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unknown - Communauté de communes - Nièvre et Somme - 107 2023 annexe projet culturel phase i tampon
Document publié le Dimanche 1 janvier 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Nièvre et Somme - 107 2023 annexe projet culturel phase i tampon)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Histoire et mémoire, Éducation,
Envoyé
en
préfecture
le
04/12/2023
Reçu
en
préfecture
le
04/12/2023
Publié
le
S
L
C
ID
: 080-200071223-20231130-107_2023-DE
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
NIEVRE
ET
SOMME
PROJET
CULTUREL
PHASE
|
2023
—
2026
«
L’Art
et
la Culture
comme
expression
du
territoire
»
Créations Mutations Expressions ID
: 080-200071223-20251120-107 _2029-DE
PRESENTATION
DE
LA
CCNS
La
COMMUNAUTÉ
DE
COMMUNES
NIÈVRE
&
SOMME
(CCNS),
en
fonctionnement
depuis
le
ler
janvier
2017,
regroupe
36
communes
et
28
191
habitants
(janvier
2023).
Elle
est
issue
de
la fusion
entre
la
Communauté
de
Communes
du
Val
de
Nièvre
&
Environs
et
la
Communauté
de
Communes
Ouest
Amiens.
SINGES
NH
VUE
LRANQUEUHLE
EEHENCOURE
RON EOLEN
LHNECOURT
HENICDURX LES
COMPETENCES
COMPÉTENCES
OBLIGATOIRES
©
Aménagement
de
l’espace
(schéma
de
cohérence
territoriale
| schéma
de
secteurs
| Plan
Local
d'Urbanisme)
©
Développement
économique
{création
— gestion
— entretien
de
zones
d'activités
|
politique
locale
du
commerce
| promotion
du
tourisme)
©
Aires
d'Accueil
des
Gens
du
Voyage
(aménagement
— gestion
— entretien)
@
Collecte
et
traitement
des
déchets
ménagers
et
assimilés
(compétence
déléguée
à
des
syndicats
mixtes)
COMPÉTENCES
OPTIONNELLES
@
Environnement
(protection
et
mise
en
valeur)
| aménagement
et
entretien
des
voies
SNCF
désaffectées
sur
décision
du
conseil
communautaire
®
Logement
et
cadre
de
vie
(actions
d'amélioration
de
l'habitat)
@
Enfance
&
jeunesse
(participation
au
fonctionnement
des
Accueils
de
Loisirs
—
Crèches
—
Relais
Assistantes
Maternelles
sur
décision
du
conseil
communautaire
| mise
en
place
et
gestion
d'un
Centre
Animation
Jeunesse)
COMPÉTENCES
FACULTATIVES
©
Gestion
des
milieux
aquatiques
et
prévention
inondations
- GEMAPI
{entretien
et
restauration
des
rivières)
@
Service
Public
d’Assainissement
non-coliectif
— SPANC
(contrôle
fonctionnement
-
conception
- réhabilitation
des
systèmes
d'assainissement)
©
Energies
renouvelables
(mise
en
œuvre
de
tout
schéma
de
planification
visant
au
développement
de
l’éolien
et
de
tout
autre
source
d'énergie
renouvelable
sur
le territoire
|
production
d'énergie
éolienne)
®
Politique
Culturelle
et Sportive
- éducation
{mise
en
place
d’une
politique
culturelle
territoriale
| création
et gestion
d'équipements)
e
Services
à la
population
{soutien
aux
initiatives
d'insertion
socio-professionnelles
|
construction
et gestion
des
casernes
de
gendarmerie) Envoyé
en
préfecture
le
04/12/2023
Reçu
en
préfecture
le
04/12/2023
Publié
le
S
L
O7
ID
: 080-200071223-20231130-107_2023-DE
ADRESSES
Le
siège
de
la
Communauté
de
Communes
est
situé
au
:
1, Allée
des
Quarante
Parc
d'Activités
des
Hauts
du
Val
de
Nièvre
B.P.30214
80
420
FLIXECOURT
Antenne
locaux
:
118,
Chemin
du
Marais
| 80
310
| PICQUIGNY
&
03
22
39
40
40
| contact@nievresomme.fr PREAMIBULE
La
Communauté
de
Communes
Nièvre
&
Somme,
en
fonction
depuis
le
1°" janvier
2017,
est
issue
de
la fusion
des
Communautés
de
Communes
de
l'Ouest
Amiens
et
du
Val
de
Nièvre
&
Environs
dans
le cadre
de
la
Loi
NOTRe.
La
fusion
de
deux
Communautés
de
Communes
est
un
acte
de
transformation
d’un
territoire,
une
forme
de
mutation.
Lors
du
renouvellement
de
la
politique
culturelle
menée
par
la
Communauté
de
Communes
du
Val
de
Nièvre
&
Environs
en
2010,
les
élus
et
membres
du
service
culturel
ont
positionné
cette
politique,
au
même
titre
que
d’autres
compétences
obligatoires
ou
facultatives
portées
par
l'intercommunalité,
comme
un
vecteur
d'accompagnement
des
mutations
du
territoire
et
d'expression
des
populations.
La
politique
culturelle
engagée
par
la CCNS
s'affirme
comme
un
vecteur
essentiel
de
mutation
et
de
structuration
par
le
biais
de
projets
novateurs
qui
concernent
l’ensemble
des
communes
et
populations
qui
la
composent.
Les
objectifs
originels
de
la
politique
cuiturelle
de
la
CCNS
:
+ L'intégration
des
communes,
populations,
artistes
et
créateurs
au
sein
d’un
projet
culturel
volontariste
et
pluridisciplinaire
+ La
lutte
contre
les
inégalités-discriminations-sectarisme
(accès
à
la culture,
illettrisme...)
+ La
favorisation
à
l'émancipation
personnelle
et
l'épanouissement
en
privilégiant
les
libertés
de
penser
et
l'expression
des
populations
sous
toutes
ses
formes
+ La
réussite
éducative
en
intensifiant
les
liens
avec
les
communautés
scolaires
+ L'insertion
sociale
et
professionnelle
* La
création
de
lien
social
et
intergénérationnel
+ La
connaissance
de
soi-même
et
de
la
société
afin
de
mieux
se
situer
et
s'intégrer
dans
celle-ci +
La
confiance
en
soi
et
aux
autres,
la solidarité,
l'espoir
et
la
confiance
en
l'avenir
+ La
participation
à
la
mutation
du
territoire
(développement,
valorisation,
attractivité
et
rayonnement) Les
objectifs
opérationnels
poursuivis
par
le
projet
culturel
de
territoire
:
*
_ Conforter
la
compétence
culture
pour
un
territoire
dynamique
et
innovant
+
Concevoir,
élaborer
et
formaliser
une
politique
culturelle
globale
autour
de
la
lecture
publique,
l’enseignement
artistique
et
culturel,
les
pratiques
amateures,
le
spectacle
vivant,
le
patrimoine
et
les
archives
+
Proposer
à
l’ensemble
des
habitants
une
offre
culturelle
exigeante
et
de
qualité
e
Concevoir
des
projets
culturels
transversaux
favorisant
la
mixité
sociale
et
intergénérationnelle
°
_ Œuvrer
pour
la
réussite
éducative
en
intensifiant
les
partenariats
avec
les
établissements
scolaires
et
éducatifs
*
Avoir
un
rayonnement
sur
et
au-delà
du
territoire Pour
assurer
la
mise
en
œuvre
de
sa
politique
culturelle,
«
L’Art
et
la
Culture
comme
expression
du
territoire
»,
la
CCNS
engage
une
PHASE
d'objectifs
de
3 années
(2023
à
2026)
en
positionnant
la
CRÉATION
comme
socle
des
champs
d'intervention
suivants
:
+ La
lecture
publique
+ La
formation
et
les
pratiques
musicales
+ La
pratique
amateure
(théâtrale)
* Le
spectacle
vivant
(Création
| diffusion
| association
d'équipes
professionnelles
|actions
culturelles) +
Les
patrimoines
culturels
+ Les
archives
L'innovation
en
matière
de
projets,
la
pluridisciplinarité
et
la transversalité
seront
au
cœur
des
actions
culturelles
menées
sur
le territoire
et
permettront
à
la
collectivité
de
se
structurer
au
travers
d’une
politique
ambitieuse
et
complémentaire
avec
d’autres
compétences
(Tourisme,
Jeunesse,
Petite
Enfance,
Economie...).
Les
grandes
orientations
poursuivies
par
le
projet
culturel
«
L'Art
et
la
Culture
comme
expression
du
territoire
»
reposent
sur
les
points
suivants
:
-
Contribuer
aux
mutations
Faire
de
la
Politique
Culturelle,
de
l’Art
et
de
la
Culture,
des
vecteurs
de
mutations
et
de
transformations
du
territoire
Contribuer
à
la structuration
et
l'harmonisation
du
territoire
par
le
biais
de
projets
innovants,
rayonnants
et
fédérateurs
Participer
aux
transformations
du
territoire
en
impulsant
de
nouvelles
productions
(artistiques)
-
Favoriser
l'expression
Positionner
les
pratiques
artistiques
comme
des
outils
d'expression
pour
les
habitants
du
territoire
inventer
de
nouveaux
modes
de
rencontres
et
d'échanges
par
la
pratique
artistique
Permettre
aux
habitants
de
se
situer
et
contribuer
aux
mutations
du
territoire
Le
fil rouge
du
projet
culturel
de
territoire
s'articule
autour
de
la CREATION,
axe
transversal
du
développement
culturel
mené
par
la CCNS.
Ainsi
la PHASE
1 (2023-2026)
s'appuie
sur
les actions
engagées
depuis
2012
par
la
Communauté
de
Communes
du
Val
de
Nièvre
&
Environs
et
renforce
la
place
du
développement
culturel
comme
vecteur
des
mutations
du
territoire
et
d'expression
des
populations,
tout
en
organisant
son
action
à
l'échelle
du
territoire
NIÈVRE
&
SOMME. LECTURE
PUBLIQUE
PRESENTATION En
2021,
la
CCNS
a
bénéficié
d’une
étude
de
diagnostic
territorial,
cofinancée
avec
la
DRAC
des
Hauts-de-France,
et
réalisée
par
un
cabinet
d'étude.
Ce
diagnostic
a
mis
en
évidence
la
nécessité
de
réaffirmer
le
réseau
de
lecture
publique
sur
le
territoire
de
la
Communauté
de
communes,
avec
des
logiques
:
D'aménagement
du
territoire
De
développement
des
publics
et
des
usages
D'accès
élargi
aux
différents
médias,
y compris
numériques
D’éducation
artistique
et
culturelle
et
de
définir
des
priorités
d'intervention
dans
le cadre
d’un
Contrat
Territoire
Lecture,
avec
un
objectif
fort
en
direction
des
publics.
Deux
enjeux
majeurs
ont
émergé
de
cette
étude
:
>
Enjeux
de
transversalité
La
lecture
publique
en
tant
qu'outil
de
mise
en
lien
des
différentes
politiques
menées
par
la
Communauté
de
communes
La
lecture
publique
en
tant
qu'outil
d'inclusion
numérique
Enjeux
de
partenariats
Le
réseau
de
lecture
publique
comme
partenaire
des
acteurs
du
territoire,
publics
et
associatifs
quels
que
soit
leur
domaine
d'intervention
Le
réseau
de
lecture
publique
en
tant
que
porteur
d’une
dynamique
territoriale
en
lien
étroit
avec
les
institutions
et
collectivités,
la
DRAC,
la
BDS,
l'Education
nationale
et
les
politiques
Santé
et
Cohésion
sociale
à
l’œuvre
sur
le territoire.
Considérant
les forces
et
les
faiblesses
mises
en
lumière
par
le
diagnostic
territorial
préalable
à
l'élaboration
du
CTL,
la
Communauté
de
communes
Nièvre
&
Somme
a
défini
des
orientations
stratégiques
en
matière
de
lecture
publique
:
Permettre
l'égalité
de
tous
aux
sources
de
connaissance,
de
culture
et
de
loisirs
Améliorer
le
cadre
de
vie
sur
le territoire
Promouvoir
les
solidarités
et
la
cohésion
territoriale
Adapter
le
réseau
à son
temps
et
intégrer
les
nouveaux
usages
des
publics
OBJECTIFS
Positionner
la
lecture
comme
l'outil
privilégié
de
l'épanouissement
personnel,
de
l'intégration
sociale
et
de
la
construction
citoyenne,
notamment
par
l'inclusion
numérique Faire
des
médiathèques
des
lieux
d'accueil
privilégiés
pour
tous
les
publics
Lutter
contre
toutes
les
formes
d'exclusion,
avec
pour
cible
principale
les
publics
éloignés
de
la
lecture
et
de
l'écrit PROGRAMME
D’ACTIONS
Renforcer
la
restructuration
du
Réseau
Lecture
Action
n°1
: Création
d’un
poste
d’assistant
à
la coordination
pour
garantir
la
bonne
marche
des
différentes
actions
du
CTL,
avec
une
compétence
affirmée
autour
des
publics
et
des
usages
innovants.
Action
n°2
: Etablir
un
plan
de
formation
des
équipes
(accueil
des
publics,
numérique,
action
culturelle,
etc.}
Améliorer
l'accueil
des
médiathèques
Action
n°1
: Compléter
la charte
documentaire
pour
une
application
effective.
Accroître
l'attractivité
des
médiathèques
par
des
collections
allégées,
renouvelées
et
cohérentes. Action
n°2
: Diversifier
les
supports.
Action
n°3
: Diversifier
les
usages
(jeux,
jeux
vidéo,
équipement
numérique)
Doter
le
réseau
de
malles
itinérantes
pour
expérimenter
des
ressources
et
des
outils,
soutenir
les
actions
hors-les-murs
et
développer
le transfert
d'actions
d’une
médiathèque
à
l’autre. Action
n°4
: Développer
un
fonds
tournant
« Accessibilité
».
Offrir
des
fonds
adaptés
aux
publics
en
situation
de
handicap
et
éloignés
de
l'écrit,
Action
n°5
: Développer
l’action
culturelle
concertée
et
fédératrice
(accueil
d'auteurs,
spectacles,
participation
à
des
festivals,
etc.}
Créer
et
renforcer
les
partenariats
Action
n°1
: Constituer
un
répertoire
collectif
des
partenaires
Mobiliser
les
partenaires
pour
toucher
les
publics
Favoriser
les
synergies
par
des
réunions
avec
les
partenaires
potentiels
pour
des
projets
coconstruits,
en
positionnant
les
médiathèques
comme
fédératrices.
Mieux
communiquer
pour
informer
les
publics
Action
n°1
: Poursuivre
l'enrichissement
du
nouveau
site
internet
et
des
réseaux
sociaux
Action
n°2
: Systématiser
le
logo
et
la
charte
graphique
sur
tous
les
supports,
et
réaliser
une
signalétique
extérieure
pour
identifier
les
équipements.
Action
n°3
: interagir
avec
le
public
via
le
numérique.
DISPOSITIFS
&
PARTENARIATS
Etat
—
DRAC
Hauts-de-France
Conseil
Régional
Hauts-de-France
BDS
(Bibliothèque
Départementale
de
la Somme)
Communes
membres
CCNS
Associations
ressources
Etablissements
scolaires
et
socio-éducatifs
du
territoire
Nièvre
&
Somme FORMATION
ET
PRATIQUES
MUSICALES
ECOLE
DE
MUSIQUE
INTERCOMMUNALE
PRESENTATION Depuis
sa
création
en
1999,
l’école
de
musique
de
la
Communauté
de
Communes
du
Val
de
Nièvre
et
Environs
a
eu
pour
axes
essentiels
l’enseignement
initial,
l'éducation,
la
diffusion
artistiques
et
l'accompagnement
des
pratiques
amateurs.
Renommé
en
2017
Ecole
de
Musique
de
la
Communauté
de
Communes
Nièvre
et
Somme
(EMCCNS)},
l'établissement
a étendu
son
aire
de
rayonnement
à l’ensemble
du
territoire
élargi,
en
harmonisant
dans
un
premier
temps
l'offre
d'intervention
musicale
en
milieu
scolaire
et
les
tarifs
d'inscription.
Son
affiliation
à
la
Confédération
Musicale
de
France,
le
suivi
des
préconisations
du
Schéma
National
d'Orientation
Pédagogique
du
Ministère
de
la
Culture
et
le
conventionnement
depuis
2017
dans
le
cadre
du
Schéma
Départemental
des
Enseignements
Artistiques,
garantissent
la
cohérence
et
la
qualité
des
enseignements
et
activités
dispensés,
et
son
positionnement
comme
partenaire
solide
dans
un
réseau
d'établissements
du
territoire
régional. Les
rencontres
entre
artistes
professionnels
et
musiciens
amateurs,
les
commandes
d'écriture
et
créations
d'œuvres
originales,
les
partenariats
avec
d’autres
établissements
d'enseignements
artistiques
et
la
conduite
de
projets
culturels
en
milieu
scolaire,
la
valorisation
des
enseignements
dans
le
cadre
de
saisons
culturelles
de
diffusions
de
la
CCNS,
la
recherche
permanente
de
nouveaux
interlocuteurs,
sont
autant
de
moyens
mis
au
service
de
l’expression
des
habitants,
pour
accompagner
la
mutation
du
territoire
et
le
rayonnement
de
celui-ci
au-delà
de
ses
frontières.
OBJECTIFS
Equilibrer
l'offre
musicale
{enseignement
et
diffusion)
sur
l'ensemble
du
territoire
intercommunal
-__
Améliorer
l'accessibilité
et
les
conditions
d'enseignement
-__
Recenser
de
nouveaux
partenaires
potentiels
du
territoire
élargi
afin
de
développer
des
projets
communs
et travailler
en
réseau
-__
Restructurer
l'offre
d'éducation
artistique,
notamment
en
milieu
scolaire,
afin
de
gagner
en
efficience
-
Favoriser
la
réussite
éducative
des
élèves
du
territoire
-__
Diversifier
l'offre
d'enseignement,
l'adapter
aux
attentes
des
nouveaux
publics
et
à
l’évolution
des
modes
de
consommation nvoyé
en
préfecture
le
04/12/2083
Fi
u
er
Pré
ID
: 080-200071223-20251120-107 _2029-DE
PROGRAMMES
D’ACTIONS
Equilibrer
l’offre
sur
l'ensemble
du
territoire
intercommunal
/ Améliorer
l'accessibilité
et
les
conditions
d'enseignement
/ Améliorer
la
communication
de
l’école
de
musique
Maintien
des
antennes
décentralisées
Poursuite
de
la
réflexion
autour
de
l'implantation
de
nouvelles
antennes
ou
du
développement
des
activités
au
sein
des
antennes
existantes
Diffusion
dans
l’ensemble
des
communes
de
la
CCNS,
recherche
de
nouveaux
lieux
d'accueil
Formation
des
personnels
pour
permettre
ou
améliorer
l'accueil
des
publics
en
situation
de
handicap Programme
pour
l'implantation
de
l'antenne
principale
dans
de
nouveaux
locaux
{Friche
Berteaucourt-les-Dames) Développement
de
la
présence
sur
les
réseaux
sociaux,
presse
locale,
réseaux
de
diffusion
institutionnels Recenser
de
nouveaux
partenaires
potentiels
issus
du
territoire
élargi,
afin
de
développer
des
projets
communs
et travailler
en
réseau
Mise
à jour
de
l’état
des
lieux
Développement
de
nouveaux
partenariats
Création
d'événements
fédérateurs
Restructurer
l'offre
d'éducation
artistique,
notamment
en
milieu
scolaire,
afin
de
gagner
en
efficience
/ Favoriser
la
réussite
éducative
des
élèves
du
territoire
Poursuite
et
développement
des
échanges
avec
les
services
de
l'Education
Nationale
Définition
d’un
catalogue
d'actions
en
concertation
avec
les
conseillers
pédagogiques
de
VIEN Diversifier
et
restructurer
l'offre
d'enseignement,
l'adapter
aux
attentes
des
nouveaux
publics
et
à
l’évolution
des
modes
de
consommation
Report
de
la
rédaction
du
Projet
d’Etablissement
pour
le
mettre
en
adéquation
avec
la
perspective
d’'emménagement
dans
de
nouveaux
locaux
et
des
fonctionnalités
induites
Programme
de
dotation
de
logiciels
et
matériels
pour
le
développement
de
l'usage
du
numérique DISPOSITIFS
&
PARTENARIATS
Etat
—
DRAC
Hauts-de-France
Conseil
Régional
des
Hauts-de-France
Conseil
Départemental
de
la
Somme
Confédération
Musicale
de
France
Association
Nationale
OAË
(Orchestre
à
l'Ecole)
Orchestre
à
l'Ecole
de
Dormart-en-Ponthieu
Etablissements
scolaires,
médico-sociaux,
socio-éducatifs
Etablissements
d’'Enseignements
Artistiques
Artistes,
auteurs,
compositeurs
Compétences
et
projets
Tourisme,
Archives,
Patrimoine,
Jeunesse,
Petite
enfance,
Réseau
Lecture Sociétés
musicales,
associations
artistiques
et
culturelles,
Orchestre
au
Collège
de
Flixecourt
Entreprises
10 SPECTACLE
VIVANT
| Artistes
associés
— Actions
culturelles
PRESENTATION L'association
d'équipes
artistiques
professionnelles
qui
disposent
de
projets
de
création
forts
permet
de
renforcer
la
place
et
la fonction
de
l’outil
artistique
sur
un
territoire.
Plusieurs
équipes
artistiques,
dans
différentes
disciplines,
seront
associées
à
la
CCNS
pour
impulser
de
nouvelles
dynamiques
de
productions
sur
le
territoire,
offrir
la
possibilité
pour
chacun
de
saisir
et
s'épanouir
au
travers
d'œuvres
originales
et
proposer
de
nouveaux
moyens
et
outils
d'expressions
par
le biais
de
la
pratique
artistique.
Les
partenariats
envisagés
avec
des
équipes
artistiques
seront
établis
en
fonction
des
projets
développés
par
les
créateurs
ainsi
que
leur
cohérence
avec
la
politique
culturelle
de
la
CCNS.
Cette
PHASE
| du
projet
culturel
de
territoire
permettra
d'engager
des
collaborations
qui
prendront
en
compte
la dimension
territoriale
modifiée
ainsi
que
ses
populations
et
spécificités,
tout
en
ouvrant
progressivement
les
échanges
et
offres
vers
des
disciplines
artistiques
variées.
OBJECTIFS Association
d'équipes
artistiques
professionnelles
Développement
du
soutien
et
de
l'accompagnement
de
créations
et
diffusions
professionnelles
par
la
CCNS
Libération
de
l’expression
11 m1 nvOoyÉ
en
fé
le
04/12/2083
ID
: 080-200071223-20251120-107 _2029-DE
PROGRAMME
D’ACTIONS
©
Association
d'équipes
artistiques
professionnelles
Déploiement
d'une
présence
artistique
continue
ou
régulière
et
cohérente
sur
le
territoire
au
travers
de
partenariats
contractualisés,
évolutifs
et
modulables
avec
des
équipes
artistiques
professionnelles
Mise
en
place
de
collaborations
avec
des
équipes
permettant
l’ouverture
vers
d’autres
disciplines
artistiques
Création
de
projets
transversaux
avec
d’autres
disciplines/compétences
sur
le territoire
©
Développement
du
soutien
et
de
l'accompagnement
de
créations
et
diffusions
professionnelles
par
la
CCNS
Coproduction
/ Soutiens
à
la création
professionnelle
(financier,
matériel,
humain,
logistique)
Diffusion
sur
le territoire
et
vers
l'extérieur
Soutien
et
accompagnement
pour
la
reprise
de
spectacles
ou
diffusion
d'œuvres
créées
sur
le territoire Communication
autour
des
artistes
associés
@
Libération
de
l'expression
Imagination
et
mise
en
œuvre
de
projets
favorisant
l'expression
par
le
biais
de
la
pratique
artistique Développement
d'outils
d'expression
en
lien
avec
les
créations
et
diffusions
sur
le
territoire
DISPOSITIFS
&
PARTENARIATS
Conventionnement
entre
la
CCNS
et
des
équipes
artistiques
professionnelles
Etat-Drac
des
Hauts
de
France
Conseil
Régional
des
Hauts
de
France
Conseil
Départemental
de
la Somme
Structures
culturelles
des
Hauts
de
France
Les
établissements
scolaires
et
socio-éducatifs
du
territoire
Les
structures
Petite
Enfance
du
territoire
12 m1 nvOoyÉ
en
fé
le
04/12/2083
ID
: 080-200071223-20251120-107 _2029-DE
SPECTACLE
VIVANT
| Création
PRESENTATION La
CRÉATION
artistique
est
un
vecteur
essentiel
de
la
politique
culturelle
menée
par
la
Communauté
de
Communes
Nièvre
&
Somme
et
un
moyen
de
transformer
une
histoire
de
territoire,
parfois
douloureuse,
en
aventure
artistique
éclatante
!
Dans
un
contexte
de
transformation
du
territoire
et
une
recherche
de
positionnement
sur
de
nombreux
secteurs,
économiques,
touristiques,
d'urbanisme.
la création
répond
à
de
nombreux
enjeux
et
redonne
au
territoire
une
capacité
de
produire,
mais
produire
autrement
!
La
création
est
un
outil
qui
favorise
l’attractivité
autant
que
l'emploi
et
qui
permet
également
aux
artistes
et
populations
de
s'exprimer
et
de
s'approprier
et faire
vivre
de
nouveaux
espaces
de
productions.
Les
ex-territoires
Ouest
Amiens
et Val
de
Nièvre
sont
liés
dans
leur
histoire
par
la
perte
industrielle
et
les
lourdes
conséquences
subies
pour
les
communes
et
populations.
Quelques
années
plus
tard,
ces
collectivités
ont
l’opportunité
de
se
rassembler
et
se
fédérer
dans
un
territoire
et
un
projet
culturel
commun
pour
s'offrir
une
nouvelle
aventure
liée
à
la
production,
rayonnante,
dynamique,
qui
modifie
son
paysage
et
qui
concerne
l’ensemble
de
ses
habitants.
la
production
artistique
!
OBJECTIFS Accompagnement
de
créations
artistiques
professionnelles
Renfort
des
moyens
et
dispositifs
d'accompagnement
d'artistes
en
création
Imagination
et
mise
en
œuvre
de
créations
artistiques
participatives
Elaboration
de
projets
d'échanges
et
rencontres
entre
artistes
et
populations
autour
de
créations Remise
en
fonctionnement
d'un
espace
de
productions
{artistiques}
sur
le territoire
13 PROGRAMME
D’ACTIONS
Coproduction
et
accompagnement
de
créations
artistiques
professionnelles
Accueils
d'équipes
artistiques
professionnelles
dans
l’une
des
étapes
du
processus
de
création Soutiens
financiers,
logistiques,
humains,
matériels
Elaboration
de
conventions
de
partenariats
avec
les
équipes
artistiques
Maintien
du
partenariat
technique
favorisant
l’accueil
et
la
création
artistiques
Élaboration
de
projets
d'échanges
entre
artistes
et
population
autour
des
créations
Développement
des
actions
culturelles
à
destination
des
habitants
du
territoire
autour
des
créations
professionnelles
(rencontres,
débats,
stages,
ateliers,
….)
Elaboration
de
projets
permettant
aux
habitants
de
s'exprimer
à travers
une
démarche
de
création
Mise
en
fonctionnement
d’un
espace
de
productions
(artistiques)
sur
le territoire
:
Initiation
du
projet
d'espace
de
productions
DISPOSITIFS
ET
PARTENARIATS
Complémentarité
avec
les
institutions
autour
de
l'accompagnement
de
la création
professionnelle Etat
—
Drac
des
Hauts
de
France
Conseil
Régional
des
Hauts
de
France
Conseil
Départemental
de
la Somme
Communes
membres
de
la
CCNS
Artistes
professionnels
Association
technique
Bazar’t
Structures
culturelles
des
Hauts
de
France
et
hors
région
Structures
éducatives,
associatives,
sociales,
etc...
Presse
14 SPECTACLE
VIVANT
| Diffusion
PRESENTATION La
programmation
de
spectacles
fait
partie
intégrante
du
projet
culturel
de
la
CCNS.
C'est
une
nécessité
complémentaire
à toutes
les
actions
proposées
afin
de
tisser
ou
renforcer
les
liens
avec
la
population,
autant
qu’un
outil
d'ouverture
et
d'évasion.
Elle
est
établie
chaque
année
dans
le souci
de
proposer
un
panel
le
plus
varié
possible
de
spectacles
sur
l’ensemble
du
territoire.
Le
nombre
de
spectacles
et
le rythme
de
programmation
représentent
environ
une
vingtaine
d'événements
par
an
et
de
nouvelles
formes
artistiques
sont
proposées,
favorisant
l'ouverture,
la
pluridisciplinarité
et
la
découverte,
La
fréquentation
aux
spectacles
a
baissé
de
manière
importante
depuis
2020,
constat
lié
à
la
situation
sanitaire
sauf
pour
le
milieu
scolaire
qui
continue
à
être
très
demandeur
: des
adaptations
permettant
la
programmation
de
spectacles
pendant
la
pandémie
ont
été
recherchées
pour
permettre
la faisabilité
des
diffusions
(dossiers
rédigés
pour
demandes
d'autorisation
à
la
Préfecture
de
la Somme).
Une
réflexion
sur
des
nouvelles
pistes
pour
améliorer
la communication
a été
entreprise
afin
de
relancer
la
recherche
de
publics.
La
CCNS
ne
possède
pas
de
lieu
de
diffusion
spécifique
et
la
programmation
des
spectacles
se
déroule
dans
les
salles
communales
qui
sont
aménagées
en
fonction
des
contraintes
et
demandes
techniques.
Ce
mode
de
diffusion
«
nomade
»
demeure
néanmoins
une
priorité,
même
si l'implantation
d’un
espace
spécifique
consacré
à
la
production
artistique
permettrait
d'accueillir
des
spectacles
aux
formats
incompatibles
avec
la diffusion
dans
des
lieux
non
prévus
à
cet
effet.
La
politique
tarifaire
reste
inchangée
depuis
2010 :
-
Tarif
plein
8€
-
Tarif
réduit
5€
: enfants,
étudiants,
élèves
de
l’école
de
musique,
élèves
de
la
Compagnie
des
gOsses,
groupes
de
plus
de
10
personnes
-
Tarif
spécial
2.50€
: demandeurs
d'emploi,
bénéficiaires
du
RSA,
groupes
scolaires
ou
pédagogiques
Quelques
spectacles
sont
gratuits
: les spectacles
« Jardins
en
Scène
», ceux
programmés
au
prieuré
de
Moreaucourt,
la clôture
de
saison,
etc.
C'est
une
volonté
politique
forte,
qui
permet
notamment
l'accès
à
la culture
à tous.
OBJECTIFS Irriguer
le territoire
Proposer
une
programmation
culturelle
exigeante,
de
qualité
et
variée
Soutenir
et
accompagner
les
artistes
professionnels
de
la
Région
et
hors
Région
Poursuivre
la
recherche,
l'élargissement
et
la
fidélisation
des
publics
15 m1 nvOoyÉ
en
fé
le
04/12/2083
ID
: 080-200071223-20251120-107 _2029-DE
PROGRAMME
D’ACTIONS
©
Poursuivre
la
mise
en
œuvre
de
saisons
culturelles
Elaboration
d’un
calendrier
de
diffusion
Transversalité
avec
d’autres
disciplines
artistiques
développées
sur
le territoire
©
Proposer
une
offre
variée
et
intergénérationnelle
Mise
en
place
de
saisons
culturelles
concernant
tous
les
publics
(petite
enfance,
jeunesse,
adultes.
Temps
scolaire
et
hors
temps
scolaire)
Diffusion
de
spectacles
dans
des
lieux
spécifiques
(crèches,
médiathèques,
établissements
scolaires,
prieuré
de
Moreaucourt...)
©
Permettre
la circulation
des
œuvres
(sur
et
hors
territoire)
Circulation
des
spectacles
en
diffusion
sur
Fensemble
du
territoire
Accompagnement
à
la
diffusion
hors
CCNS
pour
certains
spectacles
{artistes
associés...)
©
Maintenir
et
renforcer
les
liens
avec
les
équipes
artistiques
professionnelles
Accompagnement
d'équipes
sur
plusieurs
saisons
et / ou
plusieurs
créations
®
Mettre
en
place
des
actions
favorisant
le
lien,
la
rencontre
et
les
échanges
avec
la
population
(Education
Artistique
et
Culturelle)
Renforcement
de
la diffusion
de
spectacles
par
le
biais
d'actions
culturelles
Accompagnement
de
l'expression
au
travers
d'actions
complémentaires
à
la
diffusion
©
Affirmer
et
renforcer
les
partenariats
avec
les
réseaux
de
programmateurs
et
de
diffusion
{régionaux
et
nationaux)
Innovation
permanente
au
travers
de
la
diffusion
Développement
et
augmentation
de
l'offre
de
diffusion
de
spectacles
DISPOSITIFS
&
PARTENARIATS
L'Etat-Drac
des
Hauts-de-France
Le
Conseil
régional
des
Hauts-de-France
Le
Conseil
Départemental
de
la Somme
Les
Communes
membres
de
la
CCNS
Les
réseaux :
le
Reso,
la fédération
Hauts-de-France
en
Scène,
le
réseau
Chaînon,etc.…
Les
festivals
: Hauts
de
France
en
Scène,
Le
Chaînon,
etc...
Les
structures
partenaires
(régulières
ou
ponctuelles)
: L’échangeur
- CDCN
Hauts-de-France
(décentralisation
du
festival
jeune
public
Kidanse),
la
Comédie
de
Picardie,
la
Maison
de
la
Culture
d'Amiens.
Les
établissements
scolaires
et
socio-éducatifs
(sur
et
hors
territoire)
Les
artistes
professionnels
L'association
Bazar’t
Le
tissu
associatif
La
presse
(orale
| écrite)
16 PATRIMOINES
CULTURELS
PRESENTATION Aux
portes
d'Amiens,
vers
l’ouest,
l’union
de
la
Nièvre
impétueuse
et
de
la Somme
tranquille
a
donné
naissance
à
un
espace
où,
depuis
les
temps
immémoriaux,
se
sont
fixées
les
populations
et
les
activités.
Entre
plateaux
et
vallées,
entre
terre
et
ciel,
entre
ville
et
campagne,
un
tour
d’horizon
des
paysages
qui
se
déroulent
au
fil de
la
Nièvre
et
de
la Somme
révèle
l'ancienneté
et
la
diversité
des
héritages
culturels
que
porte
ce
territoire.
Sous
les
limons
des
coteaux
calcaires
et
sous
la tourbe
des
marais,
les
silex
abandonnés
et
les
espaces
funéraires
esquissent
les
tambeaux
des
cultures
de
la
préhistoire.
En
surface,
la trajectoire
rectiligne
de
la chaussée
Brunehaut
et
les
pôles
formés
par
les
oppida
gallo-romains
qui
surplombent
la
Somme
à
l'Etoile
et
à
la
Chaussée-Tirancourt
forment
la
première
strate
de
l'héritage
historique.
Les
clochers
signalent
la
présence
des
bourgs
dans
l’openfield
parsemé
de
bois.
De
puissants
clochers
de
l’époque
romane
ou
du
Beau
siècle
rivalisent
en
ascension
avec
les
silhouettes
plus
élancées
des
clochers
néo-gothiques
de
l’ère
industrielle.
Les
flèches
de
pierre
où
rampent
les
crochets
se
disputent
le ciel
avec
les
flèches
effilées
couvertes
d’ardoises.
Seules
les
hautes
toitures
des
châteaux
de
l'Ancien
Régime,
les
demeures
patronales
de
la
bourgeoisie
triomphante
et
les
cheminées
d’usines
peuvent
atteindre
de
telles
hauteurs
dans
le
paysage.
A
l'intérieur
des
églises
ou
des
belles
demeures,
la
richesse
du
mobilier
et
des
décors
témoigne
de
l’évolution
des
styles.
Les
paysages
gardent
aussi
la
mémoire
des
conflits
du
XXÈ"
siècle
et
des
mutations
du
territoire,
depuis
la
révolution
industrielle
qui
a
partout
imprimé
sa
marque
rouge
brique
jusqu'aux
mutations
les
plus
récentes
qui
tissent
de
nouveaux
réseaux
et
inventent
de
nouvelles
formules
architecturales.
OBJECTIFS Protéger
et
valoriser
les
patrimoines
culturels.
Permettre
aux
populations
de
s'approprier
les
patrimoines
culturels
Développer
les
actions
transversales.
Favoriser
la
réussite
éducative
des
élèves.
Favoriser
le
rayonnement
et
l'attractivité
du
territoire,
17 PROGRAMME
D’ACTIONS
Le
programme
d’actions
de
valorisation
des
patrimoines
culturels
s'inscrit
dans
la
cohérence
avec
la
nouvelle
phase
du
projet
politique
de
développement
culturel
territorial,
en
s'ouvrant
notamment
vers
les
espaces
patrimoniaux
du
territoire
Nièvre
te
Somme
et
les
actions
transversales.
@
Le
Prieuré
de
Moreaucourt
Le
Prieuré
de
Moreaucourt
est
un
site
historique
et
archéologique
inscrit
monument
historique
situé
sur
la commune
de
l'Etoile.
Il appartient
à
la
Communauté
de
Communes
Nièvre
et
Somme.
Aménagé
en
parc
paysager,
il
est
ouvert
au
public
depuis
2005.
- Poursuivre
la
protection
des
vestiges
- Poursuivre
l'aménagement
du
site
(un
meilleur
confort
des
visiteurs,
embellissement
paysager) - Améliorer
la
connaissance
archéologique
du
site
(réalisation
d'une
microtopographie)
- Valoriser
les
ressources
du
club
Eureka
qui
a
réalisé
25
campagnes
de
fouilles
archéologiques
de
1968
à
1991
(numérisation
du
fond
Eureka,
reconditionnement
du
mobilier
archéologique).
- Mettre
en
place
d'évènements
culturels
(spectacle
vivant,
expositions)
- Proposer
des
actions
éducatives
@
Les
Patrimoines
Culturels
- Poursuivre
le programme
de
visites-conférences
sur
l’ensemble
du
territoire
de
la
CCNS.
- Favoriser
la découverte
du
patrimoine
culturel
par
des
outils
numériques
- Développement
d’actions
de
médiation
en
direction
du
jeune
public.
- Mise
en
place
d'actions
transversales
avec
l’école
de
musique
et
le
réseau
des
médiathèques. DISPOSITIFS
&
PARTENARIATS
DRAC
Hauts-de-France
Archives
Départementales
de
la Somme
Conseil
Départemental
—
PAC
80
Fondation
du
patrimoine
Associations
culturelles
Artistes Ecole
de
musique
CCNS
Réseau
lecture
CCNS
Service
archives
CCNS
Service
Archéologique
Amiens
Métropole
CIRAS
18 ARCHIVES
PRESENTATION Le
Service
intercommunal
d’Archives
est
le fruit
d'une
volonté
politique
de
disposer
d’un
service
expert
en
gestion
documentaire
ainsi
qu’en
conservation
et
valorisation
du
patrimoine
écrit
et
iconographique,
public
et
privé
du
territoire
de
la
Communauté
de
communes Vecteur
de
transmission
mémorielle
et
historique
pour
tous,
et
notamment
pour
les
plus
jeunes
afin
qu’ils
puissent
prendre
conscience
de
la fragilité
et
de
la
richesse
de
ce
patrimoine
qui
leur
sera
légué,
le Service
intercommunal
d’Archives
œuvre
d’une
part
au
quotidien
à
l'identification
des
archives
à valeur
historique
des
communes
et
établissements
publics
ayant
conventionné
avec
la
CCNS
ainsi
que
des
services
producteurs
de
la
CCNS
ou
de
tiers
privés.
D'autre
part,
il travaille
à
l’uniformisation
des
pratiques
de
gestion
documentaire
et
à
la
normalisation
du
classement,
de
la
conservation
et
de
l’accès
aux
archives
concernées.
La
ligne
directrice
de
l’action
du
SIA
est
de
centraliser
le
patrimoine
écrit
et
iconographique
dans
un
lieu
idoine
dédié
à
la
consultation
pour
les
chercheurs
et
citoyens
désireux
d'écrire
l'histoire
de
leurs
familles,
de
leurs
communes
que
se
trouve
être
le
magasin
de
conservation
d'archives
agréé
en
février
2016
par
les
Archives
départementales
de
la
Somme. Au
travers
de
trois
actions
de
valorisation,
le SIA
œuvre
donc
à
une
médiation
tournée
vers
la
préservation
pour
les générations
futures.
Le
SIA
collecte
également
auprès
des
particuliers
les
archives
que
ces
derniers
souhaiteraient
déposer
ou
donner.
A
l'instar
des
archives
publiques,
ces
documents
seront
classés,
conditionnées
et
conservés
dans
des
conditions
optimales
de
conservation.
Ils
deviendront
de
précieux
témoignages
de
l’histoire
de
la
Communauté
de
communes
et
enrichiront
les
collections
publiques.
Un
espace
de
consultation
rénové
et
conçu
pour
la
consultation
des
documents
de
tout
format
se
situe
au
118
rue
du
marais
à
Picquigny
(80310).
I! permet
de
consulter
les
archives
classées
et
conditionnées
et
en
apprendre
davantage
sur
les
missions
du
SIA.
OBJECTIFS Sauvegarder
le patrimoine
écrit
et
iconographique,
public
et
privé
Permettre
un
accès
plus
facile
et
plus
immédiat
des
administrés
au
SIA
Contribuer
au
rayonnement
d’un
patrimoine
méconnu
et,
ce
faisant
à
celui
de
la CCNS
Enraciner
structurellement
le SIA
dans
le
paysage
des
services
constitués
du
département
Favoriser
et
contribuer
à
la
recherche
universitaire
Poursuivre
le partenariat
du
service
noué
avec
l’UPJV
(Master
MATA)
19 PROGRAMME
D’ACTIONS
>
Poursuite
des
actions
de
sensibilisation
des
publics
:
+
Organisation
de
la journée
internationale
des
Archives
+
_
Organisation
des
Journées
Européennes
du
Patrimoine
+
Publication
du
Document
du
mois
>
Actions
de
valorisation
(hors
conservation,
classement
et
accueil
des
chercheurs)
afin
d'élargir
le
public
Ainsi,
afin
de
poursuivre
son
ancrage
dans
le tissu
de
la
CCNS,
le SIA
envisage
une
collaboration
avec
les
autres
institutions
patrimoniales
:
+
La
création
d’un
partenariat
avec
d’autres
institutions
patrimoniales
présentes
dans
le
ressort
géographique
de
la
CCNS
afin
de
croiser
les
publics
et
les
offres.
+
Poursuivre
la valorisation
numérique
de
certaines
pièces
grâce
à
la convention
de
valorisation
signée
avec
l’AR2L
pour
l'ingestion
dans
l'ARMARIUM
des
Hauts
de
France
des
archives
numérisées.
DISPOSITIFS
ET
PARTENARIATS
Agence
Régionale
du
Livre
et
de
la
Lecture
(AR2L)
Archives
départementales
de
la Somme
UPJV
20 m1 nvOoyÉ
en
fé
le
04/12/2083
ID
: 080-200071223-20251120-107 _2029-DE
PROJETS
TRANSVERSAUX
La
politique
culturelle
de
la
CCNS,
vecteur
de
mutation
du
territoire,
joue
un
rôle
essentiel
dans
la
structuration
de
cette
collectivité
et
dans
le
rapprochement
des
communes,
populations
et
projets
des
deux
anciennes
Communautés
de
Communes
de
l'Ouest
Amiens
et
du
Val
de
Nièvre
&
Environs.
La
mise
en
place
de
projets
culturels
mutualisés
avec
d’autres
compétences
portées
par
lintercommunalité
permettra
au
territoire
de
continuer
à
s'organiser,
rayonner
et
se
tourner
vers
l'avenir
en
développant
une
politique
générale
harmonieuse
et
ambitieuse.
Les
autres
compétences
(notamment
Tourisme
et
Jeunesse,
Petite
Enfance,
…)
seront
associées
à
la
réalisation
de
nouveaux
projets
innovants
et
dynamiques.
Des
projets
engagés
par
ces
compétences
se
verront
également
renforcés
par
le
développement
culturel
et
l’apport
d'offres
ou
propositions
complémentaires.
OBJECTIFS Poursuite
de
la
structuration
des
politiques
et
compétences
du
territoire
Nièvre
&
Somme
Développement
de
projets
innovants
et
transversaux
Renouvellement
de
l’image
et
l'identité
du
territoire
PROGRAMME
D’ACTIONS
©
Poursuite
de
la structuration
du
territoire
Nièvre
&
Somme
Mise
en
œuvre
de
projets
partagés
avec
d’autres
compétences
pour
accompagner
la
structuration,
l'harmonisation
et
le développement
des
politiques
de
la
nouvelle
collectivité
Nièvre
&
Somme
Positionnement
de
projets
développés
dans
le cadre
de
la
politique
culturelle
comme
des
outils
au
service
d’autres
compétences
(Petite
Enfance,
Jeunesse,
Tourisme...)
Développement
de
l'accès
à
l’Art
et
la
Culture
au
travers
de
projets
portés
par
d’autres
compétences
sur
le territoire
©
Développement
de
projets
innovants
Imagination
et
développement
de
projets
innovants
sur
l’ensemble
du
territoire
en
collaboration
avec
d’autres
compétences
portées
par
la collectivité
Nièvre
&
Somme
Renforcement
de
l’accès
à
l'Art
et
la
Culture
sur
le territoire
par
le
biais
de
nouveaux
outils
®
Renouvellement
de
l’image
et
l'identité
du
territoire
Développement
d’une
nouvelle
identité
de
territoire
par
le
biais
de
projets
transversaux
entre
compétences
Rayonnement
par
l'originalité
des
projets
développés
Réflexion
concernant
la
mise
en
place
d’une
nouvelle
communication,
harmonieuse,
efficace,
visible
et
cohérente
21 DISPOSITIFS
&
PARTENARIATS
Autres
compétences
développées
par
la CCNS
Tourisme
|Enfance
- Jeunesse
| Economie
| Aménagement
espace
Partenariats
institutionnels
Etat
—
DRAC
Hauts-de-France
Conseil
RégionalHauts-de-France
Conseil
Départementaide
la
Somme
Dispositifs
touristiques
Nationaux
| Régionaux
| Départementaux
Presse
www.nievresomme.fr
m1 nvOoyÉ
en
fé
le
04/12/2083
ID
: 080-200071223-20251120-107 _2029-DE
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