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unknown - Maquette Ville Juin 2023
Document publié le Samedi 14 janvier 2023 par la commune d'Héricourt.
Lien du pdf (unknown - Maquette Ville Juin 2023)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Eau et assainissement, Transports,
www.hericourt.com
Aménagement
Faubourg de
Belfort
page 02
La grande
boucle
paysagère
pages 12
Diversifier
les ressources
en eau
page 24
HÉRICOURT notre ville JUIN • JUILLET • AOÛT 2023
Passerelle liaison centrale
cyclable rue des Prés. Ce programme de rénovation urbaine
concerté avec les riverains complète
les travaux qui ont été conduits il y
a quelques mois entre le giratoire du
Leclerc et le giratoire de Brevilliers.
L’emprise de ce nouveau chantier en
deux tranches s’étend du giratoire du
Leclerc à l’avenue du Mont-Vaudois, soit
une longueur de 1050 mètres linéaires.
La première tranche (2023) concerne le
segment entre le giratoire du Leclerc
et l’avenue Léon Blum soit 625 mètres
linéaires. La seconde tranche (2024)
est comprise entre l’avenue Léon Blum
et l’avenue du Mont-Vaudois soit 525
mètres linéaires.
SÉCURISER LES DÉPLACEMENTS ET
LIMITER LA VITESSE.
Le principal objectif de cet
aménagement vise à limiter les excès
de vitesse des automobilistes et de
sécuriser les déplacements des piétons
et des cyclistes.
Le profil-type de la voie sera le suivant :
- Une chaussée de 6 mètres de largeur.
- Une bande cyclable en site propre de
chaque côté de la voie de 2 mètres
de largeur.
- Un trottoir de chaque côté de la voie
de 1,90 mètre de largeur.
- Une bande espace vert de 2 mètres
de largeur qui permettra d’infiltrer
les eaux de pluie collectées sur la
chaussée.
RÉFECTION ET MODERNISATION DES
RÉSEAUX.
Au préalable de ces deux opérations
d’aménagement distinctes, il s’est
révélé nécessaire de reprendre les
réseaux eau potable, eau pluviale et
assainissement. En effet ces réseaux
présentent en plusieurs secteurs un
état précaire avec des déformations,
des problèmes de diamètre, des
effondrements et des fissures.
FAUBOURG DE BELFORT : POURSUITE DU PROGRAMME
D’EMBELLISSEMENT
La poursuite des travaux d’aménagement du Faubourg de Belfort a commencé. Un nouveau programme en deux tranches pour embellir l’accès au centre ville, sécuriser les déplacements des piétons, des cyclistes et ralentir la circulation automobile.
TRAVAUX VILLE D’HERICOURT
Faubourg de Belfort.
Le plan de financement prévisionnel de la première tranche (Travaux d’aménagement et réseau eau pluviale) est le suivant :
DEPENSES (HT) 1 250 000 €
TRAVAUX 1 180 600 €
MAITRISE D’OEUVRE 41 300 €
IMPRÉVUS 28 100 €
RECETTES (HT) 1 250 000 €
ETAT (DETR) 30 % 375 000 €
RÉGION BFC 20 % 250 000 €
EUROPE (FEDER 9,2 % 115 000 €
FONDS VERTS 20 % 250 000 €
CONSEIL DÉPARTEMENTAL 0,8 % 10 000 €
VILLE HÉRICOURT 20 % 250 000 €
N° 14 printemps 2023 • page 02 Directeur de la publication : Fernand BURKHALTER
Délégué à la Communication CPPH : Vice-président Luc BOULLEE Maire de Verlans.
Les articles sont rédigés en collaboration avec les Conseillers de la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt,
les conseillers de la Ville d’Héricourt, les Maires des Villages, ainsi que de l’ensemble des personnels des Services
Intercommunaux de la CCPH et des personnels des Services Communaux de la Ville d’Héricourt et des villages.
Conception, photographies et publicité : Frédéric LOCH
Crédits photos : Frédéric LOCH - Jean-Louis DANNER
Impression : Imprimerie Estimprim Montbéliard / Dépôt légal : JUIN 2023
EDITO VILLE D’HERICOURT
Fernand BURKHALTER
Maire d’Héricourt
Président de la Communauté
de Communes du Pays d’Héricourt
La ville d’Héricourt veut poursuivre son développement
équilibré et apaisé pour tous les habitants. Héricourt est la
tête de pont du Pays d’Héricourt, mais elle a refusé dans la
période récente trois pro jets d’ampleur.
Elle a refusé les propositions de développement d’un parc
photovoltaïque de 20 hectares sur la forêt de Bussurel.
Elle a refusé l’implantation d’une boulangerie « Marie
Blachère » qui aurait détruit les emplois chez plusieurs artisans
boulangers locaux.
Elle a refusé la création d’un parc éolien sur la forêt de
Salomon, de la Rouchotte et de Bussurel.
En préservant son cadre de vie, elle entend poursuivre un
développement harmonieux qui s’appuie sur la renaturation
de ses espaces publics (place du marché, secteur de l’ex-
usine Packmat), la renaturation de l’entrée de ville (faubourg
de Belfort) elle veut offrir en centre ville un espace nature en
contact avec le parc urbain réalisé il y a deux ans.
En symbiose avec la Communauté de Communes du Pays
d’Héricourt plusieurs pro jets culturels sont tou jours à l’ordre
du jour.
C’est tout d’abord la rénovation énergétique de la Médiathèque
Intercommunale François Mitterrand qui sera engagée en
octobre ainsi que le transfert provisoire des services du livre
au sein de l’ex magasin DIA, futur siège de la CCPH.
Trois pro jets culturels ma jeurs sont tou jours d’actualité :
- La réalisation du multiplexe cinéma par un groupe français
privé, d’ici quelques mois
- Le lancement dans quelques semaines de la construction
du Centre Régional des Arts du Cirque, l’un des sept centres
de ce type en France.
- L’élaboration de la salle des musiques actuelles.
Ces trois équipements ont un caractère métropolitain, ils
concernent non seulement tous les habitants du Pays
d’Héricourt mais également pour le cinéma, les 200 000
habitants de l’aire géographique qui seront plus proches de
ce lieu pour voir les films avec un potentiel de près de 300
000 spectateurs par an.
Pour le Centre Régional des Arts du cirque, cet équipement
a une dimension régionale voire nationale puisque c’est le
septième centre de ce type qui verrait le jour en France.
Enfin la salle es musiques actuelles rayonnera sur toute l’Aire
Urbaine grâce à une structure associative qui a conquis depuis
20 ans le public très attaché au Catering Café.
Le dynamisme culturel de la ville s’étoffe au fil des ans
grâce aux spectacles et concerts de l’Ecole de musique, les
spectacles proposés au public au cours du mois de mai : les
grandes duchesses de Gerolstein par le Chœur Choreia, les
Crazy Monday, les burlesques ainsi que l’atelier Folk ont connu
un vif succès.
Deux autres spectacles de variétés françaises ont été
programmés à la Cavalerie, un concert hommage à Daniel
Balavoine qui a eu lieu le vendredi 02 juin 2023 et un concert
hommage à Johnny Hallyday pour la rentrée, le vendredi 15
septembre 2023.
Six concerts se dérouleront dans le cadre des « Terrasses de
l’Eté », de la musique pour tous les goûts.
Un bel été à toutes et à tous !
N° 14 printemps 2023
• page 03 TRAVAUX
UN MILLION D’EUROS POUR L’ENTRETIEN DE LA VOIRIE
COMMUNALE.
L’entretien de la voirie communale constitue le poste principal du budget communal. La sécurité des usagers demeure une priorité.
VILLE D’HERICOURT
Les travaux de voirie sont effectués
sur la base d’un marché à bon de
commande passé pour trois années.
L’entreprise Eurovia réalise l’ensemble
de ces travaux d’entretien et de
réfection dans le cadre du marché à
bon de commande qui a été conclu
pour trois années de 2023 à 2025. Ces
travaux concernent les rues, les trottoirs
et autres traitements de surfaces. Nous
vous présentons ci-dessous une liste
de photographies des rues qui ont été
concernées par ces travaux. Cette liste
est non exhaustive.
Impasse des Grands champs
(Bussurel) Chemin du Mont-Vaudois
Rue des Lilas Rue du 47 ème RA Rue de l’Etang (Bussurel)
Impasse des Grands Champs
(Bussurel) Impasse clôs du Château Impasse Bellevue
Faubourg de Montbéliard
N° 14 automne 2023 • page 04 TRAVAUX VILLE D’HERICOURT
Rue des Arts Rue de la Tuilerie Rue Condorcet
Rue des Prés Rue des Polognes Rue des Aulnes
Rue du Temple (Bussurel) Rue du 47ème RA
Rue Gaulier Création parking Tavey
Rue Pierre et Marie Curie (piste cyclable)
Rue Pierre et Marie Curie (liaison cyclable)
AFFOUAGE 2023 - 2024. Sont admises au partage de l’affouage
les personnes ayant domicile fixe et
réel dans les communes d’Héricourt,
de Tavey ou de Bussurel (exclusion des
résidences secondaires), à raison d’un
lot par foyer, et pouvant attester avoir
un système de chauffage au bois.
L’affouage sera constitué de bois de
chauffage dont les quotités attribuées
aux affouagistes resteront dans les
limites acceptables de satisfaction des
besoins domestiques.
Selon délibération 083/2017 du 2
octobre 2017, cette quotité est arrêtée
annuellement par le maire après avis
de la Commission des forêts.
La redevance sera calculée au prix
unitaire du stère (pour information,
2022/2023 = 8.00 € ttc /stère) multiplié
par le nombre de stères réellement
fabriqués. Les personnes bénéficiaires
des minima sociaux pourront se voir
allouer gratuitement l’équivalent de 10
stères de bois maximum sur la quantité
qu’elles auront façonnée (sous réserve
qu’elles produisent une attestation, un
certificat de non imposition à l’impôt sur
le revenu et qu’elles ne disposent pas
d’autres ressources).
Le dossier d’inscription est à retirer
en mairie ou sur le site internet
www.hericourt.com du 1er juin 2023 au
15 octobre 2023.
Calendrier 2023/2024 :
• Dépôt des inscriptions : du 1er juin au
15 octobre 2023
• Tirage au sort : décembre 2023 /
janvier 2024
• Façonnage terminé avant le 15 avril
2024
• Débardage : avant le 31 août 2024.
N° 14 automne 2023 • page 05 TRAVAUX
DES RÉSEAUX ENTRETENUS POUR UN SERVICE DE
QUALITÉ.
Au programme de cette année 2023, la
rue des Lilas, la rue des Cités Dolfuss,
la rue des Arts, la rue des Polognes et
le faubourg de Belfort.
LA RUE DES LILAS.
Rue des Lilas, la conduite d’eau
potable et le collecteur unitaire ont été
remplacés. Le coût total de ces deux
opérations s’est élevé à 75 000 € HT.
Cette dépense est subventionnée à
70 % par l’Etat (Dotation Equipement
Territoire Ruraux) et le Conseil
Départemental de la Haute-Saône
pour un montant de 52 500 €. La
charge pour la ville d’Héricourt s’élève
à 22 5 00 € (30 %).
LA RUE DES CITÉS DOLFUSS.
Les travaux sur la rue des Cités Dolfuss
consisteront au remplacement de la
canalisation d’eau potable, de la
séparation des eaux usées et des
eaux de pluie et de la création d’une
bordure d’arrêt pour mieux capter
les eaux de pluie. Le chantier sera
réalisé en deux tranches en fonction
des contraintes liées à la circulation.
Le remplacement de la conduite est
estimé à 90 000 € HT. Cette dépense
sera su ventionnée à 70 % soit 63 000 €,
la ville d’Héricourt financera à hauteur
de 30 % soit 27 000 €.
Le coût des travaux d’assainissement
sont évalués à 85 000 € ; comme
précédemment cette dépense sera
subventionnée.
Le programme de rénovation des réseaux eau et assainissement se poursuit. Il vise à remplacer les canalisations en fonte grise en état précaire par des canalisations en fonte ductile plus résistantes.
VILLE D’HERICOURT
Rue des Lilas
250 000 € ont été investis rue des Lilas et rue des Cités Dolfuss pour moderniser les réseaux eau et assainissement. Cette investissement permettra de réduire les pertes en eau et favorisera le bon fonctionnement de la station d’épuration.
N° 14 printemps 2023 • page 06 TRAVAUX
LA GRANDE FONTAINE FAIT PEAU NEUVE.
Emblématique du patrimoine héricourtois, la grande fontaine a bénéficié à l’automne 2022 d’une cure de jouvence. Le beau lavoir autrefois très utilisé a retrouvé son lustre d’antan.
VILLE D’HERICOURT
La Grande Fontaine
L’EGLISE SAINT-CHRISTOPHE ET LA TOUR DU CHÂTEAU
PROTÉGÉS CONTRE LES ORAGES.
Vétustes, radioactifs et endommagés les paratonnerres de l’église Saint Christophe et de la Tour du Château ont été remplacés le 25 octobre 2022.
Cette opération spectaculaire a été
effectuée par l’entreprise Prêtre et Fils
de Mamirolle (25) Une nacelle permettant
un travailjusqu’à 65 mètres de hauteur a
été nécessaire pour ces deux opérations.
Après dépose, les anciens paratonnerres
ont été pris en charge par l’agence
nationale des déchets radioactifs et
acheminés dans un centre de traitement
agréé. Le coq de l’église a été déposé et
reposé le temps de l’adapter aux normes
en vigueur du nouveau paratonnerre.
Construite au début du XIXème siècle, la
fontaine-lavoir était autrefois placée
entre le bâtiment de l’Hôtel de Ville
et ce qui est aujourd’hui le magasin
Calista, sur une source qui ne tarissait
jamais. Aux environs de 1900 le niveau
de la source qui baissait beaucoup en
été ne permettait plus d’abreuver le
bétail. C’est pourquoi il fut décidé de
la déplacer pour atteindre la source
cinquante ou soixante centimètres
plus bas. L’espace dégagé entre
la Mairie et le magasin Calista fut
ensuite transformé en place de
marché.
UNE FONTAINE LAVOIR RICHE
D’HISTOIRE RÉNOVÉE.
L’entreprise d’insertion professionnelle
Erige, domiciliée à Valentigney, a été
mandatée pour effectuer ce chantier
de rénovawtion. Les travaux ont été
réalisés en plusieurs étapes sur une
durée de deux mois. Tout d’abord
les blocs de pierre de taille en grès
qui soutiennent la charpente ont été
remplacés les peintures des gardes
corps et des poteaux de charpente
en fonte ont été refaites et pour
terminer les marches d’accès ont été
rénovées.
Les travaux ont duré deux mois et ont
coûté 47 775 €.
N° 14 automne 2023 • page 07 HABITAT URBANISME
UNE CHAUFFERIE BOIS AU QUARTIER DES CHENEVIÈRES.
VILLE D’HERICOURT
Chaufferie bois du Quartier Maunoury
La Commune d’Héricourt souhaite initier une étude de faisabilité en vue de la création d’un réseau de chaleur au quartier des Chenevières. Ce réseau serait alimenté par une chaufferie mixte avec majoritairement des énergies renouvelables. Cette étude sera financée comme suit :
- Banque des territoires pour 7740 € (15 %)
- ADEME pour 13 000 € (25 %)
- Conseil Départemental de la Haute-Saône pour 15 380 € (30 %)
- Ville d’Héricourt pour 15 380 € (30 %)
Cette future chaufferie bois devrait
permettre de desservir les immeubles
collectifs gérés par le bailleur social
Habitat 70 ainsi que des bâtiments
publics comme le Collège Pierre et Marie
Curie, le Centre sportif Intercommunal
André Girard, le Centre Médico Social, le
groupe scolaire Robert Ploye et l’espace
Jean Ferrat ainsi que d’autres bâtiments
privés (boulangerie pharmacie...)
UNE OPÉRATION D’ENVERGURE POUR
DES ÉCONOMIES D’ENVERGURE.
Afin de concrétiser cette opération
d’envergure, la Commune d’Héricourt
a adhéré à la Société Publique
Locale « Territoire 70 » qui lui
apportera assistance sur l’étude pré-
opérationnelle du projet de chaufferie
au quartier des Chenevières.
Cette étude pré-opérationnelle
comprend :
- L’analyse réglementaire et foncière
du site,
- L’analyse des clients potentiels et
les possibilités de raccordement,
- Un pré dimensionnement de la
chaufferie,
- L’étude économique et les
f i n a n c e m e n t s p o t e n t i e l s
mobilisables,
- L’élaboration des dossiers de
subvention,
- La préparation de la future
concession de service public pour
la réalisation des travaux.
Le montant forfaitaire de cette
étude est de 51 600 €, il se répartit
comme suit 25 600 € ht pour la SPL
« Territoire 70 » et 25 600 € ht pour
la rémunération du ou des bureaux
d’études.
Les travaux sont prévus de commencer
en 2025 – 2026.
La Commune d’Héricourt envisage la création d’une chaufferie bois
au quartier des Chenevières. Un nouveau réseau de chaleur pour
desservir les immeubles collectifs et les bâtiments publics.
N° 14 printemps 2023 • page 08 HABITAT URBANISME
Les travaux prévus permettront d’atteindre le niveau Bâtiment Basse Consommation rénovation. Les travaux d’isolation ont pour but d’apporter plus de confort et de diminuer les charges de chauffage. Avec ces travaux, une réduction de l’ordre de plus de 30 % de la facture peut être envisagée (selon étude thermique théorique à conditions climatiques égales et sans hausse du prix de l’énergie).
HABITAT 70 INVESTIT 4,5 MILLIONS D’€UROS À
HÉRICOURT.
Dans le cadre de la convention d’utilité publique contractualisée avec l’Etat, Habitat 70 a programmé à Héricourt la rénovation de 96 logements. Un programme ambitieux pour des logements plus confortables et moins énergivores.
VILLE D’HERICOURT
Immeuble Habitat 70 - Rue Gaulier
Ce programme de réhabilitation
concerne 48 logements collectifs et 4
logements individuels pour 1 368 673 €
de travaux, rue du docteur Gaulier et
21 logements, rue Bel Air au quartier
des Chenevières, pour 2 994 324 € de
travaux.
Ces travaux visent à atteindre
systématiquement le niveau Bâtiment
Basse Consommation (BBC) rénovation.
Ce programme ambitieux est financé
par la région Bourgogne Franche-
Comté (dispositif Effilogis), et l’Europe
(Fond Européen Développement
Régional), il profite aussi des dispositifs
de dégrèvement des taxes foncières.
Le reste du financement est apporté
par des fonds propres d’Habitat 70 et
le recours à l’emprunt.
Programme de rénovation des
logements individuels de la rue
Gaulier et de la rue Bel Air (liste non
exhaustive) :
- Remplacement de l’ensemble des
menuiseries extérieures,
- Mise en place de volets roulants,
électrification des volets roulants des
séjours et d’une chambre,
- Réalisation d’une Isolation Thermique
par l’extérieur pour l’ensemble des
bâtiments, avec la pose d’un isolant
par l’extérieur et finition par un enduit
- Remplacement des tuiles et reprise
des avants toits et zinguerie pour
l’ensemble des bâtiments,
- Dépose des souches de cheminées
non utilisées,
- Mise en place et /ou compléments
de vannes thermostatiques dans les
logements
- Réfection électrique de l’ensemble
des logements,
- Equipement, embellissement, sols :
selon le souhait du locataire, la
baignoire peut être remplacée par
une douche,
- Mise en place et /ou compléments
de vannes thermostatiques dans les
logements
- Mise en place d’installations de
télévision par réception satellite.
N° 14 printemps 2023
• page 09 BUDGET
BUDGET COMMUNAL 2023
1. GEL DES TAUX D’IMPOSITION COMMUNAUX POUR LA
DOUZIEME ANNEE CONSECUTIVE.
La crise sanitaire continue d’impacter les finances communales,
néanmoins la situation financière de la Commune reste saine.
Comme lors des précédents exercices, le budget 2023 a
été construit avec le souci de maitriser les dépenses sans
augmenter les taux d’imposition fixés par la Commune.
Le recensement de la population fait état de 10 862
habitants au 1 er Janvier 2023. La stabilité du nombre
d’habitants, à l’opposé des villes de l’Aire Urbaine, confirme
l’attractivité de notre Cité qui poursuit ses programmes
de développement de l’habitat, qui développe ses
services publics et privés et qui soutient activement le
développement économique notamment aux Guinnottes.
2. DES INVESTISSEMENTS CONSEQUENTS POUR DES
OBJECTIFS AMBITIEUX.
Le programme d’investissements de la Ville d’Héricourt
s’inscrit dans les dispositifs nationaux tels que le Plan de
Relance, le Contrat de Relance et de Transition Ecologique
(CRT, le programme Petite Ville de Demain, le Fonds Vert…
Le programme pluriannuel d’investissements (2023-2025) est
orienté autour de thématiques principales qui sont déclinées
dans la liste ci-dessous :
2023 :
• Aménagement de la gare routière et site Packmat : 1 500
000 €
• Requalification Faubourg de Belfort / Avenue Jouhaux (1ère
tranche) : 1 200 000 €
• Réhabilitation Fort du Mont-Vaudois (14ème tranche sur
3 ans) : 93 000 €
• Liaison cyclable Montbéliard (1ère tranche) : 400 000 €
• Etang communal : 260 000 €
• Aménagements cyclables intra muros : 800 000 €
2024
• Parc écologique de la Lizaine : 200 000 €
• Restructuration de la place du marché : 1 200 000 €
• Requalification Fb Belfort / Av Jouhaux (2ème tranche) : 1 000
000 €
2025 :
• Chaufferie bois quartier Chenevières : 5 000 000 €
2023 - 2025
• Entretien annuel de la voirie) : 1 000 000 € par an
Pour la période 2023 – 2025, 17 millions d’euros seront investis,
ces investissements seront subventionnés à hauteur de
70,5 % soit 12 millions d’euros par l’Etat, la Région Bourgogne
Franche-Comté et le Département de la Haute-Saône.
UN EMPRUNT DE 500 000 € POUR POURSUIVRE LE
DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE.
La Ville a contracté un emprunt de 500 000 € auprès
du Crédit Agricole. La durée est de 15 ans, avec un taux
d’intérêt de 3.25 %.
DES PROJETS STRUCTURANTS POUR LES ANNEES A VENIR
(2023 -2024)
A-POURSUIVRE LA REQUALIFICATION DU CŒUR DE VILLE
Le remodelage et la requalification esthétique et urbaine
de la place du marché, des espaces du DIA et des espaces
de l’entreprise PACKMAT, transférée en mars 2022 aux
GUINNOTTES 2. A l’issue du concours d’urbanisme lancé en
2022, le programme sur ces espaces a été confirmé comme
suit :
• Requalification de la place du marché (2024)
• Implantation du siège de la CCPH et d’un grand Service
Public Industriel et Commercial (40 emplois) sur les espaces
du DIA (2023)
• Implantation d’une gare routière sur l’espace libéré par
PACKMAT (2023)
• Renaturation et création d’ilots de fraicheu
• Création de la portion de la dorsale cyclable du centre-ville.
En 2023, lancement de la requalification complète de
l’entrée de ville depuis le rond point du Leclerc jusqu’à la
salle WISSANG. Ce projet en deux tranches valorisera les
commerces d’entrée de ville. Il complète le programme réalisé
en 2019 entre l’entrée de Brevilliers et le rond point du Leclerc.
La première tranche de travaux est estimée à 1,2 million
d’Euros (rond point du Leclerc – carrefour rue Léon Blum).
Enfin, les travaux sur le cœur historique (tranche 1) se
termineront avec la requalification de la rue des Arts.
B-DEVELOPPER LES PRATIQUES CULTURELLES POUR
RENFORCER L’ATTRACTIVITE DE LA VILLE CENTRE.
Le dynamisme de l’école de musique et de la médiathèque,
nous invite à étoffer et renforcer l’offre culturelle de la Ville
Centre et de la Communauté de Communes avec la création
de trois nouveaux équipements culturels majeurs à vocation
métropolitaine et régionale :
- Le premier d’entre eux : le cinéma multiplexe (5 salles) porté
par un promoteur privé avec la mise en place d’un pro jet
culturel local pour le cinéma scolaire (recrutement d’un
animateur pour l’éducation à l’image)
- Un centre de formation des arts du cirque à vocation
régionale construit par la CCPH avec un conventionnement
avec l’Odyssée du Cirque et la Région Franche-Comté.
VILLE D’HERICOURT
N° 14 printemps 2023 • page 10 BUDGET VILLE D’HERICOURT
- Le troisième lieu des musiques actuelles de l’aire urbaine
construit par la CCPH pour compléter les deux autres scènes
(MOLOCO à AUDINCOURT, LA POUDRIERE à BELFORT) : le
CATERING CAFE constituera le 3ième pôle des musiques
actuelles métropolitaines.
C-CONSTITUER UNE MOSAIQUE ECOLOGIQUE ET
PAYSAGERE DE 26 HECTARES RIVES SUD DE LA PLAINE
DE LA LIZAINE.
Après avoir acquis en 2000 la friche humide du Moulin à
BUSSUREL (2 hectares), en 2008 l’espace écologique du Clos
du Breuil (30 ares) et en 2018 la plaine humide de la Lizaine
à côté du parc urbain (8 hectares), nous avons poursuivi les
acquisitions foncières en 2021 et 2022 afin de conforter ce
projet.
Dès 2023, la ville constituera une mosaïque écologique et
paysagère de près de 26 hectares qui bordera la liaison
cyclable du Parc urbain qui sera prolongée dès 2023 par un
deuxième tronçon d’un kilomètre en direction du SUPER U
et par la suite de BUSSUREL – MONTBELIARD.
D- POURSUIVRE LE DEPLOIEMENT DES PISTES CYCLABLES
INTRA MUROS
Adopté en 2022 le schéma directeur des pistes cyclables s’est
concrétisé avec plusieurs réalisations récentes.
- Avenue de Saint Valbert avec pistes cyclables en site
propre de part et d’autre de la chaussée,
- Rue Elion, piétonnisée et aménagée pour la desserte en
vélo du Groupe scolaire Grandjean,
- Quartier des Pologne, pose d’une passerelle cyclo
piétonnière de 48 mètres de long pour joindre les Cités
Dolfus au Centre Ville.
En 2023, sont programmés la création d’une piste cyclable
en site propre aux abords du Collège Pierre et Marie Curie,
la poursuite de la dorsale à l’arrière du Lycée Aragon en
direction de la gare SNCF , la jonction entre Bussurel et
Montbéliard et l’aménagement sur l’ancien site PACKMAT.
16 MILLIONS D’EUROS D’INVESTISSEMENT PRIVES
NOUVEAUX EN 2023 – 2024 SUR LA VILLE D’HERICOURT
Le dynamisme des collectivités locales (Ville et Communauté
de Communautés du Pays d’Héricourt) génère un regain des
investissements privés sur la ville d’Héricourt.
En 2022, près de 16 millions d’euros d’investissements privés
ont été réalisés sur la Ville, principalement dans le domaine
économique.
Ainsi la zone d’activité commerciale en Salamon (ex-Norma)
est totalement occupée et les nouvelles entités sportives ou
commerciales marquent le renouveau évident de cette zone.
En 2023 et 2024, plusieurs autres investissements privés ou
publics seront développés :
- Le développement de la Mutualité de Haute-Saône pour
4,5 millions d’euros sur l’ex SUPER U.
- La création du centre Technique de Saulnot pour 3 millions
d’euros.
- Le développement de Didier Distribution pour 1,8 million
d’euros
- L’extension du LIDL pour 4 millions d’euros
- Le développement d’un service public industriel et
commercial pour 3,5 millions d’euros.
LE DYNAMISME DE L’HABITAT.
Les chiffres du recensement sont encourageants, car la
population d’Héricourt se stabilise à près de 11 000 habitants.
Plus de 25 millions d’euros d’investissements prévus dans
l’habitat en 2023.
Héricourt est une ville qui attire par sa situation géographique,
son programme d’habitat diversifié et la qualité des services
proposés.
Alors que toutes les villes de l’aire géographique connaissent
un déclin démographique important, notre attractivité se
renforce.
Les programmes d’habitat se poursuivent :
- Notamment à Saint-Valbert au titre des 4 opérations de
lotissements lancées soit un investissement total de plus
de 20 millions d’euros.
- A la Craie 2, grâce à l’opération pavillons seniors un
investissement global de 2,5 millions d’euros.
La préparation de nouvelles opérations :
- 8 logements CARRE de l’Habitat, rue Jean Jaurès, pour 1
million d’euros.
- 12 logements IDEHA sur la friche du Catering Café pour 1,5
million d’euros.
En fin le lancement de l’étude opérationnelle OPAH sur le
Centre Ville d’Héricourt doit apporter un soutien financier
important pour la rénovation de logements locatifs privés et
la lutte contre la vacance de certains ilots urbains.
N° 14 printemps 2023
• page 11 HABITAT URBANISME
LA GRANDE BOUCLE PAYSAGÈRE.
Lauréat du concours d’urbanisme lancé par la Commune au mois d’avril 2022, le groupement composé du bureau d’études EVI et du cabinet d’architecture Peter a été chargé de la requalification du secteur de la place du marché et de l’ancienne usine Packmat.
Le déplacement de l’arrêt des cars scolaires de la place Brossolette sur la nouvelle gare routière permettra de réorganiser les itinéraires. Plutôt que d’utiliser les rues étroites du centre ville, l’accès à la future gare routière se fera par la rue Paul Vinot et la sortie par l’avenue Jean Jaurès.
Le jury du concours a retenu ce
groupement en raison de la cohérence
de son pro jet par rapport aux ob jectifs
décrits dans le cahier des charges de
la Commune.
UN AMÉNAGEMENT EN 4 ÉTAPES.
L’aménagement de ces espaces est
programmé en plusieurs tranches
distinctes opérationnelles qui feront
l’objet de financements séparés :
1. Création d’une gare routière (2023
– 2024)
2. Requalification de la place du
marché (2024 – 2025)
3. Création d’une grande promenade
(2024 – 2026)
4. Traitement et végétalisation des
abords (2027)
UNE GARE ROUTIÈRE BIEN ARRIMÉE
AU LYCÉE ARAGON.
Sur le site de l’ancienne usine
Packmat, une gare routière sera
construite, elle contribuera à sécuriser
les déplacements des lycéens lors
des entrées et des sorties du Lycée.
Arrimée au Lycée Louis Aragon la
future gare routière comprendra 14
quais de stationnement pour les
bus scolaires. Directement reliée au
Lycée par un cheminement, elle sera
connectée à la piste cyclable, dorsale
Ouest Est, qui joint le quartier des Cités
Dolfuss à la gare ferroviaire. A terme la
gare routière sera raccordée au centre
ville par une promenade arborée. Aussi
elle constituera une nouvelle poche de
100 places de stationnement.
VILLE D’HERICOURT
Projet d’aménagement de la friche de l’ancienne usine Packmat.
N° 14 printemps 2023 • page 12 HABITAT URBANISME
LA MUTUALITÉ FRANÇAISE S’INSTALLE À L’ANCIEN
SUPER U.
Acteur majeur de la santé publique dans notre département depuis 1960, la Mutualité Française Haute-Saône a décidé de réhabiliter les locaux de l’ancien Super U. De nouveaux services pour un meilleur accès à la santé.
Depuis 1960, la Mutualité Française Haute-Saône anime et coordonne la vie mutualiste du département. Société de personnes à but non lucratif elle vise à offrir à tous un meilleur accès à des soins santé de qualité. La Mutualité Française compte cent vingt cinq salariés en Haute-Saône répartis dans vingt et un établissements où sont accueillis annuellement trente cinq mille patients.
Maquette de l’ancien Super U transformé.
VILLE D’HERICOURT
La Mutualité Française Haute-Saônoise
propose actuellement aux habitants
d’Héricourt, sur plusieurs sites distincts,
des services et des produits dans les
secteurs de l’optique, de l’audition et
du matériel médical.
LA MUTUALITÉ FRANÇAISE REGROUPE
SES ACTIVITÉS HÉRICOURTOISES À
L’ANCIEN SUPER U.
Afin d’optimiser et de rationaliser le
fonctionnement de toutes ses activités,
la Mutualité a fait le choix de les
regrouper dans les locaux de l’ancien
Super U.
Le projet consiste en la création de
cinq cellules commerciales, d’un espace
commun et d’un local de service. Les
surfaces des cellules seront comprises
entre 136 m² et 329 m². Ces différentes
cellules commerciales seront animées
par une quinzaine d’employés. La
façade du bâtiment, située du côté
de la rue Edgar Faure sera totalement
modifiée avec la création d’un auvent
et de nouvelles vitrines.
CINQ CELLULES COMMERCIALES.
Le projet prévoit un bardage de
type cassette métallique gris avec
des claustras (parois ajourées) en
aluminium pour habiller la façade. Les
toitures existantes seront inchangées.
Les vitrines des cellules, les grilles et
garde-corps de la coursive seront en
aluminium de couleur grise. L’accès se
fera par la rue Edgar Faure, le parking
sera restructuré et comptera soixante
cinq places dont trois places pour
Personne à Mobilité Réduite (PMR),
une place ambulance et trois places
équipées d’une borne électrique. Des
espaces verts sont prévus et une
quinzaine d’arbres sera plantée.
N° 14 printemps 2023
• page 13 HABITAT URBANISME
HÉRICOURT MAINTIENT LE CAP D’UNE VILLE À 10 000
HABITANTS.
Avec 10 882 habitants, Héricourt est la deuxième ville du département de la Haute-Saône. Depuis 2014, la population progresse légèrement et a gagné 219 habitants. Une dynamique à préserver.
Héricourt : 10 882 habitants, dont Bussurel 794 habitants et Tavey 523 habitants. Le nombre d’habitants par logement est stable (2,04 en 2020 – 2,05 en 2014). Cette stabilité du nombre de personnes par logement s’explique par le maintien de la proportion de résidences principales avec un taux de vacance de 6,9%. La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt a gagné 280 habitants entre 2013 et 2019, (20 913 habitants en 2014 ; 21 053 en 2020) majoritairement grâce à Héricourt mais aussi Echenans, Mandrevillars et Courmont.
VILLE D’HERICOURT
Projet d’aménagement de la friche de l’ancienne usine Packmat.
Le recensement permet de déterminer
les populations légales de la France et
de ses circonscriptions administratives.
Il fournit également des statistiques
sur les caractéristiques des habitants
: âge, profession, mode de transport…
Le recensement concerne l’organisation
de notre vie quotidienne : montant des
dotations de l’Etat aux collectivités,
barème des taxes, équipements
collectifs comme les écoles et les
hôpitaux.
UN RECENSEMENT ANNUEL POUR
HÉRICOURT.
Dans les communes de 10 000 habitants
et plus, les enquêtes de recensement
ont lieu tous les ans par sondage (8%
des logements). Le principe de calcul
consiste à faire la somme des résultats
des cinq dernières années, puis à
déduire le nombre d’habitants de la
commune en se référant au nombre
de logements qui est connu grâce au
Répertoire d’Immeubles Localisés (RIL).
UNE POLITIQUE DE L’HABITAT
DYNAMIQUE.
Le nombre d’Héricourtois progresse
faiblement, cette croissance de la
population est rendue possible grâce
à l’augmentation du nombre de
logements. Durant la période 2014-
2020, 250 logements ont été construits
à Héricourt. Le nombre d’habitants
par logement diminue, pour maintenir
et ne pas perdre des habitants il est
important de construire de nouveaux
logements.
Aussi le développement économique
est indispensable pour attirer de
nouveaux habitants. En vingt années
le nombre d’emplois sur Héricourt est
passé de 3000 à 5000. Pour maintenir
sa population et ses services, la ville
d’Héricourt a besoin de 2000 emplois
supplémentaires. Pour ce faire il est
nécessaire de proposer des terrains
mais aussi de renforcer l’attractivité de
notre territoire pour attirer de nouvelles
entreprises en diversifiant par exemple
l’offre culturelle avec l’implantation d’un
cinéma ou d’une salle de spectacle des
musiques actuelles.
N° 14 printemps 2023 • page 14 CONSEIL MUNICIPAL
TROIS MOTIONS PRÉSENTÉES PAR LA MAJORITÉ
MUNICIPALE ET ADOPTÉES À L’UNANIMITÉ PAR
LE CONSEIL MUNICIPAL DU MARDI 30 MAI 2023
A plusieurs reprises en 2022, Monsieur
le Maire d’Héricourt a interpellé M. le
Ministre de l’Intérieur, Gérald Darmanin,
sur la nécessité pour l’Etat de tenir les
engagements pris en 2017 sur la création
d’une circonscription interdépartementale
de Sécurité Publique Montbéliard /
Héricourt. Le Conseil Municipal tient à
réaffirmer la nécessité de maintenir un
effectif minimum de 25 agents affectés
à la Sécurité Publique sur les 200 agents
que compte cette circonscription.
Si, conformément aux engagements pris,
le Commissariat bénéfice toujours de la
présence d’un Commandant de Police
dédié, les effectifs présents au quotidien
sur le terrain sont notoirement insuffisants.
Le Conseil Municipal note avec satisfaction
la prise de service à Héricourt de 12 agents
de la BAC ainsi que la présence des 2
Groupes de Sécurité Publique composés
de 6 agents chacun, outre les interventions
ponctuelles de l’unité canine et du Groupe
d’Intervention de la Brigade motorisée
urbaine. Le Conseil Municipal réaffirme
la nécessité d’augmenter la présence
policière, et notamment les patrouilles,
sur Héricourt de jour comme de nuit.
C’est d’ailleurs l’ob jectif qui était affiché
par M. le Ministre de l’Intérieur lors de la
réorganisation : celle-ci devait apporter un
plus opérationnel en raison des moyens
dégagés par la fusion.En conséquence, il
est indispensable que l’effectif global de
la CISP puisse être renforcé pour permettre
des patrouilles de Police conséquentes
dans notre ville.
Par ailleurs, le Conseil Municipal rappelle
les actions entreprises en 2021 et 2022 par
M. le Maire en vue d’obtenir la rénovation
complète des locaux existants. M. le
Ministre de l’Intérieur nous a confirmé
que cette rénovation est inscrite dans les
actions prévues sans toutefois en préciser
le calendrier. Le Conseil Municipal réaffirme
leur urgence en sollicitant M. le Préfet et
M. le Ministre de l’Intérieur sur le calendrier
précis de leur engagement.
POUR LE RENFORCEMENT DES EFFECTIFS DE POLICE DÉPLOYÉS À HÉRICOURT MOTION présentée par Madame la première Adjointe, Martine PEQUIGNOT, Majorité Municipale
VILLE D’HERICOURT
POUR LE MAINTIEN DE TOUTES LES CLASSES AU COLLÈGE PIERRE ET MARIE CURIE D’HÉRICOURT MOTION présentée par Madame la première Adjointe, Martine PEQUIGNOT, Majorité Municipale
Par lettre du 17 mai 2023, Monsieur le
Maire d’HERICOURT a interpellé Monsieur
le Directeur d’Académie de la Haute-
Saône sur les inquiétudes exprimées
par les associations de parents FCPE
et PEEP ainsi que des professeurs, sur
l’éventualité d’une fermeture de deux
classes au Collège Pierre et Marie Curie
d’HERICOURT.
Pour appuyer cette démarche de la
communauté éducative, la Majorité
municipale apporte son soutien aux
motifs de cette pétition. Malgré une légère
baisse des effectifs, le Conseil Municipal
d’HERICOURT souligne la nécessité de
maintenir au collège d’HERICOURT, toutes
les classes pour assurer les meilleures
conditions d’enseignement et garantir
aux élèves accueillis une organisation
scolaire satisfaisante.
Il demande à Monsieur le DASEN de bien
vouloir surseoir à cette mesure.
POUR LA SÉCURITÉ ET LA PROTECTION DES ÉLUS
MOTION présentée par Madame Patricia BURGUNDER, Majorité municipale
Depuis plusieurs années, les atteintes
verbales ou physiques à l’encontre des
élus locaux, notamment les Maires et
leurs adjoints, se multiplient dans notre
pays.
La démission du Maire de Saint-Brévins-
les-Pins, Yannick Morez, victime d’un
incendie criminel sous pression de
l’extrême droite a suscité une forte
émotion dans le pays et de nombreux
témoignages de solidarité.
Depuis quelques jours, cette violence
s’est invitée dans notre département.
Violences et injures homophobes
à Vandelnans qui conduisent à la
démission de la Maire du village. Tags,
dégradations à Plancher les Mines avec
un Maire qui a le sentiment qu’on essaie
de le déstabiliser depuis plusieurs mois.
Outre ces phénomènes de violence, il
semble exister une certaine usure des
élus locaux liée à la complexité des
dossiers et faisant face à des citoyens
parfois très revendicatifs et hostiles dans
un contexte économique et social difficile.
Dans notre département, pour diverses
raisons sans doute, 24 Maires ont
démissionné depuis les dernières
élections municipales, 67 adjoints et 225
conseillers municipaux.
Le Conseil Municipal tient à exprimer
son soutien à l’ensemble des élus de
la République qui assurent au quotidien
le fonctionnement de notre Démocratie.
Les élus d’Héricourt rappellent au
gouvernement la nécessité d’assurer
une meilleure protection des élus de la
République.
N° 14 automne 2023 • page 15 LES AÎNÉS À VÉLO.
Rassemblés à la cavalerie, les aînés ont partagé dans lajoie et la bonne humeur le traditionnel repas organisé pour eux par le Centre Communal d’Action Sociale. Une journée placée sous le signe du vélo.
Pour les personnes de plus de 70 ans qui n’ont pu participer à ce repas, un colis ou un chèque de 25 €uros a été distribué. A cet effet, les élus ont à tour de rôle accueilli au Centre Socioculturel Simone Signoret les personnes concernées. A cette occasion, toutes et tous ont pu à leur guise, échanger à propos de leur quotidien avec le Maire et les élus.
Le repas préparé par le traiteur «
Gourmet Luron » a réjoui les papilles :
filet de limande et saumon farci, paleron
de veau et sauce aux champignons de
Paris, fromage et mousse au chocolat
pour terminer. L’orchestre Calypso a
assuré le déroulé musical de ce midi
festif au son des musiques du Tour de
France.
L’organisation de cette manifestation
très appréciée par nos aînés a été
rendue possible grâce à la présence
des agents du CCAS, des services
festivités, techniques et environnement.
Des bénévoles et les élus du Conseil
Municipal ont comme de coutume
assuré l’accueil et le service.
578 PERSONNES PRÉSENTES AU
REPAS.
Le Maire d’Héricourt, Fernand Burkhalter
a accueilli chaleureusement les convives.
Dans son allocution de bienvenue, il n’a
pas manqué de saluer l’engagement
de Maryse Girod, Adjointe aux affaires
sociales, de Sylvie Canti, Conseillère
déléguée aux personnes âgées, des
agents communaux et de la totalité
des bénévoles pour la réussite de cette
belle et joyeuse manifestation.
Les participants ont reçu chacun un
cadeau, un bouquet de fleurs pour
les dames, un pot de miel du rucher
communal pour les messieurs.
Comme habituellement les doyennes
et doyens de lajournée ont été honorés
par les élus : Gisèle Lemoine (23 mai
1928), Paulette Vidberg (04 décembre
1932), Robert Richert (22 septembre 1927)
Monsieur Martinez (février 1934).
SANTE SOCIAL VILLE D’HERICOURT
Les élus et les doyens de la manifestation.
N° 14 printemps 2023 • page 16 SANTE SOCIAL
Le Centre de Médecine Physique et de Réadaptation propose une prise en charge rééducation et de réadaptation pour des patients qui présentent des pathologies neurologiques (médullaires, neurovasculaires, traumatismes crâniens) neurodégénératives ou présentant des affections de l’appareil locomoteur. Le CMPR accueille aussi des patients en état végétatif.
CMPR en chiffres : 106 lits en hospitalisation complète ; 1900 entrées par an ; 50 places en hospitalisation de jour ; 228 salariés.
VILLE D’HERICOURT
LE CMPR BRETEGNIER S’ÉQUIPE DE
LA PLATEFORME HUNOVA
Le Centre de Médecine Physique et de Réadaptation Bretegnier s’est équipé de HUNOVA, une plateforme robotisée spécialisée dans la rééducation. La première installée en France.
Plateforme HUNOVA
HUNOVA est une technologie unique pour
la rééducation de l’équilibre et du tronc.
Ce dispositif s’appuie sur une double
plateforme robotisée qui permet aux
patients de travailler assis ou debout
de manière active ou passive et assistée.
Avec HUNOVA, les patients travaillent le
maintien de la posture et le maintien du
tronc.
HUNOVA, UNE PLATEFORME RICHE
D’ATOUTS.
La plateforme HUNOVA capte et amplifie
l’information transmise par l’organisme
(température corporelle, rythme cardiaque,
activité musculaire, ondes cérébrales, etc.)
et les traduit en signaux auditifs ou visuels.
Témoin de ces signaux, le patient parvient
ainsi avec à décoder les messages de son
corps. Avec l’aide du thérapeute, il peut
ensuite apprendre à moduler ses propres
réactions physiologiques. Avec le temps le
patient arrivera à répéter l’expérience par
lui-même, en dehors du cabinet.
HUNOVA, COMPLÉMENT
La plateforme HUNOVA est utilisée
en complément d’un programme de
rééducation et favorise :
- Une amélioration de la force des muscles
du tronc et des membres inférieurs,
- Une amélioration de l’équilibre assis et
debout,
- Une amélioration de la mobilité et des
amplitudes du mouvement,
- Une amélioration des activités
quotidiennes,
- Une reprise graduelle et progressive
de la marche.
Ce nouvel équipement installé par
la société Dessintey (Saint-Etienne
- Département de la Loire - 42)
complète le plateau de rééducation
du CMPR Bretegnier au bénéfice de
la population de Franche-Comté.
N° 14 printemps 2023
• page 17 ETAT CIVIL
NAISSANCES
CHOLLEY STALDER Jade, le 28/09/2022
PRAK TARDIEU Monroe, le 06/10/2022
ROUSSE Kellen, le 06/10/2022
GHEZZI PRÉVOT Aaliyah, le 08/10/2022
NIEDERGANG Lilyanna, le 09/10/2022
REINHARDT Marie, le 31/10/2022
KOCAMAN Ayline, le 31/10/2022
MATHIE Iris, le 03/11/2022
DJOUDI Ouneyssa, le OS/11/2022
CUGNET-RÉMY Faustine, le 09/11/2022
S0UPLY Abylio, le 30/11/2022
OLLMANN CHAUMERLIAC Mylliana, le
05/12/2022
DEVILLERS Lydie, le 06/12/2022
BENYAHIA Sana, le 15/12/2022
BOUCHAREB Yakin, le 23/12/2022
GIRARDOT Tiago, le 30/12/2022
MOLLE FLUCKIGER Roméo, le 07/01/2023
BORDE Yuna, le 09/01/2023
MARCHE Nina, le 14/01/2023
LAFORGE BOUDOUDOUH Mohamed, le
22/01/2023
HUSSON-GROSMAIRE Adrien, le 26/01/2023
CARLIN Ayden, Adrien, le 26/01/2023
ROUSSE Mia, Séverine, le 30/01/2023
BEN HATTAB Miren, le 01/02/2023
SAROUT Nour, le 07/02/2023
SCHERRER Luna, le 11/02/2023
MAZEGHRANE Kahys le 15/02/2023
GRISIER Gabin, le 22/02/2023
MIHAI Marco, le 02/03/2023
FRADET Charlotte, le 02/03/2023
AMIRI Nahyl, le 03/03/2023
SIOUD lzhak, le 06/03/2023
GINESTE Paul, le 06/03/2023
AKASLAN Kayhan, le 21/03/2023
NAMMARI Noheiyla, le 22/03/2023
BENDIDA Sofia, le 01/04/2023
JUILLARD Ezia, le 04/04/2023
BEAUCHET Loélyne, le 06/04/2023
VAUTHIER Eliott, le 07/04/2023
AHMADOU NE Alya, le 08/04/2023
BOUDEBZA Wassim, le 08/04/2023
MARIAGES
LAINE Renaud, et ARNOUX Lydie, le
24/09/2022
GUERRINGUE René, et AIT CHALALET Na-
dine le 22/10/2022
CEREN Enes, et TAN Melike, le 29/10/2022
BOUCHIOUANE Raphaël, et KA VAKLI Ha-
tice, le 29/10/2022
CROISSANT Patrick, et BOUANGA Rachel,
le 26/11/2022
BOY Maxime, et LEVIN Manon, le 17/12/2022
BEKHTAOUI Mohamed,et SAIDI Amina, le
14/01/2023
BAILLY Pierre, et TORÈS Alice, le 28/01/2023
MARCHAL Johan, et HAMBLI Shérazade, le
18/02/2023
JOLY Olivier, et LAUREILLARD Marie, le
18/02/2023
LONJAGNE Renaud, et ROUGEOT Patricia,
le 11/03/2023
BEAUCHET Gabriel, et JEANFAIVRE Magali,
le 25/03/2023
DECES
HANS Florent, le 24/09/2022
BUFFET Pascale, le 28/09/2022
BERGEROT Irène, le 03/10/2022
RATAJCAK Monique, le 06/10/2022
MANN Philippe, le 07/10/2022
DOMENGE Patrice, le 07/10/2022
BERNET Chantal, le 08/10/2022
ATTALIN Huberte, le 16/10/2022
COLLOT Yvonne, le 19/10/2022
DILLMANN Yvonne, le 19/10/2022
MONNIER Georgette, le 24/10/2022
PATTINGRE Gérard, le 26/10/2022
NARDIN Robert, le 30/10/2022
CLÉMENT Bernard, le 03/11/2022
BON MARCHAND Jean, le 10/11/2022
DEBOURG Andrée, le 10/11/2022
DIAZ Jean-François, le 10/11/2022
GENET Jeanne, le 17/11/2022
BALLET Robert, le 28/11/2022
GUILLEMIN Jean-Claude, le 29/11/2022
FACCHIN Jean, le 14/12/2022
MICHELIN Daniel, le 21/12/2022
TISSERAND Anne-Marie, le 24/12/2022
ERMOLI André, le 28/12/2022
COLLE Pierre, le 28/12/2022
PIERROT Jean-Pierre, le 01/01/2023
ALTMEYER Paulette, le 02/01/2023
MACCARONI Huguette, le 03/01/2023
MARTIN HO DA COSTA Francisco, le
08/01/2023
GERMAIN Michel, le 10/01/2023
CANTI Renée, Suzanne, le 10/01/2023
DE SOUSA DIAS Rosa, le 12/01/2023
lAMBOLEZ Claudine, le 14/01/2023
FLAYEUX Jean-Marie, le 15/01/2023
lAMBOLEZ Claudine, le 22/01/2023
FLAYEUX Jean-Marie le 22/01/2023
MANGEAT Fabienne, le 22/01/2023
GUILLIN Danielle, le 25/01/2023
HAMLIL Régina, le 31/01/2023
DERRIER Chantal, le 09/02/2023
RONOT Daniel, le 14/02/2023
BENOIST Lucienne, le 16/02/2023
MERCIER Roger, le 16/02/2023
HALIMI Marie-France, le 19/02/2023
FEBVRE Jacques, le 20/02/2023
ZAEPFEL Claude, le 27/02/2023
DAKESSIAN Jeanine, le 02/03/2023
LAHJAR Mohamed, le 02/03/2023
BOTIARELLI Chantal, le 02/03/2023
JACOUTOT Eliane, le 08/03/2023
BEAUCHET Guy, le 08/03/2023
MINOTTI Bernard, le 09/03/2023
CREVOISIER Fernand, le 13/03/2023
LANFUMEY Marcel, le 22/03/2023
JEANBLANC Daniel, le 24/03/2023
BONNET Elise, le 26/03/2023
LECOLANT Jean, le 08/04/2023
MAS Valery, le 12/04/2023
VILLE D’HERICOURT
RENÉE TORRÈS
A CÉLÉBRÉ SES 100 BOUGIES
Entourée de tous les siens Renée Torrès qui est née le
30 avril 1923 a fêté ses 100 ans.
Renée est fière de ses cinq enfants, de ses 9 petits-
enfants et de ses 7 arrière-petits-enfants.
Veuve depuis 2002, elle se plaît dans son appartement
du centre-ville où Astrid son auxiliaire de vie l’aide au
quotidien
Sylvie canti, conseillère municipale déléguée aux
personnes âgées a félicité Renée au nom de toute
l’équipe municipale.
N° 14 automne 2023 • page 18 EXPRESSION POLITIQUE VILLE D’HÉRICOURT
EUROPE ÉCOLOGIE LES VERTS
DANIELLE BOURGON (ADHÉRENTE EELV DEPUIS 20
ANS) «HÉRICOURT UNE VILLE ACTIVE, PLUS SURE
ET ÉCOLOGIQUE»
La commune d’Héricourt pratique une gestion
différenciée pour l’entretien de ses espaces. Ces
espaces sont catégorisés en trois classes distinctes et
sont entretenus suivant leurs caractéristiques et leurs
besoins.
Ces trois classes d’entretien sont les suivantes :
- Classe 1, les espaces verts et fleuris : abords de la
Mairie, bâtiments publics et la totalité du cœur de ville.
- Classe 2, les espaces d’accompagnement : quartiers
d’habitation, stationnements, espaces sportifs.
- Classe 3 : les zones humides, sentiers voirie secondaire.
La propreté de notre cité est une priorité pour la
majorité municipale. Les agents communaux chargés
de l’entretien de nos espaces publics travaillent
au quotidien à leur préservation et contribuent
grandement à l’image positive de notre commune.
Aussi nous devons garder à l’esprit que la sauvegarde
et le respect de nos espaces publics et l’affaire de
tous les habitants.
Dans quelques jours, grâce au travail consciencieux des
jardiniers communaux vous profiterez du fleurissement
avec ses couleurs diverses et variées. Plus sobres et
beaucoup plus résilientes les plantes vivaces sont
depuis plusieurs années privilégiées.
L’eau est une ressource précieuse que nos jardiniers,
soucieux du réchauffement climatique, gèrent et
économisent avec la plus grande attention.
Le changement climatique est une réalité qui impose
des mesures concrètes et réalistes en de nombreux
domaines et notamment en ce qui concerne l’eau.
L’entretien permanent du réseau d’eau et du réseau
d’assainissement permet de réduire les pertes
et favorise le bon fonctionnement de la station
d’épuration. Aussi la majorité municipale travaille à
diversifier et sécuriser les approvisionnements en eau
de la commune, avec la remise en fonctionnement du
puits de Saint-Valbert.
Chaque jour vous le remarquez, Héricourt et son pays
progressent, de nombreux projets sont programmés
et sont actuellement en cours de réalisation : gare
routière, faubourg de Belfort, liaisons cyclables…
Tous ces programmes qui participent à l’amélioration
de notre vie de tous les jours sont réalisés dans le
respect de notre environnement.
Le réaménagement du cœur de ville avec la future
gare routière permettra de sécuriser les déplacements
des élèves du Lycée Aragon et fluidifiera la circulation.
La construction de nouvelles pistes cyclables en ville
offrira de nouvelles possibilités de déplacements, plus
doux, plus économiques et mieux à même de préserver
l’environnement.
La construction d’une nouvelle aire de stationnement
faubourg de Montbéliard, face au groupe scolaire
Grandjean participera à réduire les embouteillages
aux entrées et sorties de classes.
OPPOSITION DE GAUCHE
HERICOURT EN COMMUN
Nous sommes désormais à mi-mandat. L’occasion pour nous de faire le bilan de ces 3
années passées. Dans un contexte lourd du COVID et désormais
dans un contexte international menaçant la paix, un climat social tendu par la baisse du
pouvoir d’achat, la réforme des retraites, … et un changement climatique qui est clairement
devenu une réalité. C’est le moment de faire face et de relever les défis qui nous attendent.
Nous avons eu l’occasion de venir à votre rencontre durant nos différentes réunions
publiques d’avril. Des moments riches d’échanges sans concession mais constructifs
tant sur notre bilan que celui du maire et de sa majorité.
Sobriété et rigueur, ces mots sont souvent utilisés pour culpabiliser celles et ceux qui
déjà souffrent pour limiter leurs frais dans un contexte d’inflation, sans que les salaires et
pensions n’augmentent. Notre responsabilité est d’accompagner et d’aider celles et ceux
qui sont dans des situations de précarité tant sociale qu’énergétique.
La sobriété oui, mais foncière ! Il n’est plus à démontrer les dégâts, tant environnementaux
que pour la vie des cœurs de villes, de
l’étalement urbain. Personne ne comprend l’obsession du maire d’implanter les nouveaux
équipements culturels d’Héricourt à l’extérieur de notre commune ! Il y a pourtant encore
de la place en ville. Notre cité a besoin d’équipements structurants en son sein pour
favoriser son attractivité mais aussi de verdure pour permettre des puits de fraîcheur plutôt
que de mettre des parkings à tout va ! Malgré la présidence du Pôle métropolitain
par Monsieur Burkhalter, le projet de transport en commun unifié pour Héricourt-Belfort-
Montbéliard stagne car pris dans les petites guerres de barons locaux cherchant d’abord à
défendre leur boutique plutôt que de réfléchir à l’intérêt commun notamment en matière de
transport. La sureté publique est un droit qui devrait
être garanti à l’ensemble des citoyen•e•s. Il n’y a bien que le maire d’Héricourt pour
minimiser la situation ! L’agression d’une jeune fille de 20 ans, mercredi 26 avril, à Héricourt
par des personnes cagoulées a soulevé une vive émotion. Notre groupe n’a de cesse de
signaler (en séance au conseil, etc) la montée de la violence sur notre territoire : voitures
brulées ou dégradées, rodéos, cambriolages, trafic en tout genre… Avec cette agression, la
violence est montée d’un cran ! Face à cela, il
faut agir ! On voit bien que, contrairement à ce que dit
M Burkhalter, les 70 caméras n’empêchent pas cette violence. Ce que réclament les citoyen•e•s
d’Héricourt, Bussurel, Byans et Tavey, c’est une présence policière sur le terrain, au quotidien,
en effectif suffisant et pas seulement lorsque des faits graves surviennent. Nous voulons que
cette question soit prise à bras le corps avec l’objectif de la mise en œuvre d’une politique
progressiste au service de la tranquillité publique, avec une police républicaine proche
des citoyen•ne•s, au service de leurs attentes et de leurs besoins.
La fusion avec le commissariat de Montbéliard, validée par F Burkhalter a été une erreur
mortifère que nous payons clairement aujourd’hui. C’est la raison pour laquelle, nous
lui avons demandé la tenue d’un conseil municipal extraordinaire avec un seul point à
l’ordre du jour : Tranquillité publique et retour à un commissariat de plein exercice à Héricourt.
Pour le groupe Héricourt en commun, les élus PCF , EELV, GRS et citoyens : Maryse PORTAZ,
Ouari BELAOUNI , Marianne ECOFFET, Quentin HAFEKOST, Jean-Claude Ancelin, DAVAL Sylvie
et Gilles LAZAR
ÉLUS SOCIALISTES ET RÉPUBLICAINS
«HÉRICOURT UNE VILLE ACTIVE, PLUS SURE ET
ÉCOLOGIQUE»
Le budget communal 2023 que nous avons
élaboré présente des dépenses maîtrisées. Les
taux d’imposition fixés par la Commune n’ont
pas été augmentés.
Pour la période 2023 -2025, dix-sept millions
d’euros seront investis. Subventionnés à 70,5
% (soit douze millions) par l’Etat, la Région
Bourgogne Franche-Comté et le Département
de la Haute-Saône, ces investissements inscrits
dans des dispositifs nationaux (Contrat de
relance et de Transition Ecologique, Petites villes
de demain…) permettront cette année de réaliser
entre autres projets : la gare routière sur l’ancien
site Packmat, la requalification du faubourg de
Belfort, l’aménagement de la liaison cyclable
en direction de Montbéliard, les aménagements
cyclables intra-muros, le réaménagement du
CROUS…
Tous ces futurs aménagements visent à améliorer
la qualité et le cadre de vie des habitants. La
réindustrialisation d’Héricourt et de son Pays est
une priorité. Nous voulons davantage d’emplois
pour notre territoire et nous souhaitons rendre
moins dépendant notre pays vis-à-vis des
produits manufacturés à l’étranger. Cet objectif
ambitieux demande du courage et de la
détermination, nous n’en manquons pas. Vous
le constatez, notre politique porte ses fruits, de
nouvelles entreprises se sont installées, (PRISMA)
et d’autres se sont développées (GAUSSIN, SC
70).
Avec Fernand Burkhalter, nous agissons pour
développer l’économie de notre territoire, en
proposant aux entreprises qui souhaitent
s’installer les meilleures conditions pour réussir.
Toutefois ces succès ne suffisent pas, nous
devons poursuivre nos efforts car nous avons
besoin dans les années à venir de 2000 emplois
supplémentaires pour maintenir notre population
et sauvegarder nos services.
C’est pourquoi nous travaillons dans le cadre du
Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUI) à
donner aux entreprises les meilleures conditions
pour s’implanter en leur proposant des solutions
foncières à même de répondre à leurs besoins
tout en respectant les équilibres écologiques de
notre territoire.
Suite à de longues négociations, les délégations
de service public eau et assainissement ont
été attribuées à VEOLIA pour une durée de 12
années. Le prix de l’eau à Héricourt reste le plus
bas de Franche-Comté. La gestion rigoureuse de
l’eau nous permet de réaliser la modernisation
des réseaux et de financer la recherche de
nouvelles ressources.
L’entretien de la voirie communale demeure le
poste principal du budget car la sécurité des
usagers dans leurs déplacements, à pied, à
vélo et en automobile est une priorité. Habitat
70 conduit actuellement un vaste programme de
rénovation qui concerne 96 logements répartis
sur le territoire de notre commune. Cet ambitieux
programme de réhabilitation, représente un
investissement de 4,5 millions d’euros. Ces
travaux apporteront davantage de confort
et permettront aux locataires de réduire très
significativement leur facture énergétique.
OPPOSITION DE DROITE
HERICOURT VIVANTE
L’opposition de Droite n’a pas répondu à notre demande
de texte pour exprimer sa position dans ce numéro.
VILLE D’HERICOURT
N° 14 automne 2023 • page 19 SANTE SOCIAL
RENSEIGNEMENT ET INSCRIPTION :
CCAS Héricourt
45, rue du Général de Gaulle
Tél. 03 84 36 67 70
Rappel :
Ateliers Mémoire – le lundi tous les 15 jours – du mois de septembre au mois de juin
ENTRETENIR ET PRÉSERVER SA MÉMOIRE.
Le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de la ville d’Héricourt anime depuis plus de vingt années un atelier mémoire. Un outil pour accompagner et préserver l’autonomie des personnes âgées.
VILLE D’HERICOURT
Les ateliers mémoire comptent à ce
jour 45 personnes réparties en deux
groupes. Les séances organisées au
Centre Socioculturel Simone Signoret
ont lieu le lundi après-midi tous les 15
jours du mois de septembre au mois
de juin.
DES ACTIONS ÉDUCATIVES POUR LA
SANTÉ.
Ces ateliers mémoire s’inscrivent dans
un cadre d’actions éducation et de
prévention pour la santé. Ces ateliers
ont pour objet de proposer aux per-
sonnes des activités de stimulation
cognitive et un entraînement à la
mémorisation.
Les ateliers mémoire sont organisés
en séance d’une à deux heures. Ils
comportent des exercices ludiques et
pratiques qui visent à stimuler les dif-
férentes formes de mémoire : mémoire
ancienne, mémoire immédiate, mé-
moire visuelle et auditive, logique et
imagination. Ces exercices sollicitent
l’ensemble des fonctions du cerveau
et mobilisent l’attention, l’observation
et la concentration.
LUTTER CONTRE LES EFFETS NÉFAS-
TES DU VIEILLISSEMENT.
Le but des Ateliers mémoire est de
lutter contre les effets néfastes du
vieillissement cérébral et de per-
mettre dans un cadre préventif de
pallier aux troubles de la mémoire
par :
- La stimulation de l’activité cé-
rébrale,
- L’évaluation du potentiel mémoire,
- L’exercice de l’attention,
- Le travail de la mémoire avec sti-
mulation au quotidien.
Atelier mémoire, la pause goûter
N° 14 printemps 2023 • page 20 SANTE SOCIAL
CLAUDE LOVISCO, CONCILIATEUR DE JUSTICE.
Claude LOVISCO est conciliateur de justice bénévole pour les habitants d’Héricourt et du Pays d’Héricourt. Son rôle est de trouver une solution amiable à un différend entre une ou plusieurs parties, qu’elles aient ou non déjà saisi un juge.
Claude Lovisco tient une permanence le troisième lundi de chaque mois au CCAS d’Héricourt. Vous pouvez prendre contact avec lui aux coordonnées suivantes : CCAS d’Héricourt, 46 rue du Général de Gaulle – 03 84 36 67 70 / 06 86 82 93 93
Le recours au conciliateur de justice est
gratuit. Il peut être désigné par les parties
ou par le juge. La solution qu’il propose doit
être homologuée par la justice. Il est chargé
d’instaurer un dialogue entre les parties
pour qu’elles trouvent la meilleure solution
à leur litige, qu’elles soient des personnes
ou des sociétés.
SITUATIONS POUR LESQUELLES LE
CONCILIATEUR EST COMPÉTENT :
Problèmes de voisinage (bornage, droit
de passage, mur mitoyen), différends
entre propriétaires et locataires ou entre
locataires, différends relatifs à un contrat
de travail, litiges de la consommation, litiges
entre commerçants, litiges en matière de
droit rural, litiges en matière prud’homale.
COMMENT LE SAISIR :
En cas de litige, vous pouvez saisir le
conciliateur de justice avant d’intenter une
action en justice. Vous pouvez aussi le saisir
après l’ouverture d’une procédure judiciaire.
Enfin, le juge peut lui-même décider de
saisir le conciliateur de justice pour qu’il
trouve une solution négociée.
VILLE D’HERICOURT
Claude LOVISCO
N° 14 printemps 2023
• page 21 SPORT
LES « EN’TRAIL » DU MONT VAUDOIS, LA COURSE NATURE !
Course pédestre en milieu naturel, ouverte à toutes et à tous, l’édition 2023 s’est déroulée le dimanche 02 avril et a rassemblé 140 coureurs. Un événement sportif majeur organisé par le Héricourt Athlétisme Compétition (HAC).
VILLE D’HERICOURT
Le tracé de cette course exigeante a
nécessité des semaines de prépara-
tion. Les bénévoles et les adhérents
du HAC ont travaillé durement pour
proposer aux participants les meil-
leures conditions de course. Principa-
lement localisé en forêt, sur des che-
mins blancs et sentiers, le parcours a
beaucoup plu aux coureurs qui ont
pu mesurer leur état de forme dans
un cadre idyllique.
140 ATHLÈTES BRAVENT LE FROID ET
LE VENT.
Malgré le froid et le vent la traversée
du Mont-Vaudois, avec ses fossés,
ses tunnels et ses souterrains a été
l’un des temps forts de cette épreuve
pour les 140 participants. Le passage
au point culminant du fort, à une al-
titude de 525 mètres, a constitué le
clou de cette très belle course.
Yoann Altmeyer vainqueur en
2022 s’est de nouveau imposé en
43’55. Dés le départ le sociétaire du
Montbéliard Belfort Athlétisme a
creusé l’écart pour s’imposer au final
avec 40 secondes d’avance sur Leroy
(2ème) et 1’11’’ sur Panzavolta (3ème).
Mélanie Pilleron (SGH) s’est imposée
chez les filles devant Sandrine Loos
victorieuse de l’édition 2022.
Didier Bruchon, président du HAC et
coordinateur de cette belle manifes-
tation a salué et remercié l’ensemble
des acteurs qui ont contribué au suc-
cès et à la réussite de ce trail : cou-
reurs, bénévoles, adhérents du HAC,
les Amis du Fort du Mont-Vaudois et
les services de la Commune d’Héri-
court. Fernand Burkhalter, présent au
départ de l’événement s’est félicité
de l’organisation, un modèle de coo-
pération entre le monde associatif et
notre collectivité qui est toujours fière
d’accompagner des événements qui
animent la vie sportive de notre com-
mune. Il a aussi souligné l’importance
grandissante que prend cette com-
pétition année après année.
Plateau sportif collège Pierre et Marie
Ceurie, départ de la course.
RENSEIGNEMENT / INSCRIPTION :
HAC – Héricourt Athlétisme Compétition
Tél. 06 24 65 54 98 – courriel : hericourt.ac@free.fr
Les entrainements ont lieu le lundi, mercredi et vendredi de 18h30 à 20h00 et pour les jeunes, l’école d’athlétisme (à partir de 8ans) le vendredi de 18h00 à 19h00.
N° 14 printemps 2023 • page 22 CULTIVER L’ÉMOTION.
Les massifs arborent des couleurs
jaune-orangé, bleu-violet et rouge
bleu, ces couleurs opposées dans le
cercle chromatique valorisent chacune
d’entre elles.
1. L’EAU UNE RESSOURCE À
PRÉSERVER.
Confronté à des épisodes de
sécheresse de plus en plus fréquents,
le fleurissement saisonnier évolue
avec des plantes pérennes plus
nombreuses. L’utilisation de plantes
vivaces associées à des plantes
annuelles dans des platebandes, ou en
accompagnement d’arbustes permet
d’économiser l’eau tout en assurant un
décor végétal agréable et accueillant.
2. UNE DÉMARCHE ÉCOLOGIQUE.
Les jardiniers de la commune inscrivent
davantage leur action dans une
démarche écologique et économique.
Afin de limiter les pousses d’herbes
folles, ils utilisent des paillis ciblés de
manière systématique ce qui permet
aussi de limiter les arrosages et
favorisent la vie microbienne des sols.
Le savoir-faire des jardiniers communaux est reconnu, leur travail au quotidien participe largement à l’embellissement de la cité. Grâce aux soins qu’ils apportent à l’exécution de leurs tâches notre ville détient trois fleurs au Concours Régional des villes et villages fleuris depuis 2007.
ENVIRONNEMENT
De la mi-mai à début juin, 8 000 plantes ont été mises en place. Une palette végétale élargie avec une grande variété de couleurs et d’espèces pour des compositions florales rythmées et dynamiques.
Fleurissement
VILLE D’HERICOURT
N° 14 printemps 2023
• page 23 VIE COMMUNALE
DIVERSIFIER ET SÉCURISER LES APPROVISIONNEMENTS
EN EAU.
Le changement climatique impose la sécurisation et la diversification des approvisionnements en eau de la Commune d’Héricourt. La remise en fonctionnement du puits de Saint-Valbert est une première réponse.
VILLE D’HERICOURT
La Commune d’Héricourt a lancé en
2019 une recherche de ressources
en eau potable sur son territoire
afin d’assurer et sécuriser ses
approvisionnements. Le cabinet
pluridisciplinaire EVI de Ronchamp
associé au cabinet REILE, spécialisé
dans les métiers de l’environnement
et notamment dans le domaine de
l’hydrogéologie et de la recherche
d’eau, ont été mandatés pour
cette étude. Les deux cabinets ont
confirmé le potentiel offert par la
plaine de la Lizaine.
RÉACTIVATION DU PUITS DE SAINT-
VALBERT.
Il apparait suite à cette étude
que la remise en fonctionnement
du puits de Saint-Valbert arrêté
depuis plus de trente années
se révèle être la solution la plus
efficace pour renforcer et assurer
l’approvisionnement en eau de la
Commune.
Pour relancer la production du puits
de Saint-Valbert, il est nécessaire de
connaitre la qualité et la quantité
de la ressource. A cette fin, il a
été procédé à la mise en place
d’un pompage provisoire afin de
reconnaitre les circulations d’eau
souterraines par traçage et conduire
une analyse complète.
Puîts de Saint -Valbert
La Commune d’Héricourt a décidé de diversifier ses ressources en eau. Pour ce faire elle a investi 40 000 € pour la réactivation du puits de Saint-Valbert. L’agence de l’eau et l’Etat (Dotation et Equipement des Territoires Ruraux – DETR) financent cette réactivation à hauteur de 70 % soit 28 000 €. La commune d’Héricourt contribue à hauteur de 30 % soit 12 000 €.
N° 14 printemps 2023 • page 24 -
L’EAU LA MOINS CHÈRE DE FRANCHE-COMTÉ.
Les prix des prestations du délégataire
Véolia demeurent au plus proche des
tarifs de 2022 en tenant compte de
l’inflation.
1. DSP EAU POTABLE.
La part de Véolia dans le prix de l’eau
potable augmente de 0,5 % en 2023,
hors inflation. Le nouveau tarif inclut
la mise en place pour un montant de
147 000 € de la télé-relève qui sera
opérationnelle dans tous les foyers
en 2026. La télé-relève permet de
mieux maitriser les consommations et
détecter plus finement les pertes. Dans
cette nouvelle DSP, la ville a intégré la
recherche de nouvelles ressources en
eau, comme par exemple la remise en
service de la source de Saint-Valbert.
Aussi cette nouvelle DSP garantit des
investissements importants pour obtenir
un rendement optimal du réseau et
sécuriser les approvisionnements.
L’ob jectif de rendement est fixé à 78
% en 2027 (75,3 % en 2021).
2. DSP ASSAINISSEMENT, BAISSE DU
PRIX DE 1%.
Le prix de la part de Véolia sur
l’assainissement baisse de 1 % hors
inflation. La ville a décidé de conserver
la maitrise des investissements
sur les ouvrages et les réseaux
d’assainissement ce qui lui permet de
programmer des travaux sous forme
d’appel d’offre au prestataire le mieux
disant.
En 2023 des travaux seront entrepris
pour mieux géolocaliser les réseaux
(165 000 €), mettre en œuvre des
détecteurs de surveillance (83 163 €) et
sécuriser les installations (43 114 €).
Compte tenu des évolutions, les prix obtenus pour l’eau et l’assainissement auprès du délégataire Véolia sont plus que raisonnables. Les prestations sont équivalentes aux précédentes DSP eau et assainissement. La gestion rigoureuse de l’eau depuis plusieurs années permet la réalisation de nombreux travaux de modernisation des réseaux.
VIE COMMUNALE
Suite à d’importantes négociations, les délégations de service public (DSP) eau et assainissement ont été attribuées à Véolia pour une durée de 12 ans. Le prix de l’eau à Héricourt reste le plus bas de Franche-Comté.
VILLE D’HERICOURT
CONDITIONS 2022 OFFRE VEOLIA 2023
VENTE D’EAU
TRANCHE 0 À 20 M 3 0,254 € /M3 0,270 € / M 3 (+ 0.016 €)
TRANCHE >20 M3 0,622 € / M 3 0,6612 € /M3 (+0,0392 €)
CAPTAGE EAU DE SOURCE à CHAMPEY
N° 14 printemps 2023
• page 25 VIE COMMUNALE VILLE D’HERICOURT
ESPLANADE JEAN PIERRE MICHEL (1938 – 2021)
Discours de Monsieur Fernand BURKHALTER Maire d’Héricourt et Président de la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt prononcé le samedi 29 avril 2023 à l’occasion de l’inauguration de l’esplanade Jean-Pierre MICHEL
C’est avec beaucoup d’émotion et de
plaisir que je vous accueille aujourd’hui
sur l’esplanade Jean-Pierre MICHEL
notre Député maire, puis sénateur
pendant plus de trente ans de mandat
électif de 1981 à 2014.
Cette place qui porte aujourd’hui son
nom marque un aboutissement pour
le maire qui avait exprimé à plusieurs
reprises le souhait de redonner corps
au cœur historique d’Héricourt.
Ce réaménagement constitue à la fois
un aboutissement mais il constitue
également le point d’orgue de
l’aménagement continu de notre ville
au cours des 40 dernières années.
Jean-Pierre MICHEL a rendu sa fierté
à cette ville et à ses habitants en lui
donnant l’armature urbaine qui faisait
défaut depuis longtemps.
Souvenez-vous quelques instants d’Hé-
ricourt dans les années 1980, paupéri-
sée par la crise industrielle du textile
qui a longtemps marqué son histoire.
Une ville triste, grise, marquée par un
contexte de friches industrielles qui
stigmatisait son centre-ville sur des
dizaines d’hectares.
UNE VISION CLAIRE POUR UNE
VILLE À LAQUELLE IL DONNE UNE
ARMATURE URBAINE.
Jean-Pierre MICHEL a su avec cohé-
rence et pragmatisme construire les
conditions d’une nouvelle armature
urbaine digne d’une ville de 10 000
habitants.
C’est la reconquête des friches
industrielles et militaires, qui ont
aujourd’hui totalement disparues.
Pour illustrer ce propos je veux me
risquer à un inventaire un peu fastidieux,
mais nécessaire :
C’est tout d’abord la démolition de
l’usine « ….. » avec la création de l’îlot
de la Lizaine qui accueille un nouveau
commissariat, une nouvelle poste, 20
logements, la rue André BOULLOCHE,
le parking de la Lizaine.
C’est aussi la démolition de l’usine du
haut du pont (Méquillet Noblot) qui
accueille l’EPHAD de la Lizaine, l’ancien
magasin Super U, le restaurant la
Filature, la maison médicale.
La démolition des cités modernes
dites cités « A » qui accueille avec
le réaménagement de la maison
Bretegnier une nouvelle crèche, un
programme de 130 logements.
La démolition de la friche de la
Grand Pré (Usine Astra) qui accueille
un nouveau Lycée, la halle Marcel
Cerdan, le nouveau dojo, un
programme de 70 logements et des
commerces.
La démolition de la filature du
moulin qui accueille aujourd’hui la
médiathèque François Mitterrand, 40
logements étudiants, des résidences
seniors, des locaux artisanaux et des
services publics tels que la Mission
Locale.
Le rachat du Tissage du Pâquis à
présent totalement remodelé avec
la création de 400 emplois industriels
au cœur de ville avec l’implantation
d’HERMES et A2E.
Enfin le rachat des terrains militaires,
du fort du Mont-Vaudois et du quartier
Maunoury (13 hectares) totalement
urbanisés aujourd’hui avec la création :
d’un parc de 300 logements, d’une
chaufferie bois, de la caserne des
pompiers, du siège de la CCPH, du
périscolaire, du pôle emploi, du parc
urbain Maunoury au sein de la Place
d’Armes, du MAS de la Forge. de la
nouvelle école de Musique, de la
Maison des Associations
JEAN-PIERRE MICHEL UNE TRIPLE
EMPREINTE SUR LA VILLE.
1. Le développement d’un pôle santé.
- Un pôle santé qui compte aujourd’hui
plus de 800 emplois, juste derrière
nous la reconversion du site de
l’hôpital Bretegnier en centre de
médecine physique et de rééducation
avec 210 emplois, structure pilote au
plan régional.
N° 14 automne 2023 • page 26 COMMERCE VILLE D’HERICOURT
Eric Houlley (Maire de Lure), Fernand Burkhalter (Maire d’Héicourt), Alain Chrétien (Maire de Vesoul), Sylvie Nardin (Conseillère régionale), Myriam Michel (épouse de Jean-Pierre Michel) Yves Krattinger (Président du conseil Départemental), Michel Vilbois (préfet de Haute-Saône) Loïc Niepceron (ancien Maire de Vesoul)
- L’implantation de l’EPAHD de la
Lizaine (80 lits).
- La création de la Maison
d’accueil spécialisée de la forge
(40 lits).
- Le soutien et le développement
des établissements d’accueil
des travailleurs handicapés (200
salariés).
- La création du centre de
Psychiatrie Générale (60 lits)
- Le développement des
associations d’aide et de soins
à domicile.
2. Une empreinte économique.
Jean-Pierre MICHEL fait du
développement économique sa
première priorité avec le soutien
et la recherche d’investisseurs.
Je cite volontiers quelques fleurons :
- Fives Cinétic dans la robotique, Arcelor
Mittal.
- La zone commerciale de l’ex-Norma
- La réservation au PLU des zones
économiques des Guinnottes 1 et 2
sur plus de 30 hectares qui accueillent
aujourd’hui plus de vingt entreprises
nouvelles.
- La création du centre de
Développement des Compétences
et des Entreprises.
3. Une empreinte culturelle.
Enfin il dote la ville d’Héricourt
d’équipements culturels de renom :
- L’école de musique avec plus de
20 professeurs
- La médiathèque François Mitterrand
avec plus de 10 agents.
Homme de culture et mélomane averti,
ces deux projets culturels d’ampleur lui
tenait à cœur. Ces deux équipements
permettent aujourd’hui d’envisager
plusieurs autres développements avec
le multiplexe CINEMA, la nouvelle salle
des musiques actuelles et enfin le
Centre régional des Arts du Cirque en
cours de concrétisation.
Le renforcement sans précédent de la
polarité urbaine de la ville Centre.
Pour honorer sa mémoire, lui témoigner
notre reconnaissance et notre respect,
nous donnons aujourd’hui à cette
place le nom d’esplanade Jean-Pierre
MICHEL.
Un élu national reconnu et apprécié.
Jean-Pierre Michel a d’abord été ma-
gistrat. En 1968, il est l’un des fondateurs
du Syndicat de la magistrature dont il
fut Secrétaire Général. Député, il est l’un
des initiateurs dans les années 1990 du
pacte civil de solidarité (PACS).
Devenu l’un des rapporteurs du texte
créant le PACS en 1998, il se trouve
aux avant-postes d’une « guérilla
parlementaire », qui aboutit au vote
historique du 13 octobre 1999, durant
la cohabitation sous la présidence de
Jacques Chirac.
Ce partenariat civil, essentiellement
destiné à l’origine aux couples
homosexuels, est aujourd’hui
majoritairement contractualisé par des
couples hétérosexuels.
Comme sénateur, Jean-Pierre Michel
est, en 2013, rapporteur du projet de
loi sur le mariage pour tous, sous la
présidence de François Hollande, loi à
présent reconnue par tous y compris
par ses détracteurs de l’époque.
UN HOMME AIMÉ ET RESPECTÉ
Jean-Pierre MICHEL a marqué la vie po-
litique et l’action publique à HERICOURT,
en Haute-Saône et en France
Son humanité, ses engagements, son
humilité ont durablement construit une
relation de cœur avec les Héricourtois.
Il aimait les Héricourtois et les
Héricourtois l’aimaient.
Au-delà de cette affection, au fil des
années, une relation de confiance s’est
établie avec les habitants qui l’ont élu
pendant 4 mandats successifs.
Par sa dimension nationale, la fidélité
à ses convictions, Jean-Pierre MICHEL
a porté haut les couleurs de notre ville,
rendu fiers les habitants heureux des
transformations de la cité.
Homme de culture amoureux de
musique, de littérature, de cinéma
des arts d’une manière générale,
il a doté notre ville d’équipements
culturels majeurs : l’école de musique,
la médiathèque François Mitterrand.
Jean-Pierre était apprécié pour sa
simplicité, ses qualités de cœur, ses
valeurs de gauche, jamais mises en
défaut, pour ses engagements en
faveur de l’action publique et des
évolutions sociétales.
N° 14 automne 2023 • page 27 ANIMATIONS DE L’ETE VILLE D’HERICOURT
En premiere partie :
DISTRIBUTION DE LAMPIONS
RETRAITE AUX FLAMBEAUX
FEU D’ARTIFICE
Place de la Mairie à partir de 21h30
Place de la Mairie au Stade de la Lizaine Départ 22h00
Stade de la Lizaine
à 22h30
Fête Nationale
Conception : Service Communication - Ville d’Héricourt
■
Impression : Par nos soins
Associations Vie Associative
Samedi 02 Septembre 2023 ■ 09h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30 ■ LA CAVALERIE
Renseignements au 03 84 46 88 03
Conception : Service Communication - Ville d’Héricourt
■
Impression : Burs - Etupes
culture Patrimoine
Temple - Tour du Château - Eglise
Musée Minal - Fort du Mont Vaudois
Renseignements au 03 84 46 88 03
du Patrimoine
Les Journées
16 & 17 Septembre 2023
N° 14 printemps 2023 • page 28 ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
SUPPLÉMENT DE 16 PAGES
MAGAZINE D’INFORMATION DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HÉRICOURT
L’entreprise SC70, créée en 1985 à Brevilliers par Thierry Marie poursuit son développement. Après s’être implantée à Beure dans l’agglomération bisontine (25 employés) la société franchit un nouveau palier dans le domaine du recyclage avec la création d’une nouvelle usine aux Guinnottes III, une usine moderne et fonctionnelle adaptée aux exigences actuelles dans le domaine du développement durable.
Construite sur une plateforme de
3 hectares aux Guinnottes III cette
nouvelle usine de valorisation et de
recyclage représente un investissement
de 6 millions d’€uros. Cet ambitieux
projet a été conçu dans le cadre
d’une politique de développement
durable dans le secteur du recyclage
automobile.
L’organisation efficace de démontage
des véhicules permet, grâce à un
système de composé de convoyeurs
modernes et adaptés aux besoins de
l’entreprise de valoriser 97,5% des pièces
qui composent un véhicule automobile.
UNE USINE EXEMPLAIRE SUR LE PLAN
ENVIRONNEMENTAL.
Le nouvel établissement comporte
deux bâtiments distincts, le plus
grand situé à l’Ouest de l’entreprise
(70m X 70m) concentre l’ensemble des
activités industrielles, les magasins et
les bureaux. Le bâtiment le plus petit
situé à l’Est de l’entreprise est affecté
au stockage des pièces destinées à
l’exportation.
Les bâtiments en bois, constitués
d’une structure métallique sont revêtus
de bardages métalliques avec trois
teintes assorties. Les deux bâtiments
sont équipés de panneaux solaires
et de systèmes de récupération des
eaux de pluie. Toutes les surfaces
de stationnement des véhicules en
attente de dépollution, sont étanches
et les eaux pluviales de ces surfaces
de stationnement sont collectées dans
un décanteur en capacité d’intercepter
tous les fluides.
L’entreprise SC70 envisage dans
un premier temps l’embauche de 25
personnes et à terme 35 personnes
seront recrutées.
La construction de la nouvelle usine de valorisation et de recyclage des véhicules en fin de vie de l’entreprise SC70 est opérationnelle. Une usine exemplaire sur le plan environnemental.
N° 14 printemps 2023
• page 29 ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
La commande du géant du commerce en ligne Amazon permet à l’entreprise Gaussin
de changer de dimension tout en renforçant sa réputation à l’international. Gaussin une
entreprise innovante à la pointe de la technologie hydrogène.
AMAZON COMMANDE 329 TRACTEURS ÉLECTRIQUES
À GAUSSIN.
Gaussin, entreprise héricourtoise spécialisée dans la fabrication de véhicules électriques et à hydrogène va livrer 329 tracteurs électriques à Amazon. Début de livraison premier trimestre 2023.
Gaussin, pionner du transport de
marchandises propre et intelligent
a reçu une commande ferme de 329
tracteurs ATM 38T « Full Elec » de la
part du géant du commerce en ligne
Amazon. Ces véhicules capables de
tracter des charges allant jusqu’à 38
tonnes seront utilisés sur les sites
américains d’Amazon.
GAUSSIN, CHAMPION DE LA
LOGISTIQUE DÉCARBONÉE.
Les tracteurs seront fabriqués
en France à Saint-Vallier dans le
département de Saône et Loire
par l’entreprise Métalliance qui a
été rachetée par Gaussin en 2020.
Métalliance est en capacité de
fabriquer 2 400 tracteurs électriques
par an, et avec ses installations
de 28 000 m² elle peut soutenir
durablement la croissance attendue
sur le marché européen de la
production des véhicules Gaussin
pour les gammes ATM et APM.
Cette commande significative re-
présente une étape importante de
l’expansion de l’entreprise Gaussin
en Amérique du Nord. En effet l’en-
treprise héricourtoise entend profiter
Tracteur électrique Gaussin.
des mesures récentes
du gouvernement fé-
déral américain qui
incite, sous forme de
subventions, à la pro-
duction de camions
électriques pour dimi-
nuer l’empreinte CO2.
C’est aussi pourquoi
l’entreprise prévoit
également d’ouvrir
une usine de fabri-
cation aux Etats-Unis
afin de permettre une
production locale de
ses véhicules.
UN OBJECTIF : 130 MILLIONS D’EUROS
DE CHIFFRE D’AFFAIRE EN 2023
L’hydrogène est un axe prioritaire
de développement pour l’entreprise
Gaussin qui a prouvé dans ce domaine
sa maitrise technologique. Le niveau
actuel de l’activité de l’entreprise
laisse entendre la réalisation d’un
chiffre d’affaires exceptionnel en
2023. En effet cette vente à Amazon
a dopé le carnet de commandes
de l’entreprise ainsi que son chiffre
d’affaires qui est passé de 4 millions
d’euros en 2018 à 130 millions d’euros
en 2023.
N° 14 printemps 2023 • page 30 PRISMA INAUGURE SES BÂTIMENTS.
ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
PRISMA INAUGURE SES BÂTIMENTS.
PRISMA entreprise spécialisée en robotique est installée depuis le printemps 2022 à Couthenans sur la zone artisanale du Charbonneau. L’entreprise a inauguré ses nouveaux locaux le 24 février 2023.
PRISMA a investi 815 000 € pour la construction de ce nouveau bâtiment. La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt, dans le cadre de son dispositif d’aide à l’immobilier pour les entreprises a versé une aide de 40 750 € soit 5 % du montant total de cet investissement. Le Département de la Haute-Saône a financé cette construction pour un montant identique à la CCPH. La Région Bourgogne Franche-Comté a quant à elle versé une somme de 50 000 € pour ce projet.
Entreprise PRISMA, Couthenans zone du Charbonneau
PRISMA (Prestation et Intégration de
Systèmes Automatisés) a été créée
en 2016 par Luc Vauclair et Mathieu
Choulet. L’entreprise est spécialisée
dans le développement de solutions
automatisées dans plusieurs
secteurs d’activités : automobile,
agroalimentaire, énergie et
pharmaceutique. Depuis sa création
l’entreprise PRISMA a développé
son portefeuille de clients et
profite d’une très forte croissance.
Elle éprouve quelques difficultés
à recruter pour ses différentes
productions et notamment dans
les métiers qui ont rapport avec
l’électricité, l’automatisation et la
robotique. L’entreprise qui accueille
des apprentis souhaite faire évoluer
les mentalités quant à la perception
de la vie professionnelle en usine
qui a beaucoup changé ces
dernières années. A ce jour PRISMA
qui a démarré avec deux employés
compte aujourd’hui onze salariés.
UN BÂTIMENT DEUX ENTITÉS.
En 2020, les dirigeants de PRISMA
ont fondé SOGEMA, une société
dont l’activité est tournée vers la
création et la gestion de projets
qui concernent les aires d’accueil
pour les gens du voyage. SOGEMA
propose des solutions adaptées
et étudie toutes les demandes,
l’entreprise intervient dans le
secteur de Luxeuil et du Pays de
Montbéliard. La société est dirigée
par Sylvie Duarte qui est assistée
dans son activité par deux salariés.
N° 14 printemps 2023
• page 31 ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
UNE AMBITION, 7 000 EMPLOIS POUR LE PAYS
D’HÉRICOURT.
Aide à l’immobilier d’entreprises : La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt signe un partenariat avec la Région Bourgogne Franche-Comté. Davantage de moyens pour davantage d’emplois.
La Communauté de Communes du Pays
d’Héricourt compétente en matière
d’aide à l’immobilier d’entreprise a
renouvelé son partenariat avec la
Région Bourgogne Franche-Comté
afin d’obtenir davantage de moyens
financiers pour soutenir les projets
industriels du Pays d’Héricourt grâce
à la mobilisation des Fonds Européens
de Développement Régional (FEDER).
RENFORCER ET SOUTENIR LES
PROJETS INDUSTRIELS DU PAYS
D’HÉRICOURT.
Ce partenariat en conformité avec la
loi NOTRe, s’inscrit dans le cadre du
Schéma Régional de Développement
Economique d’innovation et
d’Internationalisation (SRDEII)
LE DÉPARTEMENT DE HAUTE-SAÔNE
POURSUIT SON SOUTIEN AUX
ENTREPRISES DU PAYS D’HÉRICOURT.
Le département de la Haute-
Saône n’exerce plus la compétence
économique depuis 2016 mais souhaite
poursuivre son action en faveur des
entreprises des Communautés de
Communes comme le lui permet la loi
NOTRe qui autorise une collectivité à
déléguer une ou toute partie d’une
compétence à une autre collectivité.
La CCPH a signé avec le département
de la Haute-Saône une convention
de délégation afin de permettre à
celui-ci d’abonder financièrement
le montant de l’aide de la CCPH. La
Haute-Saône est le seul département
de la Région Bourgogne Franche-
Comté qui propose un tel dispositif
d’aides aux Communautés de
Communes.
Les Guinnottes.
L’ambition prioritaire de la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt est de passer
de 5 000 à 7 000 emplois dans les 10 à 15 ans. La nécessité de créer et d’aménager
des zones d’activités s’impose pour développer notre territoire et assurer la présence
de services au public : établissements scolaires, santé…
N° 14 automne 2023 • page 32 N° 11 automne 2021 • page 33
ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
928 000 €UROS POUR LE CRTE DU PAYS D’HÉRICOURT.
La convention financière qui lie l’Etat et la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt dans le cadre du CRTE a été signée le vendredi 10 février 2023. Un outil contractuel pour accompagner notre territoire dans ses projets.
De prochaines opérations à venir s’inscriront elles aussi dans le cadre du CRTE comme notamment la rénovation énergétique de la Médiathèque intercommunale, l’extension de la zone des Guinnottes III, le centre Régional des Arts du Cirque, la création d’un complexe culturel de loisirs, les voies cyclables…
Le Contrat de Relance et de Transition
Ecologique (CRTE) du Pays d’Héricourt
affiche de très grandes ambitions et
s’articule autour de quatre orientations
distinctes :
1. Accompagner la transition écolo-
gique et énergétique de la CCPH.
2. Promouvoir l’attractivité de notre
territoire pour un développement
cohérent.
3. Accompagner harmonieusement le
développement du cadre de vie.
4. Garantir la qualité de l’offre des
services publics.
10 opérations menées sur le Pays
d’Héricourt.
10 opérations concernent cette
convention pour le Pays d’Héricourt.
Elles sont réparties sur cinq
communes : Héricourt, Champey,
Chagey, Coisevaux et Verlans pour
un montant de l’ordre de 928 000 €
dont 333 000 € seront subventionnés
par l’Etat au titre de la Dotation
Equipement des Territoires Ruraux
(DETR) et de la Dotation de Soutien
à l’Investissement Local (DSIL)
EN VOICI LE DÉTAIL :
Héricourt :
- Aménagement Friche DIA (475 000 €
dont 142 500 € de subventions)
- Muraille nord Château (40 000 € dont
16 000 € de subvention)
- Toiture Musée Minal (20 000 € dont
8 000 € de subventions)
- Toiture Signoret (92 000 € dont
36 800 € de subventions)
- Toiture Ecole Borey (49 000 € dont 17
150 € de subventions)
Chagey :
- Eclairage LED bâtiments communaux
(11 431 € dont 5 715 € de subventions)
Champey :
- Protection captages eau (205 493 €
dont 93 216 € de subventions)
- Pose panneaux photovoltaïques (12
778 € dont 5 111, 58 € de subventions)
Coisevaux :
- Réfection Fontaine aux Dames
(14 000 € dont 4 900 € de subventions)
Verlans :
- Aire de Jeux (8 277 €uros dont 3 310 €
de subventions)
Arnaud Quiniou, sous-Préfet de Lure et Fernand Burkhalter Maire d’Héricourt signent le CRTE du Pays d’Héricourt
N° 14 printemps 2023
• page 33 BUDGET COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
BUDGET CCPH 2023
La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt gère six budgets d’un montant égal à 32 millions d’euros. Ces six budgets qui ont été votés par l’assemblé communautaire permettent de financer les actions qui sont menées au service des habitants et en faveur du développement économique et de l’emploi.
FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL
BUDGET PRINCIPAL 11 175 361, 43 € 9 489 821, 32 € 20 665 118, 75 €
BUDGET OM 2 014 941, 80 € 755 108, 96 € 2 770 050 , 76 €
BUDGET TRANSPORT 1 523 625, 74 € 225 848,46 € 1 749 474, 20 €
BUDGET CENTRE CARMIEN 265 615, 63 € 286 123,98 € 551 739, 51 €
BUDGET ZAC GUINNOTTES 3 370 040, 07 € 2 108 086,53 € 5 478 126, 60 €
BUDGET ZA CHAMPS PIOT 495 454, 54 € 324 504,54 € 819 959, 08 €
TOTAL BUDGETS 18 845 039, 11 € 13 189 493,79 € 32 034 532, 90 €
Le budget principal 2023 est construit sans
hausse des taux d’imposition.
Les taux qui sont appliqués aux ménages
restent identiques à savoir :
• Foncier bâti : 2,59%
• Foncier non bâti : 2,86%
• Taxe d’habitation (résidence secondaire) :
11,75%
Les investissements programmés seront réalisés
avec un maximum de subventions et au recours
à des emprunts souscrits à des taux bas lors
des deux années précédentes.
La priorité demeure le développement
économique sur lequel repose l’essentiel des
ressources fiscales du territoire communautaire.
Ressources indispensables au maintien d’un
haut niveau de services.
C’est pourquoi Il est nécessaire d’accélérer le
développement économique et augmenter de
2 000 le nombre d’emplois afin d’atteindre la
moyenne départementale fixée à 7 000.
A - CINQ PROJETS ECONOMIQUES
SUPPLEMENTAIRES.
1. Engager les travaux de la Tranche 2 des
Guinnottes 3, 7 hectares de plateformes
seront aménagés pour une surface utile de
4,8 hectares.
2. Poursuivre les acquisitions foncières et
les études préalables du futur pôle de
développement économique de Luze.
3. Engager l’extension de la ZA des Champs
Piot à Saulnot pour permettre l’implantation
du Centre Technique départemental.
4.. Déconstruire la friche des Tuileries et favoriser
l’implantation d’un village d’entreprises avec
ACTION 70.
5. Accompagner les projets immobiliers des
entreprises et poursuivre le service aux
entreprises.
B - POURSUIVRE LES POLITIQUES
D’INTEGRATION DES MOBILITES.
Le versement mobilité, auquel contribuent les
entreprises de plus de dix salariés et dont le
taux est de 0,50 % représente une recette de
430 000 €. En juillet 2023, ce taux sera porté
à 0,60 % et générera une recette de 43 000 €
supplémentaires en 2023 et 86 000 € en 2024.
Cette augmentation maximum permettra de faire
face à la hausse importante des prestations de
transport.
Les transports scolaires, l’offre de transport
gérée par la CCPH s’organise autour de 26 lignes
et concerne plus de 1 000 enfants.
Le transport à la demande (TAD), sera maintenu
dans sa configuration actuelle, 200 actifs en
2022.
N° 14 printemps 2023 • page 34 BUDGET COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
L’offre de transport métropolitain, les discussions
se poursuivent à l’échelle métropolitaine, avec
le Pôle métropolitain et le Syndicat Mixte des
Transports Nord Franche-Comté (SMTNFC
Schéma des voies cyclables, adopté en 2018
le Schéma des voies cyclables est en phase
opérationnelle, 7 circuits sont identifiés.
Deux projets sont prioritaires :
- Connexion Héricourt- Montbéliard avec la
section entre le Parc Urbain de la Lizaine et le
rond-point de la Verdure.
- Connexion Héricourt coulée verte Châlonvillars
via Buc, études environnementales
Aménagement de 2 X 2 Voies Héricourt Sévenans,
participation financière de la CCPH 250 000 €.
C – POURSUIVRE LA DYNAMIQUE
D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
INTERCOMMUNAL
Relocalisation du siège de la CCPH, requalification
du DIA cédé par la ville d’Héricourt à l’euro
symbolique,
Poursuivre élaboration PLUi valant SCOT (Schéma
de Cohérence Territoriale)
Soutenir les projets communaux,
Soutenir les pro jets et études du Pôle métropolitain
D – ACCOMPAGNER LA TRANSITION
ECOLOGIQUE DE LA CCPH.
Adopter le plan communautaire Plan Climat
Energie Territorial (PACAET), répondre aux
exigences réglementaires d’évaluation de
l’ensemble des camps environnementaux.
Amplifier la politique communautaire du
logement et de l’habitat, à la demande de l’Etat
et du Département la CCPH et la CC du Pays
de Lure conduiront ensemble une étude de
rénovation urbaine dans le cadre d’une opération
programmée d’amélioration de l’habitat (OPAH)
pour dynamiser le commerce et l’habitat.
Soutenir les aides à la pierre et accompagner
les projets communaux (aide de 3 000 € par
logement), 20 000 € en 2023 pour les travaux
de particuliers.
S’engager dans la rénovation thermique
des bâtiments, rénovation thermique de la
Médiathèque (lancement été 2023) ; création d’une
chaufferie bois à Coisevaux avec le Syndicat
Intercommunal d’énergie du département de la
Haute Saône (SIED) ; création d’une chaufferie
bois aux Chenevières.
Mettre en œuvre la GEMAPI (Gestion des Milieux
Aquatiques et Prévention des Inondations),
30 000 € pour l’enlèvement des embâcles,
80 000 € (64 000 € de subventions) pour
l’étude de bassin versant, 85 000 € 60 000 € de
subventions) pour l’étude eau assainissement
E - DEVELOPPER LE TOURISME.
Plusieurs projets pour 2023 :
Poursuivre la réhabilitation du Fort du Mont-
Vaudois, participer au projet de ceinture fortifiée
Séré de Rivières, accompagner les communes
liées par Destination Vosges du Sud, soutenir
les clubs de randonnée (SGH Randonnée et
Randonneurs de la Vallée du Rupt), entretenir
et développer les circuits de randonnées.
F - CONSTRUIRE UNE IDENTITE SINGULIERE
AVEC LA CULTURE ET LE SPORT.
Construire le Centre de formation des Arts du
Cirque, avec l’association « l’Odyssée du cirque »
début des travaux au second trimestre 2023.
Poursuite des études pour le projet de complexe
cinématographique, avec le groupe Majestic
pour redéposer un dossier actualisé en CDACI.
Projet de complexe de salle de Musique avec
Alternadiff, début des travaux en fonction du
Plu d’Echenans.
Piste BMX de Champey, des travaux d’adaptation
de la ligne de départ en vue du challenge
France de juin 2023.
N° 14 printemps 2023
• page 35 ECONOMIE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
SCP CHOISIT HÉRICOURT POUR SE DÉVELOPPER.
L’entreprise Sani Chauf Pascal (SCP) domiciliée à Sévenans a décidé de s’installer à Héricourt pour développer son activité. Un investissement de 350 000 € dans un bâtiment de 600 m² dans la zone d’activités en Salamon.
SCP est une société spécialisée
dans les travaux d’installation
d’équipements thermiques et
de climatisation. Par ailleurs,
cette entreprise travaille
ponctuellement pour la
Communauté de Communes du
Pays d’Héricourt.
L’entreprise dirigée par Anthony
Vicenzi compte une dizaine de
salariés. Celui-ci compte donner
une nouvelle visibilité à son entreprise
et proposer à ses clients un espace
showroom (espace de présentation)
mais aussi de nouvelles conditions
d’accueil et de travail pour ses
employés.
350 000 € D’INVESTISSEMENT
À HÉRICOURT.
L’acquisition du bâtiment s’est
faite au mois de mars 2023 pour un
montant de 350 000 €. Les travaux
d’aménagement ont commencé
au mois de mars et doivent se
terminer à la fin du mois d’août
2023. L’entreprise emménagera
dans ses nouveaux locaux dans
le courant du mois de septembre
2023.
Ce projet d’installation est
éligible à l’aide immobilière de
la Communauté de Communes
du Pays d’Héricourt en faveur
des entreprises artisanales dont le
taux d’intervention est de 5 % sur un
montant maximum de 250 000 € soit
pour l’entreprise SCP une subvention
versée par la CCPH d’un montant de
12 500 €.
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N° 14 automne 2023 • page 36 MUSIQUES EN PAYS D’HERICOURT
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Réservations : concert.mph70@orange.fr ou Ecole de Musique du Pays d’Héricourt : 03 84 56 73 02
A visiter : www.facebook .com/mph70400
Contacts : Claude Jeandel : 06 76 03 50 77 ou @ : claude.jeandel.h@gmail.com
CULTURE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
■ FAËNZA « LE SALON DE MUSIQUE »
SAMEDI 28 OCTOBRE 2023 – 20H30
SALLE DES FÊTES – HERICOURT
■ HUGO DIAZ QUARTET « CONFLUENCES »
SAMEDI 25 NOVEMBRE 2023 – 20H30
SALLE DES FÊTES - HERICOURT
■ LADISLAVA « HISTOIRE DE LA MUSIQUE TZIGANE»
SAMEDI 10 FÉVRIER 2024 – 20H30
SALLE CHARLIE CHAPLIN – COUTHENANS
■ L’ORCHESTRE D’ACCORDEONS DU SUNDGAU « L’ACCORDEON DANS TOUS SES ETATS »
SAMEDI 30 SEPTEMBRE 2023 – 20H30
LA CAVALERIE - HERICOURT
■ SMAGUINE FAMILY « MUSIQUE DE LOUISIANE STYLE CAJUN »
SAMEDI 09 MARS 2024 – 20H30
SALLE DE LA GRANDE FONTAINE - CHAMPEY
■ AÏLACK « LA MUSIQUE DE L’ÂME »
SAMEDI 06 AVRIL 2024 – 20H30
LE TEMPLE – HERICOURT
MUSIQUES EN PAYS D’HERICOURT SAISON 2023/ 2024
N° 14 automne 2023 • page 37 ECONOMIE / EDUCATION COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
CHÂLONVILLARS : BOULANGERIE J&G.
Aurélie Jeangérard, accompagnés d’associés de confiance, Denis Jeangérard son père, Christian Greffier son conjoint et Axel Maillard-Salin un ami, a créé à Châlonvillars une nouvelle boulangerie.
Ce nouveau commerce est situé
au 19 D, Route Nationale, qui est un
axe très passant entre Belfort et
Champagney. L’enseigne est à côté
du magasin d’approvisionnement
Netto et du bureau de tabac. La
nouvelle boulangerie, véritable lieu
de convivialité dispose d’un espace
salon de thé, où il est possible de
déguster au choix des pâtisseries,
une boisson chaude, et profiter d’une
vaste sélection de bonbons pour tous
les goûts. La boulangerie compte
également un espace « snacking »
qui permet aux clients de passage
de déjeuner rapidement pour un
moindre coût. La boulangerie est
aussi titulaire d’une licence III qui lui
permet d’accueillir des personnes qui
souhaitent boire un verre entre amis
ou en famille.
Deux vendeuses, un apprenti
boulanger et un pâtissier ont été
recrutés et sont venus compléter
l’équipe rassemblée autour d’Aurélie
Jeangérard.
CONTACT :
Boulangerie J&G – 19D, Route Nationale
Tel. 03 84 26 38 82
boulangerie jg.chalonvillars@gmail.com
HORAIRES D’OUVERTURE : lundi, mardi,
jeudi, vendredi et samedi de 6h30 à 19h ;
le dimanche de 7h30 à 12h30 ; fermé le
mercredi.
CLASSE BLEUE AU BASSIN D’APPRENTISSAGE DE LA
NATATION SCOLAIRE.
Soixante cinq élèves de maternelle ont participé au bassin intercommunal d’apprentissage de la natation scolaire à un stage d’aisance aquatique pour apprendre à éviter la noyade. Un apprentissage indispensable.
Organisée par l’Education nationale dans
le cadre du dispositif « classe bleue »,
cette opération qui s’est déroulée sur
une semaine du 9 au 13 janvier 2023 a
reçu le soutien de la Communauté de
Communes du Pays d’Héricourt. Vingt
quatre personnes, encadrées par trois
instructeurs, ont été mobilisées pour
son bon déroulement : personnel de
l’éducation nationale, maitres nageurs
sauveteurs, et conseillers pédagogiques.
EVITER LA NOYADE, PREMIÈRE CAUSE DE
MORTALITÉ CHEZ LES ENFANTS.
La noyade est la première cause de
mortalité par accident de la vie chez les
moins de vingt cinq ans. L’ob jectif de cette
« classe bleue »
était de prévenir les
noyades chez les
jeunes enfants, mais
aussi de leur donner
une expérience
positive de l’eau.
La semaine pour
les enfants a été
très dense, rythmée
en huit séances
de quarante cinq
minutes dans l’eau,
une le matin et une l’après-midi.
Cette opération qui a concerné 65
élèves de maternelle a été financée par
l’agence nationale du sport et reçu le
soutien matériel de la CCPH. Les cours
ont été encadrés par le CREPS (Centre de
Ressource et d’expertise à la Performance
Sportive).
N° 14 printemps 2023 • page 38 PERSONNEL CCPH COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
TRIBUNE CCPH DES ELUS HERICOURT EN COMMUN
EXPRESSION POLITIQUE INTERCOMMUNALE
« Est-il possible d’imaginer un territoire qui se
développe et qui attire malgré des contraintes
subies : baisse démographique et crise climatique
? Nous pensons que OUI.
La France rejoint la tendance des pays développés
à savoir moins de 2 enfants par femme. Dans
notre région, les territoires déjà les plus peuplés
résistent. Pour le pays d’Héricourt, la population
tend à baisser. Héricourt, maintient sa population
grâce à la fusion avec la commune de Tavey. Cette
démographie est un fait de société durablement
installé.
Le choix de n’avoir que 2 enfants est lié à de
multiples facteurs, notamment le pessimisme dû
à la situation économique, sociale ou écologique
et l’existence ou non de services publics (petite
enfance, transports, ...).
Contrairement au RN, nous ne faisons pas peser la
responsabilité sur les femmes les réduisant à leur
seule fonction reproductrice. Les inciter à rester à la
maison comme le préconise le RN est rétrograde !
Le défi réside dans l’attractivité de notre territoire,
pour que chacun•e trouve sa place en répondant
aux besoins de manière durable.
Pour cela, la réindustrialisation, l’existence de
services publics performants et accessibles
(transports, santé, éducation, culture, sport…) sont
vitaux.
L’enjeu climatique impose d’imaginer un territoire
qui s’adapte en préparant l’avenir : limitation
de l’artificialisation des sols, lutte contre la
déforestation, isolation du bâti, développement
de transport en commun, création de puits de
fraicheur …
C’est la raison pour laquelle, un équipement de
cinéma de type multiplex à Echenans sous Mt
Vaudois, détruisant des terres agricoles et de la
forêt, sans transport en commun est une faute
écologique ! Il existe sur Héricourt des espaces
déjà artificialisés (des friches) qui peuvent accueillir
un cinéma ! »
Ouari BELAOUNI , Maryse PORTAZ, Quentin
HAFEKOST, Sylvie DAVAL et Gilles LAZAR, élus
d’Héricourt en Commun
SYLVIA MÉGNIN, NOUVELLE DIRECTRICE DE LA
MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE.
Sylvia Mégnin succède à David
Houzer, désormais directeur de
l’action culturelle de la ville de Belfort.
Cheville ouvrière de la Médiathèque
intercommunale François Mitterrand,
elle a été recrutée en 2002 en qualité
d’emploi-jeune pour travailler en
section jeunesse. Afin d’acquérir
les techniques de base du métier
de bibliothécaire, Sylvia a suivi la
formation professionnelle qualifiée
de l’Association des Bibliothécaires de
France qui délivre le titre d’Auxiliaire
de bibliothèque.
Sylvia Mégnin a été nommée directrice de la Médiathèque Intercommunale François Mitterrand. Elle a pris officiellement ses fonctions le 1er mars 2023.
Sylvia Megnin
DISPONIBLE ET À L’ÉCOUTE.
Titularisée en 2007 avec le statut
d’Agent du Patrimoine, Sylvia s’est
continuellement formée (licence de
lettres modernes) et a renforcé ses
connaissances en de nombreux et
différents domaines, livres, jeux, arts
plastiques, numérique, musiques afin
de répondre efficacement aux besoins
et aux demandes des administrés qui
fréquentent l’établissement.
Très investie dans son activité, Sylvia est
devenue une médiathécaire reconnue
et très appréciée du public et de ses
collègues. Son expérience lui permet
de maîtriser tous les rouages du
fonctionnement de ce bel établissement
culturel qui fait la renommée du Pays
d’Héricourt. Energique dans son travail
et disponible pour ses collègues,
Sylvia qui a été nommée Assistante
de Conservation au moment de
sa promotion, concentre toutes les
qualités pour diriger la Médiathèque
intercommunale et poursuivre le
développement de ses activités avec
l’appui de son équipe composée de
professionnels aguerris et passionnés.
N° 14 printemps 2023
• page 39 TRAVAUX
1 550 000 HT seront investis pour la rénovation énergétique de la Médiathèque intercommunale. Le financement de cette opération se répartira de la manière suivante : - L’Etat contribuera pour 775 000 € (50 %) par l’intermédiaire de la Direction Régionale des Affaires Culturelles et du Fonds Vert
- La région Bourgogne Franche Comté sera sollicitée à hauteur de 219 603 € dans le cadre du programme Effilogis (14 %).
- Le FEDER, le Département de la Haute-Saône et le Département du Doubs participeront à hauteur de 227 120 €
- La Communauté de Communes du Pays d’Héricourt financera à hauteur de 328 276 € (21%)
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
1,5 MILLION D’€UROS POUR LA RÉNOVATION
ÉNERGÉTIQUE DE LA MÉDIATHÈQUE INTERCOMMUNALE.
Afin de réaliser des économies d’énergie et répondre aux défis du changement climatique, la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt a décidé d’entreprendre la rénovation
Mediathèque Intercommunale François Mitterrand
L’objectif de cette opération vise à
réduire de 60 % la consommation
énergétique du bâtiment et générer
des économies de fonctionnement
mais aussi à améliorer la fonctionnalité
de l’établissement pour les usagers et
les employés.
Réaliser des économies de
fonctionnement.
Ce projet de rénovation, action phare
du Contrat de Relance de la Transition
Ecologique (CRTE) du Pays d’Héricourt
s’inscrit dans le programme régional
Effilogis et est identifié comme
projet pilote national par la Direction
Régionale des Affaires culturelles
(DRAC). Ce projet de rénovation a
également été proposé à l’appel à
projets « bâtiments démonstrateurs
économes en énergie) du Fonds
Européen de Développement Régional
(FEDER).
UNE RÉNOVATION EN PROFONDEUR.
La maitrise d’œuvre de cette opération
a été confiée au cabinet Girolimeto de
Montbéliard. Cette rénovation menée
en profondeur se décomposera en
plusieurs actions distinctes, nous vous
livrons ici une liste non exhaustive :
- La charpente métallique sera
renforcée,
- La couverture sera améliorée avec
la pose d’un nouveau complexe
d’étanchéité,
- L’isolation thermique extérieure
de façade et les embrasures des
fenêtres entièrement rénovées,
- Les menuiseries extérieures actuelles
seront déposées et remplacées,
- Une nouvelle chaudière à
condensation gaz sera installée et
les radiateurs seront remplacés
- Une ventilation double flux sera
posée,
- Tous les luminaires seront remplacés
par une technologie LED,
- Une centrale photovoltaïque de 18
KW sera installée sur la toiture…
N° 14 automne 2023 • page 40 TRAVAUX
La gestion de la future salle des Musiques Actuelles du Pays d’Héricourt sera confiée à l’association Alternadiff qui a durant vingt années piloté le Catering Café avec succès. Une association riche d’expérience qui a su promouvoir avec talent les musiques actuelles dans l’Aire Urbaine avec la présentation de plus de 700 groupes, internationaux, nationaux et régionaux avec des styles les plus éclectiques : Rock, blues, Electro, Pop...
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
LA FUTURE SALLE INTERCOMMUNALE DES MUSIQUES
ACTUELLES.
Le cabinet Itinéraires Architecture de
Belfort a été retenu pour assurer la
maitrise d’œuvre de cette future salle.
Elle a vocation à remplacer le Catering
Café de la rue des Prés devenu
insalubre et qui a fermé ses portes en
2021.
Le futur bâtiment qui sera implanté
à Echenans-sous-Mont-Vaudois à
proximité de l’Odyssée du Cirque
disposera d’une surface au sol de
503,77 m². Il disposera entre autres
espaces d’une salle de concert de
92,47 m² avec des gradins rétractables
et d ’une scène de 4 4 m² . La
capacité d’accueil de la future salle
intercommunale des musiques actuelles
sera de 300 personnes.
U N E S A L L E D E S P E C TAC L E
POLYVALENTE.
Le chauffage de la future salle sera
assuré par une chaudière gaz à
condensation. Cette salle aura aussi
pour vocation l’accueil d’expositions
et de petits concerts dont notamment
ceux de l’école intercommunale
de musique et des spectacles de
différentes troupes de théâtres.
Le coût de construction de cette salle
attendue est estimé à 1 200 000 € hors
taxes, cet investissement communautaire
sera subventionné à hauteur de 75 %.
Le plan de financement prévisionnel
est le suivant :
- L’Etat contribuera pour 180 000 € (15%),
- La Région Bourgogne Franche-Comté
pour 450 000 € (37,5 %),
- Le Département de la Haute-Saône
pour 34 000 € (2,8 %),
- l ’ E u r o p e ( Fo n d E u r o p é e n
Développement Régional – Urbain)
pour 216 000 € (18 %),
- Le Département du Doubs pour
20 000 € (1,7 %),
- La Communauté de Communes du
Pays d’Héricourt, pour 300 000 €
(25 %).
L’avant-projet de la future salle des musiques actuelles du pôle culturel d’Echenans-sous- Mont-Vaudois a été adopté par le conseil communautaire le 25 janvier 2023. Une salle pour développer les animations musicales en direction de la jeunesse.
Future salle Intercommunale des musiques actuelles
N° 14 automne 2023 • page 41 VIE COMMUNAUTAIRE
Le coût total de l’Avant Projet Définitif est estimé à 1 655 000 €. Cette future réalisation sera subventionnée à 80 %. Les financeurs sollicités sont les suivants : - Etat pour 331 000 € (20 %)
- Région Bourgogne Franche-Comté pour 610 000 € (36,8 %)
- Fonds Européen pour 383 000 € (23,2 %)
- La Communauté de communes financera à hauteur de 331 000 (20 %)
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
LE FUTUR CENTRE RÉGIONAL DES ARTS DU CIRQUE.
L’avant-projet définitif du futur Centre Régional du Cirque a été adopté par le conseil communautaire le 25janvier 2023. Cet investissement de 1,4 million d’euros lance la construction du pôle culturel d’Echenans-sous-Mont-Vaudois.
Futur Centre des Arts du Cirque du Pays d’Héricourt.
Depuis 2019, la Communauté de
Communes du Pays d’Héricourt
accueille à Echenans-sous-Mont-
Vaudois l’association l’Odyssée du
Cirque qui forme et initie aux arts
du cirque les habitants de l’Aire
Urbaine et au-delà. La construction
d’un Centre Régional de formation
aux Arts du Cirque (CRAC) permettra
à l’association de proposer des
formations qualifiantes aux échelles
nationales et régionales.
UN ÉQUIPEMENT À VOCATION
RÉGIONALE QUI VALORISE LE PAYS
D’HÉRICOURT.
Cette nouvelle construction sera
implantée sur l’emprise actuelle de
l’Odyssée du Cirque. Ce projet d’une
surface de 1 005,45 m² comprendra
notamment une grande salle (715,6m²),
une salle de musculation (70 m²)
des vestiaires, des sanitaires, une
chaufferie et un local ménage.
La grande salle disposera d’une
hauteur libre de 10 mètre à même
de répondre aux exigences de la
Fédération françaises des Arts du
Cirque. Le bâtiment sera chauffé
au moyen d’une chaudière gaz
condensation et sera protégé
par un bardage métallique. Il
est à noter que deux des trois
chapiteaux implantés sur le site
seront conservés.
UN CRAC POUR DE FUTURS CRACKS.
Le futur CRAC accueillera en
journée et en soirée des formations
profession na l isa ntes et non
professionnalisantes. Les stagiaires
arriveront de différents horizons
et suivront les formations de leurs
choix, formations aux arts du cirque,
formations au travail en hauteur,
formations éducatives… Le CRAC dont
la gestion sera confiée à l’Odyssée
du Cirque accueillera également des
stagiaires dans le cadre d’une pratique
de loisirs.
N° 14 printemps 2023 • page 42 SPORT COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS D’HERICOURT
LE PAYS D’HÉRICOURT, TERRITOIRE DE TOURISME.
Dans le cadre de sa compétence tourisme, la Communauté de Communes du pays d’Héricourt s’est associée à Destination 70, au Grand Belfort et à la Région Bourgogne Franche-Comté pour réaliser des actions touristiques locales mais également nationales. Grâce à ces partenariats parfois croisés, plusieurs projets ont pu voir le jour et permettre à la CCPH de faire la promotion de son territoire.
Baliseurs du club de randonnée des Sports Généraux d’Héricourt
LE PASSEPORT TOURISME ET LA
CARTE VOSGES DU SUD
La CCPH a travaillé avec Ronchamp
Tourisme à la réalisation de la nouvelle
édition d’un Passeport Tourisme.
Ce document promotionnel permet
d’accéder à 22 sites à des conditions
avantageuses. Il est doublé d’une carte
touristique des Vosges du Sud réalisée
avec le soutien du Comité régional
du Tourisme. Vous pouvez retrouver
ces documents promotionnels dans
les Offices de tourisme de la Haute-
Saône et de Belfort mais également
dans les sites patrimoniaux et culturels
partenaires.
N’hésitez pas à vous renseigner à la
Communauté de Communes du Pays
d’Héricourt.
Pour plus d’informations et d’idées de
sorties :
www.destination70.com/decouvrir/
vosges-du-sud et www.massif-des-
vosges.fr
LA CEINTURE FORTIFIÉE DU NORD
FRANCHE-COMTÉ
La ceinture fortifiée réalisée dans le
Nord Franche-Comté à la fin du 19 e
siècle par le Général Séré de Rivières
est sans conteste un marqueur
significatif du patrimoine militaire de
notre région. La CCPH, le Grand Belfort
et Pays de Montbéliard Agglomération
se sont associés afin de valoriser cette
richesse patrimoniale forte de 21 forts.
Compte-tenu de la densité des forts
présents sur le territoire, c’est le Grand-
Belfort qui assure la maitrise d’ouvrage
du projet. Les outils digitaux ainsi que
la Z-CARD lancés en avril 2023 sont
le point de départ d’une mise en
valeur des forts à plus long terme. Une
manière de mettre en avant le fort du
Mont Vaudois au sein de ce réseau
défensif hérité de notre histoire.
La Z-CARD est disponible dans les
Offices de tourisme de Belfort et de
Montbéliard, à la CCPH et dans les
forts partenaires.
Pour plus d’informations sur les forts et
leur actualité : www.franchementforts.fr
CLUB DE RANDONNÉE DES SGH :
APPEL AUX BÉNÉVOLES
La CC P H t ra va i l le d e p u i s d e
nombreuses années avec les clubs
de randonnées pour l’entretien et la
création de ses sentiers de randonnée.
Le travail des clubs permet à la fois
aux promeneurs aguerris et aux
promeneurs du dimanche de profiter
de sentiers balisés et entretenus toute
l’année.
Le Club de randonnée des SGH fait
face à un manque de bénévoles et
souhaite recruter des baliseurs qui
seront formés par le Club.
Si vous aimez marcher, si vous avez
le sens du travail d’équipe et que
vous souhaitez vous investir dans une
association qui privilégie le partage
et la bonne humeur, n’hésitez pas à
contacter son Président, M. Bernard
PASTEUR au 07 66 56 91 11.
Club de randonnée des SGH
12 Impasse de la Voûte Prolongée
70400 HERICOURT
sghrandonnee@gmail.com
N° 14 automne 2023 • page 43