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Déliberation - AR Avenant Convention ALC
Déliberation - AR Convention mediation triennale.crdownload
unknown - AR Protocole Violences conjugales VF 1
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Longvic.
Lien du pdf (unknown - AR Protocole Violences conjugales VF 1)
Thèmes du document : Famille, Justice et droit, Handicap et inclusivité,
PROTOCOLE DÉPARTEMENTAL
DE PRÉVENTION ET DE LUTTE
CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES
2025-2030
Accusé de réception en préfecture
021-212103550-20251112-2025-085-DE
Date de télétransmission : 13/11/2025
Date de réception préfecture : 13/11/2025 2
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES TABLE DES MATIÈRES
Eléments de contexte................................................................................................4
La violence conjugale............................................................................................................................................4
Au niveau national................................................................................................................................................4
Le plan interministériel pour l’égalité entre les femmes et les hommes 2023-2027...............................................4
Faciliter une sortie définitive des violences..............................................................................................................7
Les centres de prise en charge des auteurs..............................................................................................................8
Les données nationales.............................................................................................................................................9
LES VIOLENCES CONJUGALES EN Côte-d’Or.......................................................................................................10
Contexte départemental.........................................................................................................................................10
Accueil et prise en charge des victimes en Côte-d’Or.............................................................................................11
Bilan du Protocole départemental de prévention et de lutte contre les violences
conjugales 2021-2024..............................................................................................28
Bilan des actions de l’Etat en Côte-d’Or....................................................................29
Bilan des actions de la Justice..................................................................................43
Bilan des actions des collectivités territoriales.......................................................51
Bilan des actions des organismes sociaux et établissements publics.......................72
Bilan des actions des personnes qualifiées..............................................................82
Bilan des actions des associations...........................................................................87
Le Protocole départemental de prévention et de lutte contre les violences
conjugales 2025-2030..............................................................................................99
La démarche.......................................................................................................................................................99
Les objectifs opérationnels.................................................................................................................................99
Mise à jour et évaluation..................................................................................................................................100
Fonctionnement du comité de Pilotage...........................................................................................................100
L’intégration de l’expérimentation du Pack nouveau départ -PND.................................................................100
Diffusion du ProtocoLE.....................................................................................................................................102
Les engagements de l’Etat en Côte-d’Or..................................................................103
Direction régionale aux droits des femmes et à l’Egalité femmes –hommes – DRDFE – DDFE 21..................104
3
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS)................................................106
Direction Interdépartementale de la Police Nationale (DIPN 21)....................................................................108
Groupement Gendarmerie de la Côte-d’Or.....................................................................................................110
Direction régionale des finances publiques.....................................................................................................111
Les engagements de la Justice en Côte-d’Or............................................................112
Tribunal judiciaire (TJ) – Siège et Parquet........................................................................................................113
Service Pénitentiaire d’Insertion et de Probation (SPIP)..................................................................................115
Les engagements des collectivités territoriales.....................................................117
Conseil Départemental de Côte-d’Or...............................................................................................................118
Associations des maires de Côte-d’Or..............................................................................................................121
Association des maires ruraux de France (AMRF -21)......................................................................................122
Dijon Métropole...............................................................................................................................................123
UNION DEPARTEMENTALE DES CENTRES COMMUNAUX ET INTERCOMMUNAUX D’ACTION SOCIALE (21). .124
Ville de Dijon et CCAS Dijon..............................................................................................................................125
Ville de CHENÔVE et CCAS de CHENÔVE..........................................................................................................127
Ville de Longvic.................................................................................................................................................128
Ville de Talant et CCAS de Talant......................................................................................................................129
Ville de Quetigny...............................................................................................................................................130
Les engagements des organismes sociaux et établissements publics.....................132
Agence Régionale de Santé (ARS).....................................................................................................................133
Caisse d’Allocations Familiales 21 (CAF)...........................................................................................................134
Caisse primaire d’assurance maladie de la Côte-d’Or (CPAM 21 )...................................................................135
Centre Hospitalier Universitaire de Dijon.........................................................................................................136
France Travail – Direction territoriale de Côte-d’Or.........................................................................................138
Hospices civils de Beaune.................................................................................................................................139
Conseil de l’ordre des médecins de Côte-d’Or.................................................................................................142
Conseil de l’ordre des avocats..........................................................................................................................143
Les engagements des associations.........................................................................144
Solidarité Femmes 21 (SF 21)...........................................................................................................................145
Association Dijonnaise d’Entraide des Familles Ouvrières (ADEFO) et 115.....................................................147
Association Dijonnaise d’Entraide des Familles Ouvrières (ADEFO) –Service ALTHEA....................................150
Centre d’Informations sur les Droits des Femmes et des Familles 21 (CIDFF 21)............................................153
France Victimes 21............................................................................................................................................154
Solidarite Dignité Accompagnements Travail (SDAT).......................................................................................155
SEDAP................................................................................................................................................................157
4
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SIGNATAIRES DU PROTOCOLE.................................................Erreur ! Signet non défini.
5
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES ELÉMENTS DE CONTEXTE
Les violences faites aux femmes s’exercent aussi bien au sein du foyer que dans la rue ou
l’univers professionnel. Elles prennent toutes les formes : violences physiques,
violences psychologiques, violences économiques, agressions sexuelles, mutilations
sexuelles, mariages forcés, prostitution, esclavage domestique. Le présent Protocole
Départemental a vocation à prévenir et lutter contre les violences conjugales et viendra
s’ajouter aux autres dispositifs de lutte contre les violences faites aux femmes.
LA VIOLENCE CONJUGALE
Les violences au sein du couple sont la manifestation d’un rapport de domination que l’auteur instaure sur la victime et qui se traduit par des agressions physiques, psychologiques, verbales, sexuelles, économiques, administratives et par des cyberviolences. Ces agressions sont souvent récurrentes et cumulées. Elles s’intensifient avec le temps, pouvant aller jusqu’au féminicide. Les violences au sein du couple diffèrent des disputes ou conflits conjugaux dans lesquels deux points de vue s’opposent dans un rapport d’égalité. Les violences peuvent exister quelle que soit la configuration conjugale (couples cohabitants ou non, mariés ou non, petits-amis et petites-amies, relations épisodiques, couples hétérosexuels, gays ou lesbiens, etc.), pendant la relation, au moment de la rupture ou après la fin de cette relation. 1
AU NIVEAU NATIONAL
LE PLAN INTERMINISTÉRIEL POUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES
FEMMES ET LES HOMMES 2023-2027
Le Plan interministériel pour l’égalité entre les femmes et les hommes 2023-2027 présenté par la Première Ministre et par la Ministre chargée de l'Égalité entre les femmes et les hommes à l’occasion de la journée internationale des droits des femmes le 8 mars 2023, se décline en 160 mesures réparties en quatre axes prioritaires, qui orientent l’action des ministères sur les prochaines années . La lutte
contre les violences faites aux femmes en est le premier pilier, dans la continuité du Grenelle de lutte contre les violences conjugales.
1 Définition issue de la Lettre de l’Observatoire national des violences faites aux femmes – MIPROF – Secrétariat en charge
de l’égalité femmes-hommes et de la lutte contre les discriminations - novembre 2024
6
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Le Grenelle des violences conjugales, qui s’est tenu du 3 septembre au 25 novembre
2019, a permis de renforcer et d’amplifier les actions de prévention et de lutte contre les
violences au sein du couple et les féminicides.
Cinq ans plus tard, des mesures emblématiques et structurantes ont été réalisées :
le 3919, numéro d’écoute porté par la Association Solidarité femmes (SF 21) est
désormais accessible 24h/24, 7j/7. Depuis 2021, la plateforme téléphonique est accessible aux personnes en situation de handicap (sourdes, malentendantes, aphasiques) et allophones (+ de 200 langues) ;
le dépôt de plainte est possible dans 542 établissements de santé, dont 61 prévoient le recueil de preuves sans plainte ;
3 103 ordonnances de protection ont été délivrées entre janvier et septembre 2024 (entre 2019 et 2023, le nombre d’ordonnances de protection délivrées a augmenté de 187 %) ;
au 3 janvier 2025, 6 261 Téléphones Grave Danger (TGD) sont déployés sur le
territoire, dont 5 066 affectés à une victime (entre 2020 et 2023, le nombre de TGD déployés a augmenté de 483 %) ;
au 8 janvier 2025, 817 bracelets anti-rapprochement étaient actifs ;
au 31 décembre 2024, 11 172 places d’hébergement sont dédiées aux femmes victimes de violence.
Un arsenal législatif élargi et renforcé permet de lutter plus efficacement contre les violences faites aux femmes, notamment au sein du couple.
La loi portant évolution du logement, de l’aménagement et du numérique dite « loi ELAN
» du 23 novembre 2018 a facilité la mise à l’abri des femmes victimes de violences conjugales en faisant cesser la solidarité entre les locataires.
La loi du 28 décembre 2019 visant à agir contre les violences au sein de la famille a permis la création du dispositif du bracelet anti-rapprochement et a accéléré la procédure d’obtention de l’ordonnance de protection à six jours.
La loi du 30 juillet 2020 visant à protéger les victimes de violences conjugales a renforcé de façon significative la protection des victimes en autorisant la levée du secret médical lorsque les violences mettent la vie de la victime en danger immédiat. Le « suicide forcé » est entré dans le Code pénal, reconnu comme circonstance aggravante du délit de harcèlement moral au sein du couple.
La loi du 28 février 2023 a créé une aide universelle d’urgence pour les victimes de violences conjugales sous la forme d’une aide non remboursable ou d’un prêt sans intérêt. Cette aide permet aux victimes qui quittent le foyer conjugal de faire face aux dépenses immédiates en attendant de trouver une solution durable.
7
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES La loi du 18 mars 2024 visant à mieux protéger et accompagner les enfants victimes et co-victimes de violences intrafamiliales prévoit :
le retrait total de l’autorité parentale par les juridictions en cas de condamnation pour agression sexuelle ou viol incestueux ou autre crime sur son enfant, et en cas de crime commis sur l'autre parent ;
la suspension automatique de l'exercice de l'autorité parentale, des droits de visite et d'hébergement au parent poursuivi ou mis en examen pour agression sexuelle ou viol incestueux ou pour tout autre crime commis sur son enfant ;
la délégation forcée de l'exercice de l'autorité parentale en cas de poursuite, de mise en examen ou de condamnation pour crime ou agression sexuelle incestueuse commis sur son enfant par un parent s'il est seul titulaire de l’exercice de l’autorité parentale ;
la suspension des droits de visite et d’hébergement des parents sous contrôle judiciaire pour violences intrafamiliales.
La loi du 13 juin 2024 renforce l'ordonnance de protection et crée l'ordonnance provisoire de protection immédiate, à la suite du rapport parlementaire « Plan rouge VIF - Améliorer le traitement judiciaire des violences intrafamiliales ». Cette loi prévoit notamment de :
porter à 12 mois la durée initiale des mesures prononcées ;
masquer l’adresse de la victime sur les listes électorales ;
permettre au juge de délivrer sous 24 heures une ordonnance provisoire de protection immédiate, en cas de danger grave et imminent. Il peut aussi prononcer plusieurs mesures contre l'auteur présumé des violences : interdiction d'entrer en contact avec la ou les victimes, interdiction de paraître dans certains lieux (domicile, lieu de travail de la victime...) , suspension du droit de visite et d'hébergement , interdiction de détenir une arme et obligation de la remettre aux forces de l'ordre.
8
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES FACILITER UNE SORTIE DÉFINITIVE DES VIOLENCES
En moyenne, les victimes de violences au sein du couple feraient 7 allers-retours avant de quitter définitivement leur conjoint violent. La crainte de ne pas disposer de ressources suffisantes, les multiples démarches à entreprendre pour bénéficier d’aides auprès de divers acteurs, les délais d’attente conjugués aux impacts des violences constituent de réels freins à une séparation pérenne avec l’auteur de violences conjugales.
Le Pack Nouveau Départ (PND) est un dispositif expérimental qui a pour objectif de lever ces obstacles, par l’organisation d’une prise en charge rapide et coordonnée des victimes, avec un accompagnement personnalisé à même de répondre à l’ensemble de leurs besoins (ouverture accélérée de droits sociaux, accès au logement, prise en charge sanitaire ou soutien psychologique, réinsertion sociale et professionnelle…).
Il offre à ces personnes une activation rapide des droits et dispositifs auxquels elles sont éligibles
et leur permet d’accéder à un parcours d’accompagnement mieux coordonné. Il s’appuie sur
un large réseau de tiers détecteurs (Police, Gendarmerie, associations, justice, hôpitaux etc.), un
acteur coordinateur (CAF ou Conseil Départemental) et l’engagement d’un réseau de
structures référentes partenaires (Préfecture, collectivités locales, France travail, associations, CPAM, etc) qui assurent un accompagnement dans des délais optimisés, permettant ainsi à la victime et à ses enfants de retrouver plus rapidement autonomie et sécurité.
Le PND s’adresse à toutes personnes se déclarant victimes de violences conjugales manifestant un souhait d’engager des démarches pour quitter son conjoint violent. L’entrée dans le PND n’est pas conditionnée à un dépôt de plainte. En cas de danger ou de besoin de mise à l’abri imminent, le PND ne se substitue pas aux dispositifs d’urgence existants.
Présenté par le Président de la République lors de son déplacement en Côte-d’Or à l’occasion de la Journée internationale de lutte contre les violences faites aux femmes en novembre 2022, le dispositif est en expérimentation dans le Val-d’Oise, La Réunion, le Lot-et-Garonne, les Bouches-du-Rhône et la Côte-d’Or.
Créée par la loi n° 2023-140 du 28 février 2023, l’aide universelle d’urgence permet de soutenir financièrement les victimes de violences conjugales afin qu’elles puissent se mettre à l’abri et faire face à leurs dépenses immédiates. Versée en une seule fois dans un délai de trois à cinq jours, elle prend la forme d’une aide non remboursable ou d’un prêt sans intérêt selon la situation financière et sociale de la personne, ainsi que le nombre d’enfants à sa charge. Plus de 38 000 personnes ont bénéficié de cette aide entre décembre 2023 et décembre 2024.
9
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES CENTRES DE PRISE EN CHARGE DES AUTEURS
Face à la gravité et à l’ampleur du phénomène des violences au sein du couple, la prévention constitue un enjeu essentiel des politiques publiques sociales, judiciaires et sanitaires. À l’issue du Grenelle des violences conjugales, le Gouvernement a annoncé la création de Centres de Prise en Charge des
Auteurs (CPCA) afin de favoriser la prévention du passage à l’acte et de la récidive.
Aujourd’hui, 30 centres proposent une prise en charge globale et pluridisciplinaire des
auteurs de violences conjugales, qu’ils soient volontaires ou placés sous-main de justice. Les
CPCA ont développé une offre de service comprenant :
un module dit « socle », correspondant à des actions de responsabilisation de l’auteur, tels que des stages de responsabilisation et des groupes de parole,
deux modules complémentaires, proposés selon les besoins de l’auteur : un accompagnement psychothérapeutique et médico-social incluant un suivi psychologique et en addictologie si besoin et un accompagnement socio-professionnel visant notamment l’accès aux droits et l’insertion professionnelle.
Certains CPCA ont développé des modules supplémentaires ou spécifiques, tels qu’un accompagnement à la parentalité, à l’hébergement, un suivi social renforcé…
Depuis leur création, les CPCA ont pris en charge 44 830 auteurs dont 19 720 auteurs 2023.
13 % d’entre eux sont venus dans le cadre d’une démarche volontaire.
10
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES DONNÉES NATIONALES
11
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES VIOLENCES CONJUGALES EN CÔTE-D’OR
CONTEXTE DÉPARTEMENTAL
Pour agir contre les violences il est nécessaire de pouvoir s’appuyer sur un réseau coordonné de
professionnels impliqués dans la prise en charge des victimes et des auteurs de violences
conjugales. On peut distinguer trois grands pôles d’intervention : le pôle associatif (accompagnement de la personne), le pôle Justice-Police (accompagnement et aide à la victime dans le cadre de la procédure judiciaire, suivi des auteurs) et le pôle acteurs de droit commun (social, logement, santé, emploi, enfance...).
La dynamique partenariale instaurée en Côte-d’Or a été renforcée par l’engagement de 26 signataires dans le cadre de la signature le 8 mars 2019 du premier Protocole Départemental de Prévention et de Lutte contre les Violences Conjugales.
Le protocole fixe les engagements des acteurs publics et privés dans le cadre de la prévention et de la lutte contre les violences conjugales dans les champs suivants :
le renforcement des réseaux de partenaires,
la formation des professionnels et de tous les acteurs de terrain signataires de ce protocole, les actions d'information et de sensibilisation,
le développement des actions de prévention et des mesures d'accompagnement des femmes victimes de violences,
la prise en charge et l’accompagnement des auteurs de violences.
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PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Les actions développées à ce titre visent non seulement à dénoncer les violences exercées contre les femmes, à les prévenir, à garantir à celles qui en sont victimes l'aide, l'écoute et l’accompagnement que nécessitent leur détresse, en assurant leur sécurité par le suivi et la prise en charge des auteurs, ainsi que la sauvegarde de leurs intérêts et, le cas échéant, ceux de leurs enfants.
ACCUEIL ET PRISE EN CHARGE DES VICTIMES EN CÔTE -D’OR
Le Conseil Départemental de la Côte-d’Or
Chef de file de l’action sociale sur le territoire, le Conseil Départemental de la Côte-d’Or développe depuis plusieurs années une politique volontariste dans le domaine de l’action sociale qui se traduit notamment par le déploiement de ses services sociaux au plus près des Côte-d’Oriennes et des Côte-d’Oriens.
Ainsi, 25 Espaces Solidarités Côte-d’Or regroupés en 5 Agences Solidarités Côte-d’Or (ASCO)
maillent le département pour offrir à ses habitants une prise en charge de proximité, l’accès pour tous
aux mêmes droits ainsi qu’une égalité de traitement de leurs situations.
Les travailleurs médico-sociaux inscrivent leurs interventions dans le cadre d’un accompagnement global et transversal. Pour ce faire, ils appuient leurs interventions sur un ensemble de dispositifs visant au soutien financier ou à la mise en place de mesures d’accompagnement pour les publics qu’ils accompagnent : Allocations Mensuelles Temporaires, secours d’urgence, Fonds de Solidarité pour le Logement, Fonds d’Aide aux Jeunes, Aide Educative et Budgétaire, Accompagnement Social Lié au Logement, Mesures d’Accompagnement Social Personnalisé, Accompagnement au Retour à l’Emploi. Les conditions d’intervention et de mise en œuvre de ces dispositifs sont fixées par l’Assemblée Départementale et inscrites dans le règlement départemental d’aide sociale ou dans un règlement ad hoc.
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PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Le Département mobilise ainsi ses professionnels du champ médico-social pour accueillir, informer et orienter toute personne qu’elle soit victime ou auteur de violence faites aux femmes.
Afin de renforcer son action, le Département s'est doté, depuis novembre 2023, d'un Observatoire des violences faites aux femmes et des violences intrafamiliales dont l'un des objectifs est de réaliser un état des lieux et un diagnostic partagé de ces phénomènes en Côte-d’Or. En outre, le Département a déployé un réseau de travailleurs sociaux référents Violences intrafamiliales qui ont notamment pour mission d'assurer le rôle d'interface entre les Forces de l'Ordre et les professionnels des ASCO et d'être des personnes ressources sur leur territoire d'intervention en matière de prise en charge et d'accompagnement des victimes.
L’accompagnement des victimes de violences conjugales nécessitant une réponse la plus adaptée possible, le Département agit avec ses partenaires dans le respect des compétences et champ d’intervention de chacun. Toutefois l'accueil de ces personnes nécessitant une réponse et une prise en charge en urgence, il est convenu que c'est la collectivité ou l'association à qui s'adresse la victime qui assurera la réponse aux besoins exprimés.
Le référent violences conjugales
La stratégie nationale de prévention de la délinquance a instauré en 2008 le dispositif de référent pour les femmes victimes de violences au sein du couple. En Côte-d’Or le dispositif « référent violences conjugales » est porté par l’Association Solidarité femmes 21 (SF21) dont la finalité est de lutter contre les violences faites aux femmes, et plus particulièrement contre les violences conjugales.
L’Association SF 21 a pour missions :
d’accompagner les femmes victimes de violences conjugales dans le cadre de leur parcours afin de les écouter, les informer et les orienter. Apporter un soutien psychologique dédié permettant à la victime de s’inscrire dans une démarche de mise en sécurité et/ou de prise de décision et de pouvoir se reconstruire ;
d’assurer un accueil de jour destiné à accueillir, écouter, informer et orienter les femmes victimes de violences au sein du couple, dans un cadre sécurisé et sécurisant. Cet accueil constitue un temps d'écoute et d'évaluation de premier niveau de l'exposition au danger et des besoins de la personne. Il permet de définir avec les femmes l'orientation et l'accompagnement adaptés ;
d’assurer des permanences ouvertes aux victimes (accueillir, écouter, informer et orienter les femmes victimes de violences au sein du couple) et aux professionnels sur le territoire du département de la Côte-d’Or. Cette mission sera susceptible d’évoluer en fonction des besoins des territoires et des ressources de l’association ;
de proposer et animer des formations à destination de l’ensemble des partenaires sur la problématique « violences conjugales » afin de permettre une prise en charge des femmes victimes de violences sur l’ensemble du département ;
de proposer et animer des actions de sensibilisation pour favoriser l’égalité femmes-hommes, lutter contre le sexisme et les violences faites aux femmes et s’inscrivant dans une dynamique partenariale ;
d’héberger les femmes victimes de violence : SF 21 dispose de 7 logements (15 places). Ces logements sont mis à disposition par l’ADEFO, moyennant paiement du solde des loyers en différentiel de l’Allocation Logement Temporaire (ALT) perçue par l’ADEFO. En outre, SF 21 a développé des partenariats avec les partenaires locaux afin de développer l’offre d’hébergement sur les territoires ruraux, permettant ainsi d’apporter des réponses au plus près des besoins des victimes qui peuvent ainsi continuer, lorsque cela est possible, à vivre sur leur territoire évitant la perte de repère pour elles et leurs enfants.
14
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Les postes de travailleurs sociaux en Gendarmerie et Police :
Le poste d’intervenant social en zone Police a été créé en 2000 dans le cadre de la convention partenariale État/Conseil Départemental/CCAS/Services de Police.
L'intervenant social est placé sous l'autorité hiérarchique du CCAS de Dijon qui assure également la gestion administrative. Le coût de ce poste est assuré à parts égales entre le CCAS de Dijon et le Conseil Départemental.
Depuis aout 2023, un second poste d’intervenant social a été créé au sein du commissariat de Police de Dijon, poste porté également par le CCAS Dijon avec un financement partagé entre le CCAS et l’État.
Depuis le 1er janvier 2021, les missions d’intervenant social en Gendarmerie sont assurées par un travailleur social du Département mis à disposition du Groupement de Gendarmerie de Côte-d’Or. Cette organisation fait l’objet d’une convention conclue entre le Département, l’État et la Gendarmerie qui précise les conditions de mise à disposition de l'intervenant social et ainsi que ses missions. En outre, dans l’objectif d’assurer une réponse continue aux besoins de victimes de violences, une suppléance de l’intervenant social en Gendarmerie sera mise en place en fin d’année 2025 via l’affectation d’un second agent départemental à cette mission en l’absence de l’ISG titulaire, dans la limite d’un temps de travail dédié.
Avant le 1er janvier 2021, le poste d’intervenant social en Gendarmerie faisait l’objet, depuis 2003, d’une convention de partenariat entre le Département, l’État, la Gendarmerie et la MSA. Le coût de ce poste était assuré dans son intégralité par le Département.
Les missions des travailleurs sociaux Police et Gendarmerie sont déclinés selon trois axes essentiels :
accueil des victimes et/ou des personnes en situation de détresse sociale repérées lors d'une intervention de Police/Gendarmerie,
orientation et conseil,
relais entre les instances de Gendarmerie, judiciaires et sociales,
Dans le cadre des violences conjugales et violences intrafamiliales, il s’agit de mobiliser le réseau des acteurs de l’aide aux victimes, ceux de la prévention et de la lutte contre les violences faites aux femmes et violences intrafamiliales pour permettre la prise en charge globale des situations.
Le logement d’urgence et la mise en sécurité
Les femmes victimes de violences conjugales sont prises en charge via le 115. Depuis 2020, elles ne sont plus prises en charge à l’hôtel sauf en « appart ’hôtel » le temps de pouvoir trouver un autre support d’hébergement. C’est un des engagements pris dans le cadre du Grenelle des violences conjugales et travaillé par la Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS) en lien avec la Déléguée Départementale aux Droits des Femmes.
Les places pour les femmes victimes de violences et leurs enfants ont fait l’objet d’une attention particulière sur l’aspect qualitatif avec un renforcement de la sécurité. A ce jour : 75 places en premier accueil sont possibles sur des hébergements sécurisés : - 15 places au foyer Blanqui à Dijon,
- 8 places en Résidence Sociale Adoma à Dijon,
- 19 places en Résidence Sociale Abrioux à Dijon,
- 8 places en logement temporaire en Résidence Adoma et Abrioux Dijon, - 3 places en lien avec le CCAS de Chenôve,
- 15 places en diffus en logement temporaire sur le Sud-Côte-d’Or,
- 3 places en diffus en logement temporaire sur la Haute-Côte-d’Or,
15
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES - 4 places en diffus en logement temporaire sur le Val de Saône.
15 places en insertion :
- Résidence en lien avec SF 21.
Ces places sont sanctuarisées, cela signifie que l’État les réserve aux femmes victimes de violences et qu’elles doivent rester disponibles.
Les documents de planification, comme le Plan Départemental d’Actions en faveur du Logement et de l’Hébergement des Personnes Défavorisées (PDALHPD) et son annexe que constitue le schéma de la domiciliation, intègrent le besoin d’accueil en urgence et d’accompagnement des femmes victimes de violences conjugales, accompagnées ou non d’enfants qui sont priorisées pour l’accès à un logement social.
En cas d’urgence, le réseau DDETS-Conseil Départemental-CCAS-Police sollicite régulièrement les bailleurs sociaux lorsqu’il s’agit de trouver un logement pour les victimes de violences conjugales encore sous la menace, afin d’accélérer leur relogement pour les mettre à l’abri.
Convention Taxi et Transport des victimes de violence
Si des places d’hébergement existent, le transport pour y accéder peut-être complexe. Afin d’y remédier et grâce au Conseil Départemental et à l’Etat via la Délégation Départementale aux Droits des Femmes (DDDFE), une convention avec une société de Taxi sensibilisée à la question des violences a été signée en lien avec le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (SIAO)-115 permettant sur les plages horaires précédemment citées un transport adapté.
À cette particularité (nuit, week-end, jour férié) vient s’associer la problématique du transport des personnes victimes de violence vivant en zone rurale devant se rendre à des rendez-vous essentiels liés aux démarches relatives au contexte de violence (rendez-vous au CHU Institut Médico-judiciaire, associations, Tribunal Judiciaire, …) et pour qui la mobilité est complexe.
Le Service Intégré de l'Accueil et de l'Orientation – SIAO – porté par
l’Association ADEFO, priorise les appels et l’hébergement d’urgence des
femmes victimes de violences
Dans le champ de l’accès au logement, les femmes victimes de violences conjugales sont également prioritaires au titre du contingent préfectoral. Tous les ménages (quelle que soit leur situation administrative) confrontés à un contexte de violences conjugales et ou familiales peuvent solliciter le 115 et se verront alors proposer une solution d’hébergement et ce sur l’ensemble du département. Les équipes œuvrant à l’hébergement d’urgence évaluent et relaient ces situations afin qu’une solution adaptée soit trouvée.
Sur l’agglomération dijonnaise, le Service hébergement d’urgence pour les familles de l’ADEFO en lien avec le 115 est organisé pour accueillir (24h sur 24h), héberger et accompagner tout ménage (personne seule ou femme avec enfant(s)) victime de violence. Une convention avec l’Association SF 21 permet à ce service de bénéficier de temps réguliers de permanence de psychologues cliniciennes accessibles aux victimes et de temps d’échanges cliniques et organisationnels autour des situations. L’ADEFO et plus particulièrement le Service hébergement d’urgence pour les familles gèrent sur l’agglomération un collectif d’hébergement sécurisé composé de 13 logements. Un collectif du même type est organisé en direction des victimes en situation irrégulière. Dijon et agglomération : En 2024, 150 ménages hébergés soit 305 personnes.
16
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Sur le territoire de la Haute-Côte-d’Or (HCO), le service hébergement d’urgence/veille sociale de l’équipe ADEFO HCO fonctionne à l’identique de celui de l’agglomération dijonnaise et s’appuie également sur les permanences de SF 21 de ce territoire pour étayer l’accompagnement proposé.
Secteur Haute-Côte-d’Or : En 2024, 8 ménages hébergés soit 14 personnes.
Sur le territoire du Val-de-Saône et Val-de-Tille, l’Association ADEFO gère des places d’hébergement d’urgence et en lien avec le 115 et les partenaires locaux (permanence SF 21 mensuelle, notamment) assure un accueil et un hébergement des ménages victimes de violence.
Secteur Val-de-Saône/Val-de-Tille : En 2020, 12 ménages hébergés soit 23 personnes.
Sur le territoire du Sud-Côte-d’Or (SCO), l’équipe de la SDAT SCO et celle de l’Association HA.B.I.TER. (en place depuis 2018) gèrent des places d’hébergement d’urgence et, comme les autres opérateurs, travaillent avec le 115, le SIAO et SF 21.
Secteur Sud-Côte-d’Or : En 2020, 18 ménages hébergés soit 27 personnes.
TOTAL : 188 ménages pour 369 personnes ont été hébergées en hébergement d’urgence (HU). La file active est de 66 ménages soit 124 personnes alors que 90 places dédiées sont financées.
Les commissions SIAO installées sur l’ensemble du département permettent une étude partagée de chaque situation et la mise en place d’un parcours logement/hébergement à moyen/long terme adapté répondant aux besoins évalués. En fonction de la gravité de chaque situation et de la dangerosité pouvant y être associée, des hébergements d’urgence peuvent se décliner hors des territoires d’où émane la demande (hors département aussi).
L’aide aux victimes France Victimes 21
France Victimes 21 est une association d’aide aux victimes composée de juristes, d’un travailleur social et d’un psychologue. L’association accueille, écoute, informe et offre un soutien juridique comme psychologique aux victimes. Les services de l’association se font avec ou sans rendez-vous, gratuitement et confidentiellement. L’association est en lien avec les partenaires pour mener des sensibilisations et un travail en concertation.
L’association assure également la gestion en lien et sous l’autorité du Parquet du dispositif Téléphone Grave Danger (TGD) et du Bracelet Anti Rapprochement (BAR) pour ce qui concerne les victimes. L’Association France Victimes 21 est ainsi chargée de recevoir et de centraliser les situations qui lui sont signalées par les professionnels du département (intervenants sociaux en commissariats et unités de Gendarmerie, services sociaux, professionnels de santé, associations, …) confrontés à une situation de grave danger. L’association analyse les situations qui lui sont signalées notamment sur la base de critères prédéfinis. À cet effet, elle recueille tous éléments utiles auprès du bénéficiaire et des professionnels (notamment les autorités judiciaires, le service pénitentiaire d'insertion et de probation, les forces de l’ordre, les services sociaux, les associations, les collectivités territoriales…). Le procureur de la République décide de l’attribution du TGD en se fondant notamment sur les éléments de situation fournis par l’association.
L’accès aux droits
Les CIDFF ont pour mission de favoriser l’autonomie de la femme et de promouvoir l’égalité entre les hommes et les femmes. L’équipe du CIDFF 21 est composée de juristes professionnelles qui reçoivent sur rendez-vous. Le public, et en priorité les femmes, pourront ainsi bénéficier d’informations en droit de la famille et des personnes (séparation, divorce, pension alimentaire, …), en droit du travail et en
17
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES droit des étrangers. Les entretiens sont gratuits et confidentiels. 19 lieux de permanence sont proposés sur l’ensemble du territoire de la Côte-d’Or.
Depuis le 1er juillet 2024, le CIDFF 21 porte un service dédié aux victimes de violences sexuelles, le Centre AVIV.
La prise en charge des victimes en situation de handicap ou en perte
d’autonomie
Les femmes en situation de handicap subissent les mêmes violences que les autres femmes, toutefois la vulnérabilité et la dépendance induites par une situation de handicap peuvent amplifier ces violences ou être à l’origine d’actes spécifiques de violences.
Selon une étude de la Direction de la Recherche, des Études, de l’Évaluation et des Statistiques (DREES) de juillet 2020, les violences perpétuées sur des femmes porteuses de handicap(s) sont très fréquents. 9 % des femmes handicapées sont victimes de violences physiques et/ou sexuelles dans le ménage ou en dehors contre 5,8 % pour les femmes sans handicap. De même, les femmes handicapées sont deux fois plus nombreuses à avoir subi des violences sexuelles (4 % pour les femmes porteuses de handicap(s) contre 1,7 % pour les femmes sans handicap).
La Mission interministérielle pour la protection des femmes contre les violences et la lutte contre la traite des êtres humains (MIPROF) met à disposition des professionnels en lien avec des femmes en situation de handicap un guide de formation intitulé « repérer les violences, accompagner, prendre en charge, orienter la victime en situation de handicap »2.
Dans le cadre du présent protocole une attention particulière sera faite aux victimes en situation de handicap ou en perte d’autonomie.
2 https://arretonslesviolences.gouv.fr/je-suis-professionnel/femmes-en-situation-de-handicap
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PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES ACCUEIL ET PRISE EN CHARGE DES VICTIMES EN CÔTE-D’OR : LE CADRE
DU PACK NOUVEAU DÉPART (PND)
Le dispositif PND qui a vocation à permettre l’activation et l’accélération de l’ouverture des droits sociaux des victimes de violences conjugales, a été annoncé par la Première ministre en septembre 2022, puis présenté par le Président de la République lors de son déplacement en Côte-d’Or le 25 novembre 2022, Journée Internationale de Lutte contre les Violences faites aux Femmes.
A la suite de l’installation du Comité de pilotage national du PND le 23 novembre 2023, par la Ministre chargée de l’Egalité entre les femmes et les hommes et de la lutte contre les discriminations, la Côte-d’Or a été retenue à l'échelle nationale pour tester ce dispositif. L’Etat et le
Conseil Départemental co-pilotent cette expérimentation dont les travaux ont débuté en
2024. Sur les 5 premiers territoires expérimentateurs, la Côte-d’Or est le seul territoire
où ce dispositif repose sur ce co-pilotage et où le rôle de tiers coordinateur est assuré
par le Département.
Un comité technique dédié, composé de la Préfecture de Côte-d’Or, du Conseil Départemental et de la Caisse d’Allocations Familiaes de la Côte-d’Or (CAF 21), se mobilise depuis fin 2023 afin de piloter cette expérimentation. Ainsi, le comité technique a recensé l’engagement des structures dans cette expérimentation (au titre du rôle de tiers détecteurs et/ou de référents sectoriels) et produit les outils permettant de sécuriser la procédure d’entrée et de suivi d’une victime de violences conjugales dans le PND. Cette expérimentation est intégrée dans le présent Protocole.
Opérationnel en Haute-Côte-d’Or depuis mi-mars 2025, le PND a été progressivement déployé sur l’ensemble du territoire Côte-d’Orien et le couvre entièrement depuis le 1er octobre 2025.
Le fonctionnement du PND repose sur quatre catégories d’acteurs :
Le tiers détecteur : informe la victime de l’existence du dispositif ; recueille son souhait d’engager des démarches afin de quitter le conjoint violent et son consentement pour transmission de son dossier au tiers coordinateur ; transmet le signalement au tiers coordinateur par le biais d’une fiche de saisine et de consentement.
Le tiers coordinateur: réceptionne et centralise l’ensemble des saisines, saisit le service compétent (selon les règles de répartition des accompagnements sociaux en vigueur) afin qu’il désigne un évaluateur-accompagnateur ; suit les indicateurs clés et contacte le référent stratégique de la structure concernée en cas de blocage de la situation.
L’évaluateur-accompagnateur : réalise un aller-vers la victime dans les 72h et organise
un entretien dans les 5 jours suivants ; évalue les besoins de la victime ; assure la coordination du parcours et l’accompagnement social de la victime en activant le réseau de référents sectoriels selon les besoins ; tient informé le tiers coordinateur et le mobilise en cas de difficulté.
Le référent sectoriel : propose un traitement accéléré et attentionné des dossiers transmis ; réalise un retour d’information à l’évaluateur-accompagnateur. Les structures engagées en tant que référent sectoriel désignent un référent opérationnel, chargé du traitement du dossier, et un référent stratégique, qui pourra être sollicité par le Conseil Départemental (en tant que Tiers coordinateur) en cas de blocage de la situation.
Les tiers détecteurs et les référents sectoriels actent leurs engagements dans l’expérimentation du PND par la complétude d’une fiche d’engagement transmise aux services préfectoraux. Cette fiche permet de recenser les coordonnées des professionnels engagés et, s’agissant des référents sectoriels, de formaliser leur engagement relatif aux délais de traitement des dossiers.
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PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Le processus de mise en œuvre du PND en Côte-d’Or se décrit comme suit :
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PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Le parcours de la personne victime de violences entrée dans le PND est différencié selon si la personne concernée était déjà suivie par un service social ou non avant d’être détectée comme victime de violences conjugales.
Dans le cas où la personne est déjà suivie par un service social accompagnant (Conseil Départemental, CCAS, CAF), ce dernier conservera le suivi. Ainsi, lorsque la personne aura évoqué les violences subies et indiqué son souhait d’intégrer le PND (soit auprès du service social qui l’accompagne soit auprès de toute autre structure engagée en tant que tiers détecteur), le travailleur social qui l’accompagne par ailleurs sera informé par le Conseil Départemental de son entrée dans le PND et pourra poursuivre son accompagnement. Cette modalité permet à la personne victime de conserver le même unique interlocuteur. Dans le cas où le tiers détecteur est le travailleur social qui suivait la victime par ailleurs, celui-ci peut s’autosaisir comme évaluateur-accompagnateur. Ces situations relèvent d’un parcours dit « accompagné ».
Si la personne victime de violences entrant dans le PND n’est pas déjà suivie par un service social accompagnant, le Conseil Départemental, en son rôle de tiers coordinateur, orientera la victime vers la structure accompagnante correspondant à son profil. Cette situation relève alors d’un parcours dit « complet ».
Afin d’assurer la bonne mise en œuvre du PND, un guide à destination des professionnels a été produit : il explicite le rôle de chacun des acteurs intervenant du PND et met à disposition les différents outils utiles (fiche de saisine, fiche de consentement…).
Le guide est accessible ici : https://partage.cotedor.fr/s/qba9drGwNwn8SBt
Toutes les personnes victimes de violences conjugales ne peuvent pas bénéficier du PND. En effet, le
PND ne peut pas s’activer lorsque :
la personne victime de violences est dans une situation d’urgence : dans ce cas les procédures
classiques s’appliquent (appel au 17 ou au 115) afin d’assurer la mise à l’abri de la personne.
Le PND pourrait alors être activé lorsque la personne sera sortie de cette situation de danger
immédiat.
la personne n’exprime qu’un unique besoin : la plus-value principale du PND est de proposer
une coordination des acteurs compétents pour répondre aux besoins de la victime, acteurs qui
se sont par ailleurs engagés à tenir des délais restreints de traitement des dossiers. À ce titre, si
la personne fait part d’un unique besoin, celle-ci sera orientée vers le service compétent sur la
base de la procédure habituelle.
21
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Un comité de suivi opérationnel du dispositif est mis en place depuis juin 2025. Il se réunira une
fois par trimestre, sa composition est la suivante :
L’ACCUEIL ET LA PRISE EN CHARGE DES AUTEURS EN CÔTE-D’OR
L’Association ADEFO service ALTHEA
Le service ALTHEA a pour mission principale l’accueil, l’écoute, et l’accompagnement thérapeutique des auteurs de violences conjugales/familiales. Le service assure des permanences bi-hebdomadaires et propose des entretiens individuels dans le cadre d’un rappel à la loi, des stages de sensibilisation/responsabilisation de 1 à 3 jours, des groupes de paroles hebdomadaires. Le service ALTHEA reçoit de 100 à 150 nouvelles demandes chaque année.
Le Centre régional de suivi et de Prise en Charge des Auteurs de violences
conjugales (CPCA)
Face à la gravité et à l’ampleur du phénomène des violences au sein du couple, la prévention primaire et de la réitération de tout acte de violences constitue un enjeu essentiel des politiques publiques judiciaire, sociale et sanitaire.
À cet égard, différentes initiatives, notamment associatives, ont été mises en place depuis de nombreuses années sur le territoire, dans un objectif de diminution du passage à l’acte et du taux de récidive.
Ces actions en direction des auteurs de violences nécessitent néanmoins d’être renforcées eu égard aux besoins observés, tant en termes de couverture territoriale que de modalités de prise en charge.
Ces constats ont été confirmés et partagés lors du Grenelle de lutte contre les violences conjugales par les acteurs associatifs et les autorités publiques. Parmi les 46 mesures annoncées par le Premier Ministre le 25 novembre 2019 à l’issue du Grenelle, figure ainsi la mise en place, sur l’ensemble du territoire national, de centres de suivi et de prise en charge des auteurs avant 2022, avec un déploiement de 15 centres à partir de 2020, en Métropole et en Outre-mer.
Dans ce cadre, un appel à projets a été lancé sous l’égide du Ministère chargé de l’Égalité entre les
femmes et les hommes, de la diversité et de l’égalité des chances (Direction Générale de la Cohésion
22
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Sociale – Service des Droits des Femmes et de l’Égalité entre les femmes et les hommes
DGCS/SDFE).
Il visait quatre objectifs :
soutenir le déploiement, le renforcement ou la création de centres de suivi et de prise en
charge globale des auteurs de violences sur les territoires, par une contribution financière
dédiée ;
structurer l’émergence d’une offre de prise en charge complète et homogène sur l’ensemble du
territoire national autour de principes d’actions communs ;
favoriser des partenariats locaux autour de ces dispositifs, à l’intersection du judiciaire, du
sanitaire et du social ;
- renforcer les choix d’orientation possibles pour les services prescripteurs.
Le CPCA est conçu comme un lieu de ressources à compétence régionale ou interdépartementale pouvant prendre en charge, de manière globale et pluridisciplinaire, sur la base du volontariat comme dans le cadre de mesures judiciaires, les auteurs de violences conjugales en associant, à l’échelon régional et local, l’ensemble des acteurs concernés.
Il ne vise pas à se substituer aux prises en charge existantes mais à en améliorer l’efficacité en favorisant l’articulation des interventions judiciaires, sociales et sanitaires dans un objectif de prévention de la récidive et de protection des victimes
En juin 2021, l’association ADEFO service ALTHEA a été agréée en tant que deuxième CPCA pour la Bourgogne-Franche-Comté.
23
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES DONNÉES CHIFFRÉES DÉPARTEMENTALES
Chiffres issus du Tribunal judicaire de Dijon
Les ordonnances de protection
2021 2022 2023 2024
Demandes 33 36 37 63
Rejet 11 10 8 193
Taux d’octroi 66.7 % 71.4% 78.3% 67.8% en excluant les 3 désistements
et l’irrecevabilité.
Les Téléphones Grave Danger (TGD)
Nom br e de TGD
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
TGD at t r i bués
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Les Bracelets Anti-Rapprochement (BAR)
3 + 3 désistements et 1 irrecevabilité
24
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES BAR pr é- sent enci el BAR sent enci el ou post - sent enci el 0
1
2
3
4
5
BAR pr ononcés
2021 2022 2023 2024
Chiffres issus de l’unité médico judicaire- CHU-Dijon Bourgogne
Femmes Hommes
Violences conjugales 272 35
Violences sexuelles au sein du
couple 38 1
Chiffres issus de la Direction Interdépartementale de la Police Nationale
(DIPN 21)
Nombre d’interventions Nombre de victimes
2024 785 670
(589 femmes 81 hommes)
25
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Chiffres issus du groupement de Gendarmerie départemental de la Côte-
d’Or
Nombre d’interventions Nombre de victimes
2023 802 986
2024 664 943
Chiffres issus des associations
ADEFO
Nombre de
ménages
Femmes
seules
Femmes
avec enfants Nombre d'enfants
Nombre de
personnes
victimes
Val-de-Saône 7 4 3 5 12
Haute-Côte-d’Or 11 6 5 6 17
Agglomération
dijonnaise 136 67 69 127 263
Total 154 77 77 138 308
ADEFO-Service ALTHEA
Activité présentencielle
Cela concerne les personnes placées sous contrôle judiciaire en attente de jugement par le Tribunal Correctionnel
En 2024, 84 personnes ont été adressées à ALTHEA (81 hommes – 3 femmes).
Activité postsentencielle
Concerne les personnes jugées par le Tribunal Correctionnel
En 2024, 91 personnes ont été adressées au service ALTHEA (87 hommes – 4 femmes ). Les peines prononcées : les condamnations à une peine de prison (sursis simples ou probatoires) représentent 80 % des personnes orientées en postsentenciel.
Sursis probatoire 43
Sursis simple + stage 30
Peine de stage 17
Peine amende + stage 1
26
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Activité Parquet
Concerne les personnes orientées par le Délégué du Procureur dans le cadre d’une alternative aux poursuites.
En 2024, 213 personnes ont été adressées au service ALTHEA.
Nombre total de personnes accompagnées par le service ALTHEA en 2024 : 411.
SDAT
Nombre de
personnes
Nombre de
ménages
2023 28 20
2024 27 18
nombre de jours d’ouverture dans l’année : 366 ;
taux d’occupation : 51 % (53.6 % en 2023 et 45.4 % en 2022) ;
durée moyenne de séjour des bénéficiaires hébergés en 2024 : 6.8 mois ; durée moyenne de séjour des bénéficiaires sortis en 2024 : 6.6 mois ;
durée moyenne de séjour des ménages encore présents au 31/12/2023 : 7.7 mois.
Typologies des sorties après une prise en charge en hébergement d’urgence.
En 2022 : sur les 8 sorties du dispositif « femmes victimes de violences », 2 sont retournées au
domicile, 1 est partie vivre chez ses parents. Un autre ménage est entré sur un logement Allocation
Logement Temporaire (ALT) géré par l’association Alcyon le Tremplin à Seurre, 2 sont entrées en
logement autonome avec une mesure d’accompagnement [1 mesure Logement D’Abord (LDA) et une
mesure Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) hors les murs]. Une personne qui
vivait en rue à Dijon est malheureusement repartie vivre en rue et enfin un ménage est parti dans une
résidence sociale dans un autre département.
En 2023 : sur les 14 sorties du dispositif « femmes victimes de violences », 2 sont retournées au
domicile conjugal, 5 sont allées vivre chez des amis ou de la famille. 3 ménages sont entrés en
logement autonome avec une mesure d’accompagnement de type LDA et une mesure sortie sur le
CHRS diffus de la SDAT. Un ménage a accédé à un logement public sans accompagnement et 2
jeunes femmes sont entrées au foyer des jeunes travailleurs.
En 2024 : sur les 12 sorties du dispositif « femmes victimes de violences », 2 sont retournées au
domicile conjugal dont une qui avait les garanties que le conjoint violent n’était plus au domicile, 3
ont été accueillies dans une structure d’hébergement, 3 ménages sont entrés en logement autonome
avec une mesure d’accompagnement de type LDA, 1 est allée chez un parent et trois sorties ont eu lieu
à l’initiative du service faute de collaboration.
Solidarité femmes 21 (SF 21)
Nombre de femmes ayant
contacté SF 21
Nombre de nouvelles
demandes
27
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES 2023 684 457
2024 689 377
L’année 2024 a été stable en nombre de sollicitations totales ; la répartition des « nouvelles demandes » et les « personnes déjà connues » ont différé par rapport à 2023.
Globalement l’association constate une progression sur 5 ans, de 603 à 689 soit une augmentation de 14 %.
France Victimess 21
violences conjugales en 2024 : 432 victimes dont 8 mineures - 320 suivies ; 113 suivis de situations TGD dont 54 attributions en 2024 ;
10 situations BAR suivies dont 3 affectations en 2024 ;
168 victimes de violences sexuelles dont 38 mineures.
Centre d’informations aux Droits des femmes et des familles - CIDFF 21
Service d'accès aux droits : 247 demandes pour des faits de violences au sein du couple ou ex-couple ;
Centre Aviv : 27 demandes pour des faits de violences au sein du couple ou ex-couple.
28
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES BILAN DU PROTOCOLE DÉPARTEMENTAL DE
PRÉVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES
CONJUGALES 2021-2024
29
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES BILAN DES ACTIONS DE L’ETAT EN CÔTE-D’OR
Direction Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité femmes-hommes (DRDFE-
DDFE 21)
Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS)
Direction Interdépartementale de la Police Nationale (DIPN 21)
Groupement Gendarmerie de la Côte-d’Or
30
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Direction Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité femmes-hommes
(DRDFE-DDFE 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2021-2024
Informations/communication/données statistiques
Produire des plaquettes
d’informations et les diffuser
Nombre de plaquettes diffusées 2000 plaquettes par an
Informer, sensibiliser sur les
violences
Nombre d’interventions 10 par an
Participer à l’animation du
groupe de travail sur les
violences conjugales et
intrafamiliales issu du COPIL
Nombre de réunions 4 réunions du COPIL
Coordination et suivi et des
actions partenariales du
Protocole (Fiches actions,
Conventions)
Informer le réseau de prévention
et de lutte contre les violences
des directives nationales,
régionales et départementales
Mail de diffusion Réalisé
Diffusion des outils de
communication relatifs aux
violences
Nombre d’outils diffusés
2 plaquettes propres à la
Côte-d’Or
Plusieurs guides réalisés par
le niveau national
Accompagnement des victimes
Veiller à la bonne coordination
du réseau
Nombre de réunions de
coordination
1 à 2 réunions par mois
Soutien aux dispositifs
d’accompagnement
Nombre de projets soutenus Projet de nouvelles
permanences
Projet de formation
Mise en œuvre des travaux
sur l’expérimentation du PND
Actions de prévention
Promouvoir l’égalité femmes-
hommes
Nombre d’interventions 5 par an
S’assurer de la mise en place
d’actions de formation au
respect filles-garçons et à la lutte
contre les stéréotypes de genre
en milieu scolaire et
extrascolaire
Nombre d’actions engagées
Nombre de jeunes sensibilisés
Soutien de projets en faveur
de l’égalité fille–garçon
portés par des MJC et/ou
associations sportives
31
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Formation des Acteurs
Mettre en place des actions de
formations, notamment
interinstitutionnelles et
inter-professionnelles
Nombre de formations mises en
place – Nombre de personnes
formées
4 formations par an
Sensibiliser les acteurs de la
Politique de la Ville à l’égalité
entre les femmes et les hommes
et sur la prévention des
violences faites aux femmes
Nombre de réunions
2 réunions par an
Proposer /co-construire des
conférences, journées d’étude,
des sensibilisations, ...
Nombre d’événements et
nombre de personnes touchées
2 à 3 journées par an avec
entre 30 et 150 personnes
touchées
Accompagner les acteurs locaux
en tant que personne ressource
Nombre de sollicitations et
d’acteurs accompagnés
1 à 2 par mois
Soutien aux associations
Suivi de la Convention cadre au
profit de SF 21
Nombre de réunion du comité de
financeurs
1 à 2 par an
Soutien au fonctionnement de
l’accueil de jour et aux lieux
d’écoute d’accueil et
d’orientation portés par SF 21
Suivi des demandes de
subventions Maintenu et revu à la hausse
Soutien au groupe de parole des
victimes de violences porté par
SF 21
Suivi des demandes de
subventions Maintenu
Soutien à l’accompagnement
d’un petit collectif de femmes
victimes de violences en grande
vulnérabilité hébergées par
l’ADEFO
Suivi des demandes de
subventions
Mis en place en 2022
Soutien à l’accès aux Droits
porté par le CIDFF
Suivi des demandes de
subventions – convention
d’objectifs et de moyens
Agrément renouvelé tous les
5 ans.
Soutien de l’accompagnement
réalisé par France Victimess 21
dans le cadre du dispositif TGD
Suivi des demandes de
subventions
Démarré en 2022 et maintenu
Soutien aux projets de
l’association ADEFO service
ALTHEA
Soutien au CPCA régional
Soutien aux projets de l’antenne
locale
Suivi des réunions du CPCA-
soutien financier apporté à
des projets du service
ALTHEA
32
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Soutien aux projets des
associations dans le cadre de
l’axe 2 dédié à la lutte contre les
violences faites aux femmes du
Fond Interministériel de
Prévention de la Délinquance
(FIPD - Préfecture de la
Côte-d’Or)
Suivi des dossiers déposés dans
le cadre de l’appel à projet FIPD
en lien avec la chargée de
mission dédiée de la Préfecture
de la Côte-d’Or
Subventions accordées
chaque année pour les projets
déposés par les associations :
SF 21, France Victimes 21,
ADEFO – ALTHEA et le
CIDFF 21.
Soutien aux initiatives locales et départementales
Coordonner le réseau
départemental et favoriser les
partenariats
Recensement et analyse des
besoins et propositions faites
Réalisé : Convention taxi,
accompagnement du
Protocole d’accueil des
victimes de violences au sein
des établissements de santé,
animation de comités de
financeurs. Organisation de
groupe de travail pour faire
évoluer les dispositifs et créer
du partenariat.
33
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS)
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2021-2024
Informations/communication/données statistiques
Recenser le nombre de femmes
victimes de violences conjugales
hébergées via le SIAO-115 dans
le système d'information
SI-SIAO.
Nombre de femmes
victimes de violence
conjugales hébergées via
le SIAO-115
2024 : 188 ménages « personnes
victimes de violences conjugales /
intrafamiliales » hébergées
correspondant à 369 personnes.
File active au 31/12/2024 : 66
ménages soit 124 personnes pour
une durée moyenne d’hébergement
de 191 jours.
Rappel : 90 places dédiées
financées.
2023 : 191 ménages « personnes
victimes de violences
conjugales/intrafamiliales »
hébergées soit 381 personnes
File active au 31/12/2023 : 72
ménages
2022 : 147 ménages « personnes
victimes de violences
conjugales/intrafamiliales »
hébergées soit 298 personnes
File active au 01/01/2023 : 45
ménages
Accompagnement des victimes
Permettre l’accueil temporaire
systématique des femmes
victimes de violences graves sur
une mise à l’abri dans un ou des
hébergements grâce à une
priorisation sur le 115.
Nombre de femmes
victimes de violences
conjugales hébergées via
le SIAO-115
Nombre de demandes
refusées faute de places.
Hébergement de toutes les femmes
victimes de violences relevant du
département et les ménages
orientés par un autre SIAO en
raison de la nécessité d’un
éloignement géographique et après
traitement en commission SIAO et
en partenariat avec le SIAO de
l’autre département
Intégrer dans la gestion de
l’hébergement d’urgence le
besoin d’accueil des femmes
victimes de violences avec ou
sans enfant et ajuster aux
besoins signalés
Financements mobilisés,
nombre de places
financées
Au 31/12/2024, le département de la
Côte-d’Or dispose de 90 places
dédiées aux Femmes victimes de
violences soit un taux d’équipement
de 1,5 place pour 10 000 habitants.
53 places d’hébergement d’urgence
sur Dijon Agglomération
15 Places d’hébergement d’urgence
sur le Sud-Côte-d’Or
3 places d’urgence en
34
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Haute-Côte-d’Or
4 places d’urgence sur le
Val-de-Saône
15 places d’Insertion sur Dijon
Agglomération (gérées par SF 21)
2022 : ouverture de 8 places en ALT
et 5 places en Hébergement d’Urgence
(HU)
2023 : ouverture d’une place en ALT
et 1 place en HU
Financer des places
d'hébergement spécifiques et des
places d'hébergement de droit
commun mobilisables à défaut
de places dédiées vacantes.
Prise en compte dans les
documents de planification
(PDALHP, Diagnostics à
360°, schéma de la
domiciliation, stratégie de
lutte contre la pauvreté,...)
Les Femmes victimes de violences
conjugales ou intrafamiliales qui
ont quitté ou doivent quitter leur
domicile sont identifiées comme
public prioritaire dans le
PDALHPD.
En plus des places dédiées,
certaines places de droit commun
sont aussi utilisées pour ce public.
Financer un accompagnement
spécifique pour les femmes
victimes de violences hébergées
dans les structures de l’État et
d'une mission de référent pour
les travailleurs sociaux de ces
structures.
Nombre de femmes
hébergées accompagnées
par SF 21, nombre de
sollicitations de SF 21 par
les opérateurs de l'AHI
Permanences de SF21
dans les locaux
d’hébergement d’urgence.
Les personnes rencontrées dans le
cadre d’un dispositif d’urgence
sont orientées si elles le souhaitent
vers SF21.
Selon les rapports d’activité de
SF21 :
2024 : 17 femmes hébergées avec
5 enfants à Dijon + 3 femmes et 5
enfants à Seurre en partenariat avec
Alcyon le tremplin. 62 femmes
accompagnées hébergées par une
structure,
2023 : 12 femmes hébergées avec
3 enfants,
55 femmes accompagnées
hébergées par une autre structure,
2022 : 13 femmes hébergées avec
5 enfants,
56 femmes accompagnées
hébergées par une autre structure.
Prioriser, au titre du contingent
préfectoral, l'accès au logement
social des victimes de violences
conjugales ou intrafamiliales
ayant quitté ou devant quitter
leur domicile, identifiées par les
travailleurs sociaux et les
bailleurs, et sans cette
identification, en cas de cumul
de difficultés économiques et/ou
Nombre de victimes de
violences conjugales
relogées sur le contingent
préfectoral
Nombre de femmes victimes de
violences relogées dans le cadre du
contingent préfectoral (connues ou
non)
76 en 2022
83 en 2023
94 en 2024
35
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES liées au logement.
Nombre de victimes de
violences conjugales relogées
sur le contingent préfectoral
Nombre de priorisations
DALO, nombre de
relogements
Sans objet, le fait d’être victime de
violences conjugales n’est pas un
motif DALO
(les victimes relèvent toutes du
contingent préfectoral)
Solliciter directement les
bailleurs pour trouver un
logement social pour les
personnes victimes de violences
conjugales encore sous la
menace, sur demande des
partenaires (CD, CCAS, SF21,
Police, etc.), afin d'accélérer les
relogements.
Nombre de personnes
relogées via cette
procédure
Nombre de femmes victimes de
violences pour lesquelles la
DDETS a reçu un dossier et a
sollicité directement les bailleurs
en contingentant les demandes
40 en 2022
62 en 2023
54 en 2024
La connaissance de la situation
permet un contingentement des
situations et une sollicitation en
directe des bailleurs pour les
situations d’urgence.
Soutien aux initiatives locales et départementales
Appuyer les associations :
réponse aux sollicitations
concernant le cadre légal de
l'hébergement, articulations
entre opérateurs, besoins
d'intervention auprès d'autres
institutions en cas de blocages...
Nombre de sollicitations
nombre d’interventions
Collaboration à la mise en place de
la convention Taxi.
Engagement de la DDETS comme
référent sectoriel dans le cadre du
PND ; pour un accès priorisé et
accéléré à un logement social et un
soutien en cas de situations sociales
complexes. Dans les 48 h de la saisine
la DDETS priorise la demande de
logement sociale et si la personne reste
menacée elle transmet dans ce même
délai un mail de relogement urgent
aux bailleurs sociaux.
36
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Direction Interdépartementale de la Police Nationale (DIPN 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Présentation des données
statistiques
- Une fois par an lors de la
commission plénière
Statistiques issues de requêtes
nationales (ORUS DNPJ)
Nombre de victimes de
violences conjugales
(hommes/femmes)
2022 : 716 procédures
enregistrées et 646 clôturées
dont 509 de 2022
2023 : 895 procédures
enregistrées et 646 clôturées
dont 545 de 2023 (sinon 706)
2024 : 819 procédures
enregistrées et 916 clôturées
dont 571 de 2024
2022 : 474 femmes et 65
hommes
2023 : 659 femmes et 79
hommes
2024 : 532 femmes et 75
hommes
Accompagnement des victimes
Accueil, prise de contact et
accompagnement des victimes
de VIF [rôle fondamental de
l’Intervenante Sociale en
Commissariat (ISC)]
Chiffre activité ISC Police :
Nombre de situations liées aux
conflits familiaux
Dont
-Nombre de personnes victimes
de violences conjugales
contactées ou reçues par l’ISC
-Nombre de personnes hors
champ pénal contactées ou
reçues par l’ISC
2022 : 235
2023 : 260
2024 : 338
2022 : 172
2023 : 175
2024 : 187
2022 : 22
2023 : 63
2024 : 120
Accompagnement des auteurs
Accueil et accompagnement des
auteurs de violences conjugales
par l’ISC
Nombre d’auteurs reçus par
l’ISC
2022 : 5
2023 : 6
2024 : 19
37
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Formation des personnels
Tous les policiers ont une
formation initiale sur les VIF
Existence de stage relatif au
traitement des VIF en Côte-d’Or
Nombre de formations :
Nombre de personnes formées
au BPF :
7
10
Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation de la DIPN 21 aux
groupes de réflexion au sein de
la Commission Départementale
d’Action contre les Violences
faites aux Femmes
Participation aux comités de
pilotages, assemblées générales
ou réunions de travail des
principaux partenaires
institutionnels et associatifs
Nombre de réunion :
Nombre de participations
3 par an
1 à 2 par trimestre
38
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Groupement Gendarmerie de la Côte-d’Or (GGD 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Statistiques 2024 Nombre d’interventions
Nombre de victimes
653 interventions VIF - 740
judiciarisations - 942 victimes
Accompagnement des victimes
Poste d’Intervenant Social en
Gendarmerie (ISG)
Rapport d’activités de
l’intervenant
Arrivée du nouvel ISG le
01/06/25
Mise en place d’une
suppléance ISG par le Conseil
Départemental de la Côte-
d’Or + GGD 21 à hauteur de
0,4
Convention Haute-Côte-d’Or Orientation vers les travailleurs sociaux de secteur des situations
VIF de spectres bas et moyens
(décision du Conseil
Départemental de la Côte-d’Or
+ GGD21)
OBJECTIF : soulager la charge
de travail ISG + développer
l’accompagnement social des
victimes
Accompagnement des auteurs
Travail partenarial avec
ADEFO-Service ALTHEA
Participation d’un militaire MPF
à la journée de sensibilisation
ADEFO ALTHÉA à destination
des auteurs de VIF
Travail partenarial avec le SPIP Intervention MPF au SPIP au profit des TIG (3H)
Actions de prévention
Actions en milieu scolaire Nombre d’interventions Création du Pôle Prévention GGD21 (PP) avec appui MPF ⇒
30 réservistes formés depuis
2023 aux actions de prévention
dans les établissements scolaires
collèges + lycées. Les
thématiques VIF et VSS sont
abordées en première et seconde.
Le Centre National de
Formation à la Sécurité Publique
(CNFSP) de l’Ecole de
Gendarmerie (EG Dijon) + PP
du GGD21 interviennent dans
les 29 collèges et 7 lycées en
39
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES zone de responsabilité propre
pour la Gendarmerie Nationale.
Des conventions Gendarmerie
Nationale/Education Nationale
sont établies pour officialiser le
fonctionnement. Si absence de
financement de la convention
avec le PP GGD21 ⇒ non
reconduction des actions de
prévention pour année
2025/2026 (20 collèges +
5 lycées)
Actions à destination des
professionnels
- Participation MPF aux actions
d’informations et de
sensibilisation sur les VIF à
destination des professionnels :
travailleurs sociaux –
Communautés Professionnelles
Territoriales de Santé – IFSI
IFAS IFAP – SDIS21 – Dijon
Métropole Médiation
Actions de communication
Présentation de la MPF, du
PP, du support pédagogique et
animation de tables rondes,
participation à des réunions
d’informations
Plusieurs par an sur
l’ensemble du département
dont l’organisation de la
venue de M. NASROU,
secrétaire d’État en charge de
la citoyenneté et de la lutte
contre les discriminations au
Ministère de l’Intérieur.
Formation des personnels
Des gendarmes intègrent
régulièrement les sessions de
formation de solidarités
femmes grâce aux places
financées par la Préfecture
(FIPD/DRDFE).
651 gendarmes au 26/05/25
«accueil et prise en charge
des victimes de VIF », 3
militaires MPF formés
expertise VIF
1 militaire MPF formé chargé
de prévention FRad, 2
enquêteurs MPF chargés des
auditions de mineurs victimes
-15 ans
40
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation à tous les CLSPD ville de Quetigny (le 1er jeudi de chaque mois)
Rencontres régulières avec les associations dédiées à la lutte contre les violences
BILAN DES ACTIONS DE LA JUSTICE
Tribunal Judiciaire (TJ) – Siège et Parquet
Service Pénitentiaire d’Insertion et de Probation (SPIP)
41
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Tribunal Judiciaire de Dijon
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Suivi des ordonnances de
protection rendues par le
Juge aux Affaires Familiales
(JAF)
Communication annuelle du
nombre d’ordonnances de
protection
2021 :33
2022 :36
2023 :37
2024 :63
Suivi du Téléphone Grave
Danger
Communication annuelle du
nombre de personnes
bénéficiaires du TGD
57 attributions en 2024
Suivi du Bracelet Anti-
Rapprochement (BAR)
Communication annuelle du
nombre de personne
3 BAR prononcés en 2024
Accompagnement des victimes
Le Procureur s’engage à
piloter avec ses partenaires
le Téléphone Grave Danger
et de constituer son
évaluation (dans le cadre de
la convention TGD).
Communication annuelle du
nombre de personnes bénéficiaire
d’un TGD
Chiffres transmis chaque année
En 2025, le parquet de Dijon
dispose de 62 TGD
Mise en place d’un circuit
d’information concernant les
auteurs de violences
conjugales incarcérés afin
d’informer les victimes de
leur date de sortie ainsi que
de leurs obligations
Procédures mises en place Protocole signé le 27/06/11
Accompagner la mise en
œuvre de l’ordonnance de
protection.
Circuits mis en place
Définition d'une articulation
de mise en œuvre de
l'ordonnance de protection
entre magistrats du siège,
magistrats du parquet et les
services de Police et de
Gendarmerie
Mis en œuvre
Mise en œuvre de l’éviction
du conjoint violent dans le
cadre de la convention
Nombres d’évictions Chiffres transmis chaque année
Accompagnement des auteurs
42
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Maintien d'une « filière
d'urgence » notamment par le
maintien de créneaux
d'audiences correctionnelles
dédiés, l'instauration de
créneaux d'audiences dédiés
pour les comparutions sur
reconnaissance préalable de
culpabilité et l'augmentation
du nombre d'audiences du
délégué du procureur pour
traitement à une semaine des
compositions pénales et des
alternatives aux poursuites
Statistiques annuelle Créneaux d’audiences
correctionnelles dédiés.
Créneaux spécifiques pour les
alternatives et les mesures de
composition pénale avec circuit
court de notification le jour de la
proposition
La saisie des armes des
auteurs de violences dès le
dépôt de plainte
Instructions données aux Forces
de Sécurité Intérieure
La généralisation et le
renforcement de la mise en
œuvre du bracelet anti-
rapprochement
Communication annuelle Chiffres transmis chaque année
Participer à l'évaluation
criminologique des auteurs
en envisageant de généraliser
les enquêtes sociales et
développer les expertises en
matière de violences
conjugales
OUI/NON -ESR systématiquement réalisé
en matière de violences
conjugales lors des
déferrements
-évaluation du risque de
récidive par le SPIP
Information du public
Réception par le SAUJ :
délivre les imprimés
CERFA, renvoie vers les
différentes associations,
propose les consultations
gratuites, délivre les
plaquettes d'information.
Mise en place d’un guide à
destination des victimes de
violences conjugales avec un
flyer disponible à l’accueil du
TJ, des tribunaux de proximité
et à la Maison de la Justice et du
Droit
Traitement des procédures
Priorisation du traitement
des procédures en matière
de violences conjugales
pour apporter une réponse
pénale rapide et accélérer
son exécution.
Statistiques annuelles Chiffres transmis chaque année
Circuit court de traitement mis
en place
Mise en place d’une
politique pénale ferme et
d’un suivi post-sentenciel
plus régulier.
Suivi des procédures mises en
place
Suivi des procédures par le biais
du logiciel SISPoPP notamment
Spécialisation des acteurs Nombre de formations Création du pôle VIF géré par un
43
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES judiciaires (DPR voire
audience dédiée, actions
internes de formation…).
Nombres de personnes
formées
PRA de la division mineurs-famille
et une VJAP
Division mineurs-famille créée au
parquet avec 3 magistrats
spécialisés. DPR spécialisé
1 référent violence conjugale au
siège pénal ; 1 référent violence
conjugale au siège civil.
Amélioration de la
circulation de l'information
entre les acteurs de la
phase judiciaire et entre les
partenaires.
Nombre de réunions du COPIL
VIF
Chiffres transmis chaque année
Modification de l’organisation du
COPIL :
Ajout des situations VIF hors
violences conjugales
Distinction entre :
COPIL opérationnel avec un
nombre restreint de participants
lors duquel les situations
individuelles sont abordées /
COPIL plénier avec tous les
acteurs du ressort lors duquel les
circuits et les problématiques
rencontrées sont abordées
Retour sur expérience
(RETEX) systématique en
cas d’homicide conjugal
Nombre de RETEX Chiffres transmis chaque année
Mise en place d’une boite
structurelle “ violences
conjugales »
OUI/NON Mis en œuvre
Application des
préconisations et
recommandations délivrées
depuis la mise en œuvre du
Grenelle et listées par la
DACG (88 mesures).
Nombre de mesures effectives
au Tribunal Judiciaire de
Dijon
Toutes les mesures ont été mises
en place à l’exception des
suivantes :
- Mise en œuvre d’une mesure
d’accompagnement par un tiers de
confiance lors de l’exercice des
droits de visite
- Conclure des conventions avec
les centres hospitaliers, les CSAPA
et CMP pour évaluer les prévenus
et assurer leur prise en charge
spécialisée à tous les stades de la
procédure.
Promotion des auditions dans
les Unités d'Accueil
Pédiatriques Enfants en
Danger (UAPED), qui devra
être précédée par la création
d'une unité au sein du ressort
du Tribunal Judiciaire
Mise en place d'un circuit
d'information tripartite
immédiate entre Juge aux
Affaires Familiales, Juge
Création ou non de l’UAPED UAPED créée
Circuit mis en place
44
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES des Enfants et Parquet en
matière de violences
conjugales, spécialement
lorsque la circonstance
aggravante de présence
d'un mineur au moment
des faits est visée.
Protocole de signalement
des violences conjugales
entre l'hôpital/les médecins
libéraux et le TJ
OUI/NON Protocole avec les médecins
libéraux signé le 04/07/22
Protocole avec les centres
hospitaliers disposant d’un service
d’urgence signé le 17/06/24
Partenariat
COPIL VIF pour assurer
tout au long de la chaîne
pénale la prise en charge
effective et coordonnée des
auteurs et des victimes,
ainsi que le suivi des
mesures spécifiques (BAR,
ordonnance de protection,
interdiction de contact,
saisie des armes, etc.)
Nombre de réunions Chiffres transmis chaque année
45
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Service Pénitentiaire d’Insertion et de Probation (SPIP)
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Mise à disposition des plaquettes de
communication nationale en salle d'attente du
SPIP et à l'attention des personnes détenues.
Nombre de
plaquettes
distribuées
Entre 200 et 300 plaquettes
distribuées en milieu fermé et en
milieu ouvert.
Accompagnement des victimes
Participation au comité de suivi des auteurs de
violences conjugales.
Participation à la gestion du BAR et du TGD
Pose des BAR pour les auteurs
Participation régulière depuis 2018
15 BAR
Mise en place convention de fonctionnement
avec France Victimes 21 (communications,
échanges, alertes,…)
Suivi de la
convention
Efficience du partenariat FV/SPIP
21 : suivi des BAR, évictions
conjoint.e.s violent.e.s, suivi TGD
Appui technique de France Victimes 21 (FV 21) Proposer des
formations/outils
Participation FV 21 aux
commissions évictions tenues au
SPIP
Accompagnement des auteurs
Prise en charge socio-éducative et de contrôle
dans le cadre des mesures de justice prononcées
par les TGI et orientations sur les consultations
spécialisées.
Suivi des mesures Prises en charge individuelles et
collectives de tous les autres VIF +
AICS
Développement du partenariat avec le CPCA et
ADEFO- Service ALTHEA sur deux axes :
orientation sur la consultation pour les publics
pris en charge en milieu ouvert
création d'un groupe de parole/
psychothérapeutique en milieu fermé
Un financement conséquent sera étudié par
l'Administration Pénitentiaire dans cet objectif.
Nombre de
personnes orientées
Nombre de groupe
de parole
Financement
apportées
Chiffres Adefo-service ALTHEA
Développement des Programmes de Prévention
de la Récidive (PPR) Violences et à l'attention
des auteurs d'infractions à caractère sexuelles en
interne Milieu ouvert (MO) et milieu fermé (MF)
destinés à faire travailler les auteurs sur le
passage à l'acte et le sens de la peine.
Nombre de PPR - Ateliers parentalité en maison
d’arrêt : 10 par an
- Entre 2022 et 2024 : 4 stages de
responsabilité parentale en MO
Mise en place avec les autorités judiciaires
locales, France Victimes 21, l'Association de
Victimologie, le Barreau du TJ de Dijon et la MA
Dijon d'une expérimentation de rencontres
victimes/auteurs dans le cadre des mesures de
Justice Restaurative. Cette expérience pourrait
viser des auteurs et des victimes de délits de
violence conjugales ou faites aux femmes.
Nombre de
professionnels
formés au SPIP
Nombre de
rencontres
Nombre d’auteurs et
de victimes
concernées
1 rencontre auteurs/victimes en
2024 2 auteurs / 2 victimes
Thématique auteurs d'infraction à
caractère sexuel
46
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Actions de prévention
Intégration du rapport femmes-hommes dans les
modules de citoyenneté mis en œuvre en milieu
ouvert et en milieu fermé
Nombre de modules
et de personnes
concernées
12 stages de citoyenneté en MO/an
12 ateliers vivre ensemble en
MF/an
Organisation d'actions culturelles/éducatives de
sensibilisation sur les violences faites aux
femmes et sur l'égalité femmes/hommes.
Nombre d’actions
annuelles
Nombre de
participants
Aucune sur la période
Programmation fin 2025
Organisation de la semaine de la parentalité à la
Maison d’arrêt de Dijon (liens entre parents/
liens parents-enfants, médiation familiale)
Nombre de
participants
Nombre d’acteurs
mobilisés
Oui
Initier auprès de la Maison d’arrêt de Dijon des
actions culturelles, éducatives, de formation et
d'enseignement en mixité.
Nombre d’actions
réalisées
Nombre de
participants
Des actions collectives se
déroulent en mixité (permissions
de sortir culturelles et sportives /
ateliers en détention…)
Formation des acteurs
Formation et participation en interne au SPIP :
des formations mises en œuvre par la délégation ;
des formations éventuellement organisées en
interne à l'Administration Pénitentiaire.
Nombre de
formations
Nombre de
participants
conseiller pénitentiaire d'insertion
et probation formé.e.s aux
thématiques AICS et VIF -
formations dispensées par la DISP
et SF 21
Soutien aux initiatives locales
Participation des Conseillers d'Insertion et de
Probation du SPIP 21 (Pôle spécialisé Violences)
aux manifestations locales et départementales.
Mise à disposition de leurs compétences.
Nombre de
participations Oui
47
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES BILAN DES ACTIONS DES COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
Conseil Départemental de Côte-d’Or
Union départementale des centres communaux et intercommunaux d’action sociale (21)
Dijon Métropole
Ville de Dijon et CCAS Dijon
Ville de Chenôve
Ville de Longvic
CCAS de Talant
Ville de Quetigny
48
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Conseil Départemental de la Côte-d’Or
ENGAGEMENTS INDICATEURS
BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Diffuser les plaquettes et
affiches d'information et de
prévention sur les sites
ouverts au public relevant du
Conseil Départemental et
dans le magazine
départemental
Nombre de plaquettes et
affiches diffusées
- au public
- aux professionnels
Publication régulières
d’informations dans le
Côte-d’Or Magazine
Tous les sites ont été pourvus
en affiches et plaquettes.
De nouvelles dotations ont été
faites au fur et à mesure des
demandes.
Le sujet des violences
intrafamiliales a été traité à
plusieurs reprises dans le
Côte-d’Or Magazine au cours de
la période 2022-2024.
L’outil violentomètre a été
diffusé à l’ensemble des
travailleurs médico-sociaux du
Département pour les
accompagner à la détection des
violences dans le cadre de leur
accompagnement social. En
outre, le violentomètre a été
affiché dans les salles d’attente
des ESCO.
Diffuser et afficher les
documents de sensibilisation
et d'information sur le sujet
auprès des personnels de la
collectivité.
Nombre de plaquettes et
affiches diffusées aux
personnels par la Direction
Développement des
Ressources Humaines et
Relations Sociales
Tous les agents ont été
destinataires d’une plaquette
d’information et les affiches ont
été apposées dans les services.
Une enquête sur les violences
sexistes et sexuelles a été
diligentée par la Direction des
Ressources Humaines auprès de
l’ensemble du personnel. Les
résultats de cette enquête sont en
cours d’analyse.
Participation aux groupes de
travail sur le sujet.
Présence d'un représentant du
Conseil Départemental à
l'ensemble des réunions
portant sur le sujet
Le Département participe à
l’ensemble des instances
relatives aux violences
conjugales.
Afin d’apporter les réponses
adéquates aux situations
évoquées, un travail a été
conduit en interne pour
identifier le service à
mobiliser en fonction des
thématiques abordées dans les
différentes instances.
49
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Piloter les réunions
partenariales pour la mise en
place d'un observatoire
départemental des violences
faites aux femmes (VFF) et
des violences intrafamiliales
(VIF).
Mise en place en place des
réunions, nombre de
réunions, création de
l'observatoire départemental
des violences sexistes
L’observatoire VFF/VIF a été
installé en novembre 2023 et
a été réuni en novembre 2024.
Un groupe de travail interne
au Département a été
constitué pour travailler à la
préfiguration des données. Ce
groupe de travail sera
prochainement élargit aux
partenaires.
Le Département a développé
un partenariat avec la
MIPROF, en charge de
l’observatoire national des
VFF et fait désormais partie
du réseau national des
observatoires VFF/VIF.
Le Département, au titre de
l’observatoire, a conduit une
enquête afin de mesurer le
phénomène de violences dans
le public accompagné par les
ESCO (plus de 400 personnes
interrogées). Les conclusions
de cette enquête ont été
présentées lors de réunion de
l’observatoire de novembre
2024.
Accompagnement des victimes
Accueillir, informer, orienter
les victimes de violences.
Notamment par le
financement du poste de
travailleur social dans les
locaux du Commissariat de
Police et la mise à
disposition d’un travailleur
social du Département à la
Gendarmerie
Nombre de personnes reçues :
- nombre de femmes et
d'hommes
- nombre de mineurs
Maintien du financement du
poste de travailleur social
Police
Poursuite de la mise à
disposition du travailleur
social du Département à la
Gendarmerie
Le Département a maintenu le
cofinancement du poste
d’Intervenant Social en
Commissariat.
En outre, depuis le 1er janvier
2021, le poste d’intervenant
social Gendarmerie est assuré
par un travailleur social du
Département mis à la disposition
de la Gendarmerie.
Depuis mi-2025, afin
d’assurer une réponse en
continu aux besoins de
victimes, un second
professionnel du Département
est mis à disposition de la
Gendarmerie, sur un temps
déterminé, afin d’assurer les
missions en cas d’absence de
50
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES l’ISG « titulaire »
Bilan d’activité :
2021 (9 mois d’activité) : 848
actes professionnels, 344
situations différentes
accompagnées
2022 : 1612 actes
professionnels ; 454 situations
différentes accompagnées
2023 : 1884 actes
professionnels, 414 situations
différentes accompagnées
2024 :
Apporter un accompagnement
social adapté aux personnes
reçues lorsqu’une
problématique de violences
conjugales est repérée.
Nombre de personnes
rencontrées par les
travailleurs sociaux du
Conseil Départemental
En 2024 :
17 353 ménages
accompagnés par les
travailleurs sociaux du
Département dont 413 ont été
rencontrés pour la première fois
dans le cadre d’une
problématique de violences
intrafamiliales.
Depuis la mise en place de
l’AUU, 178 ménages ayant
demandé à être contacté par le
Département, 60
accompagnements mis en place.
Non prévu initialement dans le
protocole, en 2023, création un
réseau de travailleurs sociaux
« Référent Violences
Intrafamiliales » qui maille
l'ensemble de la Côte-d’Or
Ce partenariat définit de
nouvelles modalités de
coopération avec la
Gendarmerie (et à terme avec la
Police Nationale).
Après une expérimentation de
deux ans en Haute-Côte-d’Or,
des référents Violences Intra
Familiales (VIF) ont été
nommés dans chacun des
Espaces Solidarités Côte-d’Or
(ESCO). Ces professionnels sont
les interlocuteurs privilégiés de
la Maison de Protection des
Familles ou de la brigade du
territoire.
A mi-2025, l’ensemble des
référents VIF a été nommé par le
Département.
Un travail est en cours afin de
renforcer le partenariat avec la
Gendarmerie Nationale dans
l’objectif de renforcer la prise en
charge des situations de
violences intrafamiliales.
Le partenariat reste à construire
avec la Police Nationale.
Favoriser l'insertion sociale et
professionnelle des victimes
en lien avec les partenaires
concernés.
Nombre d'actions mises en
place
Poursuite du soutien financier
apporté à la structure
multi-accueil intégré au
CHRS Blanqui géré par
Le soutien à la structure de
l’ADEFO est maintenu.
51
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES l'ADEFO
Favoriser l'accueil,
l'hébergement et le suivi des
victimes et de leurs jeunes
enfants.
Maintien du soutien financier
apporté au Centre Parental
géré par le Croix Rouge
Française
Le soutien financier du centre
parental géré par la Croix
Rouge Française a été
poursuivi tout au long du
protocole et se poursuit.
Accompagnement des auteurs
Accueillir, informer, orienter
les personnes.
Nombre d’auteurs reçus. Les auteurs sont accompagnés
par les professionnels du
Département s’ils en font la
demande.
Travail en collaboration avec
l’ADEFO ALTHEA sur ce
sujet autant que de besoin.
Une demie-journée
d’information et d’échange
entre les professionnels du
Département et d’ALTHEA a
été organisée afin de favoriser
l’interconnaissance et le
travail partenarial.
Soutenir les actions des
associations spécialisées dans
l'accompagnement des
auteurs.
Montant du soutien financier
versé aux associations.
Le soutien financier aux
associations spécialisées dans
l’accompagnement des
auteurs a été maintenu tout au
long du protocole et se
poursuit.
Accompagnement des enfants
Repérer, dépister,
accompagner les situations
familiales présentant un
contexte de violences.
Nombre de personnes reçues
Nombre d'enfants suivis
Nombre d'informations
préoccupantes en lien avec un
contexte de violence
En 2024
3920 Informations
Préoccupantes reçues dont
257 dans un contexte de
violences conjugales
Représenter et défendre les
intérêts des enfants victimes
ou témoins de violences
conjugales
Nombre de mesures
« Administrateur Ad'hoc »
exercées dans ce cadre
Des modifications dans le
mode de désignation des
administrateurs Ad’hoc ne
permettent pas de disposer de
cette donnée
Actions de prévention
Soutenir le développement
d'actions pédagogiques
préventives envers les
parents, les mineurs.
Nombre d'actions conduites
en partenariat avec le réseau
Nombre de personnes vues
Nombre de mineurs
Deux journées de
sensibilisation du public avec
la MPF ont été réalisées en
haute Côte-d’Or
52
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Nombre de personnels
mobilisés
Formation des personnels
Permettre aux personnels du
Conseil Départemental de
disposer des outils et de la
connaissance nécessaire à
l'accompagnement des
victimes et des auteurs.
Nombre d'actions de
formations mises en place
Nombre de travailleurs
sociaux formés
Des actions de formation ont
été organisées avec
SF 21 : 80 professionnels
formés SF 21 :
entre 2022 et 2025
EGAE (8 cadres et 25
travailleurs sociaux formés
sur la thématique de
l’accompagnement des
auteurs)
Une conférence a également
été donnée par REAHVI à
destination des travailleurs
sociaux (environ 80 TS
présents)
53
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Soutien aux associations
Soutenir les actions des
associations accompagnant
les victimes.
Nombre d’associations
soutenues et Montant des
soutiens financiers versés
Toutes les subventions
apportées aux associations
(SF 21, ADEFO, France
Victimes, CIDFF 21) ont été
maintenues voir renforcées
durant toute la période du
protocole.
En outre, depuis 2023, le
Département cofinance, avec
l’État, la convention taxi
laquelle permet d’assurer le
transport des victimes vers les
lieux d’hébergement ou vers
les associations ou
professionnels de santé.
Soutenir la mise en œuvre du
dispositif Téléphone Grave
Danger
Maintien du soutien financier
apporté à France Victimes 21
La subvention à France
Victimes 21 a été maintenue
durant toute la durée du
protocole et renforcée à
plusieurs reprises depuis
2021.
UNION DEPARTEMENTALE DES CENTRES COMMUNAUX ET
INTERCOMMUNAUX D’ACTION SOCIALE (21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS Bilan
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Diffuser les brochures et affiches
d'information et de prévention aux
CCAS de Côte-d’Or pour les lieux
d’accueil
Nombre de brochures et
affiches distribuées
Plus de 200 distribuées
Proposer des temps d’information sur le
sujet aux CCAS (élus et agents)
Nombre de réunions
organisées et nombre de
personnes touchées par
l’information
Lors des instances de
UDCCAS21 + 200
brochures/ affiches
distribuées
Participer et communiquer sur les
évènements et publications sur le sujet
pour les CCAS
Présence d’un représentant de
l’UDCCAS21 aux différentes
réunions organisées par l’Etat
coordinatrice présente
et vice-présidente
/présidente de
54
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES et les acteurs locaux UDCCAS21
Accompagnement des victimes
Accueillir, informer, orienter les
victimes de violences
Nombre de personnes
accueillies par les CCAS
Non quantifiable
Accompagnement des auteurs
Accueillir, informer, orienter les auteurs Nombre de personnes
accueillies par les CCAS de la
Côte-d’Or
Non quantifiable
Participer et communiquer sur les
évènements et publications sur le sujet
pour les CCAS
Présence d’un représentant de
l’UDCCAS21 aux différentes
réunions organisées par l’Etat
et les acteurs locaux
Coordinatrice présente
et vice-présidente
/présidente de
UDCCAS21
Formation des personnels
Organisation de temps de formation à
destination des élus et agents des CCAS
Nombre de réunions
organisées et de personnes
participants aux formations
Soutien aux initiatives locales et départementales
Organiser des temps de présentation ou
la diffusion de support de présentation
aux CCAS
Nombre de présentations et
diffusions réalisées
55
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES 56
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES
Dijon Métropole
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Relais des campagnes nationales
et des actions des associations
Affichage des campagnes de
sensibilisations des
associations dans les salles
d’attentes, les bureaux de
permanences, lieux d’accueil
du public et mise à
disposition de flyers
Actions de prévention
Sensibilisation en direction des
agents de la ville de Dijon, du
CCAS et de Dijon métropole :
Théâtre forum « prévention des
violences sexistes et sexuelles »
organisé par la cellule égalité -
diversité en lien avec le réseau
des ambassadeurs égalité -
diversité
Nombre d’actions et nombre
de participants
100 agents ont participé sur les 2
demi-journées proposées.
Soutien aux associations
Soutien financier aux
associations qui accueillent
des victimes
SF 21 : 4000 € par an.
CDAD : 5000 € par an
CIDFF : 8 643 € en 2025 pour
le fonctionnement du centre
AVIV
Soutien aux initiatives locales et départementales
Création de la Maison des
femmes
Participation aux réunions Ville de Dijon et CCAS de Dijon
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE 2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Page Web dédiée sur le site de la
ville de Dijon
Nombre de vues Réalisé 2024
Prêt de salles pour conférences,
temps de formation/
sensibilisation
Recensement des actions
menées et des lieux
Salles en mairie dans le cadre du
programme du mois de l’égalité
Accompagnement des victimes
Faciliter l’orientation des
victimes
Fréquentation Espace André Gervais
2 matins par semaine
Permanences de SF21, FV21,
CIDFF21, AMACOD, avocat
Aide au relogement des victimes Travail transversal avec les
partenaires, service de la ville,
les services sociaux du CCAS et
bailleurs sociaux
Indicateurs chiffrées
8 logements conventionnés
femmes/familles avec l’ADEFO.
Résidence Abrioux
Convention de mise à
disposition de logements à la
résidence Abrioux pour
l’hébergement de femmes
victimes de VC avec enfants
entre Dijon, ADEFO, financée
par la DDETS.
En 2024 14 femmes et 24
enfants accueillis
En 2023 12 femmes accueillies
et 24 enfants
En 2022 20 femmes accueillies
et 36 enfants
Mise à disposition d’un
Intervenant Social en
Commissariat (ISC) au
commissariat de Police de Dijon
pour un accueil, une écoute et
une orientation par le travailleur
social de la Police.
Rapport d’activité
Nombre de situations reçues
Obtention d’un deuxième poste
d’ISC en août 2023
co-financé par l’Etat.
Activité 2024 :
- 1938 actes professionnels
- 437 personnes différentes
reçues (nouveaux dossiers).
Mise à disposition d’une
policière municipale référente au
sein de la PM de Dijon
Réalisé en 2023.
Accompagnement des victimes
vers les professionnels dédiés
Permanence à l’espace André
Gervais
Communication dans ses
missions de Police de proximité
Accompagnement des auteurs
Promouvoir la formation des
acteurs locaux et plus
particulièrement des agents de la
Planning de formation des
agents et des acteurs locaux
Sensibilisation prise en charge
des auteurs dispensée par le TJ -
12 participants PM Dijon
57
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES ville des différents services
(accueil, Police, Etat civil,
jeunesse, petite enfance) et du
CCAS
Nombre de personnes ayant
suivi la formation
Soutien financier des
associations d’auteurs de
violence.
Nombre d’associations
soutenues
ALTHEA : 1 700 €
Mise à disposition de locaux :
les missions d’ALTHEA sont
reprises par l’ADEFO depuis
août 2022 dans les locaux mis à
disposition 7/9, rue du Plein de
Pouilly et valorisés à hauteur
de 4.813,80 € pour 2024
Mise à disposition d’un ISC au
commissariat de Police de Dijon
pour un accueil, une écoute et
une orientation par le travailleur
social de la Police.
Nombre de situations reçues de
personnes mises en cause.
Disponibilité d’une 2ème ISC sur
cette mission.
Nombre de situations (non
renseignées).
Actions de prévention
Formation du personnel
encadrant / évaluateur : chef de
service, directeurs
Sensibilisation aux directeurs
d’ACM de la ville de Dijon : 29
directeurs concernés (violences
conjugales et enfants co-
victimes) en 2023
300 professionnels de la petite
enfance sensibilisés en mars
2024 à la détection et prévention
des VIF.
Actions de sensibilisation à
destination du jeune public
Nombre de séances et écoles
concernées
Nombre d’élèves sensibilisés
Action de prévention primaire
dans le cadre des IETS animées
par le CIDFF 21 sur la
thématique (égalité filles-
garçons).
2023 : 25 séances (520 enfants)
2024 : 21 séances dans 17
classes (500 élèves)
Sensibilisation en direction des
agents de la ville de Dijon, du
CCAS et de Dijon métropole :
Théâtre forum « prévention des
violences sexistes et sexuelles »
organisé par la cellule égalité -
diversité en lien avec le réseau
des ambassadeurs égalité -
diversité
100 agents ont participé sur les 2
demi-journées proposées.
Participation du CIDFF et de la
DDFE 21
Actions de communication
Organisation d’évènements le
25 novembre et au mois de mars
(mois de l’égalité)
Nombre d’évènements organisés 2024 : mois de l’égalité : 80
actions / 70 partenaires
25/11 : action proposées sur la
58
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES journée par les associations
Soutien aux associations
Soutien financier des
associations
Nombre d’associations
soutenues
ADEFO : 13 700 € pour le
service de prévention familiale +
30 000 € pour LARPE +mise à
disposition de locaux 2 215 €
CIDFF : 5 500 € en
fonctionnement +1 500 € à partir
de 2025 pour le centre AVIV
SF 21 : 19 000 € + Mise à
disposition de locaux 17 296 €
Mouvement le CRI (lutte contre
la prostitution) 15 000€
Soutien aux initiatives locales et départementales
Création de la Maison des
femmes
Organisation de la première
réunion en mairie en 2021
59
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Ville de Chenôve
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Mise à disposition de flyers
d’associations et d’affiches
dans différents lieux
municipaux pour informer les
usagers (SF 21, CIDFF 21,
France Victimes 21, Préfecture
de la Côte-d’Or, …)
Nombre de flyers et plaquettes
distribués
Engagement réalisé.
Accompagnement des victimes
Présence de permanences
hebdomadaires de SF 21, du
CIDDF 21 et de France
Victimes 21 au sein de la
Maison de Justice et du Droit
de l’agglomération dijonnaise
sise 8 rue des clématites à
Chenôve.
Réflexion à mener au sein de
la Police Municipale afin de
spécialiser un ou plusieurs
agents aux questions relatives
aux violences conjugales.
Réflexion sur l’ouverture d’un
logement d’urgence pour
l’accueil de femmes victimes.
Nombre de permanences
Identification d’un agent au
sein du service de la Police
Municipale.
La permanence a été remise en
place, à la demande de la ville
de Chenôve.
Ces 2 points ont été réalisés.
Engagement réalisé
Actions de communication
Journée de réflexion et
d’échanges « Violences
conjugales – victime / enfant
/ auteur.e, le point sur les
dispositifs
d’accompagnement »
Organisée par le CCAS de la
Ville de Chenôve en
partenariat avec la Délégation
Départementale aux Droits des
Femmes et à l’égalité femmes-
hommes et la FNACAV : date
initialement fixée au 24
novembre 2020 et finalement
reportée au 30 novembre 2021
en raison du contexte sanitaire
60
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Formation des personnels
Formation accompagnement
des auteurs
Journée de formation assurée
par ALTHEA à l’attention des
agents du CCAS et des
policiers municipaux relative à
la prise en charge des auteurs
de violences conjugales=
Action réalisée
Formations des policiers
municipaux
journées de formation à
l’attention des partenaires
locaux en matière de
tranquillité publique et de
prévention de la délinquance
(dont les policiers
municipaux), y compris ceux
intervenant dans le champ
social
Gouvernance
Désignation au sein du
Conseil Municipal d’une
conseillère municipale
déléguée à la promotion de
l’égalité (dont celle entre les
femmes et les hommes).
Groupe de travail dédié au
sein du CLSPD : « violences
conjugales, intrafamiliales et
sexisme »
Nombre de réunions.
Un autre élu a été désigné pour
avoir la délégation de la lutte
contre les discriminations
En veille
À relancer en essayant
notamment de travailler
concrètement avec les
établissements scolaires, en
complément des actions déjà
menées par le CIDFF 21
Soutien aux initiatives locales et départementales
Subventionnements des
associations : SF 21, CIDFF
21, France Victimes 21,
ADEFO service ALTHEA
Les subventions sont versées
par la ville de Chenôve
Le CCAS verse une
subvention de 2000 € à
l’ADEFO pour le service
ALTHEA
Renouvellement
engagement de la Ville dans
le cadre de la convention
entre SF 21 et les
partenaires publics
La subvention annuelle de
2000 €
61
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Ville de Longvic
ENGAGEMENTS INDICATEURS
BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Diffuser les plaquettes et affiches
d'information et de prévention dans
les structures de la Ville de Longvic
ouvertes au public au public.
Nombre de plaquettes et
affiches diffusées
Réalisé
Accompagnement des victimes
Accueil information et orientation
des personnes en situation de
violences conjugales
Nombre de personnes
reçues Nombre d’entretiens
individuels
Trop de turn over ces deux
dernières années, pas de
statistiques fiables au niveau du
CCAS de Longvic
Accueil mensuel au centre social
municipal La Ruche d’une
psychologue de SF 21
Nombre de personnes
reçues
En 2023 7 personnes
Accueil hebdomadaire au centre
social municipal La Ruche de la
permanence CIDFF 21
Nombre de personnes
reçues
99 personnes en 2023 (21
longviciens) et 116 personnes en
2024 (19 longviciens)
Accueil mensuel d’une permanence
avocats
Nombre de personnes
reçues
61 personnes en 2023 et 54 en
2024
Accueil hebdomadaire d’une
permanence CAF
Nombre de personnes
reçues
en 2022: 104 personnes reçues
dont 83 longviciens
en 2023: 97 personnes reçues
dont 78 longviciens
en 2024: 118 personnes reçues
dont 92 longviciens
Aide au relogement des victimes Nombre de personnes
accompagnées
Trop de turn over ces deux
dernières années, pas de stats
fiables là-dessus au niveau du
CCAS de Longvic
Formation des personnels
Journée de formation à l’attention
des partenaires du CLSPD
nombre de personnes
formées
Réalisée en 2022 et 2023
62
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Soutien aux associations
Financement de l’association
Solidarités Femmes 21 (CPOM) par
une subvention de la ville et de
l’association CIDFF 21 Réalisé +subvention ALTHEA depuis
2024 à hauteur de 500 €
Soutien aux initiatives locales et départementales
Désignation au sein du Conseil
Municipal d’une conseillère
municipale déléguée à l’égalité
entre les femmes et les hommes
Oui
Participation aux groupes de
travail sur le sujet
Présence d'un représentant de
la Ville de Longvic à
l'ensemble des réunions portant
sur le sujet
Réalisée
63
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES VILLE DE TALANT
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Commission Locale de sécurité 7 commissions
21 situations abordées (une
situation peut être abordée dans
plusieurs commissions. Les
situations étant anonymes, le
nombre de personnes concernées
n’est pas évaluable)
Permet de mettre en rapport
les différents acteurs
intervenant autour d’une
situation.
Favorise le repérage des
situations.
Perspectives :
Dispositif à faire évoluer
pour favoriser la mise en
œuvre des accompagnements
avec une coordination
situationnelle : orientation
vers le PND à partir de
septembre 2025.
Participation aux instances de
pilotage
14 réunions (Comité de suivis,
groupes de travail,
commissions…)
Les services de la Ville et du
CCAS ont été représentés
dans les instances relatives à
la question des violences
conjugales.
Accompagnement des victimes
Accueil information et
orientation des personnes en
situation de violences conjugales
et intervention des TS du CCAS
et de la Ville de Talant dans
l’accompagnement des victimes
de violences
15 services ASE
9 services emploi
6 CCAS développement social
2 logements
Les personnes rencontrées
pour une demande autre, mais
dont la situation familiale est
concernée par des violences
conjugales, ne sont pas
comptabilisées.
Perspectives : positionnement
dans le dispositif PND
détecteurs et référents
sectoriels.
Accueil mensuel des
permanences SF 21
6 personnes reçues au Relais en
2024, 9 en 2023, 21 en 2022
Permanences irrégulières
faute de moyens à déployer
pour l’association.
Accueil mensuel des
permanences CIDFF21
99 personnes reçues en 2024,
109 en 2023, 124 en 2022
Perspectives : maintien
Accueil mensuel permanence
avocats
105 personnes reçues en 2024
76 en 2023, 75 en 25022
Perspectives : maintien
64
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Accueil bi-hebdomadaire de la
permanence TS de la CAF
423 personnes reçues en 2024,
443 en 2023, 395 en 2022
Maintien primordial pour le
territoire. Articulation avec le
PND. Synthèses régulières
concernant les situations.
Augmentation continue du
nombre de bénéficiaires.
Aide au relogement des victimes 3 Perspectives : maintien
Coordination technique pour la
mise en place de parcours et des
prises en charge des victimes
avec les partenaires du territoire
6 réunions partenariales
11 réunions d’équipe ISP
La mise en place du dispositif
PND a suspendu la réflexion
concernant la coordination de
la question des violences
conjugales.
En outre toutes les actions
prévues ont été menées avec
les partenaires projets par
projet : mise en place de place
de parking sous
vidéoprotection (échanges
parents-enfants…),
Commission locale de
sécurité, convention Police -
État relative à
l’accompagnement des
auteurs au domicile des
victimes…
Dispositif spécifique
« Intermédiation »
2024 : 6 personnes orientées ou
rencontrées.
Arrêt du dispositif en 2024.
Redondant avec le CLS et
autres instances locales.
Accompagnement des auteurs
Accueil information et
orientation des auteurs de
violences conjugales
2 La problématique n’est le
sujet central de
l’accompagnement proposé.
L’objectif principal de
l’accompagnement est
souvent reporté sur un autre
objet (exemple : logement).
Perspectives : financement
ALTHEA (€ en 2025).
Actions de prévention
Conférence CIDFF 21 à la
Turbine
Entrée libre. Nb de
participants non évalué.
65
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Actions de communication
Information aux élus en CM 33 bénéficiaires
Formation des personnels
Formation des agents sociaux Formations engagées en 2025
avec le PND
5 TS formés, 1 agent
d’accueil PM.
Formations en cours.
Formation d’un référent
violences intrafamiliales
3 formations réalisées en
2023 et 2024
Mise en œuvre des missions
du référent.
Soutien aux associations
Financement SF 21 Perspectives : Augmentation de la subvention à SF 21 en
2026 (500€). À noter, en 2025
financement dispositifs
complémentaires :
Médiation familiale AMFF
(mise à dispo de locaux
gratuitement,), financement
centre AVIV (1 200€ en
2025).
Financement CIDFF21 99 personnes de Talant reçues
66
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Ville de Quetigny
ENGAGEMENTS 2022-2024 INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Mise à disposition de plaquettes
d’information des associations
Mises à dispo dans tous les
services d’accueil du public.
Distribuées sur toutes les
manifestations de lutte contre
les VIF
Accompagnement des victimes
Accueil, information, orientation
et suivi des personnes victimes
de violences intrafamiliales.
Coordination du partenariat
local pour harmoniser et
permettre une réactivité dans la
prise en charge de la personne
victime (CLSPD)
Coordination de la cellule
ressource en santé mentale qui
permet un partenariat de
proximité avec le CMP et le
CLSM pour trouver une solution
pour un suivi psychologique à la
personne victime
Nombre d’actions/nombre de
personnes concernées 6 familles requérantes
10 familles en veille
1 CLSPD tenu par mois
1 CLSM tenu par mois
Intronisation de la MPF à
chaque CLSPD
Actions de prévention
actions auprès des enfants, des
adolescents des seniors.
Organisation de café-débat et
ciné-débat
Opérations sur la voie publique
et dans les transports en
commun
Nombre d’actions/nombre de
personnes concernées
Toutes actions confondues en
milieu fermés (salle de
cinéma, salles municipales
etc) = 120 personnes / an
Sur la voie publique et les
transports en commun = non
évaluable. Près de 4 heures
par intervention à raison de 2
opérations par an
Stands devant le Cap Vert avec
MPF / Bta Quetigny / divia et
MDPM
Ateliers d’échanges avec les
enfants du P.R.E. autour des
droits des femmes dans le sport
Café-débat autour des droits des
femmes dans le sport
Ciné débat autour des droits des
femmes dans le sport avec
l’école de Gmie, les seniors et
les associations
67
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Atelier d’auto-défense à
destination des employées de la
ville
Stands avec le CIDFF dans la
galerie marchande de Carrefour
à deux reprises
Divia et la ligue d’impro devant
la galerie marchande de
Carrefour
Divia et la ligue d’impro sur la
place centrale
Divia et la ligue d’impro dans le
tram
Jeux intérgénérations Egalité
Femmes-Hommes
Exposition itinérantes « des
photos à l’envers pour remettre
les idées à l’endroit »
Actions de communication
Communication systématique
dans le magazine de la ville des
numéros associatifs
Articles dédiés à la lutte contre
les violences faites aux femmes
sur le magazine ainsi que sur les
réseaux sociaux
Page dédiée dans le guide de la
tranquillité
Type d’actions
Magazines bimenstriels
Rappel systématiques des
numéros d’urgences et des
coordonnées CIDFF
Solidarité Femmes 21.
Articles sur des Portraits de
femmes
Une page dédiée avec rappel
des bonnes pratiques et des
numéros
Soutien aux associations
Mise à disposition du CIDFF
de locaux pour leur siège et
leurs permanences
Tenue de permanences
mensuelles à Château service
de l’association SF 21
Subventionnement annuel de
l’association France Victimes
21 et solidarité femme
Accueil mensuel d’une
permanence d’avocats
Locaux plus grands mis à
disposition du CIDFF
Soutiens reconduits
68
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES BILAN DES ACTIONS DES ORGANISMES SOCIAUX ET
ÉTABLISSEMENTS PUBLICS
Agence Régionale de Santé (ARS)
Caisse d’Allocations Familiales 21 (CAF)
Centre Hospitalier Universitaire de Dijon - SRAU (CHU) -Unité médico-judiciaire et Institut
médico-légale
Hospices civils de Beaune
Agence Régionale de Santé (ARS)
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Dans l'appui à la coordination
effectuée sur les territoires par
nombre d'actions ou sessions
d'informations, sensibilisation
CPTS Auxois Morvan
CPTS Pays d'Or
69
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES les Communauté
Professionnelles Territoriales de
Santé (CPTS)
mises en place par les CPTS
(destination du grand public, des
salariés/adhérents où public
ciblé)
CPTS Centre 21
CPTS 21/52
4 actions/4 CPTS
Via l'Animation territoriale en
santé à l'échelle des pays
Nombre d'actions ou sessions
d'info mises en place ou
coordonnées par les
coordonnateurs de Contrats
Locaux de Santé (CLS)
Dans le cadre des CLS une
Fiche-Action (FA) sera
systématiquement proposée dans
le cadre des CLS à signer ou à
renouveler
Nombre de FA présentes dans
les CLS
CLS Val de Saône Vingeanne
CLS Seine et Tille
CLS Auxois Morvan
CLS Pays Beaunois à venir
CLS Dijon : projet maison
des femmes inscrite dans les
actions à programmer
Organisation par l'ARS de
Webinaire dans un format assez
court, à destination des
professionnels de santé libéraux,
des Etablissements de Santé
(ES) et Etablissements Sociaus
et Médico-Sociaux (ESMS), sur
le sujet des violences faites aux
femmes
Nombre de webinaires mis en
place
Redondant avec les actions
des CPTS
L'information (annuaire
départemental des partenaires
locaux sera diffusé via les
animateurs locaux, les CPTS et
le Dispositif d’Appui à la
Coordination (DAC) + via les
conseils de l'ordre des
professionnels de santé
Nombre de diffusion À venir, construction d'une
page sur le site "ma santé
mentale en Côte-d’Or" qui
pourra être relayé sur le site
des partenaires. Intérêt d'une
mise à jour unique
Des temps d'info collective
seront organisés en partenariat
avec la DDFE au sein de l'ARS
Nombre de sessions d'info
Nombre de personnes informées
GT CLS Auxois Morvan
Accompagnement des victimes
Accompagner l'expérimentation
de l'unité de prise en charge du
psycho trauma portée par le
CHU Dijon pour la région
Nombre de personnes
accompagnées dans le cadre des
violences conjugales par l'unité
de PEC du psycho trauma
14 victimes prises en charge
Accompagner le CHLS et plus
largement le Groupement
Hospitalier de Territoire (GHT)
21/52 sur leur projet de création
d'un accès à des consultations
spécialisées en santé mentale en
lien avec le psycho trauma (en
Nombre de consultations
effectuées
Consultations victimologie :
2022 = 514
2023 = 597
2024 = 566
Consultations Equipe mobile
psycho trauma
70
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES lien avec CHU Dijon) pédopsychiatrie :
2024 = 35
Actions de prévention
Proposer une présentation
systématique de l'enjeu
sanitaire des violences
conjugales, dans le cadre des
CLS avec des pistes d'action
en matière de prévention et de
repérage
Nombre de réunions effectuées
sur le sujet
Proposer des actions dans le
cadre des projets de santé des
CPTS et des MSP et CSP
Nombre d'actions mises en
place par les CPTS, les MSP/
CSP (à destination du grand
public, de leurs salariés.
adhérents où envers un public
ciblé)
4 actions dans les CPTS
Des actions à venir dans 2
MSP
Participation des CPTS a des
collectifs et ou groupes de
travail sur le thème des
violences conjugales
Nombre de collectifs ou de
Groupe de Travail sur le sujet
des violences conjugales
auxquels les CPTS participent
Actions de communication
Présentation du sujet
Violences faites aux femmes
Présentation du sujet
Violences faites aux femmes
par l’ARS lors de 2 réunions
pour l’une les coordinatrices
des CPTS et les
coordinatrices des MSP pour
l’autre
71
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Caisse d’Allocations Familiales 21 (CAF)
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Information aux partenaires Réunions d’informations au
service social du CHU, SPIP,
Une communication claire et
régulière auprès des partenaires
a permis d’améliorer la lisibilité
et la visibilité de l’offre,
facilitant ainsi l’orientation des
victimes de violences conjugales
vers les dispositifs adaptés.
Accompagnement des victimes
Appui financier et technique aux
associations :
SF 21 et au CIDFF (pôle
d’accueil des victimes) pour une
prise en charge globale
(juridique, psychologique,
sociale, insertion) des victimes
de violences conjugales.
Espace de rencontre (1,2,3
familles, LARPE-ADEFO).
Cf indicateurs bilans partenaires
Accueil et accompagnement des
femmes
Permanences sur les territoires
133 120 €
208 000 €
Accompagnement financier et
technique à l’association “Gites
sociaux”
Réhabilitation de logements
pour accueillir des victimes de
violences conjugales.
150 000 €
Aide universelle d’urgence pour
les victimes de violences
conjugales / mesure nationale
Nombre de situations financées 250 paiements réalisés de
décembre 2023 à décembre
2024 : 3 prêts et 247 aides
pour une somme totale de
208 752 €, soit une moyenne
de 835 € par aide
Aide financière individuelle
d’urgence aux victimes de
violences conjugales (AFI VVC)
/ mesure locale
Nombre de situations financées 2022 : 83 AFI VVC pour
99 487 €
2023 : 122 AFI VVC pour
144 574 €
2024 : 172 AFI VVC pour
203 040 €
Au total : 377 situations pour
447 101 €
72
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Accompagnement des auteurs
Soutien financier aux
associations Althéa, Relais
Enfants Bourgogne et aux
espaces de rencontre (123
Familles, LARPE-ADEFO) pour
la prise en charge des auteurs de
violences conjugales, afin de
prévenir la récidive et favoriser
leur responsabilisation.
Financements de
l’accompagnement
thérapeutique et responsabilisant
des auteurs de VC.
Groupes thérapeutiques, groupe
de paroles en milieu carcéral,
entretien psychothérapeutiques
individuels, hébergements
temporaires, stages de
responsabilisation, actions de
sensibilisation des
professionnels, permanences sur
les territoires afin de renforcer
l’accessibilité à la coordination
partenariale
Maintien du lien enfant-parents
auteur de vc, lorsque cela est
possible et sur décision de
justice en milieu carcéral.
106 600 €
Actions de prévention
Aides financières aux
partenaires dans le cadre du
Fonds National Parentalité
REAHVI
ADEFO
SF 21
Relais enfants-Parents
Bourgogne
Espace d’expression pour les
enfants (témoins et victimes)
dans le contexte de violences
conjugales.
En partenariat avec France
Victimess21, SF 21,
l’Acodège et les parents.
Activités de soutien et de bien
être pour les victimes et leurs
enfants
30 800 €
Formation des personnels
Participation à diverses
sessions de formation sur les
violences conjugales :
Formation socle
Violences invisibles
Femmes étrangères
Entretien avec les victimes
Nombre de travailleurs
sociaux formés
Nombre de gestionnaires
conseils spécialisés dans le
traitement des dossiers d’aide
d’urgence pour les victimes
de violences conjugales
formés
Nombre total d’agents CAF
11 travailleurs sociaux
formés
17 gestionnaires conseils
allocataires formés
1 cadre du service : aide
financière
73
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES formés
29 agents CAF formés au
total
Soutien aux initiatives locales et départementales
Aide Financière à
l’Association SF 21
Dispositif tiers, roman
graphique sur les violences
conjugales...
Réalisation d’un film national
sur les actions collectives du
réseau
Action récente, en cours de
déploiement : peu de recul à ce
stade, bilan partenaire est en
cours d’élaboration. Cf montant
global SF 21
74
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Hospices Civils de Beaune
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Accompagnement des victimes
Prise en charge psycho-socio-
médicale 24H24 au service des
urgences ou en GO avec
application d’un protocole
spécifique : - Établissement d’un
Certificat médical - Information
sur les possibilités de dépôt de
plainte - Orientation vers le
service social hospitalier :
Accompagnement dans les
démarches (justice, social,
hébergement) - Orientation vers
un soutien psychologique
Nombre de victimes pris en
charge
2022 = 10
2023 = 6
2024 = 11 par le service
social
Réflexion sur la mise en place
d’un dispositif de recueil de
plaintes dans l’établissement en
lien avec les forces de Police et
de Gendarmerie
Date signature de la convention Protocole avec tous les centres
hospitaliers disposant d’un
service d’urgence signé le
17/06/24
Accompagnement des auteurs
Orientation vers les partenaires
extérieurs (ALTHEA, service
social de secteur)
Nombre d’auteurs orientés
Actions de prévention
Tenue annuelle d’un Stand
dans le hall du Centre
Hospitalier pour la journée
internationale des violences
faites aux femmes le 25
novembre (animé par un
groupe pluridisciplinaire)
Tenue effective et Nombre de
passages
Stand journée violence faite
aux femmes au sein des HCB
en novembre 2022, 86
personnes
Autre action Soirée théâtre en novembre 2023, 50 personnes
Actions de communication
Mise à jour et Diffusion d’une
plaquette d’informations «
Violences intrafamiliales, oser
en parler »
Affichage grand public dans
les salles d’attente (affiche
des associations ou affiche
des campagnes nationales de
prévention)
Nombre de plaquettes éditées
Affichage effectif
3000
Oui
Stand d’informations dans le
hall du CH le 25 novembre de
chaque année
75
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Formation des personnels
Formation des personnels
(Urgences, Maternité,
Pédiatrie) inscrite au plan de
formation
Nombre de personnels formés Solidarité Femmes 21
2 agents par an en pédiatrie
4 agents par an en maternité
Soutien aux associations
Retenir une association
œuvrant pour la cause des
femmes comme bénéficiaire
de la vente de la pièce de
charité de la Vente des Vins
2023
Mise à disposition de locaux
pour la permanence
psychologue de SF 21 1
fois/semaine
Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation aux actions
mises en place par le Zonta
Club en matière
d’informations autour des
violences conjugales
Participation effective Oui
76
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES BILAN DES ACTIONS DES PERSONNES QUALIFIÉES
Conseil de l’ordre des médecins
Conseil de l’ordre des avocats
77
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Conseil de l’ordre des médecins de Côte-d’Or (CDOM 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS -
REALISATIONS
Bilan 2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Diffuser de l’information sur les
violences faites aux femmes (articles,
dépliants, campagne d’affichages…).
Nombre de diffusions 18/7/22 Brève spéciale : Lutte
contre les Violences Intra
familiales : diffusion de
l’information signature convention
et numéros-adresses mail utiles
2° semestre 2022 : numéros-
adresses mail utiles sur le portail du
site du CDOM21
9/2/25 : Brève numérique : Article
STOP VIOLENCES – rappel liens
utiles, QR code accès aux
associations, information sur le
PND
11/6/2025 : brève numérique : levée
du secret médical, signalements,
réquisitions, saisies de dossier :
mise au point sur les textes
concernés
Accompagnement des victimes
Faciliter la prise en charge des victimes
de violences
Type d’actions/dispositifs 4/7/2022 Signature d’une
convention de collaboration
immédiate avec le procureur du
TJD
Formation et soutien des acteurs
L’Ordre départemental a toute sa place
dans le cadre de sa fonction d’entraide
pour aider et conseillers les médecins
confrontés à des situations difficiles dans
ce contexte, dont la rédaction de
certificats adaptés ou lorsque de tels
certificats sont sources de plaintes
(concerne aussi bien les médecins
libéraux qu’hospitaliers).
Participation active du CDOM pour
l’aide aux médecins en difficultés :
certificats, problématique du secret
médical et de sa rupture
Complémentaire a priori de l’aide
beaucoup plus importante apportée
par l’unité dédiée du CHU
(Dr Begue)
Soutien aux initiatives locales et départementales
Présence d’un ou plusieurs conseillers
ordinaux ; diffusion de l’info concernant
ces initiatives.
Nous restons disponibles – nous
contacter
Nous essayons toujours de nous rendre
disponibles et d’être réactifs dans la
diffusion via les Brèves.
Nombre d’actions 19/11/2024 Participation à une table
ronde pendant la journée
professionnelle Droits de l’Enfant :
lutte contre les violences faites aux
enfants
78
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Participation à des projets avec acteurs
locaux
Projets 16/4/25 : rencontre avec la cheffe
de service de l’Aide Sociale à
l’Enfance – collaboration en vue –
convention autour de la
problématique des informations
préoccupantes et des signalements
insuffisants ; projet de travail pour
aider les médecins dans leurs
démarches – diffusion du guide fait
par le département.
Soutien des initiatives de professionnels
de santé
15/7/2023 : rencontre des créatrices
de l’association NON : information
de leur projet, déontologie en
particulier sur l’information.
79
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Conseil de l’ordre des avocats
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Assurer la permanence téléphonique
dédiée aux victimes de violences
conjugales : Permanence Ordonnance de
Protection : 06.73.92.17.30
Tenue de la permanence Permanence toujours en
place
Accompagnement des victimes
Accompagner les victimes en amont et
pendant la procédure et assurer le lien
avec France Victimes 21
Mise en lien avec France
Victimes
Réalisée
Assurer, pour les victimes, une
information juridique d'urgence gratuite Non quantifiable -
Accompagner les victimes de violences
conjugales dans le cadre des procédures
judiciaires les concernant
Non quantifiable -
Accompagnement des auteurs
Accompagnement des auteurs en amont
et pendant la procédure
Non quantifiable
-
Formation des acteurs
Assurer, pour les avocats volontaires, des
formations spécifiques en matière de
violences conjugales
Formations proposées Informations transmises
Soutien aux initiatives locales et départementales
Assurer des consultations gratuites Non quantifiable -
80
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES BILAN DES ACTIONS DES ASSOCIATIONS
Solidarité Femmes 21 (SF 21)
Association Dijonnaise d’Entraide des Familles Ouvrières (ADEFO) et 115
ADEFO – Service Alternative Thérapeutique à la violence conjugale et familiale (ALTHEA)
Centre d’Informations sur les Droits des Femmes et des Familles 21 (CIDFF 21)
France Victimes 21
Solidarité Dignité Accompagnement Travail - SDAT
81
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SOLIDARITÉ FEMMES 21
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Fréquentation – activité.
Nombre de femmes sollicitant
l’association / an
689 en moyenne par an
Nombre de femmes reçues En 2024 : 440 sur les
permanences
385 sur l’accueil de jour
Nombre d’accompagnants reçus NR
Accompagnement des victimes
Accompagnement psychologique
dédié
- Nombre de femmes suivies /
spécialité (travailleur social -
orientation / psychologue)
En 2024 321 femmes
Hébergement Nombre de femmes bénéficiaires 17 femmes et 5 enfants (2734 nuitées)
Hébergement en partenariat Partenariat avec Alcyon-Le
tremplin à Seurre
: 3 femmes + 8 enfants
Accompagnement psycho-social
de femmes victimes hébergées
par d’autres structures
d’hébergement
En 2024 62 femmes – 391 RV
(psy + TS) soit un peu plus de 6
RV/femme
Atelier Art-thérapie Nombre de bénéficiaires En 2024 11 femmes
Travail des bénévoles Nombre d’accompagnements et
d’actions réalisées / an
En 2024 187 heures de bénévolat
au profit direct des femmes +
310 heures de bénévolat sur des
actions militantes ou au profit de
l’association
Actions de prévention
Sensibilisation Nombre de personnes
sensibilisées / jeunes, adultes,
professionnel.les, grand public
etc.
Nombre d’actions réalisées /
professionnel.les et bénévoles
1529 personnes sensibilisées
(élus, professionnels de santé,
scolaire)
Formations des acteurs
Personnes formées aux violences
conjugales
Nombre de formation et par
département
En 2024 : 133 En niveau 1 et 29
en niveau 2
82
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Association Dijonnaise d’Entraide des Familles Ouvrières (ADEFO) et 115
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE 2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Assurer une remontée statistique
annuelle relative au nombre de
ménages (victimes) hébergés
suite à un contexte de violence
conjugale, familiale sur les 3
territoires que couvre
l’hébergement d’urgence de
l’ADEFO : Val de Saône, Haute
Côte-d’Or et Agglomération
dijonnaise
Chiffres 2023 :
119 Femmes hébergées et 124
enfants co-victimes
Chiffres 2024 :
154 Femmes hébergées et 139
enfants co-victimes
La création de places
spécifiques Femmes Victimes
de Violences (FVV) a permis
une meilleure prise en compte
de la problématique.
Le maillage territorial se fait
bien.
Les 60 places FVV que
possède l’ADEFO sont
toujours largement
suroccupées ces deux
dernières années
Accompagnement des victimes
Hébergement d’urgence possible
via le 115 24H sur 24H afin de
mettre à l’abri tout ménage
victime de violence conjugale et
ou familiale (inconditionnalité
de l’accueil)
Aucun refus d’hébergement
En 2022, 2023 et 2024
Installation des femmes sur
hébergements sécurisés : 60
places fléchées dont 53
agglomération dijonnaise, 4
Val-de-Saône et 3 Haute
Côte-d’Or
Chiffres 2024 places spécifiques
FVVC :
Dijon agglomération : 174%
d’occupation
HCO : 244% d’occupation
VDS : 168% d’occupation
Les 60 places FVV que
possède l’ADEFO sont
toujours largement
suroccupées ces deux
dernières années
Évaluation sociale et dans toutes
ses dimensions de la situation
(accès aux droits, relais
parentalité, emploi, autonomie,
lien avec les partenaires
existants et spécifiques …) en
Nombre de ménages 116 ménages FVV sortis en
2024 dont seulement 12 pour un
retour à domicile
En 2024 la durée moyenne de
séjour est de 190 jours
83
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES vue d’élaborer un parcours
logement / hébergement post
hébergement d’urgence, adapté.
Permettre un relais de
l’accompagnement suite à
l’hébergement avec
l’Association SF 21 afin
d’optimiser la prise en charge
(maintien de la convention
relative à des permanences de
psychologues cliniciennes,
accompagnement spécifique
justice).
Nombre de femmes 55 femmes rencontrées en
2024 lors des permanences
Solidarités Femmes
Maintien de l’hébergement
d’urgence jusqu’à l’effectivité
du parcours logement
/hébergement envisagé
Accompagnement des auteurs
Convention existante permettant
sur l’établissement spécifique à
l’hébergement d’urgence de
personnes seules, CHRS Sadi
CARNOT d’accueillir 24 h / 24
les auteurs évincés du domicile
conjugale. Un relais est fait avec
le SPIP contrôle judiciaire pour
la mise en place d’un
accompagnement social et d’un
lien avec l’association ALTHEA
Nombre de personnes
2023 : Accueil de 7 personnes
dans le cadre de la convention
éviction du conjoint violent
2024 : Accueil de 16
personnes
Actions de prévention
Formation et sensibilisation
du personnel à la
problématique et à la prise en
charge de ce public spécifique
Nombre de personnes 2022 : 18 personnels de
l’association en formation de
2 jours
2023 : 24 personnels de
l’association en formation de
2 jours
84
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES 2024 : 26 personnels de
l’association en formation 2
jours
Aujourd’hui l’ensemble des
travailleurs sociaux qui
accompagnent les Femmes
victimes de violences
hébergées sont formés
Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation aux initiatives
ciblées et adaptées à l’activité
hébergement d’urgence
Participation à l’ensemble des
journées PND Dijon et HCO
85
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Association Dijonnaise d’Entraide des Familles Ouvrières (ADEFO)- Service
ALTHEA
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Plaquettes, affiches distribuées
auprès des partenaires et lieux
recevant du public.
Enregistrements des nouvelles
demandes
Statistiques : origines de la
demande, lieu d’habitation,
parentalité, âge, …
Couverture départementale,
en moyenne 30% de public
dijonnais
Démarches volontaires qui
stagnent
Visibilité de l’activité et
communication grand public
à améliorer
Accompagnement des auteurs
Accueil, écoute et
accompagnement des personnes
responsables de violences
conjugales/familiales.
Permanences téléphoniques.
Nombre de personnes reçues
Nombre d’appels téléphoniques
407 personnes en 2023, 411
en 2024
Permanences téléphoniques
les lundis et jeudis pour
première prise de contact
Entretiens à caractère d’urgence.
Entretiens individuels dans le
cadre d’un rappel à la Loi
Stages de responsabilisation.
Groupes thérapeutiques de
paroles.
Althéa est signataire de la
convention d’éviction des
conjoints violents.
Althéa est signataire d’une
convention avec le SPIP et
l’USP du CHS La Chartreuse
(intervention de 2 psychologues
auprès d’un groupe de détenus à
la Maison d’Arrêt de Dijon).
Enregistrement et statistiques de
ces dispositifs
Augmentation significative
des orientations par le
Parquet : 217 en 2022, 388 en
2024
170 personnes en moyenne
font un stage de
responsabilisation chaque
année
Création d’un groupe
présentenciel en 2024 (2
séquences de 5 séances)
Groupe de parole
postsentenciel avec entrées et
sorties permanentes (séances
hebdomadaires)
Suppression des entretiens
individuels pour créer les
journées de sensibilisation
depuis 2022
Création de 2 places
d’hébergement dédiées en avril
2023 en résidence sociale
Nombre de personnes hébergées
Durée moyenne de séjour
Solution à la sortie
5 personnes différentes
hébergées en 2 ans avec une
durée moyenne de séjour de 8
mois. 2 accès au logement
autonome sans
accompagnement, 1 accès en
résidence sociale,1 retour en
situation d’errance, 1 toujours
86
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES hébergé
Partenariat étroit avec les
différents services impliqués
dans le parcours des auteurs
Nombre de réunions
Nombre de conventions
Réunions mensuelles avec
SPIP, SEDAP, France
Victimes, CHRS Sadi
Carnot ; liens partenariaux
avec les services
d’accompagnement et
d’hébergement accueillant des
auteurs
Actions de prévention
Coopération avec les partenaires
de terrain
Nombre de rencontres
partenariales
Participation à différentes
instances en lien avec les
violences conjugales et
intrafamiliales. Axe
parentalité à développer
Création de permanences
décentralisées à Montbard,
Auxonne et Beaune.
Nombre de permanences
décentralisées et de personnes y
étant rencontrées.
Permanences actuellement
suspendues faute de moyens
mobilisables pour s’y
consacrer
Permanences avancées dans
les locaux du CHRS Sadi
Carnot depuis 2023
Formation des personnels
Interventions dans les actions de
formation de
Police/Gendarmerie.
Interventions auprès des
professionnels du secteur social
et médicosocial.
Nombre d’interventions de
sensibilisation des
professionnels de terrain
Animation d’un module de
formation à l’école de
Gendarmerie
- 4 actions de sensibilisation
en 2024 : Maires, élus ruraux
référents de l’égalité (ERRE),
policiers municipaux au
Tribunal Judiciaire de Dijon,
2 auprès des travailleurs
sociaux du CD 21
Soutien aux initiatives locales et départementales
Participe aux actions de
sensibilisation et d’information
du grand public.
Engagé dans la lutte contre la
délinquance
Nombre d’événements et de
personnes concernées
Sollicitation régulière par les
médias (radio, journaux,
reportage télévisé M6 en
2023) Acteur de la prévention
de la récidive (mais pas
outillé pour mesurer le taux)
87
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES France Victimes 21
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Accueil des victimes Éléments statistiques à
disposition
1344 victimes de violences
conjugales reçues
Participation aux Comité de
Pilotage (COPIL) Téléphone
Grave Danger (TGD)
Nombre de COPIL Participation à 12 COPIL
(environ un tous les deux
mois)
Accompagnement des victimes
Évaluation pour orientations
éventuelles
Comptes rendus des COPIL
TGD
Participation à 12 COPIL
Remise des TGD et procédure
administrative ad hoc
Éléments statistiques : nombre
de victimes reçues et suivies
217 remises et suivis TGD
Suivi des victimes Éléments statistiques : Nombre
de victimes suivies (= au moins
deux entretiens)
929 victimes suivies dans le
cadre de violences conjugales
Convention éviction du conjoint Nombre de victimes suivies 56 évictions
Bracelet anti-rapprochement
(BAR)
Éléments statistiques : Nombre
de victimes suivies
38 remises et suivi BAR
Actions de prévention
Participation à des actions de
formations et de
sensibilisation sur demande
Nombre d’actions réalisées et
de personnes sensibilisées /
informées / formées
3 actions
88
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Centre d’Informations sur les Droits des Femmes et des Familles 21
(CIDFF 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN DU PROTOCOLE
2022-2024
Informations/communication/données statistiques
Produire des plaquettes et les
diffuser.
Nombre de plaquettes diffusées 1 500 plaquettes diffusées
Informer individuellement ou
sensibiliser collectivement
Nombre de personnes informées,
Nombre de demandes, Nombre
d’interventions
3 800 personnes informées
individuellement
10 977 demandes
166 informations collectives
(5 714 participants)
Accompagnement des victimes
Écouter et délivrer de
l’information juridique
Nombre de personnes informées
(concernées)
791 personnes informées en
situation de violence
Actions de prévention
Sensibiliser le public scolaire
sur les violences et l’égalité
femmes/hommes.
Nombre d’interventions 156 interventions à
destination d’un public
scolaire (3 762 jeunes)
Actions de communication
Diffusion des outils de
communication du CIDFF ou de
la Fédération Nationale CIDFF
Nombre d’outils diffusés 1 000 outils diffusés
Formation des personnels
Sensibiliser les acteurs dans
le cadre journée de
formations CLSPD et à
destination des policiers
municipaux. Sensibilisation à
l’école de Gendarmerie.
Nombre de
formations/sensibilisations,
nombre de participants
12 formations
950 participant.e.s
Formation des
professionnelles en
collaboration avec SF 21
Nombre de formations,
nombre de participants
4 formations
38 professionnel.le.s
Soutien aux initiatives locales et départementales
Proposer et participer à des
conférences/journées d’étude/
ciné-débats…
Nombre d’événements,
nombre de participants
12
1000
89
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SDAT
ENGAGEMENTS INDICATEURS BILAN
2022-2024
Informations/communication/données
statistiques
Assurer une remontée statistique annuelle
relative au nombre de ménages (victimes)
hébergées suite à un contexte de violence
conjugale, familiale sur le territoire du
Sud-Côte-d’Or
Rapport d’activité du
service Urgence/ veille
sociale de la SDAT
pour le territoire du
Sud-Côte-d’Or
Remontée des rapports
d’activité auprès du
financeur en
l’occurrence la DDETS
Accompagnement des victimes
Accueillir la situation par le biais d’un
entretien d’évaluation avec un travailleur
social référent de la situation,
Proposer un hébergement d’urgence via le
115 sous réserve des places disponibles sur le
Sud-Côte-d’Or.
Réorienter sur le territoire dijonnais en cas
d’impossibilités de prise en charge ;
Établir une évaluation sociale globale étayée
de la situation;
Mettre à l’abri et accompagner la situation
vers une solution d’hébergement ou de
logement pérenne.
Faire le relai avec les différents opérateurs
locaux et les services de droit commun;
Permettre à la personne prise en charge de
rencontrer SF 21 (permanences mises en place
dans les locaux de la SDAT)
- Nombre des ménages
concernés.
- Composition des
ménages et
caractéristiques
- Durée de la prise en
charge en urgence.
- Typologies des sorties
après une prise en
charge en hébergement
d’urgence.
- Nombre des ménages
concernés.
En 2022 : 23 personnes
soit 15 ménages
En 2023 : 28 personnes
soit 20 ménages
En 2024 : 27 personnes
soit 18 ménages
- Composition des
ménages et
caractéristiques
En 2022 : 9 Femmes
Seules (FS) - 6 Femmes
(F)+Enfant(s)
En 2023 : 13 FS –
7 F+Enfant(s)
En 2024 : 12 FS –
6 F+Enfant(s)
- Durée de la prise en
charge en urgence.
En 2022 : 4,6 mois
En 2023 : 5,5 mois
En 2024 : 6,8 mois
90
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES En 2024 : Sur les 12
Accompagnement des auteurs
Mise en œuvre de la convention éviction
signée par la SDAT pour les auteurs de
violence avec mobilisation des acteurs en jeu.
Bilan d’évaluation de
la convention éviction.
Nombre d’auteurs
évincés.
En 2022 :0
En 2023 :0
En 2024 :0
Accompagnement des enfants
Relai et travail en réseau avec les acteurs
locaux compétents dans le champ de l’enfance
et de la petite-enfance
Valorisation du
partenariat spécifique
Nombre et âge des
enfants concernés
E, 2022 : 6 (Age : 2, 2,
3, 5, 6, 6 ans)
En 2023 : 5 (Age : 2, 4,
4, 6, 7 ans)
En 2024 : 5 (Age : 3,
5 ,5, 7, 8 ans)
Formation des personnels
Mobilisation et sensibilisation des équipes
éducatives autour de cette problématique par
le biais des actions de formation proposées
Nombre de salariés
sensibilisés et formés
Désignation d’un
référent au sein de
l’équipe de la SDAT de
Beaune
3 Travailleurs sociaux
en multi dispositif
Soutien aux associations
La SDAT se rend disponible pour apporter son
expertise sur les situations en rupture
d’hébergement ou en risque de l’être auprès de
tous les opérateurs locaux afin d’anticiper le
plus possible.
Oui dans les différentes
instances territoriales ou
sur demande de
partenaires
91
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LE PROTOCOLE DÉPARTEMENTAL DE PRÉVENTION ET
DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES 2025-
2030
Pour agir contre les violences il est nécessaire de pouvoir s’appuyer sur un réseau coordonné
des personnes impliquées dans la prise en charge des victimes et des auteurs. On peut
distinguer trois grands pôles d’intervention : le pôle associatif (accompagnement de la personne), le pôle Justice-Police (accompagnement et aide à la victime dans le cadre de la procédure judiciaire, suivi des auteurs) et le pôle acteurs de droits communs (social, logement, santé, emploi, enfance).
La dynamique partenariale instaurée en Côte-d’Or est appelée à être confortée et renforcée par le Protocole Départemental de Prévention et de Lutte Contre les Violences Faites aux Femmes.
L’objectif général est de poursuivre le travail en réseau sur l’ensemble du département, pour une plus grande efficacité des réponses apportées en termes de traitements préventifs, répressifs et curatifs des violences faites aux femmes et notamment des violences conjugales objet du présent Protocole.
LA DÉMARCHE
Les signataires partagent la volonté d’agir sur les violences conjugales, de les prévenir et d’accompagner les victimes et les auteurs en fonction des compétences et des limites du champ de leur intervention.
Pour une démarche de prise en charge efficiente des victimes et des auteurs, il sera nécessaire de permettre la circulation d’informations, indispensable à un accompagnement coordonné. Il faudra pour ce faire avoir obtenu l’accord des personnes concernées lorsqu’il est exigé. Cela suppose au préalable de définir avec les différentes personnes qui interviennent auprès des victimes et auteurs le contenu et la forme des informations transmises.
Le partage d’informations se fera dans le respect du cadre posé par le nouveau règlement européen de protection des données (dit RGPD) entré en vigueur dans tous les pays de l'Union Européenne (UE) le 25 mai 2018. De plus, la confidentialité et le partage sont autant d’actes résultant d’un questionnement éthique que nous posons dans le cadre du protocole. C’est bien l’organisme signataire du Protocole qui s’engage sur ce point.
LES OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Disposer de données chiffrées et pouvoir ainsi mesurer l’évolution du phénomène et adapter les réponses apportées ;
- Communiquer pour faire connaître la problématique des violences faites aux femmes ;
- Prévenir et faciliter le repérage de ces violences notamment avec des actions spécifiques de prévention et de formation ;
- Former les personnes professionnelles qui sont au contact des victimes et des auteurs ;
- Viser à garantir à toutes les femmes victimes de violences, quelle qu’en soit la forme, une réponse globale avec toutes les étapes nécessaires (y compris l’accompagnement à la parentalité) ;
92
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES - Prévenir les incidences des violences conjugales sur le développement psycho-affectif des enfants témoins avec la mise en place d’un accompagnement psychologique et/ou la prise en charge thérapeutique ;
- Prévenir les risques de récidive en maintenant le suivi des auteurs de violences conjugales ;
- Permettre l’accompagnement sous toutes ses formes.
MISE À JOUR ET ÉVALUATION
Le Protocole 2025-2030 prend effet à compter de la date de la signature. Il sera prolongé, le cas échéant, par tacite reconduction. Le Protocole restera ouvert à l’adhésion de nouveaux signataires durant la période établie par le biais d’avenants.
La Déléguée Départementale aux Droits des Femmes et à l’Égalité (DDFE), informe le réseau par courriel ou lors de la réunion plénière annuelle, de toute évolution du partenariat, de la législation en vigueur, à charge des responsables ou référents de diffuser les informations dans leurs services respectifs.
FONCTIONNEMENT DU COMITÉ DE PILOTAGE
Le suivi du présent Protocole s’effectuera au sein d’un Comité de pilotage. Comme prévu dans la circulaire relative à la gouvernance territoriale en matière de lutte contre les violences conjugales en date du 3 septembre 2021, il a été proposé en concertation avec Monsieur le Procureur, que l’instance départementale qui assurera le suivi des mesures issues du Grenelle au niveau local corresponde au comité de pilotage institué dans le cadre du Protocole départemental de prévention et de lutte contre les violences conjugales qui réunit l’ensemble des acteurs attendus par la circulaire. Il est prévu de le réunir de façon trimestrielle.
L’INTÉGRATION DE L’EXPÉRIMENTATION DU PACK NOUVEAU
DÉPART -PND
En accord avec le Conseil Départemental, il a été convenu que l’instance de pilotage stratégique du PND serait celle du Comité de pilotage du Protocole afin de ne pas créer une nouvelle instance de concertation.
Il est proposé pour la suite du Protocole et son pilotage que :
Une partie de la réunion du Comité de pilotage du Protocole soit consacrée au suivi du PND ; le Comité de pilotage sera réuni en format plénier une à deux fois par an.
Le pilotage du COPIL intégrera les nouveaux membres issus des engagements liés au PND.
Une instance de pilotage opérationnelle du PND est également prévue pour aborder les situations individuelles complexes et les problématiques techniques. Elle sera composée des membres du comité technique actuel à savoir : la Préfecture, le Conseil Départemental et la CAF de Côte-d’Or. Cette instance technique se réunira autant que de besoin et pourra être élargie selon les situations à traiter, aux partenaires engagées. Un comité de suivi du dispositif est également mis en place.
93
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES 94
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES DIFFUSION DU PROTOCOLE
La Déléguée Départementale aux Droits des Femmes et à l’Egalité est responsable de la diffusion du Protocole auprès des signataires et de l’actualisation ainsi que de son élargissement à de nouveaux partenaires. Les signataires sont responsables de la diffusion auprès de leurs équipes et de leurs établissements.
Le protocole pourra être présenté aux instances de coordinations locales ou intercommunales (Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance/Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance) ou toute autre instance en exprimant la demande.
95
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES ENGAGEMENTS DE L’ETAT ÔTE-D’OR
Direction Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité femmes-hommes
(DRDFE-DDFE 21)
Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS)
Direction Interdépartementale de la Police Nationale (DIPN 21)
Groupement Gendarmerie de la Côte-d’Or
Direction régionale des finances publiques
96
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES DIRECTION RÉGIONALE AUX DROITS DES FEMMES ET À
L’EGALITÉ FEMMES –HOMMES – DRDFE – DDFE 21
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Produire des plaquettes d’informations et les diffuser Nombre de plaquettes diffusées
Informer, sensibiliser sur les violences Nombre d’interventions
Animer le groupe de travail sur les violences conjugales et
intrafamiliales et les réunions sur la prise en charge départementale
de ces thématiques
Nombre de réunions
Informer le réseau de prévention et de lutte contre les violences sur
les directives nationales, régionales et départementales Nombre de communications Diffusion des outils de communication relatifs aux violences Nombre d’outils diffusés
Accompagnement des victimes
Veiller à la bonne coordination du réseau des partenaires Nombre de réunions de coordination Soutien aux dispositifs d’accompagnement en fonction des directives
nationales Nombre de projets soutenus
Veiller à l’effectivité, la pertinence des dispositifs et les adapter aux
besoins le cas échéant
Nombre de Fiches actions
Veiller à la mise en place d’un groupe de travail dédié aux victimes
de violences en situation de handicap ou en perte d’autonomie
Nombre de réunions
Dispositif mis en place
Accompagnement des auteurs
Participer à la bonne coordination des parcours de victimes et des
parcours des auteurs
Nombre de réunions de coordination
Participer à la dynamique du centre auteur régional Nombre de réunions
Actions de prévention
Promouvoir l’égalité femmes-hommes Nombre d’interventions
S’assurer de la mise en place des actions en milieu scolaire et
extrascolaire prévues dans le cadre de la convention régionale pour
l’égalité entre les filles et les garçons, les femmes et les hommes dans
le système éducatif en Bourgogne-Franche-Comté
Vérification à effectuer
Accompagner les projets du Planning familial (agréé par l’État
Établissement Éducation la vie affective et sexuelle–EVARS) :
intervention auprès des jeunes dans les établissements scolaires, les
structures d’insertion, établissements de formation en réalisant des
séances de prévention des violences sexuelles autour de la thématique
de la vie affective, relationnelle et sexuelle. Sont abordés le
consentement, le respect de soi/de l’autre, les différences, les
relations amoureuses, la prévention des infections sexuellement
transmissibles…
Suivi de l’agrément
Nombre d’interventions réalisées
Nombre de projets accompagnés
97
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Formation /Sensibilisation
Veiller à la mise en place des actions de formations, Vérification à effectuer
Sensibiliser les acteurs de la politique de la ville à l’égalité entre les
femmes et les hommes et sur la prévention des violences faites aux
femmes
Nombre de sensibilisations
Proposer/co-construire des conférences, journées d’étude, des
sensibilisations Nombre de projets accompagnés
Accompagner les acteurs locaux en tant que personne ressource Nombre de projets accompagnés
Soutien aux associations
Accompagner et financer des dispositifs/actions/projets des
associations dans le cadre des directives de la politique publique
nationale et des budgets correspondants alloués
Nombre de projets accompagnés
Soutien aux initiatives locales et départementales
Coordonner le réseau départemental de prévention et de lutte contre
les violences faites aux femmes et favoriser les partenariats
Recensement et analyse des besoins et
propositions faites
Engagements au titre du PND – Expérimentation DDFE au sein du COTEH et du comité de suivi.
Suivre le dispositif et effectuer les
remontées de données pour le suivi
national
Lien vers le référent stratégique
préfecture de la Côte-d’Or
98
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L’EMPLOI, DU TRAVAIL ET
DES SOLIDARITÉS (DDETS)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Recenser le nombre de femmes victimes de violences
conjugales hébergées via le SIAO-115 dans le système
d'information SI-SIAO.
Nombre de femmes victimes de violence
conjugales hébergées via le SIAO-115
Accompagnement des victimes
Permettre l’accueil temporaire systématique des
femmes victimes de violences graves sur une mise à
l’abri dans un ou des hébergements grâce à une
priorisation sur le 115.
Nombre de femmes victimes de violences
conjugales hébergées via le SIAO-115.
Nombre de demandes refusées faute de places
Intégrer dans la gestion de l’hébergement d’urgence le
besoin d’accueil des femmes victimes de violences
avec ou sans enfant et ajuster aux besoins signalés
Financements mobilisés, nombre de places
financées
Réponses aux appels à projets dans le cadre de la
création éventuelles de places supplémentaires.
Financer des places d'hébergement spécifiques et des
places d'hébergement de droit commun mobilisables à
défaut de place dédiée vacante
Prise en compte dans les documents de
planification (PDALHPD, schéma de la
domiciliation, stratégie de lutte contre la
pauvreté, ...)
Financer un accompagnement spécifique pour les
femmes victimes de violences hébergées dans les
structures État et d'une mission de référent pour les
travailleurs sociaux de ces structures.
Nombre de femmes hébergées accompagnées
par SF 21, nombre de sollicitations de SF 21 par
les opérateurs de l'AHI
Prioriser, au titre du contingent préfectoral, l'accès au
logement social des victimes de violences conjugales
ou intrafamiliales ayant quitté ou devant quitter leur
domicile identifiées par les travailleurs sociaux et les
bailleurs, et sans cette identification, en cas de cumul
de difficultés économiques et/ou liées au logement.
Nombre de victimes de violences conjugales
relogées sur le contingent préfectoral (connues
de la DDETS ou identifiées au moment du
passage en CAL)
Solliciter directement les bailleurs pour trouver un
logement social pour les personnes victimes de
violences conjugales encore sous la menace, sur
demande des partenaires (CD, CCAS, SF21, Police,
etc.), afin d'accélérer les relogements
Nombre de personnes relogées via cette
procédure
Soutien aux associations
99
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Appuyer les associations : réponse aux sollicitations
concernant le cadre légal de l'hébergement,
articulations entre opérateurs, besoins d'intervention
auprès d'autres institutions en cas de blocages...
Nombre de sollicitations nombre d’interventions
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Référent sectoriel
100
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES DIRECTION INTERDÉPARTEMENTALE DE LA POLICE
NATIONALE (DIPN 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données
statistiques
Une par an lors de la commission plénière
Statistiques issues de l’outil de requêtage de
l’univers de la statistique
Nombre de victimes (hommes/femmes) de
violences conjugales
À la demande selon les thématiques particulières
évoquées ou les groupes de travail (violences
intrafamiliales, mineurs victimes, ...)
Accompagnement des victimes
Accueil, prise de contact et accompagnement
des victimes de violences infra-familiales (rôle
fondamental de l’ISC Police).
Chiffres activité ISC Police :
Nombre de situations liées aux conflits
familiaux
- Nombre de personnes victimes de violences
conjugales contactées ou reçues par le travailleur
social près du commissariat
- Nombre de personnes hors champ pénal
contactées ou reçues par le travailleur social près
du commissariat
Brigade de Protection de la Famille (BPF)
La BPF est créé au sein de la brigade des
atteintes aux personnes. Il a vocation à enquêter
sur les thématiques des mineurs ainsi que des
violences intrafamiliales.
Nombre de prise en charge
Accompagnement psychologique des victimes
Existence d’un poste de psychologue au sein de
la circonscription de Police nationale de Dijon.
En lien avec le SLPJ, la DCT et les ISC.
Nombre de personnes reçues
Accompagnement des auteurs
Accueil et accompagnement des auteurs de
violences conjugales (ISC Police)
Nombre d’auteurs reçus par les ISC.
Accompagnement psychologique Rôle du psychologue du commissariat depuis 2021
Actions de prévention En milieu scolaire : Nombre d’interventions dans les établissements scolaires.
Actions de communication - Affiches disponibles dans le commissariat,
101
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES - Communication sur les réseaux sociaux
Soutien aux initiatives locales et
départementales
Participer aux groupes de réflexion au sein de la
Commission départementale d’action contre les
violences faites aux femmes.
Nombre de participations aux réunions.
Participer régulièrement aux comités de
pilotages, assemblées générales ou réunions de
travail des principaux partenaires institutionnels
et associatifs
Nombre de participations aux réunions des
associations partenaires
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Pas de fiche d’engagement faite par la DIPN 21.
L’engagement de la DIPN 21 se fait par
l’intermédiaire de la fiche d’engagement rédigée
par les ISC.
102
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES GROUPEMENT GENDARMERIE DE LA CÔTE-D’OR
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données
statistiques
Une fois par an à l’occasion de la séance
plénière ou à la demande, selon les
thématiques souhaitées.
- Données institutionnelles se trouvant sur
Infocentre BI
Accompagnement des victimes et des auteurs
Poste d’intervenant social en Gendarmerie Rapport d’activité de l’intervenant.
Maison de protection des familles
Accompagnement des enfants
Poste d’intervenant social en Gendarmerie Rapport d’activité de l’intervenant.
Maison de protection des familles
Formation des personnels
Formations continue Nombre de formations
Nombre de personnes formées
Actions de prévention
Création du Pôle Prévention GGD21 (PP) avec
appui MPF ⇒ 30 réservistes formés depuis 2023
aux actions de prévention dans les
établissements scolaires collèges + lycées. Les
thématiques VIF et VSS sont abordées en classe
de première et seconde.
Le CNFSP (EG Dijon) + PP du GGD21
interviennent dans les 29 collèges et 7 lycées en
ZGN. Des conventions GN/EN sont établies
pour officialiser le fonctionnement. Si absence
de financement de la convention avec le
PPGGD21 ⇒ non reconduction des actions de
prévention pour année 2025/2026 (20 collèges +
5 lycées)
Nombre d’interventions
Nombre de personnes sensibilisées
Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation aux actions de maillage du
territoire pour une meilleure prise en charge des
victimes sur l’ensemble du département de la
Côte-d’Or.
Nombre de réunions
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
L’engagement de la Gendarmerie 21 se fait par
l’intermédiaire de la fiche d’engagement rédigée
par le CD 21 dans le cadre du poste de
l’Intervenant social
103
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES DIRECTION RÉGIONALE DES FINANCES PUBLIQUES
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Suivi des demandes d’anonymisation des
adresses Nombre de demandes d’anonymisation des adresses
Accompagnement des victimes
Accompagnement des victimes dans le cadre des
missions des finances publiques Nombre de victimes accompagnées
Actions de communication
Communication sur l’anonymisation dans les
postes Suivi des actions de communication
Formation des personnels
Sensibilisation des agents sur les violences
conjugales (prioritairement ceux à l’accueil des
services fiscaux ou des comptables locaux, puis
élargissement)
Nombre d’agents formés et services sensibilisés
Soutien aux associations
Saisine directe des associations Nombre de saisine
Nombre de conventions
Nombre de partenariats
Soutien aux initiatives locales et départementales
participations aux actions locales Nombre de participations aux actions locales
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Référent sectoriel.
104
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES ENGAGEMENTS DE LA JUSTICE
Tribunal Judiciaire (TJ) – Siège et Parquet
Service Pénitentiaire d’Insertion et de Probation (SPIP)
105
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES TRIBUNAL JUDICIAIRE (TJ) – SIÈGE ET PARQUET
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Communication annuelle des chiffres relatifs
aux dispositifs de protection des victimes
(TGD, BAR et ordonnance de protection)
Communication annuelle des chiffres relatifs
aux nouvelles procédures enregistrées
Données statistiques
Accompagnement des victimes
Mise en œuvre d’un circuit d’accueil des
victimes de violences conjugales au sein du
Tribunal Judiciaire
Suivi de la mise en œuvre
Maintenir le déploiement des dispositifs de
protection des victimes
Suivi des dispositifs
Tenue de comités de pilotage sur les situations
particulièrement inquiétantes avec les acteurs
du ressort
COPIL VIF, communication annuelle du nombre de
réunions)
Accompagnement des auteurs
Appuyer une prise en charge globale des
auteurs
Promouvoir les initiatives relatives à la
problématique de la récupération des effets
personnels dans le cadre des évictions
conjoints
partenariats /convention
Accompagnement des enfants
Actions de sensibilisation auprès des mineurs Nombre de sensibilisations réalisées
Appuyer la création d’un établissement de
rencontre protégé
Actions de prévention
Renforcer les conventions de signalements Nombre de conventions
Actions de communication
Mise à jour fréquente du guide « violences
conjugales » du Tribunal Judiciaire
Nombre de mises à jour
Soutien aux associations
Appuyer les demandes budgétaires de FV21
en matière de lutte contre les violences
106
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES conjugales
Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation aux différents COPIL sur le
ressort (coordination municipale de prévention
et de lutte contre les violences intrafamiliales,
comité de suivi du PND, ….).
Nombre de réunions
Engagements au titre du PND -
Expérimentation
Référent sectoriel
- Sensibilisation des forces de l’ordre à l’urgence d’une
procédure
- Saisine de l’association France Victimes 21 pour
évaluation
- Traitement rapide d’une éventuelle procédure pénale
initiée
107
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SERVICE PÉNITENTIAIRE D’INSERTION ET DE PROBATION
(SPIP)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Mise à disposition des plaquettes de communication
nationale en salle d'attente du SPIP et à l'attention des
personnes détenues.
Nombre de plaquettes distribuées
Communication de statistiques sur le nombre de
personnes condamnées et suivies par le SPIP en matière
de violences faites aux femmes.
Statistiques Info centre
Accompagnement des victimes
Participation au comité de suivi des auteurs de violences
conjugales.
Participation à la gestion du BAR et du TGD
Pose des BAR pour les auteurs
Nombre de réunions
Mise en place convention de fonctionnement avec
France Victimes 21 (communications, échanges, alertes,
…)
Suivi de la convention
Appui technique de FV21 Proposer des formations/outils
Accompagnement des auteurs
Prise en charge socio-éducative, pluridisciplinaire, de
réflexion sur le passage à l’acte et la place de la victime,
et de contrôle dans le cadre des mesures de justice
prononcées par les TJ, avec, entre autres axes de prise
en charge, des orientations sur les consultations
spécialisées
Suivi des mesures
Développement du partenariat avec le CPCA et
ADEFO- Service ALTHEA sur deux axes :
- orientation sur la consultation pour les publics
pris en charge en milieu ouvert
- création d'un groupe de parole/
psychothérapeutique en milieu fermé
Un financement conséquent est apporté sera étudié par
l'Administration Pénitentiaire dans cet objectif.
Nombre de personnes orientées
Nombre de groupe de parole
Financement apportées
Développement des Programmes de Prévention de la
Récidive (PPR) Violences et à l'attention des auteurs
d'infractions à caractère sexuelles en interne (Milieu
Ouvert et Milieu Fermé) destinés à faire travailler les
auteurs sur le passage à l'acte et le sens de la peine.
Nombre de PPR
Mise en place avec les autorités judiciaires locales,
France Victimes 21, l'Association de Victimologie, le
Barreau du TGI de Dijon et la Maison d’Arrêt Dijon
d'une expérimentation de rencontres victimes/auteurs
Nombre de professionnels formés au SPIP
Nombre de rencontres
Nombre d’auteurs et de victimes concernées
108
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES dans le cadre des mesures de Justice Restaurative. Cette
expérience pourrait viser des auteurs et des victimes de
délits de violence conjugales ou faites aux femmes.
Actions de prévention
Intégration du rapport femmes-hommes dans les
modules de citoyenneté mis en œuvre en milieu ouvert
et en milieu fermé.
Nombre de modules
Nombre de personnes concernées
Organisation d'actions culturelles/éducatives de
sensibilisation sur les violences faites aux femmes et sur
l'égalité femmes/hommes.
Nombre d’actions annuelles
Nombre de participants
Organisation de la semaine de la parentalité à la Maison
d’Arrêt de Dijon (liens entre parents/ liens parents-
enfants, médiation familiale) – Organisation d’un stage
de responsabilité parentale en Milieu ouvert
Nombre de participants
Nombre d’acteurs mobilisés
Initier auprès de la Maison d’Arrêt de Dijon des actions
culturelles, éducatives, de formation et d'enseignement
en mixité.
Nombre d’actions réalisées
Nombre de participants
Formation des acteurs
Formation et participation en interne au SPIP :
des formations mises en œuvre par la délégation ; des
formations éventuellement organisées en interne à
l'Administration Pénitentiaire.
Nombre de formations
Nombre de participants
Soutien aux initiatives locales
Participation de la direction et des conseillers
pénitentiaires d'insertion et de probation du SPIP 21
(Pôle spécialisé Violences : il n’y pas plus de pôle spé
violences) aux manifestations locales et
départementales. Mise à disposition de leurs
compétences.
Nombre de participations
109
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES ENGAGEMENTS DES COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
Conseil Départemental de Côte-d’Or
Associations des maires de Côte-d’Or
Association des maires ruraux de France – AMRF 21
Dijon Métropole
Ville de Dijon et CCAS Dijon
Ville de Chenôve
Ville de Longvic
Ville de Talant et CCAS de Talant
Ville de Quetigny
110
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE CÔTE-D’OR
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Diffuser les plaquettes et affiches d'information
et de prévention sur les sites ouverts au public
relevant du Conseil Départemental
Nombre de plaquettes et affiches diffusées
- au public fréquentant les sites du Département
- aux professionnels
Le Centre de Planification (centre de santé
sexuelle) intervient auprès des jeunes dans les
établissements scolaires, les structures
d’insertion, établissements de formation en
réalisant des séances de prévention autour de la
thématique de la vie affective, relationnelle et
sexuelle. Sont abordés le consentement, le
respect, les différences, l’amour, la liberté, la
parentalité ...
Nombre de séances
Diffuser et afficher les documents de
sensibilisation et d'information sur sujet auprès
des personnels de la collectivité
Nombre de plaquettes et affiches diffusés aux
personnels par la Direction Développement des
Ressources Humaines et Relations Sociales
Mise en place d’actions de sensibilisation et de
prévention en direction des personnels du
Département
Participation aux groupes de travail sur le sujet Présence d'un représentant du Département à l'ensemble des réunions portant sur le sujet
Pilotage des réunions partenariales relatives à
l’observatoire départemental des violences faites
aux femmes (VFF) et des violences
intrafamiliales (VIF)
Animation de l’observatoire
Pilotage des réunions en lien avec le développement
de l’observatoire
Production des données départementales sur la base
des données standardisées proposé par la MIPROF.
Mise en place des conventions de partage de données
avec les acteurs de la justice, les forces de l’ordre et
les associations.
Nb de réunions de l’observatoire et thématiques
abordées
Accompagnement des victimes
Accueillir, informer, orienter les victimes de
violences
Notamment en finançant des postes de
travailleurs sociaux dans les locaux du
Commissariat de Police et de Gendarmerie.
Nombre de personnes reçues :
- nombre de femmes et d'hommes
- nombre de mineurs
Maintien du financement des postes de travailleurs
sociaux Police et Gendarmerie
Mise à disposition d’un second professionnel du
Département, sur un temps limité, afin d’assurer la
suppléance de l’intervenant social Gendarmerie.
Mise en place de référents VIF dans chaque ESCO
afin notamment d’assurer le rôle d’interface avec les
forces de l’ordre et de personne ressources pour les
autres professionnels du Département
Apporter un accompagnement social adapté aux
personnes reçues lorsqu'une problématique de
violences conjugales est repérée
Nombre de personnes rencontrées par les travailleurs
sociaux du Conseil Départemental
111
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Favoriser l’insertion sociale et professionnelle
des victimes en lien avec les partenaires
concernés
Nombre d'actions mises en place
Poursuite le soutien financier apporté à la structure
multi-accueil intégré au CHRS Blanqui géré par
l'ADEFO
Favoriser l’accueil, l’hébergement et le suivi des
victimes et leurs jeunes enfants
Maintien du soutien financier apporté au Centre
Maternel géré par le Croix Rouge Française
Le Centre de Planification (centre de santé
sexuelle) en qualité de référent sectoriel pourra :
- réaliser des consultations médicales
- délivrer des contraceptions, réaliser des
tests de grossesse ;
- réaliser des IVG médicamenteuses
précoces ;
- réaliser des entretiens avec des
conseillers conjugaux et familiaux (afin
d'échanger autour de thèmes comme la
parentalité, le couple, les différences, la
vie sexuelle...) ;
Nombre de consultations, nombre d'entretiens
réalisés
Nombre de rendez-vous
Accompagnement des auteurs
Accueillir, informer, orienter les personnes. Nombre de femmes et d'hommes reçus.
Contribuer à la coordination de la prise en
charge des auteurs au niveau de la Bourgogne
Soutien financier apporté au Centre de prise en
charge des auteurs porté par ADEFO-ALTHEA
Accompagnement des enfants
Repérer, dépister, accompagner les situations
familiales présentant un contexte de violences
Nombre de personnes reçues
Nombre d'enfants suivis
Nombre d'informations préoccupantes en lien avec un
contexte de violence
Actions de prévention
Soutenir le développement d'actions
pédagogiques préventives envers les parents, les
mineurs.
Nombre d'actions conduites en partenariat avec le
réseau
Nombre de personnes vues
Nombre de mineurs
Nombre de personnels mobilisés
Poursuivre le développement des actions de
prévention et de sensibilisation sur les territoires
en lien avec le réseau des référents VIF et les
partenaires concernés
Nombre d’actions conduites
Formation des personnels
Permettre aux personnels du Département de
disposer des outils et de la connaissance
nécessaire à l'accompagnement des victimes et
des auteurs
Nombre d'actions de formations mises en place
Nombre de travailleurs sociaux formés
Soutien aux associations
112
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Soutenir les actions des associations
accompagnant les victimes.
Montant des soutiens financiers versés aux
associations ad hoc.
Soutenir les actions des associations spécialisées
dans l'accompagnement des auteurs.
Montant du soutien financier versé aux associations.
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
- Assurer le rôle deTiers coordinateur
- Mobiliser les professionnels du Département pour
assurer, le cas échéant, le rôle d’Évaluateur
accompagnateur
- assurer le rôle de Référent sectoriel (au titre du
Centre de planification)
113
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES ASSOCIATIONS DES MAIRES DE CÔTE-D’OR
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Diffusion des informations liées à la lutte contre
les violences
Nombre de personnes informées
Nombre d'interventions
Accompagnement des victimes
Accueillir et orienter les victimes
Nombre de victimes reçues
Nombre d'orientation vers les structures
spécialisées (association, Gendarmerie,
Tribunal...)
Actions de prévention
Sensibilisation du grand public, des élus.
Mobilisation de l'ensemble des communes et des
intercommunalités du département
Nombre d'événements et de rencontres (table
ronde, débat sur les violences intrafamiliales et
envers toute personne vulnérable, promouvoir
l'égalité femme homme
Accompagner les élus à la nomination d'un
référent communal
par délibération
Nombre de référents nommés
Actions de communication
Article dans les bulletins municipaux et sur
les sites des mairies
Article dans diverses presses
Nombre de flyers distribués à destination des
élus, des commerçants, des médecins et
personnel soignant
Formation des personnels
Proposer des formations dédiées Nombre de référents formés
Soutien aux associations
Soutien aux associations locales Nombre de conventions signés avec les associations locales / nombre de partenariats Échange de bonnes pratiques
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
- diffusion de l’information sur le dispositif aux
élus
114
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES ASSOCIATION DES MAIRES RURAUX DE FRANCE (AMRF -21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Diffusion des informations liées à la lutte contre
les violences
Nombre de personnes informées
Nombre de plaquettes /affiches distribuées
(mairies et lieux recevant du public)
Nombre d'interventions
Nombre de référents élus ERRE (élu rural relais
de l’égalité)
Accompagnement des victimes
Accueillir et orienter les victimes
Nombre de victimes reçues
Nombre d'orientation vers les structures
spécialisées (association, Gendarmerie,
tribunal...)
Nombre d’accompagnement à la mobilité
Actions de prévention
Sensibilisation du grand public, des élus.
Mobilisation de l'ensemble des communes et des
intercommunalités du département
Nombre d'événements et de rencontres table
ronde, débat sur les violences intrafamiliales et
envers toute personne vulnérable, promouvoir
l'égalité femme homme
Nombre de violentomètres et de bouton mon
Shérif distribués
Accompagner les élus à la nomination d'un
référent communal
par délibération
Nombre de référents nommés
Nombre d’autocollants signalant un référent
ERRE
Actions de communication
Article dans les bulletins municipaux et sur
les sites des mairies
Article dans diverses presses
Nombre de flyers distribués à destination des
élus, des commerçants, des médecins et
personnel soignant
Podcast (les nouvelles filles de campagne)
Plateforme sécurisé pour les référents ERRE Diffusion de l’information
Formation des personnels
Proposer des formations dédiées Nombre de référents formés
Nombre de secrétaires de mairie et des
présidents de CCAS formés
Soutien aux associations
Soutien aux associations Nombre de conventions signés avec les associations locales / nombre de partenariats Échange de bonnes pratiques
Soutien aux initiatives locales
Participation aux projets/initiatives locales Nombre de participation
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
- diffusion de l’information sur le dispositif aux
élus
115
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES DIJON MÉTROPOLE
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Journal interne, site web, relais de campagnes
nationales.
Nombre d’articles publiés, nombre de plaquettes
distribuées
Prêt de salle pour conférence ou sensibilisation. Recensement des actions menées et des lieux
Accompagnement des victimes
Soutien financier des associations d’accueil de
victimes.
Nombre d'associations soutenues
Accompagnement des auteurs
Soutien financier des associations d'auteurs de
violence.
Nombres d'associations soutenues
Actions de prévention
Formation du personnel encadrant/évaluateur : chef
de service, directeur.
Nombre de personnes formées, nombre de
formations dispensées
Formation pour tous les services confondus de
Dijon Métropole.
Nombre de personnes formées, nombre de
formations dispensées
Mutualisation de formations à destination de
l’ensemble des agents des Communes de Dijon
Métropole.
Nombre de personnes formées, nombre de
formations dispensées
116
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES UNION DEPARTEMENTALE DES CENTRES COMMUNAUX ET
INTERCOMMUNAUX D’ACTION SOCIALE (21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Diffuser les brochures et affiches d'information
et de prévention aux CCAS de Côte-d’Or pour
les lieux d’accueil
Nombre de brochures et affiches distribuées
Proposer des temps d’information sur le sujet
aux CCAS (élus et agents)
Nombre de réunions organisées et nombre de
personnes touchées par l’information
Participer et communiquer sur les évènements et
publications sur le sujet pour les CCAS
Présence d’un représentant de l’UDCCAS21 aux
différentes réunions organisées par l’Etat et les
acteurs locaux
Accompagnement des victimes
Accueillir, informer, orienter les victimes de
violences
Actions réalisées dans ce cadre
Accompagnement des auteurs
Accueillir, informer, orienter les auteurs Actions réalisées dans ce cadre
Participer et communiquer sur les évènements et
publications sur le sujet pour les CCAS
Présence d’un représentant de l’UDCCAS21 aux
différentes réunions organisées par l’État et les
acteurs locaux
Formation des personnels
Organisation de temps de formation à
destination des élus et agents des CCAS
Nombre de réunions organisées et de personnes
participants aux formations
Soutien aux initiatives locales et départementales
Organiser des temps de présentation ou la
diffusion de supports de présentation aux CCAS
Nombre de présentations et diffusions réalisées
117
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES VILLE DE DIJON ET CCAS DIJON
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Réaliser un guide local Nombre d’exemplaires distribués + version PDF accessible sur le site internet de la Ville
Réaliser un diagnostic local avec les partenaires Nombre de réunions
Réunir un comité technique dédié pour
expérimenter
Nombre de réunions
Nombre de personnes présentes
Mettre en place un Observatoire local en
s’appuyant sur l’observatoire du
Conseil Départemental 2025
Nombre d’actions engagées
Collecter annuellement des données et devenir
une source d’information pour la réalisation du
rapport sur la situation en matière d’égalité entre
les femmes et les hommes.
Tableau de bord et suivi statistiques
Accompagnement des victimes
Prévenir et lutter contre le harcèlement de rue
Mise en place du dispositif Angela dans les
commerces dijonnais
Nombre de commerces, établissements
participants
Accompagnement des auteurs
Mieux prendre en charge les auteurs, groupe
thématique sur ce sujet
Nombre de réunions
Mobilisation des partenaires
Accompagnement des enfants
Prévenir la récidive en s’adressant au public 18-
25 ans
Prise en charge des enfants co-victimes
Nombre d’actions de sensibilisation menées
Formation dédiée à destination des
professionnels
Actions de prévention
Sensibiliser les plus jeunes à l’égalité
filles/garçons et aux violences de genre
Mobilisation des services municipaux
Disponibilité des associations accompagnatrices
Nombre de séances menées
Développer la prévention dans le second degré
sur la thématique du consentement et des
violences sexistes et sexuelles
Mobilisation des services municipaux
Disponibilité des associations accompagnatrices
Nombre de séances menées
Renforcement des IETS menés par le CIDFF,
travaux avec le CME et intégration d’un axe sur
le cyber harcèlement et le harcèlement scolaire
(liés aux violences de genre) dans les
sensibilisations proposés aux écoles et dans nos
actions de soutien à la parentalité (Génération
Dijon)
Mobilisation des services municipaux
Disponibilité des associations accompagnatrices
Nombre de séances menées
Actions de communication
Sensibiliser les habitants et faire connaître les
dispositifs d’aides existants
Nombre de guide distribué / nombre de site
Mise à disposition du guide local de prévention
contre les VIF avec volonté de le rendre
Nombre d’évènements et d’actions réalisés
118
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES accessible aux femmes en situation de
handicap ?
Organisation et coordination d’événements
municipaux de sensibilisation du grand public : •
25 novembre 2025 • Mois de l’Egalité 2026
Nombre d’évènements et d’actions réalisés
Formation des personnels
Former les agents municipaux en contact avec
les femmes victimes de violences et leurs
enfants
Nombre de formations dispensées
Nombre d’agents formés
Sensibilisation / Formation des nouveaux
policiers municipaux, des agents du CCAS et
des élus de la majorité (en lien avec la MPF ?)
Nombre de formations dispensées
Nombre d’agents formés
Nombre d’élus formés
Soutien aux associations
Affirmer/ confirmer le soutien de la Ville aux
structure locales (associations, …)
Financement du fonctionnement ou de projets
Soutien financier Maison des Femmes 21
Soutien actions de prévention MPF sur les
communes de la métropole
Développer les permanences locales
d’accompagnement et de soutien, accessibles
aux personnes handicapées
Veiller à ce que nos permanences soient
accessibles aux personnes en situation de
handicap (mobilité réduite, nécessité d’accueil
en langue des signes française, etc.)
Nombre d’associations soutenues
Nombre de permanences accessibles
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur par la référente Police
municipale et la coordination CLPSD
119
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES VILLE DE CHENÔVE ET CCAS DE CHENÔVE
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Renouvellement des outils de communication
flyers et plaquettes mis à disposition dans
différents lieux d’accueil.
Actualisation des lieux et des plaquettes et flyers
avec les différentes associations.
Nombres de documents diffusés,
Nombre de lieux identifiés.
Accompagnement des victimes
Renforcer le rôle du policier municipal référent
(formation) afin qu’il soit associé au temps
d’échanges avec les institutions et associations
spécialisées,
Maintien des permanences SOLIDARITE
FEMMES, CIDFF 21, France Victimes
Réflexion et mise œuvre d’un second logement
d’urgence
Nombres de personnes réalisées par chacune des
structures, nombre de personnes accueillies
habitant de Chenôve.
Ouverture prévue d’ici fin 2025.
Accompagnement des auteurs
Réflexion sur l’organisation, à titre
expérimental, d’une permanence du service
ALTHEA de l’ADEFO au sein de la Maison du
Droit et de la Justice.
Concrétisation de la permanence, nombre de
permanences assurées et nombre de personnes
reçues.
Formation des personnels
Organisation de journées de formations pour les
personnels de la ville et CCAS, ainsi qu’aux
élus.
Sensibilisation du grand public par
d’interventions spécialisées (à travailler avec le
droit des femmes.
Réflexion pour organiser une seconde journée
professionnelle (thématique à définir), dans la
continuité de la journée du 30 novembre 2021.
Nombre de sessions de formations, nombre de
personnes touchées.
Nombre d’actions et de personnes sensibilisées.
Soutien aux associations
Maintien des subventions actuelles, malgré un
contexte budgétaire contraint.
Maintien de la subvention au service ALTHEA
de l’ADEFO par le CCAS
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Le CCAS est :
- Tiers détecteur
- Evaluateur accompagnateur
120
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES VILLE DE LONGVIC
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Diffuser les plaquettes d’informations Nombre de plaquettes et affiches diffusées Accompagnement des victimes
Accueil information et orientation des personnes
en situation de violences conjugales
Accueil mensuel au centre social municipal La
Ruche d’une psychologue de SF 21
Accueil hebdomadaire au centre social
municipal La Ruche de la permanence
CIDFF 21
Accueil mensuel d’une permanence avocats
Accueil hebdomadaire d’une permanence CAF
Nombre de personnes reçues Nombre
d’entretiens individuels
Nombre de personnes reçues
Nombre de personnes reçues
Nombre de personnes reçues
Nombre de personnes reçues
Accompagnement des auteurs
Soutenir l’association ADEFO service ALTHEA Subvention ALTHEA
Accompagnement des enfants
Prise en charge des situations Nombre d’enfants orientés et accompagnés par le PRE ; Nombre de RTIP,
Formation des personnels
Suivi des formations dédiées Nombre de personnels formés au titre du PND
Soutien aux associations
Soutenir le fonctionnement /projet des
associations
Subvention CIDFF, SF21
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur
Évaluateur/accompagnateur pour les +64 ans:
121
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES VILLE DE TALANT ET CCAS DE TALANT
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Commissions Locales de Sécurité Nombre de synthèses
Accompagnement des victimes
Accueil information et orientation des personnes
en situation de violences conjugales et
intervention des TS du CCAS et de la Ville de
Talant dans l’accompagnement des victimes de
violences
Nombre de situations traitées
Accueil mensuel des permanences SF 21 Nombre de personnes reçues Accueil mensuel des permanences CIDFF21 Nombre de personnes reçues Accueil mensuel permanence avocats Nombre de personnes reçues Accueil bi-hebdomadaire de la permanence TS
de la CAF
Nombre de personnes reçues
Aide au relogement des victimes Nombre de personnes reçues Coordination technique pour la mise en place de
parcours et des prises en charge des victimes
avec les partenaires du territoire + PND
Nombre de situations traitées
Accompagnement des auteurs
Accueil information et orientation des auteurs de
violences conjugales
Nombre de personnes reçues
Actions de communication
Diffusion des supports au public Non quantifiable
Formation des personnels
Formations PDN Nombre d’agents formés
Soutien aux associations
Financement ALTHEA
Montant des subventions accordées Financement VIV Financement CIDFF 21
Financement SF 21
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
- Tiers détecteur, TS Ville et CCAS,
agent d’accueil PM
- Évaluateur accompagnement : pour les
personnes seules et + de 65 ans,
- Référent sectoriel TS Ville et CCAS
122
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES VILLE DE QUETIGNY
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Mise à disposition de plaquettes d’information des
associations
Dans tous les services d’accueil du public.
Distribuées sur toutes les manifestations de lutte
contre les VIF
Accompagnement des victimes
Accueil, information, orientation et suivi des
personnes victimes de violences intrafamiliales.
Nombre de situations
Coordination du partenariat local pour harmoniser
et permettre une réactivité dans la prise en charge
de la personne victime (CLSPD)
Nombre de CLSPD
et suivi de comité opérationnel
Coordination de la cellule ressource en santé
mentale qui permet un partenariat de proximité
avec le CMP et le CLSM pour trouver une solution
pour un suivi psychologique à la personne victime
Nombre de CLSM
et suivi de comité opérationnel
Opération tranquillité famille Nombre de suivis
Accompagnement des enfants
Lien avec ESCO et service enfance jeunesse Nombre de mises en lien
Actions de prévention
Renouvellement des actions de prévention auprès
des enfants, des adolescents des seniors.
Nombre de participants
Organisation de café-débat et ciné-débat Nombre de débat + Nombre participants Opérations coordonnées de sensibilisation sur la
voie publique et dans les transports en commun
Nombre d’opérations
Actions de communication :
Numéro hors-série : le mag Violences Nombre
Communication systématique dans le magazine de
la ville des numéros associatifs
Nombre d’articles et de magazines édités
Articles dédiés à la lutte contre les violences faites
aux femmes sur le magazine ainsi que sur les
réseaux sociaux
Nombre de publications
Page dédiée dans le guide de la tranquillité Nombre de guides édités
Formation des personnels
Formation des personnels municipaux chargés
d’accueil
Nombre de personnels formés
Organisation d’échanges municipaux inter-services Nombre de temps d’échanges
Mise à disposition du CIDFF de locaux pour
leur siège et leurs permanences
Bilan avec l’association et nombre de
bénéficiaires
Tenue de permanences mensuelles à Château
service de l’association SF 21
Bilan avec l’association et nombre de
bénéficiaires
Subventionnement annuel de l’association Bilan avec l’association et nombre de
123
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES France Victimes
21 et solidarité femme
bénéficiaires
Accueil mensuel d’une permanence d’avocats Bilan avec l’association et nombre de bénéficiaires
Mise à disposition de logement vacant de la ville
pour des associations de défenses des victimes de
violences intra familiales
Bilan avec l’association et nombre de
bénéficiaires
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur,
Évaluateur accompagnateur
124
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES ENGAGEMENTS DES ORGANISMES SOCIAUX ET
ÉTABLISSEMENTS PUBLICS
Agence Régionale de Santé (ARS)
Caisse d’Allocations Familiales 21 (CAF)
Caisse primaire d’assurance maladie de la Côte-d’Or (CPAM 21)
Centre Hospitalier Universitaire de Dijon - SRAU (CHU) –UMJ et IML- Maison des
femmes Santé 21
France Travail – Direction territoriale de Côte-d’Or
Hospices civils de Beaune
Mutualité sociale agricole
125
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES AGENCE RÉGIONALE DE SANTÉ (ARS)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Accompagnement des victimes
Mise en œuvre et suivi du déploiement de la
Maison des Femmes/santé
Nombre de femmes prises en charge à la Maison
des Femmes/Santé
Accompagnement des enfants
Convention entre l’UAPED et la Maison des
Femmes/santé Signature de la convention
Actions de prévention
Actions de prévention mises en place par les
CPTS, les MSP (à destination du grand public
ou pour un public ciblé)
Nombre d’actions réalisées
Actions de communication
Actions et/ou sessions d'informations,
sensibilisation mises en place par les CPTS et
par les CLS (à destination du grand public, des
professionnels de santé ou des salariés/adhérents
ou pour un public ciblé)
Nombre d’action et/ou sessions réalisées
Formation des personnels
Actions mises en place par les CPTS, les MSP
(à destination de leurs salariés) Nombre d’actions réalisées
Soutien aux initiatives locales et départementales
Fiches Contrats locaux de santé (CLS) dédiées
au sujet des violences faites aux femmes
Nombre de fiches CLS dédiées au sujet des
violences faites aux femmes
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Diffuser l’information aux professionnels de
santé
126
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CAISSE D’ALLOCATIONS FAMILIALES 21 (CAF)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
La CAF 21 peut mettre à disposition des partenaires
des données statistiques et proposer un
accompagnement à leur analyse via son observatoire
stratégique et social. La CAF 21 peut valoriser
l’action de réseau grâce à des canaux de
communication adaptés : campagnes nationales,
article sur les newsletters…
Données allocataires fournies
Nombre de campagnes de communication déployées
Formation et information des acteurs
Mobilisation des professionnels intervenant dans le
champ de la parentalité et des situations de
vulnérabilité : Contribution et appui aux réseaux
prenant en charge les victimes et les auteurs de
violences conjugales et intrafamiliales ; Implication
dans les formations de SF 21
Intervention sur les dispositifs Caf auprès des
partenaires Relais.
- Orientations sur des services partenaires et
interventions spécifiques sur les allocataires
concernés
- Implication réalisée dans les dispositifs proposés
Accompagnement des victimes et des auteurs
Soutien financier et technique, aux associations
œuvrant dans le champ de la violence conjugale.
Poursuite de l’accompagnement technique et
financier des associations (dans la limite des
enveloppes disponibles)
Offres de services en travail social sur les situations
de ruptures familiales.
Nombre d’interventions sociales
Une aide financière individuelle d’urgence pour les
femmes victimes de violence avec ou sans enfants
est mise en place.
Nombre d’aides versées
Déploiement du parcours séparation avec item
violences conjugales
Nombre de parcours accompagnés
Actions de prévention
Information des familles sur les dispositifs existants
et à la mobilisation des droits sociaux.
- Nombre d’interventions
- Nombre de personnes informées
-Nombre de Rendez-vous des droits
Soutien aux initiatives locales et départementales
Appui technique et éventuellement financier aux
actions départementales (dans la limite des
enveloppes disponibles)
Engagements au titre du PND Tiers détecteur
Évaluateur accompagnateur
Référent sectoriel
127
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CAISSE PRIMAIRE D’ASSURANCE MALADIE DE LA CÔTE -D’OR
(CPAM 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Actions de prévention
Les agents formés sur la période se feront le
relais des dispositifs existants et orienteront les
publics identifiés en accueil via l’intégration le
repérage des situations en phase d’accueil
Nombre de personnes formées
Labélisation à venir Angela de l’accueil Date de mise en œuvre
Actions de communication
Les accueils relayeront les campagnes de
sensibilisation sur le sujet via les supports
fournis
Nombre de campagne relayées et affichés en
accueil
Formation des personnels
Formation progressive des agents d’accueil
CPAM à la détection et à l’orientation des
victimes de violences.
Nombre de collaborateurs CPAM sensibilisés
Initier une sensibilisation aux managers
pour identifier et orienter les situations
internes
Nombre de managers CPAM sensibilisés
Soutien aux associations
Participation aux forums et actions des
associations pour sécuriser l’accès aux droits
Nombre d’interventions
Subvention possible dans le cadre des budgets
ASS dédiés aux associations du département
sous réserve de présentation de projet dans le
cadre de l’appel et d’un accord conseil
Nombre d’associations financées
La CPAM met à disposition des personnels des
formations gratuites sur les thématiques du droit
en santé :
https://solidarite.ameli-cpam21.fr/index.php/for
mation
Nombre de collaborateurs des associations
participants (notamment SF 21)
Soutien aux initiatives locales et départementales
La CPAM sera le relai des opérations de
communication des évènements relatifs aux
violences intra familiale.
La CPAM sera le relai des opérations de
communication des évènements relatifs aux
violences intra familiale.
Contribution aux travaux de la maison des Participation aux instances de pilotage
128
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES femmes
Engagements au titre du PND Référent sectoriel
129
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE DIJON
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Identifier avec leur accord les patients victimes
de « violences conjugales »
Nombre de patients orientés vers la médecine légale,
l’assistante sociale de la maternité/SF de coordination
médico-psycho-sociale, la MDFS21
Accompagnement des victimes
Accueil 24h/24h Oui/Non
Prise en charge spécialisée. Urgences obstétricales
et adultes. Procédure type.
Prise en charge immédiate et adaptée en
matière de soin en fonction de l’état de
nécessité de la victime
Proposer un contact avec un travailleur social
du service social des urgences de manière
systématique de façon immédiat ou en différé
durant la nuit et les WE
Prise en charge commune avec l’urgentiste ou
la sage-femme formés aux violences
conjugales, l’assistant de service social et/ou la
psychologue des urgences en journée
Oui/Non
Nombre de propositions tracées dans le
dossier/nombre de patients ayant exprimés être
victimes de violences conjugales
Évaluation de l’organisation
Rédaction d’un certificat médical Oui/Non
Examen des victimes de violence conjugale par la
médecine légale
Nombre de consultations
Recueillir les données nécessaires à l'évaluation
qualitative et quantitative du dispositif MDFS 21,
et notamment à l’identification des files actives
prises en charge et de l’activité spécifique réalisée.
File active de patientes,
Nombre de nouvelles patientes par an
Nombre d’actes/ séances/ accompagnements par les
professionnels dont les patientes ont bénéficié au
global.
Nombre d’HJ, de consultations,
Nombre de Réunions de Synthèse Pluri-
professionnelles par an et nombre de cas discutés.
Recueillir la satisfaction des patientes prises en
charge à la MDFS 21
Nombre de questionnaires de satisfaction renseignés
Accompagnement des auteurs
Examen psychiatrique des auteurs sur demande
judiciaire
Nombre de consultations
Accompagnements des professionnels
Avis téléphoniques auprès
de professionnels du CHU
et professionnels de ville.
Nombre de personnes renseignées
Sensibiliser les professionnels du CHU aux
violences
Nombre d’heures de sensibilisation dispensées
Nombre de professionnels sensibilisés
130
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES conjugales via le réseau interne
Formations auprès des étudiants en médecine, soins
Infirmiers, puériculture, maïeutique ; cours délivrés
dans le cadre de leur formation initiale.
Nombre d’heures de formation dispensées Nombre de
personnes formées
Formations auprès des médecins généralistes cours
délivrés dans le cadre de la formation continue.
Nombre d’heures de formation dispensées Nombre de
personnes formées
Formations auprès des policiers/gendarmes Nombre d’heures de formation dispensées Nombre de personnes formées
Participation aux forums et actions des associations
(tables rondes)
Nombre d’interventions
Organisation de réunions en collaboration avec les
associations, Dijon Métropole et le Département.
Nombre de réunions par an et nombre de participants
par réunion.
Communication sur le parcours violence conjugale de la MDFS21
Répondre à l’objectif de couverture territoriale des
besoins des femmes, au-delà de la seule zone
d’attractivité « naturelle » du CHU Dijon
Bourgogne, via une communication sur l’ouverture
de la MDFS 21, ainsi que sur ses modalités
d’adressage, auprès de tous les acteurs de santé du
département de la Côte-d’Or.
Nombre de communications quel que soit le vecteur.
Sensibiliser les professionnels sur l’existence de ce
dispositif expérimental.
Nombre de professionnels sensibilisés
Engagements au titre du PND Tiers détecteur
Référent sectoriel
131
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES FRANCE TRAVAIL – DIRECTION TERRITORIALE DE CÔTE -D’OR
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Suivi des données *Nombre d’inscriptions à France Travail et nombre de victimes déjà inscrites
*Typologie des victimes : Age / QPV / Bassin
d’emploi de résidence / BRSA / DEBOE
Accompagnement des victimes
*Nombre d’accompagnements démarrés par
France Travail et par les autres membres du
Réseau Pour l’Emploi (Cap emploi, Mission
Locale et CD)
*Volets traités pour les accompagnements pris en
charge par France Travail :
Indemnisation/Formation/Emploi/Création
d’entreprise
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur
Référent sectoriel
132
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES HOSPICES CIVILS DE BEAUNE
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Données statistiques suivies Nombre de victimes pris en charge
Accompagnement des victimes
Prise en charge psycho-socio- médicale 24H/24
au service des urgences ou en GO avec
application d’un protocole spécifique : -
Établissement d’un Certificat médical -
Information sur les possibilités de dépôt de
plainte - Orientation vers le service social
hospitalier : Accompagnement dans les
démarches (justice, social, hébergement) -
Orientation vers un soutien psychologique
Nombre de victimes pris en charge
Accompagnement des auteurs
Orientation vers les partenaires extérieurs
(ALTHEA, service social)
Nombre d’auteurs orientés
Accompagnement des enfants
Prise en charge des enfants dans le contexte des
violences conjugales
Nombre d’enfant pris en charge
Actions de prévention Tenue effective et Nombre de passages
Tenue annuelle d’un Stand dans le hall du
Centre Hospitalier pour la journée internationale
des violences faites aux femmes le 25 novembre
(animé par un groupe pluridisciplinaire)
Tenue effective et Nombre de passages
Actions de communication
Diffusion d’une plaquette d’informations «
Violences intrafamiliales, oser en parler »
Affichage grand public dans les salles d’attente
(affiche des associations ou affiche des
campagnes nationales)
Nombre de plaquettes information « violences
conjugales, oser en parler » éditées
Formation des personnels
Suivi de formations dédiées Nombre de personnels formés Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation aux actions mises en matière
d’informations autour des violences conjugales
Participation effective
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur
Référent sectoriel
133
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES ENGAGEMENTS DES PERSONNES QUALIFIÉES
Conseil de l’ordre des avocats
Conseil de l’ordre des médecins de Côte-d’Or
134
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CONSEIL DE L’ORDRE DES MÉDECINS DE CÔTE-D’OR
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Poursuite des actions de communication,
régulières sur le sujet selon actualité
Nombre de communications
Actions de communication
Mise à disposition de notre canal de
communication aux médecins-associations-
MSP-CPTS pour transmettre les informations
utiles
Nombre de diffusion par le canal
Projet de construction d’une réunion commune
avec les avocats pour l’information des
médecins autour des certificats, signalements
Mise en place de la réunion
Soutien aux associations
Poursuite de l’engagement du CDOM 21 sur
demande selon les besoins
Nombre d’actions réalisées dans ce cadre
Soutien aux initiatives locales et départementales
Collaboration avec le Département (aide sociale
à l’enfance)
Nombre d’actions réalisées dans ce cadre
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Diffuser l’information aux professionnels de santé
135
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CONSEIL DE L’ORDRE DES AVOCATS
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Assurer la permanence téléphonique dédiée aux victimes de
violences conjugales : Permanence Ordonnance de
Protection : 06.73.92.17.30
Maintien de la permanence
Accompagnement des victimes
Accompagner les victimes en amont et pendant la procédure
et assurer le lien avec France Victimes 21
Non quantifiable
Assurer, pour les victimes, une information juridique
d'urgence gratuite
Non quantifiable
Accompagner les victimes de violences conjugales dans le
cadre des procédures judiciaires les concernant Non quantifiable
Accompagnement des auteurs
Accompagnement des auteurs en amont et pendant la
procédure
Non quantifiable
Formation des acteurs
Assurer, pour les avocats volontaires, des formations
spécifiques en matière de violences conjugales Proposer des formations
Soutien aux initiatives locales et départementales
Assurer des consultations gratuites Proposer ces consultations
Engagements au titre du PND – Expérimentation Diffuser l’information aux professionnels
136
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES LES ENGAGEMENTS DES ASSOCIATIONS
Solidarité Femmes 21 (SF 21)
Association Dijonnaise d’Entraide des Familles Ouvrières (ADEFO) et 115
ADEFO – Service Alternative Thérapeutique à la violence conjugale et familiale (ALTHEA)
Centre d’Informations sur les Droits des Femmes et des Familles 21 (CIDFF 21)
France Victimes 21
Solidarité Dignité Accompagnements Travail (SDAT)
SEDAP
137
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SOLIDARITÉ FEMMES 21 (SF 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Suivi fréquentation Nouvelles demandes nombre/accueil de jour/ permanences et RV
Accompagnement des victimes
Accompagnement Psy : nombre de femmes et
nombre de RV en individuel et en groupe
Nombre de femmes et nombre de RV
Autres activités (soutien à la parentalité, jeux de
reg’art etc…): idem
Nombre de femmes et nombre de RV
Accompagnement TS : nombre de femmes et
nombre de RV
Nombre de femmes et nombre de RV
Hébergement Nombre de femmes et nombre de RV
Accompagnement des enfants
Accompagnement des enfants hébergés par SF21 nombre d’enfants et de RV
Activités proposées aux enfants nombre d’enfants par activité
Actions de prévention
Interventions auprès des jeunes scolaires Nombre d’actions réalisées et nombre de jeunes concernés par ces actions
Actions de formation
Modules de formation du catalogue de formations
de l’association
Nombre d’agents de l’Etat formés
Nombre d’agents du CD21 formés
Nombre d’agents de la CAF formés
Engagements au titre du PND–
Expérimentation
Tiers détecteur / Référent sectoriel
138
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES 139
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES ASSOCIATION DIJONNAISE D’ENTRAIDE DES FAMILLES
OUVRIÈRES (ADEFO) ET 115
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Assurer une remontée statistique annuelle relative
au nombre de ménages (victimes) hébergés suite à
un contexte de violence conjugale, familiale sur
les 3 territoires que couvre l’hébergement
d’urgence de l’ADEFO : Val de Saône, Haute
Côte-d’Or et Agglomération dijonnaise
Rapport d’activité du service hébergement
urgence familles de l’ADEFO
Accompagnement des victimes
Hébergement d’urgence possible via le 115 24H
sur 24H afin de mettre à l’abri tout ménage
victime de violence conjugale et ou familiale
(inconditionnalité de l’accueil)
- Proportion du nombre de ménages
accueillis ayant bénéficié d’un
accompagnement SF 21
- Proportion des ménages sortants
vers une solution adaptée (logement,
résidence sociale, CHRS, …autres)
- Durée de l’hébergement d’urgence
- Composition du ménage (enfants)
- Nombre de femmes bénéficiant des
hébergements de transitions et durée
de l’accompagnement
Installation des femmes sur hébergements
sécurisés : 60 places fléchées dont 53
Agglomération dijonnaise, 4 Val de Saône et 3
Haute Côte-d’Or
Évaluation sociale et dans toutes ses dimensions
de la situation (accès aux droits, relais parentalité,
emploi, autonomie, lien avec les partenaires
existants et spécifiques …) en vue d’élaborer un
parcours logement / hébergement post
hébergement d’urgence, adapté.
Permettre un relais de l’accompagnement suite à
l’hébergement avec l’Association SF 21 afin
d’optimiser la prise en charge (maintien de la
convention relative à des permanences de
psychologues cliniciennes, accompagnement
spécifique justice).
Ouverture en 2025 de 14 logements de transitions
sécurisés destiné à l’accueil spécifique de femmes
victimes de violences (avec ou sans enfants) afin
de fluidifier les places d’Hébergement d’urgence
et d’accompagner les femmes dans l’attente de
leur relogement
Maintien de l’hébergement d’urgence jusqu’à
l’effectivité du parcours logement /hébergement
envisagé
Accompagnement des auteurs
Convention existante permettant sur
l’établissement spécifique à l’hébergement
d’urgence de personnes seules, CHRS Sadi
Nombre de personnes accueillies et profils
(rapport activité du CHRS Sadi CARNOT)
140
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CARNOT d’accueillir 24 h / 24H les auteurs
évincés du domicile conjugale. Un relais est fait
avec le SPIP contrôle judiciaire pour la mise en
place d’un accompagnement social et d’un lien
avec l’association ALTHEA
Actions de Prévention
Formation et sensibilisation du personnel à la
problématique et à la prise en charge de ce public
spécifique
Nombre de salariés formés par année
Soutien aux initiatives locales et départementales
Participation aux initiatives ciblées et adaptées à
l’activité hébergement d’urgence
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur
Référent sectoriel
Évaluateur accompagnateur pour les FVV
sans titre.
141
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES ASSOCIATION DIJONNAISE D’ENTRAIDE DES FAMILLES
OUVRIÈRES (ADEFO) –SERVICE ALTHEA
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Visibilité des supports : plaquette, affiche, page
internet…
Nombre de diffusions
Valorisation du rapport d’activité Nombre de diffusions
Accompagnement des auteurs
Accueil, écoute et accompagnement des
personnes responsables de violences conjugales/
familiales.
Permanences téléphoniques.
Données statistiques de l’activité et des
différentes actions déployées
Maintien des actions en cours (sous réserve de
financements suffisants, -24000€ en 2025)
Entretiens à caractère d’urgence.
Entretiens individuels dans le cadre d’un rappel
à la Loi
Stages de responsabilisation.
Groupes thérapeutiques de paroles.
Althéa est signataire de la convention d’éviction
des conjoints violents.
Althéa est signataire d’une convention avec le
SPIP et l’USP du CHS La Chartreuse
(intervention de 2 psychologues auprès d’un
groupe de détenus à la Maison d’Arrêt de
Dijon).
Enregistrement et statistiques de ces dispositifs
Maintien des actions en cours (sous réserve de
financements suffisants, -24000€ en 2025)
Création de 2 places d’hébergement dédiées en
avril 2023 en résidence sociale
Nombre de personne hébergées
Durée du séjour
Actions de prévention
Coopération avec les partenaires de terrain,
Interventions dans les actions de formation de
Police/Gendarmerie.
Interventions auprès des professionnels du
secteur social et médicosocial.
Création de permanences décentralisées à
Montbard, Auxonne et Beaune.
Accompagnement des enfants
Pas d’intervention directe mais action spécifique
liées à la parentalité annuelle
Nombre d’actions
Actions de communication
Organisation et/ou participation annuelle à des
événements ayant pour thématique les violences
conjugales
Nombre d’actions
Formation des personnels
Proposition d’un programme de formation par
l’intermédiaire de la FAS en 2026
Nombre d’actions de sensibilisation
142
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Soutien aux associations
Permanences avancées dans les locaux de
partenaires associatifs et d’intervention en appui
auprès des équipes
Nombre de permanences
143
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES CENTRE D’INFORMATIONS SUR LES DROITS DES FEMMES ET
DES FAMILLES 21 (CIDFF 21)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Produire des plaquettes et les diffuser. Informer
individuellement ou sensibiliser collectivement
Nombre de plaquettes diffusées. Nombre de
personnes informées, Nombre de demandes, Nombre
d’interventions
Accompagnement des victimes
Écouter et délivrer de l’information juridique Nombre de personnes informées, notamment quand situation de violence
Actions de prévention
Sensibiliser le public scolaire sur les violences et
l’égalité femmes/hommes
Nombre d’interventions et nombre d’élèves
Actions de communication
Diffusion des outils de communication relatifs
aux violences proposés par le CIDFF ou la
FNCIDFF
Nombre d’outils diffusés
Soutien aux initiatives locales et départementales
Organisation et participation à des conférences,
journées d’étude, Ciné-débats…
Nombre d’événements, nombre de participants
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur
Référent sectoriel
144
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES FRANCE VICTIMES 21
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Accueil des victimes Éléments statistiques à disposition : majeurs et mineurs à tous les stades de la procédure : avant
et après dépôt de plainte et après audience.
Participation aux COPIL TGD
Accompagnement des victimes
Évaluation pour orientations éventuelles Évaluations à l’attention du parquet et des magistrats
Remise des TGD et procédure administrative
ad ’hoc
Statistiques : nombre de victimes prises en charge
et suivies
Réception des fichiers et stocks en lieu sécurisé Nombre de fichiers
Suivi des victimes Statistiques : nombre de victimes suivies Convention éviction du conjoint Statistiques : nombre de victimes prises en charge Protocole Bracelet anti-rapprochement (BAR) Statistiques : nombre de victimes prises en charge
Actions de prévention
Participation à des actions de formations et de
sensibilisation sur demande
En 2024 : 3 actions.
Formation des personnels Plusieurs formations sur divers thèmes dont 8 principales : Droits de l’enfant ; justice
restaurative ; animation de médiations
restauratives ; psycho traumatismes ; l’expertise
amiable et l’expertise judiciaire ; formation
EVVI ; formation CAF ; les mineurs victimes
Soutien aux initiatives locales et
départementales
Oui, selon sollicitations à participation
Engagements au titre du PND –
Expérimentation Tiers détecteur
Référent sectoriel
145
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SOLIDARITE DIGNITÉ ACCOMPAGNEMENTS TRAVAIL (SDAT)
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données
statistiques
Assurer une remontée statistique annuelle
relative au nombre de ménages (victimes)
hébergés suite à un contexte de violence
conjugale, familiale sur le territoire du Sud
Côte-d’Or
Rapport d’activité du service Urgence/ veille sociale de
la SDAT pour le territoire du Sud Côte-d’Or
Accompagnement des victimes
- Accueillir la situation par le biais d’un
entretien d’évaluation avec un travailleur
social référent de la situation,
- Proposer un hébergement d’urgence via le
115 sous réserve des places disponibles sur
le Sud Côte-d’Or.
- Réorienter sur le territoire dijonnais en cas
d’impossibilités de prise en charge ;
- Établir une évaluation sociale globale
étayée de la situation;
- Mettre à l’abri et accompagner la situation
vers une solution d’hébergement ou de
logement pérenne.
- Faire le relai avec les différents opérateurs
locaux et les services de droit commun;
- Permettre à la personne prise en charge de
rencontrer SF 21 (permanences mises en
place dans les locaux de la SDAT)
- Nombre des ménages concernés.
- Composition des ménages et caractéristiques
- Durée de la prise en charge en urgence.
- Typologies des sorties après une prise en charge en
hébergement d’urgence.
Accompagnement des auteurs
Mise en œuvre de la convention éviction signée
par la SDAT pour les auteurs de violence avec
mobilisation des acteurs en jeu.
Bilan d’évaluation de la convention éviction.
Nombre d’auteurs évincés.
Accompagnement des enfants
146
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES Relai et travail en réseau avec les acteurs locaux
compétents dans le champ de l’enfance et de la
petite-enfance
Valorisation du partenariat spécifique
Nombre et âge des enfants concernés
Formation des personnels
Mobilisation et sensibilisation des équipes
éducatives autour de cette problématique par le
biais des actions de formation proposées
Nombre de salariés sensibilisés et formés :
- Désignation d’un référent au sein de l’équipe
de la SDAT de Beaune
Soutien aux associations
La SDAT se rend disponible pour apporter son
expertise sur les situations en rupture
d’hébergement ou en risque de l’être auprès de
tous les opérateurs locaux afin d’anticiper le
plus possible.
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur
Référent sectoriel
Évaluateur accompagnateur pour les FVV sans titre.
147
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SEDAP
ENGAGEMENTS INDICATEURS
Informations/communication/données statistiques
Le CJSE (Contrôle Judiciaire Socio-Educatif) de la
SEDAP fournira des statistiques sur le nombre
d’auteurs de violences familiales et conjugales dans
le cade de ses suivis
Nombre d’auteurs
Accompagnement des victimes
La SEDAP offre des prestations d’accompagnement
en addictologie au sein de ses CSAPA et du
CAARUD auprès de toute personne souffrant d’une
problématique d’addictions avec ou sans substances,
elle prend également en charge les personnes de
l’entourage. Elle pourra être sollicitée afin de
proposer un premier RDV aux victimes concernées.
Nombre de victimes connues inscrites dans un
parcours de soin en addictologie
Accompagnement des auteurs
Le CJSE accompagne dans le cadre de ses missions
d’enquête et de contrôle (CJ VIF, ESR, EP) des
auteurs de violences et peut orienter à ce titre les
auteurs vers les partenaires locaux
Nombre d’auteurs CJ VIF
Nombre d’auteurs ESR
Nombre d’auteurs EP
Dans le cadre d’éviction du conjoint violent, la
SEDAP est signataire d’un protocole stipulant la
sollicitation du 115 et des services de l’Adefo
(Althéa et Sadi Carnot) pour prise en charge des
auteurs par le CPCA et pour l’hébergement.
Nombre d’évictions réalisées
Nombre de sollicitations Althéa
Nombre de sollicitations 115 pour solution
d’hébergement
Les autres services d’accompagnement médico-
sociaux (CSAPA et CAARUD) accompagnement
également des auteurs de violences présentant une
problématique d’addictions.
Nombre d’auteurs connus inscrits dans un
parcours de soin en addictologie (CSAPA)
Soutien aux associations
La SEDAP peut proposer des actions de formation en
addictologie (certification Qualiopi) aux différents
professionnels concernés par le protocole, intégrant à
la fois une connaissance de base sur les addictions
mais aussi les comportements et outils à utiliser pour
une prise en charge adaptée.
Nombre de personnes formées
Engagements au titre du PND –
Expérimentation
Tiers détecteur
Référent sectoriel en addictologie
148
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES SIGNATAIRES DU PROTOCOLE
149
PROTOCOLE DEPARTEMENTAL DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES