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Acte - Rapport développement durable 2025
Déliberation - Rapport developpement durable 2021 version CM
unknown - rapport Développement Durable 2019
unknown - rapport Développement Durable 2017
unknown - Rapport Developpement Durable 2025 2
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Corbeil-Essonnes.
Lien du pdf (unknown - Rapport Developpement Durable 2025 2)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Handicap et inclusivité,
RAPPORT ANNUEL SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
ADAPTER LA VILLE
PROTÉGER LE VIVANT
RENFORCER LES SOLIDARITÉS
2025 DE CORBEIL - ESSONNES Page | 1 RAPPORT | 2025 Page | 2 RAPPORT | 2025
Présentation de la collectivité ......................................................................... 6
Le cadre légal du rapport ................................................................................ 8
Les Objectifs du Développement Durable ........................................................ 9
Les orientations pour cette édition 2025 ....................................................... 11
L’exposition « Les choses à changer pour changer les choses » ...................... 13
L’assemblée des citoyennes et citoyens de demain ....................................... 14
Les agents référents de la transition écologique ............................................ 15
Les bénévoles de réserve de la sécurité civile ................................................ 16
Le jury citoyen de la chaufferie des Tarterêts ................................................ 17
Le Projet d’Aménagement et de Développement Durables ............................ 20
La requalification de la place du Comte-Haymon ........................................... 22
La végétalisation de la cour de l’école André Malraux ................................... 24
La transformation du Port aux Boulangers .................................................... 25
La mise en place de la Maison des projets ..................................................... 26
L’Atlas de la biodiversité communale ............................................................ 28
Les jardins familiaux de Robinson ................................................................. 30
La restauration des berges de l’Essonne ........................................................ 32
La réhabilitation de la zone humide du Cirque de l’Essonne ........................... 34
L’édition 2025 des Rendez-vous aux jardins .................................................. 36
ÉDITORIAL ......................................................................... 4
LES FINALITÉS DU RAPPORT 2025 .............................. 5
CONSTRUIRE LES TRANSITIONS ENSEMBLE .............. 12
AMÉNAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE .............. 19
PRÉSERVER LA NATURE EN VILLE ............................. 27
SOMMAIRE Page | 3 RAPPORT | 2025
Le Schéma Directeur des Mobilités Douces ................................................... 39
La mise en place du transport à la demande .................................................. 41
La remise en état des passerelles Crété et de la Barre ............................................. 42
La promotion et l’apprentissage du vélo ....................................................... 43
Le suivi de la consommation énergétique...................................................... 45
Le diagnostic de l’empreinte carbone numérique .......................................... 47
L’alimentation durable à l’école .................................................................... 48
L’ouverture de la boutique éphémère ........................................................... 50
Les ateliers collaboratifs de réparation.......................................................... 51
La mobilisation collective autour de la propreté ............................................ 52
La livraison de la Résidence sociale Strathkelvin ............................................ 55
La lutte contre l’habitat indigne .................................................................... 56
L’appui à l’insertion des jeunes ..................................................................... 58
Un guichet unique pour les familles .............................................................. 59
L’épicerie sociale Jane Addams ..................................................................... 60
La direction de la prévention socioéducative ................................................. 61
Un engagement en faveur de l’écoféminisme ................................................ 62
L’éducation scolaire au développement durable ........................................... 64
L’éveil à la nature dès la toute petite-enfance ............................................... 66
L’exposition « Encore heureux ! » du collectif Pessoa .................................... 67
L’événement musical Green Vibes................................................................. 68
Le projet Sport-Santé .................................................................................... 69
L’action en faveur de la paix ......................................................................... 71
PROMOUVOIR LA MOBILITÉ DURABLE ..................... 38
PRODUIRE ET CONSOMMER RESPONSABLES ........... 44
AMÉLIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI ........................... 54
FAVORISER L’ÉPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ÊTRE .... 63
< Page | 4 RAPPORT | 2025
Je suis heureux de vous présenter, à travers ce rapport
annuel, une synthèse des principales initiatives menées
en 2025 par la commune de Corbeil-Essonnes et ses
partenaires en faveur du développement durable.
Si les remises en cause, aux échelles nationales et
internationales, des orientations liées aux Objectifs de
développement durable nous touchent, elles ne
sauraient pour autant freiner l’action municipale.
Au contraire, elles confortent notre volonté d'inscrire
ces priorités au cœur de nos politiques publiques.
L’enjeu consiste à la fois à mieux préparer notre
territoire aux conséquences du changement climatique
et à œuvrer concrètement à la réduction de notre
empreinte écologique.
Cet engagement se traduit par des investissements
structurants arrivant à leur terme, à l'instar des
aménagements de la place du Comte-Haymon et du
Port aux Boulangers, ou encore de la livraison du Cirque
de l’Essonne.
Il se décline également par une multitude d’actions de
proximité, parfois plus discrètes mais tout aussi
déterminantes, contribuant à l’épanouissement des
habitants de tous âges et au renforcement du lien
social, éléments indissociables de la préservation de
notre planète.
En effet, le développement durable ne se limite pas aux
infrastructures ou aux équipements. Il repose d'abord
sur l’humain, la solidarité et la responsabilité. Face aux
défis environnementaux, sociaux et économiques, la
mobilisation collective n’est pas une option : elle est
une nécessité pour construire notre avenir commun.
Frédéric PYOT
7ème maire-adjoint
au plan climat,
à l'énergie,
à l'espace public
et aux travaux relatifs
à la voirie
et aux bâtiments
ÉDITORIAL LES FINALITÉS
DU RAPPORT
2025
Dix ans après l’Accord de Paris, la 30ᵉ Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations unies
sur les changements climatiques (COP30) qui s’est déroulée en novembre à Belém, au Brésil, avait
pour but d’évaluer et d’accélérer la mise en œuvre des engagements climatiques. Des annonces ont
été faites par les États en vue de tripler les financements d’adaptation et soutenir les écosystèmes et
populations vulnérables, mais l’absence d’un calendrier contraignant pour réduire les émissions
fossiles illustre la difficulté à concilier ambitions écologiques et modèles de développement.
Au niveau national, la France a poursuivi en 2025 l’intégration des enjeux du développement durable
dans ses politiques publiques, notamment avec la publication du 3ᵉ Plan national d’adaptation au
changement climatique (PNACC-3) qui vise à préparer le pays à un réchauffement potentiel de l’ordre
de +4 °C d’ici la fin du siècle. Cependant, le Haut Conseil pour le climat a appelé à un cadre de
financement plus solide et transparent pour garantir la mise en œuvre des mesures de ce plan,
soulignant la nécessaire adéquation entre objectifs et moyens.
La commune de Corbeil-Essonnes est confrontée à des enjeux reliés à ces orientations. Elle doit
notamment faire face à la multiplication des vagues de chaleur, aux risques accrus de ruissellement
urbain et de crues, aux défis liés à la préservation de la biodiversité locale, ainsi qu’aux implications
sociales et économiques de ces phénomènes sur la vie quotidienne et sur le développement du
territoire. La transition écologique locale implique ainsi une articulation entre adaptation des
infrastructures, protection des populations les plus vulnérables, dynamisation de l’économie locale et
amélioration du cadre de vie. Page | 6 LES FINALITES DU RAPPORT
Présentation de la collectivité
Située dans le département de l’Essonne et membre de la communauté
d’agglomération Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart, Corbeil-Essonnes est une
commune urbaine implantée à environ 30 kilomètres au sud-est de Paris.
Issue de la fusion de Corbeil et d’Essonnes en 1951, la commune s’est construite autour
de la Seine et de l’Essonne, qui ont façonné son développement, son patrimoine et ses
paysages. Elle présente aujourd’hui un tissu urbain diversifié, mêlant centre ancien,
quartiers d’habitat dense, secteurs pavillonnaires, zones d’activités et espaces naturels.
Comme d’autres communes franciliennes, la ville est confrontée à des enjeux
environnementaux, sociaux et économiques étroitement imbriqués : îlots de chaleur,
gestion des risques naturels, préservation des continuités écologiques, amélioration du
cadre de vie, accès à l’emploi et aux services, et maîtrise de la densification urbaine
dans un contexte de pression foncière.
La commune est d’autant plus concernée que sa population, relativement jeune et
marquée par une importante diversité culturelle, comprend des publics dont les
conditions de vie, de logement ou de mobilité peuvent renforcer l’inégale exposition
aux dégradations environnementales, notamment dans les quatre quartiers
prioritaires de la politique de la ville (QPV).
Dans ce contexte, Corbeil-Essonnes s’inscrit dans une dynamique de transition
articulant justice sociale et exigences environnementales. Les actions engagées portent
notamment sur l’aménagement du territoire, les mobilités, l’énergie, la biodiversité, la
gestion des ressources et la participation des habitant·e·s, afin de construire des
réponses adaptées, équitables et durables.
54 471
millésimés 2023
Sources : Insee, Grand Paris Sud Seine
Essonne Sénart, Corbeil-Essonnes Page | 7 LES FINALITES DU RAPPORT
Carte de Corbeil-Essonnes Page | 8 LES FINALITES DU RAPPORT
Le cadre légal du rapport
La loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 impose aux collectivités de plus de 50 000 habitant·e·s de présenter,
avant les débats sur le projet de budget, un rapport de développement durable. Ce rapport doit présenter
« le fonctionnement de la collectivité, les politiques qu’elle mène sur son territoire et les orientations et
programmes susceptibles d’améliorer la situation ».
Selon l’article R1612-46 du code général des collectivités territoriales, le rapport :
• établit un bilan portant d’une part, sur la gestion interne et les activités de la collectivité, et d’autre
part, sur les politiques publiques et programmes mis en œuvre sur le territoire ;
• se réfère aux cinq finalités du développement durable définies au III de l’article L.110-1 du Code de
l’environnement ;
• comporte une analyse des modes d’élaboration, de mise en œuvre et d’évaluation des actions,
politiques et programmes (pouvant s’appuyer sur les cinq éléments de démarche du développement
durable).
La circulaire du 3 août 2011 rappelle que cette démarche s’inscrit dans un objectif de transparence et
d’information des citoyen·ne·s, tout en proposant, à titre indicatif, des modèles de trames de rapport.
Le rapport a un double objectif :
• évaluer les politiques publiques et leur contribution aux enjeux nationaux et internationaux ;
• informer et éclairer les choix budgétaires et stratégiques de la collectivité, ainsi que les habitant·e·s,
les élu·e·s et les agent·e·s.
À la fois descriptif et prospectif, il rend compte des actions menées selon les cinq finalités du développement
durable et met en évidence les questionnements et arbitrages pour l’avenir, notamment dans le cadre du
débat budgétaire. Page | 9 LES FINALITES DU RAPPORT
Les Objectifs du Développement Durable
Les Objectifs de Développement Durable (ODD), adoptés en 2015 par les Nations unies, constituent un
référentiel mondial visant à concilier développement économique, social et environnemental.
Ils regroupent 17 objectifs et 169 cibles opérationnelles, destinés à « transformer notre monde », en veillant à ne
laisser personne de côté, et couvrent des enjeux tels que l’éradication de la pauvreté, la santé, l’éducation,
l’égalité, la lutte contre le changement climatique et la préservation des écosystèmes.
En 2019, la France a décliné ces objectifs dans le cadre de son Agenda 2030, en définissant des priorités adaptées
aux spécificités du pays. Cette transposition permet localement aux collectivités de relier leurs actions aux
ambitions nationales et internationales autour d’un cadre commun.
Dans cette perspective, loi n° 2021-1031 du 4 août 2021 exige que les collectivités rendent compte de la façon
dont elles contribuent aux 17 ODD. C’est une application directe du 11ᵉ ODD, qui encourage les villes à offrir à
tou·te·s des opportunités d’emploi, un accès aux services de base, à l’énergie, au logement, au transport, aux
espaces verts, en optimisant l’utilisation des ressources et en réduisant les impacts environnementaux.
Dans le présent rapport, le référentiel ODD est utilisé comme outil de structuration du diagnostic et du suivi des
actions, en permettant de :
• cartographier les politiques publiques locales par rapport aux 17 objectifs ;
• identifier les priorités et les marges de progression pour chacune des finalités ;
• faciliter la communication et la lisibilité des actions auprès des élu·e·s, des agent·e·s et des citoyen·ne·s.
Dans le présent rapport, le référentiel ODD est utilisé comme outil de structuration du diagnostic et du suivi
des actions, en permettant de :
• cartographier les politiques publiques locales par rapport aux 17 objectifs ;
• identifier les priorités et les marges de progression pour chacune des finalités ;
• faciliter la communication et la lisibilité des actions auprès des élu·e·s, des agent·e·s et des
citoyen·ne·s. Page | 10 LES FINALITES DU RAPPORT
Cette approche stratégique s’accompagne d’actions visant à rendre les ODD accessibles menées par la Maison de
la transition écologique et solidaire (MTES). Celle-ci a ainsi proposé, du 14 janvier au 12 février 2025, l’exposition
« 17 Objectifs pour changer le monde », en partenariat avec la Maison des jeunes et de la culture (MJC) Fernand
Léger. Ouverte à toutes et tous, cette exposition a permis une lecture des grands défis contemporains à travers
des photographies engagées et des données clés, invitant les visiteur·euse·s à questionner les modèles de
développement actuels.
Produite par la Fondation GoodPlanet et parrainée par Yann
Arthus-Bertrand, l’exposition s’inscrit dans une démarche de
transmission et de partage des savoirs. À l’approche de l’échéance
de 2030, marquée par de multiples crises, la mobilisation de
l’ensemble des acteur·rice·s demeure essentielle pour accélérer
les transitions et renforcer la résilience des territoires.
Des médiations ainsi que des projections de courts métrages en
réalité virtuelle en partenariat avec l’association Culture 360 ont
permis aux publics, principalement des enfants et des jeunes, de
relier les thématiques abordées à des situations concrètes de leur
quotidien, en développant leur esprit critique et leur capacité à se
projeter comme acteur·rice·s d’un avenir plus soutenable.
20 animations réalisées sur les ODD
en 2025 par la MTES
400 personnes sensibilisées
CHIFFRES CLÉS
Médiation avec des élèves du collège Chantemerle Atelier de réalité virtuelle sur les ODD Page | 11 LES FINALITES DU RAPPORT
Les orientations pour cette édition 2025
Le présent rapport illustre la volonté de la municipalité de déployer ses actions dans une approche
transversale et évolutive, en cohérence avec les Objectifs de Développement Durable (ODD). Il présente les
initiatives conduites en 2025 et trace les grandes lignes des projets prévus pour 2026, mettant en évidence
la diversité des politiques publiques qui intègrent à la fois des dimensions sociales, environnementales et
économiques.
Les réalisations et orientations reposent sur une coopération active avec les partenaires institutionnels,
associatifs et citoyen·ne·s, conformément à l’ODD 17 sur les partenariats. Cette collaboration permet de
construire des réponses adaptées aux besoins du territoire, de renforcer la cohésion locale et d’ancrer les
démarches de développement durable dans la vie collective.
Bien que l’ODD 5 porte sur l’égalité entre les femmes et les hommes, un enjeu important à Corbeil-Essonnes
qui dispose d’un Observatoire communal des violences faites aux femmes, cette thématique fait l’objet d’un
rapport spécifique conformément aux obligations légales. Afin d’éviter les doublons et d’assurer une lecture
claire des documents réglementaires, le présent rapport se focalise sur la dimension écoféministe de
l’action menée par la ville en tant que croisement des enjeux environnementaux et des droits des femmes.
Le rapport 2025 s’inscrit dans la continuité de celui de 2024, permettant de donner une cohérence et une
visibilité sur l’évolution des politiques publiques locales. Cette démarche annuelle favorise l’identification
des avancées et des axes à renforcer, et permet de mieux intégrer les enseignements des projets passés pour
orienter les décisions futures.
AXES DU
RAPPORT
2025
4
Promouvoir la
mobilité durable
5
Produire et consommer
responsables
3 Préserver la nature
en ville
7
Favoriser
l’épanouissement et
le bien-être 2
Aménager un espace
urbain durable
6 Améliorer l’accueil
et le suivi
1
Construire les
transitions ensemble En 2025, le Haut Conseil pour le climat souligne dans son rapport annuel que la France n’est pas
encore sur une trajectoire compatible avec ses engagements climatiques et que la réussite des
transitions dépend de leur appropriation sociale et territoriale. Face aux limites d’une logique de
croissance et aux inégalités socio-environnementales grandissantes, les réponses techniques ne
suffisent pas. Les transformations doivent être pensées avec celles et ceux qui vivent les territoires, en
tenant compte des usages, des solidarités locales et des capacités d’action collective.
Dans cette dynamique, les communes sont en première ligne pour traduire les objectifs nationaux et
internationaux en actions concrètes, compréhensibles et utiles au quotidien. Informer, former,
associer et donner prise à l’engagement citoyen permet de renforcer l’efficacité des politiques
publiques et de favoriser leur acceptabilité. Co-construire les transitions, c’est reconnaître que les
solutions émergent du dialogue entre les acteurs·rices et de l’ancrage dans les réalités locales.
À Corbeil-Essonnes, les démarches entreprises tentent ainsi de rapprocher, avec pédagogie, les enjeux
du développement durable des préoccupations du terrain. Sensibilisation du public, implication des
agent·e·s, dispositifs de participation citoyenne dès le plus jeune âge, ou projets de renouvellement
urbain partagés : autant d’initiatives qui visent à faire des transitions un projet commun, lisible et inclusif.
CONSTRUIRE LES
TRANSITIONS
ENSEMBLE Page | 13 CONSTRUIRE LES TRANSITIONS ENSEMBLE
L’exposition « Les choses à changer pour changer
les choses »
Du 5 au 25 novembre 2025, la Maison de la transition écologique et solidaire (MTES) a accueilli l’exposition
« Les choses qu’on a pour changer les choses », conçue par Miko Kontente, membre de son assemblée
citoyenne. Pensée pour être pédagogique, accessible et concrète, cette exposition a invité le public à
interroger ses habitudes quotidiennes afin de mieux comprendre les enjeux du développement durable et
les leviers d’action à portée de chacun·e.
L’exposition a exploré sept thématiques complémentaires :
l’alimentation, l’énergie, les déchets, l’économie, l’éducation,
la citoyenneté et le rapport à soi. Cette approche transversale
permet de montrer que la transition écologique ne se limite
pas à des gestes techniques, mais concerne aussi nos façons de
penser, de décider et de vivre ensemble. Pour chaque thème,
plusieurs actions possibles sont proposées, laissant à chacun·e
la liberté de s’engager selon son niveau d’investissement.
Conçue comme un outil d’intelligence collective, l’exposition a
favorisé l’échange, la confrontation des points de vue et la co-
construction d’idées pour changer ce qui peut l’être,
individuellement et collectivement. Sans injonction ni
culpabilisation, elle a encouragé une dynamique positive,
fondée sur la progressivité, l’expérimentation et la
coopération, afin de rendre la transition écologique désirable
et accessible.
En lien avec la MJC Fernand Léger, des médiations scolaires
ont été réalisées pour accompagner 300 élèves de primaire et de
collège dans l’analyse des problématiques et l’appropriation de
solutions adaptées à leur quotidien, à leur domicile ou à l’école.
Grâce à son acquisition par la commune, l’exposition pourra être
mise à disposition d’autres établissements de la ville, avec le guide
de médiation créé.
15 médiations scolaires
(élémentaire et collège)
300 élèves sensibilisé·e·s
CHIFFRES CLÉS
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Médiation scolaire sur l’exposition, le 13 novembre Page | 14 CONSTRUIRE LES TRANSITIONS ENSEMBLE
L’assemblée des citoyennes et citoyens de demain
« L’assemblée des citoyennes et citoyens de demain » est un projet éducatif et participatif visant à
reconnaître les enfants comme actrices et acteurs de la vie locale. Mené avec les accueils de loisirs Jean
Macé, André Malraux, Le Petit Louis et La Papeterie, il a invité des enfants de CM2 à réfléchir à l’avenir du
territoire et à formuler des propositions pour améliorer leur cadre de vie.
Des instances de parole ont été mises en place au sein de chaque
établissement autour de quatre thématiques : l’urbanisme, l’école, la
famille, ainsi que les vacances et loisirs. Ces échanges ont favorisé
l’expression, l’écoute et la confrontation des points de vue, et initié les
enfants aux règles du débat collectif et au fonctionnement des
institutions. La rencontre inter-quartiers organisée le 12 février à
l’accueil de loisirs André Malraux a abouti à la mise en commun des
propositions et la construction d’une réflexion partagée à l’échelle de
la ville.
Les contributions traduisent une compréhension des enjeux
collectifs et une volonté d’agir sur le quotidien, la solidarité et
l’environnement. Elles portent sur l’amélioration de
l’alimentation scolaire, la sécurisation des espaces urbains,
l’accès équitable aux loisirs et vacances, le soutien aux familles
en difficulté ou le développement de la nature en ville.
Le 19 mars, les enfants ont été accueillis dans la salle du
conseil municipal afin de débattre et de voter sur les
propositions jugées prioritaires. Les échanges avec les élu·es
ont permis de mieux appréhender les contraintes et les
moyens de l’action publique. La restitution finale auprès du
Maire, organisée le 4 juin, a consacré la reconnaissance de
leur engagement et de leur rôle dans la démocratie locale.
*
40 enfants inscrits
24 propositions élaborées
12 priorités retenues
CHIFFRES CLÉS
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Débat et vote de l’assemblée des citoyens et citoyennes de demain en salle du conseil municipal, le 19 mars Page | 15 CONSTRUIRE LES TRANSITIONS ENSEMBLE
Les agents référents de la transition écologique
Pour faire de la transition écologique une démarche transversale et intégrée dans le fonctionnement de
l’administration et dans l’opérationnalisation des politiques publiques, la municipalité a mis en place un
réseau de référent·e·s de la transition écologique et solidaire (TES) au sein de ses directions, coordonné par
la Maison de la transition écologique et solidaire (MTES).
Les référent·e·s TES ont pour mission d’intégrer les enjeux
du développement durable dans les projets et pratiques
de leur service, en veillant à articuler dimensions
environnementales, sociales et économiques.
Ils et elles contribuent à diffuser les bonnes pratiques,
renforcer les coopérations entre directions et valoriser les
actions existantes, qu’elles concernent l’éducation, la
culture, la santé, l’action sociale, l’aménagement ou
encore la gestion responsable des ressources. Les
agent·e·s jouent également un rôle dans le recensement
des actions à intégrer dans le Rapport annuel sur la
situation en matière de développement durable.
Afin de soutenir cette dynamique, deux journées de
formation ont été proposées aux agent·e·s les 16 juillet et
16 septembre, sous l’égide de la MTES afin de développer
une culture commune de la transition écologique et
solidaire, de mieux appréhender les ODD et de partager
des méthodes pour identifier, analyser et valoriser les
actions menées par les services.
16 agent·e·s référent·e·s de la
transition écologique et solidaire
14 directions représentées
CHIFFRES CLÉS
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Fresque du climat réalisée par les agent·e·s
référent·e·s le 16 juillet à la MTES Page | 16 CONSTRUIRE LES TRANSITIONS ENSEMBLE
Les bénévoles de réserve de la sécurité civile
La Réserve communale de la sécurité civile (RCSC) de Corbeil-Essonnes est une composante du Plan
Communal de Sauvegarde. Elle a été créée en 2010, en application de la loi de modernisation de la sécurité civile.
Son but premier est d’aider les services municipaux et les services de secours en cas de crise, sous le contrôle du
ou de la Directeur·rice des opérations de secours, participant au soutien et à l'assistance des populations, à l'appui
logistique et au rétablissement progressif des conditions normales de vie.
La RCSC rassemble des agent·es et des bénévoles, sous
la coordination du pôle prévention des risques qui assure
l’anticipation, la préparation et l’organisation des
réponses face aux situations susceptibles d’affecter la
sécurité et le fonctionnement de la ville.
Par ailleurs, la RCSC intervient lors de manifestations
municipales dans le cadre de dispositifs prévisionnels
de secours ou d’un poste de secours. En 2025, elle a
été mobilisée à quatorze reprises lors d’événements
culturels, sportifs, associatifs et intergénérationnel.
Avant leur intégration, les candidat·es bénévoles
bénéficient de formations aux premiers secours (SST)
et en secourisme (PSE 1) et participent à un exercice
de simulation de crise en appui avec le Service
Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) 91,
ainsi qu’à une demi-journée d’intégration avec le pôle
prévention des risques.
Par l’ensemble de ses actions, la RCSC renforce la
capacité de la commune à anticiper et gérer les
risques majeurs tels que les inondations, les canicules,
les feux de forêt, les risques industriels ou biologiques,
et plus largement les aléas climatiques croissants,
valorise l’engagement citoyen et la coopération entre
services, et contribue à construire un territoire plus
sûr, solidaire et résilient.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
19 agent·e·s de la commune et 12 bénévoles
composent la RCSC
14 événements municipaux ont été accompagnés par la RSC en 2025
2 bénévoles formés comme Sauveteurs Secouristes
du Travail (SST)
CHIFFRES CLÉS
Agent·e·s et bénévoles
de la RCSC Page | 17 CONSTRUIRE LES TRANSITIONS ENSEMBLE
Le jury citoyen de la chaufferie des Tarterêts
Au cœur du quartier des Tarterêts, l’ancienne chaufferie, construite en 1969 puis démantelée en 2013 et
classée monument historique en 2016, fait l’objet d’un projet de réhabilitation du bâti existant. Cette friche
industrielle emblématique du patrimoine municipal est destinée à devenir un équipement culturel et
associatif accessible à toutes et tous, inscrit dans le programme national « Quartiers de demain » et
conciliant valorisation de la mémoire du lieu et nouveaux usages au service du quartier.
Le projet consiste à créer un lieu modulable, dédié à la culture,
à la création, à la transmission et à la convivialité, capable
d’évoluer avec les usages et les attentes des habitant·e·s. Il est
en cohérence avec les objectifs du Nouveau Programme
National de Renouvellement Urbain (NPNRU), en établissant
une nouvelle centralité favorable au lien social, à l’attractivité
et à l’amélioration du cadre de vie.
Un jury citoyen composé de 24 habitant·e·s volontaires,
représentatif·ve·s de la diversité de Corbeil-Essonnes, a été
impliqué tout au long du processus. Présent lors des
commissions thématiques et des échanges avec les équipes de
conception, il a formulé des propositions concrètes et disposé
de deux voix sur dix-sept lors de la commission délibérative,
contribuant ainsi directement au choix du projet lauréat.
Plusieurs temps forts ouverts au public ont renforcé
l’appropriation du projet. En mars, près de 180 personnes ont
découvert la chaufferie lors d’une visite exceptionnelle,
révélant ce patrimoine méconnu du quartier.
D’autres rencontres, organisées notamment à la Maison des
associations, ont permis aux habitant·e·s de s’exprimer et de
participer à la définition des usages futurs de ce lieu culturel
de proximité.
Illustration du projet de chaufferie des Tarterêts par l’agence h2o Page | 18 CONSTRUIRE LES TRANSITIONS ENSEMBLE
À l’issue d’un concours international, le projet de l’agence
h2o architectes a été désigné lauréat en décembre. Sa
proposition se distingue par le respect du monument
historique, la mise en valeur des volumes et de la
matérialité, ainsi que par l’attention portée aux usages.
L’approche retenue privilégie la sobriété, la réversibilité et
l’intelligence constructive. Elle illustre une vision durable
de l’architecture : transformer sans effacer, faire dialoguer
mémoire industrielle et nouveaux usages, et inscrire le
projet dans un temps long, au service du territoire et de ses
habitant·e·s.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Membres de l’agence h2o architectes et
illustration de son projet
Réunion des membres du jury citoyen Page | 19 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
AMÉNAGER UN
ESPACE URBAIN
DURABLE
Le rapport mondial d’ONU-Habitat sur les villes durables paru en 2025 souligne que plus de la moitié
de la population mondiale vit en zone urbaine, et près de 90 % de la densification se concentrera dans
des territoires déjà exposés aux effets du changement climatique. Artificialisation des sols,
vulnérabilité aux vagues de chaleur, tensions sur le logement et les mobilités : l’aménagement est l’un
des principaux leviers pour concilier qualité de vie, justice sociale et sobriété.
Aménager durablement ne signifie donc pas seulement construire ou rénover, mais penser la ville
comme un écosystème, capable de s’adapter aux évolutions environnementales, de préserver ses
ressources et de répondre aux besoins de toutes et tous. C’est pourquoi la commune conçoit une vision
de long terme, fondée sur la sobriété foncière, l’adaptation climatique et la valorisation des héritages
urbains et naturels, en favorisant l’information et l’implication des habitant·e·s.
Les opérations réalisées en 2025 en témoignent avec l’élaboration d’un Projet d’Aménagement et de
Développement Durables, la requalification d’espaces publics du centre ancien comme la place du
Comte-Haymon, la végétalisation de la cour d’école André Malraux, la rénovation du Port aux
Boulangers et l’ouverture de la Maison des projets. Page | 20 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
Le Projet d’Aménagement et de Développement
Durables
Adopté en 2025, le Projet d’Aménagement et de Développement Durables (PADD) définit la vision politique
de l’évolution du territoire communal à long terme. Il constitue la clef de voûte de la révision du Plan Local
d’Urbanisme (PLU) qui en assurera la traduction opérationnelle, à travers des règles, des zonages et des
orientations d’aménagement, et dont l’approbation est prévue en 2026.
Au sens du Code de l’urbanisme, le PADD fixe les orientations générales en matière d’aménagement, d’habitat,
de mobilités, d’équipements, de développement économique et de protection des espaces naturels. Il
détermine les objectifs de modération de la consommation foncière et de lutte contre l’étalement urbain. À
Corbeil-Essonnes, le PADD est relié au projet de territoire conduit par les élu·e·s et repose sur deux principes
structurants, élaborés à partir d’un diagnostic partagé et d’une concertation avec les habitant·e·s et acteurs
locaux, sous l’égide de la direction de l’urbanisme :
• une approche bioclimatique visant à adapter la ville aux effets du changement climatique et à améliorer
le confort de vie, qui agit notamment sur la forme urbaine, la place du végétal, la gestion de l’eau, la
performance énergétique des bâtiments et la réduction des pollutions et nuisances, mais aussi à
promouvoir un urbanisme favorable à la santé avec le soutien de l’Agence régionale de santé (ARS) ;
• une dimension patrimoniale, reconnaissant la diversité des héritages corbeil-essonnois (bâtis,
industriels, fluviaux, naturels et immatériels) comme une ressource à préserver et valoriser, au
service de l’identité locale et de l’attractivité du territoire. Page | 21 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
Ces deux principes irriguent l’ensemble du PADD autour de trois axes complémentaires :
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Réunion publique sur le PLU,
à l’hôtel de ville Page | 22 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
La requalification de la place du Comte-Haymon
Située dans le Vieux Corbeil, la place emblématique du Comte-Haymon a été inaugurée le 19 décembre au
terme d’une opération de requalification qui aura duré deux ans et couvert un périmètre de travaux de près
de 7 000 m², dans le cadre du programme national Action Cœur de Ville (ACV).
L’aménagement a conduit à une réorganisation des usages et des circulations, avec une réduction du
stationnement automobile. La circulation motorisée est désormais limitée aux véhicules de secours et de
service, permettant une occupation majoritairement piétonne et cycliste. Cette configuration améliore la
lisibilité des cheminements, renforce l’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite et contribue à la
diminution des nuisances sonores et de la pollution atmosphérique à l’échelle du site, facilitant l’organisation
du marché forain ou d’autres événements participant à la vitalité du centre-ville.
Elle favorise également le fonctionnement environnemental de la place : vingt-sept arbres ont été plantés,
en complément des ceux existants, et 670 m² d’espaces végétalisés ont été créés, auxquels s’ajoutent 250
m² de pavés engazonnés et de fosses plantées favorisant l’infiltration des eaux pluviales et limitant le
ruissellement, ainsi que des brumisateurs pour atténuer l’effet d’îlot de chaleur urbain.
Implantée à proximité de monuments historiques, la place a bénéficié d’un traitement architectural
spécifique. Les matériaux utilisés, tels que le granit, la pierre naturelle et les dalles calcaires, présentent une
durabilité élevée et s’inscrivent dans la continuité du tissu urbain ancien. Une partie des matériaux présents
avant travaux a été réemployée, contribuant à la réduction de la consommation de ressources et des déchets
de chantier. L’éclairage public a été entièrement renouvelé. Son fonctionnement modulable permet de
réduire les consommations énergétiques et la pollution lumineuse pour la biodiversité nocturne. Page | 23 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
Des fouilles archéologiques, conduites par
l’Institut national de recherches archéologiques
préventives, ont révélé des vestiges antiques,
ainsi que des structures médiévales à partir du
XIIIᵉ siècle, comprenant murs, fondations,
niveaux de sols, fosses, caves et celliers.
Plusieurs inhumations ont également été
identifiées, vraisemblablement en lien avec
l’ancien Hôtel-Dieu situé à proximité. Ces
résultats confirment la superposition de
différentes phases d’occupation et ont été pris
en compte dans le déroulement du chantier.
En bordure immédiate de la place, la halle du marché, classée au titre des monuments historiques, fait
l’objet d’un projet de réhabilitation distinct. Après des opérations de désamiantage, l’identification de
fragilités structurelles a conduit à la suspension du chantier. Des études techniques complémentaires sont
programmées afin de définir les modalités de restauration, en intégrant les contraintes patrimoniales, la
sécurité du public et les objectifs de performance énergétique. La réouverture est envisagée à moyen terme.
CHIFFRES CLÉS
7000 m2 de surface requalifiée
6,9 M€ de budget
27 arbres plantés
670 m2 d’espaces végétalisés créés
250 m² de surface perméable supplémentaire
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 24 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
La végétalisation de la cour de l’école André Malraux
Face à l’augmentation des épisodes de chaleur et à la nécessité de repenser les espaces scolaires, la cour de
l’école André Malraux a été végétalisée durant les vacances de la Toussaint afin de transformer un espace
largement minéralisé en îlot de fraîcheur. Ce projet vise à améliorer le confort thermique, à renforcer
l’adaptation au changement climatique et à offrir un cadre plus agréable aux enfants comme aux adultes
qui fréquentent quotidiennement l’établissement.
L’aménagement repose sur des solutions fondées sur la
nature, combinant gestion responsable de l’eau, choix de
végétaux adaptés et amélioration du cadre de vie.
Des modules de récupération des eaux de pluie assurent une
irrigation autonome pouvant atteindre 45 jours en période
de canicule, limitant le recours à l’eau potable et renforçant
la résilience face aux épisodes de sécheresse.
La végétalisation, associée à la création de zones ombragées
et d’assises naturelles, permet de réduire les effets de la
chaleur et d’offrir des espaces de repos et de sociabilité.
Les essences plantées sont locales et adaptées au climat,
favorisant un entretien limité et une consommation d’eau
maîtrisée. L’apport de terres végétales améliore la qualité
des sols et soutient le développement de la biodiversité en
milieu scolaire.
Au-delà des bénéfices environnementaux, cet aménagement
participe à un embellissement durable de la cour, avec un
impact positif sur le bien-être, la santé mentale et la qualité
de vie des enfants et des personnels.
CHIFFRES CLÉS
45 jours d’autonomie d’irrigation
100 000 € de coût de travaux
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Cour de l’école André Malraux Page | 25 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
La transformation du Port aux Boulangers
Le samedi 26 avril, la commune a inauguré le Port aux Boulangers, entièrement réaménagé. Ce projet s’inscrit dans une
démarche de requalification d’un site emblématique de la Rive Droite, conçue pour améliorer le cadre de vie des
habitant·es et renforcer l’attractivité des berges de la Seine.
Mené en partenariat avec le Département de l’Essonne, ce programme de travaux a transformé le port en un espace
plus accueillant, fonctionnel et accessible, répondant aux besoins du quotidien et encourageant une fréquentation
intergénérationnelle.
Les équipements comprennent des terrasses destinées aux restaurants, des stationnements intégrant des places
réservées aux personnes en situation de handicap, des tables de pique-nique et une aire de jeux. De manière plus
générale, en améliorant le confort d’usage et la lisibilité des cheminements en bord de Seine, la commune encourage
les mobilités douces, les pratiques de plein air et l’appropriation collective de l’espace public.
CHIFFRES CLÉS
540 000 € investis au total, dont :
· 162 000 € par Corbeil-Essonnes
· 378 000 € par le Département de l’Essonne
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Inauguration du Port aux Boulangers, le 26 avril
Carte de l’aménagement
Aire de jeux pour enfants en bois Page | 26 AMENAGER UN ESPACE URBAIN DURABLE
La mise en place de la Maison des projets
Installée rue Gérard-Philippe, aux Tarterêts, la Maison des projets constitue un lieu ressource dédié à
l’information, à l’échange et à la participation citoyenne. Inaugurée le 20 septembre et animée par la Gestion
Urbaine et Sociale de Proximité (GUSP), elle accompagne les transformations du quartier par le biais du Nouveau
Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU).
Pensée comme un espace ouvert et accessible à toutes et
tous, la Maison des projets permet aux habitant·e·s de mieux
comprendre les projets d’aménagement, d’exprimer leurs
attentes, de débattre et de contribuer aux décisions qui
façonnent leur cadre de vie.
Des permanences sont assurées chaque mercredi et
vendredi, de 9 h à 17 h, par un·e chargé·e de mission actions
de proximité et un·e alternant·e. Des temps collectifs
complètent cet accueil, sur des sujets tels que l’amélioration
du cadre de vie, les usages des espaces publics, la mémoire
du quartier ou les pratiques éco-citoyennes.
La Maison des projets soutient également des initiatives
locales portées par les associations et le Conseil citoyen. Un
premier atelier consacré au montage de projets d’animation
sociale s’est tenu au mois d’octobre, illustrant la volonté de
faire émerger des actions co-construites entre habitant·es,
associations, bailleurs sociaux et institutions partenaires,
ancrées dans les besoins du territoire.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION En 2025, le rapport de suivi du Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal publié par la
Plateforme intergouvernementale sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES) des
Nations unies confirme que l’érosion du vivant se poursuit à un rythme préoccupant. Longtemps
perçues comme des zones hostiles à la biodiversité, les villes concentrent pourtant des marges d’action
importantes pour limiter ce déclin. La présence du végétal, de l’eau et des sols vivants en milieu urbain
est un élément structurant du bien-être, de la santé et de la résilience des territoires.
L’Office français de la biodiversité (OFB) souligne que les collectivités disposent de leviers pour
préserver les milieux naturels, restaurer les continuités écologiques et mieux articuler usages urbains
et fonctionnement des écosystèmes. Espaces verts, friches, cours d’eau, berges, jardins ou zones
humides contribuent à rafraîchir la ville, à gérer l’eau, à améliorer la qualité de l’air et à maintenir une
biodiversité, à la fois ordinaire et remarquable.
La commune s’est ainsi employée durant cette année à mieux connaître la biodiversité locale à travers
la finalisation de son Atlas de la biodiversité communale et le confortement des berges en centre-
ville, inaugurer les jardins familiaux de Robinson, restaurer la zone humide du Cirque de l’Essonne,
ou faire découvrir aux habitant·es à la nature de proximité lors des traditionnels Rendez-vous aux
jardins.
PRÉSERVER
LA NATURE
EN VILLE
VILLEURBAI
N DURABLE Page | 28 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
L’Atlas de la biodiversité communale
Déployé depuis 2010 par le ministère de l’Écologie, l’Atlas de la biodiversité communale (ABC) est un outil à
la fois scientifique, collaboratif et pédagogique qui permet aux collectivités d’identifier, de cartographier, de
préserver et de valoriser les milieux et les espèces de leur territoire. La commune a fait le choix d’y recourir
en raison de son patrimoine naturel remarquable, avec 110 hectares d’espaces verts et le Cirque de l’Essonne.
L’inventaire s’est appuyé sur 26 sites représentatifs de la
diversité des paysages urbains : parcs, zones humides,
friches, berges, espaces bâtis ou en transition. Croisées avec
des données préexistantes, les observations des écologues
ont permis d’identifier des centaines d’espèces, dont
certaines remarquables ou protégées. Des secteurs à forts
enjeux pour les continuités écologiques et le maintien de la
biodiversité se distinguent : le Cirque de l’Essonne, les parcs
Darblay et Robinson, les berges de l’Essonne et de la Seine,
ainsi que le site de l’ancien Hôpital.
Le 28 juin 2025, à l’occasion des Guinguettes du Monde,
une journée de restitution organisée par la direction de
la Transition écologique a permis de présenter les
résultats de l’ABC à la population, avec une réunion
publique, des ateliers nature, des jeux pédagogiques, des
panneaux explicatifs et une émission avec Imagine Radio.
Par la suite, un plan d’actions a été présenté au conseil
municipal, le 17 décembre, pour un déploiement
progressif à partir de 2026. Présentation de l’ABC lors des Guinguettes du Monde
Une démarche de
science participative
En utilisant l’application
iNaturalist, chacun·e peut
contribuer à enrichir la
base de données de l’ABC
et améliorer le suivi du
vivant en photographiant
des plantes, des oiseaux
ou des insectes. Page | 29 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Carte des sites prospectés pour l’inventaire
CHIFFRES CLÉS
110 ha d’espaces verts dans la ville
26 sites d’observation pour l’ABC
494 espèces de plantes recensées
324 espèces animales recensées
12 500 observations d’espèces sauvages dont 600
via iNaturalist Page | 30 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
Les jardins familiaux de Robinson
Longtemps laissés à l’écart, les Jardins familiaux de Robinson connaissent aujourd’hui une nouvelle
dynamique. Situé sur deux hectares entre la gare d'Essonnes-Robinson et le parc de Robinson, le site a été
entièrement requalifié avec le soutien d’Île-de-France Nature pour devenir un espace de culture, de
rencontres et de sensibilisation aux enjeux environnementaux.
Héritiers des anciens jardins ouvriers, ces jardins répondent désormais à
des enjeux contemporains : accès à une alimentation saine, lien social,
transmission des savoir-faire et respect de l’environnement. À
Robinson, les habitant·es cultiveront leur parcelle en 2026 tout en
participant à un projet collectif fondé sur le partage, l’entraide et la
sobriété des usages.
La conception du site privilégie des pratiques durables : cultures sans
produits phytosanitaires, récupération des eaux pluviales, compostage
collectif et équipements à faible impact environnemental (cabanons en
bois, toilettes sèches). Par ailleurs, son implantation stratégique renforce
la trame verte du territoire, en assurant une continuité écologique entre
les berges de l’Essonne, le parc de Robinson et les quartiers environnants.
Dès l’origine, la commune a associé les futur·es jardinier·es à la définition
du projet à travers des ateliers participatifs menés à partir de février
2024. Cette démarche a permis de concevoir un équilibre entre espaces
individuels et collectifs, avec 70 parcelles familiales, dont 5 sont mises à
disposition du Centre communal d'action sociale (CCAS), un jardin
partagé et des équipements mutualisés favorisant la convivialité.
Inauguration des Jardins,
le 13 décembre Page | 31 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
La gestion du site est aujourd’hui assurée par
une association de jardinier·es, présidée par
Lynda Dehil, dans le cadre d’une convention
signée avec la commune en février 2025. Ce
mode de gouvernance citoyenne encourage
l’implication collective, l’appropriation
durable du lieu et un lien étroit avec les
services municipaux.
Au-delà de leur fonction nourricière, les
Jardins de Robinson ont vocation à devenir un
support d’actions pédagogiques et
culturelles, en partenariat avec les écoles, les
associations et les acteurs du territoire, à
travers des animations autour de la
biodiversité, du compostage, de
l’alimentation durable et des temps
conviviaux ouverts à tous.
Vue aérienne des jardins de Robinson
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Un jardin alimentaire écologique,
qui est conçu, organisé et cultivé de manière à restaurer et à protéger la biodiversité et les équilibres écologiques, les mêmes droits et opportunités à chacun
Un jardin solidaire et convivial,
qui tient compte de la diversité des besoins et des publics, associant un projet social au projet de réhabilitation
Un jardin co-géré par ses utlisateurs,
qui favorise l’autonomisation et la responsabilisation, sur la base d’une mise à disposition de communs, et de valeurs partagées OBJECTIFS DU JARDIN
2 ha de superficie
70 parcelles dont 5 à vocation sociale
400 m2 de jardin partagé
250 personnes bénéficiaires au minimum
360 000 € d’investissement
125 237 € de subvention d’Île-de-France Nature
CHIFFRES CLÉS Page | 32 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
La restauration des berges de l’Essonne
La restauration des berges de l’Essonne relève d’une démarche de long terme conduite par la commune en
partenariat avec le Syndicat intercommunal d’aménagement, de rivières et du cycle de l’eau (SIARCE). Cette
action structurante répond conjointement aux enjeux de bon fonctionnement des milieux aquatiques, de
protection des populations et d’amélioration durable du cadre de vie. L’année écoulée a vu l’aboutissement
de plusieurs opérations significatives sur des secteurs urbains stratégiques.
Le 18 mars, la remise en eau technique du site de la
Papeterie, ancienne friche industrielle, a constitué
une avancée majeure du Schéma Directeur
d’Aménagement de l’Essonne. La création d’un bras
de contournement à écoulement naturel a permis de
rétablir la continuité écologique, de faciliter les
déplacements des espèces aquatiques et d’accroître
la capacité du site à s’adapter aux variations
hydrologiques. Les rives, reconfigurées en pentes
douces et façonnées à partir de matériaux naturels,
offrent désormais des conditions propices au
développement pérenne de la faune et de la flore
locales.
Les suivis écologiques attestent d’une amélioration
progressive de l’état des milieux, tant sur le plan
biologique que physico-chimique. En redonnant à la
rivière des espaces compatibles avec le tissu urbain,
ces aménagements participent également à une
régulation plus équilibrée des crues.
Le 13 juin, les travaux de confortement des berges situées rues du Trou Patrix et des Remparts sont arrivés
à leur terme. Cette intervention a renforcé la stabilité des rives, sécurisé les cheminements et amélioré
l’intégration de l’Essonne dans un environnement urbain et patrimonial sensible, tout en respectant ses
fonctionnalités naturelles.
Bras de contournement à la Papeterie
Confortement des berges rues du Trou Patrix et des Remparts Page | 33 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
Le lendemain, la pose de repères de crues et d’un panneau pédagogique afférent le long du cours d’eau a
rendu visibles les hauteurs atteintes lors d’événements hydrologiques passés. Ces dispositifs contribuent à
entretenir la mémoire du risque inondation et à sensibiliser aux enjeux de prévention et d’adaptation face
au changement climatique.
Ces actions se sont inscrites dans une dynamique
locale plus large, le mois de juin étant consacré à
l’eau à la MTES. Une exposition et une conférence-
débat animée par Juliette Duquesne, ouvertes à
toutes et tous, ont permis d’aborder les questions
liées à la ressource en eau, à ses usages et à sa
préservation, en résonance avec les projets menés
sur le territoire.
Au-delà des apports environnementaux, ces
interventions contribuent au dynamisme local. Les
berges réaménagées deviennent des espaces
accessibles et accueillants, favorisant les mobilités
douces, la promenade et une réappropriation
progressive de la rivière par les habitant·es.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
2 ha de superficie
70 parcelles dont 5 à vocation sociale
400 m2 de jardin partagé
250 personnes bénéficiaires au minimum
360 000 € d’investissement
125 237 € de subvention d’Île-de-France Nature
CHIFFRES CLÉS
Emplacement du panneau pédagogique et des trois repères de crue (parc Robinson, Moulin-Galant, parking Crêté)
© SIARCE
Débat sur l’eau avec Juliette Duquesne, le 25 juin Page | 34 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
La réhabilitation de la zone humide du Cirque de
l’Essonne
Situé sur les territoires de Corbeil-Essonnes, Lisses et Villabé, le Cirque de l’Essonne est classé Espace Naturel
Sensible (ENS) par le département, un label qui désigne des sites remarquables pour leur richesse écologique,
paysagère ou patrimoniale, et vise à en assurer la protection, la gestion et l’ouverture au public de manière
maîtrisée. Il bénéficie à ce titre d’un programme de renaturation mené conjointement depuis plusieurs années
par la communauté d’agglomération Grand Paris Sud Seine Essonne Sénart et le SIARCE. Tandis que la
première est intervenue sur les coteaux et la plaine, le second a pris en charge la restauration de la zone humide,
avec pour objectif de redonner à cet espace sa fonction de réservoir écologique.
Entre 2020 et 2022, une phase de nettoyage et
de remise en état a permis d’assainir la zone
humide et de poser les bases d’un projet
écologique de long terme. Environ 5 000 tonnes de
déchets ont été triées, dont 2000 tonnes au sein de
la zone humide, évacuées et orientées vers les
filières de recyclage, libérant le site de pollutions
anciennes. L’inauguration, au printemps 2025,
d’une première partie du cirque réhabilité a donné
au public un aperçu des transformations
engagées et du potentiel naturel retrouvé.
Carte de la zone humide du Cirque de l’Essonne © SIARCE
Travaux sur la zone humide © SIARCE Page | 35 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
Une nouvelle séquence de travaux a débuté le 5 novembre 2025 afin
d’assurer la réhabilitation de la zone humide, en tenant compte
d’inventaires naturalistes et d’études environnementales approfondies
(pollution des sols, sondages géotechniques) menés deux ans auparavant.
Mobilisant les collectivités, les services techniques, les partenaires
institutionnels, les associations environnementales et les entreprises
spécialisées, cette opération poursuit plusieurs buts complémentaires :
consolider les habitats favorables à la faune et à la flore, accompagner
une gestion plus naturelle des eaux pluviales et proposer et permettre
une ouverture au public compatible avec la fragilité du site.
Les interventions, prévues jusqu’en octobre 2026 hors aléas climatiques,
comprennent notamment : l’aménagement de mares et de secteurs
marécageux, la remise en fonctionnement des fossés et des écoulements,
le traitement des espèces végétales exotiques envahissantes, telles que
la renouée du Japon, la création d’un cheminement accessible, intégrant
un platelage en bois, la valorisation d’arbres remarquables du site.
1
21 ha de zone humide
2000 t de déchets évacués de la zone humide
893 271 € de coût des travaux pour le SIARCE
72 % de financement assuré par l’Agence de l’Eau Seine- Normandie, le Département de l’Essonne et la Métropole du
Grand Paris
CHIFFRES CLÉS
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Zone humide du Cirque de l’Essonne Page | 36 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
L’édition 2025 des Rendez-vous aux jardins
Pour la 4e année consécutive, Corbeil-Essonnes a participé à la manifestation « Rendez-vous aux jardins »,
portée par le ministère de la culture et le service archives et patrimoine de la ville en partenariat avec
l’association des Jardiniers en Essonne. Son but est de mettre en lumière les espaces verts du territoire, de
renforcer la place de la nature en milieu urbain et de sensibiliser aux enjeux environnementaux.
Organisée du 6 au 8 juin 2025, l’édition avait pour thème « Jardins de pierres et pierres de jardins », invitant
à repenser les aménagements paysagers à travers l’usage raisonné du minéral. Le service des espaces berts
a conçu à cette occasion un jardin minéral à économie d’eau au Square Dalimier. Pensé comme un aménagement
démonstrateur, il illustre la conciliation entre esthétisme et adaptation au changement climatique.
Après une journée dédiée aux scolaires le vendredi, les
visiteur·euse·s ont pu rencontrer durant le week-end, des
jardinier·e·s, découvrir des pratiques respectueuses des
écosystèmes ou participer à des trocs de graines et de
plantes.
Au total, 13 jardins ont ouvert leurs portes, dont 5 jardins
pédagogiques et collectifs, avec diverses animations,
auxquels s’est ajoutée une visite relaxation du site naturel
des Bas-Vignons.
Avec plus de 1 000 participant·e·s, cette édition confirme
l’intérêt croissant du public et les retours soulignent à la fois
l’émerveillement suscité par les jardins et une meilleure
compréhension des enjeux liés à la biodiversité en milieu
urbain.
Jardin minéral du Square Dalimier
Cour du jardin du Moulin Page | 37 PRESERVER LA NATURE EN VILLE
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
4e participation de la Ville
3 jours de programmation
13 jardins ouverts dont 5 pédagogiques et collectifs
1 000 personnes participantes
3 000 euros de budget
CHIFFRES CLÉS
Parcours de l’édition 2025 des Rendez-vous aux Jardins PROMOUVOIR
LA MOBILITÉ
DURABLE
La Commission européenne a rappelé en 2025 que le secteur des transports demeure le premier
émetteur de gaz à effet de serre du continent. La transition des mobilités du quotidien s’impose
comme un levier majeur pour répondre à l’urgence climatique, améliorer la santé publique et renforcer
la qualité de vie dans les territoires. L’institution rappelle à ce titre le rôle central des collectivités, car
l’essentiel des déplacements se joue à l’échelle de proximité, sur des distances compatibles avec la
marche, le vélo ou des solutions de transport partagé.
La mobilité durable appelle une transformation profonde de la ville. Elle implique de mieux organiser
les usages de la voirie, d’apaiser les circulations, de sécuriser les cheminements et de garantir
l’accessibilité pour toutes et tous. En favorisant les modes actifs, les solutions partagées et les
déplacements de proximité, les collectivités disposent de leviers pour agir simultanément sur la
santé, l’inclusion et l’attractivité du territoire.
Cette ambition se décline à Corbeil-Essonnes par une stratégie articulant réflexion à long terme, via
l’adoption d’un Schéma Directeur des Mobilités Douces, actions opérationnelles comme le
développement de services de mobilité solidaire comme le transport à la demande ou la remise en
état de passerelles piétonnes, et accompagnement des changements de comportements, notamment
par des actions de sensibilisation et d’apprentissage des mobilités actives. Page | 39 PROMOUVOIR LA MOBILITE DURABLE
Le Schéma Directeur des Mobilités Douces
Présenté le 19 novembre au conseil municipal après plus de deux années d’études et de dialogue, le Schéma
Directeur des Mobilités Douces (SDMD) est le fruit d’un travail collectif porté par la direction de la transition
écologique associant les élu·e·s, les services municipaux et le Comité consultatif vélo et circulations douces
(CCVCD), composé de citoyen·ne·s, d’associations, de commerçants et de partenaires locaux.
Feuille de route pour les dix prochaines années, ce document stratégique marque une nouvelle manière de
penser la rue, plus apaisée, plus partagée et plus accessible, en tenant compte à la fois des politiques
publiques existantes, à l’échelle de Grand Paris Sud, du département de l’Essonne, de la Région Île-de-France
et du réseau Vélo Île-de-France, des grands projets structurants du territoire (Pôle gare, Tzen 4, NPNRU des
Tarterêts, valorisation du Cirque de l’Essonne) et des diagnostics sur les mobilités.
A ce titre, l’étude de circulation menée au préalable en 2022 a mis en évidence un trafic automobile dense,
en partie lié au transit, et une pratique du vélo encore marginale, malgré un potentiel important. La quasi-
totalité des trajets quotidiens sont inférieurs à 30 minutes, une distance compatible avec la marche ou le
vélo. Ces constats ont renforcé la volonté municipale d’agir pour réduire la place de la voiture individuelle,
sécuriser l’espace public et encourager des modes de déplacement plus sobres, plus inclusifs et moins
émetteurs de gaz à effet de serre.
Lauréate du programme AVELO 3 de l’ADEME, Corbeil-Essonnes bénéficie de subventions pour le
développement de sa politique cyclable. Ce soutien a permis de renforcer le pôle mobilité avec l’embauche
d’une chargée de mission dédiée aux mobilités douces, chargée de piloter et coordonner le déploiement du
SDMD. Celui-ci a déjà débuté avec des actions structurantes à court terme : l’installation de stationnements
cyclables dans les équipements publics, l’ouverture de la zone de rencontre du centre ancien, et la
généralisation progressive du 30 km/h sur l’ensemble du territoire.
Le SDMD repose sur quatre axes complémentaires, répondant à la diversité des usages et des publics : Page | 40 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
CHIFFRES CLÉS
34 km de linéaire cyclable programmé
12,3 M€ d’investissement sur 10 ans
23 € par habitant et par an sur 10 ans
670 m2 d’espaces végétalisés créés
50 % de subvention AVELO3 sur certaines actions
Réseau cyclable de Corbeil-Essonnes
Réseau cyclable de Corbeil-Essonnes
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 41 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
La mise en place du transport à la demande
Depuis le 23 juin, la commune met à disposition un service
gratuit de transport à la demande (TAD) à destination des
seniors et des personnes en situation de handicap, afin de
simplifier les déplacements quotidiens et de soutenir leur
autonomie. Ce dispositif répond à des besoins essentiels tels
que les soins, les achats ou les loisirs, contribuant à lutter
contre l’isolement et à garantir un accès équitable aux services
locaux.
Accessible sur inscription préalable auprès du pôle Seniors et
Handicap, à l’Espace Charlotte Ansart, ce service, porté
conjointement par le CCAS, fonctionne de manière souple, du
lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h 00. Le TAD combine des
navettes collectives à horaires fixes, principalement pour les
courses et marchés, et des trajets individualisés sur
réservation pour les consultations médicales ou les sorties,
avec une prise en charge au domicile. Cette organisation
permet de mutualiser les déplacements, d’optimiser les
parcours et de renforcer la proximité grâce à des points d’arrêt
répartis sur l’ensemble de la commune.
Cette action municipale s’inscrit dans un écosystème solidaire soutenu
par le tissu associatif. Depuis 2017, l’association Sourires de Banlieue
facilite les déplacements des personnes en situation de handicap,
notamment celles utilisant un fauteuil roulant.
Grâce à un véhicule aménagé, elle permet l’accès aux courses, aux
rendez-vous médicaux ou aux sorties collectives. En lien avec les
Maisons de quartier, l’association réalise également des maraudes,
des collectes et la distribution de repas et de colis aux personnes les
plus précarisées, luttant contre l’exclusion liée aux difficultés
d’accessibilité.
LES 9 POINTS D’ARRÊT DU TAD
TARTERETS : devant la chaufferie
RIVE DROITE : place Saint Léonard, devant le Franprix
CENTRE VILLE : devant l’Espace Charlotte Ansart
BAS COUDRAY : parking Jean Moulin
CHANTEMERLE : parking de la médiathèque
MONTCONSEIL : 31 chemin des Mozards
LA NACELLE : place d’Alzira
ERMITAGE : rue Georges Goudin
MOULIN GALANT : parking de la maison de quartier
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Démonstration du TAD lors de son
inauguration le 23 juin
Véhicule de Sourires de Banlieue Page | 42 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
La remise en état des passerelles Crété et de la Barre
À Corbeil-Essonnes, les passerelles piétonnes jouent un rôle central dans les déplacements du quotidien et
la liaison des quartiers. La remise en état des passerelles des rues de la Barre et de Crété, qui franchissent la
rivière, conjugue accessibilité, mobilité douce, préservation du patrimoine et respect de l’environnement.
Après des diagnostics en 2023 puis des mois de travaux, les deux
ouvrages ont été remis en service le 19 décembre, rétablissant
des cheminements sécurisés et continus pour l’ensemble des
usagers·ères, notamment les personnes à mobilité réduite.
La passerelle de la Barre, ouvrage métallique riveté à forte
valeur patrimoniale type « Gustave Eiffel », a fait l’objet d’une
rénovation complète. L’emploi de techniques traditionnelles,
comme les rivets à chaud, et une remise en peinture certifiée
ACQPA assurent la durabilité de l’ouvrage tout en limitant
l’impact environnemental.
À l’inverse, la corrosion avancée des éléments porteurs de la
passerelle de Crété a nécessité son remplacement par un
ouvrage neuf, conçu selon des principes sobres et optimisés, avec
des poutres latérales intégrant les garde-corps, permettant une
économie de matière.
Sur les deux sites, les tabliers sont réalisés en Béton Fibré Ultra
Haute Performance (BFUP), un matériau particulièrement adapté
aux ouvrages piétons, et la majorité des opérations de
restauration et de construction ont été réalisées en atelier,
limitant les interventions en milieu naturel et donc les risques de
pollution de la rivière. Les finitions (ajustements, contrôles et
reprises ponctuelles) interviendront début 2026.
CHIFFRES CLÉS
18 m de longueur et 1,63 m de largeur (passerelle de la Barre)
19 m de longueur et 2,18 m de largeur (passerelle de Crété)
1,04 M€ HT au total de travaux
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Passerelle de la Barre Passerelle de Crété Rénovation de la passerelle de la
Barre en atelier Page | 43 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
La promotion et l’apprentissage du vélo
Dans le cadre de son Schéma Directeur des Mobilités Douces, la commune souhaite encourager les
déplacements actifs au quotidien auprès de tous les publics, dès le plus jeune âge, pour répondre à des
enjeux de santé, de sécurité routière, de cohésion sociale et de lutte contre le changement climatique.
Deux initiatives ont été conduites en 2025 en faveur de l’usage du vélo.
Une journée de sensibilisation s’est déroulée le 2
juin autour des écoles bleues afin de sécuriser les
abords scolaires et réduire la place de la voiture.
Plusieurs actions ont permis d’impliquer la
communauté éducative, les services municipaux
et des partenaires locaux, tels que des ateliers de
réparation de vélos animés par l’association
Dare-Dare, une randonnée pédestre dans le
quartier ou une initiation aux draisiennes pour
les élèves de maternelle, et deux représentations
du spectacle Bienvenue à Vroomerland de la
compagnie Bicyclette suivi d’un quizz interactif à
la Maison des Associations (MDA).
Le 5 novembre, une journée d’initiation et de
remise en selle a été organisée sur le parking de
l’ancien hôpital. Encadrés par des animateurs de
ProVélo 91 et des agents, les participant·e·s ont pu
évoluer sur des parcours adaptés à différents
niveaux, travaillant l’équilibre et les bases pour
rouler en sécurité. Deux ateliers étaient réservés
aux centres de loisirs, tandis qu’un troisième était
tout public, mobilisant 65 enfants âgés de 4 à 14
ans. Plus de la moitié de ceux qui ne savaient pas
faire de vélo ont appris à pédaler de manière
autonome. Devant l’enthousiasme rencontré, cette
action sera reconduite et amplifiée en 2026.
<<<<<<<<<<<<<
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
CHIFFRES CLÉS
65 partipant·e·s à l’atelier (Ré)apprendre à rouler
50 % des grands débutants ont appris à pédaler à
correctement à la fin de l’atelier
200 élèves sensibilisés (CE2 et CM1) via le
spectacle et le quizz
Spectacle Bienvenue à Vroomerland à la MDA, le 2 juin
Atelier (Ré)apprendre à rouler, le 5 novembre Page | 44 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
PRODUIRE ET
CONSOMMER
RESPONSABLES
Dans son Rapport annuel sur la consommation et la production durables de 2025, le Programme des
Nations unies pour l’Environnement (PNUE) rappelle que nos modèles actuels restent largement
insoutenables, en raison de l’exploitation excessive des ressources, des émissions de gaz à effet de
serre et de la production de biens éphémères. Agir sur les pratiques locales apparaît donc
indispensable.
La collectivité s’emploie à limiter son impact environnemental, en optimisant la consommation
d’énergie de ses bâtiments et équipements, en évaluant l’empreinte carbone de ses usages
numériques et en œuvrant pour une meilleure alimentation au sein des établissements scolaires.
Elle travaille également à la promotion d’une économie qui soit d’une part, plus sociale et solidaire,
avec l’inauguration d’une boutique éphémère pour soutenir l’entrepreneuriat local, les circuits courts,
et proposer une offre de produits plus durables à la population, et d’autre part, circulaire avec la tenue
d’ateliers collaboratifs de réparation et d’actions de propreté, invitant la société civile à adopter des
pratiques plus vertueuses en matière de consommation et de gestion des déchets, dans une
dynamique de solidarité et d’amélioration du cadre de vie commun. Page | 45 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Le suivi de la consommation énergétique
La consommation de gaz et d’électricité constitue un enjeu majeur de la transition écologique, à la fois pour
limiter l’empreinte environnementale du patrimoine communal et pour maîtriser durablement les
dépenses publiques. L’énergie consommée dans les bâtiments et équipements municipaux engage en effet
la responsabilité collective face au changement climatique et la préservation des ressources.
Concernant l’électricité, les données récentes montrent une
évolution globalement favorable. L’année 2023 a été marqué par
une hausse de 3,6 % des consommations et surtout de 42 % des
coûts sous l’effet de la crise énergétique, sans lien direct avec les
volumes utilisés, se répercutant sur le budget municipal. Dès 2024,
la dynamique s’inverse avec une légère baisse de la
consommation et une diminution des dépenses de 33 %. Les
chiffres de 2025 confirment cette tendance, avec une réduction
projetée des usages, traduisant une évolution structurelle plutôt
qu’un effet conjoncturel.
Cette trajectoire repose sur des actions ciblées et complémentaires. Le remplacement progressif des
éclairages par des LED, l’amélioration des systèmes de chauffage, le calorifugeage des installations et la
correction des déperditions liées aux menuiseries ont renforcé l’efficacité énergétique du patrimoine
communal. En parallèle, des campagnes de sensibilisation ont favorisé l’adoption de gestes éco-responsables
par les agent·e·s et les usager·e·s, en particulier dans les sites les plus consommateurs.
2022 2023 2024 2025
5022772 5201899 5183113 5124964
CONSOMMATION ANNUELLE DU PATRIMOINE DE LA
COMMUNE EN ELECTRICITE (EN KWH) Page | 46 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Concernant le gaz, la baisse observée sur les quatre dernières saisons de
chauffe s’explique par une gestion plus fine des bâtiments : ajustement
des plages d’occupation, application rigoureuse des réduits de nuit et de
vacances, et respect des températures contractuelles. Ces leviers,
renforcés par le partenariat avec le Syndicat mixte Orge-Yvette-Seine
(SMOYS), inscrivent la sobriété dans la durée. Cette trajectoire favorable
devra toutefois être appréciée à l’aune des évolutions du service public
communal. L’ouverture de nouveaux lieux d’accueil à forte capacité,
comme le Magic Mirrors « L’Hélico » ou l’espace Jane Addams,
entraînera une hausse mécanique des consommations d’énergie.
Ces perspectives soulignent l’importance d’anticiper les
besoins, d’intégrer dès la conception des équipements
des standards élevés de performance énergétique et de
poursuivre les démarches de sobriété. La vigilance et
l’adaptation sont essentielles pour concilier ambitions
environnementales et développement des services à la
population.
C’est pourquoi, la direction des services techniques
déploie des compteurs d’eau connectés pour permettre
un suivi plus précis de la consommation d’eau qu’avec des
relevés manuels et détecter rapidement d’éventuelles
fuites. Ce dispositif contribuera dès 2026 à une gestion plus
responsable de la ressource.
2021 - 2022 2022 - 2023 2023 - 2024 2024 - 2025
12687
9394 9818
7193
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
EVOLUTION DE LA CONSOMMATION ANNUELLE DU
PATRIMOINE DE LA COMMUNE EN GAZ (EN MWH PCS) Page | 47 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Le diagnostic de l’empreinte carbone numérique
La commune a engagé un diagnostic de son empreinte carbone numérique afin d’évaluer les effets
environnementaux associés aux usages digitaux de ses services, avec en ligne de mire l’élaboration d’une
stratégie numérique responsable, en application de la loi visant à réduire l’empreinte environnementale du
numérique (REEN) du 15 novembre 2021. L’analyse menée couvre l’ensemble des émissions annuelles de
gaz à effet de serre liées au cycle de vie du numérique : production des équipements, consommation
d’énergie, réunions en visioconférence, hébergement des données et navigation en ligne.
L’impact global est estimé à 275 045 kg de CO₂
équivalent par an. La fabrication des
équipements concentre 95 % du total, en raison
de l’extraction de matières premières, des
procédés de production et du transport. Les
phases d’utilisation, qu’il s’agisse de la
consommation électrique, des flux de données ou
des réunions en ligne, restent marginales en
comparaison. C’est pourquoi la commune veille à
ce que 20 % de ses achats de matériels numériques
viennent du réemploi ou du reconditionnement,
conformément à la loi AGEC du 10 février 2020.
Le diagnostic met ainsi en lumière les principaux enjeux, tels que l’allongement de la durée d’utilisation des
équipements, le recours accru au matériel reconditionné et l’intégration de critères environnementaux dans
les marchés publics. Mais les changements d’usage sont également indispensables. Plusieurs actions de
sensibilisation ont été initiées en ce sens. Le 7 mars, une émission Éco’logique avec Imagine Radio et la MTES
a évoqué les enjeux du numérique au regard des logiciels libres. Le 19 mars, l’@robase a organisé une « Install
party » permettant aux habitant·es d’installer Linux sur des ordinateurs ne pouvant plus recevoir les mises à
jour Windows, luttant ainsi contre l’obsolescence programmée. Enfin, le 9 octobre, la médiathèque
Chantemerle a accueilli, pour la Fête de la Science, la conférence « Que faire de l’intelligence artificielle ? »
d’Hugo Pompougnac, afin de débattre des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques de cette technologie.
CHIFFRES CLÉS
275 045 kg CO2 eq/an : empreinte carbone
numérique estimée de la commune
95,4 % des parts des émissions liées à la fabrication
des équipements numériques
20 % du matériel informatique issu du réemploi
ou du reconditionnement
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 48 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
L’alimentation durable à l’école
Dans le cadre de sa politique éducative et de développement durable, la commune porte une attention
particulière à l’alimentation des enfants, considérée comme un levier en termes de santé, de réussite
scolaire et de sensibilisation aux enjeux environnementaux.
La pause méridienne constitue à ce titre un moment clé de la journée des élèves. Chaque jour,
près de 4 500 repas sont servis dans les 24 sites de restauration scolaire de la ville, grâce à la
mobilisation de 69 agent·e·s et au partenariat avec Elior, qui dispose d’une cuisine centrale sur le
territoire. L’entreprise de restauration assure la préparation des repas, élaborés en liaison froide
et distribués dans l’ensemble des établissements scolaires.
Elle doit respecter un cahier des charges strict imposé par la commune, notamment en proposant
des taux d’alimentation durable supérieurs à ceux recommandés par la loi EGalim du 30 octobre
2018 en matière de produits bio, labellisés et en favorisant les circuits courts. A titre d’exemple,
75 % des yaourts servis dans les cantines sont produits à la laiterie des Bas-Vignons et tout le pain
provient d’une boulangerie de Corbeil-Essonnes.
Les menus, conçus conjointement par la commune et Elior, respectent la réglementation en
vigueur et sont validés par une commission réunissant diététicien·ne·s, élu·e·s, équipes éducatives
et représentant·e·s des parents d’élèves. Trois types de menus sont proposés (standard, sans
porc, sans viande avec poisson), auxquels s’ajoute un menu végétarien hebdomadaire.
Intérieur de la cuisine centrale d’Elior Page | 49 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Par ailleurs, la commune s’attache à assurer une
cohérence entre les pratiques alimentaires
quotidiennes et les messages éducatifs. L’action
« Petit-déjeunons ensemble », destinée aux CP
et CE1, souligne l’importance de ce repas pour la
santé, la concentration et les apprentissages.
Animés par des diététicien·ne·s, les ateliers
prennent la forme d’un temps convivial le matin,
durant lequel les élèves découvrent des
aliments, composent leur plateau et discutent de
leurs choix. Cette approche participative favorise
l’autonomie, l’esprit critique et la
compréhension des besoins nutritionnels, tout
en valorisant des produits simples, peu
transformés et adaptés aux saisons. Durant
l’année, 16 écoles et 20 classes y ont participé,
soit 489 enfants.
Pour les niveaux CM1 et CM2, la commune
propose le « Jeu de l’équilibre », qui permet aux
élèves, à travers des cartes, des quiz et des défis
collectifs, d’apprendre à reconnaître les aliments,
à comprendre leur rôle nutritionnel et à composer
des menus équilibrés. Cette année, 2 classes de
l’école Galignani, parmi 8 classes inscrites, ont pris
part au dispositif, soit 50 élèves.
À travers ces actions éducatives, les animations
culinaires organisées tout au long de l’année et
les sensibilisations à l’équilibre nutritionnel et au
gaspillage alimentaire, la commune de Corbeil-
Essonnes affirme une politique globale de
restauration scolaire alliant qualité, durabilité et
accessibilité (avec un coût du repas compris
entre 0,60 € et 5,40 € selon le quotient familial).
Encadré –chiffres clefs
Pause méridienne
CHIFFRES CLÉS
4 500 repas quotidiens servis sur 24 sites de
restauration scolaire
489 élèves de 20 classes ayant participé à « Petit-
déjeunons ensemble »
50 élèves de 2 classes ayant participé au « Jeu de
l’équilibre »
Atelier « Petit-déjeunons ensemble »
Atelier
« Jeu de
l’équilibre »
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 50 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
L’ouverture de la boutique éphémère
Le 9 décembre, un « Pop’Up Store » a ouvert au 15 rue Notre-Dame, dans un local communal réhabilité.
Soutenu par la commune et Initiative Essonne, un réseau associatif de financement et d’accompagnement
d’entreprises, ce projet relève du programme « Vitalité Villes » qui favorise le retour et des commerces de
proximité en Essonne, lutte contre la vacance commerciale et redynamise les centres-villes.
La boutique éphémère repose sur le partage et la rotation des usages. Les durées de bail sont courtes,
quoique modulables, de manière à produire une occupation continue, mais fréquemment renouvelée. Cette
mutualisation entraine une gestion plus économe du foncier et des ressources, tout en enrichissant l’offre
commerciale. Le PoP’Up Store constitue un cadre souple et accessible, grâce à un loyer modéré, pour tester
une activité et propose un suivi pour aider à la pérenniser, contribuant à la création d’emplois locaux.
Les premières activités hébergées illustrent la diversité des initiatives locales : artisanat d’art, apiculture,
création artistique, fleuristerie, textile responsable et transformation de produits issus d’invendus. Toutes
mettent en avant des modes de production et de consommation plus respectueux de l’environnement,
valorisant les circuits courts et les savoir-faire locaux.
CHIFFRES CLÉS
91 m2 de local dont 57 m2 de surface de vente
1 semaine à 3 mois d’occupation de la boutique par un·e commerçant·e
15 000 € de coût d’aménagement dont la moitié à charge de la commune
de largeur (passerelle de la Barre)
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 51 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Les ateliers collaboratifs de réparation
En 2025, la MTES et la MJC Fernand Léger, en lien avec la ressourcerie L’Attribut, ont proposé plusieurs
ateliers collaboratifs gratuits d’autoréparation, ouverts à toute personne souhaitant comprendre la panne
de ses objets du quotidien et tenter de les réparer avec l’appui de bénévoles expérimenté·e·s.
Ces ateliers reposent sur un même concept d’entraide et de
transmission de savoir-faire, décliné selon les types de
matériels concernés : Repar’Action pour les petits appareils,
Brico’Vélo pour les vélos et Repar’Zik pour les instruments
de musique et le matériel audio.
S’inscrivant dans une logique d’économie circulaire, la
démarche n’a pas vocation à remplacer un service après-
vente professionnel, mais à encourager l’apprentissage
pratique, le partage de connaissances et l’évolution de nos
habitudes de consommation vers des pratiques plus
durables, tout en favorisant le lien social.
Durant l’année, les ateliers ont été organisés en alternance,
offrant à des dizaines d’habitant·e·s l’opportunité de poser
un diagnostic et de tenter une remise en état de leurs objets.
Les résultats chiffrés de cette initiative illustrent à la fois
l’intérêt des publics et les défis de la réparation : sur 72
tentatives de réparation effectuées, 48 ont été couronnées
de succès, contribuant directement à la réduction des
déchets et à l’allongement de la durée d’usage des biens du
quotidien.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
CHIFFRES CLÉS
13 ateliers organisés en 2025
72 participant·e·s (60 % d’hommes et 40 % de femmes)
2 objets sur 3 réparés Page | 52 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
La mobilisation collective autour de la propreté
À Corbeil-Essonnes, l’amélioration de la propreté urbaine repose sur une mobilisation conjointe des
services municipaux, des acteurs éducatifs et du tissu associatif, afin d’agir à la fois sur le nettoyage, la
prévention et la sensibilisation des habitant·e·s.
Pour renforcer la lutte contre les incivilités et
répondre aux urgences, la commune s’est dotée
d’une Brigade d’Intervention Rapide (BIR).
Elle intervient, y compris les week-ends, sur les
dépôts sauvages, les encombrants imprévus et les
situations nécessitant une action immédiate. Elle
assure notamment la pose de barrières et des
interventions ponctuelles de sécurisation.
En complément, les services ont poursuivi les
journées de « Grande lessive », opérations de
nettoyage renforcé dans les quartiers.
Neuf dates, et autant de secteurs, ont été ciblés en
2025, concentrant plusieurs interventions :
nettoyage de la voirie, traitement des points
sensibles, enlèvement de véhicules, rappel des
règles de collecte et repérage des besoins
d’amélioration sur l’espace public, permettant une
action coordonnée et efficace à l’échelle locale.
Cette mobilisation se traduit également par des
temps forts collectifs, comme le Grand nettoyage
de Printemps qui s’est déroulé cette année le 22
mars.
Répartie sur treize points de rendez-vous, cette
action a rassemblé 350 habitant·e·s, élu·e·s et
agent·e·s et 12 associations autour d’un nettoyage
citoyen, pour ramasser environ 2 tonnes de
déchets, dans une ambiance conviviale.
L’événement s’inscrivait dans une semaine de
sensibilisation menée avec les écoles et les accueils
de loisirs, marquée notamment par l’installation
de cendriers fabriqués par les enfants et par des
actions éducatives autour des déchets.
Déchets ramassés par la BIR
Véhicule de nettoyage des Grandes lessives
Grand nettoyage de printemps, rue St-Spire Page | 53 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Les Trashbusters aux Tarterêts
Scouts nettoyant le site des Jardins de Robinson
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
CHIFFRES CLÉS
9 agents municipaux au sein de la BIR
9 secteurs concernés par les Grandes lessives en 2025
350 participant·e·s au Grand nettoyage de printemps
4 missions Trashbusters durant le printemps de la GUSP
120 Scouts mobilisés aux Jardins de Robinson
Enfin, la commune peut compter sur
l’engagement des associations et des
habitant·e·s, à l’image des opérations de
nettoyage menées avec des Scouts et Guides
de France aux Jardins de Robinson, le 23
juillet, ou par l’association Espoir Banlieue
aux Tarterêts, le 3 août ou encore de la mise
en place d’une filière de recyclage dédiée au
matériel de tennis de table par l’ASCE ping-
pong. Ces actions participent à renforcer la
responsabilité collective et le lien social, tout
en contribuant à la qualité du cadre de vie.
La sensibilisation des plus jeunes constitue
d’ailleurs un levier central de la politique de
propreté urbaine. Dans le cadre de la deuxième
édition du « Printemps de la GUSP », organisé
par la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité,
la MTES a mené l’action « Trashbusters : à la
chasse aux déchets » dans les quatre quartiers
prioritaires. À travers des clean walks, des
échanges adaptés à leur âge, 65 enfants ont été
amenés à comprendre les enjeux liés aux
déchets et à devenir des relais de bonnes
pratiques auprès de leur entourage, créant 14
affiches à destination des adultes. Page | 54 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
AMÉLIORER
L’ACCUEIL ET
LE SUIVI
Le Baromètre national de l’accès aux services publics publié en 2025 par la direction interministérielle
de la transformation publique (DITP) souligne que la qualité de l’accueil et du suivi administratif
influence directement le bien-être des usager·ère·s, la confiance dans l’action publique et l’équité
d’accès aux droits. Dans un contexte de transformations sociales et économiques rapides, simplifier
les démarches, garantir des réponses personnalisées et assurer un accompagnement attentif sont
nécessaires pour lutter contre l’exclusion, réduire les inégalités et renforcer la cohésion sociale.
Au niveau municipal, cette amélioration repose sur une organisation humaine, inclusive et réactive,
qui place l’humain au cœur de l’action. Cette année, la commune a déployé des dispositifs variés pour
renforcer la qualité du service rendu : investissement dans des logements sociaux adaptés, offrant
autonomie et dignité, déploiement du permis de louer pour garantir des conditions de logement
décentes, soutien à la jeunesse à travers des démarches d’insertion, et mise en place d’un guichet
unique pour les familles.
Parallèlement, la création de la direction de la prévention socioéducative permet d’agir en amont
pour protéger enfants et jeunes adultes et prévenir les ruptures sociales, tandis que l’épicerie sociale
Jane Addams apporte une aide alimentaire aux familles et personnes en situation de précarité les
accompagne vers davantage d’autonomie. Enfin, la MTES a proposé des actions sur l’écoféminisme
pour souligner l’interdépendance entre égalité, justice sociale et sauvegarde de l’environnement. Page | 55 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
La livraison de la Résidence sociale Strathkelvin
Livrée en novembre 2025, la résidence sociale Strathkelvin marque une étape importante dans la politique
de l’habitat de la municipalité. Cette réalisation de 150 logements s’inscrit dans une dynamique de
transformation du parc existant, avec des aménagements extérieurs en cours d’achèvement afin d’offrir aux
habitant·es un cadre de vie fonctionnel, apaisé et intégré à son environnement urbain.
Conçue pour répondre aux besoins en logement accessible,
l’opération place la qualité de vie au centre de ses priorités.
Les logements, tous individuels, disposent d’équipements
privatifs comprenant cuisine, salle d’eau et sanitaires. Cette
évolution constitue une amélioration des conditions d’accueil,
en favorisant autonomie, intimité et confort au quotidien. Les
surfaces, comprises entre 18 m² et 50 m², permettent
d’accueillir des parcours résidentiels variés, avec des T2
spécifiquement destinés aux femmes seules avec enfant(s).
La résidence Strathkelvin contribue à la mixité sociale en
accueillant des profils diversifiés. Elle permet le relogement
d’une partie des occupant·es du foyer de travailleurs
migrants de l’avenue Léon Blum, dont les conditions
d’hébergement ne répondaient plus aux exigences actuelles
de dignité. En complément, une quarantaine de logements
sont ouverts à l’ensemble des publics, renforçant l’équilibre
social du programme et son ancrage dans la vie du quartier.
Cette réalisation s’inscrit dans une démarche globale menée
avec le gestionnaire ADOMA, visant à transformer
durablement l’offre de logements existante en remplaçant
des bâtiments devenus inadaptés. Cette dynamique se
poursuivra avec la livraison, courant 2026, de la résidence
sociale Leclerc, composée de 142 logements. Les résident·es
ont été associé·es à cette évolution. À terme, les personnes
relogées bénéficieront de surfaces plus généreuses et d’un
niveau d’équipement renforcé, garantissant des conditions de
vie adaptées et pérennes.
CHIFFRES CLÉS
150 logements
40 ouverts à tous les publics
8,7 M€ de montant des travaux
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 56 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
La lutte contre l’habitat indigne
La municipalité mène une politique en faveur du logement, visant à garantir des conditions d’habitat
respectueuses de la santé, de la sécurité et de la dignité. Cette stratégie s’appuie sur des actions de
prévention, de responsabilisation des propriétaires et d’accompagnement des habitant·e·s, afin
d’améliorer durablement la qualité du parc de logements et l’attractivité du territoire.
tDepuis le 1
er septembre, le permis de louer est
obligatoire avant toute nouvelle mise en location
dans le périmètre Action Cœur de Ville (ACV),
identifié comme prioritaire en raison de la
présence de logements anciens nécessitant une
attention particulière.
Ce dispositif permet d’agir en amont, de prévenir
les situations de mal-logement et de renforcer la
responsabilité des propriétaires, en améliorant la
connaissance du parc locatif. Chaque demande
fait l’objet d’un contrôle des critères de décence,
portant notamment sur la sécurité, la salubrité, la
surface, la ventilation et la performance
énergétique.
En cas de non-conformité, la commune privilégie
un accompagnement personnalisé afin de
faciliter la réalisation des travaux. Déjà 150
autorisations ont été délivrées, et l’ambition est
d’étendre progressivement le dispositif à
l’ensemble du territoire communal.
SCHÉMA DU PERMIS DE LOUER Page | 57 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Cette démarche s’inscrit dans une stratégie plus large fondée
sur l’anticipation et la concertation. Une convention de
prévention des impayés de loyers a ainsi été signée avec les
bailleurs sociaux pour favoriser l’anticipation des difficultés et
l’accompagnement des ménages, tandis que des échanges
réguliers avec les représentant·e·s des locataires permettent
de renforcer le dialogue autour du cadre de vie.
Parallèlement, toujours en lien avec le programme ACV, la
commune, le Département de l’Essonne et la Communauté
d’agglomération Grand Paris Sud Seine Essonne Sénart ont
engagé une Opération Programmée d’Amélioration de
l’Habitat – Renouvellement Urbain (OPAH-RU) pour la
rénovation durable de l’habitat privé dégradé dans le Vieux
Corbeil et le Vieil Essonnes. Plus de 7 millions d’euros sont
mobilisés pour soutenir les travaux, l’ingénierie et
l’accompagnement des propriétaires, avec pour priorités la
lutte contre l’habitat indigne et la rénovation énergétique.
Enfin, le service habitat propose des permanences
d’information et d’accompagnement ouvertes à toutes et
tous, afin de répondre aux questions liées à la salubrité, à la
décence des logements et au permis de louer. Ces
permanences se tiennent les lundis, mercredis et vendredis
de 9 h à 12 h, avec ou sans rendez-vous, confirmant la volonté
municipale de placer l’habitant·e au cœur de sa politique du
logement.
CHIFFRES CLÉS
150 permis de louer délivrés en 2025
5 000 € d’amende maximale sans demande d’autorisation
3 permanences hebdomadaires du
service habitat
7 M€ pour rénover l’habitat
ancien (OPAH-RU)
Signature de la convention OPAH-RU à l’hôtel de ville
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 58 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
L’appui à l’insertion des jeunes
À Corbeil-Essonnes, la jeunesse est reconnue comme une force vive, porteuse d’engagement, de créativité
et d’avenir. Grandir ici, c’est pouvoir développer ses compétences, exprimer ses aspirations et construire
des projets, avec des soutiens concrets, autour de grands principes tels que l’inclusion, l’égalité des chances,
la participation citoyenne et la cohésion sociale, et sans distinction de quartier, de parcours ou de réseau.
Installée à l’espace Carnot, la direction jeunesse constitue un lieu central d’accueil, d’écoute et
d’accompagnement, où professionnel·le·s et bénévoles œuvrent aux côtés des jeunes pour faire émerger et
concrétiser leurs projets. Les activités proposées couvrent un large spectre de besoins et d’intérêts de
manière à favoriser l’autonomie, l’employabilité et l’ouverture au monde : accompagnement vers l’emploi,
la formation et l’alternance, aide administrative via le dispositif « SOS rentrée », ateliers de développement
personnel, préparation au BAFA, chantiers jeunes, émissions radio ou encore engagements solidaires, en
France comme à l’international.
Cette dynamique collective s’appuie sur des temps forts fédérateurs, tels que la Semaine de la jeunesse ou
les rencontres « Réussir ma Vie, Réussir ma Ville », qui encouragent l’expression, la coopération et
l’initiative. En partenariat avec des associations et acteurs de l’éducation populaire, une attention est portée
à la mixité, au respect des diversités et à la création d’espaces inclusifs et bienveillants, afin de renforcer le
sentiment d’appartenance et la confiance et de tenter de lever les obstacles à l’épanouissement rencontrés.
CHIFFRES CLÉS
5 sessions BAFA formant 100 jeunes
8 rencontres « Réussir ma vie, Réussir ma ville » avec 300
participant·e·s
100 jeunes accompagné·e·s pour SOS rentrée, services
civiques, recherche de stage
5 semaines dédiées à l’alternance
100 émissions radio produites avec Imagine Radio
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 59 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Un guichet unique pour les familles
Depuis le 6 janvier, la commune met à disposition des familles un guichet unique, situé au rez-de-chaussée
du centre administratif et destiné à simplifier leurs démarches du quotidien. Le regroupement en un seul
lieu des principales démarches liées à la vie scolaire et périscolaire (inscriptions scolaires, calcul du quotient
familial, suivi des dossiers ou réclamations) facilite l’accès aux droits et rend le parcours usager plus lisible.
Un système de prise de rendez-vous
permet de fluidifier l’accueil, de limiter
les temps d’attente et d’améliorer les
conditions de réception. Les familles sont
reçues par des agent·es formé·es,
garantissant un accompagnement
personnalisé et un traitement efficace
des demandes. Cette organisation plus
sobre et efficiente réduit les
déplacements inutiles et optimise
l’utilisation des ressources municipales.
En parallèle, le portail famille offre la possibilité d’effectuer
certaines démarches en ligne, comme la gestion des factures
ou le suivi des présences périscolaires. Cette
dématérialisation, appelée à s’étendre progressivement,
participe à la réduction de la consommation de papier. Les
personnes moins à l’aise avec les outils digitaux peuvent
bénéficier d’un accompagnement dédié pour être guidées
dans leurs démarches ou orientées vers les structures les plus
adaptées à leur situation. Cette attention portée à l’inclusion
numérique renforce la dimension sociale du projet et permet
à chacune et chacun de bénéficier des mêmes services.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 60 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
L’épicerie sociale Jane Addams
Le 29 septembre s’est ouvert l’Espace Jane Addams, au 52 rue du Maréchal de Lattre de Tassigny. Conçu
comme une réponse concrète aux défis socio-économiques actuels, ce lieu porté par le CCAS et un réseau de
bénévoles illustre l’engagement de la commune pour une société plus juste, plus solidaire et plus
respectueuse de la dignité de tou·te·s, mais aussi en faveur d’une féminisation de l’espace public.
Prenant le nom d’une figure pionnière du travail social
et militante pour la paix, il est pensé comme un outil
global d’autonomie, de prévention et de lien social,
à travers deux composantes : une épicerie sociale
stricto sensu et un tiers lieu du quotidien.
Sur orientation des services sociaux, l’épicerie
accueille des personnes en situation de précarité
(étudiant·e·s, familles monoparentales, seniors,
personnes en insertion ou en recherche d’emploi) et
leur propose une offre alimentaire variée, de qualité,
incluant des produits biologiques, à des prix
solidaires (environ 20 % du prix de base). Cette
approche vise non seulement à garantir un accès
suffisant à une alimentation saine, mais aussi à
redonner de la capacité d’agir.
Ouvert à toutes et tous, le tiers-lieu du quotidien offre
des ateliers pour renforcer l’autonomie, la confiance
en soi, la participation citoyenne, et rompre
l’isolement social : ateliers cuisine et nutrition,
soutien pour les démarches administratives et
numériques, activités intergénérationnelles et actions
de prévention santé. Un accompagnement
individualisé permet de construire avec chaque
personne un parcours adapté vers l’autonomie, tout
en favorisant l’entraide.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
CHIFFRES CLÉS
100 familles accompagnées en 2025
1,2 M€ de budget d’aménagement
400 m2 de superficie Page | 61 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
La direction de la prévention socioéducative
Confrontée à des enjeux sociaux et éducatifs croissants, la commune a créé une direction dédiée à la
prévention socioéducative dont la vocation est d’agir en amont des situations de rupture touchant les
enfants, les adolescent·es et les jeunes adultes, qu’il s’agisse de violences subies ou commises, de
harcèlement entre pairs, de rixes interquartiers, de conduites à risques ou de mal-être. L’objectif est de
mieux protéger les publics les plus vulnérables et de favoriser un climat apaisé.
Reposant sur une approche globale, transversale et
partenariale, cette politique mobilise les services
municipaux, les institutions, les acteurs éducatifs, les
forces de sécurité, le tissu associatif et les partenaires
sociaux pour proposer des réponses plus adaptées,
cohérentes et durables, tant pour les situations
individuelles que collectives. L’animation du Conseil local
de sécurité et de prévention de la délinquance (CLSPD), le
pilotage des cellules de veille en direction des mineur·es
et le déploiement d’actions de terrain constituent des
piliers de cette politique.
Des méthodes socioéducatives reconnues
(justice restaurative, développement des
compétences psychosociales, médiation)
sont mobilisées afin de prévenir les passages
à l’acte, restaurer les liens et soutenir les
parcours des jeunes sans stigmatisation.
Des actions de formation et de
sensibilisation soutiennent l’évolution des
pratiques professionnelles et participent à
l’émergence d’une culture partagée de la
prévention. La direction a ainsi lancé un
cycle « Savoirs partagés en prévention »
pour 2026.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Réunion du CLSPD, le 8 octobre Page | 62 AMELIORER L’ACCUEIL ET LE SUIVI
Un engagement en faveur de l’écoféminisme
L’écoféminisme est à la fois un concept et un mouvement social qui articule justice sociale, égalité de genre
et préservation du vivant, déconstruisant les rapports de pouvoir au profit d’un renforcement de la
capacité d’agir des personnes discriminées. C’est un cadre de réflexion et d’action particulièrement adapté
à la mise en application de l’ODD n° 5 à Corbeil-Essonnes, qui s’est traduit en 2025 par plusieurs initiatives
pédagogiques impulsées par la MTES.
La conférence-débat organisée le 10 avril à la
médiathèque Chantemerle avec la philosophe et
militante écoféministe Myriam Bahaffou, dans le
cadre du cycle Faisons connaissance, a proposé une
réflexion accessible sur les liens entre corps, plaisir,
émancipation et écologie. Les échanges ont permis
d’aborder les luttes féministes, sociales et
environnementales dans une perspective
intersectionnelle, tout en affirmant le rôle de la
médiathèque comme espace de débat citoyen.
Le 7 décembre, le ciné-débat autour du film À la vie, à la
terre : Cameroun, la terre des femmes, organisé au
cinéma Arcel et animée par l’association AAMABA, a mis
en lumière le rôle central des femmes dans la défense des
terres, de l’alimentation et des communs. Inscrit à la
croisée du Festival Alimenterre, des Mois des Trois
Mondes et des 16 jours d’activisme contre les violences
faites aux femmes et aux enfants, cet événement a permis
de relier souveraineté alimentaire, égalité, défis
environnementaux et solidarité internationale.
Cette dynamique s’est également déployée auprès des jeunes avec l’échange organisé le 24 mai sur le
documentaire Bigger Than Us dans le cadre du Contrat local d'accompagnement à la scolarité de la MJC
Fernand-Léger. En valorisant des parcours de jeunes engagé·es pour les droits humains, l’égalité et
l’environnement, cette action a favorisé une appropriation critique des inégalités et encouragé l’engagement
citoyen dès l’adolescence.
Conférence de Myriam Bahaffou sur l’éropolitique, le 10 avril
Préparation du ciné-débat « Cameroun, la terre des
femmes » avec l’association AAMABA, le 7 décembre
CHIFFRES CLÉS
3 actions écoféministes en 2025
50 participant·es à la conférence du 10 avril
(60 % de femmes, 40 % d’hommes)
40 participant·es au ciné-débat du 7 décembre
(55 % de femmes, 45 % d’hommes)
12 participantes à l’action jeunesse du 24 mai
(100 % de filles, public CLAS)
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION FAVORISER
L’ÉPANOUISSEMENT
ET LE BIEN-ÊTRE
Le Rapport mondial sur le bien-être et l’éducation publié en 2025 par l’UNESCO rappelle que
l’épanouissement et la qualité de vie concernent l’ensemble de la population, des tout-petits aux
adultes, et qu’ils reposent sur un équilibre entre apprentissages, activités physiques, pratiques
culturelles et engagement citoyen. À Corbeil-Essonnes, cette vision se traduit par des initiatives visant
à renforcer le bien-être individuel et collectif tout en favorisant l’autonomie et la participation
Dans les écoles, et depuis plusieurs années, l’éducation au développement durable sensibilise les
élèves au rapport au vivant, à la gestion de l’eau et des déchets, et à la préservation de la biodiversité.
Cette année, elle a inauguré de nouvelles actions autour des enjeux alimentaires avec Petit-déjeunons
ensemble ou le Jeu de l’équilibre.
Pour les adultes et l’ensemble des habitant·e·s, la commune a proposé des projets culturels et citoyens
inclusifs, comme l’exposition participative « Encore heureux ! » ou encore l’événement musical Green
Vibes. Le programme Sport-Santé rend l’activité physique adaptée accessible à toutes et tous, en
particulier aux personnes vivant avec des pathologies chroniques, contribuant à la prévention, au
maintien de l’autonomie et au renforcement du lien social. Enfin, les actions en faveur de la paix, du
dialogue interculturel et de la cohésion locale consolident un cadre de vie harmonieux et inclusif. Page | 64 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
L’éducation scolaire au développement durable
L'éducation au développement durable (EDD) permet
d'appréhender le monde contemporain dans sa complexité,
en prenant en compte les interactions existantes entre
l'environnement, la société, l'économie et la culture.
En 2025, 1 073 élèves provenant de 54 classes différentes en
ont bénéficié, dont 348 en maternelle et 725 en
élémentaire.
Outre les cinq projets éducatifs habituels ci-dessous, la classe
« Terre Vivante » a été mise en œuvre à titre expérimental.
Centrée sur la compréhension des écosystèmes et les
interactions en leur sein, elle devrait être renouvelée en 2026.
Classes d’eau
L’association Planète Sciences Île-
de-France a animé des Classes Eau
auprès de 4 classes issues de 3
écoles maternelles, soit 105 élèves.
En réalisant des expériences, les
enfants ont exploré les états de
l’eau, son cycle et son importance
dans le quotidien.
Animations Déchets
Sous l’égide de la communauté
d’agglomération Grand Paris Sud,
l’association E-graine a invité 575
élèves de 31 classes élémentaires de
12 écoles, dont la moitié situées en
quartiers prioritaires, à réfléchir à la
réduction des déchets, au tri et au
réemploi, notamment en fabricant de
objets à partir de matériaux recyclés.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION Page | 65 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
Initiation au milieu aquatique
et à la pêche
Guidés par Yann Bouilly, 122 élèves de
5 écoles ont pu explorer les écosystèmes
des bords de Seine.
Entre observations, manipulations et
échanges, les enfants ont découvert les
habitats aquatiques et les chaînes
alimentaires, les amenant à mesurer
l’importance de l’eau et de sa préservation.
Initiation à l’équitation
Le centre équestre L’Etoile Blanche, à
Mennecy, a reçu 2 classes ULIS des
écoles Jean Macé et Les Quatre Vents
pendant 2 jours.
Les élèves ont découvert les écuries,
interagi avec des poneys, et appris à leur
prodiguer des soins, avant de monter en
selle. Ces activités, ont été aussi conçues
pour renforcer la confiance, l’équilibre,
l’écoute et le lien avec l’animal.
Découverte à la ferme
La ferme La Doudou a accueilli 243 élèves
de maternelle, issus de 10 classes réparties
dans 5 écoles.
Grâce à un travail préparatoire en classe,
cette immersion dans le monde agricole, au
contact direct des animaux, a permis aux
enfants de mieux comprendre leurs besoins
et leurs comportements et de goûter du
fromage de brebis fait sur place. Page | 66 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
L’éveil à la nature dès la toute petite-enfance
Les premières années de vie constituent un moment déterminant pour l’acquisition du langage, de la
motricité, de compétences sociales et émotionnelles, ainsi que pour l’adoption de comportements
favorables à la santé. L’éveil à la nature mis en œuvre par la Petite Enfance permet de pour stimuler les sens
et développer un rapport sensible au vivant.
Les structures d’accueil (crèches, classe passerelle,
Relais Petite Enfance et Petits Papetiers) proposent ainsi
des activités variées. Les enfants participent à des
explorations de paysages, découvrent la biodiversité
locale et s’initient au jardinage, observant plantes et
insectes dans un cadre sécurisant.
Des journées sans jouets favorisent
l’imagination et la créativité, en invitant les
enfants à interagir directement avec leur
environnement plutôt qu’avec des objets
manufacturés. Enfin, des ateliers d’éveil au
goût qui permettent d’associer plaisir et
apprentissage complètent les menus élaborés
à partir de produits biologiques et de saison,
avec des options végétariennes.
Cette approche est renforcée par la formation des professionnel·le·s de la petite enfance, qui sont
sensibilisé·e·s aux enjeux éducatifs et écologiques. Les familles sont également accompagnées, afin d’intégrer
les pratiques durables dans le quotidien et de prolonger l’éveil à la nature au sein du foyer. Par cette démarche,
Corbeil-Essonnes permet aux enfants de développer une conscience environnementale et sociale dès leurs
premières expériences, jetant les bases d’un comportement responsable et respectueux de la planète.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
CHIFFRES CLÉS
400 enfants accueillis en crèche
279 enfants participant aux animations collectives du Relais Petite Enfance
274 enfants et parents accueillis aux Petits Papetiers
100 agent·e·s formé·e·s à l’éveil à la nature et aux pratiques durables
Croquis d’Elsie Robineau sur un atelier avec la Cie
L'Eygurande à la crèche des koalas
Atelier sans jouet en utilisant des matériaux de réemploi Page | 67 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
L’exposition « Encore heureux ! » du collectif
Pessoa
Du 16 octobre au 13 décembre, la Galerie d’art municipale de Corbeil-Essonnes a accueilli l’exposition « Encore
heureux ! » du Collectif Pessoa, proposant une expérience artistique ouverte à toutes et tous, fondée sur la
création collective, la rencontre et l’accessibilité. Issu de l’EANM Les Bordes, accompagnant des adultes en
situation de handicap, le collectif valorise la diversité des regards et fait de l’art un langage commun.
L’exposition s’est accompagnée d’un programme d’actions culturelles participatives (ateliers, visites, stages
artistiques, temps parents–tout-petits), mené par le service municipal Actions et médiations culturelles. Ces
temps ont favorisé l’égalité d’accès à la culture, l’éveil artistique et le lien intergénérationnel, notamment
en levant les freins liés à l’âge ou au handicap.
L’œuvre évolutive « La chenille qui voulait nous rencontrer » et la table ronde « Faire ensemble par l’art et
l’art de faire ensemble » ont illustré la création comme vecteur de coopération, de citoyenneté et
d’émancipation, avant un finissage convivial célébrant cette aventure collective au service d’un
développement durable intégrant les dimensions sociales et culturelles.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
CHIFFRES CLÉS
1633 visiteurs·euses
4 demi-journées de stages artistiques
1 œuvre collective évolutive
1 table ronde Page | 68 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
L’événement musical Green Vibes
L’événement musical Green Vibes s’est tenu le samedi 20 septembre, au 17 rue Saint-Nicolas, au pôle
musical Ad-Lib, pilote de l’action avec la MTES et Imagine Radio. Malgré une pluie continue, près d’une
centaine de personne se sont rassemblées, confirmant l’intérêt pour des initiatives alliant culture et écologie.
Green Vibes a été conçu comme un temps de découverte et
de partage mêlant musique, convivialité et consommation
responsable, avec un luthier, un vendeur de vinyles
d’occasion, un espace de découverte d’aux instruments et
une restauration proposant des produits locaux. La
programmation musicale, portée par les professeur·e·s et
élèves d’AD-LIB, a souligné la transmission, la pratique
collective et l’accès à la création pour toutes et tous.
Cette journée témoigne d’un partenariat déjà engagé dans le
podcast Eco’logique sur Imagine Radio. Celui-ci aborde les
enjeux du développement durable avec simplicité et
enthousiasme par la rencontre entre paroles expertes et
habitantes, et valorise les initiatives locales en la matière.
Retrouver le podcast Eco’logique
de la MTES et d’Imagine Radio :
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
CHIFFRES CLÉS
100 participant·e·s à Green Vives
4 émissions Eco’logique sur Imagine Radio en 2025
Guitare acoustique faite main en bois Page | 69 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
Le projet Sport-Santé
Porté par le Centre Municipal de Santé (CMS), le programme Sport-Santé de la commune vise à améliorer
la qualité de vie des habitant·es, à réduire les inégalités de santé et à renforcer la cohésion sociale. Face à
la progression de la sédentarité, elle promeut l’activité physique comme outil de prévention, de maintien de
l’autonomie et de bien-être, avec des pratiques accessibles, sécurisées et adaptées aux besoins de chacun·e.
Cette politique s’appuie notamment sur la Maison Sport-
Santé de Corbeil-Essonnes, créée en 2021 en partenariat
avec l’Union Française des Œuvres Laïques d’Éducation
Physique (UFOLEP) et la communauté d’agglomération
Grand Paris Sud Seine-Essonne-Sénart.
Sa mission est d’informer, d’accompagner, de conseiller et
d’orienter les personnes souhaitant pratiquer une activité
physique à des fins de santé, peu importe leur âge ou
condition physique. Les actions s’adressent prioritairement
aux personnes vivant avec une affection de longue durée,
une pathologie chronique, une situation d’obésité, une
perte d’autonomie ou présentant des facteurs de risque.
Elles reposent sur une approche coordonnée associant suivi
médical, accompagnement social et activité physique
adaptée, en lien avec les professionnel·les de santé et les
acteurs sportifs du territoire, afin de prévenir les
complications, limiter l’aggravation des pathologies et
favoriser l’adoption de pratiques bénéfiques. Page | 70 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
Cette dynamique Sport-Santé est également soutenue par
l’engagement des associations locales, à l’image de l’ASCE
tennis de table.
Le club propose des séances spécifiques pour les personnes
atteintes des maladies d’Alzheimer et de Parkinson, avec un
matériel adapté et un encadrement dédié en collaboration
avec les structures d’accueil du territoire, notamment la Halte
Répit Alzheimer de Corbeil-Essonnes. Il développe également
le Sport Adapté aux personnes en situation de handicap mental
et/ou psychique.
Ces actions contribuent à améliorer la coordination, l’équilibre
et la qualité de vie, tout en renforçant le lien social.
CHIFFRES CLÉS
45 personnes accompagnées par an pour le Sport
Santé à domicile
avec 8 séances à domicile
80 participant·es par an au Sport sur ordonnance
avec 12 semaines de pratique encadrée
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Le Sport Santé à domicile permet un accompagnement individualisé
des personnes les plus éloignées des pratiques sportives. Encadré·es par un·e
éducateur·rice sportif·ve, les participant·es bénéficient d’un bilan initial et d’un
programme personnalisé combinant renforcement musculaire, équilibre,
coordination, motricité et exercices respiratoires. Réparti sur huit séances, ce
suivi progressif favorise la reprise de l’activité en toute sécurité et encourage
l’autonomie à travers des exercices reproductibles au quotidien.
Le Sport sur ordonnance, en lien avec les prescriptions médicales,
s’adresse à des groupes accompagnés sur des cycles de douze semaines. Il vise
l’amélioration de la condition physique, la prévention des complications liées
aux maladies chroniques et l’adoption de comportements durables favorables
à la santé. La dynamique collective contribue également au renforcement de la
confiance en soi, du lien social et de l’estime personnelle.
Sport Adapté au gymnase de La Nacelle Page | 71 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
L’action en faveur de la paix
Face à l’aggravation des tensions géopolitiques et des conflits armés, la commune affirme que la stabilité et
l’harmonie sont fondamentales pour le développement. Elles se construisent collectivement, en lien avec la
justice sociale, le respect des droits humains, la reconnaissance des mémoires et la capacité à dialoguer.
Une série de conférences-débats a ainsi été organisée à la
médiathèque Chantemerle et au théâtre autour de la coexistence : le
23 mai, l’écrivain Patrick Chamoiseau a invité à repenser les
imaginaires face aux crises ; le 5 juin, le politiste Bertrand Badie a
interrogé la paix comme norme collective fondée sur la compréhension
de l’autre ; enfin, le 11 juin, l’historien Benjamin Stora a souligné
l’importance de la reconnaissance des parcours migratoires,
notamment d’Algérie, pour construire des relations apaisées.
La 5e édition des Guinguettes du Monde a été placée sous le
signe du respect et du vivre-ensemble, valorisant la richesse
culturelle d’une ville de 108 nationalités. Porté par 48
associations locales, le festival a proposé une programmation
mêlant artistes internationaux et locaux, musiques et danses
du monde, animations familiales et activités nautiques, ainsi
que des initiatives de la Péniche Alternat sur la gestion des
conflits, transformant l’espace public en lieu de rencontre et
d’expression, refusant toute discrimination.
Cet élan se manifeste aussi à travers la coopération décentralisée avec Jérusalem-Est par des actions de
soutien au peuple palestinien, en partenariat avec l’association L’Olivier. Des grimpeur·euses de Cisjordanie
ont été acueilli·e·s pour la projection du documentaire Resistance Climbing, illustrant la pratique sportive
comme vecteur d’émancipation, de réappropriation de l’espace et de résistance pacifique.
Écoliers de la Cité des Marmots
aux Guinguettes du Monde
Écoliers de la Cité des Marmots
aux Guinguettes du Monde
Rassemblement en soutien au peuple
palestinien devant l’hôtel de ville
au théâtre Roger Combrisson
Rassemblement en soutien au peuple
palestinien devant l’hôtel de ville
au théâtre Roger Combrisson
Intervention de Benjamin Stora,
le 11 juin, au théâtre
Intervention de Benjamin Stora,
le 11 juin, au théâtre Page | 72 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
Soirée contre le harcèlement à la MJC Fernand Léger,
le 24 novembre
Les commémorations du 80ᵉ anniversaire du 8 mai 1945,
en présence du maire de Sindelfingen, ville jumelle, ainsi que
l’exposition « 80 ans après : Corbeil et Essonnes, de
l’occupation à la reconstruction », organisée du 8 au 17 mai
2025 à la Galerie d’art, ont rappelé que se souvenir ne signifie
pas célébrer la victoire d’un peuple sur un autre, mais affirmer
la primauté de l’humanité sur la barbarie. Cette démarche
contribue à la prévention des violences futures et au
renforcement du lien intergénérationnel.
La commune agit de surcroît pour prévenir les
discriminations et violences du quotidien. Le 19
mars, une soirée contre le racisme et le sexisme
a permi de sensibiliser au double fardeau subi par
de nombreuses femmes, tandis qu’en novembre,
la quinzaine « Non au harcèlement » s’est
appuyée sur des ateliers de théâtre-forum de la
comédienne Catherine Saint Honoré dans les
écoles, favorisant le dialogue avec les familles et
la prévention des maltraitances.
Le 10 décembre, à l’occasion de la Journée internationale des droits
humains et de la clôture des 16 jours d’activisme, les tables rondes de
l’Observatoire Solidarités et Réseaux internationaux ont réuni 40
participant·e·s autour de la présentation d’une charte d’engagement
pour la protection des femmes et des enfants victimes de violences.
Les échanges ont articulé enjeux locaux et dynamiques internationales,
en croisant les regards d’acteurs institutionnels, associatifs et de
terrain sur des problématiques universelles telles que les violences
faites aux femmes, la protection de l’enfance, les parcours migratoires
et l’accès aux droits.
Les contributions ont nourri une réflexion mêlant expertise,
expériences vécues et action publique, soulignant le rôle
central de la solidarité et de la coopération internationale
comme leviers essentiels des politiques locales de protection,
notamment à travers le programme municipal Jer’est engagé.
En articulant coopération internationale, mémoire collective,
culture populaire et solidarité locale, la commune entend
démontrer que le progrès social repose sur la défense de la
dignité humaine, la capacité à échanger et la construction de
sociétés ouvertes et fraternelles.
ODD
CIBLÉS PAR
L’ACTION
Commémoration du 8 mai 1945
Commémoration du 8 mai 1945
Clôture des 16 jours d’activisme
à l’hôtel de ville, le 10 décembre
Clôture des 16 jours d’activisme
à l’hôtel de ville, le 10 décembre Page | 73 FAVORISER L’EPANOUISSEMENT ET LE BIEN-ETRE
Direction de la transition écologique
2 place Galignani
91100 CORBEIL-ESSONNES
01.60.89.71.79
contact@mairie-corbeil-essonnes.fr
Rapport développement durable
Année 2023
www.corbeil-essonnes.fr
RAPPORT SUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE 2025
COMMUNE DE CORBEIL-ESSONNES