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Conseil Municipal - 37 Concession de Service Multi Accueil Picoti Picota Rapport D ACTIVITE 2024
Document publié le Lundi 1 janvier 2024 par la commune de Mantes-la-Jolie.
Lien du pdf (Conseil Municipal - 37 Concession de Service Multi Accueil Picoti Picota Rapport D ACTIVITE 2024)
Thèmes du document : Formation, Culture et patrimoine, Travail et emploi,
@
Mantes
Ch fete
DEPARTEMENT
DES YVELINES
EXTRAIT DU REGISTRE
DES
DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
DE MANTES-LA-JOLIE
Réunion du 8 décembre 2025
Le 08 décembre 2025 à 19h00,
Le Conseil municipal, dûment convoqué par le Maire, le 2 décembre 2025, s’est réuni
au lieu ordinaire de ses séances, sous la présidence de Monsieur Raphaël COGNET, Maire.
Présents : Monsieur Raphaël COGNET, Madame Edwige HERVIEUX, Monsieur Ibrahima DIOP, Madame Jamila EL BELLAJ, Monsieur Albert PERSIL, Madame Nathalie AUJAY, Monsieur Karim BOURSALI, Madame Nicole KONKI, Monsieur Fabien CORBINAUD, Madame Nadine WADOUX, Madame Emmanuela DORAZ, Monsieur Olivier BARBIER, Monsieur Bernard MERY, Madame Marie-Claude BERTHELOT, Monsieur Dominique EBIOU, Monsieur Denis RICADAT-CROSNIER,
Monsieur Moussa KEITA, Monsieur Marc DOLINSKI (à partir de la délibération n°9), Madame Lila AMRI, Madame Madeleine GARNIER, Monsieur Altaaf JIVRAJ, Madame Fatimata KAMARA, Monsieur Armando LOPES, Madame Hajare MOUSTAKIL, Madame Clara BERMANN, Monsieur Jean-Luc SANTINI, Madame Hayet MORILLON, Madame Carole PHILIPPE, Madame Véronique TSHIMANGA, Madame Albane FORAY-JEAMMOT, Monsieur Guillaume QUEVAREC, Madame Audrey HALLIER, Madame Graziella DEVIN, Madame Amélie DA COSTA ROSA.
Représentés par pouvoir :
- Monsieur Reber KUBILAY pouvoir à Ibrahima DIOP,
- Monsieur Marc DOLINSKI pouvoir à Olivier BARBIER (de la délibération n°1 à 8 inclus),
- Madame Irène LEBLOND pouvoir à Raphaël COGNET,
- Madame Nuriya OZADANIR pouvoir à Edwige HERVIEUX,
Monsieur Rachid HAÏF pouvoir à Nathalie AUJAY,
Monsieur Mariano LAWSON pouvoir à Albert PERSIL,
- Madame Anita AMOAH pouvoir à Fabien CORBINAUD),
- Monsieur Pierre BEDIER pouvoir à Jean-Luc SANTINI,
- Madame Christel DUBOIS pouvoir à Carole PHILIPPE,
- Monsieur Michaël BORDG pouvoir à Graziella DEVIN.
Secrétaire : Madame Hajare MOUSTAKIL.
Les membres présents forment la majorité des membres du Conseil en exercice,
mbre da 43. Accusé de réception en préfecture 078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE Date de télétransmission : 17/12/2025 Date de réception préfecture : 17/12/2025 CONCESSION DE SERVICE - MULTI-ACCUEIL "PICOTI PICOTA" - RAPPORT D'ACTIVITÉ 2024
NOTE DE SYNTHESE
(DELV-2025-12-08-37)
La ville de Mantes-la-Jolie inscrit son action dans une politique globale de la petite enfance et de l'enfance qui a pour objectif d'offrir des modes de gardes qualitatifs aux parents mantais.
Le 12 juillet 2021, le Conseil municipal a concédé l'exploitation du multi-accueil Picoti Picota à la société People And Baby pour une durée de cinq (5) ans à compter du 24 août 2021. Cette structure située à Mantes-la-Jolie 1, avenue Paul Bert, a une capacité d'accueil de vingt-neuf (29) berceaux.
Dans ce cadre et à ce titre, le concessionnaire doit, conformément aux dispositions de l'article L.1411-3 du Code général des collectivités territoriales, rappelées à l’article 36 de ladite convention, remettre chaque année N, un rapport retraçant l’activité du service de l'année N-1.
À cet égard le présent rapport, porte sur la période comprise entre le 1er janvier et le 31 décembre 2024.
1. LE PERSONNEL
Au 31 décembre 2024, l'effectif en poste est numériquement composé de onze (11) professionnels et se décompose comme suit :
1 directrice de crèche éducatrice de jeunes enfants ;
— 1 directrice adjointe infirmière ;
— 1 éducatrice de jeunes enfants ;
2 auxiliaires de puériculture ;
- 4 auxiliaires petite enfance (agents ayant le CAP Petite Enfance) ;
—- l'agent polyvalent;
- 1 agent de service.
Une psychologue vacataire est intervenue huit (8) heures par mois au sein de la crèche. Une référente santé et accueil inclusif (RSAÏT est également intervenue trois (3) heures par mois.
De plus, dix (10) stagiaires ont été accueillis par la structure sur l’année de référence.
2. LA FORMATION
Des formations sont dispensées en interne, grâce à un organisme de formation propre à la société, et en externe pour les formations obligatoires techniques.
En 2024, les formations ont eu pour thématique :
- sécurité incendie ;
- management.
Ce qui représente environ 23 heures de formation dispensée pour 12 personnes formées.
La structure organise également des ateliers pédagogiques.
Hs Dermettent aux professionnels de se retrouver et d'établir une réflexion autour de
fessionhelles.
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 Les thématiques abordées étaient :
HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point, se traduisant par Système d'analyse des risques et de maîtrise des points critiques) en e-learning ; intégration de nouveaux collaborateurs ;
l'enfant en situation de handicap ;
podcast : les conflits entre enfants ;
podcast : les transmissions ;
prérequis pour l'intégration de nouveaux collaborateurs ;
accompagner les moins de 1 an;
émotions ;
les transmissions ;
neuroscience.
Ce qui représente environ 42 heures de formation dispensée pour 18 personnes formées.
3. LE DEROULEMENT DE LA VIE A LA CRÈCHE
En 2024, le projet pédagogique a été axé sur la génération durable qui constitue une innovation fédérant toutes les parties prenantes autour d'engagements socio- environnementaux.
Ce projet a été déployé au cours de l’année à partir de cinq (5) axes :
l'axe « nature » : ateliers autour de la nature ; mise à disposition d'éléments
naturels dans les espaces de jeux : bois, feuilles ;
l'axe « zen » : ateliers hebdomadaires de relaxation sensorielle, yoga ;
l'axe « Communication » : communication gestuelle dès la section bébés ;
ateliers autour du conte ; rituels histoires et chansons, communication positive ;
l'axe « beau_» : réaménagement ; achats de nouveaux matériels en bois, de
plantes, harmonisation des couleurs ; création d’un mur artistique pour mettre
en valeur les créations des enfants ; veille sur Le choix musical dans les espaces
de vie ; veille sur l'ambiance lumineuse en privilégiant la lumière naturelle ;
l'axe « ouverture sur le monde » : ateliers artistiques, scientifiques, expériences réalisées ; choix musicaux, de livres, de peintures d'artistes, sculpture pour travailler sur une thématique ; célébration des fêtes du monde entier : carnaval, Halloween avec une journée toute orange et des activités sur ce thème, Noël avec la journée du pull dédié, la fête de l'hiver.
S'ajoutent à cela quatre (4) axes pédagogiques mis en œuvre tout au long de l’année : la motricité libre : Les aménagements des espaces en libre accès ; pas de chaise haute, pas de barrière, transats par parcimonie ;
l'autonomie des enfants : activités sur table et en accès libre ; accompagnement vers l'autonomie dans l'habillage et le déshabillage ;
prendre soin de soi : yoga, musique, esthétisme des espaces ;
l'importance de la nature : utilisation d'objets de la nature pour décorer la crèche ; invitation faite aux familles pour agrémenter la naturothèque.
De plus, des partenariats avec le tissu local ont été favorisés notamment avec : la boulangerie: tous les vendredis, quatre (4) enfants accompagnent deux (2) professionnels pour aller chercher le pain pour le repas du midi ;
la bibliothèque/médiathèque : quatre (4) fois par an un intervenant intervient sur la crèche ;
la ludothèque Paul Bert: une (1) fois par semaine, quatre (4) enfants sont accompagnés de deux (2) professionnels pour découvrir un nouvel espace de Accusé de réception en préfecture 078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 Enfin, la structure organise des rencontres, au sens large, avec les parents :
+ en octobre 2024 a eu lieu la réunion de rentrée ;
+ les «ateliers parents-enfants » où les familles sont invitées à participer aux ateliers lors des journées à thème, trois (3) familles ont pu participer ; + les «cafés parents» qui se tiennent une (1) fois par trimestre. Peu de participation des familles au vu des emplois du temps personnels et professionnels ;
+ en juin 2024 s’est tenue l'éveil à la danse africaine ;
+ en décembre 2024 s’est tenue le spectacle « zizanie à la ferme ».
Les rencontres avec les parents passent aussi par la communication :
+ [l'application « crèche connect », valorise l'expertise métier des professionnels, mise en avant des compétences développées par les enfants pour chaque atelier et des transmissions plus riches aux parents autour du vécu de l'enfant et de son plaisir en crèche ;
+ les affiches « actu parents » et les webinaires permettent d'informer les parents toute l’année des actualités au travers de la présentation d'ateliers pédagogiques, informations sur la vie de la crèche et des évènements à venir, focus sur des thèmes spécifiques et des actions solidaires, informations sur les nouveaux prestataires pour développer les actions écoresponsables.
4. NIVEAU DE SATISFACTION DES FAMILLES
Un questionnaire, destiné à mesurer le niveau de satisfaction des familles, est adressé
aux 34 familles chaque année. Celui-ci aborde plusieurs items tels que l'établissement, les locaux, l'éveil, les activités, l'équipe, l'accueil …
Le questionnaire est dématérialisé: un envoi initial est effectué depuis une adresse générique du groupe, suivi d’un rappel personnalisé transmis par les directrices avec l'appui d’un support préparé par la communication du siège, puis d’une relance finale.
Les professionnels ont également relayé l'information lors des échanges quotidiens avec les parents, et un affichage en crèche avec QR code a permis un accès direct au uestionnaire. En moyenne, l'enquête reste ouverte environ quatre (4) semaines. q ÿ
L'enquête de satisfaction a été réalisée au printemps 2024. 5 familles ont répondu à l'enquête laissant apparaître une moyenne de satisfaction globale de 9,6/10.
5. BILAN FINANCIER
Le compte de résultat pour l'année 2024 révèle les chiffres suivants :
RÉSULTAT D'EXPLOITATION Exercice 2024 Exercice 2023
Recettes U 582 894,00 565 827, 00
Charges 648 346,00 585 897, 00
Résultat d'exploitation - 65 452,00 - 20 070, 00
Redevance d'exploitation versée par
le délégataire 90 132,00 90 136, 00
Participation financière de la ville
pour 29 berceaux 215 911,00 238 970, 00
erceau pour la ville de 7 376,24 euros brut pour l’année de référence
tuuue v eæv, vx
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 6. BILAN TECHNIQUE
Les prestations relevant des contrats de maintenance et d'entretien ont été réalisées pour le multi-accueil « Picoti Picota ».
CONCLUSION
Après une troisième année civile complète d'exploitation du service, la collaboration entre la ville et la société People And Baby répond aux exigences de gestion et aux besoins des familles.
La structure a poursuivi la mise en œuvre d’un projet pédagogique travaillé autour de la bienveillance de l'enfant, tout en s'appuyant sur les activités socles du groupe qui restent un gage de qualité et d’uniformité au sein des structures.
Dans le cadre de la continuité du contrat de délégation de service public, des réunions ont lieu régulièrement entre la ville et le délégataire, dans un souci permanent d'amélioration du service public.
Au regard de ces éléments, il est demandé aux membres du Conseil municipal de bien vouloir prendre acte du rapport annuel d'activité, portant sur l'exercice 2024, établi par la société People & Baby, dans le cadre de l'exploitation du service délégué afférent au multi-accueil « Picoti Picota ».
DELIBERATION
Vu le Code général des collectivités territoriales, notamment les articles L.1411-3 et L.2121-29,
Vu le Code de la commande publique, et notamment l’article L. 3131-5,
Vu la délibération du 12 juillet 2021 confiant à la société People And Baby
l'aménagement et l'exploitation du service public relatif au multi-accueil « Picoti Picota »,
Vu la convention de délégation de service public afférente et notamment son article 36,
Vu l'avis de la Commission consultative des services publics locaux du 7 novembre 2025,
Considérant la nécessité pour le délégataire de remettre annuellement un rapport
retraçant l’activité du service de l’année N-1,
Considérant le rapport technique et financier présenté par le délégataire,
Considérant qu'il convient de prendre acte de ce rapport,
Le Conseil municipal,
Après avoir entendu les explications qui précèdent et en avoir délibéré, À PRIS ACTE de la tenue du débat
DECIDE :
——
bli par |la société People & Baby, dans le cadre de l'exploitation du
DEL VILE UEIE RUE auétrent au multi-accueil « Picoti Picota ».
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 - de donner tous pouvoirs à Monsieur le Maire, ou son représentant, pour exécuter la présente délibération.
PUBLIE, le
[18 D:c. 2025
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 “people&baby
RAPPORT
ANNUEL
CRÈCHE PICOTI PICOTA
MANTES LA JOLIE
2024
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 à
crèches
people&baby
SOMMAIRE
1. LA STRUCTURE
2. LE PROJET PÉDAGOGIQUE
3. LA COMMUNICATION
4. LES RESSOURCES HUMAINES
5. L’ACTIVITÉ
6. LE COMPTE RENDU TECHNIQUE
7. LES ÉLÉMENTS FINANCIERS
8. LES PERSPECTIVES
- ANNEXES
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 1.
LA
STRUCTURE
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 “Deople&baby
NOTRE PRÉSENCE SUR LE TERRITOIRE
Nous disposons de 26 crèches dans le département dont 15 crèches en DSP
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 crèches
people&baby
PRÉSENTATION DE LA CRÈCHE
Nom de la crèche : PICOTI PICOTA
Adresse : 1 avenue Paul Bert 78200 MANTES LA JOLIE
Mail : creche.picotipicota@people-and-baby.com
Tél : 09.54.82.49.19
Horaires :
Du lundi au vendredi
De 07h30 à 18h30
Nombre de jours d’ouverture dans l’année : 232 jours
Période de fermeture :
Du 05/08/24au 23/08/24
Du 25/12/24au 27/12/24
Journées pédagogiques
Le 20/05/24 et 26/08/24
Nombre d’unités :
• Section âge mélangé: 12 bcx
• Section âge mélangé : 17 bcx
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 &
crèches
people&baby
SUIVI ET ACCOMPAGNEMENT DE LA CRÈCHE
Responsable Opérationnelle
Nom : Barbara Carbonie,
Remplacée par Flore
Maupomé (Depuis Mai 2024)
Photo à
ajouter
Le Responsable Opérationnel coordonne les directions
de crèches du secteur dont il est responsable, en lien avec
le siège et les services supports de people & baby.
Il est également le relais des services supports (paie, RH,
achats, commande, travaux…) concernant la structure.
• 5 visites en 2024
• Points tel et visio hebdomadaires
• 4 réunions
• audits RH, péda, sécurité, administratif.
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 FORMATIONS 2024 eo
CATALOGUE
a Qualiopi > processus certifié
+ LE HANDICAP (3 sessions par mois)
. . Æ M RÉPUBLIQUE FRANÇAISE + UN CADRE BIENVEILLANT A LA CRECHE
+ INVITER À JOUER
+ ACCOMPAGNER LES MOINS DE 1 AN
+ LES NEUROSCIENCES
+ NOUVEAUX COLLABORATEURS DE TERRAIN
+ LE PORTAGE
* BEBE SIGNE
LES FORMATIONS EN AUTONOMIE
+ CYCLE DE FORMATION : LES POSTURES PROFESSIONNELLES
+ CYCLE DE FORMATION : L'AMÉNAGEMENT DES ESPACES crèches ,_ _ le&baby DEOP + CYCLE DE FORMATION : LES PROPOSITIONS PÉDAGOGIQUES
SUIVI ET ACCOMPAGNEMENT DE LA CRÈCHE
Formatrice
Nom : CECILE BARTHET
MEAGHAN MATTEWS
Artiste
Nom :
Référent / référente RH
Nom : SYLVIE MULOT
Photo à
ajouter
Photo à
ajouter
L’organisme de formation à travers une démarche de qualité
éducative et des actions de formation continue, assure le
développement et la mise en œuvre des projets pédagogiques.
7 formateurs et 9 artistes travaillent en collaboration sur la
conception des formations, la mise en œuvre des supports
et l’accompagnement quotidien des professionnels de terrain.
L’organisme est certifié Qualiopi depuis 2022
• 2/3 accompagnements sur site ou en distanciel
• 5 formations en ateliers pédagogiques en zoom
• 5 collaborateurs formés
• 2 audits pédagogiques
• Quelques heures artistiques Accusé de réception en préfecture 078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 à
crèches
people&baby
QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION
Enquête réalisée par IPSOS, prestataire externe pour garantir une collecte anonyme et une analyse des données fiables et indépendantes.
En total : 12 000 parents consultés – 3 459 répondants
86% des parents se déclarent satisfaits
de l'accueil de leur enfant en crèche
92% des parents sont satisfaits de leur engagement
90% de leur professionnalisme
92% de leur accueil
Le questionnaire aborde plusieurs items comme :
• Les modalités générales de l’accueil
• L’alimentation
• La communication
• Le sommeil
• L’hygiène
• Les activités
• Crèche connect’
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 000
000
O00O
Les chiffres clés : Picoti Picota
9,6
Moyenne
Recommandation
Crèche
La qualité des soins de change
La sécurité de votre/vos enfant(s)
(environnement/encadrement sécurisé et
rassurant, sécurité des locaux)
La qualité du sommeil de votre/vos enfant(s)
9,6
9,4
9,8
Moyenne
Indicateurs globaux Satisfaction détaillée
Satisfaction globale
Crèche
10
Confiance dans la
crèche
Moyenne
TOP 3 – L’établissement
Moyenne
La variété des activités proposées
Au global, quel est votre niveau de satisfaction
concernant les activités d’éveil de votre enfant
en crèche ?
Les activités d'expression artistique (dessins,
peintures, etc...)
9,2
9,4
9,6
TOP 3 – Activités / Eveil
Le professionnalisme de l’équipe
La disponibilité du professionnel lors de
l’accueil du matin (échange, écoute)
L’engagement des professionnels qui
accueillent votre enfant
9,6
10
10
TOP 3 – Les équipes
9,6
Nombre de familles ayant répondu : 5
Benchmark
Satisfaction : 7,7 à 8,4
(secteur des services à la personne en France)
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 2.
LE PROJET
PÉDAGOGIQUE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 groupe =
Pébplegbaby
Les 10 grands principes
pour grandir en toute confiance
O Pour grandir sereinement, j'ai bezoin
que l'on m'accuellle quelle que soit ma
slvation ou celle de ma fomile.
© J'avance à mon propre ryfhme «et je
développe toutes mes facukez en même
temps : pour moi, tout est langage, corps,
jeu, experience. J'ai bezoin que l'on me
pare, de temps: et d'espace pour jouer
librement et pour exercer mes mulliples
co
© Je suis sensible à mon entourage proche
et au monde qui s'offre à mol.
Je me sens bien accueille quand ma
fomile est bien occueille, cor mes
parent: constituent mon point d'origine
et mon port d'attache.
O Pour me sentir bien et avoir confance en
moi, J'ai besoin de professionnelle.s qui
encouragent avec bienveillance mon
désir d'apprendre, de me socialiser et de
decouvrir.
6 Je développe ma créativité et j'éveile
mes sens grâce aux expériences
arfistiques et cullureles. Je m'ouvre au
monde par la richesse de: échange:
interculturel.
MINISTÈRE
DES $OL.II $
UT ON LA 5A Lens
Le projet socle people&baby repond à l'ensemble de ces 10 principes à travers: ka mke en Œuvre dez 5 axes Génération durable qui sont la communication, la naluwe, le beau, le zen et l'ouverture sur le monde mais: également grûce au plan de formation pédagogique et
d'accompagnement RH avec de: référentiels incontournables comme celui du handicap, de le protecion de l'enfance «t de lo blenvellance.
à mon développement.
File ou garçon, J'ai besoin que l'on me
valorise pour mes qualllés personnelles,
en dehors de tout stéréotype. Il en va
de même pour lez professonnellez qui
m'occompagnent. C'est aussi grâce
à ces femmes et à ces hommes que je
construis mon identité.
J'ai besoïln d'évoluer dans un
environnement beau, sain et propice à
mon évell
Pour que je sois blen Wallée, RH est
nécessake que les adulles qui
m'entourent solent blen traîtés. Travailler
auprés: des tout-petits: nécessite des
temps pour réfléchir, se documenter et
échanger entre collègue: comme avec
d'autres intervenants.
J'albesoin que les p quip s
soin de moi solent blen formées et
s'intéressent aux spéchicités de mon très
Jeune âge et de ma situation d'enfant qui
leur est conf par mon ou mes parents.
crèches
pPeop le&baby
GÉNÉRATION DURABLE
Le projet d’entreprise
Génération Durable :
Issu d’une réflexion globale sur notre métier, le projet
Génération durable constitue une innovation fédérant
toutes les parties prenantes de notre activité autour
d’engagements socio-environnementaux.
Il intègre les points de la Charte nationale pour
l’accueil du jeune enfant.
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 people&baby
a o £ 0 © = ©
LA MISE EN PLACE
DE L’AXE NATURE
Exemples de ce qui a été fait sur la crèche :
• Ateliers autour de la nature.
• Mise à disposition d’éléments naturels dans les espaces de jeux : pomme de pain, feuilles de lauriers, mousse, feuilles
• Plantes en section.
• Jardins potagers.
• Alimentation bio et de proximité.
• Achats éco-responsables.
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LA MISE EN PLACE
DE L’AXE ZEN
Exemples de ce qui a été fait sur la crèche :
• Ateliers de relaxation : matériel snoezelen
• Ateliers permettant la décharge des tensions (jet de balles de papier, étirements, motricité…). • Yoga.
• Livres sur les émotions
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 “Deople&baby
LA MISE EN PLACE
DE L’AXE COMMUNICATION
Exemples de ce qui a été fait sur la crèche :
• Communication gestuelle lors des temps de soins, de repas
• Temps histoires proposés régulièrement dans la journée
• Rituels histoires et chansons lors du regroupement du matin et avant le temps de sieste afin d’apporter des repères dans le temps.
• Communication positive.
• Imagier pour associer les mots à un visuel lors des ateliers
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Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 *Deople&baby
LA MISE EN PLACE
DE L’AXE BEAU
Exemples de ce qui a été fait sur la crèche :
• Réaménagement .
• Achats de nouveau matériel en bois, de plantes, harmonisation des couleurs. • Décoration de la crèche avec des éléments de la nature
• Veille sur le choix musical dans les espaces de vie.
• Veille sur l’ambiance lumineuse en privilégiant la lumière naturelle.
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 17/12/2025
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LA MISE EN PLACE DE L’AXE
OUVERTURE SUR LE MONDE
Exemples de ce qui a été fait sur la crèche :
• Eveil aux langues étrangères: propositions d’atelier en Anglais par une professionnelle et en Espagnol par une mère d’un enfant de la crèche.
• Ateliers artistiques, scientifiques, expériences réalisées.
• Célébration des jeux olympiques : une semaine à thème autour des jeux olympiques a été proposée avec la mise en place d’ateliers autour des continents (atelier créatif, atelier culinaire, atelier moteur..) • Invitation faite aux parents pour chanter dans leur langue natale.
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Février 2025
LA VILLE Ce mois-ci, les enfants partent à la découverte de leur environnement proche :
transports, métiers, culture urbaine... à travers des activités enrichissantes,
axées sur l'épanouissement, l'éveil et la socialisation.
D’'INSPIRATIONS LE
CAHIER
Les thématiques Au programme : ateliers de motricité et créations artistiques,
rencontres avec les commerçants du quartier, sorties culturelles
et jeux d'imitation et découverte de la ville à travers des livres.
Un voyage plein de surprises pour ouvrir les enfants au monde qui les entoure.
Novembre Décembre
Le bois & les feuilles La lumière Em fie dart ral
Janvier Février Mars Avri£
Le carton La laine Les fleurs La terre
Un cireuit autour d'une ville
! Une ville-maquette faite de chutes Une inspiration artistique de carton récupéré & des éléments en bois avec Banksy, le célèbre artiste Moi IN pour un jeu d'ombres projetées. contemporain star du street art,
Laou le tissu |
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LES THÈMES ET ATELIERS ORGANISÉS
• Inspiration du mois
• Les exemples de planning d’activités
• Les sorties en lien avec les thèmes
• Journée à thème: jaune, chic, masque,….
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LES AXES PÉDAGOGIQUES
DE LA CRÈCHE
• La motricité libre : les aménagements des espaces sont pensés pour permettre le libre accès, pas de chaise haute, pas de barrière, la proposition des repas se fait dans les bras ou au sol tant que l’enfant ne maitrise pas le fait de s’assoir seul sur une chaise
• L’autonomie des enfants : activités sur table et en accès libre au jeux, débarrassage des assiettes après le repas et gants mis à disposition pour le soin, lits bas afin que les enfants puissent se coucher et se lever sans l’aide de l’adulte, pratique des changes et mise à disposition de gants et de petites serviettes …
• Prendre soin de soi : yoga, musique, esthétisme des espaces …
• L’importance de la nature : la décoration de la crèche se fait essentiellement avec des objets de la nature, invitation faite aux familles pour agrémenter la naturothèque
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QUELQUES PHOTOS
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NOS FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES
• Lait bio
• Alimentation API Premiers pas (Indiquez l’adresse
de la cuisine centrale,les producteurs sélectionnés,
les menus spécifiques (Noël)
• boulangerie La Maison du Pain et pharmacie de
Gassicourt
• Vaisselle en verre trempé et assiettes en porcelaine
• Eco matériaux (meubles en bois)
• Jeux avec des éléments naturels
• Couches écologiques
• Produits d’hygiène everydoo éco-labellisés
• everyclean, solution à base d’eau et de sel
• Partenariat avec la ludothèque de Gassicourt
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 Charte de la laïcité
de la branche Famille
avec ses partenaires
PRÉAMBULE
{de la Sgeité de à personne sont le terreau des tension et regis
*
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le famdien, qu'ecre los génération. ce dans let mantations À cet égard,
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ARTICLE 1 ARTICLE 5 LA LAÏCITÉ EST UNE RÉFÉRENCE COMMUNE LA LAÏCITÉ GARANTIT LE LIBRE ARDITRE
La iaicté ent une référence comen ET PROTÈGE DU PROGÉLYTIEME mn st
de promovor den hers farihaux et Loi les cordticra Segroce de von ere aber
et racn de tare nee propres choux ARTICLE2
ARTICLE 6 LA BRANCHE FAMILLE RESPECTE L'OBLIGATION
SERVICES PUBLICS
© 1are qe partcgant à la pesto” du aervrc
que d'rrparcaité. Les users re de marrer
Pctrsques et relgeunen. Mué salarié ne peut reraere
rahaser Saccorrer une thche Par
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ne creme de et concerne pour stars
1e reupect de l'ordre pute at par la ia nd nager re past être mchs de Face
ARTICLE4 LAÏCITÉ CONTRIBUE À LA CEGNITÉ pas le bon toncronrement du 1er ce
DE LA PERSONNE ET À L'ÉGALITÉ D'ACCÈS et respecte l'ordre pubs ah par La loi Au
La iaicté contrbus à la dignes des percnres ARTICLE 7 : LES PARTEN
Se toutes et de toux Ele reccrna la liberté Les régies de vie et lorganmation des eupaces de crore et de ne pas crors La laicté repas ceres
encaie, care, nca et rate ne
âliés Sécurité socle
CD
© *Deople&baby
PRINCIPES D’ÉGALITÉ, DE LAÏCITÉ
ET DE NEUTRALITÉ
• Des supports en référence : la Charte de la Laïcité et le règlement intérieur de la crèche
• Outils internes de prévention des atteintes aux principes de la - Laïcité : - Une procédure obligatoire sur le port de signes ostentatoires et de
traitement de neutralité envers les usagers. Elle est signée par l’ensemble des professionnels de la structure
- Des audits menés par les responsables opérationnels
• Mécanismes internes de collecte des signalements des usagers : - Affichage des numéros obligatoires et e-mail dédié
(bienveillance@people-and-baby.com)
- Procédure de situation préoccupante pour collecter les informations - Reporting mensuel entre la Direction des Opérations et la DRH pour suivre et analyser les actions
• Instruments de correction des manquements aux principes : - Formations et sensibilisations des équipes
- Recadrage RH si nécessaire
• Communication :
- Envoi d’un e-mail d’informations au contact Mairie avec l’ensemble du process mis en œuvre
- Indiquer auprès de la Mairie si existence ou non d’incident dans l’établissement
Référentiels
Signalements
et alertes
Suivi et
communication
loi n° 2021-1109 du 24/08/2021
RESPECT ET MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE
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LA COMMUNICATION
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LES TRANSMISSIONS
AVEC LES PARENTS
L’application
Crèche Connect
• Une expertise métier des professionnels valorisée
• Des compétences développées par les enfants pour chacun des ateliers • Des transmissions encore plus riches autour du vécu de l’enfant et de son plaisir en crèche • Des points réguliers et qualitatifs avec les parents – prise en compte de leurs attentes et de leurs besoins • % de connexions ?
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LES RENCONTRES ET ÉVÉNEMENTS
AVEC LES PARENTS
• Les réunions de parents : Réunion de rentrée le jeudi 3 Octobre à 18h30: vie de la crèche, projets, petits rappels santé….
• Les ateliers parents-enfants : invitation faite aux familles de participer aux ateliers lors des journées à thème. 3 Familles ont pu participer cette année
• Les cafés parents : 1 fois trimestre mais peu de participation des familles au vu de leur emploi du temps professionnel et personnel
• Fêtes et événements : le vendredi 28 juin 2024: éveil à la danse africaine et le jeudi 19 Décembre 2024: Spectacle Zizanie à la ferme
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ALU TA AIT Re Ste PL TOUTES LES ÉQUIPES PEOPLE&BABY VOUS SOUHAITENT
UNE TRES BELLE ANNEE 2024!
Pour célébrer ensemble cette nouvelle année, nous vous transmettons en images nos meilleurs vœux pour vous et vos enfants: ici
Nous tenons à vous remercier pour votre fidélité et pour la confiance que vous manifestez envers les équipes.
people&baby, CDR SR nt qui accompagnent vos enfants dans près de 700 établissements. Nous sommes flers de leur travail et de leur investissement quotidien. lis portent avec conviction et responsabilité les valeurs si nobles de la Petite Enfance.
People&baby
HGIIEUTS VOEUX
Et parce que people&baby est aussi une entreprise solidaire, nous œuvrons nationalement et au-delà des frontières pour que chaque enfant, d'où qu'il vienne et quel que soit son milieu social, soit considéré.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre site : hftps://www | LCI f nos- f ion-people-baby-pour-enfance
Et n'oubliez pas ! Le service qualité people&baby reste à votre écoute pour toute demande et accompagnement. L'équipe dédiée vous répondra sous 48h : service qualite@people-and-baby com
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ACTU PARENTS
Des actualités pour les parents
afin de les informer toute l’année
• Présentation d’ateliers pédagogiques initiés par les
équipes ou accompagnées d’intervenants
• Information sur la vie de la crèche et des événements à
venir
• Focus sur des thèmes spécifiques et des actions solidaires
• Informations sur les nouveaux prestataires afin de
développer nos actions éco-responsables
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DU MOIS
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PARTENARIAT ET COMMUNICATION
AVEC LE TISSU LOCAL
Les sorties effectuées :
• Boulangerie : tous les vendredis, nous proposons à 4 enfants
accompagnés de 2 professionnels d’aller chercher le pain pour le
repas du midi. Cela leur permet d’avoir une relation privilégiée avec
l’adulte en dehors de la crèche.
• Bibliothèque/médiathèque : 3 fois par an, un intervenant
intervient sur la crèche.
• Ludothèque Paul Bert: 1 fois par semaine, 4 enfants sont
accompagnés de 2 professionnelles leur permettant de découvrir un
autre espace de jeux.
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COMMUNIQUER AVEC
LA COLLECTIVITÉ
La gestion de votre crèche par people&baby se fait en toute transparence.
Nous mettons un point d’honneur à vous transmettre les informations relatives à la gestion et à la vie de la crèche de façon à ce que la collectivité puisse suivre au mieux la vie de ses structures.
• Réunion annuelle: aperçu des données d’exploitation et actions mises en place dans la structure lors des comités de pilotage,
• Rapport mensuel: bilan du mois écoulé sur des aspects humains, pédagogiques, • Rapport annuel : bilan de l’année écoulée sur des aspects humains, pédagogiques, financiers et les projets à venir
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LES RESSOURCES
HUMAINES
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 ORGANIGRAMME DE LA CRÈCHE
10,5 EPT sur la crèche
1 Directrice EJE
1 ETP
1 Educatrice de
Jeunes Enfants
1 ETP
2 Auxiliaires de
Puériculture
2 ETP
1 Agent Polyvalent
1 ETP
1 Agent de service
Intérieur
0,5 ETP
4 Agents
CAP Petite Enfance
4 ETP
1 Directrice adjointe
Infirmière
1 ETP
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COMPOSITION DE L’ÉQUIPE
Au 31 décembre 2024
Poste Nom Temps de travail/ sem Date d'entrée Date de sortie Type de contrat
directrice EJE DESVERGNES Séverine 35h 01/09/2023 CDI infirmière adjointe LEVAILLANT Pauline 35h 09/09/2024 CDI auxiliaire de puériculture BAZONNET Pauline 35h 25/06/2012 CDI auxiliaire de puériculture THEVENIN Magalie 35h 15/05/2023 CDI Éducatrice de jeunes enfants FAURIEUX Gabrielle 35h 21/08/2023 CDI
auxiliaire petite enfance LE BOUTEILLER Muriel 35h 01/04/2003 CDI
auxiliaire petite enfance PULCINI Gaëlle 35h 25/08/2014 CDI auxiliaire petite enfance VIRAPIN Daniella 35h 17/10/2007 CDI auxiliaire petite enfance BADIANE Ryan 35h 10/07/2023 CDI agent polyvalent MILOVANOVIC Bozena 35H 22/08/2016 CDI ASI KOULEL Chaféca 17h30 14/06/2024 CDD
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ACCUEIL DES STAGIAIRES
10 stagiaires accueillies sur la crèche en 2024
Objectifs :
• Une remise en question des pratiques quotidiennes
• Une ouverture d’esprit face aux questionnements des stagiaires
• Un investissement dans la formation du futur professionnel
• La transmission d’un savoir-faire et d’un savoir-être
Formation Durée du stage Période
CAP Petite Enfance 3 semaines Janvier 2024
CAP Petite Enfance 1 semaine Janvier 2024
CAP Petite Enfance 3 semaines Janvier 2024
CAP Petite Enfance 3 semaines Janvier 2024/Février 2024
CAP AEPE 4 semaines Mars 2024/Avril 2024
CAP AEPE 6 semaines Avril 2024/ Mai 2024
CAP AEPE 4 semaines Mai 2024/ Juin 2024
Stage immersion formation AP 1 semaine Juillet 2024
AP 5 semaines Octobre 2024/Novembre 2024
Psychomotricienne 2 semaines Décembre 2024 Accusé de réception en préfecture 078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE Date de télétransmission : 17/12/2025 Date de réception préfecture : 17/12/2025 crèches
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VACATAIRES
3 vacataires sur la crèche en 2024
Commentaires :
• Changement de RSAI en cours d’année
• Changement de Psychologue en cours d’année
Poste Nom
Heures
intervention/
mois
Rôle, actions…
Psychologue BERTHELOT 8h/mois Observations, accompagnement des équipes, soutien aux familles, APP
Rsai RIEHL 3H/mois Audit sanitaire, formations des professionnels, observations….
Intervenant
Médiathèque PERRON 4 fois/an Temps lecture auprès des enfants
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ABSENTÉISME
Taux d’absentéisme en 2024, 12,64%*
Nombre de jours d’absence par motif
Absence maladie 506
Mise à pied disciplinaire
Mise à pied conservatoire
Absence non justifiée non payée 25
Absence enfant malade 10
Grève
Temps partiel thérapeutique
Absence maladie professionnelle
Absence accident du trajet
Absence accident du travail Accusé de réception en préfecture
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FORMATION 2024
Les formations : des formations sont dispensées en interne grâce à notre organisme de formation et en externe pour les formations obligatoires techniques.
Objectif des ateliers pédagogiques : les ateliers pédagogiques permettent aux professionnels de se retrouver et d’établir une réflexion autour de leurs pratiques professionnels.
Ateliers pédagogiques Durée de la formation Nb de personnes de formées
HACCP en E-learning By People and Baby 3 Heures 2
INTEGRATION NOUVEAUX COLLABORATEURS (inactif) 32 Heures 3
L'enfant en situation de handicap
3 Heures 1
PODCAST rdv pédagogiques : les conflits entre enfants
10 minutes 2
PODCAST rdv pédagogiques : les transmissions
7 minutes 1
PREREQUIS INTEGRATION NOUVEAUX COLLABORATEURS
1 Heure 3
VISIOCONFERENCE 30'' en autonomie ACCOMPAGNER LES MOINS DE 1 AN
30 Minutes 1
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FORMATION 2024
Les formations : des formations sont dispensées en interne grâce à notre organisme de formation et en externe pour les formations obligatoires techniques.
Objectif des ateliers pédagogiques : les ateliers pédagogiques permettent aux professionnels de se retrouver et d’établir une réflexion autour de leurs pratiques professionnels.
Ateliers pédagogiques Durée de la formation Nb de personnes de formées
VISIOCONFERENCE 30'' en autonomie EMOTIONS 1 Heure 1
VISIOCONFERENCE 30'' en autonomie LES TRANSMISSIONS 30 Minutes 3
VISIOCONFERENCE 30" en autonomie NEUROSCIENCE
30 Minutes 1
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FORMATIONS DE L’ÉQUIPE
Année 2024
Intitulé des formations Durée de la formation
Nombre de
personnes de la
crèche formées
Formation Sécurité Incendie 2 Heures Toutes
Formation Management 21 1
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 .e2 LES ANIMATIONS DE LA CRÈCHE "#2 “emo Voici les événements prévus en: _ JUILLET ‘+ 9 Re Thème du mois en fête: LE SABLE
Le 23 mai 2024
Décorez la crèche de 1000
ballons de toutes les
couleurs !
LUND MARDI MERCREDI JEUN — WEEK-END
Ei R] G] CA CE] La journée des
ballons LA
me 7 Lriues Se ee Te LEE CORTE affichant à l'entrée de la , cette année passée en crèche ou de la section ! FOR su Ÿ Er] crèche pleine de aujourd’hui la DRE fête de fin re | d'année ?
Œ] Æ) Et si vous Es]
organisiez un
pique-nique ?
F il 0 0]
Avec ou sans lès parents, à
l'intérieur ou ä l'extérieur,
people&baby fête les métiers
de la Petite Enfance partout
en France !
e organisez un pique-nique avec les
C'est la journée parfaite pour célébrer ré enfants en vous rapprochant de Au programme : café- parent, CAT ES
ses ami(e)s avec une attention votre prestataire alimentaire et éc hanges autour de NS TE métier | particulière ! Joie et bonne humeur garanties !
#GetThemRead Envoyez-nous vos photos à cette adresse mail : happy.creche@people-and-baby.com
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ANIMATIONS ÉQUIPES
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L’ACTIVITÉ
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SUIVI MENSUEL DES DONNÉES
Inscriptions – occupation
en 2024
Nombre d'enfants
accueillis
(tous modes d'accueil
confondus)
Heures
réalisées
Heures
facturées
Janvier 33 4 250 4 837
Février 33 3 861 4 663
Mars 34 4 769 5 210
Avril 36 4 173 4 908
Mai 37 4 261 4 777
Juin 36 4 817 5 526
Juillet 36 4 071 4 741
Août 39 806 853
Septembre 29 4 563 4 981
Octobre 32 4 820 5 467
Novembre 34 3 814 4 710
Décembre 34 3 452 4 139
Total année en cours 51 47 652 54 809
Total année précédente 52 49 536 54 383 Accusé de réception en préfecture 078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE Date de télétransmission : 17/12/2025 Date de réception préfecture : 17/12/2025 & X
S \S & N
ST gi ® S SO SE S <° S $ ru ST £ S << <®
crèches
people&baby
TAUX D’OCCUPATION 2024
• TO facturé contractuel : 85%
• TO facturé en 2023 : 73,5%
• TO facturé en 2024 : 74,1%
• Taux de facturation en 2024 : 115%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Taux d’occupation
TO 2023
TO 2024
Budget 2024
Commentaires :
Le TO est supérieur à l’année 2023
mais inférieur à l’objectif.
Un grand nombre de congés déduits
peut expliquer cette différence.
La crèche accueille également des
enfants sur des contrats à petite
amplitude, ce qui fait baisser le TO.
Le TF est dans la tranche
intermédiaire.
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 CONTRATS PAR DURÉE HEBDOMADAIRE
5jrs/sem
70%
4jrs/sem
21%
3jrs/sem
1%
2jrs/sem
4%
1j/sem
4%
5jrs/sem 4jrs/sem 3jrs/sem 2jrs/sem 1j/sem TOTAL
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 LR : S
à
crèches
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CONTRATS PAR TYPE D’ACCUEIL
Régulier
94%
Occasionnel
6%
Régulier Occasionnel Solidarité Emploi Urgence
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 6.
LE
COMPTE RENDU
TECHNIQUE
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 à
crèches
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SUIVI DE LA MAINTENANCE
Libellé Détail Fréquence Prestataire
Maintenance chauffage, CVC
Maintenance, vérification,
entretien/nettoyage des
installations climatisation,
chauffage, chaudière, VMC
1/AN
25/07/2024 ABM
Maintenance électricité
Maintenance, vérification
des installations
électriques
1/AN
19/09/2024 QUALICONSULT
Maintenance informatique - - -
Maintenance jeux - - -
Maintenance sécurité hygiène Contrôle bactériologique 1/AN 23/09/2024 AGROBIO
Maintenance incendie Maintenance, vérification des installations incendie 1/AN 24/07/2024 CASI
Maintenance ascenseur - - -
Maintenance autres - - -
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Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 crèches
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SUIVI DU RENOUVELLEMENT
D’INVESTISSEMENT
Libellé Détail Date d’achat Amortissement
Electroménager FRIGO top VALBERG FRIGO WHIRLPOOL 31/10/2024 19/03/2024 3 ANS 3 ANS
Matériel informatique - - -
Travaux
Matériel de cuisine
Autre petit équipement
Travaux paysages
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LES ÉLÉMENTS
FINANCIERS
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 17/12/2025 crèches
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COMPTE DE RÉSULTATS 2024 : PICOTI PICOTA
2023 2024 2024 2025 2023 2024 2024 2025
60 Achats 40 302 € 66 978 € 50 652 € 50 652 € 70623 Prestation de service reçue de la Caf 240 089 € 259 700 € 294 358 € 294 358 €
61 Services extérieurs 102 299 € 98 454 € 90 961 € 90 961 € 70641 Participations familiales déductibles de la PS 86 667 € 81 421 € 62 364 € 62 364 €
62 Autres services extérieurs 19 512 € 1 353 € - 14 007 € 14 007 € 741 Sub et prestations de services communales - CTG - €
63A Impôts, taxes liés aux frais de personnel 25 746 € 28 957 € 29 187 € 29 187 € 743 Sub et prestations de services départementales - € - €
63B Autres impôts et taxes 7 289 € 697 € 10 024 € 10 024 € 744 Sub et prestations de services communales 238 970 € 247 226 € 229 338 € 229 338 €
64 Frais de personnel 350 486 € 363 739 € 349 123 € 349 123 € 747 Sub et prestations de services entreprise - € - €
65 Autres charges de gestion courante 24 319 € 58 108 € 26 125 € 26 125 €
66 Charges financières - € - € - € - € 75 Autres produits de gestion courante 100 € - €
67 Charges exceptionnelles 967 € 13 660 € - € - € 77 Produits exceptionnels - € - €
68 DAP, dépréciations et provisions 14 976 € 16 056 € 9 580 € 9 580 €
69 Impôts sur les bénéfices - € - € - € - € 79 Transfert de charges - € - €
Total des Charges 585 897 645 297 579 660 579 660 Total des Produits 565 827 588 347 586 060 586 060
Résultat Structure : 20 070 - 56 950 - 6 400 6 400
Réalisé CEP Réalisé CEP
Dépenses Recettes
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 à
crèches
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IMMOBILISATIONS 2024 : PICOTI PICOTA
Nature d'investissement Montant de l'investissement initial Montant Amorti 2024 Valeur de l'amortissement en fin d'année Valeur Nette Comptable
AMENAGEMENT 1 586 160 160 1 427
CONSTRUCTION 108 814 10 881 26 181 82 633
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 17 275 3 368 6 501 10 774
LOGICIEL 1 385 462 1 385 -
MATERIELS DIVERS POUR CRECHES 2 786 338 766 2 020
MOBILIER 2 416 369 729 1 687
Total général 134 262 15 578 35 721 98 541
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 IMMOBILISATIONS 2024 : DETAIL
Nature d'investissement Date début amortissement Durée Amortissement Comptable Valeur Initiale Cumul amortissements avant sortie Valeur Nette Comptable
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 15/12/2021 5 310,82 189,38 121,44
MATERIELS DIVERS POUR CRECHES 07/07/2022 5 802,46 399,25 403,21
CONSTRUCTION 16/08/2022 10 6 672,30 1 586,73 5 085,57
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 05/08/2022 5 492,00 236,97 255,03
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 05/08/2022 5 271,91 130,96 140,95
CONSTRUCTION 08/09/2022 10 6 672,30 1 544,68 5 127,62
CONSTRUCTION 18/08/2022 10 23 867,37 5 662,78 18 204,59
CONSTRUCTION 19/07/2022 10 47 734,74 11 717,89 36 016,85
CONSTRUCTION 17/08/2022 10 23 867,37 5 669,32 18 198,05
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 25/08/2022 5 864,00 406,67 457,33
MOBILIER 30/09/2022 5 1 433,20 646,31 786,89
MATERIELS DIVERS POUR CRECHES 18/10/2022 5 783,60 345,64 437,96
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 22/09/2022 5 792,00 360,63 431,37
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 16/08/2022 5 1 680,00 799,04 880,96
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 19/11/2022 5 1 796,40 760,89 1 035,51
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 21/04/2023 5 1 895,00 643,78 1 251,22
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 01/01/2023 5 3 400,00 1 360,00 2 040,00
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 16/05/2023 5 1 079,37 351,90 727,47
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 01/09/2023 5 261,03 69,66 191,37
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 01/09/2023 5 1 809,15 482,77 1 326,38
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 01/09/2023 5 368,43 98,32 270,11
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 01/01/2023 5 1 230,00 492,00 738,00
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 12/04/2024 5 441,64 63,71 377,93
MOBILIER 31/07/2024 5 982,50 82,68 899,82
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 22/11/2024 5 174,98 3,82 171,16
MATERIELS DIVERS POUR CRECHES 30/11/2024 5 720,83 12,60 708,23
MATERIELS DIVERS POUR CRECHES 30/11/2024 5 479,00 8,38 470,62
AMENAGEMENT 01/07/2024 5 651,40 65,50 585,90
AMENAGEMENT 01/07/2024 5 934,95 94,01 840,94
INSTALAT° GEN. AMENAGTS CRECHE 21/05/2024 5 408,33 50,20 358,13
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 people-and-baby.com
Séverine DESVERGNES
Directrice de crèche
Creche.PICOTIPICOTA@people-and-baby.com
Flore MAUPOMÉ
Responsable Opérationnel 78
flore.maupome@people-and-baby.com
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 ANNEXES
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 crecres
ANALYSE DES DONNÉES FINANCIÈRES : PICOTI PICOTA
La structure « Picoti Picota » présente un résultat déficitaire de 56 950 €. Ce déficit est notamment lié à une charge exceptionnelle de 13 660 €, comptabilisée au compte 67 – Charges exceptionnelles, dont le détail figure ci-après.
En neutralisant l’impact du compte 67, il apparaît que :
• Les charges d’exploitation sont en hausse de 11,32 % par rapport au compte d’exploitation prévisionnel 2024 • Les recettes sont restées globalement stables par rapport à ce même prévisionnel.
Ecarts sur les postes de charges :
• Le poste "Achats" (compte 60) enregistre une hausse de 32,23 % par rapport au compte d’exploitation prévisionnel. Ce poste regroupe les sous-postes suivants : alimentation, produits d’hygiène et d’entretien, fournitures administratives, petit équipement, activités et fluides.
L’augmentation observée est principalement due à la constitution d’une provision de 30 000 € au titre du poste "fluides", destinée à couvrir les factures d’énergie non encore reçues pour les exercices 2023 et 2024.
• Le poste Services extérieurs (compte 61) regroupe les sous-postes suivants : redevances, entretien et réparations, et assurances. Les dépenses enregistrées sur ce poste sont en augmentation de 8,24% par rapport au prévisionnel. Cette variation s’explique principalement par l’augmentation du poste « Entretien et réparations ».
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 VIVVIISTS
Analyse des données financières
Ecarts sur les postes de charges :
• Le compte 62 (Autres services extérieurs) inclut les frais relatifs aux vacations médicales, aux intervenants externes, à la médecine du travail, dépenses couvertes par les notes de frais ainsi qu’à la mise à disposition du personnel. Dans un souci de lisibilité et de meilleure cohérence comptable, les frais liés à la mise à disposition de personnel volant du groupe ont été reclassés au compte 64 – Charges de personnel. De même, les coûts liés au psychologue et au RSAI (Référent Santé et Accueil Inclusif ), en tant que salariés du groupe, sont désormais imputés au compte 64.
• Le poste affiche un solde négatif en raison de la régularisation d’une dépense antérieure, liée à des notes de frais d’un montant de 2 250 €, initialement provisionnées mais non consommées, ce qui génère une reprise de charge enregistrée comme un produit exceptionnel sur l’exercice.
• De la même manière, une provision non consommée de 5 957 € impacte le poste « Autres impôts et taxes » (compte 63B), qui regroupe les sous-postes suivants : CFE, CVAE, Autres impôts et taxes. Cette reprise de charge entraîne un solde négatif sur le poste, correspondant à un produit comptabilisé au titre de l’exercice.
• Les dépenses liées à la masse salariale (comptes 63A et 64) sont complétées par celles relatives au personnel volant. Intégrant ces éléments, les charges de personnel augmentent de 3,8 % rapport au prévisionnel.
• Les autres charges de gestion courantes, pour un montant de 58 108 €, correspondent à la quote-part des frais de gestion. À compter de 2024, l’ensemble des frais de siège est désormais regroupé dans le compte 65, alors qu’ils étaient auparavant répartis dans différents comptes (60 à 64) en fonction de leur nature. Cette évolution, mise en place en collaboration avec la CAF, vise à améliorer la transparence et la lisibilité des comptes. Elle ne traduit aucune hausse réelle des charges, mais permet d’identifier plus clairement les coûts liés la gestion, au pilotage et à l’accompagnement des structures. Le montant 2024 des frais de siège est fixé à 2 004 € par berceau, réparti en fonction du nombre de berceaux agréés et de la durée d’ouverture de la structure. Accusé de réception en préfecture 078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 crèches
people&baby
Analyse des données financières
Ecarts sur les postes de charges :
• Des charges exceptionnelles d’un montant de 13 660 € (compte 67) se rapportent principalement à : • Régularisations CAF au titre de la PSU : 1 254 €
• Régularisation factures de fluides : 2 388€
• Régularisation des taxes communales : 5 958€
• Régularisation de factures diverses : 236 €
• Ajustement CP antérieurs + indemnités de départ : 3 824 €
• L'évolution du compte 68 (DAP, dépréciations et provisions) est cohérente avec les investissements réalisés sur la structure en 2023. Il convient de souligner que les amortissements, dépréciations et provisions figurant dans un compte de résultat fluctuent d'une année à l'autre en fonction des investissements réellement effectués au cours de l'année N. Tandis que dans le compte d'exploitation prévisionnel, ces éléments sont étalés sur la durée du contrat.
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 crèches
people&baby
Analyse des données financières
Ecarts sur les postes de recettes :
• Le poste de recettes demeure globalement stable par rapport au compte d’exploitation prévisionnel.
• Les recettes les recettes issues de la CAF et des participations familiales (comptes 70623 et 70641) affichent une baisse de 4,37 %, toujours en référence au compte prévisionnel construit en euros constants, malgré la revalorisation de la PSU :
• nombre heures facturées effectué en 2024 : 54 383 heures
• nombre heures facturées prévu en 2024 : 62 364 heures
Soit une baisse de – 12,11 % par rapport au compte prévisionnel 2024 (- 7 555 heures).
• Le taux de facturation progresse de 107 % prévus au compte d’exploitation prévisionnel à 115 % réalisés en 2024 (contre 110 % en 2023). Cette évolution entraîne une baisse du financement accordé par la CAF dans le cadre de la PSU, conformément à la grille de modulation en vigueur :
• PSU 2024 pour un EAJE avec un taux de facturation supérieur à 107 % et inférieur ou égal à 117% : 6,41 €/h. • PSU 2024 pour un EAJE avec un taux de facturation inférieur à 107 % : 6,63 €/h
• Le compte 744 enregistre les recettes provenant des versements de la collectivité.
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025 PEUPIEŒUGAUYy
Paris le 08 avril 2025,
Note : Méthodologie retenue pour l'allocation des frais de siège 2024 People & Baby
Le Groupe se fait fort de garantir un accompagnement de qualité tant en matière d'éducation et de
Nous avons ainsi comme priorité l'exigence de la qualité d'accueil de l'enfant et la mise à disposition d'un
environnement conçu pour son bien-être.
C'est pourquoi l'ensemble des équipes du siège parisien et des directions régionales travaillent de concert
pour assurer une qualité de service au quotidien et répondre aux exigences croissantes des différentes
L'allocation des frais de siège sur l'année 2024 est la suivante :
Commerce et Marchés Publics
DRH
Achats
Il en ressort un prix du berceau, pour 12 mois consécutifs, de 2 004€ pour l'ensemble des crèches et relais
d'assistantes maternelles People & Baby.
Les frais de siège sont ainsi alloués de façon équitable au prorata du nombre de berceaux agréments et de
la période d'ouverture sur l'année.
À noter que le compte de résultat présenté les années passées était réalisé sur un format comptable où les
charges de la crèche et refacturation de frais siège étaient regroupés dans chaque rubrique de charges. Afin
de faciliter la lecture et l'analyse et pour plus de transparence, nous avons pris l'initiative cette année de
dissocier sur une rubrique distincte (65) les refacturations de frais de siège. Cela génère donc cette année
des variations versus années passées sur les autres rubriques - diminution des comptes 60 à 64 au profit du
compte 65 (impact neutre, il s’agit uniquement d'une répartition différente).
Delphine SAUNIER
Directrice Financière Groupe
Ssgne per
Pulpliur Cauier AAA CHENE FA 3
crèches
PEOP le&baby
Méthodologie 2024 retenue pour l’allocation des frais
de structure
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20251217-DELV-2025120837-DE
Date de télétransmission : 17/12/2025
Date de réception préfecture : 17/12/2025