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Déliberation - RSU 2023 synthèse
Document publié le Dimanche 31 décembre 2023 par la commune d'Asson.
Lien du pdf (Déliberation - RSU 2023 synthèse)
Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Sécurité sociale,
fonctionnaires
contractuels permanents
contractuel non permanent
a
a
a
Titulaire Contractuel Tous
8% 33% 13%
46% 38%
8% 67% 19%
38% 31%
100% 100% 100%
% d'agents
38%
31%
19%
6%
6%
Synthèse des principaux indicateurs du Rapport Social Unique 2023
ATSEM
Adjoints d'animation
Adjoints techniques
Attachés
Rédacteurs
Technique
Total
Répartition par genre et par statut Les principaux cadres d’emplois
Incendie
Cadres d'emplois
Animation
1 contractuel non permanent recruté comme saisonnier ou occasionnel
Médico-sociale
Police
Culturelle
Sportive
Personnel temporaire intervenu en 2023 : aucun agent du Centre de Gestion et aucun intérimaire
Aucun contractuel permanent en CDI
Aucun contractuel non permanent recruté dans le cadre d’un emploi aidé
Répartition des agents par catégorie
Filière
Administrative
Répartition par filière et par statut
> 1
Précisions emploi non permanent
17 agents employés par la collectivité au
31 décembre 2023
> 3
> 13
Cette synthèse du Rapport sur l'État de la Collectivité reprend les principaux indicateurs du Rapport Social Unique
au 31 décembre 2023. Elle a été réalisée via l'application www.bs.donnees-sociales des Centres de Gestion par
extraction des données 2023 transmises en 2024 par la collectivité au Centre de Gestion des Pyrénées-Atlantiques.
SYNTHÈSE DU RAPPORT SOCIAL UNIQUE 2023
COMMUNE D ASSON
76%
18%
6%
fonctionnaires
contractuels permanents
contractuel non permanent
6% 6%
88%
Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
19%
23%
81%
100%
77%
Ensemble
Contractuels
Fonctionnaires
Hommes Femmes
Effectifs
Caractéristiques des agents permanents
RSU
1
fonctionnaires Répartition des ETPR permanents par catégorie contractuels permanents
contractuel non permanent
Aucune position particulière
15,21 agents en Equivalent Temps Plein Rémunéré (ETPR) sur l'année 2023
> 2,69
* L'âge moyen est calculé sur la base des tranches d'âge
> 1,23
> 11,29
27 682 heures travaillées rémunérées en 2023
Tranche d'âge
Contractuels
permanents 42,50
Fonctionnaires 44,42
Ensemble des
permanents 44,06
Contractuel non
permanent de 55 à 60
Âge moyen*
des agents permanents
Pyramide des âges
des agents sur emploi permanent
En moyenne, les agents de la collectivité ont 44 ans
Filière Fonctionnaires
Médico-sociale 100% 100%
Technique 50%
Animation 80%
Contractuels
Les 3 filières les plus concernées par le
temps non complet
Répartition des agents à temps complet
ou non complet
Répartition des agents à temps plein ou
à temps partiel
33%
38%
67%
62%
Contractuels
Fonctionnaires
Temps complet Temps non complet
100%
100%
Contractuels
Fonctionnaires
Temps plein Temps partiel
Pyramide des âges
Temps de travail des agents permanents
19%
6%
44%
31%
Positions particulières
11,98 ETPR
1,00 ETPR
1,00 ETPR
Catégorie C
Catégorie B
Catégorie A
Équivalent temps plein rémunéré
de 50 ans et +
de 30 à 49 ans
de - de 30 ans
2
1 € 40%
2 € 20%
3 € 20%
4 € 20%
5 €
1 € 75%
2 € 25%
3 €
4 €
5 €
Hommes Femmes
0 0
Sanctions 2ème groupe 0 0
Sanctions 3ème groupe 0 0
Sanctions 4ème groupe 0 0
Nombre de sanctions prononcées concernant les
fonctionnaires en 2023
Aucune sanction disciplinaire prononcée en 2023
9 avancements d'échelon et
aucun avancement de grade
Sanctions 1er groupe
Aucun lauréat d'un concours d'agents déjà
fonctionnaires dans la collectivité
Aucun bénéficiaire d'une promotion interne
sans examen professionnel
Aucun lauréat d'un examen professionnel
Aucun agent n'a bénéficié d'un
accompagnement par un conseiller en évolution
professionnelle
(Effectif physique théorique rémunéré au 31/12/2022)
Ensemble
entre le 1er janvier et le 31 décembre 2023 Recrutement direct
Contractuels * Variation des effectifs :
Fonctionnaires -7,1%
-5,9% (effectif physique rémunéré au 31/12/2023 - effectif physique théorique rémunéré au 31/12/2022) /
0,0%
Principaux modes d'arrivée d'agents
permanents
16 agents
Variation des effectifs* Remplacements (contractuels)
17 agents
1 contractuel permanent nommé stagiaire Fin de contrats remplacants
En 2023, 4 arrivées d'agents
permanents et 5 départs
Principales causes de départ d'agents
permanents
Mise en disponibilité
Mutation Emplois permanents rémunérés Congé parental
Effectif physique théorique
au 31/12/2022 1
Effectif physique au
31/12/2023
1 cf. page 7
Mouvements
Évolution professionnelle
Sanctions disciplinaires
3 *s : secret statistique appliqué en dessous de 2 ETPR
a
a
a
a
IFSE CIA Part CIA IFSE CIA Part CIA IFSE CIA Part CIA IFSE CIA Part CIA
Catégorie A s s
Catégorie B s s
Catégorie C 1 930 € 268 € 12% 1 802 € 209 € 10% s s
*s : secret statistique appliqué en dessous de 2 ETPR
IFSE et CIA selon la catégorie et le genre
Montant annuel
moyen par ETPR
Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanents
Femmes Hommes Femmes Hommes
9,73%
95 heures supplémentaires réalisées et rémunérées en 2023
Les primes sont maintenues en cas de congé de maladie ordinaire
Aucune heure complémentaire réalisée et rémunérée en 2023
Le RIFSEEP a été mis en place pour les fonctionnaires et pour les contractuels
ainsi que le CIA
Ensemble 10,80%
Contractuels sur emplois permanents
11,06% Fonctionnaires
Animation
Incendie
s Toutes filières
Police
24 461 € s
s 24 088 € s
La part des primes et indemnités sur les rémunérations annuelles brutes pour l'ensemble des agents permanents est de 10,8 %
Technique
Part des primes et indemnités
sur les rémunérations :
Contractuel Titulaire
Médico-sociale
Contractuel
Culturelle
Sportive
s
Contractuel
Complément de traitement indiciaire (CTI) 0 €
Titulaire
Administrative s
Catégorie A
Rémunération moyenne par équivalent temps plein rémunéré des agents permanents
Supplément familial de traitement : 2 598 €
Heures supplémentaires et/ou complémentaires : 1 127 €
Nouvelle Bonification Indiciaire : 2 639 €
Rémunérations annuelles brutes -
emploi permanent : 364 105 €
Primes et indemnités versées :
Budget de
fonctionnement* 1 165 711 €
Charges de
personnel* 552 232 €
Soit 47,37 % des dépenses de
fonctionnement
Les charges de personnel représentent 47,37 % des dépenses de fonctionnement
* Montant global
39 317 € 21 349 €
Rémunérations des agents sur
emploi non permanent :
IFSE : 35 405 €
CIA : 3 830 €
Titulaire
Catégorie C
s
23 350 € s
Catégorie B
s
Budget et rémunérations
4 >
FORMATION
DÉPENSES
a
DOCUMENT DE PRÉVENTION
a 300 € de dépenses réalisées couvrant partiellement
l’obligation d’emploi
La collectivité ne dispose pas d'un document
unique d'évaluation des risques
professionnels
Aucun travailleur handicapé recruté sur emploi
non permanent
Aucune dépense en faveur de la prévention,
de la sécurité et de l’amélioration des
conditions de travail n'a été effectuée
Aucun travailleur handicapé employé sur
emploi permanent
Seules les collectivités de plus de 20 agents équivalent temps
plein sont soumises à l'obligation d'emploi de travailleurs
handicapés à hauteur de 6 % des effectifs.
Aucune formation liée à la prévention n'a été
suivie
Aucun accident du travail déclaré en
2023 Aucun assistant de prévention désigné dans
la collectivité
ASSISTANTS DE PRÉVENTION
90,9 % des agents permanents ayant été absents ont eu au moins un jour de carence prélevé
La collectivité adhère à un contrat d'assurance groupe pour la gestion du risque maladie
0,18% 7,62% 0,00%
Une journée de congés supplémentaires accordée au-delà des congés légaux (exemple : journée du maire)
7,62% 0,00%
Cf. p7 Précisions méthodologiques pour les groupes d'absences Taux d'absentéisme : nombre de jours d'absence / (nombre total d'agents x 365)
Taux d'absentéisme global
(toutes absences y compris maternité, paternité
et autre)
9,34%
0,18% 5,48% 0,00%
6,70% 0,18% 5,48% 0,00%
9,34% 0,18%
En moyenne, 24,5 jours d’absence pour
tout motif médical en 2023 par
fonctionnaire
En moyenne, 0,7 jour d’absence pour tout
motif médical en 2023 par agent contractuel
permanent
Fonctionnaires Contractuels permanents Ensemble agents permanents
0,18% 1,82% 0,00%
Contractuels
non permanents
0,18% 1,82% 0,00%
2,19%
Taux d'absentéisme médical
(toutes absences
pour motif médical)
6,70%
Taux d'absentéisme
« compressible » (maladies ordinaires et
accidents de travail) 2,19%
Handicap
Absences
Accidents du travail Prévention et risques professionnels
5
> 0,8 jour par agent
95 %
100%
5 %
226 €
- Prestations servies par l'intermédiaire d'une association
nationale
4 jours de grève recensés en 2023
Jours de grève
212 € Montant moyen par bénéficiaire
La collectivité participe à la
complémentaire santé et aux contrats
de prévoyance
Montants annuels Santé Prévoyance
Montant global des
participations 1 060 € 3 168 €
CNFPT
7 915 € ont été consacrés à la formation en 2023
Répartition des dépenses de formation
Nombre moyen de jours de formation
par agent permanent :
Répartition des jours de formation
par organisme
Répartition des jours de formation
par catégorie hiérarchique
En 2023, 31,3% des agents permanents ont suivi une
formation
d'au moins un jour
13 jours de formation suivis par les
agents sur emploi permanent en 2023
Pourcentage d'agents par catégorie et par statut ayant
bénéficié d'au moins un jour de formation en 2023
CNFPT
Frais de déplacement
L’action sociale de la collectivité
38%
8%
54%
Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
Formation
Action sociale et protection sociale complémentaire
Relations sociales
100%
25%
100%
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Fonctionnaires Contractuels
6 1Formules de calcul - Effectif théorique au 31/12/2022
2Formules de calcul - Taux d'absentéisme
En raison de certains arrondis, la somme des pourcentages peut ne pas être égale à 100 %
L'outil automatisé permettant la réalisation de cette synthèse a été
développé par le Comité Technique des Chargés d'études des
Observatoires Régionaux des Centres de Gestion.
Version 1 Date de publication : novembre 2024
Cette fiche synthétique reprend les principaux indicateurs sociaux issus du Rapport Social Unique 2023. Les
données utilisées sont extraites du Rapport sur l'État de la Collectivité 2023 transmis en 2024 par la
collectivité. Ces données ont pour objectif de bénéficier d'une vue d'ensemble sur les effectifs de la
collectivité.
2. Absences médicales :
Absences compressibles + longue
maladie, maladie de longue durée,
grave maladie, maladie professionnelle
* Les absences pour "autres raisons" correspondent aux autorisations spéciales d'absences (motif familial, concours…)
Ne sont pas comptabilisés les jours de formation et les absences pour motif syndical ou de représentation.
1. Absences compressibles :
Maladie ordinaire et accidents du
travail
Nombre d'agents au 31/12/2023 x 365
Les journées d’absence sont décomptées en jours calendaires pour respecter les saisies réalisées dans les logiciels de paie
Note de lecture :
Si le taux d’absentéisme est de 8 %, cela signifie
que pour 100 agents de la collectivité, un
équivalent de 8 agents a été absent toute l’année.
3 « groupes d’absences »
Nombre de jours calendaires d'absence x 100
3. Absences Globales :
Absences médicales + maternité,
paternité adoption, autres raisons*
Pour l'ensemble des agents permanents :
Effectif théorique des fonctionnaires au 31/12/2022
+ Effectif théorique des contractuels permanents au 31/12/2022
Pour les fonctionnaires :
Total de l'effectif physique rémunéré des fonctionnaires au
31/12/2023
+ Départs définitifs de titulaires ou de stagiaires
+ Départs temporaires non rémunérés
- Arrivées de titulaires ou de stagiaires
- Stagiairisation de contractuels de la collectivité
- Retours de titulaires stagiaires
Pour les contractuels permanents :
Total de l'effectif physique rémunéré des contractuels au
31/12/2023
+ Départs définitifs de contractuels
+ Départs temporaires non rémunérés
+ Stagiairisation de contractuels de la collectivité
- Arrivées de contractuels
- Retours de contractuels
Réalisation
Précisions méthodologiques
7