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Conseil Municipal - 2025 04 08 MAVILLE 301 tribunes
Document publié le Lundi 23 décembre 2024 par la commune de Cergy.
Lien du pdf (Conseil Municipal - 2025 04 08 MAVILLE 301 tribunes)
Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Démocratie, Investissement et développement économique,
16 CERGY MA VILLE #301 — AVRIL 2025 EXPRESSIONS
Le groupe socialistes et apparentés.
LE GROUPE « SOCIALISTES ET APPARENTÉS »
LE GROUPE « EUROPE ÉCOLOGIE LES VERTS ET GÉNÉRATION.S »
Françoise COURTIN, Gilles COUPET et Virginie GONZALES.
LE GROUPE « PARTI COMMUNISTE »
Claire BEUGNOT, Régis LITZELLMANN,
Céline BEN ABDELKADER, Adrien JAQUOT,
Cindy SAINT-VILLE-LEPLÉ-CHENIÈRE, Tu LE TRUNG.
LE GROUPE « DEMO : DÉMOCRATES À CERGY-PONTOISE »
Armand PAYET, Edwige AHILE, Alexandre PUEYO,
Emmanuelle GUEGUEN, Mohamed-Lamine TRAORE,
Laurence HOLLIGER, Mohammed BERHIL,
Gaëlle DUIGOU, Didier AREIAS, Abla ROUMI.
Contact : armand.payet@gmail.com
LE GROUPE « UNIS POUR QUE CERGY PROTÈGE,
RESPIRE, ÉLÈVE »
Face aux défis économiques et aux contraintes finan- cières imposées par la loi de finances, la ville de Cergy fait le choix de l’investissement et de la res- ponsabilité. Le budget primitif 2025, conçu pour répondre aux besoins des habitants, allie maîtrise budgétaire et
ambition en maintenant un haut niveau de service public.
Avec un investissement record de 28,4 M€, la ville accé-
lère la transformation de son territoire. La transition
écologique est au cœur des priorités : rénovation énergé-
tique des bâtiments publics, végétalisation des espaces
urbains, développement d’infrastructures plus durables.
Dans le même temps, la modernisation des équipements
municipaux se poursuit avec la rénovation d’écoles, la
création d’une nouvelle crèche et la réhabilitation des
espaces culturels et associatifs.
Malgré un contexte budgétaire tendu, Cergy maintient
un cap équilibré. Les dépenses de fonctionnement sont
maîtrisées, tout en garantissant un soutien renforcé aux
services publics. Les subventions aux associations sont
stabilisées et les investissements dans les équipements
du quotidien restent une priorité. Cette dynamique per-
met à la ville de poursuivre son désendettement, tout en
améliorant la qualité de vie des habitants. Cergy prépare
l’avenir avec un budget tourné vers l’innovation et la
solidarité. La ville continue d’investir dans des infras-
tructures modernes, accessibles et durables, tout en
préservant ses équilibres financiers. Ce budget traduit
une vision ambitieuse : faire de Cergy une ville plus verte,
plus attractive et toujours plus proche de ses habitants. •
Les Projets Alimentaires Territoriaux (PAT), d’une durée de 6 ans, ont été prévus par la loi d'avenir de l'agriculture de 2014 pour favoriser l'ancrage terri- torial de l'alimentation. Objectifs : inciter les acteurs de la filière agricole à évoluer et développer les circuits courts
de proximité et la qualité de l’alimentation tout en répon-
dant aux enjeux environnementaux et socio-économiques
locaux. À mi-parcours, où en est-on des 5 ambitions de
ce PAT porté par l’agglomération de Cergy-Pontoise et
le parc naturel du Vexin français ?
- les principaux chantiers engagés pour l'ancrage de
l’agriculture sur le territoire en sont encore à la phase
de mise en place ;
- la transition des systèmes agricoles pour préserver la
qualité des ressources et de la santé est limitée par un
manque de soutien au bio et à une demande insuffisante
de la restauration collective ;
- la création de filières locales commence à se concré-
tiser (partenariat avec les moulins familiaux de Chars
par exemple) ;
- l'accessibilité de tous à une alimentation saine et de
qualité est soutenue grâce à La Récolte du Val-d’Oise
qui propose à Cergy des produits locaux sans marge de
distribution ;
- 76 emplois pour les métiers de l'agriculture et de l'ali-
mentation ont été créés et une vingtaine de partenariats
établis.
Les ambitions du PAT sont donc amorcées mais il reste à
amplifier et à faire connaître. Ce sera l’occasion lors des
RDV du PAT du 5 au 18 avril (voir programme sur la page
du PAT du site de l’agglomération de Cergy-Pontoise). •
Il y a deux mois, le premier ministre avait proposé une concertation sur les retraites, estimant qu’au- cun sujet n’était tabou. Les organisations syndicales avaient accepté de par- ticiper à ces discussions, sans grand espoir qu’elles
aboutissent sur des éléments en faveur des travail-
leurs et travailleuses.
Pourtant, en refusant de discuter du fond du pro-
blème, c’est-à-dire l’âge légal de départ en retraite,
François Bayrou a lui-même mis fin aux discussions.
Une façon bien cynique de répondre à l’attente de nos
concitoyens, alors que cette réforme a été adoptée
dans la douleur en avril 2023, par l’usage de l’article
49.3.
Il ne s’agit donc plus d’infléchir la réforme mais à
l’inverse de l’accélérer, sous couvert de se préparer
à une économie de guerre.
Le conflit en Ukraine est donc instrumentalisé pour
tenter de faire passer toutes les coupes budgétaires
au sein des services publics, toutes les réformes, et
déjà le Medef pointe l’exemple du Danemark pour
tenter de repousser l’âge légal de départ en retraite,
une fois de plus.
Alors que le budget de la défense va être encore
augmenté, passant de 47,2 à 50,5 milliards d’euros,
on nous explique qu’il est impossible de financer les
retraites dont le déficit prévu en 2030 est de moins
de 15 milliards.
Seul un mouvement social d’ampleur pourra faire
entendre raison au gouvernement et le faire fléchir
dans sa politique libérale. •
L ors de la présentation de son Débat d’orientation budgétaire (DOB) du 14 février dernier, le conseil départemental du Val-d’Oise a confirmé sa déci- sion prise le 23 décembre 2024 de réduire de 30 % le tarif de la Prestation de compensation du handicap
(PCH). Cette mesure vise à réaliser des économies
sur le budget 2025. Le vote du budget, prévu pour le
28 mars, devrait entériner cette décision.
Cette réduction drastique de la PCH, bien que facile à
décider sur le papier, a des conséquences humaines
importantes. Les personnes en situation de handicap,
qui dépendent de cette aide pour vivre le plus norma-
lement possible, devront licencier certains de leurs
aidants, laissant ces derniers sans emploi. Les coûts
du matériel spécifique, des aménagements de locaux
et du personnel indispensable pour vivre décemment
ne peuvent pas être réduits d’un coup de baguette
magique. Cette aide, bien qu’imparfaite, permet de
vivre mieux.
S’il persiste dans sa décision, le conseil départemental,
dont l’une des principales missions est l’accompagne-
ment social, doit rechercher avec les personnes en
situation de handicap des solutions alternatives pour
compenser cette diminution d’aide. Nous espérons
que les conseillers départementaux comprendront la
détresse des personnes en situation de handicap et
de leurs aidants, et qu’ils réaliseront l’importance de
continuer à les soutenir. N'oublions jamais que l’huma-
nité se grandit en protégeant les plus faibles. •
L es articles de presse de ces derniers mois fai- saient craindre une fermeture de la marina du fait du désengagement de la CCI. La fermeture du Port aurait été une très mauvaise nouvelle pour Cergy et pour l’agglomération. Des
discussions ont été engagées avec la CCI : elles
ont abouti à un rachat du port par la collectivité (la
gestion, elle, reste à la charge de Sogeports pour le
moment) pour une somme modique. En conseil com-
munautaire nous avons voté en faveur de ce rachat.
Il soulève néanmoins une question et un regret.
La question concerne les « coûts implicites » : quels
sont les montants des investissements qui seront
demain à la charge du contribuable cergypontain du
fait de cette acquisition ? La maintenance, le désen-
vasement du plan d’eau devraient coûter très cher,
mais ces montants n’ont pas été évalués.
Le regret concerne la stratégie d’ensemble : alors
que les discussions entre la collectivité et la CCI ont
commencé en 2024, nous n’avons aujourd’hui aucun
document stratégique pour savoir ce que nous ferons
demain du port. Ces longs mois passés auraient dû
être l’opportunité de se doter d’une stratégie de tou-
risme fluvial et fluvestre. Et ainsi élaborer la straté-
gie, avant d’acquérir l’outil. Pour le Port comme pour
le reste, quel est le cap à Cergy ? •
Le débat sur la PCH : entre économies
et soutien aux personnes handicapées
Quel avenir
pour le Port de Cergy ?
Cécile ESCOBAR, Dominique LEFEBVRE, Brice MICHAUD.
Groupe « AVEC VOUS », membre de la majorité municipale
LE GROUPE « AVEC VOUS »
Le bonheur municipal
T outes les décisions prises dans une municipa- lité ont un impact direct sur la santé, la qualité de vie et le bonheur des citoyens. Notre groupe s’appuie dans sa réflexion sur le Réseau québécois de « Villes et villages en santé ». Il accompagne ci-
toyens et élus dans la mise en place de milieux de vie
sains, durables et va jusqu’à évoquer « l’obsession du
citoyen », pour développer les aptitudes, s’entraider
dans les activités courantes de la vie et développer
le plein potentiel de tous. Le contexte nord améri-
cain et son abondance est différent du nôtre mais
les inquiétudes relatives aux conflits nationaux et
internationaux et les répercussions locales (l’eau
devient un sujet, les logements et l’aide manquent
pour accueillir les victimes des conflits, l’éducation
pour tous…) sont partagées. Notre relation intense à
la nature aussi, nous jouissons ici d’un cadre de vie
végétal exceptionnel et à préserver. Ces probléma-
tiques ne relèvent pas toutes de l’autorité locale mais
elles sont en première ligne pour servir de canal aux
solutions à déployer localement. Les responsabili-
tés sont alors à aborder avec ouverture d’esprit et
un goût inné pour la participation citoyenne, ce qui
nous semble caractériser Cergy. Quelques projets
municipaux qui créent la confiance : le Conseil des
jeunes a réalisé des travaux félicités pour la cérémo-
nie dédiée à Samuel Paty, les prochains Forums de
quartier permettront de comprendre et de décider,
chaque jour des animateurs écoutent et soutiennent
les jeunes… •
Le Projet Alimentaire Territorial
de Cergy-Pontoise - Vexin a 3 ans !
Un nouveau prétexte Un budget ambitieux et
responsable pour Cergy
David AGRECH, Elina CORVIN, Marc DENIS,
Sophie ERARD-PEYR, Maxime KAYADJANIAN
MAVILLE-301-16.indd 16 27/03/2025 10:49 MVIM0301_016_BD771177.pdf