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Conseil Municipal - 21 Delegation de Service Public Multi Accueil Diabolo Mantes Rapport D ACTIVITÉ 2022
Document publié le Lundi 5 février 2024 par la commune de Mantes-la-Jolie.
Lien du pdf (Conseil Municipal - 21 Delegation de Service Public Multi Accueil Diabolo Mantes Rapport D ACTIVITÉ 2022)
Thèmes du document : Travail et emploi, Éducation, Culture et patrimoine,
de Mantes (à Joie
DEPARTEMENT DES
YVELINES
EXTRAIT DU REGISTRE
DES
DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
DE MANTES-LA-JOLIE
Réunion du 5 février 2024
L’An deux mille vingt quatre le 05 février à 19h00
Le Conseil municipal, dûment convoqué par le Maire, le 30 janvier 2024, s'est réuni au
lieu ordinaire de ses séances, sous la présidence de Monsieur Raphaël COGNET,
Maire.
Présents : Monsieur Raphaël COGNET, Madame Edwige HERVIEUX, Monsieur
Ibrahima DIOP Madame Jamila EL BELLAJ, Monsieur Albert PERSIL, Madame
Nathalie AUJAY, Monsieur Karim BOURSALI, Madame Nicole KONKI, Monsieur
Fabien CORBINAUD, Madame Nadine WADOUX, Monsieur Michaël BORDG,
Monsieur Olivier BARBIER, Madame Marie-Claude BERTHELOT, Monsieur
Dominique EBIOU, Monsieur Moussa KEÏITA, Monsieur Marc DOLINSKI, Madame
Madeleine GARNIER, Monsieur Altaaf JIVRAJ, Madame Irène LEBLOND, Madame
Nuriya OZADANIR, Madame Graziella DEVIN, Madame Amélie DA COSTA ROSA,
Monsieur Armando LOPES, Monsieur Reber KUBILAY, Madame Hajare MOUSTAKIL,
Madame Clara BERMANN, Monsieur Denis RICADAT-CROSNIER, Monsieur Jean-
Luc SANTINI, Monsieur Amadou DAFF, Madame Carole PHILIPPE, Madame Christel
DUBOIS, Madame Véronique TSHIMANGA, Madame Albane FORAY-JEAMMOT,
Monsieur Guillaume QUEVAREC, Madame Audrey HALLIER
Absents excusés:
Madame Emmanuela DORAZ, pouvoir à Madame Nicole KONKI, Monsieur Bernard
MERY, pouvoir à Monsieur Olivier BARBIER, Madame Lila AMRI, pouvoir à Madame
Nathalie AUJAY, Monsieur Rachid HAÏF, pouvoir à Madame Edwige HERVIEUX,
Madame Fatimata KAMARA, pouvoir à Monsieur Raphaël COGNET, Monsieur
Mariano LAWSON, pouvoir à Monsieur Albert PERSIL, Madame Anita AMOAH,
pouvoir à Madame Hajare MOUSTAKIL, Madame Atika MORILLON, pouvoir à
Madame Christel DUBOIS
Secrétaire : Mme Hajare MOUSTAKIL.
Les membres présents forment la majorité des membres du Conseil en exercice,
lesquels sont au nombre de 43. DELEGATION DE SERVICE PUBLIC - MULTI-ACCUEIL "DIABOLO MANTES"
- RAPPORT D'ACTIVITÉ 2022
NOTE DE SYNTHESE
(DELV-2024-02-05-21)
La ville de Mantes-la-Jolie met en œuvre une politique active en faveur de la petite
enfance se traduisant notamment par la mise en place d’accueils permanents et
occasionnels des enfants de moins de six (6) ans, destinée à favoriser la mixité sociale.
Dans cette perspective le 3 octobre 2011, le Conseil municipal a délégué à la société
PEOPLE&BABY pour une durée de onze (11) ans, l'aménagement et l'exploitation du
multi-accueil situé au 4 bis, boulevard Calmette, destiné à l'accueil d'enfants âgés de
dix (10) semaines à six (6) ans.
Le délégataire y possède un agrément de quarante-deux (42) berceaux.
Conformément à l’article 38.1 de la Convention de délégation, le délégataire doit
produire et transmettre à l'autorité délégante un rapport concernant la période du 1°
janvier au 31 décembre 2022.
1. LE PERSONNEL
Au 31 décembre 2022, l'effectif en poste est numériquement composé de dix-neuf (19)
professionnels. Il se décompose comme suit :
° 1 directrice infirmière puéricultrice diplômée d’État (IPDE),
e 1 directrice adjointe infirmière,
e 2 éducatrices de jeunes enfants (EJE),
e 4auxiliaires de puériculture,
e 9 agents CAP Petite Enfance,
° 2 agents de service intérieur.
La structure emploie également cinq (5) vacataires :
- deux (2) psychologues : la première est intervenue douze (12) heures en janvier
et douze (12) heures en février ; la seconde est intervenue douze (12) heures en
octobre et six (6) heures en novembre,
- un (1) musicien : il est intervenu quatre (4) heures en octobre et six (6) heures en
novembre,
- une (1) conteuse : elle est intervenue une (1) heure en décembre,
- la ferme pédagogique.
Elle a également accueilli neuf (9) stagiaires.
2. LA FORMATION
L'objectif est le suivant :
° _ répondre aux besoins des professionnels,
e permettre une remise en question et une prise de recul professionnelle,
e se nourrir et s'enrichir de nouvelles expériences et connaissances,
e garantir aux familles une qualité constante et évolutive de la prise en charge de
leur enfant, rester en lien avec les évolutions de la législation, des recherches sanitaires,
sociales et éducatives en matière de petite enfance.
Les formations organisées en 2022 se décomposent comme suit :
e Gestes et postures professionnelles ;
e HACCP ;
e Sécurité incendie ;
e Vigilance et alerte de postures inadaptés ;
e Encadrement et qualification en crèche ;
e Sécurité des accès et des sorties.
Des ateliers pédagogiques, permettant aux professionnelles de se retrouver et d'établir
une réflexion autour de leurs pratiques professionnelles, ont également été organisées
et ont eu pour thématique :
Aménager les espaces ;
Art et Nature ;
DUER Module 1- Identifier les risques professionnels ;
La motricité libre.
3. L'ORGANISATION DE SERVICE
Nombre de section :
Section Minis Trolls (bébés/moyen) : 10 berceaux
Section Lucioles (moyens/grands) : 16 berceaux
Section P'tits Lutins (moyens/srands) : 16 berceaux
En 2022, le projet pédagogique a été axé sur la Génération Durable qui constitue une
innovation fédérant toutes les parties prenantes autour d'engagements socio-
environnementaux.
Ce projet a été déployé au cours de l’année dans le cadre de cinq (5) axes :
l'axe « Nature » : ateliers autour de la nature avec des éléments récupérés en
forêt par les professionnelles ou les familles ; mise à disposition d'éléments
naturels dans les espaces de jeux: raisin, bois, coquillage, sable, feuilles,
marrons; naturothèque en cours de préparation; sortie à la ferme
pédagogique ; intervention à la ferme Tiligolo en juin ; plantes naturelles et non
toxiques en section; alimentation bio; achats de mobiliers en bois et
écoresponsables,
l'axe « Zen » : ateliers Snoezelen mis en place au moins une fois par mois ;
ateliers permettant la décharge des tensions ; jeux de lumières ; yoga ; journée
pyjama chez les bébés,
l'axe « Communication dans la crèche » : communication gestuelle ; ateliers
autour du conte et de l'expression ; rituels histoires et chansons (tous les jours au regard de l'importance des repères dans le temps) ; communication positive ; communication via les images des émotions et les livres ; communication avec les familles : beaucoup d'échanges par maiïl/téléphone, entretiens parents, newsletter tous les mois,
l'axe « Beau » : achat de nouveaux matériels en bois, de plantes, harmonisation des couleurs; décoration des sections adaptée et harmonieuse ; veille sur le choix musical dans les espaces de vie; veille sur l'ambiance lumineuse en privilégiant la lumière naturelle ; réfection des sols, l'axe « Ouverture sur le monde » : ouverture à l’art (activités peintures sous
toutes formes : « propre », avec ou sans outils, en fresque ou sur des supports
variés) ; éveil aux langues étrangères (plusieurs professionnelles ont suivi la
formation « Anglais » et ont donc mis en place des petits temps livres ou
chansons en anglais); ateliers artistiques Créatectura; expériences
scientifiques; choix musical, de livres, de peintures diverses; intervention
d’une professionnelle pour ateliers musiques et gestes ; découverte des divers
instruments de musique et de divers styles musicaux; ateliers Baby chefs
proposés régulièrement ; découvertes sensorielles (manipulation de sables, de diverses matières de tissus, de marrons,.….).
S'ajoutent à cela six (6) axes pédagogiques mis en œuvre tout au long de l’année :
la motricité libre : aménagement des espaces en libre accès ; jeux à disposition
en libre accès ; parcours moteur avec différents éléments : tissus de différentes
matières, labyrinthe en carton, neige artificielle, coton, sable, plumes et eau,
l'accompagnement des enfants au quotidien dans leur autonomie : mouchoirs et eau à disposition toute la journée ; activités sur table et en accès libre,
l'accompagnement à la propreté,
l'apprentissage de la vie en communauté et du partage,
le prendre soin de soi : yoga, musique, esthétisme des espaces,
l'importance de la nature : utilisation du jardin extérieur ; activités ; visite de la
ferme pédagogique,
la communication au centre des projets : communication positive, utilisation de
livres, d’imagiers, de musiques adaptées, communication gestuelle
4. NIVEAU DE SATISFACTION DES FAMILLES
Un questionnaire, destiné à mesurer le niveau de satisfaction des familles, est adressé aux familles chaque année. Celui-ci aborde plusieurs items tels que les modalités cénérales de l'accueil, l'alimentation, la communication, le sommeil, l'hygiène, les activités, Crèche Connect …
Une enquête de satisfaction a aïnsi été réalisée en décembre 2022.
Cette dernière laisse apparaître un taux de 100 % de satisfaction, identique à décembre
2021.
Au total, 23 familles ont répondu sur 53 familles inscrites soit un taux de retour d’un
peu plus de 44% (contre 9% des familles en 2021).
5. BILAN FINANCIER
RESULTAT Exercice 2022 Exercice 2021
Recettes globales 871 856, 00 € 836 703,00 €
Charges globales 1 071 180, 00 € 946 096,00 €
Résultat - 199 324,00 € - 109 393,00 €
Redevance d'exploitation ; 114 70 604, 00 120 847, 00
versée par le délégataire Montant de la participation
de la Ville pour 42 berceaux 247 212,00 € 243 373,00 €
Soit un coût par berceau de 5 886, 00 € contre 5 794, 59 € en 2021.
6. BILAN TECHNIQUE
Le compte rendu technique demandé dans le cadre de la convention concerne principalement les travaux d'entretien, de remplacement ou d'évolution du matériel initial.
À cet égard, les prestations prévues au titre des contrats de maintenance et d'entretien ont été réalisées.
En matière de travaux, des climatisations réversibles ont été installées dans tous les
espaces.
CONCLUSION
Durant l’année 2022, People & Baby a poursuivi la mise en œuvre d’un projet
pédagogique travaillé autour de la bienveillance de l'enfant, tout en s'appuyant sur les
activités socles du groupe qui restent un gage de qualité et d’uniformité au sein des
structures.
Par conséquent, il est proposé au Conseil municipal de prendre acte du rapport annuel d'activité, portant sur l’exercice 2022, établi par la société People & Baby, dans le cadre de l’exploitation du service délégué afférent au multi-accueil « Diabolo Mantes »
DELIBERATION
Vu le Code général des collectivités territoriales, notamment ses articles L.1413-1 et
L.2121-29,
Vu le Code de la commande publique,
Vu la délibération du 3 octobre 2011 confiant à la société PEOPLE & BABY
l'aménagement et l'exploitation du Service public relatif au Multi-Accueil Mantes U
rebaptisé Diabolo Mantes,
Vu la convention de Délégation de service public, et notamment l’article 38.1 du
chapitre VII,
Vu l'avis de la Commission Consultative des Services Publics Locaux (CCSPL) réunie le
7 décembre 2023,
Considérant la nécessité pour le délégataire de transmettre à l'autorité délégante un
rapport concernant la période du 1°” janvier au 31 décembre,
Considérant le rapport technique et financier présenté par le délégataire, Le Conseil Municipal,
Après avoir entendu les explications qui précèdent et en avoir délibéré,
Adopté à l'UNANIMITÉ
DECIDE :
- de donner acte du rapport annuel d'activité, portant sur l’exercice 2022, établi par la
société PEOPLE & BABY, dans le cadre de l'exploitation du service délégué afférent au
multi-accueil « Diabolo Mantes ».
PUBLIE, le 08/02/2024
Certifié EXECUTOIRE
Lois 82-213 du 02/03/1982 et 82-623 du 22/07/1982
Signature électronique
Identifiant de télétransmission : 078-217803618-20240205-Imc131031A-DE-1-1
Date de télétransmission : 8 février 2024
Le Maire
Raphaël COGNET groupe
& le sens de la famille
RAPPORT ANNUEL 2022
66
e 1 © LL ee es sis AA A Génération durable >
L À me RÈCHES-+, FLeXI: CIN -@o:::. people&baby® RAR crèches pour tous C LIB’? STE Family @
v v 1 NA - VW. us | everykio everkid@ É ébécoèéehas everugraillk eveñdoo groupe
le sens de la famille NOTRE PRESENCE SUR LE TERRITOIRE
Nous disposons de 37 établissements dans le département dont 20 crèches privées / inter-entreprises et 17 crèches gérées pour le compte de collectivités (DSP/marché)
people&baby (CZ HORAIRES :
Diabolo Mantes Du lundi au vendredi
4 bis bd Calmette —- MANTES LA JOLIE De 7h à 19h
diabolomantes@people-and-baby.com
Tel : 09.80.99.39.89
°_ Nombre de jours d'ouverture dans l’année :
233 jours
°_ Période de fermeture :
Du 01/08/2022 au 19/08/2022 Nombre d’unités : 1 section bébés, 2 sections
Du 26/12/2022 au 30/12/2022 âges mélangés ° Section Minis Trolls : 10 berceaux
°_ Journées pédagogiques * Section Lucioles : 16 berceaux
Le 06/06/2022 et 22/08/2022 ° _ Section P'tits Lutins : 16 berceaux
groupe
x Le Responsable Opérationnel coordonne les directions de crèches du
secteur dont il est responsable, en lien avec le siège et les services
supports de People & Baby.
Il est également le relais des services supports (paie, RH, achats,
commande, travaux...) concernant la structure.
Responsable Opérationnel
Barbara CARBONIE
Cette année :
° 15 visites pour des points coordination
° 20 points visio et points téléphonique réguliers
°__5 réunions de directrices de secteur
° 1 séminaire avec toutes les directrices de crèche d'Ile de France
Points principaux travaillés :
° Qualité perçue
*__ Points RH
° Pédagogie
* Préparation renouvellement de 2023
groupe
peoplie Suivi et accompagnement de la crèche
L
L'organisme de formation à travers une démarche de qualité
éducative et des actions de formation continue, assure le
développement et la mise en œuvre des projets pédagogiques. 7
formateurs et 9 artistes travaillent en collaboration sur la conception
des formations, la mise en œuvre des supports et l'accompagnement
quotidien des professionnels de terrain.
L'organisme est certifié Qualiopi depuis 2022 Qualiopi k} processus certifié
Formatrice
Cécile Barthet
Référent Ressources Humaines :
Sylvie Mulot
Æ M RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
° 1 accompagnement sur site ou en distanciel pour la formation HACCP
° 10 formations en ateliers pédagogiques en zoom &
° 19 collaborateurs formés a
CATALOGUE
+ HACCP 0 + Anglais ras ff
+ DUER ous bee U *__ Troubles du neurodéveloppement a ° Motricité libre Li ee + Activités re ° Artet nature ee °__ Alimentation de 0 à 3 ans uns : . Incendie Deopleba QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION
1 enquête en décembre 2022 :
° __ Décembre 2022 : 100% de satisfaction, identique à décembre
2021.
Au total 23 familles ont répondu sur 53 familles inscrites, soit un peu
plus de 44%.
En 2021 seulement 9% des familles avaient répondu au questionnaire
donc nous avons une nette augmentation pour 2022.
Le questionnaire aborde plusieurs items comme :
° Les modalités générales de l'accueil
° L'alimentation
° La communication
° Le sommeil
° L'hygiène
° Les activités
°__ Crèche Connect
Etes-vous globalement satisfait de la
crèche en Décembre 2022? :
= Très satisfait ms Satisfait = Moyennement satisfait = Insatisfait
Etes-vous globalement satisfait de la crèche en
Décembre 2021?
= À. Etes-vous
globalement
satisfaits de la
crèche ? Oui
= À. Etes-vous
globalement
satisfaits de la
crèche ? Plutôt
groupe
people&baby groupe
people baby
LE PROJET
PEDAGOGIQUE GENERATION DURABLE
Le projet d'entreprise Génération Durable :
Issu d’une réflexion globale sur notre métier,
le projet Génération durable constitue une
innovation fédérant toutes les parties
prenantes de notre activité autour
d'engagements socio-environnementaux.
Ilintègre les points de la Charte nationale
pour l'accueil du jeune enfant
|
Les 10 grands principes
pour grandir en toute confiance
groupe __
people@baby LA MISE EN PLACE DE L’AXE NATURE DANS LA CRECHE Faure |
- Ateliers autour de la nature avec des éléments récupérés en forêt par les professionnelles ou les familles It + Mise à disposition d'éléments naturels dans les espaces de jeux: raisin, bois coquillage, sable, feuilles, marrons... Naturothèque en cours de préparation
+ Sortie à la ferme pédagogique
* Intervention de la ferme Tiligolo en juin
- Plantes naturelles et non toxiques en section
+ Alimentaïion bio
* Achaïs de mobiliers en bois et éco-responsables
people&baby LA MISE EN PLACE DE L’AXE ZEN DANS LA CRECHE Fun |
Ateliers Snoezelen mis en place au moins une fois par mois
Ateliers permettant la décharge des tensions FF. Jeux de lumières
Yoga
Journée pyjama chez les bébés
groupe
people&baby LA MISE EN PLACE DE L’AXE COMMUNICATION DANS LA CRECHE
Communication gestuelle
Ateliers autour du conte et de l'expression
Rituels histoires et chansons: Tous les jours, importance des repères dans le temps Communication positive
Communication via les images des émotions et les livres
Avec les familles : beaucoup d'échanges par mail/téléphone, entretien parents, newsletter fous les mois.
ICOMMUNICATION GESTUELLE
SIGNEZ AVEC NOUS
Communication
à LA MISE EN PLACE DE L’AXE BEAU DANS LA CRECHE
Achats de nouveau matériel en bois, de plantes, harmonisation des couleurs 2
Décoration des sections adaptée et harmonieuse
Veille sur le choix musical dans les espaces de vie
Veille sur l'ambiance lumineuse en privilégiant la lumière naturelle Réfection des sols
people&baby LA MISE EN PLACE DE L’AXE OUVERTURE SUR LE MONDE
* _ Une ouverture à l'art: Activités peinture sous toutes formes: «propre», avec où sans outils, en fresque où sur des supports variés.
* Eveil aux langues étrangères : plusieurs professionnelles ont suivi la formation anglais et ont donc mis en place des pelits temps livres ou chansons en anglais. *__Aïeliers artistiques Créatectura, expériences scientifiques réalisées. °_ Choix musical, de livres, de peintures diverses.
*_ Interventions d'une professionnelle pour afïeliers musiques et gestes. Découverte des
divers instruments de musique et divers styles musicaux.
*__Aïeliers baby chef proposés régulièrement,
+ Découvertes sensorielles : manipulation de sables, de divers matières de tissus, de
marrons eic.
people&baby Les thèmes et ateliers organisés
Les mois en fête toute l’année :
- Janvier: L'hiver
- Février : Le cirque
- Mars : Les fleurs
- Avril: la Ferme
- Mai: Les cultures
- Juin : L'eau
Pétbiesbaty Xd me people baby
Do fe ie r RÉCOILES
Fête
yourself ACUEIlIeUtES En décembre, le thème « Do it yourself» En septembre, c'est la période des
PTS
(a
est mis à l'honneur. récoltes et cueillettes à la crèche! Sur une journée, une semaine ou un mois entier, ET ie 7 dextérité, éativité
é À
Î Alors, partagez avec les équipes le programme des activités $ et rejoïignez-les durant un moment dédié selon vos disponibilités" _
Alors, partagez avec les équipes le programme des activités t retoi 1 ié . joig “dans le respect des consignes sanitaires en vigueur
|
Ie Les ÆÆ Génération durable
- Septembre : Récoltes et cueillettes
- Octobre : La couleur Orange
- Novembre : Tous différents
- Décembre : Noël « Do it Yourself »
crèches
+ Life péople&baby 0” (CE LTES Re Re
LS Fête
be Orange En octobre, la couleur orange est
déclinée sous toutes ses formes!
Sur une journée, une semalne ou un mois entier votre à enfant développera des compétences multiples en N explorant cette couleur viiaminée à travers les arts. la
sensorlallté et la matière.
people . baby
HNitS: Alors, park d
etrejoïignez-les durant un moment dédié selon vos disponibilités”
Peopi@baby Tout au long de l'année :
+ La motricité libre : aménagements des espaces en libre accès. Jeux à disposition en libre accès. Parcours moteur avec différents éléments : tissus de différentes matières, labyrinthe en carton, neige artificielle, coton, sable, plumes et eau.
+ L'accompagnement des enfants au quotidien dans leur autonomie : mouchoirs et eau à
disposition toute la journée, activités sur table et en accès libre. Accompagnement à la propreté.
+ _ Apprentissage de la vie en communauté et du partage.
*_ Prendre soin de soi : yoga, musique, esthétisme des espaces …
+ Importance de la naïure: utilisation du jardin extérieur, activités, visites à la ferme pédagogique.
° La communication au centre des projeïs : communication positive, utilisation de livres,
d'imagiers, de musiques adaptées, communication gestuelle.
groupe
people&baby QUELQUES PHOTOS Î Se
Génération durable
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à TANT RAY l AE
PeopR@baby Nos fournisseurs et prestataires
EP eveyclean "L cosMos La solution d'entretien100% biodégradable
ORGANIC
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4 bébécoètches
Lait Bio
Alimentation API Premiers pas (50% bio)
Cuisine Centrale de creil : 181 Rue Henri Bessemer
60100 Creil
Producteurs régionaux Français
Vaisselle en verre trempé et
assiettes en porcelaine
Eco matériaux (meubles en
bois)
Jeux avec des éléments naturels
Bébécouches écologiques
Couches lavables
Produits d'hygiène Everydoo
Ecolabellisés
Everyclean, solution à base d’eau et
de sel
Du mobilier Haba Pro développé
selon les courants pédagogiques
Aul7/
> Génération durable
le sens de lo PRINCIPES D’ÉGALITÉ, DE LAÏCITÉ ET DE NEUTRALITÉ — RESPECT ET MISE EN
ŒUVRE OPÉRATIONNELLE
1/ Deux supports en référence : La charte de la Laïcité et le règlement intérieur de la crèche :
10 - Neutralité religieuse
Dans le cadre du principe de laïcité et de neutralité religieuse, tel que défini à l'article 1er de la
Constitution française du 4 octobre 1958 ainsi qu'à l’article L1321-2-1 du code du travail, les salariés
doivent s'abstenir de manifester de manière ostentatoire au sein des locaux du groupe toute
conviction philosophique, politique ou religieuse qui relève exclusivement de la sphère privée.
Ainsi, dans ses rapports avec la clientèle ou lorsque le salarié représente l’entreprise devant des tiers,
il doit respecter un principe de neutralité. Ce principe est apprécié strictement nécessaire, ce qui
signifie que toute éventuelle restriction doit être légitime et proportionnée.
2/ Outils internes de prévention des atteintes aux principes de Laïcité :
o Une procédure obligatoire sur le port de signes ostentatoires et de traitement de neutralité
envers les usagers. Elle est signée par l'ensemble des professionnels de la structure
o Des audits menés par les responsables opérationnels
3/ Mécanismes internes de collecte des signalements des usagers :
o Affichage des numéros obligatoires et mail dédié (bienveillance@people-and-baby.com)
o Procédure de situation préoccupante pour collecter les informations
Charte de la laïcité w L
de la branche Famille
avec ses partenaires
PRÉAMBULE
o Reporting mensuel entre la Direction des Opérations et la DRH pour suivre et analyser les actions
4/ Instruments de correction des manquements aux principes :
o Formations et sensibilisations des équipes
o Recadrage RH si nécessaire
5/ Communication :
o Envoi d'un mail d'informations au contact Mairie avec l’ensemble du process mis en œuvre.
o Indiquer auprès de la mairie si exitance ou non d'incident dans l'établissement. A justifier si existant.
loi n° 2021-1109 du
24/08/2021
Référentiels
Signalements
et alertes
pee
Suivi et
communication
e&baby le sens de ta iarnille art
people baby le sensde la famille
EE"... , . LES TRANSMISSIONS AVEC LES PARENTS
0299999D29N0
8
É
L'application Crèche connect :
° __ Une expertise métier des professionnels valorisée
° __ Des compétences développées par les enfants pour chacun des ateliers
°__ Des transmissions encore plus riches autour du vécu de l'enfant et de son plaisir en crèche
groupe }
peopR&kbaby LES RENCONTRES ET EVENEMENTS AVEC LES PARENTS
° Les réunions de parents : Réunions d'informations de rentrée le 12 octobre 2022.
* Les cafés parents: 21 octobre sur le Thème Séparation et objet transitionnel
° Fêtes et événements: 10 juin 2022 ferme Tiligolo intervenait pour un spectacle avec les enfants et les parents. Le 8 juillet 2022, mini-
kermesse pour la fin d'année avec la présence des parents.
° Œuvre collective réalisée avec les parents, professionnels et enfants: collecte pour l'association « Mamama » proposé par People
and Baby. Beaucoup de parents y ont participé et ont donné des jouets, vêtements, poussettes.
people&baby ACTU PARENTS
Des actualités pour les parents afin de les informer toute l’année.
° _ Présentation d'ateliers pédagogiques initiés par les équipes ou accompagnées d'intervenants
°_ Information sur la vie de la crèche et des événements à venir
°_ Focus sur des thèmes spécifiques et des actions solidaires
°__ Informations sur les nouveaux prestataires afin de développer nos actions écoresponsables.
people=baby
DES PROFESSIONNELS EXPÉRIMENTÉS
DANS VOTRE CRÈCHE !
people=baby peoplebaby
NOS RAPPELS DE PROCEDURES OBLIGATOIRES
POUR TRAVAILLER EN TOUTE SERENITE
jonnels de le pale enfance, occuellent. stimulant, consolent, accompagnent tous les
exercer leurs méfier. des
Divers thèmes sont abordés : prncipalament sur l'hygiène, la santé et la sécurité.
Le roppel de décembre portera sur la sécurité des accés ef des sorties par exemple
médical et sur notre projet pédagogique socle
people=:baby
LA VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE DE
NOS EQUIPES !
EN QUELQUES CHIFFRES DEPUIS SEPTEMBRE 2022 :
(C'estun programme ambitieux à la hauteur de leur enthousiasme ef de leur énergie !
peopR&baby PARTENARIAT ET COMMUNICATION AVEC LE TISSU LOCAL
Les sorties effectuées:
° __ Musée de l’Hôtel-Dieu de Mantes la jolie avec le parcours Les intervenants :
« mini Luce » * Musique et geste
* Ferme pédagogique de Mantes la jolie ° Ferme pédagogique Tiligolo
+ Médiathèque
° Compagnie vive joie
groupe
people&baby La gestion de votre crèche par People& Baby se fait en toute transparence.
Nous mettons Un point d'honneur à vous transmettre les informations relatives à la gestion et à la vie de la crèche de façon à ce que la collectivité puisse suivre au mieux la vie de ses structures.
° Réunions
°_ Commission d'attribution le 13 avril 2022.
+ __ Réunion avec tous les responsables de structures de la ville de Mantes la Jolie le 10 mai 2022
pour échanger autour des pratiques professionnelles.
°__ Visites régulières des partenaires de la ville
+ _ Comité de pilotage trimestriel avec la Responsable Opérationnel et la Responsable des
Relations Collectivités, Hana Tulackova
groupe +
peopÆ&baby | le sens dé groupe
le sens de la famille
LES RESSOURCES
HUMAINES à ORGANIGRAMME DE LA CRECHE
18,8 ETP sur la crèche
1 Directrice IPDE
Ne
1 Directrice adjointe
Lalittealt-15
LR
2 Educatrice de 4 Auxiliaires de A To E Jeunes Enfants Puériculture CAP Petite Enfance 2 ETP 4 ETP 8,8 ETP
2 Agent de Service
Intérieur
2 ETP PeopBgbaby Au 31 décembre 2022
DIRECTRICE
DIRECTRICE ADJOINTE
EJE
EJE
AP
volante
ON ALEXIA
UCHENE MARGOT
ALICIA
LICHET AMANDINE
EFFRAY BENEDICTE
E SOUSA MANON
ONNEREAU LISA
MON MARIE ANGELYNE
OVA AURORE
NS DOS REIS ESTEFANIA
POUREAU FANNY
ILPOT JOHANNA
AUCHART CAMILLE
OUSSELOT AMANDINE
LUCIE
HOUDIRATI
ESQUEL CYNTHIA
LAGES NATHALIE
NSKI GERALDINE
groupe
x 9 stagiaires accueillis sur la crèche en 2022
Objectifs :
°__ Une remise en question des pratiques quotidiennes
°__ Une ouverte d'esprit face aux questionnements des stagiaires
° Un investissement dans la formation du futur professionnel
° La transmission d’un savoir-faire et d’un savoir-être
de 3ème
ire AP
ire CAP
ire BAC ASSP
ire EJE
ire CAP
ire CAP
ire CAP
ire Psychomotricienne
lège Epone
ycée Vaucansson
urce Formation
ycée Louis Modeste Leroy
P
A Ascor
A Ascor
ntre Européen de Formation
semaine
mois
semaines
semaines
mois
Semaines
semaines
semaines
semaines
nvier 2022
rs 2022
uin-luillet 2022
uin 2022
22-Janv23
2022
Nov 2022
bre 2022
bre 2022 groupe
2 5 vacataires sur la crèche en
Psychologue
2022
Alexa BENAT
Heures
intervention/
mois
12h Janvier +
12h Février
Rôle, actions...
Observations, Réunions équipes, RDV
parents
Psychologue Nadine UWINEZA 12h Octobre + 6h Novembre Observations, Réunions équipes, RDV parents
Musicien Association Musique 4h Octobre Ateliers avec petits groupes d'enfants
et Geste 6h Novembre pour comptines et danses associées
Conteuse Médiathèque 1h - Décembre Lecture contes dans chaque section
Ferme pédagogique Ferme Tiligolo Juin Spectacle avec animaux
groupe s),
Lo Taux d’absentéisme en 2022, 13,93 %
Commentaires :
°_ Nombre de jours
d’absences/nombre
de jours théoriques
travaillés
Nombre de jours d’absence par motif
Absence maladie
Mise à pied disciplinaire
Mise à pied conservatoire
Absence non justifiée non payée
Absence enfant malade
Grève
Temps partiel thérapeutique
Absence maladie professionnelle
Absence accident du trajet
Absence accident du travail
547
60
34
17
groupe
le sens de lo amie Turn over : 13,25 %
° 3entrées
° _2sorties
Ventilation du nombre de sorties annuelles
CETRUT
Démission
Licenciement Cause Réelle et Sérieuse
Licenciement faute grave 1
Fin de période essai employeur
Fin de période d'essai salarié
Rupture conventionnelle 1
groupe
x Année 2022
TR Rouet Au RE TETE ER dit Riou tt
Gestes et postures professionnelles 19 Octobre 2022
HACCP 1 Mars 2022
Sécurité incendie 19 Juin 2022
Vigilance et alerte de postures inadaptés 19 Novembre 2022
Encadrement et qualification en crèche 19 Septembre 2022
Sécurité des accès et des sorties 19 Décembre 2022
groupe
a Les formations :
Des formations sont dispensées en interne grôûce à notre organisme de formation et en externe pour les formations obligatoires techniques.
Objectif des ateliers pédagogiques :
Les Ateliers pédagogiques permettent aux professionnelles de se retrouver et d'établir une réflexion autour de leurs pratiques professionnelles.
’ 2 ’ TAC TT Eee el DIET CET Ateliers pédagogiques p ; Date
formées formation
AMENAGER LES ESPACES 1 3h 09/09/2022
ART & NATURE 1 3h 16/11/2022
DUER MODULE 1 - IDENTIFIER LES , 3h 01/02/2022 RISQUES PROFESSIONNELS 02/03/2022
LA MOTRICITE LIBRE 1 3h 25/03/2022
groupe people baby
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|
L'ACTIVITE Inscriptions — occupation
en 2022 Nombre d'enfants accueillis Heures Heures
. (tous modes d'accueil réalisées facturées Commentaires : confondus)
Janvier 52 6179 6 683
On peut constater une Février 53 7179 7487 : 2 augmentation des heures Mars 53 8 238 8 858 2 Je 2 o « Ï 55 7 449 7 337 réalisées et une diminution Avril A 56 7 658 7 949 des heures facturées [a à . 55 8 287 8 780 probablement dû au fait ur
, : Juillet 58 6 893 7 361 d'adapter les horaires =
, . | Août 53 1 467 1 429 d'accueil au plus près des
besoins des famill Septembre 50 6 896 7171 esoins des familles Octobre 51 6 548 6 986
Novembre 52 6 845 7 323
Décembre 55 5 931 6131
TOTAL année en cours 88 79 567 83 493
TOTAL année précédente 89 79 417 84 699
groupe ©
AL Le sens de lo faite TAUX D'OCCUPATION 2022
TO facturé contractuel : 82%
TO facturé en 2021 : 87,5%
TO facturé en 2022 : 81,1%
Taux de facturation en 2022 : 104,9%
Commentaires : on constate une diminution du TO facturé, les mercredis et vacances
scolaires impactant fortement l'occupation. , : Taux d'occupation
120,07
100,0%
80,0%
éouz mmTO 2021
7 mmTO 2022
40,0% — Budget 2022
20,0%
0,0% |: |:
E & À S © SE ES NX “ à :© NS © SC RS Ô È & À S X S ND S N v° x S ao Le
groupe
people@baby CONTRATS PAR DUREE HEBDOMADAIRE
La majorité des contrats sont à temps plein.
Les contrats à temps partiels permettent de pourvoir les places disponibles et de répondre
aux besoins d’un plus grand nombre de familles.
2jrs/sem
AR f 3jrs/sem 4%
4jrs/sem a
31%
5jrs/sem
61%
Le sens de ta CONTRATS PAR TYPE D'ACCUEIL
La majorité des places de la crèche est réservée
aux accueils réguliers.
Occasionnel
57% \
Régulier __ _ _
95%
PéopisBbaby LE COMPTE RENDU TECHNIQUE
groupe
le sens de la famille Commentaires :
L'ensemble de la maintenance est régie par les contrats cadres en place.
Le POL travaux est en lien direct avec la directrice, la RO, afin de suivre les réparations ou travaux à
effectuer
Libellé Détail Fréquence Prestataire
Maintenance Chauffage/ VMC Contrôle annuel 02/03/22 2/an GUINIER
Maintenance Electricité Contrôle annuel 27/02/22 1/an QUALICONSULT
Maintenance Informatique - - -
. Vérification annuelle Maintenance Jeux 27/09/22 1/an MANECAN
Mise aux normes incendie 06/01/22 1/an CASI
. oc . Vérifications bactériologiques Maintenance Sécurité Hygiène 07/11/22 2/an AGROBIO
Vérifications incendie 1/an CAS]
09/12/22
Contrôle portes
Maintenance Ascenseur automatiques 1/an KONE 24/08/22
Maintenance Autres Ordures ménagères 1/semaine SOTREMA groupe
x le sens de to ia nie Libellé Détail Date d’achat Amortissement
Electroménager Lave-linge 21/09/22 783,60€
Matériel Informatique
Travaux*
Matériel De Cuisine
Autre Petit Equipement
Travaux Paysages
groupe
x at ZOOM SUR LES TRAVAUX
Travaux réalisés dans l’année :
Climatisation réversible dans tous les espaces
Travaux à venir :
Réfection du sol souple, remise en gazon
espace extérieur
Réfection peintures
||
nn
(L
1l
|
peopth@baby Le sens de lo lamitle LES ELEMENTS FINANCIERS
groupe
le sens de la famille 60
61
62
63A
63B
64
65
66
67
68
69
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 2022 : Diabolo Mantes
Réalisé Budget
Dépenses 2021 2022 2022 2023
Achats 125 745 € 124 724€ 70 513 € 60 737 €
Services extérieurs 131 521 € 75423 € 85 244€ 49 869 €
Autres services extérieurs 35 344 € 32 935 € - € 23 555 €
Impôts, taxes liés aux frais de personnel 38 755 € 44 057 € 50 893 € 43 836 €
Autres impôts et taxes 13 961 € 12 820 €
Frais de personnel 466 845 € 519 440 € 557 863 € 480 506 €
Autres charges de gestion courante 32 423 € 34 530 € 35 645 € 30 702 €
Charges financières - € - € 20 555 € 20 555 €
Charges exceptionnelles 4370 € 105 361 € 2462 € - €
DAP, dépréciations et provisions 125 514€ 121 889 € 73 963 € 62 458 €
Impôts sur les bénéfices - € - € 8 540 €
Total des Charges 974 476 1 071 180 905 678 772 218
Résultat Structure : 110 906 - 199 324 13 679 21 256
70623
70641
743
744
747
75
77
79
Réalisé Budget
Recettes 2021 2022 2022 2023
Prestation de service reçue de la Caf 359 141€ 373 006 € 289 370 € 245 965 €
Participations familiales déductibles de la PS 123 203 € 130 302 € 197 332€ 167 732€
Sub et prestations de services départementales 12 852 € 1615 € 43 131€ 43 131€
Sub et prestations de services communales 243 373€ 247 212€ 247 212€ 215 681 €
Sub et prestations de services entreprise 122 523 € 113 765 € 142 312 € 120 965 €
Autres produits de gestion courante 2478€ 5 954 €
Produits exceptionnels - € - €
Transfert de charges - € - €
Total des Produits 863 570 871 856 919 358 793 475
Les comptes de résultat pour chacune des structures gérées par notre société sont établis en appliquant les principes de
la comptabilité analytique avec les comptes fléchés permettant d'attribuer chaque dépense / produit à la structure
concernée.
Les comptes certifiés seront disponibles fin 1°" semestre 2023. groupe people &baby le sens de la famitle Le compte de résultat de la structure d'accueil de la petite enfance « Diabolo Mantes » de la ville de Mantes-la-Jolie enregistre un
résultat négatif de 199 324 €:
° Des charges en hausse de 9,92 % par rapport au compte de résultat 2021 et de 14,81 % compte prévisionnel
* Des recettes en hausse de 0,96 % par rapport au compte de résultat 2021mais en baisse de 5,17 % par rapport au compte
prévisionnel.
Ecarts sur les postes de charges :
* _Le poste des achats (compte 60) enregistre une économie de 0,81 % par rapport à l'exercice 2021 malgré l'augmentation du poste
de l'alimentation et fluides. Cette économie est liée à la baisse des frais garde sur l'exercice 2022.
Les dépenses mensuelles sont bien maitrisées et permettent de maintenir la qualité de l'accueil tout au long de l’année.
° Le compte 61 (services extérieurs) englobe les postes d'entretien et réparation, redevance et assurances.
° Le poste lié à la masse salariale (comptes 62,63A et 64) constate une hausse globale de 10,26 % par rapport à l'exercice 2021. Deux
facteurs sont à l’origine de cette hausse. Premièrement l'augmentation du SMIC et les revalorisations salariales mais également
l’absentéisme associé à la difficulté de recrutement dans le secteur de la petite enfance. En cas d'absence du personnel de la
crèche, la directrice fait appel à nos collaborateurs volants ou détachés des autres structures ainsi qu’au personnel intérimaire,
comptabilisés dans le compte 62.
° Les autres charges de gestion courantes de 34 530 € correspondent à une quote-part de l’ensemble des frais de siège groupe
rapportée au nombre de berceaux.
groupe
PpeOon à “ Sbaby Ecarts sur les postes de charges :
* Des charges exceptionnelles d’un montant de 105 361 € (compte 67) concernent principalement :
° _ Régularisation du trop-perçu PSU pour l’exercices 2020 et 2021 : 146 245,80 €
* _Reclassement des factures 2021 relatives à la prestation alimentaire (4 683,16 €), fluides (14 286,63 €), …
°__ Indemnités de départ de 5 210 € : 22 402,28 €
° _ Reclassement de facture de taxes 2017-2021 (titre n°948) : 57 499 €.
° Le dépassement du compte 68 (DAP, dépréciations et provisions) est en corrélation avec les investissements effectués sur la
structure en 2022. Pour rappel, les amortissement, dépréciations et provisions dans un compte de résultat varient d’une année à
l’autre en fonction des investissements réellement effectués au cours de l’année N, alors que dans le compte d'exploitation
prévisionnel ils sont lissés sur la durée du contrat.
nai = a hab
TCLDADY
1e sens de lo lame Ecarts sur les postes de recettes :
Les recettes issues des prestations CAF, MSA et des versements des familles se montent à 509 263 € au global de l’année 2022
{comptes 70 et 75).
Les recettes issues des prestations CAF et MSA augmentent de 4,59 % par rapport à l'exercice 2021. Cette augmentation est liée à la
revalorisation de la PSU sur l’année 2022 car le nombre d'heures facturées est en recule de 1 206 heures par rapport à l’année
2021. L'absentéisme des familles (justifié et/ou non justifié), une entrée plus tardives des bébés, une durée moyenne de contrats
plus courte et surtout le très faible taux de fréquentation les mercredis et pendant les vacances sont à l’origine de cette baisse. Le
faible écart entre les heures réalisées et les heures facturées prouve une bonne gestion du taux de facturation et permet d'obtenir
un meilleur financement de la part de la CAF (meilleure tranche de la PSU).
Les aides « Covid » versées par la CAF figurent dans le compte 743.
Les recettes de la commercialisation de berceaux aux entreprise figurent dans le compte 747.
Les versements de la part de la Mutualité sociale agricole (MSA) figurent dans le compte 75.
groupe Deonk @l »abv
| BL HY-XUGUY
Le sens de ta lame PERSPECTIVES Perspectives et grands objectifs en crèche pour 2023
-__ Poursuite de l'utilisation de l'application crèche connect
- Renouvellement de la DSP fin 2023
- Collecte pour l'association créée par People and Baby pour un voyage
solidaire en Côte d'ivoire auquel participe Une de nos auxiliaires de
puériculture
- Poursuite des divers projets mis en place à la crèche
- Participation à la semaine de la Petite Enfance en mars 2023 et aux Girafes
Awards ensuite
groupe SOUPE D DL Le
DeEOP*K D aD ÿ
Le sens de lo famille Fee baby PéopleBbaby LISTE DES ANNEXES
° Agrément
° Déclaration CAF
*_ Attestations Assurances
* Fiche de poste RSAI
NOTIFIE, le
Lois 82-213 du 2/03/1982
et 82-623 du 22/07/1982
Accusé de réception en préfecture
078-217803618-20240208-Imc131031Aa-AU
Date de télétransmission : 08/02/2024
Date de réception préfecture : 08/02/2024