE LA SORGEM
s’est élevé à la somme de 40 365 957 € contre
7 755 801 € pour l’exercice précédent.
2022 40 365 957 €
LES PRODUITS D’EXPLOITATION
En conséquence, les produits d’exploitation
s’élèvent à la somme globale de 41 766 108 €
contre 21 041 028 € pour l’exercice précédent.
2022 41 766 108 €
« Rigueur et vigilance sont
constantes au sein du service
comptabilité. »
VIRGINIE CHHIN, comptable
KARIMA DAHMANE,
directrice
administrative
et financière
VIRGINIE CHHIN,
comptable
SANDRA SPOTE,
responsable des
ressources humaines
28 667 € SUBVENTION
D’EXPLOITATION
- 4 393 197 € DE PRODUCTION
STOCKÉE
190 093 € D’AUTRES
PRODUITS
5 574 588 € DE REPRISE SUR PROVISIONS
ET TRANSFERT DE CHARGES
BILAN 2022
ACTIF :
• Immobilisation incorporelles : 684 €
• Immobilisation corporelles : 123 184 €
• Immobilisations financières : 45 018 €
• Actif circulant : 89 242 601 €
Dont charges constatées d’avance : 46 098 €
PASSIF :
• Capital social : 2 638 769 €
• Réserve légale : 46 292 €
• Report à nouveau : 363 555 €
• Provisions pour risques et charges : 4 615 099 €
• Dettes : 81 696 995 €
EXCÉDENT COMPTABLE
L’excédent comptable, comprenant le résultat courant (353€) et le résultat exceptionnel (637€),
s'établit à hauteur de 991€. SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
41
« Un secrétariat solide est le résultat d’un travail de toute une équipe. »
CAROLE HIPPEAU, ASSISTANTE
CAROLE HIPPEAU,
assistante
CHRYSTELLE TORTI,
assistante
EMMA FIEVET,
apprentie assistante
MARIE-ANGE PAYET,
responsable de
l'administration
générale
CERTIFICATION ISO 9001 :
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
Certifiée ISO 9001 la première fois en 2006 (version
2000), la SORGEM a vu sa certification renouvelée en
2009 et 2012 (version 2008), en 2015, 2018 et enfin en
avril 2021 dans la version 2015. Confortée par ces dix-
sept premières années, la démarche de management
de la qualité écrite, diffusée et mise en application, a
pour objectifs d’accompagner et de faciliter le travail
de tous dans une optique de progrès et de fiabilisation
tant de nos processus que de nos outils. Chacun doit
se l’approprier pour faire en sorte que les supports
s’améliorent et s’adaptent sans cesse aux réalités de
nos activités et aux attentes de nos clients.
Prendre en compte les besoins
et attentes futurs
Dans un environnement de plus en plus dynamique
et complexe, satisfaire en permanence aux exigences
et prendre en compte les besoins et attentes futurs
représentent un défi pour la SORGEM. Pour atteindre cet
objectif, la SORGEM a jugé nécessaire d’adopter diverses
formes d’amélioration en complément d’une correction
et d’une amélioration continue, telles que le changement
par rupture, l’innovation et la réorganisation.
Satisfaction client
Le renouvellement de la certification en 2021 a
permis d’acter l’intégration de l’approche par les
risques qui est essentielle à l’obtention d’un système
de management de la qualité efficace mais aussi à la
réussite de nos opérations et à la satisfaction de nos
clients. En effet, la prise en compte à la fois des risques
et des opportunités sert de base pour améliorer
l’efficacité, obtenir de meilleurs résultats et prévenir
les effets indésirables.
« Le système de management de la qualité mis en place au sein de la SORGEM connaît aujourd’hui une certaine maturité et implique toute l’équipe. Cette mobilisation générale est preuve de la conviction partagée
qu’une amélioration continue est un axe clé pour le développement de notre outil, pour la réussite de nos opérations et pour la satisfaction de nos clients. »
ELIZABETH LANGLEY, directrice de projets et pilote de la démarche de qualité au sein de la SORGEM.
DÉMARCHE QUALITÉ SORGEM /
RAPPORT D’ACTIVITÉ
42
CONSEIL D’ADMINISTRATION
ADMINISTRATEURS REPRÉSENTANTS DATE DE NOMINATION
CŒUR D'ESSONNE
AGGLOMÉRATION
Éric BRAIVE 30 septembre 2020
Georges JOUBERT 30 septembre 2020
Sophie RIGAULT 30 septembre 2020
Bernard SPROTTI 30 septembre 2020
Sylvain TANGUY 30 septembre 2020
Gilles FRAYSSE 5 janvier 2023
VILLE DE SAINTE-GENEVIÈVE-
DES-BOIS
Frédéric PETITTA 30 septembre 2020
Franck CHAUVEAU 30 septembre 2020
Brahim OUAREM 30 septembre 2020
VILLE DE BRÉTIGNY-SUR-ORGE
Nicolas MÉARY 30 septembre 2020
Alain GIRARD 5 janvier 2023
ASSEMBLÉE SPÉCIALE Clovis CASSAN 30 septembre 2020
CAISSE DES DÉPÔTS
ET CONSIGNATIONS
Guillaume DUEZ 5 janvier 2023
ATLANTICO Manuel DE CASTRO 13 avril 2022
CHARPENTIER Jean-Paul CHARPENTIER 15 juin 2022
PLURIAL NOVILIA Christophe COURTAILLIER 12 juin 2018
ESSONNE HABITAT Céline DOURDAN 12 juin 2018
CRÉDIT COOPÉRATIF Catherine DEMASSE 13 avril 2022
COMMISSAIRE AUX COMPTES REPRÉSENTANTS DATE DE NOMINATION
COEXCO Vincent OUZOULIAS 12 juin 2018
CENSEUR REPRÉSENTANTS DATE DE NOMINATION
LEUVILLE-SUR-ORGE Daniel ESPRIN 16 décembre 2020
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le Conseil d’administration de la SORGEM, société d’économie mixte, est composé
des représentants de tous les actionnaires publics et de représentants des actionnaires
privés. Il a vocation à gérer les questions nécessaires au bon fonctionnement
de la société et à déterminer les grandes orientations de la SORGEM ainsi que les choix
stratégiques à opérer. Il est présidé par Frédéric Petitta, Président-directeur général.
SORGEM 157-159, route de Corbeil 91700 Sainte-Geneviève-des-Bois. Tél.: 01 60 15 58 18 — sorgem@sorgem.fr
Imprimeur : Atri impression © 2023 - 7198
1 / 1
Imprimé sur du papier couché mat.
Crédits photos de la couverture de gauche à droite : © SORGEM / maîtrise d’œuvre architecte mandataire : DIAGONAL Architecture. © Ville de Sainte-Geneviève-des-Bois / Architectes Archi5 PROD et CALMM ARCHITECTURE. © Livinx / maîtrise d’œuvre : DND architecture et SEPTEMBRE Architectes. © SORGEM / maîtrise d’œuvre des espaces publics : CCK (urbaniste-paysagiste), Beta Ingénierie (BE VRD), ECL45. © DND et Septembre architecture. © SORGEM. © Agence DMP. © SORGEM / bâtiment : Agence Franc.
www.sorgem.fr — Directeur de la Publication : Frédéric Petitta — Réalisation : M. Dessenne COMMERCIALISATION DES TERRAINS À BÂTIR
COMMERCIALISATION
DES TERRAINS À BÂTIR
La SORGEM accompagne les parcours résidentiels à l’intérieur des territoires
en commercialisant des terrains à bâtir sur plusieurs opérations.
Ces terrains sont viabilisés et libres de constructeur.
BRÉTIGNY-SUR-ORGE
ÉCOQUARTIER
CLAUSE - BOIS BADEAU
© SORGEM / maîtrise d’œuvre Agence HYL
ORMOY
PLAINE SAINT-JACQUES
© SORGEM / maïtrise d’œuvre Espaces publics Urban-ACT
ARPAJON-OLLAINVILLE
ÉCOQUARTIER
DES BELLES VUES
© Maîtrise d'œuvre Espaces publics Atelier Marniquet Aubouin
LE PLESSIS-PÂTÉ
LES CHARCOIX
© Maîtrise d'œuvre Espaces publics TGTFP
EN SAVOIR PLUS
https://un-terrain-en-essonne.fr
NOUS CONTACTER
commercialisation@sorgem.fr
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157-159, route de Corbeil
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