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Déliberation - 2 Approbation du plan communal de sauvegard
Document publié le Samedi 8 mars 2025 par la commune de Neuville-en-Ferrain.
Lien du pdf (Déliberation - 2 Approbation du plan communal de sauvegard)
Thèmes du document : Sécurité publique, Aménagement du territoire, Eau et assainissement,
MISE EN LIGNE LE 2 8 MARS 2025
Département du Nord - Arrondissement de Lille - Métropole Européenne À de Lille
Q VILLE DE NEUVILLE EN FERRAIN
ï Extrait du Registre des Délibérations du Conseil Municipal Neuville
enFerrain Séance du jeudi 20 mars 2025
Nombre de conseillers en exercice : 33
Date de la convocation à la réunion : vendredi 14 mars 2025
Secrétaire de séance : Madame Camille VYNCKIER-LOBROS
L'An deux mil vingt-cinq, le vingt mars à 19h00, le Conseil Municipal s'est réuni à la Mairie sous la présidence de Madame le Maire, à la suite de la convocation qui lui a été faite au moins trois jours à l'avance, laquelle a été affichée à la porte de la Mairie, conformément à la loi.
Présents : (27) Madame le Maire, Monsieur Alain RIME, Madame Marie-Stéphanie VERVAEKE, Monsieur Philippe VYNCKIER-LOBROS, Madame Marylène HEYE, Monsieur Thierry VANELSLANDE,
Madame Sylvie DELPLANQUE, Monsieur Jimmy COUPÉ, Madame Maria-Pilar DESRUMEAUX, Monsieur Laurent DEGRYSE, Monsieur Marc DUFOUR, Madame Apolline ARQUIER, Madame Isabelle VERBEKE, Monsieur Gérard REMACLE, Madame Claudine HEYMAN, Monsieur Luc LECRU, Monsieur Philippe SIX, Madame Emmanuelle VANDOORNE, Monsieur Jérôme LEMAY, Madame Sophie CANTON, Madame Sophie BELE, Madame Anne VÉRISSIMO, Monsieur Antoine MEESCHAERT, Monsieur Julien DEWAELE, Madame Coralie PERIER, Monsieur Robin DELPLANQUE, Madame Camille VYNCKIER-LOBROS.
Excusé(s) ou Absent(s) : (6) Monsieur Éric DOCQUIER (pouvoir donné à Thierry VANELSLANDE), Madame Lilliane DENYS (pouvoir donné à Marylène HEYE), Madame Aurélie LAPERE (pouvoir donné à Mme le Maire), Madame Sandra VANELSLANDE (pouvoir donné à Camille VYNCKIER-LOBROS),
Monsieur Clément VERRAEST (pouvoir donné à Claudine HEYMAN), Monsieur Gautier MIGNOT (pouvoir donné à Marie-Stéphanie VERVAEKE).
2 - APPROBATION DU PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE - LANCEMENT D’'UNE NOUVELLE REVISION.
Rapport de Madame le Maire
Vu en commission générale le 10 mars 2025.
Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) est un document de gestion de crise élaboré à l'initiative du Maire pour son usage, celle de l'équipe municipale élue et des membres du Poste de Commandement Communal (PCC).
Le PCS détermine en fonction des événements majeurs, les mesures immédiates de sauvegarde et de protection des personnes. Il définit les procédures à mettre en œuvre pour la gestion du risque, en fonction de la structure et des moyens de la commune.
Le Plan Communal de Sauvegarde est un document qui régit l'organisation communale avec pour objectifs :
- faire face aux réalités des prises de décision en temps de crise * offrir un cadre à l’action municipale et planifier au mieux les actions de sauvegarde * organiser l'existant et valoriser les savoirs en matière de risques et de gestion des crises * appuyer le Maire, qui est au centre du dispositif communal, dans le cadre de ses
pouvoirs de police
Actions à mettre en œuvre :
+ informer
* alerter
+ mettre à l'abri
* interdire
* soutenir
* assister
* reloger
Le PCS est créé par la loi de modernisation de la sécurité civile de 2004, codifiée en 2012
dans le Code de la Sécurité Intérieure. Le Maire agit en tant que « Directeur des Opérations
de Secours ». Il est le premier acteur impliqué dans la gestion de crise puisqu'il détient les pouvoirs de police.
Le document est obligatoire pour les communes couvertes par un plan de prévention des
risques où un plan particulier d'intervention. S'agissant de la commune de Neuville-en-Ferrain celle-ci est couverte par un plan de prévention des risque naturels d'inondation par ruissellement modifié en date du 21 janvier 2025 par arrêté préfectoral. Par ailleurs, le dossier départemental des risques majeurs adopté par un arrêté préfectoral en date du 24 octobre 2023 est venu compléter les risques majeurs auxquels Neuville-en-Ferrain est exposé.
L'actualisation des données et la réalisation d’un exercice de simulation sont obligatoires tous les 5 ans. La mise à jour des annuaires de crise 1 à 2 fois par an est fortement conseillée.
Au-delà du cadre réglementaire qui impose à la ville de mettre en place un Plan Communal de Sauvegarde, la volonté est d'assurer efficacement la mission de protection de tous les concitoyens. Le PCS est d’abord un outil permettant de faire face, de façon organisée, à des risques identifiés ou non, survenus sur notre territoire.
Par ailleurs, soucieuse de mettre en œuvre une amélioration continue de ses procédures et des usages qui en découlent, la commune s’est pleinement inscrite dans la démarche d'élaboration à l'échelle de la Métropole Européenne de Lille d'un plan métropolitain de sauvegarde (PMS). Dans ce contexte et dans le cadre des différents moments de travail qui sont organisés, la commune aura l’occasion de s'enrichir des pratiques existantes et pourra mettre en œuvre une révision de son PCS à mesure de l'avancée de l'élaboration du PMS.
La commune de Neuville-en-Ferrain souhaite s'appuyer sur une organisation en veille, basée sur l'expérience du quotidien, le principe de l'amélioration continue et la rigueur de gestion pour maintenir les dispositions établies opérationnelles.
Les membres de la cellule de crise municipale recevront une information et un premier exercice interne de simulation devra être réalisé.
Pour être pleinement efficace, l'organisation mise en place devra être accompagnée d'une mesure régulière de conformité des dispositions aux objectifs attendus, renforcée par une dynamique d'écoute.
Son opérationnalité sera donc complétée par des exercices de mise en situation et d’audits.
Le PCS est le fruit d’un travail transversal et de la conviction de la mission de service public qui anime l’ensemble de ses acteurs, également impliqués dans le processus des astreintes (stabilisé pour les élus et les cadres). Le document reste en l’état d'optimisation d'un point de vue technique et de recueil de données. Les acteurs sont sensibilisés aux situations d'urgence et acquièrent ainsi des réflexes adaptés et des compétences spécifiques appréciables dans ces situations.
La mise à jour du PCS est essentielle pour l’actualisation des données. Il est révisé en fonction de la connaissance et de l'évolution des risques, de la réglementation, de l’organisation de la commune et des retours d'expérience des exercices annuels de simulation. Dans tous les cas, le délai de révision ne peut excéder 5 ans.
Ceci exposé, après présentation en Comité Social territorial, le conseil municipal est invité à approuver la démarche sur la prise de l'arrêté d'approbation du PCS, à porter à la connaissance du public l'existence et la révision du PCS, à transmettre celui-ci en préfecture.
> Ouï l'exposé de Madame le Maire, le Conseil Municipal a adopté la délibération à l’unanimité.
ADOPTE Pour extrait conforme au Registre des Délibérations
Envoi en Préfecture le
2 8 MARS 2025
NEUVILLE EN FERRAIN
ERRE-DESMET
ÿ>/ Maire de Neuville-en-Ferrain
7 Vice-Présidente du Département du Nord
Conseillère de la Métropole Européenne de Lille PLAN COMMUNAL
DE SAUVEGARDE
Ville de Neuville-en-Ferrain
Région : Hauts-de-France
Département : Nord
Arrondissement : Lille
Code postal : 59960
Code INSEE : 59426
Superficie : 6,18 km?
Population : 10 207 habitants
Sommaire
ARRETE MUNICIPAL
CADRE REGLEMENTAIRE
MISE A JOUR DU PLAN DE SAUVEGARDE
MODALITES DE DECLENCHEMENT DU PLAN
PRÉAMBULE
CHAPITRE 1 : RECENSEMENT DES RISQUES MAJEURS
CHAPITRE 2 : CARTOGRAPHIE FONCTIONNELLE DE LA COMMUNE
CHAPITRE 3 : LE DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
A - SCHEMA D'ALERTE DES RESPONSABLES COMMUNAUX
B - CELLULE DE CRISE CCM - POSTE DE COMMANDEMENT
C — FICHES ACTIONS REFLEXES
FICHE ACTION MADAME LE MAIRE
FICHE ACTION SUIVI PC ET SECRETARIAT
RESPONSABLE ACCUEIL POPULATION — SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE
RESPONSABLE COMMUNICATION RELATIONS PUBLIQUES - INFORMATIQUE
RESPONSABLE INTERVENTION
RESPONSABLES DES E.R-P.
Page 03
Page 04
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Page 14
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 28
Page 30
Page |1 FICHE D'ACCUEIL DES POPULATIONS Page 32
RESPONSABLE LOGISTIQUE Page 33
RESPONSABLE ECONOMIE Page 35
QUESTIONNAIRE Page 36
RESPONSABLE FINANCEMENT Page 37
D - DISPOSITIF D'ALERTE Page 38
1. ORGANISATION DE L'ALERTE Page 39
2. CIRCUIT DE L'ALERTE Page 40
3. LISTE DES RUES DU CIRCUIT D'ALERTE Page 41
4. ALERTE DE LA POPULATION Page 42
5. STRATÉGIES OPERATIONNELLES COMMUNALES Page 43
CHAPITRE 4 : ANNUAIRE DE CRISE Page 44
AUTORITES - ADMINISTRATIONS Page 45
CELLULE DE CRISE MUNICIPALE Page 46
PERSONNEL MUNICIPAL DISPOSANT D'UN TÉLÉPHONE PROFESSIONNEL Page 48
ANNUAIRE LIEUX PUBLICS ADMINISTRATIFS Page 50
ADMINISTRATIONS FRONTALIERES Page 51
LIEUX PUBLICS D'HEBERGEMENT ET DE LOISIRS Page 52
ASSOCIATIONS DE SECOURISME Page 53
LIEUX PUBLICS ACCUEILLANT LES ENFANTS Page 54
PROFESSIONNELS DE SANTE Page 56
ANNUAIRE DES URGENCES Page 60
ANNUAIRE ECONOMIE Page 61
ANNUAIRE DE PREFECTURE Page 79
CHAPITRE 5 : LES MOYENS RECENSES Page 80
LES VEHICULES DETENUS Page 80
LES MOYENS MATERIELS - LE MATERIEL DE SECOURS Page 82
LES BATIMENTS SCOLAIRES - RESTAURATION ET ANNEXES Page 83
LES LIEUX D'HEBERGEMENT TEMPORAIRES - SALLES DE SPORTS Page 85
LES LIEUX D'HEBERGEMENT - LOGEMENTS D'URGENCE Page 87
LES FOURNISSEURS D'URGENCE Page 88
APPROVISIONNEMENT - ALIMENTATION (EAU, NOURRITURE...) Page 89
Page | 2 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
ARRETÉ MUNICIPAL PORTANT APPROBATION
DU PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
Arrêté municipal portant approbation du plan communal de sauvegarde
- Vu le code général des collectivités territoriales et notamment ses articles L 2212 — 2 et L 2212-4 relatifs aux pouvoirs de police du Maire ;
- Vu le Code de la Sécurité Intérieure, son article L 731-1 et suivants relatifs au plan communal de sauvegarde ainsi que ses articles R731-1 et suivants ;
- Vu la loi n°2003-669 du 30 juillet 2003 relative à la prévention de risques technologiques et naturels et à la réparation des dommages
- Vu l'arrêté préfectoraldu 24 octobre 2023 relatif au droit à l'information des citoyens sur les risques majeurs et technologiques .
- Vu l'arrêté préfectoral relatif à l’état des risques et pollutions de biens immobiliers situés sur la commune de Neuville- en-Ferrain en date du 23 juillet 2020 ; (p155)
-Vu l'arrêté préfectoral portant approbation du plan de prévention des risques d'inondation par ruissellement au Nord- Ouest de l'arrondissement de Lille ;
- Vu la délibération du Conseil Municipal en date du 13 décembre 2007 portant création et application d'un Plan communal de sauvegarde sur le territoire communal, afin d'organiser et de structurer l'action communale en cas de crise et d'assurer l'information préventive et la protection de la population.
- Considérant que la Commune est exposée à divers risques et notamment aux risques majeurs identifiés dans le Document départemental sur les risques majeurs tels que les risques inondation ou sismique
Considérant qu'il appartient au Maire de prévoir, d'organiser et de structuer l’action communale en cas de crise, afin de prendre d'urgence toute mesure utile en vue de sauvegarder la population, d'assurer la sécurité et la salubrité et de limiter les conséquences des évènements potentiellement graves et susceptibles de se produire sur le territoire de la commune
- Considérant qu'il apparaît nécessaire de mettre à jour et de réviser le Plan communal de sauvegarde susvisé ;
ARRETE :
Article 1° : Le Plan Communal de Sauvegarde de la commune de Neuville en Ferrain définissant l'organisation prévue par la commune pour assurer l'alerte, l'information, la protection et le soutien de la population en cas d'évènement sur la commune et établi le 18/12/2007, fait l’objet d’une révision majeure en date du 20/03/2025 ; La version ainsi révisée annule et remplace la précédente version en date du 18/12/2007.
Article 2 : Le Maire met en œuvre le plan communal de sauvegarde ainsi révisée de sa propre initiative ou sur demande de Monsieur le Préfet du Nord.
Article 3 : Le Plan Communal de Sauvegarde est consultable à la Mairie.
Article 4 : Le Plan Communal de Sauvegarde fera l'objet des mises à jour nécessaires à sa bonne application.
Article 5 : Madame le Maire est chargée de l'exécution du présent arrêté
Article 6 : Le présent arrêté peut faire l’objet d'un recours en annulation devant le Tribunal Administratif de Lille dans un délai de 2 mois à compter de sa publication.
Page | 3 Article 7 : Une copie du présent arrêté ainsi que du Plan Communal de Sauvegarde annexé sera transmise à : - Monsieur le Préfet du Nord
- Monsieur le Directeur Départemental des Services d’Incendie et de Secours du Nord - Monsieur le Directeur Départemental des Territoires et de la Mer - Monsieur le Directeur Régional de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement
Fait à Neuville en Ferrain, le
Marie TONNERRE-DESMET
Maire de Neuville-en-Ferrain
PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
CADRE RÉGLEMENTAIRE
La loi 2004-811 du 13 août 2004 relative à la modernisation de la sécurité civile définit dans son article 13 le Plan Communal de Sauvegarde. Ce document vise à améliorer la prévention et la gestion des crises en confortant le rôle des communes, il s’agit du premier texte officialisant ce plan qui donne une assise législative à la réalisation des PCS.
Le décret n° 2005-1156 du 13 septembre 2005 stipule que le PCS s'intègre dans l’organisation générale des secours : il constitue un outil complémentaire au dispositif ORSEC pour aider le maire à apporter une réponse de proximité à tout évènement de sécurité civile. I! ne concerne que les mesures de sauvegarde de la population, à l'exclusion de toutes missions opérationnelles relevant du secours. Ce document est arrêté et mis en œuvre par le maire et transmis au préfet du département.
La loi n° 2021-1520 du 25 novembre 2021 visant à consolider notre modèle de sécurité civile et à valoriser le volontariat des sapeurs-pompiers à, de son côté, modifié le cadre règlementaire autour du Plan Communal de Sauvegarde, du Plan Intercommunal de Sauvegarde et des territoires concernés par les deux documents.
Art. R. 731-8 du code de la sécurité intérieure — 1. — Les plans communaux et intercommunaux de sauvegarde sont mis à jour par l’actualisation de l'annuaire opérationnel. Ils sont révisés en fonction de la connaissance et de l’évolution des risques ainsi que des modifications apportées aux éléments mentionnés aux articles R. 731-1 à R. 731-3. Dans tous les cas, le délai de révision ne peut excéder cinq ans. Il est consultable en mairie. A ce jour, aucun texte réglementaire ne stipule la périodicité de exercices, toutefois il est préconisé que ces derniers soient effectifs annuellement.
Le décret n° 2005-1156 du 13 septembre 2005 précise que le PCS doit contenir, le document d'information communal sur les risques majeurs (DICRIM), pour informer sur les risques et les consignes de sécurité. La gestion d’une situation de crise dépend autant de la préparation de la commune que de la réaction des habitants.
Le décret n° 2022-907 du 20 juin 2022 précise de son côté que le Plan Communal de Sauvegarde est adapté aux moyens dont la commune dispose. || constitue une organisation globale de gestion des événements adaptée à leur nature, à leur ampleur et à leur évolution. Cette organisation globale prévoit des dispositions générales traitant des éléments nécessaires à la gestion de tout type d'événement.
Les récents évènements (attentats, inondations, tempêtes, et autres effets du dérèglement climatique) ont largement démontré le rôle déterminant des élus locaux en termes de réactivité immédiate et de mise en place de dispositifs permettant de faire face à des situations d'urgence.
Le Plan Communal de Sauvegarde a pour vocation de mettre en place un dispositif permettant de faire face à ce type de situations d'urgence.
2 - La Responsabilité du Maire et des élus
Page | 4 Compte tenu des dispositions de la loi sécurité civile du 22 juillet 1987 et de l’article L 2212-1 du code général des collectivités territoriales, il est de la responsabilité du Maire et des élus municipaux d'anticiper les risques éventuels et la conduite à tenir en situation de crise.
3 — Objet du Plan Communal de Sauvegarde
Le Plan Communal de Sauvegarde est l'outil de gestion de crise. Il est destiné à être mis en œuvre immédiatement en cas de sinistre et doit aider à faire face aux accidents d'origine naturelle ou technologique, ayant des incidences sur le
territoire communal.
C'est un document que l'on peut utiliser: Soit comme plan principal dans la gestion d’une crise ne nécessitant pas l'intervention des services de l'Etat, soit comme plan d'accompagnement des plans départementaux ou nationaux.
PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
MISE A JOUR DU PLAN DE SAUVEGARDE
identité du responsable : Cathy ROBIDET
Identité du suppléant : Matthieu FIOEN
- Assurer la mise à jour du Plan Communal de Sauvegarde en complétant le tableau ci-après
Informer de toutes modifications les destinataires du Plan Communal :
Le Préfet
- Le Service Départemental d'incendie et de Secours
La Police
Direction Départementale des Territoires et de la Mer
Pages modifiées Modifications apportées Date de réalisation
Page |5 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
MODALITÉ DE DÉCLENCHEMENT DU PLAN
Le Plan Communal de Sauvegarde est déclenché par le Maire, ou par son représentant désigné. Le Plan Communal de Sauvegarde peut être déclenché :
- De la propre initiative du Maire, dès lors que les renseignements reçus par tout moyen ne laissent aucun doute sur la nature de l'événement et des mesures à mettre en place ; Il en informe alors l'autorité préfectorale. - Sur conseil de l'autorité préfectorale (Le Préfet ou son représentant).
Dès lors que l'alerte est reçue par Le Maire, celui-ci doit, dans un premier temps, constituer la cellule de crise municipale. Pour cela, il met en œuvre le schéma d'alerte. (Voir page 14)
Le signal d’alerte : (voir page ??? : Organisation de l'alerte)
DIRECTEUR
DES OPERATIONS
mi (æ) (#) (E) oO
MARE
Page |6 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
PRÉAMBULE
Le Plan communal de sauvegarde a pour ambition de constituer un outil opérationnel propre à gérer un phénomène grave qui peut mettre en cause la sécurité des personnes et des biens sur le territoire de la commune. Le Code général des collectivités territoriales attribue au Maire des responsabilités importantes en matière de police et d'organisation des secours.
Dans le cadre de la réglementation relative à l’organisation de la sécurité civile, à la protection incendie et à la prévention des risques majeurs, le Maire est responsable des opérations de secours (DOS), lorsque le sinistre n'excède pas le territoire de la commune et ne fait pas l'objet du déclenchement d'un plan d'urgence. Le Maire est, en conséquence, responsable sur sa commune de la sécurité des populations et des biens, tant que le sinistre n’excède pas ses moyens ou les limites de sa commune, ou que le préfet (l'autorité préfectorale) ne prend pas la direction des opérations (y compris en intervenant sur place).
Dès lors que plusieurs communes sont concernées par un sinistre ou qu'un plan d'urgence est déclenché, les opérations de secours sont placées sous l'autorité du Préfet de Département.
Le Maire peut également faire appel au Préfet pour obtenir de sa part un soutien dans les opérations à mener.
Le Préfet, en vertu de l'article 2215-1 du Code Général des Collectivités Territoriales dispose également d’un pouvoir de substitution en cas de carence du Maire.
Lorsque le Préfet, se substitue au Maire dans l'exercice de son pouvoir de police et lorsque les mesures ne dépassent pas le cadre communal, cette substitution doit être précédée d'une mise en demeure.
Page |7 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
CHAPITRE 1 - RECENSEMENT DES RISQUES MAJEURS
Le recensement des risques, naturels ou technologiques, auxquels est exposée la commune, est le préalable indispensable à la réalisation d’un Plan de secours communal. Il doit permettre d'identifier des scénarios à partir desquels seront déclinées les mesures à mettre en œuvre pour y faire face dans les meilleures conditions.
Les différents types de risques sont les suivants :
Risques climatiques majeurs : Les risques climatiques sont des risques particuliers dans la mesure où ils ne peuvent pas être localisés. Il faudra alors prêter attention aux personnes « sensibles », c'est-à-dire les personnes âgées, à mobilité réduite, nécessitant des soins. Dans la plupart des cas une alerte météorologique est faite, ce qui permet
d'anticiper la situation de crise. Pour avoir une meilleure réaction, il convient de séparer les risques climatiques en trois catégories :
e _Les intempéries hivernales exceptionnelles (chutes de neige, verglas) ; e Les tempêtes et les orages ;
+ Lacanicule;
Les risques liés aux aléas climatiques :
+ Les inondations (cours d'eau, maisons);
° Les problèmes de circulation (chute d'arbre, circulation dangereuse, accident) ;
e La pollution atmosphérique ;
La canicule
Les personnes les plus fragiles face au «coup de chaleur» sont les personnes âgées, les enfants de moins de un an, les personnes sans domicile fixe dont la déshydratation peut être extrêmement rapide, et les consommateurs de produits ou de médicaments psychotropes. Le plan départemental de gestion d’une canicule est opérationnel chaque année du 1 er juin au 1 er octobre. Il est constitué de 4 niveaux d'alerte destinés à organiser l’aide aux personnes âgées en résidence ou à domicile.
Pour la canicule, il existe une organisation particulière :
Situation
Activée automatiquement du 1% juin au 15 septembre: campagnes d'information, installation du comité départemental canicule, repérage des
personnes fragiles, actualisation de la liste des lieux rafraîchis et climatisés pour l'accueil des personnes fragiles.
Veille quotidienne de l’activité sanitaire
Prévisions à 3 jours d'une vague de chaleur (atteinte ou dépassement des
seuils bio-météorologiques + critères qualitatifs). Vérification des dispositifs opérationnels, prévision d'activation du numéro unique de crise
Déclenchée sur décision préfectorale en lien avec l'ARS. Vague de chaleur effective (la température atteint 34° et ne redescend plus en dessous de 19° la nuit durant 3 jours consécutifs)
Mise en œuvre des actions adaptées au phénomène et aux informations d'activité sanitaire (information et prise en charge des personnes sensibles). Canicule info service 0800.06.66.66
Canicule avec impact sanitaire important, étendue sur une grande partie du territoire ou compliquée d'effets collatéraux (délestages ou pannes électriques, sécheresse, ozone) ; mise en œuvre du dispositif ORSEC La décision du déclenchement de ce niveau relève du Premier Ministre.
Page | 8 Les risques liés aux aléas climatiques :
Les inondations (cours d'eau, maisons) e
+ Les problèmes de circulation (chute d'arbre, circulation dangereuse, accident) e La pollution atmosphérique
-
Situation Secteurs concernés
Mise en vigilance par Météo France :
eu de risques liés à la météorologie
Mise en alerte par Météo France :
dégâts matériels importants peuvent
se produire
La vie humaine est mise en jeu en
raison de la gravité de la
météorologie
L'intempérie est passé
Toute la commune ou un
Secteur éventuellement est en
phase de crise
Les risques naturels
L'inondation
Cartographie de l'aléa de référence du bassin versant de la Lys, versant nord de la Deûle
Pièce n°4 : Cartographie de l'aiéa du bassin “versant de la Lys, versant nord de la Deûle
en - | ne
à =
||
|
| 5 um
Page |9 L'inondation est une submersion, rapide ou lente, d'une
zone habituellement hors de l'eau.
Le mouvement de terrain
Les mouvements de terrain regroupent un ensemble de
déplacements, plus ou moins brutaux, du sol ou du
sous-sol. Les volumes en jeu peuvent aller de quelques
mètres cubes à plusieurs millions de mètres cubes.
Les déplacements peuvent être lents (quelques
millimètres par an) à très rapides (quelques centaines
de mètres par jour). Généralement, les mouvements de
terrain mobilisant un volume important sont peu rapides.
Ces phénomènes sont souvent très destructeurs, car les
aménagements humains y sont très sensibles et les
dommages aux biens sont considérables et souvent
irréversibles.
Le séisme
Les tremblements de terre naissent généralement dans
les profondeurs de l'écorce terrestre et causent des
secousses plus ou moins violentes à la surface du sol.
Généralement engendrés par la reprise d'un mouvement
tectonique le long d'une faille, ils peuvent avoir pour
conséquence d'autres phénomènes : mouvements de
terrain, raz de marée, liquéfaction des sols (perte de
portance), effet hydrologique.
Certains sites, en fonction de leur relief et de la nature
du sol, peuvent amplifier les mouvements créés par le
séisme. On parle alors d'effet de site. On caractérise un
séisme par sa magnitude (énergie libérée) et son
intensité (effets observés ou ressentis par l'homme,
ampleurs des dégâts aux constructions).
Page| 10 Le retrait gonflement des argiles
Les sols qui qui contiennent de l'argile gonflent en
présence d'eau (saison des pluies) et se tassent en
saison sèche.
Ces mouvements de gonflement et de rétractation du sol
peuvent endommager les bâtiments (fissuration).
Les maisons individuelles qui n'ont pas été conçues pour
résister aux mouvements des sols argileux peuvent être
significativement endommagées. C'est pourquoi le
phénomène de retrait et de gonflement des argiles est
considéré comme un risque naturel.
Le changement climatique, avec l'aggravation des
périodes de sécheresse, augmente de risque.
Le radon
Le radon est un gaz radioactif naturel. Il est présent
dans le sol, l'air et l'eau. Il présente principalement un
risque sanitaire pour l'homme lorsqu'il s'accumule dans
les bâtiments.
Les risques technologiques
Risque lié aux installations industrielles classées
{ICPE)
Les installations classées pour la protection de
l'environnement (ICPE) sont les exploitations
industrielles ou agricoles susceptibles de créer des
risques ou de provoquer des pollutions ou nuisances,
notamment pour la sécurité et la santé des riverains.
Les établissements Seveso stockent ou manipulent des
quantités importantes de substances et mélanges
dangereux. Les établissements Seveso seuil haut
stockent plus de substances et mélanges dangereux que
les établissements Seveso seuil bas.
Les établissements relevant des rubriques 4XXX sont
des établissements qui stockent ou manipulent des
substances et mélanges dangereux et sont autorisés ou
enregistrés pour cette activité.
Page | 11 Risques de pollution des sols
Un site pollué est un site qui, du fait d'anciens dépôts de
déchets ou d'infiltration de substances polluantes,
présenteune pollution susceptible de provoquer une
nuisance où un risque pérenne pour les personnes ou
l'environnement.
Le risque attentat
Le risque attentat fait référence aux attaques terroristes, qui sont des actes de violence commis par un où des adversaires pour créer un climat d'insécurité, pour exercer un chantage sur le gouvernement. Une attaque terroriste peut prendre des formes variées (fusillade de masse, assassinat de personnalités, prise d'otage, destruction d'infrastructures symbolique, cyberattaque). Elle frappe des civils faisant de chaque citoyen une cible potentielle.
Faire face à la menace terroriste : le plan Vigipirate
Il associe l'ensemble des acteurs nationaux — État, collectivités territoriales, opérateurs publics et privés et citoyens — à une démarche de vigilance, de prévention et de protection. || comprend 300 mesures s'appliquant à 13 grands domaines d'action. Ces mesures sont réparties entre un socle de mesures permanentes et un ensemble de mesures additionnelles, ces dernières pouvant être activées en fonction de l’évolution de la menace et des vulnérabilités.
Le plan Vigipirate comprend 3 niveaux de menace :
- 1- vigilance
- _2- sécurité renforcée -— risque attentat
- _3- urgence attentat
Les mesures mises en œuvre peuvent être modifiées à certaines périodes spécifiques de l’année, dans le cadre de grands événements nationaux suite à un attentat, en France ou à l'étranger.
Les collectivités territoriales sont concernées à plusieurs titres par la mise en œuvre du plan Vigipirate : pour la protection de leurs installations, de leurs infrastructures et de leurs réseaux ; pour la continuité des services publics dont elles ont la responsabilité ; pour la protection de leurs agents ; pour la sécurité des rassemblements culturels, sportifs ou festifs qu'elles organisent ou qu'elles accueillent.
Les collectivités territoriales assurent la continuité territoriale du dispositif général de vigilance, de prévention et de protection.
MÉTHODOLOGIE
AVANT
SE PRÉPARER :
+ Développer les relations avec l'extérieur (préfet et services préfectoraux, forces de sécurité intérieure, directeurs d'école et chef d'établissement scolaire et socio-éducatif, directeurs d'établissement culturel, bénéficiaires d'autorisation d'occupation du domaine public tels que les associations, délégataires de service public, etc.)
Analyser les vulnérabilités de son établissement (accès possibles, moyens d'actions potentiels et cibles)
+ Mise en place de moyens d'alerte spécifique
Anticiper l'attaque (préparer une mallette de crise avec les numéros de téléphone des personnes à joindre,
Page | 12 les plans du site...)
+ _ Sensibiliser le personnel
e Cybervigilance: mot de passe élaboré, privilégier les accès WIFI sécurisés et les supports amovibles personnels.
ETRE ATTENTIF :
° Aux attitudes laissant supposer un repérage
° Aux sacs abandonnés, colis suspect, aux sous-traitants, livreurs intervenant en dehors des lieux et des
horaires habituels
PENDANT :
EN CAS D’ATTAQUE :
e Identifier la nature et le lieu de l'attaque (où, quoi, qui)
+ Déclencher le système d'alerte spécifique « attaque terroriste » et la procédure de sécurité convenue
S'ÉCHAPPER :
e Connaître la localisation exacte du danger et être certain de pouvoir s'échapper sans risque ;
e Prendre la sortie la moins exposée et la plus proche en favorisant l'itinéraire connu ;
+ Laisser ses affaires sur place ;
e Aider si possible, les autres personnes à s'échapper et dissuader toute personne à pénétrer dans la zone
de danger ;
S'’ENFERMER :
DANS LA MESURE OÙ VOUS NE POUVEZ PAS VOUS ÉCHAPPER, enfermez-vous dans un endroit hors de la portée
des agresseurs ;
Condamner la porte ;
Eteindre les lumières et respecter un silence absolu ;
S'éloigner des murs, portes, fenêtres et s’allonger sur le sol derrière des obstacles solides attendre l'intervention des forces de l'ordre.
ALERTER :
Une fois en sécurité, prévenir les forces de sécurité (17,112 ou 114 pour les personnes ayant du mal à entendre) : donner les informations essentielles (où, quoi, qui, s’il n'est pas possible de parler, laisser la ligne en suspens pour que les forces de sécurité puissent être prévenues)
Ne pas déclencher l'alarme incendie
APRÈS
AGIR :
Lors de l'intervention des forces de sécurité et des services de secours :
Evacuer calmement avec les mains ouvertes et apparentes pour éviter d’être perçu comme un suspect
Signaler les blessés et l'endroit où ils se trouvent.
MESURES A PRENDRE POUR UN RASSEMBLEMENT DE PERSONNES SUR LA VOIE PUBLIQUE EN AMONT DE L’EVENEMENT
(réunion préparatoire)
° Collecter des informations précises sur le rassemblement (identifier les organisateurs et les modalités pratiques du rassemblement : date, lieu ou itinéraire, estimation du nombre de participants, etc) e Identifier les vulnérabilités du rassemblement
° Organiser la sécurité de l'événement (moyen d'alerte, protection du périmètre : avec la délimitation d’une zone de rassemblement, l'installation d'obstacles, filtrer les accès, restreindre ou interdire le stationnement ou la circulation aux abords immédiats)
Page | 13 RÉAGIR EN CAS D’ATTAQUE TERRORISTE
AVANT L'ARRIVÉE DES FORCES DE L'ORDRE, CES COMPORTEMENTS PEUVENT VOUS SAUVER
2/ SE CACHER
* Témoin d'une situation où d'un comportement suspect, vous devez contacter les forces de l'ordre (17 où 112} + Quand vous entrez dans un lieu, repérez les sorties de secours
+ Ne diffusez aucune information sur l'intervention des forces de l'ordre * Ne diffusez pas de rumeurs où d'informations non vérifiées sur internet at les réseaux sociaux + Sur les sociaux, tes B4 «
Pour en savoir plus :
www.encasdattaque.gouv.fr Liberté + Égaiiré + Fra
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Page | 14 DOCUMENTS D'AIDE A L’IDENTIFICATION
DES RISQUES
- Le Dossier Départemental des Risques Majeurs (DDRM) et ses annexes, adopté, dans sa dernière version, par arrêté préfectoral du du 24 octobre 2023. (http://www.nord.gouv.fr/Politiques-publiques/Prevention-des-risques- naturels-technologiques-et-miniers/L-information-preventive/Le-Dossier-Departemental-des-Risques-Majeurs-DDRM).
Ce document de synthèse répertoire l'ensemble des risques et les communes concernées sur la base des études fournies par les différents services de l'Etat. Il fournit une cartographie sommaire des risques majeurs du Département et précise les consignes générales à appliquer par les populations pour s’en protéger. Le DDRM doit être tenu à la disposition du public et des élus dans toutes les mairies.
- Pour chaque commune répertoriée dans le DDRM, le Préfet élabore un dossier communal synthétique qui décrit la nature, les caractéristiques et le degré d'importance de tous les risques majeurs auxquels les habitants de la commune
sont exposés, les conséquences prévisibles sur les personnes, les biens et l’environnement, ainsi que les mesures de sauvegarde prévues pour limiter leurs effets (action des pouvoirs publics en matière de prévention, conseils de
comportement...)
Ce document synthétique est également consultable en Mairie.
Selon le tableau des risques majeurs annexé à l'arrêté préfectoral du Préfet du Département du Nord ddu 24 octobre
2023 portant approbation du dossier départemental des risques majeurs, la commune de Neuville-en-Ferrain est
concernée par la prescription d'un plan de prévention des risques naturels (PPRN) au titre du risque inondation (in)
et par un risque sismique de niveau 2 (=risque faible).
Un arrêté préfectoral du 21 janvier 2025 est venu fixer le plan de prévention des risques naturels d’inondations pour le
nord-ouest de l'arrondissement du Lille et concerne donc Neuville-en-Ferrain.
Page | 15 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
CHAPITRE 2 —- CARTOGRAPHIE FONCTIONNELLE
DE LA COMMUNE
Des éléments cartographiques non spécifiques aux risques potentiellement présents sont les outils indispensables pour
la gestion de crise et le dimensionnement des décisions en fonction de la situation envisagée.
Les cartes suivantes sont disponibles :
Plan des voies d'accès de la commune (autoroute, routes)
Page | 16 Plan général de la commune
NEUVILLE-EN-FERRAIN
neuville en ferrain
MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE
Page | 17 Plan détaillé de la commune à plus grande échelle avec lecture possible des noms de rue (type Ravet-Anceau)
avec quadrillage permettant le Géo référencement :
- des établissements sensibles (écoles, bâtiments de loisirs, industries.…), en pièce jointe - des bâtiments d'hébergement.
Plans de circulation
Page | 18 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
CHAPITRE 3 - LE DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
SCHÉMA D'ALERTE DES RESPONSABLES COMMUNAUX
CELLULE DE CRISE MUNICIPALE — POSTE DE COMMANDEMENT
FICHES D'ACTIONS RÉFLEXE
DISPOSITIF D’ALERTE Oo
OQ
ww
>
Page | 19 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
A —- SCHÉMA D'ALERTE DES RESPONSABLES COMMUNAUX
Personnes chargées de la réception de l’alerte par la Préfecture :
- Nom: PREFECTURE DU NORD : Tél. 03 20 30 59 59
-Nom: D.D.T.M: Tél : 03 20 40 54 54
- Astreintes Ville de Neuville-en-Ferrain : (Technicien) — (Elu)
PRÉFET
03 20 30 59 59
Appels basculés
sur portable d'astreinte
en dehors des horaires
de bureau.
INFORME
ACCUEIL LE MAIRE } CABINET DU MAIRE POPULATION Marie TONNERRE-DESMET Magalie CACCHIA SOUTIEN
PSYCHOLOGIQUE | 1°" ADJOINT DIRECTION GENERALE
Titulaire : Alain RIME DES SERVICES
Matthieu FIOEN Odile LESCROART
Supp. Virginie CODRON
APELLE
Y Y |
FINANCEMENT
LOGISTIQUE INTERVENTION COMMUNICATION
Peggy Amel ES SALEMY
ÉEENRNEGT: Olivier DESFRENNE | 06 08 63 64 29 Magalie CACCHIA
Thibault Yves PARENT
VANDEWYNGAERDE Gaspard DELZENNE
INFORMATIQUE
Mathieu DE BUCK
Page | 20 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
B - CELLULE DE CRISE CCM
(Poste de commandement)
Cellule de crise communale
- Poste de commandement n° 1 : Hôtel de Ville - salle jaune (étage) - 03 20 — 03 20
- Poste de commandement n° 2 : Salle Roger Craye - rue du Chemin vert - 03 20
ACCUEIL SUIVI PC
POPULATION DIRECTEUR DES OPERATIONS Alban BYTYQI SOUTIEN <— DE SECOURS + PSYCHOLOGIQUE .
Titulaire. : Odile MADAME LE MAIRE SECRÉTARIAT . LESCROART DEJAEGHERE Annie
Supp. : CODRON Virginie Supp. CATTEAU Noémie
| | | | | ECONOMIE LOGISTIQUE INTERVENTION COMMUNICATION LIEUX
FINANCEMENT Amel ES SALEMY Gaspard D'ACCUEIL DELZENNE
Peggy Olivier Lydie LAZE LEENKNEGT DESFRENNE PARENT Yves
06 77 03 97 56 Mathieu DE BUCK
Thibaut Stéphane BAERT VANDEWYNGAER
DE Elyne COMBLEZ
Stéphanie LEMAN
L'annuaire joint en annexe répertorie l’ensemble des numéros de téléphone UTILES
Page | 21 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
FICHE ACTIONS MADAME LE MAIRE
Identité : Madame Marie TONNERRE-DESMET
Ligne téléphone rouge Nord : 03 20
Pdc:0321
Le Maire est le directeur des opérations de secours sur le territoire de sa commune jusqu’au déclenchement d'un
plan de secours départemental par le préfet.
En cas d'alerte (attentats, météo, inondations.) transmise par la préfecture, le maire doit répercuter l'information ou l'alerte auprès des administrés.
En cas de crise, dès le début des opérations, Le maire ou son adjoint doit en liaison avec le responsable local de
la gendarmerie ou de la police, et avec l'officier des sapeurs-pompiers :
-1 Prévoir le guidage des secours vers les lieux de la catastrophe ; aider à la régulation de la circulation, empêcher
qu’un sur accident ne se produise. (Voir cartographie fonctionnelle : page 11)
-2 Indiquer le lieu de la catastrophe aux gendarmes ou aux policiers et mettre à la disposition des secours un
local pouvant servir de poste de commandement. (Voir schéma d'alerte : page 13)
-3 Mettre en œuvre le plan de rappel des responsables communaux et activer la cellule de crise communale.
-4 Dans le cas où il y aurait de nombreuses victimes décédées, en relation avec le préfet, déterminer
l'emplacement d'une chapelle ardente et la faire équiper.
Le lieu défini par le groupe de travail est l’église Saint-Quirin au centre-ville.
-5 Organiser l'évacuation, le rassemblement, l'accueil, l'hébergement et le soutien socio psychologique des
victimes ou sinistrés.
-6 Mettre à disposition des secouristes un (ou plusieurs) local de repos, prévoir leur ravitaillement.
-7 Prendre, si nécessaire, les ordres de réquisition afin d'assurer le respect ou le retour du bon ordre, de la sûreté
et de la salubrité publiques (cf. modèle : fiche n° 7).
-8 Se tenir informé et rendre compte à la préfecture.
-9 Faire mettre en place un numéro de téléphone dédié à l'information de la population.
Page | 23 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
FICHE REFLEXE SUIVI PC & SECRÉTARIAT
Identité du titulaire : Annie DEJAEGHERE
Identité du suppléant : Noémie CATTEAU
Au début de la crise
- Est informée de l'alerte
- Se rend au lieu déterminé pour accueillir la Cellule de Crise Municipale - Organise l'installation de Cellule de Crise Municipale avec le Maire
- Ouvre le calendrier des événements, informatisé ou manuscrit (pièce essentielle notamment en cas de contentieux).
- Contacte et met en relation les différents intervenants extérieurs à l’aide de l'annuaire de crise (joint au présent document : Plan de sauvegarde.
Pendant la crise
- Assure l'accueil téléphonique de la Cellule de Crise Municipale - Assure la logistique de la C.C.M (approvisionnement en matériel, papier, ..) - Assure la frappe et la transmission des documents émanant de la C.C.M
(Réception et transmission des télécopies, ….).
- Appuie les différents responsables de la C.C.M en tant que de besoin - Tient à jour le calendrier des événements de la C.C.M.
Fin de la Crise
- Assure le classement et l'archivage de l’ensemble des documents liés à la crise - Participe avec le Maire à la préparation de la réunion de « débriefing » - Rassemble les dossiers des sinistrés, en vue d’une procédure CATastrophe NATurelle (CAT-NAT) - Demande éventuellement le classement de la commune en CAT-NAT, auprès de la Préfecture (SIDPC : Service interministériel Départemental de la Protection Civile).
Moyens matériels
- Matériel de bureau : crayons — stylos — ramettes papier — ciseaux — ruban adhésif - chemises cartonnées - ficelles — classeurs pour archivage, perforatrice, portes revues à mettre dans une pochette prévue à cet effet.
- Deux micro-ordinateurs
- Photocopieur, téléphone, téléphone portable, fax
- Annuaire de téléphones des instances (Préfecture, SDIS, Gendarmerie, Police, SAMU, EDF/GDF, France Télécom, Réseaux d'eau et Assainissement, DDE, DDASS, Service d'annonces des crues, Météo) - Annuaire des lieux publics administratifs : poste — église — écoles, etc. - Fiches numéros de téléphones personnels mairie
Page | 24 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE ACCUEIL POPULATION
SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE
Identité du titulaire : Odile LESCROART
Identité des suppléants :
CODRON Virginie - ROBIDET Cathy
Responsable Aide Psychologique :
Assistante sociale : Monsieur DELRUE -— 03 20
En lien avec les psychologues du Centre Hospitalier de Tourcoing au service des URGENCES - 03 20 69 44 62 ou 03 20 62 59 00
Au début de la crise
- Est informé de l'alerte
- Se rend au lieu déterminé pour accueillir la Cellule de Crise Municipale
Pendant la crise
- S'assure de la prise en charge de l’ensemble de la population (personnes isolées, handicapées, résidents secondaires, ….)
- Organise l'approvisionnement des habitants (en eau potable, iode stable.) - En cas d'évacuation, s'assure de la protection des biens contre le vandalisme ou le pillage en liaison avec les forces de l’ordre.
- Mobilise en tant que de besoin les associations de secouristes (logistique hébergement, etc.)
- En fonction de l'importance de l'incident mobilise et met en place la cellule Psychologique
A L'AIDE DES FICHES JOINTES DANS L'ANNUAIRE DE CRISE
Fin de la Crise
- Prévient toutes les personnes contactées pour les informer de la fin de la crise - Participe à la réunion de « débriefing » présidée par le Maire
Moyens matériels
- Matériel de bureau — ordinateur portable
- Talkie-walkie ou radio avec oreillette (pour communication avec le terrain et suivi des évènements)
- Appareil photo (avec chargeur et prise USB)
- Téléviseur …
Lieux d'hébergement temporaire
(Voir : fiche Lieux d'hébergement Pages)
Page | 25 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE COMMUNICATION
RELATIONS PUBLIQUES & INFORMATIQUE
FICHE REFLEXE
Identité du titulaire : Magalie CACCHIA
Identité du suppléant : Gaspard DELZENNE - 06 Maxime DELATTRE -— 06 Informatisation / maintenance : Mathieu DE BUCK - 06
Au début de la crise
- Est informé de l'alerte
- Se rend au lieu déterminé pour accueillir la Cellule de Crise Municipale - Met en place un numéro de téléphone dédié à l'information de la population - Se charge de l'installation du matériel informatique
Pendant la crise
- Réceptionne, synthétise et centralise les informations qui lui sont communiquées par les médias, et en informe Le Maire.
- Assure la liaison avec les chargés de communication des autorités. Gère les sollicitations médiatiques en liaison avec Le Maire
- Assure l'information des populations sur les événements et sur les mesures de protection adoptées (mise à l'abri, évacuation, ingestion d’iode stable...)
- Active et assure le fonctionnement des installations informatiques Effectue les mises à jour des informations et messages à destination de la population sur le site Internet de la commune.
Fin de la Crise
- Assure sous l'autorité du Maire, l'information des médias sur la gestion de la crise au sein de la commune
Moyens matériels
- Clés des salles de l’hôtel de ville.
- Téléphone fixe et portable
- Ordinateur portable
- Talkiewalkie ou radio avec oreillette (pour communication avec le terrain et suivi des événements) - Appareil photo (avec chargeur, carte et prise USB)
- Pack communication - SMS CELLULE INTERVENTION
PCC-MAIRIE
(Maire ou Suppléant)
Direction de cabinet
Magalie CACCHIA
1
Y
COMMUNICATION INFORMATIQUE RELATIONS PUBLIQUES Y
Mathieu DE BUCK
06 À Gaspard DELZENNE
06
Maxime DELATTRE
06
Page | 27 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE INTERVENTION
MO RNA AR (=
Identité du titulaire : Amel ES SALEMY - 06
Identité du suppléant : Yves PARENT - 06
Au début de la crise
- Est informée de l'alerte
- Réceptionne et met en œuvre les décisions prises par la cellule de Crise Municipale
Pendant la crise
Fin de la Crise
Assure la mise en sécurité et la police du site sinistré
Coordonne et informe sur le terrain les manœuvres des moyens communaux en relation avec les moyens extérieurs.
Met à la disposition des intervenants extérieurs dès leur arrivée toute information utile. Assure la prise en charge des sinistrés sur les postes de 1°" accueil et d'orientation Transmet l'information collectée et les difficultés au Poste de Commandement.
Assure la récupération du matériel mis à disposition
Participe à la réunion de débriefing présidée par le maire
Page | 28 CELLULE INTERVENTION
PCC-MAIRIE
(Maire ou Suppléant)
DGS
Matthieu FIOEN
06
Ÿ
INTERVENTION
Amel ES SALEMY
06
Suppléant
Yves PARENT
06
y
SÉCURITÉ - POLICE
Alban BYTYQI
06
MOYENS
06
COORDINATION DES
Olivier DESFRENNE
PRISE EN CHARGE
DES SINISTRÉS
Virginie CODRON
06
INFORMATIONS
COLLECTÉES
Agent d’astreinte
| MOYENS EXTERIEURS
Voir Fiche Fournisseurs d'urgence
Page | 29 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE DES ETABLISSEMENTS
RECEVANT DU PUBLIC
FICHE REFLEXE
Identité du titulaire :
Hébergement - accueil Lydie LAZÉ — 06 85 25 14 20
Bâtiments sportifs Stéphane BAERT -— 06 72 50 15 13
Restaurants Stéphanie LEMAN -— 06 71 08 75 78
Au début de la crise
- Est informée de l'alerte
- Se rend à la cellule de Crise Municipale
Pendant la crise
- Réceptionne, synthétise et centralise les informations qui lui est communiquées par les collaborateurs et en informe le Maire
- Active et mette en œuvre le ou les centres de rassemblement
Remplisse par centre activé, la FICHE D'ACCUEIL DE POPULATION (voir page 26 Transmette au Maire l'ensemble des difficultés rencontrées.
informe les établissements situés sur la commune (voir liste dans l'annuaire de crise)
Assure l'information des responsables d'établissement
- Gère la mise en œuvre de toute mesure concernant ces établissements (ex : Mise en œuvre d'une évacuation).
- Assure la fourniture des repas aux personnes hébergées ou sinistrées
Fin de la Crise
- Met en œuvre la transmission de la fin d'alerte
- Participe à la réunion de débriefing présidée par le maire
Page | 30 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
FICHE D'ACCUEIL DES POPULATIONS
AU CENTRE DE RASSEMBLEMENT
(feuillet détachable)
Identité du titulaire : Odile LESCROART
DATE HEURE NOM PRÉNOM ADRESSE
OBSERVATIONS
SANTÉ AUTRES
N.B : A PHOTOCOPIER AUTANT QUE DE BESOIN
Page | 32 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE LOGISTIQUE
FICHE REFLEXE
Identité du titulaire : Olivier DESFRENNE - 06
Identité du suppléant : Thibault VANDEWYNGHAERDE
Au début de la crise
- Est informé de l'alerte
- Alerte le Personnel des services techniques
-__ Assure les relations avec les gestionnaires de réseaux (Alimentation en eau, assainissement, Electricité, Téléphone, etc...)
Pendant la crise
- Met à disposition des autorités le matériel technique de la commune (Ex : barrières, parpaings etc...) - Met à disposition des autorités le ou les circuits d'alerte cartographiés de la commune et facilite leur mise en œuvre.
- Organise les transports collectifs des personnes
- S'assure du bon fonctionnement des moyens de transmission - L'information collectée et les difficultés au Poste de Commandement.
Fin de la Crise
- Informe les équipes techniques de la commune
- Participe à la réunion de débriefing présidée par le maire
Page | 33 CELLULE LOGISTIQUE
PCC-MAIRIE
D.G.S
Matthieu FIOEN
06 74
(Maire ou Suppléant)
Y
LOGISTIQUE
06
Suppléant
Olivier DESFRENNE
Thibault VANDEWYNGAERDE
ACHEMINEMENT
DU MATERIEL
Thibault
VANDEWYNGAERDE
06
CARTOGRAPHIE
LOCALISATION
Amel ES SALEMY
06
ORGANISATION
DES TRANSPORTS
COLLECTIFS
MAINTENANCE
TRANSMISSION
Antonio DA SILVA
06
Fabrice DUBOIS
06
Page | 34 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE ÉCONOMIE
FICHE REFLEXE
Identité du titulaire : Amel ES SALEMY - 06.
Identité du suppléant : Magalie CACCHIA
Au début de la crise
- Est informé de l'alerte
- Se rend au lieu déterminé pour accueillir la CCM
Pendant la crise
- Informe : commerçants -— artisans — entreprises situés sur le territoire de la commune = - Recense :
. Les personnels présents sur le site
. Les personnels en mission à l'extérieur du site
. Le nombre d'enfants et de femmes enceintes éventuellement présents (dans les commerces notamment).
Fin de la Crise
- informe les commerçants — artisans — entreprises contactés de la fin de crise - Participe à la réunion de débriefing présidée par le maire
- Traite les éventuelles demandes d'indemnisation
Page | 35 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE ÉCONOMIE
QUESTIONNAIRE
« ARTISANS — COMMERCANTS — ENTREPRISES »
1/ Identification de l'établissement :
2/ Domaine d'activité :
3/ Prénom et Nom de la personne contactée :
4/ Numéro de téléphone à joindre au sein de l'établissement si besoin :
Demander à la personne de désigner, au sein de l’établissement, une personne qui reste à
l'écoute et qui réponde au téléphone.
(si possible : identité de la personne désignée : ss )
5/ Combien de personnes sont présentes dans les locaux ?
6/ Combien de personnes ont des difficultés de mobilité ?
7/ Combien y a-t-il de femmes enceintes ?
8/ Combien y a-t-il d'enfants ?
9/ Quelles substances susceptibles de porter atteinte à l’environnement sont utilisés dans l’entreprise ?
Si une mesure de confinement est préconisée, demander à votre interlocuteur de couper les
centrales de traitement d'air et la ventilation.
Page | 36 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
RESPONSABLE FINANCEMENT
FICHE RÉFLEXE
Identité du titulaire : Peggy LEENKNEGT - 07
Identité du suppléant : Olivier DHALLUIN -— Stéphanie MOREIRA
Au début de la crise
- Est informé de l'alerte
- Se rend au lieu déterminé pour accueillir la CCM
Pendant la crise
- Inscrit la provision exceptionnelle nécessaire au budget communal pour l'indemnisation des personnes à évacuer, les dépenses éventuelles en cas de crise.
- Délivre les bons de commande relatifs au retrait des denrées et autres matériels nécessaires au traitement de la crise.
Fin de la Crise
- informe et conseille les sinistrés pour les procédures d'indemnisation - Suit les demandes d'indemnisation de la Commune
- Participe à la réunion de débriefing présidée par le maire
Page | 37 D — DISPOSITIF D'ALERTE
1 - ORGANISATION DE L’ALERTE
2 - CIRCUIT D’ALERTE
3 — LISTE DES RUES DU CIRCUIT D’ALERTE
4 — ALERTE DE LA POPULATION
DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
5 - STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES COMMUNALES
|
|
Page | 38 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
1 —- ORGANISATION DE L'ALERTE
La direction des opérations de secours
La réponse aux situations d'urgence exige la mobilisation rapide de tous les moyens publics et privés et leur
coordination efficace sous une direction unique. À cet égard, la France bénéficie d'une tradition juridique éprouvée et réaffirmée par loi n°2004-811 de modernisation de la sécurité civile, qui investit les maires et les préfets, autorités de police générale, de pouvoirs étendus en situation de crise.
Ainsi, la direction des opérations de secours repose dans le cas général, le plus fréquent, sur le maire au titre de
ses pouvoirs de police (articles L. 2211-1 et L. 2212-2 du code général des collectivités territoriales). Le cas échéant,
si la gravité de l'événement tend à dépasser les capacités locales d'intervention ou lorsque le problème concerne plusieurs communes, l'Etat, par l'intermédiaire du préfet, prend la direction des opérations de secours. Si les conséquences peuvent dépasser les limites ou les capacités d'un département, le représentant de l'Etat dans le département du siège de la zone de défense, voire le Gouvernement, interviennent dans la conduite des opérations lorsque c'est nécessaire.
Dans ce cadre de ses pouvoirs de police, le maire a la responsabilité de prendre les mesures nécessaires pour
alerter les habitants et de "faire cesser les accidents et fléaux, tels que les incendies, les inondations, les
éboulements de terre, les pollutions diverses. "
Il lui appartient alors de diriger les secours et de rendre compte de son action au préfet.
Le signal d’alerte
La loi du 22 juillet 1987 a initié le principe d'un code national d'alerte : "les obligations sont fixées dans un code d'alerte national défini par décret "Une alerte est la diffusion d'un signal sonore et de messages qui annoncent qu’un danger est imminent. Elle permet à chacun de prendre des mesures de protection adaptées. "le signal national d'alerte a pour objet d'avertir la population de la nécessité de s’abriter immédiatement en un lieu protégé et de se porter à | ‘écoute de l’un des programmes nationaux émis par Radio France, pour la métropole, ou Radio France Outre-mer ".
Le signal d’alerte est un signal spécifique émis par une sirène. || ne renseigne pas sur la nature du danger, car le même
signal est émis dans toutes les situations d'urgence.
Pour donner l'alerte, une sirène émet un signal :
° prolongé ;
e _modulé, montant et descendant ;
+ de 3 séquences d’une minute chacune.
La fin de l'alerte est également annoncée par une sirène émettant un signal continu de 30 secondes.
Déclenchement manuel du dispositif d'alerte : Eglise Saint-Quirin
Le boitier se situe dans l’église plus précisément dans le couloir face à la sacristie.
Page | 39 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
PER O1 OUIE RD} NUS
Cette action est réalisée par les membres de la cellule « COMMUNICATION »
Objectifs
Informer la population de la survenue de la crise
Informer la population de la nature de la crise
Informer la population du comportement qu'elle doit adopter.
Comment ?
Utiliser un EMA (Ensemble Mobile d’Alerte) et diffuser le message d'alerte sur toute la commune.
Contacter les médias et leur communiquer le message à annoncer à leurs lecteurs, auditeurs et téléspectateurs.
Communiquer également via les réseaux sociaux mobilisables.
Composition du message d’alerte
Le message doit comporter les éléments suivants :
- Nature de l'accident ou de la situation
- Consignes de sécurité à suivre
- Moyens de se tenir informé de l’évolution de la situation
- S'il s'agit d’une évacuation, rappeler les points de rassemblement et le minimum d'affaires personnelles dont doivent se munir les personnes (papiers d'identité, Vêtements chauds.….).
I! doit être concis et objectif (ne pas dramatiser la situation pour ne pas créer un effet de panique).
Page | 40 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
CARRIER) ECS 0) CRD )0R ol Te UE RD RUE
Rues N° de voirie Observations
Page | 41 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
4 — ALERTE DE LA POPULATION
exemple de message
RISQUE INONDATION
Un risque d'inondation menace votre quartier
Préparez-vous à évacuer sur ordre si cela devenait nécessaire
Restez attentifs aux instructions qui vous seront données pour
votre sécurité.
Pour votre habitation appliquez les consignes pratiques données
par la Mairie.
Une inondation approche !
Evacuez immédiatement la Zone où vous vous trouvez,
Dans le calme.
Rejoignez le lieu de regroupement dont vous relevez et suivez
toutes les instructions des forces de l’ordre.
Page | 42 DISPOSITIF COMMUNAL DE CRISE
5 - STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES COMMUNALES
Mesures à mettre en œuvre en cas de :
1- RISQUE INONDATION
Les consignes face à ce risque :
- Lister les points sensibles à surveiller : points bas, passages, routes inondables.
- Cartographier les zones exposées (découpage en secteurs),
- Pour chaque secteur : lister les voies principales, ERP, installations industrielles, bâtiments sensibles, etc. - Fiches techniques sur le comportement connu des cours d'eau en cas d'inondation (délai d'écoulement, etc.) - Pour chaque secteur : lister les habitations : nom, adresse, téléphone, nombre de personnes, particularités (enfants, handicapés, etc...)
- En cas d'évacuation, faire assurer la protection des zones évacuées contre le vol et le vandalisme
2- RISQUE INDUSTRIEL
- Des actions de prévention et de secours :
- Information préventive des populations
- La maîtrise du risque à la source
- La planification des secours
- L'information des populations
- Déclencher le dispositif d'alerte en cas d'accident auprès de la population
L’alerte des populations : consiste en trois émissions successives d'une minute chacune et séparées par des intervalles de cinq secondes. Le signal de fin d’alerte par une émission continue de trente seconde d’un son à fréquence fixe.
(Des essais ont lieu chaque premier mercredi du mois à midi) :
3- RISQUE NUCLÉAIRE
Des mesures préventives
- Les lieux de mise à disposition des comprimés : Les bureaux de vote permettant une régulation du flux des personnes
- Définir un mode de mobilisation des acteurs de la gestion de l'urgence - Déclencher le dispositif d'alerte et d'information auprès de la population - Acheminement des comprimés vers les lieux de mise à disposition
- Déterminer une stratégie de distribution aux personnes suivant des lieux définis - Veiller à toujours disposer du nombre de comprimés en fonction du nombre de personnes concernées.
4- RISQUE SANITAIRE : PANDÉMIE
Des mesures préventives
- Information et consignes auprès des personnels chargés de l'intervention
- Déterminer des lieux de confinement afin d'isoler et de traiter les personnes contaminées - Convenir d’une stratégie de mobilisation des personnels (de santé, d'intervention, ..) - Etudier un plan d'organisation des services municipaux
- Constituer un matériel d'intervention approprié aux risques (Masques de protection, gants, bottes...)
Page | 43 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
(oi SN RE NN Ne NEED ER 0 SE
(feuillets détachables)
Autorités préfectorales
Identification Téléphone Fax Observations
PREFECTURE / S.I.R.A.C.E.D - P.C 03 20 30 59 59 | 03 20 30 52 58 Préfet / Standard 24/24
Cabinet du PREFET 03 20 30 52 12 Heures d'ouverture
S.LR.ACE.D PC 03 20 30 57 37 Responsable M. Clerc
03 20 30 54 09 Responsable M. Verhille
Secrétariat S.I.R.A.C.E.D 03 20 30 53 56 | 03 20 30 54 30
Bureau de la Protection des Risques 03 20 30 54 76 | 03 20 30 57 69
Majeurs
Administrations
DRE
Direction Régionale de l'Equipement
2, rue de Bruxelles - 59000 LILLE
03 20 49 60 00 | 03 20 53 15 25
DDE Standard Général 03 20 40 54 54 | 03 20 06 83 24
Directeur de la DDE 03 20 40 53 09 | 03 20 40 55 58
Numéro d'alerte crise 24/24 03 20 13 65 65 | 03 20 13 65 65 | Crise.DDE-59@équipement.fr
DDE Centre de liaison et de 03 20 40 55 44 | 03 20 40 43 88 coordination (uniquement en cas de
crise)
DDE Cellule Sécurité Routière et 03 20 40 53 22 | 03 20 40 55 50 gestion de crise
06 64 47 95 37
Direction régionale Zone de Défense | 03 20 40 54 51 | 03 20 40 54 33 | Hors Heures Ouvrables
Nord 06 63 33 72 14 - 06 60 18 72 37 03 20 40 53 87
D.DE
Direction Départ. de l'Equipement
44, rue de Tournai - 59000 LILLE
03 20 06 83 24
Page | 44 D..R.EN
Direction Régionale de
l'Environnement
107, bld de la Liberté - 59000 LILLE 03 59 57 83 83 03 59 57 83 00
Ministère de l’environnement
75, rue Léon Gambetta
59000 LILLE 03 20 09 29 13 03 20 09 29 13
DRIR.E
Dir. Régionale de l'Industrie et de
l'Envir. Av. du Président Hoover —
59000 LILLE 03 20 15 84 00
DIR. DEPART. DES SERVICES
VETERINAIRES
52, rue de Maubeuge - 59000 LILLE | 03 20 86 09 42
03 20 29 87 40 | 03 20 86 16 71
D.IL.R.N (Direction
Interdépartementale Routes du Nord)
Les 4 Cantons Lesquin 03 20 41 79 00 03 20 41 79 50 Astreinte 03 20 41 49 50
METEO France
59491 — VILLENEUVE D'ASCQ
08 92 68 02 59
Page | 45 Cellule de crise municipale
Hôtel de Ville 0320116700 | Place du Général de Gaulle
Salle Roger Craye 03 20 254843 | Rue du Berquier
Conseil municipal
Identification Téléphone Observations
Marie TONNERRE-DESMET Le Maire
Alain RIME 1e" Adjoint au Maire chargé du budget, des finances, du contrôle de gestion, de la coopération territoriale
et de la démocratie participative
Marie-Stéphanie VERVAEKE Adjointe chargée de l'éducation, de la famille et de la
petite enfance
Philippe VINCKIER-LOBROS Adjoint chargé des affaires économiques et juridiques, du commerce, de l'artisanat et du réseau
d'entreprise
Marylène HEYE Adjointe Chargée du cadre de vie, des travaux, et du
patrimoine immobilier
Thierry VANESLANDE Adjoint chargé des sports et des loisirs
Sylvie DELPLANQUE Adjointe chargée de l'enfance, de la jeunesse et de la prévention
Jimmy COUPÉ Adjoint chargé des fêtes et de l'animation
Maria DESRUMEAUX Adjointe Chargée de la culture et des pratiques artistiques
Laurent DEGRYSE Adjoint Chargé de la coopération transfrontalière, des
jumelages, de la promotion des langues étrangères et
de la citoyenneté
CONSEILLERS DÉLÉGUÉS
Marc DUFOUR Conseiller délégué chargé de la sécurité, de la
tranquillité et conseiller défense
Apolline ARQUIER Conseillère déléguée chargée de l’état-civil, des
élections, du guichet unique et du cimetière
Eric DOCQUIER Conseiller délégué chargée des associations sportives, de la valorisation du bénévolat, de
Neuvill'asso et des ressources humaines
Isabelle VERBEKE Conseillère déléguée chargée des Affaires Sociales,
du handicap et de la Santé
Liliane DENYS Conseillère chargée de la solidarité
Page | 46 Gérard REMACLE Conseiller chargé de la propreté urbaine, de la voirie, de l'assainissement et de l'éclairage public
Claudine HEYMAN Conseillère chargée du patrimoine et des bourles
Luc LECRU Conseiller chargé du cheminement doux, du parc du
Mont du Ferrain, des espaces naturels et du
patrimoine agricole
Philippe SIX Conseiller chargé de la ville amie des ainés et du
handicap
Emmanuelle VANDOORNE Conseillère chargée de l'animation des séniors
Jérôme LEMAY Conseiller chargé de l'innovation, de l'application
citoyenne, de l'informatique et de la dématérialisation
Sophie CANTON Conseillère chargée de la ville amie des enfants
Sophie BELE Conseillère chargée de la semaine bleue
Aurélie LAPÈRE Conseillère chargée des parcs et jardins, de l'embellissement de la ville et du développement
durable
Anne VERRISSIMO Conseillère chargée du budget participatif
Antoine MEESCHAERT Conseiller chargé du parcours santé et du pumptrack
Julien DEWAELE Conseiller chargé de l'insertion, de l'emploi de l'espace co-working
Coralie PERRIER Conseillère chargée des marchés publics, du contrôle
de gestion et des achats éco-responsable
Robin DELPLANQUE Conseiller chargé du devoir de mémoire et des commémorations patriotiques
Sandra VANELSLANDE Conseillère chargée de la communication
Camille VYNCKIER-LOBROS Conseillère chargée des relations intergénérationnelles et de la parentalité
Clément VERRAEST Conseiller chargé du projet de réhabilitation de la ferme du vert bois et de la charte de l'habitat
Gauthier MIGNOT
ASTREINTE ELUS
Magalie CACCHIA Directrice de cabinet
Matthieu FIOEN Directeur Général des Services
Page | 47 Personnel municipal disposant d’un téléphone professionnel
Identification Téléphone Observations
Stéphane BAERT
Alban BYTYQI
Maxence COMPTDAER
Antonio DA SILVA
Mathieu DE BUCK
Alexandre DEGARDENZI
Gaspard DELZENNE
Sylvie DERDEYN
Olivier DESFRENNE
Fabrice DUBOIS
Amel ES SALEMY
Léon GUILBERT Concierge Stade Depoortère
Messaoud HARROUN
Rachid LAGHOUATI Concierge Devos / Liétaer
Lydie LAZE
Séphanie LEBRUN
Peggy LEENKNEGT
Stéphanie LEMAN
Arnaud LEPLAT
Odile LESCROART
Rudy LEVEUGLE
Florian MAGNIER
Yves PARENT
Cathy ROBIDET
Thibaut VANDEWYNGAERDE
Edouard VANHAUWAERT
Alexandre WARNITZ
TELEPHONE ASTREINTE
REGISSEURS Malraux
REGISSEURS Malraux
ACCUEIL DE LOISIRS
Page | 48 Personnel municipal au titre d’un numéro d’appel privé
(voir liste confidentielle jointe au document original)
Page | 49 Lieux publics administratifs
IDENTIFICATION Téléphone Mèl Observations
La Poste 09 70 82 36 31 03 20 10 73 36 2 contour de l'église (ne pas donner le numéro aux riverains)
EHPAD Résidence la Fleur de | 03 20 94 09 28 courrier@ehpad- | Responsable
l’âge 20 bis, Allée des Sports lafleurdelage.fr Mme Céline Courcier
Station d'épuration VEOLIA 03 20 25 27 05 03 20 25 35 58 Responsable station d'épuration rue du Dronckaert compagnie . M. André 06 générale des eaux Astreinte
06 03 16 62 69 VEOLIA Eau
M. Caron 06 15 02 21 86
Lille
Métropole :
Mme. Delobelle
06
CULM eaux usées 03 20 21 2223
03 20 21 3991
Responsable M. Pyzak Daniel
Service de la police de l'eau
92 rue Pasteur Lambersart
03 20 00 50 93
ILEO (sécurité dépannage)
Astreinte MEL
09 69 32 22 12
ERDF (sécurité dépannage)
Astreinte
0811 01 02 12
GDF (sécurité dépannage)
Astreinte
0800 47 33 33
SATELEC (sécurité
dépannage) astreinte
06 80 11 47 96
PC Sécurité de la MEL 03 20 21 2222 PC Sécurité de la MEL 24/24
MEL Voirie 03 20 21 38 13 Monsieur Julien Philippe 24/24
Assainissement 03 20 21 39 24 Présent en journée sinon PC
sécurité
LMCU
57 rue du Dronckaert
59223 RONCQ
Voirie
03 20 21 38 88
Fax
03 20 21 38 96
Assainissement :
03 20 21 39 00
Astreinte
03 20 21 22 23 de 12h00 à 13h30
+ après 16h30 + week end)
PC SECURITÉ
03 20 21 22 22
Page | 50 Fax :
03 20 21 39 99
Signalisation :
03 20 21 38 88
Fax :
03 20 21 38 99
Administrations frontalières
Commune de Mouscron
Cabinet de Madame la Bourgmestre
Brigitte Aubert
Mèl d'urgence
Service de Police
Service intervention — Pompiers
plateforme générale qui redirige vers la caserne
concernée)
Ateliers communaux
Responsable : Jean-Paul Fourez
Environnement
Veille opérationnelle de la Protection civile Française
Commune de Menin
Commune de Rekkem
Fournisseurs de carburant
Station Power
Dronckaertstraat 95 — 8930 Rekkem
Station Total NV Twinshop Vermeulen
Dronckaertstraat 47 - 8930 Rekkem
Personnel pratiquant le néerlandais
Lydie LAZÉ
Page | 51 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
ANNUAIRE DES LIEUX PUBLICS D'HÉBERGEMENT
RDA ROIS
Hébergements
Hôtel Ibis Styles 03 20 28 88 00 4 rue du Vertuquet 03 20 28 88 10
Hôtel des Acacias 03 20 37 89 27
39 rue du Dronckaert 03 20 46 38 59
Loisirs
Ferme du Vert Bois 03 20 11 21 26 rue du Chemin vert 03 20 11 24 29 Concierge Coline Deregnaucourt 06 75 08 09 76
Salons Rocheville 03 20 03 99 53 rue du Vertuquet
Salle Roger Craye 03 20 25 48 43 rue du Chemin vert
Espace Paul Claudel 03 20 70 18 29 03 20 01 33 25
Groupe Lamartine
18 rue du Maréchal Lyautey
Élémentaires 03 20 94 22 82
Maternelles 03 20 94 31 36
Restaurant 03 20 03 2263
Groupe Ambroise Paré
rue Ambroise Paré
Élémentaires 03 20 94 62 47
Maternelles 03 20 94 60 36
Restaurant 03 20 03 31 63
Stade Devos Liétaer Fiévet
allée des Sports
Salle Devos 03 20 03 27 75 Salle Fiévet 20760618 Concierge Rachid Laghouati 03 20 94 59 97 06 89 66 66 94
Stade Depoortère Salle Flament 03 20 46 34 83 rue du Christ 03 20 37 93 73 Salle Depoortère
Concierge Léon Guilbert 06
Salle Didier Flament point phone 03 20 94 50 54 Salle de danse point phone 03 20 37 32 40
Page | 52 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
ANNUAIRE DES ASSOCIATIONS DE SECOURISME
Association des donneurs de sang
de Neuville-en-Ferrain
18 rue Georges Clemenceau
Protection Civile
341 rue de la Lys
59250 Halluin
Scouts de France
14 rangée Delahousse
59223 Roncq
Page | 53 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
ANNUAIRE DES LIEUX PUBLICS
ACCUEILLANT DES ENFANTS
Petites crèches — Crèche familiale
Planet Mômes
Responsable Ghislaine Delerue
rue Edouard Branly
Les Diablotins
Responsable : Odile Lescroart
rue Edouard Branly
Les P'tits Loups
Responsable : Sophie Chastain
rue du Chemin vert
Relais des Assistants Maternels
Responsable : Sylvie Rommelaere
rue Edouard Branly
Établissements scolaires
Groupe scolaire Ambroise Paré (école publique)
Directrice Anne Lambelin
square du 11 novembre
ce.596531@ac-lille.fr
Groupe scolaire Camille Claudel (école publique)
Directrice Delphine Mittenaere
29 rue du Gallodrome
ce.0596532@ac-lille.fr
Groupe scolaire Lamartine (école publique)
Directeur Laurent Degryse
18 rue du Maréchal Lyautey
ce596530@ac-lille.fr
École Lacordaire (école privée)
Directrice Marylène Heye
106 rue du Bailly
lacordu@numericable.fr
École du Sacré Cœur (école privée)
Directrice Marylène Heye
50 rue Jean Fiévet
ecole. stio.sacrecoeur@orange.fr en priorité
lacordu@numericable.fr
Page | 54 École Saint Joseph (école privée)
Directrice Marylène Heye
29 rue de Tourcoing
Collège Jules Verne (collège privé)
Principale Myriam Devos
107 rue du Christ
ce.0594537I@ac-lille.fr
Intendant D. Engrand
Escope Sécurité télésurveillance Collège Jules Verne
Personnel permanence Jules Verne
Collège Saint Joseph (collège privé)
Directeur Laurent Naassens
15 bis rue Alphonse Daudet
direction@stio-nef.fr
Restaurants scolaires
Restaurant Lamartine
Responsable Marjorie Dickschat
rue du Maréchal Lyautey
Restaurant Ambroise Paré
Responsable Christelle Mullebecq
rue Ambroise Paré
Restaurant Schumann
Responsable Marion Delebecque
rue de Tourcoing
Restaurant Camille Claudel
Responsable Céline Lebeau
Restaurant de l'école Saint Joseph
Responsable Sandrine Vervalle
Restaurant Lacordaire
Responsable Jérémy Kolano
Page | 55 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ
Médecins généralistes
Hélène Vermeire
29 rue de Reckem
Antonietta Ferraro Crombez
29 rue de Reckem
Dorine Rousseau
29 rue de Reckem
Pascal Liagre
45 rue de Tourcoing
Jena-Pierre Couter
108 B rue de Tourcoing
Harold Mouran
29 rue de Reckem
Philippe Garbe
3 rue Raoult Mignon
Infirmiers
Centre de soins Louis LORIDAN
29, rue de Reckem
OLIVE Audrey
29 rue de Reckem
PAREIN Caroline
29 rue de Reckem
WOUTERS Mathilde
108 B rue de Tourcoing
DEUX Pauline ?
45 rue de Tourcoing
ITOUMAINE Hakila
45 rue de Tourcoing
LEWILLE Christelle
45 rue de Tourcoing
Page | 56 DEJAEGHERE-MAERTENS Camille
6 contour de l'église
SONNEVILLE Fanny
6 contour de l’église
FENART Anne-Sophie
208 rue de Tourcoing
PLOUCHART Mylène
108 B rue de Tourcoing
MONTEL Isabelle
26 rue Fernand Lecroart
JOUY Delphine
65 bis rue de Tourcoing
DELMOTTE Patricia
22 rue de Gand
VANTOMME Audrey
17 rue du Vertuquet
Masseurs-Kinésithérapeutes
DELEURENCE Marion, CLEMENT Tracy, CHAMBRE Sarah, JOURDAIN Bertille, DUHEM Gwenaelle, CRAMETZ Hélène, LANDRIEUX LOUIS, CARDON Baptiste,
29 rue de Reckem
VOREAUX ANTOINE
29 rue de Reckem
DELGOFFE Hugo
29 rue de Reckem
OLLIVIER Jude
29 rue de Reckem
FRANCOIS Élodie, MINART Baptiste, QUINTANA Clothilde, PINGUET Charlotte, RIVOAL Bertrand, 26 rue Fernand Lecroart
BERRANGER Justin, REGNIER Maxence,
208 rue de Tourcoing
FAUQUENOI Frédéric, VERPLANCK Jonathan
208, rue de Tourcoing
- DHAENENS Karin
29, rue de Reckem
Chirurgiens-dentistes
TOULEMONDE Joséphine, LESTIENNE Julien, BAFI GHADIMY Lisa 36 rue du Dronckaert
BELARBI Nawel, LABROUSSE Véronique, COMBIER Fanny, MAES Valentine
30 rue de Tourcoing,
Page | 57 PONS Alexia, OLEKSIAK Pascal, GABARD Nicolas
46 rue Fernand Lecroart
DEAN Pierre
6, contour de l'église
Pédicures-Podoloques
DHELLEM Guillaume, CHRETIEN Dorothée
34 B rue de Tourcoing
IMBERT Léa
29 rue de Reckem
EMPIS Quentin
29 rue de Reckem
Orthophonistes
BOURBOTTE Floriane,
20 rue Fernand Lecroart
DUCATILLON ALLENET Dorothée, VANKEUNEBROUCK Manon, DIAZ Amandine, MAREM Claire, DECOTTIGNIES Déborah
20 rue Fernand Lecroart
VANZEVEREN Julie, LHEUREUX Céline, MEURILLON Cassandre
29 rue de Reckem
LABRIFFE-BRABANT Karine, CHETANEAU Marie, ODYNIEC Margot 82 rue de Tourcoing
Pharmacies
Pharmacie RAJANT
281 rue de Tourcoing
Pharmacie HERMAN Evelyne
16 rue de Gand
Pharmacie centrale Etienne HIRCHI
48 rue de Tourcoing
Matériel médical
SOLUMED Toufik HIRCHI
341 rue de Tourcoing
Page | 58 Vétérinaire
JONVILLE Marie Charlotte
218 rue de Tourcoing
Page | 59 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
ANNUAIRE DES URGENCES
Sapeurs pompiers 18
Centre incendie secours
280 chaussée Berthelot — 59200 Tourcoing 03 20 68 96 00
Police secours 17
Commissariat de Tourcoing 03 20 69 27 27
SAMU 15
Centre hospitalier de Tourcoing Gustave Dron
135 rue du Président Coty — 59200 Tourcoing 03 20 69 49 49
Accueil et traitement des urgences 03 20 69 44 62 fax 03 20 69 44 68
Réanimation 03 20 69 44 30 Fax 03 20 69 44 39
Dispositif d'accueil de crise — DAC 03 20 69 45 05
SOS Mains doigts — Clinique de Lille Sud - URGENCE 03 20 95 76 50 Fax 03 20 95 75 01
Accueil 03 20 95 75 00
Centre anti-poison 03 20 44 44 44 ou 08 25 81 28 22
Ambulances de France
104 rue de Tourcoing — 59960 Neuville-en-Ferrain 03 20 46 17 59
Services spécialisés
GDF (sécurité dépannage) astreinte
EDF (sécurité dépannage) astreinte
ILEO (sécurité dépannage) astreinte
France Telecom (sécurité dépannage) astreinte
08 10 43 30 59
08 10 33 31 59
03 20 49 41 00
0800 083 083
1015
Page | 60 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
ANNUAIRE ÉCONOMIE
11 sentier de la 3Z COMMUNICATION
Baguette
1 route de Roncq
4 MURS Promenade de
Flandre
ae are SUPERDRY Flandre
À VOTRE SERVICE 61 rue du docteur
Delegrange
A.V.E.C (Agencement
Vente Equipement 17 rue du Vertuquet
Conseil)
Parc d'activités de
AB TEXEL Neuville en Ferrain 17
rue du Vertuquet
A-CONSTRUCT 31 bis rue de Reckem
ACTI-CHAUF 59 5 contour de l'Eglise
ACTUAL PARQUET 25 rue Léon Gambetta
ADELAIDE 7 rue du Maréchal Joffre
ADSR MULTISERVICE 21 résidence du château d’eau
24/4 rue du
PER Dronckaert
AID PROPRETE 15 rue du Vertuquet Bâtiment 2
AÏMANTS GOUDSMIT .
France SARL 3 rue du Vert Bois
AJK France 12 Rue des Forts
AL SAFRANI IMPORT-
EXPORT 23 rue du Vertuquet
ALEXANDER K
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
ALGOCEANE INSTITUT 28 rue de Tourcoing
Page | 61 AMBULANCES DE
FRANCE 104 rue de Tourcoing
ANIMAL'COUPE 18 square du Maréchal de Tassigny
ANPHAZ 33B rue de Reckem
APRONETTOYAGE 4 voie nouvelle
ARMAND THIERRY,
TOSCANE
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
Artisans du Monde 85 rue du Docteur Schweitzer
AS24 1 rue du Vertuquet
ASS REEDUC PROFES
INTEGRATION PERS
HANDI
Voie Nouvelle/Rue de
Reckem
ATELIER ART CAR
Parc d'activités de
Neuville en Ferrain 19
rue du Vertuquet
ATELIERS DECORS DU
THEATRE DU NORD 39 rue de Reckem
1 route de Roncq -
AU BUREAU Promenade de
Flandre
AUTOSECURITE vo Lecroart
AUTOUR DU TABLEAU | 45 allée Louis Brutin
B3C 3 rue du Vert Bois
BAT NEUVILLE 42 rue du Dr
TOITURE Schweitzer
BCC Food Service 14 allée des Mésanges
BEAUTYFLO 31 rue du Docteur
Schweitzer
BEÏIMO REALISATION L ET USINAGE 18 Rue du Vert Bois
BENJAMIN BRUHAIS 13 rue des Fromets
BERNARD S.A 98 rue de Reckem
BESOIND'ED 17 rue Emile Zola
Page | 62 1 route de Roncq -
BESSON Promenade de
Flandre
BETON CREATION x
GILLEBERT LAURENT | 3 'ésidence Carnot
BF INGENIERIE 7 bis place Roger
Salengro
BIEHLER 11T rue du Vertuquet
BIOLA'PIZZA B place Roger Salengro
BMJV 85/1 rue de Tourcoing
BOOSTEUSE DE 7 bis place Roger
VITALITE Salengro
BORNE TO BE ARCADE | 319 rue de Tourcoing
BOUCHERIE CATTEAU , . PÈRE ET FILS 32 rue d’Halluin
BOUCHERIE NOTTEAU 239 rue de Tourcoing
BOUDRY IMMOBILIER 2 rue des Cinq Voies
BOULANGERIE ANGE
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
BOULANGERIE LA
NEUVILLOISE 43 rue de Tourcoing
BRASSERIE HOTEL 39 rue du Dronckaert
LES ACACIAS
1 route de Roncq -
BUT Promenade de
Flandre
BY JU NAILS 12 square Jean Moulin
Cabinet dentaire du
Labyrinthe 36 rue du Dronckaert
Cabinet en activités de
conseils, et
accompagnement en
orientation
professionnelle, bilan,
recrutement et coaching
11 rue du Maréchal
Juin
Cabinet IMPACT
CONSEILS &
INGENIERIE 3 rue des teinturiers
CABY TECHNIQUE ET
RENOVATION 3 rue Aristide Briand
CAFE DU CENTRE 31 rue de Tourcoing
Page | 63 CAFE LA BASCULE 7 Contour de l'Eglise
CAISSE D'EPARGNE 1 rue Blaise Pascal
1 route de Roncq -
CALZEDONIA Promenade de
Flandre
CAMSELEC 45 rue Victor Hugo
CAQUANT STE 16 Rue du Vert Bois
CARDEL LOCATION 1 Rue des Philippaux
1 route de Roncq -
CAROLL Promenade de
Flandre
Carrefour Contact 45 rue de Tourcoing
CELIO
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
Centre commercial
Promenade de Flandre 1 route de Roncq
CENTRE
PROFESSIONNEL DU 3 Rue du Vert Bois
TAPIS
CHARLOTT' 12:squere: Montesquieu
1 route de Roncq -
CHAUSSEA Promenade de
Flandre
CHAUVEL PEINTURE 33 rue du Docteur Schweitzer
CHEZ NICO 17 rue du Vertuquet
CHIC DECLIC 12 rue du Moulin
CIC Neuville en Ferrain 45 bis rue de Tourcoing
CLE DES FLEURS 24 place Roger Salengro
COIFF & FASHION BY 45 rue des Cinq voies
CHARLENE
COMETRANS 18 Rue des Forts
COMIMATECH 125 rue du Dronckaert
COMPTOIR D
ACCESSOIRES DE
LEVAGE
10 rue du Vert Bois
Page | 64 CONFISERIE DU NORD 94 Rue de Reckem
CONFISERIE DU NORD 94 Rue de Reckem
COSTWAY 26 rue du Vertuquet
17 rue du Vertuquet
COTTENYE Parc d'activités de
Neuville en Ferrain
CREA ET CETERA 6 rue du Chemin vert
CREDIT MUTUEL 45 rue de Tourcoing
1 route de Roncq
CUISINELLA Promenade de
Flandre
1 route de Roncq -
CULTURA Promenade de
Flandre
D.A.V. DUFLOT-
ANTOINE-VACHÉ Lee de Roncq Parc Equipement HI F'errain
D.A.V. DUFLOT-
ANTOINE-VACHÉ PAS Equipement arc du Ferrain
1 route de Roncgq-
DAMART Promenade de
Flandre
1 route de Roncq -
DARTY Promenade de
Flandre
Db AUTOMOBILES 250 rue de Tourcoing
DE BREYNE CORALIE |29 rue d’Halluin
DE MOURA Ets 62 rue de Gand
DECATHLON NEUVILLE 1 route de Roncq - Promenade de
EN FERRAIN
Flandre
Parc d'activités de
DECOROOM Neuville en Ferrain 1
rue du Vertuquet
DEJAS ALARME 47 rue du Bailly
1 route de Roncq
DEL ARTE Promenade de
Flandre
DEMARQUE SA - di LICAPLAST 2 Rue des Philippaux
DEPANNTEXTILES 12 rue Montaigne
Page | 65 DES MARQUES &
VOUS
1 route de Roncgq -
Promenade de
Flandre
DESIGN GRAPHIQUE 14 rue des Coqueleux
STEPHANE CHASTAIN
DESIGNER 11 rue du Chemin vert
10b chemin du
BEST Labyrinthe
DESTOCK FRESH Parc d'activités de
CUSTOMS LOGISTICS Neuville-en-Ferrain 64 rue du Chemin Vert
DEVOS SARL 66 rue de Tourcoing
1 route de Roncq -
DEVRED Promenade de
Flandre
DIRECT DRONE 53 rue de Gand
DIRECTES COURSES 30 rue Jean Jaurès
DLC 35 rue de Tourcoing
DOUNOR SAS - a Berry | 30/32 rue du
Plastics Company Vertuquet
DRESSING BY NATO
DSC SENAVE 45 rue des Cinq voies
DYNAMO MEDICAL
Parc d'activités de
Neuville en Ferrain 19
rue du Vertuquet
E. LECLERC ROUBAIX
WATTRELOS
E.LECLERC ROUBAIX -
WATTRELOS
E.P.G.C Européenne
Pièces pour Grandes
Cuisines
13 rue des Forts
30 bis rue du Maréchal
SRI Leclerc
1 route de Roncq -
EASYCASH Promenade de
Flandre
ECOLE DE CONDUITE 26 rue de Tourcoing
NEUVILLOISE
EDITION CHRONOPRINT 51 rue du Dronckaert
EFFICAP 20 rue des Tilleuls
EFFICITY 5 rue Jean Racine
Page | 66 EGYCO 17 rue du Vertuquet
1 route de Roncq -
EMMAUS VILLAGE Promenade de
Flandre
Epicerie VRAC EN CIEL 16 rue des Caudreleux
ESAT du ROITELET 1 rue du Vert Bois
ESPACE CONCEPT
PEINTURE MOQUETTE 4b rue du Chemin vert
ESPRIT D'FILLES 2 rue Fernand Lecroart
ESTAMINET DU
CHEMIN VERT 102 rue du Dronckaert
ETABLISSEMENTS
PIERRE DEVEUGLE
Voie Nouvelle/
rue de Reckem BP/30
ETIGO 14 rue du Vert Bois
FACAM DISTRIBUTION 19 rue des Forts
FACAM DISTRIBUTION 19 rue des Forts
FANNY DECALF
COIFFURE 17 rue Emilie Zola
Fashion Cube Denim
Center
Parc d'activités de
Neuville-en-Ferrain 9
rue du Vert Bois
FDC RENOVATION 6 rue Jean Fiévet
FELI HOME PET
SITTER 73 rue Jules Watteuw
FENSTORE 11 sentier du Christ
FERME DUPONT 41 rue du chemin vert
101 rue du Chemin FERME HUS Vert
1 route de Ronca -
FETE SENSATION Promenade de
Flandre
FHL 31 rue du Christ
FIDUCIAL 104 rue de Reckem
FIMUREX BTP 17 rue du Vertuquet
FIMUREX BTP 17 rue du Vertuquet
Fleurs Masure 65 rue de la Briqueterie
Page | 67 Parc d'activités de
FM TRADE Neuville-en-Ferrain
120 rue de Reckem
FP BAT 22 rue Fernand
Lecroart
FROUFROUS & 2 bis sentier des deux
FANTAISIES Nations
FULL SECURITE INCENDIE 15 rue du Vertuquet
GARAGE DEBREYNE 29 rue d'Halluin
1 route de Roncq -
GEMO Promenade de
Flandre
1 route de Roncgq -
GIFI Promenade de
Flandre
GOODOG EDUCATION
CANINE 10 allée du Colza
GRATIENNE GODDYN 51 rue d'Halluin
GRATIENNE GODDYN 32 carrière du Purgatoire
GUILLAUME TENTI 5 COIFFEUR 4 bis rue de
1 AM YOUR BARBER ourcoing
1 route de Roncq-
HAPIK Promenade de
Flandre
HARKBAT Voie nouvelle, rue de
Reckem
HARKBAT Voie nouvelle
Parc d'activités de
HAUT LA CONSIGNE Neuville en Ferrain 10
rue du Vert Bois
HDA PROTECT 8 allée du Colza
HOME METAL
MENUISERIE MICHEL 20 rue Jules Verne
HOME REMAKE 45 rue Victor Hugo
HOMESIGHT
Parc d'activités de
Neuville-en-Ferrain 33
rue de Reckem
HOTEL DES ACACIAS 39 rue du Dronckaert
Page | 68 HOTEL IBIS STYLES 4 rue du Vertuquet
HYBSTER 1 Rue du Duremont
IMAGINE HAIR 36 rue de Tourcoing
IMMOBILIÈRE DE a NEUVILLE 4 contour de l'Eglise
Initiative Lille Métropole
Nord
32 boulevard
Gambetta CS 30285
INNOV'AXE 33 rue de Reckem
INTERFISCAL OSKAR | 1 Rue des Forts
1 route de Roncaq -
INTERSPORT Promenade de
Flandre
JDB0IS 27 rue Robert
Schuman
JARDINIERS DE rie Développement FRANCE
1 rue de Rome
JC TOITURES 4 rue Maxence
Vandermeersch
JCH CONCEPT 1 Contour de l'Eglise
1 route de Roncg-
JENNYFER Promenade de
Flandre
JLG RENOV 4 sentier du sapin vert
JP BARRIAT
ASSISTANCE . ue # INFORMATIQUE rqueterle
JULES, BIZZBEE,
BRICE
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
JULES, BIZZBEE,
BRICE
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
JUSQU'AU BOUT DES
ONGLES 1 allée Henri Matisse
JUSTE ELLES
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
Page | 69 1 route de Roncq -
KAPORAL Promenade de
Flandre
KAR KONSULTING 17 rue du Vertuquet
KARO RAINA 133 rue du Chemin
Vert
1 route de Roncq
KFC Promenade de
Flandre
1 route de Roncq
KFC Promenade de
Flandre
1 route de Roncq
KIABI Promenade de
Flandre
1 route de Roncq -
KING JOUET Promenade de
Flandre
KOBIKA CONSEILS 38 rue du Moulin
KOHALA 17 rue du Vertuquet
L ET M AUTO SERVICES 2 rue des Forts
LA BARAQUE A FRITES | 14 rue Jules Verne
LA CROUSTILLANTE 2b rue Jean Jaurès
LA FABRIQUE DES à n COQUELICOTS 83 rue des Cinq Voies
LA MODE ENTRE à NOUS 20 rue de Tourcoing
LA PARENTHESE : BEAUTE 92 rue de Tourcoing
LA PEPIT'ZERRIA 6 rue du Chemin Vert
LA RONDE DES Les Peupliers 17 rue
PAPILLONS du Vertuquet
LA TANIERE 24 rue des 5 Voies
LaBijoutrice 119 rue de Tourcoing
LABORATOIRE
DENTAIRE LES ECRINS 5 square du Sarrazin
LABORATOIRES ELSAY
ET RIGA 14 rue des Forts
LABORATOIRES
SARBEC 10 Rue du Vertuquet
LABORATOIRES
SARBEC 10 Rue du Vertuquet
Page | 70 LAMARE Maison
Services
31 rue Jean de la
Fontaine
LCOS RENOVATION 7 rue Pasteur
LE BEUP 1 rue Emile Zola
LE BOCCA'L 9 allée des Serres
LE ROI DU MATELAS 26 rue du Vertuquet
LECLERC DRIVE 15 rue du Vertuquet
LED ETUDE 31 rue Emile Zola
LEROY MERLIN
1 route de Roncq-
Promenade de
Flandre
1 route de Roncgq -
LES 3 BRASSEURS Promenade de
Flandre
LES AS DU à à NETTOYAGE 1 rue Pierre Corneille
LES MERVEILLES
D'ADELE 71 b rue de Tourcoing
LES PAPILLONS 337 rue de Tourcoing
LES PAPILLONS 337 rue de Tourcoing
LES PEUPLIERS 17 rue du Vertuquet
LES TRESORS DE
NATHALIE/BOUTIQUE 71 rue du Christ
PETIT À PETIT
L'ESTAMINET 1 route de Roncq -
PROMENADE DE Promenade de
FLANDRE Flandre
LHEUREUX ; IMMOBILIER 80 rue d'Halluin
LIBRAIRIE LA 45 bis rue de
BROUETTE Tourcoing
LIBRAIRIE LA 45 bis rue de
BROUETTE Tourcoing
L'INDUSTRIEL rue du Maréchal
Leclerc
Line'Services 12 rue Léon Leman
Parc d'activités de
LOGIN Neuville-en-Ferrain 9
rue du Vertuquet
Page | 71 Parc d'activités de
Neuville en Ferrain 9
rue du Vertuquet
LOGVAD FORMULE 5
Parc d'activités de
Neuville-en-Ferrain 3
rue du Duremont
1 route de Roncq -
LOLA LIZA Promenade de
Flandre
LPC + 17 rue du Vertuquet
LT EVENT 93 rue de la Forgette
LUDGE AUTO 59 rue des Cinq Voies
LUD'Y KEY 4 sentier du Pape
LUXURY AUTO CLEAN |104 Rue de Tourcoing
LYOEN 9 rue Sainte Anne des
Plaines
M CARETTE CEDRIC 71 rue de Tourcoing
M DUSEVEL VINCENT 53 rue du Moulin
M RIBEIRO LOPES DE
MOURA ARMANDINO
5 sentier de la
baguette
M WAROCQUIER
GILLES
91 rue du Docteur
Schweitzer
MAISON DAUCHY 7 rue de Gand
MAISON DU MONDE
1 route de Ronca -
Promenade de
Flandre
MAJDELTIER
Centre commercial
Promenade de
Flandre 1 route de
Roncq
MAM 1,2, 3 Soleils 35/6 rue d'Halluin
MAM 1,2, 3 Soleils 35/6 rue d'Halluin
MAM 1,2, 3 Soleils 35/6 rue d'Halluin
MAM 1,2, 3 Soleils 35/6 rue d'Halluin
MAM EN BONHEUR 315 rue de Tourcoing
MAM EN BONHEUR 315 rue de Tourcoing
MANGO
1 route de Roncq -
Promenade de
Flandre
Page | 72 1 route de Roncq -
MANGO Promenade de
Flandre
MARINE BEAUTY 44 rue des Fromets
1 route de Roncq
Promenade de
MAXI ZOO Flandre
MAXICOFFEE 7 rue du Vert Bois
Parc d'activités de
MECATECHNIC Neuville en Ferrain 9
rue du Vert Bois
MEDiAMA 110 rue de Reckem
MEDIASTIC 12Rue du Vert Bois
MEMPHIS COFFEE
1 route de Roncg -
Promenade de
Flandre
MENU/STYL 45 rue Blaise Pascal
MISTER GYPSIE 8 rue des Gabelous
MME GOMES NATHALIE 19 rue de la Forgette
MME RYCKAERT ANNA | 17 rue des Gabelous
1 route de Roncgq -
MOA Promenade de
Flandre
MOTOREN FRANCOYS 15 rue du Vertuquet
SPRL
MOUSSE DU NORD /
HOME-SPIRIT 17 Rue des Forts
MR WEMEAUX
PHILIPPE 19 rue Jean Monnet
MR. POLIMETAL bis rue du Dronckaert
NATURA NOVA 2 bis rue Jean Jaurès porte 5
NATURAL PAYSAGES 2 chemin du labyrinthe
Nature et Petits Pas 26 rue du Vertuquet
NAT'UROPATHE 8 square Sarrazin
1 route de Roncq
NAUMY Promenade de
Flandre
NEUVILLE AUDITION 32 rue de Tourcoing
Page | 73 NEUVILLE EVENTS 15 rue de Reckem
NEUVILLE HABITAT | 24 PIS rue de Tourcoing
NORD POIDS LOURDS (NPL) 106 Rue de Reckem
Parc d'activités de
OGEFA FOCKALE Neuville en Ferrain 17
rue du Vertuquet
1 route de Roncq-
OHLA Promenade de
Flandre
OIKA OIKA 8 rue du Docteur
Calmette
OK CONTRÔLE (DEKRA) 2 Rue des Forts
ON LIVE 11 rue de Tourcoing
ONEKREA 26 rue des Fromets
1 route de Roncq -
OPTIC 2000 Promenade de
Flandre
OPTIQUE DU FERRAIN | 32 IS rue de Tourcoing
1 route de Roncq -
ORCHESTRA Promenade de
Flandre
OVIALA 33 rue de Reckem
PAIN D'ANTAN 7 rue de Gand
c/o Altia Hôtel
FANEF 4 rue du Vertuquet
c/o Altia Hôtel
FSNEE 4 rue du Vertuquet
PEP'S HAIR 100 rue de Tourcoing
PIRATE PARADISE
1 route de Ronca -
Promenade de
Flandre
PIV EQUIPEMENTS 1 rue de Reckem
PIZZERIA LA SVOLTA 19 rue de Reckem
11 bis rue du PLASTISEM Vertuquet
PLOMBERIE SEGIC 32 rue de Gand
Page | 74 1 route de Roncgq -
POLTRONE SOFA Promenade de
Flandre
1 route de Roncq -
POLTRONE SOFA Promenade de
Flandre
POMPES FUNEBRES
SIX 13 rue du Vertuquet
Pour gagner ensemble | 1 allée des Blés d'Or
PRETTY COIFFURE | 18 résidente du château d'eau
PRIVILEGE HOME 86 rue du Docteur
INSTITUT Delegrange
PROBATISOLS 1 Contour de l’église
PRO-HABITAT 09 148 Bu: OF Delegrange
1 route de Roncq -
PROMOD Promenade de
Flandre
1 route de Roncq -
PROMOD Promenade de
Flandre
rue Gustave Eiffel
FRENORT ER. PARC DU FERRAIN
rue Gustave Eiffel
RP PARC DU FERRAIN
PROXI'VIE 146 rue de Tourcoing
Parc d'activités de
PUBOS Neuville-en-Ferrain 26
rue du Vertuquet
REIKI O LOGIS 3 rue Edouard Branly
REMA NORD 23 rue du Vertuquet
REMA NORD 23 rue du Vertuquet
13 rue des Forts Parc
REPA France SAS d'activités de Neuville-
en-Ferrain
RESTAURANT LE ÿ GLOBE 32 bis rue de Gand
RESTAURANT LES 216 bis rue de
GRILLONS Tourcoing
RINGANA rue de Tourcoing
Page | 75 RMB 17 A rue du Vertuquet
21 résidence du
ROBRIBAT Château d'eau
1 route de Roncq -
ROUGE GORGE Promenade de
Flandre
Parc d'Activités de
ROUTE59 Neuville-en-Ferrain
33bis rue de Reckem
ROYALE SAUCE STARFRAICHE 6 rue des Forts
RYMA 23 rue du Vertuquet
SAHINLER 96 Rue du Dronckaert
1 route de Ronca -
SALAD AND CO Promenade de
Flandre
SANS CHICANER 40 rue du Berquier
SARL CARRERE
ELECTRICITE 17 rue du Chemin vert
SARL FORTRYE 3 rue du Vert Bois
SARL MEDIAMA 110 rue de Reckem
SARL SEGARD ET COMPAGNIE 7 rue de Reckem
SARL VERPLANCK 40 us Ferrand Lecroart
1 route de Roncq -
SCHMIDT Promenade de
Flandre
SCI DEUX C 11 rue Jules Verne
SCI DHABOGIL 34 rue Fernand
Lecroart
SCOTT PEINTURE 15 rue du Vertuquet
SIA HABITAT 67 avenue des Potiers
SIA HABITAT 67 avenue des Potiers
SIGNE ET BABILLE 3 square des Rosiers
Société PREPA
CONSEIL 17 rue du Vertuquet
SODAM DECUYPER Ets | 10 rue Jean Fiévet
SOINS MELOCOTON 20 rue de la Forgette
Page | 76 Parc d'activités de
SORETRAC Neuville en Ferrain 19
rue du Vertuquet
SPA ADDICT 104 Rue de Tourcoing
SPORT 3D DIFFUSION |17 rue du Vertuquet
STARSHIP LASER, bis : WEEZ JUMP
Flandre
START PEOPLE 17 rue du Vertuquet
1 route de Roncq -
STOKOMANI Promenade de
Flandre
SWEETY CLOSET 40 rue du Gallodrome
SYNERGIE NATURE 34 rue du Docteur
Delegrange
sos |Mndeaieran2s MODULAIRES rue des Forts
Parc d'activités de
TANAMAN Neuville-en-Ferrain 2
rue du Duremont
Parc d'activités de
TANAMAN Neuville-en-Ferrain 2
rue du Duremont
1 route de Ronca -
TAPE A L'ŒIL Promenade de
Flandre
TAXI JEAN JACQUES 1 rue Honoré de Balzac
TAXI NEUVILLOIS 23 rue Emile Dellette
1 route de Ronca -
THE BAY Promenade de
Flandre
THE TEAM CLEAN 220 rue de Tourcoing
THERMECO 27 rue de Tourcoing
1 route de Roncgq -
TOM AND CO Promenade de
Flandre
TOOLBOX 59 rue du Dronckaert
TRUTZSCHLER CARD
CLOTHING FRANCE Rue des Philippaux
TV AUTOMOBILES 28 rue du Chemin Vert
Page | 77 UN JOUR AUTREMENT 74 bis rue du Dronckaert
UNION FRANCAISE
DES TAPIS ET DES 3 rue du Vert Bois
MOQUETTES
UNION TEXTILE EUROPÉENNE 29 Rue des Forts
VANDENBUSSCHE 13b rue du Vertuquet
VANLAINE
INTERNATIONAL 29 Fu des Forie
VERSCHELDE WEI (87e Meaenoe Vandermeersch
1 route de Roncq -
VERTBAUDET Promenade de
Flandre
VERY NETT 59 3 rue des Forts
VH AUTO ECOLE 8 Contour de l'Eglise
1 route de Roncq -
VIBS Promenade de
Flandre
1 route de Roncq -
VITALITERIE Promenade de
Flandre
VIVACOM EVENTS 1 rue du Vertuquet
SAGARMATHA
WABTEC Voie Nouvelle/rue de
Reckem
WAUQUIEZ INTERNATIONAL 20 rue du Vertuquet
Parc d'activités de
WEELOC CITY Neuville en Ferrain 1
rue du Vertuquet
WILLEMSE 6 rue des Forts
WOLLUX DIFFUSION 17 rue du Vertuquet
WOODSTOCK 49 rue du Moulin
ZEN LITERIE 62 rue Jean Fiévet
Page | 78 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
ANNUAIRE DE PRÉFECTURE
TRANSMIS DE LA PREFECTURE : (VO/R FEUILLET DETACHABLE)
Page | 79 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
CHAPITRE 5 : LES MOYENS RECENSÉS
Véhicules détenus
date de 1ère
Service Energie Immatriculation QUETNT Kilométrage
circulation .
| BATIMENT RENAULT TRAFIC Diésel GH 398 HG 30/06/2022 3773
| BATIMENT RENAULT KANGOO Essence FG 133 EN 16/05/2019 22 870
RENAULT KANGOO | BATIMENT 0 Diésel BV 689 LT 26/09/2011 64 394
RENAULT KANGOO | BATIMENT EXPRESS MAINreNanoe lERtitique |: ES 187 Ya 22/12/2017 38 647
RENAULT KANGOO | BATIMENT EXPRESS MENUISIER [Electrique | ES 984 va 22/12/2017 26 523
RENAULT KANGOO BATIMENT NL LIBRE | FRONES FG 282 EN 16/05/2019 22 760
ESPACE VERT Eee MASTER Diésel GA 986 ZP 28/07/2021 7 827
ESPACE VERT ee RPFFER Diésel FG 553 YH 13/06/2019 16 347
ESPACE VERT |GOUPIL Electrique | AD 913 DX 30/09/2009 54 467
ESPACE VERT |FIATDUCATOBENNE |Diésel ED 413 MT 29/06/2016 28 919
EV/BAT/AL FORD TRANSIT Diésel CH769BW | 03/03/2008 | 105 221
Espace venr |REMANLT MASTER Diésel FV 206 FS 20/11/2020 10 227 BENNE
ESPACE VERT | RENAULT MASTER Diésel FV 269 FS 20/11/2020 28 306 BENNE
REP RENAULT MASTER Diésel EZ 589 HG 25/07/2018 31 075 LOGISTIQUE
RESTAURATION | PEUGEOT BOXER Diésel EH 698 HS 07/12/2016 37 588
RENAULT KANGOO RESTAURATION | FbREGS Essence GN 046 WA 10/05/2023 2 496
RESTAURATION | PANDA BLANCHE Essence | 776DBP59 | 27/05/2008 73 250
CRECHE/CCAS | RENAULT KANGOO Essence GL 383 LF 30/12/2022 10
RENAULT KANGOO : ccAs ÉARRUS El Re Electrique | _ EZ 178 GZ 25/07/2018 6 903
RENAULT EXPRESS ESPACE PUBLIC | sale Essence GA 035 ZQ 28/07/2021 11 126
Page | 80 REGISSEUR RENAULT KANGOO Essence | (GH428HG | 30/06/2022 6 206
REGISSEUR RENAULT TRAFIC Diésel FV 259 FS 20/11/2020 | 11291
sg “cute AN Diésel 100CSA59 | 28/06/2007 | 159699
PATRIMOINE BÂTI te Essence FG 124 EN 16/05/2019 52 051
moe CADRE DE | RENAULT CLIO NOIRE | Diésel BA826WT | 30/09/2010 | 128 000
DGS TOYOTA CHR Hybride GS 289 QW | 28/11/2023 L
Durs TOYOTA CHR Hybride GF256FS | 27/11/2021 9 982
Parc des remorques et engins
Date de 1ère
SERVICE VEHICULE Immatriculation mise en
circulation
ESPACE VERT TONDEUSE RUBY EX 748 BP 02/05/2018 1185h
ESPACE VERT REMORQUE 2928 RT 59
ESPACE VERT REMORQUE 4669 TZ 59
ESPACE VERT REMORQUE 6969 KS 59
EVENEMENTIEL CARAVANE PILOTE 410 FN 005 GD 27/06/1972
ESPACE VERT TONDEUSE RUBY EB 264 LH 19/04/2016 850h
ESPACE VERT TONDEUSE KUBOTA DH 667 AY 26/06/2014 1136h
ESPACE VERT GLUTTON 01/06/2007 1400h
ESPACE VERT TRACTO PELLE JCB 2CX 4WS 01/04/2007 4426 h
FÊTES ET
TRANSPORTS REMORQUE PODIUM 308 ABC 59 04/05/2000
Page | 81 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
MOYENS MATÉRIELS
LE MATÉRIEL DE SECOURS À REVOIR
Quantité Article Fournisseur Prix Total TTC €
0 Cuissardes de sécurité FIPROTEC
10 Bottes FIPROTEC
10 Couvertures de survie FIPROTEC
î Trousse de secours FIPROTEC 10 personnes
3 Lampes PETZI pour la tête FIPROTEC
(Voir piles)
19 Gants PROTECTION « Mapa » FIPROTEC
0 Raclettes largeur : 45 GUILBERT
0 Raclettes largeur : 35 GUILBERT
0 Pelles à neige GUILBERT
2 Containers plastic COLMAT et VALCO 660 litres — roulettes
50 Sacs Hydro - bag POINT.P
(Etanchéité)
5 Lits d'appoint DECATHLON
190 x 70 « collapside »
5 Pompes Hydro 12 m3 BRICO DEPOT Tourcoing
Motopompes HONDA 36 m3 DESBUQUOIS PRO
1 Barque - Caudreleux COVEMAECKER (Acquisition 2004) Bondues
1 Barque Quick — Etang de pêche PATOUX Bersée (Acquisition 2006)
TOTAL
MATÉRIEL DISPONIBLE AU LOCAL SERVICE DES FÊTES ET TRANSPORTS AU SERVICE TECHNIQUE
(Thibault VANDEWYNGAERDE - Tél. 06 )
Page | 82 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
RONDES: 7 NRA IIIe 0) FN
RESTAURANTS & ANNEXES
Etablissements Directeur Tel Nombre de | Nombre Nombre Adresses Directrice personnes | de PMR d'enfants présentes
Groupe scolaire 14
Lamartine enseigna nts dont 18 rue du le Maréchal directeur
Lyautey
3
ATSEM
1
référent
périscola
ire
Mat. 4 classes 100
Primaire 6 classes 134
Groupe Scolaire
Camille Claudel
29 rue du 7 66 Gallodrome enseignants dont la 195 Mat.
3 classes directrice 6
Primaire 4 2 ATSEM classes
. 1 référent 1 classe soleil périscolaire
« DAAM »
Groupe scolaire
Ambroise Paré
Rue Ambroise
Paré
Mat. 4 classes 11 80
enseignants
Primaire 7 classes dont la 150
directrice
3 ATSEM
1 référent
périscolaire
Page | 83 Ecole Lacordaire
106 rue du Bailly
Mat. 3,5 classes 1 directrice 106
Primaire 6,5 classes 10 171
enseignants
1 référent
périscolaire
Ecole Sacré Cœur
39 rue Jean 4 Fiévet enseignants 131
Primaire 6 1 référent
classes périscolaire
Ecole Saint Joseph
29 rue de Tourcoing 1 directrice Mat. 4 classes
Primaire 3 classes 6 116 enseignants
82
1 référent
périscolaire
Collège Jules
Verne
107 rue du Christ 233
12 classes
Collège Saint-
Joseph
15 rue Alphonse 531 Daudet
19 classes
Page | 84 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
LIEUX D'HÉBERGEMENT TEMPORAIRE
SALLES DE SPORTS
Etablissement
Responsable
Localisation
Téléphone
Caractéristiques
(superficie, possibilité de
restauration, de couchage...)
Salle DEPOORTERE Rue du Christ 1180 m2 au sol Léon GUILBERT 59960 Neuville en Ferrain 16 tapis de gym
£ ï 200 m2 au sol Espace mezzanine Rue du Christ 18 tapis de gym
DEPOORTERE 59960 Neuville en Ferrain
Léon GUILBERT
. 200 m2 au sol Salle de danse Rue du Christ 18 tapis de gym
DEPOORTERE 59960 Neuville en Ferrain
Léon GUILBERT
Salle Didier FLAMENT Rue du Christ 814 m2 Léon GUILBERT 59960 Neuville en Ferrain
Salle Jean FIEVET Allée des Sports 1 050 m2 Rachid LAGHOUATI 59960 Neuville en Ferrain
Dojo MYTER Allée des Sports 384 m2 Rachid LAGHOUATI 59960 Neuville en Ferrain 192 tapis
Dojo FIEVET Allée des Sports 169 m2 Rachid LAGHOUATI 59960 Neuville en Ferrain 70 tapis
Page | 85 Salle Jules DEVOS Allée des Sports 504 m2 Rachid LAGHOUATI 59960 Neuville en Ferrain 40 tapis de gym
Extension Salle Jules Allée des Sports 171 m2
DEVOS
Rachid LAGHOUATI
59960 Neuville en Ferrain
Page | 86 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
LIEUX D'HÉBERGEMENT TEMPORAIRE
LOGEMENTS D'URGENCE
Nature Localisation Modalités
Possibilité de mobilisation
(restauration, entreprises.)
MAISON
au-dessus de la structure des
P'tits loups
Rue du Berquier Capacité d'accueil : 4/5 personnes 3 Pièces (dont 2 chambres)
1 Cuisine
Page | 87 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
FOURNISSEURS D'URGENCE
NATURE DE FOURNITURE LOCALISATION CONTACTS
CARBURANTS
Ets POWER
TOTAL NV TWINSHOP
VERMEULEN
MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION
Ets DECUYPER
BRICO DÉPOT
PRODUITS SERVICES AUX
ENTREPRISES VEHICULES
TRANSPORTS
DEPANNAGE - ENLEVEMENT
SARL DB AUTOMOBILES
GARAGE DEBREYNE (FIAT)
SARL DEPANORD
AUCHAN Roncq
LEROY MERLIN
Dronckaerstraat 95
8930 - MENEN-REKKEM
Dronckaertstraat 47
8930 - MENEN-REKKEM
10, rue Jean Fiévet
59960 NEUVILLE EN FERRAIN
Chaussée Fernand Forest
59200 TOURCOING
250, Rue de Tourcoing
59960 NEUVILLE EN FERRAIN
29, Rue d'Halluin
59960 NEUVILLE EN FERRAIN
22 rue de Haarlem
59200 TOURCOING
depanord@gdr-assistance.fr
Boulevard d'Halluin
59223 Roncq
Centre commercial Auchan
Roncq Neuville-en-Ferrain
Page | 88 PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE
CU AO) AIO) 1) A IN EEE NERO) |
(EAU, NOURRITURE...)
NATURE LOCALISATION MODALITES POSSIBILITE DE MOBILISATION
(restauration, entreprises.)
Restaurant Rue du Vertuquet Fours (Transport des repas)
59960 Neuville en Ferrain 2 Grands = 200 repas / four
ROCHEVILLE 4 Petits = 120 repas / four
Stock disponible :
200Litres de Lait
20 / 40 packs d'eau
(300 / 600 Litres)
Café
Surgelés (à déterminer)
Conserves (1 service - 250 pers.)
Cafetières : 1 = 120 pers.
Page | 89