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unknown - Métropole - Européenne de Lille - 17 C 0085 Document publié le Mercredi 15 février 2017 Lien du pdf (unknown - Métropole - Européenne de Lille - 17 C 0085)Thèmes du document : Mode, textile et habillement, Industrie, Grandes et moyennes entreprises, 17 C 0085

séance du 10/02/2017

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Délibération du CONSEIL

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET EMPLOI - STRATEGIE, RECHERCHE, INNOVATION ET ENSEIGNEMENT SUPERIEUR - RECHERCHE, INNOVATION, ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

Mode - Soutien au programme d'actions de Maisons de Mode - 2017

Après plus de 10 d’existence et d’expérience, le repositionnement de l’association Maisons de Mode (MDM) s’est avéré nécessaire.

Suite à des propositions formulées par Mr Doublet consulté, un groupe de travail technique a été constitué, à la demande du Vice-Président à l’innovation, l’enseignement supérieur et la recherche et en accord avec le Président de l’association Maisons de Mode. Ce groupe partenarial, animé par un binôme MEL– MDM et associant la Région et les villes de Roubaix et de Lille, s’est appuyé sur l’expertise de ESMOD Roubaix, Clubtex, Up-tex, Innotex, Uric- Unimaille, UIT Nord, CETI, Blanchemaille. En appui de ce groupe, des échanges ont eu lieu avec des créateurs et partenaires privés potentiels.

Le groupe de travail a formulé un programme d’actions 2017- 2019 de « soutien à la jeune création de mode en Métropole et Hauts de France » qui s’appuie sur un partenariat renouvelé entre Maisons de Mode et les acteurs du textile et de la mode. Ce programme d’action s’articule sur 4 axes :

1. Une offre de service renforcée d’incubation et d’accélération dédiée aux jeunes créateurs de mode : Maisons de Mode .

2. La fédération des acteurs de la mode, du textile, de la technologie et du numérique autour du concept de Fashion tech ;

3. Un atelier/laboratoire mutualisé de prototypage, de formation et de production de petites séries ;

4. La constitution d’une Fondation dédiée à la mode et au textile.

Pour chaque axe, un chef de file issu de l’écosystème textile a été repéré afin de coordonner les acteurs concernés.

L’association Maisons de Mode a en charge l’axe « incubation et accélération » qu’elle souhaite conduire dans une démarche plus offensive au regard de l’évolution de l’environnement économique de la mode (développement de la fast-fashion, avènement de l’e-commerce, importance des réseaux sociaux, crise économique, émergence de nouvelles technologies, affirmation de nouvelles tendances et de nouvelles pratiques de vente, émergence de nouveaux acteurs et initiatives sur le territoire métropolitain).

A ce titre, Maisons de Mode engagera 4 changements majeurs avec : - un ciblage de « projets à fort potentiel » créatif et/ou innovant, par une sélectivité accrue (critères plus exigeants) et un élargissement du champ de sélection y compris dans le domaine de la Fashion Tech ;

- un dispositif agile et ouvert d’accompagnement pouvant s’adapter en fonction du projet (d’un service d’accueil à un service « premium »), du marché (mode, accessoire, Fashiontech…), du niveau de développement (de l’incubation à l’accélération) ; - une offre de services renouvelée s’appuyant sur les écosystèmes (mode, textile, e- commerce, numérique) en fonction de l’entreprise ou du projet, grâce à des partenariats gagnants-gagnants (« charte de partenariat ») et des mutualisations (offre d’aide au financement renforcée, offre marketing et commercialisation adaptée…) ;17 C 0085

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- un projet centré sur les besoins d’entreprises pour leur développement sur la métropole nécessitant de construire une offre immobilière différenciée.

L’incubateur - accélérateur Maisons de Mode prend à cette occasion une nouvelle direction grâce à un programme d’actions concrètes axé sur le renforcement des services proposés au sein de l’incubateur-accélérateur, sur le développement économique des marques émergentes du secteur de la mode, sur la mise en place de partenariats avec des structures ou entreprises locales ainsi qu’avec la Profession (Innotex, le CETI, Blanchemaille, Uric Unimaille …) et sur la volonté d’amorcer des actions permettant de générer des ressources propres.

Dans ce contexte, dès 2017, la Maison de Mode propose de donner de nouvelles impulsions à son action avec :

1. La redéfinition des cibles :

- Projets et start-ups à fort potentiel de développement dans la mode (prêt-à-porter ou accessoires) et/ou dans la Fashion-Tech ;

- Porteurs de projets avec une capacité financière suffisante pour s’engager dans la création d’entreprise ;

- Jeunes entreprises souhaitant inscrire leur développement dans la durée sur la Métropole lilloise et se constituant en communauté visible

2. Un accompagnement renforcé et spécifique aux marques de mode émergentes : - Redéfinition des compétences internes et renforcement de l’équipe grâce au recrutement de stagiaires issu(e)s de grandes écoles (mode et commerce) ; - Intégration de Maisons de Mode dans les réseaux et les écosystèmes (Mode & Fashion Tech) ;

- Mutualisation de certaines fonctions supports au sein des écosystèmes ; - Recours à des consultants externes spécialisés : juridique/fiscalité, sourcing et production, construction de collections, commercialisation, stratégie de marques…; - Nouveau contrat d’accompagnement avec définition d’objectifs qualitatifs et quantitatifs dans le temps ;

- Renforcement du service de recherche de financement pour les créateurs ; - Le Grand Prix Maisons de Mode sera accordé prioritairement à des créateurs ayant passé au moins un an au sein de l’Incubateur-accélérateur.

3. Mise en place de nouvelles solutions de sourcing et de production : - Mise en place de chartes de collaboration avec les acteurs suivants : CETI, URIC Unimaille, Innotex, Esmod et autres structures professionnelles ;

- Lancement d’un groupe de travail sur la faisabilité d’un salon professionnel orienté sur la recherche de matières et le savoir-faire à destination des jeunes marques. 4. Un renforcement du soutien à la commercialisation et le marketing : - Repositionnement des événements (suppression de la Nuit des Soldes et des vide- dressing), introduction d’un nouveau concept (Le Nomad Market) avec une volonté forte de mettre en place un modèle économique différent avec apport de financements privés (sponsoring) et accroissement des ressources propres (augmentation prix des stands, entrées payantes, pourcentage perçu sur les chiffres d’affaires) ; - Renforcement de l’attractivité des sites lillois et roubaisien par des opérations d’animation commerciales (« apéro mode », conférences tendances grand public, Festival « do it yourself » et animations commerciales portées par les créateurs) ; - Actions BtoB : présence sur des salons professionnels, acquisition de bases de données acheteurs, recherche d’agents créateurs et internationalisation avec le support de la CCI International et de la Fédération du Prêt-à-Porter ; - E. commerce :

o Mise en place d’une charte de collaboration avec l’accélérateur Blanchemaille ;17 C 0085

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o Lancement d’un groupe de travail sur la faisabilité et la rentabilité d’un site de e.commerce porté par Maisons de Mode dédié aux jeunes marques-créateurs françaises en partenariat avec les acteurs régionaux de la vente en ligne ; o Rapprochement avec des plateformes existantes en région ou en national telles que La Redoute, Showroom.privé.com ou l’Exception (Paris) ;

- Relance des partenariats distributeurs et grandes enseignes ;

- Notoriété /visibilité : soutien d’un relais - presse externe sur Paris. 5. La participation aux groupes de travail sur les 3 autres axes du programme de « soutien à la jeune création de mode en Métropole et Hauts de France » (création d’une Fondation dédiée à la création française sous l’égide du CETI, création d’un atelier mutualisé de prototypages et de petites séries sous l’égide de l’URIC-Unimaille, labellisation Fashiontech sous l’égide d’Uptex).

Enfin, des réflexions sont en cours pour faire évoluer le modèle économique de Maisons de Mode, en préparation de la baisse des financements publics, et en recherche de financements alternatifs permettant à Maisons de Mode de constituer des fonds propres seuls garants de cette évolution : auto-financement progressif des événements, exportation des événements à forte notoriété dans d’autres villes, étude sur la faisabilité d’un site marchand. Parallèlement, une nouvelle organisation devra être proposée et mise en place.

Parallèlement, de nombreux éléments militent pour une réflexion sur la place de la « boutique-atelier » dans le parcours du créateur. Ce concept doit donc être revisité afin d’apporter de nouvelles solutions immobilières pour le développement des entreprises accompagnées par Maisons de Mode :

1) Adaptation pour la gestion des boutiques sur le Faubourg des Postes (Lille) et l’avenue Lebas (Roubaix) :

- L’entrée en boutique n’est plus une condition d’entrée dans le programme, - Maintien de créateurs dans les boutiques MEL (au prix du marché), - Ouverture possible à des activités connexes (art, design…),

- Diversification de l’offre immobilière : ateliers, bureaux (au sein du Jardin de mode ou du Vestiaire ou en partenariat avec d’autres incubateurs), hors murs. 2) Pas de spécialisation « marché » des sites mais plutôt « fonctionnelle » : - Lille : accentuation de la vocation commerciale de la rue du Faubourg des postes à Lille ,

- Roubaix : reformulation de la vocation des espaces et notamment du vestiaire (rue de l’Espérance) où plusieurs scenarii de reconfiguration sont à étudier.

Le budget prévisionnel de Maisons de mode est de 1 400 176 Euros pour 2017 (soit le même montant qu’en 2016).

Sur ce budget, Maisons de Mode sollicite le conseil régional à hauteur de 583 000 Euros (soit 42 % du budget), la ville de Lille à hauteur de 56 920 Euros (soit 4% du budget), la ville de Roubaix à une hauteur de 27 900 Euros (soit 2% du budget), la MEL à hauteur de 620 000 Euros, soit 44 % du budget éligible du programme d'actions (soit le même montant que pour l’année 2016).

Le reste du budget est constitué de financements privés.

Le budget relatif au programme d’actions de l’association Maisons de Mode est composé de trois volets :

- Volet 1 : les actions relatives d’une part à l’accompagnement de personnes physiques en tant qu’incubés et d’autre part au développement de la marque « Maisons de Mode »17 C 0085

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permettant au territoire d’être reconnu comme place de la mode contemporaine et enfin aux actions de redynamisation urbaine au sein des deux quartiers concernés. Ce volet n’est pas considéré comme une aide économique à des entreprises. Le volet 1 représente un budget de 274 267 Euros.

L'accompagnement des personnes physiques incubées relève du fonctionnement du pôle d'innovation dont l'aide est exemptée de notification (cf régime cadre exempté de notification n° SA - 40391 relatif aux aides à la recherche, au développement et à l'innovation pris en application du réglement général d'exemption par catégorie n° 651/2014 adopté par la commission européenne le 17 juin 2014 et publié au JOUE le 26 juin 2014) ; - Volet 2 : les actions collectives auprès de plusieurs entreprises afin de leur apporter des informations, des conseils ou des services communs. Ce volet est considéré comme une aide économique aux entreprises. Il s'agit donc d'une aide allouée sur la base du régime care exempté n° SA 40391 d'aides à la recherche, au développement et à l'innovation, pris en application du règlement général d'exemption par catégorie n° 651/2014 adopté par la commission européenne le 17 juin 2014 et publié au JOUE le 26 juin 2014. Le volet 2 représente un budget de 224 683 Euros.

- Volet 3 : les actions relatives au recrutement et l’accompagnement des marques de créateurs au travers d’outils et d’actions à leurs bénéfices. Ce volet est considéré comme une aide économique aux entreprises, bénéficiaires finales, et relève de l’application du Règlement (UE) N° 1407/2013 de la Commission du 18 décembre 2013 relatif aux aides de minimis en l’application des articles 107 et 108 du Traité sur le fonctionnement de l’Union Européenne. A ce titre, Maisons de Mode en tant que récipiendaire de la subvention, devra satisfaire aux obligations d’information et de notification auprès des bénéficiaires de l’aide et de reporting auprès de la MEL. Le volet 3 représente un budget de 901 367 Euros.

Par conséquent, la commission Développement Economique – Emploi – Recherche - Insertion consultée, il est proposé :

- d’accepter que soit versée à l’association Maisons de Mode une participation métropolitaine au budget 2017 d’un montant de 620 000 Euros pour la réalisation de son action, - d’autoriser monsieur le Président à signer la convention réglant les modalités de versement de cette participation,

- d’imputer le montant de cette dépense au budget annexe « activités immobilières et économiques » l'opération 601 O 021, nature G 6574, fonction G 61, dans la limite des crédits votés par le Conseil métropolitain.

Résultat du vote : Adopté à l'unanimité des suffrages exprimés

Le groupe Indépendant des Elus Communautaires et le groupe Lille Métropole Bleu Marine s'étant abstenu.

M. Gérald DARMANIN et M. Jacques RICHIR n'ayant pris part ni au débat ni au vote.

Acte certifié exécutoire au 16/02/2017