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Procès Verbal - Compte rendu modif CM du 25 avril 2019
Document publié le Jeudi 25 avril 2019 par la commune de Saint-Sulpice-la-Pointe.
Lien du pdf (Procès Verbal - Compte rendu modif CM du 25 avril 2019)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Justice et droit, Eau et assainissement,
Compte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
Hôtel de Ville / Parc Georges Spénale / 81370 ST-SULPICE-LA-POINTE
Tél. : 05.63.40.22.00 / Fax : 05.63.40.23.30 / Courriel : mairie@ville-saint-sulpice-81.fr Page 1 sur 42
CONSEIL MUNICIPAL
DU JEUDI 25 AVRIL 2019
COMPTE-RENDU
Convocation du dix-neuf avril de l’an deux mil dix-neuf, adressée à chaque conseiller pour la séance du conseil municipal du vingt-cinq avril de l’an deux mil dix-neuf.
ORDRE DU JOUR INITIAL
Ø Approbation du procès-verbal du conseil municipal du 27 février 2019
Ø Approbation du procès-verbal du conseil municipal du 26 mars 2019
Information : demande de subvention exceptionnelle association « Ôc Bi 81 »
1. Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) de Saint-Sulpice-la-Pointe : bilan des actions du local jeunesse année 2017-2018
2. Motion de soutien relative à la culture occitane
ADMINISTRATION GENERALE
3. Désignation d’un représentant au sein de l’assemblée générale d’un groupement de coopération sociale et médico-sociale
4. Commission de Délégation de Service Public : remplacement d’un membre suppléant
5. Conseil d’administration du Centre Communal d’Action Sociale : remplacement d’un membre
6. Convention entre la Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Syndicat des Eaux de la Montagne Noire (SIEMN) : mesure débit / pression des bouches et poteaux incendie de la Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe
FINANCES
7. Subvention aux associations : subvention exceptionnelle à l’entreprise « Ensemble Contre Les Addictions » (ECLA)
8. Demande de subvention : construction de deux courts de tennis couverts, espace de convivialité, vestiaires/sanitaires - Communauté de Communes Tarn-Agout au titre du fonds de concours investissement
9. Projet de réaménagement de la médiathèque « La Bastide » et demandes de subventions associées
RESSOURCES HUMAINES
10. Convention de mise à disposition service Accueil de Loisirs Sans Hébergement Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Communauté de Communes Tarn-AgoutCompte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
Hôtel de Ville / Parc Georges Spénale / 81370 ST-SULPICE-LA-POINTE
Tél. : 05.63.40.22.00 / Fax : 05.63.40.23.30 / Courriel : mairie@ville-saint-sulpice-81.fr Page 2 sur 42
URBANISME
11. Approbation du Contrat Bourg-Centre
12. Avenant à la délégation de service public SUEZ Eau France
13. Participation de la Commune au financement par le Syndicat Départemental d’Energies du Tarn (SDET) de la rénovation de l’éclairage public
14. Classement dans le domaine public communal des voiries et réseaux de la rue René MERCIER
15. Classement dans le domaine public communal des voiries et réseaux de la rue des Frênes
EDUCATION – JEUNESSE
16. Contrat et convention entre la Caisse d’Allocations Familiales du Tarn (CAF) et la Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe – Avenant n°1 au contrat de service pris en application de la convention d’accès à l’espace sécurisé « Mon compte partenaire » : Aides Financières d’Action Sociale (AFAS)
17. Convention de mise à disposition de matériels sportifs ou culturels
18. Convention Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Communauté de Communes Tarn-Agout : mise à disposition site accueil de loisirs sans hébergement (ALSH) la Treille
19. Cantine Intergénérationnelle : participation communale
CULTURE - SPORTS – ASSOCIATIONS
20. Convention Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Divers organismes collectifs : accueil du public à la médiathèque « La Bastide »
21. Convention Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Association Algorithme / Collège Pierre Suc : convention d’objectifs et de moyens
22. Convention type de résidence d’artistes
23. Compte rendu des délégations du conseil au Maire
Ø Questions diverses
ORDRE DU JOUR FINAL
Ø Approbation du procès-verbal du conseil municipal du 27 février 2019 Ø Approbation du procès-verbal du conseil municipal du 26 mars 2019
1. Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) de Saint-Sulpice-la-Pointe : bilan des actions du local jeunesse année 2017-2018
2. Motion de soutien relative à la culture occitane
ADMINISTRATION GENERALE
3. Désignation d’un représentant au sein de l’assemblée générale d’un groupement de coopération sociale et médico-sociale
4. Commission de Délégation de Service Public : remplacement d’un membre suppléantCompte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
Hôtel de Ville / Parc Georges Spénale / 81370 ST-SULPICE-LA-POINTE
Tél. : 05.63.40.22.00 / Fax : 05.63.40.23.30 / Courriel : mairie@ville-saint-sulpice-81.fr Page 3 sur 42
5. Conseil d’administration du Centre Communal d’Action Sociale : remplacement d’un membre
6. Convention entre la Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Syndicat des Eaux de la Montagne Noire (SIEMN) : mesure débit / pression des bouches et poteaux incendie de la Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe
FINANCES
7. Subvention aux associations : subvention exceptionnelle à l’association « Ensemble Contre Les Addictions » (ECLA)
8. Demande de subvention : construction de deux courts de tennis couverts, espace de convivialité, vestiaires/sanitaires - Communauté de Communes Tarn-Agout au titre du fonds de concours investissement
9. Projet de réaménagement de la médiathèque « La Bastide » et demandes de subventions associées
RESSOURCES HUMAINES
10. Convention de mise à disposition service Accueil de Loisirs Sans Hébergement Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Communauté de Communes Tarn-Agout
URBANISME
11. Approbation du Contrat Bourg-Centre
12. Avenant à la délégation de service public SUEZ Eau France
13. Participation de la Commune au financement par le Syndicat Départemental d’Energies du Tarn (SDET) de la rénovation de l’éclairage public
14. Classement dans le domaine public communal des voiries et réseaux de la rue René MERCIER
15. Classement dans le domaine public communal des voiries et réseaux de la rue des Frênes
EDUCATION – JEUNESSE
16. Avenant n°1 au contrat de service entre la Caisse d’Allocations Familiales du Tarn (CAF) et la Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe pris en application de la convention d’accès à l’espace sécurisé « Mon compte partenaire » : Aides Financières d’Action Sociale (AFAS)
17. Convention de mise à disposition de matériels sportifs ou culturels
18. Convention Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Communauté de Communes Tarn-Agout : mise à disposition site accueil de loisirs sans hébergement (ALSH) la Treille
19. Cantine Intergénérationnelle : participation communale
CULTURE - SPORTS – ASSOCIATIONS
20. Convention Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Divers organismes collectifs : accueil du public à la médiathèque « La Bastide »
21. Convention Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe / Association Algorithme / Collège Pierre Suc : convention d’objectifs et de moyensCompte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
Hôtel de Ville / Parc Georges Spénale / 81370 ST-SULPICE-LA-POINTE
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22. Convention type de résidence d’artistes
23. Compte rendu des délégations du conseil au Maire
Ø Questions diverses
- Demande de subvention exceptionnelle association « Ôc Bi 81 »
****
L’an deux mil dix-neuf, le vingt-cinq avril à dix-huit heures trente, le Conseil Municipal de St-Sulpice-la- Pointe, légalement convoqué, s’est réuni sous la présidence de M. Raphaël BERNARDIN, Maire.
Présents : M. Raphaël BERNARDIN, Maire, M. Henri CHABOT, Mme Marie-Aude JEANJEAN, M. André SIMON, Mmes Nadia OULD AMER et Laurence BLANC, Adjoints – M Jacques LE PELTIER, Mme Bernadette MARC, MM. Alain OURLIAC et Bernard CAPUS, Mmes Marie-Claude DRABEK, Christine SEGUIER, MM. Stéphane BERGONNIER, et Stéphane MARLIAC, Mmes Bekhta BOUZID, Hanane MAALLEM, Wilma AMBROGIO et M. Christophe LEROY, Mme Sandrine DESTAILLATS et M. Christian RABAUD.
Excusés : MM. Maxime COUPEY (procuration à Mme Nadia OULD AMER), Christian RIGAL (procuration à M. Bernard CAPUS), Mme Andrée GINOUX (procuration à M. Jacques LE PELTIER), Mme Laurence SENEGAS (procuration à Mme Bekhta BOUZID), M. Benoit ALBAGNAC (procuration à Mme Marie-Claude DRABEK), Mme Emmanuelle CARBONNE (procuration à M. Stéphane BERGONNIER), MM. Sébastien CAYLUS (procuration à M. Christophe LEROY), Julien LASSALLE (procuration à Mme Sandrine DESTAILLATS) et Benoit PENET (procuration à M. Christian RABAUD).
M. Christian RABAUD a été proposé et désigné en qualité de secrétaire de séance (article L. 2121-15 du Code général des collectivités territoriales).
M. le Maire soumet à l’approbation les procès-verbaux des conseils municipaux des 27 février et du 26 mars 2019.
M. le Maire rappelle que la version définitive de ce procès-verbal avait été envoyée le jour du précédent Conseil municipal. Il avait donc été jugé préférable d’accorder aux membres un mois supplémentaire pour l’étudier.
Mme Wilma AMBROGIO fait observer que le Maire se montre très attaché à la transparence de la vie publique. Son groupe partage cette considération, comme le démontrent ses nombreuses remarques quant à la qualité des procès-verbaux des Conseils municipaux. Aussi, elle propose, comme le suggère le Journal officiel du Sénat du 10 octobre 2013, que : S’agissant d’une règle de fonctionnement interne, les modalités de présentation des procès-verbaux de séances soient précisées à l’article 27 du règlement intérieur. De plus, transcrire mot à mot l’intégralité des débats des conseils municipaux garantirait l’impartialité de ces PV, en évitant toute interprétation. Cette méthode constituerait selon elle le meilleur gage de transparence possible.
M. le Maire propose de débattre de ce sujet en questions diverses, le présent point portant sur l’approbation du procès-verbal du 27 février 2019.
Le procès-verbal du 27 février 2019 est approuvé par 24 pour et 5 contre de la liste « Saint-Sulpice Active et citoyenne ».
Le procès-verbal du 26 mars 2019 est approuvé par 24 pour et 5 absentions de la liste « Saint-Sulpice Active et citoyenne ».
1. Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) de Saint-Sulpice-la-Pointe : bilan des actions du local jeunesse année 2017-2018 (DL-190425-0044)
Cf. document joint
A la demande de M. le Maire, Mme Isabelle HAELVOET, Présidente, M. Marc Henri PREVOST, Trésorier, M. Matthieu ALRIC, Animateur et M. Cyril LEROY, directeur de la Maison des Jeunes et de la Culture de Saint-Sulpice-la-Pointe présentent à l’assemblée le bilan des actions du local jeunesse.Compte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
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Par délibération n° DL-171026-0147 du 26 octobre 2017, la Commune soutient les actions de la Maison des Jeunes et de la Culture de Saint-Sulpice-la-Pointe par le versement d’une subvention de fonctionnement encadrée par une convention d’objectifs et de moyens conclue pour une durée de 3 ans à compter du 1er janvier 2018.
Cette convention englobe notamment le financement des missions et objectifs spécifiques pour l’action jeunes.
Le Conseil ainsi informé et après en avoir délibéré,
DECIDE à l’unanimité,
- d’approuver le bilan des actions du local jeunesse de la saison 2017-2018 annexé à la présente délibération.
- de mentionner que la présente délibération peut faire l’objet d’un recours contentieux devant le Tribunal Administratif de Toulouse dans un délai de deux mois à compter de sa publication.
DÉBAT :
Mme Isabelle HAELVOET rappelle que le bilan de la Maison des Jeunes et de la Culture de Saint- Sulpice-la-Pointe a déjà été présenté en Conseil d’administration, en Assemblée générale, et devant la Commission technique jeunesse, en présence d’élus. Une présentation au Conseil municipal a cependant été sollicitée. Il est difficile de résumer la richesse et la diversité de cette association qui existe depuis 40 ans, et qui compte 1 400 adhérents. Ses 38 intervenants, salariés et bénévoles, y offrent actuellement 42 ateliers.
Au-delà de ces chiffres, la MJC est d’abord guidée par des valeurs : le partage, le vivre ensemble, la citoyenneté, l’éducation populaire. Certains estiment que la MJC porte des animations, mais pas réellement la Culture. La culture populaire fait pourtant partie du paysage français. Au travers de la convention qui lie la ville, la MJC et la Fédération régionale des MJC, l’association bénéficie d’un soutien financier et logistique indispensable. Sa subvention renouvelable fait vivre la MJC, qui dynamise ainsi Saint-Sulpice-la-Pointe.
Mme Isabelle HAELVOET dresse d’abord un bilan rapide de la saison 2017-2018, qui se solde par un excédent de 5 500 euros, obtenu au prix de lourds sacrifices. La disparition soudaine des emplois aidés a supprimé un poste au local jeunesse et un autre à l’accueil. De plus, l’arrêt brutal de la subvention du Conservatoire de Musique du Tarn en 2016 a conduit à augmenter les cotisations de l’activité Musique, qui connaît néanmoins un déficit important, tandis que l’accès à la pratique instrumentale recule constamment. Une gestion au cordeau, à l’aide d’un cabinet d’expert-comptable, permet toutefois à la MJC de maintenir depuis dix ans son équilibre financier fragile.
M. Marc-Henri PRÉVOST souligne qu’une association à but non lucratif, même subventionnée, doit produire des excédents, afin d’investir dans de nouveaux projets et de pérenniser ses emplois. Le budget 2017-2018 avoisinait 394 000 euros, hors subventions indirectes. Les adhésions et les produits liés à l’activité représentent environ 70 % des recettes. Les subventions de la Mairie constituent près des 30 % restants. S’y ajoutent :
§ la subvention de la Fédération régionale, pour la mise à disposition des permanents ; § les derniers mois de l’aide à l’emploi ;
§ la participation de la CAF, proportionnelle à l’activité du local jeunesse ; § la participation de la Fédération départementale à certains projets.
Les salaires des permanents et de certains intervenants ainsi que le paiement des prestataires des ateliers représentent 85 % des dépenses. L’achat de matériel et les travaux ont été drastiquement limités durant l’exercice, ou intégrés aux immobilisations amortissables (réfection d’une salle, mise en place du site d’inscription en ligne). Les services extérieurs (communication, assurances, déplacements, expertise-comptable) ont été réduits au maximum, par des renégociations. Quant aux cotisations, elles correspondent à la participation de l’association à la vie de la Fédération régionale. Au 31 décembre 2018, la MJC enregistrait 60 000 euros de matériels ou de travaux amortissables, dont 41 000 euros déjà amortis, soit 18 460 euros d’immobilisations. Elle possédait alors 109 000 euros sur ses comptes, et 57 000 euros de produits en attente (subventions non versées ou charges réglées d’avance), portant son actif circulant à 167 802 euros, et le total du bilan à 186 261 euros. Au passif, 145 000 euros relevaient des fonds propres. Cette somme correspond à un an de financement de laCompte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
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structure. Un niveau de trésorerie élevé est indispensable, les cotisations et les subventions n’étant pas intégralement perçues début septembre. Des provisions pour retraite sont également inscrites au passif. En outre, 23 500 euros sont destinés aux factures non encore parues et aux cotisations sociales. Mme Isabelle HAELVOET précise que la MJC promeut l’attachement des jeunes à la culture et à la citoyenneté. Elle avance avec le soutien la municipalité sur l’accueil des plus de 17 ans. Elle regrette d’ailleurs de ne pas avoir été citée comme partenaire lors du bilan des Assises de la jeunesse. Elle espère en tout cas être invitée à prendre part à la réflexion sur le plan éducatif de territoire. M. Mathieu ALRIC, qui anime le local jeunesse, rappelle qu’il a été créé en 2006, quand la Municipalité et la MJC, prenant acte du manque d’attention porté à la jeunesse, avaient lancé Actions jeunes. Son projet pédagogique repose sur le concept d’éducation populaire. Le local jeunesse vise à permettre aux jeunes de devenir des citoyens épanouis, autonomes et responsables, en s’appuyant sur la dynamique de groupe, l’environnement, et la culture. Le local est ouvert à tous, sur une grande amplitude horaire. Il est déclaré en tant qu’accueil à caractère éducatif de mineurs auprès de la Direction départementale de la Cohésion sociale et de la Protection des mineurs. Situé en cœur de ville, son aménagement varie en fonction du programme et des saisons. Il s’apparente à une maison, qui contiendrait aussi un bureau, un lieu d’exposition et une salle. Deux animateurs jeunesse et un animateur coordinateur, titulaires de DUT carrières sociales, l’animent. Durant les vacances, des vacataires et des stagiaires sont aussi mobilisés. En semaine, le local propose un accueil périscolaire et de l’aide aux devoirs. L’accueil extrascolaire (le samedi et durant les vacances) correspond à des activités plus longues, qui créent des liens plus forts.
En période scolaire, le lundi (jour de fermeture hebdomadaire) et les matinées sont consacrés à la gestion de l’équipement et à l’organisation. Plusieurs réunions d’équipe se tiennent chaque semaine. Les parents sont aussi accueillis. L’après-midi, une programmation formelle – sur inscription – et plus informelle existent. Cette dernière vise à nouer une relation de confiance avec les jeunes, et à faire émerger leurs envies et leurs projets. Il s’agit d’un levier majeur d’éducation citoyenne. Le chantier INSERJEUNES, porté par la CAF du Tarn, les implique dans l’amélioration du cadre de vie, en contrepartie du financement d’un stage, d’une sortie ou d’un séjour. 24 adolescents y ont pris part en 2018. Ils ont dispensé des cours d’informatique auprès de l’Amicale des aînés, qu’ils ont aussi aidée à créer son site internet.
De plus, le local accompagne la Junior Association. Elle a défini un projet annuel, un budget prévisionnel, et réalisé de nombreuses actions d’autofinancement, pour assister à deux concerts du Festival des Déferlantes. Cette association évolue depuis 2008 en fonction des groupes qui la fréquentent. Chacun y apporte son dynamisme au projet commun.
La programmation trimestrielle permet au public de découvrir le local. Sa tarification indexée sur le quotient familial et l’échelonnement des paiements assure son accessibilité à tous. Les animateurs cherchent en outre à diversifier l’offre, et à construire avec les jeunes un panel d’activités équilibré, répondant à leurs attentes. Un réseau de partenaires est utilisé. Il inclut le service Sport animation vie associative, diverses MJC, ou encore des intervenants extérieurs.
Malgré des expérimentations constantes, la structure de la programmation présente des constantes : sorties culturelles, soirées, ateliers, stages découverts de pratiques artistiques. Un nouveau Flyer promouvant les activités proposées aux jeunes de 11 à 17 ans a été publié. Le local possède un blog, une page Facebook, et une Newsletter. Le désintérêt des jeunes pour Facebook a toutefois conduit à rechercher de nouvelles applications et plateformes.
La saison précédente, 127 adolescents ont adhéré au local. L’accueil informel occupe une large part des 217 jours d’ouverture annuels. Il favorise les échanges. Le local étant situé à proximité du collège et de la médiathèque, 80 % de son effectif provient de Saint-Sulpice. Les réinscriptions dépassent 50 % des adhésions, témoignant d’un public fidèle. Les animateurs travaillent sur la parité. Néanmoins, il s’avère que les filles se rendent moins facilement seules au local que les garçons. Quant aux activités, elles sont toujours mixtes, mais certaines thématiques induisent des moments privilégiés plus féminins ou masculins.
Les 11-14 ans représentent 80 % des jeunes accueillis, en raison de la proximité du collège, avec lequel un partenariat a été noué. Le local accompagne certaines familles dans la transition des enfants de l’école primaire à la vie de collégien. La tranche des 14-17 ans compte moins d’inscrits. Le lycée n’est pas situé à Saint-Sulpice, et les horaires de transports scolaires sont incompatibles avec ceux du local. Ce public est donc plus présent les mercredis et les samedis. De plus, il préfère les temps de convivialité informels aux activités programmées. Les plus âgés relaient cependant les règles du local auprès des plus jeunes.
Cette saison, l’effectif de l’accueil périscolaire recule, probablement grâce à la réussite des nouvelles lignes de bus créées. Le mercredi et le vendredi sont les nouveaux temps forts de la semaine. Par ailleurs, Toussaint reste un pic de fréquentation, tandis que l’effectif est toujours moins nombreux en période d’examen.Compte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
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La disparition des emplois aidés la saison précédente a fortement marqué l’organisation. Pour autant, les projets pédagogiques ont conservé leur cap, et de nouveaux chantiers ont été lancés. La saison prochaine, la tranche des 14-17 ans fera l’objet d’une communication et d’une programmation spécifiques, destinées à leur faire savoir que le local jeunesse peut leur apporter ce dont ils ont besoin. Il conviendra également de renforcer le lien avec le collège, notamment autour de l’aide aux devoirs. Les pratiques artistiques bénéficieront enfin d’une attention particulière, en lien avec la Fédération régionale.
Le soutien financier de la Municipalité assure le maintien d’une politique tarifaire favorisant l’accès à tous, et l’offre de prestations de qualité. Les bus mis à disposition facilitent l’organisation des sorties. Les agents municipaux, en particulier à la Médiathèque et au Service Sports animations et vie associative, contribuent enfin au succès du local.
M. Cyril LEROY rappelle que la MJC entend renforcer les valeurs de la République : liberté, égalité et fraternité. L’association est reconnue d’utilité publique depuis le décret du 3 janvier 2008. Il s’agit d’un espace de vie citoyenne, de culture, de diversité. Elle encourage les singularités, les connaissances, l’émancipation, la curiosité et la créativité.
La progression constante des adhésions s’est inversée la saison précédente. La disparition des emplois aidés a en effet contraint la MJC à supprimer certains ateliers. La MJC de Saint-Sulpice-la-Pointe reste toutefois l’une des plus importantes du Tarn, et figure parmi les dix premières de la Région. En dix ans, son nombre d’adhérents a triplé, avec une subvention constante, grâce aux produits obtenus de l’organisation de ses ateliers.
La MJC permet aux enfants de tester différents loisirs. Elle est vigilante à l’équilibre entre ses adhérents mineurs (625) et majeurs (764). En outre, elle défend l’égalité des genres, même si les femmes y sont majoritaires. La catégorie des 18-25 ans est la moins représentée, ces jeunes poursuivant généralement leurs études à l’extérieur. La MJC de Saint-Sulpice touche 56 communes, contre 25 en moyenne pour ses collègues de la région. Les habitants de Saint-Sulpice représentent tout de même 63 % des adhérents. L’accueil d’inscrits de communes voisines assure toutefois une certaine diversité, et surtout un nombre de participants suffisant aux activités. Au total, 80 % des adhérents proviennent de la CCTA. La MJC offre une quarantaine d’ateliers, à une centaine de groupes. Ses actions sont trop nombreuses pour toutes être évoquées. En matière de musique, 229 adhérents pratiquaient un instrument en 2014- 2015. La disparition du partenariat avec le conservatoire et le conseil départemental a néanmoins fortement réduit leur nombre, et ce domaine est aujourd’hui déficitaire de 7 000 euros. Les projets parallèles visent par ailleurs à enrichir les ateliers et à animer la ville, grâce à des pédagogies alternatives. Une batucada a été constituée pour le carnaval de Saint-Sulpice. Une exposition d’arts plastiques est accueillie en juin à l’Office du tourisme. L’atelier magie organise régulièrement des animations intergénérationnelles, à l’occasion du Téléthon ou de la fête du jeu. L’atelier marche randonnée prend également part au Téléthon. L’atelier danse participe à la fête de la musique. Le partenariat avec la scène nationale du grand théâtre d’Albi permet à 8 % de la population d’assister à des spectacles de danse. Quant au projet musique collaboratif, il fait travailler les adhérents avec des professionnels. De plus, l’atelier Rock and Boogie s’implique dans différentes animations, tandis que l’atelier salsa organise des manifestations dansantes. L’atelier photo expose à la médiathèque. L’atelier manga publie un fanzine. Enfin, le club Pyramide anime un tournoi régional de la Fédération nationale. La MJC propose 16 animations par an impliquant ses adhérents avec la ville. Des stages de découvertes sont aussi organisés. La MJC collabore avec les partenaires de la vie locale au travers d’actions de communication, d’interventions, de prêts de matériels ou encore de salles : le collège, la ludothèque, les écoles, la médiathèque, le CCAS, le centre de détention, le club des aînés, et les associations AP C’est bien, Astuces, ASPEI, le Pin des Arts, la Grange de Mondelle, les Sauterelles, Algorithme, Nation et Patrimoine, le club d’Aquariophilie, Atlantis ou encore Chiaoa.
La MJC emploie actuellement sept permanents et un service civique. Elle accueille régulièrement des stagiaires. Six intervenants salariés animent des ateliers, ainsi que douze animateurs associatifs, et neuf animateurs autoentrepreneurs. L’association fait enfin appel à un expert-comptable, une personne chargée du nettoyage, et un informaticien. Au total, une quarantaine de personnels rémunérés font ainsi vivre l’association, aux côtés des nombreux bénévoles. Si ces derniers étaient payés au SMIC, ils représenteraient une dépense de 52 000 euros par an. Ils réalisent de la comptabilité, de l’administration et de l’animation.
Un site d’inscription en ligne a enfin été créé avec une start-up toulousaine, après trois ans de travail, de manière à limiter l’attente à la rentrée. D’autres MJC reprennent à présent ce projet. En 2015, une seule MJC en France proposait ce service. Le site s’appuie sur Linscription.com, qui travaille aussi avec de grandes entreprises. Cet outil numérique sera désormais au service des associations. Mme Isabelle HAELVOET répète que les MJC sont reconnues d’utilité publique. Elles font partie de réseaux (national, régional et départemental). Elle remercie d’ailleurs la Présidente de la Fédération départementale des MJC, et le Directeur de la Fédération régionale des MJC, qui sont présents aujourd’hui, pour le soutien. En tant que Présidente, elle éprouve une grande confiance dans son équipeCompte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
Hôtel de Ville / Parc Georges Spénale / 81370 ST-SULPICE-LA-POINTE
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de bénévoles et de salariés, qui a pour ambition de permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, pour construire une société plus juste et solidaire.
M. Christophe LEROY salue l’engagement des bénévoles et des professionnels. La MJC promeut la culture, mais elle prévient aussi la délinquance. Les Saint-Sulpiciens lui doivent beaucoup. Il déplore que les bénévoles servent de variable d’ajustement aux politiques gouvernementales aveugles. La suppression des emplois aidés met les collectivités en tension, car elles tentent de compenser le désengagement de l’État. La MJC et la municipalité partagent des objectifs communs. Il est dommage que la politique gouvernementale ait conduit à une baisse du nombre d’adhérents, de la même manière qu’elle impacte négativement la production de logement social. Heureusement, la qualité demeure. Elle fait toute la valeur de la MJC.
2. Motion de soutien relative à la culture occitane (DL-190425-0045)
A la demande de M. le Maire, Mme Nadia OULD AMER, maire-adjointe, informe l’assemblée que le Gouvernement a préparé en 2018 une grande réforme du service public audio-visuel. C’est le moment pour que les « territoires », le « local » se fassent entendre dans ce moment démocratique où des orientations nouvelles vont être prises et celles-ci seront déterminantes pour de nombreuses années.
Aussi, à la demande du Collectif Occitan (La Collectiu Occitan), il est proposé au conseil municipal de soutenir les demandes suivantes :
- une présence quotidienne de l’occitan à la télévision publique régionale. L’accès à la télévision est une condition impérative pour la vie d’une langue dans le monde d’aujourd’hui. L’occitan est une grande langue de civilisation qui a beaucoup apporté à la culture européenne. Elle est aujourd’hui déclarée « en grand danger » dans tous ses parlers par l’UNESCO et la minuscule place que lui fait la télévision publique est l’une des raisons de ce danger d’extinction pour la langue historique de notre région,
- plus d’égalité dans le traitement des langues régionales par France 3, et que cette égalité s’applique aussi aux radios locales du service public, celles du réseau France Bleue, - que France 3 soit redéfinie comme une véritable « Chaîne Régionale à Vocation Généraliste » c’est-à-dire qu’elle soit davantage une télévision de pays en maintenant et développant les bureaux et rédactions locales qui sont aujourd’hui menacés.
Ces demandes ne sont pas localistes ni passéistes, elles sont l’expression d’une démocratie vivante et active pour l’avenir de nos territoires.
Le Conseil ainsi informé et après en avoir délibéré,
DECIDE par 24 voix pour et 5 abstentions*
*Liste « Saint-Sulpice Active et Citoyenne » : Mme Wilma AMBROGIO et M. Christophe LEROY, Mme Sandrine DESTAILLATS, MM. Sébastien CAYLUS et Julien LASSALLE
- d’approuver la motion de soutien aux demandes telles qu’exposées ci-dessus. - d’habiliter M. le Maire à effectuer toutes les démarches et à signer tous documents se rapportant à cette décision.
- de mentionner que la présente délibération peut faire l’objet d’un recours contentieux devant le Tribunal Administratif de Toulouse dans un délai de deux mois à compter de sa publication.
DÉBAT :
M. Christophe LEROY rappelle que le Gouvernement prépare une grande réforme. Il est cependant tenu de respecter la Constitution française, qui stipule que « les langues régionales appartiennent au patrimoine de la France ». Or, dans le projet de M. BLANQUER, les heures d’Occitan sont désormais incluses aux dotations globales horaires, en concurrence directe avec d’autres matières. De plus, le coefficient de l’option Occitan ne représentera plus que 1 % de la note, là où les langues et cultures de l’antiquité bénéficieront d’un coefficient trois fois supérieur, au prétexte que ces langues anciennes font partie du patrimoine culturel de la France. L’Occitan ne recevra-t-il la même considération que lorsqu’il sera mort ? À Saint-Sulpice-la-Pointe, les établissements et les agents municipaux dissuadent les parents de choisir le cursus en Occitan.Compte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
Hôtel de Ville / Parc Georges Spénale / 81370 ST-SULPICE-LA-POINTE
Tél. : 05.63.40.22.00 / Fax : 05.63.40.23.30 / Courriel : mairie@ville-saint-sulpice-81.fr Page 9 sur 42
L’UNESCO a déclaré en 2019 année internationale des langues autochtones. En France, le sujet est parmi les plus cités sur le thème « organisation de l’État » du grand débat national sur internet, alors qu’il n’était pas suggéré et qu’il ne concerne qu’un Français sur deux. Aussi, le groupe Saint-Sulpice Active et Citoyenne entend défendre l’Occitan. Il propose d’ailleurs d’enrichir la motion soumise ce soir en y ajoutant : « La Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe soutient les revendications des défenseurs de la langue occitane, et demande le retour à des moyens spécifiques pour l’enseignement en occitan, et un traitement égal entre langues et cultures régionales, et langues et cultures de l’antiquité. » Il suggère en outre d’émettre une communication la plus large possible auprès des parents d’élèves de toutes les écoles de la commune, précisant que le cursus d’enseignement de l’occitan existe à l’école Louisa Paulin. Voter une motion de défense de la culture occitane sans promouvoir son enseignement local constituerait un manque notoire de conviction. Quelle que soit la position prise sur ces propositions de la liste Saint-Sulpice Active et Citoyenne, le groupe demande qu’elles soient explicitement reprises in extenso dans le corps de la délibération, en précisant si elles sont adoptées ou refusées, comme l’exigent les règles de rédaction correspondantes.
Mme Laurence BLANC déplore le procès d’intention que M. Christophe LEROY lui fait. Elle n’a jamais déconseillé à aucun parent d’inscrire son enfant. Elle souhaiterait recevoir les intéressés afin d’obtenir une explication.
M. Christophe LEROY souligne que des parents l’ont sollicité en lui rapportant que cette inscription leur avait été fortement déconseillée.
Mme Laurence BLANC se propose de les recevoir dès le lendemain en Mairie. Mme Hanane MAALLEM et elle-même rencontrent tous ceux qui les sollicitent, même sans rendez-vous. Elle n’a encore jamais reçu de demande d’inscription en Occitan. Elle n’aurait donc pas été en mesure d’en rejeter. En revanche, la Mairie a réclamé une position claire et nette de l’Éducation nationale concernant l’Occitan, dans le contexte d’une possible fermeture de classe à Louisa Paulin. M. Christophe LEROY recommande, afin de lever toute ambiguïté, de communiquer largement auprès des parents d’élèves de toutes les écoles concernant le cursus d’enseignement de l’occitan qui existe à Louisa Paulin.
Mme Laurence BLANC précise que cette communication est prête. Il est prévu de longue date de la diffuser à la rentrée des vacances, par le biais de tous les services. Ce sujet est travaillé avec MM. Marc FISCHER et Willy AUTHESSERRE.
Comme il l’avait déjà fait deux réunions auparavant concernant des problèmes de citoyens de la RD88, M. le Maire invite les élus des listes minoritaires à signaler les problématiques aux adjoints concernés, plutôt que d’utiliser le Conseil municipal comme un tribunal et d’alimenter des rumeurs. Il préférerait éviter les procès d’intention lors de ces séances, qui sont enregistrées. M. Christophe LEROY juge que si plusieurs parents d’élèves se sont plaints auprès de son groupe, il convient de s’interroger.
M. le Maire suggère qu’il communique leur liste à Mme Laurence BLANC, qui les recevra. M. Christophe LEROY n’entend pas pratiquer la délation. Il réclame simplement une communication large, levant toute ambiguïté quant à l’existence du cursus occitan.
M. le Maire ne suggère aucune dénonciation. Néanmoins, lors des Assises de l’Éducation et de la Jeunesse, il a pu constater que certains parents étaient mal informés, parce qu’ils ne lisent pas les bulletins municipaux et qu’ils ne se renseignent pas sur le site de la Mairie. Des rumeurs et des incompréhensions en découlent. Recevoir les parents qui se sont adressés à M. Christophe LEROY pour leur apporter des explications lui semblerait ainsi naturel. Il n’entend pas se voir reprocher ensuite un manque d’écoute et de contact avec les citoyens.
M. Christophe LEROY considère qu’il ne fait aucun procès d’intention, dans la mesure où il propose une solution. S’il a bien compris, une information sera diffusée dans toutes les écoles concernant le cursus occitan.
Mme Laurence BLANC le confirme. Elle rappelle toutefois qu’à la soirée d’étape, seuls 34 parents étaient présents, même si le public était plus large.
M. Christophe LEROY demande l’avis du Conseil municipal concernant l’ajout proposé à la motion. M. le Maire indique que le Collectif occitan qui sollicitait cette motion évoquait uniquement l’axe télévisuel de la réforme Blanquer dans son courrier. Il propose donc de s’en tenir à ce cadre. Sa demande vise à obtenir le soutien du Conseil municipal afin de pouvoir constituer un dossier. M. Christophe LEROY fait observer que la motion est intitulée « soutien à la culture occitane ». L’éducation lui paraît relever de ce champ. Ce refus marque selon lui un manque de cohérence. Selon M. le Maire, la motion concerne le soutien de cette association, la Colleccio Occitan, et l’usage de l’Occitan à la télévision et la radio.Compte-rendu du conseil municipal du jeudi 25 avril 2019
Hôtel de Ville / Parc Georges Spénale / 81370 ST-SULPICE-LA-POINTE
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ADMINISTRATION GENERALE
3. Désignation d’un représentant au sein de l’assemblée générale d’un groupement de coopération sociale et médico-sociale (DL-190425-0046)
A la demande de M. le Maire, M. Henri CHABOT, premier adjoint, rappelle à l’assemblée que par délibération n° DL-170706-0092 du 6 juillet 2017, les membres du conseil municipal ont approuvé la convention constitutive Association Pour Adultes et Jeunes Handicapés (APAJH) du Tarn / Commune de Saint-Sulpice-la-Pointe pour la mise en place d’un groupement de coopération sociale et médico- sociale (GCSMS).
Pour rappel, les GCSMS sont des personnes morales à but non lucratif qui ont pour objet de faciliter, d’améliorer ou de développer l’activité de leurs membres (art. L. 61331 du Code de santé publique et L. 3127 du Code de l’action sociale et des familles) dans les secteurs sociaux et médico-sociaux.
Considérant la démission de Mme Christel CHERIE, conseillère municipale représentante de la liste « Saint-Sulpice d’Abord », la composition de la commission créée par délibération n° DL-180201-0002 du 1er février 2018 doit être modifiée.
Un membre issu du groupe minoritaire « Saint-Sulpice d’Abord » est à nommer. La composition actuelle de la commission est la suivante :
• 2 conseillères municipales issues du groupe majoritaire « Un Avenir Ensemble pour Saint-Sulpice »