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Conseil Municipal - acte 00012323 D
Conseil Municipal - acte 00130372 D
Conseil Municipal - acte 20085425 D
Document publié le Lundi 29 septembre 2008 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 20085425 D)
Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Environnement, Aménagement du territoire,
BORDEAUX
TD PT mn PR TD [ae de
EXTRAIT DU REGISTRE DES
DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 30/09/2008
Reçu en Préfecture le :
CERTIFIE EXACT,
Séance du lundi 29 septembre 2008
D - 2 0 0 8 0 4 7 4
Aujourd'hui Lundi 29 septembre Deux mil huit, à quinze heures,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Alain JUPPE - Maire de Bordeaux
Etaient Présents :
M. Hugues MARTIN, Mme Anne BREZILLON, M. Didier CAZABONNE, Mme Anne Marie CAZALET, (présente à partir de 17h 30) M. Jean Louis DAVID, Mme Brigitte COLLET, M. Stéphan DELAUX, Mme Nathalie DELATTRE, M. Dominique DUCASSOU, (présent à partir de 17h 30) Mme Sonia DUBOURG -LAVROFF, M. Michel DUCHENE, Mme Véronique FAYET, M. Pierre LOTHAIRE, Mme Muriel PARCELIER, M. Alain MOGA, Mme Arielle PIAZZA, M. Josy REIFFERS,(présent jusqu’à 16h 55), Mme Elizabeth TOUTON, M. Fabien ROBERT, Mme Anne WALRYCK, Mme Laurence DESSERTINE, M. Jean Marc GAUZERE, M. Jean Charles BRON, M. Joël SOLARI, M. Charles CAZENAVE, M. Alain DUPOUY, Mme Ana Marie TORRES, M. Jean-Pierre GUYOMARC´H, Mme Mariette LABORDE, M. Jean-Michel GAUTE, Mme Marie-Françoise LIRE, M. Jean-François BERTHOU, Mme Sylvie CAZES- REGIMBEAU, Mme Nicole SAINT ORICE, M. Nicolas BRUGERE, Mme Constance MOLLAT, M. Maxime SIBE, M. Guy ACCOCEBERRY, Mme Emmanuelle CUNY, M. Jean-Charles PALAU, Mme Chafika SAIOUD, M. Ludovic BOUSQUET, M. Yohan DAVID, Mme Alexandra SIARRI, Mme Sarah BROMBERG, Mme Wanda LAURENT, Mme Paola PLANTIER, Mlle Laetitia JARTY, M. Jean-Michel PEREZ, Mme Martine DIEZ, Mme Béatrice DESAIGUES, Mme Emmanuelle AJON, M. Matthieu ROUVEYRE, M. Pierre HURMIC, Mme Marie-Claude NOEL, M. Patrick PAPADATO, M. Vincent MAURIN, Mme Natalie VICTOR-RETALI,
Excusés :
Mme Chantal BOURRAGUE, M. Jacques RESPAUD,Pact Habitat et développement de la Gironde. Rapport
d´activité et financier de l´exercice clos le 31 décembre
2007. Information.
Mme Elizabeth TOUTON, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
CONVENTION D’OBJECTIF entre le PACT et la VILLE
La convention d’objectifs signée entre le PACT et la Ville de Bordeaux pour l’année 2007 met en exergue 6 activités :
Une présence permanente de l’association sur le territoire communal à travers sa vocation d’utilité sociale,
L’assistance au maintien à domicile des personnes âgées et handicapées, Une participation à l’animation du pôle ressources habitat accessible en Gironde, L’accompagnement social lié au logement dans des cas particuliers (immeubles en situation de péril ou d’insalubrité),
La contribution à une approche de la réhabilitation de l’habitat existant sous l’angle du développement durable,
La recherche d’une exemplarité du PACT sur le plan du développement durable.
Ces actions sont détaillées dans le rapport en annexe.
LES COMPTES 2007
Le PACT réalise en 2007 un déficit de 114 408 €, en amélioration par rapport aux prévisions 2007 (révisées au 31 mars 2007) : -163 821 €, mais dégradé par rapport à l’audit diligenté par l’ANPEEC. Sur la base d’un arrêté des comptes au 31.10.2007, le résultat projeté ressortait à - 70 000 €.
Le chiffre d’affaires 2007 s’élève à 1 268 187 € et inclut les subventions des partenaires publics. Il est en baisse depuis 2003. Les produits d’exploitation ne couvrent plus les charges d’exploitation depuis 2004. Un effort a été consenti en 2007 sur les charges externes, en diminution de 29 408 € entre 2006 et 2007 (après réimputation de la TVA). Mais la masse salariale reste beaucoup trop élevée. Elle dépasse le million d’euros et obère toute tentative pour atteindre l’équilibre d’exploitation. Le poids des salaires ne devrait pas baisser car les améliorations préconisées dans le rapport d’activité nécessitent un contrôle de gestion et une comptabilité professionnalisés et induisent donc les recrutements adéquats.
Les mauvaises évaluations des coûts de revient des prestations réalisées par le PACT, associées à des dépassements systématiques non facturés, expliquent largement ce résultat déficitaire.
Ainsi, d’après l’analytique existante, le secteur « assistance technique et maîtrise d’œuvre » présente un déficit égal à 50 % du chiffre d’affaires généré. Le montant de la perte est équivalent au déficit total de l’association. De même « la gestion locative » fait perdre 40 000 € par an à l’association. Les autres secteurs ne permettent pas d’équilibrer (cf. : tableau ci- après).Des difficultés de trésorerie découlent bien sûr de la non rentabilité de l’association et de ces pertes récurrentes. Sous le poids des déficits cumulés, la situation nette est devenue négative : -74 376€ au 31.12.2007.
LE REDEMARRAGE DU PACT (2007-2008)
Devant le risque de cessation de paiement (impossibilité de payer les salaires à fin juin 2007), le PACT s’est alors adressé à l’agence nationale pour la participation des employeurs à l’effort de construction (ANPEEC). Cette agence intervient dans la consolidation financière des organismes de maîtrise d’ouvrage d’insertion quand la situation le nécessite.
La commission des opérations d’insertion de l’ANPEEC a versé le 28 juin 2007 une aide exceptionnelle, sous la forme d’un prêt court terme de 500 000 €. En six mois, la somme débloquée a été dépensée : la trésorerie, au 31.12.2007, permettrait juste de rembourser ce prêt. Il resterait alors un solde de 56 371 €, ne couvrant pas les sommes gérées par le PACT pour le compte de tiers et le plaçant donc à la merci de l’un d’entre eux.
Les collectivités locales les plus concernées, du fait de leur participation au Conseil d’administration du PACT et de l’importance de leurs relations financières, soit le Conseil Général, la Communauté urbaine de Bordeaux et la Ville de Bordeaux, ont été saisies directement par l’ANPEEC.
Par ailleurs, l’agence nationale a lancé une démarche partenariale associant, au sein d’un comité de pilotage ad hoc, aux collectivités précitées, l’Etat – Direction départementale de l’équipement –, la Caisse des dépôts et consignations, et, bien sûr, le PACT lui-même.
Une longue phase de diagnostic s’est ensuivie, portant aussi bien sur les aspects comptables et financiers de l’association PACT 33 Habitat et Développement, que sur les métiers et les missions de la structure.
Plus directement, la question s’est posée de savoir si l’association, que les collectivités ont dû aider deux fois déjà par le passé, devait survivre à ces nouvelles difficultés. Il apparaît en effet, à première analyse, que l’association n’a tiré ni profit, ni leçon de ses difficultés passées.
En examinant de plus près les différentes composantes de son activité, et en dressant un état des lieux objectif des forces et faiblesses de la structure, plusieurs conclusions se sont imposées aux parties :
Le PACT Habitat et Développement de la Gironde joue un rôle singulier dans le département en matière d’insertion sociale autour du logement et son utilité à l’égard des collectivités publiques est réelle ;
Dans les zones les moins peuplées où les outils techniques sont rares, cette utilité est encore plus évidente.
Il est donc apparu nécessaire d’aider à nouveau le PACT à se relancer, sous réserve d’une évolution avérée de son fonctionnement. En effet, en l’absence de compétences internes adaptées, l’association n’a pas su, ni, sans doute, voulu caler le temps passé sur les missions qui lui ont été confiées, tant par les structures publiques que privées, avec les rémunérations attendues : plusieurs ont été déficitaires sans que le PACT ne cherche à compléter sa facture initiale.
L’opacité correspondante s’accompagne, dans l’esprit des personnes qui y travaillent, d’une confusion entre missions d’intérêt général, justifiant une subvention publique, et missions dites marchandes.
Il faut donc faire évoluer la gestion et le management de l’association, voire sa gouvernance, pour clarifier les objectifs, les processus et les méthodes.
Plusieurs pistes ont été évoquées, qui doivent être engagées d’ici à la fin de l’année 2008, parmi lesquelles :
1. La vente des ensembles immobiliers de Romagne et Bassens, qui dégagerait une plus value d’environ 180 000 € par rapport à leur valeur nette comptable et permettraitd’afficher un résultat exceptionnel qui devrait compenser les pertes attendues sur l’exercice.
2. L’ANPEEC envisage de transformer son prêt court terme en prêt long terme, calé sur les capacités de l’association à rembourser une charge supplémentaire chaque année, à l’issue du travail d’optimisation de la gestion aujourd’hui engagé. Il convient de préciser qu’un des objectifs, et une des contraintes fortes, du redressement consiste à préserver les emplois.
3. La création d’un comité de pilotage sur le long terme (cinq ans) associerait les collectivités à la conduite du changement de l’association : un protocole d’appui à la pérennisation du PACT est en cours d’élaboration.
4. Une convention cadre, identique pour chacune des collectivités publiques, manifestant ainsi l’intérêt public attaché à son existence, est en cours de rédaction ; cette convention fera l’objet d’une déclinaison locale par le biais d’une convention d’objectif et de gestion propre à chaque collectivité.
5. Une réflexion serait menée pour la mise en synergie à moyen terme des fonctions support de l’association par regroupement, au niveau régional, des fonctions aujourd’hui disséminées dans les départements.
Les collectivités peuvent en outre améliorer à la marge la situation de trésorerie sur une année en raccourcissant les délais de paiement pour limiter le décalage de trésorerie.
La vente du siège, cours de la Somme, un temps envisagée, a été abandonnée. Sa vente entraînerait la nécessité de reloger le PACT, sans apporter d’amélioration de fond.
Les collectivités n’ont pas été interrogées sur une aide financière exceptionnelle. En revanche, d’autres soutiens seront appelés, comme l’assistance technique sur des compétences inexistantes dans l’association, par exemple pour le développement d’un site Web. Le protocole précité reprendra ces différents éléments. Il sera, comme la convention cadre et tous documents y afférents, soumis à votre approbation d’ici à la fin de l’année en cours.
Au regard du rapport fourni en annexe, nous vous demandons, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir approuver le présent rapport d’activité.
PACT H&D : PRINCIPALES DONNEES FINANCIERES
Eléments financiers 2004 - 2007 (source bilans et comptes de résultat)
Compte de résultat 2004 2005 2006 2007
Chiffre d'affaires et autres produits 1 421 554 1 503 468 1 365 548 1 405 358Subventions spécifiques 14 390 16 504 13 716 0
Total produits d'exploitation 1 435 944 1 519 972 1 379 264 1 405 358
Achats et charges 447 798 426 419 409 121 383 121
Personnel 1 092 139 1 139 391 1 099 773 1 073 884
Dotations 59 870 38 765 104 605 78 917
Total charges d'exploitation 1 599 807 1 604 575 1 613 499 1 535 922
Résultat d'exploitation -163 863 -84 603 -234 235 -130 564
Résultat financier -3 236 -5 999 -11 206 7 938
Résultat exceptionnel 59 360 5 447 14 471 8 218
Résultat net -107 739 -85 155 -230 970 -114 408
Eléments du bilan 2004 2005 2006 2007
Situation nette 189 756 271 010 40 030 -74 376
Endettement auprès de banques 199 686 177 755 105 486 626 355
Estimation analytique de la rentabilité par secteur (source rapport d’activité 2007)
Détail par activité (En 2007) Chiffre d’affaires Résultat
Missions d’études 248 521 2 146
Animation d'actions 58 057 6 815
Assistance technique à MO 221 670 -113 522
Assistance admin. et financière 357 171 inconnu
Insertion par l'habitat 403 634 inconnu
Gestion locative 67 710 -41 632
TOTAL 1 356 763 -146 193
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 29 septembre 2008
P/EXPEDITION CONFORME,
Mme Elizabeth TOUTON
Adjoint au Mairetete
ttttnt
4
C — Convention d'objectifs avec la Ville de Bordeaux
Une convention d'objectifs définit les conditions et les modalités de la participation financière de la Ville de Bordeaux au fonctionnement du PACT HD de la Gironde.
Selon les termes même de cette convention, « a participation financière de la Ville de Bordeaux est basée - directement sur les activités fondamentales du PACT HD, à savoir:
|
… La requalification des quartiers anciens, la réhabilitation du parc privé existant, la lutte contre l'insalubrité et ; ‘ l'adaptation des logements, sont autant d'objectifs contributifs à une réponse aux enjeux d'un : renouvellement urbain en lien avec une action qualitative sur l'environnement urbain et une valorisation du “patrimoine.
: Le cadre social à mettre en place pour l'accompagnement des populations dans la transformation de leur | -_ Cadre de vie et la conduite de leur parcours résidentiel. » |
La Convention met en exergue 6 compartiments d'activité :
° Une présence permanente de l'association sur le territoire communal à travers sa vocation d'utilité sociale ;
e L'assistance au maintien à domicile des personnes âgées et des personnes porteuses de handicap ; e Une participation à l'animation du pôle ressources habitat accessible en gironde ; L'accompagnement social lié au logement dans des cas particuliers (immeubles en situation de péril ou d'insalubrité)
e La contribution à une approche de la réhabilitation de l'habitat existant sous l'angle du développement durable ;
* La recherche d'une exemplarité du PACT HD 33 sur le plan du développement durable.
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Avant d'aborder ces différents points, on mentionnera l'effort fait en 2007. pour améliorer la publicité du soutien apporté par la Ville de Bordeaux, que ce soit par une mention en couverture des documents et :. apports rendus, mais aussi par la signalétique de ses locaux d'accueil du public, comme le montrent les photos ci-dessous.
Loin de constituer un point de détail, ces mentions permettent aussi aux salariés du PACT HD de situer leur : action quotidienne comme la résultante d'un partenariat à qui nous devons des comptes et non comme une : simple auto saisine gérée en autonomie par l'association.
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…Pact H&D 33 Rapport activité EIE 2007 -----—- Page 36 sur 58 |De
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me Présence sur le territoire communal
Le PACT HD 33 accueille plus de 2000 personnes par an dans ses locaux bordelais, 211, cours de la Somme. Proches du centre, bien desservis par le bus et offrant des
possibilités de stationnement automobile ainsi qu'un parc fermé pour les vélos, ces locau» “Sont un point d'ancrage fort de notre action sur le territoire communal. Dès l'été 2008, des supports extérieurs temporaires lisibles par les passants et automobilistes attireront l'attention sur les opérations en cours (PST, PIG, aides personnes âgées, etc).
La présence sur le territoire communal, ce sont également les 73 logements locatifs sociaux du SIRES gérés pour le compte de propriétaires privés, les 20 accédants à la propriété aux ressources modestes s'installant à Bordeaux dans un logement ancien pour lesquels bous avons réalisé un diagnostic technique immobilier, les 29 locataires de logements très sociaux pour lesquels nous avons réalisé des diagnostics de performance énergétique, les 5 logements conventionnés que nous avons réhabilité dans le cadre d'un marché de maîtrise d'œuvre et de conduite de travaux, les 143 ménages bordelais conseillés dans le cadre de l'espace info énergie, et enfin les 5 logements locatifs très sociaux produits dans le parc privé dans le cadre du Programme Social Thématique départemental.
Assistance au maintien à domicile
Bien que le PACT HD 33 en ce domaine soit tributaire des demandes qui lui sont faites, un effort particulier d'information a été engagé auprès des intervenants au contact des personnes âgées et/ou handicapées. Cet effort est à poursuivre, notamment au moyen de la diffusion d'un article dans le magazine municipal sur les aides et les appuis susceptibles d'être dispensés par le PACT et son partenariat. Toutefois, indirectement, la campagne promotionnelle importante engagée en 2008 dans le cadre du PIG de la CUB fait remonter des dossiers ne relevant pas du PIG mais bien de nos missions traditionnelles liées au maintien à domicile.
En 2007, 27 dossiers d'amélioration et d'adaptation de logements occupés par des personnes âgées et ou porteuses de handicap à Bordeaux ont été clôturés. Ce chiffre, qui ne porte que sur des dossiers entièrement achevés et payés, ne reflète pas notre activité réelle dans la ville, avec de nombreux dossiers « en file active » et des dossiers ayant suscité un travail mais interrompus {notamment par le décès de la personne aidée ».
Les modalités de suivi de dossier mises en places dans le début de l'année 2008
permettront lors du prochain bilan d'activité de fournir une information beaucoup plus détaillée à la Ville de Bordeaux, et d'envisager en conséquence un ajustement plus fin de actions à mener.
Par ailleurs, 9 ménages bordelais ont fait l'objet de visites conseil qui leur ont permis de progresser dans un projet d'adaptation au handicap de logement ancien.
Pôle ressources habitat accessible
L'année 2007 a constitué une année charnière pour notre projet de pôle ressources habitat accessible en Gironde. La première partie de l'année a été consacrée à la
finalisation du site du pôle ressources, aujourd'hui pleinement opérationnel, mais non misen ligne. Ce travail a été mené
ë Lu Fe un prestataire informatique rên
— — PACTHD,eten coopération a
ee FETE | de travail national réuni sous l’
de es FNC PACT ARIM qui nous a p
Fes | confronter le dispositif aux réflk sel ACCÉDER À LA SOURSE AUX LOGEMENTS
ADALGEIS 33 _-. cours sur le même thème dan:
/ départements.
Habitat Accessibte
On peut consulter le site à l'ad
ee SEE suivante: http:/Avww.habitat-
: PU rep accessible33.com.fr.softec.st/
Hot « matching » (automatisation c
adéquation offre demande) ar
travail important.
CPR PE
5 démarrer
Historique du projet
Le PACT Habitat et Développement de la Gironde et le GIHP Aquitaine sont
associations aux activités complémentaires intervenant dans la vie à domicil
personnes âgées et handicapées.
Confrontées à un même type de demande, elles ont décidées de mettre en «
expérience etleurs moyens pour mieux répondre aux besoins des personne
de handicap.
La demande croissante générée par le vieillissement de la population, cumu
des personnes handicapées mal logées, met en évidence linadéquation ent
demande en logements adaptés,
En 2005 la Fondation de France a soutenu dans le cadre d’un appel à proje
faveur du logement pour les handicapées, une démarche pré opérationnelle
constituer un pôle ressources relatif à l'accessibilité de l'habitat en Gironde.
En 2006, dans un cadre de continuité, la Fondation des Caisses d'Epargne : d'aider à la création d'une bourse aux logements adaptés en Gironde.
A l'issue de ces deux années, le PACT HD et le GIHP Aquitaine sont en me:
en ligne un site internet destiné aux personnes en situation de handicap poL
trouver un logement correspondant à leur projet de vie
Caractéristiques du projet
Le projet de pôle consiste à créer un outil en capacité de répondreà trois of
essentiels:
répondre au projet de vie de la personne en situation de handicap par rappc
d'habitat
mettre en relation l'offre et la demande en matière de logement adapté au h
territoire départemental
assurer un accroissement de l'offre en logements adaptés
Ouvert à terme à tous les types de handicap, il s'attache dans un premier te
répondre aux besoins des personnes handicapées physiques et sensoriels.Les bénéficiaires constituent un public large : les demandeurs qui souhaitent vivre à domicile, qu'ils soient propriétaires occupants, en accession ou locataires, dans le parc public ou privé.
Un dispositif fédératif
Dans une démarche concertée avec les partenaires concernés et les associations, il a é
mis en évidence l'impossibilité pour un seul acteur de traiter toute la dimension du
problème. Dans ce contexte ce pôle ressources devient un fédérateur des connaissance
et des énergies :
pour atteindre un objectif d'efficacité en apportant une réponse quantitative et qualitative
cette demande croissante
pour donner une lisibilité de la situation du logement adapté en Gironde en direction des
collectivités pour permettre d'orienter les politiques publiques.
Ce positionnement fédératif dans le cadre d'un large partenariat va permettre d'enrichir |
ressources du pôle tout en tenant compte des pratiques de chacun des partenaires.
L'outil s'articule autour d'une base de données régulatrice des différentes fonctions du
pôle dans le schéma suivant :
Accroissement de Centre de ressource
l'offre
parcs public et privé Statistiques et traitement «
é 2 Base => données
Recensement logements de Observatoire de mise en existants 4 me données œuvre des politiques
Production neuf et existant publiques dans
RE Gestion adaptée
Bourse aux logements
(Adalogis 33) Site internet Accompagnement
Mise en relation de l'offre et a orne
de la demande édiation locative
Accès grand public : Gestion locative
informations
Première demande en ligne
Extranet :
Gestion du pôle
Hébergement de la base
Le Pôle Ressources Habitat Accessible en Gironde s'inscrit dans la démarche ADALOG au niveau national, initiée par la Fédération Nationale des PACT ARIM, pour la création de bourses aux logements adaptés, via le support internet, sur les territoires
départementaux.
La mise en ligne d'un formulaire de demande constitue la première étape de la recherch d'une solution adaptée pour répondre à un choix de vie à domicile de la personne en situation de handicap.
Dans le cadre d'Adalogis 33, la réalisation du site internet est achevée.Une nécessaire adhésion des bailleurs sociaux
Une première démarche auprès des bailleurs sociaux en 2006 avait montré l'in
d'acquérir une culture commune de la prise en compte du handicap dans l'acce
l'habitat et l'aménagement des logements ;
L'objectif, difficile à atteindre en période de crise du logement, vise à identifier
quantitative et qualitative leur parc en logements adaptés.
Cette démarche constitue un maillon majeur de l'accroissement de l'offre en lo,
adaptés, à partir de l'inventaire du parc existant sans pour autant négliger le re
des logements qui sont construits désormais conformément à l'arrêté du 1er ac
sur l'accessibilité.
Une particularité à prendre compte : le vieillissement
Toutefois les enjeux du vieillissement démontrent la nécessité de porter une at
particulière à l'accessibilité de l'habitat, au-delà d'une réglementation visant
essentiellement les personnes en fauteuil roulant et les handicapés sensoriels.
La technicité développée autour des besoins des personnes âgées a permis de
une approche sur la base de critères spécifiques intégrés à la base de donnée:
dimension peut désormais concourir à une mise en relation de l'offre et le dem: logements adaptés pour tout public en recherche d'un logement correspondan
handicap.
La prochaine étape : l'ouverture du site internet avec le soutien des colle
A la veille de la mise en ligne du sife internet ; i! apparaît urgent que les collect mobilisent autour de deux objectifs principaux pour faire vivre ce dispositif :
1 - examiner les conditions de fonctionnement d'un te! dispositif pour que les d
associations puissent offrir un service efficace
2 - obtenir l'adhésion des bailleurs sociaux à la démarche par un référencemer leur patrimoine adapté non seulement aux personnes han
mais aussi aux personnes âgées.
Sur ce dernier point les deux associations se proposent d'accompagner les ba la réalisation de leur inventaire à partir d'une grille de critères qui permettra pa la base de données du pôle ressources de mieux articuler l'offre et la demand
Clarification de la maîtrise d'ouvrage :
Un devis de fonctionnement du dispositif a été présenté aux services du Cons
par les deux associations porteuses du projet. La seconde moitié de l'année 21
consacrée à des échanges répétés avec le Conseil Général, mais aussi la Cor
Urbaine de Bordeaux, pour examiner les modalités de portage administratif et ce dispositif à vocation départementale.
L'enjeu est l'appropriation d'un projet initialement spontané et privé par les col
pour en faire un véritable service public.
L'étape obligée semble à présent une rencontre tri partite Conseil Général — CAccompagnement social lié au logement
L'accompagnement social lié au logement dans des cas particuliers (immeubles en
situation de péril ou d'insalubrité), correspond à une attente forte de la Ville de Bordea
qui mène une politique volontariste à l'encontre des « marchands de sommeil ».
Toutefois, la première rencontre en vue de préciser ces attentes n'a eu lieu qu'en janvie
2008 entre le PACT HD 33 et Monsieur Christophe ERNOULT (Directeur général de la
urbaine et de la proximité ), accompagné de Madame Martine LEHERPEUR.
Les actions à engager feront d'onc l'objet de compte rendu dans le cadre de notre rapp
d'activité 2008. Le PACT HD a notamment proposé l'intervention d'un expert réseau en
ingénierie immobilière et sociale appliquée aux immeubles insalubres. Par ailleurs, déb
2008, une personne expérimentée spécialiste du relogement a été recrutée.
Réhabilitation durable
La contribution du PACT HD 33 à une approche de la réhabilitation de l'habitat existant
Sous l'angle du développement durable a revêtu en 2007 des formes variées.
+ Préparation au recrutement (intervenu en 2008) d'un ingénieur chef de projet
mobilisé sur l'ensemble de nos opérations d'amélioration de l'habitat et chargé
de capitaliser expériences et réflexions sur le sujet ardu du développement
durable dans l'habitat existant et de la performance énergétique dans les
logements réhabilités.
+ Qualification et certification officielle de Monsieur Jean LABASSAT, technicien
monteur d'opération expérimenté pour la réalisation de diagnostics de
performance énergétique (DPE). Outre la réalisation de DPE, cette qualificatio:
intervenue fin 2007, nous a d'ores et déjà permis de repenser nos logiques en
matière de réhabilitation (exemple : l'isolation systématique des murs
périmétriques au niveau du plenum, qui n'était pas prescrite auparavant) :
+ Participation au groupe de travail national HD-PUCA-ADEME sur la performan
énergétique dans les opérations de réhabilitation de l'habitat existant ;
+ Projet de recherche lauréat sur la précarité énergétique des ménages (dans le
cadre de l'appel à projets ANAH, PUCA, ADEME), en lien avec la SAS
« PratiCité »;
+ Réalisation de DPE pour la société DomoFrance à Bordeaux dans des
logements d'insertion lui appartenant, ce qui aura à la fois permis des échange
directs avec les occupants, auxquels des conseils ont été dispensés, mais aus
l'édition de recommandations techniques en direction du bailleur allant dans le
sens d'une meilleure efficacité énergétique et hiérarchisant les priorités de
traitement.
+ Conseils Info Energie dispensés à 143 ménages dans le cadre de l'Espace Int
Energie du PACT HD 33 ;Exemplarité développement durable
Sous la conduite de Monsieur Jean-Jacques RANGER, ingénieur, chef de p
de développement durable d'entreprise est en cours de construction. Ce ple
se développe comme suit :
Connaître notre point de départ
Déchets
Répertoire des types de déchets produits
Inventaire des déchets spéciaux (toner, tubes fluo, etc.)
Point sur la réglementation
Point sur les possibilités de traitement (extérieur)
Evaluation des coûts relatifs à la gestion actuelle des déchets
Eau
Consommations, équipements
Rejets d'eaux usées
Energie :
Réglementation
Rassembler les factures
Extraire les consommations et les coûts
Etudier l'évolution des consommations
Politique d'Achats
inventaires des achats
Ecoltabels officiels
Bruit
Répertoire des bruits intérieurs, extérieurs et des situations
Evaluation des nuisances sonores
Recensement des matériels bruyants
Air
Contribution à la pollution atmosphérique
Qualité de l'air intérieur
Déplacements
Inventaire des déplacements professionnels
Coût des déplacements professionnels
Impact environnemental des déplacements professionnels
Inventaire des déplacements domicile travail
Coût des déplacements domicile travail
Impact environnemental des déplacements domicile travail
Intégration Paysagère
Point sur la réglementation
Diagnostic Paysager
Agir pour le développement durable
Définition des objectifs
Préparation du plan d'action
Sensibilisation et information du personnel
Mise à jour des informations
Valorisation de nos efforts auprès des clients et des partenaires
Déchets
Réduction de la production à la source
Réutilisation ou protongation des durées d'utilisation
Mise en place du tri
Signalétique
Valorisation des déchets
Elimination des déchets spéciaux
Eau
Réduction de la consommation d'eauRéduction des besoins
Approvisionnement alternatif
Diminution de la charge polluante des eaux usées
Energie
Gestion des équipements et des consommations
Diversification des sources d'énergie
Optimisation des formules d'abonnement
Plan d'action éclairage
Pian d'action chauffage
Plan d'action eau chaude sanitaire
Plan d'action équipements électriques
Politique d'Achats
Recours aux écolabels
Mode d'achat et de livraison
Critères d'achat
Bruit
Tour d'horizon des techniques disponibles
Amélioration des conditions de travail du personnel
Air
Maintenance chaudière
Plan d'action qualité de l'air intérieur
Plan d'action déplacements
Déplacements
Réduction et rationalisation des déplacements professionnels
Choix des moyens de déplacement professionnels
Mesures de réduction de la pollution des véhicules professionnels
Prise en compte des déplacements « doux »
Plan d'action déplacements domicile travail
Intégration paysagère
Amélioration de l'accès à l'établissement
Espaces verts et jardins
Interventions sur les locaux
Evaluer nos actions
Déchets
inventaire et suivi des déchets produits
Eau
Tableau de bord des consommations d'eau
Energie
Tableau de bord et évolution des consommations d'énergie
Politique d'Achats
| Inventaire des achats
Bruit
Questionnaire nuisances sonores
Fichier des sources de bruit
Air
Déplacements
Suivi analytique longitudinal des déplacements professionnels par mode
Questionnaire déplacements domicile travail
Intégration Paysagère
Questionnaire intégration paysagère
Le PACT HD 33 se tiendra à disposition de la Ville de Bordeaux pour procéder à ur d'expérience sur cette démarche d'entreprise.