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unknown - Mons infos 15 Document publié le Mardi 26 février 2019 par la commune de Mons. Lien du pdf (unknown - Mons infos 15)Thèmes du document : Aménagement du territoire, Démocratie locale et participation citoyenne, Transports, p 2

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e d i t o

Monsoises, Monsois,

Dossier

Infos communales

Vie du village

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Toulouse Métropole

Infos Elections

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Accueil mairie

Place de la mairie

31280 Mons

Véronique Doittau

Maire de Mons

Tel : 05 61 83 63 66

contact@mairie-mons.com

urbanisme@mairie-mons.com

cantine@mairie-mons.com

Retrouvez nous, à l’adresse :

http://www.mairie-mons.com

Lundi - Mercredi - Samedi

9h00 à 12h30

Mardi - Jeudi

16h30 à 18h30

Vendredi

14h00 à 18h30

L’accroissement de la population, la mise en œuvre de

nouveaux projets, la complexité croissante de la réglementation et l’intégra- tion dans la Métropole ont généré une complexité des dossiers et un sur- croit de travail. Constatant une situation chronique de surcharge, la muni- cipalité a décidé, dans un souci d’efficacité, une réorganisation progressive

des services.

Le processus engagé en 2015, s’est poursuivi jusqu’à aujourd’hui.

La définition des postes et l’organigramme des agents communaux ont été revus. Les nouveaux profils de recrutement ont apporté de nouvelles com- pétences qui ont enrichi tous les services. Un encadrement revisité, avec

une vision moins hiérarchisée, une mutualisation des savoirs-faire, une bonne communication et un bon esprit d’équipe, ont permis de favoriser l’implication des agents dans leurs missions afin d‘offrir aux citoyens des prestations de qualité sans cesse améliorées.

La qualité du service public est un sujet d’actualité que nous par-

tageons avec toutes les communes de France qui s’interrogent sur leur capacité à maintenir le niveau de service attendu par leurs concitoyens. De- puis 5 ans, les financements sont de plus en plus difficiles à mobiliser et les marges de manœuvre financières réduites. Nous voulons rester optimistes et volontaires. Cela nécessite un travail permanent de vigilance, d’innova- tion et d’arbitrage pour trouver un équilibre satisfaisant entre nécessité et

financement.

Tenant compte de ces contraintes, l’équipe municipale est pleine-

ment investie pour maintenir un service public de qualité sur la commune, pour favoriser le bien vivre ensemble et continuer à mettre en œuvre les projets pour lesquels elle s’est engagée.

Ce Mons infos a pour objectif de vous apporter une meilleure

connaissance de ce service municipal de proximité, porté par les élus et

réalisé par les agents.

En vous souhaitant bonne lecture,

A Mons, 14 agents communaux travaillent au quotidien

pour le bien vivre ensemble aux côtés de vos élus. Répar-

tis en trois équipes, administrative, école et technique, ils

incarnent la réalité du service public auprès des habitants.

Retrou

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dresse : h

tp://www.mairie-mons.com

So m

m a i

r e

Mons Infos Bulletin d’informations municipales - Avril 2019

N°152 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

DOSSIER

Les missions de base de la mairie

Les principales missions obligatoires que la mairie traite sont relatives :

• A la scolarisation des enfants à l’école maternelle et élémentaire

• A l’Etat civil

• A la tranquillité, la sécurité et la salubrité publique

• A l’urbanisme

• A la voirie

• A la gestion des cimetières

Les compétences de la mairie sont définies par le législateur et sont

très larges : on parle de compétence générale. C’est pourquoi, on a

parfois tendance à penser que la mairie peut régler toutes les questions

qui se présentent. Ce n’est pas tout à fait vrai.

Bien d’autres missions sont pourtant exercées à Mons mais sont

facultatives. En cas de problèmes budgétaires, d’évolution de la

société ou de changement de volonté politique, il n’est pas obligatoire

de maintenir ces services. Ils ont trait :

• Au service périscolaire donc l’accueil des enfants autour des

heures d’école

• Au service de restauration scolaire

• A l’entretien des espaces verts hors aspects sécurité

• A l’organisation de manifestations culturelles

• Au soutien aux associations

En période de baisses budgétaires comme c’est le cas depuis plusieurs

années, la mairie de Mons fait tout pour maintenir un service public

aussi large et aussi qualitatif que possible.

Il existe aussi quantité de questions pour lesquelles la mairie n’a pas de

réponse à fournir : soit que la mairie ne soit plus compétente (exemple

: les certificats d’immatriculation des voitures gérés par la préfecture)

soit que ses moyens modestes ne lui permettent pas de les gérer

(exemple : service d’accueil des enfants pendant les vacances). Dans

ces cas, les services font de leur mieux pour vous aiguiller vers le bon

interlocuteur.

L E S S E R V I C E S M U N I C I P A U X ,

La mairie est une collectivité territoriale dont la mission est

de satisfaire les besoins de la population locale. Ses attributions sont

multiples. Nous sommes tous utilisateurs du service public. Les ser -

vices municipaux s’attachent à accompagner chaque citoyen dans

ses démarches et à répondre aux questions administratives et de la

vie quotidienne. Si l’accueil administratif se fait en demi-journée du

lundi au samedi, le travail des agents ne se limite pas à ce temps

d’accueil. Certains agents sont présents de 6 h à 19h et remplissent

leurs missions de service public, 5,5 jours par semaine, toute l’année.

L’efficacité est une priorité pour les administrés

comme pour les services.

Reste alors à bien comprendre le service public pour bien l’utiliser.

MISSIONS QUELLES SONT LES MUNICIPALES ?,

Avril 2019 / Mons Infos n°15 / 3

DOSSIER

Il s’agit principalement :

• De l’intérêt général : l’intérêt général

prévaut toujours sur l’intérêt particulier.

Il permet d’orienter une décision dans

l’optique de protéger la notion de bien

commun.

• La continuité du service : même si

cela n’est pas synonyme d’ouverture

permanente, la mairie de Mons fonctionne

pour rendre service à ses administrés, tout

le long de l’année.

• L’adaptabilité : lorsque les exigences de

l’intérêt général évoluent, le service public

doit s’adapter à ces évolutions.

• La neutralité : elle justifie des agents

qu’ils ne manifestent pas leurs opinions

religieuses, politiques, philosophiques ou

morales.

• L’égalité de traitement et d’accès

: elle garantit le libre accès de tous aux

services publics sans discrimination. Elle

implique la laïcité de l’État, l’impartialité

des agents publics et l’interdiction de toute

discrimination fondée sur les convictions

politiques, philosophiques, religieuses,

syndicales ou tenant à l’origine sociale, au

sexe, à l’état de santé, au handicap ou à

l’origine ethnique.

La commune partage ces valeurs avec

l’ensemble des autres services publics : l’hôpital,

les pompiers, la région, la police, etc.

Ainsi, ces valeurs sont au quotidien sources de

contraintes de gestion mais surtout de véritables

guides et garantissent à tous un service public

de qualité.

A V O T R E E C O U T E !

Budget communal par habitant (en € par habitant)

QUELLES SONT LES VALEURS DU SERVICE PUBLIC ?

public DE qualité. MALgRé

maintien d'un service

des finances modestes.

Le budget de fonctionnement de la commune de Mons

est modeste en comparaison avec celui des communes

voisines.

Depuis 3 ans, un effort considérable est demandé

aux collectivités publiques pour résorber le déficit

public national. La commune a assumé la baisse de

dotations de l’Etat et des subventions par une grande

rigueur de gestion et une maîtrise des charges du

personnel qui représentent 39.39 % des dépenses

communales.

Avec une hausse de la population, les besoins aug-

mentent et les dépenses aussi. Malgré tout, la muni-

cipalité s’atache à trouver le bon arbitrage entre le

maintien des investissements, le maintien de la qua-

lité des services publics municipaux et le maintien de

la fiscalité locale.

Comment faire avec un budget de fonctionnement

très modeste et la baisse des dotations de l’Etat ?

Le Conseil Municipal du 26 février 2019 a

élu une nouvelle adjointe aux Finances,

Hélène CAMPLO-ROBERT en remplacement

de Marie Agnès MORERE, démissionnaire.

Pleinement investie dans cette responsabilité

depuis 2014, Marie Agnès MORERE a souhaité, pour des

raisons personnelles, quitter ce poste tout en restant sié-

ger au Conseil Municipal.

Nous comprenons sa décision et nous la remercions pour

tout le travail accompli. C’est Hélène CAMPLO ROBERT qui

reprend les dossiers. Le passage de relais s’est réalisé en

étroite collaboration. La composition des commissions

municipales n’a pas été modifiée, Hélène CAMPLO ROBERT

garde son poste de vice présidente du CCAS.

d’une nouvelle

adjointe

aux

Finances

ElectionDOSSIER

4 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

V o t r e s e r v i c e p u b l i c c o m m u n a l

L 'éQUIPE TEChNIQUE - ESPACES VERTS

3 agents => 2.8 ETP (Equivalent Temps Plein) 4 agents => 3.14 ETP (Equivalent Temps Plein)

L 'éQUIPE ADMINISTRATION

Composée de trois agents, cette équipe se charge des mis-

sions suivantes :

• Entretien des espaces verts (tontes, tailles, désherbage,

plantations, pose pièges chenilles, ..)

• Réparation et entretien courant des bâtiments (travaux

légers de plomberie, électricité)

• Rénovation de bâtiments (travaux de peinture, aména-

gement de classes, pose et montage de mobilier)

• Préparation technique des évènements communaux

• Soutien aux manifestations associatives

• Distribution de courriers municipaux (Mons info, célé-

brations, ...)

• Livraisons de matériels

Composée de 4 agents dont 3 à temps partiels,

cette équipe a connu la plus forte restructuration

depuis 2015. Les postes ont été redéfinis, des

recrutements ont été réalisés et une meilleure

transversalité a été trouvée entre les agents.

Marie BAUDOUIN, Sylvie LAFFONT, Jean-Phi-

lippe DAUGAS et Nelly DESSARPS assurent les

missions administratives :

Nelly DESSARPS, qui fait aussi partie de l’équipe

technique, se charge de la mission urbanisme.

Elle est l’interlocutrice privilégiée de nos parte-

naires techniques (service instructeur des permis,

le Cycle de l’eau, le pôle territorial Est (voirie, pro-

preté) et le SDEHG.

Marie BAUDOUIN :

• La passation des marchés publics

• Le conseil juridique aux élus

• La gestion de projets (culturels, de services,…)

• Les ressources humaines de la mairie

• Le management des équipes

• La préparation budgétaire...

Sylvie LAFFONT :

• L’accueil et la gestion des demandes des

administrés et des associations

• Les relations avec les partenaires de la mairie

• La location des salles de la commune

• L’état civil, les élections

• La gestion du cimetière...

Jean-Philippe DAUGAS :

• La comptabilité, l’informatique

• La gestion des communications cantine

• La gestion de la communication et du site

internet

• La préparation budgétaire...

Malgré la pertinence de la gestion

de service impulsée par Nelly

DESSARPS, leur charge de travail

augmente (intégration publique de

nouveaux lotissements, extension des

bâtiments communaux, extension des

zones de loisirs, sans oublier les

manifestations culturelles et

associatives). De mai à septembre, il y a un

fort besoin et une grande vitalité culturelle.

Ces mois-là, pas facile d’être partout !

Mathieu SOULET

et Benoît

DIDIERLAURENT

sont sur le terrain,

ils sillonnent

les routes de la

commune. Leurs

journées

ne sont

jamais les mêmes et exigent

une grande polyvalence.

Faute de

pouvoir

recruter plus de

personnes

dans

l’équipe de

manière permanente,

un contractuel sera

recruté pour la saison

estivale.

Ce que l’on

voit au

premier

Coup

d’œil

C’est

voté

Ce que l’on

ne voit pas

toujoursAvril 2019 / Mons Infos n°15 / 5

DOSSIER

M I S S I O N S d E S 3 E q U I P E S

8 agents => 5.47 ETP (Equivalent Temps Plein)

L 'éQUIPE éCOLE

Composée de deux pôles, cette équipe

prend soin avec une attention constante, des

enfants scolarisés à Mons.

Nadège GAUZENTE, Paula GIL et Karolina

MENVILLE sont les 3 ATSEM de la com-

mune. Elles accompagnent chacune une

classe de maternelle et participent au projet

pédagogique de l’école.

Les autres membres de l’équipe

école, Ana BAILLY AMADOR, Na-

dia NEMEUR, Michèle ROUSVOAL,

Nadine SIBRAC et Audrey SUBRA,

assurent pour leur part une mission

fondamentale qui concerne tous les

bâtiments communaux. C’est grâce à

leurs efforts quotidiens que les locaux

sont propres et que le temps du midi

des écoliers se passe dans de bonnes

conditions. Michèle ROUSVOAL, la

référente de ce temps, en assure le

bon déroulement.

La mairie ne

se résume

pas à l’accueil.

Sylvie LAFFONT et

Jean-Philippe DAUGAS

instruisent et gèrent

certains services

publics élaborés et

mettent en œuvre une partie

des projets des élus. De son

côté, Marie BAUDOUIN, a pour

mission de gérer les dossiers

aux enjeux complexes et de

plus long terme et d’assurer

la cohérence entre tous les

services.

L’augmentation de la

population induit une

charge de travail de plus

en plus importante. Plus

d’enfants inscrits à

la cantine, plus de

projets d’urbanisme, plus de

demandes d’état civil, plus de

projets publics… Les élus de

Mons jugent indispensable de

préserver la qualité du service

administration, ils ont donc

décidé d’augmenter le temps de

travail de l’équipe de 12 heures

par semaine.

Mons conserve

une ATSEM pour

chaque classe de

maternelle quand

la loi en impose

seulement

une pour la

classe de petite section.

C’est le choix de vos élus !

Ce pôle

fonctionne

en horaires

décalés pour que

la journée des

usagers du

service

public

soit agréable. Dès 6h,

l’entretien des locaux

démarre lorsque les

autres services publics ne

fonctionnent pas ou peu.

Les locaux communaux

sont en extension,

et l’équipe

entretien doit

se réorganiser. Un nouvel

agent viendra bientôt

renforcer cette équipe. Il

exercera une partie des

missions d’entretien et la

responsabilité de l’équipe.

Individuellement,

ce que chaque

ATSEM préfère,

c’est pouvoir

aider vos

enfants à gagner

en autonomie,

leur apprendre à

vivre ensemble, à

aimer l’école. Ce sont

des piliers pour vos

enfants aux côtés des

enseignantes !

Ce que

seuls les

lève-tôt

savent

Ce dont

on n’a pas

toujours

ConsC

ienCe

C’est

voté

C’est

voté

C’est une

ChanC

e

Ce que l’on

ne voit pas

toujours6 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

DOSSIER

P R O C h E e t p l u s E f f I C A C E ,

R E S P E C T A b l E e t R E S P E C T é .

P o u r u n s e r v i c e p u b l i c

La mairie de Mons met tout en

œuvre pour garantir un service

public de qualité. Il s’agit d’un

défi quotidien pour répondre au

mieux, à tous, dans un contexte

financier difficile. Elus comme

agents le relèvent quotidienne-

ment.

Quelles sont vos propositions constructives

d’amélioration du service public communal de Mons ?

Seriez-vous prêts à vous investir en tant que bénévole

du service public ? en tant qu’assesseur lors d’élections ?

Seriez-vous prêts à conduire un pédibus ?

Seriez-vous prêt à concourir pour les villages fleuris ?

Seriez-vous prêts à relever d’autres défis ensemble ?

Vos retours sont les bienvenus !

contact@mairie-mons.com

ou par courrier déposé à la mairie.

La réciprocité des attitudes

préservera la réussite de la

relation

usager/administration

Il existe des pratiques qui permetent de gagner en

satisfaction pour l’administré comme pour l’adminis-

tration. Elles sont faites de bon sens et de tolérance :

entre celui qui demande et celui qui sert, c’est avant

tout une relation humaine teintée d’un besoin et

d’une compétence.

• Adopter un ton poli et constructif. Un ton mesu-

ré évite de devoir d’abord désarmer un problème

humain avant de pouvoir en venir à son problème

administratif.

• Les comportements stéréotypés n’ont pas leur

place : machisme, sexisme, condescendance bien-

veillante, racisme et autres... Si la mairie s’astreint à

des valeurs de neutralité, d’égalité de traitement et

d’accès au service public, rien ne lui impose de subir

des agressions verbales et des propos injurieux.

• Une équité dans le traitement de la demande :

Il est donc inutile de faire prévaloir un statut socio-

économique particulier. Pour une même demande,

quel que soit le demandeur, le traitement sera le

même. La seule différence qui peut être appliquée

correspond à des critères précis et publics de tari-

fication des services publics en fonction des res-

sources des administrés.

• Une demande = un délai de réponse : la mairie fonc-

tionne sur ce point comme toute entreprise. Lorsqu’une

demande est formulée, un délai de réponse et d’instruc-

tion raisonnable doit être laissé avant d’envisager une

relance. Plus la question est complexe ou rare, plus le

délai raisonnable s’allonge.

• Une demande = un canal : Nous vous recommandons

de ne formuler votre demande qu’une seule fois, elle

sera traitée plus vite.

• S’assurer de bien formuler sa demande : il est néces-

saire de récapituler l’objet précis de sa demande, ses

noms, prénoms, adresses et la manière de vous joindre.

Plus c’est clair, plus cela va vite. Pour ceux qui le peuvent,

l’e-mail est une bonne façon de déposer vite et bien une

demande.

• S’adresser à la bonne administration : si vous ne savez

pas vers qui vous retourner, la mairie sera votre inter-

locuteur pour vous aider. En revanche, si vous êtes en

capacité de faire une recherche rapide sur le site de la

mairie ou sur internet pour trouver tout de suite l’interlo-

cuteur compétent, c’est du temps de gagné.

ET DEMAIN ?

ET VOUS ?

bonnes pratiques

QUELLES SONT LES

POUR EChANgER AU MIEUx ?Avril 2019 / Mons Infos n°15 / 7

Sylvie COMPIN,

Adjointe déléguée à la vie scolaire, petite

enfance et au personnel communal

INFOS

Le contrat signé

par la Mairie avec

l’association

LEC Grand Sud

arrivait à son terme

au 31 décembre 2018.

A l’issue de la

procédure de

renouvellement de

la délégation de

service public (DSP),

c’est l’association

LEO LAGRANGE

Sud-Ouest, dont

l’offre a été jugée

la plus pertinente

tant sur la démarche

pédagogique

proposée que

sur l’organisation

quotidienne du service

périscolaire, qui a été

retenue.

Depuis le 1er janvier 2019, une nouvelle équipe a pris en charge

l’animation et la gestion de l’ALAE !

Nous accueillons donc avec

plaisir cette nouvelle équipe et

nous souhaitons la bienvenue à

Florian COULON, directeur de

l’ALAE, Chantal ANDRE, son

adjointe, ainsi qu’à tous

les animateurs chargés d’enca-

drer les activités des enfants :

Nolwenn BAHUAUD, Margaux

CALMET, Anthony CARLES, Da-

mien CONDEROLLES-LESTRA-

MAU, Julie DAMIANI, Karo-

lina MENVILLE, Luca METCHE,

Alexe PACAUD, Emeline SCAIL-

QUIN.

Cette équipe est complétée

par trois agents communaux :

Nadège GAUZENTE, Paula GIL

et Michèle ROUSVOAL, mises à

disposition de l’ALAE pour une

partie de leur temps de travail

hebdomadaire.

LEO LAGRANGE est ainsi chargé de l’animation et

de la gestion de l’ALAE jusqu’au 31 juillet 2022.

Nouvelle équipe d’animation pour L’ALAE !

CCAS

ECOLE

Comme chaque année, le CCAS et la Municipalité‚

ont organisé, samedi 15 décembre, le repas offert à

nos aînés de plus de 65 ans. Cette année 105 personnes

se sont retrouvées autour d’un bon repas, animé‚ par

trois jeunes musiciens talentueux. Madame le Maire

et les membres du CCAS ont partagé ce moment

en toute convivialité qui s’est clôturé par une loterie

avec de beaux lots. Une fleur a été offerte à la

doyenne du village, Madame Boyer.

L’Association « AGIR abcd »,

toujours soucieuse de se rendre

utile, a mis au point un projet

convivial « AGIROUTE » basé

sur des outils pédagogiques

simples afin d’aider les

personnes titulaires d’un

permis de conduire à rafraîchir

leurs connaissances du code de

la route.

Des membres d’AGIR abcd, bénévoles, ont été

formés par la Sécurité Routière pour animer

des séances de révisions, de re-mémorisation

de la signalisation et d’analyse de situations

à l’aide d’outils pédagogiques modernes

(projections et DVD de simulations).

Cette pédagogie de groupe (20 personnes

maximum) permet des échanges et des

discussions dans une atmosphère de

convivialité.

En France sept millions de personnes ne se connectent jamais

à internet, et un tiers des français s’estiment peu ou pas

compétents face à un ordinateur. L’absence de connexion

est surtout élevée chez les retraités, les non-diplômés et les

personnes ayant de faibles revenus.

A Mons le CCAS propose aux personnes en difficultés dans

ce domaine, d’assurer un service d’aide pour ces démarches

administratives (impôts, CAF, préfecture…). Il suffit de prendre

rendez-vous à la mairie avec un conseiller du CCAS.

Hélène Camplo-Robert

Vice présidente du CCAS

Les nouvelles du Centre

Communal d’Action Sociale

REPAS TRADITIONNEL DU CCAS

VERIFIONS ET RAFRAICHISSONS NOS

CONNAISSANCES DU CODE DE LA ROUTE

LA DEMATERIALISATION

DES SERVICES PUBLICS

2 séquences de 2 heures

GRATUIT pour tous les Monsois

Sera ouvert aux extérieurs si le

nombre d’inscrits monsois est

inférieur à 20 personnes.

Tarif des extérieurs : 10 €

LUNDI 15 AVRIL 2019

JOURNEE DE SENSIBILISATION

AU BON USAGE DE LA ROUTE

SALLE DES FETES DE MONS8 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

LES DERNIèRES éTUDES AVANT TRAVAUx

LE Bâ TIMENT SORT DE TERRE

COEUR DE VILLAgE

L’ESPACE MONAC

C’est l’Agence toulousaine TORRES-BORREDON « Pour une ville aimable », associée au bureau de géomètres XMGE, qui a remporté le marché public lancé en janvier dernier en partenariat avec Toulouse Métropole.

Le nouvel espace associatif prend peu à peu forme sur la zone de loisirs.

Cette mission sera suivie par un comité de

pilotage comprenant Toulouse métropole, le

CAUE31, le SDEHG et la commune et donnera lieu

à de nouveaux échanges avec l’atelier consultatif

qui avait été mis en place et que vous pouvez

rejoindre*. Une réunion publique sera organisée

au stade de l’élaboration du plan de composition

afin de partager avec vous le détail de ce projet.

Après la réalisation des fondations et de la dalle en

février, le chantier se poursuit par la construction

de l’enveloppe du bâtiment (charpente, ossature et

bardage bois). Si la météorologie est clémente, celui-

ci devrait être mis « hors eau » et « hors air » d’ici le

mois de mai.

Les travaux de second œuvre seront alors engagés

pour une livraison du bâtiment avant l’été.

• Un diagnostic territorial et la fiabilisation

du préprogramme du projet établi suite aux

ateliers consultatifs avec des Monsois ;

• L’élaboration d’un plan de

composition urbain et paysager ;

• Le phasage opérationnel et la programmation

financière pour chacun des éléments du

programme qui seront retenus.

La mission confiée à cette agence se

décompose en 3 phases :

Les entreprises

Maître d’oeuvre : Agence TORRES-BORREDON PUVA / mandataire

du groupement / urbaniste, architecte, paysagiste

XMGE / Co-traitant / bureau d’études VRD

ECO BET / Co-traitant / économiste de la

construction.

Maître d’ouvrage : Toulouse Métropole

ARCHITECTES / VALADAS & LAVERNY / Toulouse

MISSION SPS / VALADAS / Toulouse

MISSIONS Handicap, Solidité, Electricité / SOCO-

TEC

TRAVAUX / VRD gros œuvre et Menuiserie bois

/ LOPES PAULO / Lherm - Menuiserie extérieure

/DELEVOYE OMBREBAIE / Portet sur Garonne

- Plaquisterie Isolation / PAGES / Villefranche

de Lauragais - Carrelage faïence / KOLESNIKOV /

Toulouse – Peinture / AGR / Fronton – Plomberie

sanitaire / MARCHAND / Toulouse – Electricité

CVC / EEGI PRUNET / Auterive.

*Atelier consultatif

cdvmonsjeparticipe@gmail.com

Le coût de la mission : Toulouse Métropole : 34 788 € TTC

Coût prévisionnel de l’opération : bâtiment (1 900 € HT du m²) et aménagement

extérieur / 313 000 € TTC

Durée de la mission : Mars à juin 2019

Plan de financement : Conseil Départemental Haute-Garonne : 52 955 € /

FCTVA : 42 800 € / Commune : 217 245 €

URBA & TRAVAUX

Mise en place des réservations et réalisation de la dalle – Février 2019Avril 2019/ Mons Infos n°15 / 9

L A F

IBRE Est ARRIVEE ! LA RECEPTION DES TRAVAUx EST

PREVUE fIN MAI

LES OPéRATIONS 2019

QUARTIER PEYRAL

RENOVATION DE L’ECLAIRAgE PUBLIC En complément de l’extinction lumineuse mise

en place depuis 2016, la commune a engagé un

programme de rénovation de l’éclairage public

communal. Le diagnostic, commandité au SDHEG et finalisé en

novembre 2018, a permis d’estimer le montant des

travaux de rénovation de l’éclairage public communal à

660 000 € dont 173 000 € à la charge de la commune.

Malgré la prise en charge très significative du SDEHG,

partenaire que nous remercions pour son soutien, l’effort

financier reste important pour notre commune.

Une programmation pluriannuelle de travaux a été

mise en place, sur proposition du comité consultatif

extramunicipal « énergie », avec l’objectif d’une baisse

progressive de notre consommation d’énergie grâce

notamment à l’installation de LED. Nous avons choisi de

prioriser les interventions les plus « rentables », celles qui

permettront à la commune d’économiser de l’argent et

de lancer, dans un second temps, les opérations les plus

lourdes nécessitant une reprise des réseaux souterrains.

Les deux premières tranches de travaux sont prévues

au 1er et 2nd semestres 2019. Elles porteront sur

l’éclairage public de plusieurs secteurs d’habitat (avenue

des Tilleuls, avenue des Acacias, rue des Genêts) et des

routes structurantes du village (RD50, RD57…).

La réfection de la voirie (par ½ chaussée) a été

réalisée en grande partie. La portion restante

sera réalisée après le raccordement électrique

du poste de refoulement des eaux usées installé

en bas du quartier PEYRAL, chemin du Roussel.

Le cycle de l’eau de Toulouse métropole, maître

d’ouvrage de ces travaux, annonce que l’étude

de ce raccordement par le SDEHG est en cours

de finalisation et sera transmise à ENEDIS pour

validation.

L’ordre d’exécution sera donné à l’entreprise

CITEL pour la réalisation des travaux. La réception

des travaux est prévue pour fin mai.

Maître d’ouvrage : SDEHG , Syndicat Départemental d’Energie de la Haute-Garonne

Maître d’oeuvre : Fournié Grospaud Réseaux / Bourg Saint-Bernard

Le coût de la mission : Toulouse métropole : 550 000 € TTC

Coût prévisionnel des opérations : 130 000 € / SDEHG 80 % - Commune 20 %

soit 32 000 €.

Nombre de points lumineux traités : 120 sur 540

Economie : Baisse de la consomma-

tion d’électricité de

43000 kWh par an

Réduction de la facture

énergétique de plus de

6000 € par an.

-25% Evolution de la

consommation de

l’éclairage public entre

2014 et 2018.

URBA & TRAVAUX

Eric COLOMB,

Adjoint délégué à l’urbanisme

LA FIBRE OPTIQUE se déploie sur la

commune depuis décembre dernier.

Les travaux sont assurés par la

société SFR qui intervient en tant

que constructeur de réseau de Fibre

jusqu’au logement. SFR est chargé de

construire un réseau mutualisé, ouvert

aux autres opérateurs.

Les premières habitations éligibles ont

déjà pu être raccordées.

Dans un premier temps, ce sont les

logements dont le raccord est en

souterrain qui vont être concernés. Les

logements raccordés en aérien seront

progressivement traités d’ici 2020.

Pour connaître l’éligibilité de votre

habitation, il vous faut consulter sur le

site de votre opérateur, et si vous êtes

intéressés vous serez invités à vous

inscrire.

Anne FERRAND,

Adjointe déléguée au cadre de vie, à

l’environnement et à la communication10 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

Plan Local d’Urbanisme intercommunal valant Programme de l’habitat /

Règlement Local de Publicité intercommunal

POUR UN ESPACE URBAIN PLUS CONVIVIAL

PLUI-h / RLPI

Les nouveaux documents intercommunaux en phase d’approbation

En partenariat avec le Syndicat Département de l’Energie

de la Haute-Garonne (SDEHG), la commune a fait le choix

d’installer un radar pédagogique sur l’avenue des Pyrénées,

l’entrée de Mons la plus utilisée.

Après les enquêtes publiques réalisées

l’an passé, et la prise en compte de

l’ensemble des remarques qui ont

été formulées par les communes, les

Personnes Publiques Associées, les

habitants et la commission d‘enquête

publique sur les dossiers arrêtés,

l’heure est venue de l’approbation de

ces documents intercommunaux.

Comme ses partenaires, la commune

de Mons a émis, par délibération, un

avis favorable à ces documents. Ils

posent le nouveau cadre réglementaire

en matière d’urbanisme, d’habitat

et de publicité qui s’appliquera très

rapidement sur les 37 communes de

Toulouse Métropole puisque le conseil

communautaire de la Métropole

approuvera ces documents en avril

2019.

Cette étape est importante car elle

traduit la volonté d’inscrire plus

fortement le développement de nos

communes dans un projet territorial

commun, co-construit, en partageant

nos forces et valorisant nos spécificités.

Monsois, certes nous le sommes et le

resterons car nous sommes attachés

à cette commune, à ses acteurs, à

ses dynamiques, à ce territoire… mais

nous sommes aussi Métropolitains,

construisant chaque jour un peu

plus, un nouvel horizon et un destin

commun et plus solidaire.

Cet équipement de prévention, implan-

té en bordure de chaussée, informe

les conducteurs de leur vitesse, sans

les sanctionner, et affiche un message

d’alerte si la vitesse est supérieure à

celle autorisée. Il enregistre les vitesses

des véhicules dans les deux sens de cir-

culation ce qui permettra à la commune

d’établir des statistiques et d’analyser

l’évolution des comportements et habi-

tudes de conduite des automobilistes.

Au-delà de la seule avenue des Pyrénées,

l’installation de cet équipement permet

de rappeler à chacun qu’il entre et circule

dans un espace urbain partagé. Elle a

pour objectif d’inciter les conducteurs à

adapter leur vitesse à cet environnement

afin de sécuriser les déplacements

des différents usagers sur l’ensemble

du village (piétons, cyclistes, 2 roues,

enfants).

C’est en adoptant de nouveaux compor-

tements que nous trouverons un nouvel

équilibre entre l’accessibilité de l’espace

urbain et l’amélioration de la qualité de

notre cadre de vie.

Eric COLOMB,

Adjoint délégué à l’urbanisme

URBA & TRAVAUX

Maître d’ouvrage : SDEHG , Syndicat Départemental

d’Energie de la Haute-Garonne

Coût de l’opération : SDEHG : 1500 €

Commune : 1500 €Avril 2019 / Mons Infos n°15 / 11

GESTION DE L’EAU À MONS

À l’heure où le pouvoir d’achat est menacé, la

baisse du prix de l’eau et de l’assainissement est

une bonne nouvelle pour tous les habitants des

communes de Toulouse Métropole. Elle s’explique

par la négociation qui a été menée à l’échelle mé-

tropolitaine et la mise en concurrence de tous les

modes de gestion, régie publique incluse.

Conjuguée à l’importance du marché que repré-

sentent les 37 communes de Toulouse Métropole,

cette double-concurrence inédite ayant pesé sur

les entreprises a permis d’obtenir les tarifs les

plus bas de France, pour l’eau (déléguée à Véolia)

comme pour l’assainissement (délégué à Suez)

et de faire chuter le prix du mètre cube à 2,91 ¤

TTC (valeur 2020, facture base 120 m3 ).

Les élus de Toulouse Métropole ont largement voté

en faveur de ce dispositif, le 13 décembre dernier.

Notons qu’ils avaient adopté le principe, dès

juin 2017, d’un tarif unique entre Toulouse et les

36 autres communes de la Métropole. La ville-

centre dispose, c’est inédit, d’un service des

eaux sans dette. En acceptant malgré sa situation

singulière un prix unique pour les 37 communes,

mutualisant sa bonne gestion, en quelque sorte,

c’est Toulouse qui permet d’assurer une telle

baisse pour 100 % des habitants de la Métropole.

Le tarif de l’eau… au plus bas !

Pour les habitants de notre commune de Mons,

cette révision représente une baisse de 16,9 %, soit

une économie de 70,82¤ par an pour une consom-

mation de 120 m3 (en moyenne pour un foyer de

4 personnes). Le nouveau tarif sera applicable au

1er janvier 2020. Les entreprises ne pourront pas

l’augmenter à leur guise : c’est une formule ma-

thématique, fixée dès le départ dans le contrat (la

même que si la régie publique avait été retenue),

qui permettra de fixer les revalorisations annuelles.

Plus de qualité et plus de contrôle citoyen

Par ailleurs, les exigences sanitaires, environnemen-

tales et patrimoniales sont rehaussées (amélioration

du niveau de traitement par la mise en œuvre de pro-

cédés de nouvelle génération, à base de charbons

actifs et doublement du rythme de renouvellement

des canalisations), pour davantage de qualité.

L’eau de notre commune de Mons proviendra toujours

de la Montagne noire. Il n’y a pas de changement.

Enfin, grande nouveauté : parallèlement au contrôle

permanent par la collectivité, lui-même renforcé,

les associations et la société civile pourront siéger

dans les entreprises de distribution de l’eau et

d’assainissement (égouts). Pour une transparence

claire comme notre eau !

Plus d’infos :

toulouse-metropole.fr

En 2020, 100 % des habitants de Toulouse Métro-

pole vont bénéficier d’une baisse importante du prix

de l’eau et de l’assainissement. Cette bonne nouvelle

illustre l’utilité de la Métropole pour les communes

qui, seules, n’auraient pas pu obtenir un tel résultat.

Grâce à la Métropole, dès 2020, notre eau

du robinet sera la moins chère de France

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GESTION DE L’EAU À GAGNAC-SUR-GARONNE

À l’heure où le pouvoir d’achat est menacé, la

baisse du prix de l’eau et de l’assainissement est

une bonne nouvelle pour tous les habitants des

communes de Toulouse Métropole. Elle s’explique

par la négociation qui a été menée à l’échelle mé-

tropolitaine et la mise en concurrence de tous les

modes de gestion, régie publique incluse.

Conjuguée à l’importance du marché que repré-

sentent les 37 communes de Toulouse Métropole,

cette double-concurrence inédite ayant pesé sur

les entreprises a permis d’obtenir les tarifs les

plus bas de France, pour l’eau (déléguée à Véolia)

comme pour l’assainissement (délégué à Suez)

et de faire chuter le prix du mètre cube à 2,91 ¤

TTC (valeur 2020, facture base 120 m 3 ).

Les élus de Toulouse Métropole ont largement voté

en faveur de ce dispositif, le 13 décembre dernier.

Notons qu’ils avaient adopté le principe, dès

juin 2017, d’un tarif unique entre Toulouse et les

36 autres communes de la Métropole. La ville-

centre dispose, c’est inédit, d’un service des

eaux sans dette. En acceptant malgré sa situation

singulière un prix unique pour les 37 communes,

mutualisant sa bonne gestion, en quelque sorte,

c’est Toulouse qui permet d’assurer une telle

baisse pour 100 % des habitants de la Métropole.

Le tarif de l’eau… au plus bas !

Pour les habitants de notre commune de Ga-

gnac-sur-Garonne, cette révision représente une

baisse de 38,6 %, soit une économie de 219,42 ¤

par an pour une consommation de 120 m 3 (en

moyenne pour un foyer de 4 personnes). Le nou-

veau tarif sera applicable au 1 er janvier 2020. Les

entreprises ne pourront pas l’augmenter à leur

guise : c’est une formule mathématique, fixée

dès le départ dans le contrat (la même que si la

régie publique avait été retenue), qui permettra

de fixer les revalorisations annuelles.

Plus de qualité et plus de contrôle citoyen

Par ailleurs, les exigences sanitaires, environnemen-

tales et patrimoniales sont rehaussées (amélioration

du niveau de traitement par la mise en œuvre de pro-

cédés de nouvelle génération, à base de charbons

actifs et doublement du rythme de renouvellement

des canalisations), pour davantage de qualité.

Enfin, grande nouveauté : parallèlement au contrôle

permanent par la collectivité, lui-même renforcé,

les associations et la société civile pourront siéger

dans les entreprises de distribution de l’eau et

d’assainissement (égouts). Pour une transparence

claire comme notre eau !

Plus d’infos :

toulouse-metropole.fr

En 2020, 100 % des habitants de Toulouse Métro-

pole vont bénéficier d’une baisse importante du prix

de l’eau et de l’assainissement. Cette bonne nouvelle

illustre l’utilité de la Métropole pour les communes

qui, seules, n’auraient pas pu obtenir un tel résultat.

Grâce à la Métropole, dès 2020, notre eau

du robinet sera la moins chère de France

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gESTION DE L’EAU

CONSEILLER EN ENERgIE PARTAgé

La Commune a adhéré à un service mutualisé « Conseil en Energie Partagé (CEP) », proposé par Toulouse Métropole.

Suite à un groupe de travail dans le cadre

du Club 21 sur la rénovation énergétique

du bâtiment, Toulouse Métropole s’est

donnée pour objectif de réduire les émis-

sions de gaz à effet de serre, de diminuer

la consommation énergétique et de déve-

lopper les énergies renouvelables et de

récupérations (EnRRs) sur son territoire.

Le conseil métropolitain de Toulouse

Métropole a délibéré favorablement pour

la création d’une mission de conseil en

énergie partagé, proposée aux communes

volontaires pour un tarif d’adhésion de

0,56 €/habitant/an la première année et

0,6 €/habitant/an les années suivantes.

Plan Climat-Air-Energie Territorial (PCAET) Ce service permet de bénéficier de l’appui d’un technicien dont les missions sont :

• Le suivi et l’optimisation des consommations d’énergie

et d’eau des communes

• La réalisation de diagnostic du patrimoine

• Le développement des énergies renouvelables

et de récupérations

• L’élaboration et la mise en œuvre d’un

programme d’actions

Ainsi, pour notre commune, le

montant de l’adhésion annuelle est

de 979 € la première année (2019)

et de 1 061 € la deuxième et la

troisième année (2020 et 2021).

C e dispositif

est aCCompagné

finanCièrement

par l ’ademe

à hauteur de

60 %.

Anne FERRAND, Adjointe déléguée au cadre de vie, à

l’environnement et à la communication12 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

INFOS ELECTIONS

CE QU’IL fAUT SAVOIR A PROPOS

CE QU’IL fAUT SAVOIR A PROPOS

CE QU’IL fAUT SAVOIR A PROPOS

Le 1er janvier 2019, une réforme des élections est entrée en

vigueur. Une simplification de la gestion des listes électorales,

maintenant gérée en partie par l’INSEE au travers d’un répertoire

unique, permet de prendre en compte la mobilité des administrés

plus facilement.

Chaque électeur aura désormais un identifiant national, inscrit

sur sa carte électorale. Aussi, la Mairie adressera à chacun une

nouvelle carte d’électeur avant le prochain scrutin, les élections

Européennes, qui se dérouleront le dimanche 26 mai 2019.

Avec cete nouvelle réforme, les conditions d’inscription sont

élargies, notamment pour les jeunes de moins de 26 ans qui

pourront rester inscrits sur la liste électorale de la commune où

résident leurs parents.

Exprimer sa voix au prochain scrutin, c’est choisir

l’Europe que l’on veut. Les élections européennes

offrent l’occasion aux citoyens des 27 pays membres

de désigner directement les 705 députés, dont 79

français, qui agiront en leur nom pendant 5 ans. En

votant, chaque citoyen agit de manière concrète sur

l’orientation qu’il souhaite donner à l’Union euro-

péenne.

Que font les eurodéputés ?

Ils votent les textes législatifs au Parlement euro-

péen, adoptent le budget annuel avec le Conseil de

l’UE. Ils exercent aussi un contrôle politique sur les

autres institutions européennes, notamment sur la

Commission européenne qu’ils peuvent contraindre

à la démission. De plus, ils examinent les pétitions

déposées par les citoyens européens.

L’organisation d’élections mobilise de nombreux bé-

névoles, parmi lesquels les scrutateurs et les asses-

seurs.

L’assesseur est chargé de veiller au bon déroulement

des opérations de vote par la vérification, à la table

de vote, de l’identité des électeurs et par la gestion

des listes d’émargement.

Le scrutateur participe au dépouillement des enve-

loppes et bulletins figurant dans les urnes.

Les assesseurs et scrutateurs doivent être âgés d’au

moins 18 ans, être inscrits sur la liste électorale de la

ville et être de nationalité française ou ressortissant

de l’Union Européenne.

Faites-vous connaitre

auprès de

Sylvie LAFFONT,

au 05 61 83 63 66

contact@mairie-mons.com

en laissant vos coor-

données pour être

recontacté.

VOUS êTES TOUS CONCERNéS !

VOUS SOUHAITEz

PARTICIPER ?

La commune compte deux

bureaux de vote.

Pour le bon déroulement

des opérations

électorales, la commune

a besoin de votre

participation.

Informations : www.elections-europeennes-2019.eu

(site français)

DE LA REfORME ELECTORALE

APPEL A SCRUTATEURS ET ASSESSEURS POUR LES ELECTIONS EUROPEENNES

DES ELECTIONS EUROPéENNES : 26 MAI 2019Avril 2019 / Mons Infos n°15 / 13

Repas Européen à la cantine scolaire

Lundi 6 au

Vendredi 10 mai

Samedi 11 mai

Venez

nombreux !14 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

ENVIRONNEMENT

Confér E n CE sur la pollut I on lum I n E us E

Cette conférence était animée par Philippe Deverchère,

expert en mesure, simulation et cartographie de la pollution

lumineuse, et responsable technique de la société DarkSkyLab.

Passionné par son sujet, Philippe Deverchère a sensibilisé le

public, composé d’une cinquantaine de personnes, aux impacts

négatifs de la pollution lumineuse sur l’être humain (travail de

nuit par exemple), sur certaines espèces animales (changement

des relations proie/prédateurs principalement pour les

insectes, les oiseaux …) et aussi sur l’aspect économique.

Le 16 février nous avons eu le plaisir d’accueillir le Quai des Savoirs

pour un ciné-débat sur le thème de la pollution lumineuse.Anne FERRAND, Adjointe déléguée au cadre de vie, à

l’environnement et à la communication

Avril 2019 / Mons Infos n°15 / 15

ENVIRONNEMENT

mons / C ommun E p I lot E

a C oll E r ICI

Nous avons pu constater les impacts sur notre planète et

aussi évaluer la situation de notre commune.

M. Deverchère nous a notamment présenté les différents

types de lampadaires avec leurs points forts et points

faibles. Il s’avère que Mons évolue dans le bon sens

mais il y a encore des possibilités d’amélioration…

Cette soirée a été très intéressante et il y a eu beaucoup

de questions à la fin du débat

Parallèlement, un atelier sur le thème de la photosynthèse

réunissait une dizaine d’enfants, bien représentés par les

« Petits bidouilleurs » du Foyer Rural.

Nous avons beaucoup de chance de pouvoir bénéficier de

ce type de manifestations et nous remercions encore le

Quai des savoirs et Toulouse Métropole de les déployer sur

notre commune.

Cet atelier était animé par

l’association Dire dont le but est

de sensibiliser à l’environnement et aux sciences de la vie.

L’animatrice était passionnante et les enfants ravis !

Nos boîtes aux lettres se trouvent souvent « inondées » de

prospectus, de publicités, ou de journaux d’annonces. Les études

menées sur le territoire montrent que ces imprimés non sollicités

correspondent en moyenne à 20 kg/hab./an de déchets papier.

Pour ceux qui ne sont pas intéressés par les imprimés non

sollicités et qui désirent ne plus les recevoir, il est possible

d’apposer sur sa boîte aux lettres un autocollant, mentionnant le

refus de recevoir ces imprimés. Il permet aux habitants d’afficher

sur leur boîte aux lettres leur souhait de ne plus recevoir de

publicités non adressées tout en continuant à recevoir la presse

des collectivités.

Dans le cadre de son nouveau plan d’actions en faveur de la

réduction de la production de déchets sur son territoire, Toulouse

Métropole met à disposition des habitants un autocollant Stop

Pub. L’objectif est que d’ici 2024, 44% des boites aux lettres

de la métropole soient équipées d’un Stop Pub (fournit par

Toulouse Métropole, par un autre organisme ou même fait à

la main).

Astuce

Si vous

souhaitez

continuer à

connaitre les

promotions de

vos magasins

préférés, il

existe des

applications

mobiles qui vous permettent de

sélectionner les enseignes et recevoir les

catalogues en version numérique !

La commune de Mons souhaite participer à cet objectif, en

proposant l’autocollant de Toulouse Métropole dans son journal

communal.

Une première enquête réalisée début mars indique que la

mention « Non à la pub » est inscrite sur 31% des boites

aux lettres des monsois. Une nouvelle enquête sera réalisée

après la diffusion du journal pour mesurer l’évolution du taux

d’équipement des boites aux lettres.

Le Stop Pub, un geste simple pour réduire le poids de sa poubelle

Programme local de réduction des déchets de Toulouse

Métropole

L’autocollant Stop Pub, disponible dans ce

Mons Infos et en mairie de Mons

« Cet autocollant à été

apposé par des séniors

volontaires .

Un grand merci pour

leur aide !»

Nous vous invitons à coller

cet autocollant Stop Pub

sur votre boite aux lettres

Françoise GARRIGUES,

Conseillère municipaleVIE du village

PLANNING PREVISIONNEL DE PRESENCE MARCHE DE MONS

5-Apr 12-Apr 19-Apr 26-Apr 3-May 10-May 17-May 24-May

Boulanger Boulanger Boulanger Boulanger Boulanger Boulanger Boulanger Boulanger

Maraicher Maraicher Maraicher Maraicher Maraicher Maraicher

Poisson Salaisons Poisson Salaisons Poisson Salaisons Poisson Salaisons Poisson Salaisons Poisson Salaisons Poisson Salaisons Poisson Salaisons

Fruits § Légumes Fruits § Légumes Fruits Fruits Fruits Fruits Fruits Fruits

Claire - Fromagère Guido- Fromager Claire - Fromagère Guido- Fromager Claire - Fromagère Guido- Fromager Claire - Fromagère Guido- Fromager

Olivier-vigneron Apiculteur Olivier-vigneron Apiculteur Olivier-vigneron Apiculteur Olivier-vigneron Apiculteur

Les conserves

Garrissou Les Vraqueuses

Les conserves

Garrissou Les Vraqueuses Artisans du Monde

Ce planning est susceptible d'être modifié en fonction de la disponibilité des vendeurs

16 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

La page

Facebook

change de nom

« marché Mons

Haute Garonne »

Présents 1x par mois.

Pourquoi ce nom ? Parce qu’elles vendent leurs

produits en vrac ! C’est économique, on choisit la

quantité et surtout c’est sans emballage inutile !

Anne-Laure et Julie sont sensibles au bien-man -

ger ainsi qu’aux liens étroits avec les producteurs

et les consommateurs.

Les produits :

Farines diverses - Pâtes diverses – Quinoa – Couscous

– Boulgour – Riz – Kasha – Lentilles -

Haricots - Pois -Graines - Flocons d’avoine - Biscuits

secs - Fruits secs - Gingembre confit - Cafés - Thés,

tisanes, rooibos - Sucres - Müesli - Sels, Poivre Levure

maltée- Huile d’olive - Vinaigre de cidre - Caramel au

beurre salé - Pâte à tartiner-spiruline

UNE éPICERIE AMBULANTE

CONSERVES

DE PRODUITS

FERMIERS !

Cette jeune entreprise artisanale est tenue par des pas-

sionnés de cuisine. Leur démarche est de valoriser le

travail de producteurs fermiers locaux, majoritairement

sur deux produits emblématiques du sud-ouest :

le canard gras et le porc noir gascon. Ils souhaitent

défendre une agriculture paysanne à dimension hu-

maine.

La «conserve» (boites métalliques, mais aussi bocaux en

verre ou encore sacs sous-vide) permet de mettre en

valeur leurs bons produits tout en les préservant

Vu que les légumes deviennent rares à cette saison,

les maraîchers font une pause jusqu’à mi-avril. Cela

va leur permettre de préparer la nouvelle saison

et d’installer 2 nouvelles serres pour proposer de

nouveaux produits à moyen terme.

Pendant cette période, Les Saveurs du Terroir

prennent la relève pour nous approvisionner en

légumes, en plus des fruits.

Nous apprécions beaucoup cette bonne entente !

L’actualité du marché !

Tous les vendredis !

POUR éLARGIR

L’OFFRE!

nouveaux

stands ! 2

Le marché a passé son 2ème hiver avec ses aléas climatiques

et la clientèle est plus nombreuse et toujours fidèle !

12/04 19/04 26/04 3/05 10/05 17/05 24/05

16h à 19h30

plannIng prEvIsIonnEl dE prEsEnCE au marChé dE mons

Ce planning est susceptible d’être modifié en fonction de la disponibilité des vendeurs Françoise Garrigues

Conseillère municipaleAvril 2019 / Mons Infos n°15 / 17

Après le départ du 1er adjoint en début

de mandat, nous avons appris la démis-

sion de l’adjointe aux finances, qui reste

toutefois membre du CM ?

Le local de Monac connait un nou-

vel épisode financier. La majorité du

Conseil Municipal a voté une augmen-

tation de 91 000€ portant le coût de

l’opération à 313 000 € ! Un local de

stockage, une salle de réunion d’un peu

plus de 40 m², sanitaires et kitchenete,

voilà un cout au m² bien supérieur à une

habitation haut de gamme quoi qu’en

dise l’adjoint à l’urbanisme, porteur du

projet, et qui n’a pas trop le sens des

économies, il s’agit tout de même des

deniers des Monsois. Nous avons voté

contre cete augmentation.

L’aménagement de l’Avenue des Pyré-

nées à l’entrée du village ne semble

plus être une priorité de la Municipali-

té. Le fait qu’aucun des élus ne résident

sur cete zone en est peut-être la raison !

Cela retarde d’autant le raccordement à

la fibre des riverains et leur colère jus-

tifiée.

Collecte des déchets et transport vont

changer avant l’été, nous restons vigi-

lants sur ces modifications qui ryth-

ment notre quotidien.

A. DEVIGNOT – J-L CHAVOILLON –

JC LAFFONT

t r I bun E d E s élus d’oppos I t I on

Rappel de la

programmation des cloches :

Sonneries : toutes les heures et toutes les ½ heures de 7H à 22H

avec répétition des heures

Angelus : 3x3 coups à 7H05,

12H05 et 19H05

Le système de tintement des cloches de notre église

a été détérioré par la foudre qui s’est abattue sur son

coffret électrique courant septembre 2018.

La remise en état de l’ensemble du système campa-

naire a été réalisée , consistant en :

• Remplacement de la centrale de commande des

cloches et mise en place d’un coffret de sécurité et

d’un système de protection parafoudre.

• Remplacement du moteur de tintement de la

cloche N°2 et de son marteau.

Coût de l’opération : 4 400 € TTC

Le système de tintement des cloches de notre église!

Christian BOISNEAU, notre ami, notre président

nous a quitté brutalement le 31 janvier.

son implication très active, son dynamisme, son

empathie, et sa bonne humeur faisaient de lui un

homme de terrain, aimé de tous.

disparu trop tôt, il n’a pas eu le temps de réaliser

tous les projets dont il rêvait pour ses adhérents.

Christian était généreux, gentil, et dévoué. t ou-

jours plein de bonnes intentions, par les lotos et

autres manifestations il rassemblait autour de lui

une équipe toujours prête à l’aider et à l’encourager.

nous sommes profondément affectés, ainsi que les personnes qui le connaissaient

et avons une pensée émue pour son épouse, ses enfants et petits-enfants, qui

peuvent compter sur notre affection et notre amitié.

Christian tu nous manques, on ne pourra jamais t’oublier.

pour l’ association des amis de la t uilerie

le bureau

François CEREDE est décédé au service de soins intensifs de

rangueil le 6 janvier, au bout de 2 mois de combat contre la

maladie. agé de 65 ans, il était marié, père de 2 enfants et

grand père de 2 petits fils adorés. la rapidité de son départ

a laissé sa famille, ses nombreux amis et proches sous le

choc.

ancien président, vice-président, trésorier du foyer rural, il

était bien connu dans le village de mons pour son implica-

tion de bénévole. homme d’action, il a permis la réalisation

de nombreux projets associatifs: initiateur des sorties

montagne, co-créateur du club ados, organisateur de la

course pédestre de mons, des feux de la saint Jean, des

repas moules frites du vide greniers… Il est des hommes qui

laissent une trace par leurs actes.

Il laisse derrière lui le souvenir d’un homme souriant, tou-

jours prêt à donner de son temps et de son énergie pour le

bien de tous et très impliqué dans la réussite des projets

qu’il menait.

nous sommes nombreux à avoir perdu un compagnon de

route avec qui nous avons partagé des bons moments dans

le cadre de manifestations communales. sa disparition, si

tôt dans la vie, nous choque et nous peine. nous adressons

notre sincère amitié à sa famille, à ses proches et à ceux qui

ont partagé avec lui des bouts de vie.

le foyer rural

L’association des

«Amis de la Tuilerie» en deuil

« Quelqu’un de bien »

nous a quitté

hommages18 / Mons Infos n°15 / Avril 2019

Entrée libre et gratuite

19h

Salle du conseil

municipal

ASSO

> 24,25 et 26 avril : stage de judo.

> Mardi 30 avril : stage de Rigologie (inscription tou-

jours ouverte)

> Dimanche 19 mai : la Course de Mons, vous avez envie

de participer à l’organisation ? N’hésitez pas à nous contacter.

> Mercredi 19 juin : le Festi’Foyer, pour les enfants et

ados… diverses activités (sous la responsabilité des parents).

> Vendredi 21 et samedi 22 juin :

la Fête de l’été, Balade autour de Mons, Feu de la St Jean, Dé-

monstration des ateliers du foyer, Repas, Soirée dansante, …

>du 8 au 12 juillet : stage de judo.

>Samedi 7 septembre : (à confirmer) Forum des asso-

ciations.

>Dimanche 15 septembre : le Vide grenier.

L’association

API Mons

la nature reprend vie en ce début de prin-

temps. les insectes paraissent de plus en

plus nombreux. les oiseaux se font plus

visibles. pour nous qui aimons et essayons

d’aider les abeilles l’activité démarre.

l ’hiver, bien que peu rigoureux, a laissé des

traces au rucher en exterminant les colonies

trop faibles malgré nos efforts pour les nourrir

à partir de leur propre miel.

Cette faiblesse est due en partie aux pesti-

cides déversés dans nos campagnes et nos

jardins comme nous l’a expliqué si brillamment

AVRIL

MAI

jUILLET

jUIN

SEPTEMBRE

Après une fin d’année 2018

chargée au niveau festivité (fête

du village, vin nouveau, marché

de noël, réveillon), nous repartons

aussi motivés et enthousiastes

qu’avant.

Nous allons vous proposer

des nouveaux thèmes et vous

surprendre.

V O I C I L’A g E N DA P R é V U P O U R

C E T T E A N N é E :

On compte sur vous pour votre présence et

votre bonne humeur !

Festivement,

Gilles Ferrand

Président du Comité des Fêtes

Nous vous attendons nombreux aux ateliers, aux soirées et aux

manifestations. A ce jour, le foyer compte + de 380 adhérents.

Contact : foyerruralmons@gmail.com

Notre site : foyer-rural-mons.fr

Le Foyer rural Le Comité

des fêtes A g E N DA 2019

Jérôme DAUBIGNY

Président du Foyer Rural

Confér E n CE a mons

« Alors que l’abeille domestique

a bonne presse auprès du public,

ses cousines sauvages se font

beaucoup plus silencieuses malgré

leur rôle essentiel dans la Nature.

Partons à leur rencontre pour

mieux les connaître, comprendre

leur écologie en lien avec

l’évolution de nos paysages de la

ville à la campagne mais aussi pour

mieux les accueillir dans nos jardins

et espaces verts. »

A ne pas manquer !

Animée par Emilie Andrieu, chargée de

recherche (DYNAFOR - UMR1201 - INRA

Occitanie-Toulouse)

En partenariat avec ApiMons, Chemin

faisant et la mairie de MonsAvril 2019 / Mons Infos n°15 / 19

ASSO

> Jeudi 20 juin :

Spectacle de fin d’année des

enfants devant leurs familles

18h00 à la salle des fêtes

> 13 ou 14 avril

CARNAVAL

> Vendredi 28 juin

LA GRANDE TABLéE

ET kERMESSE

> SURpRISE encore jamais fait sur MONS !

> 6,7 et 8 Septembre :

Fête du Village - ATTENTION modification

de la date cette année

> Assemblée Générale du comité des fêtes

> Animation marché de Mons

>1 decembre : Marché de Noël

>31 decembre : Réveillon Saint

Sylvestre

L’association

« Les Mini-Mons »

le professeur Martin GIURFA lors de la confé-

rence que nous avions organisée en sep-

tembre 2018. d’autres sont à venir qui pro-

mettent d’être passionnantes elles aussi.

nous pouvons voir les résultats de

notre action sur les frelons asiatiques

au niveau de notre commune par la

faible quantité de nids. Il nous faut

continuer et y associer la lutte contre

ces produits chimiques nocifs pour

l’environnement et nous mêmes.

Tous ensemble

nous pouvons

faire de notre

village un

village sain .

Sans les parents d’élèves, «Les P‘tits Monsois»

n’existeraient pas. N’hésitez pas à les rejoindre,

ils vous attendent toujours plus nombreux !

AVRIL

jUIN

DéBUT jUIN

DéBUT OCTOBRE

DéCEMBRE

jUIN

SEPTEMBRE

MI-OCTOBRE

« se divertir aussi après l’école », voici le leitmotiv de l’association des parents d’élèves (apE)

«les p’tits monsois». Composée de parents bénévoles, l’ apE organise des manifestations

festives en partenariat avec les enseignants, l’ accueil de loisirs associé à l’école (alaE) ou

encore le Comité des fêtes, telles que la soirée d’halloween, le marché de noël, le Carnaval de

printemps ou encore la grande tablée de fin d’année scolaire.

l ’objectif premier ? fédérer le village autour de son école. les actions ont également pour but de

soutenir les projets pédagogiques des enseignants, et de leur apporter un soutien logistique et/ou

financier (1000€ versés l’an passé pour l’école).

L’association des Mini-Mons, regroupant les 11 assistants maternels de la commune de

Mons, a invité en janvier des mamies de Mons ainsi que la mairie, à partager la traditionnelle galette des rois et un moment de lecture d’histoires pour les enfants de l’association. Tout le monde a passé un bon moment intergénérationnel.

Les Mini-Mons se regroupent plu-

sieurs fois par semaine, dans une

salle commune ou sur les chemins de

Mons, au parc de jeux ou au city park,

pour partager des moments de jeux,

balades, et d’activités diverses, ponc-

tués de sorties à thème.

Il est prévu d’ici la fin de l’année scolaire :

fête de carnaval, éveil musical avec

intervenant, sortie à une ferme péda-

gogique ou auprès d’animaux, et le

spectacle de fin d’année des enfants

devant leurs familles,

Contact : Aude Choupac, Présidente

Mini-Mons / Tél. 06 62 09 00 45

LES DATES à RETENIR :

Contact : ape.ptits.monsois@gmail.com--> 06.09.61.52.49 Contact : rucher.apimons@gmail.com

Association Les P’tits Monsois :Bulletin d’information municipale édité par la Mairie de Mons - Place de la Mairie - 31280 Mons Directeur de la Publication : Véronique Doittau Rédaction : Commission communication

Photo couverture & Conception maquette : Voila Graphic Design Impression : Imprimerie Capitouls

est une société de services destinée aux entreprises,

associations, professions libérales, artisans, écrivains,

étudiants et particuliers.

Je propose du soutien administratif, du suivi de gestion,

de façon ponctuelle ou régulière, sur site ou à distance. t ous publics :

• particuliers pour vos fêtes de mariage, d’anniversaire, de

communion, de baptême, teen-parties, etc...

• associations pour vos soirées de gala ou de fin de saison

• comités des fêtes et municipalités pour vos fêtes de

village

• entreprises pour une soirée dansante entre collègues.

animation son et lumières.

En option : jeux chantants et dansants, décoration murale

lumineuse, lasers et video-projection.

bonjour, je suis mickaël noIrot , ostéopathe d.o. diplômé de l’Institut

t oulousain d’ostéopathie depuis 2016 après 5 années de formation, et

je succède à alexandre Chaptal.

de par ma formation auprès des nourrissons, des enfants, des adultes,

des sportifs et des séniors, je possède un large éventail de techniques

pour conserver ou restaurer une bonne mobilité physiologique de dif-

férentes structures musculo-squelettiques et fonctionnelles de l’orga-

nisme ainsi que leurs douleurs associées.

CONTACT / contact@alizeasecretariat.com

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sur Toulouse et région.

Un nouvel Ostéopathe

AGENDA

ETAT CIVIL

2018

CABARET Louise ........................01/01/2018

WAGNER Marius ....................... 03/02/2018

RABOUAN Maxence ...................20/02/2018

DUMAS Lana ............................ 01/04/2018

PINOUT Emmy ..........................16/04/2018

KAMEL Clara .............................28/04/2018

MAHIEUX Eléa .......................... 06/06/2018

JANSOU Sacha .......................... 29/06/2018

PUJADES Léo ............................ 24/10/2018

CONNE Antone ......................... 09/11/2018

MIOT Valentine ........................ 13/11/2018

BOGAERT Dominique 07/04/2018

REQUENA Philippe 01/04/2018

CARRETIER Roger 06/04/2018

KORDEK Anne-Marie 22/06/2018

MOCHOLI Honorine 06/10/2018

DE ROSTOLAN Nicolas 18/12/2018

Les nouveaux petits Monsois Ils se sont Mariés Ils nous ont quittés

Frédéric HOUDAYER

et Séverine LEJEUNE ......................... 09/06/2018

Damien EJARQUE

et Anaïs ARDAN ............................... 19/06/2018

Tristan-Hugo GIACOMELLI

et Gladys FERNANDEZ ....................... 06/07/2018

Sergio RODRIGUES

et Valérie DEMAY ............................. 14/08/2018

Thibault RABOUAN

et Christelle MARFAING ..................... 29/09/2018

A

A

JUIN 2019

MAI 2019

AVRIL 2019

SEPTEMBRE 2018

Jeu.13 Permanence Info sur l’évolution de la

collecte des déchets 16h30-18h30

Mer.19 Festi Foyer

21 & 22 Fête de l’été du Foyer rural

Ven.28 Grande tablée - fête de l’école

Sam.13 Carnaval APE (ou Dimanche selon méteo)

Lun.15 CCAS - «Vérifions et rafraichissons nos connais- sances du Code de la Route» - Salle des fêtes

24 au 26 Stage de judo

8 au 12 Stage de judo

Ven.30 Conférence «Serpents»

Sam.11 Fête de l’Europe à Mons

Ven.17 Conférence - « Abeilles & Cie : un peuple en sursis ? » Salle du Conseil municipal

Dim.19 Course de Mons

Dim.26 Elections Européennes

6 au 8 Fête de Mons

Sam.7 Forum des associations

Dim.15 Vide grenier

M

CC

M

M

JUILLET 2019

AOUT 2019

Ch

C

F

F

F

F

F

F

F

AP

A- APE

AP-Api-Mons

AT-Amis de la Tuilerie

CC-CCAS

C- Comité des fêtes

Ch- Chemin faisant

F- Foyer rural

M- Mairie