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Thèmes du document : Vieillesse, Aménagement du territoire, Démocratie locale et participation citoyenne,
# 1 2 - J A N V I E R - F É V R I E R 2 0 2 3
w w w . s a i n t - m a r c e l l i n . f r
M A G A Z I N E
8 A U X P E T I T S S O I N S D E S A Î N É SJANVIER - FÉVRIER 2023
Magazine de la ville de Saint-Marcellin
www.saint-marcellin.fr
Directeur de la publication : Raphaël Mocellin ° Rédactrice en chef : Valérie Treilleford ° Conception : New Deal
° Mise en page : Ana Cerqueira-Monteiro ° Crédit photos : service communication, Stock Adobe, Droits réservés - Virginie Laurencin - Nicolas Lagoutte - Antoine Lorigeon - Cie Infini dehors - Krum - Jessica Calvo
° Impression : Imprimerie Notre Dame – 80 rue Vaucanson - ZA Pré Millet – 38330 Montbonnot ° ISSN 1282- 8238 - Dépôt légal à parution - 5 100 exemplaires ° Diffuseur : DIP.
I N F O S P R A T I Q U E S
M A I R I E
21 place d’Armes
38160 Saint-Marcellin
Tél. : 04 76 38 41 61
communication@saint-marcellin.fr
Horaires d’ouverture
Lundi, mardi, mercredi, jeudi
et vendredi : 8 h 30 > 12 h/13 h 30 > 17 h
Samedi : 8 h 30 > 11 h 30
C C A S
Espace Riondel - 2 bd Riondel
38160 Saint-Marcellin
Tél. : 04 76 38 81 21
Lundi, mardi, mercredi et vendredi :
8 h 30 > 12 h/13 h 30 > 17 h
Jeudi : 8 h 30 > 12 h
L A F A B R I K D E S
I N I T I A T I V E S
C I T O Y E N N E S
( C e n t r e s o c i a l )
Espace Riondel - 2 bd Riondel
38160 Saint-Marcellin
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1/3 L I E U N U M É R I Q U E
52 bd du Champ de Mars
38160 Saint-Marcellin
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F R A N C E S E R V I C E S
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38160 Saint-Marcellin
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Accueil MSA : 09 69 36 87 00
Accueil CPAM : 3646
S A I N T - M A R C E L L I N
V E R C O R S I S È R E
C O M M U N A U T É
7 rue du Colombier
38160 Saint-Marcellin
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M A I S O N D U D É P A R T E M E N T
S U D G R É S I VA U D A N
Avenue Jules David
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Tél. : 04 76 36 38 38
L E D I A P A S O N
11 rue Jean Rony
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Tél. : 04 76 38 89 84
M É D I A T H È Q U E
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Saint-Marcellin Vercors Isère
communauté
1 bd du Champ de Mars
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C I N É M A L E S M É L I È S
Bd Riondel - 38160 Saint-Marcellin
Tél. : 04 76 38 03 37
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9 h > 12 h/13 h 30 > 18 h
Mardi, vendredi : 10 h > 18 h
Samedi : 9 h > 18 h
Dimanche : fermé
#12
E N B R E F
RECETTE
ANTIGASPI
Que faire des œufs ayant dépassé
la date ?
Un nettoyant pour le mobilier
Monter en neige les blancs et appli-
quez-les au pinceau sur un salon de
jardin en plastique, un meuble en
bois ou sur un linoléum. Laissez
sécher 30 min puis essuyer avec un
chiffon pour lustrer.
De la colle
Détendre un blanc d'œuf à la four-
chette, appliquer au pinceau à
l'arrière des étiquettes de pot de
confiture ou pour les activités de
collage des enfants.
Si vous voulez nous faire part de
vos recettes et autres conseils anti
gaspi, vous pouvez les envoyer à :
communication@saint-marcellin.fr
RÈGLEMENT DU
NOUVEAU CIMETIÈRE
La ville a fait évoluer le règlement de
son cimetière afin de le faire corres-
pondre aux réalités législatives et
sociétales. Le cimetière est divisé en
parcelles affectées chacune à un
mode d'inhumation.
1 - Des terrains communs affectés à
la sépulture des personnes décédées
pour lesquelles il n'a pas été demandé
de concession ; l'inhumation a lieu en
pleine terre et un seul corps est auto-
risé par fosse ; la commune fournit
gratuitement l'emplacement de sépul-
ture pour une durée minimale de cinq
ans.
2 - Des terrains pour fondation de
sépultures privées en pleine terre
d’une durée de 15 ans et 30 ans.
3 - Des concessions pour inhumation
en caveau d’une durée de 15 ans et
30 ans.
4 - Des concessions perpétuelles
existantes non-accessibles à la vente
(la loi interdit désormais la vente de
concessions perpétuelles).
5 - Un secteur cinéraire comportant :
des cases pour dépôt d'urnes et un
Jardin du souvenir. Le cimetière dis-
pose également d’un ossuaire.
La ville a entrepris un travail de
recensement des concessions échues
ou laissées à l’abandon qui va conduire
à des exhumations.
Renseignements : 04 76 38 41 61
PLAQUETTE
DU CCAS
Une plaquette
recensant les
services proposés par
le Centre communal
d’action sociale
(CCAS) est disponible
dans les lieux publics
et sur le site de la
ville (rubrique Centre
communal d’action sociale).S O M M A I R E
4 I CA PT U R E R L’ I N STA N T
6 I L’ ES S E N TI E L D E L’AC T U
11 I A N A LYS E D ES B ES O I N S S O C I AU X
12 I TR AVAUX
13 I PATRIMOINE
14 I O N A VOT É
15 I O PI N I O N S P O LITI Q U ES
16 I O N S O RT !
GR A N D FO R M AT
AUX PETITS SOINS
DES AÎNÉS
L’ÉDITORIAL
R A P H A Ë L M O C E L LI N
Maire de Saint-Marcellin
BONNE ANNÉE 2023
2 I 3
En décembre, un air de fête et une ambiance lumineuse se sont
installés dans les rues et places de Saint-Marcellin. Des temps forts
ont émaillé ce mois : la journée solidaire du 3 décembre, le repas de
Noël ou la distribution de colis ou de chèques Cœur du commerce pour
les aînés et le traditionnel marché de Noël avec son feu d’artifice.
Dans ce magazine, nous évoquons les services et initiatives que la
ville et son Centre communal d’action sociale (CCAS) mettent en place
pour que les aînés saint-marcellinois se sentent bien dans leur vie et
dans leur ville.
Cette année 2022 a aussi été marquée par la guerre en Ukraine qui
fait résonner en nous la valeur de la paix, les hausses du coût de
l’énergie, des matières premières et de l’alimentation. Face à cette
situation, la sobriété est plus que jamais d’actualité. Cela implique de
changer nos habitudes et nos comportements.
Je tiens à vous présenter avec le conseil municipal et les agents de la
ville de Saint-Marcellin tous mes vœux de bonheur, de réussite et bien
évidemment de santé pour cette nouvelle année. Je me réjouis de
l’opportunité d’échanger avec vous lors de la cérémonie des vœux, la
première du mandat, qui se déroulera le vendredi 6 janvier à 19 h au
Diapason.
Bonne année 2023 à toutes et à tous.
8
Je tiens à vous présenter avec le
conseil municipal et les agents de la
ville de Saint-Marcellin tous mes
vœux de bonheur, de réussite
et bien évidemment de santé.Capturer L’ I N S T A N T
Dans une ambiance lumineuse et féerique, le marché de Noël s’est déroulé le 18 décembre. Au programme des stands des productions locales et des créations artisanales et de nombreuses animations : batucada lumineuse, déambulation de lutins farceurs, manège à pédales, kiosque à jouets et bien entendu le feu d’artifice.
L A M AG I E D U M A RC H É
D E N O Ë LI N A U G U R A T I O N D U
1 / 3 L I E U N U M É R I Q U E
E T D U C A M P U S C O N N E C T É
Le 19 novembre, la ville et son CCAS ont inauguré
le 1/3 lieu numérique et son campus connecté, le
premier de l’Isère en présence du maire Raphaël
Mocellin, d’Imen de Smedt (adjointe et conseillère
départementale), de nombreux élus de la ville de
Saint-Marcellin, de Samy Sisaid (sous-préfet),
d’Élodie Jacquier-Laforge (députée), de Didier
Rambaud (sénateur), de Jean-Pierre Barbier
(président du conseil départemental), de Bernard
Perazio (vice-président du Département), de
Philippe Rosaire (vice-président de SMVIc),
d’Estelle Rousseau représentant La Villette ainsi
que de nombreux financeurs et partenaires. C’était
l’occasion de découvrir les espaces du 1/3 lieu
numérique, la Micro-Folie, le Fablab, l'espace de
médiation numérique, le Coworking et le Campus
connecté.
Le 26 novembre, le maire et de
nombreux élus ont accueilli les
83 nouveaux Saint-Marcellinois, soit
45 familles. Au programme,
présentation de la ville, cadeaux de
bienvenue et bien sûr,
le verre de l’amitié.
4 I 5
Le 3 décembre, le CCAS et les associations solidaires de
Saint-Marcellin (Les Restos du cœur, la Croix rouge, le
Secours populaire, le Secours catholique) se sont mobilisés
avec les habitants pour organiser la 3e journée solidaire.
Cette collecte de 740 kg de produits d’hygiène, d’entretien
et de produits alimentaires – qui a permis de réapprovi-
sionner les stocks des associations afin de venir en aide
aux plus démunis - était organisée à la salle polyvalente, à
la Bioccop et au centre Leclerc.
Sur le thème du Dias de los Muertos et d’Harry Potter, des
centaines de petits monstres et de sorcières ont défilé
derrière la figure géante du sorcier de Poudlard,
confectionnée par l’accueil de loisirs des Grands Loups.
Cette journée s’est achevée par un lâcher
de lanternes lumineuses.
D É F I L É D ' H A L L O W E E N
J O U R N É E S O L I DA I R E
ACC U E I L
D E S N O U V E AU X A R R I VA N T SLancé fin août 2022, le budget participatif
est un nouvel outil de participation
citoyenne mis en œuvre pour intégrer les
Saint-Marcellinois au cœur de l’action
communale. Pour cette première édition,
10 dossiers ont été déposés. Le 7
décembre, en collaboration avec les
services techniques, les projets ont été
examinés par une commission comprenant
notamment les référents de quartier. Les
participants ont souligné que tous les
projets proposaient de bonnes idées. En
revanche, tous ne répondaient pas au
cahier des charges. Certains relevaient du
budget de fonctionnement (au lieu d’inves-
tissement), pour certains la faisabilité tech-
nique, financière ou juridique n’était pas
avérée et enfin d’autres projets étaient
déjà prévus par la ville en 2023. Un
compte-rendu du processus d’instruction
sera mis en ligne sur le site de la commune.
2 projets soumis au vote
2 projets ont ainsi été jugés conformes au
cahier des charges :
■ la création d’un espace en libre accès
pour la pratique sportive - Porteur du
projet Daoud Benkenane.
■ l’aménagement d’un espace 3 en 1 avec
un banc avec un toit, un panneau d’affi-
chage et une boîte à livres - Porteuse
du projet : Wahiba Robert.
Les projets seront présentés sur le site de
la ville et les votes seront ouverts du 15
janvier au 28 février. Le projet lauréat
d’initiative citoyenne verra le jour en 2023.
Le budget alloué sera de 20 000 €.
L’ESSENTIEL
DE L’ACTU S A N T É
C É R É M O N I E
La ville a lancé un nouveau
dispositif : le budget participatif
doté d’une enveloppe de
20 000 €. Après la phase de
dépôt des projets et l’étude de
faisabilité, voici venue celle du
vote !
À VOUS DE DÉCIDER !
L'HÔPITAL DE
SAINT-MARCELLIN
CERTIFIÉ POUR LA
QUALITÉ ET LA
SÉCURITÉ DES SOINS
À la suite de la visite de certification
des experts visiteurs, la Haute autorité
de santé (HAS) a délivré le plus
haut niveau de certification « Haute
qualité de soins » à l’hôpital de Saint-
Marcellin. Obligatoire dans les établis-
sements de santé et réalisée tous les 4
ans, cette certification illustre le niveau
d’excellence de maîtrise des risques
associés aux soins, Cette évaluation
est aussi un encouragement pour la
communauté hospitalière investie au
quotidien pour l'ensemble de la popu-
lation. Une reconnaissance pour l'hôpi-
tal dont la ville soutient fortement la
modernisation et la restructuration.
VŒUX À LA POPULATION
Le maire Raphaël Mocellin et le conseil
municipal vous invitent à fêter la
nouvelle année, le vendredi 6 janvier
à 19 h au Diapason.
B U D G E T P A R T I C I P A T I F
M a t h i e u
G E R M A I N
« Je suis très satisfait du nombre
de dossiers déposés. Cela montre
l’intérêt des Saint-Marcellinois pour
le budget participatif, un outil
pédagogique pour mieux comprendre
le fonctionnement d’une commune.
J’invite maintenant les Saint-
Marcellinois à voter pour départager
les 2 projets retenus. »
PAROLE D'ÉLU
Conseiller municipal délégué
à la démocratie participative6 I 7
En 2004, Saint-Marcellin a été la première commune en Isère labellisée « ville amie des enfants ». Aujourd’hui, elle fait partie des 300 villes en France qui s’engagent à mettre en œuvre les droits de l’enfant au niveau local. Explications.
En 1989, la Convention internationale
des droits de l’enfant reconnaît les
moins de 18 ans comme des êtres à part
entière, porteurs de droits sociaux, éco-
nomiques, civils, culturels et politiques.
Depuis deux décennies, l’Unicef France
anime le partenariat « Ville amie des
enfants » pour promouvoir cette
convention et la faire appliquer à tous
les niveaux d’une collectivité : élus,
agents, acteurs éducatifs, familles, en-
fants et jeunes.
La première ville labellisée en
Isère
Dès 2004, la ville de Saint-Marcellin
s’est engagée dans cette démarche.
« Depuis de nombreuses années, nous
sommes attachés à promouvoir l’égalité
des chances, et à encourager les jeunes
à être acteurs de leur vie. C’est ainsi que
nous avons mis en place de nombreuses
initiatives : Conseil municipal jeunes,
projet éducatif local, création de
l’accueil jeunes, promeneurs du Net,
bourse aux permis, contrat municipal
étudiant, chantiers jeunes, classes de
neige, participation à la journée Uniday
de l'Unicef ou encore Campus connecté,
le premier en Isère », souligne Imen De
Smedt (adjointe à la politique de l'édu-
cation, de la jeunesse, de la famille et du
numérique). Nous avons pu compter
sur le soutien de Patricia Oddoux, la
responsable de l'antenne locale de
l'Unicef à Saint-Marcellin, lors du dépôt
de notre dossier.
5 engagements
Le label « ville amie des enfants » est
reconduit de 2020 à 2026 autour de 5
engagements :
■ Le bien-être de l’enfant
■ La lutte contre l’exclusion
■ Un parcours éducatif de qualité
■ La participation des jeunes
■ La sensibilisation aux droits de
l’enfant.
En septembre 2022, à l'occasion des
Journées européennes du patri-
moine, 6 classes des écoles de
Saint-Marcellin ont été invitées par
le service culturel à suivre une
animation dans les rues de la ville,
encadrée par une médiatrice et une
illustratrice des associations D'une
histoire à l'autre et Tous azimut.
Cette animation proposait à la fois de
visiter la ville, de la dessiner, de se
questionner sur son évolution et la
ville de demain. Une centaine de
dessins seront exposés du 10 janvier
au 16 février.
SAINT-MARCELLIN, VILLE AMIE DES ENFANTS
I m e n
D E S M E DT
« Cette labellisation est une
reconnaissance nationale du
caractère novateur de notre
politique jeunesse qui déploie
de nombreux services afin de
permettre à chacun de trouver
sa place et de s’épanouir dans
notre ville. »
PAROLE D'ÉLUE
Adjointe à la politique
de l'éducation, de la
jeunesse, de la famille
et du numérique
L A B E L L I S A T I O N
E X P O S I T I O N
COMMENT VOYEZ-VOUS LA VILLE DE DEMAIN ?
Journée UnidayDes services pour le maintien à domicile
La ville de Saint-Marcellin a fait du soutien à domicile une
priorité. Le service autonomie du CCAS (Centre communal
d’action sociale) permet aux personnes de plus de 60 ans et
aux personnes en situation de handicap de rester à domicile,
quel que soit leur âge ou lorsqu’ils vivent une situation tempo-
raire difficile (sortie d’hospitalisation, absence de l’entourage
assurant le soutien à domicile). En 2021, ce service regroupait
24 professionnelles, soit 31 600 heures d’intervention chez
180 usagers.
4 domaines d’intervention
Le service d’aides à domicile intervient dans 4 domaines :
■ Accompagnement et aide dans les activités ordinaires de la
vie quotidienne (entretien du logement, linge, courses,
réalisation des repas…).
■ Accompagnement et aide aux personnes dans les actes es-
sentiels de la vie quotidienne (aide à la toilette, habillage, à la
prise de repas, aux transferts, aux déplacements…).
■ Accompagnement et aide dans les activités de la vie
sociale et relationnelle (promenade, activités de la vie sociale
et culturelle, démarches administratives simples…).
■ Aide et accompagnement des aidants. Le maintien à
domicile repose souvent sur les aidants familiaux, que ce soit
le conjoint ou les enfants. Cette situation peut cependant
générer de l’épuisement chez les familles, c’est pourquoi le
CCAS propose du soutien aux aidants.
Les équipes interviennent en journée (7 h 45/ 20 h 15)
7 jours/7. Pour compléter, une équipe de nuit (20 h/23 h 30 et
7 h/9 h) peut aussi intervenir pour des missions spécifiques.
Un travail sur l’amélioration des conditions de travail des aides
à domicile est actuellement mené.
AUX PETITS SOINS DES AÎNÉS
G R A N D
F O R M A T
Aînés, seniors, personnes âgées, derrière ces termes qui désignent une époque de la vie se cachent des réalités bien différentes selon la santé, la situation sociale ou l’entourage. Face au défi du vieillissement démographique et au souhait de rester chez soi le plus longtemps possible, Saint-Marcellin a mis en place des services et des initiatives pour répondre à ces enjeux sociétaux : un soutien adapté à la vie quotidienne, au maintien à domicile, des activités et des ateliers. Des services pour que les seniors se sentent bien dans leur vie et dans leur ville.
Chiffres clés (Source Insee 2013-2018)
2 635 personnes de plus de 60 ans soit 33 % de la
population (dont 1 125 personnes de plus de
75 ans soit 14 % de la population et plus)
44 % des 75 ans et plus vivent seuls à domicile
Déambul'Action
Animation pour la Semaine bleue8 I 9
Des bons petits plats pour les aînés
Pour les plus de 60 ans ou en situation de handicap.
Portage des repas. Les repas (du lundi au dimanche) sont
préparés en cuisine collective et sont livrés en liaison froide.
Les menus sont adaptés en fonction des besoins (classique,
diabétique, mixé, végétarien).
Le foyer-restaurant. Le foyer-restaurant propose un
repas équilibré servi à table et un moment convivial. Des
animations sont proposées régulièrement. Ouvert en
semaine à partir de 12 h. Les 2 services sont sur réserva-
tion au 04 76 38 61 03.
Des coups de pouce
Point info autonomie. Le CCAS accompagne les seniors et
les personnes porteuses d’un handicap dans l’accès à leurs
droits : Allocation personnalisée d'autonomie (APA), aména-
gement du logement, prestation de compensation du handi-
cap, Allocation adulte handicapé…
Aide sociale légale. Elle permet à des personnes en perte
d’autonomie de financer leur hébergement en structure,
financement de l’intervention d’aide à domicile et des frais
de portage de repas.
Transport à la demande
Le Transport à la demande (TAD) vise à favoriser la mobi-
lité des personnes âgées et/ou en situation de handicap
pour des trajets réalisés exclusivement à l’intérieur de la
commune de Saint-Marcellin. Ce dispositif est destiné aux
habitants de Saint-Marcellin de 68 ans ou plus, ou justifiant
d’un handicap permanent ou temporaire.
La ville a lancé une campagne
pour mettre en lumière les métiers
du lien : aides à domicile et service
de portage à domicile. « Des héros
du quotidien » avec de super pou-
voirs, indispensables au maintien à
domicile des Saint-Marcellinois.
Cette campagne a reçu le prix
« Communication institutionnelle »
décerné au 34e Grand prix de la
communication publique et terri-
toriale organisé par Cap’com.
Le jury a salué « une campagne
100 % vraie qui fait lien et sens ».
Des aînés citoyens
Poursuivre une activité, consacrer du temps à une passion
ou se rendre utile, les raisons ne manquent pas aux retraités
de s’engager. Ce sont souvent des piliers de la vie associa-
tive saint-marcellinoise. Ils participent aussi à la vie de La
Fabrik et s’investissent au 1/3 lieu numérique ou au Diapa-
son. Le club de retraités Le Riondel organise régulièrement
des animations. Les associations sportives et culturelles
accueillent également des seniors comme l’antenne Saint-
Marcellinoise de l’Université inter-âges du Dauphiné ou
Questions pour un champion.
Anniversaire au foyer-restaurant
Animation intergénérationnelleDes animations et activités pour les seniors
Noël des seniors
À l’occasion des fêtes de Noël, le CCAS a offert aux aînés de
plus de 70 ans, soit un repas, soit un colis, soit nouveauté en
2022 un chèque Cœur du commerce. Le repas s’est déroulé
le 8 décembre au Forum et le retrait des colis les 5 et 6
décembre.
Semaine bleue
Chaque année au cours de la première semaine d’octobre, la
ville de Saint-Marcellin met en place une série d’animations en
direction des aînés. Cet événement est l’occasion pour les
acteurs qui travaillent régulièrement auprès des aînés d’orga-
niser des animations qui permettent de créer des liens entre
les générations en invitant le grand public à prendre conscience
du rôle social que jouent les aînés dans notre société.
Ateliers du 1/3 lieu numérique
Des ateliers numériques en direction des seniors sont organi-
sés au 1/3 lieu numérique : médiation numérique, prise en main
de la tablette, découverte des fonctionnalités du smartphone…
autant d’initiatives pour lutter contre la fracture numérique et
permettre aux seniors de rester en contact avec leurs enfants
et petits-enfants.
Ateliers à la Fabrik
Des ateliers spécifiques sont organisés par La Fabrik en direc-
tion des seniors : gym adaptée ou Marchons dans nos
campagnes.
2 résidences autonomie à Saint-Marcellin
La résidence autonomie Bellevue, construite sur l’ancien site
du couvent des Recollets, a été inaugurée fin septembre 2022.
Gérée par l’association Joud-Recollets, elle dispose de 19 T1
bis de 35 m2 et de 2 T2 de 53 m2. Des échanges avec le lycée
Bellevue et le CCAS. Un projet de construction dans le quartier
de la Gare (rue des Charbonnières) est actuellement en cours.
La résidence Héraclide disposera de 24 appartements (des T2
ou T3). Une veille nocturne sera assurée 24 h/24 et 7 jours/7.
Des animations et de la téléassistance sont également
prévues. La résidence devrait être achevée à l’automne 2023.
J e a n -Yves
BA L ES TAS
La volonté politique de la ville est de permettre aux
personnes âgées de vieillir le mieux possible en respec-
tant leurs choix de vie. Les agents du CCAS font un
travail de grande qualité pour une prise en charge
globale des personnes âgées, notamment grâce au
service autonomie. Sur la question du logement des
seniors, l’implantation de 2 résidences autonomie
offrira de nouvelles possibilités. La ville souhaite égale-
ment renforcer les animations en direction des aînés et
favoriser des manifestations intergénérationnelles.
Enfin, la ville met en place des ateliers au 1/3 lieu
numérique et des permanences France services pour
lutter contre la fracture numérique et réfléchit à la
construction de petits logements. Des initiatives pour
donner aux aînés toute leur place dans notre commune.
PAROLE D'ÉLU
Adjoint à la politique
des solidarités
Plan canicule
Chaque année, un plan canicule national
est activé du 1er juin au 30 septembre.
Le CCAS de Saint-Marcellin se mobilise
pour recenser dans un registre les
personnes de plus de 60 ans ou les
personnes porteuses d’un handicap, vulnérables aux
fortes chaleurs. Les Saint-Marcellinois peuvent s’y
inscrire ou être inscrits par un proche au CCAS. En cas
de déclenchement d’un plan d’alerte, ce recensement
permet l’intervention ciblée des services sanitaires et
sociaux du CCAS.
CONTACTS
ESPACE RIONDEL - 2 BOULEVARD RIONDEL
› CCAS - 04 76 38 81 21 - contact.ccas@saint-marcellin.fr
› Service action sociale - 04 76 38 81 21
contact.ccas@saint-marcellin.fr
› Service autonomie - 04 76 38 61 03
contact.ccas@saint-marcellin.fr
› La Fabrik - 04 76 38 81 31 - lafabrik@saint-marcellin.fr
52 BOULEVARD DU CHAMP DE MARS
› 1/3 lieu numérique - 04 76 36 09 17
tierslieunumerique@saint-marcellin.fr
Repas des aînés le 8 décembreRépondant à une obligation réglemen-
taire pour le Centre communal d’action
sociale (CCAS) de Saint-Marcellin, l’ABS,
présentée à l’automne 2022, dresse le
portrait sociodémographique de la com-
mune.
Le diagnostic
Le nombre de ménages est de
3 967 dont 1 880 personnes vivant
seules (47 % des ménages). La taille des
familles baisse passant de 3,1 personnes
en 1962 à 1,9 en 2018. Le nombre de
familles monoparentales augmente (220
familles) et concerne davantage les
adolescents : 1/3 des 11-17 ans ne vit
qu’avec un seul parent. La précarité est
plus forte chez ces familles (32 % vivent
sous le seuil de pauvreté).
1 476 enfants ont moins de 18 ans
(19 % de la population). 530 jeunes
adultes ont entre 18 et 24 ans, une
proportion plus importante qu’au sein de
l’intercommunalité. 22,5 % des 18-24
ans ne sont, ni en emploi, ni en forma-
tion. Le campus connecté de Saint-
Marcellin peut jouer un rôle pour
permettre aux jeunes de poursuivre ou
de reprendre des études.
2 635 personnes ont 60 ans et plus.
Certains seniors se trouvent en situation
d’isolement résidentiel : 44 % des 75 ans,
et plus, vivent seuls à leur domicile, la
plupart du temps dans un grand loge-
ment.
La densité médicale (ratio entre le
nombre de médecins et la population
d’un territoire) est de 1,3 sur Saint-
Marcellin contre 0,7 sur l’intercommuna-
lité et 0,9 en France. Cependant, 40 %
des médecins généralistes ont 60 ans et
plus.
2 enjeux : le vieillissement et la
précarité
En raison de sa position de ville centre,
avec des services, une gare, des com-
merces, les personnes âgées s'installent
facilement dans notre commune. Aussi,
Saint-Marcellin doit renforcer ses efforts
autour des questions du vieillissement.
Le vieillissement de la population devrait
se poursuivre et nécessiter des réponses
en matière d’accompagnement de la
dépendance. Cela passe par l’améliora-
tion et le renforcement du maintien à
domicile, un meilleur accès à la santé,
aux transports, l’amélioration du lien
social et la lutte contre l’isolement.
Concernant la précarité, 4 axes sont à
explorer : la réduction de la fracture
numérique, la lutte contre le non-
recours, l’amélioration de l’interconnais-
sance des acteurs et la coordination et la
mutualisation des moyens. Il y a néces-
sité de faire davantage connaître les
dispositifs existants et les activités
proposées pour réduire la précarité.
Cet ABS est un outil de compréhension
des besoins sociaux de l'ensemble des
habitants et va servir d’aide à la décision
pour les élus. « Le CCAS de Saint-
Marcellin ne pourra pas porter seul les
réponses aux enjeux qui ressortent de
l’ABS. L’implication des partenaires est
une nécessité pour construire des
réponses ambitieuses », conclut Jean-
Yves Balestas, adjoint à la politique des
solidarités.
10 I 11
DESSINER LE PORTRAIT
SOCIODÉMOGRAPHIQUE DE LA COMMUNE
L’Analyse des besoins sociaux
(ABS) permet à la commune de
procéder à une analyse des
besoins réels de sa population :
familles, jeunes, personnes âgées,
personnes en difficulté… et, en
conséquence, les réponses à
apporter.
1 625 €
le niveau de vie
mensuel médian
€
Chiffres clés
7 791
habitants
(1er janvier 2018)
3 967
ménages
21,5 %
des personnes
ont entre
30-49 ans
1 476
enfants
de moins
de 18 ans
(19 % de la
population)
530
jeunes adultes
ont entre
18 et 24 ans
(7 % de la
population)
2 635
seniors
de 60 ans
et plus
(32 % de la
population)
3 756
emplois
occupés sur
le territoire
A N A L Y S E D E S B E S O I N S S O C I A U XDES PETITES MAINS
EN PETITES MAINS
Depuis septembre 2022, Justine Boutry
propose un dépôt-vente de vêtements,
matériels de puériculture, de jouets en
bois et de jeux pour enfants.
10 rue Cardinal
Horaires : mardi, jeudi, vendredi, samedi
de 10 h à 12 h et de 14 h à 17 h 45,
mercredi de 14 h à 17 h 30
Contact : 07 60 41 07 39
LES BINOCLES
DU KIOSQUE
Rémy Sechi a ouvert un magasin
d’optique : lunettes, lentilles et lunettes
de soleil depuis le 18 octobre.
16 place d’Armes
Horaires : du mardi au vendredi de 9 h
à 12 h et de 14 h à 18 h 30, samedi
de 9 h à 12 h et de 14 h à 18 h
Contact : 04 76 64 40 96
SPOUTLINK
Depuis le 18 novembre 2022, Didier
Pépin a rouvert un magasin de jeux de
société, jeux en bois et jeux locaux,
peluches.
25 Grande rue
Horaires : du mardi au samedi de
9 h 30 à 12 h 30 et de 14 h 30 à 19 h
Fermé le jeudi matin
Contact : 09 85 03 36 78
Avenue de Provence
Les travaux avenue de Provence, fréquentée par 18 000
véhicules par jour sont en cours d'achèvement. Cette voie a
été entièrement réaménagée : reprise de l’enrobé par le Dé-
partement de l’Isère, aménagements améliorant les chemine-
ments cycles et piétons, reprise par la ville des trottoirs entre
le rond-point de l’Europe et la rue D’Arsonval.
Rue de la Plaine
Après une première tranche de travaux réalisée entre l’école et
l’impasse des Lilas (novembre 2021), la 2e tranche va se
terminer en janvier 2023 et concerne l’aménagement des
trottoirs ainsi qu’une mise en sécurité de la voirie, la mise en
sécurité de la voie pour limiter la vitesse des véhicules (mise
en place de chicanes et de plateaux traversants). La végétali-
sation de la rue sera réalisée à l’automne 2023.
Rond-point de la Liberté
Le rond-point de la Liberté a été entièrement réaménagé
entre 2022 et début 2023 pour faciliter le passage des convois
exceptionnels.
Fouilles archéologiques
Dans le cadre des travaux d’aménagement du champ de Mars,
l’Institut national de recherche archéologique préventive
(INRAP) a réalisé des diagnostics archéologiques en novembre-
décembre 2022. D’autres fouilles se dérouleront à partir du 20
février, avenue du Collège et place d’Armes.
sur l
LE POINT SUR LES TRAVAUX
2e chaufferie bois
Depuis 2002, la commune possède une chaufferie bois qui
alimente le Sud de la ville. Une 2e chaufferie est prévue sur
les anciens sites de l’entreprise Chambard pour alimenter
une boucle de chauffage dans le Nord de la ville (Saulaie et
piscine intercommunale). Cette chaufferie permettra d'évi-
ter la production de 1 800 tonnes de CO2. Ce projet a été
présenté lors de 2 réunions publiques le 30 novembre et le
5 décembre. Les travaux devraient débuter d’ici fin 2023.
Avenue de Provence
Réunion sur la chaufferie bois
C A D R E D E V I E
N O U V E A U X C O M M E R C E S12 I 13
LA GARE :
UN QUARTIER EN
MUTATION
Bâtiment emblématique du quartier, la gare ouvre ses portes
en 1864 avec la mise en service de la ligne Valence/Moirans
par la compagnie des chemins de fer de Paris-Lyon-Méditer-
ranée (PLM), ancêtre de la SNCF. Autre aménagement structu-
rant du quartier : l’ouverture de l'avenue Félix Faure, inaugurée
en août 1897 par ce Président de la République. La Caisse
d'épargne s'établit avenue Félix Faure de 1910 à 2000. De
l’autre côté de la voie ferrée, la manufacture des tabacs est
construite de 1883 à 1887.
2 gares face à face
En 1908, une seconde gare accueille la ligne du tramway de
Saint-Marcellin à Roybon, qui ferme en 1935. La gare du
tramway et la gare PLM se font alors face.
Le quartier de la gare se développe peu à peu. En 1916,
l'entreprise de chaussures Unic ouvre ses portes boulevard de
la gare et la société d'autocars le Train bleu en 1921. Au Sud,
le pont-route de la D518 construit au-dessus de la voie ferrée
est ouvert à la circulation en mai 1990, le passage souterrain
au Nord de la gare est inauguré en janvier 1992. La ville de
Saint-Marcellin acquiert en 1997 les bâtiments de l'ancienne
manufacture des tabacs.
Un pôle multimodal
Le réaménagement du quartier de la gare pour créer un pôle
multimodal est lancé en 1998. La première phase (1999-2000)
concerne la gare, son parvis et le boulevard de la gare ; la
seconde phase (2002-2006) concerne la rue du Colombier, où
est créé un parking, le parvis de l'ancienne manufacture et la
construction d'une passerelle piétonne. La SNCF modernise
régulièrement ses équipements avec notamment la remise en
double voie de la ligne Saint-Marcellin/Moirans (2009) et de la
ligne Saint-Hilaire-Saint-Nazaire à La Sône (2011), ainsi que
l’électrification de la ligne Valence/Moirans (2014).
Dans le cadre de l’Opération de revitalisation du territoire
(ORT), de nouveaux projets vont voir le jour dans ce quartier,
dont la construction de logements neufs et de commerces en
rez-de-chaussée.
Article réalisé avec l’aide de Marc Ellenberger, archiviste municipal hono- raire, secrétaire de l’association Groupe Rempart. Pour plus d’informations, vous pouvez contacter le groupe Rempart par mail :
grouperempart@yahoo.com.
SOUTIEN AUX PROJETS
COMMERCIAUX
Vous avez un projet de commerce, la ville soutient votre installation !
Dans le cadre de son programme « Petites villes de demain », la ville de Saint- Marcellin soutient la réhabilitation de cellules commerciales et accompagne les porteurs d’un projet commercial. Ainsi, la ville, avec le soutien de l’État, de Saint- Marcellin Vercors Isère communauté et de l’Établissement public foncier local du Dauphiné, a acquis une cellule commerciale au n° 1 bis place de l’Église. La ville propose à la location, à loyer modéré ce local commercial. L’appel à candidature est ouvert à tout porteur de projet de commerce, pour tout type de commerce jusqu’au 31 janvier.
www.saint-marcellin.fr/services/vie-commerciale/commerces
CAFÉ DES
COMMERÇANTS
Le 2e mardi du mois, Alain Renault
(adjoint en charge du commerce) et Léo
Triché (manager de centre-ville)
proposent aux commerçants saint-
marcellinois un temps d’échanges autour
de l’actualité commerciale.
Prochains rendez-vous
les 10 janvier et 14 février
de 12 h 30 à 13 h 30 à l'hôtel de ville
Le quartier de la Gare va dans
les années à venir connaître
de profonds changements.
Retour sur l’histoire de ce
quartier.
Info+
Les deux gares
C O M M E R C E S
P A T R I M O I N EON A VOTÉ A U C O N S E I L M U N I C I P A L
Depuis 55 ans, ce séjour en classe de
neige a contribué et contribue toujours
à donner du sens aux apprentissages
en favorisant le contact direct avec
l’environnement naturel du lieu d’ac-
cueil. Il permet ainsi de faire évoluer
les représentations des apprentissages
scolaires en les confrontant avec la
réalité à travers des objectifs et des
finalités fortes de valeurs éducatives.
Ce séjour est un moyen unique de
découverte et de maîtrise de l’envi-
ronnement notamment à travers la
pratique du ski de piste permettant
aux élèves d’éprouver leurs capacités
et de conquérir une plus grande
aisance corporelle, ainsi qu’une plus
grande confiance en soi.
Cette classe transplantée développe
également des occasions propices à
l’apprentissage de la vie en collectivité
et à l’instauration de relations, entre
enfants mais aussi entre adultes et
enfants, différentes de celle de la
classe. Ce moment de vie collective est
une véritable éducation à la citoyen-
neté. Ces classes de neige se déroule-
ront sur la base de 9 jours et 8 nuits
du 19 janvier au 27 janvier 2023. 5
classes bénéficieront de cette action
facultative de la ville.
opin
Les associations demeurent un élé-
ment essentiel du vivre-ensemble et
les soutenir est un engagement fort
de l’action municipale. La répartition
de l’aide au transport pour les asso-
ciations sportives pour les déplace-
ments en compétition des jeunes,
jusqu'à 20 ans inclus, a été réalisée en
fonction du rapport entre la somme de
10 000 € et le nombre de transports
effectués et retenus par la commis-
sion sport et vie associative et anima-
tion (116 transports en 2022). À noter
que désormais les transports en train
sont pris en compte pour contribuer à
la diminution de l'empreinte carbone.
4 subventions d’action ont été votées :
JASM (4 200 €), AVECC (200 €), Cœur
du commerce (3 000 €), Tréteaux de la
Cumane (995 €).
SAINT-MARCELLIN
AVENIR
Chères Saint-Marcellinoises,
chers Saint-Marcellinois
Dans quelques jours, nous
arrivons au terme de 12 mois
marqués par la crise sanitaire,
le conflit en Ukraine et la crise
économique. En 2022, votre
équipe municipale a une
nouvelle fois fait preuve d’une
gestion saine, entre exigence
dans nos choix politiques et
pragmatisme quant à l’avenir.
À titre immédiat, votre équipe
municipale poursuit ses
engagements structurants en
faveur de la solidarité et du
pouvoir d’achat. Récemment,
nos aînés ont pu, au choix,
retirer leur traditionnel colis de
Noël ou chèque Cœur du
commerce, ou venir partager
un repas festif. Notre CCAS
continue de répondre effica-
cement aux demandes d’aides
d’urgence.
Demain, c’est une nouvelle
chaufferie bois qui sortira de
terre pour répondre à la
tension énergétique, faisant
bientôt de Saint-Marcellin,
pour sa strate, l’une des
communes de France les
plus autonomes en matière
thermique.
L’année 2023 restera
toutefois complexe pour la
collectivité. Face à de
nombreuses incertitudes, il
nous faut rester prudents et
ne céder ni à la démagogie, ni
à la vindicte populiste. Nous
travaillons activement à
l’élaboration d’un plan
budgétaire orienté vers une
forte diminution des dépenses,
entre maintien de la qualité de
nos équipements communaux
et optimisation des coûts. N’en
déplaise à certains, nous
ferons ce pour quoi vous nous
avez élus : écouter, com-
prendre et agir.
Réjouis par le succès du
marché de Noël, nous vous
adressons nos meilleurs vœux
pour l’année 2023 !
Les élus de la majorité
DÉROGATION AU REPOS DOMINICAL
TRANSPORT INTERCOMMUNAL
COLLABORATIF
SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS
CLASSE DE NEIGE
L’union commerciale Cœur du
commerce a été sollicitée pour le
choix des dates de dérogation au
repos dominical. Il est proposé de
fixer les 7 dates :
› Dimanche 15 janvier 2023
(premier dimanche des soldes
d’hiver)
› Dimanche 9 avril 2023 (di-
manche suivant la fête Saint-
Marcellin)
› Dimanche 2 juillet 2023
(premier dimanche des soldes
d’été)
› Dimanche 10 septembre 2023
(Braderie)
› Dimanche 10 décembre 2023
(fêtes de fin d’année)
› Dimanche 17 décembre 2023
(marché de Noël)
› Dimanche 24 décembre 2023
(fêtes de fin d’année)
Les 5 autres dates seront fixées
par une ou plusieurs délibérations
selon le calendrier des animations
de la ville ou organisées par les
commerçants
Par une décision en date du 11
juillet 2022 la conférence d’entente
intercommunale a décidé d’arrêter le
Transport Intercommunal Collabora-
tif compte tenu du coût de gestion
engendré pour une demande modé-
rée des usagers et d’un projet en
réflexion d’un Transport d’utilité
sociale.14 I 15
ions P O L I T I Q U E S SAINT-MARCELLIN
POUR TOUS
Chers concitoyens
2022 devait être l’année du
retour à la normale après le
covid. C’est malheureuse-
ment celle d’une forte
inflation, de la guerre en
Europe et de pénuries
encore supportables mais
menaçantes.
Face à cela, municipalité et
communauté de communes
se comportent comme des
adolescents capricieux et
inconséquents.
En effet, elles restent
incapables de résoudre les
problèmes endémiques de
délinquance locale, notam-
ment dans le parc Saint-
Laurent, de propreté : en
particulier les points d’apport
volontaire sont de nouveau
envahis de déchets.
Mais face aux périls actuels
au lieu de prendre part à
l’effort de la nation en
économisent 20 à 30 % sur
leurs budgets pour
permettre de consacrer nos
impôts à notre défense
nationale, à nos écoles et
surtout à nos hôpitaux, elles
réclament de l’argent à l’état
c’est-à-dire des taxes
supplémentaires qui
réduiront notre pouvoir
d’achat !
Les commémorations
historiques comme celle du
11 novembre n’ont de sens
que si nos élus locaux
soutiennent la politique de
notre pays quand c’est
nécessaire.
Les projets en cours :
La construction d’une
chaufferie bois apportera
une solution concrète. Mais à
ce jour la provenance du
bois n’est pas garantie
localement. L’impact des
fumées et des livraisons n’a
pas été quantifié ni présenté
en conseil.
Le coût du parking de la
saulaie semble hors de
contrôle.
Cependant, nous vous
souhaitons pour 2023 santé,
courage et bonheur pour
vous et vos proches.
Jacques Lascoumes,
Lucille Vignon, Bruno Giardino,
Sylvie Chapre
SAINT-MARCELLIN
VERTE
ET SOLIDAIRE
Dans sa dernière tribune, la
majorité actuelle prétendait
que nous avions voté contre
deux projets sous prétexte que
nous n’avions pas pu « décider
de la couleur ». Humour
déplacé ? Mépris ? Si notre
liste a voté contre, c’est tant
sur le fond que sur la forme.
Le réaménagement de
l’avenue de Provence n’est pas
à la hauteur des enjeux pour
cette entrée de ville et, au
final, nous avons été mis
devant le fait accompli. Tout
laisse à penser que le projet
de liaison douce avec Saint-
Vérand subira le même sort.
Ce manque de transparence et
de débat serein se retrouve
quand il s’agit de voter les
subventions « actions » aux
associations. Actuellement,
elles sont attribuées sans
aucun critère. Comment
écarter les inégalités de
traitement, réelles ou ressen-
ties, entre associations ?
Depuis le début du mandat,
nous proposons de clarifier les
règles d’octroi de ces subven-
tions, comme c’est déjà le cas
pour les associations spor-
tives. La majorité dit vouloir à
aller dans ce sens… Mais
quand ?
Nos critiques envers la
majorité se veulent construc-
tives et nous saluons la
création d’un poste « sobriété
énergétique ». Espérons que
son rôle ne se limite pas au
volet « financier » des enjeux
énergétiques, mais qu’il
permette aussi une réelle
réduction de l’empreinte
carbone de l’ensemble des
politiques de notre ville :
fonctionnement, restauration,
mobilités, appels d’offre…
Il nous reste à vous souhaiter
nos meilleurs vœux pour 2023.
Que cette année nouvelle
vous apporte le meilleur !
Jonathan Soen
SAINT-MARCELLIN
ÉCOLOGIQUE
ET PROGRESSISTE
Tribune de “mauvaise”
humeur
Voilà qui n'est ni fait (Nif), ni
à faire (Niaf).
Et ce n'est pas Monsieur
Nif-Niaf,
Notre très cher maire qui
dira le contraire" !
Affaire mal engagée (rue de
Provence) !
Affaire enlisée (relocalisation
de la Poste) !
Affaire imposée (logement
collectif face au lycée) !
Affaires de rentiers (achat de
terrain sur les coteaux par la
municipalité) !
Affaires en quête de modèle
(quel est le cap suivi ?)
Modèle d'affaires étriqué (où
est l'intérêt général ?)
Comment lutter contre la
« défaite » de l’isolement
(Suppression du Transport
Intercommunal collaboratif
gratuit - TIC- sans solution
de remplacement).
Comment faire société (salles
prêtées ou louées mais non
chauffées) ?
Comment satisfaire la
démocratie (liberté d'expres-
sion en 1500 caractères) ?
A faire refaire sans tergiver-
ser.
Faire de l'urgence climatique
une priorité.
Lui associer l'accompagne-
ment social sans négocier
Ni fait, ni à faire (Monsieur
Nif-Niaf).
Dire et prédire pour éviter le
pire !
" Pour 2023, un antidote :
Faites et refaites la fête ! "
Joyeuses fêtes et Meilleurs
vœux pour 2023
Christophe Ghersinu
SAINT-MARCELLIN
DEMAIN
Tout d’abord, nous profitons
de cette nouvelle année pour
vous souhaiter nos meilleurs
vœux de santé, de bonheur
et de réussite.
Comme chaque début
d'année, l’heure est au bilan.
En ce qui nous concerne,
nous restons toujours
dubitatifs sur bon nombre de
projets de la majorité
comme la suppression de
places de parking au
centre-ville, l'abandon du TIC
(Transport Intercommunal
Collaboratif), l’absence de
projet autour du bateau ivre,
le parc de la Tivollière...
La Majorité prétend donner
un cap à Saint-Marcellin !
Malheureusement, cette
équipe, sans réel capitaine,
crée des usines à gaz pour
donner l’illusion d’agir, mais
sans recueillir au préalable
l’adhésion des saint-marcel-
linois pour des projets
structurants et confond
toujours information et
concertation.
De même, l’important
turnover des cadres et
employés municipaux laisse
présumer d’un manque
d’attractivité de notre
collectivité.
Nous continuons de penser
qu’il est essentiel d’élaborer
ensemble le Saint-Marcellin
de Demain et de répondre
collectivement aux besoins
de nos concitoyens en
tenant compte des enjeux
économiques et environne-
mentaux avec des perspec-
tives claires, simples et
efficaces.
Notre groupe poursuivra son
engagement pour notre ville
avec et pour vous.
Pour toutes suggestions
n’hésitez pas à nous
contacter par courrier en
mairie dans notre boîte aux
lettres ou par mail : noelle.
thaon-minorite@saint-
marcellin.fr, isabelle.gauvin-
minorite@saint-marcellin.fr,
jean-luc.piquer-minorite@
saint-marcellin.fr
Noëlle Thaon, Jean-Luc Piquer,
Isabelle GauvinTOUTE L’ACTU SUR
WWW.SAINT-MARCELLIN.FR
Ville de Saint-Marcellin #ville2saintmarcellin
J A N V I E R
F VŒUX AUX SAINT-MARCELLINOIS
VENDREDI 6 > 19 H
DIAPASON
F RÉPAR'ENSEMBLE
Apprendre à co-réparer petit
électroménager et vélos
SAMEDI 7 > 14 H À 16 H 30
1/3 LIEU NUMÉRIQUE
F EXPOSITION DE DESSINS
"Comment voyez-vous la ville de
demain ? " - Dessins des enfants
des écoles de Saint-Marcellin
réalisés à l'occasion des Journées
du patrimoine 2022
DU 10 JANVIER > 16 FÉVRIER
HÔTEL DE VILLE
F DOUBLE ATELIER POUR ENFANTS
Autour de l'univers de l'artiste Cobie
À partir de 8 ans
Inscriptions auprès de la médiathèque
LES 11 & 14 > 14 H À 16 H
MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE
F CAFÉ PHILO CITOYEN
Voir avec les yeux des autres, parler
librement, se poser des questions
MERCREDI 18 > 18 H 30 À 20 H 30
L'ATELIER DE LA FABRIK
F UNE CHENILLE DANS LE CŒUR
Cie Infini dehors
SAMEDI 21 > 20 H
DIAPASON
F É V R I E R
F L'AU-DESSUS
Krum
VENDREDI 3 > 20 H
DIAPASON
F RÉPAR'ENSEMBLE
Apprendre à co-réparer petit
électroménager et vélos
SAMEDI 4 > 14 H À 16 H 30
MAISON BEAUSOLEIL
F LE CIRQUE DES ÉTOILES
Cie Comme une étincelle
LES 8 & 9 > 9 H 15 & 10 H 45
DIAPASON
F MINOS
Marthe
SAMEDI 25 > 20 H
DIAPASON
SORT !
ON
MÉDIATHÈQUE
INTERCOMMUNALE
SAINT-MARCELLIN
VERCORS ISÈRE COMMUNAUTÉ
Mardi : 14 h - 18 h
Mercredi : 10 h-12 h & 14 h-18 h
Jeudi : 13 h 30 - 16 h
Vendredi : 14 h-19 h
Samedi : 9 h-12 h & 14 h-16 h
1 bd du champ de Mars
38160 Saint-Marcellin
04 76 38 02 91
CINÉMA
Retrouvez la programmation
sur www.saint-marcellin.fr
20 bd Riondel
38160 Saint-Marcellin
04 76 38 03 37 LES MÉLIÈS