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unknown - Métropole - Européenne de Lille - 17 C 0342 Document publié le Lundi 12 juin 2017 Lien du pdf (unknown - Métropole - Européenne de Lille - 17 C 0342)Thèmes du document : Investissement et développement économique, Grandes et moyennes entreprises, Numérique, 17 C 0342

séance du 01/06/2017

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Délibération du CONSEIL

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET EMPLOI - STRATEGIE, RECHERCHE, INNOVATION ET ENSEIGNEMENT SUPERIEUR - RECHERCHE, INNOVATION, ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

Innovation et transition énergétique - Programme Vertuoze 2.0 : de l'innovation numérique et collaborative au bâtiment intelligent - Partenariat MEL/ Association Cd2e - Subvention 2017

La directive européenne 2014/24/UE sur la passation des marchés publics incite les Etats membres à encourager l’utilisation des outils numériques pour les projets de construction, dont le BIM « Bâtiments et informations modélisés ».

Le « Plan de Transition Numérique du Bâtiment » (PTNB) a été lancé en 2015 dans le cadre du Plan de Relance de la Construction pour traiter ces sujets. Le ministère évalue que la durée moyenne des chantiers serait ainsi écourtée de 7% et les dépassements budgétaires diminués de 40%.

Les grands acteurs du bâtiment et de l’ingénierie investissent d’ores et déjà le sujet, car la maîtrise de la maquette numérique constitue aujourd’hui un atout concurrentiel, et sera demain une obligation. Elles ont par ailleurs identifié, avec les grandes entreprises des services de l’énergie, l’enjeu du bâtiment en tant que point nodal de la gestion de l’énergie en appui sur les solutions numériques. Ainsi, à ce jour, l’impact économique de l’internet des objets dans le bâtiment est ainsi évalué par Sogeti Consulting à 216 milliards d’euros à l’horizon 2022 au niveau mondial.

150 organisations représentantes des corps de métiers liés au bâtiment et aux acteurs de la Smart City se sont ainsi regroupées dans la SmartBuilding Alliance (SMA) dans l’objectif de développer la filière Smart Buildings : industriels, sociétés de services, bureaux d’études, architectes, constructeurs, promoteurs, aménageurs ou start-up innovantes. La SMA développe également une transversalité entre le monde des équipementiers et du contrôle du bâtiment, celui de l’informatique, des telecoms et des logiciels et celui de l’énergie et des infrastructures de flux. La Smart Building Alliance inclut dans son référentiel du bâtiment « Smart Grid Ready » le recours à la maquette numérique normalisée comme critère obligatoire pour la « description formelle des ressources d’infrastructure et des écosystèmes matériels ».

La maquette numérique est ainsi un socle aussi bien pour la conception des bâtiments que pour leur exploitation et pour le pilotage de l’énergie.

Tout en poursuivant ses efforts sur la transition énergétique, la filière du bâtiment doit donc aujourd’hui intégrer largement l’innovation numérique et développer les transversalités. Face à ces nouveaux enjeux, un certain nombre de verrous sont identifiés et le risque économique pour les artisans et TPE, déjà insuffisamment compétents sur les travaux de bâtiment durable, est considéré comme élevé.17 C 0342

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La MEL accompagne depuis 2010 les acteurs de la construction sur les principaux enjeux d’innovation auxquels ils doivent répondre. Dans le cadre du programme Vertuoze 2016 ont été réalisés des entretiens et des ateliers de travail avec les professionnels de la filière du territoire métropolitain, depuis la maîtrise d’ouvrage aux TPE du bâtiment, dans le but de caractériser leurs besoins et les ressources du territoire sur ces sujets.

A l’échelle du territoire tout comme au niveau national, les promoteurs, les Maîtres d’Ouvrage gestionnaires de leur patrimoine telles que les bailleurs, les Maîtres d’œuvre, les constructeurs et les exploitants constatent aujourd’hui la nécessité d’anticiper ensemble les dispositifs dès la conception du bâtiment. Pour concevoir puis gérer l’implantation et l’exploitation des solutions techniques, dont les réseaux d’objets intelligents, ils explorent de nouvelles méthodes, collaboratives, en s’appuyant sur le BIM qui permet de supporter la complexité d’une telle conception multi-dimensionnelle. Ils identifient des verrous dont certains doivent être traités au niveau national : interopérabilité des solutions, confiance numérique, propriété de la maquette, …, et d’autres au niveau local : sensibilisation de l’ensemble des acteurs, retours d’expérience, partage d’informations, formation adaptée notamment aux méthodes collaboratives, accompagnement spécifique des TPE, conseil ciblé.

La capacité des acteurs de la filière à intégrer les solutions et outils numériques ainsi que les méthodes collaboratives qu’ils sous-tendent entre en résonnance avec les enjeux des programmes suivants portés par la MEL :

- Le Plan Métropolitain de Développement Economique 2015-2020, qui identifie le secteur du BTP comme un levier important de la croissance économique locale. A ce titre, le PMDE soutient ce secteur dans son adaptation aux nouveaux enjeux liés à l’innovation dans le numérique et la transition énergétique. Le PMDE soutient également le développement des pratiques collaboratives susceptibles de dynamiser l’offre des entreprises et leur marché ;

- Le Plan métropolitain pour le développement de l’Artisanat 2016-2020, dans l’objectif de soutenir plus particulièrement les TPE et leurs groupements sur les méthodes collaboratives ainsi que sur l’intégration du numérique ; - La Stratégie digitale de la MEL, dans son axe #1 : Une métropole résolument performante et résiliente pour le développement durable du territoire.

Ceci conduit à un recadrage des objectifs de Vertuoze en lien avec ces enjeux. Le projet métropolitain « de l’innovation numérique et collaborative au bâtiment intelligent » propose ainsi de répondre aux objectifs suivants :

- Accompagner les acteurs professionnels de la construction et de l’exploitation du bâtiment sur l’appropriation des méthodes collaboratives et des outils numériques, notamment en ancrage autour des MOA et MOE ;

- Accompagner les TPE et leurs groupements vers l’innovation numérique ; - Explorer de nouveaux partenariats pour le développement d’offres de formation innovantes sur ces sujets.

Il est proposé que la MEL mette en place un Club Vertuoze 2.0 dédié aux objectifs présentés ci-dessus, dans le cadre d’un partenariat actualisé avec le pôle17 C 0342

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d’excellence régional Cd2e au titre de ses activités sur le bâtiment durable. Pour cette première année du Club, il est proposé d’y associer une quarantaine d’entreprises des différents métiers, et d’accompagner en outre une trentaine de TPE.

La MEL explorera par ailleurs les opportunités qui pourraient s’ouvrir dans un partenariat élargi aux filières Numérique et Industries Culturelles et créatives du territoire, notamment dans les champs de la formation d’une part et de l’interaction avec les entreprises du Cluster Smart Urban Networks d’autre part.

Le budget prévisionnel du programme Vertuoze 2.0 couvre principalement la rémunération de l’animation du programme métropolitain. Il s’établit à 126 100 Euros, identique à celui de 2016. La MEL est sollicitée à hauteur de 78 182 Euros, montant identique à celui de 2016 et représentant 62 % du budget de ce programme d’actions.

Les fonds propres du Cd2e, provenant notamment des adhésions des entreprises ainsi que des prestations qu’il développe auprès des MOA, contribuent au financement du projet à hauteur de 12 600 Euros (10%). Le Conseil Régional Hauts de France est sollicité à hauteur de 35 218 Euros (28%).

En conséquence, la commission "Développement économique – Emploi – Recherche" consultée, le Conseil métropolitain décide de :

1. accepter que soit versée à l'association Cd2e une participation métropolitaine au titre de 2017 d’un montant total de 78182 Euros pour la réalisation du programme Vertuoze 2.0 ;

2. autoriser Monsieur le Président à signer avec l'association Cd2e la convention réglant les modalités de versement de cette participation ;

3. imputer le montant de cette dépense sur l'opération 601 O 005, nature G 6574, fonction G 90 dans la limite des crédits inscrits à nos documents budgétaires.

Adopté à l'unanimité

Acte certifié exécutoire au 12/06/2017