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Conseil Municipal - PJ DCM2023 02
Conseil Municipal - PJ DCM2023 03
unknown - PJ DCM2023 13
Document publié le Vendredi 31 décembre 2021 par la commune de Saint-Pierre-en-Faucigny.
Lien du pdf (unknown - PJ DCM2023 13)
Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Consommateurs,
SYNTHÈSE DU RAPPORT SOCIAL UNIQUE 2021
2 COMMUNE DE SAINT PIERRE EN FAUCIGNY
Cette synthèse du Rapport sur l'État de la Collectivité reprend les principaux indicateurs du Rapport Social Unique
au 31 décembre 2021. Elle a été réalisée via l'application www.bs.donnees-sociales des Centres de Gestion par
extraction des données 2021 transmises en 2022 par la collectivité au Centre de Gestion de la Haute-Savoie.
— Effectifs …
% 87 agents employés par la collectivité au
31 décembre 2021 # fonctionnaires
> 63 fonctionnaires > contractuels permanents
> 19 contractuels permanents
>5 contractuels non permanents » contractuels non permanents
æ Aucun contractuel permanent en CDI æ Un agent sur emploi fonctionnel dans la collectivité
æ Précisions emplois non permanents
Aucun contractuel non permanent recruté dans le cadre d’un emploi aidé
5 contractuels non permanents recrutés comme saisonniers ou occasionnels
æ Personnel temporaire intervenu en 2021 : aucun agent du Centre de Gestion et aucun intérimaire
— Caractéristiques des agents permanents
æ Répartition par filière et par statut + Répartition des agents par catégorie
Filière Titulaire Contractuel Tous
Administrative 21% 26% 22% 7%
Technique 33% 16% 29% 11% 7 a Catégorie À
a Catégorie B
Culturelle 6% 11% 7%
Sportive
Médico-sociale 13% 21% 15% a. Police 3% 2% “ Catégorie C
Incendie
Animation 24% 26% 24%
Total 100% 100% 100%
æ Répartition par genre et par statut # Les principaux cadres d'emplois
B'Hommes Femmes Cadres d'emplois % d'agents Fonctionnaires Adjoints techniques 24% Adjoints d'animation 23%
Contractuels FRE Ier Adjoints administratifs 11% Auxiliaires de puériculture 7%
Ensemble Rédacteurs
6%
Synthèse des principaux indicateurs du Rapport Sacial Unique 2021— Temps de travail des agents permanents
* Répartition des agents à temps complet ” Répartition des agents à temps plein ou
ou non complet à temps partiel
# Temps plein # Temps partiel
! . F Fonctionnaires
Contractuels
Temps complet = Temps non complet
"” Les 3 filières les plus concernées par le # Part des agents permanents à temps
temps non complet partiel selon le genre
Filière Fonctionnaires Contractuels
Animation 80% 60% 0% des
hommes à temps partiel Technique
38% 100% 9% des femmes à temps partiel
Administrative 8% 0%
— Pyramide des âges
” En moyenne, les agents de la collectivité ont 46 ans
Age moyen* Pyramide des âges
des agents permanents des agents sur emploi permanent
Fonctionnaires 47,10
de 50 ans et + ntractuel L F7 Contractuels 41,45 ARR. permanents
Ensemble des 45,79 de 30 à 49 ans 10% 32% permanents
*
Le ®
des agents non permanent
Contractuels non Fe B Hommes 8 Femmes
permanents : * L'âge moyen
est culculé sur /a buse des tranches d'âge
— Équivalent temps plein rémunéré
” 69,88 agenis en Equivalent Temps Plein Rémunéré (ETPR) sur l'année 2021
> 52,99 fonctionnaires
> 15,72 contractuels permanents
>1,17 contractuel non permanent
Répartition des ETPR permanents par catégorie
Catégorie A [M 5,29ETPR
Catégorie B DS 9,74 ETPR
127 182 heures travaillées rémunérées en 2021 Catégorie C
SR GSETPR
— Positions particulières
> 12 agents en disponibilité
> Un agent détaché au sein de la collectivité— Mouvements
* En 2021, 14 arrivées d'agents ”* Principales causes de départ d'agents
permanents et 21 départs permanents
, ._. Fin de contrats remplacants 48%
6 contractuels permanents nommés stagiaires _— Démission 33%
Emplois permanents rémunérés NÉE RETOURS 102 PlOIs P Mutation 5%
Effectif physique théorique Effectif physique au Départ à la retraite 5%
au 31/12/2020" 31/12/2021
89 agents 82 agents a: re ; Principaux modes d'arrivée d'agents
cf page 7 permanents
Variation des effectifs* Arrivées de contractuels 50%
entre le 1er janvier et le 31 décembre 2021 Remplacements (contractuels) 29%
Voie de mutation 14% . . o
RONCHONNBITES 7 6,8% Réintégration et retour 7%
Contractuels ÿà -36,7%
Ensemble ù -7,9%
— Évolution professionnelle
æ Aucun bénéficiaire d'une promotion interne æ Aucun lauréat d'un examen professionnel sans examen professionnel
æ Aucun lauréat d'un concours d'agents déjà
fonctionnaires dans la collectivité
æ Aucun agent n'a bénéficié d'un
accompagnement por un conseiller en évoiution
professionnelle
æ 26 avancements d'échelon et
&é avancemenits de grade
— Sanctions disciplinaires
+ Aucune sanction disciplinaire prononcée en 2021
Nombre de sanctions prononcées concernant les
fonctionnaires en 2021
Hommes Femmes
Sanctions 1° groupe
Sanctions 2°"° groupe
Sanctions 3°" groupe
Sanctions 4°"° groupe Oo
©0OO
O
©GOO—— Budget et rémunérations
” Les charges de personnel représentent 44,28 % des dépenses de fonctionnement
Budget de
fonctionnement*
* Montant global
Charges de 6 698 286 €
personnel*
Rémunérations annuelles brutes -
emploi permanent :
Primes et indemnités versées :
Heures supplémentaires et/ou complémentaires :
Nouvelle Bonification Indiciaire :
Supplément familial de traitement :
Indemnité de résidence :
Complément de traitement indiciaire (CTI)
= n ,
2966071€ mmb °01t44,28 % des dépenses de fonctionnement
2 020 605 € Rémunérations des agents sur
emploi non permanent :
449 048 €
24071€ 27 987 €
8 407 €
17 886€
0€
0€
+ Rémunération moyenne par équivalent temps plein rémunéré des agents permanents
Catégorie À Catégorie B Catégorie €
Titulaire Contractuel Titulaire Contractuel Titulaire Contractuel
Administrative 65 167 € s 42159 € 27113€ 29 158
€ s Technique
44129 € 25426 € 24 768 €
Culturelle S 23977€
22837€ Sportive
Médico-sociale 32771€
27 138€ 23 437 € Police
37517€ Incendie
Animation s s 26079€
25 340 € Toutes filières 65167 € 34 235 €
37 945 € 27096 € 23 909 € 26 931 €
* La part du régime indemnitaire sur les rémunérations annuelles brutes pour l'ensemble
des agents permanents est de 22,22 %
Part du régime indemnitaire
sur les rémunérations :
Fonctionnaires 24,14%
Contractuels sur emplois permanents 14,71%
Ensemble 22,22%
© Le RIFSEEP a été mis en place pour les fonctionnaires et
pour les contractuels ainsi que le CIA
© Les primes sont maintenues en cas de congé de maladie
ordinaire
æ La collectivité a adhéré au régime général d'assurance
chômage pour l'assurance chômage de ses agents
contractuels
Part du régime indemnitaire sur les rémunérations
par catégorie et par statut
37%
28%
23% 21%
11%
Catégorie A Catégorie B
B Fonctionnaires
Catégorie C
& Contractuels
© 996 heures supplémentaires réalisées et rémunérées
en 2021
= 771 heures complémentaires réalisées et
rémunérées en 2021
En 2021, 1 allocataire a bénéficié de l'indemnisation du chômage (ancien fonctionnaire)— Absences
* En moyenne, 21,5 jours d'absence pour > En moyenne, 9,6 jours d’absence pour tout
tout motif médical en 2021 par motif médical en 2021 par agent contractuel
fonctionnaire permanent
COTE TELE
non permanents
Contractuels
UE LUS
Ensemble agents
permanents Fonctionnaires
Taux d'absentéisme . 3,77% 2,64% 3,50% 0,00%
« compressible » {maladies ordinaires et
accidents de travail) (_ ee ee »
ï _. 7.
Taux d'absentéisme médical 5,89% 2,64% 5,14% 0,00%
{toutes absences
pour motif médical) RS a _ LL k F e
Taux d'absentéisme global 7,08% 4,53% 6,49% 0,00% (toutes absences y compris maternité, paternité
et autre) g ee R Cf p7 Précisions méthodologiques pour les groupes d'obsences Taux d'absentéisme : nombre de jours d'absence / (nombre total d'agents x 365)
æ Aucune journée de congés supplémentaires accordée au-delà des congés légaux (exemple : journée du maire)
” Aucun jour de carence prélevé pour les agents permanents
La collectivité adhère à un contrat d'assurance groupe pour la gestion du risque maladie
— Accidents du travail Prévention et risques
professionnels
” 3 accidents du travail déclarés au total |
en 2021 ASSISTANT DE PRÉVENTION 1 assistant de prévention désigné dans la
> 3 accidents du travail pour 87 agents en position collectivité
d'activité au 31 décembre 2021
” FORMATION
> En moyenne, 123 jours d'absence consécutifs par Aucune formation liée à la prévention n'a
accident du travail été suivie
Handicap
Seules les collectivités de plus de 20 agents équivalent temps #b DÉPENSES
plein sont soumises à l'obligation d'emploi de travailleurs Aucune dépense en faveur de la prévention,
handicapés à hauteur de 6 % des effectifs. de la sécurité et de l’amélioration des
. | , , conditions de travail n'a été effectuée 3 travailleurs handicapés employés sur
emploi permanent
æ Aucun travailleur handicapé recruté sur emploi
non permanent = DOCUMENT DE PRÉVENTION
æ 3 travailleurs handicapés fonctionnaires La collectivité dispose d'un document unique
© O travailleur handicapé en catégorie À, 0 en d'évaluation des risques professionnels
catégorie B, 3 en catégorie C
> 480 € de dépenses réalisées couvrant partiellement
l'obligation d'emploi—— Formation
” En 2021, 646% des agents permanents ont
suivi Une formation
d'au moins un jour
Pourcentage d'agents par catégorie et par statut ayant
bénéficié d'au moins un jour de formation en 2021
100%
ST% 50% 64% 64%
Lu LE Catégorie A Catégorie B Catégorie C » Fonctionnaires
» Contractuels
23 139 € ont été consacrés à la formation en
2021
Répartition des dépenses de formation
CNFPT 67%
Frais de déplacement 4%
Autres organismes 29%
” 199 jours de formation suivis parles
agents sur emploi permanent en 2021
Répartition des jours de formation
par catégorie hiérarchique
7%
D" n Catégorie A # Catégorie B
» Catégorie C
Nombre moyen de jours de formation
par agent permanent :
> 2,4 jours par agent
Répartition des jours de formation
par organisme
CNFPT 75%
Autres organismes 25%
—— Action sociale et protection sociale complémentaire
” La collectivité participe aux contrats ” L'action sociale de la collectivité
de prévoyance
5 234€
- Prestations servies par l'intermédiaire d'une association
Montants annuels nationale
Montant global des
participations
Montant moyen par
92 € bénéficiaire
—— Relations sociales
”* Jours de grève
Aucun jour de grève recensé en 2021