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unknown - Communauté d'agglomération - Grand Dax - CRTE Anne
unknown - Communauté d'agglomération - Grand Dax - CRTE Annexe 1 Ambitions Orientations et actions
Document publié le Vendredi 1 janvier 2021
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Grand Dax - CRTE Annexe 1 Ambitions Orientations et actions)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Environnement, Énergies,
1
ANNEXE 1 : Les Ambitions du territoire
déclinées selon les orientations stratégiques et selon les actions 2021-2026
AMBITION 1 : faire fructifier le capital économique et humain du Grand Dax Permettre à la population du Grand Dax et aux futurs habitants d’avoir la possibilité de se former et de travailler sur notre territoire affirmé comme l’espace de convergence du Sud Landes.
Nous sommes conscients que la crise sanitaire révèle la limite de notre modèle économique
historiquement fondé sur la seule activité thermale.
Premièrement, notre ambition économique est de faire évoluer notre modèle thermalisme-santé en
y intégrant la dimension sports-loisirs-bien-être, qui permettra de multiplier les publics-cibles en
diversifiant les offres (aqua-ludisme, beauté, bien-être, sport…). Cette ambition s’articule avec notre
volonté de se réconcilier et faire avec l’eau et plus généralement avec les patrimoines du territoire.
Dans l’optique de diversifier les publics-cibles, nous souhaitons :
▪ Renforcer l’activité tourisme d’affaire en s’appuyant sur les potentiels du territoire (hôtel de luxe,
projet de golf, projet de salle multimodale, …),
▪ Développer le tourisme vert familial pour révéler toutes les richesses du territoire qu’elles soient
urbaines ou rurales,
▪ Considérer nos habitants comme les premiers touristes de notre territoire et leur faire mieux
connaître notre Histoire.
Deuxièmement, nous souhaitons prioritairement appuyer le développement économique à partir de
nos atouts (Pulseo, ...) sur :
▪ Le développement des entreprises déjà installées sur le territoire et les accompagner dans leur
besoin en matière de foncier économique (ZAE, …), d’immobilier d’entreprises (pépinières, fablab, …)
et de services (numérique, mobilité, …).
▪ Le développement de l’entreprenariat par la création et la reprise d’établissements.
▪ Le positionnement du territoire sur les filières de demain en s’autorisant de prendre le temps
d’une réflexion prospective avec les acteurs économiques.
Enfin, nous considérons que l’enseignement supérieur et professionnel est la clé de voûte de notre
ambition économique voire de notre projet d’agglomération. En effet, il doit alimenter et faire
fructifier les filières économiques du Grand Dax pour permettre dans le même temps aux acteurs
économiques de disposer des ressources humaines adaptées à leur évolution et aux jeunes de
trouver des métiers qualifiés dans le territoire.
NOTRE CADRE D’INTERVENTION :
Pour mettre en œuvre cette ambition, nous avons retenu le cadre d’intervention suivant :
▪ Décloisonner en travaillant davantage entre nous, avec les acteurs institutionnels, les acteurs
économiques et les territoires voisins,
▪ Mieux articuler notre stratégie économique avec les stratégies habitat, mobilités, services, loisirs
… et notamment en lien avec la stratégie foncière,
▪ Anticiper / se projeter à long terme en animant les acteurs du tissu économique local. 2
AMBITION 1 : faire fructifier le capital économique et humain du Grand Dax Nouveaux projets en bleu
Actions sous conventions de financements pluriannuels en vert
Orientations Actions cadres du projet de territoire Fiches actions opérationnelles
collectivité
Orientation stratégique 1
: Conforter le
thermalisme en
diversifiant ses activités
en lien avec « sport /
loisir / bien-être »
Intention 1 : Conforter le Thermalisme
Accompagner et poursuivre la recherche et l'innovation
en matière de thermalisme
Intention 2 : Renforcer l’activité tourisme d’affaire en
s’appuyant sur les potentiels du territoire
S'appuyer sur les espaces existants et outils numériques
pour développer le tourisme d'affaires
Compléter l’offre en termes de salles de réunions et de
formations et d’espaces de coworking
Accompagner la création d’un golf privé sur le territoire
Intention 3 : Développer le tourisme vert familial pour
révéler toutes les richesses du territoire qu’elles soient
urbaines ou rurales
Réaliser un schéma de développement touristique
valorisant aussi les zones rurales
Sécurisation du site
et des abords du
Moulin à vent de
Bénesse-lès-Dax
Commune de
Bénesse
Projet touristique
Moulin à vent
Commune de
Bénesse
Développer les circuits de découverte pour valoriser la
forêt, les Barthes, les Tourbières, et les Carrières
Promouvoir l'offre touristique gastronomique en lien
avec les producteurs et les restaurateurs (ex. :
Bienvenue à la ferme)
Favoriser la création de logements touristiques ruraux
(gîtes ruraux, fermes) ou insolites (cabanes dans les
arbres)
REHABILITATION DES
GRANGES EN GITE
D’ETAPE POUR LES
PELERINS DE SAINT
JACQUES DE
COMPOSTELLE ET EN
LOCAL POUR LES
ASSOCIATIONS
Commune de
Gourbera
Intention 4 : Considérer nos habitants comme les
premiers touristes de notre territoire et leur faire
mieux connaître notre Histoire
Développer des circuits touristiques permettant de relier
des atouts de plusieurs communes
Améliorer les liaisons piétonnes entre le quartier de la
gare et les centres-villes
Développer les applications de Géocaching dans les
communes qui n'en ont pas encore
Etendre le label "Ville et Pays d'Art et d'Histoire" à tout
le Grand Dax
Orientation stratégique 2
: Appuyer notre
développement
économique sur nos
atouts / spécificités
Intention 1 : Accompagner dans leurs besoins les
entreprises déjà installées sur le territoire
Mettre en place une stratégie foncière économique pour
le Grand Dax
Rendre les zones d'activités économiques plus
attractives en renforçant l'offre de services aux
travailleurs et usagers 3
Améliorer l'attractivité des commerces de centre-ville et
de centre-bourg en accompagnant les aménagements
urbains
Développer les ateliers de transformation pour
permettre l'industrialisation et la commercialisation des
produits locaux
Intention 2 : Développer l’entreprenariat par la
création et la reprise d’établissements
Faire connaître les entreprises et start-up existantes
pour développer de nouvelles entreprises (ex : Beer up)
Accompagner le renouvellement urbain et économique
du quartier Gare-Sablar, poumon de l'Agglomération
Renforcer les partenariats avec les chambres
consulaires
Intention 3 : Positionner le Grand Dax sur les filières de
demain
Accompagner la recherche et l'innovation en matière de
santé, de filière bois, de numérique, …
Orientation stratégique 3
: L’enseignement
supérieur et
professionnel comme
moteur du projet
Intention 1 : Alimenter et faire fructifier les filières
économiques du Grand Dax
S'appuyer sur les formations paramédicales du Grand
Dax pour renforcer l'offre de soin
S'appuyer sur les lycées et formations agricoles
existantes pour développer l'agriculture sur le territoire,
en lien avec les organisations professionnelles agricoles
Développer les filières de formation artisanales locales
en lien avec les partenaires
Intention 2 : Permettre dans le même temps aux
acteurs économiques de disposer des ressources
humaines adaptées à leur évolution, …
Poursuivre la démarche de GPECT en cours pour mettre
en adéquation les formations avec les besoins des
entreprises
Pérenniser le partenariat avec le CNAM et/ou en créer
de nouveaux avec d'autres établissements pour
maintenir et élargir l'offre de formations sur le territoire
Valoriser et faire connaître les filières d'enseignement
supérieur du territoire (forum étudiant, plateforme
internet sur le site de l'agglo, application numérique, …)
S'appuyer sur le Comité Local de l'Enseignement
Supérieur pour développer les formations
Intention 3 : : … et aux jeunes de trouver des métiers
qualifiés dans le territoire
Créer un campus universitaire
Attirer de nouvelles formations supérieures sur le
territoire
Structurer l'offre de logements étudiants 4
AMBTION 2 : ASSUMER NOTRE ROLE DE CONVERGENCE POUR RENFORCER
NOTRE ATTRACTIVITE EN SUD AQUITAIN
Permettre à la population et aux usagers du Grand Dax et plus large
ment du Sud Aquitaine de pouvoir profiter de notre territoire et de
pouvoir s’y divertir dans un objectif de rayonnement.
Nous considérons que par son histoire et ses fonctions (gare LGV, Hôpital, les Halles, les
fêtes, ses commerces, ses équipes de sport…) le Grand Dax rayonne sur un bas- sin de vie
élargi qui dépasse les frontières de son périmètre institutionnel. Cette attractivité doit être
pleinement assumée et renforcée pour générer des dynamiques vertueuses auprès des
jeunes, des familles, des entreprises, des touristes, … garants de la vitalité de notre territoire.
Parmi les atouts faisant rayonner notre territoire, le sport bénéficie d’une place importante
dans le Grand Dax. Un besoin d’organiser une coopération sur les équipements pourrait
permettre de redynamiser la sphère sportive locale.
Même si ce n’est pas le premier atout qui nous vient en tête lorsque nous décrivons notre
territoire, la culture reste un levier de rayonnement supplémentaire. Déjà fortes d’une
multitude de lieux culturels (médiathèques, bibliothèques, salles de spectacles), les
communes du Grand Dax peuvent désormais réfléchir à une plus grande coordination sur la
programmation à destination des habitants, et aux voisins du Grand Dax, un programme
culturel riche, sur les quatre saisons de l’année, et à tarif raisonnable.
Le Grand Dax, c’est également la maison landaise, les chants, les danses,... C’est tout un
patrimoine décrivant l’âme du territoire. Renforcer cette image d’authenticité, de traditions,
et d’ancrage dans un passé territorial commun permettra également de valoriser une image
propre au Grand Dax. Pour parvenir à faire rayonner les atouts du territoire, ceux qui font la
spécificité du Grand Dax, il faut s’appuyer sur la stratégie marketing. Ce moyen permettra
d’ancrer l’âme du territoire.
NOTRE CADRE D’INTERVENTION :
Pour mettre en œuvre cette ambition, nous avons retenu le cadre d’intervention suivant
concernant les politiques publiques sport, culture, patrimoine :
▪ Attirer par la mise à niveau des équipements existants et la création d’une salle
multimodale à hauteur de l’ambition d’un territoire de convergence,
▪ Fédérer en faisant savoir / en faisant connaître la pluralité de «nos pépites» (spectacles,
sites emblématiques, parcours, activités culturelles, …) sur l’ensemble du territoire,
▪ Fidéliser les habitants, les acteurs de la culture et du sport, les entreprises et les touristes. 5
AMBITION 2 : Assumer notre rayonnement et renforcer notre attractivité en sud aquitain
Nouveaux projets en bleu
Actions sous conventions de financements pluriannuels en vert
Orientations Actions cadres du projet de territoire fiches actions opérationnelles
collectivité
Orientation
stratégique 1 :
Promouvoir
notre territoire
Intention 1 : Garantir la promotion du
territoire
Élaborer une stratégie de marketing
territorial
Intention 2 : Renforcer notre attractivité
Créer une salle multimodale (spectacles,
sports, congrès, ...)
Créer une salle de
spectacle polyvalente.
Grand Dax
Orientation
stratégique 2 :
Faire du sport un
atout de
rayonnement du
territoire
Intention 1 : Redynamiser la sphère sportive
locale
Reconstruction des terrains
de tennis
Commune
de Oeyreluy
Construction d’un
pumptrack
Commune
de Oeyreluy
Réaliser un atlas des équipements sportifs Jeux extérieurs pour
enfants et création d'un
city-parc
Commune
de Seyresse
Construction de 6 courts
de Tennis
Ville de
Saint-Paul-
lès-Dax
Construction d’un pôle
sportif, jeunesse et
citoyenneté sur le site de
TOUMALIN
Ville de
Saint-Paul-
lès-Dax
Sol Salle de basket du
stade Maurice Boyau
Ville de Dax
Rénovation du terrain
synthétique du stade
Darrigade
Ville de Dax
espace sportif et santé Commune
de Tercis
Rénovation de la salle
polyvalente
commune
de Bénesse-
les-Dax
Travaux Hall des Sports Commune
de Saint-
Pandelon
Construction d’une salle
polyvalente à vocation
sportive
Commune
de Oeyreluy
Aménagement espace
multisports- Citypark
Commune
de Saint-
Pandelon 6
Orientation
stratégique 3 :
Valoriser et
développer notre
patrimoine et de
nos traditions
Intention 1 : Mettre en réseau / synergie des
équipements culturels
RESTAURATION DE
L’EGLISE - CLOCHER
Commune
de Tercis
Travaux de sécurité /
rénovation de la nef et des
collatéraux
Commune
de Téthieu
Travaux de rénovation de
l'Eglise
Commune
de Saint-
Pandelon
Restauration et
revalorisation de la crypte
archéologique
Ville de Dax
Réaliser un atlas des équipements culturels
permettant la mise en réseau / synergie
Réhabilitation et
requalification de la
bibliothèque
Ville de Dax
Amélioration de l'Espace
culturel
Commune
de Tercis
Création d'un espace
culturel
Narrosse
Intention 2 : Offrir aux habitants, et aux
voisins du Grand Dax, un programme
culturel riche, sur les quatre saisons de
l’année, et à tarif raisonnable
Faciliter le développement d'événements
festifs (gratuits)
Sécurisation et isolation de
la salle des fêtes
Commune
de Herm
Réfection des toitures des
bâtiments communaux
Commune
de Saugnac
Rénovation du foyer
municipal
Commune
de
Candresse
Mettre en réseau et fédérer les animations
culturelles du territoire
Signalétique directionnelle
et bâtiments
Commune
de
Candresse
Rénovation local comité
des fêtes
Commune
de
Candresse
CONSTRUCTION D’UN PREAU
AU LAC DE LA GLACIERE
Commune
de Saint-
Vincent-de-
Paul
Faire rayonner notre identité (course
landaise, corrida, salsa, rugby, basket, …) 7
AMBITION 3 : MIEUX ACCUEILLIR ET MIEUX VIVRE ENSEMBLE DANS LE GRAND DAX
Procurer aux habitants et usagers du territoire des avantages
urbains et villageois leur permettant d’évoluer dans des
environnements de qualité au quotidien.
Nous souhaitons proposer à nos habitants actuels et futurs de mieux vivre dans le
Grand Dax en améliorant les conditions d’habitat, de mobilité, d’accès aux services
et de santé tout au long de leur vie. Cela se traduit notamment par notre volonté
commune de préserver la qualité de notre environnement en maîtrisant notre
développement urbain.
Pour mieux se soigner dans le Grand Dax, nous souhaitons permettre à nos habitants
actuels et futurs quel que soit leur âge d’améliorer leur parcours de santé en
proposant une offre globale à l’échelle du territoire et une plus grande équité
territoriale dans l’accès au soin. Pour y parvenir, deux piliers sont identifiés : attirer
des professionnels de santé et former localement les professionnels de la santé pour
demain. Au-delà de la santé, pour mieux accompagner nos ainés dans le grand âge,
nous proposons de développer l’offre de services (domotique, aides à la personne)
en lien étroit avec l’ambition économique (formation et filière silver économie).
Pour mieux se loger, nous souhaitons per- mettre à nos habitants actuels et futurs
d’accéder à un logement adapté à leurs besoins en termes de localisation et de
ressources tout au long de leur parcours de vie.
Pour mieux se déplacer, nous souhaitons offrir à nos habitants des alternatives au
tout voiture dans les déplacements du quotidien, notamment à pied, à vélo et en
bus, vers les centres d’intérêt du territoire et aussi vers les territoires voisins. Au cœur
de cette offre, nous souhaitons penser les lieux d’interconnexion entre modes de
transport au sein des polarités du territoire pour mieux hiérarchiser dans l’espace et
le temps le développement de nos maillages de mobilité.
Pour mieux vivre et mieux accueillir dans le Grand Dax, nous souhaitons mieux :
▪ Imbriquer ces dimensions (se soigner, se loger, se déplacer) en maîtrisant mieux
notre développement urbain,
▪ Communiquer sur nos projets et valoriser nos expériences.
NOTRE CADRE D’INTERVENTION :
Pour mettre en œuvre cette ambition, nous avons retenu le cadre d’intervention
suivant :
▪ Garantir l’équité territoriale à travers l’armature du PLUiH.
▪ Réinvestir en priorité nos patrimoines et nos cœurs de villages.
▪ Promouvoir les mobilités alternatives sur l’espace public et dans les programmes
privés. 8
Ambition 3 : Mieux accueillir et mieux vivre ensemble dans le Grand Dax Nouveaux projets en bleu Actions sous financements pluriannuels en vert
Orientations Actions cadres du projet de territoire fiches actions opérationnelles
collectivité
Orientation
stratégique 1 :
Mieux se soigner
dans le Grand
Dax
Intention 1 : Améliorer les parcours de
santé en proposant une offre globale à
l’échelle du territoire et une plus grande
équité territoriale dans l’accès au soin
Mettre en place un Contrat Local de
Santé (CLS) sur le territoire
Intention 2 : Attirer des professionnels
de santé et les former localement
Définir quels sont les besoins en termes
de professionnels de santé sur le
territoire et où (en s'appuyant par
exemple sur la GPEC-T et le CLS)
Intention 3 : Développer l’offre de
services (domotique, aides à la
personne) en lien étroit avec l’ambition
économique (formation et filière silver
économie)
S'appuyer sur la GPECT (Gestion
Prévisionnelle des emplois et
compétences) et les formations pour
arriver à recruter du personnel pour les
services à la personne
Orientation
stratégique 2 :
Mieux se loger
dans le Grand
Dax
Intention 1 : Permettre à nos habitants
actuels et futurs d’accéder à un
logement adapté à leurs besoins en
termes de localisation et de ressources
…
Réhabiliter le parc vétuste et requalifier
les centres anciens
OPAH 2020/2024 Grand
Dax
Favoriser les dispositifs d’accession
sociale à la propriété
PROGRAMME D’INTERET
GENERAL (PIG) 2020/2023
Grand
Dax
Mieux répartir et développer une offre
équilibrée de logements sociaux en lien la
stratégie foncière
Requalifier l'offre de logement social par
la réhabilitation/rénovation
Proposer une offre de logements en
habitat inclusif dans les nouvelles
opérations (personnes âgées,
handicapées…)
Mettre au point un plan global pour
l'accueil des gens du voyage 9
Orientation
stratégique 3 :
Mieux vivre et
mieux accueillir
dans le Grand
Dax
Intention 1 : Préserver la qualité de
notre environnement en maîtrisant
notre développement urbain
AIDE A LA CONSTRUCTION, LA
RESTRUCTURATION OU LA
RÉHABILITATION DES BATIMENTS
SCOLAIRES DU PREMIER DEGRE :
GROUPE SCOLAIRE DU QUARTIER
DE BUGLOSE
Commune
de Saint-
Vincent-
de-Paul
AIDE A LA CONSTRUCTION, LA
RESTRUCTURATION OU LA
RÉHABILITATION DES BATIMENTS
ASSOCIATIFS :MAISON DE LA
CHASSE
Commune
de Saint-
Vincent-
de-Paul
REAMENAGEMENT ECOLOGIQUE
DES ABORDS DE LA MAISON DE LA
NATURE
Commune
de Rivière
ACQUISTION, AMENAGEMENT ET
RESTRUCTURATION DE L’ANCIEN
BATIMENT TECHNIQUE ET
MAINTENANCE DE « LA POSTE » :
Commune
de Saint-
Vincent-
de-Paul
Mettre en place une stratégie foncière de
l'habitat pour le Grand Dax croisée avec
les autres politiques publiques dont
mobilité et environnement
AMENAGEMENT ESPACES VERTS
ET ESPACES PUBLICS DIVERS à
HEUGAS
commune
de Heugas
Cibler le développement de l'habitat dans
les centres et les dents creuses
AMÉNAGEMENT DU
CENTRE BOURG DE TERCIS
Commune
de Tercis
AMÉNAGEMENT DU
CENTRE BOURG Benesse
Commune
Bénesse
Aménagement du centre
bourg de Saint-Pandelon
Commune
de Saint-
Pandelon
Extension du restaurant
scolaire
Commune
Oeyreluy
Fonds friche perçu pour
création logements
sociaux et bureaux
NEXITY
Intention 2 : Faciliter et généraliser
l'accès au numérique
Développer les usages numériques TRAVAUX DE SECURISATION «
PPMS » DES PERSONNES ET
DE MODERNISATION DES
RESEAUX DES GROUPES
SCOLAIRES
Commune
de Saint-
Vincent-
de-Paul
EQUIPEMENT NUMERIQUE ET
INFORMATIQUE
Commune
de Tercis
Achever le réseau de fibre optique pour
desservir les habitations non couvertes
(extension du réseau)
Extension du réseau très
haut débit de
l’agglomération du Grand
Dax pour desservir
l’intégralité de son
territoire
Extension
fin 2021
Grand Dax
Extension
100 %
Grand Dax 10
Nous souhaitons prendre en main notre avenir à partir des richesses naturelles, forestières et agricoles de notre Agglomération telles que l’Adour, le Luy, les barthes, les forêts, les cultures et l’élevage mais aussi les savoir-faire hérités (valorisation et transformation) de ces activités (résine, eau, gastronomie, …).
Confrontés au dérèglement climatique nous souhaitons de manière volontariste faire des richesses naturelles du territoire les vecteurs des transitions écologiques, énergétiques et alimentaires.
L’Agglomération devra :
▪ poser les bases et favoriser une agriculture et une alimentation locales,
▪ mieux valoriser et diversifier nos activités forestières,
développer le potentiel en énergie renouvelable de notre territoire
▪ se réconcilier et faire avec l’eau.
NOTRE CADRE D’INTERVENTION :
Pour mettre en œuvre cette ambition, nous avons retenu le cadre d’intervention suivant :
▪ avoir une approche transversale / systémique / circulaire : eau / agriculture/ forêt,
▪ être exemplaire dans toutes les transitions: donner l’impulsion, le tempo, montrer l’exemple, être incitatifs et mobiliser toutes les forces du territoire (institutions, entre- prises, associations, citoyens, …),
▪ s’assurer que nos actions soient de qualité, innovantes et durables.
AMBITION 4 : METTRE NOS PATRIMOINES NATURELS AU CŒUR DES TRANSITIONS ÉCOLOGIQUES, ÉNERGETIQUES ET ALIMENTAIRES DU GRAND DAX
Proposer aux habitants un mode d’alimentation sain en favorisant le « bien manger », dans un territoire nourricier et résilient. 11
Ambition 4 : mettre la transition au cœur de nos politiques publiques
Nouveaux projets en bleu
Programmes pluriannuels en vert
Orientations Actions cadres du projet de territoire fiches actions opérationnelles
collectivité
Orientation
stratégique 1 :
Mieux se
déplacer dans le
Grand Dax
Intention 1 : Avoir un programme voirie
de qualité
Requalifier et entretenir la voirie Requalification du
plateau piétonnier de
Dax
Grand Dax
Assortir la création de voies nouvelles de
trottoirs permettant les cheminements
doux
Aménagement de la rue
du POUY
Commune
de St Vct
de Paul
Intention 2 : Offrir à nos habitants des
alternatives au tout voiture dans les
déplacements du quotidien et des loisirs
Optimiser les réseaux de transport,
urbain et scolaire (refonte du réseau en
cours)
Créer des nouveaux aménagements
cyclables de loisirs
Aménagement d'une
voie verte
Commune
de Heugas
La fiche "schéma directeur des liaisons
douces" jointe fera l'objet d'une fiche
dédiée par tracé
Aménagement d'une
voie verte
Commune
de
Narrosse
Création d'une voie
verte Route de Tercis,
entre l'EALAT et le
carrefour Nungesser et
Coli à Dax
Grand Dax
Créer des aménagements cyclables pour
les déplacements utilitaires (travail,
études, achats)
Intention 3 : Penser les lieux
d’interconnexion entre modes de
transport au sein des polarités
Fluidifier les accès multimodaux à la gare
LGV
Orientation
stratégique 2 :
Poser les bases et
développer une
agriculture et
une alimentation
locales
Intention 1 : Maintenir une activité
agricole sur le territoire
Élaborer un PAT : Projet Alimentaire
Territorial (en partenariat avec les
organisations professionnelles agricoles)
Intention 2 : Favoriser les circuits courts
et le maraîchage
Favoriser les ateliers de transformation
de fruits et légumes sur le territoire 12
Développer les points de vente de
produits locaux
Orientation
stratégique 3 :
Mieux valoriser
la forêt et les
énergies
renouvelables
Intention 1 : Promouvoir la forêt comme
support de la biodiversité et du paysage
Compléter et créer des circuits de
découverte pédagogique de la forêt (bois
en zone humide, etc…)
Intention 2 : Développer les énergies
renouvelables sur le territoire
Intention 3 : promouvoir la rénovation
énergétique / FDC du Grand Dax (voir
fiche cadre)
Rénovation énérgétique
Ecole de Mees
Commune
de Mees
Rénovation énérgétique
salle des fêtes de Mees
Commune
de Mees
Rénovation énergétique
+ agrandissement de
l'école de Narrosse
SIVU
Candresse
Yzosse
Narrosse
Rénovation énergétique
des vestiaires et tribunes
du stade
Commune
de
Narrosse
Rénovation énergétique
école maternelle,
cantine et ancien
logement de fonction
école Jules Barrouillet
Commune
de Saint-
Paul-lès-
Dax
Rénovation énergétique
salle des fêtes et
presbytère
Commune
de Téthieu
RENOVATION THERMIQUE
DES BATIMENTS
COMMUNAUX BOULANGERIE
& EPICERIE Rivière
Commune
de Rivière-
Saas et
Gourby
RENOVATION EXTERIEURE
DES BATIMENTS
COMMUNAUX HEUGAS
Commune
de Heugas
Reconstruction d’une
déchetterie à Narrosse
Grand Dax
Remplacement des
lampes bulles
consommatrices
d’énergie
SYDEC
Trouver des surfaces cohérentes pour
développer l'énergie photovoltaïque
OPTIMISATION
ENERGETIQUE DE LA SALLE
POLYVALENTE DE BUGLOSE
PAR LA POSE DE PANNEAUX
PHOTOVOLTAIQUES
Commune
de St
Vincent de
Paul 13
Orientation
stratégique 4 : Se
réconcilier avec
l’eau
Intention 1 : Gérer le risque inondation
(PAPI) 2020-2026 DE
L’AGGLOMERATION
DACQUOISE
Institution
Adour
Grand Dax
Pays
Tarusate
Terres de
Chalosse
MACS
communes
Réduire l'imperméabilisation des sols
Intention 2 : Favoriser l'infiltration des
eaux pluviales
Réutiliser les eaux pluviales dans des
activités productives ou pédagogiques
(ex: arrosage des cultures et des jardins
partagés)
Favoriser la plantation de végétaux
adaptés au territoire et dans les espaces
urbains (trame verte) dans une optique
d'infiltration
Intention 3 : Assurer le maintien de la
bonne qualité et disponibilité de l'eau
Développer le nombre de fontaines
accessibles gratuitement sur le territoire
(espaces publics, espaces de loisirs et
randonneurs)
Intention 4 : Faire de l'eau un pilier du
développement d'activités touristiques et
de loisirs