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Déliberation - DEL2026107 Plan de formation 2026
Document publié le Lundi 22 juin 2026 par la commune de Rodez.
Lien du pdf (Déliberation - DEL2026107 Plan de formation 2026)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Travail et emploi, Institutions publiques,
VILLE de RODEZ
VILLE DE RODEZ
CONSEIL MUNICIPAL DU 22 JUIN 2026
Délibération N°2026-107
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
Commune de Rodez
Hôtel de Ville
Place Eugène Raynaldy BP 3119 12031 RODEZ Cedex 9
Tél : 05 65 77 88 00
L’an 2026, le lundi 22 juin 2026, à 18h00, le Conseil municipal de la Ville de Rodez, dûment convoqué mardi 16 juin 2026, s’est réuni, en séance publique à l’Hôtel de Ville, sous la Présidence de M. Stéphane MAZARS, Maire de Rodez.
Conseillers présents (30)
Mesdames BONVALET-YOUNES Sarah, BULTEL-HERMENT Monique, CAYLA Florence, CHAPELLE Pascale, DROMER Eugénie, FERNANDEZ Edwige, LUCAS Sophie, MIQUEL Elodie, MISTRETTA Carole, PEYROUTY Elodie, ROUMEGOUS Virginie, SOUCHARD Karine, VALADIER Agnès, VEZY Camille, VIDAL Sarah.
Messieurs BESSIERE Pierre, BORIES Simon, CABROLIER Kévin, DESTREBECQ Clovis, FILOE Ewan, JULIEN Serge, LAURAS Christophe, LIRAUD Emmanuel, MAZARS Stéphane, MONTEILLET Florian, NICOLAS Olivier, RAMONDENC Brice, RAYNAL Fabrice, SMIRNOFF Pierre, TEYSSEDRE Christian.
Conseillers excusés et représentés (4) :
AUSTRUY Fabien a donné pouvoir à Camille VEZY
CORTESE Franck a donné pouvoir à MISTRETTA Carole
GUY Carine a donné pouvoir à BESSIERE Pierre
RENIER Laura a donné pouvoir à BULTEL-HERMENT Monique
Conseiller excusé et non représenté (1)
AUGUY-PERIE Nathalie
Secrétaire de séance : Ewan FILOE
DELIBERATION N°2026-107 – Plan de Formation 2026
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales ;
Vu le Code Général de la Fonction Publique, notamment son article L423-3 ;
Vu le décret n° 2007-1845 du 26/12/2007 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de la fonction publique territoriale ;
Vu les Décrets n° 2008-512 et n° 2008-513 relatifs à la formation statutaire obligatoire des fonctionnaires territoriaux ; Vu l’avis favorable du Comité Social Territorial en date du 18 juin 2026 ;
Considérant ce qui suit :
En matière de formation, la Ville de Rodez a toujours favorisé le développement des compétences de ses agents par l’organisation de stages à vocation professionnelle, qu’ils soient réalisés en interne au sein de sa structure ou auprès de prestataires extérieurs.
Le plan de formation est un outil de gestion et de communication qui permet de rassembler l’ensemble des actions de formation effectuées et à venir. Il traduit et valorise ainsi la volonté opérationnelle de la ville dans ce domaine tout en répondant à une obligation légale.
L’article L423-3 du Code de la fonction publique précise que « Les collectivités territoriales et les établissements publics en relevant établissent un plan de formation annuel ou pluriannuel qui détermine le programme d'actions de formation prévues ». Pour la ville de Rodez, le service des ressources humaines s’est engagé lors du Comité Technique Paritaire du 29 juin 2011 à élaborer un document annuel. Ce plan de formation est présenté en CST, puis à l’assemblée délibérante et enfin transmis à la délégation compétente du CNFPT.
Aujourd’hui, vous est donc présenté le plan de formation 2026, faisant état de la situation des actions de formation opérées en 2025 au sein de la collectivité, ainsi que des perspectives de formation 2026.
Membres du Conseil municipal
En exercice : 35
Présents : 30
Conseillers excusés et représentés : 4
Conseiller excusé et non représenté : 1
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 VILLE DE RODEZ
CONSEIL MUNICIPAL DU 22 JUIN 2026
Délibération N°2026-107
Ce document planifie les actions initialement identifiées comme à mener en 2026 en précisant également pour chacune d’elles les objectifs de formation et les objectifs pédagogiques. Il répertorie les demandes de formation prises en compte dans le cadre du Compte Personnel de Formation et du bilan de compétence.
La Commission Ville Responsable et Solidaire a émis un avis favorable à l’unanimité sur le projet de délibération présenté.
Le Conseil municipal, à l’unanimité, par 34 voix pour :
- approuve le plan de formation 2026 ;
- autorise Monsieur le Maire à signer tout document à intervenir pour l’exécution de la présente délibération.
Secrétaire de séance
Signé : Ewan FILOE
Acte dématérialisé
Le Maire
Signé : Stéphane MAZARS
Acte dématérialisé
Le Maire certifie exécutoire la présente délibération
Publiée le 30 juin 2026
Transmise en Préfecture le 30 juin 2026
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 VILLE de RODEZ
1
Ville de Rodez
Plan de formation 2026
Contact : Direction des Ressources Humaines – rh@mairie-rodez.fr
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 2
SOMMAIRE
I. La formation en 2025
II. Evaluation du plan de formation 2025
III. Demandes de formation 2025 dans le cadre du Compte Personnel de
Formation et/ou du bilan de compétence
IV. Bilan des formations 2025
V. La formation en 2026
VI. Prévision des actions de formation sur la prévention des risques
professionnels 2026
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 3
La formation en 2025
Le budget accordé à la formation a
favorablement évolué entre 2021 et
2025, avec une hausse moyenne de
33%.
Stages prévus au plan de formation 2025 et réalisés :
Thème Nombre de personnes formées Dates de réalisation
Sensibilisation des agents publics au principe de
laïcité 305 7 groupes
Mars à Mai 2025
L’égalité filles-garçons : agir auprès des jeunes
publics 15 Juin 2025
L’arrosage automatique 17 Octobre 2025
Entrainement au maniement des armes :
- Pistolet à impulsion électrique (2 séances
annuelles obligatoires)
- Matraques de type bâtons de défense, générateur
d’aérosols lacrymogènes
10
10
1er et 2ème semestre 2025
A cela s’ajoute un stage non prévu au plan de formation et comprenant 10
personnes et plus : formation au logiciel Orphée (Médiathèque) pour 12 agents
en novembre 2025.
2021 2022 2023 2024 2025
Cotisation
obligatoire
CNFPT
77 258.40€ 82 339.48€ 87 466.16€ 90 508.61€ 90 441.43€
Formations
payantes CNFPT 2 730€ 2 654€ 12 439€ 2 461€ 9 740€ Autres
formations
payantes
23 768.04€ 35 859.70€ 47 425.30€ 38 981.48€ 36 008.90€
Frais de
déplacement 2 294.54€ 5 883.59€ 9 487.74€ 3 203.92€ 4 496,03€
17%
96%
257%
52%
Taux d'évolution
Cotisation obligatoire CNFPT Frais de déplacement
Formations payantes CNFPT Autres formations payantes
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 4
Formations 2025 liées à la prévention des risques professionnels :
Service Thème Public ciblé Nb d’agents Durée (jours)
Espaces verts,
Propreté, Voirie,
Magasin, Fêtes
Conduite en sécurité des engins Agents amenés à conduire des engins de chantier 10 2
Eclairage public
Parc de stationnement,
Patrimoine Bâti, Sports
Habilitations électriques
Agents qui interviennent sur ou à
proximité d'installations
électriques
4 1 à 3 selon niveau
Sports, Animation SSIAP 1 Initial SSIAP 1 Recyclage
Personnel de service de sécurité
incendie et assistance aux
personnes dans les ERP
2 7 3
Espaces Verts, Sports
Travaux en hauteur, échelles,
échafaudages, dispositifs de
maintien en hauteur
Agents travaillant en hauteur :
Echafaudage, échelle, escabeau,
marche pied
13 1
Espaces Verts, Sports,
Cimetière Certiphyto Agents acheteurs, utilisateurs 6 2 Moyens Généraux,
Espaces Verts, Propreté Certibiocide,
Agents acheteurs, utilisateurs de
biocides. 3 3
Services Techniques Amiante – Formation préalable Encadrement technique 8 5
Patrimoine Bâti Exposition à l’amiante, certification Agents exposés lors de la manipulation de matériaux 2 2
Tous services
Manipulation des moyens de
secours
Personnel intervenant dans les
ERP de la commune 108 0,25
Sauveteurs secouristes du travail
(SST), formation initiale
Ensemble du personnel
souhaitant connaître les gestes de
premiers secours dans une
démarche de prévention
13 2
SST : maintien et actualisation des
compétences Agents déjà formés 39 1
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 5
Evaluation du plan de formation 2025
En 2025, la formation de sensibilisation au principe de la laïcité a constitué un temps fort du
plan de formation de la collectivité. Plus de 300 agents, soit 79 % des effectifs, ont ainsi
participé à cette action, témoignant de l’engagement de la collectivité en faveur du respect
des valeurs républicaines et du vivre-ensemble dans l’exercice quotidien du service public.
La collectivité a également poursuivi son action en faveur de l’égalité et de la lutte contre les
stéréotypes. Le cycle de formation consacré à l’égalité Filles / Garçons s’est achevé en 2025
avec la participation de 15 nouveaux agents des écoles, portant à 30 le nombre total d’agents
formés depuis le lancement de cette démarche. Cette action traduit la volonté de la collectivité
d’accompagner les professionnels dans le développement de pratiques éducatives inclusives
et égalitaires.
Les actions de formation obligatoires liées à la prévention des risques, qu’il s’agisse de
formations initiales ou de remises à niveau, demeurent un axe majeur de la programmation
annuelle. Ainsi, 39 agents ont suivi la formation de Maintien et d’Actualisation des
Compétences de Sauveteur Secouriste du Travail (SST), tandis que 13 nouveaux agents ont
obtenu leur certification SST, renforçant ainsi les capacités d’intervention des services en cas
d’accident. Par ailleurs, 108 agents, soit 28 % des effectifs, ont bénéficié d’une initiation à la
manipulation des moyens de secours, illustrant l’attention portée à la sécurité des agents et
des usagers.
Dans le cadre de la reprise d’une compétence par le service des Espaces Verts, la collectivité a
accompagné les agents concernés par une formation spécifique à l’arrosage automatique.
Attendue par les équipes, cette action a permis à 17 agents de développer de nouvelles
compétences techniques nécessaires à l’exercice de leurs missions.
Enfin, l’évolution du logiciel Orphée, indispensable à la mise en place de nouveaux outils au
sein de la médiathèque, notamment le futur automate de prêt, a nécessité un
accompagnement dédié. Les 12 agents de la médiathèque ont ainsi bénéficié d’une formation
leur permettant de maîtriser ces nouvelles fonctionnalités et d’accompagner l’évolution des
services proposés aux usagers.
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 6
Demande de formation CPF/bilan de
compétence 2025
Demande dans le cadre du Compte Personnel de Formation : 0
Demande dans le cadre du bilan de compétence : 0
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 7
Bilan des formations 2025
Répartition par catégorie :
Nb agents ayant suivi au
moins une formation Nb journées suivies
Nb moyen de jours
par agent
Catégorie A 32 85,91 2,68 Catégorie B 53 141,92 2,68 Catégorie C 264 595,76 2,26 Total 349 823,59 2,36
En 2025, les agents de catégorie A et C sont très impliqués dans la formation,
avec plus de 95 % de leurs effectifs ayant suivi une formation. Cela représente
près de 83 % du total des jours de formation enregistrés.
2024 :
Nb agents % effectif total Nb journées
% nombre
total de
journées
Nb moyen de
jours
Cat. A 8 29,63% 32,08 5,22% 4,01
Cat. B 31 47,69% 103 16,77% 3,32
Cat. C 181 62,20% 479 78% 2,65
Total 220 57,44% 614,08 100% 2,79
96,97%
75,71%
95,65% 92,08%
10,43%
17,23%
72,34%
100%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Catégorie A Catégorie B Catégorie C Total
Répartition par catégorie
% effectif total % nombre total de journées
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 8
Répartition par type de formation :
Nb agents
concernés
Nb journées
suivies
Nb moyen de
jours par agent
Formation statutaire 234 413,68 1,77 Formation
continue/perfectionnement 124 396,09 3,19 Préparation des concours 6 13,82 2,30 Total 364 823,59 2,42
En 2025, la formation statutaire se place en tête des formations les plus suivies,
représentant plus de 50 % du total des journées de formation et touchant plus
de 50 % des effectifs. A l’inverse, la préparation aux concours a concerné un
nombre limité d'agents cette année.
2024 :
Nb agents % effectif total Nb journées % Nb moyen de jours
Préparation des concours 5 1,31% 2 0,33% 0,40
Formation statutaire 93 24,78% 245,33 39,95% 2,64
Formation
continue/perfectionnement 201 54,28% 366,75 59,72% 1,82
Total 299 614,08 1,62
1,42%
55,45%
29,38%
Préparation des concours
Formation statutaire
Formation
continue/perfectionnement
Effectif total ayant suivi une
formation
1,68%
50,23%
48,09%
Répartition du nombre total de
journées de formation
Préparation des concours
Formation statutaire
Formation continue/perfectionnement
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 9
Répartition par organisme :
La mise en œuvre de plusieurs projets structurants (laïcité, égalité filles-garçons,
arrosage automatique…) en partenariat avec le Centre National de la Fonction Publique
Territoriale (CNFPT) confirme à nouveau son rôle d’interlocuteur principal en matière
de formation pour l’année 2025.
Les organismes privés viennent compléter cette offre principale, en particulier pour les
formations réglementaires et liées à la sécurité (CACES, SSIAP, travail en hauteur,
amiante). Ces actions sont engagées à l’initiative de la Préventrice.
La formation interne, assurée par des agents de la collectivité habilités, reste variable
selon les années. Elle porte principalement sur des actions de sensibilisation ou de
maintien des compétences (gestes et postures, premiers secours, HACCP…). Ce format
offre une grande souplesse d’organisation (effectifs, calendrier, nombre de groupes),
mais demeure toutefois minoritaire et peut, selon les exercices, ne pas être mobilisé.
En 2025, le volume de journées de formation réalisées avec des organismes extérieurs
est en diminution.
2024 :
Nb de jours %
C.N.F.P.T. 278,33 45,32%
Formations internes 13,5 2,20%
Autres organismes 322,25 52,48%
Total 614,08 100%
61,09%
0,00%
38,91%
Répartition en % par organisme de formation
C.N.F.P.T. Formations internes Autres organismes
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 FORMATION 2025 - Par catégorie
160
140
5
8
8
©
FORMATION 2025 - Défall Hommes - Femmes
FORMATION 2025 - Nbre de Jrnées en moy / agt concerné FORMATION 2025 - % agts concernés
CatA C#r6 Cac Tots Total
10
Comparatif Femmes – Hommes :
Les formations obligatoires, telles que les CACES et les habilitations diverses, sont
principalement destinées aux métiers techniques (ateliers, espaces verts,
propreté, voirie, éclairage public, mécanique, etc.), secteurs majoritairement
occupés par des hommes. Afin de garantir une égalité d’accès à la formation pour
tous, des formations sont particulièrement adaptées aux personnels chargés de
l’encadrement des enfants, un secteur à forte majorité féminine. Cette initiative
témoigne de l’engagement de la collectivité à promouvoir l’égalité des chances et à soutenir tous les agents, quel que soit leur secteur d’activité.
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 11
La formation en 2026
Service Thème Objectifs de la formation Nb agents Période Durée Contraintes
Médiathèque
Le rôle social
des
bibliothèques et
médiathèques
Identifier le rôle social des
médiathèques / ludothèques
(politique d’acquisition,
partenariats, échanges avec le
public…)
12 2ème trimestre 4 ½ journées Les jeudis ou vendredis
Education et
Cuisine centrale
Maintien des
compétences
HACCP
Actualisation des compétences
en hygiène et sécurité
alimentaire
32 Janvier 0,5 Formation interne
Actualité sur
l’environnement
juridique en
restauration
collective
HACCP
Programme National
Nutritionnel Santé (PNNS)
Groupe d'Etude des Marchés de
Restauration Collective et
Nutrition (GEMRCN)
Loi Agriculture et Alimentation
(EGALIM)
34 Février 0,5 Formation interne
Education
Accompagneme
nt éducatif
pendant la
pause
méridienne
Identifier les besoins des
enfants pendant le temps de
repas ; gérer un groupe
d’enfants et l’organisation à
mettre en place
30 1er semestre 2 Selon calendrier scolaire
Le harcèlement
scolaire et sa
prévention
Comprendre le phénomène et à
partir de quel âge on parle de
harcèlement
70 2ème semestre 0,5 Selon calendrier scolaire
La prévention et
la régulation des
situations
conflictuelles
entre les
enfants de 3 à
12 ans et
repérage des
éléments du
harcèlement
scolaire
Comprendre les mécanismes du
conflit et repérage des
situations conflictuelles
rencontrées ; Réguler les
conflits entre enfants et leur
permettre d’apprendre à les
résoudre par eux-mêmes
30 2ème semestre 2 Selon calendrier scolaire
Police
Municipale
Formation
préalable port
arme cat. B
L’article R511-19 du code de la
sécurité intérieure prévoit que
les agents de police municipale
sont astreints à suivre une
formation préalable
12 7,5
Entraînement
au maniement
des armes
Matraques de type bâtons de
défense
Générateur d’aérosols
lacrymogènes
Pistolet à impulsions électriques
Armes de cat. B
10
1,5
(3x 0,5/type
d’arme)
Par semestre
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 12
Services
techniques
Les approches
durables du
projet urbain :
de la conception
aux usages
Intégrer les éléments clefs de la
planification urbaine durable et
la participation des usagers au
projet d’aménagement.
5 Automne 2026 4
Le partage et la
gestion de
l'espace public
urbain :
diversité des
usages et zones
de circulation
apaisée
Identifier le cadre réglementaire
du partage de la voirie : zones
de rencontre, zones 30 et aires
piétonnes.
Formuler des recommandations
d'aménagements et de gestion
prenant en compte les modes
actifs (marche à pied, vélo,
engins de déplacement
personnel), les transports en
commun et l'activité
économique.
4 Octobre 2026 3
Service
communication Facile à Lire
Donner les repères et les
bonnes pratiques pour la mise
en place d’une démarche
« Facile à Lire » dans nos
documents administratifs.
2 Automne 2026 1,5 A distance
Encadrement et
agents
administratif
Usage
professionnel
de l’IA
Connaître le fonctionnement et
les biais de l’IA.
Utilisation de l’IA professionnel
en sécurité.
A définir selon réponse au questionnaire adressé en juin 2026
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026 13
Prévision des actions 2026 liées à la
prévention des risques professionnels
Service Thème Public ciblé Durée Observations Education, Petite
Enfance Premiers secours Enfance
Agents des écoles et des structures
petite enfance 1
Organisée en
interne
Espaces verts,
Propreté, Voirie,
Magasin, Fêtes
Conduite en sécurité des
engins
Agents amenés à conduire des engins de
chantier 2
Eclairage public
Parc de stationnement,
Patrimoine Bâti, Sports
Habilitations électriques Agents qui interviennent sur ou à proximité d'installations électriques 1 à 3 selon niveau
Espaces Verts, Services,
Voirie, Eclairage Public,
B.E Aménagement
Urbain
Autorisation d’Intervention à
Proximité des Réseaux (AIPR)
Encadrement Technique, chargés
d’études et de suivi de travaux ;
Opérateurs ayant à intervenir à
proximité des réseaux
1
Sports, Animation SSIAP 1 Initial SSIAP 1 Recyclage
Personnel de service de sécurité
incendie et assistance aux personnes
dans les ERP
7
3
Espaces Verts, Sports,
Ateliers, Parkings
Travaux en hauteur, échelles,
échafaudages, dispositifs de
maintien en hauteur
Agents travaillant en hauteur :
Echafaudage, échelle, escabeau, marche
pied
1,5
Espaces Verts, Sports,
Cimetière Certiphyto Agents acheteurs, utilisateurs 3 Moyens Généraux,
Espaces Verts, Propreté Certibiocide,
Agents acheteurs, utilisateurs de
biocides. 2
Être titulaire du
certiphyto
Patrimoine Bâti Exposition à l’amiante, certification Agents exposés lors de la manipulation de matériaux 2
Services Techniques Amiante – Formation préalable Encadrement technique 5
Assistants de
prévention
Formation initiale Assistants de prévention 5 Formation complémentaire Assistants de prévention 2
Tous services
Manipulation des moyens de
secours
Personnel intervenant dans les ERP de la
commune 0,25
Prévention des risques liés à
l'activité physique
Personnel effectuant régulièrement de la
manutention 0,5
Sauveteurs secouristes du
travail (SST), formation initiale
Ensemble du personnel souhaitant
connaître les gestes de premiers secours
dans une démarche de prévention
2 Marché public
SST : maintien et actualisation
des compétences Agents déjà formés 1 Marché public
Accusé de réception en préfecture
012-211202023-20260622-DEL2026107-DE
Reçu le 30/06/2026