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Document publié le Samedi 5 février 2022 par la commune de Cholet.
Lien du pdf (unknown - redirec.php?id=4091)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Culture et patrimoine, Eau et assainissement,
qule]K=14 agglomération
RAPPORT
ANNUEL
D’ACTIVITÉ Agglomération du Choletais
2022
Nouveau centre aqualudique Lysséo (Lys-Haut-Layon),
ouverture le 5 février 2022 Rappor t annuel d’activité 2022 2
Comme il est de tradition, vous trouverez au fil des pages
de ce document, le rapport d'activité de l'Agglomération du
Choletais pour l'année 2022.
Une nouvelle année d'engagement pour le développement
du territoire et le bien-être des Choletais.
Ainsi, un certain nombre de projets ont été mis en place
pour favoriser une mobilité plus durable comme une aide à
l’achat de vélo à assistance électrique qui a permis la mise
en circulation de plus de 1 000 vélos depuis le début de
l'opération ou encore le lancement des vélos à assistance
électrique en libre-service dans la Ville de Cholet.
De nombreux événements culturels ont rythmé une saison
riche qui fut marquée par le retour du public après la crise
sanitaire. La première édition d'Un Air d'été, festival en plein
air organisé au Parc de Moine, a connu un grand succès
tout comme les Impromptus et la Folie théâtrale, une
création inédite du Théâtre Régional des Pays de la Loire
avec plus de 50 comédiens amateurs. Enfin, Itinérances
a offert une saison culturelle variée dans l’ensemble des
communes du territoire.
Avec un taux de chômage inférieur à 5 %, parmi les plus
faibles de France, le Choletais se caractérise par son
dynamisme économique. De nombreux projets voient
le jour et illustrent quotidiennement notre attractivité.
Parallèlement, la collectivité accompagne les entreprises
dans leur recrutement avec la plateforme emploi, créée
en septembre 2021, et le Forum pour l'Emploi permettant
ainsi de pallier certaines difficultés.
Dans un contexte énergétique compliqué, la consommation
des bâtiments publics est au cœur de nos réflexions. Des
investissements ont ainsi été réalisés et d’autres seront
engagés au fil des années pour rendre les équipements
publics plus performants.
Enfin, il est important de souligner que chaque décision est
prise pour offrir un service public de qualité sur l’ensemble
de notre intercommunalité et ce dans un souci d’équilibre
territorial. Ce leitmotiv guide notre action. La piscine Lysséo,
à Lys-Haut-Layon, en est une des illustrations. Soyez
assurés que les élus de votre agglomération agissent au
quotidien pour pérenniser la richesse de notre cadre de vie.
Bonne lecture
Gilles BOURDOULEIX
Maire de Cholet
Président de Cholet Agglomération
Député Honoraire
Édito Édito
Une année 2022 qui confirme l'attrait et le bon-vivre de l'Agglomération Rappor t annuel d’activité 2022 3
SOMMAIRE
Cartographie de l'Agglomération
Les élus au Conseil Communautaire
Les chiffres clés
Pôle Solidarité & Service à la Population
Pôle Aménagement du Territoire & Développement Durable
Pôle Cadre de Vie & Équipements Publics
- Action gérontologique / CIAS | P.11
- Famille, Petite Enfance et Cohésion Sociale | P.14
- Culture | P.18
- Accueil et Protection des Populations | P.24
- Éducation | P.26
- Aménagement | P.29
- Développement Durable et Mobilités | P.32
- Développement Économique | P.34
- Environnement | P.37
- Centre Technique Municipal | P.42
- Bâtiments | P.44
- Voirie et Espace Publics | P.46
P.4
P.6
P.8
P.10
P.28
P.36
Autres services & établissements publics
- Transports Publics Choletais | P.61
- Cholet Sports Loisirs | P.62
- Agence pour la promotion du Choletais | P.63
P.60
Pôle Ressources
- Commande Publique et Affaires Juridiques | P.49
- Communication | P.51
- Finances | P.53
- Ressources Humaines | P.54
- Ressources Numériques | P.57
- Relations Extérieures | P.59
P.48
Cliquer
sur la page
à consulter 2507 [LE MAY-SUR-EVRE]
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SAINT-CHRISTOPHE-DU-BOIS
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L'Agglomération du Choletais
Rappor t annuel d’activité 2022 4 MARTIGNÉ-BRIAND
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SAINT-GEORGES-
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SOMLOIRE
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LES CERQUEUX
Rappor t annuel d’activité 2022 5 \
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Rappor t annuel d’activité 2022 6
1 Président, 15 Vice-Présidents
LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE
23 conseillers délégués + 4 conseillers communautaires
Sylvie Dorbeau
Cholet
Conseillère déléguée
Manifestations
sportives
Olivier Vitré
Saint-Paul-du-Bois
Conseiller délégué
Assainissement
collectif et
non-collectif (SPANC)
Florence Jauneault
Cholet
Conseillère déléguée
Gestion du réseau
de Relais Assistants
Maternels (RAM)
Sylvain Sénécaille
St-Christophe-du-Bois
Conseiller délégué
Tourisme
Sentiers de randonnée
Voies de cyclo-tourisme
Laurence Texereau
Cholet
Conseillère déléguée
Solidarité
Contrat Ville et
Politique de la Ville
Gérard Petit
Toutlemonde
Conseiller délégué
Instruction des
autorisations
d'urbanisme
Philippe Bernard
Montilliers
Conseiller délégué
Recherche de finan-
cement, suivi fonds
européens, Contrats
Régionaux
Sylvie Rochais
Cholet
Vice-Présidente
Affaires agricoles
Cédric Van
Vezins
Vice-Présiden
Gestion des
Isabelle Leroy
Cholet
Vice-Présidente
Convention Territoriale
Global (CTG)
Contrat local de santé
Guy Sourisseau
Mazières-en-Mauges
Vice-Président
Finances
Commande publique
Assurances
Jacqueline Delaunay
Trémentines
Vice-Présidente
Politique gérontologique
Services et équipements
à destination des aînés
Alain Picard
Le May-sur-Èvre
Vice-Président
Aménagement
du territoire
SCoT PLUI
Xavier Testard
Coron
Vice-Président
Bâtiments
communautaires
Christophe Piet
Nuaillé
Vice-Président
Eau potable et
milieux aquatiques
Gilles Bourdouleix
Maire de Cholet
Président de Cholet
Agglomération
Olivier Baguenard
Cholet
Conseiller délégué
Sport de haut niveau
Murielle Courtay
Cholet
Conseillère
communautaire
Jean-François
Bazin
Cholet
Conseiller
communautaire
Élisabeth
Cholet
Conseillère
communaut
Astrid Frappier
La Séguinière
Conseillère
communautaire
Marie-Noëlle
Jobard
Le May-sur-Èvre
Conseillère
communautaire
Michel Viault
Cholet
Premier Vice-Président
Coordination de l’équipe
intercommunale
Ressources
humaines
18 conseillers communautaires
Sylvie Barbault
La Plaine
Conseillère déléguée
Solidarité Centres
sociaux
Guy Barré
La Séguinièr
Conseiller dé
Gestion et
négociation
et patrimonia
Exercice du
préemption
Patrice Brault
Cholet
Conseiller délégué
Politique accueil des
gens du voyage
Florent Barré
Cholet
Conseiller délégué
Communication
Coopération
décentralisée - relations
internationales
Sébastien Crétin
Somloire
Conseiller délégué
Contrat de ruralité
Soutien aux commerces
en milieu rural
Schéma départemental
d’accessibilité des
services publics
Olivier Rio
Chanteloup-
Conseiller dé
Gestion du F
marché aux
Frank Charruau
Cholet
Conseiller
communautaire
Ingrid Ferchaud
La Tessoualle
Conseillère
communautaire
61 SI
Marie-Françoise
Juhel
Lys-Haut-Layon
Conseillère
communautaire
Vanessa
Rouault-Bernier
Lys-Haut-Layon
Conseillère
communautaire
Charline
Abellard-Colineau
Cholet
Conseillère
communautaire
François Debreuil
Cholet
Conseiller
communautaire
Kai-Ulrich
Hartwich
Cholet
Conseiller
communautaire
En attente
Les élus
au Conseil Communautaire au 1er septembre 2023 public
112489,
e£&32A%2GS
Rappor t annuel d’activité 2022 7
Dominique Séchet
Yzernay
Conseiller délégué
Gestion des eaux
pluviales
ie Rochais
t
résidente
es agricoles
Cédric Van Vooren
Vezins
Vice-Président
Gestion des déchets
Élisabeth Haquet
Cholet
Conseillère
communautaire
Évelyne Pineau
Cholet
Conseillère
communautaire
Sylvie Tolassy
Cholet
Conseillère
communautaire
Patricia Hervouet
Cholet
Conseillère
communautaire
Patricia Rigaudeau
Cholet
Conseillère
communautaire
Jean-Paul Brégeon
Cholet
Vice-Président
Transition écologique
Aménagement
du Territoire
Jean-Paul Olivarès
Saint-Léger-sous-Cholet
Vice-Président
Emploi - Insertion
Pierre-Marie Cailleau
Bégrolles-en-Mauges
Vice-Président
Mobilité - Transports -
Déplacements
Médérick Thomas
Lys-Haut-Layon
Vice-Président
Voiries communautaires
ie Barbault
aine
eillère déléguée
arité Centres
ux
Guy Barré
La Séguinière
Conseiller délégué
Gestion et
négociation foncière
et patrimoniale
Exercice du droit de
préemption urbain
Josette Guitton
La Romagne
Conseillère déléguée
Politique de lecture
publique
Gestion du réseau de
bibliothèques rurales
Dominique Landreau
La Tessoualle
Conseiller délégué
Aménagement
numérique
Technologie de
l'information et de la
communication
Outils numériques et
technologiques
Annick Jeanneteau
Cholet
Conseillère déléguée
Gestion de
l'Aérodrome du
Pontreau à Cholet
Déplacements doux
Dominique Hervé
Maulévrier
Conseiller délégué
Éclairage public
Natacha
Poupet-Bourdouleix
Cholet
Conseillère déléguée
Politique gérontologique
Agglo Amie des Aînés
stien Crétin
ire
iller délégué
at de ruralité
n aux commerces
ieu rural
a départemental
ssibilité des
es publics
Olivier Rio
Chanteloup-les-Bois
Conseiller délégué
Gestion du Foirail et du
marché aux bestiaux
Serge Lefèvre
Cléré-sur-Layon
Conseiller délégué
Politique de soutien
à la viticulture
Espaces naturels
et sensibles
Louis-Marie Guetté
Les Cerqueux
Conseiller délégué
Aménagement,
gestion et entretien
des zones d'activités
artisanales
Ammar Hadji
Cholet
Conseiller délégué
Enseignement
supérieur
Maison de l'Orientation
Philippe Algoët
Lys-Haut-Layon
Conseiller
communautaire
Membre du bureau
Guy Dailleux
Cernusson
Conseiller
communautaire
Membre du bureau
Frédéric Pavageau
Cholet
Vice-Président
Développement
économique
Habitat
61 SIÈGES
Patrick Pelloquet
Cholet
Vice-Président
Culture
Laurent Jutard
Cholet
Conseiller
communautaire
Membre du bureau
çois Debreuil
t
iller
unautaire
Franck Loiseau
Cholet
Conseiller
communautaire
Antoine Rameh
Cholet
Conseiller
communautaire | 1 302
Rappor t annuel d’activité 2022 8
LE TERRITOIRE
Superficie
788 km2 107 964
Population totale
(au 31 décembre 2020)
source INSEE RP2019
habitants
LES EFFECTIFS
AdC
886
CIAS
290
Emplois permanents
Nombre total d'emplois : 1 302
AdC
101
AdC
10,24 %
CIAS
3,46 %
CIAS
25
Emplois non permanents
Taux emploi de travailleurs handicapés
Les chiffres clés DNS€
IOns €
ons €
IIHIONS €
IIons €
ons €
ME
Rappor t annuel d’activité 2022 9
LE BUDGET
LES MARCHÉS
LA DETTE
Dépenses réelles :
130,24 millions € dont
Fonctionnement : 99,68 millions €
Investissement : 30,56 millions €
Recettes réelles :
134,02 millions € dont
Fonctionnement : 119,60 millions €
Investissement : 14,42 millions €
Capacité
d’autofinancement
brute
19,92 M€
Taux d’épargne brute
16,66 %
Le volume financier des marchés attribués et
exécutés en 2022 se situe dans la continuité des
années précédentes.
d'entreprises locales
pour les marchés liés au secteur du BTP
47,01 % Montant total des marchés passés par l'AdC
18 M€ HT dont
11 millions d’euros HT
de travaux publics
L'endettement par habitant représente
le stock de dette de l'Agglomération au
31 décembre 2022,
rapporté au nombre d'habitants.
La capacité de désendettement (Encours de dette /
Épargne brute) exprime le nombre d’années nécessaires
à l'Agglomération du Choletais pour rembourser son
stock de dette, si elle y consacrait la totalité de son
autofinancement.
524 € 2,83 années
Au niveau national, la capacité de désendettement des groupe-
ments de communes à fiscalité propre est de 4.9 années
(2022) Rappor t annuel d’activité 2022 10
SOLIDARITÉ
& SERVICE À LA POPULATION
Pôle
Résidence Le Bosquet (Cholet) Rappor t annuel d’activité 2022 11
DOMICILE
l Objectifs et missions
- Faciliter le maintien à domicile des personnes âgées de
plus de 60 ans en leur proposant un hébergement en rési-
dence autonomie ainsi que de bénéficier du service d'aide
et d'accompagnement à domicile Adomi Facil,
- Accueillir à la journée des personnes atteintes de la maladie
d'Alzheimer ou apparentée au sein de l'Accueil de Jour Les
Magnolias afin de participer notamment au répit de l'aidant,
- Accueillir des seniors au sein des maisons d'animation
dans le but de maintenir le lien social.
l Faits marquants en 2022
Accueil de Jour Les Magnolias (Cholet) :
- Mise en place de l'activité "Danse et Bien-être".
Adomi Facil :
- Mise en place du tutorat du personnel en partenariat avec
le Conseil Départemental du Maine-et-Loire,
- Partenariat avec la ludothèque de Cholet pour le prêt de
jeux adaptés aux bénéficiaires,
- Promotion du métier d'auxiliaire de vie dans les établisse-
ments scolaires (lycées et MFR) et participation à diffé-
rentes actions liées à l'emploi.
Résidences autonomie :
Pour les cinq résidences :
- Création des projets d'établissement et livrets d'accueil,
- Mise en place des projets d'accompagnement personnalisé,
- Participation au forum badminton avec le club de Badmin-
ton de Cholet à la salle Grégoire,
- Participation au Trophée Bleu et à la journée intergénéra-
tionnelle organisée à Ribou par l'ORPAC,
- Sortie inter-résidences au Mystère des Faluns à Doué-la-
Fontaine,
- Participation à la journée "un temps pour soi" à La Romagne,
- Visites de la cuisine centrale.
Résidence Le Bosquet :
- Action de sensibilisation à la dénutrition auprès des résidents,
- Accueil de la chorale Pasteur.
Résidence La Girardière :
- Action de sensibilisation au tri sélectif.
Résidence Notre Dame (Cholet) :
- Installation d'un ascenseur facilitant l'accessibilité des
résidents.
Action Gérontologique / Centre
Intercommunal d'Action Sociale (CIAS) Rappor t annuel d’activité 2022 12
Résidence Grande Fontaine (Le May-sur-Èvre) :
- Mise à niveau des trottoirs d'accès aux pavillons,
- Réfection du terrain de pétanque,
- Accueil d'une apprentie en formation BTS ESF,
- Mise en place de l'activité "Danse et Bien-être".
Verte Vallée (La Romagne) :
- Démarrage des travaux de réfection de la végétation
autour de la résidence.
À venir pour 2023
Accueil de Jour Les Magnolias (Cholet) :
- Mise en place de la médiation animale.
Adomi Facil :
- Écriture du projet de service,
- Mise à jour du livret d'accueil.
Résidence Le Bosquet :
- Emménagement de 46 nouveaux résidents dans
la deuxième partie de la résidence après sa rénova-
tion.
Résidence La Girardière :
- Mise en place du yoga du rire à raison d'une fois
par mois pour les résidents.
Résidence Notre Dame :
- 40 ans de la résidence,
- Ateliers de prévention des chutes proposés aux ré-
sidents.
Résidence Grande Fontaine (Le May-sur-Èvre) :
- Étude sur la réhabilitation du bâtiment central.
RÉSIDENCES POUR PERSONNES ÂGÉES
l Objectifs et missions des 3 résidences
gérées par le CIAS
- Accompagner dans les gestes de la vie quotidienne les per-
sonnes âgées de 60 ans et plus en perte d'autonomie phy-
sique et/ou psychique, désorientées, fragiles et vulnérables
et les personnes en situation de handicap,
- Procurer des soins médicaux adaptés et nécessaires,
- Proposer un accompagnement permettant de concilier
l'autonomie de la personne, ses besoins individuels, ses
libertés et sa sécurité et une vie en collectivité favorisant
le lien social.
RÉSIDENCE VAL DE MOINE - Cholet
l Les activités en 2022
- Nombre de logements : 74, dont 14 logements en Unité pour
Personnes Âgées Désorientées (UPAD) et 10 logements en
Unité pour Personnes Handicapées Âgées (UPHA),
- Nombre de résidents au 31/12/2022 : 71, dont 50 femmes
et 21 hommes,
- Âge moyen des résidents (avec personnes en situation de
handicap) : 84 ans,
- Âge moyen des résidents (hors personnes en situation de
handicap) : 87 ans,
- Âge moyen des résidents UPHA : 64,5 ans,
- Nombre de nouveaux résidents accueillis : 18,
- Nombre de sorties : 16,
- Taux d'occupation : 92,81 %.
l Faits marquants en 2022
- Écriture du projet d'établissement dans une démarche par-
ticipative,
- Accueil de 2 apprentis aides-soignants,
- Lancement du projet d'aménagement du jardin thérapeu-
tique de l'UPAD,
- Reprise des activités et animations avec les partenaires
extérieurs (après contexte épidémique) dont la crèche la
Ribambelle et les écoles,
- Vainqueur du Trophée Bleu.
À venir pour 2023
- Finalisation de l'aménagement du jardin thérapeu-
tique de l'UPAD,
- Séjour à Longeville-sur-Mer. op) (eh = LE
AU
4
Rappor t annuel d’activité 2022 13
RÉSIDENCE LA CORMETIÈRE - Cholet
l Les activités en 2022
- Nombre de logements : 82, dont 11 places en UPAD,
- Nombre de résidents présents au 31/12/2022 : 78, dont
62 femmes et 16 hommes,
- Âge moyen : 88 ans,
- Nombre de nouvelles admissions : 20,
- Nombre de sorties : 20,
- taux d'occupation global pour 2022 : 96,93 %.
l Faits marquants en 2022
- Rédaction du projet d'établissement,
- Séjour à Longeville-sur-Mer,
- Exposition Choletmorphose.
À venir pour 2023
- Carnaval des enfants.
RÉSIDENCE LE VAL D'ÈVRE - Trémentines
l Les activités en 2022
- Nombre de logements : 61 pour de l'hébergement perma-
nent et 3 pour de l'hébergement temporaire,
- Nombre de résidents présents au 31/12/2022 : 59 rési-
dents (57 en permanent et 2 en temporaire), 45 femmes
et 14 hommes,
- Âge moyen : 87 ans et 7 mois,
- Nombre de nouvelles admissions : 44,
- Nombre de sorties : 51,
- Taux d'occupation global pour 2022 : 92,10 % (92,95 %
en hébergement permanent et 74,79 % en hébergement
temporaire).
l Faits marquants en 2022
- Rédaction du projet d'établissement,
- Création d'un jardin clos,
- Séjour à Longeville-sur-Mer.
À venir pour 2023
- Inauguration du jardin,
- Séjour à Longeville-sur-mer en septembre. Rappor t annuel d’activité 2022 14
Famille, Petite Enfance
et Cohésion Sociale
CTG ET CENTRES SOCIAUX
l Objectifs et missions
Convention Territoriale Globale (CTG) :
- Mutualiser et coordonner les initiatives, les moyens et les
partenariats dans l'ensemble des champs d'action et en
transversalité,
- Accompagner la coopération entre les acteurs sociaux du
territoire et les élus,
- Assurer la mise en œuvre et le suivi des actions.
Centre Sociaux :
- Assurer le suivi et apporter un soutien aux 8 centres sociaux
du territoire,
- Assurer une aide logistique et financière aux 8 centres sociaux
du territoire,
- Accompagner la coopération entre les centres sociaux, les
services de l'AdC et les communes.
l Les activités en 2022
Convention Territoriale Globale :
Développement d'un travail multi-partenarial pour la rédac-
tion du plan d'action de la CTG.
Centres sociaux :
Reprise d'un rythme habituel des événements après deux
années exceptionnelles (crise sanitaire).
Travaux au sein des centres sociaux : aménagement de l'ac-
cueil au centre social du Planty, rénovation de la façade du
centre social Chloro'fil et réalisation d'un nouveau bâtiment
au centre social Le Verger.
l Faits marquants en 2022
- Signature du plan d'action de la CTG en octobre 2022 par
les communes et l’AdC,
- Inauguration des nouvelles façades du centre social Chloro'fil
en septembre 2022,
- Inauguration du nouveau bâtiment du centre social Le Verger
en octobre 2022.
La CTG est une démarche partenariale qui propose un
projet social concerté sur les thématiques de la parenta-
lité, de la petite enfance, de l'enfance-jeunesse, de l'ani-
mation de la vie sociale et de la mobilité, du logement
et de l'accès aux droits. Elle vise la cohérence, l’équité et
la proximité à l’échelle du territoire communautaire. Elle
est signée par l'AdC, les communes qui la composent et
la Caisse d'Allocations Familiales (CAF).
Service Petite Enfance : multi-accueil La Souris Verte Rappor t annuel d’activité 2022 15
RELAIS PETITE ENFANCE
l Objectifs et missions
- Informer les familles sur les différents modes d'accueil (in-
dividuels et collectifs) existant sur le territoire,
- Favoriser la mise en relation parents/professionnels,
- Informer les familles en matière de droit du travail et orien-
tation vers des interlocuteurs privilégiés en cas de ques-
tions spécifiques (sensibilisation au rôle d'employeur),
- Informer les professionnels de l'accueil individuel sur les
conditions d'accès et d'exercice de ces métiers,
- Informer les assistants maternels sur les différentes aides
auxquelles ils peuvent prétendre,
- Informer les futurs professionnels sur l'ensemble des mé-
tiers de la Petite Enfance.
l Les activités en 2022
- Mise en place de lieux d'échanges et rencontres ouverts
aux parents, aux professionnels et aux enfants (Matinées
Éveil et Rencontres),
- Mise en place d'actions de valorisation du métier d'assistant
maternel (Synergences, Carrefour de l'orientation, forum
famille, etc.).
l Faits marquants en 2022
- Poursuite de la chute du nombre d'assistants maternels en
activité sur le territoire,
- Augmentation de la tension entre l'offre et la demande de
places d'accueil.
À venir pour 2023
- Actions de valorisation, à l'échelle de l'AdC, du métier
d'assistant maternel et de l'accueil individuel.
- Pour certains Relais Petite Enfance, mise en place de
Guichet Unique.
DÉVELOPPEMENT SOCIAL ET EMPLOI
l Objectifs et missions
Contrat Local de Santé (CLS)
Le CLS a pour objectifs de réduire les inégalités sociales et
territoriales de santé et de proposer des parcours de santé à
travers trois axes stratégiques :
- Faciliter l'accès à la prévention et développer des actions de
promotion de la santé,
- Améliorer et fluidifier les parcours de santé des personnes
vulnérables,
- Améliorer l'accès aux soins et à l'offre de santé.
Contrat de Ville
La politique de la ville est une politique de cohésion urbaine
et de solidarité envers les quartiers les plus défavorisés. Elle
vise à restaurer l’égalité républicaine et à améliorer les condi-
tions de vie des habitants en mobilisant toutes les politiques
publiques au travers du Contrat de Ville. Les 4 quartiers prio-
ritaires visés par ces mesures sont situés à Cholet. Il s'agit
des quartiers Bretagne Bostangis, Jean Monnet, Colline
Villeneuve et Favreau Les Mauges qui comptent 8 068 habi-
tants. Le Contrat de Ville vise à :
- Apporter un soutien à la réussite éducative, la parentalité
et la jeunesse et favoriser la pratique sportive, culturelle et
l'accès aux loisirs afin de développer le lien social,
- Améliorer le cadre de vie et contribuer au renouvellement
urbain des quartiers prioritaires,
- Soutenir le développement économique et l’emploi.
Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention
de la Délinquance (CISPD)
Le CISPD a pour objectifs de :
- Favoriser l’échange d’informations et définir des objectifs
communs pour la préservation de la sécurité et de la tran-
quillité publique sur le territoire de l’Agglomération,
- Définir, mettre en œuvre et évaluer des actions de pré-
vention de la délinquance et plus particulièrement de lutte
contre les violences intrafamiliales et conjugales.
À venir pour 2023
- Mise en action des chargés de coopération secto-
riels et thématiques afin de développer les actions
de la CTG,
- Co-construction d'un cahier des charges des éta-
blissements d'accueil de jeunes enfants,
- Renouvellement du pacte de coopération des
centres sociaux – convention de partenariat tripar-
tite entre les centres sociaux, la CAF et l'AdC,
- Mise en œuvre du projet Réseau Handicap du Cho-
letais pour la sensibilisation au handicap en accueil
collectif de mineur,
- Soutien intercommunal d'associations pour l'ac-
cueil d'enfants et d'adolescents en situation de
handicap dans des structures de loisirs mixtes,
- Accompagnement au développement d'un espace
de vie sociale (EVS) sur le territoire du Bocage,
- Sensibilisation aux métiers de la petite enfance et
valorisation des professionnels,
- Déploiement de réseaux de professionnels dans
les champs de la parentalité, petite enfance et en-
fance jeunesse sur le territoire communautaire,
- Soutien à la structuration de l'accompagnement
numérique des habitants,
- Validation des projets de travaux dans les centres
sociaux de l'agglomération : extension du centre
social Chloro'fil et création d'un agrandissement
pour une cuisine au centre social Horizon. Rappor t annuel d’activité 2022 16
Emploi et insertion
Le service emploi est ouvert au public pour :
- Accueillir, informer et orienter toute personne à la recherche
d'un emploi ou en reconversion professionnelle,
- Proposer un accompagnement renforcé aux demandeurs
d'emploi les plus éloignés du marché du travail dans le cadre
du Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE),
- Faciliter le placement en entreprise des demandeurs d'em-
ploi par des actions de médiation entreprise.
l Les activités en 2022
Contrat Local de Santé
- Forte mobilisation et travail partenarial avec l'Agence Ré-
gionale de Santé autour du zonage médical,
- Coordination du collectif Octobre rose visant à proposer
des animations pendant le mois dédié à la sensibilisation
au cancer du sein,
- Animation de la Semaine d'Information sur la Santé Mentale,
- Lancement de la campagne hivernale de sensibilisation et
d'information sur le radon dans les communes du centre et
de l'est de l'Agglomération,
- Suivi de l'activité de la Maison des Adolescents,
- Participation à la réflexion menée pour la création d'une
Communauté Professionnelle Territoriale de Santé,
- Élaboration d'un plan d'actions dans le champ des conduites
à risque et addictions,
- Suivi de l'activité du Service Médical de Proximité porté par
le groupe VYV3.
Contrat de Ville
- Accompagnement du réseau de partenaires dans la mise
en place d'actions subventionnées dans le cadre du Contrat
de Ville, soit 63 projets financés pour un montant total de
449 352 € (dont 172 959 € de l’AdC et de la Ville de Cholet)
pour 27 opérateurs,
- Animation des 4 conseils citoyens,
- Mise en œuvre du Programme de Réussite Éducative vi-
sant à proposer des parcours individualisés aux enfants et
jeunes présentant des signes de fragilité (182 parcours au
cours de l'année),
- Mobilisation autour de la gestion des déchets dans les
quartiers prioritaires de la Ville (QPV),
- Participation à des projets culturels dans les quartiers prio-
ritaires : "À table", "Des livres à soi", "Empreintes", etc.
- Concertation pour l'aménagement du plateau sportif Ro-
land Genest situé dans le quartier Villeneuve,
- Accompagnement du Projet de Renouvellement d'Intérêt
Régional dans le quartier Favreau : information et commu-
nication en direction des habitants,
- Travail de concertation avec la population pour l'aménage-
ment du square Saint-Malo dans le quartier Bretagne.
CISPD
- Animation du groupe de travail "Lutte contre les violences
intrafamiliales et conjugales",
- Médiation tranquillité publique dans les quartiers priori-
taires et sur la ville de Cholet,
- Participation à un groupe de travail sur la lutte contre la
prostitution.
Emploi-Insertion
- 2 890 passages sur les différents lieux d’accueil emploi (es-
pace emploi à Cholet, dans les quartiers prioritaires et au
May-sur-Evre),
- 307 participants inscrits au PLIE. L'accompagnement ren-
forcé mis en place par les conseillères emploi a permis
64 sorties positives en emploi durable ou en formation en
2022,
- Participation au projet "ECOMOB'IN" visant à faciliter la mo-
bilité des demandeurs d'emploi et salariés vers les entre-
prises de la zone industrielle du Cormier.
l Faits marquants en 2022
Contrat Local de Santé
- Animations Octobre Rose : Village des partenaires, soirée
ciné-débat, marche et zumba,
- Mobilisation des usagers du Conseil Local de Santé Men-
tale (CLSM) autour d'une action de ramassage des déchets
et d'une soirée jeux,
- Promotion du territoire auprès des internes en médecine en
mai et novembre,
- Recrutement par le Centre Hospitalier de Professeurs et
Chefs de clinique dans le cadre de la convention Territoire
Universitaire en Santé.
Contrat de Ville
- Organisation d'un séminaire réunissant les acteurs de la
politique de la ville autour de l'évaluation du Contrat de Ville
2015-2023,
- Lancement de l'évaluation du Programme de Réussite Édu-
cative,
- Accompagnement des jeunes organisateurs de la "Copa
Del Mundo" dans le quartier Favreau.
CISPD
- Mise en place de temps forts autour du 25 novembre "Jour-
née internationale de lutte contre les violences faites aux
femmes" : exposition "EN PRISES", conférence, silhouettes,
pochoirs,
Pochoir dans le cadre de la journée internationale
de lutte contre les violences faites aux femmes Rappor t annuel d’activité 2022 17
- Lancement du projet "l’Étoffe des nanas". Emploi et Insertion
- Semaine de l'emploi dans les quartiers prioritaires de la Ville
du 21 au 25 mars : 115 participants, 8 évènements, 32 en-
treprises et organismes de formation,
- 1re semaine de l'insertion par l'activité économique du 10
au 14 octobre : conférence avec les entreprises (72 partici-
pants), job dating avec les demandeurs d'emploi (63 entre-
tiens), visite de structures avec les communes.
Projet "l'Étoffe des nanas"
À venir pour 2023
CLS
- Mise en œuvre du plan d'actions de prévention des
addictions et conduites addictives,
- Poursuite de la réflexion sur l'organisation territoriale
d'une offre de santé à l'échelle de l'Agglomération.
Contrat de Ville
- Lancement des travaux du plateau sportif Roland Ge-
nest dans le quartier Colline Villeneuve,
- Déploiement du projet du Grand Nous dans le quar-
tier Favreau,
- Préfiguration du nouveau Contrat de Ville.
CISPD
- Programme d'animations autour du 25 novembre,
- Poursuite de la médiation dans les quartiers et parti-
cipation aux temps forts.
Emploi-Insertion
- Signature du nouveau protocole 2023-2027 du Plan
Local pour l'Insertion et l'Emploi,
- Semaine de l'emploi dans les quartiers prioritaires du
22 au 26 mai. Rappor t annuel d’activité 2022 18
ÉCOLE D'ARTS DU CHOLETAIS
l Objectifs et missions
- Enseigner les Arts Plastiques, sous la conduite de profes-
seurs diplômés, dans toute la diversité des disciplines et des
approches inhérentes à ces domaines, afin de permettre à
un large public d'accéder à une bonne compréhension et
à une bonne maîtrise des enjeux plastiques, formels, tech-
niques et théoriques,
- Accompagner les étudiants de la Classe Préparatoire aux
Écoles supérieures d'Arts, d'architecture, de design, etc.
Chaque année, les étudiants reçoivent une formation leur
permettant d'intégrer les écoles de leur choix,
- Développer une compétence artistique dans une pédago-
gie de cycles d’enseignement des Arts Plastiques et favori-
ser l'approfondissement et les découvertes des techniques
spécifiques enseignées aux collégiens dans le cadre des
Classes à Horaires Aménagés Arts Plastiques,
- Permettre à un large public, dans le cadre d’un enseignement
péri et postscolaire, de découvrir, de s’initier ou de se perfec-
tionner aux pratiques artistiques dans le domaine des Arts
Plastiques : Beaux-Arts, Arts visuels, Arts appliqués, autant
dans le domaine des pratiques artistiques que dans le do-
maine théorique (Histoire de l’Art),
- Favoriser, dans le cadre de son enseignement, l’apprentis-
sage des techniques et des savoir-faire, mais également
l'exercice de l'esprit critique et de la formation à la culture du
regard,
- Participer activement à la promotion et à la diffusion des
Arts Plastiques et notamment de l'Art Contemporain. L’École
d’Arts du Choletais (EAC) dispose d’une galerie d’exposition,
où elle propose 3 expositions par an, en plus des interven-
tions d’artistes de courte durée et des conférences.
- Accueillir les classes des collèges et des lycées lors des expo-
sitions et temps forts : l’EAC collabore avec les professeurs
d'Arts Plastiques des différents établissements du Choletais,
- S’inscrire dans une dynamique de la promotion de l’art
contemporain dans les différentes communes de l’agglomé-
ration, faire prendre connaissance des métiers en lien avec la
création aux jeunes du territoire,
- Accueillir de jeunes artistes en résidences dans les locaux de
l’EAC dans le cadre des enjeux en lien avec la professionnali-
sation des jeunes diplômés.
l Les activités en 2022
- En partenariat avec l’École Supérieure d'Art et de Design
Tours-Angers-Le Mans (TALM), accueil d' Eva PREMILLIEU
et de Giovanna CHAUVIN-ROSSI en résidence d'octobre
2021 jusqu’à fin mars 2022,
- Expositions d'artistes :
• "Depuis les forêts" de Guillaume JEZY et Jérémy KNEZ
autour de la performance,
• "Itinérance Activée" exposition au sein de la commune
de Lys-Haut-Layon des travaux des artistes en résidence
Eva PREMILLIEU et Giovanna CHAUVIN-ROSSI, s'ensuit
l'exposition "Dialogues" au Musée d'Art et d'Histoire,
• l'Aventure des formes est une forme d'aventure, exposi-
tion des œuvres de la collection du Fonds Régional d'Art
Contemporain (FRAC),
- Expositions des élèves et étudiants de l’École d'Arts :
• Les élèves des ateliers enfants, adolescents et adultes
ont exposé au sein des services ORL et Chirurgie ambu-
latoire du Centre Hospitalier,
• Les étudiants de la classe préparatoire ont réalisé l'ex-
position "Rouge" au Jardin de Verre,
• L'exposition intitulée "Curiosités" réalisée par les élèves
a investi l'ensemble de l’École d'Arts,
- Conférences d'artistes : Chloé MALAISE (son), Amaury
POUDRAY "des histoires vraies" (architecture), Jade BOIS-
SIN "blanc de plomb et poils de martre" (peinture), Aurélia
LE GOFF "les études supérieures d'Art" (orientation), Vanina
ANDRÉANI "une histoire de l'objet dans l'art du XXe siècle"
et Mengzhi ZHENG (architecture),
- Participation des étudiants au spectacle "Mascus" au Jar-
din de Verre,
- Visites des étudiants de la classe préparatoire :
• à Angers : l’École les Beaux-Arts, la galerie Dityvon, la Bi-
bliothèque Universitaire de Saint-Serge, l'exposition Eloy
et l'Arthothèque,
Culture Festival "Un air d'été" Rappor t annuel d’activité 2022 19
• à Ancenis : La collection du FRAC au Centre d'Art,
• à Nantes : le Musée des Beaux-Arts, l'exposition au Châ-
teau Anne de Bretagne, l’École des Beaux-Arts, le FRAC,
le Hangar à Bananes,
• à Paris : le Palais de Tokyo, les galeries du quartier du
Marais, le Centre Pompidou, la Bourse du Commerce,
la fondation Cartier, l'Institut Giacometti, l'église Notre-
Dame-du-Travail, la Place Catalogne et Ricardo BOFFIL,
le jardin de l'Atlantique.
l Faits marquants en 2022
- Nouveau partenariat, dans le cadre du dispositif "internat
d'excellence", 8 élèves du lycée Fernand Renaudeau sont
accueillis tous les trimestres au sein de l'atelier "Arts gra-
phiques et estampes",
- Dans le cadre des Classes à Horaires Aménagés Arts Plas-
tiques (CHAAP), l’École d'Arts du Choletais poursuit le cur-
sus en accueillant 2 nouvelles classes des collèges Notre-
Dame du Bretonnais et République.
À venir pour 2023
- Didier JUTEAU : exposition photographique du 20
mars au 15 avril 2023,
- Carnets d'artistes : exposition avec l'association MP
VIT en septembre/octobre 2023,
- Projet en partenariat avec le GAP : exposition de
photos réalisées par les élèves des collèges et/ou
des lycées sur le thème "photo ratée" à partir de sep-
tembre/octobre 2023,
- Kevin CARDESA : artiste sonore - conférence et inter-
vention de courte durée auprès des étudiants de la
classe préparatoire en février/mars 2023,
- Grégory MARKOVIC : intervention de courte durée
auprès des étudiants de la classe préparatoire en oc-
tobre 2023,
- Aurélia LE GOFF : suivi d'orientation auprès des étu-
diants de la classe préparatoire de septembre à dé-
cembre 2023,
- Intervention, de courte durée auprès des étudiants
de la classe préparatoire, d'un artiste autour des pra-
tiques du textile.
CONSERVATOIRE DU CHOLETAIS
l Objectifs et missions
- Définir une mission de service public de l’enseignement artis-
tique spécialisé dans le domaine de la musique, de la danse
et du théâtre,
- Favoriser l’éveil et l’initiation à la Musique, à la Danse et au
Théâtre des enfants en développant leur sens esthétique et
leur sensibilité artistique, l’enseignement d’une pratique ar-
tistique vivante, riche et diversifiée aux jeunes, l’émergence
d’éventuelles vocations de musiciens, danseurs et comé-
diens, ainsi que la formation d’amateurs actifs, éclairés, en-
thousiastes,
- Constituer sur le plan local un centre de ressources et un
noyau dynamique de la vie musicale, chorégraphique et théâ-
trale de la cité et de sa région en encourageant l’ouverture
de l’établissement sur la vie culturelle : résidences d’artistes,
partenariat avec les structures de formation, de création et
de diffusion, accueil et encadrement de la pratique amateur.
l Les activités en 2022
- Poursuite des missions d’enseignement, de culture et d’ex-
pression artistique : 1 205 élèves,
- Classes à Horaires Aménagés Musique et Danse (CHAM et
CHAD) en partenariat avec trois collèges (un public et deux
privés) et deux écoles élémentaires de Cholet (une publique
et une privée) et Théâtre (CHAT), en partenariat avec deux
autres collèges (un public, un privé) de Cholet : 341 élèves,
- Interventions en milieu scolaire : 2 189 élèves en ont béné-
ficié en 2021-2022,
- Accueil des publics en situation de handicap pour des
cours instrumentaux individuels et autour d’une pratique
collective,
- Poursuite des travaux communs avec les écoles de mu-
sique de l’Agglomération (prestations d'élèves et échanges
pédagogiques),
- Développement de la médiation :
• 18 séances éducatives ; 1 022 élèves,
• 22 concerts éducatifs : 2 143 élèves,
- 179 prestations musicales, théâtrales et chorégraphiques.
l Faits marquants en 2022
- Évolution dans l’organisation des interventions en milieu
scolaire avec non plus un étalement sur 32 semaines mais
un fonctionnement en demi-année, soit 16 séances par
classe,
- Évolution du parcours découverte (enfants entrant en CP ou
âgés de 6 ans) au profit du parcours premiers pas pour tous,
- Ouverture d’un atelier théâtre adulte,
- Lancement de la première saison culturelle dans nos com-
munes "Itinérances", permettant de co-construire des pro-
jets en associant les forces vives des communes, en créant
du lien et en irriguant le territoire ; 2 concerts issus de la
saison artistique professionnelle Arts de Scène,
- Lancement en décembre de la saison anniversaire du
Conservatoire intitulée "20 ans, 20 dates" : 20 concerts/
spectacles mis en œuvre par les élèves et leurs ensei-
gnants jusqu’au mois de juillet dans l’établissement et hors
les murs, Rappor t annuel d’activité 2022 20
- Mise en place d’une billetterie en ligne pour les événements
artistiques professionnels gratuits, plus accessible pour le
grand public,
- Biennale de danse 2022 (1 200 spectateurs),
- Mesures en faveur de la sobriété énergétique (remplace-
ment progressif des éclairages de type tubes néons par
des blocs LED, réduction des éclairages des circulations,
sensibilisation des usagers et personnels, programmation
du chauffage au plus près de l’activité, condamnation des
radiateurs dans les circulations, optimisation de la gestion
des grandes salles, etc.),
- Développement du fonds jeunesse de la Bibliothèque.
À venir pour 2023
- Accueil d’anciens élèves dans le cadre des 20 ans
du Conservatoire (Raphaël FEUILLÂTRE - guitare,
Lucie GUERAUD - violoncelle, Nino VELLA - pia-
niste, compositeur, interprète),
- Fête de la Musique place Travot,
- Refonte de la documentation à l’attention des usagers,
- Réorganisation du calendrier des concertations pé-
dagogiques.
THÉÂTRE SAINT-LOUIS
l Objectifs et missions
Mettre en œuvre la saison artistique du Théâtre Saint-Louis
et les différents temps forts de spectacle vivant, notamment
ceux liés au théâtre amateur ou encore aux spectacles en
extérieur.
l Les activités en 2022
- La saison du Théâtre Saint-Louis : retour à la presque
normalité en matière de spectacles, malgré le pass sani-
taire encore obligatoire. Seuls deux spectacles ont été
annulés sur les 36 proposés en 2021/2022. Avec près de
2 100 abonnés, plus de 22 300 billets ont été délivrés dont
près de la moitié ont été vendus via la billetterie en ligne,
nouveau mode d'achat en plein essor.
- "Les Arlequins" / "Impromptus" : lancement d'une
nouvelle proposition pour célébrer le Théâtre amateur.
"Les Impromptus" se sont déroulés du 7 au 10 avril 2022.
Une nouvelle forme encore plus festive et conviviale ; un
vrai moment de partage et de rencontre ouvert, sans com-
pétition aucune, aux troupes du territoire de l'Aggloméra-
tion du Choletais mais aussi à celles de la Région.
l Faits marquants en 2022
- Une première édition du Festival "À TAAABLE !" des-
tiné au jeune public et aux familles proposée en février 2022
par le Théâtre Saint-Louis, le Jardin de Verre et l'Espace Sen-
ghor du May-sur-Èvre.
" À TAAABLE !" a pour mission d'ouvrir les imaginaires, de
développer l'esprit critique, d'éveiller la sensibilité. Ce festival
est conçu pour être un événement incontournable de la vie
culturelle locale. Une nouvelle édition sera proposée en fé-
vrier 2023.
- La Folie théâtrale dans le cadre des Impromptus
Cinquante comédiens amateurs se sont embarqués dans
la folie d'une création express imaginée par Camille de
LA GUILLONNIÈRE et quatre comédiens professionnels de
la troupe du Théâtre Régional des Pays de la Loire (TRPL).
Entre le samedi matin 10 h et le dimanche 18 h, ces fous de
théâtre ont monté un spectacle ! Dans l'univers des "Misé-
rables" de Victor HUGO, Gavroche a été à l'honneur et a fait
courir un vent de révolution sur l'espace Jean GUICHARD.
Cette troupe d'un week-end a fait entendre la fougue d'une
jeunesse révoltée, l'insolence d'un gamin survolté et la joie
d'une utopie partagée. Une belle aventure pour les comé-
diens amateurs et pour le public venu en nombre.
- Une première édition d'Un Air d'été, nouveau festival
en plein air gratuit et accessible à tous
Dans un esprit familial et bucolique, "Un Air d'été" a ouvert
la période des vacances d'été en proposant des spectacles
pour le jeune public, ainsi que des concerts sous différents
formats au Parc de Moine. Pour la première édition 2022,
plus de 3 700 spectateurs ont assisté aux spectacles sur
l'ensemble du festival.
- La réouverture de La Poursuite
Depuis début octobre 2022, cet espace "Bar et Tartinades"
du Théâtre Saint-Louis est désormais ouvert 1 heure avant
et après chaque spectacle de la saison théâtrale. Vecteur de
rencontres, d'échanges entre les spectateurs et les artistes,
La Poursuite joue parfaitement son rôle de convivialité et de
médiation auprès du public. C'est également un lieu très ap-
précié des artistes qui ont plaisir à y retrouver le public.
Festival "Les Impromptus" Rappor t annuel d’activité 2022 21
- Podcast "Les mystérieux secrets de l’Espace Saint-
Louis"
À l'occasion des 20 ans du Conservatoire et des 10 ans du
Théâtre Saint-Louis, une série d’aventures sur fond histo-
rique a été imaginée prenant la forme d'un podcast de 32
épisodes de 6 à 15 minutes que les auditeurs ont pu écouter
chaque lundi, mercredi et samedi sur facebook et cholet.fr.
À venir pour 2023
- Une semaine du théâtre amateur à Cholet : après
plusieurs décennies aux couleurs des Arlequins, le
nouveau festival se déroulera en avril 2023 et s’articu-
lera autour de temps forts orchestrés par le Théâtre
Saint-Louis, le Jardin de Verre et le TRPL, une véritable
semaine de fête, d'échanges et de croisements à
destination des passionnés de théâtre mais pas seu-
lement. Outre des conférences, des rencontres, des
stages de pratique, on retrouvera notamment :
• "Les Intégrales" au Théâtre Saint-Louis
Les compagnies de théâtre amateur venues de
toute la France ont la possibilité de proposer une
pièce de répertoire ou une création d'une durée
maximum d'1h30, avec un minimum de deux inter-
prètes,
• "Les Impromptus" au Jardin de Verre
Une compagnie de théâtre amateur constituée aura
également la possibilité, comme pour l'édition 2022,
de proposer des Impromptus de 10 minutes sur le
plateau du Jardin de Verre, en configuration "caba-
ret",
• "La Folie Théâtrale" à Interlude
La Folie Théâtrale, reconduite le temps d'un week-
end avec 50 comédiens amateurs, sera mise en
scène par Camille de LA GUILLONNIÈRE avec la
participation des comédiens du TRPL.
LUDOTHÈQUE
l Objectifs et missions
- Proposer un service public culturel de qualité, dédié aux
jeux et aux jouets,
- Favoriser les échanges intergénérationnels et interculturels
grâce aux jeux,
- Proposer un lieu ressource pour les parents et les profes-
sionnels.
l Les activités en 2022
Les services proposés par la Ludothèque ont été plébiscités
en 2022.
Les usagers sont venus en nombre profiter du jeu sur place. Ils
ont également beaucoup emprunté les jeux et jouets proposés.
Cette croissance conséquente a eu un impact sur l'organi-
sation du service.
- 49 533 personnes ont été accueillies à la Ludothèque
(+ 113 %),
- 3 013 cartes d'usagers (+ 27 %),
- 46 375 prêts (+ 18 %),
- + 34 % de recettes, soit 31 734 €,
- 62 créneaux de jeu sur place ont été réservés par les
groupes détenteurs d'une carte collectivité.
La page Facebook "Ludothèque, Cholet et Agglomération",
créée en 2021, compte 900 abonnés en 2022. Les abonnés
sont très majoritairement des femmes, âgées de 25 à 44
ans,
- 74 jeux et jouets ont été réparés par les Petits Dépanneurs
de l'Office des Retraités et des Personnes Âgées du Cho-
letais,
- 814 jeux ont été catalogués (- 12,8 %).
L'augmentation du nombre de prêts et de l'affluence du pu-
blic a diminué le temps disponible des agents, notamment
pour effectuer le catalogage des jeux neufs.
- 47 actions culturelles ont été proposées, dont 6 soirées
jeux et 13 ateliers :
• 17 actions étaient portées ou initiées par d'autres ser-
vices et/ou Directions, soit 36 % des propositions (Rallye
citoyen, Journées des Droits de l'Enfant, Mercredis sans
écran, Journée intergénération, Guinguette du Mail, Ren-
dez-vous des parents, Les CM2 passent en fête).
• 14 actions étaient assurées par des prestataires, soit
30 % des actions culturelles.
Le portail de la Ludothèque (ludotheque.cholet.fr) créé en
2021 a été beaucoup utilisé par les adhérents.
- Le nombre de réservations de jeux et jouets a été stable
entre 2021 et 2022, soit 3 302 réservations en 2022 (+ 3 %).
l Faits marquants en 2022
- Retour du public après la crise sanitaire traversée. Les
chiffres de fréquentation dépassent ceux des années 2019,
2020, et 2021,
- Des étagères de prêts qui se vident, du fait de l'augmenta-
tion du public,
- Lancement des projets initiés dans le cadre d'Itinérances,
création de parcours numériques "BALUDIK" alliant la di-
mension ludique et patrimoniale, proposés dans les com-
munes de Maulévrier et Toutlemonde. 853 télécharge-
ments en 2022, les parcours numériques sont pérennes et
pourront être réalisés les années suivantes.
À venir pour 2023
- Trouver un équilibre pour assurer l'accueil du public,
en croissance continue, tout en conservant un service
culturel de qualité.
- Continuer à proposer des actions de médiation cultu-
relle pour un public diversifié (création de balades
ludiques dans le cadre d'Itinérances, Piste des jeux,
participation aux actions événementielles de l'AdC...). Rappor t annuel d’activité 2022 22
MÉDIATHÈQUE
l Objectifs et missions
- Mettre à disposition de tous les publics des collections de
différents types de documents, à des fins d'information, de
loisirs, d'éducation, de culture,
- Favoriser l'accès à l'information : former le public à son
utilisation, sous toutes ses formes (imprimée, numérique,
audiovisuelle),
- Fournir un espace public de rencontre, de confrontation et
de réflexion (la bibliothèque comme lieu de vie sociale), de
débat citoyen,
- Contribuer à la promotion et à la diffusion de la création
culturelle et l'irriguer sur tout le territoire,
- Permettre une médiation culturelle en direction de tous,
- Contribuer au développement de la lecture, à l'inclusion et
à la lutte contre l'illettrisme et l'illectronisme.
l Les activités en 2022
- Retour progressif à une activité proche de l'avant Covid
pour les inscrits, prêts, animations,
- Création et attribution du 1er Prix POP (Première Œuvre Pu-
bliée), qui récompense une première œuvre publiée,
- Année des "Découvertes" avec la thématique médiation
désormais semestrielle "Euréka, on est jamais à l'abri d'une
découverte" : 46 actions d'animations dans les 25 biblio-
thèques du réseau, réunissant 794 personnes,
- Pour répondre à la crise de l'engagement bénévole, soutien
actif pour professionnaliser des bibliothèques : concrétisa-
tion par le recrutement d'une professionnelle par la com-
mune du May-sur-Èvre,
- Préparation active du Projet "Les Tout-Petits Lisent Aussi"
en vue de créer un temps fort autour du livre et de la petite
enfance,
- Expérimentation d'actions inclusives innovantes :
• Des signes et une voix : 5 séances d'heures du conte
signées,
• Médiation animale : trois séances de lecture avec ani-
maux ont réuni 90 personnes.
Quelques chiffres :
- 14 485 inscrits ont fréquenté les 31 bibliothèques de
l'AdC en réalisant 728 000 prêts, soit + 3,14 % d'inscrits et
+ 17,45 % de prêts entre 2019 et 2022,
- 208 actions de médiation tous publics ont touché 7 239
personnes et 413 séances à destination de 8293 scolaires
proposées par l'équipe de la Médiathèque sur tout le terri-
toire AdC,
- plus de 1 200 documents transportés par semaine par la
navette documentaire (réservations et retours) dans les 31
sites, soit + 57,5 % entre 2021 et 2022,
- 16 231 téléchargements de revues numériques et 5 254
séances d'autoformation depuis le Portail e-changes, soit
+ 275 % pour les téléchargements et + 485 % pour les
séances d'autoformation entre 2021 et 2022.
l Faits marquants en 2022
- 1re édition du Prix POP, attribué à Alain MASCARO pour son
livre "Avant que le monde ne se ferme",
- BRICABOOK : vente de 14 500 livres et revues déclassés
sur 20 000 proposés, 2 800 visiteurs durant 7 jours,
- Relance de la Foire aux disques, après 2 années d'interrup-
tion le 16 octobre : succès avec près de 500 visites,
- 2e édition du dispositif "Des livres à soi" : 33 enfants et 11
familles participantes,
- 2e édition de la Quinzaine du numérique en novembre,
- Médiathèque identifiée bibliothèque référente avec Chemil-
lé pour les publics éloignés des bibliothèques en Maine-et-
Loire depuis l'inauguration d'un espace "Édition Jeunesse
Accessible" (ÉJA). Documents conçus dans leur fond ou
leur forme pour répondre aux besoins spécifiques d'enfants
de 3 à 12 ans, grâce à 16 adaptations différentes (mise en
page accessible, en français facile à lire et à comprendre,
livres tactiles, en langage des signes, etc.),
- Agencement de l'entrée/accueil et des postes internet pu-
blics du plateau adulte de la Médiathèque, afin de l'adapter
aux nouveaux usages et permettre un accueil de qualité,
- Rénovation intérieure du bibliobus, continuité du relooking
extérieur.
À venir pour 2023
- L'année 2023 sous la thématique du polar : "J'avoue !,
le crime est notre affaire",
- Investir le LABO comme espace d'expérimentation
numérique tangible et pérenne du réseau des biblio-
thèques AdC, y proposer actions et expérimentations
innovantes,
- Suivi des projets de rénovation/construction de biblio-
thèques : rénovation/extension à Maulévrier et nou-
velle bibliothèque à la Romagne,
- Expérimentation d'une signalétique Makaton à la Mé-
diathèque,
- Partenariat avec La Maison Julien Gracq par des ba-
lades littéraires dans le territoire. Rappor t annuel d’activité 2022 23
MUSÉES
l Objectifs et missions
- Enrichir les collections des musées,
- Protéger ces collections,
- Les étudier et les valoriser auprès du public via les exposi-
tions, les publications papiers et numériques et les actions
culturelles,
- Organiser la programmation des expositions temporaires,
- Faire vivre le projet de rayonnement des services culturels
sur le territoire communautaire avec "Itinérances".
l Les activités en 2022
- Réunion de lancement de la démarche de projet de service,
- Début des formations au Plan de Sauvegarde des collec-
tions et début de la saison "Itinérances",
- Ouverture de l’exposition "Dialogues" avec 2 artistes diplô-
mées de l'école d'art et de design TALM,
- Temps fort d'échanges, lors d’ateliers dans le parc de la Gi-
rardière, entre un quartier et une institution culturelle : le quar-
tier Colline Villeneuve et les musées,
- Nuit des Musées,
- Début du projet de modernisation de la boutique du Musée
d'Art et d'Histoire (MAH) avec l’association MC2,
- Saison touristique dans les deux musées,
- Journées Européennes du Patrimoine : forte fréquentation
sur les 2 musées,
- Formation au nouage pour 3 agents techniques du service
des musées,
- Accueil d’enseignants de lycées préalablement aux visites
de l’exposition "MIX",
- Tournage dans la galerie de Michel Jouët pour la produc-
tion d’une vidéo consacrée à l’artiste.
l Faits marquants en 2022
- Retour à une fréquentation équivalente à l’avant Covid,
- Partenariat actif avec :
• l’association Les Anneaux de la Mémoire, dans le cadre
de l’exposition "Coton, la conquête du monde",
• l’Éducation Nationale et la DRAC dans le cadre du projet
d’exposition "MIX",
- Installation d’un parcours jardin fortement renouvelé au
Musée du Textile et de la Mode (MDTM).
À venir pour 2023
- Dernière saison du projet d'échanges avec le quartier
Colline Villeneuve,
- Mise en ligne des collections des musées,
- Programmation d’expositions temporaires :
• "Dialogues" avec l’École d’Art du Choletais,
• "L’entreprise Turpault : une saga choletaise",
• "Comme par hasard !",
• Festival photographique en lien avec le GAP,
- Conception d’une nouvelle exposition dans le cadre de
la saison hors les murs "Itinérances".
Expo MIX - Musée d'Art et d'Histoire (Cholet) Rappor t annuel d’activité 2022 24
ACCUEIL / MON ESPACE FAMILLE /
HALLES ET MARCHÉS / RÉGLEMENTATION
l Objectifs et missions
- Accueillir et renseigner les usagers,
- Assurer la distribution du courrier et des parapheurs sur
l'ensemble des services de la Ville et de l'AdC, situés à l'ex-
térieur du bâtiment de l'Hotel de Ville et d'Agglomération,
mais sur la commune de Cholet.
l Les activités en 2022
- Accueil téléphonique et physique 24h/24, 7j/7 par les
agents d'accueil et par les gardiens,
- Affichage réglementaire d'actes, côtes/paraphes registres,
- Tournées journalières des appariteurs.
À venir pour 2023
- Mise en place du guichet unique ayant pour vocation :
• d'assurer l’accueil physique et téléphonique de
l’Hôtel de Ville/Hôtel d’Agglomération,
• de rendre directement en un seul lieu : des services
simples et/ou récurrents aux particuliers ou pro-
fessionnels,
• de trier et transférer aux services experts les opé-
rations plus complexes.
- Enjeux :
• simplification de la relation pour l’usager,
• amélioration de la performance pour les directions.
SÉCURITÉ DES PERSONNES
ET DES BIENS
l Objectifs et missions
- Poursuivre la politique mise en œuvre pour l’accueil et la
gestion des populations non sédentaires sur le territoire de
l’AdC. Maintenir un niveau d’équipements et de prestations
permettant d’accueillir les familles et les groupes dans de
bonnes conditions, que ce soit sur l’aire d’accueil ou sur
l’aire des grands passages. Un volet d’accompagnement
social est intégré, en partenariat avec le Centre Communal
d’Action Social, où sont mis en place divers ateliers,
- Conduire des actions en justice pour lutter contre les sta-
tionnements illicites, sur l’ensemble des communes de
l’AdC.
l Les activités en 2022
- Ouverture de l’aire d’accueil de Cholet (route de Toutle-
monde) pendant 11 mois, soit un taux moyen d’occupation
de 78 %,
Accueil et Protection des Populations Piste d'éducation routière (Cholet)
aire d’accueil de Cholet (route de Toutlemonde) Rappor t annuel d’activité 2022 25
- Accueil de 2 groupes de mission évangélique sur l’aire des
grands passages à Cholet,
- 13 installations illicites sur le territoire de l’AdC, qui ont fait
l’objet de poursuites judiciaires,
- Engagement d'une procédure judiciaire à l'encontre d'un
cirque, installé illégalement à Cholet.
l Faits marquants en 2022
Sur l’aire d’accueil de Cholet (route de Toutlemonde) :
- Installation de pièges à eau aux abords des parcelles, afin
d’apporter plus de confort aux familles lors de fortes pluies,
- Construction d'un local d’accueil et mise à disposition du
gestionnaire, afin d’améliorer ses conditions de travail et
permettre un meilleur accueil des voyageurs,
- Poursuite du projet de création d’une aire d’accueil sur la
commune de Lys-Haut-Layon.
À venir pour 2023
- Fermeture de l’aire d’accueil de Cholet (route de Tout-
lemonde) au mois de juillet pour effectuer les travaux
nécessaires au bon fonctionnement du site. Le revê-
tement d’une parcelle doit être refait, afin d’assurer un
bon écoulement des eaux de pluie,
- Terminer la mise en place des pièges à eau aux abords
de 2 parcelles.
ERP-NUISANCES
l Objectifs et missions
- Mettre en œuvre la défense extérieure contre l'incendie sur
le territoire de l'AdC.
l Les activités en 2022
- Compétence depuis le 01/01/2022,
- Réalisation de l'état des lieux du parc des PEI (Point d'Eau
Incendie),
- Mise en place d'un programme de réhabilitation du parc,
pour réparation en urgence de PI (Poteau Incendie) hors
service,
- Poursuite des contrôles techniques obligatoires.
l Fait marquant en 2022
- Changement de 27 PI sur l'AdC.
À venir pour 2023
- Finaliser le recensement et l'état des PEI,
- Continuer la remise en état des PI et réserves et les
identifier physiquement,
- Objectif fin 2023 : ne plus avoir de PI indisponibles.
PRÉVENTION ET ÉDUCATION ROUTIÈRE
l Objectifs et missions
- Élaborer et mettre en œuvre une démarche visant à définir
les objectifs contribuant à améliorer la sécurité routière sur
le territoire de la Ville de Cholet et développer la connais-
sance de l'accidentologie,
- Mettre en œuvre et suivre l'ensemble des activités liées à
la sécurité routière, principalement l'encadrement de l'ani-
mation et de l'organisation du fonctionnement de la piste
d'éducation routière à destination des élèves de l'Agglomé-
ration du Choletais.
l Les activités en 2022
- Poursuite des animations auprès des élèves d'écoles pri-
maires, de collèges et de lycées,
- Intervention, dans le cadre de la semaine bleue, auprès des
retraités de l'ORPAC de Cholet,
- Lancement à titre expérimental de séances à la journée
programmées dès le mois d'octobre pour les écoles du
Vihiersois,
- Co-animation, avec la Jeune Chambre économique du
Choletais, de la journée Trott'Sécur dans le cadre de la sen-
sibilisation au bon usage de la trottinette,
- Approbation de la Convention avec le Centre d'Accueil de
Jour La Longue Chauvière, formalisant l'accueil, sur la piste
d'éducation routière de jeunes adultes en situation de défi-
cience intellectuelle.
l Faits marquants en 2022
- Acquisition d'un pack pédagogique de prévention des
risques liés à l'alcool et aux stupéfiants,
- Aménagement de la façade du local du service par une vi-
trophanie pour plus de lisibilité,
- Acquisition et livraison d'un conteneur maritime pour le ran-
gement de matériel.
À venir pour 2023
- Approbation de conventions avec différents parte-
naires :
• le Service d'Éducation Spéciale et de Soins à Do-
micile (SESSAD) "Agir pour l’insertion citoyenne
et solidaire" (APIC'S) de l’Adapei 49,
• les 2 Instituts Médico-Éducatifs (IME) Bordage
Fontaine et La Rivière,
• l'association départementale pour la Formation
et le Développement de l'Initiative Locale (AFO-
DIL),
- Acquisition de nouveaux vélos. | LES FILIÈRES
ESTHÉTIQUES
COSMÉTIQUES
& LS RE L
pen, m | =" Dié
Métiers 24
LM
Rappor t annuel d’activité 2022 26
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
ET FORMATION PROFESSIONNELLE
l Objectifs et missions
- Soutenir les étudiants et jeunes en formation professionnelle, à
travers le versement de bourses intercommunales, d'aides au
projet pédagogique,
- Soutenir les initiatives des jeunes étudiants,
- Offrir aux jeunes la possibilité de rester étudier sur le Choletais
et leur permettre par la suite de trouver du travail sur le territoire,
- Soutenir les établissements dans le développement de forma-
tions,
- Soutenir la restauration étudiante,
- Recenser les effectifs des étudiants et des jeunes en formation
professionnelle.
l Les activités en 2022
- Versement des bourses intercommunales pour un montant de
53 869 € (année civile 2022),
- Versement de 2 subventions dans le cadre des projets des
étudiants,
- Nouvelle édition des Trophées des Jeunes Talents du Cho-
letais (année 2022-2023), en partenariat avec Mauges Com-
munauté,
- Guide de l’Étudiant,
- Soutien de la mise en place sur Cholet du Bachelor Universi-
taire de Technologie Gestion Administrative et Commerciale
des Organisations (BUT GACO) par l'IUT Angers - Cholet,
- 600 600 € de subventions versés aux établissements,
- Recensement de 2 663 étudiants suivant des études supé-
rieures et de 3 986 jeunes en formation professionnelle sur
l'AdC,
- Poursuite de l'édition du journal de l'orientation : 3 numéros édi-
tés et distribués en 50 000 exemplaires sur l'AdC et sur Mauges
Communauté.
l Faits marquants en 2022
- Changement des critères des bourses pour stage ou séjour
académique à l'étranger (ouvertes désormais à tout étudiant
jusqu'à Bac+3 et dont la famille réside sur le territoire de l'AdC),
- Carrefour de l'Orientation les 17, 18 et 19 novembre 2022
(Conférences, thématique "évolution climatique et ses
impacts").
À venir pour 2023
- Poursuite du versement des bourses intercommunales,
- Poursuite du projet d'extension du Domaine Univer-
sitaire à Cholet (ouverture prévue en 2024),
- Préparation du Carrefour de l'Orientation, des Mé-
tiers et de l'Entreprise 2024.
Le Campus Connecté de Cholet
l Objectifs et missions
- Accompagner les étudiants poursuivant des études en distan-
ciel dans l'enseignement supérieur dans un cadre collectif et
convivial,
- Rapprocher l'enseignement supérieur de tous les territoires,
- Élargir les possibilités de poursuite d'études dans l'enseigne-
ment supérieur,
- Préserver l'égalité des chances.
l Les activités en 2022
- Suivi et accompagnement des étudiants : rendez-vous
individuels, ateliers,
- Promotion du campus connecté par des portes ouvertes,
campagne de communication, rendez-vous avec des acteurs
locaux,
- Surveillance d'examens sur site.
l Faits marquants en 2022
- Journée d'échange avec les campus connectés de Redon et
de Châteaubriant,
- Séminaire des campus connectés à Montpellier (mars),
- Tournage vidéo avec la Région des Pays de la Loire.
Éducation Carrefour de l'Orientation *
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Rappor t annuel d’activité 2022 27
Maison de l'Orientation
l Objectifs et missions
- Accompagner les jeunes et les personnes en réorientation de
carrière dans leur choix d'orientation scolaire et professionnelle
en lien avec les établissements d'enseignement, les entreprises
du territoire et les structures d'accompagnement,
- Accueillir chaque personne du territoire en démarche d'orienta-
tion, quel que soit le profil : un jeune scolarisé (collégien, lycéen,
étudiant) accompagné ou non de ses parents, un salarié, un
demandeur d'emploi, un fonctionnaire, ou tout autre statut,
- Répondre au besoin d'orientation tout au long de la vie et par-
venir à un projet réalisable et réaliste,
- Proposer des solutions de rencontres et d'immersion en parte-
nariat avec les entreprises, les établissements d'enseignement
publics et privés, ainsi que les structures d'accompagnement
(partenariat existant grâce au Carrefour de l'Orientation),
- Être complémentaire et non-concurrent de l'offre d'orientation
existante (souvent destinée à un public cible),
- Accompagner gratuitement la personne à chaque étape de
son orientation, selon une démarche choisie.
l Les activités en 2022
- 1 078 contacts (prise de rendez-vous et renseignements),
- 1 569 rendez-vous réalisés en présentiel ou distanciel par les
conseillères de la Maison de l'Orientation sur Cholet et Beau-
préau- en- Mauges,
- 15 rencontres partenariales,
- 9 permanences sur Mauges Communauté, 13 usagers
accompagnés,
- 5 demi- journées d'animation Orientibus, 38 visiteurs,
- 4 ateliers "Préparer sa venue au Carrefour de l'Orientation, des
Métiers et de l'Entreprise" pour des collégiens et lycéens,
- 29 interventions en établissements scolaires : 13 ateliers pour
des élèves de quatrième, 14 ateliers pour des troisième, 2 ate-
liers pour des lycéens de seconde et première,
- Participation à diverses manifestations organisées par nos
partenaires : Portes Ouvertes de l'Agence nationale pour la
formation professionnelle des adultes (AFPA) de Cholet, Fo-
rum "Orient' et vous" de Vihiers, Forum de l'apprentissage de la
Chambre de commerce et d'industrie au campus Eurespace
à Cholet et "Before Campus Day" du Campus du Choletais au
Domaine Universitaire de Cholet.
l Faits marquants en 2022
- Stand au Carrefour de l'Orientation, des Métiers et de l'Entre-
prise : 980 visiteurs et 79 prises de rendez-vous,
- Développement des actions collectives.
À venir pour 2023
- Diversification de l'offre de services : nouvelles théma-
tiques proposées pour les ateliers, soirée d'échanges,
- Développement des sites de permanences sur
Mauges Communauté : Saint-Florent-le-Vieil et Che-
millé-en-Anjou.
SPORTS
l Objectifs et missions
- Soutenir les sportifs de haut niveau évoluant dans des disci-
plines individuelles,
- Soutenir les clubs de haut niveau,
- Accompagner les organisateurs de manifestations sportives
d'envergure,
- Accueillir des compétitions de niveau national ou international.
l Les activités en 2022
- Soutien de l'action des clubs de haut niveau,
- Continuité du soutien aux athlètes individuels de haut niveau :
pour un montant de 22 800 € / 11 athlètes soutenus.
l Faits marquants en 2022
- Accueil des Championnats de France de cyclisme,
- DOGS Vice-Champions de France de D1 en Hockey sur Glace.
À venir pour 2023
- Promotion de l'Agglomération, de son dynamisme, à
travers le Sport de Haut Niveau (dans le cadre de la
nouvelle identité de l'Agglomération),
- Maintien / Continuité du soutien déjà en place sur les
6 clubs, 5 manifestations d'envergure et Sportifs de
Haut Niveau individuels.
À venir pour 2023
- Accueil de la nouvelle promotion d'étudiants en sep-
tembre 2023,
- Participation au séminaire des campus connectés
au printemps,
- Échange avec les campus connectés de Redon et
Châteaubriant,
- Suivi de l'extension du Domaine Universitaire du
Choletais (partie Campus Connecté),
- Poursuivre la promotion du campus connecté sur le
territoire. Agglomération
0 L L
One]
(dr, Le Choletais
28
AMÉNAGEMENT
& DÉVELOPPEMENT DURABLE
Pôle
Rencontres de l'Habitat CŒUR ot VILLE
RÉNOVATION
DE L'HABITAT Cofinancée par
RENSEIGNEZ-VOUS !
à l'ESPACE CONSEIL HABITAT
au 02 41 48 14 36
VE sommes
cholet fr
Rappor t annuel d’activité 2022 29
AGRICULTURE / RURALITÉ / FOIRAIL
l Objectifs et missions
- Mettre en œuvre la politique agricole de l'Agglomération
(promotion de l'agriculture du Choletais, sensibilisation au
métier d'agriculteur pour répondre à la transmission des
exploitations agricoles, participer à l'élaboration du Plan
Local d'Urbanisme intercommunal, etc.),
- Maintenir le marché aux bestiaux comme premier marché
national,
- Maintenir et développer l'attractivité des communes ru-
rales du Choletais.
l Les activités en 2022
- Participation au Carrefour de l'Orientation et des Métiers en
novembre 2022,
- Participation au Festival agricole Festi Furious de Saint-
Christophe-du-Bois les 3 et 4 septembre 2022.
l Fait marquant de l’année 2022
- Lancement du Guide "Vivre ensemble à la campagne" à
destination des habitants.
À venir pour 2023
- Réception de l'Observatoire Foncier Agricole mis à jour
sur l'ensemble du territoire de l'AdC,
- Promotion du métier d'agriculteur : mise à disposition
de différents outils de sensibilisation aux collèges et
lycées du Choletais (vidéo interviews d'étudiants, de
jeunes agriculteurs en activité, interventions d'élus,
portes ouvertes d'exploitation, bourse de stages),
- Lancement d'une réflexion d'un Plan Alimentaire Terri-
torial sur le Choletais,
- 20e anniversaire du Concours d'Animaux de Boucherie.
APPLICATION DU DROIT DES SOLS
l Objectifs et missions
- Instruire les autorisations d'urbanisme et enseignes,
- S'assurer que les projets envisagés respectent les règles
d'urbanisme applicables sur la commune,
- Répondre aux sollicitations des usagers et des profession-
nels ayant déposé une autorisation d'urbanisme, rensei-
gner sur la réglementation en vigueur.
Aménagement
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Ro on A UT:
INTERCOMMUNAL
1. Rapport de présentation
Juillet 202%
ÆZ Le Choletais FSU à PME CE nes
Rappor t annuel d’activité 2022 30
l Les activités en 2022
- 1 299 autorisations d'urbanisme déposées en 2022,
- 2 779 contacts en 2022 (de janvier à mai 2022). L'accueil phy -
sique et téléphonique n'est plus assuré depuis le 7 juin 2022,
- 3 713 courriels en 2022.
l Faits marquants de l’année 2022
- Lancement du Guichet National des Autorisations d'Urba-
nisme le 3 janvier 2022,
- Approbation du Règlement Local de Publicité intercommu-
nal (RLPi).
URBANISME PRÉVISIONNEL
ET OPÉRATIONNEL - HABITAT
l Objectifs et missions
- Mettre en œuvre les orientations inscrites dans le Schéma de
Cohérence Territoriale (SCoT),
- Élaborer le Plan Local d'Urbanisme intercommunal tenant lieu
de Programme Local de l'Habitat (PLUi-H),
- Modifier, lorsque cela est nécessaire, les Plans Locaux d'Ur-
banisme (PLU) des communes de l'AdC d'ici l'approbation du
PLUi-H,
- Élaborer, animer, et mettre en œuvre la politique de l'habitat du
territoire,
- Mettre en œuvre des actions visant à redynamiser le centre-
ville de Cholet et les centres-bourgs des autres communes de
l'AdC,
- Accompagner les communes dans leurs projets de logements
(parc privé et parc public),
- Répondre aux habitants du territoire sur leurs problématiques
"Habitat".
l Les activités en 2022
Habitat :
- 161 logements locatifs publics construits (montants engagés
par l'AdC : 160 000 €),
- 92 logements locatifs publics réhabilités (montants engagés
par l'AdC : 100 000 €),
- 6 ménages primo-accédants soutenus (montants engagés
par l'AdC : 31 310 €),
- 19 aides dans le cadre de l'OPAH-RU Cœur de Ville de Cholet :
12 354 €,
- 975 conseils apportés dans le cadre des permanences
Habitat.
l Faits marquants de l’année 2022
- Organisation de rencontres avec les 26 communes de l'AdC
pour connaître leurs besoins démographiques, économiques
et en équipements à l'horizon 2040 dans le cadre du PLUi-H,
- Organisation des Rencontres de l'Habitat,
- Approbation de la modification n°1 du SCoT,
- Approbation de la modification n°17 du PLU de Cholet,
- Lancement de la modification n°3 du PLU de Coron,
- Lancement de la déclaration de projet - Entreprise Transports
Brémond (Les Cerqueux),
- Approbation de la modification n°1 du PLU de Nuaillé,
- Approbation de la déclaration de projet - Entreprise Thales
(Cholet),
- Approbation de la déclaration de projet - Entreprise Brétéché
(Cholet),
- Lancement du service d’information en matière de rénovation
énergétique de l’habitat,
- Finalisation de l'étude d'Opération Programmée d’Améliora-
tion de l’Habitat Renouvellement Urbain (OPAH-RU) Multi-sites
dans 20 centres-bourgs de l'AdC.
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Espace Conseil Habitat Rappor t annuel d’activité 2022 31
À venir pour 2023
- Lancement de la modification n°2 du SCoT,
- Débat sur le Projet d'Aménagement et de Développe-
ment Durables (PADD) dans les conseils municipaux
des 26 communes de l'AdC,
- Approbation de la déclaration de projet - Centre de tri
Unitri,
- Approbation de la modification n°1 du SPR de Cholet,
- Approbation de la déclaration de projet - Entreprise Mil-
let (Vihiers),
- Approbation de la modification n°18 du PLU de Cholet,
- Approbation de la déclaration de projet - Entreprise
Transports Brémond (Les Cerqueux),
- Approbation de la déclaration de projet - Entreprise Bou-
chet Voirie Environnement (Vihiers),
- Poursuite de la modification n°3 du PLU de Coron,
- Poursuite de la modification simplifiée n°4 du PLU de
Cholet,
- Lancement de la déclaration de projet - STEP à Somloire,
- Lancement de la déclaration d'utilité publique - Zone de
Clénay,
- Lancement de la modification n°3 du PLU de Saint-Lé-
ger-sous-Cholet,
- Mise en place de la Plateforme Territoriale de Rénova-
tion Énergétique (PTRE) à destination des habitants,
- Lancement de l'Opération Programmée d’Amélioration
de l’Habitat Renouvellement Urbain (OPAH-RU) Multi-
sites dans 20 centres-bourgs de l'AdC,
- Lancement du dispositif d'aide financière de résorption
de l'habitat dégradé ou insalubre,
- Lancement du dispositif d'aide financière pour les au-
dits énergétiques - propriétaires privés.
PATRIMOINE / FONCIER
l Objectifs et missions
- Piloter les dossiers de maîtrise foncière : acquisitions,
ventes, création de droits réels sur le domaine intercom-
munal, préemptions, expropriations, servitudes, Obliga-
tions Réelles Environnementales (ORE), etc.,
- Mener les négociations nécessaires aux acquisitions fon-
cières requises pour les projets de l'AdC,
- Élaborer les actes administratifs (compromis, actes de
vente, baux, etc.) et assurer leur suivi (enregistrement, etc.),
- Gérer le parc immobilier de l'AdC : locations et mises à dis-
position des immeubles communaux, gestion des réserves
foncières,
- Gérer les préemptions en assurant le suivi des Déclarations
d'Intention d’Aliéner (DIA) en zones économiques et des
ventes avec préemption SAFER.
l Les activités en 2022
Foncier :
- 18 cessions de terrains à bâtir en zone économique,
- 1 échange de terrain,
- 2 acquisitions de maison,
- 3 acquisitions de terrains dont 2 en zone économique, une
réserve foncière,
- 91 DIA en zones économiques,
- + de 200 ventes à préemption SAFER.
Gestion patrimoniale :
- une quinzaine de baux ruraux environnementaux,
- 4 baux ruraux,
- 2 baux de chasse,
- 31 prêts à usage,
- 85 titres émis pour des appels de loyers ou de fermage
(biens loués à l'AdC),
- 734 188 € de recettes locatives AdC,
- 248 425 € de taxes foncières réglées pour l'AdC (dont 44
548 € refacturés à des tiers).
l Fait marquant de l’année 2022
- Vente par la Ville de Cholet au profit de Thales des terrains d'im-
plantation de son futur site ainsi que des terrains permettant
à Thales de mettre en oeuvre des mesures de compensation
environnementale.
À venir pour 2023
- Grands projets fonciers en cours : Zones de la Bergerie
et de Clenay,
- Périmètre de protection de Ribou,
- Projet hangar aérodrome,
- ORE pour la préservation du bassin versant du Trezon
et de Rucette. QUELLES MOBILITÉS
POUR DEMAIN
à St-Christophe-du-Bois
et au Puy-Saint-Bonnet ?
Participez aux ateliers de réflexion
le 6 octobre et le 3 novembre
de 18h à 20h.
INSCRIPTION
1 He) 12
Le Choletais
Rappor t annuel d’activité 2022 32
Développement Durable
et mobilités
l Objectifs et missions
- Veiller à une gestion transversale de la politique de déve-
loppement durable,
- Faire émerger des idées et des projets favorisant la
Transition Écologique et particulièrement de transition
énergétique. L'échelon intercommunal est adapté aux
exigences du Développement Durable, en raison de ses
compétences, notamment l'aménagement du territoire,
le développement économique, l'environnement (l'eau, les
déchets, la gestion des milieux naturels, l'assainissement,
etc.), l'habitat (soutien à la rénovation énergétique pour
les habitants, etc.), les services de proximité à la popula-
tion, les mobilités,
- Être un pôle d'influence de bonnes pratiques au sein de
la collectivité sur la mobilité durable et la transition éco-
logique,
- Appuyer les différentes directions et communes de l'ag-
glomération afin d'intégrer le Développement Durable
dans leurs projets (groupe de travail thématiques et
co-construction de projets),
- Être garant de la production d'un plan d'action transversal
qui traduit la politique de l'AdC en la matière (Élaboration
du Plan Climat Air Énergie Territorial lancé en 2020, etc.),
- Travailler en synergie avec les acteurs du territoire et par-
ticulièrement les entreprises, associations, conseil de dé-
veloppement, etc.
l Les activités en 2022
- Dans le cadre de l'Appel à Manifestation d'Intérêts "Solu-
tions innovantes pour la mobilité des territoires" proposé
par la Région Pays de la Loire, l'AdC s'est engagée avec la
Communauté de Communes du Pays de Mortagne et la
Communauté de Communes du Pays des Herbiers dans
la mise en œuvre d'une étude intitulée "Une nouvelle ap-
proche des mobilités rurales à l'échelle des EPCI du Chole-
tais, du Pays des Herbiers et du Pays de Mortagne" :
• Participation de deux communes, Le Puy-Saint-Bonnet
et Saint-Christophe-du-Bois, à cette démarche "expéri-
mentale" pour faciliter les déplacements en milieu rural.
L'objectif est de mieux se déplacer dans les communes
rurales en ayant plus de services de proximité, de ma-
nière plus facile, notamment pour les personnes vulné-
rables (jeunes, nouveaux actifs, personnes en insertion,
personnes âgées et personnes sans voiture ou sans
permis), mais également différemment que seul dans
sa voiture (vélo, covoiturage, auto partage, etc.),
• Mai : méthodologie convenue entre le bureau d'études
Auxilia et les 2 communes expérimentales, élus, etc. ,
• Mai-Juin : diffusion d'un questionnaire aux habitants et
associations,
• Septembre : Copil de restitution de la phase d'immersion
et des enquêtes par commune (100 questionnaires par
commune), Rappor t annuel d’activité 2022 33
• Octobre-Novembre : 2 réunions atelier-citoyen afin
d'identifier des actions à mettre en œuvre (une trentaine
de participants par atelier),
• Premières priorités : cartographie des points noirs cy-
clables, promouvoir le réseau de covoiturage de proxi-
mité, un tiers-lieu pour encourager la convivialité et sou-
tenir le commerce local, etc.
l Faits marquants de l’année 2022
- Élaboration et rédaction du rapport Développement Durable
2021 ainsi que d'une synthèse plus accessible aux communes
et à tout public,
- Réalisation de deux ateliers-citoyens dans le cadre de l'expé-
rimentation mobilités rurales de l'AdC en partenariat avec la
Région Pays de la Loire,
- Succès de l'opération d'aide à l'achat de vélo à assistance élec-
trique (VAE) : 1 012 vélos supplémentaires en circulation de-
puis le début de l'opération,
- Participation au lancement de l'action des vélos à assistance
électrique en libre service (VAELS).
À venir pour 2023
- Élaboration de la stratégie climat-air-énergie de ma-
nière transversale avec les autres outils de planification
PLUi-H et SCoT,
- Réflexion sur la participation de l'AdC à la production
d'énergie renouvelable sur le territoire,
- Lancement d'une étude pour une station BioGNV sur
Cholet,
- Étude pour la filière bois énergie - bocage sur le terri-
toire de l'AdC afin de créer un réseau de chaleur, de sou-
tenir la filière agricole et d'intégrer les entreprises dans
cette action d'énergie renouvelable,
- Étude sur les réseaux de chaleur et les projets d'om-
brières photovoltaïques.
Atelier citoyen Ce): NE
à re
8
7-20. ne
Economique LA
Rappor t annuel d’activité 2022 34
Développement Économique
AMÉNAGEMENT DES ZONES D'ACTIVITÉS
ET ASSISTANCE DÉVELOPPEMENT
l Objectifs et missions
- Assurer les opérations de création, d'extension et de ges-
tion des zones d'activités,
- Apporter un soutien technique à l'implantation et au déve-
loppement des entreprises.
l Les activités en 2022
- Poursuite du projet d'extension de la zone de la Bergerie à
La Séguinière,
- Travaux d'aménagement de zones, avec coordination
des différents services techniques (voirie, espaces verts,
concessionnaires, etc.),
- Poursuite du projet de création de la zone d'activités de Clé-
nay à Cholet (études environnementales),
- Études pour la poursuite de l'aménagement de la zone d'ac-
tivités de l'Écuyère à Cholet,
- Accompagnement des élus dans la définition d'une straté-
gie de développement économique moins consommatrice
d'espaces agricoles ou naturels,
- Poursuite du projet d'implantation de Thales sur la zone de
La Touche à Cholet,
- Soutien technique à l'implantation ou au développement
d'entreprises (Transports Brémond, Beauer, réhabilitation
du site Dorel, etc.).
l Faits marquants de l’année 2022
- Délivrance des autorisations nécessaires pour le nouveau site
de Thales, zone de la Touche à Cholet,
- Réception du giratoire sur la rue Charles Lindbergh à Cholet et
de la voie d'accès au futur site de Thales,
- Création d'un bassin de rétention au sein de la zone d'activités
des Douets Jaunes à Somloire,
- Acquisition des terrains nécessaires à la réalisation de l'exten-
sion de la zone de la Bergerie à La Séguinière.
À venir pour 2023
- Réalisation d'un observatoire du foncier dans les zones
d'activités, en partenariat avec la Chambre de Com-
merce et d'Industrie,
- Priorisation des besoins en matière de développement
économique,
- Réalisation d'une étude de faisabilité préalable à un pro-
jet de zone d'activités à La Tessoualle.
DÉVELOPPEMENT ET PROSPECTION
l Objectifs et missions
- Aider et accompagner les entreprises dans leurs projets
d'implantation, de création, de transmission/reprise, de dé-
veloppement,
- Coordonner et animer les dispositifs en faveur du dévelop-
pement économique.
l Les activités en 2022
- Promotion des dispositifs d’accompagnement des en-
treprises (Initiative Anjou, aide à l'immobilier d'entreprise,
etc.). 85 rdv Initiative Anjou ont été menés et 23 entreprises
(TPE/PME) ont été accompagnées, pour un montant de
298 000 € de prêts accordés (81 emplois accompagnés).
6 entreprises ont bénéficié d'une subvention, représentant
au total 185 000 €, dans le cadre des aides à l'immobilier
d'entreprise,
- Poursuite du soutien de l'AdC à la Maison de la Création et
de la Transmission d'Entreprises et à Initiative Anjou,
- Accompagnement de Nova Child, de la plate-forme e.mode
et depuis cette année du cluster Innofabmod, à travers le
versement d'une subvention.
Au global, ce sont 55 000 € de subventions versées aux
partenaires,
Conférence DATA INDUSTRIE
à La Filature Numérique (Cholet) Rappor t annuel d’activité 2022 35
- Recrutement d'un animateur à la Filature Numérique
afin d'animer la cette filière et gérer le lieu. Des temps
d'échanges, des événements et des soirées à destination
des entreprises du territoire sont ainsi programmés,
- Constitution d'un réseau d'entreprises sous le pilotage de
la Direction du Développement Économique autour de la
thématique du recrutement dont l'objectif est d'accompa-
gner les projets de mobilité. Une centaine de structures ad-
hérentes,
- Animation et gestion de la plateforme emploi de l'AdC, outil
dédié à la mise en relation employeurs/chercheurs d'em-
ploi (400 comptes recruteurs créés depuis l'ouverture en
septembre 2021, 50 000 comptes candidats créés),
- Accompagnement des entreprises dans leurs projets im-
mobiliers et/ou fonciers par le service Développement et
Prospection : aide à la recherche de bâtiments en assurant
la mise en relation et en étant l'interface avec les agences
immobilières, architectes, investisseurs et promoteurs, etc,
- Commercialisation des zones d'activités,
- Printemps 2022 : animation territoriale, rencontres pe-
tits-déjeuners avec les entreprises sur 4 communes.
l Faits marquants de l’année 2022
- Forum pour l'Emploi : 800 visiteurs, 125 exposants, 1 500
postes disponibles,
- Conférence DATA INDUSTRIE : près de 40 entreprises pour
cette soirée autour de l'utilisation des données numériques,
- Soirée dédiée à la création, reprise dans le cadre des folles jour-
nées pour entreprendre,
- Dans le cadre de ses missions de soutien au recrutement des
entreprises, le chef de projet a assuré 25 rendez-vous avec de
nouveaux collaborateurs ou futurs candidats. Dans une di-
zaine de cas, le sujet portait sur l'aide à l'emploi du conjoint.
À venir pour 2023
- Forum pour l'emploi,
- Temps forts autour de la problématique de recrute-
ment : freins à la mobilité, techniques de recherche de
candidats, qualité de vie au travail, etc.,
- Soirée à destination des créateurs et repreneurs d'en-
treprises autour du thème du financement,
- Conférences et ateliers autour du numérique,
- Développement de la Filature Numérique.
TOURISME
l Objectifs et missions
- Contribuer, en lien avec l'Office de Tourisme, à la définition
d'une politique touristique pour l'ensemble du territoire,
- Soutenir la filière touristique en accompagnant les projets
de développement,
- Accompagner les projets patrimoniaux, avec le soutien de
la Fondation du patrimoine.
l Les activités en 2022
- Poursuite de l'étude relative au projet de voie verte Cho-
let-Bressuire,
- Conseil et soutien aux nouveaux hébergeurs,
- Valorisation des richesses du territoire, en s'appuyant sur
l'Office du Tourisme, pour en faire un véritable outil d'attrac-
tivité, notamment auprès de futurs salariés.
l Fait marquant de l’année 2022
- Lancement de la procédure de fermeture de ligne ferroviaire
Cholet-Bressuire.
À venir pour 2023
- Lancement des études de faisabilité dans le cadre du
projet de voie verte Cholet-Maulévrier,
- Développement de l'accompagnement des hébergeurs
en s'appuyant sur la plateforme 3Douest.
Forum pour l'emploi 36
CADRE DE VIE
& ÉQUIPEMENTS PUBLICS
Pôle
Barrage de Ribou Rappor t annuel d’activité 2022 37
Environnement
ASSAINISSEMENT
l Objectifs et missions
- Éviter et réduire les impacts sur le milieu naturel récepteur
des eaux usées et eaux pluviales,
- Gérer l'exploitation du patrimoine lié à l'assainissement des
eaux usées et des eaux pluviales urbaines,
- Entretenir et améliorer le patrimoine lié à l'assainissement
des eaux usées et des eaux pluviales urbaines.
l Les activités en 2022
- Avenant sur le contrat de délégation de service public de
l'exploitation de l'assainissement de Vihiers, Saint-Hilaire-
du-Bois et Le Voide,
- Travaux sur les réseaux et ouvrages d'eaux usées et d'eaux
pluviales,
- Réponse aux usagers sur la partie assainissement des per-
mis de construire et permis d'aménager,
- Lancement d'une étude sur les modes de gestion de l'as-
sainissement,
- Poursuite d'une étude stratégique sur la gestion de boue,
- Suivi des prestataires, participation à la négociation des ave-
nants et à leur rédaction : Contrat de délégation de service
public d'assainissement sur l'ex-CAC (Communauté d'Agglo-
mération du Choletais) et marché de prestations de services,
en limitant l’impact sur le prix appliqué aux usagers.
l Fait marquant de l’année 2022
- Lancement des travaux d'assainissement d'ampleur au centre
de Cholet : rue de l'Abreuvoir, avenue Maudet et boulevard
Delhumeau Plessis.
À venir pour 2023
- Fin des travaux d'assainissement au centre de Cholet :
rue de l'Abreuvoir, avenue Maudet et boulevard Delhu-
meau Plessis,
- Choix du mode de gestion de l'assainissement appli-
cable pour mi-2025 et rédaction du contrat pour la ges -
tion future du service,
- Harmonisation du tarif eau potable sur l’ensemble du
territoire au 1/01/24,
- Réflexion sur la mise en place des contrôles de confor-
mité pour les branchements d'assainissement collectif.
Travaux d'assainissement, rue de l'Abreuvoir (Cholet)
Travaux rue Salbérie (Cholet) Rappor t annuel d’activité 2022 38
PROSPECTIVE ET GRANDS TRAVAUX
ENVIRONNEMENT
l Objectifs et missions
- Conduire les projets de construction des installations tech-
niques nécessaires à l'exercice des compétences intercom-
munales "eau potable", "assainissement des eaux usées" et
"collecte et traitement des déchets",
- Élaborer des études prospectives dans les domaines de
l'eau potable et de l'assainissement : diagnostics, zonages,
schémas directeurs, études stratégiques.
l Les activités en 2022
Assainissement des eaux usées
- Poursuite des études de conception d'une nouvelle station
d'épuration à Maulévrier,
- Poursuite des études de conception et procédure d'ac-
quisition du foncier d'une nouvelle station d'épuration à
Somloire,
- Reconfiguration de la filière boues de la station d'épuration
du May-sur-Evre : lancement des études de conception,
- Construction d'un poste de refoulement à Coron : lance-
ment des études de conception,
- Consultation des bureaux d'études pour la construction
d'une unité de traitement et d'injection du biométhane pro-
duit par la station d'épuration des Cinq Ponts à Cholet,
- Études d'élaboration des zonages intercommunaux eaux
usées et eaux pluviales : consultation des bureaux d'études.
Collecte et traitement des déchets des ménages
et assimilés
- Nouvelle déchèterie du "Bocage" à Yzernay : poursuite des
études de conception,
- Nouvelle déchèterie de "Lys-Haut-Layon" à Vihiers : pour-
suite des études de conception,
- Nouvelle déchèterie dans la zone de l'Ecuyère à Cholet : pro-
cédure d'acquisition du foncier,
- Travaux de dépollution d'anciens éco-points fermés,
- Désaffectation du service public et restitution dans le patri-
moine communal des anciens écopoints de Toutlemonde,
Saint-Léger-sous-Cholet, Trémentines, Vezins, La Tes-
soualle, Yzernay et Les Cerqueux.
À venir pour 2023
Assainissement des eaux usées
- Consultation des entreprises pour la construction de la
nouvelle station d'épuration de Maulévrier,
- Restitution des études de conception et engagement
des procédures réglementaires relatives aux projets
suivants :
• nouvelle station d'épuration de Somloire,
• reconfiguration de la filière boues de la station
d'épuration du May-sur-Evre,
• construction d'une unité de traitement et d'injection
du biométhane produit par la station d'épuration
des Cinq Ponts à Cholet,
- Lancement des études :
• de zonage eaux usées et eaux pluviales,
• préalables aux travaux d'amélioration des conditions
de traitement de la station d'épuration de Vezins,
- Consultation des bureaux d'études pour l'élaboration
des schémas directeurs intercommunaux eaux usées
et des eaux pluviales.
Collecte et traitement des déchets des ménages
et assimilés
- Restitution des études de conception et engagement
des procédures réglementaires relatives aux projets
suivants :
• nouvelle déchèterie du "Bocage" à Yzernay,
• nouvelle déchèterie de "Lys-Haut-Layon" à Vihiers,
- Consultation des bureaux d'études pour la construc-
tion d'une nouvelle déchèterie dans la zone de l'Ecuyère
à Cholet.
EAU POTABLE ET ESPACES NATURELS
l Objectifs et missions
- Assurer l'exercice du service public d'eau potable par l'AdC
avec :
• le suivi de l'exploitant exercé par le concessionnaire EAU
DE CHOLET Veolia,
• le suivi du patrimoine du service (réseaux, châteaux
d'eau, usines, barrages et captages),
• le pilotage des travaux de construction de nouveaux ou-
vrages et des travaux de renouvellement et d'amélioration,
• l'entretien de sites de captages : lacs de retenues de Ri-
bou et Verdon et champs captant de la Rucette,
• la protection de la ressource en eau pour la reconquête
de la qualité de l'eau.
- Mener à bien la protection des espaces naturels d’intérêt
communautaire avec :
• l'entretien des sites permettant la protection de la biodi-
versité et les différents usages,
• le suivi du patrimoine et le pilotage des travaux corres-
pondants (barrages, aménagements et sentiers, pan-
neaux d'informations, etc.),
• le suivi de la qualité des eaux de loisirs nécessaire aux
activités récréatives,
• des actions de promotion et d'animation sur les sites.
- Suivre l'exercice de la compétence GEMAPI (Gestion de l'Eau
des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations) trans-
férée aux structures de bassin sur les bassins versants qui
couvrent l'AdC :
• le bassin de la Sèvre Nantaise avec le Syndicat mixte éta-
blissement public territorial du bassin de la Sèvre Nan-
taise (EPTB SN),
• le bassin de l'Evre avec le Syndicat mixte des bassins
Evre, Thau, Saint Denis (Smib),
• le bassin du Layon avec le Syndicat Layon Aubance
Louets (SLAL),
• le bassin du Thouet (sans structure de bassin),
• et assurer le lien avec les quatre Commissions Locales
de l'Eau. Rappor t annuel d’activité 2022 39
l Les activités en 2022
- Renouvellement des modules de l'ultra-filtration de l'usine
de Ribou afin de garantir la performance du traitement et
donc la qualité de l'eau potable,
- Inauguration des travaux de réhabilitation du barrage de
l'Espace Naturel Sensible de l'étang de Péronne,
- Suivi sanitaire des eaux de loisirs sur les retenues des cap-
tages et les étangs des Espaces Naturels Sensibles,
- Suivi régulier de la sécheresse, participation aux réunions
du Comité Départemental de l'Eau,
- Prévention du risque incendie avec la mise en place de l'in-
terdiction d'accès aux espaces naturels et sites de captage,
- Suivi des engagements contractuels du délégataire eau
potable, Veolia Eau de Cholet, sur les volets usagers, com-
munication et finances : mesures sociales (chèques eau,
kit économie d’eau, dégrèvements, etc.), lancement d’ac-
tions de communication (mallettes pédagogiques dans les
écoles, défi famille pour mieux consommer dans les do-
maines de l’eau et de l’électricité).
l Faits marquants de l’année 2022
Eau potable
- Captages d'eau potable : phase de concertation avec les
acteurs agricoles aboutissant à une campagne de planta-
tion de 5 km de haies à enjeux "eau",
- Candidature à un PAEC (Plan Agri-Environnemental et Cli-
matique) pour les captages de Ribou et Rucette permet-
tant d'accompagner des pratiques agricoles favorables à la
qualité de l'eau dans le cadre de la PAC (Politique Agricole
Commune) : maintien des prairies, etc.,
- Lancement d'une démarche de plan de gestion pour le site
de captage du Verdon,
- Participation à la mise en place de la stratégie régionale
captage en Pays de la Loire,
- Concertation pour la protection de la ressource en eau avec
plusieurs réunions de Comité de Pilotage des captages sur
les thématiques agriculture biologique, haies-bocage, etc.,
- Mise en place d'écopâturage pour l'entretien de la végéta-
tion autour des retenues de Ribou et Verdon.
- Barrage du Verdon : étude de la stabilité du barrage et
confirmation de sa bonne santé,
- Barrage de Ribou : lancement des études préliminaires
pour le renforcement du barrage, réalisation d'une étude
géologique sur son ancrage,
- Gestion hydraulique des retenues de Ribou et Verdon :
compte tenu de la faible pluviométrie (600 mm en 2022,
soit 20 % de moins qu'une année normale), une gestion
très prudente à permis de garantir la production d'eau po-
table toute l'année – le débit restitué à la rivière a été réduit,
tout comme les usages agricoles,
- Usine de Ribou : une modification de la filière de traitement
a été étudiée et présentée pour autorisation devant les ser-
vices de la Préfecture (CODERST) avec pour objectif d'opti-
miser le traitement et d'améliorer le rendement de produc-
tion en économisant l'eau brute,
- Usine de Ribou : un inventaire précis du patrimoine a été ré-
alisé pour remettre à niveau le suivi des 1 700 équipements
présents dans l'usine (moteurs, sondes, pompes, etc.),
- Usine de Ribou : afin de remédier aux désordres sur les inox
et bétons, une maîtrise d’œuvre a été lancée afin de prépa-
rer les travaux à venir,
- Réseaux d'eau potable : 60 chantiers ont été pilotés en
2022, pour un total d'environ 1 472 000 €, représentant
8 786 ml de renouvellement de canalisations anciennes,
2 125 ml de canalisations nouvelles en lotissement, et
652 ml d'extension,
- Des projets majeurs ont été accompagnés pour assu-
rer des raccordements en eau potable (nouveau site de
Thales, extension-modification des réseaux desservant le
site Charal).
Espaces naturels communautaires et GEMAPI
- Réalisation de 4 animations grand public pour découvrir les
espaces naturels du Choletais,
- Instruction et autorisation de nombreuses manifestations
sur les sites de captage et les espaces naturels du Chole-
tais,
- Suivi sanitaire des eaux de loisirs en lien avec la Ville de
Cholet pour permettre des activités de loisirs sur les rete-
nues de Ribou et Verdon, ainsi que les étangs des Noues,
Péronne et la Godinière,
- Avis favorable avec réserves de l'AdC sur le projet de Sché-
ma d'Aménagement et de Gestion des Eaux - SAGE du
Thouet.
Pose d'une canalisation (La Romagne) Rappor t annuel d’activité 2022 40
À venir pour 2023
- Poursuite de la protection du captage de Rucette avec
le rebouchage des puits inutilisés,
- Poursuite des travaux sur les milieux aquatiques visant
la reconquête de la ressource du captage de Ribou,
- Définition d'une nouvelle stratégie pour la filière bois bo-
cage et pour le captage de Ribou,
- Démarrage de l'étude et de la concertation pour l'élabo-
ration d'un nouveau plan de gestion sur le lac-réservoir
de Verdon,
- Renouvellement des tronçons prioritaires sur les inox à
l'usine de Ribou et préparation des travaux plus consé-
quents sur les inox et la protection des bétons,
- Mise en service des modifications sur la filière de trai-
tement de Ribou,
- Travaux de drainage du barrage de Ribou nécessaire
au confortement de la stabilité du barrage,
- Étude stratégique d'un nouveau programme d'investis -
sement sur les ouvrages d'eau potable,
- Poursuite des investissements sur le renouvellement
des réseaux d'eau potable afin de réduire les fuites et
maintenir leurs performances,
- Renforcement des animations sur les espaces naturels
communautaires avec des compagnies artistiques,
- Enquête publique sur le projet de SAGE Thouet,
- Bilan des actions de communication engagées dans le
domaine de l’eau potable et établissement d’un plan de
communication sur 3 ans.
GESTION DES DÉCHETS
l Objectifs et missions
- Prévenir la production et la nocivité des déchets, ainsi que
collecter puis traiter les Déchets Ménagers et Assimilés du
territoire en les valorisant au maximum,
- Sécuriser et optimiser les tournées de collecte en Porte à
Porte et Par Apport Volontaire,
- Améliorer la qualité et optimiser le coût du service,
- Harmoniser le fonctionnement des déchèteries sur le terri-
toire et mettre en œuvre le programme de construction de
nouvelles déchèteries,
- Augmenter le réemploi et la valorisation et réduire à la
source les déchets,
- Développer et pérenniser la gestion des biodéchets,
- Élaborer et déployer un Plan Local de Prévention des Dé-
chets Ménagers et Assimilés (PLPDMA).
l Les activités en 2022
- Implantation de 6 colonnes enterrées pour la gestion des
déchets ménagers (Ordures Ménagères Résiduelles / Em-
ballages Ménagers / Verre) dans le cadre de la réhabilita-
tion du quartier Favreau,
- Mise en place de nouvelles filières de valorisation en déchè-
teries (palettes de bois, huiles végétales),
- Campagnes de contrôle qualité sur les communes de Vi-
hiers et Maulévrier,
- Mise en place de la procédure canicule pour les agents de
collecte (décalage des horaires de travail lors des fortes
chaleurs),
- Lancement du marché de renouvellement de trois bennes
à ordures ménagères,
- Généralisation du contrôle d’accès sur l’ensemble des dé-
chèteries et éco-points du territoire de l’AdC (sites équipés
en septembre 2022 : déchèteries de Vihiers et Maulévrier,
écopoints de Somloire, Tigné, Nueil-sur-Layon, Saint-Paul-
du-Bois),
- 2 nouveaux sites de compostage de proximité ont vu le
jour. Il s'agit de 2 sites dédiés à la restauration scolaire dans
les communes des Cerqueux et de Cernusson,
- Implantation de 10 colonnes enterrées pour la gestion des
déchets ménagers : ordures ménagères résiduelles / Em-
ballages Ménagers / Verre) de l’hyper centre-ville de Cholet
(Rues Salbérie et Saint-Pierre),
- Remplacement des colonnes semi-enterrées des quartiers
Turbaudières et Clairefontaine de Cholet par 24 colonnes
enterrées,
- Implantation de 11 colonnes enterrées pour la gestion des
déchets ménagers (OMR / EM / Verre) des immeubles col-
lectifs "Le Chiron" (Quartier Jean Monnet Cholet),
- Sécurisation des déchèteries (installation de garde-corps
sur les déchèteries non équipées), installation et rénovation
de la vidéosurveillance sur trois déchèteries, renouvelle-
ment des lampadaires des deux déchèteries de Cholet par
de l’éclairage LED).
l Faits marquants de l’année 2022
- Approbation de l’harmonisation de la Redevance Spéciale
déchets pour les établissements publics, administrations
et professionnels (industriels, commerçants et artisans)
relevant du service public d’élimination des déchets ména-
gers et assimilés,
- 2 opérations de broyage gratuit de végétaux pour les parti-
culiers, au printemps et à l'automne : 427,5 m³ broyés, soit
64,5 tonnes,
- Approbation du nouveau règlement du service de collecte
des déchets ménagers applicable sur l'ensemble du terri-
toire de l'Agglomération du Choletais,
- Généralisation du contrôle d’accès sur l’ensemble des dé-
chèteries et éco-points du territoire,
Opération broyage Rappor t annuel d’activité 2022 41
- Semaine Européenne de la Réduction des Déchets (19-
27/11/22) : animations axées sur le tri et le textile avec
des ateliers créatifs sur les techniques du Furoshiki et du
Tawashi (esplanade de l'Hôtel de Ville et d'Agglomération
et Communauté EMMAUS (Cholet)).
Spectacle "Julie et la poubelle enchantée" (compagnie du
Petit Théâtre Vert) proposé aux classes de primaire des
écoles de la collectivité.
- Harmonisation de la redevance spéciale déchets sur l’en-
semble du territoire avec rencontres des professionnels
concernés afin d’optimiser leur dotation de bacs et le ser-
vice de collecte,
- Mise à jour de la prospective financière déchets pour les
années à venir et calcul du montant de Taxe d'Enlèvement
des Ordures Ménagères (TEOM), augmentation du taux de
9,11 % à 11,6 % : approbation fin 2022.
À venir pour 2023
- Interdiction des camions-bennes en déchèteries au
1/01/23, installation de la vidéosurveillance sur deux
autres déchèteries,
- Implantation de nouvelles colonnes enterrées (renou-
vellement de colonnes enterrées dans l’hyper centre-
ville de Cholet et sur le quartier Villeneuve de Cholet),
- Au 1/01/23 : Augmentation des bons de réduction
pour l'achat de composteur ou lombricomposteur de
20 € à 50 €,
- Lancement des partenariats de location de broyeurs
de végétaux avec les associations locales,
- Poursuite des opérations de broyage de végétaux
pour les particuliers au printemps et à l'automne.
Animation scolaires Rappor t annuel d’activité 2022 42
Centre Technique Municipal
BÂTIMENT
l Objectifs et missions
- Contribuer à la maintenance des bâtiments du territoire de
l’Agglomération par la réalisation de travaux urgents, pré-
ventifs ou curatifs dans les meilleurs délais,
- Réalisation des travaux de bâtiment.
l Les activités en 2022
- Rénovation des salles du Jardin de Verre (peinture, électri-
cité, plafonds),
- Rénovation des salles du Centre Social du Planty (peinture,
électricité),
- Rénovation de l’intérieur du bibliobus de la Médiathèque ,
- Rénovation des bureaux du Musée d’Art et d’Histoire (pein-
ture, électricité),
- Rénovation des brise-vue sur le Centre Social du Planty.
À venir pour 2023
- Relamping de la partie arrière du Foirail,
- Remplacement du portail du parking du Foirail,
- Rénovation des bureaux du Centre Social Horizon,
- Rénovation de l’escalier du Jardin de Verre.
ÉVÈNEMENTS / PROPRETÉ VOIRIES /
BÂTIMENTS
l Objectifs et missions
Atelier Logistique & Manifestations
et Atelier Manifestations & Maintenance
- Apporter un soutien logistique aux associations, services et
communes de l'Agglomération du Choletais (AdC),
- Apporter une aide technique lors des évènements sportifs
des clubs sportifs de haut niveau,
- Élaborer de plans de prévention en association avec les
organisateurs,
- Étudier la faisabilité technique.
Propreté Bâtiments / Prestations extérieures
- Entretenir les locaux sur 17 sites de l'AdC.
l Les activités en 2022
- Évènements pour lesquels la logistique a été importante :
- La Folle Journée,
- National à Pétanque,
- Cholet Évènements - Course cycliste Cholet Pays de la Loire,
- Foulées Nuaillaises - Semi Marathon du Massif Forestier,
- Cholet Évènements - Carnaval de Cholet,
- Un Air d’Été,
- Les Foulées Choletaises - 10 km du Choletais,
- Carrefour de l'Orientation,
- Office du Tourisme de Cholet - Crèche vivante de Noël.
l Fait marquant en 2022
- Championnats de France de Cyclisme sur route.
À venir pour 2023
- Renouvellement de la convention de mutualisation
des services "Évènements-Propreté Voiries/Bâtiments"
2023-2027 : mise à disposition de matériel et de sou-
tien technique à hauteur de deux manifestations par
an moyennant le remboursement des coûts selon les
unités d’œuvre. Rappor t annuel d’activité 2022 43
VOIRIE / GARAGE
l Objectifs et missions
Atelier Voirie (Permanence 24h/24h)
- Entretien et réfection de chaussées, trottoirs et chemins
ruraux,
- Réalisation de nouveaux aménagements,
- Mise en sécurité lors d'accidents,
- Installation et réparations de mobiliers urbains,
- Salage des chaussées.
Atelier Signalisation
- Entretien et réparation de la signalisation horizontale et ver-
ticale de voirie,
- Réalisation de travaux de signalisation,
- Mise en place de signalétique adaptée lors d'accidents,
- Nettoyage de graffitis,
- Mise en place de signalisation temporaire lors de travaux
ou manifestations.
Atelier Éclairage / feux
- Entretien et réparation du réseau d'éclairage public,
- Entretien et installations des illuminations de Noël,
- Raccordements électriques lors de manifestations ou évè-
nements divers.
l Les activités en 2022
- Travaux d'entretien de voirie. Rappor t annuel d’activité 2022 44
Bâtiments
MAÎTRISE DE L'ÉNERGIE
l Objectifs et missions
- Organiser l'approvisionnement en fluides des bâtiments
(eau, électricité et gaz),
- Organiser et/ou gérer la conduite, la maintenance et le
contrôle des équipements thermiques (chauffage, climati-
sation),
- Organiser l'exploitation des installations photovoltaïques,
- Analyser et produire des recommandations sur les volets
énergétiques des projets de bâtiment (construction ou ré-
habilitation),
- Assurer expertise et conseil en matière d'éclairage des bâ-
timents.
l Les activités en 2022
- Remplacement de la production frigorifique des pistes de
Glisséo,
- Installation de la climatisation dans les établissements ac-
cueillant des personnes âgées : salle d'activité de l'EHPAD
La Cormetière, salle à manger de la résidence autonomie
Grande Fontaine,
- Remplacement des chauffages du foyer ados du Centre
Social Horizon.
À venir pour 2023
- Remplacement du système de gestion technique de
l'Espace Saint-Louis,
- Remplacement du système de gestion du renouvelle-
ment d'eau des bassins de Glisséo.
CONDUITE D'OPÉRATIONS
l Objectifs et missions
- Assurer la conduite des opérations structurantes de
construction, de réhabilitation et d'aménagement des bâ-
timents communautaires,
- S'assurer du respect du programme, du planning et du bud-
get pour chaque opération structurante confiée en maîtrise
d’œuvre externe (architectes),
- Coordonner les différents acteurs du projet.
l Les activités en 2022
- Extension et réhabilitation de la résidence autonomie
Le Bosquet : poursuite des travaux de réhabilitation dans la
partie existante.
l Fait marquant en 2022
- Construction de la piscine Lysséo (Vihiers - Lys-Haut-Layon) :
ouverture en février 2022.
À venir pour 2023
- Extension et réhabilitation de la résidence autonomie
Le Bosquet : achèvement des travaux,
- Réhabilitation de "Mail II" : travaux d'aménagement d'un
parking pour les agents au niveau -1 et création de ré-
serves pour le Musée d'Arts et d'Histoire,
- Réhabilitation et extension du Parc de La Meilleraie :
poursuite des études,
- Extension du Domaine Universitaire de Cholet : pour-
suite des études et travaux.
Nouveau centre aqualudique Lysséo (Lys-Haut-Layon) Rappor t annuel d’activité 2022 45
MAÎTRISE D'ŒUVRE
l Objectifs et missions
- Réaliser des études de faisabilité concernant des opéra-
tions de constructions bâtimentaires,
- Étudier, concevoir et assurer la conduite de projets de
construction réalisés en interne par le service maîtrise
d'oeuvre.
l Les activités en 2022
- Aire d'accueil des gens du voyage (Cholet) : création
d'un bâtiment avec réception, salle de réunions/consulta-
tions, avec sanitaires et kitchenette,
- Résidence pour personnes âgées Notre Dame (Cho-
let) : mise en accessibilité du bâtiment avec création d'un
ascenseur desservant 4 étages et permettant la création
future de 5 nouveaux logements,
- Démolition d'une ferme à "La Barbotière" pour l'exten-
sion de la Zone d'Activités de L’Écuyère (Cholet),
- Centre Social du Verger (Cholet) : création d'un bâti-
ment de 148 m² en remplacement du bâtiment situé rue de
Bourgneuf, construit en 1972.
Le projet comprend :
• une salle d'activités motrices de 61 m² permettant d'ac-
cueillir les activités de gym d'entretien, gym douce et
danse,
• une salle d'activités manuelles de 33 m² dédiée aux ac-
tivités de peinture, poterie, couture, mosaïque et répara-
tion d'appareils électroménagers,
• des locaux de rangement de 17 m²,
• un local poterie-four de 10 m²,
• un bloc sanitaire mixte,
• un hall d'entrée,
• un auvent protégeant l'accès principal, se prolongeant
afin de créer un préau.
À venir pour 2023
- Réfection de l'ensemble des étanchéités du Pôle Social
(AdC + Conseil Départemental de Maine-et-Loire),
- Démolition des maisons "La Chauvelière neuve" pour
l'extension de la future zone d'activités de Clénay,
- Glisséo : construction de locaux administratifs de
60 m² pour le Hockey Club Choletais,
- Golf du Chêne Landry : construction d'un local ves -
taires-sanitaires-douches pour les jardiniers,
- Service Développement Social et Emploi (Cholet) : ré-
fection des toitures terrasses et extension de l'accueil,
- Pépinière d'entreprises Montevi (La Tessoualle) : réfec-
tion des étanchéités des toitures.
GESTION DES BÂTIMENTS
l Objectifs et missions
- Conduire des diagnostics et des études préventives en ma-
tière d'entretien du patrimoine bâti,
- Conduire les opérations d'entretien et de mise aux normes
du patrimoine bâti,
- Organiser l'entretien préventif et curatif des bâtiments pu-
blics,
- Établir des programmes de travaux et suivre leur réalisation,
- Assister les exploitants des établissements recevant du
public (ERP) dans le domaine de la sécurité et défense in-
cendie.
l Les activités en 2022
- Musée du Textile et de la Mode (Cholet) : remplacement
des menuiseries du bâtiment dit "Usine" (1re phase),
- Espace Saint-Louis - Conservatoire (Cholet) : réfection des
parquets (1re phase),
- La Stella (La Romagne) : mise en conformité de l'éclairage,
mise en place de l'écran Led,
- EHPAD du Val de Moine (Cholet) : création d'un parcours au
jardin adapté.
À venir pour 2023
- Musée du Textile et de la Mode : remplacement des
menuiseries bâtiment dit "Usine" (2e phase),
- Médiathèque : remplacement de la verrière,
- Domaine Universitaire : ravalement de façade et rem-
placement de la verrière,
- Espace Saint-Louis - Théâtre : mise en place d'éclairage
dans la zone d'exposition temporaire,
- Cimetière de la Croix de Bault : ravalement de la façade,
- Églises Notre-Dame et du Puy-Saint-Bonnet : études
pour travaux. Rappor t annuel d’activité 2022 46
Voirie et Espaces Publics
GESTION VOIRIE ET ESPACES PUBLICS
l Objectifs et missions
- Entretenir les voiries communautaires (compris les fossés,
les haies et les accotements en zones rurales et en zones
économiques),
- Gérer les interventions sur les voiries de l’Agglomération et
leur suivi administratif,
- Gérer la pose et l’entretien du mobilier urbain destiné au
transport public et aux modes de déplacements doux.
l Les activités en 2022
- Mise en œuvre de l’extinction de l’éclairage public dans les
zones économiques,
- Mise en place d’un nouveau marché d’entretien des haies
et accotements,
- Délivrance de 272 permissions de voirie,
- Gestion courante du domaine routier communautaire,
- Diagnostic technique des ouvrages d’art,
- Lancement des travaux sur les ouvrages d'art avec la ré-
fection du pont de la Savardière sur la VC6 entre Cholet et
Trémentines.
l Faits marquants de l’année 2022
- Création de 2,7 km supplémentaires de liaisons cyclables
portant le linéaire global à 51,9 km,
- Création de 12 stations vélos à assistance électrique en
libre-service (VAELS),
- Réfection du parking poids lourds du Foirail pour un mon-
tant de 114 000 € TTC,
- Remise en état de l’ouvrage dit de "La Savardière" pour un
montant de 321 000 € TTC,
- Déploiement du nouveau mobilier urbain dans le cadre de
la concession avec JC Decaux (2021-2036).
À venir pour 2023
- Déploiement des abris voyageurs et des mobiliers de
communication dans les communes concernant la
concession passée avec JC Decaux,
- Acquisition d’appareils de comptage modernes pour la
circulation routière, piétonne et cyclable,
- Acquisition d’un logiciel de gestion des demandes sur
le domaine public en groupement de commande avec
une majorité des communes de l’Agglomération.
AMÉNAGEMENT VOIRIE
ET ESPACES PUBLICS
l Objectifs et missions
- Concevoir et conduire des aménagements d'espaces pu-
blics et d’infrastructures cyclables,
- Concevoir et conduire des projets et des travaux d’assainis-
sement voirie,
- Accompagner le déploiement des points d’apport volon-
taire (PAV) de collecte des déchets. Rappor t annuel d’activité 2022 47
l Les activités en 2022
- Élaboration de 14 projets d’assainissement,
- Élaboration de 8 projets pour le déploiement des PAV,
- Élaboration de 7 projets d’aménagement de voirie et cyclable,
- Élaboration de 3 projets de viabilisation d’îlot en zone d’acti-
vités,
- Suivi de 14 chantiers d’assainissement pour un volume glo-
bal de travaux de 3 990 000 €,
- Suivi de 2 chantiers de voirie pour un volume global de
302 000 €,
- Suivi de 3 chantiers de création de nouveaux PAV pour un
montant global de 234 000 €.
l Faits marquants de l’année 2022
- Fin de l’opération de résidentialisation du quartier Favreau
d’un montant global de 4 770 000 €, réalisée entre 2020 et
2023,
- Finalisation de l’étude d’aménagement du Pôle d’échange bus.
À venir pour 2023
- Travaux d'aménagement du pôle d'échange bus,
- Aménagement d'un nouveau giratoire sur le boulevard
périphérique Gabriel Chiron pour améliorer l'accès à la
zone d'activités de la Dabardière à Cholet,
- Création de 2 nouvelles liaisons cyclables avec les
communes de la première couronne,
- Études de réhabilitation et/ou de mise en séparatif de
réseaux d’assainissement.
STATIONNEMENT ET DÉPLACEMENTS
(AÉRODROME)
l Objectifs et missions
- Gérer les activités aéronautiques,
- Garantir la sécurité des usagers,
- Accompagner le développement du site,
- Accompagner les manifestations aéronautiques.
l Les activités en 2022
- Gestion de 27 640 mouvements,
- Accueil de 36 passagers commerciaux,
- Gestion de 22 vols commerciaux,
- Gestion de la station de carburants avec une livraison de
177 030 litres.
l Faits marquants de l’année 2022
- Manifestation "L'hélico 2022" avec plus de 100 appareils à
voilure tournante et plusieurs milliers de spectateurs,
- Manifestation Jet show 2022 avec des modèles réduits à
réaction,
- Rachat de la station de carburants,
- Lancement de l'élaboration de la "Charte de conduite des
usagers de l'aérodrome de Cholet".
À venir pour 2023
- Approbation de la Charte de bonne conduite des usa-
gers de l'aérodrome de Cholet,
- Manifestation "Fous d’ailes 2023" le 25/06,
- Modernisation des équipements de distribution de car-
burants. Rappor t annuel d’activité 2022 48
RESSOURCES
Pôle
Forum d'accueil des nouveaux agents “ |
PF
Rappor t annuel d’activité 2022 49
Commande Publique
et Affaires Juridiques
Instauration du vote électronique au Conseil de Communauté
ASSEMBLÉES ET AFFAIRES GÉNÉRALES
l Objectifs et missions
- Garantir la régularité de la convocation et de l’envoi des do-
cuments aux élus, pour chaque séance des organes déli-
bérants de l'AdC et assurer l’organisation et le déroulement
des séances,
- Rédiger les comptes-rendus, procès-verbaux de séance et
les actes administratifs,
- Assurer la qualité rédactionnelle des actes administratifs et
effectuer un pré-contrôle de légalité,
- Réaliser, organiser et contrôler l'accomplissement des for-
malités d'entrée en vigueur des actes et de conservation,
- Assurer le suivi de la représentation des élus au sein des
organismes extérieurs,
- Gérer la documentation et l'activité postale ,
- Assurer l’impression ou la reprographie des documents et
supports de communication pour les directions de l'AdC.
l Les activités en 2022
- Actes administratifs adoptés :
• 279 délibérations du Conseil de Communauté,
• 544 décisions du Président par délégation du Conseil de
Communauté,
• 38 arrêtés du Président.
- 48 996 plis envoyés via Massipost,
- 46 715 plis envoyés en prestation interne (AdC et Ville de
Cholet confondus).
l Faits marquants de l’année 2022
- Instauration du vote électronique au Conseil de Commu-
nauté,
- Mise en œuvre de la réforme de la publicité des actes.
À venir pour 2023
- Étude de solutions pour la gestion électronique du
courrier.
AFFAIRES JURIDIQUES ET ASSURANCES
l Objectifs et missions
- Assurer la défense des intérêts de l'AdC par la gestion du
pré-contentieux et du contentieux,
- Aider à l’élaboration et à la mise en œuvre des projets,
- Conseiller les services sur le cadre juridique de leur intervention,
- Sécuriser les procédures, les actes et les contrats,
- Gérer et suivre les contrats d’assurance, les sinistres et les
réclamations des usagers.
l Les activités en 2022
- 4 nouveaux contentieux, 9 pré-contentieux et 4 constitu-
tions de partie civile,
- 13 saisines du service en vue de l’expulsion d'installation
illicite de gens du voyage,
- 163 études ou analyses juridiques en réponse aux interro-
gations des directions et services,
- 87 sinistres (18 en responsabilité civile, 22 en auto, 10 en
dommages aux biens, 1 en expositions, 1 en protection ju-
ridique, 35 en risques statutaires). Rappor t annuel d’activité 2022 50
À venir pour 2023
- Renouvellement du marché "Services d'assurances
(2024-2028) – Groupement de commandes AdC-
CIAS-CCAS" (Dommages aux biens/responsabilité ci-
vile/véhicules/risques statutaires/protection juridique
des personnes physiques/œuvres d'arts, instruments
de musiques et tous risques expositions).
MARCHÉS-CONTRATS - ACHAT PUBLIC
l Objectifs et missions
- Définir et gérer les procédures pour la passation des mar-
chés d’achat de fournitures, de services et de travaux,
- Optimiser les achats publics de fournitures et de services
courants, pour accroître leur performance globale,
- Organiser et suivre les procédures de concessions de ser-
vice public et de travaux publics,
- Organiser et gérer la commission d'appel d'offres, la com-
mission permanente de délégations et de concessions de
services publics et le comité de la commande publique,
- Procéder à la vente des biens mobiliers par enchère élec-
tronique.
l Les activités en 2022
- 76 marchés attribués pour l'Agglomération du Choletais avec
44 procédures engagées dont 4 en groupement de com-
mandes,
- 41 modifications de marchés notifiées,
- Volume d’achat : 18 millions d’euros répartis comme suit :
• Travaux : 61,28 %,
• Fournitures et services courants : 31,76 %,
• Fluides et télécommunications : 4 %,
• Prestations intellectuelles : 2,96 %,
- Marchés de travaux : 47 % attribués à des entreprises du bas-
sin choletais,
- Vente aux enchères ou vente directe auprès de prestataires :
16 410,39 €.
l Faits marquants de l’année 2022
Marchés-Contrats
76 marchés attribués dont :
- 16 marchés relatifs au tri, à la collecte, au traitement et à la
valorisation des déchets,
- 16 marchés relatifs à l'amélioration du réseau d'eau potable et
à celui du réseau d'assainissement,
- 11 marchés relatifs à l'entretien de la voirie et à l'aménage-
ment des espaces publics,
- 7 marchés relatifs à la rénovation du patrimoine bâti et à la
construction de nouveaux équipements publics.
À venir pour 2023
Marchés-Contrats
- Mission de maîtrise d'œuvre pour la construction d'une
unité d'épuration et d'injection du biométhane produit
par la station d'épuration des cinq ponts à Cholet,
- Étude des zonages intercommunaux des eaux plu-
viales et eaux usées,
- Espace Saint-Louis – Remplacement du système de
gestion technique centralisée,
- Schémas directeurs de l'assainissement et des eaux
pluviales,
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) définition d'un
programme d'investissement sur les ouvrages Alimen-
tation en Eau Potable (AEP),
- Travaux station d'épuration des eaux usées (STEP) de
Maulévrier,
- Médiathèque – Remplacement de la verrière,
- Travaux parking Mail 2 (niveau - 1),
- Concession de service public pour la gestion du Jardin
de Verre.
Achat Public
- Lancement de deux marchés en groupement avec les
communes de l'Agglomération intéressées relatifs :
• aux fournitures administratives (groupement de
commandes),
• à la formation obligatoire des agents dans le do-
maine de la sécurité (Groupement de commandes
Agglomération du Choletais et communes de La
Séguinière, Les Cerqueux, Mazières-en-Mauges,
Saint-Christophe-du-Bois, Saint-Léger-sous-Cholet,
Somloire, Trémentines, Vezins, Yzernay),
- Lancement des marchés suivants :
• fourniture de titres restaurant (groupement de
commandes Ville / Agglomération du Choletais,
Centre Intercommunal d'Action Sociale du Chole-
tais et Centre Communal d'Action Sociale de la Ville
de Cholet),
• matériaux de bâtiments et travaux publics. epuis votre
pay D phoné
Rappor t annuel d’activité 2022 51
l Objectifs et missions
- Informer de l'action publique : rendre compte de l’action de
la collectivité, rendre lisible la décision publique, animer la
vie démocratique locale pour favoriser la participation des
habitants,
- Éclairer les enjeux collectifs (civisme, prévention, santé,
etc.) et chercher à faire évoluer les comportements indivi-
duels,
- Promouvoir le territoire : porter l’identité, valoriser les atouts,
attirer les activités économiques et/ou touristiques,
- Animer le territoire : soutenir ses activités culturelles, spor-
tives, associatives, économiques et sociales,
- Informer les agents en interne, contribuer au management
des équipes.
l Les activités en 2022
- Conception, réalisation et développement de l'ensemble
des outils destinés à informer les habitants du territoire et à
promouvoir les activités de l'agglomération,
- Conception et mise en œuvre des actions de communica-
tion et d'information internes.
l Faits marquants en 2022
- Près d’une centaine de vidéos (portraits, reportages, mi-
cro-trottoirs, etc.) ont été réalisées par le service Web et
Edition, avec quelques temps forts :
• forte couverture des Championnats de France de cy-
clisme du 23 au 26 juin,
• une nouvelle série des Surprenants Choletais, réalisée
en partenariat avec l’Office de Tourisme,
• un docu-témoignage présenté dans le cadre de la Se-
maine pour l’Insertion.
À noter également, la reprise du format "Tutoriel" pour pré-
senter de façon pratique et pédagogique de nouveaux ser-
vices ou de nouveaux aménagements :
• Tuto Chaucidou
• Tuto Pay By phone
- Étude de lectorat Cholet mag : restitution en mai 2022.
À venir pour 2023
- Modification du nom de l'Agglomération et nouvelle
identité graphique.
Communication Tournage des Surprenants Choletais Re
LA" cn
mere
MNSQU'AY
22 MAI 2022
TGS
&
LAgglomération
du Choletais,
N°1 ;
LES CLES
DE VOTRE AVENIR
AVENIR
SOURIT
Michel
urrade
desqu'on L'oct 2002 | Mscbe lt ot d'Hctainn
BE : En. Mc EE
l’'Orientation des Métiers et de t'Enireprise
POUR METTRE DE L'ORDRE
DANS VOS IDEES
Rappor t annuel d’activité 2022 52
Direction de la Communication - Ville de Cholet /AdC - mai 2022
…PASSAGE CULTUREL
En partenariat avec :
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PRÉFÉRÉ Rappor t annuel d’activité 2022 53
Finances
l Objectifs et missions
- Préparer le budget principal et les budgets annexes lors
des différentes étapes du cycle budgétaire (budget primitif,
budget supplémentaire, décisions modificatives et compte
administratif),
- Contrôler les liquidations des services et émettre les man-
dats de paiement et titres de recettes, s'assurer de la quali-
té comptable, gérer l'actif comptable,
- Gérer la dette et la trésorerie, suivre la fiscalité et les dota-
tions, établir les garanties d'emprunt,
- Calculer les reversements de fiscalité communautaires aux
communes, suivre la TVA et le FCTVA (fonds de compen-
sation pour la taxe sur la valeur ajoutée),
- Conseiller les différents services de la collectivité.
l Les activités en 2022
- Amélioration de la qualité comptable : préparation au pas-
sage à la Nomenclature M57 pour le CCAS de Cholet et le
CIAS du Choletais et établissement de leurs Règlements
Budgétaires et Financiers,
- Vote des budgets des entités choletaises.
l Faits marquants en 2022
- Élaboration du Plan Pluriannuel d’Investissement 2022-
2026 de l'Agglomération du Choletais,
- Candidature à l’Investissement Territorial Intégré (FEDER
2021-2027).
À venir pour 2023
- Vote du Compte Financier Unique,
- Application de la réforme du régime de responsabili-
té financière des gestionnaires publics,
- Préparation des prochains contrats de financement. Rappor t annuel d’activité 2022 54
Ressources Humaines
l Objectifs et missions
- Assister et conseiller la Direction Générale et les élus dans
la définition de la stratégie RH et décliner celle-ci auprès de
l'ensemble des directions,
- Coordonner la gestion du personnel des quatre structures.
l Les activités en 2022
Nombre de questions Comité Technique 112
Nombre de réunions de dialogue social
(dont travail sur le régime indemnitaire) 10
Nombre de visites du CHSCT 6
l Faits marquants en 2022
- Présentation et mise en œuvre de solutions pour :
- le référent laïcité,
- le référent déontologue,
- la médiation préalable obligatoire,
- la monétisation du compte épargne temps (CET),
- Élaboration d’un projet de règlement intérieur,
- Finalisation de la présentation des Lignes Directrices de
Gestion,
- Formation des encadrants à la procédure de signalement
des actes de violence, de discrimination, de harcèlement, et
des agissements sexistes (SAVDHAS).
À venir pour 2023
- Finalisation du Règlement Intérieur,
- Réflexion sur le périmètre de l'action des services.
ORGANISATION ET GESTION DES EMPLOIS
l Objectifs et missions
- Mettre en œuvre la stratégie de recrutement, de mobilité et
de maintien dans l'emploi,
- Organiser l'accueil des stagiaires et des apprentis,
- Assister le directeur dans la définition de la politique d’op-
timisation des ressources humaines et des organisations.
l Les activités en 2022
Candidatures traitées 4 922
Nombre de recrutements externes 290
Mobilités internes 64
Nombre de recrutements 354
Nombre de jurys organisés 345
Nombre de désistements 233
Nombre de candidats non retenus suite au jury 264
Nombre de demandes de stages reçues 1 211
Nombre de demandes de stages acceptées 414
Nombre de candidatures apprentissage 363
Nombre de nouveaux apprentis recrutés 24
Nomination suite à réussite à concours 16
Nombre de télétravailleurs 105
Nombre de courriers 566
Nombre d’arrêtés 857
l Faits marquants de l’année 2022
- Souscription, en lien avec le service Gestion des Carrières,
d’un contrat prévoyance au profit des agents, à compter du
1er janvier 2023. Ce contrat, à adhésion facultative pour les
agents, est établi pour une durée de 6 ans,
- Transfert de 362 agents de la Ville de Cholet à l'Agglomé-
ration du Choletais, dans le cadre d'une convention portant
mise en œuvre du schéma de mutualisation,
- Mise en place d’une lettre mensuelle "Actu RH".
À venir pour 2023
- Attribution d'un nouveau marché de fourniture de
titres restaurant au profit des agents. Le marché de-
vra prendre effet à compter de septembre 2023. La
participation de l'employeur resterait de 3 € (par jour
travaillé de 6 heures au moins), soit 50 % de la valeur
faciale du titre. Rappor t annuel d’activité 2022 55
GESTION DES CARRIÈRES
l Objectifs et missions
- Appliquer et gérer, à partir des dispositions législatives et
réglementaires, l’ensemble du processus de déroulement
de carrière, de maladie, de retraite, de paie, assister le DRH
dans sa mission de mise en œuvre d’outils d’optimisation
des ressources humaines.
l Les activités en 2022
Nombre de bulletins de salaire réalisés 24 400
Nombre de bénéficiaires titres restaurant 1 215
Nombre de bénéficiaires prévoyance 1 067
Nombre de bénéficiaires complémentaire santé 886
Nombre de mises à jour bénéficiaires
du supplément familial de traitement (SFT)
700
environ
Nombre de primes mobilité 88
Nombre d'arrêtés 6616
(dont avancements de grade et promotions internes) 88
Nombre de courriers différents paie/carrière 2 212
Nombre d'arrêts Covid 845
Nombre de dossiers licenciement 2
Nombre d'agents en arrêt pour maladie ordinaire 790
Nombre d'arrêts pour maladie ordinaire 1 646
Nombre de Congé Longue Maladie/Congé
Longue Durée 37
Nombre d'arrêts Congé Invalidité Temporaire
Imputable au Service 350
Nombre d'agents à Temps Partiel Thérapeutique 67
Nombre de périodes à Temps Partiel Thérapeutique 169
Courriers maladie/retraite
Total courriers individuels pour le service 4498
Nombre de dossiers de départ à la retraite 57
l Faits marquants de l’année 2022
- Modification des conditions de versement du Régime In-
demnitaire : une étude globale des postes a permis de pro-
poser un système de classification prenant en compte la
catégorie de l'agent. Tous les postes sont ainsi positionnés
sur des niveaux allant de 1 à 5 dans les trois catégories
existantes dans la fonction publique : A, B et C. Cette har-
monisation s'est accompagnée d'un souhait de revalorisa-
tion à compter du 1er avril 2022. L'augmentation de la prime
mensuelle a bénéficié à plus de 1 100 agents, répartis dans
les 4 entités. Aucun agent n'a subi de diminution de ses
primes,
- Création du Conseil Médical et du Code Général de la Fonc-
tion Publique et réforme des Temps partiels thérapeutique,
- Réformes de nombreux cadres d'emplois avec accès à la
catégorie B pour les auxiliaires de puériculture et de soins.
À venir pour 2023
- Mise en œuvre de la réforme des retraites et infor-
mation des agents,
- Extension du Complément de Traitement Indiciaire,
- Informations/formations diverses RH aux encadrants,
- Mise en œuvre du contrat de prévoyance.
PRÉVENTION SANTÉ AU TRAVAIL
l Objectifs et missions
- Conseiller la collectivité dans la mise en œuvre d'une po-
litique de prévention, d’évaluation des risques profession-
nels d’amélioration des conditions de travail et de maintien
dans l'emploi.
- Travailler au maintien dans l'emploi des agents en situation
de handicap,
- Assurer partiellement la mission de conseiller en prévention.
l Les activités en 2022
Nombre de formations sauveteur secouriste
du travail (SST) / Maintien-Actualisation des
Compétences (MAC)
15
Nombre de rapports d'accidents de travail 72
Nombre de mises à jour Document Unique 66
Nombre d'agents reçus
pour un problème de handicap
49 agents
84 RdV
Nombre d’agents reçus par la psychologue 22 agents 48 RdV
Nombre d’agents reçus par l’assistante sociale 37 agents 62 RdV
Nombre de suivi d’aménagements de poste
(achat matériel, études ergonomiques, pro-
thèses…) / Fonds pour l'insertion des personnes
handicapées dans la fonction publique (FIPHFP)
58
Nombre d'études de postes 2
Nombre d’enquêtes Signalement des actes de
violence, discrimination, harcèlement ou d'agisse-
ments sexistes (SAVDHAS)
2
Nombre démarches entretien RH/Direction
suite signalement 2
Nombre d'études préalables maladie
professionnelle (rédigées par la DRH) 4
l Faits marquants de l’année 2022
- Finalisation et déploiement de la procédure Signalement des
Actes de Violence, Discrimination, Harcèlement, Agissements
Sexistes en lien avec le service Formation,
- Renouvellement de la convention triennale avec le Fonds pour
l'insertion des personnes handicapées dans la fonction pu-
blique (FIPHFP) par délibération du 20 juin 2022 : au regard des
actions menées et des résultats constatés, les quatre struc-
tures choletaises ont décidé de poursuivre leur engagement en
faveur de l'emploi des personnels en situation de handicap en Rappor t annuel d’activité 2022 56
signant une nouvelle convention triennale avec le FIPHFP pour
les années 2022-2024. Le montant total des actions prévues
pour les quatre structures à la convention est estimé à 620 390 €
dont 315 604 € finançables par le FIPHFP et 304 786 € à la
charge de l'employeur.
À venir pour 2023
- Poursuivre la démarche sur les Risques Psycho-So-
ciaux et le Bien-Être au Travail (BET) : recrutement d’un
nouveau psychologue du travail, finalisation de la phase
test avec la médecine sur la démarche ciblée (DRH),
nouvelle semaine BET et semaine Prévention,
- Groupe de travail sur l’accueil des agents,
- Travail isolé et dispositif d’alerte de travailleur iso-
lé (DATI) : accompagner les services dans la mise en
œuvre de ce dispositif et relancer l’achat de DATI (fin de
contrat de la DRN en juin 2023 avec Orange),
- Recrutement d’un nouveau Référent Handicap Main-
tien dans l’emploi pour poursuivre l’accompagnement
des agents et suivre la convention FIPHFP.
FORMATION
l Objectifs et missions
- Proposer, mettre en œuvre et évaluer la politique de forma-
tion de la collectivité.
l Les activités en 2022
Nombre de consultations organismes de formation 17
Nombre d'actes pour engager des formations 73
Nombre de jours de formation 3 538
Nombre de demandes de remboursements de frais 1 196
Nombre d'ordres de mission établis 511
Nombre d'agents reçus pour réorientation/évolution 63
Nombre d'inscriptions aux préparations concours 20
l Faits marquants de l’année 2022
- Temps d'immersion possible entre les 4 structures, pour
permettre aux agents en réorientation professionnelle ou en
prévention d'une inaptitude de découvrir un ou des métiers,
- Finalisation et déploiement de la procédure Signalement des
Actes de Violence, Discrimination, Harcèlement, Agissements
Sexistes en lien avec le service Prévention Santé au Travail,
- Réalisation du plan triennal de formation.
À venir pour 2023
Dans le cadre du plan de formation :
- Formation de l'ensemble du personnel (tous les en-
cadrants et agents) au dispositif SAVDHAS,
- Formation secourisme pour tendre vers les 80 %
d'agents formés fin 2024.
MÉDECINE PROFESSIONNELLE
ET PRÉVENTIVE
l Objectifs et missions
- Conseiller l’administration sur l’environnement sanitaire et
l’amélioration des conditions de travail des agents : préven-
tion des risques (troubles musculo-squelettiques/risques
psychosociaux/risque chimique), maintien dans l’emploi,
visites de sites et aménagements des postes,
- Assurer le suivi périodique des agents les rendez-vous à la
demande.
l Les activités en 2022
Nombre visites d’embauche 82
Nombre visites périodiques 665
Nombre visites à la demande 430
Nombre visites de reprise 53
Nombre visites de suivi individuel tabac et alimentation 32
Nombre études de poste 103
Nombre visites de sites 10
l Faits marquants de l’année 2022
- Participation à la semaine pour la Qualité de Vie au Travail,
- Travail en collaboration avec le Centre Technique Municipal
et le service Prévention et Santé au Travail sur l'ergonomie du
matériel (chaussures, fauteuils, matériel pour la conduite).
À venir pour 2023
- Poursuite de la participation aux semaines pour la
Qualité de Vie au Travail,
- Travail en collaboration avec la Direction des Res-
sources Numériques et le Centre Technique Munici-
pal pour l’ergonomie des postes,
- Répondre aux besoins spécifiques des services sur
l’ergonomie des postes, les risques psycho sociaux,
des actions de sensibilisation : alcool, tabac.
Initiation au Qi Gong - semaine bien-être au travail organisée
en collaboration avec le service Communciation Interne Ce © a Les D > D es 2m
Rappor t annuel d’activité 2022 57
Ressources Numériques
ASSISTANCE UTILISATEURS
l Objectifs et missions
- Gérer le parc informatique des deux collectivités (Ville de Cholet
et Agglomération du Choletais), des écoles publiques, de Cho-
let Sports Loisirs et de l'Agence pour la Promotion du Choletais,
- Assurer un service d'assistance téléphonique pour dépanner
les utilisateurs,
- Former les agents à l'utilisation des outils.
l Les activités en 2022
- Support : baisse du nombre d’appels au support en 2022 de
7 % (3 786 appels),
- Achats de matériel : 270 pièces (PC portables, écrans),
- Augmentation du niveau de sécurité côté utilisateurs :
• Campagne de phishing "Avant de cliquer",
• Suppression des droits d’administration (installation im-
possible d’application sans accord de la Direction des Res-
sources Numériques),
• Phase de test d’un coffre-fort numérique,
• Tests pour l'accès au poste de travail via le badge individuel,
- Écoles : fin du programme de déploiement de la fibre optique
dans les groupes scolaires (800 000 € sur 4 ans),
- Écoles : phase 3 du programme de renouvellement des classes
mobiles (115 Ipad),
- Formation : 224 heures pour 460 agents/élus.
À venir pour 2023
- Homogénéisation des systèmes d’exploitation sur le
parc (suppression de Windows 7 – dernière version
Windows 10),
- Sécurisation du parc côté utilisateur (formation, sen-
sibilisation, etc.),
- Mise à jour du système de déploiement matériel,
- Réflexion sur l’évolution du logiciel de gestion de parc.
ÉTUDES ET DÉVELOPPEMENTS LOGICIELS
l Objectifs et missions
- Mettre en œuvre et accompagner les services dans leurs be-
soins en logiciels métiers,
- Maintenir en fonctionnement et faire évoluer le parc de logiciels
métiers,
- Développer des applications spécifiques aux besoins des ser-
vices.
l Les activités en 2022
- Accompagnement des services (Finances, Ressources Hu-
maines, Système d'information Enfance, parapheur électro-
nique, ONLYOFFICE, Élections, etc.),
- Évolution de version de logiciels métiers (Requiem pour le ci-
metière, intranet, bourses, GED, protocole),
- Évolution des moteurs base de données (Concerto pour le Sys-
tème d'information Enfance),
- Développement d’applications spécifiques.
l Faits marquants de l’année 2022
- Lancement du guichet numérique d'autorisation d'urbanisme
(GNAU) en janvier,
- Accompagnement sur la solution logicielle de la nouvelle salle
du conseil (tablettes et vote électronique),
- Fiche de prestation : développement en interne d'un workflow
permettant d’améliorer les formulaires existants (fiche Tutorat,
actualisation des fiches de poste).
Chiffres : 163 logiciels hébergés
30 développements
internes 53 externes
133 éditeurs 110 internes
Assistance utilisateurs Rappor t annuel d’activité 2022 58
À venir pour 2023
- Évolution de la solution de gestion de file d’attente avec
le guichet unique (prise de rendez-vous en ligne),
- Évolution du logiciel Municipol web pour la Police
Municipale,
- Mise en place d’un nouveau logiciel de suivi des arrêtés,
- Réflexion sur une solution de dématérialisation des
courriers.
MISSION SYSTÈME D'INFORMATION
GÉOGRAPHIQUE
l Objectifs et missions
- Développer, organiser et mettre à jour la plate-forme infor-
matique du Système d'Informations Géographique (SIG).
Cette infrastructure est composée de serveurs et de logiciels
spécifiques au SIG,
- Améliorer la gestion du patrimoine de l'AdC,
- Diffuser l'information géographique à travers des applica-
tions Web développées en interne,
- Contribuer à l'aide à la décision dans les nombreux domaines
de compétences de l'AdC.
l Les activités en 2022
- Création d'une application Web pour la Direction de l'Amé-
nagement afin d'identifier les panneaux d'affichage (abri-
bus, panneaux 8m², 2m², etc.),
- Création d'une application Web pour l'Observatoire de l'ha-
bitat foncier,
- Création d'une application Web pour inventorier les car-
refours nécessitant des aménagements en fonction des
places de stationnement adjacentes,
- Mise à jour du logiciel Mensura en version 10 et acquisition
du module d'exploitation des "nuages de points",
- Refonte de l'application Web pour la Direction de l'Environ-
nement relative à la gestion des points d'apport volontaire,
- Mise en place des flux de données géographiques néces-
saires à la gestion des Déclarations d'Intention de Com-
mencement de Travaux (DICT) et Déclarations de Travaux
(DT) : Réseau d'assainissement, réseau d'arrosage des es-
paces verts et réseau d'éclairage public,
- Création d'une application Web pour identifier les boites
postales "La Poste" positionnées sur le domaine public et
création d'une interface avec le logiciel Atal,
- Création d'une application Web pour mettre à jour les don-
nées relatives aux ouvrages d'art.
l Fait marquant de l’année 2022
- Renouvellement du marché d'exploitation des logiciels SIG
pour une durée de 3 ans.
À venir pour 2023
- Migration de la base de données SIG, qui comporte
actuellement 430 couches de données SIG,
- Numérisation des servitudes d'utilité publique pour
rendre plus efficiente la gestion du droit des sols,
- Étude pour la modernisation des logiciels de consul-
tation du cadastre et de gestion de l'éclairage public.
TÉLÉCOMMUNICATIONS SYSTÈMES
RÉSEAUX
l Objectifs et missions
- Installer, superviser et maintenir les réseaux informatique et
téléphonique de la collectivité ainsi que des datacentres,
- Mettre en œuvre la sécurité du réseau,
- Gérer les différents marchés de télécommunications ainsi
que les systèmes d’Appels Malades des EHPAD et/ou foyers
de personnes âgées.
l Les activités en 2022
- Fin de l’interconnexion en fibre optique des écoles de Cholet,
- Mise en œuvre d’une expérience Orange Neosafe pour la
protection du travailleur isolé avec la DRH,
- Extension du WIFI du Conservatoire,
- Mise en place d’un répéteur GSM au Bosquet.
l Faits marquants de l’année 2022
- Amélioration de la cybersécurité : virtualisation de l’an-
ti-spam Symantec, mise en œuvre d’un processus de cou-
pure d’urgence du réseau en cas de cyber-attaque, mise en
œuvre d’un test d’intrusion, mise en place d’un cloisonne-
ment interne du réseau, mise en place d’un bastion presta-
taires, mise en place d’un puits d’évènements.
À venir pour 2023
- Migration du réseau des Parkings de Cholet chez Thales,
- Interconnexion du jalonnement dynamique des par-
kings,
- Interconnexion du boulodrome,
- Interconnexion de l’extension du Domaine Universitaire,
- Changement du système de téléphonie IP. Rappor t annuel d’activité 2022 59
Relations Extérieures
PROTOCOLE
l Objectifs et missions
- Organiser les manifestations protocolaires : vernissages, sé-
minaires, cérémonies patriotiques, prestations diverses liées
à l'accueil de personnalités, réceptions, inaugurations, etc.
- Un service "ressources" pour l'ensemble des directions et
des élus.
l Les activités en 2022
- Reprise progressive des réceptions, inaugurations, vernis-
sages, etc. , sans atteindre le volume d'avant covid (291 en
2022, 335 en 2019).
l Faits marquants de l’année 2022
- Réception en l'honneur de l'équipe 1re du Hockey Club
Choletais "Les Dogs", pour son titre de Vice-Champion de
France 2022,
- Fête du Pain à la Meilleraie : pilotage du partenariat de l'Ag-
glomération du Choletais,
- Carrefour de l'Orientation : gestion de l'espace convivialité
exposants et du chapiteau restauration en partenariat avec
le lycée Jeanne Delanoue et le traiteur.
À venir pour 2023
Développement d'une fonctionnalité de l'outil existant
pour l'envoi des invitations et la gestion des réponses
de manière dématérialisée.
Fête du Pain 60
AUTRES SERVICES
& ÉTABLISSEMENTS PUBLICS
Ouverture du centre aqualudique Lysséo (Lys-Haut-Lyon) Rappor t annuel d’activité 2022 61
Transports Publics du Choletais Habillage d'un bus pour les 30 ans de Choletbus
l Objectifs et missions
- Offrir une solution de transport public à l’ensemble de la po-
pulation de l’AdC,
- Intégrer la transition énergétique dans la politique de dépla-
cements,
- Intégrer le numérique dans la politique de déplacements,
- Exploiter le réseau Choletbus,
- Piloter la démarche de Politique Globale des Déplacements,
nourrir la réflexion et mettre en œuvre les différentes orienta-
tions prises par les élus de l’AdC .
l Les activités en 2022
- Retour à un fonctionnement normal du réseau Choletbus
(post crise sanitaire),
- Choletbus 2 roues : développement du service de location
longue durée avec l’acquisition de 50 VAE (Vélo à Assistan-
ce Électrique) supplémentaires,
- Choletbus Covoit’ : présentation du service auprès des gros
employeurs de l’Agglomération.
l Faits marquants de l’année 2022
- Lancement du service VAELS (VAE en libre-service),
- 30 ans de Choletbus,
- Adaptation du réseau pour les championnats de France de
cyclisme en juin.
À venir pour 2023
- Lancement de la tarification solidaire,
- Élaboration du futur schéma 2 roues,
- Refonte du réseau périurbain,
- Nouvelle application Choletbus intégrant tous les mo-
des de déplacement,
- 1re phase du PEM (Pôle d'Échanges Multimodal) du
Choletais sur le secteur du centre-ville avec le réamé-
nagement du pôle d’échanges bus,
- Mise en place d’Ateliers "mobilité" à l’espace mobilité
durable.
Lancement du service VAELS LÉ EE
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Rappor t annuel d’activité 2022 62
Cholet Sports Loisirs 20 ans des patinoires de Glisséo - Cholet
l Objectifs et missions
- Accueillir les enfants des écoles élémentaires, publiques et
privées de l'AdC, pour qu'ils reçoivent un enseignement des
activités sportives de plein air dans le cadre des classes
vertes, de la natation, du patinage sur glace, du golf et de
toute activité mise en œuvre dans un champ pédagogique,
- Accueillir le public,
- Accueillir les clubs sportifs et associations,
- Animer les pratiques sportives et de loisirs avec 5 équipe-
ments : le complexe sportif Glisséo (patinoires, piscines et
fitness), le golf, le Centre d'Initiation aux Sports de Plein Air
(CISPA), le Parc des Expositions de la Meilleraie et le centre
aqualudique Lysséo (Vihiers),
- Assurer la gestion des 5 équipements sportifs et de loisirs
financés par l'Agglomération.
l Les activités en 2022
Glisséo - Cholet
- Patinoires : très bonne fréquentation annuelle malgré 4 mois
de fermeture du 1er mai au 1er septembre,
- Piscines : fréquentation à la hausse après deux années dif-
ficiles liées au contexte sanitaire,
- Fitness : très belle année avec près de 21 700 entrées, mal-
gré un premier trimestre perturbé par le pass vaccinal,
Lysséo - Vihiers
- Les scolaires de l'Est de l'agglomération ont pu bénéficier
du nouvel équipement malgré quelques fermetures liées à
des problèmes techniques,
Cispa - Cholet
- Activités nature autour du lac de Ribou pour 2 340 élèves,
Golf - Cholet
- Excellente fréquentation post COVID avec 25 190 départs,
Meilleraie - Cholet
- Organisation de 74 manifestations à partir du deuxième tri-
mestre après avoir été centre de vaccination et de dépistage.
l Faits marquants de l’année 2022
Meilleraie
- Réquisition par la collectivité du Parcexpo pour abriter un
important centre de vaccination (2500 m²) du 3 janvier au
11 février, un centre de dépistage (690 m²) du 17 janvier au
11 février et un second (chapiteau de 400 m²) du 14 février
au 10 mars.
Lysséo
- Ouverture le 5 février 2022 du centre aqualudique. L'en-
semble des écoles publiques et privées de l'AdC bénéficient
désormais de l'apprentissage gratuit de la natation.
Glisséo
- Les patinoires ont fêté leur vingtième anniversaire du 15 au
31 octobre : un succès public !
À venir pour 2023
- Dernier trimestre, un nouveau bâtiment modulaire est
attendu pour abriter les jardiniers du Golf.
Le golf de Cholet D ÉERGEM "#2 SYNERGENCESHEBDO à
FRGENGE
le journal de FAgglornératon du Cholotai Ov a 000
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Rappor t annuel d’activité 2022 63
Agence pour la promotion
du Choletais
l Objectifs et missions
- Concevoir et réaliser le journal hebdomadaire de l’AdC,
- Renforcer le sentiment d'appartenance au territoire,
- Porter à la connaissance des habitants de l’AdC, l’actualité
qui se déroule dans ses 26 communes et ceci au plus près,
en distribuant le journal, gratuitement, directement dans leur
boîte aux lettres.
l Les activités en 2022
- Réalisation et diffusion des éditions hebdomadaires de
Synergences hebdo,
- Réalisation et diffusion de l’édition estivale, en partenariat
avec l’Office de Tourisme du Choletais,
- Édition de 3 numéros du Journal Orientation, en partenariat
avec la Maison de l’Orientation,
- Actualisation des présentoirs dans les communes et com-
merces de proximité pour renforcer et faciliter l’accès au
journal Synergences hebdo.
l Faits marquants de l’année 2022
- Nouvelle maquette en septembre 2022,
- Uniformisation de tous les numéros au format 24 pages
afin de limiter les coûts liés à l’augmentation exceptionnelle
des tarifs du papier et de l’énergie.
À venir pour 2023
- Poursuite des éditions hebdomadaires et des
éditions spéciales (Synergences été en partenariat
avec l’Office de Tourisme, Carnaval en partenariat
avec Cholet Événements, Cholet Pays de la Loire
en partenariat avec Cholet Événements, etc.). RAPPORT
ANNUEL
D’ACTIVITÉ Agglomération du Choletais
2022
Crédits photos : AuStudioD, David ANDRÉ, Maxime BELLANGER, Etienne LIZAMBARD, Shutterstock