Procès Verbal - Procès verbal n° PV 2024 02 CM du 13.02.2024

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Procès Verbal - Procès verbal n° PV 2024 02 CM du 13.02.2024 Document publié le Mardi 13 février 2024 par la commune de Genétouze. Lien du pdf (Procès Verbal - Procès verbal n° PV 2024 02 CM du 13.02.2024)Thèmes du document : Fiscalité, Logement, Consommateurs, Département de la Vendée

COMMUNE DE LA GENÉTOUZE

PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL MUNICIPAL

DU MARDI 13 FÉVRIER 2024

Le Conseil municipal, légalement convoqué le mercredi 17 janvier 2024, s’est réuni en séance ordinaire, à la

Mairie, le mardi 13 février deux mille vingt-quatre à vingt heures zéro minute, sous la présidence de Monsieur

Guy PLISSONNEAU, Maire.

Préalablement au démarrage de la séance, Monsieur Le Maire fait lecture au Conseil municipal des pouvoirs

remis par les personnes absentes.

Le quorum étant atteint, Monsieur Le Maire ouvre la séance conformément à l’article L.2121-17 du Code Général

des Collectivités Territoriales.

Conformément aux dispositions de l’article L.2121-15 du Code Général des Collectivités Territoriales, Le Maire

désigne avec son accord, Evelyne RICHARD pour assurer la fonction de secrétaire de séance.2

Ordre du jour

1. APPROBATION DU PROCES-VERBAL DU DERNIER CONSEIL MUNICIPAL ........................................................... 3

2. DECISIONS PRISES PAR DELEGATION DU CONSEIL MUNICIPAL ......................................................................... 3

2.1 DECISIONS DU MAIRE ................................................................................................................................................................... 3

2.2 DECISIONS DU BUREAU MUNICIPAL .................................................................................................................................................. 3

2.3 DECLARATIONS D’INTENTION D’ALIENER (DIA) ................................................................................................................................. 3

3. ADMINISTRATION GENERALE .............................................................................................................................. 3

3.1 SCHEMA DE VALIDATION DE LA COMMUNICATION COMMUNALE ............................................................................................................ 3

3.2 REGIME INDEMNITAIRE TENANT COMPTE DES FONCTIONS, DES SUJETIONS, DE L’EXPERTISE ET DE L’ENGAGEMENT PROFESSIONNEL (RIFSEEP), ET

REGLES DU MAINTIEN DES INDEMNITES (D_2024_03_01) ................................................................................................................................ 3

3.3 PROTECTION SOCIALE COMPLEMENTAIRE – CONVENTIONS DE PARTICIPATION POUR LA COUVERTURE DU RISQUE PREVOYANCE (D_2023_06_04) 8

3.4 MISE A JOUR DES TARIFS MUNICIPAUX – A COMPTER DU 13 FEVRIER 2024 (D_2024_05_03) ................................................................ 11

3.5 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ......................................................................................................................................... 11

4. COMMISSION ENFANCE, JEUNESSE, FAMILLE, EDUCATION ............................................................................. 12

4.1 RETOUR SUR L’ENQUETE DE SATISFACTION REALISEES AUPRES DES FAMILLES ........................................................................................... 12

4.2 ZOOM SUR LE BUDGET 2023 DU SERVICE ENFANCE/JEUNESSE ............................................................................................................. 13

4.3 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ......................................................................................................................................... 15

5. COMMISSIONS AMENAGEMENT, URBANISME, HABITAT / PATRIMOINE, VOIRIE, RESEAUX,

ASSAINISSEMENT ....................................................................................................................................................... 15

5.1 RUE DES PERVENCHES / DECI VENDEE EAU .................................................................................................................................... 15

5.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ......................................................................................................................................... 15

6. COMMISSION ANIMATION ET VIE LOCALE ....................................................................................................... 15

6.1 COPIL – PROGRAMMATION CULTURELLE ....................................................................................................................................... 15

6.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ......................................................................................................................................... 15

7. COMMISSION ACTION SOCIALE, SOLIDARITE, CITOYENNETE .......................................................................... 15

7.1 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ......................................................................................................................................... 15

8. COMMISSION BUDGET ET STRATEGIE FINANCIERE .......................................................................................... 15

8.1 ASSUJETTISSEMENT DES LOGEMENTS VACANTS A LA TAXE D’HABITATION SUR LES RESIDENCES SECONDAIRES ET AUTRES LOCAUX MEUBLES NON

AFFECTES A L’HABITATION PRINCIPALE (D_2024_04_02) ............................................................................................................................... 15

8.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ......................................................................................................................................... 17

9. COMMUNAUTE DE COMMUNES VIE ET BOULOGNE ........................................................................................ 17

9.1 MISE EN PLACE DU TRI A LA SOURCE DES BIODECHETS ........................................................................................................................ 17

9.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ......................................................................................................................................... 19

10. INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES ....................................................................................................... 19

10.1 DATES DES PROCHAINES REUNIONS................................................................................................................................................ 193

1. APPROBATION DU PROCES-VERBAL DU DERNIER CONSEIL MUNICIPAL

L’ensemble des membres du Conseil municipal ayant été destinataire d’un exemplaire du Procès-Verbal du 23 janvier 2024, Le Maire propose au Conseil de l’Approuver et de procéder à sa publication sur le site internet de la commune.

Le procès-verbal est adopté à l’unanimité des membres présents.

2. DECISIONS PRISES PAR DELEGATION DU CONSEIL MUNICIPAL

2.1 DECISIONS DU MAIRE

N° BC/DM Tiers Objet Date Montant

2024-10 POP XL Vitrophanie complémentaire (bureau comptable et signalétique hand.) 18/01/2024 332,52 €

2024-11 AUTO-MOTO REP Remplacement lève vitre Renault Master 22/01/2024 494,14 € 2024-13 ALTRAD DIFFUSION Panneaux électoraux (Européennes 2024) 29/01/2024 2 484,00 € 2024-14 EQUIP JARDIN AT Rampes de chargement tracteur 29/01/2024 385,20 € 2024-15 SYDEV Remplacement projecteurs LED Terrain C 02/02/2024 5 897,00 €

2024-16 SYDEV Réseau souterrain basse tension - Rue des Pervenches 02/02/2024 69 257,00 €

2024-17 ATBI Diagnostic humidité salle de sport 02/02/2024 4 320,00 € 2024-18 STRUM COVER BAND Concert Journée de la Jeunesse 31.08.2024 02/02/2024 1 000,00 € 2024-19 L'ILE AUX JEUX Entrées Ile aux Jeux Olonne sur Mer 02/02/2024 204,00 €

2024-20 CDOS Activités ludiques et sportives - Journée Intergénérationnelle 02/02/2024 250,00 €

2024-21 LOVA GAME Session Water Game et Bubble Game 08.03.2024 02/02/2024 464,00 €

2024-22 ENVOL Photo Booth miroir magique 07.03.2024 02/02/2024 516,00 €

2024-23 NOMBALAIS Transport Excursion Talmont St Hilaire 26.02.24 02/02/2024 428,00 €

2024-24 S V E M Panneaux de signalisation 02/02/2024 3 494,52 €

2024-12 ERCO Achat et installation hotte bar restaurant Le Saint-Jean 25/01/2024 6 004,80 €

2024-09 CABINET JEANNEAU Remise en place de bornes 18/01/2024 240,00 €

2.2 DECISIONS DU BUREAU MUNICIPAL

2.3 DECLARATIONS D’INTENTION D’ALIENER (DIA)

Date Propriétaire Adresse Parcelle Notaire

3. ADMINISTRATION GENERALE

3.1 SCHEMA DE VALIDATION DE LA COMMUNICATION COMMUNALE

Cf. Schéma de validation de la communication communale (en cours de validation auprès des services municipaux)

3.2 REGIME INDEMNITAIRE TENANT COMPTE DES FONCTIONS, DES SUJETIONS, DE L’EXPERTISE ET DE L’ENGAGEMENT PROFESSIONNEL (RIFSEEP), ET REGLES DU MAINTIEN DES INDEMNITES (D_2024_03_01)

Exposé de Monsieur Le Maire :

Le régime indemnitaire et les règles du maintien des indemnités des personnels de la commune de La Genétouze résulte des délibérations n° 080/2015 et n° 081/2015 du 8 décembre 2015, n° 071/2017 du 11 juillet 2017, n° D_2020_34_01 du 21 juillet 2020, n° D_2021_44_02 en date du 14 septembre 2021, n° D_2022_35_01 en date du 13 décembre 2022 et n°4

D_2023_26_02 en date du 4 juillet 2023.

De ce fait, afin de favoriser l’engagement professionnel et la manière de servir des agents, le Conseil municipal souhaite modifier les conditions et critères d’attribution du RIFSEEP.

Un nouveau dispositif portant création d’un régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel dans la fonction publique de l’Etat, a été adopté pour les fonctionnaires de l’Etat (décret n° 2014-513 du 20 mai 2014) et est transposable aux fonctionnaires territoriaux en application du principe de parité tel que fixé par l’article 88 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée et le décret n° 91-875 du 6 septembre 1991 modifié.

Ce nouveau régime indemnitaire a pour vocation de réduire le nombre de primes existantes actuellement mises en œuvre. Il s’inscrit dans une démarche de valorisation de l’exercice des fonctions, de l’expérience et de l’engagement professionnel ainsi que de la manière de servir. Dès le 1er janvier 2016, elle remplace la prime de fonction et de résultat (PFR) pour les attachés et les administrateurs, l’indemnité de performance et de fonctions (IPF) pour les ingénieurs en chef et l’indemnité forfaitaire représentative de sujétions et de travaux supplémentaires des conseillers, assistants socio- éducatifs, éducateurs de jeunes enfants.

L’instauration du RIFSEEP par la collectivité suppose donc la suppression corrélative notamment de la PFR, de l’Indemnité de performance et de fonctions des ingénieurs en chef (IPF), de l’Indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires (IFTS), de l’indemnité d’exercice des missions de préfecture (IEMP), de l’indemnité d’administration et de technicité (IAT), des primes de rendement (PSR), de l’indemnité spécifique de service (ISS), de la prime de fonctions informatiques, etc.

En revanche, le RIFSEEP est cumulable, par nature, avec :

• Les sujétions ponctuelles directement liées à la durée du travail (ex : heures supplémentaires, astreintes, travail de nuit ou jours fériés) ;

Sont ainsi visées (arrêté du 27 août 2015) :

o les indemnités horaires pour travaux supplémentaires

o l’indemnité horaire pour travail normal de nuit

o la prime d’encadrement éducatif de nuit

o l’indemnité forfaitaire pour travail les dimanches et jours fériés des personnels de la filière sanitaire et sociale

o l’indemnité pour travail dominical régulier

o l’indemnité horaire pour travail du dimanche et jours fériés

• La NBI ;

• L’indemnisation des dépenses engagées au titre des fonctions exercées (ex : frais de déplacement) ; • Les dispositifs d’intéressement collectif ;

• Les dispositifs compensant les pertes de pouvoir d’achat (ex : indemnité compensatrice ou différentielle, GIPA etc.).

1. LE CLASSEMENT DES EMPLOIS EN GROUPE, SELON LES FONCTIONS

Cette indemnité est versée en tenant compte du niveau de responsabilité et d’expertise requis dans l’exercice des fonctions occupées par les fonctionnaires. Ces fonctions sont classées au sein de différents groupes au regard des critères professionnels suivants.

• fonctions d’encadrement, de coordination, de pilotage ou de conception :

Ce critère, explicite, fait référence à des responsabilités plus ou moins lourdes en matière d’encadrement ou de coordination d’une équipe, d’élaboration et de suivi de dossiers stratégiques ou bien encore de conduite de projets,

• technicité, expertise, expérience ou qualification nécessaire à l’exercice des fonctions :

Il s’agit là de valoriser l’acquisition et la mobilisation de compétences plus ou moins complexes, dans le domaine fonctionnel de référence de l’agent,5

• sujétions particulières ou degré d’exposition du poste au regard de son environnement professionnel :

Les sujétions spéciales correspondent à des contraintes particulières liées, par exemple, à l’exercice de fonctions itinérantes ; l’exposition de certains types de poste peut, quant à elle, être physique. Elle peut également s’opérer par une mise en responsabilité prononcée de l’agent, notamment dans le cadre d’échanges fréquents avec des partenaires internes ou externes à l’administration.

Les groupes de fonctions sont hiérarchisés, le groupe 1 devant être réservé aux postes les plus exigeants. En vertu du principe de libre administration, chaque collectivité ou établissement peut définir ses propres critères.

A. Les critères retenus

• Fonctions d’encadrement, de coordination, de pilotage ou de conception,

• Technicité, expertise, expérience ou qualification nécessaire à l’exercice des fonctions,

• Sujétions particulières ou degré d’exposition du poste au regard de son environnement professionnel.

B. Le classement des emplois de la collectivité dans les groupes

Il revient à l’organe délibérant de déterminer le classement de chaque emploi par groupe, le Groupe 1 étant le plus exigeant.

Ce classement est déterminé dans les tableaux ci-après.

2. LE RIFSEEP SE DECOMPOSE EN DEUX VOLETS

A. Une indemnité liée aux fonctions, sujétions et expertises (IFSE)

Le classement de chaque emploi par groupe permet de déterminer le montant maximal de l’IFSE. Il revient à l’organe délibérant de déterminer le montant maximal par groupe, et à l’autorité territoriale de fixer individuellement le montant attribué à chacun.

Ce montant maximal est déterminé dans les tableaux ci-après.

B. Un complément indemnitaire annuel tenant compte de l’engagement professionnel et de la manière de servir (CIA)

Le complément tient compte de l’engagement professionnel et de la manière de servir, appréciée au moment de l’évaluation. Ainsi, sont appréciés son investissement personnel dans l’exercice de ses fonctions, son sens du service public, sa capacité à travailler en équipe, l’atteinte des objectifs fixés…

Il revient à l’organe délibérant de déterminer le montant maximal par groupe. Les attributions individuelles, non reconductibles automatiquement d’une année sur l’autre, seront déterminées par arrêté de l’autorité territoriale. Elles peuvent être comprises entre 0 et 100 % du montant maximal, pour chaque groupe de fonctions. Cette part pourra être modulée chaque année à la suite de l’entretien professionnel.

Ce classement est déterminé dans les tableaux ci-après.

Classement des emplois par groupe et détermination des montants maximaux d’IFSE et de CIA.

Filière administrative

Catégorie A

Attachés territoriaux

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

IFSE

Montant maximal

mensuel

CIA

Montant maximal

annuel6

(possible) (voté)

Groupe 1

Groupe 2 DGS 2 678 € 2 678 € 5 670 €

Groupe 3

Groupe 4

Catégorie B

Rédacteurs territoriaux

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 DGS 1 457 € 1 457 € 2 380 €

Groupe 2

Groupe 3

Catégorie C

Adjoints administratifs territoriaux

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 Responsable de services 945 € 945 € 1 260 €

Groupe 2 Agent polyvalent 900 € 900 € 1 200 €

Filière technique

Catégorie B

Techniciens

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 Responsable de services 1 638 € 1 638 € 2 680 €

Groupe 2

Groupe 3

Catégorie C

Agents de maîtrise territoriaux

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 Responsable de services 945 € 945 € 1 260 €

Groupe 2

Adjoints techniques territoriaux

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 Responsable de Services 945 € 945 € 1 260 €

Groupe 2 Agent technique polyvalent 900 € 900 € 1 200 €

Filière sociale

Catégorie C7

Agents territoriaux spécialisés des écoles maternelles

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 Responsable de services 945 € 945 € 1 260 €

Groupe 2 Agent social polyvalent 900 € 900 € 1 200 €

Filière animation

Catégorie B

Animateurs territoriaux

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 Responsable de structure 1 457 € 1 457 € 2 380 €

Groupe 2 Adjoint au Responsable 1 335 € 1 335 € 2 185 €

Groupe 3

Catégorie C

Adjoints territoriaux d’animation

Groupe Emplois

IFSE

Montant maximal

mensuel

(possible)

IFSE

Montant maximal

mensuel

(voté)

CIA

Montant maximal

annuel

Groupe 1 Responsable de structure 945 € 945 € 1 260 €

Groupe 2 Animateur 900 € 900 € 1 200 €

3. CONDITIONS DE VERSEMENT :

Bénéficiaires :

• fonctionnaires stagiaires, titulaires et contractuels. Les agents de droit privé en sont exclus.

Temps de travail :

• le montant de l’indemnité et du complément sera proratisé pour les temps non complets, les temps partiels, dans les mêmes conditions que le traitement.

L’IFSE est maintenu pendant les périodes de :

• congés annuels ou autorisations exceptionnelles d’absence,

• congés de maternité et paternité, états pathologiques ou congés d’adoption, • accident de travail,

• maladies professionnelles dûment constatées.

L’IFSE est supprimée en cas d’arrêt de travail :

• dès le 1er jour de congé maladie (CMO, CLM, CLD, Grave maladie).

L’IFSE est réévaluée :

• en cas de changement de fonctions,

• au moins tous les quatre ans, en l’absence de changement de fonctions et au vu de l’expérience acquise par l’agent,

• en cas de changement de grade à la suite d’une promotion.

Cela n’implique pas pour autant une revalorisation automatique du montant.

Le CIA est calculé :

• selon une part proportionnelle à la manière de servir de l’agent, après le passage de l’entretien professionnel8

annuel,

Les attributions individuelles feront l’objet d’un arrêté de l’autorité territoriale.

Vu l’avis du Comité Social Territorial (CST),

Sur la proposition de Monsieur le Maire,

Par adoption des motifs exposés par le Maire et après en avoir délibéré à l’unanimité de ses membres, le Conseil

municipal décide de :

Vu la loi n°83-634 du 13 juillet 1983 modifiée, portant droits et obligations des fonctionnaires, notamment l’article 20, Vu la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 modifiée, portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, notamment l’article 88,

Vu le décret n°91-975 du 6 septembre 1991 pris pour l’application du 1er alinéa de l’article 88 de la loi du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, Vu le décret n° 2014-513 du 20 mai 2014 modifié, portant création d’un régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel dans la fonction publique de l’Etat, Vu l’arrêté ministériel du 20 mai 2014 pris pour l’application aux corps d’adjoints administratifs des administrations de l’Etat des dispositions du décret 2014-513 du 20 mai 2014,

Vu l’arrêté ministériel du 19 mars 2015 pris pour l’application aux corps des secrétaires administratifs des administrations de l’Etat des dispositions du décret 2014-513 du 20 mai 2014,

Vu l’arrêté ministériel du 28 avril 2015 pris pour l’application aux corps d’adjoints techniques des administrations de l’Etat des dispositions du décret 2014-513 du 20 mai 2014,

Vu l’arrêté ministériel du 3 juin 2015 pris pour l’application aux corps interministériels des attachés d’administration de l’Etat des dispositions du décret 2014-513 du 20 mai 2014,

Vu l’arrêté ministériel du 3 juin 2015 pris pour l’application aux corps des assistants de service social des administrations de l’Etat des dispositions du décret 2014-513 du 20 mai 2014,

Vu l’arrêté ministériel du 3 juin 2015 pris pour l’application aux corps des conseillers techniques de service social des administrations de l’Etat ainsi qu’à l’emploi de conseiller pour l’action sociale des administrations de l’Etat des dispositions du décret 2014-513 du 20 mai 2014,

Vu l’arrêté ministériel du 29 juin 2015 pris pour l’application aux corps des administrateurs civils des dispositions du décret 2014-513 du 20 mai 2014,

Vu l’arrêté du 27 août 2015 pris en application de l'article 5 du décret n° 2014-513 du 20 mai 2014 portant création d'un régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel dans la fonction publique de l'Etat,

ADOPTER la proposition de Monsieur Le Maire relative au régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel, et de la convertir en délibération,

VALIDER les conditions et critères d’attribution et de versement proposés pour l’Indemnité liée aux Fonctions, Sujétions et Expertises (IFSE), et le Complément Indiciaire Annuel (CIA),

VALIDER les montants maximaux attribuables par l’autorité territoriale,

EN APPLICATION de l’article 88 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 et de l’article 6 du décret 2014-513 du 20 mai 2014, de maintenir, à titre individuel au titre de l’indemnité de fonctions, de sujétions et d’expertise jusqu’à la date du prochain changement de fonctions de l’agent, sans préjudice du réexamen au vu de l’expérience acquise prévu au 2° de l’article 3 le montant indemnitaire mensuel perçu par l’agent (ou les agents) au titre du ou des régimes indemnitaires liés aux fonctions exercées ou au grade détenu et, le cas échéant, aux résultats, à l’exception de tout versement à caractère exceptionnel.

AUTORISER Monsieur Le Maire à prendre et à signer les arrêtés dans les limites sus-énoncées au regard des critères susvisés.

3.3 PROTECTION SOCIALE COMPLEMENTAIRE – CONVENTIONS DE PARTICIPATION POUR LA COUVERTURE DU RISQUE PREVOYANCE (D_2023_06_04)9

Monsieur le Maire expose :

La réforme de la protection sociale complémentaire (PSC) dans la fonction publique territoriale, initiée par l’ordonnance

n°2021-175 du 17 février 2021, place la couverture des risques prévoyance et santé des agents au premier plan de la

responsabilité des employeurs publics territoriaux.

Elle introduit notamment une obligation pour ces derniers de mettre en œuvre une participation financière à la

couverture du risque Prévoyance de leurs agents à compter du 1er janvier 2025, puis à celle des risques frais de Santé à

compter du 1er janvier 2026, ainsi que des niveaux minimums de couverture pour chacun des risques. Le décret n°2022-

581 du 20 avril 2022 est venu en préciser les modalités.

L’accord collectif national signé le 11 juillet 2023 par l’ensemble des associations représentatives d’employeurs

territoriaux et des organisations syndicales représentatives de la fonction publique territoriale vient renforcer les

obligations des employeurs et les droits de leurs agents, en instituant notamment la généralisation de l’adhésion

obligatoire des agents aux garanties Prévoyance dans le cadre de contrats collectifs conclus par l’employeur au plus tard

le 1er janvier 2025.

En premier lieu, le niveau des garanties offertes sera différent. Les contrats collectifs de Prévoyance à adhésion

obligatoire devront en effet prévoir un niveau minimum de garantie couvrant tous les agents pour les risques Incapacité

Temporaire de Travail et Invalidité à hauteur de 90% de la rémunération annuelle nette (TBI, NBI, RI).

En second lieu, c’est la participation des employeurs publics territoriaux qui change, avec une prise en charge, au

minimum à hauteur de 50% des cotisations acquittées par les agents au titre du régime de base à adhésion obligatoire

prévu par l’accord collectif national du 11 juillet 2023.

L’enjeu financier n’est donc plus du tout le même pour les collectivités territoriales avec un élargissement de la base des

bénéficiaires d’une part, et de la participation unitaire d’autre part.

Il est également à noter que le caractère obligatoire de l’adhésion impactera également le régime d’assujettissement

social et fiscal de la participation versée par l’employeur et des prestations versées par les assureurs.

En troisième lieu, l’ordonnance 2021-174 du 17 février 2021 et l’accord collectif national du 11 juillet 2023 renforcent

également les obligations des employeurs publics territoriaux en matière de dialogue social, en instituant la mise en

œuvre d’un comité paritaire de pilotage et de suivi pour chaque accord collectif conclu.

Les employeurs publics territoriaux doivent donc, à plus ou moins brève échéance, engager d’une part des négociations

avec les organisations syndicales et, d’autre part, une procédure de mise en concurrence en conformité avec le code de

la commande publique pour sélectionner le ou les organismes assureurs qui couvriront les garanties de prévoyance dans

le cadre de contrats collectifs à adhésion obligatoire.

Les dispositions de cet accord collectif national doivent faire l’objet dans les mois à venir de transpositions législatives et

réglementaires.

L’ordonnance n°2021-175 du 17 février 2021 a également confirmé le rôle d’expertise des Centres de Gestion qui ont

désormais l’obligation de conclure, pour le compte des collectivités territoriales et des établissements publics de leur

ressort, des conventions de participation en matière de Santé et de Prévoyance.

Les enjeux sont multiples : santé au travail, attractivité du secteur public, équilibre financier, dialogue social. Le domaine

expert qu’est celui de l’assurance des collectivités et de leurs établissements publics en accroit la complexité.

Afin de répondre à l’ensemble de ces enjeux, les cinq centres de gestion des Pays de la Loire ont décidé de placer cette

question au cœur du schéma régional de coordination, de mutualisation et de spécialisation et de construire ensemble

un cadre de mise en œuvre collectif et sécurisé.

Au regard de ce contexte juridique et technique, compte tenu de la complexité et l’expertise imposées par ce type de

dossier, après une analyse approfondie menée depuis le mois de juillet 2023, le Centre de gestion de la Vendée a décidé,

avec les 4 autres Centres de Gestion de la région des Pays de la Loire, d’engager un marché régional afin d’être en mesure

de proposer à l’ensemble des employeurs publics de la région une offre performante et adaptée aux différentes10

problématiques rencontrées en matière de prévoyance, à compter du 1er janvier 2025, puis en santé, à compter du 1er

janvier 2026.

Dans cette perspective, le Centre de gestion de la Vendée et les 4 autres Centres de Gestion de la région des Pays de la

Loire se sont engagés dans une démarche experte et globale, qui offre aux collectivités territoriales et aux établissements

publics de leur ressort un accompagnement de haut niveau sur tous les aspects juridiques, fiscaux, sociaux et financiers

inhérents à la Protection Sociale Complémentaire.

Ainsi, le Centre de gestion de la Vendée et les 4 autres Centres de Gestion de la région des Pays de la Loire piloteront

l’ensemble du processus, tant pour ce qui concerne le dialogue social et l’animation de l’instance paritaire régionale, que

la définition des garanties, la rédaction du cahier des charges, la conduite des négociations avec les assureurs, l’analyse

des offres, la rédaction des projets d’accords collectifs, la mise en place de la gestion des prestations et le suivi et le

pilotage des contrats dans le temps, au bénéfice des collectivités territoriales et de leurs établissements publics locaux,

ainsi que des agents assurés.

La mutualisation des risques sur un large périmètre permettra de renforcer l’attractivité auprès des organismes

d’assurances, mais également de mieux piloter les risques, et par là-même de maîtriser les évolutions tarifaires dans le

temps.

Enfin, le Centre de gestion de la Vendée et les 4 autres Centres de Gestion de la région des Pays de la Loire sont parmi

les tous premiers centres de gestion à initier cette démarche, ce qui constitue un gage de compétitivité pour les

collectivités territoriales et établissements publics qui adhèreront à la consultation.

Le Maire informe les membres de l’assemblée que le conseil d’administration du Centre de gestion de la Vendée, par

délibération du 30 janvier 2024, a autorisé la signature d’une convention constitutive de groupement de commandes

avec les 4 autres Centres de Gestion de la région des Pays de la Loire en vue de lancer pour le compte des collectivités

territoriales et établissements publics lui ayant donné mandat, une procédure de mise en concurrence en conformité

avec le code de la commande publique pour conclure des conventions de participation pour la couverture du risque

Prévoyance.

Cette procédure permettra à tout agent d’un employeur public territorial ayant adhéré aux conventions de participation

d’accéder à une offre de garanties d’assurance prévoyance mutualisées et attractives éligibles à la participation financière

de son employeur, à effet du 1er janvier 2025.

Le Maire précise qu’afin de pouvoir bénéficier de ce dispositif, il convient de donner mandat préalable au Centre de

gestion de la Vendée afin de mener la mise en concurrence.

Par adoption des motifs exposés par le Maire et après en avoir délibéré à l’unanimité de ses membres, le Conseil

municipal décide de :

Vu l’article 40 de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique ; Vu le Code Général des Collectivités Territoriales ;

Vu le Code général de la fonction publique, et notamment les articles L.452-11, L. 221-1 à L. 227-4 et L. 827-1 à L. 827- 12 ;

Vu le Code de la commande publique et notamment ses articles L.2113-6 à L.2113-8 ;

Vu le décret n°2011-1474 du 8 novembre 2011 relatif à la participation des collectivités territoriales et leurs

établissements publics au financement de la protection sociale complémentaire de leurs agents ;

Vu la circulaire N°RDFB 1220789 C du 25 mai 2012 relative à la participation des collectivités territoriales et des

établissements publics à la protection sociale complémentaire de leurs agents ;

Vu l’ordonnance 2021-174 du 17 février 2021 relative à la négociation et aux accords collectifs dans la fonction publique ;

Vu l’ordonnance 2021-175 du 17 février 2021 relative à la protection sociale complémentaire dans la fonction publique ;11

Vu le décret 2022-581 du 20 avril 2022 relatif aux garanties de protection sociale complémentaire et à la participation

obligatoire des collectivités territoriales et de leurs établissements publics à leur financement ;

Vu l’accord collectif national du 11 juillet 2023 portant réforme de la Protection Sociale Complémentaire dans la Fonction

Publique Territoriale ;

Vu le schéma régional de coopération, mutualisation et spécialisation adopté par délibérations concordantes des cinq centres de gestion des Pays de la Loire et signé le 26 septembre 2022 ;

Vu l’avis du Comité Social Territorial en date du 12 février 2024 A modifier pour les CST locaux

DONNER mandat au Centre de gestion de la Vendée, membre du groupement de commandes constitué des 5 Centres de Gestion de la région des Pays de la Loire, pour l’organisation, la conduite et l’animation du dialogue social au niveau régional en vertu des dispositions de l’accord collectif national du 11 juillet 2023 portant réforme de la Protection Sociale Complémentaire dans la Fonction Publique Territoriale ;

DONNER mandat au Centre de gestion de la Vendée pour la réalisation d’une mise en concurrence visant à la sélection d’un ou plusieurs organismes d’assurance et la conclusion de conventions de participation pour la couverture du risque Prévoyance.

3.4 MISE A JOUR DES TARIFS MUNICIPAUX – A COMPTER DU 13 FEVRIER 2024 (D_2024_05_03)

Cf. Tarifs municipaux

Cette délibération annule et remplace toutes les précédentes.

Il est proposé au Conseil municipal de mettre à jour les tarifs de la commune, et notamment d’apporter une précision sur

les habitants des villages attenants à La Genétouze pour lesquels les tarifs communaux pourraient être appliqués pour

l’ensemble des prestations et services municipaux, à savoir :

Dérogations tarifaires pour les habitants des villages des communes suivantes :

• Le Poiré sur Vie : La Surie, La Monerie, Saint Georges

• Aizenay : La Maison Neuve, La Grêlerie, La Courbe

• Venansault : L’Ajonc, La Jaulonnière, Bellevue, La Noue, Sainte Marie • Mouilleron le Captif : Néant

Autres dérogations :

• Enfants des enseignants (Gustave Eiffel et Sacré Cœur),

• Personnel communal,

• Enfants des professionnels exerçant sur la commune et ayant un local professionnel sur la commune.

Par adoption des motifs exposés par le Maire et après en avoir délibéré à l’unanimité de ses membres, le Conseil

municipal décide de :

SE PRONONCER favorablement sur les tarifs proposés,

AUTORISER Monsieur Le Maire à signer tous les documents relatifs à cette décision.

3.5 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES12

4. COMMISSION ENFANCE, JEUNESSE, FAMILLE, EDUCATION

4.1 RETOUR SUR L’ENQUETE DE SATISFACTION REALISEES AUPRES DES FAMILLES

L’accueil périscolaire en 2023

L’accueil périscolaire obtient la note de 4,4 sur 5 en termes de satisfaction générale (lieu, activités proposées, goûters, horaires d'ouverture/fermeture).

L’accueil périscolaire reçoit environ 20% d’enfants de Gustave Eiffel et 25% d’enfants du Sacré-Cœur.

Afin de répondre à une demande croissante de parents d’ouvrir dès 7h15 les périscolaire. La commission propose une expérimentation sur une période. Un bilan sera fait. Si l’expérimentation est concluante, les horaires seront modifiés au règlement 2024-2025.

Le restaurant scolaire en 2023

Le restaurant scolaire obtient la note de 4,2 sur 5 en termes de satisfaction générale. Le nombre moyen de repas est en augmentation régulière :

- 210 repas sont confectionnés par jour scolaire

- 50 repas par mercredi

- 20 à 50 repas par vacances scolaires

Quelques parents s’interrogent sur l’absence de fromage au menu. Ce qui était systématique dans le marché précédent. La commission propose de solliciter le prestataire API pour réintroduire à l’occasion du fromage sans surcout sur le prix du repas.

L’accueil de loisirs (les vacances) en 202313

L’Espace Jeunes en 2023

• Environ une cinquantaine de jeunes fréquente l’Espace Jeunes sur les vacances scolaires. • 23 réponses indiquent connaître les programmes des vacances à l’Espace Jeunes (contre 15). • L’inscription sous format papier n’est pas facilitante (21 réponses contre 13). • Les horaires et jours d’ouverture sont repérés par 27 réponses (contre 9). • Préconisation de la commission : : il sera nécessaire de retravailler le fonctionnement, le groupe de jeunes, les tarifs de l’Espace Jeunes.

4.2 ZOOM SUR LE BUDGET 2023 DU SERVICE ENFANCE/JEUNESSE

Résultat du restaurant scolaire 2021 2022 2023

Nombre de repas 27 246 29 540 31 271

Cout du repas 7.01 € 7.02 € 7.72 €

Participation communale en € 103 712 € 105 009 € 132 732€

Participation communale en % 46 % 51 % 55 %14

Participation des familles en € 87 348 € 102 378 € 108 563 €

Participation des familles en % 54 % 49 % 45 %

Prix moyen payé par les familles 3.21 € 3.46 € 3.47 €

L’inflation de l’année 2023 est intégralement pris en charge par la collectivité. La hausse est de de + 10%.

Résultat du pôle enfance – jeunesse (hors Restaurant scolaire et école Gustave Eiffel et Sacré cœur)

Récap général Consommé Gestion En % Consommé

011 - Charges à caractère général 45 415,29 € Participations des familles 44% 107 896,73 €

012 - Charges de personnel 200 729,18 € Aide de la CAF/MSA 21% 51 846,14 €

Département 0,3% 650,00 €

Participations commune 35% 85 751,60 €

TOTAL GENERAL 246 144,47 € TOTAL GENERAL 246 144,47 €

Calcul du coût à l’élève de Gustave Eiffel

Dépenses 2023 2022 2021

FRAIS FONCTIONNEMENT Cout Cout Cout

Personnel 61 281,53 € 56 540,73 € 68 825,01 €

Consommables 21 009,78 € 14 928,12 € 13 554,87 €

Entretien 3 593,97 € 1 915,82 € 2 475,88 €

Fournitures/divers 938,25 € 624,95 € 681,30 €

Participations 6 154,89 € 7 100,47 € 5 666,03 €

Prise en charge directe 455,74 € 344,72 € 765,61 €

TOTAL 93 434,16 € 81 454,81 € 91 968,70 €

Cout réel / élève GE 791,81 € 690,30 € 779,40 €

120 112 115

Récapitulatif du service enfance Jeunesse 2023

Restaurant Scolaire 132 732 €

Enfance Jeunesse 85 751 €

Gustave Eiffel 93 434 €

Sacré Cœur 77 313 €

389 230 €15

4.3 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

5. COMMISSIONS AMENAGEMENT, URBANISME, HABITAT / PATRIMOINE, VOIRIE, RESEAUX, ASSAINISSEMENT

5.1 RUE DES PERVENCHES / DECI VENDEE EAU

La canalisation de la rue des Pervenches est en PVC collé, matériau potentiellement cassant. Elle date de 1972.

Vendée Eau confirme lancer l’étude de renouvellement des réseaux et branchements AEP pour la rue des Pervenches, rue des Genêts et impasse des Lilas, en vue d’une intervention à l’automne.

En regardant le secteur, la zone est mal desservie en termes de défense incendie.

Etant donné qu’une démarche de Schéma Communal de Sécurité Incendie en partenariat avec Vendée Eau est en cours, une proposition pour le renforcement du réseau rue des Pervenches est possible : au lieu de passer une canalisation de Ø63 mm comme existant actuellement, il est possible de passer une canalisation de Ø90 mm sur environ 100ml. Le surcoût à prendre en charge par la commune serait aux alentours de 500 €. Cela permettrait la mise en place d’un poteau ou d’une bouche incendie, pour couvrir la zone en DECI.

5.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

6. COMMISSION ANIMATION ET VIE LOCALE

6.1 COPIL – PROGRAMMATION CULTURELLE

Un comité de pilotage a été créé afin de pouvoir mettre en place une programmation culturelle annuelle. Définition d’un cadre de fonctionnement. Gestion administrative et technique. Visite d’un autre site afin de voir le mode de fonctionnement. Elaboration d’un calendrier prévisionnel.

Un prochain COPIL est programmé le 12 mars à 18h30.

6.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

7. COMMISSION ACTION SOCIALE, SOLIDARITE, CITOYENNETE

7.1 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

8. COMMISSION BUDGET ET STRATEGIE FINANCIERE

8.1 ASSUJETTISSEMENT DES LOGEMENTS VACANTS A LA TAXE D’HABITATION SUR LES RESIDENCES SECONDAIRES ET AUTRES LOCAUX MEUBLES NON AFFECTES A L’HABITATION PRINCIPALE (D_2024_04_02)

Monsieur le Maire expose les dispositions de l’article 1407 bis du code général des impôts permettant au Conseil municipal d'assujettir les logements vacants à la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale :

Conformément aux dispositions de l’article 1407 bis du code général des impôts (CGI), les communes peuvent, par délibération et sous certaines conditions, assujettir les logements vacants à la taxe d'habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale.

Toutefois, seuls les logements vacants situés sur le territoire des communes où la taxe sur les logements vacants (TLV) prévue à l’article 232 du CGI n’est pas applicable peuvent être assujettis à la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale.

La taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale due au titre des logements vacants est établie au nom du propriétaire, de l’usufruitier, du preneur à bail à construction ou à réhabilitation ou de l’emphytéote qui dispose du local depuis le début de la période de vacance.16

Monsieur le Maire rappelle les conditions d’assujettissement des locaux et les critères d’appréciation de la vacance et précise qu’en cas d'imposition erronée liée à l'appréciation de la vacance, les dégrèvements en résultant sont à la charge de la collectivité.

A) Les logements concernés

➢ Nature des locaux

Sont concernés les seuls logements, c'est-à-dire les seuls locaux à usage d'habitation (appartements ou maisons).

➢ Conditions d’assujettissement des locaux

✓ Logements habitables.

Seuls les logements habitables, c'est-à-dire clos, couverts et pourvus des éléments de confort minimum (installation électrique, eau courante, équipement sanitaire) sont concernés par le dispositif.

✓ Logements non meublés

Les logements vacants s'entendent des logements non meublés et par conséquent non assujettis à la taxe d'habitation en application du 1° du I de l'article 1407. Les logements meublés et notamment les résidences secondaires ne sont donc pas visés par le dispositif.

Sont exonérés les logements détenus par les organismes d'habitations à loyer modéré et les sociétés d'économie mixte, destinés à être attribués sous conditions de ressources.

B) Appréciation de la vacance

➢ Appréciation, durée et décompte de la vacance

Est considéré comme vacant, un logement libre de toute occupation pendant plus de deux années consécutives. Ainsi, pour l’assujettissement à la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale au titre de N, le logement doit avoir été vacant au cours des années N-2 et N-1 (« années de référence ») ainsi qu’au 1er janvier de l’année d’imposition.

Un logement occupé moins de 90 jours consécutifs ou 90 jours consécutifs au cours de chacune des deux années de référence est considéré comme vacant. En revanche, un logement occupé plus de 90 jours consécutifs au cours d’une des deux années de référence n’est pas considéré comme vacant.

Ainsi, indépendamment du fait que le logement soit resté vacant au 1er janvier de trois années consécutives (N-2 à N), la circonstance qu’il ait été occupé en N-2 ou N-1 pendant plus de 90 jours consécutifs suffit à l'exclure en N du champ d'application de la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale.

La preuve de l'occupation peut être apportée par tous moyens, notamment la déclaration de revenus fonciers des produits de la location, la production des quittances d'eau, d'électricité, de téléphone...

Exemple 1 :

Un logement vacant aux 1er janvier 2012, 2013, 2014 est resté occupé pendant 81 jours consécutifs en 2012 et 100 jours consécutifs en 2013. Dès lors que la condition de vacance n’est pas satisfaite en 2013, son propriétaire n’est pas redevable de la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale au titre de 2014 pour ce logement.

Exemple 2 :

Un logement vacant aux 1er janvier 2012, 2013, 2014 est resté occupé pendant 81 jours consécutifs en 2012, 29 jours au mois de mars 2013, 29 jours au mois de mai 2013, 29 jours au mois de juillet 2013 et 13 jours au mois de septembre 2013. Dès lors que ce logement a été occupé moins de 90 jours consécutifs au cours de chacune des deux années de référence, son propriétaire est redevable de la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale au titre de 2014 pour ce logement.17

➢ La vacance ne doit pas être involontaire

La vacance s'apprécie dans les conditions prévues au VI de l'article 232. Ainsi, la taxe n'est pas due lorsque la vacance est imputable à une cause étrangère à la volonté du bailleur, cette cause :

• faisant obstacle à l'occupation durable du logement, à titre onéreux ou gratuit, dans des conditions normales d'habitation ;

• ou s'opposant à son occupation, à titre onéreux, dans des conditions normales de rémunération du bailleur.

Vu le CGI et notamment ses articles 232, 1639A bis, et 1407 bis,

Considérant la nécessité de lutter contre la difficulté d’accès au logement sur l’ensemble du parc résidentiel, causée notamment par le nombre élevé de logements vacants,

Considérant qu’il en résulte un niveau élevé de loyers et de prix d’acquisition des logements anciens, Considérant le nombre élevé de demandes de logement par rapport au nombre d’emménagements annuels dans le parc locatif à caractère social,

Par adoption des motifs exposés par le Maire et après en avoir délibéré à l’unanimité de ses membres, le Conseil

municipal décide de :

ASSUJETIR les logements vacants à la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale,

AUTORISER Monsieur Le Maire à signer toutes les pièces afférentes à ce dossier.

8.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

9. COMMUNAUTE DE COMMUNES VIE ET BOULOGNE

9.1 MISE EN PLACE DU TRI A LA SOURCE DES BIODECHETS

Contexte réglementaire :

La loi AGEC du 10 février 2020, relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire, impose à partir du 1er janvier 2024 la généralisation du tri à la source des biodéchets.

Dès 2024, plusieurs solutions sont proposées en fonction des usagers et du type d’habitat avec en priorité le déploiement d’une gestion de proximité :

- Le déploiement du compostage individuel et du compostage partagé pour 88% des ménages - Le déploiement du compostage autonome pour la restauration collective (scolaire, Ephad) Dans un second temps, une collecte séparée des biodéchets sera étudiée, dans le cas où la mise en place de sites de compostage partagé ou autonome ne seraient pas envisageables (pour les ménages, la restauration collective et les professionnels assimilés).

Le déploiement du compostage individuel :

La communauté de communes poursuit et intensifie l’équipement en composteurs individuels. Selon l’étude, il reste à équiper, environ 9000 foyers supplémentaires en 5 ans. Sont concernés uniquement les habitats disposant d’un jardin.

Le déploiement du compostage partagé 2600 foyers en habitat collectif ou ne disposant pas de jardin sont concernés par le compostage partagé (de résidence et de quartier) soit environ 59 sites à déployer sur 5 ans. Il est prévu une mise en place progressive de ces sites pilotes avec une installation de 40% des sites en 3 ans.

Les moyens techniques proposés sont :

Un site de compostage partagé est estimé à 500 € HT, comprenant 3 composteurs de 800L en bois, un kit d’outils pour le brassage et la communication associée. Un site peut prendre en compte jusqu’à 50 foyers, tous équipés d’un bioseau de 10L.

- Le déploiement de ces installations sera réalisé avec un agent en interne et l’appui de Trivalis. - Le temps nécessaire à la mise en œuvre est estimé à :

▪ ½ journée pour l’étude d’implantation et ½ journée pour l’installation

▪ Une visite mensuelle d’1h30 (apport de broyat, brassage, communication).18

Il est proposé une mise en place progressive avec 4 sites pilotes pour 2024, en lien avec les communes, dès lors que la configuration des lieux et les conditions de mise en place le permettront.

Le service va proposer un cahier des charges avant de lancer l’appel à projet qui passera par les communes au printemps.

TONNAGES 2023

- Les ordures ménagères

La production des ordures ménagères ne cesse de diminuer depuis la mise en place de la redevance incitative en 2020. Entre 2022 et 2023, la quantité d’ordures ménagères a baissé de 2.6% (soit -118 tonnes) pour atteindre un ratio de 97 kg/hab en 2023.

- Les emballages

Entre 2022 et 2023, la production d’emballages a augmenté de 3% (soit +61.4% tonnes), représentant 42 kg/hab en 2023. Concernant le taux de refus (erreurs de tri), issu des caractérisations réalisées à Vendée Tri, il est en moyenne à 26.4% en 2023 contre 24.6% en 2022.

L’année 2024 va permettre de voir si la mise en place des sacs jaunes numérotés aura un impact ou non sur la qualité du tri.

- Le papier et le verre

Les tonnages du papier ne cessent de baisser depuis plusieurs années (dématérialisation, suppression progressive des publicités…) atteignant un ratio à 16kg/hab. en 2023.

Les tonnages du verre quant à eux stagnent avec une production de 50kg/hab. en 2023.

- Les tonnages en déchèterie

- Bilan19

Au total, en 2023, la production total de déchets ménagers représente 505.7 kg/hab. répartie de la façon suivante :

9.2 INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

10. INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

10.1 DATES DES PROCHAINES REUNIONS

Bureaux municipaux à 18h30 Conseils municipaux à 20h00 Mardi 20/02/2024 Jean - Céline Mardi 12/03/2024 (vote des budgets 2024) Mardi 27/02/2024 David Mardi 09/04/2024 Mardi 05/03/2024 Rachel - Félix Mardi 14/05/2024 Mardi 19/03/2024 Sabrina - Betty Mardi 11/06/2024 Mardi 26/03/2024 Jérôme - Caroline Mardi 09/07/2024 Mardi 16/04/2024 Jocelyne - Sylvie Mardi 10/09/2024 Mardi 23/04/2024 Jean - Céline Mardi 08/10/2024 Mardi 30/04/2024 David Mardi 12/11/2024 Mardi 07/05/2024 Rachel - Félix Mardi 10/12/2024 Mardi 21/05/2024 Sabrina - Betty

Mardi 28/05/2024 Jérôme - Caroline

Mardi 04/06/2024 Jocelyne - Sylvie

Mardi 18/06/2024 Jean - Céline

Mardi 25/06/2024 David

Mardi 02/07/2024 Rachel - Félix

Mardi 16/07/2024 Sabrina - Betty

Mardi 27/08/2024 Jérôme - Caroline

Mardi 03/09/2024 Jocelyne - Sylvie

Mardi 17/09/2024 Jean - Céline

Mardi 24/09/2024 David

Mardi 01/10/2024 Rachel - Félix

Mardi 15/10/2024 Sabrina - Betty

Mardi 22/10/2024 Jérôme - Caroline

Mardi 29/10/2024 Jocelyne - Sylvie

Mardi 05/11/2024 Jean - Céline

Mardi 19/11/2024 David

Mardi 26/11/2024 Rachel - Félix

Mardi 03/12/2024 Sabrina - Betty

Mardi 17/12/2024 Jérôme - Caroline20

Commissions communales / Autres réunions

15 février 2024 à 18h30 Commission sociale 22 février 2024 à 18h30 Commission animation et vie locale 22 février 2024 à 19h00 Soirée des bénévoles de Médiathèque à La Genétouze, salle de l’Eden

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L’ordre du jour étant épuisé la séance est levée à 22h00

Le Maire,

Guy PLISSONNEAU.

Le Secrétaire de séance,

Evelyne RICHARD.